Aéreo, 7 noites com café da manhã, traslados e seguro. Saídas 5e 26/Julho. A partir de(US$1.958) US$ 383 + 9xUS$ 175
Orlando by Marriot
Santiago
Aéreo, 3 noites com café, city tour, traslados e seguro. Saídas 4,11 e 18/Julho. Apartirde (US$ 693) 7x US$ 99
Aruba Aéreo, 7 noites com café da manhã, traslados e seguro. Saídas 5, 7e 14/Julho. A partir de(US$1.778) 7xUS$ 254
Paris
Aéreo, 6 noites com café da manhã citytour, traslados eseguro.Saída 19/Julho.A partir de(€1.2S3] 7x C179
Aéreo, 9 noites de hospedagem e seguro. Saída IS/Julho. A partir de(USS1.624) 7xUS$ 232
Áfricado Sui Especial
Aéreo, 6 noites com café visitando Johannesburg, Mpumalanga e Cape Town, foto-safári, passeios, traslados e seguro. Saídas 6a 20/Julho. A partir de(US$2.990) lOx US$299 Curaçao
Aéreo,6 noites de hospedagem, traslados e seguro. Saída 20/Julho. A partir de(USS1.442) 7x US$ 206
Nolii: Preçosporpessoaemcabine/apto duplo saindo de SSoPaulo, válidos paradatada publica^. su)ettosa
Danny Guimarães (Grã-Bretanha), Fernanda Longobardo (Itália) e Piotr Maj (Polônia) ,
I Embaixador Francisco Seixas, Mário Carvalho eo ' presidente da Asseac, Joaquim Gonçalves
GUILHERME PAULUS EVALTER PATRIANt BRINDAM AO ANIVERSÁRIO OA CVC
artur@panrotas.com.br
Movida on-line na Trend
e
Santos
Daniel
JoséAnjos, diretores da Trend
Asreservasdeveículosda Movida Rent aCarjápodem ser realizadas atravésdosistema on-line da Trend. As operações estão disponíveis desde a segunda quinzenademaiona Central doCarroemwww.trendoperadora.com.br."Inovamos na modalidade dereservas on-line para veículos, quehojese tornouumaferramentamuito utilizada porsua praticidade para o agente de viagens. Étambém uma forma de ampliar osnegóciosdofornecedor parceiro", comentaDaniel Santos, diretornacionaldaTrendOperadora. Segundoele,omovimentojáaumentou,nasvendascoma locadora, emcercade50% pelo site,quetem confirmação imediatadareserva.A Movida possuiumadasfrotasmais novasdo Brasil, comveículosdeváriasmarcasemodelos, com CD player emtodasascategoriasecontacom20 lojas espalhadas pelopaís. Alocaçãodeveículoséumaáreaquetemcrescidomuitonos negócios da Trend. Além da Movida, a operadora tem parceria coma Hertz, naqualtambém disponibiliza reservasnosistema on-linedesdeoutubrodoanopassado. "O agentedeviagens começaadespertarparasuaimportânciacomo faciíitador de seus clientes, oferecendo serviços com ótima relação custobenefício. Nosso papel éde potencializar esse trabalho esim plificar a operacionalização da reserva", afirma Santos.
Air France/KLI\/I promove
Adriana Cavalcanti
• Jean Louis Prades deixao cargo dediretordeVendasda Air France para oRio de Janeiro e Norte do Brasil. Elevai para o Marrocos, onde assumirá a direção comercial da companhia aérea para a região. A diretora de Vendas para São Paulo, Adriana Cavalcanti, acumulará as funções e passará a responder pelas Vendas da Air France no Brasil. Terá, no entanto, um gerente noRio de Janeiro. •
O mercado de consolidação no Rio de Janeiro
•NoRiode Janeiro os consolidadores respondem por39,7%da emissão de bilhetes aéreos internacionais (e pagos emdólar)peloBSP, segundo um levantamento realizadopelodiretorda Qap One,do Skal-RJ edo Instituto Cepta, Fábio daLuz, para saber como anda osetor. Segundo ele, essa participação dos consolidadores na emissão de bilhetes tem tido um crescimento constante da ordem de dois dígitos. "E se contássemos a emissão nacional, essa representatividade seria bem maior", disse. Em uma avaliação geral, segundo Luz,o mercado doRio de Janeiro emitiuemjaneirodesteanoR$30milhõesembilhetespeloBSP(11%a maisqueemjaneirode 2007), emfevereiroR$29milhões(19%amais), emmarçoR$50milhões(48%amais)eemabrilR$41milhões, menos 8% que no mesmo mês de 2007. "No consolidado o crescimento foi de 17%,masmenorqueno mesmo períodoem2007, quando o percentual foide26,7%".Aindadeacordocomoexecutivo,a perspectiva édeque o crescimento sejamaior, inclusive para o segmento de consolidação, no segundo semestre.
ASDEZNOTASMAISLIDASDOSITEPANROTAS
(Semana de 22 a 28 de maio)
1-Azuldiz estar preparada para barrila ÜS$ 200 - em 28/5
2- OceanAir tem promocionais disponíveis no Reserve - em 23/5
3-Azul: "duopólio não foi dado à Tam eGol"- em 28/5
4- Adriana Cavalcanti é promovida naAir France-KLM - em 27/5
5- Promoção do Jornal PANROTASdá viagem á Disney - em 23/5
6- Agentes visitam deserto em famtour da Nascimento - em 27/5
7- Crise hoteleira de Natal não se repete no Nordeste - em 23/5
8- Webjet quer dez aviões até final do ano - em 27/5
9- Allemander: "diretores não entendem nada de aviação" - em 26/5
10 - Neeleman deixa Jet Blue e se dedica 100% àAzul- em 28/5
VirginiaCornachini foi promovidanoBourbon Convention Iblrapuera (SP). Passoudegerentede Marketing a diretora comerciai. A notícia toi oficializadapelodiretor dohotel. John Chen eGilmar Amicci, gerentegeral.O e-mall de Virgínia é Virgínia. comachini@bourbonxom.br
independente do número deviajantes.
SUA
O simpático casalda foto sãoospaisde Davíd Neeleman. Gary e Rose marcarampresençanacoletivadeimprensaqueacompanhiaaérea Azul, deseu filho David, realizou emSão Paulo. Com o português afiado,GaryéocônsuldoBrasilnoEstadodeUtah,nosEstadosUnidos
Webjet revê plano de frota
•A previsão inicialdaWebjetde encerrar o ano com oito aeronaves foi revista, segundo o diretor administrativo e financeiro da empresa, José Carlos Martins. Comseisaviões,a empresa tem pré-contrato para outras quatro aeronaves. O diretor financeiro falou ainda que a Webjet deve ter receita bruta deR$ 250 milhões neste ano, "um aumento de250% em relação a 2007", segundo o executivo. Martins comentou também a parceria com aCVC."ACVCera uma empresa sem aeronaves, mas com passageiros ea Webjet era uma companhia com aviões, mas sem passageiros. ComaCVC, temos poder defogo. Quem tentou matar a Webjet, não mata mais", disse durante a palestra. •
•ACVC,via sua GJP Adminis tradora de Hotéis, está negociando mais um hotel para seu portfóiio. Dessa vez em Natal. Será que éo Pirâmide, que deve deixar a marca Blue Tree?
FIQUE MAIS TEMPO NAS CIDADESI Contrate,aindano Brasil,parada(s)emrotaese desejar, reserve noitesextrasparaficarmais tempo na(s)cidade(s)doseuroteiro.Você pode ficar,por exemplo,
• Faustino Pereira, ex-Varíg e Amadeus, éo novo diretor comercial, de Marketing e Planejamento da Tropical Hotéis, onde atua há um ano e meio. ^ Colaborou
Felipe Hiemeyer
multiplicador
Esta semana ocorreemLasVegas, nosEstados Unidos, aedição2008
do Pow Wow, maior evento para a venda de produtos turísticos america nos para compradores internacionais. Cerca de três mil compradores convi dados de todo o mundo são recebidos no evento, que em sua maioria é subsidiado. Ou seja, aTIA, os pa trocinadores do destino anfitrião, os hotéis e grandes empresas de turismo cobrem a maior parte dos custos desse comprador estrangeiro, que este ano, porexemplo,pagouapenasÜS$600 para participar doevento,comdireito a cinco noites de hospedagem, megafestas oficiais, material e transporte e cadastro no Pow Wow On-Line, site que durante todo o ano serve para o intercâmbio entre buyers e suppilers. Enfim, um grande evento, para convi dados selecionados e por isso mesmo bem tratados por quem convidou.
No Brasil, não há um evento como esse paraavenda,ao menos dessa forma, dos destinos brasileiros. Mas há eventos menores, eficientes, e que também contam com parceiros que subsidiam a vinda dos compradores, que são ver dadeiros multiplicadores(de vendas, de notícias, de conhecimento...).
E os compradores brasileiros em
PAN nOTAS
EXPOTRADE
O Expotrade Convention Center, localizado em Pinhais (PR), desenvolveu umnovo layout para seu portalon-line. Para comemorar, o centro de convenções promoveu um jantarparaosparceirosoficiais
na última quinta-feira (29),no restaurante Internacional Zestfull. "Estamos focados na versatilidade ena agilidade. Por isso, estudamos um meio para passar isso para o nosso públicoque busca informações pormeiovirtual",explica o gerente gerai do empreendimento, Heber Garrido.
GRÜPO ÁGÜIA
Pedro Mattos, diretor do Grupo Águia, quedetémum portifólio com nove empresas ligadas ao setor de viagens eturismo- entre elas a Havas Creative Tours ea Stelia Barros - informou que o grupo projeta para 2008 um crescimento de 19% e um jfaturamentodeR$290milhões.
I Em 2007 o faturamento da i empresa foideR$243 milhões ; e as empresas do grupo j embarcaram 460 mil passageiros i além de terem comercializado 1 91 mil room nightsemhotéis. ! SegundoMattos,aempresa negocia a entrada de outras ^ empresasdosetornacarteira do Grupo Águia. O crescimento, : segundo odirigente, se deveà I estratégia de diversificação dos j negócios do grupo mantendo ' o foco de trabalho de cada empresa.
eventos no Brasil?
Alguns agentes de viagens recla mam que é caro e difícil irà Feira das Américas, orga nizada pela Abav,noRiode Janeiro. Será mesmo? Não que afeira esteja desesperadamente precisando de mais agentes, pois cerca de sete mil já participam, mas o que se quer é que mais representantes deforado Rio compareçam, especialmente de grandes mercados emissores como São Paulo, tão perto da Cidade Mara vilhosa. A questão, na verdade, não é essa. Dentro dos argumentos de que é caro ir para aAbav,do ponto devista
HOSPC
do participante comprador (odoven dedor abordaremos em outra oportu nidade), a questão é: não interessa aos hotéis, à Prefeitura do Rio de Janeiro e ao Governo do Estado, sem falar de outros fornecedores e entidades, ter mais compradores multiplicadores de fora? Que a atual gestão municipal do Rio é uma das mais omissas no que diz respeito ao turismo a gente já sabe (ou talvez os gestores da cidade não saibam fazer conta e ver o que o turismo gera para o destino), mas a hotelaria, as empresas aéreas, o governo estadual não teriam como subsidiar essa ida ao Rio?
Não estamos falando do congresso de
DAGEM CATEGORIA SUPERIOR'
COMFORT SUITES
cardiologia, dafeirade calçados ou da reunião dos urologistas do Triângulo Mineiro, e sim de um evento que leva ã cidade vendedores desse destino e de seus equipamentos. A hotelaria cara durante a Abav 2008 é uma das críticas que já estão sendo feitas. Será para compensar a queda na ocupação causada pela dengue e pela faltade promoção oficial?Ou quem está equi vocado é quem reclama: agentes que não vendem oRioe que nâo merecem esse subsidio. Talvez os vendedores nacionais de Rio Já estejam ganhando o incentivo requerido. Mas ai entra outra questão: sem compradores de fora, principal
mente de São Paulo, responsável por 60% da emissão de passagens aéreas no Brasil, dificilmente a feira se sustentará no Rio. Sequer os compradores internacionais (argumento na época da fixação no Rio) estão sendo incentivados a comparecer. Pode ser que a recla mação não tenha fundamento, mas sente-se no ar a falta de "visão a longo prazo" ou "além do alcance". Essa história de vender almoço para comprar janta é coisa de quem não tem estratégia, não acompanha as tendências do turismo e reza para que o mosquito da dengue vá para alto mar.
-ARTUR LUIZ ANDRADE H
Operadora anuncia crescimento de25%nasvendaselançaprojeto de sustentabilidade
CVC comemora 36 anos com números gigantescos
A trajetória da CVCé uma das mais impressionantes e admiráveis do turismo brasileiro e tem marcos importantes para sua história e tam bém a do turismo brasileiro. Em 1989, por exemplo, a CVC, já tradicional empresa que atendia os grêmios e associações de trabalhadores pelo Brasil, ousou comprar 100 mil pas sagens aéreas da Vasp (ou 50% do movimento mensal da companhia).
Foio primeiro passo para o início de seus fretamentos exclusivos em 1992. Cinco anos mais tarde, fechou com a Transbrasil um fretamento de um ano para Cancun, no México. A expansão das lojas começou em 1998, chegando a Santos, Quarulhos, Osasco, Mogi das Cruzes, São José dos Campos, Ribeirão Preto^ Porto Alegre, Belo Horizonte, Londrina, Flo rianópolis, Curitiba eRio de Janeiro (para este anoa previsão é chegar à filial 300). Já o Workshop CVC teve seu grande salto em 2000, quando se mudou para o Expo Center Norte. De 2000 para cá, aliás, o crescimento da CVCfoi impressionante: a operadora pulou de 400 mil passageiros/ano para 1,5 milhão, com um faturamento que chega aR$2 bilhões. De 2000 para cá aCVCfoia primeira operadora brasileira a bancar, do próprio bolso, a vinda de navios para cruzeiros na costa brasileira. O primeiro deles, até hoje um xodó do presidente do Conselho do grupo, Guilherme Pauius, foio Blue Dream. A barreira de um milhão de passagei ros por ano foi batida em 2004. Em 2006, outro passo importante foia abertura da Universidade Corporativa CVCea chegada aos dez milhões de passageiros em 34 anos. No ano pas-
sado aCVC comprou sua companhia aérea, a Webjet, e iniciou as atividades da QJP Administradora de Hotéis. Os próximos passos serão bem mais largos e para o futuro o presidente da holding, Gustavo Pauius, prevê um salto ainda maior. "Queremos uma CVC dez vezes maior. Mas com a mesma essência de honestidade e ética, de parceria com as agências, dos valores que meus pais eo Valter Patriani me passaram", disse Gustavo Pauius.
Na semana passada, aCVC reuniu sua diretoria em um coquetel no Bourbon Convention Ibirapuera, em São Paulo, e também a imprensa, para celebrar os 36 anos. A reunião teve momentos cheios de emoção, com direito a lágrimas de Guilherme Pauius, ao reconhecer o apoio da esposa, Luiza, desde o início da trajetória, e também a realização de seu sonho como empresário; de Luiza Pauius, ao agradecer tudo o que Guilherme e os filhos Fábio e Gustavo proporcionam a ela; de Gustavo Pauius, ao ouvir as palavras
dos pais e reconhecer os princípios herdados para tocar a empresa nos próximos anos. Valter Patriani, hoje o funcionário mais antigo, daCVC, com 30 anos de casa, disse que se orgulha de estar lá todo esse tempo e de ainda ser um vendedor de turismo. O diretor comercial internacional, Michael Barkoczy, foi surpreendido com uma homenagem, por ter saído na capa da revista Brazil Travei News,
de Paulo Miranda, como executivo do ano. Bastante emocionado, agradeceu o apoio de Pauius e Patriani nesses seus seis anos de CVC. Também estiveram presentes os diretores Milton Sanches (CVC Cruzeiros), Salvador Guardino (presidente do Conselho Consultivo), Marcos Faria (diretor de TI), Cleyton Armelin (diretor comercial nacional e há22 anos naCVC),Rodolpfo Szabo (diretor comercial Cruzeiros) e João
Obrinde dos três diretores comerciais da CVC: | Michael Barkoczy (internacional), Cleyton Armelin (nacional) e Rodolfo Szabo (cruzeiros) j Fernando Vassão(diretordeMarketing e mais novo membro da diretoria da CVC).O presidente da Abav Nacional, CarlosAlberto Amorim Ferreira,par ticipou ao lado da superintendente da entidade, isa Garbin, e também prestou homenagem àCVC. Paulo Enrique Coco, presidente daWebjet, também do grupo CVC, passou rapidamente mas não pôde ficar para as homenagens. ACVC aproveitou a data para lan çar uma campanha de sustentabili dade. O grupo passa a usar papel reciclado em toda sua papelaria, incluindo os vouchers e bilhetes, que trazem mensagens de defesa do meio ambiente. A CVC utiliza cerca de 12 toneladas de papel, agora reciclado, por ano, somente com vouchers. "A responsabilidade ambiental éhoje uma obrigação das grandes corpo rações, que cada vez mais investem em sustentabilidade com o objetivo de atender às necessidades do mercado sem comprometer a disponibilidade de recursos naturais", disse Guilherme Pauius.
Sua assistência em viagem
A Travfl Ace Assistance atuo no mercado há mais de dua.s décadas oferecendo servit^os dedicados à assistência integral ao viajante. Nossa organização possui Centrais de Atendimento em todo o mundo a tim de fornecerumarededeserviçosque possibilite ao viajante solucionar qualquer imprevislo durante suas viagens através de um cartão de acesso, bastando um simples telefonema.
Valter Patriani, Michael Barkoczy, Guilherme Pauius, Cleyton Armelin, Rodolfo Szabo, Milton Sanches, MarcosFaria,GustavoPauius,JoãoFernandoVassãoeSalvadorGuardinobrindamao sucesso da CVC
8-.30"
8'.30h des
HOTELARIA
Cursos promovidos no hotel e ministrados em parceria como Instituto Paradigmajáformaram240profissionais
Novotel Jaraguá quer excelência no atendimentoa hóspedes especiais
jrceria com o Instituto Parafigma, o Novotel Jaraguá (SP) na semana passada uma ação de capacitação do último grupo de colaboradores para excelência no atendimento à pessoas com necessi dades especiais. O curso já formou 240 profissionais eé ministrado em períodos de quatro horas deaulapelos funcionários do Instituto, eles próprios -na grande maioria • portadores de alguma deficiência. O projeto, que por enquanto está sendo promovido apenas nesta unidade pode ser ex pandido para toda a rede da Accor Hospitality noBrasil, como afirma o gerente geral, Carlos Bernardo. "Nós não realizamos este projeto com o objetivo de atrair um novo mercado, mas sim levar a excelência pra quem já atendíamos, comopor exemplo, os atletas para-olímpicos que se hospe daram no ano passado", explicou. O programa foi desenvolvido em três fases. Na primeira foifeita uma en trevista com os gestores do hotel. Em seguida foiavez dos colaboradores.
Já na última fase, os consultores da Paradigma se hospedaram nohotel para registrar suas dificuldades reais. "O interessante é que os" nossos-co laboradores passam pelas situações das pessoas com deficiência durante o treinamento como, por exemplo, de
COLABORADORES DO NOVOTEL JARAGUÁ PASSAM POR SITUAÇÕES ALUSIVAS AO COTIDIANO DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA. ÀDIREITA, ACONSULTORA TÉCNICA EM INCLUSÃO, TABATA CAROLINA SANTOS CONTRI, EOPSICOTERAPEUTA DO INSTITUTO, FABIANO PUHLMANN, AMBOS DO INSTITUTO PARADIGMA
olhos vendados tentar entender o que alguém ao seu lado tem a explicar sobre uma foto", disse Bernardo. Segundo o psicoterapeuta doIns
tituto, Fabiano Puhlmann, as pes soas com deficiência são fiéis aos estabelecimentos que as recebem corretamente. "Édificil encontrar um local em que os funcionários saibam como manusear uma cadeira de rodas ou conduzir um cego. Quando isso é bem feito, eles ganham um cliente periódico", ressaltou. "Nós devemos ser tratados como pessoas normais, porque nós vamos ao teatro, cinema,
bares, hotéis, praticamos esporte, entre outras coisas", completou a consultora técnica em inclusão, Tabata Carolina Santos Contri. Atualmente, o hotel possui 12 aparta mentos adaptados, telefones públicos para surdos, vaga para deficiente no estacionamento e sinalização dos elevadores em Braille. Além disso, nos próximos meses está prevista a construção de rampas de acesso, um apartamento para surdos e outro para os cegos, a elaboração de cardápios em Braille ea adoção de campainhas com luz para os surdos.
? Em julho, mas a apenas algumas horas do verão. Jatiúca. As férias que seus clientes merecem.
PAN NOTAS
ACCOR NA AMÉRICA LATINA
O francês Gilles Gonzaiez éo novo diretor de Desenvolvimento da AccorHospitalityna América Latina.Aos44 anos e baseado em Buenos Aires,na Argentina, Gonzaiez entrou para o Grupo Accor em 1993 e ocupou vários cargos de direção regional e de operações na hotelaria econômica, a partir da França. Desde 2006, oexecutivoé responsável, naAméricaLatina, pelas operações e desenvolvimento daAccorHositalityno Cone Sul, integrado pela Argentina, Chile, Paraguai, Peru e Uruguai. Àfrente da nova posição, oexecutivotemo desafio prioritário de acelerar o desenvolvimento da empresa naregião,umdosfocosdaAccor Hospitality, quehojetem muitomais hotéis noBrasil que na América doSul. Poraqui,Abel Castro substituiAlbertoRibeiro,quedeixouarede, e passa a responder pelo desenvolvimento hoteleiroda empresa no País. Aos33 anos, formado emTurismoe Hotelaria pela Univali(SC) ecom MBA emMarketingpela ESPM, Castro está naAccorHospitality desde novembro de 2006. Nanova posição, será responsável pela captação, negociação e estruturação denovosnegóciospara as marcas Sofitel, Novotel, Mercure, íbis e Formule 1, administradas pela empresa no mercado nacional.
LOCALIZA
Ovice-presidenteesócio-fundadorda Localiza, AntonioCláudio Resende, que até então exercia funções operacionais na empresa, passa apartirdestemêsadedicar-se exclusivamente àsáreasestratégicas, assumindo a vice-presidência do Conselho deAdministração,a coordenaçãodoComitêdeGestãode Pessoas eosnegóciosque envolvam ações derelacionamentoinstitucionaldaLocalizacom instituiçõespúblicas, associações eindústria automobilística. Com as mudanças, as áreas de Relações Humanas e AdministraçãodeCompradeCarros estarão concentradas napresidência,comandadapor Salim Mattar, eade TI aovice, Eugênio Mattar.
VACINAS
Foipublicadono Diário Oficiai 6e29demaioarevogaçãodaresolução 1668 daAnvisa.Comisso,os passageiros poderão embarcar doBrasil, passandopelasconexõesnoPanamáparapaísesnão endêmicos, ouir parao Brasil semo certificado davacinacontrafebreamarela. Parapaísesendêmicos (Bolívia, Colômbia, Equador, Guiana, Guiana Francesa, Panamá, Peru, Suriname, Trinidade eTobago, Venezuela e Costa Rica) continua obrigatória avacina.
ATENDIMENTO EM GRÜ
A Stella Barros Turismo está oferecendo um serviço exclusivo parapassageirosqueembarcamno Aeroporto Internacional { deSão Paulo, emGuarulhos(SP).Aoperadoracontacom dois funcionários uniformizadosda empresa parao atendimento direto dosclientesnoterminalpaulista."Eles estarão esperandoos passageiros no balcão da companhia aérea e ajudarão a despachar a bagagem no check in", brinca o diretor da Stella Barros, Douglas Presto.
Jatiúca. Ainda melhor doque você imaginava.
Mesmo paraquemrepetea visita, acidade semprereservanovidades
História, vida cultural e praias encantam visitantes em Mia
Para os brasileiros, particularmente, a cidade dispensa apresentações. Há muito em comum se pensarmos na influência que as culturas latinoamericanas exercem sobre a cidade e se personificam em inspirações para tematizar restaurantes, eventos e festivais. Éumdosprincipaisdestinos da Flórida e inquestionável portão de entrada para os Estados Unidos, sobretudo para o mercado brasileiro que tem, inegavelmente, o Estado como o seu favorito. E se não bastas sem os atrativos naturais, o apelo das compras seria, por si só, mais que um incentivo para estimular a visita ou o retorno à cidade, que também tem no clima outro ponto comum com o Brasil. Difícil não sentir-se em casa, exceto pela ausência de montanhas e morros na p2üsagem do entorno. A atração pelo destino, no entanto, alcança também os norte-americanos. Já foi um balneário quase que restrito a ricos e famosos, mas hoje tem infra-estrutura adequada a todos os bolsos.
Valem visitas ao bairro Art Déco, que fica em South Beach, e tem cerca de 800 edifícios construídos nesse estilo arquitetônico - marcadamente na Ocean Drive e nas Avenidas Colllns e Washington - que teve origem na capital francesa e viveu tempos áureos nas décadas de 20 e 30. A Ocean Drive, alias, é um dos pontos mais badalados e bem freqüentados pela quantidade e qualidade das opções de entretenimento à noite e também durante o dia, onde há maior concentração do público nas praias e estabelecimentos próximos da orla.
ALGUMASDICAS
Para quem vai em busca de boas compras, uma das novidades éa reabertura - após seis anos forado
mercado - da loja de departamento Victor's, cujo foco sempre foio aten dimento ao público brasileiro. Aloja está no mesmo endereço, em Downtown Miaml, no piso térreo da co nhecida 15-S.E. Second Avenue (tel.: 305 377-0015. Fax: 305 377-0090, e-mail: jnfo@victorsmlami.com). E agora, além do carro-chefe, que são produtos eletrônicos como iPod, iPhone, câmera digital, notebook e GPS,aloja conta com modelos de óculos, malas, perfumes e até uten sílios para cozinha. Outra vantagem para os brasileiros é aproveitar a promoção que a Alamo RentA Car lançou envolvendo a oferta deGPSgrátis nas locações feitaspor intermédio de agentes de viagens latino-americanos. A promoção é aplicávela qualquer reserva desde um a 28 dias de duração e será man tida até o final do ano nos aeroportos de Miami, Pt. Lauderdale, Orlando, Tampa e Sanford. As tarifas diárias incluem quilometragem ilimitada, CDW,EP, primeiro tanque de com bustível, um motorista adicional, impostos locais e federais eo sistema de navegação GPS. Os veículos, que podem ser carros econômicos até caminhonetes esportivas, devem ser retirados dentro das primeiras 24
horas após a chegada do visitante ao estado da Flórida. Vale ressaltar que o seguro doGPS não está incluso na tarifa e para reservar veículos nesta promoção, o agente deve utilizaro código GPl. üma novidade no segmento ho teleiro em Miaml éo The TIdes South Beach, que agora é representado no Brasil pela Hip Hotéis, das só cias Lígia DanesI e Mayra iguchi.
CONSTRUÇÕES EM ESTILO ART DÉCO EM SOUTH
"Trata-se de um hotel elegante e surpreendente e está localizado a poucos passos da praia, no coração da rua mais famosa de South Beach, a Ocean Drive", afirma Lígia. Para saber mais sobre a unidade e já
aproveitar a indicação para os seus clientes, visite o site www.thetidessouthbeach.com. Mais informações também podem ser obtidas pelo telefone (11) 3085-5078 ou no site www.hiphotels.com.br.
VP DE TURISMO CULTURAL DE MIAMI PARTICIPA DA PARADA GLBT EM SP
O vice-presidente de Turismo Cultural de Miami, George Meary, esteve em São Paulo por ocasião da realização da Parada GLBTna semana passada efalou com exclu sividade ao Jornal PANROTAS.
^JORNAL PANROTASi- Qual a importância do turismo gay em Miami?
M GEORGE INEARY|- Trata-sede um mercado muito importante para Miami. Miami Beach éo epicentro davida gay em nossa comunidade eo destino que abriga a maioria dos clubes, hotéis e bares GLS's.
^JP- Como acidadeseprepara para receber o segmento?
I NEARY -Temosumacâmara de comércio de gays e lésbicas com 500 membros. Atuando em parceriacomoconvention& vlsltors bureau, a câmara se encarrega de promover as atrações voltadas ao público gay.
H JP -Quedicas oocè dariapara os executivos do turismo brasileiro que desejam trabalhar como seg mento GLS?
DURANTE A VISITA A SÃO PAULO, GEORGE NEARY ENTREGOU A CHAVE DA CIDADE DE MIAM! AD PREFEITO GILBERTOKASSAB
H NEARY -Sugiroqueentrem em contato com essa câmara de comércio gogaymiaml.com -e iniciem o relacionamento.
^ JP- Quepontosouendereços imperdíueis você destacaria para esse público em Miami?
• MEARY -Osite gogaymiami. com tem uma relação completa de eventos interessantes, como Aquagirl, Winterparty, White party eo G &L Film Festival.
I JP-O queachoudesuaestada noBrasile, particularmente daPara da GLBT em São Paulo? O evento é similar ao de outros destinos?
• NEARY -Aparadado Brasil é Inacreditável, a mais impres sionante de que já participei. A cidade tem ótimos restaurantes, clubes, bares e publicações mara vilhosas como Dom e Júnior e ótimos operadoras de turismo es pecializados como a Flex. Minha estada foi excelente.
Skyline dacidade,umadas
brasileiro na Flórida
1'RQBRJ AlX
Site do Lowes
Miami vai além das vendas
viajado que seja, o agente "viagens sabe que é impossível ihecer todos os hotéis que serão Indicados para os passageiros nos muitos pacotes vendidos pela agência. Cientes disso, muitos dos hotéis "dão uma mãozinha" para os profissionais, apresentando sites bem equipados e constantemente atualizados que vão muito além das funções de reservas, virando verdadeiras ferramentas para os agentes mais antenados e perfeitos guias para os hóspedes. EmMiami-umdos destinos preferidos pelos brasileiros nos Estados Unidos o Lowes Miami Beach Hotel também já entra na preferência dos visitantes, tanto pela localização quanto pela oferta completa que coloca à dis posição de toda a família. O site do empreendimento pode ser acessado pelo endereço darede,o que é bastante recomendável para que o agente de via gens possa começar a preparar as dicas que fornecerá a seu passageiro: www. lpwe§,hotejs.çom/em/hotels/miamibeach-hotel. No conteúdo referente à rede,o agente encontra informações como promoções e tarifas especiais. Na página dohotel, também há promoções específicas, mas aío destaque ficapor conta das programações especiais, como festivais gastronômicos, cursos para hóspedes ou atividades especiais para crianças.
Neste verão, por exemplo, uma das promoções que já está valendo - cu jos detalhes podem ser conferidos no site -éa SummerFest. Além de incluir toda uma programação diferenciada para os hóspedes do hotel no verão, a promoção dá ÜS$ 75 em bônus nas reservas de pelo menos três noites no Lowes Miami. Vale desde o início deste mês e estende-se até 30 de setembro. O bônus pode ser utilizado nos restaurantes do resort, nos bares e também no Spa Elemis. Promoções do spa também estão disponíveis no site, como o pacote Elemis Six Senses, uma "jornada de auto-conhecimento", como descreve o site. A oferta de 24 tratamentos disponíveis nas 16 salas do spa aparece no site com todas as tarifas e descrição de cada terapia. Os equipamentos do fitness center ea estrutura completa de lazer do hotel aparecem em um verdadeiro raio-x do empreendimento. A oferta gastronômica também está lá eo profissionaldeturismoserá capaz até mesmo de sugerir um restaurante - de acordo com os gostos demonstrados pelo passageiro. Umtourfotográfico serve para que o profissional fique aindamaispor dentro das instalações dohotel, podendo, inclusive, mostrar para o passageiro fotos das opções de apartamentos e suítes dohotel.Se, depois disso tudo, surgirem dúvidas, não há problemas. Basta contatar os funcionários doLowesMiamipelos canais disponíveis no próprio site. O passageiro agradece.
Completo, endereço dohotel na Internet vira ferramentapara agentes deviagens
Home pagedo site do empreendimento; eàdireita,oimponenteprédio
Localizado no corapo do Distrito Art Deco de South Beach. no centro de toda agitação, a beira mar, ea poucos passos das loja entretenimentoda Lincoln Road. cercadodeexcelentesrestaurantesedamelhor vida noturnada cidade. Luxuosos apartamentos com vista para o mar. para a cidade ou para a baía. Academia, piscina e jacuzzl. Próximo ao campo de golfe, as quadras de tênis etod rti.duemia. piscinae jacuzzí. aocampode golfe, asquadrasde tênis etodosostiposde esportes aquáticos disponíveis Para satisfazer aos paladares mais exigentes: Emerils Miami Beach. Preston's. Hemisphere Lounge eo Nautilus Beach Bar femHia^ c'"'3nças. nosso famoso Festival do Verão, de junho asetembro, com atividades monitoradas e entretenimento para eles e toda a Apresentamos o novo Elemis Spa. com 16 salas de tratamento e um terraço no terceiro andar, com vista para o mar. que lhe farão viver como uma celebridade. Alem disso, os Sentidos Elemis uma experiência para a visão, a audição, o olfato. tato. o paladar ea perceDcao lhe íevarao auma viagem inesquecível atévocêmesmo. * Venha para Miami e desfrute suas ferias no Loews! Loews Miami Beachhotel *
DESTINOS Parquestêm horário prolongado, enquanto museuseteatros estréiam mostras e espetáculos
Tampatem programação especial no verão
Cidadesconnpraiasvivemoutrarotinacoma ciiegada doverão, emqualquerpartedomundo.EmTampa,na Flórida, nãopoderia ser diferente. O aumento do número de horas desol, com dias maislongos, enciie osdiasdeatividades-especialmenteaquelas ao ar livre. Mas a noite também é uma criança durante o verão, quandomuitosdosparqueseatraçõesdacidadeabremsuas portas para programações especiais, realizadas apenas nesses meses doano,as chamadas "Summer Nights". Motivoamais para visitaracidade!
Lowry Park Zoo
Mais de dois mil animais têm o zoológico de Tampa como endereço. Neste verão, além de safáris noturnos e promoções especiais -por conta do verão e também pe!a celebração dos 20 anos do zoológico oLowryPark Zoo também tem novidades neste mês. Trata-se do Qator Falls, um novotourpeloFloridaWildiifeCenter, com cerimônia de abertura marcada para o próximo dia14.Na véspera, sexta-feira 13, ocorre a primeira das Summer Safari Night, das 17h às 20h30. As Summer Nights não são diárias no zoo, mas serão intercala das com promoções e outros even tos,porisso,é importante checar o site do zoológico para saber qua! éa programação destacada na semana da viagem deseu passageiro. As Summer Nights acontecem também
dias 20de junho, 11 dejulhoe 15 de agosto. Para comemorar os20 anos do zoológico, odia 20 de cada mês tem uma ptomoção especial. Em 20de julho, por exemplo, qualquer visitante paga ÜS$5 para conhecer os animais do zoológico. Em20de agosto,opreçoédeÜS$20para duas pessoas. Mas uma das maiores festas do Lowry Park acontece em 2de agosto, com o Beer Festival, quando cervejas detodoo mundo serão vendidas dentro do zoológico. Alémde possibilitar a observação dos animais, o zôo tem ainda ativi dades de interação, como os safari rides ou os passeios em camelos e pôneis. Para crianças menores, a opção éo jungle carrousel. Mais informações no www.lowryparkzoo. com.
Performing Arts Center
Busch Gardens
Cima dasprincipais atrações deTampa,o parque dedi versões da Anheuser-Busch dá início às Summer Nights nesta semana, dia6,e estende a programação até 17 de agosto.Noperíodo,alémdaampliaçãodohoráriodefun cionamento do parque-até as 21h, de domingo a quintafeira,e até as22h,às sextas e sábados -, uma série de eventos movimentará ojá animado complexo da Busch. Pelas ruas do parque, performances artísticas poderão ser conferidas durante todo o dia. Há de contorcionistas e malabaristas a DJs, animando a visita dos turistas. O Jungala, áreamaisnovadoBusch Qardens, seráocenáriode uma parada especial, também. Nanovaáreado parque,
Mosi
no entanto, o principal atrativo será a possibilidade de conferir os hábitos noturnos de animais como os tigres de bengala, as estrelas do Jungala. Em4dejulho,diada Independência dos Estados Cinidos e uma das principais datas do calendário norte-americano, uma festa especial será realizada noQwazi Park, área junto à montanha-russa de madeira que dá nome à região. O concerto seguido de fogosdeartifício começa às 20hl5. DuranteasSummer Nights,oBusch Qardens Shuttle Express terátrês saídas adicionais de Orlando para Tampa. Confiraa oferta ea programação no www.buschgardens.com.
O verão também dáa largada para a temporadadeespetáculosemTampa. OTampaBayPerformingArtsCenter temaexibiçãodoReiLeão (The Líon King), da Disney, até22dejunho.Em seguida,éavezdamontagemdeJesus Cristo Superstar, emcartazentre26e 29dejunho.O musical Mamma M/a! também será exibido em Tampa, entre
19e24deagosto.Em setembro, éavez de Blackbird, em cartaz entre osdias 11 e 28. Outubro terá apresentações deO Mágico de Oz, entreosdias14e 19,e,emseguida,entraemcartazO Fantasma daOpera,de30deoutubroa 22 de novembro. Toda a programação e asformasparaadquiriringressospodem ser conferidas no site www.tbpac.org.
Duas grandes novidades poderão ser conferidas no Museum of Science & Industry (Mosi) por seus visi tantes neste verão. A primeira delas abre suas portas no próximodia 13. Trata-se da exposição Dinosaurs,que levará os visitantes para o tempo em que esses gigantes dominavam a Terra. A Era Mesozóica éo cenário da exposição, quetraznove gigantescos "dinossaurosrobôs", entre eles um Pteranodon, o famoso dinossauro aiadoqueaparecenoscéusdequalquerfilmequetrate desses répteis, além do Tiranossauro Rex, entre outros. Aoutra novidade do museu éo novo endereço do planetário. O Saunders Planetarium abre suas portas em 12 de julho com um novo sistema de projeção de estrelas -o Goto Space Simulator Chronos. O sistema é capaz de recriar oscéus noturnos do passado, presente ou futuro a qualquer hora do dia. Mais informações no www.mosi.org.
Hyde Park Viliage
O complexo de lojas e restaurantes de Hyde Park Viliage teráuma série de concertos e espetáculos aoar livre durante o verão. Mas além de poder fazer compras ouvindo música, o passageiro poderá aproveitar promoções esporádicas durante os meses de verão. Mui tasdas lojas terão preços especiais em alguns dias da semana -e horários específicos. Os restaurantes do complexo sãouma excelente opçãopara almoço ou jantar, üm dos melhores éo Restaurant TB,decozinha asiática, comfocona gastronomia vietnamita. Quem preferir uma comidinha mais familiar deve recorrer ao Tímpano Italian Chophouse. Tambémvoltadoparaacozinha italiana, oWineExchangeéumaboaopção,assimcomo oNatures Table Café,comgrandevariedadede opções paravegetarianos.
Hotelaria
Festivais gastronômicos e tarifas promocionais são alguns dos preparativos especiais da região deTampa Bay para este verão. No The Tampa Marriott Waterside Hotel & Marina serão investidos ÜSS 12 milhões narenovaçãodos681 apartamentos e36 suítes, obra que só estará concluída em dezembro. Antes disso, no entanto, já foram reformados os espaços para eventos, modernização que consumiu ÜS$ 16 milhões. Para quem gosta de jogos e apostas, mas não a ponto de passar as férias em Las Vegas, a dica éo Seminole Hard Rock and Casino, queatéo final deste mêscontará com 1,7 mil máquinas caça-niqueis em seu cassino. Aáreadejogosoferece ainda o Wild Card, para acúmulo de pontos conforme os gastos realizados emqualquer umdos cassinos Seminole da Flórida. A Itália éotemadoverãonoRenaissanceTampa Hotel International Plaza. "Es capeto Italy" éa promoção do hotel, que terá ambientes e opções gastronômicas adaptadas a essa temática. O destaque éa carta de vinhos dos restaurantes. No Qrand Hyatt Tampa Bay, a novidade éa renovação dorestaurante Oystercatchers, que consumiu US$ 4 milhões, ganhando nova mobília e decoração mais leve no pátio. A especialidade sãoos frutos domarea culinária orgânica.
Museu Dali
A partir dopróximodia 13, oMuseu Dali, em St. Petersburg, inaugura a ex posiçãoWomen:Dalí's View {Mulheres: o olhar de Dali).A mostra examina as formas femini nasnas obras do mais famoso pin tor surrealista es panhol. São mais de 70 trabalhos do próprio acervo do museu sele cionados para a exposição, dividida em temas, como o folclore, as paisagens, as "femme fatales", as "Madonnas e santas", entre outras. A mostra fica em cartaz no mu seu até 21 de setembro. Informações no wv/w.salvadordalimuseum.org.
' Que viagem maravilhosa! Avisita à Tampa Bay eàs montanhas-russasas mais radicais quejá montamos!
As crianças se divertiram à valer e não vemos a hora de voltar. Se não fosse já tão
emocionante apreciar o pôr-do-sol sobre as águas da baía, assistir as apresentações teatrais foi ainda mais impressionante. Falando em entretenimento... aqueles cantores da Broadw/ay foram simplesmente sensacionais, De lá, fomos nos deliciar com um inesquecível jantar à beira mar, depois decidimos fazer algumas comprinhas, mas as escolhas foram bem difíceis... antigüidades, butiques aconchegantes ou gigantescos centros de compras?
Então escolhemos todas as três alternativas! Eu tirei tantas fotos boas ea família inteira concordou que, da próxima vez, iremos esticar as nossas férias para ter mais tempo na incrível região de Tampa Bay."
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Hotel Nickelodeon by Holiday Inn em Orlando tem diversão 24h
Com infra-estrutura e serviços latizados, o Nickelodeon Family loliday Inn, em Orlando, na Flórida, é um hotel totalmente voltado para animar a criançada.
Tudo é pensado para o público in fantil, inclusive a sua nova atração, o 4-D Experience um teatro com experiência em quatro dimensões. Bob Esponja, personagem da Nick-
Com777 apartamentos, o resorttemnovaatração e estrutura completa paraafamília
elodeon, éa estrela da novidade do hotel, que está prevista para ser inaugurada em 10 de junho. "Essa nova experiência 4-D será uma ótima novidade a se juntar
«
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o hoteldafamíliaemOrlandoofereceoito deliciosas opções de restaurante paraas suas refeições, dois complexos aquáticos gigantescos, acomodações de dois etrês dormitórios nopadrão KidSuites (quartosespeciais para a criançada) e entretenimento ao vivo direto do Canal Nickelodeon como BOB Esponja e a sua turma. Os parques temáticos mais famosos ficam a apenas minutos de distância eo transporte é liTufííSMtp*: programado diariamente para os parques da luu Disneyeda Universal.
Para tazer a sua reserva, entre em contato com o siéu agente de viagens on visite www.níGkliotei.coni/panrotas
ao Nickelodeon Family Suítes, em Orlando", disse o vice-presidente de Operações, Fidel Hinojosa. "Bob Esponja ea 4-D Experience são um encaixe natural em nosso hotel dedicado às famílias. Sabemos que essa atração mágica e especial irá entreter e divertir famílias durante os próximos anos", completa. A atração inclui um percurso em carrinho 4-D, seguido de cami nhada por uma casa espetacular {4-D Funhouse), com surpresas em cada canto. Mesmo os adolescentes devem ser atraídos, pois os shows noturnos incluem aventuras em 4-D com dinossauros ou expedições pelo fundo do mar. Os preços da atração começam em (JS$ 9,95 para uma experiência, ÜS$ 12,95 para duas eÜS$ 14,95 para três. O ambiente mistura, além das ima gens, vento, água, bolhas de sabão, aromas e outros efeitos especiais. A famosa slime (aquela gosma verde que a criançada adora) estará pre sente de forma virtual na atração. O foco do empreendimento, de 777 apartamentos, éo entretenimento interativo. Para tanto, o resort proporciona atrações diferenciadas para o público infantil, como café da manhã com os personagens do famoso canal de entretenimento, shows, brinquedos aquáticos, sala de jogos e spa de crianças. Sua área total é de 97 mil metros quadrados. O Nick Hotel apelido carinhoso está a apenas 20 minutos do Aeroporto Internacional de Orlando. A criançada também pode contar com uma quadra de basquete, minicampo de golfe com nove buracos e um salão de jogos de nove mil metros quadrados e onde é possível alugar vídeo game para usar dentro do quarto. Além disso, o hotel disponibiliza o Kids Spa eo Studio Nick, um teatro profissional e com alta tecnologia, de ÜS$ 1 milhão, com entreteni mento ao vivo todas as noites. Mais informações: www.nickhotel. com/panrotas.
RapMO éa nova agência on-line do mercado
Empresa atuará como umbraçoda Copastur, de Edmar Buli, presidente daAbav-SP
Idealizada pelos sócios Edmar Buli, Fábio Costa e Edmar Mendonza, a agência de viagens on-line RapilO foi lançada oficialmente na semana passada, em São Paulo. Com inves timento aproximado deR$2 milhões, a empresa será um braço de lazer da Copastur, agência do presidente da Abav-SP, Edmar Buli. "A RapilO é uma marca da Copastur", explica Buli, ressaltando que a empresa, que opera desde 20 de maio, já começa no mercado com o selo de qualidade ISO 9001/2000.
O grande diferencial da agência é o sistema Webservice, por meio do qual o cliente faz todo o processo on-line e não passa por nenhum call center para efetuar a reserva. "Se o cliente desejar comprar uma passa gem aérea, por exemplo, o bilhete já será emitido direto com a companhia aérea", ressalta Costa. Outra ferramenta utilizada para impul sionar as vendas será o Liveperson, onde o departamento docall center visualizará o passo-a-passo do com prador e poderá auxiliá-lo on-line. "Caso o cliente clique diversas vezes em um hotel e não consiga efetuar a compra, devido ao preço ou a alguma dificuldade com o software, nossa equipe abrirá um chat para sanar as dúvidas ou então podemos lançar um banner dizendo que aquela compra pode ter 10% de desconto se feitana hora", completou Fábio. O diretor ex-
viagens
plicou ainda que o usuário não precisa dar dois cliques para mudar o filtro de pesquisa em itens como tarifa e horários, basta mover um cursor para obter as variantes desejadas.
A princípio a agência irá comercializar hotéis, passagens aéreas, pacotes e cruzeiros. "Mós fomos procurar os melhores conteúdos em agên cias internacionais. A intenção desta agência é firmar parcerias também com locadoras de veícu los, cruzeiros marítimos e, em um futuro próximo, com empresas que disponibilizam tíquetes para shows, peças teatrais e eventos", explica Mendonza. Nos próximos meses, a RapilO pretende criar pacotes próprios para seus clientes, usando o know how da Copastur para oferecer preços mais vantajosos.
O público alvo da empresa são homens e mulheres com mais de 25 anos, das classes Ae B. Atualmente a RapilO conta com 300
Trinta anos com você!
Em reconhecimento a você, agente de viagens, nosso parceiro em 30 anos de Brasil, no mês de junho retribuiremos com condições especiais de até:
60% em todas as tarifas telefone vermelho.
páginas de diversos conteúdos. A expectativa é de que este número chegue a quatro mil. "Vamos criar também páginas que descrevam tudo sobre o destino. Assim o produto fica mais completo eo turista sabe realmente para onde está Indo", disse Mendoza.
De acordo com Edmar Mendoza, o layout do site foi desenvolvido por uma agência de publicidade e remete aos princípios da agência on-line. "Os pássaros estão voando para um novo destino, assim como os nossos turis tas. Além disso, a agilidade também faz parte dos vôos", explica. A agên cia terá três mascotes: Guga, o pás saro verde; Zeca, o pássaro amarelo; e Chiquinho, o pássaro azul.
A meta da empresa é atender cerca de 400 mil pessoas por mês até ofinal do ano. Para conferir a nova proposta para o mercado acesse www.rapilO. com.br ou ligue para o help desk (11) 3218-7301.
PAN NOTAS
AUDITORIA
A Organização Internacional de AviaçãoCivil (OacI, na sigla em inglês) se prepara para uma nova auditoria do sistema de aviação civildo País.
A avaliação será feitaum maio de 2009, nove anosapós a última, em 2000.0 resultado daauditoria pode servir de base para medidas das autoridades i norte-americanas e européias. Atualmente, o Brasilé classificado na categoria i número 1, que éa melhor classificação da aviação civil internacional.
RISCO
De acordo com o brigadeiro Allemander Pereira Filho, a base de avaliação da Oaci era aVarig, que operava as linhas internacionais na época. "Hoje essa realidade mudou e quem opera a maioria das rotas internacionais éa Tam", disse Allemander. A empresa deverá ser a base da avaliação daorganização.Sementrar lí em detalhes por ainda estar 3 vinculado à Anac, Allemander ^ avalia que o Brasil corre o risco de ser rebaixado na classificação Internacional para a categoria 2,o que automaticamente zi congelaria novas freqüências para o Exterior. "E se formos para a categoria 3, não podemos z sobrevoar esses territórios e ospaíses passam a desaconselhar nossas empresas aos passageiros", alertou.
INFRA
"Mas o problema não éa companhia aérea e nem seus jserviçosprestados(nocaso i da Tam)", disse. Por dedução j lógica, os problemas poderiam I ser relacionados à segurança jdoespaço aéreo, infra! estrutura aeroportuária eà I regulamentação do setor.
EDMAR BULL, AO CENTRO, COM OS SÓCIOS NA NOVA EMPRESA, EDMAR MENDONZA E FÁBIO COSTA
FÁTIMA GATOEIRO fl
Não tenha medo dos clichêse entregue-se a essa viagemno tempo
Roma, em um tour repletode cartões-postais
Soldados da GuardaSuíça fazemasegurança do Vaticano
Mão adianta. Há destinos que não importa quantas e quantas vezes se visite, volta-se sempre aos cartões postais. Assim é Roma, um dos me lhores exemplos que se pode dar de um destino clássico, ir a Roma e não ver o Papa, sim, é possível, embora seja uma pena. Já ira Roma e não passar pelo Vaticano, ou admirar a Basilica de São Pedro, ainda que de longe, é quase inconcebível. Eo que dizer do Coliseu, do Pantheon, do Palatino e tantos outros monumentos, cartões postais que estão lá, ao vivo, transportando turistas em uma verda deira viagem no tempo a uma saída de metrô ou dobrar de uma esquina. Para os especialistas, uma visita à Roma demanda, no mínimo, cinco dias inteiros, mas com boa vontade, um bom par de tênis e muita dispo sição, pode-se ver grande parte do melhor que esse acervo oferece em pouco mais da metade desse tempo. A primeira dica é aproveitar a nova li gação que aAlitalia oferece dentro da malha de verão. O vôo a partir de São Paulo decola do Aeroporto Interna cional, em Quarulhos, às 13hl5 seis vezes por semana, exceto às quintas e aos sábados. Mas com o fuso ho
rário de cinco horas a nosso favor, chega-se ã Roma às 6h. Para quem a capital italiana não foro destino final, uma série de opções em conexões foi aberta a partir da implantação do novo serviço. Dentro do próprio con tinente as principais capitais podem ser alcançadas em vôos de duas ho ras, em média, e com um dia inteiro ainda pela frente.
Já para quem fica na cidade eterna, vencido o desafio de conseguir um early-check-in no hotel escolhido, é preciso por o pé na estrada, e sem muita demora porque algumas das atrações imperdíveis fecham cedo.
POR ONDE COMEÇAR?
O centro histórico éa melhor opção. Tem 20 km de extensão eéo maior do mundo em número de monumen tos concentrados. No caminho você vai passar por zonas comerciais, como as vias Condotti, dei Babuino, dei Corso, Frattina, Nazionale e ou tras próximas àPiazzade Espanha, onde se concentram lojas da Armani, Qucci, Bulgari, Prada e Ferragamo, entre outras cobiçadas grifes italianas, mas com o câmbio quase triplicado, as compras, definitiva
mente, não devem ser priorizadas nesse momento, não em detrimento do que, efetivamente, vai estar ao seu alcance. Volte-se, então, para o seu mapa e veja o que há ao seu re dor. Os principais monumentos ge ralmente estão bem sinalizados.
LIGUE o CRONÔMETRO
Se você conseguir sair às lOh do seu hotel e ele estiver próximo da ViaVeneto, veja o que é possível fazer: Piazza de Espanha - Será provavel mente a sua primeira parada quando deparar-se com o endereço doCafé Greco, que remonta ao século 18,e teve a fama propagada pela seleta audiência em que se incluem nomes como o de Federico Fellini. A Casa dos Medicis fica nessa área e além de abrigar um museu e uma funda ção tem belos jardins edo ponto mais alto oferece uma generosa vista do entorno. A partir daí, se seguir ao longodaVia dei Corso vai deparar-se com o primeiro grande monumento, construído entre 1885 e 1911 em homenagem a VIttorio Emanuele, primeiro reidaItália unificada. Além da belíssima fachada, também é um excelente mirante, mas o acesso ao
topo da construção só é permitido até o meio da tarde. ISo interior, aproveite o acervo que oferecem as exposições permanentes de obras de arte. Ainda no decorrer do caminho de volta ao hotel ejá encerrando o primeiro dia de visita, a dica é jantar no bairro bo êmio da cidade, Trastevere, marcado por ruas muito estreitas e restauran tes com mesas que se espalham pe las calçadas, invariavelmente lotadas de turistas e também de gente local, sobretudo aos domingos. Com o segundo diainteiro pela fren te, comece a visita pelo Pantheon. A área externa, com o estilo peculiar das construções romanas - esta sur preendente e particularmente bem conservada - não revela o que há por dentro. Erguido originalmente por volta do século 27 a.C. e instituído como um templo de adoração ato dos os deuses - daí o nome que tem exatamente esse significado em gre go -, o Pantheon foi transformado em igreja católica no século 8,eé outro dos símbolos - como tantos outrosque guarda resquícios do período em que se propagava o paganismo (que perdurou até porvoltado ano 600).
As figuras dos deuses que antes de
coravam a parte interna do templo deram lugar a de santos católicos e o imperador Adriano - que governa va na época - não poupou esforços nem moedas de ouro na reconstrução do templo. A igreja é riquíssima em detalhes, como na parte do piso que utilizou mármore comprado do Egito edonorteda África. Masoquemais chama a atenção no interior da nave éa cúpula que tem 43 metros de cir cunferência e um buraco no centro, por onde recebe luz natural. A so lução para os dias de chuva não foi esquecida eé outro detalhe pitoresco do agora templo cristão. Ao longo do piso, há buracos estrategicamente es palhados para dar vazão a água que entra pela abertura da cúpula. As próximas etapas que valem uma parada estão ao arlivree muito pró ximas uma da outra. São a Fontana dí Trevi, uma das fontes mais famo sas do mundo, construída em estilo barroco e que destaca ao centro uma enorme estátua de Netuno. É outra área que vive cercada de turistas que passam odia jogando moedas, por que -rezaa lenda -éa forma dega rantir o retorno à cidade, eà fonte que foi cenário de uma das célebres cenas
FONTANA
EM IGREJA CATÓLICA NOSÉCULO 8
O PANTHEON, ORIGINALMENTE UM TEMPLO DE ADORAÇAO PAGA, FOI TRANSFORMADO do filme La Dolce Vita, de Fellini. A poucos passos -e alguns degraus de escada dali - está o Quírinalle, resi dência oficial mas não a de fato do presidente da República. Ninguém vai visitar o interior, mas todos pas sam por lá, vale pela curiosidade e pela suntuosidade do edifício. O vôo de volta da Alitalia parte às 22h do Aeroporto Fiumiccino, o que lhe dá um tempo extra neste terceiro eúlti mo dia em Roma. O desafio agora é tentar um late check-out, duas horas que sejam vão garantir a diferença. A parte da manhã, no entanto, deve ser reservada ao Vaticano, que a rigor é um Estado independente -o menor do mundo, com menos de meio quilôme tro quadrado de área. Ainda que opte por uma visita curta à Basflica de São Pedro, vale ver a Capela Sistína, cujo destaque éa abóboda com pinturas de Michelangelo que retratam passagens da criação da humanidade - da histó ria de Adão e Eva á Arca construída por Noé -, e dedicar um temfx) maior ao Museu do Vaticano (integrado por várias galerias), que tem um acervo enorme de obras de arte, entre pin turas e esculturas, e também objetos pessoais do Papa. A visita a outro in questionável cartão postal da cidade, o Coliseu, também pode ser encaixada nesse último dia, mas é preciso contar com a sorte para não encontrar filas intermináveis na entrada, sobretudo em dias úteis quando o monumento - símbolo maior do Império Romano -é tomado por grupos escolares. Por foraa construção deste imenso anfi teatro (que inspirou a construção dos
estádios modernos) é impressionan te, mas éno interior que o visitante é transportado ao passado, ou nomíni mo ao cinema. Para quem não tem o registro histórico, basta lembrar de O Gladiador e tantos outros épicos ins pirados nos combates mortais entre homens e feras de que foi cenário e que, ã época, eram o supra-sumo do divertimento romano. Os espetáculos, para até 50 mil pessoas, ocorriam dia riamente. A célebre festa de inaugura ção durou cem dias, período em que cinco mil feras foram sacrificadas. Mas se o Coliseu era o circo, o Fó rum Romano obrigana as atividades políticas, econômicas e religiosas. Além das ruínas, vale também uma visita ao Palatino, onde estão as se tes colunas que marcaram o surgi mento de Roma.
SOBROUTEMPO?
Aí, sim, perca-se pela Via Veneto, onde estão os principais hotéis da ci dade, cafés com esplanadas - incluin do a construção original do famoso Café Parigi -e restaurante simpáticos, onde você pode fazer a última boa re feição na cidade, ou volte àVia dei Corso, onde não faltarão opções de compras. A partir daí, o caminho éo aeroporto. De Roma para São Paulo, 0 vôo da Alitalia tem a duração de 1 lhl5, e previsão de chegada às 6h. E caso não tenha a sorte (ou opri vilégio) de viajar na executiva, ainda terá tempo de tirar um cochilo antes de voltar ao trabalho.
O Jornal PANROTAS viajou a convite da Alitalia
SERV
Alitalia
Telefone: (11) 2171-7676
Site: www.alitalia.com
Enit (Entidade Nacional Italiana para o Turismo)
Telefone: (11) 3179-0146
Site: www.enit.it
Rumas romanas do Palatino e um detalhe do Fórum Romano
DESTINOS
MARIA IZABELREIGADA D
Os 1,5 milhão de brasileiros que visitaram a Europa no ano passado animam a Comissão Européia de Turismo (CET) no Brasil, que proje ta para este ano um crescimento de 20% nesse fluxo, que pode chegar a 1,8 milhão de turistas. "E acredita mos que em 2009, se a economia brasileira mantiver o cenário que apresenta hoje, com crédito facili tado, o que ajuda muito o turismo, deveremos bater a marca de dois mi lhões de brasileiros na Europa", disse o presidente da CET, Danny Guima rães. Para garantir esses números, a Comissão aposta em ações para os profissionais de turismo e no marke ting on-line, por meio do site www. visiteurope.com. "Já participamos de algumas feiras de turismo neste ano, como a Braztoa ea Expo Rent a Car, mas queremos concentrar nossos tra balhos no workshop Visite a Europa, em outubro", conta Guimarães. A segunda edição do workshop, progra
mada para 20 de outubro, ocorre em São Pauloe, entre as novidades, poderá ter a participação de países europeus que ainda não têm representação ou escritório no Brasil. "Fiz o convite e es pero realmente que seja aceito. No ano passado reunimos 300 profissionais de turismo no encontro. Queremos ampliar a participação neste ano, tanto desses profissionais brasileiros quanto de em presários europeus expondo suas no vidades", adianta o presidente da CET Brasil, do Turismo da Grã Bretanha.
Embora a presença de mais países seja esperada para o evento, não deverá ser ampliado o números de paises europeus com escritórios ou representantes no Brasil neste ano, segundo o diretor financeiro daCo missão, Piotr Maj, do Turismo da Polônia. Hoje, 11 países integram a CETnoBrasil:Alemanha,Áustria, Espanha, França, Irlanda, Itália, Po lônia, Portugal, Reino CJnido, Repú blica Tcheca e Suíça. "Abrir um es-
53 bilhões
éo saldo de compras financiadas com cartão de crédito no Brasil em março, segundo o Banco Central. Ovaloré 50% superior ao de março de 2007 associados já éstão confirmados na delegação
brasileira organizada pela ABGev na , Bdição do NBTA, em julho, em Los Angeles
Europa quer 2 milhões
critório em outro país é uma decisão orçamentária, por isso não costuma ocorrer rapidamente", explica Maj. O presidente da Comissão lembra, no entanto, que os países europeus estão atentos ao Brasil. "De um ano para cá o interesse pelo Brasil cres ceu muito. Acho que está ligado á boa imagem do País no Exterior, inclusive por conta do grau de investimento do Brasil", aponta Guimarães. "O País está muito conceituado lá fora. Antes eu precisava lembrar às pessoas que a sigla BRIC também tinha um B, de Brasil" diz.
Piotr Maj lembra que o número de países com escritórios de turismo no Brasil vem crescendo. "Até o final dos anos 90, havia seis países na Comis são, que éo número necessário para que ela seja criada", conta. "Hoje, somos 11. A Suíça, a Polônia, aIr landa,aÁustriae, mais recentemen te, há dois anos, a República Tcheca, passaram a integrar a Comissão."
izabel@panrotas.com.br
1 9OI "7trilhão éo volume total de crédito do sistema financeiro em abril, marca histórica do País, segundo o Banco Central 1 IA 2I27O.O93 pessoas desembarcaram em vôos internacionais no Brasil entre janeiro e abril, segundo a Infraero
^ milhões era o lance mínimo no leilão do edifício do Hotel Maksoud, em São Paulo
ò USI 4i9 illões ' foram deixados por turistas estrangeiros no Brasil em abril, segundo BC. Acumulado do ano é de US$ 2,047 bilhões19% mais que no período janeiro/abril de 2007
Com 104.829 postos, São Paulo foia cidade que mais gerou vagas formais de emprego entre janeiro eabril, segundo o Ministério do Trabalho e Emprego. Em segundo lugar aparece o Rio de Janeiro, com 30.091 seguido por Belo Horizonte, com 25.029
Blumenau
de brasileiros em 2009
Representantes dos 11 países daCET reunidos
FernandaLongobardo,do Enit (Itália), opresidenteda CET, Danny Guimarães (GrãBretanha), eodiretor financeiro da Comissão, Piotr Ma| (Polônia)
MUNDIAL
A Europa recebeu no ano passado 461 milhões de visitantes, sendo 400 milhões de turistas europeus. Das Américas, foram 30 milhões de visitantes, sendo 13 milhões dos Estados Unidos. "Apesar desses nú meros, o Brasil é um dos mercados mais importantes, porque tem man tido a taxa de crescimento. Além dis so, os brasileiros são conhecidos por permanecerem tempo médio maior
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que outras nacionalidades e terem gastos também mais altos", justifica Guimarães.
A República Tcheca foio país - dos 11 com escritórios noBrasil- que registrou o maior percentual de au mento em turistas brasileiros no ano passado, com 28,1% de crescimen to, chegando a 21,1 mil visitantes. Em números absolutos, no entan to,a França éa líder no ranking de brasileiros, com cerca de 400 mil
turistas daqui em terras francesas. Em segundo lugar aparece Portugal, com cerca de 350 mil brasileiros. A Espanha éa terceira colocada, ten do recebido 269 mil visitantes bra sileiros em 2007, 21% mais que em 2006. Outros países, como a Itália, ainda não contabilizaram os núme ros de 2007, mas a expectativa
11 As entidades que mílítam no turismo nacional vêm solicitar a V. Sa. urgentes providências acerca do cancelamento de alguns vôos da companhia aérea OceanAir (...) Tal medida, tomada de forma repentina, trouxe imediatos prejuízos comerciais e operacionais aos profissionais de turismo e, principalmente, para os usuários finais destas rotas. Algumas lojas fecharam suas portas e os telefones para contato não atendem 11 Comunicado assinado porpresiden tes de entidades do turismo e enviado àpresidentedaAnac,Solange Vieira
FRASES
IIA CVC era uma empresa sem
aeronaves, mas com passageiros, ea Webjet era uma companhia com aviões, mas sem passageiros. Com a CVC, temos poder de fogo. Quem tentou matara Webjet, não mata mais 11 José Carlos Martins. diretor administrativo e financeiro daWebjet
110 País está multo conceituado lá fora. Antes eu precisava lembrar às pessoas que a sigla BRIC também tinha umB,de Brasil\\ Danny Guimarães, presidentedaComissãoEuropéiade Turismo no Brasil
artur@panrotas.CQm.br
11 Parecia uma coisa Impossível porque aqui, na América do Sul, fomos doutrinados para acreditar que nào daríamos certo em nada, que somos pobres, que brigamos muito e que temos que depender dos Estados Unidos e da União Européia \\ o presidentedaRepública, LuizInácioLuladaSilva, sobreacriaçãodaUniãoSul-americana deNações(Unasul)
11 Refiro-me, entre outras tantas e, por exemplo, à medida anunciada pela Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) relativa à flexibilização das tarifas aéreas
internacionais, especialmente para os Estados Unidos ea Europa. Trata-se de uma incoerência que conflita com os elogiáveis esforços da Embratur, SP Turis, Turisrío, Ríotur, Bahíatursa, Empetur, entre outros órgãos públicos federais, estaduais e municipais que atuam em favor do turismo doméstico e do turismo receptivo no Brasil 11 Mauro Schwartzmann. presidente do Favecc. criticando a flexibilização de tirifas aéreasintemadonais.emdiscurso duranteentregadoPartnership2008 IÍEsíe departamento de Turismo quer
reafirmar aos nossos potenciab visitantes estrangeiros que é seguro visitar aÁfrica do Sul, e que os incidentes e ataques estão restritos a áreas muito pequenas do nosso belo país. Nossos visitantes são e continuarão sendo convidados a visitara África do Sul \ j Moeketsi Mosola CEOda Soutt} African Tourism, soô/b os ataquesxenofobistascontraestrangeirosna ÁfricadoSul
110 master plan
Imobiliário da Funcef prevê a construção de aproximadamente 30 hotéis no País para os próximos anos \ j Amauri Oliveira. gerentedaRiaHotelaria Sus^ntável.empresa escolhidapelaFuncefpara administrar seus resorfá emPernambuco.AngradosReise
São Luís
São Paulo
VERAMARCELINO II
vera@panrotas.com.br
Embratur atualiza dados da Pesquisa
Números foram apresentados em eventoemCampinas, promovidoemparceria com oCVB local
de Impacto de Eventos Internacionais
•Durante'^,evento promovido no Royai Palm Plaza Resort, em -êampinal, aEmbratur,emparceria com o Convention & Visitors Bureau de Campinas e Região, divulgou os resultados consolidados do período setembro de 2007 a maio de 2008 da "Pesquisa do Impacto Econômico dos Eventos Internacionais no Brasil - 2007/2008". Os dados referem-se a entrevistas realizadas com 6.408 delegados estrangeiros que partici param de 11 eventos internacionais realizados no Brasil, e revela; o im pacto direto dos gastos realizados pelos turistas que participaram destes eventos foi de ÜS$ 12.289.262. Dosgastosdosestrangeiros, CIS$ 5.255.201 milhões ficaram para o setor de Hospedagem - 97,30% dos entrevistados ficaram em hotéis - 05$
1.612.445 milhões foram gastos em alimentos e bebidas, e ÍJS$ 1.486.976 em compras e presentes. O gasto diário médio foi de ÜS$ 329,26. Sobre operfil destes visitantes, osda dos salientam que 66,70% estiveram noPaíspela primeira vez,32,6% têm entre 35 e 44 anos e, 28%, entre 25 e
34 anos. Já em escolaridade os dados apontam que 37.9% têm mestrado, 27,7% especialização, 26,10%, ensino superior e 5,9%, doutorado. Na questão renda mensal, a maioria os cila entre ÜS$ 1mile ÜS$ 6mil. A média de permanência éde 2,5 dias. Quando há o interesse da reali zação depréou pós-tours a estadia sobre para 3,8 dias. "São dados que evidenciam a importância do turismo
de negócios para a balança comer cial brasileira e também fornecem informações preciosas para formatar ações que visem a ampliação da estada destes estrangeiros no País, propondo-lhes roteiros e apresentan do atrativos nas cidades de realização dos eventos e também em outras lo calidades", analisa Marcelo Pedroso, Diretor de Negócios e Eventos da Embratur.
Armindo Dias,presidentedoGrupo Areei; Alexandra Caprioli, presidentedoConvention&VisitorsBureaude Campinase Região, Marcelo Pedroso,diretordeNegócios eEventosdaEmbratureAntônioDias,vice-presidenteda ABIH-SP ediretordoGrupo Royal Palm
A Pesquisa também mostra que o Brasil é um País que atrai os estrangeiros já que 59,4% respon deram que o evento realizado aqui foi fator preponderante para a par ticipação. Os números divulgados referem-se aos eventos realizados em São Paulo (SP), Rio de Janeiro (RJ), Porto Alegre (RS), Foz do Iguaçu (PR), Salvador (BA), Cu ritiba (PR)e Campinas (SP) que.
juntos, contaram com a partici pação de mais de oito mil turistas estrangeiros. "A Pesquisa visa fornecer dados que direcionem as ações, considerandose que o público internacional exige recursos ainda mais qualificados em seu atendimento. As cidades devem estar atentas a esses resultados e buscar transformar informações em ação", finalizou Pedroso.
Campinas estréia série de apresentações regionais
o evento de Campinas abriu a série de apresentações regionalizadas que a Embratur fará nas cidades que figuramno ranking da Icca, noqual a cidade ocupa a sétima posição, mesmo sem possuir um Centro de Convenções. "Imaginem o que poderíamos obter oferecendo um equipamento específico para a área. Hoje festejamos a sétima posição na Icca em função da excelente infraestrutura oferecida pela rede hoteleira da Região Metropolitana, que foiam pliadae modernizada", disseAlexan dra Caprioli, preside doCVBCR. Na regionalização dos dados, a Embratur considerou os resultados obtidos com os participantes da Inter nacional Conferece Speech Prosody, realizada de 6a9 de maio, em Campi nas; que contou com 188 partici pantes, sendo 71% estrangeiros. Os números diferem dos nacionais, já que 81,20% dos visitantes estavam noBrasil pela primeira vez destes, 43,70% têm entre 25 e 34 anos e
22,90%, estão entre 35 e 44 anos; 27,10% têm mestrado e 54,20%, doutorado. A renda mensal de 20,70% oscila entre ÍJS$ 2a ÜS$ 3mil, 16,7% entre ÜSS 4mile ÜS$ 6mile 14,60%, entre ÜS$ 6mile ÜS$ 8mil. 95,8% hospedaram-se em hotéis. Dos turistas que permaneceram mais tempo além do período do evento, em Campinas, 18.8% o fizeram antes do encontro e, 27.10%, após. Dos que participaram detours,28,3% viajaram para outras cidades brasileiras antes do evento, e 63%, depois. A maioria dos estrangeiros - 93,70% - declara ram ter intenção de retornar ao País. Marcelo Pedroso diz que os dados referentes a Campinas capacitam-na a ser integrada a roteiros de eventos realizados, por exemplo, em São Paulo e até possibilitar parcerias com outros conventions para a divulgação dos destinos. "Campinas tem uma contribuição muito significativa no resultado nacional. E esse ranking é muito importante para a visibilidade
internacional", ponderou. E comple mentou: "Somente a vinda da Embra turà cidade para a divulgação destes resultados já demonstra a importância do destino".
Alexandra considera que o even to marcou o início de um desafio. "Quando avaliamos o ranking da Icca percebemos muitas cidadescompetitivas e capacitadas - atrás de Campinas. Temos certeza de que esses destinos trabalharão muito para avançar no ranking e temos que nos desdobrar para nos mantermos e até melhorarmos nossa posição", afirmou.
A Região Metropolitana de Campinas abrigou 6mil eventos noúltimo ano, sendo que somente 1% deles aten deram aos padrões da Icca. "Porém tratam-se de critérios muito espe cíficos e rigorosos, já que podemos afirmar que dos 6mil eventos, pelo menos 30% tinham interação inter nacional", comentou a presidente do CVBCR.
ZuleicaAmaral, Maple Turismo(Campinas),eAngela Rolim, delegadada Aviesp (Campinas)
Pelaprimeiravez,umaentidadede classe, a Abav, recebeoprêmioorganizadopeloFavecc
Ética e Anac são temas no Frêmio Partnership
[ções de parcerias éomote do Prêmio Partnership, proT^vido"^ 12 anos pe!o Fórum das Agências de Viagens Especializadas em Contas Comerciais (Favecc), para homenagear fornecedores que tiveram excelência no atendimento aos associados da entidade. O obje tivo não e destacar volume de vendas ou resultados financeiros, e sim a parceria. "E uma escolha subjetiva, já que estamos falando em atendimento e relacionamento", explica o diretor executivo do fórum, Joaquim Domin gos de Oliveira. Em seu discurso de abertura da entrega do prêmio refe rente a 2007, que aconteceu no último dia 26, em São Paulo, o presidente do Favecc,Mauro Schwartzmann, apon tou a ética como o norte da entidade neste ano. "Ética. Foi esteotemaque lançamos em nossa primeira reunião
Continua na página 24
RECEBERAM O PRÊMIO PARTNERSHIP 2007
Biue Tree Hotel Hors
Concours em Hotelaria
Atlantica Hotel, Bourbon Hotéis e
Receptivo
moanhia
JORNAL PANROTAS
Continuação da página 23 do ano para nortear nossos passos neste ano. A livre concorrência - ainda que muitas vezes provoque disputas comerciais acirradas - não deve e nem pode prevalecer sobre os interesses do setor", afirmou Schwartzmann. O discurso da premiação também foi marcado por críticas, especialmente à Agência Nacional de Aviação Civil (Anac), no que diz respeito, segundo o presidente do Favecc, "às preo cupações com a falta de coerência nos rumos da política setorial".
"Refiro-me, entre outras tantas e, por exemplo, à medida anunciada pela Anac relativa à flexibilização das tarifas aéreas internacionais, especialmente para os Estados
Unidos ea Europa. Trata-se de uma incoerência que conflita com os elogiáveis esforços da Embratur, SP Turis, Turisrio, RIotur, Bahiatursa, Empetur, entre outros órgãos públi cos federais, estaduais e municipais que atuam em favor do turismo doméstico e do turismo receptivo no Brasil", disse Schwartzmann. "Acreditar na livre concorrência não
significa eximir de responsabilidade a agência reguladora - que tem obrigação de assegurar condições para o desenvolvimento sustentado", declarou. Segundo Schwartzmann, a presidente da Anac, Solange Vieira, nunca recebeu qualquer presidente de entidade do trade, apesar de di versos pedidos feitos.
oEVENTO
Tendo em vista a edição deste ano e as anteriores, o evento de entrega do troféu Partnership figura com um dos mais prestigiados encontros do
trade turístico. A presença de líderes empresariais e políticos do turismo brasileiro é significativa. A surpresa deste ano foi que pela primeira vez o Favecc decidiu homenagear uma entidade de classe, a Abav, na figura de seu presidente, Carlos Alberto Amorim Ferreira. De acordo com Schwartzmann, a decisão foi uma maneira de selar o momento de união entre as entidades do setor. Foram criados também neste ano mais três prêmios: Empresa Aérea Parceira, Companhia Aérea Regional e Cru zeiros Marítimos.
Prêmio Partnership Favecc
Rubens Schwartzmann, daCostaBrava,eValmorDuarte daSSA,ladeiam José MárioCaprioli, daTrip
O Favecc homenageou ainda Roberto Macedo, ex-Voetur eVarig,e Adalcy Augusto dos Santos, da Rio Travei, ambos pela dedicação às causas dos associados ao fórum.
r^igipéreq internacional - desimo curopo í altaAír I;'aérea paraj^^^io EU
Joaquim Domingos deOliveira, doFavecc, eSolange Vabo,da Solid, entregam o troféu a Gonzalo Mazzaferro, da Pluna
Amauri Pinto Caldeira,da Sobratur, e Mauro Schwartzmann homenagearam Daniel Guijarro e AlceuVezozzo,da rede Bourbon
Kiaus Kuíinast, WagnerFerreira eToniGarcia,da Tam, recebem oprêmiodas mãos de Edmar Buli e Goiaci Guimarães
AgratidãodeMaurão aoapoiode Adalcy AugustodosSantos, daRioTravei,apaludido depépeloscolegas de Favecc
LuizStrauss,daAbav-RJ,eAfranioLage,daAeroTurismo ladeiam Weilington EstruqueleAnnieMorrissey, da Atiantica Hotéis
Antonio e Armindo Dias,doThe Royal Paim Plaza, ao lado de Mauro Schwartzmann, Ricardo Aly, também doThe Royal Palm, Cássio deOliveira, da Rextur Roberto Macedo, ex-Voetur e Varig, recebe a homenagemdo Faveccpelasmãos de Carlos Alberto deSá,daVoetur
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Embratur divulga mercados prioritários
até
2010
Ejá organiza o Plano Aquarela 2014, para preparar a estrutura para a Copa do Mundo no Brasil
A Embratur apresentou na semana passada em Brasília, asatualizações aoPlano Aquarela 2008-2010. Entre as principais diretrizes para compor as estratégias de promoção doBrasil no Exterior estão acessibilidade aérea, tendência de mercado, proximidade comospaíses vizinhos eaintegraçãoda América do Sul.
Segundo a presidente da Embratur, Jeanine Pires, cerca de80%dofluxo internacional é formada por países vi zinhos. Em 2007, oPerufoio país que mais cresceu na emissão de turistas para oBrasil,contabilizandoum aumento de 50,2%. Fato este que ofez entrar para o grupodealta prioridade juntocomaBél gica, Itália, Holanda, Canadáe Portugal, denominados 'Países Verdes'. "Levando em consideração a realidade políticae econômica do Brasil, constatamos que existehojeumcenáriomelhordoque tínhamos no final de 2006 e em 2007.0 turismo acompanha a macroeconomia, eletemosseusimpactos, mas ocenário é extremamente pjositivo emse tratando doquadrodaeconomiamundial",res saltou Jeanine. Naocasião,apresidentedaEmbratur também informouqueoChile, Espanha eFrançaentraramparaogrupodealtís
simaprioridadedoqualjáfaziamparte Alemanha,Argentina, Estados ünidos e Inglaterra. Essespaísesfazempartedo grupo'Países Azuis' do Plano Aquarela. Jeanine Pires anunciou ainda que a previsãodaEmbraturparaentradade divisas este ano é de ÜS$ 5,5 bilhões, superandoos ÜS$ 4,9 bilhões doano passado. "Mós temosum quadro cambial quetomaonossocenáriomaiscaro. Isso é uma realidade. Mas há um trabalho que aministraMarta Suplicy eosministé rios da Fazenda e de Desenvolvimento Econômico estão fazendo, na tentativa de desonerar efacilitara competitividade do Brasil".
NÚMEROS
o turismo é hoje o primeiro item na balança de serviços de exportações.
Em 2007, cresceu 15% em relação a 2006. Segundo Jeanine Pires, a previsãoédequeocrescimentodo turismo no mundo fique em torno de 3%. "Queremos ficar nesse percentual ou superior eele".
O diretor de Marketing da Embratur, Walteri Vasconcelos, acrescentou que o turismo passou dequinto para quartolugarnabalançacomercial em exportação, tomando olugarda
APRESIDENTE JEANINE PIRES, ENTRE JOSÉ LUÍS VIANA (DIRETOR DE LAZER E INCENTIVO), GERALDO BENTES (ASSESSOR DA PRESIDÊNCIA). W/ALTER NUNES VASCONCELOS (DIRETOR DE MARKETING) ELUÍS SILVA RANGEL (DIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO EFINANÇAS). TODOS DA EMBRATUR
indústria automobilística. "Ganhamos um lugar na escala, no momento em quenãohouve queda de exportação, muito pelo contrário", ressaltou.
CAMPANHAS PUBUCITÁRIAS
Para divulgar oBrasilnoExterior,a Embratur aposta em campanhas pu blicitárias que atuem intensivamente na formação da imagem ena geração de conteúdos sobre oBrasil.Apartirde setembro, a empresa começa a nova campanha-GuardaSol-queestará disponível nosprincipaissiteserevistas de turismo. Junto com a campanha
também existe uma parceria entre a Em bratur eas companhias aéreas brasileiras e estrangeiras para fortalecer os vôos charteres, principalmentenaArgentina, Portugal, Espanha eItália. Segundoo diretor de Mariceting daEm bratur.Walter Vasconcelos, a campanha é uma continuação doquejáhaviasido constnjído em termos de marketing e terá como meta resguardar a atender a necessidade do turista em termos de qualidade."Asnovas campanhas visam o consumidor final e serão concentradas nos centros urbanos, como Santiago, Paris,MadrieLima.Aidéiaéconsolidar osprodutosjáexistentes,divulgarnovos destinos e mostrar que o turista terá acesso á experiênciaqueapenasoBrasil podeoferecer",destacou.
PAN NOTAS
ROCK
NOVOS vôos
Ainda este ano oBrasil ganha novos parceiros aéreos, o que também vai contiibuir para o crescimento de turistas que visitam o Bra^l. A Korean Airiines começa a operar Los Ange'ifta-Brasilesta semana (dia3),eaTam passa a í^er Rio-^ami e Rio-Nova Yorka partir de setembro.
COPADOMUNDO
Apartirdodia 10 dejunhoaEmbratur começaoprepararoPlanoAquarela 2014,quedeveserdivulgadonofinal deste ano. "A estratégia de promoção do Brasil será intensificada em 2010, depois da Copa da Áfnca, no momento emqueo Mundial estaráemevidên cia", finalizou.
A Embratur participa da terceira edição portuguesa do evento Rock in Rio. que começou no último final de semana ese estande até6de junho, no Parque da Bela Vista, em Lisboa, onde, além de inúmeros artistas internacionais,tambémse apresentam Ivete Bangalô eSkank. Aapostada Embratur foi nasaçõesde promoção politicamente corretas. Durante os cinco dias do evento, oBrasil mostra aosportuguesessua preocupação coma sustentabilidade como forma de atrair mais visitantes para o País. Todososbrindesdistribuídos serão "eco-friendiy", comooschaveiros PetTree (uma miniatura de árvore dentro de uma cápsula de acrílico quedeveser molhada regularmente e,depoisdedoismeses, retiradadaembalagemeplantada normalmente): asecobags de algodão crueo Certificado Carbono Zero, que eqüivale ao plantio de uma árvore no Brasil. O portal brasileiro de turismowww.braziltour.com -seráa principal ferramenta de divulgação daação promocional "Brasil, Eu vou", cujo slogan é "Ganhe uma viagem, plante uma árvore econheçao Brasil" -que contará com o apoio da Tap eda Secretaria de Estado de TurismodeMinas Gerais.
sentantes dos seis hotéis da atlantica no Nordeste estiveram 'aulo e visitaram mais de 120 empresas, entre operadoras e agências de viagens corporativas. A ação foi finalizada no último dia 28, na capital paulista, com um workshop para cerca de 150 colaboradores das agências Favecc e TMC. üm salão decorado com motivos nordestinos, além de comidas típicas ea pre sença de um trio de forró Pé de Serra ao vivo, deram o clima especial ao encontro, no Comfort Downtown. "Nosso objetivo é estreitar ainda mais a relação da equipe comercial do Nor deste com os emissores da entidade", dizo gerente reglorxal deVendas, Cristiano Placcres. "O Nordeste foi o ideali^ador deste projeto piloto de visitar São Paulo em conjunto, mas queremos promover ações como esta também com outras regiões", completou o diretor de Negócios Estratégicos da Atlantica, Wellington Estruquel. Estiveram no workshop os hotéis Beach Class Muro Alto, Beach Class Suítes Recife, Quality Aracaju, Quality Fortaleza, Comfort Fortaleza e Quality Suítes Natal.
TEMPORADA
Além de apresentar reformas nos apartamentos, recepções e restau rantes, os hoteleiros também aprovei taram para fechar negócios para a temporada. "Apesar da forte concor rência com as viagens internacionais, estamos com boas expectativas para a próxima temporada delazer. Fazemos uma avaliação positiva, levando em consideração as reservas para o resort em MuroAlto (Beach Class), que tem valores mais altos e concorre direta mente com viagens para a Disney, por exemplo. Já temos confirmada cerca de60%de ocupação em julho", anunciou Placeres.
Em 18 de junho, a rede Atlantica abrirá mais um empreendimento no Nordeste. Desta vez, na Paraíba, com a inauguração do Quality João Pes soa. Ainda neste ano, Aracaju ganha mais um hotel da rede, o Radisson Aracaju.
MOVIE DAY
Além do workshop e das visitas, os executivos dos hotéis do Nordeste fizeram uma ação de relacionamento com os agentes de viagens das lojas CVC de São Paulo. A ação foi nos mesmos moldes do projeto Movie Day, que a Atlantica realiza no decor rerdo ano com seus principais clientes em todo o Brasil. Este evento foi uma ação pontual e não entrou no cronograma do Movie Day. que neste ano levará mais de 2,5 mil convidados ao cinema. "Esta é uma Idéia de grande sucesso dentro da rede. Conseguimos reunir os parceiros eao mesmo tempo
proporcionar momentos de lazer. Procuramos fugir dos tradicionais coquetéis", finalizou a vice-presidente de Marketing e Vendas da Atlantica, Annie Morrissey.
EquipedaregiãoNordeste, com a diretoria da Atlantica i convidadosdoMovieDay
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Em inauguraçãodanovasede,diretorda compantiia faladeboafasedosnegócios
Delta tem novo escritório
em São Paulo e novo avião no País
Com cerca de 400 metros quadra dos e localizado em plena avenida Paulista, o novo escritório da Delta em São Paulo foi inaugurado oficial mente, na semana passada, com a presença de empresários do trade e parceiros da companhia. O local será a base da equipe comercial de São Paulo edo departamento finan ceiro da empresa no País. "Além do espaço físico, também investimos em tecnologia, com objetivo de dar atendimento mais rápido e eficiente aos nossos clientes", explicou o dire tor da Delta Air Unes no Brasil, Luiz Henrique Teixeira. Aloja que ficava baseada dentro do escritório antigo da companhia, no centro de São Paulo, não existirá mais. "Vamos concentrar as lojas nos aeroportos de Congonhas e Quarulhos", completou Teixeira. Além da nova sede, Teixeira comemo ra ainda os resultados do primeiro trimestre deste ano. As três operações da companhia, sendo duas a partir de São Paulo rumo a Atlanta e Nova York e uma desde o Rio de Janeiro com destino a Atlanta, fecharam o período com média de ocupação de 85%.O destaque éa mudança, desde
LUIZ HENRIQUE TEIXEIRA, COMAEQUIPE DADELTAEAMAQUETEDA PRIMEIRA AERONAVE
o último dia 5, da aeronave na rota São Paulo-Atlanta. Agora a compa nhia está operando os vôos desta rota com o Boeing 777. O equipamento está sendo utilizado em duas (segundas e quartas) das sete freqüências semanais. As outras três freqüências são operadas com o 767-400. Com o triple seven, a em presa oferece mais oferta de assentos, já que a configuração do avião conta com 50 passageiros na Business Elite e 218 na classe econômica, aumento de 35% em relação ao equipado uti lizado anteriormente.
Entre 15 de junho e15 de agosto, a Delta terá vôos extras entre o Brasil e os Estados Unidos. A companhia terá mais um vôo entre São Paulo e Atlanta, partindo às lOh da capital paulista e chegando às 18h45. Na rota inversa, a empresa terá uma operação extra que partirá de Atlanta às 10h20 e chegará em São Paulo às 20h55.
Dessa maneira, no período, a aérea terá quatro vôos diários ligando os dois países, sendo dois deles entre São Paulo e Atlanta, um entre Rio
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FUSÃO
Durante a inauguração do escritório em São Paulo, Teixeira destacou ainda o momento em que vive a companhia mundialmente. "O processo de fusão com a Northwest está em andamento e deve estar concluído até o final do ano", afirmou o diretor. Com a fusão entre a Delta ea Northwest, nasce a maior companhia aérea do mundo. As duas empresas aéreas unem-se em uma transação de aquisição de
controle acionário no valor de ÜS$ 17,7 bilhões. A nova empresa aérea, denominada Delta, unirá as redes de rotas complementares das duas empresas para otei^cer aos clientes mais opções e tarifas comp^atitivas. A fusão ainda depende das autorídad«»s americanas, mas os trabalhos já estão intensos. Confira no: www.newglobal airíine.com. Além da fusão, Teixeira Jembrou a joint-venture que a Delta firmou com aAir France, que também reforçará a liderança da companhia no mercado europeu.
Sala do diretor
PAN NOTAS
BÜE-CABO
FRIO (RJ)
SegundoodiretordaCostadoSolOperadoraAeroportuária, que administra o terminal internacional deCabo Frio (RJ),Antônio Braz Bueno do Prado, aTam retoma em junho ovôo que ligaa cidade nolitoral fluminense a Buenos Aires,na Argentina. Ovôo, I com autorização para operações regulares, foi realizado no último verão em fase de teste e, segundo Braz tem grandes possibilidades de se tornarregular.A operação será realizada aos sábados. Outra ! novidadeéque,emjulhotambém será retomadoovôo charter operadoaté : ultimo mês de abril pela companhia aérea argentina Andes apartir de Buenos Aires. Serão 40 vôos -um por semana e,no verão de duas a três freqüências semanais - comercializados porum pool de operadores locais, realizados com equipamentos MD 82 de 175 lugares.
vôos EXTRAS
Luiz Henrique
Grand Hyatt SP promove eventos enogastronômicos
^ u ^ São Paulo Food & Wine 6m junho leva ao hotel
CarlEmberson.gerentegeral dohotel,e Ilan Kow, dojornalOEstadode SãoPaulo,publicação queapóiaoevento
^att SãoPaulopromoveo empreendimento promoverá a de junho oSão Paulo palestra Histórias da cozinha brasileeo 2° Laboratório de ira com Breno Lerner e uma mesa Cozinha Brasileira Paladar, emparce- redonda comotema Estilos diferentes ria comojornalOEstadodeSãoPau-debotecar. Io. Ambos os programas trabalham Além disso, a programação pode a interatividade comopúblico,ser desfrutada porcasais, famílias, com almoços, jantares, degustações solteiros e profissionais, já que haespeciais, workshops e aulas, que serão ministrados por profissionais mundialmente conhecidos, mistu rando sempre a alta gastronomia com bons vinhos.
Durante os cinco dias de evento foram confirmadas as presenças de31chefs, oito enólogos eseis especialistas em bebidas - entre sommeliers, experts e barmen. Todos os ambientes de Alimentos & Bebidas da unidade participarãodaprogramação-Eau, Kinu,Grand Caffé, CJpstairs Bareo Wine U^rary. A expectativa é que entre 2,5 mile3mil pessoas transitem pelos eventos.
"É realmenteumaoportunidadeúnica de apreciar o trabalho de profissionais reconhecidos internacionalmente e nos aproximar de feras da cozinha re gionaldenossoPaís.Essadiversidade e interatividade dão um tempero todo especial. A pessoa pode participar tendo uma experiência genial em uma aula ou em jantar onde cada prato é preparado especialmente por um chef, explica o gerente geral do hotel, Carl Emberson.
O primeiro dia da programação con tará com um coquetel de abertura a partir das 20h. Nodia seguinte. Dia dos Namorados, os ambientes do primeiro hotelHyattdoBrasil terão almoços e jantares com diversas opções. Além disso, durante a noite haverá uma festa para os solteiros. Já na sexta-feira, sábado e domingo {13, 14e15de junho, respectivamente), os dias serão repletos de workshops e degustações, assim como almoços e jantares. Para o último diado evento, Qrand
PAN NOTAS
MERCÜRE GOIANO =
A rede Mercure anuncia a z construção do seu primeiroempreendimentoem Goiás, o ^ Mercure Hotel Goiânia. Com oz investimento de R$ 24 milhões,o empreendimento contará com173 apartamentos e começará z sua operação nofinalde 2010.Na região Centro-Oeste. a rede Z possui também dois hotéis emz Brasília. "A conquista do mercadogoiano é fundamental para marca z que pretende estar presente z emtodasas capitais do Brasil". ^ disse o diretor de Operações da z Mercure para América Latina. z Orlando de Souza. =
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> Os colocados da 2® à 10® colocação ganharão brindes exclusivos
Umjúri especial, formado por membros da PANROTAS, AMERICANAIRLINESe Trade Tours escolherá o vencedor, que deverá fazer a viagem com o acompanhante especificado na sua resposta.
ASSISTÊNCIA VIAGEM
Suframa lança em São Paulo
4- edição da Fiam
iperintendente da Supehntenittncia da Zona Franca de •Manau^^uframa), Flávia Grosso, fezna semana passada em São Paulo o lançamento da 4® edição da Feira Internacional da Amazônia (Fiam), evento bienal que em 2008 ocorrerá entre os dias 10 e 13 de setembro, novamente em Manaus (AM),a exemplo de anos anteriores. A apresentação foi feita durante reunião com empresários na Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp), que contou com a presença do ministro da Fazenda, Guido Mantega. Entre as novidades desta edição haverá um espaço dedicado à apresentação de projetos de desen volvimento sustentável nas áreas ambiental, econômica/tecnológica e social, e uma Rodada de Turismo, promovidaemparceriacomAmazon Convention Bureau, Amazonastui, Manaustur, as secretarias de Purismo dos cinco Estados da área de atuação da Suframa (Amazonas, Acre, Rondônia, Roraima e Amapá), Embratur, Ministério do Turismo e a Secretaria de Planejamento do Amazonas. Como convidados, tam bém participarão desta rodada de negócios os Estados do Maranhão, íAato Grosso, Pará e Tocantins, que completam os nove Estados da Amazônia Legal. Diferentemente das edições anteriores, no entanto, esta não terá o Salão Amazonense de Turismo tradicionalmente in tegrado è programação porque este foi promovido separadamente este ano, entre o final de abril eo princípio de maio.
PROGRAMA
Sem uma exposição específica de atrações e destinos, o turismo se fará representado nesta Fiam por meio de mostras culturais e gastronômicas dos nove Estados, assim como pela programação de seminários técnicos, que levarão à discussão o Tema: Turismo na Amazônia: dinâmicas em curso para sua alavancagem, tendo como objetivo identificar e discutir iniciativas com potencial para im pulsionar o turismo na região. O programa está ainda em fase de formatação e conta com o apoio direto das entidades de turismo dos Estados da Amazônia Legal, em especial da Amazonastur, na condição de órgão de turismo do Estado que é sede do evento.
Haverá ainda uma Rodada de Negó cios de Turismo este ano com foco também no segmento de via gens de incentivo organizada em parceria com Amazonas Convention & Visitors Bureau. E um encontro dos dirigentes públicos de turismo dos nove estados da Amazônia uma realização da Suframa com a coordenação do Ministério do Turismo —, pensado com o obje tivo de organizar o setor turístico
de forma conjunta e, para tanto, criar propostas para o segmento. É possível que também ocorra dentro da programação do evento uma reunião do Fórum Maclonal de Secretários e Dirigentes Estaduais de Turismo (Fornatur).
Os 100 anos da Imigração Japonesa no Brasil, celebrados este ano, serão lem brados em uma exposição paralela.
Feira Internacional da Amazônia está confirmada de10a13de setembro, em Manau;
econforto.Paraacomodidadedoseucliente,soliciteoHertzNavegador-Sistema Conqjleto de Navegação viaSatélite.Ligue22464300
03a09 de junho de 2008
Carlos Alberto Amorim Ferreira, presidente da Abav Nacional, o embaixador de Portugal, Francisco Seixas, o homenageado Mário Carvalho ePaulo Boechat, vice-presidente da FBCVB
Mário Carvalho
Associaçãodeexecutivosda aviaçãohomenageiadiretorda Tap 6 querirparaSãoPaulo
é Executivo doAno em 2007
A Associação dos Executivos da Aviação Comercial (Asseac), com sede no Rio de Janeiro, realizou um jantar no último dia 26, no Interconti nental Rio, para a entrega do prêmio Executivo do Ano de 2007 ao diretor da Tap para o Brasil, Mário Carvalho. Na ocasião, o presidente da entidade, Joaquim Gonçalves, diretor da Lan para oRio de Janeiro, demonstrou a intenção de expandir a atuação da associação para São Paulo. O evento em homenagem a Carvalho reuniu cerca de 100 representantes do trade, principalmente do setor de aviação, e, em especial, a equipe da TapnoRiode Janeiro, que foi con ferira entrega do prêmio. O diretor da Tap agradeceu a distinção da As seac e disse que a companhia con tinuará com a missão de atender os anseios e necessidades do mercado brasileiro. "ATap enxerga oBrasil como um continente e respeita as necessidades e particularidades de cada região. Foi isso que nos fez
crescer e nos consolidar no mercado brasileiro. Não pretendemos parar e vamos crescer ainda mais no País", disse Carvalho, lembrando que a companhia conta atualmente está com 67 vôos semanais entre o Brasil e Portugal, conectando em Lisboa e no Porto com os demais destinos na Europa e também na África. "Agradeço o sucesso da nossa em presa a todos os parceiros e ao tra
balho profissional desenvolvido pela equipe da Tap, mas especialmente aos agentes de viagens, que são os principais responsáveis pelo nosso crescimento", acrescentou.
O presidente da entidade, Joaquim Gonçalves, disse que a homenagem a Carvalho foi "mais do que justa, por seus serviços prestados à avia ção comercial no Brasil" e ainda leu mensagens de saudação do presi
dente daTap, Fernando Pinto, eda presidente da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac), Solange Vieira. Gonçalves aproveitou o momento para falardos planos da Asseac, que quer ter mais representação junto ao trade e ser mais participativa em relação á troca de informações com os líderes do setor. Nesse sentido, o dirigente demonstrou a intenção de expandir a atuação da entidade para
São Paulo que é "onde está concen trada a maior parte dos executivos da aviação no País", incluindo o próprio Carvalho. Prestigiaram a solenidade o embaixador dePor tugal no Brasil, Frar^isco Seixas da Costa, os presidentes oa Abav Nacional e da Bito, Carlos Alberto Amorim Ferreira, o Kaká, e Roberto Dultra, o diretor da Abreu, Ronnie Corrêa, entre outros.
Antônio Jorge Ferreira, da Tap. Mário Carvalho, Joaquim Gonçalves, e Francisco Seixas
Proprietário do hotel diz que venda do prédio ainda não foi assinada
No último dia27,o Tribunal Regional do Trabalho de São Paulo abriu o leilão do prédio onde hoje está ins talado o hotel Maksoud Plaza, em São Paulo. No entanto, segundo a assessoria de imprensa do Ikl, não houve nenhuma interessado. O lance mínimo para adquirir o Imóvel era de R$47 milhões. Devido à realização de um leilão, o hotel enviou um comunicado explicando os fatos e motivos da ação. Veja partes do comunicado do Maksoud: "Trata-se de uma reclamação tra balhista ajuizada contra a Hidroservice Enharia Ltda (empresa de Henry Maksoud). em valor aproxi mado deR$ 340 mil.Em que f>ese tenham sido oferecidos outros bens suficientes para garantia da ação, preferiu o judiciário trabalhista um , bem de valor de cerca de mil vezes : superior aos créditos do reclamante, causando desnecessário escândalo e 'j • prejuízos irreparáveis a empresa.
Esclarecemos ainda que o imó vel levado a leilão não pertence a Hidroservice, mas à empresa HM Hotéis e Turismo, que não figurano pólo passivo da reclamação. A HM Hotéis e Turismo apresentou embar gos de terceiros antes da realização doleilãodo imóvel, o qual deveria suspender o leilão, mas alei não foi obedecida. Continuaremos adotando as medidas necessárias e reiteramos que não haverá qualquer interrupção no cur so normal de nossas atividades".
rânea. "Neste momento, estou mais preocupado em realocar minha equipe em outros hotéis. Somos 19 pessoas e trabalhamos todo este tempo juntos", afirmou Mataró, que não conseguiu conter a emoção.
os NEGÓCIOS
Já em relação às decisões de negó cios, falou ao 5iíe PAriROTAS o proprietário dohotel,Nelson Baeta
Neves."Éimportante destacar que este hotel só está fechando suas portas hoje porque arede IHG tira sua marca do hotel hoje e não temos como dar continuidade ao trabalho de hospedagem sem uma marca", afirmou Neves. "Apesar da minha vontade de vender o prédio e diferente do que foi publicado, nenhuma venda foi efetivada e ainda há três interes sados na compra", completou. Neves
afirmou, ainda, que caso o hotel não seja vendido nos próximos meses, existe a possibilidade de que ele volte a funcionar, mas com outra marca. O proprietário também explicou que por muito tempo destacou sua vontade à
Nelson Baeta Neves
rede IHG de transformar o hotel em um Holiday Inn, proposta que não foi aceita pela rede, segundo ele. "Com uma outra bandeira, diminuiríamos nossos custos e poderíamos ser mais competitivos", finalizou.
MARJORI SCHROEDER H
David Neeleman afirma que alta do petróleo não muda planosda empresa brasileira
Azul apresenta marcae • quer começar a voar em janeiro
A Azul Linhas Aéreas Brasileiras apresentou sua imagem corporativa na semana passada. A ação encerra a primeira fase da criação da com panhia, que começou com o concurso Você Escolhe edeua oportunidade do público escolher e votar em qual seria
o nome da empresa. A marca da Azul éa representação do mapa doBrasil, com formas estilizadas e coloridas destacando os Estados brasileiros. "O mapa éa representação clara, expressa, de nosso orgulho em servir oBrasilea intenção de integrar todo
o País", afirmou o chairman da Azul, David Meeleman (foto).AAzul ainda não apresentou seu plano de vôo, mas garantiu oInício para janeiro, pois em dezembro já recebe três das 22 aeronaves da Embraer, que chegam até 2010.
Durante a apresentação da marca da Azul, um dos assuntos mais debatidos foia questão da alta do combustível em todo o mundo, o que tem levado as empresas americanas, como a Jet Blue, fundada por Neeleman, afrear seus planos de crescimento. Segundo
Responsabilidade Civil em Viagens e Turismo
Expositores
17 de junho de 2008
15h asl9h
Plenária da FECOMERCIO
Rua Dr. Plínio Barreto, 285 Sào Paulo - SP
Inscricões
Inscrições Gratuitas pelo site; www.sindetursp.com.br/rc.htm
Idevido a limitaçao departicipantes, será observada a ordem de recebimento das inscnções)
Venha debater com especialistas a necessidade da definição de regras contratuais claras entre fornecedores e distribuidores de serviços turísticos.
- Juiz de Direito Marco Fábio Morsello autor do livro: Responsabilidade Civil noTransporteAéreo - Juiz de Direito Paulo Scartezzini Guimarães autor do livro: DosContratosdeHospedagem,de Transporte dePassageirosedeTurismo
Moderador
- Joandre Ferraz, professor da FGV/EAESP e autor do livro Obrigações e Contratos em Viagens e Turismo
Debatedores
-Graciela Güidi, professoradaUniversidadedeBuenos Aires e Diretora do IFTTA- International Fórum of Travei and TourismAdvocatesda Argentina -Luiz Bueno deAguiar,Assessor Jurídico daBraztoa
Participantes
Juristas, professores, advogados eempresáriosdasáreas de transporte aéreo, hospedagem, cartõesdecrédito, GDS, agências deturismo, operadoras eoutros segmentos do trade.
Meeleman, a alta do petróleo não muda os planos daAzulno Brasil. A empresa garante terfeito todos os cálculoseestimativasemesmoque obarril chegasse a US$ 200, patamar previsto pelos mais pessimistas, "os números da Azul bateriam". "O alto custo do combustível será combatido comaviãolotado",disseovice-presidentedaempresa, Gianfranco Beting. Cerca de 20 executivos e mais 20 assistentes jáforam contratados pela Azui, entreeles Miguel Dau, ex-Varig, agora COO(chief operator officer) e PauloNascimento,ex-Gol,queserá diretordeTecnologia.Algunsexecu tivos vieram de fora. "Recebemos 30 mil currículos, mas ainda não ana lisamos nenhum. Estas contratações fazem partede uwia primeira seleção, onde pegamos o melhoi cada de partamento", explicou Neelem«a.
DUOPÓUO
Gianfranco Beting, durante evento noRio,fez também uma avaliação do mercado dizendo que a empresa inicia suas atividades em um mercado extremamente competitivo e onde apenas duas empresas detêm 92%da participação do mercado. Beting isen tou as empresas da culpa pelo duopó lio na aviação comercial brasileira, mas disse que aAzul está chegando para acabar com essa situação. "En tendemos que esse duopólio não foi dado às empresas. Foi uma conse qüência do próprio comportamento do setor", disse. "É bomdestacarque não queremos chegar para pegar a fatiade mercado das empresas que já atuam, queremos aumentar o bolo" completou Beting.
PAN NOTAS
PARAGUAI
ATam AIrlines, braço da Tam com base no Paraguai, aposentou as unidades Fokker-100 que operavam desde o aeroporto Silvio Pettirossi. Os aviões que fazem as rotas entre Chile (Santiago), Paraguai eBrasil (São Paulo), foram substituídos pelos Airbus A320.
A empresa oferece três vôos diários desde o aeroporto internacional paraguaio.
A malha aérea da Tam Airlines também foi modificada para mais bem atender a demanda de passageiros que viajam na AméricadoSul.As operações da empresa na Bolívia serão concentradas exclusivamente na cidade de Santa Cruz de Ia Sierra.
Local: Pavilhão dos Imigrantes, em São Paulo Informações: www.adventuretravelworldsummit.com
Informações: www.lacumbre.com
Local: Centro de Exposição Imigrantes, São Paulo Informações: www.abeta.com.br
Local: CentWFecomertíóaeEí^rttBs: São Paulo Informações: www.exploresouthafrica.
Local: Studio 5, Manaus Informações: www.suframa.gov.br
Uc# Informações:www.bitperu.com
Operadora 5» Encontro Nacional deAgentesdeViagem -Touristcard
Informações:www.eibtm.com
PAN NOTAS
SHÜTTLE NO RIO
o Shuttie Rio, queoferecetrasladodos principais hotéiscariocaspara oAeroportoInternacionaldoGaleão,promove,apartirde 1® dejunho, um reajuste nas tarifas dos dois circuitos que opera: Zona Sule Barra da ! Tijuca.Comamudança,aempresa,quecompletouemmarçodoisanosde operação, passa a cobrar R$12eR$18 (antes os valores eram R$10eR$ 15,respectivamente).A empresa destaca que este éoprimeiro aumento feito desde oiníciode suas operações. Maisinformaçõessobrehotéis cadastrados ehoráriosnosite www.shuttlerio.com.br oupelotelefone (21) 7842-2490.
TOP TEN
ATourlInes Operadora, quetemmatrizemVitória(ES),criouuma campanha deincentivo denominada TopTenTourlinesevaipremiaros dez maiores vendedores de cada uma das unidades da operadora comuma viagemaVitória,em5de dezembro, quando a empresa faráuma festa em comemoração aos seus 14 anos. Além disso, os maiores vendedores vão ganhar viagensinternacionais,iPods, DVDs emáquinasfotográficas. A operadora tem unidades noEspíritoSanto, Pernambuco, Paraná, Santa Catarina eRio Grande do Norte. Aiém dos maiores vendedores todos os agentes de viagens que venderem maisdeR$1milem pacotes da operadora vão ganhar um cupom para concorrer aum sorteio de um carro Okm.Mais informações no www.tourlinesoperadora.com.br.
ASSIST CARD
Atéo final dejunho,aAssistCardvai conceder aos agentes deviagens produtosapreços60% menores emrelaçãoàstarifaspublicadasepara qualquerplanodeassistência.Comaestratégia,ocountrymanagerda AssistCardnoBrasil,Marco Antonio Oliva, pretende triplicarovolumede vendas. "Pelaimportânciaqueotradeteveduranteos30anosde atuação noPaís.A ação visa também à campanha internacional daAssistCard Mundial —Copa Triunfadores —quepremiaráopaíscommelhoratuação de vendas no período. Os três melhores coordenadores de vendas da AssistCardnoperíodo indicarão, respectivamente, seus melhoresparceiros (clientes)de campanha, premiando oprimeiro colocado comuma semana (com acompanhante) em qualquer viliage do Club MednoBrasil, entre outros prêmios que serão conferidos atéa terceira colocação.
Em junho acontece a maior festa regional do Brasil: o São João da Bahia. Uma comemoração que toma conta de todo o Estado, revivendo as tradições ea simplicidade do povo do interior. Um produto turístico consagrado pelas famílias baianas que, agora, ganha roteiros definidos. As cidades se preparam para receber os turistas que querem curtir o autêntico clima junino, do forró pé-de-serra aos grandes shows. São mais de 1.600 shows e 2.400 horas de forró só na noite de São João. Mas a festa dura o mês inteiro, começando com a Trezena de Santo Antônio, no dia 01, e terminando dia 29, na Festa de São Pedro. Comidas típicas, fogueiras, queima de fogos e concurso de quadrilhas eiii todo o Estado, com infra-estrutra completa de hotéis, pousadas, transporte, restaurantes e atrações njusicais imperdíveis, com grandes nomes da música nacional e regional. '
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MERCADO
.ANTONIO
Alguns empresários até surpreendem-se com a situação tão ruim na capital potiguar
Crise nahotelariade Natal nãoé comum ao Nordeste
OSite eo JornalPATiROTAS mostraram, há duas semanas, que Matai atravessa uma grave crise no setor de turismo. Além da baixa ocupação nos hotéis (há quem fale em taxas entre 15% e 20% de ocupação no bimestre maio e junho), a verdade é que a capacidade instalada dos equipamentos e serviços do setor está saturada. Ou seja: são muitos hotéis, pousadas, agências de receptivo, bugues, guias, barracas de praia e tantos outros itens da economia formal ou informal, que o resultado só poderia ser este em tempos de chuva,denguee falta de divulgação: muita oferta, poucademanda. Depois de constatar a crise em Matai, o Jornal PATiROTAS repercutiu o problema em outras capitais do Mordeste, para saber se há destinos com os mesmos problemas. O quadro que se vê na capital potiguar é bem diferente do de Recife, que comemora boas taxas deocupação. Em Maceió, a situação também está sob controle. Fortaleza segue a mesma trilha e vem registrando incremento médio de 7% de turistas em relação ao ano passado, que não foi bom. João Pessoa, porém, cuja oferta hoteleira ainda é bem reduzida (seis mil leitos), amarga uma baixa estação, no entanto, com índices nãotão cruéis como osde Matai: 40%. Confira aseguircomoestáa hotelaria -eo turismo, emgeral-em Recife, Maceió, Fortaleza e João Pessoa.
Otimismo dá o tom em Pernambuco
Volume de turistas aumenta, em média, 7%em Fortaleza
MÉDIA DE OCUPAÇÃO
EM RECIFE É DE 72%
"Crise na hotelaria? Pelo menos em Per nambuco, a crise acabou em dezembro do ano passado." A afirmação édo presidente da ABIH-PE, José Otávio MeiraLins,queprevêuma ocupação médiade75%emRecifenoprimeiro semestre deste ano.Ainda segundo ele, nos quatro primeiros meses de 2008 o percentual médio de ocupação da hotelarianacapital pernambucana já éde72%.Otimista,MeiraLinschegaa projetar uma taxa média anual de 80% noshotéisdeRecifeem 2008, o que se configuraria, caso confirmada, em um dos melhores índices nacionais do setor. Já o ano passado foi muito ruim para o turismo pernambucano, lembra o presidente da ABÍH-PE. "Oanode 2007 foiopiorparaRecife nas últimas duas décadas. Apagão aéreo, dólarembaixa,crisenaVarig... Tudo isso contribuiu." O motivo da melhora do quadro este ano deve-se, segundo ele, aos projetos estruturais em curso em Pernambuco atualmente, como arefinaria,o estaleiro eo pólo de poliéster."Istogeraumvalor agregado imensurável para a hotelaria", observa Meira Uns. Mas nem só de turismo de negócios viveRecife, segundo ele."O turismo cultural já pegou. Temos núme ros que mostram que as pessoas estão visitando Recife para ver história". Opresidenteda ABlH-PE concordaque a hotelaria pernambucana andou es tagnada. "Nos últimos sete anos foram fechados 18 hotéis só em Recife", recorda. Ainda segundo ele, Pernam
bucotem atualmente 45milleitos,dos quais 70% estão em Recife e 17% em PortodeGalinhas.Nospróximosanos, ressaltaMeiraLins,Recifeteráquatro novos grandes hotéis. "Serão três com a bandeiraBeach Class eumdaRede íbis, o que resultará em mais 1,5 nnit leitos. O Litoral Sul, porsua vez, ganharáquatro grandes resorts.EoLitoralNorte, em breve, terá uma retcwnada de investimen tos, principalmente depois queo presidto sairda Ilha de Itamaracá", revela. José OtávioMeiraLinstemprognósticos bastante favoráveispara Pernambuco e paraoNordeste,emgeral,nospróxi mosdezanos."ONordestetemqueser vendidocomoumprodutointegrado.E a BR-101 duplicada vaiunir ainda mais Maceió, Recife, João Pessoa e Natal. Aoinvésde falarmos em crise, deve mos projetar um futuro promissor. Eu acredito no Nordeste", comenta. Outra boanotíciaéapossibilidadede opera ção de um trem entre Natal e Salvador, com paradas pelas capitais. O projeto édaSerraVerdeExpress,doParaná, com o Trem do Corcovado, do Rio. Já há negociações com o AMnistério dos Transportes paraqueostrilhosjáexis tentes para o transporte de carga sejam também utilizadosparapassageiros.O investimento final está estimado em R$ 20 milhões.
Opresidenteda ABIH-CE, Régis Me deiros,fazafirmaçõesouprojeções baseado em estatísticas. Ao analisar as taxas de ocupação da hotelaria de Fortalezanosquatroprimeiros meses do ano,elemostraqueemjaneirode2008 houvedecréscimo,jáqueomesmomês em2007 registrou 85,53%, enquanto este ano, a taxa de ocupação média ficou em 81,07%. Já nos meses de fevereiro,marçoeabril,atendênciafoi deaumentoemtomode 7%. Em2008, as taxas sãode67,12% em fevereiro; 57,81% emmarço;e 54.54% em abril, contra 59,52%, 50,56% e 48,39%, spectivamente, em iguais periodos no ano passado. Medeiroslembraqueospiores meses doanoparaFortaleza,quetem25,5mil leitos,tambémsãomaioejunho,como emNatal.Ao contrário doquevem acontecendo nacapitalpotiguar,porém, elenãoprevê quedas significativasna ocupação, mas sim uma tendência de crescimento médio de7% em relação a 2007. O presidente da ABIH-CE concorda, emparte,queháumacrise atualmente na hotelaria cearense. "Nada de novo tem acontecido eo fato de a taxa de ocupação estar melhorando em 2008emrelaçãoa2007nãoquerdizer muitacoisa,se avaliarmos queoano
passado foimuitoruimparaahotelaria do Ceará", comenta. Paraele,porém,háboas perspectivas no segundo semestre; "O govemador CidGomesfezumprimeiroanode cofre travado, mas anunciou uma mídia nacional apartirde junho". Régis Me deiros também destaca a contribuição do empresariado. "Acreditono resultado dos trabalhos que aABIH-CE tem feito comalguns parceiros, comoo "Agente Amigo", quetrará mU agentes de viagens a Fortaleza este ano,aum custo totalde R$ 1,35 milhão. No anopassado fizemos 47 workshops emtodoo Brasil, com invfc=tímento deR$1,45 milhão."
Sobre a crise ricfa^ieira que Natal atraves sa, o presidente da Auh.qe diz que, mesmo à distância, considere ^ue o problemapodeestarnaquedadofluxo internacional,jáqueodestinoavançou multo nesse segmento. "Sinceramente, não sabia que Natal estava atraves sando um momento tão delicado. Foi uma surpresa para mim. Para nós. Natal sempre foi referência de sucesso. Sempre usamos as ações deNatal para alertar nossos governantes de que ovizinho está no bom caminho e não podemos ficar para trás.A queda no número de charteres intemacionais afetou o destino" continua na página 39
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ROBERTO ROCHA H
BELEZAS NATURAIS NÃO EVITAM QUEDA NA DEMANDA PARA NATAL
03a09dejunhode2008
Em Maceió, a união faza força
Maceiónãotemdoquereclamar.Afaseéboa paraa hotelaria, apesardas chuvas que caíram emabrilemaio.Adiretora executiva da ABIHAL, TerezaBandeira, também sebaseia,tal como a ABIH-CE, nas estatísticas referentes ao fluxode visitantes deste ano. "Tivemos uma ocu pação média na hotelaria de Maceió de 82,33% em janeiro, 72,31% em fevereiro, 63,22% em marçoe 58,98% em abril. Paramaioaprevisão éde fecharmos com 55%.Os índices não são excelentes,masparamesesdebaixa estação atéqueestãobemrazoáveis",comenta.
Com24milleitos-dosquaisoitomilemMaceió e três mi!emMaragogi Alagoas está tra balhando unidaetalfatopodeserarazãodaboa fase,segundo Tereza Bandeira: "ABIH, Maceió Convention, Secretaria deTurismodeAlagoase Secretaria de Turismo de Maceió nunca estive ramtãounidos,comumbom planejamento de eventose participação em conjunto. Temosfeito workshops do produto alagoano e costumamos iràs principais feiras nacionais e internacionais. Isso certamente reflete nas boas taxas de ocu pação, principalmente de Maceió."
João Pessoa tem ocupação de40% desde março
Recém-eleitapresidenteda ABIH-PB {tomará posse oficialmente nodia11dejunho), Manuelina Hardman diz quea hotelaria de João Pessoa não está satisfeita com os índices de ocupaçãoatuais,quepatinamna faixa de 40% desde março. Segundo ela,as chuvas têm atrapalhadobastante,masacapitalparaibana -fazquestãodefrisar-nãoregistracasosde dengue.Manuelinaprevêparamaioos mesmos 40% de taxa média na hotelaria, mas em junho o quadro muda, segundo ela: "Com o São João, tudo melhora. Nossa idéia é trazer o turista para se hospedar em João Pessoa e ir à noite para Campina Grande (180 quilômetros de distância). Estamos inclusive fazendo uma campanha em Salva dor para atrair turistas baianos no São João, já que temos umvôo direto de lá, da Tam." Manuelina lamenta
(EmpresaParaibanade Turismo) tenhacortado averbaparaalgumasfeirasdeturismodose gundosemestre,comoa AVIRRP, em Ribeirão Preto. "Oficialmente, com estande próprio, a Paraíbasó participará do Salão doTurismoe daAbav,masnós,hoteleiros, vamos avários eventos. Mão podemos ficar debraçoscruzados esperandooPoderPúblicoparadivulgarnosso destino. Essa falta de continuidade prejudica nosso turismo", comenta
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ABIH Nacional tenta explicar crise
na capital potiguar
A ABIH Nacionalse posicionou a respeito da crise da hotelaria em Matai, que tem amargado taxas médias mensais de ocupação de até 20%, dizendoqueoproblemaémaislocal,provocado por questões macro-econômicas dopróprioPaís
equenãoatingiramsóo Rio GrandedoMorteno ano passado. Segundo dirigentes da associação a crise não deve se espalhar por outros destinos que tenham seus planejamentos estratégicos sendo executados.
Segundo o vice-presidente da ABIH Nacional para a região Nordeste, Ellseu Barros, a queda do mercado internacio nal eo cancelamento de charteres foram os principais fatores que prejudicaram ahotelaria de Natal. "No Ceará, por exemplo, o mercado in ternacional representa 10% do fluxo turístico eo Estado está trabalhando
CalmariaemNatal: tudo oque 08 hoteleiros não querem
Problema provocado por questões macroeconômicas do País está aliado àfaltadeestratégiasdepromoção
sua promoção deformabemmais agressiva no mercado doméstico ena aproximação com o trade e com os agentes de viagens", disse Barros, que até uma semana atrás respondia pela presidência daABIH-CEe assumiu a responsabilidade por todoo Nordeste, na diretoria de Álvaro Bezerra de Mello, presidente da ABIH Nacional.Barrosavalia também quea queda dodólareo apagão aéreo ir^uenciaram na diminuição da demanda Inter nacional, "embora oPaís ainda seja um destino barato", enafuga dos turistas nacionais, que têm preferido viajar para oExterior. Mesmo sem conhecer profundamente a crise de Natal, o diretor daABIH, Alexandre Sampaio, concorda com Barros. "Ousaria dizer que, atrelado aos fatos, o crescimento da oferta de apart-hotéis e residenciais possa ter ajudado a agravar acrise", avalia.Mas segundo Sampaio, a questão dafalta de uma atuação mais efetivado setor em Natal como um todo, incluindo o governo local, para a manutenção de charteres foi decisiva para que se gerasse umacrise."Coma valorização doreal, foidifícil manter os preços competitivos. Outros
destinos passaram por problemas comadesvalo rizaçãodoreale também perderam muitomer cado, principalmente nacional. Masa recuperação desses destinos se deve à agressividade maiorde outros players, que contaram com a participação dos governos locaisnos processos de promoção e comercialização".
Perguntado sea culpa pelacrisefoidos hoteleiros oudafalta de uma postura mais ativa dos go vernantes locais, Sampaio afirma que "não há culpados", mas detodauma conjuntura dopróprio Brasil, que não tem políticas de compensação cambial e de estimulo às empresas aéreas nacio naisparaa operação de charteres internacionais. "Nataléum produto mais homogêneo e, portanto, com menos produtos a serem trabalhados. O destino trabalha exclusivamente com o segmento delazer. Já o Ceará e Pernambuco, por exemplo, conseguem ter também o componente de negó cios", afirma. "Mas Natal terá que encontrar uma saída, como trabalhar outros mercados que ainda não foram explorados, para tentar captar novos charteres", finaliza.
BAIXA ESTAÇÃO NAO É DE prejuízo para A CAPITAL ALAGOANA
BAIXA ESTAÇÃO NÂO ÉDE PREJUÍZO PARA A CAPITAL ALAGOANA
Metada central de reservas é ter400clientesativose 1.105 hotéisbrasileiros
Transhotel aposta
nas parcerias
Parceria éa nova estratégia da Transhotelparaganharmaisespaço no mercado brasileiro. Todo o con teúdo da central de reservas on-line passa a estar integrado a sistemas de gestão deviagenseportais destinados aos profissionais de turismo. Üma das
aliançasquefoi destacada peladiretoria da Transhotel na última semana, em São Paulo, éa com o Reserve. Com a parceria,todososclientesqueutilizam o sistema Reserve contarão com uma interface com o conteúdo Transhotel. "üm dosobjetivosdaparceriaéga
nhar força nomercadodeviagensde negócios, já que os clientes Reserve são especializados em contas corporativas", explicou odiretor para as Américas do Transhotel, Inácio Oca. Hoje,nos negócios da Transhotel, o mercado de business traveijáémaio ria, com 60% do fluxo de reservas. No entanto, a meta é fortalecer a marca neste segmento. "Somos uma fer ramenta de integração de sistemas. Para os nossos clientes o conteúdo da Transhotel passa ã ser mais uma facilidadedosistema",completouo
diretor do Reserve, LuisVabo. Vabo destacouaindaquequaseato talidadedos300clientesque utilizam o Reserve já fizeram seuscadastrospara começar a utilizar a Transhotel. Além desta parceria, a Transhotel também firmouumaaliançacoma Travei Explorer. "Coma Travei Explorer
Grand Hotel Rayon. Eleito 10 vezes o melhor hotel de Curitiba pelo Guia 4 Rodas, e agora éa 10® unidadedaRede Deville. Deville Rayon. Totalmente reformado paravocê.
queremos chegar mais próximo dos operadorese,assim,também atingir o mercadode lazer", explicou Oca.Após estas parcerias, a expectativa dodire torda Transhotel no Brasil, Mauriney dos Santos, é aumentar sua carteira declientesativosnoPaíspara400 empresas. "Hoje,no Pais, temos três mil agências deviagenscom senhas nacentral,sendo163clientesativos", afirmou Santos.
RANKING
A produção da Transhotel noBrasil em 2007 rendeuaoescritóriobrasileirouma nova posição norankingmundialdo grupo. Agora, o Brasil estáem quinto lugar, juntamente comoReino Ünido. A classificação levaem consideração o fluxçi de negócios total da empresa no País. Além út querer conquistar mais clientes e subir no ra.j<ing mundial, segundoSantos,oobjetivo ivnbém é aumentar o número de hotéis bras. leirosno sistema. Hoje,há cerca de850 unidades. De acordo comodiretor,a meta é crescer 30%atéofinaldo ano, atingindo 1.105 hotéis brasileiros.
INÁCIO OCA ELUÍS VABO LADEIAM ELISABETH NALOTSHIRO. BIA SANTOS E MAURINEY DOS SANTOS, DA TRANSHOTEL
