Jornal PANROTAS - Edição 832 - Outubro/2008

Hotelaria traça mapa de investimentos no Brasil

Eventoda BSH reúne governos federal e estaduais com tioteleiros de todo o mundo

Mercado está otimista e mantém expectativadecrescimentono setor

Os planos concretos da Vila Galé no Brasil

Filipe Santiago, do Grupo Espírito Santo, um dos painelistas do 12® Congresso Brasileiro de Hospitalidade

Aeroporto de Noronhaduplicado

o Aeroporto de Fernando de Noronha (PE) saltaráde682 deáreapara 1.682 até 2010. Apropostadogoverno do Estado de Pernambuco é iniciar a licitação dasegunda fasedaampliaçãoemmarço de2009,quandodeveráestar concluídaaprimeirafaseda ampliação, já iniciada. As obras, contudo, nãoimpli camnoaumentodo fluxo deturistasna ilha - fixado em450/dia-e cujo controle está intimamente ligado ao número de vôos que levam os visitantes do continente. Hoje, Noronha recebe trêsvôos regulares diários; dois da Trip, com o avião ATR, vindos de Recife e Natal, e um da Varig, em Boeing, a partir de Recife. Aprimeira fase da obra compreende a ampliação da área e do número de boxes das companhias aéreashoje há somente duas -e da sala de embarque. O valor aproximado da intervenção é de R$ 700 mil, oriundos do governo do Estado, por meio da Secretaria de Transportes. Jáa segunda fase, com previsão de entrega em 2010, incluirá a mudança total do layout do aeroporto que ganhará maior área nas salas de embarque e desembarque, construção de espaço para cargas e maior número de áreas para lojas de serviços. Oorçamento para a segunda fase de obras, ainda não foi finalizado.

Atalaia

Outra boa notícia para os visitantes de Fernando de Noronha (PE) é que aestradadeacessoà Praia de Atalaia deverá ser liberada até dezembro. Ainterdição, por parte do Ibama, apoiou-se na precariedade da estrada após as chuvas de junho. Foi um recorde histórico: 481,5 mililitros em junho deste ano, contra os 143,4 mililitros de junho de 2007. A praia, que é um dos grandes pontos turísticos do arquipélago, hoje é acessível somente por trilhas que duram, no mínimo, 20 minutos. A liberação deveráocorrercomamanutençãodoacesso.

(De janeiro de 2000 a outubro de 2008)

1- Holding CVC compraempresaaérea Webjet -em28/06/07

2- Entidades decretam fimdo faturamento dediárias-em 01/07/08

3- TÜRISMO EM LXITO: AWo Leone, da Agaxtur, falece emSP-em 10/07/08

4-Azuléo nome danova aérea brasileira -em 06/05/2008

5- Conheça anova estrutura comercial da Tam -em 16/09/08

6- Azul iniciacadastramentodeagênciasdeviagens-em 23/09/08

7-Golrecruta vendedores autônomos paraVoeFácil-em 01/09/08

8- Casamento de presidente da Trip agita Noronha -em 06/10/08

9- EXCLUSIVO: FerreiraexplicasuasaidadaTam-em 16/06/08

10 - Veja maisfotosdoTopTam2008-em 28/09/08

11-FaleceLucasSturba,gerenteda CVC em Brasília -em 09/12/07

12- Reserve promete 10 novidades em3 eventos no Rio -em09/10/08

13-Irmãos Foiegatti vendemparteda BRA -em19/01/06

13 -OceanAirdeixadevoarpara 12 destinos-em 12/05/08

15- Carlos Vazquez abresua consolidadora emSP-em04/06/07

16 - OceanAir estréia novamalhaapartirde 12 de outubro -em27/08/08

17 - Veja as fotos do evento da Emirates, no ünique -em 15/08/07

18- EXCLUSIVO: Agentes poderão vender Voe Fácii Gol -em04/09/08

19- Azul voará para25 cidades e aposta em tecnologia -em 13/08/08

20 -NovamalhadaGolterá794vôospordia-em 10/10/08

* Excepcionalmente esta semana não publicamos aseção "As 10 notíciasmaislidasdoPortal PANROTAS naúltimasemana",devidoao fechamento antecipado desta edição. Em seu lugar, compilamos as20 notíciasmaislidasdahistóriadoSite PANROTAS (desde2000)

Ponto a ponto

Cláudia Secioso assumiu o cargo de gerentedeSupplier Relations daAvipam/ BCD Travei. A profissional se reporta diretamente ao diretor Serafim Oliveira, em substituição a lemi Ono, que assumiu um cargo naAuditoriade Processos Operacionais.O e-mail deCláudiaé csecioso@avipam.com.br.

•A Disney está construindo um resort com 350 quartos e 480 vülas em Oahu, Honolulu, noHavaí (ECiA). A previsão de inauguração é 2011.

•O novo serviço daGolna ponte RioSão Paulo começa dia 1° de novembro. Terá hambúrguer de picanha às sextasfeiras, bagel nocaféda manhã, balas e lanches frios.

• Colãboraram Cláudio Schapochnlk, Fátima Gatoeiro e Marjori Schroeder

BBTur na presidencial

•O gerente geraldaBBTur

São Paulo, José Luiz Mello, antecipou a confraternização de fim de ano e promoveu no último dia 16 um coquetel na suíte presidencial do Sheraton WTC São Paulo reunindo gestores das principais corporações que atende. "É um reconhecimento pelo apoio que recebemos desses profissionais, muitos conosco já há vários anos",disse Mello, que passou pelasfiliaisPortoAlegree Brasília antes de assumir o mercado paulista emfevereiro deste ano.AgerentedeNegóciosda BBTur, SôniaCantino,que mesmo deférias,ajudouaequipena organização doencontro, dissequeaescolhadolocalnãofoiaoacaso."Podíamoster feitoesteeventoem qualquer outrolugar,masaqui oferecemos também aos nossos clientes a oportunidade de conhecerem as instalações do Sheraton WTC,queéumdos nossos parceiros preferenciais, especialmente asuíte presidencial, quemede510 m^ epode abrigar, confortavelmente, até70pessoas", diz. •

Porta a porta

•O diretor da Catavento Turismo, de Fortaleza (CE) e com filiais em Fernando de Noronha (PE)e Canela (RS), Tarcísio Ximenes Aguiar Jr (foto), disse que a operadora começa no dia 1 ° de novembro a vender de forma porta a porta. "Teremos uma equipede15consultoresecadaumdeles,equipadocomum laptop,irá á casa das pessoas darInformaçõeseefetuarven das", adiantou ao Portal PANROTAS, Aguiar Jr., que tem outro projeto de vendas.

"Já investimos mais de R$ 150 milno nosso site, que queremos torná-lo mais vendedor", antecipou o diretor. "Em paralelo, investimos também nos nossos recursos humanos", ponderou. No mercado doméstico, a Catavento Turismo, fundada há17 anos,temcomoprincipaisdestinoscomercializadosemFor taleza Fernando de Noronha (PE), Serra Gaúcha (RS)eLençóis Maranhenses (MA)- nessa ordem. •

Travelport com

casa remodelada

üm ambiente moderno, dividido apenas por paredes devidro eequipadocommodernoscomputadores,anovasededa Travelport quer transformar-se emumambienteacolhedorede fácilacessoparaclienteseparceiros,deacordocomodiretorda empresano Brasil, Sidney Alonso. Nooitavoandardonúmero 475 da avenida Paulista, coração de São Paulo,e ocupando o mesmoespaçoonde funcionava asededo Galileo, antesda fusãocoma Worldspan, oescritóriocontacom290 m^ eserá ocupado por uma equipe de 25 colaboradores. "É um recomeço, em uma empresa mais moderna, mais transparente e que consolidaaimagemdo segmento deGDScomoíconedenovas tecnologias",explicouAlonso."Sepensarmosqueháalguns anos fomos analisados como dinossauros á beira da morte, é muitobomveruma empresa comoaTravelportserreferênciade modernidade",completouodiretor.Hoje,aTravelport,segundo ele,despontacomoapreferidadasagênciasdeviagenson line, como a Decolar. "No mundo, as grandes agências on-line usam ferramentas Travelport", disse. •

O coordenador de Marketing da Travelport, Fábio Mendes, comSidneyAlonso

José EduardoVaz,diretorcomercialdo complexo WTC, SOnIa Cantino, gerente de negócios, eJosé Luiz Mello, gerente geralda BBTur São Paulo

(Des)Apertem

os cintos

Não tem jeito, bastou falar mais que ja esta sentinalto a palavra crise, que todo <,3 efeitos do dólar-sanfona éo de mundo entra em pânico eos proje tos vâo sendo adiados, cancelados, congelados... Ma maioria das ve zes, não importam os indicadores, as oportunidades, a estratégia da empresa. Se a palavra crise apare cer, todo mundo tende a apertar os cintos e esperar, esperar, esperar o mau tempo passar.

É preciso, porém, quehaja vida durante esse mau tempo. Que não se congele tudo, pois é Impossível isolar-se da crise. Pois se trancar em casa pode significar não reconhecer o mundo láfora quando a crise pas sar.E até perder oportunidades.

CJm segmento que será fortemente afetado pelos cintos apertados éo de eventos. Ha hora de programar a reunião, convenção ou festa da empresa, com certeza a escolha vai ser diferente dos planos iniciais:dis tâncias mais curtas, duração menor, serviço mais enxuto ou até o can celamento. Adiar para o começo de 2009? Talvez. Uma confraternização interna? Talvez seja melhor. Mas será mesmo?

viagens internacionais. Com o dólar oraa R$ 2,40,oraa R$ 2,podendo subir ou descer mais, quem não vai ao menos pensar duas vezes antes de sair mundo a fora com seu cartão de crédito poderoso? Bom para otu rismo doméstico. Certo? Mem tanto.

Seja por que os preços nacionais estão subindo, seja pela incerteza se a situação vai mesmo apertar, eé preciso economizar, também não é garantido que viajar pelo Brasil será um mar de rosas.

O governo vem passando mensa gens otimistas (mas os números da bolsa e do dólar assustam, assim como a instabilidade ea Inseguran ça), o brasileiro é otimista, mas logo, logo as revistas e jornais estarão mais magros, o comércio começará a dar mais descontos, e também as companhias aéreas, ea hotelaria... Já vimos esse filme antes? Viajar voltará a ser para poucos?

O filme é similar a outros, mas o que fazer diante dessa crise? Leros jor nais diários não ajuda muito, pois o turismo neles geralmente se resume EDITORIAL

ã aviação. Dá para saber o que os 550 mil analistas do Brasil e do mun do pensam sobre a crise, mas ea orientação mais concreta? No turis mo, caberia às entidades, ao Minis tériodo Turismo (pensando também no exportativo, que gera receita, renda e empregos como o recepti vo), aos veículos de comunicação e aos grandes empresários o papel de orientadores. Mostrar pelo menos para onde o vento está soprando. Esperamos que tenha dado para fa zer tudo isso na Feira das Américas afinal o Brasil turístico estava reuni dolá. Não dá mais para perder tem po com festas e promoções institu cionais. Conteúdo significa também além de ter e saber o que vender e comprar, apontar direções. Com o leme na mão (ou qualquer outro símbolo de pilotagem e co mando), estão nossos lideres. A maioria deles (os mais políticos) es tava listada em nossa última edição. Vamos ver o que têm a dizer sobre a crise. A seus associados. Ao trade. Na próxima edição, traremos a co bertura completa da Feira das Amé ricas edo Congresso da Abav 2008. Com muitas direções a serem segui das (ou evitadas).

PAN NOTAS

NEM MERIDIEN, NEM IBEROSTAR

O prédio onde funcionou o lendário hotel Le Meridien, na orla de Copacabana, não será maisutilizado pela Iberostar. Pelo menos nãopor enquanto. A rede espanhola, que havia arrendado oimóvelhá cerca dedois anos, não chegou aum acordo com aPrevi, dona do prédio, para o andamento das obras do que seria o primeiro hotel da cadeia hoteleira noRio de Janeiro. O contrato entre as partes está sendo desfeito eofundo de pensão já avalia alugar oimóvel novamente ou até vendê-lo. Caso isso ocorra, a Iberostar, que avalia novas possibilidade de negócios noRioe em São Paulo, já demonstrou interesse, inclusive, em adquiri-lo.

APrevi espera que até dezembro o contrato entre as duas empresas, que incluía o arrendamento doimóvel por dez anos, seja desfeito. O prédio está fechado há 15 meses. O fundo de pensão informou que o motivo da rescisão foiofato de as partes não terem entrado em acordo sobre o planejamento eo custo das obras. A reforma necessária, que soma cerca deR$60milhões, segundo odiretor comercial da Iberostar noBrasil, Orlando Giglio, deveria ser realizada pelos proprietários doedifício-aPrevi- que reluta em fazer os investimentos. Dos 107 hotéis do grupo espanhol pelo mundo, apenas dois não são propriedade da Iberostarcaso dohotelem Copacabana.

Agora,seusclientes contam commaisuma opção delazercoma qualidade Salinas: oSalinasdeMaceióBeachResort.Localizadonabeta Praia de Ipioca, aapenas20minutosde Maceió, éodestinoidealparaquemestáembuscadediversãosemabrirmão da )modidade deestar próximo à cidade. Eo melhor: tudo isso coma expertise do premiado Salinas do Maragogi Ali Inclusive Resort. ,, > Não perca essa oportunjdadeJndique 05 resorts Salinas para seus clientes e garant^ps-melhores resultados nas suas vendas.^7

Redes hoteleiras; Brasil está atraente a investimentos

Afirmação foi feita durante o 12^ Congresso de Hospitalidade em São Paulo

International promoveu na jmaim Americana de Comércio fAmch^V em São Paulo, o 12° Congresso de Hospitalidade eIn vestimento, do segmento hoteleiro da América do Sul. Nesta edição, aBSH, em parceria com a Dyrecto Consultores, levou uma missão de empresários espanhóis com mais de50 participantes para conhecer o mercado brasileiro. Eles visitaram São Paulo, Ceará e Pernambuco e os dois Estados nordestinos também levaram missões empresariais para o evento, assim como Piauíe Espí rito Santo. "Nosso objetivo é mostrar queoBrasiltemumaeconomiaforte equenão está se abalando coma crise norte-americana. Muitas redes vieram participar com ointuito ape nas de divulgar seus empreendimen tos, no entanto, descobriram que nós somos umPaís seguro", disse José

Ernesto Marino Neto, da BSH Inter national.

SEGUNDA RESIDÊNCIA

O primeiro painel do evento, que teve como tema "Segunda Residên cia: onde está o grande mercado no Brasil?", contou com a presença de Luciano Cavalalcanti, da Luciano Cavalcanti Imóveis; Luiz Augusto Pe reira de Almeida, da Sobloco; José Miguel Martins,daDesign Resorts; e MordejaiQoldenberg,da Cushman & Wakefield. Os empresários presentes neste painel divergiram sobre inves timentos que podem serfeitosno Brasil. Para Luiz Augusto, aRiviera de São Lourenço, nolitoralde São Paulo, conseguiu criar uma infraestrutura queo Nordeste ainda não possui. "É muito difícil um paulista comprar uma segunda residência tão longe,tendo conhecimento detodos

os benefícios que ele tem a duas horas de sua casa", disse. Já para Luciano Cavalcanti, em São Paulo, "dependendo domês,a pessoa vai paraapraiaepegaumagripe.Lá naspraias cearenses elenãosofre deste mal." O mercado paulista tam bém não é atraente para o público internacional, como éo Nordeste. Qoldenberg avaliouqueaCopado Mundo de 2014 também influenciará nos investimentos para todo oBrasil. "Este evento vai ajudar na visualiza çãodoPaís", comentou. Contradi zendo todas as opiniões, José Miguel dissequeo Sudeste Asiáticoaindaé mais interessante para os europeus doqueoBrasil."Sãomaisde400 milhões de pessoas na Europa, que, muitas vezes, moram em lugares agitados oufrios.Elesnãovãovia jarmaisdecincohorasparaoBra sil para teruma segunda residência.

Paul Macpherson, do Jumeirah Group, Filipe Santiago,da Espírito Santo Turismo,JoséLuiz Gonzaiez, da Ingenconser, Marco Roca, da Wyndham Hotel Group, e FredericoCosta, secretário nacional de Programas de Desenvolvimento doTurismo doMinistériodoTurismo

Eles [europeusl têm outras chances de in vestimentos mais pró ximas", avaliou.

INVESTINDO NO BRASIL

Durante o segundo painel foi abordado o tema "Por que oBra sil?." Desta vez o mo derador foio secretário nacional de Programas de Desenvolvimento do Turismo do Ministério do Turismo, Frederico Costa. "Depois que o MTur foi criado, o Bra sil ganhou exposição.

Nossa verba aumentou e focamos muito, além da infra-estrutura dos destinos, em promoção noExterior", comentou.

O debate contou com a presença dePaul Macpherson, do Jumeirah Group, José Luiz Qonzalez, daIngen conser, Marco Roca, da Wyndham HotelGroup,eFilipe Santiago, da Espírito Santo Turismo - detentora da marca Tivoli que estará presente no Brasilna unidade Mofarrej,na capital paulista, previsto para inaugurar em 2009 -para ajudarem a responder ã questão quedavatítuloaopainel.

De acordo com Marco Roca, as re des hoteleiras avaliam os mercados emquevãoinvestircomumavisão de futuro. "Nós, há 15 anos, não en tendíamos que oBrasil daria este passo gigantesco emuma economia estabilizada, por isso não estamos presentes noPaís.Antestínhamos medo de investir, mas hoje é um bom momento", disse o executivo da Wyndham.

ParaFilipe Santiago, da Espírito Santo, não existe dúvida de que o Brasil vive um bom momento. "Nós possuímos hotéisemPortugaleno Brasil. Já tínhamos percebido esta estabilidade. Prova disto será a inau guração,noanoquevem,do Tivoli Mofarrej. Posso dizer que emPortu gal nós construiremos um mega pro jeto", adiantou, mas o executivo não informou a localização nem o nome da unidade.

ÁRABES

Para Paul Macpherson, a economia e a infra-estrutura do Brasil influencia rão na vinda da rede Jumeirah para o País. "Estamos avaliando merca dos eo câmbio facilita investimen tos. Sabemos que vamos enfrentar um mercado mundial turbulento em 2009 e 2010, mas eu posiciono o Brasil em uma situação favorável, ainda mais com a vinda da Copa do Mundo", ressaltou. Segundo José Luiz Gonzáles, a Ingenconser inves tirá em novos projetos. "Estamos conversando com algumas redes, temos projetos que estão para ser lançados, mas não podemos adian tar nada ainda", disse.

Passes de Trens na

HOSPrrALiiiui

José Ernesto Marino Neto, presidente da BSH International

2008, UM ANO DE MUnAS CONQUISTAS

- Lançamento do Portal do Agente - wwwjioquentefaciLcom.br

- Lançamento da Praia do Cerrado, a maior praia artificial de agjuas quentes correntes do mundo

- Lançamento do Bírdland - Terra dos Pássaros, uma nova atração Hot Park

- Renovação das áreas de piscina no Rio Quente Resorts -400 vôos fretados pela Valetur

- Mais de um milhão de visitmtes

- Recordes Históricos de Hospedag/Bm

- Lançamento do Stella Artob Lounge e Ctib Owpp Brahmaem parceria comaAmbev

- Lançamento do Espaço Mac em parceria comMacMovéb

-7semanas típicas ao longio doano

' Hot Trw comrecordede público meus de 10.000 alunos cadastrados

- Reatrde de público no Hot Park emjulho 5.Kj pessoas emum único dia

- RéveiUon na Praia do Cerrado a maior festa dareffão

Venha comemorar com a gentel Você faz parie dessas conquistas.

RENOVAÇAO DA

Economia brasileira

entra no debate

Brandinge pesquisa do Senac também fizeram partedos temas do seminário

fbate "Economia brasileira e com a moderação de MarCirtlFa, da FGV-SP, participaram Alexandre Pundek Rocha, do Banco Central, Antônio Corrêa de Lacerda, da PÜC-SP, e Yoshiaki Nakano, da FGVSP. Eles desenharam um cenário sobre os efeitos da crise financeira mundial no País e salientaram que a economia na cional, mais "blindada" e mais robusta, tem chances de sofrer menos os efeitos mun diais. O crescimento da classe média também explica, em parte, esse panorama. "Entre 2003 e 2008, a classe média cresceu e se tornou a maior consumidora do País, representando hoje 51,6% dos compradores de produtos", analisou Rocha, do Banco Central. Nakano, da FGV-SP, concordou com o executivo do BC. "Se formos capazes de reagir rápido, substituindo créditos de origem externa pelos de interna, podemos nos posicionar de forma mais confortável neste pe ríodo. Para tanto, se fazem necessárias medidas

José Ernesto Marino Neto {centro)comoseconomistas dopainel-Cintra,Rocha, Nakano e Lacerda dinâmicas por parte do Banco Central", afirmou ele. Em relação ao tu rismo, essa valori zação do mercado interno também traz benefícios, como bem lembrou o ministro do Turismo, Luiz Barretto (leia texto nesta página). "Com o dólar novamente em

THAIS FUNCIA (À DIR.) MEDIA AAPRESENTAÇÃO COM LE PERA, SUSAN EARTEAGA SOBRE MARCAS

alta, da mesma forma que diminuem as viagens ao Exterior, aumenta a presença de estrangeiros no País", disse Lacerda, da PÜC-SP.

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Logo após, o público assistiu à apresentação "Bran ding:o que faza diferença?", com a mediação de Thals Funcia, da (Jniversidade Anhembi Morumbi. Participaram Ronald Arteaga, da Rede Hyatt - em sua primeira apresentação formal ao mercado de poisde trocar anos de trabalho na rede IHG pela Hyatt Susan Devine,do Preferred Hotel Group (PHQ)- primeira participação da executiva em de bates noBrasil -, eo publicitário Marcos Le Pera. Susan apresentou oPHGe as cinco marcas dis tintas que oferece aos hotéis e resorts. OPHGé um dos grupos que atua com empreendimentos indepjendentes que mais cresce em todo o mundo. "Hoje temos 680 unidades associadas em todoo mundo e não colocamos nossas marcas na frente dos nomes dos hotéis, pois achamos que cada um tem sua singularidade", explicou a executiva. O diretor de Desenvolvimento para a América do Sul daHyatt, Ronald Arteaga, também fez um panora madarede- que tem apenas um hotelnoPaís,o Grand Hyatt São Paulo -e disse que oBrasil tem potencial para receber mais bandeiras da empre sa, como aHyatt Place, do segmento midscale. **0 Brasilé um dos grandes focos de expansão da rede na América Latina", destacou o executivo.

PESQUISA DO SENAC-SP o grande destaque da apresentação "Big cities: a superoferta se foi.O que vai acontecer no fu turo com o desenvolvimento de novos hotéis?" foia pesquisa, realizada pelo Senac-SP, "As Perspectivas para o mercado hoteleiro nas cin co maiores big cities brasileiras". O estudo foi exibido por um dos cinco autores, Júlio César Butuhy. Ele mediou a apresentação, que teve as presenças de Xavier Veciana, da Rede Superclubs, Júlio RibeiroRios, da Belotur, eBru no Halle, da Magma Turismo, da Espanha. As big cities em questão, segundo a pesquisa, são São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Curitiba e Belo Horizonte - de acordo com o IBGE. "A pesquisa discute a economia nacional nos últimos anos e seus desdobramentos no mer cado hoteleiro, mais diretamente o aumento desenfreado da oferta de unidades hoteleiras em muitas grandes cidades brasileiras. Após períodos turbulentos na economia mundial, principalmente de meados da década de 1990 até o ano de 2001, a economia brasileira apre sentou uma continua e segura estabilização.

Essa harmonia econômi ca ajudou na pauta eco nômica nacional, impul sionando novos negócios e revitalizando outros; isto fez com que a hote laria, principalmente a de negócios, tivesse a oportunidade de expandir, a passos largos, a oferta de unidades hoteleiras", diz o estudo no resumo. Entre outras fontes bi bliográficas, a pesquisa utilizou dados publica dos pelo Jornal e Portal PANROTAS. A pesquisa mesclou dados e análises econô micas e hoteleiras e ouviu investidores e mem bros do trade para traçar um quadro futuro da hotelaria nas cinco cidades. Ma resposta do trade à pergunta "Quais são os maiores riscos para a hotelaria brasileira no futuro próximo?", por exemplo, 31% dos entrevistados disseram que éa falta de mão-de-obra (geral). Ainda segundo o trade, para a questão "Quais são e onde estão as principais oportunidades para a hotelaria nos próximos anos?", os entrevista dos responderam em primeiro lugar, com 30%, nas cidades médias e pólos regionais. "A visão dos empresários do trade mudou, e produtos e locais antes considerados de 'se gundo escalão' demonstram hoje ser de inte resse prioritário no mapa do desenvolvimento de novos investimentos hoteleiros. A estabili dade econômica trouxe em seu bojo a desconcentração econômica que ocorria nos Estados e nas cidades mais desenvolvidos economi camente. Isso fez com que muitas cidades de médio porte e de importância regional (pólos) se transformassem na 'bo!a da vez' para o mer cado de hotéis de negócios", afirma o estudo. Logo após começou o debate com os convi dados - Veciana (Superclubs), Rios (Belotur) e Halle (Magma Turismo, da Espanha). Halle disse que há dois segmentos com grande cres cimento em todo o mundo. São os de alto luxo ("seis e sete estrelas") e os "lifestyle". E, se gundo ele, os de três, quatro e quatro estrelas plus "são os que mais sofrem" na atual con juntura global. Em relação ã Belotur, empresa oficial de turismo da capital mineira. Riosfez uma apresentação da cidade e disse que faltam equipamentos de "cinco estrelas".

Veciana enfatizou que a hotelaria no Brasil deve seguir três tendências nos próximos anos. "Haverá a globalização das marcas brasileiras nos próxi mos dez anos; o crescimento ea consolidação dos grupos hoteleiros; ea diversificação de bandeiras por segmentos", previu o diretor geral da rede jamaicana no Brasil, que nada disse sobre a possí vel compra da Costa do Sauípe pela empresa, que trabalha em parceria com fundos europeus. continua na pãgirja 08

Halle, Riose Veciana debateram sobamediaçãode Butuhy

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Ministro Luiz Barretto tranqüiliza investidores

"No Brasil, o investidor encontra,oqueédegrande importância, a segurança jurídica", enfatizou Barretto

do primeiro dia do 12°

jressQHrasileiro de HospitalidaInvestnento, o grande destaque foio discurso do ministro do Turismo, Luiz Barretto. Ele enalteceu as possi bilidades para investimentos no País e passou um cenário de traqüilidade no turismo e na economia brasileiros

frente à crise financeira internacional.

"No Brasil, o investidor encontra, o que éde grande importância, a segu rança jurídica. Aqui há respeito aos contratos e isso é, sem dúvida, um aspecto que o investidor leva muito em consideração na hora de decidir a aplicação em um projeto."

Barretto elogiou a organização do evento, liderada desde a primeira edição pela BSH International, do consultor hoteleiro José Ernesto Marino Neto. "üm encontro como esse é uma oportunidade de business, eo Ministério do Turismo tem de apoiar, dentro das possibilidades, um evento desse porte. Trata-se de uma grande chance para que mais empresários internacionais conheçam o País e que eles estabeleçam parcerias com os empresários nacionais. A conferência é um evento que tem história."

Ainda em relação à crise financeira internacional, o ministro Barretto disse que o mercado interno está bem desenvolvido e que vai contribuir, positi vamente, para um bom cenário do setor. "Ainda mais agora, quando mais de 20 milhões de pessoas entraram para a classe média, graças à política econômica do presidente Lula", destacou Barretto. "O grande desafio do trade nacional é criar novos produtos para esse novo nicho. Portanto, temos todas as condições de usufruir desse mercado em expansão." Ele afirmou ainda que o governo federal, por meio doMTur,vai lançar uma campanha de incentivo às viagens domésticas, uma vez que "para viajar,a barreira da renda jáfoi superada por uma parcela significativa da população". O ministro ressaltou seu otimismo. "O dólar já chegou aum patamar superior, e estou esperançoso. E não desistimos do turista estrangeiro, não! Estamos trabalhando para ter 65 destinos com um padrão de qualidade. Estou muito otimista."

Na aviação, ele também fez uma análise positiva. "OPaís está recuperando a perda de assentos com a crise da Varig há dois anos. A Tam eaGol têm corres pondido, mais empresas aéreas estão entrando no mercado. Há um aumento das freqüências para a Europa e os Estados Unidos e, muito importante: as companhias não estão mais concentrando desde oRio de Janeiro e de São Paulo.Há vôos do Nordeste, de Manaus, Belo Horizonte e Brasília que ampliam as possibilidades de intercâmbio com os Estados Unidos ea Europa."

Uso misto: bom negócio parao investidor

"O fundamentalemum empreendimento de uso misto é entender exatamente adinâmicade cada um",afirmou Chade

Francisco Costa Neto,do Rio Quente Resorts, apresenta case de empreendimentode uso misto

|de Participações Socieiliárias da Fundação iários Federais (Fun cef), Jorge Arraes, foi participante ativo nos dois dias do 12° Congresso Brasileiro de Hospitalidade e Investi mento, em São Paulo. Arraes apre sentou a nova postura dos fundos de investimentos, que, segundo ele, aproxima-se cada vez mais no negó cio. "Não é como antes, que o fundo procurava o negócio e não entendia nada sobre a operação do empreen dimento", definiu.

Foi essa proximidade que permitiu à Funcef optar pela administração própria de três empreendimentos hoteleiros: Ecoresort do Cabo (PE), Ecoresort Angra (RJ) e Brasília Al vorada. "Neste primeiro ano sem operadora no resort de Cabo de San to Agostinho sentimos um impacto mercadológico, mas nada que preju dicasse o negócio. Por ser uma lo calidade com mais competitividade,

devido a sua proximidade a Porto de Galinhas, precisamos de um reposi cionamento de mercado", explicou o diretor. Já em Angra dos Reis e Bra sília, as operações não precisaram de periodo de adaptação. "Estamos com ótimos resultados em Angra, que já tem uma demanda natural. Na capital federal, a mescla de hóspe des corporativos durante a semana e de lazer nos finais de semana está obtendo muito sucesso".

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

Hoje,a estrutura de vendas dos três empreendimentos que operam inde pendentes está centralizada em uma única equipe. "Há uma sinergia entre os hotéis, ea equipe de vendas única está fazendo um bom trabalho", ex plicou Arraes. No entanto, o diretor afirma que este modelo adotado terá que ser mudado em breve, quando houver a necessidade de captar mais turistas internacionais, por exemplo.

ílo Horizonte, o Life Center é mescla de hotel, prédio comerItal e centro de conven ções. Foi com este exemplo que, no papel de moderadora, a secretária de Turismo de Minas Gerais, Erica Drumond, abriu o painel "Complexos de Uso Misto", dentro do 12^ Congresso de Hospitalidade e Investimento. O empreendimento mineirofoisóo exemplo das oportunidades que hána criação de complexos que reúnem di versos tipos de negócios em um mesmo espaço físico.Para apontar as vantagens e desvantagens destes empreendimen tos estiveram reunidos Cameron Bumet, do Superclubs, Francisco Costa Neto, do Rio Quente Resorts, Alexandre Cha de, da Ascet Investimentos/Beach Park, eRyan Clifton, da Edsa Plan. Deixando deladoum pouco a sensação deque empreendimento deusomistoé apenas aquele em que integram moradores e hóspedes em um mesmo ambiente, os executivos apresentaram as inúmeras altemativas do segmento. Uma delas éo caso do investimento mineiro, que encontrou no setor médico a oportu nidades deatrair pacientes, hóspedes, médicos, empresários e organizadores de eventos. Há também o uso misto dos prédios que mesclam apartamen tos e escritórios ou mesmo que reúnem centro comercial, hotele apartamentos

residenciais. As explanações dos em presários levaram a uma conclusão de que o uso misto é um ótimo negócio para os Investidores, poisotimizao es paço efoge dos riscos hoteleiros eda sazonalidade. Por outro lado, se não for bem elaborado eequilibrado,ousomis to pode ser uma verdadeira "armadilha" para o usuário. Por isso, o alerta dos empresários para o desenho dosproje tos, que não podem nascer de maneira desorganizada. Para esclarecer mais a importância do planejamento prévio foi feita uma comparação com uma cidade que cresce sem um projeto urbanístico. De acordo com os painelistas, dificil mente esta cidade será uma ambiente agradável para se vivere trabalhar.

EXEMPLOS

Um dos exemplos considerados desu cesso pelos participantes da apresen tação éo que mistura entretenimento, hospedagem e residenciais, que éo caso do complexo Beach Park, no Cea rá, e do Rio Quente Resorts, em Góias. Ambos os empreendimentos apostam na hospedagem eno negócio imobi liário, mas têm também como parte fortedo negócio o parque aquático, que opera como um Investimento inde pendente, porém complementar. Adi ferença dos dois resorts está na evolu ção dos processos, já que o Beach Park

^

nasceu como parque e ganhou hotéis, eo Rio Quente Resorts nasceu como hotele ganhou parques. "Só somos hoje o resort com maior fatiano mer cado doméstico, com o maior parque aquático da América do Sul e com o maior número de fretamentos, porque evoluímos o nosso negócio para ouso misto" explicou Neto, da Rio Quente, referindo-se também ao segmento de time-share, em que o complexo come ça a apostar a partir deste ano. Outro fator, que segundo Neto é importante para o sucesso de um empreendimento misto, é sempre manter uma marca forte. "Temos os parques, o hotel, os flats, mas tudo debaixo de uma mesma marca forte que éoRio Quente Resorts", disse.

o CÉU Eo INFERNO

Para Alexandre Chade "o fundamental em um empreendimento de uso misto é entender exatamente a dinâmica de cada um dos negócios. Avaliar como funciona o fluxo de caixa de cada um dos segmentos. Se não houver este discernimento, é como dar um tiro no pé", concluiu Chade, da Ascet Investi mento, detentora de alguns projetos do Beach Park. "O retorno de um investi mento em entretenimento é de cerca de 30% ao ano. Já no imobiliário, este não passa de6%.Nãodá para querer trabalhar igualmente com estes dois cenários", completou. Para Chade, o Beach Park é exemplo de um ciclo virtuoso. "Quando mais visitantes, o parque tem, mais o hotel ganha e mais a região fica valorizada no mercado imobiliário. Os empreendimentos resi denciais que lançamos no Beach Park foram vendidos 40% mais caros que o nosso vizinho. Tudo isso, por causa do valor agregado do uso misto do em preendimento", explicou.

"Estamos estudando um outro tipo de canal de distribuição. No entanto, este canal será para uma implanta ção futura".

OPERADORAS

"O nosso fundo de pensão teve uma grande alavancada no mercado imo biliárioe, principalmente, no setor de hoteleiro", anunciou Arraes, durante o evento. "Cerca de 7% da carteira imo biliáriado fíindo édehotéis", apontou. E, para 2009, ele disse que a Funcef temR$1,2bilhãoparainvestirnaárea imobiliária - incluindo o setor hoteleiro. O diretor tanrú>ém aproveitou para di zerque. diferentemente dos trêshotéis que estão sem bandeira, ofundo quer administradoras à frente dos três no vos empreendimentos já anunciados -Vitória (ES). Riode Janeiro, na Barra daTijuca,e Petrolina (PE). "Estamos buscando operadores para nosse^ uni dades deVitóriae Petrolina; inclusive já estão em nosso site (www.funcef.com.

ODIRETOR DE PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS EIMOBILIÁRIAS DA FUNDAÇÃO DOS ECONOMIÁRiOS FEDERAIS (FUNCEF). JORGE

br) as Informações que qualquer admi nistradora tem de saber para negociar conosco para o empreendimento da ca pitaldo Espirito Santo, e daqui a poucos dias, o mesmo será válido para a unida de pemambucana", disse Arraes. Esses

dois hotéis têm previsão de inauguração para ofinal de 2009. "A unidade doRio de Janeiro é para daquiadois anos", completou.

continua na página W

LUIZ BARRETTO: DISCURSO OTIMISTA

LCÍVKífV:

ARRAES

o que dizer de uma cidade que tem um espetáculo diferente todo dia? Bravo?

Casas noturnas

152 teatros

Foto: André Stefano

42mil quartos de hotel Foto: Conceito Visual

54 parques

250 restaurantes à japoneses J Fonte: Abrasel/Abres!

Foto.Seme

Parada GLBT Foto: Osvaldo Ângel

Grifes internacionais

Foto: Fernanda Ascar

1 casas de espetáculos

Foto: João Caldas

São Paulo. Uma cidade como nenhuma outra no mundo.

continuaçãodapágina08\

Representantedaempresa apresentou números e clicas paramelhorar desempenho

O seguMo diado12° Congresde HoMítaiidade eInvestimento a presença da executi va da STR Global, Konstanze Auernheimer. A empresa, especialista em dados de mercado, participou do evento com estatísticas fechadas em agosto. Durante sua apresentação, o executivo alertou a platéia para a crise pela qual os mercados interna cionais estão passando, o que deve afetar o setor hoteleiro nos próximos

três trimestres.

Entre números e conclusões, ela

Segundo STR Global, "é preciso atenção nestemomentodecrise"

citou os Jogos Olímpicos, realiza dos este ano na China, para expli car a importância de se investir no fornecimento de leitos para receber eventos esportivos de grande porte.

"Todos pensavam que a China seria um país caro para se hospedar, e por isso houve uma queda de 5,1% no RevPar {nível de eficiência do hotel na captação de receita de hospeda gem).É preciso tomar cuidado para que isso não se torne um problema após a competição", explicou ela. Por outro lado, no Oriente Médio e na

África, houveumimportantecresci mento no setor. O Líbano foi o des taque, chegando ao incremento de 82%, seguido de Oman (41%),Egito (38%) e Arábia Saudita (23%).

Na América do Sul, o crescimento de cidades como Santiago e São Paulo chegaram a alcançar dois dígitos. A cidade brasileira cresceu 37%, en quanto a chilena incrementou 35% seu RevPar.

Entre os preços das diárias, Nova York, nos Estados CJnidos, éa cida de que possui a maior taxa: ÜS$ 250

em média. O menor valor fica com a Guatemala, na América Central, com média de CJS$ 25. Konstanze aproveitou para lembrar que o mercado hoteleiro está em li geira queda na taxa de ocupação, e que os empresários devem se preo cupar em manter os preços das diá rias, ao Invés de reduzi-los. "Se você (hoteleiro) derruba os preços, depois é complicado aumentar novamente, porque o cliente vai exigir o menor preço e você não poderá fornecer", atentou.

Secretários apresentamos potenciais dos Estados

aos investidores Empreendimentos

rando a 12® Congresso Brasi[iro de Hospitalidade e Investimento, os tes da secretaria de Turismo do Espírito Santo, Pernambuco e Cea rá falaram sobre os atrativos dos seus Estados para receber investimentos em hotelaria.

O secretário do Espírito Santo, Marcus Vicente, começou a apresentação des tacando o município de Linhares, que está com um projeto de desenvolvi mento do Pólo Turísticodo Complexo Lagunar.Vicente enfatizou que o novo destino tem como atrativo as 64 la goas naturais, entre elas a Juparamã, maior doBrasil em volume de água. O objetivo da secretaria do Estado é atrair empreendimentos turísticos pri vados, que priorizem o ecoturismo, aventura e negócios. "Estamos inves tindo cerca deR$ 283 milhões noPólo e esperamos transformar Linhares no principal centro de desenvolvimento econômico e social do Estado", com pletou ele.

TURISTA DE NEGÓCIOS

Representando Pernambuco, o se cretário adjunto do Estado, Tomé Franca, carregou o slogan "Estado de Oportunidades" para apresentar o destino na conferência. Direcionando ações para o litoral de Pernambuco,

Franca lembrou que diversos gru pos hoteleiros já Investiram, juntos, cerca deR$ 3,3 bilhões nolitoraldo Estado, em empreendimentos como o Pestana Beach Resort, do grupo Pestana, eo The Reef Club, resort da espanhola Qualta. Outro ponto forte da apresentação do secretário foi o investimento do Es tado em um centro de convenções.

que promete ser o maior do Norte/ Nordeste. "Este novo centro receberá investimentos de cerca de R$ 15 mi lhões no ano que vem", citou Franca, que aproveitou para falar dos novos vôos entre o Nordeste e os Estados Unidos. "Vamos aumentar nossa ma lha aérea para 11 freqüências sema nais, aumentando o número de turista no Estado", enfatizou.

BELEZAATODA PROVA

Para encerrar a rodada de apre sentações, o secretário adjunto do Ceará, Osterne Feitosa, preferiu valorizar os atrativos naturais do Estado para cativar os presen tes. Com previsão de construção de mais três resorts, um aquário marinho e um complexo de con venções, o Estado tem o objetivo

Voe Qantas,

A melhor distância entre 2 pontos.

de valorizar o turismo de lazer, mas sem esquecer o de negócios. "Estamos planejando também a construção de um novo aeroporto regional e investindo em estrutura para o cliente business. Creio que até 2010 teremos finalizado todos os nossos projetos, fortalecendo o destino para receber novos inves tidores", afirmou.

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28 de outubro a 03 de novembro de 2008 JORNAL PANROTAS

H OT ELAR

CLÁUDIO SCHAPOCHNIKn Fortalezae Caucaia (CE)

OpresidentedoConselhode Administração daVilaGaléHotéis,JorgeRebelodeAlmeida (centro),comoengenheirochefedarede hoteleira, Cecílio Balela (àesq.),eodiretorda Construtora Diagonal, João Fiúza, emumdos edifícios doVilaGalé Cumbuco

Vila Galé lança Cumbuco Golf Resort

no Ceará

Rede portuguesa investe R$ 95 milhões no primeiro hotel do projeto - Vila Galé Cumbuco—queterá462 apartamentos echalésedeve estar prontono final de2009

presidente do Conselho de Admi;ãojia Vila Galé Hotéis, rede lusitana com 18 unidades (15 em Portugal e três no Brasil), Jorge Rebelo de Almeida, lançou oficial mente noiníciodo mês o complexo residencial-hoteleiro Cumbuco Golf Resort. O projeto ocupa uma área de 4,5 milhões de metros quadrados na praia do Cumbuco, em Caucaia (a 41 quilômetros da capital cearense). Dentro do complexo Já está em obras há três meses o segundo ho tel da rede no Estado -o Vila Galé Cumbuco. O investimento para essa unidade, com 462 apartamentos e chalés, soma R$ 95 milhões. A cons trução deve estar concluída nofinal de 2009.

A área do hotel Vila Galé Cumbuco vai ocupar 100 mil metros quadrados do terreno. "Vai ser no estilo do Vila Galé Marés, em Guarajuba (Bahia), com uma grande piscina, com mais de 2,2 mil metros quadrados, setor de Eventos e Convenções para até mil pessoas, spa Satsanga, clube infantil e sistema ali inclusive", descreveu o presidente em seu discurso para 200

pessoas, no coquetel de lançamento, no hotel Vila Galé Fortaleza. "A diária para casal iráficaremtornodeR$ 500."

Depois da abertura doVila Galé Cum buco, Almeida explicou, serão inicia das as obras do campo de golfe de 18 buracos e de 900 casas na área condominlal do Cumbuco Golf Resort. Logo após o discurso do executivo, o secretário de Turismo do Ceará, Bismarck Mala, elogiou o projeto e o investimento do grupo português. "Com um complexo como o Cumbu co Golf Resort, o Ceará vai dar um salto de qualidade no turismo", afir mou Maia. "Nos próximos três anos, o governo estadual vai investir em infra-estrutura cerca de R$1,1bi lhão", avisou o secretário. Em relação ao cenário econômi co mundial, Almeida disse que não gosta de usar a palavra "crise" para caracterizá-la. "Trata-se de uma si tuação atípica, e reafirmamos nosso desejo e compromisso de continuar investindo no Brasil", assegurou ele.

^ REDE ADMINISTRARÁ

HOTÉIS A PARTIR

DE 2009

Apartirdopróximoano,a Vila GaléHotéisIniciauma grande mudan noperfil.A empresa vai passar a administrar empreendimentos hotelel de terceiros tanto em Portugal como no Brasil. Todas as 18 unidades operação e em projeto -noBrasileem Portugal - sào de propriedade da Vil Galé. "Hoje estamos em condições e muito bem estruturados para gerencia propriedades e vamos trabalhar nesse segmento também", afirmou presidente do Conselho de Administração da empresa, Jorge Rebelo Almeida.

Em relação ã expansão daredenoPaís, Almeida confirmou interesse Rio de Janeiro, em Pernambuco e São Paulo. "Gostaríamos de crescer mesmo ritmodePortugal, lançando emmédiaumhotelpor ano", revel o executivo.

"Émuito importante termosumapresençano Rio deJaneiro,grande portã de entrada de turistas noBrasil,eo nosso interesse está na praia da Barra Tijuca-umlugarmuitobonitodacidade",completouoexecutivo."Antes nossoplanoeraterumaunidadeno Leblon." Segundo o presidente, outn fatorde escolha doRioede São Paulo se deve à sinergia que a unidade va criar com ostrês hotéis em operação noPaís- Salvador eMarés,naBahia e Fortaleza, no Ceará.

Em Pernambuco, disse Almeida,"jáfizemos propostas aos proprietários ái algumasáreas,masnãohánadafechado".EmSãoPaulo,"cidadeonde hl uma excelente oferta hoteleira", o interesse é ter uma unidade de charm< com cerca de 100 quartos -"algo como oHotel Emiliano", comparou ele. Em Portugal, Jorge Rebelode Almeida disse que hádois hotéis em construçfl< e outras quatro unidades em projeto localizadas em Évora, Cintra, Beja < Caxias. Conheça todos os hotéis daredenosite www.vllagale.com.br.

OsventosnapraiadoCumbucosão excelentes paraapráticadokitesurfe;e nodetalhe,piscinade2,2mil m^ queo novohotelvaiofereceraoshóspedes

VISITAAS OBRAS

Jorge Rebelo de Almeida levou um grupo de convidados, entre agentes de viagens, jornalistas e executivos de sua equipe no Brasil e em Por tugal, para visitar as obras do Vila Galé Cumbuco. A construção leva a assinatura da Construtora Diago nal.

No terreno, que tem uma faixa de 2,3 quilômetros de praia, há muitas árvores (coqueiros e pinheiros), um dos edifícios de apartamentos (com um quarto modelo decorado), com

Vistaaéreavirtualdoprojetodo resortqueaVilaGalé constrói napraiadoCumbuco

quatro andares, e um chalé também modelo decorado. Os apartamentos standards terão 23 m^ e os chalés, a partir de 40 m^. "Devemos publi car as tarifas em fevereiro", previu Almeida. "Isso se tivermos certeza de que o governo do Ceará fará os investimentos necessários em ter mos de infra-estrutura conforme acordado", ponderou o executivo.

O Jornal PANROTAS ulníou a conulte da Vila Galé Hotéis

UNIDADEDEFORTALEZARECEBE UPGRADE

O Vila Galé Fortaleza, localizado em frente à praia do Futuro, recebe Inves timentos de cerca deR$ 500 milda rede portuguesa. Objetivo: fazerum upgrade em alguns equipamentos. Segundo o gerente geral Rodrigo Men des, por exemplo, os televisores serão substituídos por equipamentos de 32 polegadas. Os apartamentos, um total de 285, ganharão ainda pintura e colchões novos. "A mudança é gradativa, e todos os quartos deverão es tar prontos até julho de 2009", garantiu Mendes. Em relação aos serviços, ele disse que o hotel oferece massagens em parceria com o Espaço Zen, na praia, e noites gastronômicas temáticas.

O \rila Galé Fortaleza deve fechar este ano com uma taxa média de ocupa ção de 58%, previu o gerente geral. "O nosso grande mercado nacional vem do Estado de São Paulo, com 40% da freqüência. Em relação ao público estrangeiro, nossa expectativa são os norte-americanos, por conta dovôo daDelta AIr Unes, que começa nodia21de dezembro", finalizouele.

Detalhe do chalé do resort em Cumbuco: área começa com 40 m'

Lançamento do Cumbuco Golf Resort, 10 e 11 de outubro 2008

Jorge Chaskelmann (Aquiraz Riviera), Ari Domingos (CvC) e Ernani Silva (Olivestur) também foram ao coquetel

O secretário deTurismodoCeará,Bismarck Maia, eo presidente do Conselho de Administração da Vila Galé Hotéis, Jorge Rebelo de Almeida, nocoquetel de lançamento do Cumbuco Golf Resort, no hotel VilaGalé Fortaleza

Mário JoãoMartinse Maria JoãoBatista (Vila GaléMarésBA), eJosé Antônio Bastos, que assumirá a direção de Operações da rede no Brasil no próximo mês, na visita às obras doVilaGaléCumbuco,emCaucaia

OcônsulhonoráriodePortugalemFortaleza, FranciscoBrandão,eopresidentedaCatavento Turismo, vice-presidente nacional e presidente do Skal Club Ceará,TarcísioXimenesAguiarJr, narecepçãodarede

O presidente da ABIH-CE, Régis Medeiros, e Luiz Eduardo StudartG.Jr.,do Aquiraz Convention & Visitors Bureau prestigiaram oevento

AdrianaBorges entre Pedro Faria Tavares(àesq.),da MK Travei (Riode Janeiro),e Gilberto Guyer Hingel, daLitoralVerde (Petrópolis-RJ)

AMissCeará2008,Vanessa Vidal, eogerentegeral doVilaGaléFortaleza,RodrigoMendes

Bruna Farias (Vila Galé Salvador) entreRodrigo Mendes(à esq.)e Mário João Martins

Data:17denovembro(segunda-feira)

Almeida exibe garrafadovinhoportuguês rosé da Casa de Santa Vitória,do mesmo grupo empresarial da Vila Galé, no chalé modelo doVilaGalé Cumbuco

Luciana Ramalho, Silvana Holanda e Adriana Borges,todas daVilaGalé Brasil,no coquetel

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DESTINOS

LA AGENCIA DE VIAIES

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Província da Patagônia oferece cenários adequados aos amantes da modalidade e conta com 280 espécies

Observação de pássaros éo

das beias paisagens, a proóncia % Neuquén revela uma outra .grande â^eza: mais de280 espécies de aves, que durante a primavera eo verão atraem os amantes da observa ção de pássaros de todo o mundo. A região tem sido uma das pioneiras na Argentina a promover a atividade, que gera importantes ingressos de divisas. Estima-se que os observadores de pássaros gastam entre CJS$ 250 aÜS$ 400 por dia e suas estadas no destino variam entre quatro e sete dias. üm dos motivos que atraem os ob servadores de pássaros à província patagônica éa presença constante dos avestruzes sul-americanos, dos pássaros carpinteiros gigantes e dos condores que sobrevoam a superfície andina. "É umlugarúnico,porque poucas regiões do país reúnem uma grande quantidade de aves, além de uma vasta diversidade de espécie ede ótimas oportunidades de observação. Sem falar nas paisagens excepcionais

e na boa infra-estrutura. Estes fatores são fundamentais aos praticantes da atividade", afirmou o ornitólogo e coordenador da empresa Aves Pata gônia, Horacio Matarasso. A maioria dos turistas deste segmento é ang!o-saxã, como ingleses, norteamericanos e canadenses. Há ainda, em menor quantidade, australianos, sul-africanos e neozelandeses. Na região, o número de observadores cresce ano a ano e na Argentina como um todo já são mais de 20 mil praticantes da atividade.

Em relação aos pontos geográficos, quem quer embarcar na cativante experiência da observação de pássa ros pode escolher entre cinco cidades da província de Neuquén: Neuquén capital, Piedra Dei Águila, Las Ovejas, Junín e San Martín de los Andes.

Normalmente, os observadores reali zam um itinerário que passa por essas cinco cidades. O objetivo é listar a maior quantidade de espécies possí

veis. A melhor época para desenvolver a atividade éa primavera, mas é pos sível observar os pássaros até o verão. As saídas para os passeios acontecem no começo da manhã, entre 6h e 8h. Sempre coma companhia deumguia especializado, os visitantes podem ex plorar, a bordo de uma caminhonete, até 200 quilômetros pordia.

Os passeios incluem paradas estraté gicas, como em regiões de lagos ou áreas úmidas. Ao observar uma ave, os guias ajudam os visitantes na identifi cação da espécie, além de dar mais In formações sobre hábitos, alimentação e movimentos migratórios. O passeio também é enriquecedor para conhecer afloraea geografia local.

Os especialistas dizem que para participar deste tipo de passeio não é necessário ter conhecimentos prévios.

Em média, as excursões custam 500 pesos argentinos para um grupo de três pessoas, Incluindo guia e trans porte. Existem passeios mais exclusi-

7í

vos, que incluem almoço ao ar livre. Em Neuquén é possível encontrar a lista com as espécies a serem obser vadas na região.

FEIRA Devidoà riqueza de aves que há em

Paisagensandinasaliadasàvariedadede espécies;à esquerda, oturistabuscaavistar maiornúmeropossíveldeespécies

todo o território de Neuquén, apro víncia participou, pelo segundo ano consecutivo, do principal encontro mundial dedicado à observação de pássaros, a The Britísh Birdviratching Fair (Birdfair), realizada em agosto, na Inglaterra. No evento, reúnem-se observadores, operadores de turismo e agências especializadas, além de entidades relacionadas à modali dade. Mais Informações nowww. neuquen.com.

AVIACAO San Juan entra para a malha da Lan Argentina

Com a presença do vlce-governador da província de San Juan, José (Jnac, foi realizado, no aeroporto Domingo Faustino Sarmiento, o ato inaugural do vôo entre Buenos Aires e San Juan (capital). O primeiro ase pronunciar no evento foio gerente comercial da Lan Argentina, Félix Antelo. "San Juan éo nosso 12° destino na Argentina. ALan Argentina começou suas atividades há três anos e, desde então, estamos em constante crescimento. Começamos nossa ope ração com os aviões Boeing 737-200 e, hoje, temos aeronaves Airbus 320, com capacidade para 170 pessoas", explicou Antelo. A freqüência do novo vôo é de três vezes por semana (segunda, quarta e sexta-feira), com saídas do Aeroparque, na capital

Argentina, às 21h30. "Voar aqui é como uma forma de ajudar a província a crescer. Queremos transportar quatro mil passa geiros por mês e isso aumenta em 50%o volume de viajantes transportados entre San Juan e Buenos Aires", disse o gerente. "Já estamos participando tam bém das promoções dos destinos turísticos da província, como o Parque Ischigualasto, a Pampa de el Leoncito, a reserva de San Quillermo e os circuitos das adegas de vinho. O potencial turístico égi gante. No entanto, também teremos um importante tráfego de viajantes corporativos", definiu Antelo. Já o vice-governador de San Juan, José ünac, aproveitou a ocasião para

Destino éo 12- da companhia nopaísea operação inicia-secom três vôos semanais

Félix Antelo.gerentecomercialdaLan

Argentina,eovice-governadordeSanJuan, José Ufiac; enodetalhe,Airbus320daLan ArgentinanoaeroportodeSanJuan

cutivo disse que a frota recebe mais um avião neste mês e será o oitavo da empresa. "Neste ano, seguiremos recebendo equipamentos com o ob jetivo de aumentar nossas operações em toda a América do Sul", disse. Já nos próximos meses, mais duas aero naves serão incorporadas à frota. Em 1 ° de dezembro, a empresa começa a voar para Lima e aumentará suas freqüências para Córdoba (Argenti na). ALan Argentina pretende ainda começar a voar para Madri, Cidade do México e Nova York. destacar os esforços do governo da província. "Há três anos, o governa dor vem se esforçando para que San Juan tenha a operação de uma nova empresa aérea. E não é uma questão de capricho. Desde 2003, San Juan mudou muito e cresceu tanto na economia como na produtividade.

Sextas, sábados e domingos até 31 de dezembro

Arte Barracas | Museu Intervención Urbana

Calle (rua) Lanín

10 de outubro a8 de dezembro

Casa FOA 20081 Puerto de Frutos

15 de novembro

Kusturíca and the Non Smoking Orchestra

15 a 19 de outubro

Buenos Aires Jazz 08 Festival Internacional

17 a 18 de outubro

Júlio Iglesias

24 a 31 de outubro

Bienal Umlte Sud 29 de outubro a2 de novembro

Hoje,há um plano para o turismo da região. Além disso, San Juan é uma nova praça de negócios, que está sofrendo com a carência no acesso aéreo", concluiu (Jnac.

PLANO DE EXPANSÃO

FélixAntelo anunciou ainda os planos de expansão da Lan Argentina. O exe-

3a9 de novembro Semana do Teatro Independente

5a9 de novembro

Festival Código País

8 de novembro

Creamfields Buenos Aires

12 a 16 de novembro

Festival Internacional de Literatura de Buenos Aires

13 a 23 de novembro

Diversa, S*" Festival de Cine

Gay/Lésblco de Argentina

15 de novembro

A Noite dos Museus

21 de novembro Queen W

1°a 7 de dezembro

2° Festival Internacional de Tango Queer de Buenos Aires

1°a 8 de dezembro V Festival Buenos Aires Dança Contemporânea

3, 4,6e7 de dezembro

Madonna

12 de dezembro

Los Fabulosos Cadiliacs

13 de dezembro

Concerto de Sinos

8 de agosto a14 de dezembro

Torneo Apertura - Futebol

15 de novembro a6 de dezembro 115° Campeonato Argentino Abierto de Polo

PAN NOTAS

MERCADO ARGENTINO

ORio Grande doNorte investe no mercado argentino, sobretudo dointerior. Recentemente, um técnico da Emprotur e alguns representantes da hotelaria potiguar participaram de um roadshow por cinco cidades argentinas; Buenos Aires. Santa Fé.Rosário. Córdoba eMendoza. 0 evento foi promovido pelaoperadora Ola, quetem sede emRosárioeprometetrêscharteresparaoNordeste em janeiro e fevereiro. Serãooitofreqüênciasnarota Rosário-Natai, oitono trecho Córdoba-Natal e maisoito vôos entre Córdoba eRecife.A aeronave utilizada será um MD-82 da Andes, com capacidade para 161 passageiros.

INTERNET GRATÜITA

A partir de dezembro, 12 aeroportos da Infraero terão acesso gratuito à internet. O sistema derede wireless vai disponibilizar sinalemtodasasáreasdosaeroportosde Guarulhos (SP).Galeão (RJ), Brasília (DF), Confins (MG), Santos Dumont (RJ),Congonhas(SP),Salvador (BA), Recife (PE). Porto Alegre (RS), Manaus (AM), Curitiba (PR) e Belém (PA). Estásendo investido cercadeR$ 1,1 milhão paraa instalação do serviço. Segundo aáreade Tecnologia da ! Informação da Infraero, aempresatambém está capacitada 1aatenderaspessoas jurídicas como fornecimento derede • local (Lan). A previsão équea instalação daredesem fio seja i feita nos 67 aeroportos que a Infraero administra. Ainda em : 2009,mais20 aeroportos contarão comoserviço.

Prepare-se para uma nova concepção do Encontro Comercial Braztoa

AGENDA

Confiraagendacompletano www.panrotas.com.br IIINIIIIIIÍIIIIIIIIlllilimnlllllllllll

outubro

7» Roadshow do Brasil

Seminário da Vendas MSC Cruzeiros

Local:Bari, Lecce. Palermo e Catanfa (Sicilia), Itália Informações: www.braziitour.com/ brasitnetwork ou dliin@embratur.gov.br

Local: Auditório Travei Ace, São Pauto Informações: www.msccruzeiros.com.br

novembro

CursoFee Academia de ViagensCorporativas

FitArgentina

Icca Congress& Exhibition Brasil CupProflssionaís de Turismo

ÁustriaCulturae

daAss.dos

de Vendas

Cruzeiros 20' Festival do Turismo de Gramado

2' Festival do Descobrimento

V Seminário Aviesp

Local: Tf^p HígWiô¥fõl}s, Sao Paulo Informações: www.academiadeviagens. com.br ou (11)3424-7075

Local: Buenos Aires, Argentina Informações: www.fit.org.ar

Local: Vlctoria, Canadá

Informações: www.ccaworld.com/dbs/ congress2008

Local; Rio de Janeiro Informações: www.poinleventos.com/brasilcup6

Local: Sofitel Riode Janeiro (Rio de Janeiro - 3/11) eThe VIew Bar (Sâo Paulo-4/11) informações: (11) 5181-5701

Locai: Centro de Convenções Frei Caneca. São Paulo Informações: www.bra2toa.com.br

Local: Centro Municipal de Eventos Adamastor, Guarulhos (SP) Informações: www.aesedta.com/aicuth

Locai: Londres, Reino Unido Informações: www.wtmlondon.com

Local: Auditório Travei Ace. Sâo Paulo Informações: www.msccruzejros.com.br

Local: Serra Park, Gramado (RS) Informações: www.festivaiturismogramado.com.bT

Local: Passarela doÁlcool. Porto Seguro (BA) Informações: www.festivaldodescobrimento.com.br/inscrlcoes.html

Locai: Royai Palm Piaza Resort, Campinas (SP) Informações: www.aviesp.org.br

30° Encontra Comercial

braz4i^

Tecnologia a serviço do Agente de Turismo

Seminário Revenue Management naPrática

1'HappyHourMobillty

V SaiãodeNegócios deTurismode Resende

5'- Feiratur

1B<CBratur

Seminário de Vendas MSC Cruzeiros

Curso Políticas de Viagens,On-Line Booking Tool e Tendências Academia deViagens Corporativas

Local: Hotel Pestana, Sào Paulo Informações:(11) 3078-1877

Local: Sede da Mobility. Sâo Paulo Sópara convidados

Local: Centro de Convenções Estortt, Resende (RJ) Informações: (21) 2208-2631

Local: Centro de Convenções Rubens Gil de Camillo. Campo Grande Informações: www.feiratur.com.br Local: Brasília Informações: www2.camara.gov.te/. comissoes/ctd/conheça

Local: Auditório Travei Ace, Sâo Paulo

Sua 30° edição, comemorativa, vai estar repleta de surpresas e muita modernidade Conlieça, em primeira mão, as novidades resultantes da potencialização do uso da tecnologia e da mobilidade das informações na negociação de produtos e serviços turísticos.

Oagente que domina a tecnologia vai estar pronto para o amanhã. Eo amanhã acontecerá nos dias 6e7de novembro de 2008, durante o 30° Encontro Comerciai Braztoa. Não perca!

Inscreva-seno30°Encontro Comercial Braztoae assegure a sua participação no futuro do turismo.

6e7 de novembro de 2008 dasl2hàsl9h

Centrode Convenções FreiCaneca-SãoPaulo informações einscrições; 11 32599500 braztoa@braztoa.com.br www.braztoaxom.br

DESTINOS Air Canada anuncia maior oferta de assentos noinvernoe facilidades combagagenseequipamentosdeesqui

Esqui no Canadá atrai agentes

Esqujar no Canadá é mais barato do que na Europa e tem custo muito semelhante ao dos Estados Unidos. A qualidade da neve é altíssima ehá pistas para todos os tipos de esquiado res. Apesar da fama dofrio intenso, o Canadá possui estações deesquicom temperaturas consideradas agradáveis. No evento Canada SkiDay,realizado em São Paulo enoRio de Janeiro, durante cerca de três horas de treina mento, os agentes de viagens poderão conhecer essas e outras característica dos produtos de neve do Canadá, além de detalhes e atrativos oferecidos peJas operadoras brasileiras especializadas no esporte e no destino.

Estiveram noBrasil representantes das regiões de Tremblant, Banff e Lake Louise e Whistler. Além disso, fizeram parte deste projeto a rede de hotéis Fairmont, que possui empreendimen tos de luxo em todo o Canadá, eaAir Canada, que acaba de anunciar um code-share com a Tam e terá troca de aeronave em dezembro. "Estamos

/inCOR/IDOURO T

muito satisfeitos com a receptividade que este evento teve no Brasil. A procura por esqui no Canadá é muito grande eo brasileiro aproveitou a época da baixa do dólar para garantir seus lugares durante a temporada de inverno. Já temos saídas em feverei ro, por exemplo, que estão lotadas", anunciou o diretor comercial da Air Canada, Gleyson Ranieri.

RESULTADOSAIRCANADA

Não só as perspectivas para a próxima temporada foram comemoradas pelo diretor, que anunciou os números do mês passado. A companhia teve 89% de ocupação em setembro na rota entre Brasile Canadá e superou em 9,1% o índiceglobal, que foide 79,9 pontos percentuais de ocupação. A partir de dezembro, a empresa começa a operar arota São Paulo-Toronto com oBoeing

777-300 ER, que substituirá o Boeing 767-300 e oferecerá 138 assentos a mais. No período de inverno, os brasi leiros têm ainda a opção de substituir uma das bagagens de 32 quilos por um jogo de equipamentos de esqui, sem custo adicional.

NOVIDADES E CARACTERÍSTICAS

As estações também se preparam para receber os turistas brasileiros. Algumas como ade Tremblant (Québec) enal tece a sua receptividade ao público latino. "Temos que ter em mente que em Québec temos um produto latino, o único produto latino do Canadá. A maioria em Québec fala francês e quando escutamos espanhol e até mesmo português é muito mais fácil", explicou Marc Laferrière, representante dos atrativos de Tremblant.

DICAS DO RIO

Barthoiomeu Lí»belb®attglobal.net

CHON KOU,UM

MPÉRIO CHINÊS

Chegamos ao finaldo nosso circuito exótico com a apre sentação do legítimo res taurante chinês. Em tempos de economia global, crise, aumento do dólar, eleições e outras coisas nem um pou co agradáveis, eis que no restaurante Chon Kou, em Copacabana, no Posto Seis, de onde se avista toda a orla e >e sente a brisa, você vivência um pedaço da China.

Chon Kou, que quer dizer chinês em mandarim, é administrado por chineses genuínos. Além da culi nária, permite ao cliente desfrutar da cultura milenar dinástlca por meio das músicas e mobílias que remetem ao ambiente oriental.

Os chineses acreditam que a refeição deve ser uma experiência conjunta entre familiares e amigos. As pessoas servem-se umas às outras em pequenas porções e comem com palitinhos, o hashi, que, segundo os chineses, tornam

a comida muito mais saborosa do que os tradicionais garfoefaca. Inclusive, não se usa faca à mesa. Os alimentos já chegam às traves sas bem picadinhos, pois cortar e picar são tarefas exclusivas dos cozinheiros e auxillares.

O arroz, peixe, carnes vermelhas, broto de bambu e legumes são utilizados em diversos pratos. O rolinho primavera éum dos alimen tos chineses mais conhecidos no Ocidente.

E mais: comida chinesa não se resume a frango xadrez. Há outras delícias.

Petiscos

Guioza: um petisco criado na China e depois importado para o Japão, que pode ser fritooucozido, com recheio de carne, lombo, frango, vegetariano ou carne de porco com camarão. AquinoBrasil, éa entrada mais consumida nos restaurantes japoneses e chineses. Outras alternativas também são apreciadas. Wang tung: pastel fritocom recheio de porco.

Pal-zai: acelga e cenoura apimen

Já na região de Banff, haverá o Cam peonato BrasileirodeEsqui, que será realizado em janeiro de 2009. Alémdisso,BartDonnelly,que estava representando a região de Banff e Lake louise, explicou como funciona a sazonalidade na região. "O inverno, para nós, éa baixa estação. Todos os nossos hotéis baixam suas tarifas", explicou Donnelly.

Já os empresários de Whistler orgu lham-se de estar emuma das regiões montanhosas com o clima mais ame nodo Canadá. "Whistler está no top ofmind dos brasileiros que escolhem esquiar no Canadá, principalmente porque está próximo de Vancouver eo clima é muito ameno. Estamos a apenas 25 quilômetros da costa do oceano Pacifico. No inverno temos como temperatura mínima -5° C, -7® Ce -10°. E muito mais quente do que as pessoas esperam das temperatu-

(11) 5094-9494 ras do Canadá", explicou Sébastien Dubois, do Turismo de Whistler. Dubois anunciou ainda a novidade da estação "Lançamos uma nova gòndola que ligao topo da montanha Whistler ao topo da montanha Blackomb. Leva-se apenas 11 minutos para ír de um topo ao outro", anun ciou o executivo. Mais informações no www.esquicanada.com.br.

tados feitos no restaurante diferente de picles.

Za-sai: picles chi nês picante.

Sopa

Comece solicitan do uma sopa de vinagre com tofu, frango, bambu e ovo. Outra opção éa sopa de macarrão com legumes, porco, frango e carne bovina, bem farta, que pode ser dividida entre duas ou três pessoas. Aliás, este éum ponto forte da culinária chinesa; a fartura.

Prato Principal

Ha po zsai- pratode legumes, frango, camarão e carne de vaca. Ninho de pássaros - camarão, ovos de codorna, batata palha e tomates. Dos deuses.

Sobremesa Banana frita com chocolate (feijão preto chinês doce) -

dos deuses

Lychee em conserva Olocalé adequado para festas tradicionais como casamento, por exemplo. A sala reservada com a mesa giratóriaéum charme. Experimente.

Chon Kou Endereço: av. Atlântica, 3.380 - sobreloja Copacabana Rio de Janeiro RJ Tei:(21) 2287-3956

Horário: todos os dias de 12ha0h

MARC LAFERRIÈRE EMARIÈVE DESLONGCHAMPS (TREMBLANT), BART DONNELLY (BANFF E LAKE LOUiSE), JENNIFER ROSE (FAIRiVIONT HOTELS & RESORTS), GLEYSON RANIERI (AIR CANADA) ESÉBASTiEN DUBOIS (WHISTLER)

A sua consolidadora do interior de São Paulo.

O DIRETOR COMERCIAL DA AIR CANADA NO BRASIL. GLEYSON RANIERI, EIM APRESENTAÇÃO DURANTE O EVENTO

High Light/AIT segue com boas perspectivas de crescimento

Até abril de 2009 o grupo deve abrir sua primeira filial no Nordeste, com operação e consolidação

OHigh ®ht/AIT deve fechar oano cres|^ento financeiro e estruSmo comacrise econômica mundial, que pode prejudicar o seg mento de operações, o grupo segue com boas perspectivas edeve encerrar 2008 com incremento de vendas na ordem de30% em consolidação e20% naoperação.Asexpectativasvãoalém dos resultados financeiros eo grup)0 pretendeampliarsuaatuação,inclu sive,paraoNordestebrasileiro. SegundoodiretordogrupoLeonardo Mignani, umdosfatores que temas seguradoosbonsresultadosdentrodos dois segmentos de atuação éotrabalho desenvolvido em cima do mercado cor porativo."Esse perfil declientenãovai deixar de voar", explica. Nesse sentido, as perspectivas paraa consolidação a

curtoprazosão bastante positivas."O aumento do dólar provoca o aumento da receita mesmo que as vendas calam um pouco", acrescenta. Em relação às operações do grupo, concentradas na AIT o executivo acredita que a instabilidade econômi ca pode vira afetar os resultados da empresa em um primeiro mo mento. "Mas só até a situação se estabilizar", ressalta. Na opinião de Mignani, as empresas que se prepa raram e fizeram reservas cambiais provavelmente conseguirão superar o momento de crise, "üma das ope rações mais usadas para proteção de investimento éo hedge, que em uma tradução literal do inglês, quer dizer 'cerca'. Na prática, é uma forma de proteger uma aplicação contra

as oscilações do mercado e quem tiver essas reservas pode ficar mais seguro", explica. Também segundo ele, o dólar alto ainda pode trazer benefícios."Équeanecessidadede venda se torna menor", afirma. Independente das Incertezas do mer cado, o grupo dará seguimento ao seu planodeexpansão.AHigh Light/AIT, quejácontacomtrêsnoEstado(na Barrada TIjuca, emIpanemae Niterói), terá mais três lojas até o ano que vem. A partir dessa expansão, de acordo com Mignani, até abrilde 2009 o grupo deverá chegar ao Nordeste com a operadora AIT, mas também fazendo consolidação. A idéia é aproveitar o novo mercado aberto com o início das operações daDeltae American na região.

LEONARDOMIGNANI:OTIMISTAAPESAR

Britísh Airways consolida Rio

como mercado estratégico

E^ish Airv/ays (BA)promoveu j&m wórkshop para cerca de 150 :.Í0gentes cfe viagens, para mostrar os novos benefícios da empresa para o mercado fluminense. A companhia apresentou seus três novos vôos diretos a partir da Cidade Maravil hosa para Londres, que começaram a ser operados no dia último 26, e falou das expectativas em relação aos negócios no Rio. Após uma avaliação do retorno das novas freqüências na capital fluminense, a British já admite que poderá in crementar ainda mais as operações na região.

Segundo a gerente de Marketing da British, Daniela Bertollini, o Rio tem se mostrado um mercado com grande potencial de crescimento e os novos vôos, operados semanal mente as terças, quintas-feiras e

Empresa avaliará retorno dos novos vôos na cidade para definir novosinvestimentos

domingos", são prova da aposta da empresa no desempenho do Estado", disse. De acordo com a executiva, a British ainda vai avaliar o retorno das vendas no Rio de Janeiro para decidir novos investimentos na região. "Dependendo da demanda, vamos avaliar se devemos aumentar a oferta de assentos, substituindo o B777 ER com 36 lugares na ex ecutiva, por um Jumbo -o mesmo que faz as operações a partir de São Paulo, com 70 lugares na executiva", afirma. "Vamos avaliar, inclusive, se será necessário colocar mais vôos do Rio", acrescenta.

O evento da Britísh foi realizado em uma sala de cinema que remetia os agentes de viagens ao interior de uma aeronave. Na ocasião, Daniela destacou a parceria dos agentes no sucesso das operações e que

motivaram os investimentos na cidade. "Eles têm sido os nossos grandes parceiros, representando 90% do total das vendas de bi lhetes". Além dos novos vôos e da aeronave que será utilizada, os agentes puderam conhecer melhor as facilidades dos serviços ofe recidos pela companhia, como as salas VIPs espalhadas pelo mundo, o site específico para os agentes (www.ba-sbc.com) - também em português -, eo novo terminal da BA em Heathrow. O novo vôo RioLondres terá tarifa promocional de ÜS$ 827, que podem ser parceladas em três vezes sem juros. Segundo Daniela, a British dará seguimento ao trabalho de aproximação com agentes de outras praças, em mercados que se beneficiarão das novas freqüências.

DO CENÁRIO

DANIELA BERTOLLINI, GERENTE DE MARKETING, ANNA BEATRIZ PRESTON E CLÁUDIA SOUTO, GERENTES DE CONTAS RIO. EPATRÍCIA FiGUEIREOO, GERENTE DE CONTAS SÃO PAULO

NÜM3ROS FRASES

rcastro@panrotas.com.br

Em2007, a Virtuoso realizou vendas de ^ US$^)2bilh8i

Na primeira quinzena deoutubro deste ano, o Rio Quente Resorts IGO) registrou 000/ ocupação média de O U /O

A Infraero está erca de milhão instalação de ratuita em ae ri

Para áb vU^. oWeí'n Wild vai investir

cercade R$ D milhões em uma arenade shows e um pavilhão de feiras

A20 ^edição do Festival do Turismo de Gramadtí espera reunir este ano cerca de 12 mil participantes

O Skal Club completou 30 anos no Estado do Ceará em outubro

/ TiPO/ \d(uiíoje9i^ç»u V^\JO

o Vila Galé Cumbuco, no Ceará, terá 462 apartamentos

São esperados cerca de 2,5 mil agentes de viagens no 3 O-Encontro

Comerciai Braztoa

WHoje, Jáse gasta mais com reembolsos e acordos do que se gastaria com o pagamento de um seguro 11

EdmarBull, presidente daAbav-SP, durantelançamentodosegurode responsabilidadecivilelaboradoemparceria comaAceSeguradora

11 Maisdo que um simples üôo, é uma rota que está abrindo a possibilidade de unir doispovos 11

Dílcélio de Carvalho, gerentedeTráfegodeCargasInternacionaisda Tam Cargo, durantelançamentodovôodiário daTam entre São Paulo eLima

11 Aprocuraporesqui

no Canadá é muito grande e os brasileiros aproveitaram a época da baixa do dólar para garantir seus lugares durante a temporada de inverno ||

Gleyson Raníeri. diretor comercial da Air Canada

artur@panrotas.com.br

11 Fortaleza Já tem uma boa oferta hoteleira e, com o resort da Vila Galé, o Ceará uai entrar na era dos resorts 11

Régis Medeiros, presidenteda ABIH-CE, nainauguraçãodo Vila GaléCumbuco (CE)

11 A barrinha encerrou seu ciclo, mas pode voltar 11

ConstantinodeOliveiraJr., presidenteefundadordaGol.ao comentar sobrea mudançanoserviçodebordoda companhia

11 Sabemosquehá uma crise financeira, mas ainda é cedo para saber o quanto isso vai afetaronosso negócio \\

Matthew Upchurch, CEO da Vifluoso, rede deagências de viagens independentes queatuano mercado superpremium nas Américas, naAustráliaenaNovaZelândia

IIONordesteestá perdendo o interesse dos portugueses e dos espanhóis. Tudo isso porque deixaram de agir

Eduardo Nascimento, diretorgeraldaNascimento Turismo, nasua coluna Pílulas e Pitacos no Jornal PANROTAS

110 processo de crescimento da MSC foi muito rápido. Éramos uma marca desconhecida, e hoje temos a frota mais moderna do mundo \\

Pierfrancesco Vago. CEO da MSC Cruzeiros, ao lançar anovalogomarcada empresa

11 Dentro de uma concorrência, uma agência que tenha o seguro de responsabilidade civil sairá sempre em vantagem II

Marcos Couto, presidentedaAceSeguradora no Brasil, empresaresponsável pelaelaboraçãodoseguro paraas agências

11 O Peru é um destino forte, tanto para o turismo como para o corporativo jj

Klaus Külinast. diretor comeniai daTam.ao definiraimportânciadonovo vôoda companhia entre São Paulo e Lima

PAN NOTAS

CAMBIO CONGELADO

O cruzeiro "Descobrindo o Mar Azul com Fábio Jr" decidiu manter os valores cambiais durante todoo seu período de vendas. As taxas valem para todos os tipos de cabines. As vendas continuarão com base no câmbio deR$2,19 para pagamento com cartões ou cheques, eR$ 1,99 para pagamentos com cartões Banco Votorantim.Mais informações: www.descobrindoomarazul.com.br

EXPANSÃO

OGrupoTranshotel, especializado em oferecer hotéise serviços turísticos para agentes e operadores de viagens, está com uma nova representante em Montevidéu, no Uruguai. A representante da empresa por láéa brasileira Marina AnIquinI, que está cadastrando novas unidades no país. Seu contato é maniquini@transhotel.com.

MAIS COMISSÃO

Segundo a responsável peloMarketingdo escritório de Vendas Brasil da Leading Hotéis, Patrícia Curvêllo, as reservas em suítes nos hotéis participantes do programa Suite Rewards têm 5% a mais de comissão.

Para participar, basta mencionar o código SUITES no ato da reserva. "A promoção ó válida apenas nos hotéis participantes do programa e sujeita à disponbilidade e alteração sem aviso prévio", avisa Patrícia.

Mais informações pela Central de Reservas da Leading pelo telefone (11) 3171-4000 (Grande São Paulo) e toli-free 0800-014-1819 (outras localidades).

SITE NOVO

ALuxe Woridwide Hotéis lançou umnovo website, anunciou o fundador e CEO da rede, Efrem Harkham. O site reúne mais de 200 propriedades em diversos países e há diversas novidades, como vídeos e galerias de fotos. Confira no vmw.luxehotels.com.

PANROTAS, ^. destinos

Edição3-28deoutubroa03de novembro de 2008

NO ESPECIAL DESTE MÊS,

VEJA AS NOVIDADES DA CIDADE QUE MAIS CRESCE NO MUNDO ÁRABE E CONHEÇA AS ESTRATÉGIAS DA COLÔMBIA PARA ATRAIR MAIS TURISTAS

No Hotel Tour, o destaque éo FAENA HOTEL + UNIVERSE,

uma opção moderna e luxuosa em Puerto Madero, um dos mais caros e exclusivos bairros de Buenos Aires

CONSTRUINDO PARA TORNAR-SE A OITAVA MARAVILHA DO MUNDO

Investimentos vultosos e obras monumentais somam-se à já luxuosa e variada oferta do destino

Dayse Regina Ferreira

No balcão refrigerado do imenso Carrefour de Dubai, chama a atenção o frango da Sadia, entre outros produtos brasileiros. As prateleiras mostram tudo, de todo mundo: do fleur de se/de Guérande, França, aos sabo netes e cremes da Inglaterra, das frutas do Mediten-âneo aos choco lates suíços. O Pão de Açúcar,no formato da beleza natural carioca, será o BrazIIlan Town,projetoem Ras al-Khayama, vizinhaaDubai. O empreendimento imobiliáriotem investimentos de 560 milhões de reais, com parceria de empresários brasileiros e do sheik Mohammed Bin Saqr Al QassimI. A inaugura ção está prevista para dezembro de 2010. Em área livre de impos tos, o Brazilian Town terá 384 es critórios, 197 flats, lojas, cinemas, restaurantes e supermercados. As residências ficarão no Morro da Urcaea parte comercial no Pão deAçúcar,oprédio mais alto.Um bondinho faráa ligação entre os dois edifícios, em uma distância de 250 metros, que éum terço do percurso do bondinho carioca. E São Paulo foi escolhida como representante do Brasilno The World, projeto situado a quatro km da costa de Dubai,for mado por 300 ilhasartificiais que

desenham o mapa mundi. AlMizan, firma proprietária doprojeto turístico que terá resorts e casas deluxo,in vestiu 15 milhões de dólares na ilha São Paulo.OBrasil está chegando à Cidade do Ouro e nada mais causa espanto emDubai que, com seus pouco mais de ummilhão de habi tantes, abriga 80% de expatriados de todas as nacionalidades. Apenas 20% são locais. Só de russos são oitenta mil, sem contar os mais de 800 mil turistas dessa nacionalidade que visitam anualmente o destino. Até os anos 60 Dubai tinha cerca de 800 habitantes e não passava de uma vila de pescadores e beduínos.

Em 1971, quando a região se li bertou do protetorado inglês,o sheik Rashid Bin Saeed Al Maktoum, de Dubai,eo sheik Zayed Bin Sulta Al Nahyan, líderes na região, fundaram a Federação dos Emirados Árabes Unidos-UAE, com os sete emirados: AbuDhabi,Dubai, Sharjah, Ajman, Ras Al Khaimah, Fujairah eUmm

At Quwain, tendo como capital Abu Dhabi(maior concentração de petró leo)e Dubai como sede do comércio internacional eturístico.Hojeotur ismo representa 90% da economia de Dubai, com hotéis sempre lota dos. Embora seja um país islâmico, Dubai é aberto a todos.

NOVIDADES

Do creek àMarina,doBurj Al Arabà mesquita de Jumelrah,tudoéatrativoparaovisitante.Mas2010prome tea inauguração da Dubailand, que vai fazer sombra a qualquer outro parque de lazer no mundo: são 300 milhõesde metros quadrados reservados aoprojeto am bicioso,cujaprimeira fase entra em operação daquia dois anos. Lá estarão cultura,arte,ciência,planetário, esportes, academias debem estar e saúde, shoppings, resorts, hotéis e parques temáticos. Junto com 45ou tros megaprojetos, como oDubai Golf City, comcinco milhõesde metros quadrados ecinco campos, uma aca demia de golfeeum resort seis estrelas. ADubai WheeI, será uma roda gigante maiordo que aLondonEye,e oferecerá visão de até 50 km.O Astrolab Resort, com realidade virtual, terá parque de diversões ocupando 48 mil metros quadrados. Dubailand será tão grande quanto Cingapura emaiordo que aDisneydeOrlando.Oprojeto deverá estar completo em 2018 e aguarda maisde 40 mil visitantes ao dia, dos 15 milhões de turistas que Dubai espera receber, porano, até 2010. Quebrando recordes, Dubailand terá o Mall ofArabia,com900 mil metros quadrados delojas.OhotelAsiaAsia será o maiordomundo,com 6.500 quartos, maiordo que oMGM Grand LasVegas,com seus 5.044 quartos. Uma avenida de dez km será omaior comércio do planeta.The FalconCityof Wonders vai mostrar maravilhas do mundo, como as Pirâmides, os Jardins Suspensos da Babilônia,Torre EiffeI, Taj Mahal eaTorredePisa.O Al-Sahara será um resort de deserto, com 3,7 milhões de metros quadrados de dunas. Oalvoé todo mundo: das crianças aos avós demaisde oitenta anos, comdireitoa parque temático de dinossauros,© Restiess Planet. O Beautyland terá 300 mil metros quadrados de área dedicada a spas, tratamentos, terapias, boutiquehotele até um museu de beleza. O metrô está praticamente pronto e terá 20 estações subterrâneas e20na superfície, todas com ar condicionado. Indispensável, já que o calor pode atingir50°C na época de verão. O metrô será a solução para o trânsito caótico (todos têm mais de umcarro;a gasolina custa centavos de dólar)ea dificuldade de se conseguir umtáxi, em qualquer hora dodia.No shopping mais popular,o DubaiCityCenter,afila de espera porumtáxi pode chegar a duas horas. E quem voa 14 horas nalinhadireta da Emirates (São Paulo- Dubai), aterrissando perto de meia noite, terá de disputar umtáxi com cerca de qua trocentas pessoas. Outro grande empreendimento éa Culture Viliage, já com 90% da infra-estrutura pronta. AolongodoDubai Creek, perto da ponte Garhoud, temo projeto residencial, comercial edistritodelojas desenvolvido por 15 firmas. Um dos destaques éo Palazzo Versace Dubai, projeto do Gianni Versace Spa e Suniand Group Ltd., junto à arte e tradição, pilares da sociedade local.Ofoco principal do setor de lojas será um souk rústico,com mercadorias artesanais da cultura árabe, antigüidades, mercado de especiarias e de ervas.

Em muitas áreas, as obras em Dubai ultrapassam os limites, com uma engenharia pioneira. Recente mente foram inauguradas as duas torres, prédios que rodam sobre seus eixos 360"^ graus durante sete dias, como umrelógiomovidoa energia solar, permitindo que todos os apartamentos e escritórios recebam a paisagem em momentos diferentes. Os shoppings disputam clientes oferecendo todas as fantasias e atra ções: oEmirates,junto ao HotelKempinski,nãosóéum dos mais luxuosos e maiores centros de compras, como temno seu interiorum resort de ski-SkiDubaiprimeirodo gênero instalado no Oriente Médio.Toda a decoração lembraum destino alpinoe os visitantes podem esquiar, praticar snowboard e tobogã, debaixo de caídas regulares de neve. São três mil metros quadrados cobertos com 6000 toneladas de neve artificial em 400 metros de extensão, trilhas, torres de observação e gondolas. A entrada custa 80 dirhams (cerca de40reais),e 180 dirhams para oSki Slope, comcinco pistas de dificuldades variadas. O que inclui ouso de jaquetas, esquis ou pranchas, agasalhos, capacetes, calças especiais, botas, meias, indispensáveis para quem sai dos quase 50°Cdarua, para os 4° C negativos. Gorros eluvas podem ser adquiridos naloja.Há aulas em grupos ou particulares para os iniciantes.

o hotel Burj AlArab.

Museu de Dubai. no Forte de A! Fahidi

ícone

HOSPEDAGEM

"Seja bem-vindo, meu honrado hóspede. Sou seu hospedeiro hoje, mas quando disser adeus, será como aum precioso ami go". A tradução do antigo texto árabe se destaca no cartão dei xado com flores, frutas e água no quarto, assinado pelo gerente, Pascal Eggerstedt, recebendo o novo hóspede do Crowne Plaza. Ele mantém uma equipe imbatível nos serviços prestados aos hóspedes, que ultrapassa o corriqueiro. O Crowne Plaza está ligado ao Intercontinetal Dubai Festival City, que por sua vez está ligado ao Dubai Fes tivalCity, shopping mall parte de um gigantesco projeto em desenvolvimento que integra também o Festival Waterfront Centre eo Festival Power Cen tre. O shopping já está funcio nando e, quando completado, terá 550 lojas, 50 restaurantes e lanchonetes, com a maior Marks & Spencer fora da Inglaterra, a Vilia Moda, a escandinava Ikea, entre outras marcas famosas.

DETALHES

Mesquita de Jumeirah e.no detalhe, algumas das peças emouro. entre as muitas opções do Souk

Olho a flecha prateada incrustada no teto da suíte do Intercontinental o fico imaginando para onde ela aponta. No diretório do hotel encon troa resposta; indicaa direção da Qibla (Meca).O hóspede podeso licitarum tapete de oração, oAlcorãoouaBíblia,via Instant Service, no telefone do apartamento. Quemviajacom crianças, tematendi mentodebabysitterequemprecisadeinterneteoutros serviços para trabalhar, pode fazerusodo bustness center, que funciona 24 horas, sete diasda semana. Quer se locomover sem problemas? Basta alugar um carro e pedir os serviços de chaufer. Precisando de um late check out,ésó avisar na recepção, mediante pagamento. Quem se hospeda no Club Intercontinental Loungeand Reception (26® andar)temdireitoao transfer do aeroporto -roundtrip-de helicóptero: acesso grátis à internet no quarto; café da manhã, chá da tarde e aperitivos ànoite como cortesia. Adam Keast, chefe do concierge, e sua equipe providenciam reservas para atrações, indi cam galerias de arte, farmácia, igrejas, médicos e dentistas, enco mendamflores,informamsobrecompras,museus, celulares, sight seeing, esportes, viagens. Umdos destaques éo spa dohotel,famoso pelas essências da Arábia, tratamentos da Ásia e Europa, tudo com vista parao Dubai Creek.OHealthClubfuncionano4-andar.As piscinas, incluindo jaccuzzi de frente para opôrdo sol, funcionam das 7h às 22h.

SERVIÇOS

Suresh Laigee, de origem hin du, nasceu em Moçambique e morouem Londres e Angola, antes de se radicar com a famíliaemDubai.Dirigindo80 funcionários, é proprietário da North Tours LLC, que oferece serviços de transfer entre o aeroporto e hotéis, além de carros e ônibus para visitas a Dubai, Sharjah, Abu Dhabi, Al Ain, EastCoast, entre tours de compras, de incentivos e até safari nas montanhas. O safári no deserto em 4X4 desafia as dunas eédetirarofôlego.O programa termina em um oá sis,no acampamento onde é servido jantar, com show de dançarina do ventre (sempre uma russa, já que não existem dançarinas do gênero em Dubai)eoturista pode andar em camelo, experimentar o fumo temperado da chicha e fazer uma tatuagem com hena, que dura uma semana.

O QUE E PRECISO SABER

•Ovôo da Emirates, que agora édiário,iniciana madrugada, 1h25, do dia marcado. O que quer dizer que o passageiro deve ir para o aeroporto na noite anterior. Quem viaja no dia 27,vai para o aero porto nodia26e chega em Dubainoinício de 28.

• Com a chegada na madrugada, será necessário negociar com ohotela entrada do hóspede, já que as diárias começam normal mente às 14h. Para quem faz conexão e acaba viajando 24 horas na classe turista, impossível esperar outras 12 horas por um banho e uma cama.

Quem não tiver assegurado o transfer, vai disputar umtáxi com outras quase quinhentas pessoas. Basta juntar a chegada de dois vôos para se instalar o caos. O jeito é ter paciência e enfrentar as filas.

•A melhor opção para conhecer a cidade é comprar o bilhete do double deck, ônibus de dois andares inglês. Custa 200 dirhans evale por 24 horas, podendo ser utilizado nas duas linhas, vermelha e azul, com 80 paradas. Passa por todas as atrações turísticas e shoppings, comdireitoa paradas ao gosto do viajante. As explicações são em inglês,com opção para outras oito línguas.

•No souk das jóias de ouro 22 quilates, o turista está sempre sujeito a alguma perda. Como as jóias valemo quanto pesam costumam trazer várias etiquetas com seus fios correspondentes presas à peça. Podem chegar ameiadúzia.Oouroé pesado em gramas, dá para imaginar a perda em dólares ou euros.

• Para os viciados em produtos lake, que imitam as grandes marcas, o bairro Karama éa indicação. Várias quadras de comércio concen tramlojinhas que lembram a25deMarçoouoBomRetiro,em São Paulo, tradicionais no comércio desse gênero de mercadoria.

•Muitosbrasileirosqueviajamcom destino aAsia, estão optando porvoarviaDubai,coma Emirates, para não ter que fazerovisto norte americano. E aproveitam para ficar umou dois dias conhecen doodestino, antes de seguir para o Japão ouaChina.

•Amelhor opção de venda éumaviagemtriangular,iniciandoem Dubaie seguindo comaprópria Emirates para qualquer outro dos 100 destinos oferecidos. Vale também para a Europa, fazendo avia gem de retorno mais curta.

•AEtihad Airways, Air Arabia e RAK Ainvays, dos Emirados Árabes, receberam autorização daAnacparavoaremparaoBrasil.Semrotas ainda definidas, as companhias aéreas concorrerão coma Emirates, que completou um ano de operações entre São Paulo eDubai.

BANCO DE DADOS

• Dubai está localizada nacostaoesteda Península Arábica, naesquina sudeste do Golfo.

•Dubaitem365 dias desolecalor. Durante anoite,noinverno, a temperatura baixaumpouco. Chove apenas de três acinco dias aoano, entre novembro e março. Ou seja, menos de 13 centímet rosanuais.A temperatura maisbaixapode chegar a 10°C durante a noite, masficapertode 50°C noverão (julho, agosto).Amelhor época paraviajarénooutonoeinverno,quandoamáximadurante o dia é de 24°C.

•A população, emtornode1 milhão deresidentes,éformadapor80% de expatriados de mais de 200 nacionalidades.

•Otransportepúblicoébarato(2dirhans)nosônibuseabras,os botes que fazem a travessia do canal. Os táxis comuns atravessam parte da cidade por40 dirhans. Emtáxiparticular, que os atendentes doshotéiscostumamchamar,acorridadobradepreço.Háônibus entre as cidades vizinhas. O trânsito é confuso e não é raro ver -ou participar - de alguma batida.

• Para qualquer emergência -polícia,bombeirosou ambulânciachame 999.

• Emirates Airlines, Etihad Airways, American Airlines, British Ainways, Cathay Pacific, Air índia, Indian Airlines, Thai Ain/i/ays, Lufthansa, Qantas Ainways, Gulf Air, Japan Airlines, Kuwait Ainways, Singapore Airlines, VirginAtlantic mantêm escritórios emDubai.

•Sua Alteza Sheikh Mohammad Bin Rashid Al Maktoum, vicepresi dentee primeiro ministro da UAE edirigentede Dubai, recebeucon vite do prefeito de Shangai, Han Zheng, para participar da Shangai International Expo 2010,cujotemaserá "Better City, Better Life". É Dubai para omundo.

O Jornal PANROTAS viajou com apoio da Destinations ofthe Woríd, MGM Operadora, CorisBrasil- Assistência Internacional

DIVERSIDADE

ÉA APOSTA DOPAÍSNA PROMOÇÃO INTERNACIONAL

Destino mapeia nichos para segmentar a oferta e promove incentivos para o mercado externo

Fátima Gatoeiro

Não são mais apenas os

recursos turísticos que têm atraído estrangeiros a Colômbia. A Isenção no paga mento de imposto de renda por um período de 30 anos para quem investir construindo ou renovando um equipamento turístico está au mentando a incidência de negócios abertos com capital internacional. Oplanodeincentivosé parte in tegrante deumapolíticarecém implantada pelo governo colom biano para fomentar a atividade turística e ampliar ofluxo de visi tantes internacionais. A exemplo doquejáocorreemoutros países, agora tambémnaColômbiaoes trangeiroquesomarmaisdeUS$ 130 dólares em mercadorias - ou o equivalente a 210 mil pesos (pa goscom cartão decrédito)- fica isento do pagamento do IVA in corporado às faturas. A devolução deve ser pleiteada antes doem barquedoturistadevoltaao seu país deorigemnos balcões da Dian (Direção de Impostos e Aduanas Nacionais) instala dos nos aeroportos colombianos com operações internacionais.A devolução,noentanto,não ó ime

Perspectivade i^nja do baim da Candelária,comafamosaIgrejaao Ainúb

diata. Após análise detalhada da documentação (fatura mais cu pomdo cartão decrédito),aDian tem até 90 dias para devolver o imposto via crédito em conta em um dos cartões utilizados para pagamento das compras. Números da Proexport Colombia - organismo oficialdeturismolo cal-indicam que anovapolítica já surte resultados. De acordo como organismo, no ano passado a Colômbia recebeu a visita de 2,1 milhões de visitantes internacio nais, contra 1,3 milhão em 2005, apenas para citaroúltimodado consolidado.

Junto como plano de incentivos, outrofator pensado comointuito de fortalecer a atividade turística éa segmentação dosatrativospor nicho ou interesse específico de mercado. Enquanto Santa Marta, San Andrés, Providencia y Santa Catalina trabalharão com foco mais direcionado ao turismo de lazer e aventura, Cartagena de índiaseacapital,Bogotá, são as apostas da Colômbia para con quistarumafatiamaiordemer cado juntoaopúblicode negócios e viagens de incentivo.

CARTAGENA DE ÍNDIAS

Distante pouco mais de mil quilômetros da capital, Cartagena de índias não tem competidores quando oas suntoé diversidade. Nãoporacasoa característica éumdosmaisfortesapelosdacidadefrenteà competitiva ofertacaribenha,especialmenteparaomercado corporativo, emquese incluem asviagensde incentivo. Para esse público, Cartagena oferece doiscentrosde convenções, umdeles localizado naparte histórica da cidade, a poucos passosdo portal eda hoje valorizada área amuraihada, e uma rede hoteleira composta de4,5 mü dades habitacionais, inseridas em estabelecimentos de quatro e cinco estrelas, e hotéis butique, um fenômeno relativamente novo em Cartagena, cuja oferta saltou de 12 para22 unidades nos últimos doisanos. Entre osmaisrecentesestãoos hotéis Pestagua, com 11 apartamentos, e El Marquês, comapenas oito, ambos ocupando construções do século 17e com operações iniciadas um anoe meio atrás. Em construção neste momento ecom previsão de abertura para 2009, a novidade no segmento éo Hotel Spa Silvia Tcherassi, uma das mais reconhecidas estilistas latino-americanas quepassa, assim, a assinar outra opção de hospedagem exclusiva naáreaantigadeCartagena.

Entre as grandes cadeias, como Accor, Hilton e Global Resorts, que também fincaram suas bandeiras na cidade, éesperadaa chegada do Ocean Tower, de45 andares, do grupo espanhol NH, de uma quarta unidadedarede colombiana Estelar, alémdepossíveisestréiasdasredesSheratone Marriott, entreoutros empreendimentos, como o que prevê a construção de uma marina e investimentos de Donald Trump no ramo de turismo habitacional.

Declarada Patrimônio Histórico e Cultural da Humanidade. Cartagena de índias possui o maior conjunto de muralhas e fortes das Américas, semos quais não teria sobrevivido aoataquesofrido porperto de200 navios e30 mil homens em 1702. As estratégias de defesa, marcadamente encampadas no Castelo deSão Felipe de Barajas, renderam a Cartagena o apelido deA Heróica. Fortes e muralhas, a rigor, ao lado e castelos e conventos - muitos hoje transformados em museus e hotéis -são paisagem recorrente em Cartagena. Entre os pontos de visitação mais importantes, destaque para o Palácio da Inquisição, o claustro da igreja San Pedro Claver eaCasadeIa Aduana, o Parque Dei Bolívar, a Igreja deSan Domingo eo Hotel Santa Clara, que foi cenário do convento descrito no romance Do Amor e Outros Demônios, de Gabriel Garcia Márquez. Além deumacasa,o escritor mantém na cidade a Fundación para um Nuevo Periodismo Iberoamericano, que promove cursose seminários.

Desde que o turismo passou para o âmbito da Proexport, em 2004, Cartagena tem, particularmente, se beneficiado das ações promocionais que o organismo desenvolve no Exterior. Entre famtours e presstrips, o govemo colombiano investiu em 2007 cerca de US$ 400 mil dólares eos resultados jáse fizeram sen tir. segundoa presidente executiva do Turismo

Cartagena de índias. Maria de Los Angeles BarrazaGomez.Nocomparativodejaneiroaabrilde 2007como mesmo períodoem2008,o aumento nonúmerode desembarques internacionais foi de 26%. Os Estados Unidos seguem liderando comomercadoemissor,seguidospela Vènezuela e Argentina, apenaspara citar ostrês primeiros no ranking. O Brasil está na 11»colocação,como envio de cerca de 1,2 mil turistas este ano, contra aproximadamente 1,1 mil nomesmo período de 2007, configurando 10,4% de crescimento. Entre estrangeiros e nacionais, Cartagena registrou no anopassadoodesembarque(porviaaérea)de 552.430 mil visitantes.

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Estátua de Don Blas de Leso em frente ai Forte de San Felipe de Barajas

RECONHECIMENTO

Quemvisitaocentro histórico deCartagena,comuma área amuralhada de oito quilômetros de extensão -a mais conservada do continentenão imagina queseparadaapenasporuma rotatória háuma cidade com ares cosmopolitas eumaorlapontuada de construções residenciais eal tos edifícios de hotéis, quaseumaoladodo outro. De qualquer doslados queseesteja,no entanto, há muitas formas dese observar Cartagena, apé,acavaloeatémesmoemumbar pirata. Opasseioacavaloguiadoporcocherossão muito popularesna cidade,especialmenteparacasais.Porcercade45 mil pesos,os condutoreslevamosturistasporumtourdeaproximadamente30 minutos pelocentro histórico, quepodeficaraindamais romântico se acrescido demúsica(por20 mil pesos adicionais,o casal éacom panhadodeum músico queapresentatrêsnúmerosduranteotra jeto). À noite, opasseioficaaindamais charmoso. O negócio pode ser combinado diretamente com o cocheiro ou encomendado por uma agência ouhoteljácomo opção detour dentro do pacote. Nesse caso, tudoficamais organizado eé possível até improvisarum cateringdebordoou,no mínimo, umagarrafadevinhoou champanhe. Outraopção inusitada, especialmente indicada parao público corporati vo- incluindo aíasviagensde incentivo -, éotourdoGaleónBucanero, umbarcopirataconstruídoeadministradohá16 anos pelo brasileiro Geraldo Amaral. O tour dura cerca de uma hora e quando não inclui coquetel ou jantar abordo,Amaral lança mão da parceria que tem com o Club de Pesca, um dos mais tradicionais da cidade, para começar ou encerrar a noite.

Outro mirante muito apreciado pelos turistas éo bar giratório que fica na cobertura doHotel Capilia Dei Mar, em Boca Grande (o lado moderno da cidade). A idéia não énova, mas é uma opção para ver a cidade doalto, com todo o conforto enquanto se experimentam as especialidades da cozinha cartagenera. Para dar avolta completa (180°), o bar gira por uma hora.

ILHAS ROSÁRIO

Ainda nas imediações, um dos destinos que pode ser visitadonacombi nação da estadia em Cartagena são as ilhasdoarquipélagodeRosário (chamado assimporquetem mesmo oformatodeumrosário).EmIlha Grande -amaior das 27 que compõem o arquipélago -, adicaévisitar o oceanário de San MartindePajaral, distante uma horade barco de Cartagena. Entre as atrações está nada menosqueuma apresentação de tubarões amestrados, como se fossem golfinhos. Aqueles que esta mosacostumados avernosparquesda Flórida. É claro queelesnãovão saltar - isso ali também você só vaiver os golfinhos fazendo - mas vai ficar pasmo coma obediência dos tubarões ao adestrador, que comanda como quer as espécies dotipo conhecido como gato.

Praia em Islã Grande, uma das 27 que integram o arquipélago deRosário

Mais vocacionada parao turismo de negócios, Bogotá, a capital, também não desaponta quem viaja em busca de atrativos. Acidade estáa2,6 mil metros dealtitudeetem7,5milhõesde habitantes distribuídosem20 municípios, entreos quais Zipaquira, conhecida porabrigar a Catedral de Sal,umdos principais produtos da economia local -depoisdeesmeral das,floresecafé.Somenteem Zipaquira, 600toneladasdesalsãopro duzidas diariamente. Daformacomo está configurada hojea catedral existe desde dezembro de 1995. Elalevou três anos para ser construída eéresultadodeumconcurso promovido entre47arquitetoscolombia nos.Cercade 127 pessoas trabalharamnaconstruçãoqueocupa8,5 mil metrosquadradosenaqual foram investidos US$7 milhões. Outro monumento católicomuitovisitadonacapital colombiana éa Cate dral de Montserrat. A construção, erguidaa3,1metrosacimado nível domar,éumdossímbolosdacidade.Para alcançar otopodomonte, aopçãomais confortável éo funicular, um teleférico especialmente pro jetadoparaalcançar montanhas, masháquemsubaapé,como forma de penitência (o local recebe muitos romeiros) oumesmopara condicio namentofísicodeatletas,quecostumamusararotaquandoemtreina mento para maratonas.

Nacapital,propriamentedita,umbom roteiro devisitapode incluir os bairros La Cabrera e Zona Rosa, onde se concentra a melhor ofertagastronômicae áreas comerciais, comlojasde grife eshop pingcenters.Hátambémbairrosboêmios,comooMacarena,reduto de artistas e escritores, eo da Candelária, com seus prédios em estilos colonial e republicano.

Em Macarena ficamtambémalgunsdos museus maisvisitados,como o Donación Botero, dentro da Casa da Moeda, sete teatros - entre os quaisofamoso Colón, construídoem 1885, tambémtombado patrimônio nacional 15 bibliotecas,oparquePalomar Dei Príncipe,oPaláciodo Governoeaigreja jesuítica de Santo Inácio. Valevisitartambémocentro histórico, quetemalgunsdos principais marcos,comoa Plaza de Bolí var,queconcentraedificaçõescomoLaCatedral,aCapiliaDeiSagrario, ospaláciosCardeaise Lievano, este último sede atualda prefeitura, alémdoCongresso Nacional (umaconstruçãogregade 1847) eonovo Palácio da Justiça.

Um roteiro cultural também deve incluir o Museu Nacional de Colôm bia.omaisantigodopaísecujoacervoécompostode coleções de arqueologia, etnografia,históriae obras dearte, entre as quais algumas doartistaplástico colombiano Fernando Botero. Já outroíconedacapital da Colômbia, o Museu do Ouro esteve fechado por algum tempo, mas tema reabertura prevista para opróximodia2denovembro. Inaugurado em 1939 pelo Banco da República da Colômbia para preservar as peças deourivesariaindígenapré-hispânicaeevitar sua saída ilegaldopaís, omuseucompilouaolongodos anos cerca de50 mil peças -consi derando aí também objetos emargilaeosso.Coma reabertura, o acervo em ourovai aumentar de quatro mil para dez mil peças e as instalações ganharão um andar dedicado à evolução das técnicas metalúrgicas.

e esportistas em preparação paraas maratonas

de Cartagena

ParaalcançaraCatedralde Montsen^t, pode-seusaro funicular (nodetalhe)ousubirapé,comofazemosperegrinos

FachadadoHotelDelia Ópera, hojeumaopção na categoria butique, em Bogotá

O estilo Faena de hospedar

Luxo e modernidade em um dos principais hotéis de Buenos Aires

Puerto

Madero éhoje um dos

bairros mais caros e exclu sivos de Buenos Aires, na Argentina.Efoilá que o empresário

Alan Faena resolveu construir um dos seus maiores e mais reconheci dos empreendimentos, o Faena Ho tel + Universe. Utilizando a estrutura do Porteno Building, edifíciosímbolo na cidade, construído em 1902 com tijolostrazidosde Manchester (In glaterra) para armazenar osgrãos, ohotel de 110 apartamentos e 83 casas mescla tecnologia de ponta comoglamourda Belle Epóque francesa. A idéia de reeditar o estilo de vida transformador e diferente da época rendeu ao Faena Hoteldiver sos prêmios, entre eles odemelhor novohotel de 2005, promovido pela revista inglesa Wallpaper.

ACOMODAÇÕES

As doze categorias de habitações começam com27 quartos da classe Premium, que possuem 30 m^, e podem chegar às exclusivas suítes GrandDuplex,Imperial, Presiden cial,La Ton-e e Suite F, esta última, com 200 m2, totalmente inspirada na vidae nos costumes do seu proprie tário, conhecido peloestilo extrava gante. Salas dejantareestar,cozi nha completa edoisdormitórios são algumas das características dessa habitação única.

CONCEITO UNIVERSE

O nome composto doHotel Faena não foi escolhido à toa. O universo criado em torno da hospedagem é um dos diferenciais do empreen dimento.A começar pelo Cathedral, um imponente corredor com 80 metros delargurapor dez de altura, que conduz aos diferentes espaços de interação entre hós pedes e visitantes.

Emum dos espaços encontra-se La Boutique,loja criada como intuito de possibilitaraaquisiçãode algumas das particularidadesdohotel,que propõeumavidacriativaeinovado ra.De espelhos talhados e colares com pérolas vintage, a recipientes de vidro para mate, indumentária, acessórios de couro, livros, velas e camisetas, a butique é uma ótima opção paraadquirirobjetosúnicos da marca Faena Products. Nãoé preciso sairdo Faena para apreciar o que hádemelhorna gas tronomia argentina. O restaurante El Mercado éinspirado nos velhos mercados e nas míticas cantinas européias. Pizzas, pães e empanadas preparadas emfornodebarro são saboreados em um ambiente

aconchegante com cadeiras em estiloimperial, mesas demadeira, vitrinesrepletasderefinadasanti güidades eumaatmosferaquere criaamitologia portenha. Já oElBistrô se destaca peloim pacto visual que cria.Luminosoe todo branco, ele éo restaurante com cozinha mais sofisticada do hotel. Os detalhes das cores estão presentes nos tapetes vermelhos, nas taças decristalenalouçacom detalhes dourados. Todos os cantos remontam às antigas confeitarias de Buenos Aires. Outropontofortedoempreendi mentoéapiscina, instalada emum terraçoaoar livre. Nas espreguiçadeiras são realizados tratamentos e massagens paraospés.Alémdisso,

olugarconvidaadesfrutardrinkse uma variedade de pratos naturais.

Já oTheLibraryLoungeéa es colhaparaquem deseja desfru tar de diversos ritmos musicais, e ainda curtir os mais de 500 títulos disponíveisnabibliotecainstalada

ao lado do bar. Com sofás de couro, pianode cauda, lâmpadas antigas e candelabros, o lounge é famoso por reunirumpúblico composto porfãs de shows ao vivo.

El Cabaret eEl Teatro são espa ços onde apaixão,o talento cria tivo etodaa genialidade dosartis tasportenhoslançamsuamagia através de shows, sob a influência de uma atmosfera misteriosa, sexy etransgressora,bemaoestilodos antigos cabarés europeus. ALa Cava possuiamaior coleção devinhosdaArgentina,commais de 500 rótulos. Seu acesso se dá pormeiodeuma escada degranito negro,quelevaaumambientecom mesa para16 pessoas, idealpara um inesquecível jantarprive. Para quemprocuraoutrostiposde prazeres, comoorelaxamento,o Spa Hamman dispõede tratamen tosexclusivos.O espaço de500 m^ situadonoprimeiro andar dohotel foi criado para proporcionar umaex periênciatransformadoranoshós pedes que buscam cuidados coma saúde, bem-estar pessoal e beleza corporal.Aolado está ofitnesscenter,quepossuimáquinasde última geração, assistênciadepersonal trainers e música ambiente, fazendo deste espaço olugarperfeitopara quem deseja se manteremforma.

SERVIÇO

Faena Hotel + Universe --•+ Endereço: MarthaSalottiStreet,455 - PuertoMadero,Buenos Aires, Argentina

TeL: {54 11) 4010-9000

Fax: (5411)4010-9001

Site: www.faenahotelandunlverse.com

Fachada do Faena Hotel + Universe

A varanda da Suíte Imperial temvista para os principais pontos de Puerto Madero

Detalhe da Portefío fíiver Suite

Renê Affonso de Castro