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Nova marca
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O Visit Orlando, quepromoveoturismodacidadeda Flórida, ficou doismesessemrepresentaçãono País,desdeasaídade Jane Terra,masagoratemnovacarano Brasil. Cláudia Lobo (foto), daNas ComunicaçõeseRepresentações,eda Wolf Propaganda,éanovarepresentantedo Visit Orlando. A empresadeCláudia Lobo faráparceriacomaXPress Comunicação, quejátemcontasdeturismo, comoa British Airv/ays ea Royal Caribbean, paratrabalhosnaáreadeRelaçõesPúblicas.Ocontrato da Nas teve início em 1-de novembro.
"Orlando éodestinonúmeroumpara famílias emtodoomundoeo Brasil temumaforte afinidade comacidade,que continua a trazer novas oportunidades para nosso destino", disse Danielle Courtenay,diretoradeMarketingdoVisitOrlando."Estamosmuito satisfeitos comestanova parceria.Temos muitas novas idéias para promover OrlandonoBrasile estamos confiantes deque aequipedaNasComunicaçõesnãosóiránosajudaraalcançarnossos objetivos, mastambéma construir relacionamentos duradouros comos consumidores deviagens, profissionais emeiosde comunicaçãonoBrasil."
ParaClaudiaLobo, representar oVisitOrlandoéumdesafionovoeempolgante."Osbrasileiros adoramasofertasdecomprasnacidadeeosparquestemáticosesuasatrações. Além destas experiênciasúnicaseinesquecíveis,amarcaOrlandoofereceumavariedadedeoutrasatividades paratodaafamília.Vamostrabalharcomprofissionaisdeturismo,parceirosemeiosdecomunicação paracompartilharcomelestodasasexperiênciasespeciaisqueodestinooferece." Os novos contatosdo Visit Orlando no Brasil são:(11)3151-5357e midia@nascomunicacoes.com.br.
• Os dez agentes vencedores do quiz"DoRio para o mundo", criado pela KLM para promover o novo voo Rio-Amsterdã e realizado no Portal PAJ^ROTAS, aproveitaram um momento de descontraçào na capital holandesa para enviar uma fotodo grupo durante a viagem. Os vencedores ganharam, além de hospedagem de três noites em Amsterdã, no luxuoso hotelDe L'Europe, membro da The Leading Hotéis of the World, passagens aéreas novoo inaugural da companhia realizado nodia1 ® deste mês. Em formato de capacitação on-line, com vídeos e textos sobre a companhia, a empresa realizouumquiz durante uma semana no Pbría/ PANROTASe que contou com a participação de quatro mil agentes de todo oPaís. Na foto estão, da esquerda para a direita, em pé:o executivo de Contas daAir France KLM, João Manzella, Lawrence Hullberts (Hotel de L'Europe Amsterdam), Rodrigo Araújo (Riotravel), Admílson Cassarott (Classtur), Laríssa Grotti (Bremensul), Daiane Cristina Roch de Souza (Incomum), Roberta Wasem (Turismo Fácil), Fabricio Machado (Rytour/Amex), MariaLuiza Dutra (Gemma). Agachados estão Alessandra Dias (CWT) e Alexandre dos Santos Vaz (Maringá). •
• Os dez anos que a Hoteibeds completa agora e que serão celebrados em 2012 já estão sendo comemorados em grande estilo, como pôde ser visto durante a realização doWorld Travei Market (WTM) (leia matéria na página 04). Depois de apresentar na Abav seu novo website para o profissional de turismo, a empresa, quefaz parte deumdos maiores grupos de turismo e hospedagem do mundo, oTui Travei, e nasceu na Espanha em 2001, ganhou nova identidade visual, logomarca e slogan, que já puderam ser vistos durante o evento.
O visual é mais leve, clean e moderno. Além disso, a marca agora traz o slogan it's how ive work, uma forma de homenagear o mercado eos agentes, com quem a Hoteibeds trabalha exclusivamente nesses dez anos. A Hoteibeds, representada no Brasil por Eduardo Bittencourt, chega a seus dez anos com um portfólio de 45 mil hotéis em 147 países. •
•O prefeito da cidade de Nova York, Michael Bloomberg, anunciou que a oferta hoteleira na região chegará a 90 mil quartos nofinaldo ano, um aumento de 24% em relação a 2006. Mais de sete mil quartos serão adicionados ao inventário da cidade, com uma média de 40% de novas aberturas ocorrendo em outros bairros de Manhattan. "As pessoas querem visitar Nova York mais do que nunca e, com este recorde de 90 mil quartos, temos ótimos hotéis para recebê-las", disse o prefeito Bloomberg. Segundo ele, as taxas de ocupação dos empreendimentos giram em torno de 85%.
•Na quarta-feira, dia 16, a Associação Brasileira de Agências de Viagens Corporativas (Abracorp) comunicou o ingresso da Alatur em seu quadro de associadas. "Prevaleceu o bom senso. Foi uma reunião rápida, de palavras breves", disse ao Jornal PANROTAS Marcos Balsamão, VP da Alatur, sobre o anúncio da entrada da TMC. Nascida da união de associados Favecc eTMC Brasil, a Abracorp não convidara a Alatur a juntar-se à nova entidade quando de sua criação, embora a Alatur fizesse parte do Favecc. "Não há ressentimentos quando estamos dispostos a deixar prevalecer o bom senso", completou Balsamão. Com a entrada daAlatur,a Abracorp passa a reunir 29 associadas.
•A operadora MMTGapnet agora conta com umblog,cujo endereço é www.midiammtgapnet.com.br/blog. "A operadora aposta em mais um canal de mídias sociais para se aproximar cada vez mais dos agentes de viagens", explica a gerente deMarketingeWeb, Priscila Fabri,sobrea criação do blog. "Nosso objetivo está focado em matérias exclusivas que ajudarão os agentes adirecionar seus passageiros paraodestinoquetenhaoperfilmais adequado, como o primeiro post, por exemplo, que fazum comparativo entre Cancun e Playa de! Carmen, noMéxico", conta Priscila. •
•A Dasiu, templo do consumo deluxona capital paulista, aderiuà moda outlet. Acaba deabrir uma lojano Outlet Premium São Paulo, em itupeva, a 50 minutos de São Paulo.
•A Marriott International fechou contrato do centésimo hotel na China -oJW Marriott Hotel Shenyang, com 345 apartamentos. A rede, que hoje opera 56 hotéis no país, representando as marcas The Ritz-Carlton, JW Marriott, Marriott Hotels & Resorts, Renaissance, Courtyard e Marriott Executive Apartments, tem 44 projetos confirmados para o portfólio.
•A Costa Cruzeiros anunciou a chegada deum novo navio á frota: éo Costa Voyager,de 24,4 mil toneladas e capacidade para 927 hóspedes. A embarcação entrou em serviço em 2000 pela Ibero Cruzeiros, marca de origem espanhola que também pertence ao Grupo Costa Cruzeiros, com o nome de Grand Voyager.
O Cristo Redentor é uma das
Sete Novas Maravilhas. Agora Foz do Iguaçu ea Amazônia também. Uma publicidade bem vinda (parte gratuita, parte paga pelos destinos), uma exposição positiva, tijolos a mais em nossa escada rumo à glória no turismo mundial...
O que é fundamental para que essa escada nos leve até esse patamar tão sonhado éa integração de for ças e esforços. A Amazônia e Foz do Iguaçu são exemplos antagôni cos nesse sentido. Enquanto em Foz não apenas todo o trade ea Prefei tura uniram-se em prol do turismo, a parceria com o lado argentino das Cataratas é intensa. Todos sabem que se trata de um só destino, que Brasil e Argentina se complemen tam na experiência da visita a Foz do Iguaçu e Puerto Iguaçu. A cada visita aFoz nos surpreendemos com a organização do destino, como cada órgão, atração ou potitíco não apenas faz sua parte mas colabora com o outro e como todos trabalham
FRONTEIRAS
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o turismo de fronteira foi um dos Z principais temas discutidos na z reunião da Unidade Temática Turismo (UTT) da Rede Mercocidades, realizada em ^ Canela, na Serra Gaúcha, no— últimodia17. Coordenada pelo i: secretário de Turismo de Porto ^ Alegre, Luiz Fernando Moraes, a primeira etapa do encontro contou com a participação da secretária ^ nacional de Políticas do Turismo, Z Bel Mesquita. Ela abordou o z Programa de Turismo de Fronteira - Frontur, lançado em agosto peloZ MinistériodeTurismoe que deve passar por uma revisão com os ^ ministériosdoTurismode países Z vizinhos aoBrasil."Não podemos pensar no crescimento do setor sem compreender a importância z do Turismo de Fronteira uma vez que a América dosul responde Z por 46% dos turistas estrangeiros z que entram no Brasil, vindos ^ especialmente doUruguaie Z Argentina", destacou. z
Nesta semana, a ABT Operadora, do Grupo Albatroz, de Londrina (PR), lança portal exclusivo para agentes de viagens. Com a nova ferramenta, os agentes poderão fazer cotações on-line, reservas e pagamentos, tudo com confirmação imediata, segundo a gerente da operadora, Gabríela Santana. Criada há dois anos, aABT Operadora conta com a experiência dos mais de 25 anos da Albatroz Turismo, agência de viagens do mesmo grupo.
para solucionar os gargalos (como o acesso aéreo) e não para tapar osol com a peneira. Até o Paraguai, que não divide a atração, mas está ali ao lado, participa.
Na Amazônia isso é mais complica do. Não apenas porque essa mara vilha mundial envolve nove nações, mas porque no Brasil nove Estados podem encher a boca para dizer que têm um pedaço da Amazônia. Como integrar tudo isso? Por via aérea, as ligações são esparsas e precárias.
Melhoram em direção a São Paulo, mas mesmo assim, sabemos, não é fácil chegar nesses nove Estados. E o trabalho conjunto desses destinos,
seja por concorrência, falta de visão ou problemas políticos, simples mente não existe.
Ou seja, a Amazônia é fruto de ações diversas e isoladas. Para visitá-la você tem de escolher: vá para o Pará, para o Amazonas, para a Vene zuela, até para o Equador. Se você é estrangeiro e mora na Europa ou nos Estados ünidos, mesmo na América do Sul, será mais fácil chegar aos países vizinhos. Do contrário, terá de se dirigir a São Paulo para pegar um voo direto ou com apenas uma esca la. Apenas Manaus tem ligação com os Estados ünidos. Nenhum Estado é ligado com a Europa.
A oportunidade de termos dois des tinos nessa lista, independentemente de se concordar ou não com o tipo de enquete ou o modelo de votação, também reflete o momento do Bra sile do turismo mundial. Os viajan tes e os decisores de todo o mundo estão de olho na Ásia e na América Latina. Eo Brasil é estrela em sua região. Perder essa chance, seja por falta de acesso, desvio de verbas ou infraestrutura precária será lamentá vele custará caro a nossa geração e principalmente às futuras. Promover o Brasil e cada destino de maneira correta e adequada também é fundamentai. O que o novo via
jante quer? Compras? Experiência? Samba e futebol? Sol e mar? His tória? Cultura? Isso pode variar em cada mercado. Isso pode ser abor dado de várias maneiras. Mas Copa do Mundo e Olimpíada têm de estar presentes sempre. Assim como os carros-chefe do turismo brasileiro, como oRio de Janeiro, Amazônia e Foz do Iguaçu, comprovadamente na lista de desejos dos turistas es trangeiros desde a primeira versão do Plano Aquarela. Os exemplos e as janelas estão ai. Assim como os desafios. Em 2017 a conta nos chegará. Esperamos com saldo no azul.
ARedede hotéis Deville tem sempre anas taxas de satisfação entre seus hóspedes. Osegredo é oferecer cuidados que deveriam ser básicos, mas são cada vez mais raros; lençóis sempre limpinhos e esticadinhos, toalhas macias e perfumadas, comum atendimento personalizado, que une eficiência e simpatia. Deville. Atenção faz diferença.
FABIOLA BEMFEITO H
Londres,Inglaterra
World Travei Market tem sua 32a ediçãoemLondresem meio àcriseeuropeia,reúnequase 50 mil profissionaisetemversão latino-americana anunciada
No estande da Embratur, entre os ícones em destaque, havia Sio Paulo,como Parque do Ibírapuera,ocarnavaldo Rioe as Cataratas doIguaçu
Nos quatro dias de duração da Í/orld Tíável Market (WTM), que conteceií,entre 7e10de novembro, em Londres, circularam quase 50 mil profissionais, o que fazo evento ser considerado um dos maiores do mundo dedicado, exclusivamente, ao profissional de turismo. A WTM usou completamente os dois gigantescos halls norte e sul do ótimo centro de feiras Excel London, situado a cerca de uma hora do centro de Londres, mas com ótimas ligações de metrô, trem e barco.
No hall norte estava a área mais movimentada da feira, com seções inteiras dedicadas à Grã-Bretanha e Irlanda, Europa e Mediterrâneo e África. No hall sul ficaram asempre sas e destinos das Américas e Cari be,ÁsiaePacíficoeaindaoOriente Médio. Na parte sul havia também uma área dedicada a empresas que não fizeram parte de cooperados de destinos, mas que têm alcance mun dial -a Global Viliage e ainda um segmento dedicado à tecnologia e ao turismo on-line. Sinal dos tempos. Outro sinal dos tempos éa atenção que os países, destinos e empresas em geral estão dedicando aos mercados emergentes -o que não é, exatamente, uma novidade. Mas ê bom ver o Brasil sendo estrela na Europa, uma vez que o País se gue no centro das atenções, muito mais pelo potencial de seus viajan tes do que por suas atrações como destino turístico.
Isto é,o cooperado da Embratur na feira, na verdade o maior estande da área dedicada à América Latina, cujo foco éo receptivo ea promoção do Brasil, seguiu com o movimento tra dicional de outras feiras e da própria WTM. Mas os empresários e execu tivos brasileiros, especialmente os
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presidentedaFlytourViagens,
por
Opresidenteda PANROTAS, Guillermo Alcorta.LuísPauioLuppa.daTrende LuizdaGama Mór, daTapPortugal
operadores - que não foram muitos gostaram da boa receptividade que tiveram quando o tema sâo os (gastadores) turistas brasileiros.
DIFERENTES
Os quatro dias daWTM são, por in crível que pareça, bem diferentes en tre si. Em comum, eles têm a feira, os seminários e debates totalmente dedicados ao segmento B2B, com empresas, compradores e destinos dos quatro cantos do mundo. Maso primeiro diaé aberto, exclusivamen te, aos convidados dos expositores. Considerado vazio para alguns, a maior parte dos participantes ouvi da por nossa reportagem considera a ação mais do que válida, por sua relação custo-benefício - os visitan tes desse dia consomem, de fato, os produtos que estão lá dentro e são garantia de bons negócios e reuni ões de trabalho proveitosas, além de oportunidades que se abrem com novos prospects.
Segundo a organização daWorld Travei Market, sob responsabilidade da Reed Exhíbitions, que também organiza aFeiradaAbav,oLa Cumbre ea ILTM, houve um incremento de 8% no número de visitantes em relação ao primeiro dia da WTM em 2010. Foram 22.913 participantes em apenas umdia, além de4% mais expositores. Entre os convidados dos
Odeputado federalpor Pernamt)uco, Carlos Eduardo Cadoca,Enrique Litman,daPraia doRosa(SC), eopresidente da SPTuris, CaioLuizde Carvallio. quefoi homenageado peia WTM
suppllers, o crescimento foide14%, de acordo com a Reed. Já o segundo dia éo mais movi mentado, o primeiro aberto a todos os públicos. E lota. Há quem goste e quem não. Enquanto \sso, o Veiceito diaéo mais equilibrado -já se viu muita coisa, sabe-se o que ainda é preciso ver e há todos os tipos de pú blico. O quarto diaé bem mais vazio -há quem questione sua existência e necessidade. A Reed diz que um evento eminentemente internacional como aWTM pede um quarto dia.
Se, antes de a Worid Travei Market começar, uma das grandes preocu pações era saber se ele seria atingi do pela crise europeia, a conclusão équenão houve motivo para alar me. Pelo contrário. Realizado no país de moeda mais forte do continente, aWTM ajudou a mostrar o turismo como atividade estratégica para os países, principalmente em momen tos de indefinições internacionais. "A despeito da volatilidade da eco nomia, o turismo está provando ser um importante instrumento para as nações europeias, trazendo afor ça de várias moedas estrangeiras e ajudando-as a agüentar a pressão de suas balanças de pagamentos", dis se o secretário geral da Organização Mundial do Turismo (OMT), Taleb
Rifai, que participou de várias ativi dades durante a WTM.
Ea contrapartida para a afirmação de Rifai pôde ser vista no Excel London, com os belos estandes de des tinos europeus, a presença de várias celebridades locais e um movimento bastante superior às outras regiões na feira, refletindo o crescente inte resse da Europa e do mundo pelos destinos do Velho Continente.
Famosos, de misses a príncipes, cir cularam pelos corredores do centro de feiras londrino. O herdeiro do tro no espanhol, por exemplo, príncipe Felipe de Astúrias, acompanhado da esposa Letizia, mostrou, ao prestigiar o evento, que o turismo é mesmo levado a sério na Espanha -e que anda mais estratégico que nunca.
OLIMPÍADA
o estande cooperado da Embratur, onde estiveram as empresas brasi leiras ligadas ao receptivo -e onde todos os brasileiros se reúnem se guiu o mesmo formato de anos ante riores e contou com as tradicionais áreas dedicadas, principalmente, a destinos nacionais, hotéis do País e operadoras de receptivo. O presi dente da Embratur, Flavio Dino, não participou do evento ea área esteve sob o comando dos diretores de Pro dutos e Destinos do instituto, Marco Lomanto, e de Mercados Internacio nais, Marcelo Pedroso.
Já na parte dos seminários, desta que para o encontro ministerial pro movido pela Organização Mundial do Turismo para debater temas como o papel dos mercados emergentes, o impacto dos impostos no setor eo futuro do turismo no Oriente Médio e norte daÁfrica.Outro ponto altofoi o painel com iniciativas, cases e os ganhos de Londres e Grã-Bretanha com a Olimpíada de 2012.
O Jornal PANROTAS viajou a convite da Tam, da Pestana Hotéis, da Cheual Residences e do Mandarin Oriental Londres, com proteção GTA
Criada para qualificar jovens carentes e suprir parte da falta de profissionais em serviços operacionais do setor hoteleiro, a Escola de Hotelaria Windsor, que funciona no Centro de Cidadania RInaldo De Lamare, em São Conrado (RJ), formará as suas primeiras turmas em dezembro. Ao todo serão 110 jovens. As inscrições para 2012 já estão abertas.
A rede Rosewíood anuncia novos empreendimentos hoteleiros. O grupo, que possuí 18 hotéis entre Canadá, Estados Unidos, México e Arábia Saudita,ampliará atuação em diferentes destinos. Em setembro de 2012, será inaugurado um hotel em Abu Dhabi, na capital dos Emirados Árabes Unidos,com 212 apartamentos. No mesmo país, a Rosewood fará a abertura, em 2013, de uma unidade em Dubai. Outra aposta para o próximo ano é em Beijing, na China.
MarcoFerraz, presidente da Braztoa
EXirante a abertura oficial da World Travei Maritet, em Londres, os participantes ficaram sabendo que o evento, um dos maiores do mundo dedicado exclusivamente ao profissional de turismo, vai ganhar uma versão latino-americana. Ainda em fase inicial de desenvolvimento, aWTM Latin América será realizada fjela ReedExhibitionsnoBra sil em 2013, provavelmente no primeiro semestre. "Não queremos conflitar com projetos consolidados do segundo semestre, como a Feira das Américas - Abav, a FTT da Argentina, entre outros", explicou Lawrence Reinisch, show manager dos eventos de Turismo da Reed Exhibitions noBrasil- Indagado se,ao seguir o conceito da WTM, sua versão latino-americana não criaria um ca lendário com dois eventos semelhantes -a WTM Latin América ea Abav um no primeiro semestre, outro no segundo, Reinisch admite a semelhança, mas mostra pontos diferentes: "nossa idéia é fazer um evento em que 50%dele seja voltado para o receptivo. Além disso, ofocoéa América Latina, não apenas oBrasil.Vamos mostrar a América Latina para o mundo eo mundo para a América Latina". Quer ganhar muitas
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MarcoLomanto,umdos diretores daEmbraturque comandou o cooperado do Brasil, entreLawrence Reinlch e VIncent Lhoste, daReedTravei Extilbitlons
Reinisch calcula que, em sua primeira edição, provavel mente em março de 2013, afeira tenha um tamanho equivalente a50%da Feira das Américas, hoje com cerca de 20 mil m^ de área bruta total. Vale ressaltar que nos úl timos três anos. aReed Exhibitions foia responsável pela operacionalização do evento daAbavea continuidade do contrato está em negociação, uma vez que a entidade terá novo presidente e outras mudanças já em 2012.
prêmio
FABJO.W 8EMFEIT0 H Londres,Inglaterra
É possível olhar o mercado com bons olhos em um momento difícil comooatual?A Organização Mundial do Turismo parece acreditar quesim
Quem ler o titulo acinna pensará que eleé, no mínimo, contraditório.
Mas se tudo tem dois lados, o bom eo ruim pelo menos, é assim que se pode olhar para as estatísticas divul gadas pela Organização Mundial do Turismo (OMT) durante a World Tra vei Market, encerrada no último dia 10, em Londres.
Apesar do momento delicado, com crise na Europa e nos Estados Uni dos, a OMT mostra tendências, aponta dificuldades, caminhos e mostra onde o turismo pode ser olhado com otimismo.
O setor seguirá crescendo de forma mais moderada, porém sustentável, nas próximas duas décadas. Segun do aOMT, as chegadas internacio nais serão 1,8 bilhão em 2030.
"O turismo internacional continua
rá se desenvolvendo entre 2010 e 2030, mas de forma mais moderada que nos últimos anos, com um incre mento médio anual de 3,3%", disse, durante o evento, o secretário geral da OMT, Taleb Rifai.
"Elsse crescimento, apesar de mais moderado, será mais sustentável e responsável, oferecendo grandes oportunidades para os países, po dendo signifícar anos de liderança, crescimento econômico, inclusão so cial e desenvolvimento sustentável", continuou o dirigente.
A cada ano, 43 milhões de novos turistas entrarão no mercado. Pelas projeções daOMT,o total de chega das internacionais já passarão de um bilhão em 2012 - foram 940 milhões em 2010 o que significa dizer que nada menos que cinco milhões de
A economia global está à beira deum colapso duplo, à medida em que a crise financeira ameaça engolir a Europa e os Estados CJnidos >/ OFM! prevê um crescimento do PIB mundial em torno de4%, abaixo dos 5,1% de 2010 i •' As viagens pelo mundo tendem a diminuir 4,3% seu ritmo de crescimento em 2011 por conta da alta do combustível, impostos e taxas, medidas de austeridade, revoluções políticas e agitações sociais
Ainda assim, em 2012, o mundo vai testemunhar a superação de um bilhãode chegadas turísticas nos países, com gastos de quase ÜS$ 1 trilhão, principalmente em função do poder das classes emergentes t/ Com as revoluções e mudanças no Oriente Médio,o turismo na região deve viver uma queda de pelo menos 6%
Fonte: Organização Mundial do Turismo (OMT)/ Euromonitor International
pessoas pordia cruzarão fronteiras internacionais para passear, fazer ne gócios ou visitar amigos e familiares.
2011
Apesar das expectativas mais mo destas do estudo da OMT ao des tacar estimativa do FMI, que prevê um crescimento do PIB mundial em torno de 4%, abaixo dos 5,1% de 2010, e do fato de as viagens pelo mundo tenderem a diminuir em 4,3% seu ritmo de crescimento por conta da alta do combustível, impostos e taxas, medidas de aus teridade, revoluções políticas e agi tações sociais, os números de 2011 seguem favoráveis. As chegadas internacionais devia jantes no mundo cresceram cerca de 4,5% nos oito primeiros meses de 2011, para um total de 671 milhões - 29 milhões a mais que no mesmo período de 2010. E os resultados fo ram melhores para as Américas, es pecialmente para a América do Sul.
As Américas tiveram seu número de chegadas 5% maior que os de 2010, mas na América do Sul o índice su perou os 13%, bem acima das outras regiões do continente - América do Norte ampliou o total de turistas so bre o ano passado em 3%, América
Central em 4% eo Caribe também em 4%.
Estados Unidos e Espanha, dois dos maiores destinos do mundo, também tiveram resultados significativos na
TALEB RIFAi, OAOMT recepção de turistas, com crescimen to de 11% e 10%, respectivamente.
BRASIL
Mas ninguém supera o Brasil nos gastos que seus turistas realizam durante as viagens internacionais, o que fazdoPaíso novo dãríing de nove entre dez destinos turísticos in ternacionais. Os resultados do País são superiores a qualquer outro dos mercados emer gentes, inclusive de seus companhei ros do Bric. Os viajantes brasileiros já gastaram 44% a mais no Exterior em 2011 em relação a 2010, superando economiascomoíndia (33%), China (30%) e Rússia (21%).
A ex-presidente da Embratur, atual presidente do Conselho de Turismo e Negócios da Fecomercio, Jeanine Pires (foto), falou de oportunidades e desafios do Brasil em painel sobre os Brics, onde esteve acompanhada de representantesda Rússia, índia. Chi naeÁfricadoSul.
Ela participou do painel "Investindo em turismo nos Brics". O encontro fi cou lotado, o que reforça o interesse que o mundo vem tendo nos países como fonte de emissão de turistas, negócios e oportunidades.
Ela mostrou as boas perspectivas do mercado brasileiro eo quanto o núme ro de viajantes do país tem crescido e tende a continuar se desenvolvendo,
"tanto entre os que viajam para fora do Brasil como dentro do País", afir mou a especialista. "São mais de 50 milhões de deslocamentos aéreos na atualidade, cerca de 16% a mais do queháumano. Somos um grande mercado consumidor já que, com o crescimento da classe C, metade dos brasileiros esta em condições de via jar na atualidade".
Segundo o jornalista daBBC, que feza mediação do debate, Stephen Sackur, um dos grandes desafios do Brasil é mostrar ao mundo que o País é um destino seguro para quem pla neja viajar, problema que ele consi dera ser uma questão também para a África do Sul.
• AMÉRICAS - Viajantes embarcamemmistery trips (viagensmisterio sas) em busca de aventura, especialmente em ocasiões especiais como luas demele aniversários. Leilões de viagens e destinos desconhecidos são as estrelas
• GRÃ-BRETANHA -Moradores começam aalugarseusjardinsequin tais afimde garantir acomodação acessível para a Olimpíada de 2012
EUROPA - Luxo sem culpa. O turismo de luxo cresce como ético e autêntico, em condições de propiciar uma experiência responsável e sus tentável
ORIENTE MÉDIO -EgitoeTunísia começam ase reposicionar emmeio à era democrática com uma sucessão bem-sucedida, enquanto Líbiae
Síria ainda estão longe de uma recuperação
•ÁFRICA- Continente viveum boom de M-commerce (mobile commerce) no que diz respeito às viagens
• ÁSIA - Mundo vivência a crescente influência da China
Fonte: Organização Mundial do Turismo (OMT)/Euromonitor International
WTM é palco daapresentaçãoda nova nnarca de promoçãoturísticainternacionaldosEstados Unidos
Os Estados (Jnidos passam a con tar com uma marca unificada para se promover internacionalmente visan do recuperar seu melhor desempenho no turismo. A iniciativa é resultado da criação da Corporation for Travei Promotion (Corporação para a Promo ção Internacional), que agora passa a fazer negócios como Brand USA, com a missão de promover e ampliar o número de visitantes internacionais nos Estados Unidos. A Brand ÜSA é uma parceria públicoprivada liderada por uma equipe de executivos contratados em colabora ção com um Conselho de Diretores formado por 11 profissionais em po sições estratégicas em empresas que representam os principais setores do segmento de viagens e turismo nos ECJA, como Disney, Sabre, NYC & Company, Amtrak, entre outras. Nos próximos meses, conforme o conselho informou na WTM, eles co mandarão um investimento de apro ximadamente tJS$ 200milhõespara reconquistar o interesse dos passa geiros internacionais. Nos últimos de2 anos, potencializado pelos atentados de 11 de setembro, os ECJA perderam cinco pontos percentuais no marketshare entre os destinos mundiais. Em 2000, opaísrecebia 17% dosviajan tes do mundo - hoje recebe 12%.
"Não somos governo, mas contamos com todo o apoio do poder público", afirmou Stephen J. Cloobeck, CEO da Dlamond Resorts International de Las Vegas e chairman da Brand CISA, ressaltando que o grupo também tra balhará em estreita parceria com a ÜS Travei Association.
Ao lado de Cloobeck, estão executivos como Caroline Beteta e George Fertitta, ambos vice-chairman da Brand USAe respectivamente CEOs da Ca lifórnia Travei & Tourism Association e NYC & Company; RandyGarfield, VPGlobaldeVendasdaDisneyDestinations; Tom Klein, presidente do Sabre Travei Network, entre outros profissionais de destaque nos ECJA. A equipe executiva é liderada por Jim
A partir de 20 de dezembro, a companhia aérea Azul iniciará a operação de duas frequencias do Aeroporto Internacional do Riode Janeiro (Galeão) para o Aeroporto Eurico de Aguiar Salles, na cidade de Vitória, no Espírito Santo. Os voos serão diários e diretos. A saída do Rio acontece às 8h10 e 19h15 com chegada emVitória às 9h14 e 20h27, respectivamente, o retorno é oferecido às 9h39, com chegada ao Galeão às 10h39, ou às 20h55. com chegada às 21h48. -t
Evans, o CEO da Brand ÜSA.
A nova marca dos ECJA tem origem no formato do mapa norte-americano e retrata a diversidade do país, seu dinamismo, modernidade e as muitas possibilidades que o turista encontra por lá. Para mais informações: www. thebrandusa.com e www.discoveramerica.com. (FB)
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*0 Concurso Cultural é válido APENAS para quem certíflcar-se no nível 2. Para ler o regulamento completo acesse http://csp-br.canada.travel e clique em Nowdades e eventos.
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jA^^oraçâo, clean e moderna, é istarnwte o ponto alto do empreen[dimentoS|ovinho em folha, at>erto há pouco mais de um ano em Londres.
Trata-se do Pestana Chelsea Bridge, primeira unidade inglesa da rede portuguesa Pestana Hotéis & Resorts, marca que possui grande afinidade com o mercado brasileiro - pelos vá rios empreendimentos que possui no País e, certamente, por sua origem portuguesa.
O hotel tem ótimas instalações, espa çosas, e está localizado no badalado distrito de Chelsea. Fica à beira do Tâmisa, logo após a Chelsea Bridge, e de frente para o Battersea Park. Mão tem estação de metrô na porta, "mas está a cinco minutos de caminhada da estação de Sloane Square -oua uma travessia da ponte", explica Lynette Esposito, diretora de Vendas e Marke tingdo empreendimento.
CXitroponto alto que significa boa notí cia para o mercado brasileiro, segundo a executiva, é que boa parte de seu staff fala português, tendo em vista a origem portuguesa da rede. "Por conta disso, os brasileiros costumam ser identifica dos facilmente", contínua Lynette.
A atmosfera do hotel contrasta com boa parte da tradicional hotelaria lon drina, que conta com várias unidades centenárias. As luzes do lobby, por exemplo, e de vários de seus espaços, mudam de cores, descansando os olhos dos visitantes em uma espécie de cromoterapia. E fazem uma bela combinação com os quadros espalha dos pelas áreas comuns, bares, res taurante, quartos.
Ótima pedida para quem procura con forto -e bom gosto -na cada vez mais lotada hotelaria inglesa. O Pestana Chelsea é um hotel de categoria su perior, com apartamentos espaçosos para os padrões europeus e uma óti ma alternativa para os brasileiros que, cada vez mais, visitam Londres. Obar, não apenas por sua bela de coração, chama atenção de quem chega. Badalado, é bem freqüentado à noite, especialmente nos finais de semana.Éótimoparavereser visto
FACHADADOPESTANACHELSEABRIDGE
ou, simplesmente, descansar da rotina dos negócios oudeum dia demuita caminhada. Já o restaurante. Atlânti co, puxa para os sabores da cozinha portuguesa e mediterrânea. Outro ponto alto do empreendimento éo spa, já uma tradição dos hotéis Pestana pelo mundo. Há piscina aque cida. sauna a vapor, jacuzzis, área de relaxamento e salas de massagem, privilegiando os tratamentos anti-estresse, rejuvenescedores e relaxantes.
O Jornal PANROTAS viajou a convite da Tam e da Pestana Hotéis, com proteção CTA
SERVIÇ
PESTANA CHELSEA BRIDGE
• Endereço: 354 Queenstovm Road, Chelsea Bridge Wharf
• Tel.: (44) 20 7062 8072
Diretora de Vendas e Marketing: Lynette Esposito
• E-mail: lynette.esposito@pestana.com Site: v/wv/.pestana-chelseabridge.co.uk
A Nascimento Turismo celebrou a abertura de sua filial em Brasília comum coquetel. Oevento contoucoma participação deagentesdeviagensefornecedores;em16/11
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OGrupo Alatur decidiuinvestirtambémnovarejodeviagens eabriusuaprimeiralojanoParkShoppingSãoCaetano,no ABC Paulista. AlojaAlatur temoito funcionários, comgerênciade Rodrigo Pereira. Veja maisfotosdalojanoPortal PANROTAS; em16/11
AT...-b EM ISTAMBUL
ATurkishAirlinesreínaugurouemjunho,após quatromesesdeobras,suasalavipnoaero portodeIstambul,naTurquia:o CIP Lounge. Oespaçopossuíagoradoismil m^ odobrodo quetinhaatéentão,erecebeuinvestimentos de US$ 4 milhões. Asfotosdoespaçoestão disponíveisnoPortal PANROTAS. em12/11
O editor-assistente da PANROTAS, Alex Souza,estáemviagempeloVietnãa convitedaQueensberryeda Turkish Air lines.Confiramaisdetalhesdafamtour, que passou porIstambul,naTurquia,no Blog PANROTAS Em Viagem, localizado nahomepagedoPortal PANROTAS.
BiAPHRA GALENO H
Roberto Rotter, presidente doFohb,e Oiogo Canteras, representanteda Hotel Invest
Das 12 cidades-sede daCopade2014, hotelaria apresenta "risco"emcincodelas, segundo estudodo Fohb e Hotel Invest
Cinco cidades com cartão vermelho, do Horizonte, Salvador, Cuiabá, Brasília ^são as cinco das 12 cidadessede que levaram a reprovação nater ceira edição do Placar da Hotelaria 2015, estudo realizado peío Fohb eHotelinvest, com apoio do senac-sp, traçando estima tivas s^estrais sobre a hotelaria rK) Bra sil nas 12 cidades-sede da Copa de 2014. O estudo foi apresentando no terceiro e últimodiado Cc«iotel, que teve seu en cerramento no dia 10, em São Paulo. O presidentedoFohb,RobertoRotter,e o r^resentante daHotelInvest,Diogo Canteras, falaram sobre os resultados da análise, que leva em consideração a demanda e oferta da chamada "hotelaria classificada" nesses 12 destirras. Estão forado placar empreendimentos como motéis, pansões e albergues. "A metodologia utilizadana pesquisa não contou someite com informações do Fohb, mas também com trabalho de campo daHotelInvest", disse Rotter.Ele ressaltou queo estudo nãovisa ftear os investimentos na hotelaria em si, mas
apresoitar a situação do setor para que não haja superoferta após aCopa."No vos hotéis são bem-vindos, desde que permaneçam rentáveis", complementou. Canteras comparou os dados dessa aná lise com a edição passada e afimx)u que as rKitidas r^ão são nada animadoras. "Os investidcxes devem twnar cuidcido com as cidades de Belo Horizorrte, Salvador, Cuiabá,Brasíliae A'\anaus, que receberam cartão vermdho", disse. O represeitarrte daHotel frivest felou que estas cidades apresaitam altoriscode investimento por cxxita dapossívelfaltade demanda, oque, porsuavez,pode fezer can queoslucros futuros não alcancan as exp>ectativas.A média de ocupação mostrada na projeção foi pxxKTO acima de50%.
As cidades deNatal, Porto Alegre eReci fe receberam cartão amarelo, que repre senta risco moderado de investimento. "Ap^ar dea classificação em nossa pes quisa demandar cautela, estes destinos estão bem próximos de uma situação confortável", disse Canteras, que revelou 70% de média de ocupação para estas
cidades-sede. Curitiba,
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NOTA: Preçosporpessoaem apartamento duplo sairdo deSão Pauis, válidos para aaa de publicação. su)eito a disponibilidade e alteração s«m pr6vio aviso Não Inüusm taxas aeroporluanas sde serviços Preços referenciais calculado aocãmpio dodãlarcongeladoa
Aéreo, 7 noites com café da manhã, city tour, traslados e seguro.
Saídas aos sábados 7e 14/Janeiro
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Parachegaraosresultadosapresentados,oFohbeo Hotel Investelaboraramseis critérios, que levaram em consideração desdea expectativa de evolução do PIB do País até a segmentação da oferta hoteleira.
1 Dimensionamento da Ofata Hoteltíra: otamanho da crferta de quartos. F<wam exclu ídosmotéis,pensões, albergues, residenciais comserviçoondepredominamcontratos mensaiseoutrosmeiosdehospedagemdeportemuito reduzido oupadrão baixo.
2 Segmentação da Oferta Hotelera: cada hotd foi categorizado como econômico, midscale ou upscale. Hotéis pertencentes aummesmo segmento, mas localizados «n cidades diferentes, podem apresentar diferença, devido particularidades decada mercado.
3 Projeção da Oferta Hoteleira: aoferta futura consiste na soma da oferta atual com asunidadeshabitacionaisasereminauguradasaté2015.Paraprojetaraofertafutura, foram coletados dadosjuntoas25 operadoras hoteleiras associadas ao Fohb, alémde infor mações internas da Hotel Invest e notícias sctore projetos deredesnãoassociadasaoFohb.
4 Dimensionamento da Demanda no Ano Base: oano base éoanterior ao ano de elabo raçãodas análises. Ademanda foi calculada paracadasegmentode mercado, multipli candooferta(em f>emoites) pelataxadeocupaçãoobtidaparacadamercado rws barxx» de dados do Fohb e da Hotel Invest.
5Prqjeção da Demarxla: ataxa de crescimento da demanda média anual esperada para cadamercado foi calculada multiplicando a elasticidade dademanda hoteleira emrela çãoao RB nacional pelocrescimentoesperadoparao F1B emcadaano,até 2015.
6 Cálculo da Taxa de Ocupação em 2015: para cada mercado epara cada segmeito, dividiu-se ademandaacomodada prevista para2015pelaoferta prcyetada em2015, obtendo-se, assim, ataxade ocupação previstaparaaqueleano.Acadanovaatualização, ataxade ocupação podemudar em função de variação das projeções de demanda e oferta, bem cc*no derevisõesdotoposazonaldos mercados.
W—MM :tfe<)aiaisgg«a-.-.
A 53® edição do Conotel, reali2:ada entre 8e 10 de novembro, ccwitou com a| participação rotativa de 1.385 pessoas, de acordo com os organizadc»^ dol evento: ABIH, FBHA, Fohb ea Resorts Brasil. O encontro, com foco no temal "Hora H: O Momento da Hotelaria", foi palco de dd>ate sobre assuntos do sete»",! com a reiteração da imp>ortãncia da manutenção dos programas de capacitaçãc equalificaçãoprofissional vigentesmediante cc^ivênios firmadoscomo Mini^ric do Turismo eo Sebrae Nacional. "É gratificante veros hoteleiros e profissionais do trade interessados em seatualizar sobre osetor,quese desenvolve e atualií acadadia",afirmouopresidenteda ABIH Macional, Eririco Fermi Torquato. Ac mesmo tempo, os hoteleiros destacaram o crescimento do mercado doméstico,| quegerouaampliaçãoda demanda emotiva, cada vezmais, rrovos e crescent investimentos setoriais, com focono desCTivolvim^to sustentável, compreendic em suas três dimensões: sociocultural, econômica e ambiental.
Presidente da Expedia Affiliate Networl< visitou o País edisse que porenquantofocodogrupoporaquiéavendadehotéis
Pela segunda vez no País, o pre sidente da Expedia Affiliate Network (EAN), HenrikKjellberg, esteve em São Paulo na semana passada, acompanhado de dois vice-presiden te e um diretor (Shane Miller, VP de Finanças, Benoit Joiín, VP de Produ to e Carlos Gomez, diretor América Latina). Veio ver de perto de onde vem o crescimento espantoso de negócios, especialmente nos últimos 18 meses.
A devisão deAffiliateéa responsável por parcerias estratégicas em todo mundo, com empresas aéreas, OTAs, como a Decolar aqui noBrasil,e agên cias como a Thomas Cook. A Expedia é provedora de produtos turísticos, como hotéis, para essas empresas. Trata-se do maior grupo de venda de produtos de turismo do mundo e maior fornecedor de hotéis para as empresas afiliadas. O presidente daEAN con versou com o Jornal PAÍ^ROTAS em sua rápida passagem pelo Brasil.
O mer cado brasileiroJá é grande o suficien te para uma OTA global?
H III III II I II IIIIII Sim, na verdade o Brasil é grande o suficien te para ter diversos players.
B JP—Por que essas OTAs globais ainda não chegaram ao País?
I KJELLBERG —Já há diversas delas aqui. A Expedia Inc. opera com as marcas Hotels.com e EAN e como fornecedora de hotel. Temos um grande time noBrasil para fechar contratos hoteleiros.
I JP—Se a marca Expedia chegar, avaliará a possibilidade de comprar uma empresa já existente?
H KJELLBERG Se a marca Ex pediavier, vamos olhar tanto para o crescimento orgânico quanto para as oportunidades via aquisições. Nor malmente, porém, nós crescemos organicamente.
H 'JP Quando a OTA Expedia chegará ao Brasil?
KJELLBERG Ainda não toma mos essa decisão. Mas lembre-se de que há muitas formas de operar em um mercado, e, como já disse, nós já operamos diversas marcas aqui.
H JP—Que papel oBrasil ea Amé ricado Sul têm hoje nosnegóciosda Expedia?
m KJELLBERG São mercados muito importantes para nós e estamos impressionados com o progresso que temos visto nos últimos 18 meses.
H -JP— Como uma agência de via gens pode se beneficiar da Expedia?
U KJELLBERG —Temos um óti mo produto, chamado Agentrez, no qual as agências podem se inscre ver para ter acesso a nossas fabu losas tarifas e inventário. A Expe dia Affiliate Network éa unidade de negócios que trabalhar somente para ajudar os parceiros afiliados globalmente.
B JP—A Decolar.com, maior OTA no Brasil, vende cerca de 250 mil bi lhetes aéreos pormês.Êum volume atraente para uma OTA global?
KJELLBERG São números grandes. Mas nós olhamos opo tencial de mercado como um todo e não especificamente para um ou dois concorrentes. O Brasil tem mui to potencial e temos um time para a compra de produtos hoteleiros. O aéreo é um produto importante para
a Expedia Inc., mas o hotel é uma parte bem grande de nossa receita e estamos realmente focados nesse produto.
SERVIÇ
O contato da Expedia Affiliate Network (EAN) no Brasil é Marco Jorge, gerente sênior de Desenvolvimento de Negócios: (11) 8972-4556 e mjorge© expedia.com.
«WtTÍ.ÍUf?£S
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O VACCÍTS INCim-
>Passagem aérea idaevolta; > Hospedagem -f cafédamanhã; > Traslado Aeroporto/Kotel/Aeroporto >AssistênciaViagemInternacional.
Saídas: 1.8 e 15/12/2011. SAtOAS ÀS QumA5-fBms
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O FACOTB INCmi:
•> Passagem aérea idae volta; >Traslado Aeroporto/Hotel/Aeroporto; > Assistência Viagem Internacional. BOOCTA: Hospedagem *cafédamanhã; >Visitada cidade com Monserrale; > Visita á Catedral de Sal. SW ANOkSS: Hosped. + pensão completa °>Voltanailhaserviçoregular.
Saídas: até 16/12/2011.
SAIOASÁS SBXJA-FBIRAS
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natal BM CURAÇAO t7NOfrc5l
A PART R DE
O PtYQTB lNCm\-. >Passagemaéreaidaevolta; > Hosp^agem -i- café da manhã; >Traslado Aeroporto/Hotel/Aeropofto; > Assistênda \^agem Internadonal; > l^seios: Sea Aquarium e Mambo Beach.
Satda: 23/12/2011.
BAR^OOS f7N<WTES)
APARTIR DE lOx uso
O TACOIB INCLUI: >Passagem aérea idaevolta; > Hospedagem + cafédamanhã; > Traslado Aeroporto/Hotel/Aeroporto >AssistênciaViagemInternadonal.
Sada8:3e10n 2/2011.
SAIOAS AS SBXTA-FBIKAS
oo
FBRJAS 2012 BM PUWÍA CANA (7 NOlTBSi
APARTIR DE lOx uso
O PACOIS. INCmi'. > l^ssagem aéreaidaevolta; >Hospedagem+ ali inclusive; >TrasladoAeroporto/Hotel/Aeroporto; > AssistênciaViagemInternadonal.
Saídas; 20/01/12e 3,10.17 e 24/02/12 AS SBXTAS-niRAS
CANCUN (7 NOÍTSS)
APARTIR DE m 14%
O FACOTB INCLUI'. >Passagem aérea ida evolta; > Hospedagem + cafédamanhã; > Traslado Aeroporto/Hotel/Aeropoito; >AssistênciaViagem Internacional; >Meiodiadevisitapanorâmica; > Jantar no Senor Frogs.
Saídas: diárias até 17/12/2011.
TOOOS OS mços OOS FAC<mS aqui INFOWAOOS sHo por pessoa EN A^iPlMP/rO 0UPU3 STAWMRP PAW O «iWÍNO 0£ OUAS PESSOAS. Ccflíiçèies gerais para pacotEs: Preços catailaocs eii 4denovembro de 20U, sujátt* a altera^setn [*érto 3VÍSD e disporfeidade. Preços em Dófâr«amertfflnos que serão amviwtkte emREAIS aocàrtJto doüa da compra do paccffi de viagem. Preços ralojlados corn aOa. Aérea saindo de São%ito ern daàè è»rrôrT)it3 operador?^^^ não induem tara de eriisarque eou»as taxas evertualrrierite cobradas petos hotéis, ou despesas decaráter pessoal; Os BasiadQsepasseto serio ofetebdos defom^rejUarCorisulte-nos para preçcs deov/trtíícategcinas denetól,(Sgas ou sakJas deoutras òdades. Reservas si.5€itas àsCONDIÇÕES G0ÍA1S E ESPECIFICAS firmadas com a TREND 0PERAEX5RA. Publicação destinada exduSvarnoite aoagentede viagerá-
SÂVIA REIS r~l
E com ele,as férias brasileiras. EoCaribe, com grande ofertade voos, mostra destinos paraatrairmais visitantes
'A3^ximam-se as férias de verão los D^ileiros. Deacordocoma ^pesquigjllSl^ empresa Nielsen, oitem mais desejado entre os bens de con sumo pelo brasileiro são as viagens, com 29% da preferência dos entre vistados. Em segundo lugar apare cem as roupas (25%), os eletrônicos (25%) e os livros (24%). Se as via gens são objeto de desejo, o Caribe é um dos destinos que desponta na preferência nacional entre as viagens para o Exterior.
Para garantir que os agentes de via gens saibam vender os destinos caribenhos, a operadora Sanchat Tour realizou em São Paulo a segunda ed/çáo de seu evento Caribeando, workshop com festa - afinal, o Ca ribe éo destino. No encontro, reuniu
representantes de destinos como Aruba, Barbados, Colômbia, Cuba, Curaçao, México. República Domini cana e Venezuela. "O Caribeando é uma maneira de agradecer o agente de viagens. Cima forma diferenciada de apresentar os nossos produtos, com músicas e co midas dos destinos", explicou o pre sidente da operadora. Roberto Silva.
Para ele, que anunciou crescimento de 20%da empresa, a Sanchat está preocupada em não vender somente praia. "Estamos focados em mon tar roteiros diferenciados, com pro gramas mais culturais pela região", disse. Segundo Silva, o Caribe repre senta 80% das vendas da operadora. Confira, a seguir, algumas das atra ções de cada destino caribenho.
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Colômbia
BARBADOS - "Clm Caribe como você nunca viu".Éassimquesevendeodestino.Dentre os destaques de Barbados está Batts Rock Bay. O mar calmo é ideai para natação. Mo local, há duchas e pontos para piquenique. O visitante não pode sair de Barbados sem experimentar o rum, uma das bebidas mais antigas do mundo. Ir
COBA -Éodestinomaisvendidodaoperadora, com 30%de representatividade dos produtos da Sanchat. A cantora cubana Mariela Cruz animou os agentes de viagens no Caribeando. Além das praias, tem atrativos históricos em destinos como Havana, Santiago de Cuba e Trinidad.
JuiiaSawaki, da Promo
Inteligência Turística, no espaçodedicado aCuraçao
MÉXICO -O país apresentou no evento novo mate rialde divulgação. Dentre as opções de praia, estão Cancun e Puerto Vailarta. Se a idéia é um roteiro mais cultural, avisita às pirâmides de Teotihuacan é obriga tória. Já aRivieraMayaéa dica para turismo de aven tura. Epor último, os campos degolfe são as opções de turismo de luxo. E ainda os roteiros Cancun Chie on theRiviera, Mythical Punta Mita eLuxuryLos Cabos.
ARÜBA - "Atrações além das praias" éa pro postadeAruba. Dentre elas,as cavernas de Andicuri e Dos Playa. A capela deAltoVista, as sepulturas dos primeiros colonos em Seroe Patrishi, a gruta de Quadirikiri, e as ruínas de ouro em Bushiribana e Balashi são algumas dicas do destino, conhecido por seus resorts e cassinos.
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Consulte-nos sobre outros destinos
COLÔMBIA - San Andrés é um dos destinos do Caribe Colombiano. Além de passear pelas praias da região, LaLomaé uma boa opção para conhe cer sobre a vida dos locais. Ali ao lado, em voo de20 minutos, é possivel visitar Providência, outro dos destinos colombianos no Caribe.
CÜRAÇAO -De"belezas submarinas eatividadessob a terra", Curaçao promete ser realmente diferente. Com águas mornas (média de23°C),o destino possui 60 pontos de mergulho. Soba terra, os visitantes podem fazertrilhas, passeios de bicicleta oubuggy.Para quem gosta de aventura, adicaévisitara caverna Hato,que ocupa umaáreade4,9mil m^.
(Palace Resoijs}
REPÚBLICA DOMINICAríA -CayoLevantado, Isla CaUwll" tallna e Isla Saona são alguns dos lugares para seconhecer na República Dominicana. Em Cayo Levantado, uma das mais visitadas por turistas, o acesso é por meio de lanchas. Em Catalina, dá fazer mergulho e acampar napraia.No passeio por Saona, épossível avistar mais de112 espécies de aves, alémde tartarugas, tubarões, golfinhos, baleias e peixes-boi.
VENEZUELA-Paraa próxima temporada, a dica é passar uma semana em Isla Margaritaefazer passeios por todas as praias da região, como Manzanillo, ElÁgua. Parguito, ElTiranoePedro Oonzález. Quem já conhece, certamente aprova. Nesse caso, a dica é visitar Los Roques na próxi ma viagem ao Caribe Venezuelano.
consolidodoro • operodoro
www.ancor3douro.com.br
Campinas ganhará um centro de invenções com capacidade para cRl^ n^ pessoas, em anexo auma casa de espetáculos que pcxierá rece ber público de até 4,3 mil espectado res. O projeto vem em duas etapas: a primeira, inaugurada dia 17, compre ende a reforma e adaptação da Excalibur, no distrito de Sousas, casa de espetáculos tradicional de Campinas, ao custo deR$ 1,5 milhão.A segunda parte do projeto é mais audaciosa e compreende a construção do centro de convenções. Quando as obras fo rem concluídas, em 2012, o local se transformará em um complexo capa citado a receber 9,3 mil pessoas, com completa infraestrutura, serviço de bufê próprio e estacionamento com 800 vagas. O investimento poderá chegar aR$15milhões.Onomedo novo espaço? LBN Hall.
Mesmo antes da inauguração, o es paço já tinha agenda fechada para eventos corporativos até ofinal de dezembro. CJm dos focos da LBN Halléo atendimento personalizado aos clientes corporativos, oferecen do não apenas a locação do espaço, mas toda a estratégia de criação e o operacional para a realização de eventos, como simpósios, congres sos etc. Apenas em 2012 começam a ser apresentados os shows nacio nais e internacionais, peças teatrais, musicais e festas temáticas, entre outros eventos.
ESPAÇO
A parte já inaugurada daLBNHall oferece 5,2 mil m^ distribuídos em três pavimentos que abrigam 16 camaro tes, dois bares, duas pistas de dança, teatro e restaurante para até 800 pes soas, com serviço completo de bufê. O espaço comporta, agora, 1,3mil pessoas sentadas e três mil em pista. A casa é toda climatizada e dispõe do maior palco entre os disponíveis em teatros e casas de shows da região, com 16X8 metros, além de um pal co hidráulico pensado para ser usado como ampliação do principal e, assim, comportar grandes musicais.
A proposta dos empresários e sócios do empreendimento, Roberto (Jyvari, Neidiana Bachmann e Isaac Federmann é incluir Campinas no circui to das grandes turnês nacionais e internacionais, levando os mais im portantes movimentos artísticos e culturais para a cidade. "Para 2012 a agenda deverá oferecer espetácu los nos finais de semana e eventos corporativos nos dias úteis. Temos estrutura e conforto para suprir to das as necessidades. Podemos não apenas locar o espaço, como criar da cenografia eir até o brinde final, cuidando do projeto como um todo para que o cliente não se preocupe com nada", garante Roberto üyvari.
SERVIÇO
LBN HALL
•{19} 3258-2500
lbn@lbneventos.com.br
• www.lbnhall.com.br
o TURISMO NO INTERIOR
vera@pan rotas. com. br
Os sócios e empreendedores:
LBN Hall podeter investimentos deaté
R$ 15 milhões ecapacidadepara9,3 mil pessoas, emcasade shows ecentrodeconvenções
Fazemos pacotes específicos para brasileiros que queiram realizar...
LOCAÇÕES NO BRASIL E NO EXTERIOR
®Tarifas econômicas 'AM Inclusive' para Europa e EUA;
® Opção de pré-pagamento com cartão de crédito em Reais aqui no Brasil, o que isenta o cliente do pagamento de lOF;
©Presente nas principais cidades e aeroportos do Brasil.
Central de Reservas:
São Paulo: (11)2155-2847
Outras localidades: 0800-725-2847
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Fundação elegeasnovasSete Maravilhas Naturaisdo Mundo; Brasil éoúnicopaís aemplacarduasatraçõesno ranking
Quatro anos depois da escolha das Sete ISovas Maravilhas do Mundo Moderno, quando o Cristo Redentor (RJ) garantiu uma po sição para oBrasil,o País volta a ser endereço de mais maravi lhas. Em 11/11 (e as Sete Novas Maravilhas foram anunciadas em 07/07/2007), a Fundação New 7 Wonders, criadora da pesquisa e da votação nos dois casos, divulgou a lista das Sete Novas Maravi lhas Naturais do Mundo. Desta vez,oBrasil aparece duas vezes na lista-masemnenhumadelascom exclusividade. Équea New 7 Wonders escolheu as Cataratas do Iguaçu ea Amazônia como duas
das novas maravilhas. No caso das Cataratas, Brasil e Argentina dividem a atração na tural. A Amazônia, por sua vez,é dividida pelo Brasil com outros oitos países -Bolívia, Peru, Equador, Colômbia, Venezuela, Cuiana, Guiana Francesa e Suriname. Alista completa das novas maravi lhastrazaindaaMontanhadaMesa,naCidadedoCabo,na África doSul,aBaíaHalong,noVietnã,a Ilha Jeju, na Coréia doSul, Komodo, na Indonésia, eo Parque Nacional doRio Subterrâneo de Porto Princesa, nas Filipinas. Alista apresentada em 11 de no
vembro épreliminar.Afinal será validada noiníciode 2012, o que significa que alguma alteração pode ocorrer. Agora,a fundação jáse prepara para sua terceira campanha. Desta vezo objetivo é escolher as sete Cidades Maravilhosas -sim,o título é do Rio de Janeiro, mas será dividido com outras sete ci dades, ou seis, caso a capital fluminense vença a votação. Até31 de dezembro, ositedaNew7 Wonders (www.new7wonders.com) recolhe sugestões de cidades que disputarão a campanha. Em1® de janeiro próximo, a fundação anuncia quem são as candidatas.
A Floresta Amazônica representa mais da metade de todas as selvas tropicais existentes nopla neta. Sua extensão éde sete milhões de km^, divididos entre nove países da América doSul-in cluindo oBrasil.Orio Amazonas éo maior do mundo em volume de água e em comprimento está entre os dez maiores. Eo mais largo do planeta e com a maior rede de afluentes, além de ser uma das belezas naturais da região.
Formadaporumconjuntode275 quedas d'água, as Cataratas doIguaçu estão localizadasno ParqueNacionaldoIguaçu,emFozdoIguaçu,noParaná,enoParqueNacionalIguazú.emPuerto Iguazu,naArgentina.Aáreatotaldos parques éde252mil hectares deflorestasubtropical.O parquebrasileirofoicriadoem1939esetornouPatrimôniodaHumanidade47anosdepois,em 1986. A Garganta do Diabo, uma das atrações do destino, tem 80 metros de altura.
Considerada ícone turístico sul-africano, a Montanha da Mesa (Table Mountain) está localizada na Cidade do Cabo e possui, no seu ponto mais elevado, mais de mil metros de altura, sobre o nível do mar. Possui flora riquíssima, com cerca de 1.470 es pécies de flores. A Montanha da Mesa também abriga diversas espécies de animais, muitas delas ameaçadas de extinção.
Situada no norte do Vietnã, na província de Quang Ninh,a Baía de Halong é uma extensão de água de 1,5 mil quilômetros de extensão de água. A baía se estende por entre costa de 120 km, com um total de 1.969 ilhas de diversos tamanhos. Muitas dessas ilhas são ocas, há outras que servem de moradia para as casas flutuantes de pescadores e que vivem em busca de uma das 200 espécies de peixe e 450 diferentes espécies de moluscos.
O Parque Nacional de Komodo é constituído por três ilhas: Ko modo, Rinca e Padar, e com outras pequenas ilhas com superfí cie que totalizam 1,8 mil km^. O parque nacional foi fundado em 1980 com o objetivo de salvar o dragão de Komodo. Atualmen te,o destino tem como objetivo a preservação da flora, fauna e de espécies marinhas que habitam o local.
Localizado 50 quilômetros ao norte de Porto Princesa, em Palawan, nas Filipinas, está outra das sete Novas Maravilhas Naturais, o Parque Nacional do Rio Subterrâneo. Formado por uma região montanhosa, o destino possui 8,2 quilômetros derio subterrâneo navegável, üma das características do rioé que ele atravessa uma gruta com grandes formações de estalactites e estalagmites por vários e enormes compartimentos, para depois desembocar no mar da China meridional. Acredita-se que éo maior rio subterrâneo do mundo.
As ilhas de Jeju são vulcânicas e estão situadas em uma enseada da Coréia do Sul. Jeju éa menor província sul-coreana ea maior ilhado país, com 1,8mil km^ A Ilha ainda abriga o Halla, um vulcão não ativo de 1,9 mil metros de altura. Cerca de 30 vulcões menores estão ao redor doHalla. Jeju ainda possui longos canais formados por antigas erupções (a última ocorreu há mais de 800 anos), os chamados Tubos de Lava. Com o esfriamento dasu perfície, esses canais se transformaram em longos labirintos de cavernas, atraindo a atenção de quem visita o local.
As sete maravilhas da natureza surgiram da votação em 28 can didaturas finalistas, escolhidas por um painel de especialistas após vários critérios, entre as mais de 450 apresentadas. Mesmo com a possibilidade de mudanças no ano que vem, comemorações se espalharam pelo território brasilei ro.O comitê Vote Cataratas, que investiu cerca de R$ 10 milhões desde o início da campanha do destino, aguardava o resultado na Ponte Internacional da Fraternida de, que liga Foz do Iguaçu (PR)a Porto Iguaçu, na Argentina. "Es távamos reunidos e aguardando o resultado. Foi uma celebração, principalmente pelos três anos de campanha divulgando as Catara tas ea Amazônia", disse o secre tário de Turismo de Foz do Iguaçu, Felipe Qonzalez. Para ele, o Brasil ea Argentina - os dois países que dividem a nova maravilha - já de vem se preparar para um aumento de visitantes. "Os olhos do mundo começam a se voltar para as sete maravilhas".
O presidente da Companhia Para ense de Turismo (Paratur), Adenauer Góes, disse que recebeu a notícia com muita empolgação e que o fato é uma prova da im portância da Amazônia para todo o planeta. "O Pará detém cerca de 50% de toda a Amazônia, do ponto de vista turístico isso acrescenta e dá mais ênfase no mote com que o Estado trabalha - Pará: obra-prima da Amazônia", disse ele.
Passada a euforia do resultado, olha-se para o que ainda são pro blemas nessas regiões, entre eles a malha aérea, tanto para Foz do Iguaçu quanto para os Estados brasileiros (nove em total, as sim como o Brasil) que dividem a Amazônia. Segundo Qonzalez, a gestão integrada do turismo de Foz vem trabalhando para buscar o aumento de turistas, buscando sempre um crescimento anual de 5%a 12%. Quanto à questão ae roportuária, o secretário afirmou haver uma negociação com a Infraero para realizar melhorias, sob o modelo de concessões, no aero porto de Foz de Iguaçu. Ele tam bém não descarta a possibilidade de novos voos e reafirma que essa é uma das principais missões de sua gestão. "Quando iniciamos, tínhamos oito voos, hoje são 27 que ligam o destino a todas as re giões do País e também a algumas capitais estratégicas do Mercosul, como Lima, no Peru, Santiago do Chile, Montevidéu, no üruguai, As sunção, no Paraguai, e futuramen te Buenos Aires".
COMPLEMENTARES
O presidente da Paratur, Adenauer Góes, revela que o Pará deverá investir ainda mais nos próximos meses no segmento de ecoturismo e cultura. "O nosso foco será fomentar o desenvolvimento de produtos turísticos que tenham a natureza ea cultura como fatores principais, e dentro da visão do negócio sustentável, o reconheci mento da Amazônia por meio des
sa eleição agregará e muito adi vulgação e promoção do destino".
Do outro lado, Qonzalez acredita em uma união com o Amazonas e outros destinos brasileiros de na tureza. "As Cataratas do Iguaçu têm uma ligação histórica com a Amazônia, pois são destinos muito visitados por estrangeiros. Vamos buscar aliança com os Estados do Norte para promover as duas bele zas e quero captar também algu ma aliança com o Pantanal, para oferecer produtos diversificados, completos e que se complemen tam no mercado internacional", concluiu.
ARTUR LUIZ ANDRADE n
Dez dicasparavocêfugirda rotinaedos seus problemas emumaviagemàcapital mundial do entretenimento para adultos
É possível irpara Las Vegas e não jogar ou não participar de uma convenção. Mais ainda, é possível relaxar, a preços acessíveis, e ter experiências incríveis, dÍsp>oniveis só nessa cidade. Duvida?Vejaa seguir dez dicas que podem mudar seu olhar sobre LasVegas.
HELICÓPTERO DA PAPILLON CHEGA AO GRAND CANYON EGRUPODEAMIGOS ITALIANOS TIRA FOTONA PARTE ABERTAAOLADOOASKY WALK
1 Escolha Las Vegas como destino final de sua viagem de férias. Pode conjugar com Los Angeles ou uma estada mais prolongada no Grand Canyon, mas é importante ficarpelo menos cinco noites na cidade. Serão diasde dicados exclusivamente aolazer.Nadade convenções, nadadejogo.LasVegaséacidadedo entretenimento adulto,masatualmente,devidoàvariedadedeatraçõeseopções(eparaatrairasfamíliasdosparticipantesdecon venções), já pode ser experimentada também por crianças e adolescentes.
A diária média da hotelaria de Las Ve gas (150 mil quartos) é bem menor que a das demais cidades americanas. Fruto da superoferta e do subsídio da indústria de cassinos. Masoshotéis também aprenderam que receita melhor e maior vem do consumo dos hóspedes nas dependências do empreen dimento. E que dependências: cada hotel tem um verdadeiro shopping anexo ou embaixo de si, inúmeros restaurantes, atrações... Dá para passar dias comendo e passeando sem sair à rua.Mas esse não éo objetivo de nossas dicas nessa reportagem.
A idéia é aproveitar que as tarifas são menores e reservar uma suite em um dos resorts da ci dade. Nãovà pelo tamanho do cassino ou pela localização na Strip. Muito menos pela tarifa. Gaste um pouco mais e escolha uma suíte onde você poderá relaxar, passar mais tempo, em fé rias relaxantes e com mordomia.
Há suites a preços similares aos de diárias stan dard noRioou em São Paulo. E mesmo apar tamentos "comuns" de hotéis como o Venetian (um ali suites) já proporcionam espaço e amenidades suficientes para um relax.
Mas bom mesmo é passar uma semana de rico, com diária de quase rico. No novíssi mo Aria, um dos mais belos hotéis de Las Vegas, ficar na torre vip não custa tanto. Há preços a partir de (JS$ 299 para as chamadas Sky Suites, com um oudoisquartos.Éumhoteldentrodo mega-hotel, com cerca de 500 apar tamentos para o público selecionado. Vip mesmo é conseguir ficar nas Sky
Vilias do Aria, que não podem ser re servadas na internet, apenas sob con vite ou consulta em datas especiais(a partir de ÍISS 3mil).AsSky Suites e as Sky Vilias do Aria são classificadas como cinco diamantes pela AAA. SUITE
SUITE PRESIDENCIAL DO MONTE CARLO -US$600
Espaços diferenciados, amenidades de griffe, vistaúnica e variedade de ambientes, além de serviço de mordomo, são as principais características dessas suítes e de anda resvipsem diversos hotéis.Paraas vilias eas mega-suítes, os preços já atingem alguns milhares de dólares por dia, mas novamente bem menos que suítes similares no Brasil.Uma Sky Villa doAriaé maior e mais luxuosa que muita presidencial em ditos cinco estrelas brasileiros. O Jornal PAÍiROTAS visitou suítes dos hotéis Monte Cario (ÜS$600apresidencial,bastante espaçosa ecomparty shower no banheiro), Belaggio (mais um hotel cinco dia mantes), MGM (seu andar vip. com Sky Villas, também tem classificação máxima AAA), Mandalay e Venetian, e há opções e espaço de sobra para relax, festas particula res(há menus especialmente para eventos nas suítes) e reuniões informais.
3 Se quiser mesmo sair da rotina, além das
mega-suítes dos hotéis tradicionais, háasop ções mais ousadas do The Palms, como a su ítede basquetebol (Hardwood suite), a erótica, com direito a barras para o pole dancing e shower show, e a Kingpin Suite, com duas pistas de boliche. Outras suítes incluem a Crib, com cabine de DJ e cama hidráulica, a Barbie Suite, a Celebrity, com camarim ao estilo das estrelas de Hollywood, ea Hugh Hefner Sky Villa, com diversos objetos de colecionador do fundador da Playboy.
4 Em todos esses hotéis, reserve um ou dois tratamentos nos spas. Fé rias é sinônimo de relax e apesar de as distâncias serem curtas na Strip, o cansaço chega rapidamente. Todos os resorts da Strip pos suem spas, alguns deles degrife.NoAria,o spa tem 62 salas de tratamento.
ASSUITES VIPS CONTAM COMPRODUTOSDEGRIFE,ASSIMCOMOOSSPAS OE LASVEGAS
5 Deixe para fazer suas compras em Las Vegas. Acidade tem outlets, lojas de departamento, de eletrônicos (a Fry'stemdetudoe também háBestBuy)edemiudezas(comoaTarget),alémde shoppings tradicionaise os mais luxuosos do planeta em cada resort.O mais novo,no complexo CityCenter,éo Crystals, quevaleao menos um passeio.
6 Divirta-se. Mão tenha medo de gastar (JSS 150 por um show, um con certo, um encontro único que você terá com seu artista predileto. E tudo com conforto, o melhor som, os melhores telões e lugares bem confortáveis. Nadade shows aoarlivree com multidões se apertando para entrar esair. Celine Dion,Rod Stwart, LuisMiguel, Kate Perry,Lady Gaga e Elton John são apenas alguns nomes que você pode encontrar por lá. Pague sem medo de ser felize se possível váa um show por dia.Ea um musical. Sem falarnos imperdíveis sete shows do Cirque duSoleil, que você só pode ver em Las Vegas. O, Loue e Zumanity estão entre os mais ousados e inova dores, sendo que é praticamente uma heresia iraVegase não assistir pelo menosao Loue, comcançõesdosBeatles.Éo preferido detodos.Étãobom que oViva Elvis, recém-lançado, fecha em janeiro para uma reformulada e dinamizada. A comparação com Loue ficou desvantajosa para o musical de Elvis, que é impecável, mas pouco ousado e emocionante. Em dezembro, Las Vegas recebe a turnê mundial do show com canções de Michael Jackson, que terá uma versão fixa a partir dofinalde 2012, no Mandalay Bay.
Em janeiro, voos diretos e regulares saindo todas as semanas da cidade maravilhosa!
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JORNAL PANROTAS
22 a 26 de novembro de 2011
] Continuação da página 17\
7 Você édaqueles que gostam de uma boa refeição? Os melhores restaurantes, como oPalm ou o Spago, além de nomes tradicionais deVegas, como o Lawry's, especializado em costela deboi, são uma tentação a que não se deve resistir.Muitos estão dentro dos complexos hoteleiros. Vale explo rara gastronomia locale se preparar para gastar um pouco a mais. Quem quer economizar vai nos bufês dos cassinos. Mas nosso foco aqui é relaxar e aproveitar bem os prazeres davida.A boa mesa inclusive.
8 Há vários passeios eexperiências que podem ajudar em nossa missão de buscar diversão e entretenimento em Las Vegas: montanhas-russas, passeio notumo de helicóptero, visita à Hoover Dam (represa icônica nos EÜA),idaaoRedRock Canyon, exposições, passeio de trator, voo em avião acrobàtico... Las Vegas tem muito mais do que você imagina.
THE PUB, NOMONTE CARLO. COMIDABOAEFARTAETODO TIPO DE CERVEJA. BOMPARA ASSISTIR AEVENTOS ESPORTIVOS
9 Não se faça de rogado. Você está na capital de entreteni mento para adultos. Então, não fique tímido ao visitar museus picantes, casas de strip tease ou os tradicionais shows com mulhe res de top iess. Algumas piscinas dos hotéis também já permitem mulheres com seios de fora. E há festa todo dia nas boates mais ba daladas da região. A balada é para todos os gostos e idades. Sem pre conceitos. Sem represssão. Alguns até se casam depois das baladas, pois é também a cidade dos ma trimônios vapt-vupt. Mas lembrese que em época de redes sociais, qualquer foto comprometedora corre o mundo.
-| Grand Canyon. Os preços lhe parecerão salgados (um casal gastará pouco II l^^snos de CJSS 1 mil para o passeio de helicóptero, com direito a 20 minutos de A barco no rio Colorado e visita ã Sky Walk, plataforma de vidro sobre o cãnion), mas valerão cada centavo. Háa opção deumvoo panorâmico, deavião, mas o melhor éohelicóptero, da empresa PapillonHelicopters,quese aproxima das paredes vermelhas doGrand Canyon, des ce às margens dorio Colorado (marrom devido à corça de corredeiras logo ap>ós a passagem pela represa Hoover)eleva ã plataforma devidro.O passeio daPapillonétodona parte do canyon que ficadentroda reserva indígena dosHualapai.NaSkyWalk,osnativosnão apenas recebem os visitantes, como fazem apresentações e vendem artesanato. E não permitem entrarna passarela com máquina fotográfica,pois vendem fotosna saida. Valefazerum pacotão elevarváriasfotos em moldura especial, brindes eum pen drive com todas as suas fotos. Também não é problema, poiso cãnion está disponível para fotoslogo ao lado, ehá os que fiqu«7i quase pendurados no desfiladeiro. De gelar a espinha. E encher os olhos. As vistas, da aproximação aos rasantes sobre orio, são fascinantes e inesquecíveis. Vale pesquisar as opções para quem querdormirno cãnion eexplorar melhor olocal,sejana reserva dosHualapai,sejano parque nacional.NoBrasil,a Papillon Helicopters é representada pela Brazil Experts Bureau (Beb), deSilvia Hackmann e JuJienne Gananian. Site: www.beb.tur.br. Site Papillon em português: http://pt.papillon.com/-
O Jornal PANROTAS viajou a convite do Las Vegas CVAe United e com proteção GTA
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CEO da Celebrity Cruises vem ao Brasil para intensificar ação dacompanhianoPaís,quecresceu32%emvendas
n 8IAPHRA GALEf^O
o mercado brasileiro tem sido alvo de repreisentantes de diversos destide todo o mundo. Eles estão de olho tanto no número de brasileiros que viaja ao Exterior - em constante crescimento - quanto no volume gas to por esses turistas lá fora - outro ín dice que só cresce. O resultado disso pode ser conferido na indicação de crescimento nas vendas da Celebrity Cruises, linha de cruzeiros premium da Royal Caribbean, no País: 32% em relação ao ano passado.
Além do crescimento, o índice de satisfação dos brasileiros é um dos mais altos, segundo o presidente e CEO da Celebrity Cruises, Dan Hanrahan, que veio ao Pais para apre sentar a marca de luxo ao trade e, também, fazer com que o número de brasileiros continue a crescer nos navios da empresa. "Esta é uma tremenda oportunidade para nossa companhia, sobretudo pelo cresci mento econômico que o Brasil apre senta", disse. O destaque para os brasileiros, de acordo com o CEO, também está na quantia gasta nas lojas e joalherias presentes nos na vios. Para ele, está acima da média, se comparando aos visitantes de ou tros países.
NO BRASIL
Apesar de todo o otimismo em rela ção ao mercado brasileiro, o execu tivoda Celebrity Cruises afirma que as operações pela costa do País ainda são incertas. Entretanto, a companhia já estuda ap>ossibilidade de roteiros por aqui, estimando para a primavera de 2013 o primeiro deles. "Para en trarmos no mercado brasileiro, preci samos saber, com toda a certeza, não somente 'quando', e sim 'como'", explicou. O diretor geral daRoyal Caribbean no Brasil, Ricardo Amaral, fez suas as palavras de Hanrahan e falou sobre a infraestrutura - ou falta dela - portuária do País. "Os nossos portos, infelizmente, carecem de es trutura para receber navios como os da Celebrity", argumentou.
A Celebrity Cruises, que tem em sua carteia 11 navios, entre eles o 'no vato' Celebrity Silhouette, da classe Solstlce - que teve o seu primeiro cruzeiro em 23 de julho deste ano -, contará com mais uma unidade a partir de 2012.0 Celebrity Reflection, também da classe Solstice, terá 122 mil toneladas e poderá levar 2.850 hóspedes em cabines duplas. "Asfa mílias são o público-alvo do Reflec tion", explicou Hanrahan. A viagem inaugural será realizada no ano que vem, em cruzeiro que sairá de Bar celona (Espanha) e será encerrado em Veneza (Itália), passando por pa íses como França e Eslovênia.
Com a chegada da classe Solstice, a Celebrity Cruises iniciou uma série de mudanças nos navios da classe Millennium. O objetivo é deixá-los com características dos navios Sols tice. Para tanto, o investimento será de C1S$ 140 milhões -jáiniciadoem
2010, mas com continuidade até 2012. Entre algumas das alterações estão a inclusão de restaurantes, ba res, cafés, suítes maiores, cabines reestilizadas com tapeçaria, TVs de tela plana, estofado de cama e deco ração nova. A revitalização é parte da plataforma "Designed for you", que - combinadas com o programa de experiências a bordo Celebrity Ufe, eo programa de fidelidade Captain's
Club, além de outras melhorias à marca - representam um montante de, aproximadamente, ÜS$ 200 mi lhões em investimentos.
Ricardo Amaral, ao ladodopresidente e CEO daCelebrity Cruises, Dan Hanrahan
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Pensando sempre adiante
JORNAL PANROTAS
CLÁUDIO SCHAPOCHNIK
De acordo com estudo daAirbus, aéreas brasileirasdeverão comprar 701 jatoscommaisde 100 lugares egastarcercade US$ 82 bilhões até2030
As companhias aéreas brasileiras deverão comprar, juntas, 701 aviões com mais de 100 lugares nos próxi mos 20 anos. O valor dessa compra giraem torno de US$ 82 bilhões -a preços de tabela. A estimativa é da Airbus efoi apresentada pelo vicepresidente executivo para América Latina e Caribe da empresa, Rafael Alonso (foto), no último Global Market Forecast da fabricante europeia. O evento foi realizado na semana passada em São Paulo.
Segundo Alonso, as aéreas brasilei ras vão comprar 501 jatos de corre dor único, 174 de dois corredores e 26 grandes aeronaves, como oAir bus 380, por exemplo. O executivo salientou que a América Latina éa única região do mundo de onde não decolam/pousam voos desse último modelo, que pode transportar, de pendendo da configuração, média de 550 passageiros. "Tenho certeza de que, logo, teremos o A380 na Amé rica Latina."
Quando visto pelo corte da América Latina, a necessidade de novos avi ões no Brasil eqüivale a praticamen te um terço das encomendas (cerca de duas mil aeronaves) ea quase
metade do valor dos países da região (perto de C1S$ 200 bilhões). Por isso as fabricantes de avião estão de olho nas encomendas das aéreas daqui.
Em nível mundial, o Global Market Forecast da Airbus traz números surpreendentes. Para as próximas duas décadas, as aéreas vão gastar
ÜS$ 3,5 trilhõesna compra de quase 27,9 mil aeronaves de passageiros (com mais de 100 lugares) e carga (com capacidade superior a dez to neladas). Os jatos serão divididos na seguinte forma: 19.170 com um cor redor; 6.910 com dois corredores: e 1.780 de grande porte.
"O tráfego aéreo no Brasil - domés tico e internacional juntos - dobra a cada dez anos, ao contrário do mundo, que dobra a cada 15 anos.
E alguns dos grandes responsáveis por essa expansão são o turismo ea classe média", justifica Alonso. "Na América Latina e no Caribe, a clas se média vai somar 313 milhões de pessoas, sendo a maior parte locali zada no Pais", emenda o executivo, üm outro dado interessante estimado pela pesquisa da fabricante é sobre o mercado doméstico em 2030. Nesse ano o Brasil será o quarto maior do
mundo, com 1,8% do RPK- sigla em inglês para numero de passageiros pagos por quilômetro transportado. O Pais estará atrás de Estados Uni dos (11,1%), China (9,3%) eíndia (2,6%).
HEMISFÉRIO SUL
Na América Latina, de acordo com o Global Market Forecast da Airbus
e até outubro deste ano, as maiores operadoras da fabricante são Tam (147 jatos); Avianca Taca, incluindo Aerogal, do Equador, e Avianca Bra sil (100 jatos); eLan(77 jatos). Nesse ranking e com as encomen das já realizadas - incluindo a recen te compra de 32 jatos em outubro a Tam éo maior cliente da Airbus no Hemisfério Sul.
OBrasiléum dos principais 10 mercados mundf para novas aeronaves de
Fabída Bemíelto {fabiola^>anrotas.cofnJ>r)
MARKniNS QnMl: Marianna C. AJCMta (malcoru@panrotBS.com.br)
AHitUniM: Erica Venturim
MirMlng Dlflltil:SandraGonçalves PItOOUÇM
Coorftniçfs:AliceI.Rezende (alkeApentotas.convbr)
Gimt* dt PitdU(J9: Newton dos Santos (fiewtDn®panrouis.com.br)
Dlagrimiflg:Penha Campregh» eRodrigoWataoabe
TrtlimaMD tt Itnigtns:WagnerFalip Prolelo Crttleo: Graph-ln Comunkatões
CONBICUU. Cirenli AdnlnltttaHndt Vcndir Kaiina Kamogava (karinaOpanroU9.corn.br]
Emsllm: Paula Monasque (paula^>anrDtB8.cam.br) Pilsclila Ponce (priscIlIaepanrDtas.comJif) Rkardo Sidaras (rsidara9epBnrotas.c0m.br) T^is
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PRESIDENTE DA ABAV NACIONAL, DIRETOR DA CL TURISMO, DO RIO, CARLOS ALBERTO AMORIM FERREIRA, O KAKÁ, CHEGA AO FINAL DE SEU
MANDATO NA ENTIDADE DOS
AGENTES DE VIAGENS
A Abav Nacional, nos últimos quatro anos, foi presidida por Carlos Alberto Amorim Ferreira, oKal<á(foto), líder regional noRiode Janeiro, que ganhou projeção nacional com sua atuação na associação que representa os agentes de viagens de todo o Brasil. Kaká pegou a Abav em uma curva descendente de representatividade e na relação com os fornecedores. Se não a colocou de volta ao topo, estancou o sangramento e, mais que isso, tomou atitudes que nos próximos anos podem recolocar aAbav onde merece. Ele mesmo diz,na entrevista a seguir, que aAbav tem de ser a união de todas as entidades. Ea Abav está preparada para isso. Kaká cortou na carne, mudou a estrutura da associação (mas ainda falta a reconstrução da equipe da mesma), quebrou paradigmas, terceirizou a organização e comercialização da feirae do congresso, mostrou-se aberto. Do ponto de vista político, tentou ter mais presença em Brasília, e teve, mas força aAbav ainda não tem. Missão difícil mas não impossível para seu sucessor, que deve ser Antonio Azevedo, do Paraná. "Já que as mudanças vêm sendo inevitáveis para o agente, a entidade que o representa também tinha de mudar, para ser coerente e estimular o processo em que acredita", disse Kaká ao PANROTAS durante o último Congresso da Abav. Veja a seguir a opinião do ainda presidente da Abav Nacional, que em dezembro começa nova empreitada: vai virar consolidador, em sociedade com Juarez Cintra, da Ancoradouro, que chegará ao Rio de Janeiro. Um belo desafio para quem não teve medo de fazer mudanças em uma entidade tradicional e,de certa forma, acomodada. E ele promete continuar por perto, tanto noRio, onde o amigo George Irmes assumiu a regional, quanto na Nacional, onde assume o posto de past-president.
Momento mais emocionante:
"Abertura da primeira Feira das Américas como presidente"
Um líder em que aposta para o amanhã: "Juarez Cintra"
Um nome que o ajudou: "Goiaci Guimarães"
IVlomento que gostaria de esquecer: "Nenhum"
í Um agradecimento: "A todos que estiveram comigo"
Uma frustração: "Não conseguir a aprovação do Projeto de Lei 5.120/2001^.
Em 2007, quando Carlos Alberto Amorim Ferreira foi eleito presidente da Abav Nacional "A eleição para presidir a Abav , Nacional"
omen O mais tenso: l"PossibHidadedoveto, que acabou ^acontecendo, ao artigo que tratava da {responsabilidade solidária quando da \sançào da Lei Geral do Turismo"
Um diretor: "Antonio Azevedo"
Um parceiro: "Luiz
Goiaci, entre Kaf^á e Juarez
Um amigo: l "Wagner Abrahão^l Um companheiro: "Leonel Rossi"
Uma saudade: "Meu pai"
"Um Brasil mais ético iivre da violência e da\ miséria"
Kaká com seu provável sucessor, Azevedo
Um exemplo: "A uniào entre Sérgio Cabral e Eduardo Paes em prol do Rio de Janeiro"
Um segredo: "É segredo"
e
Um presidente de Abav estadual: "Edmar Buli"
com Bernardinho, técnico da seleção de vôlei masculino, no Congresso de 2008
Em 2009, na Feira das Américas, Kaká com Bismarck Maia, secretário de Turismo do Ceará, e Goiaci Guimarães
Com a apresentadora Xuxa Meneghei, na última edição da
Kaká entre amigos: Juarez Cintra, Chieko
Lugares que marcaram esses 4 anos: "Portugal"
Um plano para o futui^: "Dedicar tempo integral aos meus negócios"
O melhor jCongresso da Abav: "O último"
A melhor Feira da Abav; "A última"
O futuro dos agentes de viagens: "Promissor para quem tem visão] e para quem souber aproveitar as oportunidades"
O futuro da Abav: "Unir todas as entidades do setor^
Um recado ao trade: "Acreditem no futuro"
savia@panrotas.com.br
II o diretor de Vendas e Marke ting da Bourbon Hotéis & Resorts, RICARDO ALY, promoveu três pratas da casa: LEANDRO BEGOTTi, JUDITH HIDALGO e FERNANDA FLORIO. BEGOTTI agora é gerente regional de Vendas, com foco no corporativo; Judith é gerente regional de Ven das Tour & Travei, e FERNANDA, supervisora de E-Commerce.
IIA Hoteis.com anunciou ALAN DIAS como o novo diretor de Opera ções com clientes para América Latina. DIASé responsável por supervisionar os pontos de venda de interação com o cliente por meio do call center e impulsio nar as vendas. O executivo fica sediado em São Paulo.
II Após cinco anos na NT Publici dade, a agência de propaganda do Grupo Nascimento Turismo, KELLY LEÃO voltouà operadora. KELLY éa coordenadora de Marke ting da empresa. A profissional soma dez anos de traballio na empresa da família Nascimento, sendo cinco na agência e cinco na operadora. Anote os contatos dela; kelly @ nascimento.com.br e tel. (11) 3158-0062.
IIA GMT Turismo, de Guaruihos (SP), anunciou a nomeação de LEONEL PERDIGÃO comogerente da empresa. O executivo é formado em química e já ocupou o cargo de gerente em outras em presas, como Cubatur, Sabetur e World Travei.
IIA operadora MK Travei anunciou a contratação de MARCELO AMMIRATI para a gerência comercial da filial de São Paulo. O executivo tem 32 anos de atuação de turis moe já passou por companhias aéreas e outras operadoras.
IIO gerente geral do hotel Inter continental São Paulo, FRAN CISCO "PACO" GARCÍA, tem um novo diretor de Vendas e Marketing. Trata-se de DAVID PRESSLER, ex-gerente geral do Holiday Inn Manaus
IIA Accor anunciou a promo ção de LUIS RICARDO ROSSI para o cargo de gerente geral do Novotel São Paulo Jaraguá. Desde 2009, ele atuava como subgerente do Novotel São Paulo Center Norte. ROSSI é graduado em administração hoteleira e acumula passagens em hotéis como Sheraton Mofarrej e Grand Hyatt São Paulo, além de ter ge renciado uma agência de viagens do segmento luxo como negócio próprio. Na Accor, ele iniciou na marca íbis em 2006.
II Após 20 anos de Localiza, o diretor de Marketing da locadora, LUIZ FARIAS, anunciou a sua saída da empresa. O executivo aproveitou a ocasião para apre sentar ao trade, a nova gerente de Marketing e Vendas aos Canais de Distribuição, entre eles agên cias de viagens, CRISTINA VAZ.
IIO novo nome para compor a gerência geral do Tropical Ocea noPraia (BA) é ROGÉRIO LUIZ CURA VASOUES. Ele tem como meta desenvolver a base de es truturas, projetos e serviços do empreendimento da rede Tropical Hotéis & Resorts Brasil.
11A Amadeus anunciou a contra tação de PAULO REZENDE como diretor de Vendas Complexas de TI.A missão da nova área que o executivo irá conduzir é ala vancar as vendas de soluções customizadas de tecnologia para o segmento de viagens, com foco em contas globais com presen
ça na América Latina. PAULO
REZENDE estará à frente da unidade responsável por geren ciar, dimensionar, documentar, requerer e acompanhar todas as propostas técnicas desenvolvi das para grandes contas.
II PABLO BERTOLDI assumiu o cargo de gestor regional de Ven das em Minas Gerais da E-HTL. BERTOLDI já teve passagem na rede Blue Tree e no Max Savassi Hotel. Contato: pablo@e-htl. com.br.
II THUKLANI NZINA éo novo CEO do Turismo da África do Sul. Em comunicado, a Embaixada da África doSuldizqueo executivo irá desempenhar o cargo durante três anos. NZIMA ocupou o cargo de diretor de Vendas e Marketing da Avis Rent a Car desde 2007.
IIO E-HTL ampliou sua força comercial no Nordeste. A equi pe, composta por GERALDO
um total de 150 profissionais. A nova gerente será substituída no Instituto Alatur por JULIANA ARANEGA, que deixa o depar tamento de Marketing.
IIO Club Med tem nova direto ra de Marketing para América Latina. Trata-se de CAROLINA CORREIA, cuja contratação, segundo a rede, tem o objetivo de expandir atuação no conti nente. A rede também anunciou a criação da diretoria de Países Hispânicos da América Latina, sob o comando de GIAN MARIA MAZZEI, que, por três anos, dirigiuo departamento de Mar keting.
II BERNARDO TRINDADE, exsecretário de Estado de Turismo - equivalente no Brasil ao cargo de ministro -, éo novo o diretor de Projetos para Portugal eEuro pa do grupo hoteleiro Porto Bay Hotéis & Resorts.
IIO Blue Mountain Hotel & Spa, em Campos do Jordão (SP), tem nova gerente de Serviços; GRA2IELLA PICARELLJ. A executiva integrava a equipe do hotel des de a inauguração, com o cargo de gerente de Hospedagem.
II PAULO VENTURA, que era gerente geral do Crowne Plaza Curitiba (PR), passa a ser res ponsável pela diretoria regional de Vendas e Contas-Chave do Intercontinental Hotéis Group (IHG) no Brasil.Ventura tem 24 anos de experiência na indústria hoteleira e estava há três anos no comando do hotel curitibano.
CARVALHO, gestor de Vendas Regional. KÁTIA JATAHY -exe cutiva de Vendas AL/PB/PE e TARCÍSIO MARCELINO, execu tivo de Vendas AL/PB/PE, recebe o reforço da assistente comercial Nordeste CINTIA BOTELHO e de MARCONI LUIS, executivo de Vendas AUPB/PE.
IIO Mavsa Resort Convention & Spa, em Cesário Lange, no interior paulista, nomeou PAULO ROBERTO BARON como o novo gerente de Treinamento do hotel. O executivo, formado em admi nistração de empresas, terá como desafio reestruturar a área de trei namento do empreendimento.
IIO Grupo Alatur alterou seu quadro de colaboradores do departamento de Eventos e no Instituto Alatur. Diretora do Insti tuto desde dezembro do ano pas sado, SOELY OLIVEIRA assumiu a gerência geral de Operações da Alatur Eventos, liderando
IIAs agências de viagens de Curitiba, clientes da E-HTL, passam a ser atendidas por EMERSON PADILHA, com mais de 12 anos no turismo, atuando em empresas como Blue Tree, Avipam, Maringá e Bristol, entre outras.
IIDANIELCATANIfoi promovido a gerente da Tam em Brasília, substituindo TEREZINHA BALDONI. CATANI, que está há dez anos na Tam, era gerente em Campinas (SP) e começou em Brasília em 1® de novembro.
II CARLOS SARQUIS éo novo diretor geral do Rent a Car da Unidas. Antes de chegar ao se tor de locação, SARQUIS. que é formado em administração de empresas e possui mestrado em finanças, passou por empresas como The Chase Manhattan Bank, McKinsey e Itaú Unibanco, onde nos últimos quatro anos liderou o Acquirer Hipercard.
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