4 op de 5 werkgevers heeft te maken met medewerkers met financiële problemen

Vier op de vijf werkgevers heeft te maken met medewerkers die financiële problemen hebben (Deloitte). En dat is niet alleen problematisch voor de medewerker, maar ook voor de organisatie, want verzuim ligt op de loer. Eén medewerker met financiële problemen kost de werkgever al snel zo’n 13.000 euro per jaar (Nibud). Dat wilt u voorkomen! Maar hoe? En in hoeverre ligt die verantwoordelijkheid eigenlijk bij de werkgever? Wij vroegen het onderneemster Annemarie van Gaal.

De energieprijzen rijzen de pan uit, de inflatie blijft stijgen en de boodschappen worden onbetaalbaar. Kortom: het leven is in korte tijd een stuk duurder geworden. Dat zorgt bij tal van medewerkers voor geldproblemen. En daar lijdt ook het werk onder, zegt Van Gaal. “Financiële onzekerheid zorgt voor stress. En in het geval van langdurige geldstress, kan het IQ wel tien punten dalen, blijkt uit onderzoek van Princeton.

Dat heeft een onvermijdelijk effect op de productiviteit en het vermogen om verantwoordelijke lange termijn beslissingen te nemen. Geldstress heeft daarmee dus niet alleen een negatieve invloed op het privéleven van de medewerker, maar ook op het succes van uw organisatie.”

Er is altijd een oplossing

Het loont dus om te investeren in de financiële vitaliteit en weerbaarheid van uw medewerkers. Eén probleem: de strenge wet- en regelgeving beperkt de Nederlandse werkgever vaak in het aanbieden van oplossingen, meent Van Gaal.

“Het zou toch prachtig zijn als een werkgever een rekening van een medewerker mocht overnemen in ruil voor onbetaalde uren. Helaas wordt dat als schenking gezien en daar betaal je belasting over. Gelukkig leerde ik in Rusland één hele belangrijke les: hoe gek de wet ook is of hoe star de regel ook lijkt, er is altijd een oplossing.”

Voorwaarde voor geluk

Volgens de onderneemster zijn sommige financiële problemen helaas niet te voorkomen. Die gebeuren dan buiten de schuld of verantwoordelijkheid van de medewerker om. Maar gelukkig zijn dat uitzonderingen op de regel. “Veel financiële problemen zijn wél te voorkomen. En voorkomen is beter dan genezen, want als een medewerker eenmaal tot zijn nek in de financiële ellende zit, komt hij daar nog maar moeilijk uit.”

Van Gaal: “Creëer daarom bewustzijn. Leg uw medewerkers uit wat het met hen en de organisatie doet als zij in de rode cijfers komen. En hoe belangrijk het dus is om in de zwarte cijfers te blijven. Rijk zijn maakt niet gelukkig, maar een financieel onbezorgd leven is wel een voorwaarde om gelukkig te zijn.”

Over Annemarie van Gaal

Annemarie van Gaal is ondernemer in hart en nieren. Eind jaren tachtig verhuisde zij naar Rusland om daar de grootste onafhankelijke uitgeverij van het land op te zetten. Een spannende en avontuurlijke tijd in een land dat in een permanente staat van crisis verkeerde. Met zevenhonderd medewerkers gaf Van Gaal uiteindelijk een twintigtal consumentenbladen, dagbladen en vakbladen uit. In 2000 verkocht zij haar belang in Independent Media en verhuisde ze terug naar Nederland. Terug op eigen bodem startte Van Gaal diverse bedrijven in onder andere de media, retail- en vastgoedsector.

Een veilige omgeving

“Dreigt een medewerker alsnog in de financiële problemen te komen? Laat hem dan weten dat het veilig is om daar met jou als werkgever over te praten, zegt Van Gaal. “Maak bekend dat jij openstaat voor een veilig gesprek. Pak jouw ‘zeepkistmoment’, bijvoorbeeld tijdens een grote vergadering of aankondiging: refereer kort naar de actualiteit en geef duidelijk aan dat als er iets speelt, men naar u toe kan komen. Jij denkt graag mee in oplossingen.”

Betrek uw medewerkers

Dat wil volgens Van Gaal overigens niet zeggen dat de financiële problemen van uw medewerkers uw verantwoordelijkheid zijn. “It takes two to tango! Laat uw medewerkers daarom met u meedenken. Zorg ervoor dat zij zich betrokken voelen en zet een interactieve sessies rondom het thema ‘geldzorgen’ op. Nodig bijvoorbeeld iedereen uit om met zijn of haar beste bespaartip te komen en bundel die tips in een bespaarboekje. Zo krijgen uw medewerkers de leukste en meest praktische bespaartips, waar zij zelf nog niet eerder aan dachten. Leuk voorbeeldje: bespaar op uw kapperskosten door naar de kappersschool te gaan, want die knipt vaak gratis.”

Vergelijk je rijk

Van Gaal oppert ook een ‘Vergelijk je rijk challenge’. “Op zo’n middag nodigt u de medewerkers uit om hun administratie met zich mee te nemen. Vervolgens gaan jullie aan de slag: waar valt er iets te besparen? Op een zorgverzekering, door over te stappen? Op de krant, die haast nooit gelezen wordt? Of op automatische incasso’s, van bijvoorbeeld goede doelen, waarvan je niet eens meer wist dat jij ze had? Kortom: Wat is er relevant en waar kan er bespaard worden? Ik moet de eerste persoon nog tegenkomen die op zo’n middag niet minimaal duizend euro per jaar kan besparen!”

Meer weten?

Beluister de Anders Denken Podcast met Annemarie van Gaal

Meer weten?

Meer weten over bewust leven en de onmiskenbare link tussen body en mind? Beluister dan ook de Anders Denken Podcast met Juriaan Galavazi.

Geluk zit hem in trouw zijn aan de persoon die je zelf bent