Procesos de Toma de Decisiones

Hay tres formas posibles de tomar decisiones:

1) votación basada en la mayoría;

2) votación por orden de preferencia, en la que las personas clasifican sus preferencias y se elige la opción más preferida, aunque no sea necesariamente la primera opción de la mayoría;

3) consenso, en donde todos deben llegar a un acuerdo.

Cada una de estas tiene sus propias ventajas y desventajas, como se detalla a continuación. Si bien no todas las decisiones deben tomarse de la misma manera, todas deben buscar ser lo más democráticas posible e involucrar a la mayor cantidad posible de personas afectadas por las decisiones.

Ventajas Desventajas

VOTACIÓN

Basada en mayoría

• Directo y rápido

• Cada voto representa el mismo poder de decisión

• Los votantes pueden expresar grados de preferencia en lugar de elegir una sola opción

• No aborda los desacuerdos

• Controversial y quizás divisivo

• Excluye las opiniones minoritarias

Basado en orden de preferencia

Basado en acuerdo compartido

• Puede conducir a un mayor sentido de autoría sobre la decisión final

• Requiere cooperación y diálogo

¿Cuándo se debería usar éste metodo?

Las decisiones se pueden tomar de varias maneras. Aunque generalmente se prefiere el consenso, no todas las decisiones requieren este complejo proceso. Para seleccionar el método adecuado, considera la gravedad de la decisión, su impacto en la organización y su urgencia. Puede que no todos necesiten participar en estos procesos.

El consenso debería ser el método predeterminado para la toma de decisiones dentro de la Junta. Otras decisiones no críticas pueden no necesitar la aprobación de la comunidad y pueden basarse en la asunción de competencia.

• Requiere negociación, lo que puede aumentar tensiones

• A menudo más lento en la toma de decisiones y requiere más tiempo.

• Puede ser agotador

¿Qué tal un quórum?

El quórum, el número mínimo de personas requeridas para que una decisión (votación o consenso) sea válida, cambiará según el tipo de decisión que se tome.

Cuantas más personas afecte la decisión, mayor debe ser el quórum. En algunas decisiones sólo será necesario que la apruebe la Junta Directiva. En las decisiones importantes, como las relacionadas con los cambios de infraestructura, que afectan a más miembros, será necesario un quórum mayor. Al menos dos tercios de las personas afectadas deben participar en cada decisión.