Nuestro enfoque: el Compañerismo Cuando se trata de cambiar el mundo, nadie puede hacerlo solo. Sin embargo, muy frecuentemente, las personas y las instituciones que trabajan para resolver los desafíos globales actúan de forma aislada, desoyendo a la comunidad y desaprovechando los recursos de los donantes. En Partners of the Americas, nuestro enfoque es diferente. Aportamos la combinación justa de participantes — voluntarios, profesionales del desarrollo, gobiernos, empresas y sociedad civil — para alinear los recursos, el conocimiento y la pasión a las necesidades. Juntos desarrollamos soluciones estables para los desafíos más difíciles de nuestro hemisferio, conectando a las organizaciones locales con oportunidades de financiamiento más amplias, y empoderando a los ciudadanos para que se conviertan en agentes de cambio. Esta es la simple idea del compañerismo que creemos que puede cambiarlo todo.
Carta del Presidente y Presidente de la Junta Directiva El año pasado, Partners of the Americas aprovechó el potencial de sus alianzas estables para empoderar a los ciudadanos para que puedan convertirse en agentes de cambio. Hemos fortalecido nuestro legado y reforzado nuestro impacto: llegamos a 100 capítulos, con muchos de estos celebrando 50 años de servicio; expandimos nuestra Unidad de Protección de la Niñez y Adolescencia para combatir el trabajo infantil y el trabajo forzoso en el sector del aceite de palma; iniciamos una nueva ronda del programa Agricultor-a-Agricultor que reunirá a más de 600 voluntarios en seis países; y lanzamos seminarios de desarrollo profesional para alumnos de intercambio en EE.UU. Así, Partners se ha mantenido como un motor para conectar la pasión con la necesidad humana. Este también fue un período de perfeccionamiento de nuestra visión como organización que no solo conecta a las personas más allá de las fronteras, sino también dentro de ellas. Generamos sinergias al reunir a diversas comunidades en todo el hemisferio a través de programas de intercambio y alianzas, mientras respondemos a las necesidades particulares de cada localidad mediante nuestros programas de desarrollo. Al completar un proceso de planificación estratégica en 2019 que dará como resultado nuestro Plan Estratégico 2019-2023, continuaremos enfocándonos en cómo podemos reinventarnos para pasar de ser una buena organización, a una de excelencia. Al mismo tiempo, Partners se mantiene fiel a la importantísima causa que inspiró el presidente John F. Kennedy hace casi 55 años, al establecer conexiones entre personas para mejorar nuestro mundo. Seguimos reflejando los valores fundamentales que representan la educación y la ciudadanía global, la protección infantil y el desarrollo económico y la salud. Por ejemplo en Partners, hemos visto cómo las conexiones duraderas en Chile han resultado en calefactores de aula para niños y en Brasil han enseñado a los refugiados a leer, junto con muchas otras alianzas transformadoras de vidas. Esperamos contar con ustedes nuevamente para unirse a Partners, mientras nos mantenemos inquebrantables en nuestra dedicación para servir a las comunidades en el hemisferio occidental.
Presidente y Director Ejecutivo
Presidente de la Junta Directiva
Educación y Ciudadanía Global
Fondo de Innovación 100.000 Strong in the Americas Socios: Departamento de Estado de EE.UU. y NAFSA: Asociación de Educadores Internacionales Las Subvenciones del Fondo de Innovación estimulan asociaciones estratégicas de educación superior para aumentar el intercambio estudiantil y los programas de capacitación en las Américas. A través de una colaboración dinámica con el Departamento de Estado de EE.UU., el sector privado, organizaciones sin fines de lucro y fundaciones, cimentamos un hemisferio de estudiantes preparados para competir y prosperar en la fuerza laboral del siglo XXI.
• $4,8M en subvenciones otorgadas • 362 instituciones de educación superior • 25 países y 42 estados de EE.UU. • 2.100+ cursaron estudios en el extranjero
Duración del programa: 2014 - presente
Educación y Ciudadanía Global
Subvenciones para el Desarrollo de Capacidades • 36 países recibieron estudiantes • $1,3M en subvenciones otorgadas • 29 universidades y escuelas universitarias de EE.UU.
• 370+ han cursado estudios en el extranjero
Duración del programa: 2015 - 2018
Socio: Departamento de Estado de EE.UU.
Las Subvenciones para el Desarrollo de Capacidades brindan los recursos y conocimientos necesarios a las universidades de EE.UU. para eliminar obstáculos para cursar estudios en el extranjero. Ampliamos el abanico de estudios a nivel mundial al aumentar la cantidad de estudiantes que participan en programas de intercambio, así como los destinos y las disciplinas en las que estudian.
Educación y Ciudadanía Global
Red de Ex Becarios y Programa de Desarrollo de Capacidades en EE.UU. Socio: Departamento de Estado de EE.UU.
En un nuevo convenio con la Oficina de Asuntos Educativos y Culturales del Departamento de Estado de EE.UU., ofrecemos oportunidades para ayudar a los graduados de los programas de intercambio internacional patrocinados por el gobierno de EE.UU. a potenciar aquellas habilidades especiales que desarrollaron durante su estancia en el extranjero a través de seminarios de desarrollo profesional Career Connections (conexiones profesionales).
•
3 años, con el objetivo de 12 seminarios en Estados Unidos, dirigidos a más de 1.000+ graduados de
Programa de desarollar
intercambios
Duración del programa: 2018 - presente
Educación y Ciudadanía Global
Jóvenes Embajadores • 9.102 Jóvenes • 20 países • 80+ proyectos de servicios de seguimiento
Duración del programa: 2002 - 2018
Socio: Departamento de Estado de EE.UU. El Programa de Jóvenes Embajadores (YA, por sus siglas en inglés) fortalece el entendimiento mutuo, la sensibilización y la cooperación entre los pueblos de América del Norte, América Latina y el Caribe, mediante la promoción y el desarrollo de intercambios en el hemisferio occidental. Nos esforzamos por cerrar la brecha de oportunidades, y garantizar que nuestros jóvenes estén equipados para contribuir de manera significativa en sus comunidades.
Educación y Ciudadanía Global
Educación y Cultura Socio: Departamento de Estado de EE.UU. Brindamos a nuestros miembros la oportunidad de sumergirse en una nueva cultura, aprender un idioma e intercambiar conocimientos e ideas a través de subvenciones para viajes, intercambios de maestros y asistencia para pequeños proyectos. Este programa está diseñado para atraer voluntarios, líderes cívicos y comunitarios, ONGs, educadores, emprendedores sociales y profesionales en el hemisferio occidental, para compartir prácticas inspiradoras, diseñar soluciones comunitarias y establecer relaciones duraderas.
• 2.100 intercambios profesionales • 25 países • 490 subvenciones otorgadas a proyectos comunitarios
• 20.000 voluntarios • 45+ talleres regionales
Duración del programa: 1983 - presente
Protección de la Niñez y Adolescencia
EducaFuturo Socio: Departamento de Trabajo de EE.UU.
• 6.183 niños y jóvenes de 5 a 17 años inscritos • 1.758 familias beneficiarios
Duración del programa: 2012 - 2018
Desde 2012, hemos estado luchando contra el trabajo infantil entre las poblaciones más vulnerables de Ecuador y Panamá. A través de un enfoque integral, ofrecemos servicios educativos para niños y jóvenes y oportunidades alternativas de generación de ingresos para los hogares. Las actividades incluyen la coordinación de acciones entre las partes interesadas y la sensibilización para promover la importancia de la educación, así como los riesgos y consecuencias del trabajo infantil entre las poblaciones afrodescendientes, indígenas y migrantes de ambos países.
Protección de la Niñez y Adolescencia
paraguay okakuaa Socios: Departamento de Trabajo de EE.UU., Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de Paraguay, Fundación ALDA (ALDA) y Fundación Comunitaria Centro de Información y Recursos para el Desarrollo (CIRD)
Apoyamos a Paraguay en sus esfuerzos para reducir las peores formas de trabajo infantil, combatir el trabajo forzoso y mejorar el cumplimiento de las leyes laborales y las condiciones de trabajo. El proyecto busca fortalecer la efectividad del sistema de inspección laboral, aumentar la coordinación entre diferentes instituciones para combatir el trabajo infantil y brindar capacitación educativa y formación profesional para mantener a los niños en las escuelas y alejados de las condiciones riesgosas de trabajo.
• 999 niños de 5 a 10 años inscritos • 2.160 jóvenes de 11 a 17 años inscritos • 1.218 familias beneficiarios
Duración del programa: 2015 - presente
Protección de la Niñez y Adolescencia
COLOMBIA AVANZA • Memorando de acuerdo firmado con la Federación nacional de Cafeteros
• 4 talleres • 1 campaña de sensibilización • 2 organizaciones socias de la sociedad civil que luchan contra el trabajo infantil: Cafisur en Tolima y Cadefihuila en Huila
Duración del programa: 2017 - presente
Socios: Departamento de Trabajo de EE.UU., Iniciativa Internacional para Acabar con el Trabajo Infantil (IIECL, por sus siglas en inglés), Federación Nacional de Cafeteros (FEDECAFE), Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y Ministerio del Trabajo
Intentamos mejorar la capacidad de la sociedad civil para comprender y abordar de mejor manera el trabajo infantil y promover condiciones de trabajo aceptables para el sector cafetero de Colombia. El proyecto tiene un enfoque tripartito, centrado en mejorar la capacidad de la sociedad civil para identificar y documentar información precisa, independiente y objetiva acerca de la naturaleza y el alcance del trabajo infantil y las violaciones laborales dentro del sector cafetero, así como mejorar la capacidad de la sociedad civil para sensibilizar.
Socios: Departamento de Trabajo de EE.UU., Fundación para la Paz y la Democracia (FUNPADEM) (implementador principal), Ministerio de Trabajo y Seguridad Social Trabajamos para mejorar el cumplimiento de las leyes de salario mínimo, horas de trabajo y seguridad y salud ocupacional (OSH, por sus siglas en inglés) en el sector de exportación agrícola en Costa Rica mediante el fortalecimiento de mecanismos efectivos para complementar, crear y apoyar los instrumentos legales y procedimientos administrativos para promover una cultura de cumplimiento sostenible de la legislación laboral. Duración del programa: 2017 - presente
• 1 consultoría de desarrollo del
protocolo de inspección laboral para el sistema de apoyo de múltiples niveles
Asegurando la educación Socios: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID, por sus siglas en inglés) y Development Alternatives, Inc. (DAI) (implementador principal) Buscamos mitigar la violencia escolar (SBV, por sus siglas en inglés), a la vez que mejoramos el rendimiento académico estudiantil, las tasas de matriculación escolar y la transición de los estudiantes a la educación secundaria, además de aumentar las tasas de finalización de los estudios secundarios. El rol de Partners en el proyecto es de implementar su metodología, Programa de Aprendizaje Socioemocional (PASE), de deportes para el desarrollo para entregar conocimientos de calidad en las habilidades para la vida y capacitación técnica a jóvenes en las comunidades vulnerables de Honduras.
Duración del programa: 2017 - presente
• 1 taller de formación de formadores (TOT, por sus siglas en inglés) en Honduras
Protección de la Niñez y Adolescencia
Implementación de una Cultura de Cumplimiento Laboral en el Sector Exportador Agrícola de Costa Rica
Desarrollo Económico y Salud
A GANAR • 3.200+ jóvenes • 5 países: Colombia, Brasil, MÉxico, Barbados y bolivia
Duración del programa: 2015 - 2018
Socios: ESPN, Fundación Colombianitos, Street Soccer México A.C., The Resource Foundation A Ganar es un programa de desarrollo de fuerza laboral juvenil a través del deporte para ayudar a los jóvenes en América Latina y el Caribe encontrar empleo o volver a la escuela. Actualmente, Partners implementa el programa A Ganar en Bogotá y Cuidad de México con fondos de ESPN y el apoyo de socios de la comunidad local. A Ganar utiliza lecciones del campo de juego para ayudar a jóvenes en situación de riesgo aprender habilidades de vida y empleabilidad. Los jóvenes que participan en el programa adquieren competencias útiles para el mercado laboral mediante el desarrollo de seis habilidades básicas: trabajo en equipo, comunicación, disciplina, respeto, resultados y autosuperación constante.
Desarrollo Económico y Salud
Agricultor-a-agricultor 2013 - 2018 Socio: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) Hemos implementado el programa Agricultor-a-Agricultor (F2F, por sus siglas en inglés), financiado por USAID, desde 1991. F2F aspira a generar seguridad alimenticia y crecimiento económico de una manera rapida y sostenible para el sector agrícola a través de la asistencia técnica voluntaria. Entre 2013 y 2018, el programa F2F de Partners reclutó a voluntarios altamente calificados en EE.UU. para capacitar a agricultores, productores, cooperativas, agronegocios, ONGs e instituciones educativas en Guatemala, Nicaragua, Haití y República Dominicana.
• 503 voluntarios • 44.130 personas capacitadas o asistidas • Aumento de $2.134.000 en ingreso anual (agregado de todos los beneficiarios)
• 555.000 beneficiarios
Duración del programa: 1991 - 2018
Desarrollo Económico y Salud
Agricultor-a-agricultor 2018 - 2023 •
5 años con el objetivo de reclutar a 610 voluntarios en 6 países,
Socio: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID)
incluyendo Jamaica, Colombia, Guyana, Guatemala, República Dominicana y burma
Nuestro programa F2F conecta a voluntarios especializados de Estados Unidos con agricultores, cooperativas, agronegocios, agencias gubernamentales y otras instituciones internacionales en el hemisferio occidental para brindar asistencia técnica e instrucción acerca de intervenciones prácticas que impactan en los ingresos, mejoran la producción alimentaria y las operaciones agrícolas y ayudan a los pequeños agricultores a acceder a los mercados y más.
Programa de
Duración del programa: 2018 - presente
Desarrollo Económico y Salud
Proyecto de Oportunidades de Voluntariado Agrícola Socio: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) El Proyecto de Oportunidades de Voluntariado Agrícola (AVOP, por sus siglas en inglés), cumple dos funciones principales. Primero, el proyecto proporciona servicios de gestión de conocimiento a las ocho organizaciones implementadoras del programa F2F. Estos incluyen seminarios, organización de reuniones anuales y la administración del sitio web de F2F. Segundo, el proyecto distribuye subvenciones y desarrolla la capacidad de organizaciones nuevas para implementar programas innovadores de F2F.
• 1 concurso realizado • 21 propuestas para el primer fondo concursable
Duración del programa: 2018 - presente
Desarrollo Económico y Salud
RANFOSE
RanfÒse Abitid Nitrisyon pou Fè Ogmante Sante
• 7-8,5M personas han consumido alimentos fortificados
• 3.000 personas alcanzadas a través de ferias y talleres
• 8 capacitaciones enseñAndo acerca de los beneficios de los alimentos fortificados
• 5 industrias que fortifican la harina de trigo, el aceite vegetal y la sal con micronutrientes
Duración del programa: 2017 - presente
Socio: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) El programa RANFOSE tiene como objetivo abordar las deficiencias de micronutrientes en Haití, mediante un aumento en la disponibilidad de alimentos fortificados de alta calidad en todo el país. Nuestra estrategia utiliza un enfoque participativo multisectorial para identificar limitaciones importantes y dirigirse a las partes interesadas en los sectores público y privado y en la sociedad civil, para estimular un programa nacional sostenible de alimentos básicos fortificados.
What works 2018 Partners of the Americas celebró su cuarta conferencia anual What Works en diciembre de 2018. Durante cuatro días, 115 agentes de cambio de 27 capítulos y ocho países se reunieron para fortalecer las alianzas interinstitucionales y potenciar una mayor conectividad a través de la red de Partners. Al reunirse para aprender, compartir y conectarse, los asistentes participaron en el tema de este año: “Juntos Podemos”. El Capítulo Texas-PerúMéxico acogió la Conferencia en San Antonio, Texas.
Fondo Ruth E. Benjamin-Wardle Francis Wardle, esposo y miembro de la Junta de Partners of the Americas, estableció un fondo de becas en memoria de Ruth E. Benjamin-Wardle. Las donaciones realizadas en su nombre apoyarán a nuestros estudiantes de PartnersCampus para que continúen con su intercambio cultural y económico, especialmente como se expresa a través de la escritura y la literatura, una de las misiones de Ruth y Francis. Ruth fue conocida por muchos por el amor a su familia, su confianza serena y su actitud pacífica con el mundo.
50 años de compañerismos En 2018, cinco de nuestros 100 capítulos celebraron 50 años conectando, sirviendo y cambiando vidas. Estas asociaciones constituyen un homenaje a lo que representamos como organización, que luego de 54 años han intensificado su impacto en el hemisferio occidental. A medida que más capítulos cumplan sus 50 años de compañerismo, consolidamos aún más nuestro legado de empoderamiento. Kansas-Paraguay El Capítulo Kansas-Paraguay y el Comité Paraguay Kansas conmemoraron 50 años cambiando vidas, con tres eventos. En abril, el Capítulo Kansas-Paraguay celebró en Kansas junto al embajador de Paraguay en EE.UU. En junio, el Presidente y Director Ejecutivo de Partners, John McPhail, se reunió con los capítulos en la Embajada de EE.UU. en Paraguay para celebrar los 50 años de compañerismo y los 242 años desde la independencia de EE.UU. Los capítulos, junto al personal de Partners D.C. y el embajador de Paraguay, celebraron en septiembre en la Embajada de Paraguay en Washington D.C. Durante sus 50 años, los capítulos han implementado programas de agrícultura y de salud, programas de intercambio juvenil, programas culturales y programas de asistencia en situaciones de emergencia. West Virginia-Espírito Santo, Brasil A lo largo de cinco décadas, el Capítulo de West Virginia y el Comité de Espírito Santo han promovido la educación superior, colaborando estrechamente con la Universidad de West Virginia, la Universidad Marshall, la Universidad de Charleston y una variedad de sistemas de educación pública. Hoy en día, el capítulo de West Virginia es más diverso que nunca y cuenta con el compromiso de la educación superior y pública, la comunidad jurídica, el gobierno local y estatal, las comunidades artísticas y culturales y un sinfín de ciudadanos que se interesan en la promoción de una comunidad global abierta e informada.
50 años de compañerismos Georgia-Pernambuco, Brasil En noviembre, la presidenta del Capítulo de Georgia, Sharon Anderson y el presidente del Capítulo de Pernambuco, Tibério Monteiro, se reunieron con el gobernador interino de Pernambuco, Brasil, para conmemorar sus 50 años de trabajo conjunto. Georgia y Pernambuco celebraron los históricos vuelos de Friendship Force International entre Atlanta y Recife que facilitaron el intercambio económico y cultural para aproximadamente 3.500 pernambucanos y georgianos. En los últimos años, los capítulos han movilizado a voluntarios para promover la capacitación de los jóvenes y el compromiso cívico. Washington, D.C.-Brasilia, Brasil Durante los últimos 50 años, el Capítulo Washington D.C.Brasilia, y el Capítulo Comité de Brasilia se han dedicado a una gran variedad de intercambios culturales, educativos y de desarrollo bilaterales en áreas tales como: educación docente, ética y educación del carácter, liderazgo juvenil, derechos de los discapacitados, arte y cultura, VIH/SIDA, y prevención de drogas. En los últimos años, los capítulos han trabajado con la Embajada de EE.UU. en Brasil para celebrar el Día Internacional de la Educación. Maine-Rio Grande do Norte, Brasil En julio, en Yarmouth, Maine, el Capítulo de Maine celebró 50 años de compañerismo con el Capítulo de Rio Grande do Norte de Brasil, junto al Presidente y Director Ejecutivo de Partners, John McPhail y otros distinguidos invitados. Los voluntarios han cumplido iniciativas como la construcción de pozos en áreas afectadas por la sequía y la facilitación de intercambios educativos y culturales. Más recientemente, el capítulo se ha centrado en promover la justicia social a través de un proyecto de violencia doméstica y en realizar intercambios culturales a través de visitas a exposiciones de arte.
Se contó con la presencia de educadores, gestores y partes interesadas a nivel internacional en la conferencia de asociaciones para la educación superior, Higher Education Partnership 2018, en Cartagena, Colombia, del 24 al 27 de septiembre de 2018. Más de 200 participantes de ocho países y 103 instituciones de educación superior se reunieron para fortalecer los compañerismos y dar origen a otros nuevos. La conferencia contó con la participación de los oradores principales Juan Camilo Castro Salcedo, Director Legal para la Región Andina de DIRECTV Colombia y Adriana Gaviria Duque, Directora Ejecutiva de la Comisión Fulbright en Colombia.
La conferencia Higher Education Partnership 2018 se centró en las aplicaciones de la innovación y la tecnología para ampliar el acceso, reducir los costos y mejorar los resultados de la educación internacional. Los subtemas incluyeron: innovaciones en la colaboración, consolidación de la paz e inclusión a través de la internacionalización y la educación multicultural y multilingüe. En un formato atractivo, la conferencia brindó una experiencia participativa e interactiva en la que los asistentes compartieron su propia pericia y aprendieron directamente de sus pares en otros países.
Capítulos constituidos Por Año de Fundación 1963 Capítulo de Colombia Norte, Oriente y Central Florida Chapter 1964 Capítulo de Perú Capítulo de La Paz y el Altiplano, Bolivia Texas Chapter Utah Chapter 1965 Alabama Chapter Arkansas Chapter Colorado Chapter Illinois Chapter Wisconsin Chapter Capítulo de Bolivia Oriente Comitê de Minas Gerais, Brasil Comitê de Paraíba, Brasil Comitê de São Paulo, Brasil 1966 Capítulo de Cochabamba, Bolivia North Carolina Chapter 1967 Capítulo de Antioquia, Colombia Capítulo de Costa Rica Capítulo de El Salvador Capítulo de Honduras Capítulo de Jalisco, México Capítulo de Quito, Ecuador Capítulo de Uruguay Capítulo del Yucatán, México Comitê de Bahía, Brasil Comitê de Estado de Rio, Brasil Comitê de Goiás, Brasil Comitê de Pará, Brasil Comitê do Rio Grande do Norte, Brasil Comitê de Rio Grande do Sul, Brasil Comitê de Santa Catarina, Brasil Indiana Chapter Iowa Chapter Kentucky Chapter Louisiana Chapter Massachusetts Chapter Maine Chapter Maryland Chapter Minnesota Chapter Missouri Chapter Oklahoma Chapter Oregon Chapter Pennsylvania Chapter Tennessee Chapter Vermont Chapter Virginia Chapter Wyoming Chapter Capítulo de Venezuela
1968 Capítulo de Paraguay Comitê de Brasília, D.F., Brasil Comitê de Espírito Santo, Brasil Comitê de Pernambuco, Brasil District of Columbia Chapter Georgia Chapter Kansas Chapter West Virginia Chapter 1970 Western New York Chapter 1973 Nebraska Chapter 1976 Capítulo de Sudeste de Colombia (Cali) South Carolina Chapter 1978 Comité d’Haïti New Jersey Chapter Trinidad Chapter 1981 Long Island, New York Chapter Rochester, New York Chapter 1985 Capítulo de Chile Washington State Chapter 1988 Guyana Chapter Montana Chapter 2008 Capítulo de Barranquilla (Norte de Colombia) Capítulo de Pasto Nariño, Colombia 2013 Capítulo Estudiantil Universidad EAFIT 2015 Capítulo Estudiantil Colegio Militar Antonio Nariño (CMAN), Colombia Capítulo Estudiantil La Guajira (CEENIUG), Colombia Capítulo Estudiantil Universidad del Atlántico, Colombia Capítulo Estudiantil Universidad de La Salle, Colombia Capítulo Estudiantil Universidad de Panamá, Panamá Capítulo Estudiantil Universidad de San Andrés, Argentina Capítulo Estudiantil Universidad del Norte, Colombia
2016 Capítulo Afiliado Corporación Crear Sueños, Colombia Capítulo Estudiantil Goiânia Universidade Católica e Federal de Goiás, Brasil Capítulo Estudiantil UPAL, Universidad Privada Abierta Latinoamericana, Bolivia U.S. Brazil Connect 2017 Americans Caring, Teaching, Sharing (ACTS), Vermont Youth Sports Academy (YOSA), Colorado Capítulo Afiliado: Sociedad Naturalista Andino Patagónica (SNAP), Argentina Capítulo Estudiantil de SENA CFC, Colombia Capítulo Estudiantil Lambayeque, Perú Capítulo Estudiantil Universidad Politécnica de Guanajuato (UPTGO), México Capítulo Estudiantil Universidad de La Salle, Oaxaca, México Student Chapter University of Wyoming 2018 Student Chapter Stetson University ASHAS (Association Haitian of Solidarity), Solidarité d’Haïti, Haïti Compañeros Teculután, Guatemala Fundación Sin Fronteras, Ecuador Capítulo Estudiantil Kilele, Colombia Capítulo Estudiantil UniNúñez, Colombia
Junta de Directores
Partners of the Americas, Inc.
Mr. Harry E. Wing, Chair Partners Peru Dr. Carol P. Fimmen, Vice-Chair Partners Texas Dr. Paula Laschober, Treasurer Partners Washington Mr. Jose Márcio Soares de Barros Partners Espírito Santo Dr. Erwin Rafael Bogado Soler Partners Paraguay Mr. Wayne Chance Partners Trinidad & Tobago
Dr. Denise M. Decker Partners Washington, D.C. & Virginia Dr. Sam F. Drew, Jr Partners South Carolina Dr. Gary L. Heusel, Director Partners Nebraska Ms. Heather Martinez Lezcano PartnersCampus Panama Mr. Christian E. Stalberg Partners North Carolina
Fundación Partners of the Americas Mr. Matthew Lee, Jr. Presidente de la Junta Dr. Paula Laschober Tesorero Mr. Erik Brand Secretario
Mr. Stephen Murphy Mr. Harry E. Wing Ms. Karen Graham Mr. John McPhail Presidente y Director Ejecutivo
Dr. Francis Wardle Partners Colorado Dr. Ashish Abraham San Diego, California Mr. Alan J. Berkeley Asesor Legal Mr. John McPhail Presidente y Director Ejecutivo
Estado financiero 2018 Estado de actividades y cambios en los activos
Partners of the Americas, Inc. para el año terminado el 31 de diciembre de 2018 RENTA Subvención del Gobierno de EE.UU. Otras subvenciones y contribuciones Contribuciones en especie Honorarios por servicio Contribuciones individuales Cuotas de afiliación Ingresos por intereses e inversiones Otros ingresos RENTA TOTAL
$9.191.343 $86.407 $533.595 $30.772 $25.252 $37.102 $287.505 $189.231 $10.381.207
GASTOS Servicios de programas: Protección Infantil Desarrollo Económico y Salud Educación y Ciudadanía TOTAL DE SERVICIOS DE PROGRAMAS
$3.744.452 $2.331.053 $1.599.633 $7.675.138
Servicios de Apoyo: General y Administrativo Recaudación de fondos TOTAL DE SERVICIOS DE APOYO GASTOS TOTALES Cambios en Activos Netos Activos netos al inicio del año ACTIVOS NETOS AL CIERRO DEL AÑO
RENTA
$707.427 $11.472 $718.899
Subvención del Gobierno de EE.UU. Otras subvenciones y contribuciones Contribuciones en especie Honorarios por servicio Contribuciones individuales Cuotas de afiliación Ingresos por intereses e inversiones Otros ingresos RENTA TOTAL
$9.191.343 $86.407 $533.595 $30.772 $25.252 $37.102 $287.505 $189.231 $10.381.207
$8.394.037 $1.987.170 $12.385.362 $14.372.532
Estado de situación financiera Partners of the Americas, Inc. para el año terminado el 31 de diciembre de 2018 ACTIVOS Activos corrientes Total de activos corrientes Mejoras netas en propiedades, equipos y propiedades de arrendamiento TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES TOTAL DE ACTIVOS
$7.538.779 $31.589
$7.787.473
GASTOS Servicios de programas: Protección de la Niñez y Adolescencia Desarrollo Económico y Salud Educación y Ciudadanía Global TOTAL DE SERVICIOS DE PROGRAMAS Servicios de Apoyo: General y Administrativo Recaudación de fondos Total de servicios de apoyo GASTOS TOTALES
$3.744.452 $2.331.053 $1.599.633 $7.675.138 $707.427 $11.472 $718.899 $8.394.037
$15.357.841
PASIVOS y ACTIVOS NETOS Total de pasivos corrientes ACTIVOS NETOS Sin restricciones de los donantes Con restricciones de los donantes TOTAL DE ACTIVOS NETOS TOTAL DE PASIVOS Y ACTIVOS NETOS
$985.309 ($565.370) $14.937.902 $14.372.532 $15.357.841
*Para obtener una copia completa del informe de auditores externos de 2018 realizado por Gelman, Rosenberg y Freeman, comuníquese con Partners of the Americas al (1 800) 322 7844 o al (202) 628 3300.
Estado financiero 2018 Fundación Partners of the Americas Historia
Estado de actividades y cambios en los activos
Hace 34 años, Partners of the Americas, Inc. creó la Fundación Partners of the Americas, Inc. En 1984 se incorporó la Fundación como una persona jurídica benéfica independiente (Sección 501(c)(3)) del Código de Rentas Internas de EE.UU.] para mantener y proveer fondos con el objetivo de promover las resoluciones y objetivos de Partners of the Americas, Inc. Como organización de apoyo benéfica, la Fundación cuenta con una serie de fondos dotacionales de uso restringido que apoyan programas específicos de Partners of the Americas y fondos de uso no restringido a través de los cuales apoya el trabajo de los capítulos y del voluntariado. En 2010, Partners of the Americas, Inc. aprobó revisiones de la estructura y los documentos de gobernanza de la Fundación, de modo que además de ser una organización benéfica, fue calificada para efectos fiscales como una organización de apoyo a Partners of the Americas, Inc., conforme a la Sección 509(a)(3) del Código de Rentas Internas de EE.UU.
Partners of the Americas, Inc. para el año terminado el 31 de diciembre de 2018
Inversiones La cuenta de inversión de Partners of the Americas consiste en fondos con restricciones de los donantes y fondos sin restricciones de los donantes. Según lo requerido por los principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA), los activos netos asociados con los fondos dotacionales (incluidos los fondos designados por la Junta de Directores para funcionar como dotaciones) se clasifican y reportan en función de la existencia o ausencia de restricciones impuestas por los donantes. La Fundación se audita anualmente conformando con la auditoría de Partners of the Americas, Inc. Asimismo, y como parte de la iniciativa 100.000 Strong in the Americas, la Fundación Partners of the Americas posee fondos otorgables a instituciones de educación superior desde 2013. Estos fondos se otorgarán a universidades y escuelas universitarias dedicadas a ayudar a aumentar el número de sus estudiantes que cursan estudios en el extranjero, ya que este grupo de estudiantes suele estar más preparado para enfrentar exitosamente los desafíos de la fuerza laboral global.
RENTA Otras subvenciones y contribuciones Honorarios por servicio Contribuciones individuales Ingresos por intereses e inversiones Otros ingresos RENTA TOTAL
$57.394 $2.000 ($38.206) $13.131 $34.319
GASTOS Fundación Partners of the Americas GASTOS TOTALES
$73.856 $73.856
RENTA Otras subvenciones y contribuciones Honorarios por servicio Contribuciones individuales Ingresos por intereses e inversiones Otros ingresos RENTA TOTAL
$57.394 $2.000 ($38.206) $13.131 $34.319
GASTOS Fundación Partners of the Americas General y Administrativo GASTOS TOTALES
$71.594 $2.262 $73.856 ($39.537) $664.458 $624.921
Cambios en Activos Netos Activos netos al inicio del año ACTIVOS NETOS AL CIERRO DEL AÑO
Estado de situación financiera Partners of the Americas, Inc. para el año terminado el 31 de diciembre de 2018 ACTIVOS ACTIVOS TOTALES
$1.582.228
PASIVOS Y ACTIVOS NETOS TOTAL DE PASIVOS CORRIENTES
$957.307
ACTIVOS NETOS Sin restricciones de los donantes Con restricciones de los donantes TOTAL DE ACTIVOS NETOS
$401.401 $223.520 $624.921 $1.582.228
TOTAL DE PASIVOS Y ACTIVOS NETOS
INVERSIONES Sin restricciones de los donantes Con restricciones de los donantes INVERSIONES TOTALES
$401.401 $223.520 $624.921
Donantes y socios estratĂŠgicos
U.S. Department of Labor
Donantes y socios estratĂŠgicos
Partners of the Americas conecta a personas y organizaciones mรกs allรก de las fronteras y dentro de ellas para servir y cambiar vidas mediante la formaciรณn de alianzas duraderas. Inspirada por el presidente Kennedy, y fundada en 1964 en el marco de la Alianza para el Progreso, Partners of the Americas es una organizaciรณn sin fines de lucro y no partidista 501(c)(3) que tiene sus oficinas internacionales en Washington D.C.
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