Curso formação modular de gestão de rh 2014 atualizada

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Os nossos cursos agregam o que há de mais importante na nossa realidade: qualidade, eficiência, compromisso e metodologia diferenciada. Com um excelente corpo de formadores, que aliam experiência e prática ao conhecimento teórico, a PASSOS CONSULTORES, cria um diferencial para os seus participantes, o trabalho de Coaching de Carreira como um processo integrante em nossos cursos, pois a cada ciclo de desenvolvimento econômico, surge a exigência de um novo perfil de profissional, que deve estar alinhado com as necessidades das Empresas e da Sociedade, dentro de um contexto mundial.

APRESENTAÇÃO DO CURSO: Em função de um mundo cada vez mais globalizado, onde as constantes mudanças no mercado de trabalho e no mundo das organizações são cada vez mais frequentes e em um espaço de tempo mais curto, têm gerado a necessidade de formação continuada e especializada dos profissionais que atuam nas organizações, bem como o foco nas pessoas tem sido destaque cada vez maior nas organizações.Portanto, no intuito de oportunizar uma qualificação para melhor atuação dos profissionais da área de gestão de pessoas a PASSOS CONSULTORES desenvolveu o curso de FORMAÇÂO MODULAR Gestão de Recursos Humanos, atendendo assim a demanda do mercado por profissionais bem qualificados.


Cursode deFormação FormaçãoModular ModularGestão Gestãode deRecursos RecursosHumanos Humanos Curso Curso de Formação Modular Gestão de RH – Qualificação Profissional Qualificação Profissional Qualificação Profissional PÚBLICO ALVO: O curso se destina aos profissionais das diversas áreas do conhecimento, além de gestores e profissionais da área de Recursos Humanos que pretenda atualizar, ampliar ou aprimorar seus conhecimentos e que atue ou deseje atuar em Gestão de Pessoas. OBJETIVOS: 1. Proporcionar o desenvolvimento de competências e habilidades que tornem os participante capacitados para atuar nos diversos subsistemas que integram a área de gestão de pessoas nas múltiplas organizações; 2. Desenvolver competências profissionais, gerais e específicas, para a gestão de pessoas e o atendimento às necessidades organizacionais de distintas culturas organizacionais; 3. Promover a capacidade de continuar aprendendo e de acompanhar as mudanças nas condições do trabalho; 4. Apreender conceitos, modelos e estratégias adotadas por organizações de primeiro, segundo e terceiro setor. DIFERENCIAIS EM FAZER O CURSO: 1. O aluno terá a oportunidade de revisar e aprofundar seus conhecimentos nos subsistemas e processos da área de Recursos Humanos e Administração Pessoal. Outra vantagem é aplicação de avaliação de aprendizagem e estudos casos com parte da metodologia para a construção da Aprendizagem. 2. Acompanhamento individual: os consultores da Passos lhe orientará de acordo com suas necessidades (disponível para a maior parte dos cursos e planos); 3. Desenvolvimento pessoal: nossos cursos estimulam a auto-aprendizagens, desenvolvimento da iniciativa, de atitudes, interesses, valores e hábitos educativos; 4. Instrutores com vivência e experiência na área em empresas de vários segmentos e culturas organizacionais; 5. Anexado ao currículo para comprovação de aptidão ao cargo almejado, Gratificações adicionais conforme plano de carreira, dentre outras; CERTIFICAÇÃO CONFERIDA 1. Curso de Extensão I Profissionalizante – Gestão de Recursos Humanos (Certificado por uma IES); 2. Curso Legalizado, conforme artigo 205 e 206 da Constituição Federal, Lei nº 9.394, Decreto Presidencial nº 5.154 e normas da Resolução CNE nº 04/99 – MEC.

METODOLOGIA DAS AULAS Trabalhamos com a metodologia, em que a experiências do treinando é valorizada e aproveitada e sua atuação estimulada através do Ciclo de Aprendizagem (Vivência, Análise, Conceituação, Aplicação). Utilizamos, cenas de filmes, dinâmicas, cases e exercícios práticos. INSCRIÇÕES: 1. Local: Passos Consultores ou através do link CLIQUE AQUI - INVISTA NA SUA QUALIFICAÇÃO 2. O aluno deverá apresentar no ato da matrícula uma cópia simples do comprovante de endereço atual, do RG e do CPF. HORÁRIO DAS TURMAS: 1. Turma da Semana (Terça e Quinta.) das 19h00 às 22h00; 2. Turma do Sábado das 08h00minh às 17h00. LOCAL DAS AULAS: Rua Gervásio Pires, 234 – 10º Andar – Boa Vista – Recife / PE - Próximo do Shopping Bom Vista. Telefones: 3039-0288/4141-1300 Fixam 9756-4496 / 9756-4496 – Operadora TIM 8724/1234 - Operadora OI passosconsultoresrecife@gmail.com INVESTIMENTO / FORMA DE

PAGAMENTO:

1. Valor do Investimento 6 parcelas de R$ 150,00 (Cento e Cinquenta Reais) - Boleto Bancário / Cartões de Crédito Visa ou Master; 2. Inscrições realizadas até o dia 30/04/2014 incentivo especial para ajudar você a conquistar seus objetivos: 15% de desconto parcelado até 6 parcelas; 3. Inscrições realizadas até o dia 15/05/2014 incentivo especial para ajudar você a conquistar seus objetivos: 10% de desconto parcelado até 6 parcelas. NORMAS: 1. A formação de turmas está condicionada a um número mínimo de alunos; 2. A matrícula será efetivada pela ordem de inscrição (pagamento da matrícula); quando o número de inscritos excederem o número máximo de vagas previsto, haverá devolução da parcela paga aos candidatos excedentes;


Curso deFormação Formação Modular RecursosProfissional Humanos Curso de Modular GestãoGestão de RH –de Qualificação Qualificação Profissional 3. Não haverá devolução da taxa de inscrição, exceto no caso da não formação de turma; 4. A matrícula será concretizada a partir da apresentação da documentação exigida conforme prazos estipulados em cada curso e do pagamento da parcela única ou primeira parcela; 5. Nos cursos que tiverem o investimento parcelado, os certificados serão emitidos somente após o pagamento da última parcela; 6. No caso de desistência do curso, o aluno deverá se manifestar através de requerimento, evitando cobranças futuras, juros e/ou multas. A ausência do aluno às aulas não exclui a obrigatoriedade de pagamento das parcelas, caso não tenha requerido a desistência. 7. PASSOS Consultores Associados reserva-se o direito de alterar datas, horários, locais ou mesmo cancelar programas de acordo com o número mínimo de interessados. Nestes casos todos os inscritos serão informados e os valores pagos serão devolvidos integralmente. Passos Consultores Associados “Despertando em VC o seu Melhor” DETALHAMENTO DOS CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS Perfil do Profissional de RH (8 horas)  Afinal, o que faz o Profissional de RH;  A complexidade das organizações;  Os desafios apresentados à área;  Competências necessárias ao Profissional;  A necessidade de profissionalização da área;  As responsabilidades do Profissional de RH;  O Profissional de RH é essencial à organização.  Introdução a Moderna Gestão de Pessoas  Cultura Organizacional – Conceitos e Abordagens Atualização em Legislação Trabalhista (8 horas)  Relações empregatícias  Tipos de Contratação de Mão de Obra  Terceirização  Contratos de Trabalho  Jornada de Trabalho  Horas extras  Remuneração, salários e benefícios  Férias e 13º salários Cálculos de Verbas Trabalhistas (20 horas) Remuneração  Salários: pagamento mensal, semanal e por hora

 Horas extras: base de cálculo, adicionais e reflexos  Adicionais Noturnos, de Insalubridade e Periculosidade, de Transferência  Vale Transporte e vale Refeição, Diárias de Viagem, Descanso Semanal Remunerado  Comissões Férias  Cálculos  Férias gozadas e férias na rescisão  Tabela de faltas  Férias Coletivas  Décimo Terceiro Salário  Cálculos, Prazo de Pagamento e Adicionais Variáveis Rescisão e e-social  Salário Família e Salário Maternidade  Rescisão Contratual  Contrato de Trabalho por Prazo Indeterminado e por Prazo Determinado  Aviso Prévio Indenizado  FGTS  Seguro Desemprego  Homologação da Rescisão – normas  Descontos  INSS, IRRF, Vale Transporte, Vale Alimentação  Apresentação do e - Social Recrutamento e Seleção (16h) • A Importância do Recrutamento e Seleção; • Os Profissionais de Recrutamento e Seleção; • Levantamento de Perfil (Análise e Descrição de Cargos) / Elaboração de perfis; e a Abertura de Vagas; • Tipos de Recrutamento (Interno, Externo, Misto, Online, destacando as vantagens e desvantagens) e Avaliação curricular; • Seleção de Pessoal e suas etapas (Entrevista, Dinâmica de Grupo, Aplicação de dinâmicas, Feedback); • Desafios do Profissional Durante o Processo de Seleção (Desistências, Indicação de candidatos, Atendimento ao ex-funcionário, Condução da seleção, Opinião negativo aos candidatos internos e externos, Entrevista de desligamento); • Entrevistas por Competências; • Características da entrevista por competências; • A elaboração de perguntas com foco em competências • Contratação de Pessoa com Deficiência; Treinando e Desenvolvendo Pessoas (16 horas)


Curso de Formação Modular Gestão de Recursos Humanos Qualificação Profissional 

Conceito de Treinamento, Desenvolvimento e Educação;  Apresentação ISO 10015 – Diretrizes para Treinamento  Etapas de um processo de Treinamento e Desenvolvimento;  Diagnóstico das necessidades de treinamento;  Planejamento de Treinamento e Desenvolvimento;  Implementação: controle operacional nas atividades de Treinamento e Desenvolvimento;  Avaliação dos Treinamentos (Avaliação de Reação, Eficácia, Aprendizado e ROI);  O papel do profissional de RH no processo de aprendizagem;  Evolução do processo de T&D (e-learning, universidade corporativa, coaching, mentoring).  Treinamento e Desenvolvimento Baseado na Avaliação de Desempenho/Competências; Cargos e Salários (10 horas) • Definições e Conceitos; • Tipos de Salários; • Remuneração Direta e Indireta; • O processo de C&S e os demais processos de RH; • Vantagens da Implantação do processo de C&S; • Etapas da Implantação do processo de C&S: • Planejamento e divulgação do projeto; • Elaboração das Descrições de Cargos; • Avaliação e Classificação dos Cargos; • Pesquisa Salarial; • Como elaborar a Política de Remuneração da empresa. Avaliação de Desempenho (10 horas) • Definições e Conceitos; • Os motivos e finalidades da utilização da AD; • Os cuidados na implantação da AD (Preparação, Aplicação e Tabulação); • Pré requisitos para implementar a AD; • A implementação da AD; • Etapas da AD; • Conceito de Avaliação de Desempenho/Competências; • Importância da Avaliação de Desempenho/Competências; • Tipos de Avaliação; • Etapas da Avaliação de Desempenho/Competências; • Metodologia Utilizada na Avaliação de Desempenho/Competências;

Comunicação Empresarial (4h) • Conceito sobre Comunicação Empresarial; • A importância da Comunicação Interna; • O Cliente Interno e Externo e suas expectativas; • Barreiras na Comunicação; • Ferramentas e Canais de Comunicação Interna • Redes de Comunicação formais e informais no ambiente corporativo; • A linguagem da Comunicação; • Comunicação Interna eficaz. Gestão da saúde, ergonomia e qualidade de vida nas organizações (4h) • Segurança do Trabalho • Gestão de Saúde Ocupacional • Programas de Qualidade de Vida • Gerenciamento de Risco • Prevenção e Combate a Acidentes Comportamento Organizacional (8h) • Tendências nas organizações • O ser humano no ambiente de trabalho • O processo motivacional • O líder como agente de transformação • Novos fundamentos do comportamento • A percepção e a tomada de decisões • O processo de comunicação como diferencial competitivo • Grupos e equipes de trabalho • As mudanças e a cultura organizacional • O conflito e a negociação Clima Organizacional (8h) • Conceito e tipos de Clima Organizacional • O Papel de RH na Gestão do Clima Organizacional • Variáveis Organizacionais abordadas na Pesquisa de Clima • Etapas para aplicação da Pesquisa Organizacional • Pesquisa de Clima Organizacional (Envolvimento, Sensibilização, Preparo, Aplicação, Tabulação); • Modelo de Formulário de Pesquisa de Clima • Divulgação dos Dados da Pesquisa • Definição de Plano de Ação para a Gestão do Clima • O que algumas empresas tem feito para melhorar o Clima • Qualidade de Vida no Trabalho


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