Faculdade Juvêncio Terra Aluna: Gleice Ferraz Gomes Souza Disciplina: Consultoria Empresarial
V Semestre Prof.ª Patrícia Gondim
Estudo de Caso: Atuação na FICO
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I Unidade
1. Serviços oferecidos: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. Com esses dois produtos, a FICO pretende oferecer a possibilidade das empresas de adquirir mão -de- obra qualificada e diminuição da rotatividade do quadro funcional. Esses dois Fatores geram conseqüências negativas as empresas,tais como:diminuição da qualidade dos serviço,queda na lucratividade,insatisfação dos clientes internos e externos,custos com contratação inadequada,retrabalho para reposição do quadro funcional.Diante disso,a FICO apresenta uma vantagens competitiva,pois possui uma gama de profissionais especializados(professores),bem como,uma vasta assessoria interna por parte dos alunos aprendizes,que se tornam profissionais qualificados ao unirem a teoria aprendida em sala de aula com a pratica na prestação dos serviços de consultoria ,com acompanhamento constante dos mestres. 2. Estrutura da equipe técnica: Uma professora de Psicologia Organizacional Uma professora especialista em Comunicação Organizacional Um professor de Direito, com foco em Direito Trabalhista Uma professora de Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional Uma professora de Administração Estratégica e Consultoria Empresarial Um professor de Desenvolvimento de Projetos Um professor de Orientação Profissional 45 alunos (consultores) do curso de Administração do V ao VIII Semestre Um professor em Administração Financeira e Orçamentária para dar suporte à gestão financeira da FICO e assessorar os clientes. 3. Atuação no mercado: A FICO atenderá, com consultoria externa, empresas de pequeno e médio porte nos ramos de Comércio, Indústria e Serviços. 4. Interligação com Treinamentos nas Empresas: A FICO terá um escritório que funcionará nas dependências da FABA-Faculdade Brasileira de Administração e prestará visitas as empresas. Seu foco é consultoria externa e disponibilizará consultores em turnos diversos para atenderem solicitações de treinamento, implantação de projetos, entrevistas e reuniões nas empresas clientes ou na sede. Alem disso,a FICO em parceria com a FABA oferecerá aos clientes e a comunidade,mini cursos profissionalizantes,work shops de temas de recursos Humanos e afins e projetos de desenvolvimento e motivação,que poderão ser inclusos nos pacotes de consultoria empresarial.
PLANO DE CONSULTORIA - como funcionário da fico 1. Identificação: Gleice Ferraz Gomes Souza Contato: 77 8836-8500 gleice.fico@bol.com.br 2. Especialidade: Recursos Humanos 3. Produtos e Serviços oferecidos: Recrutamento e Seleção de Pessoas, Treinamentos motivacionais, desenvolvimento de pessoal, mini-cursos de aperfeiçoamento profissional. 4. Diferencial dos produtos e serviços: Experiência na área de Recursos Humanos de três anos, assessoria de professores especializados no ramo. 5. Forma de atuação: visitas técnicas as empresas, fornecimento de mini-cursos. 6. Amplitude: empresas de pequeno e médio porte do ramo de atividade comercial. 7. Tipo de consultor: externo 8. Forma de divulgação dos produtos e da marca: cartão de visita, divulgação pelo site da empresa e panfletagem em eventos da área. 9. Parcerias: Faculdade Brasileira de Administração-FABA, Conselho Regional de Administração-CRA e Centro de Integração Empresa e Escola-CIEE 10. Principais fontes de informação: Jornais e revistas do seguimento, Livros, artigos publicados sobre o assunto, sites especializados, Site do Ministério do Trabalho e Emprego-MTE. 11. Objetivos: oferecer um serviço diferenciado em RH, para possibilitar às empresas o aumento da produtividade, motivação aos colaboradores, redução do absenteísmo, redução da rotatividade, melhora nos desempenhos dos profissionais. Meta: ser a maior empresa Junior de consultoria em RH da região e atender empresas de grande porte. 12. Remuneração: R$ 30,00 por hora de serviço. Cartão de visita:
PLANO DE CONSULTORIA – Funcionário de uma Multinacional Nome da Empresa: Master Consultoria empresarial. 1. Identificação: Gleice Ferraz Gomes Souza Contato: 77 3421-2050 ramal 2051 consultoriacontabil2@masterbrasil.com.br 2. Especialidade: Contabilidade gerencial 3. Produtos e Serviços oferecidos: Elaboração de fluxo de Caixa, Balancetes e Balanço Patrimonial, DRE, DFC e conciliamento de contas. 4. Diferencial dos produtos e serviços: Experiência de cinco anos no ramo de Contabilidade Gerencial, especialidade em Gestão contábil. 5. Forma de atuação: visitas técnicas as empresas. 6. Amplitude: empresas de médio e grande porte do ramo de atividade comercial, industrial e serviços. 7. Tipo de consultor: externo 8. Forma de divulgação dos produtos e da marca: cartão de visita, divulgação pelo site da empresa. 9. Parcerias: Conselho Nacional de Contabilidade, Line Consultoria e Amaral & Santos Advogados. 10. Principais fontes de informação: Jornais e revistas do seguimento, Livros, artigos publicados sobre o assunto, sites especializados. 11. Objetivos: oferecer um serviço diferenciado em Contabilidade gerencial, para possibilitar as empresas o maior numero de informações contábeis úteis ao gerenciamento e tomadas de decisões, bem como oferecer soluções em processos contábeis para facilitar o desempenho das atividades e reduzir incertezas. 12. Meta: atender empresas de grande porte. 13. Remuneração: R$ 2.000,00 por relatório contábil produzido. Cartão de visita:
PLANO DE CONSULTORIA – própria empresa Nome da Empresa: GFG consultoria em Recursos Humanos. 1. Identificação: Gleice Ferraz Gomes Souza Contato: 77 8836-8500 gleice.ferraz@yahoo.com.br 2. Especialidade: Recursos Humanos 3. Produtos e Serviços oferecidos: Recrutamento e Seleção de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, Planejamento de Cargos e Salários, Treinamentos motivacionais e integração de novos colaboradores. 4. Diferencial dos produtos e serviços: Experiência na área de Recursos Humanos de seis anos, graduação em administração de empresas e pós-graduação em Gestão de Pessoas. 5. Forma de atuação: atuação dentro das empresas contratantes. 6. Amplitude: empresas de pequeno e médio porte de qualquer ramo de atividade. 7. Tipo de consultor: externo 8. Forma de divulgação dos produtos e da marca: cartão de visita, site da empresa. 9. Parcerias: Faculdade Juvêncio terra, MP Consultoria. 10. Principais fontes de informação: Jornais e revistas do seguimento, Livros, artigos publicados sobre o assunto, sites especializados, Site do Ministério do Trabalho e Emprego-MTE. 11. Objetivos: oferecer um serviço diferenciado em RH, para possibilitar às empresas o aumento da produtividade, motivação aos colaboradores, redução do absenteísmo, redução da rotatividade, melhora no desempenho dos profissionais. a. Meta: atender empresas de grande porte e atuar em outras cidades da região sudoeste 12. Remuneração: R$ 100,00 por hora de serviço.