Entrepreneur e innovación

Page 1

ENTREPRENEUR E INNOVACIÓN Semana 3


¿QUÉ TIENEN EN COMÚN ESTAS PERSONAS?


!LAS

TRES SON ENTREPRENERUR!

Pero qué diferencia hay de un “entrepreneur” y un “emprendedor”


¡ES MUY SIMPLE!  Un entrepreneur es aquel emprendedor que decide realizar sus

sueños y proyectos de emprendimiento, de forma independiente y por su propia cuenta a una empresa o corporación ya establecida. Creando su propia identidad ideología y valores.


Los Entrepreneurs tienen una identidad y un sistema de creencias que les permite, en el más profundo nivel interno, saber algunas cosas acerca de ellos mismos. Son las creencias, no sueños o aspiraciones.  Los Entrepreneurs  Saben quiénes son  Se consideran a sí mismo Entrepreneurs.  Tienen una fuerte necesidad de conseguir (no simplemente el deseo de alcanzar).  Saben que pueden crear valor.  Creen que tienen lo que se necesita para construir un negocio.  Creer en sí mismos.  Se sienten cómodos con quiénes son.  Son optimistas.  Son visionarios y pioneros.  Tienen pasión y energía.


 Estas características son una parte inherente de su propia identidad y sistema de

creencias. Son valores fundamentales que el Entrepreneur no puede siquiera imaginar que no sea cierto. Combinadas, estas características proporcionan la fuerza del espíritu empresarial: “la necesidad de lograr”.

 Para el Entrepreneur, “lograr” es una acción, no un resultado. De este modo, para

el Entrepreneur, el éxito no es suficiente. El éxito una vez “logrado” implica que se debe iniciar todo de nuevo – para lograr una acción.

 Esta necesidad de lograr, es el mayor factor de correlación de los Entrepreneur de

éxito.


CAPACIDADES Los Entrepreneurs tienen ciertas capacidades físicas, que son una funcionalidad en la manera en que se acercan a las tareas y la toma de decisiones.  Pueden tomar decisiones de cara a la incertidumbre.  Saben aprovechar las oportunidades.  Pueden llamar “a los jugadores” (hacer que otras personas mejores que ellos en ciertas tareas sean

quienes hagan esa tarea)  Pueden construir una pequeña empresa próspera.  Pueden dar lugar a los demás.  Pueden resolver grandes problemas.  Pueden ver posibilidades donde otros no las ven.  Pueden retrasar la gratificación.


COMPORTAMIENTOS Los Entrepreneurs demuestren comportamientos específicos que lo diferencian de lo que se espera de un “empleado”.  Orientados a la acción  Siempre tratan de hacer mejor las cosas.  Impulsados para lograr resultados con un alto nivel de excelencia.  No necesitan la supervisión o rendición de cuentas para “hacer tareas”.  Increíblemente persistentes.


CAPACIDAD DE INNOVACIÓN


¿QUÉ ES CAPACIDAD DE INNOVACIÓN?  “Es la capacidad de crear un cambio que supone una novedad”

 En el mundo empresarial, la innovación es uno de los elementos que se tienen en

cuenta a la hora de tener éxito comercial. El concepto de innovación empresarial puede hacer referencia a la introducción de nuevos productos o servicios en el mercado y también a la organización y gestión de una empresa


 Todas las organizaciones, empresas y personas quieren ser innovadoras porque la

innovación nos apasiona, nos moviliza, promueve el cambio y permite que la sociedad evolucione. Toda innovación nace con una idea, una solución a un problema o incluso nace producto del azar.

“Si bien, una idea innovadora es el primer paso para innovar, la clave no está en tener ideas, sino en ejecutarlas, y es en este punto donde comienzan los problemas.”


IMPLEMENTAR IDEAS PUEDE SER COMPLEJO DEBIDO A: Tecnología necesaria

Recursos financieros

Capacidades con las que se cuenta

Administrar personas y capacidad de trabajo

Desarrollo de equipo de trabajo

“Planificar o proponer una idea es fácil, implementarla es lo complejo.”


POR TANTO, CREAR UN EMPRENDIMIENTO NO ES FÁCIL.

la creación de una idea de negocio, para ello te sin embargo, es necesario partir desde el primer paso,

recomiendo seguir algunas de las siguientes técnicas para aumentar tu capacidad de innovación:


1.- Adáptate  Analiza ideas existentes en otras industrias, y mira

cómo es posible adaptarlas en la industria que te interesa.

2.- Busca empresas referentes  Haz una investigación de empresas que operan en

otros mercados, que no son competidores porque no están en tu mercado, toma su modelo de negocio y adáptalo a tu mercado local.


3.- Inspírate en la naturaleza  Date cuenta de cómo la naturaleza ha resuelto muchos problemas, puedes imitarla

y adaptar sus soluciones.

4.- Haz una comparación  Analiza qué están haciendo los competidores en una industria, compáralos e

identifica cuáles son sus principales diferencias, qué cosas no hacen, qué cosas no están entregándole a sus clientes, identifica los espacios en el mercado donde ellos no están. Ahí están las oportunidades de negocios no cubiertas.


5-. Inmiscúyete en el ecosistema de emprendimiento  Regístrate en los sitios de emprendimiento para estar informado, así

permanentemente te llegarán noticias de nuevos proyectos, esto te ayudará a mantener los ojos abiertos en búsqueda de una buena idea.

6.- Usa Google Alert  Utiliza las alertas de Google para estar informado en temas de emprendimiento e

innovación. De esta forma te mantendrás actualizado respecto a que está pasando en el mundo en estos temas.


7.- Aprovecha el brainstorming  Plantéale tu problema a un grupo de personas (amigos, familiares, etcétera) y

pregúntales cómo lo solucionarían ellos, te sorprenderán las respuestas que muchos de ellos te dan y te ayudarán a dar forma a tu idea de negocios, y lo mejor de esto, es que es gratis.

8.- Aprende el arte de preguntar  El arte de preguntar es básico en cada emprendedor. Habla con potenciales clientes

y pregúntales: ¿cómo se siente hoy con sus productos?, ¿qué les cambiarían?, ¿cuál de los productos que usan son mejores?, ¿qué marca prefieren y por qué?, ¿qué atributo valoran más?, ¿qué atributo les gustaría que tuviera el producto? Al indagar, son los propios clientes los que te darán nuevas ideas para tu emprendimiento.


9.- Impúlsate por el renacimiento  Esto consiste en adaptar una idea antigua a los nuevos tiempos. Toma una idea de

negocio o producto que fue exitosa en el pasado y adáptala a los clientes de hoy. Por ejemplo, existe todo un mercado para las consolas de juegos antiguas y música en vinilos, puedes vender estos productos o vender accesorios para estos clientes nostálgicos.

10.- Intenta en nuevos mercados  También puedes posicionarte con tus productos y servicios en nuevos mercados

que antes no eran relevantes, pero que hoy sí lo son. Por ejemplo, si tenías un negocio de productos de aseo, hoy puedes reenfocar tus productos hacia el cuidado de las mascotas. También puedes enfocarte en los mercados con tendencias al alza, como lo son la tercera edad, productos para el cuidado personal del hombre, familias unipersonales, entre otros.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.