“IdearC+”: Plataforma tecnológica de ideas que busca inspirar al personal y apalancar la transformación cultural en División Gabriela Mistral Cada día la minería se enfrenta a escenarios aún más complejos y demandantes que responden a diversos cánones propios del rubro y también, externos como por ejemplo en la actualidad, una emergencia sanitaria.
Está pasando en División Gabriela Mistral
Julio 2020
EN DGM las personas son nuestro principal valor La división ha trabajado incansablemente en desarrollar una estrategia de negocio, que busca alcanzar la transformación cultural y volver así, a ser pioneros(as), esta vez en rentabilizar un yacimiento de baja ley, a través de un modelo de gestión basado en la productividad y eficiencia en costos. Es por ello que, quiso volver a impulsar entre sus trabajadores y trabajadoras, una iniciativa que en su primera etapa nació como ¡Atrévete! en 2019, y que contó con la participación de 121 trabajadores(as), 8 ideas reconocidas y actualmente 2 en ejecución.
Un año después, mediante Teams y con amplia participación del personal, DGM lanza en conjunto al corporativo, su segunda etapa: la plataforma digital de ideas “IdearC+”. Ambas iniciativas persiguen el mismo objetivo: recoger ideas del personal, que sean de bajo costo y generen alto impacto en el proceso productivo de la división. “Asumiendo la importancia del rol de la creatividad e incorporación de nuevo conocimiento se implementa esta plataforma tecnológica que, permitirá identificar las soluciones que impactan en el negocio
en forma temprana y a la vez, potenciar el compromiso de los(as) trabajadores(as) en la transformación”, declaró Sergio Herbage, gerente general DGM. Por su parte, Hugo Aguirre, director de Excelencia Operacional, manifestó que la actual crisis sanitaria, de la cual nuestra división no es ajena, entregó la oportunidad y permitió que la distancia no fuera una barrera entre el personal y que mediante la tecnología, y en su primera ola, IdearC+, ayudará a reflejar el valor del trabajo a distancia con nuevas ideas que apalanquen el desempeño en equipo y así, cumplir las metas divisionales y de cada área. Asímismo, recalcó que esta iniciativa es parte de la transformación cultural que persigue la división y que busca responder al desafío de maximizar los recursos de un yacimiento de baja ley, utilizando bien sus activos y reduciendo los costos. Además, declaró que “invito a todos(as) los(as) que componemos DGM, a que aprovechemos esta oportunidad. Siempre hay cosas nuevas, la tecnología siempre esta avanzando, así que creo que es beneficioso para todo el equipo y altamente importante que nos podamos adaptar a esta y otras iniciativas que nos permitan alcanzar la transformación que buscamos”, finalizó el director de Excelencia Operacional, Hugo Aguirre.
La iniciativa tendrá un proceso de 7 etapas: recepción de ideas, talleres de ideación, evaluación I, votación popular, talleres de perfilamiento, evaluación II y reconocimiento. Cabe destacar que se realizarán 10 talleres de ideación, los que serán dictados por consultores(as) de la empresa Transformers , junto a la dirección de Excelencia Operacional y estarán enfocados en fomentar la creatividad, inspirar a las personas a formar nuevas ideas que resuelvan una problemática y ayudarlas a aterrizarlas con herramientas metodológicas. Así como también, se realizarán talleres y material informativo, en dónde se le explicará al personal cómo funciona la plataforma de Idear C+. Finalmente, se efectuará la ejecución de los proyectos según el escalamiento y cumplimiento de las 7 etapas mencionadas con anterioridad. La coordinación general del concurso estará a cargo de la gerencia de Recursos Humanos, dirección de Excelencia Operacional, dirección de Comunicaciones y la dirección de Innovación, quienes, en caso de dudas o situaciones no previstas en las presentes bases, serán los(as) responsables de entregar definiciones al respecto.
Requisitos de postulación: Trabajadores y trabajadoras podrán participar de forma individual o grupal, con un máximo de dos integrantes por equipo. Las iniciativas deberán estar en fase idea, es decir, no podrán estar implementadas en la división. De las ideas presentadas no existirá un número determinado de ideas a ejecutar, esto dependerá de su impacto, viabilidad, costo, escalabilidad e innovación.
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DGM entrega Kits de sanitización para familias de trabajadores y colaboradores
Con el fin de continuar con el plan de acción de prevención, la división ha entregado 1.492 kits a trabajadores(as) de las empresas contratistas. Para la división no sólo los trabajadores y trabajadoras propias(as) y sus colaboradores son foco de alcance en cuanto a la protección y prevención de esta pandemia. Es por ello que, DGM, respondiendo a un requerimiento
de la Corporación y con el apoyo del Distrito, comenzó hace un mes a redoblar los esfuerzos, entregando kits de emergencia al personal de sus empresas colaboradoras, con motivo de proteger y concientizar a la familia del(de la) trabajador(a). Los kits incluyen un set de mascarillas, 1 termómetro digital, 1 litro de alcohol gel, 1 litro de jabón y un folleto que recomienda cuidados en el hogar.
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El gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, Edson Barrera, explicó que con estas medidas se busca extender el alcance preventivo para abordar esta pandemia. “Nuestra división, mediante su Plan de Acción, ha incorporado las medidas exigidas por el Ministerio de Salud (Minsal) y también otras propias, a objeto de resguardar la integridad de nuestro personal. Por lo que esta campaña va dirigida a las familias de nuestros(as) colaboradores(as) para inculcar el autocuidado en el núcleo familiar y así evitar futuros contagios, al interior de nuestro centro de trabajo”, explicó. Para Hildegard Araya, presidenta del Comité Paritario de Faena DGM, la iniciativa es altamente relevante, ya que les permite crear conciencia en los trabajadores y trabajadoras y que apliquen las medidas preventivas contra el Covid-19, no sólo en el trabajo, sino que también en su entorno familiar.
La división ha entregado
1.492 kits
“Esta medida es un guiño a la prevención, ya que muchas veces nos olvidamos de la cultura preventiva cuando salimos al supermercado o cuando vamos a la farmacia y aún peor, hay cosas que dejamos de hacer cuando vemos que los números van mejorando. Entonces, creo que es retomar en un buen momento las medidas preventivas y ser disciplinados(as)”, enfatizó Araya. A la fecha, se han entregado 1.492 kits a los trabajadores de las empresas colaboradoras y la idea es que la iniciativa llegue a 3.600 familias, tanto del personal propio como colaborador, para alcanzar la dotación de la división.
Testimonio empresas colaboradoras Las empresas colaboradoras han agradecido la iniciativa y la entrega de estos kits de emergencia y han manifestado que han tenido una muy buena recepción entre su personal. Rodrigo Varas, jefe de Seguridad Schwager contrato eléctrico, declaró que “estos kits van en apoyo directo de las familias de nuestros(as) trabajadores(as) y que incentiva aún más al autocuidado”, además agregó que, “es importante que se le dé un buen uso al kit y se concientice a la familia en el manejo y prevención de esta pandemia”, finalizó. Len Hidalgo, líder eléctrico y Presidente comité paritario Schwager, comentó que comparte el hogar con sus padres que son adultos mayores, sus sobrinos e hijos, por lo cual cuenta con una zona limpia antes de ingresar al hogar, con una alfombra y un rociador con amonio cuaternario, con motivo de resguardar a quienes más ama. “Sin duda, el kit que está otorgando la división será de gran apoyo en casa, para seguir resguardándonos en familia”, finalizó.
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nos cuidamos
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