PAT

PLAN ANUAL DE TRABAJO INSTITUCIÓN EDUCATIVA

: FERNANDO BELAUNDE TERRY

RED

: TITIRI

UGEL

: MARISCAL NIETO

REGIÓN

: MOQUEGUA

PERIODO

:

I

E F e rn a n d o Be la u n d e T e rry

Direccion Regional - Moquegua

INSTITUCION EDUCATIVA “FERNANDO BELAUNDE TERRY” CHAJE

I.

DATOS INFORMATIVOS DE LA I. E. 1.

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INSTITUCIÓN EDUCATIVA : Fernando Belaunde Terry – Chaje.

RESOLUCIÓN DE CREACIÓN: RDR_085_2002_ED. NIVEL EDUCATIVO : Primaria y Secundaria.

MODALIDAD : Menores.

TURNO : Diurno.

DRE : Moquegua.

UGEL : Mariscal Nieto.

DIRECCIÓN : Comunidad de Chaje.

DISTRITO : Ichuña.

PROVINCIA : General Sánchez Cerro.

REGIÓN : Moquegua.

PRESENTACIÓN La dirección de la institución educativa “Fernando Belaunde Terry”- Chaje, pone a disposición de la autoridad de la región Moquegua, de la comunidad educativa, de la asociación de padres de familia, de la comunidad en general, el plan anual de trabajo.

En el presente año la comunidad educativa se propone ofrecer una educación de calidad formativa basada en una organización con criterio funcional y de eficiencia en su rendimiento, que promueve, organice y desarrolle diversas actividades culturales, científicas, artísticas, deportivas, recreacionales y otros, que permitan unir la educación con la realidad social y el medio ambiente que favorezca la formación integral de los alumnos.

El presente documento ha sido elaborado tomando en cuenta las normas y directivas emanadas del MED y responde a la necesidad de disponer de un instrumento técnico que guíe y oriente el proceso educativo que se da a nivel de la institución educativa.

La metodología de elaboración del plan consistió, en la formación de equipos para cada aspecto de formulación del plan.

La factibilidad del logro de los objetivos, metas y necesidades de recursos señalados dependerán del estricto cumplimiento de todos y cada una de las actividades, proyectos y tareas específicas. La adecuada administración de los recursos constituye mecanismos que aseguren y garanticen el logro de los propósitos fijados.

Nuestro Plan Anual de Trabajo, ha sido para elevar la eficiencia y mejorar la calidad de la educación que se imparte en la Institución educativa de Chaje.

II

ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA

ASPECTO ADMINISTRATIVO

PROBLEMAS  Carencia de personal administrativo.  Falta de apoyo por parte de la I. E. públicas y privadas.

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CAUSAS  No existencias de plazas presupuesta das.

EFECTOS  Problemas con la limpieza y custodia de los bienes de la I.E.  No apoyo de

SUGERENCIAS  Gestionar a la UGEL y a la Municipalida d distrital de Ichuña el contrato de

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TECNICO PEDAGOGICO

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ESTUDIANTE

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Falta de conocimiento de técnicas de enseñanza – aprendizaje y evaluación por parte de los docentes.

Constantes inasistencias de los docentes.

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La mala  alimentación de los estudiantes.

Despreocupación de los padres de  familia con sus hijos.

Distancia lejana entre sus caseríos y la I.E. 

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Falta de capacitación docente.

La mayoría de los docentes son contratados y no son del lugar.

Profesores que no son del lugar que tienen carga familiar y problemas de salud.

Extremada pobreza de la población.

No asumen su responsabili dad por su misma condición de vida.

Dispersión por la forma de desarrollo de sus actividades económicas y su vida.

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las I. públicas y privadas para el mejoramient o de la infraestructu ra y equipamient o de la I. E. Problemas en la enseñanza y evaluación de los alumnos.

Problemas en el desarrollo de las actividades.

Problemas con los padres de familia.

Bajo rendimiento académico de los alumnos.

Educandos que no tienen diálogos con sus padres.

Alumnos llegan tarde y cansados.

dicho personal.

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Que el MED capacite a los docentes.

Nombrar y contratar a personal de la zona.

Gestionar un programa de apoyo alimentario.

Programar escuela de padres.

Construcción de albergue para los alumnos que necesitan.

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INFRAESTRUCTURA  Y EQUIPAMIENTO 

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Dificultad en el desarrollo de las actividades administrativas.

Dificultad en las prácticas de laboratorio en las áreas de ciencias.

Condiciones inadecuadas para el desarrollo de las actividades académicas.

Dificultad en el uso de la bibliografía por parte de los alumnos y profesores.

Condiciones inadecuadas para realizar el deporte.

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Falta de un ambiente para la dirección.

Falta de un ambiente para laboratorio.

Falta de un ambiente para el funcionamie nto de la biblioteca.

Falta de mobiliario.

Falta de plataforma deportiva para educación física.

III.

OBJETIVOS Y METAS

A

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATVA

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Mal atención a docentes y padres de familia.

Baja calidad de los aprendizajes en el área de ciencias.

Incomodidad para realizar actividades académicas.

No utilización adecuada de libros por parte de docentes y alumnos.

Problemas de salud, alcoholismo.

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Gestionar la construcción de ambiente adecuado.

Gestionar la construcción de laboratorio adecuado.

Gestionar sobre el mobiliario.

Gestionar la construcción de un ambiente para la biblioteca.

Gestionar con los municipios y gobierno regional sobre la plataforma deportiva.

OJETIVO DE GESTION INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA  Contar con los documentos de gestión actualizado.  Terminar en diferentes en construcción.  Lograr la formulación de proyectos que permitan mejorar la infraestructura.

OBJETIVOS DE GESTIÓN PEDAGÓGICA Mejorar la calidad educativa mediante la capacitación a los docentes.

Contar con docentes comprometidos con la I.E. ACTIVIDADES

1. Gestionar el incremento de plazas docentes (inicial), y administrativos para el personal de servicio a la I.E. 2. Gestionar definición de pertenencia territorial.

3. Capacitación docente.

4. Jornadas pedagógicas de motivación personal.

5. Gestionar apoyo alimentario.

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6. Gestionar la elaboración de un proyecto de construcción de albergues para estudiantes.

7. Gestionar la implementación de infraestructura en la institución educativa.} 8. Gestionar servicios de energía eléctrica, internet y señal satelital.

EVALUACIÓN El presente Plan Anual de Trabajo será evaluado trimestralmente con la participación de la comunidad educativa.

FICHA DE ACTIVIDAD N° 1 AREA : Gestión Institucional y Administrativa.

APAFA

RESPONSABLE: Dirección,

ACTIVIDAD: Gestionar el incremento de una administrativa para el personal de servicio de la I.E. JUSTIFICACIÓN: Siendo necesaria la presencia de un personal de servicio que se encargue de la limpieza y custodia de los bienes para brindar un servicio educativo eficiente de la I.E. es que se hace indispensable la creación de una plaza presupuestada.

OBJETIVO: Contar con el personal de servicio.

TAREAS 

Tramitar ante la UGEL plazas de increme nto para el personal de servicios.

METAS (CANTIDAD) 02 plazas

COSTO 150.00 N/S

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN RESPONSABLE E F M A M J J A S O N D x x x Dirección, APAFA

REQUERIMIENTO PERSONAL SERVICIO EQUIPOS Dirección Movilidad o otros Costo Total: 150.00 N/S Fecha de inicio: enero Fuente de financiamiento: Dirección y APAFA

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MATERIALES Papel Fecha de término: Marzo

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