Dél-Dunántúli Gazdaság XIV. évfolyam 6. szám

XIV. évf. 6. szám, 2012. július 13.

A PÉCS-BARANYAI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA LAPJA www.pecsikamara.hu/deldunantuligazdasag • MÁR ONLINE IS!

Melléklet: Szentlôrinci kistérség

Hova tovább?

Konjunktúra

2

HIRDETÉS

Dél-Dunántúli Gazdaság

Hogyan maradhatnak talpon a magyar kis- és középvállalkozások a globális pénzügyi válságban is?

BILLBARTER A Billbarter Hungária Zrt. azzal foglalkozik, hogy segít a válság miatt bajba jutott kis- és középvállalkozások problémáin. A KKV szektort sújtó három legnagyobb probléma:

lánc- és körbetartozások

forgalom visszaesés

forráshiány

2011. szeptember 20-án a Baranya Megyei Iparkamara által szervezett rendezvényen régiónk vállalkozói már találkozhattak a Billbarter Hungária Zrt. vezérigazgatójával, Hodnics Mártonnal. Akkor azt tudhattuk meg, hogy miképpen segítenek azoknak a kis- és középvállalkozásoknak, amelyeket bajba sodort a fizetési fegyelem gyengülése és az ennek hatására kialakuló lánc- és körbetartozások.

▲

lánc- és körbetartozások

HONEM rendszer

— Mi az Önök innovációjának a lényege?

— A HONEM elnevezésû rendszerünkön belül összefognak azok a tenni akaró vállalkozások, amelyeknek kintlévôségeik vannak, és ezért nem tudják rendezni a saját adósságaikat sem. Mi a vállalkozások középpontjában állva segítünk és begyûjtjük az információt a tartozásokról és követelésekrôl, gyakorlatilag nálunk futnak össze a szálak. Ez a pozíció teszi lehetôvé, hogy rálátásunk lehessen a vállalkozások közötti tartozik-követel kapcsolatokra. Egyedülálló online rendszerünk segítségével a követeléseket összevezetjük a tartozásokkal. Így a követelések részben, vagy egészben a tartozások rendezésére fordítódnak, pénzmozgás nélkül.

A HONEM rendszeren keresztül más megoldáshoz is hozzájutnak azok, akiknek tartozásaik vannak, korrekt módon rendezni szeretnék azokat, de nincs pénzük. A tartozó fél egy belsô pénzben, ún. BV-ben kamatmentes keretet kap, abból teljesít a követelô fél felé, majd úgy fizeti vissza, hogy a közösség bármely tagjától megrendelést fogad el, tehát gyakorlatilag ledolgozza azt. De ne szaladjunk elôre, a belsô pénzrôl és a forráslehetôségrôl majd még beszélek.

— Honlapjukon olvastam, hogy az indulás óta bôvültek a szolgáltatásaik és a válság által okozott más problémákat is megcéloztak. Gondot jelent például az is, hogy a gazdasági visszaesés hatására forgalom visszaeséssel is számolniuk kell a vállalkozásoknak, fôleg a KKV szektorban. Miben tudnak segíteni a beragadt árukészlettel, vagy szabad kapacitással rendelkezô cégeknek?

▲

forgalom visszaesés

Barterváltó rendszer

— A vállalkozókból álló civil közösségünk tagjai vásárlóerejüket egymás rendelkezésére bocsátják és egymás között folyamatos mozgásban tartják, nagyobb üzleti forgalmat biztosítva ezáltal a tagok számára. Mindehhez pedig a mi általunk nyújtott segítség egy független kiegészítô pénzrendszer mûködtetése, amelyet „országos helyi pénz”-nek hívhatnánk. Ez azt jelenti, hogy az adás-vételek részben forintban, részben egy BV-nek hívott elektronikus eszközzel kerülnek kifizetésre. A kapott BV-t a sikeres tranzakció után a vállalkozások igény szerint a többi csatlakozott vállalkozás bármelyikénél, az úgynevezett „elfogadóhelyeknél“ költik el, egyszerûen és legfôképp biztonságosan, ráadásul forint tôkéjüket kímélve.

— A recesszió az eddigi szegényes finanszírozási lehetôségeket tovább szûkíti, és a KKV szektorban tevékenykedôk számára szinte teljesen reménytelen újabb forráshoz jutni, mivel a KKV-k kockázatosak az Unió, a befektetôk és a bankok szemében is rendkívüli sérülékenységük miatt. Ezen a problémán hogyan tudnak segíteni?

▲

forráshiány

BV-keret

— A finanszírozási gondokra a BV-KERET a megoldás. Ez egy olyan kamatmentes, belsô használatú pénzben (BV-ben) folyósított keret, amelyet folyósítás után a vállalkozás elkölthet bármely elfogadóhelyünknél és csak utólag kell ledolgoznia úgy, hogy elfogad megrendeléseket a rendszerben lévô többi vállalkozástól. Már említettem, hogy ez többek között azoknak elônyös, akik rendezni akarják tartozásaikat.

— Mennyit kell mindezért fizetni?

— A regisztráció ingyenes. A megvalósult tranzakciók után kell csak utólag minimális díjat fizetni.

— Mit tegyenek azok, akiket érdekelnek ezek a megoldások?

— Honlapunkon www.billbarter.hu információt kapnak a már említett szolgáltatásainkról, valamint számos egyéb szolgáltatásunkról is, amelyekrôl most idô hiányában nem beszéltünk. Országosan 60 partnerirodánk van, ahol munkatársaink állnak a vállalkozók rendelkezésére információval és vállalkozásra szabott segítséggel. A partnerirodák szolgáltatásai ingyenesek. Pécsi partnerirodánk elérhetôségei: Plasticpaint Kft. – Billbarter Hungária Zrt. Szerzôdéses Partnerirodája Tel.: 06-30-348-1047, 06-72-898-188 • E-mail: iroda@honem.hu Iroda: 7627 Pécs, Vadász utca 60. www.billbarter.hu — Régiónk vállalkozói nevében is köszönöm az információt és további jó munkát kívánok!

— Köszönöm, és a Billbarter Hungária Zrt. csapata nevében kitartást és üzleti sikereket kívánok a régió vállalkozóinak ebben a nehéz helyzetben is! ludimagister

Dél-Dunántúli Gazdaság

Múltunk nagyjai: Dr. Gyomlai Gyula

TA R TA L O M Címlapsztori „A remény hal meg utoljára?”

– vagy állandósult a recesszió Baranya megye gazdaságában

4–6

Ma is sikeres a 10 éves Széchenyi Kártya 7 Kamarai hírek

8–9

A hónap vállalkozása... a PERSONMED Kft.

10

Klaszter – Új elnök a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter élén

11

Díjazottak 12–13 Dr. Kiss Endre, Schillinger Emil Fülemüle Csárda Kft., Juhász Zoltánné Kutatás Európai színvonalú kutatóbázis jött létre Pécsett

14

Enterprise Europe Network

15

Szentlôrinci melléklet

16–19

Szakképzés

20

Baranyai gazdaság: Retextil

21

Innováció = Budapest?

22–23

Mesterképzés – Vörös György

24

Tanulószerzôdés – Szilvásiné Tarjáni Katalin

25

Kávészünet: Takács Csaba

26

Új tagjaink: Hôkarszer Kft. Kis Árnyékolástechnikai Kft.

27

Kamaratörténet (II.)

3

AJÁNLÓ

28–29

Életének, munkásságának két fô jellemzôje volt, amely meghatározta egész gondolkodásmódját: az antik világ és a tanítás szeretete. A klasszikus értelemben nem volt szaktudós, minden érdekelte érdeklôdési körén belül, emellett mind tanításban, mind elôadásmódban nagyot alkotott ott, ahol a legnagyobb szükség van egy olyan emberre, aki a tudás átadását tekinti élete céljának, a katedrán.

Nagyváradon született 1861. július 29-én. Apja elôbb káptalani jószágigazgató volt, késôbb lett királyi tanácsos és közalapítványi fôtiszt. Középfokú iskoláit szülôvárosa alma materében a premontrei, illetve a fôvárosban a második kerületi fôgimnáziumban végezte. A Pázmány Péter Tudományegyetem bölcsészettudományi karán szerzett görög-latin szakos középiskolai tanári diplomát 1882-ben. 1883-ban avatták doktorrá. Még a végzésének évében választotta báró Szepessy Gyula akkori pénzügyminiszter a fiai mellé instruktomak. 1883-tól került a fôvárosi középiskolai tanárképzô fôgimnáziumához tanárnak, ahol 23 évet töltött el. Jellemzô volt pályájára, hogy közben választotta meg az MTA levelezô tagjává 1896-ban, míg 1906ban a már akkor is híres Eötvös Kollégium vezetô tanára lett. 1910-ben szerezte meg Budapesten az egyetemi magántanári képesítést „A görög filológia” c. tárgykörbôl. A pozsonyi Erzsébet Tudományegyetem egyik klasszika filológiai tanszékére 1918 tavaszán nevezték ki, de a kiûzetés eseményei miatt elôbb Budapestre menekült, majd követte az egyetemet 1923-ban annak Pécsre történô helyezésekor. Már középiskolai tanárként bámulatos memóriájáról, szenzációs elôadásairól, hatalmas tudásáról volt híres. Róla mondották kedves, de tiszteletteli humorral, hogy ha a két nagy eposz, az Iliász és az Odüsszeia eredeti szövege valami oknál fogva elveszett volna, akkor ô pótolni tudta volna! Elôadómûvészi szinten, a legnagyobbak sajátjaként fejezte ki magát magyarul és latinul, úgy, hogy nem egyszer ragadtatta nyíltszíni tapsra hallgatóságát. Irodalmi munkásságának jó része fôként az oktatás, a tanárképzés területén mutatkozott meg. Átdolgozta az addig használatos híres tankönyvet, Bartal-Halmosi: Latin mondattan címût, és Szemelvények Tacitusból címmel adott ki középiskolai tankönyvet. Ezen kívül az antik görög és latin irodalom alkotásait fordította le, a görög retorika, a görög államrégiségek, Homérosz és a homéroszi kérdés, a lélektani alapon álló nyelvészet témakörébôl írt dolgozatokat. Nyugalomba 1932-ben ment, elôadásokat 1936-ig tartott, 1938-ban az MTA tiszteletbeli tagja lett. Élete során számos magas kitüntetést kapott, köztük 1920-ban az akadémiai Teleki-érmet. Budapesten hunyt el 1942. október 20-án.

Dr. Vargha Dezsô fôlevéltáros Hüse István

Autóteszt: Papp Róbert 30–31 Mazda CX-5 CD150 AWD Attraction Vendég-oldal – Határ büfé

32

Baranyai gazdaság

33

Enterprise Europe Network

34

Európai színvonalú kutatóbázis jött létre Pécsett 14. oldal

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara lapja ISSN 1419-8746 Kiadja: Pécs-Baranyai Gazdaságfejlesztô és Szolgáltató Nonprofit Kft. Felelôs szerkesztô: Katona Petra Szerkesztôség: 7625 Pécs, Majorossy I. u. 36.

7602 Pécs, Pf. 109 Tel.: (72) 507-133, fax: (72) 507-152 E-mail: pbkik@pbkik.hu A szerkesztôbizottság tagjai: Cséfalvay Ágnes, Hendinger Anita, Rabb Szabolcs, Weller János Hirdetésvezetô: Háda Sándorné (20) 319-8563 Nyomdai elôkészítés: TÉR Nyomdai és Grafikai Stúdió, Pécs Kereskedelmi forgalomba nem kerül PBKIK honlap: www.pbkik.hu www.pecsikamara.hu

Új elnök a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter élén 11. oldal 30–31. oldal Autóteszt Papp Róbert Mazda CX-5 CD150 AWD Attraction

4 Az MKIK 1998. óta végzi hazánkban, európai kamarai metódus alapján, évente kétszer a konjunktúra felmérést. Magyarországon ez az egyik legnagyobb ilyen típusú megkérdezés. A baranyai helyzetre vonatkozó eredményt az alábbiakban adjuk közre. (PBKIK)

Dél-Dunántúli Gazdaság

CÍMLAPSZTORI

A „remény hal meg utoljára?”

– vagy állandósult a recesszió Baranya megye gazdaságában

A tavaly ôsszel készült konjunktúraelemzés az ezredfordulót követô idôszak legmélyebb válságáról szólt. Folytatódik a visszaesés, vagy elindul egy lassú javulás? Az ôszi felmérés szerint nemcsak az összesített konjunktúramutató, hanem annak minden egyes elemének értéke zuhant. Vajon tavasszal is így lesz, vagy lesznek már olyan elemek, amelyek optimizmusra adnak okot? A tavaszi elemzéssel ezekre a kérdésekre is választ kaptunk.

A Baranya megyei összetett konjunktúramutató az elmúlt 13 évben, amióta kamarai elemzés készül, csak egyszer, tavaly ôsszel volt alacsonyabb a jelenleginél. Az eltérés minimálisan, -38,99%-ról -36,82%-ra változott, így továbbra is fennáll a tavalyi megállapítás, mely szerint „a vállalkozások több mint 2/3-a rossz és egyre romló feltételek mellett gazdálkodik”. Folytatódott Baranya megye országos és régión be-

lüli leszakadása is. Az országos átlag 7,39%-pontos javulásával megközelítette azt a 10%-os értéket, amely a 2008–2009-es válság elôtti idôszakot jellemezte. Újra a pozitív tartományban található a Dél-Dunántúl mutatója is, miután az elmúlt fél évben 14,41%ponttal javult. A régió +0,76%-os értékében 1/3-nyi súllyal szerepel a baranyai -36,82-es átlag is.

Az április felmérés annyiban tértünk el a korábbi gyakorlattól, hogy az adatfelvétel idôpontjáig regisztrált valamennyi vállalkozásnak lehetôséget biztosítottunk az adatlap kitöltésére. Elektronikusan küldtük meg az on-line módon kitölthetô adatlap „címét” a vállalkozás regisztrációs adatlapján szereplô képviseletét ellátó személynek. Ennek eredményeként 239 válasz érkezett vissza a feldolgozás megkezdéséig. Ez az elôzô felvételhez képest 66%-os növekedést jelent. A válaszadók ágazatonkénti összetétele is változott. Közel 5%-kal csökkent az ipar (10,64 %) és 1%-kal az építôipar (14,89%), képviselôinek aránya. Ezzel szemben 1%-kal emelkedett a kereskedelem (20,43%) és 5%-kal a szolgáltatás (54,04%) aránya.

összesített mutató jelenlegi jövedelmezôség

jelenlegi üzleti helyzet várható jövedelmezôség

További információ: www.pbkik.hu

várható üzleti helyzet

Dél-Dunántúli Gazdaság

CÍMLAPSZTORI

5 Kedvezôbb helyzetben az exportáló vállalkozások Baranya az 1 fôre jutó ipari termelésben és exportban utolsó a magyar megyék között...

összesített mutató

gépberuházás várható változása

építési beruházás várható alakulása

az összes megrendelés várható alakulása

A Baranya megyei összesített konjunktúramutató összetevôi közül az elôzô felmérés óta háromnak romlott, négynek javult az értéke. A vállalkozások jelenlegi üzleti helyzetét a válaszadók 50,6%-a ítélte rossznak és mindössze 5,6%-a jónak, ezzel több mint 12%-ponttal alacsonyabb a mutató értéke. Kisebb mértékben, de tovább romlott a vállalkozások jelenlegi jövedelmezôsége is. A -55,36%-os érték annak eredménye, hogy a válaszadók 60,9%-a ítélte rossznak és csupán 5,6%-a jónak a jövedelmezôségét. Tovább csökkent a várható üzleti helyzet mutatója is. A válaszolók 54,2%-a szerint romlik és csupán 7,2%-a szerint javul az üzleti helyzete. A -47,03%-os érték azt jelzi, hogy a vállalkozások ellenséges környezetben, kiszolgáltatott helyzetben dolgoznak. Sorsukat nem a saját tudásuk és teljesítményük határozza meg, hanem a megrendelések irányítottsága, a tisztességtelen piaci verseny, az egyre rosszabb fizetési morál. Ennek ellenére többen bíznak abban, hogy a jövedelmezôségük a jövôben javulni fog. A mutató 13,57%-pontos javulása azt jelzi, hogy a vállalkozások talpon akarnak maradni.

Ez pedig a jövedelmezôség javulása nélkül nem fog menni.

A jövedelmezôség várható alakulásához hasonlóan, de annál kisebb mértékben javult a többi összetevô értéke is.

A megrendelések további visszaesése várható a következô fél évben is. A mutató 14,44%-pontos javulása részben a szezonális ingadozásnak tudható be. Áprilisban már többen látják a követke-

zô hat hónapra szóló megrendeléseiket, mint októberben, amikor legfeljebb az év végéig szólnak a szerzôdések. Áprilisban a válaszadók 11,7%-a nem rendelkezett megrendeléssel, 35,1%-a csökkenéssel számolt. Mindössze 17,1% számít a korábbi idôszaknál nagyobb megrendeléssel.

A korábbi évekhez hasonlóan ezúttal is a beruházások várható alakulásának mutatói voltak a legalacsonyabbak.

Az építési beruházások -72,03%-os értéke továbbra is azt jelenti, hogy a válaszadók többsége nem tervez, vagy csak a korábbiakhoz képest is csökkenô mértékben tervez építési beruházást.

Ennél árnyalatnyival jobb a helyzet a gépi-, technológiai fejlesztések terén. A -55,36 pontos eredmény azt jelzi, hogy az elhúzódó válság hatására a vállalkozások többsége a szinten tartással sem tud foglalkozni. Ez a jövôt illetôen döbbenetes versenyképesség romlást, és jövedelmezôség romlását vetít elô.

Az összetett konjunktúramutató és az összetevôk áprilisi eredményei alapján egyértelmû, hogy a megye gazdasága továbbra is mély válságban van. Az összesített mutató kismértékû emelkedése csupán a vállalkozók reménykedésének a jele. A válságból kivezetô út még mindig tisztázatlan. Ma csupán az jelenthet kapaszkodót, hogy az országos mutató már megközelíti a 2008 elôtti értéket és a Dél-Dunántúl eredménye – a rossz baranyai mutatók mellett – is a pozitív tartományban található.

További információ: www.pbkik.hu

Azok a vállalkozások, amelyek értékesítési bevétele részben exportból származik, kielégítô, vagy jó üzleti helyzettel rendelkeznek és hasonló a jövedelmezôségük is. Az elôzô felmérés óta azonban az 50%-ot meghaladó export részaránnyal rendelkezô cégek helyzete romlott. Hasonló tendencia figyelhetô meg a várható üzleti helyzet és jövedelmezôség tekintetében is. Az exporttal rendelkezôk több mint 40%-a számít a rendelésállományának növekedésével és csupán 10%-a a csökkenésével. Így ezeknek a vállalkozásoknak a helyzete tûnik kedvezôbbnek, bár ezt sem a gép-, sem az építési beruházással kapcsolatos terveik nem igazolják vissza.

6

CÍMLAPSZTORI

Az exporttal nem rendelkezô szervezetek valamennyi mutatója alacsonyabb, mint az exportálóké, és az elôzô felmérés óta romlott. Minden mutató esetében a válaszadók több mint 50%-a a „rossz”, a „romlik”, a „csökkent” vagy a „nincs“ választ adta. Az exporttal rendelkezô vállalkozások többsége az ipar területén mûködik, abban az ágazatban, ahol a megyei eredmények tekintetében Baranya megye az utolsó helyen áll, a többi megyétôl leszakadva.

Kilátástalan a mikro- és kisvállalkozások helyzete A foglalkoztatottak számát tekintve tavasszal továbbra is az 50-249 fôs középvállalkozások adatai a kedvezôbbek, a megye gazdasági fejlôdésének biztos letéteményesei. Az elôzô felmérés óta mellettük csupán a nagyvállalatok tudtak a helyzetükön javítani. A kis- és a mikrovállalkozások helyzete tûnik egyre rosszabbnak. A vizsgált hét mutató közül hat esetében romlott a helyzetük a 2011. októberi felmérés óta és jelenleg csak negatív mutatóval rendelkeznek.

Már a tavaly ôszi felméréskor jeleztük, hogy a mikrovállalkozások lemaradtak a versenyben és a válság túlélésére alig van esélyük. Jelenleg – annak ellenére, hogy a megyei összesített mutató kis mértékben javult – a kisvállalkozásokat is ebbe a körbe kell sorolni. A bürokratikus terhelések és a drasztikus helyi adóemelések miatt folytatódik a helyi KKV-k megszûnése, amelyet a vállalkozói réteg tartalékainak kimerülése miatt nem követ új vállalkozások alapítása.

Dél-Dunántúli Gazdaság romlott. Az ipar és a szolgáltatás mutatói között már alig van különbség, a kereskedelem már visszasüllyedt az építôipar szintjére. Ennek az ágazatnak jelenlegi és a várható üzleti helyzete, illetve jövedelmezôsége egyaránt a legrosszabb. A nemzetközi kereskedelmi tôke országos átlagot meghaladó jelenlétének hatására a kereskedelem az építôipar szintjére süllyedt. E két ágazatban már a várakozások is csak a romlásról szólnak.

Már nincs kiemelkedô ágazat Az elôzô felmérések eredményei alapján az ipari és részben a kereskedelmi vállalkozások kedvezôbbek helyzetérôl adhatunk számot. A 2012. áprilisi felmérés adatai szerint valamennyi ágazat összes mutatójának értéke negatív és valamennyinek az értéke – a szolgáltatás várható jövedelmezôségén kívül –

Összefoglalóan megállapítható, hogy a 2011. ôszi konjunktúraelemzés során megállapított helyzet számottevôen 2012 tavaszán nem változott. A Baranya megyei vállalkozások helyzete továbbra is rossz, a mutatók negatívak, a várakozások nem kedvezôek. A kedvezôtlen hazai gazdasági folyamatok – a belföldi fogyasztás stagnálása, a fejlesztési források beszûkülése – nem nyújtanak kedvezô feltételeket a válságban levô gazdasági szervezetek talpra állásához. A megye gazdaságának válságához hozzájárulnak a helyi romló feltételek is. A nem a gazdaság igényeihez igazodó képzés, a vállalkozásokat, különösen a mikro- és kisvállalkozásokat terhelô adók növekedése, és a válságkezelés, az elôremutató, összehangolt gazdaságfejlesztés hiánya is.

Weller János

Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézetének Konjunktúra felmérése alapján, 2012. I. Baranya megye

További információ: www.pbkik.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság

HITEL

7

Ma is sikeres a 10 éves Széchenyi Kártya Tôkeszegény mikro- és kisvállalkozások jellemezték a magyar gazdaságot az elmúlt évtizedekben. A többségében kényszerûségbôl létrejött szervezetek gyakran csak minimális eszközparkkal mûködtek, likvid pénzzel csak ritkán rendelkeztek. Növekedéssel járó beruházást csak néhányan valósítottak meg. A legnagyobb gondot a folyamatos fizetôképesség fenntartása jelentette, különösen azokban az ágazatokban, amelyekben a termelési ciklusok hosszúak voltak. Az ebbôl adódó likviditási gondok áthidalására hozta létre 10 évvel ezelôtt a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara és a VOSZ a Széchenyi Kártyát.

A konstrukció sikerét a klasszikus bankés hitelkártyák elônyeit ötvözô egyszerû kezelés, az állami kamattámogatás miatt a banki termékeknél alacsonyabb kamatok és az állami kezességvállalás biztosították. A kártya rövid idôn belül közismertségre és elismertségre tett szert. Az igényekkel összhangban fokozatosan emelkedett az igénybe vehetô hitelkeret, ma már akár 25 millió Ft-hoz juthat a vállalkozó. Megszûnt a negyedévenkénti feltöltési kötelezettség, ma csupán a kártya lejáratakor kell visszafizetni az igénybe vett keretet. Idôben sikerrel elvégzett hosszabbítás esetén még ez is elkerülhetô. A ma már 1+1 éves futamidejû Széchenyi Kártya rugalmasságát jelzi, hogy kamatot csak a ténylegesen igénybe vett összeg után kell fizetni a használat idejére.

A szigetvári MELIO-START Építô és Szolgáltató Kft. 1991 óta dolgozik az építôipar területén, magas- és mélyépítési, útépítési, gépi- és földmunkákkal, valamint készbeton elôállítással foglalkozik. Mint Horváth László, a kft. ügyvezetôje lapunknak elmondta, számukra létkérdés a Széchenyi Kártya használata: — Cégünk a 25 millió forintos lehetôséget vette igénybe, ez számunkra azért elônyös, mert szabadon felhasználható. Így könnyebb finanszírozni a beruházásokat, amelyek szinte mindegyike utófinanszírozású. Ma szinte minden vállalkozás számára gondot jelent, ha nem kapja meg idôben a támogatást és az is köztudott, hogy mindig határidôn túli teljesítés van a megrendelô részérôl, hisz a pályázati pénzhez ô sem jut hozzá idôben. Így viszont ha van Széchenyi Kártyám, azaz kedvezô feltételekkel hitelkeretem, meg tudom finanszírozni a beruházásokat. Úgy gondolom, ez fontos, mert ha az ember átmenetileg nehéz helyzetbe kerül, akkor van mihez nyúlnia.

Egyértelmûen kedvezô tapasztalatokról számolhat be a Széchenyi Kártya használatát illetôen Kaposiné dr. Dunai Mária, a Super Fej Kft. ügyvezetôje.

— A kezdetektôl használjuk ezt a hitellehetôséget, hiszen egyszerû az elbírálása, gyors az ügyintézés és udvariasak, segítôkészek a kamarában az ügyintézôk.

Nagyon jó a véleményünk a Széchenyi Kártyáról, mert ez társaságunk számára állandó pénzügyi biztonságot jelent. Ingatlan bérbeadással foglalkozunk, és ha nagyobb összegû hátralékunk keletkezik, mert egy bérlô nem tudott fizetni, akkor ez biztosítja számunkra azt, hogy ne legyünk fizetésképtelenek.

Az elmúlt tíz évben Baranya megyében közel 11 500 kártyát igényeltek, a kiadott kártyák száma megközelíti a 9 ezret. A kihelyezett hitel összege 53 milliárd Ft. Ehhez hasonló eredményekkel egyetlen termék sem büszkélkedhet.

A Széchenyi Kártya két éve programmá vált. A folyószámlahitelt jelentô kártya újabb termékekkel egészült ki. A klasszikus banki hitelekhez hasonló formában, de a megszokott kedvezmé- kártya lehetôséget biztosít a fiatal gaz- ro-, kis- és középvállalatok technológiai nyekkel megjelent a Széchenyi Forgó- dáknak, hogy ennél rövidebb múlt ese- fejlesztése (GOP-2011-2.1.1/A) és a Vállalati folyamatmenedzsment és eszközhitel 25 millió Ft felsô határral és tén is hitelhez jussanak.

Az idén további két termékkel bô- elektronikus kereskedelem támogatása 3 éves futamidôvel, majd a Széchenyi Beruházási hitel 50 milliós maximális vült a Program. Megjelent a Széchenyi (GOP-2011-2.2.1) nyertesei élhetnek összeggel és akár 10 éves visszafizetési Önerô Kiegészítô Hitel és a Széchenyi ezzel a lehetôséggel. Mindkét hitelTámogatást Megelôlegezô Hitel. konstrukció felsô határa 50 millió Ft, határidôvel.

Mindkét terméket a Gazdaságfej- futamideje az önerô kiegészítése esetén A Program következô terméke – a Széchenyi Kártyához hasonló – tavaly lesztési Operatív Programban nyertes maximum 10 év, a támogatás megelôlemeghirdetett Agrár Széchenyi Kártya pályázók igényelhetik. Jelenleg a Mik- gezésnél 5 év. lett. A hitel felsô határa 25 millió Ft, a futamideje 3 év. A Széchenyi Kártya Valamennyi hitelkonstrukció igénylôlapja és az elôírt mellékletek a Pécs-Baranyai Program termékeihez minimum egy Kereskedelmi és Iparkamara pécsi, komlói, mohácsi, siklósi és szigetvári irodájában egész naptári évet felölelô gazdálkodási – elôzetes idôpont egyeztetés alapján – nyújthatók be, ahol a szükséges nyomtatvámúlt alapján lehet hozzájutni. Az agrár- nyokat is biztosítják.

További információ: www.pbkik.hu/szechenyikartya

8

KAMARAI HÍREK

Rajtra kész a Magyar-Horvát Tagozat Várhatóan 2012 júliusának második felében válik hivatalossá az MKIK elnöksége által támogatott Magyar-Horvát Tagozat tevékenysége, melyet a PécsBaranyai Kereskedelmi és Iparkamara fog mûködtetni azzal a céllal, hogy újraszervezze, erôsítse a magyar-horvát gazdasági kapcsolatokat.

Az EU csatlakozás elôtt álló Horvátország kiemelkedô fontossággal bír és jól beilleszthetô a Közép-Európai térséget érintô gazdaságfejlesztési stratégiába is. Földrajzi közelsége is szorosabb gazdasági együttmûködést ösztönöz.

A tagozathoz csatlakozók számos elônyt élvezhetnek, hiszen nem csak a konkrét akciókban vehetnek részt, hanem alakíthatják is azokat. Mindemellett a Horvátországban mûködô kamarák, intézmények irányába kiépített kapcsolatokból is profitálhatnak.

Amennyiben az ön vállalkozása érdekelt Horvátországban (már vannak kapcsolatai vagy szeretne újakat építeni) és szívesen közremûködne abban, hogy a kétoldalú tevékenységek koordinált keretek között fejlôdjenek, csatlakozzon tagozatunkhoz.

További információ: Obradovic´ Ena +36 20 2822 427 ena.obradovic@pbkik.hu

Üzletember találkozó a XIX. Szentlôrinci Gazdanapok keretében Idén 19. alkalommal (2012. augusztus 10-12. között) rendezi a Baranya Megyei Vállalkozói Központ a Dél-dunántúli régió legnagyobb és legrangosabb mezôgazdasági szakkiállítását és vásárát. A Szentlôrinci Gazdanapok kiváló lehetôséget teremt arra, hogy:

Dél-Dunántúli Gazdaság

„Adózzunk sokan, kevesebbet” A szolgáltató szektort érintô ellenôrzések tapasztalatairól, a NAV folyamatosan változó szerepérôl és a most alakuló vállalkozásokhoz kapcsolódó ügyintézésrôl tartott tájékoztató rendezvényt Pécsett a NAV Dél-Dunántúli Regionális Adó Fôigazgatósága a Fiatal Vállalkozók Országos Szövetsége (FIVOSZ) és a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara (PBKIK) közös szervezésében.

A rendezvény célja, hogy segítséget nyújtson az adózóknak kötelezettségeik jogkövetô módon történô teljesítéséhez, felhívja a figyelmet az adókikerülés adó- és büntetôjogi következményeire, illetve, hogy az ellenôrzési tapasztalatok megosztásával, az adójogi aktualitásokkal és a vállalkozóktól érkezô leggyakrabban feltett kérdésekre adott válaszokkal kiemelten hasznos információkat nyújtson a régió vállalkozói számára.

A rendezvény apropóját az a májusban elindult országos ellenôrzéssorozat adta, amelynek részeként a szolgáltató szektor, azon belül is különösen a szépségipar vállalkozásai számíthatnak fokozott adóhatósági jelenlétre, de nem kerülik el az ellenôrzést többek között az ügyvédek, adótanácsadók és más üzleti szolgáltatást nyújtó cégek sem.

Ipari parkok képviselô tartottak megbeszélést Pécsett Az Ipark Pécs Kft. és az Ipari Parkok Egyesületének szervezésével került sor az Ipari Parkok Egyesülete (IPE) Dél-dunántúli Divíziójának munkaülésére.

Dr. Fülöp Krisztina divízióvezetô köszöntôje után, Lux Gábor az MTA RKK Dunántúli Tudományos Intézetének munkatársa ismertette kutatását, amely a Kelet-Európát érintô duális iparfejlôdés folyamatait és annak következményeit foglalta össze, érintve a régió ipari parkjainak kitörési esélyeit.

Ezt követôen került sor az IPE új elnökségének bemutatkozására. Dr. Fekete Roland elnök tudatta a jelenlévôkkel, hogy az IPE egy háromirányú kapcsolati háló kiépítésére törekszik, amely a közhatalom, a gazdaság és a tudomány egyes területeinek találkozására irányul. Az eseményt a kerekasztal beszélgetés zárta, melynek fô témája a befektetôk régiónkba irányításának lehetséges módszere volt.

— termelôk és vásárlók, — szakmabeliek és érdeklôdôk, — potenciális üzleti partnerek egymásra találjanak.

Az Enterprise Europe Network pécsi irodája és a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Magyar-Horvát Tagozatának közös szervezésében idén elsô alkalommal nemzetközi üzletember találkozó is várja az érdeklôdôket, melyen További információ: www.pbkik.hu

a részvétel díjmentes lesz. Ennek idôpontja a vásár nyitónapja 2012. augusztus 10-én 13.00-17.00, helyszíne a Szentlôrinci Polgármesteri Hivatal Díszterme. (Eszterházy kastély) További információ: www.pbkik.hu emisakne@pbkik.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság

Vállalkozói felmérés a hatóságokról – harmadszor

KAMARAI HÍREK

A helyi termék szerepe a turizmus fejlesztésében Dráván innen, Dráván túl Ebben a témában szervezte meg a Pécs-Baranyai kereskedelmi és Iparkamara Siklós Városi elnöksége az Enterprise Europe Network pécsi irodájával együttmûködve a VII. Siklósi Idegenforgalmi konferenciát.

Már két alkalommal készített felmérést a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara a hatósági gyakorlatról, annak gazdasági hatásairól.

A mostani felmérés (melyet a kamara kutatóintézetének közremûködésével készít el) apropóját a közigazgatás jelentôs mértékû átalakítása adja, melyet 2010-ben a még ellenzékben lévô jelenlegi kormánypárt a Nemzeti Ügyek Politikája címû programjában harangozott be. Az elmúlt két évben létrejöttek a kormányhivatalok, elméletben megvalósult az egyablakos ügyintézés. A közigazgatás további átszervezése, a bürokratikus terhek további csökkentése még mindig napirenden van. A mostani felmérés aktualitását erôsíti, hogy a kormánymegbízott úr kérésére a kamara a hatóságok vezetôi felé értékeli intézményeik munkájának és a megyei gazdaság versenyképességének kölcsönhatásait.

A kamara célja egy olyan elemzés készítése, amely a vállalkozások szemszögébôl elemzi a hatóságok és közigazgatási szervek mûködését, és rámutat tevékenységük gazdaságra gyakorolt hatásaira.

A válaszadók a felmérés során külön blokkban szabadon választott közigazgatási szervek munkáját értékelhetik, – természetesen anonim módon. A beérkezett adatok elemzése statisztikai módszerekkel történik, az eredményekrôl mind a vállalkozásokat, mind pedig a hatóságokat és közigazgatási szerveket tájékoztatjuk.

A 2008-as és 2009-es eredmények mind a sajtó, mind pedig az érintett hatóságok számára ismertek voltak, és a mai napig elérhetôek a kamara honlapján a Felmérések menüpont alatt.

Válaszaival most minden baranyai vállalkozás hozzájárulhat a közigazgatás ügyfélbarát átalakításához, az ügymenetet egyszerûsítéséhez. A kérdôív kitöltése mindössze néhány percet vesz igénybe, a válaszadás anonim, és az alábbi linken érhetô el: Hatósági felmérés 2012

9

A nagy érdeklôdéssel kísért konferencia célja az elméleti ismeretek átadásán túl a konkrét projektek és pályázati lehetôségek ismertetése és az ezen a területen résztvevô szereplôk (szervezetek, vállalkozások) kapcsolatfelvétele volt. A téma a szomszédos Horvátországban is kiemelt figyelmet kap, amelyet a határokon átnyúló közös projektek is bizonyítanak. Hegyi Zsuzsanna, a Magyar Turizmus Zrt. Dél-Dunántúli Regionális Marketing Igazgatóságának igazgatója a régiónkban 2012-tôl bevezetésre kerülô „Helyi termékek a turizmusban“ mintaprogramot ismertette. A „Helyi termékek a turizmusban“ mintaprogramot a Magyar Turizmus Zrt. több együttmûködô partnerrel (Magyar termék NKFT, turisztikai szervezetek gazdasági kamarák, vállalkozások, stb.) közösen valósítja meg 2012-ben. Feladataik: elsôként a turisztikai partnerek igényfelmérése, valamint a helyi termelôk és termékkínálat szakértôi felmérése történt meg. A feladatok között kiemelt szerepet kapnak a különbözô termékbemutatók és termékbörzék, melyeket folyamatosan szerveznek az év során. Jelentôs összeget fordítanak a marketingre, elkészül egy honlap és egy e-katalógus is. Logisztikai támogatás megszervezésével munkahelyi vásárló közösségek kialakításával segítik elô a helyi termékek forgalmazását.

A turizmusban a jól összehangolt marketingnek köszönhetôen 2012-ben „Dél-Dunántúlon íze van az életnek” szlogen alatt számtalan rendezvényen, kereskedelemben, vendéglátásban, szálláshelyen, továbbá pincészetekben találkozhatunk a márkajellel megkülönböztetett helyi termékekkel.

További információ: www.pbkik.hu

Ehhez csatlakozott a helyi akciócsoport vezetôjének, Szarkándi Lajosnak a tájékoztatója a helyi termék szerepérôl a Leader programban. A Leader program tervezési területét a siklósi és sellyei kistérség, azaz 88 település mintegy 54 ezer emberrel jelenti. A Leader program fô célkitûzései és fejlesztései összecsengnek a konferencia nyitó elôadásában elhangzottakkal. Elôadását az ehhez kapcsolódó megvalósult és folyamatban lévô pályázati projektek ismertetésével zárta.

Endrédi Melinda a Falusi Turizmus Szövetség baranyai titkára az IPA programban megvalósuló „helyi ízek, helyi értékek” gasztrokulturális kapcsolatok a magyar-horvát határvidéken projektet részletezte. A projekt célja a magyar Baranya és a horvát Baranja gasztrokulturális értékeinek feltérképezése és a hagyományok átörökítése a jelenbe és a jövôbe. A projekt elsô fázisaként elkészült egy adatbázis az érintett tájegységek gasztronómiai és borászati hagyományairól, helyi termékeirôl és azok elkészítési módjairól (www.gasztrobaranya.eu).

A dél-dunántúli borturisztikai klaszter tapasztalatait a projektgazda, a Pécs-Mecseki Borút Egyesülete elnöke, Gonda Tibor ismertette. A programot a horvátországi baranyavári ôstermelô, Bosnyák Ibolya prezentációja zárta. A horvát ôstermelô házaspár termékbemutatóval és kóstolóval egybekötött bemutatkozása nagy sikert aratott a résztvevôk körében, amelyet már konkrét üzleti megbeszélések is igazoltak. A rendezvényt a helyi és horvát vállalkozások, szervezetek képviselôi mellett Horvátország fôkonzulja is megtisztelte jelenlétével.

10

A HÓNAP ÜZLETEMBERE

Dél-Dunántúli Gazdaság

A hónap vállalkozása a PERSONMED Kft. A PERSONMED Kft. egy olyan magánvállalkozásban mûködtetett egészségügyi szolgáltató, amely fôként krónikus betegségekre célzott genetikai vizsgálatokat végez. Tesztjeivel segíti a helyes diagnózis felállítását, és ezzel együtt a megfelelô terápiás módszer kidolgozását.

A kft. hatékony tevékenységét bizonyítja, hogy egyre több egészségpénztári szolgáltatónak is elnyerte már a bizalmát. A velük való szerzôdéseknek köszönhetô, hogy a szóban forgó genetikai tesztek árát az adott pénztártagok elszámolhatják. A vállalkozás tevékenységét dr. Hermann Róbert ügyvezetô mutatta be.

— A honlapot böngészve annyi elôzetesen leszögezhetô: a PERSONMED Kft. nem éppen szokványos egészségügyi szolgáltatást kínál....

— Valóban, a tevékenységünket, szolgáltatásainkat nem hétköznapi „klisék“ jellemzik. Mi valójában egy nemzetközi magán-egészségügyi szolgáltató vagyunk. Egy olyan egészségügyi szakmai háttérrel rendelkezô vállalkozás, amely a krónikus betegségekre alkalmazható genetikai vizsgálatokkal segíti a hozzánk forduló ügyfeleket. Megkönnyítve ezzel egy részrôl a pontos diagnózis felállítását, másrészt pedig a teszt eredménye lehetôvé teszi a hatékony terápia mielôbbi megkezdését. Az általunk nyújtott szolgáltatások magukba foglalják még a páciensek állapotfelmérését, a genetikai tesztek kivitelezését, valamint az eredmények megbízható és jól értelmezhetô módon történô kézbesítését. E szerint például a magánszemélyek internetes oldalunkon saját profillal rendelkezve kényelmesen, gyorsan, illetve az alapvetô személyi és betegjogok biztonságának garantálása mellett vehetik igénybe szolgáltatásainkat. Az egészségügyi szektorban mûködô intézmények esetében – a szolgáltatásaink megkezdése elôtt – minden esetben szerzôdést kötünk. Miután hazai és finn orvosi, laboratóriumi, informatikai és értékesítési háttérrel rendelkezünk, ezért talán nem meglepô, hogy cégünknek két székhelye közül az egyik Pécsett, a másik Finnországban mûködik. Itt hangsúlyoznám, hogy a szolgáltatási területünk az uniós tagállamokat fedi le.

— Mely betegségek idôben történô diagnosztizálásában segítenek az önök által elvégzett tesztek eredményei?

— Tudományos igényû vizsgálataink, illetve maguk a genetikai tesztek öt, nagy betegségcsoportot fednek le. Ezek a diabétesz, a lisztérzékenység, az ízületi gyulladás bizonyos fajtái, az alvászavar, illetve a laktóz intolerancia teszt.

— Konkrétabban...

— Rendben, kezdjük például a diabétesz teszttel. Az már közismert dolog, hogy a cukorbetegségnek több típusa létezik. A mi genetikai tesztünk azonban az 1-es típusú, inzulin-függô diabéteszre való örökletes (genetikai) hajlamot állapítja meg. Mindez azért nagyon fontos, mert a már ki-

alakult, krónikus betegség estében a napi többszöri inzulin-kezelés, a vércukorszint gyakori mérése, illetve a szénhidrát-fogyasztás korlátozása óriási pszichés és testi megterhelést jelent nem csak a páciens, de a közvetlen család számára is.

Az általunk alkalmazott legkorszerûbb genetikai teszt segítségével elemezzük a HLA (Humán Leukocita Antigén) rendszer három génjét, amelyek a legfontosabb genetikai faktorokat jelentik az inzulin-függô diabétesz kialakulásában. A másik fontos tesztünk pedig a lisztérzékenységet (coeliakia) fedi fel. Ez utóbbi betegség szintén egyre gyakoribb a fejlett társadalmakban. Tünetei rendkívül kellemetlenek, sôt a tartósan kezelés nélkül hagyott kór egyéb társbetegségeket is okoz szövôdményként. A betegség kezelése nagyon fontos, hiszen a coeliakia nôknél meddôséget, menstruációs zavarokat, gyakori vetélést, illetve mindkét nemben csontritkulást is okozhat.

Bár a lisztérzékenység ma már glutén-mentes diétával jól kezelhetô, viszont nem mindegy, hogy a kór mikor kerül felfedezésre. Tudni kell ugyanis, hogy a lisztérzékenység genetikai hajlam talaján alakul ki, azaz a génjeinkben lévô változások szükségesek a betegség kialakulásához. Az általunk elvégzett genetikai teszt abszolút fájdalommentes, hiszen annak elvégzéséhez egy szájnyálkahártya kenet szükséges.

— Hasonlóan érdekesnek tûnik az a teszt, amely az ízületi gyulladás egy konkrét fajtáját segít diagnosztizálni....

— Esetünkben az ízületi gyulladásnak is – ahogy általában az egyéb kórképeknek – több típusa ismert. Az általunk használt genetikai teszt az úgynevezett spondilartropátia típusú ízületi gyulladás hajlamának kiderítését célozza. Olyan krónikus betegségrôl van szó, ahol az ízületek és az inak fájdalmas gyulladása hónapokon, vagy éveken át fennáll. Sok esetben tartós mozgáskorlátozottságot eredményezve. Ennél a betegség csoportnál is különösen fontos az örökletes hajlam elemzése, különösen azokban a családokban, ahol már van spondilártropátiás beteg. A fenti betegségcsoportok genetikai tesztjein kívül szintén nagy hatékonysággal – segíteni tudunk még a különbözô alvászavarok genetikai hátterének megismertetésében is.

— Milyen kapcsolat fûzi önöket a kutatás tudományos területéhez?

— Tevékenységünk fontos elemét képezi a modern orvostudományi kutatásban való aktív részvétel. Itt említeném, hogy a vállalkozásunk kulcsszerepet játszik egy, most folyamatban lévô, összesen négy éven át tartó uniós orvosi kutatási projektben, a „MEDIGENE“ programban. A szóban forgó projekt prímér célja a cukorbetegség és az elhízás genetikai okainak részletes elemzése, illetve új terápiás megoldások kidolgozása. E programban a PERSONMED Kft. a génbank létrehozásában és a genetikai analízisben segíti a több mint tíz európai országot egyesítô tudományos konzorcium munkáját. A legelôremutatóbb kutatási tevékenységünk a cég saját kutatás-fejlesztési munkája. Ez két fontos egészségügyi ellátási terület köré csoportosíható. Az egyik a genetikai diagnosztika tökéletesítése, a másik terület, e genetikai és egyéb orvosi szolgáltatások elérhetôvé tétele otthonról, minél könnyebben, interneten vagy telefonon keresztül, bármikor. Ezzel tudjuk leghatékonyabban segíteni ügyfeleink és pácienseink egészségmegôrzését, illetve gyógyulását.

Nyitottak vagyunk a szakmai partneri együttmûködésre háziorvos, házi gyermekorvos kollégákkal és egészségügyi szolgáltatókkal.

E.É.

Cím: 7632 Pécs, Móra Ferenc utca 50.

Levelezési cím: 7627 Pécs, Vadvirág utca 15.

E-mail: eva.legradi@personmed.hu Honlap: www.personmed.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság

KLASZTER

„mindenki mindenki ellen“ piaci magatartás szerint mûködnek, és jó eséllyel sikeresebb azoknál is, akik olyan csoportban dolgoznak együtt, amelynek együttmûködése nem kellôen kidolgozott, vagy a tartalmas együttmûködésre nem fordít energiát.

— Milyen perspektívákat/lehetôségeket lát a klaszter ben felügyeleti, jellemzôen elôkéelôtt? szítô, koordináló szerepe van. A — A legfontosabb minden legjobb értelemben vett demokratirésztvevô számára, hogy eredkus döntéshozatali mechanizmust ményt, kézzelfogható, mérhetô alakította ki a klaszter bizottság, eredményt jelentsen a klaszter ami biztosítja a szükséges operatitagság. A lehetôségek mind vitást, az elôírásoknak megfelelô „belül”, mind „kívül” felmérhetôek, mûködéssel együtt. a klaszter tagjainak egymás kö— Mit szeretne megvalósízötti együttmûködésében ugyantani? úgy, mint a klaszter közös megje— Az eddig döntôen elôkészítô jellegû munka lenése alapján más piaci területeken. Ez realizálódsikeres gyakorlati megvalósítása a következô év hat egymás közötti üzletekben, olyan közös feladalegnagyobb feladata, ezt szeretném elérni. tok sikeres elvégzésében, amelyekre a klaszter tag— Milyen tapasztalatai vannak klaszterjai önmagukban nem, vagy csak kisebb eséllyel pátagként e szervezôdésrôl? lyázhatnának. Meglévô, de a klaszter nélkül felis— Kétféle klaszter van: az egyik nagy csinnadmerhetetlen szinergiák szintén potenciált jelenterattával megalakul, esetleg sikeresen pályázik céljai nek. Megoldások kifejlesztésére fordított erôforrásforrásainak megteremtése érdekében, rövid távon ok takaríthatók meg vagy csökkenthetô a költségük remél eredményt, majd elmarad a megvalósítás, a a tagok közötti tapasztalatcserével. Közös fejlesztéklaszter szép csöndben tartalom nélkülivé válik. Ezsek jöhetnek létre, amelyek önállóan, a klaszter zel szemben a másik komolyan veszi, hogy közös egyesített erôforrásai vagy katalizációja nélkül nem célok alapján, közös érdek mentén szervezôdik egy valósulhatnának meg. Szakképzési programok inklaszter, és tagjai vállalják az aktív részvételt mind dulhatnak, amelyek képzett, elkötelezett utánpótlást források, mind energiák tekintetében, és kitartással jelentenek a munkaerô-piacon. tartják fenn a mûködést. A Dél-Dunántúli Gépipari Végül, de nem utolsó sorban a klaszter baráti Klasztert az elmúlt egy év alapján a második kateközösséggé válhat. A Ferenc József – ha más meggóriába sorolnám. Elôbb már utaltam rá: a klaszter fontolásból és célból választotta is – jelmondataként intenzív véleménycsere alapján a közös érdeken ismert „Viribus Unitis“ (Egyesült erôvel) „egységben belül az egyes tagok speciális lehetôségeit, elképaz erô“ felismerés teljesen igaz a klaszterre. zeléseit is integrálni képes, döntési mechanizmu— Paksi vállalkozásként mennyire szoros a sokkal érdemi munkát folytat. Élmény ebben a folyakapcsolata a klaszter többi vállalkozásaival, matban részt venni, mind intellektuálisan, mind gyaamelyek jobbára baranyaiak? korlati alapon. Megvannak – természetesen – azok — Véleményem szerint országos, regionális, a tagok, akik motorként, nagyon sok energiával doleurópai piacra termelô, szolgáltató cégek vezetôi goznak, de ezzel együtt senki nem húzza ki magát számára ez a kérdés nem igazán értelmezhetô. A a részvételét igénylô feladatok alól.

Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter tagjai pontosan tud— Miért éri meg egy vállalkozásnak/vállalatják, hogy nincs „magyar” piac – a globalizáció tény, nak, hogy tagja legyen egy klaszternek? és nem elméleti, távoli kategória. Vannak egyes pi— Kinek-kinek miért. Ahogy én látom, a „minacokra jellemzô sajátosságok, de a gépiparban mindenki mindenki ellen” szituációk bármilyen helyzetden hatás globális, az alapanyagtól a végtermékben ben nagyon sok vesztest produkálnak, úgy, hogy a elérhetô árig. Ezek alapján úgy gondolom, egy megyôztest (gyôzteseket) is megviseli a gyôzelem, gyehatár semmilyen jelentôséggel nem bír. Tapaszszinte biztos, hogy látszólagos gyôzelmük mögött talataink hasonlóak, ahogy problémáink is. A kaptényleges gyengülés áll. Egy klaszter létrehozása csolattartás ugyanúgy mûködik, ahogy munkatársaannak felismerése, hogy az eredményes piaci szeimmal, idônként – sajnos – családommal vagy a repléshez nélkülözhetetlen a (mindenkor megtalálFöld különbözô részein élô/tartózkodó barátaimmal: ható!) közös érdekek alapján történô partneri együtttelefonon vagy az internet által lehetôvé tett egyéb mûködés. Az erre konkommunikációs módon. centráló erôforrás-összAz információközlés, a Az új klaszterelnök a Janus Pannonius Tudományegyepontosítás, jól felismert tem (ma PTE) Állam- és jogtudományi karán szerzett kommunikáció szintén és meghatározott célok diplomát. 1996-ban a paksi Dunacenter Kft. ügyvezetôi globalizálódott. Egyébérdekében történô aktív állását pályázta meg, ként a gépipari klaszteregyüttmûködés vállalása 1998-tól irányítja, tulajdonolja a technológiai sze- ben tagként jelen lévô és teljesítése energiákat reléssel, -telepítéssel, -karbantartással foglalkozó pak- vállalkozásom mellett szabadít fel, lehetôsége- si székhelyû DC Gépszer Kft.-t. 2001-ben alapította Pé- van egy pécsi székheket teremt. Egy csoport csett az AquaProd Kft.-t, amely ipari berendezések ke- lyû káeftém is és én is mindenképpen sikere- reskedelmével foglalkozik.

Pécsett lakom. sebb azoknál, akik a N.T.

Új elnök a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter élén Dr. Hüse Istvánt, a paksi DC Gépszer Kft. ügyvezetô igazgatóját választotta egyhangúlag a következô egy évre a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter vezetôjének a tagság. A klaszter menedzsment szervezete a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara. Hüse István Jakabucz Ildikót, a Hauni Hungaria Kft. ügyvezetôjét váltja a poszton. Hogy miként lett a klaszter elnöke, elsôként errôl kérdeztük az üzletembert.

— A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter alapításakor úgy rendelkeztünk, hogy az elnöki funkciót éves ciklusokban tölti be valamelyik tag. Ez célszerûnek látszott, hiszen az elnöki megbízatás sok elfoglaltsággal jár, és a feladatokat munka, család mellett kell ellátni. Jakabucz Ildikó, a klaszter elsô elnöke rendkívül magas szintû, elkötelezett munkát végzett. A tagság egyöntetû felkérése ellenére, hogy folytassa az elnöki munkát, jelezte, hogy egy év után szeretné, ha más venné át a feladatokat, mivel más elfoglaltságai is keletkeztek a meglévôk mellett.

— Miért önre esett a választás?

— A közgyûlésen egyöntetû álláspont alakult ki, hogy a klaszter bizottság (elnökség) eddigi tagjai folytassák a klaszter szervezésében megkezdett munkájukat. Elindult folyamatokról, elôkészített projektekrôl van szó, a klaszter bizottság tagjai ezt a felkérést vállalták is. Ebbôl az is következett – és a másra érkezett jelölések hiánya is ezt igazolta –, hogy a klaszter bizottság tagjai közül fogjuk megkeresni az elnököt. A választás rám esett.

— Miért vállalta el ezt a megbízatást?

— A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter alakulásának elôkészítésekor már érezhetô volt számomra, hogy egy rendkívül inspiráló, tudásban, tapasztalatban gazdag társaság ült egy asztalhoz. Olyan emberekkel dolgozhatom együtt a klaszter célkitûzéseinek megvalósításán, akiktôl minden alkalommal tanulok, olyan közegben, ahol minden összejövetel tapasztalaton alapuló értékes véleménycsere. Az elmúlt egy év bizottsági tagként végzett munkája élmény és kihívás volt számomra ebben a közegben.

Ez persze nem véletlen, hiszen a tagok a magánszféra piaci viszonyok által visszaigazolt, képességalapú kiválasztási folyamatában nap mint nap bizonyítják rátermettségüket, alkalmasságukat. Úgy éltem meg, hogy megtiszteltetés, ha egy ilyen közösség rám kívánja bízni a közös érdek megvalósításának koordinálását.

— Klaszterelnökként milyen lehetôségei nyílnak a klaszter mûködtetését illetôen?

— Az elnöki pozíció kereteit Jakabucz Ildikó munkája töltötte meg tartalommal, Alapító Okiratunk illetve a klaszter bizottság által megtárgyalt és a közgyûlés által elfogadott eljárások pedig pontosították az elnök feladatait. Az elnöknek (kisebb) rész-

11

12

DÍJAZOTTAK

Dél-Dunántúli Gazdaság

Szakembereket képeznek, vállalkozói fórumokat szerveznek A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Komló Városi elnöksége a hét dombra épült város és a kistérség gazdasági fejlôdését elôsegítô munkássága elismeréseként Jánosi Engel Adolf Díjat adományozott dr. KISS ENDRÉNEK, a Szigetvári Takarékszövetkezet elnök-ügyvezetôjének. A Szakképzési Díjat SCHILLINGER EMIL, az UNI-SYSTEM BAU Kft. tulajdonos-ügyvezetôje vehette át a vasipari szakmunkás-utánpótlás képzésében vállalt szerepéért.

A Szigetvári Takarékszövetkezet Kom- szennyvíz-program volt, amellyel nem lón 1996-ban nyitott fiókot a Béke Szál- kis feladatra vállalkoztunk, hiszen a hálodában, amelyet a privatizáció során lózat hét kistelepülést ölelt át, jelentôs egyik ügyfelük vásárolt meg, s lettek részben természetvédelmi területen. ezzel résztulajdonosai. A szálloda azóta Emellett folyamatosan részt veszünk a a Hotel Béke-Sziget nevet viseli. — Ak- vállalkozói fórumokon. Most pedig elkoriban sokan nem értették miért nyi- sôként jelentkeztünk a komlói vállalkotunk fiókot a bányabezárások után eb- zók lobbi találkozójára, amelynek sikeben a kisvárosban – mondja Kiss End- rét látva, szeretnénk, ha jövôre már a rére. — Már akkor biztosak voltunk ab- giós szentlôrinci lobbi-parti szintjére ban, hogy jól döntöttünk, mert azok a emelkedne. bankok – Erste, Raiffeisen – Dr. Kiss Endre amelyek utánunk nyitottak e térség felé, ma már nincsenek jelen ezen a piacon. Az ügyfeleink elsôsorban a lakosság körébôl kerülnek ki, valljuk, sok kicsi sokra megy. Ennek köszönhetôen a tizennyolc fiókunk közül a komlói már hosszú ideje ott van az elsô három-négy között. S jelentôs a kkv szektor iránti elkötelezettségünk.

Schillinger Emil Mint mondja, az elsô pillanattól kezdve igyekeztek minél jobS, hogy mit érzett amikor megtudta, ban belefolyni a város életébe. A kezde- hogy Jánosi Engel Adolf Díjjal tüntetik tektôl megjelennek a Komlóért Expón, s ki? Nagyon örült neki, s nagy büszkenagyon fontosnak tartották, hogy a min- séggel töltötte el, hogy egy olyan szedenkori városvezetéssel jó kapcsolatot mélyiség nevét viselô díj részese lett, alakítsanak ki. E mellett kiemelt helyen aki pécsi vállalkozóként Komlón is bekezelik a kis- és közepes méretû vállal- írta nevét a helyi bányászat történetébe kozásokat. és így teremtett értékeket a hét dombra — Alapítói vagyunk a Baranya Me- épült városban. Az általa forgalmazott gyei Vállalkozói Központnak, az ott lét- faipari termékek a Monarchia minden rehozott alapból nyújtandó támogatások országába eljutottak. Sikeres kereskedô körét kiterjesztettük Komlóra is – foly- és vállalkozó volt, nemesi elônevét – tatja tovább. — S az sem véletlen, hogy (Mecsek-) Jánosi – is ennek köszönheti. az elsô Széchenyi Terv indulásakor az akkori kormány a sikondai látványfürA Szakképzési Díj kitüntetettje dôt tûzte a zászlajára. A beruházás meg- Schillinger Emil 1994-ben alapította valósításához szükséges pénzügyi hátte- meg a ma már közel száz embernek ret a komlói fiókunk biztosította. A má- munkát adó az UNI-SYSTEM BAU sik nagy beruházás, amelyben részt vet- Kft-t. Az elmúlt években azonban nem tünk, a Kelet-Mecsek másfél milliárdos csak a társaság fejlesztésére, a kereske-

delmi kapcsolatok bôvítésére fordított nagy figyelmet, hanem mind aktívabban vett részt a szakmunkásképzésben.

Két évvel ezelôtt tanmûhelyt hozott létre, amelyet teljes berendezésével együtt a Kökönyösi Oktatási Központ Nagy László Speciális Szakiskolájának rendelkezésére bocsátott.

Mint mondja, az elmúlt években nagyon nehéz helyzetbe kerültek a képzett munkaerô hiánya miatt. A vasipari szakmák ugyanis teljesen eltûntek a képzési palettáról Komlón.

Annak a véleményének is hangot adott, hogy, egyáltalán maga a szakképzés került mindinkább a perifériára, lett rá egyre kevesebb pénz, pedig minden állam, amelyik valamire vitte az elmúlt évtizedekben a képzésre helyezte a hangsúlyt, abba fektetett be.

— Hazánkban az elmúlt húsz évben senki nem törôdött azzal, hogy lesz-e elegendô szakmunkás, technikus, mérnök – mondja. — A saját szakember-utánpótlásunk megteremtése érdekében több cég vezetôjével és a helyi szakképzô iskolával összefogva, valamint néhány idôsebb szakembert az ügyünknek megnyerve hoztuk létre a saját képzési bázisunkat, s kezdtük meg a gépi forgácsolók képzését, ugyanis nagy volt a hiány marósból, esztergályosból. Tanmûhelyt építettünk, amelyet közösen mûködtetetünk, s álljuk a költségeit, s a legkorszerûbb berendezésekkel szereltünk fel. Az iskolával kötött megállapodás értelmében pedig onnan érkeznek a szakoktatók és az elméleti képzés is ott folyik.

Bevált a rendszer, az elsô tanulóink most végeztek. A díjjal a kamara ezeket az erôfeszítéseinket ismerte el, ami mindannyiunkat örömmel töltött el.

Dél-Dunántúli Gazdaság

13

DÍJAZOTTAK

Harmóniában a gasztronómia és az idegenforgalom A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara siklósi városi elnökségének döntése alapján Idegenforgalmi Díjjal ismerték el a villánykövesdi Fülemüle Csárda Kft.-t, e területen végzett tevékenységéért, a Szakképzési Díjat padig Juhász Zoltánné, a siklósi Agora Hotel és Étterem szakoktatója vehette át.

A Fülemüle Csárda évek óta számos — A rendezvényeink sorában a legszínes turisztikai programmal bôvíti kí- kedveltebb a Duma Színház, amelynek nálatát, amelyek szervezésével a hagyo- már kialakult a törzsközönsége, s e kapmányok ápolása mellett a környezet csolatnak köszönhetôen júliusban ismét megismerését is célul tûzték ki. Két év- nálunk kerül sor a Rádiókabaré követvel ezelôtt megújult a csárda, amellyel kezô adásának felvételére – folytatja tomegteremtôdött a lehetôség hosszabb – vább Ledô Balázs. akár több napos – rendezvények leboHangsúlyozza, a továbbiakban is ezt nyolítására is, amelynek köszönhetôen a az irányt szeretnék folytatni, mindeközkistérségbe látogatók várhatóan több ben találkozási helyet kívánnak teremidôt is eltöltenek ott a jövôben. teni a Villányban élô, a hagyományaikat Az eltelt években jelentôs Ledô Balázs átalakuláson ment keresztül a Fülemüle Csárda. A felújításokat követôen a 150 éves múltra visszatekintô vendéglátóhely a sváb világ hangulatát, hagyományait idézi meg, miközben minden ízében megfelel a mai kor elvárásainak. A kiváltképpen igényes borkedvelôk kiszolgálását pedig képzett borszakértô pincér – sommellier – végzi.

— Nagy meglepetés volt, hogy még két év sem telt el azóta, hogy megújult a Fülemüle Csárda és minket jelöltek e meg- ápoló sváboknak. Ennek részeként már tisztelô díjra – mondja Ledô Balázs, a országos sváb zenei és tánctalálkozót is vendéglátóhely vezetôje. — A vendége- szerveztek, amelyen mintegy ezerötszáz inknek a tradicionális sváb konyha ízei táncos és zenész vett részt. mellett számos kulturális programot is kínálunk, de sokan választanak bennünA siklósi Szakképzési Díj kitünteket esküvôi helyszínül, köszönhetôen a tettje Juhász Zoltánné, jelenlegi munkatéliesíthetô, de egyébként nyitott kerthe- helyén az Agora Szálloda és Étteremben lyiségünknek, ahol kétszázan is elfér- volt pincér tanuló, s ahol már több mint nek. két évtizede dolgozik. A szakmunkásMint mondja, minden adott egy he- tanulók gyakorlati képzésében több, lyen a családi vagy céges rendezvények mint egy évtizede vesz részt. megtartására, ugyanis a csárdát körülve— Nagyon meglepett, hogy engem vô parkban egy játszótér is helyet ka- jelöltek erre a díjra és nagyon örültem pott. Az sem utolsó szempont, hogy a neki – mondja. — A jelenlegi munkahelegifjabbaknak szüleik gyermekétlapról lyemen voltam tanuló, s a szakmunkásválaszthatnak. A kisebbeknek pedig vizsgát követôen is itt folytattam toegyéves korig díjmentesen bébiételeket vább, mert tetszett az a családias légkör, is felszolgálnak igény szerint. amely körülvett. Szinte észrevétlenül

folytam bele lassan több, mint egy évtizede a tanulók gyakorlati oktatásába.

Egyáltalán nem bántam meg, mert azon szerencsés gyakorlati helyek közé tartozunk, ahol a tanulók kedvvel végzik a munkájukat, s a végzést követôen többen is a szakmában maradnak.

A tanulóik több helyrôl – pécsi Forrás, MIOK József Nádor Gimnázium és Szakiskola, a Rét utcai Kereskedelmi, Idegenforgalmi és Vendéglátóipara Szakközép- és Szakiskola, a Juhász bólyi Montenuovó SzakZoltánné képzô Iskola – érkeznek.

Jelenleg kilenc végzôs tanulójuk van, ôsztôl pedig öt elsôs kezdi meg náluk a szakmai gyakorlatát.

— A végzôseink közül ketten – egy szakács és egy felszolgáló – a szakmunkás-bizonyítvány megszerzését követôen nálunk helyezkedik el, mert jól érzik magukat, s magas színvonalon sajátították el a szakma alapjait – mondja hangjában nem kis büszkeséggel.

A Hotel Agóra Szállodát és Éttermet 1991 óta üzemelteti a Centrumgastro Kft. Annak idején az elsô Széchenyi tervbôl elnyert támogatás segítségével teljesen felújították a szállodát, annak külsô homlokzatát, valamint 25 kétágyas, igényesen felszerelt szobát alakítottak ki benne. Már akkoriban is gondot jelentett, hogy kevés volt a jól képzett szakember, ezért kezdtek el tanulóképzéssel foglalkozni, akiket tanulószerzôdéssel alkalmaztak a kezdetektôl.

Eddig félszáz tanuló került ki a kezük alól, a régiek közül is többen voltak olyanok, akik hosszabb rövidebb ideig náluk maradtak, majd máshol folytatták tovább.

Sz.K.

14

KUTATÁS

Dél-Dunántúli Gazdaság

Európai színvonalú kutatóbázis jött létre Pécsett

Fotók: Csortos Szabolcs

Nyártól már mûködhet a Szentágothai János Kutatóközpont

A napokban benépesül a Pécsi Tudományegyetem Szentágothai János Kossuth-díjas agykutatóról, akadémikusról elnevezett új természettudományi kutatóközpontja, amit felépüléséig Science Buildingnek ismert a nagyközönség. A szenátus a névadó családjának hozzájárulásával döntött arról, hogy a létesítmény a Pécsi Orvostudományi Egyetem egykori anatómia tanárának, anatómiai intézetvezetôjének nevét veszi fel. A keresztelôt október 29-én, Szentágothai János születésének 100. évfordulója elôtt két nappal tartják a baranyai megyeszékhelyen.

A Science Building kutatóközpont alapkövét 2009. szeptember 1-jén, az egyetem alapításának évfordulóján helyezték el. A 7 milliárd forintból épülô és nyáron megnyíló mintegy 7 ezer négyzetméter alapterületû intézményt Bachman Zoltán Kossuth-díjas építész tervezte és 200 munkahelyet, azon belül 40 kutatói állást teremt.

— A Science Building korszerû, nemzetközi tudományszervezési és menedzsment normák szerint kialakított új kutatóintézmény, amely a kutatóegyetemi rangot megcélzó PTE zászlóshajója. Együttmûködik vállalatokkal, és rugalmasan reagál a kutatási trendekre, a tudásalapú gazdaság igényeire – tudtuk meg Kovács L. Gábortól, a PTE tudományos és innovációs rektorhelyettesétôl. — A kutatóközpont a dél-dunántúli régió életében évtizedes hiányt pótol, a korábbiakban szétaprózott kutatási potenciált a Pólus programban megfogalmazott egészségipar és a környezetipar köré koncentrálva, az emberi élet fenntarthatóságát kutatás-fejlesztési tevékenységgel szolgálva, az ezirányú K+F tevékenység számára magas színvonalú mûszerhátteret és laboratóriumterületet biztosít az itt elhelyezést nyerô kutatócsoportok számára. A Szentágothai Kutatóközpont három tématerületben koncentrálja a kutatási irányokat és a kapcsolódó oktatást: a biotudomány, a környezettudomány, valamint az

információtechnológia területén.

A Pécsi Tudományegyetem hosszú évtizedekre visszanyúlóan magas színvonalú kutatómunkát folytatott és számos kiemelkedô tudományos eredményt ért el, ugyanakkor a koncentrált kutatási mûszeres és laboratóriumi infrastruktúra hiánya nem tette lehetôvé nagyszámú, nagy jelentôségû tudományos projekt megvalósítását.

Ennek a problémának megoldását célozza a létrehozandó kutatóközpont, aminek magja egy tematikusan fókuszált természettudományos laboratóriumi rendszer. A fejlesztés legfôbb értelme az egyetemi tudományos potenciál kihasználásának fokozása, a szétaprózódott kutatási erôforrások célorientált koncentrálása. Fontos megjegyezni, hogy a projekt által olyan új laboratóriumok-facilitások jönnek létre, amelyek infrastrukturálisan az európai élvonalban vannak, és amihez hasonló koncentráció jelenleg nincs hazánkban.

— Az épületegyüttes három fô épületbôl áll. Miként oszlanak meg ezekben a funkciók?

— Az elsô épületben az oktatási és adminisztrációs helyiségek mellett bérelhetô többfunkciós helyiségek kaptak helyet. A második épületben csak oktatási és kutatási területeket találunk, míg a harmadik épületben már csak a kutatók részére elérhetô helyiségek vannak. Számos új és egyedülálló laboratórium kerül itt kialakításra, mint például a mágneses magrezonancia (NMR) elvén mûködô készülék befogadására alkalmas facilitás, vagy a lézerfizikai kutatásokhoz nélkülözhetetlen, rezgésmentes laboratórium, de itt épül Magyarország egyik legbiztonságosabb virológiai kutatólaboratóriuma is.

Ennek azért is van jelentôsége, mert a Science Building projekt egyik kiemelkedôen fontos célja az alapkutatási potenciál fejlesztése a természet-, mûszaki és egészségtudományok számos területén, amely lehetôvé teszi az egyetem nagy nemzetközi pályázatokon való részvételét is. Ugyanakkor az új, európai élvonalba tartozó laboratóriumok, a leendô mûszerpark lehe-

tôséget nyújtanak arra is, hogy hallgatóink a lehetô legkorszerûbb körülmények között tanulhassanak, kutathassanak.

— Tervezik-e, hogy helyi, magyar vagy külföldi vállalkozásokkal mûködnek együtt?

Egyáltalán milyen hatása lehet a megye gazdaságára a kutatóközpont mûködése?

— A hatékony tudásmenedzsmentet, tudásáramlást, technológia transzfert hivatott biztosítani a kialakításra kerülô Tudáshasznosítási és Technológiai Transzfer Központ a régió tudásbázisaként az innováció-orientált, tudásalapú gazdaság fejlesztése, a helyi tudásbázisok és innovatív vállalkozók számára optimális tudásáramlást biztosító környezet megteremtése, az innovációs tevékenység fejlesztése. Szerepvállalásunk az innovációs tevékenységben a kutatás mellett kiterjed az innováció- és vállalkozás-menedzseléshez értô szakemberek képzésére, valamint az innovációs projekteket támogató egyéb szolgáltatások nyújtására, melynek szakmai bázisát az egyetemi oktatók, kutatók széles köre jelenti.

Az épített és mûszeres infrastruktúra fejlesztésének eredményeként javul az egyetem kutatási szolgáltató képessége. Fejlôdik a régiós innovatív gazdaságfejlesztés tudományos háttere, megoldódik a klaszterek tudományos megalapozása és mûködésének támogatása hosszú távon, emellett jelentôsen javul a Pólus program sikerességi esélye.

Teljes körûen létrejön a Kutatáshasznosítási és Technológiai Transzfer Központ, amely elôsegíti a gazdasági szféra és a kutatói közösség szoros kapcsolódását, a szellemi javak gazdasági hasznosulását. Kialakításra kerül a Vállalkozásfejlesztési és Kutatásmenedzsment Szolgáltató Központ is.

A Kutatáshasznosítási és Technológiai Transzfer Központ célja a tudásbázis és az innovatív vállalkozók, gazdasági szereplôk számára az optimális tudásáramlást biztosító környezet megteremtése, az innovációs tevékenységek fejlesztése, a kutatási tevékenység és gazdasági igények közelítése, a kutatási együttmûködések valamint szolgáltatások kiajánlásával bevételek realizálása. A Kutatáshasznosítási és Technológiai Transzfer Központ sikeres mûködése elemi érdeke mind az egyetemnek, mind a gazdasági szféra szereplôinek. Eredményes mûködése hatékonyan katalizálná a kutatási eredmények várva várt közvetlenebb gazdasági hasznosulását.

Dél-Dunántúli Gazdaság

15

ENTERPRISE EUROPE NETWORK

FÓKUSZBAN AZ UNIÓ Brüsszeli tanulmányút: Új uniós szintû vállalkozástámogatási programok és intézkedések A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Brüsszeli EU Képviseletével együttmûködésben 2012. május 31-e és június 1-je között kétnapos tanulmányutat szervezett Brüsszelbe az Európai Bizottság Magyarországi Képviseletének támogatásával. A kiutazás során a kamarai tisztségviselôkbôl és munkatársakból, valamint vállalkozókból álló delegáció tájékozódott az új uniós szintû, vállalkozásokat támogató programokról és intézkedésekrôl, valamint betekintést nyert a vállalkozásfejlesztésért és támogatásért felelôs intézmények, kiemelten az Európai Bizottság munkájába.

Beszámolónkban összefoglaljuk a tanulmányút során szerzett legfontosabb információkat, valamint tájékoztatást adunk a kis- és középvállalkozásokat érintô uniós dossziék jelenlegi állásáról.

A kétnapos szakmai program az Európai IPR Helpdesk bemutatásával kezdôdött Sabine Albrecht elôadásában. Az Európai Bizottság finanszírozásával 2011 márciusában indult IPR-Helpdesk célja, hogy felhívja a vállalkozók figyelmét az uniós szintû szellemi tulajdonjog-védelem fontosságára. Az érdeklôdô vállalkozók díjmentesen elérhetô jogi tanácsadáson keresztül kaphatnak személyre szabott információt az EU kiemelt kutatási projektjeinek iparjogvédelmi kérdéseiben. Az IPR-Helpdesk ingyenes szakképzési lehetôséget kínál közvetítô szervezetek, és kis- és középvállalkozások számára. Internetes portáljuk továbbá széles körû tájékoztatást nyújt a szellemi tulajdon védelmének eszközeirôl, valamint közvetlen hozzáférést biztosít a nemzeti szabadalmi hivatalok honlapjaihoz. A bemutatkozást egy egyórás workshop követte, melynek keretében a delegáció résztvevôi alapvetô ismereteket sajátíthattak el szellemi tulajdonjogi fogalmakról és az uniós szabadalmaztatási eljárásról.

Az egységes uniós szabadalomról – amely jelentôsen csökkentené a szabadalmaztatás vállalkozásokra háruló költségeit és egyszerûsítené a szabadalmazási eljárást – továbbra is folynak az uniós szintû tárgyalások. A Tanácsnak egyelôre nem sikerült megállapodnia az Uniós Szabadalmi Bíróság székhelyének elhelyezésérôl (Franciaország, Németország, vagy Egyesült Királyság). Amennyiben idén június végéig – a dán EU soros elnökség alatt – nem születik megállapodás, a dosszié hosszabb ideig is elnapolásra kerülhet, mivel a következô ciprusi EU soros elnökség nem tekinti prioritásnak az uniós szabadalom kérdését. Az Eurochambres sajtóközleménye szerint az uniós szabadalom késedelmes bevezetése minden egyes nap több mint 425 ezer euró veszteséget jelent az európai vállalkozások számára.

Dr. Béres Béla, az Európai Bizottság jogi szolgálatának munkatársa az uniós jogalkotás kereteirôl és az Európai Unió döntéshozatali mechanizmusáról tartott elôadást.

A kis- és középvállalkozások versenyképességét

támogató új uniós programról, a COSME-rôl, Budavári Vilmos, az Európai Bizottság Vállalkozáspolitikai és Ipari Fôigazgatóságának munkatársa tartott elôadást.

Stefanie Kalff-Lena, az Európai Bizottság K+F Fôigazgatóságának munkatársa az új kutatás-fejlesztési EU-s támogatási eszközt, a Horizon 2020-at mutatta be. Az FP7 folytatásaként 2014-tôl beinduló program újdonsága, hogy a korábbiakhoz képest sokkal inkább vállalkozásbarát, és számos új, kimondottan kisés középvállalkozásokra szabott eszközt tartalmaz. A vállalkozások innovatív termékeinek piacra jutását segíti az új „KKV-eszköz“, valamint a pénzügyi finanszírozások keretében közel 1,2 milliárd euró áll majd kizárólag KKV-k rendelkezésére. Az elôadó felhívta a figyelmet arra, hogy a Horizon 2020 program keretében a vállalkozások nem csak konzorciumban, de egyénileg is pályázhatnak majd. A program kiemelkedôen magas társfinanszírozási arányt, a közvetlen költségek 100%-os térítését biztosítja.

A tanulmányút elsô napjának esti rendezvénye a Brüsszeli Magyar Gazdasági Klub (BRÜMAG) volt, melyet az MKIK Brüsszeli Képviselete és a Belgiumi Magyar Nagykövetség Külgazdasági Irodája közösen szervezett. A közel 100 fôs rendezvény résztvevôi többek között Brüsszelben mûködô magyar gazdasági érdekképviseletek, uniós intézmények gazdasági területtel foglalkozó magyar munkatársai, magyar külképviseletek gazdasági diplomatái, illetve magyar sajtótudósítók voltak. A BRÜMAG témája „A magyar vállalkozások támogatási lehetôségei a 2014–2020-ra vonatkozó új európai uniós költségvetés tükrében“ volt.

Olyan kérdésekre keresték a választ, hogy milyen finanszírozási lehetôségeket jelentenek az új keretek a magyar vállalkozói szektor számára, egyszerûbb lesze a pályázás, mennyire lesz vállalkozóbarát a támogatási rendszer. Az elôadók felhívták a figyelmet arra, hogy a vállalkozói versenyképesség erôsítésére az új költségvetési idôszakban a COSME, a kutatás és innováció ösztönzésére a Horizon 2020 keretprogram nyújt majd támogatást.

Kiemelt téma volt továbbá a bruttó hazai össztermék (GDP) függvényében szétosztott kohéziós támogatások Magyarországra jutó része, mivel az elôrejelzések szerint a magyar „nemzeti boríték“ a következô költségvetésben jelentôsen, akár 20%-kal is csökkenhet. Az elôadók egyetértettek abban, hogy Magyarország gazdaságpolitikájának jelentôs feladata, hogy lendületet adjon az ország GDP-növekedésének.

A tanulmányút második napján a delegáció a Magyar EU melletti Állandó Képviseletre látogatott, ahol betekintést nyert a kis- és középvállalkozásokat érintô ügyekkel foglalkozó tanácsi munkacsoportok aktuális témáiba. Dr. Várhelyi Olivér, a Magyar Állandó Képviselet helyettes állandó képviselôje köszöntô beszédében kiemelte, hogy a szakértôi vélemények becsatornázása kiemelkedôen fontos ahhoz, hogy a magyar

gazdasági érdekeket a magyar KKV-k igényeinek megfelelôen képviselhessék a tanácsi munkacsoportok ülésein.

A cégnyilvántartások uniós szintû összekapcsolása várhatóan 2017-re lesz mûködôképes. Az új uniós hálózat a tagállami cégnyilvántartásokat kapcsolja össze, és az Európai Bizottság Igazságügyi portálján keresztül lesz közvetlenül elérhetô. A cégadatok elôre meghatározott alapköre lesz csak díjmentesen hozzáférhetô, a tagállamok önállóan dönthetnek majd arról, hogy mely további adatokat kívánják ingyenesen közzétenni.

Idén kezdôdtek meg a tárgyalások az uniós közbeszerzés modernizációjáról. A jogszabály-tervezet több KKV-kra vonatkozó elôírást is tartalmaz, amelyek jelentôsen megnövelhetik a KKV-k részvételének arányát az uniós közbeszerzésekben. A javasolt jogszabály egyszerûsíti az igazolási dokumentumokra (cégkivonatok, hatósági engedélyek) vonatkozó elôírásokat, és a teljes dokumentációs csomagot csak a nyertes pályázóknak kellene összeállítania az ajánlatkérô számára. A nagy értékû szerzôdéseket továbbá kötelezô lenne részekre bontani, hogy a KKV-knak is legyen esélyük a pályázásra. A jogszabály elôírja azt is, hogy 2016-tól át kellene állni az elektronikus kommunikációra. A tárgyalások folyamatban vannak, és várhatóan még idén lezárulnak, ami azt jelentené, hogy az új jogszabályt 2014-ig kellene átültetni a nemzeti jogrendbe.

A COSME és a Horizon 2020 vállalkozástámogatási programok területén jelentés elôrelépést értek el a legutóbbi versenyképességi tanács ülésén (2012. május 30-31). Az Európai Bizottság által kijelölt 150.000 eurós hitel-hozzáférési határra vonatkozó szabályt (150.000 euró alatt a COSME-bôl, 150.000 euró felett a Horizon 2020-ból lehet pénzt lehívni) rugalmasabbá tették, így ha egy vállalkozás 150.000 euró feletti hitelt szeretne, de nem felel meg a Horizon 2020 elôírásainak, még mindig pályázhat a COSMEban is. A Horizon 2020 programban két nagy áttörést ért el a versenyképességi tanács: egyrészt a KKV-kra elkülönített költségvetést (5%-os emelkedés a javaslathoz képest), másrészt az elszámolható bérköltségeket illetôen. A kutatási programokban résztvevô pályázók bérelszámolásában jelenleg jelentôs területi különbségek vannak: a tagállamok bérkülönbségeinek megfelelôen a kelet-európai és balti országok ugyanazért a kutatási tevékenységért jóval kevesebb összeget számolhatnak el. Ennek következményeként egyre csökken az EU12 tagállamok kutatóinak részvétele a kutatási programokban. Az EU12 tagállamoknak sikerült elérni, hogy az új Horizon 2020 programban úgynevezett általános megközelítést alkalmazzanak a bérköltségek elszámolására vonatkozóan.

Készítette az MKIK Brüsszeli EU Képviselete www.enterpriseeurope.hu

Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara

7625 Pécs, Majorossy I. u. 36.

Telefon (72) 507-126

Fax (72) 507-122

www.pbkik.hu

E-mail: een@pbkik.hu

16

SZENTLÔRINCI KISTÉRSÉG MELLÉKLET

A Budapest-Pécs autópálya Szentlôrincig történô meghosszabbítása, nemcsak a baranyai kisváros, de a térség, az Ormánság érdeke is lenne. Egész Nyugat-Baranya fejlôdését szolgálná, ugyanis feltárná a térséget, azonban erre még továbbra is várni kell, ugyanis ma már tudható, egyelôre nem épül meg, ez pedig nemcsak az országon belüli, de a határon átnyúló lehetôségeknek is gátat szab. Az 1980-as évek végén az 1990-es évek elején Szentlôrinc kedvezô helyzetben volt. Az akkor nagyközségi rangban lévô településen jelentôs könnyûipari cégek mûködtek, amelyek több száz embernek adtak munkát.

Dél-Dunántúli Gazdaság

tunk fontosnak, hogy az egyre nagyobb ismertségre szert tevô Szentlôrinci Gazdanapok megrendezésére újabb tíz esztendôre együttmûködési szerzôdést írjunk alá a Baranya Megyei Vállalkozói Központtal. Az agrárium az egyik záloga a térség gazdasági fellendülésének, ehhez adott a szaktudás, a jó földek. Az ország elsô mezôgazdasági szakiskolája itt nyílt meg, amelynek a falai közül fennállása óta sok agrárvezetô került ki. E mellett elsôként itt jött létre nyugati mintára burgonyapehely üzem.

Szólt arról is, a városban és környékén kialakulóban van egy agráripari logisztikai központ, amely már most alkalmas százezer tonna szemestakarmány tárolására. Ez egyben megteremti a lehetôségét a feldolgozóipar ismételt letelepítéséhez. Kitért arra is, hogy a település északi részén a vadturizmus játszik egyre nagyobb szerepet. A Nyugat-Mecsekben és a Kelet-Zselicben több tó létesült csaknem 70 hektáron, amelyek a horgászturizmus fellendítésében játszanak komoly szerepet többek között Bükkösdön, Hetvehelyen, s Helesfán.

— Szentlôrinc életében a geotermikus energia hasznosítása már érezteti hatásait. A középületek fûtése, hûtése sokkal olcsóbbá vált általa. Az újonnan épült egészségügyi központ mellett, újabb pályázati források felhasználásával az óvodát is rákötöttük a rendszerre, jelenleg a próbaüzem folyik. Egy biztos, jelentôs megtakarítások érhetôk el ezen a módon, bízunk benne, hogy a fejlesztés lökést ad majd az ipartelepítéshez, s várhatóan az ingatlanok értékének növekedésére is kedvezô hatással lesz – fejezi be beszélgetésünket.

A térség kitörési pontja a mezôgazdaság

— Az 1990-es évek elsô néhány évét követô tíz esztendôben szinte semmi sem történt – kezdi beszélgetésünket Gyôrvári Márk, Szentlôrinc polgármestere. — A munkahelyek jelentôs része megszûnt, a térség egyre hátrányos helyzetbe került. A gazdasági élet leépülése megmutatkozott a beruházások elmaradásában is.

Mint a polgármester elmondta, a Dél-Dunántúl gazdasága leépülôben van, hiányoznak a fejlôdést elôsegítô programok. Kitért arra is, a térségben megvalósult legnagyobb beruházás ugyan az ígéreteit betartotta, sok szentlôrincinek és a környéken élônek ad munkát, de az építôipar jelenlegi helyzetének kedvezôtlen hatásai a cementgyárat is érzékenyen érinti.

— A helyi vállalkozások is hitelezési gondokkal küszködnek – folytatja tovább Gyôrvári Márk. — Azok mûködtetése, életben tartása a legfontosabb feladat. Szentlôrincen és a térségében mindig is jelentôs szerepet töltött be a mezôgazdaság, ezért is tartot-

Uniós támogatásból új szerelô üzemcsarnok jön létre Szava-Vaskapupusztán A Szentkirály Kft. 100.000.000 Ft vissza nem térítendô uniós támogatást nyert Telephelyfejlesztés konstrukció keretében a „Mezôgazdasági kisgépgyártó szerelô üzemcsarnok építése Szava-Vaskapupusztán” címû pályázat kiíráson az Új Széchenyi Terv keretében.

A Szentkirály Kft. a közép- és kelet európai mezôgazdasági kisgépgyártás egyik legmeghatározóbb vállalkozása, mely az Új Széchenyi Terv forrásainak köszönhetôen további bôvítések és expanziós lépések elôtt áll. Technikai fejlesztéseinknek és összehangoltságunknak köszönhetôen, kiváló minôségû magyar termékeket állítunk elô. Munkatársaink magas szintû szaktudásával és a modern gyártósorok alkalmazásával a mezôgazdasági kisgépgyártó piac vezetô innovációs szereplôjévé váltunk. Fejlesztéseink a termékeink minôségén és a mindennapi használhatóságán is megmutatkoznak.

A fejlesztés eredményeként létrejön nettó 2959 m2 hasznos alapterületû új kisgépgyártó szerelô üzemcsarnok, illetve a fejlesztést követôen a fenntartási idôszakban a munkahelymegôrzés mellett több mint 4 fô munkahelyteremtés is megvalósul. A támogatásoknak köszönhetôen nemcsak a termékek elôállításának folyamata kerülhet a legmagasabb minôségi szintre, hanem a munkahelyi körülmények is nyugat-európai magasságokba emelkedhetnek, ezzel is növelve a versenyképességet. Az Új Széchenyi Terv által támogatott projekt megvalósulásával egy újabb lépéshez ér cégünk, mely segít továbbhaladni a siker útján.

A cégrôl és a fejlesztésekrôl bôvebb információt a www.szentkiraly-tiller.hu oldalon olvashatnak.

Egy híján húszévesek lettünk. Magunk sem gondoltuk, hogy megérjük a felnôttkort. Nem számítottunk arra sem, hogy kiállítóink és látogatóink ennyi évig, a válságos „nadrágszíjhúzós” idôkben is hûségesek lesznek hozzánk. Igaz, mi is megtettünk mindent, ami az erônkbôl futotta: igyekeztünk komfortos standokat, nívós szakmai és szórakoztató programokat nyújtani, szép számú közönséget verbuválni. Az idén sem lesz másként, mert változatlanul nagy az érdeklôdés a szakvásárunk iránt. Az állandó szakmai programok mellett mindig igyekeztünk valami új, aktuális, a gazdálkodókat érintô fontos kérdésekkel is foglalkozni. Idén a helyi termelôk-szolgáltatók, a vidékfejlesztés kérdéseit tûztük napirendre. Azt tapasztaljuk ugyanis, hogy a helyi termelés-szolgáltatás és értékesítésben sokkal több lehetôség van, mint azt eddig gondoltuk. Szeretnénk bemutatni azokat, akiknek sikerült fejleszteni a gazdaságukat, meg tudtak kapaszkodni a piacon, ezzel új megélhetési formát tudtak maguknak és családjuknak teremteni. Errôl a témáról izgalmas elôadásokat is hallhatnak az érdeklôdôk, megismerkedhetnek magyar és külföldi jó gyakorlatokkal. A Gazdanap ettôl az évtôl kezdve otthont ad a Nemzeti Vágtának, nálunk rendezik meg az egyik elôfutamot. Végül nem szeretnénk megfeledkezni a már hagyományos „gasztro-akciókról” sem! Folyamatosan égni fog a tûz a kemencékben, lehet nagyanyáink kelt tésztáit, réteseit kóstolgatni, a kézmûvesektôl vásárolni.

Szeretettel várunk mindenkit 2012. augusztus 10-11-12-én, minden nap reggel 9-tôl délután 18 óráig Szentlôrincen, a vásártéren, a Szentlôrinci Gazdanapokon!

Dél-Dunántúli Gazdaság

SZENTLÔRINCI KISTÉRSÉG MELLÉKLET ●

●

a szentlôrinci kistérség meghatározó pénzintézete!

Kirendeltségeinkben a pénzügyi szolgáltatás széles skáláját kínáljuk az alábbiak szerint: ●

●

a lakosság részére forint és deviza számlavezetés, hozzá kapcsolódó betétlekötések, bankkártyával, SMS és egyéb szolgáltatásokkal, valamint folyószámla hitelkeret biztosításával. vállalkozó ügyfelek részére szintén forint és deviza számlavezetés, ún. BUSINESS bankkártya, folyószámla hitelkeret. Forgóeszközhitel, beruházási/fejlesztési hitelnyújtás. Széchenyi kártyahitel, Széchenyi forgóeszköz és beruházási hitel, 15 millió Ft hitelösszegig tárgyi fedezet biztosítása nélkül. Tekintettel az agrárkörnyezetbôl adódó lehetôségre, nagy hangsúlyt fektetünk a mezôgazdasági termelôk speciális igényeire. Nevezetesen: évrôl évre elôfinanszírozzuk a területalapú, AKG és egyéb uniós és nemzeti támogatásokat. Agrárkártya hitelt biztosítunk a termelés folyamatosságához, kedvezô hitelkonsturkcióval

támogatjuk a földvásárlást és a gépbeszerzéseket.

● ● ●

17

Közvetlen kapcsolatban állunk a Magyar Fejlesztési Bankkal, melyen keresztül a legkedvezôbb kamatozású hitelkonstrukciókat is ajánlunk és folyósítjuk.

Bekapcsolódunk a Magyar Vállalkozási Zrt. Kombinált Mikrohitel Programjába.

FÔ MOTTÓNK: közvetlen kapcsolattartás ügyfeleinkkel, „testreszabott” ajánlatok, korrekt tájékoztatás, a lokálpatriotizmus erôsítése!

Bemutatjuk Székely Gábort, immár 12 éve hûséges ügyfelünket, aki készséggel válaszol feltett kérdésünkre: — Milyen szerepet játszott a takarékszövetkezet, az Ön számlavezetô bankja abban, hogy mezôgazdasági vállalkozása az ezredforduló óta töretlen fejlôdésen ment keresztül?

— Bevallom sokat köszönhetek a takarékszövetkezetnek abban, hogy egyéni vállalkozóként mindvégig álltam a sarat a konkurens, nagyobb kaliberû társas vállalkozásokkal szemben.

Igaz, hogy én is több száz hektáron gazdálkodom, amihez szerencsére megalapozott szakmai tudással, felsôfokú végzettséggel rendelkezem, azonban én is tôkeszegényen kezdtem a pályafutásomat.

Az elsô években forgóeszközhitelt biztosított a takarékszövetkezet, ami a szezonálisan jelentkezô bevételeket elôlegezte meg, amire fôként a tavaszi idôszakban volt nagy szükség.

A gazdaság növekedésével fejlesztési/beruházási igény is jelentkezett, amihez többször igénybe vettem a kínált gép- és földvásárlási hiteleket.

Megemlítem azt is, hogy a gazdatársaimmal létrehozott Somogyapáti Gazdák Szövetkezete részére pedig terménytároló és szárító építéséhez nyújtott több évre szóló beruházási hitelt a takarékszövetkezet.

Abban az idôszakban, amikor biztosítékot nem tudtam felajánlani a hitel mögé, élhettem a Gazdakártya hitel lehetôségével, ami tudom, hogy nagyrészt a több éves bizalmi kapcsolatra épül, mert a készfizetô kezességem áll a hitel mögött fedezetként.

Bízom benne, hogy a jövôben is számíthatunk egymásra!

Kiemelt helyen az állattenyésztés A bicsérdi Arany-Mezô Zrt. már az uniós csatlakozás elôtt elkötelezte magát az állattenyésztés mellett. A Sapard pályázaton elnyert támogatás felhasználásával háromszáz férôhelyes istállót építettek, e mellett a velük szorosan együttmûködô vállalkozás AVOP pályázati források segítségével korszerûsítette sertéstelepét, nyolcvan férôhelyes elletôt, valamint több mint ezer darabos malacnevelôt hozva létre. Aztán, amikor 2007-ben az EMVA keretében újabb uniós források elnyerésére nyílt mód, mind a két állattartó telepen e lehetôségek felhasználásával másfél milliárdos fejlesztéseket hajtottak végre, ezen beruházások használatba vételi eljárása jelenleg folyik.

— Miután a pécsi vízbázis szélén helyezkednek el a telepeink, a környezetvédelemre még nagyobb hangsúlyt helyezünk – mondja Berki Gyula elnök-vezérigazgató. — Az eltelt három év fejlesztései nem csak ez elôbbit, de a munkahelyek megtartását is szolgálta. A beruházások részeként megújult a tehenészeti telep, felépítettünk egy háromszáz férôhelyes istállót, valamint egy 200 állat elhelyezésére alkalmas borjúnevelôt, de egy karuszeles –

negyven tehén fér el benne egyszerre – fejôházat is létrehoztunk. Elkészült a szénapajta, a szemestakarmány, valamint a fedett trágyatároló, az új szárító és a silótér, e mellett a telep vízellátó-rendszerét is felújítottuk.

A nyolcszáz millió forintból megvalósult, 635 kilowatt teljesítményû biogáz üzem tavaly nyáron kezdte meg mûködését. A trágyából jelenleg itt zöld áramot állítanak elô, azonban a tervek között szerepel, hogy a keletkezô hôt a bálaszárító, a fejôház, valamint a szociális épületek fûtésére és melegvízzel történô ellátására használják majd fel. E mellett annak a lehetôségét is vizsgálják, miként tudnák a megtermelt energiát egész éven át hasznosítani. Az erjesztett trágya pedig miután kinyerték belôle a biogázt, a szántóföldek tápanyag-utánpótlását szolgálja.

A melléklet támogatói: Lafarge Cement Magyarország Kft., Öko-Bükkösd Kft., Szentlôrinc-Ormánság Takarékszövetkezet, Arany-Mezô Zrt.

18

SZENTLÔRINCI KISTÉRSÉG MELLÉKLET

A Szentlôrinctôl néhány kilométerre épült LAFARGE Cement Magyarország Kft. Királyegyházi Cementgyára különleges szerepet tölt be az ágazat életében, hiszen harminc év óta ez az elsô ilyen jellegû beruházás Európában. Már maga az építkezés felpezsdítette a térség gazdaságát, amelyen több mint 3500-an dolgoztak, és számos beszállító, alvállalkozó is részt vett a munkálatokban.

Európa egyik legkorszerûbb építôipari alapanyagot elôállító üzeme a legszigorúbb környezetvédelmi elôírások betartásával és a legkorszerûbb technológia alkalmazásával létesült. Évente 750.000 tonna klinker és 1 millió tonna cement elôállítására képes. Technológiájának egyedisége abban rejlik, hogy igény szerint speciális minôségû cementet kis mennyiségben is képes elôállítani.

A kedvezôtlen piaci körülmények ellenére az elsô negyedév a jó eredményeket hozott mind az értékesítésben, mind a termelésben a francia cementipari vállalatnál. A próbaüzem sikeresen lezárult, magas minôségû építôipari alapanyagok kerülnek le a gyártósorokról, azonban a LAFARGE Királyegyházi gyárának felfut-

Dél-Dunántúli Gazdaság

Modern cementgyár Királyegyházán tatása még számos feladatot rejt magában.

A dolgozók egészségének és biztonságának védelme a LAFARGE filozófiájának egyik alappillére.

Nincs ez másképp a csoport hazai, királyegyházi gyárában sem, amely idén elôször csatlakozott a kezdeményezéshez, így a világ többi LAFARGE cementgyárához hasonlóan május második és június elsô fele a munkavédelem és jegyében telt. Az Egészség és Biztonság Hónap során terítékre került a sokakat érintô dohányzás, az egészséges táplálkozás kérdése, volt vezetéstechnikai tréning és stressz-kezelési tréning, sikeres volt a vállalati véradás. A közös szemétszedés eredményeként pedig megtisztult a gyár és környéke is. Június elején a környékbeli településen élôk is bekapcsolódhattak a programba a gyár nyílt napján. A havonta megrendezett, a maga nemében egyedülálló Munkavédelmi Kávézó pedig

azt szolgálja, hogy a dolgozók javaslatai közvetlenül jussanak el a felsô-vezetéshez, és az esetleges problémák mihamarabb megoldásra kerüljenek.

A közel 180 évvel ezelôtt alapított LAFARGEnak 64 országban van érdekeltsége, 68 ezer munkavállalót foglalkoztat, 2011-ben 15,2 milliárd eurós forgalmat bonyolított le. Érdekeltségébe 1600 iparterület tartozik, amelyek évi 225 millió tonna cementet állítanak elô. Forgalmának közel 66 százaléka cementgyártásból, több mint 34 százaléka adalékanyagok és beton gyártásából származik.

A cég nagy hangsúlyt fektet a technológiai újítások felkutatására, a munkavédelemre és a hozzá kapcsolódó egészségtudatos életmód ösztönzésére, valamint környezetbarát innovációk, fejlesztések létrehozására a helyi tudásbázisra építve.

Dél-Dunántúli Gazdaság

SZENTLÔRINCI KISTÉRSÉGI MELLÉKLET

19

Ökopark a Zselic és a Mecsek találkozásában A bükkösdi Ökopark létrehozásának ötlete egészen az 1970-es évekig nyúlik vissza. Tulajdonosa, Árki Zoltán már akkor úgy gondolta, e különleges tájat eredeti állapotában kellene megtartani, s a turizmus szolgálatába állítani. Aztán 2007-ben, amikor a vadásztársaságok területei határait újraírták, a tervbôl valóság lett.

A Dél-Zselic és a Nyugat-Mecsek lankáinak találkozásánál található 550 hektáron terül el az Ökopark – 450 hektár a vadászok birodalma, a fennmaradó rész pedig turisztikai célokat szolgál. Tulajdonosai élve a lehetôséggel tematikus élményparkot alakítottak ki a völgyekkel szabdalt, erdôvel, mezôkkel borított dimbesdombos tájban. A turisták által látogatható területen több, kisebb-nagyobb kertet, valamint az állatoknak helyet adó karámrendszert – állatsimogatót –, valamint külsô és belsô vadasparkot is létrehoztak. A park látogatói saját természetes környezetükben ismerkedhetnek meg ezáltal a honos és ôshonos – szürkemarha, rackajuh, ló, mangalica, baromfi, gím és dámszarvas, mangalica, vaddisznó, ôz – házi és vadállatokkal.

A vadasparkot három tanösvény szeli át, az egy kilométer hosszú Völgy séta könnyen, bárki által bejárható, s mentén gím és dámszarvasokat, ôzet, vaddisznót, muflont, bivalyt, mangalicát lehet látni egész közelrôl, s az ehhez kapcsolódó baromfiudvarban pedig különféle vízi, illetve szárazföldi szárnyasokat, valamint üvegfalú kaptárokban méhcsaládokat.

A Panoráma ösvényt végigjárók legelészô magyar szürkemarhák, lovak, rackajuhok között sétálhatnak, a dombtetôn pedig egy madár „lakótelep“-re bukkanhatnak, e mellett a kihelyezett információs táblákon gyógynövényekrôl, gombákról, ásványokról olvashatnak. Az Erdôjárók útja csak kísérôvel látogatható, ugyanis a vadaskert a vadászterületen vezet át.

Az ökopark része egy négy napraforgós, hat lakosztállyal rendelkezô, valamint egy másik szintén négy napraforgó minôsítésû kisebb, három darab háromágyas szobát magában foglaló vendégház. Az idegenforgalmi célokat szolgáló házak alkalmasak céges és családi rendezvények megtartására egyaránt. A belsô vadasparkban pedig nagy fajátszótér várja a gyerekeket, valamint itt található egy sátorozásra is alkalmas terület, amelyen szociális blokk is szolgálja fürdési lehetôséggel, valamint a fogadóépületben büfékonyhával a sátrazó turistákat. A látványpince pedig havonkénti rendszerességgel borvacsorák helyszíne.

Rendszeresen szerveznek lovas- és kocsitúrákat is, a menyasszony és vôlegény pedig hintón érkezik. A lovaglás fortélyait pedig szakavatott oktató irányítása mellett lehet elsajátítani. Kedvezô idôjárási körülmények esetén pedig szekérrel tehetik meg az állomástól az ökoparkig az utat a vendégek, a gyerekek nagy örömére.

Rövidesen újabb épülettel bôvül az ökopark, ugyanis már megkezdôdött – pályázati források felhasználásával – az étterem és rendezvényterem építése, amely 2013. májusára készül el.

Az Alkalmazott Földtudományi Klaszter részvétele az 74. EAGE konferencián és szakkiállításon Az Alkalmazott Földtudományi Klaszter elsô nemzetközi megjelenése a 74th EAGE Conference & Exhibition incorporating SPE EUROPEC 2012., mérnökök és földtudományi szakemberek európai szövetsége által rendezett konferenciával egybekötött nemzetközi kiállítás volt 2012. június 4-7. között.

Az EAGE egy 1951-ben alapított, világszerte 15 000 tagot számláló szervezet, melynek tagjai földtudományokkal foglalkozó kutatók és mérnökök. A fôbb szakterületek: geofizika, kôolajkutatás, geológia, bányászat és ehhez kapcsolódó mérnöki tevékenység. Két divíziója mûködik: olaj és gáz, illetve felszínközeli rétegek. Az évente megrendezésre kerülô program Európa legjelentôsebb multidiszciplináris szakmai rendezvénye, kiváló alkalom a kapcsolatépítésre, új üzleti kapcsolatok kötésére és a klaszterszolgáltatások célközönségnek történô bemutatására.

A klaszter 4 fôs küldöttség képviseletében kiállítási pavilonnal volt jelen.

A standon a klaszter tagjait és szolgáltatásait ismertetô poszteren kívül 3 klasztertagunk külön poszterrel is képviseltette magát: Mecsekérc Zrt., melynek szakmai tevékenysége három területen tekinthetô kiemelkedônek a környezetvédelmi tervezés, szakértés, kivitelezés, ellenôrzô rendszerek üzemeltetése; bányászati tevékenységeket lefedô

komplex kivitelezési tevékenység és radioaktív hulladékok felszín alatti elhelyezéséhez kapcsolódó szakértôi, tervezôi tevékenységek.

Karotázs Kft., amely 15 éve fontos szereplôje a mûszeres kútgeofizikai (karotázs) méréseknek. Több kutatás-fejlesztés pályázaton szerepelt már sikeresen és a napi munka mellett új mélyfúrás-geofizikai mûszereket és elektromos impedancia mérésére 8256 csatornás berendezéseket (EIS, EIT) fejleszt.

Tomogeo Kft., amely a Kaposvári Egyetem Diagnosztikai és Onkoradiológiai Intézetével együttmûködésben végzi tevékenységét a kôzet CT vizsgálatok fejlesztôjeként.

A Geochem Kft. reklámfilmmel képviseltette magát, fô tevékenységük a kutatás-fejlesztés, mely leginkább a nagyon tömör és a konszolidálatlan anyagok komplex vizsgálatát, valamint speciális vizsgálóberendezések, eszközök fejlesztését célozza.

A standot látogatók számára a klaszter tevékenységét reklámozó cd került kiosztásra.

A klaszter kiállításon való részvételéhez az Új Széchenyi Terv DDOP1.1.3-11 számú, Vállalati együttmûködés és klaszterek támogatása címû pályázati forrása és a Nemzeti Külgazdasági Hivatal Kereskedelemfejlesztési pályázati támogatása járult hozzá.

20

SZAKKÉPZÉS

Fontos tudnivalók az együttmûködési megállapodásról és a kapcsolódó elszámolásról Az érvényben lévô szabályozás szerint az elsô szakmás, iskolarendszerû nappali tagozatos tanulóval megkötött együttmûködési megállapodás esetén csak a saját alap erejéig van elszámolási lehetôsége a cégnek, vissza nem igényelhetnek. Sajnos igaz ez akkor is, ha a cégnél tanulószerzôdéses tanulók is vannak, s a velük kötött szerzôdések alapján a cég visszaigénylô pozícióba kerülne.

Ezért már jeleztük a vállalkozásoknak, hogy lehetséges megoldásként csak jelezzék a havi bevalláson az együttmûködési megállapodások számát, de a támogatást ne hívják le abban az esetben, ha a cég várhatóan az év folyamán a tanulószerzôdések után visszaigénylô pozícióba kerülhet.

Együttmûködési megállapodást lehet kötni az iskolával — összefüggô nyári gyakorlatra Ennek idôtartamára az egyéb juttatásokon kívül pénzbeli juttatást is kell biztosítani a tanulónak, melynek mértéke a minimálbér 15%-a szorozva 1,3-mal. Ez 18 135 Ft-ot jelent, melyet heti bontásban kell érvényesíteni, azaz a negyedét kell hetente megfizetni. Minden megkezdett hét után a teljes heti bért kell kifizetni. A tanulónak járó bért a szokásos számfejtési rendben kell kifizetni, az utolsó gyakorlati napot követôen. A tanulói juttatást csak banki átutalással lehet megfizetni.

— szorgalmi idôben a gyakorlati képzés idôtartamára, amennyiben a gyakorlati órák száma nem haladja meg a képzés 40%-át. Évközi gyakorlat esetén nem kell pénzbeli juttatást biztosítani, csak az egyéb juttatásokat.

Kötelezô tanulói juttatások – munkaruha és védôfelszerelés – étkezés vagy étkezési hozzájárulás – felelôsségbiztosítás – rendszeres foglalkozás-egészségügyi vizsgálat – munkavédelmi-, tûzvédelmi- és balesetvédelmi oktatás – tisztálkodási eszközök.

A Foglalkozási naplót minden együttmûködési megállapodással rendelkezô gazdálkodó szervezetnek vezetni kell!

OEP bejelentés Az 1997. évi LXXX tv. 5§ (1) bekezdése alapján az együttmûködési megállapodással gyakorlati oktatáson résztvevô tanulót NEM kell bejelenteni az OEP és a NAV felé (a tanuló a tanulói jogviszonya alapján biztosított). Nem kell fizetni utána egészségbiztosítási járulékot és nyugdíjjárulékot sem. (Tehát a bruttó összeg ugyanannyi, mint a nettó.)

SZJA fizetés Az 1995. évi CXVII tv 1. sz. melléklete alapján a tanuló gyakorlati képzésben kapott juttatása SZJA-mentes bevétel.

Munkaügyi ellenôrzésrôl Az Együttmûködési megállapodás dokumentuma már a tanuló elsô munkanapjától legyen a gyakorlati helyen, illetve a Jelenléti ívet minden nap írja alá a tanuló, mert a Munkaügyi Felügyelet ellenôrizheti a jogviszonyt és a dokumentumokat.

Mikor kell a tanulószerzôdést megkötni?

A tanulószerzôdést lehetôleg minden év augusztus 15-ig kell megkötni. A megkötött tanulószerzôdést a gyakorlati képzést szervezônek öt napon belül kell megküldeni a kamarának ellenjegyzés céljából.

Célszerû figyelmesen elolvasni a kitöltési útmutatót, mert csak a hiánytalanul kitöltött tanulószerzôdések befogadására van lehetôség. Ellenkezô esetben a tanulószerzôdések visszaküldésre kerülnek, így a nyilvántartásba vétel késedelmet szenvedhet.

A kitöltési útmutató elérhetô a http://www.pbkik.hu/index.php?id=19187 oldalon.

Különösen fontos figyelni a tanulói ösztöndíjak emelésének szempontrendszerére, hiszen a szakképzési törvény egységes és valamennyi tanulóra érvényes emelési rendszert irányoz elô. Az nem lehetséges, hogy a már megkötött és a megkötendô szerzôdések esetében a szempontrendszeren belül nincs egyezôség. Nagyon fontos, hogy egy cégen belül csak egyféle szempontrendszer lehet érvényben. Ehhez kell igazítani az új tanulószerzôdéseket.

A kamara a tanulószerzôdést a megküldéstôl számított tíz napon belül ellenjegyzi, ha a tanulószerzôdés megfelel e törvény elôírásainak, majd annak egy példányát az ellenjegyzéstôl számított öt napon belül megküldi a szakképzô iskolának. A tanulószerzôdés alapján a tanuló az ôt megilletô juttatásokra – a tanévkezdést követôen megkötött tanulószerzôdést kivéve – a tanév kezdô napjától jogosult.

További információ kamaránk honlapján www.pbkik.hu oldalon található

Dél-Dunántúli Gazdaság A SZAKÉRTÔ

Kereskedelmi fizetési módok és az elôfinanszírozás összefüggései 7. rész A cikksorozatunk elsô részében felvázoltuk a kereskedelmi hitel jellemzôit, valamint annak hatását a cégek finanszírozási helyzetére. A második részben az elôrefizetés jogi sajátosságairól és kockázatairól, valamint az elôlegfizetésrôl írtunk.

A harmadik részben az okmányos meghitelezés, vagy más néven akkreditív fizetési módról volt szó, s eljutottunk a talán legsokoldalúbb megoldáshoz, a faktoringhoz. Ennek keretében az ezt megelôzô részben ismertettük a faktoring jogi szabályozásának kereteit, valamint a faktorálás lebonyolításának metodikáját, s módozatait, a faktor szerepét. A sorozat utolsó részében a külkereskedelmi hitelforgalomban alkalmazandó exportfaktorálást ismertetjük. Mint már a korábbi cikkekben is részleteztük, a faktoring azt jelenti, hogy a faktor cég megvásárolja a szállító, vagy eladó számlakövetelését, azt nyilvántartja, beszedi a vevôtôl, biztosítja a követelést és meghatározott feltételek mellett elôfinanszírozza a szállító, vagy eladó tevékenységét egyéb külön fedezet nélkül. Az exportfaktorolás résztvevôi a faktort megbízó exportôr (aki az adásvételi ügyletben az eladó), továbbá az exportfaktor (akire az exportôr a követelését engedményezte), valamint az importfaktor (az exportfaktorral a vevô országában szerzôdéses kapcsolatban álló faktorcég, aki ismeri az ottani piacot és megvásárolja a követelést az exportfaktortól), és az importôr, mint vevô. A faktor általában vállalja, hogy az exportáló követeléseit nyilvántartja esedékesség szerint, átvállalja a vevô (importáló) fizetésképtelenségébôl fakadó kockázatot (tehát akkor is kifizeti a követelés kb. 80-100%-át, ha a vevô nem teljesít határidôre), az exportôr követelését behajtja, az exportokmányok alapján elôfinanszírozást nyújt akár a bruttó követelés 100%-ára is.

Ezzel elérkeztünk a kereskedelmi fizetési módok és az elôfinanszírozás lehetôségeit bemutató cikksorozatunk végéhez, mely talán felkeltette a figyelmét olyan vállalkozásoknak is, akik eddig ezekkel a módozatokkal nem éltek és így tovább tudják szélesíteni üzleti kapcsolataikat, új piacokat tudnak meghódítani. Amennyiben a cikkekben részletezettek alapján további információkra lenne szükségük szívesen áll a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, illetve az e szakterülettel foglalkozó szakértôi a rendelkezésükre.

Dr. Füzy Tibor ügyvéd

Dél-Dunántúli Gazdaság

BARANYAI GAZDASÁG

A Retextil ma már Pécs védjegye A pécsi civil közösség meghatározó egyénisége. Célja, gondolkodása, kitartása, emocionális értéke európai mentalitást tükröz. Munkája során olyan követendô gondolkodásmódot váltott valóra, amely észreveszi és reagál korunk társadalmának számos problémájára és környezeti kihívásaira.

Thiesz Angélát a pécsieknek biztosan nem kell bemutatni, hiszen az általa létrehozott Retextil Alapítvány védjegyévé vált a városnak.

A Promenád-díjas szakember a közelmúltban részt vett Berlinben a „Design week“-en. Az utazás céljáról, a Retextil Alapítvány múltjáról és jelenérôl Thiesz Angélát kérdeztük.

— Azok, akik önt ismerik egy dologban biztosan megtalálják a közös nevezôt. Jelesül abban, hogy a már megvalósított céljaiért kitartóan harcol, nem adja könnyen az álmait...

— Ez valószínû, hogy így is van. Azokért az „álmokért“ ugyanis, amelyek a Retextil Alapítványban öltöttek végül testet, 2004 óta folyamatosan és elszántan harcolok. Persze nem tagadható az sem, hogy a sikerek mellett bizony számos csalódás, átvirrasztott éjszaka, aggódás és szorongás van már a hátam mögött. De ma is küzdök azért a szerintem követendô gondolkodásmódért, amely képes reagálni és hathatós válaszokat adni egy részrôl korunk súlyos társadalmi problémáira, másrészt a naponta jelentkezô környezeti kihívásokra. Mert ezek a súlyos gondok még mindig megoldatlanul, a társadalom perifériáján hevernek. Ha visszagondolok az Alapítvány mögöttünk álló éveire bizony nem volt könynyû az eddig megtett út. Annak ellenére sem, hogy éppen Pécsett olyan szocioterápiás mûhelyt hoztunk létre, amely az országban egyedülálló. Mindezt azért mondom, mert nincs Magyarországon másutt olyan tér, közösség, ahol mentálisan sérült embereknek egyszerre aktív és kreatív terápiás jellegû munkát ajánlott volna bárki. A Retextilnél – egy sikeres eu-s projektnek köszönhetôen – huszonkét fô, ilyen fogyatékkal élô ember dolgozott. Foglalkoztatásukkal elértük, hogy nekik, a betegségük terhe mellett is, értelmes, emberhez méltó életük és persze megélhetésük legyen. Nos, a fentiekbôl is talán kitûnik: az álmokat valóban nem adom könnyen.

— Ha a Retextil-rôl kérdezem, akkor azt fogalomként, vagy koncepcióként határozná meg?

21 — Szerettünk volna a termékeink számára megrendelôket találni, a képzési és tréningmódszerünket felkínálni, illetve megpróbáltunk a már nyomdakész, német nyelvû kézimunka könyvünknek kiadót találni. A kinti tartózkodásunk alatt azt tapasztaltuk, hogy érzelmileg mindenkit megérintett a termékeink által láthatóvá tett munkánk, és sokan ajánlottak segítséget. Összességében sikeresnek ítélem a találkozót. Bár „sok munkát csináltunk magunknak“, de reméljük, hogy ki is kerülünk az európai design terébe.

E.É.

Open Innovation Forum „Design és technológia találkozása” Berlin, 2012. június 7-8.

— Az Alapítvány tevékenységét nem lehet egy mondatban felvázolni, hiszen annál jóval sokrétûbb a munkánk. Nézze, a Retextil valójában egy olyan közösségi tér, melyet éppen a Retextil technológia és a módszer kelt (keltett) életre. E szerint a tér elemei lehetnek óriás puffok, térelválasztók, lámpák, illetve olyan installációk, amelyek iskolák, szociális otthonok, vagy éppen kórházak tereibe kerülve segítik az ottani helyi közösségi terek kialakítását. Emellett a Retextil egy komplex foglalkoztatási és termelési rendszert is jelent, amely megváltozott munkaképességû embereket – szocioterápia segítségével – alkotó közösségben alkalmaz. Ez egyben képességfejlesztést is kínál a közös tanuláshoz, a társadalmi integrációhoz. De a Retextil egy képzést is magába foglal, amikor nyitott mûhelyekben elsajátítható az a technológia, ahol például a pedagógusok, gyógypedagógusok, vagy éppen egyszerû érdeklôdôk számára a módszer továbbadható.

— Mi a gyakorlati lényege a Retextiltechnológiának?

— Esetünkben egy olyan speciális technika alkalmazásáról beszélünk, amely a tradícionális eljárásokat – úgymint a fonást, szövést, hurkolást – alkalmazza elhasznált ruhákból készült fonalakon, így azokból különbözô berendezési és használati tárgyat készítünk. A Retextil iparmûvészeti termék, amely lakberendezési tárgyakban, ruházatban és kiegészítôkben ölt testet.

— Kollegájával a közelmúltban Berlinbe utazott a „Design Week” nevû nemzetközi rendezvényre. Mi volt a látogatás célja, illetve milyen tapasztalatokkal tértek haza?

Nagy népszerûségnek örvendett a Berlinben tizedik éve megrendezett kiállítás keretében, idén elôször megszervezett üzletember találkozó, melyen hazánkat a pécsi Retextil Alapítvány képviselte. A 10 országból regisztrált 53 kreatívipari cég közel 300 tárgyalást bonyolított le, az amúgy is sûrû és mozgalmas 2 nap alatt. Új, innovatív termékek és szolgáltatások sokszor jelennek meg különbözô ágazatok technológiáinak és üzleti modelljeinek találkozásakor. A Berlin Design Hét keretében rendezett kiállítás és üzletember találkozó összehozta a tervezôket különbözô gazdasági ágak innovatív technológiáit alkalmazó vállalkozókkal, hogy találkozásukból új, érdekes partnerségek és projektek szülessenek. A fórum célja, hogy támogassa és elômozdítsa az ilyen együttmûködéseket Európa régiói között. Az Enterprise Europe Network Pécsi irodája társszervezôje volt az üzletember találkozónak Fô témák voltak: tervezés, technológia, gyártók, termelés és termékfejlesztés Az Enterprise Europe Network nemzetközi vállalkozásfejlesztési hálózat pécsi irodájának következô kreatívipari rendezvénye a 2012. július 11-13. között zajló CRINSS (Creative Industry Summer Session) konferencia és üzletember találkozó a szerbiai Novi Sad-ban. Az üzletember találkozóra az alábbi linken lehet regisztrálni: http://crinss.talkb2b.net/

22

INNOVÁCIÓ

Innováció = Budapest?

A kamara innovációs osztálya folyamatosan elemzi az elôzô évek statisztikai adatait, hogy a törvények és innovációt érintô politikák véleményezése során érdemben képviselhesse a megyét és a régiót. A 2010-es év kutatás-fejlesztésre fordított költségek, beruházások adatainak elemzésekor kiderült, hogy az innováció Közép-Magyarországot és Budapestet jelenti alapvetôen, gátat szabva ezzel az innováció decentralizmusának, a vidék fejlôdésének.

A Dél-Dunántúl megyéi az országos kutatás+fejlesztés költség 2,75%-át birtokolta, Baranya megye 1,84%-ot. Közép-Magyarország hihetetlen túlsúlyát mutatja a 66,83%-os arány. Beruházást tekintve nem érjük el a 2%-ot, 1,44% a régió eredménye, Baranya megye 1,19%.

KSH, 2010-es adatsor

A helyi szereplôk összefogása, a Szentágothai János kutató központ, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, a helyi innovációs szereplôk és a VÁLLALATOK együttmûködése nélkül a fenti adatsor eredményei nem javulnak, a régió versenyképességi tényezôje közül az innováció és kutatás-fejlesztés tényezôben további lemaradást szenvedünk el!

Dél-Dunántúli Gazdaság

Együttmûködést kezdeményeztünk a Regionális Innovációs Ügynökséggel. A Kamarai innovációs bizottság a közelmúltban megtekintette a Szentágothai János kutató központot és megismerte a kapacitásokat. Fejlesztjük, támogatjuk a klasztereket.

Apró lépéseink a kamarai stratégiával koherensek, 2013-ban szeretnénk sokkal jobb innovációs eredményeket elemezni a 2012-es évre vonatkozóan.

A táblázat a K+F tevékenységek költségét, a területen megvalósult beruházások nagyságát mutatja.

Dél-Dunántúli Gazdaság

23

INNOVÁCIÓ

Helyi vállalkozások – helyi megrendelések: Közbeszerzési szakmai fórum a kamarában Azt követeli a helyi gazdaság: preferálják a helyi vállalkozásokat. Van-e lehetôség erre a közbeszerzésben, mi a jogorvoslati eljárás?

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara innovációs osztálya közbeszerzési szakmai fórumot szervezett. A fórum célja az új Közbeszerzési Törvény (KBT) és a jogorvoslati rendszer megismerése volt. A szakavatott elôadók dr. Bátorligeti Márta, a Közbeszerzési Hatóság elnök-helyettese és ifj.

Vilyevácz József, a PTE közbeszerzési vezetôje voltak. A hatóság elnökhelyettese elôadásában bemutatta a KBT fôbb változásait és a jogorvoslati rendszer mûködését. Vilyevácz József a fórum moderátoraként kiegészítette gyakorlati példákkal az elméleti elôadást. A fórumon a résztvevô szakemberek kérdéseket tettek fel, és általános esetek tekintetében szakmai véleményt kérhetett dr. Bátorligeti Mártától. A szakmai rendezvény ôsszel folytatódik, esettanulmányok szakértôk segítségével történô feldolgozásával. Emellett a kamara Közbeszerzési kabinet mûködtetésével támogatja a vállalkozások munkáját.

Közbeszerzési referens tanfolyam – 14 szakember tett vizsgát A helyi gazdaság érdekérvényesítô képességének növelése érdekében a kamara azzal segít, hogy közbeszerzési referensek képzésével emeli a témában jártas szakértôk számát. A tavasszal indult tanfolyam június 19én szóbeli vizsgával zárult, ahol kiváló eredmények születtek. A résztvevôk az egyetemi, vállalkozói és kormányzati szférát egyaránt képviselték.

Rabb Szabolcs innovációs osztályvezetô javaslatára egy közbeszerzési klub megszervezése is folyamatban van, mely a tervek szerint havi-kéthavi rendszerességgel tartja majd szakmai üléseit. Esettanulmányok feldolgozásával, szakelôadók segítségével végez helyzetértékelést és tesz lépéseket a helyi gazdaság érdekében.

Az innovációs osztály 2012 ôszétôl újabb kurzust szervez.

Rabb Szabolcs, Császár Gergely

A helyi nyertesek aránya a megyei jogú városok önkormányzatának közbeszerzésein A kiírt közbeszerzések összértéke (milliárd forint)*

A helyi nyertesek aránya (százalék)

Nyíregyháza

5,192

53,3

Zalaegerszeg

6,394

52,5

Debrecen

29,363

45,9

Székesfehérvár

16,963

42,2

Miskolc

18,009

41,5

Szekszárd

1,573

38,6

Veszprém

3,680

37,4

Békéscsaba

4,005

31,3

Szeged

13,414

26,1

Kecskemét

15,266

20,7

Szolnok

13,870

19,8

Kaposvár

10,977

18,0

Gyôr

5,683

16,0

Hódmezôvásárhely

5,990

13,9

Szombathely

13,055

11,8

Sopron

13,267

11,7

Pécs

18,988

9,2

Dunaújváros

1,183

6,3

Érd

5,485

4,6

Eger

7,778

4,5

13,188

2,8

Nagykanizsa

4,259

0,0

Salgótartján

8,581

.00

236,163

23,9

Tatabánya

Összesen

* 2006 és 2009 elsô negyedéve között az önkormányzat által a Közbeszerzési Értesítôben megjelent tendereredmények (az adatbázis nem tartalmazza az önkormányzati tulajdonú cégek és az önkormányzat intézményei által önállóan kiírt közbeszerzéseket).

Forrás: Magyar Közbeszerzési Hírbörze Kft., HVG-számítás

24 A mesterképzés a céhek megalakulásával fonódik össze. A kézmûves szakmákban mindig is jelen volt a mesterségét magas színvonalon mûvelô, tudását nemzedékrôl nemzedékre továbbadó szakember. A mai mesterekkel szemben ugyan korunk már más követelményeket állít, azonban egyetlen dolog mára sem vesztett érvényességébôl, az e címmel rendelkezôk magas szakmai és etikai normák szerint végzik tevékenységüket.

MESTERKÉPZÉS A szakma alapjait ismert iparosoknál sajátította el. Korán a saját lábára állt, négy évig, mint egyéni vállalkozó dolgozott, 1998-ban pedig megalapította, a ma már minôségbiztosítással is rendelkezô Vörös Bau Kft.-t, ahol az elsô pillanatoktól kezdve nagy hangsúlyt helyeznek a tanulóképzésre is.

Míg korábban csak kômûves munkákat végeztek, ma már a társas- és családi házakon át a középületekig mindent építenek, a kivitelezést kulcsrakész átadással vállalják. Az építôipari részt maguk végzik el, amelyben a tanulóik egyegy mester mellett dolgozva aktívan részt vesznek. E mellett térkövezéssel is foglalkoznak, különleges hasított homokkôbôl készítenek burkolatokat. Két építôanyag telepük is van, amelyek

Dél-Dunántúli Gazdaság lalok a tanulóképzésben, amelynek egyik feltétele volt a mester cím megszerzése.

Vallja, egy mesternek el kell igazodnia a tervrajzon, olvasni kell tudnia. E mellett statikai ismeretekkel is kell rendelkeznie, hogy ha kell tudjon boltíveket, romonádokat készíteni. Szólt arról is, sajnos jelenleg a mindennapi gyakorlatban nem elég hangsúlyos – pedig jó lenne, ha egy-egy közbeszerzési eljárásnál, vagy kisebb munka elnyerésénél szempont lenne a mester végzettség –, mindezek ellenére elônyt jelent a mesterlevél.

A baranyai meg különösen, hiszen a német mestervizsga-rendszer alapján történik a felkészítés és a vizsgáztatás is.

— Nem könnyû feladatra vállalkozik az igaz, aki belevág, hiszen nyolc hónapon át tart, s jelen-

Nehéz a tanulást és a munkát összeegyeztetni

Vörös György, a szakma szeretetét otthonról hozta, édesapja építészmérnök, a nagybátyja pedig az egykori BÉV ácsüzemét vezette, ezért is döntött úgy, hogy a Pollack Mihály Építôipari Szakközépiskolába jelentkezik a nyolcadik osztály elvégzése után. Miután leérettségizett, kitanulta a kômûves szakmát is az 506-os számú Szakmunkásképzô Intézetben Pécsett, majd technikus-vizsgát tett. Még ezzel sem elégedett meg, tudását folyamatosan fejlesztette, s az elsôk között szerezte meg a mesterlevelet, s tett a Hanns Seidel Alapítvány által szervezett, német követelményeknek megfelelô mestervizsgát. Tüzelô- és építôanyag kereskedô végzettséggel is rendelkezik. Többször járt tanulmányúton Németországban, s a mai napig rendszeres résztvevôje a legújabb eljárásokat, technológiákat, építôanyagokat ismertetô szakmai rendezvényeknek.

lehetôséget nyújtanak arra is, hogy a forgalomban lévô építôanyagok széles skáláját megismertessék a tanulóikkal.

— Annak idején szép lassan olvadtam be a mestervizsgáztatásba, a bizottságnak már évek óta tagja voltam – kezdi beszélgetésünket. — Sokat köszönhetek Suvák Györgynek, aki több évtizeden át volt ennek a bizottságnak az elnöke a legelsô pillanattól kezdve, amióta tagja lettem az ipartestületnek és a kamarának átadta a tapasztalatait, egyetlen alkalommal sem zárkózott el a válaszadás alól, soha nem ôrizte féltékenyen a tudását.

Mint mondja a cégén belül is fontosnak tartja, hogy legyenek olyan munkatársai, akik mesterlevéllel rendelkeznek, a szakmát a legmagasabb szinten sajátították el.

— Magam is azok között voltam, akik a német-magyar közös mestervizsgát az elsôként letették – folytatja Vörös György. — Éltem a lehetôséggel, mert a mestervizsgára felkészítô tanfolyam részeként számos új ismerettel bôvíthettem a tudásomat, olyanokkal ami a szakmunkás-bizonyítvány megszerzésének nem feltétele. S már akkor a terveim között szerepelt, hogy részt vál-

További információ: www.pbkik.hu

tôs költségek társulnak mellé. Jobb lenne, ha rövidebb ideig tartana, s inkább a téli hónapokban folyna, amikor az építôipar szinte teljesen leáll.

Azonban azt gondolom, hogy aki vállalja, és rááldozza az idejét és a pénzét, hogy letegye, az nem fogja megbánni, mert csakis a javára válhat.

Azonban arra még várni kell, hogy a megrendelôk is figyelembe vegyék azt, hogy valaki rendelkezik mester fokozattal, ennek a kultúrája még nem alakult ki nálunk. Azonban mindezek ellenére úgy gondolom, egy a mesternek saját magával szemben támasztott igénye kell, hogy legyen az, hogy folyamatosan tanul, képezi magát, azért, hogy magasabb minôségû munkát tudjon végezni – fejezi be beszélgetésünket, mert már várják a következô helyen. Sz.K.

LEGYEN SZAKMÁJA MESTERE! Jelentkezzen a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Mestervizsga Központjában, hogy mielôbb a legmagasabb szakmai cím tulajdonosa legyen!

JÓ MUNKÁHOZ MESTER KELL! 7625 Pécs, Majorossy I. u. 36.

Telefon: 72/507-127; Fax: 72/507-152, e-mail: piacsek@pbkik.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság

TANULÓSZERZÔDÉS

A tanulószerzôdés egy sokkal letisztultabb kapcsolat a képzôhely és a tanuló között, mint a korábban alkalmazott együttmûködési megállapodás volt. Névre szólóan, pontosan meghatározza az elvárásokat, valamint a juttatásokat és azok mértékét. A tanulók fizetést kapnak, s egyéb, a többi dolgozót is megilletô juttatásokban részesülnek, a tanulóéveik pedig munkaviszonynak számítanak.

Szilvásiné Tarjáni Katalin a szakma alapjait Nagykôrösön, a Toldi Miklós Élelmiszeripari Szakközépiskolában sajátította el. Pályáját Kecskeméten a sütôipari vállalatnál kezdte, a mestervizsgát Szegeden tette le, még az 1980as évek elején. Tanulókkal húsz éve foglalkozik. Néhány esztendeje a Pékek Fejedelmi Rendjének tagja lett.

Több, mint két évtizede foglalkozik tanulókkal — Nagyon szeretem a szakmámat, ezért is határoztam úgy, hogy Pécsre költözöm, s a Pécsi Sütôipari Vállalatnál helyezkedem el, ahol akkoriban helyezték üzembe az ország legkorszerûbb zsemlegyártó gépét – kezdi beszélgetésünket.

Mint mondja, az üzemben végigjárta a ranglétra minden fokát, ott kezdett el tanulókkal is foglalkozni 1990-ben.

— Azóta az életem része lett, nagyon szeretem csinálni – folytatja tovább. — Elôször pékekkel foglalkoztam a Pécsi Sütôipari Vállalatnál, innen kerültem át Pécsváradra az Aranycipóhoz, ahol gyakorlati oktatóként dolgozom. A mostani tanulóim a pék és a cukrász szakmát egyszerre sajátítják el.

Nemrég tett szakmunkásvizsgát a legutóbbi csoportja, amelyben tizenöten kezdték meg a szakma elsajátítását, s végül tizenketten végeztek.

— Nem volt könnyû a vizsga, hiszen mind a hatféle termékcsoportból volt feladat – mondja. — A következô tanévet tizenhat elsôs kezdi meg, akikkel már a tanulószerzôdéseket is megkötöttük. Mindegyikkel külön-külön elbeszélgettem, hogy tudja-e, mire vállalkozik, hiszen a cukrász és a pék szakma nehéz fizikai munkával jár. Többen a szüleikkel jöttek. Az nagy elônyt jelent, hogy ezek a gyerekek nem voltak telje-

25 alapján félévente emelkedik. E mellett a nevük a faliújságra is kikerül.

— A leginkább az ösztönzi ôket a minôségi munkára, hogy látják. egyre nagyobb a keletje az általuk készített termékeknek a pékséghez tartozó boltban – mondja. — S nincs is ennél nagyobb öröm, meg hát, hogy otthon is megmutathatják már az elsô sikerült darabokat. S, hát az is nagy húzóerô, hogy a végzettek közül szinte mindenki a cégnél folytatja tovább. Nem sok gyakorlati hely vállalja ezt fel.

Annak a véleményének is hangot adott, nagyon fontos, hogy a tanulók megszeressék a szakmát. Az egykori tanulói közül vannak, akik Németországban, Angliában dolgoznak, az egyik pedig 2010-ben elnyerte az Év dagasztója címet.

— Esztendôrôl esztendôre elvisszük a tanulókat az UKBÁ-ra, a szakma egyik legjelentôsebb kiállítására –

Szilvásiné Tarjáni Katalin: — „... az is nagy húzóerô, hogy a végzettek közül szinte mindenki a cégnél folytatja tovább.”

sen ismeretlenek, hiszen a 9.-10. osztályt a szemben lévô iskolában végezték, s már többször jártak a pékségben.

Mint mondja, az elsô két hétben csoportokba osztva sajátítják el az alapokat, ilyenkor csak úgynevezett tanulótésztát kapnak, hogy megtanulják a mozdulatokat, s azt, hogy miként érik el, hogy az ne ragadjon a kezükhöz. Ezt követôen az általuk készített termékek is a pékség szakboltjaiba kerülnek. A legjobbak ösztöndíja a teljesítményük További információ: www.pbkik.hu

mondja. — Idén a briós tanulóversenyre is beneveztünk, ahol meghatározott idô alatt hatvan darab, különbözô formájú süteményt kellett készíteni. Két tanulóm ötvennyolcat formázott meg, s ezzel az elsô helyen végeztek. A Szakma Kiváló Tanulója országos versenyen pedig az egyik tanulónk olyan jól teljesített, hogy nem kell szakmunkás-vizsgát tennie.

Vallja, finom kenyeret csak jó szakember tud készíteni. A mai napig a gyerekekkel együtt dolgozik, folyamatosan mutatja nekik a különbözô fogásokat, ugyanis nagyon fontosnak tartja, hogy mire végeznek mindent el tudjanak készíteni. S, mint mondja, mire végeznek a tanulók láthatóvá válik, kibôl lesz jó pék, vagy kihez áll inkább a cukrászat közel. Az idén végzettek közül a fiúkat pékként, a lányok közül a legtöbbet cukrászként foglalkoztatja tovább a pécsváradi pékség.

Sz.K.

26

PORTRÉ

kávészünet Takács Csaba Takaros kis gumis mûhelyben járok az Engel János úton. Takács Csaba 20 éve foglalkozik az autókerekek problémáival: gumiszerelés, kerékkiegyensúlyozás, felnik sérüléseinek javítása.

— Hogy kerültél ide? – mert tudom, hogy a Pellérdi úton dolgoztál.

— Úgy gondoltam, hogy önállósítom magam.

— A testvéreddel dolgoztatok és még több alkalmazottal. Itt hogyan oldod meg a problémákat, hisz egyedül vagy?

— Az én filozófiám arról szól, hogy amit megcsinálok, azért én személyesen vállalom a felelôsséget. Az autógumi szerelés a mai, nagy sebességû autóknál éppen olyan felelôsség, mint a fék, vagy a kormány javítása. A szakszerûtlen munka tragédiához is vezethet.

— Milyen szakszerûtlen munkákkal találkoztál?

— Sokan nem hozzáértô és nem megfelelô felkészültségû emberekhez mennek, lényeg, hogy olcsó legyen. Ezt onnan gondolom, hogy sokszor szól a telefonom és csak árajánlatot kérnek. Valószínû, hogy a legolcsóbbat választják majd. Olcsó, silány minôségû, nem tesztelt anyagokkal is lehet dolgozni, de nem ajánlatos. Pl: egy gyors motorkerékpár gumiját megfoltozzák, amelyik 150 km/órás sebességgel is szokott

menni. Azt sem tudják, hogy a törvény kimondja, hogy motorkerékpár gumit cserélni kell, nem szabad javítani. Vagy pedig: a defekttel érkezô ügyfélnek nem csak a lyukat kell megjavítani, hanem szét kell szedni a kereket, hátha „legyalogolta“ már a gumit, vagy egyéb sérülés, esetleg fémszál szakadás is van benne. Az ügyfél úgy tudja, hogy kész a foltozás és autózik nyugodtan. Nem is gondolja, hogy a kerék egy idôzített bomba. Azután sokan a sáros felnit centírozzák. Ebbôl adódóan, ha egyszer alvázmosást végeznek az au-

Dél-Dunántúli Gazdaság tón, lejön a kerék belsejérôl a sár, nem lesz érvényes a centírozás. A legnagyobb hülyeséget egy pesti gumiszerelô kérdezte: ti a hátsó kereket is centírozzátok? Azt hittem rosszul hallok.

— Ezzel együtt nem túl sok munkád van.

— Sajnos az embereknek nincs pénzük. Sokan akarnak használt gumit venni. Vagy vesznek is. Én néha megtagadom a vásárban vett gumi felszerelését. Általában a négy gumiból egy használhatatlan. De nincs kihez visszavinni. Így lesz az olcsónak hitt megoldásból egy drágább bekerülés. Abban reménykedem, hogy a szakszerû munkám híre lassan elterjed. Lesznek törzskuncsaftjaim.

— Még mivel igyekszel kiegészíteni a tevékenységedet?

— Motorkerékpár kereket is szerelek és centírozok. Ennél a munkánál sokszor a kerék kiszerelése is lehet akár egy óra is. Valamint szezonális tárolást is vállalok.

— Gumiáraid?

— Az internetes megrendeléssel nem vagyok versenyképes. Ott ugyanis nem mindig friss gumit küldenek, hanem esetleg több éveset, a kifutó készletükbôl. Én mindig az abban az évben gyártott gumi árát ajánlom meg, hiszen a gumigyárak a profilon is mindig újítanak. Kevés haszonnal adom, hogy piacon maradhassak. Használt autó vásárlásnál elôfordulhat, hogy a vevô új gumit lát az autón, de tulajdonképpen 3-4 éves gumik ezek. A vevô pedig nem tudja, hogy a gumira rá van írva a gyártási idô.

— Azt javaslom, csináld a legjobb elgondolásod szerint és – ahogy mondtad – egyedül. Ha van kitartásod, akkor be fog jönni az a mondás, hogy a férgese úgyis elhullik, a becsületes megmarad. Jónak tartom azt, hogy a szemébe mersz nézni az ügyfélnek, ha találkozol vele.

Csak így tovább!

– Birinyi Zoltán –

Munkaerôbiztosítás, diákmunka A HR Campus Plus Iskolaszövetkezet 2012-ben alakult, fôiskolai és egyetemi hallgatók, valamint a Gábor Dénes Fôiskola részvételével. Közös céljuk, hogy az üzleti partnereiknek megoldást kínáljanak eredményesen foglalkoztatható munkaerô biztosításával, továbbá hogy a diákok számára szervezett és ellenôrzött keretek között biztosítsanak diákmunkára lehetôséget vagy akár szakmai gyakorlatuk eltöltéséhez szükséges munkahelyet. Szolgáltatásaik az ország egészén elérhetôek mind a partnerek, mind a diákok számára.

Szolgáltatásunk kétirányú: ● tagként regisztrált diákjaik és leendô tagjaik irányában megfelelô munkakörülményekkel járó pénzkereseti és fejlôdési lehetôséget kínálnak belföldi és külföldi munkalehetôségeken keresztül, ● üzleti partnereik, megbízóik számára hosszú távon megoldást kínálnak hatékonyan és rugalmasan foglalkoztatható munkaerô biztosításával.

Az Iskolaszövetkezet tagjainak és partnereinek köszönhetôen valamennyi ágazatot felölelve akár a nagy létszámokat, akár a speciális kvalifikációkat igénylô vagy a kisebb létszámokat lekötô tevékenységek elvégzésére is képesek.

Vállalási területük a munkakörök széles palettáját öleli fel, a tolmácsolástól a hostess munkán át a könnyû fizikai munkakörökön keresztül egészen az irodai tevékenységekig.

A cégek jelentkezését a következô elérhetôségen várják: www.hrcampus.hu, rajczy.robert@hrcv.hu, vagy személyesen a 7624 Pécs, Klimó György utca 21/b címen.

Dél-Dunántúli Gazdaság

27

ÚJ TAGJAINK

Komplett épületgépészet Gyorsaság, pontosság és megbízhatóság jellemzi a Hôkarszer Kft.-ét. Az ismert vállalkozás tevékenységének elsôdleges profilját a komplett épületgépészeti szolgáltatás adja. A cég a közelmúltban csatlakozott a kamarához. A vállalkozás tevékenységét Hölbling Zsolt, ügyvezetô vázolta lapunknak.

— Miként foglalná össze röviden a Hôkarszer Kft. tevékenységét?

— Fô tevékenységi körünk – úgymint a víz, gáz, fûtés, klíma, fûtési rendszerek tervezése és kivitelezése – gyakorlatilag lefedi az épületgépészet teljes vertikumát. Lakossági és ipari jellegû kiépítéseket egyaránt végzünk. Családi házak, lakások, irodák, intézmények korszerû rendszereinek kivitelezését – minôségi garancia mellett vállaljuk. Ez utóbbira, azaz a minôségre, cégünk természetesen nagy hangsúlyt fektet. Emellett otthonosan mozgunk a hagyományos és a korszerû kivitelezésekben is. Munkánkra, az elvég-

zett tevékenységünkre garanciát jelent egy részrôl a sok éves szakmai tapasztalat, más felôl pedig az a számos referencia munka, amelyeket mi végeztünk el. A vállalkozásunk elsôdleges célja, hogy megrendelô partnereinknek minden esetben színvonalas szolgáltatást biztosítsunk. A minôségpolitikánkon belül pedig arra törekszünk, hogy az épületgépészeti rendszerek kivitelezése során minden esetben megfeleljünk a piaci és a vevôi igényeknek. Ennek érdekében fejlesztettük és fejlesztjük folyamatosan az általunk alkalmazott technológiát. Felkészültségünk pedig lehetôvé teszi azt, hogy a legmagasabb szintû igényeket is képesek vagyunk kielégíteni. Itt fontos még megjegyezni, hogy a komplett épületgépészeti kivitelezésen kívül természetesen vállaljuk a különbözô típusú és az épületgépészethez kapcsolódó részfeladatok elvégzését is.

— Miért döntöttek a kamarai csatlakozás mellett?

— Fontosnak tartjuk, hogy cégünk kamarai

tagsággal rendelkezzen. A kamara biztosítja és felkészült munkatársaival segíti a mindennapi munkákat, aktuális információk átadásával támogatja tevékenységünket. S nem utolsó sorban mint érdekvédelmi szerv is fontos tevékenységet lát el, védve az iparosokat, vállalkozókat, vállalkozásokat.

E.É.

„Tagja legyek az üzleti közösségnek”

Az ideális vállalkozás ismeri az üzleti környezetet, tudatosan teszteli a piaci pozíciókat. Úgy „termel” pénzt, hogy a figyelme kiterjed a munkatársak érdekeire is. Figyel a társadalmi környezetre, amelyben él és dolgozik. Végül, a jó vállalkozás folyamatosan fejlôdik, növeli árbevételét, s persze növekszik az adózás utáni nyeresége is. Nos, a szigetvári székhellyel rendelkezô Kis Árnyékolástechnikai Kft. ilyen ideális vállalkozás. Kis Attila cégvezetôvel a kamarai belépés kapcsán beszélgettünk.

— Amikor tájékozódás céljából az ön cégérôl kutakodtam az interneten, figyelmesen végignézve a honlapjuk kínálatát, ôszintén szólva kivételes öröm töltött el. Egyrészrôl azért, mert ilyen profi módon szerkesztett honlapot még nem láttam hazai vállalkozásnál, másrészt azért, mert ezzel is igazolva lát-

tam korábbi meggyôzôdésemet. Azt ugyanis, hogy ma már elképzelhetetlen egy vállalkozás sikere megfelelô weboldal nélkül... Gratulálok!

— Köszönöm az elismerést, igazán jól esett.

De mi is úgy gondoltuk már a vállalkozás megindításakor, hogy egy cég „arcát“ elsôsorban az határozza meg, miként képes magát eladni, miként tud a potenciális ügyfeleinek üzenni, illetve hogyan képes az üzleti partnerek bizalmát minél elôbb elnyerni. Ehhez pedig úgy gondoltuk, hogy látni és láttatni szükséges. Létrehoztunk tehát egy olyan weboldalt, ahol megmutatjuk mindazt, ami jellemzi a Kis Kft.-t. A napi munkánkat, azt a csarnokot, ahol a tevékenységünket végezzük, a székhelyünk központi bázis épületét, s persze azokat a munkatársaimat, akikkel a vállalkozásunkat sikerre vihettem. Sikerre vihettük.

— Mi a tevékenységük fô profilja?

— Ahogy azt a nevünk is mutatja: árnyékolástechnika. Annak teljes vertikuma. Foglalkozunk redônyökkel, rovarhálókkal, szalagfüggönyökkel, rolettákkal, reluxákkal, párkányok, redônykapuk, napellenzôk gyártásával, de kínálatunkban szerepelnek még a mûanyag nyílászárók, a motorok, vezérlések, illetve polikarbonát féltetôk, külsô, lamellás árnyékolók. Mindenkori célunk az, hogy a megrendelôinket a legrövidebb határidôn belül, a piacon lévô legkorszerûbb termékekkel szolgáljuk ki, melyek a legmagasabb követelményeknek is megfelelnek. Termékeink egyébként megfelelnek az esztétika és a biztonság minden kritériumának. Természetesen tekintettel vagyunk arra is, hogy a megrendelések so-

rán egyedi igények is felmerülnek. Ezek kielégítésére is nagy gondot fordítunk.

— Mennyi idô telik el a megrendelés és a leszállítás között?

— A mintakollekciónkból kiválasztott termékre – az elôzetes felmérést követôen – árajánlatot adunk, a termék pedig 7-10 napon belül szállításra és szerelésre kerül. Egyes termékeinket igény szerint motoros és távirányítós kivitelben is elkészítjük. Munkáinkra garanciát jelent a több évtizedes szakirányú tevékenységünk mellett, a számtalan referencia munka is.

— Miért döntöttek a kamarai csatlakozás mellett?

— Minden növekvô vállalkozás életében eljön az a pillanat, mikor már nem elég az, hogy csak önmaga képviselje érdekeit a piacon. Évek óta figyelemmel kísérem a helyi iroda kínálta szakmai és vállalkozói fórumokat, ha idôm engedi, rész is veszek ezeken a rendezvényeken. Két éve a kamara révén bekapcsolódtam a Széchenyi Kártya Programba, melyet kiváló lehetôségnek tartok a vállalkozások likviditási gondjainak kezelésére. Elérkezettnek látom az idôt, hogy tagja legyek az üzleti közösségnek, tapasztalataimmal, munkámmal segítsem a szigetvári városi elnökség munkáját, lehetôségeimhez mérten hozzájáruljak a kistérség vállalkozásainak gazdasági fejlôdéséhez. A csatlakozás gondolatát a Kamara szigetvári elnöke, Horváth László megkeresése is erôsítette. Reményem szerint cégem a csatlakozással, személyem pedig a kamarában végzett munkával erôsíti a szigetvári kamara helyzetét.

E.É.

28 A kamara tevékenysége igen sokrétû volt az 1880-as évektôl a világháborúig terjedô korszakban. Az évi jelentések számosa darabja nyomtatott formában is megjelent (így már az elsô, az 1882. évi felmérés, amely egyben valamiféle számbavétele is a térség gazdaságának), ami igen fontos forrás a kamara tevékenységére, illetve az általa jellemezett helyi gazdaság megítélésére. Mivel a kamara területe alapvetôen mezôgazdasági térség volt, így nem véletlen, hogy a kamarai jelentések is aprólékosan mutatják be az agrárhelyzetet, kitérve az árak változásaira, a mezôgazdasági munkabérekre, a piacok változására stb.

Ezek az információk abban a korszakban érdemi információkat hordoztak a gazdasági alanyok számára. A mezôgazdaság mellett a másik alapvetô funkciója a kamarának a várossal és a felsôbb szervekkel való kapcsolattartás volt, amelynek keretében a kamara információkat, szakvéleményeket szolgáltatott. Így például 1889-ben a selyemgyár létesítésérôl beszélte le a város vezetését; máskor javasolta egy cukorgyár felállítását, de kiemelhetjük azt is, hogy egy állami dohánygyár létrehozásának a gondolata is a kamara közgyûlésén született meg. Jól képviselte a helyi cégek érdekeit is a pécsi kamara, amit jól példáz, hogy a fôvárosi Szent István bazilika építésekor elérte azt, hogy annak or-

KAMARATÖRTÉNET

Dél-Dunántúli Gazdaság

A Pécsi Kereskedelmi és

gonáját nem külföldi cég, hanem a pécsi Angster-orgonagyár készíthesse el.

Fontos szerepe volt a filoxérás korszakban egy hatósági jellegû vegykísérleti állomás felállításában s egy borvizsgáló bizottság létrehozásában.

A Pécsi Iparkamara kezdettôl fogva fontosnak tartotta az infrastrukturális elszigeteltségbôl való kitörést, ezért támogatta a Bátaszék-Baja közötti Duna híd megépítését. Fontos szerep jutott a kamarának a különbözô kiállítások

megszervezésében, így például az 1907. pécsi országos kiállítás létrehozásában.

A 20. század elejétôl a kamara javaslata alapján kezdôdött egy vámhivatal felállítására vonatkozó program, végül is 1909-tôl létrejött a hivatal. Fontos szerep volt a kamarának a cégbejegyzések kapcsán is, akárcsak az állami szubvenciók megítélésében, kamarai ajánlás nélkül az állam nem adott ipartámogatást egy helyi vállalkozásnak. A kamara feladata volt ellenôrizni a versenyt, a tisztességtelen tevékenység esetén eljárást kezdeményezhetett a piaci szereplô ellen, így például a gyenge minôségû termék elôállítását megtilthatta. (KOPASZ,1970)

Dél-Dunántúli Gazdaság

KAMARATÖRTÉNET

29

Iparkamara története (II.) De nemcsak konkrét gazdasági ügyekben játszott szerepet a kamara, érdekképviseleti szervezetként egyre szélesebb befolyást tudott gyakorolni az ipar, a kereskedelem és a mezôgazdaság mûködésére. Alapvetô szerepe volt Zsolnay Vilmos szobrának 1907. évi felállításában, illetve annak megszervezésében. Állandóan foglalkoznia kellett a kamarának az árak kérdésével, így például az idôrôl idôre fellépô drágasági hullámokkal. Foglalkoznia kellett a tanonc- és gazdasági oktatás kérdéseivel a pécsi kamarának, ugyanakkor ösztöndíjakat is létrehozott a szervezet.

Egyre több tanfolyamot hirdetett a kamara, ahol a hiányszakmák felé irányíthatta a munkaerôt. Szervezett például a

kamara építôipari, cipészipari, kazánfûtôi, gépkezelôi és egyéb jellegû képzéseket, s mindezt nemcsak Pécsett, hanem a kamara egész területén. 1907-ben a Zsolnay-gyár munkásjutalmazási ügyben kereste meg a kamarát. A 20. század elején felbukkant nôi egyenjogúság témakörével is kapcsolatba került a szervezet: „..a kamaráknak alkalmuk nyílott a férfi és nôi iparosok közötti különbségek legalább bizonyos fokú megszüntetésére...”, ami egyben azt is jelentette, hogy a minisztérium utasítását végre kellett hajtani: mivel az 1868. évi törvény nem tett különbséget nôi iparosok és férfi iparosok között, így a kamarai választásokon a nôi iparosok is választójogosultakká váltak. (VÖRÖS, 2002) A pécsi kamara jelentôségét növelte a város közepén létrehozott székháza. A kamara eleinte a Perczel és a Kisfaludy utca sarkán álló, 1853-ban

létrehozott épületben mûködött, ám ennek helyére 1895-ben új épületét emeltek, aminek már mérete is világosan jelezte, hogy a tekintélyes gazdasági szervezet mûködését elfogadta a szakmai közvélemény.

(részlet Kaposi Zoltán: Pécs gazdasági fejlôdése 1867–2000 c. könyvébôl. Kiadó: Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara)

30

AUTÓTESZT

Dél-Dunántúli Gazdaság

Autóteszt: Papp Róbert – Mazda CX-5 CD150 A bér-munkaügyi szoftverek fejlesztésével foglalkozó Triber Kft. ügyvezetôtulajdonosa a Schneider Autóház új modelljét, a Mazda elsô Skyactiv technológiával készült autóját, a CX-5 szabadidô autót próbálta ki.

— Meglepôdött mikor meglátta tesztautót.

— Azt hittem kisebb lesz. A próbaút elôtt megnéztem a méretadatait és néhány fotót az autóról, és az alig több mint 4.5 méteres hosszúsághoz képest meglepôen tekintélyesek az autó méretei.

— A nagy SUV-okat kísérô fölényes hangulat, a hazai viszonyokra sokszor jellemzô eltaposlak érzés is társul a kocsihoz?

— Semmiképpen nem jellemzô ez erre az autóra. Inkább barátságos hangulatot sugároz, a masszív, megbízható családi autó az, ami elsôként eszembe jut róla. Azt is be kell vallanom, hogy az elôd a CX-7 sportos vonalvezetése nekem jobban tetszett, az egyedibb volt, mint a CX-5. Fôként az orr rész elôredôlô hûtômaszkja, és a meredekebb szélvédô teszi más karakterré a kocsit.

A karosszéria tüzetesebb szemrevételezése után már megtalálhatóak azok a formatervezési finomságok, amik izgalmassá teszik az autót. Az pedig külön bravúr, hogy a „kockább” forma légellenállása is jó.

— A szögletes karosszéria általá-

ban nagy belsô teret jelent. A számok alapján a CX-5 is nagyobb mint a CX-7.

— Mivel az elsô ülések térkínálata általában jó, a tér méretét a hátsó utasok helye és a csomagtartó dönti el. Az 500 literes csomagtér szerintem nagynak számít. Kiemelném a remek bôvíthetôséget, tetszik, hogy az ülések döntéséhez csak egy kart kell meghúzni a csomagtérben és automatikusan síkba dôlnek a hátsó ülések, igény szerint 40-2040 arányban. Azért is érdekel mostanság a csomagtartó mérete, mert a lányom külföldön tanul és dolgozik, sokszor költöztetjük, ilyenkor szükség van a teljes rakodótérre.

A hátsó üléseken is tökéletes a térérzet, van hely a térdeknek és a fejnek is.

— Elöl is ennyire sok helyet kínál az autó?

— A meredek elsô oszlopoknak köszönhetôen szellôs a hely. A kilátás is jó, kicsi a holttér. Az ülések kellemesek, jobban kedvelem a szövetkárpitot, mint a bôrt. A kormány bôrhuzata viszont remek, jó a fogása és az alumínium színû küllôk is szépek. Ilyen részletbôl elkelne egy kicsit több, mert a mûszerfal nekem kicsit sötét.

— A felszereltség a csúcs alatti szinten is bôséges.

— Megnéztem a tesztautó felszereltségét, az autóban levô hárombetûs rövidítésekkel jelzett extrák átolvasása és értelmezése egész estés feladatot jelent egy autóiparban nem jártas embernek. A biztonsági felszerelések, a klíma és az alap elektromos extrák mellett ma már a tempomat is nagyon fontos felszerelés. A kényelem mellett segít elkerülni a büntetéseket is. Meglepôdtem az i-stop névre hallgató automatikus motorleállító rendszer adatain is. Az alig 3,5 ezer kilométert futott tesztautóban már több mint 3 óra volt az az idô, amíg állt a motor. Amellett, hogy sok üzemanyagot takarít meg, nagyon fontos szempont, hogy a kocsi a városokban ez alatt az idô alatt nem pöfögött feleslegesen kipufogógázokat a levegôbe.

— Azt hittem informatikához értôként megemlíti az elektronikus segédeszközöket is.

— Ezek nagyon hasznos extrák, de nem tartom ôket létfontosságúaknak.

Schneider Autóház Kft. ● 7630 Pécs, Pécsváradi út 23. ● www.mazdaschneider.hu ● mazda.ertekesites@schneiderautohaz.hu

●

Dél-Dunántúli Gazdaság

AWD Attraction Igaz, ha az ütközésvédô vagy a holttérfigyelô rendszer megment akár egy kisebb koccanástól, már megérte a beruházást, de ennek ellenére nem hoznak lázba ezek a kiegészítôk. A tévedhetetlenségükben sem bízom igazán, inkább úgy fognám fel ôket, mint hasznos segédeszközök, de vakon megbízni bennük senkinek sem ajánlom. Elég egy szenzorhiba, vagy egy kisebb hiba a szoftverben, a felelôsség pedig a vezetôé. Az is igaz, hogy tôlünk nyugatabbra ezek népszerû felszerelések, így nélkülük az autó sikere kerülhetne veszély-

— Talán az egyik legfontosabb hozadéka az autó újragondolásának, hogy nagyon jó vezetni. Könnyed, dinamikus, finoman mûködik. Ehhez kellett az alacsony tömeg, a finomított és így elképesztôen pontos váltó, és az a gyártástechnológia amivel már a Skyactiv elôtt is rendelkezett a gyártó. Élmény a CX-5 csendessége, a saját benzines Ford C-Max-omhoz viszonyítva is csendes az autó, azt hogy dízel, hang alapján meg sem lehet mondani. Látszik viszont a fogyasztásmérôn. A gyári 5.2 literes átlag beszédes, a CX-7 2.2 dízelmotorjának gyári adata 7.5 liter volt. Mindezt úgy, hogy a 150 lóerôs dízel nagyon jó erôben van. Boldog lennék, ha a saját autóm tudná vele tartani a lépést.

be. Talán még a tolatóradar az, ami igazán hasznos lehet, a CX-5 radarja ráadásul a jobbak közül való, elöl-hátul figyel és a grafikus jelzés mellett akusztikusan is figyelmeztet. A külön rendelhetô extrák és kiegészítôk között két olyan tétel van amelyet mindenképpen kérnék az autóhoz. Egyik a hûthetô kesztyûtartó helyett, a biztonsági övvel rögzíthetô hûtô-melegentartó doboz. A másik a kutyarács, mivel sokat utazunk a kutyánkkal együtt.

— Van még egy olyan technológia az autóban, ami egyedülálló az autóiparban, a Skyactiv rendszer. A bonyolult mûszaki háttérbôl mi jelenik meg a vezetô felé?

— Ebben az ár és méretkategóriában fontos szempont még a fogyasztás?

— Régebben nekem sem volt elsôdleges, de a mostani autóm 1.6os benzinese nagyon szomjas, így ez a paraméter is fontossá vált. Az üzemanyagárak alakulása miatt is elôtérbe került, de talán ennél is fontosabb, hogy a környezettudatos gondolkodás fontos eleme, hogy takarékosan bánjunk az erôforrásokkal. Itt kell megemlíteni azt a fontos tényt is, hogy a prospektusban az szerepel, hogy a CX-5 képes teljesíteni az Euro 6-os normákat.

— A futómûrôl még nem beszéltünk.

— Nem tûnt fel vele kapcsolatban semmi különös, ami számomra azt jelenti, hogy jó. Kényelmes, stabil, szépen kanyarodik, pontosan olyan ami-

Tel.: 72/539-008

31

AUTÓTESZT

lyennek vártam. A négykerékhajtás nem érezhetô száraz körülmények közt, ennek valódi hasznához vizes, csúszós, vagy havas, jeges út kellene. Ilyen körülmények között a mecseki utakon a célba érést jelentheti, így annak aki ott lakik, vagy fontos, hogy ilyen körülmé-

nyek közt is biztonságosan utazhasson, annak fontos lehet. Én a kétkerékhajtású olcsóbb modellel is elégedett lennék.

— Drága a négykerékhajtású CX-5?

— A beleépített technológiához és a felszereltséghez képest inkább olcsónak mondanám, ha nem hatna furcsán ez a szó egy 9.5 milliós autónál. Inkább maradjunk a versenyképes szónál, ami fokozottan igaz a 6.8 milliós benzines alapmodellre.

T.R A TESZTAUTÓ ADATAI: Lökettérfogat: 2191 cm3 Maximális teljesítmény: 150 LE 4500/min Maximális nyomaték: 380 Nm 1800-2600/min Saját tömeg: 1605 kg Maximális sebesség: 197 km/h Gyorsulás 0-100 km/h: 9.4 s Átlagfogyasztás: 5.2 l Alapár (Attraction): 9.450.000 Ft Fontosabb alapfelszerelések (Attraction): elsô- oldalés függönylégzsákok, kétoldali automata klímaberendezés, tempomat, menetstabilizáló rendszer, keréknyomás ellenôrzô, esôérzékelô ablaktörlô, érintôképernyôs HIFI rendszer, telefonkihangosító, adaptív Bi-Xenon fényszórók, automatikus távolsági fény vezérlés, fûtött elsô ülések, akadályérzékelô intelligens fékrendszer, sávváltás segítô rendszer, sávelhagyás figyelmeztetés

32

BARANYAI GAZDASÁG

Adóregisztráció Az adóregisztráció jogintézményének bevezetése miatt jelentôsen változott a cégbejegyzésre kötelezett adózók adószámának megállapítására vonatkozó szabályozás.

Azon adózók esetében, akiknél az állami adóhatósághoz történô bejelentkezés a cégbejegyzési kérelem benyújtásával egyidejûleg teljesül, az adószám megállapítását megelôzôen az állami adóhatóság adóregisztrációs eljárást folytat le. Az eljárás eredményétôl függ az adószám megállapítása vagy megtagadása, végsô soron a cégbejegyzés teljesíthetôsége. Az adóregisztrációs eljárás kiterjed az új, valamint a már bejegyzett társaságokra, ha ott a vezetô tisztségviselô, képviseletre jogosult tag személyében következik be a változás.

Az adószám megállapítását, illetve a változásbejegyzést követôen az adóhatóság kockázatelemzési eljárást folytat le mely során az adózó részére kérdôív (KOCKERD jelû nyomtatvány) kerülhet kiküldésre, melyet adózónak annak átvételétôl számított 10 napon belül vissza kell küldenie. A kitöltött kérdôív adattartalma alapján az adóhatóság azt elemzi, hogy a végezni kívánt tevékenységhez szükséges személyi, tárgyi és pénzügyi feltételek fennállnak-e a vállalkozásnál.

Az eljárás során kiemelt jelentôséggel bír a kérdôív teljes körû kitöltése és az adóhatóság részére történô határidôn belüli visszaküldése. Ha az adózó a kérdôívet legkésôbb a kézhezvételtôl számított 10. napon nem adja postára, vagy személyesen nem nyújtja be a NAV ügyfélszolgálatán, az adóhatóság az adózó adószámát minden további figyelmeztetés vagy mérlegelés nélkül azonnal törli és a cégbíróságnál is kezdeményezi az adózó cégnyilvántartásból való törlését. Ehhez párosul még egy súlyos jogkövetkezmény, miszerint a mulasztó társaság vezetô tisztségviselôje és tulajdonosa 5 évben belül gazdasági társaságban ilyen pozíciót nem tölthet be.

Fel kell hívni a figyelmet arra is, hogy a kérdôív határidôn túli visszaküldése csak abban az esetben nem vonja maga után az adószám törlését, ha adózó kimentési kérelmet is csatol a visszaküldött kérdôív mellé melyben olyan hitelt érdemlôen igazolható okokat terjeszt elô amelyek valóban indokolják a késedelmet.

A revizorok is „POSZToltak“ A Nemzeti Adó- és Vámhivatal revizorai az elmúlt héten, esténként sorra látogatták a POSZT helyszíneket, és ellenôrzéseket végeztek a különbözô vendéglátóegységekben. A Belváros számos kávézója, étterme, cukrászdája, bárja, valamint a Zsolnay Kulturális Negyedben mûködô vendéglátó egységek vizsgálatára került sor. Az ellenôrzések az esti órákban indultak, és jellemzôen a nyugta-, számlaadási kötelezettség teljesítésének vizsgálatára, a szabálytalan foglalkoztatás feltárására irányultak. A vásárlások jelentôs részének bizonylatolása szabályosan megtörtént, annak ellenére, hogy az ellenôrzések munkaidôn túli idôpontban zajlottak. A revizorok 29 próbavásárlás során 2 esetben állapítottak meg mulasztást. Két vendéglátó egységben szabálytalanul foglalkoztatott alkalmazottat is találtak, a mulasztás miatt a vállalkozók bírságra számíthatnak. Összességében elmondható, hogy a rendezvény alkalmából lefolytatott munkaidôn kívüli ellenôrzések során javuló bizonylatadási fegyelmet tapasztaltak az adóhivatal munkatársai. www.nav.hu

Lappangó munkahelyi problémák – segítség a szenvedélybetegségek ellen Hazánkban az alkoholizmus-, a játék- és a gyógyszerfüggôség népbetegségnek tekinthetô. Sajnos sok cégvezetô találkozik azzal a problémával, hogy munkavállalója valamely betegség rabjává lesz. Mit lehet tenni?

A Reménység Alapítvány 1991-es megalapítása óta dinamikusan fejlôdô, a társadalmi szükségletekre reagáló, immáron közhasznú nonprofit szervezet. Dolgozik a gyermekvédelem területén, idôsek otthonát is mûködtet.

Bázis Addiktológiai Szolgálatát szenvedélybetegek számára indította 2008-ban, Pécsett. Az azóta már nappali rehabilitációs programmal is

rendelkezô szervezeti egység 2010-ben bentlakásos rehabilitációs intézményt nyitott Nágocson, az alapítvány székhelyén.

Azokon igyekszik segíteni, akik felismerik, hogy életükön változtatni kell, és ehhez segítséget igényelnek. A cél, hogy a különbözô társadalmi státuszú érintetteknek munkahelyi, családi kötelezettségeik ellátását felépülésük miatt ne, vagy csak minél rövidebb ideig kelljen szüneteltetniük. Ez hozzájárul ahhoz, hogy szociális és társadalmi helyzetük ne romoljon.

Az alapítvány mindinkább önfenntartóvá kíván válni, ezért szakmai szolgáltatásokat nyújt pi-

Dél-Dunántúli Gazdaság

Elsôként Magyarországon: Foglalkoztatói nyugdíjszolgáltatás a QUAESTOR Csoporttól

A QUAESTOR Csoport több tagja is önkéntes kamarai tag. Maga a csoport 22 év alatt Magyarország egyik legdinamikusabban fejlôdô hazai vállalatcsoportjává fejlôdött a pénzügyek, a befektetések, az utazás és a telekommunikáció területén. Josifek Tamás fiókvezetô a foglalkoztatói nyugdíjszolgáltatás megismertetését vállalta.

— Innováció az is, ha egy terméket, eljárást, szolgáltatást földrajzilag új területen vezetünk be. Honnan az „ötlet”, vagyis a módszer?

— A foglalkoztatói nyugdíjszolgáltatásnak az angolszász országokban és az Európai Unió nyugati tagállamaiban már több évtizedes hagyománya van. A társadalombiztosítás mellett ez adja a nyugdíjrendszer igazi második pillérét, melyet harmadik oszlopként az öngondoskodás különbözô formái egészítenek ki.

— Miért válassza ezt egy cég?

— Új eszköz kerül a vállalatvezetôk kezébe: munkavállalóik elkötelezettségének növelésére és különleges javadalmazási programok felépítésére is alkalmas. A bónusz-, és kulcsember-programok létrehozásával hosszú távú ösztönzésre nyílik lehetôség (bôvebben: www.quaestor.hu). A foglalkoztatók számára az uniós irányelvekkel összhangban álló, rugalmas csatlakozási feltételeket dolgoztunk ki.

— A kamarai üzleti közösség számára megnyugtató, hogy egy biztonságos rendszerrôl van szó. Jár-e elônnyel a kamarai tagság?

— Tervezzük. Jelenleg a cég adottságait egyedileg vesszük figyelembe, a nyugdíjprogramok tervezésében és kialakításában, a költségek optimalizálásában is segítünk. aci szereplôk számára, a kölcsönös társadalmi felelôsségvállalás jegyében.

A szakmai szolgáltatások között függôségekkel kapcsolatos komplex – a Nemzeti Erôforrás Minisztérium által támogatott – munkahelyi prevenciós modellprogramot ajánl, elôadásokat tart, interaktív – akár csapatépítô – tréningeket szervez.

Az alapítvány cégek jelentkezését várja – www.remenyseg.hu.

A kamara a társadalmi felelôsségvállalás jegyében támogatja azon intézményeket, melyek a közjó érdekében kapcsolatba kívánnak kerülni a vállalkozói szférával. Fenti cikkünk ennek szellemében jelent meg a Dél-Dunántúli Gazdaságban.

Dél-Dunántúli Gazdaság

Folyamatosan bôvülô szellemi termék portfolió (4.)

Az alább olvasható technológiai profilok némelyike már nem található meg az Enterprise Europe Network rendszerében... ...ez azonban jó hír, mert azt jelenti, hogy „megtalálta a párját“, azaz üzlet köttetett a technológiai piactéren!

A kamarai munkatársak az Enterprise Europe Network jó gyakorlatát átvéve a nemzetközi üzleti és technológiai partnerkeresésen túl a hazai technológia transzfer ügyletek megkötésén is dolgoznak. Ennek megfelelôen várjuk azon cégek jelentkezését is, akik külföldiekkel nem, viszont magyar partnerekkel szívesen tárgyalnának.

A legújabb, angol nyelvû külföldi és magyar ajánlatok és igények, valamint munkatársaink címe az alábbi oldalon érhetôk el: http://www.pbkik.hu/index.php?id=15079 Fafelületeket megmunkáló és átalakító innovatív eljárás környezetbarát, mobil megoldással Egy magyar mikrovállalkozás kifejlesztett egy természetes és mesterséges fafelületek alakítására alkalmas technológiát, mely egyedi módon adja ki/jeleníti meg a fa erezetét. A technológia mobilrendszerben is használható, környezetbarát, és az eddig ismert eljárásoktól eltérô látványt eredményez. A késztermék sokoldalúan felhasználható.

A cég a technológia átvételében és ipari alkalmazásában érdekelt partnert keres. Üzemi információs terminál rendszer fejlesztése Vezetôi információs rendszer (VIR) részeként Egy magyar kkv információs terminált fejlesztett a vezetôi információs rendszer támogatása céljából. A kihelyezett terminál egyszerûen kezelhetô érintésérzékelôs, melyhez célszoftver és célhardver tartozik.

Elônye az egyes (technológiai) mûveletek gyors és egyszerû adatbevitele, a megbízható adattovábbítás, rugalmas bôvíthetôség, testre szabás és a kedvezô árérték arány. Alkalmazása az ipari gyártók és kereskedelmi célú felhasználók számára elônyös. A cég mûszaki együttmûködésre keres rendszerintegrátort, és a VIR-t kiegészíteni kívánó vállalkozásokat. Joint venture alapítása is lehetséges.

Komplex élelmiszerbiztonsági analitikai eljárás mikotoxinok gyors kimutatására Egy magyar kutatócég kifejlesztett egy eljárást és a hozzá tartozó eszközöket több mikotoxin egyidejû kimutatására. Az analízis gyors és hatékony, hasznos a gabona- és élelmiszeriparban a gyártók, termelôk és forgalmazók, valamint az ellenôrzô hatóságok részére. Míg a korábbi eljárások mindössze egyféle mikotoxint tudtak kimutatni egyidejûleg, ez a multiplex eljárás akár napi 1000 mérést tesz lehetôvé. A cég a jelenlegi módszerek kiváltásában érdekelt együttmûködô partnereket keres mûszaki együttmûködés / vegyes vállalati /gyártási megállapodás megkötésére.

33

ENTERPRISE EUROPE NETWORK Gyökérzónás szennyvíztisztási technológia kontinentális éghajlati viszonyok között Egy magyar mikrovállalkozás tervezési knowhow-t fejlesztett ki a gyökérzónás szennyvíztisztítás kontinentális éghajlatra történô adaptálására. A módszer alkalmas a nagy töménységû, de kis mennyiségû szennyvizek tisztítására, akár évszakonként fluktuáló szennyvízkibocsátás esetén is. A technológia ajánlható kistelepülések számára kommunális, illetve ipari és mezôgazdasági eredetû szennyvizekhez. A cég a technológia speciális, helyi alkalmazásában érdekelt kooperációs és kutatási partnereket keres.

Császár Gergely

Kereskedelmi ajánlatok az Enterprise Europe Network adatbázisából Dinamikusan fejlôdô építôipari öko-megoldásokra szakosodott lengyel cég üzleti partnereket keres. A vállalat környezetbarát építôipari megoldások általános forgalmazója vagy ügynöke lenne kelet-európai és/vagy lengyel piacon. Ezen felül együttmûködne franchise vagy alvállalkozói szerzôdés keretében a gyártókkal, nagykereskedôkkel. (Ref: 20100302002) Hidrotechnikai építôipari munkákra (civil és ipari építmények) szakosodott román cég alvállalkozóként dolgozna. (Ref: 20110314015) 2007-ben alapított szerb építôipari cég lakó- és nem lakóépületek, egyéb építôipari kivitelezést végez, partnert keres közös vállalkozáshoz.

(Ref: 20111228002) Horvát cég építôanyagok elôállítására, értékesítésére és építési munkák elvégzésére szakosodott, kereskedelmi közvetítôi szolgáltatásokat és közös vállalati lehetôséget kínál. (Ref: 20100423014) Török építôipari vállalat, kulcsrakész kórházépítési projektek szakértôje, részt venne kórházépítési, felújítási projektekben mint alvállalkozó.

(Ref: 20100806017) Egy lengyel-német építôipari cég alvállalkozó vagy fôvállalkozó lenne, fôként hidak és fa szerkezeti rendszerek kapcsán. (Ref: 20091006003) Lengyel építôipari vállalat általános építési munkákkal foglalkozik, emellett építôipari gépek bérbeadására és ingatlanértékesítésre specializálódott. A cég nehéz építôipari gépek gyártóinak szervizét kínálja, mint a kotrógépek és kanalas markolók.

(Ref: 20110413030) Ipari, kereskedelmi és lakóépületek építésére szakosodott román cég keres partnert vegyes vállalat alapításához ugyanilyen profillal. (Ref: 20090505031) Építôipari munkákra, értékesítésre szakosodott horvát cég kereskedelmi közvetítôi szolgáltatásokat kínál, valamint partnereket keres a cég teljes vagy részleges értékesítéséhez. Olyan cégeket keresnek, amelyek érdekeltek lehetnek piaci területek, lakás vagy iroda megszerzésében. (Ref: 20101228056) Bajorországi német cég a megújuló energia területének szakértôje, elsôsorban földi kollektor, sós hôszivattyú és a kapcsolt készletek fejlesztésére és gyártására fókuszál. A vállalkozás értékesítési képviselôket keres Európa-szerte. (Ref: 20120227010)

Technológiai ajánlatok az Enterprise Europe Network adatbázisából Cím: Innovatív, habosított anyagból készült építôelemek, melyek alacsony energiaigényû és passzív szerkezetekhez ideálisak (Ref: 10 PL 61AK 3HBI) Összefoglalás: Egy kis lengyel cég olyan habosított anyagokból (expandált polisztirol - EPS, Neopor, Peripor) készülô szerkezeti elemeket fejlesztett ki és gyárt, amelyeket fel lehet használni pince, padló, mennyezet és a falak burkolásához. Vállalatok, K+F intézmények és tervezô irodák partnerségét keresi a mûszaki együttmûködés, gyártás és kereskedelem céljából.

Cím: Optimális megerôsítés, a szerkezeterôsítô anyagok következô generációja (Ref: 10 SE 67CG 3GEE) Összefoglalás: Egy észak-svédországi innovátor cég az építôanyagok új struktúráját és új anyagokat tesztel a megerôsítés érdekében. A megerôsítés három dimenzióban jelentkezik, a nyomó- és szakítószilárdság, a tûzállóság és biztonságos bontás területén (az erôk eloszlanak). Az anyag kis súlyú, használható beton-, tarmack-, polimer- és egyéb anyagok esetén. A vállalat partnereket keres licenszszerzôdés, vegyesvállalat, finanszírozás kapcsán, valamint végrehajtási és tesztelési munkákhoz.

Cím: Építési mód és rendszer tengeri szerkezetekhez (hullámtörô, rakpart falak, stb.), az építôanyagokat lebegô eszközökkel szállítva (Ref: NDC 123) Összefoglalás: Egy független görög mérnök kifejlesztett egy már szabadalmaztatott munkamódszert tengeri szerkezetek építéséhez, mint például a hullámtörô gát vagy rakpart fal, melyekhez az építôanyagokat lebegô módon kell szállítani. A hagyományos módszerekkel szembeni elônyei, hogy lecsökkenti az eszközigényt, a feladatok gyorsabb és pontosabb megvalósítását teszi lehetôvé, ezáltal függetlenséget eredményez az idôjárástól. Partnereket keres a kivitelezéshez, a marketinghez és a promótáláshoz.

Cím: Új, vékony, magas minôségû építési burkolóanyag padló, falak és különbözô objektumok befedéséhez (Ref: 12 DE 0855 3O99) Összefoglalás: Egy német kkv kifejlesztett egy ultravékony kôhatású építôanyagot padló, falak és mindenféle tárgyak burkolásához. Az anyag könnyû, tartós és könnyen tisztítható. A vállalat építôipari partnereket keres, akiknek licenszszerzôdést vagy kereskedelmi szerzôdést technikai együttmûködéssel ajánl. www.enterpriseeurope.hu

Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara

7625 Pécs, Majorossy I. u. 36.

Telefon (72) 507-126

Fax (72) 507-122

www.pbkik.hu

E-mail: een@pbkik.hu

34 Nyár volt megint, mert nyár öröktôl fogva volt, csak pénzünk nem volt sosem. Furcsa lányhoz kötött egy furcsa szerelem. Utóbb sokáig fájt a hiánya.

Emlékszem, borzasztó meleg volt, amikor mégis el kell mennem tôle valami ostobaságom miatt. A sínek fölött vibrált a MÁV-szagú levegô. Tudtam, államvasutak, persze, de mikor elindult a vonat, már egy parányi magányterületen álltam.

VENDÉG-OLDAL

Dél-Dunántúli Gazdaság

meg magam, talán lehet még egy jó harminc évem, nyugdíjam úgysem lesz, elvacakolgatok én ezzel a lángos-dologgal. Viszont, ha igazán jót akarok enni, bekukkantok Sanyihoz. Hamiskásan mosolyog majd, mint rendesen, aztán tálal. Én meg faggatom a misztériumról tovább.

ségbôl. A végén valahogy ottfelejtette, és félúton járt Kaposvár felé, amikor eszébe jutott. Nem fordult vissza érte, csak a telefonba szidta magát. Nem idézem. Sanyi, aki eladdig féltékenyen ôrizte a sütit, mint kotlós a kiscsibéjét, végre odaengedett bennünket a skatulyához. Rekordidô alatt tûnt el a portéka.

Van egyébként még egy-két világszám. Ilyen a sült hal – elôzetesen pácban próbálkozik végsô formája elnyerésével, és meggyôzôdésem, hogy ez is párját ritkítja, és nem csak a nagy víz mentén. Tudniillik nem a mélyhûtôbôl rángatják elô, hogy válasszon a kedves vendég, hanem inkább kevesebbet forgalmaznak, de annak megadják a módját. A fagyasztott hal ugyanis belül sosem sül át, legfeljebb kienged, és furcsa állaga – valljuk be, íze is – leginkább ahhoz az almabefôtthoz lesz hasonlatos, amit egyszer Epi papa, a hadtápfônök szervíroztatott nekünk, kiéhezett katonáknak a kalocsai laktanyában. Az a háromszáz szerencsétlen, aki nem rettent el rögtön a látványtól, meg is kóstolta, és sovány vigasz volt, hogy Epi papa kis híján a futkosón végezte. És akkor ott van még a marlenka.

Nem tudom, ettek-e már marlenkát, de ha a Határ büfében egyszer kipróbálják, visszajárnak majd érte. Komolyan mondom, ugyanis koranyáron szemtanúja voltam, amint egy törzsvendég egész dobozzal csomagoltatott ebbôl az édes-

S hogy hogyan zárult az a furcsa szerelem? Ugyancsak furcsán.

— Ne hajoljon ki, még megüti valami ág! – kérlelt azon a bizonyos vonatúton a kalauz szelíden. Mire visszahúztam volna a fejem, a szemembe repült egy apró bogár. Lassan szállt, félrefordíthattam volna az arcomat, de ezeknek egymásra kellett találniuk. Az apró bogárnak és az amúgy is vaksi szememnek. Jajgatva toltam föl az ablakot, aztán csak bámészkodtam kifelé, és reméltem, hogy mihamarább enyhül a fájdalom. Olvasni akartam, de meg kellett várnom, amíg megszárad az ég. Sokáig azon járt az eszem, hogy fogom eljuttatni a lánynak azt a könyvet, amit még egy mozgóárus sózott ránk a parton. Illett volna elpostáznom legalább, tudniillik felesbe fizettük. Neki is sokba került, tudom. De arra, hogy visszaküldjem, nem került, és félek, már soha nem kerül sor.

Túl a határokon A vonat egyébként a Határ büfé mellett vitt el. Mert Határ büfé... Hát, ha nem is öröktôl fogva, de majdnem mindig volt. És Bosnyák Sándor is volt, és van hála Istennek. Balatonlelle és Szemes határán áll ez a bizonyos kis étterem, és – Sanyi mellett, aki tizenhét éve üzemelteti – több dologról nevezetes.

Egyfelôl – talán olvastak róla, mert a hírt pár éve a napisajtó szárnyra kapta egy szavazásom az itt készülô lángos találtatott a Balaton legjobbjának. (Zárójelben: megfigyelték, hogy ez az egyetlen magyar földrajzi név, amely becézett alakban is létezik?) A teremburáját, nem tudom a tészta titkát. Pedig sok munkafázisnál jelen voltam már. Mondjuk, ötkor még sosem voltam talpon, hogy a dagasztás kínjait végignézzem, de például a kigombócozásnál igen. A kigombócozás az a folyamat, amikor a nagy tál dagadékból kis, tizenhat dekás dagadékok lesznek. (Szigorúan zárójelben: magam, hála Istennek, nem így szaporodtam. Gyermekeim testalkata kevés hasonlóságot mutat édesapjukéval.)

Aztán a pálmaolaj. Rendben van, ezt is tudjuk. Jó, bolognai feltét. Igyekszem reprodukálni. Legalábbis valami hasonlót kotyvasztok. De hogy mitôl lesz az egész lángos olyan könnyû, és mégis tartalmas, hogy miért ropog, ahol ropognia kell, de nem szakad be, mint nekem otthon, hogy mindent összekenjen az asztalra átcsorgó feltét vagy tejföl, azt továbbra sem értem. Ám kísérletezô kedvû, kíváncsi embernek ismertem

Néha a fél könyv is könyv, azt hiszem.

Sz. Koncz I.

Gazdasági Havi Tájékoztató

2012. május

A GVI ad-hoc konjunktúrakutatási projektje keretében készült tanulmány arra tesz kísérletet, hogy a Google Insights for Search alkalmazhatóságát vizsgálja a háztartások fogyasztása, a kiskereskedelmi forgalom alakulása és az autóeladások jelenbecslésében Magyarországon. Több sikeres próbálkozás történt a Google adatainak hasonló jellegű felhasználására, többnyire amerikai gazdasági indikátorokkal kapcsolatban. A mi célunk azonban egy olyan ország fogyasztási mutatóinak becslése az internetes keresési forgalom alapján, ahol az internet-penetráció elmarad az USA-ban, illetve Nyugat-Európában tapasztalt szinttől.

Az eredmények azt mutatják, hogy a Google még egy olyan országban is hasznos eszköz lehet a fogyasztás jelenbecslésére, ahol a fejlett országokhoz képest gyengébb az internethasználat. Mind a kiskereskedelmi forgalom, mind az autóeladások, mind pedig a háztartási fogyasztás esetében azt találtuk, hogy a Google alapján számított indikátorok jól teljesítenek az adott referencia-idősorok jelenbecslésében.

A gazdasági folyamatoknak a Google által megadott információk alapján való becslését az a feltételezés alapozza meg, hogy a fogyasztók vagy vállalkozók jelenbeli, illetve várható aktivitását (termékek vagy szolgáltatások vásárlása) egy internetes keresési procedúra előzi meg: a gazdasági szereplő terméket, szolgáltatást, illetve gyártót keres, vagy maga a vásárlás az interneten keresztül és ezen belül a Google használatával történik. Persze nem zárul az összes, a Google-on keresztül megvalósuló keresés tranzakcióval – de a két tényező között pozitív kapcsolat tételezhető fel.

A gazdasági szereplők várható/tervezett viselkedése és keresési aktivitásuk a Google-on keresési gyakoriság

A Google-ra alapozódó elemzések jelentős előnnyel bírnak a hagyományos kérdőíves adatfelvételekre alapozott becslésekkel szemben, mivel már az adott periódus (hét, hónap, negyedév) lezárulása után pár nappal elkészíthetők, hatékonyságuk ellenőrizhető. Ezzel szemben a kérdőíves adatfelvételeken alapuló becslések kalkulálása 2-3 hetet vesz igénybe, a tranzakciók összességét mutató reálindikátorokat (pl. a kiskereskedelmi forgalmat, a fogyasztást mutató havi adatokat) pedig az adott periódust követő 30-40 nap alatt lehet kiszámítani. A Google nem helyettesítheti a hagyományos módszereket (pl. a gazdasági szereplők szándékolt magatartását, illetve várakozásait felmérő kérdőíves felvételeket) az előrejelzések készítésében, mivel inkább jelenbecslésre, mint előrejelzésre lehet alkalmas. Másrészt érdemes foglalkozni a Google nyújtotta lehetőségekkel, mert az általa nyújtott információk nagyon gyorsan elérhetők.

Az utóbbi években gyorsan nőtt azon kutatások száma, amelyek a Google adatainak a gazdasági folyamatok becslésében történő felhasználhatóságát elemezték.

Azonban az internetes keresési trendeken alapuló fogyasztási előrejelzések pontosságát komoly mértékben befolyásolhatja az internet használatának elterjedtsége. Az Eurostat adatai szerint a teljes magyarországi lakosság körében az internetet használók aránya 2011-ben 70%-ra tehető. Az adatok szerint a 2004. évi 29%-os szinthez képest folyamatos növekedés volt tapasztalható az internethasználatban. Ennek az emelkedő trendnek köszönhetően

Et-n (It)

Gi

It

Gk

idő

Az Internet penetráció alakulása, 2004-2011 100 90 80 70 60 Magyarország* %

50 EU-27*

40

Lengyelország*

30

Luxemburg*

20

Svédország* USA**

10 0 2004

2005

2006

2007

2008 Év

Gazdaság- és Vállalkozáskutató Nonprofit Kft.; 1034 Budapest, Bécsi út 120.

Tel: (1)235-05-84; Fax: (1)235-07-13; e-mail: gvi@gvi.hu; Internet: www.gvi.hu ügyvezető igazgató: Dr. Tóth István János 1/10

2009

2010

2011

az internet-felhasználók aránya 2011-ben már alig maradt el az Európai Unió 27 tagállamában jellemző 73%-os értéktől, míg a korábbi években komolyabb, 10%-ot meghaladó különbségeket is tapasztalhattunk. Azonban még mindig nagy elmaradásban van Magyarország a Benelux- és a skandináv országoktól, amelyekben az internethasználók aránya 90% körüli a teljes lakosság körében. Mindemellett megállapítható, hogy a poszt-szocialista országok körében Magyarország a középmezőnybe tartozik az internethasználatot tekintve. Fontos figyelembe venni az internetes megjelenés vállalati elterjedtségét is, hiszen a termelő, illetve szolgáltató cégek internetes jelenléte alapvető feltétele annak, hogy a fogyasztók megtalálhassák őket a világhálón. A GVI 2003-ban lebonyolított empirikus vizsgálatának eredményei szerint 206 magyarországi feldolgozóipari exportáló cég közül 107 (57%) számolt be saját honlap működtetéséről.

Kiskereskedelmi forgalom Magyarországon 2005. évi átlagáron, (2004.01. – 2011.12., t= 96)

Az adatok és a becslési modellek Az elemzés során a Google Insights for Search (GIS) alkalmazásának adatsorait, a GKI Gazdaságkutató ZRt. (GKI) fogyasztói bizalmi indexét, a Datahouse Kft. autópiaci információit és a KSH háztartások fogyasztására és a kiskereskedelmi forgalomra vonatkozó adatsorait használtuk fel. A GIS szolgáltatásában 2004. január 1-től kezdve érhetőek el adatok heti bontásban. Az alkalmazás lehetővé teszi keresési kifejezések, illetve keresési kategóriák megadását, amelyekhez kapcsolódóan egy-egy idősort generál a keresési forgalom időbeli alakulásának bemutatására. Elemzésünk során kategóriák megadásával generált adatsorokat használtunk fel. A kategóriák kiválasztásakor törekedtünk a lakossági fogyasztás lehetséges összetevőinek teljes lefedésére. Az első lépésben a háztartások fogyasztásának várható alakulásával kapcsolatos kategóriákra való kattintások heti adatait töltöttük le. A második lépésben a heti adatokat átalakítottuk havi adatokká, amelyeket tovább aggregáltunk negyedéves szintre. A harmadik lépésben a Google-ból legyűjtött adatsorok közül kiválasztottuk azokat, amelyek statisztikailag szignifikáns összefüggést mutattak a referencia-idősorral (a háztartások fogyasztási kiadásainak alakulásával).

A kiskereskedelmi forgalom és a becsült idősorok, (2004.01. – 2011.12., t=96)

A Google adatainak használhatóságát az idősoros elemzések szokásos stratégiájával vizsgáltuk. Egy alap- és egy kiterjesztett modell segítségével megvizsgáltuk, hogy hozzájárul-e a kiskereskedelmi forgalom pontosabb előrejelzéséhez az, ha a Google információit is figyelembe vesszük.

Kiskereskedelmi forgalom A kiskereskedelmi forgalom esetében a naptárhatással kiigazított volumenindexek is nagyfokú szezonalitást mutatnak. Emellett megfigyelhető a válság hatása is – 2008 után jelentősen csökkent a kiskereskedelmi forgalom Gazdaság- és Vállalkozáskutató Nonprofit Kft.; 1034 Budapest, Bécsi út 120.

Tel: (1)235-05-84; Fax: (1)235-07-13; e-mail: gvi@gvi.hu; Internet: www.gvi.hu ügyvezető igazgató: Dr. Tóth István János 2/10

Magyarországon. A GIS segítségével kiválasztott keresési kategóriák többé-kevésbé egységes képet mutatnak.

Egyrészt itt is megfigyelhető bizonyos szezonalitás, másrészt világosan kirajzolódik a válság hatása is: 2008-ot követően kevesebb találatot látunk a legtöbb kategóriánál.

A becslés szerint a Google-ra alapozott modell hatása rosszabb, mint az alapmodellé, azaz nem szolgáltat többletinformációt. A kiterjesztett modell becslési eredményei azonban arra mutatnak, hogy a Google-keresések eredményei végső soron hozzájárultak a becslés pontosságának javításához.

Autóeladások Az autóeladásokban (új és használt autók együttes értékesítési forgalma) jelentős visszaesés mutatkozott 2008ban, és csak 2011 III. negyedéve óta mutatkozik némi emelkedő tendencia. A GKI Fogyasztói Bizalmi Indexe 2009. májusig többé-kevésbé együtt mozgott az autóeladások idősorával, de ezután elszakadt ettől.

Autóeladások és a GKI Fogyasztói Bizalmi indexe (standardizált adatok), (2004.01. – 2011.12., t=96)

Az alapmodell szerint az adott havi autóeladásokra erős hatást gyakorolnak az előző havi eladások és az előző évi eladási adatok is. A becslés szerint a Google által biztosított információkat tartalmazó becslés jobb eredményt ad, mint az alapmodell, azaz többletinformációt tartalmaz. A kiterjesztett modell becslési eredmények arra mutatnak, hogy a Google keresések eredményei számottevően hozzájárultak a becslés pontosságának javításához.

Háztartási fogyasztás Magyarországon a háztartási fogyasztás idősora kézzelfoghatóan mutatja a gazdasági válság hatását: 2008 II. negyedéve után meredek visszaesés figyelhető meg 2009. III. negyedévéig, amit aztán a fogyasztási szint stagnálása követ. A GKI Fogyasztói Bizalmi Indexének idősora egyáltalán nem jár szinkronban a háztartások fogyasztásának alakulásával – valószínűleg a magyar lakosság politikai faktorokra való érzékenysége játszik szerepet ebben.

Autóeladások és a Google adatai alapján becsült autóeladási értékek (2004.01. – 2011.12., t=96)

Az alapmodell szerint az előző időszak háztartási fogyasztása erős hatást gyakorol az adott negyedéves fogyasztásra. A becslés szerint a Google-ra alapozott modell hatása nem éri el az alapmodellét, de megközelíti annak teljesítményét.

Következtetések A magyar adatokon elvégzett számítások arra mutatnak, hogy a Google által adott információk, ha önmagukban nem is, de más tényezők figyelembe vétele mellett hozzá tudnak járulni ahhoz, hogy a lakossági fogyasztást, illetve ennek különféle szegmenseit pontosabban lehessen becsülni. A kiskereskedelmi forgalom és a háztartások fogyasztása esetében a Google-adatok önmagukban nem voltak hatásosak, de javítottak az előrejelzés pontosságán. Az Gazdaság- és Vállalkozáskutató Nonprofit Kft.; 1034 Budapest, Bécsi út 120.

Tel: (1)235-05-84; Fax: (1)235-07-13; e-mail: gvi@gvi.hu; Internet: www.gvi.hu ügyvezető igazgató: Dr. Tóth István János 3/10

autóeladások esetében pedig a Google információi önállóan is számottevően hozzájárultak a pontosabb becsléshez.

Háztartási fogyasztás és a GKI Fogyasztói Bizalmi Index (standardizált adatok) (2004. I. negyedév – 2011. IV. negyedév, t=32)

Az eredmények arra mutatnak, hogy érdemes a Google nyújtotta adatokkal kísérletezni – különböző kategóriákat figyelembe venni, és ezekből különböző módszerekkel aggregált komponenseket építeni – még az alacsony internet penetrációval jellemezhető országokban is. A kérdőíves vizsgálatok adatai, valamint makro mutatók mellett ezeket is figyelembe kell venni a fogyasztás jelenbecslésénél.

Gazdaság- és Vállalkozáskutató Nonprofit Kft.; 1034 Budapest, Bécsi út 120.

Tel: (1)235-05-84; Fax: (1)235-07-13; e-mail: gvi@gvi.hu; Internet: www.gvi.hu ügyvezető igazgató: Dr. Tóth István János 4/10

Makrogazdasági tendenciák: Szlovákia gazdasági helyzete 2011 egészében 3,3 százalékkal nőtt a szlovák GDP, ami kiemelkedő teljesítménynek számít az európai gazdaságok jelen állapotához képest. Bár a főbb partnerországaik gazdasági növekedésének lassulása visszafogta a szlovák export iránti keresletet, az továbbra is a GDP bővülésének legfőbb forrása volt. A szlovák gazdaság 2012 első negyedéves, kiugróan jó teljesítménye az elemzőket is meglepte. Miközben a régió országai közül több is recesszióba süllyedt, az eurózóna pedig stagnált, a szlovák GDP 3 százalékkal nőtt az előző év azonos időszakához képest.

Az új szlovák kormányfő, Robert Fico jelentős restriktív intézkedéseken alapuló gazdaságpolitika bevezetésére készül. Ez elsősorban az egykulcsos adó megszüntetését jelenti (tehát adóemelést). Emellett növelni tervezik a korábban bevezetett bankadót és egy egyszeri banki különadót is kivetnek. További intézkedésként csökkenthetik az állam hozzájárulását a kötelező magánnyugdíjrendszerhez, és lehetséges, hogy luxusadót és osztalékadót is bevezetnek. Az intézkedésektől összességében idén 300 millió, jövőre 1,5 milliárd euró bevételt várnak, amellyel az államháztartási hiányt a háromszázalékos maastrichti korlát alá szeretnék csökkenteni.

A szlovák gazdaságelemzők 1,4 százalékos növekedést jósolnak az idei évre, az Európai Bizottság pedig 1,8 százalékos bővülést jelzett előre. Az Ernst&Young elemzői szerint azonban 2012-ben jelentősen, 0,6 százalékra lassul a szlovák gazdaság bővülése, elsősorban az exportfüggőség miatt. A vállalat szerint azonban a 2014-től 2016-ig tartó időszakban jelentősen felgyorsul majd a gazdasági növekedés, átlagban elérheti a 4,5 százalékos ütemet is.

Gazdasági helyzet

Szlovákia gazdaságának 2012 első negyedéves kiugróan jó teljesítménye az elemzőket is meglepte. Miközben a régió országai közül a magyar, a cseh és a román gazdaság is recesszióba süllyedt, az eurózóna pedig összességében stagnált, a szlovák bruttó hazai termék 3 százalékkal nőtt az előző év azonos időszakához képest. Az év első három hónapjában a gazdaság 0,7 százalékkal bővült az előző negyedévhez képest.

A gazdasági növekedéshez

15

10

5

0

-5

I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I

-10 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 2012

Forrás: Eurostat

Szlovákia ipari termelésének volumenindexei, szezonálisan kiigazított negyedéves adatok, 2000-2011 (százalék, 100%=előző negyedév)

százalék 180

160

140

120

100

80

60

40

I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I

2011 utolsó negyedévében éves szinten 3,4 százalékos növekedést mutatott Szlovákia bruttó hazai terméke, ami 0,3 százalékponttal alacsonyabb, mint 2010 utolsó negyedévében.

Negyedéves összehasonlításban ugyanakkor gyorsult a GDP fejlődési üteme, 2011 utolsó negyedévében 0,9 százalékkal volt magasabb, mint a harmadik negyedévben. 2011 egészében 3,3 százalékkal nőtt a gazdaság, ami kiemelkedő teljesítménynek számít az európai gazdaságokhoz képest – ráadásul a főbb partnerországok gazdasági növekedésének lassulása a szlovák export iránti keresletet is visszafogta. Ennek ellenére éves összehasonlításban 2011 utolsó negyedévében 7,5 százalékkal nőtt a termékek és a szolgáltatások exportja (ez 2010 utolsó negyedében éves szinten még 15,8 százalékkal emelkedett), és ezzel egyidejűleg egy százalékkal visszaesett az importvolumen. Így az export továbbra is a GDP növekedésének legfőbb forrása volt.

A szlovákiai bruttó hazai termék (GDP) negyedéves volumenindexei, szezonálisan és naptári hatással kiigazított adatok (előző év azonos időszaka=100,0%), 2000 - 2012

százalék

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Forrás: Eurostat

Gazdaság- és Vállalkozáskutató Nonprofit Kft.; 1034 Budapest, Bécsi út 120.

Tel: (1)235-05-84; Fax: (1)235-07-13; e-mail: gvi@gvi.hu; Internet: www.gvi.hu ügyvezető igazgató: Dr. Tóth István János 5/10

2006

2007

2008

2009

2010

2011 2012

A szlovák gazdaság növekedése már meglátszik a foglalkoztatottságon is. A statisztikai hivatal szerint az első negyedévben 0,6 százalékkal nőtt a foglalkoztatottak száma a tavalyi első negyedévhez képest.

Az új kormány intézkedései A Radicová vezette előző kormány 2011-ben mintegy 1,7 milliárd eurós megtakarítást hajtott végre, ennek eredményeként a 2010-es, a GDP-hez viszonyított 8,1 százalékos államháztartási hiány 2011-ben 4,6 százalékra mérséklődött. Idén viszont az előrehozott választások miatt újabb takarékossági csomagot már nem hirdettek meg, azaz a hiány nem zsugorodna tovább, ha az új kabinet nem hirdetne meg egy újabb deficitcsökkentő csomagot. Elemzők szerint ahhoz, hogy 2013-ban a GDP 3 százalékára mérséklődjön a deficit, további 1-1,3 milliárd eurós megtakarítást kell elérni.

A szlovákiai export volumenindexei, szezonálisan kiigazított negyedéves adatok, 2000-2012 (százalék, 100%=előző év azonos időszaka)

százalék 30

20

10

0

-10

-20

-30

I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I

legnagyobb mértékben (35,9 százalékkal) az ipar járult hozzá, ám jelentős volt a szállítás és a vendéglátás szegmens (18,5 százalék) valamint a közigazgatás, művelődés és az egészségügy (12,9 százalék) szerepe is. A termék- és szolgáltatásexport éves összehasonlításban 2,6 százalékkal emelkedett (2011 első negyedében 16,8 százalékkal). Az import 1,3 százalékkal esett vissza az idei év első negyedévében.

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 2012

Forrás: Eurostat

A szlovákiai import volumenindexei, szezonálisan kiigazított negyedéves adatok, 2000-2011 (százalék, 100%=előző év azonos időszaka) százalék 30

20

10

Robert Fico többször és nyomatékkal közölte, hogy egyetért az Európai Unióban elfogadott takarékossági és stabilizációs intézkedésekkel, ezért az előző kormányciklusától eltérően most minden jel szerint kénytelen lesz valóban restriktív intézkedéseket hozni. Ezek a lépések várhatóan inkább az üzleti, vállalati szektort fogják negatívan érinteni, ami viszont ronthatja Szlovákia versenyképességét hosszabb távon.

0

-10

-20

-30

I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I

Az új kormányfő, Robert Fico már a parlamenti választások előtt jelezte, hogy adóemelésre és az egykulcsos adó megszüntetésére készül. Korábban a főbb szlovák adónemek kulcsa egységesen 19 százalék volt – a térségben Szlovákia volt az első, amely bevezette az egykulcsos adózást –, de az áfát már tavaly 20 százalékra emelték. Az új, kétkulcsos rendszerben az évi 33 millió euró feletti nyereséggel rendelkező társaságok adókulcsa 22 vagy 23 százalék lenne, az évi 33 ezer euró jövedelem feletti személyek jövedelemadója pedig 25 százalék. Más információk szerint a cégek magasabb adókulcsa 30 millió euró éves profit után lépne életbe. A jövő évtől tervezett adókulcs-emeléstől 366 millió euró többletbevételt remél a kormány.

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 2012

Forrás: Eurostat

A szlovákiai belső fogyasztás volumenindexei , szezonálisan kiigazított negyedéves adatok, 2000-2012 (százalék, 100%=előző év azonos időszaka)

százalék 10,0

8,0

6,0

4,0

2,0

0,0

-2,0

I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I

A költségvetési konszolidációt célzó megszorító intézkedések között fontos szerepet kap a korábban bevezetett bankadó növelése is, melynek mértéke – arányait tekintve – elérheti az Európában rekorder magyarországi szintet is. Az intézkedést a közkiadások konszolidációjának szükségességével, valamint a szlovákiai bankoknak az előző években elért rekordbevételeivel indokolja Fico. A

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Forrás: Eurostat

Gazdaság- és Vállalkozáskutató Nonprofit Kft.; 1034 Budapest, Bécsi út 120.

Tel: (1)235-05-84; Fax: (1)235-07-13; e-mail: gvi@gvi.hu; Internet: www.gvi.hu ügyvezető igazgató: Dr. Tóth István János 6/10

2006

2007

2008

2009

2010

2011 2012

bankadóból már a jövő évben 100 millió euró bevételre számít az állam. Emellett május végén a banki különadó bevezetését is bejelentette a szlovák kormányfő, amely egyszeri adóteher lesz, és amelyből közel 50 millió euró többletbevételre számít a szlovák kormány.

Emellett szó van egyfajta luxusadó bevezetéséről is, valamint arról, hogy 5 százalékos adót vetnek ki a társaságok által a magánszemélyeknek fizetett osztalékokra.

Az új kormány ráadásul kiáll a nemzetközi pénzügyi átutalásokra kivetett, úgynevezett Tobin-adó bevezetése mellett is. További intézkedésként csökkenthetik az állam hozzájárulását a kötelező magánnyugdíjrendszerhez. (Az ebben részt vevők fizetésük kilenc százalékát utalhatják magánnyugdíj-számlájukra, míg kilenc százalék megy vállalati tb-járulékként az államhoz.)

Szlovákia kormányzati bevételei és kiadásai a GDP százalékában, 1997-2011 55 50 45 40 35 30

bevétel

25

kiadás

20 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Forrás: Eurostat

Az intézkedésektől összességében idén 300 millió, jövőre 1,5 milliárd euró bevételt várnak, amellyel 2012-ben az államháztartási hiányt a GDP 4,6 százalékára mérsékelhetik, majd ezt követően a háromszázalékos maastrichti korlát alá nyomhatják.

Szlovákia és az EU-27 tagállamok átlagos költségvetési hiánya/többlete a GDP százalékában, 2000-2011

Várható gazdasági helyzet Korábban a szlovák gazdaságelemzők legfeljebb 1,5 százalékos éves növekedésre számítottak 2012 első negyedévét tekintve. A legfrissebb adatok fényében azonban már összességében 1,4 százalékos növekedést jósolnak az idei évre. Az Európai Bizottság azonban még ennél is derűlátóbb, hiszen a legutóbbi előrejelzésében 1,8 százalékos növekedést jelzett Szlovákiának, miközben az eurózóna egészére 0,3 százalékos visszaesést vár.

A Moody's nemzetközi hitelminősítő becslése szerint azonban a szlovák GDP növekedési üteme lassulni fog a jövőben. Az ügynökség 1,7 százalékra becsülte Szlovákia gazdasági fejlődését 2012-re. A Moody's 2012. március végén leminősítette, stabilról negatívra változtatta a szlovák bankszektor kilátásait, és lépését a gazdasági fejlődés, illetve a bankrendszer aktívumainak minőségi gyengülése veszélyével indokolta. Az ügynökség szerint az Európai Unió gazdasági fejlődésének lassulása következtében Szlovákiában gyengülni fog a vállalkozói környezet, ami csökkenti majd a bankok nyereségességét. A szlovák bankrendszer várható likviditását és tőkeerősségét azonban jónak látja a Moody's.

2 Szlovákia EU-27 -2

-6

-10

-14 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Forrás: Eurostat

Szlovákia és az eurózóna államadóssága a GDP százalékában, 2001-2011

100 90 80 70 60 50 40 30 20

Eurózóna

10

Szlovákia

0

I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV

Az Ernst&Young elemzői szerint 2012-ben jelentősen lassul a szlovák gazdaság bővülése. Míg 2011-ben 3 százalékos volt a gazdasági növekedés, a tanácsadó cég szerint idén ez 0,6 százalékra mérséklődik – elsősorban az exportfüggőség miatt. A vállalat szerint azonban a 2014-től 2016-ig tartó időszakban jelentősen felgyorsul majd a gazdasági növekedés, átlagban elérheti a 4,5 százalékot is.

A cég prognózisa szerint az export 2012-ben 1,7 százalékkal csökken majd, mert az európai adósságválság jelentősen hat a Szlovákia legfontosabb exportcikkei (autók,

2000

2001

2002

2003

2004

Forrás: Eurostat

Gazdaság- és Vállalkozáskutató Nonprofit Kft.; 1034 Budapest, Bécsi út 120.

Tel: (1)235-05-84; Fax: (1)235-07-13; e-mail: gvi@gvi.hu; Internet: www.gvi.hu ügyvezető igazgató: Dr. Tóth István János 7/10

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

elektronikus berendezések) iránti keresletre.

Az Ernst&Young szerint így a csökkenést jelentősen megérzi majd a gyártási szektor, a legkritikusabb helyzet pedig az autóiparban várható. A visszafogott kivitel miatt a vállalatok elhalasztják a gépekbe és berendezésekbe történő befektetéseket, míg az adott régió kilátásai nem javulnak. Ez a hozzáállás hatással lesz más iparágakra is: az építőipar 2012-ben valószínűleg ismét gyengén teljesít majd. Az elemzők szerint a kilátásokat még bonyolultabbá teszi a fenyegető európai hitelválság. Az euróövezet likviditásának alakulása miatti kétségek és az EU szigorított tőkefeltételeihez való alkalmazkodás biztosítása hatalmas nyomásnak fogja kitenni a bankokat. Valószínű, hogy sok közülük csökkenteni fogja a kelet-európai leányvállalatok forrásait. A hitelválság komolyan érintheti Szlovákiát a helyi bankrendszerben való erős külföldi jelenlét miatt. A vállalatok így az Ernst&Young szerint addig nem fognak új munkaerőt toborozni, amíg nem lendül fel a kereslet. A tanácsadó cég prognózisa szerint a 2011 negyedik negyedévi 13,5 százalékos munkanélküliség 2012-ben elérheti a 16 százalékot is. A dolgok ilyen alakulása korlátozni fogja a fogyasztást az elkövetkező két évben. A magánfogyasztás területének kilátásait rontja a reálbér valószínűsíthető csökkenése is, melynek oka a már régóta magas infláció.

Forrás: index.hu,inforadio.hu, napi.hu

Gazdaság- és Vállalkozáskutató Nonprofit Kft.; 1034 Budapest, Bécsi út 120.

Tel: (1)235-05-84; Fax: (1)235-07-13; e-mail: gvi@gvi.hu; Internet: www.gvi.hu ügyvezető igazgató: Dr. Tóth István János 8/10

Nemzetközi tendenciák A müncheni Ifo gazdaságkutató intézet német iparra és kereskedelemre vonatkozó bizalmi indexének értéke újfent emelkedést mutatott 2012 áprilisában. A jelenlegi üzleti helyzet megítélése enyhén javult márciushoz képest, a közeljövőre vonatkozó várakozások pedig nem változtak. A GVI aszinkronitási indexe szerint az Ifo üzleti bizalmi indexét a múlt havinál kisebb bizonytalanság jellemzi. A kutatók úgy látják, a német gazdaság rugalmasan alkalmazkodónak bizonyult.

A francia statisztikai hivatal (INSEE) áprilisi felmérésének eredményei azt mutatják, hogy a francia ipari konjunktúra helyzete romlott. A vállalatvezetők véleménye alapján összeállított üzleti bizalmi index értéke három ponttal csökkent és hosszú távú átlagos értéke alatt tartózkodik. A gazdasági fordulópont mutatója immár bizonytalan konjunkturális helyzetet jelez. Az általános kilátásokat jellemző index értéke nem változott, így továbbra is hosszú távú átlagos értéke alatt maradt.

Jelenlegi üzleti helyzet Várakozások

115

105

95

85

75

Forrás: www.cesifo.de

Az Ifo üzleti bizalom és üzleti várakozások hónapok közötti változása (százalékpont), 2007-2012 6,0 4,0 2,0 0,0 -2,0 -4,0 Üzleti bizalom változása (t(n)-t(n-1)) -6,0

Várakozások változása (t(n)-t(n-1))

2007

2008

2009

2010

2011

Á

Jl

J

Jl

J

Jl

J

-8,0

Jl

A kis- és nagykereskedelem területén a bizalmi index értéke eltérően alakult áprilisban: a kiskereskedelmi vállalatok körében kissé emelkedett, a nagykereskedelemmel foglalkozó cégek esetében enyhén csökkent. Az index összetevői is ellentétes irányban változtak. A kiskereskedők között a jelenlegi üzleti helyzet megítélése romlott, a rövid távú üzleti kilátások pedig javultak. A nagykereskedelem területén működők körében nőtt a jelenlegi üzleti helyzettel való elégedettség, a hat hónapra vonatkozó kilátásaik viszont enyhén romlottak.

Üzleti bizalom 125

J

Az ipari vállalkozások körében az üzleti bizalmi index értéke javult az elmúlt hónaphoz képest. A megkérdezettek jelenlegi üzleti helyzetüket és a következő hat hónapra vonatkozó kilátásaikat is sokkal kedvezőbbnek látják, mint márciusban.

Az ipari vállalatok növelték kapacitáskihasználtságukat a múlt hónaphoz képest. A cégek továbbra is alkalmazotti létszámuk bővítését tervezik, de kisebb mértékben, mint múlt hónapban.

135

Jl

Az üzleti helyzet és a várakozások alakulása közötti rést mérő, a GVI által számított aszinkronitási index értéke csökkent áprilisban, tehát az üzleti bizalmi indexet kisebb mértékű bizonytalanság jellemzi, mint a múlt hónapban.

Az üzleti bizalom megítélése Németországban az iparban és a kereskedelemben, az Ifo vállalati konjunktúra felmérése szerint, 2000=100%, 1991. január - 2012. április

J

Németország (Ifo) A müncheni Ifo gazdaságkutató intézet német iparra és kereskedelemre vonatkozó bizalmi indexe újfent emelkedett 2012 áprilisában. A jelenlegi üzleti helyzet megítélése enyhén emelkedett és magas szintűnek mondható, a következő fél évre vonatkozó várakozások pedig nem változtak a múlt hónaphoz képest. Az Ifo szakértői úgy látják, a német gazdaság öngyógyítónak és rugalmasan alkalmazkodónak bizonyult.

2012

Forrás: saját számítás a http://www.cesifo.de adatok alapján

Az Ifo üzleti helyzet és várakozások változása közötti aszinkronitási mutató alakulása, 1991-2012

25,0

20,0

15,0

5,0

2007

2008

2009

Forrás: saját számítás a http://www.cesifo.de/ adatok alapján

Gazdaság- és Vállalkozáskutató Nonprofit Kft.; 1034 Budapest, Bécsi út 120.

Tel: (1)235-05-84; Fax: (1)235-07-13; e-mail: gvi@gvi.hu; Internet: www.gvi.hu ügyvezető igazgató: Dr. Tóth István János 9/10

2010

2011

Á

Jl

J

Jl

J

Jl

J

Jl

J

0,0

Jl

Forrás: Ifo (http://www.cesifo-group.de)

10,0

J

Az üzleti bizalmi index az építőipar területén újfent enyhe csökkenést mutatott. A megkérdezett építőipari vállalkozók kissé kedvezőtlenebb jelenlegi üzleti helyzetről számoltak be, mint a múlt hónapban, és a következő féléves várakozásaik is pesszimistábbakká váltak.

2012

Franciaország (INSEE) A francia statisztikai hivatal (INSEE) felmérése alapján az áprilisban megkérdezett vállalatvezetők véleménye szerint a francia ipari konjunktúra helyzete romlott az elmúlt hónaphoz képest: az INSEE üzleti bizalmi indexe három ponttal csökkent és hosszú távú átlaga alatti értéken tartózkodik.

A gazdasági fordulópont mutatója átkerült a bizonytalan konjunkturális helyzetet jelző zónába.

Az ipari vállalatok vezetői úgy látják, hogy elmúlt időszaki kibocsátásuk áprilisban enyhén emelkedett, de még így is alacsony értékűnek mondható. A késztermék-készletek volumene a vállalatvezetők megítélése szerint hosszú távú átlagos szintje alatt stabilizálódott. A teljes rendelésállomány mutatója enyhén csökkent és továbbra is alacsony szinten tartózkodik.

Az export-rendelésállomány mutatója erőteljesebben csökkent, és az egyenlegmutató hosszú távú átlagos szintje alatt van.

A francia gazdasági növekedés a következő hónapokban várhatóan veszít a lendületéből: a vállalatvezetők egyéni üzletmenetre vonatkozó prognózisa (mely a következő hónapok üzleti kilátásait összegzi) áprilisban jelentősen romlott a megelőző hónaphoz képest. Az általános kilátásokat jellemző index – mely a válaszadók ipari aktivitásra vonatkozó véleményét összegezve tükrözi – nem változott a múlt havi értékhez képest és még mindig hosszú távú átlagos értéke alatt tartózkodik.

Forrás: INSEE (http://www.insee.fr)

Az üzleti bizalom megítélése Franciaországban az iparban, az INSEE vállalati konjunktúra felvételei szerint 100=hosszú távú átlag, 1976. március - 2012. április 130 120 110 100 90 80 70 60 Forrás: www.insee.fr

Fordulópont mutató a francia üzleti szektorban (INSEE), 2007-2012 1,50

1,00

0,50

0,00

-0,50

-1,00

-1,50

2008

Forrás: www.insee.fr

Írta: Makó Ágnes (elemző, GVI) E-mail: agnes.mako@gvi.hu Publikáció esetén kérjük, hogy elemzésünkre az alábbiak szerint hivatkozzon: MKIK GVI: Gazdasági Havi Tájékoztató, 2012 / április, Budapest, 2012-06-10

Gazdaság- és Vállalkozáskutató Nonprofit Kft.; 1034 Budapest, Bécsi út 120.

Tel: (1)235-05-84; Fax: (1)235-07-13; e-mail: gvi@gvi.hu; Internet: www.gvi.hu ügyvezető igazgató: Dr. Tóth István János 10/10

2010

2012