Dél-Dunántúli Gazdaság XV. évfolyam 7. szám

A PÉCS-BARANYAI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA LAPJA XV. évf. 7. szám, 2013. szeptember 13. www.pecsikamara.hu/deldunantuligazdasag • MÁR ONLINE IS!

Komlói melléklet

Rendszerváltás a szakképzésben! w w w. f a c e b o o k . c o m / p e c s i k a m a r a

•

w w w. y o u t u b e . c o m / p e c s i k a m a r a

2

HIRDETÉS

Dél-Dunántúli Gazdaság

Partnert keres a Bioeliksir Europa A Bioeliksir Europa a Bioeliksir Euten krém kizárólagos importôre és forgalmazója a Horvát Köztársaság és az Európai Unió területén. Sikeresen árusítjuk a Bioeliksir Euten krémet Horvátországban és Szlovéniában, továbbá forgalmazási megállapodásokat kötöttünk Németország, Szlovákia és Csehország területére.

A Bioeliksir Euten krém rendkívül sikeresen segít a bôrbetegségek – pl. ekcéma, különbözô bôrgyulladások, pikkelysömör, szeborrhea – kezelésében. A krém növényi összetevôk kombinációjából áll, használatának idôtartamában nincs korlátozás, sem felnôttek, sem pedig gyermekek esetében.

Sikerünket olyan termékre alapozzuk, mely rendkívül jó fogadtatásra talált a vevôk, gyógyszertárak és gyógynövény-szaküzletek körében, akikkel különösen jól együttmûködünk, ahogy azon orvosok körében is, akik felismerték, hogy a kortikoszteroidok nem az egyetlen lehetôség a bôrbetegségek kezelésében.

Képviselôt keresünk Magyarországon a Bioeliksir Europa gyógynövénytermékeinek kizárólagos forgalmazására. A jövôbeli kizárólagos forgalmazótól elvárjuk, hogy legyen vállalkozó szellemû, ambiciózus, motivált, legyen jó érzéke a legmagasabb célok eléréséhez, mi pedig felajánljuk e rendkívüli termék piacon való pozícionálásában elért tapasztalatot és tudást.

A kizárólagos képviselôtôl elvárjuk, hogy biztosítsa a kezdôtôkét, az üzlethelyiséget, személyzetet és minden egyebet, ami az értékesítési tevékenység önálló folytatásához kell.

További információkért forduljon hozzánk bizalommal!

Kontaktszemély adatai: Ema Petricˇevic´ Bioeliksir Europa d. o. o.

Rugvicˇka 1 10 000 Zagreb Tel. 00 385 (1)61 91 343 Fax. 00 385 (1)46 17 416 E-mail: ema@bioeliksireuropa.hr www.bioeliksireuropa.hr

Dél-Dunántúli Gazdaság

Múltunk nagyjai: Dr. Vinkler János

TA R TA L O M Címlapsztori Új feladatok és lehetôségek a hazai szakképzésben

4–6

Kamarai hírek Facebook szüret, Evlia projekt Pályázati források

7

Kulturális termékek ipari piaca Turizmus akadálymentesen Elôtérben az innováció

8

Pályázati felhívás EXTRA PROJEKT

9

Online pénztárgépek Energiát olcsóbban!

10

Az építôipari tartozás ellen...

11

Klaszter: Három új tag A hónap üzletembere: Vendler Balázs KOMLÓI MELLÉKLET

12–13 14 15–18

Enterprise Europe Network

19

Mesterképzés Járányi Andor, Batthyányi József

20

In memoriam: Pintér György

21

Tanulószerzôdés Jutalomként a WorldSkillsen

21–22

Díjazottak Kis Árnyékolástechnikai Kft. Andreas Ebner, Hóbor Lászlóné

23 24–25

Önindító

25–26

Vendég-oldal Visegrádi borutak – Csehország Autóteszt: Kresz Erika Citroën C4 Picasso

3

AJÁNLÓ

Az 1923-ban Pécsre került pozsonyi Erzsébet Tudományegyetem különbözô karain számos akadémikus tanított, és fejtett ki tudományos munkásságot. Ezek egyike volt dr. Vinkler János, a jog- és államtudományi kar polgári törvénykezési jogi tanszék professzora.

A Szatmár vármegyei Királydarócon született 1886. szeptember 13-án. Középiskoláit a szatmári katolikus fôgimnáziumban, egyetemi tanulmányait a fôvárosi Pázmány Péter Tudományegyetemen végezte. 1909-ben diplomázott. Még ugyanebben az évben a fôvárosi királyi törvényszék joggyakornoka lett. Bírói vizsgát 1912-ben tett.

Ekkor már a gyakorlati törvénykezés különbözô fórumait járta végig. 1910-ben a fôvárosi büntetô törvényszékhez, 1911-ben a székesfôvárosi törvényszékhez helyezték át. A bírói vizsga letétele után a pécsi püspöki joglíceum nyilvános rendkívüli tanára lett. 1916-ban szerezte meg a budapesti egyetemen a magántanári képesítést a „Peregyezség” címû tanulmánya alapján. Ezután lett a joglíceum nyilvános rendes tanára.

Külföldi tanulmányutakat is tett. 1913-ban, az utolsó békeévben Marburgban és Lipcsében járt. Az akkor még a fôvárosban lévô Erzsébet Tudományegyetem jogi kara polgári törvénykezési jogi tanszékére egyetemi nyilvános rendes tanárrá 1922. augusztus 24-én nevezték ki.

Tudományos munkásságának fô mûveként az 1921-ben illetve 1927-ben megjelentetett „A magyar igazságszolgáltatási szervezet és polgári peres eljárás a mohácsi vésztôl 1848-ig” címmel ismeretes két kötetben. Dogmatikai írásaira a legnagyobb hatást tanító mestere, Magyary Géza gyakorolta. Írt továbbá tanulmányt a királyi ítélôtábla fejlôdésérôl, az ítélômesteri joghatóság kialakulásáról. Munkássága 1945 után is folytatódott. A polgári perjog kérdései címû gyûjteményes munkában ô a keresetjog szocialista elméletével foglalkozott. Részt vállalt az egyetemi polgári eljárásjogi oktatás kialakításában. Társszerzôivel, Beck Salamonnal és Móra Mihállyal megírták az oktatási reformot követôen az új, egységes polgári eljárásjogi egyetemi jegyzetet. Egyetemi elôadásait a filozofikus fejtegetések és a pátosszal teli elôadásmód jellemezték.

1928-ban lépett az akadémikusok sorába, amikor a Magyar Tudományos Akadémia levelezô tagjává választották. Hosszú kutatói, oktatói munkásság után, 1954. július 1-jével vonult nyugalomba. Pécsett hunyt el 1968. február 14-én.

Dr. Vargha Dezsô fôlevéltáros

27

A hónap üzletembere: Vendler Balázs

28–29

Fôbb tudnivalók a folyószámla...

30

Nyomtató

30

10. oldal A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara lapja ISSN 1419-8746 Kiadja: Pécs-Baranyai Gazdaságfejlesztô és Szolgáltató Nonprofit Kft. Felelôs szerkesztô: Katona Petra Szerkesztôség: 7625 Pécs, Majorossy I. u. 36.

7602 Pécs, Pf. 109 Tel.: (72) 507-133, fax: (72) 507-152 E-mail: pbkik@pbkik.hu A szerkesztôbizottság tagjai: Cséfalvay Ágnes, Hendinger Anita, Rabb Szabolcs, Weller János Hirdetésvezetô: Háda Sándorné (20) 319-8563 Nyomdai elôkészítés: TÉR Nyomdai és Grafikai Stúdió, Pécs Nyomdai munkálatok: Molnár Nyomda és Kiadó Kft., Pécs Kereskedelmi forgalomba nem kerül PBKIK honlap: www.pbkik.hu www.pecsikamara.hu

14. oldal

Online pénztárgépek: a regisztráció kötelezô!

Díjazottak: Szigetvár Gazdaságáért Díj: Kis Árnyékolástechnikai Kft. Autóteszt: Kresz Erika Citroën C4 Picasso 23. oldal

Kis Attila

28–29. oldal

4 Jelentôs mérföldkôhöz érkezett a hazai szakképzés 2013 szeptemberében: a 2012 nyarán megjelent Országos Képzési Jegyzék (OKJ) új rendelkezései most válnak általánossá és kötelezôvé. Ezután a felnôttképzésben és az iskolarendszerben is csak a 2012-es OKJ, a megjelent szakma- és vizsgakövetelmények, valamint a központi programok alapján lehet osztályokat indítani. Ez azt jelenti, hogy általánossá válik a 3 éves duális képzés, amelynek lényege, hogy az elméleti képzést a szakképzô iskola folytatja, a gyakorlatit pedig a vállalkozások.

Német mintára alakította át a kormány a hazai szakképzés rendszerét, amelyben nagyon fontos szerep hárul a kamarára, hiszen ô tartja nyilván és ellenôrzi a gyakorlati képzést végzô vállalkozásokat, hogy megfelelnek-e a tárgyi, személyi és balesetvédelmi feltételeknek. Öszszeállításunkban a változásokkal kapcsolatos legfontosabb feladatokról, teendôkrôl is olvashatnak.

— A három éves szakmai képzés lényege, hogy kilencedik osztályban egy iskolai elméleti szakmai alapozást kap a tanuló, majd a tanév végén egy szintvizsgával – aminek így megváltozott a tartalma – megmérik, hogy megvannake azok a kompetenciái, amik alkalmassá teszik egy vállalkozásnál történô munkára – mondja Cséfalvay Ágnes, a PécsBaranyai Kereskedelmi és Iparkamara Szakképzési Osztályának vezetôje. — Amennyiben sikerrel zárul a szintvizsga, megkötheti a tanulószerzôdést és tizedik osztálytól 2 évig egy cégnél tanulhatja a szakma gyakorlati alapjait a tanuló. Tizenegyedik osztály végén pedig megszerezheti az OKJbizonyítványt. Ha szigorúan vesszük a jogszabályt, akkor csak a cégnél töltheti a gyakorlatát a fiatal, ez pedig jelentôsen megváltoztatja

CÍMLAPSZTORI

Dél-Dunántúli Gazdaság

Új feladatok és lehetôségek a gyakorlati képzôhelyek felelôsségét is: a szakmai és vizsgakövetelményekben valamint a központi programban elôírt tananyagot náluk kell megtanítani. Természetesen úgy, hogy rugalmasan hozzá kell igazítani a tanuló foglalkoztatását a napi munkához, a vevôi igényekhez, a megrendelésekhez. Emellett lehetôséget kell biztosítani arra, hogy az oktató azokat a tananyagokat is elsajátíttassa a tanulóval, amelyek nem kapcsolódnak az adott napi munkafolyamathoz.

— Ezekbôl is látható, hogy sok feltételnek meg kell felelniük azoknak a vállalkozásoknak, amelyek tanulók képzésével foglalkoznak. Sikerült megteremteni a vállalkozásoknál a szakmai és eszköz hátteret, amellyel biztonsággal elláthatják az új feladatokat?

— Teljes rendszerváltás van a szakképzésben is. Maga a rendszer még nem állt föl, négy év kell, mire végigfut egy ciklus. 2015. szeptember 1-jéig kell kiképeznünk azokat mestereket, akik a cégeknél a gyakorlati képzésért felelôsek.

A jogalkotó ugyanis úgy gondolkodott ebben a rendszerben, hogy mivel a mesterképzés egyik alapja a pedagógiai tanfolyam – tehát a szakmai ismereten túl módszertani ismerete is kell, hogy legyen az oktatónak – és abban a 82 szakmában, amelyben Magyarországon már kidolgozásra került a mesterszint, 2015 után csak mester foglalkozhat a tanulókkal.

Addig egy átmeneti idôszak van. A cégek technikailag még nincsenek felkészülve a változásra, ám ezen segíthet a Nemzeti Munkaügyi Hivatal által kiírt, a Nemzeti Foglalkoztatási Alap képzési alaprészének 2013. évi decentralizált beruházási keretébôl a szakképzés tárgyi feltételeinek fejlesztésére irányuló beruházások támogatására kiírt pályázat, amely 2013. szeptember 10-éig nyújtható be.

További információ: www.pbkik.hu

Decentralizált pályázat eszközfejlesztésre Idén a decentralizált pályázat kiemelten kezeli a vállalkozásokat. Baranyában 250 millió forint áll rendelkezésre a szakképzésen belüli eszközfejlesztésre.

Az összeg 80%-ára pályázhatnak a cégek és csak 20%-ára a képzô intézmények. Ez is mutatja, hogy a kormányzat a vállalkozások eszközparkját erôsíti azért, hogy ösztönözze ôket a gyakorlati képzésre. A kiírás szerinti keretösszeg 80%-át kis- és közepes vállalkozások kaphatják és csak 20%-át nagyvállalkozók. A pályázati önrész 20%, a többi vissza nem térítendô támogatás. Újdonság a kiírásban, hogy olyan vállalkozás is pályázhat, amely csak most szeptemberben kezd tanulóképzéssel foglalkozni. A pályázat nyertesének 5 évig kell vállalnia abban a szakmában tanulók foglalkoztatását, amelyre a támogatást elnyerte.

— Már most is látható, hogy nem tud teljes körû képzést nyújtani az összes gyakorlati képzôhely, hiszen nem állhat rendelkezésre ehhez minden tárgyi feltétel. Ezért kamaránk felmérést készít, hogy összehangolhassuk a cégek oktatási tevékenységét. Elôször a gépipari cégek technikai lehetôségeit tekintjük át, várhatóan szeptemberre. Ebbôl egy olyan térképet tudunk összeállítani a gépipari klaszterrel közösen, amely bemutatja, hogy az oktatáshoz milyen technikai felszereltséggel rendelkeznek az egyes vállalkozások, milyen összefogási lehetôségek vannak bizonyos technológiák megtanítására. Tervezzük azt, hogy a vendéglátás, idegenforgalom területén hasonló módon segítenénk a vállalkozásokat.

A mesterképzés, eszközbeszerzés mellett további támogatás a tanulók képzése után járó normatíva. A NAV felé kell elszámolniuk a vállalkozásoknak minden hónapban. Ez a rendszer nagyon jól mûködik, már nem kell akár 1 évre elôre megfinanszírozni a gyakorlati képzés költségeit – folytatja Cséfalvay Ágnes –, ráadásul 2012 szep-

Dél-Dunántúli Gazdaság

a hazai szakképzésben temberében jelentôsen megemelte a támogatás összegét a kormányzat.

Nem csak a képzés ideje alatt, de a szakmai gyakorlat támogatott megszerzésére is gondolt a kormány, amikor a TÁMOP pályázattal lehetôséget kínál a már végzôsök gyakornoki programjának finanszírozására. A végzôs tanulókat foglalkoztató vállalkozások a minimálbér 150%-áig adhatnak bért számukra, azonkívül minden hónapban lehívhatnak 54.000 forintot tanulónként, amibôl 8.000 forint az adminisztrációs díj, 46.000 forint pedig az oktatónak adandó bérhozzájárulás. E mellett lehetôség van a teljes pályázati összeg 25%áig eszközbeszerzésre. A pályázat feltétele, hogy 4 hónapig továbbfoglalkoztassa a tanulót a vállalkozás, ezzel azt szeretnék elérni, hogy minél elôbb szakmai gyakorlatot szerezzenek a végzôsök védett körülmények között.

— Mivel a kamara áll közvetlen kapcsolatban a vállalkozásokkal, milyen feladat hárul rá a szakképzés színvonalának ellenôrzését illetôen?

— Megnöveli a kamara felelôsségét az, hogy az új OKJ szerint 10. és 11. osztályban a tanuló a cégnél tölti a szakmai gyakorlatát. A szakértôknek figyelniük kell, hogy mennyire készült fel a cég az új kerettantervnek megfelelôen, képes-e legalább a követelmények felének oktatására, melyik technológia megtanítására nincs lehetôsége, amit esetleg át kell vinni másik céghez; erre fel kell hívni a képzô vállalkozás figyelmét. Ezért a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara (MKIK) – az országos pályázat kapcsán – kiemelten foglakozik azzal, hogy a gyakorlati képzésben szakmai ellenôrzést végzô szakértôket tovább kell képezni. Ez a képzés október második felében valósul meg, a 40 órás tanfolyam komoly pedagógiai, pszichológiai és jogszabályi ismereteket tartalmaz.

— Eddig a 3 éves szakiskolai képzésrôl beszéltünk, de most szeptemberben indulnak azok az elsô osztályok is, amelyekben 4 éves új szakközépiskolai szakképzésben vehetnek részt a fiatalok.

5

CÍMLAPSZTORI

— Eddig csökkentett szakmai tartalmat lehetett oktatni a szakközépiskolában, mostantól pedig már a 9. osztálytól el lehet kezdeni a szakmával való foglalkozást. A középiskola végén szakmai érettségit kap a diák, ami azt jelenti, hogy a közismereti tárgyak mellett szakmai tárgyból is érettségizik és jogosítványt kap bizonyos kompetenciákra.

Ugyan nem lesz OKJ-s szakmai bizonyítványa, de elismerik szakmai tudását bizonyos munkakörök ellátására. A szakmai érettségit követô 1 éves tanulmány után kaphatja meg az adott szakma OKJ-s szakmai bizonyítványát, vagy a technikusi képesítô bizonyítványt. Az, aki gimnáziumi végzettség után szeretne szakmát tanulni, számára nem egy, hanem két év szakmatanulás a feltétele az OKJ-s szakmai bizonyítványnak.

Változott a tankötelezettség korhatára: 18-ról 16 évre csökkent. A fiatal abban az évben, amelyikben betöltötte a 21. életévét, már nem kezdhet tanulmányokat iskolarendszerû nappali tagozatos képzésben és nem köthetô vele tanulószerzôdés, valamint együttmûködési megállapodás. 21 éves kor után már csak felnôttoktatás keretében van lehetôsége tanulnia a fiatalnak.

A tanulószerzôdéssel kapcsolatos új, szigorúbb szabály szerint amikor a vállalkozáshoz kerül a tanuló, öt napon belül meg kell kötni a tanulószerzôdést, amit szintén öt napon belül be kell hoznia a kamarába. A kamarának 10 napja van arra, hogy ellenjegyezze, vagy megtegye a szükséges ellenôrzéseket.

Ahhoz, hogy a tanulót foglalkoztató vállalkozások le tudják hívni a normatív támogatást, a kamara pecsétjének és az ellenjegyzésnek minden esetben szerepelnie kell a tanulószerzôdésen.

Pályaválasztás, pályaorientáció Nagyon fontos, kiemelt feladata a kamarának a pályaválasztás, a pályaorientáció erôsítése. Idén nyáron a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara pályaválasztási weboldalt indított www.palyavalasztasbaranya.hu címTovábbi információ: www.pbkik.hu

mel, a hozzá kapcsolódó „Pályaválasztás Baranyában” Facebook-oldal elsô bemutatása pedig a Pécsi Ponthúzó Partin történt júliusban. A Széchenyi téren több mint száz érdeklôdô regisztrált a kamara standjánál, ahol a kamara munkatársai tájékoztatást adtak az érettségi utáni szakmatanulás lehetôségeirôl és a támogatott képzési formákról, lehetôséget kínálva azok számára, akik az idei évben nem kerültek be a felsôoktatásba, illetve akik az érettségi után a szakmatanulást választják céljaik megvalósításához. A kamara a most induló tanévben is folytatja tovább a „Nyitott kapuk” sorozatot, céglátogatásokat szerveznek nem csak általános iskolásoknak, hanem gimnáziumi osztályoknak is, hogy népszerûsítsék a szakmákat és a szakma mûvelôit. Megrendezik a „Gép-ésszel” elnevezésû gépész szakmaismereti versenyüket is és folytatják az általános- és középiskolai tanároknak indított pályaválasztási klubot. Mindezt felfûzve az új weboldalra az volt a PBKIK célja, hogy aki Baranyában tovább akar tanulni akár általános, akár középiskolából, minden információt találjon meg egy helyen. Ezért megtekinthetôk a portálon azok a szakmák, amelyek népszerûek Baranyában és amelyekkel jó eséllyel el lehet helyezkedni. A weboldal tartalmazza a képzôket, gyakorlati képzôhelyeket, amelyek várják a tanulókat, de az iskolák, fenntartók elérhetôsége is fellelhetô. Minden olyan gazdasági és foglalkoztatáspolitikai adatot szeretnének itt közzé tenni, ami befolyásolja a pályaválasztást, ami fontos lehet szülônek, tanárnak, diáknak.

Kiváló a baranyai vállalkozók szakképzési adminisztrációja — Az új rendszerû szakképzés adminisztrációja alapos odafigyelést igényel mind a kamara, mind a vállalkozások részérôl – tájékoztat Várszegi Gyula, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Szakképzési Bizottságának elnöke. — 2013. elsô félévében az országban 9 kamarát és az országos iparkamarát ellenôrizte az Állami Számvevôszék (ÁSZ) a szakképzéssel kapcsolatban. Vizsgálták a szakmai megvalósítást és a pénzügyi felhasználást, hiszen

6

CÍMLAPSZTORI

a szakképzés közfelElkészült adat. a Baranya megyei A kilenc megyébôl a szakképzés-fejlesztési baranyai és a Fejér mestratégia gyei kamara felelt meg teljes egészében, naA Baranya megyei Fejgyon jó véleménnyel lesztési és Képzési Bivoltak a megvalósítászottság (BMFKB) ról és a pénzügyi elszáösszeállította saját képmolásról az ÁSZ-os elzés- (szakképzés-) fejlenôrök. De nem csak a lesztési stratégiáját. Ez kamarát ellenôrizték a dokumentum hivatott ezen a területen, hanem arra, hogy értékeket, azokat a vállalkozásojövôképet és stratégiai Várszegi Gyula kat is – szúrópróbacélokat fogalmazzon szerûen –, amelyek tanulót foglalkoztat- meg, ezzel elvi alapot, mércét adjon önnak. A vállalkozásoknál azt figyelték, magának és a képzési folyamat minden hogy miként számolják ki a szakképzé- érintettje számára, iránymutatásul szolsi alapot, fizetnek-e a tanulónak, veze- gáljon akcióprogramok megfogalmazátik-e a foglalkozási naplót, egyáltalán sához, konkrét döntések meghozatalámilyen a tanulóval kapcsolatos egész hoz. dokumentációs rendszer. Elmondhatom, A stratégia egy különösen fontos és hogy annál a két cégnél, amelyet Bara- kritikus idôszakban készült. Az elmúlt nyában vizsgáltak, mindent rendben ta- években számos (többségében jogos) láltak. kritika érte a szakképzést, elsôsorban Nagyon nagy kihívás a vállalkozá- azért, mert a képzés sem szakma-szersoknak ez az új irány, ami a szakképzést kezetében, sem tartalmában nem volt érinti, jelentôs terhet rak a vállukra. képes megfelelni a munkaerôpiac, a Ugyanakkor óriási lehetôség is, hiszen a gazdaság vele szemben támasztott elvávállalkozások többsége azért foglalko- rásainak. 2010 után viszont egy átfogó zik tanulóval, hogy utánpótlást nevel- szakképzési reform indult el, ennek legjen. Egyre inkább rájönnek arra, hogy fontosabb eleme a duális szakképzés az állami támogatásos rendszer a legke- hazai rendszerének kialakítása. A Baravésbé költséges szakmai utánpótlási nya megyei szakképzési stratégia fontos rendszer. Sok problémát jelentenek célja, hogy elôsegítse ennek a szakképugyanis „az utcáról” felvett emberek, zési reformnak a helyi megvalósítását. akikrôl netán 2 hónap múlva kiderül, A stratégia elôször is a szakképzés hogy nem alkalmasak és kezdhetik elöl- jövôbeli, követendô értékeit fogalmazza rôl a kiválasztást, a betanítást. Ez sok meg. Például a munka és a szakma beidô és pénz is. A tanulószerzôdéses csülete, az együttmûködési készség fejrendszerrel és az utána lévô gyakornoki lesztése, a képzés rugalmassága és az, programmal viszont 2-4 évig a saját hogy a képzési folyamatot rendszerként szervezetükkel, a saját munkakultúrá- kell kezelni (óvodától a felsôoktatásig), jukkal tudják megismertetni, betanítani de kitér arra is, hogy a képzés összes a tanulót, megismerik képességeiket, érintettjének közös a felelôssége a képmunkájukat. zésért. A szakképzési reform megyei Nagy probléma viszont az, hogy a megvalósítása érdekében a Baranya mevállalkozások technikailag még nincse- gyei szakképzés fejlesztésének alapvetô nek felkészülve a képzésre. Ezért jó, célja (küldetése) „A piaci igényeknek hogy lehetôség van a decentralizált pá- megfelelni képes emberi erôforrások lyázat igénylésére, mert ez segítséget je- fejlesztése”. Ez magában foglalja a képlent a számukra. Emellett nagyon fon- zés minden szintjén a képzés szakmatosnak tartom, hogy a kamara együtt- szerkezetének és tartalmának erôsebb mûködjön azokkal a társszervezetekkel, munkaerô-piaci orientációját, a tartós ahol a tanulók képzése folyik. foglalkoztathatóság lehetôségének megteremtését.

További információ: www.pbkik.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság Ennek érdekében a stratégia öt kiemelt célt fogalmaz meg. A munkaerôpiaci igényekhez való jobb igazodás érdekében az elsô két cél a szakképzés szerkezetének, szakma-struktúrájának rugalmas alakítása, valamint a képzés tartalmának olyan fejlesztése, ami a képzés jobb minôségét és a tartós foglalkoztathatóság lehetôségét biztosítja.

A korábbiaknál nagyobb hangsúlyt kell, hogy kapjon a gyakorlati képzés, mert a fiatal szakemberek így lesznek piacképesek. Ugyanakkor nem hanyagolhatók el azok a szakmai készségek és képességek, amelyeket az innovatív gazdaság igényel, és amelyek folyamatos fejlesztésével hosszú távon is képes lesz igazodni a gazdaság folytonosan változó igényeihez. Ehhez persze az intézményi háttérnek is meg kell újulnia, és a gazdaságnak is igen jelentôs számú új vállalati, gyakorlati képzôhelyet kell kínálnia.

A harmadik és negyedik cél az elôzô kettôt hivatott elôsegíteni. A szakképzést a korábbiaknál sokkal ismertebbé, elismertebbé és vonzóbbá kell tenni.

Ennek érdekében – az összes érintett aktív részvételével – hatékonyabbá kell tenni a pályaorientációs tevékenységet, de maga az iskolarendszer is sokat tehet azért, hogy pozitívabb legyen a kisugárzása. Szükséges továbbá egy intézményes, hatékony együttmûködés a képzés/szakképzés érintettjei között. A stratégia alkotóinak meggyôzôdése, hogy csak az összes érintett közötti folyamatos információ-csere, egyeztetés és együttmûködés eredményeként javulhat a szakképzés rendszere.

Az ötödik célt olyannak tekintik, ami nem önálló, külön feladat, hanem át kell, hogy fogja a képzési rendszer egészét, meg kell, hogy jelenjen minden más cél megfogalmazása és megvalósítása során. Ez a képzés, szakképzés társadalmi funkciója, a szociális szempontok érvényesítése. Rendkívül fontos a pályakezdô fiatalok mielôbbi elhelyezkedésének elôsegítése, a demográfiai szempontok mérlegelése, a halmozottan hátrányos helyzetûek felzárkóztatása és foglalkoztathatóvá tétele.

N.T. A stratégia szövege elérhetô a www.baranya.mfkb.hu oldalon.

Dél-Dunántúli Gazdaság

Facebook szüret Pécsen és környékén 110.000 embert tudunk elérni a Facebookon, Baranyában 360.000 felhasználóhoz tudunk könnyedén eljutni. Ha viszont egy cégnek mindenhol vannak vevôi Magyarországon, akkor 4.600.000 emberben gondolkodhat, ha pedig a közép-európai szintet nézzük, ez a szám 30 millió közelébe ugrik. Ekkora a potenciális piac, amit a legtöbb cég ki tud aknázni a Facebook erejének köszönhetôen.

De hogyan?

Hogyan lesznek a Facebook felhasználókból bevételt hozó ügyfelek, érdeklôdôk vagy vásárlók a webáruházban?

Ezekre a kérdésekre kapnak választ a szeptemberi „Facebook szüret” marketing konferencia résztvevôi, akik a magyarországi és baranyai példákon keresztül megismerkedhetnek a közösségi marketing üzleti lehetôségeivel.

Kinek érdemes eljönni?

Aki már használja a közösségi marketinget, aki már kommunikál a Facebookon, mert értesül az újdonságokról, és a jól használható technikák melletti konkrét tapasztalatokról.

Aki még csak gondolkodik azon, hogy érdemes-e használni az üzleti kommunikációban a közösségi médiát, ötleteket kap, és olyan információkat, amik alapján dönteni tud.

Természetesen a közösségi média és a Facebook nem egy önálló, mindentôl független felület, ezért az elôadás során bemutatott példákon keresztül olyan módszereket és eseteket is megismerhetnek a résztvevôk, amelyek azt mutatják be, hogyan lehet összekapcsolni ezeket a marketing eszközöket a többi csatornával, illetve az értékesítési folyamatokkal.

KAMARAI HÍREK A 2013. szeptember 25-én, 13.00 és 17.00 óra között megrendezésre kerülô „Facebook szüret” marketing konferencia egy olyan rendezvény, melynek célja, hogy a résztvevôk megismerjék a közösségi médiában rejlô üzleti lehetôségeket, és olyan ötleteket kapjanak, amiket utána egyszerûen és gyorsan tudnak alkalmazni cégük életében.

A „Facebook szüret” marketing konferenciát a Pécs-Baranya Kereskedelmi és Iparkamara innovációs osztálya szervezi, a Pécsi Kereskedelmi Központ Zsolnay termében, melynek keretén belül önkéntes kamarai tagját az RG Stúdiót kérte fel szakmai elôadóként.

Az RG stúdió 14 éves online marketing tapasztalattal a háta mögött olyan nemzetközi cégek tanácsadója, mint a Bosch, a Diego, a Podravka, Provident. A

7 nagyvállalati partnerek mellett számos kisvállalkozás kommunikációját is biztosítja, így nem csak nagyvállalati, hanem a KKV szektorban is sokéves tapasztalattal rendelkezik.

Az elôadók Lévai Richárd közösségi marketing specialista, a facebooktippek.hu blog írója, és a Közösségi kalandozások címû Facebook marketing könyv szerzôje, valamint Erôs Gábor stratégiai marketing tanácsadók lesznek.

Ha szeretne ön is eredményes közösségi marketinget, cégének értékesítési folyamatait támogató online kommunikációt, akkor jöjjön el a „Facebook szüret” marketing konferenciára, és ismerje meg az újdonságok mellett a bevált gyakorlati módszereket is!

Jelentkezés: www.pbkik.hu oldalon a rendezvénynaptárban

Evlia projekt – Véget ért az elsô két periódus Nyár közepén zárult le a szellemi eszközök értékelésével foglalkozó, nemzetközi EVLIA projekt elsô két szakasza, mely a további feladatokat alapozta meg. A következô periódusban szakértôk bevonásával folytatódik a munka.

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamarának ebben az idôszakban volt a legtöbb feladata, mivel a projekt kommunikációs munkacsomagjának vezetôjeként meg kellett teremtenie a kommunikációhoz szükséges hátteret. Elkészült a kommunikációs terv, az arculat, a weboldal, mely saját intranet felületet biztosít a projekt számára, valamint a kamara irányítása alatt a projektpartnerek országaiban megrendezésre kerültek az elsô workshopok. A kamara mindezen feladatokat önkéntes tagok bevonásával valósította meg (Creamotiv Kft., Wawona Internet Kft., Hétfô Kft., Digitprint Kft., Bolko Bt.).

A szakmai munka célja az elsô szakaszban a környezô országok szellemi eszközértékeléssel kapcsolatos tapasztalatainak és szokásainak felmérése volt. Az osztrák partner kérdôívek és kutatómunka segítségével mérte fel a helyzetet. A felmérés anyaga még szerkesztés alatt áll, hamarosan a projekt honlapján lesz elérhetô.

A most induló szakasz a felmérés tapasztalataira épül és célja egy olyan értékelô algoritmus kiválasztása, mely továbbfejleszthetô és adoptálható a partnerországokban. Szeptemberben egy nemzetközi szakértôi workshopra kerül sor Bécsben, melynek célja, hogy a szellemi termékek értékelésében, könyvelésben, beszámolásban nemzetközi szinten vezetô szakemberek és a terület szakértôinek véleményét összegyûjtse, és melyek segítségével egy szellemi eszközértékelési módszertant határozzon meg számos ország szupranacionális szervezeteinek, hatóságainak, pénzügyi piacainak valamint állami alapjainak, kis és középvállalkozásainak szemszögébôl.

A workshop tapasztalataira építve minden országban munkacsoportok kerülnek felállításra, ahol az összes érintett gazdasági szereplô képviselve lesz, a vállalkozóktól a pénzügyi közvetítôkig. Ezek a munkacsoportok – melyek a projekt további munkaszakaszaiban is támogatni fogják a projektpartnerek munkáját – elemezni fogják az elkészült szakmai anyagokat és javaslatokat tesznek annak fejlesztésére, javítására.

A munkaszakaszt decemberben egy nemzetközi rendezvény zárja, ahol bemutatásra kerülnek a projekt addig elért eredményei és további céljai.

Pályázati források A 2014-2020-as tervezési idôszak alapos elôkészítése záloga a fejlesztési források hatékony elôkészítésének. A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara az elmúlt év végétôl testületi tagok, az ipari tagozat, a KKV és innovációs bizottság tagjainak közremûködésével folyamatosan értékelte és véleményezte a nemzeti szintû fejlesztési dokumentumokat, terveket, melyeket szeptember 30-án a Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal szakértôivel mutatnak be a Pécsi Kereskedelmi Központban. Kiemelten a Gazdaságfejlesztési és Innovációs (GINOP) és a Terület- és Településfejlesztési (TOP) Operatív Programokat. Párhuzamosan a rendezvénnyel a kamara együttmûködést készít elô az önkéntes kamarai tag tanácsadó, pályázatkészítô cégekkel és szakértôkkel, hogy a régiós, baranyai megyei vállalkozások a legalkalmasabb helyi szereplôkkel együtt készüljenek fel a fejlesztési idôszakra és a legalkalmasabb szakértôk tudását hívjuk segítségül a pályázatírások során.

8

Kulturális termékek ipari piaca A Klaszter és kultúra találkozása (CMC) címû projekt a Délkelet-Európai Transznacionális Együttmûködési Program keretében az EU Társfinanszírozásával valósul meg, célja a kulturális értékek használatának támogatása és elôremozdítása a fejlesztéseken keresztül.

A 2014-ig futó programban Velence, Maribor, Nagyszeben, Pozsony és Pécs dolgozik együtt, az alábbi partnerségben: ● Vezetô Partner: Veneto Régió (Olaszország) ● Kereskedelmi Kamarák Egyesülete Veneto Régió (Olaszország) ● Rimini Tartomány (Olaszország) ● Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara (Magyarország) ● Kulturális Innovációs Kompetencia Központ Egyesület (Magyarország) ● Kereskedelmi és Mezôgazdasági Kamara, Sibiu (Románia) ● Lucian Blaga Egyetem, Sibiu (Románia) ● Regionális Iparkamara Maribor (Szlovénia) ● Maribori Fejlesztési Ügynökség (Szlovénia) ● Szlovák Kereskedelmi és Iparkamara (Szlovákia) A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, együttmûködve a Kulturális Ipari Kompetencia Központtal a projekt Partnerségi mechanizmus vizsgálata a „városi turizmus” területén, a Délkelet-Európai térség termelôkörzeteiben munkacsomag vezetôje, melynek fô feladata: egy módszertani könyv elkészítése volt, azzal a céllal, hogy a turizmus és kreatív ipari szektor speciális megközelítésének kidolgozását és életképes turisztikai terveket elôkészítse.

A munkacsomag június végén sikeresen zárult, a módszertani könyv a projekt honlapján rövidesen elérhetôvé válik, amint a CMC honlap jóváhagyásra kerül.

A Rimini által vezetett kommunikációs munkacsomag másik fô feladata az hírlevelek generálása. Az elsô

Dél-Dunántúli Gazdaság

KAMARAI HÍREK

hírlevélben a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara és munkássága kerül bemutatása, angol nyelven. Ez a kamarai partnerek részére megküldésre kerül.

A projekt keretében megrendezésre került 2013 májusában egy nagy sikerrel zárult és jó visszhangú nemzetközi workshop és partnertalálkozó Pécsett.

Ennek kapcsán mutatta be a Maribori Fejlesztési Ügynökség a „Hogyan fejlesszünk magán- és közszféra közötti kapcsolatokat a kulturális és termelôi klaszterek között a közép-kelet európai régió területén” címû kézikönyv vázlatát, valamint közés magánszféra (public-private partnership) együttmûködési pilot programját, melynek létrehozásában az összes projektpartner közremûködik.

A pécsi találkozó alkalmat adott a szlovák partnerek munkacsomagjának bemutatására is, mely olyan internetes platform kialakítása, mely összeköti a látogatókat a kulturális ipari termékekkel, az ehhez kapcsolódó klaszterekkel és területekkel, valamint a „shopping tréner” és „területi termékmenedzser” elnevezéssel új szakmai szerepek létrehozása, a környezô termelôi területek turisztikai lehetôségeinek bôvítéséért.

A következô szakmai találkozó október elsô hetében kerül megrendezésre Mariborban.

Turizmus akadálymentesen A Magyar Turizmus Zrt. augusztus 14-15-re konferenciával egybekötött szakmai tanulmányutat szervezett Kaposvárra, az idei „Kiváló Európai Desztinációk” magyarországi pályázatának gyôztes helyszínére.

Az Európai Bizottság projektjének témája 2013-ban az akadálymentes turizmus volt, amelyet Magyarországon a „Könnyû elérni, nehéz elhagyni – fókuszban az akadálymentes turizmus“ mottóval hirdetett meg az MT Zrt. A tanulmányúton a pályázat gyôztes desztinációja, Kaposvár „Az élmény szembejön” mottó jegyében mutatja be a meghívott segítséggel élôknek, érdekképviseleti szervezetek vezetôinek és az e szegmenst tömörítô egyesületek képviselôinek a város és térsége akadálymentes turisztikai kínálatát.

Augusztus 14-én az „Érzékenyítô konferencia” keretében a rendezvényt Mártonné Máté Kinga, a Magyar Turizmus Zrt. belföldi igazgatója nyitotta meg, majd Horváth Gergely, a Magyar Turizmus Zrt. turisztikai vezérigazgató-helyettese a turizmus és a segítséggel élôk kapcsolatáról tartott elôadást, Dr. Juhász Péter, az Emberi Erôforrások Minisztériuma Fogyatékosságügyi Fôosztályának vezetô fôtanácsosa „Hozzáférhetôség a turizmusban (is)” témában tartott prezentációt, Dr. Nemes Andrea a Nemzetgazdasági Minisztérium Turisztikai és Vendéglátóipari fôosztályának vezetôje pedig „Egyenlô esélyekkel a turizmusban” címmel tartotta bemutatóját. A konferencia záró elemeként Szita Károly, Kaposvár polgármestere, és Bocska Ágnes, a kaposvári Tourinform Iroda vezetôje „Kaposvár, az akadálymentes turisztikai desztináció” címmel mutatta be a térséget, illetve a nyertes pályázatot, annak elemeit.

A rendezvényt követôen, valamint a tanulmányút másnapján Kaposvár, Kardosfa és Bôszénfa turisztikai értékeit ismerhették meg testközelbôl a vendégek.

Elôtérben az innováció A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara vezetése orientálja a kamarai rendszert az innováció irányába.

A Nemzetgazdasági Minisztérium támogatásával a területi kamarák számtalan innovációs projektet valósítottak meg az elôzô 12 hónapban, amelyek mindegyike fenntartható módon segíti a vállalati innovációt. A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara innovációs osztályát és a kamarai szakértôket kérték fel a területi kamarai rendszer képzésére. A területi kamarai rendszer egységes szintû innovációs ismereti rendszerét 3 napos képzés segítségével valósult meg. A képzésen az innovációs intézményrendszeren át a technológia transzfer mûködésén keresztül az ipari innováció gyakorlati példáin át a szellemi eszközmenedzsmentig számtalan témában kaptak a hallgatók gyakorlatorientált képzést. Minden területi kamara delegálta innovációs munkatársát, velük és a további szakértôkkel együtt körülbelül 40 fô alkotja a kamarai szakmai bázist, amelyre építeni lehet. A közeljövôben egységes kamarai innovációs szolgáltatási rendszert dolgoznak ki a szakértôk.

Dél-Dunántúli Gazdaság

9

KAMARAI HÍREK

Pályázati felhívás az EXTRA (EXport TRAining) PROJEKT 2013-on való részvételre A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara kereskedelemfejlesztési és nemzetközi osztálya „export tréninget” szervez kis- és középvállalkozások részére, melynek fô célkitûzése, hogy a dél-dunántúli vállalkozások versenyképességét növelje, export megkezdéséhez szükséges ismereteiket fejlessze, hogy az elsajátítottakat a gyakorlatban is alkalmazni tudják.

A projekt elôadói egyetemi oktatók és tanácsadók, akik üzleti és export tanácsadás területén sokéves tapasztalattal rendelkeznek. A tréningre várunk Baranya, Somogy, Tolna megyékbôl innovatív ötlettel, szolgáltatással, termékkel rendelkezô mikro-, illetve kis- és középvállalkozásokat, akik terméküket/szolgáltatásukat nemzetközi piacra szeretnék vinni. Feltétel az angol nyelv ismerete, használata és egy exportképes termékkel, szolgáltatással rendelkezés. A képzés magyar nyelven zajlik, 6 x 1 napos modulokban, mely heti 1 nap elfoglaltságot jelent – szerdai napokon – 6 héten keresztül, teljes ellátással. A képzés helye: Pécsi Kereskedelmi Központ (7625 Pécs, Majorossy I. u. 36., Zsolnay terem) A szakértô tanácsadók feladata, hogy felmérjék egy exportra készülô vállalkozás aktuális állapotát, segítsenek a vállalkozásra szabott exportterv elkészítésében és hozzásegítsék annak megvalósulásához. Lépésrôl lépésre figyelemmel kísérik, hogyan készül, majd valósul meg egy vállalkozás teljes export tevékenysége az ötlettôl a szerzôdéskötésig. Közös cél: egy cégre szabott exportfejlesztési terv kidolgozása (2 tanácsadó, 1 cég alkotnak egy együttmûködô csoportot).

A vállalkozásoknak akkor érdemes a programban részt venni, ha tevékenységüket szeretnék külföldre is kiterjeszteni, termékeikkel másik országban is megjelenni, de szakmai segítségre van szükségük. A projekt zárásaként a résztevôknek export tervet kell elkészíteniük. A projek-

tet egy széles körben meghirdetett rendezvény zárja, az exporttervet kifogástalanul elkészítô cégek oklevelet kapnak.

Pályázhat: ● Az az önkéntes kamarai tagvállalkozás, vagy Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamaránál regisztrált vállalkozás, amely: ● terméket állít elô, vagy szolgáltatást nyújt ● hiánytalanul, határidôre kitölti és elküldi a pályázati adatlapot és nyilatkozatot, ● foglalkoztatottainak száma 50 fô alatti, vagy éves árbevétele nem éri el a 250 millió forintot, ● a pályázat elbírálást megelôzôen elfogadja a mellékelt NYILATKOZATBAN szereplô feltételeket.

A bírálat során elônyt jelent, ha a vállalkozás: ● Önkéntes (kereskedelmi és ipar-) kamarai tagvállalkozás, rendezett tagsági jogviszonnyal. ● „Kamara tagja” védjegyet elnyert. ● „Hungarikum” vagy más magyar minôsítô védjegyet használ.

A részvétel tartozásmentes önkéntes kamarai tagoknak térítésmentes, a jelentkezôket érkezési sorrendben 15 fôig fogadjuk.

Jelentkezési határidô: 2013. szept. 15.

Nyertesek kiértesítése: 2013. szept.17.

Képzés: október 2. 9. 16. 22. 30., november 06.

Exportterv elkészítése: november 25.

Oklevelek átadása: december Jelentkezni lehet a csatolt pályázati anyag és nyilatkozat kitöltésével e-mailben a szervezônél: a Pályázati anyag a www.pbkik.hu honlapon a Pályázatok menüpont alatt található.

További információ: Schmidt Enikô projektmenedzser, kereskedelemfejlesztési osztály: eschmidt@pbkik.hu A projekt az NGM_SZERZ/102/1/2012. számú támogatási szerzôdés alapján, a Nemzetgazdasági Minisztérium és a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara finanszírozásában valósul meg.

Már igényelhetô az útdíj hitel Véglegesítették az autópályák, autóutak és fôutak használatáért fizetendô, megtett úttal arányos útdíj finanszírozását szolgáló Útdíj Hitelprogrammal kapcsolatos lényeges információkat, termékfeltételeket, az igényléshez szükséges hitelkérelmi adatlapokat, valamint az ahhoz csatolandó dokumentumok listáját. Ezzel lehetôvé vált a hitelkérelmek befogadása.

Az Állami Autópálya Kezelô Zrt.-nél regisztrált kis- és középvállalkozások az Útdíj Hitelprogram keretében az általuk üzemeltett, útdíj fizetésre kötelezett gépjármûvenként maximum 1 millió forintos rulírozó jellegû forgóeszközhitelt igényelhetnek. A hitelkonstrukcióhoz az állam 4% kamattámogatást biztosít, amelynek köszönhetôen az igénylôk által fizetendô nettó kamat csupán 1 havi BUBOR+ 1,5% (jelenleg kb 5,5%). A hitel futamideje 1 év, ami további két alkalommal meghosszabbítható.

A hitelt olyan devizabelföldi mikro-, kis - és középvállalkozások igényelhetik, amelyeknek nincs lejárt hitel- vagy köztartozása, megfelelnek a rendezett munkaügyi kapcsolatok követelményeinek, nem állnak csôd- vagy felszámolási eljárás alatt, nem számítanak tartósan veszteségesnek, valamint megfelelnek az Útdíj Hitelprogram ÁSZF-jében foglalt egyéb feltételeknek.

A kérelem benyújtásához szükséges adatlapok, valamint a csatolandó dokumentumok listája a http://www.kavoszvf.hu/index.php/utdij/igenyleshez-szuekseges-dokumentumok-utdij címen található meg.

A hitelkérelmek benyújtásához elôzetes idôpont egyeztetés szükséges. Munkatársaink Pécsett Marton Judit (72/507-113), Mohácson Mintál Erika (20 3445004) és Siklóson Sándor Andrea (20 3619553) várják az érdeklôdô ügyfeleket.

10

KAMARAI HÍREK

Online pénztárgépek: a regisztráció kötelezô!

Az online pénztárgépekre való átállás elsô ütemének határideje: 2013. augusztus 31.!

Regisztráció, regisztrációs kód Valamennyi online pénztárgép üzembe helyezéséhez rendelkezni kell a Nemzeti Adó- és Vámhivatal által kiadott 16 karakter hosszú regisztrációs (üzembe helyezési) kóddal. Az üzembe helyezési kód nélkül ugyanis nem lehet megrendelni a pénztárgépet és a gépenkénti ötvenezer forintos támogatás sem igényelhetô. A regisztrációhoz szükséges PTGREG adatlap letölthetô a NAV honlapjáról, ezen a nyomtatványon lehet jelezni a támogatási igényt is. Ha valaki nem kér támogatást, a regisztrációs kódra akkor is szüksége van, mert anélkül nem lehet üzembe helyezni az online pénztárgépet.

Támogatás igénylése Pénztárgépenként maximum 5 pénztárgépre 50 ezer forint támogatás igényelhetô. Körültekintôen kell eljárni a NAV oldaláról letölthetô nyomtatvány kitöltésekor, hiszen ha az adózó támogatást kér, akkor a nyomtatvány erre rendszeresített adatlapját is ki kell kitöltenie. (Az adatlapok feldolgozásakor ugyanis gyakori hiba, hogy az adózók az AP számokat feltüntetik mind a támogatás igénybevételére nem jogosító, mind a támogatási tartalommal rendelkezô egyedi kód igényléséhez is.) A támogatás igénylésének jogszerûségét a NAV ellenôrzi. Mostanáig számos elutasító határozatot adott ki az adóhatóság, fennálló adótartozás miatt. A támogatásigénylés elutasítása esetén támogatásra nem jogosító üzembe helyezési kódot küld a NAV. Ha az adózó rendezi a hátralékát, újabb PTGREG adatlap benyújtásával lehetôsége van a támogatás ismételt igénylésére. Az új adatlap feldolgozásakor – a korábban benyújtott adatlaptól függetlenül – a NAV újra megvizsgálja az s igénylés jogosságát. Ha az adózó megfelel a feltételeknek, akkor az adóhivatal megküldi a támogatás igénybevételére jogosító egyedi kódot, amely egyben az üzembe helyezési kód is.

Amennyiben a támogatásra nem jogosító kódot már felhasználta az adózó, azaz támogatás nélkül megvásárolta, üzembe helyezte az online pénztárgépet, akkor arra utólag már nem igényelheti a támogatást.

Támogatásra való jogosultság Az egyes miniszteri rendeletek módosításáról szóló 16/2013. (VI. 3.) NGM rendelet 4. § (4) bekezdése értelmében a támogatásra az üzemeltetô abban az esetben jogosult, ha a. 2011. adóévben legfeljebb 500 millió forint nettó árbevételt ért el, vagy tevékenységét 2012. január 1-jét követôen kezdte meg, és b. a támogatás iránti kérelem benyújtásának idôpontjában

ba. rendelkezik adószámmal és nem áll adószám-felfüggesztés hatálya alatt, bb. nem áll végelszámolási-, felszámolási-, csôd- vagy kényszertörlési eljárás hatálya alatt, bc. nem rendelkezik az állami adó- és vámhatóság által nyilvántartott túlfizetés összegével csökkentett, 180 napon keresztül folyamatosan fennálló 1 millió forintot meghaladó adó- és vámtartozással, kivéve, ha arra az állami adó- és vámhatóság részletfizetést vagy fizetési halasztást engedélyezett, és bd. nem rendelkezik munkáltatóként, kifizetôként levont adó tekintetében 10 ezer forintot meghaladó adótartozással.

Pénztárgép vásárlás Az adóhatóság felhívja a figyelmet arra, hogy a megrendelés leadása elôtt körültekintôen tájékozódjanak, hogy csak a ténylegesen engedélyezett géptípust rendeljék meg. Az engedélyezett online géptípusokról a Magyar Kereskedelmi Engedélyezési Hivatal honlapján lehet tájékozódni: http://mkeh.gov.hu.

A pénztárgép használatra kötelezett, elektronikus naplóval nem rendelkezô pénztárgépet használó adóalanynak természetesen lehetôsége van arra is, hogy az alábbi lehetôségek közül válasszon: a. vásárol egy hagyományos, elektronikus naplóval rendelkezô pénztárgépet, amelyet 2013. december 31-ig használhat, b. bérel egy hagyományos, elektronikus naplóval rendelkezô pénztárgépet, amelyet 2013. december 31-éig használhat.

Azoknak a pénztárgép használatra kötelezett adóalanyoknak, akiknek (amelyeknek) új tevékenység megkezdése miatt vagy egyéb okból pénztárgépet kell beszerezniük, és 2013. augusz-

Dél-Dunántúli Gazdaság tus 31-én nem rendelkeznek olyan rendeltetésszerû használatra alkalmas és mûködôképes pénztárgéppel, amelyet 2013. december 31-ig használhatnak, igényelniük kell a NAV-tól 2013. augusztus 31-éig üzembe helyezési kódot annak érdekében, hogy az esetleges szankció alól mentesüljenek. Amennyiben ezek az adózók 2013. augusztus 31. után bizonylatolási kötelezettségüknek – az online típusú pénztárgépük üzemeltetésének megkezdéséig – kézi kibocsátású nyugtával tesznek eleget, azt a NAV nem szankcionálja. Amennyiben az adóalany azt a tevékenységét, amelynek vonatkozásában a nyugtaadási kötelezettséget pénztárgéppel köteles teljesíteni 2013. augusztus 31-ét követôen kezdi meg, az adóhatóság az üzembe helyezési kód 2013. augusztus 31. utáni, de a tevékenység megkezdése elôtti igénylése esetén nem szankcionálja, ha az adózó a nyugtaadási kötelezettségének kézi kibocsátású nyugtával tesz eleget.

Ellenôrzés A NAV szeptemberben megkezdi annak ellenôrzését, hogy az érintettek rendelkeznek-e online pénztárgéppel, illetve ennek hiányában regisztrációs (üzembe helyezési) kóddal, és ha nem, mulasztási bírságot szabhat ki.

Ha az adóalany igényelt online pénztárgép üzembe helyezéséhez szükséges kódot, de az online típusú gép megvásárlására és üzembe helyezésére 2013. augusztus 31-ig nem kerül sor, úgy az ez utáni idôszakban is – mindaddig, amíg az online típusú pénztárgépe használatát meg nem kezdi – köteles nyugtaadási kötelezettségét pénztárgéppel teljesíteni, ehhez továbbra is használhatja az elektronikus naplóval nem rendelkezô pénztárgépét.

Energiát Közel másfél millió forint megtakarítást ért el évente az energiafelhasználásban az egyedi fabútorok gyártásával, templomok, kastélyok felújításával, szállodai szobabútorok elôállításával foglalkozó szászvári DINA Kft., amely két éve csatlakozott a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara által kínált csoportos energiabeszerzéshez. Mint HÓDI Sándor cégvezetô mondja, egyértelmû elônyét látja az energiaközösségnek: — A számok magukért beszélnek, mára pontosan kiderült, hogy valóban kézzelfogható elônye van annak, ha az ember összefog más vállalkozásokkal és így olcsóbban tudja az energiát beszerezni. Ám azzal, hogy két éve beléptem az energiaközösségbe, még nem dôlhetek hátra, hiszen nem tudhatom, hogy mit hoz a holnap. Folyamatosan figyelni kell a versenytársak lépéseit, mert

Dél-Dunántúli Gazdaság

KAMARAI HÍREK

Az építôipari lánctartozások ellen: létrejött a Teljesítésigazolási Szakértôi Szerv Országosan mintegy 400 milliárd forintra tehetô az építôiparban az adósságállomány, azaz körülbelül ennyi értékû munkát nem fizettek ki a megrendelôk, a fôvállalkozók a tényleges munkát végzôknek. Baranya megyében is milliárdos nagyságrendû a tartozás. Sok kivitelezô még addig sem jut el, hogy számlát készítsen, mivel az ahhoz szükséges – a mûszaki teljesítést igazoló – iratot a megrendelô vagy a megbízó vállalkozó nem írja alá, ennek hiányában pedig bíróságra sem mehet az igazát keresni a vállalkozó. Ezen a helyzeten kíván változtatni a Teljesítésigazolási Szakértôi Szerv (TSzSz).

A július 1-jén hatályba lépett 2013. évi XXXIV. törvény rendelkezik az építmények tervezésével és kivitelezésével kapcsolatos egyes viták rendezésében közremûködô szervezetrôl és egyes törvényeknek az építésügyi lánctartozások megakadályozásával, valamint a késedelmes fizetésekkel összefüggô módosításáról, továbbá a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara mellett független szervezetként mûködô Teljesítésigazolási Szakértôi Szerv (a továbbiakban TSzSz) létrejöttérôl. Pályázattal választotta ki az építésgazdaságért felelôs miniszter országszerte azt a 200 igazságügyi szakértôt – Baranya megyében 11 fôt –, akik három fôs szakértôi tanácsokat alakítva határozhatnak az építési tevékenység teljesítésének tartalmáról. A szakértôi szerv döntése kötelezô érvényû mindkét vitás fél számára, egy késôbbi bíró-

olcsóbban! roppant kiélezett a verseny, és tudni kell kiválasztani a cég számára legoptimálisabb tarifát. Ez dönti el, hogy kivel köt szerzôdést az ember.

— Miért csatlakozott a közösséghez?

— A mai világban minden egyes pluszban megmaradó forint a fennmaradást jelenti, hiszen nem nagyon lehet árat emelni, különösen ilyen területen, mint a bútorgyártás. A bérek, járulékok megnövekedett költségeit nem háríthatjuk át egy az egyben a vevôkre, mert akkor nem tudjuk eladni a termékeinket. Folyamatos szervezéssel, új lehetôségek – mint az energiaközösség – kihasználásával próbáljuk csökkenteni a kiadásokat. Állandóan informálódom, követem az eseményeket az interneten, az újságokban, hogy megismerjem a megtakarítás különféle módjait. Nagyon jó kezdeményezésnek tartom a kamara részérôl, hogy az energiaárak csökkentésében is közvetít, még

sági perben hivatalos szakértôi véleményként felhasználható.

A TSzSz az építészeti-mûszaki tervezési, építési, kivitelezési szerzôdés teljesítésébôl eredô kérdésekben a megrendelô, a tervezô, a kivitelezô vagy az alvállalkozó megbízására szakértôi véleményt ad, ha a teljesítésigazolás kiadása nem történt meg, a kiadása vitás, vagy a teljesítésigazolást kiadták, de nem valósult meg a kifizetés. A szakértôi szerv véleménye a szerzôdést biztosító mellékkötelezettségek – a bankgarancia, zálogjog és kezesség – érvényesítéséhez is kérhetô. Az eljárás a Magyarországon megvalósuló építési beruházásokra terjed ki és jogszabályban meghatározott díjazás ellenében kérhetô a szakértôi vélemény.

A szakértôi vélemény elkészítésére vonatkozó kérelmet a TSzSz-hez lehet benyújtani elektronikus formában a kerelem@mkik.tszsz.hu címen.

Ez történhet közvetlenül e-mailen vagy a területileg illetékes kereskedelmi és iparkamarán keresztül (kerelem.tszsz@pbkik.hu). Baranya megyében lehetôség van a kérelmek papír alapú benyújtására is: a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara ügyfélszolgálati irodáiban leadott kérelmeket és a becsatolt mellékleteket digitalizálják, majd továbbítják a kamara munkatársai. A kormányrendelet szerint a kérelmezônek szakértôi díjat kell fizetnie. Ennek összege a kérelmezô által megjelölt vitatott nettó érték 1%-a, legkevesebb 60.000 Ft, de nem haladhatja meg a 450.000 Ft-ot. Ezt az összeget a kérelem beadá-

!

több ilyen lehetôség kellene a vállalkozók terheinek mérséklésére.

Különösen nagy jelentôséggel bír egy vállalat, vállalkozás életében az energiabeszerzés, mely a mûködési költségek jelentôs részét képviseli. Ma már a liberalizált energiapiac lehetôvé teszi egy vállalkozás számára a szabad kereskedô választást. A piaci verseny egy új dimenziót nyitott, ahol felértékelôdött az energiabeszerzés és a beszerzést támogató szakértôk, eszközök és módszerek jelentôsége. A megyei kamarák ebben kívánnak a vállalkozók segítségére lenni, és a kamarai csoportos energiabeszerzés keretében jobb feltételeket biztosítani számukra. A csatlakozási lehetôség minden regisztrált vállalkozás számára elérhetô. Baranya megyében a csoport energiabeszerzését a Sourcing Hungary Kft. független beszerzési szakértô szervezeten keresztül bonyolítja le a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara.

A Sourcing Hungary Kft. az energiaköltségek csökkentésére nemzetközileg is népszerû modellt

11 sakor a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elkülönített alszámlájára kell átutalni.

Amennyiben a benyújtott kérelem és a csatolt mellékletek megfelelnek a jogszabályban foglalt feltételeknek, a TSzSz elfogadja a megbízást, és errôl értesíti az eljárást kezdeményezô felet. A szakértôi tanács a szerzôdés teljesítését vizsgálja, szakvéleményt és kivonatot ad ki, amely alapján megállapítható, hogy a szerzôdés teljesítése megtörtént-e. Ha nem a szerzôdésnek megfelelô módon történt meg, meghatározza, hogy a teljesítésért járó ellenérték megfizetése – adott esetben a szerzôdést biztosító mellékkötelezettség érvényesítése – milyen összegben indokolt. Szakvélemény készülhet a szerzôdés mûszaki tartalma szerint a vállalkozót (alvállalkozót) terhelô tervezési és kivitelezési munkák leírását illetôen is, rögzítve ezen belül a teljes bizonyossággal megállapíthatóan teljesített tervezési és kivitelezési munkák mennyiségét és minôségét, az el nem végzett tervezési és kivitelezési munkákat, illetve ezek értékét. A szakértôi szerv tagjai számára biztosítani kell az építési helyszín bejárásának lehetôségét, akadályoztatás esetén pedig rendôri intézkedés is kérhetô. Bontás, laborvizsgálat igénybe vételekor a vitatott félnek kell megelôlegeznie ezek költségeit.

Az eljárás megkezdését követô 30 napon belül ki kell adnia az igazolást a TSzSz-nek az elvégzett munkákról és ha bebizonyosodik a teljesítés, a számla kifizethetô. Amennyiben bírósági útra terelôdik a vita, az igazságszolgáltatásnak egy éven belül döntenie kell az ügyben. A Teljesítésigazolási Szakértôi Szerv közremûködésére az öt éven belüli vitatott esetekben számíthatnak a vállalkozások, mivel a szektorban öt év a követelések érvényesítésének elévülése.

kínál a fogyasztók számára. A társaság létrehozta a Magyar Energia Beszerzési Közösséget, hogy a csatlakozó tagok számára kedvezôbb pozíciókat érjen el, mint ha a szervezetek önállóan tartanák a kapcsolatot az energiapiac 16 szolgáltatójával (9 áram- és 7 gázszolgáltató).

A közösség célja, hogy a tagok földgáz- és villamosenergia-beszerzését együttesen kezelve kihasználja a mennyiségbôl és portfolióhatásból fakadó elônyöket.

A beszerzési közösség a fogyasztók egyedi érdekeit szem elôtt tartva a tagokat a fogyasztási nagyságrend valamint a fogyasztási jellemzôk alapján fogyasztói csoportokba sorolja be, így biztosítva az optimális árszintet, melyet elektronikus tenderek szervezésével, elektronikus aukción érnek el.

A csatlakozás feltételeirôl részletes információ kérhetô, kérdéseiket a gelencserne@pbkik.hu címre várjuk.

12

KLASZTER

Dél-Dunántúli Gazdaság

Három új taggal bôvült a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter A 2013. júniusi DDGK taggyûlés egyhangúan megszavazta a Büttner Kft., Knipl Kft. és a Szabó Fogaskerékgyártó Kft. Gépipari Klaszterhez történô csatlakozását, mellyel így a Klaszter már 21 tagúra bôvült. A klaszterbôvítést alapos elôkészítô munka elôzte meg, a klasztertagok elôre meghatároztak egy csatlakozási feltételrendszert, amely alapján sokrétûen és több szempontot figyelembe véve határoztak a jelöltekrôl.

Az újonnan csatlakozott 3 klasztertagunk mûködésük folyamatos színvonalával, konzekvens piaci magatartásukkal, fejlôdésükkel, munkával megteremtett értékeikkel, innovatív és magas minôséget képviselô termékeivel tovább szélesíti a Klaszter színes termék és szolgáltatás palettáját, valamint a Klaszter összes alkalmazottjainak száma mintegy 430 fôvel és több mint 8 milliárd forint összes nettó éves árbevétellel növekedett.

Ismerjék meg önök is új tagjainkat!

Büttner Kft.

elfolyó rendszerû szennyvízkezelô technológiákig. 2006-ban beindították mûanyag gyártó mûhelyüket, ahol PP és PVC alapanyagból gyártanak a technológiánkhoz kapcsolódó kádakat, hengeres és négyszögletes tartályokat, tárolókat, porszóró kabinokat is.

A 20 évvel ezelôtt alapított Büttner Kft. fô tevékenysége a CNC technológiával történô gépipari forgácsoló megmunkálás, mikro, kis, közepes és nagy mérettartományban. A nagyatádi székhelyû Büttner Kft. 240 alkalmazottjával, több mint 4 milliárd forintos nettó árbevételével a régió egyik meghatározó vállalata. Az elmúlt években a Büttner Kft. számos nívós díjat nyert el, vezetôsége a fokozottan ötvözött nemesacélok és szerszám építôelemek kereskedelmében, a szerszámházak gyártásában és értékesítésében, az elô- és továbbmunkált szerszámlapok tervezésében és gyártásában, valamint a szerszámgyártási tanácsadásban elsôdleges szempontnak tartja megrendelôinek megelégedettségét.

Termékek, szolgáltatások: ● Szerszámlapok fúratlan és fúrt kivitelben, szabványos és egyedi méretekben, ötvözetlen és ötvözött acélból és alumíniumból ● mûanyag fröccsöntô és alumínium nyomásos öntô szerszámházak ● vezetôoszlopos szerszámházak, présszerszám ● vezetôelemek ● szigetelôlapok ● készülékek és gépelemek ● precíziós alkatrészek keményfémbôl ● szerszám-normáliák (kilökôk, összevezetôk, csúszkák, rugók, illesztô szegek, hézagoló fóliák, csavarok, beöntôk, központosító tárcsák, dátumbélyegzôk, hûtôcsatlakozók) ● mûanyag fröccsöntô szerszámok, alumínium nyomásos-öntô szerszámok és lemezalakító présszerszámok felújítása, javítása ● bérforgácsolás, bérmérés

Knipl Kft. Az 1999-ben alakult, mintegy 150 fôt foglalkoztató bonyhádi telephelyû Knipl Kft. fô tevékenysége festéstechnológiai berendezések tervezése, gyártása, telepítése, beüzemelése.

Hazánkban az elsôk között jelentek meg nyugati színvonalú, korszerû, környezetbarát festéstechnológiai rendszerekkel, melynek köszönhetôen ma már nem csak a hazai piacon, hanem több nyugati (Németország, Ausztria, Franciaország) és keleti (Románia, Szerbia, Oroszország, Szlovákia, Csehország) országban is mûködnek általuk telepített festôsorok. Berendezéseik eljutottak a tengerentúlra, Japánba, Mexikóba is.

Termékkörük felöleli a felületkezelés teljes vertikumát, az elôkezelô berendezésektôl a korszerû bevonási technológiákig, s az ezt kiegészítô anyagmozgató rendszerekig, korszerû zárt és

Dél-Dunántúli Gazdaság Termékek, szolgáltatások: ● Szóró és mártó elôkezelô sorok ● Szárító alagutak, kemencék ● Hagyományos oldószeres festôkabinok ● Elektrosztatikus porszóró kabinok, kézi és automata rendszerek ● Korszerû elektroforetikus mártó-festô rendszerek ● Szennyvízkezelô rendszerek ● Konvejorpályák ● Daruk, manipulátorok ● Alsópályás vonszolók, görgôsorok ● Festôüzemek komplett hatósági engedélyeztetése (környezetvédelem, tûzvédelem, munkabiztonság)

Szabó Fogaskerékgyártó Kft. Az egyéni vállalkozásból indult Szabó Fogaskerékgyártó Kft. 1996- ban alakult, fô profilja a fogazott alkatrészek: homlok fogaskerekek, egyenes és ívelt fogazású kúpfogaskerekek, belsô fogazású fogaskerekek, lánckerekek, fogaslécek, tengelyek, bordástengelyek, hajtómûvek gyártástervezése és gyártása, egyéb forgácsoló munkák kivitelezése.

A kft. nagy hangsúlyt fektet termékeik és gyártási folyamataik minôségére, folyamataikat a Factory Master vállalatirányítási rendszer segítségével irányítják. Minôségirányítási rendszerük ISO 9001:2009 szerint tanúsított.

13

KLASZTER / KÖNYVAJÁNLÓ

A 40 fôs vállalkozás által kiszolgált iparágak: Mezôgazdasági gépipar (nagy szériák), kis szériájú, nagy precizitású fogaskereket gyárt fogaskerék szivattyúkba, nagy mérettartományú fogaskerekeket gyártanak a szélenergia ipar számára.

Ezen felül: autóipar, bányagépipar, papíripar, építôipari gépek.

Felhasznált gyártási technológiák: CNC lefejtômarás, CNC fogköszörülés, belsô fogazás, üregelés, CNC esztergálás, CNC marás, köszörülés, 3D CNC mérés Legújabb fejlesztésként a hôkezelô üzem kialakításával a teljes gyártási folyamat a cég saját kompetenciájában valósul meg.

Könyvajánló vezetôknek: A vezetôvé válás rögös útján friss gondolatokhoz, ötletekhez, energiákhoz segíthet egy-egy jó könyv. Rovatunkban olyan könyvek elolvasásához igyekszünk kedvet csinálni, amelyek a nemzetközi környezetben sikeresek a vezetôk körében. A hazai környezet más, mint a nemzetközi, ezért a könyvajánlás mellett kíváncsiak vagyunk olvasóink véleményére, történeteire, kérdéseire is, amelyeket szívesen várunk.

Dan Senor és Saul Singer: STARTRA KÉSZ NEMZET Ma az üzleti világ kelet felé akar nyitni, Kínával, Indiával, az ázsiai kistigrisekkel akar üzletelni, miközben méltatlanul elkerüli figyelmét egy kis ország, amelynek lakossága nem éri el a 10 milliót, amelynek természeti adottságai rendkívül kedvezôtlenek és fennállása óta harcban áll az ôt körülvevô országokkal. Bizonyára már kitalálta a kedves olvasó, hogy Izraelrôl van szó! De miért érdemli ki Izrael az üzleti világ figyelmét? Nos azért, mert mindezen körülmények ellenére évek óta Izrael az az ország, ahol a legtöbbet költenek a K+F-re, az innovációra, ahol a GDP növekedése több mint egy évtizede megelôzi a fejlett nyugatét, ahol a legmagasabb az egy fôre jutó kockázati tôke-befektetés, ahol virágzó kultúrája van a klasztereknek, a start-up cégeknek.

Akármennyire is furcsa, egyetlen tudományos igényû munka sem született arról, hogy ez miért sikerülhetett Izraelben. Aki azonban elôítéletei mögé tud nézni és veszi a fáradtságot, hogy elolvassa Dan Senor és Saul Singer: STARTRA KÉSZ NEMZET – Izrael gazdasági csodájának története címû könyvét, annak rendkívül érdekes

olvasmányban lesz része. A könyv ugyanis nemcsak a gazdasági csodával foglalkozik, hanem alaposan bemutatja annak történelmi, kulturális, szociológiai, politikai, geopolitikai hátterét is. A könyv ugyanakkor nem receptkönyv, amelyet felütve minden nemzet megismételheti a gazdasági csodát – viszont olvasás közben óhatatlanul friss gondolatokat és motivációt nyerhetünk magunk és vállalkozásunk számára. Ismétlem nem receptkönyv, de a hazai olvasó nehezen tudja elkerülni, hogy párhuzamokat keressen a hazai és a kis közel-keleti ország helyzete, története és a kihívásra adott válaszai között.

A könyv sajnos elkerülte a hazai üzleti világ, a szaksajtó, a blogvilág figyelmét, a facebookon is csupán 100 körüli követôje akadt. Remélem, írásommal sikerült az olvasók figyelmét felkelteni!

Héder Sándor mérnök, tréner, coach, címzetes egyetemi tanár www.forlong.hu

14

A HÓNAP ÜZLETEMBERE

Dél-Dunántúli Gazdaság

Vendler Balázs, a MarkCon Kft. ügyvezetôje „Most egy olyan ponton vagyunk, ahol nagyot lehet dobni” Nincs íróasztal az irodájában, a megszokott munkakörnyezetre csupán a laptopja és egy nagy képernyôs televízió emlékeztet. A falon hatalmas tükör, szinte a felét belepték azok a fotográfiák, amelyek a munkatársait, A CSAPATOT ábrázolják különféle rendezvényeken, vicces helyzetekben. Pedig ebben az apró helyiségben nagy dolgok történnek: a MarkCon Kft. jövôjét meghatározó döntések részben itt születnek, de ezek a falak sokat mesélhetnének azokról a számítógépes szimulációs játékokról is, amelyekkel az utóbbi években jelentôs sikereket értek el az ügyvezetô, Vendler Balázs és kollégái. A fiatal, ámde jelentôs tapasztalatot maga mögött tudó üzletember szeme ma is csillog, amikor A termékrôl beszél.

— 2006 év eleje óta foglalkozunk játékfejlesztéssel, a mára már Pécsett bezárt Elcoteqnek készítettünk egy toborzási játékot. Egy meghívásos pályázaton kis cégként úgy nyertünk 9 reklámügynökség közül, hogy kitaláltunk valami egyedit: egy számítógépes szimulációs játékot.

Másfél év alatt 3 kampányt bonyolítottak le ezzel, a végén az Elcoteq már nem is hirdetett sehol sem, csak a játékkal toborzott magának friss diplomás munkavállalókat. Számos szakmai elismerést kaptunk a munkánkért.

— Miért kezdtek el játékfejlesztéssel foglalkozni?

— Hogy az Elcoteq önmagát mint munkaadót népszerûsítse a leendô munkavállalói elôtt. Számunkra egyértelmû volt, hogy a fôiskolás, egyetemista diákok a számítógép elôtt ülnek szinte egész nap, és nyitottak arra, hogy valamiféle online technológiát tegyünk eléjük; a játék pedig valahogy adta magát. A koncepció sikere abban rejlett és ma is abban vagyunk egyediek, hogy nem valamiféle gazdasági szimulációt csinálunk, nem egy klasszikus business game-t – amivel egyébként tele van a piac –, hanem kifejezetten a munkaadói szerepre tettük a hangsúlyt és azt szimuláltuk, hogy milyen lenne az adott cégnél dolgozni. Nem megoldást kínáltunk, hanem információkat adtunk, amelyek alapján a jelentkezô el tudta dönteni, hogy tetszik-e a potenciális munkahely vagy sem. A PTE-KTK Simonyi-programjában dolgozó néhány amerikai diák készített velünk egy felmérést és megállapították, hogy Európában nincs ilyen típusú játék a piacon, Amerikában is csak 1-2 hasonló példát találtak. Ez adta a kezdôlökést ahhoz, hogy ilyen jellegû fejlesztéssel foglalkozzunk.

A fejlôdés lassú volt, de tapasztalatokkal teli.

Amire nagyon büszkék vagyunk, az a Pécsi Tudományegyetemnek készített toborzási játékunk, ezt 4 éven keresztül mûködtettük és szintén kivív-

ta a szakmai elismerést. Eredményességünket mutatja, hogy utolsó projektünkben a szegedi és a pécsi egyetem együttesen jelent meg, 10 felsôoktatási intézmény pedig leszerzôdött velünk, hogy ôk is részt kívánnak venni a szimulációs játékban.

2008-2009 tájékán megpróbáltunk visszatörni a vállalati szférába. Meglepô módon vidéki ügynökségként elsô szóra bejutottunk minden multihoz, akit megkerestünk és magunk is meglepôdtünk, hogy jelentôs figyelmet kapunk. Azonban nem tudtunk áttörni azon a ponton, hogy üzletet kössünk. 2011-ben sikerült meggyôznünk a PricewaterhouseCoopers-t (PwC) a projektünk elônyeirôl. Szerencsés pillanatban voltunk, mert nyitni akartak valamiféle új eszköz irányába és teljesen beleillettünk a vállalati stratégiájukba.

2012-ben megvalósítottuk az elsô multipoli elnevezésû PwC-játékot, ami a projekt elején lefektetett számokat messze felülmúlta.

— Mi volt a játék célja?

— Gyakorlatilag ugyanaz, mint az Elcoteqnél, a munkaadói imázs erôsítése, a tehetséges fiatalok megtalálása. A tavalyi sikernek köszönhetôen idén megcsináltuk a második multipolijátékot, amivel majdnem megmásfélszereztük a tavalyi eredményeinket.

— Egyértelmû volt, hogy a játékokra kell építeni a MarkCon jövôjét?

— 2011-ben volt egy olyan pont a cég életében, hogy amikor le kellett ülnünk és át kellett gondolnunk, hogy hogyan érdemes dolgoznunk. Mi egy tipikusan alulról szervezôdô cég vagyunk, garázscégbôl nôttük ki magunkat a jelenlegi 25 fôs létszámra. A piaci igények alakították azt, hogy mivel foglalkozzunk. Ebbôl adódóan sokféle termék, szolgáltatás fejlesztésébe kezdtünk, amit megrendeltek tôlünk, azt megcsináltuk. Egy idô után már látszódott, hogy ez a 25 fôs csapat – ami egyébként egy marketing-ügynökséget tekintve Magyarországon kifejezetten jó létszámnak számít – nem képes ennyiféle terméket, szolgáltatást értékesíteni. Ezért meg kellett hozni egy döntést: a következô 3-5 évben az akkori 6-8 termékünket 4-re szûkítjük, ebbôl az egyik a business game. Mindent meg kell tenni azért, hogy egy multinacionális cégnél kiváló referenciát szerezzünk, mert azzal eljuthatunk a külföldi piac felé. Ha ez nem sikerül, akkor el kell engedni a terméket, mert túlságosan költséges a fejlesztése és bár nagyon látványos, de nem hoz üzleti eredményt. Ez után jutottunk be a PwC-hez, és jó úton haladunk a céljaink megvalósításában.

— A cél eljutni a külföldi piac felé. Mennyire nehéz ez?

— A stratégiánk felépítése úgy szólt: elsô lépés az itthoni referenciák megszerzése. Megfelelô referencia az, hogy olyan multinacionális vállalatnak valósítsunk meg projektet, akinek a neve Európában mond valamit. Az én stratégiai célom, hogy Európában gamification területen a top 10 cég közé tartozzunk. Jelenleg 4 játékprojektünk van folyamatban, idén két játékot már befejeztünk. Ebbôl a négy projektbôl kettô olyan, akinek a neve nemzetközi színtéren is mond valamit. Azzal tisztában vagyunk, hogy a nemzetközi piac más jellegû felkészültséget kíván meg a MarkContól, ezért bevontunk egy tanácsadó céget, amely összeállított számunkra egy nemzetközi piacra lépési stratégiát. Szükséges a tôkebevonás és egy új márkanévvel, a Games for Business-sel kívánjuk a termékünket a piacra bevezetni.

— Magabiztosságról árulkodnak az eredmények, a döntések. Ennyire biztosak abban, merre kell tovább menni?

— Hinni kell benne! Nem tudjuk, hogy mi fog történni. Az apró sikerek is megerôsítenek. El kell dönteni, hogy benne maradunk a mókuskerékben és pörgetjük a kicsi, de biztos munkákat vagy azt mondjuk, hogy igen, kockáztatunk, mert azt akarjuk csinálni! Ezt meg csak úgy lehet, hogy hiszünk benne! Az, hogy az ember hisz benne, tudja, mit akar, bevonz új dolgokat. Egy üzleti tárgyalás végén csak úgy mellékesen megemlítettem, hogy szerintem egy „ilyen” típusú projekt jó lenne nektek. Azt mondta a marketingigazgató, hogy jó, ez engem érdekel. Ennyi volt a mondat. Erre a mondatra két hét múlva küldtem egy árajánlatot és azt válaszolták, nem gondolták volna, hogy ilyen jó projektet tudunk csinálni, megveszik. Nyilván ez azért sikerült, mert ezzel akartam foglalkozni. Én 1994-tôl kezdve mindig „csináltam” valamiféle üzletet. Az elején mindent túlaggódtam, de megtanultam a fontos dolgokkal foglalkozni és nem aggódni. Lehet, hogy tíz projektbôl nyolc sikertelen, de ezekbôl is meg kell tanulni sikert kovácsolni és nem azon keseregni, hogy nem jött össze. Meg kell próbálni stratégiában gondolkodni, elôre látni egy-két évet, hinni abban, hogy ez jó lesz és csinálni. És ha kap is az ember egy-két pofont menet közben, az még nem jelenti azt, hogy azzal van a baj, amit csinál, csak lehet, hogy most éppen nem jó helyen volt. Én úgy gondolom, hogy mi jó úton haladunk. Most egy olyan ponton vagyunk, ahol „nagyot lehet dobni”.

N.T.

Dél-Dunántúli Gazdaság

15

KOMLÓI MELLÉKLET

Kiemelt helyen a foglalkoztatás Komlón a közmunkaprogram és az önkormányzat által kidolgozott gazdaságfejlesztési program eredményeként a munkanélküliségi ráta tovább csökkent, jelenleg 18 százalék körül mozog. A város kiemelt helyen kezeli a vállalkozók segítését, ezen belül is a munkahelyteremtést szolgáló kezdeményezéseiket. Az ennek érdekben alkotott önkormányzati rendelet tette lehetôvé, hogy több helyi vállalkozás az elnyert vissza nem térítendô támogatás felhasználásával többek között a tevékenységükhöz szükséges speciális gépeket vásárolhattak, fejleszthették telephelyeiket, s ez által hoztak létre újabb munkahelyeket.

— A város jövôje szempontjából a legfontosabb a foglalkoztatás növelése – hangsúlyozza POLICS József polgármester. — Komló a bányászatnak, s az erre épülô iparnak köszönhette a létét. Ezekkel az adottságokkal jelenleg is rendelkezik, ezek kihasználása, fejlesztése jelenthet ismét jövôt a városnak.

Kitért arra is, a bányabezárásokat követô szerkezet-átalakítás következtében létrejött vállalkozások nem képesek felszívni a felszabadult munkaerôt. A fémmegmunkálás hagyományaira építve jelentôs cégek jöttek létre, kiváló eredményeket érnek el.

Ilyen egyebek mellett a Lakics Kft., a TeGaVill, amelyek egyenként száz-száz embernek adnak munkát. A másik jelentôs gazdasági tényezô Komlón az autóipar, ezek közül is kiemelkedik a Rati, Ratipur, a BSX és a RÁK-Antenna Kft. — Öt év után a legnagyobb elôrelépést az jelenti, hogy a munkanélküliségi ráta 18 százalék alatt van, mindezek mellett csak Komlón kétezer munkanélküli vár arra, hogy újra munkája legyen. Komlónak mindig is létérdeke volt, hogy Pécs fejlôdjön, a Pécsi Iparai Parkba települjenek be olyan vállalkozások, mint egykor az Elcoteq volt, ami több ezer embernek, köztük sok komlóinak jelentett munkalehetôséget. Bármilyen ipari jellegû betanított munkára alapozott összeszerelô üzem nagy segítséget jelentene.

Mint mondja, a város a lehetôségeihez mérten, amit tud megtesz, de munkahelyeket nem tud teremteni, csak annak a feltételeit. Három évvel ezelôtt alkotta meg az önkormányzat a munkahelyteremtô vállalkozások támogatásáról szóló önkormányzati rendeletét, évente 20-30 millió forintot különítenek el erre a célra. Ennek elsôdleges célja, a foglalkoztatás bôvítésének elôsegítése új munkahelyek létrehozásával, vagy a meglévôk fejlesztésével. Ennek eredményeként a jelképes díjért – havi ezer forintért – bérbe adott egykori Nagy László Gimnázium épületében a Fôkefe több, mint száz megváltozott munkaképességû embernek ad munkát. E mellett több vállalkozás is vásárolt kedvezô áron ingatlant, vagy vett bérbe, s ezzel párhuzamosan két, három embernek adott munkát.

— Fontosnak tartjuk, hogy folyamatos legyen a párbeszéd az önkormányzat és a városban mûködô vállalkozások, vállalkozók között – folytatja tovább a polgármester. — Fórumokat tartunk a kamarával közösen, amelyen számos ôket érintô kérdés kerül napirendre. Az immár tizenötödik alkalommal megrendezésre kerülô Komlóért Expo pedig lehetôséget teremt arra, hogy a vállalkozások bemutathassák a tevékenységüket.

Alkalom a kapcsolatépítésre is, amelynek eredményeként akár egymás tevékenységére épülô fejlesztések jöhetnek létre, vagy akár egymás beszállítói lehetnek.

— Az általam irányított Fair Expo Kft. saját vására a Komlóért Expo, amelyet idén a Komlói Napok keretében immár tizenötödik alkalommal rendeztünk meg – fûzi tovább a polgármester gondolatait FERENCZY Tamás, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Komló Városi elnöke. — Annak idején a kamarával, az önkormányzattal közösen azért hoztuk létre, mert arra gondoltunk, hogy a Komlói Napok eseménysorában a gazdaságnak is ott a helye, ugyanis ilyenkor a programokon több ezer ember vesz részt, s a családtagoknak jó érzés látni, hogy melyik cégnél dolgozik a férj, feleség, vagy a szülôk. A vállalkozásoknak pedig egy találkozási pont, ahol kicserélhetik tapasztalataikat, megismerhetik egymás tevékenységét.

Ebben az esztendôben is számos újdonsággal várták a város lakóit és a környékbelieket. Többek között ott volt a kiállítók között a Zsolnay Gyár, amelynek kézi festôi bemutatót is tartottak. Növekedett a bemutatkozó települések száma is, akik nem csak az éves programjaikat, hagyományaikat mutatták be, de többek között Kárász, Mánfa, Hosszúhetény és Magyarhertelend az általuk elôállított helyi termékeket is. Az újonnan létrejött közigazgatási szervezet, a járás szintén ott volt a kiállítók között, valamint a három középiskola – gimnázium, szakközép, szakképzô – amelyek ugyan egy standon, de külön-külön hívták fel a figyelmet az általuk nyújtott lehetôségekre, a náluk elsajátítható szakmákra.

7300 Komló, Bem J. u. 24.

Tel.: 72/582-100 Fax: 72/582-110 www.komloieromu.hu

☛ acélszerkezetek gyártása ☛ villamosenergia-termelés ☛ központi fûtési rendszerek tervezése, szerelése és karbantartása ☛ termosztatikus radiátorszelepek és vízmérôk szerelése ☛ villanyszerelés

16

KOMLÓI MELLÉKLET

Dél-Dunántúli Gazdaság

Bemutatkozik a MOHÁCS-VÍZ Kft. — Miért volt szükség az ivó- és Az érintett önkormányzatok képviselô- nak. 2013. június 1-tôl új ügyviteli és szennyvízszolgáltató váltásra a me- testületeinek döntése értelmében a közüzemi számlázási rendszerre kelgye több településén?

Komló-Víz Kft. teljes és a Tenkes-Víz lett átállni, erre nagyon rövid idô állt — Az Országgyûlés által megal- Kft. korábbi szolgáltatási területének je- rendelkezésre. Az esetlegesen elôforkotott víziközmû-szolgáltatásról szóló lentôs részén 2013. június 1. napjától a duló adminisztratív hibákat a fogyasz2011. évi CCIX. törvény (Vksztv.) és MOHÁCS-VÍZ Kft. végzi az ivó- és tóink jelzésére természetesen orvosola végrehajtásáról szóló 58/2013. szennyvízszolgáltatást. A társaság jelen- juk ügyfélszolgálatunkon.

(II.27.) kormányrendelet alapján a ví- leg kilencvenhárom baranya megyei teleziközmû-szolgáltatási rendszer a kö- pülésen látja el a közszolgáltatást. A — A szolgáltató-váltással kapzelmúltban jelentôsen átalakult. Ivó- Komló-Víz Kft. szolgáltatási tevékenysé- csolatban mit kell tenniük a foés szennyvízszolgáltatást a jövôben gének megszûnésérôl és a szolgáltató-vál- gyasztóknak? csak olyan gazdasági társaságok vé- tásról Mester Zoltánt, a MOHÁCS-VÍZ — A szolgáltató és a szolgáltatást gezhetnek, amelyek megfelelnek az új Kft. Komlói Üzemmérnökségének veze- igénybevevô jogviszonyát a fogyaszjogszabályi elôírásoknak és a szolgál- tôjét kérdeztük. tói szerzôdés és az üzletszabályzat hatatás végzésére vonatkozóan rendeltározza meg. A MOHÁCS-VÍZ Kft. keznek a Magyar Energetikai és Közmegalkotta új üzletszabályzatát, mû-szabályozási Hivatal (MEKH) enamely a szolgáltatásnyújtás átvételégedélyével. vel automatikusan érvényessé vált vaA Komló-Víz Kft. és a Tenkes-Víz lamennyi fogyasztóra nézve. A korábKft. sajnos nem tudott megfelelni az bi szolgáltatók közszolgáltatási tevéúj követelményrendszernek, így 2013. kenységének ellehetetlenülése miatt a május 31. napját követôen ivó- és szennyvízszolgáltatást nem korábbi fogyasztói szerzôdések 2013. május 31-én éjfélkor végezhetnek. A közszolgáltatás ellátásáért felelôs települési megszûntek az önkormányzatokkal fennálló víziközmû-bérleönkormányzatoknak új szolgáltató után kellett nézniük. Ké- ti szerzôdéssel egyidejûleg. Ugyanakkor a jogszabályi rendelzenfekvô választás volt a jogszabályi elôírásokat teljesíteni tu- kezés alapján a fogyasztói szerzôdés a szolgáltatás igénybevédó, önkormányzati tulajdonú MOHÁCS-VÍZ Kft. Az új össze- telével létrejön. Ez praktikusan azt jelenti, hogy ha a fogyasztételû MOHÁCS-VÍZ Kft. az elôírt május 31-i határidôre be- tó 2013. június 1. napján megnyitotta a csapot, igénybe vette nyújtotta az engedély iránti kérelmét a MEKH-hez. Az eljárás a MOHÁCS-VÍZ Kft. által nyújtott szolgáltatást, amely által folyamatban van, a szolgáltatói engedélyre várunk. az új fogyasztói szerzôdés is létrejött. Ennek ellenére társaságunk írásban is meg kívánja kötni az új fogyasztói szerzôdé— Hogyan zajlott le az átalakulás? seket. A szerzôdések elôkészítése már folyamatban van, és — Az érintett önkormányzatok – köztük Komló Város Ön- ütemezetten postázzuk a szolgáltatást igénybe vevôknek. kormányzat – képviselô-testületeinek döntését követôen réA társasházi lakásban élôk közül azoknak, akik a társashászesedést vásároltak a MOHÁCS-VÍZ Kft.-ben, majd víziköz- zon keresztül egyben fizetik a szolgáltatás díját, nincs teendômû-szolgáltatási és bérleti szerzôdést kötöttek társaságunkkal. jük. Helyettük a közös képviselô jár el. Az egyénileg szerzôdô A szolgáltató komlói, mohácsi és harkányi üzemmérnöksége- fogyasztóktól viszont azt kérjük, hogy a kiküldendô szerzôken keresztül látja el a közszolgáltatást. A tulajdonos önkor- dést aláírva juttassák vissza hozzánk. A szerzôdéskötéssel mányzatok az üzemmérnökségek vezetését a korábbi szolgál- kapcsolatban mindenkit levélben tájékoztatunk. tatók ügyvezetô igazgatóira bízták, így váltam én is a Komlói A számlázási adatok megváltozása miatt az elsô számlaleÜzemmérnökség vezetôjévé. véllel mindenkinek csekket küldtünk. Amennyiben a fogyaszÖrömmel jelenthetem, hogy a szolgáltatás átvételével egyi- tó más módon kívánja díjfizetési kötelezettségét teljesíteni, fel dejûleg a MOHÁCS-VÍZ Kft. átvette a Komló-Víz Kft. munka- kell keresni pénzintézetét, vagy ügyfélszolgálatainkat. Az vállalóit is, így a szolgáltatással összefüggô feladatokat tovább- ügyfélszolgálati irodák változatlan helyen és nyitvatartási idôra is a nagy tapasztalattal bíró, jól bevált szakemberek végzik. ben várják fogyasztóinkat. Az ügyfélszolgálat telefon- és teleHosszantartó, nagy munka áll mögöttünk, de a MOHÁCS-VÍZ faxszáma is változatlan maradt.

Kft. szolgáltatási területének bôvülése csak az elsô lépcsôfokot Ezúton is fel szeretném hívni a T. Fogyasztók figyelmét, jelenti az új szolgáltatási rendszer kialakításában. hogy a szolgáltató váltással nem szûntek meg a Komló-Víz Kft. felé fennálló tartozások, azokat társaságunk közremûkö— Zökkenômentes volt a szolgáltató-váltás? désével a Komló-Víz Kft. a jövôben is érvényesíteni kívánja.

— Tagadhatatlan, hogy az átállással kapcsolatos admi- A korábbi szolgáltatóval szembeni esetleges túlfizetésekkel nisztratív feladatok nagy kihívást jelentettek munkatársaink- és hátralékokkal, valamint a számlázással és fogyasztói szer-

Dél-Dunántúli Gazdaság

17

KOMLÓI MELLÉKLET

zôdésekkel kapcsolatban az ügyfélszolgálatokon tájékozódhatnak.

— Említette, hogy az átalakulás még nem fejezôdött be. Mi várható a jövôben és a változások hogyan érintik majd a fogyasztókat?

— A víziközmû-szolgáltatásról szóló törvény hatálybalépését megelôzôen megfogalmazódott az önkormányzatok azon igénye, hogy a közszolgáltatást egy olyan kizárólagos önkormányzati tulajdonú, költség-hatékonyan mûködô társaság lássa el, amelyen keresztül a települések képviselô-testületei közvetlenül és a szolgáltatatást igénybevevôk számarányának megfelelôen képviselhetik a lakosság érdekeit és befolyásolhatják a szolgáltatás minôségének alakulását. Szándékaik megvalósulása érdekében több érintett önkormányzat létrehozta a Baranya-Víz Kft.-t, amely azóta zrt.-vé alakult. A törvény végrehajtási rendeletének késôi kibocsátása miatt azonban nem maradt idô a Baranya-Víz Zrt. felkészítésére, ezért az érintett önkormányzatok átmenetileg a MOHÁCS-VÍZ Kft.-t bízták meg a feladatellátással. A két társaság a közeljövôben összeolvadni készül és a Baranya-Víz Zrt., mint jogutód társaság látja majd el a közszolgáltatást.

Fontos megjegyezni, hogy Baranya-Víz Zrt. szolgáltatóvá válásával sem kívánunk változtatni az ügyfélfogadás helyén és rendjén. A fogyasztók csupán annyit érzékelnek majd a Baranya-Víz Zrt. szolgáltatóvá válásából, hogy a számlaleve-

leken ismét változik a fejléc. Az átalakulás második lépcsôjének végrehajtása során nem lesz szükség a fogyasztói szerzôdések újbóli megkötésére és a fogyasztóknak várhatóan semmiféle tennivalója nem lesz.

— Mi a MOHÁCS-VÍZ Kft. üzletfilozófiája?

— Más közszolgáltatáshoz hasonlóan az új víziközmûszolgáltatási struktúra is a non-profit közszolgáltatás irányába mozdult el. Éppen ezért nem is beszélhetünk klasszikus értelemben üzletfilozófiáról, találóbbnak érzem a „szolgáltatás-filozófia” kifejezést. Munkatársaink folyamatosan azon fáradoznak, hogy a szolgáltató-váltással kapcsolatban a fogyasztókat semmiféle kellemetlenség ne érje, a szolgáltatás továbbra is biztonságos és mindenki számára elérhetô legyen.

Társaságunk üzemmérnökségei között a másfél évtizede megszûnt Baranya Megyei Vízmû Vállalat egykori kollegialitásában gyökerezô, kiváló személyes és szakmai kapcsolat újraszervezôdését éljük át. Kevés olyan víziközmû-szolgáltató van ma Magyarországon, amely elmondhatja magáról, hogy mûködésében jelentôs szerepet játszanak a régmúltban gyökerezô, kölcsönös segítségnyújtáson és szakmai elismerésen alapuló emberi kapcsolatok. Újjászervezôdve arra törekszünk, hogy munkánkkal a korábbi szolgáltatóhoz hasonlóan kivívjuk fogyasztóink elismerését. Ennek érdekében számítunk a fogyasztók visszajelzéseire és együttmûködésére.

H.K.É.

Biomass Microkomplex Komló Komposzt Adj esélyt a földnek!

Magyarország az olajhoz hasonló mûtrágya-függôségben él, amelynek enyhítése a talajok termôképességének megóvása érdekében, valamint a folyamatosan növekvô mûtrágya árak miatt is egyre komolyabb hangsúlyt kap, ahogy a világ minden táján, úgy itthon is.

Mûtrágyázással megoldott tápanyagutánpótlás miatt kialakult hátrányok: ● talaj nagymérvû pusztulása ● talajok fiziko-kémiai és biológiai leromlása ● erózió és defláció fokozódása ● tápanyagok egy részének megkötôdése, más részének gyors kimosódása ● környezetszennyezés ● termesztett növényeinknek a mikroelem ellátottsága is egyre rosszabb A fenti problémák mérséklése, vagy akár kiküszöbölése is lehetségessé válik, ha a gazdálkodó a mûtrágya helyett a nö-

vények tápanyag ellátását részben, vagy egészben szerves anyaggal oldja meg.

Erre kiválóan alkalmas a Komlói Városgazdálkodási Nonprofit Zrt. által elôállított „Biomass Microkomplex Komló Komposzt” elnevezésû termék!

A Biomass Microkomplex Komló Komposzt három fô alkotórészbôl áll: préselt, ellenôrzött szennyvíziszap, a komlói biomassza erômû hamuja, és lignocellulóz (aprított növényi részek). Ez az alapanyag az Elmolight Bt. által forgalmazott oltóanyaggal beoltva és egy szigorú technológiai folyamat segítségével komposztálódik.

A Biomass Microkomplex Komló Komposzt a fô tápanyagok mellett a növényi élethez nélkülözhetetlen mikroelemeket, humuszanyagokat és bioaktív anyagokat is tartalmaz, ezzel is kiemelkedve az átlagos minôségû komposztok közül. Szervesanyag tartalma 25%,

nitrogén tartalma 1%, foszfor tartalma 1,8%, kálium tartalma 1,2%.

Toxikus elem tartalma jóval a megengedett határérték alatti. Gyomosító hatása nincs! Patogén anyagokat nem tartalmaz. Összefoglalva a Biomass Microkomplex Komló Komposzt használata a gazdáknak számos elônyt biztosít: ● terméstöbbletet, ● termésminôség javulást, ● kedvezô növényegészségügyi hatást, ● talajszerkezet javulást, ● alacsonyabb költségeket, mint a mûtrágya használat során!

Forgalomba kerül ömlesztve, rostáltan és rostálatlanul, valamint zsákos kiszerelésben!

Komló Városgazdálkodási Zrt. 7300 Komló, Kossuth L. u. 115.

Tel.: 72/483-866

18

KOMLÓI MELLÉKLET

Dél-Dunántúli Gazdaság

A CH.Schneider Kft.-nél rövid határidôvel vállalunk vágási munkákat, CNC vezérelt 3000 x 2000 mm munkaterû vízsugaras vágógéppel.

Várjuk megrendeléseiket egyedi és sorozatban gyártott alkatrészek vágására egyaránt, dxf rajz, vagy egyéb elképzelés alapján is.

Vágható anyagok: acél, szénacél, saválló/inox, réz, alumínium, bronz, mûanyag, plexi, kô, gumi, stb.

Vágható anyagvastagságok: 1-80 mm Érdeklôdni a vizvagas.komlo@gmail.com e-mail címen, vagy H-P 7–17 óráig a 72/581-530 és a 30/233-8747-es telefonszámokon.

Télen, nyáron kulturáltan!

Pécsi Kereskedelmi Központ

Bérelhetô irodák • Konferencia terem • Étterem 7625 Pécs, Majorossy I. u. 36. Tel.: (72) 507-100

Dél-Dunántúli Gazdaság

19

ENTERPRISE EUROPE NETWORK

A hónap témája

Nôi vállalkozók támogatása az Európai Unióban A nôi vállalkozók támogatásáról tájékoztattuk már olvasóinkat, alábbi összefoglalónkban frissítjük az információkat az elmúlt évek uniós fejleményei és statisztikai adatai alapján. A legújabb programok között szerepel az Európai Bizottság által útnak indított. „Nôi vállalkozók mentori hálózata”, valamint a vállalkozás területén innovatív ötletet jutalmazó „Nôi innovátorok díja”. Az európai uniós felmérések szerint a férfiakhoz képest jóval kevesebb nô tekinti a vállalkozás étéletképes karrierlehetôségnek.

Az Unióban tíz nôre csak egyetlen nôi vállalkozó jut, míg ez az arány a férfiaknál négy az egyhez. Bár az elmúlt években növekedett a nôi vállalkozók száma, arányuk nem haladja meg a 30%-ot.

Ezek az adatok a gazdasági csúcspozíciókban még szerényebbek: Európa legnagyobb vállalatainak vezetôtestületeiben a tagoknak csak 12%-a nô.

A nôk számára több tényezô is visszatartó erôt jelenthet egy vállalkozás beindításában: a tájékoztatáshoz, technológiai és pénzügyi eszközökhöz való hozzáférés, megfelelô társadalombiztosítási jogok hiánya, negatív nemi sztereotípiák, a nôk és férfiak közötti egyenlôtlen gazdasági függetlenség, valamint a munka, a magán- és a családi élet nehéz összeegyeztethetôsége.

Tanulmányok szerint a nôi vállalkozók a férfiaknál óvatosabbak a gazdasági és pénzügyi kockázatvállalás területén, és kisebb méretû, ugyanakkor hosszútávon fennmaradó vállalkozásokat hoznak létre. A nemek közötti egyenlôtlenségek csökkentése és a nôi vállalkozások ösztönzése érdekében az Európai Bizottság számos szakpolitikai kezdeményezéssel és négy fô programon keresztül támogatja a nôi vállalkozókat.

Az Európai Bizottság legfrissebb kezdeményezése a 2011. november 15-én indult „Nôi mentori hálózat”.

A program célja, hogy az önkéntes alapon jelentkezô vállalkozói mentorok gyakorlati támogatást nyújtsanak a vállalkozást indítani kívánó nôk számára. Mentorok azok a nôi (vagy férfi) vállalkozók lehetnek, akik kis- vagy középvállalkozás tulajdonosaként és vezetôjeként legalább ötéves személyes tapasztalattal rendelkeznek.

Az összeférhetetlenség elkerülése érdekében a mentorok nem rendelkezhetnek gazdasági érdekeltséggel a mentoráltjaik által vezetett vállalatokban. A hálózatban 17 uniós tagállam – köztük Magyarország – 170 mentora vesz részt.

Magyarországon a projekt MENTOR-NET néven egy kéttagú konzorcium munkájaként, a Magyar Gazdaságfejlesztési Központ (MAG) és a SEED Alapítvány együttmûködésében valósul meg.

A program keretén belül a mentorok – összesen 12 önkéntes mentor vesz részt a programban – és mentoráltak egy évig havi egy alkalommal rendszeresen találkoznak, és egy elôre megadott tematika mentén 12 fontos témakört beszélnek át, mint pl. vállalati pénzügyek, marketing, stb., továbbá sor kerül kérdéseik megválaszolására is.

Emellett a negyedévente megrendezésre kerülô workshopokon a mentorált vállalkozónôkön kívül egyéb érdeklôdôk is betekintést nyerhetnek a programba.

Az „Európai Hálózat a Nôi Vállalkozók Támogatására (WES)” nevû programot Svédország indította el 2000-ben. A hálózatba 31 ország – 27 EU tagállam, Horvátország, Izland, Norvégia, Törökország -– vállalkozókat támogató nemzeti szervezetei delegálnak tagokat. A projekt célja, hogy növelje a nôi vállalkozókra irányuló figyelmet, valamint további segítséget nyújtson számukra (szakmai tanácsadás, jó gyakorlatok megosztása stb.). A magyarországi kapcsolattartó a Szociális és Munkaügyi Minisztérium munkatársa (Gazsi Judit, e-mail: gazsi.judit@szmm.gov.hu, tel: +36-1 472-85-81).

A Bizottság második legfontosabb programja a „Nôi vállalkozók nagyköveteinek európai hálózata” (ENFEA), amely 2009-ben svéd uniós elnökség alatt indult el.

A határokon átnyúló hálózat jelenleg 22 ország 270 nôi vállalkozói nagykövetébôl áll. Szerepük, hogy saját sikertörténetük bemutatásán keresztül ösztönözzék a nôket a vállalkozóvá válásra, megosszák egymással tapasztalataikat és a legjobb gyakorlatokat. A hálózat többek között workshopokat és nyílt napokat szervez, kiadványokat tesz közzé, melyekrôl az érdeklôdôk a „Legyél Vállalkozónô!” honlapon tájékozódhatnak. Az európai hálózat mûködésének köszönhetôen több száz inspiráló esemény és workshop került megrendezésen több ezer résztvevô bevonásával, valamint tagállami szinten is több új kezdeményezés jött létre (Spanyolországban és Finnországban nôi képzési és mentor programok, Finnországban nôi vállalkozóknak mikrohitel konstrukciók).

A nôi vállalkozók közötti kapcsolatépítés további támogatására az Európai Bizottság létrehozta a „Nôi Vállalkozói Portál”-t, (Women Entrepreneurship Portal), ahol a nôket támogató nemzeti és nemzetközi szervezetek elérhetôségei, nôi vállalkozókat támogató projektek leírása és fontosabb események információi találhatóak meg.

Az Európai Kereskedelmi és Iparkamrák Szövetsége (Eurochambres) 2003 óta szintén rendelkezik egy Nôi Hálózattal (Eurochambres Women Network/EWN), amelynek fô célja, hogy a nemzeti kereskedelmi és iparkamarákon keresztül népszerûsítsék a nôket támogató legfontosabb programokat, jó

gyakorlatokat osszanak meg egymással, és aktív szerepet vállaljanak az uniós intézményi lobbi folyamatokban. Az Eurochambres Nôi Hálózat elnöke Sophia Economacos, a Görög Nemzeti Nôi Kamarai Hálózat elnöke.

Nôk képviselete a döntéshozatalban – kvóták bevezetése?

Annak ellenére, hogy az egyetemi végzettséggel rendelkezôk mintegy 60%-a nô, a tôzsdén jegyzett legfontosabb európai vállalkozások vezetôtestületeiben a tagoknak csak 13,7%-a nô. A részvételi arány rendkívül lassan növekszik, az elmúlt években csupán 0,6 százalékpontos volt az átlagos éves növekedés.

Ebben az ütemben évtizedekig is eltartana, amíg az EU-nbelül megközelítenénk a nemek közötti egyensúlyt. Az Európai Bizottság 2012 novemberében jogszabályjavaslatot tett közzé a nemi egyenlôség javítása érdekében. Az irányelv-javaslat célja, hogy a nôk aránya 2020-ra 40% -ra növekedjen a társaságok nem-ügyvezetôi igazgatóinak körében. Az irányelv nem vonatkozna a kis- és középvállalkozásokra.

Az Eurochambres 2013 júniusában ismertette állásfoglalását a fenti javaslatra vonatkozóan, és egyértelmûen negatívan értékeli, hogy az Európai Bizottság a 40%-os kvóta bevezetésével „erôszakolná ki“ a nôi vállalkozók képviseletének növekedését az igazgatótanácsokban.

Az Európai Bizottság idén második alkalommal hirdeti meg a Nôi Innovátorok Európai Díját. A díjat az a három nôi vállalkozó kaphatja meg, aki kiemelkedô innovatív ötleteit sikeresen piacra vitte. Az elsô díjazott 100 000 euró, a második 50.000 euró, a harmadik 25 000 euró pénzjutalomban részesül.

A díj azokat a nôi vállalkozókat kívánja jutalmazni, akik a pályájuk során az EU kutatási keretprogramjának (FP7), vagy a versenyképességi és innovációs keretprogram (CIP) kedvezményezettjeiként végezték munkájukat egy általuk alapított vállalatban.

A pályázat beadási határideje: 2013. október 15.

Forrás: MKIK Brüsszeli képviselete www.enterpriseeurope.hu

Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara

7625 Pécs, Majorossy I. u. 36.

Telefon (72) 507-126

Fax (72) 507-152

www.pbkik.h E-mail: een@pbkik.hu

20

MESTERKÉPZÉS

A mesterlevél önbecsülést ad A mesterképzés a céhek megalakulásával fonódik össze. A kézmûves szakmákban mindig is jelen volt a mesterségét magas színvonalon mûvelô, tudását nemzedékrôl nemzedékre továbbadó szakember. A mestercím elnyerésének feltétele a folyamatos képzés mellett, számos tanfolyam és vizsga letétele. Mindez nemcsak sok idôt, de jelentôs anyagi ráfordítást is igényel az erre vállalkozóktól.

A pécsi Pittore Bt. tulajdonosa JÁRÁNYI Andor szobafestô-mester ugyan nem ennek készült, azonban a sokszínû, számos megoldási lehetôséget kínáló szakma mára a szenvedélyévé vált, életének fontos része lett. A mestervizsgát is azért tette le, mert úgy gondolta, ha már csinál valamit, akkor azt magas színvonalon tegye.

— A legfontosabbnak azt tartottam, hogy kialakítsam a saját stílusomat, az általam festett falak egyediek legyenek, viseljék magukon a kézjegyemet. Úgy érzem sikerült, azonban azt is tudomásul kellett vennem, hogy ma nem a tudás, hanem az ár számít, mind többen szeretnének Trabant árán Mercedest venni. Ennek ellenére nem adtam, s nem adom alább, mint az a szint, amit felállítottam magamnak, nem akarok ugyanis az utcán szemlesütve járni. Szeretném, ha hosszú évek múlva is, szájhagyomány útján terjedne a nevem, mert a megrendelôk elégedettek voltak velem, nincs is annál jobb reklám, mint amikor az egyik munka hozza a másikat.

Amikor bemegy egy lakásba, s ránéz a falakra, mindjárt tudja, mit tud kihozni belôlük, mennyi munkát kell ráfordítani arra, hogy igazán szépek legyenek. Ez alapján számítja ki, hogy egy lakás, ház kifestése mennyibe kerül. A maga részérôl nem szereti becsapni a megrendelôit, mert az késôbb visszaüt. Mára ért be az eltelt harminc év kitartó és minôségi munkája. Ennek is tulajdonítja, hogy az elmúlt évben az Év lakóházának választott pécsi épület belsô tereinek kifestésére ôt kérték fel, de az Irgalmas templom felújításában is

szerepet vállalhatott, s Dél-Olaszországban, Calabriában a Medici birtokon, de a megújult pécsi Laterum Hotel belsô tereinek kifestésére ôt kérték fel.

S, hogy annak idején miért vállalkozott arra, hogy a mestervizsgát letegye? Hát elôször is azért, hogy tanulókat tarthasson, mert azt mondták, csak mester foglalkozhat a képzésükkel.

Meg, hát azért is, hogy mások mondják róla: A szakmájának mestere. Az utolsó német rendszerû vizsga keretében a Hanns Seidel Alapítvány égisze alatt szerezte meg a mesterlevelét.

Járányi Andor és Batthyányi József

Szólt arról is, a tanfolyam során számos olyan ismerettel lett gazdagabb, amelynek a nem tudása nem kis problémát okozott volna. Például, hogy a problémás falak esetén – vizes, salétromos, átüt a festék – elôször az okokat kell megszüntetni, s csak azt követôen érdemes festeni. S olyan kuriózumok is részei voltak a programnak, mint a templomi restaurátor képzés, vagy akár a díszítô festés, amelynek a mostani munkáiban veszi igazán hasznát.

Mestervizsga – támogatással!

Hamarosan kiírásra kerül a „Gyakorlati oktatók továbbképzése a szakképzésben“ címû TÁMOP 2.3.4.B projekt. A külsô képzôhelyen gyakorlati oktatást végzô szakemberek mestercím megszerzésének támogatására hamarosan megjelenik a TÁMOP 2.3.4. B. pályázat.

Támogatás mértéke: 80%, önerô: 20% A fô cél, hogy azokban a szakmákban, amelyekben a mesterszint kidolgozásra került támogassák a gyakorlati képzôhelyek jogszabályi megfelelését. A 2011. évi szakképzési törvény 92 .§ (17) értelmében ugyanis a gyakorlati képzést folytató a szervezetnél gyakorlati oktatóként 2015. szeptember 1. után csak olyan személy alkalmazható, aki mestervizsgával rendelkezik.

A mestertanfolyam 4 részbôl áll: vállalkozási és jogi, pedagógiai, illetve szakmai elméleti és szakmai gyakorlati részbôl. Minden részt eredményes vizsgával kell lezárni.

A támogatott képzésre csak azon gyakorlati képzôhelyek oktatói regisztrálhatnak, akiket a kamara nyilvántartásba vett. Csak az az oktató regisztrálhat, aki ténylegesen foglalkozik a gyakorlati oktatásban részt vevô szakiskolai tanulók képzésével. A jelentkezés folyamatos.

Jelentkezési lap letölthetô a www.pbkik.hu a szakképzés-mesterképzés oldalon.

Dél-Dunántúli Gazdaság A maga részérôl kötelezôvé tenné a mestervizsgát mindenkinek, aki vállalkozást indít, mert úgy látja nagyon felhígult a szakma. Nem egy olyan cég mûködik ma, amelynek tulajdonosai között egyetlen szobafestô-mázoló sincs, a legjobb esetben szakembereket alkalmaznak. A másik ami szintén nem kis gondot jelent, hogy a frissen végzettek jelentôs része sokkal kevesebb szakmai ismerettel rendelkezik, mint azok, akik még a szakmunkásképzôben a tanulmányaikat 14 évesen kezdték el. Nagy kérdés, mennyi idô kell majd nekik ahhoz, hogy egy cégnél elsajátítsák a fogásokat, megfeleljenek az ottani elvárásoknak.

— A mestervizsga óta jelentôs változáson ment keresztül a szakma – folytatja beszélgetésünket. — Új technológiák, alapanyagok és gépek jelentek meg a piacon, ezeket meg kellett ismerni és meg kellett tanulni a használatukat. Folyamatosan fejleszteni kell, a magam részérôl minden egyes alkalommal a befolyt bevétel egy részét visszaforgatom a vállalkozásomba. Nagyon fontos ugyanis, hogy minél hatékonyabban, magas minôségben és határidôre készüljek el.

Tudomásul kell venni kevés a munka, s mind nehezebb elnyerni egyet, egyet. A Laterum Hotel esetében sem volt egyszerû feladat. Elôször öt szoba tisztasági festésével bíztak meg, ami jól sikerült, ezután bíztak meg a teljes épület kifestésével.

Az utolsó mestervizsgán tízen szereztek mesterlevelet, néhányan a mai napig kapcsolatban vannak egymással, kikérik egymás véleményét. A calabriai munkát – Medici herceg nyári rezidenciájának belsô díszítô-festését – BATTHYÁNYI Józsefnek és Lencsés Zsoltnak köszönheti, ez utóbbinak még az Irgalmasok templomának felújítását is, ami nagy kihívás volt.

— A mesterlevél ugyan még anyagilag nem igazán hozott plusz bevételt, de a szakmai kapcsolatokban sok pluszt hozott. Ennek is köszönhetem, hogy a várhatóan novemberben nyolc év után ismét megszervezésre kerülô mestervizsga szakmai gyakorlatának lebonyolítására engem kértek fel – mondja.

— Az utolsó mestervizsgán végzettek egy része itthon maradt, de sokan külföldön próbáltak szerencsét – veszi át a szót Batthyányi József, a pécsi Pollack Mihály Mûszaki Szakközép- és Szakiskola festôtagozatának vezetôje. — Ma még a pénz a meghatározó a piacon, s nem az, hogy ki milyen magas színvonalon végzi a munkáját, talán ez is az oka annak, hogy kevesen vállalkoznak arra, hogy letegyék a mestervizsgát.

Pedig fontos lenne, hogy egyes munkák elvégzésénél megköveteljék a mesterlevelet, s tanulókkal is csak mesterek foglalkozhassanak. Korábban is azok jelentkeztek a mesterképzésre, akik a saját fejlôdésük érdekében tartották fontosnak, a szakma szeretetük miatt szerették volna megszerezni a szakma csúcsát jelentô mesterlevelet.

Mint mondja, egy hónappal ezelôtt hallottak róla elôször ebben a szakmában újra megszerve-

Dél-Dunántúli Gazdaság

IN MEMORIAM / TANULÓSZERZÔDÉS

21

Az égi étteremben fogadja már a vendégeket Gyászol a vendéglátós szakma, tragikus hirtelenséggel elhunyt, PINTÉR GYÖRGY, aki hosszú éveken át volt a Hotel Pátria és Palatinus Szálló étterem és rendezvényigazgatója. Már az égi étteremben fogadja az ajtóban a vendégeket egy-egy összejövetel, konferencia alkalmával, s járja végig az asztalokat, s érdeklôdik, hogy minden rendben van-e.

A vendéglátás az élete, szenvedélye volt. Mindazt, amit errôl tudott igyekezett átadni a következô generációnak is, óraadóként részt vett, amíg tehette a pincértanulók gyakorlati képzésében. Szívügye volt, már 1995-ben a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Vendéglátó Szakmai Osztályának elnökeként, amikor is folyamatosan a mellett érvelt, emelni kellene a tanulóképzésre szánt idôt, különösen a gyakorlati helyen eltöltöttét. Mindent megtett azért, hogy a tanulók minél szélesebb körû tudással kerüljenek ki az életbe a végzést követôen, ennek érdekében igyekezett elérni, hogy részt vehessenek a rendezvényeken, esküvôkön, fogadásokon, kitelepüléseken. A tanulószerzôdést ehhez egy fontos lépésnek tekintette, valamint annak érdekében is lépéseket tett, hogy a gyakorlati helyek részt vehessenek a tanulóik kiválasztásában. Nyugdíjba vonulását követôen a MIOK-ban tanított. Tanítványai szerint nagyon szigorú, de e mellett igazságos volt.

A HungarHotels, majd annak megszûnése után a Danubius Hotels pécsi szállodáiban dolgozott. Maga is itt sajátította el a szakma alapjait, Kiss zik a mesterképzést, s várhatóan novemberben indul a tanfolyam szobafestôk, mázolók és tapétázó szakmában. A tanfolyam elméleti hátterét az iskola adja, valamint olyan elhivatott mesterek vesznek a gyakorlati képzésben. A pedagógiai modulra nagy hangsúlyt helyeznek, mert nagyon fontos, hogy miként foglalkoznak a tanulókkal.

Sajnos ezen a területen nagyon rosszak a tapasztalataik, kevesen is vállalkoznak rá, s nem mindegyik gyakorlati hely alkalmas rá.

— Az iskola, a kamara és a szakma összefogásával lehet csak sikeres a mesterképzés – állítja Batthyányi József. — Az utolsó mestervizsgán azok vettek részt, akik az 1980-as években tették le a szakmunkásvizsgát, s még a szakma szeretetét is beléjük oltották a mestereik. Ôk azok, akik az építôipar nehéz helyzete ellenére is a szakmában maradtak, nem keresték más helyen a boldogulásukat. Nagy szakmai éhség volt bennük, mint például Járányi Andorban, akivel ma már több munkán is együtt dolgozunk.

Kitért arra is, sokat jelent, hogy maga is a szakmából jött, s a gyakorlatban szerzett tudását adja át a tanítványainak, s a leendô mestereknek képzésében is erre helyezi majd a hangsúlyt. A hitelesség egyik fontos alappillére ez. Hangsúlyozta, egy mesterlevél megszerzése pedig hihetetlen nagy önbecsülést ad, hiszen a szakma csúcsát jelenti. Nagyon szigorú feltételek mellett szerezheti meg, aki erre vállalkozik, magas színvonalon kell teljesítenie, hogy méltónak találja majd rá a mestervizsga-bizottság.

SzK

Karcsi bácsi keze alatt bontogatta szárnyait. Kész volt az újdonságok befogadására, folyamatosan fejlesztette a tudását, továbbképzések, szakmai rendezvények rendszeres résztvevôje volt. Az elsô kínai étterem nyitása is a nevéhez fûzôdik, az akkor általa mûködtetett Minaret Étterem udvarában kialakított pavilonban hozta létre azt, igazi keleti hangulatot teremtve benne.

A gimnázium elvégzése után tanulta ki a pincér szakmát, s a végzést követôen egy éven át az akkor megnyílt Szôlôskert étteremben dolgozott. A HungarHotelshez 1970ben került, a Nádor Szállodában pincér, fôpincér, teremfônök, üzletvezetô-helyettes, majd 1980-tól étteremvezetô lett.

Közben az 1976-ban megnyílt Pannónia Szállodában is dolgozott teremfônökként, késôbb területi igazgatóként, illetve éttermi igazgatóként. A Minaret Éttermet, mint vállalkozó 1990 és 1995 között vezette. Ez követôn, nevezték ki a Pátria Szálloda éttermi igazgatójának, késôbb a Danubius Hotels két pécsi szállodájának – Palatinus, Pátria – rendezvényigazgatója lett. Aktívan részt vett a közéletben is, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Idegenforgalmi és Vendéglátó Szakmai Osztályának elnöke, valamint a mestervizsga bizottság elnöke volt.

Aktív pályafutásának utolsó éveit az utánpótlás oktatásának, nevelésének szentelte, valamint a Nádor Szálló egykori fôpincérének, a Schnitta Sámuel díjas Kiss Károly ápolását és hagyatékának gondozását is magára vállalta.

Jutalomként a WorldSkillsen Lipcsében Hazánk idén negyedik alkalommal vett részt a már negyvenkettedik versenyét számláló, szakmák olimpiájának is nevezett WorldSkillsen. A nemes vetélkedésben 52 ország 1045 versenyzôje, összesen 47 szakmában mérte össze a tudását. A magyar csapat tizenhat versenyzôje tizenöt versenyszámban állt rajthoz.

A rendkívül kiélezett mezônyben az ázsiai országok versenyzôi hagyományosan kiemelkedôen szerepeltek. Az európai országok közül csak a szakképzésben élenjáró országok versenyzôi tudtak dobogóra kerülni. A magyarok nagyon szoros versenyben öt szakmában – épületasztalos, festô-dekoratôr, informatikai hálózati rendszergazda, mechatronika, szépségápoló – értek el kiemelkedô eredményt, akik öt kiválósági éremmel térhettek haza. S az épületasztalos Sárvári Ádám a nemzet legjobbja címet is kiérdemelte. A nemzetközi versenyen vendégként részt vehetett a Szakma Sztár versenyen a pincérek között az elsô helyen végzett TATAI Máté, s gyakorlati oktatója, FARAGÓ István is.

— Tatai Máté a Laterum Hotel éttermében kezdte, mint pincértanuló – kezdi beszélgetésünket Gyenis Lászlóné, Magdi a szálloda igazgatója.

— Az elsô pillanattól kezdve érdekelte a szakma, hatalmas tudásvágy van benne. Nagyon büszkék vagyunk a teljesítményére, a Szakma Sztár versenyen elért elsô helyére. S, az, hogy a lipcsei WorldSkillsre is kijuthatott, az egy plusz lehetôség volt számára, mert nem csak belepillanthatott abba miként zajlik egy nemzetközi szakmai verseny, hanem megismerhette a vendéglátásban jelenleg uralkodó nemzetközi trendeket.

Szinte végszóra érkezik Máté, aki még mindig a látottak, átélt élmények hatása alatt van.

— Jutalomként vehettem részt a gyakorlati oktatómmal, Faragó Istvánnal együtt a lipcsei nemzetközi versenyen, mint vendég – mondja. — A leglátványosabb részre értünk ki, amikor már a bemutatók zajlottak. Mi elsôsorban a magyar pincér versenymunkáját kísértük figyelemmel.

Mint mondja a hatalmas csarnokban a vendéglátó szakmák versenye egy egy L-alakú standon folyt. Míg az egyik végén a koktélt készítették, addig a másikon már hat személyre az asztalt terítették fel több fogásos ebédhez, de a verseny feladatai között volt bisztró felszolgálás ugyanúgy, mint egy vacsora feltálalása. A szakma minden területén bizonyítaniuk kellett a versenyzôknek a rátermettségüket.

(Folytatás a 22. oldalon)

22

TANULÓSZERZÔDÉS

amennyiben lehet részt veszek rajta én is. A következô versenyre már lezajlott a válogatás, de — Szakmailag is érdekes volt megfigyelni a talán a következôre is kijuthatok, mert, ha jól tumagyar versenyzôt, azt, hogy milyen precízen tedom 23 éves koromig van lehetôségem arra, ríti meg hat személyre az asztalt, s miként fogadhogy elinduljak rajta. ja a vendégeket, természetesen angolul, s ho— Soha nem jutottam volna el ilyen jellegû gyan tálalja fel az egyes fogásokat – folytatja toszakmai versenyre, ha nincs Máté – veszi át a vább. — Elképesztô volt az is, hogy úgy alakítotszót Faragó István egykori tanulójától, aki már néták ki a hatalmas térben a bemutató helyeket, hány hónapja a kollegájaként dolgozik együtt vehogy azokról szinte le. — Nagyon nagy mindenhonnan nyoélmény volt. A látotmon követhetô letakból arra a követgyen a verseny. Az keztetésre jutottam, is jó volt, hogy a verhogy jó úton járunk, senyzôk munkáját jó irányba tereljük a nem csak a lelátóról, tanulóinkat, hogy a de közelrôl is figyegyakorlatra a szaklemmel lehetett kímai ismeretek masérni. Mindegyikük gas szintû elsajátítáarcán látható volt, sára helyezzük a hogy igyekeznek a hangsúlyt. S, hogy lámpalázukat leküza szakképzés köTatai Máté és Faragó István deni, a lehetô legjobzéppontjába a gyabat szeretnék kihozni magukból. Ami igazán nagy korlati helyen, a tényleges munkával eltöltött idô meglepetés volt nekem, hogy a pincérek között került. Azonban az is megfogalmazódott bennem, sok volt a lány, pedig ez a szakma a nehéz fizikai ismét vissza kellene hozni az angol felszolgálást munkák sorába tartozik. a mindennapi gyakorlatba, mert a verseny feladaKitért arra is, hogy a magas színvonalú vertainak összeállítói is ezt helyezték a középpontba. seny során összetett feladatokat kellett a legkorA versenyfeladatok jelentôs része ugyanis engem szerûbb eszközökkel megoldani. Az étkészlet, a az egykori Nádorra emlékeztetett, az ott alkalmatálaló eszközök, a tányérok, poharak mind, mind zott szervírozásra. a legmagasabb minôséget képviselték. Szólt arról S ugyan még hosszan tudnák sorolni az élis, érdekes volt megfigyeli az egyes nemzetek táményeket, be kell, hogy fejezzük beszélgetésünlalási szokásait, például minden ország más megket, mert delet ütött az óra, s sorra érkeznek az oldást választott a borok bemutatására, azok utóétterembe a vendégek. kínálásában. Voltak, amelyek minden borfajtát isSz.K. mét körbevittek, de akadt olyan is, amelyik csak egy kiválasztottat szolgált fel a második körben.

— A szalvéta-hajtogatás az pedig maga volt a csoda, itt igazán megmutathatták a kreativitásuTanulószerzôdést az a gyakorlati képzést kat a versenyzôk – ad hangot elismerésének. — szervezô gazdálkodó szervezet (cég, vagy válFôleg a lányok remekeltek ebben, készült szalvélalkozó) köthet, aki szerepel a kamarai hatósátából piramis, de még cipellô is. Nagyon felcsigázgi nyilvántartásában. tak a látottak, megfordult a fejemben, hogy Azon vállalkozásoknak, amelyek korábban még nem foglalkoztattak gyakorlati képzésen tanulót, nyilvántartásba vételüket kérelmezniük kell. Mindezt a tanuló gyakorlati képzését vállaló kérelmezô (cég, vállalkozó) telephelye szerint területileg illetékes gazdasági kamaránál tehetik meg, nyilván2013. október utolsó két hetében kerül sor tartásba vételi igény bejelentô nyomtatvány kitöla Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkatésével. mara szervezésében a gyakorlati képzôheNyilvántartásba vételkor bevezetô ellenôrzés lyek ellenôrzését végzô kamarai szakértôk történik, melynek lefolytatása során kerül megálmódszertani felkészítésére. lapításra, hogy mely szakmá(k)ban, és hány tanuA kamarai szakértôk a gyakorlati képzôló gyakorlati foglalkoztatására alkalmas az adott helyek számára módszertani tanácsot is adgazdálkodó szervezet. A kamara határozatot állít nak, ezért a képzés során az ellenôrzéshez ki arról, hogy a kérelmezô gyakorlati képzés folykapcsolódó adminisztrációs feladatok megistatására jogosult. merésével bôvül tudásuk.

Gyakorlati képzésre szóló tanulószerzôdés A módszertani felkészítésre jelentkezési olyan tanulóval köthetô, aki iskolai rendszerû lap a www.pbkik.hu honlapról letölthetô. szakképzésben magyarországi székhellyel mûkö(Folytatás a 21. oldalról)

Dél-Dunántúli Gazdaság

Pályakezdô fiatalok foglalkoztatásában segítség Folyamatosan beadható a TÁMOP-2.3.4.A13/1 gyakornoki program pályázat, mely szakképzô iskolában szerzett középszintû szakképesítéssel rendelkezô pályakezdô fiatalok elhelyezkedésében nyújthat segítséget.

Mikrovállalkozások és kkv-k pályázhatnak, 25 évnél fiatalabb pályakezdôk foglalkoztatására; elôny, ha a fiatal korábban tanulószerzôdéses volt. Fontos feltétel, hogy a megszerzett szakképesítéssel betöltött munkakörben korábban nem állhatott munkaviszonyban.

A sikeresen pályázó cégek 9 havi bér- és járuléktámogatást kaphatnak a tanulóra, amennyiben a támogatott idôszak után min.

4,5 hónapig továbbfoglalkoztatják.

A pályázónak ki kell jelölnie egy szakembert mentornak, aki segíti, értékeli a fiatalt és dokumentálja a tevékenységet.

A pályázat különös elônye, hogy a gyakornok bérén felül gyakornokonként havonta 54.000 Ft bértámogatást is nyújt, melybôl 46.000 Ft a mentor bérére, 8.000 Ft pedig adminisztrációs költségekre fordítható.

A program a támogatási összeg 25 százalékáig eszközbeszerzést is lehetôvé tesz.

A pályázat folyamatos elbírálás mellett 2014. április 30-ig nyújtható be. A támogatás mértéke akár 100 százalék is lehet. Információ: a kamara honlapján www.pbkik.hu a pályázatok menüpontban.

Tanulószerzôdés kötés tanévkezdéskor

Kamarai szakértôk módszertani felkészítése

dô köznevelési intézményben, nappali rendszerû iskolai oktatásban vesz részt. Tanulószerzôdést kizárólag olyan tanulóval lehet kötni, aki az elsô, állam által elismert szakképesítését szerzi meg költségvetési támogatásban részesülô képzésen.

A tanulószerzôdést, a tanulószerzôdés módosítását és felmondását írásba kell foglalni. A tanulószerzôdés tartalmát a felek csak közös megegyezéssel vagy egyezséggel módosíthatják. A tanuló egyidejûleg csak egy hatályos tanulószerzôdéssel rendelkezhet.

A megkötött tanulószerzôdés 4 példányát a gyakorlati képzôhelynek öt munkanapon belül meg kell küldenie a kamarának ellenjegyzés céljából. A törvényi elôírásoknak megfelelôen kitöltött tanulószerzôdést a kamara a megküldéstôl számított tíz napon belül ellenjegyzi.

A tanulószerzôdés, a tanulószerzôdés módosítása az ellenjegyzéssel válik érvényessé, és a tanulószerzôdésben, a tanulószerzôdés módosításában megjelölt naptól hatályos. Állami támogatás lehívása kizárólag a kamara által ellenjegyzett szerzôdés birtokában lehetséges.

Dél-Dunántúli Gazdaság

23

DÍJAZOTTAK

Szigetvár Gazdaságáért Díj: Kis Árnyékolástechnikai Kft. Szigetvár gazdaságának fejlôdését elôsegítô tevékenységéért elismeréssel jutalmazta a kamara. A kitüntetést évente adományozzák azon vállalkozóknak, akik a napi munkájukkal a saját gazdasági érdekeiken túl, az adott település gazdaságának egészét szolgálják. A „Szigetvár Gazdaságáért” díjat ebben az évben Kis Attila, a Kis Árnyékolástechnikai Kft. cégvezetôje vehette át.

A kitüntetés indoklásában hangsúlyosan szerepel az a tény, miszerint a Kft. vezetôje az elmúlt idôszakban – a cégen belül – jelentôs mértékû beruházást hajtott végre, s ezzel párhuzamosan dinamikusan növelte a már meglévô alkalmazottainak létszámát is. Szakmai tevékenységére egyértelmû garanciát jelent a több évtizede végzett szakirányú munka, a számos referencia is. Emellett, Kis Attila a kamara szigetvári városi elnökség tagjaként szakmai tapasztalatával, felkészültségével, emberi hozzáállásával nagy mértékben segítô kezet nyújtott a település gazdasági fejlôdéséhez.

Azok, akik ismerik és végigkísérték a Kis Árnyékolástechnikai Kft. fejlôdését, azt állítják, hogy gyakorlatilag egy ideális vállalkozásként mûködik Szigetváron. Ismeri ugyanis az üzleti környezetet, tudatosan teszteli a piaci pozíciókat. Úgy „termel” pénzt, hogy a figyelme kiterjed a munkatársak érdekeire is. Figyel a társadalmi környezetre, amelyben él és dolgozik. S, persze nem utolsó sorban folyamatosan fejlôdik, növeli árbevételét, illetve magát a nyereséget is. Kis Attila, cégvezetôvel a közelmúltban átvett díj kapcsán beszélgettünk.

— „Minden növekvô vállalkozás életében eljön az a pillanat, mikor már nem elég az, hogy csak önmaga képviselje érdekeit a piacon. Úgy érzem, a KIS Kft. életében ez az idô most jött el. Ezért döntöttem úgy, hogy nem csak tagként csatlakozom a kamarához, de tevékenységemmel megpróbálom segíteni azt a munkát,

amely Szigetvár gazdasági fellendülését célozza”. Nos, nagyjából ezt mondta, amikor legutóbb a kamarai tagsággal kapcsolatban kérdeztem a terveirôl. Úgy tûnik, hogy a nemrég átvett kitüntetés ékesen bizonyítja a korábbi nyilatkozatát..

— Igen, magam is úgy vélem, hogy a terveinket sikerült valóra váltani. Azt azonban hozzá kell tennem, hogy már a vállalkozás megindításakor úgy gondoltuk, egy cég „arcát” elsôsorban az határozza meg, miként képes magát eladni, miként tud a potenciális ügyfeleinek üzenni, illetve miként képes az üzleti partnerek bizalmát minél elôbb elnyerni és azt meg is tartani.

Ezért dolgozom együtt azokkal a kollegákkal, akik ezt a fejlôdési folyamatot pontosan meg is értették és e szerint végzik a mai napig a munkájukat. Maga a csapatmunka volt a fejlôdésünk záloga is. Ahogy aztán jöttek az üzleti eredmények, hozták magukkal elôbb az újabb beruházás igényét, majd a már meglévô dolgozói létszám további növelését. Ez utóbbi – megítélésem szerint – talán a legfontosabb, hiszen tudjuk, hogy arra régióra, amelyen belül mûködtetjük a céget, sajnos nem a gazdasági prosperitás a jellemzô. Ezért is szolgált örömömre, hogy az eddiginél is több munkát és megélhetést adhatok azoknak, akik új munkatársként csatlakoztak a kft. csapatához.

— Mi a tevékenységük fô profilja?

— Ahogy azt a nevünk is mutatja: árnyékolástechnika. Annak teljes vertikuma. Foglalkozunk redônyökkel, rovarhálókkal, szalagfüggönyökkel, rolettákkal, reluxákkal, párkányok, redônykapuk, napellenzôk gyártásával, de kínálatunkban szerepelnek még a mûanyag nyílászárók, a motorok, vezérlések, illetve polikarbonát féltetôk, külsô, lamellás árnyékolók. Mindenkori célunk

az, hogy a megrendelôinket a legrövidebb határidôn belül, a piacon lévô legkorszerûbb termékekkel szolgáljuk ki, melyek a legmagasabb követelményeknek is megfelelnek. Termékeink egyébként megfelelnek az esztétika és a biztonság minden kritériumának. Természetesen tekintettel vagyunk arra is, hogy a megrendelések során egyedi igények is felmerülnek. Ezek kielégítésére is nagy gondot fordítunk.

— Mennyi idô telik el a megrendelés és a leszállítás között?

— A mintakollekciónkból kiválasztott terKis Attila mékre – az elôzetes felmérést követôen – árajánlatot adunk, a termék pedig 7-10 napon belül szállításra és szerelésre kerül. Egyes termékeinket igény szerint motoros és távirányítós kivitelben is elkészítjük. Munkáinkra garanciát jelent a több évtizedes szakirányú tevékenységünk mellett, a számtalan referencia munka is.

— Mit jelentett ön számára ez a megtisztelô kitüntetés?

— Kár is tagadni, nagyon örültem az elismerésnek, hiszen ez is azt bizonyította: helyes célok mentén haladunk.

Emellett egy díj minden esetben inspiráló is: még inkább ösztönöz ugyanis arra, hogy egy részrôl a tevékenységünket az eddiginél is magasabb színvonalon végezzük, másrészrôl pedig még több segítséget tudjunk nyújtani akár a közvetlen környezetünkben élôknek, akár szakmai felkészültségünkkel a kamarának. Ahogy azt már a fentiekben maga is említette, a városi kamara elnökségében is tevékenykedem. Ahogyan eddig, a továbbiakban is arra törekszem, hogy a megszerzett tapasztalataimat átadva segítsem azt az idônként bizony nem könynyû szakmai munkát, amelyet Szigetváron a kamara elvégez.

E.É.

24

DÍJAZOTTAK

Dél-Dunántúli Gazdaság

Dél-Tirolból jött, látott és gyôzött Díj az Ebner birtoknak A baranyai kisváros, Szigetvár fölé magasodó mozsgói szôlôhegy az Ebner birtok otthona. Pazar környezet, csodás panoráma, rendezett ültetvények, kiváló minôségû borok, szívélyes vendégszeretet fogadja az oda betérô vendégeket. A magyarul egyébként kiválóan beszélô, dél-tiroli származású, borász családban nevelkedett tulajdonos, Andreas Ebner tevékenysége jótékony hatással bír nem csak a szûk pátriájára, de az egész régió idegenforgalmának fellendítésére is.

A cégvezetôt nemrég neves elismeréssel jutalmazta a kamara. A szigetvári elnökség egyhangú szavazata alapján Andreas Ebner Szigetvári Idegenforgalmi Díjban részesült.

— Dél-Tirol és a magyar mozsgói szôlôhegy azért meghatározó távolságra van egymástól. Az elsô szôlôtôkéket mégis ez utóbbi területen ültette el. Vajon miért? Ez egy „meglátni és beleszeretni” történet volt?

— Igen, így is fogalmazhatnánk. Amikor 1999-ben Magyarországon, pontosabban itt a mai birtok területén elültettem az elsô szôlôtôkéket, tudtam, hogy itt szeretnék a továbbiakban élni és gazdálkodni. Ehhez ugyanis minden adott volt. A pazar, sajátos atmoszférát árasztó környezet, a szôlôtermesztéshez szükséges kiváló minôségû agyagos, kötött talaj, a helyi közösség kedvessége, segítôkészsége, illetve a borászatban rejlô lehetôségek sora. Nos, így több mint egy évtized távlatából bátran kijelenthetem: jól döntöttem, hiszen az álmomat itt, Magyarországon, ebben a csendes mediterrán baranyai településen valóra válthattam úgy, hogy a tevékenységemmel a régió idegenforgalmának fejlôdésében is részt vállalhattam.

—Ha azt kérem mutassa be röviden a birtokot, mi az amit kiemelne?

— Nézze! Ennek a 22 hektáros birtoknak gyakorlatilag minden „zeg-zúga” egyformán fontos a számomra, hiszen itt már minden a mi kezünk nyomát viseli. Elsôként azonban azt az ôsi

Andreas Ebner

borospincét említem, amely a birtok szerves részét képezi. A rusztikus, tradicionális építészeti jegyeket magán hordozó pince három felé ágazik el a lakóház és az udvar alatt, ahol nyolc méter hosszan kanyarog. Érdekesége, hogy a korábbi évszázadokban az egyházé volt, ahol az akkori adót, a tizedet gyûjtötték. Nos, ez a pince határozta meg számunkra a Birtok további fejlesztését is. Megôrizve a már említett atmoszférát építettük meg például nemrég a mintegy 200 fôt befogadó rendezvénytermünket, illetve a látványpincénket, ahol 50 fô részére kínálunk borkóstolásra lehetôséget. A látványpince elôtti nyitott terasz pedig kora tavasztól késô ôszig várja a hozzánk betérô vendégeket. A klímatizált, panorámás nagytermünk 200 fôig alkalmas a legkülönbözôbb rendezvények, partik, esküvôk lebonyolítására. A beruházás alatt végig ügyeltünk arra, hogy tágas tereinkkel abszolút kényelmet biztosítunk a nagy létszámú összejövetelek számára.

— Egy szôlôsgazda nyilván a borára a legbüszkébb. Milyen szôlôfajtákból készülnek a borok az Ebner birtokon?

— A vörös szôlôültetvényeink a lakóház körül terülnek el. Az ültetvény 2,2 méteres sortávolságával hektáronként 5700 tôkét számlál. Az ültetvényeken elsôsorban a neves francia világfajták találhatók. Ilyen a Pinot Noir, ami egyben a kedvencem is. De volt már fajtaborunk a Cabernet Franc és a Cabernet Sauvignon mellett a cuvée-k, illetve a Merlot is. Jelenleg rosé készül belôlük. A Portugieser-t pedig – amely fél hektáron terem – fajtaborként palackozzuk. A birtok fehér szôlô ültetvénye – amelyet 2008-ban telepítettem – a Végvári-dûlôn található a szigetvári szôlôhegyen. Közülük a fô fajta a Cirfandli, ami egyébként a pécsi borvidék egyik unikális bora is. De ezen az ültetvényen találunk még Rajnai rizlinget, Savignon Blanct és egy kevés illatos Traminit is.

— A közelmúltban neves kitüntetéssel jutalmazta tevékenységét a kamara, hiszen önnek ítélte oda az Idegenforgalmi Díjat. Milyen érzésekkel vette azt át?

— Nos, a jutalmazás és a díjazás – kár is tagadni – mindenkinek jólesik. Az üzenet ugyanis éppen az, hogy jól végzed a munkád, illetve az a cél, az az út, amit korábban kitûztél, helyes volt.

Emellett persze inspirál arra, hogy még többet, még nagyobb terveket valósíts meg. Nekem pedig azért is jelentett talán többet ez az elismerés, mint mondjuk egy tüke magyarnak, mert én nem a szülôföldemen, hanem itt Magyarországon váltottam valóságra az álmaimat. És hogyan tovább? Természetesen szeretném folytatni az eddig megtett utat, szeretnék még többet segíteni a helyi idegenforgalom fellendítésében. Fejlesztéseink, minôségi boraink, igényes vendéglátásunk mind azt a célt szolgálják, hogy minél több vendég érkezzen e kedves, hangulatos kisvárosba és annak környékére. Bízva abban, hogy az Ebner birtok a továbbiakban is az egyik meghatározó célpontja lesz a baranyai idegenforgalomnak. Ezért mi garantáltan mindent meg is teszünk.

E.É.

Színvonalas szakmai képzés a botykapeterdi Pálma Vendéglôben A kamara Szigetvár városi elnökségének egyhangú döntése alapján az idei szakképzési díjat, a baranyai Botykapeterd településen fekvô „Pálma Vendéglô” vezetôje, Hóbor Lászlóné vehette át. Az elismerés indoklásában hangsúlyosan szerepel, hogy a vállalkozás évek óta

kiemelkedô szerepet játszik a szakács, pincér, vendéglôs szakmák magas színtû oktatásában.

Bár a hazai „vendéglátó” szakma egyhangúan állítja, hogy a magas színvonalú vendéglátás a „legolcsóbb és a legjobb marketing,” ám ez csakis

kiválóan képzett szakemberek közremûködésével valósítható meg. A legutóbbi felmérések azonban éppen azt mutatják, hogy kevés hazánkban a jó utánpótlás, viszont a már képzett, felkészült vendéglátósok (cukrászok, pincérek, szakácsok) egyre nagyobb számban hagyják el az országot, azért, hogy az idehaza megszerzett szakmai tapasztalatokat másutt kamatoztassák. Ennek persze számos gazdasági, illetve jogszabályi oka (Folytatás a 25. oldalon)

Dél-Dunántúli Gazdaság

DÍJAZOTTAK / ÖNINDÍTÓ

ott olvasható a vendégkönyvük is, ami egy tökéletes reklámmal ér fel. Azok a meleg hangú dicsérô visszajelzések, amelyeket a Pálmában megfordult vendégek írtak, tényleg minden reklámnál beszédesebbek...

(Folytatás a 24. oldalról)

van, egy dolog azonban bizonyos: egyre inkább felértékelôdik a hazai vendéglátósok igényesebb képzésének szükségessége. A gazdasági kamarák ezt az igényt már korábban felismerték, a szakképzés fontosságára egyre nagyobb súlyt fektetnek. Ezért aztán Baranyában is számos, kiváló vendéglátós szakember oktatja – többnyire a saját – éttermében, vendéglôjében, esetleg cukrászdájában azokat a fiatal diákokat, akik hívatásnak választották ezt az egyáltalán nem könnyû, ám kihívásokban és sikerekben gazdag szakmai életutat. Az elismert oktatók közé tartozik Hóbor Lászlóné, akinek munkáját nemrég kitüntetéssel jutalmazta Szigetvár városa.

— Váratlanul érte az elismerés?

— Valóban nem számítottam erre a kitüntetésre, meglepetés volt a számomra.

Természetesen nagyon örültem a díjnak, hiszen éppen ez bizonyítja azt, hogy nem volt felesleges az a rengeteg munka és küzdelem, amivel egyébként telnek a dolgos hétköznapok. Itt a vendéglônkben persze mindenki szívesen fogadja a diákokat, de azért azt kár tagadni, hogy az oktatás, a velük való foglalkozás bizony nem minden esetben egyszerû. Hiszen, ami az egy évtizedes tapasztalat alapján nekem és a két fiamnak – akik hosszú évek óta szintén óriási erôfeszítéssel segítik munkájukkal a vállalkozásunkat – a szakmában már természetes, ezeknek

25

Hóbor Lászlóné

a gyerekeknek még mindent elôlrôl az alapoktól kell megtanítanunk. Meg kell velük értetnünk, hogy a vendéglátós szakma egy olyan életre szóló, gyönyörû hivatás, amelyben mi vagyunk a háttérmunkások, a fôszereplô pedig maga a vendég. Érte dolgozik a szakács, a pincér és mindenki más az éttermekben. Mert, ha a vendég elégedett, akkor viszi a vendéglônk jó hírét, és újra visszatér. Siker pedig csakis az együttes csapatmunkával érhetô el.

A Pálma Vendéglô tetszetôs honlapját szintén dicséret illeti. A finom ételeken, italokon kívül

— Ez nekünk is nagyon jól esik. A családi vállalkozást 2003 augusztusa óta mûködtetjük.

Tizennégy fôt foglalkoztatunk, és ahogy azt már a fentiekben említettem, évek óta oktatjuk a szakmát is a tanulók számára. Számos esetben elôfordult, hogy a végzôs diákok közül többen is nálunk maradtak. A hozzánk betérô vendégek azért is elégedettek, mert minden kívánságukat teljesíteni próbáljuk. Emellett ügyelünk arra, hogy a kiszolgálás minden esetben udvarias és szívélyes legyen. A finom, házias jellegû ételeinket nem csak al’a carte kóstolhatják meg, de naponta ízletes menüt is kínálunk. Teraszunk pedig kora tavasztól, késô ôszig hangulatos étkezési lehetôséget biztosít a hozzánk betérôknek.

Emellett lehetôséget nyújtunk 90 fôs rendezvények, különleges események számára is.

Külön élményt jelenthet nálunk az alkalmanként biztosított élôzene, amely a magas szintû gasztronómiai élményen túl igazi kikapcsolódást és jó hangulatot biztosít. Vendéglônkre egyébként könnyen rá lehet találni, hiszen a 6-os fôközlekedési út mentén helyezkedik el, Szigetvártól mindössze négy, Pécstôl pedig 30 kilométerre.

E.É.

A legnagyobb ajándék a keresztszülô Különleges képzési program indult útjára az elmúlt hónapokban Pécsett. Az Önindító nevet viselô projekt egyedülálló lehetôséget kínál a kreatív iparban vállalkozást indítóknak. A Baranya Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja a KIKK Egyesülettel és a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamarával közösen dolgozta ki ennek szellemi hátterét, amelyet a Baranya Megyei Vállalkozói Központtal és a Dél-Dunántúli Idegenforgalmi Nonprofit Kft.-vel együttmûködve valósít meg. A tanfolyamnak a KIKK Egyesület székhelye, a KOHÓ ad helyet.

Elsô beszélgetôtársam TANÓ Móni már saját termékcsaláddal rendelkezik. HomeArt handmade

by Tanó Móni néven készíti táskáit, s a hozzá tartozó kiegészítôket, neszeszert, pénztárcát, gyûrût, fülbevalót, mobiltokot.

— Építészetet tanultam, de a belsôépítészetnél kötöttem ki.

Dolgoztam építész irodában, belsôépítész stúdióban és bútor tervezôként. Két és fél éve indítottam útjára a blogomat A vidéki otthon címmel – kezdi beszélgetésünket. — A country-stílus mindig is közel állt hozzám, e mellett persze szeretem a modern, letisztult formákat, természetes anyagokat is. A blo-

gomban az olasz, provencei, svéd, spanyol, angol... vidéki otthonok bemutatása mellett számos tanácsot adok arra is, hogy miként lehet az egyes lakásdíszítô elemeket otthon elkészíteni. Egy barátnôm által a tudomásomra jutott, hogy indul az Önindító program, utánanéztem, s úgy találtam, testre szabott, mert nagy hangsúlyt kap benne a Tanó Móni gyakorlati rész.

Mint mondja, gyerekkora óta szeret varrni, már tinédzserként maga készítette a ruháit. A blogjával párhuzamosan már párnák és egyéb lakás kiegészítôk is kikerültek a keze alól, melyeket maga tervezett.

— Néhány hónappal ezelôtt fogalmazódott meg bennem az ötlet, ezekbôl az anyagokból táskákat, valamint kiegészítôket varrok – folytatja tovább. — A blogomon piackutatást végeztem, az olvasóim jelentôs része a termékeim közül a táskákra szavazott, így manapság ezek készítése az elsôdleges. Country stílusú textilekbôl, virágos, kockás és mintás anyagokból készülnek, saját tervezés alapján. Van köztük kézitáska, vállon hordható és átvethetô egyaránt. Portékáimmal kézmûves vásárokba járok.

Nem sokkal az Önindító program indulása elôtt döntötte el, vállalkozó lesz. Az Önindítóról kapott felvilágosítás pedig egyértelmûvé tette számára, megpályázza a lehetôséget, az interneten talált információk csak megerôsítették a döntésében.

— A célom, hogy sikeres legyen a vállalkozásom – hangsúlyozza. — Az induláshoz a program keretében sok fontos információt kapok a marketingtôl az adózási és jogi ismereteken át. A vizsgamunka egy üzleti terv lesz, ami a saját vállalkozásomhoz készül majd.

(Folytatás a 26. oldalon)

Dél-Dunántúli Gazdaság

26 (Folytatás a 25. oldalról) A program egyik legnagyobb ajándéka a keresztszülô, ezt a lehetôséget mindenképp szeretném igénybe venni.

A késôbbiekben textiltermékek gyártásával, értékesítésével szeretne foglalkozni a belsôépítészet mellett. Vallja, a három tevékenység, ami a mindennapjait jellemzi, jól kiegészíti egymást.

Nagyon szereti, ezért szívvel lélekkel tudja csinálni, ami segíti abban, hogy túl tudjon lépni a nehézségeken.

S már fut is tovább, mert már várják a következô helyen. Az ajtóban még néhány szót vált a mindszentgodisai Sáfrányné Molnár Mariannal, aki web-designnal foglalkozik, mobil eszközökön is megjeleníthetô web oldalakat készít.

— Jó a csapat, egymástól is sokat tanulunk – mondja, miközben helyet foglal mellettem. — A gimiben számítástechnika specializációra jártam, mindig is érdekelt az informatika. Aztán az élet másfele vitt el – dietetikusSáfrányné Molnár Mariann nak tanultam – tetszett is, szeretem, de ott olyan akadályokkal találtam szembe magam, ami miatt úgy döntöttem, nem diplomázom le, más irányban folytatom tovább. Sok mindent kipróbáltam, s amikor online marketinggel kezdtem el foglalkozni, akkor csigázta fel a képzeletemet, hogyan lehetne minél jobban használható web-oldalakat készíteni.

Aztán megszülettek a gyerekei, s olyan tevékenységet keresett, amelyet otthonról Mindszentgodisáról, a lányai mellôl is tud csinálni. Elsôként olyan online oktatási formák után nézett, amelyek a gyakorlatra épülnek.

— Aztán mindinkább azt tapasztaltam, hogy a web-oldalak azon formája lesz egyre népszerûbb, amelyeket mobileszközökön is jól lehet használni – folytatja tovább. — Azonban éreztem, ahhoz, hogy ezen a területen sikeres vállalkozást indítsak útjára meg kell szereznem az ehhez szükséges minden tudást. A facebookon akadtam rá az Önindító programra. Az utolsó pillanatban jelentkeztem, a nyílt napon még részt tudtam venni.

Szólt arról is, számos olyan pluszt kapott már eddig is a programtól, amely megerôsítette abban, jó úton halad. Többek között számos ötletet arra, miként lehet meggyôzni a kis cégeket, vállalkozókat, fontos, hogy saját web-oldallal rendelkezzenek, s nem elég elkészíttetni azt, folyamatosan frissíteni és karbantartani is kell.

— Sokan nem ismerik az internetben rejlô lehetôségeket – ad hangot véleményének. — Nem

tudják miként lehet látogatottá tenni egy webés zenészház létrehozását tervezi az üzlettársáoldalt. A web-design kreatív dolog, amelyben val közösen. mint minden más szolgáltatás esetében az ügyfél — Vegyész szerettem volna lenni, dolgoztam az elsôdleges, elsôsorban az ô elvárásainak kell is Pécsváradon a Pannon Pharmánál, ahonnan megfelelni. Nekem az egyik legcsak azért jöttem el, mert többet nagyobb problémát az jelenti, szerettem volna tudni a szakmáhogy a személyes találkozásokról, fel is vettek az egyik neves ra kevés az idôm, olyan formát gyógyszergyárba, de nem volt kell kitalálnom magamnak, ameelegendô pénzem, hogy átvélyik online is hatékonyan mûköszeljem az idôt az elsô fizetésig, dik, s meg tudom vele találni a ezért végül az elnyert állást leendô ügyfeleimet. visszamondtam – mondja szinte Talán az egyik legfiatalabb egy szuszra. résztvevôje a programnak, A munkája mellett próbaterVolentics András, aki nemrég met is mûködtetett Pécsett a Bôrfejezte be tanulmányait építômûgyár területén, amit két év alatt Volentics András vész és településmérnök szateljesen felszerelt. Amikor megkon. Jelenleg egy építész irodában dolgozik. pályázta a gyógyszergyári állást, s sikerrel vette — Már voltak próbálkozásaim, hogy önállósíaz akadályokat, kénytelen volt helyet keresni a tom magam, de nem jártam sikerrel – kezdi befelszereléseknek. Ekkor kérte meg a mostani üzszélgetésünket. — Megpróbáltam ugyan az ügylettársát, hogy az ô Líceum utcai próbatermében félkörömet kialakítani, volt néhány megrendelôm, helyezhesse el azokat.

— Aztán, mikor kiderült, mégis Pécsett marameg munka is akadt, de csak kevés, ekkor döndok, Papp Sándor a próbaterem tulajdonosa feltöttem úgy, elhelyezkedem egy építész irodában. ajánlotta, hogy csináljuk együtt – folytatja tovább.

E mellett vásároltam egy lakást, amelynek ma— Idén január óta vagyunk társak. Már akkor meggam terveztem meg a felújítását, s nyomon szefogalmazódott bennünk a gondolat, minôségibb retném követni a munkálatok teljes folyamatát. A szolgáltatást szeretnénk nyújtani a zenészeknek. A késôbbiekben, mint irodát, s egyben, mint refemunkaügyi központból ismertük Sasvári Gábort, ô renciát szeretném ugyanis felhasználni. ajánlotta az Önindító programot.

Mint mondja, az Önindító programot az egyik barátja fedezte fel a munkaügyi központban, vele Gyorsan kellett dönteni, mert már nagyon köjött el az errôl szervezett nyílt napra is. Miután zeledett a pályázatok beadásának a határideje. megismerte, úgy gondolta, ennek keretében száElkészítették a prezentációjukat, amelybe már mos olyan ismerettel vértezheti fel magát, amelynemcsak a próbaterem fejlesztését vették be, hanek segítségével sikeressé teheti a vállalkozását. nem egy analóg stúdió létrehozását is, ugyanis — Itthon és ezen belül is Pécsett szeretném Európában már csak két-három helyen mûködik, hasznosítani a tudásomat, itt szeretnék érvényehazánkban pedig egyáltalán nincs. sülni – hangsúlyozza. — A minôségi építészet— Egy ilyen stúdióban teljesen más a hangben látok a magam részérôl nagy lehetôségeket. zás, Papp Sándor, Bécsben végzett hangmérAz Önindító program pedig ahhoz nyújt segítsénökként. Dolgozott producerként és hangmérget, hogy olyan információkhoz juthatok hozzá, nökként Angliában és Svédországban. A szakmai amelyrôl eddig sehol sem hallottam, s a tanulmáháttér adott – hangsúlyozza. — Nagyon sok zenyaim során sem találkoztam velük. E mellett az nekar van a városban, iskolaidôben 20-22 osztosem utolsó szempont, hogy segítséget kapunk a zik a jelenlegi próbatermeken. E miatt is szeretkapcsolatrendszerünk kiépítéséhez is. nénk egy olyan épületet találni, ahol nemcsak a A korábbi munkái eredményeként már most stúdió, de több próbaterem is helyet kaphatna, s is sok új felkérést kap az építész irodában. A célegyben a zenészeknek is találkozó helye lehetja, saját ügyfélkör és egy önálló kisvállalkozás ne. Éjjel, nappal nyitva tartana, s nemcsak próbafeltételeinek megteremtése, olyan kisebb beruháhelyként mûködne, de képzéseknek is helyet adzások elvégzéséhez, amelyek egy-két alkalmana. Pécsett sok a tehetséges zenész, sok a zenezottal megvalósíthatók. Olyan kis lakásokat szekar. Annak idején, amikor a Líceum utcában átretne építeni a devizahitelesek által bedôltekbôl. vettük a próbatermet három zenekar vette igényEzeket bôvített szolgáltatásokkal újra értékesítebe, két-három hónap múlva már a többszörösére né, valamint a leromlott állapotúakat kisebbekké nôtt a számuk. Magam is zenész vagyok a alakítva bérbe adná, esetleg eladná. Mindebbe Backseat Burnin zenekarban gitározom, már elbevonná alvállalkozóként a kisvállalkozókat, kikészült az elsô lemezünk is. Hangszerek felújításebb építôipari cégeket, amelyek ilyen munkákra sával is foglalkozom, s szeretném egyszer a specializálódtak. hangtechnikusi vizsgát is letenni.

S, szinte végszóra érkezik a pécsváradi SzéMint mondja sokat tanult már eddig is a tankely Dávid, aki ugyan a pécsi Pollack Mihály Mûfolyamon, sok olyant amire, ha magának kellett szaki Szakközépiskolába járt, s vegyész szakon volna rájönnie, több éve is rámegy, s számos kuvégzett, ennek ellenére jelenleg egy hangstúdió darcot kellett volna átélnie.

N.T.

Ö

Dél-Dunántúli Gazdaság

VENDÉG-OLDAL

Visegrádi borutak - Csehország

— Vajon hogy csinálják mások? – meglehet, ez a kérdés foglalkoztatta egy nemzetközi alapítvány munkatársait, amikor európai uniós pályázaton nyert összegek fölhasználásával lehetôséget biztosítottak a visegrádi országok néhány borútjának megismerésére. Rovatunk nem maradt távol e tanulmányúttól, így a legérdekesebb tapasztalatokat megoszthatom Önökkel. Tartsanak velem ezúttal a csehországi Zajecˇibe és környékére!

Némileg talán fáradtak voltunk (éhesek semmiképp), amikor befutottunk a kicsi, de nagyon gondozott faluba, és a GPS minden mesterkedése ellenére odataláltunk a Vinarˇstvi u kaplicˇky elnevezésû pincészethez... Pincészethez? Hát, nem is tudom. Azért bizonytalanodtam el erôsen, mert a kápolnához címzett intézmény nagyon nehezen írható le a mi némileg poros, huszadik századi fogalmainkkal. Nem csak a hazai méretek és szolgáltatások hatnak szánalmasan mindahhoz képest, amit ott lát az ember.

Hasonló komplexummal ugyanis Európa számos borvidékét megjárva sem találkoztam soha. Talán Toscanában, az 1877-ben alapított Ruffino borászat épületegyüttese emlékeztet halványan Zajecˇire, de kereskedelmi szempontból közel sem ennyire átgondolt. Emellett az ottani épületek legfiatalabbika is legalább százéves, viszont az itteniek legöregebbike sem több nyolcévesnél. Kényelemben, fölszereltségben, sokféleségben, kínálatában az olasz ház sem mérhetô a csehországihoz. Még csak nem is kapizsgálja azt, amit a dél-morvaországi tud.

Szóval, fáradtak voltunk, de elámultunk, bizony. Egy helyütt pazar wellness-

központ, picivel odébb stílusos pince, a reduktív technológia minden elemével, fölötte nyolcvanfôs konferenciaterem, pár lépésre tôle jószerével folyamatosan mûködô palackozó (1,2 millió butéliás, éves kapacitással, de semmi zaj nem szûrôdik ki), hangulatos kerti pavilon, vinotéka, ahol persze a helyi gyártású csoki, az itt pergetett húszféle méz is megtalálható, zenei klub, különbözô árfekvésû és szolgáltatású szálláshelyek, grillétterem... Na, szerintem elhiszik már.

Azért, hogy valami kritikát is mondjak: az egyik vacsorázó helyen a társaság népi együttes zenéjére mulatott, és ha az ember a fülét szorosan az ajtóra tapasztotta, akkor bizony, kihallhatta a cimbalom zizegését. Hozzáteszem, mi párhuzamosan, vagy kétszáz méterre onnan kaptunk bevezetésül egy káposztalevest.

De olyan káposztalevest, hogy most is itt érzem a számban az ízét, ha rágondolok!

Csülkök, gyönyörû csülkök benne, Istenem... De nem volt repeta, mert hamar jött a kacsasült, slusszként pedig a sárgabarackos lepény. Semmi igénytelenséget, felszínességet, slendriánságot, kapkodást nem lehetett fölfedezni a családi vállalkozás dolgozóinak munkájában, annak ellenére, hogy ott tartózkodásunk napjai alatt mindvégig nagyon erôs házzal mûködtek. Azt sem lehet mondani, hogy a borok összecsapottak lennének. Ha nincs is meg bennük az a mediterrán lehelet, amire Pécs környékén mi olyan szívesen hivatkozunk, akkor is nagyon jó italúak.

Erôs, a mieinknél szigorúbb terméskorlátozás jellemzi a prémiumfajták szôlôskertjeit, és alacsony tôkék. Ahol csernozjom talajon termelnek, nem engedik

27 negyven centinél magasabbra a vesszôket, mondván, hogy az a hô, amit a föld napközben magába szívott, éjszaka továbbérleli a fürtöket.

Még két fogásról bôvebben: az egyik erôsen hasonlított a mi vadas marhánkra, de több volt benne a fehérrépa meg a mustár, és persze knédlivel kínálták. A másik egy desszertként fölszolgált vegyes fánktál volt. A kis fánkokat túróval, mákkal, mazsolával, szilvalekvárral töltötték. Nagyon finom volt, de biztos rengeteg meló elvacakolni azzal a sok apró tésztagombolyaggal.

A Stapleton & Springer borászatról nem írok. Két ok miatt. Az egyik: ez a bizonyos Stapleton nagykövet volt az USA-ban, és félek, ha valamiképpen kezeihez venné a véleményemet, még képes lenne kettétörni a karrieremet az Államokban. A másik ok, ami miatt hallgatok, hogy semmiképpen sem szeretném megbántani cseh barátaimat azzal, hogy megemlékezem arról, hova vittek bennünket. Meggyôzôdésem, hogy ôk sem tudták elôre, miféle rezulás vár ránk.

Egyébként az egyik este voltunk egy borkóstolón... A házigazda egy óra harmincnyolc percen át beszélt, magyarázott, érvelt, és kóstoltatott, vagy húszféle szortimentet. Egy büdös szót sem értettem belôle, de annyira jól szórakoztam, hogy egy percig sem volt szívem otthagyni a mutatványnak sem utolsó bemutatót.

Végezetül egy példátlan kulturális élmény, amitôl semmiképp se fosszák meg magukat, ha a környéken járnak. A lednicei Lichtenstein-várról van szó. A világörökség része, ráadásul az épületeket az utóbbi években példásan helyreállították, és a park is olyan gondozott, hogy megér egy párórás sétát. Egyébként találnak majd halászbástyát, a londoni télikert mintájára fölépített pálmaházat, sôt, egy mór minaretet is. Utóbbinak szakrális szerepe soha sem volt, 1798-ban emeltette a fôúri szeszély. Ma kilátóként üzemel.

Ahogy fogytak a remek cseh borok, egyre jobbnak tûntek a kilátásaink. És mire elköszöntünk, már tudtam, hogy a magam részérôl – tizenöt együtt töltött év után – én is elbúcsúzom Önöktôl.

Isten velük!

Sz. Koncz István

28

AUTÓTESZT

Dél-Dunántúli Gazdaság

Autóteszt: Kresz Erika – Citroën C4 Picasso A mûanyag-fröccsöntéssel, szerszámkészítéssel és termék összeszereléssel foglalkozó Kresz & Fiedler Kft. ügyvezetôje az Fx Autóház legújabb Citroën modelljét a C4 Picassót próbálta ki.

— Az elsô kilométereken újra hozzá kell szoknom a kézi váltóhoz. Most egy automataváltós Volvóm van, és megszoktam a kényelmet. Eleinte nem akartam ilyen autót, aztán megszoktam és megszerettem. Nem is vennék már hagyományos váltós kocsit. A Picasso kézi váltója nem rossz, a hat sebességi fokozat tetszik, de inkább ezt is a robotizált váltóval választanám.

— Egy francia autónál még mindig fontos a forma, a Picasso mennyire leplezi, hogy családi egyterût rejtegetnek a vonalai?

— Szép autó, az eleje nagyon tetszik, jó döntés volt a Citroën mérnökeitôl, hogy egyedi orrot rajzoltak. Megkockáztatom azt is, hogy igazi csajos autó, fôként ebben a színben. Ideális lehet egy családanyának a gyerekek szállítására. Igaz, a jó dizájn nem meglepô egy Citroëntôl, szerintem évek óta szép és egyedi autókat terveznek. Érdekes az is, hogy ugyan nem tûnik nagynak, de belül óriási a hely.

— Egy családi autónál ez a legfontosabb, hogy legyen elég hely.

— A Picasso a nagy tér mellett ötletes kiegészítôket is kapott. A legfontosabb, hogy hátul három különálló ülést

szereltek be. Ezek egyenként tologathatóak, és akár három gyerekülést is be lehet szerelni, ami ritkaság. Két gyerek közé pedig befér kényelmesen egy felnôtt, aki sokat utazik gyerekekkel, az tudja milyen fontos ez. Tetszik még a panoráma szélvédô is. Amellett, hogy lámpánál állva praktikus, egészen különleges atmoszférát teremt az autóban.

Aztán ott vannak az apró figyelmességek, amiket nagyon lehet szeretni, a kártyatartó, az elsô ülések támlájára szerelt asztalka, vagy a hátsó ülések elôtti pad-

lóba rejtett rekeszek. Nem nagy dolgok, de praktikusak.

— A mûszerfalon is hasonló forradalom zajlott, mint az orr részen, ez mennyire vált be?

— Számomra az autó egy használati tárgy. Nem hoznak lázba a technikai újdonságok, nem is igazán értek hozzájuk. Ez a mûszerfal kialakítás valóban új, viszont logikus és jól használható. A középre helyezett mûszeregységet van, aki nem szereti, nekem nem volt furcsa, könnyen megszoktam. A kialakítás is íz-

FX AUTÓHÁZ KFT. • 7622 PÉCS, SIKLÓSI ÚT 11. • TELEFON: 72 / 236-220 • www.citroenpecs.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság léses, és a minôség is meggyôzô. Fontos még a kényelmes ülés, ezek a karfás fotelek nekem tetszenek, bár igazán az automata váltónál lenne élvezhetô.

— A tesztautó Collection felszereltsége messze van a csúcsmodellektôl, volt olyan kiegészítô, amit hiányolt?

— A legfontosabb, hogy a biztonsági felszerelés teljes. Az autóválasztásnál számomra ez az elsôdleges szempont. A törésteszt eredményt is meg szoktam nézni. Hasznos még a tempomat, autópályán rendszeresen használom. Nem találkoztam még vele, de nagyon tetszik a sebességkorlátozó berendezés. Városban nagyon praktikus, ha beállítjuk 50-re, nem kell figyelni a sebességtúllépésre.

— Mindig betartja a korlátozásokat?

— Lakott területen mindig nagyon figyelek rá. Bármikor leléphet egy figyelmetlen gyalogos a járdáról, vagy kiszaladhat egy gyerek az útra. Ha nem is az autós a hibás, a tudat, hogy sérülést

okoztam valakinek ott marad, nem éri meg kockáztatni.

— Volt még egy kiegészítô, amit kedvelt, a start/stop rendszer.

— Ez egy nagyon jó dolog, ilyen sem volt még az eddigi autóimban. Jó az ötlet, hogy üzemanyagot spórol a lámpáknál, és a lakott területek környezeti terhelését is csökkenti. A megvalósítás is tökéletes, amint lelépek a kuplungról már indul is a motor.

— Ha már motorról van szó, az 1.6os dízel mennyire illik a Picassóba?

— Szerintem ideális választás ebbe a kocsiba. Nagyon csendes, csak finom mormogás hallatszik gyorsításkor. A gyorsulásnál fontosabb, hogy ugorjon a

29

AUTÓTESZT

kocsi, ezen a téren is remek ez a dízel. A fogyasztás dízelekre jellemzôen alacsony, egy családi autóba ez a tökéletes motor.

— Azt mondta az autó önnek egy használati tárgy, de van olyan része, amit nagyon jól ismer, hiszen autóalkatrészeket is gyártanak.

— Utastéri mûanyag elemeket gyárt a cégünk. Nem elsôdleges beszállítók vagyunk, alvállalkozóként dolgozunk a közvetlen beszállítóknak. Ma igen nagy és nehéz feladat autóipari beszállítónak lenni. A magas szintû elvárások évrôl évre szigorodnak, módosulnak, és természetesen a költségcsökkentés is folyamatos elvárás a gyártóktól.

— Mi az, amit például ebbe a kocsiba képesek lennének legyártani?

— Fôként a két ülés közti konzol egységeit gyártjuk, de tulajdonképpen a mûszerfal bármelyik mûanyag elemét meg tudjuk csinálni. Van itt néhány nagyon bonyolult elem, például az ezüstszínû bevonatot nagyon nehéz kiváló minôségben elkészíteni. Az autóipar elvárásai annyira magasak, hogy olyan szintû minôségi hibákat sem engednek meg, ami a mindennapi használatban észrevehetetlen lenne.

— A Picassóban milyen munkát végzett a beszállító?

— Nagyon jó minôségûek a mûanyag elemek. A fröccsöntés és a felületkezelés is kiváló.

— Ebbôl a szempontból mi a különbség egy tömegmodell és egy prémiumautó közt?

— Ma már semmi. Ugyanazokat az alapanyagokat használjuk, és mivel a minôségi elvárás magas, nincsenek nagy különbségek. Inkább az alkatrészek összetettségében és a felhasznált anyagok mennyiségében van a különbség.

— A C4 Picasso eddig ideális családi autónak tûnt, de egy ilyen autónál fontos a csomagtér is.

— Elsôre nem tûnt nagynak, de a katalógus 537 litert ír, ami nagyon jó érték. Ha jobban megnézzük a rakteret, megvannak a literek, de az én autóm hosszú rakterével ellentétben ez egy magasabb üreg. Az ilyen autókra jellemzô variálhatóságról pedig a három különálló, tologatható hátsó ülés gondoskodik.

— A közel hatmilliós vételár mennyire értékarányos?

— Dízelmotor, gazdag felszereltség, divatos külsô, jó térkínálat. Úgy gondolom, hogy ennyiért ez egy korrekt ajánlat.

T.R. A TESZTAUTÓ ADATAI: Lökettérfogat: 1598 cm3 Maximális teljesítmény: 115 LE 3600/min Maximális nyomaték: 270 Nm 1750/min Saját tömeg: 1298 kg Maximális sebesség: 181 km/h Átlagfogyasztás (gyári adat): 4.2 l Kedvezményes ár(Collection): 5 845 000 Ft A fontosabb alapfelszerelések: ABS + ESP, 6 légzsák, kétzónás automata klímaberendezés, tempomat, kormányról vezérelhetô MP3/CD autórádió 6 hangszóróval, Start/Stop rendszer, automata elektromos kézifék, panoráma szélvédô

30

NAV / NYOMTATÓ

Fôbb tudnivalók a folyószámla értesítések kiküldésérôl A Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) 2013. július 23-tól megkezdte a folyószámla-kivonatok és késedelmipótlékértesítôk kiküldését. Az adóhatóság október 31-ig tájékoztatja azon adózókat, akiknek a 2012. december 31-i folyószámla állapot szerint – akár csak egy adónemen is – 1000 forintot elérô vagy meghaladó plusz-mínusz egyenlege van.

Továbbá azok is kapnak értesítést, akiknek a terhére 2012. adóévre késedelmi pótlék került felszámításra.

Tehát abban, hogy ki kap egyenlegközlôt, a 2012. december 31-ei állapot a meghatározó. Ugyanakkor a kivonatotok adattartalma a 2012. január 1-tôl annak elôállításának idôpontjáig lekönyvelt adatokat tartalmazza. A „bevallási” oldal az adókötelezettségeket, a „pénzforgalmi” oldal a befizetéseket, kiutalásokat, adónemek közötti átvezetéseket, és az adónemek egyenlegeit mutatja.

A nettó pótlékról készült pótlékértesítô formája a korábbi évekhez képest nem módosult.

A pótlékkal érintett és az értékhatárt elérô vagy meghaladó egyenlegû folyószám-

lákról nem kap papír alapú folyószámla-kivonatot és késedelmipótlék-értesítést az, aki elektronikus bevallónak minôsül. Ebbe a körbe tartoznak azok az adózók, akiknek 2013. január 1. és 2013. június 24. között legalább egy elektronikusan beküldött és feldolgozott bármilyen fajta bevallása, vagy adatszolgáltatása volt.

Az elektronikus bevallói kör adózói a 2012. évi pótlékkal való érintettségüket az internetes lekérdezôi felületen, a megfelelô jogosultsággal várhatóan 2013. augusztus 5-tôl kérdezhetik le. A menüpont meghívásával az adózó – amennyiben érintett 2012. évi pótlékkal – a pótlék levezetését tekintheti meg, ha nem érintett, akkor errôl szöveges üzenetben kap tájékoztatást. Az elektronikus bevallók pótléklevezetéseibôl pdf. file formátum készül annak érdekében, hogy az interneten való „meghíváskor” az adózók megtekinthessék.

A „Nettó pótlékszámítási lista” megfizetendô pótlék sorában szereplô összeg 2013. november 15-i esedékességi dátummal kerül a folyószámlán elôírásra, ame-

Lemásolhatom a vasalód gombját?

Eltörött a vasalóm mûanyag gombja. Ugye neked is ez a típus van? Lemásolhatom? Ma még furcsának tûnik ez a mondat, de egy nemrégiben bejelentett technikai újdonság megjelenésével lehet, hogy rövidesen nem is lesz annyira szokatlan.

Az újdonság lényegében már korábban is létezett, csak a kivitele volt más. Ez ugyanis egy 3 dimenziós szkenner, vagyis letapogató eszköz. Az újdonság benne az, hogy kicsi, tömeggyártásra alkalmas és közvetlenül összeköthetô egy 3 dimenziós nyomtatóval és akár néhány éven belül elérhetô ára is lehet.

Fordítsuk ezt le a hétköznapi nyelvre, mire is mindez a gyakorlatban?

Az asztalon két, mai nyomtató méretû eszköz foglalja a helyet. Az egyikbe beteszem a másolni kívánt tárgyat, megnyomom a „Másolás” gombot és a nyomtató elkészíti a tárgy élethû másolatát. Természetesen ez ma még nem ennyire egyszerû, de egyre valószínûbb, hogy belátható idôn belül az lesz.

A tudományos és ipari felhasználásokról már sokat olvashattunk, de mire is lehet ez jó a hétköznapi életben? Nézzünk néhány olyan példát, ahol ma is elkelne egy ilyen szerkezet.

Egy teljesen hétköznapi, márkás, tízezer forint feletti értékû vasalóban egy kis mûanyag tüske eltörött. Mivel a gép mindössze három éve szolgál, telefon a márkaszervizbe: kérnék egy ilyen kis alkatrészt, otthon a helyére pattintom. A válasz: „ehhez a típushoz már (!) nincs alkatrész. Pontosabban soha nem is volt. A garancia ideje alatt a hibás darabokat kicseréltük, garancia után sajnos nem tudunk segíteni“.

Dél-Dunántúli Gazdaság lyet ugyanezen idôpontig a NAV Adóztatási tevékenységgel összefüggô késedelmi pótlék bevételi számlára (számlaszám: 10032000-01076985) kell megfizetni.

Az adózó a közölt késedelmi pótlék összegével kapcsolatban elévülési idôn belül észrevételt tehet. Az „Észrevétel folyószámla-kivonatra” elnevezésû nyomtatvány aktualizált változata letölthetô az internetes portálról (www.nav.hu/Letöltések/Adatlapok, igazolások, meghatalmazás-minták menüpont alatt „Folyószámlakivonatra észrevétel”).

Amennyiben a NAV az észrevételt megalapozottnak találja és az a késedelmi pótlék összegének részben vagy teljes egészében történô törlését eredményezi, errôl értesítés megküldésével tájékoztatja az adózót.

Ha az észrevétel részben vagy teljes egészében megalapozatlan, a döntésrôl az adózó részben helyt adó, illetôleg elutasító határozattal értesül.

Abban az esetben, ha az észrevétel nem megalapozott, de az a késedelmi pótlék növekedését eredményezi, az adózó részére az elutasító határozatban az emelt összegû késedelmi pótlék is megállapításra kerül, melynek esedékessége a jogerôt követô 15. nap.

NAV Baranya Megyei Adóigazgatósága

Egy multifunkciós nyomtatóban egy kis mûanyag alkatrész eltörött, a gép élt 3 évet. Drága volt, közel hetvenezer forint. Kétoldalasan nyomtat, faxol, behúzza a lapot, színes kijelzôje, kártyaolvasója van ezer más extra mellett. A kis alkatrész egy kb 3 cm átmérôjû mûanyag tárcsa, rajta egy (letörött) kis tüskével. A szervizes munkatárs már tudja a választ: ennek a márkának a tintasugaras gépeihez a gyártó semmilyen alkatrészt nem szállít, a gépet ki kell dobni. Az ügyfél sokáig nem érti, hogy ezt a húsz forintért gyártható kis mûanyag vackot miért nem lehet megkapni?

Aztán beletörôdik, nem tehet mást.

A sort folytathatnám még szerszámgéppel, mikrosütôvel vagy méregdrága mûanyag autóalkatrésszel. A lényeg mindenhol ugyanaz: az a ki mûanyag darab vagy egyáltalán nincs, vagy több ezer százalékos haszonnal kapható meg.

Töredelmesen bevallom, neheztelek az eldobható világra. A rengeteg feleslegesen legyártott eszközre és a ránk kényszerített termék cserékre. Egy kicsit ezért is figyeltem fel erre a bejelentésre. Tudom, hogy ezt az eszköz sem fogja megváltani a világot, csupán néhány esetben segít majd, de az is több a semminél és talán a gyártói gyakorlatot is elkezdi lassan átformálni az új technika, ahogyan az sok más területen is megtörtént már.

Ha valóban néhány éven belül elérhetô ára lesz ezeknek az eszközöknek és a hozzá való alapanyagoknak, akkor majd a vasalóhoz egyszerûen másolok egy új tekerôgombot és talán valóban nem lesznek szokatlanok az ilyen mondatok sem: „Eltörött egy kis mûanyag vacak, de nem dobnám ki az egész gépet. Lemásolhatom a tiedet?” „Nagyon jó ez az új telefon tok. Lemásolhatom?”

Addig legfeljebb annyit tehetünk, hogy megválogatjuk, mit vásárolunk és bízunk abban, hogy minél hamarabb valóban piaci termék lesz a 3 dimenziós másoló.

Harman Tibor www.NyomtassOkosan.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság

31

HIRDETÉS

A régió ICT szektorának fejlôdéséért Az Információmenedzsment Innovációs Klaszter 2008.10.27-én alakult azzal a céllal, hogy tagvállalatainak egységes technológiaorientált fejlesztését, hazai-, illetve nemzetközi szintû versenyképességük fokozását támogassa, mind termékpiacaikon, mind a munkaerôpiac vonatkozásában. A klaszter a versenyképesség fokozását két kulcsterületen tartja a leginkább szükségszerûnek: egyrészt a belsô versenyképesség, a munkaerô-megtartási, munkaerô képzési képesség fejlesztése a cél, másrészt a külsô versenyképesség: termék-, illetve szolgáltatási piacokon történô versenyképesség fokozása van fókuszban. Ezen célok mentén kíván a klaszter tagjai, illetve a csatlakozó vállalkozások számára hozzáadott-érték növelô szolgáltatásokat nyújtani.

Ezen szolgáltatási portfolió jelentôs mértékû kiszélesítését tette lehetôvé az a 2 éves – államilag támogatott – fejlesztési projekt, mely sok minden egyéb cél mellett lehetôséget biztosított az érdeklôdô tagvállalatok számára a 2012-es CEBIT-en, valamint a 2013-mas Mobile World Congress-en való megjelenésre, havi rendszerességgel megrendezett üzletember-találkozókon való részvételre, valamint olyan tanácsadási szolgáltatások igénybevételére, melyekkel újabb K+F együttmûködések valósíthatóak meg a felsôoktatási-, vagy for-profit szféra szereplôivel, vagy meglévô innovációs ötletek kifejlesztése, piacra vitele támogatható.

A projekt eredményeképp jelentôsen bôvült a Klaszter tagsága, a régió meghatározó informatikai vállalkozásai, illetve intézményi szereplôi mellett jó néhány elsôsorban nemzetközi piacra termelô, budapesti székhelyû vállalat is csatlakozott a pécsi székhelyû klaszterhez. Az európai uniós támogatásnak köszönhetôen aktívan részt vettünk innovációs és informatikai témájú országos rendezvényeken, melyek sok új együttmûködési lehetôséget biztosítottak tagvállalatunk, illetve a klasztermenedzsment számára.

Pályázó neve: Információmenedzsment Innovációs Klaszter Kft. Projekt megnevezése: Információmenedzsment Innovációs Klaszter versenyképességének növelése a klaszter menedzsment támogatásán keresztül.

Pályázat neve: Vállalati együttmûködés és klaszterek támogatása (Dél-Dunántúl) Forrás megnevezése: ERFA Beruházás helye (régió): Dél-Dunántúl Beruházás helye (megye): Baranya Beruházás helye (helység): Pécs Megítélt összeg: 29.024.000 HUF

Konferenciaterem NEK! IGÉNYESEK

A Pécsi Kereskedelmi Központ 160 fôs Zsolnay konferencia terme igényes belsôépítészeti kialakítással, a híres Zsolnay eozin díszítô elemekkel és teljes technikai háttérrel kibérelhetô. ● nagyon jó minôségû kihangosítás ● teljes audio-vizuális eszköztár ● sokpontos internet hozzáférés ● mobil szavazó rendszer ● 100 fôs szinkrontolmács rendszer ● klimatizált légtér A helyiség sokrétûen tudja kiszolgálni a különbözô rendezvényszervezési igényeket. A konferencia terem hangszigetelt, mobil falrendszerrel két kisebb teremre választható, de mindkét részben a felsorolt technika önállóan is alkalmazható.

A konferencia terem mellett étterem áll a résztvevôk rendelkezésére, mesterszakácsaink hagyományos éttermi kiszolgálással, és fogadással is várják a vendégeket. Lehetôség van hideg büfé, kávé és ital szervírozására is.

További tárgyalók segítik a konferenciák szekciómunkáját. A 24 fôs (a hangszigetelt falrendszer zárásával két 12-12 fôs) számítógépes oktatóterem is rendelkezésre áll.

A résztvevôk számára zárt, 60 férôhelyes parkolóhelyet tudunk biztosítani.