Dél-Dunántúli Gazdaság XVI. évfolyam I. szám

XVI. évf. 1. szám, 2014. február 7.

A PÉCS-BARANYAI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA LAPJA www.pecsikamara.hu/deldunantuligazdasag • MÁR ONLINE IS!

Hajdúszoboszlói melléklet Barcsi melléklet

Feléleszteni!

A kamara programjai a baranyai vállalkozások segítésére

w w w. f a c e b o o k . c o m / p e c s i k a m a r a

•

w w w. y o u t u b e . c o m / p e c s i k a m a r a

2

KLASZTER

Dél-Dunántúli Gazdaság

Eredményes klaszterépítkezés Az Alkalmazott Földtudományi Klaszter (AFK) sikeresen zárja az Új Széchenyi Terv Gazdaságfejlesztési Operatív Programja keretében támogatott induló klaszter pályázatát, mely jelentôsen hozzájárult a Klaszter kiépítéséhez és tevékenységeinek elindításához, valamint rövid távú céljainak eléréséhez.

Az Alkalmazott Földtudományi Klaszter 2011 áprilisában alakult 18 taggal. Közép-kelet Európában egyedüliként koncentrálja a tudományág ismereteit, kutatásait és fejlesztéseit. A globális tudományos életben és a versenyszférában egyaránt presztízzsel és nemzetközi referenciákkal, hosszú távú együttmûködô partnerekkel rendelkezô vállalatok klaszterbe történô tömörülésük alkalmával azt a célt tûzték ki, hogy az alkalmazott földtudományok terén teljes körû szolgáltatást tudjanak nyújtani megrendelôiknek.

Az AFK klasztertagok által egyenként és együttesen is ajánlott szolgáltatások a környezettudatos gazdálkodás szerves részét képezik. Az alábbi projektekhez nyújtanak a klasztertagok mérnöki szolgáltatásokat: ● ● ● ● ● ● ●

●

Geotermikus kutatás, Megújuló és nem megújuló energiahordozók kutatása, Szénhidrogén-kutatás, Nyersanyagkutatás, Széndioxid-elhelyezés kutatása, Radioaktív hulladék hosszútávon történô biztonságos elhelyezése, Építôipar szakterületén a földtani folyamatokra visszavezethetô problémák (pl. belvízproblémák, löszfalomlások) megelôzése, kármentesítés, Környezetgazdálkodás és a mezôgazdaság egyes ágazatait (pl. üvegházi termelés) érintô problematikákra is megoldást kínálunk.

2011 szeptemberétôl élt az induló klaszter pályázati támogatással az AFK, mely a klaszter alapvetô stratégiai dokumentumainak elkészítésétôl, a hatékony marketingen át a nemzetközi kapcsolatépítésig több téren segítette az elôrelépést.

Az AFK legjelentôsebb eredményének értékeli, hogy mind hazai, mind nemzetközi szakmai körökben egyre ismertebbé válik a klaszter léte. Mindez a hatékony, többoldalú kommunikációnak köszönhetô, aminek része volt a világviszonylatban jelentôs, nemzetközi konferenciákon és kiállításokon való részvétel és a folyamatos partnerkapcsolat építés.

Számos projektötlet került kidolgozásra, amelyek nagy része nemzetközi kutatás-fejlesztési együttmûködések alapja lehet, városi fejlesztéseket is magába foglal, illetve a szakma utánpótlás képzésének átszervezésére vonatkozó elképzelés is született a minôségi és megbízható tudásgenerálás érdekében.

A jövôben a klaszter szeretné erôsíteni tagjainak együttmûködését és nemzetközi megbízásokat biztosítani számukra. A további szervezeti fejlôdés érdekében az Akkreditált Innovációs Klaszter címet pályázta meg az AFK, ami jelentôsen hozzájárulna az elkövetkezô években a közösség sikeres mûködéséhez, üzleti haszon realizálásához.

Ha az Alkalmazott Földtudományi Klaszterrôl többet szeretne megtudni, vagy kapcsolatba lépne a munkaszervezettel, akkor látogassa meg honlapunkat: www.foldtudomany.hu vagy vegye fel velünk a kapcsolatot: info@foldtudomany.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság

3

AJÁNLÓ

TA R TA L O M Címlapsztori Innováció és export

4–6

Kamarai hírek Gazdasági elismerések Nagykövetek Társasági élet Kamara Bál 2014 A hónap üzletemberei: Kleisz Zoltán Varsányi Szilárd

7

Kamara Bál 2014 8–9

8–9. oldal 10–11

Klaszterek 12–13 Kamara és klaszterek – újratöltve Sikeresen mûködik a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter Innováció 14 Innovációs szolgáltatások országosan Iparjogvédelmi tanácsadás Barcsi melléklet

15–19

Együttmûködés Szorosabb kapcsolat az ipar és az egyetem között

20–21

Pályaválasztás 22–23 Kamarai szerepvállalás a szakképzett munkaerô utánpótlás érdekében Mesterképzés Faludi István

24

Tanulószerzôdés 25 Mecsek Füszért Zrt. – Tarrné Rácz Judit Új tagjaink: Vaniland Eu Kft.

26

Decentralizált pályázat

27

Szorosabb kapcsolat az ipar és az egyetem között 20–21. oldal Tanulószerzôdés: Az új szakmabesorolás nem kis szervezéssel jár

28–29. oldal

25. oldal Autóteszt: Herr Kinga – Peugeot 308

Autóteszt: Herr Kinga — Peugeot 308

28–29

II. Pécsi Csokoládé Karnevál

Hajdúszoboszlói melléklet

30–31

Idôpont: 2014. február 15-16.

Nyitva: szombaton 10-20 óráig, vasárnap 9-17 óráig Helyszín: Pécs, Zsolnay Kulturális Negyed E 78

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara lapja ISSN 1419-8746 Kiadja: Pécs-Baranyai Gazdaságfejlesztô és Szolgáltató Nonprofit Kft. Felelôs szerkesztô: Katona Petra Szerkesztôség: 7625 Pécs, Majorossy I. u. 36.

7602 Pécs, Pf. 109 Tel.: (72) 507-133, fax: (72) 507-152 E-mail: pbkik@pbkik.hu A szerkesztôbizottság tagjai: Cséfalvay Ágnes, Hendinger Anita, Rabb Szabolcs Hirdetésvezetô: Háda Sándorné (20) 319-8563 Nyomdai elôkészítés: TÉR Nyomdai és Grafikai Stúdió, Pécs Nyomdai munkálatok: Molnár Nyomda és Kiadó Kft., Pécs Kereskedelmi forgalomba nem kerül PBKIK honlap: www.pbkik.hu www.pecsikamara.hu

Kerek csokoládé, szögletes csokoládé, pécsi csokoládé...

Gombóc Artúr is megirigyelné a II. Pécsi Csokoládé Karnevál csokoládéit!

A Csokoládé Karnevál, a különleges csokoládék és édességek vására a Zsolnay Kulturális Negyedben 2014. február 15-16-án kerül megrendezésre. A látogató nemcsak egyedi, eddig talán még sosem látott csokoládékkal találkozhat, hanem beszélgethet a kézmûves manufaktúrák csokoládékészítôivel is. Csokoládés édességek, csokoládés lekvár, csokoládé italok, csokis tea, grillázs és sok meglepetés most mind egy helyen.

Szakmai elôadásokat hallgathatnak a felnôttek, a gyerekeket játszóház várja. A 2014-es Pécsi Csokoládé Karnevál látványossága egy óriás méretû csokoládé tál készítése és díszítése. A helyszínen a Zsolnay Porcelánmanufaktúra porcelánfestôi igazi csokoládéval festenek a tálra eredeti Zsolnay motívumokat.

A Pécsi Csokoládé Karnevál a Jégvirág Fesztivállal egyidôben zajlik, így sok egyéb ingyenes program biztosítja a hétvége élményeit.

A programokról a https://www.facebook.com/csokoladekarneval és a www.pecsprogram.hu oldalon tájékozódhat.

4

CÍMLAPSZTORI

Dél-Dunántúli Gazdaság

Innováció és export – a kamara programjai a baranyai vállalkozások segítésére — A baranyai gazdaság visszaesése már a nagy nyilvánosságot is foglalkoztatja, a Heti Világgazdaság a közelmúltban külön cikkben foglalkozott annak elemzésével, hogy Baranya az egyetlen olyan nagyobb térség az országban, ahol a KSH legfrissebb adatai szerint csökkent 2011-ben a bruttó hazai termék – mondta Lakics Péter, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, alelnöke, a Nemzetközi Kapcsolatok Bizottságának elnöke.

— Azt gondolom, hogy a megye gazdaságát érintô válságból való kitörésre két lehetôség kínálkozik: az innováció, az újraiparosítás, valamint a helyi vállalkozások számára a piacbôvítés, a nemzetközi piacok szerzése – fejtette ki Lakics Péter. — Tehát távlati célként határozható meg az innovatív baranyai vállalkozások nemzetközi piacra juttatása. Ez egy olyan komplex tevékenység, aminek végrehajtására a kamara önmagában kevés, a valós áttörés a régióban mûködô intézmények, szervezetek (pl. egyetem, városi önkormányzatok, iparfejlesztéssel foglalkozó szervezetek) összefogásával érhetô el. Jó példa erre a Simonyi Növekedési Program.

A programot a PTE KTK Simonyi Üzlet- és Gazdaságfejlesztési Központ-

ja, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, az Enterprise Europe Network, valamint a Nemzeti Külgazdasági Hivatal indította és a helyi, régiós vállalkozások számára kínál alkalmat export-lehetôségeik felmérésére, fejlesztésére. A program elsô szakaszában már felmérték a részt vevô cégek exporttal kapcsolatos aktuális helyzetét, korlátait, valamint a sikert korlátozó tényezôket. A második szakaszban a program szakértôi meghatározzák a problémás, illetve kihívást jelentô területeket, és különbözô megoldási lehetôségekre tesznek javaslatot. A harmadik, fejlesztési szakaszban pedig a kiválasztott program gyakorlati megvalósítása zajlik a megoldási javaslatot készítô szereplôk bevonásával. A Simonyi Növekedési Programban különféle profillal mûködô 11 vállalkozás vesz részt Baranya megyébôl.

— A kamara Nemzetközi Kapcsolatok Bizottságának újjáalakulása óta a legfontosabb feladatának tartotta a megye vállalkozásai körében az export potenciál felmérését, amit közösen végzett a PTE-vel 200 vállalkozás kérdôíves lekérdezésével, 30 céges és 8 intézményi mélyinterjúval – folytatta az alelnök. — Ezek tapasztalata képezi a jelenleg ki-

dolgozás alatt álló exportstratégia alapját, harmadik lépésként pedig a külgazdasági stratégia meghatározása lesz a bizottság feladata. Mindenképpen szem elôtt kell tartanunk, hogy olyan programokat mûködtessünk, amelyek azonnali segítséget tudnak nyújtani a vállalkozásoknak.

Ilyen például a sikerrel zárult EXporTRAining, amelynek célkitûzése, hogy növelje a dél-dunántúli vállalkozások versenyképességét, fejlessze az export megkezdéséhez szükséges ismereteit mindezt úgy, hogy azonnal alkalmazni tudják a gyakorlatban.

Hendinger Anita, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara kereskedelemfejlesztési vezetôje arról számolt be, hogy a kamara több területen is aktivitást fejt ki a tôke Baranyába vonzásával kapcsolatban. A több mint 50 országban jelen lévô Enterprise Europe Network vállalkozásfejlesztési hálózat a piaci szereplôk és kutatók együttmûködési profiljai által számos konkrét üzleti kapcsolatot eredményezett már eddig is. A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Magyar-Horvát Tagozata 2012-es indulása óta láthatóan felélénkítette a határ két oldalán mûködô vállalkozások kapcsolatát. A tagozat folyamatosan dolgozik azért, hogy a Horvátországban mûködô magyar tulajdonú cégek, valamint a Horvátország iránt érdeklôdô vagy horvát vállalkozásokkal kapcsolatban lévô magyar vállalkozások számára érdekvédelmet és lobbi tevékenységet biztosítson.

Simonyi Növekedési Program

További információ: www.pbkik.hu

www.pbkik.hu/ric

Dél-Dunántúli Gazdaság

Befektetésösztönzés A Kereskedelmi és Iparkamaráknak hagyományosan ugyan nem feladata a befektetés ösztönzés, megyénk leszakadása, lemaradása és az Enterprise Europe Network hálózat pécsi irodáján keresztül – az elmúlt két évben érkezett megkeresések okán kamaránk úgy döntött, a jövôben kiemelten kezeli ezt a területet.

Közhely, hogy az információ érték, a gyorsan adott, korrekt információ pedig még nagyobb érték. A Baranya megyét, mint lehetséges befektetési célpontot feltérképezni kívánó hazai és külföldi érdeklôdôk részére kiadványt, honlapot és filmet készítettünk. Színvonalas kiadványunk, vizuális megjelenésén túl, a befektetôi igényeknek megfelelô struktúrában mutatja be Baranya megye adottságait.

Exportösztönzés – új kamarai szolgáltatások exportôröknek

Exportkalauz Az internet elterjedése a kamarák tevékenységi formáit is gyökeresen átalakította. A személyes kapcsolatok mellett egyre nagyobb az igény a számítógépen könnyen hozzáférhetô, egyszerûen kezelhetô, felhasználóbarát alkalmazások iránt. Ennek az elvárásnak kívánunk eleget tenni – többek között – az Exportkalauz néven elindított új szolgáltatással. A szolgáltatás elsôsorban azoknak a kis- és középvállalkozásoknak nyújt gyakorlati segítséget, amelyek most elôször próbálkoznak termékeik vagy szolgáltatásaik értékesítésével a határon túl. Az útmutató öt lépésben kalauzolja végig a potenciális exportôröket a külpiacok meghódításának gyakorta rögös útján, az exportképesség felmérésétôl a lehetséges célpiacok kijelölésén, az exportstratégia meghatározásán át a kapcsolatteremtés sokféle módszerének ismertetéséig. /http://mkikexport.uzletahalon.hu/

CÍMLAPSZTORI

Országtanulmányok A reménybeli célpiacok kiválasztását részletes országtanulmányok segítik.

Jelenleg 16 EU-n kívüli, a kormányzat külgazdasági stratégiájában is fontos helyre sorolt exportpiac sajátosságait ismertetik a GVI (Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet) által készített összeállítások. Az állandó idôhiánnyal küszködô vállalati vezetôk igényeinek megfelelôen az ismertetô az egyes témakörökrôl igen tömör, csak a legszükségesebb tudnivalókra koncentráló szövegelemeket közöl: a részletesebb információk iránt érdeklôdôket az egyes szakaszokhoz csatolt bôséges linkgyûjtemény segíti. http://www.mkik.hu/hu/kulpiacitevekenyseg/orszagtanulmanyok10460

Export Directory A kamarai Export Directory már most 3000 magyar cég adatait, valamint exportra szánt áruinak és szolgáltatásainak felsorolását tartalmazza. A területi kamarák és szakmai szervezetek segítségével folyamatosan bôvített adatbázisba a magyarországi vállalkozások díjmentesen tölthetik fel adataikat, amelyek mind online, mint rendszeres idôközönként frissített adathordozókon hozzáférhetôk. http://www.mkik.hu/hu/kulpiacitevekenyseg/export-directory_210458

Az innovációs tevékenység komoly gazdaságfejlôdési lehetôség a vállalkozások számára, a kamara számos, e területet érintô programot, projektet folytat vagy szereplôként vesz részt bennük.

— A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara 15 klaszterrel kötött megállapodást, ezek közül két klaszter mûködését a kamara koordinálja, más klaszterek elindításában közremûködik vagy folyamatosan segíti a már mûködôk munkáját – tájéTovábbi információ: www.pbkik.hu

5 koztatott Áman Mihály alelnök, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Innovációs Bizottságának elnöke.

— Frissen jött létre a Mecsek Bányászati Klaszter, amely a bányászati szakképzés és az ágazat fejlesztésében kíván aktív szerepet betölteni, a kormány pedig komoly ígéretet tett a bányászat újraindításának támogatására. Jelenleg fejlesztés alatt áll a mûanyagipari klaszter is. Kamaránk – mint az innovációs kapacitás tekintetében az egyik legerôsebb területi kamara – számos innovációs fejlesztés országos koordinátora lett, így a hazai ipari és egyetemi szektor technológiai fejlesztéseit felmérô nemzeti rendszer, az Innoportfolionak (www. innoportfolio. hu) és a klaszterek innovációs kapacitásának azonosítására szolgáló Klaszterportfolionak (www. klaszterportfolio. hu) és a nyitott labor (www.nyitottlabor.hu) projektnek is.

Idén az MKIK-val egyeztetve megkezdtük az országos innovációs alapszolgáltatások rendszerének kidolgozását, amely egy hosszú szakmai együttmûködés kezdô lépése.

A kamara Innovációs Bizottsága a Pécsi Tudományegyetemmel közösen egy szellemi eszköz menedzsment projektben vesz részt (EVLIA), amelybe minél több szereplôt kívánnak bevonni.

Az egyetemmel való szoros együttmûködést példázza az a kapcsolat is, amely a pécsi Szentágothai Kutató Központ (SZKK) piacra juttatását tartja szem elôtt. A kutatóközpont felállított egy ipari tanácsadó testületet, ennek három tagja a kamara tagja is, testületi vezetô. A grémiumnak az a feladata, hogy az SZKK-ban meglévô, kiemelkedôen magas színvonalú mûszerezettséget hozzáférhetôvé tegye a vállalkozások számára. — Ez is mutatja, hogy a kutatás nyit a gazdaság felé – fogalmazta meg Áman Mihály, majd megemlítette a paksi atomerômû fejlesztésével kapcsolatos munkákban való lehetséges részvételt. Már felvette a kapcsolatot a projekt elôkészítôivel a kamara, hogy megpróbálják helyzetbe hozni – részint a klasztereken keresztül – a dél-dunántúli vállalkozásokat a beruházás megindítása után.

Dél-Dunántúli Gazdaság

6 Minden baranyai vállalkozás, politikai szereplô, intézmény valamint a kamara munkáját segítheti az a prezentációval kombinált innováció alapú befektetôi film, amely a megye gazdaságát, a megyeszékhelyet, annak nevezetességeit, kulturális és gazdasági kapcsolódásait, egyes cégek mûködését mutatja be magyar és angol nyelven. A Nemzetgazdasági Minisztérium támogatásával megvalósult film a nézô számára feltárja az innovációs lehetôségeket, hangulati elemekkel, tényadatokkal reprezentálja kilenc ágazat befektetési kínálatát. A filmet prezentációs tablókkal kombinálRABB Szabolcs, a PécsBaranyai Kereskedelmi és Iparkamara innovációs vezetôje bemutatta a 2014-2020-as tervezési idôszak legfontosabb innovációs pályázati rendszereit, a tervezés alatt álló GINOP és a Horizon2020 rendszereit.

ták, és mindenki számára elérhetô lesz, aki Baranya megyét kívánja bemutatni lehetséges külföldi befektetôk elôtt. A prezentációs anyaggal kapcsolatos képzést hamarosan megkezdik a kamara innovációs osztályának munkatársai.

Elkészült a hiánypótló Baranya megyei befektetôi kiadvány, amely a megye lehetôségeit foglalja össze befektetési szempontból. Emellett tájékoztattak arról, hogy a kiadvány arculata és struktúrája mentén megújult a www.pecsgazdasaga.hu honlap, ennek angol nyelvû változata 2014. tavaszán lesz elérhetô. egyetemek indították, de 2013-tól a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara döntése alapján országosan, egy és ugyanazon módszertan alapján történik a magyar-magyar innovatív együttmûködések szervezése.

A kutatói és vállalkozói profilok szabadon megtekinthetôk, a tulajdonosaikkal való kapcsolatba kerüléshez azonban regisztráció szükséges.

KLIPP (klaszter innovációs portfolió projekt) tag lesz. A KLIPP projekt a hálózatos együttmûködést is támogatja, így országos rendszer válik kiépíthetôvé, nemzetgazdasági szintû klaszter portfóliót lehet kiépíteni és képviselni.

Nyitott Labor Nyitott labor kutatási humán- és eszközkapacitás adatbázis

KlaszterPortfólió Innovatív fejlesztéseket segítô kamarai aktivitások InnoPortfólió Az InnoPortfólió projektben együttmûködô partnerek célja a hazai ipari és kutatói innovációs K+F kapacitások és lehetôségek összekapcsolása abban a reményben, hogy: ● olyan együttmûködések indulnak, melyek a nemzetközi piacokon is sikereket érnek el ● olyan kutatási együttmûködések szervezôdnek, melyekben az ipari és kutató szereplôk hozzáadott értéket teremtenek ● olyan együttmûködések indulnak, melyek a 2014-tôl induló HORIZON és COSME támogatási programokra történô felkészülést megalapozzák.

Az InnoPortfólió innovációs adatbázis célja, hogy hidat képezzen a piaci igényeken alapuló termékfejlesztés és a kutatói szféra közt, kiszolgálva a gyártói és forgalmazói megrendeléseket.

Az adatbázis a kereskedelmi és iparkamarák szerteágazó kapcsolatrendszerén keresztül a regionális innovációs kapacitás minél optimálisabb kihasználását teszi lehetôvé. A projektet a pécsi, szegedi, gyôri és debreceni kamarák és

Az InnoKlipp projekt célja és jövôje A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara hosszú évek óta támogatja a régió klasztereinek mindennapi munkáját, fejlôdését.

A kamara újabb sikeres pályázata segítségével a régiós klaszterek innovációs kapacitásának feltárása és feldolgozása válik lehetôvé. Az eddigi kamarai katalizátor szerep helyett a pályázat lehetôséget ad egy új, klaszteres intervenciós feladatkör ellátására, ami új klaszteres szolgáltatáscsomag bevezetését támogatja: Klaszterek és klasztertagok innovációs képességének és teljesítményének feltérképezése régiós szinten, portfólió készítésével ● potenciális beavatkozási és fejlesztési területek azonosítása ● vállalati – kutatói – intézményi szféra együttmûködésén alapuló projektek elôkészítése ● üzleti jellegû kereskedelmi kapcsolatok újszerû szervezése, klaszteren belüli és klasztereken átívelô közös innovációs projektek generálása.

Minden hazai klaszter és klasztermenedzsment szervezet, amely a klaszter innovációs portfólió módszertant átveszi, a késôbbiekben

További információ: www.pbkik.hu

A Nyitott Labor projekt a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara gesztorálásával, a PécsBaranyai Kereskedelmi és Iparkamara koordinálásával, a Nemzetgazdasági Minisztérium támogatásával valósul meg.

A hazai egyetemek és kutatási központok illetve vállalkozások ipari kapcsolatait kívánjuk bôvíteni és fejleszteni, amely segítségével a kapacitásaik és tudásuk eredményesen és hatékonyan hasznosul a gazdasági életben is.

Jelen adatbázis felépítésével és a vállalkozások számára történô folyamatos közvetítéssel áttörést lehet elérni a kutatóközpontok belsô és külsô innovációs folyamatainak fejlesztése területén.

Cél egy kutatási humán és eszközkapacitás adatbázis kialakítása. A területi kamarák az érdekkörükbe tartozó egyetemek, kutató központok, innovációs központok, innovációs akkreditált klaszterek és innovatív vállalatok kutatási-innovációs humán és eszközkapacitásának rendszerezésével, valamint vállalatok számára történô egységes rendszerû kiajánlásával új együttmûködéseket generálnak.

A kutatói profilok szabadon megtekinthetôk, a tulajdonosaikkal való kapcsolatba kerüléshez azonban regisztráció szükséges.

Dél-Dunántúli Gazdaság

KAMARAI HÍREK

7

Gazdasági elismerések 2013. december 13-án immár ötödik alkalommal megrendezett Gazdasági évzáró – TOP 100 Gála újdonsága volt a legnagyobb városi adózok elismerése.

Ismét ünnepélyes keretek között mutatták be a NAV Dél-dunántúli Regionális Adó Fôigazgatósága, a Dunántúli Napló és a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara közös kiadványát a TOP 100 magazint.

A vendégeket – péntek 13 lévén – Leikauf Tibor kéményseprômester üdvözölte, kívánva sok üzleti sikert 2014-re is.

Dr. Kéri István, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara elnöke, valamint dr. Hargitai János kormánymegbízott köszöntötte a nagy számban megjelent cégvezetôket, vállalkozókat.

Ezt követôen dr. Parragh László, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke tartott gazdaságpolitikai elôadást.

A TOP 100 kiadvány bemutató rendezvényén elsô ízben részesültek különdíjban a megye, illetve a megye városainak legjobb teljesítményt nyújtó cégei, vállalkozásai.

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara elismerését – Dr. Parragh László és Dr. Kéri

Nagykövetek Szijjártó Péter külügyi és külgazdasági államtitkár bemutatta az Enterprise Europe Network magyarországi konzorciuma által életre hívott EEN követi programot.

A konzorcium követének választották Keresnyei Jánost, a KERKO MÉDIA Kft. ügyvezetôjét és a Kreatív Ipari Klaszter elnökét is.

Az Enterprise Europe Network (EEN), a világ legnagyobb vállalkozásfejlesztési hálózata a jövôben nagykövetek segítségével teszi láthatóbbá tevékenységét. Az EEN követek (brand ambassadorok) sikeres, példamutató kkv-k képviselôi, akiknek az EEN segített abban, hogy új üzleti partnereket találjanak, vagy bôvítsék megrendelôi körüket. „A kormány a világ legnagyobb vállalkozásfejlesztési hálózatának eszközrendszerét is beveti a magyar kis- és közepes vállalkozások exportsikereinek támogatása érdekében. Az Enterprise Europe Network hálózatán keresztül 174 nemzetközi megállapodást kötöttek a magyar kkv vállalkozások 2011-tôl a mai napig” – mondta el beszédében Szijjártó Péter külügyi és külgazdasági államtitkár, amikor bemutatta az EEN követeit.

Az eseményen azok az EEN követek mutatkoztak be, akik egy éven keresztül Magyarország

István adták át – a három legnagyobb baranyai gazdálkodó, az E.ON Dél-dunántúli Áramhálózati Zrt., a Hauni Hungária Kft. és a Mecsek Füszért Zrt. képviselôi vehették át. Pécs polgármestere, Dr. Páva Zsolt a Multialarm Zrt. és a Szerencsejáték Zrt. baranyai képviseletét díjazta, mint a legnagyobb adófizetôket, ugyanezt a címet Komló esetében a Lakics Kft.-nek adta át Polics József polgármester.

Sellye polgármestere, Nagy Attila a PI-ER Clothing Kft.-t és az OTP Bank NyRt. regionális igazgatóságát, Siklós alpolgármestere, Mikola János a Bonus Kft.-t és a Bern Zrt.-t, Szigetvár polgármestere, Kolovics János pedig az Iron-Tech Zrt.-t díjazta legnagyobb városi adófizetôjeként.

A Dunántúli Napló Év embere választásának gyôztese Bogdán László, Cserdi polgármestere is a rendezvényen vette át az elismerést.

hét uniós régiójában képviselik az EEN hálózat magyarországi sikereit, mint elismert, példamutató vállalkozások. Az idén elsô alkalommal kiosztott címet olyan hazai kkv-k nyerhették el, amelyek termékeik vagy szolgáltatásaik fejlesztéséhez, valamint üzleti partnereik felkutatásához a magyar EEN hálózat támogatását vagy szakmai segítségét vették igénybe. Az idén az EEN konzorcium követévé választották az ATEKNEA Solutions Hungary Kft.-t, a Pharmacoidea Kft.-t, a MOTE Kft.-t, az Attrecto Zrt.-t, a KERKO MÉDIA Kft.-t és a Kreatív Ipari Klasztert, a Pannon Guard Biztonsági Szolgáltató Zrt.-t, valamint a Karlwood Kft.-t.

AZ EEN konzorciumi partnerek (5 kereskedelmi és iparkamara, 2 vállalkozásfejlesztési alapítvány és a konzorciumot vezetô Nemzeti Külgazdasági Hivatal) a követi programtól azt remélik, hogy általa növelhetô a hálózat láthatósága, valamint több hazai kkv köthet nemzetközi együttmûködési megállapodást a jövôben segítségükkel.

A követek rendszeresen részt vesznek rendezvényeken, ahol az Enterprise Europe Network szolgáltatásainak sikerességérôl tartanak elôadást, valamint médiaszerepléseket vállalnak, ahol a Hálózat tevékenységét népszerûsítik. Az Enterprise Europe Network magyar hálózata bízik benne, hogy sikerül még több vállalkozót megszólítani és a jövôben még több kkv ve-

szi igénybe az alapvetôen ingyenes EEN szolgáltatásokat (pl. üzletfejlesztési és innovációs tanácsadás, üzleti és innovációs partnerkeresés adatbázis támogatással). A tagság lehetôséget ad a szoros nemzetközi üzleti együttmûködések kialakításához, technológia transzfer keretében tudás- és technológia megosztáshoz, valamint külföldi partnerekkel közös K+F projektek megvalósításához, amellyel növelhetô a magyar vállalkozások versenyképessége.

Az Enterprise Europe Network az Európai Bizottság egyetlen vállalkozásfejlesztési hálózata, amely az európai uniós tagállamokon kívül 25 további országban (összesen több mint 50 ország) van jelen.

A magyar hálózat sikerességét mutatja, hogy a 2011-12-es idôszakban nemzetközi összehasonlításban a több mint 50 hálózati tagország közül Magyarország a 10. helyen áll a nemzetközi együttmûködések (üzleti, technológia transzfer és K+F) számát tekintve. A rangsorbeli 10. helyezés az ország méretéhez képest kiemelkedô teljesítmény.

8

TÁRSASÁGI ÉLET

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara idén már 22. alkalommal rendezte meg hagyományos bálját, a Kamara Bált.

ò Kezdetek óta növeli a rendezvény jelentôségét, hogy a tombolabevételt a PTE Klinikai Központ Gyermekkórházának adják át. Idén a rendezvény zárásaként 380 000 Ft-ot adott át dr. Kéri István, a kamara elnöke dr. Molnár Dénesnek, a Gyermekklinika igazgatójának.

(Dr. Parragh László, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke, dr. Molnár Dénes, a PTE Kilinikai Központ Gyermekklinika profeszora és dr. Kéri István, a pécsi kamara elnöke)

ò

Dél-Dunántúli Gazdaság

Kamara Bál 2014

Dél-Dunántúli Gazdaság

TÁRSASÁGI ÉLET

9

A tombola felajánlásokon kívül Romolicz Magdolna (Zsazsu Antikvitás) által felajánlott két mûtárgyra történô licitálás is növelte a bevételt.

ò A remek hangulatot Vermes Tímea operett- és musical gálája, valamint a Dumaszínház tagja, Felméri Péter biztosította.

Tombolát ajánlott fel: 6-VAN-6 Kft., Alexandra kiadó és könyváruházak, Arnold Pincészet, Biokom Kft., CC Interior - Jakab Judit, Csoko-Láda Kft., Dr. Oláh Mónika fogszakorvos, Duna-Túra Kft., Ebner Pincészet, Ekopont Kft., Energia-2000-Villanyos Kft., Enterprise Europe Network pécsi irodája, Fair Expo Kft., Fenyôsi Gyula, Gienger Kft., Gyurok Kft - Kantavár Utazási Iroda, Hauni Hungária Kft., Hotel Palatinus City Center, Hungária Takarék, Ipark Pécs Kft., Kema Szolgáltató Bt. www.szivorvos.hu, Kis Árnyékolástechnika Kft., Környezetvédô Kft., Lakics Gépgyártó Kft., Mecsek Füszért, Melegh Andrea selyemfestô mûvész, OptiDentál Bt. és Dr. Váradyné Horváth Ágnes, Pannon Filharmonikusok Zenekar, P’-AutóCity Kft., Pécsváradi Vár Szolgáltató Kft., Pétáv Kft., Piricoop Bt., Prosis Kft., RG Networks Kft., Seres Kft., Szabó Bútor Kft., Szentiványi Óraszalon, Sziklainé Bán Hajnalka - Hajnalfény Szépségszalon, Trans-Sped Kft. Debrecen, Zsilák Etelka. Köszönjük!

10

A HÓNAP ÜZLETEMBERE

A hónap üzletembere:

Dél-Dunántúli Gazdaság

Kleisz Zoltán

Bôvülô gyártócsarnok, innovatív megoldások, új munkahelyek a Matronál 800 négyzetméteres üzemcsarnok, 320 millió forint, plusz 20 fô munkatárs – számokban röviden így írható le az a projekt, amelynek a megvalósítása javában zajlik a szerszám- és gépiparban mûködô pécsi Matro Kft.-nél és ami jelentôsen befolyásolja a közepes vállalkozás jövôjét. Az európai uniós kutatásfejlesztési pályázat egy termék gyártási technológiájának kidolgozására ad lehetôséget, ehhez egy speciális, 3D koordináta mérôgép beszerzése, valamint a gyártócsarnok bôvítése adja meg az alapot. Mint Kleisz Zoltán ügyvezetô mondja, a beruházás fontos mérföldkô a cég életében, hiszen mintegy 40%-os területbôvülést eredményez.

— Azért is volt szükség az új üzemcsarnok megépítésére, mert kinôttük a jelenlegit; a többszöri átrendezés ellenére sem tudjuk kényelmesen elhelyezni a gépeket, berendezéseket. Mivel a partnerkörünkben olyan potenciál van, amire hosszabb távon is számíthatunk, és új vevôket is szeretnénk találni az elkövetkezô években, úgy gondoltuk, hogy meg kell teremtünk a lehetôséget a további fejlôdéshez. A gépeket már beüzemeltük, az építkezés pedig decemberben fejezôdött be. Az új gépekkel a projekt keretében kifejlesztett technológiát alkalmazzuk a személyautók motorjába beépülô hômérôszenzor bizonyos alkatrészének gyártásához. Ezt a fajta alkatrészt rajtunk kívül csak Japánban gyártják az egész világon, így annak is van realitása, hogy akár megfordítsuk az irányt – eddig ugyanis onnan érkeztek Európába az alkatrészek. Már most folyamatos az érdeklôdés iránta. Azt, hogy jól sikerült ez a projekt, az is mutatja, hogy az alkatrésszel bekerülünk NyugatEurópa összes autógyártójához, szinte minden személyautó márkába beépülnek termékeink. Ez egyrészt büszkeséggel tölt el, másrészt pedig az eredményességünket is igazolja.

— Mégis minek köszönhetô ez a siker?

Ahhoz, hogy egy cég jókor legyen jó helyen, sok tényezô kedvezô együttállására van szükség.

— Azt gondolom, hogy jó helyen vagyunk Közép-Európában. A nyugat-európai autógyárak beszállítóinak egy része azért jön Magyarországra, mert már itt is készülnek autók és a szállítást, a munkaerôt tekintve megéri közelebb telepíteni az alkatrész-gyártást, mint mondjuk tôlünk 1000 kilométerre. Más vállalatok pedig nem az építkezésben gondolkodnak,

hanem beszállítót keresnek. A mi vállalkozásunk 1995 óta jármûipari beszállító, ez a 18 év jó referenciát jelent bármilyen autóipari cég számára.

Megfelelô minôségû terméket gyártunk – ez az alap –, mûködnek a rendszereink, ezek jó lehetôséget biztosítanak számunkra. Ha pedig egy projekt sikeres, akkor az meghozza a kedvet egy következôhöz is. Így a Matroban is nagyobb a potenciál, ami azért fontos, mert az autóipari cégek egyre kevesebb beszállítóval dolgoznak, és csak azok maradnak versenyképesek, akik megfelelô kapacitással, minôséggel rendelkeznek.

Egy sikeres projekt arra jó, hogy belénk szeressenek, de a bizalmat meg kell tartani, ami viszont egyértelmûen komoly napi küzdelmet jelent logisztikában, minôségben, kapacitásban. Az autóipari követelmények végeláthatatlanul nônek, jóformán minden nap kitalálnak valami újat. Ez pedig hatalmas munkát ró ránk és rengeteg energiát emészt fel.

— Jól értem, hogy folyamatos innovációra van szükség a piacon maradáshoz?

— Igen, idén például négy új projekttel indulunk el a Denso Manufacturing Hungary Kft.-nél, egyik meghatározó partnerünknél. Ehhez az kellett, hogy bôvítsük a létszámot, nagyobb figyelmet fordítsunk dolgozóink képzésére. A csarnokbôvítést magában foglaló pályázat alapját az újítás – a technológia kidolgozása – képezi, a szériagyártásig rengeteg kísérlet, gyártási próba zajlott, sok kisebb zsákutcával, kudarccal. Egy alternatív technológiát dolgoztunk ki, hogy több

lábon álljon a gyártásunk. 100%-os biztonságot kell felmutatnunk abban is, hogy a darabszámnövekedést biztosan ki tudjuk szolgálni.

— Legutóbbi beszélgetésünk alkalmával megemlítette, hogy a gépiparban nehéz jól képzett munkaerôt találni Pécsett és a megyében. Változott-e a helyzet, tudott-e a Dél-dunántúli Gépipari Klaszter – amelynek a Matro is aktív tagja – több fiatalt e szakmák közelébe vonzani?

— A munkaerô-helyzet kissé javult, ténylegesen látszik, hogy több a diák ezekben a szakmákban, míg mondjuk 5-6 évvel ezelôtt. Míg akkor 6-8 fôs osztályok indultak, addig ma majdnem két osztály van egy évfolyamban. 4 éve indítottuk el a tanulóképzést a Matronál, ebben a tanévben már 16 tanulónk van és felvettünk egy mûszaki szakoktatót, aki csak velük foglalkozik. Így próbáljuk a leendô dolgozóinkat megtalálni.

Jelenleg nem olyan rossz a munkaerô-helyzet, de még nem teljesen megoldott. Most azt mondom, hogy nem szakemberhiány van, hanem több lojális, jó hozzáállású munkaerôre lenne szükség.

— A Matro családi vállalkozásból lett középvállalat. Cégvezetôként miként tudta követni a változást?

— Már az indulásnál sokat adott az a hét év, amit Németországban dolgoztam szervizesként.

Akkor sok száz cégnél megfordultam és mindenhol nyitott szemmel jártam, figyeltem a mûködésüket. Ez a tudás nagy hasznot jelentett a cég mûködésének elsô idejében. Ma szinte teljesen leköti az idômet a cég irányítása, menedzselése, hogy a felmerülô feladatokkal meg tudjak birkózni, rendkívül sok információt kell begyûjtenem nap mint nap. Ma is fontosnak tartom, hogy sok emberrel beszéljek, megnézzem, más gyárakban miként folyik a termelés.

A klaszter ehhez jó segítséget ad, hiszen a tagokkal folyamatosan kicseréljük a tapasztalatainkat, megosztjuk az újdonságokat, az információkat.

N.T.

www.pbkik.hu/a-honap-uzletembere

Dél-Dunántúli Gazdaság

11

A HÓNAP ÜZLETEMBERE

A hónap üzletembere:

Varsányi Szilárd

„Legyünk nyitottak a világra és merjünk kockázatot vállalni!”

Ha autómosó overállban jött volna elém a Prosis Autómosó vezetôje, Varsányi Szilárd, az sem lett volna szokatlan, de egy elegáns üzletben, a Tatuum pécsi egységében, könynyed eleganciával fogad a két vállalkozásért felelôs fiatalember. Beszélgetésünk alatt végig egy hatalmas labdán egyensúlyoz, de valahogy ez illik hozzá: a folyamatos mozgásban levés, az állandó tenni akarás. Ezeknek köszönheti cégei sikerét is.

— Két különálló vállalkozást irányítok: a Tatuum üzletet a pécsi Árkádban és ugyanennek a bevásárlóközpontnak a tetején található Prosis Autómosót. A Tatuumban hét évig üzletvezetô voltam, de valami másra is vágytam. Sokáig gondolkodtam, hogy milyen saját vállalkozást indítsak, aztán valahogy az autómosónál kötöttem ki.

Hatalmas álmokkal indultunk, most, három évvel és a gazdasági válsággal a hátunk mögött látom, hogy úgy lehet elôrébb jutni, ha még több ötlettel és energiával töltjük meg a cégeket.

— Gondolom, azért nem volt egyszerû az ötlettôl a megvalósulásig. Egy autómosóhoz, de egy ruházati üzlethez is például nagyon sok pénz kell.

— Az autómosó elindítása mintegy másfél éves munkát igényelt. A nagyszüleimtôl és a szüleimtôl azt tanultam, hogy nem a problémát kell nézni, hanem a megoldást keresni. Ha bármilyen gond adódik, meg kell állni egy pillanatra és ésszel végiggondolni, mi lehet a kivezetô út.

Ez a higgadtság egyre jellemzôbb rám. Nem volt elég pénzünk az autómosó elindításához, mert ma nem úgy megy, ahogy azt az egyetemen tanították, hogy bemegyek egy bankhoz az ötletemmel és akkor adnak pénzt. Amikor megszületett az elgondolás, hogy mivel is szeretnék foglalkozni, megkerestem egy régi ismerôsömet, akivel munkakapcsolatban álltam, ô lett az üzlettársam. Általa sikerült az anyagi hátteret megteremteni.

— Mondhatnánk, hogy kényelmes helyzet, amikor a két vállalkozás: a ruházati üzlet és az autómosó házon belül van, azaz mindkettô ugyanabban a bevásárlóközpontban található. Ha már a Tatuum itt volt, akkor adta magát az ötlet, hogy az autómosót is ugyanott hozzák létre?

— A társam budapesti, elsôsorban ott szerettünk volna autómosót nyitni, de Pécsett adódott erre lehetôség. Meghirdették a helyet, versenyeztünk érte, de azért mi nyertünk, mert különböztünk a többi jelentkezôtôl. Egyébként folyamatosan dolgozunk azon, hogy mások

legyünk a többi hasonló vállalkozás között.

Ebben kiváló partnereim a munkatársaim, nekik is köszönhetem, hogy idáig jutottunk. Az, hogy az Árkádban vagyunk, lehet, hogy elsôre jól hangzik, de egyben nagyon nehéz is, hiszen minden nap nyitva vagyunk, napi 11 órában. Ezért magunkon is észrevesszük, hogy nincs idônk kikapcsolni, akár nyugodtan eltölteni egy hétvégét. Elég tempós ütemet diktálok, a gondolataim szinte folyamatosan a vállalkozások körül járnak. Amikor nem csörög a telefon, a mobiltelefon, nem skypolok vagy nincs Facebook, akkor rá tudok nézni kívülrôl is a vállalkozásokra és örülni tudok annak, hogy életre kelt az ötlet és az emberek használják.

— Az elsô benyomásokat akkor szerezzük a világhálón egy cégrôl, ha felkeressük a honlapját. Az önök weblapjára az egyediség jellemzô és világosan látható, hogy milyen értékek, elvek szerint dolgoznak: minôség, elégedett ügyfél, a legújabb trendek követése, szakmai tanácsadás, innováció. Mennyire tudatos vagy ösztönös az ön részérôl, hogy merre fejleszti tovább az üzletet?

— Az ötlet egy már mûködô autómosóból jött, és eleinte más vállalkozásokat, trendeket próbáltam követni. Ma már ott tartunk, hogy minket másolnak. Nem tanultam ezeket a fogásokat, de a nagyszüleimnél azt láttam, hogy szerettek dolgozni és nyitottak voltak az újra. Talán ebbôl a neveltetésbôl jön – mivel nem nevezném magamat mûszaki zseninek –, hogy nyitott vagyok a világra. Mi is folyamatosan tájékozódunk, és ha látunk valami olyan megoldást, eszközt, anyagot, amit érdemes lenne beépíteni a munkába, akkor azt megtesszük. Kihasználjuk a 21. század adta kommunikációs lehetôségeket, például van egy Facebook-csoportja a dolgozóinknak. Ha valami-

lyen információt szeretnénk megosztani velük, akkor ott üzenünk, hogy ne kelljen ôket zavarni munkaügyben a szabadnapjukon. Folyamatosan ötletelünk a munkatársaimmal, hogy miképpen tehetjük könnyebbé, gyorsabbá, logikusabbá a mindennapi mûködést. Azt vallom: legyünk nyitottak a világra és merjünk kockázatot vállalni. Így alkalmazzuk azt a környezettudatos megoldást, a gôzzel való tisztítást, amit más autómosók még nem mernek. Mi öt liter víz felhasználásával tudunk megtisztítani egy autót, szemben az átlagosan 120-200 literrel. Nagyon sokan szkeptikusak az új eljárással kapcsolatban, de akik nyitottak és kipróbálják, azzal a tudattal viszik el a tiszta autót, hogy tettek valamit a környezetük védelméért.

— Gondolom, hogy kész ötletei vannak arra, merre fejleszti tovább a vállalkozásokat.

— A Tatuumnál maga a márka határozza meg a fejlôdés lehetôségeit, de itt is azon vagyunk, hogy minél inkább megfeleljünk az elvárásoknak. Az autómosót tekintve pedig egy éve dolgozunk azon, hogy kiépítsünk egy országos hálózatot. Emellett saját márkát is fejlesztünk az autótetoválás területén, itt is tervezzük egy hazai és külföldi hálózat létrehozását. Magát a Prosis nevet szeretnénk meghonosítani itthon és egész Európában. Ez a tervünk már a megvalósulás útjára lépett. Azt szeretném elérni, hogy az autómosás ne csak szükséges rossz legyen.

Amíg az autótulajdonos kávézik, beszélget a családjával, barátaival, netán vásárol, addig az autóját környezetbarát módon, magas minôségben tisztítjuk. A jövônket már régen megálmodtuk, és ha sokat gondolkodom, akkor még rengeteg ötlet megszületik a fejemben a vállalkozások fejlesztésével kapcsolatban.

N.T.

12

KLASZTEREK

Dél-Dunántúli Gazdaság

Kamara és klaszterek – újratöltve A Pécs-baranyai Kereskedelmi és Iparkamara egy évtizede foglalkozik klaszterek szervezésével, menedzselésével, fejlesztési lehetôségek feltárásával. Az utóbbi évek sikeres klaszter pályázatai (Baross Innomark, CNCB) mellett segédkezett több klaszter létrejöttében (KIKK, DDGK), jelenleg is menedzsment, illetve tanácsadói szerepet lát el a környezettechnológiai és a bányaklaszter esetében.

A kamara 2011 óta tizenöt klaszterrel kötött együttmûködési megállapodást.

Eljött az idô a megállapodások áttekintésére, a papíron rögzített feladatok áttekintésére. Az elmúlt idôszakban több klaszter részére szolgáltatási portfóliót is készített a kamara, hogy a klaszter munkáját naprakész szolgáltatásokkal segíthesse. Az elkövetkezô hónapokban minden megállapodás kölcsönösen értékelésre kerül, a megállapodások tartalma is módosul – vonatkozhat ez eddig díjmentes szolgáltatásokra és bôvülô együttmûködési lehetôségek beépítésére is. Ahogy az önkéntes kamarai tagok is prémium szolgáltatásokra jogosultak a regisztrált vállalkozásokhoz képest, hasonló szempontok szerint történik a jövôben a klaszterekkel történô együttmûködés is.

KlaszterPortfólió Az elmúlt idôszakban közel negyven klaszter innovációs portfóliója készült el, NGM-MKIK pályázati támogatásnak köszönhetôen. Jelenleg folyik annak felmérésre, hogyan lehet további klasztereket bevonni ebbe a munkába. A portfóliót már elkészített klaszterek esetében a látható portfólió bôvítése, az idegen nyelvi változat elkészítésének tervezése folyik – további pályázati forrás hiánya esetén ezen költségek vállalását várják el a közremûködô klaszterektôl a jövôben. További információ: www.klaszterportfolio.hu

Klaszter menedzsment és tanácsadás A Magyar Környezettechnológiai Gyártó és Fejlesztô Klaszter részére az éves munkaterv kidolgozása folyik jelenleg – a klaszter tagsága fontosabbnak tartotta az önálló elindulást és a feladatok saját erôbôl történô finanszírozását, mint várni a bizonytalan pályázati lehetôségre. A klaszter elsô nagyobb rendezvényére 2014 júniusában kerül sor, a Pécs Expo társrendezvényeként egy olyan környezettechnológiai kiállítás és szimpózium megrendezését tervezik, melyre a legjelentôsebb hazai gyártók mellett a szomszédos országok potenciális üzleti partnereit is meghívják.

A szimpózium az iparág aktuális trendjeinek felvázolására és üzletember találkozóra is alkalmat biztosíthat.

A kormányzati döntésekkel párhuzamosan Komló város kezdeményezésére megalakult december 12-én a komlói polgármesteri hivatalban a Mecsek Bányászati Klaszter, az országban elsôként (korábban Borsodban szándéknyilatkozatot fogadtak el klaszter alapítá-sáról). A klasztert 18 baranyai és régióbeli vállalkozás, és 5 önkormányzat, valamint a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara alapította meg, a kamara egyben szakmai segítséget nyújtott Komlónak a klaszter alapítási folyamatban.

A klaszter alapvetô célja: ● a mecseki szénbányászat újraindítása ● valamennyi bányászati tevékenység (homok, kô stb.) fejlesztése ● a szakmunkaerô és felsôfokú szakember utánpótlás fejlesztése ● közös technológiai fejlesztések ● közös piaci aktivitás ● a megye gazdasági fejlesztése és a foglalkoztatottság növelése.

Komló városa jelentôs erôfeszítéssel a városi szakiskola bevonásával menedzseli a vájár és kapcsolódó szakképzés újraindítását, amelyhez a kamara saját kompetenciájában, ill. lobbi erôként minden segítséget megad.

Fotó: Árgyelán György

Együtt mûködünk

A klaszter alapító rendezvényen Kasó Attila miniszterelnöki megbízott tájékoztatta a kormányzati szándékokról az alapítókat, majd Polics József komlói polgármester mutatta be a bányák újranyitásához eddig végzett munkát és a további feladatokat. A kamara számos klaszter létrehozásában és mûködtetésében meglévô tapasztalatai alapján módszertani segítséget nyújt és tájékoztatta az alapítókat a klaszterek mûködési rendjérôl.

A mecseki bányászat fejlesztése igen komoly gazdasági és társadalmi hatást fog kifejteni Baranya megyére, hozzájárulhat a megye gazdasági mélyrepülésének megállításához.

Dél-Dunántúli Gazdaság

KLASZTEREK

Sikeresen mûködik a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (DDGK) 2013. decemberében tartotta a DDOP.1.1.3.-11-2011-0006 azonosítójú „Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter indulásának segítése, innovációs szolgáltatások kifejlesztése” címû projekt záró rendezvényét.

lis szakképzés mentén történô képzésfejlesztés a munkaerôpiaci igényeknek megfelelô tudású és mennyiségû szakemberek elérése érdekében. A stratégia tartalmaz pályaorientációs stratégiát, tanmenet fejlesztési módszertant, iskolai és céges oktatók közötti együttmûködési és dokumentációs rendszer modellt.

A klasztertagok tíz alkalommal, a rendkívül népszerû Benchmarking klubülés keretében látogatták meg egymás vállalkozását és osztották meg tapasztalataikat, véleményüket.

A rendezvény megnyitóján Dr. Hüse István a klaszter elnöke elmondta, hogy a mintegy nettó 22 millió Ft vissza nem térítendô támogatásban részesült klaszter az elmúlt két évben sikeresen és hatékonyan valósította meg a pályázatban vállalt feladatokat, mely megalapozta a jövôbeli mûködésük bázisát és egyben a fejlôdési irányukat.

Elkészült a DDGK Képzésfejlesztési stratégiai terve, melynek célja a duá-

BaranyaLand évindító – sikeres szakmai workshop rendezvény A BaranyaLand Turisztikai Klaszter elsô alkalommal rendezte meg a Csomagolj! nevû workshop rendezvényét, melynek apropója a közös csomagajánlatok kialakítása volt.

A 2014-es évet aktívan kezdte meg a BaranyaLand Turisztikai Klaszter. A megalakuláskor elsôdleges prioritás volt a közös termékfejlesztés, mely által megvalósulhat a fô cél, a vendégéjszakák növelése a megyében. A workshopon a klaszter tagok marketinggel foglalkozó kollégái mellett maguk a tagok is aktívan részt vettek.

Az új eseménysorozat célja, hogy a résztvevôk saját tapasztalataikat megosztva, egymás ötleteibôl építkezve kialakítsák a közös csomagajánlatokat. A rendezvényen a mûhelymunka mellett Szabó János, a Qualysoft Kft. ügyvezetôje bemutatta cégüket, majd Kiss Gyula prezenációjában a tagok megismerkedhettek egy, a cég által kifejlesztett szállásfoglaló szoftverrel.

A workshop sikerén felbuzdulva a résztvevôk megállapodtak abban, hogy a soron következô eseményt Villányban, egyik tagtársuknál, a Polgár Panzióban fogják megtartani.

13 A klaszter marketing stratégiája alapján az együttes megjelenés, fellépés eredményeképpen számtalan módon mutatkozott be a klaszter, pl. Pollack Expón és a budapesti Ipar Napjai kiállításon kiállítóként, nyomtatott kiadványokkal, önálló weblappal (www.ddgk.hu), filmekkel, sajtóhírekben.

A közös innovációs projektek azonosítása és elôkészítése is megtörtént, melyek kiemelt fontossággal bírnak a 2014-2020-as tervezési idôszakhoz. A klasztertagoknál jelentkezô költséghatékonyságot növelô közös beszerzési projekt számszerû eredményeket hozott.

A DDGK ismét két új taggal bôvült A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter a 2013. december 17-ei taggyûlésén megszavazta a Max Blank Hungária Kft. és a Metallux Zrt. csatlakozását. Gratulálunk! Köszöntjük ôket a régió legnagyobb klaszterében!

Metallux Zrt. A csurgói telephelyû, több mint 30 éves szakmai tapasztalattal rendelkezô Metallux Zrt. galvanizáló, felületkezelô és szennyvízkezelô berendezések tervezésével, gyártásával, javításával foglalkozik. Éves nettó árbevétele 535 millió Ft, jellemzôen belföldi piacra értékesít, alkalmazottjainak létszáma: 46 fô.

Max Blank Hungária Kft. A bólyi telephelyû Max Blank Hungária Kft. magas minôségû, környezetbarát öko kályhák és tûzterek gyártását végzi. Éves nettó árbevétele 660 millió Ft, jellemzôen export piacra értékesít, alkalmazottjainak létszáma: 96 fô.

14

Innovációs szolgáltatások országosan A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara készíti elô a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara támogatásával megvalósuló „Alapszintû innovációs szolgáltatások területi kamarai bevezetésének módszertanát” kidolgozó projektet.

Dél-Dunántúli Gazdaság

INNOVÁCIÓ

portokban kidolgozták mind a nyolc innovációs témát, melyek a módszertan alapjául szolgálnak. Az innovációs kamarai szolgáltatások módszertana egyes

A projekt célja, hogy a területi kereskedelmi és iparkamarák egységes innovációs szolgáltatásokat nyújtsanak a vállalkozások számára: többek között segítsék a vállalkozásokat az innováció megvalósításában a forrásszerzés (hitel, pályázat, kockázati tôke) marketing, termékfejlesztés és partnerkeresés területein.

A módszertan kidolgozásában kilenc önkéntes kamarai tag vállalkozás szakértôje vett részt, akik kisebb cso-

elemeinek kidolgozása során gyakorlati szakemberek, cégvezetôk, akadémiai szakértôk együttes munkája valósult meg. Az egyes módszertani elemek kidolgozása során a következôk vettek részt a modulonként:

Modul Pályázatok adatbázisa

Tanácsadó Herbály István, Orosz Norbert

Finanszírozás

Herbály István, Opauszki László

InnoPortfolio

Tóth Pördi Zoltán, Herbály István, Orosz Norbert

Kutatási adatbázis

Szekeres György, Fedor Ferenc

Kommunikációs alapcsomag

Keresnyei János

Mit-hogyan-miért?

Keresnyei János

Vállalkozási Kiskáté

Szekeres György

Ötlet elemzése adatbázis

Herbály István, Orosz Norbert

Ötlettôl a termékig

Rajnai Attila, Szekeres György, Orosz Norbert

Kapacitások felmérése innovációs audit

Keresnyei János, Tóth Pördi Zoltán, Fedor Ferenc

Szolgáltatás megnevezése

Cél, tevékenység

Pályázati források információ nyújtása

KKV-k számára hazai és EU források továbbítása, pályázati eredményesség növelése

Visszatérítendô források információ nyújtása

KKV-k számára kockázati tôke és projektfinanszírozás adatbázis kiajánlása, az adatbázis frissítése, cégfinanszírozás

Szakértôi adatbázis kialakítása

KKV-k innovációs folyamatok gyakorlati segítése

InnoPortfólió

Belsô KKV/Ipar és tudásszféra közötti együttmûködések segítése – felkészülés a Horizon2020 eredményes nemzetközi projektekre

KlaszterPortfólió

Klaszterkapacitások felmérése, klaszter tevékenységek menedzselése

Nyitott Labor

Ipar és Egyetemi/Kutatói szféra együttmûködéseinek segítése, kutatói kapacitások üzleti kiajánlása

Kommunikációs alapcsomag kiajánlása és tanácsadás

Innováció és KFI kommunikáció, nemzetközi láthatóság segítése

Vállalkozói Kiskáté szolgáltatás induló és mûködô vállalkozásoknak

Vállalkozásindítás és menedzsment támogatása, innovációs fókuszok azonosítása, tanácsadás

Ötlettôl a termékig tanácsadás

Teljes folyamat tanácsadása, a folyamat egyes elemeinél tanácsadás

Innovációs audit tanácsadás

Teljes folyamat tanácsadása, kamarai auditálási rendszer bevezetése, esetleg mûködô rendszer bevezetése – átvétele, szellemi eszközmenedzsment rendszer bevezetése

Iparjogvédelmi tanácsadás A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara az országos szellemitulajdon-védelmi információs hálózat részeként az iparjogvédelmi formák teljes körére vonatkozó tájékoztatást nyújt a cégek, intézmények, szervezetek, vállalkozók, illetve valamennyi érdeklôdô szellemi alkotásainak jogi oltalmával, valamint általában a szellemitulajdon-védelmével kapcsolatban. 2014 januárjától már négy fôvel biztosítja a szolgáltatást.

A kamara szakértô tájékoztatást nyújt az alábbi kérdésekben: ● melyek a szellemitulajdon-védelem alapfogalmai, legfontosabb területei és intézményei ● mely alkotásokat oltalmazhatjuk az iparjogvédelem és melyeket a szerzôi jog eszközrendszerével

● ●

●

● ●

●

●

milyen oltalmi formák léteznek melyek a találmány szabadalmaztatásának, valamint a használati és formatervezési minták oltalmazásának feltételei hogyan történik a szó- és ábrás védjegyek, a termék- és cégnevek, logók, jelmondatok, szlogenek, sík- vagy térbeli alakzatok, szín-, fény- és hangjelek, valamint a hologramok védelmének megszerzése és fenntartása hogyan oltalmazhatók a szoftverek hogyan lehetséges a jogok kiterjesztése az Európai Unió tagállamaira, illetve az Európai Szabadalmi Egyezmény országaira; melyek a külföldi oltalom megszerzésének feltételei mit tudunk az iparjogvédelmi információforrásokról, az iparjogvédelmi adatbázisok tartalmáról és használatáról melyek a szellemi termékek hasznosításával,

licencia-szerzôdésekkel kapcsolatos fontos tudnivalók ● melyek a szellemi alkotásokkal kapcsolatos jogok megsértésének esetei, milyen jogkövetkezmények és a jogorvoslati lehetôségek léteznek Tanácsadók: Gelencsér Lajosné iparjogvédelmi szakértô, 72/507-185, gelencser@pbkik.hu Császár Gergely iparjogvédelmi tanácsadó, 72/507-186, gcsaszar@pbkik.hu Erdôs-Pohli Krisztina iparjogvédelmi tanácsadó, 72/507- 141, pohli@pbkik.hu Sipos-Rozs Eszter iparjogvédelmi tanácsadó, 72/507- 140, rozs@pbkik.hu Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala 1054 Budapest, Garibaldi u. 2.

Levélcím: 1374 Budapest, Pf. 552. e-mail: sztnh@hipo.gov.hu honlap: www.sztnh.gov.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság A kitörési pontokat kutatja Barcs, a Dráva fôvárosa. Mint a Dél-Dunántúl többi településén, a legnagyobb gondot itt is a munkanélküliség jelenti. Az elmúlt negyed század elhibázott gazdasági folyamatait, a rosszul sikerült privatizációt is orvosolnia kellene a 2010-ben hivatalba lépô városvezetésnek.

Azok, akik az 1990-es években indítottak Barcson vállalkozást, javarészt megerôsödtek. A kis- és középvállalkozások egy része stabilan 30-60 embernek ad munkát. A város iparszerkezetének gerincét a régi, hagyományos konténer- és gépgyárgyártás, valamint az élelmiszeripar, ezen belül is a Dráva Tej Kft. adja. A szolgáltatásokat nyújtó vállalkozások is egyre nagyobb szerephez jutnak a város gazdasági életében.

— A város a lehetôséget próbálja megteremteni, a bölcsôt nyújtja ahhoz, hogy sikeresek legyenek a vállalkozások és minél többen telepedjenek le Barcson – mondja Karvalics Ottó polgármester. — A pályázati pénzek egy részét a helyiekhez juttatjuk, igyekezetünk szerint barcsi kivitelezôket keresünk meg beruházásainknál. A kezünk azonban meg van kötve mindaddig, amíg a térség elzártsága nem szûnik meg, a jelenlegi helyzetbôl is nagyon nehéz lesz addig kitörni. Nagyon fontos lenne az M60-as folytatása, hogy az autópálya elérje Barcsot. Áttörést hozhatna nem csak a szûk környezetünkben, de Baranyának is, hiszen az Ormánságot is megközelíthetôvé tenné. A Baranya megyei fôjegyzôvel ennek érdekében egyeztetjük a fejlesztési elképzeléseket, megkeressük a kapcsolódási pontokat, többek között az M60-as ügyében is. Minél többen fogunk össze, annál nagyobb az esély arra, hogy az autópálya építése folytatódik, s akkor az uniós elôírásoknak megfelelôen átalakított barcsi határátkelôn át Horvátországig megindul a gazdasági vérkeringés. Emellett a vasútvonal fejlesztése, valamint a Dráván átívelô vasúti híd újbóli felépítése szintén nagyot lendítene a térségen.

Kitért arra is, hogy a horvát településekkel közösen megvalósítandó határon átnyúló projektek elôkészítése is folyik, a verôcei polgármesterrel folyamatosan egyeztetnek. Ennek egyik hagyományos állomása január 24-én a cégek randevúja, hiszen a verôcei vásáron ott lesznek a magyar kiállítók között a barcsiak is. A polgármester szerint a gazdasági fejlôdés alapja az infrastruktúra, ennek fejlesztéséért mindent megtesznek a lehetôségeiken belül. Példaként említette a térségben a

BARCSI MELLÉKLET Barcs–Nagyatád–Balatonszentgyörgy útvonalon a marcali és nagyatádi elkerülô építését, amelynek folytatásaként maga a 68-as út is megújul, nagyobb teherbírású lesz, ami az áruforgalmat érintheti.

— Barcs gazdaságában a hulladékgazdálkodáshoz kapcsolódó, három nagy vasas cég is kulcsszerepet játszik – folytatja tovább Barcs polgármestere. — Az építôipar újbóli felfejlesztésére is nagy szükség lenne, hiszen a recesszió utáni fellendülést már felkészülten kell fogadniuk a cégeknek. Már vannak látható jelei annak, hogy ez az ágazat lassan kijön a gödörbôl. Az önkormányzati szektor is nagy változáson ment át a gazdasági érdekérvényesítésben. Azzal,hogy a város megszabadult a hiteleitôl, 2014-et tiszta lappal kezdhetjük.

15 nem jelentôs a horvát vásárlók száma. Az új turisztikai célpont a Dráva és a Drávapart lett. Sokan érkeznek a gyógyfürdôbe is, egyre erôsebb ágazattá válik a turizmus Barcson. A szálláshelyek száma folyamatosan nô, sokan pályáznak újak létrehozására.

— Az iroda huszonkét éve nyújt segítséget a helyi vállalkozóknak – mondja. — Az esztendôk során összegyûjtött tapasztalatok alapján kialakított saját szempontrendszer alapján ítéljük oda a Széchenyi Tervbôl, pályázati úton elnyerhetô kedvezô kamatozású – 2,99 százalék – beruházások megvalósítására, forgóeszköz-vásárlásra fordítható hitelünket.

Kitért arra is, hogy fontos része a tevékenységüknek a tanfolyamok szervezése, amelyeken a vállalkozás mûködtetéséhez

Barcsnak is kell az autópálya Mint elmondta, az így felszabaduló forrásokat területek vásárlására, az ipari park fellendítésére fordítják majd, valamint munkahelyek bôvítésére és megtartására.

Barcsot természeti értékei miatt a Dráva fôvárosának is nevezik. A Duna-Dráva Nemzeti Park és Natura2000 területek veszik körül a várost, ezek hasznosítása az idegenforgalomban lehet jelentôs. A környezeti értékek mellett a gyógy- és strandfürdô adhat egész évben programot a látogatóknak.

— A Dráva turisztikai hasznosításához olyan infrastrukturális beruházások megvalósítására lenne szükség, amely egyenletessé tenné a folyó vízhozamát – hangsúlyozta Karvalics Ottó. — A város idegenforgalmának fellendítése érdekében a szálláshelyek bôvítése is folyamatosan napirenden szerepel. Az önkormányzat az elôzô városvezetéstôl megörökölt két szálloda-felújítást, ezt próbáljuk befejezni. A fürdô fejlesztése, valamint a kemping felújítása is a tervek között szerepel, ugyanúgy, mint a Drávai szabad-strand rendbetétele, valamint a meglévô kerékpárutak továbbfejlesztése.

Mindehhez Kocsis Tibor, a Somogy Megyei Vállalkozói Központ, barcsi irodájának vezetôje a következôt teszi hozzá, a bevásárló turizmus megszûnt, már

szükséges alapismereteket sajátíthatnak el a résztvevôk. Ezeket elsôsorban kezdôk, vagy vállalkozást indítók számára szervezi. Most zárult egy tizenhárom tanfolyamot magában foglaló sorozat, amelyen tanfolyamonként 10-12-en vettek részt, az elmúlt három esztendôben százötvenen.

A tapasztalataik szerint, akik ezt követôen indították el a vállalkozásukat, sokkal többen lettek sikeresek, mint akik csak a szakmájukat ismerve, abból kiindulva léptek ki a piacra.

— A vállalkozások minél szélesebb körben történô megismertetése érdekében a kezdetek óta támogatást nyújtunk a szakkiállításokon való részvételhez – mondja.

— Mint például a január 24-én kezdôdô Verôcén megrendezésre kerülô Viroexpora, amelyik Horvátország harmadik legnagyobb vására, több mint 700 kiállító vesz rajta részt. E mellett évtizedek óta szervezzük a Barcsi Vásárt, amelyikre idén május 30. és június 2. között kerül sor.

Kocsis Tibor maga a kezdetek óta a barcsi iroda vezetôje, s mint mondja a város alapgondja az 1990-ben megjelent munkanélküliség. Azonban a kis- és a mikrovállalkozásoknak nyújtott segítséggel, és azzal, hogy az iroda tagja a helyi Leader Egyesületnek, valamennyit tudnak enyhíteni a helyzeten.

16

BARCSI MELLÉKLET

Dél-Dunántúli Gazdaság

Dél-Dunántúli Gazdaság

BARCSI MELLÉKLET

17

18

BARCSI MELLÉKLET

Dél-Dunántúli Gazdaság

Környezetbarát játékok, parkbútorok A DUNAKER Kft. 1986-ban alapított, közel 30 éves tapasztalattal és hagyománnyal rendelkezô magyar vállalat.

A cég az erdészeti és faipari alapanyagok, félkész termékek és készáruk gyártójaként és nagykereskedelmi mennyiségû forgalmazójaként van jelen az európai piacokon.

A PUMI JÁTSZÓESZKÖZÖK és PARKBÚTOROK a Dunaker Kft. legújabb termékcsaládja. A tervezôcsapat folyamatosan új és új játékokon dolgozik, mely munka során a mozgáskoordináció és egyéb fizikai képességek fejlesztésén túl a gyermekek esztétikai érzékének fejlesztése is fontos szerepet kap. Olyan motívumokkal gazdagított játszóeszközök tervezése a cél, melyek nem csak a gyermekek mozgásigényét, hanem bizonyos lelki szükségleteit is kielégítik. A

mûvészeti vezetô által tervezett formák magukkal ragadják az ébredezô szellemet, a nyiladozó elmét és olyan atmoszférát teremtenek a gyerekek számára a játék idejére, melyben saját kis világukban szabadon kibontakozhatnak, fantáziájuk akadály nélkül szárnyalhat.

A parkbútorok jelképrendszere és motívumai mindig az adott település jellegzetességeit tükrözik.

Az ôsi megélhetési források, a település története, vagy már meglévô parkberendezések motívumai elevenednek meg a kerítések, virágládák, buszmegállók részleteiben. A kerttervezô munkájával kiegészítve a parkbútorok segítenek olyan egységes településarculatot kialakítani, mely hûen tükrözi a település múltját, teremti meg az élhetô je-

lent és ad erôt a jövô nemzedéknek a fejlôdéshez azzal, hogy erôsíti gyökereit, elmélyíti kötôdését a településhez.

Dunaker Kft. H-7570 Barcs, Köztársaság utca 7-9.

T: +36 82 463 292 • F: +36 82 462 016 dunaker@dunaker.hu www.pumijatek.hu • www.dunaker.hu

FAANYAG FELVÁSÁRLÁS, folyamatosan, legmagasabb napi áron, vagonos és kamionos szállítással.

Fenyô rostfa, lágy lombos rostfa, kemény lombos rostfa. Vastagság: 6 cm-tôl 60 cm-ig. Hosszúság: 2 m.

Kérje árajánlatunkat! T: 82/463-292 • dunaker@dunaker.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság

BARCSI MELLÉKLET

ÉPÍTÔIPARI és SZOLGÁLTATÓ Kft. 7 5 7 0 B a r c s, B i m b ó u. 8.

Tel./fax: +36 82 460 280; Mobil: +36 30 927 000 E-mail: baulizen@t-online.hu; baulizena@freemail.hu www. baulizena.hu 1995-ben alakult családi vállalkozásként, a Bau-Lizéna Bt. jogutódjaként, és vált napjainkra a térség egyik stabil építôipari munkáltatójává. A cég elsôsorban Barcson, ill. Barcs 80-100 km-es körzetében végzi tevékenységét.

Tevékenységünk elsôsorban építôipari fôvállalkozás, generálkivitelezés, szerkezetépítési alvállalkozás, melynek keretén belül a családi és társasházaktól, az oktatási, a kommunális és mezôgazdasági létesítményeken keresztül az acélszerkezetes ipari csarnokokig végzünk építési munkákat.

B&Z-BETON KFT. 7570 Barcs, Bimbó u. 8.

Tel./fax: +36 82 460 280; Mobil: +36 30 927 000 E-mail: baulizen@t-online.hu; barcsbeton@gmail.hu

19

A Bau-Lizéna Kft. sikeres mûködése érdekében arra törekszik, hogy szolgáltatásaival elérje megbízóinak teljes megelégedését, ehhez elengedhetetlen, hogy a beépített anyagok és a nyújtott szolgáltatás megfeleljen a megbízó által meghatározott és elvárt igényeknek. Fontos szempont a kft. tevékenységének végzésében a pontos határidô és minôség tartása megfelelô ár-érték arányon belül.

Kapcsolt vállalkozásunk a B&Z-Beton Kft., mely 1998-ban alakult.

Fô tevékenységi területe: — Transzportbeton értékesítés, szállítás, bedolgozás.

— Vasútépítési betontermékek elôregyártása, forgalmazása (peronelemek, peronszegélyek, vasúti átjárók, komplett, vízelvezetési elemek, árokelemek, fedlapok, korlátok, kábelcsatornák, kerítés elemek, jelzôkövek, szelvénykövek stb.).

— Egyedi betontermékek gyártása.

— Betonacél szerelés, forgalmazás.

Mindkét társaságunk rendelkezik MSZ EN ISO 9001minôségirányítási rendszerrel. A betontelep 2009 óta ÉMI által minôsített gyártásközi ellenôrzési rendszert mûködtet.

20 A jövôben szorosabb együttmûködést alakítanak ki a dél-dunántúli régió ipari szereplôi a Pécsi Tudományegyetemmel, ennek elsô lépéseként „Regionális mûszaki felsôoktatási fórumot” rendeztek még 2013 novemberében.

A Pollack Mihály Mûszaki és Informatikai Kar és az egyetem gazdasági igazgatósága úgy döntött, konkrét lépéseket tesz afelé, hogy felmérje a régióban található vállalkozások elvárásait az egyetemmel szemben a képzés és a kutatás területén. A fórum megrendezése azt az üzenetet is magában hordozza, hogy a vállalkozásoknak részt kell venniük a régió képzési és városfejlesztési stratégiájának kialakításában is. Az egyetem és az ipari szereplôk közötti kommunikáció összehangolását a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara vállalta magára.

Hogy hol tart ma az együttmûködés, a kamara mit tud tenni azért, hogy a két fél közelebb kerüljön egymáshoz – errôl kérdeztük ÁMAN Mihály innovációért felelôs alelnököt.

— A legfontosabb, hogy elindult a közeledés mind a két oldalról és fogadókészség mutatkozik mind az egyetem, mind a Szentágothai Kutatóközpont és a kamara részérôl is. Már láthatók azok a szervezetek, amelyeket az egyetem különbözô szintjein hoztak, hoznak létre az együttmûködés kiszolgálására. Egyelôre szervezés alatt vannak a feladatok, még szükséges tisztázni néhány részletet. Határozottan látszik mindkét fél akarata a közös munkára.

A tárgyalások alkalmával felvetettük, hogy célszerû lenne megalakítani egy olyan szervezetet az egyetemen, ahol egy csoport, vagy néhány ügyintézô egy helyen foglalkozna egy-egy projekttel. Tehát minden olyan külsô információ, ami a vállalkozás oldaláról érkezik, egy kézbe kerüljön, az egyetemen belül a teljes szakmai, gazdasági, pályázati és egyéb feladatokat ez a csoport kezelje, mert egy külsôsnek az a legnagyobb problémája, hogy nem ismeri az egyetem belsô szervezetét. Ennek az egységnek a létrehozása már meg is kezdôdött.

A másik eredmény, amirôl beszámolhatok – és véleményem szerint ennek komoly jelzésértéke van –, hogy három tagot delegálhattunk a pécsi kamarától (Áman Mihály, Hirth Ferenc és Lustyik György a Tanácsadó Testület elnöke) a Szentágothai Kutatóközpont Ipari Tanácsadó Testületébe. Ez is azt igazolja, hogy szorosra kell fûznünk a két fél közötti kapcsolatot. Mi azt szeretnénk elérni, hogy a pályázati pénzeket is ez a létrejövô csoport organizálja, hogy a pályázati forrásoknál rendelkezésre álljanak a tényleges anyagi dolgokra fordítható összegek és az egyetem likviditási helyzete miatt ne kelljen sokáig

EGYÜTTMÛKÖDÉS

Dél-Dunántúli Gazdaság

Szorosabb kapcsolat az ipar és

várni a megrendelt munkák kifizetését.

— Az ipari vállalkozások mit várnak ettôl a kapcsolattól?

— A 2014-20-as idôszakban az európai uniós támogatások jó része a kutatás-fejlesztés irányába fog elmozdulni. Ezeknél a K+F, illetve K+F+I pályázatoknál mindenképpen szükség lesz arra, hogy alapkutatást végzô intézmények, illetve egyetemek is részt vegyenek a pályázatban. Tehát itt nem csak az a kérdés, hogy megszólíttattunk-e, hanem a feltételrendszer oly mértékben fog módosulni, hogy erre alapvetôen szükség lesz. Mire beindulnak a pályázatok 2014 végén, 2015 elején, addigra ki kell alakítani azt a mûködôképes struktúrát, ami a technikai, technológiai hátteret biztosítja, hogy fogadni tudjuk a pályázó cégeket. Az egyetemmel való együttmûködés ebben az évben folyamatos munkát ad az innovációs bizottságnak, illetve a kamarának, hiszen tájékoztatnunk kell a partnereket a módosításokról, valamint arról, hogy ezentúl sokkal egyszerûbben tudnak együttmûködni a kutatóintézettel és a pécsi egyetemmel, mint eddig. Tavaly megalapoztuk a vállalkozások és egyetem szolgáltatási kapcsolatát is szervezô Nyitott Labor együttmûködési rendszert. A www.nyitottlabor.hu web oldalon már most is országosan közel 150 kutatási kapacitás ismerhetô meg és elkezdjük a kapacitások kiajánlását az ipar számára.

Dr. BACHMANN Bálint, a PTE Pollack Mihály Mûszaki és Informatikai Kar dékánja elôtt is ismert, hogy csökken az egyetem hallgatói létszáma, ami egyrészt demográfiai okokkal magyaráz-

ható, másrészt pedig azzal, hogy egyre kevésbé vonzó a régió a tanulást illetôen, mert a végzett tanulók nehezen tudnak helyben elhelyezkedni, ezért a képzés után elhagyják a várost. Kitörési pont lehet az egyetem számára, ha még inkább elôtérbe helyezik a helyi vállalkozások igényeihez szorosabban alkalmazkodó képzési tematikákat és formákat, emellett nyitnak a nemzetközi képzési piac felé. Az ehhez kapcsolódó lépéseket már meg is tette a Mûszaki Kar. — Üdvözlendô, hogy a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara felvette a gazdaságfejlesztés érdekében a kapcsolatot a felsôoktatási intézményekkel, pl. a Pécsi Tudományegyetemmel is és együtt kíván velük mûködni – mondja dr.

Bachmann Bálint. — Korábban is volt már a két fél között kapcsolat, ám az nem volt folyamatos – vagy nem öltött olyan formát, mint most. A tavaly novemberben megrendezett regionális mûszaki felsôoktatási fórumon – amit a rektor úr kezdeményezett a pécsi iparkamara vezetôivel együtt – szép számmal jelentek meg a cégek. A rendezvényen általánosságban beszéltünk a helyi ipar, a helyi gazdaság képviselôi valamint a mérnök szakember-utánpótlás aktuális helyzetérôl és arról, hogy a duális, illetve a moduláris képzés elôtérbe helyezésében milyen lehetôségeket látnak a cégek és értelemszerûen az egyetem is. A megbeszélés egyöntetû felkiáltás volt arra, hogy folytatni kell az egyeztetést, ezt támasztja alá az a tény, hogy a fórumon három mûszaki: a villamosmérnöki, a gépészmérnöki és az informatikai tudományágban külön munkacsoportok alakultak. Tudomásom szerint két munkacsoport még a tavalyi évben, a harmadik pedig az idén tartott megbeszélést. A találkozón az adott tudományterülethez kapcsolódó ipari, gazdasági tevékenységet folytató cégek és a

Dél-Dunántúli Gazdaság

21

EGYÜTTMÛKÖDÉS

az egyetem között

A kamara 2013 tavaszán kezdte meg a PTE Pollack Mihály Mûszaki és Informatikai Karral a képzési együttmûködést. Azóta 4 szakmai fórum megszervezésére került sor.

PTE Pollack Szakmai Nyílt Nap

képzésben érdekelt vezetô oktatóink vettek részt, természetesen a kamara koordinálásával. Konkrétan arról állapodtak meg, hogy a duális, illetve a moduláris képzés milyen válfajai indulnak, milyen mélységben, ehhez mekkora hallgatói létszámot érdemes kapcsolni, illetve hányan vehetnek részt a gyakorlati képzésben egyes cégeknél ebben a képzési formában.

— Önök mit várnak a kamarától a folyamatban?

— Tulajdonképpen amit vártunk, az már megvalósult, illetve most valósul meg, tehát hogy operatívabb legyen az együttmûködés. A felsôoktatás finanszírozásának változásai, a csökkenô hallgatói létszám mind olyan paraméterek, amelyek mind a PTE-t, azon belül a Pollack kart is arra sarkallják, hogy megtaláljuk azokat a további forrásokat és partnereket, amelyek által és akikkel elôre tudunk lépni, hogy fejlôdjenek illetve bizonyos szempontból fenn tudjanak maradni a képzéseink. Intenzívebb lett a kapcsolatunk a kamarával, ennek nagyon örülök és remélem, hogy ez így is marad. A klaszterek mûködésében is azt várom, hogy az oktatóink erôteljesebben részt vegyenek a klasszikus mérnöktudományi területeken: az innovációban, vagy az innováció hasznosításában. Ebben is a kamarának jelentôs szerepe van, akár a klaszterek létrejöttében, illetve azok aktív mûködésében. Ez lehet szerintem az egyik kulcsa Baranya, tágabb értelemben a DélDunántúl fejlôdésének és a jelenlegi rossz gazdasági mutatók pozitívba fordításának.

— Várható-e, hogy a most elindult folyamat eredményeként az egyetem a térségben jelen lévô vállalkozások speciális igényei kiszolgálására alakítja át a képzését?

— Igen, bár nem biztos, hogy ez a konkrét cél a cégek részérôl praktikus lehet hosszú távon. Egy felsôoktatási intézmény fôleg a BSC, tehát az alapképzések keretében holisztikus és komplett alapismereteket ad át a hallgatóknak, ezen belül a képzést egy-egy területre specializáln,i vagy csak egy-egy cég pillanatnyi gazdasági és mûszaki igényére formálni nem célszerû.

Ettôl függetlenül a duális képzés lehetôséget

nyújt erre, éppen az által, hogy a hallgatók összesen két szemesztert gyakorlati képzésen a cégnél, annak a helyiségeiben, mûhelyeiben, ipari termelôegységeiben töltenek, így természetszerûleg megtörténik ez a szocializáció ahhoz az üzemhez, annak a vállalkozásnak a körülményeihez és terveihez. És azok a hallgatók, akik beváltak, jó képességûek, ambiciózusak, biztos vagyok benne, hogy szóba jönnek majd mind potenciális alkalmazottak. Ilyen módon a duális képzés mégiscsak oda vezet, hogy a cégek egyedi igényeit is ki tudja elégíteni.

A moduláris képzés azt célozza, hogy bizonyos modulokban, tantárgycsoportokba rendezve a hallgatók olyan ismeretekre tegyenek szert, amik éppen aktuálisak, szükségesek pl. a munkaerô-piacon való boldoguláshoz. A moduláris képzések szakmai tartalmának, a mûszaki képzés valós tartalmának a meghatározásához igényt tartunk a cégek ötleteire és elgondolásaira, ezeket figyelembe fogjuk venni és ezzel – véleményem szerint – megvalósul az, hogy általános képzésben részesülnek a hallgatók, mégis tudunk adni a vállalatok specifikus igényeinek megfelelô tartalmakat is.

A duális képzéshez tulajdonképpen két dolog kell: egy egyetemi akkreditált képzés az adott tudományterületen, illetve olyan céges partnerek, akik hajlandók az üzemükben fogadni és képzésben részesíteni a hallgatókat. Jelen esetben ez az igény és a felajánlás a vállalkozások részérôl már megtörtént. A másik pedig tulajdonképpen már rendelkezésre áll: a gépészmérnök, a villamosmérnök, mûszaki informatika szakokon alapképzés folyik a Pollackon, az informatika területén mesterképzés is van. Így már csak a kettôt kell összehozni. Külön akkreditációt nem igényel a duális képzés, mert az alapképzés jogán indítható, de bejelentési kötelezettség terheli a felsôoktatási intézményeket. Ezt a tavasz folyamán meg fogjuk tenni és reményeink szerint szeptemberben mind a három területen duális képzési helyeket tudunk felajánlani a hallgatóinknak. Természetesen olyan számban és olyan volumenben, amit a cégek biztosítanak.

A Pécsi Tudományegyetem Pollack Mihály Mûszaki és Informatikai Kara és a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara május 14-én nyílt napot szervezett, négy szakra fókuszálva. Az ipari szféra képviselôinek lehetôségük nyílt megtekinteni azon eszközöket, melyek segítségével nemzetközi szinten is sikeres hallgatók képzése folyik, közvetlenül a vezetôkkel tudtak tárgyalni korábbról meglévô vagy helyben született ötleteikrôl, azok megvalósíthatóságáról.

Az ipar és az PTE egy csónakban evez 2013. novemberében szorosabbra fûzôdött az együttmûködés a régió ipari szereplôi és az egyetem között, melynek elsô lépése a „Regionális mûszaki felsôoktatási fórum”megrendezése volt.

Villamos ipari munkacsoport találkozó a képzésfejlesztésért Villamos ipari munkacsoport megbeszélést tartottak decemberben a dél-dunántúli régióban mûködô ipari cégek bevonásával, a villamosmérnök oktatással kapcsolatos véleményének, elvárások megismerése, a képzési kompetenciák, kimenetek, oktatás korszerûsítési javaslatok megbeszélése érdekében. A vállalkozókat a régió legjelentôsebb fémipari cégeit tömörítô Dél-Dunántúl Gépipari Klaszter menedzsere, valamint a Hauni Hungária Kft. szakképzési vezetôje képviselte.

Vállalkozók véleménye a mérnök informatikus képzésrôl A kamara a gépész és villamos szakirány után az informatikai képzés jelenérôl és jövôjérôl szóló megbeszélés szervezését vállalta fel. A PTE PMMIK tárgyalójában több mint negyven vállalkozás képviseletében tették fel a kérdéseket a baranyai cégek vezetôi december 5-én.

A mérnök informatikus képzés jelenlegi helyzetének áttekintése után szóba került a moduláris és a duális képzés bevezetésének lehetôsége, az akkreditációs folyamat nehézkessége, a többi régióban jelenlevô multinacionális cégek húzóereje (sajnos Pécsett erre nincs példa).

22

PÁLYAVÁLASZTÁS

Dél-Dunántúli Gazdaság

Kamarai szerepvállalás a szakképzett munkaerô utánpótlás érdekében A pályaorientáció területén 2013-ban elért eredmények A gazdaság elôrelépésének egyik feltétele és egyben lehetôsége, hogy a szakmai képzés összhangba kerüljön a munkaerô-piaci igényekkel. A pályaorientációnak ebben alapvetô fontosságú szerepe van, ezért kamaránk évek óta aktív szerepet vállal ezen területen, az idei évtôl pedig nevesített és támogatott feladatai között is szerepel.

A kamara minden évben az aktuálisan elkészített stratégia mentén folytatja pályaorientációs tevékenységét. A feladatokat és kezdeményezéseket meghatározó elsôdleges szempont a kamara mellett mûködô Baranya Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság által meghatározott hiány- és a gazdaság szempontjából kiemelt szakmák listája, hiszen a pályaválasztási tevékenység feladata ezen szakmákat népszerûsíteni.

Fontos, hogy a megyében a pályaorientáció területén folytatott munka összehangolt és egységes legyen, ezáltal hatékonyabbá váljon és a munkaerô-piaci igényeknek megfelelô szakképzettségû munkaerô kerüljön ki a baranyai szakképzô iskolákból.

A pályaorientációban két fontos célcsoport az általános iskolás és az érettségi elôtt álló diákok, valamint az ô pályaválasztásukat segítô tanárok, pályaválasztási szakemberek és szülôk. A kamara célja, hogy olyan bázisként szolgáljon, ahová ezen célcsoportok a kérdéseikkel fordulhatnak, ahol pontos, aktuális tájékoztatást kapnak a továbbtanulás, szakmaválasztás kérdéseivel és a munkaerô-piaci igényekkel kapcsolatban.

Nyitott kapuk üzemlátogatás

A 2013-as évben számos kezdeményezés és program megvalósítására nyílt lehetôség. A „Nyitott kapuk” elnevezésû az egész évet átölelô programsorozat kereteiben céglátogatásokat szervezett kamaránk a gazdaság szempontjából fontos szakmákban. „Gép-ésszel Baranyában III.” elnevezéssel ez évben harmadik alkalommal került megrendezésre a gépipari szakmaismereti verseny, melyen általános iskolás tanulók mérethették meg magukat és szerezhettek ismereteket a hiányszakmák közé sorolt gépipari szakmákkal kapcsolatban.

A tavalyi év kiemelt rendezvénye volt a Pécs Expo kiállításhoz kapcsolódó „Tiéd a pálya!” pályaválasztási kiállítás, melyen várakozáson felüli volt az

Önismereti osztályfônöki óra

www.palyavalasztasbaranya.hu

érdeklôdés. A rendezvény fô célja a szakmák bemutatása volt, a többségében általános iskolákból érkezô diákok a gyakorlatban is kipróbálhatták magukat. Az eseményen bemutatkozó film is készült.

A középiskolások számára a júliusi felsôoktatási felvételi ponthatárok hivatalos kihirdetésének városi rendezvényén nyílt lehetôség tájékoztatást adni szakmatanulás lehetôségeirôl és a támogatott képzési formákról, lehetôséget kínálva azok számára, akik nem kerültek be a felsôoktatásba, illetve akik az érettségi után a szakmatanulásban látják a lehetôséget céljaik eléréséhez.

A pályaválasztási rendezvények, szakmai fórumok mellett a kamara

Dél-Dunántúli Gazdaság

23

PÁLYAVÁLASZTÁS rok és szülôk számára a szakmaválasztással kapcsolatos valamennyi információ, baranyai lehetôség egy helyen megtalálható legyen, ugyanakkor népszerûsíteni a képzéseket, elôsegítve ezzel a beiskolázásokat. A kamara a látogatók számára pontos és naprakész baranyai

naptárban folyamatosan megjelennek a kamarai és egyéb szervezésû pályaválasztási rendezvények, megyei pályaválasztási akciók. További segítségként szakmabemutató filmeket, valamint szakmaleírásokat érhetnek el az oldalra látogatók. Somogyi-Antalfy Krisztina

Gép-ésszel Baranyában III.

Pécs Expo–Pályaválasztási Pavilon

munkatársai folyamatosan tartottak tájékoztató elôadásokat iskolai rendezvényeken, szülôi értekezleteken, osztályfônöki órákon. Új kezdeményezésként pedig lehetôség nyílt önismereti témájú osztályfônöki órák megvalósítására is.

adatbázist kíván biztosítani, mely tartalmazza a hiányszakmákat, a gyakorlati képzôhelyeket, a megyében induló szakmai képzéseket, a baranyai szakképzô iskolákat és elérhetôségeiket. Az aktualitások között, valamint eseményPécs Expo–Pályaválasztási Pavilon

A pályaorientáció területén vállalt célkitûzéseket nagy mértékben támogatja a 2013. júliusban elindult és egyre magasabb látogatottsági adatokkal rendelkezô, kamara által fejlesztett új honlap, a palyavalasztasbaranya.hu, valamint a vele párhuzamosan mûködtetett pályaválasztási facebook oldal. A weboldal létrehozásának célja, hogy mind a továbbtanulás elôtt álló diákok, mind a pályaválasztásukat segítô taná-

Ponthúzó Parti

Események Résztvevôk száma Kapcsolattartás vállalkozásokkal és iskolákkal, 81 regisztrált alkalom pályaorientációs tevékenységben együttmûködô partner szervezetekkel Nyitott kapuk üzemlátogatás

23 alkalommal 302 fô részvételével

Szülôi értekezlet

149 fô részvételével

Osztályfônöki óra

167 fô részvételével

Gép-ésszel Baranyában III. gépipari szakmaismereti verseny

30 általános iskola által indított 3 fôs csapatok részvételével

Pályaorientációs rendezvény: kiállítás, tájékoztató, 17 alkalommal 830 fô részvételével szakmai fórum, szakmai megbeszélés Összesen 138 eseményen közel több mint 1500 fô bevonásával végezte a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara a pályaorientációs tevékenységét.

24

MESTERKÉPZÉS

Dél-Dunántúli Gazdaság

A magyarszéki Faludi és társa Kft., amely egykoron egy családi ház alsó szintjén kezdte meg mûködését, ma már egy saját tôkébôl létrehozott új telephelyen folytatja a tevékenységét, ahol egy részben osztrák tulajdonú magyar cég részére gyártanak villamos-elosztókat. Jelenleg öt tanulójuk van, s hét embernek adnak munkát, közülük hárman helybeliek.

A mesterlevél egyfajta minôségi szûrôként mûködik

— Az édesapám is villanyszerelô volt, s már gyerekkoromban érdeklôdéssel figyeltem ahogy dolgozott – mondja Faludi István villanyszerelô-mester, a kft. tulajdonos-ügyvezetôje. — Az általános iskola utolsó éveiben éppen ezért nem volt kérdés, hogy ezt a szakmát választom, s nyolcadik után a Zipernowsky Károly Mûszaki Szakközépiskolába jelentkezem erôsáram szakra.

Az érettségit követôen a Villgép Szövetkezetnél helyezkedett el, ahol felvonószerelôként dolgozott, a technikusi vizsgát is ekkor tette le. A villamos-elosztók gyártásával szintén itt került kapcsolatba. Aztán útja másfele vezetett, másfél évig külföldön vállalt munkát. Hazatérését követôen több cégnél is dolgozott. Mielôtt elindította saját vállalkozását az Elektro-Profinál volt vezetôszerelô. — Sokszor megfordult a fejemben, hogy önállósítom magam – folytatja tovább. — Egyéni vállalkozóként kezdtem 1997-ben, s már abban az esztendôben létrehoztuk a családi vállalkozásunkat. Az elsô nagy munkám a Praktiker Áruház volt, annak a villanyszerelési munkáit végeztem a Délviv Kft. alvállalkozójaként.

Majd egymást követték a megbízások. Egyebek mellett Szegeden az egyetem aulájának, a Tesco áruházaknak, a BauMax-x-nak a villanyszerelési munkáit nyerte el. Mind többen ismerték meg, gyárak, üzemek lettek a megrendelôi, a VIV Rt.-nél építésvezetôi státuszban dolgozott, ahol saját brigádja volt, s alvállalkozókkal közösen végezte el az egyes munkákat. A Hauni alvállalkozójaként már 10-éve részt vesznek a dohányipari gépek gyártásában, a Kodály Központ villamos-elosztóit a cége gyártotta le.

A részben osztrák tulajdonú magyar céggel sem megszokott módon került kapcsolatba. A pécsi üzletkötôjükkel egy teljesen más okból folytatott beszélgetés végeredményeként ajánlották fel neki a lehetôséget. Ennek több mint másfél évtizede.

— A technikusi végzettség önmagában felér egy mestervizsgával, ennek ellenére úgy gondoltam megszerzem a mesterlevelet – folytatja tovább. — A vizsgát annak idején Tatabányán tettem le, mert több csarnokot is építettünk a környékben akkoriban. S, miután amióta elindítottam a vállalkozásomat folyamatosan képzem magam, nem volt nehéz újra az iskolapadba beülni. Azóta is számos tanfolyamot elvégeztem, vizsgát letettem, mert számomra fontos, hogy valamilyen szinten a vállalkozásomhoz kapcsolódó tevékenységekhez értsek, ha szükség van rá, akár magam is el tudjak végezni egy adott részfeladatot.

Mint mondja, a mesterlevél ma még mindig nincs igazán a helyén, de már egyfajta szûrôt jelent, garanciát a minôségre, a pontos munkavégzésre, a határidôk betartására, azonban anyagi elônyt még nem jelent.

— Néhány éve már tanulóink is vannak, ugyanis nem találtunk az elvárásainknak megfelelô minôségben dolgozó villanyszerelôket – folytatja tovább. — Jelenleg öten vannak, van közöttük olyan, aki abbahagyva a fôiskolai tanulmányait jelentkezett, hogy kitanulja a villanyszerelô szakmát. Kettôrôl pedig már most tudható, hogy nálunk folytatja tovább, de olyan is van, akinek már máshol van helye. S miután egy részben osztrák tulajdonú magyar cég részére gyártunk villamos-elosztókat, ezért nálunk nem a klasszikus villanyszerelést kell megtanulniuk, hanem tudniuk kell rajzról olvasni, ismerniük kell a rajz jeleket. Komoly szakmai tudásra kell szert tenniük. Az elsô két tanulóm közül az egyik jelenleg is nálam dolgozik, míg a másikat a Paksi Atomerômûben dolgozó villamos alvállalkozó foglalkoztatja.

Mint mondja, szerencsésnek mondhatja magát, mert a kezdetektôl sok munkája van. Vallja, jókor kezdett, s jó helyen. Mindig is nagy hangsúlyt helyezett arra, hogy minôségi munka kerüljön ki a keze alól. Állítja, minden munkát úgy kell megcsinálni, hogy az ne csak szép, de biztonságos is legyen. S amit még nagyon fontosnak tart, hogy csak régi megbízható partnerekkel áll a mai napig üzleti kapcsolatban. Sz.K.

Dél-Dunántúli Gazdaság

TANULÓSZERZÔDÉS

A Mecsek Füszért Zrt.-nél a kezdetek óta foglalkoznak tanulók képzésével. A több évtizedes múltra visszatekintô, tíz megyében jelenlevô kereskedelmi cég ötvenhat üzletében százötven élelmiszer és vegyiáru eladó-jelölt gyakorlati képzése folyik.

— Két évvel ezelôtt vettem át az elôdömtôl Gyánti Istvánné, Ágitól a tanulók felügyeletét – kezdi beszélgetésünket Tarrné Rácz Judit, vezetô értékesítési menedzser. — Magam húsz éve dolgozom a Mecsek Füszértnél. S talán azért esett rám a választás, mert napi kapcsolatban állok a tíz megyében található 175 boltunkkal. Ugyan közgazdász vagyok, de ez a terület sem áll tôlem messze, ugyanis üzletvezetôként magam is oktattam tanulókat. Jelenleg a százötven tanulóhoz kapcsolódó teljes adminisztrációt intézem a munkaügyes kollégámmal közösen.

Mint mondja, elsôsorban a környékbeli üzleteikben lévô tanulókat ismeri személyesen, de a munkája miatt a többiekkel is rendszeres találkozik. Az oktatóikkal pedig a részükre szervezett értekezleteken is mód van konzultációra.

Kitért arra is, hogy erre nagy szükség van, mert a tanulóik száma folyamatosan emelkedik, ugyanis újabb és újabb üzleteket vesz át a Mecsek Füszért. Az elmúlt évben a Match-tól illetve a Profitól például kilencet, amelyekben tizenkét tanulót foglalkoztattak. Idén januárban a Pécsvárad Coop Kft. üzletei is hozzájuk kerülnek, várhatóan innen is érkeznek újabb tanulók.

A teljes egészében magyar tulajdonban lévô Mecsek Füszért hatvanöt éves fennállása alatt, több mint ezren tanulták ki a cég által mûködtetett üzletekben a szakma alapjait, akik közül sokan ma is a pályán vannak.

— Mindig is fontos cél volt, hogy a gyakorlati idô alatt megismerjék az elvárásainkat, jó kereskedôkké váljanak – folytatja tovább beszélgetésünket Tarrné Rácz Judit. — Azonban egyre nagyobb kihívást jelent a fiatalok munkakultúrájának kialakítása, mint magának a szakmának a megtanítása. Éppen ezért nagyon fontos, hogy összefogjon a tanulók érdekében a gyakorlati képzôhely az iskolával és a családdal. Sajnos ennek

25 leteinkben ezeknek a termékeknek a forgalmazásával nem foglalkozunk, ezért ehhez partnereket, úgynevezett teljesítési megbízottat kellett keresnünk.

Nem kis problémát jelent e miatt a tanulók beosztása, akik ma már naptár alapján vesznek részt a gyakorlati képzésben, miután három-három hetet ezekben az üzletekben is el kell tölteniük.

A tanulóikat a raktár feltöltésétôl, a pultnál történô kiszolgáláson át, egészen a pénztárig minden területen bevonják a tényleges munkába. Miután a tanévben is már a tényleges munkában vesznek részt, nagy segítséget jelentenek a szabadságolások idején.

— Azt tapasztaltuk, hogy szívesen dolgoznak a nyári idôszakban, amikor

Az új szakmabesorolás nem kis szervezéssel jár ellenére nincs olyan hónap, hogy ne kellene tanulót elküldeni magatartási problémák miatt.

Szólt arról is, hogy a pontos munkavégzés, a folyamatos munkába járás érdekében a szabályokat be nem tartók ösztöndíját csökkentik, ezzel igyekeznek hatni rájuk. Azonban azoknál, akik sikeresen zárnak egy-egy félévet, emelik annak összegét. Nagy gondot fordítanak a tanulók munkakörülményeinek javítására. Pályázati források felhasználásával korszerû eszközöket vásároltak, egyebek mellett számítógépeket, elektromos kenyérszeletelôt. Bíznak benne, hogy ismét ott lesznek azok sorában, akik eszközök vásárlására támogatást nyertek el.

— A tanulók képzésében a hagyományos kereskedelem elemei állnak a középpontban – emeli ki. — A vevôkkel való személyes kapcsolat fontosságára helyezzük a hangsúlyt. Azonban nem kis nehézség elé állított bennünket az új OKJ, amelyet kísérleti jelleggel a komlói szakképzô iskolában már bevezettek.

Már nem lehet jelentkezni élelmiszer, vegyiáru kereskedônek. A helyébe egy a kereskedelem minden területét felölelô – mûszaki és ruházati bolti eladóval kiegészülô – eladó szak került. A saját üz-

ugyanúgy beosztjuk ôket egy-egy mûszakba, mint a többi dolgozót – hangsúlyozza Tarrné Rácz Judit. — Ilyenkor önállóan dolgozhatnak, felelôsséget kell vállalniuk, s nem utolsó sorban mélységben megismerhetnek minden munkafolyamatot.

Minden esztendôben részt vesznek a tanulóikkal a Szakma Kiváló Tanulója versenyen, azonban a következô tanévben elsô alkalommal, ôsszel háziversenyt szerveznek az erre történô felkészülés jegyében. Minden tanulót be kívánnak ebbe vonni, s akik sikeresen oldották meg az írásbeli feladatokat, azok egy szóbeli döntôn mérhetik össze a tudásukat értékes nyereményekért. Ezzel is szeretnék ôket arra serkenteni, hogy mind nagyobb hangsúlyt helyezzenek a szakmai ismeretek elsajátítására.

— A jövôben azonban azzal is szembe kell néznünk, hogy csak mesterek foglalkozhatnak majd a tanulókkal. Ehhez mestervizsgát kell tenni, ami nem kevés elfoglaltsággal és költséggel jár.

Már meg van azok köre, akik ebben részt vesznek. Azonban nagy segítséget jelentene, ha ehhez állami támogatás is kapcsolódna – ad hangot zárásként véleményének.

Sz.K.

26

ÚJ TAGJAINK / PÁLYÁZAT

Aki mindent tud a vaníliáról

Új tagunk: a Vanilland Eu Kft. Életfilozófiájának alapja a természetes dolgokhoz való ragaszkodás. Erre építette azt a vállalkozást is, amely hídként köti össze a természettel. A fûszerek királynôjeként emlegetett vaníliával kapcsolatban nincs olyan kérdés, amellyel meg lehetne fogni, hiszen mindent tud errôl a varázslatos illattal és aromával bíró növényrôl. BALOGH Béla, cégvezetô vállalkozását országszerte ismerik, mi több – az általa forgalmazott kiváló minôségû termék alapján- elismerik. Állandó megrendelôi között tradicionális hírû cukrászdák, kézmûves csokoládé-gyártók, kávéházak vannak. Új tagunkkal mi másról beszélhetnénk ezek után, mint magáról a vaníliáról.

— Mielôtt rátérnénk a vállalkozására, én, mint a sütiket nem csak enni, de azokat elkészíteni is szeretô háziasszony, kíváncsiskodnék egy kicsit. Árulja már el, milyen a jó vanília?

— Elöljáróban talán elmondanám azt röviden, amit laikusként érdemes tudni errôl a csodálatos fûszernövényrôl. Azt ugyanis csak kevesen ismerik, hogy a vanília az egyetlen növény az orchidea-félék között, amelynek termése – maga a vaníliarúd – fogyasztásra is alkalmas. Termesztése rendkívüli szakértelmet, nagyon sok aprólékos munkát igényel. A virágok porzását például nôi kezek végzik, s a szüretelésre kerülô termés még egyáltalán nem hasonlít az általunk használt vaníliarúdra. Végsô állagát, ízét, aromáját hosszú fermentációs folyamat után kapja csak meg. Ezért aztán érthetô, hogy miért is az egyik legdrágább fûszernövény a boltok polcain. De, ha már itt tartunk, a vanília története is rendkívül érdekes. Az asztékok már több mint ezer évvel ezelôtt nem csak ismerték, de termesztették is.

Jellegzetes kakaóbabból készült csokoládéjukat éppen a vaníliával ízesítették. Európába persze jóval késôbb került, a spanyol hódítók közvetítése útján jutott el az öreg kontinensre. Azóta azonban nem telik úgy el nap, hogy e jellegzetes, semmihez nem hasonlítható aromájú növény illatával, ízével ne találkoznánk. Akár sütemények, fagylaltok meghatározó alapanyagaként, de több likôr, számos koktél sem képzelhetô el nélküle. A kérdésére válaszolva pedig elmondhatom, hogy az általunk forgalmazott, valóban kiváló minôségû Bourbon vaníliarúd súlya 3,2-4 gramm, nedvességtartalma pedig 26-30 százalékos. Hossza 18,19 centi. A jó vanília minden esetben selymesen fényes és ragad.

— Miként került kapcsolatba a fûszerek királynôjével?

— Ez egy hosszú, édes történet. A vonzalom édesapámhoz köthetô, aki Szamos Matyi bácsival egy padban ülve tanulta ki a cukrászmesterség minden fortélyát. Így, aztán már apró gyerekként sokat lábatlankodtam abban a mûhelyben, ahol apám mûvészi szinten készítette a csodás süteményeket. Ezek többségébôl pedig nem hiá-

nyozhatott a vanília. Erre a jellegzetes illatra ma is plasztikusan emlékszem, kellemes melegség önt el, ha bárhol megérzem ennek a növénynek a semmi máshoz nem hasonlítható, karakteres illatát. A sors pedig jóval késôbb úgy hozta, hogy megismerjek egy párt, akik a világ másik fertályán nem mással, mint vanília ültetvényekkel foglalkoznak. A kezdeti ismeretségünkbôl aztán nem csak barátság, hanem üzlet is lett. Azóta hosszú évek teltek el, s cégünk a Vanilland Eu. Kft.a világ legjobb vaníliatermô vidékeirôl importál minôségi vaníliát, illetve más, egzotikus fûszereket. Úgymint kakaóbabot, fahéjat, csillagánizst. A meglévô kínálatunkat pedig folyamatosan bôvítjük. Tevékenységem során arra törekszem, hogy rajtunk keresztül a gyerekeink is megismerjék a valódi, természetes ízeket.

— A származási hely tekintetében mekkora a különbség vanília és vanília között?

— A karakterbeli különbség természetesen annak a függvénye, hogy hol termesztik a növényt. Amíg az Indonéz Bourbon vanília fás, füstös illatú, selymes tapintású és fényes felületû, addig a madagaszkári és tahiti szintén fényes, ám jellegzetesen édes (nôies karakterû), a Mexikóban termesztett fûszernövény felülete kissé matt, aromáját pedig az inkább fanyar-édes íz jellemzi.

— A vállalkozás a közelmúltban csatlakozott a kamarához. Miért?

— Örülök, hogy érinti ezt a kérdést! Már eddig is rengeteg segítséget kaptam! Schmidt Enikô és Katona Petra úgy fogadtak engem, hogy azonnal régi ismerôsnek éreztem magam. Olyan dolgokban segítettek eligazodni, amit magam bizony nehezen tudtam volna elérni. Sok közvetlen ötletet kaptam tôlük, mely segített az eddigiek mellett, további új üzleti kapcsolatok kialakításában. Pécsett kivételesen sok neves cukrászda, étterem mûködik. A következô nagy célom éppen a kapcsolatfelvétel lesz ezekkel a potenciális partnerekkel. Már ezen a téren is kaptam segítséget. Mivel cégem nemrégen választotta székhelyéül Pécs városát, erre valóban nagy szükségem is volt. Biztos vagyok abban, hogy a kamarával egy gyümölcsözô, kellemes munkakapcsolat elé nézünk.

E.É.

Dél-Dunántúli Gazdaság

Decentralizált Támogatás a A Nemzeti Munkaügyi Hivatal a 2013. évben is pályázatot írt ki a Nemzeti Foglalkoztatási Alap képzési alaprész decentralizált beruházási keretébôl. A pályázati lehetôség a szakmai gyakorlati képzést folytató vállalkozásoknak és oktatási intézményeknek a szakmai gyakorlati képzés tárgyi feltételeinek fejlesztését célzó eszközbeszerzésére biztosít vissza nem térítendô támogatást.

A rendelkezésre álló megyei keret terhére pályázatot nyújthattak be: ● a szakképzési hozzájárulásra kötelezett vállalkozások, azon tanulók vonatkozásában, akiknek a gyakorlati képzését tanulószerzôdéssel folytatják, ● a speciális szakiskolák és készségfejlesztô speciális szakiskolák, ● a nappali rendszerû iskolai oktatásban szakképzést folytató szakképzô iskolák, ● a Klebelsberg Intézményfenntartó Központ, ● a felsôoktatási intézmények.

A Baranya megyei decentralizált beruházási keret összesen 239 millió forint.

A megyei pályázati keretösszeg 80%-ára a legalább 1 fô tanulót tanulószerzôdés keretében képzô vállalkozások pályázhattak. A fennmaradó összeg 16%-ára a költségvetési hozzájárulásban részesített szakképzô iskolák, 4%ára pedig az államilag támogatott felsôoktatási intézmények pályázhattak.

A vállalkozások pályázati keretösszegének 80%-át a KKV csoportba tartozók, 20%-át a nagyvállalatok kaphatták meg.

A pályázó vállalkozásoknak a tervezett beruházáshoz 20% önerôvel kell rendelkezniük. A pályázatból kizárólag új tárgyi eszköz beszerzése támogatható.

Dél-Dunántúli Gazdaság

pályázat 2013 gyakorlati képzôknek A pályázatok értékelésénél a pályázati kiírás alapján elônyt élveztek azok, akik: ● hátrányos helyzetû és sajátos nevelési igényû fiatalok szakképzését végzik, ● szabad vállalkozási zónában mûködnek és végeznek szakképzést, ● minél nagyobb létszámú tanulót képeznek, ● hiány-szakképesítések közé tartozó szakképesítés vonatkozásában nyújtják be pályázatukat.

További bírálati szempont volt még, hogy nagy értékû tárgyi eszköz legyen, melynek a tanulók oktatását kell szolgálnia.

A pályázatok benyújtásának határideje 2013. október 16-a volt, ezt követôen került sor a pályázatok formai és tartalmi értékelésére.

A pályázatok formai bírálatát a Nemzeti Munkaügyi Hivatal munkatársai végezték. A hivatal a formailag nem megfelelô pályázatot benyújtókat már értesítette. A formai hibás pályázatok tartalmi értékelésre nem kerültek. A formai értékelést követôen a pályázatok továbbításra kerültek a területi kamarák mellett mûködô megyei fejlesztési és képzési bizottságok részére.

PÁLYÁZAT A Baranya megyei keret terhére benyújtott pályázatok tartalmi elôértékelését független szakértôk végezték, majd a szakértôi javaslatokat a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Szakképzési Bizottsága a kamarai tagozatok bevonásával véleményezte. A Baranya Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság a pályázat nyerteseire vonatkozó döntési javaslatát az így elkészült kamarai elôkészítô javaslatot alapul véve hozta meg.

A tartalmi értékelés eredményét, valamint a nyertes és elutasított pályázatokra vonatkozó döntési javaslatot a kamara mellett mûködô Baranya Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság továbbította a Nemzeti Munkaügyi Hivatal részére. A nyertes és elutasításra javasolt pályázatokra vonatkozó végleges döntés a Nemzetgazdasági Minisztérium hatáskörébe tartozik. A miniszteri döntésre várhatóan 2013. január végén kerül sor. A miniszteri döntést követôen az eredményrôl a pályázókat a Nemzeti Munkaügyi Hivatal értesíti. A szerzôdéskötések ügyében az említett hivatal munkatársai fogják felvenni a kapcsolatot az érintett nyertes pályázókkal.

A 2013. évben a Baranya megyei keret terhére közel háromszoros igény érkezett be.

A Baranya megyei keret terhére a 2013. évben összesen 118 pályázat került benyújtásra. Ezen pályázatok közül a Nemzeti Munkaügyi Hivatal munkatársai 19 pályázatot formai hibásnak ta-

27 láltak. A fennmaradó 99 pályázat továbbításra került a Baranya Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság részére tartalmi értékelésre.

A tartalmi értékelésre átadott pályázatok közül 15 pályázat tartalmi hibásnak bizonyult, így ezen pályázatok a bírálati folyamat során érdemi értékelésre nem kerültek. A tartalmi hibás pályázatoknak – a pályázati kiírás értelmében – automatikus elutasítása javasolt.

A tartalmi bírálat eredményeként – a rendelkezésre álló keret ismeretében, a szakértôi vélemények és a pályázati kiírásban megfogalmazott prioritások figyelembe vételével – a bizottság összesen 43 pályázó támogatását javasolta.

A pályázati forrás jó lehetôséget biztosít Baranya megye vállalkozásainak (közel 200 millió forint összegû támogatást tudnak majd a KKV-k, és a nagyvállalkozások a gyakorlati képzés fejlesztésére fordítani), hogy még inkább elkötelezettek legyenek a szakképzésben való aktív részvételre és minél nagyobb számú tanuló gyakorlati képzésének folytatását vállalják. A gyakorlati szakképzés tárgyi feltételeinek fejlesztése nagymértékben segíti a tanulókkal foglalkozó cégeket, és hozzájárul a szakember utánpótlás kineveléséhez, ami megyénk versenyképessége szempontjából kiemelten fontos.

Fülöp Attila Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara MFKB koordinátor

28

AUTÓTESZT

Dél-Dunántúli Gazdaság

Autóteszt: Herr Kinga – Peugeot 308 Herr Kinga a Royal Web Kft. ügyvezetôje online marketinggel, web fejlesztéssel, arculattervezéssel foglalkozik, valamint több cég marketingmunkáját végzi. Többek között az RG Networks, az MV Netsystems, az RG Net és az Innodekor tartozik ügyfelei közé. Az autók világából ezúttal az új Peugeot 308-assal kötött közelebbi kapcsolatot, az Autósziget Kft. turbómotoros tesztautóját próbálta ki.

— Kicsit féltem a benzinmotortól, mert dízelekkel autózom, és megszoktam a nagy nyomatékot. Kellemes meglepetést okozott ez az 1.6-os, mert papíron ugyan nem tûnik soknak a 125 lóerô, de a gyakorlatban igazán dinamikusan viselkedik a kocsi. A turbónak köszönhetôen a nyomaték is rendben van, és a teljesítmény sem érzôdik kevésnek.

Ennek ellenére kíváncsi vagyok a dízelre is, hiszen a franciák híresek a dízelmotorjaikról.

— Híresek a látványos formaterveikrôl is, de az új 308-as mintha a visszafogottabb stílust képviselné.

— Én ezt annyira nem bánom. Sokkal jobban szeretem a minimalista irányzatot. Érdekes módon nekem legjobban az autó hátulja tetszik. Egyszerû, mégis finom kézzel megrajzolt, a szép hátsó lámpákkal igazán jól sikerült. Oldalról is kellemes az összhatás, azt sugallja, hogy ez egy jól megépített, masszív autó. Az orr részen ötletes geg a Peugeot felirat a hûtômaszkon, és tagadhatatlan, hogy a mai divatot itt is jól eltalálták a formatervezôk.

— Az utastérben teljesedik ki igazán a minimalizmus.

— A középkonzol a kedvencem, nagyon letisztult és elegáns, szerintem az autó legszebb része. Kicsit aggódtam, hogy az onnan eltüntetett gombokat mennyire lesz nehéz kezelni a nagy érintôkijelzôn, de nem okozott problémát. Gyorsan átlátható és logikus a rendszer, a fontos információkat mindig mutatja, ráadásul a vezetô felé fordították, így még kényelmesebben kezelhetô.

Az utastér berendezése egységes és minôségi, úgy lett egyszerû, hogy nem unalmas. Az autó felszerelése is korrekt, annak ellenére, hogy nem csúcsmodellben ülünk. Jó hogy belekerült az ülésfûtés és a tempomat, utóbbi már az alapmodellben is széria.

— Gondolom sokat utazik, ilyenkor jól jön a sebességtartó automatika.

— Autópályás utakon valóban jól jönne, ha lenne a kocsimban. Én a régebbi autókat kedvelem, azokban ilyen kényelmi berendezések még nincsenek.

Kedvencem a Golf II-esem, azt éppen felújíttatom. Remélem szebb lesz mint újkorában.

Valóban sokat autózok, évente 3040.000 kilométert, ezért is praktikus a

dízel. Ilyen távoknál már számít az alacsony fogyasztás.

— A 308-as sem fogyaszt sokat.

— Meglepôen kevés benzinnel megelégszik az autó. 7.5 literes átlag egy fôként városban használt tesztautótól úgy gondom nagyon jó érték, fôként, hogy ilyen dinamizmus társul mellé.

— Mennyire jó vezetni ezzel a kis kormánnyal a 308-ast?

— Nagyon érdekes ez a pici kormánykerék, a felette elhelyezett mûszerekkel. Azt hittem nehéz lesz megszokni ezt az új mûszerelrendezési koncepciót, de nem így volt. A látótérben vannak az órák és a kijelzôk, és mégsem olyan zavaróak, mint a mûszerfal közepére helyezett mûszercsoport. Persze azt látom, hogy fontos a megfelelô kor-

Autósziget Kft. Peugeot Márkakereskedés • 7632 Pécs, Siklósi út 71. • Tel.: 72/550-550 • www.autosziget.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság mánybeállítás, különben a kormány beletakarhat az órákba.

A vezetési élmény nagyszerû, a kis kormánnyal nagyon élénken reagál a kocsi, öröm vele autózni. Nyilvánvalóan ez nem csak a kormánykerék érdeme, kell hozzá egy agilis futómû is. Ezzel kapcsolatban is voltak fenntartásaim, úgy gondoltam, hogy egy francia autó túlságosan lágy lesz az én ízlésemhez, mivel én a karakteresebb felfüggesztésû autókat kedvelem. Aztán ahogy múltak a kilométerek úgy barátkoztam meg az autóval, sikerült úgy megmaradnia komfortosnak, hogy a stabilitás is remek.

Egyetlen pontja van a kocsinak, ahol egy pici hiányérzetem maradt. A váltó ugyan nagyon igényes kart kapott, de a kapcsolási érzet még mindig nem az igazi.

— Honnan ez a tájékozottsága a mûszaki területen?

— Annyira azért nem vagyok tájékozott, de az igaz, hogy rallyrajongó vagyok, így ott sok minden rám ragadt.

Sokat járok versenyekre, nagyon szeretem azt a közeget, és persze a versenyautókat is imádom.

— A versenysportban nem annyira fontos, de egy utcai autónál, annál inkább a csomagtér. A 308-as raktere elegendô?

— Készültem a próbaútra, elolvastam néhány cikket a kocsiról, és azokból tudom, hogy a 440 literrel a kategória élvonalába tartozik. Talán túl nagy is ez a raktér, ha néhány literrel kisebb, a hátsó lábtér pedig egy picivel nagyobb lenne, még jobban használható autót

29

AUTÓTESZT

kapnánk. Aki sok holmival utazik, az pedig úgyis meg fogja várni a kombi verziót.

— Összességében milyen benyomást tett önre az autó?

— Van még egy fontos tulajdonsága, ami meghatározza a kocsiról kialakított képet, az, hogy elképesztôen csendes a 308-as. Sem a motor, sem a futómû nem hangoskodik, ezért hihetetlen nyugalmat áraszt az autó vezetés közben. Az

elegáns formákkal, a letisztult mûszerfallal együtt egy harmonikus összképet sikerült a Peugeot-nak kialakítani, így az erre fogékonyak minden bizonnyal sok örömet találnak majd benne.

— Drágán méri a Peugeot a harmóniát?

— Nem vagyok tisztában a konkurencia áraival, de a tesztautóért kért 5,1 milliós bevezetô ár értékarányosnak tûnik. Igaz én annyira sokat utazok, hogy mindenképpen elgondolkodnék a dízelen, hiszen meglepôen alacsony a felára, mindössze 160 ezer forint.

T.R.

www.pbkik.hu/autoteszt

A TESZTAUTÓ ADATAI: Lökettérfogat: 1598 cm3 Maximális teljesítmény: 125 LE 6000/min Maximális nyomaték: 200 Nm 1400/min Saját tömeg: 1165 kg Maximális sebesség: 202 km/h Átlagfogyasztás (gyári adat): 5,6 l Bevezetô ár (ACCES): 4 810 000 Ft A fontosabb alapfelszerelések (ACCESS): ABS, ESP, vezetô- utasoldali és oldallégzsákok, függönylégzsákok, állítható magasságú elsô ülések, klímaberendezés, fedélzeti számítógép, tempomat és sebességhatároló, MP3-rádió-cd, sebességfüggô szervokormány

30

HAJDÚSZOBOSZLÓI MELLÉKLET

Dél-Dunántúli Gazdaság

Téli feltöltôdés a felüdülôhelyen

Itt az idô, hogy az év elsô hónapjaiban is Hajdúszoboszlón pihenjen és regenerálja testét-lelkét. A szoboszlói gyógyító víz ereje, a wellness kezelések kondíció-javító hatása, valamint a szórakoztató élmények, programok együttesen segítik hozzá, hogy pozitívan feltöltôdve kezdje az évet.

A téli ünnepek elmúltával ismét a hétköznapok rutinszerû folyamatában találja magát mindenki, viszont nem szabad elfelejteni, hogy a kikapcsolódásra és pihenésre ezekben a napokban is kell idôt fordítani. A hajdúszoboszlói városi gyógyfürdôben és a helyi szállodák gyógy- és wellness részlegein, a téli hónapokban is adottak a pihenés, a regenerálódás feltételei.

A hajdúszoboszlói gyógyvíz egyedi összetételébôl adódóan már a fürdôkúra is biztosítja a szervezet számára a felüdülést, melynek hatását fokozhatják a különbözô gyógy- és wellness kezelések, melyek kínálata gazdag a hajdúszoboszlói szolgáltatóknál. A gyógyulás és a wellness szolgáltatások mellett a szórakozás feltételei is adottak az alföldi fürdôvárosban, hiszen a három generációs Aqua-Palace fedett élményfürdô három szinten 20 medencével, wellness és fitness szolgáltatásokkal biztosítja az élményekben való fürdôzést.

2014 elsô három hónapjában, egyedi kedvezményekben és ajándék szolgáltatásokban is részesíti vendégeit a hajdúszoboszlói fürdôkomplexum üzemeltetôje a Hungarospa Zrt. Az Aqua-Palace élményfürdô megváltott belépôjegye ebben az idôszakban a szauna világba ingyenes belépést biztosít, továbbá az OEP által finanszírozott gyógykezelések igénybevétele esetén a törzsvendégek 20% kedvezményben részesülnek a kezelési csomagárból, valamint a gyógyfürdô felújításának idején az Aqua-Palaceban fürdôzhetnek a gyógykúrát igénybe vevôk.

Az év elsô idôszakában a kedvezô hajdúszoboszlói fürdô- és gyógyszolgáltatások mellett a szálláshelyek is kedvezményes csomag ajánlatokkal várják a vendégeiket. A hajdúszoboszlói kínálat ezen a téren is kiemelkedô, mivel több, mint 1500 szálláshely közül választhatnak az idelátogató vendégek, akik így igényeiknek megfelelô szálláshelyet választhatnak.

Hajdúszoboszlón az évkezdet a szolgáltatások színes kínálata mellett bôvelkedik ünnepi idôszakokban: farsang, Valentin nap, március 15., amikor a fürdôszolgáltatások mellett egyéb programok szórakoztatják a térségbe látogatókat. Az éves programkínálat kiemelt rendezvényei a Tavaszi Mûvészeti Napok és a Szoboszlói Toros Napok. A hétvégék és az ünnepi idôszakok kínálatán túl a helyi boltok, éttermek, cukrászdák kínálata is színesítheti az itt eltöltött idôt, hiszen az élményekben való fürdôzés után egy délutáni kávézás egy finom sütemény kíséretében, vagy egy kellemes vacsora szintén ünnepivé varázsolhatja az egyszerû hétköznapokat is.

A részletes programkínálatról és kedvezményes szállásajánlatokról további információ a www.hajduszoboszlo.hu oldalon, valamint a https://www.facebook.com/hajduszoboszlo.a.feludulohely oldalon található.

Hotel Silver****superior A Hotel Silver****superior Hajdúszoboszlón, a világszerte gyógyvízérôl híres kelet-magyarországi fürdôváros szállodanegyedében, a Városi Gyógyfürdô és az Aquapark szomszédságában található. Szállodánk 170 klimatizált szobával, déltengeri hangulattal, 10 medencével, 900 m2 vízfelülettel, minden igényt kielégítô gyógy- és wellness szolgáltatásokkal, 200 fôs konferenciaközponttal áll vendégeink rendelkezésére. A hotel gyógyászati részlegén, a Silver Terápia szakemberei a masszázsok és kezelések teljes spektrumával várják a gyógyulni vágyó vendégeket. Wellness központunkban és szépségcentrumunkban mindenki megtalálja a számára legmegfelelôbbet a különbözô kényeztetô programcsomagokból, amellyel teljessé tehetô a wellness napok minden perce a felfrissülni, szépülni vágyóknak.

Elérhetôség: 4200 Hajdúszoboszló, Mátyás király sétány 25.

Telefon: +36 52 363-811 Email: info@hotelsilver.hu Web: www.hotelsilver.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság

HAJDÚSZOBOSZLÓI MELLÉKLET

31

Év eleji felüdülés! Érvényes: 2014. 01.02 – 02.28.*

2 éjszaka: 19.900 Ft/fô 5 éjszaka: 42.000 Ft/fô Félpanzióval és wellness használattal A TB által támogatott gyógykezelések igénybe vehetôk beutaló és kiírt kezelôlap nélkül is! víz alatti masszázs (07), gyógytorna (08), gyógymasszázs (06), iszappakolás (03), + termálfürdô (01)

Farsang és Valentin nap Érvényes: 2014. 02.14-16.*

22.900 Ft/fô/2 éj Félpanzióval és wellness használattal

Fenti áraink az idegenforgalmi adót nem tartalmazzák.

(18 év felett): 450 Ft/fô/éj

*További részletek, foglalás és gyermekáraink: Mátyás Király Gyógyszálloda***superior 4200 Hajdúszoboszló, Mátyás király sétány 17.

Tel: 52/360-200 • hotel@matyashotel.hu www.matyashotel.hu

32

PÉLDAKÉP

Egy szegedi kutatóorvost, a génterápiás vizsgálatokat végzô, gyógyíthatatlan betegségekre ellenszert keresô dr. Letoha Tamást választották Az év példaképének, január 17-én Budapesten, a Példakép Alapítvány díjátadóján ô vehette át az elismerést és a vele járó 5 millió forint fôdíjat. A Példakép Alapítvány a Fiatalokért, a Vállalkozókért, a Jövônkért által életre hívott címért ötven – közöttük három pécsi – sikeres fiatal vállalkozó versenyzett. A pályázaton olyan 40 évesnél fiatalabb vállalkozók vehettek részt, akik vállalkozásukkal, életútjukkal pozitív példát mutatnak a társadalomnak és a fiatal generációnak. A 417 pályázó közül tizenkét tagú szakmai zsûri választotta ki azt az ötven fiatal vállalkozót, akire bárki szavazhatott.

A jelöltekre összesen harmincezer voks érkezett. A díjat Orbán Viktor miniszterelnök adta át, aki azért is gratulált a Példakép Alapítványnak, mert – mint fogalmazott – sikerült megrendítenie azt a dogmát, rossz beidegzôdést, amely szerint magyar fiatal csak külföldön lehet sikeres, Magyarországon pedig kizárólag a fôvárosban lehet sikeres vállalkozást indítani. Utóbbival kapcsolatban rámutatott, hogy Az év példaképe-díj jelöltjeinek fele vidéken indította el cégét, egyúttal felhívta a figyelmet arra is, hogy a versenyzôk között számos nô volt. Valentínyi Katalin, a Példakép Alapítvány alapítója köszöntôjében azt mondta, Az év példaképe elnevezésû pályázat azt mutatja, itthon is meg lehet találni a boldogulást, rá lehet találni a sikerre. „Ötven bizonyíték a kitartásra, az akaraterôre” – fogalmazott az ötven jelöltre utalva.

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara nemzetközi kapcsolatokért, export fejlesztésért felelôs alelnöke, a Lakics Gépgyártó Kft. ügyvezetôje és Lengvárszky Szabolcs, a VanNet mûholdas internet szolgáltató, RG-Networks Kft. tulajdonos-ügyvezetôje, a kamara kisvállalkozói bizottságának tagja az ötven jelölt között izgulhatták végig a szavazást és a díjátadót. A jelölteket bemutató portréban a családi vállalkozásból eu-

rópai szintû vállalatot létrehozó Lakics Péter arról beszél, hogy a jelenlegi piaci helyzetben a kitörési lehetôséget az innovációban, az önálló termékfejlesztésben látja. A céges tevékenység számára nem küzdelem, inkább lehetôségeket lát bennük. Talán ez a hasonlóság is szimpatikussá tette számára Az év példaképe-díj nyertesét, Letoha Tamást.

— Minden elismerésem a fiatal kutatóorvosé, méltán választották ôt Az év példaképévé – mondja Lakics Péter. — Nagyon fontos és várhatóan sokak életére lesz pozitív hatással az ô tevékenysége, hogy olyan génterápiás vizsgálatokat végez, amelyek által gyógyíthatatlan betegségek is gyógyíthatóvá válnak. Jó volt végigtekinteni ezen az ötven tehetséges fiatalon, akik pályázatában ott van a tenni akarás, az alkotás, létrehozás iránti vágy.

Hogy a szorgalom, a tehetség elôbbutóbb utat tör magának és az, miként vitték sikerre a vállalkozásukat, irányt mutathat az utánuk jövô generáció számára.

Számomra azért volt fontos, hogy pályázzak, hogy mások is felfigyeljenek azokra az értékekre, amelyek engem is segítenek mind az üzleti, mind a hétköznapi életben. Ezek között említhetem a családi vállalkozást, a generációváltást, az innovációt és az összefogást, hiszen társakkal partnerekkel sokkal tovább juthatunk. Azért pályáztam, hogy ezek az értékek mások számára is tudatossá és talán elfogadottabbakká váljanak.

A vállalkozónak a „szíve helyén is Pécs dobog”, diplomamunkája egyben a hobbija is volt: kerékpárút-hálózatot tervezett az egyetem létesítményei közé, ami hamarosan elkészül és bárki használhatja. A ma is Pécsen dolgozó Lengvárszky Szabolcs volt munkáltatójával alakított távközléssel foglalkozó céget: bárhova internetet varázsolnak – írja a Példakép Alapítvány a fiatal cégvezetôrôl, aki a következôképpen foglalta össze tapasztalatait a díjátadót követôen: — Úgy vélem, hogy sok szempontból nagyon jó kezdeményezés a Példakép Alapítványé. A díjátadón miniszterelnök

Példaképek

Baranyából

Dél-Dunántúli Gazdaság úr elmondta, hogy a magyarországi munkavállalók 75%-át kis- és középvállalkozások foglalkoztatják, ez az adat arra hívja fel a figyelmet, hogy igenis fókuszálni kell ezekre a vállalkozásokra és az újonnan felnövekvô fiatal vállalkozókra. Ez a program remek lehetôséget nyújt arra, hogy megmutassuk a nálunk is fiatalabbaknak: van számukra is perspektíva.

Példákat kell állítani ahhoz, hogy megjöjjön a vállalkozói kedv, hogy lássák a sikereket és azt, hogy ezek a sikerek nem feltétlenül zseniális ötleten alapulhatnak.

Sokszor elég egy egyszerû ötlet, amely megélhetést biztosító gazdasági tevékenységgé válhat, kellô hittel, kitartással, és munkával.

— Milyen pozitív hozadéka volt az ön számára a pályázatban való részvételnek?

— Elsôsorban ismeretségeket. Az év példaképe dr. Letoha Tamás kutatóorvos lett, aki rendkívül sokat tesz nem csak a hazánkért, hanem az emberiségért, ezért úgy vélem, méltó helyet talált a díj.

Ugyanakkor fontosnak tartom megjegyezni, hogy a „versenynek” 50 gyôztese lett, akik között a legkülönbözôbb szakmák képviselôi szerepelnek, nem csak férfiak, hanem nôk, édesanyák által vezetett vállalkozások is, mint például a pécsi Gellén Nóra, aki az ország elsô, anyukáknak szóló web-franchise hálózatát építette fel azzal a céllal, hogy a családosokat segítse fontos, helyi információkkal. (Aki vállalkozás elindításban gondolkodik, de bizonytalan, annak csak ajánlani tudom, hogy fussa át az 50 bemutatkozást, mert biztosan tud meríteni.)

Az ötven pályázó lehetôséget kapott arra, hogy kapcsolatba kerüljön egyrészt egymással, másrészt pedig a kormánnyal.

De van egy ki nem mondott kötelességünk is: ha már példaképek vagyunk, ezt tartsuk szem elôtt az üzleti életben is.

Emellett már szervezik azt a roadshowt, amelynek keretében bemutatkozhatunk Budapesten és több vidéki nagyvárosban, így Pécsett is. Az alapítvány munkatársai tervezik, hogy minden hónapban lehetôséget kínálnak számunkra a példakép klub összejövetelén való részvételre. Jövôre pedig ismét meghirdetik a pályázatot, én bátorítom a fiatal vállalkozókat a nevezésre, hiszen számos pécsi vagy régiós cégvezetôt ismerek, akik méltán lehetnek példaképek mások számára.

N.T.

Dél-Dunántúli Gazdaság

33

TÜKE-DÍJ

Egy egész várost gyógyított az idei Tüke-díjas: Dr. Meskó Sarolta A tüdôgyógyász szakorvos nem érhette meg az elismerés átvételét A pécsi polgárok ajánlása, az alapítvány kuratóriumának döntése alapján dr. Meskó Sarolta tüdôgyógyász szakorvosnak, a Pécsi Egyesített Egészségügyi Intézmények Tüdôgondozó Intézete vezetôjének ítélték oda az idei Tüke-díjat. Mivel a díjazott a közelmúltban váratlanul elhunyt, az elismerést férje, dr. Lénárd László professzor vette át.

Dr. Meskó Sarolta méltán vívta ki a pécsi polgárok megbecsülését és elismerését. Orvosi pályája tüdôgyógyászként teljesedett ki, több korábbi munkaállomása után 1992-tôl 21 éven keresztül intézetvezetô fôorvos volt Pécs Város Egyesített Egészségügyi Intézmények Tüdôgondozó Intézetében. Kiemelt szakterülete volt a Pé-

csett nagymértékben elterjedt szilikózis, a szilikózisos betegek kezelése, az allergiás és asztmás, valamint a krónikus tüdôbetegek gyógyítása. Évtizedek során az asztmás és szilikózisos bányászok ezreit gyógyította.

A több mint egy évtizedes hagyománynak megfelelôen a Tüke misét idén is a Pécsi Székesegyházban celebrálták. Ezt követôen a Dóm Kôtárban adták át a Tüke-díjat. Az ünnepségen az alapítvány kuratóriumának

Dr. MESKÓ SAROLTA 1944. február 21-én Pécsett született. 1969-ben kapta meg orvosi diplomáját a Pécsi Orvostudományi Egyetemen. 1982-tôl 1992-ig intézetvezetô fôorvos a Siklósi Városi Kórház Tüdôgondozó Intézetében. 1992-tôl 21 éven keresztül intézetvezetô fôorvos Pécs Város Egyesített Egészségügyi Intézmények Tüdôgondozó Intézetében. Évtizedek során az asztmás és szilikózisos bányászok ezreit gyógyította. Kezdeményezte, és mûködésében szakmailag támogatta a gondozottak gyógyulását segítô sószobát és tornaszobát. Munkatársaival Pécs város teljes lakosságának tüdôszûrését végezte, és kitartó munkát folytatott a tüdôszûrés megmaradásáért. A Baranyai Orvosok Szociális Alapítványa kuratóriumának elnökeként támogatást nyújtott a rászoruló baranyai orvosoknak és családtagjainak.

Kezdeményezte és mûködésében szakmailag támogatta a gondozottak gyógyulását segítô sószobát és tornaszobát. Munkatársaival Pécs város teljes lakosságának tüdôszûrését végezte, és kitartó munkát folytatott a tüdôszûrés megmaradásáért. Szakmai munkáját harmonikusan ötvözte családi életével. Férjével három gyermeket neveltek fel, öt unokájával nagy család vette körül.

Dr. Lénárd László pár szóban köszönte felesége elismerését.

— Megilletôdve és szomorúan, mégis örömmel állok most itt. 45 évig éltem a feleségemmel, aki csodálatos ember volt. Két dolgot tartott igazán fontosnak az életében, a családunkat és a betegeit. A halála óta sûrûn állítanak meg az utcán, hiszen százezer embert gyógyított. Biztos vagyok benne, hogy ô is nagyon örül ennek a díjnak.

A Tüke-díjat a férje, dr. Lénárd László professzor vette át tagjain, korábbi díjazottakon kívül családtagok, barátok, ismerôsök, lokálpatrióta pécsi polgárok vettek részt.

A tizenegyedik Tüke-díj átadásának részese volt Habsburg György, a Tüke Alapítvány elnöke is, aki beszédében az emberi értékek elismerésének, a hagyományok ôrzésének fontosságát emelte ki.

— Szinte hihetetlen, hogy már túl vagyunk tizenegy szentmisén, gyönyörû ünnepségen és a lelkesedés még mindig töretlen. Nagyszerû dolog, hogy ez a város elfogadja és táplálja ezt a hagyományt, mi sem mutatja jobban, mint a rengeteg leadott szavazat. Ez a mai ünnep egyben örömteli és szomorú egyaránt. Dr. Meskó Sarolta emlékét ezúton is ôrizzük és példaképnek állítjuk a jövô nemzedéke elé.

34 Az Önindító program húsz a kreatív iparban tevékenykedô álláskeresônek nyújtott segítséget ahhoz, hogy megalapozott döntést hozhassanak arról, elindítják-e a vállalkozásukat. A képzés az RQC Regionális Minôségbiztosítási Központ Kft. segítségével valósult meg, több neves oktató bevonásával. A gyakorlati szakaszban pedig keresztszülôk, coachok és a menedzsment munkatársai is segítették a program résztvevôket. A program elsô szakaszának helyszíne a KOHÓ CoWorking House Pécs volt, ahol nem csak arra volt mód, hogy a résztvevôk találkozhassanak a keresztszülôkkel, coachokkal, hanem találkozási pontként is mûködött egymással, a Kreatív Ipari Klaszter tagjaival.

A program ötlete 2012-ben született meg. Az Önindító–Bekapcsoló projekt, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Kisvállalkozási Bizottsága hét tagjának keresztszülôi részvételével, a munkaügyi központ, a kamara és a Kreatív Ipari Klaszter kezdeményezésére indult útjára 2013 májusában, s a már létezô, valamint az induló kreatív ipari vállalkozások támogatását, az elvándorlásuk megakadályozását tûzte ki célként.

A projekt szellemi hátterét és módszertanát a Baranya Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja, a PécsBaranyai Kereskedelmi és Iparkamara, valamint a Kreatív Ipari Klaszter közösen dolgozta ki, s a Baranya Megyei Vállalkozói Központtal és a Dél-Dunántúli Idegenforgalmi Nonprofit Kft.vel együttmûködve valósította meg. A tanfolyamnak a klaszter székhelye a KOHÓ adott helyet. Az országosan is egyedülállónak számító program 2014. áprilisáig tart.

Az elsô szakasz elmúlt év októberében zárult, ekkor ért véget az 500 órás komplex vállalkozói képzés, amelynek ideje alatt a résztvevôk fél éven át keresetpótló támogatásban részesültek. Kö-

ÖNINDÍTÓ

Dél-Dunántúli Gazdaság

A húsz közül

tizenöt vállalkozást indítanak zülük tizenöten novemberben megalapították vállalkozásukat, amelynek létrehozásához pályázati úton kilencen 2 millió forint vissza nem térítendô támogatást, és fél éven át tartó bértámogatást is elnyertek. A programban résztvevôk saját vállalkozói tapasztalataikat, valamint az általuk létrehozott termékeket, a tavasszal megrendezésre kerülô konferencia keretében mutathatják be a nagyközönségnek.

vagy akár nemzetközi marketingre fordítják. Egy amerikai fiatal számára természetes, ha vállalkozást indít, már a kezdetektôl két, három országot is megcéloz, ahol rövid idôn belül terjeszkedni fog, mert az általuk kitalált ötletbôl akarnak megélni. A magam részérôl fontosnak tartom, ha a mostani programnak, ha nem is ebben a formában, de az innovációval kapcsolatosan folytatása legyen.

A Kreatív Ipari Klaszter elnöke, Keresnyei János nagyon fontosnak, s jelentôs áttörésnek tartja, hogy a munkaügyi központ felismerte a kreatív iparban rejlô munkahelyteremtô lehetôséget.

— Az Önindító program ilyen típusú vállalkozások útjára indítását teszi lehetôvé – mondja. — A féléves képzés során egyértelmûvé vált, hogy a kreatív iparban vállalkozást indítókat nemcsak a vállalkozói szemlélet hiánya jellemzi, hanem a szükséges ismeretekkel – gazdasági, vállalkozói – sem nagyon rendelkeznek.

Szólt arról is, a programra sok tehetséges ember jelentkezett, akik valóban vállalkozóvá akartak válni, éppen ezért vállalták az ezzel együtt járó kihívásokat. Nagyon fontos ugyanis, hogy valaki ne kényszerbôl, hanem a tervei megvalósítása érdekében vállalja a vállalkozói létet, az örömforrást jelentsen neki.

A kiválasztott húsz pályázó közül, tizenöten vállalkozást indítottak, s közülük nyolcan igénybe vették a támogatási lehetôséget is.

Véleménye szerint, azonban az elgondolkodtató, hogy a 21. században a támogatást elsôsorban beruházások – épület, gépvásárlás – megvalósítására, s nem a szellemi eszközök fejlesztésére,

Rabb Szabolcs, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara innovációs osztályának vezetôje, a következôket tette hozzá mindehhez, megnyugtató volt, hogy a munkaügyi központ már a kezdetektôl nem hivatalként mûködött.

Gyorsan befogadták az ötletet, hogy a kreatív iparra építve induljon vállalkozóvá válást segítô program.

Mint mondja, Janovics László, a Baranya Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központjának igazgatója Czomba Sándornál, a Nemzetgazdasági Minisztérium foglalkoztatáspolitikáért felelôs államtitkárnál is járt annak érdekében, hogy pénzügyi támogatást szerezzen a program a megvalósításához.

— Minden szereplô fontosnak tartotta, hogy sikeres legyen a program – mondja. — A keresztszülôk kivétel nélkül kamarai tagok voltak, akik örömmel vették, a felkérést, hogy tényleges segítséget nyújthatnak, átadhatják tapasztalataikat. Közülük is sokan a projekt során szembesültek azzal, mennyire fontos, hogy egy vállalkozást valaki úgy indítson el, hogy rendelkezik az ehhez szükséges ismeretekkel. S, hogy mekkora segítséget jelent, ha a kezdô vállalkozó a menet közben felmerülô kérdéseivel tud van kihez fordulni.

Dél-Dunántúli Gazdaság

35

ÖNINDÍTÓ

◆

Hangsúlyozza, költséghatékony volt a projekt, hiszen majdnem mindenki fizetség nélkül vett benne részt, a KIKK Egyesület is ahhoz kapott támogatást, hogy a program lebonyolítására három munkatársat felvegyen. Kitért arra is, a maga részérôl bízik abban, hogy lesz a mostani programnak folytatása. Annak a véleményének is hangot adott, a jövôben az ilyen jellegû projektekbe még több mûvészt kell bevonni, képessé kell tenni ôket arra ugyanis, hogy menedzselni tudják magukat.

— Nagyon fontos lenne, hogy a projekt lezárását követôen a vállalkozást indító tizenöt ember sorsát valamilyen formában nyomon kövessék – hangsúlyozza Rabb Szabolcs. — E mellett országosan ki kellene terjeszteni a programot, amelyhez minden rendelkezésre áll, valamint a következô projektbe a mostaniakat – keresztszülôként kellene bevonni.

— Egyáltalán mit jelent a siker? – teszi fel a kérdést Janovics László, a Baranya Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központjának igazgatója. — A siker csak az, ha valaki vállalkozást indít, vagy az is az, ha valaki egy ilyen program során rájön arra, nem alkalmas arra, hogy vállalkozást indítson? Az hiszem ez utóbbi is az, hiszen nem válik kényszervállalkozóvá, nem kerül adósságcsapdába, s esetleg egy rossz döntés miatt nem úszik el a család teljes vagyona. Egy biztos, folytatni kell ezt a programot, hogy ebben a formában, vagy másként, esetleg más partnerek bevonásával, illesztve más projektekhez, végig kell gondolni. A lehetôségek feltérképezése érdekében már megkezdôdtek az egyeztetések a Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Karával.

S, hogy látják az eltelt fél évet maguk a képzésben részt vevôk? Bánvölgyi Beatrix szerint, a tanfolyam keretében nagyon sok plusz információhoz jutottak, egyebek mellett arról, hogy miként kell felépíteni egy vállalkozást. Sok olyanra is felhívták a figyelmüket, amire nem is gondoltak, mint például arra, hogyan lehet az általuk készített termékekre a célcsoportot kiválasztani.

László Eszter, úgy látja miután valamilyen formában mindannyian kezdô vállalkozók, fontos, hogy egymást erôsítve együtt vágjanak bele.

Tanó Móni, annak a véleményének adott hangot, hogy a program egyik legnagyobb ajándéka a keresztszülô. A mindszentgodisai Sáfrányné Molnár Mariann abban kapott megerôsítést, hogy jó úton halad. S számos ötletet ahhoz, miként lehet meggyôzni a kis cégeket, vállalkozókat arról, fontos, hogy saját web-oldallal rendelkezzenek. A pécsváradi Székely Dávid szerint, sok olyan információval lett gazdagabb, amelyeket, ha saját magának kellene beszereznie, több éve is rámenne, miközben számos kudarcot kellett volna átélnie.

A meseíró L. Molnár Editnek, bevallása szerint egy olyanfajta tudást adott a program, amellyel még jobban tudja képviselni az érdekeit a könyvkiadókkal folytatott tárgyalásokon. S azt a felismerést, hogy aki írással foglalkozik, nem biztos, hogy kiismeri magát a vállalkozók világában, az üzleti életben is. Az illusztrációkat készítô Steiner Lídia pedig úgy látja az Önindító program jövôbeli sikerét az hozná meg, ha a lehetséges helyi üzleti partnerek egymásra találnának és hosszú távú, kölcsönös megelégedésre szolgáló együttmûködések alakulnának ki, mint ahogy neki is L. Molnár Edittel, vagy a bôrdíszmûves Mayer Zsófiával, akivel közösen bérelnek egy helyiséget, ami kvázi munkahelyként mûködik, s keretbe foglalja a napjainkat.

Mayer Zsófi maga hosszú utat tett meg, mire megtalálta az igazi hivatását, s mint mondja a vállalkozói gondolkodás ugyan még kicsit távol áll tôle, de arra is ötleteket kapott a képzés során,

miként kapcsolja rá át az agyát. S, mint mondja, miután folyamatosan arra hívták fel a figyelmüket, hogy legalább két, három dologgal kell egy idôben foglalkozniuk ahhoz, hogy sikeresek legyenek. Ennek szellemében egy olyan komplex helyet szeretnének létrehozni, ahol egyszerre található meg a bôrdíszmûves, a fotós, az illusztrátor, s mindehhez kapcsolódna egy kávézó, meg egy design bolt. Fabinyi Nóra fotós, akár a csapat negyedik tagja is lehetne, ô azonban az Önindító programra azért jelentkezett, mert az igénybe vehetô támogatás segítségével szeretné megvásárolni a mûtermébe a hiányzó felszereléseket.

Ahogy a ezüstékszereket készítô Gajcsi Blanka is, akinek a pénzügyek és az árképzés terén kapott ismeretek jelentenek nagy segítséget. Bóbics Dia, jogi, pénzügyi és tárgyalás technikai ismeretekkel lett gazdagabb. Meg mint mondja, arra is ráirányították a figyelmét, hogy egy vállalkozás sikerességében mekkora a marketing szerepe.

Kósa Ferenc igazán kalandos körülmények között került be a csapatba, ô ugyan éveken át cégvezetô tulajdonosként vitt egy vállalkozást. Az Önindító program során nem egyszer kénytelen volt szembesülni azzal a vállalkozásában mit és hol rontott el. Azonban a maga részérôl azt hiányolta egy kicsit, hogy annak ellenére, hogy a kreatív ipar állt a program középpontjában a mûvészettörténet nem kapott benne helyet.

Herbály-Hosszú Franciska Hoszszúhetényben a program keretében elnyerhetô támogatás segítségével egy olyan közösségi teret hoz létre, ahol a kisgyermekes családok, idôsebbek, fiatalabbak egyaránt jól érezhetik magukat. S egy testvérpár is részese volt a programnak, Varga Viktória, biotermékekkel színesítené a zöldség- és gyümölcskészítmények piacát, míg nôvére Veronika, bôrbôl készít többek között ékszereket. Mint mondják, nekik nem csak elméleti tudást adott program, hanem egyfajta kapcsolati tôkét is.

36

Dél-Dunántúli Gazdaság

ADÓZÁS

Elôtérben az adóváltozások 2014 Decemberben a Nemzeti Adó- és Vámhivatal, a Baranya Megyei Kormányhivatal képviselôi, az NGM szakértôje a kamara által szervezett rendezvényen tájékoztatta a szakembereket a változásokról, azok hatását a piaci szereplôkre és a könyvviteli szolgáltatók munkájára.

A találkozó témái segítségével a résztvevôk megismerhették a NAV munkatársai segítségével az SZJA, az ÁFA, a TB, az ART, a TAO, a KATA, a KIVA változásokat, és betekintést nyerhettek a környezetvédelmi termékdíj aktualitásaiba és a szakképzési hozzájárulás fel-

használásának alapvetô változásaiba és az ellenôrzési tapasztalataiba.

Emellett a Baranya Megyei Kormányhivatal munkatársa tájékoztatást adott a rendezvényen résztvevôk számára a munkaügyi ellenôrzésekrôl, és azok tapasztalatairól. Idén elôször az elôadók köre kibôvült a Nemzetgazdasági Minisztérium szakértôjének elôadásával, aki a béren kívüli juttatásokban rejlô lehetôségekrôl informálta a résztvevôket.

A rendezvényen elôadást tartott dr. Síkfôi Tamás, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara titkára a kötelezô kamarai regisztrációról és az adatlapon megadott kamarai kapcsolattartó szerepének fontosságáról.

Így adózunk 2014-ben A 2014. évben hatályba lépô adótörvények változásai adórendszerünk finomhangolását tükrözik. Ebben kiemelkedô szerephez jutnak a családi adó- illetve járulékkedvezmények, továbbá a kibôvülô illetékmentességi szabályok. Számos kisebb változásra is érdemes felhívni a figyelmet, az alábbiakban ezeket foglaljuk össze.

●

Személyi jövedelemadó

●

●

●

●

●

A minimálbér összege 101.500 forintra, míg a garantált bérminimum – amely a középfokú végzettségû, illetve szakképzettségû foglalkoztatottat illeti meg – 118.000 forintra nôtt.

A családi kedvezményre jogosult magánszemélyek a kedvezményt közösen érvényesíthetik, a jogosultnak nem minôsülô házastárssal, élettárssal viszont a megosztást alkalmazhatják. A bevallásban, illetve munkáltatói adó megállapításban fel kell tüntetni a közös érvényesítés vagy megosztás tényét.

Ez évtôl mindkét szülô jogosult a családi kedvezményre, ha a bíróság jogerôsen 5050%-ban állapította meg a szülôk felügyeleti jogát. Ebben az esetben mindkét szülô a rá vonatkozó összeg 50% százalékáig veheti igénybe a kedvezményt. Új elemként jelenik meg, hogy a munkáltatók adómentesen járulhatnak hozzá a munkavállalók hitelintézettôl vagy korábbi munkáltatótól felvett lakáscélú hitelének törlesztéséhez.

●

●

●

●

Évi 150 ezer forintra emelkedik az önkéntes kölcsönös biztosító-pénztári befizetések utáni adóról szóló rendelkezés felsô korlátja.

2013. december 31-e után megkötött új üzleti nyugdíj-biztosításokhoz kapcsolódóan a magánszemély az általa befizetett összeg 20 százalékáról, legfeljebb 130 ezer forint adóról rendelkezhet.

A lakóingatlannak nem minôsülô ingatlanon lévô vagyoni értékû jog a megszerzés évét követô 15. évtôl adómentesen értékesíthetô. A hatodik évtôl az évi 10-10%-os csökkentés is érvényesíthetô.

Azon sportrendezvényekre szóló belépôjegyek, bérletek, melyek a sportról szóló törvény hatálya alá tartoznak, korlátlan összegben adhatók adómentesen.

A tevékenységét az adóév egészében szüneteltetô egyéni vállalkozó bevallási kötelezettségének munkáltatói adómegállapítás, egyszerûsített bevallás, illetve adónyilatkozat formájában is eleget tehet.

A tárgyi eszközök beszerzéséhez, elôállításához igénybevett hitel kamata után igénybe vehetô kisvállalkozói adókedvezmény 40%-ról 60%-ra módosult, amennyiben az egyéni vállalkozó a hitelszerzôdést 2013. december 31-ét követôen kötötte meg.

zéssel élhet az adóbevallás benyújtásának határidejét megelôzôen is.

Társadalombiztosítási ellátások ●

●

Adózás rendjérôl szóló törvény ●

Megszûnik az önellenôrzési tilalom az adóbevallás benyújtására elôírt határidôvel összefüggésben, azaz az adózó önellenôr-

●

A családi kedvezmény családi járulékkedvezmény formájában az egészségbiztosítási és nyugdíjbiztosítási járulékból is érvényesíthetôvé vált. A kedvezményt az a biztosítottnak minôsülô magánszemély veheti igénybe, aki a családi adókedvezményre jogosult, illetve a jogosult házastársa vagy élettársa. Az adóelôleg-nyilatkozatban szereplô összeg elsôként a személyijövedelemadó-alapból érvényesíthetô, majd a fennmaradó kedvezmény 16 százalékával a járulékok csökkenthetôek (4% természetbeni, 3% pénzbeli egészségbiztosítási és 10% nyugdíjbiztosítási járulék érvényesítési sorrendben). Az igénybevett családi járulékkedvezmény nem érinti a magánszemély társadalombiztosítási ellátásokra való jogosultságát (táppénz, nyugdíj, GYED), illetve azok összegét.

Az egyéni vállalkozó és a társas vállalkozó is jogosult – a feltételek fennállása esetén – a családi járulékkedvezményt érvényesíteni a ténylegesen megszerzett jövedelme után fizetendô járulékokból. Ez esetben azonban az egyéni vállalkozónak is havonta kell megállapítania és bevallania az adóelôleget.

A nem biztosítottak egészségügyi szolgáltatási járulékának mértéke havi 6810, napi 227 forintra emelkedett.

Dél-Dunántúli Gazdaság ●

●

●

számviteli bizonylataikat teljes körûen megôrzik, feltéve, hogy ezen dokumentumokból a bevételszerzés idôpontja is megállapítható.

Nem kell egészségügyi szolgáltatási járulékot fizetni a nyugdíjas vállalkozónak, ha egyidejûleg legalább 36 órás munkaviszonnyal is rendelkezik.

Illeték Házastársak közötti ajándékozás, illetve a házastársi vagyonközösség megszüntetésével bekövetkezô vagyonszerzés értékhatártól függetlenül illetékmentes. Életkortól függetlenül, minden elsô lakásszerzô 12 havi pótlékmentes részletfizetést kérhet az illeték megfizetésére.

Társasági adó ●

●

Kisadózó vállalkozások tételes adója ●

●

●

●

Fôállásúnak minôsülô kisadózók nagyobb összegû, 75 ezer forintos tételes adót is fizethetnek, így magasabb nyugdíjra és táppénzellátásra szerezhetnek jogosultságot.

Nem minôsül fôállású kisadózónak, akit – akár egyidejûleg fennálló több munkaviszony keretében – legalább heti 36 órában foglalkoztatnak.

A kisadózó biztosítása szünetel abban a hónapban, amelyben a kisadózónak nem kell a havi 50 ezer forintos tételes adót megfizetnie.

A kisadózó vállalkozások nem kötelesek külön bevételi nyilvántartást vezetni, ha a

37

ADÓZÁS

●

A tárgyi eszközök beszerzéséhez, elôállításához igénybevett hitel kamata után igénybe vehetô adókedvezmény 40%-ról 60%-ra módosult, amennyiben kis- és középvállalkozásnak minôsülô adózó a hitelszerzôdést 2013. december 31-ét követôen kötötte meg.

A látvány-csapatsportok támogatása után járó adókedvezményt az adózó négy adóév helyett hat év alatt érvényesítheti, amit a törvény hatálybalépésének napját követôen nyújtott támogatásokra is alkalmazni kell.

Január 1-jétôl az adózó az éttermi szolgáltatás igénybevételét – a kapott nyugta alapján – a vállalkozás költségeként számolhatja el, amennyiben az adózó bankkártyával, hitelkártyával fizetett és a szolgáltatás az szja törvény szerinti reprezentációnak minôsül.

Általános forgalmi adó ●

Amennyiben az export adómentessége azért nem valósult meg, mert a termék ki-

Technikai érdekességek 2013-2014-bôl Már közhely az, hogy a technika viharos gyorsasággal, egyre gyorsabban fejlôdik. Mit jelent ez, milyen új eszközöket, lehetôségeket? Néhány példát, érdekességet gyûjtöttem össze 2013-ból és jóslásokat arról, hogy mire számíthatunk 2014-ben? A gyûjtemény természetesen rövid és részrehajló, de néhol elgondolkodtató.

3D nyomtatás 2013-ban már hihetetlen dolgokat nyomtathattunk 3 dimenzióban, tehát kézzelfogható tárgyként: egyedi alkatrészeket, dísztárgyakat, csokoládé szobrot fénykép alapján, emberi csont és izület pótlásokat, élô emberi májat, olcsó családi házat, és még ezernyi mást. Lefoglalták ez elsô nyomtatott fegyvert és nyomtattak homokszem méretû elemet, amivel miniatûr gépeket hajtanak majd meg.

2014-ben a 3D nyomtató egyre olcsóbb lesz, egy jobb TV áráért hozzá lehet majd jutni. A távlatok messze vannak, egyesek szerint új ipari forradalom elôtt állunk: rövidesen otthon nyomtathatunk majd pótalkatrészeket, játékot, ékszert, telefon tokot és ezernyi mást.

Létezik már 3D szekenner, másoló és fax is. Utóbbi természetesen nem a tárgyat küldi át a „dróton”, hanem a fogadó kinyomtathatja a küldô által beszkennelt tárgyat, mint ma egy papírlapot.

Egészségipar Csak két éve indul, máris hatalmasat fejlôdött a digitális egészségipar. A módszer egyszerû: a testünkön elhelyezett apró érintkezôk mérik testünk paramétereit, az adatokat elküldheti az orvosnak, akár automatikusan riasztva ôt, de az adatok alapján kiszámolhatja az optimális edzéstervet vagy futási mennyiséget is. A személyi edzônket a karóránkba viselhetjük és az okostelefonunkon jelenik meg az edzésterv. 2013-ban ez az iparág többszörösére nôtt és viharos sebességgel fejlôdik tovább.

●

● ●

léptetése nem történt meg az elôírt 90 napon belül, de a hatóság általi kiléptetés az értékesítést követô 360 napon belül mégis megvalósul, az értékesítés utólag adómentességet élvezhet, feltéve, ha az ügylet teljesítését igazoló bizonylatot az adózó megfelelôen módosította.

Azok az építésszerelési és egyéb szerelési szolgáltatások is fordított adózás alá esnek, amelyeknél az ingatlan létrehozatala, átalakítása, bôvítése vagy egyéb megváltoztatása az építési hatóság tudomásulvételi eljárásához kötött.

A gabonafélék és az olajos magvak vonatkozásában alkalmazott fordított adózás 2018. december 31-ig alkalmazandó.

Az élô és a félsertés 27%-os áfa kulcsa 5%ra mérséklôdött.

2014. július 1-jétôl az idôszakos elszámolás alá esô ügyletek teljesítési idôpontjának az elszámolási idôszak utolsó napja számít. A közszolgáltatási szerzôdés, valamint a telekommunikációs szolgáltatások határozott idejû elszámolásánál a teljesítés idôpontja továbbra is az ellenérték megtérítésének az esedékessége.

NAV Baranya Megyei Adóigazgatóság

Drónok Ezzel a szóval tulajdonképpen távirányításos repülôgépet kell értenünk. A katonai hírekbôl ismerhetjük a szót, de a hétköznapokban is egyre inkább megjelennek. A tipikus civil drón 20-40 cm méretû mini helikopter, négy sarkán egy-egy kis légcsavarral.

Mire képes? Légi fényképeket készít térképészeknek, de élô közvetítést is sugározhat focimeccsrôl vagy autóversenyrôl neki nem gond a jó hely megtalálása. A levegôbôl, élô képes kamerával felszerelve ellenôrizheti egy toronyház szerkezetét, de keresheti az eltévedt turistát is. Pincérként is beválik: úgy repíti ki a megrendelt ételt, hogy a pohárból nem loccsan ki az ital.

Bármilyen feladatot elláthat, ahol egy kicsi, fürge mini légi szállító vagy megfigyelô eszköz hasznos lehet.

Mikroérzékelôk A rendkívül kicsi és olcsó érzékelôk is átformálhatják a mindennapjainkat.

Szemmel vezérelhetjük a számítógépünket, kacsintásra olvashatjuk el az e-mailt, de minden elektromos eszközt vezérelhetünk mozdulatokkal, gesztusokkal, ránézéssel, pislantással. Ez nagy segítség lesz a súlyos mozgássérülteknek, de használhatják festôk, grafikusok is.

Egy orvos az okosszemüvegén láthatja a beteg adatait, le sem kell vennie a szemét a mûtendô területrôl. Kérhet nagyított képet, rajzot, fotót, adatot a szemüvegre. Egy bonyolultabb gép szerelése közben a szakember a szemüvegre kérhet adatokat, rajzokat, videót, képet, bármit, amit a számítógép meg tud jeleníteni.

Természetesen a játékok is egyre okosabbak lesznek. Ennek persze vannak rossz és jó oldalai, de kedves dolog volt például azt hallani, hogy mekkora élmény volt járásképtelen gyerekeknek átélni a sielés, biciklizés élményét egy ilyen, kézjelekkel vezérelhetô játékkal. Érdekes évnek nézünk elébe, kívánom, hogy eredményes, vidám év legyen.

Könnyû év nem lesz, az sejthetô, de vidámmá csak mi magunk tehetjük.

Sok siker kívánok hozzá!

Harman Tibor www.NyomtassOkosan.hu

38

Dél-Dunántúli Gazdaság

ENTERPRISE EUROPE NETWORK

A hónap témája

Brüsszeli tanulmányút Horizon 2020 források a 2014–20-as uniós költségvetési idôszakban Új uniós innovációs és kutatás-fejlesztési finanszírozási lehetôségek kis- és középvállalkozásoknak A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Brüsszeli EU Képviseletével együttmûködésben a Széchenyi Programirodával 2013. december 4. és 5. között tanulmányutat szervezett Brüsszelbe. A kétnapos rendezvénysorozat fókuszában a H2020 program KKV körnek szóló lehetôségei álltak.

A magyar vállalkozói kör sikeres pályázati felkészítése érdekében nemcsak gyakorlati tanácsokkal, de „kulisszatitkokkal” is ellátták a szakértôk a kamarai munkatársakból (a PBKIK-t Rabb Szabolcs innovációs osztályvezetô képviselte) és vállalkozókból álló delegációt. Az európai uniós intézményeket képviselô elôadók egyhangú üzenete szerint a H2020 program a „kiválóság pályázata“, azaz csak az EU szinten legjobbak nyerhetnek.

Alábbi beszámolónkban a tanulmányút során szerzett legfontosabb információkat és konkrétumokat foglaljuk össze.

A kétnapos szakmai program a Horizon 2020 program általános bemutatásával kezdôdött Pelczné Gáll Ildikó európai parlamenti képviselô asszony elôadásában. Az Európai Parlament plenáris ülése 2013. november 26-án szavazta meg a programot, így 2014. január 1-jével – a tanácsi jóváhagyást követôen – elkezdôdhet a megvalósítása. Egy integrált egyablakos ügyintézô felület (Participant Portal) teszi majd egyszerûbbé a pályázati tájékozódást, az elektronikus pályázatkezelést, valamint a kapcsolattartást. A program prioritásai, az adminisztratív egyszerûsítések (egységes finanszírozási ráta, jelentési kötelezettségek egyszerûsítése, rövidebb elbírálási idô), valamint a részvételi feltételek ismertetése után a képviselô asszony kiemelte azokat a legfontosabb elemeket, amelyek egy sikeres magyar pályázathoz elengedhetetlenek. A pályázás kiindulópontja egy piacérett, áttörô sikert ígérô elképzelés kell legyen, amely szervesen kapcsolódik a pályázati kiírás „társadalmi kihívások” célkitûzéseinek egyiké-

hez. A témaválasztás és a specializált szakértelem tehát alapvetô fontosságú.

A képviselô asszony véleménye szerint Magyarország számtalan rejtett tehetséggel rendelkezik; ígéretes téma lehet a vízgazdálkodás, az élelmiszeripar vagy az egészségügy. Pelczné Gáll Ildikó felhívta a figyelmet arra, hogy a budapesti székhellyel rendelkezô Európai Innovációs és Technológiai Intézet (European Institute of Innovation and Technology, EIT) égisze alatt létrejött tudás- és innovációs közösségek (Knowledge and Innovation Communities, KICs) kiváló lehetôséget kínálnak partnerkeresésre. A jelenleg mûködô három KIC mellett öt új KIC indul a 2014-2020-as programidôszak alatt. 2014-ben két KIC „Egészséges életmód és az aktív öregedés” és „Nyersanyagok”, 2016-ban két KIC „Food4future” és „Hozzáadott értékû gyártási folyamatok”, végül 2018-ban „Városi mobilitás” címmel.

A gondolatébresztô elôadást követôen a kamarai munkatársak és vállalkozók jelezték aggodalmukat néhány elemre vonatkozóan, úgymint az innováció fogalmának magyarországi értelmezésével, vagy az egyablakos ügyintézéshez szükséges elektronikus aláírás bevezetésével kapcsolatos kérdések.

A program következô állomása az Eurochambres (Európai Kereskedelmi és Iparkamarák Szövetsége) volt. Ben Butters, az Eurochambres európai uniós ügyekért felelôs igazgatója bemutatta a 44 nemzeti kamarai tagot képviselô európai uniós ernyôszervezetet, valamint az európai kamarai hálózat aktív lobbi tevékenységének köszönhetô sikereket (KKV Teszt, Szolgáltatási Irányelv, 30max kampány stb.).

Ben Butters kihangsúlyozta, hogy az uniós szintû erôs kamarai lobbi kizárólag a nemzeti és területi kamarák hozzájárulásával érhetô el, ezért kérte a résztvevôket, hogy szakértelmükkel a jövôben is járuljanak hozzá az uniós állásfoglalásokhoz, projektekhez.

A H2020 program kifejezetten kkv-kra szabott elemeit, a KKV-eszközt és a „Fast Track to Innovation-t”, Bettine Gola, az Eurochambres innovációért felelôs szakértôje mutatta be. Mindkét „eszköz“ esetében nyílt pályázati rendszer keretében lehet benyújtani projekt-javaslatokat, vagyis az év bármely napján jelentkezhet a pályázó (évente három elbírálási idôpont lesz).

Míg a KKV-eszközre egyénileg, addig a FTI-re háromfôs konzorciumban lehet majd pályázni (ez utóbbi csak 2015-ben indul). A következô programperiódusban az Enterprise Europe Network (EEN) hálózat is jelentôs támogatásban részesül, mind a H2020, mind a COSME programon keresztül. Az EEN jelenlegi szolgáltatási fennmaradnak és tovább bôvülnek, kiemelt figyelmet fordítva a vállalkozások innovációs kapacitásának növelésére. Bettine Gola emlékeztette a hallgatóságot arra, hogy jelenleg európai szinten a kamarai hálózat egyharmada rendelkezik EEN irodával. A következô EEN pályázati kiírást elôreláthatóan 2014. február 15én teszik közzé, amelyet egy brüsszeli információs nap elôz meg 2014. február 6-án.

Az EU12 összefogásának köszönhetôen a Horizon 2020 program intézményi tárgyalásai során számos olyan „biztosíték” került beépítésre, amelyek elôsegítik a közép-kelet európai régió tagállamainak pályázati részvételét és kiegyensúlyozottabb versenyfeltételeket biztosítanak a nyugat-európai pályázókkal szemben.

Ezekrôl a sikerekrôl számoltak be a Magyar Állandó Képviselet szakdiplomatái, Reiter Ágnes, Szilágyi László és Murányi Béla Magyar sikernek könyvelhetô el, hogy a jövôben a bérköltségek elszámolására úgynevezett általános megközelítést alkalmaznak majd. (Jelenleg a kutatási programokban résztvevô pályázók bérelszámolásában jelentôs területi különbségek vannak: a tagállamok bérkülönbségeinek megfelelôen a kelet-európai és balti országok ugyanazért a kutatási tevékenységért jóval kevesebb összeget számolhatnak el. Ennek következményeként egyre csökken az EU12 tagállamok www.enterpriseeurope.hu

Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara

7625 Pécs, Majorossy I. u. 36.

Telefon (72) 507-126

Fax (72) 507-152

www.pbkik.hu

E-mail: een@pbkik.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság kutatóinak részvétele a kutatási programokban.)

Reiter Ágnes továbbá felhívta a figyelmet a 2013. november 22-én megjelent pályázati kiírásra, amely független szakértôket keres a pályázatok kiértékelésére. Az értékelôi adatbázisba az „Ügyfélkapun” (Participant Portal) keresztül is be lehet kerülni egy egyszerû regisztrációt követôen. Szilágyi László megjegyezte, hogy a magyar pályázati értékelô-szakértôk számának növelése a központi kiírású pályázatok elbírálásában azért is nagyon fontos, mert az értékelési folyamat során az értékelôk közvetlen közelrôl beleláthatnak az Európai Bizottság értékelési szempontrendszerébe, és a megszerzett tapasztalatok hasznos útmutatóként szolgálhatnak a magyar pályázók számára. A Horizon 2020 program 2014-2015-re vonatkozó munkaprogramjai már elérhetôek az Európai Bizottság Kutatási és Innovációs Fôigazgatóságának honlapján, és az elsô konkrét pályázati kiírások várhatóan 2013. december 11-én jelennek meg.

A tanulmányút elsô napjának esti rendezvénye a Brüsszeli Magyar Gazdasági Klub (BRÜMAG) volt, melyet az MKIK Brüsszeli Képviselete és a Belgiumi Magyar Nagykövetség Külgazdasági Irodája közösen szervezett. A közel 100 fôs rendezvény résztvevôi többek között Brüsszelben mûködô magyar gazdasági érdekképviseletek, uniós intézmények gazdasági területtel foglalkozó magyar munkatársai, magyar külképviseletek gazdasági diplomatái, illetve magyar sajtótudósítók voltak.

A BRÜMAG témája „Új uniós támogatási programok az innováció jegyében – a magyar vállalkozói kör perspektívái” volt, melyet Kovács Tamás Iván nagykövet (Magyarország Brüsszeli Nagykövetsége) és Gaál József alelnök (MKIK) köszöntôbeszéde után kerekasztal-beszélgetés keretében vitattak meg a következô meghívott elôadók: Várhelyi Olivér (Magyarország Állandó Képviseletének nagykövete), Surján László (európai parlamenti képviselô), Kazatsay Zoltán (az Európai Bizottság foglalkoztatásért és szociális ügyekért felelôs fôigazgató-helyettese), és Siegler András (az Európai Bizottság kutatásért és innovációért felelôs igazgatója).

Dunai Péter, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara (MKIK) fôtitkára sajnálattal állapította meg, hogy a jelenlegi FP7-es programban sok uniós forrás fog bennragadni azért, mert nincs meg az elnyert pályázathoz szükséges önrész. Surján László, az európai parlamenti alelnök szerint az új programidôszak elsô éve

39

ENTERPRISE EUROPE NETWORK sem lesz sikeresebb forráslehívás szempontjából, mivel a 2014-es évre vonatkozó költségvetési döntés mondhatni utolsó pillanatban, 2013 novemberében született meg.

A tanulmányút második napján a delegáció a Magyar Fejlesztési Központban tett látogatást, ahol az új programperiódus finanszírozási eszközeirôl, a kutatásintenzív KKV-knak szentelt Eurostars programról, valamint a KKV eszköz három fázisának részvételi követelményeirôl esett szó.

Harsányi Csaba, a Magyar Fejlesztési Bank (MFB) Brüsszeli EU Képviseletének igazgatója bemutatta a következô programciklus új pénzügyi eszközeit, amelyek a nemzeti szinten mûködô pénzügyi közvetítô szervezeteken keresztül jutnak majd el a végsô felhasználóhoz.

Stefanie Kalff-Lena, az Európai Bizottság K+F Fôigazgatóságának munkatársa felhívta a figyelmet arra, hogy ugyan az Európai Bizottság szabályai szerint lehetôség van közvetlenül a KKV-eszköz második fázisában való részvételre, de a gyakorlatban „jobban örülnek“, ha a pályázó az elsô fázisban is ismerteti ötletét egy tízoldalas üzleti tervben. Az elsô fázisban a sikerarány várhatóan 10% lesz, ez körülbelül évente 740 kiválasztott projektet jelent 50.000 eurós egyösszegû támogatás mellett projektenként.

Az elsô fázis elsô értékelô idôpontja 2014. június 18., a második fázis elsô értékelésére 2014. október 9-étôl kerül sor. Az Eurostars program menedzseléséért felelôs Michel Vanavermaete bemutatta az Eurostars II program újdonságait, amely többek között egy háromszor nagyobb költségvetéssel (1148 millió euró), rövidebb elbírálási idôszakkal, számos adminisztratív egyszerûsítéssel és harmadik országok bekapcsolódási lehetôségével teszi még vonzóbbá a programot. Az Európai Bizottság és az EUREKA tagállamok közös programjaként 2007-ben elindult Eurostars program a kutatásintenzív kis- és középvállalkozásnak kíván könnyen elérhetô támogatást biztosítani.

Az Eurostars-projektek vezetését a kutatófejlesztô KKV-nak kell vállalnia és emellett minimum egy másik Eurostars tagállamban mûködô intézményt (kis- és középvállalkozás, nagyvállalat, felsôoktatási intézmény, kutatóintézet) is be kell vonnia annak megvalósításába. A projekt összköltségének 50%-át a kutató-fejlesztô KKVknak kell viselniük. Az Eurostars minden technológiai terület felé nyitott, a projektek „alulról jövô“ kezdeményezéssel születnek, a vállalkozások és kutatási partnereik megegyezésén múlik, hogy milyen témában, milyen feltételekkel mû-

ködnek együtt. A projektek minden esetben a piac közeli K+F szakaszra irányulnak, végeredményük egy piacra vihetô termék, szolgáltatás vagy eljárás.

A 2014-2020-as programidôszak új távlatokat nyit meg a kis- és középvállalkozások számára az uniós innovációs programok területén.

A pályázati feltételek és eljárások labirintusában nem könnyû eligazodni, de a tájékozódásban és sikeres felkészülésben több hazai hálózat is segítséget nyújthat (Nemzeti Innovációs Hivatal, Enterprise Europe Network, brüsszeli Magyar Állandó Képviselet Tét attaséi). A Nemzeti Innovációs Hálózat, a nemzeti kapcsolattartók hálózatának (National Contact Points, NCP) magyarországi képviselôjeként, magas színvonalú és díjmentesen elérhetô szolgáltatásokat (információterjesztés, pályázati tanácsadás, partnerkeresési közremûködés, projektmenedzsmentben való segítségnyújtás) nyújt minden érdeklôdô számára. Az NCP-koordinátor Csuzdi Szonja (e-mail: szonja.csuzdi@nih.gov.hu, telefonos elérhetôség: 484 2958).

A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Brüsszeli EU Képviselete rendszeresen nyomon követi a pályázati kiírásokat, részt vesz a pályázatok részleteit ismertetô brüsszeli információs napokon, és a területi kamarákon keresztül elsô kézbôl tájékoztatja a kamarai kört.

Forrás: MKIK Brüsszeli Képviselet További információk A brüsszeli tanulmányútról készült képek: https://picasaweb.google.com/116009321826204362477/ BrusszeliTanulmanyut_2013December45?authkey=Gv1s RgCIDHpqfxreKrUA# A Horizon 2020 program honlapja: http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm 2014-2015-ös munkaprogramok: http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm? pg=h2020-documents Pályázati kiírás - pályázati értékelôk kiválasztására: http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/exp erts Horizon 2020 « ügyfélkapu » (Participant Portal): http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/e n/home.html

www.enterpriseeurope.hu Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara

7625 Pécs, Majorossy I. u. 36.

Telefon (72) 507-126

Fax (72) 507-152

www.pbkik.hu

E-mail: een@pbkik.hu