Dél-Dunántúli Gazdaság XIX. évfolyam 8. szám

en er gi ah at ék on I ys Da B RE ág Li re gh FR t n Es ap h ST el AR em T2 AC T

XIX. évf. 8. szám, 2017. október 6.

A PÉCS-BARANYAI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA LAPJA www.pecsikamara.hu/deldunantuligazdasag • MÁR ONLINE IS!

Új energiák! Új projektek a kamaránál w w w. f a c e b o o k . c o m / p e c s i k a m a r a

•

w w w. y o u t u b e . c o m / p e c s i k a m a r a

2

HIRDETÉS

Dél-Dunántúli Gazdaság

FORD FIESTA

Komolyabb lett. Ez az elsô benyomásunk, amikor meglátjuk az új Fiestát, és a figyelmesebbeknek az is feltûnik, hogy a méretei is megnôttek. Nem sokkal lett nagyobb az új Fiesta, mint az elôd, de most már épp akkora, mint az elsô generációs Focus volt. A fényszórók körüli LED motívum, és a hátsó LED lámpák pedig egészen felnôttessé teszik az újdonságot.

termettel négy utasnak is kényelmes a Fiesta. A csomagtér a kategóriában szokásos méretû, és az akasztókról sem feledkeztek meg a tervezôk, sôt a lecsukásnál sincsenek hátrányban a balkezesek, mert mindkét oldalon kialakítottak egy mélyedést a hátsó ajtó kárpitján.

Aki már vezetett Fordot, tudja, hogy az utóbbi két évtizedben a vezetési élmény az, amibôl nem engednek a tervezômérnökök. Még ennek tudatában is óriási meglepetést okozott az új Fiesta. A tesztút elsô kanyarjában - amit teljesen átlagos városi tempóval teljesítettünk - jött a meglepetés, mert a kocsi elképesztô agilitással követte a kormánymozdulatot. Fürgén cikázik a Fiesta a forgalomban, és a rugózás is utasbarát, a 16 collos kerekekkel a kátyúkon is szépen átlép az autó. Egyszerre értelmet nyer az is, hogy miért rendelhetô a sportos ST Line belsô színvilág a Fiestához, ezt az autót minden kivitelben élvezet vezetni.

Az új Fiesta motorválasztéka háromtagú. A belépô az 1.1-es, 85 lóerôs, benzines, de a sláger minden bizonnyal az FX Autóház tesztautójában is dolgozó 1 literes turbómotor lesz, amely most 100 és 125 lóerôs változatban rendelhetô. Nem véletlenül lett oly sokszor az Év Motorja, csak szuperlatívuszokban lehet róla beszélni, és mivel már a Focust is jól mozgatta, a Fiesta kifejezetten fickós vele, már a 100 lóerôs változatban is. Dízelfronton az 1.5 literes TDCi választható 85 és 125 lóerôs teljesítménnyel, de az 1 literes benzines annyira jól sikerült, hogy a dízelnek csak igazán komoly futásteljesítmény mellett látjuk értelmét.

Szinte minden téren nagyot lépett elôre a Fiesta a kategóriában népszerû elôdmodellhez képest, de mégis egy olyan területen okozott számunkra nagy meglepetést, ahol nem hittük, hogy ekkorát tud fejlôdni. Olyan autót épített a Ford a kisautók között is, ami az ínyenceknek is örömet fog okozni.

– ínyenceknek

Az utastérben is sokat komolyodott a Fiesta, és az FX Autóház Titanium felszereltségû tesztautójába ülve az is egyértelmû, hogy okosabb is lett a friss modell. Olyan elektronikai arzenált találunk, ami még két mérettel nagyobb autókban sem mindennapos. A többoldalas felszereltségi lista érdekesebb tételei közt van adaptív tempomat, vészfékasszisztens, sávtartó, parkolóautomatika, holttérfigyelô, táblafelismerô, automata fényszóró, start-stop automatika, és a nagy képernyôs központi kijelzôvel rendelkezô SYNC 3 rendszer, ami játszi könnyedséggel kapcsolódik a telefonhoz, és akár applikációkat is lehet rá telepíteni.

Felsorolva is impozáns a lista, de amikor a Fiesta indexelés nélküli felezôvonal átlépésnél jelez, majd finoman visszakormányozza magát a sávba, az valóban lélegzetelállító. Figyelmességnek sincs híján a Ford, rendelhetô a kocsihoz a roppant praktikus ajtóból elôugró élvédô, de az automata klíma befújásának intenzitása is három fokozatban szabályozható, ha pedig telefonhívás érkezik, a ventillátor automatikusan alacsonyabb fokozatba kapcsol. Az egyedi extrák sora B&O hifirendszerrel és panorámatetôvel folytatódik, az automatikus ütközésmegelôzô rendszer pedig nemcsak a dugókban óv a koccanásoktól, hanem akár sötétben is képes felismerni a gyalogosokat.

Az utastérben is érezhetô a méretek növekedése, elöl feltûnô, hogy mennyire tág határok közt állítható az ülés és a kormány, két méteres vezetôknek sem kell kompromisszumot kötniük. Igaz, hátul már nem ilyen rózsás a helyzet, de átlagos

A tesztautó adatai: Lökettérfogat: Maximális teljesítmény: Maximális nyomaték: Csomagtér: Saját tömeg: Maximális sebesség: Gyorsulás 0-100 km/h: Átlagfogyasztás: Akciós alapár:

998 cm3 100 LE 170 Nm 294 l 1164 kg 185 km/h 10.5 s 4.3 l 3 725 000 Ft

Dél-Dunántúli Gazdaság

3

Neves elôdeink

Zsolnay Ignác (1826–1900) Id. Zsolnay Miklós legidôsebb fiaként Pécsett született 1826. július 17-én. Hasonlóan a többi gyermekéhez, édesapja ôt is gondos nevelésben részesítette, de azt is tudatosította benne, hogy elsôszülöttként különös felelôsség terheli a családban. Öccseivel, Vilmossal és Cölesztinnel együtt nagy hatást gyakorolt rá a reformkor eszmeisége, Széchenyi és Kossuth szellemisége, és 1848 tavaszán Batthyány Lajos miniszterelnök hívó szavára mindhárman nemzetôrnek álltak apjuk beleegyezésével, a Pécs közeli Üszögpusztán teljesítettek járôrszolgálatot. A szabadságharc leverése után Kossuthot követte emigrációjában, amikor azonban ô meghívást fogadott el Amerikába, Ignác Bulgárián és Románián át hazatért, mivel a közkatonák addigra amnesztiát kaptak.

A (Moson)Magyaróvári Mezôgazdasági Akadémiát végezte el, ahol megismerkedett késôbbi feleségével, Caroline Neaner-rel, majd az akkor Somogy vármegyéhez tartozó (Magyar)Lukafán a fazekasság mesterségét sajátította el. Értékes mûvészi emlékként két szatírfejes, kratér alakú váza maradt az utókorra, igazoló fölirattal 1850-bôl.

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara lapja ISSN 1419-8746 Kiadja:

Pécs-Baranyai Gazdaságfejlesztô és Szolgáltató Nonprofit Kft. A kiadásért felel: Rabb Szabolcs Felelôs szerkesztô: Katona Petra Szerkesztôség: 7625 Pécs, Majorossy I. u. 36.

7602 Pécs, Pf. 109 Tel.: (72) 507-133, fax: (72) 507-152 E-mail: pbkik@pbkik.hu A szerkesztôbizottság tagjai: Császár Gergely, Janovics László, Kiss Karolin, Schmidt Enikô Hirdetésvezetô: Háda Sándorné (20) 319-8563 Nyomdai elôkészítés: Tér Nyomdai és Grafikai Stúdió, Pécs Nyomdai munkálatok: Molnár Nyomda és Kiadó Kft., Pécs Kereskedelmi forgalomba nem kerül.

PBKIK honlap: www.pbkik.hu www.pecsikamara.hu

A családi hagyomány szerint késôbbi választásukban nagy szerepet játszott az is, hogy érdeklôdve figyelték apjával együtt a székesegyház elôtt termékeiket áruló fazekasokat, és id. Zsolnay Miklós

Fô téri üzletében Csehországból származó kôedényeket, üvegárukat is lehetett vásárolni. Apja 1851-ben a budai külvárosban, a mai Felsôvámház utca alsó felén, a Balokány fölsô széléig egy telket vásárolt, amelyen már akkor is egy-egy téglavetô és agyagbánya mûködött, emellett megvette azt a fazekas mûhelyt (Magyar)Lukafán, ahol elsôszülött fia tanult, és a budai külvárosi telkére szállíttatta. A városi tanácstól a szükséges építési-mûködési engedélyeket 1853ban szerezte meg, majd megnyitotta keramikus mûhelyét. Apai örökség gyanánt 1854-ben Ignác fiára iratta, a manufaktúra tulajdonképpeni mûködésének kezdete ettôl az idôtôl számítható. Két épület volt a kezdet: Ignác az elsô földszintjén építette meg a kéményes, elsô fektetett égetôkemencét, alagsorában pedig a készáru-raktár volt található, míg a második épületben dolgoztak az elsô korongosok, itt történt a mázazás és a festés is, az alagsorában készítették elô a késôbb fölhasználandó anyagot. Ezek az épületek ma is állnak: az elsôben mûködött a késôbbi gyári konyha, a másodikban volt a gyári orvosi rendelô. Innen lépcsôsor

vezetett Igácék lakóházához, amelynek földszinjén alakították ki a bejárat melletti konyhát, a személyzeti szobát, az ebédlôt, és innen nyílt a terasz és a kert.

Az emeleten három hálószoba szolgálta a család kényelmét. A tetôt alpesi mintára zsindellyel borították, belül fával burkolták, a kényelmes déli teraszon fogadták a vendégeket, itt zenéltek is. Az általa tervezett kert alsó felén volt az asztalosmûhely.

A manufaktúra területén bôvízû forrás folyt át, ez biztosította kezdetben a vízigényeket. Az elsô késztermékek között említették meg már 1853-ban az asztali kôedényeken kívül a vízvezeték csöveket is. Hû munkása volt egy Zunder Tóni nevezetû korongos. Id. Zsolnay Miklós minden fiának 10.000 forint kezdôtôkét adott, így ez az összeg Ignácnak is nagy segítségére volt. Mûködésének elsô éveiben gyárának termékeit Vilmos öccse forgalmazta apjától örökölt Fô (a mai Széchenyi) téri boltjában, és megemlítendô még épületkerámia-termelése is.

1857-ben Erdélyben házasodott meg, visszatérésük után nagy társadalmi életet éltek. A nyomasztó anyagi gondok már az 1860-as évek elején jelentkeztek, és az európai-hazai gazdasági helyzet sem kedvezett ekkor mûködésének. Manufaktúráját ezért kénytelen volt bezárni, tulajdonjogát a másodszülött Vilmosnak átadni. Pécsi Iparlapok címmel 1862-ben újságot is indított, de két szám után az is megszûnt. Öccsével, Vilmossal korrekt megállapodást kötöttek az üzem átadásáról, és még egy évig segítette fivérét a vezetôi gyakorlat késôbbi ellátásában.

Az évtized közepén, 1865-ben családjával együtt Bukarestbe mentek, ahol kályhagyárat alapított. Ebbéli tevékenységében szintén maga mögött tudhatta Vilmos öccsének anyagi támogatását.

A könnyebb boldogulás érdekében lemondott a magyar állampolgárságról, és fölvette a románt, így az üzem fölvirágoztatása mellett családjáról szintén tudott gondoskodni. 1880-tól állandóan betegeskedett, késôbb a tengerentúl nemzetközi hírûvé váló szobrász fiát, Gyulát, Vilmossal az élen az egész rokonság támogatta. Ô is 1900-ban hunyt el, akár csak Vilmos öccse.

Dr. Vargha Dezsô ny. fôlevéltáros

4

CÍMLAPSZTORI

Dél-Dunántúli Gazdaság

Új energiák, új projektek a A korábban energiahordozók kitermelésére szakosodott mecseki térség még mindig keresi a helyét.

Ugyan Pécs Európa Kulturális Fõvárosa volt 2010-ben, ám mivel a kultúra is csak erôs gazdasági alapokon tud virágozni, ezért továbbra is központi kérdés marad a gazdaságfejlesztés. A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara számos projekt partnereként, pénzt és módszereket juttatva a térségbe, ehhez járul hozzá.

REFREsh: A bányászat emlékei újragondolva Komlón A kulturális és kreatív ipar lehetôségeit kihasználva új életre kelhetnek Komlón a bányászat emlékei.

Július 1-jével elindult ugyanis a vidéki ipari és kulturális örökség revitalizációját megcélzó „Rural rEvitalisation For cultuRal hEritage”, röviden REFREsh elnevezésû interregionális projekt, amelynek keretében Európa öt országában, köztük hazánkban, ezen belül is Komlón úgy hasznosíthatják az egykori bányászati területeket, hogy azok kulturális, valamint kreatív munka- és élôhelyekké váljanak.

A bányászat az elmúlt évszázadokban jelentôs szerepet játszott Európa számos részén, hosszú távú hatása ma is érzôdik. Az aktív bányászati tevékenység megszûnésével jelentôs területek maradtak hasznosítás nélkül, így a mindennapi körforgásból is kiestek. Most a

REFREsh projekt keretében a résztvevô öt ország (Németország, Horvátország, Olaszország, Szlovénia és Magyarország) egy-egy ilyen magára hagyott területén arra vállalkoznak a kreatív ipar segítségével a szakemberek, hogy a vidéki területek fejlôdése érdekében felélesszék, új tartalommal töltsék meg, összekapcsolják más piaci szereplôkkel a használaton kívül maradt infrastruktúrát, épületeket. Ezért a kreatív, kereskedelmi, szolgáltatási, üzleti és politikai szféra érdekeltjei is részt vesznek a stratégia kialakításában, hogy annak végrehajtását biztosítani tudják.

A vidéki ipari és kulturális örökség revitalizációja a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara támogatásával Komlón az egykori kommunista központot alakítja át egy új, akadálymentesített regionális kulturális központtá. Az épület elôtti lépcsôk – a törvénynek megfelelôen – egy új emelônek köszönhetôen akadálymentesek lesznek, emellett minden szinten akadálymentes WCket is építenek. További költségek kapcsolódnak a kiállítási csarnok építéséhez, valamint fotókiállítás, kézmûves és filmes rendezvények megteremtéséhez.

Szlovéniában egy régi, nem használt sóraktár újbóli használata, valamint kulturális és szórakoztató központtá való átalakítása a cél. Olaszországban szintén egy használaton kívüli raktárból hoznak létre csarnokot kulturális események, tevékenységek, találkozók helyszínének. Horvátországban egy régi, gát menti technikai házat újítanak fel munkaterület, valamint kulturális központ céljából, ami egyben interaktív kiállítások bemutatóhelyeként is szolgál majd. Németországban szintén egy régi épület, az úgynevezett Huthaus kap új

funkciót események szervezésére és a terület további fejlesztése érdekében.

A projekt három évig tart, a két magyarországi partner, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, valamint Komló Város Önkormányzata összesen 414 ezer eurót használhat fel a területek újjáélesztésére. A projekt az Interreg Central Europe Program társfinanszírozásában valósul meg.

Energiahatékonyság – elmélettôl a gyakorlatig A világon az egyik legdrágább kincs az energia. Nem elég elôállítani, a következô fontos feladat hatékony felhasználása. Az energiahatékony képzési programok modellalkotását segíti a „New concept training for energy efficiency” (EN-EFF) horvátmagyar határon átnyúló projekt, amelyben a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara is részt vesz 3 magyar és 3 horvát partner közremûködésével.

A projekt célja olyan közös képzési program kialakítása a nullához közeli energiaigényû épületek (nZEB) alapelveinek elsajátításához, amely az élethosszig tartó tanulás jegyében az oktatás, a képzés és a szakképzés részévé válhat. A kidolgozásra kerülô új, innovatív tanterv, annak tesztelése, értékelése, valamint a kapcsolódó didaktikai oktatási anyagok elôkészítése – az nZEB irányelvek alapján – nélkülözhetetlenek a gyakorlati képzés megvalósításához a tanárok, szakképzési oktatók és a szakemberek számára.

Az összes EU-s tagállamnak ki kell dolgoznia a saját meghatározását az

Dél-Dunántúli Gazdaság

kamaránál nZEB épületekhez, és bár mind Magyarországon, mind Horvátországban erre már vannak elfogadott definíciók, akadnak eltérések. A két ország egyikében sincs olyan egységes, összefüggô oktatási és gyakorlati képzési program, ami az energiahatékony épületek meghatározását, követelményrendszerét, épületgépészeti, technológiai hátterét vagy jogszabályi vonatkozásait tárgyalná.

A program azért is létfontosságú, mivel az épületek energiafelhasználásáról szóló irányelv (EPBD) szerint 2019tôl minden újonnan létesülô középületnél, 2021-tôl pedig minden újonnan létrejövô épületnél követelmény lesz, hogy ebbe a kategóriába tartozzon. Azaz olyan igen magas energiahatékonysággal rendelkezô épületnek kell lennie, amelyben a felhasznált közel nulla vagy nagyon alacsony mennyiségû energiának igen jelentôs részben megújuló forrásokból szükséges származnia, beleértve a helyszínen vagy a közelben elôállított megújuló forrásokból származó energiát is.

I-Dare: határon átnyúló együttmûködés a szakképzett munkaerô megtartásáért A fiatalok mûszaki és tudományos ismeretei alapozzák meg a következô generációk túlélési képességét. Magyarország és Horvátország hasonló társadalmi problémákkal küzd, a fenntartható fejlôdéshez szükséges tudás megalapozásának segítésére jött létre az I-Dare projekt.

A szeptember 1-jén kezdôdött és jövô év végén befejezôdô projekt keretében a partnerek – a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, Baranya megye Önkormányzat, az eszéki TERA, valamint a Virovitica-i Fejlesztési Ügynökség – olyan együttmûködést terveznek, amely jelentôs hatással lehet a térség munkaerôpiaci problémáira a határ két oldalán. Számos szakmában komoly munkaerôhiány mutatkozik a horvát-

5

CÍMLAPSZTORI magyar határmenti régióban, ezáltal a helyi kis- és középvállalkozások egyre nehezebben találnak megfelelôen képzett munkavállalókat. Ez olyan problémát jelent, amely a legrosszabb esetben a szakképzett munkaerô, ezáltal pedig a vállalkozások elvándorlásához is vezethet.

A közös szakértôi munka nyomán jött a felismerés, hogy érdemes lenne együttes határmenti aktivitásokon keresztül hatni a munkaerôpiaci folyamatokra, emellett olyan megoldásokat javasolnia és megvalósítania a partnerségnek, amelyek hozzájárulhatnak egy sikeres közös gazdasági térség kialakításához.

A projekt célja, hogy javítsa az egyes szakmák megítélését, és növelje a szakképzésben részt vevô fiatalok, valamint a szakképzett munkaerô számát. A projekt innovatív megoldások kidolgozásával járulhat hozzá a határmenti térségben munkaerôhiánnyal küzdô területeken, azaz a fémipari vagy az elektrotechnikai szakmákban megvalósuló szakképzéshez. A partnerség figyelmet fordít a pályaorientáció javítására, a gyakorlati helyekre történô sikeresebb belépés elôsegítésére, a szakképzésben való részvétel népszerûsítésére és a szakképzés fontosságának tudatosítására. A folyamatban horvát és magyar szakemberek vesznek részt, ôk oktatják majd a középiskolásokat. Jelenleg az iskolák és a szakemberek kiválasztása zajlik.

A vállalkozóvá válás eddigi rendszerét a projekt innovatív megoldások, valamint a mai kor követelményeinek figyelembe vételével e-learning módszerek bevezetésével törekszik hatékonyabbá tenni. A különbözô szakmai igények felmérése után tanárok, céges trénerek és mentorok továbbképzésébe is bekapcsolódik a projektcsapat, annak érdekében, hogy a szakoktatók is a lehetô legmagasabb színvonalon, gyakorlatorientált szemlélettel viszonyuljanak a szakképzés fejlesztéséhez. Emellett fontos tényezô az intenzív tudás- és tapasztalatcsere is, a „Pécs-OsijekVirovitica” háromszögben.

Lezárult a B Light projekt elsô köre, hamarosan nyílik a következô Szinte minden kis- és középvállalkozás jelentkezhet a Baranya Megyei Fejlesztési Ügynökség közremûködésével megvalósuló Interreg V-A B-Light projektre (Beneficiary Light GrantScheme), amelyik megfelel a feltételrendszernek és szeretne horvát partnerekkel együttmûködni, új piacok felé nyitni, és olyan innovatív vagy hozzáadott-értékkel rendelkezô ötlete van, amely megvalósítható a pályázat keretén belül. A projekt elsô pályázati felhívását a vezetô kedvezményezett, a zágrábi HAMAG Bicro 2017. június 6-án hirdette meg, a pályázati koncepciók benyújtására szeptember 15-ig volt lehetôség.

Mint KIS-PONGRÁCZ Judittól, a Baranya Megyei Fejlesztési Ügynökség B Light projektmenedzserétôl megtudtuk, már a pályázati felhívás kezdetekor nagyon élénk érdeklôdés övezte a projektet, ami többek között annak is köszönhetô, hogy a támogatási intenzitás 75%-os.

Kis-Pongrácz Judit

— Ötvennél több kis- és közepes méretû vállalkozással kerültek kapcsolatba a BMFÜ munkatársai, akiket személyes konzultáció és tanácsadás során tájékoztattunk a pályázás módjáról és kritériumairól. A pályázni kívánó vállalkozókat nagyban segítette a partnerkeresésben a B Light projekt partner-

6 keresô platformja, ahol vállalkozói profilok feltöltésével és együttmûködési lehetôségek bemutatásával könnyebbé vált a megfelelô horvát partner megkeresése.

— Hány pályázat érkezett elsô körben a felhívásra?

— A pályázat megvalósítási területérôl (azaz a horvát-magyar határ menti megyékbôl) összesen 53 pályázat érkezett be az elsô pályázati felhívás lezárásáig. A horvát-magyar kis- és közepes vállalkozások közösen nyújtották be pályázati koncepcióikat az üzleti élet számos területérôl. Fontos kritérium volt a pályázás során, hogy innovatív, újszerû megközelítést is tartalmazzon, hozzáadott-értéket is képviseljen a benyújtott koncepció. Nehezítette a pályázást, hogy a projekt és a megvalósítás nyelve angol.

— Várhatóan milyen energetikai pályázatokra lesz támogatás e projekt keretében a továbbiakban?

— A beérkezett pályázatok bírálata 2017. decemberében zárul, azt követôen a sikeres koncepciók további kidolgozása következik. A bírálatot a pályázatban részt vevô hét megyei fejlesztési ügynökség, valamint a vezetô kedvezményezett munkatársai végzik elôre meghatározott kritériumrendszer alapján.

Mindeközben meghirdetésre kerül majd a második felhívás pályázati koncepciók benyújtására, bár a második kör meghirdetésének idôpontja még ismeretlen. Azoknak a vállalkozásoknak, amelyek a második körben pályázni kívánnak, tanácsoljuk, hogy keressék a Baranya Megyei Fejlesztési Ügynökség munkatársait.

START2ACT: a vállalkozások energiahatékonyságának növeléséért Mindannyian tehetünk valamit energiafelhasználásunk csökkentése érdekében. Számos projekt szólt már eddig magánszemélyeknek, a nagyvállalatoknál sok esetben külön szakemberek foglalkoznak a kérdéssel, ám a mikro-, kis- és közepes vállalkozások, valamint startupok mûködésénél ta-

CÍMLAPSZTORI lán nem ez az elsôdleges szempont.

Pedig a tudatos energiahasználat révén a munkahelyi, irodai környezetben ôk is jelentôsen csökkenthetnék az energiafogyasztásukat. Hogy hogyan, errôl szól a START2ACT, egy közvetlen brüsszeli finanszírozású európai uniós Horizont 2020 projekt.

— A 3 éves projekt elsô fele az építkezésé volt és az ôsztôl válnak intenzívvé a projektesemények.

Elindítottuk a projekt magyar weboldalát (hu.start2act.eu), amelyet a vállalati energiahatékonyságot elôsegítô hasznos tartalommal töltöttünk fel és folyamatosan frissítünk – mondja KOZÁK Balázs, a hazai projektpartner, a Geonardo projektmenedzsere. —

Kozák Balázs

Az EU 10 országát magába foglaló konzorcium a legjobb európai energiahatékonysági gyakorlatok összegyûjtését követôen elkészítette a vállalati döntéshozók és alkalmazottak igényeihez és idejéhez(!) szabott internetes energiahatékonysági tudástárat, több nyelven, köztük magyarul is. 2017 tavasza óta zajlik az energiahatékonysági üzleti reggeli sorozatunk, amely során kifejezetten a vállalati döntéshozók figyelmét hívjuk fel az irodai energiahatékonyság témájára, rámutatva arra, hogy mennyi lehetôség kínálkozik, illetve, hogy ôk mit tehetnek a költségek csökkentése, az energia tudatosabb felhasználása érdekében.

— Mit tanulhatnak a kisvállalkozások az energiahatékonyságról?

Dél-Dunántúli Gazdaság — Számos alacsony vagy költséggel nem járó gyakorlatot mutatunk be, például az egyik legegyszerûbbet, egy matricakampányt vagy a régi izzók cseréjét modern LED-ekre. A nyáron elindult online energiahatékonysági versenyünk, amelyben keressük bármely, a célcsoportba tartozó magyarországi vállalkozás energiahasználattal kapcsolatos jó gyakorlatait, hogy azokat széles körben megosszuk a nyilvánossággal, ezzel is pozitív visszacsatolást és jó hírnevet biztosítva a résztvevô vállalkozásoknak.

Október elején folytatódik a verseny az ôszi kihívással, amely során az irodai berendezések energiahatékony használatával kapcsolatos jó gyakorlatokat keressük. Az energiahatékonysági tudástárat igyekeztünk a lehetô legjobban testre szabni, de mellette elindítottunk egy gyakorlatorientált e-learning, távoktatást is, amely a legjellemzôbb irodai szituációkban mutatja be és interaktív módon segít elsajátítani a munkahelyi energiahatékonyság legjobb gyakorlatait. Ez az ôsz során már magyar nyelven is elérhetô lesz.

Az üzleti reggelik során nincs lehetôség kellô mélységben elmerülni egy-egy témában, ezért 2017 ôszétôl a hazai vállalkozások részt vehetnek egy a vállalkozásnál történô, több alkalmas képzésen. Itt tanácsadás és egyszerûsített audit segítségével segítjük a vállalkozásokat, hogy az elméleti energiatudatos viselkedést a hétköznapi rutinjuk során alkalmazzák is. A startup vállalkozásokat és vállalkozókat pedig testreszabott képzési programmal keressük fel országszerte. Az ô esetükben nem a mostani mûködésre helyezzük a hangsúlyt, hanem arra, hogy mire kell odafigyelniük, amikor elérkeznek a várva várt hirtelen növekedési fázisba, és miként tudják tudatos építkezéssel elkerülni a feleslegesen nagy energiahasználatot.

— Miként fogadták a projektet az érintett vállalkozások?

— Egyre több pozitív visszajelzést kapunk a résztvevôktôl. Az üzleti reggelik során, illetve azt követôen több vállalkozó is azzal a kéréssel fordult hozzánk, hogy több információra lenne szükségük a munkahelyi energiahaté-

Dél-Dunántúli Gazdaság konyság egyes területeirôl, netán a kkvk részére elérhetô energiahatékonysági támogatásokról. Sok esetben megosztják tapasztalataikat az egyik, az energiahatékonysági intézkedések esetén sokszor elhanyagolt tényezôrôl, a felhasználóról, vagyis magáról az emberrôl.

Helyszíni képzésünk során számos módszert mutatunk arra, miként motiválhatók az alkalmazottak, ezzel is közösen formálva egy energiatudatos vállalkozást.

— Baranya megyében mikor, kik számára szerveznek ilyen programot, miért lehet hasznos az érintett vállalkozások számára egy célzott üzleti reggeli?

— Jelenleg a PBKIK-val közös rendezvényekrôl zajlanak az egyeztetések, ezek várható eredményeként az ôsz végén a Baranya megyei vállalkozások számára személyesen is bemutathatjuk a projekt szakmai tartalmát egy energiahatékonysági üzleti reggeli vagy workshop formájában. A vállalkozások – köztük a startupok is – megismerhetik, milyen döntési szempontok mentén érdemes gondolkozni a munkahelyi energiahatékonyság javítása érdekében, és hasznos eszközöket kaphatnak a kezükbe.

Megújuló energia: napelem–tervezés, kivitelezés és képzés A napelem-rendszerek a legkörnyezetbarátabb energiaforrások, megújuló energiából táplálkoznak, és nem termelnek semmilyen káros mellékterméket. Egyre több ház tetején láthatjuk ezeket a szerkezeteket, de a telepítés és a használat szakértelmet kíván. A pécsi EU-Solar Zrt. amellett, hogy megtervezi és kivitelezi a rendszereket, a szakemberek képzését is felvállalta, sôt a megvalósításhoz szükséges pénz elôteremtésében is segítséget nyújt. PETRE András vezérigazgatótól azt kérdeztük, hogy milyen a megyében mûködô vállalkozások viszonyulása a megújuló energiák használatához, a napelemek telepítéséhez.

— Tapasztalatunk szerint igen pozitívan viszonyulnak a megújuló energi-

7

CÍMLAPSZTORI ákhoz a megyében mûködô vállalkozások. Egyre többen szeretnék kihasználni a napelem-rendszerekben rejlô hatalmas potenciált, miszerint segítségével teljes mértékig függetlenedni tudnak áramszolgáltatójuktól. Fôként a spórolás lehetôségét látják benne, de talán ez érthetô is.

Ami viszont egy kissé elszomorít minket, hogy azok a Baranyában tevékenykedô vállalkozások, amelyek valamely program részeként szeretnék kihasználni a megújuló erôforrások nyújtotta elônyöket, sok esetben még a szükséges minimális önerôt se hajlandóak kifizetni, és „okosba” szeretnék megoldani a beruházást. Emiatt nem vagyunk túl erôsek a régióban, mivel nálunk nincs lehetôség az „okosba“ való megvalósításra, csupán a törvényileg megengedett feltételekkel, mely elsôsorban a minimális önerô meglétét jelenti.

Kiemelten fontosnak tartjuk, hogy a napelem-rendszerekkel foglalkozó vállalkozások rendelkezzenek a megfelelô ismeretekkel ahhoz, hogy ügyfeleiknek valóban az ideális rendszert tudják felszerelni. Ezért hoztuk létre 120 órás képzésünket, mely igen nagy sikerrel indult el szeptember közepén Pécsett.

— Érzékelhetô-e, hogy egy korszakváltás küszöbén állunk és ebben látnak fantáziát a jövô szakemberei?

— Egyre inkább érezhetô ez a korszakváltás, melynek elsô jeleit már saját bôrünkön tapasztalhatjuk. A hazai napelemrendszer-telepítések évrôl évre növekvô tendenciát mutatnak, melyekhez elengedhetetlen a szükséges szak-

Petre András

mai tapasztalat és hozzáértés. Azt a célt tûztük ki magunk elé, hogy minden

olyan vállalkozás számára, amely nem szeretne kimaradni ebbôl az elôttünk álló robbanásból, segítünk megszerezni a szükséges tudást.

Ezért hoztuk létre az EDU-Solar-t, mely az EU-Solar Zrt. felnôttképzési intézménye. Az általunk tartott elsô képzés iránt hatalmas érdeklôdés mutatkozott. Elsôsorban villanyszerelô cégek jelentkeztek, hiszen a napelem-rendszerek telepítése során törvényileg jelen kell lennie egy megfelelô (általában villanyszerelô) végezettséggel rendelkezô személynek. Továbbá meglátták azt a potenciált, miszerint ez egy hatalmas ütemben növekvô piac.

— Milyen támogatási lehetôségek állnak rendelkezésre vállalkozások számára napelemek telepítéséhez?

Ezeket milyen intenzitással veszik igénybe?

— Nagyon sok vállalkozás várta, hogy energetikai pályázattal, 40-50%os támogatással valósítsa meg napelemes rendszerét. Viszont ezek a várt pályázatok olyan kombinált beruházást igényelnek, amiben energetikai beruházásokat valósítanak meg. Az mindenképpen pozitív tendencia, hogy a nagy hármas – a nyílászáró-csere, az épület hôszigetelés és a fûtéskorszerûsítés – mellett már 10%-ban kötelezô elem a megújuló energia beruházás. Ez jelenleg Magyarországon 99,17%-ban napelemes beruházást jelent.

Idén ôsszel várható a GINOP8.4.1/B jelû, úgynevezett ENERGIA HITEL pályázat megjelenése könnyített feltételekkel. Ez az 500 kW alatti napelemes kiserômûvek, azaz a napelemparkok beruházását segítik 0%-os hitellel. Az EU-Solar Zrt. már büszkélkedhet ilyen nyertes pályázattal és megkötött szerzôdéssel. Ezzel a tapasztalattal szívesen segítünk a napelem-parkok beruházóinak, elsôsorban a KÁT határozattal rendelkezô cégeknek.

Azt tapasztaljuk, hogy azok a vállalkozások, amelyek hajlandóak rászánni az idôt és az energiát a pályázati anyaguk összeállítására, illetve megfelelnek az adott pályázat kiírásának, szinte kivétel nélkül normatív alapon meg is kapják a beruházáshoz szükséges összeget, fôleg, ha az esetlegesen még foglalkoztatással is párosul.

K.T.

8

A kamarai javaslat elfogadva: már egy tanulónál is jár helyi adókedvezmény Szeptember elején elfogadta a jövô évi adókoncepcióját Pécs MJV Közgyûlése. A koncepció célja a lehetôségekhez mérten rövid, átlátható, közérthetô és könnyen követhetô szabályozási környezet megteremtése.

Ezen cél mellett irányelv még az adózók adminisztrációs terheinek csökkentése és az adókötelezettségeik teljesítésének könnyítése is.

A helyi önkormányzatnak Magyarország Alaptörvénye értelmében ki kell kérnie több testület véleményét is, így a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamaráét is. A kamara átvizsgálva a megküldött adókoncepciót, több javaslatot, észrevételt tett a helyi vállalkozások érdekében.

Ezek közül is kiemelkedô és már elfogadott kedvezmény, hogy azon vállalkozások, amelyek gyakorlati képzôhelyként szerzôdéses viszonyban állnak a kamarával, már nem 3 fô tanuló, hanem 1 fô tanuló után is megkapják az építményadó-kedvezményt. Ezen kedvezmény értelmében közel 200 vállalkozás került be a kedvezményezettek körébe, így jövôre 200 Ft/m2/év lesz az építményadó az építmény hasznos alapterületének 30%-áig terjedô épületrész után, amennyiben az építmény teljes hasznos alapterülete nem haladja meg az 500 m2-t.

A kamarai javaslat célja, hogy ezzel is ösztönözzék az egyre fokozódó munkaerôpiaci helyzet megoldását; a helyi cégek ebbôl adódó romló helyzetének megállítását és az egyre súlyosbodó szakmunkáshiány megoldását.

Emellett a kamara támogatta a másik fontos módosítást is, hogy a helyi termelôvállalkozások is kedvezményben részesülnek, mivel a termelési célt szolgáló építmények után már nem évi 600 Ft/m2-t, hanem 500 Ft/m2-t kell fizetni.

KAMARAI HÍREK

Dél-Dunántúli Gazdaság

Hol vannak a munkaerô tartalékok?

– Humánerôforrás Bizottság ülése A kamara Humánerôforrás Bizottsága Szigetváron, a Manifaktor Kft.-nél tartotta kihelyezett ülését. Az ülést Várszegi Gyula bizottsági elnök vezette. A bizottság tagjai Papp Judit (cégvezetô) vezetésével megtekintették az üzemben folyó tevékenységet, a munkafolyamatok sorrendjében. Rabb Szabolcs, a kamara titkára kiemelte, hogy a Humánerôforrás-fejlesztési osztály új, kiemelt feladata egy együttmûködés kialakítása a megye meghatározó munkaerô-közvetítôivel. Az együttmûködés célja, hogy a vállalkozások humánerôforrás-fejlesztési tevékenységeit támogassuk és munkaerôpiaci, munkaerô-utánpótlási problémáinak megoldását elôsegítsük.

Rittlinger Zoltán, a Pécsi Szakképzési Centrum szakmai fôigazgató-helyettese a Baranya megyére vonatkozó a szeptemberi beiskolázási adatokat ismertetve elmondta, hogy a tanulók nagy része a hiányszakmák valamelyikét választotta a továbbtanulásra. Kiemelte, hogy fontos célkitûzés a gimnáziumi tanulók felkutatása és piaci igényekkel összhangban a szakképzés felé orientálása.

Szakmunkáshelyzet, minimálbér és elvárások E témák voltak a 17. Humán Klubülés fókuszában a szeptemberi találkozón. Miután mindenkit érintô kérdésekrôl volt szó, így az érdeklôdés sem maradt el. A moderált beszélgetéseket a Jobcapital és a Pannon-Work szakértôi segítették. A cél a tapasztalatcserén túl természetesen az is volt, hogy elôkészítse a 2018. évi Humán Konferenciát.

A három témát ismét a Kutseráné Pernyéz Zsuzsanna (Humán Innovációs Csoport) által behozott World Café módszerrel dolgozta fel a 17 résztvevô.

Janovics László kamarai humánerôforrás-fejlesztési osztályvezetô a kamarai

tapasztalatokat osztotta meg. A szakértôk – Egyed Mihály és Szentiványi Judit a Jobcapital részérôl, valamint Zlatics József a Pannon-Work képviseletében hatékonyan segítették az eszmecserét.

Az ülésen készült jegyzetek a klubtagok számára érhetôk el. Új tagjelöltek, tagok bemutatkozására is sor került: Egresné Kenyeres Csilla, Zsilák Etelka (G-Tantusz Bt.), Sabján Eszter és Mátyus Lilla (Crosssec Solutions Kft.).

Humán Klub kapcsolatfelvétel: HumanKlub@PecsiKamara.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság

9

KAMARAI HÍREK

Az IT és az innováció szorosan összefügg A kamara Információtechnológiai és Innovációs Bizottságai összevont ülést tartottak az IT Services Hungary Kft. pécsi székhelyén.

A kamara elnökének és titkárának beszámolója után Herbály István, az Innovációs Bizottság elnöke ismertetett egy jelenleg részleteiben nem nyilvános projektet, melynek célja, hogy a helyi IT-val és innovációval foglalkozó vállalkozások számára egy olyan helyet hozzanak létre, ahol a közös, egymást inspiráló és segítô munka kerül a középpontba.

Zalay Buda IT bizottsági elnök a vállalkozás rövid bemutatása után rátért az informatikával és innovációval fog-

lalkozó cégek munkaerô-problémáira, mely minden bizottsági tagot érint. A jelenlévôk megosztották tapasztalataikat a témában, valamint az általuk kitalált megoldási javaslatokkal is igyekeztek segíteni egymásnak. A probléma sokrétû, így átfogó megoldás nem született, viszont abban mindenki egyetér-

tett, hogy együttesen kell fellépni a megoldás érdekében.

A találkozón Kovács Zoltán, a PTE Kutatáshasznosítási és Technológiatranszfer osztályának új vezetôje mutatta be az intézményt és ajánlotta fel segítségét a helyi vállalkozások számára.

Dönts okosan, tájékozottan, magabiztosan!

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara szervezésében került megrendezésre a „B” terv – Képezd magad! érettségizettek pályaválasztási döntését segítô rendezvény a Pécsi Kereskedelmi Központ Zsolnay-termében.

A rövid ismertetôk után egy könnyed, börzeszerû program vette kezdetét. A látogatók személyesen beszélgethettek az ingyenes képzéseket indító iskolák igazgatóival, igazgató-helyetteseivel és gyakorlatioktatás-vezetôivel. A gyakor-

3D és Én – kreatív verseny diákoknak A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara együttmûködve a Greypixel Geometrics Kft.-vel versenyre hívja a diákokat. A versenyen játékos formában fejleszthetik informatikai tudásukat és kreativitásukat a fiatalok.

A versenyhez nincs szükség másra, mint okostelefonra és/vagy fényképezôgépre, számítógépre és internetkapcsolatra! Pályázni lehet egyéneknek maximum 3 db, illetve 2-3 fôs csapatoknak maximum 6 db pályamunkával.

Határidô: 2017. november 15.

Eredményhirdetés: november 30.

A legjobbnak ítélt pályázók magas értékû informatikai berendezéseket nyerhetnek! A legjobb és legérdekesebb pályamunkákat a versenyt követôen virtuális kiállításon mutatják be a szervezôk.

További információ: http://www.greypixelscan.com/3d-verseny/

lati képzést is folytató vállalkozások vezetôi, munkatársai szemléltetôeszközökkel színesítették a rendezvényt, tették vonzóbbá az általuk keresett szakmákat. Bár a rendezvényt kifejezetten a frissen érettségizett diákok számára szervezték, magas volt azon érdeklôdôk aránya, akik korábban fejezték be középiskolai tanulmányaikat, illetve második szakképesítésüket szeretnék megszerezni szeptembertôl. A visszajelzések alapján mind az érdeklôdôk, mind a kiállítók hasznosnak ítélték meg rendezvényt. A program lehetôséget adott a résztvevôk számára, hogy az iskolák képzéseire jelentkezzenek, és többen ki is használták ezt az alkalmat.

10

KAMARAI HÍREK

Dél-Dunántúli Gazdaság

A versenyképesebb vállalkozásokért A kamara Oktatási Központjának KamarAAkadémia képzési rendszere a Baranyában és a régióban mûködô kkv-k versenyképességének javítása, valamint a szükséges elméleti és gyakorlati tudás, ismeretek biztosítása a feladata. „A kamara elnöksége, valamint az egyes témákban szakértô önkéntes kamarai tagok célja az volt, hogy a vállalkozások egy helyen kapjanak gyakorlati képzést és tanácsadást. A kamara önkéntes tagjai, a szakcégek, magas vállalkozói kultúrával rendelkezô vállalkozások szakértôinek tudásából és tapasztalataiból is tudnak ötleteket meríteni, amit a saját vállalkozásukra is alkalmazhatnak. A képzési programok egy olyan rendszert alkotnak, amely lefedi egy kkv mûködéséhez szükséges tudásterületet, havonta egy-egy tudásterülethez kapcsolódóan hirdetjük meg a képzéseket. A KamarAAkadémia programja tartalmaz fórumokat és képzéseket, emelett testre szabottan igénybe vehetô tanácsadási projekteket tartalmaz” – foglalja össze a képzési rendszer lényegét Ódorné Kovács Ildikó, a kamarai Humán Klub elnöke.

PBKIK KamarAAkadémia folyamatosan bôvülô kínálata a 2017-es ôszi idôszakra Tudásterületek és képzések

Képzés óraszáma

Képzés idôpontja

4 óra

2017. október 12.

4 óra 6 óra

2017. november 14.

2017. december 05.

5 óra 6 óra 4 óra

2017. november 7.

2017. október 26.

2017. november 3.

I. Gazdasági ismeretek tudásterület Stratégiaalkotás és üzletiterv-készítés II. Kereskedelem, marketing tudásterület Vevôszerzô reklámszövegek és a sikeres honlap titka Amit a külpiacokra kilépéshez a gyakorlatban tudni kell III. Menedzsment, vállalati folyamatok tudásterület Termékfejlesztés Szimulációs projektmenedzsment képzés Versenyképes vállalati kultúra IV. Kompetenciafejlesztés tudásterület Generációs különbségek kezelése a munkahelyen 6 óra Üzleti kommunikáció - Ügyfélszolgálati kommunikáció 6 óra Points Of YouTM - Önismereti találkozás és Delegálás, feladatkiadás 6 óra

2017. november 27.

2017. november 21.

2017. november 24.

Együttmûködô partnereink: Attract Kft., dr. Bajner Mária, D-LAB Consulting Kft., Forlong Bt., Ódorné Kovács Ildikó, Rajnai Edina, Rati Kft., dr. prof Rekettye Gábor, Szilágyi Tímea A képzések helyszíne: Pécsi Kereskedelmi Központ, 7625 Pécs, Majorossy Imre u. 36.

További információ: Piacsek László, 72/507-127, piacsek@pbkik.hu, www.pbkik.hu/hu/oktatasi-kozpont

Dél-Dunántúli Gazdaság

11

KAMARAI HÍREK

Kamara Kupa 2017 A megye gazdasági életének meghatározó képviselôi kötetlen találkozására immár 19. alkalommal rendeztük meg a Kamara Kupa társasági teniszversenyt.

Nevezni férfi páros, nôi páros és vegyes páros kategóriában lehetett. A verseny szervezôje és a helyszín a Pécsi Elektromos Sportegyesület teniszpályái voltak.

Eredmények: Férfi páros, A-csoport 1. Magyar Attila – Theisz József 2. Kaszás Endre – Kulcsár László 3. Péterfalvi László – Simon Mihály Diófási Tamás – Katics András Férfi páros, B-csoport 1. Ágoston György – Gyarmati György 2. Kamu János – Katics József 3. Benkó Nándor – Nemes Mihály Cserveni Zoltán – Frick János

Nôi páros 1. Szekrényes Emese – Szekrényes Gyöngyi 2. Tancsik Beáta – Trinn Ágota 3. Nemes Nóra – Simon Éva Kántás Kata – Mitterhuber Mónika Vegyes páros, A-csoport 1. Szekrényes Gyöngyi – Magyar Attila

2. Trinn Ágota – Vida Tamás 3. Szekrényes Emese – Theisz József Sütô Fanni – Gyéresi Gyula Vegyes páros, B-csoport 1. Simon Éva – Péterfalvi László 2. Karakán Zsuzsa – Kolbert Imre 3. Dolgos Katalin – Vidák Imre Nemes Nóra – Cserveni Zoltán

A verseny támogatói: BASIC-LINE Kft., a HEAD magyarországi kizárólagos disztribútora; Pannon Filharmonikusok Zenekar; Trüffel Cukrászda; az MM-Catering Kft. által mûködtetett Mischlercakes cukrászda. Köszönjük!

Fejlesztések, program-, és feladatterv

MOHÁCS

A helyi munkaerôhiány csökkentésének lehetôségét is tárgyalta az ôszi idôszak elsô ülésén a kamara mohácsi elnöksége. A testület legfontosabb témái között szerepelt a munkaerôpiaci programból kapható foglalkoztatásbôvítô-, illetve bértámogatás, valamint javaslat kidolgozása a helyi adókoncepció módosítására is.

A testület jövô évi költségtervét úgy alakítja ki, hogy az ebben az évben megvalósított nagysikerû szakképzési rendezvény 2018. évi megrendezése külön forrással rendelkezzen.

Vállalkozásokat is érintô fejlesztésekre használja fel azt a nyolcszázmillió forint összegû vissza nem térítendô pályázati támogatást Mohács önkormányzata, melyet a közelmúltban nyert el.

A támogatás segítségével megvalósuló beruházás részeként 40 hektárral bôvítik a város ipari parkját, melynek során a közmûveket, valamint a távközlési és kommunikációs hálózatot is kiépítik.

SZIGETVÁR

Fókuszban a turisztika és a közösségépítés A kamara Szigetvár Városi Elnöksége összejövetelén elôkészítette az ôszi feladatokat. Az elsô félévben elindított közösségépítô rendezvénysorozat ôsszel folytatódik, a felek tájékoztatják egymást az azóta megvalósult tervekrôl, jelen aktivitásukról és jövôbeni elképzeléseikrôl. A közösség a kamarai elnökség szervezésében hagyományteremtô céllal felajánl egy napot a város szépítésére.

A közösség célja, a vállalkozások és egyéb szervezetek közötti szorosabb együttmûködés Szigetvár és a térség fejlesztése érdekében. A térségben turisztikai szempontból is kiemelkedôen fontos a Szigetvár-turbéki szôlôhegyen felfedezett Szulejmán-sírkomplexum feltárása, mely az emberiség kulturális örökségének védett és gondozott részévé válhat. A hosszú távú elképzelések között szerepel egy, a türbét és környezetét bemutató európai jellegû és jelentôségû – látogatóközpontot is magába foglaló – kulturális-turisztikai emlékhely kialakítása. Lehetôségeihez mérten a kamarai városi elnökség aktívan részt kíván venni a feltárás eredményeit bemutató, majd az azt követô turisztikai munkában.

Újra nyitva a siklósi ügyfélszolgálati iroda

SIKLÓS

2017. szeptember 12-tôl Vida Laura látja el a kamra siklósi ügyfélszolgálatának irodavezetôi feladatait. Az iroda a megszokott helyen, Siklóson a Szolgáltatóház épületében (7800 Siklós, Köztársaság tér 8., I. em) várja a helyi vállalkozókat. Ügyfélfogadási idô:

Kedd 8.30-12.00 Szerda 8.30-15.00 Csütörtök, péntek: elôzetes egyeztetés alapján Az irodavezetô elérhetôségei: tel.: +36 72 351 341, mobil: +36 20 354 6570 E-mail: lvida@pbkik.hu

12

KLASZTER

Dél-Dunántúli Gazdaság

A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter hírei

Hírözön a DDGK Benchmarking ülésén 2017. szeptember 19-én tartotta a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (menedzsment szerv: PBKIK) 40. Benchmarking ülését.

Az ôszindító ülés a klaszter belsô ügyeivel kezdôdött, számos téma, információ, kérdés merült fel a nyári idôszakot követôen.

A klasztermenedzsment témakörébe tartozott a DDGK Akkreditációs címének megszerzése, a PBKIK-DDGK ipar 4.0 témában kötött együttmûködési megállapodása, valamint az üzletfejlesztéshez is tartozó, külföldi klaszterekkel kötött három stratégiai együttmûködési megállapodás aláírása.

A szakképzésfejlesztés terén is számos hírrel, információval gazdagodhattak a klasztertagok: — A PBKIK által mûködtetett Képzésfejlesztési és Monitoring Bizottság (új elnöke: Kocsis Péter, a DDGK elnöke, Büttner Kft. értékesítési vezetôje) szakembereinek javaslata alapján a PTE Mûszaki és Informatikai Karon elindul tervezetten 2018. februárjában az „Alkalmazott mechatronikai szakmérnök” és az „Alkalmazott mechatronikai szakember” szakirányú továbbképzés.

— A kkv-k érdekeit képviselve a DDGK részt vesz az országos Autóipari–Gépipari Ágazati Készség Tanács (ÁKT) munkájában olyan nagyvállalatok mellett, mint pl. a Bosch, Opel, Mercedes, Volvo. Az ÁKT-k alapvetô célja, hogy közelítsék a munkaerôpiaci, munkaadói igényeket és képzési kínálatot a képzési tartalmak meghatározásával.

— A Klaszter az új tanévben is elindítja a kiválóságot jutalmazó „DDGK Ösztöndíj” programját, kiterjesztve immáron két megyére és két gépipari szakmára (gépgyártás technológiai technológus, erôsáramú elektrotechnikus), így a tavalyi kettôt követôen már összesen négy ösztöndíjat kiosztva.

— A „Mi a pálya?” pályaorientációs

rendezvényen a DDGK tagvállalatok is meg kívánnak jelenni, melynek koordinációja egyeztetésre került az ülésen.

A DDGK közös beszerzési projektje továbbra is sikeresen mûködik, azaz az üzemanyag, motorikus gázok, papír-írószer, munkavédelmi termékek kedvez-

ményes beszerzése folyamatos, további kedvezmények eléréséhez újabb tagok csatlakozása szükséges. A szerszámok és a csomagolóanyagok közös beszerzése jelenleg tárgyalás alatt van.

Az üzletfejlesztési célkitûzéseink eléréséhez a szeptemberi klaszter- és üzletembertalálkozók Thessalonikiben, Stuttgartban nyújtottak segítséget. Számos klaszterrel, céggel, intézményekkel történt egyeztetés a kölcsönös elônyökön alapuló együttmûködésekrôl, fôként az autóipar, smart cities, megújuló energiák, energiahatékonysági projektek területén.

Az októberi pécsi Open4Business rendezvényen szintén részt vesz a klaszter, bizakodóak vagyunk, további kooperációs lehetôségekre számítunk.

A klasztertagok az ülésen kiosztott szakmai magazinok a klaszterrôl és mûködésérôl szóló cikkeibôl láthatták a DDGK régiós jelenlétét.

Stratégiai együttmûködési megállapodások a DDGK-ban A 2017. szeptember 13-14-én Thessalonikiben és a 2017. szeptember 21-22én Stuttgartban megrendezett nemzetközi klaszter- és üzletembertalálkozó eredményeként „Stratégiai együttmûködési megállapodást” kötött a DDGK az alábbi klaszterekkel, szervezetekkel: Serbian Automotive Cluster (Szerbia), Transylvanian Mechanical Engineering Cluster (Románia), Agricultural Equipment Cluster (Horvátország), Metal Processing Cluster (Lengyelország), Engineering Industries Association (LINPRA) (Litvánia).

A kétoldalú megállapodások lényege, hogy információk, tapasztalatok megosztásával a klaszterek közös céljai mentén üzletfejlesztési és szakképzés-fejlesztési témakörökben együttmûködnek, folyamatos, élô kommunikációval biztosítják a lehetôségek feltárását és kihasználását a klaszter és a klasztertagok részére.

Szabó Berta

Dél-Dunántúli Gazdaság

JUBILEUM

A Büttner Kft. negyedévszázados sikertörténete Alapításának negyedévszázados jubileumát ünnepli a nagyatádi Büttner és Társai Szerszámelemgyártó és Kereskedelmi Kft. A cég mind a város gazdasági életében, mind pedig az európai piacon meghatározó szereplô. Négy magánszemély, köztük a jelenlegi két tulaj-

donos, dr. Büttner Tamás és Beleznai László alapította a céget 1992-ben, ma 270 embernek nyújt biztos megélhetést, 8000 négyzetméteren, közel 90 fémmegmunkáló gépen folyik a gyártói tevékenység.

A huszonöt év során folyamatosan

13 fejlôdött a cég, az éves forgalma már megközelítôleg ötmilliárd forint, melynek 70 százaléka külföldrôl (Németország, Ausztria, Benelux-államok) származik. Szerszámkészítô cégek számára, többek között fröccsöntô szerszámokhoz készítenek különféle egyedi gyártású elemeket.

A Büttner Kft. nagy hangsúlyt fektet a szakemberképzésre, noha éppen a megfelelô munkaerô megtalálása jelentette a cég egyik legnagyobb kihívását az elmúlt években, azaz legyen elegendô gépet kezelô technikus és mérnök. A 25 éves jubileumát ünneplô vállalkozás a nagyatádi szakgimnáziummal és több tudományegyetemmel ápol együttmûködést a képzés terén. A jó munkaerôt és a céghûséget elismeri a vállalkozás: számos jutalommal, focikupával, családi programokkal kedveskednek a munkavállalóknak.

Gratulálunk a példa- és modellértékû céghez!

Új üzemcsarnokot avattak a 35 éves KONTAKT-Elektro Kft.-nél Központi anyag- és áruraktárat, illetve a közeljövôben pályázati támogatással beszerezni kívánt 3D-s lézerközpontot alakítanak ki a pécsi KONTAKT-Elektro Kft. újonnan megépített 3. sz. üzemcsarnokában, amelyet a cég megalapításának 35. évfordulóján avattak fel szeptember 22-én.

A mára az egyik alapító, Hirth Ferenc és családja tulajdonában mûködô KONTAKT-Elektrot 1982-ben GMK formájában indította el hat vállalkozó kedvû, a villamos automatizálás és berendezésgyártás területén nagy tapasztalatot szerzett szakember. Az eltelt évek során a cég ismert hazai és nemzetközi iparvállalatok beszállítójává vált a villamos automatizálás, az elektro- és szenzortechnika különbözô területein. A folyamatos beruházások következtében a 70 fôt foglalkoztató vállalkozás már 6000 m2-nyi korszerû mûhelyépületekben termel és végzi állandó jelleggel termék-, valamint technológiafejlesztéseit. A több mint 40 országba dolgozó, árbevételének 65-80%-át exportból szerzô KONTAKT-Elektro tevékenységének stratégiai területe az

ipari létesítmények és technológiai sorok villamos automatizálásához szükséges készülékek és berendezések tervezése, gyártása és helyszíni szerelése. A

társaság jelentôs referenciákat szerzett automatizált intralogisztikai rendszerek tervezése, gyártása és helyszíni üzembe helyezése terén.

A 35 éves jubileumi ünnepségen a tulajdonosok mellett Rákossy Balázs, az NGM államtitkára és Páva Zsolt, Pécs polgármestere avatta fel az új csarnokot.

Dr. Síkfôi Tamás, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara elnöke pedig a baranyai üzleti közösség elismerését adta át a 35 éves KONTAKT-Elektro Kft. tulajdonosainak, a Hirth családnak.

14

HIRDETÉS: CÉGDEKORÁCIÓK

Melyik üzletbe, irodába megy be szívesen a leendô vásárló, partner: abba, amelyiknek rendezett, izgalmas, figyelemfelhívó a portálja, vagy pedig abba, amelyikrôl szinte nem is látjuk, hogy ott van, mert sem egy jól látható felirat, sem egy egyértelmû kép, tábla sem árulkodik róla? Válasz nélkül is tudjuk a választ(!).

Érdemes néha vendégként betérnünk abba a boltba vagy irodába, ahol a napunk nagyobb részét töltjük, ahol dolgozunk. Nézzünk körbe egy idegen szemével, így más perspektívából láthatjuk a teret. Lehet, hogy a pult mögül szemlélve elégedettek vagyunk az üzletünkkel, ám a betérô pl. üres fehér falat vagy ajtót fedezhet fel mögöttünk, amit egy mintás vagy élénk színû tapétával vagy drapériával izgalmas felületté varázsolhatunk. Jól jöhet egy dekoros szakember véleménye, aki ismeri a legújabb technikákat, anyagokat, megoldásokat, esetleg számítógépes látványrajzot is tud készíteni a lehetséges végeredményrôl. És hogy miért érdemes ezen elgondolkodni, ebbe befektetni? Hogy egyedi, mástól megkülönböztethetô legyen a boltunk, irodánk. Vajon milyen jelzôvel emlegetnek bennünket, ha ajánlják a szolgáltatásainkat, árucikkeinket? Egy érdekes, jól megjegyezhetô névvel, egy jellegzetes logóval, a tevékenységhez illeszkedô stílusos üzlet- vagy autódekorációval felhívhatjuk magunkra a figyelmet, így nemcsak egy bolt vagy iroda lesz a miénk a szomszéd üzlet mellett, hanem „A“ bolt vagy iroda. A dekorációs elemek pedig arra is lehetôséget biztosítanak, hogy a szezonnak megfelelô aktuális ajánlatunkat is megjelenítsük, így változatos, mindig megújuló képet mutatunk magunkról. Ez pedig mindig új impulzust jelent a vásárlóinknak, ügyfeleinknek, hogy újra és újra felkeressenek bennünket, mert tudják, hogy nálunk jól fogják érezni magukat.

A cégdekoráció

Amikor belépünk egy belsô térbe, azonnal kialakul bennünk egy benyomás az ott mûködô üzletrôl vagy irodáról úgy, hogy még szinte körbe sem néztünk, nem láttuk meg az „apróságokat“. Hat ránk a színvilág, a berendezés, a tér szûkössége vagy tágassága, a világosság avagy a sötétség, még az is, hogy milyen a levegô, netán kellemes, esetleg kellemetlen illat csapja-e meg az orrunkat.

Ahhoz, hogy harmonikus, barátságos, hívogató legyen az üzletünk, irodánk, a legtöbb esetben nincs szükség drága dizájntárgyakra, elég egy-egy jól megválasztott és elhelyezett szín, dekorációs elem, például a falon vagy az ajtón, ablakon. Minden évnek van egy ún. divatszíne, a 2017-esnek például a Pantone 15-0343 kódú Greenary zöldes sárga. Ez a remény színe és a természethez való kapcsolódást is kifejezi. Ha mondjuk egy ilyen színû falmatricát vagy textilt (függöny) helyezünk el egy belsô térben - amennyiben illeszkedik a cég megjelenéséhez -, azt is üzenheti, hogy a vállalkozás trendi, halad a korral.

Dél-Dunántúli Gazdaság

vonzza a vásárlókat, az ügyfeleket

Dél-Dunántúli Gazdaság

HIRDETÉS: CÉGDEKORÁCIÓK

Az autómatricától a közösségi médiáig

– Integrált Marketingkommunikáció az ART-IST kreatív csoporttal A cégek minden pillanatban kommunikálnak ügyfeleikkel, még ha ez nem is tudatosul bennük. Az öltözetükkel, weblapjukkal ugyanúgy, mint a céges autóikkal, irodájuk megjelenésével, sôt azzal is, hogy miként mutatkoznak be munkatársaik, amikor felveszik a telefont! Lehet, hogy a leendô partnerek éppen azért döntenek adott vállalkozás mellett, mert megjelenésével igényességet, megbízhatóságot közvetít. Nem mindegy tehát, hogy milyen üzenetek és melyik csatornákon jutnak el a vásárlókhoz, ezért a lehetô legideálisabb megoldást kell megtalálni a maximális elérés érdekében. Ezt ismerte fel az ART-IST kreatív csoport, amely vállalkozások eladáshelyi kommunikációjának és láthatóságának auditálásában nyújt támogatást, illetve egy márka vagy vállalat ismertté és elismertté válása, valamint bevételeinek maximalizálása céljából segít feltérképezni és kiegészíteni a gyenge vagy hiányos területeket.

Ha hirdetésrôl van szó, a vállalkozásvezetôk többsége még mindig újsághirdetésben, rádióvagy tévéreklámban gondolkodik, esetleg az online marketingben. Idegenkednek olyan alternatív megoldásokra költeni, amelyek által hatékonyabban érhetnék el potenciális célcsoportjukat, ráadásul jóval alacsonyabb költséggel. Az ART-IST kreatív csoport csapata azonban teljesen más stratégiát alkalmaz: minden területre kiterjedô koncepciót biztosítanak a gépjármû-dekorációtól kezdve az online marketingkampányokig. Többféle „nem ha-gyományos” eszközt és kommunikációs megoldást kombinálnak annak érdekében, hogy a lehetô legszemélyesebb viszonyt alakítsák ki a márka és a fogyasztók között.

Létrehozták a WebGorilla elektronikus ügynökséget, amelyben fejlesztôk, designerek dolgoznak a hatékony digitális stratégia és a felhasználóbarát webdesign kialakításán. A honlapok és webáruházak létrehozása mellett weboldalak optimalizálásával, közösségimédia- és Google Adwords-kampányokkal is foglalkoznak.

Az egyedi reklámfelületek létrehozásában közremûködik a WrapArt Autó- és Épületfólia üzletág, amely hô- és UV-védelemmel, épületüveg-fóliázással, betörés elleni védelemmel, céges dekorációkkal és teljes karosszériafóliázással foglalkozik.

Az Art-Ist Dekorban pedig a dekorációs munkák valamennyi munkafázisát elvégzik a grafikai és arculattervezéstôl a kivitelezésen át a szakszerû felhelyezésig. A nagyformátumú nyomtatás mellett 3D-s habvágást, szórólapok, névjegyek, borítékok gyártását, izlandi zúzmó dekorációkat, roll-up- és molinógyártást, világító táblákat, üzlethelyiségek külsô és belsô dekorációit, falmatricát is készítenek – attól függôen, hogy adott esetben éppen melyik szolgálja leginkább a kívánt cél elérését.

Az ART-IST kreatív csoport filozófiája a kezdetektôl változatlan: aki hozzánk betér, az a versenyképes megjelenés érdekében teljes körû szolgáltatásban részesül!

ART-IST kreatív csoport 7632 Pécs, Siklósi út 68/5 06 72/794-360 www.art-ist.hu

15

16

HIRDETÉS: CÉGDEKORÁCIÓK

A rendezvénydekoráció

fél siker

Minden vállalkozás életében eljön a pillanat, amikor meg kell ünnepelni valamit: évfordulót, díjat, elismerést, egy új egység, üzemcsarnok avatását, vagy a kiváló üzletmenetet, a dolgozók sikerét. Amikor megszületik a döntés a rendezvény megtartásáról, rögtön számos nehézséggel szembesül az a kolléga, akire rábízták a program megszervezését: mi legyen a mûsor, hogyan, milyen dekorációval varázsolják ünnepivé a helyszínt, honnan szerezzenek be annyi asztalt és széket, amellyel kényelmesen elhelyezhetik a vendégeket? És a kérdések egyre csak záporoznak, mindig újabb és újabb kihívások merülnek fel... Milyen jó lenne, ha valaki mindet meg tudná válaszolni! Nos, a jó hír az, hogy igenis létezik ilyen személy, azaz személyek.

A pécsi Partyboom Esküvô- és Rendezvényszervezô Vállalkozás munkatársai az elmúlt több mint két évtized alatt olyan és annyi tapasztalatra tettek szert a rendezvények szervezésében, hogy aligha lehet zavarba hozni ôket.

Felkészült szakembereik a legkisebb részletre is ügyelnek, így az esemény jellegéhez igazítva ajánlják szolgáltatásaikat: az élôvirágos, fényhálós vagy léggömbös dekorációt (még szobrot is építenek lufiból), a hang- és fénytechni-

Dél-Dunántúli Gazdaság

kát, a kivetítést, az eseményrôl fotó és videó készítését, az egyedi, feliratozott ajándékokat, játszóház (kézmûves játékok, interaktív játékok, légvárak, trambulin, arcfestés, csillámtetkó) megszervezését, fellépô sztárok közvetítését, kül- és beltéri tûzijátékot. Tûzijátékban egyébként otthon van a vállalkozás, elég csak annyit mondani, hogy több mint tíz éve ôk rendezik Pécsett a városi tûzijátékot Szilveszterkor.

A virág emeli az ünnep fényét, harmóniát teremt a térben – tudják ezt a Partyboomnál is, hiszen számos fiatal pár legboldogabb napját tették széppé a jól megválasztott, ízlésesen megkötött virágcsokrokkal, asztali díszekkel, dekorációkkal. Egy esküvôn jelentôs szerepet kapnak a meghívók, az ültetô- és menükártyák, a színek, fények, drapériák, ezek összehangolásában is segít a Partyboom lelkes csapata. Ha ôk maguk nem képesek teljesíteni a kérést, tudják, kihez forduljanak, hiszen számos szegmensben kiterjedt partneri kapcsolatrendszerrel rendelkeznek.

Aki szervezett már rendezvényt, partit, tudja, hogy nem könnyû megtalálni a színben, anyagban egymáshoz igazodó kellékeket, felszereléseket. A divat is folyton változik, ezért annak, aki nem kíséri figyelemmel az aktuális trendet, jól jön a szakavatott segítség. Fôleg, ha saját partikellék- és ajándék üzletébôl kínálhatja a dekorációs termékeket, mint ahogy a Partyboom is.

Akik már dolgoztattak a vállalkozással, megtapasztalhatták, hogy munkájukat lelkiismeretesen, a megrendelôvel egyeztetve, a legnagyobb körültekintéssel végzik. Azt vallják: „A mi sikerünk a megrendelôink elégedett mosolya“.

Schmalzné Klézli Csilla

Dél-Dunántúli Gazdaság

17

ADATVÉDELEM

GDPR:

Ha a hazai törvényhozás megszavazza, minden idôk legszigorúbb szabályai léphetnek életbe jövôre a személyes adatok védelmével kapcsolatban. Az Európai Unió még 2011ben készített egy iránymutatást arra vonatkozóan, hogy miként kell biztonságosan kezelniük a cégeknek az ügyfeleik és a munkavállalóik személyes adatait. A General Data Protection Regulation, azaz röviden GDPR jelenleg csupán iránymutatás a tagországok szá-

mára, de hamarosan minden államnak meg kell hoznia a saját törvényeit e területhez kapcsolódóan.

Hazánkban várhatóan decemberben kerül a Parlament elé ez a törvényjavaslat, amely elfogadása után nemcsak a vállalkozásoknak, hanem mindenkinek, aki személyes adatokat kezel, alaposan át kell alakítania az eddig használt rendszerét. Ellenkezô esetben a globális árbevételének 2-4%-áig büntethetik meg ôket.

jelentôsen szigorodnak a személyes adatok védelmével kapcsolatos szabályok

— A szigorítás hátterében az áll, hogy sok cég nem vigyázott kellôképpen az ügyfelei adataira és ezek az adatok nem egy esetben illetéktelen kezekbe kerülhettek. A rengeteg visszaélés miatt úgy döntött tavaly az EU, hogy 2018. május 25-tôl minden olyan szervezet számára kötelezôvé teszi az iránymutatását, amelynek legalább egy európai uniós munkavállalója vagy ügyfele van – ismerteti GILINCSEK Szabolcs ICT szakértô, hogy mi indokolja az új szabályozást. — Mivel Magyarország EU-tag, ezért minden magyar szervezetet, így nemcsak a vállalatokat, hanem az önkormányzatokat, intézményeket, civil szervezeteket, köztestületeket is érintik a változások. Augusztus 29-én a Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hatóság benyújtotta a törvénytervezetét az Igazságügyi Minisztériumhoz, amely felterjesztette a Parlamentbe, és a várhatóan sok vitát követôen decemberben születik meg a magyar törvény. Az EU álláspontja az, hogy megengedôbb nem lehet, csak szigorúbb az adott országban lévô implementáció.

— Kicsit megfoghatatlannak tûnik ez a téma. Mondana néhány példát, hogy mire gondoljanak az érintettek a személyes adatkezeléssel kapcsolatban?

— Ez lesz az elsô olyan igazi törvény, ahol az informatika és a joggyakorlat találkozik, ezért nehéz és megfoghatatlan mind a cégek, mind a jogászok és az informatikusok számára is. A jogász ugyan tudja értelmezni, hogy minek kell megfelelni az adatkezelésnek a jog szempontjából, de azt, hogy miként védje meg a külsô vagy éppen belsô támadásoktól az adatokat, az már az informatikus dolga. Azt látjuk, hogy egy nagyobb (500 fô feletti) cégnek kb. 6-8 hónap felké-

szülési idô kell a születendô törvény elôírásainak betartásához.

Mondok egy példát, hogy mire is kell gondolni. Minden cégnél van egyfajta HR-tevékenység, mert mindenhol dolgozik munkavállaló. A HResek adott pozícióra önéletrajzokat gyûjtenek, amiket valahol eltárolnak. Ha nem veszik fel a jelentkezôt az állásra, akkor esetleg értesítik ôt, hogy megtartják az önéletrajzát késôbbi felhasználásra. Ez ellen nem szoktak tiltakozni a jelentkezôk. A GDPR szempontjából ez úgy fog változni, hogy a HR-es csak abban az esetben tárolhatja az önéletrajzot, bármilyen formában, ha a jelentkezô kifejezetten hozzájárul ehhez. Ez egy új joga a személyes adatok tulajdonosának, a törvénynek éppen ez az egyik legnagyobb változása, hogy jogokat ad a személyes adatok tulajdonosainak a kezébe.

— A cégek miként készülhetnek a törvényi kötelezettségeik teljesítésére?

— Az egyik fontos kötelezettség a hozzáférhetôséghez tartozik, azaz minden cégnek meg kell tudnia mutatni az érintetteknek, hogy milyen személyes adatokat tárolnak az ügyfeleikrôl vagy a munkavállalóikról. Ez már önmagában kihívást jelent, mert egyelôre nem sok cégnél létezik ilyen publikus adatbázis.

Emellett minden esetben be kell tudnia bizonyítani, hogy hol és miként járult hozzá az ügyfél, hogy tárolják az ô személyes adatait. Ha ezt nem tudja igazolni, akkor büntetésre számíthat. És éppen emiatt félnek nagyon a cégek. A NAIH ugyanis eddig Magyarországon max. 20 millió forintra büntethetett meg egy vállalkozást, viszont most a büntetési tételek a globális árbevétel 24%-áig terjedhetnek. A globális azért fontos fogalom, mert ha nemzetközi cégrôl van szó, és egy adott országban lévô telephelyét büntetik meg,

akkor is a globális árbevételt veszik alapul. Így a büntetés akár többezer milliárdos tétel is lehet egy-egy világcég esetén.

— Miért lesz ennyire szigorú a törvénykezés?

— Mert ezt már komolyan veszik a vállalatok. Korábban világcégek is követtek el tudatosan kisebb-nagyobb jogsértéseket, amiért ha megbüntették ôket, nem volt számukra számottevô a büntetési tétel. Ezek azonban már olyan nagyságrendek, amelyeket nem fognak vállalni azért, hogy jogsértést kövessenek el.

— Mit érdemes átnézniük saját adatvédelmi rendszerükben a vállalkozásoknak?

— Át kell gondolniuk, hogy miért és hogyan kezelnek személyes adatokat, azokra egyáltalán szükség van-e. Arra szeretnénk ösztönözni a cégeket, hogy minimalizálják azoknak az adatoknak a mennyiségét, amit tárolnak. Érdemes azt is végiggondolni, hogy van-e adatvédelmi felelôs, adatvédelmi szabályzat a vállalatnál, kik az adatgazdák, akik közel kerülnek munkakörükbôl eredendôen a személyes adatokhoz, milyen informatikai rendszer mûködik, mit kezelnek abban. A törvény bizonyos cégeknél kötelezôvé teszi adatvédelmi tisztviselô foglalkoztatását, akinek minden személyes adattal való visszaélést 72 órán belül jeleznie kell az illetékes hivatal felé. Ezt a szolgáltatást „bérelni” is lehet, most szervezzük a pécsi akkreditált képzést. A kamarában is tervezünk szakmai rendezvényt a GDPR-rel kapcsolatban, és érdemes megfontolni szakértô tanácsadók felkérését is.

GDPR képzések a KamarAAkadémián Amit a GDPR-ról tudni kell 2017. október 27.

Adatvédelmi felelôs (DPO) képzés 2017. november 16-17.

GDPR a gyakorlatban!

2017. december További információ: www.pbkik.hu

18

MESTERKÉPZÉS

Dél-Dunántúli Gazdaság

Egy jó mester nemcsak oktat, de nevel is Ma már mindennapjainak nagy részét a ami miatt soha nem jutott eszembe, tanítás, az évek alatt felhalmozott isme- hogy pályaelhagyó legyek. retek és szaktudás átadása teszi ki. S arNagy tudásvágy volt benne mindig ra különösen büszke, hogy a kis is, s az, hogy a szakmájában a legjobb Pollackon folyó szakképzés elismerése- legyen. Folyamatosan képezte magát, ként idén ismét önálló szobafestô- nemcsak a szakmai rendezvényeknek mázoló, tapétázó osztály indult, vala- volt állandó résztvevôje, de 2002-ben mint a rekonstrukciós festô szak már is- mestervizsgát is tett. kolarendszeren kívüli formában is mind — Mindig is felnéztem azokra, akik nagyobb népszerûe cím birtokosai. ségnek örvend a felSzámomra ez egynôttek körében.

BATTHYÁNYI József, a Pécsi fajta plusz tudást, — Az osztályba, Szakképzési Centrum Pollack Mi- emberi, erkölcsi amelynek én va- hály Szakgimnázium és Szakkö- tartást jelentett. gyok az osztályfô- zépiskola festô szakmai csoportjánöke is, a fiúk mel- nak vezetôje nemcsak felsôfokú lett egy lány is jár, végzettségekkel rendelkezik, de aki akkor döntött e éveken át mint szobafestô-mázoló szakma mellett, kereste a kenyerét, s a szakma amikor az iskolájuk- csúcsát jelentô kamarai mesterban a szakma szép- vizsgát is letette. ségeit és nehézségeit bemutattam egy osztályfônöki óra keretében – kezdi beszélgetésünket.

Szülôi indíttatásra választotta a szobafestô-mázoló, tapétázó szakmát Batthyányi József. Szerencsésnek mondja magát, mert két olyan ember egyengette az útját, mint a szigetvári Kárász Ferenc, akinél a gyakorlati idejét töltötte, s a szakiskolai osztályfônöke, Bátaszéki Ferenc, akik olyan hatással voltak rá, hogy soha nem fordult meg a fejében Egykoron a házak falán is tábla hirdette, más pályán keresni a boldogulását. ott mester lakik, ami az önbecsülésük— Ôk nemcsak oktattak, de nevel- höz egy pluszt adott. Ezt a szemléletet tek is – emeli ki. — Sokat köszönhetek próbálom a kamara által létrehozott nekik abban, hogy nemcsak megszeret- Mesterek klubjában, amelynek vezetôje tem ezt a szakmát, de a szenvedélyem, a vagyok, meghonosítani. Már több alkahivatásom lett. Kárász Ferencnek, lommal felvetettem azt is, hogy a szobaugyan nem volt mesterlevele, de zseniá- festôknél – kiemelten a mestereknél – is lis szakember volt, s értett ahhoz, hogy jó lenne bevezetni a kreditrendszert, mindenben, ami e szakmával jár, örö- mert ez a szakma is folyamatosan váltomömet leljem. Vallom, mindenkinek zik, s aki nem követi ezeket, lemarad, szüksége van egy jó mentorra, aki fo- így akár a megrendelôit is elveszítheti – lyamatosan segíti, szükség esetén hangsúlyozza. egyengeti az útját. Ezt a szerepet töltötKitért arra is, annak idején a mesterték be ôk ketten az én esetemben. A vizsga letételéhez sokat kellett tanulnia, szakma iránti elkötelezettségük volt az, komoly felkészülést igényelt, hogy si-

kerrel vegye az akadályokat. Néha olyan érzése volt, mintha doktorálni készülne, mert olyan magasra állították a mércét az elôadók.

— Nem a mestercímmel járó esetleges több pénzrôl, hanem önmagunkról szólt minden, arról, hogy minél jobbak legyünk – ad hangot véleményének. — Szakoktatóként nem is lennék hiteles, ha nem ezt a felfogást tükrözné minden cselekedetem, nem ennek szellemében tanítanék.

Nem sokkal a mesterlevél megszerzését követôen érezte úgy, hogy szeret-

né a tudását átadni. Felkereste a kis Pollack vezetôit, s kérte, hogy kaphasson ô is tanulót.

— Akkoriban a kórháznál, mint karbantartó dolgoztam. Ez a lépés elindított egy olyan úton, amelyen huszonnégy éve járok, s amelynek része az is, hogy elvégeztem az egyetemet is pedagógia, pszichológia szakon. Azonban, ha a körülmények úgy hozzák, ma is felmegyek a létrára. Nekem van egy szakmám és egy hivatásom is, amelyek egymásra épülnek, kiegészítik egymást, s így teljes az életem – zárja beszélgetésünket, mert becsengetnek, várják a tanítványai.

Sz.K.

Dél-Dunántúli Gazdaság

19

HIÁNYSZAKMA

A jó szakma felér egy diplomával Mit tanuljon a gyermek? Melyek azok a szakmák, amelyeket ösztöndíjjal támogatnak? Mire van szüksége a baranyai gazdaságnak? Sorozatunkban egy-egy hiányszakma képviselôjét mutatjuk be.

Csukás Béla

Belsô átképzéssel csökkentik a szakemberhiányt A víz- és csatornarendszerek kiépítését, központi fûtés, szellôzô, szellôzôés légtechnikai berendezések szerelését végzô pécsi GLT Delta Épületgépészeti Kft. munkatársainak nagy része a cégnél sajátította el a szakma alapjait.

Vannak közöttük olyanok is, akik másodszakmát is itt szereztek. Azonban az utóbbi idôben – ugyanis a szakképzô intézetekben már évek óta egyetlen vízvezeték-szerelô sem végez – azt az utat választották, hogy a fûtésszerelôik tanulják ki ezt a rokonszakmát.

— A cég jövôjének biztosítéka, egyik alapja a saját tanulóképzés – mondja CSUKÁS Béla, a cég szakképzésért felelôs vezetôje, akire annak idején azért esett a választás, mert jól tud bánni a kamaszokkal, hallgatnak rá, elfogadják, mind szakmailag, mind emberileg. — A nálunk végzettek jelentôs részét továbbfoglalkoztatjuk, mert valljuk: a legjobb befektetés, ha a saját szakembereinket mi, magunk neveljük ki. Ennek köszönhetôen dolgozóink jelentôs része a kezdetek óta a cég alkalmazásában áll, s a szakemberhiányra is megfelelô válaszokat tudunk adni. Többek között minden feltétel adott ahhoz, hogy a leendô

vízvezeték-szerelôk a régi eljárásoktól egészen a legújabb technológiákig mindennel megismerkedjenek, ehhez megfelelô gépparkkal is rendelkezünk. A nálunk végzetteknek éppen ezért nem jelent problémát az sem, ha az ónvezetékeket korszerû flexibilis csövekre kell kicserélniük. A tanulóink gyakorlati képzése a munkahelyeken zajlik, ahol a tényleges munkában vesznek részt.

Ennek ellenére évek óta nem volt e szakmára jelentkezô se nálunk, se a szakképzô iskolában.

Annak érdekében, hogy a szakember-utánpótlás továbbra se jelentsen gondot, részt vesznek a kamara Nyitott kapuk programjában, az általános iskolákban pedig osztályfônöki óra keretében ismertetik meg a gyerekeket a náluk elsajátítható szakmákkal. A Pécsi Szakképzési Centrum Simonyi Károly Szakgimnáziumával is szorosan együttmûködnek, egyebek mellett segítséget kapnak a hozzájuk gyakorlati képzésre kerülô tanulók kiválasztásában is. Annak érdekében, hogy minél jobban megismerjék ôket, részt vehetnek a szintvizsgákon.

— A hírünk szájhagyomány útján terjed, a tanulóink révén, akik elmondják a többieknek, hogy ugyan szigorúak vagyunk, de a szakma alapjait biztosan megtanulhatják nálunk – folytatja tovább Csukás Béla. — Azonban mi is egyre inkább érezzük, hogy csökken a gyereklétszám, valamint azt, hogy folyamatosan nô azon szakmák száma, amelyre alig vagy egyáltalán nem je-

lentkeznek az általános iskola befejezését követôen a diákok. Míg korábban 15-20 tanulónk is volt az épületgépész szakma minden területérôl, jelenleg tíz van. Négyen közülük az iskolarendszerû képzésben vesznek részt, ôk klímaszerelôk és központifûtés-szerelôk lesznek, a többiek a felnôttképzés keretében szereznek másodszakmát, de vízvezeték-szerelô tanulónk jelenleg sincs.

Szól arról is, hogy már a pályaválasztáskor kezdôdnek a gondok, mert a szülôk azt szeretnék, ha a nehéz fizikai munka helyett valami könnyû, tiszta helyen végezhetô pályára menne a gyerekük. Emiatt is egyre kevesebben jelentkeznek a szakgimnáziumokba, inkább a szakközépiskolát, vagy a gimnáziumot választják nyolcadik után.

— Egyre nagyobb a harc a munkáltatók között nemcsak a tanulókért, de a végzett, jól képzett szakemberekért is – állítja Csukás Béla. — A kétkezi munkát a társadalom nem becsüli meg, sem erkölcsileg, sem anyagilag. A tanulóink a gyakorlati képzés során a benti mûhelyben az alapfogásokat sajátítják el, amit élesben kell majd alkalmazniuk a kinti munkahelyeken, s egy idô után képessé kell válniuk az önálló munkára is. A cég alapelve, hogy aki többet tesz le az asztalra, az anyagilag is jobban jár, függetlenül attól, éppen melyik évfolyamon tanul.

Sz.K.

20

ENTERPRISE EUROPE NETWORK

#EENcanHelp: Crestyle Kft.

„Olyan partnerek is képbe jönnek, akikre nem is gondolnánk” Nagyon részletes profillal van jelen az Enterprise Europe Network (EEN) rendszerében a funkcionális alsóruházat, fehérnemû, sportruházat és munkaruházat gyártásával, termékfejlesztéssel, gyártás- és csomagolásfejlesztéssel foglalkozó Crestyle Kft. A svájci tulajdonban lévô, de Pécsett mûködô vállalkozás már számos kapcsolatot alakított ki a kamara, illetve az EEN segítségével, és mint ahogy FÖLDES Csilla ügyvezetô asszisztens mondja, nemcsak az értékesítésben, hanem az alapanyagok beszerzésében, azaz a beszállítók megtalálásában is jó hasznát veszik a partnerközvetítô platformnak.

— A kamara ajánlásával figyeltünk fel az EEN-re, és nagyon jó lehetôségnek tartjuk. Feltöltöttük a profilunkat, megadtuk, hogy mi mit kínálunk és mit keresünk. A kamara munkatársai ezek alapján folytatják a kereséseket, és ha találnak nekünk megfelelô ajánlatot, akkor értesítenek róla – foglalja össze Földes Csilla, hogy milyen egyszerû a rendszer mûködése. — Többször elôfordult már, hogy külföldi kapcsolattartók – akik gyártatni szeretnének vagy beszállítónkká szeretnének válni – keresték meg a kamarát, mert érdekesnek találták a profilunkat. Az elsô kapcsolatfelvételek tavaly történtek. Van, hogy nehézségekbe ütközünk, mert a profilok nem mindig egyértelmûek, a személyes levelezéskor derül ki, hogy mégsem teljesen azt kínálják, mint amire mi gondoltunk a leírás alapján. Az EEN nyelve az angol, ebbôl is adódhat, hogy néha elcsúszik az információ, bár ketten is vagyunk a cégnél, akik nagyon jól beszélünk angolul. Több céggel kerültünk kapcsolatba azóta, amióta jelen vagyunk az EEN-en, volt, ahová próbamunkát készítettünk, és biztatóan alakul a helyzet.

— Milyen információkat érdemes megadni a profilban? Ön például milyen leírásokat tart fontosnak egy ajánló cég részérôl?

— Mi olyan helyet keresünk, ahová vagy készterméket tudunk szállítani, vagy a bérmunkánkat felajánlani, azaz elsôsorban varrást, de más szolgáltatásokat is: csomagolást, modellkészítést, modellfejlesztéseket, mintadarabok var-

rását vagy akár csomagolásfejlesztést. Ha mondjuk az ügyfélnek gyerekpizsama kell, akkor megbeszéljük a legfontosabb információkat: milyen anyagból szeretné, milyen színekben gondolkodik, milyen méretekben szeretné gyártatni, szeretne-e hozzá csomagolást fejleszteni vagy meglévô csomagolásban gondolkodik-e, milyen igényei vannak a csomagolóanyagot illetôen, vagy milyen követelményeket támaszt az anyaggal szemben, legyenek-e pl. tanúsítványai - ezeket mind tisztázzuk a partnerrel és elkezdjük a munkát. A többszöri egyeztetés után alakítjuk ki a termék árát. Ezek mind szerepelnek a profilban, lehet, hogy túl részletesen is, viszont valaki éppen a részletességet igényli.

— Milyen elônyeit tapasztalta meg a rendszernek, illetve mit hiányol belôle?

— Egyelôre nem tudok olyat mondani, hogy mi hiányzik belôle. Jelentôs elônye azonban az, hogy tulajdonképpen marketingköltség nélkül tu-

Dél-Dunántúli Gazdaság

dunk új ügyfeleket vagy beszállítókat találni. A kamarának ez a szolgáltatása nagyon jó, mert megkönnyíti a partnerekkel való kapcsolat kialakítását. A rendszerrel hatékonyan, személyre szabottan tudnak ajánlatokat közvetíteni.

Például összekapcsoltak bennünket egy céggel, amely palacköltönyöket forgalmaz, már túl vagyunk a próbamunkán. Nekem eszembe se jutott volna, hogy palacköltönyöket varrjunk. A kamarától befutott a megkeresés német nyelvterületrôl, és mivel cégünk svájci tulajdonban van, igyekszünk a német nyelvterület felé fordulni, mert ott egyáltalán nincsenek kommunikációs problémáink. Tehát olyan dolgok is képbe jönnek,

amelyekre nem is gondolnánk. Megkeresnek bennünket az EEN-en keresztül Spanyolországtól Törökországig cégek, hogy szeretnének anyagot beszállítani. Ez számunkra roppant kényelmes, mert nem kell anyag után futkosni, hanem az új ajánlatok közül válogathatunk. Nem kell elmenni (külföldre) egy szakvásárra, hogy utánajárjunk a lehetôségeknek, itt költségmentesen kap az ember üzleti ajánlatokat. Emellett nagyon jónak tartom az EEN keretein belül megrendezett üzletember-találkozókat, ilyenen Amszterdamban és Budapesten vettünk részt, és már magyar cégekkel is kerültünk kapcsolatba az EEN-en keresztül. Tehát összességében azt mondom, hogy kiváló lehetôségeket nyújt ez az üzletipartnerközvetítô rendszer.

K.T.

Inno-

Dél-Dunántúli Gazdaság

pulzus

Borsiczky István, Tomelilla Kft. Innovátor kereskedô

Nem szôrtelenítünk, nem pulzust mérünk – látleletet adunk apró rezdülésekrôl. Amikor egy új ötlet megváltoztat egy szervezetet, amikor „hirtelen felindulásból” valamit másképpen csinálunk és annak mérhetô anyagi haszna lesz. Ismerkedjenek meg új rovatunkban azokkal, akik ezt a gyakorlatban mûvelik.

Nem gyárt, nem termel, mégis folyamatos innovációs tevékenység jellemzi a bodai Tomelilla Kft.-t. A mezôgazdasági gépek értékesítésével foglalkozó vállalkozás munkatársai évekkel ezelôtt rájöttek arra, hogy a legteljesebb módon úgy tudják kiszolgálni vevôiket, ha kézzelfogható közelségbe hozzák a legújabb technológiákat, gépeket, módszereket. Ezért amit lehet, kipróbálnak, a más szegmensekben használt berendezéseket mezôgazdasági célra fordítják át, azt szeretnék elérni, hogy hozzáadott értékkel járuljanak hozzá partnereik sikeréhez. Elkötelezettek a folyamatos fejlesztés iránt, ezért partnereik már számos innovációjukat használják a gyakorlatban.

— Rájöttünk, hogy ügyfeleink nem gépet akarnak venni, hanem komplett technológiát. Olyan eszközöket árulunk, amelyek a mezôgazdasági technológia csúcsát képviselik. Ez tudatos döntés volt a kft. alapításánál, mert sejtettük, hogy csak akkor van fennmaradási esélyünk, ha a nagy rendszereknél többet tudunk kínálni vagy minôségben, vagy szolgáltatásban, vagy tudásban, esetleg mindháromban – mondja BORSICZKY István ügyvezetô, miért választották az innovátor stratégiáját. — Azt gondoljuk, hogy nem a gépet kell eladni, hanem a technológiát. A technológiát pedig úgy lehet értékesíteni, ha azt elôtte kipróbálja az ember, netán megszerzi még azelôtt, mielôtt széles körben ismertté válik.

Megpróbálunk utánajárni minden újdonságnak, ami a termelô szempontjából magában hordoz valamilyen továbblépési potenciált és igyekszünk elsôk lenni a kipróbálásban. Utána nyugodtan megoszthatjuk a termelôkkel a tapasztalatainkat és elmondhatjuk, hogy az újdonság mûködik-e az általunk forgalmazott gépekkel és eszközökkel a gyakorlatban.

Vállalkozásunkat leginkább a precíziós technológiával kapcsolatos eredményeiért ismerik szakmai berkekben. Ennek a technológiának az a lényege, hogy táblán

21

belül, átlagok helyett, változó dózissal dolgozunk, azaz minden növénynek annyi input-anyagot próbálunk adni, amennyire az optimális növekedéshez szüksége van.

Heterogén táblák esetében a jó adottságú talajfoltra került növényeknek eltérô a tápanyag-szükségletük, mint a kedvezôtlen helyre került növényeknek. Ez probléma, de lehetôség is egyben: ki kell tudnunk használni a pozitív termôhelyi adottságot, a negatívhoz pedig alkalmazkodunk kell, vagy megpróbálhatjuk megváltoztatni.

— Nem csak a tapasztalati megismerés jellemzi a vállalkozást, hanem az innováció is.

— Igen, nagyon sokszor látunk olyan eszközt, amit még nem használtak a mezôgazdaságban, de megpróbáljuk adaptálni és elgondoljuk, hogy miként lehetne nálunk hasznosítani és beilleszteni a rendszerbe. Ez is az innováció egyik formája. A másik a szakirányú továbbképzéssel függ össze. Végzôs PhD-hallgató vagyok a Széchenyi Egyetemen, a szakterületem pedig a szenzortechnika. Olyan szenzoros rendszereket készítünk, illetve

használunk, amelyek bekerülhetnek a mezôgazdasági termelésbe. Például építettünk egy gyomfelvételezést segítô robotot. Az általunk készített robot feltérképezi a gyomviszonyokat a táblán és csak ott permetezünk, ahol gyomos a tábla, ellentétben a korábban használt eljárással, amikor egységesen mindent permeteztünk. Ezt hívjuk precíziós gyomirtásnak.

— Milyen a fogadtatása az újdonságoknak a partnereik, vásárlóik körében? Értékelik ezeket?

— A mezôgazdaság világa lényegesen komplexebb rendszer, mint egy ipari vagy kereskedelmi vállalkozásé. A termelôk mindenhol keresik a kitörési pontokat. Az árutôzsde óriási mértékben befolyásolja az árakat. Ezen nem lehet változtatni, a termelési költségeken, valamint a költségek elosztásán viszont igen. Az innovációnak az is feladata, hogy a termelési költségeket észszerû határok között próbálja optimalizálni. Egyáltalán nem biztos, hogy a termelô kevesebb pénzért akar mûtrágyát venni, viszont szeretné okosan elosztani, hogy nôjön az elérhetô hozama, ahogy csak lehet. Ezért igen, van kereslet az általunk nyújtott tevékenységre.

— Nehéz vagy könnyû érvényesülni az újdonságokkal?

— Kereskedô cégként semmilyen, az innovációs tevékenységet célzó pályázaton nem tudtunk részt venni, ugyanis kereskedô cégekre nem írnak ki innovációs pályázatot. Azok a fajta támogatások, amelyek a termelôcégekhez eljuthatnak, ránk nem vonatkoznak. Ezért mindig mindent önerôbôl kell megoldanunk. Ez eddig sikerült, de ha a nagy fejlesztési támogatásokból mi is meríthetnénk, valószínûleg más lenne a helyzet. Másrészt, ha az innováció piaci szempontból megállja a helyét, és valóban valamiféle célt szolgál, amit bizonyítani lehet, akkor annak megvan a felvevôpiaca, kereslete. Ha jó az ötlet, nem nehéz vele érvényesülni.

K.T.

22

KERESKEDJÜNK

ADOK VESZEK

Dél-Dunántúli Gazdaság

K e r e s k e d j ü n k ! Az utóbbi néhány évben rengeteg változás érte a kereskedelmi szektort. Az online vásárlás elôtérbe kerülése, a bevásárlóközpontok térnyerése és a szakma „nagyjainak” kiöregedése, a nyitvatartás folyamatos változtatása teljesen átalakította azt, hogy mit, mikor, hol vásárolunk. Új rovatunkban ezt a szektort és új kihívásait járjuk körbe.

Venison Gusto

Közösségi felületek, blogolás, személyes felkeresés – sikeres külföldi gasztrobiznisz Még a Földközi-tengeren közlekedô luxusjachtokra is eljutnak a pécsi Venison Gusto Kft. által értékesített füstölt vadhús-készítmények, de szállítanak Olaszországba, Franciaországba, Monacoba, Belgiumba, Londonba is. A prémium minôségû termékek tehát fôként külföldön kelnek el, mivel egyre nagyobb az igény a jó minôségû, tiszta, adalékanyag-mentes élelmiszerre. De miként kell kereskedôi oldalról kiszolgálni ezeket az igényeket, egyáltalán mit érdemes szem elôtt tartani a minôségi élelmiszerek értékesítése esetén? – ezt kérdeztük a cég ügyvezetôjétôl, IVÁNÁCZ Gábortól.

— Elôször is nagyon fontos a minôség megtartása. Nem szabad olcsóbb alapanyagokat használni, mert azt a visszatérô vásárlók rögtön megérzik. Törekedni kell arra, hogy minden terméknek mindig ugyanolyan minôsége, íze, állaga, kinézete, csomagolása legyen. Ezen felül az emberek roppant árérzékenyek. Rengeteg a kevésbé jó minôségû termék a piacon, amelyek igazi összetétele „szépítve” kerül a vásárlók tudomására. Sajnos a hazai fizetések miatt itthon könnyebben azonosulnak a vásárlók az olcsóbb áruval és kételkednek a drágább termékekben.

Azt szoktam mondani, hogy egy olcsó termék lehet jó, de egy jó termék nem lehet olcsó.

Nagy energiát fordítunk arra, hogy tudassuk a vásárlókkal, mi miért kerül annyiba, amennyibe, milyen alapanyagokkal dolgozunk, szinte használati utasítást adunk a termékekhez: hogyan kell szeletelni, milyen hôfokon lehet a leginkább élvezni, fogyasztani. A legfontosabb, hogy a vásárló elégedetten távozzon. Akkor van egy termék eladva, amikor a vásárló újra megkeres bennünket, hogy szeretne még.

— Milyen csatornák, lehetôségek vannak és melyeket használják ahhoz, hogy minél több információt eljuttassanak a leendô vevôiknek a termékekrôl?

— Weboldalunkon rengeteg információt találnak az érdeklôdôk. Egyelôre angolul, mert eddig még nem bizonyosodott be 100%-ig, hogy

ilyen minôségû termékek teret kaphatnak a magyar piacon. Nem adjuk fel, hiszünk abban, hogy a minôségi magyar terméknek itthon is helyük van. Szeptember végén részt vettünk a három napos Ízkavalkád fesztiválon, Budapesten azért, hogy minél több magyar embernek legyen lehetôsége megkóstolni a termékeinket.

A marketingben nagy segítségünkre vannak az internetes közösségi felületek, ezeken napi, heti rendszerességgel posztolunk. Így igen könynyû eljutni például a jachtokon, éttermekben dolgozó szakácsokhoz. Egyszer like-olják az oldalt és onnantól kezdve nyomon tudnak követni minket. Persze, igyekszünk sok érdekességgel felkelteni az érdeklôdésüket, rendszeresen blogokat írunk, nem csak a termékeinkrôl, hanem többek között a magyar trendekrôl, gasztronómi-

áról. Sok külföldi céget, nagykövetséget, konzulátust személyesen keresünk fel, kóstolókat küldünk. Majd e-mailben, telefonon leadják a rendelést, amit futárszolgálattal 24-48 óra alatt Európa bármely városába el tudunk juttatni. Bôr borítású, nyomtatott portfoliónk is van, de ugyanez digitálisan, e-mailben is elküldhetô bárkinek, aki érdeklôdik. Nemcsak a cégrôl találnak részletes információkat, hanem a gyártásról, a termékek ízérôl, csomagolásáról, szavatosságáról, miként érdemes ôket tárolni, szervírozni.

— Önmaguk számára milyen elveket, szabályokat fogalmaztak meg a kereskedésre vonatkozóan?

— Talán a legfontosabb elv az, hogy amit megígérünk, azt betartjuk. Nem hiszem, hogy bármi különleges elvre szükség lenne a munkánkban, amit az ember a saját életében nem alkalmazhatna. Filozófiánk az ízletes, egyszerû, letisztult, a hagyományainkat tisztelô, de a legapróbb részletekig tökéletes termék. Fontosnak tartjuk, hogy tényleg azt tesszük a termékekbe, amit a csomagolásra írunk.

— Melyek a legnagyobb kihívások a minôségi élelmiszerek külföldi forgalmazását illetôen?

— Egyszerûbbnek tartjuk a külföldi forgalmazást, mint az itthonit. Az Európai Unión belül érhetôk el a termékeink, igazán jól kiépített logisztikai rendszerünk van. Nagyon fontos, hogy jó futárszolgálattal szerzôdjön le az ember, akik megbízhatóak és idôben, a megbeszéltek szerint szállítanak ki. Tovább könnyíti a dolgot, hogy nincsenek túlbonyolítva az élelmiszertörvények, a hatóságok inkább segítik a vállalkozókat és a külföldieket is. Nagy fordulatra lenne szükség a magyar szemléletben is.

Mivel termékeink csomagolásánál nagy hangsúlyt fektetünk a minôségre, és minden termék angolul van feliratozva, eleve könnyebben boldogulunk, mintha csak magyar nyelvû címkével lennének ellátva. Örülünk, hogy a világ legdrágább jachtjain a világ leggazdagabb emberei fogyasztják egy ilyen kis magyar cég termékeit.

K.T.

Dél-Dunántúli Gazdaság

23

MI ÚJSÁG?

Mannó Pál A Trust Hungary Zrt. új laboratóriumban kutatja a bor aromáit Rengeteget fejlôdött az elmúlt évtizedekben a borászati technológia, amelynek egyik eszköze a hordó, valamint azok az eltérô méretû és alakú hôkezelt tölgyfa termékek, amelyeket a borászok a folyamat különbözô szakaszaiban használnak. Ez lehet az erjesztés, de az érlelés is. E sajátos szegmensek fejlesztésével, készítésével, és már kutatásával is foglalkozik a szigetvári székhelyû Trust Hungary Zrt. — A hordó bizalmi termék, hiszen a borász csak évek múlva tudja meg, hogy mit vásárol tôlünk. Több évig is érlelhetik a bort a hordókban, mire az piacra kerül. Hiába tradicionális szakma a hordókészítés, mivel a borászati ágazat nagyon gyors fejlôdésen megy keresztül, nekünk is legalább ilyen ütemben kell fejleszteni a technológiánkat – válaszolja arra a felvetésre MANNÓ Pál, a Trust Hungary Zrt. cégvezetôje, hogy mostanában nemigen lehetett új híreket hallani a társaság mûködésérôl.

— Azt utolsó hír, amit megosztottunk a közvéleménnyel, egy kutatás-fejlesztési program volt, az ebben kifejlesztett prototípusok lassan kezdenek beérni. A projekt megnevezése: Irányított aromaanyagú barrique-hordók gyártástechnológiájának kidolgozása, alcíme: hordót a borhoz, bort a hordóhoz.

Ebben a címben benne is van a cél. Már évjárathoz, szôlôfajtához, régióhoz, területhez illeszthetô hordókat tudunk ajánlani. A borászok évente jobb esetben is csak egyszer vásárolnak hordót.

Mi összegyûjtjük az ezekkel szerzett tapasztalataikat, amiket felhasználunk az új termékeink elôállításánál. Már most látszik, hogy jó úton járunk, nagyon eredményesnek ítélem ezt a kutatás-fejlesztési programunkat.

— A hordó anyaga, gyártási technológiája jelentôsen befolyásolja a bor aromáját, minôségét. Úgy tudom, hogy önök nem csak hordót készítenek a borászoknak.

— Igen, gyártjuk a tölgy szegmenseket is, melyek iránt egyre nagyobb a kereslet, hiszen köztudomású, hogy a tölgyfa tanninjainak rendkívül pozitív tulajdonságait nem csak a hordóval lehet a borokba juttatni, hanem ezekkel a termékekkel is. Nem helyettesítik a hordót, de nagyon sokat tud javítani a borok minôségén! Mi a ’90-es évek közepe óta készítünk ilyen szegmenseket.

Korábban a teljes gyártás a szigetvári telephelyen folyt, most pedig egy bô 300 milliós beruházással építettünk egy új üzemet a becefai hordógyárunk mellé, ahol e termékek hôkezelését végezzük szabályozottabb, korszerûbb körülmények között.

Ezen kívül cégünk kizárólagos magyarországi képviselôjével közösen létrehoztunk egy laboratóriumot, ahol már objektíven tudjuk mérni azokat a vegyületeket, amelyek a különféle aromákat hordozzák. Egyrészt a borokból, másrészt a fából, a hordókból, ill. a tölgyfa szegmensekbôl tudunk méréseket végezni, így most már nem csak szubjektív kóstolási eredményekkel rendelkezünk egy-egy termékrôl, hanem objektív mérési eredményekkel is.

Ez elengedhetetlen ahhoz, hogy a hordóhoz hasonlóan, pontosan meg tudjuk határozni a majdan ezekkel készített végtermékek-borok végsô aroma-összetételét. Természetesen az új üzemben szabályozottabb körülmények között, reprodukálhatóbb módon tudjuk elôállítani ezeket a szegmenseket.

Elkezdôdtek a mérések. Korábban tudtuk azt, hogy ezek a termékek jók, szeretik a vevôk, azzal is tisztában vagyunk, hogy milyen eredményeket lehet velük elérni, de most szembesülünk azzal, hogy a fa által kinyerhetô aromák hihetetlen széles tárházát hogyan lehet még fokozni, kiaknázni, pontosítani.

— A laborban elkezdett mérések miként határozzák meg a cég fejlôdését?

— Ezek a kutatások még sok-sok évre adnak munkát nekünk, de még a hordókkal kapcsolatban sem fejezôdtek be a feladataink, hiszen annyira sokváltozós „függvény” a hordó és az elôbb említett szegmensek gyártása, hogy a lehetséges variációk kipróbálása bizony nagyon sokáig el fog tartani, mire azt mondhatjuk, készen vagyunk.

Mivel vállalatunk filozófiája az, hogy a végtermékünk nem a hordó, hanem a benne érlelt bor, a pörkölô üzem mellé építettünk egy kis érlelô helyiséget, valamint kóstolóhelyet, ahol végig tudjuk követni a bor fejlôdését. Miközben saját termékekkel erjesztünk, érlelünk, majd a végeredményt kóstoljuk, kóstoltatjuk, és minden esetben be is mérjük. Így kapunk egy komplex eredményt a munkánkról. Számos paraméter megváltozhat a bor elôállításakor, ha csak egy is eltér a korábbitól, teljesen más lesz a végeredmény. A kísérletekkel ezek hátterét térképezhetjük fel. Ha okosabbak leszünk ebben a témában, akkor célirányosan új termékeket tudunk bevezetni a piacra. Már van is egy, az Egyesült Államokban levédett termékünk az erjesztéshez, amit Ruppert Ignác, a Cellarius Kft. ügyvezetôje állított össze, mi gyártjuk és máris szenzációs eredményeket produkál.

K.T.

24

TURIZMUS: MÁTRA

Meredek, zord hegyoldalak, kõfolyások, törmeléklejtõk, suvadások váltogatják egymást zárt bükkösökkel borítva – ilyen a hegység északi arca, délen azonban lankásabb, párhuzamos völgyek futnak le. Bár a Mátra nem a legnagyobb kiterjedésû hegységünk, itt emelkedik hazánk két legmagasabb csúcsa, az 1014 m-es Kékes és a 964 m magas Galyatetõ. Kékestetõ régóta kedvelt üdülõközpont, sípályája és sífutó útjai miatt télen különösen nagy népszerûségnek örvend. Akár csak Galyatetõ, amelynek egykori Nagyszállója ma is hotelként mûködik. De itt található az ország legmagasabban (780-810 m) fekvõ községe, Mátraszentimre, és a kocsimúzeumáról, valamint gyógyvízérõl ismert Parád, a közeli Van, hogy el kell menni. Messzire. No azért Parádsasvár kasnem beláthatatlan távolságra, csak éppen téllyal. A kocsimúannyira, hogy ne lehessen aznap hazajönni. zeumban a magyar Vagy még másnap sem. Persze, ehhez olyan kocsigyártás emlékei láthatók, közhely kell, amely atmoszférájával és látnivalói- tük az országházi val ott marasztal. A Mátra éppen ilyen. és az esztergomi díszhintók. Utóbbi 18-19. század fordulóján a Habsburg család számára Bécsbõl, a Napóleon hada elõl menekülõ családtagokkal került Magyarországra.

A Mátra a palócok hazája, ha felkerekedünk, érdemes ellátogatni Mátrafüreden a Palóc Néprajzi Magángyûjtemény és Babamúzeumba, ahol 29 baba mutatja be az egykori ünnepi és hétköznapi palóc viseleteket. Különleges világba kalauzol

Legyünk Mátrajáró vándorok az ország legtetején!

•

Dél-Dunántúli Gazdaság

Gyöngyösorosziban az Ásványok Háza, termeiben Magyarország és a Kárpát-medence bányászati értékei és legszebb ásványai mellett a világ számos tájáról származó muzeális értékû ásványkincseket állítottak ki. Mátraszentimrén pedig a Mátra Ásványházban megnézhetünk egy ásványcsiszoló mûhelyt, és azt is megtudhatjuk, hogy mit takarnak az ásványgyûjtõ és aranymosó foglalkozások.

De nemcsak a kulturális örökségért, hanem a természet nyújtotta szépségért is utazik az ember. A mátrai természetjárás nagy múltra tekint vissza, már a múlt század elején 400 km-es turistaút-hálózat vezette a kirándulókat. Ma a sziklamászás, a kerékpár- és gyalogtúrák mellett hódolhatunk a siklóernyõzésnek vagy a nordic walkingnak, de új fogalmakkal is megismerkedhetünk: terepsegway és ranger safari túrák, mountaincart, monsterroller, monsterbike túrák, shredder és tankboard túra, fröccsbicikli túra, terepíjászat és skijoring (lovassíelés) várja az aktív kikapcsolódás szerelmeseit. Vagy felkapaszkodhatunk a Tarna völgyének egyik szép látványosságához, a zöld mezõbõl sárgásfehéren feltornyosuló siroki Várhegyre, tetején az egykor szebb idõket látott, denevérek lakta várromhoz is.

Nem marad sem éhes, sem szomjas a Mátrajáró vándor.

Számos helyen várják a borvidék kiemelkedõ borai (Hungarikumok), úgymint a hárslevelû, az olaszrizling, a királylányka, a Muscat Ottonel vagy éppen a sárga muskotály, hogy friss ízükkel és jellegzetes zamatukkal felfrissítsék a megfáradt turistákat. És ha már ízlelés, akkor természetesen szót kell ejteni a helyi gasztronómiáról is, amelynek alapját a palóc ételek jelentik: a túrós-kapros lepény, a ganca, a haluska, a görhe, a különbözõ krumplis ételek, amelyeket feltétlenül érdemes megízlelni, ha a Mátrában járunk.

Azt mondják, olyan helyre érdemes céges rendezvényt, csapatépítõ programot szervezni, ahonnan nem érnek haza 1 óra alatt a kollégák. Na, a Mátra éppen ilyen.

Töltse ôszi pihenését kihagyhatatlan árakon a Hunguest Grandhotel Galyában már 9.900 Ft/fô/éj ártól! (+ Idegenforgalmi adó 350 Ft/fô/éj)

• A Mátra és az ország második legmagasabb csúcsán, Galyatetôn, 957 méter magasan, 5 hektáros park közepén, gyönyörû panorámával várja Vendégeit Magyarország 4 csillagos magaslati szállodája, a Hunguest Grandhotel Galya****, a 4 évszak élményszállodája.

1939 óta a párok, családok, túrázók, és a természet szerelmeseinek kedvenc szállodája! Minden igényt kielégítô szobák és wellness részleg, kristálytiszta levegô, és számtalan sportolási lehetôség . . . szállodánkban minden adott a tökéletes kikapcsolódáshoz.

Elérhetôségek: Hunguest Grandhotel Galya**** 3234 Galyatetô, Kodály Zoltán sétány 10.

Web: https://www.hunguesthotels.hu/hu/hotel/galyateto/hunguest_grandhotel_galya/ E-mail: grandhotelgalya@hunguesthotels.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság

25

SPORT ÉS GAZDASÁG

Sport és gazdaság Fiatalabb korában jól ment neki a futballozás, az NB III-ban is szerepelt, és még válogatott mez is volt Arnold Antalon, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara kereskedelemfejlesztési és általános alelnökén. Eredetileg német-testnevelés szakos tanárnak készült, de a kereskedelem felé sodorta az élet, évtizedeken keresztül a Mecsek Füszért kereskedelmi igazgatójaként dolgozott. Mint mondja, mindig is sportolt, még a katonaság alatt is részt vett minden alkalommal a reggeli tornán és sikeresen szerepelt a versenyeken.

Ebben a rovatunkban arra vagyunk kíváncsiak, hogy milyen hatással van a sportolás a mindennapi munkára – olyan cégvezetôket, üzletembereket szólaltatunk meg, akiknek élete része lett a rendszeres mozgás.

Arnold Antal

„Az embernek elemi szükséglete a mozgás” — Rendszeresen kispályáztam, teniszeztem, és ha nem volt meg az elmúlt 6-8 évvel ezelôttig (azóta sajnos többször mûtötték a térdemet) a heti 3 mozgásom teniszben vagy futballban, akkor vasárnap futottam le az elmaradt távokat – mondja Arnold Antal. — Roppant fontosnak tartom a mozgást, mert ha fizikailag rendben van az ember, akkor szellemileg is sokkal frissebb, tisztább.

Azért is sportoltam, hogy a munkámat jobban el tudjam végezni.

Ma is mozgok, annak ellenére, hogy térdprotézisem van, hetente kétszer kint vagyok a futballpályán, beállok a kapuba vagy passzolom a labdát. Sajnos a teniszezésrôl le kellett mondanom a mûtét után.

— Ha jól értem, elsôsorban a feszültség levezetése miatt fontos az ön számára a mozgás.

— Amiatt is, de nagyon sok gondolatom jött futás közben a munkával, a családdal kapcsolatban. Ez a sport magányos tevékenység, nagyon jól lehet közben gondolkodni. Amikor pedig csapatsportot ûz az ember, akkor teljesen kikapcsolja az agyát a hétköznapi problémákból, és az önfeledt, igazi játékra

összpontosít. Azt gondolom, hogy az embernek elemi szükséglete a mozgás, az nem normális, hogy ma olyan sokat ülünk a számítógép és a tévé elôtt.

— Mire tanította meg önt a sport?

— Fegyelemre, kitartásra. Azt vettem észre, hogy könnyebben kommunikál az ember, ha csapatjátékot játszik, nagyobb az önbizalma, hiszen közösségben él. Emellett a sportnak nagy szerepe van az egészség megôrzésében, hozzájárul ahhoz, hogy jobban érezzem magam, frissebb és üdébb legyek. Hogy legyen erôm megoldani, ha valami történik.

— Elôfordult-e, hogy valakit megfertôzött a sport szeretetével?

— A korábbi munkahelyemen minden évben szerveztünk egy sportrendezvényt a cégnél, amikor az egyes telepek, üzletközpontok, nagyker raktárak dolgozói egymással versengtek. Talán ez annak is köszönhetô, hogy tudták rólam: sportolok. Emellett, azt gondolom, nem voltam soha „igazi” teniszezô, én élvezetbôl ûztem ezt a sportot. Többeket meg tudtam gyôzni a futballpályán, hogy a tenisz a késôbbi idôszakban jó kiegészítô mozgás lehet. A mai baráti

körömben is vannak olyanok, akikkel én szerettettem meg a teniszt.

— Van, aki azt mondja, hogy azért nem sportol, mert nincs rá ideje. Hogyan lehet mégis idôt szakítani a mozgásra?

— Ezt rossz kifogásnak, lustaságnak tartom. Persze, kényelmesebb vasárnap reggel még egy kicsit lustálkodni, mint felkelni és elmenni kocogni. Azt gondolom, hogy mindenképpen kell idôt szakítani a mozgásra, legalább egy héten három órát rá kell szánni. Ma divatos edzôterembe járni, ezeken a helyeken nagyon gyorsan le tudja vezetni az ember a stresszt, a feszültséget, fizikailag rendbe tudja tenni magát. Számomra az volt a legegyszerûbb, hogy munka után futok egyek. Erre pedig mindenhol megvan a lehetôség és egy óra elég hozzá. 30-40-50 éves koromban sokszor még reggel, munka elôtt is elmentem futni, és akkor üdén, frissen kezdtem dolgozni. Kicsit át kell alakítani az embernek a napját, este idôben le kell feküdni, nem éjfélig nézni a tévét, kipihenni magunkat, és akkor a sportolás is belefér.

K.T.

26

AUTÓTESZT

Dél-Dunántúli Gazdaság

Autóteszt: Bogos Csaba – Mercedes-Benz A zuhanásbiztonsággal foglalkozó Gazek Safety Expert ügyvezetô tulajdonosával a Pappas Auto Mercedes C-osztályának kabrió változatát próbáltuk ki, nem a megszokott motorral, és kabriótól szintén szokatlan hajtáslánccal.

— Dízel kabrió négykerékhajtással. Nem furcsa ez a kombináció?

— Elsô hallásra igen, de aztán ha egy kicsit alaposabban elgondolkodunk rajta, semmiképpen sem az, ha pedig kipróbáljuk ezt az autót, meggyôzôdhetünk róla, hogy nagyon is életképes ez a kombináció. Ez a modell tökéletesen alkalmas a mindennapi használatra, hosszú utakat is ugyanolyan kényelemben lehet megtenni vele, mint egy kupéval. Ha pedig sokat autózunk, akkor még mindig a dízelmotor a legészszerûbb választás.

— Ha kabrió, akkor vászontetô?

— Mindenképpen arra szavaznék, de érzik ezt a Mercedes tervezôi is, és bátran felhívták a figyelmet a sötétvörös tetôvel arra, hogy ez itt egy igazi klasszikus kabrió, ami természetesen vászontetôs. Csukott tetôvel ebbôl szinte semmit sem érezni, a C-osztály ilyenkor olyan, mint egy teljesértékû kupé. A klasszikus vászontetô viszont amellett, hogy nagyon jól néz ki, nem teszi tönk-

re az autó arányait sem, mert viszonylag kis helyre össze lehet csukni. Ha már az arányoknál tartunk, fontosnak tartom, hogy ez egy olyan kabrió, ami kellôen férfias, nem csak a hölgyekhez illik.

Komoly jármû, ahol mesteri érzékkel találták el a tervezôk azokat az arányokat, amelyek egy igazi négyüléses kabrióra jellemzôek.

— Hûvös, szemerkélô esôs idôben próbáltuk ki a kocsit, mennyire volt komfortos, ha nyitva volt a tetô?

— Felhúzott ablakokkal szinte semmi sem érezhetô a kinti idôjárásból az utastérben. Szerencsére mélyre lehet engedni az elsô üléseket, így a fejünket sem éri a menetszél. A fûtés is nagyon hatásos, természetesen van ülésfûtésünk is, és a fejtámlákból érkezô meleg légáramlat is sokat segít, valóban olyan, mint egy sál. Okos trükk a szélvédô felnyitható felsô pereme, de gyanítom, hogy inkább a hátul ülôk látják hasznát, mert elöl enélkül is huzatmentes az autó. Meglepô volt viszont, hogy a szemerkélô esôben is teljesen száraz maradt az utastér, pedig az ablaktörlôre is szükség volt néha a próbaúton. Érdekes, hogy a zajszigetelést is jól megoldották a tervezôk, még autópályatempónál is élvezhetô a hifirendszer, és beszélgetni is lehet. Persze az igazi kabriózás az, amikor nyitott tetôvel autózgatunk a Mecseken egy szép koraesti nyári napon, vagy egy napos szeptemberi délutánon.

— A beltérben is folytatódik a stílusos részletek sora?

— Nemrég kipróbálhattam egy új Eosztályt, és ott is ez a hangulat fogadott.

A Mercedes talált egy olyan belsô formanyelvet, ami egyedi, és a márkához illôen elegáns. Mindehhez párosul az a minôségérzet, ami megmagyarázza a Pappas Auto Pécs ● 7630 Pécs, Koksz u. 125. ● www.pappas.hu

Dél-Dunántúli Gazdaság

AUTÓTESZT — Elôször egy kicsit komótosan mozgott a kocsi, de aztán a menetdinamikai kapcsolót a gazdaságosból a sport fokozatba kapcsoltam, és akkor megjött az a harapós erô, amit szeretek. Nem szoktam száguldozni, nem is szeretek, mert nem látom sok értelmét, de ha megvan az erô, ami egy elôzéshez kell, az nagyon jó érzés. Én is egy hasonló lökettérfogatú dízel SUV-vel járok, és azt is emiatt a mélyrôl érkezô óriási nyomaték miatt választottam. Remek az automataváltó is, a legnagyobb dicséret vele kapcsolatban az, hogy észre sem vesszük, hogy van váltó az autóban, mindig a megfelelô fokozatot választja. A váltásokról is csak a Sport+ üzemmódban veszünk tudomást, mert akkor szándékosan agresszívabban és gyorsabban kapcsolt, a visszaváltásoknál pedig egy kis gázfröccsel fokozza a hangulatot.

Fontos még, hogy a légrugóval lesz igazán teljes az élmény, mert ezzel a technológiával megvalósítható a finom suhanás, és a kemény sportos futómû is.

— A saját autójában szerette meg a négykerékhajtást is?

— Ez is olyan, mint a jó automataváltó. Ha ott van a kocsi alatt, és észrevétlenül teszi a dolgát, akkor sokat hozzáad a biztonsághoz. A Mecseken sokszor alakul úgy az idôjárás, és nem feltétlenül kell hozzá hó és fagy, amikor a négykerékhajtású autók komoly biztonsági többlettel rendelkeznek. Mi is azt tartjuk szem elôtt a saját márkánk építésénél, hogy olyan eszközeink legyenek, amelyek használata úgy fokozza a védelmet és a biztonságot, hogy nem kell kompromisszumot kötni a használatuk során. Ebben az autóban is tudom, hogy ott lapulnak azok a kiegészítôk, amikkel ugyanolyan védelmet nyújt, mint a zárt karosszériás modell, de ezeket nem is látom, egyszerûen csak mûködnek, ha szükség van rájuk. Jó példa a kis kar, ami a biztonsági övet nyújtja az elöl ülôk felé. Feleslegesnek tûnhet, de épp amiatt, hogy nem kell nyújtózni az övért, nem okoz kényelmetlenséget a becsatolása, megma-

27

C 220 d 4M Cabrio prémiumautó fogamát. Mindent jó megtapintani, az anyagok minôségiek, és okosan választották meg, hogy hová milyen anyag kerüljön. A legapróbb élek is szépen eldolgozottak, és ami egy kabrióban nagy dicséretnek számít, minden nesztelen, nyitott tetôvel is egy tömbként mozog a kocsi.

— Nagyon jól felszerelt autót kaptunk a Pappas Autótól, ezeket az extrákat mennyire használja a hétköznapokban?

— A LED-es fényszórókat nagyon szeretem, amellett, hogy teljesen más így éjszaka autózni, még gyönyörûek is, a különleges hûtômaszkkal együtt nagyon látványossá teszik az autó orrát.

Az adaptív tempomat hosszú utakon roppant hasznos, de azt már kevésbé

szeretem, amikor az autó a kormányzásba is besegít, és ez igaz a sávelhagyásfigyelô asszisztensre is. Elismerem a hasznosságát, de én általában kikapcsolom, és biztosan nem vagyok ezzel egyedül, mert ebben az autóban is van egy külön gomb, amivel ki lehet kapcsolni. Ezért egy nagy piros pont jár a Mercedesnek, hogy nem dugták el a menüben ezt az opciót. Saját gombot kapott a zseniális 360 fokos kamerarendszer is, így ha megérkezünk valahová, az elismerô tekinteteket nem csak az autó miatt kapjuk, hanem a parkolási tudományunk is sikert arat majd.

— Ez az autó nem a száguldásról szól, de elég ez a motor a Ckabrióhoz, hiszen a nyitott autók általában nehezebbek is a kupéknál?

rad az a természetes mozdulat, amivel induláskor bekötjük magunkat. Visszatérve a négykerékhajtásra, itt már azt sem lehet mondani, hogy nem illik egy kabrióhoz, mert gyakorlatilag észrevehetetlen a hétköznapi autózás során.

— Ebben a kategóriában menynyire befolyásolja a választást az ár?

— Nyilván fontos tényezô, de nagyon sokféle szempontot kell figyelembe venni. Ezek a kocsik már a végletekig személyre szabhatók, így a végsô árat nagyban meghatározza az extrák mennyisége. Persze az sem mindegy, hogy valaki milyen célból vásárolja, mert ez az autó lehet egy megvalósult álom, de lehet egy napi használatú jármû is, mindkét feladatra maradéktalanul alkalmas. Azt is figyelembe kell venni, hogy szûk piacon mozog ez a modell, mert kabriót ugyan sokan gyártanak, de ilyen minôségben, ekkora felhalmozott tapasztalati háttérrel kevesen tudnak megépíteni egy autót.

TR A TESZTAUTÓ ADATAI: Lökettérfogat (benzinmotor): 2143 cm3 Maximális teljesítmény (összesített): 170 LE 3000-4200/min Maximális nyomaték (összesített): 400 Nm 1400 - 2800/min Saját tömeg: 1730 kg Csomagtér: 360 l Maximális sebesség: 231 km/h Gyorsulás 0-100 km/h: 8.3 s Átlagfogyasztás: 4,9 l Alapár (C 180 Cabrio): 12 576 720 Ft Fontosabb felszerelések: Integrált szerviz csomag, (4 év vagy 120.000 km), esôszenzor, sportfutómû, Thermatic kétzónás klímaautomatika, LED világítás elöl-hátul, Start-Stop rendszer, ESP, éberségfigyelô, adaptív fékrendszer, kanyardinamika asszisztens, guminyomás ellenôrzô, ütközésre figyelmeztetô rendszer, elsô-, oldalsó-, függöny- és térdlégzsák, aktív motorháztetô, bluetooth telefonkihangosító

28

Dél-Dunántúli Gazdaság

FELVETT TAG / TIPP-ADÓ

Új kamarai felvett tag: Light Film Studio Film, fotó – feltörekvô fiatalok A személyes védelmet szolgáló „Kezedben a biztonságod” telefonos alkalmazást népszerûsítô promóciós kisfilmet egy fiatal szakemberekbôl álló pécsi vállalkozás, a Light Film Studio készítette. De egyre több helyen lehet találkozni munkáikkal: reklámfilmjeikkel, imázsfilmjeikkel, cég-, szolgáltatás-, és termékbemutató filmjeikkel, vagy éppen egy-egy eseményrôl készült összeállításukkal, vírusvideójukkal. A film mellett szolgáltatást, terméket, portrét, eseményt is fotóznak. A Light Film tagjai úgy álltak össze egy csapattá, hogy a profi filmes szakmai oldal és a menedzseri szemlélet egyaránt jelen legyen a cégben. Mint LENGVÁRSZKY Levente ügyvezetô mondja, abban mutatkozik meg a vállalkozás egyedisége,

?

➽ ➽ TIPP-ADÓ

hogy képesek gyorsan reagálni és jól alkalmazkodni egy-egy szituációban.

— Azt nézzük, hogy miként lehet a legtöbbet kihozni egy adott helyzetbôl. Tapasztalataink szerint a konkrét elképzelések sokszor nem illeszkednek a videós koncepcióba, ezért az a feladatunk, hogy odatereljük az igényeket, ahol az képileg mûködik. Azt kell szem elôtt tartanunk, hogy mit szeretne elérni az ügyfél a videóval, nem pedig az ötlet minden áron való megvalósítását.

— Milyen fontos elveket, irányokat fogalmaztak meg önmaguk számára a vállalkozást illetôen?

— Ez a mûfaj csapatsport és igencsak számít az egyénenkénti hozzáadott érték. A technika nem dolgozik helyettünk. Odafigyelünk egymásra, támogatjuk a másikat, megosztjuk a tudásunkat és a tapasztalatainkat. Ugyanakkor elvárjuk azt, hogy a legjobbat hozzuk ki magunkból. Meg is beszéltük, hogy kritikus szemmel nézzük a másik munkáját. Ez mintegy minôségellenôrzésként is felfogható, ami eltér a hagyományos „büntetôjutalmazó“ mûködéstôl.

— Miért csatlakoztak a kamarához?

— Megrögzötten szeretjük Pécset, így ebben a városban, ebben a térségben képzeljük el a vállalkozás jövôjét. Ezért a Light Film Studiot szeretnénk népszerûsíteni, ismertté tenni az üzleti szférában, ehhez pedig a megyei üzleti közösség partnerünk lehet.

5+1 legfontosabb teendô az online pénztárgéppel kapcsolatban Mire figyel a NAV?

1. Az értékesítésrôl mindig bizonylatot kell kiállítani A termék értékesítésekor (vagy a szolgáltatás nyújtásakor) minden esetben bizonylatot kell kiállítani és azt átadni a vásárlónak. A bizonylat lehet számla (ami tartalmazza a vevô nevét, címét) vagy nyugta. A pénztárgép használatra kötelezettek – speciális esetektôl eltekintve – kizárólag pénztárgép-használatra állíthatnak ki nyugtát.

Ha a vásárló akár egy doboz gyufát is vásárol, a nyugta kiállítása kötelezô. A nyugtát a vételár átvételekor a vevônek át kell adni, vagy olyan helyre kell tenni, ahonnan a vevô könnyen elveheti. Ha a vásárló számlát („áfás számlát”) kér, akkor a számla mellett nyugtát már nem kell kiállítani. A nyugtaadást a NAV ellenôrzi és elmulasztását szigorúan bünteti.

2. Minden más pénzmozgásról is bizonylatot kell kiállítani A kasszában ténylegesen található összegnek egyeznie kell azzal az összeggel, ami a kiadott bizonylatok alapján adódik. Ezt a NAV ellenôrzi és az érdemi eltérést bünteti.

Szabad a kasszából kivenni (pl. szállító kifizetésére) vagy betenni (pl. váltópénz) pénzt a normál üzletmenet szerint, de ilyenkor minden esetben ki kell állítani egy kifizetési vagy egy befizetési bizonylatot. Ilyen bizonylat kiállítására minden pénztárgép képes.

3. A pénztárgép AP számát jól látható helyre ki kell írni Minden pénztárgépnek – hasonlóan az autók rendszámához – van egy egyedi azonosítószáma, ez az ún. „AP szám”.

Ezt a pénztárgép üzemeltetôje köteles a pénztárgépen, vagy hozzá egyértelmûen köthetôen (pl. mellette egy táblán), a vevô számára jól látható helyen, legalább 3 centiméteres betûmagassággal kiírni.

4. A pénztárgépnaplónak mindig a helyszínen kell lennie A pénztárgéphez pénztárgépnapló tartozik, amit vásárláskor megkap a pénztárgép üzemeltetôje. A napló a pénztárgép „életútjával” kapcsolatos

bejegyzéseket tartalmazza: üzembe helyezés, éves felülvizsgálat, meghibásodás, átadás a szerviznek javításra stb.

Ha a pénztárgépet a szervizes magával viszi a javítás miatt, a gépnaplóban ezt is rögzíteni kell, de a naplót továbbra is az üzemeltetési helyen kell tartani, mert az abban lévô bejegyzés tanúskodik arról, hogy az üzemeltetô jelenleg miért cserepénztárgéppel vagy kézi nyugtával tesz eleget a bizonylatkiállítási kötelezettségének.

5. Az adatkapcsolat fenntartásáról gondoskodni kell A pénztárgép üzembe helyezésekor annak üzemeltetôje szerzôdést köt valamelyik mobilszolgáltatóval a pénztárgép és a NAV közötti adatkapcsolat biztosítására.

Ha az üzemeltetô hibájából (pl. a díj nem fizetése miatt) ezt az adatkapcsolati szolgáltatást a mobilszolgáltató szünetelteti, akkor az adatszolgáltatás meg nem valósulása miatt az üzemeltetô büntethetô. +1. Az éves felülvizsgálat elvégeztetése kötelezô A pénztárgépen évente egyszer éves felülvizsgálatot kell végeztetni. Ennek elvégzésével bármelyik olyan pénztárgép-mûszerészt meg lehet bízni, aki az adott pénztárgéptípus forgalmazója által szervezett tanfolyamot sikeresen elvégezte. Az éves felülvizsgálat díja jelenleg nem hatósági áras, az a mûszerésszel történô alku kérdése.

A felülvizsgálat két részbôl áll. Az egyik a forgalmazói szoftver felülvizsgálat, aminek eredményérôl a forgalmazó és az adóügyi ellenôrzô egység gyártója egy egyedi azonosítószámmal ellátott igazolást készít. A másik a helyszíni vizsgálat, amit a mûszerész végez el.

Az elsô éves felülvizsgálatra a pénztárgép üzembe helyezését követô egy éven belül, a további felülvizsgálatokra pedig az elôzô felülvizsgálatot követô egy éven belül kell sort keríteni.

Forrás: NAV

Dél-Dunántúli Gazdaság

JÓ HELY / KUKTA

29

A gulyásban ne legyen ress a zöldség Ha fast foodról hallunk, akkor általában a hamburger vagy a girosz jut eszünkbe. De lehet ezt máshogy is sikeresen csinálni, ahogy a pécsi Széchenyi téri és Ifjúság úti Ízes Magyar Csemegék be is mutatják. Pallos Balázsék hamarosan a harmadik egységet – és egyben új fôhadiszállást – nyitják.

)

Miért leves és szendvics a fô profilotok? Hogyan indultatok?

Eredetileg egy ôstermelôi, kézmûves termékeket forgalmazó üzletet nyitottunk volt párommal, Kósai Mirellával a Jókai téren. Akkor még nem nagyon voltak termelôi piacok, de ahogy ezekbôl egyre több lett, változtatnunk kellett. Szendvicsezô, levesezô vonal nem nagyon volt, úgyhogy ezzel bôvültünk, de már ezen az alkalmasabbnak tûnô helyen. Ekkor csatlakozott Németh Zoltán kollégánk, most már társunk. Aztán láttuk a lehetôséget az egyetem környékén, és ott is kivettünk egy helyet.

Hogyan alakult a kínálat?

Eleinte egy leves volt és néhány szendvics, de a vásárlói igényekhez igazodva elô kellett jönni vegetariánus és mindenféle „mentes” ételekkel is. Most, azt hiszem 10 féle szendvicsünk lehet, amikben a hozzávalók mindenképpen magyaros ízekre épülnek. Persze van például mozzarellás, kecskesajtos szendvicsünk is, de igazából a mangalicasonka, szarvasszalámi a fô irány.

Milyen terveitek vannak?

Kibéreltük az egykori Corner Sörözôt a Pollack mellett és hamarosan onnan látjuk el – ezzel a lépéssel akkor már – mindhárom üzletünket. Ott is lesz egy reggelizô-kávézó rész.

Milyen nehézségeket látsz?

KUKTA

Az emberhiány a legégetôbb. Holnaptól tudnék 10 fônek állást. Budapesttel és külfölddel versenyzünk a munkaerôért, de itt kitermelhetetlenek azok a fizetések. De nem csak ez a baj, sokszor olyan problémák is felmerülnek, hogy klasszikus ételeket nem tudnak elkészíteni a mai szakácsok. Mert például a gulyásban ne legyen ress a zöldség. A magyar átlag nem ezt kedveli.

Aztán a konyhai kisegítôkkel sokszor meg az a gond, hogy egyszerûen nem akarnak dolgozni.

De azt is meg kell említenem, hogy nem érzem a városvezetés segítô szándékát sem. Elég

talán példának, hogy Budapesten a Liszt Ferenc térnél 1200 Ft/m2 a közterület-foglalás díja, míg Pécsen ez az összeg 2500 forint körül van.

Az elmúlt évek tapasztalatai alapján mit csinálnál máshogy, ha most kezdenéd?

Nem fognék még egyszer bele. Vagyis, de, csak keresnék egy befektetôt, mert mi tényleg lépésrôl lépésre, minden nyereséget visszaforgatva alakítottunk ki mindent. Ez így nagyon hosszú, fáradtságos munka.

Gûth E.

Sorozatunkban olyan üzletemberek mesélnek a gasztronómiához fûzôdô viszonyukról, fôzési szenvedélyükrôl, akiknek a vállalkozása alapvetôen nem vendéglátással foglalkozik. Érdekes módon eddig nem szerepeltek hölgyek, így külön öröm volt KOVÁCS Évával (Kerko Média Kft.) a kamarai Üzletasszony Klub elnökével beszélgetni a gasztronómiáról. Bevallottan a hagyományos, magyaros konyha híve, miközben persze nincs baja az alacsony kalóriatartalmú, egészségtudatos ételekkel sem. Csak a saláta mellé kapjon egy szelet rántott húst is.

Nem vagyok a lightos konyha híve Az üzletasszony érthetô módon nem fôz minden nap, inkább a hétvégeken és nyaralás alatt szeret így kikapcsolódni. „Egyrészt munka mellett nem is tudnám megtenni, másrészt a hideg vacsorát is nagyon kedveljük. Két generáció él nálunk együtt, így hétvégénként a szüleimet is hívjuk ebédelni” – meséli, azt is hozzátéve, sokan nem értik, hogy miért részesíti az apartmanos nyaralásokat elônyben. „Imádok pihenés alatt fôzni,

biztos nem szeretném ennyire, ha minden nap ezt kellene csinálnom.”

Nem kell sokáig gondolkodnia, amikor a kedvence után érdeklôdünk: a klasszikus vasárnapi menüt szereti, azaz a húsleves, rántott hús, burgonyapürével és uborkasalátával. „Ugyanakkor kicsit impulzívan fôzök, ami azt jelenti, hogy a hagyományos ételekbe is szeretek egy kis csavart vinni. Szívesen kísérletezem egy pörköltben vagy egy húslevesnél is

új ízekkel, új hatásokkal. Van egy barátnôi köröm, amellyel havi szinten biztos, hogy találkozunk. Mindig valaki más látja vendégül a többieket és rendszeresen szembe megyek az ô reformízlésükkel. Felértékelôdtek a kalóriaszegény ételek, a sok zöldség, amivel semmi baj nincs, csak legyen hozzá rántott hús” – mondja az üzletasszony, aki most leginkább arra büszke, hogy a hagyományos konyha egyik komoly kihívását is teljesítette: a házi rétestészta nyújtását teljes mértékben elsajátította.

30

EGÉSZSÉG

Konferenciaterem K! IGÉNYESEKNE

A Pécsi Kereskedelmi Központ 160 fôs Zsolnay konferencia terme igényes belsôépítészeti kialakítással, a híres Zsolnay eozin díszítô elemekkel és teljes technikai háttérrel kibérelhetô.

Dél-Dunántúli Gazdaság

KARDIOLÓGIAI, BELGYÓGYÁSZATI MAGÁNRENDELÉS, SZÛRÔKÖZPONT Pécs, Király u. 81.

Bejelentkezés telefonon: 72/213-462, 30/743-8700 Szív-érrendszeri szûrôvizsgálatok, arteriográfos érvizsgálat.

Belgyógyászati, kardiológiai betegek kivizsgálása, gondozása.

Akupunktúra, fizikotherápia, gyógymasszázs.

Foglalkozás-egészségügyi ellátás. www.szurokozpontpecs.hu

● nagyon jó minôségû kihangosítás ● teljes audio-vizuális eszköztár ● sokpontos internet hozzáférés ● mobil szavazó rendszer ● 100 fôs szinkrontolmács rendszer ● klimatizált légtér ● szekciótermek ● FÓKUSZ étterem

7625 Pécs, Majorossy I. u. 36. www.kereskedelmikozpont.hu

Dr. Varsányi Ágnes fôorvos, kardiológus, belgyógyász szakorvos

Dél-Dunántúli Gazdaság

PÉNZÜGY

31

Bôvülnek az MFB Pontok Rendkívül kedvezményes önálló vagy támogatással kombinált hiteltermékekkel vállalkozása számos beruházási terve megvalósulhat.

November elejére az OTP Bank összesen 163 MFB Ponton teszi még könnyebben elérhetôvé az Európai Unió által biztosított forrásokat annak érdekében, hogy a hazai mikro-, kis- és középvállalkozások minél szélesebb köre juthasson hosszú távú pénzügyi forráshoz beruházásaik megvalósításához.

Több mint 230 milliárd forintos keretösszegben állnak még rendelkezésre azok a hitel- és vissza nem térítendô forrással kombinált termékek, amelyek a lakossági energiamegtakarítást eredményezô korszerûsítések mellett a vállalkozások fejlesztési terveit is hivatottak támogatni. Az MFB Pontok létrejöttének célja például azoknak az infrastruktúra- és technológiafejlesztési projekteknek, eszközbeszerzéseknek a támogatása, amelyek hozzájárulhatnak a vállalkozások versenyképesebbé tételéhez.

Miért az OTP MFB Pontok?

Az 2014–2020-as uniós ciklusban a Kormány kiemelt hangsúlyt fektet a visszatérítendô európai uniós források gazdaságélénkítô hatására, ezért a hitel- és vissza nem térítendô forrással kombinált termékek keretösszegének kihelyezésére új közvetítôhálózat kialakításával bízta meg az MFB-t. A Magyar Fejlesztési Bank és a közvetítésre kiírt pályázatot megnyert konzorciumban résztvevô pénzintézetek olyan hálózatot hoznak létre, amely könnyebben elérhetôvé teszi a vállalkozások számára a hiteleket. Az eddigi 442 MFB pontból álló hálózat 2017 év végére további 200 ponttal bôvül.

Ebbôl 163 MFB Pont az OTP Bank kijelölt fiókjaiban jön létre annak érdekében, hogy a vállalkozások minél könnyebben hozzáférjenek az Európai Unió és a késôbbiek során az MFB által biztosított forrásokhoz.

Az OTP MFB Pontokban az Önálló hitelprogramok 0%-os, a Kombinált Hitelprogramok maximum 2% kamatozással érhetôek el. Ráadásul – ahogy az OTP Bank honlapján, a https://www.otpbank.hu/portal/hu/MFB_Pontok oldalon is olvasható – a vállalkozásoknak kezelési költséggel sem kell számolniuk.

Mire használható?

Az 1-3000 millió forintos igényelhetô összeget a vállalkozások számos, a vállalkozás versenyképességét javító célra felhasználhatják, a céloknak megfelelôen külön hiteltermékek kerültek kialakításra.

Hol igényelhetôk?

Látogasson el honlapunkra, a https://www.otpbank.hu/portal/hu/MFB_Pontok oldalra, ahol további információkat talál, és megkeresheti az Önhöz legközelebbi OTP MFB Pontot is.

32

Három, a dél-dunántúli régió jelentôs takarékszövetkezete, a Szigetvári Takarékszövetkezet, a MECSEK TAKARÉK Szövetkezet és a Szentlôrinc-Ormánság Takarékszövetkezet 2017. november 30-ától egy szervezetként, Dél TAKARÉK Szövetkezet néven, pécsi székhellyel folytatja tevékenységét. Az így létrejövô Dél TAKARÉK ügyfelei már az ország hat megyéjében, közel 50 fiókban intézhetik pénzügyeiket. Hogy mi indokolta a három takarékszövetkezet egyesülését és milyen elônyökkel jár a fúzió, arról OSZTROGONÁCZ Gábort, a Szigetvári Takarék elnök-ügyvezetôjét kérdeztük.

— A fúzió a takarékszövetkezeti integrációs törekvésekkel teljes mértékben összhangban van, amelynek során az év végéig 12 takarékszövetkezeti hitelintézet jön létre, átalakítva és tovább erôsítve ezzel a takarékszövetkezeti szektort. A jelenlegi kiélezett piaci versenyben úgy véljük, hogy csak hatékony pénzintézetként lehet helytállni.

Ez a felismerés vezetett oda, hogy az országban elindult az integrációs folyamat. A térségben létrejövô Dél TAKARÉK egy mérethatékony, a régióban komoly piaci részesedéssel rendelkezô takarékszövetkezetté válik, így nyújtva még magasabb színvonalú szolgáltatást az ügyfelek számára. A fúzió utáni méretben versenyképesebbek lesznek ajánlataink, új lehetôségek kapuját tudjuk megnyitni ügyfeleinknek.

— Miként alakul a piaci pozíciója az új takarék szövetkezetnek?

— A külön-külön is több mint fél évszázados múlttal, stabil pénzügyi háttérrel stratégiai szövetséget kötünk, amelynek köszönhetôen jelentôsen megnövekszik piaci szerepünk a régióban.

A létrejövô új Dél TAKARÉK méltán veheti majd fel a versenyt más hitelintézetekkel, kereskedelmi bankokkal, hiszen - a jelenlegi adatok alapján – kö-

PÉNZÜGY

Dél-Dunántúli Gazdaság

Stratégiai szövetséggel erôsítenek a helyi takarékok

zel 60 000 lakossági és 12 000 vállalkozói, valamint több mint 120 önkormányzati ügyfelet fog kiszolgálni. Fiókhálózatunk jelentôsen szélesedik: 6 megyében közel 50 fiókunkban intézhetik pénzügyeiket ügyfeleink.

Pozíciónk erôsödését a pénzügyi adatok is hûen alátámasztják: mérlegfôösszegünk az egyesülést követôen több mint 100 milliárd forint lesz, saját tôkénk pedig meghaladja a 6 milliárd forintot.

— Milyen következményei lesznek az egyesülésnek az ügyfelekre, kiemelten a vállalkozásokra nézve?

— A fúziónak köszönhetôen ügyfeleinket még hatékonyabban, igényeiket maximálisan figyelembe véve, a korábban megszokott minôségben tudjuk kiszolgálni. Az ügyintézés még kényelmesebb és gyorsabb lesz. Az egyesülés létrejöttével a már most meglévô termé-

keink mellett új, kedvezô ajánlatokkal is élhetnek az ügyfeleink, új konstrukciójú hiteleket vehetnek igénybe.

A Dél TAKARÉK nem csak a lakossági, hanem a vállalkozói és önkormányzati ügyfelekre is gondol, akik számára további lehetôségek kapuját nyitjuk meg azáltal, hogy a megnövekedett tôkének köszönhetôen nagyobb hitelezési volumenre lesz lehetôségünk. Emellett új vállalkozói szolgáltatások bevezetése is folyamatban van. Meglévô és újonnan létrejövô Vállalkozói Centrumainkban az egyes ügyfelekhez rendelt, naprakész piaci tudással rendelkezô ügyintézôink szolgálják ki vállalkozói, önkormányzati ügyfeleinket. Ügyfeleinknek a fúziót érintôen lényegében nincs teendôjük. Minden, ôket érintô folyamatról (például a Takarék névváltozásáról, az ahhoz kapcsolódó esetleges bejelentési kötelezettségekrôl) hivatalos, írásbeli tájékoztatást küldünk. Az érdeklôdôk a honlapunkon, ingyenes hírlevelünkbôl és a külön e célra kialakított oldalunkon elsô kézbôl értesülhetnek a változásokról. ábor onácz G , Osztrog ndelkezik lattal re vezetô ta z s a p banki ta ri Takarék ügy Tatvá 25 éves tvári a Szige l a Szige 2013 óta 2017 májusátó karékbank Zrt. ja, Ta igazgató -ügyvezetôje. A zgatóságának k ö Iga ln . e rt k Z karé osta pja. agyar P gyermek édesa M a s é m ro á s, h tagja. Nô

Dél-Dunántúli Gazdaság

Vállalkozói sarok

VÁLLALKOZÓI SAROK

33

Milyen a digitális vásárló 2017-ben?

A GFK közzétette a 2017-es Digital Connected Consumer felmérés eredményeit. A felmérésben az internetes vásárlási szokásokat mérték fel. Milyen tehát az Internetes vásárló 2017-ben? Ragadjunk ki néhány hasznos szempontot a kutatás eredményeibôl, amit az online jelenlévô vállalkozásoknak is érdemes tudniuk.

lya nagyobb, mint sok vállalkozás gondolná. Az ingyenes szállítás forgalomnövelô hatását is érdemes a kereskedônek ismernie. Hogyan, milyen konstrukcióval, milyen áron lehet a szállítási költséget beépíteni, kompenzálni és a megnövekedett forgalom mennyit tudna ebbôl kompenzálni?

A legkedveltebb online termékek A legtöbben az alábbi termékeket vásárolták online az elmúlt évben: meleg étel, könyv, ruházat, elektronikai termékek.

Kiszállítás, fizetés A megrendelt termékek mintegy harmadát személyesen veszik át, másik harmadát pedig futárszolgálat szállítja ki. Szinte pontosan ugyanennyi érkezik postai küldeményként vagy csomagautomatába. Megrendeléskor közel azonos arányban fizetnek átutalással vagy bankkártyával, viszont még mindig jelentôs az utánvétes fizetési mód.

Gondolatébresztô: az elsô helyekrôl kiszorult a zenei CD és a filmek, ezeket az egyre terjedô online források szorítják ki. Az viszont természetessé vált, hogy a házhoz szállított ételt a neten választjuk ki és rendeljük meg.

A mûszaki cikkek területén már nemcsak a hazai, hanem egyre inkább a külföldi áruházakkal is versenyeznie kell a helyi vagy hazai vállalkozásnak. Az E-bay, az Amazon vagy az egyre növekvô súlyú kínai áruházak is már valódi versenytársak.

Hogyan tudja ellensúlyozni ön ezeket? Gyors szállítás raktárról? Támogatás, szakmai háttér?

Vásárlás elôtti tájékozódás A vásárlók jelentôs többsége az interneten tájékozódik. Elôzetesen érdeklôdnek, konkrét információt keresnek, összehasonlítanak. Az is elterjedt gyakorlat, hogy a boltban élôben megnézik és kiválasztják a terméket, ezután az interneten kutatnak fel olcsóbb, kedvezôbb alternatívát. A neten keresnek a termékrôl (esetleg a cégrôl!) információt, véleményeket és sokszor a világhálón kérnek véleményt az ismerôseiktôl. Ebben nagy szerepe van a mobil kommunikációnak is, amirôl kicsit késôbb még esik szó.

Gondolatébresztô: ha önnek fizikai üzlete van, hogyan tudja kivédeni, esetleg a saját javára fordítani ezt a jelenséget?

Mit kap a vásárló önnél, amit egy másik webáruház nem tud megadni és ami ellensúlyozza az árkülönbséget?

A vásárlást befolyásoló tényezôk A megkérdezettek körében a vásárlói döntést leginkább a korábbi márka- vagy bolti tapasztalatok, a termék leírása, illetve az ismerôsök tapasztalatai befolyásolják. Minden más ezután következik. Igen, a méregdrága reklámkampányok is!

A vásárlást nagyban befolyásolják a szállítási költségek. A megkérdezettek 72%-a vásárolna többet online, ha ingyenes szállítással kaphatná meg a terméket.

Gondolatébresztô: a harmadik helyen még mindig a honlapon olvasható termékleírás szerepel. Igaz, hogy sok termék esetén ez is komoly energiát igényel, de többnyire olcsóbb az összes többi marketingeszköznél. Az ön áruházában ez a fontosságának megfelelôen van elkészítve?

A korábbi tapasztalatok terjedésének nagyon fontos platformjai a közösségi oldalak, itthon leginkább a Facebook. A jó hírek lassabban, a rossz tapasztalatok sajnos gyorsabban terjednek. Az online céges jelenlét egyre fontosabb része a Facebook, ahol ezeket a jelzéseket lehet figyelni, esetleg kezelni, ellensúlyozni vagy erôsíteni. Természetesen ennek fontossága függ a terméktôl és a célközönségtôl is, de a sú-

Gondolatébresztô: a bankkártyás fizetési módot már egyre nehezebb figyelmen kívül hagyni, a költségeit viszont nem lehet az árban érvényesíteni. Az utánvételes fizetés nagyon elterjedt, aminek szintén plusz költsége van. Érdemes a fizetési módokat alaposan átgondolni, kipróbálni, tesztelni és az eredmények alapján kialakítani a fizetési módok kínálatát.

Terjedôben vannak a csomagautomatás szállítási módok, új szolgáltatók jelentek meg ezen a területen és a korábbiak, mint például a posta szintén bôvítették ezt a szolgáltatást. A vevôi szokások alapján a korábbinál többen kedvelik ezt a szállítási módot az olcsósága és a rugalmassága miatt. Ön tudná használni, jelentene ez versenyelônyt?

Terjed a mobil A tendenciák alapján folyamatosan növekszik a mobilkommunikáció aránya, bár nem minden szegmensben.

Mit jelent ez a gyakorlatban?

A vásárló mobilon keres elôzetes információt: terméket, típust, technikai leírást, véleményeket. Ezeket sok esetben kiegészíti az ismerôsök véleményével. Ezek a lépések általában mobilon történnek: utazás közben buszon, vonaton, a nappaliból tableten (Figyelem: ez is mobilnak számít!).

A következô lépésben meghozza a döntést és megkeresi a megfelelô beszerzési forrást, majd vásárol. Ezt már kevesebben végzik mobilról, de ez az arány is növekszik.

Ahol a mobilkommunikáció alig nô, az a banki ügyintézés és a pénzügyi mûveletek.

Gondolatébresztô: az ön honlapja fel van készítve a mobiltelefon kiszolgálására? A mobilon egészen más elrendezés, kinézet a megfelelô, mint egy asztali gépen. Ami például az asztali gép (a laptop is ide tartozik) nagy képernyôjén jól funkcionál, az a mobiltelefon kis kijelzôjén egyenesen használhatatlanná teheti az oldalt. Szerencsére a mai weboldal-sablonok külön kezelik a mobiltelefont, a tabletet és az asztali gépet, valóban minimális többletmunkával és költséggel ez nagyon hatékonyan kialakítható.

A fogyasztó és szokásai tehát változnak, amihez a szolgáltatónak, kereskedônek is alkalmazkodnia kell. Ha ez sikerül, az a lemaradókkal szemben versenyelônyt jelent. Ha nem, akkor a hátrányosabb helyzetben lévôk között találja magát, ami bevétellel, forintokkal mérhetô.

Harman Tibor üzleti edzô

34

NAV

Dél-Dunántúli Gazdaság

Közösségi adószám megkérésének kötelezettsége az általános forgalmi adó törvény szerint speciális adózói csoport esetében Adózási szempontból számos feladat vár arra az adózóra, aki a Közösség más tagállamban illetôséggel bíró adóalannyal kereskedelmi kapcsolatot kíván létesíteni, függetlenül attól, hogy az áfa megállapítására és megfizetésére az általános forgalmi adóról szóló törvény alapján az általános szabályok szerint tesz eleget, vagy a különleges adózói körbe tartozik.

A már mûködô vagy a mûködésüket kezdô, az általános forgalmi fizetési kötelezettségüknek az általános szabályok szerint eleget tevô adóalanyoknak közösségi adószámot kell kérniük a NAV-tól – értékhatárra tekintet nélkül – abban az esetben, ha az Európai Unió tagállamában illetôséggel bíró adóalannyal kereskedelmi kapcsolat kívánnak létesíteni.

Kereskedelmi kapcsolatnak minôsül a termékbeszerzés és -értékesítés, valamint a szolgáltatásnyújtás és -igénybevétel is.

Van azonban az adóalanyoknak egy speciális csoportja, amelyre az általánostól eltérô szabályok vonatkoznak. Ide tartoznak az alanyi adómentességet választott adózók, a kizárólag ún. tárgyi mentes tevékenységet folytató adóalanyok, a kizárólag mezôgazdasági tevékenységet folytató különleges jogállású adózók, az eva alanyai, valamint az általános forgalmi adóalanynak nem minôsülô, adófizetésre kötelezett jogi személyek. E csoport esetében az adózás rendjérôl szóló törvény különleges bejelentési szabályokat állapít meg közösségi adószám megkérésére vonatkozóan.

Az Európai Unióból történô termékbeszerzés esetén, ha a tárgyévet megelôzô évben a közösségi beszerzések adó nélkül összesített ellenértéke a 10.000 eurót nem haladta meg, akkor a csoportba tartozó valamennyi adóalany dönthet úgy, hogy általános forgalmi adó fizetési kötelezettségét belföldön szeretné teljesíteni.

Ezt a választását az adóhivatalhoz a tevékenyég megkezdésekor, adóévi elsô kereskedelmi ügylet esetén annak létrejöttét megelôzôen vagy a tárgyévet megelôzô év december 31-ig kell bejelentenie.

Ha az elôzôekben meghatározott közösségi beszerzések ellenértéke a tárgyévben a 10.000 eurót meghaladja, akkor azon beszerzést megelôzôen, amellyel az értékhatárt túllépi, a csoportba tartozó valamennyi adóalanynak kötelezô közösségi adószámot kérnie az adóhatóságtól.

Valamennyi adóalanyt érinti a közösségi adószám megkérésnek kötelezettsége, ha a közösség más tagállamába szolgáltatást nyújt vagy más tagállami illetôségû adóalanytól szolgáltatást vesz igénybe. A közösségi adószám igénylésére vonatkozó bejelentését a szolgáltatás nyújtását vagy igénybevételét megelôzôen meg kell tennie. A Közösség más tagállamába történô termékértékesítés esetén közösségi adószámot kell kérnie az egyszerûsített vállalkozói adó alanyának és a kizárólag adólevonásra nem jogosító tevékenységet folytató adóalanynak.

Az eva alanyok kivételével valamennyi, a speciális adóalanyi körbe tartozó adózónak közösségi adószámot kell kérnie, ha a jövedéki adóról szóló törvény hatálya alá tartozó termék Közösségen belülrôl történô beszerzése miatt belföldön keletkezik általános forgalmiadófizetési kötelezettsége. A közösségi adószám igénylési kötelezettségét a termékbeszerzést megelôzôen kell teljesítenie.

Végül ki kell térnünk az új közlekedési eszköz Közösségen belüli értékesítésekor keletkezett közösségi adószám igénylési kötelezettségre, mely az elôzôekben említett csoportból kizárólag az alanyi adómentességet választott adózót terhel. Azonban, bár nem tartozik az elôzô csoportba, mégis itt kell megemlítenünk annak a magszemélynek a közösségi adószám bejelentési kötelezettségét is, aki a Közösség más tagállamába új közlekedési eszközt értékesít. Ebben az esetben ugyanis a magánszemély az áfatörvény szabályai szerint áfa-alannyá válik, ezért bejelentkezési kötelezettsége lesz a NAV-hoz. A bejelentkezés során az általános forgalmi adó megállapítására és megfizetésére vonatkozó szabályok szerint választhat, hogy az általános szabályok szerint jár el vagy alanyi adómentes-

séget választ. Az adómegállapítás akármelyik módját választja a magánszemély, új közlekedési eszköz Közösségen belülre történô értékesítésekor kötelezôen meg kell kérnie a közösségi adószámot.

Annak eldöntésére, hogy mi minôsül új közlekedési eszköznek, az áfa-törvény pontos megfogalmazást tartalmaz, e szerint új közlekedési eszköznek minôsül: — az a beépített erôgéppel hajtott szárazföldi közlekedési eszköz, amelynek hengerûrtartalma meghaladja a 48 cm2-t, vagy teljesítménye meghaladja a 7,2 kW-ot és amely – az értékesítés teljesítésekor – legfeljebb 6000 kilométert futott, vagy amelynek elsô forgalomba helyezésétôl legfeljebb 6 hónap telt el, — az a 7,5 métert meghaladó hosszúságú vízi közlekedési eszköz (néhány kivételtôl eltekintve), amely – az értékesítés teljesítésekor – legfeljebb 100 hajózott órát volt használatban, vagy amelynek elsô forgalomba helyezésétôl számítva legfeljebb 3 hónap telt el, — továbbá az a légi közlekedési eszköz, amelynek teljes felszállási tömege meghaladja az 1550 kilogrammot, feltéve, hogy – az értékesítés teljesítésekor – legfeljebb 40 órát volt használatban, vagy elsô forgalomba helyezésétôl számítva legfeljebb három hónap telt el.

A meghatározás alapján az alanyi mentességet választott adóalany vagy a magánszemély minden kétséget kizáróan megállapíthatja, hogy az értékesíteni kívánt közlekedési eszköz újnak minôsül-e, vagyis keletkezik-e közösségi adószám bejelentési kötelezettsége vagy sem.

Az elôzôekben leírtak segítséget nyújtanak ahhoz, hogy az áfa-törvény speciális rendelkezései alá tartozó adóalanyok, az egyszerûsített vállalkozói adó alanyai, valamint az általános forgalmi adóalanynak nem minôsülô, adófizetésre kötelezett jogi személyek eligazodjanak a közösségi adószám bejelentésére vonatkozó szabályok alkalmazásában.