Dél-Dunántúli Gazdaság XX. évfolyam 9. szám

Dél-Dunántúli

GAZDASÁG XX. évfolyam 9. szám 2018. november 9.

Együtt mûködünk!

A PÉCS-BARANYAI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA LAPJA www.pecsikamara.hu/deldunantuligazdasag

18 ORSZÁG ÜZLETEMBEREI PÉCSETT w w w. f a c e b o o k . c o m / p e c s i k a m a r a

•

w w w. y o u t u b e . c o m / p e c s i k a m a r a

AJÁNLÓ

Dél-Dunántúli Gazdaság

14. oldal

20 NÔ, 30 GYEREK, 5 ÔKET TÁMOGATÓ PROJEKT

BISCHOF BALÁZS

DR. CZÉH ÁRPÁD

12. oldal

A HÓNAP ÜZLETEMBERE: TÖRÖK GERGÔ ZOLTÁN A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara lapja ISSN 1419-8746 Kiadja:

Pécs-Baranyai Gazdaságfejlesztô és Szolgáltató Nonprofit Kft. A kiadásért felel: Rabb Szabolcs Felelôs szerkesztô: Katona Petra Szerkesztôség: 7625 Pécs, Majorossy I. u. 36.

7602 Pécs, Pf. 109 Tel.: (72) 507-133, fax: (72) 507-152 E-mail: pbkik@pbkik.hu A szerkesztôbizottság tagjai: Császár Gergely, Kiss Karolin, Piacsek László, Schmidt Enikô Hirdetésvezetô: Háda Sándorné (20) 319-8563 Nyomdai elôkészítés: Tér Nyomdai és Grafikai Stúdió, Pécs Nyomdai munkálatok: Molnár Nyomda és Kiadó Kft., Pécs

25. oldal

EGYÜTTMÛKÖDÉS MÛSZEREKBEN, KAPACITÁSBAN, HUMÁN ERÔFORRÁSBAN 28. oldal

AZ INNOVÁCIÓRA VALÓ KÉPESSÉG MA MÁR NÉLKÜLÖZHETETLEN

Kereskedelmi forgalomba nem kerül.

PBKIK honlap: www.pbkik.hu www.pecsikamara.hu

32–33. oldal

URBÁN ZSOLT Ford Focus 1.5 TDCi EcoBlue

3

4

Dél-Dunántúli Gazdaság

CÍMLAPSZTORI

OPEN4BUSINESS 2018 – 18 ORSZÁG ÜZLETEMBEREI PÉCSETT A gépipar, a kreatívipar, a kereskedelem, a nemzetközi klaszter együttmûködések és az innováció volt fókuszban az idén harmadik alkalommal megrendezett Open4Business Nemzetközi Üzletember Találkozón és Konferencián október 3-5. között. A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (menedzsmentszervezet: PBKIK) és az Enterprise Europe Network dél-dunántúli irodája által szervezett rendezvény a plenáris ülések, a fórumok, az egyéni konzultációk és a céglátogatások mellett most is kiváló lehetôséget teremtett a helyi és a vendég vállalkozások közötti networkingre.

A rendezvényen 18 ország üzletemberei, a holland nagykövetség mint kiemelt partner és a hazai vállalkozások vezetôi jelentek meg. A találkozón a gépipari szakemberek két külön szektorban vitatták meg az ipar4.0 kihívásait és a gépipari klaszterek nemzetközi együttmûködésében rejlô kiaknázatlan lehetôségeket. A Holland-Magyar Üzleti Nap remek lehetôséget teremtett egy külföldi piac sajátosságaival való itthoni ismerkedésre, nem beszélve a Magyarországra települt holland tulajdonú cégekhez történô beszállítói és alvállalkozói lehetôségekrôl. Már hagyományosan a program része a Connect-IT Információmenedzsment Innovációs klaszter konferenciája, amely idén is felvonultatta az IT-szektor legújabb trendjeit, problémáit és az azokra már elérhetô megoldásokat. A rendezvény szerves része volt az

Enterprise Europe Network nemzetközi vállalkozásfejlesztési hálózat Kreatív Ipari Szektorcsoportjának ülése, ennek kapcsán 12 ország 29 kreatívipari szakembere ismerkedett a helyi mûvészek, tervezôk, dizájnerek és kézmûvesek kínálatával. Nagy sikert arattak az Open4Business mellett zajló DesignPécs eseményei, fórumai, az összképet a helyi kreatívipari vállalkozók kiállítása is színesítette.

18 országból 150 cég érkezett a rendezvényre, 188 résztvevôvel kerestek új üzleti partnert termékeik és szolgáltatásaik részére. Az üzletember-találkozó tárgyalásainak hatékonyságát növelte, hogy 19 klaszter is regisztrált, így egyenként 20-120 tagvállalkozásuk ajánlatait és igényeit is képviselték az eseményen. Az üzletember találkozó 20 perces tárgyalási lehetôségei közel 300 kétoldalú megbeszélést tettek lehetôvé, ezekbôl – a visszajelzések alapján – számos megbeszélés konkrét szerzôdéskötéssel zárul a közeljövôben. Ezekre a B2B eseményekre többnyire egy hosszabb tárgyalási folyamat kezdeteként érdemes tekinteni. A hazai résztvevôk számára nagy könnyebbséget jelentett, hogy a külföldi tárgyalópartnereket Pécsett fogadhatták, így jelentôs idô- és költségráfordítás nélkül, helyben tárgyalhattak. Tekintve az igen csekély kockázatot és a díjmentes részvételt, még mindig van hova fejlôdniük a helyi vállalkozásoknak, ha a külpiac felé szeretnének nyitni, hiszen az összes résztvevô arányában csak 32% volt a baranyai cég, pedig az „üzlet“ szó szerint házhoz jött.

— A program megszervezése és rendezése nagy felelôsség nekünk – mondta RABB SZABOLCS, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara titkára. — Felelôsség, mert a helyi gazdaság számára folyamatosan új és új lehetôségeket kell teremtenünk, hogy az egyre inkább jelentôs exporttevékenységet szervezni és erôsíteni tudjuk. Ma már azok a cégek versenyképesek akik a globális piacra dolgoznak. Kollégáim, Schmidt Enikô, Katona Petra, Szabó Berta (DDGK) és Császár Gergely több hónapig dolgoztak együtt a külföldi országok kamaráival és EEN irodáival, élô kapcsolatokat létrehozva, ez a késôbbiekben is használható lesz céljaink érdekében. A programba ágyaztuk a DesignPécs hetet is, így koncentrálva erôinket.

CÍMLAPSZTORI

5

hogyan zajlik a mûszaki pályák felé az érzékenyítés vagy az utánpótlás kinevelése. A másik idôszerû téma pedig minden klaszternél az automatizálás, az ipar4.0 folyamatainak az integrálása, a robbanásszerû technológiai változásokra adott válaszok.

Azt gondolom, hogy érdemes ugyanakkor elmozdulni abba az irányba, ami a céges kapcsolatok erôsítését szolgálja.

Több vállalkozás részérôl nem csak a kereslete és kínálata, hanem a közvetlen tudása, közvetlen kapcsolata és közvetlen tapasztalata sokkal több haszonnal jár, mint amikor a klaszter jelenik meg közvetítô szerepben.

Szerintem a rendezvény abban tud fejlôdni, ha erôsítjük a céges kapcsolatokat.

„Szükség van a céges kapcsolatok erôsítésére“ — Az idei Open4Business rendezvény plenáris részén és a szekció-elôadások során nem az üzletfejlesztés volt a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter tagjainak fókuszában, bár kétségtelen, hogy a B2B részben igen sok üzletember-találkozós megbeszélést folytattak a klasztercégek – mondja dr.

HIRTH MARKUS klaszterelnök. — Tagjainknak jelenleg rengeteg a megbízása, és igaz, hogy amint a korábbi években, most is kiemelt figyelmet kapott az üzletfejlesztés a rendezvényen, idén azonban ennél hangsúlyosabb volt a tudás és a tapasztalat megosztása a munka-erôpiaci helyzetre adott válaszok, illetve az ipar4.0-ra vonatkozó kérdések tekintetében. Úgy vettem észre, hogy ez a két terület jelen pillanatban fontosabb a klasztervállalkozásaink számára, mint maga a B2B eredeti célja, az üzletszerzés. A szakképzéssel kapcsolatban olyan kérdésekre kerestük a válaszokat, hogy ki, miként szólítja meg a fiatalokat,

Dél-Dunántúli Gazdaság

dr. HIRTH MARKUS

— Milyen új információkhoz, felismerésekhez, tapasztalatokhoz jutottak a rendezvény által?

— Egyre kevesebb új információhoz jutunk, mert olyan széles az információs szupersztráda, hogy szinte minden pillanatok alatt elér hozzánk. Az idei rendezvényt inkább a visszaigazolások jellemezték. Láttuk, hogy ugyanazokkal vagy nagyon hasonló

18 ország 200 vállalkozója építette a nemzetközi üzleti partnerségét a rendezvényen.

❯

6

Dél-Dunántúli Gazdaság

gondokkal, kihívásokkal küzdenek Brnoban, Ostravaban, Linzben, Horvátországban, mint mi és hasonló azok rangsorolása is.

— Mi volt az idei rendezvény legnagyobb tapasztalata?

— Mint rendezôk számára lényeges, hogy nagy neveket is el tudunk hozni Pécsre. Bosch-Rexroth, Festo, Amada, General Electric - ezeknek a nagy cégeknek mindnek fontos a pécsi régió, a pécsi gazdaság. Tudatták velünk, hogy legközelebb is szívesen jönnek. Egyébként mindenkitôl pozitív visszajelzést kaptunk, dicsérték a rendezvényt, ez is kulcsfontosságú tapasztalat volt számunkra.

— Miként rajzolható meg az Open4Business utóélete a klaszter mûködésében?

— Tudomásom van arról, hogy konkrét üzleti folyamatok is beindultak, például egy világcég keresett meg egy helyi ipari céget egy partnerség miatt, egyébként a két fél az Open4Business-en találkozott elôször. Bizonyára számos ilyen eset van még. A klaszterközi kapcsolatokban, ha több energiát fektetünk bele, sok fantáziát látok, mert mindenhol keresik a kooperációt a klaszterek és a klasztertagcégek is. Van olyan klaszter, ahol 4-5 egyetem is tag, ha a klaszteren keresztül közremûködhetnénk a PTE egyetemközi együttmûködéseinek erôsítésében, az új dimenziókat nyithatna meg a mûszaki felsôoktatásban és az iparban.

CÍMLAPSZTORI

URBÁN ERNÔ

Filmes, tévés kapcsolatok nemzetközi szinten Az új pécsi filmstúdióval, a tévés és filmes lehetôségekkel ismerkedtek a kreatívipari szektorcsoport tagjai a Filming in Pécs mûtermeiben.

— Megmutattuk a csoportnak, hogy milyen megbízásokon dolgozunk, végigjártuk velük a kész stúdióinkat, valamint azokat, amelyek még építés alatt vannak. Egy kolozsvári stúdióval el is indult már az

együttmûködés, miután hazaérkeztek a látogatóink, rögtön felvettük velük a kapcsolatot és valószínûleg a közeljövôben mi utazunk hozzájuk – számol be a csoport látogatásának „nyereségérôl“ URBÁN ERNÔ ügyvezetô. — Leginkább a nemzetközi projektek érdekelték a delegáció tagjait, mint például az a forgatókönyvünk, aminek megvalósításához egy amerikai producer

Az Enterprise Europe Network kreatív ipari kollégái 15 országból közvetítenek üzleti lehetôségeket a helyi vállalkozóknak (látogatás a Filming In Pécs-nél)

CÍMLAPSZTORI segítségével tudunk nekiállni. Kérdeztek a helyszínekrôl, az infrastruktúráról, hogy hányan vagyunk és milyen korosztályból. A csoport tagjai közül nem volt mindenki tévés, a kolozsváriak például inkább filmeznek és nincs gyakorlatuk a tévés munkákban, viszont szeretnének ilyen jellegû kapcsolatot teremteni és egy workshopot létrehozni, ahol megosztjuk egymással a tapasztalatainkat. Nagyon örülünk, hogy olyan patinás vállalkozások mellett, mint a Pécsi Orgonaépítô Manufaktúra, mi is bemutatkozhattunk az Open4Business résztvevôinek.

— Ez az alkalom miként támogatta a Filming in Pécs kapcsolatteremtési törekvéseit?

— Tökéletesen rímelt a céljainkra. A lehetôségeinkhez mérten a filmes, reklámfilmes vonalon szeretnénk elôremenni. Van olyan terület, amiben még sokat kell fejlesztenünk, fejlôdnünk, de ezek az alkalmak nagyon jó lehetôséget teremtenek a hasonló gondolkodású kreatív szakemberekkel való találkozásra. A film, a tévé a kreatívipar jókora szegmense. A ruhatervezésen át a díszlettôl a kameráig, a vágásig mind kreatívipari tevékenységrôl beszélünk.

Az Open4Business-nél jobb lehetôségünk nem is adódhatott volna a bemutatkozásra. Nemzetközi láthatóságban gondolkodunk, és a méretünknek megfelelô vállalásokkal a hasonló, de akár a nagyobb méretû vállalkozásokkal is keressük a kapcsolatot.

— Önök részt vesznek-e az Open4Business-hez hasonló rendezvényeken?

— Üzletember-találkozókon, filmmarketes, dizájnos rendezvényeken veszünk részt, akár kamarai segítséggel is. Liverpoolban kreatívipari rendezvényen, Udinében filmfesztiválon jártunk, de jelen voltunk a miskolci filmfesztiválon egy marketen, és én is mentem filmes ügyben Lengyelországba. A kamara sokat segít nekünk ebben, elérhetôségeket kapunk, ez remek lehetôség a kapcsolatépítésre. Már van koprodukciós szerzôdésünk egy olasz és egy szabadkai céggel, most a kolozsváriakkal is kapcsolatba kerültünk, ezek mind régen túl vannak az udvairassági látogatás szintjén. Ezek az együttmûködések a fejlesztési irányainkat is meghatározzák, és mi

is keressük, hogy más helyeken hol van megoldás egy esetlegesen nálunk felmerülô igényre. Imázsfilmekrôl, kisfilmekrôl, websorozatokról beszélünk, eddigi munkánk eredményeként számos megkeresést kapunk, így már forognak a kamerák a pécsi filmstúdióban.

„Nemzetközi szinten is szeretnénk megmutatni, hogy az örökkévalóságnak dolgozunk“ Minden évben jelentôs érdeklôdés kíséri a Pécsi Orgonaépítô Manufaktúrában tett látogatást. A fa és a fémek különleges találkozását bemutató mûhelyséta idén is lenyûgözte a kreatívipari szektorcsoport tagjait.

BUDAVÁRI ATTILA

7

Dél-Dunántúli Gazdaság

— Az orgonaépítést minden látogató izgalmasnak találja. Frissen fûrészelt fa illata, rengeteg kézi munka, gyönyörûen megmunkált alkatrészek jellemzik a nálunk folyó munkát. Hangszerkészítés terén ez máshogy nem is lehetne. Még ha rövid is egy látogatásra szánt idô, ilyenkor igyekszünk ezt az oldalt és a feltétel nélküli elkötelezôdésünket megmutatni – mondja BUDAVÁRI ATTILA orgonaépítô mester, a Pécsi Orgonaépítô Manufaktúra Kft. ügyvezetôje.

— Az, hogy mirôl kérdeznek a látogatók, sok mindent elárul az érdeklôdésükrôl.

— Fantasztikus volt ez a csoport, nagyos sok kérdéssel. Üzleti oldalon leginkább arra voltak kíváncsiak, hogy kiknek és merre értékesítünk, pontosan mit, és milyen üzleti modellel dolgozunk. A többi kérdés természetesen az orgonáról, a felépítésérôl és a mûködésérôl szólt. Mindenki örömére szolgált, hogy egy különleges megjelenésû hangszerünk meg is szólalhatott, sôt ki is próbálhatták.

— Egy-egy ilyen alkalom milyen lehetôségeket kínál a késôbbi együttmûködésre? Volt-e már példa arra, hogy a manufaktúrát meglátogató vendégekkel késôbb kialakult akár üzleti kapcsolat, vagy tovább ajánlották a céget?

— Soha nem tudhatjuk, ki az, akitôl egy ajánlást kaphatunk. Ebben a világban a hitelesség, a megbízhatóság bemutatása a legnehezebb, és új partner felkutatása szempontjából erre a legjobb platform a személyes látogatás. Aki nálunk jár, az úgy megy el innen, hogy személyesen látta azt, amit nyújtani tudunk. Ezt nehezen tudnánk szórólapon továbbadni annak a szûk vevôi körnek, akik az orgonapiacon mozognak.

— Miért fontos a manufaktúra számára, hogy évrôl évre részese legyen az Opren4Business-nek, ill. a DesignPécs-nek?

— Mert részese vagyunk ennek a városnak. Több mint 150 éves Angster-hagyományokra és -szellemiségre épülô cégünk immár 26 éve igyekszik azon, hogy értéket mutasson és értéket teremtsen. Nemzetközi szinten is szeretnénk megmutatni, hogy az örökkévalóságnak dolgozunk.

❯

8

Dél-Dunántúli Gazdaság

Nemzetközi hírû a pécsi kreatívipar A pécsi kreatívipar felépítésével, rendszerével, a szektorban dolgozó helyi vállalkozásokkal, valamint az ôket összefogó Kreatív Ipari Klaszterrel ismerkedtek a KOHO-ban az Enterprise Europe Network Kreatív Ipari Szektorcsoportjának tagjai. A 10 országból érkezô delegációban olyan kreatívipari szakemberek is voltak, akik a milánói design hét vagy a Manchester – Liverpool-i designesemények és kreatív események szervezéséért felelôsek.

— A pécsi kreatívipar, a város és a megye kreatíviparának szerkezetét mutattuk be, mit csinál a KIKK Egyesület, miként mûködik a klaszter, milyen klaszterprogramjaink vannak, hogy végezzük el a kreatíviparhoz kapcsolódó tevékenységünket, vane valamiféle befolyásunk a kreatívipar helyzetének alakulására, a helyi szakpolitikák fejlesztésére, milyen EU-s kapcsolatrendszerrel rendelkezünk – sorolja a témákat

CÍMLAPSZTORI KERESNYEI JÁNOS, a Kreatív Ipari Klaszter elnöke. — A látogatók visszajelezték, hogy nagyon sok és szerteágazó a kapcsolatrendszerünk. Érdekelték ôket a nálunk futó EU-s projektek, amelyekhez csatlakoztak is.

Például az ICCI programunkhoz, ami a kreatív vállalkozások nemzetköziesítését szolgálja, annak a tananyagát át is fogják venni. Megismerkedtek a WORTH programmal, ami a vállalkozások mentorálását és anyagi támogatását biztosítja, erre többen is szeretnének jelentkezni (Pécsrôl is). Meglátogattuk a PTE Mûvészeti Karát, ahol a csoport tagjai láthatták a kassai mûvészeti középiskolások 3D dizájn és grafikai alkotásait. Megmutattuk a PTE Média és Alkalmazott Mûvészetek Intézetét, a mûvészeti kar különleges könyvtárát, aminek egyes termeit a Zsolnay-gyár valamikori égetôkemencéiben alakították ki. Találkozhattak nemzetközi hallgatókkal is. Összességében azt jelezték vissza a vendégeink, hogy sok tehetséges munkát láttak.

— Miként összegezhetô e látogatás eredménye, mi lesz a haszna belôle a pécsi kreatíviparnak?

KERESNYEI JÁNOS

A DesignPécs Vállalkozók Kiállítása a régióban mûködô vállalkozások designtermékeit, koncepcióit mutatta be.

CÍMLAPSZTORI — A csoport tagjai közös együttmûködéseket fogalmaztak meg. Több egyetem képviselôi is jelen voltak, így egyetemközi kooperáció jött létre. A találkozó döntôen arról szólt, hogy miként tudnánk közös programokat kitalálni arra, hogy a mûvészeti tevékenység átforduljon a kreatíviparba. Az Open4Business kiváló lehetôséget teremtett egy jelentôs kapcsolatrendszer kiépítéséhez, hiszen itt 10 ország kiváló szakemberei ismerték meg a Kreatív Ipari Klasztert és tartották fontosnak a jövôbeli együttmûködést. Felmerült annak az igénye, hogy közösen pályázunk EU-s projektekre, és a klaszterünket is be fogják vonni az Európai Unióban mûködô különféle rendszerekbe. Az unióban nagyon sok kreatívipari rendszer mûködik, az ezekkel való kapcsolat munkát jelenthet a helyi kreatívipari vállalkozásoknak. Az ilyen találkozóknak, rendezvényeknek az a céljuk, hogy a helyi kreatívipart, ami különleges Magyarországon, kiemeljék és nemzetközi helyzetbe hozzák. Egyébként a mi kreatívipari klaszterünkrôl tudnak már Lipcsében, Genovában, Milánóban, Ljubljanában, Nürnbergben, Varsóban. Jövô januárban pedig Pécsett rendezzük a Forget Heritage projektünk nyilvános konferenciáját, ahová hét országból érkeznek kreatívipari és önkormányzati képviselôk. Ez is kiváló lehetôség lesz a nemzetközi együttmûködésre.

„A dizájn olyan ernyô, ami alá nagyon sokan felsorakozhatnak, Budapest után Pécs ebben a legerôsebb“ — Ez volt az ötödik DesignPécs, és elmondható, hogy a program olyan „entitásokat“, mint Pécs Megyei Jogú Város, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, a pécsi-baranyai vállalkozók, az itt élô mûvészek, valamint a Pécsi Tudományegyetem karai – a mûvészeti és a mûszaki kar mellett az orvostudományi kar is – egyesített. Jó látni az együttmûködést, és azt, hogy ugyan a kamara vállalja, hogy összefogja ezt az ügyet, viszont mindenkinek bele kell

tennie a kompetenciája mellett a maga tudását, szellemi erôforrását – foglalja össze az idei rendezvény üzenetét RABB SZABOLCS, a kamara titkára. — Az egyik fontos tanulság számunkra, hogy igenis mûködik az együttgondolkodás és -cselekvés, és

9

Dél-Dunántúli Gazdaság

dik Pécshez, azt el lehet adni. A pécsiek nagyon fogékonyak ezekre a termékekre, ötletekre. Itt lehet maradni, innen mûködtetni a vállalkozást, hiszen ma már globális a piac. Jó példaként szolgálnak erre azok a vállalkozások, amelyek dizájntermékeket fej-

RABB SZABOLCS

sokkal egyszerûbb, hogy amihez nem értek, azt csinálja meg más a partnerségben.

Nagy örömünkre szolgált, hogy idén csatlakozott a DesignPécs-hez a PTE Általános Orvostudományi Kara. Egy igen dinamikus professzorcsapat végez kutatásokat az emberi korral, öregedéssel kapcsolatban, idén e témában önálló programmal voltak jelen a DesignPécs-en.

A másik tapasztalatunk, hogy a dizájn fogalom alá olyan területek is beilleszthetôk, mint a mechatronika, a gépipar, a villamosipar, az informatika. A dizájnban van mûvészet, gazdaság, ruhatervezés, marketing. A dizájn olyan ernyô, ami alá nagyon sokan felsorakozhatnak, és szerintünk Budapest után Pécs ebben a legerôsebb város.

Pécsett ugyan nincs formatervezési egyetem, de van mûvészeti kar, a mûszaki karon pedig formatervezés, és azok a fiatalok, akik a pécsi egyetemen tanulnak, reményeink szerint itt maradnak. Nekik pedig meg kell mutatnunk, hogy ha valaki kitalál egy terméket, azt elkezdi gyártani, és az kötô-

A DesignPécs rendezvény immár ötödik éve a kamara koordinálásával valósul meg a városban. Rabb Szabolcs a kamara titkára: „Célunk, hogy bemutassuk a régió kiemelkedô kreatívipari vállalkozásait, képviselôit.”

lesztenek, de nagyban. Ilyen pl. a Rati Kft. az autós könyöklôivel és telefontartóival, évi 2-3 milliárd forint árbevétellel. Náluk van iparjogvédelem, formatervezés, dizájnerek, mérnökök, fejlesztô mérnökök.

Vagy itt van a Nosiboo-t, akik kitaláltak egy orvostechnikai eszközt, amivel nemzetközi dizájndíjat is nyertek. De említhetem a csomagolástechnikával foglalkozó Somapak Kft.-t, ez a vállalkozás azokat a gépeket gyártja, amelyekkel a világ összes élelmiszeripari termékét csomagolják. Mindez kapcsolódik a dizájnhoz és szerintünk fontos ezt megjeleníteni egy évben egyszer, a DesignPécs keretében.

❯

10

Dél-Dunántúli Gazdaság

„Jövôre ennél már nagyobb léptékû lesz a DesignPécs“ Talán a korábbi rendezvényeket is túlszárnyalta az idei DesignPécs megnyitója. Több divatbemutatót láthattak az érdeklôdôk a Nana bistro&barban: a Vermes Style, az Amella BaG és Cserkúthy Hanna tervezôk munkái mellett a Hajnalfény Szépségközpont hajkollekciója is bemutatkozott a Sugarbird, Reserved és Corpp multibrand ruhákban. A Trüffel Cukrászda Pécs tortáival nem csak kínálta a vendégeket, hanem a modellek fejét is díszítette. A megnyitó rendezvényt, ahogy az elôzô években, a Marketing Soul rendezte.

— A megnyitón a pécsi értéket helyeztük a fókuszba: csak pécsi kiállítóink voltak, pécsi emberekkel dolgoztunk, igaz, több superbrand termékeit is használtuk, mivel

CÍMLAPSZTORI ennyi ruhát, amit ott bemutattunk, egyszerûen képtelenek lettünk volna pécsi tervezôktôl szerezni – mondja TÖRÖK GERGÔ ZOLTÁN, a rendezô cég ügyvezetôje. — A szervezésnél is fontos szempont volt, hogy helyi arcokkal dolgozzunk, így idén is Vlasits Barbara, a Pécsi Nemzeti Színház színmûvésze és Ágoston Gáspár konferált a megnyitón.

Az gondolom, hogy az idei volt az utolsó olyan év, amikor ekkora méreteket öltött a DesignPécs, mert jövôre ennél már csak nagyobb lesz. Ezért újra át kell gondolni a rendezvényt, mert elértünk egy olyan léptéket, ami ezekkel a feltételekkel és körülményekkel már nem mûködhet tovább a rendezvény színvonalának romlása nélkül. Véleményem szerint a DesignPécs-et el kell juttatni oda, hogy az emberek ne 5-10 napos rendezvénysorozatként tekintsenek rá.

Legyen még nagyobb értéke annak, hogy a

Vigyél magaddal egy darabka Pécset #Urbanprinting (egyedi polónyomás a Bolko Bt. együttmûködésével).

TÖRÖK GERGÔ ZOLTÁN

CÍMLAPSZTORI

helyi dizájnerek bemutatkoznak. Az idei megnyitón a ruhák és a táskák mellett megjelentek a helyi fodrászmesterek frizurái is.

Mára jócskán kitágult a DesignPécs fogalma, hiszen valamikor ipari dizájnnal kezdtük, mostanra már elmentünk a fashion match, design match vonal irányába is, ami rendívül vonzó a publikum számára. Látszik, hogy a területek jól mûködnek együtt, ha megnézzük a DesignPécs kísérôrendezvényeit, mint pl. a Beton Arcai kiállítást,

2 partner, 20 perc tárgyalás, végtelen üzleti lehetôségek. ahol megmutatták, hogy mit lehet kihozni a betonból mint egy ipari felhasználású anyagból, amelybôl már használati tárgyakat is készítenek. Szerintem ez a vonal nagyon jó, mert érdekli az embereket és tágítja a látóterüket.

— Milyen visszajelzések jöttek a megnyitót követôen, hogy állják meg a helyüket a pécsi dizájnerek?

Dél-Dunántúli Gazdaság

— A pécsi dizájnerek az országban vagy bárhol a világon megállják a helyüket.

Pécs egy nagyon intenzív, de szkeptikus város. Ha a pécsieket le tudod nyûgözni valamivel, akkor az nagy valószínûséggel máshol is nagyot fog szólni. Én úgy látom, hogy sikerült lenyûgözni azokat az embereket, akik ott voltak, mind hangulatban, mind a megnyitó energiájában és a látottakban is, és ez elsôsorban a helyi alkotók érdeme, nem pedig a miénk, rendezôké.

— Ön szerint mi a DesignPécs üzenete a pécsiek számára?

— Mozdulj meg! Mint ahogy a POSZTnak is az a feladata, hogy egy kicsit közelebb vigye a színházat a nézôkhöz, a DesignPécs-nek ugyanez a funkciója, véleményem szerint. Legyen egy olyan dedikált idôpont, amikor bemutatják és elismerik az egyéves fejlesztôi vagy tervezôi munkát.

Amikor a helyi emberek megismerhetik a helyi designer értékeket. Pécsett jelentôs a kreatívipar, a mûvészet és egy kicsit a turizmus is, ezeket a területeket szerintem érdemes kiemelten kezelni, hogy a pécsiek még többet nyerjenek.

K.T.

11

12

Dél-Dunántúli Gazdaság

A HÓNAP ÜZLETEMBERE

TÖRÖK GERGÔ ZOLTÁN „NEM SZERETÜNK OLYAN DOLGOKAT CSINÁLNI, AMI SZERINTÜNK KÖZÉPSZERÛ“ — Marketinges cég vagyunk 3 egymással összefüggô divízióval. Egyaránt foglalkozunk online és offline marketingtevékenységgel, közösségimédia-felületeken való megjelentetéssel. A másik divíziónk a dizájn, idetartozik az „egyszerû“ arculattervezéstôl a kiadványon, katalóguson át a komplex grafikai termékekig minden, ami dizájner feladat. Kiemelendô a webdesign, a harmadik divíziónk alapja, ami webfejlesztés és programozás. Kizárólag egyedi rendszereket, weboldalakat, webáruházakat fejlesztünk, és ez érvényes a marketingre, valamint a grafikára is – adja meg a kérdésre a választ Török Gergô Zoltán, a Marketing Soul ügyvezetôje.

— Minden cégnek van egy egyedi arca, a Marketing Soul-é milyen?

— Nem szeretünk olyan dolgokat csinálni, ami szerintünk középszerû. Mindent egyedileg tervezünk, ezért tervezési és fejlesztési oldalról nagyon jól azonosíthatók a munkáink a piacon. Ami kulcsfontosságú, hogy mindent marketingoldalról közelítünk meg.

Egy dizájnnak marketingoldalról van értéke egy vállalkozás számára, egy weboldal, egy webáruház is csak akkor hoz profitot, ha azt marketingközpontúan készítjük el.

— A cég kezdettôl fogva divíziók szerint mûködik. Ebbôl jól látszik, hogy tudatosan építették a vállalkozást.

— Ez azért alakult így, mert szeretjük, ha átlátható a tevékenységünk, és az ügyfeleink számára is értelmezhetô az, amit csinálunk. Csak így tudják eldönteni, hogy elégedettek-e a szolgáltatásunkkal. Igen, ez tudatos döntés volt. Annyira tudatos, hogy egy több évig készült egyedi rendszerünk segítségével az ügyfeleink valós idôben látják az összes futó projektjük állapotát. Ez nagyon ritka a piacon.

— Mi jelenti ma a kihívást a vállalkozás számára?

— A legnagyobb kihívást minden szempontból az idô jelenti, itt elsôsorban az

Fiatalos lendület, kreatív ötletek, jó csapat, a legjobb választás – ez csak néhány vélemény, amellyel a pécsi Marketing Soul Kft. munkáját illetik ügyfeleik. A grafikai tervezés – komplex marketing kivitelezés – webes fejlesztés tengelyen mûködô vállalkozás neve akár a DesingPécs kapcsán is ismerôsen csenghet, hiszen mára társszervezôjévé vált a rendezvénynek. TÖRÖK GERGÔ ZOLTÁN és üzlettársa, SZALONA SZANDRA rendezik minden évben az egyedi showelemeket is felvonultató DesignPécs megnyitót, idén például valódi tortát viseltek a fejükön az egyedi ruhákat bemutató modellek egy izgalmas HairShow keretein belül. De a Marketing Soul indította el a baranyai dizájnereket, alkotókat tömörítô Tüke Online Piacot is. Számos oldala van a cég tevékenységének, ezért is adódik a kérdés: miként pozícionálható a Marketing Soul?

egyedi fejlesztésekre gondolok, hiszen a vállalkozások jelentôs része mindent azonnal vagy tegnapra akar. Egy webáruház fejlesztése lehet néhány hét, de több hónap is. Kizárólag saját munkatársakkal dolgozunk, ez fontos szabály nálunk. Ez ugyanis garanciát jelent a minôségre. Nem nagyképûség, inkább óriási felelôsség ez, továbbképzések hada és persze, idô.

— Mit tesznek annak érdekében, hogy itt maradjanak, jól érezzék magukat és termelékenyek legyenek a munkatársaik?

— Azt gondolom, hogy a munkaerôhiányt nemcsak a munkavállaló oldaláról kell megoldani. Mi például nagyon sok mindent automatizáltunk, azaz egy rendszer csinálja meg helyettünk a számlázást, az ügyfélkezelést, az általános kommunikációt. Így a munkatársaink valóban a kreatív feladatokkal tudnak foglalkozni. Hogy hogyan lehet motiválni a munkatársakat? A következô szavakkal: köszönöm, kérem, az elismeréssel és azzal, hogy nem alkalmazottaink vannak, hanem munkatársaink. Természetesen kiemelt figyelmet fordítunk a brandingre, és arra, hogy valóban mindenki jól érezze magát.

— A vállalkozás több üzleti közösségnek is a tagja. Miért fontos ez?

— Azért, mert ezeken az alkalmakon embereket ismerünk meg, nem vállalkozásokat. Fontos, hogy emberi kapcsolatokat építsünk, emellett nagyon sok mindent lehet tanulni egy másik embertôl: jót, amit követhetünk, és rosszat is, hogy milyenek nem akarunk lenni. Olyan helyekre is eljutunk, amelyekrôl nem is gondoltuk volna, hogy lehetôségeket rejtenek. Ezekben a közösségekben is a win-win helyzeteket keresem, hiszen akkor érünk célba, ha profitoldalról és emberi oldalról is elégedettséggel szolgál a végeredmény mind a partnereink, mind a mi oldalunkról. A mottónk is ehhez a gondolathoz kötôdik: „Mert ez tényleg rólad soul!“ K.T.

KAMARAI HÍREK

REGIONÁLIS TANÁCSADÓI NAP A KAMARÁBAN A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara rendszeresen szervez tanácsadói napot, melynek célja, hogy a tanulószerzôdéses tanácsadók egységes jogértelmezéssel segítsék a hozzájuk forduló kép-

Dél-Dunántúli Gazdaság

zôhelyeket. A somogyi, a tolnai és a baranyai tanulószerzôdéses szakképzési tanácsadókkal közösen megtartott szakmai napon a szakgimnáziumban köthetô tanulószerzôdések, a KATA-s vállalkozások szakképzési elszámolása, a gyakorlati oktatói képzés bevezetése mellett a mikro- vagy kisvállalkozások által köthetô tanulószerzôdések szabályainak egységes értelmezése, megoldási javaslatok is megvitatásra kerültek.

HUMÁN KLUB: A FOLYTATÁS TÖRETLEN Aktívan telt a 25. Humán Klub-ülés, melynek fô témája a 2018/2019. évi program kialakítása és a tagok bemutatkozása volt.

A klub tagjai rendhagyó módon mutatkoztak be egymásnak, Kutseráné Pernyéz Zsuzsanna klubelnök és Rajnai Edina klubtag útmutatásai alapján. 2-3 fôs kiscsoportokban elôször egymásról szereztek információt, majd egymás portfóliójának és küldetésének bemutatásával, érintve az esetleges kapcsolódási pontokat, elkészült a klub kapcsolati térképe és az éves programterv is.

Elôreláthatóan két klubülés is nyitott lesz az érdeklôdôk számára, ezek témái: Gamifikáció a hr-ben és a vállalati képzésben (februárban), illetve a Hálózatok és vállalati kultúra - Barabási nyomán workshop (márciusban).

Ezek mellett a klub következô hónapokra tervezett témái között szerepel az ôszinte kommunikáció, az onboarding, a teljesítményértékelés, a fônök vagy vezetô, a hr-stratégia és még sok más érdekes téma is.

A klubhoz történô csatlakozásra folyamatosan lehetôség van más szervezetek

számára is. A klub rendes tagja lehet minden Baranya megyei székhellyel, telephellyel vagy fiókteleppel rendelkezô vállalkozás, amennyiben a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara önkéntes vagy pártoló tagja, illetve rendezett kamarai regisztrációval rendelkezô vállalkozás.

További információ a klubéletrôl, csatlakozásról: http://www.pbkik.hu/hu/human-klub/

„KÖNYVELÔKKEL A DUÁLIS KÉPZÉSÉRT“ A tanulóképzéssel kapcsolatos adminisztratív követelmények mellett szó esett a cafeteria-változásokról, valamint a tanulók béren kívüli juttatásainak adómentességérôl.

Kamaránk október 10-én tartotta meg „Könyvelôkkel a duális képzésért“ elnevezésû rendezvényét.

Piacsek László humánerôforrás-fejlesztési osztályvezetô felsorolta a szakképzésben tanuló diákot tanulószerzôdéssel vagy együttmûködési megállapodással foglalkoztató cégeket érintô adminisztratív fel-

adatokat. Fontos elem volt az ún. 12-es szabály megismertetése a hallgatósággal, ugyanis 2019 májusától egyéni vállalkozók, illetve kis- és középvállalkozók 12 fô tanulónál több tanulót nem képezhetnek, ez alól kivétel, ha a tanuló SNI-s, vagy hátrányos helyzetû.

A rendezvényen résztvevôket Huber Éva, a Baranya Megyei Adó- és Vámigazgatóság igazgatója tájékoztatta a jövô évi cafeteriát érintô változásokról. A Széchenyi Pihenôkártya továbbra is kedvezô adózású, míg a többi ismert elem, pl: az Erzsébet

utalvány, a helyi bérlet vagy az egészségpénztári juttatás esetében nô az adóteher.

Dr. Kárpáti Éva, a NAV tájékoztatási referense bemutatta a szociális hozzájárulási adó változásait, részletesen ismertette a szakképzési hozzájárulás terhére elszámolható alap- és kiegészítô normatívákat a tanulószerzôdés, az együttmûködési megállapodás, és a felsôoktatásban tanuló hallgatók gyakorlati képzését érintôen. Ez az elszámolási lehetôség az ún. egyéb szervezeteket (költségvetési, alapítványi, egyházi stb.) is megilleti.

A tanulóképzéssel, szakképzési hozzájárulással és adminisztratív feladatokkal kapcsolatban kamaránk tanulószerzôdéses tanácsadói nyújtanak bôvebb felvilágosítást.

A Humánerôforrás-fejlesztési Osztály szolgáltatásai, munkatársai

13

14

Dél-Dunántúli Gazdaság

KAMARAI HÍREK

REGIONÁLIS PÁLYAORIENTÁCIÓS KEREKASZTAL A pécsi kamara adott otthont október 9-én annak a régiós kerekasztal-beszélésnek, melynek célja az volt, hogy a résztvevôk kialakítsák az együttmûködést, összehangolják a tényleges tevékenységeket a pályaorientáció területén.

Egyre több szervezet vállalja fel, hogy segíti a pályaválasztás elôtt álló fiatalokat a pályaorientációban. A pályaválasztást érintô tevékenységek széttagoltsága azonban könnyen ellentétes hatású lehet, hiszen megterhelôvé válhat az általános iskolák számára, ha egyre több szervezet keresi meg ôket pályaorientációs témában.

Somogy, Tolna és Baranya megye képviselôi együtt ültek az asztalnál, megismerték a különbözô szervezetek konkrét pályaorientációs feladatait. A napot egy kötetlen beszélgetés zárta, amelyen a partnerek között együttmûködési megállapodások is születtek .

A jelenlegi gazdasági-társadalmi környezetben az oktatás szerepe folyamatosan felértékelôdik, mert a társadalom szereplôi egyszerre várják el az oktatási rendszertôl, hogy komplex világunkban eligazodó állampolgárokat neveljen, a munkaerôpiacon jól foglalkoztatható munkavállalókat képezzen. Ehhez viszont elengedhetetlenül fontos az, hogy a tanuló megfelelô pályát válasszon magának.

20 NÔ, 30 GYEREK, 5 ÔKET TÁMOGATÓ PROJEKT A kamarai Üzletasszony klub a nemzetközi Erasmus Day keretében „NÔ a nyereség“ címmel tartotta összejövetelét.

A nôi vállalkozókat, „anyavállalkozókat“ és munkavállalókat támogató projekteket bemutató rendezvény elsôdleges célja az volt, hogy a most itthon és nemzetközi színtéren zajló, és nekik szóló pályázatokhoz minél több hölgy tudjon csatlakozni.

Ha idôben megtalálják a kapcsolódási pontokat ezek szolgáltatásaihoz, sokkal nagyobb lehetôségek nyílnak meg elôttük, nem beszélve a munkaerôpiaci megjelenésük elôtt álló akadályok elhárításában rendelkezésükre álló számos eszközrôl.

A PBKIK Üzletasszony klubja többek között a feladatának tekinti a hölgyek támogatását a vállalkozóvá válás útján. Ehhez a klubtagok ingyenes mentorálást is vállalnak, bár eddigi tapasztalatok szerint már az ilyen vállalkozói fórumokon megvalósuló tudásmegosztás és együttmûködés is rengeteget számít az indulásnál. Ezért külön öröm volt, hogy a rendezvényen 6 olyan anyuka is részt vett, akik három gyermeket nevelnek és ennek ellenére vagy épp emiatt – vállalkozás indításában gondolkodnak.

A külföldi jó gyakorlatokat gyûjti össze a Kamara FEMME (Fostering the Exchange of practices to Empower Mumpreneurship in Europe) projektje 8 ország „Anyavállalkozóinak“ támogatására kipróbált eszközök, szolgáltatások bemutatásával. A https://femme-project.eu/ honlapon már elérhetôk az ezekrôl készült tanulmányok, valamint egy összehasonlító, helyzetfeltáró elemzés is az érintett országokból.

A pécsi és szigetvári Család és Karrierpont egyaránt várja a hölgyeket, akik gyermekeiket, idôs vagy beteg hozzátartozóikat gondozzák, GYES-en, GYED-en lévô kismamákat; munkavállalási problémákkal szembenézôket, vagy csak egyszerûen közösségi programra vágyókat. Tevékenységeik és szolgáltatásaik köre igen széles: képzések, tanácsadás, tréningek, klubfoglalkozások, elôadások, kirándulások és nyári gyerektáborok várják az érdeklôdôket.

Érdemes közösségi oldalukhoz is csatlakozni, hogy mindenrôl idôben értesüljenek: NÔNAP 365 közösségi oldala https://www.facebook.com/nonap365/ Pécsi Család és Karrierpont honlapja: http://baranya.munkacsalad.hu/ A Pécsett is elérhetô INPUT program keretében ingyenes Ötletbôl vállalkozás workshopok keretében mindenki megtapasztalhatja, hogy a saját ötletébôl hogyan tud – vagy fel tud-e – építeni egy piacképes vállalkozást: https://inputprogram.com/otletbol-vallalkozas/ A továbbiakban fontos szerepet kap a projektekben a nôk munkába állását támogató, vállalkozóknak szóló ismeretterjesztô fórumok szervezése. Ezek során az atipikus foglalkoztatáshoz szükséges jogi, társadalmi és dokumentációs kötelezettségek tisztázásánál együttmûködô partner lesz a kamara Humán klubja is.

Csatlakozás a PBKIK Üzletasszony klub zárt közösségi oldalához, hogy elsô kézbôl értesüljön a nôi vállalkozókat érintô programokról, kérje felvételét az alábbi linken: https://www.facebook.com/groups/15212 14931521024/ vagy iratkozzon fel a kamarai hírlevélre: https://goo.gl/EmWDPc

HIRDETÉS

Dél-Dunántúli Gazdaság

15

16

Dél-Dunántúli Gazdaság

HIRDETÉS

■ Szárazáru fuvarozás 1-25 tonnáig Európa országaiba ■ Túlméretes szállítás, mezôgazdasági- és munkagép szállítás bel- és külföldön ■ Hulladékengedély-köteles szállítás Cégünk képzett szakembergárdával, komoly technikai felkészültséggel stabil hátteret biztosít a logisztikai feladatok ellátásában.

GYORS – PONTOS – NYOMON KÖVETHETÔ ERÔSSÉGEINK: Saját gépjármû- és eszközpark ■ Professzionális mûszaki háttérbázis ■ Szakszerû ügyintézés biztos nyelvtudással ■ Korszerû, 21. századi igényeket kielégítô telephely Stabil informatikai rendszer ■ Szakképzett munkatársak További információkért keresse munkatársunkat még ma!

Tel.: +36 69 510 029 E-mail: logisztika@agroboy.hu ■ www.agroboy.hu

AGRO BOY KFT. NEMZETKÖZI FUVAROZÁS – SZÁLLÍTMÁNYOZÁS

HIRDETÉS

Dél-Dunántúli Gazdaság

Hogyan kell átvágni egy 20 cm vastag vaslemezt?

Elôfordulhat, hogy egy 100-200 mm vastagságú fémlemezbôl kell kivágni egy meghatározott formát, például egy alkatrészt ahhoz, hogy a gép tovább tudjon mûködni és ne kerüljön veszélybe egy megrendelés teljesítése. Mondjuk eltörik egy markológép kanalának a kopóéle. Vagy szükség van egy fogaskerékre, amit nem kapni minden sarki boltban.

Valószínû, hogy be lehet szerezni a kész alkatrészt valahonnan, a kérdés azonban az, hogy várhat-e néhány napot, hetet a munka, míg megérkezik a csomag vagy mielôbb folytatni kell, mert lejár a határidô. Ha az utóbbi helyzet áll elô, olcsóbb és gyorsabb megoldást jelent, ha a megfelelô anyagból kivágatjuk a kívánt alkatrészt.

Ehhez szükség van egy mintára vagy rajzra (esetleg a szóbeli elbeszélésre), amibôl a bérvágást végzô cég elkészíti a szükséges mûszaki rajzot, abból pedig a speciális vágógép CNC programját, amellyel pontosan megformálják a kívánt alkatrészt. Természetesen az sem mindegy, hogy milyen anyagot használnak a forma létrehozásához. A vízsugaras, illetve láng- és plazmavágást végzô pécsi M-Sansz Kft. munkatársai az évek alatt felhalmozódott szakmai tapasztalat és tudás alapján tudják, hogy mely technológiával célszerû elkészíteni az alkatrészt. A munkadarab lehet szinte bármilyen összetételû és vastagságú fémbôl, betonból, gumiból, üvegszálas anyagból vagy többrétegû kompozitból stb. A cég a gyakran elôforduló fajtájú és vastagságú lemezekbôl raktárkészletet is tart, így a megrendelônek nem kell feltétlenül megvennie egy egész tábla lemezt egy kisebb alkatrészért.

Ha vízsugaras vágást alkalmaznak, az esetek többségében nincs szükség a megmunkált darabok utólagos igazítására, mert pl. nem képzôdik sorja, nincs hôbevitel, vetemedés, és kitûnô felületminôség érhetô el. Ezzel az eljárással bonyolult alakzatok is kivághatók, ezért egyedi munkadarabok is létrehozhatók.

Lánggal fôleg a vastagabb keresztmetszetû fémeket érdemes megmunkálni, így a címben feltett kérdésre a válasz: egy 20 cm vastag vaslemezbôl leggazdaságosabban lángvágóval lehet egy adott formát kivágni.

Ha tehát vágni kell, jöjjön hozzánk! Gyorsak vagyunk és rugalmasak, erôsségünk az egyedi megoldások megtalálása.

M-Sansz Kft. 7630 Pécs, Iparsziget utca 1. www.msansz.hu +36 20 368 2472

17

18

Dél-Dunántúli Gazdaság

HIRDETÉS

HIRDETÉS

LIBRI – PICK – LEVI’S – FOTOPLUS – TECHNIQ 2000

Dél-Dunántúli Gazdaság

19

20

Dél-Dunántúli Gazdaság

HIRDETÉS

Mi köze lehet egy pattanás ellen adott gyógyszernek a szemünk látásához? Egy 18 éves fiatalember esete óta a pécsi Euro Optic optikai szaküzletben tudják, hogy a „legképtelenebb” dolgok is befolyásolhatják a szem mûködését.

— Egy 18 éves fiatalember azzal keresett fel bennünket, hogy nagyon rosszul lát a kontaktlencséjével. A vizsgálat során egy teljesen ellapult szaruhártyát tapasztaltam. Véletlenül derült ki, hogy egy magas A-vitamin tartalmú készítményt szed a pattanásaira. Ez a gyógyszer extrém szárazságot okoz, így a szaruhártyáját is kiszárította és deformitást okozott. Ahogy elhagyta a gyógyszert, úgy jött fokozatosan helyre a látása – eleveníti fel a tanulságos történetet dr. Nagy Ilona szemészorvos, az Euro Optic tulajdonosa. — Egy másik hölgynek szintén a kontaktlencséjével volt problémája. Nála arra derült fény, hogy a szabadidejében szaunamesterként dolgozik. Tudni kell, hogy a szaunában nem szabad kontaktlencsét viselni, hiszen a kiszáradt szemet irritálja, illetve a magas hômérséklet miatt eldeformálódik. Több hónap kellett, mire a szaruhártya újra egészséges lett.

Ebbôl is látható, hogy a szakmai tudás és tapasztalat milyen sokat számít a szemünk védelme érdekében. Az Euro Optic két pécsi üzletében több mint húsz éve készítenek szemüveget – speciális problémákra is –, illetve javasolnak kontaktlencsét különbözô tevékenységekhez (pl. sport) és helyzetekhez. Emellett olyan szemvizsgálatokat is végeznek, amelyeket más optikákban nem. Például a színtévesztés típusát és súlyosságát egy mûszeres vizsgálattal állapítják meg, ezt az elváltozást a szemüveglencsére illesztett szûrôvel tudják korrigálni. A rejtett kancsalságot polatesztes vizsgálattal határozzák meg és prizmás szemüveggel javítják. Egy professzionális mûszerrel, az i.Profiler-rel az éleslátás érdekében szaruhártya-térképet készítenek a szemrôl, a készülék már akkor jelzi az eltéréseket, amikor azok még nem okoznak semmilyen panaszt. És ami Pécsett szintén csak az Euro Opticban érhetô el, az a keratoconusos kontaktlencse, amivel az ezzel a szaruhártya-betegséggel élôk mindennapjait tudják megkönnyíteni.

Ugyan a hivatalos „látás hónapja” az október, ez azonban nem jelenti azt, hogy a szemvizsgálattal, a szemüveg- vagy kontaktlencse-igénnyel meg kellene várni a jövô évet.

Az Euro Opticban minden hónap a látásról szól.

Mindent megtesznek a tökéletes látásért. És ön?

HIRDETÉS

Dél-Dunántúli Gazdaság

Új termék, nagyobb csarnok, több munkahely a Honsa Kft.-nél A gépkocsikba való csomagtér-fedlapok mellett augusztustól már kalaptartókat is készít a Honsa Kft. Pécsett. Az új termék gyártásához új gyártósorokra, így telephely-bôvítésre is szükség van, a megfelelô igények kiszolgálására pedig további munkatársak felvételét tervezi a cég. Már most keresik leendô munkavállalóikat, a betanított munkaköröktôl kezdve a szakképzettséget vagy felsôfokú végzettséget igénylô munkáig számos lehetôséget kínálnak a pécsi és Pécs környéki jelentkezôknek.

Világszínvonalú termékek Pécsrôl A pécsi székhelyû Honsa Kft. – amely a németországi Koller Csoport tagja – mára a világ egyik vezetô autóalkatrész-gyártó vállalatává nôtte ki magát, a maga területén piacvezetô. Fô profilja a csomagtérfedlap-gyártás, amit egyedi módszerrel, saját fejlesztésû technológiával készítenek két évtizede a baranyai megyeszékhelyen. Augusztus óta kalaptartókat is gyártanak világhírû autógyárak számára. A világszínvonalat képviselô termékek folyamatos innovációk alkalmazásával jönnek létre, így tartanak lépést az újabb és újabb autótípusok magas igényeivel. A nemzetközi piacra termelô vállalat közvetlen beszállítója a Volkswagen, az Audi, a Jaguar, a Porsche, a Land Rover, a Seat és a BMW autógyártóknak, ez is igazolja, hogy a Pécsett készült csomagtér-fedlapok a legmagasabb minôségi követelményeket támasztó jármûipari megrendelôk igényeinek is maximálisan megfelelnek. A Honsa ma Baranya megye egyik legstabilabb, legnagyobb létszámot foglalkoztató vállalata.

Kalaptartó Jaguárba, Audiba, Porsche-ba A megrendelôi igények hívták életre a fejlesztést, így már olyan kiemelkedô autómárkák számára készülnek kalaptartók Pécsett, mint a Jaguar, az Audi vagy a Porsche. Az új megrendelések teljesítése érdekében október végén telephelybôvítés kezdôdött: 4800 m2-en épül új üzemcsarnok és raktárépület, a tervek szerint pedig 2019. tavasz végére, nyár elejére már több mint 18 000 m2 hasznos gyárterületen folyik majd a termelés. Új munkatársakat keres a Honsa A növekvô termelési kapacitáshoz nélkülözhetetlen a megfelelô létszámú munkaerô. A bôvülés folyamatos, a Honsa Kft. egész évben kínál munkalehetôséget a Pécsett és a város vonzáskörzetében élôk számára: mind betanított mun-

kára, mind szakképzettséget vagy felsôfokú végzettséget igénylô munkakörökre várják a jelentkezôket. A vállalat változatos és mozgalmas feladatokat, folyamatos fejlôdési lehetôséget és versenyképes fizetést kínál leendô munkavállalói számára. A cég, letéve voksát a társadalmi felelôsségvállalás mellett, megváltozott munkaképességû dolgozókat is foglalkoztat. A programban kiemelt figyelmet fordítanak az idôsebb

korosztályra, illetve a valamilyen hátrányos megkülönböztetéssel érkezô munkatársakra is.

A közös cél, vagyis a magas szintû termelés és folyamatos megújulás mellett az is fontos, hogy mindenki hasznosnak érezhesse magát a saját területén.

A minôségi feladatok végzése mellett kreatív megoldások gyakorlására is lehetôsége nyílik az itt dolgozóknak. Az új munkavállalókat fokozott figyelemmel fogadja a vállalat. Emellett támogatják a munkatársak közösen és aktívan eltöltött szabadidôs tevékenységét, például horgász-, fallabda- és focicsapata is van a Honsanak, de az egészséges életmód érdekében teniszpályát is bérelnek. Mindez jó példa arra, hogy bár nagyüzemrôl van szó, mégis barátságos légkör és összetartás jellemzi a vállalatot.

Elkötelezettek a fiatalok mellett Egy vállalat jövôje mindig a következô generációk kezében van: hogyan viszik tovább a törekvéseket, tudnak-e tovább fejlôdni, újítani. Ennek érdekében ambiciózus és képzett fiatalokat is keresnek, akik a saját területükön képesek az innovatív lépések megtételére. A Honsa Kft. nemrég elôadásokkal és vállalati programokkal nyitott a Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi, illetve Mûszaki Karának hallgatói felé, és megszólították a szakirányú képzésben tanuló középiskolásokat is, számukra például nyílt napot szerveztek. Rendszeresen megjelennek a térségben megrendezett pályaorientációs rendezvényeken és állásbörzéken is.

További információk a vállalatról a www.honsa.hu oldalon érhetôk el.

21

22

Dél-Dunántúli Gazdaság

HIRDETÉS

Infra-med Kft. „AZ ÜZEMORVOS”

Speciális tevékenységeink az üzemorvosi szolgáltatásban: ●

● ● ● ● ●

Megbízóink munkavállalói ma már online felületen is, kényelmesen kérhetnek vizsgálatra idôpontot. Kérdéseikkel telefonon továbbra is a rendelô munkatársaihoz fordulhatnak; Létszámtól függô minimális adminisztrációs díj fejében átvállaljuk az alkalmassági határidôk lejáratának figyelését; Az átvett kockázatértékelések elkészültérôl telefonon értesítjük partnereinket; Megbízóink és munkavállalóik számára ingyenes szaktanácsadással állunk rendelkezésre; A munkáltató jelzése esetén sürgôs felvétel vagy nagy létszámú vizsgálati igénye kiszolgálására gyors megoldást kínálunk; Képzéseinkrôl, egyéb eseményekrôl, szakmai hírekrôl partnereink és követôink honlapunk híroldalán és Fb-oldalunkon is tájékozódhatnak.

Szakellátóhelyi tevékenység – amely az üzemorvostan külön szakrendelése keretében – speciális szolgáltatásokat kínálunk: ●

●

●

Biztosítjuk a (baranyai) alapellátásban mûködô üzemorvosoknál megrekedt, illetve problémás alkalmasság elbírálásának másodfokú vizsgálatát; Szolgáltatásunk még a felnôttképzésre jelentkezôk, lakossági felhasználók! és partnereink munkavállalói közül az új szakmát tanulni kívánók vagy beiskolázottak részére szakmai alkalmassági vizsgálat elvégzése pl.: ipari alpinista, gyógymasszôr, ápoló, kozmetikus, szakács, cukrász, fodrász, mûkörmös, aranykalászos gazda, kéz- és lábápoló, targoncavezetô, gépkezelô stb.

Vállalkozó orvosok szakmai alkalmassági vizsgálata.

Munkahelyi elsôsegélynyújtók képzése: ●

● ● ●

Elérhetôségeink: 7621 Pécs, Munkácsy M. u. 25.

72/515-064, 30/416-0484, 30/9696 123 e-mail: inframed@inframed.hu www.inframed.hu

Oktató defibrillátoros (AED készülék), ambu-babás újraélesztési gyakorlással, elméleti felkészítéssel – az oktatást az OMSZ tanúsítványával rendelkezô saját oktatónk végzi.

Sebellátás, sebkötözés gyakorlatközpontú oktatása, amely tesztvizsgával zárul.

A szolgáltatást Pécsen és környékén telephelyi kiszállással (1025 fô/alkalom) is vállaljuk!

Egyéni jelentkezôket is várunk képzésünkre!

Örvendetes tendencia, hogy a munkáltatók az elégséges számú helyett törekednek egyre nagyobb vagy teljes létszámban elôsegélynyú0jtók képeztetésére, fôként, ha saját AED készülékkel is rendelkeznek. A segítségnyújtásra képesek számának növelése óriási társadalmi hasznosságú, így növekszik az esély, hogy a bajba jutott embertársainknak, családtagjaiknak, munkatársaknak szakszerû segítséget adjunk sérülés esetén vagy baleset helyszínén! Erre biztatjuk tisztelt olvasóinkat, a munkahelyi vezetôket, a vállalkozások tulajdonosait is!

KAMARAI HÍREK

Dél-Dunántúli Gazdaság

23

24

Dél-Dunántúli Gazdaság

KAMARAI HÍREK

KIHÍVÁS

Dél-Dunántúli Gazdaság

EGYÜTTMÛKÖDÉS MÛSZEREKBEN, KAPACITÁSBAN, HUMÁN ERÔFORRÁSBAN 2018 év elején újjáalakult Szentágothai János Kutatóközpont (SzKK) Innovációs és Ipari Tanácsadó Testülete, amely az egyetemeken folytatott kutatások mielôbbi hasznosulását segíti. Továbbá közvetítô szerepe van abban, hogy a vállalkozásoknál felmerülô kutatási, innovációs kihívások támogatást kapjanak a magas szintû infrastruktúrával és tudáspotenciállal bíró intézményektôl, így a Pécsi Tudományegyetemtôl is.

A testület munkájában aktív szerepet vállal a biotechnológiai kutatás-fejlesztés és innováció (K+F+I) területén már korábban is kiemelkedô eredményekkel rendelkezô pécsi Soft Flow Hungary Kft. is, amelyet néhány éve megvásárolt a mezôgazdasági analitikai berendezések gyártásában piacvezetô dán FOSS cég.

A vállalkozás a közeljövôben bôvülést tervez, amelynek központi eleme egy új biotechnológiai kutatóközpont létrehozása a baranyai megyeszékhelyen.

— Mára vállalkozásunk fô kutatási területe az élelmiszer- és a takarmánybiztonság lett. Cégünk szempontjából nagy elôrelépés lenne, ha az agrár határterületek is bekerülhetnének a Szentágothai Kutatóközpont kutatási portfóliójába – mondja DR. CZÉH ÁRPÁD stratégiai programvezetô. — Korábban gombatoxinok analízisére fejlesztettünk módszereket, ezekbôl termékeink is születtek. Fontos eleme és kimeneti pontja a kutatásainknak, hogy a mikotoxinok a táplálékláncon keresztül az emberre is hatással vannak, megbetegíthetik. Ha az SzKK-ban mûködô kutatócsoportok érdeklôdését sikerülne felkelteni – már ma is folyik egy-két mikotoxin hatásvizsgálat –, és ha újabb toxinok is be tudnának kerülni a vizsgálandó portfólióba, akkor az érdekes lenne vállalkozásunk számára.

— Hogyan támogathatja egymást a Soft Flow Hungary Kft. és az SzKK? — Nem csak az SzKK-ban, hanem a Pécsi Tudományegyetemen folyó különbözô képzések és kutatások területén is tervezzük az együttmûködések bôvítését. Az elkövetkezô 2-3 évben jelentôsen bôvül a cégünk, a terveink szerint új projekteket indítunk, új módszereket szeretnénk bevezetni.

Azt tisztán látjuk, hogy ezt csak az egyetemmel szorosan együttmûködve szeret-

nyok, területek is helyet kapnának, amelyeken cégünk tevékenykedik, hiszen így a fiatal hallgatók szakmai karrierjében egy folytonosságot adhatnánk. Emellett számítunk arra, hogy a SzKK-ban, ill. a többi egyetemi intézetben megtalálható mûszereket, készülékeket mi is tudjuk használni a saját méréseinkre, a core facility tevékenységekre. Megvalósítható lehetôségnek tartanánk, hogy azokat a készülékeket, amelyek a Szentágothaiban megtalálhatók, és van rajtuk szabad mûszeróra, mérési kapacitás, azokat mi is igénybe vehessük. Emellett a tisztán tudományos együttmûködések is fontosak, hiszen idôrôl idôre vannak új ötleteink vagy új módszerek, amelyek érdekesek lehetnek partnereink számára. A kapacitásaink végesek, így sok esetben a pilot vizsgálatok elvégzése is nehézségbe ütközik.

Mi alkalmazott kutatást folytatunk, ez érdekes lehet a fiatalok számára. Amit az egyetem tud ajánlani nekik, az egy akadémiai életpálya, publikációkkal, alapkutatással. A miénk kicsit más: itt termékfejlesztés zajlik, szabadalmak vannak, viszont ezt a lehetôséget nem

dr. CZÉH ÁRPÁD ... SZÁMÍTUNK AZ EGYETEMEN VAGY A SZENTÁGOTHAIBAN GYAKORLATOT SZERZETT FIATAL KUTATÓK MUNKÁJÁRA, SZERETNÉNK, HA CSATLAKOZNÁNAK HOZZÁNK.

nénk megvalósítani. Gondolok itt arra, hogy számítunk az egyetemen vagy a Szentágothaiban gyakorlatot szerzett fiatal kutatók munkájára, szeretnénk, ha csatlakoznának hozzánk.

Azok a tudáselemek, know-how-k, amiket megszereztek akár hallgatóként, akár PhDhallgatóként, fontosak számunkra. Ideális lenne, ha az SzKK-ban azok a kutatási irá-

annyira ismerik a hallgatók. Ha az alkalmazott kutatás kicsit erôsebb hangsúlyt kaphatna, az mindenképpen pozitív elôrelépés lenne cégünk szempontjából.

K.T.

25

26

Dél-Dunántúli Gazdaság

KERESKEDJÜNK!

CSERKÚTHY HANNA NEW YORKBAN ÉS KUALA LUMPURBAN IS VISELIK A PÉCSI TERVEZÔ RUHÁIT Jól cseng a Cserkúthy név Baranyában és az egész Dél-Dunántúlon a GLT Delta Épületgépész Kft. alapító-ügyvezetôje, Cserkúthy László munkája nyomán, és most már ismerik a nevet New Yorkban, illetve Kuala Lumpurban is.

De már nem Lászlót, hanem a lányát, Hannát, hiszen a fiatal pécsi divattervezô egyedi ruhakölteményei már e két távoli várost is meghódították. Hogyan érdemes a külföldi piac felé fordulni, milyen elvárásoknak kell megfelelni? – többek között errôl is beszélgettünk a Whispering Wind Dresses márka tulajdonosával, Cserkúthy Hannával.

— Az öcsém segítségével indítottam el a márkát. Ugyan ô gépészmérnök végzettségû, de jó tehetsége van a kommunikációhoz és a marketinghez is. Szerettem volna külföldre is kivinni a ruháimat, így elkezdtünk olyan brandmenedzsert keresni, aki a divatszakmában is mozog. Egy éve találtunk rá egy magyar lányra, akinek nagyon jó külföldi kapcsolatai vannak. Ô segített New Yorkba és Malajziába kijutni – foglalja össze röviden Hanna, hogy miként kerültek a ruhái külföldre.

— Mi kell ahhoz, hogy elfogadják a ruháidat, hogy forgalmazni tudják ôket?

— Elôször is egy nagyon jó kapcsolatrendszer. Elsô körben New Yorkba szerettünk volna eljutni, de még azelôtt volt Malajziában egy Jimmy Choo rendezvény, ahová néhány ruhámat elvitte a menedzserem.

Az volt a terve, hogy a meetingeken viseli ôket. Így is tett. Az egyik Kuala Lumpur-i üzlet vezetôjének megtetszettek a ruhák és jelezte, hogy szívesen forgalmaznák. Már utazott is a csomag Malajziába. Egyébként a malajziai kapcsolat kialakításában jelentôs segítséget kaptunk a magyar nagykövetségtôl is, még egy szakmai prezentációt is tarthattunk a brandrôl. New Yorkot pedig úgy vettük be, hogy a menedzserem ismert

ott több bemutatószalont, és a kapcsolatai révén kértek tôlünk referenciaanyagokat.

Az idei ôszi-téli ruhakollekció anyagát küldtük el, ez megtetszett a kinti partnerünknek, és szerzôdést kötöttünk velük.

— Egy-egy modellbôl milyen választékot kell biztosítani?

— New Yorkban számos bemutatószalon található, ahol több tervezô kollekcióját is kiállítják, így itt csak kis mennyiségben vannak bent a ruhák. Nekem egyébként ez is a célom, szeretném megtartani az egyediséget és nem akarok nagy mennyiségben ruhát gyártani. Minôségi ruhákat tervezek, kis mennyiségben. Malajziában viszont egy multibrand store-ban vagyunk több nagy márka mellett és ott nagyobb mennyiségben is áruljuk a ruháimat, de korántsem ipari méretekben.

— Mit várnak el a külföldi partnerek a termékekkel kapcsolatban?

— Ezeket mi is most tanuljuk. Például nagyon fontos a jó márkanév. Az árazást a brandmenedzserem segítségével végezzük az alapján, hogy hová kerülnek a ruhák.

New Yorkban egészen más árak vannak, mint Kuala Lumpurban, hiszen eltérô a piac. Természetesen ügyelünk arra, hogy ne menjünk egy bizonyos árszint alá, hiszen egyediek a termékeink, minôségi anyagokkal dolgozunk. Különleges címkét mellékelünk a ruhákhoz. A mosást jelzô címke egy speciális, vastag, gyöngyházfényû anyagból készül, az egyik oldalára divattal kapcsola-

tos idézeteket nyomtattunk, a másik oldalán pedig a logók, a mosással kapcsolatos tudnivalók szerepelnek. Ez is ad egyfajta egyediséget a termékeinknek. Különleges elvárások egyelôre egyik helyrôl sem érkeztek.

New Yorkban a ruháknak saját vállfáik vannak a márkanevünkkel, mert ennél a színvonalnál a részletek – pl. a szép csomagolás, az egyedi doboz – is nagyon fontosak.

— Miként lehet elôre tervezni, merre szeretnél továbbmenni?

- Ez nagyon nehéz és többrétû dolog.

Ebben nagy segítségemre van az öcsém, vele készítjük az üzleti tervet, mert rájöttem, hogy az mennyire fontos. Már van némi tapasztalatunk a gyártással kapcsolatban is. Egy kiváló komlói varrodával dolgozunk együtt, tudjuk, hogy bizonyos mennyiséget mennyi idô alatt képesek elkészíteni és milyen minôségben. Így ezekkel már elôre tudunk kalkulálni, ha új lehetôségek jönnek. Most is tervben van 2 újabb New York-i üzletbe való bekerülés, itthon pedig volt szerencsénk prezentálni a márkát a Magyar Divat Akadémiának, ebbôl is bármi lehet. Ami egyelôre nehéz és jelenleg is tanulom, hogy mennyi anyagot kell venni a gyártáshoz. Minden egyes ruhához kiszámoljuk az anyagmennyiséget, milyen cérna, hány cipzár stb. szükséges, így késôbb már könnyebb lesz leadni az anyagrendelést.

Természetesen nem csak a külföldi piac a cél, hanem idén ôsztôl tervezzük, hogy Pécsett és Budapesten is megjelennek a ruháim egy-egy üzletben. Nagy örömömre szolgált, hogy a DesingPécs keretein belül a hazai és a pécsi szakmabelieknek is be tudtam mutatni a kollekciómat.

— Mi volt a legnagyobb tapasztalat, amit megéltél a ruháid értékesítése kapcsán?

— Nagyon szerencsésnek érzem magam, mert amikor valamilyen nehézséggel szembesültem, akkor vagy az öcsém, vagy édesapám mindig ott állt mögöttem a tapasztalatával, a tudásával. Így van ez a mai napig, most is segítenek megoldani a feladatokat. Így nem élem meg akkora nehézségnek a kihívásokat. Ugyanakkor rengeteget tanulok ezekbôl a helyzetekbôl. Nagyon jó érzéssel tölt el, hogy olyan lehetôségeket kaptunk az élettôl, amelyek elôrevisznek.

K.T.

MI ÚJSÁG?

Dél-Dunántúli Gazdaság

MI ÚJSÁG? FERENCZY TAMÁS EGYRE NAGYOBB AZ IGÉNY A SZAKMAI RENDEZVÉNYEK KISZOLGÁLÁSÁRA Minden a legnagyobb rendben van – válaszolja a Mi újság? kérdésre Ferenczy Tamás, a kiállításszervezéssel és -kivitelezéssel foglalkozó Fair-Expo Kft. ügyvezetôje, azonban ahhoz, hogy ez a mondat elhangozhasson, sokat kell tenni a mindennapokban és kellett tenni a cégalapítás óta eltelt 22 évben. A komlói vállalkozás a hazai kiállítások szervezésén túl (Esküvô kiállítás, Komlóért Expo) nagy hangsúlyt fektet a magyar vállalkozók külföldi szakvásárokon való megjelenítésére is.

— Ez az évünk, úgy néz ki, hogy sikeres lesz, igaz, ugyanezt elmondhattuk a tavalyi évrôl is – mondja örömmel Ferenczy Tamás.

— Vállalkozásunk kapacitáslekötése 6070%-ban fix, a kérdés az, hogy a maradék 30-40%-ra megérkezik-e az igény a spontán megrendelésekbôl. Idén és tavaly is megérkezett. Például megnövekedett az orvoskongresszusokon való közremûködésünk aránya, nem csak Pécsett, de Szegeden és Székesfehérváron is sokat dolgoztunk ilyen rendezvényen. Emellett olyan megbízásaink is voltak idén, amelyek az elmúlt években nem, például egy nagyon szép egyedi standot hoztunk létre, amelyet egy cég megbízásából mi prezentálunk az ország több városában is. Ezek a spontán megrendelések teszik teljessé az évet.

— Melyek azok a napi nehézségek, amelyekkel szembesülnek a munkájuk során?

— Talán a legfontosabb, hogy a határidôkkel, illetve az idôvel még mindig küzdenek a kisebb vagy nagyobb vállalkozások.

Ez hatással van a megrendelések elôkészületeire, amelyek általában több idôt vennének igénybe, hogy pontosabban lehessen teljesíteni ôket. A megrendelôk még mindig úgy érzik, hogy bizonyos információkat az utolsó pillanatban is meg lehet osztani a kivitelezôkkel, így sokszor mi kerülünk idôzavarba. Ezért mint kivitelezônek néha határozottabbnak kell lennünk és meg kell értetnünk a megrendelôvel azt, hogy minôségibb munkát tudunk végezni, ha minél korábban rendelkezünk a megfelelô információkkal. Azért ma már több partnerünknél tapasztaljuk azt a fajta profizmust, hogy jól szervezik a folyamataikat és idôben egyeztetnek a részletekrôl. Szeretnénk még többet dolgozni Pécsett, reméljük annak is eljön majd az ideje.

— Mit értékel sikernek a Fair-Expo mûködésében?

— Több dologra is büszkék lehetünk az elmúlt éveket tekintve. Említhetek egy székesfehérvári partnertalálkozót, amelyet kétévente szervez meg egy neves magyar vállalkozó, és már a hatodik ciklusban bíznak meg bennünket ezzel a jelentôs munkával.

Nagyon rövid idô áll rendelkezésre, hogy megvalósítsuk, mert alkalmazkodnunk kell egy termelôüzem mûködéséhez. 1 400 m2-t kell szônyeggel borítanunk, mintegy 40 partner standját készítjük el, teljes körû szolgáltatással. Számunkra siker a partnerünk elégedettsége. Szintén siker, hogy ötödik éve vagyunk jelen a Pécsi Országos Színházi Találkozón (POSZT) a saját tervezésû és kivitelezésû plakátkiállításunkkal a Széchenyi téren. Idén 20. alkalommal rendeztük meg a Komlóért Expot, és szintén a munkánk elismerését jelenti, hogy a Filharmónia Magyarországtól is jelentôs megbízást kaptunk: a Maestro Solti Nemzetközi Karmesterverseny kísérô eseményeként megrendezett vándorkiállítás lebonyolítását. A kiállítás, amelynek témája „a

Karmester“, 5 városban volt látható (Gyôr, Szeged, Miskolc, Budapest és Pécs).

— Hogyan fejlôdött az elmúlt húsz évben a vállalkozás, mire van szükség ma és mit vártak el a megrendelôk korábban?

— Rengeteg olyan beruházást kellett végeznünk az elmúlt húsz évben, amely a cég fejlôdését szolgálta. Ma már több mint 400 m2 alapterületû saját raktárunk van, saját gépkocsiparkkal rendelkezünk, Komlón és Pécsett is van irodánk.

Korábban nagy, általános vásárokat rendeztek, ezek jelentôs tömegeket mozgattak meg, hiszen érdekes dolgokat lehetett látni. Ez jelentôsen megváltozott, napjainkban inkább a szakkiállítások és a szakmai rendezvények jelentik az egyik irányt, a másikat pedig az élményexpók. Korábban az általános kiállításokat közönségcsalogató programok is kísérték, de ezek a sok témát felölelô rendezvények, bemutatók évek óta megszûntek, és nem csak nálunk, hanem Európa-szerte is. Inkább jelentôs méretû élményexpókat szerveznek, és mindenféle egyéb, pl. kulturális programokkal kötik össze. Ezek mellett vannak a szakkiállítások, ahol egy bizonyos szakma és annak a képviselôi vesznek részt a szakmai szervezetekkel együtt. Ahogy az igények változtak, úgy alkalmazkodtunk mi is azokhoz.

— Melyek a jövôre vonatkozó tervek a Fair-Exponál?

— Mi is elmozdultunk a szakmai rendezvények felé, a szolgáltatásunknak azt a részét szeretnénk bôvíteni, amellyel ezeket a nagy rendezvényeket ki tudjuk szolgálni.

Gondolok itt az említett kongresszusokra vagy konferenciákra, ezeknek egyre látványosabb mûszaki háttérre van igényük. Mi ezek biztosításában látjuk a jövônket.

K.T.

27

28

Dél-Dunántúli Gazdaság

MESTERKÉPZÉS

AZ INNOVÁCIÓRA VALÓ KÉPESSÉG MA MÁR NÉLKÜLÖZHETETLEN Már maga az Art-Innova Kft. épülete is egyfajta mûalkotás. Világos, tágas, belsô terek, a fából készült berendezési tárgyak nyugalmat árasztanak. A cég ügyvezetôjével, BISCHOF BALÁZZSAL a tárgyalóban foglalunk helyet.

— Lassan húsz esztendeje annak, hogy megalapítottuk a cégünket – kezdi beszélgetésünket. — Mindannyian asztalosok vagyunk és nagyon szeretjük a szakmánkat.

Külföldre elsôsorban nagy üzlethálózatoknak, intézményeknek – kórházak, idôsotthonok, szállodák – készítünk egyedi, az adott helyhez illeszkedô bútorokat. A hazai piacon pedig a nagy üzletláncoknak, benzinkutak belsô tereibe tervezünk és gyártunk berendezési tárgyakat. Jelentôs részben a külpiacra dolgozunk, fôként Németországba és Ausztriába, ez utóbbiban saját céget is létrehoztunk, ahol elsôsorban a saját munkatársainkat alkalmazzuk.

Az elmúlt évek fejlesztéseinek köszönhetôen komplett, a bútorgyártáshoz használatos CNC-megmunkáló gépparkkal rendelkeznek. A gyártási folyamatokat számítógép vezérli, ami garancia a magas minôségre. Hangsúlyozza, ebben a szakmában is fontos az innovációra való képesség, valamint, hogy folyamatosan képezze magát a mûvelôje, s ne csak tudja, de szívvel-lélekkel csinálja. Ôk maguk is ennek jegyében mûködtetik a cégüket, felkutatják és alkal-

mazzák az újabb és újabb alapanyagokat, technológiákat.

Mint Bischof Balázs mondja, a fa megmunkálása, a belôle készülô termékek gyártása igazi kihívást jelent, kreativitást igényel. Ôt, magát is annak idején az alkotás lehetôsége fogta meg, amikor gyerekként többször is járt a szomszédjukban található asztalosmûhelyben. Már akkor eldöntötte, maga is ezt a szakmát választja. A végzést

követôen több helyen is dolgozott, Pécsett a bútorgyárban, de magáncégnél is. Az évek során szerzett tapasztalataikra építkezve, valamint a piaci rést kihasználva hozták létre a barátjával közösen a cégüket.

— Miután egyre nagyobb gond a munkaerô-hiány, a technológiai fejlesztések irányába mentünk el, azonban bízunk abban, hogy újra lesznek, akik ezt a kézmûves szakmát választják, s megint foglalkoztathatunk tanulókat, ezért is döntöttem úgy, leteszem a mestervizsgát – indokolja döntését, hogy miért is vállalkozott arra, hogy megszerzi a mesterlevelet. — A felkészítô tanfolyam nemcsak a szakmai ismereteim felfrissítésére volt jó alkalom, hanem arra is, hogy tovább építsem személyes kapcsolataimat, bepillantás nyerjek más asztalos-mûhelyek tevékenységébe. Mesterremekként egy média-komódot készítettem, mert olyat szerettem volna, amit a késôbbiekben használni is tudok.

Vallja, ma már egy asztalosnak teljesen más látásmódot kell elsajátítania, mint évekkel ezelôtt. A digitalizáció ebben a szakmában is egyre nagyobb szerepet kap.

A cégüknél ôk is már az ipar4.0 technológiát alkalmazzák. A megtervezett bútorokat 3D-ben mutatják be a megrendelôiknek, s csak azt követôen kezdik meg a gyártásukat, ha minden szempontból elnyeri tetszésüket.

Bischof Balázs szólt arról is, hogy továbbra is maradnak a szakmának olyan részterületei, amelyek személyes megjelenést igényelnek. Hiszen az elkészült bútorokat ki kell szállítani, valamint a helyszínen össze is kell állítani azokat.

Sz.K.

HIÁNYSZAKMA

Dél-Dunántúli Gazdaság

ÚJSZERÛ VÁLASZ A SZAKEMBERHIÁNYRA A két évvel ezelôtt bevezetett új támogatási formáknak köszönhetôen ismét felívelô ágba került az építôipar. Annak érdekében, hogy ennek kedvezô hatásait az ágazat szereplôi minél jobban ki tudják használni, MOLNÁR GÁBOR, a pécsi IMG Kft. ügyvezetôjének kezdeményezésére idén tavasszal létrejött a Dél-Dunántúli Építôipari Klaszter, amelynek jelenleg tizenöt tagja van. A szervezôdés céljai között szerepel az építôipari szakmák népszerûsítése is, ennek részeként novemberben Pécsett, az Apáczai Nevelési Központban Pályaorientációs Napot tartanak.

— A klaszter megalakításával az építôiparban egyre feszítôbb szakemberhiány megoldására is választ próbálunk adni – kezdi beszélgetésünket Molnár Gábor, az IMG Kft. projektvezetôje. — Tagjaink közül mindegyik cég nagy hangsúlyt fektet a tanulók képzésre, s arra, hogy a náluk végzettek elsajátítsák a szakma alapjait. Emellett lehetôséget teremtünk arra is, hogy a tanulók egymás cégeinél tapasztalatcserén vehessenek részt, amelynek során megismerkedhetnek az ott folyó tevékenységekkel, az ott alkalmazott technológiákkal, építôipari alapanyagokkal.

A családi vállalkozásként mûködô, több mint két évtizedes múltra visszatekintô IMG Kft. elsôsorban ipari telephelyek fejlesztésében, létrehozásában vesz részt, valamint bankok fiókjainak felújítását végzi. Emellett, ugyan kisebb részben, de családi házakat is építenek, valamint azok felújítására, átalakítására is vállalkoznak. Az építôipari szakma szinte teljes skáláját felölelô szakembergárdájuk, saját gépparkjuk lehetôséget teremt arra, hogy generálkivitelezôként jelenjenek meg a piacon. Hosszú évek óta azonos alvállalkozói körrel dolgoznak együtt.

Mindemellett folyamatosan nagy figyelmet fordítottak a szakember-utánpótlásra is. Sokáig nem is jelentett ez gondot, ahogy az alvállalkozóik kiválasztása sem, azonban az utóbbi idôben azzal szembesültek, nem találnak az elvárásaiknak megfelelôeket.

— A kezdetektôl nagy hangsúlyt helyeztünk a magas minôségben elvégzett munka mellett a határidôk pontos betartására – hangsúlyozza Molnár Gábor. — Ennek érdekében vágtunk bele szakember utánpótlásunk kinevelésébe is, így kezdtünk el tanulóképzéssel foglalkozni. Jelenleg két

kômûves tanulónk van. Az egyik nálunk töltötte a nyári gyakorlatát, azt követôen kötöttünk vele tanulószerzôdést. A másiknak – egy osztálytársának – pedig már ô ajánlott bennünket.

A tanulószerzôdés megkötése elôtt felhívták a figyelmüket arra, náluk dolgozni kell, ugyanis a cél, hogy megtanulják a szakmát, s amennyiben megfelelnek az elvárásaiknak, a végzést követôen alkalmazzák ôket.

— A tényleges munkában vesznek részt, azonban a saját tempójukban sajátít-

ják el az egyes mûveleteket, a szakma minden részterületét, ugyanis valljuk, egy jó kômûves mindent tud az állvány építésétôl a vasszerelésen, a falazáson, vakoláson át egészen a hidegburkolásig. Ma már nagyon komoly építôanyagokkal dolgozunk, valamint megváltoztak az építôiparban alkalmazott technológiák is. Folyamatos innováción megy át az építôipar is, egy kômûvesnek ma már nemcsak falazni kell tudnia, de a tervrajzokon is el kell igazodnia, s tudnia kell kezelni akár egy festôgépet is – ad hangot zárásként véleményének. Sz.K.

29

30

Dél-Dunántúli Gazdaság

SPORT ÉS GAZDASÁG

KUTSERÁNÉ PERNYÉZ ZSUZSANNA „A KERÉKPÁROZÁS OLDJA A STRESSZT ÉS NÖVELI AZ ÖNISMERETET“ Néhány éve fedezte fel az aktív mozgás elônyeit a Humán Innovációs Csoport Nonprofit Kft. ügyvezetôje, Pernyéz Zsuzsanna, aki ma már a nyaralásait is úgy szervezi, hogy mindenképpen legyen benne kerékpáros program. A kamara Humán Klubjának elnöke céget vezet, képzéseket tart, coachol, tehát ideje nagyobb részét emberek között tölti, ezért kikapcsolódás számára, ha egyedül róhatja a kilométereket. Az országúti kerékpározás mellett úszni és futni is szokott. Mivel a három sportág eredôje a triatlon, ebben is megmérette már magát, de számára nem a versenyzés az elsôdleges, hanem saját korlátainak átlépése.

— 3 évvel ezelôtt kezdtem el kerékpározni, korábban szinte semmit sem sportoltam. Gyermekkoromban úsztam, ám a középiskolában ez abbamaradt. Manapság heti rendszerességgel járok az uszodába, de ez nem elégítette ki a mozgásigényemet. A férjem ösztönzött arra, hogy próbáljam ki a kerékpárt. Jól ismer engem, és tudta, hogy élvezni fogom – vázolja röviden Zsuzsa sportos „karrierjét“. — Vásároltam egy országúti kerékpárt, ami új távlatokat nyitott, jóval nagyobb távolságokat is meg tudok tenni, ami fantasztikus érzés.

Szabadság, flow, önmagamra figyelés, stresszoldás, sikerélmény. Ezt adja számomra a kerékpár.

— Milyen rendszerességgel teker?

— Nyáron többet tudok kerékpározni, amikor jó idô van, hétköznap háromszornégyszer megyek 1,5-2 órát, ami 40-60 km távolságot jelent. Hétvégéken hosszabb túrákat teszek. Télen pedig figyelem az idôjárást, és ha 10 fok alatt van, marad a spinning, amit egyébként szintén nagyon szeretek.

— Milyen pozitív töltést ad a sport az ön számára?

— Azért is ideális sport a kerékpározás számomra, mert jól illik a dinamikus személyiségemhez. A futás túl lassú és unalmas nekem, kerékpárral azonban az ember élvezi a sebességet, úgy, hogy közben részévé válik a tájnak. Ami izgalmas számomra, hogy nem csak a fizikai testet fejleszti, hanem mentálisan is sokat ad. Rengeteget tanultam magamról, és fejlôdtek az olyan képességeim, mint például a monotóniatûrés,

a kitartás, a rendszeresség, az energiaoptimalizálás az élet minden területén, ami azért fontos számomra, mert alapvetôen inkább kreatív, innovatív ember vagyok.

Holisztikus szemlélettel élek, így meggyôzôdésem, hogy az élet minden területén, legyen az család, munka, sport, ugyanazok a mintázatok mûködnek. Az egyik területen megélt fejlôdés a többi területen is elôrelendít. Például jobb vezetô lettem általa, és az ügyfeleimmel való munkámban is hasznosítom ezeket.

— Egyedül vagy társaságban szeret biciklizni?

— Leginkább egyedül, a mindennapjaimban nagyon sok ember vesz körül, így amikor felülök a kerékpáromra, akkor jó kicsit magamban lenni. A férjemmel is szívesen tekerek, mindkettônknek fontos örömforrás a bringa. Néha a Fittbike Egyesület csapatához csatlakozom, nagyon jó közös-

ség, de nehéz összeegyeztetnem a fix idôpontokat a saját idôbeosztásommal.

— Mi változott az életében a rendszeres kerékpározás hatására?

— Egyrészt sokkal jobban érzem magam, ha csak egy napot is ki kell hagynom, érzem a mozgás hiányát. Sokkal fittebb vagyok. A kerékpározás plusz tartást, önbizalmat adott, ami a mindennapi életben is hasznos. Büszkeséggel tölt el, hogy le tudom tekerni ezeket a távokat. Érdekes nôként megélni, milyen boldogság a csinos bringásmezeket magamra ölteni, és átélni, hogy ez egy igazán vagány dolog! Átalakultak a prioritásaim is. Van olyan, hogy ha szép az idô, átrendezem a programjaimat, a megbeszéléseimet, és bringára pattanok. Sôt, arra is volt példa, hogy egy nemzetközi projekteseményre magammal vittem a bringát Szlovéniába, és amíg a többiek még lustálkodtak reggel, én tekertem a csodás szlovén hegyekben, ezzel az élménnyel feltöltve ültem be az elsô szakmai programra.

Fontosnak tartom, hogy ezt a szemléletet a munkámban is képviseljem. Olyan szervezetfejlesztési módszertannal dolgozunk, aminek az egyik lába a szervezeti kultúra, és a vezetôfejlesztés mellett az egészségfejlesztés.

— Milyen céljai vannak a közeljövôben a sporttal kapcsolatban? Netán versenyen elindulni?

— Alapvetôen nem vagyok versengô típus, de bevallom, izgat egy kicsit. A Fitt bike-ban pedig ösztönöznek, úgy tûnik jól jönne a csapatba egy senior nôi triatlonista.

A fô motivációm, hogy szeretnék bizonyos helyekre eljutni, és kerékpárral bejárni többek között az ikonikus Tour de France helyszíneket. És ha már a célokról beszélünk az sem mellékes, hogy mintát adjak a saját gyerekeimnek, és motiváljak olyanokat a környezetemben, akik nyitottak erre a mozgásformára. Garantálom, hogy sok örömük lesz benne!

K.T.

GASZTRONÓMIA / VÁLLALKOZÓI SAROK

Dél-Dunántúli Gazdaság

31

A KÖNNYEN ÉRTELMEZHETÔ ÉTELEK A SIKERESEK Az elmúlt években érezhetô fejlôdésen ment át a pécsi Ferencesek utcája gasztronómiai kínálata. A minôségi vendéglátóhelyek sorát a Hakni Bistro gyarapította még tavasszal, ami a nyári szünet után már Hakni Burgers néven nyitott újra. A konyhán és a pultban GANGEL Arnoldot és a kérdéseinkre ezúttal válaszoló GANGEL Illést (a képen jobbra) találjuk.

Hogyan alakult ki a hely koncepciója?

Régóta dolgozunk a vendéglátásban a bátyámmal, és mindig az volt az érzésünk, hogy nem tudjuk a fônökségen végigvinni az ötleteinket, amik pedig kreatív és minôségi megközelítések voltak. Így adta magát, hogy saját hellyel próbálkozzunk. Francia bisztró stílusban gondolkodtunk, egészséges ételeket elôtérbe állítva, a helyi, friss alapanyagokból készülô napi ajánlatok ad-

ták a kínálat gerincét. Azonban be kellett látnunk, hogy ez a koncepció nem életképes, és a nyári kitelepüléseink is a street food sikerét igazolták vissza.

Mi volt a probléma és mi lehet a megoldás?

A gasztroforradalom egyelôre elmaradt és a pécsi közönség rendkívül árérzékeny.

Ráadásul nagyon kevés olyan helyi beszállító van, aki megfelelô és állandó minôséget tud biztosítani. Viszont a letisztult, könynyen értelmezhetô ételeket kedveli a közönség. És ezeknek az ételeknek valóban szélesebb is a közönsége. Szóval a bisztró jelleget el kellett engednünk, de a minôségi elvárásokból és a kreativitásunk kiélésétôl, az önmegvalósítástól nem váltunk meg.

Milyen rövidtávú céljaitok vannak?

Eddig ketten 12 óráztunk, amivel nincs is gond, de úgy tûnik, bôvítenünk kell. És

ahogy említettem, arról sem mondtunk le, hogy az állandó kínálat mellett különleges ajánlatok is megjelenjenek nálunk.

Elsôre elég bonyolultnak tûnik a kínálat. Nem ijednek meg az új vendégek?

Nem, mert egyrészt elmagyarázzuk, hogy mi, hogyan épül fel, ráadásul úgy tûnik, hogy tetszik az embereknek a nagyobb étlap. Most mindent adminisztrálunk, és ennek köszönhetôen az is gyorsan kiderült, hogy a menüt kedvelik a vendégek, 80%ban valamelyik kombinációt választják.

G.E.

A termékfejlesztés alapvetô feladat minden vállalkozásban. Ha errôl a fogalomról valaki csupán a termelô cégekre asszociál, valószínûleg rossz úton jár. Éppen úgy, mintha azt gondolja, hogy a termékfejlesztés a cégen belül a mérnökök feladata.

Egy vállalkozás fô tevékenységeként mindig valamilyen terméket állít elô. Akkor is, ha ennek nincs tudatában, vagy ha nem így gondol saját magára. A termék lehet egy szolgáltatás, egy jó üzleti tanács vagy a családdal kellemesen eltöltött este egy étteremben. A piaci siker titka az, hogy a vásárló értéket kapjon a pénzéért, és a kapott terméket értékesebbnek érezze, mint az érte kifizetett összeget.

Egy ilyen, tágabb értelemben vett termék fejlesztése egy kreatív folyamat. A vállalkozónak, szolgáltatónak valahogyan ki kell találnia, hogy mit is szeretne a fogyasztó.

Azt, hogy mit szeretne a vásárló és mire hajlandó költeni a pénzét, a legegyszerûbben tôle lehet megtudni. Ez a folyamat a piackutatás, ami nélkül magára valamit is adó vállalkozás semmilyen újítást nem kezd el.

A piackutatás során a jobb eredmény érdekében a vásárlót is bevonhatjuk a fejlesztés folyamatába: a kapott visszajelzések alapján tervezzük meg a piacra kerülô újdonságokat.

A piac viszont olyan gyorsan változik, hogy sokszor amire a termék elkészül, addigra már el is évül. Fokozottan érvényes ez a szolgáltatási szektorra, ahol csupán napok kérdése lemásolni egy terméket, a továbbfejlesztés szintén villámgyorsan elkészülhet és már meg is jelent a konkurencia a továbbgondolt új szolgáltatással.

Hogyan lehet követni ezt a tempót?

Az egyik lehetséges út az, ha a vásárlót közvetlenül bevonjuk a fejlesztésbe. A fejlesztés során folyamatosan tesztelünk, mérünk és visszajelzéseket gyûjtünk. Egy szolgáltatás esetében még a teljes kidolgozás

elôtt, a kialakítás fázisában használhatjuk az internet csatornáit erre a célra. Ezzel több legyet üthetünk egy csapásra.

Az egyik járulékos haszon az, hogy a kidolgozott végtermék szinte pontosan olyan lesz, mint amit a piacunk vár. Mivel ezt várták, sokkal könnyebb lesz értékesíteni, csupán a fejlesztés során kapott visszajelzéseket kell beépíteni a kampányba.

A másik elôny a már részben felépített piac lesz. Ha a fejlesztések során kialakul egy közösség, amely látja a folyamatot és részt vesz benne, akkor az elsô vásárlóink is közöttük lesznek.

Nem utolsósorban még az is elképzelhetô, hogy a terméket vagy a célpiacot a beérkezett visszajelzések alapján menetközben újra kell gondolnunk. Ha figyelünk erre, ha folyamatosan regisztráljuk és mérjük a kapott visszacsatolást, még az indulás elôtt kikerülhetünk sok olyan csapdát, amelyek létezése esetleg csak késôbb derült volna ki.

Harman Tibor, üzleti edzô

VÁLLALKOZÓI SAROK

AMIKOR A VEVÔ FEJLESZTI A TERMÉKET

32

Dél-Dunántúli Gazdaság

AUTÓTESZT

URBÁN ZSOLT – Ford Focus 1.5 TDCi A hardverkereskedelemmel, javítással és szoftverekkel foglalkozó siklósi Számtárház Kft. tulajdonosa az FX Autóház új Ford Focusának automata váltós, dízel változatát próbálta ki a sportos ST-Line kivitelben.

Izgalmasan alakult át a Focus, sokkal sportosabb, mint a korábbi változatok. Szélesebbnek és laposabbnak tûnik a karosszéria, és az is szembeötlô, hogy mennyire nagy a tengelytáv. Gondolom, az utastérben érezni majd a változást, bár eddig jobbára francia autókkal voltak tapasztalataim, a Fordokat nem ismertem. Az autó orra az új Ford arculatba illik, de nekem az elegánsabb krómozott hûtômaszk jobban tetszik, mint ez a sportos verzió. A spoilerek viszont egyértelmûen az ST Line kivitel mellett szólnak, tényleg nagyon jól mutat velük az új Focus. Meglepô az is, hogy mennyire összetett lett a karosszéria, zegzugok, hajlítások, élek teszik mozgalmassá a formát, fôként a ködlámpák környékén, és a hátsó lökhárító két szélén.

Miért választott francia autókat?

Az autós evolúció akkoriban szinte kötelezô állomásait, a Trabantot és a négyütemû Wartburgot követôen egy Citroen BXem volt, és akkor rátaláltam arra a szervizre, amiben maximálisan megbízom, így miattuk is maradtam ennél a márkánál. Most egy családi egyterû a saját autóm, de többször is megfordult a fejemben, hogy jó lenne sokféle márkát kipróbálni, ezért is örülök ennek a lehetôségnek. A Focus elsôre furcsa volt az egyterû után, mert mélyre kell ülni egy viszonylag kis üvegfelületekkel ellátott

karosszériába, nekem ez már szinte sportautós üléshelyzet. A tér bôséges, valóban érezhetô a nagy tengelytáv áldásos hatása, mert 190 centi körüli testmagassággal is van annyi hely hátul, hogy kényelmesen el lehet férni. Ez nem csak ebben a kategóriában ritka, hanem még a nagyobb autókban is néha gondot okoz.

Az utastérben érezhetô a „német autós“ hatás?

Azonnal feltûntek a nagyon precíz illesztések, és a hibátlan kidolgozás. A legkisebb elem is tökéletesen a helyén van, egyenletesek a hézagok, szépek a varrások,

különösen a kormány piros varrása tetszett.

Sok olyan díszítést kapott a beltér, amitôl értékesnek hat, és az anyaghasználat is korrekt. Ahol szem elôtt van, vagy hozzáérünk, oda finom anyagok kerültek, még a tárolórekeszek belsejét is textillel burkolták.

A keményebb mûanyagokat pedig eldugták, így a minôségi hatás elsôrangú. A tárolórekeszek kapcsán az is érezhetô, hogy a Ford hatalmas tapasztalatot gyûjtött a Focusszal, nagyon sok pakolóhely van, és átgondoltan alakították ki ôket. Legjobb példa az ajtózsebek kiképzése, itt magától értetôdik, hogy mind a négy ajtóban elfér egy vizesüveg, és stabilan meg is állnak a helyükön.

Az ajtókon található egy Ford sajátosság, az automatikusan elôbukkanó élvédô.

Nem is értem, hogy más miért nem használja. Nemcsak a saját autónkat védi, hanem azt is, akire véletlenül rányitjuk az ajtót. Hasonlóan okos megoldás a tanksapka nélküli üzemanyagtöltônyílás is, és itt ráadásképp azt is megoldották, hogy a dízel vastagabb töltônyílásába nem lehet véletlenül benzint tankolni. Egy dízelnél a félretan-

FX Autóház Kft. ● 7630 Pécs, Siklósi út 11. ● Tel.: (36) 526-226 ● www.fordfx.hu

AUTÓTESZT

EcoBlue

kolás komoly károkat okozhat, így ez is egy olyan plusz, amit talán nem is értékel igazán az, aki nem járt még így.

Ha már az okos megoldásoknál tartunk, a Focus asszisztensei nagyon sokat fejlôdtek, ezeket mennyire használja, vagy használná a mindennapokban?

A parkolóautomatika zseniális. Teljesen önmûködô, nemcsak kormányoz helyettünk, hanem a pedálokat is kezeli, elég egy gombot nyomva tartani, amivel felügyeljük a rendszert. Hihetetlenül közel tud manôverezni a szomszédos autókhoz, és a forgalmi vizsgán is ötöst érdemelne a beállás. Persze van, aki inkább maga parkolna, de sokaknak rémálom egy parkolás, nekik megváltás egy ilyen rendszer.

A sávtartó is kifinomultan mûködik, de itt már érezhetô, hogy nem a nálunk honos útburkolati jel felfestési gyakorlathoz fejlesztették. Ha megbízhatóak a jelzések, akkor viszont ügyesen és finoman tartja a sáv közepén az autót. Adott esetben ez életmentô is lehet, így ez is hasznos felszerelés, ráadásul, ha jól láttam, alapárért kerül a Focusba. A start-stop rendszert használom és szeretem, jó érzés, hogy a városban nem szennyez az autóm a lámpáknál rostokolva, és az adaptív tempomat is kincset ér az autópályán. Az igazán lenyûgözô, hogy ezeket a rendszereket kombinálták, így a táblafelismerô és a sávfigyelô rendszer adatait felhasználva módosítja az autó a világítás képét, vagy a tempomattal beállított sebességét, sôt a prospektusban azt is láttam, hogy a behajtani tilos táblára is figyel a Focus, és

jelez, ha ilyen útra tévednénk. Az autópályán szemben közlekedôk miatt bekövetkezô baleseteket ez a rendszer megelôzheti.

A fedélzeti elektronika informatikus szemmel mennyire könnyen kezelhetô?

Jó helyen van az érintôképernyô, ez a legfontosabb. Szerintem balesetveszélyes, amikor a középkonzol mélyére helyezik a képernyôt, sokkal jobb helyen van itt, a mûszerfal tetején. A rendszer logikus, jól kiegészítik egymást a mûszerfal közepére helyezett kijelzôvel, és a kormányon levô gombokat is átláthatóan csoportosították. Újdonság volt az ön számára az automata váltó.

Nem vezettem még ilyen autót, de hamar megszoktam. Jó ötlet a tekerôgombos választótárcsa, úgyis csak induláskor vagy irányváltáskor használjuk. Az is praktikus, hogy a motor leállításakor automatikusan parkolóállásba áll. Az öt- és hatfokozatú kéziváltókhoz szokott vezetônek a nyolc fokozat egészen hihetetlenül hangzik, de ügyesen választ közöttük a rendszer. Csak egészen ritka esetekben érezhetôek a váltások, hamar megkedveltem ezt a váltót.

Mielôtt elindultunk, ismertette a céges autóparkjukat, és ebbôl látszik, hogy tisztában van, melyik felhasználási módra való a dízel, és mikor ideális a benzines.

A saját autómmal sokat kirándulunk Európában, így két és fél év alatt 70 000 kilométert teljesítettünk. Erre szerintem még mindig a dízel az ideális. Kevesebbet fogyaszt, nyomatékosabb, és hosszú utazáso-

Dél-Dunántúli Gazdaság

kon érzi magát elemében. A cégünk pedig benzines kisautókat használ, hiszen jellemzôen rövid utakon közlekedünk velük. A Focus vásárlóközönsége nagyon széles réteget ölel fel, így nem véletlen, hogy a benzinesek mellett a dízelekbôl is széles a választék. Ez a modell tökéletesen alkalmas nagy futásteljesítményû cégautónak, vagy sokat utazó családoknak. Mindennapos rövid városi utakra pedig én egyértelmûen a benzinest választanám.

A Focus neve már az elsô generáció óta összekapcsolódott a vezetési élménnyel. Az új modellt is jó vezetni?

Már az elsô kanyarban feltûnt, hogy mennyire közvetlen és pontos a kormányzás. Kis túlzással olyan, mintha egy Forma1szimulátorban ülnék. Nem tudom, menynyit tesz ehhez hozzá az ST-Line futómû, de gyanítom, hogy az alapmodell is hasonlóan élvezetes, az erôsebb motorokhoz pedig még jobb futómûvet ad a Ford. Az automata váltó mellett a vezetési üzemmódot váltó kapcsoló szerepe is megnô, mert nem csak a gázpedál és a kormány reakciói változnak, hanem a váltó is sportosabban választja a fokozatokat. Ár-érték arányban milyen az új Ford Focus?

Széles vásárlóközönségnek kell megfelelnie, ráadásul abban a piaci szegmensben, ahol nagyon nagy a verseny, így nem sok mozgástere maradt a Fordnak. A bevezetô akcióval korrektnek tûnik az ár, de a legfontosabb, hogy a helykínálat, a minôség és a design kötelezô feladatait jól oldották meg, és mellé még különlegességeket, illetve egyedi megoldásokat is kínálnak, ami miatt úgy gondolom, az új Focusból is sokat látunk majd az utakon.

T.R. A TESZTAUTÓ ADATAI: Lökettérfogat: 1499 cm3 Maximális teljesítmény: 120 LE 3600/min Maximális nyomaték: 300 Nm 1750/min Saját tömeg: 1287 kg Csomagtartóméret: 375 l Maximális sebesség: 196 km/h Gyorsulás 0-100 km/h: 10 s Átlagfogyasztás: 3.7 l Alapár(akciós): 4.810.000 Ft Fontosabb alapfelszerelések (Trend): elsô-, függönyés oldallégzsákok, ABS + ESP + fékasszisztens, elektromos szervokormány, automatikus fényszóróvezérlés, elektromosan állítható és fûthetô tükrök, Bluetooth- és USB-csatlakozó, kormányról vezérelhetô audioberendezés, klímaberendezés, bôrborítású kormány és váltógomb, Start-Stop rendszer, visszagurulásgátló, sávtartó automatika

33

34

Dél-Dunántúli Gazdaság

TIPP-ADÓ / HIRDETÉS

REHABILITÁCIÓS HOZZÁJÁRULÁS FIZETÉSI KÖTELEZETTSÉG KÜLFÖLDI VÁLLALKOZÁSTÓL BÉRBEVETT MUNKAERÔ ALKALMAZÁSA ESETÉN A munkaerôhiány enyhítésére évek óta sok vállalkozás veszi igénybe a külföldi illetôségû munkaerô-kölcsönzô cégek szolgáltatásait. A bérbevevôk jellemzôen kiemelt adózói körbe tartoznak és nagy létszámban – magasabb szaktudással nem rendelkezô – munkaerôt foglalkoztatnak.

A megváltozott munkaképességû személyek ellátásairól és egyes törvények módosításáról szóló 2011. évi CXCI. törvény (Mmtv.) 23. § (4a) bekezdése szerint munkaerô-kölcsönzés esetén a kölcsönzött munkavállalót a kikölcsönzés tartama alatt a kölcsönvevônél – a kölcsönbeadónak a kölcsönvevô felé tett erre irányuló nyilatkozata esetén a kölcsönbeadónál – kell a rehabilitációs hozzájárulás alapjául szolgáló statisztikai létszám számítása során figyelembe venni.

Az ellenôrzési tapasztalatok szerint a Magyarországon nem bejegyzett, külföldi illetôségû társaságtól igénybe vett szolgáltatás esetében sokszor nem történik meg a rehabilitációs

hozzájárulás megfizetése. Az ellenôrzött társaságok képviselôi arra hivatkoztak, hogy a külföldi illetôségû munkaerô-kölcsönzôk nyilatkozatot tettek a kötelezettség átvállalásáról.

A Magyarországon nem bejegyzett társaságok magyar adószámmal nem rendelkeznek, ennek következtében nem vállalhatják át a kölcsönbevevôtôl a rehabilitációs hozzájárulási kötelezettséget, ezért az a kölcsönbevevôket, tehát a magyar adózókat terheli. Ennek megfelelôen a külföldi munkaerô-kölcsönzôktôl kölcsönzött munkavállalók átlagos statisztikai létszámát a revízió figyelembe veszi a rehabilitációs hozzájárulás számításánál, amely így adókülönbözet megállapítását eredményezi.

Egy adózó fellebbezése és bírósági keresete nyomán kúriai döntés is született, mely az adóhatóság álláspontját támasztja alá.

A Kúria döntésének (Kfv. I. 35.486/ 2017/6.) elvi tartalma, hogy a rehabilitációs hozzájárulás fizetési kötelezettség megállapításakor nem vehetôk figyelembe a munkaerô-

kölcsönzés munkajogi és társadalombiztosítási ellátásokat szabályozó uniós elôírások, az adójogi jogviszonyt a magyar szabályozás alapján kell megítélni.

Az átvállaló nyilatkozat Kúria általi elvetése pedig azon alapszik, hogy a külföldi munkaadónak magyarországi bejelentkezése hiányában rehabilitációs hozzájárulás bevallására, befizetésére nincs lehetôsége (az Art. szerint nem adóalany), így ennek költségvetés felé történô rendezését jogszerûen, adójogi szempontból nem tudja átvállalni.

A döntés értelmében a külföldi munkaerôkölcsönzôtôl történô munkaerô igénybevételekor a kölcsönbevevôt terheli a rehabilitációs hozzájárulási kötelezettség.

A Kúria fenti döntése általános jogérvényû.

Forrás: NAV Amennyiben a cikkben leírtakkal kapcsolatban kérdése merülne fel, kérjük írjon a pbkik@pbkik.hu e-mailcímre. Megfelelô számú érdeklôdô esetén a legközelebbi Adófórum témái közé javasoljuk.

Konferenciaterem Ô!

K KIBÉRELHET IGÉNYESEKNE

A Pécsi Kereskedelmi Központ 160 fôs Zsolnay konferenciaterme igényes belsôépítészeti kialakítással, a híres Zsolnay eozin díszítôelemekkel és teljes technikai háttérrel kibérelhetô.

● nagyon jó minôségû kihangosítás ● teljes audiovizuális eszköztár ● sokpontos internet-hozzáférés ● mobil szavazórendszer ● 100 fôs szinkrontolmács-rendszer ● klimatizált légtér ● szekciótermek ● FÓKUSZ étterem

7625 Pécs, Majorossy I. u. 36. www.kereskedelmikozpont.hu

Autóteszt:

HIRDETÉS

Skoda Superb 1.5 TSI ACT A megújult pécsi Skoda szalonból, az AutóCity Zrt. Skoda márkakereskedésébôl ezúttal a Skoda zászlóshajója, a Superbnek egyik legérdekesebb modelljét, az új 1.5 literes TSI motorral szerelt változatát próbálhattuk ki.

A Superb nemcsak kívül, belül is nagy autó, ezt már mindenki tudja, aki egy kicsit is járatos az autók világában, ám mégis szinte minden alkalommal megdöbbentô, hogy mekkora a tér a hátsó üléseknél. Azt is tudja mindenki, hogy ma az autóipar a kis turbómotorok felé fordult, de mégis furcsán hat, hogy egy Superb méretû tekintélyes utazólimuzin orrában mindössze másfél literes motorka dolgozik. Vajon elég? Ez az elsô kérdés, ami mindenkinek az eszébe jut, a választ pedig az elindulás után rögötön megadja az autó: bôven elég. Persze a mûszaki adatok árulkodnak, hiszen a Superb új, 1.5 literes motorja 150 lóerôs, maximális nyomatéka pedig 250 Nm. Ha azt is hozzátesszük, hogy a pillekönnyû erôforrással kevesebb mint 1,4 tonna a menetkész tömeg, máris érthetô az alig kilenc másodperces 100-as sprint, vagy a jóval 200 feletti végsebesség. Járulékos, de semmiképpen sem elhanyagolható hozadéka a kis motor, alacsony önsúly kombinációnak, hogy a fogyasztás sem szökik az egekbe. A DSG váltóval szerelt tesztautó a dinamikát próbálgatva is 7 literes fogyasztást produkált, amit kényelmes autózással akár egy literrel is le lehet csökkenteni. Ilyenkor sûrûn felbukkan az a felirat, miszerint a négyhengeres motor két hengert lekapcsol, és mindössze két hengerrel mozgatja az autót. Mindebbôl semmi sem érezhetô, a folyamat teljesen automatikus, és még a motor hangja sem változik meg. A kínálatban meg-

találhatók az erôsebb benzinesek és a dízelek is, de a kis benzines az igények nagy részét lefedi.

A kényelmes autózás a kulcsszó a Skoda Superb esetében. Az, hogy nincs helyszûke, egy 4.8 méteres autó esetén, magától értetôdô, de a Superb még a vártnál is jóval tágasabb. A tesztautó utasülésének belsô oldalán levô ülésállító gombok árulkodnak arról, hogy a sofôrös autónak is remek a nagy Skoda, ezért is kapta meg azt a különleges kiegészítôt. Az pedig, hogy kényelmes cirkáláskor a legkisebb fokozaton mûködô ventilátor hangja dominál az utastérben, nem a ventilátor kritikája, hanem annak a jele, hogy a Superb belül elképesztôen csendes. A benzinmotort alig hallani, és a zajszigetelés is remekül kizárja a külvilágot. Bár a motor ereje elég a tempós haladáshoz, mégis annyira nyugtatóak a kilométerek a Superbben, hogy a városi ötvenes csordogálás is magától értetôdô. Minek is a rohanás? – fogalmazódik meg a kérdés, és valóban, kényelmes utazássá változik az, ami tegnap még belvárosi túlélôharc volt. Persze ehhez partner a futómû is, a nagy Skoda úgy rugózik, ahogy csak az ötméteres limuzinok tudnak. Érdekes élmény még az autó felszereltsége is. Elsô pillantásra mintha technikai lemaradásban lenne a Skoda, nem tolakszik az arcunkba a rengeteg kiegészítô, a kormányra is visszafogottan pakolták a gombokat. Aztán menet közben kiderül, hogy bizony megvan minden, amit ma az autóipar kínálni tud. A DSG váltó villámgyors, és észrevétlenül kapcsolgat, a fényszórókat automata vezérli, az ablaktörlô esôérzékelôs, a hifi szépen szól, a telefon pillanatok alatt kapcsolódik. A ma divatos asszisztensek te-

Dél-Dunántúli Gazdaság rén is jól áll a Superb, az adaptív tempomat a torlódások esetén a forgalmat is automatikusan követi, önmagától parkol, kiálláskor figyeli a keresztirányú forgalmat és az akadályokat, vész esetén le is fékez, tud sávot tartani, holtteret figyelni. Olyanokra is képes, ami még a sokat tapasztalt tesztelôt is megdöbbenti. A legegyszerûbb tolatóradaron is segédvonalakkal mutatja, merre fordul az autó, és a radar hangereje, valamint a jelzés hangszíne is elöl-hátul külön állítható. A koncepció itt is az volt, hogy a funkciók tömkelege ne hozza zavarba a vezetôt, a kezelés ne legyen rémálomba illô kalandozás a gombrengetegben vagy az érintôképernyô menüinek végtelen bugyraiban. Megvan minden, de szépen, diszkréten, elegánsan elhelyezve.

Nemcsak céges utazólimuzinnak remek a Skoda Superb, családi használat esetén is brillírozik. A csomagtér már az ötajtós változatban is 625 literes, a kombiban pedig majd 700. A használhatóságával sincs hiba, hálók, kampók, zárható oldalsó rekeszek, csatlakozók és kivehetô mágneses elemlámpa teszi értékessé a csomagteret. A mindennapokat pedig a Simply Clever néven kínált apróságok könnyítik, és ezek között ott a Superb egyedülálló figyelmessége, a mindkét elsô ajtóban elrejtett esernyô is.

Nincs könnyû dolga a Superb-.nek, hiszen házon belül is jelen vannak a ma népszerû SUV-k, ám nem véletlenül ennyire népszerû a nagy Skoda. Olyant kínál, amire az üzleti életben nagy szükség van: nyugalmat, teret és diszkréciót. Az AutóCitynél is tudják ezt, így a cégeket és a vállalkozókat akár 22 százalékos kedvezményekkel várják, amivel a listaáron is kiemelkedô ár-érték arányú Superb megkerülhetetlenné válik.

A tesztautó adatai: Lökettérfogat: 1495 cm3 Maximális teljesítmény: 150 LE 5000/min Maximális nyomaték: 250 Nm 1500/min Saját tömeg: 1392 kg Csomagtér: 625 l Maximális sebesség: 216 km/h Gyorsulás 0-100 km/h: 8,9 s Átlagfogyasztás (gyári adat): 5.2 l Alapár: 9.266.300 Ft Fontosabb alapfelszerelések (Active): ESC (Elektronikus stabilitásvezérlés), klímaberendezés „Climatic“, oldallégzsákok elöl, függönylégzsákok, térdlégzsák a vezetôoldalon, központi zár rádiótávirányítással, elektromos ablakemelôk elöl és hátul, elektromosan állítható, fûthetô, behajtható külsô tükrök, elektromechanikus kézifék, Front Assistant, sötétedésre aktiválódó fényszórók, esôérzékelôs ablaktörlô, telefonkihangosító (Bluetooth)

35

36

Dél-Dunántúli Gazdaság

HIRDETÉS