Dél-Dunántúli Gazdaság XXIII. évfolyam 6. szám

Dél-Dunántúli

GAZDASÁG XXIII. évfolyam 6. szám 2021. július 2.

Együtt mûködünk!

A PÉCS-BARANYAI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA LAPJA

www.pecsikamara.hu/deldunantuligazdasag

INDUL A TURISZTIKAI SZEZON

REJTETT ÉRTÉKEINK Fotó: Marsalkó Péter w w w. f a c e b o o k . c o m / p e c s i k a m a r a

•

w w w. y o u t u b e . c o m / p e c s i k a m a r a

AJÁNLÓ

10. OLDAL

TÖRETLENÜL NÉPSZERÛEK A KAMARAI PÁLYAORIENTÁCIÓS SZAKMAISMERETI VERSENYEK! A HÓNAP ÜZLETEMBERE

Dél-Dunántúli Gazdaság

13. OLDAL

ÜZEMLÁTOGATÁS A STRAUSS METAL KFT.-NÉL ÉS A SOMAPAK KFT.-NÉL

HERBÁLY ISTVÁN • RG Net Kft.

SZAKMA 18. OLDAL

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara lapja ISSN 1419-8746

A JÖVÔNKET ÉPÍTJÜK A SZAKKÉPZÉSSEL

NÉMETH TIBOR

21. OLDAL

Kiadja:

Pécs-Baranyai Gazdaságfejlesztô és Szolgáltató Nonprofit Kft. A kiadásért felel: Rabb Szabolcs Felelôs szerkesztô: Katona Petra Szerkesztôség: 7625 Pécs, Majorossy I. u. 36.

7602 Pécs, Pf. 109 Tel.: (72) 507-133, fax: (72) 507-152 E-mail: pbkik@pbkik.hu A szerkesztôbizottság tagjai: Császár Gergely, Kiss Karolin, Piacsek László, Schmidt Enikô Hirdetésvezetô: Háda Sándorné (20) 319-8563 Nyomdai elôkészítés: Tér Nyomdai és Grafikai Stúdió, Pécs Nyomdai munkálatok: Molnár Nyomda és Kiadó Kft., Pécs Kereskedelmi forgalomba nem kerül.

PBKIK honlap: www.pbkik.hu www.pecsikamara.hu

28–29. OLDAL

AUTÓTESZT THÚRY-NAGY DIANA – Renault Arkana TCe 140 EDC

3

4

Dél-Dunántúli Gazdaság

CÍMLAPSZTORI

ELSTARTOLT A TURISZTIKAI SZEZON Ha nyár, akkor kirándulás, utazás, pihenés, és feltöltôdés – legalább is így volt a koronavírus világjárvány elôtt. Bár a tavalyi nyári szezonra is életbe léptek az enyhítések, így sokan éltek a lehetôséggel és sikerült kikapcsolódniuk. Tavaly egyértelmûen a belföldi turizmus volt az erôsebb, de hogy idén a korlátozások enyhítésével, a beoltottság növekedésével hogyan alakul az üdülési, utazási kedv, egyáltalán milyen újdonsággal, attrakcióval készülnek az egyes szolgáltatók – ennek jártunk utána.

„Sokan az utolsó pillanatban döntenek a külföldi útjukról” A pandémia következtében hogyan változott az utazási szolgáltatók kínálata, egyáltalán akarnak-e, mernek-e utazni az emberek, netán óvatosabbak lettek-e? – tettük fel a kérdést VÉTEK JÁNOSNÉ turisztikai szakembernek.

— Természetesen várható egy fellendülés, hiszen az emberek hosszú hónapokig be voltak zárva. Úgy tûnik, hogy az óvatosabbak a belföldi nyaralást tartják biztonságosabbnak, ezért itthon nagyon nagy fellendülés várható. A bel- és külföldi szolgáltatók igyekeznek megújult ajánlatokkal minél több vendéget, utast megszólítani. A tapasztalat azt mutatja, hogy sokan kivárnak és valószínûleg majd az utolsó pillanatban döntenek a külföldi útjukkal kapcsolatban. Szintén többen választják az autós utazást és közelebbi úticélokat, de a klasszikus repülôs slágerutak is elindulnak. Görögország, Törökország, Spanyolország tengerpartjai igen keresettek most is.

— Az elmúlt egy évben nagy gyakorlatot szereztünk az online világ-

ban, ezért talán többen maguk szervezik meg az utazásukat, nem fordulnak utazásszervezôkhöz. Mi lehet ennek a következménye? – Ez a tendencia már évek óta megfigyelhetô. Elsôsorban a fiatalabb korosztály intézett mindent online, a pandémiának köszönhetôen azonban az idôsebbek is egyre jobban kiismerik magukat az online világban. Számukra egy-egy sikeres foglalás örömet jelent, büszkék rá, hogy meg tudták csinálni. Viszont azt most is érdemes szem elôtt tartani, hogy az utazási irodával történô utazás a jelen helyzetben nagyfokú biztonságot nyújt az utazóknak. Az irodák minden rendelkezésükre álló információval ellátják az utasokat és az utazás során, valamint a külföldi tartózkodásuk alatt folyamatosan rendelkezésre állnak. Emellett bármilyen elôre nem látott probléma esetén az utasok segítségére lehetnek.

— Külföldi utazás, foglalás elôtt mire érdemes figyelni az egészségügyi, illetve az utazással kapcsolatos biztonság tekintetében? Hol tájékozódhatunk?

— Miután EU-n belül sem egységesek a szabályozások, sôt van, hogy egyes országokon belül sem, nem könnyû kiigazodni a gyakran változó szabályokon.

Akik utazási irodával utaznak, azoknak a

válláról lekerül ez a teher. Akik egyénileg utaznak, javaslom, hogy gyakran keressék fel a https://konzuliszolgalat.kormany.hu/ és a https://reopen.europa. eu/hu/map/ESP/7002 oldalakat, amelyek az aktuális helyzethez igazodva folyamatosan frissítik az információikat.

„Post covid” programcsomag Harkányban A Dél-Dunántúl egyetlen gyógyszállodája, a Thermal Hotel Harkány gyógyászati programjaival, a harkányi gyógyvízre épülô, orvosi felügyelettel végzett kezeléseivel, gyönyörû, nyugalmat árasztó környezetével, különleges mikroklímájával és színvonalas vendégszolgáltatásaival ismét várja a feltöltôdni, pihenni, kikapcsolódni és gyógyulni vágyó vendégeit! Dr. KOVÁCS TIBOR gazdasági igazgató arról tájékoztatott, hogy a több hónapos zárva tartás alatt elvégezték a szinten tartáshoz szükséges karbantartásokat, így a szálloda megújulva nyílhatott meg a vendégek elôtt. Emellett egy új programot is létrehoztak a gyógyulni vágyók számára.

VÉTEK JÁNOSNÉ

CÍMLAPSZTORI

DR. KOVÁCS TIBOR

— A nyitásra egy „post covid” immunrendszert erôsítô programcsomagot állítottunk össze. Minôsített gyógyszállodánk 22 éve mûködô gyógycentrumában a gyógyvízre épülô új holisztikus kezelésprogramunk egyaránt segít a megelôzésben és a felépülésben. Mindenki számára ajánljuk ezt a lehetôséget, mert fontos szerepet játszik a fertôzés következményeinek enyhítésében, a hosszú távú megelôzésben, az immunrendszerünk támogatásában. A program egyéni állapotfelmérésre épülô, személyre szabott kialakítása hatékonyan nyújt segítséget azoknak, akik bármilyen formában találkoztak a vírus negatív hatásaival. A „post covid” programunk szakorvosi konzultációval és állapotfelmérés-

Forrás: szallasvadasz.hu

sel indul, ahol meghatározzák az egyénre szabott kezeléskombinációt. Meditációs légzôgyakorlat, a gyógyvíz gyógyereje, Bemer-terápia, sószobahasználat, nyirokmasszázs jelentik a program elemeit.

Szállóvendégeink a kúra kiegészítéseként ivókúrát, úszást, a szaunafalu használatát, valamint vízitornát is igénybe vehetnek.

— Milyen az érdeklôdés a külföldi és belföldi vendégek részérôl, milyen elvárásaik vannak a biztonságuk érdekében?

— Külföldi vendég csak üzleti úton szállhat meg a szállodákban, vagy ha futballmérkôzésre jön és felmutatja a jegyét. Ebbôl következik, hogy nálunk nincs jelentôs érdeklôdés külföldrôl. A gyógyszolgáltatásokat igénybe vevô külföldi törzsvendégeink viszont már jönnének, de a jelenlegi szabályozás miatt egyelôre még nincs rá lehetôségük. Bízunk benne, hogy ez hamarosan megváltozik.

Belföldrôl folyamatos az érdeklôdés a nyári szezonra.

— Az érvényben lévô korlátozások milyen módon hatnak a szálloda mûködésére?

— Ahogy a többi szálláshely, szállodánk is csak védettségi kártyával látogatható. Ebbôl következik, hogy van egy szegmens, amelynek egyelôre nincs lehetôsége szállodába menni, és ezt összességében megérzi az ágazat. A személyzetünk nagy részét beoltották. Emellett a személyzet számára kötelezô a maszk használata. Külön hangsúlyt fektetünk a fertôtlenítésre, a tisztaságra. Fertôtlenítôket helyeztünk ki a szálloda számos pontjára, a takarítást pedig a jelen helyzethez igazított protokoll szerint végez-

Thermal Hotel Harkány

Dél-Dunántúli Gazdaság

5

zük. Az étkezéseknél a Magyar Turisztikai Ügynökség ajánlásainak megfelelôen intézkedéseket tettünk a biztonság növelése érdekében.

— Miért érdemes most ellátogatni önökhöz, hogyan tervezik a nyarat, az év hátralévô részét? Számolnak-e egy esetleges 4. hullámmal?

— Az új „post covid” immunerôsítô programunkat mindenképpen érdemes igénybe venni és nem csak a szállóvendégeinknek. A nyár várhatóan jó lesz a hotel számára, de ezt befolyásolhatja a külföldi utazási lehetôségek változása. A jelenlegi helyzetet tekintve egyelôre nem számolunk a vírus 4. hullámával.

Új gyerekbirodalom, komfortos lakrészek, izgalmas nyári programok Bikalon Az egész évben látogatható bikali Élménybirtok Magyarország elsô tematikus élményparkja. Egyedülálló módon idézi fel és kelti életre a középkori Magyarországot mesterek, színészek, harcedzett lovasok és íjászok, gyakorlott madarászok közremûködésével. Kézmûves foglalkozások, számos érdekes idôtöltési lehetôség, a történelmet idézô helyszínek és programok egész évben maradandó élményt nyújtanak a legkisebbektôl a legidôsebbekig mindenki számára. A közvetlenül az Élménybirtok mellett elhelyezkedô Puchner Kastélyszállóban gyönyörû környezetben, távol a világ zajától pihenhetik ki a vendégek a mindennapok megpróbáltatásait. Az újranyitást követôen hamar megélénkült az érdeklôdés mind az Élménybirtok, mind a kastélyszálló iránt, mint KOLLÁR LÁSZLÓ ügyvezetô mondja, több újdonsággal is várják a vendégeket.

— A koronavírus-járvány következtében meghozott rendelkezések értelmében tavaly november elején zártuk be ideiglenesen mind az Élménybirtokot, mind a kastélyszállót. Nem tudtuk, hogy mennyi ideig tart a kényszerpihenô, ezért nehéz volt kalkulálni, hogy mire használjuk az elôttünk álló idôt. Viszont a korábbi bezárás alkalmával készítettünk egy listát az aktuális karbantartásokról, esetleges fejlesztésekrôl, amit most jól tud-

❯

6

Dél-Dunántúli Gazdaság

Forrás: viczencz.hu

tunk használni. Amikor nincs vendég, azokat a feladatokat kell elvégezni, amelyeket nem lehet a vendégforgalom mellett. Megvizsgáltuk a korábbi listánkon szereplô munkák anyagi vonzatát, valamint azt, hogy melyik célközönségünket nem tudjuk teljes körûen kiszolgálni. Azzal szembesültünk, hogy a kisgyerekek számára 1-2 éves kortól 6 éves korig nem voltak igazán jó minôségû szolgáltatásaink. Ötleteltünk, hogy nagy valószínûséggel milyen programokat, szolgáltatásokat vennének igénybe az ilyen korú gyerekek és a szüleik, illetve tájékozódtunk, hogy milyen szakszemélyzetre van szükség mindehhez. Ennek függvényében alakítottunk ki az Apródképzôn belül egy mintegy 250 m2-es területet, és hoztuk létre Uni világát.

Korábban tematikus foglalkozásokat tartottunk az apródoknak, most viszont lett egy babasarkunk, amit a 0–3 éves, a másik felét pedig a 3–6 éves kisgyerekek használhatnak, akár a szülôkkel együtt töltött programokra, illetve külön részt kaptak az 5–10 évesek. Ezzel a szállóvendégeinknek kívántunk kedvezni, hogy az itt töltött idô alatt emlékezetes élményeket szerezhessenek a speciális tematikus foglalkozásokon.

Még egy jelentôsebb fejlesztést sikerült megvalósítanunk az elmúlt hónapokban. Mivel folyamatosan megkérdezzük a vendégeinket, hogy mitôl éreznék komfortosabban magukat, az elmúlt években egyre többen kérték az intimi-

CÍMLAPSZTORI

KOLLÁR LÁSZLÓ

tást, jelezték, hogy szívesen megszállnának olyan lakrészekben, amelyekben a két hálószoba mellett egy kis nappali is található. Mivel többen családdal jönnek, különbözô korosztályok, szeretnének elkülönülni. Így három vendégházunkban a szobák összevonásával létrehoztunk 12, átlagosan 30–35 m2-es zárt udvarral ellátott lakrészt, ahol a szállóvendégeink közvetlenül a szobából tudnak kimenni az eddig nyitott teraszok helyett kialakított zártabb udvarokra napozni, olvasni.

Az emeleti szobákhoz pedig a parkban rendeztünk be saját 30 m2-es zöld teraszokat napozóággyal, kerti bútorokkal.

— Milyen az érdeklôdés a vendégek részérôl, elindultak-e már a foglalások?

— A májusi foglalások a 2019-es év májusának 52%-át mutatják, a júniusi adatok ennél már lényegesen jobbak. Júliusra és augusztusra az elmúlt két hétben elindultak a kötések, erre az idôszakra idén is a tavalyihoz hasonló 80–85%os foglalási arányra számítunk. Úgy tapasztaljuk, hogy a vendégekben már nincs félelem a vírussal kapcsolatban, tudatosodik bennük, hogy védettek, hiszen csak védettségi igazolvánnyal jöhetnek a szállodába.

Az Élménybirtokon a korlátozások enyhítésével párhuzamosan már érezhetôen megnôtt az érdeklôdés, jöttek az osztálykirándulók, a gyereknapon is rengetegen voltak. Nyárra számos programot szervezünk, minden évben megújulnak a szolgáltatásaink. Idén Aladdin címmel új családi musical elôadásával várja a Nemzeti Lovas Színház, azaz Pintér Tibor és társulata a nagyérdemût, ezeket nagyon szeretik a vendégeink. Lovagok csatája címmel egy kiváló mûsorra számíthatnak tôlük a nézôk, ez egy színházi elôadás lesz, sok humorral, zenével, lendületes lovagi játékkal. Érdemes folyamatosan nézni a honlapunkat az újabb attrakciók miatt.

Bikali Élménybirtok

CÍMLAPSZTORI

Dél-Dunántúli Gazdaság vendéglátás minôsége, a munkatársaim megfelelô hozzáállása, mint a rendezvények, programok, hiszen elsôsorban lazítani, pihenni érkeznek hozzánk. A szállodában viszont – ezzel is emelve annak színvonalát – néhány mûvészestet tartunk, amikor énekesek, egyéb produkciók szórakoztatják a vendégeket, hogy élményekkel telve térjenek haza. A szálloda lobbi bárjában, teraszán egyébként is nagyon népszerû és a környéken is ritka szolgáltatás, hogy szezonban minden péntek és szombat este élôzene szól. Ezt természetesen nemcsak a szállóvendégek, hanem a kívülrôl éttermünkbe, teraszunkra érkezô vendégek is élvezhetik, akár egy hûsítô ital mellett is. Rendre rácsodálkoznak, hogy Siklóson ilyen is van.

Megszépült környezetben abszolút kikapcsolódás Siklóson

— Május 21-étôl vagyunk nyitva, teljes kapacitással mûködik a fürdô és a szálloda is. A hét hónap alatt, amíg zárva voltunk, a fürdôben és a szállodában is folyamatosan dolgoztunk a komplexum megújításán, egy munkatársunkat sem kellett elbocsájtanunk. Csináltunk egy karbantartási tervet és az alapján – sok esetben mi magunk – felújítottuk, javítottuk a szükséges részeket ahhoz, hogy a szálloda és a fürdô állapota valóban megfelelô legyen és készen álljon a nyitásra. Így például felújítottuk a kinti meleg vizes medencét, a zuhanyozóhelyeket, a csúszdákat, újrafugáztuk az összes medencét és a közös folyosókat, elvégeztük a teljes gépészeti karbantartást. Ilyen átfogó a munkákra csak akkor van lehetôség, amikor teljesen zárva van a fürdô és nincsenek vendégek egyik komplexumban sem. Úgy vélem, hogy most felfrissülve, megszépülve, igen jó körülmények között várhatjuk a vendégeket.

— Mi okoz nehézséget a nyitással kapcsolatban? Hiszen néhány korlátozás továbbra is érvényben van, amelyeket be kell tartani.

— Ahogy kinyitottunk, azt tapasztaltuk, hogy ugyanúgy jönnek a szállodai foglalások, mint az elôzô 2-3 évben, így az érvényben lévô szabályok különösképpen nincsenek negatív hatással a szálloda mûködésére. Sajnos a fürdôére igen, ez abból is látható, hogy az elôzô évek-

ZORIC DRAGOSLAV

ben lényegesen jobb volt a júniusi forgalmunk. A tavalyi évet nem lehet a korábbiakhoz hasonlítani, mert tavaly csak a fürdô kinti egységeit mûködtethettük júniusban, és csak július 1-tôl nyithattuk meg a benti egységeket. Így tavaly júniusban nagyon gyenge volt a forgalom, nem segített a kedvezôtlen idôjárás sem, ehhez képest most jobb a helyzet, de még nem értük el a 2019-es és az azt megelôzô évek szintjét. Már az is öröm számunkra, hogy végre nyitva vagyunk, és ez az idôszak arra is jó, hogy alaposan fel tudjunk készülni a júliusi és az augusztusi hónapokra, a fôszezonra, amikorra legalább olyan forgalmat várunk, mint amilyen tavaly volt. Sok alkalmi munkavállalóval dolgozunk, akik ilyenkor, amikor kevesebb a vendég, kellô rutint tudnak szerezni és így felkészültebben várni a fôszezon vendégeit. Ezért nem is elégedetlenkedek a pillanatnyi helyzet miatt megtalálhatjuk ebben is a hasznunkra váló, elônyös dolgokat.

— Készülnek-e programokkal a nyárra?

— A fürdôben a korlátozások, a rendezvényi létszámkorlátok betartása érdekében nem szervezünk külön programokat, ahogy tavaly sem. A korábbi években minden augusztusban a fürdô nyitásának évfordulóján, augusztus 4-e környékén megtartottuk a fürdôfesztivált, de a meglévô korlátozások miatt ezt idén nem tesszük. Inkább arra koncentrálunk, hogy a fürdô nyújtotta szolgáltatások és körülmények színvonalát emeljük. Számunkra és a vendégek visszajelzése alapján számukra is sokkal fontosabb a rend, a tisztaság, a vízminôség, a strandon lévô körülmények, az ápolt zöld gyep, a

Thermal Spa Siklós

Forrás: szallas.hu

A siklósi Hotel Castello a wellness- és a gasztronómiakedvelôk, illetve a gyermekes családok fellegvára. Stílusos eleganciával, kiváló ízekkel, a Villányi borvidék különleges boraival és kényeztetô wellnesskezelésekkel teszik teljessé vendégeik pihenését. A szálloda közvetlen összeköttetésben áll a Thermal Spa Siklós fürdôkomplexummal, amely remek szórakozást nyújt kicsiknek és nagyoknak egyaránt. Mint ZORIC DRAGOSLAV, a hotelt és a fürdôt üzemeltetô Siklósi Thermal Kft. cégvezetôje mondja, nagyon örülnek az újranyitásnak, a zárva tartás alatti karbantartásoknak köszönhetôen még magasabb színvonalú szolgáltatást tudnak nyújtani a vendégeiknek.

7

— Beszélnek a Covid 4. hullámáról, ezzel önök miként számolnak?

— Érdekesen alakult tavaly a Covidhelyzet, szerencsére nyáron szinte teljesen eltûnt a vírusfenyegetettség, nemcsak Magyarországon, hanem külföldön is, és kiválóan mûködtek a szállodák, a fürdôk, az egész világon újraéledt a turizmus. Aztán ôsszel jött a következô hullám. Most már sokan be vagyunk oltva, ezért talán egy újabb hullám érkezésekor nem lesz szükség a szállodák, a turisztikai szolgáltatások teljes leállítására. Bízom benne, hogy olyan védettségi állapotban van hazánk és a körülöttünk lévô országok is, hogy egy esetleges újabb hullám esetén nem lesznek a korábbihoz hasonló bezárások. Lehet, hogy bevezetnek korlátozásokat, sajnos a költségek miatt a téli idôszakban roppant nehéz korlátozások mellett mûködnünk.

Ugyanakkor, ha megint be kellene zárnunk a hotelt és a fürdôt, az elsôdleges célunk ismét az lenne, hogy megtartsuk a dolgozóinkat, de bízunk benne, hogy

❯

8

Dél-Dunántúli Gazdaság az állami támogatások, ahogy eddig is, segíteni fognak a nehéz körülmények között mûködô cégeknek.

— Most miért érdemes ellátogatni önökhöz?

— Amiért eddig is, szinte egész évben. Most sokan elôtérbe helyezik a hazai turizmust, és belföldi úticélt választanak. Fontos tudniuk, hogy ezzel most sokkal jobban, mint valaha, igen sok munkahely megôrzéséhez járulnak hozzá. Ha valaki megérkezik a parkolónkba (ami kapcsán látogatóink kiemelik, hogy ingyenes) és ránéz a sportmedencénkre, meg a csodálatos környezetére, rögtön látja a nálunk megszokott rendet és a tisztaságot, elgyönyörködik a medencék vízében, majd belép a recepcióra és egy rendezett, klimatizált elôtérben találja magát, már ettôl derüsebb lesz. Aztán ahogy továbbmegy a benti medencékhez és a tágas, szép kinti fürdôrészre, a sport-, a gyermek- és a termálmedencékhez, a látvány, az ápolt gyep, összességében ez a miliô olyan mértékben jó érzéssel tölti el, hogy szerintem már csak ezért is érdemes eljönni hozzánk. Túlzás nélkül mondhatom, hogy ez a környezet nagyon hasonlít azokra a külföldi helyekre, ahová sokan vágynak, mégis itt van, elérhetô távolságon belül, Magyarországon, Siklóson. Baranyai vendégeink nagyon szeretik, hogy igen rövid utazás után érkezhetnek meg egy ilyen szép helyre.

Mindezek mellett nagyon népszerû komplexumunkban a vendéglátás is, amit magunk mûködtetünk, így biztonságosan felügyelhetô, és folyamatosan tudjuk garantálni a minôségi szolgáltatást. Kisebb fürdô vagyunk, de talán ennek is köszönhetô, hogy nagy odafigyeléssel mindent megteszünk a vendégeink pihenéséért és élményszerzéséért.

Folyamatosan szépülô környezetben valódi vendéglátás Botykapeterden Nemcsak a vendéglátással foglalkozó vállalkozásokat, hanem magát a vendéglátást is megviselte a covidos idôszak. Elszoktunk az asztalnál felszolgált ételektôl, hiszen csak a mûanyag dobozba csomagolt ételeket hozta házhoz a futár, és bár annak minôsége nem maradt el az étteremben szervirozottól, az étkezés kultú-

CÍMLAPSZTORI

HÓBOR LÁSZLÓNÉ

rája valahol csorbát szenvedett. Elmaradtak a családi, baráti, céges összejövetelek, az ünnepek, de a korlátozások enyhítésével, a közösségekbe való visszatéréssel ismét igény mutatkozik a társas együttlétekre. A korábban megszokott színvonallal és kedvességgel, illetve gyönyörû környezettel várja vendégeit a Szigetvárhoz közeli Botykapeterden a Pálma Vendéglô étterem, amely tavasztól ôszig hangulatos kerthelyiséget is üzemeltet, valamint igényes rendezvénytermeiben számos családi és céges eseménynek ad otthont.

Mint HÓBOR LÁSZLÓNÉ ügyvezetôtôl megtudtuk, a bezárás ideje alatt is szépítették a környezetüket, bár ez számukra eddig is természetes volt.

— Minden évben megújul az étterem, és most is így vártuk a vendégeket, az újranyitást. Elvégeztük a különbözô karbantartásokat, illetve kifestettük az épületet. Nagyobb felújításra most nem volt szükség, mert éppen az elmúlt években fejeztük be az ilyen jellegû munkákat, de kicseréltük a ponyvát a teraszon, és ha jobban beindul a forgalom, tervezzük a svédasztalos ebédeltetést, ezt készítettük elô az átalakításokkal. Folyamatosan gondozom a kertemet, parkosítok, különbözô virágdekorációkkal várom a vendégeket. Egyelôre nem készülünk programokkal, mert a korlátozások miatt

egyelôre kiszámíthatatlan a vendégforgalom. De azért sem, mert rengeteg rendezvényünk elmaradt az elmúlt másfél évben, van, akinek lassan már két éve húzódik ez az esküvôje, úgyhogy az elmaradt esküvôk pótlása miatt a hétvégékre nem tudunk különösebb programokat szervezni.

— Ezek szerint már bejelentkeztek a házasulandók, hogy megtartják a lakodalmakat?

— Nagyon sajnálom az ifjú párokat, mert van, akinek már a harmadik, negyedik idôpontját kellett átütemezni, és úgy látom, hogy kisebb létszámban tartják meg az esküvôket. Olyanok is voltak, akik csak egy ebéddel vagy vacsorával ülték meg a lagzit és elmaradt a nagyobb esküvôi mulatság. Most is érzékelhetô, hogy eléggé megfaragták a létszámokat a rendezvényeken. Szerintem sokan még nem mernek eljönni egy nagyobb létszámú rendezvényre, de azért szépen alakulnak a foglalásaink.

— Mennyi idôre tudnak most elôre tervezni?

— Jelen pillanatban a nyárra fókuszálunk, mert nagyon mondogatják, hogy ôsszel újból lehet egy hullám. A nyáron szeretnénk pótolni azokat a rendezvényeket, amik elmaradtak, amiket korábban lefoglaltak, ezeket a legmagasabb színvonalon kívánjuk teljesíteni.

Egyelôre nem tudunk tovább tervezni, mert nem látjuk, hogy mi lesz a vendéglátás helyzete. A sok bizonytalanság miatt ketten elmentek tôlünk, szakembert se igen lehet találni, én is beálltam dolgozni a konyhára, hogy meglegyen a létszám. A folyamatos bizonytalanság, hogy mi lesz holnap, szerintem nagyon sok helyen problémát okoz. Nap mint nap tapasztaljuk, hogy az emberek nagy része még mindig becsomagoltatja és elviszi az ételt.

— A Pálma vendéglôben korábban számos céges rendezvényt is tartottak. Ezek most hogyan alakulnak?

— Két céges rendezvényünk is lesz a közeljövôben, illetve a korábbi években számos mezôgazdasági rendezvényt tartottak nyáron, valamint jelentôsek voltak az év végi céges összejövetelek, amelyek vendéglátását mi végeztük. Ahogy visszatértek az életünkbe az események, nálunk is elindultak már a ballagásokra, a diplomaosztókra, a keresztelôkre, az elmaradtak születésnapokra a foglalások, így most azt mondom, hogy bizakodóan állunk a nyári hónapok elé.

CÍMLAPSZTORI Két új pályával a kerékpáros turizmust építik Hosszúhetényben A gyönyörû természeti környezet, a túraútvonalak, a Zengô, Püspökszentlászló és Kisújbánya közelsége, az utóbbi években pedig a településen egyre több kerékpáros program rengeteg turistát vonz a Mecsek lábánál fekvô Hosszúheténybe. Kiszolgálásuk érdekében a faluban mûködô számos szolgáltatót, a szállásadókat, éttermeket, a vendéglátóhelyeket és a látnivalókat is szeretné összehangolni az önkormányzat, amely a pályázati források jobb kihasználását is lehetôvé tevô Hosszúhetényi Turisztikai Koncepció létrehozásával szelíd turisztikai központtá kívánja fejleszteni a kelet-mecseki települést. Mint dr. CSÖRNYEI LÁSZLÓ, Hosszúhetény polgármestere mondja, ehhez szükség van egy infrastrukturális fejlesztési tervre is, melybe a parkolók építése mellett több terület turisztikai célú hasznosítása (például kalandpark, quadpálya építése) is beletartozik.

track, illetve Kövestetôn egy enduro pálya kialakítására. Ezek az országban egyedülálló minôséget képviselnek. A falun belül nemcsak egy pump track, hanem egy flow line pálya is létesült, mindkettô a terepkerékpározásra felkészítô tanulást szolgálja. A kövestetôi enduro pályák már versenyzésre alkalmas, magas színvonalú pályák. Tavaly a következô fordulóban ismét pályáztunk a pályák további fejlesztésére, és szintén nyertünk.

— Milyen változásokat hozott a két biciklipálya a település életébe?

— A két pálya országos hírû lett, tehát a megyébôl, a régióból, illetve az ország minden részébôl eljönnek hétvégente a hosszúhetényi pályákra a kerékpárosok, hogy kipróbálják és fejlesszék tudásukat. Olyan magas minôségûek a pályák, hogy idén elôször egy országos bajnoki futamot rendeznek itt október elsô hétvégéjén, ami nagyon nagy megtiszteltetés számunkra. De természetesen nem állunk meg a fejlesztésekkel, további terveink is vannak. Ezeket a beruházásokat a Mecsekerdô Zrt. és a Duna-Dráva Nemzeti Park közremûködésével valósítottuk meg, nélkülük nem tudtuk volna kialakítani a pályákat. A Mecsekerdô Hosszúhetény

Forrás: hosszuheteny.hu

— Még a pandémia elôtt meghatároztuk, hogy milyen irányba szeretne fejlôdni Hosszúhetény. A Komló, Pécs és Pécsvárad alkotta háromszög közepén vagyunk, mindegyik város mintegy 10 kilométeres körzetben található, ezért arra gondoltunk, hogy a természeti környezetünk és a pozíciónk miatt nem az ipar mentén indulunk el, hanem ki szeretnénk használni a természet adta lehetôségeinket, tehát fókuszáljunk a most divatossá váló szelíd turizmusra. Ehhez készül a Hosszúhetényi Turisztikai Koncepció, amelyben komoly szerepet kap a kerékpáros turizmus.

Adott egy komoly biciklis társadalom a településen, hiszen évekkel korábban már szerveztünk kerékpáros versenyeket, mind mountain bike-os, mind pedig országúti futamokat. Mûködik a Zengô Kerékpár Egyesület, ennek a vezetôivel átbeszéltük a koncepció, a fejlesztési stratégia irányait, ezek egyike lehet a kerékpárturizmus fejlesztése. Éppen jókor léptünk be ebbe a körbe, mert a Magyar Kerékpár Szövetség pályázatot hirdetett kerékpárpályák kialakítására, amelyre pályázott Hosszúhetény, és elsô körben támogatást nyertünk a faluban egy pump

DR. CSÖRNYEI LÁSZLÓ

Dél-Dunántúli Gazdaság Zrt.-vel készülôben van egy országosan egyedülálló megállapodásunk, amelyben a civil szervezet, az önkormányzat és az erdôgazdálkodó rögzíti az erdôben való kerékpárhasználatot, hogy milyen kijelölt nyomvonalon, milyen útvonalon, milyen feltételekkel tudják használni a kerékpárosok, akár versenyszerûen ezeket a pályákat. A turisztikai fejlesztésekhez számtalan olyan vállalkozói kezdeményezés kapcsolódik, fôleg a gasztroturizmus terén, ami egyre vonzóbbá teszi Hosszúhetényt, és amihez a szállásadók is igyekeznek alkalmazkodni.

— A kerékpáros programok mellett milyen rendezvényeket terveznek erre a nyárra?

— Augusztus utolsó hétvégéjén egy egyedülálló rendezvénnyel szeretnénk felhívni a településre a figyelmet, egy Cyclekart versenyre várjuk a régi autók kedvelôit. Ezek a gokart méretûre kicsinyített jármûvek a ’20-as, ’30-as évek autócsodáit mutatják be. A jármûveket a versenyre nevezô csapatok építik meg, és igazi látványosság lesz, amikor az egyik utcában egy körversenyben mutatják meg, mire képesek.

Mivel jelentôs a gyalogtúrások jelenléte a faluban, a jobb tájékozódás érdekében az önkormányzat a Hosszúhetény Fejlôdéséért Alapítvánnyal közösen kifejlesztett egy mobilapplikációt. Ez „Délen minden jobb” néven érhetô el és ingyenesen letölthetô bármely Android és iOS operációs rendszerrel mûködô mobiltelefonra. Az ideérkezô turisták a mobilalkalmazás segítségével minden kerékpáros, valamint túra- és futóútvonalról értesülhetnek, térkép segíti ôket a tájékozódásban, a megadott idôtartam pedig a faluban töltött szabadidôs program megtervezéséhez ad alapot. Az applikáció természetesen megmutatja a helyi attrakciókat, a látnivalókat és általa megismerhetôk a helyben mûködô szolgáltatók is.

K.T.

9

10

Dél-Dunántúli Gazdaság

SZÉCHENYI KÁRTYA:

ÚJRAINDÍTÁSI PROGRAM 2021 júliusától bevezetik a Széchenyi Kártya Újraindítási Programot, amelynek konstrukciói kifejezetten a magyar gazdaság újraindítását és élénkítését segítik azáltal, hogy a kiemelt mértékû állami támogatásnak köszönhetôen továbbra is rendkívül kedvezô kamatszint és egyéb feltételek mellett kínálnak kedvezô finanszírozási lehetôségeket.

Az Újraindítási Program fô célja, hogy kiemelten támogassa a hazai vállalkozások fejlesztési, beruházási céljainak megvalósítását, illetve segítse a kisés középvállalkozói szektor likviditási forráshoz való hozzáférését a pandémiás idôszakból való kilábalás fázisában.

A Széchenyi Kártya Program új hitelkonstrukciói minden eddiginél kedvezôbb kondíciókkal, rendkívül alacsony, a teljes futamidô alatt fix kamaton érhetôk majd el a vállalkozások számára.

Az új program keretében az alábbi konstrukciók lesznek elérhetôk: ● Széchenyi Kártya Folyószámlahitel Go! ● Széchenyi Turisztikai Kártya Go! ● Széchenyi Likviditási Hitel Go! ● Széchenyi Beruházási Hitel Go! ● Agrár Széchenyi Beruházási Hitel Go!, valamint 2021. szeptember 1-tôl új konstrukcióként bevezetik a ● Széchenyi Újraindítási Lízingkonstrukciót ● és a Széchenyi Újraindítási Önerô Kiegészítô Hitelt.

Az SZKP Konstrukció ügymenete kamarai ügyfélszolgálati irodáinkban (Pécs, Komló, Mohács, Siklós, Szigetvár) a megszokott formában mûködik.

KAMARAI HÍREK

TÖRETLENÜL NÉPSZERÛEK A KAMARAI PÁLYAORIENTÁCIÓS SZAKMAISMERETI VERSENYEK! A hagyományokra épülô szakmaismereti versenyeket 2021 tavaszán is megrendeztük, jelentôs, izgalmas és rugalmas változásokkal, figyelembe véve a koronavírus teremtette helyzetet. àz általános iskolások körében évek óta óriási érdeklôdés övezi a szakmaismereti versenyeket. Idén sem volt ez másként, bár a járványhelyzet többször versenymódosítást, újratervezést és rugalmasságot kívánt. A Gép-ésszel verseny alatt gépipari, a Villany-Ász versenyben a villamosipari-elektronikai, és az Épít-ésszel versenyen keresztül az építôipari szakterületek valamelyikét ismerhették meg az általános iskolák pályaválasztás elôtt álló diákjai. A játék elsô forduló-

ja az online térben zajlott, ahol szakmaismereti kérdôívet kellett kitölteniük a versenyzô csapatoknak, valamint egy virtuális üzemlátogatásra mentek, ahol a megyei vállalkozások mindennapjaiba pillanthattak be. Az online térben zajló interaktív feladatokat a gyerekek rendkívül ügyesen oldották meg. A második fordulóban a személyes tapasztalásé, a csapatmunkáé és a kreativitásé volt a fôszerep, hiszen lépegetô, bicegô robotokat, vagy kis házikót, makettet kellett építeni az iskolákban, otthoni körülmények között, melyekhez az alapanyagokat a kamara biztosította. Sajnos ez a forduló pont beleesett a digitális oktatás idejébe, ezért többször kellett módosítani a pályamunkák leadási határidejét. A verseny leglátványosabb fordulóját, a döntôt nem lehetett megrendezni, így a verseny helyezettjei az elsô két fordulóban elért pontok alapján kerültek ki.

A megye 27 iskolájából közel 300 diák nevezett be a versenyre, ôket pedig 32 tanár támogatta, segítette.

A versenyt a megye gépipari, építôipari, villamosipari és elektronikai vállalatai támogatták, értékes ajándék-felajánlásaikkal gazdag ajándékcsomagokat kaptak a versenyzôk. Köszönet az alábbi cégeknek: BGW Kft., Építôipari Technológiai Klaszter, GLT Delta Kft., IMG Építô Kft., Kontakt Elektro Kft, Körber Hungária Gépgyártó Kft., Lakics Kft., Matro Kft, MB-Bau Kft., Spitzer-Silo Kft., Strauss Metál Kft., Zhiel-Abegg Kft. Pályázati sorszám: NFA-KA-ITM-9/2020/TK/15

ELINDULTAK AZ IDEI ÉVI TÁMOGATOTT KAMARAI MESTERKÉPZÉSEK Június elején 3 szakmában indított támogatott mesterképzést a kamara.

A 12 fô autószerelô, a 7 fô festô, mázoló és tapétázó és a 10 fô kozmetikus mesterjelölt június és július hónapban pedagógiai módszertani, valamint vállalkozásvezetési ismereteket sajátít el. Ezt követôen augusztus végén kezdôdik meg a szakmai elméleti és gyakorlati oktatás, ahol a mesterjelölteknek számos területen kell bizonyítaniuk azáltal, hogy kibôvítik tudásukat és jártasságot szereznek olyan technikák alkalmazásában, amelyek elengedhetetlenek ahhoz, hogy szakmájuk mesterévé váljanak.

A nagy megmérettetés, azaz a több napos mestervizsga pedig október és november hónapban vár a résztvevôkre.

KAMARAI HÍREK

Dél-Dunántúli Gazdaság

KÉSZÜL MAGYARORSZÁG KLASZTERSTRATÉGIÁJA Idén júniusban Balatonfüreden rendezte meg a Pénzügyminisztérium (PM) Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelôs Helyettes Államtitkársága megbízásából a Bluefield Kft. a „Klaszterstratégia workshop” címû eseményt, melyen a dél-dunántúli régió aktív klaszterei is részt vettek.

A kétnapos rendezvény célja a nemzeti klaszterstratégia elôkészítése volt. Keller Péter, a GFP Program Stratégiai Fôosztályának vezetôje röviden kifejtette a klaszterstratégia szükségességét; az együttmûködés fontos, de még propagálásra szorul. Világossá kell tenni, a jól mûködô klaszterek hatékonyan tudják segíteni tagjaik versenyképességének fejlôdését, ezáltal össznemzeti szinten a gazdaság növekedését. Számos hazai kkv, nagyvállalat, egyetemi kutatóintézet, kamara (stb.) is tagja a hazai klasztereknek. A közös munka eredményeként fogalmazódik meg, hogy mi a szerepe a klasztereknek a hazai gazda-

ságban. A kialakuló klaszterstratégiával kiszámítható jövôkép és transzparens célok fogalmazhatók meg a klaszterek számára.

Az egységes klaszterstratégia kialakítása azért is szükséges, mert most sokan sokféleképpen mûködnek. Hol gazdasági társaságok, hol nonprofit szervezetek, hol kamarák mûködtetik a klasztereket, mindazonáltal nem a szervezeti forma, hanem a menedzsmentmodell, a módszertan és a klasztertagok együttmûködési hajlandóságától függ többek között az eredményessége, sikeressége.

A rendezvényen külön kiemelték a tudatos mûködést, a klaszterek minôsítéseit (mind hazai, mind nemzetközi vonatkozásban), a támogatási, finanszírozási lehetôségeket. Szükség van a pályázatokra, amelyek segíthetik a klaszterek fejlôdését. Fontos a K+F projektek, a klasztermenedzsment, a közös projektek, és nem utolsósorban a nemzetköziesedés támogatása.

Lényeges, hogy a feladatok kialakításánál olyan egyértelmû célokat kell meg-

határozni, melyekbôl kiderül, ki hová szeretne eljutni, ezeket hogyan lehet megvalósítani.

A második nap végére a résztvevôk – az irányító hatóságok és a klaszterek képviselôi egyaránt hasznos információkkal gazdagodtak; a klaszterelnökök, a klasztermenedzserek olyan inputot tudtak adni a PM munkatársainak, ami hatékonyan fogja segíteni a munkájukat a stratégia megalkotásában. Az elkezdett munkát az érintettek bevonásával tovább folytatják.

A dél-dunántúli stratégiaalkotásban aktív szerepet vállaló klaszterek: Alkalmazott Földtudományi Klaszter (AFK), Biotechnológiai Innovációs Bázis (BIB) klaszter, Dél-Dunántúli Regionális Élelmiszer Innovációs Klaszter (DDRÉIK), Információmenedzsment Innovációs Klaszter (I2K), Kreatív Ipari Klaszter (KIKK), valamint a PBKIK által menedzselt Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (DDGK) és Építôipari Technológiai Klaszter (ÉTK).

EGYÜTT TÚLÉLNI ÉS ÚJRAKEZDENI – MÁSHOGY Sok szálon indult el az idén januárban szervezôdött Baranyai Gasztronómiai Klaszter tevékenysége, hiszen mind a járványhelyzet, mind az újranyitás kapcsán számos, eddig nem tapasztalt problémával szembesültek a szektor képviselôi.

Egyszerre kellett kezelni a dolgozók megtartásának és foglalkoztatásuk fenntartásának témakörét, majd a nyitáskor tapasztalt munkaerôhiányt.

A vendéglátó-ipari vállalkozások fenntartásának finanszírozására számos javaslat és (rész)megoldás született ez idô alatt. A megnyíló támogatások még sokat segíthetnek a szektor talpraállásában.

Komolyabb – pénzben is mérhetô – eredménynek számítottak a döntéshozók számára eljuttatott, a klasztertagoktól bekért vélemények alapján megfogalmazott, kamarai javaslatok alapján módosított adóügyi intézkedések. A legfontosabbak az 5%-os áfamérték fenntartása elvitel és házhozszállítás esetén, a SZÉP kártyán felhalmozódott összegek

elkölthetôsége vendéglátásra, a céges rendezvények után fizetendô reprezentációs adó jelentôs mérséklése, mely intézkedések nagyban hozzájárulnak a szektor forgalmának növeléséhez: https://pbkik.hu/2021/06/11/hirek/a-gaz dasag-ujrainditasat-elosegito-adozasi intezkedesek/ A Baranyai Gasztronómiai Klaszter csatlakozott a kamara által #Heti1Helyi címmel indított kampányhoz, hiszen mi lehet jelen helyzetben fontosabb, minthogy felhívjuk a helyi lakosok és vállalkozók figyelmét arra, hogy ôk maguk mit tehetnek a helyi vállalkozások túléléséért. Ezt a kommunikációt erôsíti egy most készülô kisfilm a tagokról, egy tavaszi – majd ôszi – gasztrotérkép, hogy mind a helyi lakosok, mind az élénkülô

belföldi turizmus megtalálja a számára érdekes gasztro újdonságokat a városban. A tagok beazonosítását szolgálja az egységeik bejáratán elhelyezett Baranyai Gasztronómiai Klaszter tagja megkülönböztetô jelzés is.

Számos feladat áll még a klaszter tagsága és elnöksége elôtt, mely utóbbi – érzékelve a problémák súlyosságát és az ebbôl adódó feladatok mennyiségét – heti rendszerességgel ülésezik mindig más helyszínen. Nagyon fontos, hogy a vendéglátó szektor és a szakma képviselôi helyi szinten jól ismerjék és segítsék egymást. Ez talán a legfontosabb feladata a klaszternek. Minden további tevékenységnek és koordinált együttmûködésnek is ez lesz alapja.

11

12

Dél-Dunántúli Gazdaság

INGYENES SZAKMATANULÁS, PÁLYAVÁLASZTÁS, VÁLLALKOZÁSINDÍTÁS – HIÁNYPÓTLÓ HONLAP KÉSZÜLT Az egész életen át tartó tanulást, az ingyenes szakmához jutást, az elhelyezkedést, a munkaerôpiaci érvényesülést támogatja a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara által létrehozott Baranya megyei képzési, felnôttképzési portál: https://kepzesbaranya.hu/ A weboldal létrehozásával, mûködtetésével és fejlesztésével támogatni kívánják mindazokat, akik szakképzettséghez szeretnének jutni, illetve akik saját maguk vagy munkatársaik számára szakmai képzést keresnek.

Az oldalon található információk, valamint a pályaorientációs tanácsadók segítségével segítenek eligazodni az új szak- és felnôttképzési rendszerekben és a különbözô képzettségi kategóriák között. Bemutatják a munkakörök betöltését, a tevékenységek végzését lehetôvé tevô államilag elismert szakmákat, részszakmákat és szakképesítéseket. Az oldalról közvetlenül elérhetôk a Baranya megyében mûködô szakképzô intézmények és felnôttképzôk, valamint szakmai képzéseik. Egyéni vállalkozók, vállalkozások munkatársai a tevékenységek végzéséhez képesítési követelményeket elôíró fôbb jogszabályokat is megtalálhatják az oldalon.

A weboldalt azok számára hozták létre, akik érdeklôdnek a ● szak- és felnôttképzés iránt, ● akik továbbtanulás, pályaválasztás elôtt állnak, ● akik bármilyen életszakaszban élni kívánnak az ingyenes, állam által biztosított szakmatanulás lehetôségével, ● akiknek szakmai végzettségre, szakképzettségre van szükségük munkakör betöltéséhez, vállalkozás indításához, tevékenység folytatásához, ● akik pályamódosításban érintettek, ● akik humánerôforrás-gazdálkodásban, -fejlesztésben, vagy -fejlesztésen dolgoznak, valamint ● pedagógusoknak, ● szülôknek, ● középiskolásoknak és ● felsôoktatási hallgatóknak.

KAMARAI HÍREK / KLASZTER

ÚJ TERVEK, IRÁNYVONALAK A KRESZ ÉS FIEDLER KFT.-NÉL A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (menedzsmentszerve: PBKIK) tagja, a Kresz és Fiedler Kft. többek között mûanyag alkatrészgyártással, több komponensû és kábelfröccsöntéssel, kábelmegmunkálással, szerszámkészítéssel és termékösszeszereléssel foglalkozik.

Vevôi a mûanyag-, mûszer- és autóiparhoz kötôdnek, kötôdtek leginkább, azonban a pandémia hatására új célcsoport, az egészségipar elérésének célja fogalmazódott meg a cégvezetésben. Az orvostechnikai eszközök iránti igény – mint például ennek egyik speciális terméke a lélegeztetôgép – egyre inkább növekvô mértéket ölt. A 100%ban magyar tulajdonú cég jelenleg is számos Ipar 4.0 alkalmazást és eszközt használ – pl. ERP, PDA, vonalkódos rendszerek, nagy precizitású elektromos fröccsöntô gépek, 3D szervrobotok – továbbá a MSZ EN ISO 9001 és a 14 001 szabványnak megfelelôen mûködik, mindamellett az egészségipari termékgyártás további követelményeket (pl. ISO 8 tisztatér technológia) támaszt feléjük, az ezeknek való meg-

felelésre a felkészülést megkezdte a 30 éves vállalkozás.

De mi is az a tiszta tér? A tisztaterek olyan speciális helyiségek, vagy épületen belüli környezetek, amelyekben az elôforduló részecskék és szennyezôdések száma, a levegô hômérséklete, páratartalma, a helyiség nyomásviszonyai szabályozottak, melynek módját szigorú tisztatéri szabványok írják le. A tisztaterek fô feladatai többek között a részecskék számának szabályozása és a megengedett szinten való tartása. A tisztatereket többek között a finommechanika, a gyógyszeripar, az autóipar, a mûszergyártás, az ûrtechnológia is használja.

A Kresz és Fiedler Kft.-nél a tisztatér üzemi kialakítása nemcsak infrastrukturális és technikai felkészülést jelent, úgymint üzemi tér, tisztítóberendezések, felszerelések, ruházat, hanem szervezetfejlesztési, adminisztrációs és munkatársi képzési feladatokat is magában foglal. A tervek szerint 2021 év végére a Kresz és Fiedler Kft. már fogadni tudja az egészségiparból jövô ajánlatkéréseket, melyek egyik alapkövetelménye a tisztatérnek való megfelelés.

DDGK ÖSZTÖNDÍJÁTADÓ A ZIPERNOWSKYBAN 2021. év elején írta alá immár 5. alkalommal a támogatási megállapodást a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (menedzsmentszervezet: PBKIK) a Baranya Megyei SZC Zipernowsky Károly Mûszaki Technikumának Lôrincz Alapítványával a 2020/21-as tanévre vonatkozóan, melynek keretében 3 fô – 1 fô gépgyártástechnológiai technikus, 1 fô mechatronikai technikus és 1 fô elektronikai technikus – legjobban teljesítô végzôs technológus részére egyenként

100.000 Ft „DDGK ösztöndíjat” ítélnek oda.

Elérkezett a tanév vége, kiderült, ki nyerte meg az ösztöndíjat a Zipernowsky Károly Technikumban!

Gratulálunk Filótás Bencének, Gyurkó Péter Zoltánnak és Román Ramónnak!

Az elismerô okleveleket átadta: dr.

Hirth Markus, a DDGK elnöke, dr. Szederkényi József, a Lôrincz Alapítvány

KLASZTER

Dél-Dunántúli Gazdaság

ÜZEMLÁTOGATÁS A STRAUSS METAL KFT.NÉL ÉS A SOMAPAK KFT.-NÉL 9. évfolyamos hegesztô és szerkezetlakatos diákok érkeztek a DélDunántúli Gépipari Klaszter (menedzsmentszerve: PBKIK) tagjaihoz üzemlátogatásra a Strauss Metal Kft.-hez és a SOMAPAK Kft.-hez 2021. június 16-án. Az üzemlátogatás célja természetesen a lehetséges pályájuk jobb megismerése a gyakorlatban. A diákok több mint két órán keresztül vizsgálhatták a cégeknél az alábbi gyártási folyamatokat, technológiákat.

A SOMAPAK Kft. csomagolástechnikai, keverôgépek és egyedi gépek, gyártórendszerek tervezésével és gyár-

elnöke, és Amrein György, a Baranya Megyei SZC Zipernowsky Károly Technikum igazgatója.

Lássuk, milyen eredmények után érdemelték ki a DDGK ösztöndíjat a tanulók: Filótás Bence elektronikai technikus Tanulmányi eredménye: 4,8 Szakmai záróvizsgajegye: 5 OSZTV eredménye: 3. hely Gyurkó Péter Zoltán gépgyártástechnológiai technikus Tanulmányi eredménye: 4,2 Szakmai záróvizsgajegye: 5 OSZTV eredménye: 18. hely

tásával foglalkozik, mely mellett CNC alkatrészgyártásban, forgácsolásban,

Román Ramón mechatronikai technikus Tanulmányi eredménye: 4,8 Szakmai záróvizsgajegye: 5 OSZTV eredménye: 2. hely

CNC lemeztechnológiában, Fiber lézervágási technológiában, síklemez- és csô/zártszelvény lézervágásban vállal bérmunkákat.

A Strauss Metal Kft. automatákat, páncélszekrényeket, mechanikus biztonságtechnikai eszközöket gyárt, továbbá lemezmegmunkálással, hegesztéssel, lézervágással, csaphegesztôvel, hidegsajtolással, CNC nibbelô géppel és még számos technológia felhasználásával készít egyedi és sorozatgyártott alkatrészeket felületkezelve, mûanyag porfestéssel.

A cégek mint gyakorlati képzôhelyek szívesen fogadják a tanulókat egész évben, továbbá nyári gyakorlat keretében is lehetôséget biztosítanak a diákoknak a fejlôdésre.

13

14

Dél-Dunántúli Gazdaság

PROJEKTEK

OSSZA MEG TUDÁSÁT A JÖVÔ VÁLLALKOZÓIVAL! Ugye, milyen jó lett volna már egészen fiatalon megismerni a vállalkozói lét alapjait? Most itt a lehetôség, hogy saját, kemény munkával szerzett tapasztalatait megossza a jövô vállalkozóival. Mindezt egy új, online platformon keresztül, ahol még az alapozó tananyag is rendelkezésre áll.

A Karrier 4.0 projekt keretében a kamara mentorok jelentkezését várja, akik a rendelkezésre álló tananyag mellett saját tudásukkal, tapasztalatukkal is támogatni tudják a jövô vállalkozóit.

Az online platform lehetôséget biztosít arra, hogy a tanulni vágyók saját tempóban haladjanak a tananyaggal, miközben a választott mentorral online (chat, e-mail, videóhívás) tartsák a kapcsolatot.

Miért elônyös ez a megoldás a mentoroknak? ● A platform jelenleg tesztelés alatt áll, a projekt lezárulta után is elérhetô lesz, a kész tananyagokkal együtt. Akár saját célra, akár coaching, akár oktatási program keretében a platform használható lesz a késôbbiekben is. ● A mentorok számára a továbbiakban ez akár új szolgáltatásként is megjelenhet portfóliójukban.

A mentoroknak a hét elsô napján egynapos képzést biztosít a kamara, aminek során megismerik az online platform mûködését és a diákok számára készített kész tananyagot is. A hét hátralevô részében ezen a platformon keresztül, online történik a kapcsolattartás.

Ha mentorként szívesen megosztaná tudását, tapasztalatát, és részt venne a programban, jelentkezzen e-mailben az alábbi elérhetôségeken: Nagy Eszter nagy.eszter@pbkik.hu Pohli Krisztina pohli.krisztina@pbkik.hu

Tesztelje a platformot, lássa meg benne a lehetôséget!

A platform nyilvános tesztelése 2021. július 12–16. között lesz, amikor is 15–17 év közötti fiatalokkal nyílik lehetôség a közös gondolkodásra, munkára.

DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ, Ipar 4.0 A Digital Coach projekt keretében a BME Ipar 4.0 Technológiai Központ és a pécsi Z Elektronika Kft. tolmácsolásában személyesen, kézzel foghatóan is megismerhették a résztvevôk, a júniusi, kétnapos workshopon, hogy vállalkozásuk számára mit tartogat a digitalizáció.

A digitális transzformáció már a mindennapjaink része. Ha a magánéletünkben már rendszeresen, lassan rutinosan használjuk, miért ne aknáznánk ki a benne rejlô lehetôségeket vállalkozásunk esetében is? Az Ipar 4.0 kapcsán mindenkinek a feldolgozóipar, a nagy gyártóüzemek jutnak eszébe. Pedig a technológiai megoldások szinte valamennyi vállalkozás számára hozhatnak elônyöket.

Az Erasmus+ Program keretében a Digital Coach projekt olyan megoldásokat dolgoz ki, amelyek segítik a vállalkozásokat és a szervezeteket a digitalizációhoz szükséges készségek és stratégiák fejlesztésében.

A cél egy „Digitális edzô” (digital coach) feladatprofiljának létrehozása, aki lehet a vállalkozás saját munkatársa, vagy külsô szakértô. Ennek elérésére képzési program is készül a digitális edzôk számára. A jövôben a digitális edzô támogathatja a vállalkozásokat a digitális üzleti modellek kidolgozásában és megvalósításában.

A vállalkozások aktuális helyzetét a bochumi egyetem ADAPTION nevû értékelô módszertanával mérik fel, amelyet részletesen mutatott be az egyetem munkatársa.

Az ADAPTION modell egy 9 lépésbôl álló módszertan, melynek során felmérik a vállalkozás jelenlegi helyzetét, majd közösen kitûzik az elérendô célokat. A módszertan megmutatja az erôsségeket és a további fejlesztési igényeket a vállalatok digitális kompetenciáinak tekintetében. Sajátossága, hogy 3 dimenzióra fókuszál, a technológia mellett a szervezet és a személyek dimenzióját is vizsgálja, kezeli az összefüggéseket a három dimenzió között.

A másik koncepció, amit a résztvevôk megismerhettek, a tanuló és tanító üzem.

Ennek lényege, hogy például egy egyetem teret és otthont ad egy olyan üzemnek, ahol jelen vannak az új technológiák. Így ezeket megismerhetik a hallgatók, de kipróbálhatják a vállalkozások is. Ha úgy tetszik, ez lehet egy „játszótér”, ahol a vállalkozás, a bevezetés elôtt a gyakorlatban is kipróbálhatja az új technológiákat. Így még a drága berendezések megvásárlása elôtt kiderül mûködhet-e az adott technológia a

vállalkozásnál a mindennapokban. De ugyanígy, a startupok is elkészíthetik itt prototípusaikat. Továbbá a munkavállalók élesben, de tét nélkül tudják kipróbálni ezeket a technológiákat, így csökkenthetô a szorongás és növelhetô az elfogadás. Végsô soron pedig ezek a mûhelyek lehetôséget biztosíthatnak új készségek és képességek elsajátítására is.

A technológiák lemodellezésére, demok futtatására a BME Ipar 4.0 Technológiai Központban is lehetôség van. Kovács László tolmácsolásában, miután átfogó képet adott a központ munkájáról és szolgáltatásairól, közelebbrôl is megismerkedhettünk az új technológiákkal, ha úgy tetszik, játékos keretek között. Mondhatnánk, hogy bájos, ahogy a legovasút körbeviszi a csomagot, de tökéletesen bemutatja azt a technológiát, ami a beérkezô rendeléstôl a csomag összeállításán és ellenôrzésén keresztül a szállítólevél legenerálásáig, végül elektronikus aláírással a hitelesítéséig végigkíséri a folyamatot. De láthattunk önvezetô jármûvet, ami tényleg megállt, amikor ember ért hozzá, és olyan digitális ikerpárt, amit programozói ismeretek nélkül is megtaníthatunk új feladatokra.

A pécsi Z Elektronika Kft. pedig többek között azt mutatta meg az érdeklôdôknek, hogy is néz ki valójában az a fájl, ami a gépek egynapi kommunikációját rögzíti. A több mint 277 ezer soros kódot nem olvasgatják napi szinten – hiszen nem is ez a lényeg, hanem az, hogy minden alkatrészrôl és minden munkafolyamatról pontos doku-

❯

PROJEKTEK

Dél-Dunántúli Gazdaság

AMULET PROJEKT A KÖRNYEZET VÉDELME ÉRDEKÉBEN Nagyszabású, a környezetvédelmet is támogató iparfejlesztési projektben vesz részt a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara.

Az AMULET végsô célja, hogy jelentôsen hozzájáruljon a CO2-kibocsátás csökkentéséhez az EU-ban a kkv-k szerepének erôsítésével, amelyek innovációit várhatóan a klaszterek fogják elôsegíteni és támogatni.

A szén-dioxid-mentesített és hatékony körforgásos gazdaság céljának elérése érdekében a könnyûszerkezetes építés kulcsfontosságú szerepet játszik. Ennek során a fejlett könnyûszerkezetes anya-

gok, például a szálerôsítésû polimerek, a kerámia mátrixú kompozitok és a könnyûfémötvözetek alkalmazása már az elmúlt évtizedekben jelentôs súlycsökkentést tett lehetôvé, miközben a teljesítményt növelte. A könnyûszerkezetes anyagok elônyei különbözô iparágakra terjednek ki, a legjelentôsebb hatást az autóiparra, a repülôgépiparra és a repüléstechnikára, az energiaiparra és az építôiparra gyakorolják.

Az AMULET célja a fentieken túl új értékláncok létrehozása a fejlett anyagok különbözô területeken való elterjedésének elôsegítésével, régiókon és ágazatokon átívelô tudáscsere révén.

A projekthez 10 országból 13 partner csatlakozott. Kiterjedését mutatja, hogy a konzorcium mintegy 1717 kkv, 341 nagyvállalat, 93 egyetem, kutatási és innovációs intézet közös hálózatát foglalja magában.

Az AMULET projektet a Horizont 2020 támogatja. Elnyerésére a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter ágán került sor, de a kamara célja a többi érintett klaszter, vállalkozás bevonása, elônyben részesítése is.

A könnyûsúlyú anyagok fejlesztése, illetve a projekt iránt érdeklôdô vállalkozásokat, kérjük, küldjenek e-mailt az INNO@PBKIK.HU címre!

Július 15-én zárul a Better Factory elsô nyílt felhívása

KREATÍV TURIZMUS ÉS HELYI ÉRTÉKTEREMTÉS

A Better Factory egy Horizont 2020 által támogatott uniós projekt. 2 nyílt felhívást indít, felhívásonként 8, így összesen 16 tudástranszfer kísérleti projektet választ ki a mûködés idôtartama alatt.

A kísérleti projektek célja a gyártó kkv-k digitális transzformációjának segítése, termékportfoliójuk diverzifikálása, mely lehetôvé teszi üzleti modelljeik továbbfejlesztését személyre szabott termékek és kiegészítô szolgáltatások révén. A gyártó kkv-kból, mûvészekbôl és technológiai beszállítókból álló konzorciumok pályázatait 2021. július 15-ig várja a partnerség.

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara jelenleg futó ‘Cultural and Creative Industries Contribution to Cultural and Creative Tourism in Europe’ (Cult-CreaTE) címû projektjének kiemelt célja új módszerek, stratégiai partnerségek kialakítása és együttmûködési lehetôségek megteremtése a regionális kreatív és kulturális turizmus fejlesztésének támogatásához.

A kreatív gazdaság térnyerése során az utóbbi idôben a kreatív és kulturális örökség épített jellegének jelentôsége visszaszorult, elôtérbe kerültek a szimbolikus értékek hordozói. A turizmus területén ezt a változást a kulturális turizmus folyamatos növekedése jelzi, ami egyre különbözôbb szegmensekkel gazdagodik Magyarországon is pl.: filmturizmus, gasztronómiai turizmus, fesztiválturizmus stb. Ugyanakkor, köszönhetôen az egyre szélesebb, minôségi kínálatnak, egyre nagyobb versengés alakult ki az egyes városok és régiók között is. Ezért is fontos, hogy egy-egy régió egészében kezelje a turizmusfejlesztés kérdését; figyelembe véve a földrajzi, kulturális, szociológiai és gazdasági hatásokat rövid- és hosszú távon egyaránt.

A Cult-CreaTE keretében a helyi döntéshozók számára komplex, a regionális kreatív és kulturális turizmus fejlesztését támogató akciótervek születtek. Ezek hosszú távon elôsegítik a helyi kkv-k versenyképességének növelését és a régió fejlôdését. A Cult-CreaTe projekt akcióterveinek alapjai az eddig megismert jó gyakorlatok és módszertanok. A tervek szerint a projekt befejezéséig az összes akciótervet megvalósítják.

Az elkészült akciótervek angol nyelven elérhetôk a Cult-CreaTe központi oldalán: Cult-CreaTe Akciótervek

Mely területek támogathatók?

– Mûanyag és gumi – Bútor és fa – Élelmiszer és mezôgazdaság – Építôipar – Fém- és gépipar – Textil és bôripar A következô felhívás 2022 szeptemberében várható.

További információ: https://betterfactory.eu/ Császár Gergely (csaszar.gergely@pbkik.hu)

mentációjuk van. Ennek köszönhetôen sikerült szinte teljesen megszüntetni a selejtes termékek gyártását, és a teljesítmény ilyen típusú mérése lehetôséget teremt a megfelelô jutalmazási rendszer kialakítására is. Ahogy Serény András, a cég projektés minôségmenedzsere is elmondta, az Ipar 4.0 lényege nem az, hogy vadonatúj gépe-

ket vásároltak, hiszen a cég 1997-es alapításakor vásárolt gépek még ma is kiválóan mûködnek. Akár 60–70 éves gépek is alkalmassá tehetôk szenzorok segítségével a kommunikációra. A megfelelô információk birtokában jelentôsen csökkenthetô a hibás termékek gyártása, a gépek karbantartása pedig elôre tervezhetô, így a váratlan gép-

leállás okozta költségek is minimalizálhatók. És ez csak néhány volt az Ipar 4.0 technológiák jelentette elônyök közül.

A résztvevôk számára számos hasznos információt nyújtott a két nap, többen jelezték, hogy szeretnék közelebbrôl is megismerni az ADAPTION modellt, és szívesen részt vennének a projekt további részében.

15

HIRDETÉS

Dél-Dunántúli Gazdaság

Egyen, vegyen, adjon helyit

legalább hetente egyszer! www.facebook.com/heti1helyi www.pbkik.hu/heti1helyi

17

18

Dél-Dunántúli Gazdaság

A HÓNAP ÜZLETEMBERE

HERBÁLY ISTVÁN • RG Net Kft. „A MEGBÍZHATÓSÁG ÉS AZ INNOVATIVITÁS JUSSON A PARTNEREINK ESZÉBE RÓLUNK” Magyar Innovációs Nagydíj elismerô oklevéllel ismerte el a közelmúltban a Magyar Innovációs Szövetség az RG Net Kft. mesterséges intelligencia projektjét. A hardver- és szoftverfejlesztéssel foglalkozó vállalkozás tevékenységének középpontjába az elmúlt másfél évtizedben az ipari alkalmazások területén mûködtetett informatikai fejlesztések kerültek. A cég életében meghatározó az innováció, HERBÁLY ISTVÁN ügyvezetô több társadalmi megbízatással – köztük a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara innovációs alelnökeként – segíti a hazai vállalkozások ilyen irányú törekvéseit.

szállítunk be, a másik pedig a mesterséges intelligenciára épülô fejlesztések. Évek óta igyekszünk ezekre fókuszálni, mert azt tapasztaltuk, hogy minél szûkebb a szegmens, annál profibbak tudunk lenni egy adott területen. Azt gondolom, hogy a sikereink egyik mozgatórugója a bizalom, ami már a cég indulásakor is fontos volt számunkra. Ma is csak olyan kollégákkal dolgozunk együtt, akikben száz százalékig meg lehet bízni, azonos az értékrendünk, és hosszú távú munkakapcsolatban gondolkodnak. És az az elkötelezettség, ami a kollégák irányába megvan, viszont, a cégvezetés irányába is érzékelhetô, csakúgy, mint a partnereinknél is.

— Talán a legrangosabb hazai innovációs díjat a Magyar Innovációs Szövetség osztja ki, egy szakmailag roppant szigorú bizottság dönt az odaítélésérôl.

Magát a nagydíjat jobbára az egészségügyhöz, a gyógyszeriparhoz kötôdô vállalkozások kapják, ezért az általunk létrehozott informatikai rendszerért adott elismerô oklevél komoly megbecsülésnek számít – mondja Herbály István.

— Miért fontos az önök számára, hogy megmérettessenek ilyen helyeken?

— Egyrészt amiatt, hogy visszajelzést kapjunk arról, tényleg újdonság-e, valóban jó-e, amit csinálunk, másrészt pedig ezáltal többen megismerik a tevékenységünket. Ez a fajta nyilvánosság az újabb megbízások, a bizalom miatt is fontos. Volt már olyan partnerünk, akinek az érdeklôdését éppen egy korábbi innovációs elismerésünk keltette fel, és úgy gondolta, hogy ha a másik cég problémáját meg tudtuk oldani, akkor biztos az övét is. Így is történt.

— Hogyan szervezôdik ma az RG Net mint cég?

— Az egy tudatos fejlôdési folyamat eredménye, ahová mára eljutottunk.

Meghatároztuk azokat a fô területeket, amikkel foglalkozni szeretnénk, és ezekre koncentrálunk. Alapvetôen két termékvonalunk van, az egyik egy termelésirányítási rendszer, amit cégeknek

— Mit szeretne, hogy mi jusson eszébe ma az embereknek, a megrendelôknek, a partnereknek az RG Netrôl?

— A megbízhatóság és az innovativitás. Ha elvállalunk egy projektet, akkor azt biztos, hogy megcsináljuk, nem kell félni attól, hogy eltûnünk vagy visszaadjuk. Az innovativitás alatt pedig azt értem, hogy olyan dolgokat is meg tudunk valósítani, amelyekbe korábban többeknek beletört a bicskája.

— Mi jelenti ma a kihívást az önök számára?

— Rengeteg dolgot tanulunk nap mint nap, folyamatosan változik a jogszabályi környezet, a feltételek, itt volt és van a Covid, számtalan külsô impulzus hoz kihívást számunkra naponta. De ehhez szerintem a legtöbb cég hozzászokott. A legnagyobb erôpróbát a szakember-utánpótlás jelenti, a megrendelések fogadásának vagy a cég további fejlôdésnek az a korlátja, hogy van-e megfelelô tudású szakember. Nagyon nehéz megbízható, jó szakmai színvonalat képviselô munkatársat találni, a cégek leginkább egymástól tudják elszipkázni ôket, amit egy jól mûködô informatikai ökoszisztémában nem szívesen csinál meg az ember.

— A cég vezetôjeként nem csak a saját vállalkozására fókuszál, hanem a tágabb környezetre is. A közelmúltban például többedmagával sikerült elérniük egy törvénymódosítást, ami megkönnyíti a kkv-szektorban mûködô internetszolgáltatók életét. Miért fontos az ön számára, hogy a többi vállalkozásért is kiálljon?

— Ha az ember kellôen kitartóan dolgozik, akkor hatással lehet arra a környezetre, amiben él. Nem kell feltétlenül elszenvedni a döntéseket, a törvényhozást, meg a külsô hatásokat, hanem meg lehet próbálni befolyásolni ezeket, ami sokszor sikerül is. Igyekezzünk olyan visszajelzéseket adni a döntéshozóknak, amelyek alapján a cégek számára kedvezôbb, élhetôbb környezetet tudnak biztosítani, erre például a kamara egy nagyon jó fórum.

— Hogy látja, merre fejlôdik a cég, mi a következô kihívás?

— A termelésirányítás területén szeretnénk országosan minél több új ügyfelet behozni, amihez az ipar 4.0-s, illetve az új technológiai fejlesztési pályázatok jó lehetôséget adnak. Emellett a mesterséges intelligenciára épülô referenciáinkat olyan szintre kívánjuk fejleszteni, hogy eddig megoldhatatlannak tûnô problémákat is képesek legyünk kezelni.

K.T.

KERESKEDJÜNK!

Dél-Dunántúli Gazdaság

LAZIO STONE KFT. NEM ELÉG MEGVENNI A FESTÉKET, HASZNÁLNI IS TUDNI KELL Festék és mûgyanta forgalmazását, fémfelületekre alkalmas termékek, korróziógátlók, ipari padlóhoz való termékek, kül- és beltéri fa-, illetve falfelületekre való festékek nagykereskedelmi értékesítését végzi több mint 15 éve a hosszúhetényi Lazio Stone Kft. A széles termékpalettát fôként kivitelezôcégek, generálkivitelezôk, festékboltok, festô szakemberek, fémipari és felületkezelô cégek számára kínálják. Mint ROMÁN LUCA ügyvezetô mondja, önmagában nem elég, hogy sokféle terméket forgalmaznak, partnereik a szakmai tanácsadást, a termékbemutatókat is igénylik. Utóbbiért néha még Olaszországba is elutaznak.

— Termékeink egy olasz-magyar vegyesvállalat által Komló-Zobákpusztán létesített festékgyárban az olasz anyavállalat jól bevált receptúrái alapján készülnek. A gyárral nagyon szorosan együttmûködve dolgozunk. Ez a fajta együttmûködés biztosítja vállalkozásunk hatékonyságát – fogalmaz a fiatal ügyvezetô. — Amellett, hogy széles a termékpalettánk, tehát a fára való festéktôl a korróziógátlóig minden kapható nálunk, a hazai viszonyok között is jó az ár-érték arányunk és ahogy a cégünk logójában is megjelenítjük, kizárólag „MINÔSÉGI FELÜLETEK” létrehozására törekszünk! A sikerünk egyik fontos tényezôje a szakmai tanácsadás, hiszen még a szakembereknek sem könnyû eligazodniuk a sokféle termék között, illetve a rugalmasság, hogy képesek vagyunk viszonylag gyorsan reagálni a felmerülô igényekre. Ez valószínûleg a cég méretébôl, illetve a gyártóbázis közelségébôl is adódik.

— Ezek szerint a speciális, egyedi igényeket is képesek teljesíteni, hiszen a gyár ott van a háttérben.

— Igen, az is megtörténhet, hogy hirtelen helyben kell legyártani valamilyen különleges egyedi terméket, de mivel az olasz anyacéggel is szoros kapcsolatban állunk, tôlük is meg tudjuk rendelni a festékeket, felületkezelôket.

Alapvetôen nagykereskedelmi cégként mûködünk, így az ehhez hasonló és egyéb nagyobb tételû megrendelések teljesítései sem jelentenek problémát számunkra.

— Hogyan, milyen módszerrel találják meg a partnereiket?

— Mi a személyes kapcsolatokban hiszünk! Partnereink szívesen ajánlanak

minket egymásnak. Tehát személyesen ellátogatunk a cégekhez, mintákat küldünk, bemutatókat tartunk, amelyekre ôket, illetve tervezôket, mérnököket is meghívunk. A bemutatók egyébként kiválóan mûködtek a pandémiás idôszak elôtt, ezeken az alkalmakon ismertetjük meg az újdonságokat, illetve a speciális árucikkeket, mint például a dekorbeton termékeket, amelyek kültéri és beltéri padló- és falfelületeken alkalmazhatók, és egyre népszerûbbek. Ugyan még nincs pontos dátumom, de ebben az évben mindenképp szervezünk egy személyes bemutatót.

— Vannak-e olyan kereskedési alapelvek, amelyek meghatározzák a mindennapjaikat? Ebben a szegmensben milyen a jó kereskedô?

— Mindenképpen fontos a pontosság és a rugalmasság, amely tulajdonságok cégfilozófiánk részei. Ezt a két tényezôt sokszor nagyon nehéz összeegyeztetni, de azt gondolom, hogy ezért is szeretnek minket az ügyfeleink, mert ha megállapodunk valamiben, arra biztosan számíthatnak. Tudjuk, hogy az építôiparban milyen jelentôsége van az idôpontok betartásának, és nem szeretnénk, ha miattunk csúszna egy építkezés vagy bármilyen munka. Emellett nagyon fontos számunkra a minôség, illetve a szakmai tanácsadás, sokszor kérnek segítséget a termékek felhasználását illetôen.

— Mekkora szabadságot vagy kötöttséget jelent az önök számára az olasz cég, márka, amelyhez szorosan kapcsolódnak?

— Egyértelmûen megkapjuk azt a szabadságot – hiszen az olaszok is roppant nyitottak –, ami szükséges a haté-

kony mûködésünkhöz. Elôfordul, hogy a piac különbözôsége miatt itt kell pontosítani egyes termékeket, de a legtöbb esetben nem kell változtatni, mert a termék a magyar piacra is megfelelô. Van, hogy finomítunk a receptúrán, amit már Olaszországban is úgy használnak a továbbiakban.

— Merre tud fejlôdni a Lazio Stone Kft.?

ROMÁN LUCA

— Az értékesítô munkatársaink segítségével minél szélesebb körben szeretnénk bevezetni a termékeinket. Ezt lehetôség szerint országos szintû partnerkapcsolatok építésével kívánjuk elérni. A fô profilunk a mûgyanta, a fémipari cégekhez kapcsolódó termékek és a dekorbeton, ezekben vagyunk a legversenyképesebbek, így a jövôben e termékekre fókuszálunk és várhatóan kisebb figyelmet fordítunk a kül-, illetve beltéri falfestékek forgalmazására. A termékek, azok alapanyagai is folyamatosan fejlôdnek, máshogy készülnek a receptúrák, finomodnak és ezáltal a minôségük is kielégítik a legmagasabb igényeket is. Mi is követjük a fejlesztéseket, az újdonságokat, hiszen csak így tudjuk a legmesszemenôkig kiszolgálni a partnereinket.

K.T.

19

20

Dél-Dunántúli Gazdaság

SIKER

TERÜLETBÔVÜLÉS, PORTFÓLIÓNÖVELÉS: ÚJ IRÁNYOKBA NYITOTT A MATRO Mint a legtöbb vállalkozás, a forgácsolással elôállított alkatrészek és szerszámbefogó egységek, gépalkatrészek gyártásával foglalkozó MATRO Kft. számára is kihívásokkal teli volt a tavalyi pandémiás év, bár a vállalkozás éves teljesítményén ez nem hagyott nyomot: a 2019-eshez hasonló jó eredményt ért el 2020-ban is. Az idén 30 éves vállalkozás meg tudta tartani beszállítói pozícióját, ehhez a vevôk sokszínûsége, a szabályozott mûködô belsô folyamatok is hozzájárultak, illetve az, hogy kompenzálni tudták a jármûiparban világszinten tapasztalható negatív folyamatokat. Néhány éve ugyanis stratégiát váltott és új irányokba is elindult a MATRO: az autóipari partnerek mellett több más ipari szegmensbôl származó vevôkkel lépett üzleti kapcsolatba, ezzel pedig a következô 7-8 évre megalapozta a további növekedését. Tavaly egy újonnan épített saját gyártócsarnokkal gyarapodott a cég gyártási területe, hamarosan pedig a Déli Ipari Parkban hosszú távon bérelt egységben is megkezdôdik a termelés. Ez utóbbi helyen egy eddig még nem végzett tevékenységet is elindít a vállalkozás.

— A Déli Ipari Parkban lévô terület egy új tevékenység elindítására is lehetôséget teremt: az eddig bérmunkában végeztetett galvanikus felületkezelést ezután saját magunk is el tudjuk végezni a termékeinken, ez támogatóan hat a diverzifikációs stratégiánkra, azaz arra, hogy több lábon álljunk.

— Miért van szükség a cég portfóliójának bôvítésére?

— Cégünk 1995 óta jármûipari beszállító, a gazdasági változások következményeként ebben a szegmensben évek óta tapasztalható egyfajta hullámzás, illetve az elektromosautó-gyártás is meglehetôsen felborította a korábbi „rendet”.

Ehhez jött még hozzá, hogy a koronavírus-világjárvány is jelentôs hatással volt a gazdaságra. Évekkel ezelôtt hoztunk egy olyan döntést, hogy az alapvetôen belsôégésû motorokba gyártott alkatrészek mellett más termékeket is gyártsunk partereink részére. Ezt a váltást az is indokolja, hogy azt látjuk, hosszú távon háttérbe szorulnak a belsôégésû motorok.

Mi pedig több lábon szeretnénk állni, hiszen ez teremti meg számunkra a stabilitást, a hosszú távú mûködés alapját. Másrészrôl ha minél többféle terméket tudunk partnereink számára gyártani, annál biztosabb a beszállítói pozíciónk is. A nyugat-euró— A Déli Ipari Parkban pai autógyárak beszállítóegyelôre hat évre szereztük inak egy része azért jön meg a várostól egy új építésû, Magyarországra, mert a 4500 négyzetméteres ipari szállítást, a munkaerôt tecsarnok bérleti jogát, így a sakintve megéri közelebb ját beruházásban épített új telepíteni az alkatrészgyártócsarnokkal mintegy hágyártást, mint tôlünk romszorosára nôtt az általunk 1000 kilométerre keletre. használható terület. Ez azt is Más vállalatok nem az jelenti, hogy racionalizálni építkezésben gondolkodtudjuk a gyártásunkat terméknak, hanem beszállítót KLEISZ ZOLTÁN csoportok szerint, teljesen el keresnek. Látható, hogy tudjuk választani a raktárakat a termelési ezek a vállalatok egyre kevesebb beszállíterülettôl, ami lehetôséget teremt az tóval dolgoznak, csak azok maradnak anyagáramlás és a készlet optimalizálásáversenyképesek, akik megfelelô kapacira. A gyakorlatban ez úgy néz ki, hogy az tással és minôséggel rendelkeznek. alapanyagok és a félkésztermékek eseté— Amellett, hogy a területnöveben a korábbinál pontosabb és azonnali kedés miatt a korábbinál optimálisabinformációval rendelkezünk, ez pedig bak lesznek a gyártási körülmények, kedvezôen hat a kiszállítási idôre - mondaz új termékek elôállításához új géja KLEISZ ZOLÁN tulajdonos-ügyvezetô. pekre is szükség van. Hol tart a mo-

dernizálásban, a robotizációban a MATRO? — A növekedéshez alapvetôen három dologra van szükség: fizikai helyre, ahol termelni lehet, projektre és megfelelô szakképzett munkaerôre. Ezt kiegészítem a modern berendezésekkel, gépekkel, amelyek beszerzése folyamatos a MATRO-nál. Szinte mindig van aktuális gépbeszerzési pályázatunk, ezek mellett adtunk be egy ipar 4.0-s témájú pályázatot, amiben elsôsorban automatizált termelôcellák, berendezések, robotok, illetve robottal felszerelt, gépellátást biztosító egyedi berendezések szerepelnek. Az új berendezések több termelés folyamatainak átalakítását támogatják, beszerzésükkel a cég növekedését és hatékonyságát igyekszünk követni, így a gépek jövôbeli munkába állítása nem jár létszámleépítéssel. A pályázatban egy új szoftver beszerzése is szerepel, ez az összes berendezésen a gépadatok, a gyártási adatok rögzítését, a tervezést és az értékelést teszi lehetôvé.

Az új termelôberendezések megjelenése munkatársainktól is megkövetelik a folyamatos tanulást, naprakész tudásuk megszerzését különbözô képzésekkel támogatjuk. Évtizedek óta részt veszünk az utánpótlás-nevelésben, a tanulóképzéstôl kezdve az egyetemi duális képzésen át a munkavállalók fejlesztéséig minden korosztályra fókuszálunk. A régióban egyedül mi oktatunk CNC-programozó diákokat, de említhetem a Pécsi Tudományegyetem Mûszaki és Informatikai Karával közelmúltban kötött együttmûködésünket, amelynek keretében a szakmunkástanulóink az egyetemi tanmûhelyben vehetnek részt gyakorlati foglalkozásokon.

A szakmai képzések, új képesítések megszerzésének lehetôsége mellett a vállalat létszámának növekedésével párhuzamosan évek óta zajlik egy több szintû szervezetfejlesztési projekt is. Látható, hogy az új projektek elindulásával szükségünk lesz további szakképzett munkaerôre, akik számára a fejlesztésekkel jobb munkakörülményeket tudunk teremteni, hiszen folyamatosan dolgozunk a környezetünk fejlesztésén is.

K.T.

SZAKMA

Dél-Dunántúli Gazdaság

A JÖVÔNKET ÉPÍTJÜK A SZAKKÉPZÉSSEL A Harman Becker Kft. székesfehérvári gyárában már évek óta sikeresen zajlik a felsô- és középfokú intézményekben tanuló diákok duális képzése.

— Hat évvel ezelôtt fogtunk bele a duális rendszerû tanulóképzésbe, a magyarországi fels vezetés elképzelése alapján, mondja NÉMETH TIBOR, a Harman Becker Kft. tanmûhelyvezetôje.

— Akkoriban jelentôs fejlesztések zajlottak a cégnél, szükség volt szakemberekre, s úgy gondoltuk, a legjobb megoldás, ha magunk neveljük ki leendô kollégáinkat. Ketten egy villamosmérnök, mérnöktanár szakoktatóval, Birkás Károllyal közösen indítottuk el a szakképzést. A gyakorlati képzésünk eleinte a gyártással párhuzamosan történt. A tanulók számának növekedésével igény lett a fehérvári gyáregységünkben a tanmûhely kialakítására, amit azóta is folyamatosan fejlesztünk, bôvítünk.

Jelenleg a HARMAN Magyarország gyáregységeiben összesen hatvankettô egyetemi hallgató és harminc – nagyrészt elektronikai mûszerész és gépgyártó, mechatronikai szakmájú technikus – vesz részt a közép- és a felsôfokú duális szakképzési programban.

— Magasan képzett szakemberekre van szüksége a cégnek, mivel fejlett technológiák alkalmazásával gyártjuk magas színvonalú termékeinket, ami komoly elméleti tudást igényel, egyaránt rendelkezni kell automatizálási, pneumatikai, informatikai és gépészeti ismeretekkel. Kiemelt célunk, hogy a nálunk tanuló diákoknak ne csak a gyakorlati tudást adjuk át, hanem egy jövôképet biztosítsunk részükre. A végzôs tanulóink közül sokan a mai napig is a cégnél dolgoznak, illetve több korábbi technikus tanulónk továbbtanult, egyetemistaként is nálunk vettek részt a duális felsôoktatási képzésben is – emeli ki Németh Tibor.

A pécsi gyárban 2015 óta a Professional üzletágban hang- és fénytechnikai berendezéseket, hangszórókat gyártunk televízió- és lemezstúdiók, koncerttermek, repterek, stadionok és egyéb szórakoztatóipari felhasználók ré-

szére. A 2018-ban indult autóipari elektronikai gyártás fô termékcsoportja a gépkocsikba épülô fejegységek és erôsítôk. A cél, hogy Pécs Székesfehérvár mellett elektronikai és erôsítô gyártóközponttá váljon. Vevôkörük jelentôs részét a német nagy autóipari cégek teszik ki, mint az Audi, a BMW, a Mercedes, Porsche, de a vásárlóik között van a Ferrari, a Bentley, a Toyota is és folyamatosan bôvül a soruk. A tervek között szerepel, hogy tovább szélesítik az elektronikához kapcsolódó termékeik körét, 2022-ben pedig szeretnék elérni, hogy a munkavállalóik száma meghaladja az ezret.

lenc duális képzésben részt vevô hallgatóval van együttmûködésük.

— Duális képzésünket a középiskolás diákokra is szeretnénk kiterjeszteni 2021 szeptemberétôl – hangsúlyozza Petrovics Eszter HR-vezetô. — Komplett képzôközpontot hozunk létre a gyár területén HIPÁ-s pályázati források felhasználásával. Az elsô középiskolás tanulók a Baranya Megyei SZC Zipernowsky Károly Mûszaki Technikumából, valamint a Baranya Megyei SZC Simonyi Károly Technikum és Szakképzô Iskolából érkeznek. A cél olyan színvonalú képzés biztosítása, hogy mindenki nálunk akarja elsajátítani a szakma alapjait és a késôbbiekben a cégnél akarjon

NÉMETH TIBOR

A magasan képzett munkaerô biztosítására a fehérvári tapasztalatok alapján a pécsi gyáregységükben is bekapcsolódtak a felsôfokú duális szakképzési rendszerbe 2019 szeptemberében. Az ország több egyetemérôl, többek között a Pécsi Tudományegyetem Mûszaki és Informatika Karáról is érkeznek hozzájuk villamos-, gépészmérnök és informatikus hallgatók. A szakember-utánpótlásuk kinevelése érdekében pedig elektronikai, mechatronikai, automatizálási, valamint gépgyártás technikusok, gépészek és elektronikai mûszerész tanulók képzésével is foglalkoznak. Jelenleg ki-

dolgozni. A belsô motiváltságukra vagyunk kíváncsiak, arra, hogy a szemükben megcsillan-e az a bizonyos fény, hogy igen, ezt szeretném csinálni egy életen át.

— A jövônket építjük a szakképzéssel – egészíti ki Somogyvári Lajos, a pécsi gyár igazgatója. — Annak idején, 2015-ben azért hoztuk Pécsett létre a gyárunkat, mert itt adott volt a képzett munkaerô, a szakemberbázis. Ma már szerepet vállalunk abban is, hogy képezzük, neveljük és karriert biztosítsunk a megye hallgatóinak, tanulóinak.

Sz.K.

21

22

Dél-Dunántúli Gazdaság

MEGOLDÁSOK

„A DIGITÁLIS MÛKÖDÉS MEGTEREMTÉSÉVEL ÜGYFELEINK STABIL MÛKÖDÉST NYERHETNEK” TÉR ISTVÁN és KÉSMÁRKI GERGELY, a pécsi blueBAX Solutions Kft. tulajdonos-ügyvezetôinek szakmai múltja vállalatirányítási rendszerek és nagyvállalatok informatikai ügyviteli rendszereinek megismerésével telt, és arra figyeltek fel, hogy nagy igény mutatkozik az üzleti folyamatok digitális átalakítására. Ezért hozták létre közös vállalkozásukat, amely kis- és középvállalkozások számára vállalatirányítási rendszerek bevezetését, kkv-k, illetve nagyvállalatok részére az ERP rendszerekhez kapcsolódó tanácsadást, az SAP rendszerekkel összefüggô fejlesztést, valamint egyedi szoftverfejlesztést, alkalmazástámogatást, projektmenedzsment szolgáltatásokat és minôségbiztosítást is végez.

— Szolgáltatásainkkal egészen a kisvállalatoktól a nagyvállalatokig tudjuk támogatni a cégek mûködését. Úgy gondoljuk, hogy ma éppen ez jelent valódi értéket az informatikában a piacunkon. A cégek informatikája speciális terület: itt találkozik az üzlet és az informatika. Egy jó informatikai rendszerrel hatalmas megtakarításokat és eredményeket lehet elérni a cégeknél – fogalmaz a két ügyvezetô.

— Mi adja cégük egyediségét?

— Másként mûködünk a piacon, máshogy tekintünk az ügyfeleinkre, mint ahogy ezen a területen jellemzô.

Kiváló megértéssel rendelkezünk az üzleti folyamatokat tekintve és mindig bevonjuk ügyfeleinket a projektekbe. Az új, agilis módszerekkel pedig gyors eredményeket tudunk szállítani a gyakorlatban. Egyediségünk, hogy SAP tanácsadó és fejlesztô cégként Pécsen mûködünk. Felismertük, hogy tehetséges emberek élnek Pécsett, akik keresik a kihívásokat, így igyekszünk az a helyi vállalkozás lenni, amely itt tudja tartani ezt a szektort. A jövô a fiataloké, éppen ezért képzési és gyakornoki programokkal támogatjuk a kivételes képességû egyetemista és/vagy fôiskolai hallgatókat.

— A cégek digitalizációjában, az üzleti folyamatok szervezésében ma mi jelent kihívást?

— Az üzleti folyamatok újraszervezése egy hosszú távú befektetés, amely nemcsak anyagi ráfordítást, hanem idôt is kíván egy szervezettôl, valamint a változások elfogadását. Az igazán nagy kihívást az jelenti, hogy ezek a változások akár fájdalmasak is lehetnek, a cégeknek az átszervezések közben a saját üzletük építésére is koncentrálniuk kell, hiszen nyereségesnek kell maradniuk, nem jelenthet kiesést a bevezetés idôszaka. Segíteni kell tudnunk ôket az általunk hozott tapasztalatokkal, amelyekkel egy még optimálisabb mûködést teszünk lehetôvé. Magában a digitalizációban az jelent kihívást, hogy ezt nem lehet kizárólag egy informatikai témaként kezelni: „ha egy rossz folyamatot digitalizálunk, akkor lesz egy digitális

— Mit nyerhetnek a vállalkozások a digitális mûködésük megteremtésével, egyáltalán milyen vállalkozási mérettôl érdemes ezen gondolkodni?

— A digitális mûködés megteremtésével ügyfeleink stabilitást nyerhetnek.

Az üzleti információk azonnal, gyorsan hozzáférhetôvé és átláthatóvá válnak a vállalkozás minden területén, ezáltal csökkennek a költségek, valamint a hibák is. A cégvezetôk pontos információkat kapnak mindenrôl, amirôl a digitális mûködés elôtt kizárólag tapasztalati úton tudtak, így azonnal be tudnak avatkozni, amikor szükséges. Az üzleti folyamatok digitális rendszerezésével minden vállalatméretnél érdemes foglalkozni. Mindenképpen kifizetôdô, ha nemcsak az internetrôl tájékozódunk, hanem tanácsot és egy demót is kérünk a szolgáltató partnerektôl, hogy ténylegesen testközelbôl lássuk a szoftverek mûködését.

— Esetleg van saját fejlesztésû termékük, szolgáltatásuk a vállalkozások felmerülô igényeire?

— Folyamatosan gyártunk kiegészítôket vállalatirányítási TÉR ISTVÁN ÉS KÉSMÁRKI GERGELY rendszerekhez, rossz folyamatunk”. A cél az, hogy úgy de most jelent meg egy új termékünk, a szervezzük újra a folyamatokat, hogy a blueBAX ONE, ami egy mobiltelefon-alvállalkozás valóban rugalmasabban és kalmazás. Ez egy ingyenes applikáció, eredményesebben tudjon mûködni. A nem szükséges hozzá vállalatirányítási hazai vállalatok esetén nagy szórásról rendszert vagy új adattárházat bevezetbeszélhetünk, azonban jellemzôen már ni. A blueBAX ONE alkalmazással mina kisvállalkozások vezetôiben is tapaszden vállalatvezetô saját okostelefonján talható a nyitottság és egyre inkább néhány perc alatt ellenôrizheti vállalkomegfogalmazódik bennük az igény, zása pénzügyeit, az aktuális áfaegyenhogy profi rendszerben vezessék a célegét, a bevételeit, a kiadásait és mindgüket. Az, hogy ezt a befektetést meg ezt akár partnerek szerinti bontásban. tudják-e valósítani, hogy a lehetô legK.T. jobb megoldást tudják választani, többnyire a forrásokon múlik.

PÁLYÁZATOK

Dél-Dunántúli Gazdaság

UNIÓS INNOVÁCIÓS PÁLYÁZATOKRÓL – MAGYARUL Kozármislenyben tartott tájékoztatónapot június 21-én a Széchenyi Programiroda, ezen kamarai vonatkozású témák is szerepeltek. Keresnyei János – a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara elnökségi tagja – az Európai Innovációs Tanács (EIC) Accelerator pályázatáról tartott kiválóan sikerült elôadást.

Hogy mitôl volt sikeres az elôadás?

— Az európai uniós pályázati nyelvezet többnyire csak azok számára érthetô, akik már vettek részt ilyen pályázatokon. Én igyekszem mindenki számára érthetôen elmondani a lényegi információkat, mert azért ezek a pályázatok nem kérnek lehetetlen dolgokat, nem szükséges különleges tudás a jelentkezéshez.

— Mit gondol, átment az információ?

— Az infó biztosan átment, és láttam olyanokat is, akiket máris érdekelt a lehetôség. ... és a témák: Két, innovációt támogató közvetlen európai uniós forrást mutatott be Keresnyei János.

EIC Accelerator Új pályázati idôszak vette kezdetét: a Horizont 2020 keretprogramot a Horizont Európa váltotta fel. Az EIC Accerator egy „gyorsító”. Olyasvalamit lehet felgyorsítani, ami már létezik! A technológiai érettségi szintnek (TRL) el kell érnie legalább az 5-6-os fokozatot, tehát már meglévô prototípussal lehet pályázni ide.

A vállalkozások szempontjából fontos elem, hogy leegyszerûsödött az eljárás: az elsô körös beadás gyakorlatilag egy 5 oldalas kérdôívbôl, egy 3 perces videóból és egy maximum 10 diából álló prezentációból áll.

Háromféle dologra adnak pénzt: ● kifejlesztett innováció továbbvitelére, a piacra jutás felkészítésére, ● áttörô innováció (találmány) továbbfejlesztésére, ● nagyon kockázatos fejlesztések támogatása, ami az EU nélkül nem valósulna meg.

A kritériumok száma is három: ● Excellence, vagyis kiválóság (ami nem csak a termékre vonatkozik, hanem az egyénnek, a vállalkozásnak, csapatnak is kiválónak kell lennie), ● Impact, vagyis hatás (mennyire lesz skálázható, mekkora a hatás az EU dimenzióit tekintve), és ● Level of risk and implementation, vagyis kockázat és a végrehajtás módja.

Vagyis nem baj, ha van kockázat (amit természetesen megvizsgálnak)!

Kétféle támogatási elemet kombinál az EIC: ● csak támogatás (grant), ami 70%-os, ● támogatás + befektetés (grant + investment), ● csak befektetés.

Ez egy „puha” befektetés, mert maximum 25% tulajdonrészt kér az EU. Nagyon türelmes, 7–10 év múlva száll ki – de kiszáll.

Az egész pályázat lényege nem is inkább a pénz (pedig akár 2,5 millió euró támogatás is elnyerhetô), de fontos hozzáadott értéket képvisel a mentorálás, a segítség a piacra lépéshez, melyet kapcsolatrendszerrel támogatnak, és a nagy uniós befektetési eseményeken való bemutatkozási lehetôség.

Lehet akár egyedüli kkv-ként vagy középvállalkozásként (500 fôig), de akár természetes személyként is pályázni (utóbbi esetben vállalni kell a vállalkozásindítást).

Két lépcsôben kell pályázni: Elôször a short, vagyis rövid anyag, majd a teljes (full) anyag beadására kerül sor. A short esetében folyamatos a beadás, és évente 2x értékelnek, ezek a cut-off date-ek. Idén június 16. és október 6. a két dátum.

A leegyszerûsített folyamat „Short” beadás: ● Létre kell hozni egy fiókot a Funding & Tenders portálon, itt kell kiválasztani az EIC Acceleratort.

A pályázást mesterséges intelligencia támogatja, mely segít a következô lépésekben: ● A rendszer „discovery”, felfedezô üzemmódba kapcsol: a pályázó kap egy javaslatot, hogy mire lenne érdemes pályáznia. ...lehet, hogy nem is abban, amire elôször gondolt? A rendszer feldobja az összes, az ötlet és a pályázó számára elérhetô lehetôséget. ● A 2. lépésben – diagnosztika – megnézik, hogy megfelel-e abban, amire pályázna. ● A következô lépésben ki kell tölteni a pályázatot online ● Néhány héten belül kap egy zöld vagy piros jelzést. „Full proposal”, vagyis a teljes pályázat: ● Ha zöld jelzést kap, akkor egy lista áll majd rendelkezésre: a pályázó kap maga mellé egy – az Unió által fizetett – coach-ot, aki 3 munkanapnyi idôt szán a pályázóra, és segít kitölteni a full proposal-t, vagyis a teljes pályázatot!

Régebben nem nagyon lehetett beadni pályázatíró nélkül! ● A full proposal után következik egy interjú, elvileg Brüsszelben. Ez olyan, mint a Magyarországon népszerû tévémûsor, ahol befektetôi kérdésekre kell válaszolnia a pályázónak. ● Ezután már nagyon gyorsan megtörténik a szerzôdéskötés.

Szó volt még egy másik lehetôségrôl is: ez a Pathfinder. Azoknak szól, akiknek ötletük van, hajlandók konzorciumot alapítani a „hagyományos” módon. Ez az alacsonyabb technológiai érettségi szintû (1–4) ötletekre érvényes.

Hogy hogyan kaphatnak további információt a pályázók?

Keresnyei Jánostól közvetlenül – vagy a 2021 augusztusára tervezett tájékoztatón, melyrôl a pbkik.hu oldalon közlünk majd információt!

KERESNYEI JÁNOS mentor, az EIC Accelerator-ban coach. Tapasztalatait az ELIITE, a Worth, EIT Health és a Horizon Results Booster programokból meríti.

Több mint egy évtizede segíti kreatív vállalkozások boldogulását üzletfejlesztési projekteken át a Kreatív Ipari Klaszter elnökeként. Szakmai tevékenységét az elméleti ismeretek mögötti szakmai tapasztalat és gyakorlati megközelítés jellemzi, televíziós múltját több sikeres innováció kísérte. Egyedi szakterülete a szellemi eszköz menedzsment, technológia transzfer mellett a kreatívipari vállalkozások fejlesztése, valamint a kreatívipari nemzetköziesedés, hálózatosodás. A Magyar Innovációs Szövetség regionális igazgatója, a PécsBaranyai Kereskedelmi és Iparkamara elnökségi tagja, a Kulturális Innovációs Kompetencia Központ Egyesület elnöke, emellett brand ambassador-ként tevékenykedik az Enterprise Europe Network hálózatában, és mentor a WORTH Partnership Project-ben.

23

24

Dél-Dunántúli Gazdaság

#EENCanHelp

K+F MINÔSÍTÉS, SZELLEMI TULAJDON A SZERZÔDÉSEKBEN – IPR RENDEZVÉNY A KAMARÁBAN – Hogy miért fontos ez a kérdés? És miért érint gyakorlatilag minden vállalkozást?

Sokan még mindig fehér köpenyes, szemüveges tudósokat látnak lelki szemeikkel, amikor innovációról vagy kutatás-fejlesztésrôl (K+F) hallanak.

Szmollár Katalin, a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala (SZTNH) osztályvezetôje elôadásában eloszlatott néhány mítoszt, fôleg a fenti, fehér köpenyes elgondolással kapcsolatban. Rávilágított arra is, hogy mi a közös az innovációban és a K+F-ben, és mi a különbség a kettô között. És hogy milyen elônyökkel jár az SZTNH által nyújtott K+F minôsítés megszerzése?

Számos adókedvezmény érvényesíthetô, csökkenheti: a társasági adóala-

Aktuális lehetôségek a nemzetközi üzleti partnerkeresésben A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara által a Dél-dunántúli régióban mûködtetett Enterprise Europe Network nemzetközi vállalkozásfejlesztési hálózat számos eszközzel segíti a vállalkozások nemzetközi üzleti partnerkeresését és piacra lépését.

Az alábbi összeállításban az online szervezett rendezvényeket és nemzetközi üzletember-találkozókat ajánljuk szíves figyelmébe: 2021. 07.13-15. Qatar Matchmaking & Exhibition Event 2021 – Online üzletember-találkozó 2021.10. 06. Marketplace Austria Food & Beverages 2021 2021.11. 04–05. INNOVATION VILLAGE 2021 – Deep tech fejlesztések 2021.12. 01–02. Élelmiszeripari megoldások a 21. században – Food Technology 2021

pot, a helyi iparûzési adóalapot, a szociális hozzájárulási adó mértékét a K+F tevékenységet végzô munkavállalók esetében. A K+F beruházás után pedig fejlesztési adókedvezményt is igénybe lehet venni.

Végül, de nem utolsósorban az SZTNH által nyújtott K+F minôsítés elônyt jelenthet a 2021–2027 között kiírásra kerülô K+F+I pályázatok esetében.

Az elôadás anonim, gyakorlati példákkal mutatta be, mi számít K+F projektnek, szinte valamennyi iparágból jött példa. A résztvevôk megtudták azt is, hogyan zajlik a K+F minôsítés, mire kell figyelni a dokumentáció összeállításakor, és milyen szempontokat vesz figyelembe az SZTNH. A fentiek alapján elmondhatjuk, hogy érdemes átgondolni a vállalkozás tevékenységét, és adott esetben belevágni a K+F minôsítés megszerzésébe, hiszen némi idô, és eljárási díj fejében komoly adókedvezmények vehetôk igénybe,ami pedig a vállalkozás „zsebében” marad.

Hogy mirôl szólt még a webinárium?

Keresnyei János, a kamara szolgáltatási tagozatának elnöke és az innovációs bizottság tagja fogalmazta meg nagyon jól. Ha belegondolunk, akkor egy vállalkozás legfontosabb, legértékesebb vagyonelemét a munkavállalói, illetve a munkavállalók fejében lévô tudás jelentik. Ha ezt a kijelentést elfogadjuk, akkor tudomásul vesszük azt is, hogy ez az értékes vagyonelem minden nap kisétál a vállalkozás ajtaján, és csak másnap reggel tér vissza, jó esetben. Ha pedig egyszer elválnak útjaik, tudását, tapasztalatát viszi magával a munkavállaló.

Van egy jó, és egy nem annyira jó hírünk. Pánikra semmi ok. Viszont idôt kell szánni a meglévô tudás feltárására

és dokumentálására. Ez azonban megtérülô befektetés, hiszen adott esetben a cégértéket is növelheti. Mindehhez természetesen szükség van a jogilag megfelelô mûködési környezet és feltételek megteremtésére.

Molnár István bemutatta azokat a lehetôségeket, amik a vállalkozások rendelkezésére állnak. Megtudhattuk, milyen feltételei vannak a szellemi tulajdon létrejöttének, birtoklásának és használatának, legyen szó licencia, franchise, kutatási, vállalkozás, vagy konzorciumi szerzôdésrôl, vagy adott esetben munkaszerzôdésrôl.

Többek között olyan egyszerûnek tûnô kérdésekre kaptunk választ, hogy kié lesz a céges logo, ha azt vállalkozói szerzôdés keretében tervezi nekünk egy grafikus, vagy hogy építhetünk-e egy építési terv alapján sok ugyanolyan házat. Vagy ha illusztrációt készít egy grafikus egy mesekönyvhöz, milyen jogok és kötelezettségek illetik ôt, illetve a kiadót. És a mesekönyv szerzôjét? Az is kiderült, hogy mire érdemes figyelni akkor, ha már megvan a K+F minôsítés, és konzorcuim keretében nyújt be valaki pályázatot. És az, akinek eddig nem mondott semmit a szolgálati és az alkalmazotti találmány kifejezés, a webinárium után már biztosan más szemmel tekint a munkaszerzôdésekre is. Összességében nem csak érdekes, de szakmailag nagyon is informatív webinárium volt, felkészült elôadókkal.

Legközelebb talán a kedves olvasó is velünk tart.

Addig is, ha kérdése van, elhatározásra jutott, vagy már konkrét elképzelése van, keresse a kamara Szellemitualjdon-védelmi Információs Pontját >> https://pbkik.hu/szolgaltatasok/szell emitulajdon-vedelmi-szolgaltatasok/

#EENCanHelp / INNOVÁCIÓ

Dél-Dunántúli Gazdaság

INNOVÁCIÓ-TÁMOGATÁSOK 2021 MI SZÁMÍT INNOVATÍVNAK? MILYEN TEVÉKENYSÉGEKRE? KIKNEK? A legtöbb uniós és hazai támogatási konstrukció fókuszában találjuk az innovációt, az innovatív vállalkozást mint a gazdasági fejlôdés leghatékonyabb módját.

Az innovatív és kiemelt növekedési potenciállal bíró kkv-k fejlôdésének ösztönzése és támogatása különbözô módszereket és eszközöket kíván meg, mint az általános vállalkozásfejlesztés. A könynyebb eligazodáshoz a kamara összegyûjtötte az aktuális vagy hamarosan kiírásra kerülô innovációs tevékenységhez köthetô hazai és nemzetközi pályázati lehetôségeket (az egyes kiírásokról bôvebben a linkre kattintva olvashat): GINOP Plusz-2.1.1-21 Vállalati kutatási, fejlesztési és innovációs tevékenységek ösztönzése — Támogatásra jogosultak köre: Vállalkozói kutatóhely, Vállalkozás (nem kutató jellegû), Nonprofit kutatóhely, Kutatóhelyek és kutató-tudásközvetítô szervezetek — Keretösszeg: 1 300 000 000 Ft — Igényelhetô támogatás: 50 000 000 Ft – 1 000 000 000 Ft — Pályázat futamideje: 36 hónap — Tevékenység típusa: Ipari (alkalmazott) kutatás, Kísérleti fejlesztés, Eszközbeszerzés, K+F támogató tevékenység, Ingatlanberuházás

— Várható kiírás: 2021. július — Elôminôsítés: NKFIH 2021-2.1.1-EK Karbonmentes, többlet villamos energia innovatív elektrokémiai tárolását elôsegítô fejlesztések megvalósítása — Támogatásra jogosultak köre: Felsôoktatási intézmény, Egyéb (nem felsôoktatási) oktatási intézmény, Egyéb költségvetési kutatóhely, Vállalkozás (nem kutató jellegû), Nonprofit kutatóhely, ELKH kutatóintézetei — Keretösszeg: 6 000 000 000 Ft — Igényelhetô támogatás: 1000 M Ft – 3000 M Ft — Pályázat futamideje: max. 36 hónap — Tevékenység típusa: Innováció — Következô beadási határidô: 2021. július 12.

2021-2.1.2-HÔ Hulladékhô hasznosítását, tárolását, illetve piaci alapú felhasználását célzó fejlesztések megvalósítása innovatív hôtároló vagy átalakítási technológia által — Támogatásra jogosultak köre: Felsôoktatási intézmény, Egyéb költségvetési kutatóhely, Vállalkozói kutatóhely, Vállalkozás (nem kutató jellegû), Nonprofit kutatóhely, ELKH kutatóintézetei — Keretösszeg: 5 000 000 000 Ft

SZABADALOMTISZTASÁGI VIZSGÁLAT – MI EZ ÉS MIÉRT JÓ NEKEM? Avagy hogyan lehetetlenített el majdnem egy meglehetôsen késôn azonosított harmadik fél által birtokolt szabadalom egy innovációs projektet – hogy végül egy jelentôsen továbbfejlesztett termék jöjjön létre, amely megújította a védôruházati ipart.

A szabadalomtisztaság egyszerû szavakkal azt az állapotot írja le, amikor ön egy bizonyos kereskedelmi tevékenységet, technológia, termék forgalmazását vagy szolgáltatás nyújtását anélkül tudja megvalósítani, hogy harmadik fél szellemi tulajdonjogait sértené. Ehhez szükség van egy kutatásra, amely tájékoztatja önt azon harmadik fél szellemi tulajdonjogairól, amelyek önnel szemben érvényesíthetôk abban az országban, ahol a technológiát,

terméket vagy szolgáltatást forgalmazni, illetve a piacra bevezetni kívánja.

A European IP Helpdesk által készített esettanulmány egy valós helyzeten keresztül mutatja be, miért fontos, és fôleg miért hasznos a szabadalomtisztasági vizsgálat már a projekt korai szakaszában.

Ez biztosítja, hogy ön: — ne pazarolja az idôt és a pénzt, — ne dolgozzon ki már létezô megoldást, — szélesebb körben tudjon gondolkodni a lehetséges egyéb megoldásokon.

A szabadalomtisztasági vizsgálat elvégzése nagyon fontos, és a projekt elején kell elkezdeni.

A technika állásának vizsgálata nem csupán a szabadalmi oltalom vagy a piacra

— Pályamûvek száma: 2-3 — Igényelhetô támogatás: 1000 M Ft - 3000 M Ft — Pályázat futamideje: 36 hónap — Tevékenység típusa: Innováció — Következô beadási határidô: 2021. július 19.

2021-1.2.2-EU_KKV Horizont Európa Accelerator rásegítô pályázat — Támogatásra jogosultak köre: Vállalkozás (nem kutató jellegû) — Keretösszeg: 100 000 000 Ft — Pályamûvek száma: 25 — Igényelhetô támogatás: 4 M Ft — Pályázat futamideje: 12 hónap — Tevékenység típusa: Innováció — Következô beadási határidô: 2021. október 1.

Mind a hazai, mind az uniós pályázati felhívásokon történô részvétel esetén forduljon szakértô pályázatíró céghez a beadást megelôzôen! A kamara által ajánlott pályázatírók: https://bit.ly/3pWsNai

vitel miatt szükségszerû, hanem nagyszerû ötlet- és ihletforrás is egyben.

A megfelelô szellemitulajdon-védelem fontos a támogató hatóságok és a befektetôk számára (szellemitulajdon-védelem nélkül nincs befektetés).

A D3O nevû cég, Richard Palmer és Philip Green esettanulmánya végigvezeti az olvasót az ötlet megszületésétôl a szabadalom bejelentéséig, bemutatva a buktatókat is, amelyeket így már el lehet kerülni.

Olvassa el a teljes esettanulmányt ITT Az esettanulmányt a European IP Helpdelsk készítette, és dr. Liber Noémi (EEN szervezet: Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, az Enterprise Europe Network partnere) fordította/adaptálta mint európai IP Helpdesk nagykövet.

25

26

SPORT ÉS GAZDASÁG

Dél-Dunántúli Gazdaság

KÁLLAI SÁNDOR „RENDSZERESSÉGET, TUDATOSSÁGOT, ÁLLÓKÉPESSÉGET IS AD A TENISZ” Voltaképpen nem is saját maga választotta a teniszt, ami a mindennapjai részévé vált, mégis 20 éve elválaszthatatlanok. A sport nemcsak mozgás dr. KÁLLAI SÁNDOR, a baba-egészségmegôrzést szolgáló termékek gyártásával és értékesítésével foglalkozó Rokána Kft. alapítója számára, sokkal inkább közösségi platform, hiszen évtizedes barátságok, illetve üzleti kapcsolatok formálódtak általa.

— Még az egyetem elvégzése után próbálkoztunk azzal, hogy focicsapatot szervezünk, de ahhoz legalább 810 embert össze kell szedni, ami az elfoglaltságok miatt nem könnyû. Gondolkodtam egyéni sportban is, de az, hogy faltól falig úszom egy medencében vagy a háztömb körül futok, nem volt izgalmas számomra. Aztán az 50. születésnapomra kaptam egy teniszütôt meg egy labdát egy baráti társaságtól, és azt mondták, hogy akkor innentôl kezdve játszani is kell. Mondtam, hogy jó, de hát nem tudok, másrészt nincs kivel. Akkor négyen összeszervezôdtünk, és elkezdtünk páros teniszt játszani. Fôként szombat-vasárnap jártunk, illetôleg volt egy hétköznapi alkalom is. Ez most májusban volt éppen 20 éve, ettôl kezdve rendszeresen, télen-nyáron heti három alkalommal két órát párosteniszezek.

— Mi a szép ebben a sportban?

— Elôször is a motivációt említem.

Ha rossz az idô, akkor nem húzom föl a futócipôt és nem futok a háztömb körül, vagy nem megyek el az uszodába és ezt senki nem kéri számon rajtam. Na de én nem tehetem meg másik három társammal, hogy azért, mert nincs kedvem, nem megyek el. A tenisz beépült a mindennapjaimba, nagyon örülök neki, hogy találkoztam ezzel a sporttal.

— Ezek szerint ez nem csak mozgást, hanem társasági létet is jelent az ön számára.

— Így van. Rengeteg olyan impulzust ad, amit adott esetben a vállalkozásban is lehetett hasznosítani, például a fegyelmet, az önfegyelmet. Nagyon sok közös van a vállalkozásban és a sportban, úgymint a csapatépítés, a motiváció, a teljesítmény, de említhetem az emberismeretet is. Mert ki milyen a pályán, olyan az életben is.

Emellett rendszerességet, tudatosságot, állóképességet is ad, kielégíti a mozgásigényemet. Tulajdonképpen nevezhetem csapatsportnak is, hiszen ismerjük egymást a többiekkel, nagyon sokat tudunk egymásról és egymás vállalkozásairól. A szombati meccsek után mindig leülünk egy kapucsínóra és egy órát beszélgetünk.

— Tétre, meccsre játszanak, vagy csak úgy kedvtelésbôl ütögetnek? Járnak-e esetleg versenyre?

— Mindig meccset játszunk, ha négyen vagyunk, akkor is forgunk, tehát mindig mással vagyunk. Általában három meccset játszunk, aminek tulajdonképpen nincs tétje, csak az, hogy gyôzünk-e vagy sem. De hiába állunk vesztésre vagy netán vesztettünk, jön a következô kör, újra föl kell állni. Versenyre viszonylag ritkán járunk, bár vannak olyan versenyek, amiket mi hoztunk létre, azokon nyilván elindu-

lunk. Az egyik ilyen a valamikori játékostársunk, Krumpach Lajos emlékére létrehozott kupa, amelyen természetesen harcba szállunk a vándorkupáért.

— Említette, hogy üzletemberek teniszeznek együtt. Miként segíti az üzletépítést ez a fajta együtt sportolás?

— Olyan emberekkel ismerkedtem meg, akikkel másként biztos nem találkoztam volna, mára ez az együtt sportolás egyfajta klubként is mûködik.

Ahogy mondtam, ismerjük egymást, így természetesen egymástól rendeljük meg az adott terméket, szolgáltatást, amire szükségünk van, ajánlásokat kérünk és kapunk, ilyen értelemben is segítjük egymást.

— Hogy lehet idôt szakítani a rendszeres sportra, fôként elfoglalt üzletemberként, amikor kötelezettségei vannak, viszi a vállalkozását, utazik stb.?

— Az edzés idôpontját a munkaidô utánra érdemes tenni, ez azt jelenti, hogy délután 6-tól 8-ig játszunk, illetve hétvégén. Azt is figyelembe kell venni, hogy itt féléves szezonok vannak, van a nyári szezon, illetve a sátras téli szezon, mindkettô 6-6 hónap. A szezon kezdetekor pontosan lehet tudni, hogy ezeken a napokon ettôl eddig fogunk játszani. Tehát az már foglalt, ugyanúgy, mintha egy üzleti tárgyalásról lenne szó. Természetesen itt is vannak kivételek, akkor viszont nem tehetem meg azt, hogy hárman várjanak rám, így valakit küldök magam helyett, tehát a jelenlét helyettesítéssel is megoldható.

— Mire tanította meg a tenisz?

— Amit beépítünk az életmódunkba, az magától mûködik. Ha nem építjük be, akkor nem mûködik. Még ha csak szabadidôs tevékenység, akkor is érdemes jól csinálni, szakmai támogatást kérni, mert így kevésbé leszünk sérülékenyek, illetve megláthatjuk ennek a sportnak az igazi szépségét.

K.T.

EGYETEM / VÁROS

Dél-Dunántúli Gazdaság

TÉMÁK A JÖVÔBÔL!? – GONDOLKOZZUNK EGYÜTT!

A DEMOLA PTE PARTNEREKET KERES A Demola PTE a 2020. év elején kezdte meg mûködését a Pécsi Tudományegyetemen. A Demola program lényege, hogy az egyetem hallgatóinak kreatív gondolatait, friss szemléletét becsatornázza a társadalmi és gazdasági kihívások által támasztott problémák megválaszolására. A Demola PTE 2021 nyarán szeretne néhány kiemelt, a helyi gazdasági és társadalmi szereplôk élete szempontjából fontos problémával foglalkozni. Ehhez keressük és várjuk azokat a kérdéseket, témajavaslatokat, amelyek alapján olyan Demola projektek indíthatók, amelyek eredményei támogathatják vállalkozásuk jövôbeli döntéseit!

A meghirdetett programban való részvétel nem jár költséggel a vállalkozások számára!

A DEMOLA PTE azon régiós gazdasági szereplôk témajavaslatait várja: ● akik érzékelik, hogy jelentôs változások zajlanak mind a globális térben, mind helyi viszonylatban, és érdekli ôket olyan megatrendek alakulásának hatása, mint például „globális változások a gazdasági erôterekben”; „digitalizáció – adatalapú társadalom”; „mesterséges intelligen-

cia a hétköznapokban”; „növekvô energiaszükséglet – átalakuló energiaforrás-struktúra” stb., ● akik szeretnének rálátást nyerni arra, hogy ezek a jelenségek milyen kihívások elé állíthatják cégük mûködését a jövôben, viszont kevés idejük van arra, hogy ezt önerôbôl, elmélyülten kutassák; ● akik szívesen tekintenek saját vállalkozásuk jövôképét befolyásoló tényezôkre a fiatal generáció nézôpontjából!

A vállalkozások által beküldött javaslatokat úgynevezett Demola Challengek keretében dolgozzuk fel, amelyek eredményeit egy nyílt fórumon, a témákat felvetô vállalkozások számára is bemutatunk.

Röviden a Demoláról: A Demola módszertana kiváló eszköz a kooperációs együttmûködésen alapuló projektmunkára. A Demola kihívások keretében lehetôség van akár nagyobb ívû gazdasági, társadalmi, technológiai stb. jelenségek, trendek átfogó jövôbeli alakulásának vizsgálatára. A Demola módszertana a motivált hallga-

A Tüke Alapítvány Kuratóriuma tisztelettel meghívja Önt és családját 2021. július 11-én, 18.00 órára a

MEGHÍVÓ

PÉCSI SZÉKESEGYHÁZBA szentmisére, melynek végén kerülnek átadásra az elismerések.

XVIII. TÜKE DÍJ

A szentmisét celebrálja:

Excellenciás FELFÖLDI LÁSZLÓ megyéspüspök majd a

DÓM KÔTÁRBA (Pécs, Káptalan u. 8.) a

XVIII. TÜKE DÍJ, és a

IV. IFJÚSÁGI TÜKE DÍJ Pécs, 2021. július 11.

közösségi ünnepségére és az azt követô fogadásra.

tók megszerzett tudására és friss, kreatív gondolataira épít. Nyolc hetes periódusokra osztott projektekben, multidiszciplináris környezetben, szakmai mentorálás mellett dolgoznak a csapatok, ahol mind a hallgatók, mind az együttmûködô partner lehetôséget kap az új perspektívák elôtérbe helyezésével a fejlesztési irányvonalak, a legmegfelelôbb javaslatok kidolgozására.

Kérdéseiket, témajavaslataikat a demola@pte.hu e-mail-címre várjuk!

A programról további információ a www.innovacio.pte.hu oldalon található.

A cikk a 2019-1.2.1-EGYETEMIÖKO -2019-00015 azonosítószámú, Tudástranszfer tevékenységek fejlesztése a Pécsi Tudományegyetemen az Egyetemközpontú Innovációs Ökoszisztéma kialakítása érdekében címû projekt keretében jött létre.

A TÜKE Alapítvány tiszteletbeli elnöke:

HABSBURG GYÖRGY rendkívüli és meghatalmazott nagykövet A kuratórium alapító tagjai: Dr. Bruhács János, Garadnay Balázs Halmos Gábor Kerényi János a Tüke Alapítvány elnöke Tillai Aurél 19.30

ÜNNEPSÉG A DÓM KÔTÁRBAN Közremûködik: Swing Ladies énekegyüttes (Soltészné Kusz Orsolya, Tóth-Fekete Enikô, Wéber Anita) Dr. Fodor Gabriella zongoramûvész-egyházzenész A rendezvényre történô belépés, az érvényes járványügyi elôírások betartásával, a Védettségi Igazolvány és a Személyazonosító Igazolvány felmutatásával lehetséges.

27

28

Dél-Dunántúli Gazdaság

AUTÓTESZT

THÚRY-NAGY DIANA – Renault Arkana A Lakics Gépgyártó Kft. HR-vezetôje a Renault új sportos SUV modelljét, az Arkanát próbálta ki. A Nyitrai Autóház tesztautója mikrohibrid hajtáslánccal érkezett a próbaútra, és a leggazdagabb R.S. Line felszereltséggel.

— A családban van most is Renault, és az elsô nyugati autónk is egy Renault 25-ös volt, így szép emlékeim vannak a márkáról. Megdöbbentô, hogy az elmúlt években mekkorát lépett elôre a Renault, az Arkana nagyon modern. Nem is láttam még ilyen felépítésû autót, mintha egy sportos karosszéria alá került volna egy terepjárós futómû. Nekem nagyon tetszik, ami azért meglepô, mert általában a klasszikus ötajtós forma áll hozzám közelebb. Érdekesek a nappali fény szélsô elemei, olyan hatásuk van, mintha egy erôsen foszforeszkáló fehér csík lenne a lámpák körül. A hátsó lámpák is szépek, a hátsó kerekek felett pedig hangsúlyosak a domborítások. Az jutott eszembe, hogy nem irigylem azt a karosszérialakatost, aki megpróbál egy sérült elemet helyreállítani az Arkanán, mert mindenütt csupa hajlítás és él van a lemezeken. Összességében nagyon tetszik az Arkana, ebben a narancssárgában pedig még feltûnôbb.

— Belülre is került néhány látványos elem.

— Az utastérben is szépek a vonalak, jók az arányok, és az R.S. Line dekorációs elemek is ízlésesek. A digitális mûszerfal grafikája szép, és eligazodni is könnyû volt rajta, tetszik, hogy a különbözô üzemmódokban az adott módban leginkább fontos elemek a hangsúlyosak. A menürendszer logikája is átlátható, rengeteg információ megjelenik a vezetô elôtt is.

Nagyon tetszik, hogy a navigáció térképét nagy méretben be lehet varázsolni a mûszerek közé. A középsô képernyô is informatív, a saját autóm-

ban nincs ilyen, így még egy kicsit furcsa, hogy ennyire nagy. Az tetszik, hogy ezen is beállítható, hogy milyen adatokat, mekkora méretben jelenítsen meg.

— A helykínálat elegendô?

— Elöl nagyon kényelmes, és úgy láttam, hogy hátul is tágas. A lejtôs tetôvonal ellenére a fejeknek is jut hely. Nagyon jó, hogy mindenütt van usb-töltési lehetôség, és a vétó elôtti vezeték nélküli telefontöltô is hasznos. A csomagtér tágas, tetszik, hogy a padlója több szinten rögzíthetô. Hiányzik viszont néhány kampó a raktérbôl, így nincs mihez rögzíteni a csomagokat.

— A tesztautóba sok vezetéstámogató rendszer került, valóban megkönnyítik a vezetést?

— Nem vezettem még automataváltós autót, de hamar megszoktam az Arkana váltóját. Nagyon pihentetô így a vezetés, ennél már csak az a jobb, hogy az autó önvezetésre is képes a dugóban. Ezt a funkciót nem is mertem rendesen kipróbálni, azt hiszem, ehhez kellene pár nap ismerkedés, és utána merném csak magamat rábízni az automatikára. Az adaptív tempomatot, a sávtartót és a holttérfigyelôt viszont hamar megszerettem, tényleg könnyebbé teszik a vezetést.

Nyitrai Autóház Kft. ● 7629 Pécs, Schroll József út 3. ● Tel.: 72/526-220 ● www.renaultnyitrai.hu

AUTÓTESZT

Dél-Dunántúli Gazdaság

TCe 140 EDC — Úgy láttam, a Multi Sense rendszer is szimpatikus volt önnek.

— Szerintem jó, ha egy autót ennyire személyre lehet szabni. Igaz, hogy kell a kezelési kézikönyv az összes beállítás elôvarázsolásához, de utána a felhasználói profilok egyetlen gombnyomással aktiválhatók, és pillanatok alatt megváltozik az autó hangulata és a karaktere. Én nem szoktam száguldozni, viszont a fogyasztásra – fôként a környezetvédelem miatt – odafigyelek, ezért nekem az Eco mód is megfelelô. Így is elég dinamikus az autó, és a mûszereken jól követhetô, hogy mennyire gazdaságos a vezetési stílus. Jó lenne egyszer kiszámítani, hogy ha mindenki figyelembe venné azokat a takarékossági javaslatokat amit az Arkana ajánl, vajon mennyivel csökkenne a közlekedés károsanyag-kibocsátása.

— A mikrohibridrendszer is segít a takarékos vezetésben, sôt az Arkana kapható egy ennél komolyabb tudású hibrid hajtáslánccal is.

— Nem éreztem sokat a hibridségbôl, olyan volt az autó, mint azok,

amiket eddig megszoktam. Egy zsúfoltabb nagyvárosban biztosan a komolyabb hibrid a jó választás, nekem viszont talán ez a változat is elég lenne. A cég telephelyei közt ingázok, Kaposvár és Komló a két jellemzô úti cél, az országutakon ez a motor is elég takarékos.

— Az ereje is elegendô?

— Nekem az. Ahogy mondtam, még Eco módban sem éreztem lassúnak, sport üzemmódban pedig biztosan sokkal dinamikusabb. Tetszik, hogy nagyon diszkrét a motor, alig hallani a hangját. Emiatt néha figyelni

is kellett, mert a nagy sebességet sem érezni benne. Vezetni is nagyon jó, még a számomra kicsit szokatlan pécsi utakon is jól boldogultam vele.

— Kinek ajánlaná a Renault Arkanát?

— Nyilván az ár behatárolja a vevôkört, de a Renault mindig is jó volt ár-érték arányban. Ez nem hiszem, hogy változott, el kell fogadni, hogy ma ennyibe kerül egy ilyen tudású autó. Az Arkana igazi multifunkciós jármû, elég nagy egy családnak, de nem annyira nagy, hogy nehéz legyen vele közlekedni. Vezetni is nagyon jó, takarékos is, az pedig nem is kérdés, hogy még hosszú évekig vonzó marad ez a forma.

T.R.

A TESZTAUTÓ ADATAI Lökettérfogat: 1333 cm3 Maximális teljesítmény: 140 LE 5500/min Maximális nyomaték: 260 Nm 1750/min Csomagtér: 380 l Maximális sebesség: 205 km/h Gyorsulás 0-100 km/h: 9.8 s Átlagfogyasztás: 5.8 l/100km Kedvezményes alapár (Zen): 9 299 000 Ft A fontosabb alapfelszerelések: vezetô- és utasoldali elsô, és oldalsó légzsákok és függönylégzsákok az elsô és a második sorban, ESP, tolatókamera, LED fényszórók, automata Renault kártya, tempomat, esô- és fényérzékelô, követési távolságra figyelmeztetô rendszer, sávelhagyásra figyelmeztetô rendszer, sávtartó, aktív vészfékezôrendszer, elektromos parkolófék, automata klímaberendezés

29

30

Dél-Dunántúli Gazdaság

HIRDETÉS

KIVÁLÓ SZEZONT VÁRNAK A SZAKEMBEREK A NYÁRI DIÁKMUNKÁK TERÉN Visszaállt a szokásos szintre a tanulók atipikus foglalkoztatása iránti kereslet. A vakáció kezdetével a tanulók is megrohamozzák a Meló-Diák irodáját.

A pandémia idején érezhetô volt a bizonytalanság a vállalatok részérôl az atipikus foglalkoztatási formák iránt. Érthetôen elsôsorban a saját állományt kívánták megtartani, bár a kölcsönzött és diák dolgozók egyik elônye éppen a rugalmasság: a munkabeosztásuk a termelés ingadozásához igazítható. A Viapan Group HR-szolgáltató cégcsoport különös figyelmet fordított a cégek tájékoztatására, a flexibilis foglalkoztatási lehetôségek promotálására.

Keserû Dénes, a Meló-Diákot is magában foglaló Viapan Group cégcsoport pécsi kirendeltségvezetôje beszámolt róla: 2021 júniusára elérkeztünk ahhoz a ponthoz, hogy a cégek a nyári szezon kezdetével újra a korábbi évekhez hasonló mértékben keresik a diákokat.

A tanulók is élnek a vakáció alatti kereset- és tapasztalatszerzési lehetôséggel. Pécsett az elmúlt 4 hétben heti szinten 60-100 új regisztráló diák tért be a Rákóczi út 62–64. szám alatti, az Erste fiók felett található ügyfélszolgálatra. Az igazi dömping a vakáció kezdetével várható, de már az is sokatmondó, hogy a Meló-Diák déli régiója májusban több mint 1000 diáknak tudott munkát biztosítani.

Azt, hogy milyen munkák ezek, már ifj. Vida Péter diáküzletág-vezetôtôl kérdeztük meg. „A szokásos szezonális feladatokon (mezôgazdaság, vendéglátás, strandi, bolti munkák) kívül számottevô a szakmai diákmunkák (fôleg IT) számának növekedése.

Egyre több gyakornoki programba tudunk becsatlakozni, egyre több diákhoz juttatjuk el a szakmai ajánlatokat, amiket eddig a cégek csak saját erôforrásból hirdettek. Folyamatosan növekvô szektor ez, amiben nagy a verseny nem csak az iskolaszövetkezetek, hanem a diákok között is bizonyos pozíciók betöltésére.”

Megtudtuk azt is, hogy a diákok igényei fejlesztésre ösztönzik a munkáltatókat. A minimum bérezés nettó 1000 Ft/óra, és a munkaerô megtartása is feladat. Ha a tanuló azt érzi, hogy nem tud fejlôdni vagy elôrébb jutni, akkor hamar vált. 2020-21 pozitív hozadéka, hogy a partnerek a távmunka terén is rugalmasabbak, fôleg a szellemi munkát végzô diákok esetében, akik hazaköltöztek a kollégiumokból.

Keserû Dénes és Vida Péter is egyetért abban, hogy a MelóDiák vonzerejét a közel 40 éves szakmai tapasztalat, a helyi iroda és az elérhetô, segítôkész kollégák jelentik. Munkás nyár vár rájuk, de ezt egyáltalán nem bánják.

HIRDETÉS

Dél-Dunántúli Gazdaság

TENSI MEDICAL PCR TESZTPONT PÉCSETT A BELVÁROSBAN! UTAZÁSHOZ, MUNKÁHOZ A vírusvédelem jegyében állunk minden kedves érdeklôdô rendelkezésére! Önt is várja a Whitelab egészségügyi magánlabor és a Tensi Medical közös szolgáltatása akkreditált PCR Tesztpontunkon a Pécs, Teréz u. 17. szám alatt található Tensi Utazási Irodában.

A Tensi Medical szûrôállomáson a hét 6 napján már reggel 8.00 órától az alábbi teszteket veheti igénybe: ● PCR-teszt garantáltan 24 órán belül, idegen nyelven is felár nélkül ● Antigén gyorsteszt. A teszt az aktuális fertôzést mutatja ki. Elônye a PCR-teszttel szemben, hogy az ára jóval kedvezôbb, és ön már a helyszínen értesül a teszt eredményérôl. Számos környezô országban határátlépéskor ezt a tesztet hivatalos lelettel elfogadják.

Azonnali eredmény ismertetése, hivatalos leletkiadás pár órán belül, felár nélkül!

A TENSI MEDICAL szûrôállomás elônyei: ● leletkiadás hétvégén is, akár idegen nyelven, felár nélkül! ● igény esetén pecséttel ellátott aláírt lelet, felár nélkül! ● PCR-teszteredmény garantáltan 24 órán belül! ● szombaton is!

Nyitva a hét 6 napján reggel 8 órától! Idôpontfoglalás: https://whitelab.hu/pecs Telefon: 72/510499, 70/4545611, 70/4545605

SENSOLITE fényágykezelô szalon Önök közül bizonyára sokan ismerik és használják a BIOPTRON lámpát.

A lámpa feltalálója – Fenyô Márta biofizikus – továbbfejlesztette találmányát és létrehozta a SENSOLITE fényágyat.

A fényágyba közel 1000 db bioptron lámpaégôt építettek be.

Ennek köszönhetôen a kezelések alatt az egész testet éri a gyógyító fény és hatását az egész testre kifejti.

Szakorvosok által összeállított csomagokat ajánlunk az egyes betegségekre.

Az orvostechnikai eszközt kiegészítô gyógymódként ajánljuk.

Az alábbi problémák esetén javasoljuk a kezeléseket: ● immunerôsítés, post-covid tünetek kezelése, ● mentális egyensúly helyreállítása, ● a koncentrálóképesség javítása, ● allergia, felsô légúti panaszok,

● reuma, ízületi betegségek, ● pikkelysömör, ekcéma, ● mûtét utáni rehabilitáció, törések, sebgyógyulások,

fájdalomcsökkentés, ● sportbalesetek gyorsabb gyógyulása.

A kívánt eredmény elérése érdekében kúraszerû használatot javaslunk.

Egy-egy kezelés idôtartama felnôtteknek 20 perc.

A kezelésekrôl és az elért eredményekrôl, az orvosi véleményekrôl az alábbi linkekre kattintva olvashat. https://sensolite.hu/terapiak https://sensolite.hu/pacienseknek Bejelentkezés, idôpontkérés: Telefon: 70/510499, 70/4545611 Online: https://sensolite-gyogycentrum-pecs.salonic.hu

31