Dél-Dunántúli Gazdaság XXV. évfolyam 2. szám

A GAZDASÁG

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara lapja

ISSN 1419-8746

Kiadja:

Pécs-Baranyai Gazdaságfejlesztô és Szolgáltató Nonprofit Kft.

A kiadásért felel:Rabb Szabolcs

Felelôs szerkesztô: Katona Petra

Szerkesztôség: 7625 Pécs, Majorossy I. u. 36. 7602 Pécs, Pf. 109

Tel.: (72) 507-133, fax: (72) 507-152

E-mail: pbkik@pbkik.hu

A szerkesztôbizottság tagjai:

Császár Gergely, Piacsek László, Pohli Krisztina, Schmidt Enikô, Sörös Dávid

Hirdetésvezetô: Háda Sándorné (20) 319-8563

Nyomdai elôkészítés: Harnóczy Örs

Nyomdai munkálatok:

Molnár Nyomda és Kiadó Kft., Pécs

Kereskedelmi forgalomba nem kerül.

PBKIK honlap: www.pbkik.hu www.pecsikamara.hu

JÁTSSZ, TANULJ, VÁLASSZ SZAKMÁT!

2023 márciusában már zajlanak a kamarai szakmaismereti versenyek 2. fordulói. Az elsô fordulóra a tavalyinál is többen, összesen 210 csapatban 630 gyerek nevezett.

● A Villany-Ász versenyre 28 csapatban 84 gyerek,

● az AutóMániára 46 csapatban 138 gyerek,

● a Gép-ésszelre 21 csapatban 63 gyerek,

● az Ide-süss!-re 71 csapatban 213 gyerek,

● az Épít-ésszelre 44 csapatban 132 gyerek jelentkezett.

Az elsô forduló január utolsó napjaiban kezdôdött és továbbra is szakmaismereti kérdôívet kellett kitölteniük a versenyzôknek az online térben. Az összetett, színes, játékos fejtörôket tartalmazó kérdôívet 630 gyerek töltötte ki szinte hibátlanul, így nagyon sok csapat továbbjutott a második fordulóba. A kérdésekkel arra ösztönözték a gyerekeket, hogy kutassanak az interneten, sôt egyegy kérdés megválaszolásához biztosan kellett nagyobb testvér, szaktanár segítségét is kérni.

A második fordulóban pályamunkát kell készíteniük a gyermekeknek iskolai/otthoni körülmények között. A Gépésszel versenyen pneumatikus targoncát, az Épít-ésszel versenyen kis házikót, építményt, a Villany-Ász versenyen napelemes körhintát kell összeszerelniük, az AutóMánia verseny pályamunkája pedig egy markológép. Az Ide-süss! vendéglátás versenyén Baranya megye gasztronómiájában kell elmélyedniük a versenyzôknek és egy menüsort összeállítani, valamint Baranya rejtett kincseirôl is várják a fényképeket.

Több, mint 8000 gyermek és szülô vett részt 2022-ben valamilyen kamarai pályaorientációs programon. A baranyai 113 általános iskolából 103 iskolában jártak a kamarai szakemberek. Az összes baranyai gimnázium kérte a pályaorientációs elôadásokat. A kilenc éve tartó kitartó munka eredményeként már az általános iskolák és a középiskolák is tudják, ha pályaválasztás, akkor Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara. HIRTH OLIVÉR

A feladat megoldásához a csapattagoknak fúrni, fûrészelni, csavarni, ragasztani, vágni, mérni, számolni kell, közben megismerkednek az elektronika, a gépészet mûködésének elveivel, az építôiparban és a vendéglátás területén használt alapanyagokkal, szabályokkal. A zsûri az értékeléskor a pályamunkák, építmények precizitását, szakmaiságát és az összeállítás esztétikus megjelenését egyaránt vizsgálni fogja.

Elképesztôen nagy szükség van a jövôben szakemberekre

Gép-ésszel volt a legelsô verseny, melyet 2009-ben alkotott meg a kamara szorosan együttmûködve a

Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter tagjaival, akik azóta is támogatják a vetélkedôt.

— Ennek az elsô versenynek az analógiájára alkottuk meg késôbb a villamos szakmákra a Villany-Ászt, majd a többi versenyt – mondja HIRTH OLIVÉR, a szakmaismereti versenyek egyik ötletgazdája és azóta is támogatója, a KONTAKT-Elektro Kft. ügyvezetôje. — A pályaorientáció és a szakmaismereti versenyek küldetése abban fogalmazható meg, hogy muszáj megmutatnunk a fiataloknak, milyen szakmák léteznek itt a környezetünkben, és melyek azok az ipari cégek, amelyek innovatívan mûködnek. Fontos, hogy az általános iskolások ne csak gimnáziumban gondolkodjanak mint továbblépési lehetôségben, hogy egy gyengébb átlaggal is a gimnázium legyen a cél, inkább tanuljanak szakmát, és abban találják meg a boldogulásukat. A szakmaismereti versenyek keretén belül üzemlátogatáson is részt vesznek a diákok, fontos, hogy megmutassuk nekik: ezek a szakmák ma nem olyanok, mint 50 évvel ezelôtt. Rengeteg mindent modernizáltak, automatizáltak, a jelenlegi munkahelyeken

tiszta, rendes környezetben tudnak dolgozni a jövô szakemberei. A legtöbb cég, amely részt vesz ezeken a pályaorientációs rendezvényeken, egyben duális képzési helyek is, így arról is tájékoztatni tudjuk a hetedikes-nyolcadikos tanulókat, hogy a késôbbiekben milyen gyakorlati képzôhelyeken tudják magasabb szinten elsajátítani ezeket a szakmákat.

— Ezek a szakmaismereti versenyek több éve zajlanak a kamarában, milyen hatásuk van a pályaválasztás elôtt álló diákokra?

—Egyre többen jelentkeznek ezekre a versenyekre, mind nagyobb az érdeklôdés. Tavaly egy olyan már végzett villanyszerelôvel találkoztam, aki korábban a Villany-Ász vetélkedôn döntötte el, hogy ezt a szakmát választja. Elvégezte az iskolát, és a múlt évben már mint végzett villanyszerelô segítette a fiatalokat a Villany-Ász vetélkedôn. Hét évvel ezelôtt még ô is ilyen vetélkedôn szerepelt, ott szerette meg a szakmát. Szerintem ez is egy jelentôs eredmény.

A pályaorientációs alkalmak lehetôséget teremtenek, hogy felkeltsük a fiatalok és szülôk figyelmét, hogy elképesztôen nagy szükség van a jövôben szakemberekre. Azok az iparágak, amelyekben a gépésztechnikus, a mechatronikus, a villanyszerelô dolgozik, hihetetlen dinamikával fejlôdnek, és rengeteg szakembert szippantanak fel. Az ipar 4.0, az automatizálás már szinte minden vállalatnál jelen van, ez még csak fokozódik a következô évtizedekben, e technikák pedig olyan szakembereket igényelnek, akik meg tudják tervezni, le tudják gyártani és képesek felprogramozni a berendezéseket. Ebben rengeteg lehetôség van az elkövetkezô húsz-

harminc évben. Tehát akik ilyen irányú szakmákat választanak, azoknak ez egy biztos jövôkép. A hiányszakmákban az utóbbi években dinamikusan emelkedtek a bérek, már a képzés során is kiemelt ösztöndíjat kapnak a tanulók. Úgyhogy mindenképpen érdemes a gépész, a villanyszerelô vagy a mechatronikus a szakmákat választani.

Mint SCHREMPF JÓZSEF ügyvezetô mondja, fontosnak tartja, hogy már általános iskolás korban megmutassák a gyerekeknek a szakmájuk szépségeit, és jó látni a vetélkedôn egy-egy sikeres feladatvégzés után a csillogó szemeket.

— Nagyon régóta kiváló a kapcsolatunk a kamarával, és amikor annak idején felkértek, hogy mutassuk be a mûhelyünk mûködését, az autószerelô szakma szépségeit a gyerekeknek, rögtön igent mondtunk. Az üzemlátogatás mellett segítünk összeállítani a vetélkedôn megoldandó gyakorlati feladatokat is, illetve a sikeresen szereplôk ajándékának egy részét is mi biztosítjuk. Azért támogatom ezt a vetélkedôt, mert nem lehet elég korán elkezdeni a szakmák iránti érzékenyítést. Évtizedek óta dolgozom a szakmában, találkozom ambiciózus gyerekekkel, akik nagyon ügyesek, belôlük talán lesz autószerelô. Viszont azt is látni, hogy a mai tizenévesek közül egyre kevesebben akarnak szakmát tanulni, inkább egyetemre, fôiskolára mennének, de lassan nincs szakmunkás, autószerelô, lakatos, nincs kômûves, így nem tudom, hogy kikkel fogják majd pótolni a nyugdíjba menô korosztályt. A vetélkedô egyik célja, hogy megismertessük és megszerettessük a gyerekekkel a kétkezi munkát.

Az AutóMánia szakmaismereti verseny fô támogatója a mûszaki vizsgáztatással, eredetvizsgálattal, teljes körû gépkocsijavítással foglalkozó pécsi Suzi-Car Kft.

Részt veszek a szakmunkás-vizsgáztatásban, tíz emberbôl talán öt marad autószerelô, pedig ma már ez a szakma sem arról szól, mint 20–30 éve. Már érteni kell az elektronikához, a számító-

SCHREMPF JÓZSEF

„Nem lehet elég korán elkezdeni a szakmák iránti érzékenyítést”

Dél-Dunántúli Gazdaság

vonzó lehet. Nem beszélve arról, hogy egy biztos megélhetést jelentô életpályáról beszélünk.

— Kikbôl válhat jó autószerelô?

—Szükség van egyfajta érdeklôdésre, ambícióra, hogy szeressenek szerelni, apró dolgokat építeni, összerakni. Senki sem születik autószerelônek, de tanulással, érdeklôdéssel, kitartással igenis jó szakemberré lehet válni. Egy jó autószerelô sok kuncsaftot tud hozni, mint ahogy a rossz szerelô miatt esetleg elpártolnak az ügyfelek. Akit pedig meg kell tartani, foglalkozni kell vele, az autó hibáját ki kell vizsgálni, nem lehet félvállról venni a hozzánk fordulók kérését. Mert egy ügyfél a szerviz jó hírét, de a rossz hírét is messzire viszi.

Persze, ezek csak a tanulmányokban késôbb következnek, de az AutóMánia versenyen is meg lehet látni a tehetséget a versenyzôkben. Jó látni, amikor sikeresen megoldanak egy gyakorlati feladatot, hogy csillog a szemük, mennyire boldogok. Azt nem tudom, hogy késôbb hányan választják a szakmánkat, de remélem, hogy a sikerélmény, a lelkesedés hozzájárul a döntésükhöz.

CÍMLAPSZTORI

— Mint klaszter évek óta részt veszünk a pécsi ANK Általános Iskolában rendezett pályaorientációs napon, ahol tavaly például elôadást tartottam a gyerekeknek az építôipari ágazatról, az építôiparban rejlô lehetôségekrôl. Tulajdonképpen egy jövôképet mutattam meg nekik, hogy mint munkavállalók elôtt milyen lehetôségek kínálkoznak ezekben a szakmákban. Egyrészt a tanulás folyamatát vettük végig, hogy milyen iskolák elvégzésével milyen szintre tudnak eljutni az építôiparban, és nagyjából a kereseti szinteket is meg tudtuk határozni. A jövôképben az is benne van, hogy aki elsajátítja valamelyik építôipari szakmát, hányféle szakma birtokosa lehet, késôbb akár szélesebb körben rugalmasan tud váltani, esetleg vállalkozóként dolgozni, vagy cégekben vezetôként. Ezeket a karrierutakat igye-

beszélgetünk a gyerekekkel. Ennek a munkának 3–4 év múlva lesz eredménye.

Ami viszont már most látszik, az az, hogy két évvel ezelôttig csökkenô tendenciát mutatott a Pollackba érkezô gyerekek száma. Amióta elkezdtük a pályaorientációt és a szakmai versenyt, az Épít-észt, és megpróbáljuk bevonni a feladatokba a gyerekeket, évrôl évre növekszik a jelentkezôk száma. Ezt a mi munkánk mellett bizonyára az oktatási törvényben meghatározott nagyobb mértékû anyagi ösztönzés is segítette. A törvény megváltoztatásával a Szakképzési Centrum, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, valamint a klaszter létrehozta a Pécsi Ágazati Képzôközpont Nonprofit Kft.-t, ezáltal az országban egyedülálló módon közvetlenül a jövôjüket jelentô cégeknél végezhetik a

A pályaorientációban a PBKIK által menedzselt klaszterek is aktívan részt vesznek

—A pályaorientációs tevékenység célja a jövô munkaerôjének megteremtése. A pályaválasztás elôtt álló gyerekek abból az információból tudnak gazdálkodni, amit vagy egymás között cserélnek, vagy amit a szüleik mondanak nekik. Ez elég szûk szelete a valódi munkaerôpiacnak. Azért is fontosak a pályaorientációs napok, mert ezeken meg tudnak ismerkedni a gazdasági szereplôk jó részével, azokkal a cégekkel, amelyek potenciális munkaadóik lehetnek a jövôben – mondja MOLNÁR GÁBOR, az Építôipari Technológiai Klaszter elnöke, az IMG Építô Kft. projektvezetôje.

—Az Építôipari Technológiai Klaszterben a pályaorientációval kapcsolatban milyen aktivitásokat folytatnak?

MOLNÁR GÁBOR

keztem megmutatni, illetve a klaszterünk által létrehozott ágazati képzôközpontunkat is megismerhették. Magam is meglepôdtem, hogy az elôadás végén erôs tapsot kaptam, ami azt igazolja vissza, hogy megértették az üzenetet és látják az építôiparban a lehetôséget.

A klaszterben összegyûjtöttük azokat az iskolákat, amelyekbôl eddig a Baranya Megyei SZC Pollack Mihály Technikum és Kollégiumba érkeztek a gyerekek, ezekbe az intézményekbe egytôl egyig el fogunk látogatni szülôi értekezletekre vagy osztályfônöki órákra, és az ötödik osztálytól kezdve minden évben információkat adunk a lehetôségekrôl,

teljeskörû szakmai ismereteiket a tanulók.

— A klaszter milyen szerepet vállal a kamarai szakmaismereti versenyben?

— A klaszter tagjai részt vesznek a verseny pályamunkáinak bírálóbizottságában, amely a beérkezett pályamûvekrôl dönt. De a gyôztesek ajándékának egy részét is mi biztosítjuk. A több fordulós verseny remek lehetôséget teremt a gyerekekkel való személyes találkozásra, akár már az 6–7. osztályosok megismerkedhetnek a nálunk dolgozó szakmunkásokkal, mesterekkel. A vetélkedôn különbözô kisebb építôipari fel-

Aki elsajátítja valamelyik építôipari szakmát, több módon is boldogulhat

adatokat oldanak meg, amelyekhez szükség van kézügyességre és számolási képességre is. Úgy alakítjuk ki a feladatokat, hogy játékosan, élvezettel tanulhassanak.

Amennyiben jó döntést tudnak hozni pályaválasztáskor, az motiválja

ôket a tanulásra

—Fontos, hogy tudatosan válasszanak a gyerekek szakmát. Sok esetben találkozunk olyannal, hogy miután elkezdôdik a szakmai oktatás, kis idô elteltével elmondják, hogy ôk igazából nem is szakácsok szeretnének lenni, hanem informatikusok. Ilyenkor feleslegesen mennek el az energiák, mind a tanulók, mind az oktatók oldaláról pedig egy kudarcélménnyé válik a folyamat. Amennyiben egy jó döntést tudnak hozni pályaválasztáskor, körbejárva a szakmai képzéseket és a jövôbeni lehetôségeket, kialakulhat egy olyan jövôkép, ami motiválja ôket a tanulásra – véli TELEKY ZOLTÁN, a Baranyai Gasztronómiai Klaszter elnöke.

— A klaszterben milyen aktivitások vannak jelen a pályaorientációval kapcsolatban?

— A kamarával közösen elindítottuk az „Ide-süss!” versenyt, ami általános iskolásoknak szól. Több baranyai iskola diákjai versenyeznek fôzésben és tálalásban. Célunk, hogy ne engedjük el az itt lelkesen készülô diákok kezét és motiváljuk ôket arra, hogy a továbbtanulásnál válasszanak vendéglátós szakmát. Szeretnénk együttmûködni a szakképzési iskolával, hogy a versenyen jól szereplô diákok mint szakmai érdem plusz pontokat érjenek el a felvételi eljárásnál.

—A kamarai szakmaismereti versenyek miért lehetnek hasznosak a gyerekek pályaválasztását tekintve?

— A versenyekre történô felkészülés saját érdeklôdésükbôl indul. Ez a motiváció mindennél erôsebb. Egy kis betekintést nyernek a szakma szépségeibe és megtapasztalják a munka rejtelmeit. A tavalyi évben zsûritagként voltam jelen az „Ide-süss!” versenyen és jó volt látni, milyen lelkesedéssel vesznek részt a gyerekek a versenyen. Igazi élmény volt mindannyiunk számára. Kreatívak, innovatívak, precízek voltak, igényes munkákat láttunk, némelyikük már most jobb teljesítményt nyújtott, mint sok jelenleg a pályán lévô szakember. Szeretnénk még sokáig fenntartani ezt a versenyt.

Ösztöndíj-pályázatok, szakmai rendezvényeken való részvétel

— A pályaorientációs tevékenység egy hosszútávú folyamat, eseti alapon nem mûködik. A pályaorientációs döntés meghozatala egy folyamat eredménye, nem pillanatnyi hangulat döntése, hanem hosszú évek alatt felgyûlô tapasztalatokon alapulva kialakuló eredmény. A szakember-utánpótlás kihívásai miatt ennek a tudatosságára, tervezettségére még fokozottabban szükség van – fogalmaz CSIRKE BALÁZS, a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter elnöke.

— A klaszterben milyen aktivitások vannak jelen a pályaorientációval kapcsolatban?

— A legfontosabbak számomra a klaszter oktatói ösztöndíj-pályázatai – a DDGK jelentôs összeggel támogat egy

olyan oktatót, aki a legeredményesebben tudja bevonni intézménye diákjait üzemlátogatásokon való részvételbe –, illetve az üzemlátogatások – rengeteg üzemlátogatási lehetôséget kínálnak a tagjaink. Emellett van tanulói ösztöndíjunk is: a klaszter szintén jelentôs összeggel támogat egy tanulót, aki kiemelkedôen teljesít az általa választott gépészeti, elektronikai vagy jármûipari területen. Itt számít a tanulmányi eredmény, részt kell vennie minimum 3 üzemlátogatáson valamelyik DDGK tagvállalatnál, és errôl a tanulónak az üzemlátogatást követôen szakmai beszámolót kell készítenie. A pályázatnál többletpontok szerezhetôk az országos szakmai tanulmányi versenyeken való eredményes szereplésért, valamint további üzemlátogatásokért. Van még egy különleges, egyedülálló ösztöndíjunk, a ,,DDGK Ösztöndíj”, amit a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter ad a BMSZC Zipernowsky Károly Mûszaki Technikumának Lôrincz Alapítványával és a KSZC Nagyatádi Ady Endre Technikum Pro Futuro Nagyatád Alapítványával együtt. Az egyszeri, 100 000 Ft értékû ösztöndíjat a gépiparban kiemelkedô eredménnyel tanuló végzôs diákok részére adjuk át immár több éve. Klaszterünk emellett számos pályaorientációs rendezvényen, programon – Mi a pálya? Hovatovább, TechCsajok stb. – is részt vesz.

— A kamarai szakmaismereti versenyek miért lehetnek hasznosak a gyerekek pályaválasztását tekintve?

— Mert a résztvevôknek betekintést és motivációt, az érdeklôdôknek információt jelent, és viszonylag jó a promóciója, azaz egész jól eljut a célközönséghez. ■

TELEKY ZOLTÁN

CSIRKE BALÁZS

Gazdaság

A GAZDASÁG LEGJOBBJAI KAMARAI DÍJÁTADÓ GÁLA

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara kitüntetési rendje alapján a kamara elnöksége dönt a kamarai díjak kitüntetettjeirôl. A kitüntetésekre számos javaslat érkezett a kamarai testületek és tisztségviselôk részérôl. A kamara elnöksége mérlegelve a javaslatokat november 28-án a következô döntéseket hozta:

A díjat Mattyasovszky–Zsolnay Zsófia, dr. Mattyasovszky–Zsolnay Viktor és dr. Síkfôi Tamás kamarai elnök adta át.

A Baranya Gazdasági Fejlesztéséért járó Zsolnay Díj kitüntetettje dr. KÉRI ISTVÁN.

Az Angster József Díj kitüntetettje dr. Megyeri János (Körber Hungária Kft.).

A díjat Péterffy Attila, Pécs Megyei Jogú Város polgármestere és dr. Síkfôi Tamás adta át.

Az Év Üzletembere Díj kitüntetettje Feleki Attila (HR-Rent Kft.).

A díjat dr. Síkfôi Tamás és Kleisz Zoltán, az iparfejlesztésért felelôs kamarai alelnök adta át.

Az Életmû Díj kitüntetettje dr. László Gyula.

A díjat Hirth Ferenc, a KONTAKT-Elektro Kft. alapítója és dr. Síkfôi Tamás adta át.

A

Dél-Dunántúli Gazdaság

ELISMERÉS

Hungary Zrt.).

A Címzetes kamarai tanácsos cím kitüntetettje Petô Ákos.

A díjat dr. Síkfôi Tamás és Bogos Csaba, a kamara kkv-fejlesztési alelnöke adta át.

Elnöki kitüntetô oklevelet kapott Molnár László (Trust

díjat Salamon Balázs vette át. Az elismerést Kresz Erika, a Kresz&Fiedler Kft. tulajdonosa és dr. Síkfôi Tamás adta át.

Elnöki kitüntetô oklevelet kapott Liszácz Mihály (Autócity Zrt.).

A Kamarai tanácsosi cím kitüntetettje Pohli Krisztina (PBKIK).

A díjat Zalay Buda, a kamara IT Bizottságának elnöke és Rabb Szabolcs kamarai fôtitkár adta át.

A Baranyai Idegenforgalmi Díj kitüntetettje a Mecsek Enduro szervezôi.

A díjat Horváth Attila és Rózsavölgyi Péter vette át.

A díjat Kollár László, a kamara idegenforgalom–fejlesztési alelnöke és dr. Csörnyei László, Hosszúhetény polgármestere adta át.

A Baranyai Szakképzési Díj kitüntetettje Vörös György (Vörös Bau Kft.).

A díjat Várszegi Gyula, a kamara szakképzésért felelôs alelnöke, dr. Kovács Tibor, mestervizsga–bizottsági elnök és Gulácsi János aranykoszorús mester adta át.

A Baranyai Szakképzési Díj kitüntetettje az Építôipari Technológiai Klaszter. A díjat Molnár Gábor vette át.

A Baranyai Innovációs Díj kitüntetettje dr. Lányi Beatrix (PTE KTK).

A díjat Herbály István úr, a kamara innovációért felelôs alelnöke adta át.

Dél-Dunántúli Gazdaság

ELISMERÉS

A Baranyai Környezetvédelmi Díj kitüntetettje a Bányavagyon-hasznosító Nonprofit Közhasznú Kft.

A díjat Tóth Szabolcs vette át.

A díjat Hoffmann Tamás, a kamara fejlesztéspolitikai alelnöke adta át.

A Baranyai Export Díj kitüntetettje az Attract Kft.

A díjat Mátrabérci Zsolt és Streitmann Walter vette át.

A díjat Zalay Buda, a kamara IT Bizottságának elnöke és dr. Kállai Sándor, a Rokána Kft. tulajdonosa adta át.

A Záray Károly Díj kitüntetettje Háda Vivien (PBKIK).

A díjat Rabb Szabolcs adta át.

Az Év Kereskedôje Díj kitüntetettje a Mecsek Füszért Zrt.

A díjat Nagy Lajosné vette át.

A díjat Arnold Antal, a kamara kereskedelmi tagozatának elnöke és a Mecsek Füszért Zrt. korábbi kereskedelmi vezetôje, valamint Arató Márton, a Mecsek-Füszért Zrt. korábbi vezérigazgatója adta át.

A mohácsi elnökség döntése alapján a Dr. Fáy Mihály Díj kitüntetettje Skobrák Tibor (Le Belier Mohács Kft.).

A díjat Kiss Ferenc, a kamara mohácsi elnöke és Pávkovics Gábor, Mohács város polgármestere adta át.

Az Év Kézmûvese Díj kitüntetettje Gajcsi Blanka. A díjat Keresnyei János, a kamara szolgáltató tagozatának elnöke és Csomay Árpád, a Csofém Kft. alapító-tulajdonosa adta át.

A komlói elnökség döntése alapján a Jánosi Engel Adolf Díj kitüntetettje Tóbiás László (TF-PC System Bt.)

A díjat Ferenczy Tamás, a kamara komlói városi elnöke, valamint Polics József, Komló város polgármestere adta át.

A szigetvári városi elnökség döntése alapján a Szigetvár Gazdaságáért Díj kitüntetettje Piros László (Piriwood Kft.).

A díjat Horváth László, a kamara szigetvári elnöke, valamint dr. Vass Péter, Szigetvár város polgármestere adta át.

Dél-Dunántúli Gazdaság

ELISMERÉS

Elismerô oklevelek

A vállalkozás fenntartható tevékenységéért: Rati Kft. Átvette Pukli Zoltán. Kiemelkedô szakképzési tevékenységéért: Bittner Róbert (GLT Szigetvár Kft.)

Kiemelkedô szakképzési tevékenységéért: Hengl Lajos

Kiemelkedô szakmai munkájáért: Kiss Szabolcs (MATRO Kft.)

Kiemelkedô szakmai munkájáért: Nagy Attila Kornél (MATRO Kft.)

A gasztronómia területén végzett kiemelkedô tevékenységéért: Teleky Zoltán (Baranyai Gasztronómia Klaszter, Teleky Catering)

A munkaerôpiac és a HR területén végzett kiemelkedô tevékenységéért: Kutyáncsánin Jevrem ( HR Rent Kft.)

A vállalkozás fenntartható és innovatív tevékenységéért: Manual Divat Kft. Átvette: Schweitzerné Hornicz Bernadett és Hornicz József.

RÖVID HÍREK

Kompetencia központ

létrehozásáról állapodott meg a Körber Hungária és a PTE

A közös kutatás-fejlesztést, a hallgatók elhelyezkedését és a vállalat szakember-utánpótlási céljait is szolgálja a Pécsi Tudományegyetem (PTE) és a Körber Hungária Gépgyártó Kft. együttmûködési megállapodása.

A kompetencia központ révén az egyetemi tudományos mûhelyek és a vállalati szféra közös kutatási-fejlesztési célokat és irányokat fogalmazhatnak meg, illetve érhetnek el, így az újdonságok gyorsabban kerülhetnek piacra.

A Kresz&Fiedler Kft.-hez új Arburg fröccsöntôgép érkezett

A tárgyieszköz-fejlesztési pályázat keretein belül egy 60 tonnás Arburg fröccsöntôgépet helyeztek üzembe a cég gyártócsarnokában, amely egyidôben történô gépmozgásoknak (fröccsöntés, adagolás, szerszámnyitás és -zárás) köszönhetôen magas hatékonyságot biztosít.

A közvetlen mûködésû orsóhajtással nô a reprodukálhatóság és az alkatrészminôség. Tervezetten piros és fekete gombokat, idôjárás állomások alkatrészeit, és kisebb fehér és szürke fogászati termékeket fognak gyártani rajta.

Közel 3 milliárd

forintos zöld technológiai fejlesztést valósít meg a Solar FM Kft. Komlón

A Solar FM Kft. 2017-es alapítása óta napelemes erômûvek építésével és üzemeltetésével foglalkozik, a telephelyfejlesztés megvalósítása után napelemekhez fog forgatórendszeres tartószerkezetet gyártani.

A csaknem 3 milliárd forintos beruházáshoz 1,5 milliárd forint támogatást nyert el a társaság a Ginop Plusz pályázat keretében, amely során felújítják a vállalat 2433 m2-es üzemcsarnokát, beszerzik és beüzemelik a tevékenységhez szükséges technológiai és IT-eszközöket, valamint megújuló energiaforrást hasznosító hôszivattyú-rendszert is telepítenek.

Fókuszban a képzések

A kamara által menedzselt Építôipari Technológiai Klaszter (ÉTK) februári ülésén a Pécsi Ágazati Képzôközpontról számoltak be. Lezárult az elsô félév az iskolában, így képet kaphattak a tanulói eredményekrôl. A résztvevôk szót ejtettek arról, hogy kidolgoznak egy motivációs rendszert, amellyel ösztönözni tudják a tanulókat a jobb eredményekre.

Az ülésen szóba került még a saját dolgozók képzése is. Minden nagykorú magyar állampolgár 2 szakmát + 1 szakképesí-

tést ingyen szerezhet iskolarendszeren belül, függetlenül a korábbi OKJ végzettségeitôl. A rendszer egyik elônye: ha a munkáltató be akarja iskolázni saját munkavállalóját adott ágazaton belül, nem kell más munkáltatóhoz elküldeni a gyakorlati képzés végezhetô a cégen belül is.

Az ülés végén a résztvevôk meghallgathattak egy tájékoztatást az AMULET projektrôl, melynek lényege a CO2-kibocsátás csökkentése az EU-ban korszerû könnyûsúlyú anyagok használatával. Ezek az anyagok, könnyûfém-ötvözetek, kerámia kompozitok, szálerôsítésû polimerek. Négy iparágat céloznak meg a projekttel: energiaipar, autóipar, repülôgépipar, építôipar.

A tájékoztatóból kiderült, hogy lezajlott a harmadik online nyílt nap, ahol tájékoztatót hallhattak a projekt részleteirôl. A rendezvényen több mint 30 kkv vett részt az Európai Unióból, köztük számos magyar is.

A klaszterrôl bôvebb információ: https://epitoipariklaszter.hu

Fotó:Csortos Szabolcs

Dél-Dunántúli Gazdaság

HIRDETÉS

Megérkezett a 21. századba a Z Elektronika

Saját fejlesztésû termeléstámogató automatizált rendszer, innovatív mezôgazdasági fejlesztések, automatizált fájdalomküszöb-mérôberendezés létrehozása – többek között ilyen magas szakmai tudást feltételezô munkákban vett részt az elmúlt néhány évben a pécsi Z Elektronika Kft. ADél-Dunántúl legdinamikusabban fejlôdô vállalkozása hatalmas utat járt be az elmúlt évtizedben. 2007-ben még csupán négyen dolgoztak a cégnél, ma már több mint 160 szakembernek adnak munkát. Avállalkozás innovatív szemléletével, gyártóterületének megtöbbszörözésével, technológiai fejlesztéseivel a magyar elektronikai ipar meghatározó szereplôjévé vált. Következô céljuk, hogy a legmagasabb szintû minôséget képviselve a nemzetközi piacon is megbízható partnernek számítsanak.

„AZ Elektronika jogelôdje az 1997-ben megalakuló Zákány Elektronika volt, ekkoriban alacsony darabszámban kézi erôvel, manufakturális módszerekkel gyártottuk az ipari elektronikai termékeket, melyek egy részét saját magunk fejlesztettük” –emlékszik vissza a kezdetekre DALLOS LÁSZLÓ ügyvezetô, aki mérnökként kezdett dolgozni a vállalkozásnál. 2007-ben társult a tulajdonossal, azóta vezeti a Z Elektronikát. „Ebben az idôszakban még csak egyetlen megrendelônk volt, igen kockázatosnak tartottam az egyetlen partnertôl való függést, így elsô dolgom volt új partnereket keresni.” Ezzel indult el a cég a növekedés útján. Abôvülés alkalmazotti létszámemelkedést is magával hozott, a vezetô hasonló szemléletû munkatársakat gyûjtött maga köré. A multinál szerzett tapasztalat és tudás kiváló alapot szolgáltatott a cég folyamatos fejlesztéséhez, az SMTgyártási kapacitás és a minôség ugrásszerû növekedése pedig új távlatokat nyitott. „Minden évben igyekeztünk pénzt és energiát áldozni a géppark rendszeres megújítására, így jobbak, termelékenyebbek és gyorsabbak lettünk. Ezek a technológiai fejlesztések a mai napig meghatározó elemei életünknek” – mondja az ügyvezetô.

Amodern technológiának köszönhetôen jelentôsebb mennyiségben tudtak fejleszteni, a tömeggyártás felé mozdultak el. Aminôségbiztosítási rendszer bevezetésének köszönhetôen jöttek a nagyobb megrendelôk. „Fontos volt a portfólió szélesítése. Aklasszikus elektronikai gyártáson túl ma már termékfejlesztést, tesztberendezés-építést, mechanikai tervezést, gyártást és mérnöki tanácsadást is kínálunk vevôinknek.”

2022-ben átadott új épületegységével 3200 m2-re nôtt a Z Elektronika üzemi területe, ami új lehetôségeket teremt a jövôben. Avállalkozásnál kifejlesztettek egy saját termelést támogató automatizált rendszert: közvetlenül összekapcsolják az SMTberendezések nyomkövetési adatait a termelés során keletkezett további adatokkal, ami komplex információkövetésre és -tárolásra ad módot. Avállalkozás fejlesztômérnökei mezôgazdasági szakemberekkel együttmûködve innovatív mezôgazdasági fejlesztéseket is megvalósítottak: az eszközök az ECPAkonferencián bemutatott mezôgazdasági kritériumok (Green Deal 2030) mentén elôsegítik a permetezôszerek hatékony felhasználását. AZ Elektronika tavaly óta az egészségüggyel kapcsolatos fejlesztésekben is növeli szerepvállalását: elkezdôdött egy a gyógyszerkutatásban alkalmazható nagy precizitású automatizált fájdalomküszöb-mérôberendezés kifejlesztése, mely a várakozások szerint nemzetközi igényeket fog kielégíteni. „Az elmúlt évek egyszerre voltak izgalmasak és megterhelôk. Nagy lendületet ad, hogy ezeket a sikereket el tudtuk érni. Motiváló, hogy ami az egyik évben még lehetetlennek tûnt, azt a következô évben képesek voltunk valósítani” – összegez Dallos László.

Hamarosan újabb fejlesztések várhatók a Z Elektronikánál, így folyamatos a munkatársfelvétel. Te is légy egy dinamikusan fejlôdô munkaközösség része és segíts innovatív megoldások létrejöttében.

Tájékozódj a nyitott állásokról a Z Elektronika karrieroldalán.

https://zelektroni ka.hu/elekt ronika-karrier/

További információk és aktuális hírek:

Weboldal: www.zelektronika.eu

LinkedIn: @zelektronika

Facebook: @zelektronika

YouTube: @ZelektronikaEu

Podcast: @zelektronika

AMULET projekt – Cél a CO2-kibocsátás csökkentése

Lezajlott az AMULET projekt 3. online nyílt napja, ahol tájékoztatót hallhattak a projekt részleteirôl. Bemutatták a projekt részleteit, az elérhetô támogatásokat, a platform elérhetôségeit. A projekt lényege a CO2-kibocsátás csökkentése az EU-ban korszerû könnyûsúlyú anyagok használatával. Ezek az anyagok könnyûfém-ötvözetek, kerámia kompozitok, szálerôsítésû polimerek. Négy iparágat céloznak meg a projekttel: energiaipar, autóipar, repülôgépipar,

építôipar. A rendezvényen több mint 30 kkv vett részt az EU-ból, köztük számos magyar is.

A pályázók anyagi és szakmai támo-

gatást is kaphatnak a projekt során. Akik eljutnak a több fordulóból álló munka végére, akár 120.000 EUR átalányösszegû támogatást is kaphatnak (vállalkozásonként maximum 60.000 EUR). A projekt során olyan minimum 2, maximum 3 fôs hazai vagy nemzetközi konzorciumot kell alkotni, amelyek képesek megoldani egy adott kihívást.

https://amulet-h2020.eu/ További információ: Szigeti Rudolf, szigeti.rudolf@pbkik.hu

Online konzorciumi találkozó az Indusac projektben

Zoom platformon keresztül került sor februárban az Indusac egyetemiipari kutatás-fejlesztés együttmûködések támogatását megcélzó projekt második konzorciumi ülésére.

Az elsô napon a délelôttöt a projekt elsô öt hónapja során végzett munka bemutatásának szentelték. Prezentációk során a partnerek ismertették az eddig elért eredményeket, majd a projekt koordinátora beszélt a projektmenedzsmenttel kapcsolatban felmerült kérdésekrôl, és bemutatta a 2023 végéig betervezett teendôket a feladatok, teljesítmények, határidôk és mérföldkövek szerint.

Ezt követôen a munkacsomag-vezetôk bemutatták a projekt elôrehaladását az egyes részfeladatok szerint. A részt

vevô partnerek megvitatták az egyes munkacsomagok jelenlegi és tervezett feladatait, ismertették az eddig elért eredményeket.

Az elsô nap az online kialakításra kerülô platform egyeztetésével ért véget.

A második napon a partnerek online megvitatták a projekt kommunikációs stratégiáját, a disszeminációs terveket, valamint egyeztették a két nap alatt felmerült kérdéseket és azokra megbeszélt válaszokat.

A projekt célja az ipar és egyetem együttmûködésének elôsegítése, erôsítése, piaci igényeknek megfelelô kutatások, termékek, módszertanok fejlesztése a gazdasági szereplôk és egyetemek bevonásával.

A cél, hogy a hároméves projekt végére egy dinamikus szakmai közösség alakuljon ki az ipar és az akadémiai szféra érdekelt résztvevôinek bevonásával, amely legalább 1000 vállalatot, 3000 diákot és 300 kutatót foglal magában, lehetôséget biztosítva 300 vállalati fejlesztés útjára indításának a nyertes pályázatok számára 3000 euró vissza nem térítendô támogatás biztosításával.

A projekt az Európai Unió Horizont Európa program által nyújtott támogatásban részesül a 101070297 számú támogatási megállapodás keretében.

Karriertervezés a mesterséges intelligencia támogatásával – a Career Intelligence projekt

A „Karrier 4.0” nemzetközi projektbôl létrejött tanulási platformot a „Career Intelligence” projekt keretében fejleszti tovább a régóta együtt dolgozó konzorcium a Bochumi Ruhr Egyetem vezetésével. Ezúttal a mesterséges intelligencia a pályaorientációban hivatott támogatni a fiatalokat.

A korábban kifejlesztett tanulási platform a fiatalok vállalkozói gondolkodását, valamint digitális készségeiket hivatott elôsegíteni. A tanulási platformmal összefüggésben a mesterséges intelligencia használata körüli összes tevékenység a fiatalok személyes fejlôdési tervének javítását szolgálja, valamint

azt, hogy jelentôsen növeljék azon fiatalok számát, akik használják a tanulási platformot.

A digitális kompetenciák elsajátítása és a digitális eszközök fokozott használata nemzeti és európai szinten is aktuális téma. A tanulási platform számos szervezet számára érdekes lehet, külö-

Duális képzés jogszerûen, minôségre fókuszálva

A kamara által szervezett Szakképzési Fórum 2023 – Könyvelôkkel a duális képzésért rendezvényen több mint 100 érdeklôdô vett részt. Duális képzôhelyek vezetôi, munkatársai, szakképzô intézmények vezetôi mellett könyvelôirodák is nagy számban képviseltették magukat.

A rendezvény aktualitását az adta, hogy az elmúlt hónapokban jelentôsen megnôtt azon felnôttek száma, akik az új Szakmajegyzék szerinti szakképzésben tanulnak. Szakirányú képzésük valós munkakörnyezetben, akár a saját munkahelyükön is folyhat a szakképzô intézménnyel közösen kialakított képzési program alapján.

Gazdálkodó és egyéb szervezetek, egyéni vállalkozók meghatározott feltételekkel válhatnak duális képzôhellyé, nyilvántartásba vételükrôl, minôségi és jogszerû mûködésük ellenôrzésérôl mint kamara hatósági feladatairól, hallhattak tájékoztatást a résztvevôk.

A kamara gyakorlati oktatói és mesterképzéseket is indít ismét akár államilag támogatott formában is a következô hónapokban.

A fórum célja volt továbbá, hogy a szakképzési munkaszerzôdés rövid idejû speciális formáját is megismerjék, mely lehetôvé teszi a képzési idôszakban évente egyszer 4–12 hetes tömbösített óraszámú oktatást a duális képzôhelyeken (évközi vagy nyári gyakorlat).

nösen az egyetemek, egyesületek, vállalatok és az oktatás, ill. a képzés tematikus spektrumában dolgozóknak.

A fiatalok tevékenységét a tanulási platformon egy „utazásként” érdemes felfogni. Ezen analógia értelmében arról van szó, hogy meghatározzuk az „utazás helyét” (Hová akarok szakmailag eljutni?), majd „megtervezzük az utazást” (Mire van szükségem ahhoz, hogy elérjem a célomat?), „végrehajtjuk az utazást” (Hogyan szervezem meg sikeresen a tanulási folyamatomat?) és végül, hogy mit vittem magammal az utazásból. Mindezen szakaszokban segítséget és útmutatást nyújtanak a mesterséges intelligencia eszközei, például a chatbotok, az úgynevezett adaptív tanulási rendszerek és az esetalapú ajánló-

Duális képzôhelyként ön is bekapcsolódna a szakirányú oktatásba? A legfontosabb tudnivalókat megtalálja a ka-

marai honlapon, valamint személyre szabott, professzionális tanácsadást kérhet duális képzési tanácsadóinktól.

Ismerjük meg a kamarát

Ismerjük meg egymást!

CSAK KÉRDEZNI KELL ÉS A KAMARA SEGÍT!

Frissen indult, de az évtizedes tapasztalattal rendelkezô vállalkozásokat is részt vettek a kamara idei elsô tájékoztató rendezvényén, ahol lehetôséget kaptak megismerni a kamara által biztosított tanácsadási szolgáltatásokat, melyek többek között magukban foglalják a vállalkozásfejlesztés, a nemzetközi piacra lépés, az innovációmenedzsment, a hazai és nemzetközi pályázatok vagy éppen a munkaerôutánpótlás kérdéskörét.

A kamara, ahogy eddig is, fontosnak tartja, hogy a megyében erôs és életképes vállalkozások jöjjenek létre, ezért is biztosítják a naprakész vállalati mûködéshez szükséges információk elérhetôségét a különbözô kamarai csatornákon keresztül. A kamara a régió gazdasági fejlôdését és az üzleti közösség erôsítését támogatva folyamatosan olyan szakmai rendezvényeket, továbbképzéseket, tanfolyamokat szervez, amelyek piacképes tudást adnak a vállalkozásoknak és lehetôséget biztosítanak a helyi vállalkozások láthatóságának növelésére.

amibe minél több érintettet, oktatókat, mentorokat, tanácsadókat, szak-értôket, és természetesen diákokat szeretne bevonni a kamara. A cél a tanulási platform használhatóságának, egyszerûségének és elfogadottságának tesztelése, a platform további optimalizálásához szükséges felhasználói visszajelzések megszerzése.

Jelentkezzen a tesztelésre!

További információ és jelentkezés:

Nagy Eszter

rendszerek (Case Based Recommendation – CBR).

A platformon már teszt üzemmódban mûködik egy chatbot, és az MI eszközök használatát márciusban képzésen sajátítják el a kamara munkatársai. Ezután jöhet a szélesebb körû tesztelés,

– nagy.eszter@pbkik.hu

Pohli Krisztina

– pohli.krisztina@pbkik.hu

SCHWEITZERNÉ HORNICZ BERNADETT

„AKI EGYSZER BELEKÓSTOL A KESZTYÛS SZAKMÁBA, AZ NEM MENEKÜL TÖBBÉ”

Legutóbb Rihanna kezén tûnt fel a Super Bowl-on egy pécsi kesztyû a Pécsi Gloves International mûhelyébôl (már nem elôször készítettek a világsztárnak kézrevalót), de több hasonló ismertségû mûvész, pl. Madonna, Katy Perry vagy Ryan Gosling is viselt már pécsi kesztyût.

Mint Schweitzerné Hornicz Bernadett ügyvezetô mondja, másfél évtizede együtt dolgoznak a kesztyûs tervezôvel, Gáspár Dórával, ezt a megrendelést is ô hozta, de mivel nem volt kellô színû bôr a raktárában, a pécsiekhez fordult.

— Azért tesszük közzé az ilyen munkáinkat, hogy megerôsítsük és tudatosítsuk a magyar emberekben a pécsi kesztyû létét, hogy a pécsi kesztyû még mindig létezik és világhírnévnek örvend.

— Mit kell tudni ahhoz, hogy egy ilyen felkérést gyorsan és megfelelô minôségben teljesíteni tudjanak?

— A minôség az elsô számú szempont, illetve a szerviz, amit a kesztyûk mellé nyújtunk. Saját raktárkészlettel rendelkezünk, gyorsan tudunk új modelleket létrehozni, olyan szakembergárdával dolgozunk, amely képes az újdonságokra, akár a technológiában innoválni. A manufakturális kézi technika hozza azt a minôséget, amit a megrendelô partnerek keresnek. Folyamatosan járjuk a nemzetközi kiállításokat, feltérképezzük a megjelenési lehetôséget, akár az iparkamarán keresztül is. Most voltunk Amszterdamban, ahol kifejezetten prémium vagy luxus kategóriába esô márkákkal találkoztunk, akik gyártót keresnek. A sztárokkal kapcsolatos projektek hozzásegítenek bennünket a bizalom kiépítéséhez.

— Miért kötelezôdött el a pécsi kesztyû mint márkanév mellett?

— Aki egyszer belekóstol a kesztyûs szakmába, az nem menekül többé, mert egyszerûen szerelmese lesz ennek az egésznek. Mi édesapámtól – aki ma is aktívan dolgozik a cégben – örököltünk valamit, és mára tudatosult bennünk, hogy milyen nagyszerû dolgot ôrzünk és mennyire fontos, hogy ez fenn tudjon maradni. Évekkel ezelôtt hatalmas nyomást jelentettek az indiai, etióp gyártói kapacitások, amelyek töredékpénzért állítanak elô bôrkesztyûket, igaz, nem

ezzel a gyártási technológiával, nem ilyen minôségben. Viszont rengeteg megrendelést szívnak fel, ami itt is lecsapódhatna. Ezért a kesztyûgyártó cégek a top minôség és az extra kiszolgálás mellett tették le a voksukat, ezzel erôsítik az általuk gyártott márkákat. A jövô a fenntarthatóságé és az olyan típusú fejlesztéseké, amelyek fókuszában a lokalitás és a tartósság áll. Ez pedig abszolút a pécsi kesztyûgyártás malmára hajtja a vizet. Hiszek abban, hogy együtt erôsebbek vagyunk és ha Pécsett több gyártó van, akkor a Pécsi Kesztyûrôl mint egy iparágról beszélünk. Egészen másképp, mintha azt mondjuk, hogy Pécsett van egy nagyon jó kis gyártó.

— Miben lehet fejlôdni a kesztyûgyártás területén?

— Az üzleti életünknek vannak bizonyos aspektusai, amiben muszáj megújulnunk és más irányokat választani. A könnyûipar sajátossága, hogy még mindig magunkban hordozzuk az olcsó ke-

leti gyártó attitûdjét. A minôséget, a szakmai tapasztalatot és a hozzáadott know-how-t meg kell tudni mutatni, be kell tudni árazni és el kell tudni adni. Itt van a legnagyobb ûr, hogy az értékesítésben tényleg merjük kijelenteni: nemzetközi színtéren kiváló minôséget gyártunk, és Európában a pécsi kesztyûsök jelentik a legjobb és a legnagyobb méretû gyártói bázist, ahová érdemes eljönniük a nemzetközi márkáknak. Emellett folyamatosan kutatni, vizsgálni, hogy mitôl tudjuk jobbá, fenntarthatóbbá tenni a gyártásunkat.

— Kik fogják a jövôben a pécsi kesztyût gyártani? Hiszen ma már nem létezik kesztyûs képzés.

— Mûködik egy utánpótlás-képzés programunk, amire várjuk a jelölteket, akik szeretnének megtanulni szabnivarrni vagy a kesztyûgyártás bármelyik aspektusát elsajátítani. Szûkösek a lehetôségeink, kisvállalkozás lévén nagyon költséges önálló oktatási projektet futtatni, mert semmilyen támogatásra nem számíthatunk, mivel már nem tartozunk a szakmák közé. Viszont nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy a lehetôségeinkhez mérten a legtöbb embert képezzük, hiszen ez jelenti a jövôt. A munkatársainkat végigkísérjük egy életen keresztül, igyekszünk egy olyan szociálisan érzékeny vezetést folytatni, amiben hosszú távon biztonságban érzik magukat. Emellett szükséges, hogy olyan bérszintet tudjunk biztosítani számukra, amibôl meg is lehet élni.

— Mi jelenti a személyes sikert a munkájában?

— Negyven emberért vagyunk felelôsek, akiknek munkát kell adnunk és biztosítani a megélhetésüket. Mindig azt tartom szem elôtt, hogy ezek az emberek rengeteget dolgoztak ebben a szakmában, óriási dolog, amit letesznek az asztalra. Az hajt, hogy mindannyian tisztességesen meg tudjunk élni ebbôl a szakmából. Most már a mi generációnk felelôssége, hogy a szakma megfiatalodjon és Pécs ismét a kesztyûgyártás fôvárosa lehessen Európában.

PASZTOREK ZOLTÁN

„MÁR NEM FÉLEK BIZONYOS DÖNTÉSEKET MEGHOZNI”

Több mint 50 éve készít minôségi asztalosipari termékeket Szentlászlón a Pasztorek család. Pasztorek Zoltán személyében már a harmadik generáció viszi a mûhelyt, ami azt is jelzi, hogy az elmúlt évtizedekben sikeresen legyûrték a felmerülô kihívásokat, problémákat. A mögöttünk álló néhány év új helyzeteket hozott magával, a Covid, tavaly pedig az alapanyag- és nyersanyagárak hirtelen drágulása nehezítette meg a vállalkozás mûködését. A rengeteg pozitív visszajelzés, a vevôk elégedettsége, a sikerélmény azonban mindig újabb lendületet ad a holnapokhoz.

megpróbálunk faragni. A láthatóságunkra egy kicsit nagyobb hangsúlyt helyeztem azzal, hogy egy jótékonysági felajánlás keretében Szigetváron a Honvédelmi Sportközpontnak lövedéktompító burkolatokat készítettünk a lôtérre, ez jelentôs publicitást kapott a környéken. Jelen vagyunk a közösségi médiában is, talán erre érdemes lenne a jelenleginél nagyobb figyelmet fordítani.

— Van-e olyan támogató közösség, amelynek a segítségére számíthat egy nehéz vagy kérdéses helyzetben?

men kívüli életembôl egyfajta improvizatív készséget hozok, ez egy olyan tulajdonság, ami sok esetben jól jön. Ha valaki vállalkozóként tevékenykedik, akkor napi szinten rákényszerül a folyamatos döntéshozásra. Én sem voltam mindig ilyen, de már nem félek bizonyos döntéseket meghozni, mert azt mondom, hogy inkább cselekedjünk, minthogy amiatt várjunk, hogy majd csak történik valami.

— A vállalkozás menedzselése mellett elengedhetetlen a szakmai fejlôdés.

— A tavaly jelentôsen megemelkedett nyersanyag- és alapanyagárak miatt nekünk is folyamatosan áremeléseket kellett végrehajtani, ami nem volt egyszerû. Alapvetôen nem változott a forgalmunk, de az már érzôdött, hogy az emberek jobban meggondolják, hogy megrendeljék-e az adott munkát vagy sem – mondja Pasztorek Zoltán. — Mivel nagy arányban készítünk nyílászárókat, az elmúlt évben az otthonfelújítási és a családtámogatások ellensúlyozták a keresletet. Az is tény azonban, hogy kevés a szakképzett, jó munkát végzô szakember, így nem tapasztaltuk, hogy visszaesett volna a forgalmunk. Ez az év azonban kicsit álmosan indult, egyelôre még kevésbé látom, hogy milyen munkáink lesznek az év második felében.

— Vállalkozói szinten hogyan lehet kezelni ezt a hullámzást?

— Abban a szerencsés helyzetben vagyunk, hogy a mûhelyünk lassan 60 éve ugyanott van, még a nagypapám kezdett el asztalosként dolgozni. A nevünk itt a környéken benne van a köztudatban, a tavasz mindig egyfajta élénkülést hoz a keresletben. Most is ebben bízom, így egyelôre nincs konkrét stratégiám arra, ha ez másként alakulna, de a kiadásainkon mindenféleképpen

— A kamara szigetvári elnökségének tagja vagyok, illetve kkv-fejlesztési bizottsági tag is, de még újnak számítok az üzleti közösség életében. Viszont megtapasztaltam a kiváló légkört, egyfajta bajtársiasságot, így tudom, hogyha kérnék, biztosan kapnék segítséget a kamarától. Tehát nem érzem magamat egyedül.

Viszont engem is elért ez a „XXI. századi betegség”, ami a vállalkozók jó részére jellemzô: majd én megoldom egyedül, nem kell segítség. Ahogy sokan, én is nehezen kérek segítséget.

— Mi az, ami önnek segít egy nehezebb helyzetben?

— Nyilván az embernek kell lennie saját magába vetett hitének, fôleg, ha a vállalkozói pályára lépett, és ezt szinten is kell tudni tartani. A vállalkozói élete-

—Jelenleg a munkáink 75%-át a nyílászárók adják, mintegy 20%-ot képviselnek a bútorok, a maradék 5%-ban pedig lépcsôket és egyéb faipari termékeket készítünk. Folyamatosan figyelni kell a piacot, én is nyitott szemmel járok a világban, nézem, hogy mások milyen megoldásokat alkalmaznak, és azokat hogyan tudnánk integrálni a termékeinkbe. Emellett nyilván a mai világban rengeteg információt lehet szerezni a világhálóról is, így érdemes figyelemmel kísérni más szakmabeliek tapasztalatait.

Egyébként amit tudunk, igyekszünk egyszerûsíteni vagy akár elektronikus úton megoldani, mert Szentlászlón úgymond vidéken vagyunk, az ügyintézéshez is be kell utazni Szigetvárra. Ezért rengeteg idôt nyerünk azzal, ha például helybe hozatjuk a munkánkhoz szükséges anyagokat, úgyhogy interneten rengeteg mindent el tudunk intézni.

— Mi jelenti a sikert a vállalkozás és az ön számára?

— Az ügyfeleink túlnyomó többsége elégedett velünk, számos visszajáró vevônk van, akik akár nyílászáró-, akár bútormegbízásokat adnak. Látható, hogy generációról generációra öröklôdik a velünk való kapcsolat, ezt mindenképpen sikerként éljük meg. Mit ahogy azt is, hogy nemcsak helyben van kereslet a munkánkra, hanem messzebb is. Például büszkék vagyunk arra, hogy rengeteget dolgoztunk a badacsonyörsi Folly Arborétumban, remélem, hogy a jövôben számos hasonló megbízást teljesíthetünk ugyanilyen lelkesen és szívbôl jövô módon.

K. T.

ELTÛNT EGY KOROSZTÁLY

Folyamatosan érkeznek a vendégek a pécsi Gulyás Étterembe. Van. aki csak egy pohár bort rendel, más a másnapi menü után érdeklôdik. A vendéglátóhely vezetôjével, NAGYPÁL NIKOLETtel az egyik asztalnál foglalunk helyet.

— Tanulókkal én kezdtem el foglalkozni, mert azt vettem észre, hogy van egy rés a szakember-utánpótlásban. A fejlesztéseknek pedig egyik fontos eleme, hogy olyan munkatársaink legyenek, akik pontosan értik, mit várunk el tôlük – kezdi beszélgetésünket. — Annak idején azért vágtam bele, mert úgy vettem észre, van egy ûr, hiányzik a 40–50 éves korosztály, amely már jelentôs tapasztalattal rendelkezik, amely a nyugdíjba vonulók helyébe léphet..

Szól arról is, jelenleg tízen vesznek részt náluk valamilyen szakmai oktatásban, többek között a családja tagjai is. A tanulóik között van, akit szakképzési munkaszerzôdéssel foglalkoztatnak, kettô vendéglôs tanulójukkal még tanulószerzôdést kötöttek, de vannak olyanok is, akik a felnôttképzés keretében vannak náluk, és olyan is, aki részképzésen vesz részt.

Mint mondja, miután lehetôség nyílt rá, a szülei közül a pincér végzettségû édesapja kitanulta a szakács, a szakács édesanyja a pincér szakmát, a húga pedig szakács szaktechnikus vizsgára készül. Ô maga pincérként és vendéglátó technikusként végzett. Az eltelt években megszerezte a pincér mesterlevelet, majd ezt követôen letette a kamarai gyakorlati oktatói vizsgát, most, miután az új rendszer lehetôvé teszi, a szaktechnikusi vizsgájára készül.

— Még a nagybani piacnál, az akkori Gulyás büfében voltak az elsô tanulóink, azóta folyamatosan vannak nálunk

pincérek, szakácsok vendéglôs, vendéglátó eladó tanulók szakmai gyakorlaton – folytatja tovább beszélgetésünket Nagypál Nikolett. — Mindenkit fogadunk, aki hozzánk jelentkezik, ugyanis már két hónap után kiderül, hogy ki alkalmas arra, hogy a vendéglátásban dolgozzon és ki nem. A tanulókkal való foglalkozásnak a legnehezebb része, hogy miként szerettessük meg velük a szakmát. Mi minden egyes részterületbe bevonjuk ôket a menüztetéstôl kezdve egészen addig, hogy étlapról rendel valaki. Ezen felül nagyon fontosnak tartom, hogy elsajátítsák a vendégekkel való kapcsolattartást, azt, hogy figyelmesek, udvariasak legyenek. Egy jó pincér ugyanis már a vendég hangsúlya alapján tudja, hogy szeretne-e még rendelni, vagy sem. Emellett az állandó, magas minôségben készülô finom ételek a biztosítékai annak, hogy visszatérjenek a vendégek. A mi törzsvendégeink jelentôs része évek óta hozzánk jár.

Kitér arra is, szerinte a jelenlegi tanulóképzés jó irányba halad. Jó alapokat kapnak a jövô szakemberei, azonban ahhoz, hogy a pályán sikeresek legyenek, folyamatosan fejleszteniük kell a tudásukat, különösen a szakácsokra igaz ez.

—Éveken át fogadtunk a József Nádor Szakképzôbôl SNI-s diákokat, velük is jó eredményeket értünk el. Letették a szakmai záróvizsgát, a késôbbiekben megállták a helyüket a munkahelyeiken – mondja. — Jelenleg három iskolából

– sásdi, siklósi, pécsi – érkeznek a tanulóink, akikkel munkaszerzôdést kötünk, fizetést kapnak, így a tanulóéveik is munkaviszonynak számítanak. Jó dolog, hogy az új rendszerben közvetlenül mi kötünk velük szerzôdést, azonban a magam részérôl hiányolom, hogy a kamara már nem úgy részese a folyamatnak, mint korábban. Szerintem jobban nyomon lehetett követni a szakember-utánpótlás helyzetét a korábbi rendszerben. Annak a véleményének is hangot ad, hogy a korábbihoz képest nagy elônyt jelent, hogy a saját lehetôségeikhez, igényeikhez, valamint a tanulóik képességeinek figyelembe vételével, akár egyénre szabottan is kialakíthatják a képzési programjukat. Azonban azt is tudomásul kell venni, hogy a digitalizációnak is egyre nagyobb szerepet kell kapnia a szakmai oktatásban.

Mint mondja, ezzel akkor szembesült, amikor óraadóként tanított szakmai tárgyakat Siklóson. Már nem tudta, milyen módon is motiválja a diákjait, miként keltse fel az érdeklôdésüket. Akkor jutott eszébe, hogy mi lenne, ha a YouTube-on neves szakácsok fôzômûsorait néznék meg. Hihetetlen volt a változás, késôbb pedig a Bocuse d’Or eseményeit követték nyomon. Sokan akkor szembesültek azzal, hogy milyen nehéz fizikai és mekkora szellemi munkát végez egy szakács, és milyen sikereket lehet ezen a szakmán belül is elérni. Állítja, az is sokat jelentene a tanulók fejlôdésében, ha akár több helyen fogadnák ôket szakmai gyakorlaton, ugyanis minden vendéglátóhelynek más és más a specialitása. A nagykonyha, egy szálloda étterme vagy akár egy gyorsbüfé másként mûködik, mások az elvárások, vagy akár egy olyan helyé, ahol rendszeres a kitelepülés. Mindez a végzést követôen is fontos lenne. A volt tanulóik közül többen is ezt az utat járták be. A tapasztalatszerzést követôen tértek vissza, lettek a munkatársaik. Voltak olyanok is, akik szakmai fejlôdésük érdekében a másodszakmájuk megszerzésekor döntöttek úgy, ahogy a gyakorlati képzésük helyszíneként ôket választják. Sz. K.

LEGYEN SZAKMÁJA MESTERE! LEGYEN

SZAKMÁJA MESTERE!

SINGLE MARKET

Az egységes uniós piac fennállásának 30. évfordulója

Már 30 éve az áruk, személyek, szolgáltatások és a tôke szabad mozgása az EU-ban, azaz az egységes piac!

Az Európai Unió idén ünnepli egységes piacának 30. évfordulóját, amely az európai integráció egyik legfontosabb vívmánya és egyik fô mozgatórugója. Az egységes piac integritásának megôrzése és megerôsítése továbbra is elengedhetetlen ahhoz, hogy Európa összehangolt módon tudjon reagálni az új kihívásokra, és továbbra is támogassa az európai gazdaságok versenyképességét.

Az egységes piacnak köszönhetôen az EU javítani tudta valamennyi európai polgár életét, többek között az alábbiak révén:

A zöldebb és digitálisabb gazdaságra való átállás felgyorsítása: az európai zöld megállapodás az EU növekedési stratégiája. Az „Irány az 55%!”intézkedéscsomag és a digitális évtizedre vonatkozó uniós javaslatok alapján az EU szabályozási keretet hoz létre Európa zöld és digitális átállásának támogatására. Az uniós

iparstratégia kíséri az uniós ipart ezekben az átalakulásokban. Az egységes piac hozzájárul annak biztosításához is, hogy a vállalkozásaink számára alapvetô inputoktöbbek között a kritikus fontosságú nyersanyagok és a fejlett technológiák, például a félvezetôk – továbbra is rendelkezésre álljanak.

A magas szintû biztonság és a vezetô globális technológiai szabványok garantálása: az uniós jogszabályok lehetôvé teszik a fogyasztók számára, hogy bízzanak abban, hogy az egységes piacon forgalmazott valamennyi termék biztonságos, és a környezet, a munka, a személyes adatok és az emberi jogok magas szintû védelmén alapul. Ezek a szabályok és szabványok gyakran világszerte érvényesülnek, ami versenyelônyt biztosít az európai vállalkozások számára és erôsíti Európa globális pozícióját, miközben ösztönzi a legmagasabb színvonalra törô versenyt. Az EU ma globális szabványalkotó. Példátlan gyorsasággal és eltökéltséggel történô reagálás a közelmúltbeli válságokra: az olyan közelmúltbeli

Üzleti lehetôségek a turizmusban

Cycling Europe 2023 https://pbkik.hu/esemeny/cycling-europe2023-uzletember-talalkozo-online-es-szeme lyes/

Az Enterprise Europe Network közremûködésével szervezik meg 2023 márciusában a Cycling Europe nemzetközi üzletember-találkozót.

A rendezvény célja, hogy összekapcsolja az alábbi területeken tevékenykedô szakembereket, üzletembereket:

– Kerékpársport

– E-bicikli és mobilitás

– Városi kerékpározás

– Kerékpáros ruházat

– Utazás

MBM Tourism Prague 2023

https://pbkik.hu/esemeny/mbm-tourism-pra

gue-2023-szemelyes-es-online-uzletembertalalkozo/

Az Enterprise Europe Network által szervezett nemzetközi üzletember-találkozó a turizmusban, a vendéglátásban dolgozó szereplôk számára, ahol elôre összehangolt személyes és virtuális üzleti tárgyalásokat bonyolíthatnak le a résztvevôk.

InnoElectro 2023 Expo & hibrid B2B fórum https://pbkik.hu/esemeny/innoelectro-2023expo-hibrid-b2b-forum/

Az InnoElectro 2023 kiállítás mellett megrendezendô hibrid B2B üzletember-találkozó helyszíne a Budapest MOM Sportközpont, illetve online.

A személyes B2B idôpontja: 2023. március 28. (kedd) 10.00–18.00

válságok kezelése, mint a Covid19 világjárvány és a jelenlegi energiaválság közös és összehangolt európai fellépést igényel. A Covid19 során a belsô határok nyitva tartása és az egységes piac zökkenômentes mûködésének biztosítása lehetôvé tette, hogy az oltóanyagok, az orvostechnikai felszerelések és egyéb kritikus anyagok eljussanak a rászorulókhoz. Jelenleg Európának az energiaválságra adott válasza a REPowerEU terven alapul, amely az egységes piac erejére támaszkodik, ez lehetôvé teszi az EU számára a diverzifikáltabb energiaforrások közös beszerzését, valamint a tiszta és megújuló energia fejlesztésének és alkalmazásának jelentôs felgyorsítását. Ez máris csökkentette az EU orosz fosszilis tüzelôanyagoktól való függôségét. 2023 folyamán EU-szerte számos vitára, kiállításra és kampányra kerül sor az érdekelt felekkel közösen az egységes piac sikereinek népszerûsítése, valamint annak érdekében, hogy bevonják a polgárokat az egységes piac jövôjének megvitatásába.

Forrás: az Európai Bizottság sajtóközleménye, 2023. január 2.

Az online B2B idôpontja: 2023. március 27., 29., 30. és 31.

– Elektronikai alkatrészek

– Gyártóeszközök és anyagok

– Gyártási folyamatok, gyártástechnológia, minôségbiztosítás

– Automatizálás, irányítástechika, robottechnika

– Magas minôségi követelményeket támasztó ágazatok (autóelektronika, orvoselektronika, repülés-, ûr- és haditechnika)

– Méréstechnika, hibaanalízis

– Világítástechnika

– Biztonságtechnika

– Ipari villamos berendezések

– Tervezôrendszerek, ipari szoftverek

– Tervezés, fejlesztés

– Gyártásszolgáltatás

– Mûszaki, kereskedelmi, logisztikai szolgáltatások

– Szakmai továbbképzés, oktatás

EUREKA & EUROSTARS tájékoztató

Több mint 100 fô részvételével valósult meg 2023. február 23-án az Eureka és Eurostars online tájékoztató fórum. A rendezvényt az Enterprise Europe Network (EEN) magyarországi konzorciuma szervezte, melynek a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara is tagja. A lényegi tartalmat Mészáros Gergely, a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal (NKFIH) munkatársa, Nemzeti Projekt Koordinátor (NPC) adta. Elôadásában bemutatta az Eureka hálózatot, az egyes alprogramokat, és szót ejtett a készülô magyar támogató pályázatról is, mely nagyrészt meg fog egyezni az elôzô kiírással.

EEN Közép-Magyarország - HEPA Magyar Exportfejlesztési Ügynökség Nonprofit Zrt.: eeninfo@hepa.hu

EEN Közép-Dunántúl – Fejér Megyei Kereskedelmi és Iparkamara: een@fmkik.hu

EEN Dél-Alföld – Csongrád-Csanád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara: eenszeged@csmkik.hu

EEN Észak-Alföld – Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamara: eendebrecen@hbkik.hu és Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei

Vállalkozásélénkítô Alapítvány: een@primom.hu

EEN Nyugat-Dunántúl – Gyôr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara: een@gymskik.hu

és Zala Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány: een@zmva.hu

Indulnak az EDIH-ek

Mint ahogy korábban megírtuk, a Digital Europe Programme keretében 2022 ôszétôl EDIH-ek, európai digitális innovációs központok is segítik a digitális transzformációt. Ezek olyan egyablakos ügyintézôhelyként fognak mûködni, amelyek segítenek a vállalatoknak dinamikusan reagálni a digitális kihívásokra és versenyképesebbé válni.

Az EDIH-hálózatot a Digital Transformation Accelerator (Digitális Átalakulás Gyorsítója - DTA) koordinálja, amely az Európai Bizottsággal együtt lehetôséget biztosít az EDIHek, a kkv-k és a közszféra közötti kölcsönhatásra és együttmûködésre.

Februárban egy webináriumon ismertették a DTA céljait, valamint az új európai digitális innovációs központok (EDIH) hálózati weboldalát és a DTA által az EDIH-koordinátorok számára elérhetô egyéb szolgáltatásokat.

A legtöbb konkrétum az Eurostars pályázattal kapcsolatban hangzott el, hiszen ez nemzetközi oldalról jelenleg is nyitott, egészen 2023. április 13-ig.

Az Eurostars az EU és az Eureka közös, az innovatív kkv-k számára dedikált programja. A pályázók nemzetközi együttmûködésben kell hogy megvalósítsák piacorientált innovációikat. A pályázatok bármely technológiai területrôl érkezhetnek. A projektek innovatív termékek, eljárások, szolgáltatások létrehozását kell hogy célozzák, melyek piaci hasznosítása a projekt zárását követô két éven belül megkezdôdik. Megvalósításukra 3 év áll rendelkezésre. Az ennél jóval részletesebb információkat tartalmazó prezentációt megkapták a résztvevôk.

A nemzetközi partnerkeresésre az Enterprise Europe Network eszközeit használhatják a pályázni kívánók.

Elérhetôségek:

NKFIH Mészáros Gergely Eureka/Eurostars

NPC: gergely.meszaros@nkfih.gov.hu

EEN Dél-Dunántúl – Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara: een@pbkik.hu

EEN Észak-Magyarország – HEPA Magyar

Exportfejlesztési Ügynökség Nonprofit Zrt.: eeneger@hepa.hu

Itt ismerkedhet meg az EDIH-ekkel: https://european-digital-innovation-hubs.ec.europa.eu/home Magyarországról jelenleg 5 EDIH (agrár, adat, digitális technológia, mesterséges intelligencia, nagy teljesítményû számítástechnika) szerepel az Európai Bizottság listáján.

2023. április 25-én, a Digital Coach projekt keretében a tervek szerint bemutatkoznak a magyar EDIH-ek is. Bôvebb információ hamarosan elérhetô lesz a kamara honlapján (pbkik.hu).

Innovációs és digitalizációs pályázatok dióhéjban

Az EU által finanszírozott InnoBuyer projekt nyílt felhívásának keretében összesen 1,1 millió euróval támogatja a nagy állami és magánszervezeteket innovációs igényeik kielégítésére.

● Egy szervezet legfeljebb 4 ilyen igénnyel pályázhat.

● Az egyes pályázatokra legfeljebb 41500 EUR (100%) támogatást biztosít az Európai Bizottság.

● A pályázat keretében hozzáférést biztosítanak csúcstechnológiát képviselô vállalkozásokhoz, amelyek akát 58500 EUR támogatást is kaphatnak innovatív megoldások közös létrehozására.

● Benyújtási határidô: 2023. március 31., 17.00 CET

● Bôvebb információ és jelentkezés: https://innobuyer.eu/challengers/

Az EU által finanszírozott TrustChain projekt nyílt felhívásának keretében összesen 1,7 millió euróval támogat olyan pályázatokat, amelyek a decentralizált digitális azonosítás témakörében egyértelmûen meghatározzák, továbbfejlesztik/megújítják a jelenlegi fejlettségi szintet, és innovatív megoldásokat fejlesztenek ki.

● Az egyes pályázatokra legfeljebb 117000 EUR összegû támogatás (saját tôke nélkül) áll rendelkezésre.

● A program keretében ingyenes hozzáférést biztosítanak a legmodernebb infrastruktúrához.

● Mentorálást és coachingot biztosítanak a nyerteseknek.

● Benyújtási határidô: 2023. április 10., 17.00 CET

● Bôvebb információ és jelentkezés: https://trustchain.ngi.eu/apply/

JÓJÁRTNÉ SZEIBERT NATÁLIA

Las Vegasból érkezett a minap a jó hír: JÓJÁRTNÉ SZEIBERT NATÁLIA mesterfodrász, hajgyógyász VIP kategóriában az Evening Event Hairstyle munkájával 1. helyezett, JÓJÁRT NATASA EMESE fodrász, kézés lábápoló-, mûkörömépítô mester Junior kategóriában Fantasy look lady category munkájával szintén 1. helyezett lett. De anya és lánya a tavaly év végi moszkvai fodrász világbajnokságon hasonlóan kiváló eredményt ért el: minden számban, amiben indultak, így Jójártné Natasa Prémium kategóriában esküvôi frizura és esti esemény frizura, Jójárt Natasa pedig Master kategóriában menyasszonyi frizura és fantázia frizura munkájával elsô helyezett lett. Ez már a sokadik sikerük, amelynek „titkát” Jójártné Szeibert Natáliával próbáltuk megfejteni.

— A Las Vegas-i is online verseny volt, de a szakmánk szeretete miatt nem tudunk lemondani arról, hogy ne mérettessük meg magunkat, ez lassan szinte rosszabb, mint a drog. Mindketten oktatunk, Natasának Magyarországon elsôként most januártól indult a körmös iskolája, és azt gondoljuk, hogy muszáj példát mutatnunk a tanulóknak. Tagja vagyunk a világ legnagyobb fodrász egyesületének, ez teszi lehetôvé, hogy jelentkezzünk a világversenyekre. Ezek az alkalmak remek lehetôséget teremtenek arra, hogy megismerjük a szakmánk képviselôit, azok munkáját, és ebbôl tanuljunk, inspirálódjunk.

— Egy online versenyre másként kell készülni, mint egy jelenléti versenyre?

— Sokan azt mondják, hogy milyen könnyû az online megméretés. Már a nevezési díj sem kevés, emellett számos költséggel kell számolnunk. Meg kell venni a babamodelleket, hozzá a ruhákat, a frizura elkészítése mellett mi

sminkelünk, amihez speciális anyagok szükségesek. Lépésrôl lépésre megcsináljuk itthon a munkánkat, amirôl fotókat, videót készítünk. Ezt elküldjük a verseny kiíróinak, majd egy elôzsûri értékeli a teljesítményünket. Utána jutunk be a döntôbe. Nagyon szerettünk volna kimenni Párizsba, a világbajnokságra, amit élôben rendeztek, de szponzor nélkül képtelenség elôteremteni a költségeket. Az online versenyben talán annyi a könnyebbség, hogy nincs idôkorlát, mint a valós eseményeken, de egy rossz szögbôl elkészített fotó sokat ronthat az eredményen.

— Hogyan választják ki, hogy melyik kategóriában indulnak?

— Ezt behatárolja, hogy ki hány éve van a szakmában, így Natasa junior kategóriába indulhat, én meg a korom miatt a legmagasabb kategóriában. Ebbôl is adódik, hogy eltér a látásmódunk, a sok év gyakorlat miatt és amiatt, mert

is. Mindig megnézzük a kiírásban a kategóriákat, ha van avantgárd, menyasszonyi konty vagy irodai megjelenés stb., sokszor egybôl bevillan a frizura vonalvezetése, akkor nem kérdés a nevezés.

— A versenyen szerzett tapasztalatok miként hasznosulnak a munkájukban?

— A versenyzés arra ösztönöz, hogy próbáljunk meg haladni a korral, emellett a tiszta versenyzés megtanítja a mindennapi életben a küzdést, a tenni akarást és az elôrejutást. A mai világban ez elkerülhetetlen egy vállalkozás mûködtetéséhez. Egy-egy továbbképzés vagy verseny után, ahol látok egy apró mozdulatot, alig várom, hogy beérjek a szalonba és kipróbáljam. Ezt a vendég talán észre se veszi, csak akkor, amikor megmossa otthon a haját, és látja, hogy milyen jó vágást kapott. Ha nem adsz pluszt a vendégnek, és nem úgy szolgálod ki, hogy elégedetten keljen föl a székedbôl, ráadásul nem horror áron, akkor nem lehetsz sikeres. Meg kell találni azt a pontot, ahol nekem és a vendégnek is megéri ez a szolgáltatás. És hogy még miként hasznosulhatnak a tapasztalatok? Arra is gondoltunk, hogy jó lenne létrehozni a kamaránál Pécsett egy klubot fodrászoknak, hogy átadjuk a kollégáknak a versenyeken szerzett tudást, jártasságot. Hátha többen kedvet kapnának a versenyzéshez.

az élet valahol benne van a kezünkben, a mi munkáink szebbek, aprólékosabbak, mint azoké a fiataloké, akik még csak most kezdték a szakmát. Én nagyon szeretek kontyot készíteni, más órákon keresztül csinálja, én meglátok egy képet és 15–20 perc alatt összerakom fejben a frizurát.

Aktív az internetes megjelenésünk, sokan így találnak meg bennünket, és hívnak meg a versenyekre. Benne vagyunk internetes szakmai csoportokban

— Meddig lehet még fokozni a versenyeken elért sikereket?

— Minden egyes alkalomkor azt mondom, ez az utolsó. De Natasa a minap meglátta egy dubaji verseny kiírását, és azt mondta, ô biztos, hogy elindul. Mint a magyar bajnokságon is, ahová én már csak Natasát szeretném felkészíteni. Én a háta mögött állok, és izgulok érte, ô induljon, mert ô még fiatal, neki még kell a versenyzés láza, de én már ennyi idôsen nem megyek fel a pástra. K. T.

„A TISZTA VERSENYZÉS MEGTANÍTJA A MINDENNAPI ÉLETBEN A KÜZDÉST, A TENNI AKARÁST”

KUTSERA RÓBERT

„A KERÉKPÁROZÁS VAGY BÁRMILYEN SPORTTEVÉKENYSÉG EGYFAJTA GONDOSKODÁS ÖNMAGUNKRÓL”

— A város egy sajátos emberi világ, fiatalként is mindig az volt a problémám vele, hogy túlságosan kiszámítható. Ezért vágytam a városon kívüli környezetbe, amely lehetôséget kínál arra, hogy az ember felfedezzen valami újat vagy kalandba keveredjen. Az elsô kalandok egyike egy abaligeti kirándulás volt. Kempingbiciklivel, az emelkedôkön végig állva tekerve. Felnôttként pedig, ahogy mind jobb kerékpárokra lett lehetôségem, egyre nagyobb távolságokat tudtam megtenni. Kimondottan élvezem, hogy az ember egy ilyen eszközzel hatalmas területet tud lefedni és ehhez nem kell más, csak egy egyszerû váz, kerék, meg a saját izmai. A mountain bike-ot azért szeretem, mert az erdôben szintén nagyobb tér járható be, mint gyalogosan, mégis kint vagyok a természetben és közben folyamatosan mozgok.

— Milyen gyakran tesz biciklitúrákat?

— Nincsenek kitûzött idôpontok, ez a sport bármikor spontán ûzhetô. Ha most befejeztük ezt a beszélgetést, akkor egybôl nyeregbe szállok, és elindulok, mert most éppen jó idô van, és hamarabb el tudtam szabadulni a munkahelyemrôl. Legtöbbször kora délután szoktam menni, télen akár sötétedésig is. Nagyon szeretek este vagy éjszaka is kint lenni, amikor már minden elcsöndesedik. Az elmúlt tavaszt Dániában töltöttem, és mivel ott a tavaszi napforduló után nagyon gyorsan elkezdenek hosszabbodni a nappalok, májusban akár este 11 órakor is még világosban lehetett biciklizni, ez óriási élmény volt.

— Azon kívül, hogy az ember új élményeket szerez, mi a biciklizés célja?

— A kerékpár egyik elônye a ciklikus mozgás. Ha az ember zaklatott és szeretné megtalálni az egyensúlyát, akkor nekem kimondottan jó eszköz erre. Forgatom a pedált, forog a lábam és alattam a kerék. Ez megnyugtat, nem

Évente mintegy 6–10 ezer kilométert kerékpározik Kutsera Róbert, a Lift Consulting Kft. szervezetfejlesztôje. Nagyrészt országúton teszi meg ezt a távolságot, de néha mountain bike-ra pattan, ami egy teljesen új minôséget hoz az életébe. Mint mondja, a kerékpár gyerekkori szerelem számára, a legegyszerûbb menekülési útvonal a városból. Az egyedül töltött órák, a szarvasokkal megélt kalandok, a természet közelsége feltöltôdést ad, kiszakít a mindennapokból, amire Róbert szerint mindenkinek szüksége lenne.

ben is még szakmai podcastet hallgat. Önnél hogy van ez?

— Ha sportolok, én semmi mást nem csinálok közben, csak arra koncentrálok. Ez egy sajátos fókuszálás azon keresztül, hogy ritmusra mozog az ember. Mivel sokat tekerek sötétben vagy erôs szürkületben, így fontos érzékelnem a külvilágot. Gyakran találkozom ôzekkel, szarvasokkal, ezért figyelni kell a környezetre, ezáltal annak részévé is válok.

— Mit tanít meg az embernek a rendszeres sportolás?

kell rá különösen figyelnem, megy magától. A másik, hogy érzem: teljesítményt ad le a testem. Teljesen mindegy, hogy milyen terepen vagyunk. Dániában például nincsenek hegyek, viszont van szél, meg dombok, azokon ugyanolyan jól meg tudja terhelni magát az ember, mint a magashegyi környezetben. Elég sokat bicikliztem az osztrák, illetve a francia Alpokban is, ami szintén egy új kihívás volt számomra.

— Van, aki azért sportol, hogy kisöpörje a fejébôl a stresszt okozó gondolatokat, más pedig futás köz-

— Az a tapasztalatom, hogy városi emberként nagyon kis mértékben használjuk magunkat, a testünket. Nekem az az ideális, ha egyszerre három órát tudok menni, ami alatt kb. 100–110 km-t teszek meg, tereptôl függôen. Az elsô órában az ember bemelegszik, akkor kezd igazából alkalmazkodni az emelkedôkhöz, a különbözô intenzitású mozgások sorozatához, így a második órában már egészen másképp mozog a test. Ha az ember hozzászokik ahhoz, hogy minél több idôt tölt így, kialakul egy érzet, hogy az emberi szervezet mennyire nagy teljesítményre is képes lehet. A biciklizés számomra szabadságérzetet is jelent. Azt, hogy igazából nincsenek korlátok. A 3 óra tekerés egyfajta várakozás is, beépít egy türelmet az emberbe. Nem lehet a végére érni egy pillanat alatt. Emellett a kerékpározás vagy bármilyen sporttevékenység szerintem egyfajta gondoskodás önmagunkról, amely mindennel kapcsolatban meg fog jelenni, amit csinálunk. Például ha a munkámra vetítem, egy projekt menedzselése a projektrôl való gondoskodást jelenti. Egyszerûen ott kell lenni vele, hogy abban a ritmusban, ahogy kivitelezhetô, ahogy azt a saját természete adja, végig tudjam vele csinálni. Nyilvánvalóan adjam hozzá azt, amit én tudok, tegyem bele az energiát, de legyen hozzá türelmem is, hogy be tudja járni a saját útját. K. T.

Dél-Dunántúli Gazdaság

AUTÓTESZT

Ifj. ORLOVICS GYULA– Ford Ranger

A családi tulajdonban lévô O és R Építôipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. pénzügyi vezetôje a pickup kategória hazai értékesítési listáját vezetô Ford Ranger Raptor modelljét próbálta ki. Az FX Autóház tesztautója 3 literes duplaturbós benzinmotorral és különleges narancssárga fényezéssel érkezett a tesztre.

— Azt hiszem, már a forma eladja az autót. Sugározza az erôt, az elpusztíthatatlanságot, és a méreteivel is kilóg az európai utcaképbôl. Gondolom, az Egyesült Államokban nem számít nagynak, de Magyarországon kiemelkedik a tömegbôl. Én egy nagyobb SUV-val járok, de szerintem még annál is magasabb. A formaterv telitalálat, a vízszintesen futó szögletes vonalak miatt sportos a karosszéria, és a valóságosnál is szélesebbnek, laposabbnak tûnik. Érdekes, hogy a Ford emblémát csak a hátfalon találtam meg, elöl a hatalmas felirat mutatja, hogy erre az autóra büszke a gyár. A homorú elsô fényszórók is trükkösek a szélükre helyezett nappali fénnyel.

— Pickuppal volt már tapasztalata?

— Még nem volt ilyen autóm, de mivel mezôgazdasági biztosításokkal is foglalkozom, sok ügyfelem használ ilyen autókat. Mára már kialakult a vásárlóköre ezeknek a jármûveknek, sok olyan terület van, ahol tökéletes megoldás egy ilyen pickup. A Ranger Raptor ebbe a

szegmensbe hoz luxuskivitelt és olyan szintû sportosságot, amit, ha jól tudom, eddig senki sem kínált.

— Valóban ritka, hogy egy ilyen autó közel 300 lóerôs benzinmotorral érkezzen. A nagy karosszériát mennyire teszi sportossá?

—Ha valami képes 2.5 tonnát kevesebb mint 8 másodperc alatt 100-as tempóra gyorsítani, az önmagában lenyûgözô, és ebben az esetben arról van szó, hogy ezt a dinamizmust nem szoktuk meg egy pickuptól, ezért még lélegzetelállítóbb. Mivel benzinmotor, szívesen pörög fel, mellé az állítható hangzású kipufogó pedig telitalálat. Reggel

halkan ki lehet osonni a garázsból, aztán a lakott terület végén jöhet a V6-os hangorkán. A mai elektromos autós, nagyon visszafogott világban persze ez roppant furcsa, de aki egy picit is fogékony az autózás örömeire, szerintem nem tud ellenállni. Nekem is plug-in hibrid autóm van, szeretem is nagyon, mégis megfogott a Raptor hangulata.

—A motor mellett a futómû az, amitôl egyedi ez az autó, különösen terepen teljesít kiemelkedôen.

— Nyilván egy ismeretlen tesztautóval nem száguldozik terepen az ember, így csak olvastam róla, hogy hihetetlen sebességekre képes az autó a földutakon. Azt viszont a próba során is éreztem, hogy a futómû sokkal közelebb áll egy sportosabb személyautóhoz, mint egy pickuphoz. Városban lazán lépi át a kátyúkat, és egy járdaszegély sem fogja megsérteni a felnit, mert hihetetlenül ballonosak a kerekek. Az érdekes, hogy ebbôl nem sokat érezni a tempós kanyarokban, alig kúszik velük oldalra az autó. A csaknem terepralis futómû másik elônye, hogy a hétköznapi felhasználást valószínûleg sokkal jobban bírja, mint egy hagyományos pickup, mert ezeket a futómûelemeket arra fejlesztették, hogy akár az ugratásokkal is megbirkózzon. A kipufogóhoz hasonlóan a lengéscsillapítók és a kormányzás is állítható, és persze ott vannak a különféle vezetési módok is, az országúttól a sziklás terepig.

Raptor

—Ki lehet használni ezt a tudást?

— Én már megfontoltan vezetek, ebben közrejátszik az is, hogy kétgyermekes édesapa vagyok, és a hibrid autó is megváltoztatja az embert. Mégis nagyon élveztem már egy-egy komolyabb gyorsítást is, így el tudom képzelni, hogy a földutakon milyen remek szórakozás a Raptor. Másrészt ez az autó már nem egy célszerszám vagy munkaeszköz, hanem kényezteti is a vezetôt, mondhatjuk úgy is, hogy egy luxus pickup. Egy erôsebb személyautóban sem az a lényeg, hogy kihasználja-e a tulajdonos azt a 3–400 lóerôt vagy még többet, amit az autó tud.

lyos kijelzôkkel és a kapcsolódó szolgáltatásokkal. Gyakorlatilag mindent tud a Raptor, amit ma egy középkategóriás autótól elvárhatunk. Az egyetlen valódi kritika a fedélzeti rendszert érheti, nagyon furcsa, hogy nem tud magyarul a rendszer. Tetszik, hogy az eredeti funkcióról sem feledkeztek meg, a tetôkonzolon kialakítottak kapcsolókat az utólagos extráknak, így egy csörlô vagy raktérvilágítás felszerelése után sem kell utólagos kapcsolókat beépíteni. Nagyon hasznos az is, hogy az egyébként remek külsô kamerák képére nem csak tolatáskor, hanem elôremenetben is ki lehet vetíteni a nyomvonalat, így a manôverezés is könnyû az autóval. Érdekes figyelmesség, hogy megálláskor nem sípol az autó, ha nem rakjuk P fokozatba a tízfokozatú automatváltót, egy kis villanymotor automatikusan oda állítja. A hátsó üléseket is kipróbáltam, mert a nagyon kényelmes elsôk után ránézésre szûkebbnek tûntek, de két utasnak ott is elegendô a hely. Az amerikai gyökerekre pedig az is utal, hogy a középsô két pohártartó mellett még kettô a mûszerfal szélébôl is kihajtható.

— Kinek az autója a Ford Ranger Raptor?

A TESZTAUTÓ ADATAI

Lökettérfogat:2956 cm3

Maximális teljesítmény:292 LE 5500/min

Maximális nyomaték:491 Nm 2300/min Gyorsulás (0-100km/h):7.9 mp

— Az utastérben is megvan a prémium érzés?

— Szerintem igen. Természetesen az alapokat nem tudja elrejteni az autó, mert egy teljesen új belsô tér kifejlesztése valószínûleg gazdaságtalan lenne, de nagyon jó munkát végeztek a mérnökök. A bejutás is meggyôzô, masszív fém fellépôn keresztül szálltam be a kabinba, ahol elôször a remek ülések tûntek szembe. A mûszerfal egy mai személyautóé is lehetne a folyadékkristá-

—Mondhatnám, hogy nem olcsó, de a mai autóárak mellett nincs sok olyan modell a piacon, ami ennyi pénzért ad ekkora teljesítményt. Ahogy mondtam már, szerintem ez olyan jármû, amivel egy picit jutalmazza magát vagy adott esetben az alkalmazottját az a vállalkozó, aki a Raptort választja. Ne feledjük, hogy a kiemelkedô tulajdonságai mellett a pickupokra jellemzô praktikusságot megôrizte az autó, így az alapmodellhez további értéket ad. T. R.

Végsebesség:180 km/h

Átlagfogyasztás (WLTP):13.8 l

Alapár (nettó):20.490.000 Ft

A Raptor-felszereltség fontosabb elemei: LED Mátrix fényszórók és LED hátsó lámpák automata távolsági fényszóró kapcsolással, fûthetô elsô szélvédô, 12” érintôképernyô SYNC rendszerrel, elektromosan állítható vezetô- és utasülés, fûthetô kormány, 230 voltos elektromos aljzat a második sorban és a platón, táblafelismerô, FOX felfüggesztés, ütközésmegelôzô rendszer, adaptív tempomat, sávtartó, holttérfigyelô, automata parkolórendszer, elsô és hátsó zárható differenciálmû

MEGKEZDÔDÖTT A TUDOMÁNYOS ÉS INNOVÁCIÓS PARK KIALAKÍTÁSA

Komoly mérföldköve a Pécsi Tudományegyetem fejlôdésének a helyi Tudományos és Innovációs Park kialakítása, melyrôl január 26-án tartott sajtótájékoztatót a Pécsi Tudományegyetemen HANKÓ BALÁZS innovációért és felsôoktatásért felelôs államtitkár, BÓDIS JÓZSEF,a PTEt fenntartó alapítvány kuratóriumi elnöke, MISETA ATTILA rektor és BETLEHEM JÓZSEF általános rektorhelyettes a PTE Szenátusi Tanácstermében.

A Pécsi Tudományegyetem Tudományos és Innovációs Parkjának (PTE TP) célja az innovációt vonzó és a vállalkozói kedvet és hitet erôsítô szellemi és vállalkozási ökoszisztéma kialakítása. A TP létrehozásával az egyetem a meglévô képzési és innovációs kapacitásaira, a térségi iparági hagyományokra, klaszterszervezôdésekre, valamint az országos vállalati kapcsolati tôkéjére kíván építeni.

A TP teljeskörû kialakításának elsô lépéseként fenntartható, mûködôképes programmal indul az egyetem. A négy és fél milliárd forintos támogatás mellett a gyorsaságra is szükség lesz, hiszen a cél az, hogy 2023 novemberében elkészüljenek az épületek a Nyár utcában, ahol hét kutatócsoport fog majd dolgozni.

A PTE Nyár utcai telephelye elhelyezkedésébôl fakadóan összeköti az egyes tudományterületeket, így a helyszín kiváló bázisként szolgál a már elindult és a késôbbi fejlesztések összefogására. A Digitális Adatelemzô és Labor Központ költözik a jövôben több kutatócsoporttal a fôépületbe. Egészségügyi és gazda-

sági adatok elemzésével, másodlagos nyersanyag- és hidrogéntechnológiahasznosítással, valamint intelligens egészségügyi alkalmazásokkal és eljárásokkal kapcsolatos kutatás-fejlesztéssel foglalkozó kutatócsoportok együttesen kapnak helyet ebben az épületben. Építészeti koncepciója maximálisan tiszteletben tartja az épület karakterét, homlokzatait, építészeti megjelenését és alaprajzi rendszerét, belsôépítészeti koncepcióját azonban a központ funkcionalitásának rendeli alá. Az alagsor északi irányban történô megnyitásával biztosítják az itt található közösségi terek természetes környezeti kapcsolatát. Az egykori pulmonológia épületébe a késôbbiekben a Tudásmenedzsment Center költözik be, melynek keretében kialakítandó kapacitások és folyamatok által egyrészt az egyetemi tudás áramlik az ipar felé, másrészt a gazdasági szféra igényeit is közvetíti a kutatók, oktatók, hallgatók irányába. A korábbi bejárat és lépcsôháztoldalék megszüntetésével új bejárati bôvítményt kap az épület keleti irányból. Belsôépítészeti terei új munkakultúra kialakítására adnak lehetôséget, mint például coworking irodák, tehát egymástól függetlenül dolgozó személyek közösségi irodája.

A kivitelezés 2022 novemberében kezdôdött, és várhatóan 2023 ôszén fejezôdik be. Az építési munkákkal párhuzamosan zajlik az épületek funkcionalitásához szükséges bútorok, számítástechnikai eszközök és kutatási eszközök beszerzése. A 7 kutatócsoport a tervek szerint 2024-ben veheti birtokba az elkészült Tudományos és Innovációs Par-

kot. A kutatócsoportok tervezett fejlesztômunkájában aktív együttmûködést kíván megvalósítani a vállalati partnereivel, például az intelligens egészségügyi megoldások kialakítása során a Bay Zoltán Nonprofit Kft.-vel, illetve a hidrogéntechnológiák terén a KONTAKTElektro Kft.-vel.

A TP mûködésében a PTE KA IIIG Kutatáshasznosítási és Technológia Transzfer Fôosztály tovább kívánja vinni a 2019-1.2.1-EGYETEMI-ÖKO-201900015 azonosítószámú „Tudástranszfer tevékenységek fejlesztése a Pécsi Tudományegyetemen az Egyetemközpontú Innovációs Ökoszisztéma kialakítása érdekében” címû projekt szakmai elemeit, kialakított szolgáltatásait és gazdasági kapcsolatrendszerét.