Dél-Dunántúli Gazdaság XXVI. évfolyam 2. szám

INNOPULZUS

Agrotechnika Kft.

A HÓNAP ÜZLETEMBERE RÉTI RITA

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara lapja

ISSN 1419-8746

Kiadja:

Pécs-Baranyai Gazdaságfejlesztô és Szolgáltató Nonprofit Kft.

A kiadásért felel:Rabb Szabolcs

Felelôs szerkesztô: Katona Petra

Szerkesztôség: 7625 Pécs, Majorossy I. u. 36. 7602 Pécs, Pf. 109

Tel.: (72) 507-133, fax: (72) 507-152

E-mail: pbkik@pbkik.hu

A szerkesztôbizottság tagjai:

Császár Gergely, Piacsek László, Pohli Krisztina, Schmidt Enikô, Sörös Dávid

Hirdetésvezetô: Háda Sándorné (20) 319-8563

Nyomdai elôkészítés: Harnóczy Stúdió Nyomdai munkálatok: Molnár Nyomda és Kiadó Kft., Pécs

Kereskedelmi forgalomba nem kerül.

PBKIK honlap: www.pbkik.hu www.pecsikamara.hu

14. OLDAL

18. OLDAL

Tomelilla

SIKER – DR. DÓCZI TAMÁS

19. OLDAL

Open4Business 2024 – nyiss az üzletre Pécsett!

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Enterprise Europe Network irodája 2016 óta szervezi Pécsett az Open4Business nemzetközi üzletember-találkozót. A 2–3 napos események az elôre szervezett tárgyalásokon kívül a kapcsolatok elmélyítésére networkingvacsorát, az alkalmazott technológia, géppark, szakképzett munkaerô megismerése céljából helyi vállalkozóknál tett céglátogatásokat is magukban foglaltak.

Idén elôször kapcsolódik a Pécsi Tudományegyetem Mûszaki és Informatikai Kara által 18. alkalommal szervezett Pollack Expo szakmai kiállításhoz a B2B esemény a tárgyalásokkal, mely így tematikájában is illeszkedik: gépipar, gépgyártás, fémfeldolgozás, elektronika, mérnöki tevékenységek, automatizálás, klaszter-együttmûködés – és mindezen szakterületek felhasználói.

RABB SZABOLCS:

Az Open4Business-sel

Baranya nemzetközi és hazai nyitottságát is megteremtjük

— Gazdasági önkormányzatként a kamara nemcsak a vállalkozók érdekeinek képviseletéért felel, hanem a helyi gazdaság fejlesztésének ügyében is elszántak vagyunk. A már ismert vállalati problémák, mint a tôke- vagy a szakemberhiány mellett igen nagy kihívást jelent a vállalkozások számára a belföldi és a nemzetközi piacokon való megjelenés. A mindenkori kormány a rendszerváltás óta mindig a zászlójára tûzi a hazai kkv-k fejlesztését, az elmúlt 15 évben pedig a szakpolitika is egyre többször hangoztatja, hogy megteremtôdött az elsô olyan hazai tulajdonú vállalkozói kör, amely a nemzetközi piacon, egy globális piacon is megállja a helyét. Hogy minél több cég ilyen módon is érvényesülhessen, szükség van arra, hogy a kkv-k is lehetôséget kapjanak.

Baranya vármegye sváb gyökerei okán nagyon sok cégnek van német, osztrák szakmai, üzleti és fejlesztési kapcsolatrendszere. Ôk már szereztek ebben gyakorlatot. De ez a kapcsolódás valamilyen tekintetben egyirányú, hiszen létezik az észak-amerikai vagy az ázsiai piac, a balkáni piac, a globális, a török, a közel-keleti és még számtalan piac – ezek is nyitva állhatnak elôttük. Tehát mindenkinek van tanulnivalója a

különbözô piaci lehetôségek kihasználásában, és az Open4Business erre kitûnô alkalmat teremt.

— Hogyan illeszkedik a rendezvény a kamara üzletfejlesztési tevékenységéhez?

— A rendezvény a baranyai vállalkozások számára helybe hozza a potenciális üzletfeleket, tehát nem kell elutazni egy nemzetközi vásárra, ahol számos céget egyenként tudnának végiglátogatni több nap alatt. Az Open4Businessen igen rövid idô alatt jónéhány partnert elérhetnek a vállalkozások úgy, hogy megtakarítják az utazással járó többletidôt és -költséget. Az ide érkezô cégeket elsôsorban Európából várjuk, ehhez kiváló támogatást nyújt az Enterprise Eu-

rope Network, a világ legnagyobb üzletfejlesztési hálózata. Emellett a PBKIK is kiterjedt nemzetközi kapcsolatrendszerrel rendelkezik, elég csak a számos nemzetközi projektben való részvételünkre gondolni, ezek szintén mozgósíthatók üzletfejlesztés céljából. Mintegy 300 intézménnyel van szakmai kapcsolatunk, ügynökségekkel, nemzetközi kamarákkal, cégekkel, tartományokkal, egyetemekkel, amelyek szerepet kaphatnak az Open4Business szervezésében. A rendezvény is hozzájárul ahhoz, hogy úgymond „kitermeljük” helyben azt a tudatos családi vállalkozói kört, amely nyitott a nemzetközi piacra, és van olyan terméke, szolgáltatása, szellemi tôkéje, ami ott érdekes lehet. Célunk, hogy fejlesszük és támogassuk ôket, hogy az árbevételük minél nagyobb része nemzetközi üzletekbôl származzon.

A kamara ebbéli ambícióját erôsíti az a napokban tett bejelentés, miszerint a pécs-pogányi repülôtérrôl menetrend szerinti járat indul Münchenbe és Máltára. Ez mindenképpen oldja majd a vármegye elzártságát, ami részben infrastrukturális okokra vezethetô vissza. Az M6-os még mindig nem nyitott se a horvát határ, se Kaposvár felé, a vasúti közlekedés is sok kívánnivalót hagy maga után, úgyhogy az Open4Business üz-

letember-találkozón Baranya nemzetközi és hazai nyitottságát is megteremtjük. Ehhez a helyszín is hozzájárul, mivel idén a rendezvény a Pollack Expo keretében valósul meg. Így a nemzetközi cégek képviselôi az expo kiállításán megismerkedhetnek a térség legjobb, mérvadó cégeivel is.

— Mit mutatnak a tapasztalatok, a megyében mûködô vállalkozások felkészültek a nemzetközi piacra lépésre?

— Még mindig meglepô, hogy milyen jelentôs mértékû a legalább egy idegen nyelvet jól beszélô, a szakmát vagy az adott cég tevékenységét értô szakemberek hiánya. Sokan nem látják át, hogy globális piacok mûködnek, azokon pedig az elsôdleges kommunikációs nyelv az angol. Emellett azt is tudni kell, hogy a társadalmi változásokat tekintve a Covid utáni években nem a legkönnyebb idôszakban vagyunk, ami megnehezíti a személyes kapcsolatok szervezését. Sokan elszoktak a személyes találkozástól, az elsôdleges kommunikációs csatornát az online platformok jelentik. Természetesen a magunk részérôl mindent megteszünk a rendezvény sikerességéért, amennyiben a jelentkezô vállalkozásoknak a részvételt illetôen segítségre van szükségük, bátran forduljanak a szervezést végzô kamarai kollégákhoz.

SCHMIDT ENIKÔ:

Az itthon végzett fiatalok számára, akik külföldre mentek dolgozni, a kiállításon és üzletember-találkozón való részvétel nagyszerû lehetôséget kínál arra, hogy visszatérjenek és kapcsolatot teremtsenek a hazai vállalkozásokkal

— Miért érdemes egy itthon szervezett nemzetközi üzletembertalálkozón részt venniük a hazai kisés középvállalkozásoknak?

— Egy itthon – Pécsett – szervezett nemzetközi üzletember-találkozón való

Miért hasznos a Pollack Expo kiállítóinak a szervezett üzletember-találkozón való részvétel?

A kiállítóknak a szervezett üzletembertalálkozón való részvétel számos elônynyel jár:

Üzleti kapcsolatok kiépítése és bôvítése: Az ilyen találkozók lehetôvé teszik a kiállítók számára, hogy közvetlenül kapcsolatba lépjenek más vállalkozókkal, potenciális ügyfelekkel és partnerségi lehetôségekkel. Ez kiváló alkalmat teremt az üzleti kapcsolatok kiépítésére és bôvítésére, amelyek hosszú távon növelhetik a vállalkozások számára elérhetô lehetôségeket.

Termékek és szolgáltatások bemutatása: A kiállítóknak lehetôségük van bemutatni a termékeiket és a szolgáltatásaikat egy szélesebb közönségnek. Ez segít az ismertség növelésében

és az értékesítési potenciál generálásában.

Versenyképesség növelése: A szervezett találkozókon való részvétel lehetôvé teszi a kiállítók számára, hogy tanuljanak a versenytársak tevékenységérôl és megoldásaikról. Ez segíthet a versenyképességük növelésében, valamint azonosítani azokat a területeket, ahol javítaniuk kell.

Piackutatás és trendek felismerése: Az ilyen találkozók lehetôséget kínálnak a piackutatásra és az aktuális trendek felismerésére. Ez segíthet a vállalkozásoknak abban, hogy lépést tartsanak az iparágukban bekövetkezô változásokkal, és idôben reagáljanak rájuk.

részvétel rengeteg elônnyel jár a hazai kis- és középvállalkozások számára –mondja a kamara Nemzetközi és Idegenforgalmi Projektirodájának vezetôje, az esemény egyik fôszervezôje. – Ezek a programok lehetôséget teremtenek arra, hogy a helyi vállalkozások közvetlenül kapcsolatba léphessenek tapasztalt és befolyásos nemzetközi üzletemberekkel. Ezáltal kiterjeszthetik üzleti hálójukat, új piacokra léphetnek, és bevonhatnak olyan partnereket, akik segíthetnek növelni vállalkozásuk hatékonyságát és versenyképességét. Emellett ezek a találkozók lehetôséget biztosítanak az innovatív ötletek megosztására és a világ különbözô részeirôl a legfrissebb trendek megismerésére. A személyes kapcsolatépítés lehetôsége nemcsak üzleti elônyöket hoz, hanem inspirációt és motivációt is ad a hazai vállalkozásoknak. Ráadásul a nemzetközi tapasztalatok átvétele és az együttmûködés lehetôsége a globalizált világban elengedhetetlen a sikeres vállalkozások számára. Ezért érdemes kihasználni ezeket az alkalmakat, hogy a hazai kis- és középvállalkozások versenyképesebbé váljanak a nemzetközi piacon.

— Milyen kiaknázható lehetôségek rejlenek abban, hogy fiatalok, akik itt végeztek Pécsett és külföldre mentek dolgozni, most a külföldi cég képviseletében visszajönnek a Pollack Expora kiállítóként, tárgyalópartnerként?

Kapcsolatépítés a média és a befektetôk felé: A szervezett üzletember-találkozókon való részvétel lehetôséget kínál a kiállítóknak arra, hogy kapcsolatba lépjenek a média képviselôivel és befektetôkkel. Ez segíthet az üzleti hírnevük és láthatóságuk növelésében, valamint új üzleti lehetôségek megnyitásában.

Összességében tehát a szervezett üzletember-találkozókon való részvétel segíti a kiállítókat abban, hogy kapcsolatokat építsenek, termékeiket és szolgáltatásaikat promotálják, versenyképesebbé váljanak, piackutatást végezzenek, és kapcsolatokat építsenek a média, valamint a befektetôk felé. Ezáltal elôsegíthetik vállalkozásuk növekedését és fejlôdését.

SCHMIDT

Dél-Dunántúli Gazdaság

—Az itthon végzett fiatalok számára, akik külföldre mentek dolgozni, a kiállításon és üzletember-találkozón való részvétel nagyszerû lehetôséget kínál arra, hogy visszatérjenek és kapcsolatot teremtsenek a hazai vállalkozásokkal. Elôször is, mint a külföldi cég képviselôi, hitelességet és tapasztalatot hoznak magukkal, ami vonzó lehet a hazai kisés középvállalkozások számára. Ôk olyan emberek, akik már jártak azon a pályán, amit a hazai vállalkozások most kezdenek bejárni, így értékes tanácsokkal és útmutatással szolgálhatnak.

Másodszor, az expók lehetôséget kínálnak arra, hogy személyesen találkozzanak a hazai vállalkozásokkal, ami sokkal hatékonyabb kommunikációt tesz lehetôvé, mint a távoli e-mailezések vagy telefonbeszélgetések. Ez a személyes kapcsolatépítés lehetôvé teszi az erôs üzleti kapcsolatok kialakítását és a bizalom megerôsítését mind a fiatalok, mind a hazai vállalkozások részérôl. Arra is alkalmat teremt az esemény, hogy közösen megmutassák az iparág jövôképét, ahol a munkavállalóknak tizenöthúsz év múlva is van munkahelyük és fejlôdési lehetôségük.

Harmadszor, a kiállítás és konferencia alkalmas arra, hogy a fiatalok bemutassák azokat az új trendeket, technológiákat vagy módszereket, amelyeket külföldön tanultak vagy alkalmaztak. Ezáltal inspirációt és új perspektívákat hozhatnak a hazai vállalkozások számára, és segíthetnek nekik innovatívabbá és versenyképesebbé válni a globális piacon. Összességében az ilyen események lehetôséget kínálnak a hazai és külföldi tapasztalatok összekapcsolására, ami mindkét fél számára elônyös lehet az üzleti kapcsolatok és az innováció terén. Meg kell ragadni ezt az alkalmat arra, hogy megmutassuk, már itt is vannak világszínvonalú cégek, amelyek akár megfelelô munkahelyet is tudnak számukra biztosítani. Az export és a nemzetközi üzleti kapcsolatrendszer szempontjából nagyon fontos, hogy a hazai cégek megismerkedjenek a külföldi cégekkel, ahol magyar mérnökök is dolgoznak. A nyelv- és a helyismeret, az üzleti kultúra ismerete nagy segítség lehet a magyar cégek számára, hiszen sajnos még mindig sok vállalkozásnál nem beszélnek nyelveket.

HIRTH OLIVÉR:

A minôség és a szállítási határidô a legfontosabb a német megrendelôk számára

— A múlt év végén a kamara fôtitkárával, Rabb Szabolccsal a németországi Baden-Württemberg tartományban jártunk, ott jelentkezett német vállalatok részérôl az ötlet, illetve az igény beszállítókra, mivel jelenleg rengeteg változás zajlik az európai gazdaságban. A német partnerek az olcsóbb, de minôségi és hatékony beszállítókat keresik, ezért azt gondoltuk, hogy a 2024-es Open4Business-en teremtsük meg a leendô üzletfeleknek a lehetôséget az egymásra találásra. Régiónkban nem túl erôs az ipar, szükség van iparfejlesztésre, sok kkv nem látja, hogy miként tudna újabb munkákhoz, újabb partneri kapcsolatokhoz jutni, nekik jelenthet perspektívát az Open4Business, amely által az új üzleti kapcsolatokon túl akár újabb befektetôk is érkezhetnek a régióba. A látogatáson megismerkedtünk a stuttgarti kamara elnökével, ô jelezte, hogy több német cég érdeklôdik magyar beszállítók iránt, az ottani tárgyalások is hozzájárultak az üzletember-találkozó megszervezéséhez – mondja Hirth Olivér, a KONTAKT-Elektro Kft. ügyvezetôje.

—A KONTAKT-Elektro Kft.-nek évtizedek óta erôs németországi partnerkapcsolatai vannak. Ha most szeretne egy baranyai vállalkozás német cég beszállítójává válni, akár az Open4Business-en kezdené kiépíteni a kapcsolatot, mit tanácsolna,

mire figyeljen, hogyan készüljön fel az üzleti tárgyalásra?

— A német gépipart ismerem közelebbrôl, ott azt tapasztalom, hogy elsôdleges a minôség és a megfelelô szállítási határidô, és a jelenlegi gazdasági helyzetben csak a harmadik tényezô az ár. Azt látom az utóbbi idôben, hogy az új partnerekkel azért lehet felgyorsítani a tárgyalásokat, mert égetôen szükségük van kapacitásokra. Stuttgartban például soha nem láttunk még olyat, hogy álláshirdetéseket tesznek közzé a neves nagy cégek a saját autóikon, a takarítónôtôl kezdve a mérnökökig mindent keresnek. Korábban a cégek a saját brandjüket reklámozták, most pedig munkatársat keresnek. Ezért is vélekedek úgy, hogy el lehet adni a magyarországi kapacitásokat, és itt az is a cél, hogy ne vigyék el külföldre a szakembereinket, maradjanak Magyarországon és a cégek szállítsanak be Németországnak.

Egy német partnerrel kapcsolatos üzleti tárgyaláson elengedhetetlen a nyelvtudás. Német vagy angol, mert ugyan respektálják a némettudást, de sok cégnél az angol a hivatalos nyelv. Szeretik, ha gyorsan kapnak választ, egy-két napon belül kell tudni ajánlatot adni a felkérésükre. Ha üzleti tárgyalásra megyünk egy leendô német partnerhez, mindenképpen vigyünk magunkkal névjegyet és egy egyoldalas cégbemutatót, hogy a személyes benyomás után a cégrôl is megmaradjanak a fontosabb információk. Mi a félórás bemutatkozókra össze szoktunk állítani egy 5–6 diából álló prezentációt, amit vagy tableten vagy laptopon vetítünk le. Ebben

HIRTH OLIVÉR

bemutatjuk, hogy mivel foglalkozunk, hogyan épül fel a vállalkozásunk, de nem biztos, hogy minden témát tudunk érinteni abban a 20–30 percben. Ezzel a bemutatóval kiválóan mederben lehet tartani a beszélgetést és el lehet ültetni a partnerben a bizalmat. Ha ez sikerült, akkor akár az online térben, akár személyesen folytatódik az ismerkedés levelezés, ajánlatkérés vagy személyes látogatás formájában. Eljönnek a telephelyünkre, és megnézik, hogy rendelkezünk-e a szükséges minôsítésekkel, az ESG nyilatkozattétellel, amiknek ma már a nagyobb cégeknél szinte kötelezôen meg kell lenniük. Ha megteremtôdik a bizalom és minden rendben van, akkor el tud indulni az exporttevékenység.

—A németek részérôl megvan a bizalom a magyar vállalkozások iránt?

—Tapasztalataim szerint igen. Az üzleti életben az a lényeg, hogy ki tud minôségben határidôre szállítani, és kevésbé érdekes, hogy az adott vállalkozás milyen nemzetiségû. Van egyfajta gazdasági kényszer, amire válaszokat és megoldást kell nyújtani. Az autóiparban csökken a megrendelések száma, de vannak más piaci lehetôségek is, amivel érdemes foglalkozni. Mi is folyamatosan szondázzuk a nyugat-európai piacainkat, de már elkezdtünk más területek felé is fordulni. Bízom benne, hogy az Open4Business-re nem csak német cégek érkeznek, hanem jönnek mondjuk a balkáni régióból is.

CSIRKE BALÁZS:

A piaci átrendezôdés miatt a DDGK tagjainak is fontos megtalálniuk az új piacokat

—Az Open4Business-en a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (DDGK) tagvállalatai egyénileg vesznek részt, ez az üzletember-találkozó kiváló partnerkeresésre, így mindenki a saját igényeinek megfelelô üzletfelet tudja kiválasztani. A klasztertagok olyan potenciális partnereket jelölhetnek be találkozóra, amelyekkel el tudják képzelni a lehetséges együttmûködést, vagy amelyek az ô mûködési területük iránt érdeklôdnek. A rendezvény a klaszter számára is érdekes és fontos, a tagságunk körében promotáljuk a megrendezését, erre a találkozóinkon is felhívjuk a figyelmet és ösztönözzük a tagságot arra, hogy ve-

gyenek részt rajta – mondja Csirke Balázs, a kamara által menedzselt Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter elnöke.

— Miért lehet hasznos a klasztertagoknak ez az esemény?

— A recessziós idôszak, a drasztikus infláció és a megfékezésére bevezetett intézkedések forrásszûkülést, valamint keresletcsökkenést hoztak a piacon. Amikor a vevôk kevesebbet rendelnek, vagy kevesebb vevô rendel, és csökken a kereslet, akkor mindenki fokozottabban keresi az új lehetôségeket, ezért egyre fontosabbak lesznek az olyan alkalmak, mint amilyen az Open4Business. Egyfajta piaci átrendezôdésnek vagyunk tanúi, érezhetôen erôsödik a Távol-Kelet pozíciója, emiatt is fontos megtalálni azokat

a piacokat, ahol versenyképesek vagyunk. Emellett a vállalkozásoknak törekedniük kell a hatékonyságuk fokozására is, ez a két tényezô azonos súllyal esik a latba, ezek figyelembevételével meg kell találniuk azokat a területeket, ahol a jelenlegi állapotunkban is van versenyelônyük – ehhez szintén kiváló lehetôséget teremt az üzletember-találkozó.

— A klasztertagokban van-e hajlandóság az ilyen eseményeken való részvételre? Látják-e benne a potenciált?

— Éppen az egyik klasztervállalat vezetôje volt az üzletember-találkozó megszervezésének kezdeményezôje a 2010-es évek második felében, hogy az Európában tartott hasonló események mintájára Pécsett is meg lehetne rendezni, ne mindig mi utazzunk a külföldi partnerhez. Az eddigi tapasztalatok

alapján elmondható, hogy igen, abszolút van rá kereslet és érdeklôdés, fôleg egy olyan idôszakban, mint a mostani, amikor úgy változik meg a világ, hogy az egyes tagvállalatok saját piaca is átrendezôdik. Az utóbbi években látni, miként alakulnak át, részben azért, mert a világ is mozgásban van, részben az egyedi, sokkhatásszerû események következtében, mint amilyen a Covid vagy az annak folytán fellépô alapanyaghiány, infláció, illetve a háború. A „nagy játékosok” – mint amilyen a Távol-Kelet és azon belül fôleg Kína – helyzete is változik a világban, sokkal intenzívebb a jelenlétük, sokkal erôsebb a verseny, amiben az utóbbi idôben az Európai Unió egy kicsit hátrébb szorul. Ezért minden olyan lehetôség fölértékelôdik, amikor újabb partnerekhez tudunk jutni. Azt gondolom, a DDGK tagjai is tisztában vannak ezekkel a folyamatokkal.

Klaszterünk is kilépett az Európai Unió területérôl és Afrikában, valamint Ázsiában képviseltük a tagvállalatokat a 2023-as üzletember-találkozókon. Mi magunk is keressük azokat a fórumokat, amelyek potenciális lehetôséget rejtenek a tagvállalatoknak. Ehhez helybe kell menni, és olyan új partnereket kell megszólítani, akikkel korábban még nem beszéltünk, vagy meg kell nézni olyan területeket, ahol korábban nem kerestünk lehetôségeket. Fel kell kutatni, hogy hol van még potenciál, hova lehet terjeszkedni vagy kitekinteni. Tehát egy kicsit ki kell mozdulni a komfortzónából, az üzletember-találkozók erre tökéletes alkalmat jelentenek.

— Az üzlet szempontjából milyen többletértéket ad a személyes találkozás, amire az Open4Businessen is lehetôség kínálkozik?

— A gépipar egy tradicionális terület, azzal együtt is, hogy rengeteg innováció születik itt és számos új eszközt használ. Ebben a szegmensben fokozottan van jelentôsége annak, hogy egymással szemben foglalunk helyet, hogy kezet fogunk egymással, egymás szemébe nézünk és beszélgetünk. Egy ilyen tradicionális iparágban sokkal nagyobb fókuszt kap a személyes találkozás, ami szintén megerôsíti az Open4Business létjogosultságát.

CSIRKE BALÁZS

Dél-Dunántúli

A legfontosabb adózási újdonságok

Adófórumot szervezett a kamara, melyen elsô kézbôl, személyesen a helyi Nemzeti Adó- és Vámhivatal szakemberei ismertették az adózási aktualitásokat és változásokat.

Az SZJA területén az egyéni vállalkozói tevékenység szüneteltetése esetén új szabályt kell alkalmazni az egyéni vállalkozóknak a 2023. december 31-ét követôen megkezdett szünetelés esetében. A módosítás alapján a szünetelés kezdônapjától az addig végzett egyéni

vállalkozói tevékenységre tekintettel befolyt bevétel, illetve igazoltan felmerült kiadás a szünetelés megkezdését megelôzô napon megszerzett vállalkozói bevételnek, illetve vállalkozói költségnek minôsül.

A társasági adónál az újdonságot a globális minimumadó bevezetése jelenti. A törvénytervezet értelmében a minimum adómérték 15 százalék lesz.

2024. január 1-jétôl bôvülnek a Szocho-kedvezmények, mivel már munkaerôpiacra lépônek minôsül a Magyar-

Legyen szakmája mestere!

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara a 2024-es évben is indít mestervizsgára felkészítô tanfolyamokat támogatott és önköltséges formában egyaránt. Támogatott képzések a következô szakmákban indulnak júniusban:

— autószerelô

— ács

— kozmetikus — kômûves

— kereskedô

— villanyszerelô

Támogatott képzés esetén a résztvevô által fizetendô önrész összege: bruttó 204.000 Ft. Önköltséges formában bármely szakmában minimum 8 fô jelent-

Pályázat agrár-élelmiszeripari kkv-k számára

A Hungry EcoCities második felhívása nyílt meg február 15-én, amely az agrárélelmiszeripari ágazatban tevékenykedô európai kkv-kat szólítja meg. A kezdeményezés célja a technológia és a mûvészet ötvözése, különös tekintettel az olyan sürgetô problémák megoldására, mint az élelmiszer-pazarlás, a fenntartható élelmiszer-ellátási láncok kialakítása és az etikus fogyasztási gyakorlatok támogatása az EU-ban. A pályázat nyelve: angol.

Az európai agrár-élelmiszeripari ágazatban mûködô kkv-k jelentkezését várják az élelmiszer- és mezôgazdasági ágazatban mûködô, a digitális technológiákkal való kísérletezés lehetôségét bemutató legrelevánsabb tesztelési helyszínek azonosítására és kiválasztására.

A kiválasztott pályázók a következôket kapják:

● Legfeljebb 45 000 euró részesedési feltétel nélküli támogatás

országgal határos, nem EGT-állam állampolgára is, emellett a kutatókra vonatkozó szocho-adókedvezmények elôírásai is módosultak.

Az e-áfa témakörében a legnagyobb újdonság az e-áfa, amely a hagyományos ûrlap alapú bevallás mellett lehetôséget ad a webfelületi áfabevallásra. A rendszer kibôvül a gép-gép kapcsolati (API-s kapcsolaton alapuló) bevallási opcióval is. A másik változást a DRS hozza, mivel a 2024. január 1-tôl bevezetett kötelezô visszaváltási díjas termékek visszaváltási rendszere (DRS) számos áfa-adózással összefüggô szabályt is érint.

kezése esetén indul képzés vagy van lehetôség vizsgára.

További információ: Authné Kállai Kata, 06-20-4074655, authne.kallai.kata@pbkik.hu

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara felnôttképzési engedélyszáma: E/2020/000151, felnôttképzési nyilvántartási száma: B/2020/006151. Közremûködôi szerzôdés száma: NFA-KAKIM-6/2023/TK/15

● Mentorálás egy 14 hónapos támogatási program során

● Európa vezetô tudományos és technológiai egyetemeinek támogatása

● Mûvészi kísérletezés innovatív termék- és szolgáltatási ötletek létrehozásához

● Hozzáférés a Hungry EcoCities számára kifejlesztett digitális projekteszközökhöz, valamint

● a Hungry EcoCities tudásközpontjaihoz.

Regisztrációs határidô:

2024. május 15., 17:00 óra.

További információ:

https://starts.eu/hungryecocities/

A Mesterséges Intelligencia Irányítási Rendszer

értelmezése

és az

MI felhasználásának

jogi háttere

Nyílt ülést tartott a Kamarai Minôségügyi Klub február 27-én. A témákról LUKÁCS Zoltánnal, a CERT Zrt. vezérigazgatójával, és dr. HOHMANN Balázszsal, a PTE jogi karának adjunktusával beszélgettünk.

— Miért fontos, hogy a vállalkozások vezetôi ismerjék a mesterséges intelligenciát?

— Lukács Zoltán (LZ): Ez a technológia egyre inkább befolyásolja és átalakítja a vállalkozások mûködését. A mesterséges intelligencia lehetôségeket kínál a hatékonyság növelésére, a folyamatok automatizálására és az üzleti döntések támogatására. Segíthet az ügyfélélmény javításában és az új üzleti lehetôségek felfedezésében is. Emellett fejlesztése és alkalmazása számos kihívást, például etikai és jogi kérdést vet fel.

—Miért szükséges a mesterséges intelligencia irányítási rendszer?

—(LZ): A mesterséges intelligencia irányítási rendszer fontos, mert segít a vállalkozásoknak hatékonyan kezelni és felügyelni a mesterséges intelligencia alkalmazásait. Az irányítási rendszer lehetôvé teszi a rendszer ellenôrzés alatt tartását, a teljesítményük figyelemmel kísérését, és szükség esetén a beavatkozást. Ez segít minimalizálni a kockázatokat és biztosítani, hogy a mesterséges intelligencia rendszerek a vállalkozás céljainak megfelelôen mûködjenek.

Emellett az irányítási rendszer ismerete segíthet a vállalkozásoknak az üzleti folyamatok optimalizálásában és a hatékonyság növelésében. A mesterséges intelligencia rendszerek által generált adatok elemzése és értelmezése révén a vállalkozások jobban megérthetik a fogyasztói viselkedést, a piaci trendeket és az üzleti lehetôségeket.

Lehetôvé teszi a vállalkozások számára, hogy jobban kihasználják a technológia által nyújtott lehetôségeket, például az automatizációt, a gépi tanulást és a prediktív elemzést.

Összességében, a mesterséges intelligencia irányítási rendszer ismerete segít a vállalkozásoknak versenyképesebbé válni és jobban kihasználni a technológiai fejlôdés nyújtotta elônyöket mind a hazai, mind a külföldi piacokon.

—Mely gazdasági ágazatok képviselôi számára hasznos a mestersé-

ges intelligencia irányítási rendszer ismerete?

— (LZ): A mesterséges intelligencia irányítási rendszer ismerete számos gazdasági ágazatban hasznos lehet. Néhány példa:

1. Gyártás és logisztika: Az irányítási rendszer segíthet a termelési folyamatok optimalizálásában, a raktárkészlet kezelésében és a logisztikai folyamatok hatékonyságának növelésében.

2. Pénzügy és banki szektor: Az irányítási rendszer segíthet a pénzügyi elemzésekben, a kockázatkezelésben és a csalások felderítésében.

3. Kiskereskedelem: Az irányítási rendszer segíthet az ügyfélélmény javításában, a személyre szabott ajánlatok készítésében és a készletkezelésben.

4. Energiaszektor: Az irányítási rendszer segíthet az energiahatékonyság növelésében, a hálózatok optimalizálásában és a megújuló energiaforrások kiaknázásában.

A technológia robbanásszerû fejlôdését a jog tudja az emberek által kezelhetôvé tenni, valamelyest csillapítani. De lehet-e jogi eszközökkel szabályozni a mesterséges intelligenciát?

Dr. Hohmann Balázs (HB): Lehet, de a jelenleg alkalmazott szabályozási eszközök és módszerek csak részlegesen alkalmasak arra, hogy kezeljék a mesterséges intelligenciához kapcsolódó technológiai fejlôdés ütemét és az MI-megoldások változatos jellegét. A számos alkalmazási terület, az MI felhasználásának sokszínûsége megnehezíti egységes szabályok kialakítását, amelyek az MI rendszereknek kötelezô és alkalmazandó követelményeit adnák, egyúttal segítenék e szolgáltatások könnyebb piaci bevezetését, mert csökkenne a jogszabályi megfelelôség compliance jellegû kockázata.

— Hatékonynak tartja a jelenlegi jogi intézményeket erre a célra?

HB: A jelenlegi szabályok csupán a „partvonalról” tudják szabályozni a fel-

merülô problémákat, egyfajta keretet adva a felhasználás jogszerû megvalósításához. Ilyen keretet nyújtanak a szigorú követelményeket adó adatvédelmi szabályok, amelyek a mesterséges intelligencia mûködése szempontjából kulcsfontosságú adatok jogszerû megszerzését, felhasználását biztosítják. A szabályozás hatékonyságát rontja, hogy a cikk megírásakor még mindig nem fogadták el az Európai Unió mesterséges intelligenciára vonatkozó rendelettervezetét, amely kockázatalapú szabályozással megadná a terület központi, egyben kifejezetten erre a szabályozási területre specifikus szabályait.

— Magyarország, illetve Európa hol tart a „szabályozási versenyben”, mennyire tudja kontrollálni a technológiai óriások játékát? Létezik-e globális erôfeszítés?

HB: A szabályozási versenyben még egészen jól állunk, az Európai Unióban magas szintû követelményeknek kell megfelelni azoknak, akik az unió területén tartózkodó felhasználók számára szeretnének szolgáltatásokat nyújtani. A probléma sokkal inkább a szabályok végrehajtásával van: a jellemzôen Európán kívüli székhellyel rendelkezô technológiai óriások vonatkozásában nehéz – bár nem lehetetlen – a követelményeket számonkérni, végrehajtási problémák látszanak, amelyek egyben rontják az európai vállalkozások versenyképességét, mert leginkább ôk viselik a szabályozás terheit, miközben a tengerentúli vállalkozások újra és újra kibújnak ezek alól. Globális erôfeszítés hiányában ezzel Európa nem csökkenti, hanem növeli versenyhátrányát az amerikai és a keleti innovációösztönzô környezettel szemben, éppen ezért nagyok a várakozások a megújuló szabályozás irányába, amelynek sok eleme éppen e problémát igyekszik orvosolni.

A rendezvényt az Enterprise Europe Network támogatta.

Dél-Dunántúli Gazdaság

ÚJ TERVEK – határozott lendület

Taggyûlést tartott a kamara által menedzselt Építôipari Technológiai Klaszter (ÉTK).

Az ülés elsô felében az ÉTK egyik alapító tagja – a Multi Alarm Zrt. – mutatkozott be. Amint azt Bíró Norberttôl a társaság képviselôjétôl megtudtuk a társaságot 1991-ben alapították. Magyarország piacvezetô, egyetlen EU-s minôsítésû távfelügyelete, minden esetben egyedi igényekre szabott, a védendô ingatlanra/eszközre tudnak specializált árajánlatot adni. Teljeskörû szolgáltatásokat tudnak nyújtani a tervezéstôl a kivitelezésig.

Szolgáltatásaik:

● Riasztórendszer

● Kamerarendszer

● Tûzjelzôrendszer

● Beléptetôrendszer

● Riasztórendszer távfelügyelet

● Tûzjelzôrendszer-távfelügyelete automatikus hatósági jelzéstovábbítással

● GPS alapú jármûkövetés

● E-útdíj

● Lift távfelügyelet

A Multi Alarm Zrt. ügyfeleinek a száma meghaladja a 115.000-et, több mint 400 szakképzett dolgozójuk van, a 2022-es árbevételük több mint a 9 Mrd Ft volt.

A továbbiakban a résztvevôk megtárgyalták és elfogadták a klaszter 2024-es munkatervét. Ebben kiemelt szerepet kap a tagbôvítés, valamint az ágazati képzôközpontban megkezdett munka folytatása. Az idei tanévtôl a technikustanulók képzésében is részt vesz az ÁKK, döntés született arról, hogy melyik tag hány tanulót fogad a nyári gyakorlat

idôtartamára. Állandóan változik minden, a klaszternek is alkalmazkodnia kell az építôipari szektorban és a piaci életben bekövetkezô változásokhoz, ezért az új igények szerint a szervezet mûködési szabályzatát is aktualizálták. A kamara az Enterprise Europe Network (EEN) partnerirodájaként az ülés végén tájékoztatta a résztvevôket nemzetközi szakmai vásárokon való részvételi lehetôségekrôl, valamint együttmûködési lehetôségekrôl egyaránt.

A termelési hatékonyság növelése, az innováció és az új piacok felfedezése kulcsfontosságúak ahhoz, hogy a hazai gépipari termelô kkv-k versenyképesek maradjanak a globalizált üzleti környezetben. A DélDunántúli Gépipai Klaszter (menedzsmentszerv: PBKIK) 89. benchmarking ülésén a fórumtémák között szerepeltek a 2024. évi kilátások, illetve a béremelés kérdésköre.

Jelenlegi piaci kihívások A szerszám- és alkatrészgyártás területén tevékenykedô klasztertagjainknál általánosan jellemzô, hogy a költségeik növekedését lényegében nem tudják a vevôikre áthárítani. A verseny szempontjából a rövid határidô vállalása, a tanúsítványok megléte és a minôség már nem elegendô a nyugati partnereknél. A vevôk árérzékenysége az elmúlt évek során megnövekedett, a beszállító vállalkozásoknak rugalmasnak

és innovatívnak kell lenniük a piaci versenyben való fennmaradáshoz. A beszállítói láncok rövidülésére vonatkozó várakozások általánosságban mégsem, vagy csak korlátozottan teljesültek a Covid-idôszakot követôen az európai vállalkozásoknál. A helyzetet tovább nehezíti, hogy az importalapanyagok ára sok esetben egyezik a Kínából érkezô késztermék árával – az ottani állami támogatások miatt –, ami nagy nyomás alá helyezi az itteni piaci szerep-

Silójármûvek gyártása testközelbôl

Az Esettanulmányok kurzus résztvevôi a Spitzer Silo Pécs Kft. telephelyén végigkísérték az alumínium silójármûvek gyártását a beérkezô alumíniumlemezektôl kezdve a késztermékig. A PTE MIK-en meghirdetett Esettanulmányok kurzus idei elsô üzemlátogatásán a fókuszban a hegesztési technikák használata és a biztonsági intézkedések jelentôsége álltak.

A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter tagjaként a Spitzer Silo Pécs Kft. fogadta az PTE Mûszaki és Informatikai Kar hallgatóit a Körber Technológiák Külsô Tanszékén felvehetô Esettanulmányok kurzus keretein belül. Várkonyi Zoltán cégvezetô és Becker Balázs mérnök-mûszakvezetô bemutatta a vállalatot és vezette körbe a hallgatókat a telephelyen.

Az egyetem kurzusa a gyakorlatban szerzett mérnöki tapasztalatokat adja át a hallgatóknak a DDGK tagvállalatainak közremûködésével. A tanulók lehetôséget kaptak a térség vállalatainak vezetô szakembereivel való találkozásra, valamint közelrôl megismerkedni a legfris-

lôket. Az alapanyagköltségeket tovább fogja növelni 2026-tól kezdôdôen a karbonvám, amely nem vonatkozik a késztermékekre. A magyar kkv-knak tehát nehezített üzleti környezetben kell a kínai árakkal versenyezniük, amely komoly kihívások elé állítja az iparágat. Megoldás lehet például a standard termékek helyett speciális szerszámok és alkatrészek gyártása, amelyek magasabb hozzáadott értéket és innovációt képviselnek. A saját fejlesztésû piacképes termékek gyártása segít csökkenteni a függôséget. A klasztertagok egye-

sebb technológiákkal. A cél továbbra is az, hogy a helyi hallgatók megismerjék a klasztertagokat, és akár meglássák bennük a potenciális munkalehetôségeket.

A Spitzer Silo Pécs Kft. a Spitzer-csoport nemzetközi tagjaként 1992 óta gyárt és javít alumínium silójármûveket. Ezek a jármûvek különbözô iparágakban, például az építôanyagiparban, az élelmiszeriparban és a vegyiparban használatosak. A cég kiemelt figyelmet fordít a minôségellenôrzésre, és a tartá-

lyokat a tesztelés során 3 bar nyomás alatt vízzel töltik fel, hogy megvizsgálják a hegesztési varratokat. A kritikus részeken röntgenvizsgálatot is végeznek a késztermékeken.

Az üzemlátogatás során a cég képviselôi beszéltek az általuk gyártott közúti jármû nyomástartóedényeinek biztonságtechnikájáról és veszélyeirôl, életszerû példákkal illusztrálva. A hallgatók láthatták a gyártási folyamatokat az alapanyagoktól kezdve a felületkezelésig.

tértettek abban, hogy a specializáció és az innováció a versenyképesség javításának két fô iránya.

Emellett úgy látják, az utóbbi évtizedben megjelent, fôleg a versenyszférát érintô uniós szabályozások – GDPR, karbonvám, EPR stb. – számosak, és bár a céljaik elôremutatók, olyan adminisztratív és pénzügyi terhet jelentenek a vállalkozásoknak, amelyek az élesedô piaci versenyben egyre növekvô hátrányt jelentenek az unión kívüli gyártókkal folytatott versenyben a globális piacon.

A marketingeszközeink fejlesztése elôsegítheti az új piacok és munkák szerzését. Emellett az új üzleti kapcsolatok kialakítása és új exportpiacok megcélzása lehet az egyik kulcs a sikerhez, például Közel-Kelet, Egyiptom, Izrael. Az USA és Dél-Amerika (pl. Chile, Argentína, Uruguay, Paraguay) felé is érdemes lehet nyitni, de itt (fôleg az Egyesült Államokban) alkalmazkodni kell az európaitól eltérô szabványrendszerhez.

Bértrendek

Továbbra is tart a fizikai munka felértékelôdésének trendje, és várhatóan folytatódni is fog a következô években, évtizedekben: a szellemi és fizikai dolgozók közti bérolló idén is csökken a vállalkozások jelentôs részénél. A hazai béremelési felmérések adatai szerint Magyarországon a vállalati szférában a fizikai munkavállalók átlagos béremelésének mértéke 2–3 százalékponttal idén is meghaladja a szellemi munkavállalókét (10–12% a 9–10%-kal szemben), bár szektoronként és földrajzilag is vannak eltérések.

Dél-Dunántúli Gazdaság

FÉLVEZETÔKa fenntarthatóság útján

A félvezetôk gyártási folyamatainak optimalizálását és fenntartható értékláncok kidolgozását tûzte ki célül a Horizon Europe Program keretében megvalósuló CIRC-UITS nemzetközi projekt.

A digitális körforgásos gazdaságból származó elônyökrôl gyakran esik szó, a CIRC-UITS keretében pedig négy valós projektben vizsgáljuk a különbözô ipari megoldások, alternatív folyamatok versenyképességét és a gyártói szektorba történô integrálhatóságukat.

● Az elektromos jármûvek invertereibe és akkumulátor-kezelô rendszereibe beágyazott környezetbarát elektronikus vezérlôegység fejlesztésének támogatása.

● Új generációs gumiabroncs-érzékelôk fejlesztése.

● Beágyazott áramkörök kifejlesztésének támogatása.

● A különbözô elektromos és elektronikus berendezésekbôl származó elavult nyomtatott áramkörök osztályozásának és tárolásának fejlesztése.

A jelenlegi piacon, ahol egyre inkább értékelik a fenntarthatóságot, egy környezetbarát vezérlôegység megkülönböztetheti a vállalatot a versenytársaktól, vonzva a környezettudatos ügyfeleket, hiszen egyre több olyan piac és iparág van, ahol kifejezetten keresik a környezetbarát termékeket. A környezetvédelmi aggályok egyre sürgetôbbé válásával a fenntarthatósági intézkedésekbe beruházó vállalkozások egyúttal hosszú távon ellenállóbbak is lesznek. Egy környezetbarát vezérlôegység kifejlesztése biztosítja, hogy a vállalat

releváns maradjon és alkalmazkodni tudjon a változó piaci dinamikához. A projekt jelenlegi szakaszában folynak a kutatások a négy célterületen, többek között a Centro Ricerche Fiat Scpa, Whirlpool, Bosch és Continental KFI részlegeinek együttmûködésében. A vizsgálatok eredményei hamarosan elérhetôk lesznek a projekt hivatalos honlapján: https://circuitsproject.eu/

KOMOLYAN KELL TANULNIa sikerhez?

A BE-Digital projekt célja nemcsak az innovatív oktatási módszerek és képzési anyagok kialakítása a felsôoktatásban és a szakképzésben, hanem a jelenlegi üzleti modellek digitális átalakításának elôsegítése is, azáltal, hogy a munkaerôpiacra be- lépôket a korszerû készségek megszerzésével és továbbfejlesztésével támogatja.

Ennek elérésére különbözô online eszközöket és platformokat, többek között komoly játékokat („serious games”) dolgoznak ki. A mai munkaerôpiacon kiemelt fontosságú a kreativitás és az alkalmazkodásra való képesség, aminek a fejlesztéséhez a komoly játék nagy segítséget nyújthat.

A komoly játékok megfelelô környezetet biztosítanak a tanulók számára, hogy az elméleti tudást gyakorlati forgatókönyvekben alkalmazzák, lehetôvé téve számukra, hogy tapasztalaton, próbálkozások és hibák útján tanuljanak. A valós szakmai forgatókönyvek szimulálásával a tanulók azokat a feladatokat és eljárásokat gyakorolhatják, amelyekkel a jövôbeli szakmájukban is találkozni fognak, az ezekhez kapcsolódó kockázatok nélkül. Segítenek a különbözô szakmai készségek, például a problémamegoldás, a döntéshozatal, a kritikus gondolkodás, a csapatmunka és a kommunikációs készségek fejlesztésében, amelyek elengedhetetlenek a munkahelyi sikerhez.

A tanulást interaktívabbá és élvezetesebbé teszik, növelve a tanulók elkötelezettségét és motivációját. A diákok gyakran könnyebben koncentrálnak és könnyebben megtartják az információkat, ha játékokon keresztül tanulnak.

További információ a BE-Digital projektrôl: https://bedigital-project.eu/

GYAKORNOKI PROGRAMhallássérülteknek

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara QSA4Disability projektjének célja a szakképzésben részt vevô hallássérültekre fókuszáló gyakornoki program kidolgozása.

A partnerek jelenlegi feladatai közé tartozik: minôségbiztosítási terv véglegesítése, protokoll és iránymutatások kidolgozása, képzési videók készítése és a projekt honlapjának elindítása is.

A készülô protokoll tartalmazni fog iránymutatásokat, módszertanokat, gyakorlati intézkedéseket és viselkedési taná-

csokat, melyeket hallássérült tanulók foglalkoztatása esetén ajánlott alkalmazni. A következô néhány hónapban ezeket bemutató képzési videók is készülnek a szakképzési intézmények, a hallássérült tanulók és az ôket foglalkoztató vállalkozások számára.

Néhány héten belül a projekt honlapja is elkészül, amely minden partner-or-

szág nyelvén elérhetô lesz és miden információt tartalmazni fog a projekttel és annak elôrehaladásával kapcsolatban.

INDUSAC Versenyképes megoldások, friss

A Horizon Europe Program keretében megvalósuló INDUSAC nemzetközi projekt lehetôséget biztosít a hazai kkv-knak sokrétû szakmai feladatok gyors és hatékony kidolgozására egyetemi hallgatókból álló csapatokkal együttmûködve (pl. piackutatás, marketingstratégia, termékfejlesztés stb.).

A hallgatókkal való együttmûködés elôsegíti a vállalkozói szellemiséget és az innovációt mind az egyetemi, mind a vállalati szférában. A résztvevôk vállalkozói készségeket fejleszthetnek, például problémamegoldó, vezetôi és projektmenedzsment készségeket, míg a vállalatok profitálhatnak a vállalkozói gondolkodásmódból és a hallgatói résztvevôk által hozott friss ötletekbôl. A közös munka lehetôvé teszi a vállalatok számára, hogy kutatási és fejlesztési projektekhez kockázatmentes és költséghatékony módon használják fel az elérhetô akadémiai erôforrásokat és

vállalkozói szemlélet

szakértelmet. A csapatok segíthetnek az adatgyûjtésben, elemzésben, termék- és prototípusfejlesztésben, kísérletezés-

ben, nagyban felgyorsítva ezzel a vállalaton belüli innováció ütemét.

A cég semmilyen pénzügyi kötelezettséget nem vállal a hallgatókkal szemben – a résztvevôk díjazását egységesen a projekt biztosítja, csapatonként 3000 euró vissza nem térítendô támogatási összeggel.

Használja ki a lehetôséget, regisztráljon és töltse fel ön is céges kihívását az INDUSAC platformra: https://indusac.innogetcloud.com/

Dél-Dunántúli

RÉTI RITA

„JÓLESÔ ÉRZÉS, HOGY A MUNKÁM ÁLTAL SOKAK ÉLETÉBE ÖRÖMET TUDOK HOZNI”

Aki egyszer dolgozott már Réti Ritával, a pécsi Fantázia Esküvô- és Rendezvényszervezô Iroda vezetôjével, nagy valószínûséggel legközelebb is ôt hívja, ha igényes rendezvénydekorálásra, szemet gyönyörködtetô virágkompozícióra, esetleg minôségi apróbb kiegészítôkre, meghívóra, köszönôajándékra, esküvôi kellékekre van szüksége. Rita több mint két évtizede van a szakmában, ami számára annál több: szenvedély. Mindig elhivatottsággal áll a feladat elé, célja, hogy tökéletessé és emlékezetessé varázsolja az esküvôket, a magán- és céges rendezvényeket. Talán ezért is számítanak rá olyan sokan, erre az évre is szinte tele van a naptárja.

— A Covid óta sokat változott a piac, ami tôlem is alkalmazkodást vár. Nem egyszer tapasztalom, hogy talán költségmegtakarítás miatt a rendezvényhelyszíneken nem szakember készíti az eseményekre a dekorációt, ami sajnos meglátszik a végeredményen. Azt is érzékelem, hogy többen hobbiként kezdenek bele a rendezvénydekorálásba, minden elôképzettség nélkül, esetleg kifinomult ízlés hiányában, ami szintén a minôség rovására mehet. Azonban örömmel tölt el, hogy ma is sokaknak van igénye a színvonalas munkára és arra a fajta hozzáállásra, figyelemre, szakértelemre, amely a vállalkozásomat jellemzi.

— Miként lehet reagálni a változásokra?

— A korábbinál egy kicsit erôsebb marketinggel és a minôség fokozásával. Nagyon sokat számít az is, hogy fô foglalkozásúként és nem alkalmilag dolgozom, így ha hétköznap van egy rendezvény – márpedig a céges eseményeket fôként ilyenkor tartják –, idôben, magas minôségben helyt tudok állni. Ma az képes piacon maradni, aki megbízhatóan és megfelelô hozzáállással végzi a munkáját. Mindenképpen szükséges egyfajta alázat a munka iránt, empátia és diplomáciai érzék, amelyek mellett termé-

szetesen elengedhetetlen a szakma ismerete és a szépérzék.

— Az elmúlt években hogyan fejlôdött a vállalkozása, ezen a kreatív területen milyen változások zajlanak?

— Folyamatosan figyelem az adott trendeket, külföldi honlapokat, illetve szakemberek munkáit követem, kutatom, hogy mit lehet megvalósítani belôlük. Ami a lehetôségekhez képest itthon beszerezhetô, annak utánamegyek és megvásárolom, hogy mindig újdonságokkal, új kellékekkel tudjak szolgálni az esküvôt tervezô pároknak, a céges megrendelôknek. Igyekszem ízléses és állandó minôséget képviselô kellékeket kínálni, ami hosszú távon is használható, és ahogy eddig mindig, továbbra is a közízléshez közel álló „a kevesebb sokszor több” elven összeállított kelléktárral dolgozni. Olyan eszközökkel dekorálok szívesen, amelyek kellemesek a szemnek és már nem kell hozzájuk sok kiegészítést használni. A stílusom egy letisztult, elegánsabb vonalat képvisel, ezt szerencsére sokan keresik. Azt gondolom, hogy a kreatív szakmákban mindenkinek kialakul egy jellegzetes stílusa, éppen azért részesítik ôt elônyben. A színekben is többnyire pasztellszínekkel

dolgozom, kevésbé az erôteljesebbekkel. Emellett fontos, hogy mindenben megtaláljuk a legjobb arányokat és egyensúlyt.

Az elmúlt több mint húsz évben kiváló kapcsolatokat építettem ki étteremvezetôkkel, sok állandó partnerrel dolgozom, így a kamarával is, ezáltal rengeteg visszatérô megbízásom van. De ennek az a feltétele, hogy folyamatosan biztosítani kell a magas minôséget. Számos együttmûködô partnert találtam magam mellé, az alkalmi kisegítôim is állandók, akikkel már összehangolódtam, ez is hozzájárul a sikeremhez.

— Több mint húsz év után még mi ad lendületet önnek a mindennapokhoz?

— Az én munkám roppant változatos, emellett mindig kapok visszajelzést a megrendelôktôl. A mai napig jó érzéssel tölt el, hogy engem bíznak meg például a házasulandók azzal, hogy tegyem szebbé életük egyik legfontosabb napját. Mindig meg is köszönöm a bizalmukat. A sikerélmény is sokat ad a napjaimhoz, amikor szinte a semmibôl kialakul egy olyan környezet, amirôl fôként az arcokon látom az elégedett visszajelzést. A lakodalmi helyszínt megpillantva sokszor könnybe borul a menyasszonyok szeme – és az enyém is –, mert sokkal többet kaptak, mint amit el tudtak képzelni. Ez számomra is felemelô. Jólesô érzés, hogy a munkám által sokak életébe örömet tudok hozni. Ez engem is inspirál, hogy minél jobb legyek.

— Hogyan tervezi a jövôt, akár ezt az évet, mit szeretne még elérni?

— Ahogy említettem, szeretném növelni a kellékkínálatomat. A Covid óta megtanultam, hogy nyugtával dicsérjem a napot, ezért nem tervezek hosszú távra. Arra törekszem, hogy megtartsam a meglévô megrendelésszintet, és ezek fôként az elégedettség, illetve az ajánlások útján csatornázódjanak be hozzám. Annak is örülnék, ha a jelenleginél több színes rendezvény lenne a városban, ami nagyobb láthatóságot jelentene a mi tevékenységünknek is.

A KORÁBBI ALELNÖK LETT A KAMARA INFORMÁCIÓTECHNOLÓGIAI BIZOTTSÁGÁNAK ELNÖKE LENGVÁRSZKY SZABOLCS

2024 januárjától új elnöke van a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Információtechnológiai bizottságának. Zalay Buda – aki 2016 óta irányította a bizottságot – a Körber új ügyvezetôi, valamint az egyetemi feladatai miatt adta át a vezetést a korábbi alelnöknek, LENGVÁRSZKY SZABOLCSnak. Az új elnök több szálon is kapcsolódik az informatikához, bár maga nem ebben a szakmában szerezte egyetemi diplomáját. Az informatikai tagozatos gimnázium után településmérnökként végzett, és 14 éve dolgozik a távközlésben. A vezetékes és vezeték nélkül internetszolgáltatással, hálózatfejlesztéssel, valamint informatikával foglalkozó VANNET Telekommunikációs Kft. ügyvezetôje.

— A vállalkozásunk alapításakor csatlakoztam a kamarához és viszonylag hamar a Kisvállalkozás-fejlesztési bizottság tagja lettem. Több programban igyekeztem aktív szerepet vállalni, és személyes sikeremnek érzem, hogy az én kezdeményezésemre alapították a kamarában Az Év Fiatal Üzletembere díjat. Az Információtechnológiai bizottság megalakulásától dolgozom ebben a közösségben, 2020-tól alelnöki pozícióban. Zalay Buda kért fel, hogy folytassam a munkát immár elnökként.

— Egy speciális helyzetben következett be a váltás, hiszen idén kamarai választások lesznek, ami ezt a megbízatást is érinti.

— Valóban, éppen emiatt nem is tervezek jelentôs stratégiai változtatást. Azt gondolom, hogy most az értékelésnek van itt az ideje, áttekinteni, hogy meddig jutottunk el ebben a ciklusban, valamint tervezni a jövôt, hiszen a kamarai választások után új kamarai stratégia lesz, a bizottságoknak is majd ahhoz kell igazodniuk. A választások elôtti feladatunk, hogy úgymond összeállítsuk a csapatot, megnézzük, hogy kikkel tudunk a korábbi két ciklusban megteremtett alapokra építkezni. Szeretnénk nyitni a város felé is, az egyetem felé pedig erôsíteni. Az elôzô években én is nyitott szemmel jártam, többek között ellátogattunk egy másik megyébe, hogy megnézzük, ott miként mûködik egy hasonló informatikai közösség, és azt tapasztaltuk, hogy nemcsak cégek, hanem különbözô szereplôk is részt vesznek a munkában. Ez szerintem Pécsett is fontos lenne.

— Az informatika területén ma melyek a legnagyobb kihívások,

amelyekre a bizottságnak is érdemes reagálnia?

— Az informatika jelenleg olyan esszenciális területe a gazdasági mûködésnek, mint a véráram, ami ugyan nem biztos, hogy szem elôtt van, de nélküle semmi sem üzemel. Hatalmas robbanásban van a mesterséges intelligencia, a kibervédelem területe, ezek rendkívül fontossá váltak és egyre több cég érdeklôdik irántuk.

— Milyen eredményeket ért el az Információtechnológiai bizottság eddigi mûködése során?

— Mivel a bizottsági tagok társadalmi munka keretében végzik a tevékenységüket, ezért korlátozottak az erôforrások, viszont a kamarai apparátustól jelentôs segítséget kapunk – ezt is figyelembe kell venni a munkánk értékelésekor. A bizottság a kamara stratégiája mentén négy területen mûködött idáig: az IT munkaerôpiac regionális megerôsítése, a kkv-k informatikai felkészítése, a szakmai közösség összetartása és a digitális tudás terjesztése, az IT-szemlélet,gondolkodásmód erôsítése a régióban. A legtöbb energiát a munkaerô-utánpótlásba tettük, létrehoztunk egy rendezvénysorozatot IT és TI néven középiskolásoknak azzal a céllal, hogy az informatika irányába tereljük ôket. Csatlakoztunk az Ivetárhoz (Informatikai Vezetôk Társasága), már másodjára adtuk át közösen az Év Informatikatanára díjat (TanIT díj). Részt vettünk egy informatikai gimnáziummal kapcsolatos stratégiaalkotásban, de az ágazati képzôközpontban is volt szerepvállalásunk, ahol már 200 fölötti tanuló van.

Létrehoztuk a megye IT-cégeit tömörítô itpecs.hu website-ot is, ami jó alap lesz majd a közösségépítés következô szintjeihez. Mindenképpen eredményként könyvelhetô el, hogy a Covid idején IT-javaslatokkal szolgáltunk a cégek számára, hogy miként tudnak hatékonyan, gyorsan átállni az otthoni munkavégzésre. Ez talán ma már evidens, de akkor egy hirtelen elôállt helyzetben szükség volt a javaslatainkra.

— Milyen tervek fogalmazódtak meg a bizottságban a jövôre nézve?

— Szeretnénk megerôsíteni az informatikai cégek szakmai közösségét, valamint nagyobb fókuszt helyezni a régió kkv-inak informatikai fejlesztésére. Ennek keretében a terveinkben szerepel egy a kamarai HR-konferenciához hasonló IT-nap megrendezése, ami az információcserén kívül olyan aktuális témák körüljárásáról szólhatna, mint a már említett mesterséges intelligencia és kiberbiztonság, a cloud, de az ûripar vagy a honvédelem is sok potenciált rejt magában, amirôl sokan nem is tudnak. Az a cél, hogy kicsi, de látható lépésekben haladjunk a bizottsággal, és a cégek számára is legyen hasznos, hogy létezik ez a bizottság.

Magyar Számviteli Szakemberek Egyesülete Baranya Vármegyei Szervezete

2024. március 22-én 8.30 órai kezdettel szakmai konzultációval egybekötött elôadást tart.

Az elôadás és konzultáció helye:

NAV tanácsterem, 7621 Pécs, Rákóczi út 52–56.

Aszakmai program témája:

„2023. 12. 31-ig kihirdetett Szt. változások, a 2023-as üzleti év zárása, végelszámolás és ellenôrzés számvitele”

Elôadó: Botka Erika, a Pénzügyminisztérium Számviteli és Közfelügyeleti Fôosztály Osztályvezetôje.

Az elôadáson való részvétel elôzetes regisztrációhoz kötött a https://www.mszsze.hu/oktatas/oktatasra-jelentkezes elérhetôségen.

Terembe lépés és adminisztráció: 8 órától.

Amérlegképes könyvelôk,az adószakértôk, az adótanácsadók, az okleveles adószakértôk és a könyvvizsgálók kreditpontot kérhetnek. Arészvételi díjat a kézhez kapott számla alapján az MSZSZE Baranya Vármegyei Szervezet 11731001-20148326 számú bankszámlájára kérjük átutalással rendezni!

Nem egyesületi tagoknak a részvételi díj: 19 000 Ft.

Kapcsolat:

Telefonos elérhetôségünk: 20/340-7901 Szücs Lászlóné Erika

Magyar Számviteli Szakemberek Egyesülete Baranya Vármegyei Szervezete

2024. április 10-én 8.30 órai kezdettel szakmai konzultációval egybekötött elôadást tart.

Az elôadás és konzultáció helye:

NAV tanácsterem 7621 Pécs, Rákóczi út 52–56. Aszakmai program témája:

„A2023. évközi és 2024. évi adó- és járulékszabályok változása a 2023. december 31. napjáig kihirdetett jogszabályok alapján”

Elôadó: Dr. Nagy Péter jogi referens, NAV Csongrád-Csanád Vármegyei Igazgatóság.

Az elôadáson való részvétel elôzetes regisztrációhoz kötött a https://www.mszsze.hu/oktatas/oktatasra-jelentkezes elérhetôségen.

Terembe lépés és adminisztráció: 8 órától.

Amérlegképes könyvelôk, az adószakértôk, az adótanácsadók, az okleveles adószakértôk és a könyvvizsgálók kreditpontot kérhetnek. Arészvételi díjat a kézhez kapott számla alapján az MSZSZE Baranya Vármegyei Szervezet 11731001-20148326 számú bankszámlájára kérjük átutalással rendezni!

Nem egyesületi tagoknak a részvételi díj: 19 000 Ft.

Kapcsolat: Telefonos elérhetôségünk: 20/340-7901 Szücs Lászlóné Erika

EENergy – 10.000 EUR támogatás kkv-knak energiahatékonysági fejlesztésekre

Az EENergy projekt 2 év alatt 9 millió eurós költségkeretbôl nyújt támogatást több mint 900 kkv számára Európa-szerte azért, hogy olyan tevékenységeket, beszerzéseket ill. fejlesztéseket hajtsanak végre, melyek legalább 5%-kal csökkentik az összes energiaköltségüket.

Minden vállalkozás max. 10.000 EUR támogatásra pályázhat, 100%-os intenzitással. Az EENergy felhívásban az Enterprise Europe Network fenntarthatósági tanácsadók segítséget nyújtanak a pályázóknak egy elôzetes energiahatékonysági igényfelméréssel, cselekvési terv közös kidolgozásával és további tanácsadással támogatást adva a teljes pályázati és megvalósítási folyamat során.

Támogatási összeg: max. 10.000 EUR Támogatás intenzitása: 100%

Beadási határidô: 2024. április 15.

Pályázók köre: minden olyan kkv, amely az

● EU egységes piacán székhellyel rendelkezik és gazdasági tevékenységet folytat

● Rendelkezik min. 1 lezárt üzleti évvel (alapítás 2023. 01 .01. elôtt)

Támogatott tevékenységek:

● Befektetés – új szoftver, hardver, beren-

dezés vagy egyéb technológiák beszerzése, ami hozzájárul az energiafogyasztás csökkentéséhez (pl. napelem beépítése, energiamenedzsment-szoftver gyártási folyamatokhoz stb.).

● Tanácsadás – energiahatékonysági fejlesztések, valamint energiaauditok végrehajtásával kapcsolatos tanácsadási és konzultációs szolgáltatások igénybevétele (pl. mûszaki konzultáció az energiahatékonyság javítását célzó területek azonosítása érdekében, energiaaudit lefolytatása stb.).

#Üzleteljünk a világban

Olvasóink a hetente megjelenô „Kamarai Kétperces” hírlevélben találkozhatnak az #Üzleteljünk a világban címû blokkal.

Mi is ez?

Folyamatosan vizsgáljuk a vállalkozásokat érdeklô együttmûködési lehetôségeket. Kamaránk 16 éve tagja az Enterprise Europe Network (EEN) hálózatnak, mely percenként új lehetôségekkel frissül. E karakterek leütésekor 6102 üzleti, technológiai és kutatás-fejlesztési & innovációs pályázati partnerkeresést, úgynevezett profilt tartalmaz. A hírlevélbe csak néhány érdekes profil címe kerül be.

Rákattintsak? Mi történik ekkor?

A címre kattintás után egy e-mail-ablak jelenik meg, melyben elôkészítve találja a címzettet, a tárgyat, és az e-mail-törzset. Önnek mindössze a vállalkozása nevét és adószámát kell beírnia – és már küldhetô is a levél, mi pedig megkapjuk, hogy mi iránt is érdeklôdik ön! Persze nem muszáj e-mailt küldenie, ha csak a profilt szeretné elolvasni. A teljes üzleti adatbázis itt érhetô el,

angol nyelven: https://pbkik.hu/nemzetkozikapcsolatok-pod/

Mi lesz a válaszban?

A hibátlanul kitöltött névvel és adószámmal elküldött e-mailre válaszul ön meg fogja kapni a teljes profilhoz vezetô linket, és 3 kérdést. Ha a profil elolvasása után kapcsolatba szeretne lépni a lehetséges külföldi partnerével, akkor 3 rövid választ várunk: milyen jellegû együttmûködésre számít, mi nem világos, és mely információ gyôzi majd meg potenciális partnerét, hogy önnel szerzôdjön.

Angolul?

Igen, angolul, hiszen ezek nemzetközi üzleti partnerségi ajánlatok.

Kitöltöttem – visszaküldtem. És most?

Ekkor az EEN munkatársak a külföldi irodák közremûködésével segítik a közvetlen kapcsolat létrejöttét, és elôkészítik a tárgyalást. Önnek fel kell készülnie a gyors (legfeljebb néhány napos határidôvel történô) válaszadásra, az angol nyel-

● Képzés, oktatás – munkavállalók oktatása és továbbképzése energiahatékonysági témákban (pl. munkavállalók minôsített energetikai mûszaki ellenôr képzése, jó gyakorlatok bemutatása, energiahatékony megoldások bevezetése és ismertetése a vállalkozáson belül, stb.).

Lehetôség van többféle tevékenységet megjelölni a pályázatban, de a támogatás összértéke nem haladhatja meg a 10.000 eurót. A teljes pályázati folyamat angol nyelven zajlik.

A teljes pályázati felhívás elérhetô az alábbi linken: https://eenergy-project.eu/ Regisztráció és a pályázat benyújtása: https://eenergy.grantplatform.com/

További információért és tanácsadásért keresse az Enterprise Europe Network pécsi irodáját: een@pbkik.hu

Pazaurek Szabina

vû kommunikációra – de leginkább arra, hogy a külföldi piacokra lépést elô kell készíteni. Ezen a területen is szívesen segítjük a vállalkozásokat együttmûködô partnereinkkel közösen!

Mindenki számára nyitott a lehetôség?

Az együttmûködési lehetôségek minden vállalkozás számára nyitottak. Az EEN alapvetôen a kkv-kat segíti, de nagyvállalatok vagy akár egyetemek, kutatóintézetek és más piaci és nem piaci szereplôk is részesülhetnek szolgáltatásban, amennyiben az együttmûködés eredményeképpen a kkv-k is elônyösebb helyzetbe kerülnek. A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara a dél-dunántúli régió szervezeteit segíti az EEN projekt keretében, díjmentesen. Önkéntes tagjainak ügyei elsôbbséget élveznek.

Kérdése van? Vagy be szeretne kerülni az Enterprise Europe Network adatbázisába?

E-mail: een@pbkik.hu

Web: https://pbkik.hu/enterprise-europe-net work/az-enterprise-europe-network-del-dunan tuli-irodajanak-munkatarsai/

Tomelilla Agrotechnika Kft.

NEM ENGEDI ELSODRÓDNI A PERMETLÉT A SZÉLKAKAS

A Fertitronic vegetációs szenzorrendszer után egy újabb mezôgazdaságban alkalmazható innovációval jelentkezett a korábbi berendezéseket is együtt létrehozó Tomelilla Agrotechnika Kft. és a Z Elektronika Kft. Ezúttal a permetlé elsodródásának megakadályozását és az ebbôl fakadó felesleges vagy éppen hiányos növényvédelmet állítja a középpontba a Szélkakas névre keresztelt elgondolás, amelynek koncepcióját a közelmúltban a szakma elôtt is nagy sikerrel bemutatták az AGROmashEXPO és az AgrárgépShow-n. Mint dr. BORSICZKY ISTVÁN, a Tomelilla Agrotechnika Kft. ügyvezetôje mondja, azért született meg a berendezés, mert a mezôgazdaságban is egyre nagyobb jelentôséget kap a környezetvédelem, amely új megoldásokat kíván.

— Permetezés közben a szél hatására sokszor nem pontosan a növényre hull a permetlé, a munka közbeni szélirányváltozást pedig nem is mindig érzékeli a traktorban ülô gépkezelô, így reagálni sem tud rá. A permetlé tehát elsodródhat, nem a megfelelô helyre jut, ami sem a növénynek, sem a környezetének nem jó. Ezért fejlesztettük ki a szél irányához, erôsségéhez igazodó, a permetezôgépet automatikusan vezérlô Szélkakast. Ez az elektronikával irányított megoldás képes kikapcsolni a permetezôgép azon szélsô szakaszait, amelyek mûködése adott pillanatban a permetlé elsodródása miatt feleslegessé válik. Amikor azonban megváltozik a szélirány vagy csökken a szél sebessége, visszaállítja az adott gépszakasz mûködését.

— Miként merült fel az igény a berendezés kifejlesztésére?

— A koncepció a sajátom, de a megvalósítást – akárcsak a korábbi fejlesztéseinknél – teljes mértékben közösen végezzük a Z Elektronikával, hiszen elengedhetetlen hozzá az ô szaktudásuk. Szükség van ugyanis több paraméter monitorozására, pl. mérni kell a permetezôgép és a szél sebességét, a levegô hômérsékletét, a légnedvességet stb. A gép elektronikája feldolgozza ezeket az információkat és ezek alapján ad utasítást a permetezôgép mûködtetésére. Egyelôre egy koncepciót készítettünk, ezzel tudjuk modellezni a folyamatot. A környezetvédelem egyre nagyobb fókuszt kap az uniós fejlesztésekben és a mi elgondolásunk az agráriumban felmerülô egyik kritikus problémára nyújt megoldást.

— A koncepciót nemrégiben bemutatták a budapesti PREGA Agrobot rendezvényen. Milyen volt a fogadtatása?

—A környezettudatos gazdálkodók rögtön meglátják a potenciált az ilyen és ehhez hasonló innovációkban, most is ez történt. Amellett, hogy a berendezés képes automatikusan szabályozni a permetlé kijuttatását, azt is rögzíti, hogy a terület melyik részén kapcsolta be vagy ki a gépet. Ezzel például a peres dolgoknak is elejét lehet venni, ugyanis a rögzített digitális adatokkal igazolni tudom, hogy a permetezôgépem adott táblarészen nem mûködött, az akár perdöntô bizonyíték is lehet mondjuk a földszomszédom vagy a méhész és közöttem zajló fontos vitában.

Ez is sokat nyomott a latban, hogy nagyon jó volt a Szélkakas fogadtatása. Azt azonban hozzá kell tennem, hogy ez az eszköz a gyártók számára is érdekes lehet, mivel utólag mindent nehezebb beépíteni a gépekbe, mint a gyártósoron az új permetezôgépekbe.

— Mi a következô lépés a koncepció hasznosításával kapcsolatban?

— Akkor tudunk továbbmenni, ha a permetlé fizikai elsodródásával kapcsolatban elkezdôdnek a gyakorlati kutatásaink. Meg kell vizsgálnunk, hogy egy adott berendezéstípus esetében milyen mûködési sebességnél, szélsebességnél, széliránynál hol landol a permet, mert ezek alapján lehet elvégezni a számításukat. Ez tipikusan egyetemi feladat, ezért már egyeztetettünk a Széchenyi Egyetem munkatársaival és úgy látjuk, hogy részükrôl van fogadókészség az együttmûködésre.

—Az elôzô innovációk tapasztalatai alapján is felmerül a kérdés, hogy megéri innovációkkal foglalkozni? Van pénzben mérhetô hasznuk?

— Ha a környezetvédelmet tisztán gazdaságossági szempontból közelítjük meg, akkor felhasználói oldalról az ezzel kapcsolatos innovációk ritkán nevezhetôk nyereséges dolgoknak. Viszont a szigorodó környezetvédelmi elôírásoknak az ilyen és ehhez hasonló elektronikák nélkül már nem lehet megfelelni.

Azt gondolom, hogyha egy ilyen ötlet kipattan az ember fejébôl, akkor elôször minimum elméleti szinten érdemes vele foglalkozni. Aztán az, hogy miként lehet átvinni a gyakorlatba, hogy használható-e, az egy másik dolog. A környezetvédelmi elôírások, a szigorodó jogszabályi környezet egyre több odafigyelést igényel a mezôgazdaságban dolgozók részérôl. A környezetkárosítást mind szigorúbban büntetik, és ha ezeket egy-egy eszközzel el lehet kerülni, azon el fognak gondolkodni a gazdák. Olcsóbb lesz megvenni adott berendezést, mint kifizetni az esetleges büntetést vagy perköltséget, ezért igen, van potenciál az innovációban. K. T.

DR. DÓCZI TAMÁS

„CSUPÁN EGY NORMÁLIS, SZORGALMAS ORVOS VAGYOK”

Két meghatározó pécsi személyiség, Kiss László magyar jogtudós, egyetemi tanár, az állam- és jogtudományok akadémiai doktora, valamint DÓCZI Tamás Péter Széchenyi-díjas magyar orvos, idegsebész, egyetemi tanár, a Magyar Tudományos Akadémia rendes tagja vehette át 2024-ben a Tükedíjat. Az elismerést a pécsi polgárok szavazata alapján olyan személy kaphatja meg, aki példamutató tevékenységével jelentôs mértékben hozzájárult Pécs fejlôdéséhez. Dr. Dóczi Tamás vezetôi munkájában olyan teameket nevelt ki maga köré, amelyekben tudományosan minôsített idegsebész szakorvosokkal, magasan képzett ápolószemélyzettel kiemelkedô színvonalú operációkat hajtottak végre az idegrendszer betegségeinek sikeres gyógyítására. Mint kitûnôen felkészült egyetemi tanár emberközpontú személyiségébôl fakadóan kinyitotta és mások számára is elérhetôvé tette a tudás útját. Számos tudományos szervezet tagja, elnöke, valamint a több mint kétmillió beteget érintô modern képalkotást végzô Pécsi Diagnosztikai Központ egyik alapítója, jelenlegi vezetôje.

— Nagyon meglepett, hogy engem jelöltek erre a díjra, hiszen nem vagyok tüke pécsi, és szerintem csupán egy normális, szorgalmas orvos vagyok. Kész emberként érkeztem 30 évvel ezelôtt a városba. Hatalmas megtiszteltetés számomra, hogy ennyien szavaztak rám, mert ez esetben is érvényes a szabály: mindig a szûk közösségben kapott elismerés a legértékesebb.

—Svájcból pályázott a pécsi egyetem állására. Miért itt talált otthonra?

— A ‘90-es évek elején rendkívül perspektivikusnak látszott a magyar társadalom, emellett nagyon izgalmas volt a feladat, amiért Pécsre jöttem. A város rendkívül sokat adott nekem, egy nagyon kellemes klinikai közösségre leltem, olyan munkakörnyezetet kaptam, ahova soha nem jöttem be rossz érzéssel. Teljesen véletlenül kerültem a Rotary Clubba, ebben a társaságban az orvoslástól eltá-

volodva olyan emberekkel tudok kapcsolódni, akik más területekrôl érkezve új nézôpontokat hoznak az életembe. A város vonatkozásában nagy jelentôsége van számomra, hogy a gyerekeim már itt jártak iskolába, egyetemre, ez is egyfajta beágyazottságot jelent.

— A Tüke-díj az elismert magas szintû tudásának szól, a kiváló idegsebésznek, a sikeres intézményvezetônek, de mindenekelôtt a kitûnô embernek. Ámott van az üzletember is, hiszen a Pécsi Diagnosztikai Központ vezetôjeként ezen a területen is van feladata.

— A Diagnosztikai Központ egész mûködését az az egy szempont vezérli, hogy aki ide bejön, ne járjon rosszabbul, mint mondjuk Klagenfurtban. Tehát ugyanazt az ellátást kapja meg. Tulajdonképpen ez nem is egy „üzleti vállalkozás”, mert annak a hasznát, amit a polgárok extraként fizetnek az egészségügyi diagnosztikáért, azt mind az egységes rendszerbe tereljük, hogy azok is hozzájussanak ehhez a szolgáltatáshoz, akik nem tudják megfizetni. Azzal az ambícióval vállaltam el a vezetést, hogy az orvosi tevékenységem révén kiépített kapcsolatrendszerrel hatékonyan tudom támogatni a központ mûködését. Egyébként rettentô küzdelmesek a mindennapjaink, középvállalatként csupán szellemi teljesítménnyel, óriási hozzáadott értékû munkával teremtjük elô a bevételünket, de a forint instabil helyzete – forintban van a bevételünk, a költésünk pedig valutában –, az energiaárak emelkedése, az állami finanszírozás hat éve nem emelt

árai miatt borotvaélen táncolunk. A betegeket azonban nem hagyhatjuk cserben.

— Idén ön 75 éves. Mi adja a lendületet az aktív mindennapokhoz?

— A dementálódás elleni legjobb küzdelem a munka. Van egy igazán kitûnô mentorom az egyetemen, Bauer Miklós professzor, aki azóta támogat, amióta idekerültem. Számos klassz közös mûtétet végeztünk. Már az elejétôl kezdve rendkívül tiszteltem a munkabírását, a személyiségét. Jó pár évvel ezelôtt is már nyugdíjas volt, de ha hívtuk, együtt végeztünk nagy mûtéteket. Egy alkalommal szombat késô délután érkezett egy sürgôs eset, este fél kilenc körül fölhívtam, hogy bejönne-e. Hamarosan meg is érkezett, elvégeztük a mûtétet, ami jól ment, és éjfél felé hazavittem ôt. Amikor elköszöntünk, még megkopogtatta az autó ablakát. Mondtam neki, hogy többet nem hívom ilyen lehetetlen idôben, mire azt válaszolta: Tomikám, fizetek, csak hívjál. Ez példa számomra.

— Milyen jövôbeli tervei vannak, mit szeretne még megvalósítani?

— Nagyon szerencsés vagyok, mert két évvel ezelôtt megpályáztunk egy nemzeti labor projektet az idegrendszeri fejlôdési, valamint a felnôttkori idegrendszeri zavarok kutatására, ebben nagy potenciál van, ez motivál. Emellett több országos szervezetben töltök be különbözô funkciókat, a HUN-REN Élettudományi Szakkollégiumának vagyok a társelnöke, mindenhol a klinikai valós igényeket, a betegeknek hasznos szemléletet igyekszem képviselni. Ez fontos számomra.

A MECHATRONIKA MINDEN ÁGAZATÁBAN TEVÉKENYKEDNEK

A hirdi egykori kenderfonó épületei mára új életre keltek. Sorra vették birtokba vállalkozások, cégek. Itt hozta lére telephelyét a GyapiNet Bt. is. Az elsô üzemcsarnokukat 2007-ben vásárolták meg. Az eltelt évek alatt folyamatosan fejlesztették a vállalkozásukat, ma már közel ezer négyzetméteren folyik a termelés és a munkavégzés.

A több mint két évtizeddel ezelôtt alakult családi céget hárman alapították. Elsôdlegesen gépalkatrészek gyártásával foglalkoztak, az évek alatt folyamatosan bôvítették a tevékenységi körüket, ami mostanra kiterjed az egyedi alkatrész-, gép- és gépegység gyártásra, –összeállításra.

— Édesapám gépi forgácsoló volt, magam is gépésztechnikusi végzettséggel rendelkezem, valamint informatikából diplomáztam – kezdi beszélgetésünket WÁGNERGyörgy Tamás, a cég ügyvezetôje. — A kezdetektôl édesanyám foglalkozik az adminisztrációval, magam pedig édesapám haláláig elsôsorban az informatikai rendszergazdaszolgáltatásunkkal kapcsolatos feladatokat láttam el.

Mint mondja, az elsô idôkben az informatikai rendszergazda-szolgáltatás és a gépalkatrészgyártás párhuzamos tevékenységként folyt a cégen belül. Azonban az ügyfeleik kérésére kezdett el egyre jobban összekapcsolódni a kettô, komplex egységet alkotva. A mechatronika minden ágazatát magába foglalja ma már a tevékenységük a gépipari egyedi gyártástól az informatikai rendszerüzemeltetésen, a szoftverfejlesztésen át egészen az elektronikai megoldásokig. Ügyfeleiknek komplex módon, az igényekre rugalmasan reagálva nyújtanak minôségi megoldásokat. A pályázati lehetôségeket folyamatosan kihasználják, az elnyert támogatások felhasználásával fejlesztik a gép-

parkjukat. Már ebben az esztendôben is újabb két gép érkezett.

A dolgozóik között egyaránt megtalálhatók a ma már hiányszakmának számító gépi forgácsoló szakemberek, akik hagyományos gépeken gyártanak egyedi alkatrészeket, ugyanis vevôik elsôsorban egyedi gépeket és termékeket elôállító cégek. Többek között a Veolia és a BAT Pécsi Dohánygyár. Részükre a napi gyártáshoz szükséges gépek kopó/fogyó alkatrészeit gyártják. Több gépgyártó esetében a gépeikhez alkatrészeket, részegységeket, valamint a Terránnak és a Bátgrillnek a gyártósoraikhoz is készítettek már egységeket.

A partneri körük folyamatos bôvülése, a megrendelések számának növekedése elengedhetetlenné tette, hogy ne csak a gépparkjukat fejlesszék, a munkatársaik számát is növeljék. Jelenleg csaknem harmincan dolgoznak a cég-

nél, közülük többen már a megalakulása óta. Vannak olyanok is, akik a szakmai gyakorlatukat töltötték náluk. Arról is szól, hogy természetesen egy-egy állást ismerôs ajánlása alapján is betöltenek. Tavaly például hirdetést is feladtak, sokan jelentkeztek, de csak alig 10 százalékuk felelt meg az elvárásaiknak, akiket azonnal munkába is tudtak állítani. A mesterséges intelligencia nyújtotta lehetôségeket is kihasználják, a tevékenységük optimalizálásához, valamint a teljesítmény növelése érdekében alkalmazzák. Több mint tíz éve foglalkoznak tanulók képzésével is.

— Annak idején a tanulóképzésbe a szakember-utánpótlásunk megteremtése érdekében vágtunk bele – folytatja beszélgetésünket Wágner György Tamás. — Nyolcadik után, valamint érettségit követôen érkeznek hozzánk a Baranya Vármegyei SZC Angster József Szakképzô Iskola és Szakiskolából, két évet töltenek el nálunk. Jelenleg ketten vannak, mindketten idén tesznek szakmai záróvizsgát. A tényleges munkában vesznek részt mérnökök szakmai irányítása mellett. Nyitottak vagyunk arra, hogy a végzést követôen alkalmazzuk ôket, mert mindegyikükkel elégedettek vagyunk.

Nyári gyakorlatra fogadnak technikusjelölteket is a Baranya Vármegyei SZC Zipernowsky Károly Mûszaki Technikumból. A Pécsi Tudományegyetem Mûszaki és Informatika Karának informatikus- és elektronikával foglalkozó hallgatói közül pedig minden évben –ahogy jelenleg is – vannak olyanok, akik a szakmai gyakorlatukat náluk töltik. Mindannyian a valós körülmények között, a piaci igényeknek megfelelôen vesznek részt a mindennapi munkában, többek között a rendszerek telepítésében, gépalkatrészek gyártásában, a gépek összeszerelésében. Az egykori tanulóik között pedig van, aki olyan alapokra tett szert, hogy jelenleg a szakmájában dolgozik külföldön. Sz. K.

PÉCS-POGÁNYI REPÜLÔTÉR

ELSÔKÉNT

A KIUTAZÓ

TURIZMUST INDÍTJÁK BE

16 év elteltével újra menetrend szerinti repülôjárat indul a pécs-pogányi repülôtérrôl. Márciustól a Málta–Pécs–München viszonylatban heti két napon szállítja az utasokat a Universal Air társaság járata, de egy utazási iroda már húsvétra is toboroz utasokat máltai célponttal egy charterjáratra.

A pécsi önkormányzat, a Pécsi Tudományegyetem, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, valamint helyi ipari cégek is részt vettek a hosszú elôkészítô munkában, amelynek eredményeként született meg a légitársasággal való megállapodás. Az is indokolta a menetrend szerinti járat elindítását, hogy a PTE-n jelentôs számban tanulnak külföldi (többek között német) diákok, és köztudott, hogy a város, a régió vállalkozásai komoly üzleti kapcsolatokkal kötôdnek Németországhoz. A müncheni célpont mellett szól az is, hogy a Pécsre érkezô turisták jelentôs része dél-németországi kiindulóponttal utazik. A légitársaság májusban egy korfui charterjárat indítását tervezi.

Hogy milyen lehetôségeket kínálnak a jelenlegi jára-

tok, és a jövôben ennek eredményeként hogyan alakulhat a turisztikai helyzet a térségben, errôl VÉTEK JÁNOSNÉ turisztikai szakembert, a Tensi Pécs utazási iroda vezetôjét kérdeztük.

— A kamara igényfelmérést végzett Baranya, Tolna és Somogy vármegyékben a cégek körében, ez is hozzájárult a repülôtér újjáélesztéséhez. A jelenlegi menetrend szerinti járatindításoknak több módon is hatása lehet a turizmusra. Ha a Pécs–München viszonylatot nézzük, a déli tartományokban új szintre kerülhetnek az üzleti kapcsolatok, mivel a tárgyalások az utazási idô mérséklésével kevesebb idôt vesznek igénybe, gyorsan elérhetôvé válnak, emellett az esetleges újabb üzleti kapcsolatok létrejöttében is pozitív szerepet játsz-

VÉTEK JÁNOSMÉ

kultúrAjánló

Az egyik legutóbbi és meghatározó kulturális élményem a Made in Pécs fesztivál volt. Azért szeretem ezt a rendezvénysorozatot, mert itt materializálódik az a szerénytelen, ámde nem alaptalan párhuzam, hogy Pécs a magyar zenei élet Liverpoolja – és most nem kell felsorolni azt a számtalan zenekart, amelyek a Mecsekalja valamelyik sötét kis próbatermébôl indultak hódító útjukra a magyar zenei közéletben az elmúlt évtizedekben. A Made in Pécs pont erre jó, hogy teret adjon, hogy ezt a

hagyományt még jó sokáig folytatni tudjuk.

A fesztiválhoz kapcsolódóan január elején újra rájöttem, hogy nagy Mézeshetek-rajongó vagyok! A csapat nagyon kedves barátaimból áll, akiket már száz éve ismerek a kamarából, a munkából vagy a régmúlt homályából. A fellépés elôtt el is látogattam egy régi uránvárosi bányász kocsma légópincéjébe, ahol egyébként számtalan vicces nevû hörgôs vagy csak sima metál zenekar próbált velük egy idôben. Ugyan azt szokták mondani, hogy amilyen rossz a fôpróba, olyan jó lesz az elôadás, de ezt csak cáfolni tudom, mert a koncert is nagyszerûre sikeredett. A Trafik fényko-

hat a repülôtér. A déli tartományokban lakó egyetemisták is valószínûleg ezeket a járatokat használják majd az egyetem és az otthonuk közötti közlekedésre. Pécs és a régió könnyebb elérhetôsége fellendülést hozhat a be- és a kiutazó turizmusban is, mint ahogy a Münchenben és a környékén élô magyarok hazalátogatását is jelentôsen megkönnyítheti ez a lehetôség (ez elsôsorban a repülôjegy árától függ majd). Fontos lenne, hogy a késôbbiekben a gép „ráhordó” járatként mûködjön, ezzel távoli célpontok elérésére egy széles utazóréteg elôtt nyílhat meg a lehetôség. A Pécs–Málta viszonylatban indítandó járat a turizmus területén biztosít fellendülést.

— A helyi turisztikai szolgáltatók miként tudnak kapcsolódni a repülôjárat elindításához? Van-e érdeklôdés, javaslat, konkrét elgondolás a részükrôl?

— Irodánk már meghirdetett egy csoportos utazást húsvétra, de már dolgozunk más utak kialakításán is. Egyéni utazásokhoz is ajánlunk utazási csomagokat repülôjegy, szállás, magyar nyelvû programok tekintetében. A májusban korfui célponttal indítandó járat ugyanazt a lehetôséget hordozza magában, mint a máltai viszonylat. Azt gondolom, a kiutazó turizmus gyorsan be fog indulni, a beutazó turizmus pedig attól függ, hogy milyen kampányokat tudunk Dél-Németországban indítani és azokat ki fogja finanszírozni. Önmagában egy reptér nem generál sok turistát, ha nem ismert a régió. Sajnos ki kell mondanunk, hogy egyelôre kicsi az ismertségünk, ezen biztosan sokat kell dolgozni a közeljövôben.

runkat idézôen volt tele, a hangulat kiváló volt, nagyon pontosan követték egymást a tehetséges fellépô zenekarok. Arra gondoltam, hogy ezt egy nyári fesztivál keretében is meg kellene szervezni, milyen jó lenne a meleg nyári estéken is együtt lenni, átélni a pécsiség különleges élményét!

Hoffmann Tamás ügyvezetô igazgató, Holcim Magyarország Kft.

SZKARABEUSZ KFT.

NAGY VÁLTOZÁST HOZHAT A GYÓGYNÖVÉNYEKBÔL KINYERT ANYAGOK

KIVONATAIBAN A SZKARABEUSZ ÚJ BERENDEZÉSE

Az önmagában is teljesítmény, ha egy vállalkozás 30 éve töretlenül a piacon van, az meg különösen figyelemre méltó, ha egy olyan területen ér el sikereket, amelyen a kisvállalkozások nem mindig tudnak érvényesülni. A pécsi Szkarabeusz Kft. különbözô laboratóriumokban használatos anyagok, eszközök, mûszerek, az egyes technológiákhoz szükséges vegyi anyagok beszerzésével, eladásával foglalkozik, igyekeznek olyan réseket találni a piacon, ahol mások nem szívesen kereskednek. Erre a legjobb példa az iskolai (általános és középiskolai) vonalon a vegyszerek kereskedelme. Az ügyvezetô-tulajdonosCZAKÓ GYÖRGY azt mondja, fontos a piacon való folyamatos jelenlét, hiszen így jó eséllyel fordulnak hozzájuk jelentôs szakértelmet igénylô egyedi megbízásokkal is. Azonban az utóbbi évek nem múltak el nyomtalanul a családi vállalkozás életében.

— A Covid jelentôs hatással volt a mûködésünkre, magam is huzamosabb ideig küzdöttem a betegséggel és szinte minden munkatársam elkapta valamilyen mértékben. A járványhelyzetbôl adódó gazdaságiaktivitás-csökkenés nálunk is meglátszott, mintegy 25–30%kal kisebb lett az ügyfélforgalmunk. Néhány éppen beérett projektnek köszönhetôen az árbevételünk azonban nettó értékben növekedett. A két éve tartó háború ezt az állapotot konzerválta. Nehezen tudtuk kigazdálkodni a jelentôsen megnövekedett költségeket. Azonban kedvezô fordulat, hogy néhány héten belül elkészül az új weboldalunk, ami az eddiginél sokkal jobb elérhetôséget és több információt ad az érdeklôdôknek. Intenzívebb marketinggel próbálunk nagyobb részt megszerezni a piacból. Ezért fejlesztjük külföldi beszállítói kapcsolatainkat is. Az EU nehézkessége ellenére igyekszünk az elôírásaik szerint mindent megváltoztatni, ami nem jelent mindig igazi fejlôdést, csak szükséges megfelelést. De ezzel együtt kell élnünk, bár nem mindig könnyû –foglalja össze az elmúlt néhány év fontos fordulatát Czakó György.

— A piac változása, a gazdasági körülmények miként befolyásolják a mûködésüket? Milyen kihívásokra kellett választ találniuk?

— Olyan területen dolgozunk (laboratóriumi finomvegyszerek, mûszerek, molekuláris biológia), ahol a magyar piacon az egész világ jelen van, és emellett vannak nagyon jól mûködô magyar vállalkozások is. A veszélyes anyagokkal

folytatott tevékenység rendkívüli módon szabályozott, ezt az ügyfelek egy része nehezen fogadja el. Meg kell találni az apró vagy a kényes piaci részeket, ahol érvényesülni tudunk. Gyorsabbnak, felkészültebbnek és stressztûrôbbnek kell lennünk. Próbálunk a mondás szerint mûködni: A vevônek mindig igaza van. Ez idônként nagyon nehéz.

— Milyen stratégiát követ a cég a piacon való maradás, az elôrelépés érdekében? Milyen értékek szerint mûködik ma?

— Nap mint nap dolgozni kell, beismerni, ha valamit nem jól csináltunk, és azonnal kijavítani a hibát. Az ügyfelekkel szemben tanúsított megfelelô udvarias, tisztelettudó magatartás egyértelmûen alapvetô szempont, nem elég csak olcsóbbnak lenni, mint mások. Speciális, a rutintól eltérô igényeknél pe-

dig mindent meg kell tenni az ügyfél érdekében. Ekkor már ôk sem nézik, mi mennyi és miért. Elfogadják, hogy a hatékony, gyors munkának ára van.

— A közelmúltban vásároltak egy új, speciális gépet, amely gyógynövények extrakciójára képes. Ez miként befolyásolja a cég mûködését, milyen perspektívát nyit?

— Vállalkozásunk néhány héttel ezelôtt hozzájutott egy speciális berendezéshez. Szubkritikus körülmények között lehet biológiai mintákból kivonatokat készíteni. Ez gyakorlatilag azt jelenti, hogy folyékony CO2-ban nyomás alatt pl. gyógynövényeket extrahálunk, ezáltal kíméletesen nyerünk ki vegyületeket. Ennek az eljárásnak az eredménye nagy változást hozhat a természetes anyagok kivonataiban. Persze nem volt és nem is lesz olcsó a berendezés mûködtetése, egyelôre a beüzemelés zajlik.

— Egy vállalkozás életében egyszer csak elérkezik a generációváltás ideje. Egy korábbi beszélgetésünk során már esett szó errôl. Ma hol tart ez a folyamat?

— Néhány éven belül biztosan abbahagyom az aktív cégvezetést. A rutindolgokat már most sem én végzem, hanem a kollégáim, akikkel nagyon régóta együtt dolgozunk. A cégvezetés reményeim szerint a családban marad, a lányom fogja továbbvinni.

— Miként tudja megôrizni a vállalkozói optimizmusát több évtized elteltével is?

— Sokszor emlegetik a félig teli, félig üres pohár példáját. Én azt mondom, örülj, hogy van benne víz. 1989. január 1-tôl vezetem ezt a céget, illetve az elôdjét. Sok mindent megéltünk, sok mindent átéltünk, volt részünk jóbanrosszban. Ebben az idôben Seattle-tôl Tokióig bejárhattam a világot, ami nagy ajándék számomra. Azt kívánom, ez mindenkinek adassék meg. Csodálatos feleség, két gyermek, hét unoka jelenti a hátteret, nekik, értük csináljuk. Ez már elég az optimizmushoz. Nem igaz? K. T.

CZAKÓ GYÖRGY

HAJNALFÉNY SZÉPSÉGKÖZPONT

MINDEN EGY HELYEN, AMI A SZÉPSÉGHEZ, A TESTI-LELKI MEGÚJULÁSHOZ KELL

Van egy hely Pécsett, ahonnan amellett, hogy megszépülve, de egészen biztosan feltöltôdve is távoznak a vendégek.

A Hajnalfény szépségközpont éppen húsz éve mûködik Kertvárosban, és vonzerejét a magas szakmai színvonal mellett elsôsorban az alapítója, SZIKLAINÉ BÁN HAJNALKA személyének köszönheti. Hajni „véletlenül” lett fodrász, az anyósa inspirálta ezt a döntését, de sikere már ügyességének, folyamatos tanulni vágyásának – idôközben bronzkoszorús fodrászmester, kamarai fodrászszakértô és mestervizsga-elnök is lett –, az új iránti fogékonyságának köszönhetô, no meg annak, hogy mindig a lehetô legjobban teljesítse a vendégei kérését. Családi vállalkozásként a mai napig a férjével fejlesztik, építik az üzletet, az utóbbi hónapokban a szó szoros értelmében, hiszen idén márciusban új helyre, egy a jelenleginél sokkal tágasabb, modernebb üzletbe költöznek. Ez minôségi változást hoz az életükbe.

— A Hajnalfény szépségközpont indulása óta azt a koncepciót követi, miszerint mindent, ami a szépséghez, a testi-lelki megújuláshoz kell, egy helyen találjanak meg a vendégeink. Ennek érdekében fodrászat, hajhosszabbítás, kozmetika, kéz- és lábápolás, szempillaépítés, masszázs is van nálunk, és nem csak nôknek. Hagyományos eljárásokkal ugyanúgy dolgozunk, mint a legújabb technológiával. Nagyon régóta foglalkozunk esküvôi frizurák és sminkek készítésével, ez egy olyan különleges vonal, ami már az induláskor hírét vitte a szalonnak – mondja Sziklainé Bán Hajnalka.

— A költözéssel egy új fejezet kezdôdik az életükben.

—A Táncsics Mihály utcában nyitjuk meg az új 120 m2-es szalont, amely a jelenleginél sokkal tágasabb lesz, és egy nagyon szép miliôben várja a vendégeket. Szeretnénk egy-két kollégával bôvülni, de továbbra is az a célunk, hogy a 15–20 éves vendégkörünket a tôlünk megszokott személyes hozzáállással és szakmai tudással szolgáljuk ki. A vendégeink többsége már szinte olyan, mintha családtag lenne.

— Mit várnak önöktôl a vendégek?

— Megszokták, ezért várják is az újdonságokat. Folyamatosan képzem magamat, tájékozódom a nemzetközi trendekrôl – éppen a közeljövôben utazom Bolognába a fodrász világkiállításra –, nálunk mindig van egy új gép, technológia vagy anyag. A szakmai elhivatottságomat tükrözi, hogy imádom a hajápolást, ezen a területen is hamarosan újdonságok várhatók a szolgáltatásunkban. Az új szalonban létrehozunk egy külön szobát azoknak a vendégeinknek, akiknek hajjal kapcsolatos problémájuk van, itt intim körülmények között tudunk ezekrôl beszélgetni. De a nagyobb tér arra is lehetôséget ad majd, hogy méltóbb körülmények között folytassuk az oktatási tevékenységünket. Szeretnénk ugyanis fejleszteni és továbbvinni a felnôttképzést és az oktatást, amit egy hajkozmetikai márka képviselôjeként több mint 10 évig végeztem. Most is foglalkozom tanulóképzéssel, de tervezem, hogy a már végzett kolléganôket, fodrászokat is akár egy tanfolyam vagy képzés keretében megtanítom az újdonságokra.

—Minek köszönheti a szalon az eddigi töretlen sikerét?

— Soha nem tudhatja az ember, hogy hova vezet az útja, ezért azt vallom, hogy sok mindent ki kell próbálni. Szükség van egyfajta merészségre, megújulásra, kreativitásra. A szakmám számomra hivatás, imádok foglalkozni az emberekkel. Nagyon fontos számomra a visszajelzés, hogy a vendég szemében lássam az örömöt. Szerintem ezt a fajta hozzáállást érzik és értékelik a hozzánk járók. A tanulóimnak is azt mondom, hogy merni kell hinni, belevágni dolgokba, és az álmok valóra válnak. Mint ahogy egy nagyon régi álmom vált valóra az új szépségközponttal.

K. T.

SZIKLAINÉ BÁN HAJNALKA

RUSZÁK MIKLÓS A FUTÁS ALATT ÉBREDÔ

GONDOLATOK

A PROBLÉMAMEGOLDÁSBAN

Hatévesen már úszott, nyolcévesen kezdett a PMFC utánpótlás-csapatában focizni RUSZÁK MIKLÓS, a MyPro Solutions Kft. tulajdonosa, szervezetdiagnosztikai szakértô, aki 17 évesen egy sérülés miatt abbahagyta a versenysportot. Sokáig nem volt az életében jelen a rendszeres mozgás, de amikor vállalkozóvá vált és a munkája okán rengeteget kellett ülnie, a sport iránti igény is megérkezett. A „soha nem szeretett” futás lett Miklós sportja, az egészsége és az, hogy jól akarta érezni magát a bôrében, mindent felülírt. Ha teheti, hetente kétszer-háromszor ma is rója a kilométereket, van, hogy alkalmanként 12–15 km-t is megtesz.

—Úgy kezdtem el az úszást, hogy anyukám azt mondta, jó lenne, ha megtanulnék úszni, és két évre ott is maradtam az uszodában. Ha jól emlékszem, az egyik általános iskolai osztálytársam ment el focizni és én is vele mentem, így szerettem meg ezt a sportot. Heti háromszor jártunk edzésre, de engem mindig vonzottak a küzdôsportok is, ezért a fociedzések után sokáig jártam karateedzésre is.

— Ezek szerint megvolt önben a küzdôszellem.

— Igen, amikor a PMFC utánpótláscsapatában játszottam, minden hétköznap délután volt edzés, heti kétszer reggeli edzés is, szombaton pedig meccset játszottunk Pécsen vagy az ország más pontján. Hajtott bennünket a bizonyítás, nem is nagyon láttunk más perspektívát magunk elôtt, mint jól teljesíteni, megnyerni a meccset, és majd kiváló focisták leszünk. 16–17 éves korom környékén ez már kevés lett nekem, úgy éreztem, hogy kimaradok más baráti társaságokból, közben jött egy komoly bokasérülés is, így abbahagytam.

— Mit adott önnek a közösségi sport?

— Megtanultam kitartónak lenni, mert gyerekként nem volt könnyû ennyiszer edzésre járni, meccsekre utazni, jól teljesíteni. Aztán küzdésre nevelt, de szerintem adott egyfajta felelôsségtudatot is. A csapatsportban elsôsorban nem magamért teszek, ha valamit elrontok, az a többiekre is hatással van. Ezért megtapasztaltam a csapatszellemet is.

—Felnôtt korban miért a futást választotta, ami ráadásul lehet magányos tevékenység is?

—Igen, ma is egyedül rovom a kilométereket. Világéletemben gyûlöltem futni, edzéseken mindent megtettünk, hogy ne kelljen. Nem is tudom, hogy miért ezt kezdtem el, egyszer csak jött egy gondolat, hogy már jó ideje nem sportolok semmit, de kellene valamit. A Malomvölgy közelében lakunk, korábban is sokat gyalogoltunk, sétáltunk a környéken, így adta magát a lehetôség. Az elején azért újra bele kellett rázódnom, de aztán minden egyes alkalommal azt éreztem, hogy ez nagyon jó nekem. Azért is szerettem meg a futást, mert közben olyan gondolataim támadnak, amelyek segítenek megoldani a vállalkozásban elôálló feladatokat, nehézségeket. Amikor visszatérek a futásból, fel vagyok töltôdve energiával, és már neki is állhatok a megvalósításnak. Ezért sem hallgatok közben zenét, mert így jobban tudok figyelni a gondolataimra.

— Mi maradt meg a korábbi küzdôszellembôl, esetleg versenyeken is megméreti magát?

- Nem, egyszer sem merült fel bennem, hogy elmenjek egy futóversenyre, vagy bármilyen rendezvényre. Ha le szeretnék futni egy félmaratont, akkor azt magamban is meg tudom tenni. Mint sokan, én is sportó-

SEGÍTENEK

rával futok, mérem az eredményeimet, amelyeket egy applikációban vezetek. Számomra éppen az jelent kihívást, hogy magammal se versenyezzek, már csak azért sem, mert nem akarom fölöslegesen terhelni az ízületeimet. A futás megtanított arra, hogy vegyem figyelembe a testem jelzéseit, hogy bírom-e. Ha már a küzdôszellem szóba került, az utóbbi idôben elkezdtem rendszeresen eljárni focizni vállalkozó barátokkal, a csapatsportban azért csak elôjön ez az attitûd.

–Sokszor lehet hallani azt a kifogást, hogy nincs idô vagy kedv a rendszeres mozgáshoz. Ezeket hogyan lehet elaltatni?

—Nálam inkább épp az ellenkezôje fordul elô, azon kell dolgoznom, hogy idôben hazaérjünk a munkából és el tudjak menni futni. Ugyan otthon is van futópad, de azt nem szeretem annyira. Régebben rendszeresen jártam konditerembe, ám sokkal komfortosabb, hogy otthon kialakítottam egy „edzôszobát”, így az bármikor rendelkezésre áll. Emellett ha az ülômunkában megfájdul a hátam, akkor megcsinálok néhány jógagyakorlatot, úgyhogy körbebástyáztam magamat olyan lehetôségekkel, amelyek nem is teremtik meg a kifogás lehetôségét.

— Miként befolyásolja az üzleti kapcsolatokat a sport?

— Éppen van egy olyan új üzleti partnerem, aki elkezdett követni a sportalkalmazáson, amelyen rögzítem az eredményeimet. Ezekrôl is lehet beszélni egy üzleti tárgyaláson. A múltkor egy szakmai megbeszélésen derült ki, hogy a partnerem is focizik, a közös pontok megtalálásával közelebb lépünk egymáshoz, ami által épül a bizalom, úgyhogy a sport mindenképpen egyfajta közelséget teremt. K. T.

Marketingszakértôi elismerést kapott a pécsi ügynökség: az RG-STÚDIÓ Marketing Diamond-díjas lett

2023-ban már 9. alkalommal hirdette meg a Magyar Marketing Szövetség az ország egyik legrangosabb szakmai versenyét, a Marketing Diamond Awards-ot.

Ezúttal már sorban a harmadik éve, hogy a díjazottak közé kerül az RGSTÚDIÓ Online Marketing Ügynöksége. A csapat 4 gyémántdíjat kapott a neves bírálóbizottságtól, amivel a 2023-as országos marketingügynökségi ranglistán is kitûnô, 9. helyre lépett elô a pécsi szakértôi csapat!

A Marketing Diamond Awards különleges szakmai díjnak számít, hiszen azzal a céllal jött létre, hogy a szerényebb forrásból kivitelezett marketingmegoldásokat, kampányokat is elismerjék, ezzel pedig a minél színvonalasabb marketingtevékenységre ösztönözzék a marketing szakma szereplôit.

Évrôl évre nagyobb az érdeklôdés a Marketing Diamond Awardsra: a 2023as nevezési idôszakban 83 cégtôl 17 kategóriában összesen 294 pályázat érkezett be. A pécsi RG-STÚDIÓ csapata 4 kategóriában pályázott és mindegyik pályamunkájuk szakmai elismerésben részesült!

A díjazott pályázatok

B2B marketing kategóriában a Coach Akadémia online stratégiájának a kialakításával nevezett a csapat. Partnerük célja az online jelenlét, valamint a márkájuk tudatos és stratégia mentén történô erôsítése volt, hosszabb távon pedig a releváns leadszerzés. Az itt megvalósult alapos kutatás és a komplex, integrált folyamatok felépítése az, ami sikerre vitte a projektet.

Kis költségvetésû üzleti célú kampányok kategóriában az EGLO LUX kereskedelmi akciós kampánya lett díjazott. Itt a webáruházak online értékesítésének támogatásán volt a fókusz, amit egy többlépéses, adatbázis-építésre és saját adatokra épülô akciós kampány támogatott, költséghatékony megoldásokkal.

Példaértékû webshopmarketing született.

Társadalmi célú kampány kategóriában az Egy nap a négylábú barátokért –adománygyûjtô családi nap projekttel nevezett az RG-STÚDIÓ csapata, ami igazi szívügye volt az ügynökségnek. Itt egy rendezvény népszerûsítése és a Pécsi Morpheus Állatmentô Alapítvány számára az adománynövelés volt a cél. Igazi sikerprojekt lett ez is az online, az offline kommunikáció és a PR-megjelenések révén: közel 100 résztvevôvel, többszáz ezer forint adomány össze-

gyûjtésével és a havi rendszeres támogatók számának a megnövekedésével.

Közösségi médiamegoldások kategóriában az Érettségi felkészítô – beiratkoztató kampányprojekttel nevezett a pécsi ügynökség. Itt a partnerükkel, a Magister Universitas-szal közös stratégiai tervezés és megvalósítás mentén rekord számú jelentkezést értek. A jól felépített hirdetések, az aktív kommunikáció és a projekt folyamatos továbbfejlesztése, valamint a trendek követése hozta meg a sikert.

Erôs Gábor, az RG-STÚDIÓ tulajdonosa így mesélt a 2023-as Marketing Diamond Awards-on elért sikerekrôl:

— Öröm látni immár harmadik éve, hogy visszatérô pályázóként sem csökkent a marketingszakértôi csapatunk lelkesedése a Marketinggyémánt-díjjal kapcsolatban. Óriási büszkeség és elismerés számunkra ez a díj, és természetesen a partnereink számára is. Ez a 4 gyémánt azt mutatja, hogy a kampányaink és a marketingtevékenységünk gyümölcsét független szakértôk is látják és megbecsülik. Az évek során eddig megszerzett összesen 8 gyémánt pedig a több mint 20 éves szakmai tapasztalatunk és munkánk elismerése. Itt nem állunk meg, a 2024-es évben is azon dolgozunk majd, hogy partnereinkkel közösen a legtöbbet hozzuk ki az online jelenlétükbôl és hozzájáruljunk az üzleti céljaik megvalósulásához.

Götz Attila – Ford Tranzit Custom Van

Az építôipari generálkivitelezéssel foglalkozó Götz és Társai Építôipari Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. ügyvezetôje a nemzetközi „Év furgonja” díjat elnyert Ford Transit Custom Vant próbálta ki. Az elektromos és hibrid változatban is elérhetô jármûvet az FX Autóháztól a jól ismert és kedvelt dízel változatban kaptuk meg.

— Fordunk még nem volt, de jól ismerem a modellt, hiszen az utcákon rendszeresen látom ôket. Már a korábbi változat is nagyon jól nézett ki, de ez az új modell kifejezetten sportos lett, már ha lehet ilyent mondani egy kisáruszállítóról. Persze ebben a tesztautó piros színe is közrejátszik, emellett a széles és viszonylag lapos karosszéria is jól mutat, a hosszú tengelytáv pedig fokozza ezt a hatást. Látom, hogy megújult az embléma is, tetszik a fehérrel írt márkanév, de bevallom, hogy a kedvencem a Ranger Raptorok szélesen húzódó hatalmas Ford felirata.

— A vállalkozásban nyilván több hasonló jármûvet is használnak, ezeket vezetni is szokta?

—Több kishaszonjármûvünk van, ezek általában dupla kabinosak és platósak. Én ritkán használom ôket, a kollégák vezetik az autókat. Legtöbbször a megyében dolgozunk, elsôsorban egyéni megrendelôknek, így jellemzôen a nap elején és végén utazunk a jármûvekkel. Napközben az áruszállítási és beszerzési feladatok hárulnak rájuk, így

a futásteljesítmény nem túl magas, de 25–30.000 kilométer így is összejön egy évben.

—A kollégákat hogyan tudják öszönözni arra, hogy vigyázzanak a jármûvekre, és a fogyasztás se szökjön az egekbe?

—Folyamatosan monitorozzuk a költségeket, de sok eszközünk ezen a téren sajnos nincsen. Az új autókat azok a kollégák kapják, akik felelôsséggel használják az autót, ami egyfajta ösztönzés is, mert azt hiszem, az is egyfajta motiváció, ha valaki egy ilyen szép és

kényelmes autóba ülhet, mint ez az új Transit Custom.

—A kényelem mennyire fontos egy kisáruszállítónál?

—A felhasználás jellegétôl függ. Ez a Ford szinte személyautós kényelmet nyújt a vezetônek és az utasnak, természetesen ha hárman ülnek a fülkében, akkor korlátozottabb a hely. Akár hosszú távú szállítási feladatokra is tökéletesen alkalmas az autó, egy teljes mûszak sem fárasztó ebben a környezetben. Ha csak rövid távokra használják, akkor is fontos az utastér, ilyen barátságos környezetben jobban esik kezdeni vagy befejezni a napot. Az ülések nagyon jók, a kormány, a kezelôszervek egy személyautóban is az igényesebbek közé tartoznának. A digitális mûszerfal ebben a kategóriában azt hiszem ritkaság, és a középsô kijelzô is hatalmas és informatív. Sajnos nem tud magyarul, de elsôre észre sem vettem, mert annyira egyértelmûek a piktogramok.

— A vezetést segítô asszisztensek terén is jól áll az új Custom, van, ami hiányzik belôle?

— Annyira nincs, hogy nekünk például sok is lenne, én biztosan kevesebb extrával választanám. Az viszont tagadhatatlan, hogy ezek hasznosak. A sávtartó, az esôérzékelôs ablaktörlô remek

segítség és a biztonságot is fokozza, de a szélvédôfûtés és az ülésfûtés is nagyon hasznos. Nekem nagyon tetszik, hogy applikációval is felügyelhetô az autó, én is örülnék, ha a telefonomon látnám, mikor merre járnak a jármûvek, mi ezt most külön GPS berendezés beépítésével oldjuk meg. Az is hasznos, hogy messzirôl ki lehet nyitni az autó ajtaját, nálunk sokszor elôfordul, hogy valamit be kellene tenni az autóba, de a kolléga a kulccsal mondjuk épp a készülô ház legtávolabbi csücskében dolgozik. Remek a tolatókamera képminôsége is, sok személyautóban nem ennyire éles a megjelenített kép, és az is fontos biztonsági extra, hogy az autó figyelmeztet, ha rossz irányban hajtanánk fel egy autópályára.

Nem elektronikus extra, de mindenképp kiemelném, hogy nagyon fordulékony az autó, elképesztôen kis helyen képes megfordulni.

—Egy haszonjármû egyben guruló iroda is, tehát rengeteg rakodóhelyre van szükség. Ebbôl van elegendô?

van egy hatalmas tároló. Azt hiszem, több nem is férne el.

— Egy kisteherautó lényege a raktér, úgy láttam, itt is tetszett önnek a Transit Custom.

— A katalógusban láttam, hogy három raklap belefér és az oldalsó tolóajtó is elég széles. Ezek a legfontosabbak, és ami szintén kiemelkedô, hogy a rakományt tökéletesen lehet rögzíteni. Zseniális a fix kampók mellett a raktérbe telepített rögzítôrendszer. A rögzítési pontok ezeken a síneken szabadon áthelyezhetôk, és még a tetôre is jutott egy sín.

—Szerintem igen. Pohártartók, több rekesz az ajtókban, rekeszek a mûszerfal tetején, kesztyûtartóból kettô is van, a középsô ülés támlájából asztal is kihajtható, és még az utasülések alatt is

—A háromféle hajtásláncból a dízel erôforrás került az autóba, a harmadik teljesítményszinten, 150 lóerôvel. Ezzel kifejezetten dinamikus a Transit.

—Minden helyzetben elég erôs, és ez annyira meggyôzô, hogy biztos vagyok benne, hogy rakománnyal sem jön zavarba. Azt gondolom, hogy még az alacsonyabb teljesítményû változatokkal is jól mozog az autó. Tetszett, hogy nagyon csendes, sem az utastérben sem az autó mellett nem zavaró a motorhang. A váltó is remek, pontos, és a fokozatok kiosztása is jó. A fogyasztás meglepôen kedvezô, ez pedig az üzemeltetési költségeket csökkenti. Azt is láttam, hogy készül egy Trail változat a Transitból. Nekünk az lenne az ideális választás, mert az emelt hasmagasság és az önzáró differenciál jól jönne az építkezéseken is, de még ennél is jobban tetszene

az összkerékhajtású modell dupla kabinnal. T. R.

A tesztautó adatai Lökettérfogat:1996 cm3

Maximális teljesítmény:150 LE Maximális nyomaték:405 Nm Átlagfogyasztás (WLTP):7.6 l Alapár (nettó):12.625.000 A Trend alapfelszereltség fontosabb részei: Oldalsó tolóajtó az utas oldalon, 180 fokban nyíló kétszárnyú hátsó ajtó, elektromosan állítható, fûthetô külsô visszapillantó tükrök integrált irányjelzôkkel, automata fényszóró, esôérzékelô ablaktörlôk, automata légkondicionáló berendezés, 13” érintôképernyô, dupla utasülés felnyitható ülôlappal, elektromos elsô ablakemelôk, FordPass Connect modem -5G, ütközésmegelôzô rendszer 2.0, intelligens sebességhatároló, sebességtartó automatika, sávtartó automatika, táblafelismerô rendszer, rossz irányra való figyelmeztetés, parkolóradar, tolatókamera

Vállalati-egyetemi közös finanszírozású Proof of Concept pályázat 2024

A Pécsi Tudományegyetem 2019ben hozta létre a szellemi termékek piacra juttatását, hasznosítását megkönnyítô PTE Proof of Concept (PoC) Alapot, amelynek célja a termékvalidáció és termékfejlesztés támogatása, az egyes technológiák TRL szintjének növelése. A program keretében támogatott tevékenységek az ötletvalidáció, az igazoló kísérletek elvégzése, a prototípus fejlesztés, az üzleti modell és piacelemzése elkészítése, külsôs szolgáltatók bevonása. PoC pályázat keretében a PTE eddig több mint 50 projektet támogatott.

A PTE célja, hogy az egyetemi kutatások valós piaci problémák megoldását szolgálják. Ennek egyik eszközeként egyetemünk 2024-ben vállalati-egyete-

mi közös Proof of Concept projektet indít, amelynek keretében céges partnereink által megjelölt K+F témákban célzott pályázati kiírásokat teszünk közzé kutatóink, hallgatóink körében. A legjobb projektek kiválasztásában a cég és a PTE szakembereibôl álló Bíráló Testület hoz döntést, a projektek megvalósulását a PTE Kutatáshasznosítási és Technológiatranszfer Fôosztályának innovációmenedzserei segítik. A projekt elôrehaladása során a cég számára több alkalommal biztosítunk lehetôséget a kutatókkal való konzultációra, visszacsatolásra, a fejlesztés menetének ellenôrzésére, valamint igény esetén a cég szakembereinek bevonására. A projekteket az egyetem és a cég közösen finanszíroznák, a keletkezô eredmények közös tulajdonba kerülnének.

A fenti konstrukció a cégek számára az alábbi elônyöket jelenti:

● biztosítja a hozzáférést a PTE kiemelkedô színvonalú tudományos erôforrásaihoz, kompetenciáihoz

● lehetôséget ad hosszú távú szakmai kapcsolatok kiépítésére

● választ ad a céget érintô problémákra és kihívásokra

● rendelkezési/hasznosítási jogot biztosít a keletkezô tudás felett

● a létrejövô fejlesztések megfelelô alapot adhatnak késôbbi piaci KFI pályázatokhoz

● a kutatás eredménye jó eséllyel piaci termékké vagy szolgáltatássá fejlôdhet

Az érdeklôdô vállalatok jelentkezését az innovacio@pte.hu e-mail-címen várjuk.

’

Helytörténeti gyûjteményemhez keresek pécsi és baranyai értékpapírokat (részvény, kötvény üzletrész stb.) Egy éve jelent meg Rayman János: „Pécs és Baranya értékpapírjai” címû kiadványa kéziratként, csekély példányszámban. Az anyagban szereplô értékpapírok jelentôs része gyûjteményemre támaszkodik a Pécsi Takarékpénztár 1845-ös elsô részvényétôl napjainkig. A feldolgozás során derült ki, hogy kevés adat és ismeret áll rendelkezésre az 1985 után kibocsátott rövid életû értékpapírokról. Ebben szeretnék segítséget kérni. Keresem ezeknek az értékpapíroknak az eredeti példányait, MINTA nyomatait, érvénytelenített példányait, esetleg fénymásolatokat, akár vétel vagy csere formájában. A szíves segítséget elôre is hálásan köszönöm.

Ijjász István E-mail: ijjaszistvan39@gmail.com T: 06 30 356 7125

Jelentôs modernizálással 21. századi vállalkozássá vált a pécsi Lég-Csô Kft.

Ha egy vállalat mûködését modern infrastruktúra, az igényeket minden tekintetben kielégítô háttérszolgáltatások támogatják, az biztosan megjelenik az általa végzett munka minôségében és hatékonyságában. Többek között ezért is zajlott az elmúlt két évben egy széles spektrumú, a munkakörnyezetet, az energiahatékonyságot, az informatikai hátteret, a vállalatirányítási rendszert, valamint a munkatársak nyelvi képzését is magában foglaló fejlesztés a pécsi Lég-Csô Kft.nél.

Atöbb mint 30 éves, elsôsorban az ipari termelôszférában gépészeti és technológiai szerelési munkákat végzô, sprinkler-, hôtermelô és légtechnikai rendszereket építô vállalkozásnál sokéves tapasztalattal rendelkezô vezetôk, víz-, gáz-, központifûtés- és légtechnika-szerelésben jártas szakemberek, illetve kiváló hegesztôk dolgoznak. Állandó alvállalkozói körükkel komplex gépészeti szerelési megbízásokat képesek vállalni. Olyan jelentôs munkák kötôdnek a nevükhöz, mint a Harkányi Gyógyfürdô Zrt. hôszivattyús távhôellátó-rendszerének kiépítése vagy az ELCOTEQ Kft. Finn utcai és Szilva utcai gyáregységeinek teljes korszerûsítése. Jelenleg a pécsi Palatinus Grand Hotel épületgépész kivitelezését végzik.

ben új, és modernizált munkakörnyezetet alakítottunk ki munkatársaink számára. Komfortos irodatereket hoztunk létre, hogy kollégáink minden igényt kielégítô, világszínvonalú munkakörnyezetben dolgozhassanak.

Az energiahatékonyság szempontjainak megfelelô épület versenyképességünk fenntartását is biztosítja Az informatikai rendszerünket a mai kor elvárásaihoz igazítottuk, új vállalatirányítási rendszert vezettünk be, a hatékonyabb belsô kommunikáció érdekében felhôszolgáltatást vásároltunk. Aprojekt keretében – az eszközbeszerzéseken túl – kollégáink angol nyelvi képzésen is részt vehettek. Jövônk szempontjából nagy jelentôsége van a szintén a pályázat keretében megvalósult szakértôi tanácsadásnak, amelynek keretében optimalizáljuk vállalkozásunk szervezeti struktúráját, tevékenységeinket, folyamatainkat. Mindez azért is fontos számunkra, mert nagy hangsúlyt fektettünk és fektetünk a szakmai utánpótlás nevelésére. Amodern fizikai és vállalati környezet pedig minden fiatal számára vonzó” – részletezi a megvalósult projektet Mátyás György.

2021-ben tulajdonosváltás következett be a vállalkozásnál. MÁTYÁS György megvásárolta a Lég-Csô Kft.-t, így a társaság új lendületet vett. „Soha nem lehetünk elégedettek a már elért eredményekkel, mindig a még jobbra kell törekednünk – véli Robert Bosch. Szavai ma is idôtállók, én is ezt vallom” — mondja az új tulajdonos-ügyvezetô, aki gépészmérnökként, létesítményenergetikai szakmérnökként jelentôs nemzetközi szakmai tapasztalatát Németországban és Ausztriában szerezte. Ez alapján bátran döntött a vállalkozás modernizálása mellett. „2022ben GINOP-pályázat keretében 125,3 millió Ft feltételesen vissza nem térítendô támogatást nyertünk, amely lehetôvé tette cégünk modern üzleti és termelési fejlesztését. Több mint 700 m2-en zömé-

Aberuházás jelentôs mérföldkô a Lég-Csô Kft. számára. Amellett, hogy új munkahelyek is létrejönnek, épületgépész technikus, valamint központifûtés- és gázhálózatrendszer-szerelô szakmában duális képzôhelyként vesznek részt a szakmunkástanulók gyakorlati oktatásában. Afiatalok sikeres záróvizsga esetén munkahelyre is lelhetnek a cégnél.

„Jelenünkben nagy hangsúlyt kap a fenntarthatóság, a környezetvédelem és az exponenciális fejlôdési ütemet diktáló informatika. Emellett jelentôs figyelmet fordítunk a kiberbiztonságra, hiszen a gyors növekedés miatt világszerte egyre nagyobb a kitettség ezen a téren. Vezetôként, cégtulajdonosként kiemelten fontos számomra kollégáim szakmai felkészültsége. Alapelvárás a magas színvonalú szaktudás rendszeres frissítése, mert csak így lehet a megbízásainkat kiválóan teljesíteni. Meggyôzôdésem, hogy a kiemelkedô egyéni teljesítményekbôl a munkatársak gördülékeny együttmûködésével nagyszerû csapatszintû eredményeket valósítunk meg. Hiszem, hogy csak az elkötelezett, lelkes, ambiciózus és önmotivált munkatársakkal együtt tudjuk elérni a kitûzött céljainkat” – teszi hozzá Mátyás György.