Top Dunántúli Napló
100 2021
Magyarország egyik legexkluzívabb magánkórháza, a pécsi Da Vinci Magánklinika számos szakorvosi rendeléssel, teljes körű fogászati ellátással, modern diagnosztikai eszközökkel, sokrétű sebészeti részleggel és családias szülészeti osztál�lyal igényes, diszkrét környezetben várja a gyógyulni és szépülni vágyókat. Nagy szakértelemmel rendelkező orvosaink és felkészült szakszemélyzetünk várakozási idő nélkül, bejelentkezés alapján várják kedves pácienseinket a hét 6 napján.
• •
R
E
S
O
R
T
MAGÁNKLINIKA
S
P
A
Köszöntő
A vírushelyzet alaposan próbára tette a megye cégeit, vállalkozásait
K
omoly vizsgafeladatot kapott az elmúlt esztendőre a Baranya megyei gazdaság. Tavaly ugyanis egyértelműen nyilvánvalóvá vált, hogy a koronavírus terjedése kapcsán kialakult helyzet gazdaságra gyakorolt hatása nem átmeneti kihívást jelent a cégek, vállalkozások számára, ezzel a problémával hosszabb távon kell szembe nézni azoknak, akik talpon akarnak maradni, fejlődni szeretnének még ilyen körülmények között is. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a baranyai gazdasági szereplők rugalmasságával nincs probléma. A cégek, vállalkozások gyorsan reagáltak a vírushelyzet teremtette rendkívüli kihívásokra. Számos ágazat, sok munkahely teremtette meg általánosan az otthoni munkavégzés lehetőségét, ami nemcsak a működőképesség megőrzésében, hanem a foglalkoztatás folytonosságában is megmutatkozott. A megyében működő gazdálkodók szektortól függetlenül nagy számban éltek a kormányzati segítségnyújtás biztosította lehetőségekkel. Így a munkahelyek megtartását támogató juttatással, illetőleg az átmenetileg kieső bevételek miatt felajánlott adókönnyítéssel. A gazdasági szervezetek, a cégek információi egyértelműen igazolják, hogy a
Covid-helyzet eredményesen koncentrálta a baranyai gazdasági szereplők túlélési, folyamatos működésre összpontosító törekvéseit. Míg a kereskedelemben, a turizmusban és a vendéglátásban ez a rugalmasság egy hullámzó forgalom menedzselését eredményezte, több termelő ágazat, így a gépipar vagy az építőipar kimondottan jó évet futhatott. Utóbbi forgalmát – legyen a tevékenységi kör
az építőanyag-gyártás, vagy a kivitelezés – kifejezetten csúcsra járatta a gazdaság élénkítését célzó otthonteremtési és otthonfelújítási kormányzati támogatás. Nem szabad elmenni szó nélkül a mezőgazdaság teljesítménye mellett sem. Sokan azt gondolják, hogy a föld, a növénytermesztés, és a rá épülő állattartás a vírushelyzettől függetlenül is működik, ám az agráriumban tevékenykedők jól
tudják, hogy mennyi bizonytalansági tényező befolyásolja az ágazat eredményességét. Nos, az óvatosan tervezők várakozásit igazolta az év, hiszen az egyéb tényezők mellett legutóbb a szélsőséges időjárás rontotta leginkább a mezőgazdasági vállalkozások pozícióit. Az, hogy az idei, illetve az előttünk álló év sem lesz sokkal egyszerűbb és könynyebb, már most világosan látszik. Aktuálisan az alapanyaghiány, az üzemanyagok árának magas szintje, illetőleg általánosan az infláció emelkedése jelenti a legnagyobb, rövid távon aligha megoldódó problémát. Egy-másfél évtized távlatából nézve talán ez az az időszak, ami leginkább igényli a kreativitást, a találékonyságot és rugalmasságot, az együttműködést a cégektől, vállalkozásoktól. Utóbbi gazdaságélénkítő hatásához kíván hozzájárulni saját eszközeivel a Dunántúli Napló TOP 100 kiadványa. A hagyományosan megjelenő, olvasóink által szívesen forgatott kiadványunkban az aktuális gazdasági elemzéseken, helyzetértékeléseken túl sikeres baranyai cégek eredményeiről és törekvéseiről, fejlesztési és foglalkoztatási terveiről tájékozódhatnak olvasóink. Fogadják érdeklődéssel! Kaszás Endre szerkesztő
Dr. Síkfői Tamás, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara elnöke
Huber Éva, a NAV Baranya Megyei Adóés Vámigazgatóságának vezetője
Fülöp Zoltán, a Dunántúli Napló főszerkesztője
Baranya
Top 100 – Baranya megye gazdasága A Dunántúli Napló melléklete Felelős kiadó: Kálmán Erika elnök-vezérigazgató Főszerkesztő: Fülöp Zoltán Szerkesztő: Kaszás Endre Regionális értékesítési vezető: Lóczi Szidónia Kiadja a Mediaworks Hungary Zrt.
Szerkesztőség és kiadó: 7621 Pécs, Kisfaludy u. 6.; 7601 Pf. 134, telefon: 06-72/999-111 A hirdetésfelvétel telefonszáma: 06-72/505-034, 06-72/505-079 Nyomtatás: Mediaworks Hungary Zrt. Felelős vezető: Szabady Balázs. Adatvédelmi irányelveink a bama.hu internetes oldalunkon olvashatók. ISSN 0865-9133
Top 100 · Baranya megye gazdasága
3
Interjú – PBKIK
A pandémia okozta sokk tovább nehezítette Baranya helyzetét
A fiatalok teljesítménye lehet a jövő gazdasági fejlődésének záloga
N
ehéz esztendőn van túl Baranya gazdasága. A Covid-helyzet okozta extra, a cégeket, vállalkozásokat érintő kihívásról dr. Síkfői Tamást, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara elnökét kérdeztük. – Milyen mérleget tudunk vonni a két évvel ezelőtti és a jelenlegi teljesítmények alapján, miként érintette a pandémia Baranya megye gazdaságát? – A pandémia folyamata és hatásai még komoly elemzésre várnak, mind egészségügyi mind gazdasági vonatkozásban az egész világban. Még nincs vége, és ha fel akarunk készülni a folytatásra, akkor a sokadik hullám miatt megint az ősi kérdést kell feltennünk. Cui prodest? Látható, hogy az emberi kapcsolatok, a társadalmak szövetei foszlanak, a gazdasági működési rendszer megroppant és teljesen átalakul, a tradicionális gazdasági szerkezet veszélybe került, és a pénzvilágtól, az IT-szektortól kezdve az élelmiszer-gaz-
Dr. Síkfői Tamás, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara elnöke
daságig új rendszerek alakulnak ki, amelyeket nem feltétlenül lehet humánusnak titulálni, legalábbis komoly emberként. A pénzvilág profitja folyamatosan többszöröződik a válság alatt, várható a világ pénzrendszerének teljes átalakulása, digitalizációja. Az államok elképesztő ütemben adósodnak el. Az energiaárakat az égbe emelik hatalmas
hasznot hajtva a monopóliumoknak, ezzel párhuzamosan több „alternatív” profitábilis zsákutcába terelik az emberiséget. Az élelmiszer-gazdaság súlypontja az igen nyereséges vegyélelemipar felé fog eltolódni, amelynek következményei a globális pandémiák idején fognak igazán megmutatkozni. A hadiipari megrendelések csúcsokat döntögetnek,
Az egyetemi fejlesztések az elmúlt évben is a beruházások jelentős részét adták
4
Top 100 · Baranya megye gazdasága
a gyógyszeripar hatalmas fellendülést él meg, a logisztika új alapokra kerül. Ha szűkebb hazánkat nézzük, soha ilyen nehéz nem volt a fejlesztési irányok kiválasztása és menedzselése, mint most a világfolyamatok tükrében. Egyértelműen a letűnő világgazdasági rendszerben megszokott válaszokat adják még mind az intézmények mind a vállalkozások. A pillanatnyi keretek között hazai és uniós lemaradásunk konzerválódhat, a hektikus folyamatokból ennél többet nehéz megállapítani. Viszont a világ potenciális változását tekintve a térség nincs felkészülve ezekre, jelen állás szerint inkább vesztese, sem mint nyertese lehet ezeknek. – Hogy látja, a megyében zajló beruházások, fejlesztések mennyiben segítik a baranyai gazdaság erősödését? – A magyar és az uniós fejlesztéspolitika az elmúlt 30 évben nem kedvezett a perifériáknak. Ma sem. Kétségkívül a
Interjú – PBKIK majd sok milliárdos fejlesztése, az M6, az M60, a mohácsi kikötő és híd, amely kapu az ország keleti fele felé, az új határátkelők létesítése, a 67-es út fejlesztése valamennyire csökkentené infrastrukturális hátrányunkat. A gazdasági infrastruktúra összehangolt fejlesztési tervei is lényegi változást hozhatnak. A PTE-nek szánt gazdaságpolitikai funkciók ügyében erősen szkeptikus vagyok, remélem, az élet rám cáfol és a sok milliárdos fejlesztéseknek lesz érdemi gazdaságfejlesztő hatása. A versenyszféra új beruházásai a multinacionális szegmensben még csak tervek, a KKV-k pedig csak a hagyományos forrásszerkezetben betöltött arányaiknak megfelelő forrásokhoz jutva beruházhatnak, amely messze nem elég a felzárkózáshoz.
Továbbra is rendezetlen a Pécs–Pogányi Repülőtér sorsa és gazdaságélénkítő szerepe
gazdaságfejlesztési zónák kijelölésével és a kormánybiztosok kinevezésével végre megjelent a térségi szemlélet benne, amely talán fékezni tudja az igen felgyorsult térségi polarizációt, az egyre erősebben a fejlett térségek felé irányuló irracionális erőforrás-allokációt. Matolcsy György Budapest gazdasági fejlesztő hatását illető kritikai megjegyzéseit a vidéki szakemberek évtizedek óta hangoztatják, sőt ezek már az 1960-as évektől kezdve megjelentek gazdaságpolitikai dokumentumokban. Láthatóan a kormányzati fejlesztéspolitika igen nehezen áll át a térségi személet érvényesítésére. Az unió is látva évtizedes kudarcát, a kohéziós alapokra akar koncentrálni a következő ciklusban. Meglátjuk, ezt miként tudja átvinni az eddigi nyertes, fejlett térségeken. A régiót és megyénket illető elfogadott hazai közösségi beruházási tervek azonban valóban beindíthatják a helyi gazdaság motorját. Halkan jegyzem meg, hogy nemrég ezek egzakt felsorolását egy 1969-es dokumentumban is megtaláltuk… A pécsi repülőtér mielőbbi, racionális áron történő állami kézbe vétele
A kamara működésének mottója Kamaránk a baranyai vállalkozások legjobbjainak szolidáris üzleti közössége. Elkötelezettek vagyunk a megyénk gazdasága, vállalkozásaink fejlesztése iránt. Célunk munkatársaink és a helyi társadalom fejlődése, jóléte.
E célokért együtt, egymással hálózatban, saját vállalkozásunk keretein túl is tenni akarunk. Segítjük egymást, így a megye versenyképességét szaktudásunkkal, kapcsolatainkkal, és anyagi erőforrásainkkal. Dr. Síkfői Tamás
– Van-e jelenleg olyan projekt, szakterület, amelynek kifejezetten jó a jövőképe? – Az elmúlt 10 év fejlesztéspolitikájában egy dél-nyugatészak-keleti és egy északnyugat-dél-keleti tengely indult el dél felé. Így a hagyományos gazdasági központok mellett pl. Debrecen, Miskolc, Eger, Kecskemét, Zalaegerszeg és Veszprém nyertesei e folya-
A számos fejlesztés ellenére a megye turizmusában is vannak még kiaknázatlan lehetőségek Top 100 · Baranya megye gazdasága
5
Interjú – PBKIK matnak. A kaposvári hadiipari beruházásokkal és a paksi beruházással ez a két vízválasztó tengely közeledik hozzánk, de lassan utolsó térségként a Mecsektől délre eső terület még mindig vákuum. A meglévő ágazati szerkezethez képest új meghatározó beruházás csak multinacionális vállalatok révén tud gyorsan megjelenni, ennek növekszik az esélye a fejlett területek humánerőforrás-helyzete miatt. Az igaz, hogy a megye HR-tartalékai sem briliánsak, de még vannak. Itt viszont a perifériák vonatbezárásai és az elégtelen közösségi közlekedése bé-
nítja le a munkaerő mobilizálását. A turizmus terén kiváló adottságaink vannak, de ezek piacosítása a forráshiány miatt még várat magára. A digitalizáció és a kreatív ipar viszont képes a hagyományos ágazatok versenyképességét is jelentősen növelni, itt van a megyében felhasználható potenciál, de még az egyetemi tudásbázis is komoly fejlesztésre szorul. – A megye lakossága fogy, a gazdasági fejlődéshez viszont egyre képzettebb fiatal szakemberekre van szükség.
– Kulcskérdés a demográfia, mert súlyosan elöregedő megyénket még a fiatal szakemberek jelentős külső és belső elvándorlása is sújtja. Úgy kell megfordítani ezt a folyamatot, hogy a beruházásokkal teremtett új munkahelyek és a visszavándorlás egymást erősítsék. Ez olyan feladat, mint hajót építeni a vízen úszva. A fiatal, képzett generáció otthonválasztási preferenciái mások, sokat számít a település élhetősége a minőségi szolgáltatások megléte, az érdekes, inspiráló munkahely. Tehát a képzési infrastruktúrán keresztül a településfejleszté-
sig, az egészségügyi rendszerig a digitális szolgáltatásokig számos területen kell a térség vezetőinek gyors eredményeket produkálni a gazdasággal összefogva a sikerhez.
A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara székháza – a kamara hatékony segítséget nyújt a térség vállalkozóinak
6
Top 100 · Baranya megye gazdasága
PBKIK
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Széchenyi Kártya Irodái Pécs (Széchenyi Lízing GO! és Széchenyi Mikrohitel GO! csak Pécsett) I +36 20 376 01 70 Komló I +36 20 318 40 80 Mohács I +36 20 344 50 04 SZKP GO hirdetes 236x319.indd 1 Szigetvár I +36 20 359 63 04
15/10/21 16:38
Top 100 · Baranya megye gazdasága
HIRDETÉS
A Széchenyi Kártya Programban résztvevő bankok termékkínálata eltérő. A tájékoztatás nem teljes körű és nem minősül ajánlatnak, részletek a kavosz.hu oldalon.
7
Interjú – PBKIK
Sokan igényelték a kamara segítségét a járvány sújtotta időszakban
Nyertesei is vannak a járvány hozta időszak extra kihívásainak
R
abb Szabolcs a Pécs -Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara főtitkára így elemezte az elmúlt időszak gazdasági önkormányzati munkáját. – A koronavírus-járvány a kamara működését is befolyásolta. Milyen kihívásokkal kellett szembenéznie a hivatalnak? – A koronavírus-járvány és a kapcsolódó gazdaságszervezési, munkaszervezési problémák a kamarát is érintették. Ezeket a megfelelő praktikák alkalmazásával sikerült hamar megoldani. Ilyen volt például a szükséges távolságtartás bevezetése, online bejelentkezés biztosítása vagy a védőeszközök használata. Ennél azonban sokkal fontosabb, hogy a kamarának mindent meg kellett tennie és mindent meg is tett azért, hogy a gazdaság ne álljon le Baranya megyében. Nagyon fontos volt számunkra, hogy a megye vállalkozásai részére a járvány elindulásával párhuzamosan Covid-protokollokat hozzunk létre. Ennek érdekében három helyi nagyvállalattal egyeztettünk, ezek a Deutsche Telekom, a LAFARGE Cement Magyarország Kft. és a Körber Hungária Kft. Az említett cégek nagyon készségesen segítettek és ismertették járványkezelési stratégiájukat. A kamara feladata volt ezeket lefordítani a helyi, megyei gazdaság nyelvére, majd a megye összes vállalkozójához eljuttatni. Elmondható, hogy a kamara előtt álló kihívás az volt, hogy a gazdaság működésének alapfeltételeit megszervezze. – Milyen módját választották az ügyfelekkel, a vállalkozá-
8
Rabb Szabolcs, a kamara főtitkára
sokkal való kapcsolattartásnak? – Annak érdekében, hogy az ügyfelek, a vállalkozások és a kamara közötti kapcsolattartás a járvány ideje alatt is zavartalanul működhessen, a kamarai ügyfélszolgálatok folyamatosan működtek a járványügyi feltételeknek megfelelően. A kritikus időszakban mindössze öt munkanapon nem volt személyes ügyintézés. Ez idő alatt megteremtettük a kollégák számára is a lehetőséget, hogy otthonról folytathassák munkájukat. – A kritikus időszakban hogyan tudták segíteni a tagság, a baranyai vállalkozások működését? – A különböző kormányrendeletek egymást gyorsan követve jelentek meg. A fennálló bizonytalanság csökkentése érdekében a kormánnyal és a Magyar Kereskedelmi és Iparkamarával folyamatosan meg-
Top 100 · Baranya megye gazdasága
osztottuk a válság megoldásával kapcsolatos javaslatainkat. Ezek rendeletek és bevezetett jogszabályok formájában manifesztálódtak, mint: bérletidíjcsökkentés, katamentesítés, hitelprogramok igénybevevői körének bővítése, bértámogatás kiterjesztése, éttermi kiszállítás, áfacsökkentés, SZÉP-kártya-rendelkezések. Hét, a vállalkozásokkal közösen megírt ágazati javaslatcsomagunk számtalan eleme a fejlesztési programok részét képezi. A kamara koordinálta a megyei maszk és fertőtlenítő gyártást, és az eszközök logisztikáját, illetve a Pécsi Tudományegyetemmel együttműködve megszervezte a tesztelést is, mégpedig úgy, hogy az önkéntes kamarai tagok kedvezményben részesültek. A hazai és a nemzetközi üzleti élet fenntartása érdekében létrehoztuk az ITT & MOST platformot, ahol ma már 700 vállalkozás, 24 országból tárgyal egy-
mással, folyamatos szakmai és külpiaci szemináriumokkal támogatva. A válság ideje alatt elindítottuk a #Heti1Helyi kampányt annak érdekében, hogy felhívjuk a helyi lakosok és vállalkozók figyelmét arra, hogy mit tehetnek azért, hogy túléljék ezt az időszakot. A korlátozás alá került szektorok és a Covid-központ egészségügyi dolgozóinak támogatására komplex program keretében Pécsett és Mohácson 6,3 millió forint támogatást adtunk át – a nehéz helyzetbe került vállalkozások utalványait, ajándékait megvásárolva. Közel 50 vállalkozás és magánszemély vásárolt támogatást. Az online oktatást támogatva a Pannon TV-vel közel 100 oktató és szakmai bemutató filmet forgattunk, melyekben közreműködtek tanárok, cégvezetők és a kamarai kollégák is. Továbbá a tízéves Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter és a hároméves Építőipari Technoló-
Interjú – PBKIK
A világjárvány sújtotta elmúlt időszakban a baranyai kis- és középvállalkozások bizalommal fordulhattak a kamarához
giai Klaszter mellett a gasztronómiai szektor összefogására építve elindítottuk és megszerveztük a Baranyai Gasztronómiai Klasztert is, összefogva a gasztronómiai szektor szakmai véleményeit és meglátásait. Fontos még megemlíteni, hogy a Pénzügyminisztérium bevonásával a kamara meggyorsította a pályázati források kifizetését, ezáltal több mint 20 baranyai cég jutott hozzá a bennragadt forrásaihoz. A válsághelyzetben folytatott munka hatékony volt és minden egyes nap eredményesen zárult. – Mennyire fogékonyak a vállalkozások, cégek a túlélést elősegítő kormányzati támogatásokra? – A cégeknek sokat jelentettek a kormányzati támogatások, de sokuknak ez nem volt elég. A kormány helyesen járt el, amikor beruházási támogatásokat adott, ugyanis válság idején kell fejleszteni. Baranyában, illetve Pécsen is a válság alatt tudott sok cég telephelyet és terméket fejleszteni, valamint meg tudták vásá-
rolni a termékfejlesztésekhez szükséges gépeket is. A támogatások európai mezőnyben is kimagaslóan jók voltak. – Paradox a kérdés, de mégis életszerű: van-e nyertes ágazata az eddigi ismeretek alapján a pandémiás időszaknak? – Azt látjuk, hogy a pandémia alapvetően elterelte a cégeket a virtuális világ irányába. Pénzügyi alapon megközelítve tehát nyertese mindenki, aki az informatikával foglalkozik. Az időszaknak nyertese még a pénzügyi rendszer, ugyanis a tőzsdék, befektetők vagyona megtöbbszöröződött. Baranya megyében a TOP 100 és a TOP 300 cég árbevétele 2019-ről 2020ra 5–7%-ot nőtt. A baranyai KKV-k válságálló cégek, jól felkészült cégvezetőkkel, tulajdonosokkal, elképesztő szorgalommal és tenni akarással. Sok vállalkozás nagyon ügyesen megoldotta a saját szektorában a válsággal kapcsolatos körülményeket. Két konkrét ágazat azonban mégis kiemelkedik. A sok állami támogatás
elképesztő impulzust adott az építőiparnak. Az ezen szektorban tevékenykedő vállalatoknak már a munkaerőhiány okoz problémát. Baranyában és Pécsen még az elektronika és a gépipar említhető meg a pandémia nyertes ágazataiként, közülük is főleg azok a vállalatok, amelyek külföldre dolgoztak. Itt azonban színesedik a kérdés, ugyanis az energiaválság és az alapanyaghiány be fog gyűrűzni a baranyai vállalkozásokhoz is. A gondolkodás, a termelésmenedzsment egyaránt változik és az ehhez való adaptáció jelent most nehézséget a cégeknek. Ezekhez a változásokhoz mérten kell alakítaniuk a vállalati kultúrájukat. Hatalmas probléma még, hogy munkaerőhiány van. A középfokú szakképzésnek, a technikusképzésnek és az egyetemi képzéseknek meg kell újulniuk és igazodniuk kell a gazdaság igényeihez. – Szolgáltatásait, támogató, gazdaságszervező munkáját illetően mire készül a kamara a jövő esztendőben?
– Pécs és Baranya megye egyik legnagyobb problémája a fiatalok elvándorlása más versenyképesebb térségekbe. A megyei kiemelt entitások közös, kamarai koordinációval megvalósított #ajelenajövőd kampánya az elvándorlás csökkentését és hosszú távon a fiatalok visszavándorlását szolgálja. Több mint 100 vállalkozás bevonásával nyomtatott, közterületi és elektronikus felületeken jelentünk meg, bemutatva a helyi innovatív vállalkozásokat és az általuk nyújtott kreatív és 21. századi munkalehetőségeket. A kampányt a jövőben is folytatjuk. Továbbá óriási erő rejlik a gazdaság szervezettségében. A legfontosabb feladat, hogy a helyi cégek kooperációit továbbra is életben tartsa a kamara. Fontos, hogy az érintettek működjenek együtt és tanuljanak egymástól. Az ös�szefogás fenntartása érdekében a kamara továbbra is foglalkozik klasztereivel, de a baranyai iparfejlesztési programot sem adja fel. A gazdaság szervezettségét fontos továbbra is fenntartani és erősíteni.
Top 100 · Baranya megye gazdasága
9
Kamarai szolgáltatások
10
Top 100 · Baranya megye gazdasága
Kamarai szolgáltatások
Top 100 · Baranya megye gazdasága
11
Top 150 lista – PBKIK
Top 150 – Baranya megye gazdasága 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75
Cégnév
Székhely
Tevékenység
MECSEK FÜSZÉRT Zrt. E.ON Dél-dunántúli Áramhálózati ZRt. Körber Hungária Kft. Pannon-Biomassza Kft. LAFARGE Cement Magyarország Kft. KRONOSPAN-MOFA Hungary Kft. PANNONENERGIA-SERVICE Kft. PANNONGREEN Kft. Solar Kraft Kft. Terrán Kft. HONSA Kft. Pannon Hőerőmű Zrt. Pannon-Hő Kft. E.ON Dél-dunántúli Gázhálózati ZRt. Harman Professional Kft. CABERO Kft. P'-AutóCity Zrt. Eckerle Automotive Bóly Kft. Dél-Kom Nonprofit Kft. FX AUTÓHÁZ Kft. ODW-ELEKTRIK MAGYARORSZÁG Kft. PÉTÁV Kft. HR-RENT Kft EU-SOLAR Zrt BIOKOM Nonprofit Kft. NYITRAI-AUTÓHÁZ KFT TETTYE FORRÁSHÁZ Zrt. PI-ER Technical Kft. Schuller Eh'klar Kft. Carmeuse Hungária Kft. IRON-TECH Zrt. Amphenol Sincere Industrial Product Kft. A BETON-VIACOLOR TÉRKŐ Zrt. ROTOVILL Kft. HUNGARO ENERGY Kft. ENGER Kft. Deli Home Hungary Kft. HR-Montage Kft Mecsek Erőmű Kft POLYTEC Komló Kft. TRESZNER KFT. MAGNET Tartálygyártó Kft. MATRO KFT Onlinemárkabolt Magyarország Kft. PROPHYL Kft. MIXOMAT Kft. Le Bélier Mohács Kft. TÉGLACENTRUM Kft. Cyber-elektronic Kft. Varga és társa Kft. HARD-CONCRETE Kft. Rudi Transport Kft BARANYA-VÍZ Zrt. KONZUMGRES Kft. LÉTAKER Kft. R-M Logisztika Kft. SPITZER SILO PÉCS Kft. DANUBIUSBETON DUNÁNTUL KFT Rovitex Homedeco Kft. G-PLAN ÉPÍTŐ Kft. KALATHERM Kft. ENGER-IMPEX Kft. CAADEX Kft. HC LINEAR Kft KLIPPEL KFT PANNONPHARMA KFT. Trust Hungary Zrt. DA VINCI Kft. Pécsi Tatar ZRt. CSOFÉM BT. VivaPalazzo Zrt. TECHNIQ Kft. Energosun Investment Zrt. OK Magyar Kesztyű KV. UNI-SYSTEM BAU Kft.
Pécs Pécs Pécs Pécs Királyegyháza Mohács Pécs Pécs Bóly Bóly Pécs Pécs Pécs Pécs Pécs Mágocs Pécs Bóly Pécs Pécs Szederkény Pécs Pécs Pécs Pécs Pécs Pécs Pécs Pécs Beremend Szigetvár Cserkút Pécs Pécs Pécs Birján Kővágószőlős Pécs Pécs Komló Pécs Mágocs Pécs Pécs Mohács Pécs Mohács Pécs Pécs Lánycsók Bóly Pécs Mohács Pécs Pécs Cserkút Pécs Pécs Pécs Bóly Komló Birján Mindszentgodisa Pécs Boly Pécsvárad Szigetvár Pécs Pécs Pécs Siklós Pécs Komló Pécs Komló
Élelmiszer-jellegű bolti vegyes kiskereskedelem Villamosenergia-elosztás Élelmiszer-, dohányipari gép gyártása Üzem-, tüzelőanyag nagykereskedelme Cementgyártás Falemezgyártás Gázkereskedelem Villamosenergia-termelés Villanyszerelés Építési betontermék gyártása Egyéb műanyag termék gyártása Gőzellátás, légkondicionálás Villamosenergia-termelés Gázelosztás Elektronikus fogyasztási cikk gyártása Nem háztartási hűtő, légállapot-szabályozó gyártása Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelme Járművillamossági, -elektronikai készülékek gyártása Nem veszélyes hulladék gyűjtése Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelme Járművillamossági, -elektronikai készülékek gyártása Gőzellátás, légkondicionálás Munkaerőkölcsönzés Egyéb m. n. s. gép, berendezés nagykereskedelme Nem veszélyes hulladék gyűjtése Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelme Víztermelés, -kezelés, -ellátás Textil, ruházat, lábbeli, bőráru ügynöki nagykereskedelme Fémáru, szerelvény, fűtési berendezés nagykereskedelme Mész-, gipszgyártás Fémmegmunkálás Elektronikai alkatrész gyártása Építési betontermék gyártása Villamos háztartási készülék kiskereskedelme Gázkereskedelem Egyéb háztartási cikk nagykereskedelme m. n. s. Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem Munkaerőkölcsönzés Üzletviteli, egyéb vezetési tanácsadás Közúti jármű, járműmotor alkatrészeinek gyártása Villanyszerelés Fémtartály gyártása Fémmegmunkálás Csomagküldő, internetes kiskereskedelem Egyéb természettudományi, műszaki kutatás, fejlesztés Vasáru-, festék-, üveg-kiskereskedelem Könnyűfémöntés Vasáru-, festék-, üveg-kiskereskedelem Elektronikus háztartási cikk nagykereskedelme Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelme Építési betontermék gyártása Közúti áruszállítás Víztermelés, -kezelés, -ellátás Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem Épületasztalos-ipari termék gyártása Gépjármű-karosszéria, pótkocsi gyártása Építési betontermék gyártása Textil-nagykereskedelem Út, autópálya építése Műanyag építőanyag gyártása Bútor, háztartási áru, fémáru ügynöki nagykereskedelme Fémszerkezet gyártása Egyéb természettudományi, műszaki kutatás, fejlesztés Közúti áruszállítás Gyógyszerkészítmény gyártása Tároló fatermék gyártása Szakorvosi járóbeteg-ellátás Lakó- és nem lakóépület építése Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem Mérnöki tevékenység, műszaki tanácsadás Egyéb m. n. s. gép, berendezés nagykereskedelme Villanyszerelés Egyéb ruházat, kiegészítők gyártása Fémszerkezet gyártása
12
Top 100 · Baranya megye gazdasága
Értékesítés nettó árbevétele (E Ft, 2020) 50 748 639 49 949 209 29 196 096 28 224 422 25 737 747 23 213 023 18 268 256 18 076 961 17 498 929 13 186 329 11 831 116 10 385 889 10 165 662 9 968 988 8 960 754 8 461 111 8 258 661 7 688 120 7 036 175 6 874 222 6 747 466 6 550 760 6 501 489 6 176 248 6 084 509 5 531 171 5 530 311 5 455 219 5 342 740 5 188 009 4 888 127 4 886 285 4 816 590 4 686 815 4 686 547 4 637 587 4 594 831 4 445 065 4 293 262 3 897 070 3 885 253 3 768 157 3 749 078 3 730 401 3 711 039 3 581 507 3 579 481 3 500 209 3 315 624 3 287 852 3 197 939 3 072 857 3 036 545 2 993 261 2 934 899 2 871 041 2 775 809 2 766 337 2 745 966 2 729 123 2 725 906 2 685 417 2 597 856 2 533 159 2 494 292 2 472 023 2 420 335 2 253 761 2 242 005 2 239 908 2 203 960 2 202 031 2 198 581 2 158 681 2 121 437
Top 150 lista – PBKIK
Top 150 – Baranya megye gazdasága 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150
Cégnév
Székhely
Tevékenység
Tüke Busz Zrt. Solar-Napelem Kft. O és R Kft. GRÁF TRANS bt. GRIN-BAU Kft. ALPHA-DENT HIGIÉNIA Kft. Hegyi Építész Kft. SELENA HUNGARIA Kft. Neumann Diagnostics Kft. FOTOPLUS Kft. ROTAQUA KFT EMA-LION KFT Z Elektronika Kft. Saturn Service Kft. SZERMANN Kft. EZÜSTHAJÓ Kft. Györei és Társa Kft. R-M System Kft. SAMATO Kft. Harkányi Termál Rehabilitációs Centrum Nonprofit Kft. Bader Industrie Kft. BONUS Kft. STEEL-METÁL Kft. FILMEX Kft. Príma-Soft Bérmunka Kft. LANDULA Kft. BARTA-THERMOKER Kft Seres Kft. PÓLÓTRANSZ Kft. VELOX-KER Kft. Pécsi Építő és Korrektvill Kft. PANNON-SAFE KFT PANNON BUSZ-RENT Kft. LAMICUM Kft. SMHV Energetika Kft. MISCHL Autóház Kft. MECSEKÉRC Zrt. Sharan Kft. DÓM TEFU Kft. Pécsi Vagyonhasznosító Zrt. Lemezprofi Kft. JANKÓ Kft. VON-TRUCK Kft. SL MANUFACTURING Kft. DIGISTAR Kft. SOLAR ENERGY Kft Agrosziget-Chem Kft. Penthe Autóház Kft. InvestHouse Kft. SZINKRÓN Kft. Bóly-Brand Kft. ATTRACT Kft. HIDROT Kft. BÍ-BOR-ÁSZ Kft. ADLER 96. Kft. GSH-Építő Kft. QX-IMPEX KFT Mohácsi Vasöntöde Kft. TOM Trans Kft. RINER-METAL Kft. MELÓ-DIÁK Dél Iskolaszövetkezet DE-RENT Zrt. KONTAKT - Elektro Kft. SANAPLASMA Kft. P-R ÚTÉPÍTŐ Kft. KOMLÓI FŰTŐERŐMŰ ZRt. DohányKer-Alfa Bt. AGRO-TŰZ Kft SZTRÁDA 92 Kft. VOMOX Kft. HALMAI AUTÓHÁZ Kft. MOVA-TRANS Kft. SZIGETVÁRI AUTÓHÁZ Kft. 92 LETICIA Kft SPATULA Kft.
Pécs Magyarbóly Sellye Mohács Mohács Mohács Pécs Pécs Pécs Pécs Kővágószőlős Hidas Pécs Pécs Pécs Pécs Pécs Pécs Sellye Harkány Pécs Siklós Villány Pécs Pécs Pécs Pécs Pécs Pécs Szentlőrinc Pécs Pécs Kozármisleny Pécs Pécs Pécs Pécs Pécs Márfa Pécs Pellérd Hobol Szalánta Pécs Pécs Romonya Szigetvár Pécs Pécs Pécs Bóly Pécs Pécs Villány Márfa Villány Pécs Mohács Komló Pécs Nagypeterd Romonya Pécs Pécs Pécs Komló Pécs Szigetvár Pécs Vokány Mohács Szentlőrinc Szigetvár Pécs Pécs
Városi, elővárosi szárazföldi személyszállítás Villanyszerelés Lakó- és nem lakóépület építése Vasáru-, festék-, üveg-kiskereskedelem Lakó- és nem lakó épület építése Vegyestermékkörű nagykereskedelem Építészmérnöki tevékenység Vegyi áru nagykereskedelme Biotechnológiai kutatás, fejlesztés Fényképészet Talajmintavétel, próbafúrás M. n. s. egyéb fémfeldolgozási termék gyártása Elektronikai áramköri kártya gyártása Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelem Mérnöki tevékenység, műszaki tanácsadás Gépjárműalkatrész-nagykereskedelem Egyéb szállítást kiegészítő szolgáltatás Műanyag építőanyag gyártása M. n. s. egyéb vegyi termék gyártása Fekvőbeteg-ellátás Fémmegmunkálás Egyéb műanyag termék gyártása Hulladék-nagykereskedelem Egyéb műanyag termék gyártása Csomagolás Gyógyszer-kiskereskedelem Fémáru, szerelvény, fűtési berendezés nagykereskedelme Emelő-, anyagmozgató gép gyártása Munkaruházat gyártása Egyéb gépjármű-kereskedelem Lakó- és nem lakóépület építése Biztosítás, nyugdíjalap egyéb kiegészítő tevékenysége M. n. s. egyéb szárazföldi személyszállítás Gyógyszer-kiskereskedelem Villanyszerelés Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelme Urán-, tóriumérc-bányászat Villanyszerelés Közúti áruszállítás Saját tulajdonú, bérelt ingatlan bérbeadása, üzemeltetése Fémszerkezet gyártása Épületasztalos-ipari termék gyártása Gépjárműjavítás, -karbantartás Fémszerkezet gyártása Számítógép, periféria, szoftver kiskereskedelme Egyéb speciális szaképítés m. n. s. Vegyi áru nagykereskedelme Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelme Egyéb szoftverkiadás Fémáru, szerelvény, fűtési berendezés nagykereskedelme Gépjárműüzemanyag-kiskereskedelem Elektronikus orvosi berendezés gyártása Mezőgazdasági, erdészeti gép gyártása Iparcikk-jellegű bolti vegyes kiskereskedelem Közúti áruszállítás Lakó- és nem lakóépület építése Vegyestermékkörű nagykereskedelem Vasöntés Közúti áruszállítás M. n. s. egyéb fémfeldolgozási termék gyártása M. n. s. egyéb kiegészítő üzleti szolgáltatás Egyéb postai, futárpostai tevékenység Áramelosztó, -szabályozó készülék gyártása Üzletviteli, egyéb vezetési tanácsadás Egyéb m. n. s. építés Gőzellátás, légkondicionálás Dohányáru-kiskereskedelem M. n. s. egyéb szakmai, tudományos, műszaki tevékenység Út, autópálya építése Fémáru, szerelvény, fűtési berendezés nagykereskedelme Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelme Közúti áruszállítás Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelme Közúti áruszállítás Gyógyszer-kiskereskedelem
Értékesítés nettó árbevétele (E Ft, 2020) 2 117 824 2 078 241 2 062 172 1 959 972 1 959 278 1 913 185 1 903 350 1 902 311 1 901 898 1 888 952 1 839 124 1 839 080 1 825 962 1 808 005 1 805 811 1 802 982 1 795 063 1 785 120 1 779 484 1 773 243 1 764 649 1 743 591 1 724 454 1 721 659 1 704 493 1 667 374 1 653 084 1 637 564 1 600 602 1 599 159 1 583 338 1 582 851 1 575 321 1 563 580 1 561 653 1 520 435 1 514 192 1 499 219 1 478 035 1 471 098 1 462 767 1 458 674 1 456 063 1 446 502 1 435 963 1 418 019 1 396 937 1 392 924 1 381 296 1 368 150 1 347 411 1 342 111 1 325 886 1 315 042 1 294 905 1 288 839 1 278 435 1 266 785 1 258 699 1 251 977 1 250 380 1 247 310 1 243 759 1 239 862 1 207 874 1 206 429 1 200 576 1 197 439 1 197 247 1 186 106 1 175 528 1 160 767 1 159 926 1 158 055 1 140 069 Forrás: PBKIK
Top 100 · Baranya megye gazdasága
13
Interjú – NAV
Huber Éva: nem minden területen rontotta a gazdasági teljesítményeket a pandémiás időszak
A NAV könnyítésekkel, új szolgáltatásokkal segítette a gazdálkodókat – A 2020-as pandémiás időszak mennyiben írta át a vállalkozások gazdasági teljesítményét? – Bár a híradások alapján azt mindenki sejthette, hogy egy nehezebb éven vannak túl a vállalkozások, valós képet a helyzetről csak az értékelés fogódzóját jelentő társaságiadó-bevallások mutatnak. A nyilatkozatokban szereplő értékek részben alátámasztották a várakozásokat, ám több területen azoknál kedvezőbb képet mutattak. Amen�nyiben a TOP 100-as lista szokás szerinti alapparaméterét, a gazdálkodók által megszerzett összes nettó árbevételt tekintjük, akkor azt látjuk, hogy nemzetgazdasági és megyei szinten egyaránt megtört az évek óta tartó lendületes növekedés, sőt országosan enyhe visszaesés tapasztalható. Ugyanakkor Baranyában, ha minimálisan is, de továbbra is pozitív irányú volt az elmozdulás. Azonban kicsit mélyebben a számok mögé nézve az is kiderül, hogy mindez együtt járt a társasági adózás alá tartozó cégek számának nagyobb mértékű, közel 10 százalékos csökkenésével, aminek oka a pandémiát megelőzve, elsősorban a kedvezményes kivarendszerbe való átjelentkezők számában keresendő (2020ban 320 baranyai adózó tért át az új adózási módra). Az átrendeződés hatásaként az egy adózóra jutó nettó árbevétel-csökkenés helyett még növekedett is. A többi főbb mutatót vizsgálva még kedvezőbb helyzet rajzolódik ki, ugyanis nemzetgazdasági szinten az adózás előtti és az adózott eredmények, illetve a
14
fizetendő adó abszolút értékben is emelkedett, míg a vállalkozások vesztesége csökkent. Meglepő, de a nemzetközi forgalom korlátozottsága ellenére az export mértéke is stagnált. A megyei adatok hol jobban, hol ros�szabbul alakultak. Az adózás előtti eredmény például árnyalatnyival kisebb lett, ugyanakkor az adózott eredmény 11 százalék fölött gyarapodott, de a gazdálkodók saját tőkéje és mérlegfőösszege is 6,8, illetve 8,4 százalékkal növekedett, míg az export a megyében jobban megtorpant. A bizonytalan helyzetre a vállalkozók a beruházások visszafogásával reagáltak, azonban az országos 30 százalék közeli visszaeséssel szemben, Baranyában sokkal kisebb mértékben, csak öt százalékkal csökkent a beruházási kedv. – Az egyes szektorok eredményeire, illetve a foglalkoztatásra milyen befolyással volt a vírushelyzet? – A foglalkoztatás jelzőszámai sajnos az előzőeknél komorabb helyzetet mutattak. A vizsgált cégek alkalmazottainak átlagos statisztikai állományi létszáma országosan közel 8, megyei szinten pedig 6 százalékkal esett vissza, igaz, a bérköltségek azonos szinten maradtak, így az egy főre jutó bérjövedelem tíz százalékkal növekedett. Sajnos nem minden tevékenységi kör vészelte át eredményesen a 2020-as pandémiás időszakot. A bezárásokkal és korlátozásokkal erősebben érintett szektorok-
Top 100 · Baranya megye gazdasága
ban igen erőteljes visszaesések láthatóak mindenhol, így Baranyában is. A térségben a szálláshely-szolgáltatás, vendéglátás forgalma 21, a művészet, szórakoztatás, szabadidő bevételei több mint 27 százalékkal estek vissza, az adózás előtti eredmény pedig az előbbi esetén negatívba is fordult. Sajnos a krízis hatására – a munkaerő megtartására irányuló központi intézkedések és kedvezmények ellenére – a létszám és a bérköltség is több mint tizedével zsugorodott. Örömteli ugyanakkor, hogy a fenti két szektorba tartozó vállalkozások beruházásai nőttek, azaz a kényszerű leállásokat többen fejlesztésekre használták fel. A nagyobb ágazatok közül a forgalmat tekintve még a számítógép, elektronikai, optikai termék, illetve a papírtermékgyártás szenvedett el nagyobb károkat, míg eredményességben a tevékenységi körök több mint felében volt tapasztalható a 2019-esnél gyengébb érték. Igaz, itt a járvány hatásai mellett már egy-egy nagyobb gazdálkodó üzleti tevékenysége, és egyedi döntése is erős befolyásoló tényezőt jelentett. A fentiek dacára, nem mehetünk el szó nélkül amellett sem, hogy több ágazat nettó árbevétele jelentősen, 10 százalék felett növekedett. Ilyen volt például a villamosenergia-ipar, a bútorgyártás, a szakmai, tudományos és műszaki tevékenység, de a legnagyobb bővülés mégis az élelmiszeripart jellemezte, ahol a
dolgozói létszám is erőteljesen emelkedett. – A kiemelt cégek helyzete hogyan változott a mögöttünk hagyott évben? – A legnagyobb gazdálkodók pozíciója mindig egy kicsit más, ők a méretüknek és a tőkeerejüknek köszönhetően sokkal válságállóbbak, amit ezúttal is bizonyítottak. Annak ellenére, hogy milyen időszakot zártunk, ezek a cégek az elemzés alá vett mutatók majdnem mindegyikében növekedést értek el, ráadásul ez az előrelépés jóval erőteljesebb is volt a teljes adózói állományra vetített számoknál. A társaságok dominanciájára jellemző, hogy a részesedésük az összes vizsgált mérőszámnál meghaladta az egyharmados arányt, sőt az árbevételt tekintve az 53, az exportot nézve pedig a 76 százalékot is. A kiemelt csoportban a nettó árbevétel 12,5 százalékkal volt magasabb, mint egy évvel korábban, ami egyben azt is jelentette, hogy a TOP 100-körbe való bekerülési küszöb 2,3 milliárd forint fölé emelkedett. A vállalkozások eredményessége ugyancsak szépen alakult, sőt – a teljes megyei csökkenéssel szemben – még a dolgozói létszám is gyarapodni tudott. Az egyetlen mutató, amiben a csoport elmaradt a baranyai adattól, az a beruházások értéke, az ugyanis a negyedével csökkent 2019-hez képest. Igaz, még így is közel 41 milliárd forintot tett ki, amely a teljes megyei nagyságrend több mint harmada. A kiemelt vállalkozások stabilitását jól mutatja, hogy a nettó árbevétel alap-
Interjú – NAV
A Nemzeti Adó- és Vámhivatal ügyfélforgalma a pandémia idején is zökkenőmentesen zajlott Baranyában
ján képzett rangsorban történt átrendeződések jóval kisebbek voltak, mint korábban. Az első tízben például csupán egy helycsere, illetve egy változás ment végbe. Az egész listát tekintve, új belépőként vagy visszatérőként is, mindössze 8 gazdálkodó jelent meg. – A 2021-es év milyen kihívásokat jelentett a hivatal számára? – A járvány alapjaiban határozta meg a hivatal, így a baranyai igazgatóság munkáját is. A meglévő alapfeladatok mellé rengeteg speciális szabályozást kellett integrálni a mindennapi munkánkba, hiszen a gazdasági szereplők tevékenységének segítése, a „túlélés” biztosítása kiemelt cél volt, és jelenleg is az. A folyamatos informatikai fejlesztéseknek köszönhetően sikerült az új feladatokat is hatékonyan ellátni. Nem okozott fennakadást a járványintézkedéseknek meg-
felelő kapcsolattartás az adózókkal. Az adókedvezmények és adómentességek (szociális hozzájárulási adó, szakképzési hozzájárulás, rehabilitációs hozzájárulás, kata, kiva, turizmusfejlesztési hozzájárulás) kezelése és kommunikálása révén minden érintett időben tájékozódhatott a megváltozott kötelezettségteljesítésről. Jelentős lépés volt a járványidőszakban az 5 százalékos áfa alkalmazásának lehetősége az elviteles és házhoz szállított ételekre és italokra. Bővült a munkaerőpiacra lépőnek minősülő, adókedvezmén�nyel foglalkoztathatók köre, és megvalósult a távmunka költségtérítésének szabályozása is. Az Online Nyomtatványkitöltő Alkalmazásban (ONYA) már a háztartási munkát végzők is bejelenthetők, és elérhető az automatikus részletfizetés igényléséhez szükséges AUTRESZ-adatlap is. A hivatal mentorprogramja az
eddigi hat hónap helyett már egy évig segíti a kezdő vállalkozásokat. Ebbe a programba a belépés önkéntes és ingyenes, csak regisztrálni kell. 2021-ben megszűnt a 22 eurós áfamentességi értékhatár az unión kívülről érkező áruk esetében. Ezen szabályozáshoz kapcsolódóan már július 1-jétől elérhető a NAV új, eVám webalkalmazása, amely lehetővé teszi a vámáru-nyilatkozatok online benyújtását. Az e-kereskedelemhez kapcsolódóan több könnyítés is bevezetésre került 2021-ben. Kevesebb adatot kell megadni a NAV-nak az import vámáru-nyilatkozaton, és egyszerűsödött az áfafizetés is az IOSS (Import One Stop Shop) rendszerben, valamint a „Különös szabályozás” (SA – Special Arrangement) alkalmazásával. Jelentős, az ügyfelek kényelmét szolgáló változás volt, hogy nyár végétől az Online Számla rendszerben és az Online Számlázó
mobilalkalmzásban megszűnt a regisztráció, és egyszerűsödött a belépés. Visszatekintve a 2021-es évre, azt láthatjuk, hogy rengeteg újdonsággal bővült a NAV szolgáltatási palettája, amely a szabályozások egyszerűsítésén túl, az ügyfelek kényelmét és adminisztrációs kötelezettségeinek csökkenését is jelentette. – A 2022-es évben milyen újdonságokat tapasztalhat az adózó a NAV munkájában? – A 2021. évi pandémiás intézkedések jelentős részének 2022-re is hatása lesz, amelyre fel kell készülni, és természetesen az adózókat is fel kell készíteni. Az informatikai rendszerek fejlesztése, az elektronikus ügyintézési lehetőségek bővítése mellett több, az ügyfelek kényelmét szolgáló olyan újdonság is bevezetés előtt áll, amelyek akár alapjaiban is megváltoztathatják a hivatal és az adózók közötti kapcsolattartást.
Top 100 · Baranya megye gazdasága
15
Top 100 lista – NAV
A toplistára kerülő társaságok háromnegyede ismerősként köszön vissza
A Baranya megyei székhelyű cégek sorrendje Cégnév
Értékesítés nettó árbevétele
Székhely
Tevékenység
2019
2020
1 "MCS" Vágóhíd Zrt.
Mohács
Húsfeldolgozás, -tartósítás
63 351 950
69 435 762
2 MECSEK FÜSZÉRT ZRT.
Pécs
Élelmiszer-jellegű bolti vegyes kiskereskedelem
47 891 155
50 748 639
4 Körber Hungária Kft.
Pécs
Élelmiszer-, dohányipari gép gyártása
41 299 099
29 196 096
5 Pannon-Biomassza Kft.
Pécs
Üzem-, tüzelőanyag nagykereskedelme
30 395 650
28 224 422
6 LAFARGE Cement Magyarország Kft.
Királyegyháza
Cementgyártás
25 526 044
25 737 747
7 KRONOSPAN-MOFA Hungary Kft.
Mohács
Falemezgyártás
23 155 180
23 213 023
8 Bóly Zrt.
Bóly
Vegyes gazdálkodás
24 250 084
22 106 164
9 PANNONENERGIA-SERVICE Kft.
Pécs
Gázkereskedelem
17 621 568
18 321 326
Pécs
Villamosenergia-termelés
15 692 975
18 076 961
12 Terrán Kft.
Bóly
Építési betontermék gyártása
12 300 099
13 186 329
13 HONSA Kft.
Pécs
Egyéb műanyag termék gyártása
12 885 663
11 831 116
14 Pannon Hőerőmű Zrt.
Pécs
Gőzellátás, légkondicionálás
9 344 863
10 385 889
15 Pannon-Hő Kft.
Pécs
Villamosenergia-termelés
10 509 442
10 165 662
23 719 596
8 960 754
3 Nem járult hozzá az adatai közléséhez
10 PANNONGREEN Kft. 11 Nem járult hozzá az adatai közléséhez
16 Nem járult hozzá az adatai közléséhez 17 Harman Professional Kft.
Pécs
Elektronikus fogyasztási cikk gyártása
18 Y Pulyka Kft.
Sásd
Élőállat nagykereskedelme
8 399 386
8 900 751
19 eFeF Kft.
Pécs
Baromfihús feldolgozása, tartósítása
7 563 665
8 559 650
20 CABERO Kft.
Mágocs
Nem háztartási hűtő, légállapot-szabályozó gyártása
7 233 581
8 461 111
21 P'-AutóCity Zrt.
Pécs
Személygépjármű-, könnyűgépjármű-kereskedelem
7 599 975
8 258 661
22 Y Takarmányipari Kft.
Sásd
Haszonállat-eledel gyártása
7 055 139
7 893 125
24 Eckerle Automotive Bóly Kft.
Bóly
Járművillamossági, -elektronikai készülékek gyártása
10 442 887
7 688 120
25 Dél-Kom Nonprofit Kft.
Pécs
Nem veszélyes hulladék gyűjtése
6 625 638
7 036 175
29 BÁT-GRILL Kft.
Palotabozsok
Baromfihús feldolgozása, tartósítása
6 012 791
6 501 899
30 HR-RENT Kft.
Pécs
Munkaerőkölcsönzés
7 867 005
6 501 489
31 PALOTABOZSOKI Zrt.
Palotabozsok
Gabonaféle (kivéve: rizs), hüvelyes növény, olajos mag termesztése
5 741 429
6 424 603
32 EU-SOLAR Zrt.
Pécs
Egyéb m.n.s. gép, berendezés nagykereskedelme
2 867 807
6 176 248
33 BIOKOM Nonprofit Kft.
Pécs
Nem veszélyes hulladék gyűjtése
5 304 042
6 084 509
34 Mecsekerdő Zrt.
Pécs
Erdészeti, egyéb erdőgazdálkodási tevékenység
6 253 203
5 780 258
35 BST Pulyka Szövetkezet
Sásd
Élőállat nagykereskedelme
5 423 598
5 604 024
36 MAGYAR-TEJ Kft.
Hásságy
Tejtermék, tojás, zsiradék nagykereskedelme
5 079 490
5 569 706
23 Nem járult hozzá az adatai közléséhez
26 Nem járult hozzá az adatai közléséhez 27 Nem járult hozzá az adatai közléséhez 28 Nem járult hozzá az adatai közléséhez
37 Nem járult hozzá az adatai közléséhez 38 Nem járult hozzá az adatai közléséhez 39 TETTYE FORRÁSHÁZ Zrt.
Pécs
Víztermelés, -kezelés, -ellátás
6 535 617
5 530 311
40 PI-ER Technical Kft.
Pécs
Textil, ruházat, lábbeli, bőráru ügynöki nagykereskedelme
5 173 973
5 455 219
41 Schuller Eh`klar Kft.
Pécs
Fémáru, szerelvény, fűtési berendezés nagykereskedelme
4 684 724
5 342 740
Pécs
Mezőgazdasági gép, berendezés nagykereskedelme
4 831 094
5 175 568
46 IRON-TECH Zrt.
Szigetvár
Fémmegmunkálás
5 792 806
4 888 127
Amphenol Sincere 47 Industrial Product Kft.
Cserkút
Elektronikai alkatrész gyártása
6 142
4 886 285
48 A BETON-VIACOLOR TÉRKŐ Zrt.
Pécs
Építési betontermék gyártása
5 349 580
4 816 590
49 Belvárdgyulai Zrt.
Belvárdgyula
Gabonaféle (kivéve: rizs), hüvelyes növény, olajos mag termesztése
4 899 489
4 807 412
50 ROTOVILL Kft.
Pécs
Villamos háztartási készülék kiskereskedelme
Nny.
Nny.
42 Nem járult hozzá az adatai közléséhez 43 Pécsi AGROKER Kft. 44 Nem járult hozzá az adatai közléséhez 45 Nem járult hozzá az adatai közléséhez
16
Top 100 · Baranya megye gazdasága
Top 100 lista – NAV
– jellemzően ugyanazok a vállalkozások nyújtják a legjobb teljesítményt
a 2020-ban regisztrált nettó árbevétel alapján Cégnév 51 HUNGARO ENERGY Kft.
Értékesítés nettó árbevétele
Székhely
Tevékenység
Pécs
Gázkereskedelem
3 957 487
2019
2020 4 686 547
52 "ENGER" Kft.
Birján
Egyéb háztartási cikk nagykereskedelme m.n.s.
5 292 480
4 637 587
53 Deli Home Hungary Kft.
Kővágószőlős
Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem
3 807 049
4 594 831
54 NOVRO Kft.
Birján
Hús, húskészítmény nagykereskedelme
4 292 214
4 490 479
55 HR-Montage Kft.
Pécs
Munkaerőkölcsönzés
4 760 023
4 445 065
56 Mecsek Erőmű Kft.
Pécs
Üzletviteli, egyéb vezetési tanácsadás
2 922 331
4 293 262
57 CASPER Kft.
Pécs
Gabona, dohány, vetőmag, takarmány nagykereskedelme
2 589 442
4 282 911
58 Bozsánovics Kft.
Sásd
Baromfitenyésztés
3 868 494
4 182 844
60 POLYTEC Komló Kft.
Komló
Közúti jármű, járműmotor alkatrészeinek gyártása
3 138 910
3 897 070
61 TRESZNER KFT.
Pécs
Villanyszerelés
4 072 175
3 885 253
62 MAGNET Tartálygyártó Kft.
Mágocs
Fémtartály gyártása
3 325 584
3 768 157
59 Nem járult hozzá az adatai közléséhez
63 "MATRO" KFT.
Pécs
Fémmegmunkálás
3 672 483
3 749 078
64 Onlinemárkabolt Magyarország Kft.
Pécs
Csomagküldő, internetes kiskereskedelem
3 117 365
3 730 401
65 PROPHYL Kft.
Mohács
Egyéb természettudományi, műszaki kutatás, fejlesztés
3 170 016
3 711 039
Mohács
Gabonaféle (kivéve: rizs), hüvelyes növény, olajos mag termesztése
3 329 960
3 686 358 3 581 507
66 "Margitta-sziget 92" KFT. 67 MIXOMAT Kft.
Pécs
Vasáru-, festék-, üveg-kiskereskedelem
3 517 493
68 Le Bélier Mohács Kft.
Mohács
Könnyűfémöntés
3 217 858
3 579 481
69 TÉGLACENTRUM Kft.
Pécs
Vasáru-, festék-, üveg-kiskereskedelem
3 472 592
3 500 209
70 Nem járult hozzá az adatai közléséhez 71 Nem járult hozzá az adatai közléséhez 72 Varga és társa Kft.
Lánycsók
Személygépjármű-, könnyűgépjármű-kereskedelem
3 132 510
3 287 852
73 HARD-CONCRETE Kft.
Bóly
Építési betontermék gyártása
1 311 758
3 197 939
74 Rudi Transport Kft.
Pécs
Közúti áruszállítás
2 789 441
3 072 857
75 BARANYA-VÍZ Zrt.
Mohács
Víztermelés, -kezelés, -ellátás
3 038 556
3 036 545
76 MECSEK PIG Kft.
Kozármisleny
Gabona, dohány, vetőmag, takarmány nagykereskedelme
2 504 914
2 996 472
77 Pécsi Sörfőzde Zrt.
Pécs
Sörgyártás
2 671 926
2 995 755
78 KONZUMGRES Kft.
Pécs
Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem
2 867 907
2 993 261
79 "VILLÁNYI SZÁRSOMLYÓ" Kft.
Villány
Gabonaféle (kivéve: rizs), hüvelyes növény, olajos mag termesztése
2 900 154
2 989 120
80 LÉTAKER Kft.
Pécs
Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem
2 548 802
2 934 899
Pécs
Gépjármű-karosszéria, pótkocsi gyártása
2 720 778
2 775 809
85 Rovitex Homedeco Kft.
Pécs
Textil-nagykereskedelem
2 355 660
2 745 966
86 G-PLAN ÉPÍTŐ Kft.
Bóly
Út, autópálya építése
Nny.
Nny.
87 KALATHERM Kft.
Komló
Műanyag építőanyag gyártása
2 856 142
2 725 906
88 ENGER-IMPEX Kft.
Birján
Bútor, háztartási áru, fémáru ügynöki nagykereskedelme
1 247 380
2 685 417
89 AGROSZÁSZ Kft.
Szászvár
Gabonaféle (kivéve: rizs), hüvelyes növény, olajos mag termesztése
2 483 820
2 675 492
90 Szigetvári Hús Kft.
Szigetvár
Sertéstenyésztés
2 662 710
2 625 125
Pécs
Egyéb természettudományi, műszaki kutatás, fejlesztés
831 059
2 533 159
81 Nem járult hozzá az adatai közléséhez 82 Nem járult hozzá az adatai közléséhez 83 SPITZER SILO PÉCS Kft. 84 Nem járult hozzá az adatai közléséhez
91 Nem járult hozzá az adatai közléséhez 92 HC LINEAR Kft. 93 Nem járult hozzá az adatai közléséhez 94 "KLIPPEL" KFT.
Bóly
Közúti áruszállítás
2 265 569
2 494 292
95 POLINA TRADE Kft.
Harkány
Gabona, dohány, vetőmag, takarmány nagykereskedelme
2 394 350
2 482 946
96 AGRO BOY Kft.
Bóly
Gabona, dohány, vetőmag, takarmány nagykereskedelme
2 445 271
2 473 073
97 PANNONPHARMA KFT.
Pécsvárad
Gyógyszerkészítmény gyártása
3 250 536
2 472 023
98 SZIGETVÁR-TRADE KFT.
Szigetvár
Gabona, dohány, vetőmag, takarmány nagykereskedelme
2 319 062
2 429 616
99 Nem járult hozzá az adatai közléséhez 100 Nem járult hozzá az adatai közléséhez
Top 100 · Baranya megye gazdasága
17
Szolgáltatások – NAV
Középpontban az e-ügyintézés
A
NAV már évek óta kiemelt hangsúlyt fektet az elektronikus kapcsolattartási módok bővítésére, illetve népszerűsítésére, amelyek a járványidőszakban még nagyobb hangsúlyt kaptak.
A 2021-es év tapasztalatairól, újdonságairól dr. Szabó Istvánt, a NAV Baranya Megyei Adó- és Vámigazgatóságának adóügyi igazgatóhelyettesét kérdeztük. – Milyen hatással voltak a 2021. évi járványügyi intézkedések a hivatal ügyfélszolgálati tevékenységére? – Az év első öt hónapjában az ügyfélfogadás rendjét a járványügyi előírások határozták meg. Az ügyfélforgalom biztonságos kezelése érdekében vala-
Általános Tájékoztató Rendszer (NAV Infóvonal) Magyarországról a 1819-es, külföldről a +36 (1) 250-9500-ás számon hívható. Hétfőtől csütörtökig 8.30–16.00 óráig, pénteken 8.30–13.30 óráig fogadja a hívásokat.
mennyi ügyfélszolgálatunkon kötelező volt az időpontfoglalás, a hőmérsékletmérés, a kézfertőtlenítés. Létszámlimit bevezetése is szükségessé vált, amely azt jelentette, hogy csak annyi ügyfél tartózkodhatott az ügyféltérben, ahány ügyfélfogadó pult működött. Ezen korlátozó intézkedések is az elektronikus ügyintézési módok felé terelték az ügyfeleket. A járványügyi helyzet kezelésében nagy segítségünkre volt, hogy az adóügyek döntő többsége már személyes jelenlét nélkül is intézhető. A konkrét ügyek intézésének és az általános tájékoztatás kérésének egyértelmű elkülönítése azt a célt szolgálta, hogy tudatosuljon az adózókban, hogy az e-felület használatához, a személyes adatok védelme érde-
Dr. Szabó István, a NAV Baranya Megyei Adó- és Vámigazgatóságának adóügyi igazgatóhelyettese
18
Top 100 · Baranya megye gazdasága
kében, regisztráció, azonosítás szükséges. – Milyen tapasztalataik voltak a telefonos ügyintézések kapcsán? – Kiemelkedő szerepet játszik a megyénk a NAV Ügyféltájékoztató és Ügyintéző Rendszerének (ÜCC) működtetésében azzal, hogy tavaly ős�szel, Fejér és Csongrád-Csanád megye mellett Baranya kompetencia központként országos illetékességgel kezeli a hívásokat. 2022. január 1-jétől pedig tovább bővül a megyénkben az ÜCC rendszerben hívásokat fogadó ügyintézők száma. A rendszer használatához azonosítókód szükséges, amellyel belépve közel 30 ügytípusban nyújtanak segítséget a hivatal munkatársai.
Szolgáltatások – NAV Ügyféltájékoztató és Ügyintéző Rendszer (ÜCC) Magyarországról a 06 (80) 202-122-es, külföldről a +36 (1) 441-9600-ás számon hívható. Hétfőtől csütörtökig 8.30–16.00 óráig, pénteken 8.30–13.30 óráig fogadja a hívásokat. Használatához a TEL-adatlapon igényelt ügyfélazonosító szükséges. A hivatal másik, minden adózó által elérhető szolgáltatása az Általános Tájékoztató Rendszer (TCC), amely a NAV 1819es telefonszámon hívható infóvonala. Az általános tájékoztatási témák felölelik az adózás teljes témakörét, az adózói életutat, a bejelentkezéstől a működésen, a bevallás benyújtáson, a fizetési kötelezettségeken keresztül a megszűnésig. A további e-ügyintézési módok, mint az Online Nyomtatványkitöltő Alkalmazás (ONYA) vagy a nyomtatványkitöltő programok, az eBevportál, mind a kényelmet szolgálják. Újdonság még, de egyre népszerűbb az e-Papír szolgáltatás, amely azokban az ügyekben vehető igénybe, amelyekben még nem áll rendelkezésre a NAV által rendszeresített formanyomtatvány. Ezen a felületen, szabadon gépelhető hivatalos beadvány készíthető, amelyhez melléklet is csatolható. Ezzel a lehetőséggel szinte a teljes adózási spektrum lefedésre került, ami azt jelenti, hogy már minden adózási ügy elintézhe-
tő elektronikusan, akár otthonról a fotelból is. – Miért fontos a NAV számára a többszintű kommunikáció, a többféle ügyintézési lehetőség biztosítása az ügyfelek számára? – A világ informatikai fejlődése folyamatos, és ez alól nem vonhatjuk ki magunkat mi sem. Amennyiben megfelelően magas színvonalon kívánjuk kiszolgálni az ügyfeleinket, akkor mindent meg kell tennünk azért, hogy a legkorszerűbb informatikai szolgáltatásokat tegyük elérhetővé számukra.
A többféle elektronikus ügyintézési lehetőség közül minden ügyfél a számára legmegfelelőbbet tudja kiválasztani, és ezzel kényelmesebbé, gyorsabbá és egyszerűbbé válik a saját ügyeinek intézése. Az ügyfélkapu használata ma már nem okoz problémát az adózóknak, azoknak pedig, akik idegenkednek az informatikai megol-
dásoktól, a személyes ügyfélszolgálatok nyújtanak segítséget az adózási ügyek intézésében. Az ügyfélfogadó terekben internetes gépek is rendelkezésre állnak (NET-Kioszk), így az e-ügyintézésben járatlan ügyfelek kollégáink segítsége mellett sajátíthatják el az elektronikus ügyintézés folyamatát. – A 2021-ben több feladatot is átvettek az önkormányzati adóhatóságoktól. Mennyire volt sikeres a feladatátvétel? Mire számíthatunk 2022ben? – A 2021-es év új feladatai, mint az önkormányzatoktól átvett gépjárműadóval kapcsolatos ügyek intézése, az iparűzésiadó-bevallások átvétele, valamint a NAV-os online számlázási rendszer bővülése, mind ezer szállal kapcsolódik az e-ügyintézés fejlesztésének
témaköréhez. Így is sarkallva a hivatalt a folyamatos informatikai fejlesztésekre. A hatásköri változások kezdetben problémákat okozhattak az ügyfeleknek, de a kollégák felkészültek az átmeneti időszakokra, és tájékoztatással, az ügyintézésben nyújtott segítséggel biztosították a feladatellátás folyamatosságát. A 2022-es év sem lesz egyszerűbb a korábbiaknál, hiszen sok egyéb mellett folytatódik a 2021 novemberében bevezetett e-áfa-rendszer fejlesztése. Kiemelt jelentőségű a TCC és az ÜCC egy felületre helyezése, amely a szolgáltatás bővülésével fog járni (például ügyfélelégedettség jelzése, visszahívás). A folyamatban lévő további fejlesztések eredményeként megvalósuló többi újdonsággal 2022. év folyamán találkozhatnak az ügyfelek.
Elektronikusan intézhető ügyek • Kitölthető az szja-bevallás, jóváhagyható, módosítható a bevallási tervezet, rendelkezni lehet az 1 + 1%-ról az eSZJA-portálon. • Lekérdezhető a bevallás, az adószámla egyenlege, a saját vagy a vállalkozás adatai, a foglalkoztatotti, biztosítotti adatok az eBEV-portálon. (https://ebev.nav.gov.hu) • Adószám igényelhető, online jelenthetők be az adatok és azok változásai a NAV-hoz, valamint az adóelőlegnyilatkozat is eljuttatható a munkáltatóhoz, kifizetőhöz az Online Nyomtatványkitöltő Alkalmazásban (ONYA). (https://onya.nav.gov.hu) • Átvehetők online a NAV hivatalos iratok az Értesítési Tárhelyen. (https://tarhely.gov.hu) • Beadványok küldhetők kötetlen formában az ePapír szolgáltatással. (https://epapir.gov.hu) • Jövedelemigazolás kérhető az online keresetkimutatás szolgáltatással. (https://ebev.nav.gov.hu) • Igényelhető igazolás például kollégiumi elhelyezéshez, hitelfelvételhez, szociális támogatásokhoz vagy különböző pályázatokhoz az IGAZOL nyomtatványon. • Tartozásmentesség igazolható elektronikusan, ha az adózó szerepel a köztartozásmentes adózói adatbázisban (KOMA). • Időpontfoglalás ügyfélszolgálati ügyintézéshez. Top 100 · Baranya megye gazdasága
19
Elemzés – PBKIK
Baranya megye gazdasági kilátásai, konjunktúraelemzés
A
Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara konjunktúra-felmérésével évente két alkalommal vizsgálja a baranyai vállalkozások jelenlegi és várható üzleti helyzetét, kilátásait. A 2021-es évi adatfelvétel áprilisban és októberben 200-200 baranyai vállalkozás önkéntes részvételével zajlott.
A felmérések eredményének fő mutatója az összesített konjunktúramutató, amely négy elem várható változásának eredőjeként alakul ki. Ez a négy elem az összes megrendelés, a gépberuházások, az építési beruházások, valamint a várható üzleti helyzet. Az elmúlt évtizedben a 2012-es mélypontot követő hét év a Baranya megyei ös�szesített konjunktúramutató vonatkozásában lényegében folyamatos emelkedést mutatott, majd jött a Covid-járvány okozta gazdasági és pénzügyi válság, amely 2020. I. félévében újabb mélypontot jelentett a várakozásokat tekintve.
A szállítmányozási ágazat a pandémia idején is meghatározóan teljesített
2021-ben mind az első, mind a második félév már a 2016os eredményt hozta, 23 és 29 pont lett a konjunktúramutató. Ez a 2021-es első három negyedévében tapasztalható kedvező gazdasági helyzet, a krízis pénzügyi eszközöknek és beruházási támogatásoknak
köszönhető. Fontos kiemelni, hogy az őszi adatfelmérés a Covid november végi erős hullámának megjelenése előtt történt. Megyénk esetében – országos és régiós összehasonlításban vizsgálva –, jól láthatók az elmúlt évek fentebb is említett
Az összesíte� konjunktúramutató alakulása 60
40
20
0
-20
-40
-60 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 07 07 08 08 09 09 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 20 20 21 21 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Országos
20
Top 100 · Baranya megye gazdasága
Dél-dunántúli régió
Baranya megye
folyamatai, köztük a 2008-ban indult válság hatása, majd a 2012-es mélypont is. Az országos átlaghoz viszonyítva (de még a Dél-dunántúli régióhoz mérten is) ekkor hatalmas lemaradásban voltunk. Ezt követően a felívelő időszak nálunk is elindult, a különbség azonban évekig megmaradt. A konjunktúramutatónk által jelzett felzárkózásunk kezdete 2016 második félévére tehető, ezt követően folyamatosan sikerült csökkentenünk az országos (és régiós) lemaradásunkat. 2021-ben az országos átlagtól csak alig elmaradva, de a dél-dunántúli 44 pontokhoz képest Baranya megye vállalkozásai „csak” 23 és 29 pontos konjunktúrát várnak. A pozitív várakozások elmaradnak az összesített régiós várakozásoktól. A konjunktúramutató alkotóelemeinek vizsgálata során az alábbiakat láthatjuk: A 2021-es felmérésben részt vevő vállalkozások saját üzleti helyzetüket alapvetően jónak
Elemzés – PBKIK ítélték meg mind az első, mind a második félévben. A 2021 tavaszán a mutató 6 pont, 2021. őszére ez már 23 pont. A várhatóan megvalósuló gépberuházások tekintetében a 2020 áprilisi felmérés eredménye negatív rekordot jelentett. A mutató értéke -70,7 pontra esett vissza. Ez 2021. tavaszára és őszére már majdnem elérte a 0 értéket, tehát a vállalkozások majdnem fele már gép- és eszközberuházást tervezett. Az építési beruházások kapcsán 2020-ban elértük az elmúlt 10 év legalacsonyabb konjunktúramutatóját, ami azt mutatta, hogy a vállalkozások építési beruházást – új csarnokot, irodát, telephelyet – nem terveznek. 2021 őszére ez a mutató javulást mutat, de még mindig nagyon alacsony, a megye vállalkozásai kivárnak új építési projektjeikkel. A fentiekkel összefüggésben hozzá kell tennünk, hogy a vállalkozások egy része a tervezett beruházását a koronavírus-járvány okozta bizonytalanság miatt, jelenlegi tudása alapján egyelőre „csak” elhalasztotta. Összességében bízunk tehát abban, hogy a korábbi üzletmenet visszaállását követően beruházási terveik, legyen az gép- vagy építési beruházás, ismét napirendre kerülnek. Az összes megrendelés várható alakulása tekintetében a baranyai cégek a 2020-as évi sokk után már pozitívan nyilatkoznak, elértük a 2016, 2017-es értéket (79,83 pont). A kereslet erős, ma már az alapanyag- és munkaerőhiány a fejlődés a kereslet kielégítésének gátja. 2015-2019 között jellemzően a létszámfelvételt tervező vállalkozások voltak többségben, a 2020-as tavaszi felmérés során azonban ez megváltozott. A mutató értéke ekkor -21 pont volt. A 2020-as válságot követően (2020 év tavaszán az elmúlt 10 év legroszszabb kapacitáskihasználás és létszámalakulási mutatószámokat látjuk) a 2021-es év tavaszán a felmérés alapján a
Az összesíte� konjunktúramutató és alkotóelemeinek alakulása Baranya megyében 150
100
50
0
-50
-100 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 07 07 08 08 09 09 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 20 20 21 21 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Összesíte�konjunktúramutató Gépberuházások várható alakulása Az összes megrendelés várható alakulása
kapacitáskihasználás-várakozás erősebb, mint ősszel, a létszám alakulása tavasszal alacsonyabb, ősszel magasabb a várakozások alapján.
A MŰKÖDÉST AKADÁLYOZÓ LEGFŐBB TÉNYEZŐK A felmérések eredményeként a Baranya megyében működő vállalkozások üzleti tevékenységét akadályozó tényezőkről is képet kaphatunk. A működést akadályozó legfőbb okok közül már 2017 második félévétől 2019 második félévéig a munkaerő-, illetve (leginkább) a szakember-
Üzle�helyzet várható alakulása Épitési beruházások várható alakulása
hiány bizonyult a legjelentősebbnek. 2021-ben azonban változott a helyzet. A felmérésben részt vevők körében 2020-ban és 2021 tavaszán is a kereslethiány lépett előre, mint a működés legfőbb gátja, amely az őszi felmérésben közel lefeleződött és újra a munkaerőhiány lépett a működést akadályozó legfőbb tényezők első helyére. A felmérés rámutatott, hogy a 2021-es évben a Covid miatt visszaesett kereslet helyre állt az idei év második felére. Ekkorra a vállalkozások alig több mint negyede tapasztalta a kereslet jelentős csökkenését.
Habár meg kell jegyeznünk, hogy vannak területek, amelyeket a koronavírus-járvány gazdasági hatása nem, vagy csak kisebb mértékben ért el (esetleg csak átmenetileg). Számos építőipari vállalkozó például szinte zavartalanul tudta folytatni tevékenységét, esetükben változatlan probléma maradt a szakemberhiány. 2021-ben a munkaerőhiánynyal együtt növekedett (érthető módon) a munkaerővel kapcsolatos költségek problémájának részaránya is, amely megduplázódott tavaszról őszre. 2021-ben, a tavalyi évben arányaiban több mint a kétszeresére megnövekedett kül-
A kapacitáskihasználtság és a létszám várható alakulása Baranya megyében ,40 ,30 ,20 ,10 ,00 -,10 -,20 -,30 -,40
/1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 /1 /2 07 07 08 08 09 09 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 20 20 21 21 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 kapacitáskihasználás várhatóan - köv. 6 hónap
létszám alakulása várhatóan - köv. 6 hónap
Top 100 · Baranya megye gazdasága
21
Elemzés – PBKIK piaci értékesítési problémák ismét javuló tendenciát mutatnak, megközelítve a korábbi értékeket. Ez a jelentős mértékű emelkedés és csökkenés ábránkon nem jelenik meg markánsan, aminek okát leginkább abban látjuk, hogy a felmérésekben részt vevők között általában kevés exportra termelő kis- és középvállalat jelenik meg. Hozzátéve, megyénk az export-értékesítés terén egyébként is a legrosszabbul teljesítő megyék között szerepel. A működést meghatározó tényezők között meg kell említenünk a munkaerővel kapcsolatos költségeket, a nyersanyagés energiaárakat, valamint az árfolyamok alakulását is. Az említések száma kapcsán ez utóbbi esetben tapasztaljuk a legnagyobb emelkedést. A 2021-es kutatásokban bevezetésre kerültek újabb problémák is, mint az otthoni munkavégzéssel összefüggő akadályok, valamint a fenntarthatósági előírások teljesítése mellett a digitális átállás folyamatának nehézségei. Emellett kivezetésre került őszre a Brexit hatása és a Covid–19-válság eredményeként felhalmozódott adósság törlesztése (bár ezek továbbra is akadályázó tényezőt jelentenek, jelenthetnek a vállalkozások számára). A fentiek mellett meg kell említeni, hogy arányaiban legnagyobb emelkedést (több mint duplája) tavaszról őszre az anyaghiány, mint közvetlenül vagy közvetve minden szektort érintő működési akadályozó tényező érte el. Összefoglalva, a 2021-es év tavaszi és őszi kutatásában részt vett vállalkozások a 2020-as évi rendkívül pes�szimista hangulatából kilábalva pozitívabban látják a jövőt. A helyzetet árnyalja a jelenleg tapasztalható energiaár-emelkedés és alapanyaghiány. Sok vállalkozás van, akik szinte meg sem érezték a koronavírus-járvány gazdasági hazásait (termékük/szolgáltatásuk iránti kereslet volumene megmaradt, kapacitáskihasználtságuk, jövedelmező-
22
A kiskereskedelem forgalmát ingadozás jellemezte az elmúlt évben
ségük változatlan), a baranyai cégek többségét az elmúlt időszak rendkívül rosszul érintette, ráadásul a negatív gazdasági folyamatok várhatóan hosszabb távon éreztetik majd hatásukat. A beruházások elmaradása (legalábbis számuk és beruházási értékük csökkenése) pedig megyénk versenyképességét várhatóan tovább gyengíti. Mindent meg kell tennünk, hogy a helyi családi vállalkozások és a külföldi tulajdo-
nú nagyvállalatok összefogva, a kölcsönös érdekek mentén tovább erősítsék a kooperációt, az egymás felé történő beszállítói tevékenységet. Fontos, hogy az alapanyaghiányt, az energiaárak elszabadulásának negatív hatásait akár kormányzati eszközökkel is csökkenteni tudjuk, hogy a tervezett fejlesztéseket a vállalkozások elindítsák. A munkaerőpiaci kihívásokra válaszul az automatizálás és az ipar 4.0 módszerek
bevezetése kerül a fókuszba. A helyi képzési rendszert a munkaerőpiaci igényeknek megfelelően tudnunk kell alakítani. A nemzetközi piacokat és piaci lehetőségeket feltárjuk, emellett a helyi vállalkozások nemzetközi piaci érettségét növelni szükséges. A fejlesztéseket és innovációs programokat támogatva új termékek és szolgáltatások jelennek meg. A felsorolt tényezők segíthetik megyénk felzárkózását régiós és országos szinten.
Működést akadályozó tényezők (%) 60,00 50,00
42,51
40,00 30,00 20,00
26,57 15,46
21,26
17,39
12,56
19,32 10,14
10,00
8,70
1,93
0,00
13,53 4,35
1,45
2,90
e a a l. a a ai ny ny ek ny ny ny sa se és zz at és ás ás ob ár iá iá iá iá iá lá té ég m gz at pr s ít ad th lyo zh sh sz ku ia ts gh őh a é h k i l e e r á n á a e g y v j a l s a l r e it y s rl é kö al ol ad ka pé cit sz te ka ne re ex tö an s. s ít -/ sf ak ok un pa eg ok ke Br un se lá pc ke ke ág s m l m ka m m é a a s é ő m á a á i e k t k k rt n ír ly ós át in el co lő go fo ié ho ad m lis őv án ár o� ie ya ac r 9 l á i m n g t e i 1 i á s lp g sa se ka Dtá ós kü di er VI un lá at ny m el CO th r ta nn fe
Top 100 · Baranya megye gazdasága
2019/1
2019/2
2020/1
2020/2
2021/1
2021/2
BMVK
Számos vállalkozás munkáját segítik
H
armincéves jubileumát ünnepli a Baranya Megyei Vállalkozói Központ Alapítvány (BMVK). Pohl Marietta ügyvezető igazgató méltán büszke rá, hogy számos üzleti kezdeményezés munkáját segítik, illetve a női vállalkozók támogatását is szívügyének tartja.
– Miben segítik még a vállalkozásokat? – A klasszikus vállalkozásfejlesztési tevékenység is fontos feladatunk, ez is folyamatosan bővült az évek során. Ez adja a keretet a működésünknek, ez a missziónk. Segítünk megválaszolni a vállalkozók kérdéseit, a pályázatírásban, illetve összekötjük őket a piac egyéb szereplőivel, akikkel együtt tudnak működni. Sok vállalat ugyanis nehezen alakít ki kapcsolatokat, ez azonban akadályozza a fejlődésüket, így abban is segítünk, hogy egymásra találjanak.
Pohl Marietta ügyvezető igazgató
mel tölt el, hogy a női vállalkozók aránya nálunk magasabb az országos átlagnál. A 2000-es évek közepén sikerült egy nagy volumenű országos tanácsadói programban részt vennünk, majd nagyszabású mikrohitelprogramok indultak, mára több mint 2.500 vállalkozásnak tudtunk finanszírozást nyújtani, valamint a PTE-vel is együttműködtünk.
– Mindemellett a Szentlőrinci Gazdanapok szervezése is az önök feladata? – Igen, tevékenységünk része a rendezvényszervezés is. A szentlőrinci program az ország egyik legnagyobb mezőgazdasági vásárává nőtte ki magát. Harminc év alatt huszonhatszor szerveztük meg, ez idő alatt 8360 bemutatkozó vállalkozás és 560 ezer látoga-
– A jubileum jó alkalom elmondani, kik azok, akik hozzájárultak a BMVK teljesítményéhez? A munkatársak jelentős része több mint két évtizede dolgozik nálunk. A korábbi ügyvezető igazgatók mellett az alapítók közül kiemelném dr. Kiss Endre munkáját, aki a Szigetvári Takarékszövetkezet vezetőjeként az Alapítvány hitelezési tevékenységét is sokban segítette. Az egykori és a jelenlegi kuratóriumi ös�szes tagját elismerés illeti, de a kurátorok közül külön köszönettel tartozunk dr. László Gyulának, Huszti Zoltánnak, dr. Sikfői Tamásnak, dr. Kovács Katalinnak, dr. Győrvári Márknak és dr. Nemeskéri Zsoltnak, hiszen elhivatottságukkal és szakmai felkészültségükkel járultak hozzá közös sikereinkhez.
SZPONZORÁLT TARTALOM
– Szép jubileumot ünnepel a 30 éves BMVK. Hogyan bővült, fejlődött a központ működése az idők során a vállalkozói igények kielégítésére? – A megalakuláskor a vállalkozói kultúra népszerűsítése volt az elsődleges célkitűzésünk. Ma főként az induló, illetve a már működő vállalkozások felkarolása és támogatása a feladatunk. Jelenleg a legmarkánsabb kérdést a pandémia miatt is a fennmaradás és a folyamatos stabil működés biztosítása, Valamint a generációváltás jelenti. Alapítványunk 1991-ben jött létre, a megye gazdasági életének szereplői és a térség önkormányzati vezetőinek összefogásából. A kezdő pénzeszközöket az önkormányzati támogatások mellett a Szigetvári Takarékszövetkezet és a Gellért Innovációs Bt. biztosította. Kezdetben a Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány koordinálta induló tevékenységünket. 1998-ban sikerült létrehoznunk a pécsi belvárosi inkubátorházunkat, ahol oktatóterem és tizenkét irodahelyiség áll a vállalkozók rendelkezésére. Az európai uniós csatlakozás után a Magyar Kormány és az Európai Unió támogatásával tovább folytattuk a vállalkozásokat segítő programjainkat, kibővítve az évek alatt felhalmozódott tapasztalatokkal. A nők piaci reintegrálódását és a hátrányos helyzetűek beilleszkedését segítő projektekben is részt vettünk. Fontos feladatomnak tekintem a női vállalkozók támogatását, s öröm-
tó vett részt. Közel száz egyéb rendezvényünk volt, itt említendő a vállalkozók napi programsorozat is.
Top 100 · Baranya megye gazdasága
23
NAK – Mezőgazdaság
Rittlinger József: az agrárium kiállta a pandémia próbáját
Az időjárás faragta az idei termést
K
ettős nehézséggel kellett szembenézniük a gazdáknak az idei esztendőben. Egyrészt a vírushelyzet okozta szigorításokhoz kellett igazítaniuk munkájukat, másrészt pedig az időjárás és a gazdasági környezet befolyásolta markánsan tevékenységüket. Rittlinger József, a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Baranya Megyei Szervezetének elnöke így értékelte az évet.
Rittlinger József
Nagy szórást mutatott idén a haszonnövények hozama
– Azt kell mondanom, hogy kamaránk és munkatársai maximálisan megbírkóztak a vírushelyzet okozta új feltételekkel. Zökkenőmentesen folytatták munkájukat falugazdáink, fórumainkat lehetőség szerint személyes jelenléttel tartottuk meg, szükség esetén áttérünk az online térbe. Nagyon fontos, hogy semmilyen fennakadás nem volt a területalapú támogatások kifizetésében. A talajminta-vizsgálatok mellett újdonságként viszont elindultak
a növények egészségi állapotát mérő növényanalízis-vizsgálatok és a gabonák beltartalmi vizsgálatai is. Kamaránk elérhetősége változatlan, várjuk a gazdák megkeresését. Az elnök sommás megállapítása szerint a gazdálkodói évben a termelők által elszenvedett károk aránya egyenes ös�szefüggésben áll a betakarítás időpontjával. A későbbi aratású kultúrák esetében lényegesen nagyobb káraránnyal kellett számolni.
– Mindez elsősorban abból fakad, hogy a megye földterületei összességében mintegy 25 százalékos vízhiányt mutatnak. Ugyan a pandémia nem okozott tömeges létszámhiányt, néhol szükség volt az erők átcsoportosítására is. Az év második felében ugyanakkor az alkatrészhiány, az üzemanyagok árának emelkedése, és a műtrágya drasztikus drágulása okozott egyre szorítóbb problémát. A műtrágya árának 4–5-szörösére emelkedése bi-
Jelentés az őszi betakarítási, vetési és talajelőkészítési munkák állásáról 2021.november 23. Növényfaj
Összes terület (ha)
Betakarított terület (ha)
Betakarított terület (százalék)
Termésátlag (kg/ha)
Összes termés (tonna)
Napraforgó
19 857
19 857
100
2 800
55 600
Szója
16 127
16 105
100
3 000
48 315
Kukorica
60 610
60 260
99
7 000
421 820
Burgonya
48
48
100
19 360
929
Cukorrépa
539
440
82
56 550
24 882
A késői betakarítás a minőséget is befolyásolta
24
Top 100 · Baranya megye gazdasága
zony az elkövetkező évek terméshozamaira is kihatással lehet. Ugyancsak kérdéses a vetőmagellátás biztonsága, minősége is. Az idei termőévről szólva Rittlinger József elmondta, hogy az árpa még jó hozamú volt, a többi haszonnövény esetében viszont nagy szórások voltak területenként. A repce 2–4,5, a búza 5–8,5, a napraforgó 1–3,5, a kukorica pedig 2–9 tonna között hozott hektáronként, attól függően, hogy milyen időjárási károkat szenvedtek el a területek. Némi fagykár ugyan volt, de a szőlőültetvények nem zártak rossz évet sem hozam, sem minőség tekintetében. – Az agrárium hagyományosan környezetérzékeny ágazat. A szándékunk az, hogy egyéb területeken – tanácsadás, adminisztráció, támogatások stb – zökkenőmentességhez segítsük tagjaink működését.
Gépi kapacitáshiány nem befolyásolta a munkát
NAK – Mezőgazdaság ORSZÁGOS JÉGKÁRMÉRSÉKLŐ RENDSZER
Az országos lefedettséget nyújtó, összesen 986 darab talajgenerátorból álló talajgenerátoros jégkármérséklő rendszer 2018-ban állt üzembe. A Vidékfejlesztési Programból nyert 1,8 milliárd forintból kiépített rendszert a NAK az agrártárcával együtt – a kárenyhítési alapból származó évi 1,5 milliárd forint finanszírozásával – működteti.
FELNŐTTKÉPZÉS
Társaságunk a jogelődjeivel együtt 1995 óta folytat felnőttképzési tevékenységet. Célunk, hogy a képzéseinken részt vevők olyan gyakorlatias tudást sajátítsanak el, melynek alkalmazásával növelhetik vállalkozásuk eredményességét. Képzéseink között megtalálja az agrár-élelmiszergazdaság szereplői körében legnépszerűbb OKJ-minősítést adó képzéseket, további akkreditált tanfolyamokat, valamint a Vidékfejlesztési Program kedvezményezettjei számára kötelező képzéseket is.
TÁPANYAG-GAZDÁLKODÁSITERV-KÉSZÍTÉS
Szakértő kollégáink az MTA által kifejlesztett szoftver és talajtani szakmérnök bevonásával készítik el az Ön igényeire szabott tápanyag-gazdálkodási tervet. Szolgáltatásunkat ajánljuk pályázati vagy jogszabályi kötelezettség esetén, valamint akkor is, ha okszerű, precíziós gazdálkodást folytatna.
LABORATÓRIUMI TALAJVIZSGÁLAT
Szolgáltatásunk a laboratóriumi talaj- és növényvizsgálat segítségével képet kap terményei tápanyag ellátottságáról. Az akkreditált laboratóriumi vizsgálatokat kedvező áron, garantált vállalási határidővel a NAK falugazdászainál helyben igényelheti.
GABONA BELTARTALMI VIZSGÁLAT
Szolgáltatásunk a szántóföldi növénytermesztő tagjaink részére kínál lehetőséget arra, hogy az általuk megtermelt gabonafélékből vett minták alapján a termény beltartalmi paramétereiről piacfüggetlen vizsgálattal hiteles információhoz jussanak.
AGRÁRBIZTOSÍTÁSOK
Szakértő kollégáink az ország minden pontján elérhetőek és segítenek eligazodni a magyarországi mezőgazdasági biztosítók termékkínálatában, illetve az igény szerinti mezőgazdasági biztosítás kiválasztásában és megkötésében. Biztosítsa ön is gazdaságát annak érdekében, hogy egy váratlan időjárási katasztrófa esetén is elkerülhesse az anyagi csődöt. Kollégáink a kárrendezésben, illetve a teljes kockázatkezelési folyamatban is támogatást nyújtanak.
MOL-NAK KÁRTYA
Literenként akár 20 forinttal olcsóbban tankolna? Igényeljen „NAK-os” MOL-kártyát! A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara tagjai jelentős kedvezménnyel tankolhatnak a MOL benzinkutakon. A literenkénti kedvezmények közt van olyan specifikus is, amely a mezőgazdasági szezonmunkák idején pluszkedvezményt is biztosít.
Top 100 · Baranya megye gazdasága
25
SZPONZORÁLT TARTALOM
ÜZLETI PARTNERMINŐSÍTÉS
Az Üzleti Partnerminősítés segítségével a gazdálkodók néhány kattintással tájékoztató információkhoz juthatnak leendő üzleti partnerük gazdasági helyzetéről, így időben értesülhetnek az együttműködés esetleges kockázatairól. Az alkalmazás használata nagyon egyszerű, mindössze annyi a teendő, hogy a legördülő menüből ki kell választani a minősítendő céget és az Elemzés gombra kattintva elindítani a lekérdezést.
Gépipar
Új iparágakat hódít meg a Körber
A
A váltás célja egyrészt a világpiaci kitettség csökkentése volt: a túlságosan szűk, dohányipari profilú gyár kifejezetten érzékeny volt a kereslet és az árak globális ingadozásaira. Emellett a portfólió bővítése lehetőséget nyújtott a pécsi szakemberek tudásának hatékonyabb kiaknázására, ami jótékony hatást gyakorolt az egész cégcsoport rugalmasságára és versenyképességére. Napirenden van a pécsi gyár továbbfejlesztése, hogy a vállalat valamennyi Körber-üzletág tervezési, gyártási és összeszerelési feladatait elvégezhesse. A konszernen belüli együttműködés forgatókönyve a legtöbb esetben hasonló. Először a mérnökök és a konstrukciós szakemberek egyeztetnek egy adott gép gyártásának részleteiről, majd a forgácsolók,
hegesztők, szerelők és egyéb szakemberek következnek. Ők vagy helyben, vagy a külföldi partnerüzemben sajátítják el a főbb gyakorlati tudnivalókat, utána pedig indulhat a pécsi gyártás. Számos komoly szaktudást és nagy precizitást
igénylő berendezés, például gyógyszeripari ampullatöltő sor készült ilyen együttműködés keretében Pécsett. A portfólióbővítés tapasztalatai rendkívül kedvezőek. Megnőtt az ügyfelek és a megrendelések száma, en-
nek köszönhetően javult a gyár kihasználtsága. A korábbi év világpiaci nehézségei után 2021-ben minden téren erősödtek a Körber pozíciói. A megrendelésállomány megugrása esetén a Körber konszern üzletágai egyre több berendezés gyártásába tudják bevonni a pécsi gyár mintegy ezer képzett és nagy tapasztalatokkal rendelkező mérnökét és szakmunkását, ami gyorsítja a vevők kiszolgálását, az elégedett vevők pedig újabb megrendeléseket jelentenek. A váltásnak köszönhetően egyértelműen egy hosszútávon fenntartható növekedési pályára állt a Körber, ami garantálja az itt dolgozók munkahelyeinek stabilitását és a másfél évszázados pécsi gépgyártási tradíciók továbbélését.
Top 100 · Baranya megye gazdasága
27
SZPONZORÁLT TARTALOM – HIRDETÉS
tulajdonos cégcsoporttal történő szorosabb integráció jegyében átalakította és bővítette gyártmányportfólióját a pécsi Körber. A korábban szinte 100%-ban dohányipari feldolgozó- és gyártóberendezéseket előállító üzem 2021 elején vette fel a Körber nevet, ezzel párhuzamosan pedig fokozta az együttműködést a cégcsoport további tagjaival. Ezáltal jelentősen megváltozott az üzem termékstruktúrája és fokozatosan általános gépgyárrá alakult: megkezdődött a gyógyszeripari, logisztikai vagy éppen csomagolástechnológiai gépsorok pécsi gyártása és összeszerelése.
Kereskedelem
Mecsek Füszért: hét évtizede a lakosság szolgálatában
Kívül-belül megújult Pécs belvárosában a COOP szupermarket
A
SZPONZORÁLT TARTALOM
pécsi székhelyű, 100 százalékban magyar tulajdonú Mecsek Élelmiszer és Vegyiáru Kereskedelmi Zrt. 50 milliárd forintot meghaladó éves árbevételével a COOP-rendszer meghatározó tagja. Több mint 7 évtizede áll a lakosság és a vevőpartnerei szolgálatában. A társaság működésében kiemelkedően megmutatkozik, hogy a COOP az ország legnagyobb lefedettséggel rendelkező, hazai élelmiszerlánca, mindannyiunk „jó szomszédja”.
A Mecsek Élelmiszer és Vegyiáru Kereskedelmi Zrt. fő profilja az élelmiszer és a háztartási vegyiárutermékek kisés nagykereskedelme. A cég a Dunántúlon, Észak-Magyarországon és Budapesten is végez kereskedelmi tevékenységet. A kereskedelmi tevékenység négy üzletágban valósul meg: Kiskereskedelem: a társaság 9 megyében közel 200 településen 272 üzletet működtet, az üzletekben dolgozó munkatársak száma több mint 1740 fő és naponta több mint 60 ezer vásárlót szolgálnak ki. Nagykereskedelem: a szárazáru logisztikai tevékenységet három telephelyről végzik. Évente több mint 110 ezer tonna árut mozgatnak meg és szállítanak ki, mely során közel 3 millió km-t tesznek meg a teherautók. C+C üzletág: a 12 diszkontáruházuk a kisebb vállalkozások által működtetett keres-
28
kedelmi egységek, valamint a lakosság részére biztosít bőséges árukínálatot . Frissáru-logisztika: a frissáru-logisztikai egységek évente közel 15 ezer tonna árut mozgatnak meg és szállítanak ki. A 2021-es év során a társásg számos üzlete teljes felújításon esett át, ami érintette a külső homlokzat felújítását és a belső berendezések, polcok, hűtők, padozat, világítás korszerűsítését. Újdonságként három nagyáruházban, a pécsi Konzum áruházban, Zalaegerszegen és Ajkán önkiszolgáló pénztárakat telepítettek ki, melyet a vásárlók egyre jobban megkedveltek, használnak. Villamosenergia-fogyasztás csökkentése érdekében több egységben napelemes rendsze-
Top 100 · Baranya megye gazdasága
Gazdag áruválasztékkal várják a vásárlókat
rek működnek. A cég folytatta korábbi energiahatékonysági projektjeiket, a kiskereskedelmi boltokban LED-világítás kialakításával, valamint a bolti hűtők, mélyhűtőszigetek cseréjével. A Mecsek Füszért célja tovább erősíteni a piaci pozícióját, javítani a versenyképességét. Ennek jegyében 2021. második félévében jelentős hálózatbővítésre került sor, közel 30 üzlet átvételével. A társaság folyamatosan törekszik a vásárlói igényekhez igazodó széles áruválaszték versenyképes árakon történő kialakítására, melyen belül megfelelő súllyal megtalálható a friss, a kényelmi, a kész-, félkész- és reformtermékkör. A választék nagyon fontos része, ezért kiemelten kezelik a friss pékáru, a tej, sajt, a gazdag tejtermék, a friss tőke- és baromfihús, a széles húskészítmény- és zöldséggyümölcs választékot, gondosan ügyelve a minőségre és az árakra. Büszkék a vásárlók által jól ismert COOP sajátmárkás termékcsaládra is. Ezek a termékek közel 1000 cikkel növelik a kínálatukat. Az üz-
lethálózat kiemelt célja a törzsvásárlók számának további növelése, a COOP Klub törzsvásárlói program a Mecsek Füszért minden üzletében elérhető, a tagok létszáma meghaladja a 100 ezer főt. Törzsvásárlóik számára a hetente meghirdetett akciós termékekből pedig további árkedvezményeket biztosítanak. A társaság társadalmi szerepvállalása a saját szociális alapítvány mellett a helyi és regionális kulturális rendezvények, helyi civil szervezetek támogatásában, a COOP Segély Alapítványban való részvételben és a PVSKMecsek Füszért OB I-es vízilabdacsapat szponzorálásában is megnyilvánul. A társaság filozófiája szerint a sikeres jövő záloga az elégedett vásárló, melyet a múlt értékeire építő, a jövő kihívásainak folyamatosan megfelelő, elkötelezett munkatársakkal megvalósított, színvonalas kereskedelmi munka garantál. A Mecsek Füszért Zrt. továbbiakban is „jó szomszédként” széles áruválasztékkal, versenyképes árakkal, minőségi magyar termékekkel és megújuló üzletekkel várja minden kedves vásárlóját.
Építőanyag-ipar
A 10 éves LAFARGE célja a zöldépítkezés megvalósítása
A LAFARGE 2011-ben lépett a magyar építőanyagipari piacra: francia márkanévvel és egy olyan cementportfólióval, amely az elérhető legmodernebb gyártástechnológiával és berendezésekkel készült. A hivatalos gyáravatóra 2011. szeptember 15-én, vagyis több mint 10 éve került sor. A Királyegyházi Cementgyár rövid idő alatt, 2018-ra elérte gyártókapacitásának 100%os kihasználtságát. A folyamatos termelés mellett a vállalat a kezdetek óta szívügyének tekinti a környezettudatos működést. Ennek megfelelően a kezdetek óta több, összesen 4,5 milliárd forint értékben valósított meg környezetvédelmi beruházást. – A Királyegyházi Cementgyárban csak az idei évben közel 1,5 milliárd összértékben valósítottunk meg három olyan beruházást is, amely az alternatív tüzelőanyagok minél nagyobb arányú felhasználását teszi lehetővé. Büszkeséggel tölt el, hogy a beruházásaink eredményeként mára több mint 80%-ban tudjuk kiváltani a fosszilis fűtőanyagokat alternatív tüzelőanyagokkal, és ezáltal több mint 25%-kal csökkentettük a cementgyártás fajlagos CO2-kibocsátását a kezdeti évekhez képest. Mindezek által célunk, hogy 2050-re elérjük a karbonsemleges működést – jegyezte meg Hoffmann Tamás, a LAFARGE ügyvezető igazgatója.
Emlékfát ültettünk a jövőnek
Innovatív megoldás: Striatus, a 3D-s betonhíd
A LAFARGE innovatív fejlesztéseinek köszönhetően a magyar építőipart nemcsak minőségi, de zöldalapanyagokkal látja el. Ezáltal fenntartható, még élhetőbb városok építését teszi lehetővé mind technológiailag, mind életciklus szempontjából. – Manapság egyre jellemzőbb, hogy a kivitelezői oldalon is megjelenik a zöldépítkezés iránti elköteleződés. Emiatt is büszkeséggel tölt el, hogy olyan fenntartható épületekhez biztosíthattunk LAFARGE cementet az idén, mint a MOL Campus, a pécsi vásárcsarnok vagy a pécsi Fogászati Elméleti Tömb – nyilatkozta a fenntarthatósági és marketingkommunikációs igazgató, Zadravecz Zsófia.
Társadalmilag felelős vállalatként a LAFARGE elkötelezett a helyi lakosság, a felnövekvő generáció környezettudatos nevelése iránt is. Ennek keretében hirdetett a vállalat az idei évben egy videópályázatot a ballagó 8. osztályosok számára. Az „Emlékfát a jövőnek” pályázat célja a fiatal generáció környezetvédelmi szerepére történő figyelemfelhívás volt. A nyertes osztályok díja pedig egy-egy emlékfa volt, amit iskolájukban ültethettek el. Továbbá a vállalat 10. születésnapja alkalmából ezen fák „testvérfáit” pedig a cementgyár előtt plántálhatták el. Ezzel is emléket állítva az iskolában eltöltött szép éveiknek és utat nyitva egy zöldebb jövő felé.
ECOPlanet, a LAFARGE új zöldcement-termékcsaládja
A LAFARGE-nál fontos az egészséges életmód ösztönzése
A LAFARGE környezetvédelem iránti elköteleződése az önkéntes programok és a helyi közösségek támogatása terén is megjelenik. A vállalat munkatársai a kezdetek óta több mint 4500 önkéntes órát teljesítettek, amelyek között számos környezetvédelmi aktivitás is volt. Idén szerveztek hulladékgyűjtési, felelős állattartáshoz kapcsolódó akciókat, ill. ültettek maguk is fákat. A helyi civil szervezetek számára meghirdetett Közösségi Érték Program keretében is az eddig támogatott 80 projekt között évről évre egyre több a környezettudatos program. A környezetvédelmi célkitűzések mellett a LAFARGE alapértéke a munkavállalók és alvállalkozóik egészség- és munkavédelme. A hagyományos kéthetes „Egészség- és Munkavédelmi Napok” programsorozatán kívül egy egyéves pontgyűjtő kampányt is meghirdettek munkavállalóik számára. A „Mozogjunk együtt” kampány célja, hogy a különböző sportaktivitások révén a munkavállalók közötti összetartást, valamint az egészséges életmódot erősítsék. A részvételért pedig különböző LAFARGE ajándékokat nyerhettek a munkatársak. A kampány keretében egy olyan lépésszámláló versenyben is részt vettek, amelyben közép-európai kollégáikkal mérettették meg magukat 5 országban.
Top 100 · Baranya megye gazdasága
29
SZPONZORÁLT TARTALOM
F
ennállásának 10. évfordulóját ünnepelte idén a közel 150 főt foglalkoztató LAFARGE Cement Magyarország Kft., amely Európa egyik legmodernebb és alacsony karbonlábnyomú cementgyárát üzemelteti Királyegyházán. A vállalat célja, hogy 2050-re elérje a karbonsemleges működést.
Energiaipar
Pannon Hőerőmű Zrt.: meghatározó a térségi energiaiparban
Nem állnak le a fejlesztésekkel
T
agvállalatai élén a Pannon Hőerőmű Zrt. a térség energetikai ágazatának meghatározó cégét adja. A cég teljesítményéről, gazdasági és társadalmi kapcsolatairól Rudolf Péter vezérigazgató tájékoztatott.
SZPONZORÁLT TARTALOM
– A pécsi telephelyen, melyet a legtöbben csak pécsi erőműként ismernek, négy tagvállalatunk működik, melyek tevékenysége szervesen öszszeforr. A Pannon-Hő Kft. bálázott biomassza (szalma, repce, kukoricaszár) alapon állít elő 35 MWe villamosenergiát és hőt. A PANNONGREEN Kft. tulajdonában áll Közép-KeletEurópa legnagyobb, 50 MWe kapacitású aprított biomaszszával (erdészeti apríték, faipari melléktermék, napraforgóhéj) tüzelő blokkja. Az előbbi két erőművi blokk, valamint a cégcsoport más telephelyein működő biomassza-erőművek üzemeléséhez szükséges biomassza-tüzelőanyagot a Pannon-Biomassza Kft. biztosítja, míg az üzemeltetéshez szükséges szaktudást és humán erőforrást 184 fővel a Pannon Hőerőmű Zrt. adja. – Milyen szerepet tölt be a pécsi telephely a Veoliacégcsoporton belül, hogyan jellemezné működésének gazdaságosságát? – A pécsi telephely kiemelt szerepet tölt be a Veoliacégcsoportban, mivel mi vagyunk az egyik legfontosabb referenciaüzem a biomaszsza-alapú energiatermelés területén. A biomassza-tüzelés, amellett, hogy megújuló erőforráson alapul, gazdaságos energiaellátást is biztosít. Nem véletlen, hogy a második biomasszablokk megépítése előtt sikerült hosszú távú (25 évre szóló) hőszerződést kötni a várossal. Időközben ugyan
30
mélyzet biztonsága is, társaságcsoportunk minden védelmi eszközt biztosított munkavállalói egészsége érdekében. E célból átmeneti időre bezártuk a népszerű Zöld Zóna látógatóközpontot is.
Eredményesen teljesíti biomasszaprogramját az erőmű
a távhő hatósági áras lett, de a biomasszaalapon termelt távhő szabad piaci keretek között is versenyképes lenne. – Energetikai termelő-szolgáltatóként a társaság stratégiai szerepben van Pécs és Baranya gazdaságában. Milyen a kapcsolat a térséggel? – Valóban, a pécsi erőmű a megalapítása óta jelentős szerepet tölt be mind a város, mind pedig a megye életében, hiszen sokáig az egyik legnagyobb munkáltató volt. Az általunk megtermelt villamosenergia a teljes baranyai lakossági igényeket képes kielégíteni, emellett Pécs teljes távhőhálózatát, mintegy 31 ezer 500 háztartást és közintézményt látunk el fűtéssel és használati meleg vízzel. A biomassza-beszerzés révén mintegy 13 milliárd forint összeget juttattunk a beszállítóinkhoz és 710 külső munkavállaló foglalkoztatását teszszük lehetővé a régióban, elsősorban a tüzelőanyag-ellátás területén. – Az elmúlt évek gyakorlata alapján milyen tapasztalatai vannak a biomasszaalapú energiatermelésnek Pécsett? – Az első biomasszablokk 2004 végén kezdte meg működését, míg a második 2013-
Top 100 · Baranya megye gazdasága
ban került kereskedelmi üzembe. Az elmúlt 17 év alatt széles körű tapasztalatra tettünk szert a különböző típusú biomassza-tüzelőanyagok terén, és elmondhatjuk, hogy hosszú távon, fenntartható módon lehet biomasszaalapon energiát termelni. Mi több, a biomasszaalapú energiatermeléssel létre tudtunk hozni egy körforgásos gazdasági modellt, hiszen az erőmű a régióban keletkezett megújuló tüzelőanyagból a régió energiaellátását fedezi. A körforgáshoz az is hozzátartozik, hogy az energiatermelés során felhasznált tüzelőanyag nagyrészt megújuló, CO2-mentes, a tüzelés során keletkezett hamu újrahasznosítható a mezőgazdaságban. – Befolyásolta-e a Covidhelyzet a társaság működését, ha igen, miként? – A társaság működésére a Covid-helyzet nem hatott ki, a villamosenergia- és hőtermelés a megszokott mederben folyt tovább. Közműszolgáltatóként nagy a felelősségünk, hogy az ellátás zavartalan és biztonságos legyen, ami a járványhelyzet alatt is megvalósult. A pandémia kitörésekor kiemelt fontosságú volt számunkra az üzemeltető sze-
– Készül-e valamilyen fejlesztésre a közeljövőben az erőmű, ha igen, mi(lyen)re? – Az ellátásbiztonság és a hatékonyság növelése érdekében az erőműben folyamatosan kisebb-nagyobb javító célú és hatékonyságnövelő beruházásokat végzünk, melyeket az éves tervezett karbantartás során szoktunk megvalósítani. Hosszú távon vannak nagyobb fejlesztési terveink is, de ezek még a tervezés szintjén vannak, ezért ezekről még nem tudok többet mondani. – Milyen a cég társadalmi szerepvállalása a városban, térségben? – A pécsi erőmű megalapítása óta fontosnak tartja a társadalmi szerepvállalást. Úgy gondoljuk, hogy egy vállalat csak akkor tud eredményesen működni, ha nemcsak közvetlen környezetére figyel, amelyben a napi tevékenységét végzi, hanem a tágabb környezettel kapcsolatban is felelősen gondolkodik. A munkavállalóink döntő többsége is a városban vagy a környező településeken él, így jó szívvel mondhatjuk, hogy ízig-vérig pécsi elkötelezettségűek vagyunk. Ennek jegyében rendszeresen nyújtunk támogatást a városban működő sportegyesületek, kulturális és civil szervezetek részére. De kiemelten támogatunk hátrányos helyzetű, beteg gyermekekkel foglalkozó egyesületeket is. Igyekszünk szponzorálni a városban szervezett jelentősebb környezetvédelmi és kulturális rendezvényeket is a környezetvédelmi szemléletformálás jegyében.
Gépjármű-értékesítés és -szerviz
Folyamatos fejlesztések az AutóCity Zrt.-nél
A
z AutóCity megnyitotta a régió egyik legnagyobb és legmodernebb karosszérialakatos és fényező üzemét. Csúcstechnika és háromszoros kapacitás több mint 1300 négyzetméteren. Teljes körű biztosítási ügyintézés, bérautó-szolgáltatás és műszaki vizsgáztatás is elérhető az új létesítményben. tani. Így nem volt meglepő a pályázat sikere sem. A beruházás az AutóCity korábbi használtautó-telephelyén indulhatott el 2021. január végén. A beruházás összértéke közel 700 millió forint, beleértve a műszaki és gépészeti berendezéseket is. Az új létesítmény 1377 négyzetméter hasznos alapterületen valósult meg, ebből 1034 négyzetméter a műhelyterület. A beruházással az AutóCity Zrt. karosszéria- és fényező kapacitása háromszorosára nőtt, de a karosszéria- és fényező üzem kiköltözésével a korábbi szervizterületről a „klas�szikus” szervizkapacitások jelentős bővítése is lehetővé
vált. Ez a kapacitásbővítés a soronkövetkező 4-6 hónapban valósul meg. Az új létesítmény telepített eszközparkja és gépészete szintén vadonatúj, közel 200 millió forint értékben került beszerzésre. Az üzemben a legnagyobb méretű Volkswagen haszonjárművek (Crafter) fényezésére is alkalmas fényezőkamra, az alkatrészek fényezésére szolgáló fényezőkabin, összesen 5 előkészítő állás és egy hatállásos, Crafter méretkategórájú teherautók és áruszállítók emelésére is alkalmas karosszérialakatos műhely került kialakításra. A karosszérialakatos és fényező funkciók mellett egy
diagnosztikai helyiséget találunk az új létesítményben, a legmodernebb vezetéstámogató és asszisztens rendszerek beállítására is alkalmas műszerezettséggel. Ezenfelül egy ún. „átmenős” vizsgasor és egy háromállásos, nagy teljesítményű emelővel és légcserével ellátott mosóegység is kiszolgálja a komplexumban folyó tevékenységeket. A létesítmény a jelenleg elérhető legmodernebb technológiával dolgozik, kizárólag ICI rendszerű, vizes bázisú festékanyagokat használ. Felszereltsége, technikai színvonala és a javítható méretkategóriák tekintetében is egyedülálló a régióban.
AutóCity AutóCity Volkswagen 7630 Pécs, Diósi út 1. Telefon: 72/517-555.
AutóCity Audi
7630 Pécs, Pécsváradi út 8. Telefon: 72/517-520.
AutóCity Škoda
7629 Pécs, Schroll József u. 3. Telefon: 72/550-500.
autocity@autocitypecs.hu www.autocitypecs.hu Top 100 · Baranya megye gazdasága
31
SZPONZORÁLT TARTALOM
Az AutóCity Zrt. a Porsche Hungária Baranya és Tolna megyei Volkswagen márkakereskedése, ezen túl a ŠKODA márka Baranya megyei és az Audi dél-dunántúli regionális márkaképviseletét látja el értékesítési, márkaszerviz és alkatrész-kereskedelmi funkciókkal. A cégcsoport portfoliójába tartozik a flottakezelő MobiRent Kft. is. Először a 2000-es évek elején, majd 2017-ben merült fel a meglévő szerviz és karos szérialakatos kapacitások bővítésének igénye, a jelenlegi bővítési helyszínről 2019-ben született döntés. Megkezdődött a tervezők és kivitelezők kiválasztása, míg a súlyosbodó járványhelyzetre tekintettel felfüggesztésre nem kényszerült a beruházás. A járványhelyzetre tekintettel jelent meg egy HIPApályázat, versenyképességnövelési és munkaerő-megtartási támogatási célokkal, melyek mindegyike tökéletesen egybeesett az AutóCity aktuális prioritásaival. Kiemelten az utóbbi pályázati cél tekintetében volt tökéletes az egyezés, hiszen az AutóCity deklarált célja, természetesen a járványhelyzet alatt is, hogy legfontosabb értékét, alkalmazottait és munkatársait minden körülmények között próbálja megtar-
Munkaerőpiac
Néhány terület a HR-Rent eredményes 2021-es évéből
Magas külföldi állomány, társadalmi felelősségvállalás és diákmunka
A
SZPONZORÁLT TARTALOM
minden szempontból nehéznek mondható 2020as év után 2021 is tartogatott megoldásra váró problémákat. A megnövekedett munkaerőigény, ugyanakkor a munkaerőhiány, a teszthez vagy oltáshoz kötött alkalmazások nem könnyítették meg a HRRent dolgát, de ez csak még több erőt adott ahhoz, hogy legalább ugyanolyan lelkesedéssel folytassák munkájukat, mint eddig. A cél mindig ugyanaz: elégedett munkavállalók és partnerek itthon és külföldön egyaránt, lojális kollégák és megsegített szervezetek.
Az idei év is tartogatott meglepetéseket, nem volt hiány újdonságokból sem, így hát a HRRent kollégái – mint eddig soha – most sem unatkoztak. Munkánk mellett évről évre több olyan támogatás, jótékonysági esemény valósul meg a HR-Rent részvételével, amit a kollégák javasolnak a vezetőségnek, így működünk együtt, mozdulunk meg közösen. Az idei évben két jótékony futáson is részt vettünk, de ugyanígy együtt választottuk ki az idei nagyobb anyagi támogatottat, a Beteg Újszülöttekért Alapítványt, valamint az ajándékkal teli cipősdobozokat is közösen juttattuk el a rászorulóknak. A jótékonykodáson kívül természetesen a cégben fontos a közös fejlesztő gondolkodás is, amely folyamatosan megtalálható. A rugalmasságot és az ügyfélközpontúságot, mint a HRRent nagyon fontos alapértékeit, sokszor lehetett már hallani, de minden évben bizonyítani is sikerül. Ez nem volt idén sem másképp: „– Példaként említve azt vettük észre partnereinktől, hogy ami tavaly elég volt, a folyamatos negatív tesztelés, ma már nem elég, hanem sokan oltást kérnek ahhoz, hogy egy munkavállaló dolgozhasson náluk. Így, aki igényelte, mi megszerveztük az oltását itthon vagy külföldön, aki nem vállalta ezt, annak igyekszünk minél hamarabb másik pozíciót találni egy olyan partne-
32
rünknél, aki fogadja oltatlanul is” - nyilatkozta Feleki Attila, a HR-Rent ügyvezető-tulajdonosa a kialakult helyzetről. A munkahelyek sokszor nehezen teljesíthető elvárásokat állítanak a frissdiplomások elé. Hiszen hogyan lehetne 2-3 év munkatapasztalatot gyűjteni egyetem mellett? A HR-Rent a partner diákszövetkezetén keresztül a diákmunka-szolgáltatásával már régóta nemcsak az idénymunkákra koncentrál, hanem hosszú távú fejlődést és előrelépést jelentő pozíciókat is kínál a diákok lakóhelyéhez közel, sok ilyen van például Pécsen is. A diákok így rugalmas időbeosztással, tanulmányaik mellett gyakorolhatják élesben is akár a választott szakmájukat. „Azt mondják, nyugtával dicsérd a napot – nos, szerintem erre év végén is szükség van. Ilyenkor megállunk, közösen
Top 100 · Baranya megye gazdasága
Feleki Attila, a HR-Rent ügyvezető-tulajdonosa
értékelünk, idén pedig arra jutottunk, hogy minden nehézség mellett erősek maradtunk és elértük a céljainkat. Ha így haladunk, ez minden évünkre igaz lesz, és ez visz minket előre, együtt” – mondta Feleki Attila. A cégcsoport a benne rejlő kohézióval és dolgozói mentalitásával tud évről évre előrehaladni, és minden nehézség ellenére fejlődni és újítani. Ezt mutatják
a számok is, idén ugyanis a HRRent és a HR-Montage közösen csaknem 1000 főt foglalkoztat külföldön, a hazai foglalkoztatottak száma is több mint 500 fő. Az a közösség, aki pedig ezt az egészet működteti, mintegy 40 fő a pécsi irodában, amely folyamatosan bővül. A lendület, ahogy eddig, úgy most sem áll meg, közös erővel ugyanis a következő célok is elérhetők.
Napenergia
T
íz év – ennyi idő kellett hozzá, hogy a Petre András és unokatestvére által 2012-ben alapított, azóta is mindig nagyot és újat álmodni merő vállalkozás, az EU-Solar Zrt. a hazai napelempiac meghatározó, iránymutató cégóriásává nőjön. Hétszáznál több aktív partnerrel és dolgozóval, a tízmilliárdhoz közelítő éves forgalommal, százezernél több felszerelt napelempanellel és friss büszkeségükként immár karbonsemlegesen.
Bárcsak olyan egyszerűen működne az egész világ, mint ahogy az Petre András valóban nem hétköznapi szemléletmódján átszűrődik. „Nem maximalista vagyok, hanem lelkiismeretes. Nem fölösleges kockázatot vállalok, csak másként gondolkodom. E két, látszólag kis különbség alapozza meg az EU-Solar mottóját: nem feltétlenül új dolgok alkotása a célunk, sokkal inkább a már meglévő tudás, technológiák újragondolásával, újszerű, meglepő helyeken történő felhasználásával teremtünk értékeket” – mutatkozott be az EU-Solar Zrt. alapítója és vezérigazgatója a nem mindennapi felütéssel. A cég a kezdetektől a hazai napelempiac aktív részese, mára, mondhatjuk az egyik legtapasztaltabb, legszélesebb körű szolgáltatásokat nyújtó képviselője. Megújult ügyfélszolgálatával, a saját fejlesztésű szervizasszisztens-alkalmazással kiemelkedően gyors és szakszerű megoldást nyújt ügyfelei minden kérdésére. A legtöbb piaci szereplővel ellentétben nemcsak telepíteni tudják a – bármekkora méretű – napelemrendszereket, közte kizárólagos hazai forgalmazóként a világszínvonalú Growatt invertereket, hanem ha probléma adódik velük, alkatrésszel, gyors szervizzel is azonnal segítenek az ország legtávolabbi szegletében, legkisebb településén is. Emellett, és ez már szinte kuriózum, a legteljesebb körű ügyintézéssel – beleért-
ve a hiteleket, kkv-knak a pályázatírást is – vesznek le minden terhet megbízóik válláról. Mindezzel elérve, hogy már tavaly 10%-os összpiaci részesedésüket az idén 50%-kal növelni is tudták, így a lakossági szektorban a legnagyobb szereplőkké váltak – megelőzve a náluk immár együttesen is kisebb részt kiszolgálni képes nagy áramszolgáltatókat is. Az EU-Solar a világjárvány béklyójában sem lassított a tempón vagy szűkített a profilján, épp ellenkezőleg: fejlesztett. És mára elérkezettnek látta az időt, hogy belevágjon egy százmilliós nagyságrendű strukturális vállalatfejlesztési projektbe, amelynek részeként hónapokon belül
a Budapesti Értéktőzsde jeles cégeinek sorába kerülhet. Töretlen fejlődésüket az eredményes toborzás, a szakmai felkészültség, a hatékony delegálás és a fejlett vállalatirányítási rendszer is segíti, amely során adatalapú, naprakész kontrollingfolyamataikat minden esetben célirányos döntésekkel zárják le. Természetesen nem csak nyitottak, újult erővel nyitnak a külvilág felé is: Horvátországban már működik leányvállalatuk, hamarosan a volt Jugoszlávia és a tágabb térség országaiban is bővítenek. Eközben is nagy hangsúlyt helyezve a kiemelkedő szakmaiságra: állami nyilvántartásba vett felnőttképző intézményként (EDU-Solar) az ország legmagasabb színvonalú képzése keretében piacképes, jövedelmező, napelemszerelő szakma művelésére készítik fel a hozzájuk jelentkező villamossági szakembereket. Az edukatív informálásra ügyfeleik, partnereik, a szakmai és civil szféra esetében kiemelten figyelnek. Publi-
EU-Solar Zrt.: évek, tények, számok 2012: útjára indul a kétszemélyes vállalkozás; 2013: a Grovatt inverterek kizárólagos hazai forgalmazói; 2017: az egymilliárdos árbevétel átlépése; felnőttképzési üzletág elindítása (EDU-Solar); 2018: saját napelempark Siklóson; elektromosjármű-töltési
üzletág elindítása; 2020: minden 10. lakossági napelemrendszert az EU-Solar telepíti; a zéró karbonsemlegesség elérése; 2021: közelít a 10 milliárdos árbevételhez; 300 ezer tonna CO2-megtakarítás = csaknem 40 ezer fa elültetésével.
kációk, hírlevelek, szakmai cikkek sorozatával kínálnak naprakész, érdekes információkat számos fórumon, online közösségimédia-oldalaikon elérhető Tudástár rovatukban játékos galériákon keresztül mutatják be a napelemrendszerekkel kapcsolatos tudást, döntik le a tévhiteket. 300 ezernél(!) több, hetente 4-5 ezerrel bővülő hírlevélfeliratkozójuk részére folyamatos, oktató kampányt folytatva a megújuló energiák felhasználásának előnyeiről. Közben nem feledkeznek meg arról sem, hogy mindabból az értékből, amelyet partnereikkel együtt megteremtettek, visszajuttassanak valamit az arra rászoruló (civil) szervezetek számára is. Évek óta támogatnak rendszeresen gyermekintézményeket, kórházakat, sportköröket, alapítványokat. „Legkiemelkedőbb projektünk során tavaly, a járvány közepén 100 millió(!) forint értékben ajándékoztunk (pontosabban adtunk el 1, azaz egy forintért) wifimodulokat napelem-tulajdonos családoknak” – emelt ki egy valóban nagyívű programot a cégvezető. Mindezt elismerések, díjak sorával fémjelezve (Szerethető munkahely, Üzleti etikai díj, Bisnode AAA minősítés, legfrissebb büszkeségükként pedig a nagyközönség bizalmát vis�szaigazoló, novemberben átvett Business Superbrands-díj). Egyik legfontosabb céljuk, hogy minél többet tegyenek – és másokat is erre sarkalljanak – saját emberi élőhelyükért, közvetlen környezetünkért. „Szerencsés helyzetben vagyunk, hiszen a fenntartható stratégia nem egyszerűen az EU-Solar cégfilozófiája, hanem termékeink önmagukban is erre hivatottak” – zárták a bemutatkozást az elméletüket és gyakorlatukat haszonnal egyesítő párosítással.
Top 100 · Baranya megye gazdasága
33
SZPONZORÁLT TARTALOM
A napelem a lételeme: fejleszt és tőzsdére megy az EU-Solar
Erdőgazdálkodás
Mecsekerdő: az egészséges és bejárható erdők szakértője
A
SZPONZORÁLT TARTALOM
Mecsekerdő Zrt. Baranya megye erdeinek 50 százalékát kezelő állami erdőgazdálkodóként elsősorban az erdő biológiai erőforrásainak megőrzésére és gyarapítására, az erdei életközösségek alkotta ökoszisztéma egyensúlyának fenntartására, valamint az erdővel kapcsolatos emberi, közösségi igények kielégítésére törekszik. A fenntartható erdőgazdálkodás lényege a természeti értékek megóvása az emberi igények kielégítése mellett, ez az a komplex feladatrendszer, amely kijelöli a XXI. századi erdőgazdálkodás szakmai kereteit.
Mindebből az következik, hogy a korábbiakhoz képest nagymértékben megváltozott az erdőgazdálkodás szakmai prioritása: erdeinket meg kell óvni a klímaváltozás negatív hatásaitól, biztosítani kell az erdők egészséges fejlődését, természetességük növelését, s az erdei ökoszisztéma egyensúlyának fenntartása mellett bejárhatóvá kell tenni erdeinket minél több ember számára. A Mecsekerdő kezelésében lévő, 55 ezer hektáros terület – amelyen két erdőrezervátum is található – természeti értékekben rendkívül gazdag: a kilenctized részben őshonos fafajok alkotta erdők 75%-a áll különböző szintű természetvédelmi oltalom alatt. A nagy természeti értékű erdők fenntartásának, valamint a kulcsfontosságú fajok jelenlétének vizsgálata céljából 15 helyszínen történik monitoring tevékenység: a mintaterületeken rendszeresen felmérik a vegetációt, a faunát – különös tekintettel a védett és fokozottan védett fajokra –, valamint az inváziós növényfajokat. A társaság
34
Örökerdő-részlet a Mecsekben
élen jár a folyamatos erdőborítást szolgáló üzemmódok, az örökerdő-gazdálkodás bevezetésében, jelenleg – a törvényi előírást jelentősen meghaladó mértékben – az erdők 18,5%át kezeli ezen üzemmódokban. A gazdálkodás során mindennapos gyakorlat a korszerű terepi informatika és a légi távérzékelés alkalmazása. A természetbarát erdőlátogatás elősegítésére a Mecsekerdő jelentős lépéseket tesz, és gondot fordít a felnövekvő generációk szemléletformálására. 1996-ban az elsők között hozta létre idén 25 éves erdészeti erdei iskoláit: a Mókus Suli Erdészeti Erdei Iskolát a Mecsekben és a Kikerics Erdészeti Erdei Iskolát a Zselicben. Az erdőpedagógiai foglalkozásokon és a nyári táborokban a gyerekek – az iskolai tananyagra épülő, azt kiegészítő – gyakorlati programokon saját tapasz-
Top 100 · Baranya megye gazdasága
talataikon és élményeiken keresztül tanulnak az erdőben az erdőről. Az erdőjárás, kirándulás közbeni szemléletformálást szolgálják a tanösvények, amelyekből jelenleg tíz várja az erdőlátogatókat a Mecsekben és a Zselicben. Az elmúlt években a Sás-völgyi Lombkorona kiegészült a Kincset rejtő erdő tanösvénnyel, teljes egészében újjászületett a Csodabogyó és az Ezüsthárs tanösvény is. 2022-ben elkészül a Mecsek Discovery Center, és ezzel párhuzamosan megújul a Mókus, valamint új, vadászati témájú útvonal is nyílik, a Csodaszarvas tanösvény Sasréten. Az erdei turizmust tóparti faházak, apartmanok, erdészeti erdei iskolai szálláshelyek, valamint kulcsosházak szolgálják. 2021-ben a Gyopárkulcsosház épülete teljesen újjászületett, így lehetővé vált, hogy a természetjárók egész
évben használhassák. A közelében lévő népszerű, a Dél-Dunántúli Kéktúra jellemző kiindulópontján fekvő és az Erdei Vándortáborok helyszíneként is szolgáló Zobáki Nomád Tábor pedig 60 fő kiszolgálására alkalmas, tájba illeszkedő, vizesblokképülettel bővült. A Mecsekerdő – a fenntartható gazdálkodás szellemében – lépéseket tesz a digitalizáció folyamatos növelésére és a megújulóenergiahasználatra. 2022-ben új készletgazdálkodási rendszert vezet be, amelynek segítségével ezen a területen teljes mértékben elhagyhatók a papíralapú nyomtatványok és a szakemberek gyors, naprakész információkhoz jutnak a rendelkezésre álló fatermékek elhelyezkedéséről, mennyiségéről, fafajonkénti megoszlásáról, méreteiről és minőségéről. Energiatudatos vállaltként a megújuló energia használati arányának növelésével nemcsak karbonlábnyomát csökkenti, hanem a társadalmi szemléletformálást segítő példát is szeretne mutatni.
Villamosság
Meghódítja a nemzetközi piacot is a Treszner Kft.
A
Treszner Kft. 1994ben villamossággal foglalkozó családi vállalkozásként kezdte meg működését. A cég alapítója, Treszner János már a kezdetek óta a fejlődésben látta vállalkozásuk jövőjét, szolgáltatásaik azóta villamos elosztóhálózatok építésével, épületvillamossági kivitelezéssel, épületfenntartással és építőipari generálkivitelezéssel is bővültek.
Piaci jelenlétük azóta is folyamatosan növekszik, nemcsak Magyarországon, de a környező európai országokban is. Mára országos szinten végzik több nagy üzemanyagtöltőállomás-hálózat villamos biztonságtechnikai felülvizsgálatait, valamint komplett létesítmények fenntartását is. Több évtizedes, stabil működésük alapja a kölcsönös megbízhatóság, hisznek a tartós, piacvezető partneri kapcsolatok jelentőségében. Szolgáltatásaik minőségére a szakmában megszerzett tapasztalatuk és szakértel-
mük jelent garanciát. Fejlődésük megőrzése és megrendelőik elégedettsége mellett céljuk, hogy kiemelkedő értéket is teremtsenek a felsorolt iparágakban. Partnereinkkel – akik elsősorban multinacionális vál-
lalatok – közösen dolgoznak szolgáltatásaik és az alkalmazott technológiák folyamatos fejlesztésén. Jelenleg több mint 180 főt foglalkoztatnak, munkavállalóik jelentik növekedésük biztos hátterét. Számukra az igényes környezet
Treszner János, a társaság vezetője
és a családias légkör mellett a legmodernebb eszközök használatával és rendszeres képzésekkel biztosítják a szakmai fejlődés lehetőségét is. Sikereik záloga a dolgozók elégedettsége, akik kulcsfontosságú szerepet játszanak működésük és szervezetük fejlesztésében. A szakmai utánpótlásról modern tanműhelyükben folyó gyakorlati oktatással gondoskodnak. A Treszner Kft. nagy hangsúlyt fektet a jótékonykodásra. Idén karácsonyra egyedi sorszámú naptárat készített pécsi grafikusművészek segítségével. Az alkotók képeit a Hullám címszó ihlette. Az ötven különleges naptár befolyt összegéből a Beteg Újszülöttekért Alapítványt támogatja a cég. – Adni jó. Ezt mi is így gondoljuk. Legyen az egy kerekesszékes kosárlabdacsapat, beteg újszülöttek segítésével foglalkozó alapítvány vagy környezeti fenntarthatóság, mi a jövőben is szívesen állunk ki és támogatunk egy-egy jó ügyet – emelte ki Treszner János.
Top 100 · Baranya megye gazdasága
35
SZPONZORÁLT TARTALOM
Modern telephely, folyamatosan bővülő gép- és járműpark, szakmai hozzáértés adja a minőségi munka alapját
Építőanyag-kereskedelem
Megújul a Dél-Dunántúl meghatározó építőanyag-kereskedője
Ú
j pécsi áruházzal és megújult arculattal kezd bele a jövő évbe az országszerte elérhető HUFBAU építőanyag- és barkácslánc baranyai tulajdonosa, a Téglacentrum Kft.
SZPONZORÁLT TARTALOM
„Példa nélküli volt az idei év piaci hektikussága, amely minket, építőanyag-kereskedőket is kihívások elé állított. Büszkék vagyunk arra, hogy az ellátási gondok ellenére nagyobb fennakadások nélkül szolgáltuk partnereinket. Ez az országos és a helyi csapatmunka közös sikere” – foglalta össze az évet Péter Tamás, a Téglacentrum Kft. ügyvezető igazgatója. A folyamatos áruhiány beszerzési, logisztikai kezelését, a gyártói, importőri árváltozások követését a Téglacentrumnál a korábbit leváltó új vállalatirányítási rendszer támogatta. A megnövekedett ügyfélforgalmat pedig a három szinten, több mint 1200m2-en újonnan kialakított irodaház segítette, amelynek földszintjén a korábbinál tágasabb,
„Fennakadások nélkül szolgáltuk ki ügyfeleinket” – Péter Tamás ügyvezető
Egységes HUFBAU márkanév alatt újul meg a kibővített barkácsáruház
színvonalas ügyféltér fogadja a vásárlókat. A Téglacentrum Baranyán kívül, az építőanyag-üzleteket tömörítő kereskedelmi társulás, a HUFBAU tulajdonosaként országszerte is jelen van. A HUFBAU-ban 2021-ben számos modernizációs folyamat vette kezdetét a digitalizáció, az üz-
letfejlesztés, az oktatás-képzés, illetve a marketing területén. Az itt megindult kereskedelmiszakmai fejlesztések nemcsak a HUFBAU márkanév alatt egyesülő üzletek külső megújulását, egységes kínálatát jelenti, hanem helyi, helyben finanszírozott fejlesztéseket is. A meglévő áruház kibővítésé-
vel 2022 tavasztától Pécsen is közel 800 négyzetméteren újranyitó áruház az elérhető árú, ugyanakkor jó minőségű festék- és barkácseszközöket kínálja majd, megfelelve a kivitelező legmagasabb igényeinek, és a tartós kéziszerszámokat, kisgépeket kereső lakossági vásárlóknak.
A Téglacentrum Kft. családi vállalkozás, 27 éves alapítása után mára a Dél-Dunántúl meghatározó építőanyag-kereskedője. A kivitelezői és projektpiac mellett jelentős kiskereskedelmi forgalmat is bonyolít. Az országszerte elérhető építőanyag- és barkácshálózat, a HUFBAU egyik tulajdonosa. Generációváltása kiemelkedően sikeres; az alapító, Péterné Éva után ma már fiai, Péter Tamás és Péter Endre viszik a stafétát. Tágas, színvonalas ügyféltér várja a vásárlókat üzleteiben
36
Top 100 · Baranya megye gazdasága
Gépjármű–kereskedelem
Új hitelkonstrukciókat kínálnak, és bővítik szolgáltatásaikat is
30 éves tapasztalattal rendelkeznek
J
övőre lesz 30 éves a Suzuki-Varga márkakereskedés, Varga János 1992-ben írta alá a szerződést a Magyar Suzuki Zrt.-vel, s lett így a márka egyik legrégebbi hivatalos kereskedője. Ekkor még csak Lánycsókon értékesítették az autókat, majd 2006-ban megnyitotta a kozármislenyi telephelyet is.
A családi vállalkozást (2000től Varga és társa Kft.) az alapító családtagjai mint tulajdonosok vezetik. Jelenleg 35-en dolgoznak a vállalatnál. Mindkét telephelyen foglalkoznak újés használtautó-értékesítéssel, egyben hivatalos Suzuki márkaszervizként is működnek. Minden típusú gépjármű műszaki vizsgáztatása, eredetiségvizsgálata is a profiljukba tartozik, gépjárműátírást és biztosításkötést is végeznek. Lánycsókon karosszériajavító és fényező műhely is működik, jövőre pedig várhatóan mindkét telephelyen gumihotel-szolgáltatást is indítanak. Abucsai Gábor ügyvezető elmondta, mivel a vállalkozás 1992-ben szerződött a Magyar Suzuki Zrt.-vel, a Suzuki típusokat illetően a legnagyobb tapasztalattal rendelkeznek.
ÚJ HITELKONSTRUKCIÓK, FLOTTAKEDVEZMÉNYEK Az ügyvezető elmondta, új hitelkonstrukciókat kínálnak az ügyfelek számára, például a Suzuki Preferencia hi-
telt, amely egy speciális, jövőbeni autócserét is elősegítő lehetőség magánszemélyek részére, illetve cégeknek zárt és nyílt végű lízinget is tudnak ajánlani. Kiemelte, a Suzuki egyedülálló módon 3 + 7 év kiterjesztett garanciát (legfeljebb 200.000 km-ig) ad az új autókra. Jövőre a cég 30 éves jubileuma kapcsán egyedi hűségprogramajánlatokra is számíthatnak a Varga és Társa Kft. ügyfelei, autóvásárlás vagy akár szerviz esetén is.
KERESETTEK A HAZAI GYÁRTÁSÚ MODELLEK A Suzuki a típusaira mindig is jellemző megbízhatóság és gazdaságos fenntarthatóság, valamint a kedvező árpolitika miatt a mai napig a legkedveltebb autómárka Magyarországon. Az utóbbi évek sikermodellje, a Suzuki Vitara 2015-ben jelent meg, amellyel a márka új vásárlói réteget is meg tudott szólítani, a legújabb Suzuki S-Cross és Vitara hibrid változatai pedig várhatóan jövőre a legnépszerűbb modellek lesznek.
Új vásárlói réteget is meg tudott szólítani a legújabb Suzuki S-Cross
A Suzuki elsősorban a magánszemélyek körében népszerű, de a modellpaletta bővülésének köszönhetően a cégek körében is egyre kedveltebb a márka. Bizonyos esetekben a cégeken kívül magánszemélyek is kiemelt kedvezményeket kaphatnak. A magyarországi újautó-értékesítés tekintetében a Magyar Suzuki Zrt. évek óta piacvezető, és ezzel együtt a Varga és társa Kft. a dél-dunántúli régióban is tartja az első helyet az értékesítési darabszámokat tekintve. Éves szinten 5-600 autó talál náluk gazdára, az Esztergomban gyártott Vitara és S-Cross mellett a Swift, Ignis és újabban a Swace modellek is népszerűek.
A SUZUKI MEGŐRZI PIACVEZETŐ HELYÉT Az ismert nehézségek ellenére 2021-ben a Magyar Suzuki Zrt. körülbelül 110 ezer au-
tót fog tudni értékesíteni, amely ugyan csökkenés az előző évhez képest, de ezzel a márka az idén is megtartja piacvezető pozícióját. A Varga és Társa Kft. szintén jó eredményekkel zárhatja az évet, sőt elmondható, hogy az elmúlt két év a negatív külső körülmények ellenére is kiemelkedően sikerült. A márka – megfelelve az európai uniós környezetvédelmi elvárásoknak is – évről évre új modellekkel fog jelentkezni elsősorban teljes hibrid, majd elektromos autók fejlesztésével, a tervek szerint a Vitara és az S-Cross modellek már 2022-ben kedvezőbb károsanyag-kibocsátású motorral jelennek meg, 2025ben pedig várható az első teljes mértékben elektromos meghajtású Suzuki. Harminc év tapasztalatával várja a Suzuki Varga hivatalos márkakereskedés és szerviz Lánycsókon és Kozármislenyben.
SZPONZORÁLT TARTALOM
Az utóbbi évek sikermodellje, a Suzuki Vitara 2015-ben jelent meg
E-mail: suzukilanycsok@gmail.com 7761 Kozármisleny, Vadvirág u. 4. Tel.: 72/570-926. 7759 Lánycsók, az 57-es út mellett. Tel.: 69/364-494. www.suzukivarga.hu Nyitvatartás: h–p 8.00–17.00, szo 8.00–12.30 Top 100 · Baranya megye gazdasága
37
Borászat
Nagyobb figyelmet kap a borászati ágazat a Villányi Szársomlyó Kft.-nél
A
SZPONZORÁLT TARTALOM
Villányi Szársomlyó Kft., mint a helyi termelőszövetkezet utódszervezete folyamatosan arra törekszik, hogy lépést tartson a piaci helyzet változásaival, eközben pedig korszerűsítési, modernizációs beruházásokat végezzen a hatékonyabb termelés érdekében. A Villányi Szársomlyó Kft. mindhárom ágazatát – szántóföldi növénytermesztés, állattartás, szőlészet-borászat – igyekszik a leghatékonyabban működtetni, és pályázati források bevonásával korszerűsíteni, modernizálni a munkafolyamatokat. A legstabilabb lábakon a növénytermesztés áll: a cég több mint 2600 hektár művelését végzi. Három fő növényt termesztenek: 1000 hektáron kukoricát, 400 hektáron napraforgót, 900 hektáron őszi búzát, illetve pár száz hektáron ökoműveléssel édesköményt is termesztenek. Mayer István, a Villányi Szársomlyó Kft. ügyvezetője elmondta, több pályázatot is adtak be a minél fenntarthatóbb, és hatékonyabb gazdálkodás elérése érdekében: a források elnyerésével öntözéses, digitalizációs technológiák alkalmazására törekszenek. Állattartás két telepen zajlik, Ivánbattyánban 2600, Vajszlón pedig 7250 férőhelyes kapacitással működnek, melynek köszönhetően éves szinten 28–30 ezer hízót állítanak elő. Ezeket pár éve már teljes egészében az MCS Vágóhíd Zrt.-nek szállítják le. Az ágazat világpiacát a sertéspestis-járvány alaposan felbolygatta, melynek következtében most az Európai Unióban túltermelés van, az európai felvásárlópiac bezárult. A Villányi Szársomlyó Kft. ezt az időszakot arra használja fel, hogy leüríti a telepeit, és karbantar-
38
Egy modern borászati üzemet hoztak létre a Villányi Szársomlyó Kft. telephelyén
tási, fertőtlenítési munkálatokat végez, illetve kisebb-nagyobb korszerűsítéseket is megvalósít, abban bízva, hogy mielőbb normál kapacitással tudják folytatni a tevékenységet. – Az elmúlt időszakban jelentős pályázati forrásokat nyertünk el, melynek segítségével a mostanihoz képest sok-
kal korszerűbb, nagyobb ágazati fejlesztést tudnánk megvalósítani, azonban a kivitelezői áremelkedések felülírják a kidolgozott üzleti terveket. A támogatást elő kell finanszírozni, és az önrészt beruházási hitelekből kellene fedezni, azonban az ágazat helyzete miatt nehéz forrásokat szerezni – mond-
Minőségi borokat állítanak elő a korszerű berendezésekkel
Jó kezekben van a vállalat A Villányi Szársomlyó Kft. a korábbi termelőszövetkezet utódszervezete, az elmúlt években több tulajdonosváltás is történt a cég életében, 2015-ben a Hungast cégcsoport tulajdono-
Top 100 · Baranya megye gazdasága
sa, György Tamás vette meg a vállalatot. Mayer István 2005ben került a céghez, főkönyvelőként, majd folyamatosan előrelépve, 2014-től ügyvezetője a vállalatnak.
ta az ügyvezető. Nyugat-Európában már több helyen abbahagyták a tenyésztést és a hizlalást, így előbb-utóbb kialakul majd a megfelelő egyensúly a kereslet-kínálat tekintetében, de hogy mikor, azt még nem lehet tudni. A szőlészeti-borászati ágazat korábban nem kapott akkora figyelmet a cégnél, melynek oka egyrészt az volt, hogy a szőlőültetvényeik nem voltak jó állapotban. Tíz éve azonban megkezdődött az ágazat konszolidációja, elkezdték felszámolni a régi ültetvényeket, ezzel együtt pedig „újragombolni” az ágazatot. Egy modern borászati üzemet hoztak létre, amely már azt a technológiai minőséget képviseli, mellyel magas színvonalú termékeket tudnak előállítani. Jó minőségű oltványokból, megfelelő támrendszerrel 28 hektárnyi területen telepítettek szőlőt a Villányi borvidéken, amely jövőre termőre fordul, tehát a Villányi borvidékhez méltó borokat állítanak majd elő, és kezdődhet a piackeresés. Az ügyvezető szerint a megújulás után megfelelő erőforrást és figyelmet tudnak fordítani erre az ágazatra is.
Építőanyag-kereskedelem
A koronavírus sem tudta útját állni a Léta-Ker Kft. fejlődésének
A
Nevetnikék Alapítvány házvásárlási akcióját ötmillió forinttal támogatta a Léta-Ker Kft. A pécsi cég idén a legnagyobb árbevételét, 3 milliárd forintot könyvelheti el.
Korszerű üzletházból szolgálja ki ügyfeleit a Léta-Ker Kft.
alatt felértékelődött az otthon szerepe. A négy fal közé szorult családok számára fontos lett, milyen környezetben élik életüket. A megtakarításaikat a lakások, családi házak, kertjeik felújítására fordították, de mint Kisgéczi László kiemelte, szükség volt a kormány családtámogatására is, hogy legyen pénzük a családoknak a beruházásokra, felújításokra. A cég számára a legfontosabb a megbízhatóság, a szakszerűség, hogy a vásárlók mindig elégedettek legyenek az eladott áruikkal, illetve munkáikkal. A Léta-Ker Kft. a kihívásokra megpróbál rögtön reagálni. Már a megalakuláskor vállalták a megvásárolt termékek kiszállítását, illetve bevezették azt is, hogy a felújítás, vagy építkezés ideje alatt megmaradt építőanyagokat, termékeket visszavásárolják. Mikor a bezárások voltak rögtön nekiálltak fejleszteni honlapjukat, hogy minél könynyebben tudjanak otthonról is
böngészni a vásárlók, illetve blogot indítottak, ahol számos ötletet, tanácsot adnak, például miszerint válasszunk tetőablakot, milyen legyen egy fürdőszoba, és az őszi térkövezésre is kitértek. A cég számos sportegyesületet (pécsi női és férfi kosárlabda, vízilabda, Mecsek-rali) támogatott, de számos civil kezdeményezésnek nyújtott segítséget. Idén ötmillió forinttal járult hozzá a Nevetnikék Alapítvány kórházi gyermeklátogató önkénteseinek ingatlanának megvásárlásához.
7631 Pécs, Tüskésréti út 48–50. Mobil: +36-30/994-6999 E-mail: info@letaker.hu www.letaker.hu Ügyvezető: Kisgéczi László
ÁRBEVÉTEL 1997
411 847 742
1998
599 635 618
1999
793 321 146
2000
977 180 057
2001
1 043 921 702
2002
1 287 133 002
2003
1 394 617 643
2004
1 279 283 021
2005
1 219 166 660
2006
1 300 300 198
2007
1 157 865 409
2008
1 298 900 413
2009
1 358 567 841
2010
1 222 090 433
2011
1 197 285 808
2012
1 149 047 410
2013
1 396 180 466
2014
1 546 053 022
2015
1 553 406 962
2016
1 742 331 055
2017
1 808 350 271
2018
2 175 550 247
2019
2 547 878 227
2020
2 934 668 653
2021
3 200 000 000*
* előzetes becslés Top 100 · Baranya megye gazdasága
39
SZPONZORÁLT TARTALOM
Több mint negyedszázada, legyen szó építkezésről vagy vásárlásról, a Léta-Ker Kft.-re mindig számíthatnak a vásárlók. Nemcsak az áraival, kiszolgálással, hanem a családi házak és a lakások tervezéseiben, átalakításában nyújtott szakmai segítségének köszönhetően Pécs második legnagyobb építőanyag-kereskedése lett a Léta-Ker Kft., és a régióban a top háromba került. A Léta-Ker Kft. történetében folyamatos fejlődés látható. A cég 1995. március 10-én családi vállalkozásként alakult, akkor még a 2000 négyzetméteres telephelyen 3-4 ember dolgozott. Az ezredfordulón a környező területek megvásárlásával a telephely elérte mai méretét, 17 ezer négyzetmétert, és jelenleg 36 családnak biztosít megélhetést. A cég 2008-ban csatlakozott Magyarország legnagyobb építőanyag-beszerzési társaságához, az újHáz Centrumhoz, ezzel új lendületet vett a cég fejlődése, ami a mai napig kitart. – Az árbevételünk már nyolcadik éve emelkedik. 2012-ben átléptük az 1 milliárd forintot, majd hat évre rá a 2 milliárdot, és idén 3 milliárdnál állunk – emelte ki Kisgéczi László, a társaság vezetője, aki arra a kérdésünkre, hogy korábban a koronavírus-járvány terjedése miatti lezárások milyen hatással voltak a cégre, azt válaszolta, hogy bezárni nem kellett, ők nyitva maradhattak. Igaz, volt olyan időszak, mikor délután három óráig voltak csak nyitva. Mint lapunknak megemlítette a cégvezető, a járvány ideje
Textilipar, kereskedelem
Ünneplés helyett munkával és sikerekkel jubilált a Rovitex
H
SZPONZORÁLT TARTALOM
a a vírus a nyárra tervezett nagy ünneplést meg is hiúsította, idei, 25. születésnapját mégis kiemelkedő sikerekkel és előrelépéssel koronázhatta a Rovitex Homdeco Kft. Maradandót alkotó projektjeiként a Budavári Palotából máris átruccanva az Operaházba, közben Pécsett új üzemcsarnokot és elegáns üzletet avatva; a kutatás-fejlesztés, a digitalizáció és az üzletmenet terén is szinte ugrásszerű előrelépésekkel.
„Ha a 25. szülinapunk méltó megünneplése el is maradt, a szintén csaknem 25%-os forgalomnövekedésünk jóvoltából mégsem rossz szájízzel gondolunk e számra. Főként, hogy hatalmas munka áll ennek hátterében: kezdve a sort a híradóban talán sokak által megcsodált budavári Szent István terem valóban még a világszínvonalnak is a csúcsát jelentő minőségű teljes textildekorációjának elkészítésével” – igyekszik rögtön a sikerekkel feledtetni a Covid számukra legkárosabb hatását Romeisz Norbert tulajdonos-ügyvezető. Rögtön hozzátéve, hogy az állam vendéglátóipart kompenzáló-támogató intézkedései nyomán projektjeik, megrendeléseik ebben az időszakban is növekedni tudtak, a fővárosban például több elegáns szálloda teljes textilezését elnyerve. Miközben portfóliójukból egyre nagyobb szeletet követel az irodák, villák, székházak, éttermek és szállodák komplett textil-felszerelése, ugyancsak a Rovitex kapott megbízást a teljes rekonstrukció alatt álló Operaház egyedi paszományokkal, kézi szövött selymekkel teli, ugyancsak teljes textildekorációjának, kárpitozásának eredeti, korhű megújítására is. A vár tövében nyíló exkluzív új irodájuk és showroomjuk pedig már leginkább 70 fővárosi viszonteladójuk, illetve tervező, kivitelező megrendelőik kényelmét szolgálja. Megnyitóknak ugyanakkor az idén Pécsett sem marad-
40
tak híján: a belváros pereméről a siklósi kivezető úton, a reménypusztai körforgalomnál álló impozáns székházuk tövébe költöztették ugyanis bemutatóterem-színvonalú üzletüket (a bejárat előtt a 41-es busznak saját megállót kialakítva); és ugyanazon a telken építették és már avatták is fel a textilnyomási munkákra szakosodott új üzemcsarnokukat. Ahonnan olyan különlegességek is kikerülhetnek, mint a PTE Innovációs Szakértői Hálózatával (amelynek Romeisz Norbert is tagja) közösen kifejlesztett antibakteriális, illetve még előrehaladott kutatási fázisban lévő lángmentes, szennytaszító és pollenmegkötő bevonatok, amellyel bármely új, saját textiliájukat el tudják látni. A cégvezető a frissen kialakított, nemzetközi vállalatirányítási rendszerük mellett további innovációs újdonságukként említi azt a hatal-
Modern cégközpontban fogadja ügyfeleit a Rovitex
mas digitalizációs projektet, amelynek során olyan nagyfelbontású, professzionális fotók készülnek háromezernél több termékükről, amelyeket aztán a belsőépítészek élethű látványként, méretpontosan illeszthetnek bele exkluzív enteriőrök digitalizált terveibe; de webáruházuk ázsióját is emeli majd. A megnövekedett megrendelések és feladatok nyomán létszámuk is bővült, ma száztíz munkatárs és csak nekik dolgozó alvállalkozó öregbíti a függönyöktől a falikárpitokon, tapétákon, bútorszövete-
Új üzemcsarnok, korszerű gépek, minőségi termékek
Top 100 · Baranya megye gazdasága
ken, díszpárnákon, ágytakarókon, konyhai, fürdőszobai és kerti textíliákon át immár saját karnisokat is listázó, a belépőtől a csúcskategóriáig sorjázó termékpalettájuk gyártásával, forgalmazásával a Rovitex Homdeco Kft. hírnevét. Miközben tovább nyitottak a nemzetközi piacokon is, érsekújvári, belgrádi és új zágrábi mellett kölni irodájukkal-bemutatótermükkel – nem mellesleg ritkaságszámba menően nyolc nyelven szerkesztett weblapjukkal – igazolva, hogy az igényes külföldi vevőkör nívós kiszolgálására is képesek. A sok idei újdonság mellett továbbra is negyedszázada követendő értéknek tekintve a nyugati minőségű szolgáltatást, a manufaktúrák és a kínai dömpingáruk közötti szakadék minőségromlás nélküli áthidalását. A partnereinek útés példamutató újításokat, az egyetemleges lakástextil-kultúra színvonalának folyamatos emelését; amelynek nyomán a Rovitex márkanév immár Európa-szerte vásárlók milliói számára forrt egybe a minőségi, trendi, dekoratív, innovatív és mégis megfizethető lakástextília fogalmával.
Pénzpiac
Segítség nehéz helyzetekben is Az elmúlt másfél év rengeteg kihívást és megoldandó helyzetet hozott a cégek életébe, melyek a pénzügyi helyzetükre is hatással voltak. Hogyan oldották ezt meg, milyen eszközökhöz folyamodtak? Fenyvesi Líviát, az UniCredit Bank Dél-Nyugat Magyarországi régióigazgató helyettesét kérdeztük az ezzel kapcsolatos tapasztalatairól.
Hogyan befolyásolták az új kihívások a vállalatok forgóeszközhelyzetét? Mindez a legtöbb esetben átalakította a cégek és kereskedelmi partnereik közötti kapcsolatot is: a kihívásokhoz való igazodás megkövetelte a fizetési határidők és egyéb szerződéses feltételek megváltoztatását. Ez jelentős volatilitást eredményezett a vállalkozások készlet-, vevő- és szállítóállományában, melynek kezelése komoly feladatnak bizonyult a vállalatok számára. Azt tapasztaltuk, hogy a nagyvállalatok esetében meghatározó trenddé vált
a tudatos forgóeszköz-optimalizálás, mely egyre nagyobb szerepet kap a kisebb cégeknél is. Olyannyira, hogy mára a hatékony forgóeszköz-menedzsment versenytényezővé is vált. Ezzel párhuzamosan számos munkavállaló váltott munkahelyet, aminek következtében a cégek egy része fejlesztéssel, gépberuházással oldotta meg a munkaerőhiányt. Miben tud ilyen és hasonló helyzetekben támogatást nyújtani az UniCredit Bank? Hamar kiderült, hogy tartós változásokra kell felkészülnünk, így felállítottunk egy forgóeszköz-finanszírozási szakértőkből álló csapatot. Elsődleges feladatuk – a vállalati partnerek bevonásával – forgóeszköz-f inanszírozási elemzések lebonyolítása és olyan finanszírozási vagy akár kockázatcsökkentő megoldások kialakítása, melyek mindenben megfelelnek a vállalat igényeinek: több banki, forgóeszközoptimalizálási, esetleg biztosítási termék kombinációjából állnak. Ennek során igénybe vesszük kereskedelmi partnereink segítségét is, így például a Garantiqa Hitelgarancia Zrt. kezességi termékeket tud ajánlani ezekhez a megoldásokhoz.
Fenyvesi Lívia Régióigazgató helyettes Dél-Nyugat Magyarország régió Emellett azt javasoljuk, hogy a cégvezetők folyamatosan kövessék és az aktuális piaci helyzethez igazítva rendszeresen tervezzék újra a cégük likviditási helyzetét. A forgóeszköz-finanszírozási keretek mértékének meghatározása során arra kell figyelni, hogy az biztosítsa a stabil működéshez szükséges forrásokat váratlan helyzetekben is. Emellett a pénzügyi tervezés során az értékesítési lánc változásai, valamint a vevői, szállítói partnerkockázatok is fontos tényezők. Az UniCredit a jövőben változatlanul nagy hang-
súlyt fektet a magas szintű szakmai felkészültségre, a hatékonyságra, a folyamatok egyszerűsítésére és keresi az újabb digitális megoldásokat. Ügyfeleinkkel közösek a céljaink: a nehezebb időszakokban a vállalkozások támogatása, életben tartása, nyugalmi időszakban pedig a profitnövelés és piacbővítés. A digitalizáció mellett újabb finanszírozási formákra, ügyfélszegmensekre is gondolunk: a Social Impact Banking program keretében több olyan vállalkozást finanszírozunk majd, amelyek a társadalom számára mérhető értéket teremtenek.
További információ: www.unicreditbank.hu/woca Top 100 · Baranya megye gazdasága
41
SZPONZORÁLT TARTALOM
Milyen kihívásokat hozott az elmúlt másfél év a cégek számára? A járványhelyzet felforgatta a cégek életét; többségüknek rövid időn belül kellett megoldaniuk számos folyamat digitálissá tételét, a hibrid vagy távoli munkavégzés feltételeinek megteremtését. Mindez nemcsak a mindennapokat befolyásolta, de a cégek piaci környezetét, ellátási láncait és értékesítési lehetőségeit is. A negatív következmények elkerülése érdekében számos cég kényszerült a termelés visszafogására, ami jelentős hatással volt a beszállítókra és a logisztikai szolgáltatókra is.
A VILÁG EGYIK LEGMODERNEBB ENERGIAHATÉKONYSÁGÚ AKTÍV HÁZA ÉPÜL A BORVIDÉKEN
Zágonyi Károly huszárvirtusa tovább él Villányban A borászat mottója sokatmondó: Érték. Elegancia. Élmény. A Streit-Zagonyi csapata hisz abban, hogy a múlt, a jelen és a jövő is fontos szerepet játszik abban, hogy méltó borokat tegyenek le az igényes borfogyasztók asztalára. A múlt történelmi és családi hagyatékai fontos táptalajt adnak Streit György tulajdonosnak, akinek nagyanyai ágon felmenője volt Zágonyi Károly. A Bem tábornok mellett harcoló katona az 1848-49-es szabadságharc huszártisztjeként és az amerikai polgárháború egyik hőseként olyan értékeket képviselt, mint a hazaszeretet, a bátorság vagy a harcos szellem, amelyek a borászat filozófiájában is visszaköszönnek. A jelen az építkezésről szól, mind a világ egyik legmodernebb pinceépületét, mind a márkát illetően.
A jövő pedig egyértelmű: még inkább megismerni a terroir-t, az ott szerzett tudást pedig átranszformálni a modern és energiahatékony technológia révén, és élményt adó borokat készíteni.
Otthon vagyunk Villányban A várhatóan év végére átadásra kerülő pinceépület igyekszik mind azt visszatükrözni, amit a borászat és tulajdonos eddig is képviselt: környezettudatosságot, magas minőséget, fenntartható gondolkodást, s nem utolsó sorban, élményt. A világon is szinte egyedülálló aktív épület lehetőséget teremt a felelős és fenntartható gazdálkodásra. Kistelegdi Istvánt, a Streit-Zagonyi Borászat épületkomplexumának megálmodóját a fenntarthatóság, az energiahatékonyság, egy olyan koncepció kidolgozása, egy olyan aktív épület megalkotása motiválta, amely hosszú távon is többet ad, mint visz.
Szervezetfejlesztés
Hatékonyabb munkaerő-megtartás naprakész adatokra építve
A
pécsi és budapesti székhellyel működő MyPro Solutions évek óta meghatározó szereplője a hazai szervezetfejlesztési piacnak. Az utóbbi két év kihívásaira reagálva olyan innovatív megoldást dolgoztak ki, amely segítséget jelent a munkaerő megtartásában a kkv-szektor és a nagyvállalatok számára.
– Hogyan szolgálja ez a megoldás a munkaerő megtartását? – A munkatársak kilépésének hátterében általában az áll, hogy a cég nem biztosít elég pozitív élményt számukra ahhoz, hogy elköteleződjenek. Ha valamit nem szeretünk igazán, akkor könnyen
A MyPro Solutions tulajdonosai: Dobos Dorina, Ruszák Miklós, Dobos Elvira, Dr. Keresnyei Krisztina
mondunk rá „nem”-et. Az alacsony fizetés is lehet negatív élmény, de legtöbbször a kevés megbecsülés, a szervezeti kultúra hiányosságai, vagy akár egy rosszul kommunikáló vezető a kilépési ok. Most egy kilépő munkatárs könnyedén talál másik állást, ezért ez nem jelent visszatartó erőt. A MyPro Analytics segítségével folyamatosan tudjuk monitorozni azokat a területeket, amelyeknek hatása van arra, hogy a munkavállalók hogyan érzik magukat a szervezetben. Így időben láthatóvá válik, ha egy munkatárs rövidebb, vagy hosszabb távon el akarja hagyni a szervezetet, és mit kell tenni ahhoz, hogy a szervezetnél maradjon, és elkötelezettebbé váljon – emelte ki Ruszák Miklós. – Mit kell tennie a cégeknek, hogy elkötelezettebbek legyenek a dolgozók? – Éppen ezt mutatják meg a rendszerből kapott adatok. Mivel minden cég különböző, más a kiinduló helyzet, ezért eltérő a megoldás is – hangsúlyozta Dr. Keresnyei Krisztina.
A MyPro Analytics segítségével a cég vezetői, köztük a HR vezető folyamatosan naprakész adatokat kap a szervezet állapotáról. Úgy is mondhatnánk, hogy a cég vezetői a szervezet ütőerén tarthatják az ujjukat, és a részletes, de átlátható adatok segítségével azonnali, célzott beavatkozásokra nyílik lehetőség. – Milyen adatokat láthatnak a vezetők? – Elsősorban a humán erőforráshoz kapcsolódó adatokat, mint a szervezeti kultúra, elégedettség, motiválhatóság, kapcsolódások, interperszonális folyamatok és további szervezeti szintű adatok. Ezek mellett az egyéni és társas kompetenciákról, fejleszthető területekről is szolgáltatunk információkat. Heti szinten monitorozzuk azt is, hogy a munkatársak hogy érzik magukat, menynyire tudtak jól együttműködni egymással és a vezetőkkel. Az esetleges kilépőknél felvesszük az exit interjúkat is, amelyekről szintén strukturált adatokat biztosítunk – mond-
ta el Dobos Dorina. Így a vezető minden információt egy helyen lát, és akár a telefonjáról is nyomon követhet. Az ilyen jellegű komplex monitorozás lehetővé teszi, hogy a vezető már akkor felfedezze a negatív eltéréseket, amikor még nem késő. Ez kulcsfontosságú a megtartásban. – Mik a tapasztalatok, kik tudják eredményesen használni a MyPro Analytics rendszert? – Úgy látjuk, hogy bármilyen profilú céget ki tud szolgálni a rendszer – mondta el Dobos Elvira. Mivel a kérdőívek, tesztek akár okostelefonon is kitölthetők, ezért az irodai dolgozók mellett a termelésben részt vevő munkatársaktól is könynyen tudunk adatokat nyerni, amit fel tudunk használni a cég támogatására. Cégméret alapján sincs megkötés, a 8–10 fős cégektől a több száz fős közép- és nagyvállalatokig tudjuk bevezetni a rendszert, így a munkaerő-megtartó képesség növelésével akár havi több millió forintot is meg tudunk takarítani ügyfeleinknek.
Top 100 · Baranya megye gazdasága
43
SZPONZORÁLT TARTALOM
– Úgy tudom, hogy a tavalyi évhez hasonlóan idén ismét egy új fejlesztéssel álltatok elő. – Igen, a 2021-es év már más volt, mint a 2020-as, és a kihívások számos területen változtak. A munkaerőhiány jelentősebb, mint eddig bármikor, és ez érzékenyen érinti a vállalkozásokat – hangsúlyozta Dobos Elvira, a cég ügyvezetője. A munkaerőhiány és a munkatársak cserélődése nem csak anyagilag terheli meg a cégeket: rombolja a csapat összhangját, és ezáltal a hatékonyságot is. Ez további negatív folyamatokat indíthat el. A cég egy fluktuációs spirálba kerülhet, amelyből nehéz kilépni. Ez a teljesítéseknél csúszásokban, hibákban, ezáltal presztízsveszteségben is megjelenhet. Ennek megelőzésére szolgál a MyPro Analytics, egy online elérhető rendszer, amelynek segítségével a cég vezetői folyamatos, naprakész információkat kapnak a náluk dolgozó munkaerő állapotáról.
Gépjármű–kereskedelem
Alapanyaghiány, energiaár-drágulás, környezettudatosság
Van megoldás: Penthe Autóház
A
2021-es év nagyon sok „újdonságot” hozott. És ezek folytatódnak 2022ben is. A világgazdaságot nem hagyta érintetlenül a 2020-as pandémia.
Olyan változásokat hozott, ami teljesen összekavarta a világ addigi működését. Az autógyártók például kénytelenek voltak korlátozni a gyártásukat, leállások voltak rövidebbhosszabb időre. (Részben piaci, részben egészségvédelmi okból)
A „HÍRHEDT” CHIPHIÁNY Ha nincs autógyártás, akkor nem kell chip sem. A chipgyártók nem tudván, hogy meddig tart az autóipari leállás, átálltak más eszközökbe alkalmas chipek gyártására. Ezt mindenki tudja. Azt már kevesebben tudják, hogy „tudás” tekintetében nem ugyanaz a chip kell egy autóba és egy mobiltelefonba. Visszaállni autóba is alkalmas chipgyártásra nem nagyon akaródzik a gyártóknak, és ezt a szegmenst is érinti az alapanyaghiány (félvezetők).
SZPONZORÁLT TARTALOM
A ZÖLD VILÁGNAK ÁRA VAN A zöldebb világ megteremtése érdekében robbanásszerű fejlődésnek indult az elektromos autózás. Azonban ahhoz, hogy észrevehető eredményeket érjünk el, még hosszú úton kell végigmenni. Az elektromos autó előállítása során még sok kihívással kell megküzdenie a gyártóknak (hiszen a gyártásnak is környezetbarátnak kell lennie, különben mit sem ér az egész). Egy rohamos technológiai fejlődésnek viszont ára van... És akkor az infrastruktúráról, az ehhez szükséges töltési hálózat fej-
44
A Penthe Autóháznál minden ügyfél elégedett lehet az új modellekkel és a színvonalas kiszolgálással
lesztésről még nem is beszéltünk. Ez nem lesz ingyen. Azt is tudni kell, hogy a világ CO2-kibocsátásáért 38 százalékban az energiaszektor, 22 százalékban a mezőgazdaság, 18 százalékban az ipari termelés a felelős. A közlekedés „csak” 13 százalékban okozó. Ha csak ezt a 13 százalékot próbáljuk meg csökkenteni, az még kevés. Az energiaszektor az igazi kulcs, azaz a zöldenergia előállítása a megoldás. Kérdés, hogy ezt milyen extra költségekkel lehet megvalósítani? A zöld világnak ára van. Az iparnak is jelentős a szerepe. Például a vas előállítása során szenet használnak fel (A szén a CO2 egyik eleme). De vas nélkül még nem tudjuk elképzelni sem az ipart. Egyelőre. Aztán a fő felelősnek kikiáltott kőolaj (és földgáz) terén is nagy a kihívás, de kőolajból nem csak üzemanyag lesz, hanem ez a műanyaggyártás
Top 100 · Baranya megye gazdasága
alapanyaga! Műanyag nélkül sem leszünk meg még sokáig. Arra kell készülni, hogy áremelkedések lesznek minden szinten.
VANNAK VÁLASZOK A JÖVŐ KIHÍVÁSAIRA Az Opel márka egy olyan kereskedői elosztási rendszert vezetett be, amely sokkal rövidebb gépjármű-szállítási határidőket jelent az átlagos piacinál. És ha valaki egy áremelkedési ciklusban előbb jut új autóhoz, az biztosan olcsóbb lesz, mintha később. – A Penthe Autóházban ez mellett komoly léptékben fejlesztettük a javítási kapacitásunkat. Új, modern szervizépületet építettünk, környezetbarát megoldásokat alkalmazunk a cégnél minden szinten. Világítás, fűtés, áramellátás modernizálása, zöldítése által. Speciális képzési progra-
mokon fejlesztjük a kollégák tudását, képességeit. Az Opel és az Isuzu márkák mellett 2022-ben a Land Rover prémiummárka javítását és értékesítését is megkezdjük. Úgy állunk a jövő kihívásai elé, hogy már előre megvannak a jó válaszaink – mondta Fekete Attila ügyvezető igazgató.
Elérhetőség: PENTHE AUTÓHÁZ OPEL és ISUZU márkakereskedés és szerviz Korrekt cég, profi kiszolgálás. 7630 Pécs, Pécsváradi út 8.
Mezőgazdaság – Ipar
Az innováció útján – új termékek, növekvő teljesítmény
A
sellyei telephelyű Agrokémia Selylye Zrt.-t (AKS) a változó gazdasági környezettel lépést tartva a szüntelen fejlődés, valamint infrastruktúra, létszám- és gyártáskapacitás-bővítés jellemzi. Az 57 évvel ezelőtt ipari szövetkezeti formában megalakult cég 1992-től zártkörű részvénytársaság formájában működik, mára a térség egyik legnagyobb adófizetőjévé vált.
Minőségi termékekkel szolgálja ki a térség mezőgazdasági vállalkozásait az Agrokémia Sellye Zrt.
felveszik a versenyt – nyilatkozott Kroó Péter kereskedelmi igazgató. Az év első felében sikeresen lezárult a GINOP-1.2.8. projekt, mely keretén belül beszerzésre kerültek címkéző gépek, targonca, szivattyúk, továbbá gázérzékelő rendszer szünetmentes tápegységgel, modern laboratóriumi berendezések, valamint vészeseti aggregátor.
sához az idei év őszén megnyerték a GINOP-1.2.1 Plusz pályázati konstrukciót. Középtávon az AKS fő stratégiája az EU-s növényvédő szer bérmunkagyártás volumenének emelése, melynek egyik legfontosabb pillérje az új termelési egység kialakítása. A termelési kapacitást jelentősen bővítő beruházás tervezett átadási időpontja 2022 év januárja.
– A jövőben is tervezzük a termelést modernizáló, a költséghatékonyságot elősegítő, valamint energiahatékony eszközök beszerzését – vélekedett Papp Zsolt gazdasági igazgató. Az AKS legfontosabb célkitűzése az új szuszpenziós gyártó és kiszerelő üzemegység megvalósítása, mely finanszírozá-
Idén a munkavállalók száma 20 fővel emelkedett, illetve az év elején további 20 fő felvételét tervezik. A termelés hatékonyságának megőrzése érdekében, az ehhez szükséges emberi erőforrás biztosításához munkaerő-kölcsönző és -közvetítő cégek szolgáltatásait is igénybe veszik. A vállalat új dolgozói
számára finanszírozta az „Építő- és Anyagmozgató gépkezelői”, valamint a „Kisteljesítményű kazánkezelő” képesítések megszerzését. Mindemellett a logisztikai és pénzügyi terület munkatársai részt vettek a munkakörükhöz szorosan kapcsolódó továbbképzéseken, melyek a jogszabályváltozások követésére, valamint új rendszerek (BIREG) bevezetésére és használatára irányultak. – Célunk a vállalati stratégia, szervezet, folyamatok és az alkalmazott technológiák összehangolt és átgondolt fejlesztése, amely figyelembe veszi a meglévő szervezeti adottságokat, kompetenciákat, kultúrát és szabályozási hátteret – emelte ki Kocsis Gabriella, HR-vezető. A Covid–19 globális gazdaságra gyakorolt negatív hatása a sellyei cégnél is érződött, mely főleg a logisztikában, az alapanyag-elérhetőségben, valamint a jelentős áremelkedésben jelentkezett. Csoportos megbetegedés azonban nem történt a vállalat „Operatív Járványügyi Csoport” által meghozott egészségmegőrzési intézkedéseknek, s egyben a munkavállalók felelősségteljes gondolkodásának köszönhetően.
Top 100 · Baranya megye gazdasága
45
SZPONZORÁLT TARTALOM
Az AKS fő profilja a növényvédő szerek bérmunka formájában történő gyártása, ezentúl a közel 90 embert foglalkoztató vállalatnál kiemelt szerepet kap a Non-Agro termékpaletta bővítése is. Az idei év elején forgalomba hozott, százszázalékosan hazai HiGéniusz® kéz- és felületfertőtlenítő termékcsalád sikeresnek bizonyult. Az AKS dolgozók többéves kitartó munkájának és szakmai tapasztalatának köszönhetően új receptúrával, teljesen megújult és kibővített Zimkor® fagyálló hűtőfolyadék termékcsalád került piacra. A termékek 1 kg-tól egészen IBCtartályos kiszerelésig, egyedi, attraktív megjelenéssel érhetők el. Ezenfelül szintén Zimkor® márkanevű téli és nyári szélvédőmosó folyadékok, koncentrátumok, jégoldó spray-k, továbbá nyári vagy téli kandalló begyújtásához 4Fire® grillgyújtó gél is szerepelnek az AKS terméklistáján, így 2022-ben céljuk, hogy Non-Agro termékek több szolgáltatóhoz, üzletláncba, illetve egyéb kereskedelmi hálózatba jusson el. – A HiGéniusz®-t, Zimkor®-t és 4Fire®-t magyar szakemberek fejlesztették, magyar emberek gyártják és nem utolsósorban prémium minőségben és ár-érték arányban a legjobb hazai és nemzetközi gyártókkal is
Építőipar
Sokéves tapasztalat, profi munkavégzés, megbízhatóság
A
ki az építőipar területén jártas, annak nem kell bemutatni az SH-Bau Mérnöki Kft. céget, hiszen több, mint 20 éve a piac meghatározó szereplője.
SZPONZORÁLT TARTALOM
A mohácsi székhelyű cég vezetője és egyben alapítója Nagy Tamás. A kft. fő profilja a vasbetonszerkezet-építés. A sokéves szakmai tapasztalatból adódóan munkáikat megbízható, magas minőséget nyújtó munkatársakkal, kiemelkedő szaktudású építésvezető kollégák irányításával végzik. Az általuk kivitelezett épületek, építmények között egyaránt találhatók lakóépületek és irodaházak, logisztikai központok, mezőgazdasági épületek, egészségügyi létesítmények, ipari épületek, valamint vasbeton műtárgyak (akna, támfal, medence). Szaktudásukat és tapasztalatukat nemcsak a szerkezetépítésben, hanem saját beruházású ingatlanok építésében és értékesítésében is kamatoztatják. 2021-ben több fejlesztés is történt. A cég arculata modernizálódott, honlapja megújult. A telephely épületét is ebben a szellemben újították fel. Fo-
Kivitelezési munkájukat megbízhatóan, magas minőségben végzik
lyamatos a fejlődés, amit a sokasodó megbízások is mutatnak. Idén is több jelentős beruházásban vettek részt. A teljesség igénye nélkül: Iváncsán részt vesznek az ország eddigi legnagyobb zöldmezős beruházásának építésében, ahol 135 hektáron Európa legnagyobb akkumulátorgyárának építé-
Az SH-Bau Mérnöki Kft. mohácsi cégközpontja
46
Top 100 · Baranya megye gazdasága
se valósul meg. Elkezdődött a Szegedi Tudományegyetem volt Sebészeti Klinikájának átalakítása és bővítése, Mohácson egy „C” típusú tornaterem, Pécsett parkolóház építése. Paks II-höz kapcsolódóan tűzivíztározó akna építése, Gödöllő Járásbíróság rekonstrukciója valósult meg, továbbá nemrég fejeződ-
tek be a munkálatok Drávafokon is, ahol egy iskola épületének bővítését, tornaterem építését végezték el. Korábbi referenciamunkáik között szerepelnek többek között: kulturális célú létesítmények (Olof Palme Ház Bp., mohácsi városi könyvtár élményközpont), egészségügyi létesítmények (Heim Pál Gyermekkórház „H” épület, mohácsi védőnői szolgálat épülete), szennyvíztisztító telepek (Pécs, Dunavarsány, Madaras, Visonta, Bóly, Harta, Dunaújváros), iroda- és lakóépületek, tornatermek (KEF központ, Bp. Csanády utcai társasház), mezőgazdasági létesítmények (lovarda, sertéstartó telep, gabonatároló, olajpréselő üzem). Ügyfeleik elégedettsége és viszsza-visszatérő megbízása a legjobb referencia számukra. Bővebb információ a következő honlapon érhető el: www.shbau.hu
Vagyonkezelés
Fontosnak tartják a társadalmi szerepvállalást is
Tapasztalatra épülő szolgáltatás
A
– A Virradat Vagyonkezelő Kft. a Virradat Cégcsoport lelke. A vállalat feladata a vagyonelemek kezelése és hasznosítása, valamint tulajdonosi felügyeletet biztosít a kapcsolódó vállalkozásoknak. A cég részvénytársasággá alakulása jelenleg folyamatban van – mondta Szalma Gábor, a cégcsoport egyik vezetője. A Virradat Oktatási Centrum diákok duális képzésével, tréningek és támogatott képzések szervezésével és felnőttképzéssel foglalkozik, de tovább kíván fejlődni a nyelvi képzések, valamint a gépjárművezető képzés irányába. A jelenleg zajló fejlesztéseknek köszönhetően hamarosan egy nyolc tantermes, termenként ötven főt befogadni képes, saját tulajdonú komplexum jön létre, mely jelentős lendületet adhat a cég további fejlődésének. A Virradat Üzemeltetési Kft. létesítményüzemeltetéssel foglalkozik, ez magában foglalja a komplex vagyonvédelmet, a takarítást, a karbantartást és a zöldterület-kezelést. Megbízói számára összefogja a működéssel kapcsolatos szolgáltatásokat, hogy erőforrásaikat a tevékenységük ellátására összpontosíthassák. A vállalat vezetése szüntelenül azon dolgozik, hogy megbízói, partnerei számára a lehető legmagasabb színvonalú szolgáltatást nyújthassa. A minőségi munka folyamatos szinten tartása miatt vezették be a minőségirányítási, a környezetirányítási, az információbiztonsági, valamint a munkahelyi egészségvédelmi rendszerü-
Szalma Gábor, a Virradat Cégcsoport egyik vezetője
ket. A Generali Biztosító Zrt.-vel köttetett egyedi megállapodás alapján, a cég évi 200 millió, káronként 100 millió forint értékű általános és szakmai felelősségbiztosítással rendelkezik. – Szüntelenül azon dolgozunk, hogy megbízóink, p a r t ner e ink számára a lehető legmagasabb színvonalú szolgáltatást nyújthassuk – fogalmazott Szalma Gábor. A Virradat Könyvkiadó Kft. a legkisebb gyermek. A tulajdonosok régi álma vált valóra a cég létrejöttével, mely a könyvkiadáson túl nyomdai tevékenységgel és ruházati, valamint ajándéktárgyak gyártásával és keres-
kedelmével kíván foglalkozni. Folyamatosan tárgyalnak szerzőkkel és beszállítókkal, melynek gyümölcseit már a jövő év elején élvezhetjük. A Virradat Könyvelő Kft. a Virradat Cégcsoport részét képező cégek könyvelésén túl jelentős kapacitással tekint a piaci szereplőkre. A vállalat szakmai vezetői közel 40 éves szakmai tapasztalatot tudhatnak maguk mögött. A cég jelentős fejlesztései, reményeik szerint hamarosan az eredményeken is követhetővé válik. – Ügyfeleinket Pécsen a Siklósi út 22. alatti Virradat Irodaházban található irodánk-
ba várjuk szeretettel – mondta Szalma Gábor. A Virradat Cégcsoport vezetése nagy hangsúlyt fektet a társadalmi szerepvállalásra. Kiemelten támogatják a sportot, az állatvédelmet, az ifjúság nevelését és a kulturált kikapcsolódást, ezért karolták fel a Virradat Honvédelmi Közhasznú Sportegyesületet. A Virradat SE célja az ifjúság hazafias és honvédelmi nevelésének elősegítése, valamint a szakosztályok tevékenységén keresztül a honvédelmi ismeretek, állóképesség, erőnlét, valamint önvédelmi képesség fejlesztése, melyek szilárd alapot teremthetnek a Honvédség keretében végzett szolgálathoz. – Fontos számunkra a sport és a keresztény hit, melyeken keresztül az egészséges, erős erkölcsű, büszke, öntudatos fiatalok erős alapot teremtenek majd a jövő magyar társadalmának – mondta a vezető. A Virradat Cégcsoport rendszeresen támogatja felajánlásokkal a Pécsi Regionális Véradó Központ által szervezett véradásokat, s minden év végén támogatják a keresztény nagycsaládosokat és a beteg gyermekeket is, mert úgy vélik, hogy a szeretet a világon a legnagyobb erő. A Virradat Csoport elérhetőségei: Székhely: 7622 Pécs, Siklósi út 22. Telefon: +36-72/770-000 Fax: +36-72/998-205 E-mail: info@virradat.net Web: www.virradat.net
Top 100 · Baranya megye gazdasága
47
SZPONZORÁLT TARTALOM
teljes egészében magyar tulajdonú Virradat Cégcsoport folyamatosan fejleszti szolgáltatásainak körét. Oktatással, létesítményüzemeltetéssel, könyvkiadással és könyveléssel is foglalkoznak.
Építőipar
GRIN-BAU Kft. – Folyamatosan fejlődik a mohácsi vállalat
A pécsi Kertészeti Áruház (Oázis) generálkivitelezése is a GRIN-BAU Kft. nevéhez kötődik
K
SZPONZORÁLT TARTALOM
ivitelezéssel és tervezéssel is foglalkozik a dinamikusan fejlődő mohácsi GRIN-BAU Kft., mely 2019 februárjában alakult. A vállalkozás tagjai közel 20 éves szakmai múlttal és összeszokott csapattal rendelkeznek. Tevékenységünk generálkivitelezés mellett monolit vasbetonszerkezet-építés, mezőgazdasági és ipari épületek kivitelezése, kőműves-, ács- és szakipari munkák elvégzése, ritkábban generálkivitelezés. Régi, visszatérő megrendelőkkel működnek együtt. Az eddigi tevékenységük során bizonyos feladatokat közbeszerzés útján kaptak meg, azonban számos megrendelés sikeresen kialakított kapcsolataiknak és elégedett ügyfeleiknek köszönhető, visszatérő megrendelőik emelkedő száma is ezt támasztja alá. A Grin-Bau Kft. számára fontos a folyamatos szakmai és piaci fejlődés. Többek között mezőgazdasági és ipari épületek építését is vállalják, dolgoztak például élelmiszer olajprésüzem és baromfiistállók kialakításán is, Sombereken és Lippón. Számos alkalommal vé-
48
geztek energetikai korszerűsítést mohácsi középületeken, állattartó telepeken. Emellett a pécsi Gyermekpszichiátria épületén, a gerjeni sertéstelepen, valamint szekszárdi társasházak kivitelezésén vasbeton szerkezetek építésével működtek közre, pécsi Kertészeti Áruház generálkivitelezési munkáit végezték. A cég a megalakulását követő első években bérelt telephelyen működött, 2021 tavasz végére azonban sikerült saját telephelyre költözni, ahol a szakmai igényeinek megfelelő, modern iroda- és raktárépületet alakítottak ki, így a vállalat Mohácson, a busós körforga-
lomnál, az autószerelő műhely mellett érhető el. A 2019-es nem teljes, lezárt pénzügyi év miatt, az első két évben nem tudott a társaság pályázati lehetőségekkel élni, az idei évben nyílt először megfelelő alkalom pályázniuk, s rögtön pozitív elbírálásban részesültek. A pályázat keretén belül a cég új raktárcsarnokkal fog bővülni, továbbá betonacél-megmunkáló gépeket, autódarut és földmunkavégzéshez szükséges gépeket is be fog szerezni. Mindemellett a megújuló energiafelhasználás érdekében napelemet építenek be, valamint a meglévő és tervezett új raktárépület gazda-
ságos raktározási feladatok ellátására híddarukat fog vásárolni. Ez a fejlesztés a GINOPPLUSZ-1.2.1-21-2021-03160 pályázat keretén belül valósul meg, ahol a Grin-Bau Kft. pályázaton nyert összege 309.546.490 Ft-ot. A pályázat címe „a GRIN-BAU Kft. termelési kihívásokhoz való alkalmazkodását segítő fejlesztése”.
www.grinbau.hu grinbau@grinbau.hu Telefonszám: +36-20/950-6272
A mohácsi Filmszínház épületének energetikai korszerűsítését is a GRIN-BAU Kft. végezte
Top 100 · Baranya megye gazdasága
Szolgáltatás – Kereskedelem
T É G E D I S VÁ R A V I L L Á N Y I B O R V I D È K L E G ÚJA B B , E X K LU Z Í V M E GJ E L E N É S Ű B I S T R OJA ! MELEGÉTELEK
∙
BORKÓSTOLÁS
∙
RENDEZVÉNYEK
∙
ESKÜVŐ
Várunk szeretettel Günzer Tamás Pincészetünk széles borválasztékával és a csodálatos Szársomlyó-hegy panorámával! Villány, Baross Gábor u. 104. ∙
06 70 907 0101 HIRDETÉS
borbistro@grandior.hu
mennyezetre, fémre, fára, betonra, homlokzatra. Vérünkben van a színezés!
FB.COM/FESSEN.HU Top 100 · Baranya megye gazdasága
49
HIRDETÉS
PÉCS, YBL M. U. 3. 72/253-073
TIKKURILA bel- és kültéri falakra,
Szerencsejáték
Megújult a kaszinó: pókerrészleg, sztárfellépők, nívós kitelepülések
A
SZPONZORÁLT TARTALOM
pandémiás válság ugyan a szórakoztatóipart sem kíméli, ám a Casino Win Pécs a kényszerű rövid bezárás alatt belső tereit megújítva, és immár pókerrel is bővülve fogadja a játékos kedvű szerencsevadászokat. Fortuna nem kevés kegyeltje összesen 6 milliárd forint össznyereménnyel, hűségkártyájával extra ajándékokkal és számtalan fergeteges szórakoztató programmal gazdagodott náluk 2021‑ben is.
Az idén teljesen megújult és felfrissült belső tereivel továbbra is szolidan elegáns miliő, kulturált és színes szórakozási lehetőség, garantált nyeremények: a régió szórakoztatóiparában lassan vezető szerepet betöltő Casino Win Pécs négyszáz négyzetméternyi játékterének csaknem száz nyerőgépénél és élőjáték-asztalainál (Blackjack, amerikai rulett és az Ultimate mellett immár Texas Holdem póker) mindenki gyorsan otthonosan érezheti magát. A világ rangos kaszinóihoz hasonló színvonalú, barátságos hangulatú pécsi kaszinó nem úri luxus: az egyetemistától a nyugdíjas hétköznapjait felpezsdítő, a napi munka után betérő, vagy éppen sikeres vállalkozása pörgését kipihenni vágyó polgárig itt mindenki egyforma sansszal néz szembe Fortunával – aki az idén több mint 6 milliárd forint összenyereményt forgatott vis�sza a játékosok zsebébe. És a belépéshez elsőre még játéktudás sem feltétlenül szükséges. Egyedülálló kaszinósulijában a folyamatos tanfolyamokon, továbbképzéseken saját tudását is csiszoló, most új formaruhát is öltő személyzet készségesen és hathatósan igazít el bárkit a játéksza-
50
Nagy a sikere a High Roller Cash Game-nek is, Szegedi Fecsóval koccintanak a vendégek
bályok útvesztőiben, így itt a rulettnél már akár 100, a kártyaasztalnál 500 – a gépeknél pedig bármikor 50 forintos téttől próbálhat bárki szerencsét. Emellett a Casino Win Pécs a folyamatos fejlődés jegyében a hazai kaszinók között elsőként vezette be a világ nagy játéktermeiben már sikeres hűségkártya-programját: az automatáknál gyűjthető pontokkal az extra sorsolásokon további milliókkal vagy értékes ajándékokkal gazdagodhatnak a szerencsések. És ha mindez nem lenne elég, a krupiék a többi élőjáték
Top 100 · Baranya megye gazdasága
mellett immár három pókerasztalnál is várják a cash game (havonta egyszer high roller) és a rendszeres, újabb nagy nyereményekkel kecsegtető versenyek szerelmeseit. A 365 napon át nyitva tartó kaszinó egész éves fergeteges partijai sorát az év végén (közte a 4. szülinappal) minden korábbinál színesebbekkel és sztárfellépők sorával (többek között Kozsó, Kozmix, Krisz Rudi, Vastag Csaba, Dr. Brs és további neves DJ-k), latintánc-parádéval koronázta meg. A nyitott kapuk jegyében pedig nemcsak várnak a nívós
szórakozásra áhító vendégekre, de elébük is mennek: speciális, szállítható rulett-, Blackjackés pókerasztalaikkal, illetve demónyerőgépükkel szívesen fogadják a helyszíni kitelepülések iránt érdeklődőket (akár a magánszemélyeket, családokat partik, farsangi bálok, lakodalmak hangulatának emeléséhez, akár az üzletembereket feledhetetlen céges rendezvények, partnertalálkozók, bemutatók vagy vásárok, városi és megyei fesztiválok exkluzív kiegészítő programjául); illetve a csoportos rendezvényekkel ugyanezen célból hozzájuk érkezőknek is egyedi ajánlatokkal készülnek. A belépés – csak 18 év fölött természetesen – az első alkalommal regisztrációköteles (amint azt a mögöttük hagyott 4 esztendőben eddig regisztráló 26 ezer új vendégük tanúsíthatja, ez pillanatokig tart), utána saját klubkártyájával térhet vissza a játékos, hogy újra és újra a Casino Win Pécs falai között fordíthasson egyet élete szerencsekerekén. A kaszinó friss hírei, akciói emellett megújult, nívós honlapján (www.casinopecs.hu) és a Facebookon (Casino Win Pécs) is folyamatosan frissülnek.
Lakberendezés – Fémipar
KONZUMGRES KFT. 7631 Pécs, Nagyárpádi út 13/1 HIRDETÉS
… az otthonteremtés forrása … az alaptól a burkolásig www.fonteotthon.hu • Nyitvatartás: h–p 7.30–17 h, sz: 9–12 h
Rozsdamentes, saválló, hőálló és alumínium termékek forgalmazása
■ Rozsdamentes, saválló, hőálló és alumínium lemezek ■ Rozsdamentes, saválló, hőálló alumínium szálanyagok (csövek, zártszelvények, köracélok, lapos- és profilanyagok) ■ Rozsdamentes, saválló kötőelemek (járatos csavarok és különleges kötőelemek) ■ Rozsdamentes, saválló csőszerelvények, menetes és hegeszthető fittingek ■ Rozsdamentes, saválló hegesztőanyagok, hegesztési segédanyagok (varratkezelő, csiszolóanyagok stb.)
Top 100 · Baranya megye gazdasága
HIRDETÉS
H-7632 Pécs, Északmegyer dűlő 34. Tel.: 72/547-641/-642/-593, fax: 72/547-592 E-mail: info@mixomat.hu, www.mixomat.hu
51