La legitimidad se construye en el territorio 396Tomo31Año Octubre-Septiembre 2022$60.00 PDN05 Cuaderno de notas de: GARZATORRUCOMIGUEL GeneracionalRelevo ROCÍO MOLINABÁRCENA Retos y desafíos del SEPOMEX 4 JIMÉNEZGABRIELA La estátransformaciónennosotros 814 LÍDERES QUE BUSCAN TRANSFORMAR SUS GOBERNADOR@SESTADOSDEMÉXICO “La política requiere articular el equilibrio entre la gente, los expertos, los funcionarios y los profesionales de la política” Daniel Innerarity 32 9 Mujeres 23 Hombres
GOBERNADOR@SDEMÉXICO
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 1
El mapa político en México está cambiando con nuevos rostros y liderazgos en las gubernaturas de los estados del país. En Proyecto de Nación te decimos quiénes son, cuáles son sus trayectorias y sus proyectos en las entidades que gobiernan. A partir de diferentes indicadores se calificaron las gestiones de l@s gobernador@s, excepto de quienes fueron elegidos recientemente en las elecciones de junio de 2022.
AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA.
SUS ESTADOS
¿QUÉ HAY SEPTIEMBRE - OCTUBRE?
Portada 32 Gobernador@s de México
9 Mujeres 23 Hombres QUELÍDERES32BUSCANTRANSFORMAR
Estratega y consultor político Especialista en ganar elecciones imposibles, Aleix Sanmartín platica sobre la importancia del método y la comunicación política en las campañas exitosa que le ha tocado dirigir en México y España. Pág. 20
Directora General del Servicio Postal Mexicano
Gabriela Jiménez Godoy
Aleix Sanmartín
¿Qué Hay SEPTIEMBRE- OCTUBRE? 2 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
Presidenta Nacional de Que Siga la Democracia Gabriela Jiménez Godoy es una líder que impulsa la participación política de la ciudadanía para fortalecer la democracia en México y promueve el liderazgo político de las mujeres desde la sociedad. Pág. 8
Rocío Bárcena Molina
Miguel Torruco Garza es un activista y político mexicano de 34 años de edad, considerado por analistas y por propios miembros de la clase política, como uno de los rostros del Relevo Generacional de MORENA. Pág. 14
Román Alberto Cepeda González
Consultor y estratega político Marco Sifuentes nos platica sobre la importancia de la consultoría y estrategia política en el éxito de los gobiernos en México. Su trayectoria y profesionalismo lo consolidan como uno de los consultores y estrategas más sobresalientes del país en comunicación política. Pág. 17
Miguel Torruco Garza
La Directora General del Servicio Postal Mexicano (SEPOMEX), Rocío Bárcena Molina platica sobre su amplia trayectoria en el servicio público y los retos que tiene al dirigir a una institución histórica como es el Servicio Postal Mexicano. Pág. 4
Diputado Federal de Morena en la LXV Legislatura de la Cámara de Diputados
0401 0502 0603 01 BárcenaRocío 02 JiménezGabriela 03 TorrucoMiguelGarza 04 AlbertoRománCepeda 05 SifuentesMarco 06 SanmartínAleix
Marco Sifuentes
Presidente Municipal de Torreón, Coahuila Román Alberto Cepeda González nos platica sobre su gestión en el municipio y sus planes para que Torreón sea la nueva joya de la industria en el noreste del país. Pág. 11
“En la Ciudad de México fui Directora de Aten ción Ciudadana de la Jefatura de Gobierno, Directora
ROCÍO BÁRCENA MOLINA
Directora General del Servicio Postal Mexicano
Enrique Paz Eloy Valtierra Luis E. González
Una vida dedicada el servicio público Entre sus actividades docentes, académicas, de in vestigación y el servicio público, Rocío Bárcena tiene una trayectoria de “49 años de trabajo enalte ciendo la responsabilidad social y comunitaria”. Fue en 1999, año en el que se incorpora como servidora pública y ha ocupado diversos cargos en el gobierno de la Ciudad de México y en el Gobierno Federal.
La Directora General del Servicio Postal Mexicano (SEPOMEX), Rocío Bárcena Molina, recibe al equipo de Proyecto de Nación en una de las salas del majestuoso e impresionante Palacio Postal en la calle de Tacuba, el cual cumple 115 años de ser parte del patrimonio histórico de la Ciudad de México. En este escenario, nos platica sobre su amplia trayectoria en el servicio público y los retos que tiene al dirigir a una institución histórica como es el Servicio Postal Mexicano.
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“EL TRABAJO SE HACE EN TERRITORIO NO EN ESCRITORIO”
MAESTRA DE educación preescolar y filósofa, no sorprende que las tres cosas que más le apasio nan a Rocío sea “la educación, el servicio público y la historia de las ideas”, y que sus pasatiempos favoritos sean “las manifestaciones artísticas, espe cialmente el teatro y la literatura”.
Un aspecto que valora Rocío de la institu ción que dirige es la gente que trabaja en Co rreos de México. Destaca el trabajo de los 7 mil carteros que día a día recorren el territorio nacional para que 23 millones de hogares ten gan cada bimestre sus recibos de luz. Reconoce la vital importancia del Cartero para el SEPO MEX, “ya que son personas queridas y respeta das, que caminando o montado en una bicicleta o motocicleta, hacen la entrega acostumbrada en todos y cada uno de los hogares en México desde hace décadas”.
Gobierno de la República
“En mi primera gira en las Oficinas Postales de Tijuana, en marzo de 2021, me acerqué con los empleados postales, les dirigí unas palabras y de inmediato todos comenzaron a agradecer me. Yo les pregunté que era lo que me agrade cían si acababa de llegar, todavía no había he cho nada para que me mostraran su gratitud, y ellos contestaron que agradecían que estuviera presente, que escuchara sus inquietudes y ne cesidades para laborar, porque era la primera vez que un director se paraba frente a ellos. Con esta experiencia reitero que el trabajo más im portante se hace en territorio no en escritorio”.
garantiza las comunicaciones interpersonales de for ma accesible, confiable y de calidad, también tiene la encomienda de que “las familias reciban estados de cuenta, comunicaciones de los tres niveles de go bierno, libros de texto para débiles visuales, revistas de interés para la población, como la de LÍDERES Mexicanos, recibos de agua y de electricidad”.
En el Gobierno Federal, a partir de 2018, ocupó otros encargos como la coordinación nacional de la Pensión para Adultos Mayores, Titular de la Unidad de Atención a Población Vulnerable en el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de las Familias, Directora General de Fomento y Administración Portuaria y, hace poco más de año y medio, fue nombrada Directora General del Servicio Postal Mexicano por el Presidente Andrés Manuel López Obrador, a “quien agradezco darme la oportunidad de dirigir a una de las instituciones más nobles del país, bajo la tutela del Ingeniero Civil Jorge Arganis Díaz Leal, Secretario de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes”.Encadauna de sus responsabilidades como servidora pública, Bárcena Molina ha “tenido ex periencias que han dejado huella” en su vida. Sin embargo, desde que fue nombrada Directora Ge neral del Servicio Postal Mexicano, su vivencia en la institución ha sido gratificante.
• Titular de la Unidad de Atención a Población Vulnerable en el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de las Familias (2019)
• Coordinadora de Capacitación en la Secretaría de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades (2015-2017)
Con una cobertura de 97% y más de 1,500 su cursales y centros de depósito en todo el país, el SE POMEX no solo facilita la actividad económica y
•(2006)Directora de Planeación Estratégica (2007-2008)
En un mercado de gran competencia con em presas privadas que dan servicios de paquetería a segmentos más rentables, el SEPOMEX tiene las tarifas más bajas del mercado por lo que su labor es fundamental para la población de bajos ingresos, así como de las micro y pequeñas em presas, que demandan productos en línea y que no tendrían posibilidad de pagar los precios de las mensajerías privadas.
• Coordinadora General de Atención Ciudadana y Gestión Social de la Jefatura de Gobierno
• Directora General del IAAM (2012-2015)
• Asesora de la Dirección General de Instituto para la Atención del Adulto Mayor, IAAM (2009-2011)
• Directora de Enlace Institucional (2000-2006)
• Directora General de Fomento y Administración Portuaria de México en la Secretaría de TransportesComunicacionesInfraestructura,y(2020)
FederalGobiernoPÚBLICOSERVICIOdelDistrito
• Directora de Atención Ciudadana (1999-2000)
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EL
• Asesora del Programa para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores en la Secretaría del Bienestar (2018)
El SEPOMEX es una institución no solo histórica del país, sino fundamental en la comunicación de to dos los mexicanos, sin importar que tan lejos está su vivienda. “La importancia del Servicio Postal Mexi cano radica en asegurar la comunicación por corres pondencia, mensajería y paquetería en todos los rin cones del país; en sostener una red internacional de comunicación con 192 países a través de la Unión Postal Universal; y mantener las tarifas más compe titivas del mercado para darle la posibilidad a todos los mexicanos de acceder a un servicio de calidad”.
de Enlace Interinstitucional y Directora del Instituto para la Atención de los Adultos Mayores”.
Relevancia del Servicio Postal Mexicano
Por si no fuera suficiente, la institución tam bién tiene el propósito “de preservar, y difundir la cultura postal y filatélica, misma que tiene 442 años desde que surgió la figura de Correo Mayor en lo que hoy se conoce como República Mexica na”, nos comenta su Directora General.
“Cualquier cambio que se quiera emprender tiene que ser de la mano de los trabajadores de SEPOMEX”
PERFILES - SERVICIO PÚBLICO
Proyecto de Nación
Rocío Bárcena se siente muy afortunada de dirigir una empresa pública como el SEPOMEX, no solo por su historia y reconocimiento sino por el compromiso de los “13 mil hombres y mujeres que trabajan en la institución y están comprome tidas con el país, cuyo trabajo no se limita por las inclemencias del clima, ni las dificultades en las rutas, ni lo complicado de los tiempos”. Quiere usar toda su “experiencia de 49 años de trabajo para que, junto con los empleados postales, po damos revivir y reinventarnos como un servicio postal que debe estar a la altura de la nueva patria que estamos forjando”.
Formación: Normalista de Educación Preescolar por la TeatroUniversitarioTeatroEspecialidadNacional;PedagógicaporEducaciónSalle;laendeMaestrasNacionalEscuelaparadeJardinesNiños;LicenciadaFilosofíaporUniversidadLaLicenciadaenPreescolarlaUniversidadyconunaenporelCentrodedelaUNAM.
nacimiento: 10 de julio de 1954
rocio.barcenamolina@RocioBarcenaM@rociobarcenamolina
Parte de la nueva dirección que quiere im primir al organismo, Rocío nos comenta algu
“En cuanto a filatelia, somos la única entidad de todo el país que tiene la capacidad de emitir es tampillas postales, que, aunque no lo crean, siguen más vigentes que nunca, puesto que se utilizan para indicar el porte pagado en la paquetería que circula en los 192 países miembros de la Unión Postal Universal y que, además, se han convertido en pequeños trozos de arte y colección, pues refle jan la cultura e historia de los países, su transfor mación y los personajes más entrañables”.
En los primeros 18 meses de trabajo al frente de la empresa, la Maestra Bárcena ha atendido diversos aspectos, desde los asuntos logísticos hasta los te mas comerciales, sin dejar de lado lo que implica administrar una empresa pública. Algunos de ellos son “reestructurar nuestro esquema logístico, lo que nos ha permitido reducir los tiempos de entre ga en 13%. Además, ampliamos la conectividad en las oficinas postales, entre otras acciones de transformación”.Losprincipales retos y desafíos, nos co menta, son “la modernización, la reingeniería de procesos logísticos, elevar la eficiencia y conservar la vocación social que Correos de México tiene para los ciudadanos”.
La Maestra Rocío Bárcena Molina anhela y sueña con el “México por el que he trabajado desde hace 49 años: un México con paz y jus ticia social. Una nación donde se respeten los derechos de todas y todos los mexicanos, un país en el que los niños y las niñas sean nuestra prioridad, dónde todas y todos tengan las opor tunidades para recibir educación y desarrollar sus potencialidades, un país en el que como se ha planteado en los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU no quede nadie atrás, no quede nadie afuera”, concluye.
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La transformación no solo depende de quienes trabajan en el SEPOMEX, es de toda la sociedad mexicana, porque la institución “es la unión de todos los mexicanos a través de la comunicación postal y de paquetería, la unión de sueños y anhelos de mejo res oportunidades, de cambio y de transformación”.
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Retos y desafíos del SEPOMEX
nos de los avances que ha tenido en su encargo. “Hemos logrado la revisión de los contratos comerciales; la mejora en los procesos de segu ridad postal; la revisión de los procesos adua nales; el seguimiento puntual de la atención a los clientes; fortalecer la cobranza nacional e internacional; actualizar la tarifa; crear una nue va cartera de servicios, hacer una reingeniería de los procesos logísticos; fortalecer nuestras líneas de negocio; reforzar nuestra red logística de última milla e incrementar nuestra participa ción en el mercado del comercio electrónico”.
Su prioridad “no solo es transformar el Servi cio Postal Mexicano del presente, sino cimentar el del futuro. Un servicio moderno, digital, rápido y que entienda las tendencias del mercado y los re querimientos de nuestros clientes, pero que nunca deje de lado su sentido social y de inclusión para todos los mexicanos en los servicios de comunica ción y logística”.
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EN ENTREVISTA para Proyecto de Nación, Gabriela se describe como “una mujer de convicciones firmes, pero sobre todo de acciones. Siempre busco emprender proyectos que con tribuyan a mejorar las condiciones de mi país para transformarlo”. Desde los distintos ámbitos en los que participa trabaja por las mujeres y las niñas, y “estoy comprometida con seguir ha ciéndolo toda mi vida”.
“UNA MUJER DE GABRIELAACCIONES”JIMÉNEZGODOY
Redacción Óscar Agis F. Izquierdo
Gabriela Jiménez Godoy es una líder que impulsa la participación política de la ciudadanía para fortalecer la democracia en México y promueve el liderazgo político de las mujeres desde la sociedad. Además de ser la presidenta nacional del movimiento Que Siga la Democracia, es mamá de siete hijos y orgullosa de tener una familia compuesta.
Licenciada en Derecho y Maestra en Administración Púbica, a Gabriela le apasiona “Trabajar por mi comuni dad, promover la participación ciuda dana y prepararme para contar con las herramientas para lograrlo”. Conven cida está en dejar huella y trabajar por un mundo mejor.
Presidenta Nacional de Que Siga la Democracia A.C.
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Invita a la gente a “seguirle la pista a las discusiones sobre la Reforma Política Electo ral que propone el Ejecutivo”, ya que considera que la propuesta “marca un antes y un después en la forma de hacer política en nuestro país”.
Para Gabriela, ser presidenta nacional de Que Siga la Democracia es “una oportunidad de transformar la vida política de nuestro país. La de mocracia es un fenómeno con un final abierto, es decir, debemos construirlo día con día”. Por ello reconoce la relevancia de la asociación que “es la suma de esfuerzos de hombres y mujeres de todo el país por un objetivo común: promover ejercicios de democracia directa. Creemos que los protago nistas deben ser los y las ciudadanas. Luchamos en contra del abstencionismo y nuestra meta es politi zar a la ciudadanía para que seamos más participa tivos y estar pendientes de la toma de decisiones”.
En sus tiempos de esparcimiento y relaja ción, nos platica, le gusta practicar deporte con sus hijos, leer y practicar oratoria. Su desarrollo profesional es un incentivo continuo para Ga briela, por lo que además de todas actividades que realiza como mujer, madre y presidenta de la asociación, se toma el tiempo para tomar cursos de derecho parlamentario y de género. En un fu turo le gustaría hacer un Doctorado, tomar clases de baile y enología. Como buena líder disfruta salir de su zona de confort y vencer sus miedos.
Para Jiménez Godoy, uno de los grandes re tos de la participación política en nuestro país es “lograr convencer a las y los mexicanos de que participar es nuestro derecho. Es importante pro mover el acceso a información completa y verí dica para que exista plena democracia. Es impor tante también que exista más igualdad porque la pobreza y la brecha de género aún son obstáculos que impiden la participación equitativa”.
“Además, me doy cuenta del amor que tienen las y los mexicanos por nuestro país y vi cómo millones nos unimos por un objetivo común”.
La democracia la construimos todos los días
En el proceso de revocación de mandato que se realizó en abril de este año, Gabriela tuvo una participación muy importante. Como presidenta del movimiento Que Siga la Democracia fue una de las principales promotoras en la recolección de firmas para cumplir con el requisito legal y se convocara a la consulta de revocación del Presi dente de la República. La aportación de la aso ciación que preside fue fundamental para que se realizara dicho ejercicio de democracia directa al reunir por sí mismos 9 millones de firmas.
Nos cuenta sobre la experiencia que ha vi vido participando políticamente desde la socie dad. “Ha sido muy enriquecedor ser testigo del empoderamiento de la ciudadanía, son tiempos de cambio profundo, estamos haciendo historia y es un honor poder ser partícipe”.
LIDERAZGO FEMENINO -PERFILES
PROYECTO DE NACIÓN
PERFIL
Gabriela Jiménez es Licenciada en Derecho y Maestra en Adminis tración Pública con un Máster en Comunicación y Marketing Político en la Universidad de Alcalá, España. Fue candidata a diputada federal por el distrito 3 de Azcapotzal co en el 2021. Ha sido asesora en la Cámara de Diputados en las Legislaturas LXII y LXIII. Forma parte del Colec tivo 50+1 que genera e impulsa mecanismos de empoderamiento para las mujeres. Fundó la Asociación Civil “Dime y Juntos lo Hacemos A.C.”.
Desde su perspectiva, la democracia mexi cana está cada vez más cerca de consolidarse como “una democracia plena y digna para las y los mexicanos. La transición a un sistema po lítico justo no ha sido sencilla, tenemos que se guir defendiendo nuestros derechos”. Sostiene que la democracia se fortalece con la participa ción ciudadana, con instituciones eficaces y un buen ejercicio del presupuesto.
A finales del mes de abril pasado, el Presidente de la República Andrés Manuel López Obrador presentó su iniciativa de reforma electoral para su análisis y discusión en la Cámara de Diputados. Al respecto, Gabriela resalta los “grandes bene ficios que obtendríamos como sociedad: el gran ahorro al gasto público, a través de la reducción del presupuesto a los partidos políticos; la imple mentación de tecnología en beneficio de los pro cesos electorales; la elección a través del voto de Consejeros del INE y Magistrados, poniendo a consideración perfiles imparciales y preparados, reducir el porcentaje de participación en la Revo cación de Mandato, entre otros beneficios”.
“Soy desobrefirmes,conviccionesmujerunadeperotodoacciones”
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Una nueva Reforma Electoral
Debido a su intensa actividad al frente de la asociación Que Siga la Democracia ha tenido la oportunidad de viajar por todo el país y cono cer la diversidad cultural que hay en México.
Además de promover la participación política, Gabriela es una gran promotora y defensora de los derechos de las mujeres. Para ella, la parti cipación las mujeres es muy importante en dife rentes espacios de la vida pública. “La política no es la excepción, con el tiempo hemos toma do fuerza y presencia, buscando que nuestras opiniones sean escuchadas, debatidas, respeta das y ninguna sea censurada y cancelada”.
Liderazgo político de las mujeres
La relevancia de la participación de las mu jeres en la política no solo es cuantitativa, sino que también son las que “más participamos y votamos, esto habla de nuestra capacidad de or ganización y trabajo en equipo”.
Para lograr ese sueño es fundamental desa rrollar el liderazgo de las mujeres. Al respecto, Gabriela nos comenta que “el liderazgo es un estilo de vida en el que todos los días estás en constante aprendizaje; es similar a transmitir una pasión, es algo que cuando menos te das cuenta, fluye natural”.
En cuanto a su Proyecto de Nación, seña la que “debemos trabajar por terminar con la desigualdad social, debemos apoyar a las po blaciones más vulnerables. Creo que la men talidad materialista debe terminarse, debemos ser más empáticos con el prójimo”.
Por lo que es, señala, “nuestra responsa bilidad como mujeres luchar por un gobierno paritario; en igualdad de derechos, principios e impulsar acciones para lograrlo. Es importan te recordar que no hay límites, todas podemos cumplir nuestros sueños”.
“Todas las mujeres tenemos un liderazgo nato, construimos hogares, guiamos a la familia y so mos responsables de la educación de nuestros hi jos e hijas. Podemos ser mamás y ser gobernado ras, podemos hacer todo lo que nos propongamos. Estamos derrumbando los techos de cristal”.
El proyecto de Gabriela Jiménez es “seguir apo yando para consolidar un movimiento cercano a la gente, que represente a todos los sectores de la sociedad. A impulsar acciones ciudadanas que contribuyan a este objetivo. Estoy segura de que vamos por el camino correcto, hacia cons truir un México plural y democrático, donde to dos y todas podamos expresarnos libremente y tengamos buena calidad de vida”.
En lo personal, los factores que le han ayu dado en su proceso de liderazgos son “la cons tancia, la empatía, la capacidad de aventurarme a probar nuevas ideas, una y otra vez hasta me jorar la técnica y los pasos a seguir”.
“Cuando veo resultados, siempre valoro y me pongo metas a largo plazo, pienso en construir algo duradero, por lo cual debo de ser paciente, inteligente y no ir saltando de un proyecto a otro. Es válido tener sueños, pero es mejor enfocar nuestra energía en un buen aprendizaje, que en un esfuerzo efímero con resultados esporádicos”.
Proyecto de Nación
“A veces nos quedamos esperando a que lle gue alguien y arregle el mundo, pero la transforma ción está en nosotros, en cómo cambiamos nuestro entorno para mejorarlo, qué hacemos cada uno de nosotros por nuestro país. La educación que le da mos a nuestras hijas e hijos es también muy impor tante porque son la semilla del cambio, el relevo generacional”, finaliza.
historia“Estamoshaciendoyes un honor poder ser partícipe de ella”
PERFILES - LIDERAZGO FEMENINO
PROYECTO DE NACIÓN
Las mujeres, apunta Jiménez Godoy, cada vez tienen más cargos de toma de decisiones y “creo que existe un compromiso para ayudar a más mujeres a llegar a esos espacios; abrir ca mino a las nuevas generaciones para que cada vez nos cueste menos trabajo cumplir nuestras metas”. En este sentido, sueña en que “en algún punto ya no tengamos que hablar de igualdad de género, sino que ya sea algo cotidiano”.
Gaby Jimenez @GabyJimenezGo@GabyJimenezMxGo
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Redacción Cortesía Luis E. González
Al presidente municipal, le apasiona el campo y los caballos. “Estar en contacto con la naturaleza me recuerda mis orígenes. Este pasa tiempo lo disfruto mucho también en compañía de mis hijos. Crecimos en el campo y cerca de los animales, incluso es la dedicación al campo una de las razones de la creación de los grandes capitales en mi querido Torreón, forma parte de quienes somos”.
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Presidente Municipal de Torreón
“TORREÓN EN LOS OJOS DE MÉXICO Y EL MUNDO”
El presidente municipal de Torreón, Román Alberto Cepeda González, es un político “apasionado de servir, con 25 años de carrera ininterrumpida, de trayectoria limpia, que duerme en paz y con un rumbo fijo para llevar a Torreón a una nueva época de bonanza económica sin precedentes”.
ALBERTOROMÁN GONZÁLEZCEPEDA
RomanAlbertoCepeda@RomanCepeda@romanalbertocepedaglz
ROMÁN ES un hombre apasionado por su trabajo. “Mi trabajo por encima de todo, quien sirve sin pasión, no sirve desde el corazón. La vocación de servicio, por eso es vocación por que nace desde el sentimiento de la satisfacción del deber cumplido”. Como buen hombre de fa milia disfruta con pasión “ver a mis hijos crecer y acuñar logros”, nos dice.
Nacido en febrero 13 de 1966, Román Alberto Cepeda González cuenta con amplia experiencia académica, política y Licenciadoempresarial.en Derecho por la LíderesInstitutoCausaDoctoradodedeUniversidaddelaSuRanchCollegeSouthwestAgropecuarios,técnicosespecializóTorreón.delInteramericanaUniversidadNorteCampusAdemásseenestudiosProfesionalesenTexasJuniorFarmandManagement.maestríaenDerechocursóenlaFacultadJurisprudenciadelaAutónomaCoahuilaenlaciudadSaltillo,yrecibióHonorisporpartedelMexicanodedeExcelencia.
“Aquí nací y quiero ser recordado como alguien que dejó un legado, alguien que le dio un antes y un después a la historia de Torreón”
PERFIL
Desde el primer día de su administración, Román Alberto se comprometió a poner a Torreón en los ojos de México y del mundo. Para logarlo sabe que es necesario el impulso de un gobierno muni cipal eficiente que ponga por delante el desarrollo económico del municipio, pero también la tran quilidad de la gente. Sus prioridades como gobier
El segundo eje prioritario de su gobierno son el fortalecimiento económico y la competitivi dad. “Torreón tiene varios años fuera del dina mismo del boom que ha traído la inversión ex tranjera para México, lo dije desde el primer día de mi administración: Vamos a poner a Torreón en los ojos de México y del mundo, esa frase iba precisamente con la intención de atraer la inver sión para subirnos a la ola del crecimiento que aportan las nuevas industrias a la ciudad”.
no son garantizar la seguridad y la paz social.
“Hace una década, Torreón vivió una crisis de seguridad dura. A nadie se nos olvida, y eso es algo que no vamos a permitir que se repita. Ga rantizarlo implica tener una gestión permanente de cada mínimo suceso que se presenta en la ciu dad y así lo hacemos. Cada sábado por la mañana llevamos a cabo una reunión de seguimiento de temas de seguridad y así lo vamos a seguir en los 3 años de mi administración”
Orgullo y responsabilidad son lo que re presentan para Román Cepeda gobernar a su municipio. Se siente preparado para colocar a Torreón en lo más alto del desarrollo y la bue na gestión de gobierno. “Aquí nací y quiero ser recordado como alguien que dejó un legado, alguien que le dio un antes y un después a la historia de esta ciudad, y sé que eso no es un asunto menor”.
El principal reto que tiene como presiden te municipal es empatar los intereses, conciliar los programas y respetar las reglamentaciones estatales, debido a que Torreón pertenece a una de las principales regiones del país como es La Laguna. “Es retador conciliar intereses de una ciudad joven cuyo dinamismo está sostenido en la actividad empresarial y no en la actividad gu bernamental”, ya que para la planeación y cons trucción de infraestructura del municipio debes considerar no solo a los habitantes de Torreón sino a las personas que lo visitan todos los días.
En la entrevista que nos concedió, Cepeda Gon zález está convencido de que Torreón tendrá un rostro diferente al final de su administración, y por ello trabaja todos los días porque esta será una nueva época para el municipio. Aunque los “retos no son sencillos”, sabe que con trabajo, visión, voluntad y buen quehacer gubernamen tal lo podrá lograr.
PROYECTO DE NACIÓN
REPÚBLICA - MUNICIPIOS
Sin duda, los retos son importantes pero también es una gran satisfacción “gobernar la ciudad en la que naciste”, nos comenta Cepeda González. “Sé que hoy tengo la oportunidad de sentar las bases para construir el Torreón del fu turo y ese será el inicio de un legado para esta y futuras generaciones. Tengo en mis manos la oportunidad de decirle a la generación que vie ne que cuando trabajas duro sí se puede cambiar la realidad de una ciudad”.
Poner a Torreón en los ojos de Méxicoy del mundo
“Torreón es una ciudad joven, tiene tan solo 115 años de haber sido fundada. Ha pasado por tres generaciones de políticos y empresarios que la han visto nacer, crecer, florecer y dar frutos, veo que también ha pasado por una crisis de la cual no ha logrado salir y tiene todo para hacerlo”.
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Una nueva época para Torreón
La visión del presidente municipal de Torreón va más allá de resolver los problemas del pre sente, sus esfuerzos están enfocados en el fu turo del municipio a partir de una estrategia de innovación y desarrollo económico. Una que aproveche las oportunidades de negocio que generan las industrias 4.0 derivadas de la nueva ola automotriz de autos eléctricos.
“Tengo la oportunidad de sentar las bases para construir el Torreón del futuro”
POLÍTICATRAYECTORIA
el Instituto del Emprendedor. “El emprendimiento forma parte del ADN de nuestra sociedad, y se re quiere un espacio de apoyo permanente del gobier no de la ciudad a quienes están en esta actividad”.
También, desde el gobierno municipal se creó un proyecto de apoyo a microcréditos a mujeres y
El Proyecto de Nación de Román Alberto Cepeda González de los próximos 30 años es “un México competitivo, justo y equilibrado con miras hacia un mundo globalizado, enfrentando los nuevos re tos de un entorno internacional que cambia a una velocidad que es muy difícil reaccionar. Debemos estar preparados con infraestructura y con paz, con seguridad garantizada y recursos disponibles”.
Para cumplir esta meta, sabe la importancia de tener una gestión transparente que genere con fianza en los empresarios que buscan invertir en el municipio. “En la parte de gestión, mi equipo sabe que mi compromiso con la transparencia en todo trámite municipal es absoluta y no es negociable. Trámites transparentes y el acompañamiento para llevarlos a cabo genera un sentido de confianza a quienes vienen a invertir capital en la ciudad”.
• Estatal•LagunaSAGARPA•Viviendala•EstatalFomento•(2006-2008)CoahuilaCongreso•(2000-2005)EmpleoInstituto•CoahuiladeregionalSubcoordinadordelaSecretaríaDesarrolloSocialde(1997-2000)CoordinadordelEstataldelRegiónLagunaDiputadoLocaldeldelEstadodedeZaragozaSecretariodeAgropecuario(2009-2011)DirectorGeneraldeComisiónEstatalde(2011-2013)DelegadodeenRegión(2013-2015)SecretariodelTrabajo(2017-2021)
Busca atraer a los fabricantes que proveen insumos a la nueva línea de vehículos eléctricos que anunció General Motors, como los fabri cantes de aluminio y plástico que están consi derando establecerse en el municipio. Por otro lado, “la disponibilidad de mentefactura es de alta importancia para estas nuevas industrias, y La Laguna cuenta con más de 60 universidades con programas técnicos altamente competitivos listos para adaptarse a cualquier programa de capacitación requerido”.
MUNICIPIOS - REPÚBLICA
Con absoluta convicción, Román Cepeda ase gura que “por su disponibilidad de mano de obra, por precios competitivos y garantía de recursos naturales, Torreón tiene todas las condiciones para ser la nueva joya de la industria del noreste de Mé xico”.Reconoce que el principal reto que tiene su gobierno en la actualidad es el tema del agua. Un asunto que “no es ajeno a la historia de la ciudad, hemos vivido con ello, por eso sabemos lidiar con el reto, sabemos que es lo que tene mos que hacer, y lo estamos haciendo”.
Proyecto de Nación
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Con este objetivo como eje articulador de su gestión de gobierno, el presidente municipal nos comenta que su administración se puso como meta crear un desarrollo económico en Torreón con me tas claras: atraer más de 700 millones de dólares en inversión y crear 5 mil empleos. “De acuerdo a las proyecciones que tenemos con el panorama actual, es una cifra que seguramente podremos cumplir y rebasar en 2022”.
Además de la transparencia en los trámi tes municipales, se ha impulsado un proceso de acompañamiento al que han llamado Gestión Empresarial. “Esta oficina se dedica a dar celo so seguimiento a cada trámite que requiere cada proyecto privado que está en proceso. Ya sea la gestión de una licencia, una factibilidad de agua o luz, un cambio de uso de suelo o una licencia de funcionamiento, a cada empresario se le acom paña en todo el proceso para lograr su trámite de forma correcta y exitosa. Esto ha generado certeza y condiciones para activar la inversión”.
Torreón la nueva joya de la industria
“Vamos a atraer la inversión a Torreón para subirnos a la ola del crecimiento que aportan las nuevas industrias a la ciudad”
PROYECTO DE NACIÓN
Brenda Valderrábano
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TORRUCO GARZA, un políti co que basa su planteamiento filo sófico y práctico en acciones inno vadoras, es reconocido por romper paradigmas, basándose en plantea mientos ideológicos sólidos que buscan el bien común mediante la transformación social y económica a través de la política.
“UN RELEVO GENERACIONAL, EL NUEVO ROSTRO DE LA POLÍTICA MEXICANA”
Miguel Torruco Garza, es un activista y político mexicano de 34 años de edad, considerado por analistas y por propios miembros de la clase política, como uno de los rostros del Relevo Generacional de MORENA.
REPÚBLICA - LEGISLATIVO
PROYECTO DE NACIÓN
Siendo parte de una familia em presarial y habiéndose destacado como tal, Miguel está acostumbrado a que las cosas se ejecuten de mane ra rápida y eficaz, pero se ha dado cuenta que en la vida política existe un superávit de burocracia que se relaciona con la corrupción, Miguel propone durante nuestra plática que se mezcle un poco la filosofía del em presariado en cuanto a la ejecución de acciones en la vida pública.
Una nueva forma de hacer política en el relevogeneracional.
Eloy Valtierra Luis E. González
TORRUCOMIGUELGARZA
Diputado Federal del Movimiento de Regeneración Nacional en la LXV Legislatura de la Cámara de Diputados
En el año 2012, participó de manera activa en el movimiento estudian til #YoSoy132 mismo que articuló la vinculación de las y los univer sitarios de todo el país, llevando a un espacio de diálogo e interacción política a estudiantes de todas las universidades públicas y privadas, lo que representó un avance importante en la construcción de un espacio de discusión que sentó las bases para la democratización de los medios de comunicación. Ese año significó avances sustantivos en la articula ción de una estrategia de comuni
entendernuevoGeneracional,“RelevounrostroyunamaneradehacerylapolíticaenMéxico”
Miguel nos cuenta que durante su primer encargo al lado del presidente de la República, el licenciado Andrés Manuel López Obrador, quien lo nombró Comisionado Nacional de Boxeo, no cobró sueldo alguno, pues su principal objetivo era cumplir con las tareas encomendadas por el presi dente de una manera puntual, siguiendo los ideales del mismo presidente, no son cargos, son encargos y sirven para transformar la vida pública.
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LEGISLATIVO -REPÚBLICA
migueltorrucog@MiguelTorrucoG@migueltorrucog@migueltorrucog
“La grandeza del pueblo de México es úni ca y el potencial de crecimiento es tremendo. Nuestra nación se debe guiar de una manera patriótica soberana y nacionalista, sin olvidar la globalización y la importancia de la política exterior. Siempre anteponiendo los intereses nacionales por delante de cualquier interés ajeno a nuestra soberanía. Me considero una herramienta de transformación.”
El Diputado Torruco Garza impulsa diversas mo dificaciones a la Ley Reglamentaria del Servicio Ferroviario para el regreso de los trenes de pasaje ros a México. Nos platica que esta propuesta la ha bía venido estructurando y trabajando desde mu cho tiempo antes de que llegara a ser legislador.
Pero en 1994, Ernesto Zedillo Ponce de León decide privatizar los derechos de vía a dos empre sas y se crea un duopolio en materia ferroviaria, “y como es un gran negocio, estas empresas deciden erradicar los trenes de pasajeros e implementar so lamente el transporte de carga, ¿por qué? porque de pasajeros es más costoso desarrollarlo y menos redituable a los intereses privados”.
“El presidente solicitó la implementa ción de 50 gimnasios y al final de mi gestión, gracias a las políticas de austeridad y buenos manejos de recursos públicos entregamos 69 gimnasios donde más de 2,500 jóvenes practican boxeo de una manera gratuita.”
FechaPERFILde
Al frente de la CONABOX, Miguel logró grandes resultados, nos comenta que haber cumpli do cabalmente con el encargo presidencial y contri buir con el desarrollo de la juventud y de su patria, es una satisfacción que no se puede monetizar.
Algunos temas sobresalientes en cuanto a la agenda legislativa de Miguel Torruco Garza son:
cación política, lo que le permitió, convertirse en uno de los asesores digitales en la campaña presi dencial de Andrés Manuel López Obrador.
“Soy un apasionado de la historia de México y sus personajes, así que citando a Vicente Riva Palacio: A la Patria se le sirve, no se le cobra”
“El regreso del tren depasajeros a Mexico.”
Formación: •Doctorando italiano•UniversidadEstrategias•EspecialidaddeDigital•DiplomadoIberoamericana,porMercadotecnia•LicenciaturaporAdministración•Maestría(INAP)deporAdministraciónenPúblicaelInstitutoNacionalAdministraciónPúblicaenPúblicaelINAPenlaUniversidadenMarketingporlaUniversidadNuevaYorkenDigitalesporladeHarvardIdiomas:español,inglés,
nacimiento: 16 de enero de 1988
“Tuve la gran oportunidad de trabajar con el presidente Andrés Manuel López Obrador en Palacio Nacional al frente de la CONABOX, comprometido con la importan cia del encargo y no del cargo”.
Después de su paso por la Administración Pública desde Palacio Nacional, y obtener el grado de maestro en administración pública, en el año 2021 se le presentó la oportunidad de re presentar a su partido como diputado federal en la LXV Legislatura de la Cámara de Diputados donde funge como secretario de la comisión de relaciones exteriores y presidente del grupo de amistad entre México y Estados Unidos.
Miguel nos da una pequeña lección de his toria y recalca que, durante el gobierno de Porfi rio Díaz, se construyeron 19,000 kilómetros de vías férreas; posteriormente es el gobierno de Lázaro Cárdenas, quien expropia esos bienes y continúa con el desarrollo ferroviario.
De la misma manera, muestra su apoyo a la reforma electoral del presidente: “Estamos a favor de esta gran reforma estructural en ma teria democrática, reducir el presupuesto a los partidos políticos es clave”.
La política para Torruco es ‘Sumar” resol ver las cosas a través del diálogo respetuoso, considerando que siempre van a existir perso nas que piensen distinto. Miguel ve a un país que está mejorando y avanzando hacia adelante, que aún con el desorden y la opacidad con la que les entregaron el país, ve cómo se está lim piando y transformando.
REPÚBLICA - LEGISLATIVO
En el 2024, los jóvenes y el Relevo Generacio nal de la política mexicana, serán factores importan tes en la continuidad del proyecto de nación y Mi guel Torruco Garza lo sabe y se declara preparado para abanderar cualquier responsabilidad, siempre de la mano, con el apoyo y confianza de la ciuda danía, enarbolando la bandera de la democracia y la participación de todos los sectores de la población.
Un movimiento que se ha convertido en un estandar te político de la juventud mexicana, un gran espacio de expresión y participación donde las y los jóvenes de nuestra Patria realmente son tomados en cuenta.
•Diputado Federal LXV •PresidenteLegislatura del grupo de amistad México Estados Comisión•GeneracionalMovimiento•Repúblicadede•ComisionadoExterioresComisión•SecretarioUnidosdeladeRelacionesNacionalBoxeodelaOficinalaPresidenciadelaPresidentedelRelevoIntegrantedeladeEnergía
“El Relevo Generacional”
“El Relevo Generacional, se enfoca en ser y hacer las cosas diferentes, romper los para digmas y cambiar el status quo de la política tradicional, se trata de conquistar utopías y generar una transformación de fondo en la manera de ver y hacer la política”
“El respeto, junto a la educación son los pilares de una verdadera transformación”
Finalmente, Miguel Torruco Garza nos expresa cuál es su Proyecto de Nación.
Lo que comenzó como un sueño, evolucionó a una iniciativa y culminó en una realidad, llamada: “Relevo Generacional” en la Cámara de Diputados, la cual conglomeró en un congreso a jóvenes de todos los estados de la República Mexicana, parti cipando desde la frontera norte donde comienza la patria hasta la frontera sur donde se gesta la digni dad de los pueblos originarios, dando voz a nuestro movimiento para enaltecer la participación de la juventud en la política nacional. El Relevo Genera cional se está replicando en los distintos congresos locales a lo largo y ancho de nuestro país.
“La reducción de diputadosPlurinominales.”
“La Ciudad de México es un bastión de la izquierda, es la cuna de la transformación nacional y seguirá siendo el modelo de desarrollo social y político, llamo a todas y todos mis compañeros a trabajar para que en el 2024, la Ciudad de México continúe por el camino de la transformación”
“Las grandes transformaciones de Mé xico han tardado muchos años. La Indepen dencia duró 11, la Reforma 3 y la Revolución 17, la cuarta transformación no se dará de la noche a la mañana y requerirá de la participación política de nuevas generaciones.”
Proyecto de Nación
“El pueblo de México grandedemasiadoescomoparatenerlegisladoreschicos”
TRAYECTORIA
“Te puedo decir que es un proyecto colectivo, en donde exista una sociedad incluyente y demo crática, que se construya escuchando a todas las voces de los diversos sectores de la población sin distingo alguno, donde la educación se encuentre al alcance de todos (desde el obrero hasta el em presario más prominente), el acceso a los servicios de salud y la seguridad social sean verdaderos de rechos universales y la economía popular se forta lezca para que la clase media se expanda y gene remos un circulo virtuoso en materia económica y social, logrando un cambio radical y de fondo para alcanzar una sociedad más justa, más equitativa e igualitaria. Ese es el proyecto de nación por el que todas las voces debemos trabajar y pugnar, para que un mejor México sea posible”.
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La idea es que pasen de 200 a 100, es decir reducir al 50% los espacios de representación proporcio nal. Esto con la finalidad de disminuir la burocracia parlamentaria sin extinguir esa representación. En otras palabras, para que los partidos políticos se en foquen más en qué perfiles ocuparán esos espacios de representación proporcional, “que sean personas preparadas y que lleguen a ejecutar y trabajar”.
En entrevista con Proyecto de Nación, Marco Sifuentes nos platica sobre la importancia de la consultoría y estrategia política en el éxito de los gobiernos en México. Su trayectoria y profesionalismo lo consolidan como uno de los consultores y estrategas más sobresalientes de Latinoamérica en comunicación política.
Si bien es cierto que los datos de las encuestas son importantes “constituyen solo la parte inicial del proceso”. Lo fundamental es “tener claro cuáles datos y para qué los necesitamos y una vez obteni dos, decidir qué hacer con ellos. Ahí es donde en tran la estrategia, la planeación y la ejecución, bajo la conducción, la guía y la maestría del consultor y estratega. En pocas palabras, el que mide no decide y el que paga no manda; se deja guiar”.
Redacción Cortesía Luis E. González
MARCO SIFUENTES: UN CONSULTOR GANADOR Y CON LIDERAZGO
Consultor y estratega político mexicano
CON 30 AÑOS de experiencia como consultor y estratega político, Marco Sifuentes sabe de lo que habla cuando le preguntamos sobre la im portancia de la consultoría política. “Tiene que ver con pedir consejo, considerar, deliberar con juntamente, tener experiencia y buen juicio, en este caso, sobre asuntos políticos. Y para eso nos llaman a los consultores”, afirma.
Los profesionales de la consultoría política son importantes “para diagnosticar un problema o situación determinados, el contexto económi co, político, social y electoral. Para ofrecer, de acuerdo a nuestros conocimientos y experien cia, una o varias soluciones, una estrategia po lítica, un plan de acción, una narrativa efectiva, emotiva, inspiradora, para resolver un conflicto o ganar la elección y, posteriormente, ayudar a las y los gobernantes a comunicarse de mane ra asertiva con la sociedad, asegurándoles a las ciudades, provincias o estados y países, gober nabilidad, estabilidad política y paz social”.
Al igual que un médico, nos dice Sifuentes, “Ayudamos a prevenir y aliviar males sociales, curamos y sanamos hemorragias políticas; inter venimos, operamos y salvamos vidas y carreras políticas; ayudamos a nacer a nuevos gobiernos y los acompañamos en su desarrollo y crecimiento”.
SIFUENTESMARCO
ESPECIALISTAS -
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TRASBAMBALINAS PROYECTO DE NACIÓN
En la entrevista con Proyecto de Nación, Marco Sifuentes nos comparte su reciente experiencia en las elecciones de Aguascalientes, remarcando la importancia de contar con una buena estrategia política-electoral para ganar aún a pesar de las con diciones adversas.
Pese al gran posicionamiento de Morena y del presidente Andrés Manuel López Obrador, “dise ñamos una estrategia muy clara desde el principio: mantenerse cerca de las y los hidrocálidos, apoyar los, sentirlos y hacerse sentir por ellos; defender sus valores, aquello que aman y compartir sus sueños”.
ACADÉMICAFORMACIÓN
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Para lograr una buena relación entre la so ciedad y el gobierno es necesaria “una estrate gia muy clara, una planeación eficaz e imple mentar todas las acciones y políticas públicas en función de un mensaje unificador, capaz de alentar la participación ciudadana y de signifi car para cada segmento de la población y cada ciudadana, ciudadano, joven, mujer, niña, niño, adulto mayor, productor del campo, trabajador, comerciante, emprendedor o profesor, un bene ficio real, una esperanza, un motivo por el cual seguir creyendo y apoyando a su líder para ha cer realidad sus sueños”.
“Creamos un gran eslogan, inspirador, memo rable y muy efectivo, un llamado a luchar por ¡Lo que tanto queremos!”.
Platicando de manera concreta sobre los go biernos estatales en México, Sifuentes nos co menta que ante el cúmulo de retos que enfren tan, requieren “de la legitimidad, la adhesión y el consenso, que solo se consiguen a través de una comunicación abierta, honesta y empática que les permita estrechar sus lazos con la so ciedad; abrazar las mismas causas y trabajar en equipo para atenderlas y llevarlas adelante”.
marcosifuentesmkf@1marcosifuentes
• Licenciatura en Derecho por la Universidad del Valle de Atemajac
Los consultores políticos, aclara, no somos “niñeras, alcahuetes, ni damas de compañía. Siempre debemos trabajar con responsabilidad, objetividad, desapego emocional y la suficiente distancia crítica para actuar con profesionalismo”.
“El mejor ejemplo es el de Tere Jiménez, la gobernadora electa de Aguascalientes, de quien he sido consultor por años, desde que buscó y ganó por primera vez la alcaldía de la capital, su reelec ción, su sucesión como alcaldesa y la gubernatura que, por cierto, ganamos por más de 20 puntos por centuales de diferencia”.
• Maestría en Derecho SchoolColumbiaAlta•UniversidadPúblicaen•deUniversidadPúblicaDirección•IberoamericanalayConstitucionalAmparoporUniversidadMaestríaenyGestiónLocalporlaCarlosIIIMadridCandidatoadoctorAdministraciónporlaAnáhuacCertificadoenDirecciónporlaBussinesenNYC.
El poder de la estrategia yla narrativa
TRASBAMBALINAS - ESPECIALISTAS
“Este es el poder de la estrategia y de una bue na narrativa, aunque ambas deben estar respalda das con hechos, con soluciones y con esa cercanía que distingue a Tere y que la hacen vibrar en la misma sintonía que las familias hidrocálidas. Lo mismo hicimos con Esteban Villegas en Durango, bajo el eslogan ¡Con trabajo y valor!, una estrate gia de empoderamiento social y una narrativa ale gre y esperanzadora”.
De eso se trata la comunicación política, señala, “ Y para eso estamos los especialistas, para apoyar a las y los gobernantes en esta di fícil, aunque noble, tarea”.
PROYECTO DE NACIÓN
Después de ganar la elección, lo que sigue es que el gobierno logre una gestión exitosa y de alto impacto social. Por lo que Sifuentes nos comen ta, desde su perspectiva como consultor y estra tega político, lo que se requiere para lograrlo.
Lo que México espera de sus gobernantes, asegura Sifuentes, es “que sean verdaderos LÍ DERES, con mayúsculas, que sumen, que en cabecen, que inspiren y aglutinen la energía y la fuerza de toda la sociedad para transformar su propia realidad y asegurarle a las generacio nes futuras el México unido y en paz que hoy nosotros nos hemos negado”.
Gobernar con éxito es saber escuchar a la gente
PROYECTO DE NACIÓN
ESPECIALISTAS
México necesita verdaderos líderes
Finalmente, después de apoyar los triunfos a las gubernaturas de Aguascalientes y Duran go, Marco Sifuentes planea el próximo año ga nar Coahuila y, por segunda ocasión, el Estado de México, como lo hiciera hace cinco años con Alfredo del Mazo.
Tercero y último: “Saber comunicar, con sen cillez, con un lenguaje en común y de manera cla ra, concisa y precisa; quienes aspiren a gobernar una ciudad, cualquier estado o el propio país, re quieren, hoy más que nunca, la enorme habilidad de entablar un diálogo permanente y vibrante con ese pueblo al que por décadas se dejó de escuchar y que tiene no solo mucho que decir, sino la última palabra a la hora de poner y quitar gobernantes y regímenes enteros”.
Como segundo paso, “Se requiere trabajar y resolver, porque de nada sirven las buenas intenciones y la popularidad, si no se materia lizan en resultados, en más y mejores empleos, oportunidades de desarrollo, obras y servicios de calidad, bienes públicos tangibles e intan gibles”. Sifuentes advierte que “no bastan la popularidad y la inercia ganadora de un par tido, y menos el creer que la aprobación del presidente alcanza para todas y todos”
La preparación de los políticos es un tema que aborda de manera recurrente Marco Sifuentes, ya sea en sus conferencias “Lecciones sobre Elecciones” que imparte en varias partes del mundo, como en su columna en el periódico Milenio Diario, que se publica todos los lunes.
aterrizar las ideas y materializarlas en satisfac tores para la comunidad”.
En resumen, “un líder escucha, suma, une, trabaja, resuelve, inspira, contagia y se deja ayu dar, ahí es donde entra el consultor, para aseso rarle, acompañarle y fortalecerle, por el bien de millones y millones de personas. Ese ha sido mi trabajo como consultor y estratega político”.
Sostiene que “quien pretenda gobernar a una sociedad, lo mínimo que debe hacer es conocerla, pero tampoco caigamos en aquello que advertía el pensamiento post aristotélico acerca del ‘Rey Filósofo’, que sea incapaz de
- TRASBAMBALINAS 17 18 19
“La mejor escuela para un político está en la historia, la literatura, las ciencias sociales, la poesía, el teatro, la música y otras manifesta ciones artísticas y culturales, donde se resume y acumula la grandeza de la humanidad, así como lo mejor y lo peor de la naturaleza humana, sus virtudes, debilidades y vicisitudes”.
Lo primero “es la escucha social, por supuesto las encuestas, los grupos de enfoque y el listening digital, pero no como meros datos que luego no hallan qué hacer con ellos, sino con propósito, des cifrando el estado de ánimo de la sociedad a fin de alcanzar un sentimiento compartido, capaz de convocar, provocar y entusiasmar a millones de personas en torno a un proyecto común, de unidad, de paz, de bienestar y, por qué no, de felicidad”.
Y lo sabe bien porque Sanmartín no solo es un exitoso estratega político en México y España, sino que también es un científico so cial que piensa la comunicación desde una
Aprendizajes de casosexitosos
ALGUNOS DE SUS CLIENTES.
20 21 TRASBAMBALINAS - ESPECIALISTAS PROYECTO DE NACIÓN
ALEIX SANMARTÍN
A nivel internacional ha trabajado con Andrés Manuel López Obrador, José Luis Rodríguez Zapatero (España), Tabaré Vázquez (Uruguay), Marcelo Ebrard (México), Ricardo (Panamá),MartinelliHipólito Mejía (Republica Dominicana), Ricardo Álvarez (Honduras) Margarita Zavala (México), Miguel Ángel Moratinos (ONU).
“Especialista en ganar elecciones imposibles” más que un eslogan es una frase que sintetiza el método de trabajo de Aleix Sanmartín al momento de diseñar las estrategias, sean para una campaña electoral, una gestión de crisis o impulsar campañas de comunicación en los gobiernos.
perspectiva científica más allá de la coyuntura política. Su tesis doc toral -que obtuvo una calificación sobresaliente Cum Lauden- es una muestra de ello, ya que a partir “de la sociología de los medios de comunicación y la historia de la televisión mexicana establece el rol de esta última en la construc ción de la imagen de los políticos y de la configuración del segundo nivel de la agenda setting”.
Estratega y consultor político
CONSULTOR y estratega de campañas políti cas, toma los desafíos que otros compañeros de la industria no se atreven. El distintivo de esa promesa de valor crece con cada elección a la que enfrenta; sus complejidades y dificultades no son obstáculo y Aleix ha dado la sorpresa de terminar con éxitos contra todo pronóstico en España, México y Honduras.
cuando hubo la suficiente cerca nía y diálogo con los ciudadanos, consiguióZacatecasreelegirse.esotro caso donde parecía “imposible” ganar por el contexto político en el estado. En el año 2016, durante las eleccio nes estatales David Monreal se presentaba como el candidato con mayor fuerza, pero el candidato del PRI, Alejandro Tello, junto al equipo de Aleix repuntaron y ganaron. “Lo que hicimos fue afrontar la elección con un can
Otro de los casos donde pode mos ver representada esta dificul tad es en el municipio mexiquense de Ciudad Nezahualcóyotl, cuando Juan Hugo de la Rosa buscó la ree lección. “Juan estaba en un momen to de estancamiento estratégico en su comunicación. No le encontraban el rumbo a su turatido,momento.querrativascaciónplaneandoDuranteposicionamiento”.dosañosestuvieronydirigiendolacomuniconbaseenatributos,naylapropiapersonalidadelcandidatoimprimíaeneseConsiguióquesuparelPRDledieralacandidainternaporsegundaocasióny
tica española. El presidente de An dalucía, es hoy el político mejor va lorado por los españoles y hace solo dos meses que acaba de obtener mayoría absoluta en su campaña de reelección de mano de Aleix San martín. Sin embargo, hace menos de cuatro años estaba a punto de ser desahuciado de la política. Afron taba su segundo intento de obtener la presidencia de la región más im portante de España con todas las en cuestas desfavorables en una tierra en la que nunca había habido alter nancia. Era su última oportunidad, en su partido ya tenían preparado su relevo para el día después de la derrota. En una situación límite uno de sus mejores amigos le recomen dó contratar a Aleix Sanmartín. En 2018, con la ola nacional de Andrés Manuel López Obrador Sanmartín fue el único estratega que consiguió ganar un Senador para el PRI, Jorge Carlos Ramírez Marín.
Juan Manuel Moreno es uno de los presidentes iconos de la nueva polí
DE LO IMPOSIBLE AL ÉXITO
Brenda Valderrábano Bruno Sánchez Luis E. González
Para el Doctor en Comunicación Política por la Universidad Complutense de Madrid, trabajar con un método y bases científicas ayu dan a sobrepasar las dificultades de los proyec tos y llegar a resultados que pocos esperaban.
Por otro lado, México tiene un componente pu blicitario que no existe en España: utilizar los me dios para publicitar spots y un gran alcance digital.
Sanmartín es uno de los estrategas más eficaces, reconocidos premiados en el mundo de habla hispana, contando con más de 50 premios y RepúblicaUruguay,México,electoralestrabajadointernacionalconsultoríaañosCondemocraciaalpor(IEDF)delyComunicaciónlaelsidoNapolitan.VictoryAwards,ReedlosinternacionalesreconocimientosentrequedestacanAwards,PollieRisingStar,Awards,Eikons,TambiénhareconocidoconpremioDiario16aMejorCampañadeSocialelInstitutoElectoralDistritoFederalloreconociósucontribucióndesarrollodelaenMéxico.másde20dedicadosalapolítica,haencampañasenEspaña,Panamá,ElSalvador,Dominicana.
•Doctor Comunicaciónen Política por la Políticas•LicenciadoPolítico•MasterWashingtonManagment•M.AComplutenseUniversidaddeMadridenPoliticalporGeorgeUniversityenPeriodismoyOpiniónenCienciasySociología Aleixwwww.aleixsanmartin.com@aleixsanmartinSanmartin
ESPECIALISTAS - TRASBAMBALINAS
didato poco conocido por la ciudadanía, con un manejo de la comunicación nada especial y con poca trayectoria política; nos lanzamos en Zacatecas contra el apellido Monreal y todo lo que Aleixsupone”.ysu equipo afrontaron la campaña con el mismo profesionalismo y compromiso que lo hacen en cada campaña que trabajan. A través de un proceso de investigación de la opinión pública y el establecimiento de hipó tesis que les permita generar preguntas espe cíficas a los ciudadanos: continuidad, pasado, futuro, garantía e inseguridad. “Esos son los marcos o enfoques que les dábamos a las pre guntas con las que pretendíamos que los ciu dadanos enmarcaran el sentido de la elección”.
PERFIL
Aleix Sanmartín tiene experiencia trabajando ampliamente en España y México, y aunque la parte estratégica es similar en ambos lados del océano Atlántico, la forma de comunicar puede ser muy distinta.
Comunicación política
Finalmente menciona que en México no conoce a ningún político que no cuente a priori con algún tipo de asesoría política, y ha no tado la profesionalización de la comunicación en las administraciones públicas. “Hoy es una realidad, hace 20 años no lo era. Entonces, a partir de aquí ¿qué sigue?”
“México te permite tener mucha más crea tividad y entrar con públicos distintos gracias a toda la parte digital. A veces los medios de comunicación tradicionales no llegan porque
Un trabajo que viaja por el mundo
un porcentaje importante de la población no lee la prensa o no ve los noticieros. En México si solo hicieras esos métodos tradicionales de jarías a la mayor parte del círculo verde fuera”.
ACADÉMICAFORMACIÓN
Cada vez es más raro encontrarse con políticos que no cuenten con algún tipo de asesoría, ya sea una común para mantener una estrategia, hasta llegar a los de la “Champions League” en pala bras de Aleix. Al parecer, casi todos los gober nantes actuales han entendido la importancia de la comunicación y de la asesoría profesional.
La recomendación de Aleix para trabajar la comunicación política es trabajar de la mano de los métodos y estrategias, crear hipótesis y obje tivos basados en el método científico; que no se base en la tradición, la intuición o la ocurrencia, y a partir de ahí se pueda construir una narrativa que marque al gobernante y a la ciudadanía. El establecimiento de la agenda debe ser por me dios tradicionales y el mapa asociativo a través de redes sociales, para que la gente complemente información.
20 21 PROYECTO DE NACIÓN
En España, la política a través de los medios de comunicación tiene un carácter de relaciones públicas, donde importa mucho la formación de los portavoces, las entrevistas con profundidad política y los debates parlamentarios. “La dialéc tica, las intervenciones, el mensaje y las relacio nes públicas son muy importantes”.
Otra experiencia exitosa que destaca Sanmar tín es su trabajo en la Ciudad de México, cuando Marcelo Ebrard fue Jefe de Gobierno del enton ces Distrito Federal. “Ciudad de Vanguardia” fue el eslogan y eje rector utilizado durante la admi nistración de Marcelo Ebrad. Durante seis años la Ciudad de México fue una “isla de seguridad” si tomamos en cuenta que el resto del país esta ba incendiado por la guerra contra el narco. Fue ahí cuando se liberó la política pública como no se había visto en América Latina. Hablamos de la interrupción voluntaria del embarazo, el matri monio entre personas del mismo sexo, avances en ecología, la instauración de las ecobicis. Todas es tas y más políticas fueron impulsadas por Marcelo Ebrad mientras Aleix trabajaba hombro a hombro con él, “Tuve la suerte de que confiara en mí para hacer la campaña de apuestas muy valientes para su tiempo. Su política estuvo a la altura o más de esa idea de Ciudad de Vanguardia.”
Esas serían las principales diferencias en tre los países, y la gran similitud es que los políticos, al final, quieren alcanzar el poder y mantenerse en él, “eso básicamente es igual en España, en México y en el Vaticano”.
ESTE ES EL INICIO DE LA SECCIÓN DURANTE LA CUAL CONOCEREMOS CON MÁS DETALLE LAS HISTORIAS DE NUESTROS PERSONAJES.
22 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
• Diputada Federal en la Cámara de (2012-2015)Diputados
TRAYECTORIAPOLÍTICA
• Fecha de nacimiento: 25 de mayo de 1984
Teresa Jiménez Esquivel se suma a las 9 mujeres que gobernarán su estado a partir de los resultados electorales del 5 de junio de 2022. Su toma de protesta constitucional ante el Congreso del estado está prevista para el día 1 de octubre del presente año y su gestión deberá concluir el 30 de septiembre de 2027. Además, Jiménez Esquivel fue una de las dos candidaturas que la “Alianza Va por Aguasca lientes” conformada por el PRI, PAN y PRD que ganó en la pasada jornada de elecciones locales.
PERFIL POLÍTICO:
• Formación: Licenciatura en Ciencias Políticas y Administración Pública por la UniversidadenConcordiaporenAguascalientes;AutónomaUniversidaddeMaestríaPolíticasPúblicaslaUniversidaddelayDoctoradoDerechoporladeDurango.
Gobernadora Electa del Estado de Aguascalientes
• Presidenta Municipal de Aguascalientes (20172021)
RedacciónF.Izquierdo
• Diputada Federal con licencia en la Cámara de Diputados (2021-2024)
República ESTADOS
TERESA JIMÉNEZ ESQUIVEL
PERFIL.
Con una amplia militancia en Acción Nacional a la que se afilió desde los 18 años, Tere Jiménez –como comúnmente se le conoceha tenido una trayectoria ascendente en la política de su estado. Ha sido diputado federal en dos ocasiones. La primera en la LXII Legislatura de la Cámara de Diputados al ganar el distrito federal II de mayoría relativa y la segunda como diputada por la vía plu rinominal en la LXV Legislatura, en la que solicitó licencia para contender por la gubernatura de Aguascalientes.
Primera mujer en gobernar Aguascalientes
Como la primera mujer en gobernar Aguascalien tes, Tere Jiménez asume la responsabilidad de hacer un gobierno que marque la diferencia en el desarrollo eco nómico, social y político de su entidad. Entiende que el contexto nacional puede colocar al estado en una situación de ventaja competitiva, debido al ambiente de seguridad pública que prevalece en el estado y su infraestructura para mejorar la competitividad estatal.
AGUASCALIENTES
• 3º entidad en aprovechamiento de las relaciones internacionales
• 5º en exportación de mercancías
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
La Doctora en Derecho, Jiménez Esquivel fue presidenta municipal de la capital del estado, Aguas calientes, en dos periodos consecutivos de 2017 al 2021 al refrendar el voto de sus conciudadanos para reelegirse en el cargo. Con base en su experiencia le gislativa y en la gestión municipal busca convertir a su estado en una potencia económica que atraiga una importante inversión del extranjero.
En el Índice
TereJimenezAgs@TereJimenezE@tere_jimenezags
• 2.4% en pobreza extrema
• 5º en menor tasa de secuestros
• 3º en manejo sostenible del medio ambiente
• 6º en sistema de derecho confiable y objetivo
• 18.2% no tienen acceso a una alimentación nutritiva y de calidad
dustrial, comercial y turístico. En ma teria de seguridad mantendrá el modelo de coordinación de las corporaciones de seguridad pública. En cuanto a la salud, propone garantizar la cobertura universal de los servicios médicos a nivel estatal, además de que impulsará las guarderías y estancias infantiles, en tre otras propuestas de política pública. Una vez que tome protesta como gobernadora, Tere Jiménez será una de las figuras políticas con mayor im pacto nacional en los próximos años. Esto debido a que el estado de Aguas calientes se posiciona como una de las entidades de mayor crecimiento y su posición geoestratégica en la zona cen tro del país. Además, la gobernadora electa se convertirá en una política de mucha influencia en su partido, Acción Nacional, por su juventud, preparación y liderazgo que ha mostrado en sus an teriores responsabilidades políticas.
• 7º estado con una sociedad incluyente, preparada y sana
ENAGUASCALIENTESCIFRAS
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 23
• 0.2% carece de acceso a los servicios de salud
• 4º con mayor esperanza de vida (76 años) y con mayor número de personal médico con especialidad
En el plan de gobierno, que presentó durante su campaña, establece 8 ejes estratégicos: economía, seguridad y justicia, salud, educación, desarrollo in tegral de la sociedad, movilidad, medio ambiente y campo, y gobierno. Algunas de sus propuestas son modernizar las carreteras para mejorar la conectivi dad del estado y convertirlo en un centro logístico in
• 7º con el porcentaje de población con acceso a instituciones de salud
• 27.6% en pobreza
• 3º lugar en percepción de seguridad, el 89% de la población se siente segura
entidadeselAguascalienteselEstatalCompetitividaddedelIMCO,estadodeocupalugar6de32federativas.
POBREZA (COVENAL)2020
• 36% carece de acceso a la seguridad social
• 2º con mayor inversión extranjera directa
CA L 7.5IFICACIÓN
Redacción F. Izquierdo
Gobernadora Constitucional del Estado de Baja California
Maestra en Derecho Público y Administración Pública, Marina Ávila es una de las 9 mujeres que gobiernan sus estados y una de las más jóvenes en asumir dicho cargo. Su trayectoria política inició en el 2016 cuando se postuló como candidata a diputada local por el distrito III de Mexicali por Morena. En ese momento perdió la contienda al obtener solo el 8.91% de los votos.
• Presidenta Municipal de Mexicali (2019-2021)
• Fecha de nacimiento: 19 de octubre de 1985
La carrera política de la gobernadora Marina del Pi lar Ávila muestra un crecimiento exponencial en un periodo muy corto de tiempo. Desde que impartía clases en la Facultad de Ciencias Sociales y Políticas de la Universidad Autónoma de Baja California hasta convertirse en la primera mujer en asumir el máximo cargo en su estado, solo pasaron 7 años desde que se afilió al partido del Movimiento de Regeneración Nacional (Morena) en el 2015.
República ESTADOS 24 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
• Diputada Federal en la Cámara de Diputados (2018-2019)
PERFIL.
TRAYECTORIA POLÍTICA
• Formación: Licenciatura en Derecho por el Centro de Enseñanza Técnica y Superior; Maestría en Derecho Público por la Escuela de Graduados en Gobierno y Política Pública, del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM); y Maestría Administraciónen Pública por la California.AutónomauniversidaddeBaja
Sin embargo, no desistió en su empeño de represen tar a sus conciudadanos y en el 2018 fue la candidata de la coalición "Juntos Haremos Historia" conformada por Morena, PT y PES a la diputación por el distrito federal II con cabecera en el municipio de Mexicali y ganó la elección. No solo eso, a los 6 meses pidió licencia como legisladora para asumir la candidatura a la presidencia municipal de Mexicali en el proceso lo cal de 2019 y convertirse en la primera mujer en ganar la presidencia de la capital de Baja California.
Una carrera política ascendente
ÁVILAMARINAPOLÍTICO:PERFILDELPILAROLMEDA
@marinadelpilar_aoMarinadelpilarBC@MarinadelPilar@marinadelpilarbc
En cuanto a su aprobación, de acuerdo con el Ranking de Consulta Mitofsky, hasta de julio 2022, la gobernadora ocupa la quinta posición con mayor aprobación a su gestión con el 57.5%, casi 6 puntos menos de cuando inició su gestión en noviembre de 2021. Sin embargo, en sus 9 meses al frente del go bierno estatal se ha mantenido en los primeros 5 lu gares del ranking.
BAJACALIFORNIA
• 3º lugar en exportaciones de mercancías
• 4º posición en aprovechamiento de las relaciones internacionales
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 25
En el Índice Competitividadde Estatal del IMCO, el estado de Baja California ocupa el lugar 13 de 32 entidades federativas.
• 3º estado con el mayor PIB en sectores de alto crecimiento con el 70
• 22.5% en pobreza
• 1.5% en pobreza extrema
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
Ante la declaración de inconstitucionalidad de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) para que el entonces gobernador del estado Jaime Bonilla Valdez permaneciera en el cargo por tres años más, Marina Ávi la fue postulada para las elecciones a la gubernatura del estado y el 6 de junio fue electa como gobernadora.
En términos políticos, la gobernadora es cercana al líder nacional del partido Morena, Mario Delgado, quien era el coordinador del grupo parlamentario en la Cámara de diputados cuando Marina Ávila fue diputa da federal; y la Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum, con quien ha establecido convenios de colaboración para impulsar la agenda digital en Baja California.
• 4º en acceso a instituciones de salud con el 55%
BAJA CALIFORNIA EN CIFRAS
• 16% presenta rezago educativo
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 38.9% carece de acceso a la seguridad social
• 1º en economía estable a nivel nacional
• 2º lugar en esperanza de vida (76.1 años)
• 3º en la complejidad económica en sectores de innovación
• 5º lugar con el mayor crecimiento de su economía en los últimos tres años (2.2% del PIB)
• 24% no tiene acceso a los servicios de salud
• 6º lugar en sectores precursores de clase mundial
Al convertirse en la primera mujer en gobernar su estado, Ávila Olmeda cumplió con un sueño de su ni ñez, ya que desde muy pequeña estuvo rodeada de con versaciones sobre política y noticias debido a la vida académica de sus padres, ambos abogados y catedráti cos. Esto la motivo no solo a seguir el ejemplo de sus padres sino a tener una vocación por el servicio público.
En su tercera oportunidad, el profesor Víctor Manuel Castro Cosío se convirtió en el noveno gobernador electo democráticamente del estado de Baja Califor nia Sur. La primera vez que contendió por la guber natura fue postulado por el extinto Partido Revolu cionario de los Trabajadores (PRT), y en la segunda ocasión por su actual partido Morena.
• Diputado Federal de la Cámara de (2009-2012)Diputados
Formación: Profesor de educación primaria por la Benemérita Escuela Nacional Urbana Profesor Domingo Carballo Félix; Licenciatura de Profesor de Educación Primaria; Licenciatura como Profesor de Educación Media Superior en el área de educación cívica y social por la Escuela Normal Superior de México.
• Presidente Municipal de La Paz, Baja California Sur (2005-2008)
14 de junio de 1955
CASTROVÍCTORPOLÍTICO:PERFILMANUELCOSÍO
FechaPERFIL.de nacimiento:
Un gobernador de la izquierda social
A raíz de la irrupción del zapatismo en la selva chiapaneca en 1994, Castro Cosío se incorpora al Frente Zapatista de Liberación Nacional (FZLN) en el que se opuso a la ofensiva militar contra el EZLN y los pueblos indígenas, y convertirse en un promotor permanente de la integración de los indígenas al de sarrollo nacional.
CA L
Gobernadora Constitucional del Estado de Baja California Sur
La trayectoria política del gobernador del estado de Baja California Sur tiene su origen ideológico y político en la izquierda social, desde su vida de es tudiantil y magisterial. En su juventud, Víctor Ma nuel Castro fue parte del Grupo de Acción Popular (GAP) que buscaba mejorar las condiciones sociales de las colonias populares de su estado. Posteriormen te, como profesor normalista se adentró en el movi miento magisterial para democratizar al Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE) y oponerse al autoritarismo sindical. En esta etapa se afilió al Partido Revolucionario de los Trabajadores (PRT), partido por el cual contendió por primera vez en 1987 a la gubernatura del estado.
• Senador de la República (2018)
TRAYECTORIA7.0IFICACIÓNPOLÍTICA
República ESTADOS 26 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
• Secretario de Educación Pública de Baja California Sur (20022004)
• Delegado de Programas para el Desarrollo en Baja California sur (2018-2021)
Redacción F. Izquierdo
CALIFORNIABAJASUR
anterior. Un manejo responsable de los recursos públicos permitió que se rehabi litaran 35 unidades médicas con una in versión de 50 millones de pesos. Además, se dieron apoyos directos a través de pen siones humanitarias, albergues, alimen tos, consultas, suministros médicos, entre otros a través del sistema estatal para el desarrollo integral de las familias por un monto de 42 millones de pesos.
federativas.deocupaCaliforniaestadoIMCO,EstatalCompetitividaddedeleldeBajaSurellugar732entidades
• 1º lugar en inversión extranjera directa
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
• 32.7% carece de acceso a la seguridad social
A decir del propio gobernador, en los primeros me ses de su administración se ejerció menos del 61% del presupuesto aprobado en comparación con el gobierno
En el Índice
En consonancia con las directrices del gobierno de la República, el gobernador Castro tiene como prioridades el combate a la corrupción, fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas; así como la austeridad en el gobierno del estado. En un informe parcial a 8 meses de su gobierno, reiteró su compro miso de poner en práctica los principios fundamenta les de “atender y escuchar a todas las personas, ter minar con los privilegios de los servidores públicos y luchar contra la corrupción”.
VictorCastroCosio@VictorCastroCos@victorcastrocosio
• 2º sitio con el mayor porcentaje de PIB turístico (10% del PIB estatal)
• 5º en cobertura educativa y acceso a instituciones de salud
• 1º con el mayor ingreso promedio de trabajadores de tiempo completo del país ($13,141 al mes)
POBREZA 2020 (COVENAL)
Este paso por la izquierda social le llevó al ahora gobernador a incursionar en la política y el servicio pú blico. En el gobierno de Leonel Cota Montaño fue nom brado Secretario de Educación Pública y, posteriormen te, fue presidente municipal de La Paz bajo las siglas del Partido de la Revolución Democrática (PRD).
En cuanto al combate a la corrup ción, desde que asumió la gubernatu ra se han presentado 258 quejas en la Contraloría General del Estado, de las cuales se han resuelto 90 e iniciado 168 procedimientos de investigación. En total se han presentado 12 denuncias de posibles delitos diversos cometidos por servidores públicos del estado.
• 3º en sociedad incluyente, preparada y sana a nivel nacional
• 3º en el número de personal médico con especialidad (1.51 por cada mil habitantes)
• 3ª posición en sectores precursores de clase mundial
• 27.6% en pobreza
• 2º estado con mayor grado de escolaridad con 10.7 años en promedio en personas de 25 años o más
• 2º en flujo de pasajeros aéreos (7,880 pasajeros por cada mil habitantes)
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 27
• 2.9% en pobreza extrema
• 17.4% carece de acceso a los servicios de salud
BAJA CALIFORNIA SUR EN CIFRAS
Redacción F. Izquierdo
CA L 6.0IFICACIÓN
Gobernadora Constitucional del Estado de Campeche
TRAYECTORIAPOLÍTICA
República ESTADOS 28 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
• Fechanacimiento:de 7 de agosto de 1945
SANLAYDAPOLÍTICO:PERFILELENASANSORESROMÁN
Una gobernadora con linaje político
Layda Sansores San Román es la primera mujer en gobernar Campeche y la gobernante número 52. Hija de Carlos Sansores Pérez, gobernador del estado de 1967 a 1973, y nieta de Ulises Sansores, fundador del Partido Socialista Agrario y ex alcalde de Champo tón, ganó la gubernatura después de 3 candidaturas fallidas en las elecciones de 1997, 2000 y 2015.
Licenciada en Psicología por la UNAM, Layda Sansores inició su carrera política en el Partido Re volucionario Institucional (PRI) en la década de los setentas. En esa época ocupó algunos puestos en la administración pública como la subdirección en la Dirección General de Política Poblacional del Depar tamento del entonces Distrito Federal (DDF), poste riormente fue nombrada comisionada de la Secretaría General de Gobierno del DDF, como coordinadora del programa especial de promoción del voto, direc tora general de Política Poblacional del DDF y luego directora de Asuntos Políticos del gobierno del DF. También fue subdelegada de Desarrollo Social en la delegación de Álvaro Obregón en el DF.
Su primer puesto de representación popular fue como diputada federal plurinominal del PRI en el trienio de 1991 a 1994. Por ese mismo partido, fue electa Senadora de la República de 1994 al 2000. En 1996 renunció al PRI por diferencias con la bancada priista ante el incremento al IVA y lo que ella consi deró la venta de la petroquímica.
En 1997 se afilió al PRD, cuando el hoy el Presidente de la República An drés Manuel López Obrador era presi dente nacional del sol azteca. Fue nom brada candidata a la gubernatura por su nuevo partido y perdió las elecciones frente al priista José Antonio González Curi. Ante las anomalías registradas en ese proceso electoral, Layda Sansores acusó de fraude electoral los resultados por la Unagubernatura.vezinstalada en la oposición y sin cuidar la disciplina partidista, Layda Sansores se convirtió en una política sin reservas ni cautelas que buscan cuidar las formas de la política institucional. Participó en los movimientos de resis tencia civil pacífica de 1997, en defensa del petróleo en 1998 y en las protestas por los resultados de las elecciones pre sidenciales de 2006, en todas ellas a lado de Andrés Manuel López Obrador.
En el 2003 se volvió a postular como candidata al gobierno del estado, solo que en esa ocasión lo hacía por un partido diferente al renunciar en el año 2000 al PRD. El partido Convergencia por la Democracia, presidido por Dan te Delgado, la nombró su candidata y
• Formación: Maestra normalista por la Escuela Nacional de Maestros, Licenciada en Psicología por la UNAM y estudios de Maestría en Psicología en la Universidad de Buenos Aires, Argentina.
CompetitividaddeEstatal 2022.
• 3º posición con la menor deuda estatal y de organismos estatales
1995 cuando era senadora del PRI en una época de férrea disciplina ante las propuestas presidenciales, o cuando de manera directa interpeló a Enrique Peña Nieto hasta en tres ocasiones. Ahora como gobernadora no duda en usar su legitimidad en actos mediáticos para sus causas políticas, a través de lo que mucho critican por el uso del po der en su programa semanal llamado el Martes del Jaguar
• 50.5% en pobreza
• 5ª en mayor número de centros de investigación (1.9 por cada 100 mil de la Fuente:PEA)Índice
• 3º en sistema de derecho confiable y objetivo
• 5º con la menor tasa de robo de vehículos e incidencia delictiva
• 26.1% no tienen acceso a una alimentación nutritiva y de calidad
ENCAMPECHECIFRAS
POBREZA 2020 (COVENAL)
@layda_sansores_LaydaSansores@LaydaSansores
IMCO
• 12% en pobreza extrema
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 29
CAMPECHE
• 1º en productividad total de los factores
• 54.9% carece de acceso a la seguridad social
En el Índice de Competitividad Estatal del IMCO, el estado de Campeche ocupa el lugar 16 de 32 entidades federativas.
• Formación: Maestra normalista por la Escuela Nacional de Maestros, Licenciada en Psicología por la UNAM y estudios de Maestría en Psicología en la Universidad de Buenos Aires, Argentina.
En las elecciones de 2021 las con diciones fueron totalmente diferentes para allanar el triunfo Layda Sansores San Román a la gubernatura del estado. Con un resultado cerrado, ganó con el 33.19% frente al 31.79% del segundo lugar Eliseo Fernández Montufar pos tulado por Movimiento Ciudadano.
• 33.4% carece de acceso a los servicios básicos en la vivienda
• 2º con el menor porcentaje de delitos no denunciados
nuevamente fue derrotada por el can didato del PRI, Jorge Carlos Hurtado Valdez. En su tercera oportunidad en el 2015 fue postulada por Morena y nuevamente quedó lejos del cometido al ser derrotada en las urnas por Alejan dro Moreno Cárdenas.
• 1º con el mayor porcentaje de capacitación laboral
• 4º con el menor número de secuestros
•PERFIL.Fechade nacimiento: 7 de agosto de 1945
• 3º en mayor número de notarios por cada 100 mil habitante
Durante su trayectoria política, Sansores San Román se ha caracteriza do por ser una mujer que no se anda con medias tintas. Lo mismo votó en contra del incremento del IVA en
CA L
Como representante popular fue diputado local y diputado federal; así como, presidente municipal de Torreón antes de convertirse en gobernador de Coahuila. No sin antes padecer durante 6 meses un conflicto postelectoral, de bido a que el proceso electoral fue im pugnado por sus oponentes, Guillermo Anaya del PAN, Armando Guadiana de Morena y Javier Guerrero que conten dió como candidato independiente.
PERFIL POLÍTICO:
8.0IFICACIÓN
PERFIL.
Mantener el liderazgo hacia el 2023
mriquelmesi@mrikelme@mrikelme
• Fecha de nacimiento: 18 de septiembre de 1970
carrera. Desde ser Consejero Político Esta tal y Municipal hasta Delegado Distrital y coordinador de campañas políticas a nivel municipal y para diputados.
Redacción F. Izquierdo
Gobernador Constitucional del Estado de Coahuila de Zaragoza
• Formación: Ingeniero en laInstitutoProgramaciónconComputacionalesSistemasespecialidadenporelTecnológicodeLaguna
MIGUEL ÁNGEL RIQUELME SOLÍS
Lo cierto es que un ingeniero en siste mas computacionales con especialidad en programación ganó la gubernatura de su estado a los 47 años de edad. Y no solo eso. Revisando su trayectoria política, Riquel me Solís fue escalando todas las posicio nes que se pueden esperar de un político de
También se desempeñó como servi dor público desde recaudador de rentas en Matamoros y Torreón hasta coordinador regional en la Secretaría de Desarrollo So cial del Gobierno de Coahuila en 2006. Su carrera comenzó a despuntar cuando fue designado subsecretario y luego titular de Desarrollo Social del estado.
República ESTADOS 30 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
El gobernador Miguel Ángel Riquelme es un político que se ha forjado desde las trincheras de la política partidista y te rritorial. A diferencia de muchos de sus colegas y, en general, del promedio de los políticos en México, su formación académica dista de lo que comúnmen te encontramos entre la clase política mexicana. No es frecuente encontrar a ingenieros que hayan hecho carrera en la política y menos si estos son especia listas en sistemas computacionales.
POBREZA 2020 (COVENAL)
• Presidente Municipal de Torreón (2014- 2016)
TRAYECTORIAPOLÍTICA
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
• 1º en menor porcentaje de informalidad laboral
• 21.6% carece de acceso a los servicios de salud
• 2º con menor número de homicidios y robo de vehículos
En el ámbito político, el principal reto del gobernador es mantener la es tabilidad en el último tramo de su ad ministración y generar las condiciones políticas para las elecciones a la guber natura del próximo año 2023. Coahui la, junto con el Estado de México, son los últimos bastiones del PRI a nivel nacional. Si bien existe una evaluación positiva de la gestión de Miguel Ángel Riquelme, el proceso para determinar si habrá o no alianza entre el PRI y el PAN, y el método para elegir la candidatura a la gubernatura serán determinantes en la elección del año entrante.
• 25.6% en pobreza
ENESTADOCIFRAS
• 2ºen exportación de mercancías
• 28.2% carece de acceso a la seguridad social
• Secretario de Desarrollo Social del Gobierno del Estado de Coahuila (2008- 2009)
• 2º en aprovechamiento de las relaciones internacionales
COAHUILA
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 31
• 4º en la generación de ingresos propios (12% de los ingresos totales)
• 5º con mayor inversión extranjera directa
En el Índice Competitividadde Estatal del IMCO, el estado de Coahuila ocupa el lugar 3 de 32 entidades federativas.
• Diputado Federal de la Cámara de (2009-2012)Diputados
• 15.5% no tienen acceso a una alimentación nutritiva y de calidad
• 2.6% en pobreza extrema
• 1º en la presupuestalinformaciónestatal
Cuando asumió la gubernatura del estado uno de sus principales retos era la inseguridad que privaba en el estado y mantener el crecimiento económico que ya mostraba, particularmente la región de La Laguna. A decir por los datos, el gobernador se ha empeñado en poner a su estado en los primeros lugares de los principales indicadores de seguridad, desarrollo eco nómico, innovación y gestión gubernamental.
• 4º en complejidad económica en sectores de innovación
• Diputado Local del Congreso del Estado de Coahuila (2006- 2008)
Parte del buen desempeño del gobierno de Ri quelme Solís es que los “empresarios siguen depo sitando su confianza en tierra coahuilense, donde les han brindado las facilidades para generar empleos y lograr crecimiento que merecen”. Esta situación ha sido posible por el trabajo en equipo “con las au toridades municipales, que permitieron afrontar la problemática de la contingencia sanitaria de manera unida, saliendo adelante con una reactivación que de manera gradual en las diversas regiones del estado, logrando la llegada de inversiones que generan em pleo gracias a la confianza de invertir en Coahuila”.
• 2º en sistema de derecho confiable y objetivo
• 3º con menor tasa de secuestros y con el mayor porcentaje de delitos denunciados.
• 6º en percepción de seguridad
• Diputada Federal en la Cámara de Diputados (2018)
Indira.vizcaino.s@indira_vizcaino@indira_vizcaino
INDIRAPOLÍTICO:VIZCAÍNOSILVA
nacimiento: 14 de enero de 1987
• Presidenta Municipal de Cuauhtémoc, Colima (2012-2015)
Juventud y experiencia de mujer que gobierna
La gobernadora Indira Vizcaíno Silva es una mujer joven que asumió la res ponsabilidad de conducir el destino de su estado a los 34 años, cuando el primer día de noviembre de 2021 asumió la gubernatura del estado de Colima ante el Congreso del estado. Juventud nunca será sinónimo de inexperiencia y la gobernadora Viz caíno es una muestra ello.
En 2009, con tan solo 22 años, Viz caíno Silva fue electa diputada federal en la LXI Legislatura de la Cámara de Diputados; a los 25 años, asumía la presidencia municipal de Cuauhtémoc, Colima; y a los 29 años, ya era titular de la Secretaría de Desarrollo Social del estado, al ser nombrada por el en tonces gobernador Ignacio Peralta del PRI como parte de su gabinete.
A sus 30 años, la gobernadora Indira Vizcaíno decidió dar un viraje a su tra yectoria política y sumarse al proyecto
Con este ejemplo, no es casual que los dos referentes políticos de la actual gobernadora sean precisamen te Cuauhtémoc Cárdenas Solórzano, fundador del PRD y Andrés Manuel López Obrador, presidente de la Re pública, a quien considera “un lucha dor perseverante, incansable, inque brantable e incorruptible”.
PERFIL
• Diputada Federal en la Cámara de (2009-2012)Diputados
Gobernadora Constitucional del Estado de Colima
Desde muy joven dio sus prime ros pasos en la política, siguiendo el ejemplo de su padre, el colimen se Arnoldo Vizcaíno, un político de viejo cuño formado en la izquierda partidista. Como militante del Parti do de la Revolución Democrática fue candidato a la gubernatura del estado en las elecciones de 1991; en 1994, a la presidencia municipal de su natal Cuauhtémoc y, finalmente, fue dipu tado local en 1998.
República ESTADOS 32 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
• Formación: Licenciada en Derecho por la Universidad de Colima
CA L 5.0IFICACIÓN
• Delegada de Programas para el Desarrollo en Colima (2018-2021)
Redacción Luis E.González
•PERFIL.Fechade
TRAYECTORIAPOLÍTICA
• Secretaria de Desarrollo Social del gobierno del Estado de Colima (20162017)
Por ello, al inicio de su gobierno asumió “la importancia de honrar la lucha de las mujeres feministas que le
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 3º con la desigualdadmenorsalarial
• 26.7% en pobreza
• 1º con el mayor porcentaje de población ocupada con el 51%
• 2º con el mayor número de personal médico especialista, médicos y de enfermería por cada mil habitantes.
• 2º con el económicamenteporcentajemayordemujeresactivas
• 17.7% no tienen acceso a una alimentación nutritiva y de calidad
• 1.9% en pobreza extrema
• 1º en mejora regulatoria
• 5º estado en gobiernos eficientes y eficaces
• 19% carece de acceso a los servicios de salud
IMCO
El compromiso de la ex presidenta municipal de Cuauhtémoc es doble: por ser una de las gobernantes más jóvenes a nivel nacional y por reivindicar la im portancia de las mujeres en el poder, siendo una de las nueve gobernadoras que están impulsando el empoderamien to femenino en la política mexicana. Más significativo aún siendo la segun da mujer que gobierna Colima, después de que la maestra y escritora Griselda Álvarez Ponce de León fuera la prime ra gobernadora electa en la historia del país en el periodo de 1979 a 1985.
• 2º en el crecimiento real del PIB con el 4%
COLIMA
En el Índice Competitividadde Estatal del IMCO, el estado de Colima ocupa el lugar 20 de 32 federativas.entidades
han presidido, esto a través de la erradicación del acoso, inequidades y el cuestionamiento de sus ca pacidades por el simple hecho de ser mujeres”. En alusión a la primera mujer gobernadora en México, reconoció que Griselda Álvarez rompió “el techo de cristal demostrando que las mujeres saben go bernar de una buena forma y con una sensibilidad característica”.Losprincipales retos que tiene la gobernadora Indira Vizcaíno en materia de seguridad, desarro llo económico, competitividad e innovación van a requerir del empuje de la juventud, la experiencia acumulada en su novel carrera política y la fuerza y tesón de la mujer colimense.
obradorista que comenzaba a germinar con el nombre del Movimiento de Re generación Nacional (Morena). Una de cisión acertada si por sus beneficios se le juzga: ganó la diputación federal del distrito II de Colima y posteriormente fue nombrada, por el líder que tanto admira, como delegada de los Programas Federa les para el Desarrollo en su estado.
ENCOLIMACIFRAS
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 33
• 4º entidad en sociedad incluyente, preparada y sana
• 6º con el menor porcentaje de CompetitividadFuente:migrantesÍndicedeEstatal 2022.
• 42.2% carece de acceso a la seguridad social
Desde que inició su carrera políti ca, el gobernador Rutilio ha acompaña do las causas y banderas de la izquier da en nuestro país. Ha acompañado al Presidente de la República en sus movimientos contra la privatización de los recursos petroleros o las moviliza ciones en contra del fraude electoral. Fue de los primeros actores políticos en apoyar la formación de Morena en L
PERFIL POLÍTICO:
República ESTADOS 34 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
Como servidor público se desempeñó como Agente del Ministerio Público de la Procuraduría del Distrito Federal, en la delegación Coyoacán; Subdi rector General del Instituto de Salud Mental de Baja California; Delegado en el Instituto Nacional de Mi gración en Ixtapa-Zihuatanejo, Guerrero; y Director jurídico de BANRURAL en Oaxaca.
CA
CADENASESCANDÓNCRUZRUTILIO
El gobernador de Chiapas, Rutilio Escandón, tiene una trayectoria de contrastes y aprendizajes dentro de su vida personal y política. Desde muy joven vivió procesos muy fuertes como fue la pérdida de su señor padre y la necesidad de emigrar a un estado tan alejado de su familia cuando se fue becado a Mexicali a estudiar Derecho en la Universidad Autónoma de Baja California. Pero también aprendió a valorar el esfuerzo propio por salir adelante y el ejemplo de su señora madre, quien al fallecimiento de su esposo trabajó muy fuerte para mantener Rutilio y sus hermanos.
Como representante popular fue Senador de la República por el Partido de la Revolución Democrá tica (PRD) en las LVIII y LIX legislatura de 2000 a 2006 y Diputado federal plurinominal de la LX Le gislatura del Congreso de la Unión de 2006 a 2009.
6.0IFICACIÓNPERFILFechade
rutilioescandoncadenas@RutilioEscandon@rutilio_escandon
En el 2013 fue nombrado como magistrado del Tribunal Superior de Justicia por el Congreso del estado y, posteriormente, designado magistrado presidente del Tribunal y del Consejo de la Judicatura del estado de Chiapas. Durante su presidencia logró consoli dar un sistema de justicia incluyente y con perspectiva de género.
Gobernador Constitucional del Estado de Chiapas
nacimiento: 13 de mayo de 1958
Formación: Licenciatura en Derecho por la Universidad Autónoma de Baja California; Maestría y Doctorado en Derecho por la UNAM.
En el Índice federativas.32lugarocupaIMCO,EstatalCompetitividaddedelChiapasel30deentidades
ES DE LOS pocos gobernadores en la actualidad que pueden resaltar que han ocupado puestos de primer nivel en los poderes legislativo, judicial y ejecutivo. Además de que ha recorrido el territorio chiapaneco desde hace muchos años a partir de su activismo polí tico y partidista; así como haberse desempeñado como servidor público en la administración local y federal.
Redacción ICOSOyRP Carlos Cuevas
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 37.1% carece de acceso a los servicios de salud
• 1º en presupuestalinformaciónestatal
• 8ª con el mayor crecimiento real del PIB
• 2ª entidad en sistema político estable y funcional
• 1º con el menor costo promedio de su deuda estatal (3.6%) y con menor incidencia en la morbilidad enfermedadesporrespiratorias
• 29% en pobreza extrema
• 55.8% no cuenta con el acceso a los servicios básicos en la vivienda
• Senador de la República (2000- 2006)
el 2014 y abandonar las filas del PRD, partido que lo postuló al Senado de la República y la Cámara de Diputados.
ENCHIAPASCIFRAS
• 3º con el menor costo del delito ($1,595 por persona)
• 1º con la menor incidencia delictiva (2.9 delitos por cada mil habitantes)
• 2º con el menor número de heridos en accidentes de tránsito terrestre
CHIAPAS
• 78.9% carece de acceso a la seguridad social
• Presidente del Tribunal Superior de Justicia del Estado de Chiapas (2013- 2018)
• 5º en sistema de derecho confiable y objetivo
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
• 75.5% en pobreza
Los retos de Rutilio Escandón como gobernador son importantes y complejos. Gobierna un estado que ocupa los últimos lugares en los prin cipales índices socioeconómicos y de desarrollo económico a nivel na cional. La pobreza, la marginación y el bajo índice de desarrollo humano son temas pendientes en la historia de Chiapas. En contraste, es de los esta dos con mayor diversidad ecológica, recursos naturales y una amplia varie dad de atractivos turísticos, ya sea en la selva, la montaña o los litorales en la costa del pacífico. La riqueza cultural y gastronómica son otras de las fuentes de ingresos para el estado del sureste del país.
El estilo personal de gobernar de Rutilio Escandón ha sido foco de crí ticas por su poca presencia mediática, pero sobretodo por lo que consideran es una forma muy fría y distante con la gente de su estado. A diferencia de algunos de sus antecesores o de sus
colegas en el sureste mexicano, el go bernador del estado gusta de un estilo más discreto en sus giras por el estado y mantener un bajo perfil en la escena nacional.
También se le reconoce seguir al pie de la letra la austeridad pregonada por el presidente López Obrador al dejar de lado los viajes en helicóptero y preferir hacerlo en carretera a pesar de las dis tancias o lo sinuoso de los caminos.
TRAYECTORIAPOLÍTICA
• 6º con el mayor porcentaje de personas con ingresos mayores al promedio estatal
• Diputado Federal en la Cámara de Diputados (2006- 2009)
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 35
• 6º con la menor tasa de homicidios por cada 100 mil habitantes
República ESTADOS 36 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
nacimiento: 11 de septiembre de 1975
MARÍA EUGENIA CAMPOS GALVÁN
Formación: Licenciatura en Derecho en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey; Maestría en Administración Pública y Políticas Públicas en el TEC de Monterrey y otra Maestría en Estudios Latinoamericanos y Gobierno en la Universidad de Georgetown.
La gobernadora de Chihuahua, Maru Campos, nos comenta que su gobierno tiene tres temas fundamentales: la segu ridad, la salud y el desarrollo económico.
CA L 6.5IFICACIÓN
Desarrollo con seguridad y visión social
PROSPERIDAD“ARRANCARLEALAPRECARIEDAD”
gral que fortalezca a la policía estatal, que les dé las mejores condiciones laborales y la mayor seguridad para ellos y sus familias, de manera que su trabajo sea digno y de calidad. Por otro lado, la Plataforma Centinela, es una plataforma que tendrá su sede en Ciudad Juárez y que ayudará a llevar la video-vigilancia y la inteligencia ar tificial a las trece regiones del estado, “para que nuestros tiempos de respues ta y nuestra capacidad de investigación sean mejores y podamos prevenir el delito y resolver los casos de manera eficaz y eficiente”.
FechaPERFIL.de
“Hemos impulsado una política muy completa en materia de seguridad, porque aunque sabemos que los retos son gran des y el camino todavía es muy largo, también entendemos que no podemos perder la esperanza nunca y que no pode mos dejar de trabajar, porque cuando tra bajamos todos juntos sí se puede ofrecer a las familias la posibilidad de vivir, crecer y trabajar en paz”.
Redacción Cortesía Carlos Cuevas
Gobernadora Constitucional del Estado de Chihuahua
La segunda prioridad de Maru Campos es la salud. “Como una pro mesa cumplida, logramos llevar ser
En ese sentido, su administración ha implementado una estrategia inte
ENCHIHUAHUACIFRAS
vicios de salud a las zonas que más lo necesitaban con la implementación de las Clínicas Móviles, alcanzando zonas desde Ciudad Juárez hasta las partes más alejadas de la Sierra Tarahumara. Hoy podemos decir que el abasto se encuentra ya cubierto en 70%, y este porcentaje sigue aumentando”.
Con estos esfuerzos conjuntos, se ñala la gobernadora, “estamos explo rando todas las posibilidades a futuro de las diferentes regiones de nuestro esta do, siempre buscando adaptar nuestras cadenas productivas a ese futuro al que aspiramos llegar, con una planeación adecuada; y por supuesto, atrayendo in versión para las capacidades, los talen tos y la producción de nuestro estado”.
• 4º con el menor porcentaje de informalidad laboral con el 37%
• 9ª posición en innovación de los sectores
“También hemos implementado una política muy completa en materia de mujeres, que involucre la mejora de nuestras instituciones para la presenta ción de denuncias, la no revictimiza ción de las mujeres que han sido víc timas del delito, así como una mayor eficiencia en la localización de mujeres con reporte de desaparición”.
Con la idea de trabajar en equipo y bajo el lema de su campaña por la gu bernatura “Juntos, sí podemos”, Maru Campos ha convocado “a las voces de todos los sectores de la población para sumar todos los esfuerzos que puedan impulsar la economía estatal”. Un ejemplo de ello son las iniciativas y proyectos como “Chihuahua Futura” en la capital, “Frente Norte” en Ciudad Juárez, y el logro más reciente que es “Poniente 2050” en Cuauhtémoc.
• 6º en mercado de factores eficientes
En cuanto al desarrollo económico, la gobernadora Campos, señala la im portancia de tener claridad de las vo caciones del estado. “Si sabemos todos a donde vamos, también todos seremos capaces de sumarnos a una cadena pro ductiva que sea más fuerte, más com pleta y que genere más empleos de alto valor para todos los chihuahuenses de todos los rincones del estado”.
muy de cerca de nuestros productores locales, pues son ellos la viva prueba de la calidad que solo las manos chi huahuenses saben producir”. En este sentido para impulsar la reactivación económica, y así darle un nuevo im pulso a todos esos productores y sus negocios, en conjunto con la Nacional Financiera (NAFIN) se brindaron una serie de apoyos a las MiPyMes. Así también, a través del Fideicomiso Es tatal para el Fomento de las actividades Productivas en el Estado de Chihuahua (FIDEAPECH), “tan solo en el 2022 entregamos más de 80 créditos a MiPy Mes, con un total de 100 apoyos en lo que va de la Considerandoadministración”.elpanorama mundial y el auge del comercio electrónico, se ñala, “firmamos un convenio de cola boración con la empresa multinacional “Mercado Libre” con la cual impulsa remos a nuestros productores para que sus productos locales den el salto hacia la era digital, y que así puedan llegar a todos los rincones de México”.
El turismo es otro sector que busca impulsar la gobernadora. “En Chihuahua acabamos de crear la Se cretaría del Turismo para atender de manera más focalizada todo lo que te nemos por delante. Esto nos permitirá fortalecer a los prestadores de servi cios de las diferentes zonas del esta do y lograr una dispersión del recurso mucho más uniforme”.
• 5º en complejidad económica en sectores de innovación
CHIHUAHUA
Fuente:económicosÍndicedeCompetitividad Estatal 2022. IMCO
• 3º con el mayor porcentaje de ingresos propios con el 15% del total estatal
• 1º en exportaciones de mercancías
Impulso a la competitividad económica Chihuahua se está consolidando como un referente de excelencia en el merca do nacional, nos comenta la goberna dora, por lo que “necesitamos trabajar
• 1º en aprovechamiento de las relaciones internacionales
• 4º con el menor porcentaje de personas con ingresos por debajo de la línea de bienestar
• 5º con el mayor porcentaje de población ocupada con capacitación laboral y con el mayor ingreso promedio de los trabajadores de tiempo completo ($9,347 por mes)
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 37
• 7º en gobiernos eficientes y eficaces
Finalmente, la gobernadora Maru Campos asegura “que en Chihuahua estamos trabajando muy duro para impulsar el desarrollo de nuestra gente y de nuestro país. Nuestro estado es una tierra de muchas oportunidades y los chihuahuenses sabemos sacar provecho hasta del úl timo recurso disponible. A pesar de los retos actuales, los chihuahuenses encontraremos nuevas maneras de seguir dándole prosperidad a nuestra gente y seguir siendo un orgullo para todo México”.
• 33.8% carece de acceso a la seguridad social
Un primer paso será “la cons trucción del aeropuerto de Creel, un proyecto que permitirá aumentar el turismo en la Sierra Tarahumara e im pulsará el crecimiento económico de los productores rarámuri, al mismo tiempo que compartimos con el mundo todas las riquezas culturales que tene mos en Chihuahua”, asegura.
TRAYECTORIAPOLÍTICA
• 2.9% en pobreza extrema
• Diputada Federal en la Cámara de (2006-2009)Diputados
IMCO,CompetitividaddeEstataldelelestadodeChihuahuaocupaellugar12de32entidadesfederativas.
En el Índice
• 17.1% carece de acceso a los servicios de salud
• 16.2% tiene rezago educativo
• Presidenta Municipal de Chihuahua (20162018) y reelecta para el periodo (2018-2021)
República ESTADOS 38 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
El futuro económico del estado tiene muy buenas proyecciones, debido a que es un lugar estratégico y muy atractivo para la inversión en estos momen tos. “No por nada somos el estado que más exporta a nuestro país vecino, quien representa nuestro princi pal socio comercial”, asegura.
• Diputada Local en el Congreso del Estado de Chihuahua (2013-2016)
Si bien el panorama económico inter nacional y nacional genera incertidum bre, la gobernadora Maru Campos no se acongoja ni intimida. Por el contra rio, “la visión económica de una servi dora es muy positiva para Chihuahua. Somos un estado que siempre ha sabi do arrancarle prosperidad a la precarie dad, y así lo estamos haciendo en ma teriaSuseconómica”.expectativas no son simple entusiasmo personal, están basadas en algunos datos que respaldan su opti mismo. “Chihuahua tiene un Producto Interno Bruto muy elevado; si Chi huahua fuera un país, sería la econo mía número quince de América Latina. Nada más en marzo y junio del 2022, nuestro estado alcanzó una cifra récord de trabajadores asegurados; esto quiere decir que a pesar de la crisis y a pesar de la pandemia, no hemos dejado de generar empleos formales, lo que le da mucha solidez a la economía y nos po siciona como un estado a la alza”.
POBREZA (COVENAL)2020
MaruCamposG@MaruCampos_G@marucamposchih
Arrancarle prosperidad a la precariedad
• 25.3% en pobreza
La confianza en que Chihuahua librará los escollos económicos se refleja en las nuevas inversiones que se están haciendo en el estado. Una muestra de ello, nos comenta la gobernadora, es que en su reciente gira inter nacional a Londres “renovamos nuevos contratos de in versión, así como también cerramos otras negociaciones que se traducirán entre los próximos 5 años en más de cin cuenta mil empleos de alto valor para los chihuahuenses”.
Además, nos platica con entusias mo la gobernadora, “tenemos proyec tado el desarrollo de por lo menos tres corredores turísticos principales en el estado, en tres regiones que tienen una amplia oferta cultural y turística chi huahuense. Está por ejemplo el corre dor turístico de Parral en la zona sur, que unirá todo el valor histórico de región, con los primeros asentamientos mineros del estado, así como el paso de los revolucionarios por Chihuahua; también se encuentra toda la zona de Cuauhtémoc y Guerrero, con un po tencial en su tierra listo para ser desa rrollado; y por último toda la región noroeste con Nuevo Casas grandes, la zona arqueológica de Paquime y la ce rámica de Mata Ortiz”.
INNOVACIÓNLACONSTRUYENDOCIUDADDELA
LA JEFA DE Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum Pardo, es una de las gobernantes que mayor seguimiento tienen de su gestión a ni vel nacional. Por un lado, es la primera mujer electa que gobierna la capital de la República y la principal urbe política y económicamente. Por otro lado, es la política que más probabilidades tiene actualmente de convertirse en la prime ra mujer en asumir la Presidencia de la República en la historia de México.
Jefa de Gobierno de la Ciudad deMéxico
Redacción Cortesía Carlos Cuevas
metrobús en la capital y la vocería en la campaña presidencial de 2006. La pre sencia de Claudia ha sido permanente en los movimientos de resistencia civil encabezados por AMLO, desde el plan tón en la avenida Reforma hasta la de fensa del petróleo, sin olvidar que fue nombrada como secretaria de la defen sa del patrimonio del llamado gabinete legítimo de López Obrador en 2007.
Promovente y fundadora del Mo vimiento de Regeneración Nacional (Morena), en el 2015 asumió su primer cargo de elección popular al ser electa Jefa Delegacional de Tlalpan. Respon sabilidad en la que adquirió la expe riencia necesaria en materia de gestión, gobierno y administración para ser pro puesta como candidata a la Jefatura de Gobierno de la Ciudad de México en el 2018.Como
Desde ese momento se convirtió en una integrante del círculo más cerca no del hoy Jefe del Ejecutivo Federal, quien le ha confiado proyectos estraté gicos de envergadura como el segundo piso de periférico, la primera línea de
La agenda de la Jefa de Gobierno inicia desde muy temprana hora. “Me levanto entre las 4:30 y 5 de la maña na” para acudir los lunes a la reunión de gabinete de seguridad del Presidente de la República y los martes a las au diencias públicas. Durante el día atien de los proyectos de la ciudad y en las tardes hace recorridos en territorio, ya sea para entregar apoyos de los progra mas sociales o supervisar las obras pú blicas. Lo importante, nos comenta, “es estar cerca de la gente”.
La Doctora en Ingeniería inició su carrera pública como activista y líder estudiantil universitaria en la década de los ochentas, al oponerse a las reformas que pretendían subir las cuotas en la UNAM y eliminar el pase automático del bachillerato a la licenciatura. Como una de las principales líderes del Con sejo Estudiantil Universitario (CEU) promovió la huelga en la UNAM en 1987 y la movilización estudiantil que, un año después, apoyaría la candidatu ra presidencial de Cuauhtémoc Cárde nas en las elecciones de 1988.
Jefa de Gobierno de la CDMX, Claudia Sheinbaum Pardo ha asumido la responsabilidad de materia lizar los preceptos del gobierno federal en la administración local como es la austeridad en el gobierno, dando prio ridad a la política social de apoyo eco nómico a través de becas a estudiantes, personas adultas mayores y personas con discapacidad.
República ESTADOS 40 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
reto personal porque significa dedicar tu vida al servicio de los demás y, al mismo tiempo, un gran aprendizaje de lo que he podido vivir y poder llevar a cabo todos los compromisos que se hicieron en campaña”.
Un gran privilegio y responsabilidad gobernar la CDMX
Hija de catedráticos e investigado res universitarios, Claudia Sheinbaum es una mujer que se percibe a sí misma como “valiente, sensible y fuerte de ca rácter”. Su vida ha transcurrido entre la academia e investigación en su prime ros años, la política y el servicio públi co en las dos últimas décadas. Después de realizar sus estudios de posgrado y una estancia académica en el Lawrence Berkeley National Laboratory, Shein baum Pardo fue invitada por López Obrador a integrarse a su equipo de trabajo como secretaria de Medio Am biente del entonces Distrito Federal.
En entrevista para Proyecto de Nación, Claudia Sheinbaum considera un “pri vilegio poder servir a los habitantes de la Ciudad de México. Es un gran
SHEINBCLAUDIAAUM PARDO
mica. Como mujer saber de la importancia que tiene la agenda a favor de los derechos humanos de las mujeres de la ciudad, por lo que tiene acercamientos constantes con las organizaciones y movimientos de las mujeres. Su prioridad, nos dice, es la erradicación de cualquier tipo de violencia contra las mujeres.
Desarrollo económico
En cuanto al desarrollo económico de la Ciudad de México, la Doctora Sheinbaum nos explica las me didas y acciones que se han implementado en este periodo de reactivación económica en la capital del país. Por ejemplo, la construcción de vivienda social, incentivos para el pago del predial y la simplificación de trámites para el desarrollo de diversos proyectos. Uno de los que mayor impacto ha tenido en la ac tivación económica es la industria cinematográfica. “Gracias a la simplificación de trámites y al acompa ñamiento que ha tenido el gobierno de la ciudad, el número de filmaciones se ha duplicado”, generando más fuentes de empleo para los capitalinos.
CIUDADMÉXICODE
Formación: Licenciatura en Física en la Facultad de Ciencias de la UNAM; Maestría y Doctorado en Ingeniería en Energía en la Facultad de Ingeniería de la UNAM.
CA L 7.5IFICACIÓN
• Secretaria del Medio Ambiente del Distrito Federal (2000-2006)
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 41
Otro programa que ha contribuido a la reactiva ción económica es “Ciudad Al Aire Libre”, imple mentado inicialmente en la pandemia pero que se quedará de manera permanente en la ciudad. Este
nacimiento: 24 de junio de 1962
Considera que su relación con la so ciedad, con las organizaciones y la gente es muy abierta y flexible. Lo mismo pue den acudir a las audiencias públicas que tiene o bien acercarse a ella en la calle cuando está en sus recorridos. De igual forma, con el sector y organizaciones empresariales está en constante diálogo, particularmente en la etapa más fuerte de la pandemia y en la reactivación econó
TRAYECTORIAPOLÍTICA
En lo que va de su gestión el prin cipal reto al que se ha enfrentado es la gestión de la pandemia, debido a que re quirió mucha coordinación entre las dis tintas dependencias gubernamentales de la ciudad y con las del gobierno federal. El desafío no era menor “ya que mucha gente dependía de las acciones que no sotros estábamos realizando”.
• Jefa Delegacional de Tlalpan (2015-2017)
La Ciudad de México ocupael primer lugar en el Índice de Competitividad Estatal del IMCO.
FechaPERFIL.de
de se encuentra un centro de innovación que trabajamos juntos con las empresas e industrias que se encuentran en esa zona. Y también el apoyo a diferentes a diferentes proyectos científicos como el desarrollo de autos eléctricos, y algunos otros que están haciendo de la Ciudad de México la ciudad de laOtrainnovación”.acciónimportante es la conec tividad, ya que la Ciudad de México es de las ciudades con mejor “conec tividad del mundo”. El Centro de Da tos que se instaló precisamente en la zona de Vallejo “que es el más rápido de América Latina y que es parte de un activo de la ciudad”.
• 2º sitio en innovación de los sectores económicos
República ESTADOS 42 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
• 40.7% carece de acceso a la seguridad social
• 32.6% en pobreza
• 2º en gobiernos eficientes y eficaces
Proyecto de Nación
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 26.7% carece de acceso a los servicios de salud
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
Aunado a lo anterior, el incremen to en los niveles de seguridad pública permite que los inversionistas y empre sarios vean a la ciudad como un lugar idóneo para emprender nuevos proyec tos que impactan el desarrollo econó mico de la ciudad.
• 1º lugar en mundialprecursoressectoresdeclase
• 1º con el económicamenteporcentajemayordemujeresactivas
Entre las medidas que ha impulsado la Jefa de Gobierno de la Ciudad para elevar la competitividad se encuentran la digitalización, que ha sido “muy im portante desde la licencia digital, tarje tas de circulación, actas de nacimiento y también muchos trámites que hacen las empresas. Ahora vamos a hacer una disminución de trámites para restauran tes yEnservicios”.laentrevista, nos comenta la Jefa de Gobierno que para impulsar la innovación tecnológica se están reforzando todos los proyectos de digitalización. Uno de ellos está en “la zona industrial de Vallejo, don
programa ha permitido no solo que los restaurantes hayan ampliado su aforo en las banquetas de las colonias de la CDMX sino también ha permitido “ge nerar una vida comunitaria” como no se ha vivido desde hace mucho tiempo.
Finalmente, Claudia Sheinbaum nos comparte su Proyecto de Nación, el cual es “seguir construyendo un México con justicia; un Estado de Bienestar, donde la educación, la salud, la vivienda sean los grandes derechos sociales de acceso a cada una y cada uno de los mexicanos. Y, por otro lado, proyectos de desarro llo económico que también permitan un empleo más sustentable, de mayores in gresos y seguir disminuyendo las gran des desigualdades en nuestro país”.
Digitalización y conectividad impulsan la competitividad
• 1º en el número de centros de investigación, 2.4 por cada 100 mil de la PEA
• 4.3% en pobreza extrema
• 1º con el mayor grado de escolaridad con 11.3 años
• 1º en sociedad incluyente, preparada y sana
• 1º en manejo sostenible del ambiente
• 2º en el número de patentes, 4.1 por cada 100 mil de la PEA
CIUDAD DE ENMÉXICOCIFRAS
ClaudiaSheinbaumPardo@claudia_shein@Claudiashein
nacimiento: 21 de diciembre de 1976
En la administración pública fue nombrado, por el entonces gobernador Jorge Herrera Caldera, Secretario de Sa lud y Director General de Servicios de Salud. Previamente ocupó cargos en su partido político como Presidente del Co mité Directivo Estatal del PRI, Secreta rio General de la CNOP y fue consejero político nacional, estatal y municipal.
• 38.7% en pobreza
ATRÁS QUEDÓ el amargo sabor de la derrota al perder con quien, el próximo 15 de diciembre le acompa ñara a tomar la protesta constitucional ante el pleno del Congreso del estado, el gobernador en funciones José Rosas Aispuro Torres. En las elecciones de gobernador en el año 2016, Villegas fue candidato del PRI y perdió frente al abanderado panista, Rosas Aispu ro. Ahora, las circunstancias políticas y electorales acercaron a los antiguos adversarios para evitar que la ola more nista tocara suelo duranguese.
La segunda fue la vencida del médico cirujano, Esteban Villegas, para convertirse en gobernador de Durango en el pasado proceso electoral del 5 de junio de 2022. De militancia priista desde su juventud, cuando era líder estudiantil y todavía cursaba la carrera de medicina en la Universidad Juárez de Durango. Ahora su triunfo lo obtuvo como candidato de la “Alianza Va por Durango” que conformaron el PRI, PAN y PRD.
Redacción Carlos Cuevas
Gobernador Electo del Estado de Durango
• Diputado Local del Congreso del Estado de Durango (2007-2010)
• Presidente Municipal de Durango (20132016)
• Diputado Local del Congreso de Durango (2019-2021)
TRAYECTORIA POLÍTICA
POBREZA 2020 (COVENAL)
PERFIL POLÍTICO:
• 18.9% no tiene acceso a una alimentación nutritiva y de calidad
El gobernador electo tiene una tra yectoria basada principalmente en la política local. Ha sido dos veces dipu tado en el Congreso del estado: la pri mera en la LXIV Legislatura entre el año 2007 y 2010 y la segunda ocasión en la LXVIII Legislatura en el periodo 2018-2021. Fue presidente municipal de la ciudad de Durango del 2013 al 2016 y, posteriormente, candidato a la gubernatura del estado en las eleccio nes del 2016.
• 22.9% carece de acceso a los servicios de salud
Los aprendizajes de vida han for jado el carácter y vocación de Esteban Villegas. La cultura del esfuerzo y el trabajo las aprendió de su padre Ale jandro Villegas y su madre Mireya Vi llarreal. Tras una mala racha, el futuro gobernador aprendió a iniciar desde cero en el negocio familiar, en el que también adquirió esa vocación por la gestión y la sensibilidad por el tema humano, que lo llevaría a tomar la de cisión de estudiar medicina.
• Secretario de Salud del gobierno del Estado (2012-2013)
ESTEBAN ALEJANDRO VILLEGAS VILLARREAL
Formación: Médico cirujano por la Universidad Juárez de Durango
República ESTADOS SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 43
• 4.3% en pobreza extrema
FechaPERFIL.de
• 45.7% carece de acceso a la seguridad social
• 7º con mayor competencia electoral
• 5º en menor número de homicidios, 7.3 por cada 100 mil habitantes
44 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
• 3º en sistema político estable y funcional
• 8º con el mayor porcentaje de personas con ingresos mayores al promedio estatal
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
Estatal del IMCO, el estado de Durango ocupa el lugar 15 de 32 entidades federativas.
República ESTADOS
• 7º con el menor porcentaje de delitos no denunciados
• 6º con el menor número de agresiones a periodistas
• 1º en mejor información presupuestal estatal
El liderazgo que construyó desde su vida estudiantil lo llevo a conver tirse en presidente de la Sociedad de Alumnos de la Facultad de Medicina y después en la Federación de Estudian tes Universitarios. En estos espacios se distinguió por gestionar mejores condiciones de las cafeterías, salones y equipos de cómputo. A partir de enton ces iniciaría la vida política de Esteban Villegas.Durante su campaña para la gu bernatura, Villegas Villarreal planteó de manera clara su plan y prioridades de gobierno. Por un lado, aseguró, que está consciente que como gobernador debe entablar una muy buena relación con el Jefe del Ejecutivo Federal, An drés Manuel López Obrador. En ese momento comentó “No tenemos por qué estar peleados con el Presidente. Mi trabajo, mi jale, va a ser enamorar al Presidente de Durango, lo tenemos que enamorar”.
DURANGO EN CIFRAS
DURANGO
En el Índice Competitividadde
• 4º en sistema de derecho confiable y objetivo
evillegasv@EVillegasV@evillegasv
Sin embargo, su plan de gobierno no depende de ello, sino de lo que pue da hacer desde su capacidad como go bernador para usar los recursos propios y diseñar economías alternas que ayu den a impulsar al estado. Una prioridad será la reingeniería en la parte adminis trativa y económica del gobierno que contribuya a cumplir con las metas que se ha trazado.
• 1º con el menor número de secuestros
• 5º con la mayor tasa de crecimiento anual de la productividad total de los factores
Enrique Paz Eloy Valtierra F. Izquierdo
“Somos el estado con mayor número de abastecimiento de medi camentos, por arriba del 95%. Somos un estado que tiene una gran infraestructura médica y que ha habido estudios como los que hizo Citi Banamex donde hizo un estudio muy serio de como manejamos la pandemia y pone a Guanajuato en primer lugar como el mejor estado en el manejo de la pandemia”.
CA L 6.5IFICACIÓN
Un aspecto importante que resalta el gobernador Diego Sinhue en el impulso del desarrollo económico del estado es la cooperación con los empresarios y la forma en que su gobierno ha construido un clima de confianza para los inversionistas. Una muestra de ello es la petición de los propios empresarios de incrementar los impuestos locales como son los gravámenes sobre la nómina y por servicios de hospedaje.
GUANAJUATO EN LA SENDA DEL DESARROLLO ECONÓMICO
Gobernador Constitucional del Estado de Guanajuato
UNA MUESTRA del impacto del desarrollo económico del estado en el bienestar de la población es la salud de los guanajuatenses.
DIEGO SINHUE RODRÍGUEZ VALLEJO
Impulso al desarrollo económico y la competitividad
El gobernador del estado de Guanajuato, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, tiene una visión muy clara de lo que requiere su estado para continuar con el impulso del desarrollo económico en la entidad: pasar de un estado de manufactura a uno que diseñe productos innovadores con responsabilidad social y sostenibilidad. Entiende que mantener la senda del desarrollo económico, requiere que Guanajuato se abra al mundo y genere certidumbre en la inversión extranjera en la entidad.
FechaPERFIL.de
nacimiento: 15 de noviembre de 1980
Formación: Licenciatura en Derecho con estudios de postgrado en Pericia Grafoscopica y Documentoscopica por la Universidad de Barcelona y Maestría en Administración Pública en la Universidad de Guanajuato
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 45 República ESTADOS
TRAYECTORIAPOLÍTICA
Guanajuato“En el reto a medio plazo es eléctricos”paraautomotrizdereconversiónlalaindustriaautos
Una apuesta importante que está haciendo el gobierno del estado, nos comenta en la entrevista Diego Sinhue, es incentivar las energías renovables con el propósito de aumentar la compe titividad del estado con un modelo de desarrollo sostenible. A las empresas se les apoya financieramente en la instala ción de paneles solares a través de cré ditos bancarios en los que el gobierno del estado asume la garantía crediticia y reembolsa hasta 3% de los intereses.
Además, señala el gobernador, con el aumento de impuestos se pudo hacer frente a las consecuencias de la pandemia a través de los programas dirigidos
Con estos recursos generados por la vocación pro ductiva del estado, el gobierno ha invertido en generar las condiciones de competitividad que requiere Guanajuato para continuar la senda del desarrollo económico. “Au mentamos nuestra recaudación y eso nos ha permitido ha cer muchos proyectos de infraestructura que nos genera competitividad, entre ellos el sistema carretero de más de 3,500 kilómetros de carreteras al interior de Guanajuato, con un presupuesto de 700 millones de pesos al año de mantenimiento. Entonces, al tener una buena infraestruc tura nos da conectividad y nos hace competitivos”.
República ESTADOS 46 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
En palabras del gobernador, el sector empresarial “sabe que lo puede compensar contra el ISR (Im puesto Sobre la Renta). Entonces prefieren que esos impuestos se queden en el estado y lo maneje el go bierno estatal a que se vayan a la Federación”. Esta acción aumentó de la recaudación local, a pesar de los fuertes recortes al presupuesto estatal por parte del gobierno federal. “Cuando yo llegué a la adminis tración nuestro presupuesto era de 89 mil millones de pesos y solo el 7% eran de recursos propios; hoy es de 93 mil millones y el 12% ya son recursos propios”.
al sector productivo. “Generamos un programa de 2,900 millones de pesos de créditos para pequeñas, medianas y grandes empresas. Prestamos hasta 2 millones de pesos o tres Septiembrees de nómina con un unas condiciones precisas inmejorables”. A través de me canismos transparentes y otorgados por un comité ciudadano, este programa fue una manera de corresponder a las empresas ante la situación complicada derivada de la pandemia y salvar el em pleo de más de 100 mil guanajuatenses.
• Regidor del Municipio de León, GuanajuatoGobiernoSocial•de•GuanajuatoCongreso•(2006-2009)GuanajuatoDiputadoLocaldeldelEstadode(2009-2012)DiputadodelaCámaraDiputados(2012-2015)SecretariodeDesarrolloyHumanodeldelEstadode(2015-2017)
Proyecto de Nación
• 12º en aprovechamiento de las relaciones internacionales
• 7º posición en eficiencia económica del agua en la agricultura
• 7º posición en menor número de secuestros (0.2 secuestros por cada 100 mil habitantes)
El Proyecto de Nación del gobernador Diego Sinhue Rodríguez no es un sueño, es una realidad que está construyendo en su estado y que pone como referente a nivel nacional. “México podría ser un país competitivo, inmerso en la industria 4.0, en la factura, con Estado de Derecho, con ciudades con calidad de vida, con una gran conectividad y, sobre todo, donde puedas realizar tus sueños, cum plir tus sueños, donde la gente pueda estudiar y trabajar”.
• 24.6% carece de acceso a una alimentación nutritiva y de calidaddsinhue@guanajuato.gob.mxDiego@diegosinhue@diegosinhuediegosinhueSinhue
Otro programa que menciona es la colocación de calentadores solares en las viviendas que permita, por un lado, contribuir a la economía familiar y disminuir el consumo de gas y, por otro, disminuir los riesgos en la salud de las personas que tienen que calentar el agua con leña y respiran el humo que se genera.
• 7º en exportación de mercancías (54% del PIB)
Para mejorar la calidad de vida de los guanajuatenses, el gobernador señala que su administración está alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), ya que considera que el desarrollo económico debe basarse en la responsabilidad social y la sustentabilidad ambiental.
GUANAJUATO
• 4.5% en pobreza extrema
• 1º con la mejor información presupuestal estatal
• 6º lugar en económicadiversificación
En Guanajuato “el reto a medio plazo es la reconversión de la industria automotriz para autos eléctricos”, lo que implica ge nerar las condiciones para que en el estado se produzcan estos automóviles con la menor huella de carbón que es una exigencia a nivel mundial.
• 6º lugar en innovación de los sectores económicos
Abrirse al mundo
• 24.8% no tiene acceso a los servicios de salud
Un gobierno humanista
Colocar a las personas en el centro de las políticas pú blicas es la principal característica de un gobierno hu manista, nos dice el gobernador. Por lo que su gobierno tiene claro que sus principales objetivos son la forma ción de las personas y mejorar su calidad de vida. La capacitación y formación del capital humano son fun damentales para seguir la senda del desarrollo y hacer de Guanajuato una entidad competitiva. En el caso del estado, la formación de las personas no depende de la educación en si mismas sino del propio desarrollo eco nómico, lo que evita que dicha formación caiga en las trampas de la burocracia educativa y sindical.
En lo que resta de su gobierno, el titular del ejecutivo es tatal continuará su estrategia de consolidar un modelo de desarrollo económico basado en la competitividad que atraiga más inversiones al estado y generar los empleos formales que requieren sus conciudadanos. Las giras inter nacionales a países como Italia, Suiza, Francia, Alemania, entre otros, lograron atraer inversiones por mil millones de dólares. Por lo que seguirá impulsando estas giras ahora a Estados Unidos de América, China, Singapur y Japón.
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 4º con el mayor Producto Interno Bruto en sectores de alto crecimiento (69% del PIB)
ENGUANAJUATOCIFRAS
En la perspectiva del gobernador, se debe aprovechar la coyun tura económica mundial. “Las condiciones son inmejorables para México y para Guanajuato. La tensión comercial que se vive entre Estados Unidos y China nos da una oportunidad grandísimas”. Lo que buscan las grandes empresas transnacionales de EUA no son solo proveedores sino que además estén con cierta cercanía geográfica, debido a que los costos de logísticas aumentaron por la pandemia.
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
En el Índice de Competitividad Estatal del IMCO, Guanajuato ocupa el lugar 18 de 32 entidades federativas.
• 42.7% en pobreza
• 51.9% carece de acceso a la seguridad social
• 4º con mayor número de patentes (3.3 por cada 100 mil de la EconómicamentePoblaciónActiva)
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 47
• Formación: Licenciatura en Derecho por la Universidad La Salle; Maestría en Derecho Penal y Juicios Orales.
Una gobernadora que busca erradicar la misoginia política
Gobernadora Constitucional del Estado de Guerrero
La irrupción de Evelyn Salgado Pineda en la escena política mexicana se pre senta en un momento de mucha tensión en el proceso electoral para elegir la gubernatura de Guerrero. A su padre, el entonces candidato Félix Salgado Macedonio, le fue negado el registro como candidato de Morena a goberna dor, además de ser acusado por acoso y agresiones sexuales.
En ese contexto y agotadas las ins tancias legales, se propuso que la hija del candidato fuera quien asumiera la candidatura, con una alta probabilidad de que fuera la primera mujer en gobernar el estado de Guerrero. Así es como Evelyn Salgado Pineda asume la responsabilidad de encabezar el proyecto de Morena en el estado. Las críticas no se hicieron esperar y Salgado Pineda fue objeto de señala mientos por su escasos méritos políticos para aspirar a la posición política más im portante de su estado.
La gobernadora Salgado se defi ne como obradorista y una mujer de lucha. Si bien su trayectoria no es tan amplia en cuanto a cargos desempe ñados en el servicio público o como representante popular, la política y la lucha social han formado parte de su vida, al acompañar a su padre en la travesía de la lucha política y social en Guerrero.Licenciada en Derecho por la Uni versidad de La Salle, la gobernadora Evelyn fue presidenta del DIF de Aca pulco cuando su padre era presidente municipal. También se desempeñó como delegada de la Secretaría de la Mujer en la administración anterior. El 15 de octubre de 2021, ante el pleno del Congreso del estado, tomó protesta como la primera mujer en gobernar el estado de MadreGuerrero.dedoshijos pequeños, en su discurso de toma de protesta la go bernadora se comprometió a trabajar por el “renacimiento de Guerrero”, atendiendo las causas de la violen cia “como la pobreza, la desigualdad, la corrupción y el rezago social”. De igual forma, colocó a la educación como una factor “clave para brindar mayores oportunidades de superación académica a la niñez y juventud”.
Un asunto particular de la goberna dora, al ser la primera mujer en asumir el cargo, es atender los compromisos
• Fecha de nacimiento: 5 de febrero de 1982
República ESTADOS 48 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 CA L PERFIL.6.5IFICACIÓN@EvelynSalgadoP@evelyn.salgadopinedaEvelynSalgadoP
Sin embargo, Evelyn lejos de re traerse por las críticas y señalamien tos asume con creces la encomienda y gana la gubernatura. Por primera vez, una mujer joven gana la elección y, con ello, el compromiso y la responsabili dad de trabajar por su estado y supe rar los graves problemas de Guerrero como son la pobreza, la marginación y la inseguridad, entre otros.
Redacción Luis E. González
EVELYNPOLÍTICO:PERFILSALGADOPINEDA
• 66.4% en pobreza
• 4º sitio en el PIB turístico, 3.6% del PIB estatal
Además de los retos y desafíos que implica superar los bajos índices de de sarrollo social, humano y económico del estado, la gobernadora Evelyn Sal gado afronta los prejuicios culturales de una política machista que la busca minimizar desde que fue candidata y ahora como Jefa del Ejecutivo local. Una de las críticas más comunes es que ella no es quien toma las decisiones en su gobierno, sino es su padre el ex Se nador de la República, Félix Salgado Macedonio.Frentea esta situación, la goberna dora sabe que además de transformar a su estado debe transformar la men talidad de las personas para superar la misoginia de sus
conciudadanos.En
• 11º economía estatal con mayor crecimiento real del PIB
• 4º en la menor incidencia de morbilidad por respiratoriasenfermedades
• 73.5% carece de acceso a la seguridad social
Estatal del IMCO, Guerrero ocupa el lugar 32 de 32 entidades federativas.
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 49
• Delegada de la Secretaría de la Mujer del Gobierno del Estado (2012-2018)
GUERRERO
con las mujeres y niñas guerrerenses. Combatir las diferentes formas y actos de violencia desde el feminicidio hasta la erradicación de los matrimonios for zados y la venta de niñas y adolescen tes. “Me comprometo a terminar con la vergonzosa práctica de la venta de niñas, eso no debe existir y no se debe escudar en usos y costumbres algo que es una total violación a los derechos humanos de las mujeres”, sostuvo.
Fuente: Índice EstatalCompetitividadde2022.IMCO
• 13º en manejo sostenible del medio ambiente
• 56.3% no tiene acceso a los servicios básicos en la vivienda
• 3º en menor deuda estatal y de organismos estatales
• 25.5% en pobreza extrema
• 9º con menor tasa de robo de vehículo y costo del delito ($2,227 por persona)
• 7º en personal médico y de enfermería
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 6ª entidad con la menor incidencia delictiva, 6.7 delitos por cada mil habitantes
• Presidenta del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (2006-2008)
TRAYECTORIAPOLÍTICA
ENGUERREROCIFRAS
• 5º estado con menor tasa de mortalidad infantil
• 33.5% carece de acceso a los servicios de salud
el Índice Competitividadde
• 36.1% no tiene acceso a una alimentación nutritiva y de calidad
• 8º en electoralcompetencia
TRAYECTORIAPOLÍTICA
PERFIL.
• Senador de la República (2018-2021)
POLÍTICO:PERFIL
Gobernador Constitucional del Estado de Hidalgo
El gobernador de la alternancia en Hidalgo
El estado de Hidalgo era, hasta las elec ciones locales de 2021, de las pocas entidades que no habían experimenta do la alternancia en la gubernatura del estado. Con el triunfo del Senador con licencia, Julio Menchaca Salazar, el PRI perdió uno de sus últimos bastio nes a nivel nacional. Su triunfo fue im pugnado ante el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación pero no fructificó y se reconoció legal y legiti mamente al nuevo gobernador.
Redacción Luis E. González
nal Superior de Justicia de Hidalgo entre marzo de 1999 a diciembre de 2004. Ade más participó como miembro del Comité de Evaluación del Sistema de Investiga ción Ignacio Zaragoza (Conacyt); asesor jurídico de la Secretaría de Planeación, contralor general del Poder Judicial y vi cepresidente de la Comisión Nacional de Tribunales Superiores de Justicia de los Estados Unidos Mexicanos.
Julio@juliomenchaca_@juliomenchaca_Menchaca
• Diputado Local del Congreso de Hidalgo (2005-2008)
• Formación: Licenciatura en Derecho por la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.
República ESTADOS 50 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
El abogado y docente de de la Univer sidad Autónoma del Estado de Hidalgo, es electo diputado local en el Congreso del estado de Hidalgo por el Distrito I Pa chuca Poniente en el trienio 2005-2008. También designado presidente del Tribu
El gobernador Julio Menchaca tie ne importantes retos y desafíos en los próximos 6 años que dura su adminsi tración. Uno de los temas prioritarios de la agenda es aprovechar de manera estratégica su pertenencia a la Megaló polis de la Zona Metropolitana del Valle
• Magistrado Presidente del Tribunal Superior de Justicia de Hidalgo (1999-2004)
JULIO MENCHACA SALAZAR
• Fecha de nacimiento: 17 de diciembre de 1959
En el año 2016 renuncia a su militan cia priista para integrarse al Movimiento de Regeneración Nacional (Morena), par tido que lo postula en como su candidato al Senado de la República por el estado de Hidalgo en las elecciones federales de 2018 y gana con el 47.7% de los votos. Como Senador preside la comisión de justicia e integra las de asuntos fronteri zos y migratorios; derechos de la niñez y de la adolescencia y derechos humanos. Hasta el 15 de febrero de 2022, fecha en la que solicita licencia para contender por la gubernatura de Hidalgo, se tiene regis tro de 55 iniciativas presentadas como Senador de la República.
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 8.1% en pobreza extrema
• 26.9% carece de acceso a los servicios de salud
CompetitividaddeEstatal 2022.
• 1º con la menor tasa de heridos en accidentes de tránsito terrestre
IMCO
• 1º con el mejor índice de información presupuestal estatal
importante en su go bierno es el impulso al turismo en el estado, que busca aprovechar lugares mágicos como Huasca, Real del Monte, Mineral del Chico, Huichapan, Teco zautla y Zimapán. La visión del gober nador es que el turismo sostenible sea una palanca de desarrollo en el estado y en la generación de empleos.
• 6º con la menor diferencia de informalidad entre mujeres y hombres
• 50.8% en pobreza
• 2º con el porcentaje más alto de personas con ingresos mayores al promedio estatal
de México (ZMVM) conformada por la Ciudad de México, el Estado de México, Puebla, Morelos, Querétaro y Tlaxcala. Para ello, ha mencionado, busca impul sar el desarrollo de la industria logística que se prevee detone en el centro del país por las operaciones del nuevo Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, así como el funcionamieno de la coquizadora de la refinería de Tula.
• 3º con el coneconómicamenteporcentajemayordepersonasactivascapacitaciónlaboral
Estatal del IMCO, Hidalgo ocupa el lugar 22 de 32 entidades federativas.
• 4º con el porcentaje más alto de económicamentemujeresactivas
• 66.6% carece de acceso a la seguridad social
• 2º con mayor cobertura educativa
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 51
Considera que Hidalgo “tiene el po tencial para desarrollar complejos logísti cos que permitan el movimiento de mer cancías hacia el norte y noreste del país. Por lo que su administración va a invertir en obras de comunicación terrestre entre la terminal aérea y la ciudad de Pachuca y toda una red de distribución federal que atraviese la Además,entidad”.tienela convicción de po tencializar el desarrollo de las regiones del estado a partir de aprovechar las vo caciones económicas de cada de ellas. Sin perder el enfoque de la sostenibilidad, plantea impulsar la industria textil en la región de Tulancingo y recuperar la in dustria de la fabricación de trenes en Ciu dad
HIDALGO
• 6º con el menor costo promedio de la deuda estatal
• 7º con la mayor tasa de Fuente:patentesÍndice
ENHIDALGOCIFRAS
OtroSahagún.aspecto
• 2º en manejo sostenible del medio ambiente
• 28.5% no tienen acceso a una alimentación nutritiva y de calidad
• 5º con el enrendimientomejoracadémicomatemáticas
En el Índice de Competitividad
Redacción Carlos Cuevas
• Presidente municipal de Guadalajara, Jalisco (2015-2017)
CA L 6.5IFICACIÓN
TRAYECTORIAPOLÍTICA
Con el reconocimiento a su trabajo como presi dente municipal, el PRD lo postula en su primer in tento de ser gobernador de Jalisco en el 2011 pero pierde nuevamente una elección. Tras la derrota se
República ESTADOS 52 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
Un gobernador perseverante Gobernar uno de los estados con mayor proyección en el desarrollo nacional como es Jalisco es una tarea compleja, y más si lo haces representando a un partido político de oposición emergen te con poca experiencia en la gestión gubernamental. Sin embargo, el gober nador Enrique Alfaro ha ido superado los diferentes retos que implica su res ponsabilidad de ser el primer candidato de su partido Movimiento Ciudadano (MC) en ganar una gubernatura en su historia, además de ser considerado dentro y fuera de su partido como po sible candidato a la Presidencia de la República en el 2024.
FechaPERFIL.de
PERFIL POLÍTICO:
• Presidente municipal de Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco (2010-2013)
a su militancia en el PRI en el 2005 y dos años des pués es electo diputado local del Congreso del estado de Jalisco postulado por el PRD. Mismo partido que lo impulsa a la presidencia municipal de Tlajomulco de Zúñiga al ganar las elecciones en el 2009.
nacimiento: 20 de junio de 1973
Formación: Ingeniería Civil por el ITESO y Maestría en Estudios Urbanos por el Colegio de México.
ENRIQUE ALFARO RAMÍREZ
Ingeniero Civil por el ITESO, la trayectoria política de Alfaro Ramírez muestra que la constancia y perseveran cia rinden frutos con el tiempo. Su pri mera incursión en la política no tuvo el resultado esperado al perder la elección a la presidencia municipal de Tlajomul co de Zúñiga en el año 2003. Renuncia
• Diputado Local del Congreso del estado de Jalisco (2007-2009)
Gobernador Constitucional del Estado de Jalisco
• 18.5% presentan rezago educativo
• 2º en sectores precursores de clase mundial
• 31.4% en pobreza
JALISCO
Pese a las críticas por su desem peño como alcalde de Guadalajara y el llamado “tsunami” morenista de las elecciones de 2018, Enrique Alfaro logra colocarse como una tercera vía entre el rechazo social a los gobier nos del PRI y el PAN, y el discurso populista de Morena, que además es impulsado por el entonces candidato presidencial Andrés Manuel López Obrador. El desafío parece insupera ble, pero al final obtiene el ansiado triunfo y se convierte en gobernador del estado de Jalisco.
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 32.1% carece de acceso a los servicios de salud
• 1º con la estatalinformaciónmejorpresupuestaldisponible
• 4º con el mayor porcentaje de población ocupada que trabaja más de 48 hrs. a la semana
En relación con la posibilidad de ser candidato a la Presidencia de la República en el 2024, el gobernador de Jalisco tiene claro que cualquier
• 1º con el mayor número de patentes, 5.7 por cada 100 mil de la PEA
• 2º en presentesnúmeroeconómicadiversificaciónconelmayordesectoresensueconomía
Aunque se siente con la preparación y capacidad de contender por la presidencia de la República, el gobernador Alfaro debe considerar algunos aspectos antes de decidir si juega o no en el proceso de la su cesión presidencial. El principal es tener resultados en su administración, otro es que haya un verdadero proyecto que sume a diferentes actores e institutos políticos y sea él quien pueda encabezarlo y, final mente, platicarlos con su familia.
La gestión del gobernador Enrique Alfaro tampoco ha estado exenta de controversias y polémicas en el ám bito local con trascendencia nacional. Una de ellas fue la conformación de la Alianza Federalista con los gober nadores de algunas entidades que no comulgaban del todo con la política del gobierno federal, particularmente en relación al federalismo y la coordi nación fiscal.
aspiración de llegar a palacio nacional debe estar sustentada en el trabajo que realiza actualmente en Jalisco. No lo asume como un asunto personal, sino como parte de un proyecto político en la construc ción de un liderazgo desde la oposición.
• 4º con la desigualdadmenorsalarial entre mujeres y hombres
• 44.4% carece de acceso a la seguridad social
• 3% en pobreza extrema
• 7º con el mayor porcentaje del PIB en sectores de alto crecimiento
Sin embargo, el propio gobernador reconoce que pese a las diferencias con el Presidente de la República, An drés Manuel López Obrador, la rela ción es fluida con él y su gobierno. En su opinión “el presidente entendió que nuestra condición de oposición no es sinónimo de ser enemigos”.
Fuente:funcionalÍndicede CompetitividadEstatal 2022. IMCO
En el Índice de Competitividad Estatal del IMCO, Jalisco ocupa el lugar 5 de 32 entidades federativas.
Enrique@enriquealfaror@EnriqueAlfaroRAlfaroR
ENJALISCOCIFRAS
• 3º con el porcentaje más alto en el flujo de pasajeros internacionalesaéreos
• 5º en manejo sostenible del medio ambiente
• 8º en mercado de factores eficientes y en sistema político estable y
reinventa políticamente, renuncia al PRD y eleva su apuesta en aras de lo grar su objetivo que es la gubernatura de su estado. Acepta la candidatura de MC a la presidencia municipal de Gua dalajara en 2015 y gana la elección.
• 1º en innovación de los sectores económicos
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 53
TRAYECTORIAPOLÍTICA
Fecha de nacimiento: 5 de diciembre de 1975 Formación: Licenciado en Administración de Empresas por el Instituto Tecnológico Autónomo de México y un Posgrado en Administración y Finanzas por la Universidad de Harvard.
Con tal propósito, el gobierno esta tal promueve “que los recursos públi cos destinados al gasto social se vincu len directamente con la reducción de las carencias sociales y la promoción del bienestar para los mexiquenses, por ello, siete de cada 10 pesos se invierten en programas sociales y de estos, seis de cada 10 apoyos están destinados a las mujeres, colocando a este sector en el centro de la política pública”.
En su administración, apunta, se han atendido “las seis carencias socia les que establece el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desa rrollo Social (CONEVAL): rezago edu cativo, acceso a los servicios de salud, calidad y espacios en la vivienda, ac ceso a la alimentación, acceso a la se guridad social y acceso a los servicios básicos en la vivienda”.
DELALFREDOECONÓMICODESARROLLOVANGUARDIAAMÉXICO:DELADELMAZOMAZA
ese compromiso es que “el programa más importante de mi gobierno es el Salario Rosa, que surgió para apoyar a las amas de casa. A casi cinco años de su im plementación son ya más de 555 mil mujeres de los 125 municipios de la entidad que han recibido apoyo integral con transferencias monetarias bimestrales, capacitación, asesoría de emprendimiento, atención médica y oportunidades para continuar sus estudios”, señala el gobernador.
Gobernador Constitucional del Estado de México
Desde su campaña por la guberna tura, Alfredo del Mazo se comprometió con el desarrollo integral de las muje res mexiquenses. En cumplimiento a
• Director General del Instituto Mexiquense del (2005-2008)Emprendedor
CA L 6.0IFICACIÓN
PERFIL
ESTADO
República ESTADOS 54 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
El gobernador del Estado de México, Alfredo del Mazo Maza, tiene muy claro que la prioridad de su gobierno ha sido reducir la desigualdad social, por lo que fue creado el programa de gobierno “Familias fuertes”. Una “es trategia social que ofrece a las personas en condiciones de vulnerabilidad, las oportunidades para mejorar su bienes tar y elevar su calidad de vida”
• Secretario de Turismo del Estado de México (2008-2009)
• Presidente Municipal de Huixquilucan, Estado de México (2009-2012)
Otras acciones de su administración se han enfo cado a respaldar a personas que perdieron su empleo; así como, el impulso a la actividad de las microem presas, la entrega de canastas alimentarias y adelantar apoyos en los momentos más críticos de la pandemia. Un programa central de su gobiernos, señala, “son las Caravanas por la Justicia Cotidiana en la que hemos
AlfredoDelMazoMx@alfredodelmazo@alfredodelmazo
Un gobierno con rostro social
• Director General del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, 2015)(Banobras)S.N.C.(2012-
• Diputado Federal en la Cámara de (2015-2017)Diputados
Desdecomerciales.laimplementación de la Eva luación de Impacto Estatal, comenta el gobernador, “de enero de 2021 a julio de 2022, la entidad ha logrado atraer inver siones de alto impacto por más de 67 mil millones de pesos; destacan proyectos de inversión como centros logísticos, vi vienda e industria, con el 84.9 por ciento
• 6º en manejo sostenible del medio ambiente
• 6º con la menor tasa de heridos en accidente de tránsito
Redacción Cortesía Moisés Cervantes
Estatal del IMCO, el Estado de México ocupa el lugar 21 de 32 entidades federativas.
En el Índice de Competitividad
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 55
• 8º con el mayor porcentaje de ingresos propios
Impulso al desarrollo económico
En la entrevista, el gobernasor destaca que “El Estado de México se consoli da como el mayor centro logístico del país, por lo que es necesario facilitar la llegada de capitales, con trámites más ágiles y estrechar la coordinación con los municipios para facilitar la aper tura de negocios e impulsar a los que ya existen, además de fortalecer la in fraestructura estatal; de la mano de los empresarios, reactivamos la actividad productiva, impulsamos la recupera ción de la economía de los hogares, y la llegada de inversiones que generen más y mejores empleos”.
(COVENAL)2020POBREZA 48.9% en pobreza 8.2% en pobreza extrema 52.7% carece de acceso a la seguridad social 34.2% carece de acceso a los servicios de salud 24.2% no tienen acceso a una alimentación nutritiva y de calidad
• 2º con la menor brecha salarial de género
• 5º con la menor incidencia de morbilidad por enfermedades respiratorias
• 1º con el mayor porcentaje del PIB en sectores de alto crecimiento
• 5º con el mayor porcentaje de población que interactúa con el gobierno por medios electrónicos
Para apoyar a pequeños productores, “hemos entre gado la Tarjeta para el Campo Mexiquense, con la cual más de 102 mil pequeños productores han adquirido insumos para aumentar su producción y vamos a mante ner el avance de proyectos estratégicos para la produc ción de flor, donde somos líderes a nivel nacional con el 90 por ciento de la producción, además somos la única entidad que exporta a Estados Unidos y Canadá”.
• 6º con la menor cifra de accidentes ocasionados por malas condiciones del camino
• 3º con la mayor diversificación de los sectores económicos
• 3º con el menor costo promedio de la deuda estatal
beneficiado a más de 100 mil familias mexiquenses con servicios y asesorías en diversos trámites a bajo costo y al gunos gratuitos”
Para fortalecer las condiciones de apertura de negocios y la certeza ju rídica de las inversiones, el gobierno mexiquense se puso en marcha la Eva luación del Impacto Estatal, un trámite 100 por ciento digital dirigido a pro yectos de alto impacto como desarro llos inmobiliarios, parques industriales y centros
del total. El 15.1 por ciento restante se divide en rubros como los centros comerciales, tiendas departamentales y de autoservicio, gaseras y gasolineras, entre otros”.
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
EDOMEX
ESTADO DE MÉXICO EN CIFRAS
Otro rubro importante en el desarrollo de la com petitividad del estado es la capacitación y fortaleci miento de las empresas asentadas en suelo mexiquen se. Por lo que el gobernador destaca que en lo que va del año “se han capacitado 285 empresas en 15 municipios y con la Consultoría Edoméx se ofrecen herramientas a titulares de estos negocios para crecer y generar alianzas, se han beneficiado a 264 empresa rios en 20 municipios”.
En el Estado de México las actividades de promoción de inversiones son per manentes y consolidan al estado como una de las entidades más atractivas para invertir, asegura el gobernador del estado, “Se han captado 209 mil 772 millones de pesos por concepto de In versión Extranjera Directa (IED) y 30 mil 721 millones de pesos de inversión nacional en lo que va de la presente ad ministración”Enmateria de inversión extranjera, señala, “hemos captado el 6.7 por cien to del total nacional, posicionando al Estado de México como tercer receptor de proyectos internacionales”.
En lo que resta de su administración, el go bernador mexiquense nos comenta que “Preten demos sumar 19 desarrollos industriales a los 112 ya existentes, lo que consolidará el creci miento industrial del Estado de México, con un total de 131 parques de infraestructura moderna, de vanguardia, con una alta interconexión para llegar a los principales mercados de consumo a nivel nacional e internacional”.
En materia de empleo, Alfredo del Mazo señala que “el IMSS reporta que en el Estado de México se han generado 42 mil 850 em pleos formales durante el primer semestre de este año. Para iniciar el segundo semestre del año, en el mes de julio se crearon 1 millón 701 mil 100 empleos formales”.
Educación Dual, que combinan aprendizaje en aula con experiencia en empresas. Al 31 de julio de 2022, un total de 14 mil 598 jóvenes han participado en este programa”.
Generar confianza con el sector empresarial
Medidas para consolidar la competitividad
República ESTADOS 56 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
En materia de conectividad, comenta, “la red carretera del Estado de México, de más de 16 mil 500 kilómetros, conecta a nuestra entidad con el centro, sur y norte del país, con el Golfo de México y los principales puertos marítimos en entidades como Colima, Michoacán, Vera cruz y DesdeTamaulipas”.elinicio de la administración, so bre todo tras la pandemia por COVID-19 en el Estado de México se impulsaron obras de infraestructura y conectividad, como la con solidación del Sistema Aeroportuario Metro politano, donde participan los Aeropuertos In ternacionales “Felipe Ángeles”, el de Toluca y el de la Ciudad de México, esto permite que la entidad siga creciendo, tenga más plusvalía y desarrollo.Enrespuesta a una demanda histórica del sur del Estado de México, comenta el gober nador, “está en marcha el programa “Caminos del Sur”, para mejorar y mantener en buen es tado 82 carreteras de 32 municipios”.
Una de las claves del desarrollo económico del Estado de México en los últimos años es “la confianza del sector empresarial en la entidad, en la que se encuentran instala das más de 2 mil 500 empresas en 112 de sarrollos industriales asentados. Resultado de esta infraestructura que ofrecemos, a la fecha, se han logrado atraer empresas como Amazon, Estafeta y Mercado Libre, lo que representa empleos y derrama económica”, sostiene el gobernador.
Para el gobernador Alfredo del Mazo, el desarrollo del capital humano es fundamental en elevar la competi tividad del estado, por lo que destaca la implementación del “programa de
En el Índice federativas.32lugarocupaMichoacánIMCO,EstatalCompetitividaddedelel29deentidades
MICHOACÁN República ESTADOS SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 57
nacimiento: 22 de febrero de 1976
En busca de la gobernabilidad y el desarrollo económico
Fue diputado local de la LXXIV Le gislatura del estado de Michoacán y se convirtió en uno de los legisladores más productivo. Entre las iniciativas que im pulsó se encuentra el reconocimiento a las denominaciones de origen de produc tos michoacanos, como el mezcal, el ate moreliano y el queso Cotija.
FechaPERFIL.de
Redacción Carlos Cuevas
Formación: Licenciatura en Derecho y Ciencias Sociales por la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo; Maestría en Propiedad Industrial, Derechos de Autor y Nuevas Tecnologías por la Universidad Panamericana.
ALFREDO BEDOLLA RAMÍREZ
Gobernador Constitucional del Estado de Michoacán CA L 5.0IFICACIÓN
El gobernador de Michoacán Alfredo Ramírez Bedolla es un político mexi cano que se ha formado en las filas del obradorismo desde su juventud. Además de ejercer la docencia en la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de la Máxi ma Casa de Estudios de Michoacán, trabajó en la Secretaría de Finanzas del entonces Distrito Federal cuando López Obrador era Jefe de Gobierno; y, poste riormente, en la Secretaría de Desarrollo Económico de Michoacán y encabezó el Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Michoacán, durante el go bierno de Lázaro Cárdenas Batel.
El camino a la gubernatura fue difícil para Bedo lla Ramírez. Al no lograr la candidatura a la guberna tura en primera instancia, aceptó la candidatura a la presidencia municipal de la capital michoacana, Mo relia. Sin embargo, su candidatura no prosperó por faltas a las reglas de fiscalización y su candidatura fue anulada, al igual que la del entonces candidato al gobierno del estado, Raúl Morón.
PERFIL POLÍTICO:
Como parte de las negociaciones y el reconoci miento de Alfredo Bedolla, fundador de Morena en el estado, sustituyó al senador Morón en la candidatura y ganó las elecciones en el 2021. Al tomar protesta en octubre de ese mismo año, en el estado prevalecía un clima de tensión por la violencia de los grupos del crimen organizado y la confrontación directa con el gobernador saliente, Silvano Aureoles, quien denun ció públicamente el presunto apoyo de ciertos grupos asociados a actividades ilícitas a la candidatura de Bedolla Ramírez.
A casi un año de asumir la res ponsabilidad del gobierno del estado, el gobernador enfatiza el proceso de gobernabilidad y estabilidad que pre valece en Michoacán. En materia eco nómica señala que “hay más de dos mil millones de pesos en inversiones, en empresas como Andritz en Morelia, Arauco en Zitácuaro, Arcerol Mittal en Lázaro Cárdenas, en esta última tiene lista su planta de aceros especializados para industria automotriz que generará cerca de mil empleos directos”. Con lo que se espera que a finales de 2022 se hayan generado “más de 20 mil em pleosEndirectos”.cuantoala salud enfatiza los avan ces en la adquisición de medicamentos en los hospitales públicos del estado y en la
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 4º con el porcentaje de personas ocupadas con mayores ingresos al promedio estatal
• 8º con menor incidencia delictiva
• 7.6% en pobreza extrema
• 7º con la menor brecha salarial entre mujeres y hombres
• 64.3% carece de acceso a la seguridad social
• 29.4% presenta rezago educativo
• Diputado Local del Congreso del Estado de Michoacán (2018-2021)
• 2º en el porcentaje de población ocupada que trabaja más de 48 horas a la semana
• 7º en flujo de pasajeros aéreos internacionales
• 7º en captación de ahorro
En su discurso de toma de protesta el gobernador Bedolla Ramírez señaló “Ayer concluyó el mandato de un gobier no que decidió la confrontación con el presidente de la República, y que desafor tunadamente tuvo el resultado de profeso res sin sueldos, rezago en lo económico y en la infraestructura. Hoy padecemos una crisis de inseguridad e instituciones en vilo por su desmantelamiento”.
ENMICHOACÁNCIFRAS
• 44.5% en pobreza
• 3º con la mejor eficiencia económica del agua en la agricultura
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
parte educativa, la nueva relación con el magisterio a partir de cubrir los pagos y bonos atrasados a los traba jadores de la educación estatal. En todos estos aspectos reconoce el apoyo del gobierno federal con recursos pú blicos extraordinarios, así como las políticas de austeri dad aplicadas por su administración.
• 38.7% carece de acceso a los servicios de salud
TRAYECTORIA POLÍTICA
• Subsecretario de Desarrollo para las micro, pequeñas y medianas empresas de la SEDECO de Michoacán (2008-2010)
• Director General del Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Michoacán (2010-2011)
• 11º con el mejor indicador de mejora regulatoria
• 12º en mercado de factores eficiente
República ESTADOS
• Director de Gestión Empresarial en la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de Michoacán (2006-2007)
58 PROYECTO DE NACIÓN alfredoramirez@ARBedolla@bedollagobernador
• 3º con la menor tasa de mortalidad infantil
Ahora, casi cuatro años de su ges tión como gobernador, Cuauhtémoc re cibe al equipo de Proyecto de Nación para platicar con él sobre los retos que ha constituido este puesto y sus planes para los dos años que faltan de su ad ministración.
presidente Andrés Manuel López Obrador, quien fue ra pilar importante para el proceso de refinanciamien to de más de seis mil millones de pesos. “Con ese refinanciamiento ya podemos apoyar a las personas de 36 municipios que en verdad lo necesitan; ayudar a los presidentes municipales a mejorar la estructura pública y a las personas que se quedaron sin trabajo durante la pandemia”.
EX FUTBOLISTA y actual gober nador del estado de Morelos, Cuauhté moc Blanco no es extraño para la vida pública -y ahora política- de nuestro país. Su trayectoria como futbolista tanto en los equipos que formó parte en México y el extranjero, como en la se lección nacional lo llevó a convertirse en una figura pública con alta populari dad entre la gente. Ese reconocimiento lo catapultó a la política del estado de Morelos, primero como presidente mu nicipal de Cuernavaca en el año 2016; y luego al ganar la gubernatura del es tado en las elecciones locales de 2018.
Las condiciones económicas de plorables fueron un enorme bache con el que se encontró al entrar a la gu bernatura, y aún sigue siendo un gran problema que resolver, ya que dos años después de su elección, la pan demia del COVID-19 resultó en miles de empleos perdidos en el estado. Sin embargo, Cuauhtémoc Blanco nos ha bla sobre el gran apoyo que obtuvo del
Cuauhtémoc hace especial hincapié en la ayuda que ha recibido del actual presidente, ya que reco noce que no contó con apoyo por parte de los pasa dos gobiernos de Morelos, así que tuvo que buscar la ayuda de alguien más, y fue Andrés Manuel el que se la ofreció. “Con su ayuda hemos podido llegar a las personas que más lo necesitan, a las que en más de 30 años no habían ido a ver. Podemos darles proyectos que en verdad les funcionen porque mi trabajo diario es escucharlos y conocer sus problemas”.
Retos a enfrentar
TRABAJAR POR LAS NECESIDADES DE LA CUAUHTÉMOCGENTEBLANCOBRAVO
República ESTADOS SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 59 CA L 5.0IFICACIÓN
No cabe duda que ser gobernador de un estado conlleva una gran responsabili dad así como grandes retos, el primero que puede mencionar es la deuda que dejaron los anteriores gobiernos, “una que seguía creciendo y que no podía mos saber en qué se había ocupado ese dinero. Los gobiernos pasados decían que en obras pero son elefantes blancos que no justifican el dinero perdido”.
Brenda Valderrábano Gret Velasco Moisés Cervantes
Gobernador Constitucional del Estado de Morelos
• 8º con el menor porcentaje de personas con ingresos por debajo de la línea de bienestar
En el Índice
• 8º en mejora regulatoria
POBREZA (COVENAL)2020
MORELOS
IMCO,CompetitividaddeEstataldelMorelosocupaellugar24de32entidadesfederativas.
El deporte, básico en su administración
• 5º con mayor participación en los procesos electorales
Sin embargo, no todo su apoyo se va hacia este rubro. Dentro de las medidas sociales que se han impulsado durante su administración se encuentran algunas que se pensarían sencillas pero que en realidad benefician la vida diaria de las personas. Por ejemplo, la inver sión que se realiza en los mercados públicos, como el mercado Adolfo López Mateos “que tiene una cúpula que está a punto de colapsar” y que ahora se están es forzando en renovarlo, darle una nueva cara, hacerlo más limpio y seguro; porque afirma, “eso le cambia la perspectiva a la gente, y son cosas que por años se les negó, entonces ahora hay mucho que hacer”.
Económicamente centramos esta plática en dos pun tos importantes, el apoyo a pueblos mágicos y turismo, y la inversión y generación de empleos por parte de las principales empresas del estado.
• 9º con la menor tasa de mortalidad infantil
Es bien sabido que la activación fí sica y el deporte otorgan diversos bene ficios a aquellos que lo practican, tanto física como mentalmente. Como gober nador, Cuauhtémoc se ha dado cuenta del alto potencial y talento que existe en el estado: “aquí hay grandes deportistas y talentos impresionantes en diversos deportes como tiro con arco y basquet bol, de ahí la necesidad de hacer un centro de alto rendimiento y el Instituto del Deporte está trabajando arduamente para hacer esto realidad e impulsarlos”.
Fuente: Índice de EstatalCompetitividad2022.IMCO
• 50.9% en pobreza
República ESTADOS 60 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
Apoyar a la gente y a las empresas, clave para el desarrollo de Morelos
• 3º con el mayor plazo de vencimiento de su deuda estatal
• 4º con mayor número de centros de investigación
• 60.1% carece de acceso a la seguridad social
• 8º con menor incidencia de morbilidad por enfermedades respiratorias
Realiza visitas constantes a las colonias más necesitadas, así como a las perso nas que trabajan el campo para realizar distintas obras. A pesar de su retiro del fútbol y como buen deportista que sigue siendo, su gobierno hace énfasis en los proyectos deportivos, como canchas de fútbol o polideportivos. “Los polidepor tivos son un beneficio para la sociedad, queremos generar cultura deportiva y consciencia de equipo para que las ju ventudes no vayan por el mal camino”.
• 8º con la mayor cantidad de captación de ahorro
• 6º en el PIB por actividades turísticas
MORELOS EN CIFRAS
• 8.4% en pobreza extrema
En cuanto a los pueblos mágicos, Tepoztlán y Tlayacapan, han invertido en su publicidad tan to interna como externa, enfocándose en el clima que les da el reconocimiento de ser el lugar “de la eterna primavera”. Gracias a esta publicidad, han aumentado la venta de casas en la zona, ya sea para
• 31.8% carece de acceso a los servicios de salud
• 24.4% no tienen acceso a una alimentación nutritiva y de calidad
En cuanto a empresas, durante la pandemia se perdieron muchos empleos, sin embargo dos empre sas crecieron y generaron aún más de lo que estaban haciendo. Por ende, el gobierno trabaja de cerca con dichas empresas para asegurar que el crecimiento sea constante y que los empleos se sigan generando. “En los dos años que nos quedan, vamos a seguir luchando por traer empresas a Morelos y seguiremos otorgando beneficios y créditos a aquellas que lo necesiten”.
Proyecto de Nación
Finalmente hablamos sobre su Proyecto de Nación, y no es muy diferente a lo que él busca en su ad ministración diaria. “Mi proyecto son todos, es la gente con la que hablo todos los días y es innovar para ellos. Lo que debemos de hacer en estos dos años que nos quedan es seguir trabajando por las ne cesidades de la gente. Siempre se los he dicho, yo no soy político pero ya estoy metido en esto y no me queda de otra, quiero hacer feliz a las personas en lo que pueda”.
personas que viven ahí o para aquellos que llegan los fines de semana, “y está bien que sea así, por que generan empleos y el dinero se sigue movien do” comenta Cuauhtémoc.
FechaPERFIL.de
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 61
TRAYECTORIAPOLÍTICA
nacimiento: 17 de enero de 1973 Trayectoria: Exfutbolista y político mexicano. En su carrera como futbolista profesional vistió las playeras de los equipos mexcianos del América, Necaxa, Veracruz, Puebla, Irapuato y Sinaloa; en el extranjero jugó en el Real Valladolid de España, Chicago Fire en EUA. Participó con la selección mexicana de futbol en tres Copas del Mundo (1998, 2002 y 2010), tres Copas América (1997, 1999 y 2007), dos Copas Confederaciones (1997 y 1999) y tres Copas de Oro (1996, 1998 y 2007)
•· Presidente Municipal de Cuernavaca, (2016-2018)Morelos Cuauhtémoc@cuauhtemocb10@cuauhtemoc_b10Blanco
EL GOBERNADOR de Nayarit, Miguel Ángel Navarro Quintero, ha tenido una trayectoria que ma neja su formación y experiencia como médico y su vocación política como representante popular. En su etapa como servidor público fue médico en el Insti tuto de Seguridad y Servicios Sociales de los Traba jadores del Estado (ISSSTE), Delegado estatal del ISSSTE en Nayarit, Director del Hospital "Aquiles Calles Ramírez" y Secretario de Salud del estado. Su carrera política inició como diputado federal de la LVII Legislatura en la Cámara de Diputados en 1997 bajo las siglas del PRI; en 1999 fue candidato de su par tido a presidente municipal de Tepic sin tener éxito; y en el 2000 fue electo Senador de la República por Nayarit.
Perdió la elección alegando fraude electoral, impug nación que no prospero en las instancias judiciales en materia electoral y se rarificó el triunfo de Ney González como gobernador de Nayarit.
En 2006 regresó a la Cámara de Diputados ahora por la vía plurinominal como diputado de la LX Legislatura, cargo en el que solicitó licen
• Diputado Federal de la Cámara de (2006-2009)Diputados
• Fecha de nacimiento: 11 de enero de 1951
RedacciónLuisE.González
República ESTADOS 62 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 CA L 7.5IFICACIÓN TRAYECTORIAMiguelAngelNavarroOficial@MiguelANavarroQ@miguelangelnavarroquinteroPOLÍTICA
• Senador de la República (2018-2021)
Después, en 2005, al no obtener la candidatura a la gubernatura del estado renunció al PRI. Poste riormente, aceptó la postulación de la coalición elec toral conformada por el PRD, PT y el partido local de la Revolución Socialista a gobernador del estado.
• Formación: Médico Cirujano y Partero por el noviembreelGinecobstetriciaconPolitécnicoInstitutoNacionalespecialidadenporHospital20dedelISSSTE.
• Diputado Federal de la Cámara de (1997-2000)Diputados
• Senador de la República (2000-2006)
QUINTERO
Gobernador Constitucional del Estado de Nayarit
PERFIL.
MIGUEL ÁNGEL NAVARRO
PERFIL POLÍTICO:
NAYARIT
• 1º con el menor costo del delito ($1,398 por persona)
• 48% carece de acceso a la seguridad social
• 20.4% no tienen acceso a una alimentación nutritiva y de calidad
• 3º con la mayor inversión extranjera directa
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 63
• 3º con el porcentaje más alto del PIB turístico
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 30.4% en pobreza
• 24.7% carece de acceso a los servicios de salud
• 4º con la tasa mas baja de incidencia delictiva
IMCO
• 3º con la menor diferencia de informalidad laboral entre mujeres y hombres
• 3º con el crecimientomayordel PIB en los 3 últimos años
ENNAYARITCIFRAS
cia en 2008 para contender por la presidencia mu nicipal de Tepic del PRD. Por segunda ocasión pierde la elección municipal y se frustra su inten to de gobernar la capital del estado.
Inconforme con su partido político, después de las elecciones federales de 2012 renuncia al PRD y decide apoyar a López Obrador en la fundación de Morena, partido que lo postula como candidato al Se nado de la República en el 2018 y gana la elección. Por segunda ocasión es Senador ahora por el partido de Morena y comienza a construir lo que sería su ter cer intento por ganar un puesto de gobierno por la vía de las elecciones en su estado.
A los 100 días de su gobierno, el doctor Nava rro Quintero presentó un informe sobre los avances de su administración destacando aspectos como el aumento de la recaudación de impuestos locales gracias a la bancarización en el pago de las con tribuciones; la disminución de salarios a los altos funcionarios empezando por el propio gobernador; y una serie de reformas legales tendientes a comba tir la corrupción, ejercer los recursos públicos con austeridad y transparencia y fortalecer el estado de derecho.Anunció obras de infraestructura para elevar la competitividad del estado como la ampliación del ae ropuerto, el inicio de la construcción de la autopista Tepic-Compostela y la continuación del tramo Com postela- Las Varas. En materia de salud se estableció el convenio con el IMSS-Bienestar para mejorar los servicios médicos en el estado sin estar afiliado a al guna institución.
En las elecciones del 5 de junio, el doctor Mi guel Ángel Navarro Quintero gana la gubernatura del estado apoyado por la coalición “Juntos Haremos Historia” que encabeza su partido Morena. En su dis curso de toma de protesta ante el congreso del estado, el gobernador Navarro Quintero se comprometió a transformar a Nayarit y convertirlo en un “modelos de salud, educación y trabajo”.
En el Índice Competitividadde Estatal del IMCO, Nayarit ocupa el lugar 14 de 32 entidades federativas.
• 1º con el mayor porcentaje de personas con ingresos mayores al promedio estatal
• 6º con el mayor número de personal médico y de enfermería por cada mil Fuente:habitantesÍndice CompetitividaddeEstatal 2022.
• 3º con la menor tasa en robo de vehículos
• 2º con el mejor plazo del vencimiento de la deuda estatal
• 3.8% en pobreza extrema
• 4º con el mayor porcentaje de percepción de seguridad
República ESTADOS 64 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 CA L 8.0IFICACIÓN
• Formación: Licenciatura en Derecho y Finanzas; Maestría en Derecho con especialización en Derecho Fiscal; Doctorado en Política Pública y Administración Pública, Doctorado en Derecho Fiscal y Doctorado Gobernabilidad.Constitucionaleny
SAMUELGARCIA@samuelgarcias@samuel_garcia@samuelgarciasepulveda
TRAYECTORIAPOLÍTICA
Samuel García Sepúlveda, gobernador de Nuevo León, es un joven político que ha llegado al poder ejecutivo de su estado con el objetivo de darle un nuevo rostro a Nuevo León. Después de tener en la gubernatura a un candi dato que llegó por la vía independien te, los neoleoneses le dieron su voto de confianza al proyecto de una nueva generación de políticos surgidos de un partido político emergente como es Movimiento Ciudadano.
Gobernador Constitucional del Estado de Nuevo León
Un nuevo gobernador de Nuevo León
En su tercer cargo de elección po pular, Samuel García tiene el reto de impulsar el desarrollo de uno de las entidades más importantes del país por su economía, nivel de industria lización, posición estratégica como estado fronterizo y una sociedad em prendedora.
• Senador de la República (2018-2021)
POLÍTICO:PERFILSAMUELGARCÍASEPÚLVEDA
• Fecha de nacimiento: 28 de diciembre de 1987
Redacción Luis E. González
Doctor en Derecho Fiscal y Cons titucional, el gobernador García Se púlveda ocupó su primer cargo de elección popular como diputado lo cal del Congreso del estado de Nue vo León en 2015. Posteriormente fue candidato al Senado de la República en las elecciones de 2018, la cual ganó por la vía de la mayoría relativa contra todo pronóstico y la ola de votos a fa vor de ConMorena.dos elecciones ganadas y como Senador de la República, Samuel García adoptó un discurso re gionalista, anti centralista y enfocado a un sector de los jóvenes que obtie nen información a través de las redes sociales. Su estrategia lo colocó como uno de los aspirantes a la gubernatura del estado en el 2021.
PERFIL.
Convertido en candidato a gober nador por MC, sus posibilidades de ganar eran mínimas por su poca expe riencia y corta trayectoria política en comparación con la de sus adversarios como la candidata Clara Luz Flores de
• Diputado Local del Congreso del estado de Nuevo León (20152018)
En el Índice Competitividadde Estatal del IMCO, Nuevo León ocupa el lugar 2 de 32 entidades
• 1º con mayor complejidad económica en sectores de innovación
• 2º con el porcentaje más bajo de personas con ingresos por debajo de la línea de bienestar
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 65
• 2º con el conporcentajemayordepoblacióneducaciónsuperior
• 2º con el porcentaje más alto en sectores de alto
LEÓNNUEVO
• 2º en ingresos propios, 16% del total
• 2º con el mejor índice de mejora regulatoria
• 2ºcon el porcentajemayordede acceso a instituciones de salud
• 2º con la desigualdadmejorsalarial
Morena,federativas.elpriísta
Los retos del gobernador Samuel García no son menores. Además de re plantear la relación con la federación haciendo más justa la coordinación fiscal entre el gobierno federal y los es tados, también debe atender la escasez de agua que afecta a la ciudad de Mon terrey y municipios cercanos.
• 2.1% en pobreza extrema
CompetitividadFuente:crecimientoÍndicedeEstatal 2022.
IMCO
• 14.7% carece de una alimentación nutritiva y de calidad
• 21.5% carece de acceso a los servicios de salud
Adrián de la Garza o el panista Fernando Larrazábal.
Sin embargo, las críticas a las polí ticas y decisiones del gobierno federal en materia fiscal y su discurso contra los partidos tradicionales, tuvieron efecto en el electorado neoleonés y ganó su tercera elección de manera consecutiva. Un factor en la campaña que no puede soslayarse fue el rol que desempeñó su esposa Mariana Rodrí guez en las redes sociales.
• 24.3% en pobreza
• 2º con el mayor PIB per cápita
Bajo el lema “Nuevo Nuevo León”, el gobernador García Sepúlveda busca una nueva forma de gobernar a través de una comunicación más directa y franca con los neoleoneses, muchas de las veces generando controversias den tro y fuera de su estado.
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 31.9% carece de acceso a la seguridad social
• 2º con el promedioingresomásalto de trabajadores de tiempo completo
NUEVO LEÓN EN CIFRAS
Gobernador Electo del Estado de Oaxaca
Formación: Licenciatura en Ingeniería Química Industrial por el IPN
SALOMÓN JARA CRUZ
Redacción Carlos Cuevas
Renunció al PRD en el 2015 para fundar el Movimiento de Regenera ción Nacional junto a Andrés Manuel López Obrador a partir de la estruc tura política que había forjado en los años anteriores. En 2016 fue candi dato a la gubernatura del estado, pero perdió ante el priista Alejandro Murat del PRI.
nacimiento: 15 de septiembre de 1959
Un gobernador con liderazgo social
República ESTADOS 66 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
En el Índice federativas.32lugarocupaIMCO,EstatalCompetitividaddedelOaxacael31deentidades
El 1º de diciembre, Salomón Jara Cruz tomará la pro testa de ley como gobernador constitucional del esta do de Oaxaca. Político formado en la izquierda social como miembro de las organizaciones más fuertes en Oaxaca, el Frente Unido de Comunidades Oaxaque ñas y de la organización agraria Unión Campesina Democrática.Licenciado en Ingeniería Química por el Institu to Politécnico Nacional, Jara Cruz tiene una amplia trayectoria política en el estado desde que participó de manera activa en el Frente Democrático Nacional, cuyo líder Cuauhtémoc Cárdenas Solórzano fue can didato a la Presidencia de la República en 1988.
FechaPERFIL.de
pecuario, donde fortaleció una red de apoyos sociales para el estado.
En el 2004 fue electo como diputado local del Congreso del estado de Oaxaca y de 2006 al 2012 fue Senador de la República. Formó parte del gabi nete del primer gobierno de alternancia en el estado de Gabino Cué como Secretario de Desarrollo Agro
Salomón Jara contribuyó en la fundación del Par tido de la Revolución Democrática (PRD) en 1989, del cual fue presidente del Comité Directivo en el es tado entre 1991 y 1992. Fue diputado federal en la LV Legislatura de la Cámara de Diputados en el periodo 1991 a 1993.
PERFIL POLÍTICO:
Otro aspecto que enfatiza el próximo gobernador es que por primera vez en la historia de Oaxaca, se elabo rará un plan de desarrollo con las comunidades y que le sirva a la “Vamosgente.aescuchar de viva voz las necesidades de los pueblos, cuáles son sus problemas y así crearemos políticas públicas que garanticen el bienestar, desa rrollo y justicia social para todas y todos".
• 36.9% carece de acceso a los servicios de salud
• Senador de la República (2006-2010)
• Diputado Local del Congreso del estado de Oaxaca (2004-2006)
Parte de su propuesta de gobierno es implementar un nuevo modelo de gobierno en el que el gabinete recorra cada pueblo y comunidad haciendo trabajo de territorio y no de escritorio. “Oaxaca nunca pudo desarrollarse ni salir de la marginación porque sus gobernantes no lo conocían; ahora será diferente porque nosotros haremos gobierno desde el territorio y no desde el escritorio de una oficina”, señaló.
• 61.7% en pobreza
• 20.6% en pobreza extrema
• 4º con la mejor tasa de interés promedio de la deuda estatal
OAXACA
• 6º en cuanto al plazo promedio de vencimiento de la deuda estatal
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 67
• 5º con el porcentaje más alto de población que consulta información de finanzas públicas
• 8º con el mayor porcentaje del PIB turístico
TRAYECTORIAPOLÍTICA
• 10º en el Fuente:ambientesosteniblemanejodelmedioÍndicedeCompetitividadEstatal2022.IMCO
• 9º con la menor morbilidad por respiratoriasenfermedades
• 4º en economíaenergéticaintensidaddela
• Secretario de OaxacagobiernoAgropecuarioDesarrollodeldelEstadode(2010-2013)
• 73% carece de acceso a la seguridad social
SalomonJaraC@salomonjarac@salomonj
• Diputado Federal de la Cámara de (1991-1993)Diputados
• 8º con el menor número de heridos de tránsito terrestre
Como Senador de la República promovió una reforma legislativa para darle facultades a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y castigar a las empresas calificadoras “por no ser objetivas”. De igual forma, pro puso prohibir la música de reggaetón y todos los géneros musicales que tienen cualquier forma de violencia en su contenido o una actitud misógina con las mujeres.
• Senador de la República (2018-2021)
• 8º con el costo del delito más bajo
• 8º con la menor diferencia de informalidad entre mujeres y hombres
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 53.7% no tiene acceso a los servicios básicos en la vivienda
Como gobernador, Salomón Jara tendrá una do ble responsabilidad histórica con Oaxaca: cumplir los anhelos del cambio político con la segunda alternan cia y sentar las bases para el desarrollo económico y social del estado que contribuya a superar los rezagos de pobreza, marginación y exclusión social.
ENOAXACACIFRAS
POBREZA (COVENAL)2020
El reto de la seguridad y el desarrollo económico
Gobernador Constitucional del Estado de Puebla
Al finalizar su cargo como diputa do, asumió funciones en los órganos de su partido el PRD entre el 2003 y el 2012. Fue secretario de la comisión de garantías y vigilancia, secretario de asuntos legislativos y coordinador nacional de la corriente a la que per tenecía, Nueva Izquierda. En el 2012 es electo Senador de la República y coordinador del grupo parlamentario del PRD.Surelación con el presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, no siempre fue de armonía o entendimiento. Sin embargo, esto no fue impedimento para que el propio López Obrador lo invitara a formar par te de Morena en 2017, al renunciar a su militancia en el partido del sol azteca. Fue en este contexto que se postuló a la gubernatura de Puebla en el 2018, la cual perdió ante la candidata del PAN.
A tres años de su administración, el gobernador Barbosa Huerta se dice satisfecho con los resultados y decisiones que ha tomado porque todas han sido
• 68.9% carece de acceso a la seguridad social
• 32% no tiene acceso a los servicios de salud
• 30.8% carece de acceso a una nutritivaalimentaciónydecalidad
Redacción Carlos Cuevas
FechaPERFIL.de nacimiento: 30 de septiembre de 1959
La carrera política del mandatario po blano inició formalmente en 1994 en la segunda campaña presidencial de Cuauhtémoc Cárdenas. Se integró al PRD en Puebla, del cual fue presidente de su comité directivo estatal y conse jero nacional en 1998. En las eleccio nes federales del 2000 fue electo dipu tado federal plurinominal en la LVIII Legislatura de la Cámara de Diputados.
• 12.7% en pobreza extrema
CA L 6.0IFICACIÓN
• 62.4% en pobreza
Formación: Licenciatura en Derecho por la UNAM
PERFIL POLÍTICO:
Ante los hechos, el Congreso del estado convoca a nuevas elecciones para la gubernatura el 2 de junio de 2019. Miguel Barbosa, quien había contendido en las elecciones de 2018, nuevamente se presenta como candidato de la coalición de Morena con el PT y el PVEM. Con el 44.8% de los votos gana la elección y asume la gubernatura por un periodo de 5 años y 4 meses.
República ESTADOS 68 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
La llegada de Miguel Barbosa a la gubernatura de Puebla fue a través de un proceso electoral extraor dinario, debido a la trágica muerte de la gobernadora Martha Érika Alonso. Unos días después de rendir protesta como gobernadora del estado al ganar las elecciones del 1º de julio de 2018, el helicóptero en el que viaja junto con su esposo, el entonces coordina dor parlamentario del PAN en el Senado de la Repú blica cayó y fallecieron todos sus ocupantes.
LUIS HUERTAGERÓNIMOMIGUELBARBOSA
En el Índice de Competitividad Estatal del IMCO, Puebla ocupa el lugar 25 de 32 entidades federativas.
En cuanto al desarrollo económi co en la entidad, el gobierno de Pue bla se ha enfocado en concretar cinco clústeres en los sectores de la industria agroalimentaria; textil y de confección; comercio, servicios, innovación e in dustrias creativas; educación; y servi cios empresariales y tecnologías de la información. Con la inversión pública y privada se prevé que sea una palanca para el desarrollo económico del estado y la generación de empleo.
• 10º en porcentaje de mujeres económicamente activas
ENPUEBLACIFRAS
• 2º con el mayor porcentaje en matemáticasacadémicorendimientoen
PUEBLA
MBarbosaMX@MBarbosaMX@mbarbosamx
• 10º con la menor tasa de secuestros
• 5º con el menor porcentaje del PIB de deuda estatal
• 5º en diversificación de los sectores económicos
• Diputado federal de la Cámara de (2000-2003)Diputados
• Senador de la República (2012- 2018)
decisiones de gobierno apegadas a la ley y de buena fe.
También mencionó como parte de sus logros haber eliminado los privilegios de un “gobierno grande, burocrático y poco eficiente”, que sus predecesores en la gubernatura le heredaron.
• 12º con la Fuente:incidenciamenordelictivaÍndicedeCompetitividadEstatal2022.IMCO
Algunos de los resultados que ha difundido el gobernador son la atención médica oportuna durante la pandemia y el avance en la vacunación contra el Co vid-19. En materia de seguridad pública ha señalado que su primer acción fue desvincular a las autoridades con la de lincuencia, acabando con la corrupción y aumentando la inversión en este rubro con más de 4 mil millones de pesos.
• 10º en morbilidad por respiratoriasenfermedades
• 4º con el porcentaje más alto de población que interactúa con el gobierno por medios electrónicos
• 1º con el mejor índice de información presupuestal estatal
• 5º con la menor tasa de heridos en accidentes de tránsito terrestre
TRAYECTORIAPOLÍTICA
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 69
Gobernador Constitucional del Estado de Querétaro
República ESTADOS 70 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
Esto no termina aquí; durante el mes de junio de este año, se realizó una gira por Europa, ofreciendo 3 mil 400 empleos de alta especialización me diante la ampliación de operaciones de cuatro empresas del sector automotriz. Se realizó una inversión de 16.5 millo nes de pesos al Programa de Estancias
Brenda Valderrábano Cortesía Carlos Cuevas MAURICIO KURI GONZÁLEZ
Infantiles Contigo para jefas de familia, brindando la oportunidad a que miles de mujeres puedan seguir con su vida laboral mientras sus hijos e hijas se en cuentran en un ambiente seguro.
Los retos de gobernar un estado son muchos -incontables a veces-, no obstante Mauricio Kuri, gobernador del estado de Querétaro desde octubre del 2021, nos presenta algunos de los logros en materia económica, política y social que ha alcanzado en el tiempo de su mandato.
Mauricio Kuri menciona, con orgullo, el hecho de que el estado de Querétaro obtuvo el promedio más alto de México en el Índice de Estado de Derecho en México 2021- 2022 de la organización internacional World Justice Project, un logro que debe mantenerse por el resto de su gobierno.
En el Índice federativas.32elQuerétaroIMCO,EstatalCompetitividaddedelocupalugar4deentidades
CA L 9.0IFICACIÓN
Formación: Licenciatura en Derecho por la Universidad del Valle de México; curso diplomados en finanzas, desarrollo personal, empresarialdesarrolloyliderazgo.
“ESTAMOS LISTOS, PUESTOS DISPUESTOS”Y
Desarrollo social y de competitividad Conversamos con el gobernador sobre el Plan Estatal de Desarrollo, el cual piensan fomentar a partir de seis ejes rectores los cuales son: salud y vida digna; educación cultura y deporte; economía dinámica y prosperidad fa miliar; medio ambiente e infraestructura sostenible; paz y respeto a la ley y gobierno ciudadano. Ejes que marcan el futuro de una sociedad próspera y donde el bienestar es el fin último. En temas sociales, hablamos del impacto que tendrá el programa “Sociedad de Respeto, Somos Querétaro” basado en la mejora de los valores que crean el tejido social de los queretanos, así como del Proyecto Paseo 5 de Febrero, que pretende beneficiar a más de 300 mil usuarios de transporte público, alrededor de 120 mil automovilistas y decenas de miles de peatones.
Logros en materia económica
A 10 meses del inicio de la gubernatu ra de Mauricio Kuri, su administración ya ha realizado avances importantes en favor del desarrollo económico; lo graron una inversión cercana a los 200 millones de pesos para el programa de Recuperación Económica, el cual se divide en cinco categorías: Fomento a la inversión y generación de empleo; Desarrollo de Tecnologías e Innova ción; Apoyo a Sectores Económicos; Competitividad para las Empresas en el Estado y Fortalecimiento Regional del Estado.Deigual manera, con el programa “Contigo Seguro de Desempleo” se ge neró una bolsa de 32 millones de pesos que beneficiarán a cinco mil personas que perdieron involuntariamente su trabajo. “También podemos hablar de la tarifa preferencial UniDOS para el transporte público, que beneficia a más de 80 mil usuarios entre estudiantes, adultos mayores y personas con disca pacidad”, menciona Mauricio.
FechaPERFIL.de nacimiento: 9 de mayo de 1969
• 3º en la innovación de los sectores económicos
• 1º en cuanto al menor manejo de su deuda estatal
• 3º con el mayor número de centros de investigación
• Presidente de la COPARMEX en el estado de Querétaro (20122014)
• 2º con la depercepciónmenordecorrupciónlasautoridades
• Senador de la República (2018-2021)
Hablando de primeros puestos, el gobernador agrega: “Somos el estado con mejor calificación crediticia en el país, de hecho contamos con un perfil crediticio AAA.mx con perspectiva es table. Además, tenemos el primer pues to en el uso adecuado de recursos fe derales con 16.8 puntos por encima del promedio nacional, y claro, fuimos el primer estado en implementar y cum plir con la declaración 5 de 5”.
• 4º con la mayor tasa de cobertura educativa y en rendimiento académico
• 2º en el índice de complejidad económica en sectores de innovación
Innovación y desarrollo económico
ENQUERETAROCIFRAS
• 4º con el mayor PIB per cápita ($229,534 por Fuente:persona)Índicede Competitividad Estatal 2022. IMCO
• Presidente de la Cámara Nacional de (2006-2008)Comercio
“Estoy convencido que la empresa es la única manera de superar la pobreza. Por eso desde antes de asumir la guber natura, adopté una agresiva política de promoción para llevar al mundo lo me jor de nosotros”. Él mismo dice que en Querétaro no regalan tierra ni condo nan impuestos, en cambio ofrecen per sonal altamente especializado, listos para trabajar con las mejores empresas del mundo.“Apenas el pasado mes de julio fui a la feria aeroespacial más importante del Reino Unido, y a pesar de las com plicaciones que enfrentó el sector aero náutico debido a la pandemia, nosotros levantamos la mano como un aliado
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 71
• 1º en gobiernos eficientes y eficaces
• 4º con el mejor indicador de mejora regulatoria
Pero no solo esto, sino que están impulsando la in dustria 4.0, generando condiciones para ser el centro de llegada de diversos data centers. “Recientemente Oracle anunció el inicio de operaciones de un centro de datos con sede en nuestro estado, y como ese, mu chos proyectos más están en proceso de consolidarse y atender la alta demanda de servicios informáticos”.
• 2º con el electrónicosgobiernosqueporcentajemayordepoblacióninteractúaconelpormedios
• Presidente municipal de Corregidora, (2015-2018)Querétaro
• 1º en la mejor información presupuestal disponible
QUERÉTARO
estratégico”. Gracias a esto, TechOps anunció la am pliación de un taller que se encuentra ubicado en el Aeropuerto Internacional de Querétaro, lo que se tra duce en 870 trabajos directos e indirectos, y preten den que en un lapso de tres años se concreten 1,200 empleos adicionales y prevén una futura expansión de ITP Aero en territorio queretano.
TRAYECTORIAPOLÍTICA
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 31.3% en pobreza
Escenario económico a mediano plazo
Finalmente, Mauricio Kuri agrade ció a la revista Proyecto de Nación de Líderes Mexicanos por el espacio tan importante para expresar el potencial que Querétaro tiene, tanto a nivel na cional como internacional. “En Queré taro estamos abiertos al mundo, a las ideas y a la innovación, así como a la integración y vinculación de los secto res productivos”.
“Entendemos perfectamente el reto que tenemos enfrente, pero en Querétaro estamos siempre listos, puestos y dispues tos para demostrar que aquí se hacen bien las cosas, que aquí no hay una mano de obra barata, aquí hay una mano de obra capacitada, que es cara, que es envidia de muchos; esa mano de obra nos coloca en la mira a nivel internacional y así segui rá siendo, seguiremos apostando en ser ejemplo nacional e internacional”.
“El potencial de Querétaro en cuanto a desarrollo tecnológico, mano de obra calificada, energía, economía circular, investigación y demás ventajas compe titivas es realmente una característica y fortaleza de los últimos años en la enti dad. Ante la situación que se atraviesa en todo el mundo, consecuencia de la pandemia, es evidente que tenemos una tarea muy importante por reactivar la economía, por fortalecer la mejora re gulatoria y de ello desprender un esce nario económico dinámico por encima de una estabilidad”.
Mauricio entiende que el creci miento de un estado es trabajo de todos; tanto de sus habitantes y los trabajado res, como del gobierno en turno, por lo que se debe dar fuerza a un sentimiento de pertenencia y amor de los quereta nos hacia Querétaro, pues eso los hace distinguibles. La apuesta tan fuerte que se hace para atraer inversión extranjera y ofrecer más trabajos y mejor pagado es con el fin de detonar una economía circular que ofrezca verdaderas opor tunidades a todos. Nos tocará analizar el progreso realizado en este ámbito al final de su gobierno.
República ESTADOS
• 18.2% no tienen acceso a una alimentación nutritiva y de calidad
Querétaro combina la fuerza pro ductiva con el conocimiento de sus universidades, de sus centros de inves tigación con el impulso y fomento de un gobierno estatal con visión empre sarial, sin dejar atrás la importancia so cial y del bienestar personal.
72 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
Para que estos proyectos alcancen sus niveles óptimos, necesitan la garan tía de que contarán con un soporte para su demanda de energía, es por eso que crearon la Agencia Estatal de Energía, la cual tiene como objetivo acompañar a estos nuevos centros de datos en la posventa, “cuando ellos nos ratifican su confianza para llegar a Querétaro, nosotros los acompañamos, propician do las mejores condiciones para un ga nar-ganar”.Sinembargo, esa Agencia no solo vela por los intereses de los empresa rios, sino que se realizó una alianza entre la Agencia Estatal de Energía y la empresa canadiense Solifium, con el fin de energizar a más de 80 mil hoga res con paneles solares.
• 44.9% carece de acceso a la seguridad social
• 20.9% carece de acceso a los servicios de salud
• 2.9% en pobreza extrema
Gonzalez
Mauricio@makugo@makugonzKuri
COORDINADOR DE LOGÍSTICA Y SEGURIDAD Alberto León Mejía
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Las personas mencionadas participan en la elaboración de la revista y son contratadas por Administradora de Medios SA de CV
Equipo Proyecto de Nación DIRECTORA EJECUTIVA Ana Márquez EDITOR EN JEFE Enrique Paz
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SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 73
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Estudio General de Medios Ejecutivos 2010 realizado por:
“LIDERES
DIRECTOR DE ESTRATEGIAS DIGITALES Jacobo Bautista Reymundo EDITORA ADJUNTA Marcela Ramos Jiménez
La gobernadora electa Mara Lezama se suma a las nueve mandatarias que go biernan sus entidades federativas, lo que implica un gran compromiso y responsa bilidad. En el caso de Lezama, Quintana Roo es uno de los estados estratégicos del país por su importancia en el desarrollo económico de la península, su centrali dad en la captación de divisas derivadas de las actividades turísticas y fundamental en uno de los proyectos emblemáticos del gobierno federal como es el Tren Maya.
• Formación: Licenciatura en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Anáhuac
MaraLezamaOficial@maralezamaoficial@MaraLezamaTRAYECTORIAPOLÍTICA
A diferencia de la trayectoria de otras mandatarias, Mara Lezama inició su vida profesional en los medios de co municación. Fue conductora de televi sión durante casi dos décadas, así como titular del noticiero Denuncia Ciudada na y directora del Grupo Editorial La titud 21 del 2016 al 2018. En esta etapa de su vida se dedicó, a decir de la propia gobernadora electa, “al periodismo y la lucha social, ayudando desde los medios
• Presidenta Municipal de Benito Juárez, Quintana Roo (2021-2022)
A partir del 25 de septiembre, el estado de Quintana Roo será gobernado por pri mera vez en su historia por una mujer: María Elena Lezama Espinosa. Origina ria de la Ciudad de México y avecinda da en Quintana Roo hace 30 años, Mara Lezama ganó las elecciones para la gu bernatura el pasado 5 de junio con una abrumadora mayoría de 57% de los votos frente al 16% de la candidata que quedó en segundo lugar, Laura Fernández Piña.
MARÍA ELENA LEZAMA ESPINOSA
• Presidenta Municipal de Benito Juárez, Quintana Roo (2018-2021)
de comunicación a personas en estado de vulnerabilidad”.Enel2015seincorpora como mili tante de Morena y en el 2018 contiende por la Presidencia Municipal de Benito Juárez, mejor conocido como Cancún, Quintana Roo. Gana la municipalidad con el 58% de los votos y asume la pre sidencia del ayuntamiento el 1 de octu bre de 2018. Por su desempeño como alcaldesa, en las elecciones municipales de 2021 se presenta a la reelección y gana nuevamente el municipio. Si bien con una votación menor que tres años anteriores, le es suficiente para ganarle a la coalición del PAN y PRD por casi el doble de votos, 101, 108 para Lezama frente a 55,264 de Jesús Ángeles Pool.
• Fecha de nacimiento: 29 de septiembre de 1969
República ESTADOS 74 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
PERFIL.
PERFIL POLÍTICO:
Gobernadora Electa del Estado de Quintana Roo
Una de sus prioridades en atender como gobernadora será reducir los índi ces de inseguridad en la entidad a par tir de “una política muy importante en materia de reacción, de inteligencia po licial, de investigación policial, trabajar fuertemente en la capacitación de nues tras corporaciones, limpiar las corpora ciones, la fiscalía, trabajar de la mano los tres órdenes de gobierno, mano dura, sin duda” señaló en una entrevista.
Redacción Luis E. González
Primera mujer en gobernar Quintana Roo
Comunicóloga de profesión y madre de tres hijos, la próxima mandataria es tatal se comprometió a tener un “gobier no austero, honesto y que trabaje por los que menos tienen, que busque la justicia social y la igualdad de oportunidades para todas y todos”.
• 10.6% en pobreza extrema
• 5º en el plazo promedio de vencimiento de la deuda
• 1º con mayor porcentaje de migrantes en el estado • 1º con el mayor flujo de pasajeros internacionalesaéreos
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 29.4% no tienen acceso a una alimentación nutritiva y de calidad
• 24.8% carece de acceso a los servicios de salud
Respecto al Tren Maya sostiene que traerá una gran prosperidad al estado en materia de turismo, de transporte de carga y que ayudará a conectar el sur con el centro del país, lo que permitirá diversificar la economía de la región y de Quinta na Roo. Apuesta a que con diálogo se pueden dirimir las diferencias que pueden existir en la construc ción de esta obra de infraestructura y “buscar siempre un desarrollo de la mano de la sostenibilidad y sus tentabilidad”.EnelÍndice de Competitividad Estatal del IMCO, el estado de Quintana Roo ocupa el lugar 19 de 32 entidades federativas.
• 4º en capacitación laboral
• 1º con el PIB turístico más alto
• 7º en sectores precursores de clase mundial
• 3º en cobertura educativa
• 47.5% en pobreza
• 1º con el mejor índice de información presupuestal estatal
• 6º en aprovechamiento de las internacionalesrelaciones
• 6º con la menor diferencia en los ingresos entre mujeres y hombres
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 75
• 48.3% carece de acceso a la seguridad social
QUINTANA ROO EN CIFRAS
• 7º con el menor porcentaje de personas con ingresos por debajo de la línea de Fuente:pobrezaÍndice CompetitividaddeEstatal 2022. IMCO
QUINTANAROO
PERFIL.
RedacciónLuisE.González
TRAYECTORIAPOLÍTICA
• Fecha de nacimiento: 18 de noviembre 1980
• Formación: Licenciatura en Derecho por la Universidad del Centro de México
GALLARDORICARDOCARDONA
• Presidente municipal de Soledad de Graciano Sánchez, San Luis Potosí (2012-2014)
República ESTADOS 76 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 CA L 6.5IFICACIÓN
En los primeros meses de la actual adminis tración, el gobernador se ha enfocado en atender demandas en materia de salud, educación, segu ridad pública y economía. Algunas de sus prin cipales acciones ha sido las Becas Alimentarias, el subsidio a las tortillas y la entrega de Becas a madres solteras, adultos mayores y personas con discapacidad. Una de las metas del gobernador es colocar a San Luis Potosí entre las 5 u 8 entidades federativas con el menor índice de pobreza, por lo que seguirá fortaleciendo los programas sociales en los municipios de mayor rezago.
En cuanto a la reactivación económica se im pulsó el Sistema de Financiamiento para el Desa
ricardogallardomx@ricardogallardoc@RGC_Mx
de San Luis, Ricardo Ga llardo Cardona, es el único gobernante militante del Partido Verde Ecologista de México (PVEM) y el segundo que obtiene el cargo bajo estas siglas, el primero fue Manuel Velasco en Chiapas. Cabe recordar que el PVEM se ha sumado a las alianzas electorales y legislativas con Morena por lo que no es extraña la afinidad entre el gobierno estatal y federal.Ricardo Gallardo Cardona tiene experiencia de gobierno y legislativa por los cargos que ha ocupa do en los últimos años. Fue presidente municipal de Soledad de Graciano, municipio que también gober nó su padre, Ricardo Gallardo Juárez. Por su des empeño en el gobierno municipal, Gallardo Cardona recibió el Premio Nacional al Desarrollo Municipal por la implementación de programas sociales.
También fue diputado federal en la LXIV Le gislatura del Congreso de la Unión postulado por el PRD, del que fue coordinador parlamentario, secretario de la comisión de Presupuesto y Cuenta Pública e integrante de las comisiones de Gana dería y Deporte. En este periodo renunció al PRD para convertirse en diputado independiente y pos teriormente se sumó al grupo del PVEM en la Cá mara de Diputados.
Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí
POLÍTICO:PERFILELGOBERNADOR
• Diputado Federal de la Cámara de (2018-2020)Diputados
rrollo del Estado (Sifide), para apoyar a los sec tores artesanal, comercial y empresarial de las cuatro regiones para el emprendimiento personal y económico local. Además, se instaló el Conse jo Consultivo Potosí que agrupa a 15 empresarios del estado con el propósito de participar en la implementación y elaboración de las políticas en materia de inversión productiva, competitividad, infraestructura y desarrollo económico.
• 51.6% carece de acceso a la seguridad social
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 77
• 8.8% en pobreza extrema
SAN LUIS EN CIFRAS
• 6º con el deporcentajemayordeexportaciónmercancías
• 10º en productividad total de los factores
IMCO
SANLUISPOTOSÍ
• 5º con la menor brecha salarial de género
• 9º en el porcentaje de la población con capacitación laboral
• 19.8% no tiene acceso a los servicios de salud
• 8º con el porcentaje más alto de económicamentemujeresactivas
En el rubro de seguridad, el gobernador Ricardo Gallardo presentó al Congreso del estado la Inicia tiva para crear la Guardia Civil Estatal, que adop tará mecanismos de operación similares a los de la Guardia Nacional con la que se trabajaría de manera más eficiente para prevenir los delitos y combatir la inseguridad en los 58 municipios del estado.
En el Índice de Competitividad
• 10º con el porcentaje de la población más alto con personas ocupadas con jornadas de más de 48 horas
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 25% no cuentan con acceso a los servicios básicos en la vivienda
• 5º con el menor porcentaje de deuda estatal respecto a las federalesparticipaciones
• 7º en aprovechamiento de las internacionalesrelaciones
• 7º con el menor costo promedio de la deuda estatal
Estatal del IMCO, San Luis Potosí ocupa el lugar 17 de 32 entidades federativas.
Uno de los proyectos que impulsará el gober nador en los próximos años es la construcción de una “Ciudad Gubernamental” que albergue las oficinas del gobierno estatal para realizar diversos trámites. Con ello se pretende disminuir el gasto en el pago de rentas de edificios e instalaciones gubernamentales, las cuales ascienden a más de 40 millones de pesos al año, de acuerdo con el propio Gallardo Cardona.
• 42.8% en pobreza
Fuente: Índice CompetitividaddeEstatal 2022.
• 8º con mayor carga aérea
“UNA VISIÓN HUMANA PARA SINALOA”
Es, sin duda, un estado bastante competitivo: primer lugar en produc ción de maíz y hortalizas en el país, li deran las listas de producción agrícola; sexto lugar en ganadería y primer lugar en producción de camarón. Como po
Brenda Valderrábano Óscar Agis Carlos Cuevas
78 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 CA L 8.5IFICACIÓN
República
nacimiento: 15 de junio de 1949
Formación: Licenciatura como Profesor de Educación Media en el área de matemáticas por la Escuela Normal Superior; Maestría en Ciencias de la Educación por la Universidad Autónoma de Querétaro; y Doctorado en Ciencias Sociales por la Universidad Autónoma de Sinaloa.
Sinaloa se encuentra actualmente en el tránsito hacia un sector poco caracterís tico de su estado: la industria. “Somos productores, esencialmente primarios. Producimos en el campo, como agri cultores, pescadores o ganaderos, pues ahora necesitamos darle un valor agre gado a nuestro producto”, menciona el mandatario estatal.
FechaPERFIL.de
ESTADOS
RUBÉN ROCHA MOYA Gobernador Constitucional del Estado de Sinaloa
Rubén Rocha Moya es el actual gobernador del estado de Sinaloa, puesto que tomó desde el primero de noviembre del 2021. En los pasados nueves meses, esta administración se ha enfrentado a diversos retos, fruto de los gobiernos anteriores, a los que ve de frente y sin miedo, siempre con una visión humana y generosa.
El paso a la industrialización de Sinaloa
Invertir en fertilizantes, una apuesta al futuro
• 2º con mayor porcentaje en capacitación laboral
Para lograr que la planta de fertili zantes se establezca en Sinaloa, es ne cesario que los pueblos indígenas estén de acuerdo, y hasta ahora tienen la ma yoría a favor de la iniciativa. Sin em bargo, todavía hay algunos pueblos que se resisten y ahí es donde se inicia un diálogo entre gobierno y pueblo, donde se explica los beneficios de la confian za extranjera hacia el estado, y de cómo ellos mismos se verían favorecidos por este trato.
• 6º con el mayor número de patentes por cada 100 mil PEA
• 6º en sociedad incluyente, preparada y sana
Cambiar el rostro de la inseguridad
• 1º con el porcentaje de población ocupada con jornadas laborales de más de 48 horas
• 2º con el menor costo del delito
• 6º con la menor tasa de secuestros por cada 100 mil habitantes
En cuanto a innovación tecnológi ca, Sinaloa la está aplicando a las áreas mencionadas anteriormente, para me jorar el ritmo de producción y el resul tado final. Han invertido en adelantos para trabajar los invernaderos a partir de la dirección computacional. Sin em bargo, también se apoya a los mismos agricultores y sus propias innovacio nes, pues reconocen que los que más saben de como producir más y mejor son las personas que los trabajan. “Al guna vez cuando vine como rector de la Universidad, vi como atacaban pla gas con biotecnología, esto con el fin de que sea solo la plaga la que se vea afectada, pues muchas veces se escon den debajo de las flores y si rocías solo el plaguicida por encima, nunca atacas el problema realmente”.
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 79
• 1º con la diferenciamenorporcentual de informalidad laboral entre mujeres y hombres
demos observar, todos estos productos son materia prima, por lo que ahora se enfrentan al reto de darle un nuevo va lor al industrializar sus materias. Este es un desafío que no se va a resolver de un día a otro, sino que se trabajará durante el resto de su tiempo en el go bierno, sin embargo los primeros pasos ya se están dando.
Sinaloa cuenta con turismo de playa, de cultura y de pueblos mágicos, sin olvi dar el turismo gastronómico; sin em
• 1º en académicorendimiento
Pensión universal para personas con discapacidad
En temas de inversión, Rubén nos co menta que ya se empezaron a tomar de cisiones importantes en esa dirección, por ejemplo la inversión extranjera a la planta de fertilizantes más grande del país. “Entre Rusia y Ucrania producen aproximadamente el 28% del fertilizan te del mundo, pero a partir de su guerra se ha encarecido y no tenemos acceso a suficiente fertilizante y por ende, no podemos elevar la producción. Por eso es tan importante esta inversión”.
• 1º en mercado de factores eficientes
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
SINALOA
Rubén Rocha y el resto de su ga binete, buscan activamente impulsar empresas que generen una expectativa de desarrollo a sus tareas principales. Igualmente, promueven que los empre sarios inviertan en maíz. Los camaro nes ya están llegando directamente a los anaqueles de Estados Unidos y a los restaurantes, totalmente prepara dos; camarón al mojo de ajo, camarón al coco, endiablado, etcétera.
Sinaloa se visualiza como el primer es tado del país que entregue una pensión universal a todas las personas que vi van con discapacidad. Actualmente en el país, se entrega a personas de 0 a 29 años de edad, pero buscan elevar ese número para que todas y todos puedan tener una ayuda asegurada por parte del gobierno estatal en colaboración con el gobierno federal. “Firmamos un convenio con el Presidente para dividir el monto que se les dará a aproxima damente 80.000 personas. Claro que representa un gasto muy importante, sin embargo para mí es la mejor obra humana que pueda tener mi gobierno, al menos en esta primera etapa. Es un logro que nos da un punto de partida importante para seguir atendiendo más problemas”.Atiende a la importancia de la ho nestidad y ahorro en temas financieros, particularmente en temas de burocra cia, donde buscan hacer los procesos más rápidos y más baratos, con el fin de que la ayuda y el dinero lleguen a donde deberían de llegar desde un ini cio en el menor tiempo posible.
• 1º con la menor tasa de mortalidad infantil
ENSINALOACIFRAS
En Mazatlán se tiene la planta más importante de atún en América Latina, así que están buscando cómo industria lizarla; actualmente exportan mango a Japón y Canadá en su forma original, así como pulpa de mango deshidrata do. “En todos lados donde vuelvo la vista, veo muchas áreas de oportunidad y créeme que las estamos explorando todas”.
• 28.1% en pobreza
• Senador de la República (2018-2021)
República ESTADOS
En temas de salud, actualmente se encuentran discutiendo la posibilidad de federalizar parte de su sistema y mejorar la salud, así como hacerle justicia a los trabajadores de la salud. “Hemos venido resol viendo muchos problemas de tipo laboral con ellos y los estamos tratando de resolver. Al mismo tiempo, es fundamental tener una estructura hospitalaria con las condiciones y equipamientos necesarios para asegu rar la eficiencia y que su trabajo sea digno”.
TRAYECTORIAPOLÍTICA
“Soy un amante de la educación, an teriormente Rector de la Universidad Autónoma de Sinaloa, la cual se en
• Diputado Local del Congreso del estado de Sinaloa (1983-1986)
Proyecto de Nación
Como en el resto de los estados, se sigue arrastrando una deuda que vie ne de generaciones políticas atrás. Su meta con límite en diciembre de este año, es bajar esa deuda y garantizar fi nanzas sanas en su presupuesto, y que ese dinero se vaya a cosas que en ver dad beneficien al pueblo: seguridad y obras públicas para todas y todos.
• 2.4% en pobreza extrema
• 39.2% carece de acceso a la seguridad social
POBREZA (COVENAL)2020
Rubén nos comenta que han me jorado ampliamente el tema de apli cación de la justicia, especialmente en cuanto a feminicidios hablamos. Tie nen judicializados nueve casos en sus meses de gobierno, a comparación con los 42 que ocurrieron el año pasado, “estamos bajando realmente el tema de la inseguridad y ese es un reto que no se termina nunca”. Mientras sigan ocu rriendo feminicidios, se compromete a que su gobierno buscará darles justicia.
• Rector de la Universidad Autónoma de Sinaloa (1993-1997)
• Coordinador de Asesores del Gobernador de Sinaloa (2005-2010)
En el Índice
80 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
Educación y salud
Rubén Rocha piensa en su Proyecto de Nación como uno simultáneo al del Presidente Andrés Ma nuel López Obrador. Ve una transformación del país hacia su lado más humano y con más sentido social. “Veo un país que no deje de producir, que sea parte del capitalismo pero un capitalismo hu mano. Que le genere riqueza a los que menos tienen y sacar de la pobreza a las grandes capas de gente marginada, vulnerable y discriminada. Veo un país que sea capaz de amar al prójimo porque esa es la única posibilidad de repartir justamente lo que se genera en el país.”
federativas.deocupaIMCO,EstatalCompetitividaddedelSinaloaellugar832entidades
• 19.6% sin acceso a servicios de salud
Ruben@rochamoya_@rochamoya_RochaMoya
bargo, se han visto estancados a partir de la imagen de inseguridad que carga injustamente su gobierno. “Tenemos el estigma de ser un estado con mala fama, pero actualmente estamos en el lugar 19 de seguridad, o sea arriba de la media. Hemos abatido los homicidios dolosos y restado un 60% los feminicidios”.
Lo mismo hacen con la UBA y las universidades en general. Está buscando activamente la manera de ayudar a las escuelas de educación básica, y fija su atención es pecialmente en las primarias. No obstante, sabe que hay mucho trabajo por hacer todavía y que tal vez no logre todo lo que busca durante su periodo, pero eso no lo va a detener para hacer lo más que pueda.
cuentra en una crisis. Estoy consiguiendo los 550 mi llones que necesitan para salir de ahí y garantizar una educación de calidad.”
• 22.1% no tiene acceso a la alimentación nutritiva y de calidad
Gobernador Constitucional del Estado de Sonora
• Formación: Licenciatura en Derecho por la Universidad dedeelPolíticasPública;deInstitutoPúblicaenlaIngenieríaMetropolitana;AutónomaCivilporUNAM;MaestríaAdministraciónporelSonorenseAdministraciónDoctoradoenPúblicasporInstitutoTecnológicoEstudiosSuperioresMonterrey.
CIFILACACIÓN8.0
TRAYECTORIAPOLÍTICA
PERFIL.
República ESTADOS 82 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
En el año 2000 y en el contexto de la campaña presidencial, el ahora mandatario estatal renuncia a su militancia de 27 años en el PRI y se integra a la campaña de Vicente Fox, que a la postre se convierte en Presidente de la República y Alfonso Durazo en el secretario particular de la Presidencia de la Repúbli ca. Por desavenencias con Fox y su equipo, renuncia a su cargo en el 2004 y se suma a la candidatura del entonces Jefe de Gobierno del DF, Andrés Manuel López Obrador, que busca por primera vez la Presi dencia de México en el 2006.
• Fechanacimiento:de 11 de julio de 1954
Redacción F. Izquierdo
DURAZOFRANCISCOPOLÍTICO:PERFILALFONSOMONTAÑO
• Secretario Particular del Presidente de la República •(2000-2004)DiputadoFederal de la Cámara de Diputados •(2012-2015)Senadorde la República •(2018)Secretario de Seguridad y Protección (2018-2020)Ciudadana
Experiencia y trayectoria en Sonora Alfonso Durazo Montaño, gobernador de Sonora, es uno de los políticos con más amplia trayectoria que ac tualmente gobiernan su estado. Su carrera política ha transcurrido por las etapas del régimen priísta, la alter nancia política, la transición a la democracia y la llega da de la izquierda a la Presidencia de la República. En cada una de ellas, Durazo Montaño ha estado presente. Su trayectoria inicia en el PRI a principios de la década de los 70´s, al fundar el Instituto Centroameri cano de Administración Pública del otrora partido he gemónico, fue miembro de la Comisión Nacional de Ideología y del Instituto de Capacitación y Desarrollo Político. En los 80´s fue coordinador regional distrital y secretario adjunto del Comité Directivo Estatal del PRI en el DF y subsecretario de planeación política en la dirección nacional. En los 90´s se desempeña como el secretario particular de Luis Donaldo Colo sio Murrieta cuando este fue presidente nacional del PRI y luego candidato a la presidencia de la Repúbli ca en 1993, hasta su muerte en marzo de 1994.
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 83
• 3º con el mayor número de años de escolaridad
• 5º en mercado de factores eficiente
• 29.9% en pobreza
• 3.5% en pobreza extrema
• 2º en sociedad incluyente, preparada y sana
• 6º en economía estable
Tras la derrota en el primer intento de López Obrador de llegar a Palacio Nacional, Alfonso Durazo emprende iniciativas personales pero sin alejarse del proyecto del actual Presidente de la República. En el 2012, el sono rense asume la coordinación general de la defensa del voto en Sonora y posteriormente la coordinación general de la campaña a la presidencia, en su segundo intento.
• 4º con el mejor plazo en el vencimiento de la deuda
• 4º con el mayor porcentaje de población con educación superior
• 5º con el mayor PIB per cápita
federativas.9SonoraEstatalCompetitividaddedelIMCO,ocupaellugarde32entidades
• 20.1% carece de acceso a los servicios de salud
Por los acuerdos de la coalición que postuló a AMLO, Alfonso Durazo asume su primer cargo de elección popular como diputado federal plurinominal de Movimiento Ciudadano en la LXII Legislatura de la Cámara de Diputados. Además de un aguerrido le gislador de oposición desde la tribuna parlamentaria, fue una pieza importante para la fundación de Morena en el 2015, del cual fue presidente estatal en Sonora.
AlfonsoDurazoMontano@AlfonsoDurazo@alfonsodurazomontano
• 34% carece de acceso a la seguridad social
SONORA
En el Índice
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
ENSONORACIFRAS
• 2º con la menor diferencia de informalidad laboral entre mujeres y hombre
• 2º con el mayor números de centros de investigación
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 3º en rendimiento académico
• 3º con el porcentaje más alto de personas con jornadas laborales de más de 48 horas
En las elecciones del 2018 fue postulado como can didato al Senado de la República, cargo que ganó pero en el que duró solo algunos meses al pedir licencia y convertirse en titular de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana del gobierno federal. En el año 2020 se separa del cargo para ser candidato a la guber natura del estado y así convertirse en el segundo manda tario no priista que gobierna Sonora en su historia.
Como gobernador del estado, Dura zo Montaño se ha comprometido a en cabezar un gobierno transparente, que combate la corrupción y trabaje con todos. Su principal reto es la seguridad en el estado, particularmente disminuir los homicidios dolosos, el narcomenu deo y el feminicidio. Importante resul ta el impulso de su administración a la modernización del puerto de Guaymas como una plataforma de relanzamiento de la economía de Sonora.
• 22.3% no tiene acceso a la alimentación nutritiva y de calidad
El gobernador Merino Campos nació en Villahermosa, Tabasco, y es administrador de empresas y piloto de aviación. Tiene estudios en Admi nistración por el Instituto Tecnológico de Villahermosa, así como Estudios de Aviación por la Escuela de Aviación y un Diplomado en Formadores Electo rales por la Universidad Autónoma de Tabasco (UJAT).
Gobernador Constitucional del Estado de Tabasco F. Izquierdo
República ESTADOS 84 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
• Formación: Licenciatura Administraciónen por el Instituto Tecnológico de México.deAviaciónVillahermosa;enlaEscuelaAviaciónde
Impulsar la infraestructura y desarrollo económico
nacimiento: 11 de agosto de 1963
En la administración pública ocupó diferentes cargos en el Instituto Elec toral y de Participación Ciudadana de Tabasco (IEPCT) como subdirector de prerrogativas de partidos políticos, sub director de organización y capacitación electoral y director de organización y
•PERFIL.Fechade
CA L 5.5IFICACIÓN
CARLOS MANUEL MERINO CAMPOS
Tabasco es una de las entidades estratégicas para el gobierno de la República, no solo por ser el estado del que es originario el Presidente de la República, An drés Manuel López Obrador, sino también por alber gar uno de los proyectos emblemáticos de la presente administración como es la refinería de Dos Bocas y el paso del Tren Maya.
PERFIL POLÍTICO:
Redacción
En agosto de 2021, el Presidente de México de signó al entonces gobernador de Tabasco, Adán Au gusto López Hernández, como titular de la Secretaría de Gobernación en sustitución de Olga Sánchez Cor dero. En su lugar fue nombrado y ratificado por el Congreso del estado a Carlos Merino Campos como gobernador constitucional para concluir el periodo por el que fue electo Augusto López.
TABASCO EN CIFRAS
• 4º con el mayor crecimiento del PIB en los últimos 3 años
• 7º con el mayor número de notarios por cada 100 mil habitantes
• 4º con la menor brecha salarial de género
En su trayectoria política fue diputado local en la LIX Legislatura del Congreso del estado de Tabasco en el 2007 y Senador de la República en el 2015. Al inicio de la administración federal actual fue nombra do coordinador de Programas para el Desarrollo en el estado de Tabasco, uno de los denominados “súper delegados” del gobierno federal.
capacitación electoral. También ha sido director de organización social de la Comisión Interinstitucional para el Medio Ambiente y el Desarrollo Social de Ta basco, subdirector de apoyos sociales de la Central de Maquinaria de Tabasco y subdirector de recursos financieros del Congreso de Tabasco.
A un año de asumir el cargo, el gobernador Me rino Campos ha reforzado los planes de fortalecer la infraestructura del estado como la construcción del nuevo Hospital Dr. Gustavo A. Rovirosa, el cual será –a decir del propio gobernador- el más grande, más
Carlos@cmmerino@carlosmerino1_ManuelMerino
• Diputado Local del Congreso del estado de Tabasco (2007- 2009)
Cuando militaba en el PRD fungió como conse jero representante del Poder Legislativo del Partido Revolucionario Democrático (PRD) ante el IEPCT y secretario de Asuntos Electorales del comité directivo municipal del PRD en Centro, Tabasco.
cómodo y mejor equipado al contar con 180 camas, un número mayor de quirófanos y de especialidades. Así mismo se construirá nuevos puentes vehiculares que beneficien la conecti vidad del estado como el Grijalva II y en la Prolongación de Paseo Tabasco. Se plantea, además, la construcción de un nuevo centro de atención para niños con espectro de autismo y la rehabilita ción del centro UNETE que busca be neficiar la atención integral de personas con capacidades diferentes.
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 85
• 9º con el menor porcentaje de deuda estatal respecto al PIB del
• 54.5% en pobreza
• 3º con el número de heridos en accidentes de tránsito terrestre
TRAYECTORIAPOLÍTICA
• 43% no cuentan con acceso a los servicios básicos en la vivienda
• Coordinador de Programas para el Desarrollo en el estado de Tabasco (20182021)
• 5º con el mayor número de personal médico y de enfermería por cada mil habitantes
• 43.3% no tienen acceso a la alimentación nutritiva y de calidad
TABASCO
En el Índice Competitividadde
En cuanto a la estrategia de segu ridad, el gobernador menciona que su administración está enfocada en uti lizar la inteligencia, la tecnología y la capacitación policial, en la lucha contra la inseguridad y la delincuencia, lo que ha dado como resultado la reducción de delitos de alto impacto, entre ellos, el abigeato, el secuestro, el feminicidio, la extorsión y el homicidio doloso.
• Senador de la República (2015- 2018)
• 8º con el menor porcentaje de las participaciones federales en deuda estatal
POBREZA (COVENAL)2020
• 2º en productividad total de los factores
• 58.5% carece de acceso a la seguridad social
• 9º con el porcentaje más alto de personas con ingresos mayores al promedio estatal
Campos
Estatal del IMCO, Tabasco ocupa el lugar 23 de 32 entidades federativas.
• 13.7% en pobreza extrema
• 6º con la menor morbilidad por enfermedades respiratoria
Fuente:estadoÍndice de Competitividad Estatal 2022
ESTADOS
Aunque el Tribunal Electoral de Tamaulipas de claró la validez de la elección para gobernador del estado, el ex candidato Verástegui se mostró incon forme con dicha resolución y anunció la impugnación ante el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Fe deración ante los actos reclamados por el PAN en la elección, la cual podría anularse previo a la toma de protesta del gobernador electo el 1º de octubre.
nacimiento: 23 de mayo de 1958
República
Redacción F. Izquierdo
Gobernador Electo del Estado de Tamaulipas
TRAYECTORIAPOLÍTICA
Fue militante del PRI por 30 años hasta que re nunció en 2017 para unirse a Morena. Partido que lo postuló como su candidato al Senado de la República de la coalición “Juntos Haremos Historia” en las elec ciones de 2018. En el año 2021 solicitó licencia como senador para convertirse en candidato a la gubernatu ra de su estado.
• Senador de la República (2018- 2020)
• Subsecretario de Calidad de Atención Médica Hospitalaria (20062010)
• Formación: Licenciatura como Médico Cirujano por la Universidad La Salle, especialidad en medicina interna y alta especialidad en cardiología; Maestría en Medicina y Cirugía; y Maestría en Educación.
EN UNA CONTIENDA electoral tensa y compe titiva, el médico cirujano Américo Villarreal Anaya ganó las elecciones el pasado 5 de junio y será el nue vo gobernador del estado de Tamaulipas a partir del 1º de octubre entrante. El candidato de la coalición “Juntos Hacemos Historia en Tamaulipas” conforma da por Morena, PT y PVEM, Villarreal Anaya, obtu vo 731,383 votos, esto es el 50.2% del total, mientras que el candidato de la coalición “Va por Tamaulipas”, César Augusto Verástegui Ostos, integrada por el PAN, PRI y PRD, obtuvo 642,800 votos, el 44.1%.
86 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
•PERFIL.Fechade
PERFIL POLÍTICO:
AMÉRICO VILLARREAL ANAYA
El gobernador electo es hijo de Américo Villarreal Guerra, quien gobernó el estado durante el periodo 19871993. Está casado con María de la Luz Santiago Diez y es padre de tres hijos: Américo, Humberto y María. Villarreal Anaya estudió para médico cirujano en la Uni versidad Lasalle en Ciudad Victoria. También ha sido catedrático en la Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT), coordinador médico en Petróleos Mexicanos (Pemex), y jefe de la Unidad de Cuidados Intensivos Co ronarios del Hospital General de Ciudad Victoria.
• 39.8% carece de acceso a la seguridad social
• 3º en el porcentaje de personas ocupadas con ingresos mayores al promedio estatal
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 2º con el mayor número de camas de hospital por cada mil habitantes
• 4º en exportación de mercancías
• 8º con el mayor porcentaje de acceso a instituciones de salud
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 87
• 6º con el menor costo del delito
• 9º en incidencia delictiva
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
federativas.deocupaTamaulipasEstatalCompetitividaddedelIMCO,ellugar1132entidades
• 5º en aprovechamiento de las relaciones internacional
• 15.6% tiene rezago educativo
ENTAMAULIPASCIFRAS
TAMAULIPAS
• 34.9% en pobreza
• 6º con mayores ingresos propios
• 6º con el mayor índice de complejidad económica en sectores de innovación
• 1º con el mayor número de notarios por cada 100 mil habitantes
• 19.6% no tiene acceso a los servicios de salud
Siguiendo las directrices del gobierno del Presi dente de la República, Andrés Manuel López Obra dor, en su campaña electoral sus propuestas se en focaron en conformar un gobierno honesto, austero, con liderazgo y sin corrupción. Esto con la finalidad de que los recursos públicos se inviertan en obras para infraestructura y en apoyos a través de los pro gramasDebidosociales.alasituación política derivada de la con frontación del gobernador en funciones, el panista Francisco García Cabeza de Vaca, con el gobierno federal y las impugnaciones por el resultados de las elecciones para gobernador, el proceso de transición en el estado ha sido conflictiva. A ello hay que su mar los problemas que tiene la entidad en cuanto a la inseguridad y violencia en algunas zonas del estado, así como el conflicto que se avecina por la escasez de agua que obligan a los estados de Nuevo León, Coahuila, Chihuahua y Tamaulipas a coordinar las obras de infraestructura a fin de garantizar el vital lí quido en los próximos años.
• 3.8% en pobreza extrema
En el Índice
dr.americovillarreal@americo.villarreal@Dr_AVillarreal
• Senadora del Congreso de la Unión (2012-2018)
FechaPERFILde nacimiento: 20 de febrero de 1962
“No tengo duda en afirmar que Tlaxcala tendrá un antes y un después en este gobierno... ”. CA L 7.5IFICACIÓN
Licenciada en Educación Líderes del mañana por la Universidad Autónoma de Tlaxcala, la gobernadora Lorena Cuéllar Cisneros lleva la política en la sangre. Su abuelo materno, Joaquín Cisneros Molina fue gobernador del estado en la década de los sesentas del siglo pasado, mientras que su abuelo paterno Isidro Candia fue gobernador interino entre 1937 y 1940. Su bisabuelo Crisanto Cuéllar Angulo fue diputado local a inicios del siglo XX.
• Diputada del Congreso del Estado de Tlaxcala (2011- 2012)
Formación: Licenciada en Educación Líderes del mañana por la Universidad Autónoma de Tlaxcala.
La gobernadora Cuéllar ha señalado que por sus venas corre “sangre de izquierda”, lo cual la llevó a apoyar desde el 2015 al actual Presidente de la República. En aquel entonces mencionó que “ahora lo sé porque me he compaginado con los ideales de Andrés Manuel López Obrador, no me ha costado absolutamente nada ha cerlo, me siento feliz por la etapa que estoy viviendo”.
TRAYECTORIAPOLÍTICA
• Presidenta Municipal de Tlaxcala (2008- 2010)
• Coordinadora de los Programas de Desarrollo en el Estado de Tlaxcala (2018- 2020)
PERFIL POLÍTICO:
La política en las venas
La trayectoria política de la gobernadora transita por los distintos espa cios de representación popular a nivel local y nacional. Fue síndica procu radora del municipio de Tlaxcala, diputada local por el distrito I, Presidenta Municipal de Tlaxcala, Senadora de la República y Diputada Federal. Su vida política inició en el Partido Revolucionario Institucional, posterior mente se incorporó al Partido de la Revolución Democrática en el 2012 y actualmente milita en el Movimiento de Regeneración Nacional. Con perseverancia logró en un segundo intento ganar la gubernatura de su es tado en el 2021, después de haber sido derrota en las elecciones de 2016.
• Diputada del Congreso del Estado de Tlaxcala (2005- 2007)
República ESTADOS 88 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
Lorena Cuéllar Cisneros es la titular del ejecutivo estatal número 50 en gobernar Tlaxcala; y la segunda mujer en ocupar ese cargo en su historia. Nieta de dos ex gobernadores, es la tercera persona de su familia en gobernar el estado.
• Diputada del Congreso de la Unión (2018)
LORENA CUÉLLAR CISNEROS
Gobernadora Constitucional del Estado de Tlaxcala
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 89
• 11º con el mayor porcentaje de población que se siente segura en su localidad
• 59.3% en pobreza
En 2021, la candidata de la coalición Juntos Haremos Historia ganó la gubernatura con el 48.66% de los votos, seguido de Anabell Ávalos de la coalición Unidos por Tlaxcala que obtuvo 36.87%. Además, los partidos que la postularon obtuvieron la mayoría de las diputaciones en el Congreso del estado con lo que le permitirá gobernar con el apoyo de 16 de los 25 legisladores que conforman el poder legislativo.
Como gobernadora, Lorena Cuéllar, asume los retos que tiene en los próximos años para impulsar el desarrollo de su estado. Una parte importante de estos retos están en mejorar la vida de las perso nas, por ello este año 2022 se enfocará a ampliar la infraestructura en materia de salud, seguridad, imagen urbana; además de apoyar a los municipios con programas para mejorar los mercados públicos y la canchas deportivas.
• 7º posición en capacitación laboral y cobertura educativa
TLAXCALA EN CIFRAS
• 9.8% en pobreza extrema
• 1º en no presentar deuda estatal y de organismos estatales
Así mismo, quiere consolidar su alianza con los empresarios que contribuya a “generar las condiciones necesarias de crecimiento de su inversión, pues esto ayuda al desarrollo de la región y el mejoramien to de las condiciones de vida nuestros habitantes”. Este desarrollo, a decir de Cuéllar Cisneros, debe ir acompañado del “cuidado del medio ambiente, el ejercicio responsable de los recursos y la creación de capital humano” como requisitos que lleve a Tlaxcala a mejorar sus índices de competitividad a nivel nacional.
TLAXCALA
@lorenacuellartlxLorena@LorenaCuellarCuéllarCisneros
• 6º en inversión extrajera directa
• 5º posición en economía estable
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
En el Índice de Competitividad Estatal del IMCO, Tlaxcala ocupa el lugar 26 de 32 entidades federativas.
• 2º con la menor incidencia delictiva
POBREZA (COVENAL)2020
• 27.6% no tiene acceso a los servicios de salud
• 32.9% carece de acceso a una alimentación nutritiva y de calidad
• 1º en crecimiento del Producto Interno Bruto.
Otro tema prioritario de la gobernadora es consolidar al esta do como un sitio de atracción turística para atraer a más visitantes a una de las entidades más seguras del país. Impulsar el turismo social permitirá una mayor derrama económica que detone el creci miento y desarrollo de Tlaxcala. Por lo que su gobierno promove rá eventos como la Feria de Tlaxcala para que las personas de los estados circunvecinos aprecien la riqueza cultural, gastronómica, natural, histórica y artística del estado.
• 64.9% carece de acceso a la seguridad social
• 3º entidad con el mayor porcentaje de económicamentemujeresactivas
República ESTADOS 90 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
• 6º con el mayor números de notarios
• 7º con el menor costo del delito por persona ($2,047)
Inspirado en la lucha política de Andrés Manuel López Obrador, el go bernador emprende su carrera política como candidato del recién formado partido Morena a una diputación fede ral en el distrito X de Veracruz y gana la elección. Como diputado en la LXIII Legislatura de la Cámara de Diputados fue un aguerrido parlamentario en sus intervenciones en tribuna. Su desempe ño como legislador lo catapultaron a la candidatura a la gubernatura de Vera cruz en las elecciones de 2018.
Redacción Carlos Cuevas
Pese a las críticas por su desempeño en el gobier no y los escasos resultados en materia de seguridad, el gobernador Cuitláhuac García es uno de los hombres de confianza del Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador. Frente a la ola de violencia que se desató al inicio de su administración y ante los rumores de que podría intervenir el gobierno federal, el Jefe del Ejecutivo mostró su confianza al trabajo de García Jiménez.
• 2º con la respiratoriasporincidenciamenordemorbilidadenfermedades
• 9º con la mejor tasa de interés promedio de la deuda estatal
• 4º con la diferencia más baja de informalidad laboral entre mujeres y hombres
• 10º en la menor brecha salarial de género
Precisamente fue la figura de He berto Castillo quien lo inspira a ser in geniero, pero también a participar en la política y la lucha social. En su trayec toria ha combinado sus tres vocaciones la ingeniería, la docencia universitaria y la política. Estudia ingeniería y un posgrado en el Instituto Politécnico Nacional; una maestría en Ciencias en Control Avanzado en Manchester, In glaterra, donde cursó otra maestría. Fue en Alemania donde inicia una estancia doctoral en el área de ingeniería.
• 3º con la menor tasa de accidentes por malas condiciones del camino
CA L ENVERACRUZ5.5IFICACIÓNCIFRAS
• 5º con la tasa promedio de la deuda más baja
• 12º en sistema de derecho confiable y objetivo
CUITLÁHUAC GARCÍA JIMÉNEZ
• 7º con la diversificaciónmayoreconómica
Orgulloso de sus raíces, el ingeniero y docente universitario Cuitláhuac García Jiménez es el gobernador de Veracruz, uno de los estados más importantes del país. Desde su juventud tuvo interés en la política. Participó en el Partido Mexicano de los Trabajadores (PMT) y fue testigo del proceso en el que el ingeniero He berto Castillo cede su candidatura a otro ingeniero, Cuauhtémoc Cárdenas, en las elecciones presidenciales de 1988.
El 1º de julio de 2018, Cuitláhuac García Jimé nez gana la gubernatura del estado con el 44% de los votos contra el 38.3% del segundo lugar, Miguel Án gel Yunes Márquez de la coalición PAN-PRD-MC. Seis meses después rindió protesta como gobernador constitucional del estado de Veracruz. En el acto se comprometió a transformar el estado y garantizar la seguridad de sus habitantes. Aseguró conformar un gobierno austero y con visión social.
La complejidad de gobernar Veracruz
Con una administración tan cues tionada como la de Javier Duarte y las pretensiones de establecer una dinastía familiar en la política veracruzana, las condiciones permitieron que el discur so y oferta política de los candidatos de Morena a la presidencia de la Repúbli ca y a la gubernatura tuviera un efecto positivo en los electores veracruzanos.
Gobernador Constitucional del Estado de Veracruz
Fuente: Índice de Competitividad Estatal 2022. IMCO
PERFIL POLÍTICO:
En el Índice federativas.32elVeracruzEstatalCompetitividaddedelIMCO,ocupalugar27deentidades
TRAYECTORIAPOLÍTICA
Formación: Licenciatura en Ingeniería Mecánico Electricista por la Universidad Veracruzana; Maestría en Ingeniería Eléctrica por el IPN; Maestría en Ciencias en Control Avanzado por la Universidad de Manchester, Inglaterra; y Doctorado en Ingeniería por la Universidad Técnica de AlemaniaHamburgo-Harburg,
También resalta la disminución de la deuda estatal en mil 900 millones de pesos, el otorgamiento de 10 mil mi crocréditos que ayudaron a conservar 59 mil empleos durante la reactivación económica. Otro dato interesante es la inversión que ha llegado al estado por más de 18 mil millones de pesos y la creación de 1,200 empleos directos.
• 65.2% carece de acceso a la seguridad social
• 31% no tiene acceso a los servicios de salud
FechaPERFIL.de nacimiento: 18 de abril de 1968
Con motivo de su tercer informe de gobierno, García Jiménez señala avances en materia de seguridad y de sarrollo urbano. Destaca la diminución de los delitos de secuestro y homicidios dolosos en su administración, así como el acceso a la justicia a las mujeres y el apoyo de su gobierno a la localización de personas desaparecidas a través de la Comisión Estatal de Búsqueda.
POBREZA 2020 (COVENAL)
• 58.6% en pobreza
• 13.9% en pobreza extrema
VERACRUZ
• Diputado de la Cámara de Diputados (20152018)
• 37.8% no tiene servicios básicos en la vivienda
CuitlahuacGarciaJimenez@cuitlahuacgj@CuitlahuacGJ
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 91
República ESTADOS 92 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
De retos y logros
FechaPERFIL.de
LA PROSPERIDAD SE HACIENDOLOGRA EQUIPO
nacimiento: 30 de marzo de 1980
La unidad que formaron está sen tando las bases que mejoren el empleo,
“Hoy nos estamos levantando después de la pan demia. Hemos salido al país y al mundo para atraer inversiones y gracias a esto y la seguridad que cons truimos, hemos logrado generar más de 42 mil em pleos formales nuevos, 17 mil más de los que perdi mos a causa de la pandemia, y tenemos el máximo histórico de empleos formales y salarios.”
MAURICIO VILA DOSAL
Formación: Licenciatura en Derecho por la Universidad Marista A.C.; Maestría en Administración de Negocios por la University of Phoenix; y Maestría en Gerencia Política y Gobernanza por la George University.Washington
Brenda Valderrábano Cortesía Carlos Cuevas
Gobernador Constitucional del Estado de Yucatán
Desde el inicio de su gubernatura, Manuel Vila y su administración se comprometieron con la firme convicción de cambiar a Yucatán. Los retos y falta de oportunidades dentro del estado se hicieron presentes desde el primer momento pero sabían a qué se enfrentaban y caminaron sin miedo hacia adelante.
la salud, la seguridad, la violencia contra las mujeres y el medio ambiente.
Yucatán ha sido sede de eventos internacionales como el Tianguis Turístico, el Congreso Smart Cities y la Cumbre de los Premios Nobel de la Paz. En ene ro de este año, rompieron el récord de pasajeros en
YUCATAN
CA L 9.0IFICACIÓN
El rezago económico característico del sureste del país y la desigualdad su ponían un trabajo en equipo en el que necesitarían de la ayuda de todos para construir los cambios que el estado buscaba. “Sabíamos que no iba a ser una tarea fácil, pero desde la unidad y el trabajo en conjunto con todos los ni veles, hemos avanzado mucho y cons truido grandes cambios”.
.
Elevar la competitividad del estado
está enfocada en atender a pequeños empresarios con créditos, vinculaciones, capacitaciones y proyeccio nes mediante programas y eventos como Fortaleci miento 106, el cual se encarga de la capacitación y profesionalización en el interior del estado.
• 3º con la tasa mas baja de incidencia delictiva
• 4º en gobiernos eficientes y Fuente:eficacesÍndicedeCompetitividad Estatal 2022. IMCO
TRAYECTORIAPOLÍTICA
el aeropuerto de Mérida y marzo fue el mes con la tasa más alta de turismo en su historia.Encuanto a inversiones, el estado recibe más de 108 mil millones de pe sos gracias a 240 proyectos de inver sión privada por parte de empresas de renombre internacional como Tesla, Walmart, Fincantieri y Amazon, que se asentó en Umán; los cuales seguirán generando miles de empleos bien paga dos en los próximos años.
“Hemos salido al mundo y al país a buscar inversiones, porque si no vas a donde está el dinero, este nunca se va a enterar de las bondades de nuestros es tados o nuestro país”. Manuel reconoce la importancia de generar empleos bien pagados, pero también de generar cer teza jurídica. Esta certeza permite que en los acercamientos a inversionistas, estos vean a Yucatán por lo que es: un lugar idóneo y lleno de oportunidades. Manuel menciona: “El valor agregado lo otorgamos con una atención perso nalizada y agendas de trabajo con in versionistas en temas de su interés par ticular para dar viabilidad a proyectos”.
• 1º en sistema de derecho confiable y objetivo
• 3º con el mejor indicador de mejora regulatoria
• 1º con el porcentaje más bajo de percepción de corrupción de las autoridades estatales
• Diputado Local del Congreso del Estado de Yucatán (2012- 2015)
Abrirse al mundo para atraer inversiones
Igualmente, fomentan los créditos MicroYuc para mujeres, empresarias y emprendedoras; la mues tra comercial, gastronómica e industrial en Yucatán Expone; los programas de incubación de Encadena miento Productivo de Agentes Locales y apoyan a las grandes empresas mejorando su infraestructura y las condiciones para la llegada de importantes inver siones, como la modernización del Puerto de Altura de Progreso, que permitirá recibir cruceros de hasta 8 mil pasajeros y barcos de carga de hasta 100 mil toneladas.“Loque se ha logrado con la construcción de un gasoducto resultado del trabajo coordinado con el gobierno federal y gobierno del estado, pasamos de recibir 50 a 60 millones de pies cúbicos diarios de gas natural. Trabajar de la mano con todos los órdenes de gobierno y que cada quién contribuya desde la posi ción que le corresponde, refuerzan la confianza que generan la eficacia administrativa y certeza jurídica de nuestro estado”.
“Otro factor muy importante para atraer inversio nes es la seguridad, uno de los temas clave tras arran car el gobierno en 2018 fue invertir en este ámbito. Hoy gracias a los cambios que hemos hecho para que
• 1º en sistema político estable y funcional
Simultáneamente, se buscan reu niones con proveedores de bienes y servicios, empresas instaladas, con la academia e instituciones gubernamen tales, con el propósito de que puedan hacer una evaluación y que su plan de negocios sea viable a largo plazo. “Lo que hay que hacer para atraer más in versión es seguir por ese camino, de la mano del impulso a la infraestructura”
• Presidente municipal de Yucatán (2015-2018)
ENYUCATANCIFRAS
• 2º con la menor tasa de secuestros
• 3º con el mayor porcentaje de población trabajadora
El IMSS registró un aumento de 9% en el promedio salarial y siguen trabajando en un incremento mayor. Igualmente anunciaron inversiones por 2 mil 845 millones de pesos de parte de ocho empresas que derivan en la generación de más de 3,200 nuevos empleos en municipios donde había menos oportunidades.
Preocupados por subir los peldaños de la competitividad del estado de Yucatán a nivel nacional, esta administración
En el Índice federativas.32lugarocupaIMCO,EstatalCompetitividaddedelYucatánel10deentidades
• 1º con el mayor porcentaje de la población que se siente segura
SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 93
• 1º con la menor tasa de homicidios y secuestros
la inversión sea permanente, nos ubica mos como el estado más seguro y pa cífico de México”, acota Manuel Vila.
• 11.3% en pobreza extrema
• 24.6% no tienen acceso a una alimentación nutritiva y de calidad
POBREZA 2020 (COVENAL)
Gobernador
De igual manera, buscan fomentar las competencias educativas que for men el talento humano especializado en las nuevas tecnologías, enfocándose en impactar de manera positiva al desa rrollo económico de la entidad.
• 49.5% en pobreza
Aún con tantas victorias bajo el brazo, Manuel Vila sabe que todavía queda mucho por hacer, y que Yuca tán tiene frente a sí, un futuro de éxitos siempre y cuando todos trabajen juntos, sin preocuparse por colores o partidos, sin medirse los unos contra los otros, sino generando una verdadera unión por un fin en común: el bienestar de las y los yucatecos. Todos estos datos no los asumen como logros, sino como in centivos para seguir haciendo cambios que se traduzcan en más empleos mejor pagados en todo Yucatán.
“Por ejemplo, a principios de año, anunciamos una inversión por cuatro millones de dólares por parte de Ac centure, firma especializada en servi cios tecnológicos e innovación, que permitirá la creación de 1,000 nuevos empleos de alto impacto, en los próxi mos 2 años. La compañía establecerá centros de servicios en nuestra ciudad capital, Mérida, así como en los muni cipios de Tekax y Valladolid, acercando las oportunidades laborales a jóvenes egresados de las Universidades Tecno lógicas del estado en esos municipios”.
Mauricio@MauVila@mauvilaVila
Yucatán seguirá haciendo más cambios como los que han realizado hasta el momento, pues apuestan por la promo ción y atracción de inversiones en nue vos sectores, como el de la aeronáutica y tecnología. Es por eso que se han rea lizado dos laboratorios de diseño ae roespacial y aeronáutico para preparar a los jóvenes de la Universidad Poli técnica de Yucatán y de la Universidad Tecnológica Metropolitana.
Escenario a mediano plazo
Y es que entre los cambios en seguri dad que se han realizado, crearon el pro grama Yucatán Seguro, en el que invirtie ron en tecnología y capacitación policiaca para tener elementos firmes, confiables y eficientes. “También, para cuidar a quie nes nos cuidan y que ellos puedan estar tranquilos, innovamos junto con el Info navit un esquema único en el país para que los policías yucatecos puedan cotizar y tenga la oportunidad de adquirir una vi vienda propia; asimismo, creamos becas del 100% para que sus hijos puedan estu diar en la universidad de su preferencia”.
Innovación y desarrollo económico
Manuel Vila reconoce que Yucatán se encuentra en un escenario positivo por encima de los números de 2019, antes de
• 24.7% carece de acceso a los servicios de salud
República ESTADOS 94 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
la pandemia, y por encima de la media nacional. “Mientras la economía de Mé xico crece al 5.9% en Yucatán estamos creciendo al 8.1% según el INEGI. Ade más, registramos el segundo valor más alto para un primer trimestre en Inversión Extranjera Directa desde que se tiene re gistro, según la Secretaría de Economía”.
• 49.4% carece de acceso a la seguridad social
En las elecciones de 2016 fue postulado por Morena como su candidato a gobernador y perdió la contienda frente al candidato del PRI, Alejandro Tello, quien obtuvo 38.5% de los votos y Monreal el 28.1%. Regresó al Senado de la República para con cluir su periodo como senador. Después del triunfo del Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, David fue nombrado Coordinador General de Ganadería en la Secretaría de Agricultura y Desa rrollo Rural, del cual se separó para contender nueva mente por la gubernatura de su estado.
República ESTADOS SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022 PROYECTO DE NACIÓN 95 CA L 5.0IFICACIÓN
El gobernador de Zacatecas David Mon real Ávila es la segunda persona en su familia en ocupar ese cargo, luego de que su hermano Ricardo Monreal fuera el ti tular del ejecutivo estatal en 1998. David Monreal es uno de 15 hermanos, tres de los cuales están metidos en la política na cional y local. Ricardo tiene una amplia trayectoria política y actualmente es pre sidente de la Junta de Coordinación Polí tica del Senado de la República y uno de los aspirantes a la presidencia en el 2024. Su hermano Saúl es alcalde de Fresnillo, Zacatecas, mismo cargo que el goberna dor ocupó en 2007.
Gobernador Constitucional del Estado de Zacatecas
La carrera política de David Monreal inició a finales de la década de los ochen tas cuando fue secretario particular del presidente municipal de Zacatecas. Ha ocupado diferentes cargos en el servicio público en el estado, a nivel federal y en los cuatro partidos en los que ha militado, el PRI, PRD, PT y ahora en Morena. Fue presidente municipal de Fresnillo, Zaca tecas abanderado por el PT, candidato a la gubernatura en 2010, dirigente estatal de ese partido y Senador de la República en 2012, antes de renunciar y fundar el partido Morena en 2014.
MONREALDAVID ÁVILA
Redacción Moisés Cervantes
El segundo Monreal en la gubernatura
PERFIL POLÍTICO:
La tercera fue la vencida para David Monreal al ganar la elección del 5 de junio de 2021, con casi el 50% de los votos y convertirse en el segundo de la familia Monreal Ávila en ocupar dicho cargo. En el llamado Plan de 100 días presentado por el go bernador se estableció la reconstrucción, mejora miento, equipamiento y atención médica en centros de salud rurales, así como acciones de emergencia en materia de seguridad, infraestructura y reactiva ción económica.
• Secretario Adjunto de la Secretaría General de Gobierno del estado de Zacatecas (1990-1991)
• 23.8% no tiene acceso a los servicios de salud
• 6º en sistema político estable y funcional
• 11º con la tasa más alta en cobertura educativa
• 21.9% presenta rezago educativo
ZACATECAS
Estatal del IMCO, Zacatecas ocupa el lugar 28 de 32 entidades federativas.
Fuente:internacionalesÍndicedeCompetitividadEstatal2022.IMCO
• 13º en exportación de mercancías
DavidMorealAviladavidmonreal@DavidMonrealA
• Secretario particular del presidente municipal de Zacatecas (1989-1990)
República ESTADOS 96 PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2022
• Senador de la República (20122018)
En materia de seguridad, el reto del goberna dor David Monreal es lograr la paz y seguridad en un estado azotado por la violencia de los grupos del crimen organizado. A principios de 2022, las escenas de violencia tuvieron impacto no solo mediático sino político entre los hermanos Monreal Ávila. Saúl, pre sidente municipal de Fresnillo cuestionó la estrategia del gobierno estatal para frenar los hechos de violen cia que afectan de manera particular al municipio que gobierna. En tanto que el gobernador exige que los presidentes municipales asuman su responsabilidad en la seguridad de sus habitantes.
TRAYECTORIAPOLÍTICA
Formación: Licenciatura en Derecho por la Universidad Autónoma de Zacatecas
• 4º con el menor costo del delito por persona
• 9º en número de personal médico y de enfermería por cada mil habitantes
• Director de 1997)FederalMetropolitanasDelegacionesdelaProcuraduríadelConsumidor(1994-
• 60% carece de acceso a la seguridad social
• Coordinador General de Ganadería de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural del gobierno federal (2018-2020)
• 6º con la menor tasa de mortalidad infantil de menores de 1 año
Los retos inmediatos del gobernador del estado son contener la espiral de violencia en el estado ya que, a decir de los empresarios, la situación está afec tando el desarrollo económico de Zacatecas. Aunada a la inseguridad que priva, la desaceleración en la creación de empleos y la baja captación de inversión directa del extranjero puede generar una situación más compleja que deberá resolver el gobierno de Da vid Monreal Ávila.
• 6º con la mayor eficiencia del agua en la agricultura
• 3.9% en pobreza extrema
Al cumplir un año al frente del gobierno estatal, Monreal Ávila ha informado la inversión de recursos públicos en la construcción y rehabilitación de ca rreteras y calles, en la dotación de servicios públicos y obras en los 58 municipios del estado, particular mente a las poblaciones que están en alta o muy alta marginación. Junto con los presidentes municipales se ha comprometido a una nueva gobernanza que les permita “lograr la recuperación de la paz social y la tranquilidad de los zacatecanos”.
ZACATECAS EN CIFRAS
• 3º en productividad total de los factores
• 3º con el porcentaje más bajo en brecha salarial de género
• 16º en flujo de pasajeros aéreos
• Presidente municipal de Fresnillo, Zacatecas (2007-2010)
• 45.8% en pobreza
En el Índice Competitividadde
(COVENAL)2020POBREZA
FechaPERFILdenacimiento: 22 de marzo de 1966
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