Conferencia: ARt PROjECT??: como desarrolar un proyecto artistico y no morir en el intento
EL pRO(yE)CTo eN eL LabOR(ATo)RIo. DEFINICION DEL PROYECTO DEFINICION DESCRIPCION UN POCO DE HISTORIA VERTIENTES DEFINICION DE INTENCIONES INTRODUCCION. ENUMERACION. APORTACION DE CADA UNA OBJETIVO DEL PROYECTO EL PÚBLICO TIPOS DE PUBLICO A LOS QUE DIRIGUE. FRANJAS Y ASPECTROS. POSIBLE PROCEDENCIA. SENTIDO EDUCATIVO SENTIDO OCIO Y CULTURAL. MODELO DE GESTION Y PROGRAMACIÓN DEL RPOYECTO ESPECIFICIDAD DEL PROYECTO
Los contenidos.Se priorizaran determinadas áreas de trabajo: - investigación; - producción / creación / producción experimental;- area curatorial (pedagogía en las escuelas). – documentación. LA GESTIÓN MODELO DE GESTION Y PRODUCCION DEL PROYECTO Recursos humanos PROGRAMA DEL PROYECTO.
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El ProyeCTo en la caLLe SIN NECESIDAD DE ADECUACION INDICE. INTRUDUCCION DEFINICION DEL PROYECTO DEFINICION DE INTENCIONES DESARROLLO: CALENDARIO DE EJECUCION NECESIDADES TECNICAS NECESIDADES MATERIALES PRESUPUESTO ANEXOS: CURRICULUM DOSSIERE DE LA OBRA. DOSSIERE DE PRENSA.
CON NECESIDAD DE ADECUACION AD+ ADECUACION A LAS CONDICIONES GENERALES MODALIDAD DE PETICION ADECUACION A LAS CONDICIONES ESPECIFICAS AD+ ANEXOS: HEMEROGRAFIA SOBRE EL TEMA. FUNCION EDUCATIVA DEL PROYECTO.
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EL pROYECTO EN EL bOlsiLLo AYUDAS SUBBENCIONES REDES DE ACCION.PEDRO ALBA CONTROL DE PRESUPUESTOS OFICIAL: NO oFICIAL:
CONTROL DE FACTURAS Y LIBRO DE GASTOS OFICIAL: carpeta de documentos oficiales NO oFICIAL:
CARPETA DE ENTRADA Y SALIDA DE EXPEDIENTES DE SOLICITUD DE BECAS Y AYUDAS. CARPETA OTROS INGRESOS SPONSOR PROMOCION PRODUCCION CARPETA DE COMUNICACIONES Y CONTACTOS.
P EDRO ALBA
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EL pRO(yE)CTo eN eL LabOR(ATo)RIo. DEFINICION DEL PROYECTO DEFINICION definicion basica y en unas 8 o 10 lineas. Que, cuando, porque, como y por ultimo donde.
DESCRIPCION
UN POCO DE HISTORIA Antecedentes del hecho. Un poco de historia anterior si es que existe, poniendo el proyecto dentro de las bases historico-estéticas , asi como la historia de las tecnicas o procedimientos que se utilizaran. VERTIENTES DEFINICION DE INTENCIONES
INTRODUCCION ENUMERACION APORTACION DE CADA UNA
OBJETIVO DEL PROYECTO EL PÚBLICO
TIPOS DE PUBLICO A LOS QUE DIRIGUE. FRANJAS Y ASPECTROS. POSIBLE PROCEDENCIA.
SENTIDO EDUCATIVO
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MODELO DE GESTION Y PROGRAMACIÓN DEL RPOYECTO
ESPECIFICIDAD DEL PROYECTO Que tiene de especial nuestro proyecto. que puede aportar
Los contenidos.Se priorizaran determinadas áreas de trabajo:
–
- investigación; - producción / creación / producción experimental; - area curatorial (pedagogía en las escuelas). documentación.
LA GESTIÓN
MODELO DE GESTION Y PRODUCCION DEL PROYECTO
Recursos humanos
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PROGRAMA DEL PROYECTO.
El ProyeCTo en la caLLe SIN NECESIDAD DE ADECUACION INDICE. INTRUDUCCION DEFINICION DEL PROYECTO DEFINICION DE INTENCIONES DESARROLLO: CALENDARIO DE EJECUCION NECESIDADES TECNICAS NECESIDADES MATERIALES PRESUPUESTO ANEXOS: CURRICULUM DOSSIERE DE LA OBRA. DOSSIERE DE PRENSA.
CON NECESIDAD DE ADECUACION AD+ ADECUACION A LAS CONDICIONES GENERALES MODALIDAD DE PETICION ADECUACION A LAS CONDICIONES ESPECIFICAS AD+ ANEXOS: HEMEROGRAFIA SOBRE EL TEMA. FUNCION EDUCATIVA DEL PROYECTO.
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EL pROYECTO EN EL bOlsiLLo AYUDAS SUBBENCIONES REDES DE ACCION.PEDRO ALBA CONTROL DE PRESUPUESTOS
OFICIAL: NO oFICIAL:
CONTROL DE FACTURAS Y LIBRO DE GASTOS OFICIAL: si?? oficial: tb. carpeta de documentos oficiales NO oFICIAL:
CARPETA DE ENTRADA Y SALIDA DE EXPEDIENTES DE SOLICITUD DE BECAS Y AYUDAS. CARPETA OTROS INGRESOS SPONSOR PROMOCION PRODUCCION
CARPETA DE COMUNICACIONES Y CONTACTOS. P EDRO ALBA
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ARt PROjECT??:
Introduccion
Comenzare haciendo mias unas palabras del genio Joan Brossa, y que dicen así:
“jo soc com soc y no vui ser model de res” (J. B.). “A la realidad se le deben abrir las ventanas; debe ser un punto de partida, no uno de llegada” (J. B.).
Despues de llevar ya casi una decada dedicado por entero al mundo de la creacion, cuntinuo teniendo el mismo miedo al mercado artistico que lo rodea y que con lleva el hecho de intentar sobrevivir dignamente de mi trabajo como artista.pero creanme en el mundo actual en el que nos desenvolvemos ha cambiado y evolucionado para adaptarse al concepto del hombre de hoy en dia, tanto como los hombres se han adaptado a los nuevos tiempos. Por la misma razon el mundo del arte y dentro de ello el mundo de mecenazgo artstico ha cambiado, ¡ señores hoy son ustedes sus propios mecenas, son una marca y a ustedes mas que a nadie les interesa luchar por ella. Yo no tengo ninguna formula magica para sus caminos pero les puedo asegurar que una buena idea artistica – y por supuesto siempre registrada en la propiedad intelectual- una buena distribucion del trabajo y un buen proyecto pueden abrir las puertas de su futuro.
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EL pRO(yE)CTo eN eL LabOR(ATo)RIo.
DEFINICION
Al llenarnos las manos de mil texturas y dar rienda suelta a todo proceso creativo que convertira en un ente físico y tangible, de una cierta estética, una idea creativa, tenemos que tener claro qué estamos creando, y que sentido tiene nuestra creacion. Del mismo modo tampoco podemos olvidarnos que el momento historico y sociocultural en el que vive el artista ; el mundo que le rodea, y los sistemas establecidos no solo son de grande influencia para su obra, si no que tambien forman parte de ella de forma que completan su entendimiento y crean unas circunstancias para su mensaje. El artista al pretender dar forma a su idea creativa , mediante todo un proceso, que muchas veces es arduo y requiere de mucha entrega personal debe tener siempre muy claro el por que de su creacion, aunque el porque de su intencion creativa no sea más que una redundante afirmacion, saber esa respuesta siempre representara un aliento en su trabajo. Donde estamos creando, el entorno que nos rodea, las instituciones, la vida cultural de la ciudad en la que creamos o en las ciudades entre las que nos desembulupamos,ayudas, becas, subbenciones, cursos concursos,, anuales, bienales de instituciones publicas o y del sector privado, es de una importancia vital para el desarrolloy resultado de nuestro trabajo artistico.
Es algo que yo defino como la regla de veracidad de los cinco “que” , que voy a comunicar, en que momento voy a emitir el mensaje, porque lo realizo , de que forma voy a transmitirlo y en que punto me situo para comunicarlo
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DESCRIPCION Hay que realizar una descripcion, bien detallada tanto de la obra, del proceso tecnico,de las necidades materiales, asi como la justificacion de su utilizacion defendiendola de otras opciones ya descartadas. Sin olvidarnos del espacio físico donde se desarrollará la miksma. en este punto hemos de añadir tanto un calendario del desarrollo tecnico de todos y cada uno de sus puntos como, los materiales, las herramientas manuales y electricas que necesitaremos para llevarlo a cabo, la definicion de las necesidades basicas del espacio de trabajo, asi como la definicion del taller que necesitaremos para llevar a cabo la consecucion del trabajo. Instalaciones de luz, agua y otras necesidades tecnicas y materiales. Quiza aunque este punto a priori pudiera parecer que carece de importancia es uno cuya correcta consecucion, seguro nos reportará un estado de tranquilidad, de manera que servira de guia del proceso al tiempo que nos asegura que nuestras necesidades tecnicas tambien
UN POCO DE HISTORIA antecedentes tanto historico-artisticos como tecnicos del hecho. Que antecedentes del tipo de tecnicas hemos escogido para la plasmacion de la obra. Que formato o formato vamos a utilizar, porqué hemos escogido estos y no otros. Asi como también un poco de historia anterior del proceso tecnico escogido , justificandolo en atencion a otros ya descartados.
VERTIENTES por ejemplo, supongamos que nuestro proyecto versa sobre LOS HAPPENING y mas concretamente sobre una nueva variacion dentro de las historicas. Debemos acopiarnos de informacio de las vertientes historicas del happenig para poder encauzar nuestro trabajo hacia buen puerto. Comenzariamos diciendo: “Principalmente se podrían diferenciar
tres vertientes del arte-acción, según la hagan hincapié en un aspecto u otro del proceso. En primer lugar y generado en Estados Unidos una vertiente, con una clara herencia dadaísta, de oposición mercantilista y con gran hincapié en l
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la provocación. La segunda de ellas se centro en una dura crítica política, realizada mediante acciones concretas y simbólicas. La tercera de ellas, surgida en Europa, retomaba referencias sociales e históricas para desarrollar una acción que influyera en la conciencia crítica del individuo y en su capacidad para elaborar un discurso social.
De cualquier forma la vertiente que nos interesa para utilizar en este proyecto, es una simbiosis de las dos ultimas; incidiendo en la critica de la segunda vertiente pero dejando de un lado la política, de manera que dicho hincapié resida en la creación de una sensibilización y estabilización de una conciencia publica que tenga como máxima la capacidad del publico de elaboración de una critica personal y social al mismo tiempo. Hecho, este ultimo, que llevara, tanto a artistas como a publico, a un punto de reflexión personal. Se trata, pues, de introducir como epicentro de la yuxtaposición de disciplinas artísticas plásticas y visuales.” realizando un proceso similar para con cualquier otra disciplina que nos permita lo anterior.
DEFINICION DE INTENCIONES Realizar una breve introduccion de nuestras intenciones, en unos tres o cuatro renglones y seguidamente una enumeraion de todas ellas. Deberiamos introducir un poco la aportacion de cada una de ellas al proyecto.
OBJETIVO DEL PROYECTO
una vez realizada la definicion y descritos los proceso y necesidades tanto tecnic@s como materiales,no nos que da mas que definir el objetivo de nuestro trabajo. Hemos de ser bastante realistas en el desarrollo de los objetivos de nuestro proyecto, pues poner unos objetivos demasiado altos o de alguna forma inalcanzables no puede ayudar más que al desanimo. Si por el contrario, fijamos unos objetivos absequibles, la consecucion del proyecto sera
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plenamente satisfactoria y nos dará el aliento suficiente y las fuerzas necearias para nuestros proximos proyectos.
EL PUBLICO habiendo asumido con anterioridad, que la creacion artistica bien puede ser entendida como un mensaje y asumiendo que para que exista mensaje ha de existir un emisor al que llamaremos artista. Necesitamos que para que la linea del mensaje se complete necesitamos de un receptor que bien podriamos definir como publico. Debemos tener claro a que tipo de publicos se dirigue nuestro mensaje hecho belleza estetica. Las franjas de edad de ese publico o publicos que aspectros sociales valoramos para difundir nuestro mensaje. Su posible procedencia en definitiva fijar el target de nuestro mensaje. Ademas de esto , si la obra que vamos a realizar tiene un sentido educativo o bien tiene como destinatario a franjas de publico infantil, juvenil o pertenecen a un grupo con grave riesgo de exclusión social, abrá que reflejarlo en este apartado. Dejando la puerta abierta si por el contrario su sentido es el puro ocio o simplemente cultural.
MODELO DE GESTION Y PROGRAMACION DEL PROYECTO
como vamos a gestionar los recursos materiales y tecnicos de los que disponemos para la realizacion de nuestro proyecto. De que manera se documentar´s la accion artistica de forma que nos sea lo mas adsequible posibe durante la realizacion de nuestro proyecto. Como gestionaremos el proyecto para garantizar la calidad y la sostenibilidad. Haciendo esto nos aseguramos de que todos sus criterios y contenidos sean sostenibles. Dentro de la programacion del proyecto del proyecto hemos de tener en cuenta el apartado de Recursos Humanos, es decir si en cualquiera de las fases del proyecto necesitaremos ayuda o colaboracion de otra personas. Y reflejarlo en el programa final del mismo.
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ESPECIFIDAD DEL PROYECTO que tiene de diferente nuestro proyecto , que podemos aportar con el y sobre tod que hace a nuestra idea especial, es la parte que toca defender en este apartado del desarrollo, recordemos siempre del proyecto en el laboratorio.
LOS CONTENIDOS. Debemos referenciar las areas de trabajo que comprende nuestro trabajo, cuales de ellas se priorizaran. Dentro de las areas de trabajo podemos encontrar por orden, documentacion y conocimientos del hecho, area de investigacion, area de produccion experimental, areas de creacion, y por ultimo todas las areas-taller que sean necesarias durante el proceso. Area de dibujo, de carpinteria, de construccion, etc... y area curatorial si es que la tuviera ( pedagogia en las escuelas)
DESARROLLO DEL PROGRAMA FINAL
Una vez llegados a este punto y definido el modelo de gestion, hemos de ralizar ahora una programacion completa de todas las etapas de la obra en la que trabajamos. Y marcarnos unas fechas que marcaran el calendario de trabajo de nuestro proyecto.
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El ProyeCTo en la caLLe En esta segunda fase, o mejor, en este segundo proyecto ya no tendremos en cuenta la parte de Recerca i Creacio, sino que lo realizaremos teniendo en cuenta la Exhibió i Difusió de nuestro proyecto; dejando, por supuesto, abierta la puerta a una posible ayuda o beca.
INDICE
Si bien en nuestro primer proyecto, “El proyecto en el laboratorio, que iba, a priori, dirigido a nuestra integra y exclusiva utilizacion hemos prescindido de poner un índice, en este que nos ocupa ahora se convierte en una necesidad imperios, pues no olvidemos que este segundo proyecto, “ El Proyecto en la calle” se realiza para que ajentes externos puedan entenderlo y para ello ayudará bastante el hecho de que le facilitemos la rapidez de compresion y la situacion de cada uno de los apartados ayudando tambien a la rapida visualización del mismo.
INTRODUCCION Bastará simplemente en realizar un breve resumen que acerque rapidamente la idea creativa a nuestro lector,cosa que nos resultara facil si recurrimos a la documentacion y a la descripcion historico artistica del proyecto en el laboratorio. Reflejando tambien nuestros objetivos, que ya nos quedaron claramente definidos en la fase anterior.
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DEFINICION DEL PROYECTO para la resolucion de este apartado bien podriamos volver de nuevo a la regla de veracidad de los cinco “que” , que voy a comunicar, en que momento voy a emitir el mensaje, porque lo realizo , de que forma voy a transmitirlo y en que punto me situo para comunicarlo y completar este apartado con la descripcion que hemos realizado en la fase anterior.
DEFINICION DE INTENCIONES
en este caso, además de realizar una breve introduccion de nuestras intenciones, en unos tres o cuatro renglones no bastará con la simple enumeracion de las mismas, sino que deberemos explicar cada una de ellas por individualizado y justificarlas en relacion al proyecto.
DESARROLLO: CALENDARIO DE EJECUCION
dentro del calendario de ejecucion hemos ,de reflejar fechas en las que realizaran cada una de las fases que completaran el proyecto , dotando asi de existencia fisica a nuestra idea y dentro de ellas hay que detallar como seran las jornadas de trabajo. Recogeremos tambien en este punto la localizacion que hemos escogido para llevar a cabo nuestro proyecto, es decir el taller donde lo realizaremos o donde lo llevaremos a cabo. Añadiremos también aquí los contenidos y las prioridades que en la fase anterior ya quedaron definidas.
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NECESIDADES TECNICAS
En este apartado bien podria bastarnos con la transcripcion literaldel apartado coon el mismo nombre de el desarrollo anterior, volviendo ademas a reflejar las necesidades espaciales tambien.
NECESIDADES MATERIALES
debemos realizar una lista exhaustiva de todas las necesidades, por ridiculo que nos pueda parecer en alguna ocasión, esto lo haremos porque de conseguir algun ingreso externo, bien para produccion bien para difusion todo este apartado tendremos que incluirlo dentro del presupuesto detallado que debe contener nuestro proyecto.
PRESUPUESTO
habra que incluir todos los gastos de material y de manutencion y hospedaje en su caso. Y en todos los casos los gastos detallados de materiales y los derivados de las necesidades tecnicas.
Así como tambien hemos de incluir los honorarios de cuantos participen de nuestro proyecto y el nuestro mismo. Para que os hagais una idea en el mundo del arte la hora pactada en los convenios se pagan a 16 €. Si nuestro proyectoo tuviera la necesidad de adecuarse a algunas becas, ayudas o subbenciones, nuestro productor es mas que probable que os pida el presupuesto detallado, así como posteriormente también os pedirá la justificacion de gastos y la relacion de facturas, para auditarlo.
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ANEXOS:
Curriculum: en el formato que habitualmente lo utiliceis
Dosier de la obra: un anexo con algunas fotografias, bocetos, dibujos y toda informacion grafica que creamos que puede ayudar al entendimiento de nuestra obra por parte de receptor al que va dirigido.
Dosier de prensa: en el caso en que dispongamos de algun articulo de prensa, entrevista de radio o en medios audiovisuales, asi como noticias en “bloggs” o en paginas web, relacionadas con nuestro proyecto,es este el momento de rrecurrir a esa documentacion y añadirla a nuestro “Proyecto en la calle”.
CON ADECUACION A UNAS BASES PREVIAS.
Si ademas nuestro proyecto conllevara la necesidad de adecuarse a unas basese que de seguro vendran regidas por una serie de requisitos condicionates ya generales ya especificos, deberemos pues aumentar los puntos de nuestro “proyecto en la calle” en tres; añadiendo un punto de adecuacion a las condiciones generales, otro apartado donde desarrollaremos la modalidad de peticion que hemos escogido. Y por ultimo un apartado donde se recoja la adecuacion a las condiciones especificas del concurso al que optamos.
Conferencia: ARt PROjECT??: como desarrolar un proyecto artistico y no morir en el intento Y tener en cuenta tamien en el apartado de Anexos, incluir una hemerografia detallada sobre el tema y en el caso de que hallamos escogido dar a nuestro proyecto una funcion educativa tambiĂŠn lo incluiremos.
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EL pROYECTO EN EL bOlsiLLo
AYUDAS:
los tipos de ayudas que nos podemos encontrar en el mundo de la crecion artistica son tan amplias como difusas, por eso deberemos estar siempre muy atentos a la publicacion de las mismas. Hay ayudas estatales, autonomicas, del consejo comarcal, de la diputacion de la localidad, y no solo publicos sino que también el sector privado y mas concretamente las nuevas galerias de arte, los nuevos conceptos de entenderlas, los nuevos laboratorios de arte privados y las fundaciones artisticas y culturales. De manera que estar alerta del mundo civil en el que nos movemos nos ayudara y macho a la hora de encontrar apoyos a nuestros proyectos.
SUBBENCIONES:
aquí sucede igual que en el apartado anterior, solo que ademas se pueden encontrar tanto para la produccion y creacion como para la difusion y exhibición.
REDES DE ACCION las asociaciones culturales, las asociaciones artisticas, las xarxa cultural del tarragones, la xarxa cultural del tinet.cat, son a vagadas lesclaus qu´ ens obriran unes portes ara tan come unas altras mes andavant.
Conferencia: ARt PROjECT??: como desarrolar un proyecto artistico y no morir en el intento Avans de començar amb la nostra llabor seguent, mes propia de secretaris que d´artistes, ancara que ens sigui imprescindible, hem de tenir preparats una seria de carpetes o llibres registre per poder arribar a un bon port amb el nostre barco prejecte i no al port de la ruina.
En primer joc, necesitem un llibre de control dels presupost, aixi que le denominarem, “Llibre 1” o “Llibre de Control dels Presopost” i en andavant anirem anotand tos els ingresos i gastos, amb la seva fecha i possat al dia per que ens sigui util i fiable en qualsevol moment que els necessitesim. El segond llibre els denominarem “Llibre de Factures y Justificants” i dins del mateix anirem guardand totas les factures, vales i jutificant al llarg de tot el desenvolupament del projecte. Si el nostre projecte a d´adecuarse a un concurs oficial, nomes ens valdran facture i tickets dettallats on, imprescindiblement hi ha de posar el CIB o el NIF del proveedor. Aixi mateix, i seguent dins del cas de que ens tinguesim qu´adecuar a un concurs oficial en de crear dins de l´anterior una petita carpeta on posarem totes les cartes i publicacions de la asignació de la mateixa ajuda.Aquesta la denominarem “Carpeta de Documents Oficials”.
Si dins del nostre projecte volguesim buscar unes altres ingressos, obriam de crear una nove carpeta ,dins d´aquets llibre, que hi posara “Altres INGRESOS” i dins posariam la documentacio de sponsor, promotors, productors, patrocinators, etc...ç
“LLIBRE REGISTRE”, anominarem a la nostra tercera carpeta, i dins de la meteixa anirem organitzand totas las solicituts qu´hem fet ordenades per dia, y tamb tota la correpondencia, mails, etc.. que tinguesim en relació al nostre projecte.
Conferencia: ARt PROjECT??: como desarrolar un proyecto artistico y no morir en el intento I por ultim “EL LLIBRE DE COMUNICACIONS� i dins del qual posarem totes els
nostres contactes, aixi com els seus dades de contacte. Aixi com a copia de tota las comunicaions per correu i tambe els mails rebuts.
I pa amb tomaca per totom. !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!