TØJ - Fashion Week Edition AW 23/24

Udgivet af pej gruppen scandinavian trend institute januar 2023 / 45. årgang

Fashion Week

Velkomst

Sammenhold i usikre tider

2023 startede lige så mærkeligt, som 2022 endte – og langt mere indviklet, end de fleste havde forestillet sig. 2022 var det første ægte post-corona-år. Ingen nedlukninger, hjemsendelser, aflysninger med videre.

Men det var også et år med op- og nedture og masser af uro og usikkerhed. Med interne og eksterne, lokale og globale udfordringer er det imponerende, at modebranchen er i stand til at holde fokus på bolden og få en god start på 2023. Det siges, at modstand gør stærk. Altså må modebranchen være superstærk. Tilpasninger og krisehåndtering er vi alle blevet gode til de seneste år – og vi fortsætter lidt endnu.

Endnu en modeuge står med andre ord i skyggen af turbulens. Nu er det ikke en virus og restriktioner, der spænder ben, men en presset økonomi både hos udstillere og indkøbere. For mange er det en ny virkelighed, da det er den første reelle økonomiske krise, som de oplever. For andre er det endnu en i rækken. Lige meget om det er nyt eller velkendt at navigere i krisetid, er det rart at vide følgende: Det går over igen. Så længe der kæmpes, prioriteres og fokuseres vil langt de fleste stå stærkere på den anden side.

Når man mødes af usikkerhed og turbulens, er sammenhold afgørende for en branche. Og her tæller messeformater og events som vigtige redskaber. Der bakkes op om branchen, messerne, shows, events, showrooms og aktiviteterne, så der er et samlingspunkt for alle.

Sammen står branchen stærkere.

Holdet

Mette Lykkegaard From Trendredaktør

Emilie Victoria Raundahl Trendredaktør

Louise Byg Kongsholm Chefredaktør

Helene Mathiasen Redaktør

Linda Østergaard Redaktør

Bente Bitsch Nielsen Salgschef

Line Kassentoft Linderos Marketingkoordinator

Anette Faarup Grafisk designer

Vi hos soyaconcept har noget nyt på hjertet - vi introducerer wasabiconcept. Wasabiconcept er dit nye go-to brand i størrelserne 42-58, der med stilsikkert design og høj kvalitet holder mere end blot én enkelt sæson. Klæd dig godt – klæd dig som den kvinde du er.

Indhold

16 — Kort & godt

Korte nyheder om modebranchen.

24 — Showkalender

Få et overblik over modeugens shows.

25 — På

showkalenderen

Lovechild 1979 er en del af den officielle showkalender. Læs, hvorfor det er vigtigt for brandet at afholde show under modeugen.

Trend- og farveguide

28

—Trend- og farveguide AW 23/24

Der er masser af inspiration i trend- og farveguiden til sæsonen AW 23/24, hvor fire trendtemaer er visualiseret med udvalgte kollektionsbilleder.

Messer

56

— Bliv klar til CIFF

CIFF fejrer 30-års jubilæum med en masse nye tiltag. I år er der blandt andet fokus på beauty- og livsstilsbrands.

58

— Udstillerportræt: Marta du Château

Marta du Château er på få år blevet en stor succes inden for ekspresmode, og de siger dagligt nej til nye kunder.

60 — Udstillerportræt:

Kintobe

Historien om parret bag taskebrandet Kintobe starter med en personlig krise og et for tidligt født barn. Læs historien om at prioritere familien før vækst.

62

— 3 hurtige til Woden

Carsten Holm, CEO hos Woden, fortæller om deres showroom i Bella Center, og hvad der bliver omdrejningspunktet i det.

66

— Bliv klar til Revolver

Der har været stor opbakning til Revolver, og den fuldt bookede messe er nu klar til en ny sæson, selvom tiden er udfordrende for mange i branchen.

68

— Udstillerportræt: Kronstadt

Kronstadt har fundet sig til rette i rollen som et solidt tøjmærke til mænd, der er skarpe på skjorter, strik og sweats. Kunderne ved, hvad de kan forvente af dem.

70

— Udstillerportræt: Esmé Studios

Brandets bæredygtige rejse begynder i Indien. Esmé Studios laver ansvarlige kollektioner, der bygger på værdierne fra slow living.

72 — 3 hurtige

til 2 indkøbere

Hvordan påvirker krisen butikkernes indkøbsproces? Kasper Hostrup fra Goods i København og Hanne Sohl fra ff2 i Aarhus fortæller, hvordan de griber det an.

74

— Bliv klar til Aarhus Fashion Week

Aarhus Fashion Week 2023 bliver en relevant og effektiv salgsmesse, hvor indkøberne kan samle alle deres indkøb på ét sted.

78 — Bliv klar til messerne i Vejle

Fornyelse og den personlige kontakt bliver de to helt store omdrejningspunkter på messerne i Vejle, for der er værdi i at mødes fysisk med kunder og styrke den personlige relation.

Fokus på sko

82 — Arkk Copenhagen: Fokus på teknisk udviklede sneakers

Sneakerbrandet fortæller om deres hurtigspurt indenfor vækst og om fuld fart på ambitioner og satsninger.

84 — Bukela Shoes: Produktion på italienske familiefabrikker

Skobrandet skaber ekspreskollektioner med herningensisk forretningssans og italiensk kvalitet.

86 — Skotrends AW 23/24: Realisme, optimisme og fremdrift pej gruppens trendteam giver dig her et overblik over de fire vigtigste skotendenser i efteråret og vinteren 23/24.

Fokus på børn

102 — Bliv klar til CIFF Kids

Glæd dig sæsonens CIFF Kids-messe, som blandt andet byder på spændende nye brands i børnehøjde og farveglade kunstinstallationer.

104 — Kort & godt Korte nyheder om børnesegmentet.

106 — Udstillerportræt: Saga Copenhagen

Familien danner grundlag for historien om børnetøjsmærket Saga Copenhagen, som ud fra et indre hjertekompas skaber en tryg start for de små.

108 — Udstillerportræt: Grunt

Grunt laver voksentøj til teenagere – og helst det fedeste teenagetøj i Skandinavien. I brandets kollektioner kan de unge finde deres egen stil.

110 — Sæsonens bestseller

Fire danske børnebrands fortæller om, hvilken style de tror, der bliver deres bedst sælgende til sæsonen.

112 — Børnestilguide AW 23/24

pej gruppens fire trendtemaer visualiseres med kollektionsbilleder fra børnebrands i en inspirerende trend- og farveguide til sæsonen AW 23/24.

Bukela Shoes

Se og læs artiklerne fra TØJ – Fashion Week Edition online på branchebladettoj.dk/ fwe-aw-23-24/

Forside

Costamani Byghøjvej 1 5250 Odense SV Danmark info@costamani.dk www.costamani.dk

Foto: Martin Gleit / Merrild Studios

Redaktion

Louise Byg Kongsholm Linda Østergaard Helene Mathiasen Eva Sofie Anesen redaktionen@pejgruppen.dk

Skribenter

Emilie Victoria Raundahl

Helene Mathiasen Linda Østergaard Mette Lykkegaard From

Foto

Envato Elements, Pexels, Unsplash m.fl.

Abonnement

salg@pejgruppen.dk Årsabonnement Pro: 2.300 kr. + moms Årsabonnement Business: 7.500 kr. + moms Læs mere om abonnementsfordele: branchebladettoj.dk/abonnement Abonnementsbetingelser: pejgruppen.com/handelsbetingelser

Brancheportal

Brugernavn og password er sendt til alle abonnenter per mail.

Annoncesalg

Bente Bitsch Nielsen Line Kassentoft Linderos salg@pejgruppen.dk

Layout produktion@pejgruppen.dk Anette Faarup Charlotte Ilsøe Andersen

Tryk Strandbygaard

Oplag

5.000 eksemplarer

Næste nummer af TØJ TØJ nr. 2 udkommer den 10 maj 2023 Deadline for annoncering: 21. april 2023

Bladet påtager sig intet ansvar for manuskripter, fotos og tegninger, der uopfordret fremsendes til bladet. Artikler og billeder i TØJ må ikke benyttes uden tilladelse.

Meet us at REVOLVER Copenhagen Int. fashion trade show 1-3 February 2023 - For appointments call Allan Feder +45 75 659 649 www.stylism.dk

Kort & godt

Labfresh rejser millioner og åbner stor butik

Det bæredygtige tøjmærke Labfresh – kendt fra Løvens hule – rejser tre millioner fra en crowdfunding-kampagne og åbner 280 kvadratmeter flagship-butik i indre København. Brandet laver teknologisk herretøj, der er lugt- og pletfrit og fremstillet af genanvendte materialer. De har i dag kunder i 98 lande og er ejet af det dansk-hollandske par Kasper Brandi Petersen og Lotte Vink. Labfresh har i forvejen en flagship-butik i Amsterdam, som åbnede forrige år efter en millioninvestering fra 232 hollandske kunder.

7 Days Active får ny kreativ direktør

Simon Rasmussen tiltræder som ny kreativ direktør i mode- og sportsbrandet 7 Days Active, som har haft massiv vækst siden grundlæggelsen i 2019. Med tiltrædelsen i virksomheden fokuserer brandet nu på yderligere global vækst og en styrket kreativ retning: ”I kraft af mit medejerskab i virksomheden ligger det mig allerede meget nært, og det var derfor et naturligt skridt at indtræde som kreativ direktør. Her kan jeg trække på mine mange års erfaring med at arbejde med brands på en global skala,” udtaler Simon Rasmussen, som kommer med mange års international erfaring som stylist og grundlægger af Office Magazine.

Simon Rasmussen

Nyheder om stort og småt i modebranchen

Markberg fordobler bundlinjen

Det danske accessoriesbrand Markberg vækster på både top- og bundlinje, viser deres nye årsrapport. I regnskabet for 21/22 præsenterer virksomheden et positivt resultat på 2,79 mio. kroner. Det er en vækst på hele 98 procent sammenlignet med forrige regnskabsperiode. Bruttofortjenesten vokser også og ender i det nye regnskab på 17,8 mio. kroner mod 12,3 mio. kroner i 20/21-regnskabet. Det positive resultat var forventet, ifølge Markbergs CEO, Rune Klemmensen. Brandet har nemlig satset på nye ansættelser, nye agenter og nye samarbejdspartnere på flere europæiske markeder.

Lykkeland Ateliér: Fokus på diversitet i modebranchen

Heidie Lykke stiftede i 2022 Lykkeland Ateliér, der laver ansvarligt feel good-loungewear til kvinder i alle former i størrelse 34-52. Hun er uddannet designer og stiftede mærket Carmakoma i 2008, som laver tøj til kurvede kvinder – det blev solgt til Bestseller i 2017 og hedder i dag Only Carmakoma. Lykkeland Ateliér bygger på hendes hjertesag, der er at skabe diversitet i modebranchen.

”Vi skal ikke puttes i kasser med størrelser på. Kvinderne skal kunne relatere sig til Lykkeland Ateliér og føle kropsglæde uanset form. Vi vil tales til, som vi er,” fortæller Heidie Lykke.

Markberg

Lykkeland Ateliér

Kort & godt

CIFF og Revolver fusionerer

Når Copenhagen Fashion Week løber af stablen i august 2023, bliver det med et helt nyt og forstærket messelandskab. De to konkurrerende messer CIFF og Revolver slår sig sammen for at skabe en endnu stærkere modeuge i København. Formålet er både at fastholde og udvikle modemessernes relevans og Københavns position som ‘The Fashion Capital of Scandinavia’. Det nye setup er svaret på et længe efterspurgt ønske fra modebranchen om én samlet og koordineret modeby og ordreplatform. Fremadrettet skal alle kræfter bruges på at skabe endnu mere relevans, merværdi og udvikling af modemesserne.

Nyheder om stort og småt i modebranchen

Modejournalist Lotte Freddie vil redde bierne i samarbejde med Costamani

Modejournalisten Lotte Freddie lancerer en økologisk ’Love-shirt’ i samarbejde med det danske tøjmærke Costamani for at samle penge ind til Danmarks Biavlerforening. Hun vil gøre en forskel for naturen og bakke op om biernes levevilkår i Danmark. Alt overskud af salget går ubeskåret til foreningen. T-shirten med det hjertelige budskab fås hos udvalgte forhandlere over hele Danmark og på Costamani.dk fra august.

Sofie Dolva og Christian Maibom

Lotte Freddie

Kort & godt

Wasabiconcept: Nyt brand til kurvede kvinder

Soyaconcept lancerer nu et nyt brand med navnet Wasabiconcept, som tilbyder mode til kvinder i størrelse 42-58. Visionen er at levere gode holdbare kvaliteter til fornuftige priser og med god pasform. Wasabiconcept vil give alle mulighed for at skabe deres egen stil – uanset form og størrelse. De kalder det ’fashion for everyone’. Den første kollektion finder inspiration i både klassikere og nye tendenser – det hele designet til kvinden, som tør være sig selv.

Nyheder om stort og småt i modebranchen

Tekla og fransk modedesigner indgår samarbejde

Den københavnske tekstilvirksomhed Tekla er ikke bange for at kaste sig ud alternative samarbejder, der ikke nødvendigvis rimer på boligtekstiler. Det gælder også deres nyeste collab med det franske modehus Jacquemus. Den københavnske virksomhed er kendt for deres eftertragtede sengetøj og håndklæder. Det nye samarbejde byder på mere af samme skuffe, men kollektionen bærer også præg af Jaquemus’ mere legesyge tilgang til design. Kollektionen indeholder både boligtekstiler til bad og soveværelse samt nattøj til mænd, kvinder og unisex i økologisk bomuld og fransk hør.

Wasabiconcept

Tekla

Showkalender

31.01.23 01.02.23 02.02.23 12:00 – 12:30 Aeron 10:00 – 10:30 Lovechild 1979 10:00 – 10:30 Munthe 13:00 – 13:30 Stamm 11:00 – 11:30 Skall Studio 11:00 – 11:30 TG Botanical 14:00 – 14:30 Latimmier 12:00 – 12:30 OpéraSport 12:00 – 12:30 Mark Kenly Domino Tan 15:00 – 15:30 Rabens Saloner 13:00 – 13:30 The Garment 13:00 – 13:30 Helmstedt 16:00 – 16:30 Alpha 14:00 – 14:30 A. Roege Hove 15:00 – 15:30 Holzweiler 17:00 – 17:30 P.L.N. 15:00 – 15:30 Selam Fessahaye 16:00 – 16:30 Gestuz 18:00 – 18:30 Remain 16:00 – 16:30 Soulland 17:00 – 17:30 Henrik Vibskov 19:00 – 19:30 (di)vision 17:00 – 17:30 Baum und Pferdgarten 18:00 – 18:30 Rotate 18:00 – 18:30 Saks Potts 19:00 – 19:30 Iso.Poestism by Tobias Birk Nielsen 19:00 – 19:30 Stine Goya 20:00 – 20:30 Ganni 20:00 – 20:30 Wood Wood

Hvorfor

Lovechild 1979 På showkalenderen:

Q&A med Mia Kappelgaard, Creative Director

har I show under modeugen?

Det giver os mulighed for at udfolde vores univers, hvor det ikke kun er det enkelte design, som er i fokus, men kollektionen som helhed. Vi giver modtageren et kig ind i vores kreative verden. Samtidig kan vi mødes med vores samarbejdspartnere og presse, både i Danmark og internationalt. På den måde kan vi introducere dem til den nye sæson: materialerne, design highlights og hele inspirationen omkring kollektionen.

Hvad er jeres AW 23/24-kollektion inspireret af? Kollektionen for autumn/winter 23/24 er inspireret af den danske møbeldesigner Severin Hansen – hans enkle og elegante formsprog og ikke mindst tilgang til materialer og håndværket. Hans arbejde er på én og samme gang både grafisk, minimalistisk og organisk. Elementer, der også er gennemgående for vores tanker og designproces.

Lovechild 1979 er kendetegnet ved en dynamik mellem feminine toner og elementer hentet fra herregarderoben. Farver, som dominerer denne kollektion, er brune nuancer, sort og en accentgrøn, der giver alle de smukke mørke toner et løft. Kollektionen indeholder brun, camel, sort, hvid og de altid klassiske blå nuancer.

Gør I noget anderledes til showet end tidligere år?

Denne sæson drømmer vi om at præsentere autumn/ winter 23/24-kollektionen i sit rette element: udenfor. Vi arbejder også med nogle nye dygtige samarbejdspartnere på blandt andet casting og styling.

Jeg er forholdsvis ny Creative Director hos Lovechild 1979, hvilket betyder, at dette reelt er min første egen kollektion, som jeg kommer til at sende ned ad runway. Det bliver nervepirrende og sindssygt spændende.

#

Mia Kappelgaard,

Lovechild 1979

Artikel skrevet af — Linda Østergaard

Trend–& farveguide

Artikel skrevet af — Emilie Victoria Raundahl

Aytumn / Winter 23-24

Trend–& farveguide

pej trend

De seismiske forskydninger i forbrugernes holdninger og handlinger, som blev initieret af pandemien, sætter sine spor langt ind i 2020’erne. Når vi har været helt inde og røre ved kernen i vores interaktion og i fundamentet for vores tilstedeværelse, kan det ikke undgå at have konsekvenser alle steder. De langsigtede konsekvenser har vi slet ikke set den endelige effekt af endnu. Sæsonen AW 23/24 indeholder fire karakterfulde forbrugertyper: 1. The Tribals / 2. The Festive Farmers / 3. The New Hippies / 4. The Makers

De nævnte farver refererer til Pantone Fashion + Home-systemet. Tjek farverne i dit eget Pantone-system, da print aldrig er farvekorrekt.

Serj Tyaglovsky

Praktisk og vejrbestandigt Overjordisk Læder og pels Klædedragter Skinnende materialer Heldragter Forhistoriske referencer Levende mønstre Puffet og beskyttende Sci-fi former og print

The Tribals Tema 1

Burberry

A-Cold-Wall

The Crystal Council Isabel Marant

Adidas x Yeezy

Enamel Copenhagen

By basics

Rain Couture

Soft Rebels Errant Halo Lundgaard

Matinique

Soulmate

Trend–

The Festive Farmers Tema 2

Dior Men

Blomstret Lapper 3D-dekorationer Praktisk hverdagsluksus Håndlavede detaljer Broderi Perlebesat Romantisk arbejdstøj Botaniske detaljer Vintage

Acne Studios

Alena Akhmadullina

Sandra Bourhani

Preen by Thornton Bregazzi

Chris Cornelius

The Festive Farmers Tema 2

Claire Woman Enamel Copenhagen

Eterna

Trofé Digel

Tif Tiffy

Costamani_

Sisters Point

Sommerstedt

B. Coastline

CRO

Zerres

Bruuns Bazaar

The Festive Farmers Tema

Jensen Women

Noa Noa

Love & Devine

Signal

Sanita Kronstadt

Tema 3

The New Hippies

Dries Van Noten

Balmain Amiri

Bruuns Bazaar

Sneaky Fox

Markberg

Ciso Say Yes TØJ – Fashion Week Edition AW 23/24 44

Savile Row Trend–& farveguide AW 23/24

Stine Goya

2nd Day

Tamaris

Mac

Matinique

Signal

Kintobe

Laurie

Esmé Studios

Plain Units Black Line Trend–& farveguide AW 23/24

The New Hippies Tema 3

The Makers Tema 4

Antonio Marras

Micha

Mbym

By basics

Marc O'Polo Colorful

Christine Headwear

Signature Trend–& farveguide AW 23/24

pej trend

Scandinavian trends for global brands

Insights

Season & themes

Colours

Trend images

Prints & patterns

Materials & textures

Messer

Artikel skrevet af — Linda Østergaard

Fakta

Hvor afholdes messen: Bella Center Copenhagen

Bliv klar til

Messer

CIFF

CIFF og CIFF Showrooms byder velkommen til den 60. udgave af Copenhagen International Fashion Fair. Her venter tre dage med masser af fart, energi og kreativitet, hvor messens jubilæum skal fejres med en masse nye tiltag: ”Det er vores 30-års jubilæum, så denne gang har vi også livsstils- og beautybrands med på messen, da mode er mere end blot det tøj, vi bærer på kroppen. På CIFF handler det netop om at skabe et fællesskab og community, hvor der er plads til alle. Når det er sagt, er vi naturligvis stolte over de alle tøjbrands, der kommer på messen – både de nye og de mærker, der vender tilbage igen og igen. Vi har også et nyt område, som hedder ’The Apartment’ - her kan man besøge nogle fantastiske danske brands som for eksempel Notes du Nord, Han Kjøbenhavn, Olivia Bloch og Tobias Birk. Lige ved siden af er der et vintageområde, hvor man kan købe noget unikt og brugt med hjem, hvis man får lyst til det,” siger Rebecca Laudrup, SoMe- & PR-manager hos CIFF.

Vi skal inkludere hinanden Den gode stemning og et boost af ny energi er vigtig for Rebecca Laudrup: ”Det skal være tre dage, hvor brands føler, at de vokser og lærer nyt. Vi skal alle sammen inkludere hinanden mere, og det vil vi gerne være med til at påvirke. Vi har

for eksempel happy hour hver dag, og selvom der vil være dj’s og gode drinks, er det ikke kun for at få skabt hyggelige sammenkomster – men også for at brands, indkøbere, presse og influencere kan mødes på kryds og tværs, komme i snak og potentielt få noget ud af hinanden. CIFF skaber rammerne og vil gøre meget for, at alle får noget ud af deres besøg.” De besøgende på CIFF kan se frem til en masse spændene talks, fortæller CIFF’s SoMe- & PR-manager videre: ”Business of Fashions indlæg omhandler innovativ technologi, og hvor stor betydning det har for branchen. Peclers Paris vil snakke om modetrends, kropsdiversitet og ligestilling. Scandinavian Minds snakker om transformation, og de inviterer forskellige vigtige stemmer op på scenen. Og så er der Vocast, som vil fortælle om de forskellige SoMe-platforme, og hvordan det kan være med til at vækste et brand. Om torsdagen har vi et Elle-event med talks, hvor chefredaktør Cecilie Ingdal vil snakke med fire forskellige designere om opbygningen af et modebrand.”

CIFF har også indgået nye samarbejder og får forskellige danske madboder på messen, så udstillere og besøgende kan få glæde af Meyers, Hooked, Kalles Kaffe og deres egen CIFF café.

Marta du Château

Vi siger nej til nye kunder hver dag”

Udstillerportræt

Marta du Château blev lanceret i august 2019, hvor ejerne af Tex-time, Morten Jespersen og Tommy Kristensen, ville være herre i eget hus efter at have været distributører af forskellige tøjbrands i flere år. Strategien var klar fra starten af: De ville satse på ekspresmode. Derfor bugner virksomhedens 3.000 m2 også med tøj fra gulv til loft, da vi er på besøg i showroomet i Herning med tilhørende lager. Her kommer nyheder hver uge, året rundt. Og det var én af grundene til tøjmærkets begyndende succes under den første coronanedlukning i 2020. Marta du Château havde nemlig altid let omsættelige varer på hylderne, som butikkerne hurtigt kunne få fat i. ”Vores forretningsmodel er simpel. Vi tager al risikoen for vores kunder. Vi vil hellere have tøj på lager end penge i banken. Vores forhandlere ved, at de nemt og hurtigt kan supplere hos os,” fortæller Tommy Kristensen, som er medejer og salgschef.

Netop forholdet mellem Marta du Château og specialhandlen er som en lille kærlighedshistorie, hvor kodeordet er troskab.

”Dem vi møder på vej op, møder vi også på vej ned. Derfor siger vi hver dag nej til nye kunder, som selv kontakter os. Vi har de kunder, vi gerne vil have, og vi ønsker ikke at ligge hos de store onlineshops,” siger Tommy Kristensen og fortsætter:

”Derfor har vi for eksempel også kun én forhandler i Herning. Marta er flere af specialbutikkernes levebrød, fordi vi er et prisvenligt brand, der nemt kan mikses ind mellem de dyrere tøjmærker.”

Artikel skrevet af — Linda

Marta du Château er på få år blevet en stor succes inden for ekspresmode. De har giftet sig med specialhandlen, siger nej til nye bejlere og er tro overfor deres kollektioner, som er designet og produceret i Italien.

Supersælgere og italiensk charme

De to kvindelige sælgere hos Marta du Château, Mette Stausholm og Susan Jensen, fylder meget i historien og succesen bag tøjmærket. Begge sælgere har over 30 års erfaring i branchen og er med i hele indkøbsprocessen. De er langt hen ad vejen ansvarlige for det visuelle udtryk, som Marta du Château har. ”Vi har en fornemmelse for, hvad der skal til, for vi snakker konstant med butikkerne, og vi bruger hele tiden deres feedback. Vi omfavner samtidig, at tøjet er designet og produceret i Italien – det må gerne skille sig ud rent designmæssigt,” forklarer Mette Stausholm, som har været en del af tøjmærket fra starten af. En stor del af tøjet på bøjlerne i showroomet har en bohemestil i en farverig palette med kvaliteter som

bomuld og viskose. Marta du Château er ikke bange for at være de sjove i klassen – bare prisen er god. For prisen er et vigtigt parameter.

”Vi skiller os ud på prisen, og det skal vi blive ved med. En anden styrke er vores ekspres-setup. Der går 14 dage, fra en kollektion er lavet, til den er i butikkerne. På den måde kan vi levere dét, som kunderne efterspørger lige nu. Det er meget nemmere at se, hvad der kan sælges om 14 dage end om ét år,” forklarer Mette Stausholm.

Et væksteventyr bygget på ekspresmode Opskriften på Marta du Châteaus væksteventyr er en god blanding af satsningen på ekspresmode, erfarne branchefolk, timing og loyalitet. På under tre år er tøjmærket blevet en vækstkomet med et årsresultat på 15,1 mio. kroner efter skat i deres seneste årsregnskab. I dag har 1.200 butikker Marta på hylderne. De er til stede i 10 lande, hvor Sverige er deres næststørste marked efter Danmark. Men succesen bliver ikke kun gjort op i tal og flotte resultater.

”Vi niver os lidt i armen indimellem. Det er en sjov vækstrejse, vi er på. Men vi kunne ikke gøre det uden hinanden. Vi supplerer hinanden, vi er et team, og vi har hver især forskellige styrker, som hver dag kommer i spil,” slutter Tommy Kristensen.

Marta du Château

Tommy Kristensen

Mette Stausholm

Kintobe

Fra personlig krise til tasker af genanvendte materialer

Udstillerportræt

En personlig krise blev det skelsættende startskud for taskebrandet Kintobe, som parret Anne Thorsø Sørensen og Michael Bisgaard stiftede i 2019. Deres søn blev født alt for tidligt i december 2017, og den oplevelse fik dem til at nærstudere deres liv og revurdere deres arbejdssituation. ”Vores søn Albert svævede på et tidspunkt mellem liv og død, og så blev det tydeligt, hvilket liv vi i hvert fald ikke ville leve. Det rev op i en gammel drøm om at skabe noget, der gør en lille, konkret forskel. Og så har vi altid været interesseret i tasker,” fortæller Anne Thorsø Sørensen, medstifter af Kintobe, om det nye, selvstændige liv, hvor de også ønskede fleksibiliteten til at kunne være mere sammen med deres søn. Efter barslen og en portion tænketid gik de langsomt i gang. De ville lave et ansvarligt taskebrand og en ansvarlig virksomhed, som tager hensyn til både vores planet og medmennesker.

Kintobe

Anne Thorsø Sørensen

Artikel skrevet af — Linda

Parret bag taskemærket Kintobe stod af karriereræset, skabte et ansvarligt brand med en sund vækstrejse og prioriterer nu familielivet. Det lyder måske simpelt. Men det har været krævende og startede med et for tidligt født barn.

”Vores klode overlever kun, hvis vi kan eksistere i harmoni med hinanden og samarbejde om vores fælles udfordringer. Det hele prøver vi at omfavne i Kintobes tagline: Carry kindness. Den zoomer ind på den forskel, vi hver især kan bidrage med, når vi går ud i verden. Kintobe handler om at møde nye mennesker, omfavne forskelligheder og udvide vores horisont. For at gøre det har vi brug for en taske, som gør det nemt for alle at komme ud ad døren og blive en del af et fællesskab,” siger Anne Thorsø Sørensen fra showroomet på Nørrebro.

Fra naiv tro til gennemarbejdet ansvarlighedsrapport

I processen med at lave taskekollektioner, der er så miljøvenlige som overhovedet muligt, mødte de flere benspænd. ”Hverken Michael eller jeg har en baggrund i modeproduktion. Vi startede med at være top naive. Vi ville jo lave en 100 procent genanvendt taske fra dag ét – men det indebærer alt fra kantebånd, stropper, skum, tråd, labels. Alt. Vi er kommet rigtig langt, og vi har for længst overhalet vores konkurrenter i forhold til, hvor stor en andel af vores produkt der er skabt af genanvendte materialer,” forklarer Anne Thorsø Sørensen. Deres søgen efter at producere så miljøvenlige og bæredygtige tasker som muligt har sendt dem en tur ud i hele verden. Parrets mål er at tage alle de 17 forskellige komponenter, som en Kintobe-taske består af, og skifte dem ud med et genanvendt materiale. De har allerede fundet det bedst mulige alternativ indenfor blandt andet genanvendt polyester, plastik fra blandt andet flasker samlet op fra strande og losse-

pladser i Sydkorea, nylon og algebaseret skum, der holder formen. Svampelæder bruges til deres logo. På radaren er nu at finde genanvendte vandtætte lynlåse og metaldele. Deres bæredygtige rejse er de helt åbne omkring, fortæller medstifteren: ”Vi laver hvert år en ansvarlighedsrapport, som kan læses på vores hjemmeside. Her kan man dykke ned i, hvilke materialer vi bruger, hvor de kommer fra, hvor de bliver produceret, hvordan de bliver transporteret, og hvordan vi pakker tingene. Vi skriver også ærligt om, hvordan vi har nået vores egne målsætninger, og hvordan vi gerne vil udvikle virksomheden.”

Familie før vækst

I 2022 begyndte det at gå stærkt for Kintobe med salget i Danmark, hvor brandet har fundet en lomme i markedet til hverdagstasker. De har også taget de første skridt i England, Italien, Tyskland og Frankrig gennem distributører. Men for Anne Thorsø Sørensen er det ikke øverst på agendaen: ”Vi skal altid huske, hvorfor vi grundlagde Kintobe. Vi vil have tid sammen som familie. Børnene er hentet senest klokken 15, og så må vi arbejde igen, når de sover hvis nødvendigt. Kintobe skal ikke være et brand med blod ud af ørerne –selvom det sommetider er svært at overholde – så må vi vækste langsommere. Det er først og fremmest et familieprojekt drevet af hjertet.”

Kintobe

3 hurtige til….

Woden

Carsten Holm CEO hos Woden Messer

Hvad bliver omdrejningspunktet i jeres showroom?

Vi har bevist, at Woden er et ’all year-brand’. Vi er gået fra kun at være et sneakermærke til, at vi om efteråret har et komplet gummistøvle-program – ligesom vi om vinteren har et fuldt vinterstøvle-program. Omdrejningspunktet bliver derfor sæsonrelevante produkter med ’proof of concept,’ hvor nøgleordene er funktionalitet og komfort.

Er der nyheder, som du vil fremhæve? Vores nyheder handler især om teknologien i vores sko, der indbefatter vandtætte materialer som for eksempel membranen. Og så kommer der også ’anti ice slip’ i vores såler.

Hvad er dine forventninger til denne sæsons messe? Mine forventninger er en tæt dialog med vores kunder og en fælles forståelse for, hvad der skal til af varer for at komme godt igennem denne anderledes tid. Det forudsætter et tæt samarbejde. #

Carsten Holm

Woden

Woden

ØENS PAKHUS

Jensen Agentur: Aeronautica Militara, Alessandro Gheradi, Bsettocento, Paoulo Vitae, Gierremilano, Dore Dora.

CPH Fashion Group: A. B. Kost, Caruso, Cruna, Danile Fiosoli, Duno, Eton ,Fabrizio Mancini, Ferilli, Fradi, Lanvin, Moreschi, National Standard, Pal Zileri, Ten C, Tombolini, Tramarossa, Vilebrequin.

Larsen Agentur: Olymp, Meyer, Digel Björn Borg, Lacoste, State Of Art, Roy Robson Fashion GmbH & Co. KG, Oscar Jacobson,

KLØVERBYEN

Les Deux, Signal, Underprotection, Garcia, JVM Agencies, Seidensticker, Michael Kors, Schiesser, DKC Outlet

Fakta

Hvornår afholdes messen: 1.-3. februar 2023

Hvor afholdes messen: Øksnehallen og Forum

Bliv klar til

Revolver

Øksnehallen og Forum kommer endnu en gang til at summe af liv, når Revolver byder indenfor til en fuldt booket messe. Messedirektør, Christian Maibom, glæder sig til at vinke endegyldigt farvel til pandemien og således sige goddag til den nye virkelighed:

”Vi er klar til at byde alle velkommen i et helt nyt setup i både Forum og Øksnehallen. Omdrejningspunktet for Revolver har altid været og er stadig at udgøre den foretrukne ’order platform’ for præsentation og handel af primært skandinavisk mode. Lige så vigtigt omhandler Revolver også fællesskabet samt byen København og alle dens kvaliteter.”

Meget godt i vente

Selvom Christian Maibom er meget bevidst om den økonomiske virkelighed, der påvirker hele verden og selve branchen, er han optimistisk på messens vegne:

”Vi er mange, som har prøvet en lignende situation før. Derfor ved vi, at vi også kommer igennem denne krise – uagtet at der nok venter os alle et par hårde kvartaler fremadrettet.” Og netop derfor er det relevant at besøge Revolver og de andre tilbud, som modeugen byder på, uddyber han:

”To gange om året skal enhver indkøber bruge to til tre dage på modemesserne. Det handler om, at alle bør tage sit erhverv alvorligt, såfremt man ønsker at holde sig orienteret og at være en del af fremtiden. Mode handler meget om forandring, og samtidig handler det om at stå fast og ikke blafre, som vinden blæser.”

Nye tider forude

Forandring fylder dog meget for Revolver fremover, når de fusionerer med CIFF. Begge organisationer samles under én paraply med fysisk hovedkontor i forlængelse af de permanente CIFF Showrooms i Bella Center, hvor hele Revolvers organisation flytter med.

”Med det kommende projekt imellem CIFF og Revolver, mener jeg oprigtigt, at vi har så meget nyt og positivt at bygge på frem mod august,” fortæller messedirektøren.

Fremadrettet vil København stadig have to forskellige messekoncepter i form af CIFF i Bella Center og Revolver i Øksnehallen. Begge messer vil fremover blive koordineret i fællesskab, så både diversiteten, det skandinaviske islæt samt byen Københavns mange forskellige facetter og kvaliteter fastholdes i den totale oplevelse.

Messer

1-3 FEBRUARY ØKSNEHALLEN

Kronstadt

Kronstadt behøver ikke være de allersmarteste i (mode)klassen. De har fundet sig til rette i rollen som et solidt tøjmærke til mænd, der er skarpe på skjorter, strik og sweats. Genkendelighed og gensalg af bestsellers er succesparametre hos den fynske modevirksomhed.

Tilbage i 1999, da Kronstadt blev grundlagt, var de mest kendt for at lave funky skjorter i flippede farver med brede kraver og manchetter. I dag er det fynske herretøjsbrand mere nedtonet i farvevalget og har mange forskellige styles, hvor fællesnævnerne for dem alle er god komfort og genkendelighed.

”Vi er innovative i mellemklassen inden for vores prisgruppe. Vi er ikke bange for at prøve noget nyt, men vi skal ikke være for smarte. Vores kunder ved, hvad de kan forvente af os: Vores kendte kvaliteter, gode pasform og gode pris, som de køber ind på igen og igen,” fortæller Simon Stasiak, salgs- og eksportchef hos Kronstadt. Derfor er samarbejdet med deres nuværende kunder vigtigere end nogensinde. De oplever en god vækst i deres eksisterende kundegruppe:

Kronstadt

Udstillerportræt

Østergaard

”Vi tror på, at vi kan løfte salget sammen. Vi kommer ofte ud i butikkerne og ser, hvordan vi kan optimere tingene i fællesskab. Mange af kunderne har vi arbejdet sammen med i 8-12 år. De ved, hvad vi står for, og de sælger Kronstadt rigtig godt af den grund.”

Når drenge vil ligne deres fædre Selvom der ikke længere pilles for meget ved hele DNA’et i Kronstadt, er der løbende kommet store nyheder til i den odenseanske modevirksomhed. I 2019 lancerede de Kronstadt Kids, da de så en tendens til, at børnene gerne vil ligne deres forældre.

”Vi har taget nogle af vores bedste styles inden for hoodies, langærmede t-shirts og strik og lavet dem til børn sammen med fleece og lidt overtøj. Det er især blevet populært i Holland, hvor vi har 70 butikker, som sælger Kronstadt Kids. Vi har ikke jagtet det så hårdt i Danmark endnu, men vi findes i Magasin og cirka 15 andre butikker,” siger Simon Stasiak. Kronstadt Kids består af 20-25 styles, der primært er lavet af 60 procent økologisk bomuld og 40 procent genanvendt polyester – det hele i rolige nuancer og med det karakteristiske Kronstadt-logo.

Optimisme og outdoor-feeling

En ting, som herretøjsbrandet går benhårdt efter i 2023, er at komme mere i spotlyset hos deres nuværende forhandlere, fortæller salgsog eksportchefen:

”Vores mål er, at Kronstadt får mere plads og synlighed i butikkerne. Vi vil gerne både have vores tøj placeret udenfor på et gadebord, men vi skal også ligge på hylderne indenfor hos endnu flere butikker.”

Optimismen og troen på Kronstadt er også en grund til, at de glæder sig til messen sæson efter sæson.

”Jeg glæder mig altid til at vise vores brand frem. Vores nye kollektion byder på masser af outdoor-feeling og lag på lag. Vi har overshirts, vores populære skjorter i lækre kvaliteter og vores gode strik i let bomuld, som produceres i Tyrkiet. Denne strik er uden tvivl det flotteste produkt på markedet i den priskategori. Vi har også lavet letvægtsjakker, som vi tror meget på,” fortæller Simon Stasiak om Kronstadts AW 23/24-kollektion.

Kronstadt

Kronstadt

Artikel skrevet af —Linda Østergaard

Esmé Studios

Brandets bæredygtige rejse begynder i Indien

En indisk fabrik blev definerende for Esmé Studios, der udvikler kollektioner i bæredygtige materialer og bygger på værdierne fra slow living. Alt fra designproces til ansatte er funderet af den ansvarlighed, som brandet er bygget op om.

Udstillerportræt

Det var endnu et besøg på en indisk tøjfabrik ud af mange. Året var 2018. Henrik Riis, stifter af Esmé Studios, har gennem sine mange år i tekstilbranchen rejst utallige gange i Indien. ”Gennem en del år har jeg samarbejdet med en indisk fabrik, som arbejder ansvarligt igennem hele tekstilproduktionen: Fra den rå bomuld på marken, som produceres efter de højeste miljøstandarder og tilgodeser alle led i kæden. Ordentlige forhold for de lokale bomuldsbønder, som også ejer en lille del af fabrikken. På denne fabrik kan jeg se, at folk har det godt. De har et smil på læben og et glimt i øjet. Her er fejemanden blevet forfremmet til fabrikschef, og der bliver betalt skolegang for de ansattes børn. Her fik jeg tanken om, at det kunne være fantastisk at lave et brand, hvor tøjet blev produceret på denne fabrik og lavet under ansvarlige forhold af netop de mennesker,” fortæller Henrik Riis.

Sådan blev Esmé Studios født. ’Esmé’ betyder ’værdsat og elsket’ – præcis som brandet ønsker, at forbrugerne ser deres kollektioner: som tøj, der kan bruges igen og igen, sæson efter sæson. Esmé Studios er GOTS- og GRS-certificerede og laver fire kollektioner om året udelukkende i bæredygtige materialer. ”Selvom prisen på økologisk bomuld har været voldsomt stigende, og de bæredygtige materialer generelt er væsentlige dyrere end de konventionelle, holder vi fast i vores plan. Vi er tro mod, hvad Esmé er bygget op om i vores koncept og DNA. Vores ønske er, at folk tænker over, hvad de køber: At de køber færre, men bedre produkter,” siger Henrik Riis.

Designet til slow living og lang holdbarhed Hele grundtanken om at lave tøj, der er produceret ansvarligt og af mennesker, som trives, er en naturlig ledestjerne for Esmé Studios i hele processen. ”Vi er lidt anderledes end de andre i modebilledet og laver produkter med lang levetid. Vi er derfor konsekvente i vores farvevalg og tilpasser modefarverne til vores langtidsholdbare farveskala. Farverne skal kunne bruges igen til næste sæson,” siger Design Manager Kamilla Oddershede, som står for brandets DNA og udtryk.

Hun har en fortid hos blandt andet Second Female, men hun blev netop tiltrukket af, at Esmé Studios er født bæredygtig: ”Tanken om en bedre verden fylder hos mig, så interessen i at gøre det hele bedre i forhold til low impact fashion har for mig været et ønske længe. Jeg kan spejle mig i de værdier, som Esmé er bygget op omkring. Hele firmaet er GOTScertificeret, hvilket vidner om en dyb seriøsitet omkring det ansvar, som vores branche har. Den rejse vil jeg gerne være en del af,” fortæller Kamilla Oddershede.

Hendes designproces er anderledes end tidligere. Hos Esmé Studios opbygger hun nemlig ikke kollektionen omkring trends og temaer: ”Min inspiration får blandt andet liv gennem materialer – ligesom samfundet, mennesker og naturen har stor indvirkning i skabelsen af kollektionerne. Grundlæggende handler det

om at føle sig godt tilpas i det tøj, vi skaber. Jeg ønsker at designe langtidsholdbart tøj – i lækre ansvarlige materialer og med kant,” siger hun.

International ekspansion

For Esmé Studios er rejsen kun lige begyndt, når det kommer til danske og internationale drømme: ”Vi er taknemmelige for, hvor fantastisk godt vi er blevet taget imod både i Danmark og internationalt. Vi har allerede sælgere i Danmark og Sverige, og vi har agenter i Norge, Tyskland, England, Holland og Belgien. Vi har virkelig ramt noget, som giver mening for vores samhandelspartnere og for slutforbrugeren. Vi oplever en stærk og ægte interesse i forandring fra vores kunder. Vi ser derfor et stort potentiale for vores brand og glæder os til at tage næste skridt i vores internationale ekspansion,” lyder det afslutningsvist fra brandets International Sales Manager, Anne Stokbro Nissen. #

Esmé Studios

Esmé Studios

skrevet af — Linda

3 hurtige til….

2 indkøbere

Kasper Hostrup

Indehaver af Goods, København

Hvordan køber I ind til sæsonen AW 23/24?

Vi lægger endnu større vægt på vores bestsellerprodukter, som ikke er sæsonvarer. For os er bestsellervarer for eksempel skjorter i en særlig kvalitet og unikke tasker, der er svære at få fat på. På samme måde udvælger vi eksklusive produkter med kant i form af materiale eller design, som meget få forhandler på verdensplan.

Hvordan er jeres indkøb påvirket af den nuværende krise?

Vi besøger og vurderer flere brands end nogensinde før. Hvis vi skal overleve som multibrand-retailer i vores kategori, bliver vi nødt til selv at kunne diktere, hvordan vi driver forretning. Det vil sige, at hvis vi kan finde brands og produkter, der ikke er meget eksponeret i vores marked, skal vi heller ikke bekymre os om, hvordan andre præsenterer brandet, prissætter det eller reducerer prisen tidligt på sæsonen. Vi har fortsat stort fokus på eksisterende brands og det gode lange ’business partnership’.

Regner I med at købe mindre ind til AW 23/24 end tidligere?

Vi udvider forretningen til dobbelt størrelse til februar, så vi køber derfor ind til en fornuftig fremgang, men det havde vi gjort uanset hvad.

Hanne Sohl

Indehaver af ff2, Aarhus

Hvordan køber I ind til sæsonen AW 23/24?

Vi besøger showrooms i Paris og København, som vi plejer. Efter vores mening finder man her den mest interessante mode.

Hvordan er jeres indkøb påvirket af den nuværende krise?

Vi har selvfølgelig verdenssituationen i baghovedet, men overordnet set ændrer det ikke ved vores indkøb. Det nytter ikke at skrue for meget ned for budgettet eller nedtone stilen til basisvarer. Det er vigtigt, at vi fremstår attraktive.

Hvilke produkter vil I gå efter at købe ind til sæsonen AW 23/24?

Vi holder os overvejende til eksisterende brands, men vi er åbne overfor, hvad der bliver præsenteret for os. Vi fokuserer på mode med kant, der har bæredygtighed som grundparameter.

Messer

Artikel

Fakta

Bliv klar til

Hvornår afholdes messen: 7.-9. februar 2023

Hvor afholdes messen: Ridehuset og Balticagade i Aarhus

Aarhus Fashion Week

Q&A med henholdsvis kommunikationsansvarlig og direktør hos Dypång Management, som arrangerer Aarhus Fashion Week

Hvorfor er Aarhus Fashion Week relevant at udstille på og besøge, og hvordan skiller jeres messe sig ud fra andre messer?

Aarhus Fashion Week er en salgsmesse. Efter at indkøberne har været på diverse trendmesser for at blive inspireret, kommer de til Aarhus Fashion Week og køber ind. Udstillerne har således på forhånd booket salgsmøder med potentielle kunder og fordelt salgsmøderne på de tre messedage. På den måde er udstillerne sikret værdifulde og relevante salgsmøder. Indkøberne er samtidig sikret effektive indkøb, da de kan samle alle deres indkøb på ét sted og derfor kun skal være væk fra butikken i ganske kort tid. Derudover vil et aftalt salgsmøde give indkøberne tid og ro til at træffe de rigtig valg i indkøbsprocessen.

Hvorfor har I valgt at rykke tidspunktet og ugedagene for messens afholdelse?

På grund af efterspørgsel fra flere af vores udstillere om at rykke Aarhus Fashion Week tættere på Copenhagen Fashion Week undersøgte vi mulighederne for at flytte tidspunktet og ugedagene. Vi sendte et spørgeskema ud til alle vores udstillere, som resulterede i en tydelig opbakning til forslaget om at rykke Aarhus

Fashion Week fra uge 8 frem til uge 6. Det er vigtigt for os at involvere vores udstillere. Efterhånden som vores udstillere har være en del af Aarhus Fashion Week i mange år, har vi opbygget et fællesskab, hvor vores intention er at udvikle Aarhus Fashion Week sammen. Hvilke forventninger har I til Aarhus Fashion Week i februar 2023?

Vi forventer at Aarhus Fashion Week, som sædvanlig, bliver tre velbesøgte dage med en masse inspirerende og værdifulde salgsmøder. Alle stande er booket, og vi kan høre, at vores udstillere allerede har mange aftaler i kalenderen. Stemningen til Aarhus Fashion Week er altid noget særligt. Da størstedelen af udstillerne er tilbagevendende, oplever vi stor sparring og sammenhold blandt dem, hvilket gør det til en fornøjelse at gå rundt mellem standene.

Tror I, at indkøberne kommer til at disponere anderledes denne gang på grund af den nuværende situation med inflation, krig etc.? Det er svært at sige noget om, hvorvidt indkøberne kommer til at disponere anderledes på messen i februar.

Lisbeth Kierkegaard og Mads Eriksen

Messer

Artikel skrevet af — Helene Mathiasen

Fakta

Hvornår afholdes Modemessen: 22.-23. januar 2023

Hvornår afholdes Herretøjsmessen: 12.-14. februar 2023

Hvor afholdes messerne: DGI Huset Vejle

Bliv klar til

Messerne i Vejle

Messer

Q&A med projektleder hos Nord Fair, som arrangerer Modemessen og

Hvorfor er messerne i Vejle relevante at udstille på og besøge?

For en butik handler alt om at forny sig med sæsonerne og indkøbe de rette varer til hylder og bøjler. For udstillerne handler det om at tilbyde denne fornyelse for flest mulige. På messerne i Vejle forenes parternes behov – så enkelt kan det siges. At alle samtidig drager nytte af det personlige møde er tydeligt for enhver, der har deltaget i Vejlemesserne. Som arrangør er det vores vigtigste opgave at understøtte relationen mellem butik og leverandør, for det får begge parter en bedre handel ud af.

Hvordan skiller jeres messer sig ud fra andre messer?

Vejlemessernes DNA er i høj grad effektivitet til en overkommelig pris – for både udstillere og indkøbere. Det kan ingen være i tvivl om. Vi lægger ud søndag morgen med en gratis morgenbuffet, så ejere og personale kan bruge dagen på at gennemgå kollektionerne og inspirere hinanden. De fleste har allerede på forhånd booket aftaler hos leverandørerne – vi ser ofte butikkerne både to eller tre dage. Det giver synergi i indkøbet og koster ikke butikkerne alverden, da både frokostbuffet og parkering er uden beregning. Det er let at komme til Vejle – for de fleste under to timer og en kvart tank benzin.

Hvorfor afholdes Modemessen og Herretøjsmessen ikke samtidigt?

Herretøjsbranchen har længe haft et ønske om at flytte til en tidligere termin. Ordredeadlines er rykket frem og har tvunget indsalget i gang allerede i januar. Så nytter det ikke med en messe langt inde i februar.

Hvilke forventninger har I til messerne i Vejle? Vi har store forventninger. Den tætte relation, som vi har med vores kunder, betyder, at vi dagligt opdateres på branchens udvikling og behov. Så kan vi i samarbejde med leverandørerne tilrette messerne, så både Herretøjsmessen og Modemessen i Vejle til hver en tid står som de bedste udgaver af sig selv. Det har vi været garanter for i mange år, og det fungerer godt for os og vores kunder.

Tror I, at indkøberne kommer til at disponere anderledes denne gang på grund af den nuværende situation med inflation, krig etc.? Udfordringerne har stået i kø de sidste mange måneder, og vi kan ikke komme udenom, at parametre som coronanedlukning, krig, stigende rente og energipriser har ramt alle danskere i mere eller mindre grad. Det har også ramt modebranchen hårdt, da mange har disponeret deres indkøb længe før, at de forskellige omstændigheder indtraf. En nedgang i forbruget er medvirkende til store lagerbeholdninger. Vi har en forventning om, at indkøberne vil være mere velovervejede i deres indkøb til den kommende sæson.

Charlotte Strøm

Herretøjsmessen i Vejle

Artikel skrevet

af — Helene Mathiasen

Fokus på sko

Arkk Copenhagen

Vi vil vise hele verden vores nye sneakers, vi har arbejdet på i to år

Hvordan har I oplevet jeres vækstrejse?

Arkk tog meget hurtigt fart. På under tre år var vi i 40 lande hos over 700 retailere, havde fået en stor investering, havde kontorer i Danmark, Tyskland, Sverige og lagre både i Europa og USA samt egen butik. Det har på mange måder været en dannelsesrejse af dimensioner – for Arkk som brand og for os som stiftere. Vi har lært afsindigt meget på kort tid. Det handler om, hvordan man opbygger et internationalt brand, men lige så meget om, hvem man er, hvad man er god til, og hvor man kan give ting fra sig, som ikke er ens kernekompetencer.

Hvordan har jeres brand udviklet sig?

Arkk har været et barn, haft børnesygdomme og lavet en masse ting, der ikke gav mening. For så at blive teenager og været på en rejse, hvor vi fandt ud af, hvad vi ikke skulle. Og her syv år efter at være blevet voksen. Vi ved, hvad Arkk er, hvad vi skal, hvor vi er gode, og hvor vi ikke skal fokusere. På mange måder kender vi Arkk ud og ind på en meget intens måde. Det gør også, at fremtidens strategi for brandet har været meget nemmere at udarbejde end for år tilbage. Samtidig har det taget mange år at nå hertil, hvor vi laver produkter af den tekniske kvalitet, som vi i princippet satte os som mål fra starten – men det er bare ikke noget, man lærer over natten. Vi producerer på de samme fabrikker, og vi bruger de samme materialeleverandører, som de største sneakerbrands i verden. Processen og udviklingen i at skabe de produkter, vi gør, er den samme – uanset om du er et af verdens Arkk Copenhagen

Udstiller portræt

”

”

Artikel skrevet af — Linda Østergaard

største sneakerbrands eller Arkk. Fra ide til der er et par færdige sneakers, som lander hos forbrugerne, går der cirka 18 måneder. At få den proces til at sidde lige i skabet har taget mange år, men vi har heller aldrig stået skarpere, end vi gør lige nu. Så der er sket rigtig meget, og vi føler stadig, at vi kun lige er gået i gang.

Hvad er jeres fokus i den kommende tid?

Vores fokus er at vise hele verden alle de nye produkter, vi har arbejdet på i to år under corona, som er teknisk udviklede produkter, der kommer til at være en helt ny standard for, hvad vi som brand vil levere i fremtiden. Flere af produkterne er på et teknisk meget avanceret niveau, hvor vi blandt andet arbejder med særlige konstruktioner i vores såler, som øger komfort og sikrer stabilitet. Vi har også udviklet en helt ny indersål, som skaber støtte i svang og hæl. Vi arbejder samtidig med vores vandtætte serie, hvor vi har udviklet skridsikkert gummi på undersålerne og

har vores egen membran, som gør skoene 100 procent vandtætte. Disse produkter kræver en ekstraordinær marketingsindsats, og derfor investerer vi tungt i marketing og brand – alt fra store kampagner lavet på Island, til nye showrooms, nye butikker og en helt nyt måde at vise Arkk frem på. Så fokus er ekspansion i vores kernemarkeder og at vise alle de nye sneakers på en helt ny måde.

Hvordan forventer I at klare jer i disse krisetider? Ved en kombination af fokus på omkostninger og indtjening, men faktisk lige så meget ved at investere i de rigtige områder angående salg, marketing, brand og produkter. Vi vil ikke stå stille, fordi verden går ind i en recession. Vi har alt for meget nyt på vej til at stå stille, så vi skal ud at vise, hvad vi kan, og hvad vi står for. Vi tror på, at den kommende tid vil skabe store muligheder for dem, der tør gribe chancen. Og det tør vi. Vi har faktisk

aldrig været mere klar.

Arkk Copenhagen har fokus på deres teknisk udviklede sneakers, som skal indtage hele verden. CEO, Thomas Refdahl og kreativ direktør, Kasper Høj Rasmussen fortæller om deres hurtigspurt indenfor vækst og om fuld fart på ambitioner og satsninger.

Arkk Copenhagen

Kasper Høj Rasmussen og Thomas Refdahl

Bukela Shoes

Ekspreskollektioner med herningensisk forretningssans og italiensk kvalitet

Birthe Didriksen og Nick Søgaard, mor og søn, skaber sko med wow-faktor med begge fødder plantet solidt på jorden. De har tilsammen mere end 40 års erfaring med at udvikle og designe sko fra hovedsædet i Herning.

”Vi laver sko i nyskabende design med klassiske linjer. Vores sko må gerne ’råbe op’, men de skal være brugbare og i høj kvalitet. Og hvad er kvalitet? For os kommer kvaliteten virkelig til udtryk i den italienske flair for læsten, linjer og pasform. Det er på disse områder, italienerne (og vi) perfektionerer bedst af alle,” fortæller Nick Søgaard, medejer af Bukela Shoes.

Netop Italien spiller en stor rolle for skobrandet. Bukela Shoes er et af de få danske brands, som stadig producerer i Italien. ”Vi er stolte over at producere på meget små familieejede fabrikker, hvor hele familien arbejder sammen. På den måde minder de meget om os selv. Man kan mærke, at alle er involverede og dedikerede,” siger Nick Søgaard og fortsætter: ”Det er fantastisk at se deres ekspertise og håndværk komme til udtryk. De køber også ind lokalt i små kvantiteter og har langt større fleksibilitet i produktionen i forhold til store fabrikker, hvor alt er skemalagt mange måneder ud i fremtiden.”

Udover det genkendelige familiebånd værner Bukela Shoes også om fabrikkernes ansvarlige produktion. Birthe Didriksen og Nick Søgaard deltager på materialemesser for at source nye bæredygtige materialer og samtidig identificere de bedste leverandører med ordentlige certificeringer inden for skind og såler.

Udstiller portræt

Artikel skrevet af — Linda Østergaard

Bukela Shoes

En forkærlighed for sko og fælles interesse for det gode håndværk fik mor og søn til at stifte Bukela Shoes i 2014. De værner om deres produktion på små, italienske fabrikker og satser på ekspresleveringer.

Fart på salg og skomode

Tilbage i 2018 oplevede familieduoen bag Bukela Shoes, hvordan flere og flere nye tøjmærker lancerede ekspresmode. ”Vi så, hvor effektivt det var for butikkerne. Vi kunne se, at vi havde en unik chance, fordi vi har fabrikker, der netop kan dét. Vi blev besat af ideen om flydende sæsoner, løbende udvikling, og at vi kunne sælge det, vi følte var rigtigt nu – og ikke først om seks måneder til en ny sæson,” forklarer Nick Søgaard. Derfor begyndte Bukela Shoes hurtigt at arbejde med den kontinuerlige udvikling og levering. Det var en ny måde at se markedet på, som gav dem fornyet energi og gejst. De skal i mindre grad satse på en farve til næste sæson, og de kan levere lige den farve, de falder for, når sæsonen kommer. Efterspørgslen på de ’hurtige’ sko steg også i butikkerne. I dag fylder Bukela Shoes’ ekspressalg lige så meget som deres hovedkollektioner, og halvdelen af deres omsætning kommer fra salg med fire ugers levering eller hurtigere. ”Ekspressalget giver samtidig en helt naturlig hyppig kundekontakt – og det er virkelig sundt for både os og vores kunder. Det skaber et godt samarbejde og en fantastisk grobund for fælles vækst. Og hvem vil ikke gerne tale med sine kunder en gang om ugen?” slutter Nick Søgaard.

Bukela Shoes

Birthe Didriksen

Nick Søgaard

From

Artikel af Mette Lykkegaard

Skotrends AW 23/24

Realisme, optimisme og fremdrift

pej gruppen giver dig et overblik over de vigtigste skotrends til efteråret og vinteren 23/24, hvor vi møder en forbruger, som er gearet til forandring. Det kan ses på skotrenden.

I efteråret og vinteren 23/24 møder vi en forbruger, som er gearet til forandring. Det er en forbruger, som efter flere år med usikkerhed, kriser og omstillinger, har tilegnet sig en modstandskraft og en resiliens, som gavner langt ind i fremtiden. Flere har måske for første gang haft tid og mulighed for at mærke efter og tage bestik af nuet for efterfølgende at ændre de ting i tilværelsen, som har været genstand for refleksionsluppens klarsyn.

Vi ser en forbruger, som er bevidst om egne præferencer og behov, og som handler i overensstemmelse dermed. Det kan ses på de kommende skotrends, som giver plads til både individualitet og rummelighed, samtidig med at de hver især imødekommer forbrugerens behov for en generel genstart af tilværelsen. »

Balmain

Valentino

Victoria Beckham

Stella Mccartney

Chloe Jil Sander

Jil Sander

Balenciaga

Stella McCartney

Valentino

Balenciaga

Proenza Schouler - Nagi Sakai

Friktionsløst design

I en tid med konflikter og gnidninger, både globalt og i det nære, bliver det friktionsløse design efterspurgt og værdsat. Design, som formidler et enkelt og harmonisk formsprog, fjerner det komplicerede og lægger i stedet op til gnidningsfri og rummelig æstetik. Fraværet af detaljer giver ro og harmoni og virker som modpol til alt det komplekse og uforudsigelige. Vi ser oftest en kompromisløs brug af de monokromatiske farver repræsenteret i denne skotrend sammen med et fravær af syninger, samlinger og synlige detaljer. Det giver et helstøbt, overbevisende og kraftfuldt udtryk.

Bottega Veneta

Bottega Veneta

Jil Sander

Alexander Mcqueen

The Row

Maison Margiela

Fendi

Glitz og glam

Behovet for optimisme og individualisme ses i denne skotrend. Vi ser et behov for at omgive sig med skinnende, metalliske overflader og effekter, som lyser op og gør sig gældende. Skotrenden gør det muligt for forbrugeren at skille sig ud og tilføje positivitet og fest – både til hverdag og til særlige lejligheder. Vi ser en tiltrækning af de skinnende, blanke metaloverflader, som gengives i forskellige materialer og farver – gerne sammen med pailletter, sten og andre skinnende effekter.

Stella McCartney

Valentino

Bottega Veneta

Prada

Valentino

Victoria Beckham

Elle Magazine

Alexander Mcqueen

Prada

Jil Sander

Simone Rocha

Miu Miu

Loewe

Jil Sander

Balmain

Givenchy

Tory Burch

Loewe

Chanel

Hereu

Jil Sander

Balmain

Loewe

Valentino

Loafers

Den klassiske hyttesko har fået en renæssance og er tilbage i mange forskellige udgaver til både mænd og kvinder. Skoen, der er let at tage både på og af, møder den omstillingsparate forbrugers behov for at kunne navigere i en hverdag fuld af forandring og forskellige krav. Skoen, som bliver designet og fremstillet uden brug af snører, der binder skoen til foden, møder behovet for hurtigt at kunne skifte fra én situation til den næste, og med design i forskellige farver og variationer er udvalget bredt og sikkert.

»

Simon MIller

Bottega Veneta

Stella McCartney

Prada

Thom Browne

Quiltet fodtøj

Termofodtøjet med det reliefagtige mønster giver struktur og varme til sæsonen. I denne skotrend er den klassiske termostøvle gentænkt og designet i forskellige udgaver, som hver især møder behovet for at pakke sig ind i komfort og hygge. Der er noget hjemligt og trygt over udtrykket, og det er nærmest en slags ’cocooning’ for fødder, hvor de er omfavnet af et beskyttelseslag mod kulde og nedbør. Skotrenden gør det muligt for forbrugeren at forskanse sig og møde tilværelsen fra et trygt og sikkert udgangspunkt.

Dior

Chanel

Loewe

Chloe Balmain

Thom Browne

Ivylee Copenhagen

Chanel

Valentino

Abra

Tory Burch Balmain Chanel

Bottega Veneta

Dior

Simon Miller

Jil Sander

Balmain

Jil Sander

Stella McCartney

Stella McCartney

Christian Louboutin

Salvatore Ferragamo Gorunway

Statement heels

Hvis man har et ønske om at ytre sig og gøre sig bemærket, giver denne skotrend mulighed for at lade individualiteten få frit spil. I et miks af kreativitet, elegance og mere eller mindre skøre og skæve løsninger på hælens design giver det forbrugeren mulighed for at statuere sig og erklære, hvad man står for. Hælen, som er skoens fundament og den, som bærer hele individet, lægger her op til individualisme og unik æstetik. Et mobilt statement, som bliver præsenteret på fineste vis.

#

Loewe

Balmain

Loewe

Loewe

Proenza Schouler - Nagi Sakai

Christian Louboutin

Danske virksomheder som DILLING, Pieszak og Tomorrow bruger Svanemærket til at dokumentere deres miljøindsats

Svanemærket er et kvalitetsstempel på tøjet

Tøj og tekstiler er det fjerdemest miljø- og klimabelastende forbrugsområde i EU. DILLING, Pieszak og Tomorrow er nogle af dem, der bruger Svanemærket til at dokumentere deres miljøindsats. Og de oplever Svanemærket som en styrke for forretningen i både ind- og udland.

DILLING fik certificeret deres første uld- og bomuldstøj med Svanemærket i 2010, Pieszak var det første danske jeans-brand til at opnå Svanemærket – og alle Tomorrows produkter er svanemærkede. Her fortæller de, hvorfor de har valgt at satse på Svanemærket, og om nogle af de fordele de har opnået.

DILLNG vægter særligt Svanemærkets livscyklusperspektiv højt.

”Vi ser det som en styrke, at Svanemærket ser på hele livscyklus. Tøjpro-

duktion er nemlig en lang proces, så det giver ikke mening kun at kigge på råvaren eller systuen. Samtidig er det en fordel, at der er en uvildig tredjepart, der forholder sig til vores måde at gøre tingene på,” siger Morten Dilling Bertelsen, administrerende direktør i DILLING.

Også Henriette Pieszak, der står bag de to fashionbrands Pieszak og Tomorrow, ser den uvildige tredjepartskontrol som en styrke ved Svanemærket:

”Uvildigheden er vigtig for os, da det

skaber større troværdighed og tillid omkring vores miljøarbejde. Det er en sikkerhed for os, at en uvildig tredjepart stiller krav til den måde, vi producerer på,” siger Henriette Pieszak og fortsætter:

”Når et produkt kommer igennem Svanemærkets nåleøje, er det en tryghed for os og en blåstempling af, at vi faktisk gør de ting, vi siger. Og så er mærket en tryghed for vores kunder om, at de støtter et brand, der arbejder for en miljømæssig bæredygtig udvikling, hvor der bl.a. stilles krav til

Af Miljømærkning Danmark

råvarer, kemikalier og til måling af vandog energiforbruget. På mange måder skaber certificeringen interesse for os som brand.”

Svanemærket giver international pondus

DILLING er i dag i otte lande, og Svanemærket er også en vigtig del af fortællingen i udlandet:

”Vi oplever, at andre lande har stor tillid til mærket. Både fordi udlandet har stor respekt for officielle mærker, og fordi det kommer fra Norden. I store dele af verden ser man Norden som et sted, hvor man gør det rigtige. Derfor har det stor værdi at kunne fremvise Nordens

officielle miljømærke, og selvom ikke alle kender Svanemærket, er det stadig et kvalitetsstempel, når vi fortæller, at vores tøj er certificeret,” siger Morten Dilling Bertelsen.

Også Henriette Pieszak oplever, at Svanemærket giver stor værdi i udlandet:

”I udlandet er de ikke altid klar over, hvad certificeringen betyder – men når vi forklarer, hvordan den dokumenterer, at vi arbejder med at mindske miljøaftrykket i hele værdikæden, og at det er en uvildig certificering, der stiller krav til de miljømæssige aspekter, der indgår i hele produktets livscyklus, så vækker Svanemærket anerkendelse”.

Skærpede krav til tekstiler

Svanemærkets krav til tekstiler er for nylig blevet strammet og skal især være med til at fremme mere cirkulære tekstiler og dermed også reduceret klimabelastning. 95 % af danskerne kender Svanemærket, og 67 % af danskerne ser efter Svanemærket, når de vælger varer.

Hvorfor vælge at certificere tøj og tekstiler med Svanemærket?

• Vær med i front

• Få en bæredygtig forretningsstrategi og profil

• Bidrag til cirkulær økonomi

• Få en stærk markedsposition – også i fremtiden

• Øg medarbejdertilfredsheden

• Stå stærkt – både nordisk og internationalt

Svanemærkets

krav til tekstiler er for nylig blevet strammet og skal især være med til at fremme mere cirkulære tekstiler og dermed også reduceret klimabelastning.

Fokus på børn

Fakta

Hvornår

Bliv klar til

CIFF Kids

Messer

Sæsonens CIFF Kids-messe byder velkommen til både nye brands og ’gamle’ kendinge inden for børnebranchen. Der vil være 30-40 nye børnetøjsbrands, som ikke tidligere har udstillet på messen, blandt andet Lalaby, Nuuroo, Paade Mode, Frigg og Maison Tadaboum. Besøgende på messen kan også se frem til faste favoritter, der blandt andet tæller Christina Rohde, Wheat, Serendipity Organics, Soft Gallery, Enfant og Müsli.

I bæredygtighedens tegn inviterer Claire Group til en happening i samarbejde med studerende fra VIA og printervirksomheden Epson. Her har man mulighed for at give overskudstøj fra Claire Group nyt liv med særligt designede print.

Fra farveglade kunstinstallationer til foredrag med viden og ballast

I starten af de lyse B-haller i Bella Center, hvor CIFF Kids huserer, vil upcoming brands i børnehøjde være repræsenteret til inspiration for hele branchen. CIFF Kids præsenterer også et samarbejde med kunstnerduoen LauKrogh-Sandell, der kreerer magiske universer med kunstinstallationer til messen. Kunstnerne vil også have en stand på CIFF Kids og lancerer samtidig forskellige farverige børnemøbler.

På Talk-scenen vil der hver dag være foredrag i samarbejde med blandt andet pej gruppen, der zoomer ind på trends og giver et vidensboost, og kvinderne bag podcasten ’To The Moon, Honey’, som dykker ned i moderskabet. Som noget nyt rykker Joe & The Juice ind i caféen hos CIFF Kids, som byder på deres populære sandwich og friskpresset juice.

Artikel skrevet af — Linda Østergaard

Cool quilted changing bag – weatherproof, soft & stylish. The bag is spacious enough for everything you need when out and about with your little one.

Kort & godt

Nyheder om stort og småt i modebranchen

Wheat får ny CEO

Efter at have siddet i bestyrelsen hos Wheat i flere år blev Thomas Frederiksen i 2020 medejer og kommerciel direktør. Nu overtager han rollen som CEO efter medstifter og medejer Peter Galsgaard. ”Vi er ekstremt glade for, at Thomas har valgt at sige ja tak til rollen som CEO. Vi har kendt hinanden gennem de sidste 10 år, både i branchen, i vores bestyrelse og de sidste to år som en del af ledelsen. Så det føles ganske trygt at overlade tøjlerne til ham. Med sin stærke kommercielle forståelse og internationale erfaring er vi sikre på, at vi sammen kan skalere Wheat på den rigtige måde for virksomheden og brandet,” lyder det fra Peter og Charlotte Galsgaard, som ejer Wheat (Offspring A/S) sammen med Thomas Frederiksen.

Luxkids og Reshopper opkøber dansk børnebrand

Børnetøjsvirksomheden Luxkids og markedspladsen Reshopper har i fællesskab opkøbt det danske børnebrand Fabelab. Corona og det usikre marked har været svært for børnebrandet, men med opkøbet kan Fabelab køre videre – dog med nyt hovedkontor hos Luxkids. Og så vil Fabelabs store lager få nyt liv i Reshoppers univers. Det er første gang, at Luxkids opkøber et børneinteriørbrand, som nu føjes til brandporteføljen bestående af Soft Gallery, The New, The New siblings, Mikk-line, Cost:bart og Wawa.

Fabelab

Wheat

Artikel skrevet af — Linda Østergaard

Saga Copenhagen

Det er vores fortælling om den allerbedste start på livet ”

Saga er et oldnordisk begreb og betyder en fortælling om et liv eller en slægt. Netop familiens fortælling er omdrejningspunktet hos børnetøjsmærket Saga Copenhagen.

Familievirksomheden fra Odense består af Charlotte og Ole, som driver en interiørvirksomhed på 21. år. Den erfaring har de givet videre til den yngre generation og den anden del af virksomheden, Ida og Joachim, som er datter og svigersøn. De har en baggrund inden for den kreative verden og kommunikation på tværs af kulturer. Ida og Joachim har skabt en lille ny generation, og med det nye liv starter også fortællingen om Saga Copenhagen.

Brandet blev stiftet i 2019 ud fra et indre hjertekompas om at tilbyde den allerbedste start for små børn i form af GOTS-certificeret børnetøj og blødt legetøj og udstyr til babyer.

”Vi hjælper med at skabe rammerne om de små nye liv, så de med god samvittighed kan sætte deres fodaftryk på jorden i mange generationer. Selvom vores navn betyder ’fortælling’, så gør vi mere end blot at tale om det budskab, der ligger vores hjerte så nært. Vi handler også på det,” siger Ida Aspegren, medstifter af Saga Copenhagen.

Den første lille kollektion bestod af stofbleer, hagesmække, suttesnore, nusseklude og bideringe i seks forskellige farver. Det hele lavet på et lille budget og med én leverandør. Med pro-

Udstillerportræt Saga Copenhagen

Familien danner grundlag for hele historien om børnetøjsmærket Saga

Copenhagen,

dukterne i tasken besøgte de messer i Tyskland, hvor de blev taget vældig godt imod. Derfra tog det fart, og de fik udvidet kollektionerne med tøj og flere produkter i børnehøjde.

Roligt univers med fokus på bæredygtighed Designet hos Saga Copenhagen er roligt i afstemte farver. Hele universet oser af blidhed og omtanke, og det er der en særlig grund til, fortæller Ida Aspegren: ”Alle små børn er sensitive og følsomme, og derfor sætter vi en ære i at skabe nogle rolige rammer omkring børnene. Det kommer helt konkret til udtryk i vores langtidsholdbare kvalitet, bløde økologiske materialer og minimalistiske design. For os handler

det ikke blot om det visuelle udtryk. Børns sundhed og bevægelsesfrihed er mindst lige så vigtigt.”

Saga Copenhagen begyndte at lave tøj for halvandet år siden, så det er en helt ny produktlinje, de har kastet sig over. Derfor har de teamet op med en designer, som har samme bæredygtige mindset som dem selv. ”Vores designer har en enorm fin streg og en praktisk tilgang til tøjet, som vi er meget inspireret af. Vi synes, vi har noget af det fineste børnetøj på markedet, da det skiller sig ud på en helt særlig måde,” siger Ida Aspegren.

Efterlyser danske kunder i porteføljen

Efter en god modtagelse af Saga Copenhagen i Tyskland, håber familievirksomheden nu på at få flere danske kunder i ordrebogen efter deltagelsen på CIFF Kids. ”Vi har haft lidt svært ved at komme ind på vores hjemmemarked, hvilket vi synes er virkelig ærgerligt. Derfor viser vi også vores produkter frem på CIFF Kids i håb om, at flere danske butikker opdager os,” siger Ida Aspegren og tilføjer, at de har kunder i hele verden som for eksempel fra Sydkorea, Taiwan, Kina, USA, Frankrig og Belgien.

som ud fra et indre hjertekompas skaber en tryg start for de små børn.

Saga

Copenhagen

”

Vi er ikke et pussenusset børnetøjsbrand ” Grunt

Det er voksentøj til teenagere. CEO’en hos Grunt, Chung W. Cheung, vil væk fra det gamle image om børnetøj og satser på at lave det fedeste teenagetøj i Skandinavien.

Udstillerportræt

Artikel skrevet af — Linda

Det var nødvendigt at ryste posen, da modevirksomheden Nobrakes købte Grunt tilbage i 2015. Der skulle skrues op for den ungdommelige stil, udskiftes materialer og skabes nye og bedre relationer til kunderne. ”I starten ville ingen røre Grunt med en ildtang. Vi skulle reetablere brandet på ny, for det var meget oldschool. Vi har arbejdet med alt lige fra visuelt udtryk, kvaliteter af tøjet til tillid hos vores samarbejdspartnere,” siger Chung W. Cheung, CEO hos Nobrakes, der ejes af Claire Group.

I dag er der helt styr på brandets DNA og fokus. Grunt laver tøj til børn og teenagere i alderen 8-16 år.

Visionen er at lave det fedeste tøj til teenagere i Skandinavien, der appellerer til alle uanset kropstype og omfavner diversitet.

”I den aldersgruppe er der få, der ved, hvem de er. De spejler sig i andre. Derfor vil vi gerne vise, at alle vitterlig kan bære Grunt. De kan finde deres egen stil i vores kollektioner,” uddyber CEO’en.

Senest har de forsøgt at ramme den unge målgruppe med samarbejdet med børne-youtuberen Naja Münster, som de lavede en hel kollektion med. Det blev en milepæl for Grunt, hvor de mærkede et boost i salget og en generel stigende interesse for deres brand.

Voksentøj til teenagere

Grunt brander sig som et ungt voksenbrand, og de betegner heller ikke sig selv som et decideret børnetøjsmærke – af én simpel grund: ”Børn og teenagere vil ligne nogle, der er ældre end dem selv. De vil være hurtigere voksne, end de burde, og derfor klæder de sig også derefter. Selvom de kun er 8-9 år, gider de ikke gå i pussenusset tøj,” forklarer Chung W. Cheung.

Inspirationen til kollektionerne finder de i bybilledet, hvor de forsøger at indkapsle tendenser og impulser. Særligt jeans er blevet en bestsellervare hos den unge målgruppe, der i dag gerne vil slippe for de bløde joggingbukser og hurtigere hoppe i jeans ligesom de ældre forbilleder. Netop forældrene er den anden del af målgruppen hos Grunt, understreger Chung W. Cheung: ”Moren går op i kvaliteten på tøjet. Derfor køber vi også dyrere kvaliteter, så tøjet kan holde længere. Det skal ikke skrumpe eller miste pasformen. Teenageren går op i, hvordan stilen er, og om tøjet ser godt ud. Så vi skal gøre begge parter glade.”

Drømme om TikTok og flere collabs

Når overskuddet er til det, drømmer CEO’en om flere gode collabs og om Grunts tilstedeværelse på sociale medier som TikTok og Snapchat, hvor den unge målgruppe hænger ud virtuelt. Men i disse svære tider i modebranchen er armbevægelserne ikke store hos den midtjyske modevirksomhed.

”Vi skal holde ud, hvor vi er lige nu. Vi skal opretholde omsætning, udtryk og momentum fra 2022, men alle ved, at 2023 bliver et svært år. Børnene vokser jo stadig, så de skal have nyt tøj. Men vi kommer ikke med de helt store satsninger lige nu,” lyder det fra Chung W. Cheung.

Grunt

bestseller Sæsonens

Molo

Det bliver college-jakken i colour-blocking, der rammer en trend i tiden, som Molo forventer vil blive en af sæsonens storsællerter. Jakken er oversize i snittet og kan bruges af både drenge og piger. Ifølge børnetøjsbrandet er jakken helt særlig i kraft af dens broderede budskaber, såsom ’Citizen of the Universe’ og chenille-broderiet med ’World Peace’ på ryggen – for hvem ønsker ikke det? På den måde er jakken et statement piece til det større barn.

Fliink

Børnetøjsbrandet Fliink arbejder ud fra en vision om at skabe styles, der kan elskes i længere tid. Brandets bud på et eftertragtet sæt til AW 23/24 er Favo-programmet, der er fremstillet af 80 procent Ecovero-viscose. Med disse varer viser brandet sæsonens farver i den blødeste og meget bæredygtige kvalitet, der kan mikses på kryds og tværs af kollektionen uanset køn. Foruden den gode kvalitet og omtanke for miljøet rammer Fliink også et kommercielt prispunkt, der appellerer til en bred kundekreds og den økonomiske virkelighed, vi lever i.

Fokus på børn

Molo

Artikel skrevet af — Helene

Nuuroo

Hos Nuuroo har de store forventninger til deres Oeko-Tex certificerede termotøj, der er fremstillet i genanvendt polyester med fleece indvendigt, som giver en superblød og lækker fornemmelse. Fleecen er også med til at give ekstra varme. Kviltet er lavet med laser, som sikrer, at vinden ikke trænger igennem. Til sidst er den behandlet med Bionic-finish eco-coating, som sikrer et vandtæt produkt. Printet og farverne er holdt i neutrale farver, da børnebrandet tror på ’slow fashion’. Nuuroos logo er brugt som print på en diskret og delikat måde, som gør, at produktet er tidløst og kan bruges i mange sæsoner.

En række danske børnebrands fortæller om, hvilken style de tror, vil blive deres bedst sælgende til sæsonen AW 23/24

Petit Piao

Messens bestseller fra børnetøjsbrandet Petit Piao bliver, ifølge brandet, det fine raspberry-print. Brandet tror på, at printet vil blive eftertragtet hos indkøberne, da det blandt andet er designet med baggrund i pej gruppens trendfarver, hvor den røde farve indgår i farveskalaen. Derudover er hindbærprintet et klassisk Petit Piao-print, hvor der tages udgangspunkt i den danske natur.

Nuuroo

Petit Piao

Artikel skrevet af — Emilie Victoria Raundahl

Aytumn / Winter 23-24

pej trend

Børne- stilguide

Zara

Tuchinda

De seismiske forskydninger i forbrugernes holdninger og handlinger, som blev initieret af pandemien, sætter sine spor langt ind i 2020’erne. Når vi har været helt inde og røre ved kernen i vores interaktion og i fundamentet for vores tilstedeværelse, kan det ikke undgå at have konsekvenser alle steder. De langsigtede konsekvenser har vi slet ikke set den endelige effekt af endnu. Sæsonen AW 23/24 indeholder fire karakterfulde forbrugertyper: 1. The Tribals / 2. The Festive Farmers / 3. The New Hippies / 4. The Makers

De nævnte farver refererer til Pantone Fashion + Home-systemet. Tjek farverne i dit eget Pantone-system, da print aldrig er farvekorrekt.

Appaman

Francesca Bisceglia

A Monday in Copenhagen

Ver de Terre

Vacvac Studio

Enfant

Ildhu

Soft Gallery

Molo

The Festive Farmers Tema 2

Melton Minymo

Hust & Claire mp Kids

Soft Galery

Bisgaard

Hummel Kids

Creamie

Serendipity Organics-

Fub Kids

Fliink

Hummel Kids

Melton

Molo

Petit Piao

Wheat

The Makers Tema 4

Grunt

Mikk-line

Hust & Claire

Color Kids mp Kids

Petit Piao

The New

Wheat

Serendipity Organics