Memoria2012
el centro son las personas
Queremos desarrollar barrios donde las familias se sientan felices de vivir.
Editorial
Las necesidades del mundo actual están haciendo que entendamos que el crecimiento económico, por sí solo, no nos hace más felices. Sabemos que se requiere mayor inclusión social, conciencia ambiental, respeto por la diversidad, superar los niveles de pobreza y las inequidades sociales. En síntesis, estamos conscientes de que el desarrollo humano sostenible e inclusivo es el camino.
nitaria presentan, a los pocos años, altos niveles de deterioro, vulnerabilidad o dificultades en la convivencia que transforman el barrio en un lugar violento e inseguro. De esta manera, el sueño de la casa propia se transforma en una pesadilla y el barrio soñado en un gueto, potenciando la exclusión social de las familias más vulnerables, aquellas que recurrieron al Estado en busca de apoyo.
Los que trabajamos por mejorar la calidad de vida de las personas, desde distintos ámbitos, lo sabemos desde la experiencia. En nuestro caso, entendemos que contar con una vivienda no es suficiente. La vivienda debe ser digna y adecuada, es decir, debe ser de calidad, estar equipada, ubicada en barrios dotados de servicios urbanos, con espacios que permitan la comunicación vecinal y en ciudades donde sea posible el desarrollo. Pero, en nuestro país esta garantía es un tema pendiente para muchas familias. Es cierto que hemos avanzado en la implementación de políticas habitacionales y de expansión urbana. Los resultados cuantitativos de estas medidas son innegables, pues hemos sido exitosos en la cobertura del déficit habitacional.
Las nefastas consecuencias sobre las personas tienen cifras: “el 90% de los habitantes de barrios mal diseñados, alejados, sin servicios ni áreas verdes sienten miedo y vergüenza del lugar en el que viven y un 65% abandonaría sus viviendas sociales si pudiera” (SUR; 2002). Peor aún, esta situación hace que las personas pierdan la esperanza y la confianza en los sistemas y en sus propias capacidades, lo que es todavía más grave. Considerando el nivel de desarrollo y riqueza que ha alcanzado nuestro país, esta desigualdad es inaceptable. Esta es la situación que nos inquieta y moviliza a colaborar creando nuevas formas de intervenir, bajo la convicción de que podemos prevenir y abordar el deterioro de los barrios de vivienda social.
Sin embargo, en muchos casos, los conjuntos habitacionales han sido destinados “a reparación” o incluso “a demolición” A través de nuestro quehacer también hemos aprendido que la cuando son calificados como “irrecuperables”. Las viviendas vivienda, el barrio y la ciudad, son espacios mucho más comsociales mal diseñadas o localizadas y sin organización comu- plejos de abordar de lo que imaginábamos. Con la experiencia
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Una cosa es que las personas estén satisfechas con su vivienda y, otra muy distinta, es que estén felices con el barrio en el que viven. Por eso, trabajamos con la comunidad de vecinos hasta que se sientan realmente dueños de su barrio, participando activamente en su cuidado, transformación y mejoramiento permanente. Son las personas las que deciden en qué tipo de barrio quieren vivir y qué vida quieren llevar junto a su familia y comunidad de vecinos. Cuando las personas sienten que el barrio les pertenece se vinculan con su entorno más inmediato, generan Este es el tipo de barrio que nos interesa crear. Hemos apren- redes y, así, acceden a oportunidades de desarrollo para sí dido que solo así las personas pueden sentirse, finalmente, feli- mismas y su barrio, creemos que así en vez de profundizar la ces con las viviendas que habitan y el lugar en el que desarrollan exclusión social potenciamos la inclusión e integración. su vida día a día. Por eso la felicidad se ha transformado en un tema crucial en nuestro modelo. No se trata de una mera idea Ese es el tipo de felicidad que queremos promover. La felicidad romántica, sino que corresponde a un concepto que hace real el orgullosa de ser protagonista de su propio desarrollo. derecho de las personas a la vivienda digna, y, que es medible. De hecho, en los últimos años se ha transformado en un tema que abordan las convenciones internacionales y las políticas públicas. acumulada y las cerca de 2 mil viviendas que hemos construido, a través de nuestra Egis, también hemos entendido que la tarea no termina cuando entregamos la casa. Hasta ese momento se ha hecho una tremenda inversión, económica y social. Pero, este capital activo puede perderse si no seguimos trabajando con la nueva comunidad de vecinos hasta que el barrio esté realmente integrado al entorno, tenga una identidad fortalecida y una comunidad autónoma.
A partir de la experiencia alcanzada y los desafíos que impone considerar la felicidad como un tema central en nuestro trabajo, es que estamos avocados a crear un modelo preventivo de Urbanismo Social. En este modelo las personas son el centro, y, la vivienda solo un medio y no un fin.
Pilar Goycoolea Ferrer Directora Ejecutiva Fundación Urbanismo Social
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De Fundación Gestión Vivienda a Fundación Urbanismo Social A cinco años de su creación, la Fundación Gestión Vivienda inicia una nueva etapa de trabajo. Partimos el año 2007 desarrollando proyectos de vivienda social enfocados a entregar una casa propia de calidad a las personas y sus familias. Tras el terremoto y maremoto del 27 de febrero de 2010 nos sumamos al proceso de reconstrucción en la Región del Maule, ampliando nuestra cantidad de iniciativas y llegando a construir cerca de 2 mil viviendas para familias en situación de vulnerabilidad en distintas regiones del país.
de vida de las personas en el tiempo. Por esta razón, estamos ampliando también nuestro ámbito de acción al desarrollo de proyectos urbanos.
De esta manera, tras cinco años de experiencia acumulada y nuestro trabajo en 10 comunas de 4 regiones del país podemos decir que trabajamos mediante un modelo propio de Urbanismo Social Preventivo que hemos ido construyendo mediante el estudio de experiencias exitosas en otras partes del mundo -como la de Medellín en Colombia, por ejemplo-, en base al traHasta entonces, el nombre Fundación Gestión Vivienda expli- bajo en terreno y a la sistematización de esta experiencia que, caba nuestro quehacer. Sin embargo, siempre hemos visuali- siempre, tiene como centro a las personas. zado la entrega de la vivienda como el principio y no el fin de nuestro trabajo. Hoy, entregadas muchas de las viviendas que Entendimos que para reflejar de mejor manera nuestro quehaconstruimos, estamos trabajando en el desarrollo de las comu- cer actual necesitábamos un nuevo nombre, surgió así Fundanidades que habitan estos nuevos barrios. Queremos que las ción Urbanismo Social, cuya Entidad Patrocinante a cargo de familias se sientan felices de vivir allí, siendo protagonistas de su construir viviendas sociales será Fundación Gestión Vivienda. desarrollo y de la construcción de su propia felicidad. Creemos también que el valor que tienen las intervenciones físicas es su capacidad de ser detonantes de procesos sociales. Pensamos que acompañados de un trabajo social y multidisciplinario que involucre a distintas instituciones, tienen el potencial de hacer sostenible el desarrollo de los espacios y la calidad
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Directorio
Alejandro Simonetti Vivanco
Gonzalo Cubillos Prieto
“Fundamos la Fundación Gestión Vivienda porque queremos que las personas vivan mejor. Creemos que las personas viven mejor en espacios de calidad y cuando son protagonistas de su propio desarrollo., cuando participan, cuando los proyectos les hacen sentido. Solo así sabemos que seguirán mejorando su entorno día a día y de acuerdo a sus propias necesidades.“ — Alejandro Simonetti V. 8
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Presidente Directorio Arquitecto Universidad Católica. Presidente de Simonetti Inmobiliaria S.A. y fundador de constructora Almagro. Consejero de la Cámara Chilena de la Construcción. Co Fundador Fundación Gestión Vivienda.
Abogado Universidad de Chile. Socio de Cubillos, Campos y Molina Abogados. Ex Sub Director de la Comisión Nacional del Medio Ambiente, CONAMA. Profesor de Derecho Ambiental en Facultad de Derecho de la Universidad de Chile y del Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales de la Universidad Católica.
Paula Sutil Servoin
Universidad Católica de Chile. Socia fundadora y Directora Ejecutiva de Sutil Nazca Saatchi & Saatchi, filial del grupo de comunicaciones mundiales, Publicis Groupe. Socia fundadora de Agrícola y Forestal Santa Paula Ltda., dedicada a la protección y desarrollo sustentable del Bosque Nativo, a la crianza de bovinos de excelencia, y al desarrollo de la industria termal, en la región de Los Ríos. Ex Directora de Comunicaciones de TVN y Editora General de revista Qué Pasa.
Cristian Undurraga
Arquitecto Universidad Católica. Fundador de Undurraga Devés Arquitectos. Autor de obras como el Museo de Artes Visuales (2000), la Plaza de la Ciudadanía (2005), el Centro Cultural Palacio La Moneda (2006) el Museo de la Solidaridad Padre Hurtado (2010), en proyectos de vivienda social como La Ermita de San Antonio en Lo Barnechea y las viviendas mapuches en Huechuraba, entre otras.
Cecilia de Lourdes Castro
Dirigenta Social. Presidenta de la Corporación También Somos Chilenos, organización que agrupa a dirigentes sociales de distintas ciudades del país, para fomentar la organización y la solución de problemáticas que aquejan a grupos de familias vulnerables.
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Fundadores
(actualmente integrantes del Directorio)
Magdalena Simonetti Reyes
Psicóloga Universidad Católica. Diplomas en Políticas Públicas y en Gestión de Empresas de la misma universidad. Directora Ejecutiva de la Fundación Gestión Vivienda durante 5 años. Actualmente se desempeña como Directora Ejecutiva de América Solidaria.
Pablo Sepúlveda
Abogado Universidad Diego Portales. Diplomado en Dirección y Gestión de Empresas de la Universidad Alberto Hurtado. Actualmente es director de cuentas de la agencia de publicidad Museo. 10
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Cristóbal Vicuña Díaz
Ingeniero Civil Universidad Católica, mención en Ingeniería y Gestión de la Construcción. Diplomas en Políticas Públicas y en Mejoramiento en la Gestión de Operaciones en la misma Universidad. Actualmente Gerente General de Simco S.A.
Marisol García
Arquitecta Universidad Católica. Master en Diseño Urbano en Desarrollo de University College London. Es Co-fundadora y Directora de Ciudad Emergente, un Laboratorio de Tácticas y Herramientas para el Urbanismo Ciudadano.
Equipo Luis Campos Ávila Coordinador Social Alejandra Ugarte Riquelme Encargada de Comunicaciones
Ana Lamilla Garay Asesora Social
César Vergara Muñoz Coordinador de Proyectos
Nora Álvarez Cisternas Encargada Área Jurídica
Loreto Arias Osses Coordinadora Social
Francisca González Muñoz Coordinadora Social
Víctor Vidal Contabilidad Jenny Lowick-Russell Ávalos Directora Desarrollo Social
Jorge Rodríguez Ramírez Coordinador Social
Pilar Goycoolea Ferrer Directora Ejecutiva 11
Nuestra Misión Desarrollamos proyectos de vivienda, barrio y ciudad, a través de un modelo de Urbanismo Social Preventivo, que detona procesos sociales participativos y sostenibles a partir de una intervención física, y que busca que las personas se sientan felices de vivir en el lugar que habitan.
La felicidad entendida como familias satisfechas de su vivienda, su barrio y su espacio urbano, orgullosas de contar con un capital social que les permite construir participativamente comunidades autónomas, con identidad e integradas al entorno.
Nuestra Visión Ser un referente de confianza y compromiso en el desarrollo de proyectos en espacios urbanos a través de nuestro modelo de Urbanismo Social Preventivo.
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Nuestros Valores Confianza
Compromiso
Construimos relaciones estrechas con las personas con las que trabajamos, basadas en la honestidad y la entrega de información clara, oportuna y transparente.
Nos ponemos al servicio de las personas, familias y comunidades, asumiendo responsablemente nuestro trabajo para responder a sus necesidades.
Calidad
Participación
Desarrollamos nuestro trabajo acorde a los más altos estándares, escogiendo proyectos de calidad, desempeñándonos con eficiencia y excelencia, respetando los procesos de las diferentes personas, familias y comunidades.
Creemos en las capacidades de las personas y las comunidades. Trabajamos colaborativamente para identificarlas, potenciarlas y convertirlas en el insumo para la toma de decisiones y la construcción de barrios autónomos, integrados y con identidad.
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Nuestro Modelo A partir de la experiencia y tomando en cuenta diversos enfoques hemos ido construyendo una manera propia de trabajar, un modelo de Urbanismo Social Preventivo.
Es un modelo centrado en las personas, que detona procesos sociales participativos y sostenibles, fortaleciendo el capital social a través de intervenciones físicas.
Esto quiere decir que instala capacidades en las personas para generar un proceso dinámico de mejora permanente del entorno y la calidad de vida, lo que permite a las comunidades avanzar hacia la autonomía. En este proceso se articulan distintos actores, públicos y privados.
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Nuestros Proyectos vivienda y barrios
Creemos en hacer las cosas bien desde el principio y que la entrega de una vivienda no es la meta sino parte del proceso de construcción de barrios donde las personas se sientan felices de vivir
A través de
Buena Localización Diseños de Calidad Vecinos Involucrados en los Procesos Organización Comunitaria
instalamos factores de protección del deterioro de los nuevos barrios.
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No Perder la Inversi贸n y el Capital Instalado en los Barrios Apostamos a seguir trabajando con las familias de los nuevos barrios una vez entregadas las viviendas, convencidos de que es una medida preventiva, que potencia la inversi贸n econ贸mica y social instalada en las etapas previas y fundamental para el desarrollo participativo del barrio. 19
Altos del Estero
Nuestros Proyectos Vivienda
Desarrollo integrado para el sector 280 familias de Talca En este barrio se construyen departamentos en un sector en crecimiento de Talca con excelente conectividad, acceso a servicios y comercio. Los departamentos cuentan con 3 dormitorios, balcón, loggia, salas de basura, estacionamientos, cierres perimetrales que entregan mayor seguridad y adaptaciones para personas con necesidades especiales.
2012 Las obras alcanzan un 62% de avance. Los dirigentes y las familias se incorporaron a las reuniones de obras, realizaron visitas a terreno, y participaron en capacitaciones sobre copropiedad. La comunidad desarrolló actividades para reunir fondos para mejorar su futuro barrio.
Lucía Rojas, presidenta del Comité Altos del Estero I en visita a terreno: una alegría tremenda poder ver en terreno los departamentos. Vemos como ya “Es están en construcción y su avance, y eso nos provoca querer trasladarnos rápido para acá. Estamos más que contentos, somos familias damnificadas y lo único que esperamos es tener nuestra casa propia.
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Antumalal
Nuestros Proyectos Barrio
170 familias de Renca Este emblemático barrio fue diseñado por la oficina de arquitectura Elemental para albergar a familias provenientes de campamentos, que participaron activamente en su diseño. Pese a que nuestra fundación no gestionó su construcción, trabajó con la comunidad una vez entregadas las viviendas ya que cumple con los estándares que permiten desarrollar un trabajo preventivo del deterioro.
2012 Realizamos un impresionante Viaje a las Estrellas con el apoyo de astrónomos voluntarios de ESO Chile, una tarde de Neurociencia con la colaboración de jóvenes científicos de Cerebro Patio Trasero y una Plantación de Árboles en el marco del desarrollo de la plaza, impulsada por vecinos del barrio.
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Santiago Santa Magdalena 25 Providencia Teléfono: +562 2335 8006 Talca 1 Norte N° 841. Block A. Depto. 10, Teléfono: +071 224 204 Constitución Tocornal 300 Teléfono: +071 676482
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