Memoria2012
el centro son las personas
Queremos desarrollar barrios donde las familias se sientan felices de vivir.
Editorial
Las necesidades del mundo actual están haciendo que entendamos que el crecimiento económico, por sí solo, no nos hace más felices. Sabemos que se requiere mayor inclusión social, conciencia ambiental, respeto por la diversidad, superar los niveles de pobreza y las inequidades sociales. En síntesis, estamos conscientes de que el desarrollo humano sostenible e inclusivo es el camino.
nitaria presentan, a los pocos años, altos niveles de deterioro, vulnerabilidad o dificultades en la convivencia que transforman el barrio en un lugar violento e inseguro. De esta manera, el sueño de la casa propia se transforma en una pesadilla y el barrio soñado en un gueto, potenciando la exclusión social de las familias más vulnerables, aquellas que recurrieron al Estado en busca de apoyo.
Los que trabajamos por mejorar la calidad de vida de las personas, desde distintos ámbitos, lo sabemos desde la experiencia. En nuestro caso, entendemos que contar con una vivienda no es suficiente. La vivienda debe ser digna y adecuada, es decir, debe ser de calidad, estar equipada, ubicada en barrios dotados de servicios urbanos, con espacios que permitan la comunicación vecinal y en ciudades donde sea posible el desarrollo. Pero, en nuestro país esta garantía es un tema pendiente para muchas familias. Es cierto que hemos avanzado en la implementación de políticas habitacionales y de expansión urbana. Los resultados cuantitativos de estas medidas son innegables, pues hemos sido exitosos en la cobertura del déficit habitacional.
Las nefastas consecuencias sobre las personas tienen cifras: “el 90% de los habitantes de barrios mal diseñados, alejados, sin servicios ni áreas verdes sienten miedo y vergüenza del lugar en el que viven y un 65% abandonaría sus viviendas sociales si pudiera” (SUR; 2002). Peor aún, esta situación hace que las personas pierdan la esperanza y la confianza en los sistemas y en sus propias capacidades, lo que es todavía más grave. Considerando el nivel de desarrollo y riqueza que ha alcanzado nuestro país, esta desigualdad es inaceptable. Esta es la situación que nos inquieta y moviliza a colaborar creando nuevas formas de intervenir, bajo la convicción de que podemos prevenir y abordar el deterioro de los barrios de vivienda social.
Sin embargo, en muchos casos, los conjuntos habitacionales han sido destinados “a reparación” o incluso “a demolición” A través de nuestro quehacer también hemos aprendido que la cuando son calificados como “irrecuperables”. Las viviendas vivienda, el barrio y la ciudad, son espacios mucho más comsociales mal diseñadas o localizadas y sin organización comu- plejos de abordar de lo que imaginábamos. Con la experiencia
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Una cosa es que las personas estén satisfechas con su vivienda y, otra muy distinta, es que estén felices con el barrio en el que viven. Por eso, trabajamos con la comunidad de vecinos hasta que se sientan realmente dueños de su barrio, participando activamente en su cuidado, transformación y mejoramiento permanente. Son las personas las que deciden en qué tipo de barrio quieren vivir y qué vida quieren llevar junto a su familia y comunidad de vecinos. Cuando las personas sienten que el barrio les pertenece se vinculan con su entorno más inmediato, generan Este es el tipo de barrio que nos interesa crear. Hemos apren- redes y, así, acceden a oportunidades de desarrollo para sí dido que solo así las personas pueden sentirse, finalmente, feli- mismas y su barrio, creemos que así en vez de profundizar la ces con las viviendas que habitan y el lugar en el que desarrollan exclusión social potenciamos la inclusión e integración. su vida día a día. Por eso la felicidad se ha transformado en un tema crucial en nuestro modelo. No se trata de una mera idea Ese es el tipo de felicidad que queremos promover. La felicidad romántica, sino que corresponde a un concepto que hace real el orgullosa de ser protagonista de su propio desarrollo. derecho de las personas a la vivienda digna, y, que es medible. De hecho, en los últimos años se ha transformado en un tema que abordan las convenciones internacionales y las políticas públicas. acumulada y las cerca de 2 mil viviendas que hemos construido, a través de nuestra Egis, también hemos entendido que la tarea no termina cuando entregamos la casa. Hasta ese momento se ha hecho una tremenda inversión, económica y social. Pero, este capital activo puede perderse si no seguimos trabajando con la nueva comunidad de vecinos hasta que el barrio esté realmente integrado al entorno, tenga una identidad fortalecida y una comunidad autónoma.
A partir de la experiencia alcanzada y los desafíos que impone considerar la felicidad como un tema central en nuestro trabajo, es que estamos avocados a crear un modelo preventivo de Urbanismo Social. En este modelo las personas son el centro, y, la vivienda solo un medio y no un fin.
Pilar Goycoolea Ferrer Directora Ejecutiva Fundación Urbanismo Social
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De Fundación Gestión Vivienda a Fundación Urbanismo Social A cinco años de su creación, la Fundación Gestión Vivienda inicia una nueva etapa de trabajo. Partimos el año 2007 desarrollando proyectos de vivienda social enfocados a entregar una casa propia de calidad a las personas y sus familias. Tras el terremoto y maremoto del 27 de febrero de 2010 nos sumamos al proceso de reconstrucción en la Región del Maule, ampliando nuestra cantidad de iniciativas y llegando a construir cerca de 2 mil viviendas para familias en situación de vulnerabilidad en distintas regiones del país.
de vida de las personas en el tiempo. Por esta razón, estamos ampliando también nuestro ámbito de acción al desarrollo de proyectos urbanos.
De esta manera, tras cinco años de experiencia acumulada y nuestro trabajo en 10 comunas de 4 regiones del país podemos decir que trabajamos mediante un modelo propio de Urbanismo Social Preventivo que hemos ido construyendo mediante el estudio de experiencias exitosas en otras partes del mundo -como la de Medellín en Colombia, por ejemplo-, en base al traHasta entonces, el nombre Fundación Gestión Vivienda expli- bajo en terreno y a la sistematización de esta experiencia que, caba nuestro quehacer. Sin embargo, siempre hemos visuali- siempre, tiene como centro a las personas. zado la entrega de la vivienda como el principio y no el fin de nuestro trabajo. Hoy, entregadas muchas de las viviendas que Entendimos que para reflejar de mejor manera nuestro quehaconstruimos, estamos trabajando en el desarrollo de las comu- cer actual necesitábamos un nuevo nombre, surgió así Fundanidades que habitan estos nuevos barrios. Queremos que las ción Urbanismo Social, cuya Entidad Patrocinante a cargo de familias se sientan felices de vivir allí, siendo protagonistas de su construir viviendas sociales será Fundación Gestión Vivienda. desarrollo y de la construcción de su propia felicidad. Creemos también que el valor que tienen las intervenciones físicas es su capacidad de ser detonantes de procesos sociales. Pensamos que acompañados de un trabajo social y multidisciplinario que involucre a distintas instituciones, tienen el potencial de hacer sostenible el desarrollo de los espacios y la calidad
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Directorio
Alejandro Simonetti Vivanco
Gonzalo Cubillos Prieto
“Creamos la Fundación
Gestión Vivienda porque queremos que las personas vivan mejor y que los proyectos les hagan sentido. Creemos que son felices en espacios de calidad y siendo protagonistas de su propio desarrollo, participando e involucrándose en los proyectos. Sólo así sabemos que seguirán mejorando su entorno día a día y de acuerdo a sus propias necesidades.“ — Alejandro Simonetti V.
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Presidente Directorio Arquitecto Universidad Católica. Presidente de Simonetti Inmobiliaria S.A. y fundador de constructora Almagro. Consejero de la Cámara Chilena de la Construcción. Co Fundador Fundación Gestión Vivienda.
Abogado Universidad de Chile. Socio de Cubillos, Campos y Molina Abogados. Ex Sub Director de la Comisión Nacional del Medio Ambiente, CONAMA. Profesor de Derecho Ambiental en Facultad de Derecho de la Universidad de Chile y del Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales de la Universidad Católica.
Paula Sutil Servoin
Universidad Católica de Chile. Socia fundadora y Directora Ejecutiva de Sutil Nazca Saatchi & Saatchi, filial del grupo de comunicaciones mundiales, Publicis Groupe. Socia fundadora de Agrícola y Forestal Santa Paula Ltda., dedicada a la protección y desarrollo sustentable del Bosque Nativo, a la crianza de bovinos de excelencia, y al desarrollo de la industria termal, en la región de Los Ríos. Ex Directora de Comunicaciones de TVN y Editora General de revista Qué Pasa.
Cristian Undurraga
Arquitecto Universidad Católica. Fundador de Undurraga Devés Arquitectos. Autor de obras como el Museo de Artes Visuales (2000), la Plaza de la Ciudadanía (2005), el Centro Cultural Palacio La Moneda (2006) el Museo de la Solidaridad Padre Hurtado (2010), en proyectos de vivienda social como La Ermita de San Antonio en Lo Barnechea y las viviendas mapuches en Huechuraba, entre otras.
Cecilia de Lourdes Castro H.
Dirigenta Social. Presidenta de la Corporación También Somos Chilenos, organización que agrupa a dirigentes sociales de distintas ciudades del país, para fomentar la organización y la solución de problemáticas que aquejan a grupos de familias vulnerables.
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Fundadores
actualmente integrantes del Directorio
Magdalena Simonetti Reyes
Psicóloga Universidad Católica. Diplomas en Políticas Públicas y en Gestión de Empresas de la misma universidad. Directora Ejecutiva de la Fundación Gestión Vivienda durante 5 años. Actualmente se desempeña como Directora Ejecutiva de América Solidaria.
Pablo Sepúlveda Maggiolo
Abogado Universidad Diego Portales. Diplomado en Dirección y Gestión de Empresas de la Universidad Alberto Hurtado. Actualmente es director de cuentas de la agencia de publicidad Museo. 10
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Cristóbal Vicuña Díaz
Ingeniero Civil Universidad Católica, mención en Ingeniería y Gestión de la Construcción. Diplomas en Políticas Públicas y en Mejoramiento en la Gestión de Operaciones en la misma Universidad. Actualmente Gerente General de Simco S.A.
Marisol García González
Arquitecta Universidad Católica. Master en Diseño Urbano en Desarrollo de University College London. Es Co-fundadora y Directora de Ciudad Emergente, un Laboratorio de Tácticas y Herramientas para el Urbanismo Ciudadano.
Equipo Luis Campos Ávila Coordinador Social Alejandra Ugarte Riquelme Encargada de Comunicaciones
Ana Lamilla Garay Asesora Social
César Vergara Muñoz Coordinador de Proyectos
Nora Álvarez Cisternas Encargada Área Jurídica
Loreto Arias Osses Coordinadora Social
Francisca González Muñoz Coordinadora Social
Víctor Vidal Contabilidad Jenny Lowick-Russell Ávalos Directora Desarrollo Social
Jorge Rodríguez Ramírez Coordinador Social
Pilar Goycoolea Ferrer Directora Ejecutiva 11
Desarrollamos proyectos de vivienda, barrio y ciudad, a través de un modelo de Urbanismo Social Preventivo, que detona procesos sociales participativos y sostenibles a partir de una intervención física, y que busca que las personas se sientan felices de vivir en el lugar que habitan.
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La felicidad entendida como familias satisfechas de su vivienda, su barrio y su espacio urbano, orgullosas de contar con un capital social que les permite construir participativamente comunidades autónomas, con identidad e integradas al entorno.
Nuestra Misión Nuestra Visión Ser un referente de confianza y compromiso en el desarrollo de proyectos en espacios urbanos a través de nuestro modelo de Urbanismo Social Preventivo.
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Confianza
Compromiso
Construimos relaciones estrechas con las personas con las que trabajamos, basadas en la honestidad y la entrega de información clara, oportuna y transparente.
Nos ponemos al servicio de las personas, familias y comunidades, asumiendo responsablemente nuestro trabajo para responder a sus necesidades.
Nuestros Valores
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Calidad
Participación
Desarrollamos nuestro trabajo acorde a los más altos estándares, escogiendo proyectos de calidad, desempeñándonos con eficiencia y excelencia, respetando los procesos de las diferentes personas, familias y comunidades.
Creemos en las capacidades de las personas y las comunidades. Trabajamos colaborativamente para identificarlas, potenciarlas y convertirlas en el insumo para la toma de decisiones y la construcción de barrios autónomos, integrados y con identidad.
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Nuestro Modelo A partir de la experiencia y tomando en cuenta diversos enfoques hemos ido construyendo una manera propia de trabajar, un modelo de Urbanismo Social Preventivo.
Es un modelo centrado en las personas, que detona procesos Con buena localización, diseños de calidad, vecinos involucrasociales participativos y sostenibles, fortaleciendo el capital dos en los procesos y organización comunitaria instalamos factores de protección del deterioro de los nuevos barrios. social a través de intervenciones físicas. Esto quiere decir que instala capacidades en las personas para No perder la inversión y el capital instalado generar un proceso dinámico de mejora permanente del entorno en los barrios y la calidad de vida, lo que permite a las comunidades avanzar hacia la autonomía. En este proceso se articulan distintos acto- Apostamos a seguir trabajando con las familias de los nuevos res, públicos y privados. barrios una vez entregadas las viviendas, convencidos de que es una medida preventiva, que potencia la inversión económica Creemos en hacer las cosas bien desde el principio y que la y social instalada en las etapas previas y fundamental para el entrega de una vivienda no es la meta sino parte del proceso de desarrollo participativo del barrio. construcción de barrios donde las personas se sientan felices de vivir.
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Nuestro Modelo Preventivo de Urbanismo Social en Barrios
ETAPA 1 ACCESO A LA VIVIENDA
ETAPA 2 CONSTRUCCIÓN VIVIENDA
PERSONAS Y SUS FAMILIAS
... buscan casa propia.
... están involucrados en el proceso de construcción.
PROPÓSITO ETAPA
Asesorar el proceso de postulación a subsidio y/o conformar grupos para proyectos habitacionales factibles.
Involucrar a las familias en el proceso constructivo y entregar herramientas que los preparen para ser copropietarios.
Desde que un grupo de personas necesita una vivienda hasta la selección de un proyecto.
Desde la selección de un proyecto hasta la entrega de la vivienda (inauguración).
HITOS ETAPA
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ETAPA 3 INSTALACIÓN EN VIVIENDA Y BARRIO
ETAPA 4 CREACIÓN DEL PLAN MAESTRO
ETAPA 5 DESARROLLO DEL PLAN MAESTRO
... comienzan a vivir en comunidad.
... desarrollan participativamente el barrio.
... implementan el desarrollo de su barrio.
Acompañar a las familias en el proceso de instalación y adaptación a la nueva vivienda y su barrio.
Elaborar participativamente un Plan Maestro de desarrollo y consolidación del barrio.
Crear las condiciones para la ejecución continua del Plan Maestro.
Desde la entrega de la vivienda hasta la constitución del organismo de representación vecinal.
Desde la elaboración participativa del Plan Barrio hasta la aprobación por la comunidad.
Desde la puesta en marcha del Plan Barrio hasta el cumplimiento de su primera etapa.
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Nuestros Proyectos vivienda
Acceso a la Vivienda Entre los años 2011 y 2012 hemos asesorado a 4.778 trabajadores de las empresas Novatec, Salfa y Agrosuper, en las regiones Metropolitana, de Antofagasta, O’Higgins, El Maule y Bío Bío.
Junto a empresas que buscan apoyar a sus trabajadores para concretar el sueño de la casa propia, desarrollamos este programa orientado a entregar una asesoría cercana y efectiva en la postulación al subsidio habitacional. Se comenzó a desarrollar durante el 2011 mediante ferias de servicios, capacitaciones masivas, apoyo constante en el tiempo y seguimiento personalizado.
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Capacitación Planta de Ácidos Mina Ministro Hales, Calama, 2012
Cristian Donoso vivió 20 años con su esposa y tres hijos como allegado en la casa de sus suegros. Ahora se instalará por fin en vivienda propia. El trabajador de Agrosuper recomienda la asesoría a todos sus compañeros: cabros de la pega deberían estar acá porque te aclaran las dudas, te apoyan y todos “Los los trámites salen rápido.”
Capacitación faenadora, Agrosuper, Rancagua 2011. 23
Vivienda y Reconstrucción A la fecha hemos construido viviendas en las regiones Metropolitana, de O’Higgins y del Maule para aproximadamente 1.700 familias vulnerables.
Desarrollamos barrios de vivienda social bien localizados –para favorecer la integración urbana y social-, con diseños de calidad- que otorguen plusvalía en el tiempo-, e incorporamos a las familias como protagonistas del proceso de construcción. Las familias se vinculan con la oficina de arquitectura, la constructora, las entidades pertinentes (Minvu, Serviu, municipio y empresas de servicios) y las redes locales. Participan en reuniones de obras, visitas a terreno y a la casa piloto, desarrollan participativamente el Reglamento de Copropiedad y definen su modelo de elección de vivienda, Comienzan a construir su proceso de organización comunitaria. Una vez entregadas las viviendas contribuimos a una adecuada instalación de las familias en el barrio, apoyando el proceso de post venta, mantención y ampliación de las viviendas, de vinculación con las redes locales y de organización comunitaria. En este periodo las familias están acostumbrándose a su nueva vivienda y vecinos, por lo tanto, constituye una etapa de ajuste antes de iniciar el desarrollo del barrio.
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1.700 CASAS 529 VIVIENDAS ENTREGADAS 764 VIVIENDAS POR ENTREGAR 2013 390 VIVIENDAS POR ENTREGAR 2014 25
Reconstrucción en el Maule Tras el terremoto y tsunami del 27 de febrero de 2010 Chile tuvo que enfrentar el enorme desafío de reconstruir más de 220 mil hogares dañados por la catástrofe. Dada la urgente necesidad de apoyo, decidimos instalarnos en una de las zonas más afectadas por la tragedia y armar oficinas en Talca y Constitución, donde apoyamos a cerca de 1.300 familias mediante distintas iniciativas.
Damnificada Santa Olga, Región Del Maule, 2011. 26
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Vivienda Tipo Reconstruyendo donde otros no llegan Con el fin de mantener a las personas damnificadas por el terremoto y maremoto del 27F en su lugar de residencia original, se construyeron viviendas de distinto tipo en diversas localidades de la Región del Maule, incluyendo muchos sectores rurales de difícil acceso. Las familias escogieron el tipo de vivienda más adecuado a sus necesidades, todas ellas con más de 50 m2 de superficie, ampliaciones proyectadas para un crecimiento armónico y, en caso de ser requerido, mejoras sanitarias.
Rosalía Morales, damnificada de Santa Olga, pensó que en su localidad todo sería más difícil: casa se destruyó, tuvimos que “Mi dormir afuera por el susto durante un tiempo. Ahora estoy conforme, contenta, no sé qué más decir, las casas son amplias, los dormitorios y el baño son muy cómodos, me siento segura ahora y tengo un lugar calientito para pasar el próximo invierno.
”
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2012 En noviembre entregamos casas a 84 familias damnificadas de Talca, Santa Olga, Pencahue, La Calor, Putú, Huerta de Maule y Constitución, muchas de ellas aisladas en zonas rurales y de difícil acceso.
Fachada Continua Reconstruyendo con identidad Este barrio cuenta con una impresionante vista al mar, el río y la ciudad en un terreno próximo al centro de Constitución que favorece su conectividad y acceso a servicios. Contará con departamentos, distribuidos en 4 edificios de 4 pisos, equipados con multisalas independientes e integradas a los edificios para actividades comunitarias. Este modelo inédito de reconstrucción patrimonial surgió para mantener la identidad del centro histórico de Talca tras la destrucción que produjo el terremoto del 27F. Busca preservar la fachada de un polígono de interés patrimonial y, además, retener a las familias en su residencia histórica, de manera de resguardar sus estilos de vida transmitidos -en muchos casos- por generaciones, mantener los lazos vecinales, además de las redes sociales y laborales. El proyecto contempló 4 modelos diferentes de viviendas, con el fin de entregar la posibilidad a las familias de elegir en base al tamaño y configuración de sus terrenos.
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En Febrero entregamos viviendas a 92 familias damnificadas del centro histórico de Talca. Elena Álvarez al recibir su vivienda: agradecida y feliz, ya que “Estoy después del terremoto no sabía qué hacer. Pensé que me iba a quedar en la calle ya que no tenía los medios económicos para reconstruir mi casa. Hoy tengo una vivienda segura, linda y cómoda.
”
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Villa Verde Alto Estándar En Vivienda Social 484 Familias de Constitución Este barrio se construye en un sector residencial consolidado, con vista panorámica al mar y rodeado de bosques, excelente conectividad y acceso a servicios. Las viviendas construidas en madera de pino están diseñadas para crecer armónicamente, ampliándose hasta los 85 m2. Tienen paneles solares para generar ahorro en el consumo de gas. El conjunto fue diseñado configurando patios interiores y pasajes que favorecen la organización comunitaria y está equipado con tres sedes sociales, una multicancha y áreas verdes.
Iván Cid, dirigente comité 3: barrio va a dar un estatus “Este mejor a nuestra vida después de todo lo que hemos pasado en este último tiempo.
”
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2012 las obras alcanzan un 97% de avance. Los dirigentes participaron en reuniones de obras, visitas a terreno y, junto a las familias, realizaron visitas a la casa piloto, participaron en talleres de copropiedad y definieron el proceso de elección de la vivienda.
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Altos del Estero Desarrollo integrado para el sector 280 familias de Talca En este barrio se construyen departamentos en un sector en crecimiento de Talca con excelente conectividad, acceso a servicios y comercio. Los departamentos cuentan con 3 dormitorios, balcón, loggia, salas de basura, estacionamientos, cierres perimetrales que entregan mayor seguridad y adaptaciones para personas con necesidades especiales.
2012 Las obras alcanzan un 62% de avance. Los dirigentes y las familias se incorporaron a las reuniones de obras, realizaron visitas a terreno, y participaron en capacitaciones sobre copropiedad. La comunidad desarrolló actividades para reunir fondos para mejorar su futuro barrio.
Lucía Rojas, presidenta del Comité Altos del Estero I en visita a terreno: una alegría tremenda poder ver en terreno los departamentos. Vemos como ya “Es están en construcción y su avance, y eso nos provoca querer trasladarnos rápido para acá. Estamos más que contentos, somos familias damnificadas y lo único que esperamos es tener nuestra casa propia.
”
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Vista Hermosa Un barrio con vista al mar 280 familias de Talca Este barrio cuenta con una impresionante vista al mar, el río y la ciudad en un terreno próximo al centro de Constitución que favorece su conectividad y acceso a servicios. Contará con departamentos, distribuidos en 4 edificios de 4 pisos, equipados con multisalas independientes e integradas a los edificios para actividades comunitarias.
2012 Se desarrolló un ciclo de capacitaciones para dirigentes sobre redes locales, elaboración de proyectos, política habitacional, trabajo en equipo y resolución de conflictos. En noviembre comenzó la instalación de faenas.
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Dirigentes Vista Hermosa. 2012 Memoria 2012 | proyectos vivienda
Lomas 1 213 Familias de Lo Barnechea Las viviendas fueron diseñadas por Elemental y se construyen en los terrenos donde se emplazaba el campamento que levantaron areneros del río Mapocho y mineros que laboraban en Farellones. Pese a que no gestionamos su construcción, trabajamos en el fortalecimiento de la organización comunitaria durante la ejecución de las obras. La apuesta es seguir trabajando con el municipio, dada la visión común de mejorar la calidad de vida de las familias de la comuna mediante el desarrollo social en los nuevos barrios generados por erradicación de sus campamentos.
2012 Fortalecimos la organización comunitaria, capacitando a los dirigentes y familias a través de distintos talleres. Los incorporamos además en el proceso de construcción desarrollando talleres de Copropiedad y Ampliación de la Vivienda.
Felipe Guevara, Alcalde de Lo Barnechea nos interesa que nuestra gente “No se vaya a otros lados, por lo que no sólo queremos proporcionarles viviendas, sino también transformar estas casas en hogares.
”
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Trabajamos en el fortalecimiento de la identidad, la autonom铆a y la integraci贸n al entorno, junto a las familias, en base a la construcci贸n y ejecuci贸n conjunta de un Plan Maestro de desarrollo para el barrio.
Nuestros Proyectos barrios
Antumalal 170 familias de Renca Este emblemático barrio fue diseñado por la oficina de arquitectura Elemental para albergar a familias provenientes de campamentos, que participaron activamente en su diseño. Pese a que nuestra fundación no gestionó su construcción, trabajó con la comunidad una vez entregadas las viviendas ya que cumple con los estándares que permiten desarrollar un trabajo preventivo del deterioro.
2012 Realizamos un impresionante Viaje a las Estrellas con el apoyo de astrónomos voluntarios de ESO Chile, una tarde de Neurociencia con la colaboración de jóvenes científicos de Cerebro Patio Trasero y una Plantación de Árboles en el marco del desarrollo de la plaza, impulsada por vecinos del barrio.
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Mujer de Esfuerzo Impulsando la Integración Urbana 150 Familias de Renca Este fue el primer barrio que construimos. Está localizado en el sector de mayor crecimiento de la comuna, con excelente conectividad y próximo a servicios. Cuenta con áreas verdes, multicancha y una sede social que los vecinos transformaron en una biblioteca comunitaria, donde desarrollan diversas actividades. Las viviendas se distribuyen independientemente en el barrio, cuentan con patio interior, antejardines y diseños que proyectan ampliaciones armónicas del conjunto.
2012 Gestionamos la entrega de computadores donados por ESO Chile a la Biblioteca Comunitaria del barrio y el convenio con la Fundación Vida Rural UC para capacitar a mujeres del barrio en alfabetización digital.
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Punta Del Sol incentivando la Integración Social 150 Familias de Renca Este fue el primer barrio que construimos. Está localizado en el sector de mayor crecimiento de la comuna, con excelente conectividad y próximo a servicios. Cuenta con áreas verdes, multicancha y una sede social que los vecinos transformaron en una biblioteca comunitaria, donde desarrollan diversas actividades. Las viviendas se distribuyen independientemente en el barrio, cuentan con patio interior, antejardines y diseños que proyectan ampliaciones armónicas del conjunto.
2012 Apoyamos el proceso de instalación, la post venta, la organización comunitaria y la conformación de redes locales. Hicimos un diagnóstico social del proceso de entrega de la vivienda, post venta, e instalación en el barrio, un taller de diseño de interiores para las nuevas familias, diseñamos un proyecto de áreas verdes e instalación de canaletas y un programa de ahorro que permitirá que las familias reduzcan los gastos en sus cuentas de agua y luz, a la vez que cuidan el medio ambiente.
Ana María Rojas, Villa Parque del Sol, vecina a Punta del Sol. vecinos de nuestro sector vendieron inmediatamente. Otros iniciaron una cam“Varios paña en contra. Algunos decían que los nuevos iban a violar a sus hijas, que iban a dejar lleno de mugre el lugar, entre otras cosas. Yo vengo de barrios, he ido avanzando en la vida gracias a mi trabajo. Entonces, creo que la gente debe tener oportunidades para salir adelante. Con mi marido decidimos no discriminar antes de conocer”. Durante la construcción de Punta Del Sol Ana María vendió almuerzos a los trabajadores de la constructora. Así se fue acercando “He ido de a poco. He visto que ellos se juntan. Me gustaría participar en sus actividades, porque mis vecinos no se reúnen. No dejan que los niños jueguen a la pelota en la calle porque pueden echar a perder el pasto o romper los vidrios, por ejemplo.
”
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Mi Barrio Sustentable
Taller de Casa Sustentable
En alianza con Essbio y Efizity
Taller de Consumo Responsable
Este innovador programa promueve nuevos hábitos de consumo de agua en el hogar que favorezcan el cuidado ambiental y el ahorro en las cuentas. Se desarrolla a través de talleres informativos, entrega de informes de consumo mensuales para comparar resultados y entretenidas actividades para los niños y sus familias que fomenten el consumo eficiente y responsable. Además, se premiará a las familias que vayan alcanzando un estándar de consumo eficiente a través del concurso Campeón Comunitario.
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Teatro con Niños
Salud y Agua Taller de Responsabilidad y Subsidios Premiación de Campeones Comunitarios
Escuela de Líderes
Alternancia y Búsqueda de Nuevos Líderes
En alianza con Fundación Trascender
Planificación Estratégica
En asociación con la Fundación Trascender, trabajaremos con líderes sociales de barrios de la comuna de Puente Alto, para que adquieran herramientas que les permitan promover procesos de desarrollo que potencien el capital social de sus comunidades. Se trabajarán temas tales como la alternancia y búsqueda de nuevos líderes, planificación estratégica, se realizarán experiencias para mejorar la comunicación, las técnicas de negociación y la autonomía de las comunidades.
Experiencias de Comunicación ¿Cómo es Mi Barrio? ¿Cómo Negociar? Comunidades Autónomas
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Durante el aĂąo 2013, en alianza con empresas y otros actores, comenzamos a desarrollar iniciativas en espacios urbanos ampliando de esta manera nuestra ĂĄmbito de acciĂłn a la ciudad.
LA CIUDAD UN NUEVO DESAFÍO
Viaje a las Estrellas En alianza con nuestros socios Con nuestro socio Fernando Selman, astrónomo, organizamos los primeros Viajes a las Estrellas en barrios de Renca en Santiago, actividades que fueron tan exitosas, que este verano decidimos replicarla en la Plaza Cienfuegos de Talca. Llevamos alegría a niños y familias azotadas por el terremoto del 27F, entregamos conocimientos complejos de manera lúdica y motivamos una ocupación distinta del espacio público.
Los niños y sus familias disfrutaron armando cohetes caseros -que luego lanzaron en la plaza-, construyeron satélites y maquetas de observatorios astronómicos, los más pequeños montaron sistemas solares y otros diseñaron un planisferio con las estrellas que se verían esa noche en el cielo. Además, pudieron observar a través de telescopios el sol al atardecer y, luego, en la noche, disfrutar de Júpiter y sus lunas, la Nebulosa de Orión, el Cúmulo Abierto El Joyero y la Estrella Próxima Centauri.
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Memoria 2012 | proyectos ciudad
“¿Cuál es tu nombre y cuántos años tienes?” le pregunta un astrónomo a un niño que está parado en medio de la Plaza Cienfuegos en Talca, frente a decenas de niños y adultos que se preparan para lanzar su cohete. “Bernardo,” dice el niño, “y tengo cinco años.” “¿Y qué quieres ser cuando grande, Bernardo?” “¡Un astrónomo!”, grita, y todos aplauden.
Apoyaron astrónomos voluntarios del Observatorio Europeo Austral, ESO Chile, profesionales de la Sociedad Astronómica de Valparaíso y Viña del Mar, SAVAL, y familias del proyecto Altos del Estero de Talca. La actividad fue financiada gracias a todos los que donaron a través de Urbank.it
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Núcleo Ochagavía El edificio Hospital Ochagavía comenzó su construcción en el gobierno de Salvador Allende. Sería el hospital público más grande de Latinoamérica. Tras el golpe militar de 1973, las obras fueron paralizadas. Dada su alta carga histórica y su impresionante infraestructura pasó a ser conocido por la opinión pública como el “Elefante Blanco”, instalándose como símbolo de desesperanza y abandono. Tras 40 años de abandono, renace con el proyecto Núcleo Ochagavía de Red Megacentro.
Estamos entregando una asesoría social que acompaña la instalación del proyecto de reciclaje urbano más grande de los últimos años en la Región Metropolitana. Durante la construcción del Núcleo Ochagavía, de propiedad de Megacentro Chile S.A., desarrollamos el Plan Social, proceso que incluye participación ciudadana, trabajo con los vecinos, visitas guiadas al interior del edificio con el objetivo que distintos grupos de interés conozcan la historia del “Ex Hospital de Ochagavía” y el nuevo proyecto. Apoyamos además el desarrollo de la fuerza laboral junto a programas municipales de capacitación para el empleo e intermediación y el proceso de diseño del Plan Maestro de mejoramiento del entorno.
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DesafĂos 2013 Durante 2013 consolidaremos nuestro modelo de Urbanismo Social, fortaleciendo el proceso de desarrollo de las comunidades que forman parte de los distintos proyectos que ejecutamos y las nuevas iniciativas que emprenderemos.
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Balance (pendiente)
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Santiago Santa Magdalena 25 Providencia Teléfono: +562 2335 8006 Talca 1 Norte N° 841. Block A. Depto. 10, Teléfono: +071 224 204 Constitución Tocornal 300 Teléfono: +071 676482
el centro son las personas