Memoria2012
el centro son las personas
Editorial
Queremos desarrollar barrios donde las familias se sientan felices de vivir
Las necesidades del mundo actual están haciendo que entendamos que el crecimiento económico, por sí solo, no nos hace más felices. Sabemos que se requiere mayor inclusión social, conciencia ambiental, respeto por la diversidad, superar los niveles de pobreza y las inequidades sociales. En síntesis, estamos conscientes de que el desarrollo humano sostenible e inclusivo es el camino. Los que trabajamos por mejorar la calidad de vida de las personas, desde distintos ámbitos, lo sabemos desde la experiencia. En nuestro caso, entendemos que contar con una vivienda no es suficiente. La vivienda debe ser digna y adecuada, es decir, debe ser de calidad, estar equipada, ubicada en barrios dotados de servicios urbanos, con espacios que permitan la comunicación vecinal y en ciudades donde sea posible el desarrollo. Pero, en nuestro país esta garantía es un tema pendiente para muchas familias. Es cierto que hemos avanzado en la implementación de políticas habitacionales y de expansión urbana. Los resultados cuantitativos de estas medidas son innegables, pues hemos sido exitosos en la cobertura del déficit habitacional. Sin embargo, en muchos casos, los conjuntos habitacionales han sido destinados “a reparación” o incluso “a demolición” cuando son calificados como “irrecuperables”. Las viviendas sociales mal diseñadas o localizadas y sin organización comunitaria presentan, a los pocos años, altos niveles de deterioro, 2
vulnerabilidad o dificultades en la convivencia que transforman el barrio en un lugar violento e inseguro. De esta manera, el sueño de la casa propia se transforma en una pesadilla y el barrio soñado en un gueto, potenciando la exclusión social de las familias más vulnerables, aquellas que recurrieron al Estado en busca de apoyo. Las nefastas consecuencias sobre las personas tienen cifras: “el 90% de los habitantes de barrios mal diseñados, alejados, sin servicios ni áreas verdes sienten miedo y vergüenza del lugar en el que viven y un 65% abandonaría sus viviendas sociales si pudiera” (SUR; 2002). Peor aún, esta situación hace que las personas pierdan la esperanza y la confianza en los sistemas y en sus propias capacidades, lo que es todavía más grave. Considerando el nivel de desarrollo y riqueza que ha alcanzado nuestro país, esta desigualdad es inaceptable. Esta es la situación que nos inquieta y moviliza a colaborar creando nuevas formas de intervenir, bajo la convicción de que podemos prevenir y abordar el deterioro de los barrios de vivienda social. A través de nuestro quehacer también hemos aprendido que la vivienda, el barrio y la ciudad, son espacios mucho más complejos de abordar de lo que imaginábamos. Con la experiencia acumulada y las cerca de 2 mil viviendas que hemos construido, a través de nuestra Egis, también hemos entendido que la tarea no termina cuando entregamos la casa. Hasta ese momento
vamente en su cuidado, transformación y mejoramiento permanente. Son las personas las que deciden en qué tipo de barrio quieren vivir y qué vida quieren llevar junto a su familia y comunidad de vecinos. Cuando las personas sienten que el barrio les pertenece se vinculan con su entorno más inmediato, generan redes y, así, acceden a oportunidades de desarrollo para sí Este es el tipo de barrio que nos interesa crear. Hemos aprenmismas y su barrio, creemos que así en vez de profundizar la dido que solo así las personas pueden sentirse, finalmente, feliexclusión social potenciamos la inclusión e integración. ces con las viviendas que habitan y el lugar en el que desarrollan su vida día a día. Por eso la felicidad se ha transformado en un Ese es el tipo de felicidad que queremos promover. La felicidad tema crucial en nuestro modelo. No se trata de una mera idea orgullosa de ser protagonista de su propio desarrollo. romántica, sino que corresponde a un concepto que hace real el derecho de las personas a la vivienda digna, y, que es medible. De hecho, en los últimos años se ha transformado en un tema Pilar Goycoolea Ferrer que abordan las convenciones internacionales y las políticas Directora Ejecutiva públicas. Fundación Urbanismo Social se ha hecho una tremenda inversión, económica y social. Pero, este capital activo puede perderse si no seguimos trabajando con la nueva comunidad de vecinos hasta que el barrio esté realmente integrado al entorno, tenga una identidad fortalecida y una comunidad autónoma.
A partir de la experiencia alcanzada y los desafíos que impone considerar la felicidad como un tema central en nuestro trabajo, es que estamos avocados a crear un modelo preventivo de Urbanismo Social. En este modelo las personas son el centro, y, la vivienda solo un medio y no un fin. Una cosa es que las personas estén satisfechas con su vivienda y, otra muy distinta, es que estén felices con el barrio en el que viven. Por eso, trabajamos con la comunidad de vecinos hasta que se sientan realmente dueños de su barrio, participando acti3
Directorio
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Alejandro Simonetti Vivanco
Gonzalo Cubillos Prieto
Cristóbal Vicuña Díaz
Presidente Directorio (Co-Fundador) Universidad Católica. Presidente de Simonetti Inmobiliaria SA. y fundador de constructora Almagro. Consejero de la Cámara Chilena de la Construcción.
Abogado Universidad de Chile. Socio de Cubillos, Campos y Molina Abogados. Ex Sub Director de la Comisión Nacional del Medio Ambiente, CONAMA. Profesor de Derecho Ambiental en Facultad de Derecho de la Universidad de Chile y del Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales de la Universidad Católica.
Tesorero (Co-Fundador) Ingeniero Civil Universidad Católica, mención en Ingeniería y Gestión de la Construcción. Diplomas en Políticas Públicas y en Mejoramiento en la Gestión de Operaciones en la misma Universidad. Actualmente gerente general de Simco S.A.
Magdalena Simonetti Reyes
Pablo Sepúlveda
Cecilia de Lourdes Castro Herrera
Co-Fundadora Psicóloga Universidad Católica. Diplomas en Políticas Públicas y en Gestión de Empresas de la misma universidad.
Co-Fundador Abogado Universidad Diego Portales. Diplomado en Dirección y Gestión de Empresas de la Universidad Alberto Hurtado. Actualmente es director de cuentas de la agencia de publicidad Museo.
Dirigenta Social. Presidenta de la Corporación También Somos Chilenos, organización que agrupa a dirigentes sociales de distintas ciudades del país, para fomentar la organización y la solución de problemáticas que aquejan a grupos de familias vulnerables.
Paula Sutil Servoin
Marisol García
Cristian Undurraga
Universidad Católica de Chile. Socia fundadora y Directora Ejecutiva de Sutil Nazca Saatchi & Saatchi, filial del grupo de comunicaciones mundiales, Publicis Groupe. Socia fundadora de Agrícola y Forestal Santa Paula Ltda., dedicada a la protección y desarrollo sustentable del Bosque Nativo, a la crianza de bovinos de excelencia, y al desarrollo de la industria termal, en la región de Los Ríos. Ex Directora de Comunicaciones de TVN y Editora General de revista Qué Pasa.
Co-Fundadora Arquitecta Universidad Católica. Master en Diseño Urbano en Desarrollo de University College London. Trabajó como investigadora en la Building and Social Housing Foundation en Inglaterra. Es Cofundadora de UrbanKIT, plataforma de crowdfunding para la creación de espacios urbanos sostenibles. Es Co-fundadora y Directora de Ciudad Emergente ,un Laboratorio de Tácticas y Herramientas para el Urbanismo Ciudadano. Es profesora del Magister en Proyecto Urbano de la Universidad Católica y de la Facultad de Arquitectura de la UDD.
Arquitecto Universidad Católica. Fundador de Undurraga Devés Arquitectos. Autor de obras como el Museo de Artes Visuales, la Plaza de la Ciudadanía, el Centro Cultural Palacio La Moneda, el Museo de la Solidaridad Padre Hurtado, en proyectos de vivienda social como La Ermita de San Antonio en Lo Barnechea y las viviendas mapuches en Huechuraba, entre otras.
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Nuestros Proyectos
Altos del Estero
Nuestros Proyectos
Desarrollo integrado para el sector 280 familias de Talca
RECONSTRUCCIÓN En este barrio se construyen departamentos en un sector en crecimiento de Talca con excelente conectividad, acceso a servicios y comercio. Los departamentos cuentan con 3 dormitorios, balcón, loggia, salas de basura, estacionamientos, cierres perimetrales que entregan mayor seguridad y adaptaciones para personas con necesidades especiales.
2012 Las obras alcanzan un 62% de avance. Los dirigentes y las familias se incorporaron a las reuniones de obras, realizaron visitas a terreno, y participaron en capacitaciones sobre copropiedad. La comunidad desarrolló actividades para reunir fondos para mejorar su futuro barrio. 8
Lucía Rojas, presidenta del Comité Altos del Estero I en visita a terreno: Es una alegría tremenda poder ver en terreno los departamentos. Vemos como ya están en construcción y su avance, y eso nos provoca querer trasladarnos rápido para acá. Estamos más que contentos, somos familias damnificadas y lo único que esperamos es tener nuestra casa propia.
Lomas 1
Nuestros Proyectos
Acceso a la vivienda 213 familias de Lo Barnechea
Las viviendas fueron diseñadas por Elemental y se construyen en los terrenos donde se emplazaba el campamento que levantaron areneros del río Mapocho y mineros que laboraban en Farellones. Pese a que no gestionamos su construcción, trabajamos en el fortalecimiento de la organización comunitaria durante la ejecución de las obras. La apuesta es seguir trabajando con el municipio, dada la visión común de mejorar la calidad de vida de las familias de la comuna mediante el desarrollo social en los nuevos barrios generados por erradicación de sus campamentos.
Taller de Copropiedad
2012 Fortalecimos la organización comunitaria, capacitando a los dirigentes y familias a través de distintos talleres. Los incorporamos además en el proceso de construcción desarrollando talleres de Copropiedad y Ampliación de la Vivienda.
“No nos interesa que nuestra gente se vaya a otros lados, por lo que no sólo queremos proporcionarles viviendas, sino también transformar estas casas en hogares.” Felipe Guevara Alcalde de Lo Barnechea
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