EDP On 17 - Produçao

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onportugal Energia sem limites · Maio | Junho * 2010

PRODUÇÃO Nunca foi tão produtiva

Online 24 horas na vida de

João Torres On Change

Paulo Ribeiro Director Corporativo da Naturgas Energía Servicios

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onindex Maio | Junho*

onportugal Energia sem limites · Maio | Junho * 2010

PRODUÇÃO Nunca foi tão produtiva

As actuais seis frentes de obra em curso irão passar a 11 em 2011/2012. Trabalha-se 24 horas por dia no Alqueva, Picote, Bemposta e Sabor. Nunca a Produção teve tanto trabalho!

Online 24 horas na vida de

João Torres On Change

Paulo Ribeiro Director Corporativo da Naturgas Energía Servicios

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oncover Produção a todo o ritmo

Um quadro de mensagens ao alcance de todos os colaboradores da EDP

06|11 oncover 12|13 online 14|15 on people Cláudia Couto, técnica de Controlo de Gestão da EDP Gás, e Diana Costa, gestora de Produtos e Serviços da DMK

Há uma nova vaga de projectos. O efeito conjugado do trabalho da Produção nas áreas Térmica e Hídrica terá como resultado uma EDP mais verde. E também mais jovem

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online 24 horas na vida de João Torres O presidente do Conselho de Administração da EDP Distribuição revela como é um dia na sua agenda preenchida. Um “corredor de fundo” que começa o dia no ginásio

17 ontop As dicas de Cláudio Silva, Fitness Trainer do Holmes Place, que desenvolveu uma aula de ginástica única, a edp5D Fusion

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ontarget Compromissos de Jorge Ventura Os compromissos assumidos por Jorge Ventura, director da Direcção de Gestão de Fornecedores, da EDP Distribuição, que contribuem para assegurar as prioridades estratégicas

24|25 ontrack As notícias do mundo EDP

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onchange Paulo Ribeiro, a mudança para Espanha Paulo Ribeiro, director corporativo da Naturgas Energía Servicios, fala sobre a sua mudança para Espanha e acredita que actualmente, a mobilidade faz parte das nossas vidas

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onpost Painel de mensagens

Mais energia limpa "Caríssimo André, depois de teres estado uns anos a contribuir para a construção do mercado liberalizado de energia na EDP Comercial e a defender a quota da EDP da concorrência, desejo-te agora na Fundação, a continuação do teu sempre presente empenho e contributo para ajudar o Grupo EDP e Portugal! Agora a construir mais oferta de energia limpa com mais algumas barragens e assim aumentar a competitividade e a sustentabilidade do País. Bjs”.

Portugal Isabel Botelho · EDP Comercial

À espera de feedback “Olá Rui Cabrita, Estás pronto? Vou enviar a nossa proposta de mídia para os próximos três meses e espero pelo teu feedback, vale? Um abraço!”

Espanha Raquel Mendes · EDP Renováveis

Levar a cultura na mala "Hey Energy Planni ng Department (DPE ), Since I don´t have th e creativity to make a video as you did for me before I left to ge t my MBA , I would like to take this opportunity to let you know how im portant and rewardi ng the time we shared to gether was, in Lisbon .

In this new challeng e, in Spain, I hope I ca n seed part of the spir it and culture that m akes the DPE such a spec ial department. Hug s”.

Mestre da Natureza-Morta de Hartford Natureza-Morta com Flores e Frutos Óleo sobre tela, 76,2 x 100,4 cm Hartford, Wadsworth Atheneum Museum of Art, CT. The Ella Gallup Sumner

Espanha Pedro Galvão Pire

· EDP Renováveis 4 onportugal

and Mary Catlin Sumner

s

Collection Fund

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Onpost

Quer falar com um amigo, mandar um recado a alguém, propor uma mudança, fazer uma queixa? Tem aqui o seu espaço, com um máximo de 250 caracteres. Vamos pôr o Grupo a comunicar com todas as geografias Painel de mensagens

Maturidade da gestão de processos “Olá, Manuela e Paula!

Muito obrigado pela excelente colaboração na operacionalização do primeiro inquérito à maturidade da gestão de processos na EDP, que não teria sido possível sem o precioso apoio da DRE. Contamos agora com a boa adesão dos donos de processo abrangidos... Um abraço”.

Portugal João Pedro Loura · EDPro

A PERSPECTIVA DAS COISAS. A Natureza-Morta na Europa Séculos XVII – XX (1ª Parte). Até 2 Maio 2010 Organizada em duas partes, esta mostra pela primeira vez em Portugal um panorama da criação artística europeia de um género da pintura que fez escola durante séculos - a natureza-morta. A primeira parte decorre de 12 de Fevereiro a 2 de Maio, retrata os séculos XVII-XVIII e é constituída por 71 pinturas. A segunda parte dedicada à produção dos séculos XIX e XX é exibida a partir de Outubro. São quatro séculos de naturezas-mortas em representações

de caça, frutos, flores, mesas de cozinha e de sala de jantar, numa glorificação dos prazeres da vida, mas que simultaneamente contém o sentido da sua transitoriedade e finitude - a vanitas e a representação simbólica da morte. O comissariado científico está a cargo de Peter Cherry. Integram a exposição obras de nomes essenciais que cultivaram este género, como Juan Sanchéz Cotán, Juan van der Hamen, Pieter Claesz, Juan Zurbarán, Rembrandt van Rijn, Antonio de Pereda, Nicolas Largillièrre, Jean Baptiste Oudry e Francisco de Goya. Preço 5€ http://www.gulbenkian.pt

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oncover Centros de Produção

As actuais seis frentes de obra hídricas em curso passarão a 11 em 2011/2012, estando, nessa altura, todos os seis reforços de potência e cinco novas barragens em arranque ou final de construção. Nunca a Produção teve tanto trabalho! Entre gabinetes e estaleiros, a equipa liderada por João Manso Neto tem dois grandes desafios em mãos: redesenhar o portfólio de produção do grupo e, em simultâneo assegurar uma transição tranquila de gerações.

Concluída a central de ciclo combinado de Lares e a nova central de co-geração do Barreiro, em 2009, a Produção está agora a preparar o plano de descomissionamento das centrais a fuel do Carregado e Setúbal, prevista para 2010 e 2012.

Ganha-se, assim, capacidade de produção térmica mais limpa e eficiente.

Nas hídricas, o objectivo é diferente. O Grupo está a construir capacidade de armazenagem, explica António Ferreira da Costa, administrador EDP Produção.

Produção Nunca foi tão produtiva Nas obras do Alqueva, Picote, Bemposta, Sabor trabalha-se 24 horas por dia. Nos gabinetes das instalações da EDP Produção, no Porto e em Lisboa, as luzes apagam-se durante a noite, mas nem por isso o ritmo de trabalho é menos intenso.

São as albufeiras e as centrais equipadas com bombagem que garantem ao sistema eléctrico a necessária flexibilidade para acomodar o crescimento das eólicas, a principal aposta do país na área das energias renováveis. No final da década, a EDP contará com mais 3.000 MW de capacidade hidroeléctrica, um reforço de 60%, face à potência actual.

O efeito conjugado do trabalho da Produção nestas duas frentes (térmica e hídrica) terá como resultado uma EDP mais verde. E também mais jovem. Muitos dos técnicos e engenheiros que agora lideram os projectos em curso são os mesmos que fizeram as barragens construídas nas décadas de 60, 70, 80. Chegou a hora de passarem o testemunho. Esta nova vaga de projectos é a oportunidade ideal para passar aos jovens quadros que a EDP está e irá contratar as competências e conhecimentos que fizeram a reputação da EDP. v

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PICOTE II O Reforço de Potência de Picote, no Douro Internacional, envolve uma nova Central com um grupo gerador de 246 MW e um investimento de 149 M€.

Em construção desde Março 2007, os factos mais relevantes ocorridos na obra em 2009 são, pela sua natureza e impacto, a conclusão das escavações, a montagem da ponte rolante da central e o início da montagem do grupo gerador, registando-se actualmente uma antecipação no caminho crítico da obra de cerca de um mês.

No âmbito da montagem do grupo gerador, destacam-se em particular as actividades de montagem do cotovelo e cone do tubo de aspiração e o respectivo envolvimento com betão. Desde Janeiro de 2010, está em desenvolvimento a montagem da caixa espiral do grupo, cuja conclusão está prevista para meados do próximo mês de Maio.

Merece ainda destaque a montagem das virolas do troço blindado do túnel de carga, que decorreu entre Novembro de 2009 e o passado mês de Março.

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On Cover

Projectos Hidroeléctricos em Construção

Po r Fe r re i ra d a C o st a A d m i n i st ra d o r E D P P ro d u ç ã o

O ano de 2009 foi mais uma intensa etapa do vasto programa de construção de novos centros electroprodutores – Central de Ciclo Combinado de Lares, Central de Cogeração do Barreiro, Aproveitamentos Hidroeléctricos do Baixo Sabor e de Ribeiradio-Ermida e os Reforços de Potência de Picote II, Bemposta II e Alqueva II – com uma potência total de 1.828 MW, a que acresce ainda o projecto de requalificação ambiental da Central de Sines, representando um investimento global da ordem de 1.655 milhões de euros.

Da potência referida, verificouse já em 2009 a ligação à rede de uma parte significativa, correspondente aos grupos da Central de Lares e da Central do Barreiro, num total de 887 MWe. Os referidos projectos em construção envolvem aproximadamente 20.000 trabalhadores, dos quais cerca de 5.000 directos; em 2009, o número máximo de trabalhadores directos em obra foi de 2.200, no mês de Abril. As empresas que estiveram directamente envolvidas nas obras atingiram o número máximo de 300, no mês de Julho.

O número de horas trabalhadas atingiu os 5.000.000, o que constitui um valor sem paralelo na história mais recente da construção de centros electroprodutores.

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BEMPOSTA II reforço de potência de Bemposta, também no curso do Douro Internacional, envolve uma nova Central com um grupo gerador de 191 MW e um investimento de 134 M€.

A construção desta Central foi iniciada em Janeiro 2008, sendo de destacar, em 2009, a conclusão das escavações subterrâneas e das estruturas de betão armado de revestimento do poço da central e o início da montagem do grupo gerador. No circuito hidráulico, concluiu-se uma parte significativa das estruturas do bocal da tomada de água, elemento que ficou concluído em Fevereiro de 2010.

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Destaca-se também a conclusão da montagem do semi pórtico rolante, importante equipamento de apoio à montagem do grupo e demais equipamentos.

Nos meses de Agosto e Setembro de 2009, ao abrigo de condicionamentos hidrológicos impostos à circulação de caudais, foi construída a ensecadeira da restituição e realizadas as escavações do canal no leito do rio. Destaca-se o sistema de monitorização ambiental que foi levado a cabo, que terminou com pleno sucesso e com o reconhecimento pelas autoridades portuguesas e espanholas envolvidas.

VENDA NOVA III

reforço de potência de Venda Nova III é o segundo do aproveitamento hidroeléctrico de Venda Nova.

Localiza-se no rio Rabagão, principal afluente da margem esquerda do rio Cávado, e é constituído por um novo circuito hidráulico e uma nova Central equipada com dois grupos reversíveis que totalizam uma potência de 750 MW e envolve um investimento de 350 M€.

Este projecto tem como principal finalidade a produção de energia em horas de grande consumo, conseguida

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quase exclusivamente à custa da utilização de energia armazenada, por bombagem, dos excedentes de produção térmica e eólica.

A produtibilidade média anual situar-se-á nos 1.273 GWh. A adjudicação da empreitada geral de construção e o lançamento da primeira pedra tiveram lugar, no início de Janeiro do corrente ano, em cerimónia que contou com a presença do primeiro ministro, membros do governo e da Alta direcção do Grupo EDP. Os trabalhos terão início no princípio do mês de Abril.

Em meados de Março foram recebidas as propostas para o fornecimento dos equipamentos, havendo uma forte possibilidade da opção vir a recair em grupos de velocidade variável, tecnologia nunca antes utilizada em Portugal.

A entrada em serviço está prevista para meados de 2015.

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On cover

ALQUEVA II ano de 2009 marcou o arranque em pleno das diferentes frentes das obras do reforço de potência de Alqueva, que envolve uma nova Central com dois grupos reversíveis, com a potência total de 256 MW, e um investimento global de 171 M€.

No início de 2010, foram concluídas as escavações da Central, tendo-se iniciado, na sequência, as betonagens do átrio de montagem e do poço de bombagem. Seguir-se-á, em Abril de 2010, o arranque da execução dos betões do difusor do grupo 1.

Relativamente à tomada de água e ao circuito hidráulico subterrâneo, procedeu-se à instalação da ensecadeira de montante, ao abrigo da qual foram realizadas as escavações da tomada de água, actualmente em fase de conclusão. Estão também já concluídas as

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escavações dos troços sub-horizontais dos túneis do circuito hidráulico, decorrendo actualmente os trabalhos preparatórios de alargamento dos poços verticais que interligam os referidos troços sub-horizontais.

O estaleiro industrial em obra para os equipamentos já está em funcionamento desde Abril de 2009, tendo-se procedido entretanto à formação das blindagens do circuito hidráulico.

RIBEIRADIO – ERMIDA

ste aproveitamento, no rio Vouga, é constituído por dois escalões, Ribeiradio e Ermida, equipados com grupos geradores com a potência total de 77 MW, envolvendo um investimento global de 171 M€.

A adjudicação da empreitada geral de construção e o lançamento da primeira pedra tiveram lugar no final de Novembro 2009, em cerimónia que contou com a presença do primeiro ministro, membros do governo e da Alta direcção do Grupo EDP. Iniciaram-se entretanto os trabalhos preparatórios da empreitada geral de construção e está em curso a análise das propostas relativas ao processo de concurso do fornecimento dos equipamentos.

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BAIXO SABOR ste aproveitamento, no rio Sabor (afluente do Douro), é constituído por dois escalões, equipados com grupos reversíveis com a potência total de 171 MW, a que corresponde um investimento global de 491 M€.

Superados alguns constrangimentos de carácter jurídico-ambiental, os trabalhos de execução do aproveitamento têm vindo a registar um desenvolvimento significativo apesar das condições desfavoráveis que se verificaram no último Inverno, com caudais muito elevados que afectaram

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algumas das áreas de trabalho do escalão de montante.

Neste escalão estão em curso a construção dos acessos definitivos, as escavações para a Barragem, Central e subestação, circuitos hidráulicos e galeria de acesso à Central. Em relação ao desvio do rio, foram já concluídas a escavação da galeria de derivação provisória e a betonagem de 1ª fase das ensecadeiras, estando praticamente concluídas também as escavações a céu aberto da Central.

No que respeita ao escalão de jusante, foi recentemen-

te implementado o desvio de trânsito da EN 102 na zona do encontro esquerdo da barragem e foram iniciadas as escavações do canal de desvio do rio e as plataformas de estaleiro e das zonas da Restituição, Tomada de Água, Central e Acesso Definitivo.

Em 2009, verificaram-se também as adjudicações do fornecimento dos equipamentos e do Projecto e Construção da Linha a 220 kV e respectivo EIA, entre o escalão de montante e a subestação do Pocinho.

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On Cover

Projectos em pipeline (em licenciamento) A EDP tem em desenvolvimento cinco novos aproveitamentos hidroeléctricos. Em menos de uma década, a empresa aumentará em 60% a sua capacidade de produção.

Fique a conhecer, em pormenor, cada um deles.

ALVITO Este aproveitamento situa-se no rio Ocreza, afluente do rio Tejo, nos concelhos de Castelo Branco e de Vila Velha de Ródão. A central será equipada com um grupo reversível o que permitirá a reutilização da água da albufeira de Pracana, situada a jusante, potenciando-se a valia hidroeléctrica da cascata do rio Ocreza.

A obra tem início previsto para 2011 e a entrada em serviço para finais de 2015.

FOZ TUA Este aproveitamento localiza-se no troço inferior do rio Tua, a cerca de 1,1 quilómetro da confluência com o rio Douro. A sua albufeira abrange os municípios de Alijó, Murça, Mirandela, Carrazeda de Ansiães e Vila Flor. O empreendimento será constituído por uma barragem de betão, do tipo abóbada, por uma central subterrânea em poço, localizada na margem direita, equipada com dois grupos reversíveis, por um circuito hidráulico subterrâneo, e ainda uma subestação e um posto de corte situados à superfície A obra tem início previsto para 2010 e a entrada em serviço para 2014.

Foz Tua

Principais indicadores • Armazenamento útil das albufeiras: 341 hm3 • Número de grupos: 1 • Potência: 225 MW • Produtibilidade média anual: 369 GWh • Emissões de CO2 evitadas/ano: 450/500 kt • Investimento previsto: 356 M€ (a preços de 2009) • Incorporação nacional: 75% a 80%

• Investimento previsto: 262 M€ (a preços de 2009) • Incorporação nacional: 75% a 80%

PARADELA II Situa-se no concelho de Vieira do Minho, freguesia de Paradela. Será constituído por uma central subterrânea, em caverna, equipada com um grupo reversível, por um circuito hidráulico em túnel e por diversos poços e túneis auxiliares e de acesso. A entrada em serviço está prevista para finais de 2016.

Principais indicadores • Armazenamento útil das albufeiras: 69 hm3 • Número de Grupos: 2 • Potência: 251 MW • Produtibilidade média anual: 585 GWh • Emissões de CO2 evitadas/ano: 470 kt • Investimento previsto: 293 M€ (a preços de 2009) • Incorporação nacional: 75% a 80%

Principais indicadores • Número de Grupos: 1 • Potência: 318 MW • Produtibilidade média anual: 616 GWh • Emissões de CO2 evitadas/ano: 490 kt • Investimento previsto: 274 M€ (a preços de 2009) • Incorporação nacional: 80% a 85%

FRIDÃO

SALAMONDE II

Este aproveitamento situa-se no rio Tâmega, nos concelhos de Cabeceiras de Basto (margem direita) e de Amarante (margem esquerda). Será composto por uma barragem e uma central equipada com um grupo gerador. A quatro quilómetros a jusante, situar-se-á um açude com o objectivo de garantir a regularização dos caudais. A obra tem início previsto para 2011 e a entrada em serviço para finais de 2015.

Localiza-se no concelho de Vieira do Minho, freguesia de Salamonde.

Será constituído por uma central subterrânea, em caverna, equipada com um grupo reversível, por um circuito hidráulico em túnel e por diversos poços e túneis auxiliares e de acesso.

A entrada em serviço está prevista para finais de 2015.

Principais indicadores • Armazenamento útil das albufeiras: 69 hm3 • Número de Grupos: 1 • Potência: 238 MW • Produtibilidade média anual: 295 GWh • Emissões de CO2 evitadas/ano: 100 kt 10 onportugal

Principais indicadores • Número de Grupos: 1 • Potência: 204 MW • Produtibilidade média anual: 274 GWh • Emissões de CO2 evitadas/ano: 326 kt • Investimento previsto: 201 M€ (a preços de 2009) • Incorporação nacional: 80% a 85%

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On cover

Valores globais 2009

3.669 2.471

15

271

projectos

Empresas

milhões de euros de investimento

trabalhadores directos envolvidos

PROJECTOS EM PIPELINE (em licenciamento) Investimento global (Milhões de euros)

Fridão

Foz Tua Alvito Fridão Paradela II Salamonde II TOTAL

293 356 262 274 201 1386

PROJECTOS HIDROELÉCTRICOS Número de trabalhadores Picote II Bemposta II Baixo Sabor Alqueva II Ribeiradio-Ermida Venda Nova III TOTAL

Número de empresas envolvidas 29 42 59 28 0 0 158

266 263 724 271 0 0 1524

Investimento global (Milhões de euros) 149 134 491 171 171 349 1465

PROJECTOS TÉRMICOS

Lares Barreiro Sines SCR Soto 5 TOTAL

Número de trabalhadores

Número de empresas envolvidas

186 14 303 444 947

31 6 27 49 113

Investimento global (Milhões de euros) 409 26 104 279 818 onportugal 11

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online 24 horas na vida de...

João Torres Presidente do Conselho de Administração da EDP Distribuição

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Gerir uma empresa de distribuição de energia eléctrica com cerca de quatro mil colaboradores só está ao alcance de quem tem o espírito e a vontade de um corredor de fundo.

De Angola, onde nasceu e cresceu, João Torres trouxe a paixão pelas grandes causas e uma alegria contagiante, que a determinação e perseverança beirãs, complementam, na tarefa de colocar a EDP Distribuição como uma referência internacional entre os operadores de redes de distribuição.

Fotos: César de Mattos Diniz

24 horas

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Online

Uma agenda que cruza metade de Portugal em menos de 24 horas; comunicar, ouvir, reflectir e decidir, uma gestão em que o bem-estar físico e espiritual são valorizados

7h20

9h30

11h35

CUIDAR DO FÍSICO Três dias por semana, João Torres não dispensa uma hora no ginásio, com o saco de sportinguista.

NA EMPRESA Reunião sobre os assuntos das pessoas e os vários programas dedicados ao seu desenvolvimento preenchem a agenda.

EM PLENO VOO Uma boa gestão do tempo, facilita-nos a vida. Não há tempo a perder!

12h30

13h30

16h00

PASSAGEM PELA SUBESTAÇÃO DE SANTA MARTA DE PORTUZELO Um momento de proximidade com os colaboradores no terreno.

ALMOÇO Em Ponte de Lima com a equipa, preparando os últimos detalhes para a reunião da tarde.

ALINHAR ESTRATÉGIAS Em Ponte de Lima, desta vez com os Presidentes dos Municípios do Minho.

20h00

21h15

22h30

ENCONTRO No regresso a Lisboa, tem como companhia Miguel Stilwell de Andrade, seu colega na administração da Empresa.

FIM DE DIA DIFERENTE Com a mulher e os dois filhos, no Coliseu de Lisboa, para assistir a um espectáculo depois de um breve jantar.

ESPECTÁCULO O dia termina da melhor forma, com um show de David Fonseca, que faz vibrar o Coliseu.

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onpeople Q u e re m o s co n h e cê - lo s m e l h o r

icenciada em Marketing, no ISCTE Business School, Diana Costa entrou para a EDP em 2007 como estagiária, na altura, para a recém-criada Direcção de Marketing Corporativo. Passados dois anos, tornou-se responsável pelas campanhas MyEnergy – Microgeração EDP e pela coordenação do Programa ECO EDP. Durante esta “curta” viagem pelo mundo do Grupo a experiência mais gratificante foi, sem dúvida, as acções do Programa ECO EDP junto de famílias carenciadas, que “já me levaram a conhecer zonas do país e pessoas que

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Diana Costa · GESTORA DE PRODUTOS E SERVIÇOS DA DMK

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provavelmente não iria conhecer de outra forma e que, com certeza, contribuíram para o meu enriquecimento cultural e social”, afirma. Sempre centrada na eficiência energética, neste momento, está a desenvolver algumas acções do Programa ECO EDP (distribuições de lâmpadas economizadoras a Famílias Carenciadas e em Escolas Secundárias), a preparar as acções do programa para este ano e a conceber ideias para o biénio 2011-2012. E deixa uma mensagem a todos: “É preciso nunca esquecer a mensagem – mude o seu mundo, que o mundo muda!”.

A actividade de Diana está centrada na eficiência energética

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O esforço, a dedicação e o fazer diferente levam-nos mais longe como Grupo. Em cada edição destacamos alguns dos nossos colaboradores que fazem parte da excelência que cultivamos no universo EDP

Cláudia Couto · TÉCNICA DE CONTROLO DE GESTÃO DA EDP GÁS SGPS láudia Couto, portuense de 36 anos, ‘trabalha’ os números do gás há 13 anos. Entrou para a Portgás – agora EDP Gás – como secretária da área financeira, tendo começado a dar apoio à contabilidade, área para onde passou, em definitivo, no ano seguinte. Acompanhou o crescimento da empresa e foi encontrando, ao longo do percurso, diversos desafios, que assumiu “sempre como possíveis” e que venceu, “num espírito aberto e de muito compromisso com a organização”. Desde Julho de 2009, integra a equipa de Controlo de Gestão da EDP Gás SGPS, como Técnica de Controlo de Gestão.

Afirma que todo o caminho que tem percorrido no Grupo tem contribuído para o seu crescimento, reconhecendo que todas as experiências foram importantes, “mesmo as que numa ou noutra situação tenham sido menos boas”.

Diz que a persistência é a característica que melhor a define e tem como ambição “ser melhor, cada dia que passa”. Não se inspira em ninguém em especial, preferindo inspirar-se “no melhor de cada um” e a sua felicidade é directamente proporcional à do filho e à da família. Organização, muita energia e a ajuda da mãe são os ‘segredos’ para conciliar a vida pessoal com a vida profissional. Nos tempos livres brinca com o filho e, sempre que possível, gosta de viajar, ir ao ginásio e ao teatro.

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A aula edp5D Fusion foi criada dentro do conceito “energia à sua dimensão” Cláudio Silva, Fitness Trainer

Fitness. A edp5D desenvolveu uma aula de ginástica única,

em parceria com a cadeia de ginásios Holmes Place Bom

Excelente

Assegurar-se que o ginásio possui profissionais competentes, certificados pelo Instituto do Desporto de Portugal

É importante ter actividade física por prazer e não por obrigação

Exigir uma avaliação física no primeiro dia de treino Ter um bom par de ténis e roupas confortáveis

Quebre o mito que diz que o ginásio é só para modelos

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Consultar sempre o médico antes de iniciar qualquer tipo de actividade física (mesmo achando que está em boa forma)

Ter um objectivo concreto em mente

A aula edp5D é a ideal para as pessoas que não estão habituadas a treinar

Para que se sinta mais à vontade certifique-se do horário da aula edp5D. Aproveite para pedir conselhos ao instrutor e para falar sobre a sua condição física e de saúde

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“É preciso procurar continuamente a eficiência” Jorge Ventura

J O R G E V E N T U R A , D i re c to r d a D i re c ç ã o d e G e st ã o d e Fo r n e ce d o re s , d a E D P D i st r i b u i ç ã o

Implementar, acompanhar e controlar toda a Prestação de Serviços Externos Acompanhar e controlar os fornecimentos de materiais e equipamentos necessários às obras Assegurar que a Prestação de Serviços Internos prestados pela EDP Valor e pela LABELEC estão conformes com as necessidades da EDP Distribuição

Os compromissos assumidos contribuem para assegurar as prioridades estratégicas definidas na EDP Distribuição: Risco controlado: Manter toda a actividade de Prestação de Serviços Externos sob controlo, no que se refere à sua qualificação e permanente disponibilidade durante a execução dos respectivos contratos, evitando a execução das obras nos prazos e preços acordados e respectiva qualidade da execução.

Rentabilidade superior: Procurar continuamente a eficiência, tanto nos custos de aquisição e de

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execução das actividades de Prestação de Serviços Externos, como na aquisição de materiais e equipamentos, transportes destes até aos depósitos internos e aos armazéns dos prestadores de serviços, minimizando as existências nestes depósitos e armazéns mas controlando o risco de roturas de stocks.

Excelente qualidade de serviço: Acompanhar os processos de fabricação e os procedimentos de recepção de materiais e equipamentos, bem como o desempenho, após instalação, dos mais críticos, e assegurar através das contínuas vistorias técnicas às obras, que as mesmas respeitam os projectos e procedimentos de execução respectivos.

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onchange Te r co ra g e m p a ra m u d a r

PAULO RIBEIRO 47 anos / Director Corporativo da Naturgas Energía Servicios

"Adquirimos recentemente um conjunto de empresas à Gas Natural que nos colocam como incumbentes na distribuição de gás natural em duas novas comunidades autónomas – estamos numa fase de integração dessas operações na nossa gestão. Ao mesmo tempo, está em curso o projecto corporativo SharEDP que vai ter um impacto importante na organização dos serviços de suporte comercial em Espanha."

pós 15 anos em que participou no crescimento da Portgás – actualmente EDP Gás –, como Director de Logística e Recursos Humanos, Paulo Ribeiro decidiu mudar de vida: “Aproveitei uma altura de mudança da própria empresa [EDP Gás] e a oportunidade que surgiu para provocar uma mudança na minha vida profissional.” Desde o início de 2008 é Director Corporativo da Naturgas Energía Servicios e ‘trocou’ o Porto por Bilbau. A área pela qual é responsável abrange Sistemas de Informação, Processos e áreas de suporte ao negócio: Gestão de Clientes, Atendimento ao Cliente e Medição e Balanços de Gás.

Os desafios têm sido uma constante, desde o primeiro momento: “Apanhei uma fase de grande desenvolvimento da Naturgas e passei a ter um contexto de trabalho completamente diferente, numa empresa que funciona num mercado que está muito mais desenvolvido e mais amadurecido do que estava o mercado em Portugal – e do que está ainda hoje”.

Em termos culturais a adaptação não foi difícil, uma vez que, na opinião de Paulo Ribeiro, “os espanhóis não são fundamentalmente diferentes de nós”. “Os bascos são pessoas afáveis”, refere, “e eu cheguei à Naturgas numa altura em que o projecto da EDP se estava a consolidar e em que se percebia claramente que a EDP tinha uma perspectiva industrial de desenvolvimento daquele negócio e, portanto, a integração foi relativamente fácil”. A dinâmica do mercado espanhol exige uma permanente adaptação da organização, o que tem constituído um dos grandes atractivos da função.

Recomenda a mobilidade, que considera tratar-se de um factor fundamental para o desenvolvimento da EDP enquanto multinacional: “há culturas e formas de estar muito diferentes dentro do Grupo, pelo que é importante incutir nas pessoas esta necessidade de melhoria contínua e de se entender como normal a mudança”.

Por outro lado, acrescenta, “é fundamental que as pessoas sintam que a empresa reconhece o esforço pessoal e cuida do regresso preparando-o e aproveitando em Portugal a experiência adquirida”.

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Viver em permanente adaptação Paulo Ribeiro acredita que estamos numa fase e num tempo em que a mudança tem de fazer parte das nossas vidas, e esse facto tem de ser aceite tranquilamente como normal.

Recorda a anterior função, na EDP Gás, assumindo que continua a ser uma ‘referência’ e ‘um ponto de comparação para muitas coisas’. Reconhecendo não ser fácil conciliar a vida profissional com a vida pessoal, Paulo Ribeiro perspectiva manter-se por Espanha, tendo como horizonte aproximar-se de casa: “estar ‘expatriado’ é um esforço significativo e um desgaste importante, passo horas e horas em viagens e a preparar viagens.” Mas, a título pessoal, admite que, neste contexto, consegue agora ter mais tempo para ler livros!

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ontrack Os acontecimentos do mundo EDP

A exposição dos 100 anos de electricidade em Évora está patente nos Paços do Concelho da autarquia

A Luz de Um Século – 100 Anos de Electricidade em Évora Este é o nome de uma exposição que nasceu da iniciativa conjunta do gabinete de comunicação da EDP Distribuição e da Câmara Municipal de Évora, que contou igualmente com a colaboração do departamento de História da Universidade de Évora, no âmbito do Centenário da Iluminação Eléctrica na cidade alentejana. A mostra, que está patente desde 3 de Fevereiro, nos Paços do Concelho da autarquia eborense, dá relevo à história da implementação e desenvolvimento da electricidade em Évora. A exposição procura explicar a evolução do processo de electrificação da cidade, desde o longínquo ano de 1909 até aos nossos dias, com recurso a imagens – oriundas dos acervos documental e fotográfico da autarquia e do 22 onportugal

Arquivo Histórico da EDP – complementadas com notas e textos explicativos e, ainda, através da exibição de algumas peças e equipamentos que integraram a rede eléctrica que serviu a cidade durante o século XX. Da Companhia Eléctrica Eborense, nascida no regime monárquico, passando pela UEP – União Eléctrica Portuguesa até à EDP Distribuição, de muitos homens talentosos e empreendedores se fez e faz a história que nos permite, hoje, considerar a energia eléctrica um bem adquirido e imprescindível à vida em sociedade. A mostra revisita a memória da cidade, através da descoberta de espaços e sinais de outrora que o tempo alterou ou fez desaparecer.

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Nós somos a EDP

450.000

Foram distribuídas lâmpadas economizadoras, directamente, a moradores de bairros sociais e históricos, um número que irá permitir, ao longo da vida útil das lâmpadas, uma redução total de 161.160 MWh no consumo energético nacional, o equivalente ao consumo anual de 60.000 famílias portuguesas.

Lâmpadas

EDP ilumina Cova da Moura

A ELECTRIFICAÇÃO DE ÉVORA NO TEMPO

Fundação EDP e gestão do risco Entre Janeiro e Março de 2010 foram organizadas duas sessões do SMS- Saiba Mais Sobre. A “Fundação EDP” esteve em foco, no dia 26 de Janeiro, e a “Gestão do Risco” foi abordada a 25 de Fevereiro. O SMS é uma iniciativa da Direcção de Recursos Humanos (DRH) Corporativa cujo objectivo é fomentar a partilha de conhecimento e a criação de uma cultura de Grupo. Com o intuito de aproximar a EDP à comunidade académica, foram convidados a assistir ao SMS Gestão do Risco alunos do Mestrado em Gestão do CEMS - Universidade Nova de Lisboa e da Universidade Católica.

As duas edições do SMS contaram com a participação de cerca de 170 pessoas, número que revela o interesse suscitado por estes eventos.

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1905 – Criação da Companhia Eborense de Electricidade 1909 - Início da distribuição na cidade, para consumo privado no interior das muralhas 1917 - Iluminação pública passa a ser a luz eléctrica 1942 - Municipalização da produção e distribuição de energia eléctrica e contratação com a UEP – União Eléctrica Portuguesa do fornecimento de electricidade à cidade 1961 – Integração d os Serviços Municipalizados na Federação de Municípios de Évora, Arraiolos, Redondo, e Mora; 1968 – Constituição da Federação de Municípios, de Évora e Portalegre; 1976 – Criação da EDP – Electricidade de Portugal, empresa que passa a centralizar a produção, transporte e distribuição de electricidade 1979 – Integração da Federação de Municípios de Évora e Portalegre, na EDP – Electricidade de Portugal 2000 – Cria ção da EDP Distribuição – Energia SA, actual empresa distribuidora de Energia eléctrica em Portugal Continental

No âmbito do Programa ECO EDP, continuam a ser desenvolvidas acções para a promoção da diminuição do consumo energético. Durante cinco dias do mês de Março, a empresa distribuiu 5.000 lâmpadas eficientes, porta a porta, aos moradores do bairro da Cova da Moura, na Amadora. Cada agregado familiar recebeu, gratuitamente, quatro lâmpadas e alguns conselhos de eficiência energética. O objectivo é claro: sensibilizar as populações para a troca das lâmpadas incandescentes (tradicionais) por lâmpadas fluorescentes compactas (economizadoras), que irão contribuir em grande escala para a redução do consumo de energia eléctrica destinado à iluminação nestas habitações, promovendo a eficiência energética junto das populações.

Mas este não foi um acto isolado! Já foram distribuídas 450 mil lâmpadas economizadoras, directamente, a moradores de bairros sociais e históricos, um número que irá permitir, ao longo da vida útil das lâmpadas, uma redução total de 161.160 MWh no consumo energético nacional, o equivalente ao consumo anual de 60.000 famílias portuguesas. Assim, as famílias irão poupar cerca de 18 milhões de euros na factura e será evitada a emissão de 60 mil toneladas de CO 2 para a atmosfera.

S(aiba) M(ais) S(obre):

Presente e Futuro A Plataforma de Actividades Logísticas (PAL) reuniu os colaboradores, em Dezembro, na cidade de Vila Franca de Xira. O ponto de encontro escolhido foi a Central do Ribatejo, cuja visita ocupou uma parte da tarde. Sendo o lema "Presente e Futuro", coube aos mais jovens apresentarem os departamentos, o balanço e as perspectivas para 2010. Além da intervenção do administrador Rui Almiro, director da Plataforma, José Chorão perspectivou o futuro e falou das linhas estratégicas e aspirações. onportugal 23

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Nós somos a EDP

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É a quantidade de viaturas disponíveis para as deslocações dos colaboradores em serviço. A equipa da EDP Valor gere e agiliza os processos entre o requisitante e a disponibilidade da frota. A requisição pode ser efectuada a partir do portal SouEDP.

Ginástica edp5D A edp5D desenvolveu uma aula de ginástica única, em parceria com os ginásios Holmes Place, onde se pode experimentar três formas de energia, que pretendem traduzir a assinatura da marca: energia à sua dimensão! Fevereiro marcou a estreia desta nova modalidade, depois de uma acção de divulgação interna em Lisboa, onde os colaboradores da empresa foram convidados a experimentar gratuitamente a aula até ao final de Março. Durante dois dias, os edifícios do pólo de Lisboa receberam a visita de equipas do Holmes Place que ensinaram variados exercícios de postura correcta no local de trabalho.

A marca convidou também algumas personalidades conhecidas, entre outros Pedro Lima e Francisco Corte Real, a experimentar os três momentos de energia: power, core e feel.

A associação da edp5D à temática do desporto tem como objectivo que os clientes sintam, cada vez mais, a presença da sua empresa de energia no seu dia-a-dia e criem um maior envolvimento, caminhando para a percepção de que a edp5D é uma marca que lhes proporciona momentos agradáveis e de bem-estar.

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Frota optimiza recursos Para facilitar a logística às deslocações em serviço a EDP disponibiliza uma poll de viaturas que conta, actualmente, com 130 unidades, cuja a equipa da EDP Valor gere e agiliza os processos entre o requisitante e a disponibilidade da frota. A requisição pode ser efectuada a partir do portal SouEDP, e, caso não esteja disponível, é proposto a realização de aluguer. Em 2009, foram adoptadas algumas medidas ao nível da gestão de frota, atendendo ao investimento e ao custo de manutenção das viaturas. Resultado: homogeneização de procedimentos de reserva de viatura e optimização do número de viaturas, o que permitiu a adequação do número de veículos às necessidades das diferentes empresas do Grupo, sem nunca sacrificar a qualida-

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de do serviço prestado. Estas medidas proporcionaram, ainda, uma redução de Fornecimentos de Serviços Externos (FSE’s) de cerca 7.652€/ano e uma poupança, ao nível do investimento, de 111.700€.

Quanto à ocupação registaram-se melhorias, em especial, na poll de Lisboa que viu crescer em 19% a sua taxa de ocupação fixando-a em 74%, sem acréscimo do número de dias de aluguer.

O utilizador tem um papel fulcral: revela-se importante o recurso a meios e modos de transporte alternativos que contribuam para o aumento da sustentabilidade da empresa (meios de transportes públicos quando possível, e sem prejuízo da sua actividade principal; car sharing ou “Boleias EDP”).

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É o número de jovens que estagiaram na EDP em 2009 (320 num âmbito profissional e 274 de cariz pedagógico). Estes números significam um aumento de 20%, em relação a 2008.

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EDP mais académica Durante o primeiro trimestre de 2010, a EDP aproximou-se, ainda mais, ao meio académico. A presença nas universidades, entre Janeiro e Março, caracterizou-se pela partilha de know-how e pela proximidade com os alunos. Além da distribuição de informação sobre o Grupo, nomeadamente quanto ao processo de recrutamento, a empresa propôs aos alunos o Powertrade, um jogo interactivo que dá a conhecer o negócio e toda a sua actividade.

A participação da EDP, nos vários eventos, ficou também marcada pela apresentação de temas como a “Mobilidade Internacional” e o lançamento de mais uma edição do “University Challenge”. Esta aposta mostra uma EDP empenhada na aquisição de novas competências para o Grupo, através da captação de jovens com potencial de crescimento. Para ter uma ideia, em 2009, estagiaram na EDP 594 jovens (320 num âmbito profissional e 274 de cariz pedagógico). No total, estes números significam um aumento de 20%, em relação a 2008.

A EDP Produção reuniu, em Fevereiro, vários colaboradores em Coimbra. Foram cerca de 60, os jovens recém-admitidos na empresa que marcaram presença. Quadros ou técnicos que, nos seus testemunhos, evidenciaram a satisfação por integrarem a equipa e manifestaram um enorme entusiasmo pela dinâmica e dimensão do Grupo. Este encontro serviu para se conhecerem melhor e terem contacto com alguns temas fundamentais em diferentes áreas da Empresa. Esteve presente todo o Conselho de Administração da EDP Produção e alguns membros da macro-estrutura. Na abertura da sessão, o administrador João Manso Neto referiu a esperança que a gestão deposita nesta nova geração e lançou o alerta para a necessidade de um empenho total e incon-

dicional no desenvolvimento das tarefas que lhes estão atribuídas.

Após uma manhã em sala, os jovens colaboradores, divididos em grupos, tiveram a oportunidade de mostrar a sagacidade no jogo Powertrade que a equipa da Direcção de Planeamento Energético (DPE) desenvolveu.

“Uma assinatura vale um sorriso” Este foi o mote utilizado pela EDP para apoiar a Madeira através da 20.ª Meia Maratona de Lisboa. No local do levantamento dos dorsais para a EDP 20ª Meia Maratona, no Museu da Electricidade, esteve exposta uma t-shirt gigante com a assinatura “Viva a Energia Solidária”, onde os participantes puderam deixar a sua assinatura.

Um cunho pessoal que valia 1 euro e o objectivo – 30 mil assinaturas – foi alcançado. Desta forma, o Grupo envolveu todos os participantes no apelo à solidariedade e responsabilidade social e conseguiu atribuir 30 mil euros à instituição madeirense. Obrigada a todos os que (a)correram a esta causa!

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EDP Produção em pleno

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