españa Energía sín limites • diciembre | enero 2012
ENERGÍA SÍN CABLES Los retos que están por venir
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Aitzol Llona y Jaione Ortiz Nuevo reto de Planificación de Gestión de la Energía
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24 horas en la vida de... Alfredo Menéndez Morán
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españa Energía sín limites • diciembre | enero 2012
ENERGÍA SÍN CABLES
Científicos, tecnólogos y empresarios compartieron ideas,
Los retos que están por venir
proyectos y logros en el congreso organizado por HC Energía. Unas 150 personas asistieron con el convencimiento de estar escuchando las opiniones y vaticinios de algunos de los mejores On Target
Aitzol Llona y Jaione Ortiz Nuevo reto de Planificación de Gestión de la Energía
especialistas mundiales en las materias abordadas.
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24 horas en la vida de... Alfredo Menéndez Morán
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oncover Energía, ciencia y conciencia
Conoce mejor los lugares donde el Grupo EDP está presente.
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El técnico superior en operaciones Ambientales y Sostenibilidad en HC Energía califica su vida de “bastante normal”. Tras haber recorrido varias partes del mundo, Alfredo se encuentra ahora ante el mayor viaje de su vida, el nacimiento de su primer hijo Beltrán.
ontarget Aitzol Llona y Jaione Ortiz
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online Alfredo Menéndez Morán
14|15 onpeople Gonzalo Castañeda, director de Ventas de Grandes Cuentas de Naturgas Energía y Andrés Fernandez, responsable del equipo de Empresas de A Coruña.
HC Energía organizó el congreso “Con Ciencia en la Energía”. Colaboraron la Fundación para el Fomento en Asturias de la Investigación Científica y Tecnológica, la Universidad de Oviedo y la Federación Asturiana de Empresario. El congreso sirvió para aprovechar la energía creativa y investigadora de grandes especialistas en este asunto.
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El Departamento de Planificación y Gestión de la Energía puso en marcha en octubre de 2010 el proyecto Sistema Logístico. Su desarrollo se está llevando a cabo en tres fases, y la previsión es finalizarlo hacia mediados de 2012. Aitzol Llona y Jaione Ortíz nos explican los objetivos del proyecto.
onchange Nuno Silva Cardoso
Las noticias del mundo de HC Energía y Naturgas Energía
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Un portugués de Sintra, a quien le encanta Bilbao y la experiencia que está viviendo, por la forma en la que ha sido recebido y el reto con el que se ha comprometido. Jefe de Procesos de Naturgas Energía, habla todo el tiempo de su familia.
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Lisboa LA CIUDAD DE LAS SIETE COLINAS
Conoce mejor los lugares donde el Grupo EDP está presente
DAT O S G EO G R Á FI C O S: PAÍS: PORTUGAL CAPITAL: LISBOA Nº HABITANTES: 545.245
CONOCER Impres c indibles 1. La Torre de Belém, patrimonio mundial de la UNESCO desde 1983; 2. Pasteles de Belém: pruébalos calientes, con o sin canela; 3. Playa de Guincho: déjate llevar por el murmullo de sus olas; 4. Palacio da Pena, en Sintra, una de las mejores expresiones del Romanticismo arquitectónico del siglo XIX en el mundo. 1
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Lisboa respira Historia por sus cuatro costados. Prepárate para conocer la parte más típica de la ciudad, sus jardines y monumentos. Descubre la tradición de Alfama, explora el Castillo de São Jorge, maravíllate con la vista de la ciudad desde su mirador, y pasea, sin prisas, por Baixa Pombalina, apreciando la arquitectura, los sonidos y olores. Aprovecha para descansar saboreando un té en la Confitería Nacional, o beber un zumo y comer un cruasán, acompañado por Fernando Pessoa, en la Brasileira, en una de las calles más transitadas de Lisboa, en Chiado. Por la tarde, aprovecha para pasear por la orilla del río y conocer los monumentos que reflejan la historia de Portugal durante los descubrimientos: Torre de Belém, Padrón de los Descubrimientos, Monasterio de los Jerónimos y la Capelinha do Restelo. Después, ríndete a las delicias de los irresistibles pasteles de Belém. Para hacer compras tendrás que recorrer la Avenida de la Libertad, con las mejores marcas portuguesas e internacionales. Si te gusta el mar, aprovecha para ver algunas de las playas más bonitas de Portugal: Guincho, Costa de Caparica y Ericeira. Si tienes tiempo, visita el pueblo mágico de Sintra.
CU RIOSIDADES Lisboa, capital de Portugal, fue elegida por los consumidores europeos como Mejor Destino de Europa en 2010. Además de poseer todas las modernas infraestructuras de una ciudad cosmopolita, posee un clima suave todo el año. Lisboa es, también, una de las ciudades más antiguas del mundo, rica en patrimonio cultural y arquitectónico, fiel a sus tradiciones, como el fado y las fiestas populares. La ciudad se extiende a lo largo de la margen derecha del río Tajo y es conocida por sus siete colinas; ofrece magníficas vistas desde sus miradores e inolvidables paseos en barco por el Tajo. Con una población de 545.245 habitantes, Lisboa cuenta con un área metropolitana que abarca cerca de 2.870 km2 y casi 2,9 millones de habitantes. Su área metropolitana concentra el 27% de la población del país.
ED P EN L IS B OA Empleados: 2.807 Centrales Térmicas: 1 (Setúbal) Centrales de ciclo combinado: 1 (Ribatejo) Centrales de cogeneración: 2 (Barreiro- FISIGEN y ENERGIN) Parques eólicos: 5 (Bolores, Fanhões, Arruda, Sobral y Amaral)
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Ezequiel Pereira, del Departamento de Marca y Comunicación de EDP, invita a todos los empleados del Grupo a conocer su ciudad preferida. Lisboeta de nacimiento, se considera un privilegiado por vivir en Lisboa. Una ciudad que le permite, después de un día de trabajo, relajarse cogiendo unas olas en playas maravillosas, a tan solo 15 minutos de distancia de Lisboa. Y, después de surfear, regresar a la cosmopolita ciudad para cenar, asistir a una obra de teatro o simplemente beber una copa…
EZEQUIEL PEREIRA
MIRANDO AL RÍO Integrado en la Fundación Champalimaud, Darwin’s Café abrió sus puertas en febrero de 2011 y su nombre es un homenaje a uno de los padres de la ciencia moderna
S A BO RE A R En Lisboa hay de todo: desde el restaurante más sofisticado hasta los más tradicionales, pasando por las marisquerías. En el Darwin’s Café podrás disfrutar de la vista sobre el río y la cocina internacional de autor. En el bullicioso Bairro Alto se encuentra el Pap’ Açorda, donde es obligatorio saborear las empanadillas, la sopa de ajo y la mousse de chocolate. En la Tasca do Manel abunda la cocina tradicional portuguesa y los platos de caza: pataniscas de bacalao, feijoada de javalí y sericaia, postre alentejano. Para tomar el sol junto a la playa: el Borda D’Agua, en Praia Morena, en la costa de Caparica, y el Bar do Guincho, en la Praia do Guincho. En el Restaurante Mar à Vista, en Ericeira, el marisco está siempre fresco. En junio, no te pierdas las fiestas de los Santos Populares, donde la sardina es la reina.
D O RM IR
Hay innumerables y excelentes lugares para dormir en Lisboa, pero no te arrepentirás si optas por el Bairro Alto Hotel, con una vista formidable y uno de los mejores brunch de Lisboa, o por el Altis Belém Hotel & Spa, justo frente al río Tajo.
5 ESTRELL A S Bairro Alto Hotel, en el corazón de la ciudad, en plena zona histórica.
SALIR NOCHE Hay tanta oferta en Lisboa que siempre es difícil escoger. En el Bairro Alto hay marcha toda la noche..
Salir por la noche en Lisboa es siempre una novedad. Hay tanta oferta que es difícil escoger entre todos los lugares para beber una copa o bailar. En el Bairro Alto hay marcha toda la noche. Uno de los bares más frecuentados, lugar de paso obligatorio para todo tipo de personas, es el Maria Caxuxa, que tiene música en directo los lunes. Entra también en el Glória Bar y en el conocido Pavilhão Chinês. En la tierra del fado, no pierdas la oportunidad de escuchar y sentir esta forma de cantar tan portuguesa: destacan Sr. Vinho y el Café Luso. Si te quedan energías para bailar, el Lux, en Santa Apolónia; el Music Box, en el Casi de Sodré; o el BBC, en Belém, son siempre apuestas ganadoras.
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ENERGÍA, CIENCIA Y CONCIENCIA ¿TIENE CONCIENCIA LA ENERGÍA? NO, PERO QUIEN LA ADMINISTRA SÍ DEBE TENERLA. LO QUE SÍ TENEMOS TODOS ES EL CONVENCIMIENTO DE QUE LA CIENCIA AYUDA A CREAR UNA TECNOLOGÍA QUE, JUNTO LA CONCIENCIA SOCIAL, EMPRESARIAL, POLÍTICA O PERSONAL PERMITIRÁ ADMINISTRAR MEJOR LA ENERGÍA, AHORRARLA, GESTIONARLA CON CRITERIOS SOSTENIBLES, USARLA CON UN CRITERIO AJENO AL DERROCHE.
ellos participaron especialistas de prestigio internacional, un auténtico “lujo” que evidenció la importancia del diálogo entre la Universidad y la empresa para analizar los grandes retos que están por venir. Unas 150 personas asistieron al desarrollo de los cuatro “paneles” de debate con el convencimiento de estar escuchando las opiniones y vaticinios de algunos de los mejores especialistas mundiales en las materias abordadas. Guardar energía Uno de los grandes problemas a los que se enfrentan los sistemas de suministro de energía eléctrica es la dificultad (y el coste) de almacenar energía durante los periodos de baja demanda para ponerla en uso durante los picos de demanda. Esto es particularmente relevante desde el punto de vista de las energías renovables, si se pretende que constituyan una
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HC Energía organizó los días 6 y 7 de octubre el congreso “Con Ciencia en la Energía”. Colaboraron la FICYT (Fundación para el Fomento en Asturias de la Investigación Científica y Tecnológica), la Universidad de Oviedo y la Federación Asturiana de Empresarios (FADE). El congreso sirvió para aprovechar la energía creativa e investigadora de grandes especialistas en este asunto. A todos ellos se les pusieron sobre la mesa los cuatro grandes epígrafes en los que HC Energía desarrolla actividades de I+D+i. Científicos, tecnólogos y empresarios compartieron ideas, proyectos y logros. Sin ciencia no es posible conseguir los grandes objetivos técnicos que permiten desarrollar lo que, hoy por hoy, se consideran cuatro grandes líneas de trabajo. Esta es la razón por la que el congreso se centró parcialmente en el debate de cuatro tecnologías concretas. En cada uno de
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alternativa realista a las energías basadas en combustibles fósiles. HC Energia participa dentro del proyecto REDES 2025 en el desarrollo de este tipo de baterías para almacenaje con un proyecto propio llamado REDOX 2015. REDES 2025 cuenta con un presupuesto de 40 millones de euros y ha sido financiado parcialmente por el Ministerio de Ciencia e Innovación como Proyecto Singular y Estratégico, constituye la primera de las iniciativas de I+D+i impulsada por la plataforma tecnológica española de redes eléctricas FUTURED, y representa un hito importante como iniciativa conjunta y aglutinadora del sector eléctrico español. En este apartado del debate participaron Edward Roberts . University of Manchester - Reino Unido y Richard Wills. University of Southampton - Reino Unido, especialistas en baterias de flujo redox y baterías de flujo redox de Vanadio, respectivamente. Edificios ahorradores La energía se consume de manera eficiente cuando se equilibra la relación entre el uso de la misma y los residuos que se producen. Por eso la eficiencia energética es uno de los pilares fundamentales de la política energética de nuestro tiempo. Pero no lo es unicamente al nivel de las grandes decisiones políticas, como los compromisos de reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), la seguridad energética y la mejora de la competitividad de la economía, sino también en la escala de cada ciudadano. Por ejemplo, debemos climatizar e iluminar nuestros edificios manteniendo el nivel de confort que ya alcanzamos pero de una forma más compatible con el medio ambiente. El consumo de energía final del sector edificación en España supone aproximadamente el 30% del total del consumo de energía final nacional. El sector de la edificación es además uno de los de mayor impacto en el nivel de emisiones de CO2 siendo el responsable de cerca del 40%
Edward Roberts (Universidad de Manchester)
La eficiencia energética es uno de los pilares fundamentales de la política energética de nuestro tiempo del total. En lo que se refiere al consumo energético de las familias españolas, éstas son responsables del 30% del consumo total de energía del país, correspondiendo el 15%
+ Los objetivos que debe perseguir la eficiencia energética en la edificación • Favorecer la utilización de los climatización (calefacción recursos naturales renovables y refrigeración) y de generación para el acondicionamiento de los de electricidad. edificios, mediante el uso de técnicas • En caso de necesitar aportes naturales de acondicionamiento y energéticos de fuentes no renovables, reduciendo la demanda energética buscar que estos sean lo más del edificio. eficientes y modulares posible, • Integrar arquitectónicamente los así como sistemas distribuidos sistemas de energías renovables para de poligeneración.
al uso del coche y el otro 15% a los usos domésticos. El potencial de ahorro energético de los hogares españoles es de casi el 10% sin recurrir a cambios que supongan un gran esfuerzo. Casi un 20% de la energía consumida en los hogares corresponde a iluminación. Gestionar con criterio este elemento ofrece oportunidades inmediatas para mejorar el consumo sin tener que recurrir a reformas sustanciales en las infraestructuras. Esta es la razón por la que la ponencia central de este apartado se centró en la eficiencia energética en la edificación. Para conseguir una construcción eficiente y sostenible, cada edificio desde la fase del diseño hasta la explotación para la que fue concebido, debe prever, desde un punto de vista energético y de confort térmico, los efectos del clima sobre la evolución termodinámica del sistema, y estar diseñado acorde al clima y al lugar en el que se construirá. Los recrusos naturales pueden ayudar a consumir menos energía en aspectos como la calefacción, la refrigeración o la iluminación. En este debate tomaron parte José Antonio Ferrer, de CIEMAT – España, que habló sobre eficiencia en la edificación Y Charles Hunt, de la Universidad de California at Davis, que se centró en sistemas de iluminación más eficientes.
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Charles Hunt (Universidad de California)
Yolanda Fernández (HC Energia)
Richard Wills (Universidad de Southampton)
La energía del vehículo eléctrico Ya no es una ficción. El coche eléctrico entra poco a poco en la vida diaria. Los prototipos más o menos llamativos o “exóticos” van dejando paso a vehículos comerciales, de uso cotidiano y familiar. Y buena falta hace, ya que el evehículo es una de las principales fuentes de contaminación, además de consumir una energía cada vez más cara. En España el sector transporte representa casi un 40% del consumo final de energía, lo que lo hace el principal consumidor. Y aún hay más datos que permiten afinar el perfil de la situación y la necesidad de regular el consumo de energía en este sector. El transporte por carretera representa el 80% del consumo energético que origina el transporte en nuestro país. El 98% del consumo en el transporte corresponde a derivados del petróleo, mientras que tan sólo poco más del 1 % del
consumo es de electricidad. El porcentaje restante se debe a biocarburantes. Durante los dos últimos años, el vehículo eléctrico ha irrumpido en el escenario energético español como una opción real de movilidad sostenible que cuenta con el apoyo del Gobierno Español por medio de la Estrategia Integral de Impulso al vehículo eléctrico. El problema radica en las baterías y en conseguir una tecnología que permita una carga rápida y más vída útil. En 2009 y 2010 se realizaron inversiones de capital riesgo en almacenamiento de energía por más de 550 millones de dólares. El 67% de estas inversiones fueron en baterías basadas en distintas tecnologías. El 37% de estas inversiones fueron en baterías de ion-Li, resultando ésta la tecnología que ocupa el 1º lugar en cuanto a inversión. Las baterías de Litio aire forman parte de una tecnología que no es nueva, pero que estuvo paralizada por problemas de
seguridad. La industria potenció estas baterías tras la introducción de las primeras recargables por Sony. Los nuevos avances en la tecnología del metal-aire permiten multiplicar por diez la densidad de energía de las baterías tradicionales con ión. Estas baterías serán capaces de almacenar una cantidad superior a los 5.000 vatios-hora por kilogramo; mayor incluso que otros tipos de almacenamiento como las células de combustible. Esta tecnología permite obtener baterías mucho más potentes, ligeras y compactas, utilizando el oxígeno del aire sin necesidad de un segundo reactante. Este tercer bloque contó con las aportaciones de Steven Visco , de PolyPlus Battery Company – EEUU, que habló de baterías de litio aire, y José Luis Tirado, profesor de la Universidad de Córdoba, que expuso “Soluciones de nanotecnología para la batería de ion Litio”.
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Administrar con inteligencia. Redes de futuro ¿Llegaremos a tener redes eléctricas inhalábricas? ¿Es posble la llamada witrielectricidad? ¿Cómo evolucionarán las redes de distribución en los próximos. Las ponencias de Marija Illic, de la Carnegie Mellon University sobre “Fiabilidad de los sistemas eléctricos en 2020”, y de Eric Giler, del Instituto Tecnológico de Massachusetts, sobre la trasmisión inalámbrica de energía, abrieron la puerta a lo que serásn las redes del futuro y a la forma en la que contribuirán a una gestión más ahorradora y sostenible . Los estudios más serios indician que contar con redes eléctricas inteligentes de forma global será otro factor de ahorro. Las pérdidas serían menores, el control del consumo sería más riguroso y, en definitiva, todos usaríamos la energía que es de verdad necesaria. Se calcula una posible reducción global de las emisiones de CO2 entre 0,9 y 2,2 gigatoneladas anuales para 2050. El valor de estas emisiones en 2050, con una
expectativa de mercado de 100 euros por tonelada, podría estar entre 90.000 y 220.000 millones de euros. En Europa se han invertido en los últimos 10 años 5.500 millones de euros en 300 proyectos de redes inteligentes. España ha invertido 122 millones en 17 proyectos e Italia ha invertido 2.144 millones de euros. Y hay más cosas que hacer. Por ejemplo, sólo el 10% de los hogares europeos tienen contadores inteligentes (el objetivo es alcanzar el 80% en 2020). Estos hogares han reducido su consumo hasta en un 10%. Según la Comisión Europea, el ahorro residencial estimado por una gestión inteligente de los consumos podría alcanzar en 2020 el 10% -> 95 TWh (teravatios por hora), y el ahorro para distribuidores y transportistas de energía eléctrica supondría una reducción de pérdidas en la red de 148 TWh en 2020. El debate de este último bloque se centró en analizar los retos que presenta este nuevo modelo de gestión para las empresas
y como deben adaptarse a los enormes cambios que se estan produciendo en las redes de distribución Se trata de redes inteligentes que pueden dialogar con los aparatos, pero también de modelos en los que podría no haber redes. Además, se genera mayor complejidad por la interacción entre las redes eléctricas y otras redes de servicios, como las de telecomunicaciones o las de gas natural, pues los sistemas de control de redes están basados en modelos y estimadores de estado que contemplan solamente la relación entre magnitudes eléctricas y no la interacción con otros sistemas igualmente complejos como las redes de telecomunicaciones o de gas natural. Hay, además, otros problemas, como el cambio de topología de la red, las crecientes necesidades de observabilidad y las amenazas a la fiabilidad del sistemas ocasionadas por la ciberseguridad… HC Energía quiere anticiparse a unos cambios y formar parte de este nuevo futuro. Es la estrategia de la empresa.
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Leyenda del Congreso: 1. Esteban Sanchez-Ocaña y Yolanda Fernández 2. Steven Visco (PolyPlus Battery Company) 3. Sesión de debate posterior a las ponencias 4. Antonio Soria (IPTS-Comisión Europea) 5. Rosa Menéndez (INCAR-CSIC) 6. Los debates fueron gestionados por dinamizadores profesionales de Momentum 7. Eric Giler (Witricity)
8. Más de 100 personas siguieron las sesiones por video streaming 9. Juan Ramón Morante (IREC) 10. Luis Santos (HC Energia) 11.Mesa del panel del segundo día del congreso 12. Angeles Alvarez (FICYT) 13. Javier Gómez-Aleixandre (Universidad de Oviedo) 14. Pedro Neves (EDP)
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24 horas
ALFREDO MENÉNDEZ MORÁN Técnico Superior en Operaciones Ambientales y Sostenibilidad en HC Energía
Alfredo Menéndez Morán califica su vida de “bastante normal”, aunque para respaldar esta afirmación enseña una foto reciente en la que posa con Almudena, su novia, ante el Golden Gate de San Francisco, en California. Por si fuera poco, recuerda un reciente viaje por las selvas de Panamá, generosamente fotografiado, las islas de San Blas y los indios Kuna, o lo bien que se lo pasó con su chica durante una visita a Japón. Alfredo Menéndez Morán es Ingeniero Químico con la especialidad en Ingeniería Ambiental por la Universidad de Oviedo. Es, además, máster en Gestión Ambiental y en Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa. Llegó a HC Energía en 2006 para trabajar como Técnico Superior en Operaciones Ambientales y Sostenibilidad en el área de Coordinación Ambiental de la Dirección de Ambiente, Sostenibilidad, Innovación y Calidad (DASIC). Antes había trabajado seis años en Applus-Novotec en las áreas de Ingeniería y Consultoría medioambiental. Su próximo reto y el de Almudena, Almu, será tener un hijo. Se llamará Beltrán y nacerá en las próximas semanas, será su mejor regalo de Navidad. Este es el siguiente viaje de sus vidas, el siguiente destino en la travesía que llamamos existencia y para el que ambos ya preparan el equipaje vital que se necesita en las aventuras de calado, las que se desean con intensidad y en las que se arriesga tanto. Beltrán va a ser su viaje más largo, el más apasionante y también el más arriesgado, pero Alfredo y Almudena muestran la ilusión, la energía y la curiosidad que tienen todos los viajeros de casta. Los viajes interiores también cuentan.
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Tras haber recorrido varias partes del mundo, Alfredo se encuentra ahora ante el mayor viaje de su vida, el nacimiento de su primer hijo Beltrán.
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En Pie
En la Oficina
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“Vivir cerca del trabajo me permite estirar las horas de sueño”. El día empieza con café y ordenador. Siempre que puede, una charla por Skype con su hermana.
Alfredo llega a las oficinas de HC Energía en la Plaza de la Gesta. Allí está su despacho, pero no sólo allí. Su tarea requiere trabajo de “campo” en muchos aspectos. Antes, hay que planear el día.
Hoy toca inspeccionar Soto de Ribera. Como Técnico de Operaciones Ambientales y Sostenibilidad hay que coordinar y asesorar a las Empresas del Grupo en su adecuado desempeño ambiental.
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El Chefe
La Tarde
El Paseo
Alfredo come solo en casa. Es su propio chef. Le encanta la cocina y hace bien el sushi. Hoy toca pasta.
Reuniones e informes, aunque Alfredo se entusiasma cuando le toca una sesión del programa escolar “Viva nuestra energía”, una forma de educar en la sostenibilidad.
Fin de la jornada. Alfredo y Almudena estiran las piernas, hacen alguna compra o toman unas cañas con los amigos preparando alguna salida de fin de semana.
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Pausa
La Cena
Tras el paseo o las compras, una parada para charlar, tomar un café y pensar, entusiasmados, en cómo será su vida cuando llegue Beltrán.
Alfredo vuelve a la cocina porque así se reparten las tareas en casa. Antes pasa por el cuarto de Beltrán, luminoso y presidido por un enorme dibujo del mundo. ¿Otro viajero en casa?
Silencio
Alfredo lee a Murakami, ve una película con Almu o cuida sus 34 variedades de cactus. Siempre hay tiempo para el ocio antes de irse a dormir.
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onpeople Queremos conocerles mejor
GONZALO CASTAÑEDA DIRECTOR DE VENTAS DE GRANDES CUENTAS DE NATURGAS ENERGÍA
Creo que de aquí a cinco años, EDP será un catalizador para la recuperación económica
Me llamo Gonzalo Castañeda, soy Ingeniero Industrial y nací el 3 de marzo de 1979. Llevo prácticamente diez años trabajando en Naturgas Energía y en el Grupo EDP. Si tuviese que elegir el factor más determinante de mi trayectoria en el Grupo EDP, elegiría claramente la formación inicial que recibí cuando me incorporé a Naturgas Energía, recién acabados mis estudios universitarios. Durante más de un año trabajé en prácticamente todos los departamentos de la compañía. Después del periodo de formación inicial comencé a trabajar como técnico de Gestión de la Energía, justo cuando Naturgas Energía comenzaba a importar gas natural licuado para abastecer a los clientes del incipiente mercado liberalizado. Tras cinco años trabajando en este departamento, pasé a promocionar proyectos que se alejaban de las
líneas tradicionales de negocio, fundamentalmente cogeneraciones, y servicios de eficiencia energética. Hace ya casi tres años, me incorporé al Área Comercial de Naturgas Energía como director de Ventas de Grandes Cuentas. La función principal del departamento es llegar a acuerdos con los grandes consumidores para satisfacer sus necesidades de suministro de electricidad o gas, o de prestación de servicios de valor añadido. Se trata de un mercado muy competitivo, en el que el coste del suministro energético tiene un peso muy elevado en las cuentas de resultados de los clientes. Mi función principal es estar al servicio del equipo comercial y hacer todo lo posible para que dispongan de los medios, el conocimiento y las orientaciones estratégicas que les permitan alcanzar los objetivos comerciales y desarrollarse
profesionalmente. Actualmente dispongo de un incentivo adicional en mi trabajo: dado que hoy en día el Área de Ventas B2B (mercado industrial) es una unidad compartida entre HC Energía y Naturgas Energía, tengo también responsabilidad en los magníficos equipos comerciales de las oficinas de Zaragoza y Barcelona. Lo mejor de esta etapa profesional ha sido y es la calidad de las personas con las que trabajo a diario, que he llegado a apreciar y admirar. Creo que de aquí a cinco años, EDP será un catalizador para la recuperación económica, arrastrando consigo a accionistas, trabajadores, suministradores y clientes. Para conseguirlo, pienso que EDP debe seguir a la vanguardia de los avances tecnológicos que están transformando la manera en que entendemos el sector energético.
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El esfuerzo, la dedicación y la forma de trabajar nos llevan más lejos como Grupo. En cada edición, destacamos a algunos de los colaboradores que hacen parte de esa excelencia que cultivamos en el Grupo Edp.
ndrés Fernández es un gallego de 42 años, nacido en O Barco de Valdeorras (Ourense) y que trabaja en HC Energía desde el año 2000. Es el responsable del Equipo de Empresas de A Coruña. Tres personas, él mismo incluido, tienen la tarea de dedicarse a la venta y posterior gestión de la cartera de electricidad, gas y servicios de valor añadido a los clientes del segmento empresas, es decir, ni los más grandes ni los más pequeños. Se trata de clientes con consumo anual de gas o electricidad superior a 0,2 Gwh/año hasta los 3Gwh/año) en una zona geográfica que incluye Galicia, la provincia de León y la zona occidental de Asturias donde la distribuidora que opera no es HC Distribución. Andrés Fernández está casado, tiene una hija de 11 años y llegó a HC coincidiendo con una campaña de captación de clientes y colaboradores técnicos que se inició en el año 2000 en toda España con motivo de la liberalización del sector eléctrico. Andrés Fernández tiene claro que la
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excelencia de su trabajo pasa por la capacidad para ofrecer opciones de ahorro. Nadie quiere gastar más de lo que puede. Dice que “la clave en estos tiempos está centrada en el ahorro de costes, no sólo en cuanto a precio, que siempre se ha tenido en cuenta por parte de los clientes, sino en cuanto a cómo obtener ahorros a través de un consumo más eficaz y de una contratación más racional”. HC energía sabe que los tiempos cambian y que el valor añadido que se ofrece a los clientes tiene que ser especial, que hay que buscar nuevos caminos para optimizar el servicio. ¿Cuál es la clave? Andrés Fernández opina que una de ellas es la de ser capaces de dar a los clientes un asesoramiento adecuado para gestionar la energía con eficiencia y ahorro. A nuevos tiempos, nuevos retos. Los equipos de trabajo de HC Energía han acometido una importante tarea de reciclaje en sus métodos de trabajo para poder estar en primera línea y adaptar la oferta a la demanda.
En medio de este escenario el respaldo de la marca HC Energía es un aval que refuerza la actividad comercial. “Creo que la competitividad en nuestras propuestas, la gestión diaria de los clientes, la agilidad a la hora de ofrecer soluciones nos ha posicionado como una empresa muy bien valorada por nuestros clientes. Esto lo apreciamos diariamente, no sólo a través de encuestas, sino sobre todo cuando una nueva empresa nos contacta recomendada por algún cliente de HCE”. Andrés se define como familiar y extrovertido. Disfruta del cine, la familia, las tertulias con los amigos y algo de deporte. Su especialidad el kayak de mar, una modalidad de remo a la que dedica todos los fines de semana del año unas tres horas los sábados y otras tres los domingos . Durante la semana siempre hay algo de tiempo para ir a la piscina y mantener la forma. El futuro lo ve Andrés tan incierto como los demás, aunque tiene claro que “será necesario estar listo para afrontar nuevos retos y cambios que vendrán”.
ANDRÉS FERNANDEZ RESPONSABLE DEL EQUIPO DE EMPRESAS DE A CORUÑA
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Aníbal Viegas Consultor en Gestión, orador, facilitador y coach. Máster en Creatividad Aplicada por la Universidad de Santiago de Compostela.
Consejos para ayudarte en tu día a día
Criatividad. Ser creativo es ver la realidad desde otras perspectivas. Aprende cómo puedes cambiar tu mirada y alcanzar buenos resultados en tu vida.
Experimenta Estar especializado en algo es bueno. Pero es mejor aún cuando entiendes un poco de todo, ya que las soluciones para los problemas pueden venir de otras áreas. Intenta aprender algo nuevo. Haz un curso diferente o ten un hobby.
Rompe rutinas La rutina es importante para optimizar el tiempo y las actividades que necesitamos concluir. Pero nos ciega y podemos perder la oportunidad de ver las cosas desde otro ángulo. Haz un camino diferente, ¡piensa diferente!
Usa la imaginación En un mundo cada vez más mecanizado, es fácil encontrar todo hecho. Pero vamos perdiendo nuestra capacidad de crear e imaginar. Vuelve a tener el hábito de leer relatos y novelas. Los niños a quien los padres han contado historias tienen más capacidad de crear soluciones.
Comparte Cambia informaciones con otras personas y aprende con ellas. Bares after work, salas de descanso y cafés son excelentes para ello. ¡Ah! Las redes sociales también. 16 onespaña
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Marketing y Ventas B2C funcionan en España desde hace cuatro años como una sola dirección. Ricardo González Santander asumió en ese momento importantes retos.
El director en España de Marketing y Ventas B2C hace en este artículo balance de esos retos.
Fidelidad:
Tenemos la mayor tasa fidelidad en el mercado liberalizado en nuestras zonas de distribución de gas y electricidad (96% electricidad y 80% gas). Este ratio se ha alcanzado gracias a la protección de nuestros clientes anticipándonos a la competencia con ofertas duales y del servicio Funciona y a las acciones de retención sistemáticas que nos permiten recuperar en menos de un año uno de cada dos clientes que cambian de compañía con un percentaje de switching por debajo de la media del mercado.
Dualización:
Las acciones de dualización en las zonas de distribución de gas de País Vasco, Murcia, Cantabria, Mérida y Figueres han superado los 150.000 nuevos clientes de electricidad y tener la tasa de dualización mas alta del mercado con un 60%. Nuestra oferta dual con Funciona es según el comparador de la CNE la más competitiva y nos ha permitido tener clientes duales más fieles y que aportan más valor.
Expansión:
La expansión en Navarra, La Rioja, Madrid, Valladolid, Burgos y León para captación de clientes duales en zonas no incumbentes, con acciones muy enfocadas de marketing directo y street marketing, task force puerta a puerta y colaboradores técnicos sirvió para captar 15.000 nuevos clientes que suponen más de 32.000 contratos de electricidad, gas y funciona.
Funciona:
Más de 300.000 clientes del Servicio Funciona, con un nivel de satisfacción por encima del 8 en una escala de 1 a 10. Seguimos añadiendo servicios para eficiencia y ahorro que se ajusten a las necesidades del cliente. Los contadores inteligentes nos permitirán acercar la eficiencia energética con servicios estandarizados al público masivo.
Puntos:
800.000 clientes en el programa de
fidelización de puntos, que complementan nuestra oferta y permiten participar en acciones sostenibles.
Web:
Genera un tráfico superior a las 1.5 millones de visitas anuales, con ventas en constante crecimiento. El área de Cliente cuenta con más de 220.000 usuarios y ya hay más de 200.000 contratos con facturación electrónica.
Nuevos canales:
Para crecer es imprescindible buscar nuevos canales de venta y aprovechar todas las oportunidades. El acuerdo con El Corte Inglés sirve de prescripción y complemento de la marca, también la oferta de empleados de clientes B2B se está convirtiendo en una herramienta de captación de clientes que resultan ser muy fieles, porque perciben una diferenciación.
Multicanal:
La coordinación de canales permite aprovechar todas las oportunidades y asegurar una comunicación al cliente homogénea.
Marca:
En España nos medimos con 4 compañías muy potentes con presencia nacional que realizan una muy fuerte inversión en medios. La nueva marca con su posicionamiento diferenciador de innovación, humana y flexible nos ayudará sin duda a trasmitir una imagen de compañía dinámica y global.
Personas:
Lo más importante es el equipo de personas que forman Marketing y Ventas B2C y los de todas las Áreas de Soporte y Soluciones Comerciales, ellos son los verdaderos protagonistas con su profesionalidad y motivación para que todos estos retos y éxitos se hayan conseguido.
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Aitzol Llona y Jaione Ortiz Departamento de Planificación y Gestión de la Energía
PROYECTO SISTEMA LOGÍSTICO
El Departamento de Planificación y Gestión de la Energía puso en marcha en octubre de 2010 el proyecto Sistema Logístico. Su desarrollo se está llevando a cabo en tres fases, y la previsión es finalizarlo hacia mediados de 2012. Aitzol Llona y Jaione Ortíz nos explican los objetivos del proyecto.
Hemos conseguido tener una Herramienta flexible y adaptable a los futuros cambios regulatorios. Realizaremos las programaciones de Regasificación y Transporte en los Sistemas de Enagás en cuestión de minutos.
En la primera fase, ya desarrollada, nuestro objetivo era disponer de un sistema que garantizase la gestión integrada y automática de las actividades necesarias para el cumplimiento de la gestión del balance de gas de una manera segura y eficiente. Esto es, gestionar adecuadamente las compras de gas, las ventas a través de la Comercializadora, y también el stock de gas existente en cada momento. Y todo ello, de acuerdo a las normas que el Gestor Técnico del Sistema (GTS) impone, y cuyo incumplimiento conllevaría una penalización. Hemos conseguido tener esta herramienta, que es además flexible y adaptable a los cambios regulatorios que puedan ir surgiendo. Con este nuevo sistema, hemos obtenido ya muchas mejoras en comparación con el que realizábamos estas funciones anteriormente. Toda la información integrada, analizada y gestionada en la nueva plataforma es de una importancia vital para el Grupo, tanto para Naturgas, como en un futuro
para HC GAS y EDPGAS, puesto que la gestión del balance de gas afecta directamente a la cuenta de resultados. Por eso, lo más importante es que ahora tenemos toda esta información en una plataforma, controlada y organizada de una manera segura. Además, con la automatización de los datos, la obtención de información es mucho más rápida. Finalmente, con la utilización del Sistema en la fase I, podremos generar informes en mucho menos tiempo del que empleamos para ello ahora. Para que os hagáis una idea, la realización de las programaciones de Regasificación y Transporte en los Sistemas de Enagás nos llevan hasta ahora unas tres o cuatro horas, mientras que con la nueva herramienta podremos llegar a hacerlo en cuestión de minutos. Ahora estamos trabajando ya en la segunda fase (Simulación y gestión de repartos), que esperamos esté lista para principios de año. Una vez que toda la información esté integrada en la plataforma, el objetivo de esta fase consiste en lograr la automatización
de las simulaciones que ahora realizamos también de forma manual. En Planificación y Gestión de la Energía la realización de estas simulaciones nos permiten percibir a medio y largo plazo, cuando se nos plantea una oferta, si estamos ante un momento ventajoso de compra o de venta de gas. También en esta segunda fase entraría lagestión de repartos: el objetivo será validar que el ATR imputado por las Distribuidoras coincide con la facturación al cliente final y el consumo imputado por las Distribuidoras en los Sistemas de Enagás. Si todo evoluciona con normalidad, en febrero o marzo esperamos comenzar con la tercera fase del proyecto. En las dos primeras fases, toda la gestión de la información se realiza en unidades de gas, mientras que en esta última fase introduciremos al sistema los precios, la parte económica. Será el momento de sistematizar también toda la valoración económica de las compras y el impacto en la cuenta de resultados, entre otros aspectos.
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onchange Tener coraje para cambiar
NUNO SILVA CARDOSO 36 anos <– Desarrollo del Negocio en EDP Generación y EDP Innovación –> Jefe de Procesos de Naturgas Energía
e llamo Nuno Silva Cardoso, y nací el 3 de agosto de 1975. Soy ingeniero mecánico por el Instituto Superior Técnico, y MBA por la Universidade Nova de Lisboa y por la Universidade Católica Portuguesa. Llevo más de diez años en EDP y desde octubre de 2010 soy Jefe de Procesos de Naturgas Energía. Mi responsabilidad consiste en definir y establecer políticas de Gestión de Procesos que faciliten la implantación de las estrategias de Soluciones Comerciales España, de acuerdo a las líneas básicas del Grupo EDP, homogeneizando procesos, implementando mejoras y promoviendo una visión transversal. Anteriormente estuve en Desarrollo del Negocio
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conocido a mucha gente dispuesta a ayudarme. A las personas de Naturgas Energía las veo muy competentes, responsables y comprometidas con la organización. En cuanto a su modo de ser en general, una de las cosas que más aprecio es su vivencia, lo de les gustar quedar con amigos y compañeros, salir, disfrutar más de la vida en la calle. En Bilbao y en todo el País Vasco en general, veo mucha vida, y eso me encanta. Estar en EDP siempre me ha permitido aprender, crecer profesionalmente y como persona. Quiero desarrollarme más y seguir creciendo, quiero seguir aprendiendo y dando más de mí. Creo que esto ha sido lo que más ha contribuido a mi éxito en el Grupo.
“Estoy muy comprometido con este nuevo reto” UN PORTUGUÉS DE SINTRA, A QUIEN LE ENCANTA BILBAO Y LA EXPERIENCIA QUE ESTÁ VIVIENDO, POR LA FORMA EN LA QUE HA SIDO RECIBIDO Y EL RETO CON EL QUE SE HA COMPROMETIDO. SE LLAMA NUNO SILVA CARDOSO Y HABLA TODO EL TIEMPO DE SU FAMILIA.
en EDP Generación, y también trabajé con EDP Innovación en el desarrollo de proyectos de ese ámbito. Cambiar de funciones supuso para mí un cambio de empresa, de ciudad y de país, pero el reto más importante fue el paso a un área de negocio distinta, con diferente enfoque y con algunas especificidades complejas. De mi actual puesto, valoro sobre todo que me permite tener una visión transversal de la organización, conocer con detalle muchas de las áreas de la empresa y también a más gente, lo que al final me posibilita tener también una visión más global. No he tenido problemas de adaptación especiales, salvo los lógicos de incorporarme a un área distinta, ya que a nivel personal he sido muy bien recibido, y he
En el futuro cercano, creo que me dedicaré un poco más a mi familia, especialmente a mi niña, que va a tener pronto una hermanita. Pero en un futuro más lejano, una nueva oportunidad de movilidad sería muy interesante para mi carrera porque me daría una nueva ocasión de conocer otra área o geografía. La movilidad es muy enriquecedora profesional y personalmente, y permite absorber y transmitir más de la cultura EDP, y la recomiendo sin duda. En cinco años, veo una EDP aún más multinacional, más solida e integrada en distintos niveles, que seguirá siendo una empresa sostenible, solidaria y familiarmente responsable. Personalmente me veo en un área integrada a nivel ibérico, con más experiencia, conocimientos y responsabilidades.
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Su actual puesto le permite tener una visión transversal de la organización, lo que le facilita tener una visión más global del Grupo.
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ontrack Los acontecimientos del mundo EDP
PECES, LA ENERGÍA DE LOS RÍOS ASTURIANOS esde el 18 de octubre, el Nalón tiene 12.000 peces más. Ha sido gracias a la colaboración de la Fundación HC ENERGÍA y la Asociación de Pescadores y Amigos del Nalón. Los alumnos de las escuelas públicas “Elena Sanchez Tamargo”, de Pola de Laviana liberaron 12.000 alevines de trucha fario de entre 8 y 10 centímetros, todos ellos criados en las instalaciones de la Asociación. La repoblación se realizó en una zona libre de pesca cercana a las escuelas. Además de con la Asociación de Pescadores y Amigos del Nalón, la Fundación HC ENERGÍA participa en proyectos promovidos por la Real Asociación Asturiana de Pesca Fluvial o la North Atlantic Salmon Fund. Con esta última se trabaja para proteger el ciclo vital del salmón con la compra de derechos de pesca en el Atlántico Norte.
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LA FUNDACIÓN HC ENERGÍA AFINA La temporada de ópera de Oviedo es la segunda más antigua de España. Cada año, entre los meses de septiembre y enero, el teatro Campoamor recibe a las mejores orquestas, coros e intérpretes de esta gran música de todos los tiempos. Dentro de su constante apoyo a la cultura y al impulso de la mejor imagen de Asturias, la Fundación HC Energía patrocina a la temporada de ópera ovetense. HC Energía afina cuando apoya la buena música y la temporada de ópera al elegir los programas que les gustan a los asturianos. Tras las representaciones en los meses de otoño de Die Fledermaus, la Flauta Mágica y L’italiana In Algeri, los meses de diciembre y enero serán para Norma y Peter Grimes. Toda la energía del arte. 22 onespaña
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Naturgas Energía ganó 106 millones de euros en los nueve primeros meses de 2011
Fiesta de la Bici en Derio, Bizkaia El domingo 23 de octubre se celebró en Derio, Bizkaia, la novena edición de la Fiesta de la Bici, organizada por la Fundación Ciclista Euskadi en colaboración con Naturgas Energía. Los objetivos de este encuentro que se ha convertido ya en un clásico en el calendario de los aficionados, son promover la utilización de la bicicleta como medio de transporte y ocio entre los más jóvenes y disfrutar de una jornada en familia, además de agradecer a todos los aficionados el apoyo recibido en el transcurso de la temporada. Como en anteriores ediciones, la fiesta estuvo especialmente dirigida a los niños, que tuvieron la oportunidad única de fotografiarse, pedir autógrafos y pedalear cuatro kilómetros junto a los corredores profesionales de Euskaltel Euskadi, las promesas del Orbea Continental y del Naturgas Energía. La sorpresa especial de esta edición fue el homenaje a “Gure Señeak”, asociación nacida en 2010 para apoyar a las familias con niños y niñas con enfermedades raras y/o situaciones especiales de discapacidad de Derio, y a Aimar, un sopelaztarra de 9 años que padece una parálisis cerebral.
+ Más calidad certificada HC Energía sigue ratificando su alto nivel de calidad, el pasado mes de septiembre se confirmó la certificación en calidad y medio ambiente de la planta de Energía e Industria de Toledo (EITO), que se suma a las certificaciones ISO 9001 e ISO 14001 que ya había alcanzado HC Cogeneración para sus instalaciones de Sidergas y Sevares. Con la incorporación de EITO, más del 97% de la potencia instalada de HC Energía se encuentra certificada en Calidad y Medio Ambiente, lo que suma unos 3.721 MW. También en este año 2011, la central hidráulica de Salime (propiedad en un 50% de HC Energía) obtuvo la certificación de medio ambiente. También es inminente la la certificación del sistema de gestión ambiental de HidroCantábrico Distribución.
Naturgas Energía obtuvo un beneficio neto de 106 millones de euros en los nueve primeros meses de 2011, lo que supone un aumento del 43% respecto al mismo periodo del año anterior. La cifra de negocio fue de 1.127 millones de euros, con un crecimiento del 19%, sobre todo por efecto de la evolución de los precios de venta y las ventas a empresas. El EBITDA fue de 172 millones de euros, un 16% más, debido al buen comportamiento de la actividad global desarrollada. La compañía ha continuado desarrollando una gestión eficiente de los costes operativos y, además, su capacidad de autofinanciación le permite mantener controlados los gastos financieros. En cuanto a las cifras de negocio, destaca el buen comportamiento de casi todas las magnitudes operativas. En el mercado regulado, Naturgas Energía continuó extendiendo su red de distribución de gas, y aumentó sus puntos de suministro un 1%, hasta los 989.326, por el crecimiento orgánico de casi 10.000 puntos de suministro. En cuanto al mercado liberalizado, la cartera de clientes de gas disminuyó el 3,5% hasta los 795.985 clientes por el aumento de la competencia, mientras que los de electricidad crecieron el 14,4% y llegaron a los 108.916, debido a la buena marcha de la captación y oferta comercial dual en todas las zonas de mercado. Las inversiones realizadas se redujeron el 19% y alcanzaron los 27 millones de euros, concentradas sobre todo en infraestructuras de Distribución en el País Vasco y Asturias, y en nuevos núcleos de población en las otras dos zonas de incumbencia, Cantabria y Murcia.
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Naturgas Energía presenta su nueva marca
Naturgas Energía proyectó el 12 de noviembre en el cubo del edificio principal del Palacio de Congresos y Auditorio El Kursaal, situado en el centro de la ciudad de San Sebastián, su nueva identidad corporativa, con motivo del concierto de Amaral. El logotipo estuvo
presente durante todo el fin de semana, y coincidió con la celebración de la carrera Behobia-San Sebastián, en la que participaron más de 25.000 personas, que pudieron conocer en persona el cambio en la identidad corporativa del Grupo Edp.
Semana de la Movilidad en Murcia La compañía estuvo presente los fines de semana de septiembre con la caravana HC Energía en diferentes lugares de Murcia para concienciar a la sociedad sobre el ahorro energético y el cuidado del medio ambiente. Esta acción se desarrolló en colaboración con el Ayuntamiento de Murcia en la Semana
Europea de la Movilidad, celebrada en septiembre, bajo el lema Desplázate de forma eficiente: mejora tu movilidad, y que tuvo como objetivo concienciar a la sociedad de los grandes problemas energéticos y de los riesgos medioambientales a los que estamos expuestos.
Para ayudar a la concienciación sobre el ahorro y eficiencia energética en el campo de la movilidad urbana sostenible, la caravana desarrolló actividades de globoflexia, cuentacuentos relacionados con el medio ambiente y el ahorro energético y distribución de folletos informativos, entre otras.
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RECONOCIMIENTO SEMESTRAL POR DESEMPEÑOS DESTACADOS La Comisión de Evaluación que reconoce semestralmente los Desempeños Destacados en Naturgas Energía se reunió por primera vez el 19 de octubre. De las seis propuestas presentadas por colaboradores que forman parte de la plantilla de Naturgas Energía, la Comisión seleccionó la relativa al equipo de Operación y Mantenimiento de Murcia, que se extendió a todo el equipo de Servicios Técnicos de Murcia por su actuación para garantizar la seguridad de las personas y bienes, y reponer del suministro de gas natural tras el terremoto de Lorca. En total fueron diecisiete las personas seleccionadas. Los premios fueron entregados por el Consejero Director General, Massimo Rossini, el 7 de noviembre en la sede de Murcia.
Sostenibilidad
Semana de Reciclaje Circular con enchufe
“Aquí hacemos collares con cápsulas de café”, “Aquí decoramos botes de cristal”, “Aquí hacemos llaveros con anillas de lata”… estos y otros carteles anunciaban la actividad que se desarrollaba en cada uno de los espacios del primer taller de reciclaje de HC Energía, organizado con motivo de la participación de la compañía en la Semana Europea de Prevención de Residuos, que se celebró a finales del mes de noviembre. Más de cuarenta niños, familiares de los empleados de HC Energía, aprendieron cómo reconvertir en algo útil aquello que tradicionalmente no es más que un residuo. El taller infantil fue el colofón a una semana completa de actividades destinadas no sólo al reciclaje de
residuos, sino también a la prevención de los mismos. En HC Energía, hubo actividades para todos. Desde los empleados, que participaron en talleres de Prevención de residuos y en la recogida de enseres en sus propios centros de trabajo; hasta los clientes, puesto que más de 200.000 ya colaboran en esta tarea al haberse dado de alta en la facturación electrónica que permite evitar el consumo de 4 toneladas de papel al año. Los más pequeños, que también participaron en esta Semana de Prevención de Residuos dentro del programa Viva Nuestra Energía, se fueron convencidos de que su participación es importante para conseguir un mundo más limpio.
HC Energía y el Ayuntamiento de Gijón han puesto en servicio los tres primeros puntos de recarga de vehículos eléctricos en la vía pública. El convenio firmado entre las dos entidades convierte a Gijón en la primera localidad de Asturias con este sistema. Los puntos de recarga están ubicados en Las inmediaciones del Ayuntamiento de Gijón, la calle de Canga Argüelles y el Estadio del Molinón. El acuerdo fue firmado por la alcaldesa de Gijón, Carmen Moriyón, y el director general Corporativo y Comercial de HC Energía, Javier Sáenz de Jubera. La empresa se compromete a que las recargas de energía en estos puntos sean gratuitas durante un año. Las personas interesadas en recargar sus vehículos deberán inscribirse en el registro de HC Energía, a través de la web (eficiencia.hcenergia.com), para darse de alta como usuarios de estos puntos de recarga. Esta iniciativa forma parte del compromiso de HC Energía para liderar en Asturias el plan para el impulso del vehículo eléctrico y la implantación de puntos de recarga que incluye a particulares, empresas y vías públicas.
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