RAFA MONTOYA 10 I 07 I 23

Salarios en el empleo formal

El IMSS desglosa el nivel salarial de la fuerza laboral formal de Querétaro, que representa más del 50% de las personas ocupadas. p. 22

VIVIR PARA SERVIR

Rafael Montoya Bolaños, secretario de Desarrollo Social de Corregidora, habla de los programas emblema que opera el municipio. p. 08

‘NEARSHORING’ EN LA AGROINDUSTRIA

Especialistas analizan las oportunidades que tiene el sector para integrarse al nuevo fenómeno económico. p. 26

año meses 1 9

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PROMESAS DE CAMPAÑA

Los gobiernos queretanos están a un trimestre de llegar al segundo año de su administración. p. 16

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16

m ON i TOR E l E c TORA l El seguimiento de los compromisos de campaña de 2021; los gobiernos cumplen 1 año 9 meses.

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En portada: Rafael Montoya Bolaños

Foto: Alejandra Luján

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‘ NEAR sh OR i N g’ Especialistas hablan de los retos que tiene la agroindustrial ante el nuevo fenómeno económico.

30

PEN sió N Al Diálogo presenta las opciones para alcanzar una mayor pensión al momento del retiro. 24

E m P l EO f OR m A l Conoce los salarios que se pagan en el empleo formal de Querétaro; el IMSS desglosa los datos.

A yu NTA mi ENTO s Los cabildos en Querétaro cuestan cerca de 105 millones de pesos al año, según datos oficiales.

↑ Conoce más en sonperfiles.com

EN PORTADA

El secretario de Desarrollo Social de Corregidora habla de los programas emblema del municipio.

Noticias

GUARDIA MUNICIPAL CUMPLE 25 AÑOS EN QUERÉTARO

La Guardia Municipal cumplió 25 años de servicio en la capital queretana; para conmemorarlo, celebró un desfile con quienes integran el cuerpo policiaco por las calles del Centro Histórico de la ciudad.

El evento se realizó en la calle Corregidora y andador 5 de Mayo, el cual fue encabezado por gobernador Mauricio Kuri González y el alcalde Luis Nava Guerrero, quienes destacaron la importancia de la corporación en la seguridad de la capital del estado.

La policía de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal (SSPM) contaba con 400 elementos cuando nació, hace 25 años, la Guardia Municipal; desde entonces, se encarga de las labores de seguridad pública, de proximidad ciudadana y de prevención del delito.

Del desfile, que dio inicio a las celebraciones, participaron: una banda de guerra integrada por 29 policías, un contingente de 20 personas de que atienden el área de violencia familiar y género, 20 elementos de proximidad, 14 alumnos y docentes del instituto policial, así como 29 elementos policiales con 12 binomios del grupo K9.

Norma Lucía Piña Hernández, presidenta de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), visitó el Teatro de la República en donde se celebró el tercer Congreso de Filosofía del Derecho para el Mundo Latino.

Querétaro fue el epicentro de la reflexión en torno a temas de relevancia para la filosofía regional, a fin de incidir en la cultura jurídica y las instituciones.

De la inauguración, participó el gobernador Mauricio Kuri González, quien convocó a compartir expresiones y construir un imaginario colectivo donde priven la sensatez, la inclusión y el respeto a la ley.

La presidenta de la SCJN expresó que la filosofía se torna indispensable no solo para lograr una educación liberal igualitaria y democrática, sino, fundamentalmente, para caminar hacia la sociedad a la que todos y todas aspiran, una sociedad civilizada que viva sin humillaciones y con dignidad.

“Es fundamental tener estos espacios de deliberación y diálogo multidisciplinario. No podemos claudicar de la idea de un constitucionalismo democrático y social, no podemos pensar en una justicia que no esté comprometida con la igualdad desde una perspectiva global”.

Fotos: Cortesía

Texto: Redacción

Ministra de la SCJN participa en Congreso queretano

Texto: Redacción

Noticias

GOBIERNO ESTATAL TIENE EN LA MIRA UN EMPRÉSTITO

El Poder Ejecutivo y el Poder Legislativo tienen sobre la mesa la posibilidad de contratar deuda para poder hacer frente a los retos energéticos y de movilidad que tiene el estado.

Mauricio Kuri González, gobernador de Querétaro, reiteró que los préstamos son una herramienta para solventar necesidades inmediatas y el estado tiene varios frentes que atender para garantizar la operación industrial y social.

“Hemos crecido de manera importante los ingresos propios del estado, gracias a la llegada de muchas empresas y a la certidumbre jurídica, pero tenemos retos”, expresó.

El mandatario enfatizó que la deuda solo se contrataría para solventar temas urgentes como la falta de energía eléctrica, el tema del agua potable y para mejorar las condiciones de movilidad.

El 28 de junio de 2021, el entonces gobernador, Francisco Domínguez Servién, informó de la liquidación de la deuda del Poder Ejecutivo, de manera que Querétaro se convirtió en uno de los dos estados del país sin pasivo vigente.

En octubre de 2015, la deuda del estado era de mil 144 millones de pesos.

Fotos: Cortesía

La industria de Querétaro “está bajo un estrés energético” y los parques industriales también están afectados por los apagones de los últimos meses, indicó el presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra), Esaú Magallanes Alonso.

Indicó que se han reportado intermitencias eléctricas en los Parques Industriales de El Marqués, Benito Juárez, Bernardo Quintana, Advance Balvanera, Finsa y La Noria.

“Es una realidad que las intermitencias energéticas comienzan a ser un factor de afectación en el sector industrial; quienes no cuentan con una planta deben incrementar sus costos de producción al rentar plantas de energía, cuyo monto oscila entre los 190 mil y 220 mil pesos mensuales”.

Las afectaciones se dan principalmente en retrasos de entregas y, por consecuencia, en el incremento en el costo de manufactura por el uso de las plantas eléctricas, la compra de nuevos equipos ante daños, que van de desde equipos de cómputo, enseres domésticos, hasta maquinaria especializada.

Industria vive “estrés” energético

VIR VI PARA SERVIR

TEXTO: MARITTZA NAVARRO

FOTOS: ALEJANDRA LUJÁN CORTESÍA

PROVENIENTE DE UNA FAMILIA CON TRADICIÓN POLÍTICA, RAFA MONTOYA SE HA CONSOLIDADO EN EL SERVICIO PÚBLICO DEL MUNICIPIO DE CORREGIDORA

acido en 1993, Eduardo Rafael Montoya Bolaños proviene de una familia que ayudó a sentar las bases del Partido Acción Nacional (PAN) en el municipio de Corregidora.

“Yo inicio en la política teniendo mi primera campaña en brazos, nazco en un seno político con mi papá quien toda su vida perteneció al PAN, fue de los fundadores de ese partido en el municipio de Corregidora; su primera campaña fue en 1994, un año después de que yo naciera”.

Actual secretario de Desarrollo Social de Corregidora, ya ha sido secretario de Acción Juvenil en el estado de Querétaro, regidor de ayuntamiento y presidente municipal interino en su municipio; este último cargo ha sido una de las grandes aspiraciones del político, que ronda los 30 años de edad.

Aunque lleva el nombre de su padre, Rafael Montoya Becerra, pieza clave para la consolidación del blanquiazul en esa demarcación, tiene una carrera con esfuerzo propio; pero reconoce que su amor por la política nació gracias al ejemplo de servicio de su papá como un activo de su partido.

“Decido enfocarme en el servicio público cuando yo veo que a nuestra casa acudía gente, personas que siempre buscaban una solución y esta solución la buscaban en mi papá; yo veía cómo mi papá hacía lo imposible con tal de ayudar a la gente de Corregidora, él era orgulloso de su municipio y de su gente y él buscaba la manera de ayudar a la gente, pero también buscaba que el municipio siguiera prosperando”.

Cuando el joven tenía 21 años de edad, en agosto de 2014, falleció su padre, por lo que se vio obligado a truncar su carrera en Derecho en la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ) para enfocarse en el cuidado de su madre, de su herma-

na, hermano y también de su abuela paterna.

“Me tocó afrontar un reto familiar porque era hacerme cargo de mis hermanos, de mi hermana, de mi hermano, y de mi mamá, también estar cerca de mi abuela que perdía a su segundo hijo (…). Abandoné momentáneamente la universidad para hacerme cargo del negocio familiar y mi principal prioridad era que mis hermanos pudieran terminar sus estudios. Me dediqué a trabajar y me elejé dos años totalmente de la política del partido”.

Tras la pausa, Rafa Montoya retomó sus estudios y se graduó en la Universidad de Londres. En el plano político, se postuló para dirigir la Secretaría Estatal de Acción Juvenil, que es el brazo de operación de la juventud panista, llegó a ese puesto en candidatura de unidad.

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

Cuando tenía 25 años, Rafa Montoya fue invitado, por el entonces candidato a presidente municipal Roberto Sosa Pichardo, para formar parte de la plantilla de regidores para la campaña de 2018; elección que fue ganada.

“A mis 25 años llegué como regidor y en los días previos a tomar protesta, el alcalde Roberto Sosa me citó en su oficina y me invitó a ser el coordinador de los regidores del PAN; había gente con una trayectoria mucho más larga que la de un servidor, yo era el más joven dentro del cabildo, sin embargo, era el de más confianza del alcalde”.

Ser coordinador del cuerpo de regidores de Acción Nacional significó un reto y una curva de aprendizaje y experiencia.

“En el Ayuntamiento se generó una muy buena amistad, todo transitó muy bien, los tres años hicimos muy buen equipo con los regidores de los demás partidos, porque si algo teníamos en común en el municipio de Corregidora, en 2018, es que todos los regidores queríamos lo mejor para Corregidora, un Corregidora próspero, un Corregidora que siguiera con la ruta que ya había marcado el alcalde, y hoy gobernador, Mauricio Kuri González, y que Roberto se ha encargado de ir sobre ese mismo camino”.

Montoya nació en 1993, un año antes de que su padre, Rafael Montoya Becerra, participara de una de sus primeras campañas electorales en el municipio de Corregidora

Por parte de mi papá, tengo el amor y el servicio a los ciudadanos de Corregidora, él siempre fue muy orgulloso de trabajar para los ciudadanos. De mi mamá aprendí la alegría inmensa de vivir y el de ayudar a la gente”.

Su trabajo en el ayuntamiento lo llevó a ser el elegido para ser presidente municipal interino, cuando Roberto Sosa participó como candidato para reelegirse en 2021.

“Llegó el 2021 y me volvió a citar el alcalde en su oficina y me dice ‘ahora quiero que renuncies a la coordinación’, porque quería que fuera el presidente interino, obviamente yo estaba feliz. Fue una propuesta del alcalde, pero la decisión, como cuerpo colegiado, la tomó el cabildo y fue una decisión por unanimidad.

Me quedé 115 días al frente del municipio y fue una experiencia inolvidable, muy contento porque la verdad es que mi sueño siempre ha sido servir a las y los ciudadanos de Corregidora, al municipio que me vio nacer y al que con mucho orgullo he visto crecer y desarrollarse durante todos estos años”.

Rafael Montoya ha sido testigo de la evolución

del territorio municipal: desde la llegada del primer centro comercial, la primera tienda de autoservicio, la pavimentación de las calles, los primeros cines, boliches y tiendas departamentales, hasta el desarrollo industrial que caracteriza a esa demarcación.

“Había muchas calles de empedrado, veíamos carretas con caballos y hoy lo vemos moderno, con mucha tecnología, con centros de vigilancia en varias colonias, con lectores de cámara, con las dos fronteras cubiertas por parte de seguridad pública del municipio, del estado y del Ejército”.

Ese mismo año, tras el proceso en el que Sosa Pichardo logró la reelección, una nueva invitación llegó para Montoya Bolaños: la de encabezar la Secretaría de Desarrollo Social, cargo que ocupa desde el 1 de octubre de 2021, a la fecha.

VALORES FAMILIARES

Para el secretario de Desarrollo Social, su padre y su madre son quienes le inculcaron el amor por servir; con ello, una serie de valores éticos y personales que son parte de su vida diaria.

“Por parte de mi papá tengo el amor y el servicio a los ciudadanos de Corregidora, él siempre fue muy orgulloso de trabajar para los ciudadanos; la humildad, porque sin importar el cargo político que él tenía, me enseñó a que siempre nos llamen por el nombre y no por el cargo, porque los cargos son temporales, se terminan, dejas de ser alcalde, presidente, secretario, pero el nombre es tuyo, por eso me gusta que me digan Rafa, es mi identidad.

Otros valores que tengo son la honestidad, sobre todo en el tema del servicio público es muy importante, y por eso aplico la frase, a lo mejor muy trillada entre los servidores públicos, pero me queda muy claro que ‘el que no vive para servir no sirve para vivir’, eso también me lo enseñó mi papá”.

Durante 115 días, Rafa Montoya estuvo al frente del ayuntamiento y la administración de Corregidora como presidente municipal interino

Al habrar de su mamá, reconoce también en ella una vocación de servir.

“En el caso de mi mamá, aprendí la alegría inmensa de vivir, el de ayudar a la gente; yo te puedo decir que mucha de la gente a la que yo ayudo en la oficina es porque mi mamá ya la recibió, ella busca siempre cómo ayudar a las personas”.

EL VALOR DE LA PALABRA

Cumplir con la palabra empeñada es otro de los valores que heredó de Rafael Montoya Becerra, al entender que es de las cosas que tienen desencantada a la ciudadanía de los políticos.

“Un aspecto importante es el valor de nuestra palabra, soy una persona que si me comprometo a algo, ya sea de manera inmediata o que tarde un poco, lo cumplo. Hay una frase que yo utilizo a título personal y es que ‘la credibilidad de un político se mide en el cumplimiento de la palabra’”.

JUVENTUD Y POLÍTICA

Con 30 años de edad, Rafa Montoya ve en la juventud la oportunidad de cambiarle el rostro a la política, reconoce que hay una apatía ciudadana, producto de malos gobiernos, y ve una falta de interés en participar, no solo de los procesos de votación, sino de postulación a cargos públicos.

La poca participación ciudadana se reflejó en las elecciones, cuando se votó para la gubernatura de Coahuila y el Estado de México en junio pasado.

“Es triste, yo creo que hay una participación baja de los jóvenes, pero no es culpa de ellos; yo he dicho que la culpa de la poca participación, de la ciudadanía en general, es por la poca credibilidad que los políticos hemos generado, nosotros tenemos una deuda con la sociedad y con México, los políticos hemos generado crisis, hemos tenido malos gobiernos, hemos llevado a México a los problemas actuales de corrupción y pobreza.

Ante el crecimiento constante de la población en Corregidora, hay retos principales: la seguridad, el desarrollo urbano ordenado y la movilidad

Pero también creo en los nuevos políticos, por eso los jóvenes tenemos que involucrarnos y generar esta nueva generación que queremos ayudar a la ciudadanos; los servidores públicos no tenemos una varita mágica, pero por eso tenemos que ir a las colonias a conocer lo que se necesita y saber cómo sí podemos ayudar y cómo podemos involucrarnos”.

EL RETO DE CRECER

Como servidor público en Corregidora, reconoce que los principales retos de la municipalidad se concentran en el crecimiento demográfico del municipio.

Ello implica la atención a los servicios públicos, pero también el de garantizar seguridad para que la demarcación se mantenga como un buen lugar para vivir.

“Debemos reforzar la seguridad, seguir siendo

Si me comprometo a algo, ya sea de manera inmediata o que tarde un poco, lo cumplo. Hay una frase que yo utilizo a título personal y es que ‘la credibilidad de un político se mide en el cumplimiento de la palabra’”.

un municipio seguro, un municipio blindado; crecer con reglas de desarrollo urbano, crecer con orden y, un tercer reto, la movilidad”.

DESARROLLO SOCIAL

Actualmente, la política social del municipio corregidorese transita en tres grandes vías: educación, juventud y economía familiar.

En el rubro de educación, el municipio entrega becas a más del 50 por ciento de estudiantes de primarias, secundarias públicas, y a más del 60 por ciento de universidades públicas.

“Entregamos en dos etapas: la primera etapa se paga antes del 30 de junio y la segunda, antes del 30 de noviembre. Este programa es para que en Corregidora la economía no sea un pretexto para no seguir estudiando; lo ha dicho el alcalde, y yo también lo creo firmemente, que no hay mejor inversión que la educación. La única manera de tener una sociedad organizada, que pueda seguir adelante, que crezca, es apostándole a la educación, a la cultura y al deporte”.

El segundo programa emblema, explicó Montoya Bolaños, es el de calentadores solares, que está pensado para el cuidado del medioambiente, pero también para generar ahorros en el gasto familiar.

“Al concluir este año habremos llegado a 14 mil calentadores en beneficio de la ecología, pero también

Atención a la educación, la economía familiar y a la juventud, son los ejes principales de la política que aplica la Secretaría de Desarrollo Social de Corregidora

disminuimos el gasto de gas; es un beneficio a la economía familiar que ha sido muy afectada, porque reduce el 50 por ciento del gasto de gas que hacían semestralmente”.

Un tercer eje de Desarrollo Social es la juventud, apostar para detectar conductas de riesgo y prevenir problemas de alcoholismo y drogadicción.

“Además de apostar a detectar estos problemas, trabajamos en concientizar a los próximos conductores, que son todos estos jóvenes que van a obtener su licencia o permiso de conducir y les explicamos que el alcohol y el volante no se llevan”.

Actualización: 28 de junio de 2023

El 1 de julio se cerró un nuevo trimestre de las administraciones públicas actuales; faltan tres meses para cumplir dos años de los gobiernos municipales y del gobierno estatal

Monitor de campañas: 1 año 9 meses de gestión

“La credibi L idad de L po L ítico se mide con e L cump L imiento de L a pa L abra” , por eso, ejercicios periodísticos como el de AD Comunicaciones, que da seguimiento a las promesas de campaña de 2021, resultan indispensables para fomentar la transparencia y rendición de cuentas, pero también para erradicar la demagogia que se presenta en cada elección.

Este mes, el entrevistado de portada de Perfiles, Rafael Montoya Bolaños, habló acerca de Monitor que creó este medio de comunicación para verificar que se cumplan los compromisos adquiridos con la ciudadanía.

“Estoy de acuerdo que se nos exija para que se cumpla lo prometido en campaña. He tenido la oportunidad de tener grandes maestros y aprenderles muchas cosas; decían que las promesas tienen que ser reales y alcanzables, porque según estudios, a la ciudadanía lo que le molesta es que no se cumpla la palabra. Ejercicios como este ayudan a evolucionar en las candidaturas, a no caer en la demagogia y no prometer solo para conseguir un voto y, entonces, que se reconozca o se castigue cuando haya elecciones”, afirmó Rafa Montoya.

Al finalizar junio, se cerró un nuevo trimestre y solo falta uno para cumplir dos años de los gobiernos actuales en Querétaro, tanto del que encabeza el mandatario estatal, Mauricio Kuri González, como los gobiernos de los 18 municipios.

En el último mes, solo el gobierno estatal, los municipios de Huimilpan y Corregidora tuvieron movimiento en el cumplimiento de compromisos.

Otras demarcaciones crecieron sus acciones en lo que respecta a promesas que están en proceso.

En total, en su calidad de aspirantes al cargo público, las 19 candidaturas sumaron 558 compromisos, de los cuales, han cumplido un total de 140; eso equivale a un 25.1 por ciento del total cuando ha trascurrido 21 de los 38 meses (55.3 por ciento del tiempo) que dura el trienio de las administraciones municipales; mientras que el gobierno estatal es de 72 meses.

El gobernador Mauricio Kuri lleva un avance de 19.5 por ciento en el cumplimiento, con 14 acciones en proceso que equivalen a un 34.1 por ciento de los 41 compromisos realizados. De manera que la suma de los compromisos cumplidos (ocho) y los que están en camino es de 53.6 por ciento.

El Monitor de Promesas de Campaña, que es un ejercicio periodístico de seguimiento de AD Comunicaciones , y que surgió de la campaña político-electoral de 2021, puede ser consultado en la página web: sonperfiles.com en la pestaña

PROMESAS DE CAMPAÑA .

MAURICIO

KURI GONZÁLEZ

PROMESAS CUMPLIDAS:

• Quitar macromedidores de agua en condominios

• Crear la Agencia Estatal de Energía

Gobernador de Querétaro MONITOR 41

• Crear una Ley Metropolitana de crecimiento sustentable

• Tarifa preferencial (dos pesos) para el transporte público colectivo para estudiantes, adultos mayores y personas con discapacidad

• Crear una red de atención para la niñez en su primera infancia con alimentación, salud y entretenimiento pedagógico

• Seguro de desempleo con apoyo de 3 mil 500 pesos mensuales para quien pierda su trabajo

• Crear el Consejo Consultivo para el Desarrollo Urbano

• Crear una clínica posCOVID para atender las secuelas de la enfermedad

promesas hechas

8 cumplidas

14 en proceso

Fotos: Especial

Se consideran las iniciativas con posibilidad de verificación por parte de nuestro equipo editorial

PROMESAS CUMPLIDAS:

• Guarderías vespertinas

• Universidad de la Mujer

• Equipamiento a canchas

• Regularización de predios

• Atención a grupos vulnerables

• Transporte escolar gratuito

• Crear el Festival de Cultura, Arte y Gastronomía

• Oficina Enlace Empresarial

• Seguro de atención médica y de vida para taxistas

• Consultas médicas a domicilio

• Ultrasonidos móviles para embarazadas

• Colocar más de 3 mil cámaras de vigilancia

• 25 mil pesos a mujeres para consolidar un negocio

• Apoyo a mujeres para formalizar su negocio

• Creación de parque para practicar ‘skate’

• Renovar casas de cultura

• Reingeniería vial en norponiente de la ciudad

MONITOR

46 promesas hechas

10 cumplidas

12 en proceso

40 promesas hechas

17 cumplidas

10 en proceso

19 promesas hechas

6 cumplidas

3 en proceso

57 promesas hechas

12 cumplidas

22 en proceso

29 promesas hechas

3 cumplidas

8 en proceso

23 promesas hechas

8 cumplidas

4 en proceso

PROMESAS CUMPLIDAS:

• Entrega de calentadores solares a mujeres

• Crear la Secretaría de la Mujer

• Transporte gratuito para adultos mayores y estudiantes

• Bolsa de trabajo municipal

• Impulso de autoempleo

• Seguro de desempleo

• Unidades de prevención médica

• Distribuidor vial Santa Bárbara

• Crear policía cibernética

• Entrega de vales económicos para mujeres

34 promesas hechas

6 cumplidas

9 en proceso

15 promesas hechas

4 cumplidas

6 en proceso

Luis Nava Guerrero Querétaro capital

Roberto Sosa Pichardo Corregidora

Enrique Vega Carriles El Marqués Roberto Cabrera San Juan del Río

Miguel M. Peñaloza Cadereyta de Montes

Magda G. Pérez Montes Ezequiel Montes

Ofelia del Castillo Guillén Arroyo Seco

María G. Ramírez Plaza Pinal de Amoles

34 promesas hechas 26 promesas hechas 26 promesas hechas

14 promesas hechas

1 cumplidas 18 cumplidas 10 cumplidas 3 cumplidas

1 en proceso

5 en proceso 10 en proceso

1 en proceso

9 cumplidas

37 promesas hechas 33 promesas hechas

CONOCE EL OBSERVATORIO DE PROPUESTAS DE CAMPAÑA EN www.sonperfiles.com Repasa las promesas electorales de este verificador; para cualquier comentario, envía un correo electrónico a politica@adcomunicaciones.mx

16 promesas hechas

3 cumplidas

Se trata de compromisos que se recopilaron durante los comicios del año pasado y que pueden ser verificados por la ciudadanía.

3 en proceso

9 cumplidas

5 en proceso 10 en proceso

19 promesas hechas

36 promesas hechas

13 promesas hechas

4 cumplidas 8 cumplidas 1 cumplidas

8 en proceso

14 en proceso

3 en proceso

Carlos M. Ledesma San Joaquín

Juan Guzmán Cabrera Huimilpan

Amarildo B. Reséndiz Pedro Escobedo

Marina Ponce Camacho Landa de Matamoros

María G. Alcántara Tolimán

Juan C. Linares Aguilar Peñamiller Efraín Muñoz Cosme Jalpan de Serra

Manuel M. Hernández Colón

José Antonio Mejía Lira Tequisquiapan

René Mejía Montoya Amealco

Reportaje

La Alerta AMBER es un mecanismo de difusión especializado para la búsqueda y localización de niñas, niños y adolescentes. Funciona a través de una red que rápidamente enlaza a las autoridades, sociedad y medios de comunicación

la cartilla que opera a través de la Fiscalía General del Estado de Querétaro (FGE); para tranquilidad de los padres y madres, los datos que registran no quedan en el sistema, sino que son para uso personal.

Por ello, es importante que este documento lo resguarden debidamente las personas que son tutoras y solo deberá difundirse en caso de necesitar alguno de los protocolos en cuestión.

Javier Arellano Sánchez, vicefiscal de Derechos Humanos y Desarrollo Institucional de la Fiscalía General, informó que para la Alerta AMBER y Protocolo ALBA ya se firmó un convenio de colaboración con diversas instancias como el Aeropuerto Internacional de Querétaro, Central de Autobuses y otros medios multimedia que tienen espectaculares móviles para colocar la imagen de quien se emitió la alerta.

“Es un ejercicio único en el país, nadie tiene un protocolo de esta naturaleza, para Protocolo Alba así como Alerta AMBER. Se dispara la alerta con los convenios y colaboran con nosotros”, indicó en entrevista.

Cartilla de Identidad Digital, única en México

e n e L 2019 surgió L a carti LL a de i dentidad digitaL, que se encarga de que padres y madres de familia puedan resguardar información con fotografías actualizadas, así como los detalles de los cambios que los menores de edad puedan desarrollar en el transcurso de su vida.

Cicatrices, lunares, tatuajes son algunas de las características que los familiares no recuerdan en un momento de crisis, cuando, por ejemplo, no localizan a los menores por alguna circunstancia: ya sea por sustracción o una ausencia voluntaria.

Este documento sirve para incrementar la efectividad y reducir tiempos en caso de que sea necesario activar alguno de los protocolos por la no localización de menores de edad o mujeres: Alerta AMBER o Protocolo ALBA.

Hasta ahora, son 5 mil descargas que ha tenido

¿QUÉ DEBO HACER SI NO LOCALIZO A UN FAMILIAR?

• Inmediatamente que compruebes que la persona no se encuentra llama a LOCATEL (442-2291111), en donde recibirás información y orientación oportuna.

• Denuncia inmediatamente en la Fiscalía Especializada en la Investigación de Delitos de Desaparición, que está encargada de la búsqueda y localización de personas; está ubicada en Fray Sebastián Gallegos 75, Los Frailes, 76900 El Pueblito, Querétaro (atrás de la colonia Puelo Nuevo).

En cuanto a la Cartilla de Identidad Digital, es un seguro que, dijo, esperan no utilizar en caso de alguna no localización, sin embargo, es necesario tener los datos en resguardo para la activación pronta y una mayor facilidad para la localización de personas.

“Nos piden datos escenciales, que muchas veces no conocemos, por eso la campaña se llama ‘Si nos conocemos, nos conectamos’”.

Expresó que se trata de un tema sensible en donde todos los datos y características particulares son esenciales al momento de hacer un reporte; por ejemplo, hay quienes deconocen las direcciones de redes sociales o, incluso, el número telefónico de la presunta víctima.

“… hay preguntas tan sencillas que deberíamos de conocer de las personas que conocemos y resulta increíble que no se saben”.

Por eso, es importante la Cartilla por si se hace necesario tener los dato personales de quien es reportado como no localizado o se requiere una fotografía reciente.

“Deben tener la plena confianza que es para uso particular, la descargan y los datos los tienen guardados el particular, contiene la información mínima necesaria para la localización de una persona. La Fiscalía no guarda ninguna base de estos”, afirmó.

Texto: Estrella Álvarez Foto: Estrella Álvarez

Los salarios en Querétaro

De acuerdo con datos del IMSS, en el estado, 55.1 por ciento de los trabajadores asegurados ganan menos de 12 mil 446 pesos al mes, salario que dificulta el acceso a un crédito hipotecario

Querétaro se erige como una de L as entidades más competitivas del país en términos económicos: flujos de inversión nacional y extranjera, desarrollo de su industria, crecimiento del PIB, son factores que tienen como consecuencia la generación de nuevos empleos.

Pese al auge económico, el estado registra una tasa de informalidad de 43.1 por ciento de la población económicamente activa (PEA) que es de 1.1 millones de personas.

En lo que respecta al empleo formal, al cierre de mayo de 2023, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) reportó la afiliación de 687 mil 827 personas trabajadoras, de las cuales 122 mil 102 fueron eventuales y 565 mil 725, permanentes.

Además, se estima que Querétaro cuenta con uno de los salarios promedio más altos del país, con cerca de 600 pesos diarios, equivalentes a 18 mil pesos mensuales.

Sin embargo, al hacer el desglose de los niveles salariales de esos trabajos formales, un 55.1 por ciento gana menos de dos salarios mínimos, es decir, menos de 12 mil 446.4 pesos al mes, mientra que solo un 4.04 por ciento del universo de empleados, gana más de 10 veces el salario mínimo, quivalente a más de 62 mil 232 pesos al mes.

VIVIENDA

DIGNA

De acuerdo con la directora del Instituto de la Vivienda del Estado de Querétaro (IVEQ), Lorena García Alcocer, en el estado, las casas nuevas tienen un costo promedio de 1.4 millones de pesos, por lo que se estima es necesario tener ingresos promedio mayores a los 40 mil pesos para poder adquirir una vivienda.

Bajo esa premisa, solo quienes ganan más de seis salarios son quienes que tienen posibilidad de acceder a una vivienda nueva, es decir, solo 9.86 por ciento (67 mil 809 empleados) del total de trabajadores formales registrados hasta mayo.

Las casas nuevas en Querétaro tienen un costo promedio de 1.4 millones de pesos y se requiere un salario de 40 mil pesos para solventar el costo

SÉPTIMO EN EMPLEO FORMAL

Durante mayo, Querétaro se ubicó en la séptima posición, de entre los estados que más crecieron su tasa de empleo formal en términos anualizados, es decir, de mayo de 2022 a mayo de 2023.

Por entidad federativa, el primer lugar fue de Tabasco con 9.2 por ciento, seguido de Quintana Roo con 9 por ciento, Baja California Sur con 8.4 por ciento, Tlaxcala con 7.6 por ciento, Colima con 6.6 por ciento y Nayarit con 5.9 por ciento y después Querétaro con 5.5 por ciento.

De acuerdo a la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del INEGI, Querétaro logró reducir la tasa de desocupación económica al alcanzar una población económicamente activa de 544 mil 233 personas, lo que representa un aumento del 7.47 por ciento, en comparación con el mismo trimestre del año anterior.

Fotos: Cortesía

Texto: Marittza Navarro

SALARIOS EN QUERÉTARO

Un 55.1 por ciento de los trabajadores formales en Querétaro ganan menos de dos salarios al día, equivalente menos de 12 mil 446.6 pesos mensuales

El costo de tener a 176

de cabildo en los 18 ayuntamientos asciende a 104 millones 996 mil 971.68 pesos por año

cuestan los Ayuntamiento en Querétaro?

eL 13 de junio de 2023, se aprobó el aumento salarial para regidores y síndicos del municipio de Colón, aunque, días después, la modificación en la dieta fue revocada, ya que siete miembros del cabildo, incluido Manuel Montes Hernández, presidente municipal, firmaron un documento mediante el cual rechazaron este aumento.

De acuerdo con la Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), los salarios que tenían los miembros del cabildo para Colón se conformaban de la siguiente manera: los síndicos y regidores cons salario de 40 mil 999.87 pesos netos mensualmente; con el aumento propuesto, pasarían a ganar aproximadamente 82 mil pesos al mes. Este aumento a la dieta de regidores y síndicos sería proporcional al 100 por ciento con respecto al anterior.

Algunos municipios realizan aumentos salariales a los regidores y síndicos cada año, pero estos nunca superan el 5 por ciento del sueldo.

EL COSTO DE LAS SESIONES DE CABILDO

Actualmente, en todo el estado de Querétaro existen 185 cargos destinados al cabildo. De estos, 36 son para síndicos y 149 son de regidores.

El sueldo más bajo para estos funcionarios lo tiene el municipio de Peñamiller. Según el informe de presupuesto de egresos del municipio para este 2023, los síndicos y regidores pueden ganar desde 21 mil 740.85 pesos hasta 23 mil 969.29 pesos por mes.

En la otra cara de la moneda se encuentran los síndicos y regidores pertenecientes al municipio de El Marqués, cuya dieta, según el informe de egresos, va desde 64 mil 680 hasta 88 mil 200 pesos mensuales.

De acuerdo con información conjunta tanto de la PNT como de informes de presupuesto de egresos, el costo de tener a 176 funcionarios de cabildo asciende a un total de 104 millones 996 mil 971.68 pesos por año para el estado de Querétaro.

Sin embargo, este puede ser mayor, pues falta contemplar a nueve funcionarios de Pedro Escobedo, de los cuales no se tiene registro salarial en la

PNT, así como tampoco se ha publicado en la página del Gobierno del municipio el presupuesto de egresos correspondiente a este año.

LOS QUE MÁS TIENEN

Según información de la página oficial, el ayuntamiento del municipio de Quéretaro se conforma por 15 integrantes del cabildo (dos síndicos y 13 regidores). Según datos de la PNT, estos ganan 63 mil 384.90 pesos mensualmente, de tal forma que, por año, el Municipio gasta al año 11 millones 409 mil 282 pesos en sus salarios.

El segundo municipio con más integrantes de cabildo es El Marqués, pues está compuesto por 14 (dos síndicos y 12 regidores). El presupuesto de egresos del municipio para este año menciona que ellos pueden ganar hasta 88 mil 200 pesos mensualmente. De esta manera sería el municipio que más dinero asigna a estos funcionarios, con 14 millones 817 mil 600 pesos, superando así a la capital de la entidad.

En este momento, en el que la economía no va bien para las familias queretanas es indignante que los regidores aprueben un incremento en su dieta del 107 por ciento, aun en contra del alcalde Manuel Montes quien no votó a favor de esta decisión”.

Abigail Arredondo Ramos, presidenta del Comité Directivo Estatal del PRI

¿Cuánto

funcionarios

Fotos: Cortesía

Texto: Héctor Osornio

Hoy es un tema de austeridad, un tema donde Colón necesita mucho apoyo y tiene muchas necesidades; primeramente se hizo esta reducción de la dieta por apoyo a la pandemia para programas sociales, para eventualidades de apoyos sociales que se tengan; y después, ahorita, siguen mucho las necesidades, por eso, ya no es la pandemia, pero sí con las consecuencias de la pandemia, algo con lo que no estoy de acuerdo y obviamente sí afecta el presupuesto porque es algo que no estaba contemplado en el presupuesto que se definió en el 2022, para el 2023”.

Habría que revisar, porque creo que hay una ley que no permite que haya eso, entonces creo que tendrían que revisarlo. Es importante estar empático con los ciudadanos, aunque entiendo que el presidente municipal votó en contra; creo que no es un buen mensaje para los ciudadanos. No es empático en estos momentos”.

San Juan del Río es el tercer municipio con el cabildo más grande (11 integrantes: dos síndicos y nueve regidores); ahí, cada integrante del cabildo tiene una dieta de 73 mil 463.54 pesos mensuales. De tal forma que al año se gasta 11 millones 460 mil 312.24 pesos en el sueldo de los síndicos y regidores.

RECHAZAN INCREMENTO

Ante la propuesta realizada por algunos integrantes del ayuntamiento de Colón, diferentes voces del sector político rechazaron dicha medida; esas opiniciones generalizadas de desaprobación, llevaron a buscar mecanismos para evitar que se duplicara el sueldo de dichos servidores públicos.

Mauricio Kuri González, gobernador de Querétaro

Manuel Montes Hernández, Presidente municipal de Colón

En México, el sector de alimentos representa un 5 por ciento de las inversiones. En Querétaro, la producción agroindustrial alcanzó 25 mil 815 millones de pesos en 2022

Agroindustria mexicana y ‘nearshoring’

eL ‘nearshoring’ para La economía mexicana, señala un estudio de J.P. Morgan, es una oportunidad económica que representará entre 80 y 170 mil millones de dólares (mdd) de exportaciones adicionales para los próximos cinco años; esto significa un crecimiento adicional en el PIB de México de entre 1.2 y 2.6 por ciento anual durante dicho periodo.

Sin embargo, hay sectores que no están siendo impactados por este fenómeno empresarial, como la agroindustria, y que requiere de factores que deben tomarse en cuenta y ser resueltos: el energético, la falta de tierra, servicios, la mano de obra especializada y la seguridad para personas y empresas.

La Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) a nivel nacional informó que “no tiene la información o capacidad de opinar sobre la realidad del ‘nearshoring’ en México en su sector agroindustrial, arguyendo que desconoce el real impacto actual o futuro del traslado de empresas a favor del sector primario productivo del país.

Jesús Carrillo, director de Economía Sostenible del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), señaló que el sector agroindustrial no es tan asociado al ‘nearshoring’ y tampoco está enfocado a energías e insumos electrónicos, pero se estima se presente un fenómeno de ‘nearshoring’ interno nacional, no tanto internacional, con el traslado de las grandes empresas desde del centro y norte de México se desplacen al sur del país.

“Es un fenómeno empresarial global; pero en México no se estima que tenga tanto impacto en el sector agroindustrial, al ser un sector no tan

Fotos: Cortesía

Texto: Juan Carlos Machorro

industrial”, explicó Carrillo.

Enfatizó ‘nearshoring’, que es la reubicación de empresas y cadenas comerciales, aplica no solo en sistemas empresariales e industriales, también se espera que incurra en cierto impacto en las corporaciones agrícolas que requieren mostrar avances de los reacomodos productivos.

Al consultar a la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (Sader) sobre si dicha dependencia tiene conocimiento sobre nuevas empresas, inversiones o que el sector agroindustrial nacional esté siendo promocionado en el extranjer, la respuesta fue el silencio y desconocimiento del tema.

Cabe mencionar que la mayor presencia de empresas en los parques industriales ubicados en México corresponde al sector automotriz y autopartes (24 por ciento), seguido de los centros de distribución y logística (16 por ciento), eléctrico-electrónico (7 por ciento), metalmecánico (7 por ciento) y un 5 por ciento en rubro de alimentos y bebidas.

Según una encuesta del Banco de México, el 16 por ciento de las empresas con más de 100 empleados en el país ya reportan beneficios del ‘nearshoring’, especialmente las empresas ubicadas cerca de la frontera norte, pero no se relacionan con el ámbito agroindustrial.

OPORTUNIDADES EN QUERÉTARO

Las actividades agrícolas también juegan un papel esencial en la economía del país, con una participación en el Producto Interno Bruto (PIB) de 2.5 por ciento. Además, los estados de Sinaloa, Jalisco, Querétaro, Coahuila, Michoacán y Sonora, son los principales productores de hortalizas en la región latinoamericana.

El reto del país es provocar que la cadena de exportación, importación, traslado de empresas, uso adecuado de elementos básicos, tenga un beneficio al pequeño productor.

Actualmente, uno de los sectores con mayor potencial para el ‘nearshoring’ puede ser la industria de la agricultura, principalmente en las regiones del norte y el Bajío por poseer competitividad global en agroindustria y agricultura protegida.

Al respecto, Homero Ontiveros, consultor de GreenTech Americas y director de AgTech América, indicó que la reubicación de las cadenas de producción en el campo agrícola y ganadero se espera permita que entidades como Querétaro comiencen a apreciar los beneficios de esta nueva realidad en el corto plazo.

En materia de internacionalizar el campo queretano, el presidente del Centro Empresarial Querétaro de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), Jorge Camacho Ortega, dijo que en los pasados dos años han realizado giras comerciales a Estados Unidos para promover a la entidad como destino de atracción de inversión en el sector.

La relocalización se convirtió en un proceso económico popular debido a la pandemia de COVID-19, a fin de acercar la producción

El empresario resaltó que Querétaro es uno de los estados que está presente en las opciones de relocalización de proveeduría que trae la tendencia del ‘nearshoring’ agrícola.

En materia de atracción de inversiones, en 2022, Querétaro captó 753.2 millones de dólares de inversión extranjera directa (IED).

ALIMENTOS SUSTENTABLES

La representante de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) en México, Lina Pohl Alfaro, declaró que es esencial que los procesos empresariales e industriales de gran calada consideren a las pequeñas empresas del sector agroindustrial, pues tienen productos de gran calidad y deben ser valoradas de buena forma para un mayor desarrollo interno.

La funcionaria internacional estimó que la pandemia exhibió que es esencial tomar en consideración a las comunidades locales, que son el epicentro del cultivo de infinidad de alimentos y que padecen de grave pobreza.

Aunado a que el sector agroindustrial tiene en su panorama una tormenta perfecta con el cambio climático, la crisis económica, la guerra de Europa, el costo nunca visto de los alimentos; las afectaciones climáticas con huracanes, lluvias torrenciales o sequías, convocan a saber aprovechar los conocimientos tradicionales para los cultivos de alimentos.

Puntualizó que es urgente que todas las empresas y gobiernos trabajen juntos para mitigar el hambre mundial, pues se estima que existen casi 800 millones de personas en el planeta que padecen de hambre todos los días.

Señaló que es esencial que diversas instancias nacionales como internacionales trabajen en las áreas naturales protegidas para mantener latente la conservación de la biodiversidad, pues en la actualidad uno de cada 10 humanos padece hambre en el mundo, también se estima que y unos 3 mil 200 millones de personas que no tienen acceso a una dieta saludable. México tiene una gran consolidación de los sistemas agrícolas protegidos que pueden ser de los factores esenciales para aprovechar la agroindustria. Un ejemplo es que en el año 2000 sumaban 300 hectáreas a 54 mil hectáreas en 2022. Siendo el corredor del noroeste (Sinaloa y Sonora), como el Bajío (Querétaro, Guanajuato, San Luís Potosí, Aguascalientes y Jalisco), los líderes del país.

La industrial agrícola y alimentaria es de las más atrasadas en aprovechar la relocalización, por lo que necesita acelerar sus procesos

A su vez, Patricia Toledo, directora de Asuntos Públicos de la empresa agroindustrial internacional Syngenta, dijo que existen casi 800 millones de personas con hambre en el mundo y la agricultura genera entre 19 y 29 por ciento de los gases de efecto invernadero (GEIs) y usa el 70 por ciento del agua dulce, por ello, se debe impulsar una agricultura carbono neutral con mayor mitigación en su cadena logística en México como el mundo.

Los grandes desafíos de la agricultura mundial son detener la pérdida de biodiversidad, buscar meta de cero pobreza al 2030, conservación de suelos y mayor productividad en alimentos, por ello, dijo que es urgente establecer una agricultura regenerativa que minimiza el impacto en los suelos, diversificación de cultivos, aplicación adecuada de insumos químicos y una ganadería integrada.

Explicó que el ‘nearshoring’ requiere ser un elemento que fomente a que la cadena de valor este más cercana a un productor y derive en mayor crecimiento en la productividad.

Se requiere de cultivos más eficientes con impacto local, que el mediano y pequeño productor tenga la cadena de logística más a la mano; que dicho modelo de movilidad agroindustrial permita que los insumos estén disponibles para todos con incentivos que impacten en la economía, pero se debe analizar bien los lugares donde dicho esquema puede impactar pues se debe fomentar un mayor desarrollo a todos los participantes de la cadena agroindustrial.

La vocera de Syngenta detalló que “los impactos climáticos provocarán una necesidad imperante de que todas las industrias agrícolas tengan fomento a las nuevas tecnologías, inversiones, mayores prácticas de salud del suelo; es tener mayores alianzas agroindustriales, pues la agricultura requiere más tendencias de trabajo en equipo de todos los actores sociales”.

LOS RETOS

Entre los retos para las compañías que planean transferir parte de su producción a México para estar cerca de sus proveedores (‘nearshoring’) destaca la obligación de realizar un análisis de su panorama de mercado local, así como buscar la ubicación ideal para un negocio y encontrar al talento o los recursos humanos necesarios para sus procesos.

En el caso de los productos del sector agroalimentario, Jacobo Cabrera, presidente de los Consejos Agroalimentarios de México, comentó que el costo de la

logística de productos que participan en el comercio internacional representa el 48 por ciento de la composición de costos totales, lo que acaba pagando el consumidor final.

MANO DE OBRA LOCAL CALIFICADA

La formación de mano de obra calificada es uno de los principales retos que advierten los expertos, para satisfacer la demanda de trabajadores que se generara

La disponibilidad de mano de obra calificada, es decir, con un mayor nivel de escolaridad, preparación y habilidades, puede ser uno de los aspectos determinantes para el desarrollo de este fenómeno económico. Las entidades con mayor disponibilidad de instituciones de educación superior en el país son Puebla, Aguascalientes, Campeche, Tamaulipas, Nayarit, Baja California Sur, Querétaro, Colima y Sonora, las cuales cuentan con más de 400 instituciones por cada millón de habitantes. En cambio, Oaxaca, Tlaxcala, Jalisco, Estado de México y Michoacán son las entidades con más baja disponibilidad de este tipo de instituciones, pues en ellas hay hasta 250 por cada millón de habitantes. Al observar por separado aquellas instituciones de educación superior que imparten carreras técnicas, destacan Hidalgo, Coahuila y Chihuahua, además de Aguascalientes, Nayarit y Sonora, por contar con la mayor disponibilidad de este tipo de instituciones. En todas estas entidades hay al menos 25 instituciones de educación superior que imparten carreras técnicas por cada millón de habitantes.

MEJOR ACCESO A ENERGÍA EN LOS ESTADOS

Según el IMCO, el suministro de energía eléctrica confiable y a precios competitivos es una de las garantías con que deben contar las empresas, pues la electricidad es un insumo básico para la actividad productiva. En este sentido, la disponibilidad de energía eléctrica confiable y asequible es una característica necesaria para que una región sea competitiva, capaz de atraer y retener empresas e inversión.

El Bajío es una de las regiones de México que más oportunidades tiene, debido a sus condiciones de desarrollo industrial e infraestructura

Una forma de conocer la disponibilidad de energía eléctrica en las entidades federativas es a través de los precios marginales locales de la electricidad, que corresponde al valor de la energía eléctrica en un determinado lugar y reflejan el ajuste entre la oferta y la demanda de electricidad en el corto plazo. La energía eléctrica se obtiene a precios más accesibles en ciertas entidades del norte y centro del país como Sonora, Sinaloa, Durango, Chihuahua, Tamaulipas, Nuevo León, Coahuila, San Luis Potosí, Querétaro y Aguascalientes, donde el precio por megawatt-hora es de entre 431 y 664 pesos; esto hace que dichas regiones tengan una ventaja comparativa en términos de la disponibilidad de energía y un mayor potencial para atraer inversiones, frente a las penínsulas de Baja California y Yucatán, en donde el costo de la electricidad se eleva hasta más de mil pesos por megawatt-hora.

AL ALZA LA BALANZA AGROALIMENTARIA DEL BAJÍO

El documento Panorama Agroalimentario 2022, de

la Sader indica que los estados que integran la región del Bajío, incluido Querétaro, generaron un saldo de 194 mil 662 millones de pesos por la producción agropecuaria y pesquera, lo que equivale al 15 por ciento del total nacional.

Por entidad federativa, Guanajuato fue quién lideró la producción agropecuaria al acumular un saldo de 72 mil 171 mdp, delante de San Luis Potosí y Zacatecas que generaron 40 mil 139 mdp y 30 mil 139, respectivamente.

En menor medida, Aguascalientes reportó 26 mil 218 mdp, mientras que Querétaro alcanzó 25 mil 815 mdp.

Las estadísticas del Panorama Agroalimentario 2022, del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), revela que México es el país número 11 en la producción de cultivos agrícolas en el planeta.

En 2021, detalló el documento, se registró una producción agrícola de 268.6 millones de toneladas con un valor de 757 mil millones de pesos; el sector pecuario alcanzó 24.1 millones de toneladas y un saldo de 47 mil mdp, mientras que la actividad pesquera cerró con dos millones de tonealdas con un valor de 532 mil mdp.

Además, el país se posicionó como el séptimo exportador a nivel mundial, al alcanzar un máximo histórico de 44 mil 687 mdd por la venta de productos en más de 190 países.

VENTAJAS DE LOS PARQUES INDUSTRIALES MEXICANOS

De acuerdo con tendencias 2021, en la IED en México, Estados Unidos encabeza la lista de naciones que han planteado nuevas iniciativas y proyectos de inversión con el 25 por ciento de estos, le siguen China (21 por ciento), Corea del Sur (10 por ciento), Japón (8 por ciento) y Alemania (4 por ciento).

Sergio Pérez, director ejecutivo de Strategic Business Intelligence de la consultora Newmark, destacó que cualquier país del mundo quisiera estar en la posición de México, dado que está en el lugar y el momento correcto, por lo que debe aprovechar el ‘nearshoring’.

Las vacantes industriales del país es menor al 2 por ciento, lo que quiere decir que no hay suficientes áreas industriales y viene una ola de desarrollo.

“Se tendrá que dar ubicaciones con factibilidad y esos parques industriales se van a dar y rápido, pero hoy por hoy la demanda ha superado la oferta de manera histórica”, afirmó.

Pero México podría consolidarse como líder en ‘nearshoring’ en América del Norte, lo que podría acelerar el crecimiento en exportaciones agroindustriales.

De los 5.09 millones de pies cuadrados de espacio en los parques industriales mexicanos, que han sido arrendados por empresas extranjeras, aproximadamente el 80 por ciento son de empresas con sede en

La región del Bajío, que incluye al estado de Querétaro, generó 194 mil 662 millones de pesos de producción agropecuaria y pesquera, equivalente al 15 por ciento del total nacional

China; alrededor del 15 por ciento fueron alquilados por firmas estadounidenses, el 3 por ciento por japonesas y el 2 por ciento por coreanas.

LA TECNOLOGÍA TAMBIÉN CUENTA

Carla García, directora de Desarrollo de Negocios de la empresa Zoho para América Latina, indicó que el ‘nearshoring’ ya muestra resultados; tan solo Nuevo León recibió 4.397 millones de dólares en IED en 2022, el monto más alto en los últimos 12 años para ese estado y que representa un incremento de 34 por ciento frente al año anterior.

Esta tendencia, obliga a las organizaciones a evolucionar de forma más frecuente, para elevar su competitividad, así como a integrar nuevas tecnologías que las ayuden a alcanzar sus objetivos de negocios y cumplir con las necesidades de los nuevos clientes.

Estos son algunos aspectos que las empresas locales deben tener en cuenta antes de comenzar una estrategia para ofrecer sus servicios a través de ‘nearshoring’: la privacidad de los datos, pues se debe contar con sistemas digitales que garanticen el cuidado de la información confidencial y personal de sus clientes, proveedores y colaboradores internos.

En infraestructura y conectividad, la relocalización, ofrecer seguridad y respaldo para los datos, al tiempo que los usuarios puedan acceder a los recursos que requieren rápidamente en ambos lados de la frontera y desde cualquier dispositivo conectado a Internet.

En cumplimiento de los estándares y la normatividad: los proveedores no solo deben cumplir con los estándares de la industria y las mejores prácticas en el desarrollo de productos, sino que además deben tener sistemas que se ajusten a las leyes locales.

Existen mecanismos para que los trabajadores puedan acumular recursos que ayuden a crecer el promedio del pago de pensión

Cómo lograr una pensión mayor en México

El Plan Personal de Retiro te permite pensionarte con más dinero al momento de terminar tus actividades laborales

eL 70 por ciento de L a pob L ación en méxico no tienen ningún plan para el retiro; situación que es considerada grave debido a los niveles de envejecimiento y la esperanza de vida de los mexicanos; aunado a que los sistemas de pensiones y jubilación no garantizan una retiro digno.

Existe en el mercado, el producto llamado: Plan Personal de Retiro, que es un instrumento financiero que permite ahorrar, invertir y disponer de un ingreso que permita tener una mejor vida al momento de jubilarse.

La mayoría de la población piensa

Texto: Jessica Ignot / Al Diálogo Fotos: iStock REPORTAJE

que el tener una Afore les garantiza una pensión digna, e incluso confían en que sus hijos les puedan apoyar en su vejez.

El Plan Personal de Retiro se contrata a través de operadoras de fondos de inversión, bancos y compañías de seguros, incluso pueden incluir un seguro de vida.

Las personas no piensan en tener un Plan Personal de Retiro porque muchas veces por desconocimiento, pero también por miedo porque no quieren ver una realidad; esto representa un escenario adverso en donde las personas tengan que busca empleo

a sus 65 o más años de edad, o depender económicamente de los hijos u otros familiares.

ES UN PLAN INDEPENDIENTE

• Un Plan Personal de Retiro se debe de contratar independientemente de que se tenga o no, asegurada una jubilación; y es recomendable que se contrate desde edades jóvenes, entre 20 o 30 años, pero si se tiene más edad, no se debe de postergar su contratación.

• Cada plan es personal, depende mucho de los ingresos que se tengan, la edad y la meta de lo que se quiere ahorra; se pueden hacer aportaciones mensuales desde los 2 mil pesos o la cantidad que se ajuste a sus necesidades y proyectos.

• Este plan no reemplaza a la Afore, es un ahorro complementario que te permite incluso hacer inversiones y deducir impuestos.

VENTAJAS:

• Mejores rendimientos que una cuenta bancaria.

• Acceso a productos/servicios extras.

• Aportaciones deducibles para personas físicas que pagan el impuesto sobre la renta (ISR).

• Según el plan elegido, mejores rendimientos a futuro.

• Complemento de ahorro al Afore.

DESVENTAJAS:

• Plazo de vigencia es extenso

• Disponer del monto acordado cada mes

• Si cancelan el PPR, la institución financiera puede retenerles un 20% del capital retirado más los intereses; y en caso que el PPR tenga seguro de vida, les aplicará un cargo de recuperación

• Deben pagar una comisión a la operadora por el manejo de los recursos, y al cumplir los 65 años, la operadora seguirá gestionándolos para poder pagarles el monto mensual o anual acordado hasta que el saldo de la cuenta finalice

REQUISITOS PARA SOLICITARLO:

• Formato de Solicitud de Productos y Servicios Bancarios

• Formato Entrevista Personal

• Identificación Oficial Vigente

• Comprobante de domicilio oficial vigente con una antigüedad no mayor a tres meses a su fecha de emisión

• Cédula de Registro Federal de Contribuyentes (RFC)

• CURP

EMPRESAS QUE OFRECEN EL PLAN PERSONAL DE RETIRO

• Seguros Inbursa, S.A. Grupo Financiero Inbursa

• Mapfre Tepeyac, S.A

• AXA Seguros, S.A. de C.V.

• Insignia Life , S.A. de C.V.

• Seguros Atlas, S.A.

• Old Mutual Life, S.A de C.V.

• Allianz de México, Compañía de Seguros

• Metlife México, S.A

PARA TOMAR EN CUENTA:

• Elige el que te ofrezca la mejor combinación de rendimientos y comisiones

• Consulta con un asesor especializado si los montos serán los adecuados

• Destina mensualmente una cantidad de tu sueldo

RAZONES PARA TENER UN PLAN PERSONAL DE RETIRO:

• Seguridad y certeza

• Tendrás cada día más dinero

• Tu dinero mantendrá su valor

• Dentro del sector asegurador hay planes que permitirán que tu dinero no pierda su valor adquisitivo a lo largo del tiempo ya que por lo regular las aseguradoras están comprometidas en proteger tu dinero de la inflación

• Puedes estar protegidos

• Deducibilidad de impuestos

FUENTES:

• Entrevista con Eliú Rosales Domínguez, Asociado de AMASFAC de la sección Querétaro

• Amafore

• INEGI

• Encuesta Nacional De Inclusión Financiera (ENIF) 2022

• Revista Proteja su Dinero

• Condusef