Inversiones alemanas en Querétaro
El cónsul honorario de Alemania en Querétaro, Thomas Wagner, destaca el interés por invertir en el estado. p. 22
EN PORTADA
Inversiones alemanas en Querétaro
El cónsul honorario de Alemania en Querétaro, Thomas Wagner, destaca el interés por invertir en el estado. p. 22
EN PORTADA
El arquitecto Fernando González explica los planes de ordenamiento urbano e infraestructura para el estado. p. 08
PROMESAS DE CAMPAÑA
A un año y seis meses de gestión
Un seguimiento a las promesas cumplidas de las candidaturas de 2021; así han avanzado.. p. 16
ENOTURISMO IMPULSA LA ECONOMÍA QUERETANA
En Querétaro, Freixenet México produce 2.2 millones de botellas de vino espuso, mientras que su viñedo recibe a 300 mil visitantes cada año. p. 30
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NOTICIAS
22 ENTRE v ISTA
Los momentos más destacados en el ámbito noticioso, de las últimas semanas, en Querétaro.
En portada: Fernando González Salinas
Foto: Armando Vázquez
Thomas Wagner expone el interés que tienen empresarios alemanes de invertir en el estado. 06
REPORTAJE
Cada día llegan, en promedio, 105 personas al estado en busca de mejores oportunidades laborales.
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NOTICIAS
Grisel Muñiz Rodríguez presentó el informe anual de actividades 2022, el primer de su presidencia.
24 REPORTAJE
El país enfrenta una sequía severa debido a la falta de lluvias; especialistas piden acciones concretas.
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EN PORTADA
El titular de la SDUOP habla de los retos de movilidad y desarrollo urbano que enfrenta el estado de Querétaro.
La propuesta de reforma electoral que se prepara en Querétaro buscará que las mujeres contiendan por espacios rentables electoralmente
Las próximas elecciones deben contar con un sistema que garantice que las mujeres accedan a candidaturas rentables, es decir, que no solo contiendan para cumplir con una cuota de género.
Leonor Mejía Barraza, presidenta del Comité Directivo Estatal (CDE) del Partido Acción Nacional (PAN), indicó que han participado de reuniones con las autoridades en la materia para analizar las fórmulas que se aplicarán para definir a los perfiles que contenderán en las boletas electorales.
“Se busca garantizar el acceso a las mujeres, porque (las nuevas fórmulas) no dejarán a las mujeres en espacios en donde tengan menos oportunidad o menos rentabilidad, tienen que ser mezclados. Es una fórmula que ha funcionado, nosotros lo hemos implementado al interior del PAN y nos ha funcionado muy bien”, explicó en entrevista la presidenta.
El Instituto Electoral del Estado de Querétaro (IEEQ) está por presentar su propuesta de reforma, en la que están tomando en cuenta las voces y opiniones de las personas interesadas en el sistema democrático de la entidad, entre ellas las representaciones de los partidos políticos.
Mejía Barraza explicó que se trata de un sistema complejo en el que el estado, sus municipios y distritos electorales locales, se dividirán por bloques y en cada bloque se deberá garantizar la participación equitativa entre hombres y mujeres.
“Hay dos opciones: de oportunidad y rentabilidad, se va a trabajar sobre estas dos (propuestas de fórmula), sobre la que beneficie más a las mujeres. Estos bloques serán por municipios en el caso de las alcaldías y las diputaciones”.
El gobernador del estado de Querétaro, Mauricio Kuri González, encabezó la presentación de la edición 2023 del Querétaro Maratón, en las instalaciones del Palacio de Gobierno.
Las autoridades informaron que este año la Administración invertirá un millón de pesos para este evento deportivo y se espera que al menos 18 mil personas participen, 3 mil más que el año pasado.
El recorrido se hará este próximo 1 de octubre en las distancias de 42, 21, 10 y 5 kilómetros, por las principales calles de la ciudad, incluyendo el emblemático paso a un lado de Los Arcos.
La titular del Instituto del Deporte y la Recreación del Estado de Querétaro (Indereq) Iridia Salazar Blanco, anunció que las inscripciones iniciarán en mayo con un costo que va desde 450 hasta 650 pesos, dependiendo de la distancia que se recorra. Asimismo, enfatizó que el Querétaro Maratón es clasificatorio para uno de los principales maratones a nivel mundial, el que se realiza en la ciudad de Boston, Estados Unidos.
“Las inscripciones inician en el mes de mayo para que por favor no falten y todos nos inscribamos. Por supuesto que también debo de inscribirme. También desarrollaremos la Expo Maratón el 29 y 30 de septiembre en el Querétaro Centro de Congresos. Para impulsar la actividad física continuaremos con la distancia de 5, 10, 21 y 42 kilómetros. Queremos que más personas salgan a correr a las hermosas calles de Querétaro. La inscripción es de 650 pesos para maratón, 550 para medio maratón y 450 para 5 y 10 kilómetros”, detalló la funcionaria.
El mandatario estatal Mauricio Kuri felicitó a los participantes por atreverse a retarse a sí mismos y anunció que este año se renovará la imagen de la chamarra oficial y la playera que vestirá a los corredores.
Cuesta de 6 mil a 12 mil pesos para las personas que llegan de distintas partes de México a radicar en el estado
¿De dónde llegan a vivir a Querétaro? De cada 100 personas:
21 de Ciudad de México
20 del Estado de México
9 de Guanajuato
8 de Veracruz
6 de Michoacán
En los últimos cinco años, al estado de Querétaro llegaron en promedio, por día, 105 personas, ya sea por trabajo, estudio o para reunirse con su familia.
Llegar por primera vez al estado implica un gasto económico que va de 6 mil a 12 mil pesos para poderse instalar y contempla gastos de traslado, de despensa, de renta, de fletes y de pasajes diarios a su centro laboral o escolar.
Según Data México , en los últimos cinco años llegaron al estado 192 mil personas que no residían en Querétaro, es decir, un aproximado de 105 personas al día.
La mayor cantidad de inmigrantes que llegaron a Querétaro provienen de Ciudad de México y representan un 20.9 por ciento; le siguen el Estado de México con el 18.8 por ciento del total de migrantes, Guanajuato con 8.66 por ciento del total, Veracruz con 7.29 por ciento y Michoacán con 5.91 por ciento.
En 2020, Querétaro registró 27 parques industriales, cuatro microparques y cinco parques industriales en construcción.
Esto ha abierto una gama de oportunidades laborales y ha hecho que más personas lleguen a la entidad en busca de un trabajo que les permita mejorar su calidad de vida.
Si no se tiene familia en el estado, se necesita hacer una inversión para poder llegar e instalarse; desde el estado de origen, se debe de contemplar los gastos de traslado, ya sea en autobús o unidades particulares que muchas veces resultan más económicas.
Los primeros gastos que se hacen al llegar a Querétaro es el hospedaje. Dependiendo de la zona, las rentas de cuartos en casas compartidas van desde 2 mil hasta 4 mil 500 pesos.
Si se quiere rentar un departamento o casa, deben evaluarse los costos que van desde 5 mil hasta 30 mil pesos, dependiendo de si está equipado, si dan servicios, la zona y el lujo de la vivienda.
Datos laborales en Querétaro:
57.2% tasa de participación laboral en Querétaro
1.07 millones de personas ocupadas en Querétaro
5.41% empleados de ventas, despachadores y dependientes en comercios
4.88% comerciantes en establecimientos
4.35% albañiles, mamposteros y afines
4.34% trabajadores domésticos
Los primeros gastos que se hacen al llegar es el hospedaje. Dependiendo de la zona, las rentas de cuartos en casas compartidas van desde 2 mil hasta 4 mil 500 pesos
Otro gasto que se debe de hacer al llegar son los alimentos; surtir una despensa para los primeros 15 días vale desde mil 300 hasta 3 mil pesos. También se tienen que contemplar los gastos diarios del transporte público, que abarcan desde 22 hasta 40 pesos si se usa autobús.
Las tarifas de taxis por aplicaciones pueden costar 40 pesos o más. Querétaro es una de las ciudades más atractivas para desarrollar vida familiar y laboral en el país; es una de las ciudades con mayor potencial económico.
3.8% trabajadores de apoyo a la construcción
2.44% conductores de camiones, camionetas y automóviles de cargas
ARQUITECTO FERNANDO GONZÁLEZ
SALINAS ASUME EL RETO DEL DESARROLLO DE UN ESTADO EN CONSTANTE CRECIMIENTO
Fernando González Salinas, secretario de Desarrollo Urbano y Obras Públicas (SDUOP) del Poder Ejecutivo, cumple 39 años en el servicio público; en casi cuatro décadas ha sido testigo del crecimiento del estado de Querétaro, así como de la evolución del desarrollo urbano.
En ese contexto, asumió el reto de encabezar los esfuerzos de planear la infraestructura, no solo para la zona metropolitana, que supondría las mayores necesidades por su demografía natural, sino para todas las regiones de la entidad.
En entrevista para Perfiles, el secretario reconoce que, en esa gama de necesidades, resolver los problemas de movilidad es una de las prioridades para el gobierno estatal, en donde se hace necesario el impulso del uso del transporte público.
Estrella Álvarez (EA): ¿Qué retos tiene Querétaro en material de movilidad?
Fernando González (FG): Primero, quiero comentar, mi actividad profesional me ha permitido trabajar desde el punto de vista de la planeación, del reordenamiento territorial, y luego de la construcción.
Han sido muchos retos y muchos criterios, me preguntan que cuándo se va a acabar el programa de movilidad en Querétaro y siempre he comentado que tenemos que seguir trabajando porque las zonas urbanas van creciendo, más (porque) el dinamismo de Querétaro hace que crezca demasiado.
FG: Somos presa del éxito de Querétaro. El éxito de Querétaro es precisamente la condición que tiene esta zona metropolitana, y este estado, de crecer a marchas grandísimas, en donde nosotros, como planificadores y como área de obra pública, le apostamos a un diferente sistema de movilidad, para que
nosotros abandonemos un poco el auto y nos empecemos a subir a los sistemas de transporte colectivo. El sistema de transporte colectivo tiene que ser la apuesta real y absoluta para que la gente, y la zona metropolitana, pueda cumplir un poquito más con los ciudadanos.
Vamos a seguir comprando autos y vamos a seguir ampliando carreteras, vamos a seguir ampliando calles e interconectando ciudades, pero es parte de las cosas que se tienen que hacer para el crecimiento de la ciudad; el asunto de la movilidad tiene que ver con una resolución mucho más conciliada de forma personal, con cada ciudadano, para poder identificar que también podemos usar los sistemas de transporte.
EA: ¿Cuáles son los retos que se tienen en materia de infraestructura, desde la SDUOP?
FG: Tenemos, dentro de la Secretaría, una Subsecretaría que es la de Desarrollo Urbano, hacemos toda la planeación del estado; ahorita que tenemos una movilidad grande se están actualizando todos los programas de desarrollo urbano, tengo que decir que este año lo tenemos planificado para todo el territorio estatal, para que en estos dos años tengamos bases para poder ir creciendo con mucha más certeza, identificar en dónde tenemos que poner vialidades, identificar en dónde tenemos que ubicar los sistemas y qué sistemas ubicar para poder hacer que haya mucha más conectividad y movilidad en la zona metropolitana, principalmente, y en el estado.
EA: El trabajo con los actores privados, ¿cómo se da en el sector inmobiliario?, porque tienen que adaptarse a los reglamentos.
FG: Los desarrolladores inmobiliarios son parte de este motor de trabajo, no habría una sinergia correcta dentro de Querétaro si no tuviéramos unos instrumentos de planeación vigentes, que pudieran darnos la idea con la relación en el sector privado que son quienes depositan los recursos para hacer que la ciudad siga creciendo como debe ser.
El de la movilidad está reconocido como uno de los retos más importantes, en donde incentivar el uso del transporte público es la meta
Como arquitecto, creo firmemente que el Desarrollo Urbano se construye a través de la buena administración del mismo, desde y para el servicio de los queretanos, de la misma manera en que organizamos nuestra casa, donde trabajamos y donde transcurre nuestra vida. Hoy, asumimos el riesgo de romper el estereotipo preestablecido de la obra pública simple y rigida, pero con un estricto criterio de calidad y manejo eficiente los recursos”.
EA: En estas adecuaciones de los planes de desarrollo, ¿hay algo que le vayan a solicitar a los encargados de este crecimiento?
FG: Los programas de desarrollo urbano son un instrumento técnico-jurídico-administrativo que da obligatoriedad, tanto a la autoridad como a los ciudadanos, para que cualquier desarrollo que se pretenda hacer tenga, dentro de su propio ser, una línea para hacer que funcione ese desarrollo; es decir, tienen que hacer accesos correctos, sin necesidad de hacer puentes, o hacer puentes si hay necesidad, (deben) generar líneas de agua potable, líneas de drenaje, líneas de alcantarillado, electrificación.
EA: En el ámbito personal ¿cuáles son los retos y aspiraciones?
FG: El hecho de tener todo el estado planificado por primera vez, en los primeros años, para que los cuatro años restantes sean certeza, para la autoridad, de qué es lo que hay que hacer, por dónde hay que hacer obras y la certeza para los ciudadanos porque sabrán exactamente de qué es lo que pueden hacer dentro del territorio, ese es principalmente el reto que tenemos.
EA: ¿Algún personaje en el que se inspire para poder trabajar en la arquitectura?
FG: No son personajes de la arquitectura, son personajes de la ciudadanía y la ciudadanía me obliga a tener un compromiso serio respecto de las cosas que estamos haciendo; todos los días nos levantamos con la idea de qué tenemos que hacer.
A mí me gusta mucho estar cerca, no me gusta lamentar, me gusta estar en el lugar en donde se toman las determinaciones. Algunas mañanas tenemos recorridos de primeras vistas de obra y todos los días hacemos lo posible porque me dé tiempo de visitar todas las obras, tenemos muchísimas obras en el estado.
A la mayoría nos gusta estar cercanos, tomar determinaciones que sean serias a favor de quienes van a usar los elementos, de la gente que lo vive.
La regeneración de la avenida 5 de Febrero se ha convertido en una de las obras emblemáticas de los últimos años en la época moderna del estado.
Se trata de un proyecto que superará los 6 mil millones de pesos y que ha trastocado la vida cotidiana de quienes viven en la zona metropolitana; sin embargo, “era una obra necesaria” y que se está haciendo en el momento justo, pues si no se hacía como se está realizando iba a llevar más tiempo y más molestias en un futuro.
Querétaro tiene un marco normativo, en materia de desarrollo urbano, que garantiza el cuidado de la naturaleza y que las construcciones sean compatibles con los retos de la era moderna
Se estima un avance general de 30 por ciento. Destacó que si 5 de Febrero no hubiera tenido este cierre de carriles centrales (en el tramo de avenida Tlacote a avenida Zaragoza), la obra hubiera tardado unos cuatro años aproximadamente en realizarse.
“Llevamos el 30 por ciento de obra. Quisiéramos que los avances de obra también tuvieran una diferencia muy grande de una semana a otra; sin embargo, subimos un punto porcentual (con la reducción de carril a partir de marzo). Se considera que las obras en los cruceros duran entre seis y ocho meses, además de intertramos largos. Tomamos la determinación de hacerlo así porque finalmente 5 de Febrero es un tubo, si hay un problema en el antiguo Hospital General la fila se refleja hasta Jurica porque es un túnel. Daba lo mismo cerrar un crucero o cerrar la totalidad”, explicó el funcionario.
Es arquitecto egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) con especialidad en Diseño Urbano.
En 1984 comenzó su trayectoria laboral en la Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología (SEDUE), donde se desempeñó durante seis años como asesor de equipos de planeación urbana de Oaxaca, Colima y la zona conurbada de la desembocadura del río Ameca.
Después, en la misma dependencia, ahora llamada Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), fue jefe de oficina y asesor de equipos de planeación urbana para el estado de San Luis Potosí; más tarde tomó la jefatura de la zona frontera Este desarrollando actividades de diseño urbano, planificación y gestión urbana para tres estados fronterizos con Estados Unidos.
En el periodo de 1994 a 2003, se integraó a la Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas del municipio de Querétaro, en donde asumió los cargos de subdirector y director de Desarrollo Urbano.
De 2004 al 2009 estuvo en el gobierno del estado de Querétaro como titular de la Dirección de Desarrollo Urbano y Vivienda.
De 2009 a 2012 se desempeñó como titular de la Dirección y secretario de Obras Públicas Municipales de Querétaro. De 2013 a 2015 coordinó el área de Proyectos Especiales en la misma dependencia.
Para el periodo de 2015 a 2021, encabezó la Comisión Estatal de Infraestructura de Querétaro (CEI), en donde dirigió la rehabilitación de caminos y carreteras del estado, así como obras de infraestructura.
Llevamos el 30 por ciento de obra. Quisiéramos que los avances de obra también tuvieran una diferencia muy grande de una semana a otra; sin embargo, subimos un punto porcentual (con la reducción de carril a partir de marzo) ”.
El 21 de marzo se redujo un carril en el tramo que va de las avenidas Tlacote y Zaragoza, una medida que se tomó por estrategia; el cierre fue temporal (por tres semanas) y se empató con el periodo vacacional
Como parte de su formación académica y profesional, ha realizado los siguientes cursos de posgrado:
• Curso Metodológico Para la Elaboración de Planes Parciales, Esquemas de Desarrollo Urbano y Programas Sectoriales de Vialidad y Transporte. México 1983.
• Curso de Posgrado en Planeación Urbano-Regional con beca otorgada por la UNESCO, con Sede en Szczecin, Polonia durante el año 1988.
• Curso de Entrenamiento de manejo de desarrollo urbano, auspiciado por el Gobierno Coreano, con Sede en Seoul, Corea. Agosto a Octubre de 1993.
• Curso de Planeación Estratégica. Querétaro, Qro. Junio 2000.
• Curso Sobre Gestión del Suelo en Grandes Proyectos Urbanos. Asunción, Paraguay. Julio De 2008. 9° Congreso Mundial de Metrópolis, Ciudades en Conexión. Sídney, Australia. Octubre 2008.
Fernando González encabezó la modernización de las carreteras en la Sierra Gorda, durante el sexenio del gobernador
Francisco Domínguez Servién
39 años
en el servicio público de Fernando González
6 mil millones de pesos costará la obra de 5F
30% de avance registra la obra de 5F
2 años
será el tiempo que tomará definir proyectos que se ejecutarán en el resto del sexenio
Como parte de la campaña política de 2021, los candidatos y candidatas comprometieron, como una de sus prioridades, acciones para la seguridad
Las presidencias municipales de Querétaro llegaron a la mitad del camino; el pasado 1 de abril se cumplieron 18 meses de las administraciones, tiempo que marca el inicio de la segunda parte del Gobierno.
En tanto, para el Poder Ejecutivo, encabezado por Mauricio Kuri González, representa una cuarta parte del contrato que le extendieron los queretanos para gobernador por seis años.
En el Grupo Editorial AD Comunicaciones se mantiene el registro, en constante actualización, del cumplimiento de los compromisos hechos en la campaña electoral de 2021, la que les permitió llegar a los gobernantes a sus actuales puestos.
De la gama de temas comprometidos, el de la seguridad fue y sigue siendo uno de los prioritarios.
En el caso del gobernador, de las 41 promesas registradas en la campaña (cuyos testigos están en la página web amqueretaro.com) ocho han sido cumplidas en sus totalidad y hay 14 que están trabajándose para poder cumplir con el objetivo.
Si bien la mayoría de los compromiso están relacionados con el bienestar social, es de destacar las acciones en materia de seguridad que se han emprendido desde el Poder Ejecutivo.
Es el caso del reciente cambio de imagen de la Policía Estatal (Poes), una acción que no solo implica una actualización visual o estética, sino que busca una transformación de fondo para brindar un servicio eficiente y ético.
Se entregaron 123 vehículos, nuevos uniformes para todo el personal, 182 armas largas y 116 millares de municiones que representan una inversión cercana a los 100 millones de pesos.
De acuerdo con el observatorio, que tiene como objetivo mostrar y dar seguimiento a las propuestas de quienes fueron candidatos y candidatas y que hoy ocupan un cargo de elección popular, las presidencias municipal han avanzado en el ejercicio de Gobiernos.
• Luis Nava Guerrero (alcalde de la capital) registra 15 compromisos cumplidos (de un total de 40) y 11 que están en proceso.
En materia de seguridad, destaca la inversión de recursos para colocar más de 3 mil cámaras de videovigilancia.
• Roberto Sosa Pichardo (Corregidora) realizó 46 compromisos, 10 de ellos ya fueron cumplidos y 12 están en proceso.
En seguridad se cumplió con la creación de una policía cibernética para combatir los delitos que se cometen por internet.
• Enrique Vega Carriles (El Marqués) cuenta con 19 compromisos, seis de ellos cumplidos y tres en proceso.
Relativo a la seguridad se logró establecer un programa de prevención del delito en la comunidad de San José Navajas.
• Roberto Cabrera Valencia (San Juan del Río) reporta tres promesas cumplidas (de 29 adquiridas) y ocho en proceso.
La estrategia de seguridad se ha enfocado en la prevención social e intervención en comunidades para la prevención del delito.
• María Guadalupe Ramírez Plaza (Pinal de Amoles) tiene 57 compromisos con 12 cumplidos y 22 en proceso.
En la materia, los compromisos se enfocan en la mejora de los servicios en las comunidades, como el alumbrado público, para generar mejores condicio-
El monitor de compromisos de campaña puede ser consultaro en la página web del Grupo Editorial amqueretaro.com
nes de segrudad; algunas de esas medidas están en proceso.
• Miguel Martínez Peñaloza (Cadereyta de Montes) comprometió 23 acciones, de las cuales ha cumplido ocho y tiene cuatro en proceso.
• Ofelia del Castillo Guillén (Arroyo Seco) realizó 34 promesas, de las cuales se ha cumplido con seis y hay nueve en proceso.
En proceso está reforzar en la comunidad de San Juan Buenaventura la seguridad pública a través de la activación de módulos de seguridad y está pendiente la activación de un módulo de seguridad en Concá; mientras que se cumplió el umpulso a campañas de prevención de la violencia digital.
El objetivo editorial es mostrar y dar seguimiento a las propuestas de quienes fueron candidatos y candidatas y que hoy ocupan un cargo de elección popular
• Juan Guzmán Cabrera (Huimilpan) reporta 34 compromisos: cinco cumplidos y uno en proceso. Una de las promesas de campaña fue el cambio de mandos policiacos, que se ha logrado a través de la depuración de la corporación municipal.
• Amarildo Bárcenas Reséndiz (Pedro Escobedo) cuenta con 26 compromisos, con 10 de ellas cumplidas y cinco en proceso.
• José Antonio Mejía Lira (Tequisquiapan) realizó 37 compromisos, nueve de ellos se han cumplido y hay cinco en proceso.
De los que están en proceso en el tema de seguridad es el destinar más recursos para reforzar ese rubro; cumplida está la creación de una nueva policía rosa para ampliar la protección a las mujeres y está pendiente la implementación de cámaras de seguridad en los uniformes de los policías.
• María Guadalupe Alcántara de Santiago (Tolimán) tiene tres promesas cumplidas y tres en proceso, de un total de 16 realizados. Pendiente está la incorporación de más policías.
• René Mejía Montoya (Amealco de Bonfil) realizó 33 promesas, de las cuales se han cumplido ocho y pendientes están 11.
Cumplida está la de contratar, capacitar y mejorar las condiciones laborales de los policías; en proceso está la activación efectiva de los módulos de seguridad pública actuales.
• Efraín Muñoz Cosme (Jalpan) reporta un avance de ocho compromisos cumplidos y 14 en proceso, de un total de 36.
• Juan Carlos Linares Aguilar (Peñamiller) adquirió 13 compromisos, cuatro están cumplidos y tres en proceso.
Ninguna de ellas tiene relación directa con la seguridad pública.
• María Guadalupe Pérez Montes (Ezequiel Montes) registra 15 compromisos, de los cuales cuatro están cumplidos y seis están en proceso.
• Marina Ponce Camacho (Landa de Matamoros) reportó 26 compromisos, hay tres cumplidos y 10 en proceso.
Hasta ahora, se ha cumplido con el impulso de campañas para la prevención de la violencia digital de género.
• Carlos Manuel Ledesma Robles (San Joaquín) comprometió 14 acciones, tiene una cumplida y una en proceso.
La estrategia de seguridad están enfocada en la mejora de las condiciones sociales, sin ruta específica sobre la mejora de la seguridad policial.
• Manuel Montes Hernández (Colón) mantiene en cero los compromisos cumplidos, aunque con seis acciones en proceso.
Entre los pendientes está la activación de ocho módulos de seguridad de acuerdo a la distribución de regiones en el municipio.
El monitor es un ejercicio periodístico de los compromisos que se recopilaron durante las campañas electorales de 2021
En junio de 2022, la presidenta del Consejo del Instituto Electoral del Estado de Querétaro fue electa como la titular del órgano; rindió su primer informe a finales de marzo pasado
EN MARZO, el Instituto Electoral del Estado de Querétaro (IEEQ) presentó el Informe Anual 2022, el primero de Grisel Muñiz Rodríguez como presidenta del órgano independiente.
El Teatro de la República fue el escenario en donde se rindieron cuentas ante los Poderes del Estado y la ciudadanía, en cumplimiento a ley electoral vigente, así como a los principios de transparencia y máxima publicidad.
Grisel Muñiz, quien llegó tras la reposición de un proceso que fue impugnado, afirmó que el momento histórico que vive el país “nos requiere cumplir la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y consolidar la independencia entre los poderes como contrapesos y el fundamental respeto a la autonomía de las instituciones electorales”.
Consideró que las instituciones son perfectibles y los procedimientos mejorables; sin embargo, “debemos transitar a un modelo democrático donde todas y todos somos parte; donde el diálogo, la tolerancia, la pluralidad, el consenso, la cooperación, la justicia y la fraternidad sean el motor de nuestras acciones; donde se respete y se encarnen los principios fundacionales señalados en la Constitución; en definitiva, un modelo democrático, donde la patria sea siempre, siempre, primero”.
Informó la celebración de 17 sesiones del Consejo General, en las que se aprobaron 32 acuerdos y ocho resoluciones, prevaleciendo en todos los casos el criterio jurídico del Instituto; además, de la realización de 58 sesiones de las 10 comisiones permanentes y una transitoria.
Con respecto a la constitución de partidos políticos locales, mencionó la recepción de 11 avisos de intención de asociaciones civiles, de los cuales cuatro fueron procedentes, y una solicitud de registro que se encuentra pendiente de resolución; de igual ma-
La presidenta destacó el reto del próximo proceso electoral en donde habrá de renovarse, a nivel local, las alcaldías y diputaciones
nera, destacó la presencia del funcionariado electoral en 35 asambleas municipales, la fiscalización de los recursos de las organizaciones, la capacitación a sus integrantes, entre otras acciones.
A propósito del Proceso Electoral Local 20232024, la presidenta dijo que en próximos días el Instituto presentará una iniciativa de reforma a la Ley Electoral del Estado y emprenderá los trabajos para adecuar la normatividad interna, a fin de dotar de certeza a cada una de las etapas del proceso.
“El éxito de las elecciones está garantizado con la participación de la ciudadanía, a través de las convocatorias públicas que emita el Instituto, para la integración de los consejos distritales y municipales, en materia de observación electoral y demás actividades sustantivas”.
Del acto, participaron las y los integrantes del Consejo ejectoral: Daniel Dorantes Guerra, Carlos Rubén Eguiarte Mereles, Rosa Martha Gómez Cervantes, Karla Isabel Olvera Moreno, María Pérez Cepeda y José Eugenio Plascencia Zarazúa.
El cónsul honorario de Alemania en Querétaro, Thomas Wagner, explicó que ha regresado el interés de los inversionistas por inyectar su capital en el estado, principalmente en pequeñas y medianas empresas
Alemania registró una contracción en sus números durante tres años, sin embargo, 2023 se vislumbra como el de la recuperación
LA PANDEMIA provocó un déficit de las inversiones, incluso, según datos de la Secretaría de Economía, fueron tres años de contracción en la mayoría de los sectores económicos.
Con 25 años de residencia en El Bajío, Thomas Wagner, cónsul honorario de Alemania en Querétaro, se congratuló de que los empresarios han retomado sus planes de inyectar su dinero en negocios en la región.
Por ahora, hay entre 30 y 40 personas de negocios que están interesados en concretar proyectos en Querétaro, muchos de ellos pertenecientes a las pequeñas y medianas empresas (pymes).
“Llevo 25 años de residencia y me he dedicado a la inversión extranjera, específicamente a la inversión de países de habla alemana. Hemos visto mucha inversión alemana en el estado de Querétaro, contamos en toda la región de El Bajío entre 250 y 300 empresas, un capital alemán que está activo”, explicó el diplomático.
Thomas Wagner indicó que ‘el pico’ histórico de
inversión de grandes empresas se logró entre 2015 y 2016 con firmas del sector automotriz, principalmente; sin embargo, la diversificación del mercado global ha hecho que otras vocaciones volteen a ver a Querétaro.
“Es algo muy interesante la dinámica de las inversiones; no pienso en montos, no tengo una meta, mi meta es apoyarle a quienes quieran llegar, apoyamos para que lleguen a Querétaro, vimos que después de la pandemia hay un aumento del interés de empresas alemanas. Esperamos inversionistas automotrices, pero también tenemos otras industrias como aeronáutica, industria, de conocimiento con consultoría, el ramo de la industria no solo es la automotriz, las grandes plantas no están en Querétaro”, explicó en entrevista.
Aunque las grandes empresas son los objetivos de la estrategia de los gobiernos, y que están en contacto directo con dependencias como la Secretaría de Desarrollo Sustentable (Sedesu), el cónsul ha sido un canal para conectar a las pequeñas y medianas empresas.
“Hay grandes plantas que se están extendiendo, pero también vienen empresas más chiquitas, porque la base de la industria alemana es la industria chiquita, como las pymes y algunas más grandes, no tienen miles de empleados, algunas tienen 50, otros 300, si sumas las empresa y los lugares de trabajo ves muchísima oportunidad y trabajo”.
De acuerdo con datos de la Secretaría de Economía federal, en el reporte de Inversión Extranjera Directa (IED) hay un acumulado (desde el año 2000) de mil 78.5 millones de dólares (mdd) de inversión alemana en Querétaro.
Los números anuales indican que en los últimos tres años hubo una contracción en las inversiones de esa nación; en 2020 se cerró con (-)12.9 mdd; 2021, con (-)15.9 mdd; y 2022, con (-)28.9 mdd.
Este año, grandes empresas como Bosch han anunciado la ampliación de sus inversiones en el estado de Querétaro
Especialistas urgen a una unidad estatal para enfrentar la sequía en el estado de Querétaro; solo 20 por ciento de las industrias tiene programas de reciclado del agua
los impactos dEl cambio climático serán inclementes en el estado de Querétaro y dañarán sus actividades agrícolas, industriales; en las zonas urbanas se padecerá de altas temperaturas, una grave sequía en su sector agropecuario y una excesiva falta de agua potable en zonas urbanas y rurales.
Se estima que el clima en los próximos años será muy duro y la ONU espera que al año 2026 se alcancen y rompan muchos récords de altas temperaturas y se sobrepase el 1.5 grados centígrados que era la meta a 2050”.
Por ello, diversos actores de círculos académicos, empresariales y ambientales declaran que es urgente que se tengan trabajos interinstitucionales para mitigar el impacto de la sequía y la falta de agua, que se acrecienta por la falta de lluvias en la entidad del Bajío y por la baja cantidad del líquido en su sistema de presas.
Querétaro cerró el 2022 con 94.3 por ciento de su superficie afectada por condiciones de sequía moderada a severa, de acuerdo con el reporte de la Comisión Nacional del Agua (Conagua).
Al respecto, la doctora Gloria Soto Montes de Oca, académica del Departamento en Ciencias Sociales de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) campus Cuajimalpa, dijo que los pronósticos del Servicio Meteorológico Nacional (SMN) hablan que de que vienen meses muy cruentos, con altas temperaturas y por falta de agua.
“En el caso de entidades como Ciudad de México, Estado de México, Querétaro y Puebla se sufrirán de graves afectaciones por el alza de temperatura y falta de lluvias, pues informes de la ONU señalan que a mediados de año se presentará el fenómeno de El Niño y desembocará en menos precipitaciones en todo el centro del país”, dijo.
“Se estima que el clima en los próximos años será muy duro y la ONU espera que al año 2026 se alcancen y rompan muchos records de altas temperaturas y se sobrepase el 1.5 grados centígrados que era la meta a 2050”, agregó.
En el caso de México, las autoridades federales
tienen un permanente monitoreo del clima pero dicha información y realidad no baja a los municipios y la población en general. “Es preocupante que los municipios, que se encargan de la dotación del agua a la población, no entiendan la realidad del agua en el país. Los estados no tienen una adecuada decisión para prevenir y atenuar los impactos de la sequía”.
En el caso de Querétaro, dijo que la población “no está bien informada de los riesgos que le espera con una sequía que se incrementará en los años venideros. Mientras que los sectores industriale,s en diversos sectores, requieren aprovechar las oportunidades que brinda el uso de agua tratada y no secar los pozos concesionados”.
Entre los trabajos que urge establecer, en ciudades como Querétaro, son: el reciclado y tratamiento del agua, controlar su orden urbano, respetar sus zonas de recarga de acuíferos.
La investigadora de la UAM mencionó que los sectores industriales deben comprender que pueden manejar un mercado de agua tratada y no sobreexplotar el agua de los acuíferos, pues en la actualidad lo hacen porque las leyes se los permiten; aspecto que requiere ser modificada en las entidades con vocación industrial.
Las precipitaciones en Querétaro apenas alcanzaron los 374.6 milímetros de precipitación en todo el año, muy lejos de 2021 cuando se registraron 648.3 milímetros.
En tanto, Renée González, directora general de Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, detalló que toda Norteamérica está padeciendo de graves problemas por el Cambio Climático y “en México no logramos detener la deforestación que provoca pérdida de suelos productivos que acrecientan la sequía”, explicó.
“Tenemos que hacer mejor uso del suelo, así como los refugios pesqueros, ganadería regenerativa, sistemas agroforestales, cultivos inteligentes con reubicación de plantaciones como es el aguacate y tratamiento como reciclado adecuado del agua”.
De acuerdo con el Atlas de Riesgo Hídrico elaborado por el Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INECC) y el World Resources Institute (WRI), dos terceras partes del país están marcadas como áreas de estrés hídrico. Estas se ubican en las zonas norte y centro, en donde reside la mayor parte de la población.
En el sector agrícola, se estima que están en riesgo de perderse 20 mil toneladas de superficie sembrada por falta de lluvia, lo que ha causado que más de 25 mil productores de temporal padezcan el impacto de la sequía.
Para mitigar dichos impactos, se publicó el acuerdo por el que se autoriza un programa emergente estatal para atender la sequía que impacta al sector, de acuerdo con el periódico oficial del estado de Querétaro.
El diseño del programa considera que por falta de agua se dejaron de sembrar 35 mil hectáreas de temporal y se redujo 48 por ciento la superficie sembrada de maíz, por lo que representa una reducción de 35 mil toneladas por la superficie que no se sembró.
La iniciativa denominada Programa Institucional Emergente por Sequía para Productores del Campo, será operada por la Secretaría de Desarrollo Agropecuario (Sedea).
Según la Conagua, el 70 por ciento del país sufre de algún grado de sequía y del insuficiente suministro de agua. Por ello, el ahorro de agua en las industrias, ya sea farmacéutica, textil, minera, petroquímica, automotriz, alimentos y bebidas o belleza, deben implementar diversas soluciones tecnológicas para conservar el vital líquido.
Es sabido que los sectores que consumen más agua en México son en primer lugar la agricultura y la ganadería con el 76.3 por ciento, seguidos por la industria y la generación de energía con un 13 por ciento y por último, el uso doméstico corresponde al 10 por ciento del agua dulce.
Respecto a los procesos de producción que consumen más agua son la elaboración de refrescos y otras bebidas no alcohólicas, fabricación de papel, industria cervecera y elaboración de harina de maíz. Y sobre los giros industriales con mayores descargas contaminantes en 2009 sumaban un volumen total de 176 m³/s.
El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) señala que en el país existen cuatro grupos consumidores de las concesiones de agua:
En Querétaro se ha planteado la posibilidad de bombardear nubes, una técnica que ayuda a formar lluvia; esto para enfrentar la falta de precipitaciones en la región
Sector agropecuario. En 2020, este sector tuvo 76 por ciento del total de agua concesionada para riego de cultivos y ganadería.
Abastecimiento público. Representa 15 por ciento del total concesionado y se distribuye a través de las redes de agua potable a domicilios, industrias y a otros usuarios que estén conectados a dichas redes.
Industria autoabastecida. Representa 5 por ciento del total concesionado e incluye a las empresas que toman agua directamente de los ríos, arroyos, lagos y acuíferos del país.
Centrales termoeléctricas. Representa 4 por ciento del agua concesionada. Los recursos hídricos en México enfrentan distintos retos dependiendo de su tipo (superficial o subterráneos), así como del tipo de fenómenos climatológicos (precipitaciones o sequías).
AGUA: MOTOR DE LA ECONOMÍA MUNDIAL
Desde 2009 en el reporte anual sobre el agua, Naciones Unidas anticipó serias consecuencias que resultarían sobre la inadecuada gestión del recurso hídrico siendo un riesgo para la economía y la seguridad del mundo.
Dicho organismo detalla que el agua es un componente esencial de las economías y es necesaria para crear y mantener los puestos de trabajo en todos los sectores, la mitad de la mano de obra mundial está empleada en ocho sectores que dependen del agua y de los recursos naturales: Agricultura, bosques, pesca, energía, construcción, transportes, producción con uso intensivo de recursos y reciclaje.
En el estado hay más de 100 variedades de artesanías; sus creadores fabrican textiles, madera, lapidaria y cantería, talabartería, papel y cartón, joyería, alfarería, cerámica y fibras vegetales
Querétaro está en las manos de sus artesanos, quienes en cada pieza que realizan plasman las tradiciones y cultura del estado.
Se tienen más de 100 variedades de artesanías en textiles, madera, lapidaria y cantería, talabartería, papel y cartón, joyería, alfarería, cerámica y fibras vegetales.
Existe una gran variedad de artesanías en los 18 municipios que son ex-
ponentes de este trabajo que transforma manualmente productos o sustancias org á nicas e inorgánicas, en artículos nuevos.
Los artesanos plasman en cada artesanía, su creatividad personal y colectiva, pero también las características culturales, folclóricas o utilitarias de sus comunidades.
Las tradiciones y cultura de Querétaro están representadas en las piezas realizadas por sus artesanos que se pueden ver en las calles o mercados de las diversas localidades del estado.
• Amealco de Bonfil: se hacen las muñecas Lele, hechas de trapo y listones de colores.
• Pinal de Amoles: se trabaja la alfarería y cerámica con barro natural, alisado, bruñido y decorado.
• Arroyo seco: se hacen barriles y barricas de madera elaborados con sabinos.
• Cadereyta de Montes: los artesanos ofrecen piezas talladas en mármol.
• Colón: hacen piezas talladas en cerámica, así como joyería con piedras como el ópalo y calcedonia, el ónix y la obsidiana.
• Corregidora: también se hace toda clase de muebles y piezas de madera con técnicas de incrustación, tallado y torneado.
• Ezequiel Montes: se elaboran piezas de lana como gabanes, jorongos, sarapes y rebozos.
• Huimilpan: los artesanos ofrecen una amplia gama objetos ornamentales y piezas de madera.
• Jalpan de Serra: se trabaja la talabartería, piezas de piel curtida y cuero de animales.
• Landa de Matamoros: este municipio ofrece piezas de telar de cintura que es una técnica textil indígena.
• El Marqués: los artesanos elaboran piezas de papel y cartón como alebrijes, juguetes o máscaras.
• Pedro Escobedo: en la región abunda la piedra caliza con la que se elaboran piezas como fuentes, macetas, escritorios.
• Peñamiller: se realiza la elaboración de cinturones piteados. También se producen artículos como canastas y sombreros.
• Querétaro: los artesanos elaboran figuras de arcilla mexicana.
• San Joaquín: la elaboración del licor de manzana es uno de sus los principales procesos artesanales.
• San Juan del Río: los artesanos elaboran joyería en metales de oro y plata; se apoyan del barro, madera, concha, cuerno de toro, chaquira, ámbar, entre otros.
• Tequisquiapan: la cestería es su principal labor artesanal, se trabaja con la vara de sauz y la raíz de sabino.
• Tolimán: ofrece una gran variedad de productos de deshilado y bordado.
Freixenet, marca filial de Henkell, es la marca líder en vino espumoso en el mundo; el viñedo en Querétaro recibe a 300 mil personas al año
HENKELL FRIXENET produce 300 millones de botellas de vino espumoso al año, es la marca líder en todo el mundo; aunque en ese universo, en el país apenas produce 2.2 millones de esas botellas, Freixenet México se ha posicionado como la empresa vinícola más importante en la región.
Lluis Raventós, director de Freixenet México, indicó que en el viñedo de Querétaro, rumbo al municipio de Cadereyta de Montes, reciben a 300 mil turistas anualmente.
Esta dinámica permite dar empleo a 200 personas, que se compone de especialistas en el cuidado de viñedos, en la producción, así como quienes se encargan de la atención al turismo.
“Nuestro foco siempre ha sido el vino espumoso, en la marca Freixenet es el producto principal. Henkell Freixenet produce 300 millones de botellas. En Querétaro tenemos 200 empleados, recibimos a 300 mil personasl año, hay una gran vocación en el enoturismo”.
Gran parte de la producción mexicana se exporta a Estados Unidos y Japón, siendo los principales países receptores de estas bebidas hechas en México.
CINCO MEDALLAS
Semanas atrás, la filial mexicana logró grandes reconocimientos durante la edición 25 del Japan Wine Challenge. Fueron cuatro medallas en diferentes categorías.
En esta edición participaron más de mil 200 etiquetas, las cuales fueron catadas y juzgadas por un panel de destacados profesionales del vino provientes de 22 países.
Se entregaron tres premios Japan Wine Challenge Riedel, 18 Trophy, 18 Best Value, 14 platino, 63 de oro, 192 de plata y 495 de bronce.
LOS GALARDONES DE FRIXENET
FUERON:
• Trophy con el producto Terra Madi Blanc de Noirs, para el mejor vino espumoso del Nuevo Mundo.
• Award JWC con Terra Madi Blanc de Noirs, premio al mejor vino mexicano.
• Gold Terra Madi Blanc de Noirs con Terra Madi Brut Reserva.
• Bronze con Sala Vive semi seco.
“Para Freixenet México, actualmente el mercado japonés sigue siendo el más grande en cuanto a exportación, por lo que es un orgullo ser catalogados por el Japan Wine Challenge como la bodega que elabora el mejor vino mexicano así como el mejor vino espumoso de todo el Nuevo mundo”, expresó Lluis Raventós.