PERFILES - 115 - Grisel Muñiz Impulsando el cambio cultural y una sociedad justa
NÚMERO 115 MARZO 2025
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Perfiles de Querétaro, revista mensual #115, marzo de 2025. Editor responsable: Fernando Sánchez López. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo Número 04-2024-100713573500-102 y Certificado de Licitud de Título y Contenido Número 17596, de los cuales AD COMUNICACIONES, S. DE R.L. DE C.V. es titular y autoriza su uso a GRUPO DONDE COMUNICACIÓN INTEGRAL, S. DE R.L. DE C.V. quien tiene su domicilio en Avenida Corregidora Norte, Número 62, Interior 203, Colonia Centro, C.P. 76000, Querétaro, Querétaro. Domicilio de la Publicación: Avenida Constituyentes Número 109, Interior 11, Colonia Carretas. C.P. 76050, Santiago de Querétaro, Querétaro. Imprenta: SMARTPRESS VISION S.A. DE C.V. , Caravaggio 30, colonia Mixcoac, C.P. 03910, delegación Benito Juárez , Ciudad de México. Distribuidor: AD COMUNICACIONES, S. DE R.L. DE C.V. Avenida Constituyentes Número 109, Interior 11, Colonia Carretas. C.P. 76050, Santiago de Querétaro, Querétaro. Todos los derechos reservados.
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lA PO lí T ic A T i ENE
qu E s ER DE v O c A ció N
La secretaria de la Juventud de Querétaro, Virginia Hernández, habla sobre su compromiso con la equidad y el empoderamiento juvenil.
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ExPANDiENDO
lA culTuRA quERETANA
Conoce la visión de Daniela Salgado, secretaria de Cultura del Municipio de Querétaro y su labor por promover el talento local.
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E N c ONTRAR s E
EN l A s PA l A b RA s Mileth Zamora, joven escritora llama a la juventud a utilizar el arte como herramienta de autodescubrimiento en su poemario ‘El reflejo del lago’.
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El E cci ONE s, E qui DAD y E v O lució N
Explora cómo los avances en equidad y participación transforman las elecciones y la política en México.
EN PORTADA Grisel Muñiz comparte su visión para lograr una mayor participación femenina en la política, en un entorno con equidad de género.
A cuatro meses del inicio de la Administración 2024-2027, Perfiles continúa el seguimiento puntual del desempeño de los 18 alcaldes del estado.
En el marco de fechas relevantes como el Día Internacional de la Mujer y el Día Mundial para la Cero Discriminación, los gobiernos municipales han presentado estrategias para promover la equidad de género y la inclusión social.
El Monitor de Promesas de Campaña no solo analiza la implementación de políticas públicas, sino también el nivel de transparencia y la capacidad de respuesta de los gobiernos ante las demandas ciudadanas.
POR DESTACAR: Presentó una serie de iniciativas para la prohibición de redes sociales a menores de 14 años, permiso parental para jóvenes de 15 a 17 años, y celulares prohibidos en escuelas
Promesas
Rectoría de la UAQ
POR DESTACAR: Presentó su primer informe de actividades como rectora de la Universidad Autónoma de Querétaro.
Presidencia de la República
Presidencia de EUA
POR DESTACAR: Envió una reforma constitucional sobre los artículos 19 y 40 para fortalecer la soberanía nacional.
Promesas
cumplidas 3 Avance 15%
POR DESTACAR: Designó a los carteles mexicanos como organizaciones terroristas extranjeras.
cumplidas
TEXTOS: GUSTAVO LAINES / AGUSTÍN MORALES
Estado de Querétaro
Mauricio Kuri González
Silvia Lorena Amaya
Claudia Sheinbaum Pardo
Donald Trump
Se consideran las iniciativas con posibilidad de verificación por parte de nuestro equipo editorial
Actualización: 26 de febrero de 2025
PROMESAS DE ALCALDES Y ALCALDESAS EN LA CAMPAÑA 2024
TOTAL DE PROMESAS CUMPLIDAS 4.8%
PORCENTAJE DE PROMESAS CUMPLIDAS
*El avance de cumplimiento se considera a partir de las promesas hechas con las cumplidas, de manera porcentual.
*Los porcentajes se clasifican por promesas hechas / promesas cumplidas / avance de cumplimiento
Querétaro capital POR DESTACAR: Rehabilitó las canchas de la avenida 4 en Lomas de Casa Blanca.
El Marqués POR DESTACAR: Inauguró el parque recreativo en Los Héroes.
Corregidora POR DESTACAR:
Aprobó el programa de Transporte Escolar Gratuito.
María Guadalupe Ramírez
Pinal de Amoles POR DESTACAR: Rehabilitó el camino de acceso al preescolar en la comunidad de Maguey Blanco.
POR DESTACAR: Encabezó la instalación del Comité de Control Interno, Administración de Riesgos y Desempeño Institucional.
3.7%
Tequisquiapan POR DESTACAR:
Presentó el nuevo Centro de Atención Animal de Tequisquiapan.
Jairo Morales Martínez
Huimilpan POR DESTACAR:
Dio inicio con la obra de red eléctrica y alumbrado en la comunidad de San Pedro.
Fernando Sánchez Gil
Arroyo Seco POR DESTACAR: Firmó un convenio entre el Gobierno Municipal de Arroyo Seco y la Secretaría de Salud.
*Alcalde reelecto
Josué Guerrero Trápala
Fernando Macías Olvera
Rodrigo Monsalvo Castelán
Héctor Magaña Rentería
Gaspar Trueba Moncada Colón
Peñamiller POR DESTACAR:
Encabezó la sesión de cabildo en la que se aprobó el Programa de obra y acciones de participaciones 2025.
Rubén Hernández Robles
Jalpan de Serra
Tolimán POR DESTACAR: Anunció la incorporación de Tolimán en las Jornadas Viernes con Justicia.
DESTACAR: Hizo entrega del andador peatonal en la colonia Buenos Aires.
Cadereyta de Montes POR DESTACAR: Participó en la segunda megafaena en la cabecera municipal.
Nava Cruz
San Joaquín POR DESTACAR: Realizó la entrega de la primera etapa del programa Apoyando tu Economía.
Ezequiel Montes POR DESTACAR: Encabezó la Asamblea de Turismo en Villa Progreso.
Oscar Pérez Martínez
Pedro Escobedo POR DESTACAR: Llevó a cabo labores de limpieza y mantenimiento en la red de drenaje de la comunidad de Noria Nueva.
Roberto Cabrera Valencia
Carlos Ledesma Robles *Alcalde reelecto *Alcalde reelecto
San Juan del Río POR DESTACAR: Renovó las calles Mazatlán y Manzanillo en la comunidad Rancho de Enmedio.
Amealco de Bonfil POR DESTACAR: Dio inicio a la restauración y limpieza de la cancha en la Unidad Deportiva La Loma.
Landa de Matamoros POR DESTACAR: Encabezó la firma de convenios de colaboración entre Servicios de Salud del Estado de Querétaro (Seseq) y el municipio.
Yunuen Benítez Maldonado
Astrid Ortega Vázquez
Alejo Sánchez de Santiago
Iván Reséndiz Ramírez
Ana Karen Jiménez
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MONITOR DE AVANCES
QUERÉTARO CAPITAL
FELIPE FERNANDO MACÍAS
OLVERA, PRESIDENTE MUNICIPAL DE QUERÉTARO
TEXTO: AGUSTÍN MORALES
FOTOS: ESPECIAL
PRESENTA ‘FELIFER’ MACÍAS ADELANTO DEL PLAN ESTRATÉGICO DE ORDEN EN EL CENTRO HISTÓRICO
El presidente municipal de Querétaro, Felipe Fernando Macías Olvera, presentó los avances del Gran Plan Estratégico de Orden en el Centro Histórico, un proyecto desarrollado con la participación de especialistas, académicos, comerciantes, residentes y agrupaciones de artesanos.
Uno de los principales acuerdos del plan es la asignación de 50 puntos de venta formales en la vía pública para los artesanos y comerciantes ambulantes, garantizando una distribución rotativa, equitativa y con permisos oficiales. Esta decisión se basa en la encuesta del 8 de enero, en la que el 95.6 por ciento de los consultados respaldó esta medida.
El objetivo es regularizar la actividad de los
Vamos a implementar el orden, la aplicación de los reglamentos y la aplicación de las leyes en el primer cuadro de la ciudad, pero este gran plan es histórico; es sin precedentes, donde buscamos sinceramente que a todo mundo le vaya bien”.
240 artesanos pertenecientes a cinco agrupaciones, brindándoles espacios dignos, competitivos y productivos dentro del primer cuadro de la ciudad. Además, se organizarán ferias artesanales y socioculturales donde participarán de manera rotativa, y se buscarán 30 puntos adicionales en viñedos y casas comerciales privadas para ampliar sus oportunidades de venta.
50
puntos de venta formales en la vía pública
240 artesanos pertenecientes a cinco agrupaciones
Como parte del plan, una vez rehabilitada la Alameda Hidalgo, se realizarán ferias culturales los domingos, con la participación de libreros, anticuarios, artistas urbanos, exposiciones de pintura y escultura, además de los productos artesanales. Esta iniciativa fortalecerá la identidad y el dinamismo cultural del Centro Histórico de Querétaro.
barrios, colonias y comunidades visitadas en 100 días
‘FELIFER’ MACÍAS LLEVA ALCALDE EN ACCIÓN A LA TRINIDAD Y EL CERRITO
Mejoras en alumbrado, reforestación y limpieza forman parte de Alcalde en Acción, reforzando el orden y bienestar en Querétaro.
El presidente municipal de Querétaro, Felipe Fernando Macías Olvera, encabezó una nueva jornada de Alcalde en Acción en las colonias La Trinidad y El Cerrito, en la delegación Centro Histórico, reafirmando el compromiso del Gobierno municipal de atender a todos los ciudadanos y trabajar por un Querétaro con orden y futuro.
Macías llamó a los habitantes de estos barrios tradicionales a sumar esfuerzos con el municipio para mantener los espacios en buenas condiciones y a denunciar a quienes arrojan basura, tiliches o escombro en la vía pública, permitiendo que se apliquen las sanciones correspondientes.
Las acciones que arrancan hoy y que concluirán en un máximo de 10 días incluyen poda, mantenimiento de áreas verdes, reparación de alumbrado, bacheo, reforestación, retiro de escombro y tiliches, borrado de grafiti, marcador de pasos peatonales y colocación de señalética, además de la atención a personas en situación de calle.
Asimismo, se llevará a cabo la rehabilitación del atrio y las canchas de la Capilla de la Santísima Trinidad, la glorieta de Mártires de Tacubaya, la cancha, el parque y la plazuela Juana de Arco, así como la limpieza y mantenimiento del paso peatonal a desnivel de Ignacio López.
Con estas acciones, el municipio continúa buscando la recuperación de espacios públicos y el bienestar de los ciudadanos.
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MONITOR
MONITOR DE AVANCES CORREGIDORA
JOSUÉ
GUERRERO TRÁPALA, PRESIDENTE MUNICIPAL DE CORREGIDORA
TEXTO: REDACCIÓN
FOTOS: ESPECIAL
En febrero, el alcalde de Corregidora, Josué Guerrero Trápala, reportó importantes avances en desarrollo económico, movilidad, mejora de servicios públicos y rehabilitación de calles.
En primer lugar, el alcalde inauguró el Hotel Zuma Colony, un nuevo espacio que contribuye al crecimiento turístico y económico de Corregidora, generando empleo y atrayendo visitantes al municipio. Este nuevo proyecto representa una
inversión privada de 20 millones de pesos, lo cual beneficiará a la demarcación con la generación de empleos y el fortalecimiento de la oferta turística. El pasado 12 de febrero, el presidente municipal inauguró la primera Base de Operaciones de Protección Civil en Corregidora, ubicada en el fraccionamiento Cumbres del Roble. Esta base tiene como objetivo atender el crecimiento poblacional del municipio, reducir los tiempos de respuesta ante emergencias y fortalecer la percepción de seguridad entre la ciudadanía, atendiendo de manera eficiente al 36 por ciento de la población.
El ayuntamiento del municipio de Corregidora aprobó por unanimidad la creación del programa de Transporte Escolar Gratuito para estudiantes de educación básica, media superior y superior, con el objetivo de trasladar de forma segura, rápida y gratuita a los estudiantes tanto en horario matutino como en horario vespertino, apoyar a la
mdp de inversión en la inauguración del Hotel Zuma Colony +1,500 beneficiados con la rehabilitación del parque de Colinas del Sol
Estamos apostándole a tener una niñez y una adolescencia en Corregidora que no solamente tenga escuelas con educación de calidad o una estructura adecuada, sino que también el trayecto a esa escuela sea seguro”.
economía familiar y evitar la deserción escolar. Contará con 11 unidades tipo Van que darán cobertura en nueve rutas, permitiendo el traslado de hasta mil estudiantes a diario, principalmente en comunidades como El Jaral, Charco Blanco y Bravo, así como al CBTIS 118. Uno de los programas base de la actual Administración fue la conformación de la Brigada Antibaches, pues desde su inicio, en octubre pasado, la Secretaría de Obras Públicas del municipio de Corregidora ha recibido 362 reportes sobre baches en diferentes puntos del municipio. De estos, 289 han sido atendidos, 29 están en proceso y 44 se han derivado a las áreas correspondientes. Los reportes se pue-
den hacer a través del número de WhatsApp 449 462 1002, en donde el chatbot Pueblito guiará al ciudadano, paso a paso, a iniciar su reporte. El bache será tapado en un tiempo máximo de 48 horas hábiles.
Después de un recorrido por las instalaciones de la Escuela de Bachilleres en la comunidad de Charco Blanco, el presidente municipal anunció la construcción de la barda perimetral, gracias a las gestiones realizadas con un particular, con el objetivo de que los estudiantes puedan comenzar a recibir clases en las aulas.
El 21 de febrero, ‘Chepe’ Guerrero entregó la rehabilitación del parque de la colonia Colinas del Sol, lo cual beneficia de manera directa a más de mil 500 vecinos de la zona, gracias a una inversión cercana a 3.5 millones de pesos.
Desde la Zona Arqueológica de El Cerrito, el presidente municipal de Corregidora presentó el Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027, el cual está enfocado en mejorar la calidad de vida de los habitantes, promoviendo el desarrollo económico, social, urbano y ambiental, a través de una gestión eficiente y participativa.
Para su elaboración, se realizaron más de 50 mesas de trabajo sectoriales, más de 30 recorridos por el municipio, 10 foros temáticos y más de 2 mil encuestas a ciudadanos.
Con el objetivo de ofrecer asesoría jurídica completamente gratuita a los ciudadanos que lo necesiten, el presidente Guerrero firmó un convenio de colaboración con la Universidad de Londres, representada por su vicerrector, José Antonio Ugalde Guerrero. Esto garantizará el acceso a orientación legal oportuna y profesional, fortaleciendo así el ejercicio de los derechos ciudadanos, impulsando el fortalecimiento de los servicios legales y promoviendo la formación práctica de futuros profesionales del derecho.
Por último, la secretaria de Cultura y Tradiciones del municipio de Corregidora, Schoenstatt Cabrera Ramírez, anunció el arranque de la Caravana Cultural, por realizarse todos los días martes del presente año. El objetivo es llevar a cabo diversas expresiones culturales y artísticas como talleres de manualidades, arte, música, cine y exposiciones a las comunidades, principalmente a aquellas con difícil acceso a este tipo de actividades.
Se estima que cada actividad beneficiará en promedio a 150 personas en las comunidades y más de 200 en la zona urbana.
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MONITOR DE AVANCES EL MARQUÉS
RODRIGO MONSALVO, PRESIDENTE MUNICIPAL DE EL MARQUÉS
TEXTO: AGUSTÍN MORALES
FOTOS: ESPECIAL
En El Marqués, nos llena de satisfacción ser el lugar donde se reúnen sus ideas, sus deseos y todos estos buenos acuerdos”.
SE INTERVINIERON PLANTELES EDUCATIVOS Y LA UNIDAD DEPORTIVA DE LA GRIEGA. Con el objetivo de fortalecer la infraestructura educativa y deportiva en El Marqués, el presidente municipal Rodrigo Monsalvo Castelán entregó diversas obras con una inversión total de 10 millones 956 mil 753 pesos.
Uno de los proyectos clave fue la construcción de una plataforma para seis aulas nuevas en el Centro de Estudios Tecnológicos en Aguas Continentales (CETAC) plantel El Marqués, en La Piedad. Con una inversión de 4.3 millones de pesos, esta obra beneficiará a más de 5 mil 600 habitantes. Los trabajos incluyeron mejoramiento de suelo, instalación de tuberías eléctricas y sanitarias, cercado perimetral y una losa de cimentación de 635 metros cuadrados.
En el sector educativo básico, la escuela primaria Revolución, de San José Navajas, recibió 996 mil pesos para rehabilitar su infraestructura sanitaria.
En El Marqués, tenemos un gran interés por estrechar lazos con ustedes, por formalizar esquemas de colaboración, atender causas comunes dentro y fuera de las aulas y por alcanzar fines de interés social centrados en la educación de la juventud marquesina”.
Las mejoras contemplaron la renovación de sanitarios, la construcción de un baño para personas con discapacidad y la reubicación de lavamanos y bodega, beneficiando a 440 estudiantes.
En el ámbito deportivo, la unidad deportiva de La Griega fue rehabilitada con 5.5 millones de pesos. Se mejoró la cancha de futbol, se construyó un andador peatonal para su acceso y se realizaron trabajos en la cancha de futbol 7, impactando a más de 5,400 habitantes.
Rodrigo Monsalvo Castelán reafirmó su compromiso de continuar con inversiones en infraestructura educativa y deportiva para mejorar la calidad de vida de la población y fomentar el desarrollo integral de la juventud marquesina.
SE REALIZÓ EL PRIMER CONGRESO ESTATAL EXTRAORDINARIO DE LA FEDERACIÓN ESTATAL DE ORGANIZACIONES SINDICALES DE TRABAJADORES.
El presidente municipal de El Marqués, Rodrigo Monsalvo Castelán, encabezó la inauguración del primer Congreso Estatal Extraordinario de la Federación Estatal de Organizaciones Sindicales de Trabajadores de Gobierno del Estado y Municipios de Querétaro, con el objetivo de fortalecer los derechos laborales en la entidad.
Durante el congreso, los líderes y delegados sindicales participan en mesas de trabajo para intercambiar ideas y generar políticas que aseguren condiciones dignas en los espacios laborales. En su mensaje, Monsalvo Castelán destacó la importancia de estos órganos en la mejora de las condiciones laborales y exhortó a los asistentes a seguir trabajando en favor de los trabajadores.
10 millones 956 mil 753 pesos en inversión
440 estudiantes beneficiados
“En El Marqués, nos llena de satisfacción ser el lugar donde se reúnen sus ideas, sus deseos y todos estos buenos acuerdos. Como organizaciones enfocadas en la defensa de los trabajadores al servicio de los municipios y del estado, contribuyen a la construcción de la paz laboral y la paz social que distinguen a Querétaro. Los invito a que sigan avanzando en el desarrollo de nuestros municipios y maximizando el valor del trabajo.”
Como parte del congreso, los trabajadores afiliados al sindicato llevarán a cabo la elección del Comité Ejecutivo Estatal 2025-2027, así como del Comité de Vigilancia y la Comisión de Honor y Justicia. El secretario general honorífico de la Federación Estatal de Organizaciones Sindicales de Trabajadores de Gobierno del Estado y Municipios de Querétaro, José Pedro Ortiz Montes, reconoció las acciones de la Administración municipal en beneficio de los trabajadores. Destacó que, desde el inicio del mandato de Monsalvo Castelán, se han implementado políticas para mejorar las condiciones laborales en la demarcación.
En la inauguración también estuvieron presentes el secretario general del Sindicato de Trabajadores al Servicio del Municipio de El Marqués, José de Jesús Tovar Martínez, y el secretario de Participación Ciudadana, Ramiro Ramírez Ramírez.
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MONITOR DE AVANCES HUIMILPAN
JAIRO MORALES, PRESIDENTE MUNICIPAL DE HUIMILPAN
TEXTO: REDACCIÓN
FOTOS: ESPECIAL
El presidente municipal de Huimilpan, Jairo Morales Martínez, sigue trabajando de manera contundente en beneficio de los huimilpenses. Tras cinco meses de su administración, los resultados son de impacto.
Durante el mes de febrero, de manera coordinada con la CEA se inició con el cambio de un kilómetro de la tubería de la línea de conducción de agua potable de la comunidad de Taponas, beneficiando también a la co-
munidad de Taponas Los Martínez. Con Desarrollo Urbano se inició el Programa de Regularización de Asentamientos Irregulares, para dar certeza jurídica a los ciudadanos que se encuentran imposibilitados por cuestiones de normatividad o sociales. Dicho programa arrancó en la comunidad de San Antonio la Galera, beneficiando a más de 100 familias.
MEJOR CALIDAD DE VIDA
Jairo Morales sigue con el compromiso de continuar mejorando la calidad de vida de las familias huimilpenses, bajo el programa Alimentando el Alma y de la mano con su esposa y presidenta del SMDIF, Karen Servín, han beneficiado a 275 familias de seis comunidades con el objetivo de contribuir en la vida de las personas promoviendo el cuidado de la salud mediante asesoría nutricional y paquetes alimentarios.
Yo seguiré dándolo ¡todo por Huimilpan! Reitero mi compromiso con la Zona Metropolitana para llevar a Querétaro al siguiente nivel”.
El programa Todo por la Educación tuvo un impacto en febrero, pues a través de ello se dotó de computadoras a 100 estudiantes de preparatoria y universidad, con el objetivo de seguir apostándole a las juventudes para que cada vez haya más jóvenes preparados y puedan lograr cumplir sus metas y sueños.
De manera coordinada con la UAQ, se realizaron las acciones necesarias para que los alumnos del Bachillerato UAQ Plantel Huimilpan pudieran iniciar sus clases en las instalaciones correspondientes. Hoy es un hecho y las alumnas y alumnos ya se encuentran disfrutando del plantel.
De igual forma, con el firme propósito de fortalecer las oportunidades para los jóvenes de Huimilpan, el presidente municipal encabezó la entrega de equipamiento para el Taller de Mantenimiento Industrial en el Cecyteq número 82, con una inversión de 0.94 millones de pesos.
INNOVACIÓN
La visión del presidente ha sido la innovación, basada en un Gobierno eficiente, moderno y transparente, con el fin de poder hacer un uso óptimo de las tecnologías de la información. Por ello, se presentó la App Huimilpan Digital. Una aplicación digital diseñada para acercar el Gobierno a las ciudadanas y ciudadanos, permitiéndote
24
obras iniciadas en los primeros 100 días de su administración
2
ampliaciones de red eléctrica y alumbrado público, cuatro urbanizaciones de vialidades y una ampliación de red de agua potable
100 computadoras para estudiantes con el programa Todo por la Educación
realizar múltiples operaciones de manera fácil y rápida, sin necesidad de navegar por varios sitios web o acudir presencialmente a oficinas.
EL CAMPO
“HUIMILPAN ES MI TIERRA y el campo es el corazón de nuestro municipio. Aquí, en estas tierras, han trabajado por generaciones hombres y mujeres que con esfuerzo, dedicación y amor por la tierra han hecho de la agricultura su forma de vida. Entendiendo los años difíciles y de la mano del gobernador Mauricio Kuri y la Sedea, con el programa Entrega de Apoyos por Sequía a Productores del Campo se benefició a 932 mujeres y hombres del municipio con más de 300 toneladas de maíz y una inversión de más de 2.5 millones de pesos”, declaró el alcalde.
CABILDO METROPOLITANO
Jairo Morales resaltó la importancia del trabajo conjunto, sólido y bien coordinado, para construir, bajo un marco de coordinación y consenso, soluciones reales, efectivas y duraderas. El presidente Morales resaltó: “Somos jóvenes que tenemos una visión: construir lo mejor en cada uno de nuestros municipios, y el respaldo de nuestro gobernador nos permitirá lograr cumplir con nuestras metas”.
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MONITOR DE AVANCES COLÓN
GASPAR TRUEBA, PRESIDENTE MUNICIPAL DE COLÓN
TEXTO: AGUSTÍN MORALES
FOTOS: ESPECIAL
COLÓN REFUERZA LA SEGURIDAD CON MEJORAS SALARIALES Y NUEVO EQUIPO
Con el propósito de reconocer la labor y esfuerzo que dedican diariamente, el presidente municipal Gaspar Trueba Moncada anunció mejoras salariales y nuevo equipo de trabajo para los elementos de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana.
“Tras varias mesas de trabajo con el Consejo Estatal de Seguridad Pública, hemos logrado un incremento salarial del 5 al 10 por ciento para el personal policial acreditado de Colón. Esta administración seguirá trabajando por el bienestar de las familias colonenses y exigiendo resultados en materia de seguridad
pública y protección civil", afirmó Gaspar Trueba. “Los exhorto a fortalecer los mecanismos de educación vial y fomentar el respeto a las normas de tránsito; como los límites de velocidad, el uso del cinturón de seguridad y la prohibición de conducir bajo el efecto de bebidas embriagantes o drogas. Seamos firmes, pero siempre amables en el trato con la ciudadanía”, declaró.
Ante delegados municipales y consejeros ciudadanos, el alcalde entregó uniformes para todos los elementos de Seguridad Pública y de Protección Civil, tabletas electrónicas, 15 radios de comunicación y una nueva ambulancia. Asimismo, se dio la bienvenida a nuevos integrantes que se suman a los agentes de Movilidad y al equipo de la línea de emergencia 911.
Con esta acción, el Gobierno municipal reafirma su compromiso con la seguridad y la mejora continua en la calidad de vida de los ciudadanos.
10%
de incremento para elementos de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana
15 radios de comunicación, una nueva ambulancia, tabletas electrónicas y uniformes
GASPAR TRUEBA INSTALA EL COMITÉ DE CONTROL INTERNO EN COLÓN
Con el objetivo de garantizar la transparencia, eficacia y eficiencia en la gestión municipal de Colón, el alcalde Gaspar Trueba Moncada instaló el Comité de Control Interno, Administración de Riesgos y Desempeño Institucional.
Durante la ceremonia, Gaspar Trueba destacó que esta iniciativa consolida a Colón como un referente en responsabilidad y transparencia en la gestión pública.
“Este es un cambio que construye un esfuerzo y que simboliza nuestro compromiso con la transparencia, la honestidad y la lucha constante contra la corrupción”, indicó.
El Comité Municipal de Control Interno está encabezado por el presidente municipal, acompañado de secretarios de la Administración municipal que fungirán como vocales. En el Patio Central de la Presidencia Municipal, el edil reiteró que esta iniciativa busca fortalecer la ren-
Esta Administración seguirá trabajando por el bienestar de las familias colonenses y exigiendo resultados en materia de seguridad pública y protección civil”.
dición de cuentas y garantizar una gestión eficiente. “Estamos desarrollando acciones de mejora continua, evaluando y ajustando los procedimientos para garantizar su eficacia; estableceremos medidas para administrar y mitigar los riesgos de corrupción y fraude, protegiendo así los recursos y bienes del municipio, y asegurar que se utilicen de manera responsable y eficiente”, mencionó.
Este órgano colegiado tendrá un papel clave en la supervisión y evaluación de los procesos municipales, con funciones como la revisión de sistemas de control interno, la identificación de riesgos que puedan afectar la gestión y la supervisión de políticas y procedimientos.
Asimismo, se encargará de analizar informes de auditoría, proponer mejoras para fortalecer el control interno y fomentar una cultura de transparencia en la Administración municipal. Con esta acción, Colón refuerza su compromiso con la buena gobernanza y el uso eficiente de los recursos públicos.
YCONIA CONNECTED HÂBITAT
Yconia Connected Hâbitat, el desarrollo inmobiliario más trascendente de los últimos meses en Querétaro, llevó a cabo su Showroom en lo que será la entrada de su residencial, ubicado en la avenida Camino Real 301, a unos pasos del Tec de Monterrey, en Querétaro. Durante el evento se dieron a conocer detalles clave sobre el proyecto, las etapas de construcción y entrega, los modelos de los departamentos, sus bondades y avances en ventas.
El director comercial de FX Group inauguró la velada con un discurso en el que destacó el trabajo realizado en el desarrollo. Yconia es un proyecto concebido para integrarse a la comunidad, aprovechando su ubicación estratégica dentro del primer cuadro de la ciudad de Querétaro. Su conceptualización inició meses antes de diciembre de 2023 y estuvo a cargo del equipo de FX Group, que gestionó la tramitología necesaria para facilitar su comercialización.
DIRECTIVOS Y CLIENTES SE REÚNEN PARA FESTEJAR EL ÉXITO DE UNO DE LOS DESARROLLOS INMOBILIARIOS MÁS VANGUARDISTAS DE QUERÉTARO, EL CUAL YA SE ENCUENTRA A LA VENTA, REPRESENTANDO UNA ATRACTIVA OPCIÓN DE VIVIENDA O INVERSIÓN
MASTER PLAN Y ETAPAS DE DESARROLLO
El Master Plan de Yconia abarca 47 mil metros cuadrados y se divide en siete etapas, con cinco torres habitacionales y dos áreas comerciales. Actualmente, el desarrollo se encuentra en su primera etapa denominada Yconia Blue, que consiste en 138 departamentos.
En total, las cinco torres albergarán entre 800 y 900 departamentos. Cada una de ellas se diseñará y ajustará según la demanda del mercado, asegurando la comodidad y satisfacción de los clientes. La primera torre incluye cinco prototipos de departamentos y se espera que la totalidad del desarrollo, tanto en su parte habitacional como comercial, esté completa en un mediano plazo. Yconia Blue se entregará a principios de 2026.
El desarrollo cuenta con Yconia Park, un parque de 4 mil 100 metros cuadrados diseñado para fomentar la comunidad y la convivencia entre los residentes
A esto se suman amenidades exclusivas como alberca, coworking, gimnasio, terraza grill, coffee station, e-commerce room y más,
Estamos
comprometidos en entregar un producto de calidad, de gran funcionalidad, pero sobre todo un propósito claro, crear comunidad” .
Director de FX Group.
TEXTO Y FOTOS: CARLOS CURIEL
brindando un entorno diseñado para el bienestar y la comodidad.
Los departamentos están dirigidos a personas que buscan vivir en una ubicación céntrica y con altos estándares de calidad. En particular, los modelos Celeste y Cyan están diseñados para estudiantes y ejecutivos que trabajan en las más de 25 empresas cercanas.
FINANCIAMIENTO Y SEGURIDAD DE LA INVERSIÓN
Yconia cuenta con soporte financiero del Banco del Bajío, el cual tiene la confianza plena en el proyecto, lo cual otorga tranquilidad a los compradores sobre la solidez financiera del proyecto. Además, se aceptan distintos tipos de créditos, incluyendo hipotecarios bancarios, Infonavit, Cofinavit y Fovissste.
El desarrollo también cuenta con Yconia Park, un parque de 4 mil 100 metros cuadrados diseñado para fomentar la comunidad y la convivencia entre los residentes. En un entorno tan desarrollado y céntrico, este tipo de espacios comunitarios son una gran ventaja competitiva.
Las amenidades incluyen gimnasio al aire libre, área de juegos infantiles, pet park y pista de jogging. Este espacio permitirá disfrutar del equilibrio entre la ciudad y la naturaleza.
PLUSVALÍA Y OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN
El desarrollo de Yconia ofrece rendimientos atractivos tanto en plusvalía como en renta. Actualmente, el 60 por ciento de los 138 departamentos de la primera
UBICACIÓN Y AMENIDADES:
La ubicación de Yconia es uno de sus principales atractivos:
300
metros del Tec de Monterrey
600
metros de la avenida 5 de Febrero
1
kilómetro de la avenida Bernardo Quintana
torre ya está vendido. Se estima que la plusvalía aumente conforme avancen las etapas de construcción, ofreciendo una rentabilidad anual muy atractiva, por encima del promedio que tiene la ciudad de Querétaro.
EL SHOWROOM: UNA EXPERIENCIA INMERSIVA
YCONIA CONNECTED HÂBITAT
•Ubicación: Avenida Real 301, Centro
•Teléfono: 442 454 1781
•Sitio web: www.yconia.com.mx
•Facebook: Yconiamx
•Instagram: @yconiamx
El Showroom de Yconia les permitió a los asistentes conocer el departamento muestra con los acabados finales. Además, se presentó un recorrido virtual disponible en la página web del proyecto, que permite visualizar las áreas comunes como Yconia Park y las amenidades de la torre. El éxito comercial de Yconia ha sido constante a pesar de la desaceleración del mercado inmobiliario vertical en Querétaro. Hasta el momento, se han vendido cerca de 70 departamentos y la empresa ya se prepara para la comercialización de la segunda torre.
EL LUGAR IDEAL PARA VIVIR O INVERTIR
Yconia se posiciona como un desarrollo único e icónico en Querétaro. FX Group, empresa encargada de su comercialización desde 2002, garantiza una gestión eficiente con presencia en San Luis Potosí y Querétaro. Su combinación de ubicación estratégica, plusvalía, conectividad y amenidades hacen de Yconia una opción altamente atractiva para vivir o invertir.
FX GROUP
DESDE EL IEEQ, GRISEL MUÑIZ RODRÍGUEZ PROMUEVE LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN LA POLÍTICA Y EN OTROS ESPACIOS DE TOMA DE DECISIONES
IMPULSANDO
EL CAMBIO CULTURAL
Y LA CONSTRUCCIÓN DE UNA SOCIEDAD JUSTA
GRISEL MUÑIZ
TEXTO: AGUSTÍN MORALES
FOTOS: ESPECIAL
La participación de las mujeres en la política y en la toma de decisiones ha avanzado en los últimos años, pero aún quedan retos por superar. En esta conversación, AD Comunicaciones y Revista Perfiles tocamos la importancia de la equidad de género en los organismos electorales, el impacto de las mujeres en las instituciones públicas y los desafíos que persisten para lograr una democracia verdaderamente incluyente.
Grisel Muñiz Rodríguez fue designada como presidenta del Instituto Electoral del Estado de Querétaro (IEEQ), cargo que desempeñará desde 2022 hasta 2029. Con 12 años de experiencia en docencia, consultoría, gestión de recursos federales y ejecución de programas gubernamentales, Muñiz Rodríguez ha trabajado en la función pública con un enfoque en la promoción de la igualdad sustantiva. En exclusiva, Grisel Muñiz nos comparte su compromiso firme con la equidad de género y el fortalecimiento de las instituciones democráticas.
¿QUÉ FIGURAS FEMENINAS HAN DEJADO UN IMPACTO SIGNIFICATIVO EN SU VIDA?
Entre muchas mujeres que han aportado a la causa feminista, alguien que ha dejado huella en mi vida es la antropóloga e investigadora mexicana María Marcela Lagarde y de los Ríos, quien a lo largo de su trayectoria ha realizado múltiples trabajos en materia de género, feminismo y reconocimiento de los derechos humanos de mujeres y niñas.
Además, destacó la lucha de la heroína de la independencia de México, Josefa Ortiz Téllez y Girón, ‘la Corregidora de Querétaro’ y cuyo legado ha sido determinante en la historia del feminismo mexicano; una mujer que desafió a su época y forjó una conciencia libertaria contra la opresión.
¿QUÉ ACCIONES CREE QUE AÚN FALTAN PARA CONSOLIDAR UNA EQUIDAD REAL EN LOS ESPACIOS DE DECISIÓN?
Debemos reconocer la importancia de la participa-
ción política de las mujeres, ya que fortalece el régimen democrático, garantiza la representación de más de la mitad de la población, promueve el desarrollo político, económico y cultural del país y del estado, y contribuye a la inclusión, así como a la erradicación de la discriminación y la violencia.
Dicho esto, es necesario que todas y todos sigamos impulsando, desde los respectivos ámbitos de competencia, la sensibilización, la capacitación y la profesionalización para construir una democracia igualitaria, implementar acciones para erradicar la violencia contra las mujeres y promover la denuncia, con un enfoque de interseccionalidad.
¿CUÁL CONSIDERA QUE HA
SIDO EL MAYOR RETO DURANTE SU GESTIÓN?
Sin duda, la organización del proceso electoral local 2023-2024 fue un gran reto institucional y, desde luego, personal. La “elección más grande de la historia de México” convocó en nuestro estado a casi un millón 900 mil ciudadanas y ciudadanos a emitir su voto en 3 mil 138 casillas; lo anterior, para elegir 436 cargos locales de entre 2 mil 874 candidaturas registradas. Esto implicó una coordinación estrecha con el Instituto Nacional Electoral (INE), autoridades de los tres órdenes de Gobierno, sociedad civil, entre otros actores, así como un despliegue operativo institucional sin precedentes.
Gracias al profesionalismo y compromiso democrático de mis compañeras y compañeros que laboran en el IEEQ, tuvimos un proceso electoral transparente, confiable y exitoso, que permitió la participación de la ciudadanía a través del voto y la renovación de los cargos públicos; reconociendo la participación y empoderamiento de la ciudadanía queretana, como elemento fundamental de nuestra cultura política.
¿CÓMO EVALÚA EL AVANCE DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LOS PROCESOS ELECTORALES DURANTE ESTOS ÚLTIMOS AÑOS?
En Querétaro, tenemos una ciudadanía participativa que se informa y se involucra en los asuntos públicos. Ejemplo de esto es que nuestro estado es una
6 de siete consejeras del Consejo General del IEEQ son mujeres, así como la titular de la presidencia
12 años de experiencia en docencia, consultoría, gestión de recursos federales y ejecución de programas gubernamentales
de las tres entidades federativas del país donde la participación electoral ha superado la media nacional desde hace 31 años. En los procesos electorales locales en Querétaro, el promedio de participación de 1997 a 2024 fue de 61.5 por ciento. El porcentaje de participación en la elección del 2024 fue de 61.75 por ciento, 10 por ciento más que en la elección de 2021. Incluso hubo municipios como Tolimán y Peñamiller, donde la participación superó el 70 por ciento. Estos datos refrendan la confianza de la ciudadanía en su autoridad electoral y en la democracia como mecanismo idóneo para la transferencia pacífica del poder público.
Sin embargo, en el Instituto Electoral del Estado de Querétaro asumimos con responsabilidad nuestro compromiso en la consolidación de una cultura política participativa e incluyente. Por ello, de forma permanente realizamos actividades en materia de educación cívica en los 18 municipios de nuestra entidad. Lo hacemos con la convicción de que la educación es una herramienta poderosa de aprendizaje social, que nos permite interiorizar los valores democráticos y generar nuevas actitudes,
creencias e inclusive expectativas sobre nuestra participación y la toma de decisiones.
DESDE SU EXPERIENCIA, ¿CÓMO HA EVOLUCIONADO LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN INSTITUCIONES COMO EL INSTITUTO ELECTORAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO?
En el Instituto Electoral del Estado de Querétaro, asumimos con responsabilidad nuestro compromiso en la consolidación de una cultura política participativa e incluyente
El avance ha sido progresivo, como resultado de acciones afirmativas y reformas constitucionales y legales, que se alcanzaron gracias a la lucha de varias generaciones de mujeres que, desde la sociedad civil, las instituciones, la academia y otros ámbitos, contribuyeron para que, al día de hoy, la paridad sea un principio constitucional, entendido siempre como un piso mínimo y no un techo. En el IEEQ, por primera vez, seis de siete consejerías del Consejo General son mujeres, así como la titular de la presidencia. Además, las mujeres representan el 50.5 por ciento de toda la plantilla laboral y el 52.6 por ciento de los puestos titulares. Debemos asegurar que las mujeres sigan participando en las instituciones en condiciones de igualdad y libres de violencia.
¿ CÓMO PERCIBE EL AVANCE EN LA EQUIDAD DE GÉNERO DENTRO DE LOS ORGANISMOS ELECTORALES Y QUÉ FALTA POR HACER?
De igual manera ha sido un proceso evolutivo. Por mandato constitucional, los órganos colegiados en el Instituto Nacional Electoral, el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) y los Organismos Públicos Locales Electorales (Oples) deben integrarse de manera paritaria. Adicionalmente, un dato relevante es que, hoy, la presidencia del INE, la Sala Superior del TEPJF y 20 Oples (62.5 por ciento) son ocupadas por una mujer. Sin embargo, la meta no es cuantitativa. Es preciso seguir sensibilizando a la población e implementar acciones que incidan en lo cualitativo, es decir, en la construcción de una nueva cultura institucional (igualitaria, incluyente y sin violencia).
No basta solo con tener presencia, sino que es necesaria la conciencia de género, la eliminación de modelos patriarcales y que las decisiones que tomemos sean en beneficio de las mujeres
¿QUÉ IMPACTO HA TENIDO LA PRESENCIA DE MUJERES EN LA TOMA DE DECISIONES DENTRO DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS?
Decía Florentina Gómez Miranda, abogada y política argentina: “Si una mujer entra a la política, cambia la mujer. Si muchas mujeres entran en la política, la que cambia es la política”. Esto es cierto hasta cierto punto y lo podemos constatar en el discurso, en las políticas públicas y el actuar cotidiano de muchas instituciones, como el IEEQ. Hay que seguir abriendo espacios para las mujeres en lo público, pero también fomentar la igualdad en el ámbito privado. Es muy importante.
¿ QUÉ MENSAJE LE GUSTARÍA DEJAR A LAS MUJERES QUE ASPIRAN A CARGOS DE LIDERAZGO EN INSTITUCIONES PÚBLICAS?
Que sigamos impulsando el cambio cultural y la construcción de una sociedad justa, cada quien desde nuestra trinchera. Para quienes aspiran legítimamente a desarrollarse en el espacio público, que sepan que en el IEEQ tienen una institución aliada. Finalmente, recordaría que no basta solo con tener presencia, sino que es necesaria la conciencia de género, la eliminación de modelos patriarcales y que las decisiones que tomemos sean en beneficio de las mujeres.
VIRGINIA HERNÁNDEZ: LA POLÍTICA TIENE QUE SER DE VOCACIÓN
VIRGINIA HERNÁNDEZ VÁZQUEZ, TITULAR DE LA SECRETARÍA DE LA JUVENTUD DEL ESTADO DE QUERÉTARO, COMPARTE SU VISIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DE EMPODERAR A LA JUVENTUD, PROMOVIENDO LA EQUIDAD Y UNA PARTICIPACIÓN ACTIVA
TEXTO: AGUSTÍN MORALES FOTOS: GUSTAVO LAINES
Desde la Secretaría de la Juventud del estado de Querétaro, Virginia Hernández Vázquez ha trabajado para abrir espacios de participación y empoderamiento para las nuevas generaciones. Para la revista Perfiles, nos comparte un poco sobre su experiencia y consejos para las mujeres emergentes.
Agustín Morales: ¿Qué personajes femeninos han sido un referente en tu vida profesional y personal?
Virginia Hernández: Si tengo que mencionar alguna, diría Malala (Yousafzai); ella es una mujer joven que ha usado su voz para pelear por los derechos de las mujeres en su país, para abrir camino a más mujeres a la educación y poder romper esa brecha que existe en el mundo. También, (destaco a) Michelle Obama; creo que es una mujer política que ha demostrado que se puede hacer política de forma humana, sencilla, que realmente puedes servir siendo humilde, alguien con mucho poder, pero al mismo tiempo buscando esa sencillez.
AM: ¿Qué acciones consideras que faltan para lograr alcanzar una verdadera equidad en instituciones públicas?
vemos todos los días. La juventud puede llegar a ser un poco apática o distante con los temas del día a día.
AM: ¿Cuál consideras que ha sido un antes y un después en la Secretaría?
VH: El impulsar el tema de salud mental nos ha ayudado muchísimo a tocar estas fibras sensibles y contactar muy bien con sus sentimientos. Creo que ha sido una bandera que hemos traído desde inicios de nuestra Administración y que nos ha ayudado para abrir muchas puertas.
Buscamos que realmente los jóvenes se involucren, participen y formen parte de algo. Que vean a la Secretaría de la Juventud como un aliado
VH: Se ha hecho mucho. Creo que hemos avanzado bastante, pero aún faltan cosas por hacer; se tienen que implementar más políticas públicas, cada vez tienen que existir más espacios en donde mujeres puedan estar liderando y empoderar a mujeres jóvenes, darles las herramientas para que se la crean, y tengan las habilidades para liderar y poder manejarse en puestos de poder.
AM: ¿Cuál consideras que ha sido el mayor reto que has enfrentado al frente de la secretaría?
VH: Primero, demostrar que, por ser joven, tienes la capacidad de poder hacer las cosas. Muchas veces, por la edad, creen que tienes ciertos límites o barreras que no te ayudan a hacer lo que esperan que hagas y eso ha sido un gran reto. Segundo, el realmente poder romper esa barrera entre el Gobierno y los jóvenes; es algo que
AM: ¿Cómo has visto la evolución en la participación de los jóvenes dentro de instituciones públicas?
VH: Considero que la política tiene que ser de vocación, tienes que llegar con una causa y realmente luchar por ella; es lo que te va a levantar todos los días y en los momentos complicados.
Como joven, entrar y saber que no lo sabes todo, que se vale preguntar, equivocarse y que muchas veces te vas a tomar con muchos ‘no’, pero tienes que buscar los ‘sí’.
AM: ¿Qué mensaje les dejarías a los jóvenes que quieren o aspiran a tener un cargo importante para hacer un cambio?
VH: Primero, que participen; es muy cómodo quejarse de las cosas, pero hay que ponerse a actuar. Se necesita mucha acción y participación de todas y de todos. Participar, levantar la mano… Hay muchos espacios donde ellos pueden generar un impacto y transformar.
Segundo, no se pongan un techo; no dejen que alguien les diga que no se puede o que no lo van a lograr. Hay muchos caminos en la vida para poder llegar a esas metas, que realmente lo intenten y luchen por esos sueños.
DANIELA SALGADO: EXPANDIENDO
LA CULTURA QUERETANA
DANIELA SALGADO
MÁRQUEZ, TITULAR DE LA SECRETARÍA DE CULTURA DE QUERÉTARO, COMPARTE SU VISIÓN PARA EXPANDIR
LA CULTURA LOCAL Y FORTALECER EL TALENTO ARTÍSTICO.
TEXTO: MIGUEL FLORES
FOTO: AGUSTÍN MORALES
MF: ¿Qué hace en la Secretaría de Cultura en el municipio de Querétaro?
DS: Aprender todos los días y sobre todo administrar los recursos culturales para podernos dispersar. Ser la mediadora dentro de la comunidad artística y Gobierno para que podamos llevar nuestra oferta cultural, nuestro talento local, hacia cada rincón no solo del municipio de Querétaro, sino del Estado de México y el mundo.
MF: ¿Qué has encontrado en la secretaría durante más de 100 días de tu gestión?
DS: He encontrado a gente valiosísima, mucho talento… muchísimo talento en el municipio de Querétaro, pero también mucho aprendizaje. Al final del día es un mundo que no me esperaba, que todos los días aporta y me hace mejor servidora pública, pero también está aportando muchísimo de manera personal. Mi calidad humana, pero también mi vida profesional, me está viendo un panorama que no conocía.
MF: ¿Qué le dirías a las personas que viven o están de visita en Querétaro sobre la oferta cultural que tiene Querétaro?
Mi labor como secretaria de
En esta edición de Perfiles, conversamos con Daniela Salgado Márquez, secretaria de Cultura del municipio de Querétaro. Con más de 100 días en su gestión, nos comparte su visión sobre la oferta cultural de la ciudad, su compromiso con el talento local y su esfuerzo por expandir la cultura queretana a nuevos horizontes.
Creo que la publicidad de boca en boca es la mejor y que el mundo, y que México, sepa que en Querétaro hay arte, cultura… y sobre todo también que somos una ciudad de paz
Miguel Flores (MF): Platícame. ¿Quién es Dani Salgado?
Daniela Salgado (DS): Una mujer tenaz y perseverante. Diría mi mamá, (que soy) terca, pero también alguien muy corresponsable con su gente, con los jefes en su momento y con cada una de las responsabilidades que me han encomendado tanto la ciudadanía y a lo largo de mi carrera.
DS: Dense la oportunidad de explorar nuestra oferta cultural, de conocer cada rincón del municipio de Querétaro y sobre todo que estén regresando porque tenemos mucho que ofrecer. Tenemos artistas plásticos importantísimos viviendo y desarrollando sus obras aquí, en el municipio de Querétaro. Tenemos también artistas de danza contemporánea, ballet clásico, músicos y una orquesta de cámara impresionante.
MF: ¿Qué te gustaría que se lleven las personas una vez que lleguen a la ciudad y que asistan a un festival?
DS: Yo creo que el querer regresar y el que hablen bien de nosotros en cada una de sus ciudades en donde son.
Creo que la publicidad de boca en boca es la mejor y que el mundo, y que México, sepa que en Querétaro hay arte, cultura… y sobre todo también que somos una ciudad de paz. Muy bien.
Cultura es administrar cada recurso que tengamos para potenciarlo a favor de la cultura en Querétaro”. Llegar a la Secretaría de
Cultura después de 15 años en administración pública me está abriendo un panorama mucho más humano” .
PRÓXIMOS EVENTOS
• Festival Creadoras (Marzo)
• Festival Itinerante (Abril)
• Festival Oxímoron (Junio)
• Festival de Aniversario de la Ciudad (Julio)
• Experimental (Agosto)
• Hay Festival, edición 10 (Septiembre)
• Festival de Día de Muertos (Octubre)
MILETH ZAMORA: ENCONTRASE EN LAS PALABRAS
MILETH ZAMORA, UNA JOVEN
ESCRITORA MEXICANA DE 23
AÑOS, HA LOGRADO CUMPLIR
SU SUEÑO DE PUBLICAR
SU PRIMER POEMARIO, ‘EL
REFLEJO DEL LAGO’
TEXTO: MICHELLE GÁLVEZ
FOTO: ARMANDO VÁZQUEZ
Mileth Zamora, a sus 23 años de edad, irrumpe en el panorama literario con una voz renovada. Su poemario, ‘El reflejo del lago’, no solo materializa su sueño de publicar, sino que convierte sus emociones en versos que resuenan con miles de lectores.
EL INICIO DE UN SUEÑO
MG: ¿Cómo influyó esta experiencia en tu crecimiento como escritora?
MZ: Me permitió explorar nuevos géneros, salir de mi zona de confort y mejorar mi capacidad de adaptación. Fue desafiante no solo por el idioma, sino porque mi fuerte es la poesía, y allá me pedían escribir cuentos y artículos de opinión, pero aprendí a adaptarme y a ver la escritura desde otras perspectivas.
EL NACIMIENTO DE SU POEMARIO
MG: ¿Cómo fue tu proceso creativo al escribir este poemario?
A través de su poemario, ha transformado sus emociones y vivencias personales en poesía, convirtiéndose en una voz única que resuena en sus lectores
Desde pequeña, Mileth Zamora encontró en la escritura su refugio. Mientras otros jugaban, ella daba vida a mundos imaginarios, creando historias que nutrían su alma. Ahora, para la Revista Perfiles, nos comparte sus experiencias, motivaciones y descubrimientos al escribir su obra más reciente.
Michelle Gálvez (MG): ¿Qué te motivó a escribir desde temprana edad?
Mileth Zamora (MZ): Mi necesidad de expresar mis emociones y la conexión que sentía con las palabras me llevaron a escribir desde que era niña. Siento que me encuentro en las palabras. Desde los siete años empecé a escribir y nunca he dejado de hacerlo. Su pasión por la escritura la condujo hasta The School of The New York Times en Estados Unidos, instituto que le permitió abrir sus horizontes literarios.
Mileth también estudió Administración de Negocios Internacionales en la Universidad Iberoamericana
MZ: Fue un proceso de sanación personal y autodescubrimiento que evolucionó con el tiempo. Comenzó cuando tenía 12 años y empecé a enfrentar problemas de autoestima. Mis relaciones y amistades comenzaron a volverse más pesadas y abusivas, y sentía que merecía ese trato; fue entonces cuando decidí escribir sobre lo que me hubiera gustado escuchar en esos momentos.
MG: ¿Qué aprendiste al escribir sobre tu propia verdad?
MZ: Aprendí a aceptar mi pasado, sanar mis heridas y transformar mi dolor en poesía. Los primeros 10 poemas fueron los más difíciles, porque me obligaron a admitir cosas que no quería ver, pero también fueron una catarsis, una manera de procesar y liberar esas emociones.
UN MENSAJE DE REFLEXIÓN
Lo que Mileth espera transmitir con
su obra va más allá de las palabras. Su deseo es que sus lectores encuentren en sus poemas un espejo de ellos mismos, un espacio de reflexión que los invite a sanar.
MG: ¿Qué esperas que tus lectores encuentren en tu libro?
MZ: Un espacio de reflexión que los ayude a valorarse y a fortalecer su amor propio. Quiero que la gente se cuestione cómo se está hablando a sí misma, qué tanto cree merecer y, si es necesario, que busquen ayuda. Lo más importante es el autoconocimiento y el amor propio.
ELECCIONES, EQUIDAD Y EVOLUCIÓN
TEXTO: SETH PÉREZ
segundo cuarto de siglo? ¿Tenemos las instituciones que pueden solventarlos? ¿Cómo aumentamos la participación y evitamos el clientelismo?
Los avances en México del siglo pasado en materia de elecciones y equidad son significativos. Sin embargo, conviene observar con diversos ojos los obstáculos que vivimos para evaluar que retos nos presenta esta evolución y que deficiencias nacieron o crecieron con estos cambios. Una forma de abordar el análisis es observando las narrativas o el saber en cada materia. Por ejemplo, las frases populares o la narrativa detrás de titulares de las noticias. ¿Qué tanto cree Usted en las conocidas frases? Para qué votar si ya sabemos quién va a ganar; para qué voto si nada cambia; los del poder son siempre los mismos, etc.
En la escena nacional pasamos de un partido que gobernaba al triunfo de ‘la oposición’, al regreso de ‘los mismos’ y ahora una cuarta transformación. En la vida local la historia es similar pero cada entidad federativa o municipio lo vivió de diferentes formas. Algunas la misma familia gobierna bajo diversos partidos y hasta los casos de candidatos independientes que lograron gobernar. ¿Cuáles son los retos de candidatos, partidos y gobierno para este
La equidad de género tiene un reto matemático. Muchos teóricos del llamado ‘gender gap’ apuntan la simple formula de la proporción. Imagine Usted que la industria aeronáutica, espacial, automotriz o el sector de ingenieros en sistemas, abogados o cualquier otro, se encuentra ocupado 80% por hombres o mujeres. Una opción sería darle oportunidad al 30% contrario para entrar en esos puestos. Sin embargo, hay un pequeño problema. Si en las escuelas estudian a esa misma proporción ¿cómo se logra la equidad al 50%? La propuesta de los teóricos es promover espacios desde la educación media para ayudar a llenar ese vacío. Por ejemplo, muchas instituciones promueven que más mujeres desde la secundaria se interesen por estudiar carreras en las áreas STEM. En español son las carreras de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (CTIM).
Una propuesta desde la Construcción de Paz es encontrar la solución a todos nuestros problemas de formas no violentas, donde la comprensión y la inclusión para que sean pilares fundamentales
La evolución en estas materias deja un sabor de lucha y aunque la competencia sana es buena, la narrativa de buenos y malos siempre provoca ganadores con perdedores. Por ello, una propuesta desde la Construcción de Paz es encontrar la solución a todos nuestros problemas de formas no violentas, donde la comprensión y la inclusión para que sean pilares fundamentales. El trabajo que están haciendo las mujeres en esta etapa es vital, porque solamente su visión puede ayudar a encontrar soluciones para llenar los espacios vacíos. Por ello, la inclusión en esta lucha debe ser de todos. Escuchar, aprender, comprende y construir, son clave para evolucionar de una manera sana. En hora buena cada espacio que avanzan, en hora buena sumar para sanar.
