PRIVATIZAN FOMENTO INDUSTRIAL

Por Cándida Cotto/CLARIDAD ccotto@claridadpuertorico.com

Como un error y absolutamente innecesario, denunció la Central Puertorriqueña de Trabajadores (CPT) junto a los empleados unionados de la Compañía de Fomento Industrial (PRIDCO, siglas en inglés) la privatización de dicha corporación pública que tiene a su haber un inventario de 1,492 unidades y terrenos en los 78 municipios que promedian 4,500 cuerdas.

La privatización de PRIDCO fue anunciada por el gobernador Pedro Pierluisi Urrutia, quien dijo que la privatización es una exigencia de la Junta de Control Fiscal (JCF).

En conferencia de prensa los trabajadores de PRIDCO emplazaron tanto al gobernador, al director de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal (AAFAF) Omar Marrero, al secretario del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC), Manuel Cidre y a la misma JCF a que reconozcan el éxito en la administración de propiedades industriales de Puerto Rico que se ha logrado gracias a los empleados de PRIDCO.

“La anunciada privatización es un error y absolutamente innecesario, los datos que hoy presentamos confirman que los trabajadores han logrado mantener una administración exitosa, solvente y autosuficiente a pesar de los enormes retos y las piedras que ha puesto en el camino la propia JCF. Es inaceptable que el gobernador la semana pasada haya hecho referencia a esta privatización y no haya levantado su voz para reconocer el trabajo de los empleados de PRIDCO y para oponerse a esta privatización”, señaló el presidente de la CPT, Emilio Nieves.

En esa dirección Nieves censuró la justificación que da el gobernador para que se privatice la Oficina de Administración de Propiedades de PRIDCO, a que lo diga el plan fiscal de la corporación “Lo que ha asumido el gobernador es una total sumisión a la junta. Eso no es justificación alguna si cuando evaluamos el plan fiscal nos damos cuenta que incluso la JCF tiene datos erróneos en la información y el análisis que hacen con respecto a esta corporación publica”.

El presidente de la CPT acusó al secretario del DEEC, Manuel Cidre, quien aún consciente de la labor de excelencia que realizan los trabajadores en la corporación tampoco ha tomado acción alguna para evitar que se haya contratado y a puerta cerrada a la compañía Jones Lang Lasalle de PR cuya matriz es Chicago, Illinois.

En tanto el presidente de la Unión de Trabajadores de PRIDCO, Fidel Cordobés Concepción, al cuestionar las motivaciones para la privatización, detalló que con los 53 empleados de PRIDCO tienen un recobro de renta de 100% para el año 2023, $58,748 millones en renta, se facturó $60 millones, lo que representa un 96% de eficiencia en los recaudos. “Eso quiere decir que si hay 53 trabajadores por cada trabajador cobró 1 millón y pico lo que representa un éxito de una corporación que nunca le ha fallado a este País”.

En tono enérgico Cordobés Concepción defendió que PRIDCO ha sido el promotor más grande desde el 1954 y hoy, ante toda la eventualidad que ha tenido Puerto Rico, han mantenido un recobro por lo que no hay explicación a la exigencia de la JCF de que hay que buscar un privatizador para hacer el trabajo. Destacó que de dejar que PRIDCO caiga en manos de un privatizador los pequeños comerciantes e industriales pueden verse afectados porque serían los que a última hora pudieran estar pagando un 18% más de renta, algo que el mismo gobernador reconoce porque está diciendo que si hacen unas mejoras hay que subir la renta.

“Es bochornoso que tengamos un gobierno que arrastre los pies ante esa decisión de decir que van a apoyar a un privatizador para que le puedan subir la renta a los pequeños comerciantes, empresarios, que tanto el mismo secretario dice que los quiere ayudar, pero por otro lado hace mutis”.

De paso atribuyó que también han hecho mutis la Asociación de Industriales, la Cámara de Comercio y los grandes intereses, a lo cual reparó “aquí estamos defendiendo primero a Puerto Rico, a los pequeños comerciantes y por último los trabajos de nosotros porque lo hacemos con mucho orgullo”.

Con 35 años en PRIDCO, Wanda Méndez, reclamó que aun con todo lo que ha pasado en el país en estos dos últimos años “Fomento no ha dejado de luchar por Puerto Rico continuamos dando la mano a muchos empresarios, tenemos muchas propiedades que no sirven, nuestras propiedades no están abandonadas están vandalizadas, tenemos muchos recortes en el presupuesto que no nos permiten atemperar los edificios o cuando le entregamos el edificio al industrial no lo podemos hacer con la rapidez que amerita pero es por los recortes que ha habido”. Aun así, dijo que mantienen un 70% de ocupación, un 13% que está entre reservado para la venta, alquiler un 7% de ese 13 está vacante. El otro 17 % son propiedades que están para demoler, tienen problemas estructurales por lo que no se pueden ofrecer.

Méndez reveló que la privatización sí habla de aumentos e incluso de un posible broker. Describió que cuando un industrial coge una fábrica de Fomento tiene que dar una cuota administrativa de $150 mas un 12% de un año de renta, si a eso se le va añadir que entrara un broker a trabajar, quién lo va a pagar, si Fomento o el industrial. En caso de que lo pague PRIDCO

-cuestionó- a dónde se irá a pasar al gasto operacional, la cantidad que se cobre en el pietaje. Adelantó que esto le va a costar mucho a las pequeñas empresas que ya les da trabajo establecerse. “Los que estamos aquí creemos en un país autosuficiente en el programa de Fomento, creemos en lo que Fomento puede hacer para Puerto Rico las pequeñas y grandes industrias porque nosotros también tenemos compañías grandes. Cuando abrimos una fábrica que podemos alquilarla no tan solo le damos vida a esa fábrica, le damos vida a un pueblo, le damos vida a un empleado que le da calidad de vida a su familia”, reclamó.

Una Corporaci N Sin Deuda

Mientras el presidente de la Asociación de Empleados Gerenciales (AEG) de PRIDCO, Iván Roche Morales, también presente en la conferencia de prensa objetó que PRIDCO se haya considerado como si tuviera la misma situación de otras corporaciones públicas, es decir problemas económicos. Afirmó que en el caso de PRIDCO siempre ha tenido la capacidad para pagar a los bonistas, fue la JCF en el 2017, quien metió a la corporación en el “clawback” (“recuperación”) que no es otra cosa que dejar de pagar la deuda.

“Pero la realidad es que PRIDCO siempre ha tenido la capacidad económica de pagar su deuda y cumplir con sus compromisos. Ahí hay alguien detrás de todo esto que está tratando de llevar a PRIDCO a que sea una compañía privada y no hay necesidad de hacerlo porque la operación estaba funcionando de los más bien hasta ese momento, si después se ha deteriorado es a propósito, con el fin de que se vea el deterioro y decir que hay que privatizar”.

El presidente de la CPT reiteró a pregunta de Claridad que en el plan fiscal no hay argumentos que justifiquen la privatización. Lo que dice el plan es que hay que mejorar tecnológicamente “el mismo discurso que se usa en todas las privatizaciones. Hay el dato de que en su análisis establecen que el pago directo de los arrendatarios es de un 54%, la realidad es que es un 95% el pago directo. Uno se da cuenta de los errores y falsedades del análisis de la JCF pero la justificación es totalmente superficial”.

Qui N Se Queda Con El Dinero De Pridco

De los $60 millones que recauda en renta la oficina que administra las propiedades de PRIDCO, que incluye mantenimiento, físico como aspectos ambientales, tasaciones y mesura, entre otros, su presupuesto dispuesto por la JCF es de $4.9 mm (2023) aun cuando en el plan fiscal del 2024 subió a $5.6 los trabajadores denunciaron que en desyerbo nada más se gasta $1.5 millones al año. Hay otra asignación anotada en los libros de contabilidad de $5.6mm para mejoras capitales. El resto del dinero es para el DDEC.

Por concepto de venta de propiedades PRIDCO tuvo ingresos ascendentes a; $21,294,000.00 en el 2020-21; $1,965,160.13 en el 2021-22, lo que totaliza $76,734,000 para el año fiscal 2020-21 y $60,713,160 en el 2021-22.

Cordobés Concepción en tono de indignación advirtió que el privatizador ahora será quien va a cobrar todo ese dinero y PRIDCO prácticamente lo que va a tener será para mantenimiento y fiscalización. Adelantó que como pasa en todas las privatizaciones, el privatizador usará a los empleados para esperar a coger el piso “y después ellos asumen la responsabilidad para cobrar el dinero y desfalcar el país. No estamos hoy metiendo miedo a que los van a despedir, pero si ahorcan a la corporación los de PRIDCO y los que están dentro en el DDEC están en peligro”.

EL INVENTARIO DE PRIDCO

• 1,492 unidades para un total de 22,597,180.87 pies cuadrados

• 1,108 - unidades ocupadas

• 180 - vacantes

• 204 - vacantes no disponibles

• 15,696,938.84 - pies cuadrados ocupados

• 3,048,114.31 - pies cuadrados vacante

• 1,853,219.96 - pies cuadrados vacantes disponibles para arrendar

• 3,852,127.72 - pies cuadrados vacantes no disponibles