PERIODICO DEL META EDICIÓN 107 DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DEL 2016

AÑO 6 / EDICIÓN 107 / DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016 / DISTRIBUCIÓN GRATUITA

ISSN 2145-1044

“Pendientes del posconflicto”

Se vuelan sin pagar

La espalda del Cristo

Periódico del Meta habló con una ex guerrillera que, luego de los acuerdos de paz en El Salvador, ahora es alcaldesa de un municipio próspero y con educación para sus jóvenes. Así lo lograron.

Nuevamente empresas subcontratistas de la industria petrolera quedan mal al comercio.

Esta vez fue en Puerto Gaitán pero antes había sucedido en Acacías y Puerto López

El deterioro de la espalda de la escultura de Cristo Rey, en Villavicencio, genera preocupación entre algunos artistas, que indican que debe someterse a una restauración.

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Tras el dinero de la paz

Aunque unos contratistas se hacen ilusiones con los recursos que llegarán al Meta para la implementación de los acuerdos de La Habana, lo cierto es que no será tanta plata como se espera. Otros analistas piensan que si no es vigilado, ese dinero llegará a los corruptos. ¿Qué hacer? /4

Se calcula que en Villavo existen cerca de 100.000 mascotas entre gatos y perros.

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Cecilia Lozano, una víctima de Mapiripán, relata cómo superó sus miedos. /10

2. OPINIÓN

/ DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016

Guajibare Esta crónica no pudo ser escrita con el viejo computador portátil de siempre.

Guajibare, el mismo ladrón de Chapinerito Por Ómar Gómez que hace cuatro Artista plástico años se metió a la casa y me robó la cámara fotográfica, acaba de volver por sus fueros.

Según Enrique Ardila, -el sastre de al lado-, debió haber saltado la tapia a eso de las siete de la noche. Entró por una ventana pequeña y de manija averiada.

Iba a lo que iba. El mismo procedimiento de la vez pasada. Revolcó los cajones de la ropa y en su carrera dejó todo lo demás intacto. Olvidó llevarse el cable de poder.

Hasta hace poco menos de seis años, El Virrey era un barrio sencillo de Villavicencio, de puertas y ventanas abiertas a cualquier hora del día.

Cuarenta años de tranquilidad antes de la primera arremetida de Guajibare.

Empezó con los ahorros en la mesita de noche de doña Aracely Acosta. Luego se alzó unas herramientas en la casa de enfrente cuando el segundo piso estaba en obra negra. Después atracó con un remedo de revólver al conductor de una buseta -haciéndole el pare- a la altura del Parque de la Mona. Engrosó y engrosó velozmente su prontuario.

En la pantalla de su teléfono celular, un policía del CAI me muestra la última foto del personaje: corte de cabello mohicano, ojos rasgados entrecerrados, nariz aguileña llena de espinillas, una nariguera pequeña, orejas puntudas, pómulos prominentes, labios delgados, mentón redondo. Unos veinte años.

Mueca desafiante.

-Hace quince días el hijueputa le tiró con un cuchillo a dos compañeros. Si le bravea a uno que es policía, ¿dígame usted quién se va a meter por acá con ese perro, ah? Nadie.

Ocho vecinos se agolpan en la mitad de la calle.

Cotorreo rabioso. Cotorreo barrial impotente ante lo impune, furtivo, reincidente.

Guajibare entra y sale del calabozo con la naturalidad que entra y sale de su billar favorito.

Villavicencio duerme.

El Virrey duerme. ¿Guajibare duerme?

Mon amie, la perra callejera que llegó a la cuadra hace diez años, -cuando no se sabía por acá de raterías- me acompaña en este sinsabor de media noche.

Cierro esta crónica con el silbido sordo de unas sirenas de patrullas -o de ambulancias- perdiéndose en los primeros tramos de la antigua salida a Bogotá.

Había decidido que iba a escribir sobre mi padre (Pedro Julio Gómez Reina), uno de los primeros en llegar al barrio, y de su muerte a causa de su corazón que crecía y crecía.

Pero Guajibare, liso, se nos atravesó en el camino.

Eventualmente alguien se le atravesará a Guajibare.

Equidad de sueldos

MIRANDO EL AYER

Esta casona de la primera mitad del siglo pasado fue referencia de la ciudad por muchos años. Ubicada en cercanías al Resbalón, está en el inventario de patrimonio.

EDITORIAL

Cámara vedette Con el nuevo estruendo que se produjo la semana pasada en la Cámara de Comercio de Villavicencio (CCV) queda en evidencia, una vez más, que algo no está marchando nada bien en sus entrañas.

Desde hace más de cuatro años la principal entidad gremial de la región dejó de ser importante por sus pronunciamientos, por sus estudios socioeconómicos o las estrategias en beneficio a los comerciantes, para convertirse en una especie de vedette en la que lucen más sus escándalos que su fortaleza.

La sorpresiva renuncia de Fernando Romero Herrera a la presidencia Ejecutiva de la entidad, así como el paso al costado del presidente de la Junta, Harold Díaz, en medio de acusaciones muy serias contra los demás miembros de esa instancia, son indicios claros de las divisiones internas que se disputan la Cámara.

Mientras que el saliente presidente ejecutivo dice que le ahorró más de 120 millones de pesos a la CCV en arriendos de sedes, otros lo señalan de cambiar su despacho con costosos muebles de oficina e incluso de aumentar injustificadamente sus gastos de representación.

Romero Herrera aseguró que en seis meses demostró que se puede gerenciar manteniendo alejados los intereses personales, pero en voz baja miembros de la

OPINIÓN GRÁFICA

Junta Directiva afirman que el ex presidente ejecutivo alcanzó a realizar un contrato millonario de transporte para la entidad gremial con una empresa de la cual era representante legal antes de llegar a la Cámara de Comercio. ¿Quién dice la verdad? Ojalá existan investigaciones de rigor de la Superintendencia de Industria y Comercio y los documentos de una Revisoría Fiscal den luces sobre este entuerto, pero creemos que como en otras ocasiones no ocurrirá nada, salvo que el gremio quedará otra vez como escenario de una lamentable disputa de poderes.

Vendrá un periodo de interinidad que le hará daño a los procesos que estaban en marcha; con una mujer que tiene el perfil para hacer un buen encargo pero que apenas va a completar un mes en la entidad.

Fuentes cercanas a la junta directiva explicaron a Periódico del Meta que tal vez no se convoque a concurso para elegir nuevo presidente, se haga una convocatoria abierta y de allí saldrá la hoja de vida.

Algunos de sus miembros directivos deberían tener la cabeza fría para salvaguardar la institucionalidad y ser coherentes con los principios y valores que rigen la entidad y por lo menos dejar de ventilar las ansias de poder de manera pública, la región se merece mejores gremios.

La equidad de género debe ser prioritaria en la agenda económica y productiva de un país. Las naciones con mayores niveles de competitiviFrancisco Javier Mejía dad (Dinamarca, Viceministro de Empleo y Noruega, Suecia, Pensiones Finlandia e Islandia) cuentan con menores brechas entre hombres y mujeres, según se infiere del Informe Global de Brechas de Género y del Reporte de Competitividad Global, presentado por el Foro Económico Mundial en 2015.

Un punto neurálgico en esta agenda es conseguir la igualdad salarial por un trabajo de igual valor, política que, aunque ha sido promovida por la OIT desde 1951, muestra avances preocupantes. El promedio mundial del índice de brechas de género pasó de 66,3% en 2010 a 68,1% en 2015, en una escala donde el 100% representa la igualdad entre sexos. A este ritmo, solo hasta el año 2133 mujeres y hombres tendrían trabajos valorados adecuadamente.

Según cálculos del Ministerio del Trabajo, en el caso de Colombia, el índice de brechas de género pasó de 69,3% a 72,5% entre 2010 y 2015, una evolución mayor que el promedio mundial, pero lejos de los países escandinavos y por debajo de Bolivia, Cuba, Ecuador, Argentina y Costa Rica.

A pesar de estos avances, en nuestro país ciertos hechos acentúan la disparidad en la remuneración, de manera que hoy el ingreso promedio de los hombres es mayor que el de las mujeres. Los sectores económicos en los que el ingreso del trabajador es inferior al promedio nacional y predominan las mujeres, como en textiles, confecciones, calzado, comercio al por menor, hoteles, restaurantes y servicio doméstico, la remuneración para los trabajadores puede llegar a ser incluso la mitad que la recibida en un sector donde predominan hombres.

Mientras un hombre se retira una vez de la actividad laboral, una mujer lo hace 3,5 veces, principalmente para dedicarse al cuidado de los recién nacidos, o de los adultos mayores. Así mismo, las mujeres trabajan 8,6 horas a la semana menos que los hombres, pues tienen más responsabilidades familiares y domésticas.

Valorar el tiempo y talento de la mujer igual que el de los hombres para acabar con la discriminación, requiere establecer criterios objetivos para establecer cuándo un trabajo desempeñado por una mujer genera igual valor que otro realizado por un hombre, aunque sea diferente el sector, el lugar en el que se lleven a cabo, las actitudes y las habilidades requeridas

*Texto presentado dentro del Taller de Crónica de Alberto Salcedo Ramos, del Banco de la República.

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DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016 /

ENTREVISTA .3

‘No seamos ajenos

al posconflicto’ Suchitoto es un municipio del departamento de Cuscatlán, a pocos kilómetros de San Salvador (El Salvador), con una población de 30.000 habitantes. Allí, su alcaldesa es Pedrina Rivera (P.R.), una ex guerrillera del FMLN (Frente Farabundo Martí de Liberación Nacional) quien a los cinco años tuvo que salir con su familia desplazada en medio de un ataque del ejército salvadoreño.

Este municipio se convirtió en uno de los escenarios de guerra y tal vez uno de los que más impacto sufrió a consecuencia del conflicto armado. En sus calles es tristemente recordada la masacre de Colima y Guadalupe, donde mataron a 300 personas y en el campo también la tierra quedó destruida y sin quién la cultivara.

Hoy, Suchitoto es una de las poblaciones más seguras de El Salvador, en donde no han penetrado las pandillas juveniles y un destino turístico por excelencia. Pedrina Rivera, educada por una guerrillera o educadora popular, explica que la educación ha sido fundamental en este proceso.

Al ser una región con algunas características similares a las de nuestro departamento, Periódico del Meta (PDM) habló con la mandataria para conocer cómo fue esa transición del conflicto al posconflicto y cómo de la lucha revolucionaria paso a la lucha democrática por los votos.

PDM: ¿Cómo es Suchitoto?

P.R.: Es una población de 329 kilómetros cuadrados, ubicada a 45 minutos por tierra desde San Salvador. Fuimos la primera capital de El Salvador y tiene alguna arquitectura que la ha convertido en un destino turístico.

PDM: Nos dicen que es una tierra de ex combatientes del FMLN P.R.: Sí. Básicamente allí se criaron guerrilleros del frente y sus familias. Es un municipio muy afectado por la guerra civil y su área rural quedó destruida. La gente migró a otras partes e incluso a Honduras, en campamentos de 11.000 refugiados. La gente empezó a regresar en 1987, tras el acuerdo de paz, pero de manera masiva en 1990 y 1992.

PDM: ¿Cómo fue ese regreso?

P.R.: Fue muy duro, casi todos empezamos de ceros. Llegamos a vivir en casas de láminas y plástico y a reconstruir nuestras vidas.

PDM: ¿Cuándo empiezan a participar en política?

P.R.: En 1994 es cuando el FMLN participa por primera vez en las elecciones locales

Periódico del Meta entrevistó a una ex guerrillera salvadoreña que desde los 14 años perteneció al FMLN y hoy es la alcaldesa de un municipio similar a los del Meta. ¿Cómo superar las heridas y pasar de las armas a los votos?

Pedrina Rivera salió de Suchitoto desplazada con su familia a los cinco años, regresó como guerrillera y ahora es alcaldesa. como partido político. Allí se gana la alcaldía y empezamos procesos de reparación en infraestructura. Hoy nuestras familias no tienen aún una vivienda digna pero sí mejorada; igualmente tienen el 100 por ciento de cobertura de servicios de energía y acueducto.

PDM: ¿Y desde el comienzo lo diseñaron así?

P.R.: Desde que ganamos en el 94 trazamos un plan estratégico para beneficio de nuestras comunidades. Así lo hemos cumplido. Eso resolvió necesidades sentidas de nuestro municipio y mejoramos los índices de calidad de vida. Porque paralelamente empezamos un proyecto de organización y cada sociedad cuenta con una junta de desarrollo comunal en donde participan jóvenes y mujeres para ser incluyentes. Suchitoto se organizó y planificó, gracias a que FMLN ha ganado las ocho elecciones municipales y legislativas y cinco elecciones presidenciales.

PDM: Luego de la guerra, la educación jugó un papel importante en el desarrollo de Suchitoto, ¿verdad?

P.R.: Es correcto, hoy tenemos 43 centros escolares, seis de los cuales están en zonas rurales. Creamos un programa de 300 becas

universitarias para los jóvenes bachilleres apoyados desde la Alcaldía. Yo soy enfermera y me eduqué gracias al apoyo que dado tras la firma de la paz.

PDM: En Colombia el debate es si Farc participan en política, con condenas pendientes…

P.R.: Mire. En El Salvador somos respetuosos de lo que pueda pasar en Colombia. Lo que puedo decirle es que lo mejor es que le pongan fin a este conflicto porque las poblaciones enfrentamos situaciones muy difíciles. Ahora que soy madre le doy gracias a Dios porque mis hijos no crecen en guerra. Debimos entrar en un proceso de perdonarnos por lo sucedido y ahora en El Salvador, en la actualidad, un comandante del FMLN es presidente.

PDM: ¿Cómo Suchitoto se ha mantenido al margen de las ‘maras’?

P.R.: Alrededor del turismo hemos creado un desarrollo social que se convirtió en una oportunidad para los jóvenes. Mucha juventud se inclina por las pandillas porque no tienen una opción de vida. Tenemos varios programas y planes diseñada desde los jóvenes pero que no se queda en papel sino que los volvemos prácticos. Hay más de 500

jóvenes al año en escuelas de artes y talleres de emprendimiento.

PDM: ¿Qué papel han jugado las ONG? P.R.: Son muy importantes. Tenemos más de 50 trabajando de manera articulada con el gobierno local, lo cual genera resultados porque trabajamos con un mismo propósito.

Una ONG debe ser una respuesta a los problemas más sentidos de un territorio.

PDM: ¿Cómo hacer seguimiento al dinero que llega para el posconflicto?

P.R.: La población debe volverse contralora. No puede estar ajena a lo que pasa con su dinero. No podemos ser ajenos a lo que ocurrirá en el posconflicto. Por eso la organización de la comunidad es importante, así como su participación en procesos. La sociedad debe capacitarse para que los recursos que se tienen para un proyecto se ejecuten.

PDM: ¿Cómo zanjar las heridas de la guerra?

P.R.: Colombia tiene la ventaja de contar con entidades como la Agencia Colombiana de Reintegración que sirve para esos procesos. La reconciliación es importante desde lo psicosocial. En El Salvador no tuvimos esa oportunidad.

4. MI META

/ DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016

El Gobierno admite que no será tanto dinero como el que se necesita para implementar los acuerdos, mientras que otros creen que mucha plata se quedará en los bolsillos de los corruptos. ¿Qué hacer?

El dinero

de la paz

Por Jhon Moreno/ @JhonCaminante

La expectativa que ha generado en el Meta y la Orinoquia la etapa del posconflicto y la aplicación de los acuerdos de La Habana, podría estar sobredimensionada y no estar acorde con la realidad, en especial con la distribución y manejo de los recursos económicos con los cuales se financiarán los proyectos sociales.

Lo primero que hay que decir es que si bien es cierto habrá dinero para ejecutar obras y programas sociales en las zonas escenarios de la guerra, entre ellas el Meta, también lo es que el Gobierno Nacional ha aclarado que no será tanto como en un principio creía el propio nivel central.

“Debemos decir que sí hay plata para el posconflicto pero probablemente no tanta como la que muchos desearíamos, de todas formas sí hay dinero para poder cumplir los compromisos de una forma adecuada”, dijo esta semana el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas.

En este sentido, tanto la gobernadora del Meta, Marcela Amaya, como las organizaciones sociales han cifrado sus esperanzas en que parte de la reactivación financiera que necesita el departamento se presente a través de estos proyectos que irrigarán la economía regional.

Casi siete de los 26 programas del llamado Plan de Respuesta Rápida, que en total reúne alrededor de 1.300 proyectos, se implementarían en el Meta en los 18 meses siguientes a la firma de la paz de acuerdo a fuentes del Ministerio del Posconflicto. En total este plan cuesta más de un billón de pesos y está financiado en un 85 por ciento.

Sin embargo, estos recursos serán manejados directamente por el Gobierno Nacional, con contratistas designados desde Bogotá y será muy poco lo que puedan operar las administraciones locales.

El martes de esta semana la gobernadora Amaya se reunió con representantes de USAID, justamente para determinar la forma en que los recursos de esta agencia nor-

Únicamente para la atención a víctimas hay 12 billones de pesos para ejecutar en los siguientes cuatro años, dijo el ministro de Hacienda.

teamericana se pueden articular con los objetivos del Plan de Desarrollo. La mandataria también ha tenido encuentros con otras agencias como PNUD, GIZ, Gobierno Canadiense y Países Bajos. Lo que sí es claro es que dichos dineros son contratados y ejecutados por ellos mismos.

La Agencia Presidencial de Cooperación Internacional calcula que en el último quinquenio Colombia ha recibido por donaciones extranjeras alrededor de 2.300 millones de dólares y se espera que en una etapa de pacificación del país pueda recibir muchísimo más. No obstante, con los antecedentes de corrupción que hay en el país, varias agencias internacionales han solicitado que los recursos sean manejados en terreno por Ov NG que ya tienen experiencia trabajando en la ejecución de proyectos en escenarios de p dinero se vaya para la corrupción y se puedan ejecutar las obras de manera eficaz en los municipios que se beneficiarán con la implementación de los acuerdos de la mesa de diálogos con las Farc.

“La mejor herramienta serían las veedurías ciudadanas, pero estas no tienen los suficientes dientes o en su defecto las personas que las integran terminan comprometidas con sus objetos de control. Esto sucede porque no hay independencia económica en las regiones, por eso hay que buscar sectores en la sociedad civil donde haya independencia para hacerles acompañamiento a los proyectos donde hay mayores recursos”, dice Luis Enrique Vargas Cuellar, gerente de la Corporación Grupo Gestión, operadora empresarial de Responsabilidad Social.

Agregó que instancias como el Comité Cívico son plausibles, pero deben fortalecerse con círculos de la academia y reestructurarse. Al igual, dice Vargas, que las Contralorías y las Procuradurías, pues allí duermen procesos por años sin que se conozcan resultados por los malos manejos de una manera oportuna.

“Pero ante todo debemos recuperar el poder de la sanción moral y pública.

Si sabemos que los medios de comunicación van a estar encima de esos proyectos, mostrando los avances, quienes piensan en robarse los recursos lo piensan dos veces. El castigo de la conciencia es más grande que la cárcel. Que a un corrupto lo aíslen socialmente es lo peor que le puede pasar”, sostuvo

“Para algunos sectores aún no hay dinero” El ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, dijo que es inexacto que el posconflicto va a arrancar sin dinero, pues ya hay recursos como los doce billones de pesos comprometidos para la atención de víctimas en los siguientes cuatro años.

“He dicho que el posconflicto se mide en décadas y no en años, pero ya empezó desde el punto de vista fiscal pues para el presupuesto del 2017 se dejaron financiados ciertos sec-

tores como las víctimas”, aseguró.

El Gobierno Nacional explicó que las fuentes con las que se financiará la implementación de los acuerdos serán recursos propios, créditos blandos que ofrezca la banca multilateral y el apoyo de agencias internacionales.

Añadió que la prioridad serán las zonas que resultaron más afectados con el conflicto y que sin duda “unos recursos hoy en día no están en la mesa pero aparecerán en la medi-

da que se acuerden los compromisos de paz”.

“Quienes inflan las cifras diciendo que se va a aumentar la tributación o que se confiscarán activos son mentiras que se dicen y a punta de repetirse acaban creyéndose. Aquí no va a pasar nada de eso”, dijo Cárdenas.

Añadió que los proyectos que más tendrán dinero son aquellos relacionados con inversiones en electrificación, acueducto, planes agropecuarios y turismo, por ejemplo.

DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016 /

Tras el cambio de operador en Campo Rubiales, se conocen deudas que superan los $4.000 millones que habrían dejado contratistas petroleros con empresarios de Puerto Gaitán. Ahora que asumió Ecopetrol, ¿quién les responderá por el dinero?

Por Yéssica Salgado

Nuevamente un grupode empresarios de una de las zonas de influencia petrolera en el Meta se quejó de las compañías de hidrocarburos, debido a las millonarias deudas que dejan tras la explotación del crudo. Esta vez fue el sector transportador de Puerto Gaitán que, aprovechando la coyuntura del cambio de administración de Campo Rubiales, denunció que subcontratistas de Pacific E&P les deben dinero y aún así seguirán vinculados con Ecopetrol.

Víctor Marín Jiménez, representante de la empresa Alcaraván e integrante de la Asociación Gremial de Transportadores de Puerto Gaitán, precisó que los subcontratistas adeudan alrededor de 4.000 millones a las empresas locales.

Ante esta situación, las empresas transportadoras y demás gremios de trabajadores hicieron requerimientos con el fin de que la nueva operadora (Ecopetrol), conociendo de ante mano el problema, les propusiera una solución.

Sin embargo, la estatal petrolera inició operaciones en Campo Rubiales y al parecer no contrató con ninguna asociación del municipio, dando continuidad a empresas que venían laborando con Pacific E&P, muchas de estas célebres por el incumplimiento en los pagos a proveedores locales.

“Pacific dice que ellos ya no pueden hacer nada porque la responsabilidad es directamente del contratista con los proveedores, pero ocurre que a nosotros ni Pacific o Ecopetrol nos contrata directamente sino que nos toca ‘terceriar’ el servicio. En esa tercerización del servicio es donde nos están defraudando.

Parece inaudito que empresas tan poderosas, que vienen hacer operaciones aquí en Puerto Gaitán, se estén enriqueciendo con nuestro presupuesto”, señaló Marín.

Petroleras,

el sentido del ‘deber’ Frente a la contratación que realiza Ecopetrol, la comunidad portogaitanense se quejó porque que ha observado trabas en el proceso de inclusión de mano de obra, bienes y servicios locales, al igual que facilidad a la hora de contratar empresas foráneas.

Así mismo, ven con preocupación que la empresa petrolera impone políticas contractuales como son los pagos por servicios locales prestados a plazos de dos, cuatro y seis meses, donde los subcontratistas al parecer aprovechan para ejecutar contratos financiados con el presupuesto de los trabajadores de la zona.

Las empresas que presuntamente tienen al borde de la ruina a los transportadores y comerciantes de la Perla del Manacacías son Meta Petroleum Corp, con una deuda de 2.000 millones de pesos; Petroland S.A.S con 285 millones de pesos y Antek S.A.S con 262 millones de pesos, entre otras que se destacan por el no pago de sus obligaciones entre los años 2013 y 2015.

No es la primera vez

Este tipo de millonarias deudas que tienen los contratistas de las compañías petroleras con empresarios de la región parece que se ha vuelto una costumbre.

En febrero, Periódico del Meta denunció cómo 200 proveedores de Acacías fueron defraudadas por Tradeco, una empresa mexicana. En este caso ni siquiera el pronunciamien-

Sin soportes de los contratos Ante los señalamientos hechos por el gremio transportador de Puerto Gaitán, Nelson Castañeda, vicepresidente de la regional Oriente de Ecopetrol y quien tiene a cargo la operación de Campo Rubiales, manifestó que la empresa petrolera definió un periodo de transición operativa de 18 meses para asegurar el recibo exitoso del activo, la continuidad y estabilización de la operación, y los ajustes en los modelos operacionales. En este sentido, se realizaron contratos en su mayoría con empresas que venían prestando sus servicios al campo por la experiencia, independientemente de su procedencia geográfica.

Frente a las deudas, el funcionario aseguró que Ecopetrol no cuenta con los soportes contractuales para hacer exigibles las deudas que algunas empresas alegan que Pacific E&P tiene pendiente. Sin embargo, Ecopetrol ha enviado a petrolera canadiense las solicitudes de las cuales tiene conocimiento, con el objetivo de que atiendan los requerimientos de las empresas.

MI META.5

“El compromiso de la empresa para aportar al desarrollo regional y la prosperidad compartida es promover que las empresas que prestan servicios a Ecopetrol contraten 100% mano de obra no formada local y al menos 30% de mano de obra formada local, de acuerdo a la oferta existente en la región.

Con el objetivo de asegurar lo anterior, Ecopetrol solicita a sus contratistas el reporte de la nómina asociada a los contratos suscritos, el cual debe ser presentado los primeros días de cada mes. Se espera contar en los próximos días con el balance de la gestión de mano de obra local en el primer mes de operaciones”, explicó a Periódico del Meta el vicepresidente.

Así mismo recalcó que Ecopetrol adelanta estudios de mercado para identificar la oferta existente en la región con el fin de incorporar los bienes y servicios locales a la estrategia contractual de la compañía en el menor tiempo posible. El primer balance permitió identificar que la mayor oferta se encuentra en la línea de transporte.

to de un juzgado pudo obligar al consorcio Tradeco LMI a que le pagué más de 4.000 millones de pesos que le adeuda a unas 17 pequeñas y medianas empresas de Acacías, todas proveedoras de servicios petroleros, las cuales también están al borde de la quiebra.

Ecopetrol explicó que “el Consorcio Tradeco LMI es el único y exclusivo responsable de las deudas con sus proveedores y trabajadores; no obstante y en aras de nuestra política de Responsabilidad Social y como gestión de

apoyo Ecopetrol se encuentra asegurando que los recursos del contrato a favor de Tradeco sean destinados al cumplimiento de las obligaciones laborales y comerciales.

En Puerto López, la española Isolux Corsan, quien construía la planta de alcohol carburante para Bioenergy, también se fue adeudando millonarios contratos que había suscrito con pequeños proveedores. En total se calcula que la empresa colombiana tuvo que pagar 5.330 millones de pesos.

6. MI META

/ DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016

La trocha de la paz no resiste La destartalada carretera que une a Mesetas con Uribe tiene un problema más grave que la falta de recursos para continuar con su mantenimiento. Fuentes castrenses confirmaron a Periódico del Meta que algunas de las unidades militares del Batallón de Ingenieros y Construcciones (Bicon 51), que tienen a su cargo esta vía, han sido movidos hacia otros departamentos. Maquinaria y conteiner que antes estaban al servicio de sus soldados, fueron trasladados al departamento de Arauca, para otras obras de infraestructura.

Sin embargo, de manera oficial no hay un pronunciamiento sobre la posibilidad de que el Bicon sea movido del área de Mesetas hacia otro lugar y el comandante de la unidad, coronel Iván Velasco, explicó que por el contrario siguen pendientes de la asignación de más recursos para continuar con las obras de mantenimiento.

“Tenemos detectados ocho puntos críticos que hacen intransitable la carretera y peor ahora que estamos en invierno. Desarrollar obras de mejoramiento o adecuación en condiciones de lluvia dificulta las cosas pero estamos allí para terminar la vía”, afirmó el comandante de esta unidad especializada.

Agregó que la prioridad es ahora mejorar el trayecto entre Mesetas y la inspección de Jardín de Peñas con algunos recursos que han asignado, pero serán importantes los nuevos convenios con Fonade para desem-

Las condiciones actuales de la carretera no resisten un vehículo más. En Mesetas han reclamado la vía antes que cualquier otra cosa. bolsar nuevos dineros.

El Bicon 51 fue asignado por el Comando de Ejército en un principio para construir un tramo de la carretera que a futuro pretende conectar estos municipios con Uribe y Colombia (Huila). Gracias al buen manejo de los recursos, se logró entregar al Estado mucho más de lo estipulado en el plan inicial. Esta carretera es nacional, por lo que la responsabilidad

del mejoramiento es del Invías, sin embargo históricamente sus habitantes han pedido su arreglo, sin respuestas concretas.

Varias de las 32 familias que viven en Santa Helena, donde se realizó la labor de desminado en meses anteriores, se sorprendieron porque pensaban que junto a esa labor humanitaria también llegaría el mantenimiento de su carretera. “La verdadera necesidad de

esta comunidad es tener una carretera decente que la comunique con el resto de 55 veredas y dos resguardos indígenas que tiene Mesetas”, dijo Edilson Ramírez, líder cívico de Santa Helena.

En total son 55 kilómetros los que hacen falta pavimentar y se espera que Fonade e Invías agilicen los trámites para adelantar el mejoramiento de lo que haga falta.

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MI CAPITAL .7 DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016 /

Las malas costumbres en la tenencia de animales domésticos está llevando en algunos barrios a tener problemas de convivencia entre vecinos.

Un SOS

por las mascotas Datos preliminares, de un censo realizado en el 2015 por la Secretaría de Salud, permitirían concluir que hay más de 100 mil perros y gatos domésticos en Villavicencio.

Por Juan Fernando Alzate

Entre 50 y 70 casos de ataques caninos son reportados mensualmente por las entidades prestadoras de salud, en Villavicencio.

En esas situaciones, el perro es trasladado a la Fundación San Francisco de Asís, que presta los servicios de centro de zoonosis a través de un convenio con la Alcaldía, y es dejado en observación durante diez días. Si el propietario presenta documentación, el animal es devuelto. Pero si no, el protocolo establece que hay que aplicar eutanasia.

De acuerdo a René Ortiz, representante legal de la Fundación San Francisco de Asís, tanto en los casos de ataques como en los de otras conductas inadecuadas, hay que tener en cuenta que “hay una persona que es responsable directo de esa mascota”. De hecho, de acuerdo a expertos, los problemas comúnmente ocasionados por caninos y felinos —esparcimiento de basuras, por ejemplo— y que luego derivan en casos de intolerancia, se deben a la tenencia irresponsable de mascotas.

El asunto es serio si se tienen en cuenta los datos preliminares de un censo de población canina y felina realizado el año pasado por la oficina de Salud Ambiental de la Secretaría de Salud de Villavicencio. El análisis parcial de las 1.000 encuestas aplicadas en hogares de la ciudad arrojaría que, por cada 100 habitantes, hay 16 perros y cinco gatos. Eso significa que si Villavicencio, según cifras del DANE, tiene alrededor de 495 mil habitantes, habría unos 79.000 perros y casi 25.000 gatos domésticos.

Junto con el hecho de que haya más de 100 mil mascotas, vienen retos que, por ahora, están lejos de cumplirse. Ángela López, directora de Salud Ambiental, explica que la irresponsabilidad de muchos dueños de mascotas causa, entre otras situaciones, problemas entre personas que a veces se salen de control. Asimismo, López sostiene que los ataques de caninos se verían disminuidos si las personas asumieran responsablemente su rol de dueños, lo cual, a

su vez, disminuiría los costos generados por los cuidados que deben dársele a una persona que sufre un ataque de este tipo.

Para el intendente Edwin Walteros, jefe del Grupo de Protección Ambiental y Ecológica de la Policía, que atiende llamados de la ciudadanía relacionados con la vida animal doméstica y silvestre, el problema es que muchos propietarios “piensan muchas veces que es un juguete que les están comprando a sus hijos”.

Y explica: “Si tenemos la capacidad económica de adquirir un animal de compañía, también debemos tener la capacidad de sostenerlo”.

“A veces hay casos tan espeluznantes como que las personas salen el fin de semana a pasear y dejan el perro en la calle. Ese tipo de comportamientos es lo que está afectando directamente la integridad de nuestros animales”, añade el intendente Walteros, a la vez que recuerda que al abandono de animales domésticos “la Ley 1774 lo tipifica como maltrato animal”.

Acciones Desde la Oficina de Salud Ambiental explican que en colegios y conjuntos cerrados se realizan jornadas de capacitación en la tenencia responsable de mascotas, y que en el marco de esas jornadas se han repartido cartillas con el fin de crear conciencia en el respeto a los animales desde temprana edad.

Asimismo, recomiendan a los dueños de gatos y perros que estén pendientes de las vacunas y que, si no están dispuestos a cuidar las crías de las mascotas, las manden a esterilizar en centros veterinarios.

Esa misma recomendación la hacen desde la Fundación San Francisco. En el caso de los felinos, dice René Ortiz, “no esterilizar es un problema porque la gente, cuando tiene las crías de gato, van y las botan a los parques, a las clínicas veterinarias, a los centros de adopción y recolección de mascotas. Entonces pululan gran cantidad de animales en avenidas y otros sitios, porque han sido abandonados”.

8.MI CAPITAL

/ DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016

Técnicos en Tránsito y Seguridad Vial

De espaldas

al Cristo Rey

Durante el primer trimestre del 2016 en Villavicencio se registraron 402 accidentes, de los cuales 120 fueron motociclistas según reportó Secretaria de Movilidad. Cifra que supera las víctimas que deja el conflicto armado durante este mismo intervalo de tiempo.

El SENA, respondiendo a estas necesidades, ofreció el primer Técnico en Tránsito y Seguridad Vial que deja como resultado 24 nuevos egresados que velarán por las normas de tránsito en las carreteras del Meta y en particular de su capital, Villavicencio.

En el presente proceso se capacitaron miembros activos de la Secretaría de Movilidad de Villavicencio, además de la Asociación de Profesionales y Tecnólogos del Meta Asproservimeta, que está compuesta por 25 microempresas de la región, las cuales están a cargo de la movilidad y acompañamiento de carga pesada.

Gobernación y USAID se unen para la paz Con el propósito de fortalecer lazos interinstitucionales y con el ánimo de aunar esfuerzos para construir la paz desde el territorio en torno al proceso que se adelanta en la Habana y el postconflicto, se reunieron la gobernadora del Meta Marcela Amaya y funcionarios de su gabinete con representantes de la Agencia para el Desarrollo de los Estados Unidos USAID. Durante la reunión la mandataria presentó el Plan de Desarrollo 2016-2019, mientras el director del Instituto de Turismo, Gustavo Jiménez explicó que se han identificado atractivos turisticos en cerca de 16 municipios ubicados en zonas de conflicto y que se busca generar una nueva alternativa económica a través del desarrollo turístico con programas como; senderismo, avistamiento, alojamiento rural y agroturismo, que permitan mejorar los productos turísticos en cada municipio.

Amplían plazo para financiar proyectos culturales El Ministerio de Cultura, a través del Programa Nacional de Concertación, invitó a entidades territoriales, organizaciones e instituciones culturales interesadas en acceder al apoyo del gobierno nacional, a presentar sus iniciativas para ejecutar en el 2017, teniendo en cuenta que se destinó una bolsa superior a los 43 mil millones de pesos, para financiar propuestas en las ocho líneas de participación de la convocatoria.

Para ejecutar en el 2016 por el departamento del Meta se presentaron 52 iniciativas, de las cuales se aprobaron 33.

Los interesados pueden visiten la página del Ministerio de Cultura, www.mincultura. gov.co en el link del Programa Nacional de Concertación.

Foto Cortesía: Alberto Duarte - Dearte

En una fotografía hecha con un dron, la espalda de la escultura presenta un mayor deterioro que en otras ocasiones.

La espalda de este icónico monumento presenta un grado de deterioro que algunos piensan que es necesario pensar ya en su restauración.

Otros sostienen que no ofrecería peligro a los visitantes, pero debe revisarse su estructura interior.

Por Yéssica Salgado

El Monumento de Cristo Rey fue una obra que inició en 1949 el párroco Pedro Eliseo Achury Garavito, quien fuera sacerdote de la catedral de Villavicencio para la época.

La construcción duró casi cinco años pues fue traída desarmada de la capital del país y se armó en Villavicencio sobre la capilla que hay en el Cerro del Redentor. Su costo fue de aproximadamente 70 pesos.

La estatua está hecha de cemento y fue inaugurada en el año 1954, su diseño estuvo a cargo de José Rama Kers. Los colores que inicialmente se usaron en este monumento fueron los mismos que tenía Jesús en su manto sagrado, con el tiempo se le han hecho diferentes cambios y restauraciones, además en una época se le aplicaron pinturas a base de caucho, para que luciera brillante en las noches.

Lamentablemente esta figura icónica de los villavicenses, pasa en este momento por un deterioro que es evidente.

En el mes de marzo la Alcaldía de Villavicencio, el Ejército Nacional, la Policía y Bioagrícola del Llano, entre otras entidades, realizaron una campaña de recuperación del cerro tutelar de los villavicenses, con el fin de que recuperara su belleza natural.

Sin embargo, como se evidencia en la fotografía, el monumento a Cristo Rey sigue deteriorándose, el paso del tiempo y las inclemencias del clima le han dado una apariencia maltratada y poco conservada.

Libardo Archila, maestro en artes plásticas de la Universidad Nacional, precisó que el monumento a Cristo Rey es una de las figuras más representativas con las que cuenta el municipio de Villavicencio, y que el estado en el que se encuentra hoy día “no es grave”, sin embargo la pieza al ser de carácter monolítico debe estar en un buen nivel estructural, pero no es posible saberlo sin hacer un estudio directo sobre la pieza.

Si es así, la restauración del monumento a Cristo Rey sería factible por parte de artistas, pero si el daño es estructural, habría que contar con diferentes profesionales para su total reparación.

“Si dieran permiso de revisarla y apoyar logísticamente, los maestros en arte que trabajan conmigo, egresados de diferentes universidades y nativos del departamento del Meta, haríamos la valoración del estado de la pieza para dar un concepto más claro de su estado”, señaló el artista.

Así mismo añadió que la estatua está sobre un espacio, que al parecer fue diseñado por maestros de obra que no tenían mucho

conocimiento sobre la estética en que debía permanecer el monumento y esto en parte afecta el bienestar de la estatua de 35 metros de altura que se unge sobre la capital llanera.

Por otro lado aseguró que si bien se reconoce una laboriosidad en su realización y un conocimiento estructural, su valor no es artístico, es histórico por lo tanto es una pieza patrimonial y debe ser conservada.

Otro es el concepto del ingeniero Fabián Romero quien manifestó que el Monumento a Cristo Rey debería ser desmontado y restaurado ya que su estado, en términos de infraestructura no es el ideal, al igual que la estructura donde está ubicado, pues las dos construcciones llevan más de 50 años siendo modificadas y no se le ha prestado atención al daño interno que tienen.

“Es importante tener en cuenta que el monumento es un icono de la región y es histórico, pero si la recuperación del lugar sigue en los planes de la administración local, es bueno que la gestión del riesgo y las autoridades encargadas de manejar el lugar, le den más atención al tema”, explicó Romero.

De igual forma hizo el llamado para que se preste más seguridad en el lugar, ya que este sitio duró abandonado un poco más de cinco años y con las gestiones que realizaron diferentes entes gubernamentales, la gente esperaba que se reactivara el turismo en este bello lugar, pero la realidad ha sido otra.

Juan Carlos Guzmán, jefe de la Oficina de Gestión del Riesgo de la alcaldía, indicó que “no sabría el grado de deterioro de la escultura y que sería bueno hacer una revisión en detalle con un dron para establecer ese nivel de daño”.

MI CAPITAL .9

DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016 /

Tarifas Acueducto y Alcantarillado Aviso aclaratorio: En la edicion 103 del dia 30 de junio de 2016, por error de digitacion, la tarifa del Municipio de Mapiripan no salió con el descuento de subsidio en los estratos 1 y 2. Igualmente se aclara que a partir de la facturacion del mes de mayo de 2016, según la RESOLUCION CRA 750 DE 2016 el CONSUMO BASICO es de 19 mts3 y el CONSUMO COMPLEMENTARIO ES MAYOR A 19 mts3 PLANA

Cargo

Fuente de Oro

Guamal

$ 5.778

$ 5.740

$ 859

$ 818

$ 4.737

$ 4.968

$ 467

$ 654

Cargo Fijo

Acueducto

Cargo por consumo Cargo Fijo

Alcantarillado

Cargo por consumo

Puerto Concordia

Puerto Rico

San Carlos de Guaroa

Uribe

Mapiripán

Puerto Lleras

Cumaral El Dorado

La San Juan de Cabuyaro Macarena Arama

$ 6.692 $ 5.834 $ 6.325 $ 7.416 $ 7.806,01 $ 4.828 $ 6.605 $ 12.161 $ 12.163 $ 12.156 $ 993

$ 909

$ 943

$ 933

$ 988,46

$ 5.358 $ 4.865 $ 5.180 $ 5.705 $ 741

$ 564

$ 699

$ 749

$ 688

$ 7.178

$ 769

$ 613

$ 566

$ 613

$ 699

$ 5.836 $ 4.178 $ 5.235

$ 6.887

$ 6.807

$ 6.546

$ 2.593

$ 268

$ 439

$ 276

$ 284

$ 732

$ 550

$ 742

Hasta 19 Mts ESTRATO 1

Fuente de Guamal Oro

Tipo Tarifa

Puerto Concordia

$ 1.733 $ 1.722 $ 258 $ 245 Alcantarillado Cargo Fijo $ 1.421 $ 1.490 Consumo Básico $ 140 $ 196 Acueducto

Tipo Tarifa

Acueducto

$ 1.448 $ 206 $ 1.253 $ 165

La Macarena

$ 1.982 $ 4.864 $ 231 $ 245 $ 1.571 $ 2.755 $ 222 $ 107

$ 3.649 $ 170 $ 2.042 $ 132

$ 3.647 $ 184 $ 1.964 $ 83

$ 2.153 $ 210 $ 778 $ 85

La Macarena

Cabuyaro

San Juan de Arama

$ 3.795

$ 4.450

$ 4.684

$ 2.897

$ 3.963

$ 8.513

$ 7.298

$ 7.294

$ 4.307

$ 491

$ 596

$ 545

$ 566

$ 560

$ 593

$ 413

$ 461

$ 429

$ 340

$ 368

$ 419

$ 2.842 $ 2.981

$ 3.215

$ 2.919

$ 3.108

$ 3.423

$ 3.501

$ 2.507

$ 3.141

$ 4.821

$ 4.084

$ 3.927

$ 1.556

$ 393

$ 445

$ 339

$ 419

$ 450

$ 439

$ 330

$ 445

$ 188

$ 263

$ 166

$ 170

Fuente de Guamal Oro

Puerto Concordia

La Macarena

Cabuyaro

San Juan de Arama

$ 4.911 $ 4.879

$ 5.688

$ 10.339

$ 10.333

$ 280

Cargo Fijo

$ 730

Puerto Rico

Uribe

San Carlos de Guaroa

$ 4.959

Mapiripán

Uribe

$ 5.377

Cumaral

Mapiripán

$ 6.303

El Dorado

Cumaral

$ 6.635

Puerto Lleras

San Juan de Arama

Cabuyaro

$ 3.500

Consumo Básico

San Carlos de Guaroa

$ 2.342 $ 297 $ 1.751 $ 220

Puerto Lleras

El Dorado

$ 4.015

$ 516

Puerto Rico

$ 2.225 $ 280 $ 1.712 $ 225

Cumaral

$ 3.467 $ 3.444

Alcantarillado Cargo Fijo

Acueducto

$ 1.898 $ 283 $ 1.554 $ 210

Mapiripán

Puerto Concordia

Consumo Básico

Tipo Tarifa

Uribe

Fuente de Guamal Oro

Cargo Fijo

ESTRATO 3

San Carlos de Guaroa

$ 2.007 $ 1.750 $ 298 $ 273 $ 1.607 $ 1.459 $ 222 $ 169

Cargo Fijo

Consumo Básico

ESTRATO 2

Puerto Rico

Puerto Lleras

El Dorado

$ 4.103

$ 5.614 $ 10.337

$ 695

$ 844

$ 773

$ 802

$ 793

$ 840

$ 585

$ 654

$ 521

$ 481

$ 521

$ 594

$ 4.554

$ 4.135

$ 4.403

$ 4.849

$ 4.960

$ 3.551

$ 4.450

$ 5.854

$ 5.786

$ 5.564

$ 2.204

$ 556

$ 630

$ 480

$ 594

$ 637

$ 622

$ 468

$ 630

$ 228

$ 373

$ 235

$ 241

Fuente de Guamal Oro

Puerto Concordia

$ 5.778 $ 5.740

$ 397

Consumo Básico

Acueducto

Tipo Tarifa

Acueducto

Cargo Fijo

Alcantarillado Cargo Fijo

Uribe

Mapiripán

Cumaral

Puerto Lleras

El Dorado

La Macarena

Cabuyaro

$ 5.834

$ 6.325

$ 7.416

$ 7.806

$ 4.828

$ 12.163

$ 12.156

$ 993

$ 909

$ 943

$ 933

$ 988

$ 688

$ 769

$ 613

$ 566

$ 613

$ 699

$ 4.737 $ 4.968

$ 5.358

$ 4.865

$ 5.180

$ 5.705

$ 5.836

$ 4.178

$ 5.235

$ 6.887

$ 6.807

$ 6.546

$ 2.593

$ 741

$ 564

$ 699

$ 749

$ 732

$ 550

$ 742

$ 268

$ 439

$ 276

$ 284

$ 654

$ 6.605 $ 12.161

La Macarena

Puerto Lleras

Cabuyaro

San Juan de Arama

-70%

-70%

-70%

-70%

-70%

-70%

-70%

-70%

-70%

-60%

-70%

-70%

-70%

-40%

-40%

-40%

-40%

-40%

-40%

-40%

-40%

-40%

-30%

-40%

-40%

-40%

Estrato 3

-15%

-15%

-15%

-15%

-15%

-15%

-15%

-15%

-15%

-15%

-15%

-15%

-15%

Comercial

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

Industrial

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

Uribe

Mapiripán

Cumaral

El Dorado

Puerto Lleras

La Macarena

Cabuyaro

San Juan de Arama

Fuente de Guamal Oro

Puerto Concordia

Puerto Rico

Cargo Fijo

$ 8.667 $ 8.610

$ 10.037

$ 8.750

$ 9.488

$ 11.124

$ 11.709

$ 7.241

$ 9.908 $ 18.241

$ 18.245

$ 18.234

$ 10.767

Consumo Básico

$ 1.289 $ 1.227

$ 1.490

$ 1.363

$ 1.415

$ 1.400

$ 1.483

$ 1.032

$ 1.153

$ 919

$ 849

$ 919

$ 1.048

$ 7.106 $ 7.451

$ 8.036

$ 7.297

$ 7.771

$ 8.558

$ 8.754

$ 6.267

$ 7.853 $ 10.331

$ 10.210

$ 9.819

$ 3.890

$ 1.112

$ 847

$ 1.049

$ 1.124

$ 1.098

$ 825

$ 658

$ 414

Tipo Tarifa

Alcantarillado Cargo Fijo

$ 700

Consumo Básico INDUSTRIAL

$ 981

Fuente de Oro

Tipo Tarifa

Guamal

San Carlos de Guaroa

Puerto San Carlos Puerto Rico Concordia de Guaroa

$ 402 Puerto Lleras

Cabuyaro

$ 15.813

$ 426 San Juan de Arama

Uribe

Mapiripán

$ 8.699

$ 7.584

$ 8.223

$ 9.641

$ 10.148

$ 6.276

$ 15.803

$ 9.331

Consumo Básico

$ 1.117 $ 1.063

$ 1.291

$ 1.181

$ 1.226

$ 1.213

$ 1.285

$ 894

$ 999

$ 796

$ 736

$ 796

$ 908

Alcantarillado Cargo Fijo

$ 6.158 $ 6.458

$ 6.965

$ 6.324

$ 6.734

$ 7.417

$ 7.587

$ 5.431

$ 6.806

$ 8.954

$ 8.849

$ 8.509

$ 3.371

$ 964

$ 734

$ 909

$ 974

$ 951

$ 715

$ 964

$ 349

$ 571

$ 359

$ 369

$ 607

$ 850

OFICIAL Acueducto

Tipo Tarifa

Fuente de Oro

Guamal

Puerto San Carlos Puerto Rico Concordia de Guaroa

$ 5.778 $ 5.740

Cargo Fijo

Cumaral

Puerto Lleras

El Dorado

Cabuyaro

San Juan de Arama

$ 5.834

$ 6.325

$ 7.416

$ 7.806

$ 4.828

$ 12.163

$ 12.156

$ 7.178

$ 993

$ 909

$ 943

$ 933

$ 988

$ 688

$ 769

$ 613

$ 566

$ 613

$ 699

$ 4.737 $ 4.968

$ 5.358

$ 4.865

$ 5.180

$ 5.705

$ 5.836

$ 4.178

$ 5.235

$ 6.887

$ 6.807

$ 6.546

$ 2.593

$ 741

$ 564

$ 699

$ 749

$ 732

$ 550

$ 742

$ 268

$ 439

$ 276

$ 284

$ 654

$ 6.605 $ 12.161

La Macarena

$ 6.692

$ 467

Consumo Básico

Mapiripán

$ 8.587 $ 15.809

$ 818

$ 859

Consumo Básico

Uribe

El Dorado

La Macarena

$ 7.511 $ 7.462

Consumo Básico

Cumaral

$ 1.112

Cargo Fijo

Acueducto

San Juan de Arama

$ 6.692

$ 467

Consumo Básico

San Carlos de Guaroa

$ 818

$ 859

Consumo Básico

Puerto Rico

El Dorado

Estrato 1

Alcantarillado Cargo Fijo ESTRATO 4

MapiriCumaral pán

Uribe

Estrato 2

COMERCIAL

$ 6.101

$ 4.026 $ 4.222

Consumo Básico Alcantarillado Cargo Fijo

Fuente Puerto San Carlos Guamal Puerto Rico de Oro Concordia de Guaroa

SUB - CONT

$ 7.178

Tarifas Consumo Complementario -- Mayor a 19 Mts -- Hasta 38 Mts -- No Aplica Subsidios a los Estratos 1,2 y 3 se cobra tarifa plena PLANA Acueducto Alcantarillado

Cargo Fijo Cargo Fijo

Consumo Básico

Mapiripán Cumaral

$ 6.692

$ 5.834

$ 6.325

$ 7.416

$ 7.806

$ 818

$ 993

$ 909

$ 943

$ 933

$ 988

$ 467 Fuente de Oro

$ 4.968

$ 5.358

$ 654 Guamal

$ 741 Puerto Concordia

$ 4.865

$ 5.180

$ 564 Puerto Rico

$ 699 San Carlos de Guaroa

$ 5.705

$ 5.836

$ 749 Uribe

Mapiripán

$ 5.778

$ 5.740

$ 6.692

$ 5.834

$ 6.325

$ 7.416

$ 7.806

$ 859

$ 818

$ 993

$ 909

$ 943

$ 933

$ 988

$ 4.968

$ 5.358

$ 4.865

$ 5.180

$ 5.705

$ 5.836

$ 654

$ 741

$ 564

$ 699

$ 749

$ 732

Tipo Tarifa

Fuente de Oro

Cargo Fijo

$ 5.778

Consumo Básico

Guamal

Puerto Concordia

$ 5.740

$ 6.692

Puerto Rico $ 5.834

San Carlos de Guaroa $ 6.325

Uribe

Mapiripán

$ 7.416

$ 7.806

$ 859

$ 818

$ 993

$ 909

$ 943

$ 933

$ 988

$ 4.737

$ 4.968

$ 5.358

$ 4.865

$ 5.180

$ 5.705

$ 5.836

Consumo Básico

$ 467

$ 654

$ 699

$ 749

$ 732

Tipo Tarifa

Fuente de Oro

ESTRATO 3

Cargo Fijo

Guamal

$ 741 Puerto Concordia

$ 564 Puerto Rico

San Carlos de Guaroa

Uribe

Mapiripán

$ 5.778

$ 5.740

$ 6.692

$ 5.834

$ 6.325

$ 7.416

$ 7.806

$ 859

$ 818

$ 993

$ 909

$ 943

$ 933

$ 988

$ 4.737

$ 4.968

$ 5.358

$ 4.865

$ 5.180

$ 5.705

$ 5.836

Consumo Básico

$ 467

$ 654

$ 741

$ 564

$ 699

$ 749

$ 732

Tipo Tarifa

Fuente de Oro

Consumo Básico Alcantarillado Cargo Fijo

ESTRATO 4

Cargo Fijo

$ 5.778

Consumo Básico Alcantarillado Cargo Fijo Consumo Básico

Guamal

Puerto Concordia

$ 5.740

$ 6.692

Puerto Rico $ 5.834

San Carlos de Guaroa $ 6.325

Uribe

Mapiripán

$ 7.416

$ 7.806

$ 859

$ 818

$ 993

$ 909

$ 943

$ 933

$ 988

$ 4.737

$ 4.968

$ 5.358

$ 4.865

$ 5.180

$ 5.705

$ 5.836

$ 467

$ 654

$ 741

$ 564

$ 699

$ 749

$ 732

$ 688

$ 769

$ 4.178 $ 5.235 $ 550 Cumaral

$ 742 El Dorado

$ 4.828 $ 6.605

Puerto Lleras

La San Juan Cabuyaro Macarena de Arama

$ 12.161

$ 12.163

$ 12.156

$ 7.178

$ 613

$ 566

$ 613

$ 699

$ 6.887

$ 6.807

$ 268 Puerto Lleras

$ 439

$ 6.546 $ 276

La Cabuyaro Macarena

$ 2.593 $ 284 San Juan de Arama

Fuente de Puerto San Carlos Guamal Puerto Rico Oro Concordia de Guaroa

SUB - CONT

MapiriCumaral El Dorado pán

Uribe

Puerto Lleras

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Estrato 3

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0%

Comercial

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

Industrial

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

30%

Puerto Rico

San Carlos de Guaroa

La Macarena

Cabuyaro

$ 12.163

$ 12.156

$ 7.178

$ 566

$ 613

$ 699

$ 4.178 $ 5.235

$ 6.887

$ 6.807

$ 6.546

$ 2.593

Cargo Fijo

$ 8.667 $ 8.610

$ 10.037

$ 8.750

$ 9.488 $ 11.124 $ 11.709 $ 7.241

$ 9.908

$ 268

$ 439

$ 276

$ 284

Consumo Básico

$ 1.289 $ 1.227

$ 1.490

$ 1.363

$ 1.415 $ 1.400

$ 1.153

La San Juan Cabuyaro Macarena de Arama

Alcantarillado Cargo Fijo

$ 7.106 $ 7.451

$ 8.036

$ 7.297

$ 7.771 $ 8.558

$ 8.754 $ 6.267

$ 7.853

$ 1.112

$ 847

$ 1.049 $ 1.124

$ 1.098

$ 1.112

Cumaral

El Dorado

$ 4.828 $ 6.605 $ 688

Puerto Lleras $ 12.161

$ 12.163

$ 12.156

$ 769

$ 613

$ 566

$ 613

$ 699

$ 6.887

$ 6.807

$ 6.546

$ 2.593

$ 439

$ 276

$ 284

$ 550 Cumaral

$ 742 El Dorado

$ 268 Puerto Lleras

COMERCIAL Tipo Tarifa Acueducto

INDUSTRIAL Acueducto

La San Juan Cabuyaro Macarena de Arama

$ 700

Tipo Tarifa

Puerto Lleras

El Dorado

San Juan de Arama

$ 15.803

$ 9.331

$ 796

$ 908

$ 6.158 $ 6.458

$ 6.965

$ 6.324

$ 6.734 $ 7.417

$ 7.587 $ 5.431

$ 6.806

$ 8.954

$ 8.849

$ 8.509

$ 3.371

$ 964

$ 734

$ 909

$ 964

$ 349

$ 571

$ 359

$ 369

Puerto Rico

San Carlos de Guaroa

El Dorado Puerto Lleras

La Macarena

$ 6.546

$ 2.593

$ 268

$ 439

$ 276

$ 284

OFICIAL

La San Juan Cabuyaro Macarena de Arama

Acueducto

Tipo Tarifa Cargo Fijo

$ 7.178

Consumo Básico

Fuente de Guamal Oro

$ 769

$ 613

$ 566

$ 613

$ 699

Alcantarillado Cargo Fijo

$ 6.887

$ 6.807

$ 6.546

$ 2.593

$ 268

$ 439

$ 276

$ 284

Consumo Básico

Puerto Concordia

$ 5.778 $ 5.740

$ 6.692

$ 5.834

$ 818

$ 993

$ 909

$ 4.737 $ 4.968

$ 5.358

$ 4.865

$ 741

$ 564

$ 859

$ 4.178 $ 5.235

$ 850

$ 467

$ 654

$ 974

Uribe

$ 933

$ 5.180 $ 5.705 $ 699

$ 715

Mapiripán Cumaral

$ 6.325 $ 7.416 $ 943

$ 951

$ 749

$ 7.806 $ 4.828

San Juan de Arama

$ 12.156

$ 7.178

$ 769

$ 613

$ 566

$ 613

$ 699

$ 5.836 $ 4.178

$ 5.235

$ 6.887

$ 6.807

$ 6.546

$ 2.593

$ 742

$ 268

$ 439

$ 276

$ 284

$ 732

$ 550

$ 12.161 $ 12.163

Cabuyaro

$ 688

$ 988

$ 6.605

$ 15.809 $ 15.813

Cabuyaro

$ 736

$ 607

$ 8.587

La Macarena

$ 796

$ 6.807

$ 742

$ 426

$ 999

$ 6.887

$ 550

$ 3.890

$ 414

$ 658

$ 894

$ 4.178 $ 5.235

$ 688

$ 9.819

$ 402

$ 1.285

Consumo Básico

$ 12.156

$ 10.331 $ 10.210

$ 8.223 $ 9.641 $ 10.148 $ 6.276

Alcantarillado Cargo Fijo

$ 12.163

$ 1.048

$ 1.226 $ 1.213

$ 699

$ 12.161

$ 10.767

$ 919

$ 7.584

$ 7.178

$ 4.828 $ 6.605

Mapiripán Cumaral

$ 18.234

$ 849

$ 919

$ 1.181

$ 613

Puerto Lleras

Uribe

$ 825

$ 18.241 $ 18.245

$ 8.699

$ 12.156

El Dorado

San Carlos de Guaroa

Puerto Rico

$ 1.483 $ 1.032

San Juan de Arama

$ 1.291

$ 566

Cumaral

Puerto Concordia

Puerto Lleras

El Dorado

$ 7.511 $ 7.462

$ 12.163

$ 742

Fuente de Guamal Oro

Mapiripán Cumaral

$ 1.117 $ 1.063

$ 613

$ 550

$ 981

Uribe

Cargo Fijo

$ 12.161

$ 688

Puerto Concordia

Consumo Básico

$ 769

$ 4.828 $ 6.605

Fuente de Guamal Oro

Consumo Básico

$ 7.178

$ 4.178 $ 5.235

San Juan de Arama

0%

$ 613

$ 742

Cabuyaro

Estrato 2

$ 12.161

$ 550

La Macarena

Estrato 1

$ 769

$ 688

Costos Unitarios a Mayo 2016 - Tarifas Aseo Municipio

El Dorado

$ 4.828 $ 6.605

$ 732

$ 467

Alcantarillado Cargo Fijo

Acueducto

Uribe

$ 4.737

ESTRATO 2

Acueducto

San Carlos de Guaroa

Consumo Básico

Alcantarillado Cargo Fijo

Acueducto

Puerto Rico

$ 5.740

Cargo por consumo

Cargo Fijo

Puerto Concordia

$ 859 $ 4.737

Tipo Tarifa

Guamal

$ 5.778

Cargo por consumo

ESTRATO 1 Acueducto

Fuente de Oro

Cargo

Tarifas Aplicadas en los 12 Municipios Estracto

Cabuyaro

Cumaral

Dorado

Fuente de Oro

Macarena

Mapiripan

Puerto Concordia

Puerto Lleras

Puerto Rico

San Carlos Guaroa

San Juan Arama

Uribe

Estracto 1

$ 3.911,29

$ 4.262,78

$ 3.536,58

$ 4.440,10

$ 2.960,81

$ 3.477,70

$ 4.840,44

$ 5.533,51

$ 4.931,72

$ 3.950,17

$ 3.845,72

$ 2.867,32

Estracto 2

$ 7.822,58

$ 8.525,56

$ 7.073,16

$ 8.880,20

$ 5.921,63

$ 6.955,40

$ 9.680,89

$ 9.683,65

$ 9.863,45

$ 7.900,35

$ 7.691,43

$ 5.734,65

Estracto 3

$ 11.081,99

$ 12.077,88

$ 10.020,31

$ 12.580,28

$ 8.388,97

$ 9.853,49

$ 13.714,59

$ 11.758,72

$ 13.973,22

$ 11.192,16

$ 10.896,20

$ 8.124,08

CBL

CRT

CDT

CTE

CCS

Cabuyaro

15.327,85

73.163,94

44.191,00

25.457,38

1.039,15

Cumaral

25.546,42

81.293,27

44.191,00

12.884,89

1.039,15

Estracto 4

$ 13.476,11

$ 14.759,53

$ 12.169,47

$ 15.423,21

$ 10.164,24

$ 11.864,15

$ 16.777,94

$ 14.302,46

$ 17.030,45

$ 13.605,50

$ 13.265,91

$ 9.801,16

Estracto 5

$ 21.398,05

$ 23.625,00

$ 19.282,55

$ 24.816,59

$ 16.042,50

$ 12.353,40

$ 26.903,34

$ 22.719,09

$ 27.142,37

$ 21.591,51

$ 21.105,39

$ 15.358,96

Estracto 6

$ 27.317,52

$ 31.053,49

$ 24.424,30

$ 33.225,47

$ 20.023,18

$ 14.799,65

$ 35.585,50

$ 29.046,14

$ 35.125,84

$ 27.507,83

$ 27.137,98

$ 18.645,05

Comercial PP

$ 20.477,25

$ 22.964,69

$ 21.110,73

$ 24.069,13

$ 20.553,94

$ 28.396,64

$ 26.710,40

$ 21.734,89

$ 44.173,78

$ 21.854,46

$ 20.569,16

$ 15.066,86

Industrial PP

$ 17.746,95

$ 19.902,73

$ 18.295,96

$ 20.859,92

$ 17.813,42

$ 30.289,75

$ 23.149,02

$ 18.836,90

$ 38.283,94

$ 18.940,53

$ 17.826,60

$ 13.057,95

Oficial PP

$ 13.651,50

$ 15.309,79

$ 14.073,82

$ 16.046,09

$ 13.702,63

$ 18.931,10

$ 17.806,93

$ 14.489,92

$ 29.449,19

$ 14.569,64

$ 13.712,77

$ 10.044,58

Fuente de Oro

Macarena

Mapiripan

Puerto Concordia

Puerto Lleras

Puerto Rico

San Carlos Guaroa

San Juan Arama

Uribe

Dorado

25.546,42

81.293,27

44.191,00

18.582,51

1.039,15

Fuente de Oro

12.773,21

81.293,27

44.191,00

30.977,76

1.039,15

Macarena

12.773,21

81.293,27

0

0

1.039,15

Mapiripan

25.546,42

81.293,27

0

0

1.039,15

Puerto Concordia

17.882,49

65.034,61

44.191,00

35.740,83

1.039,15

Puerto Lleras

12.773,21

65.034,61

44.191,00

41.024,74

1.039,15

Puerto Rico

25.546,42

81.293,27

44.191,00

21.280,68

1.039,15

Inmuebles desocupados Estracto

San Carlos de Guaroa

25.546,42

81.293,27

44.191,00

24.904,24

1.039,15

San Juan Arama

25.546,42

81.293,27

44.191,00

34.479,38

1.039,15

Uribe

17.882,49

81.293,27

0

0

1.039,15

Estas tarifas se actualizan por efectos de la inflación cada vez que se acumule un 3% o mas en el IPC Nacional.

Esta publicación se hace en cumplimiento de la Resolución CRA-543 de 2011 y del artículo 125 de la Ley 142 de 1994.

Cabuyaro

Cumaral

Dorado

Estracto 1

$ 1.411,96

$ 1.126,31

$ 1.365,62

$ 889,68

$ 1.280,08

$ 1.928,41

$ 1.174,64

$ 1.971,62

$ 1.560,92

$ 1.452,17

$ 1.298,62

$ 1.479,86

Estracto 2

$ 2.823,92

$ 2.252,61

$ 2.731,24

$ 1.779,37

$ 2.560,16

$ 3.856,82

$ 2.349,28

$ 3.450,34

$ 3.121,85

$ 2.904,34

$ 2.597,25

$ 2.959,73

Estracto 3

$ 4.000,56

$ 3.191,20

$ 3.869,25

$ 2.520,77

$ 3.626,90

$ 5.463,83

$ 3.328,15

$ 4.189,70

$ 4.422,62

$ 4.114,48

$ 3.679,43

$ 4.192,95

Estracto 4

$ 4.706,54

$ 3.754,35

$ 4.552,06

$ 2.965,62

$ 4.266,94

$ 6.428,03

$ 3.915,47

$ 4.929,06

$ 5.203,08

$ 4.840,57

$ 4.328,74

$ 4.932,88

Estracto 5

$ 7.059,81

$ 5.631,53

$ 6.828,09

$ 4.448,42

$ 6.400,41

$ 6.428,03

$ 5.873,21

$ 7.393,59

$ 7.804,62

$ 7.260,85

$ 6.493,12

$ 7.399,32

Estracto 6

$ 7.059,81

$ 5.631,53

$ 6.828,09

$ 4.448,42

$ 6.400,41

$ 6.428,03

$ 5.873,21

$ 7.393,59

$ 7.804,62

$ 7.260,85

$ 6.493,12

$ 7.399,32

Comercial PP

$ 7.059,81

$ 5.631,53

$ 6.828,09

$ 4.448,42

$ 6.400,41

$ 9.642,05

$ 5.873,21

$ 7.393,59

$ 7.804,62

$ 7.260,85

$ 6.493,12

$ 7.399,32

Industrial PP

$ 6.118,50

$ 4.880,66

$ 5.917,68

$ 3.855,30

$ 5.547,02

$ 10.284,85

$ 5.090,11

$ 6.407,77

$ 6.764,00

$ 6.292,74

$ 5.627,37

$ 6.412,74

Oficial PP

$ 4.706,54

$ 3.754,35

$ 4.552,06

$ 2.965,62

$ 4.266,94

$ 6.428,03

$ 3.915,47

$ 4.929,06

$ 5.203,08

$ 4.840,57

$ 4.328,74

$ 4.932,88

Comercial GP

$ 7.059,81

$ 5.631,53

$ 6.828,09

$ 4.448,42

$ 6.400,41

$ 9.642,05

$ 5.873,21

$ 7.393,59

$ 7.804,62

$ 7.260,85

$ 6.493,12

$ 7.399,32

Industrial GP

$ 6.118,50

$ 4.880,66

$ 5.917,68

$ 3.855,30

$ 5.547,02

$10.284,85

$ 5.090,11

$ 6.407,77

$ 6.764,00

$ 6.292,74

$ 5.627,37

$ 6.412,74

Oficial PP

$ 4.706,54

$ 3.754,35

$ 4.552,06

$ 2.965,62

$ 4.266,94

$ 6.428,03

$ 3.915,47

$ 4.929,06

$ 5.203,08

$ 4.840,57

$ 4.328,74

$ 4.932,88

10. EXPERIENCIA DE PAZ

/ DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016

Mujer vital,

para otras mujeres Por Andrés Zambrano Especial Periódico del Meta

Hay una imagen que siempre se le viene a la memoria a María Cecilia Lozano cuando recuerda la primera vez que volvió a Mapiripán (Meta) después de la masacre ocurrida entre el 15 y el 19 de julio de 1997. Fue en el 2002, su hijo, de siete años, al ver las verdes sábanas de la que era su nueva casa comenzó a correr como un loco. Alzaba los brazos como un avión y decía, a grito entero, ‘me siento libre’. Cecilia y su esposo, Héctor Augusto Vega Lugo, no pudieron evitar las lágrimas. Sabían muy bien lo que eso representaba y la causa de esa repentina reacción de su hijo mayor: el desplazamiento.

“Después de la masacre nos fuimos a Villavicencio y seguimos para Bogotá. Estuvimos un año allá y no conseguimos trabajo. En ese tiempo ni siquiera sabíamos que éramos desplazados. Para empezar, no salimos con toda la gente, lo hicimos después, cuando ya todos estaban organizados. En enero, cuando mi esposo se fue a matricular a nuestro hijo mayor dijo que éramos de Mapiripán. La profesora nos dio prioridad. Tuvo consideración con nosotros pero no comprendíamos que éramos desplazados. Nos dieron hasta marzo para comprar los uniformes y, aunque era el mismo que el de Mapiripán, nos faltaba el saco. Pero no teníamos para comprarlo. Dormíamos en el piso, sobre dos colchones, en una pieza. Duramos así un año, viviendo solo de las ayudas humanitarias. La profesora nos orientó, dimos la declaración y por primera vez supimos de nuestros derechos. Luego quedé embarazada y cuando fui al médico ya tenía seis meses, eso para mi esposo fue muy difícil porque no teníamos trabajo y los niños estaban pequeños”.

Surge una líder Fue en esa búsqueda por reclamar lo suyo que fue aflorando su casta de líder, una cualidad que ella desconocía y que de cierta manera fue reprimida en su familia paterna. “Nací en San Luis, Tolima, en 1973, pero solo estuve allí muy poco tiempo. Mi padre y mi madre siempre vivieron entre Villavicencio y Puerto López. Mi papá era tractorista y mi mamá cosía, pero él era muy andariego y le dijeron que se viniera para Mapiripán.

“Llegué al pueblo con seis años, pero solo me pusieron a estudiar a los 10 años, cuando entré a estudiar primero de primaria. Nosotros vivíamos en una finca muy lejos de la zona urbana y no teníamos acceso a la educación. Además mi papá era muy machista y no quiso que sus hijas estudiaran más de tres años. A los 18 años decidí casarme con Héctor y él me dio un rol diferente. Era un hombre bueno, al comienzo pensaba que no estaba enamorada y lo hacía porque me sentía mejor que en mi casa, pero finalmente me di

cuenta que sí. El machismo de la casa quedó atrás. Mi esposo era más liberal y me decía salga y si quiere estudiar hágalo, tenga amigas. Tuvimos tres hijos, el mayor tiene ahora 23 años, la segunda 19 y el menor 17. Además, ya soy abuela.

Con mi esposo todo fue muy bien hasta 1997, cuando la masacre, ahí comenzó la odisea de nosotros. Pero ante la muerte de su esposo, Cecilia templó el carácter, se olvidó del machismo de su padre y se convirtió en una de las líderes más visibles del Meta entre los desplazados y las víctimas de Mapiripán. Conoce como pocos los procesos y las instancias a las que hay que acudir.

“Comencé a golpear puertas para conseguir un empleo pero nada. Vivíamos en una misma casa, la de mi papá, con mi hermana y sus hijos, a ella le habían desaparecido su esposo. Lo único bueno era que nos apoyábamos en el cuidado de los niños. Me fui a la UAO (Unidad de Atención e Información) pero se demoraban en atendernos. Me tocó

irme a pie porque no tenía ni para el pasaje, ni para tomar algo. Por eso de un momento a otro me paré y le dije a la señora que atendía: “usted está ahí porque yo soy desplazada y usted es mi empleada porque el gobierno la puso ahí para que me atienda. Le di duro a la mesa y le reclamé mis derechos. Ese día lloré de rabia. Salí y había otras mujeres llorando, les pregunté: ‘¿ustedes por qué lloran?’ y se quejaron del servicio, cogí a una de la mano y la llevé y le dije a la señora ‘por favor me la atiende’ y luego a otra…

“Una señora me vio condiciones de lideresa y me dijo, la primera señal para saber que usted tiene ese talento es que usted invite a una reunión y le llegue la gente. Me propuse organizar una asociación de mujeres y a la primera reunión llegaron 34. Me eligieron presidenta. Eso fue en el 2004 y las cosas comenzaron a moverse rápidamente, en el 2008 me entregaron una tierra. Luego impulsamos la red de mujeres desplazadas, de la cual forman parte 58 organizaciones.

El regreso Su esposo decidió que lo mejor era volver a Mapiripán. Él le llevaba 14 años a su esposa, era un hombre mayor y por su edad no conseguía trabajo. “Le dije que no quería devolverme porque todos habíamos conseguido salir con vida y que lo que teníamos allá ni siquiera era de nosotros. Pero él siguió con la idea, fue a Acción Social para que le dieran el Plan Retorno y le dijeron que no, porque no había seguridad. Al final me convenció y él se fue adelante. Sin embargo, decidí quedarme en Villavicencio, pensaba que en la ciudad, así fuera vendiendo empanadas, uno sale adelante. Acordamos que él ayudaba al hogar desde Mapiripán, pero cuando llegó ya no había nada. Todo se lo habían robado. No me podía ni llamar porque estaba comenzando de nuevo con el negocio de la leche y no le alcanzaba ni para el sustento… A mí me tocaba pagar una pieza y sostener todo. Así duramos seis meses, yo hacía tamales, comidas rápidas, empanadas y tenía que dejarle a mi hijo mayor la responsabilidad de los más pequeños. Hasta que me aburrí y decidí irme para Mapiripán porque ahí ya estaba la fuerza pública, pero cuando volvíamos vimos que por el otro lado despegaba el helicóptero con los soldados”.

Las condiciones innatas de líder de Cecilia (a la izquierda, vestida de rojo) la llevaron a ser una de las representantes más conocidas de los desplazados en el Meta y defensora de Derechos Humanos.

Capacitación para el liderazgo “Con la asociación conseguimos unas máquinas, luego un taller de confecciones y posteriormente iniciamos un proyecto de cárnicos, pero comenzaron las amenazas por la tierra que me dieron. Me tocó salirme de Villavicencio y comenzar nuevamente de cero.

“En Bogotá me dieron la reparación administrativa por mi esposo y eso me sirvió para recomenzar. Cuando volví a Villavicencio retomé el tema de Mapiripán. Busqué a

las víctimas e hicimos una reunión para identificar a las reclamantes de tierras. Así comencé a orientarlos”.

Cecilia ha sido vital para que el proceso de reconocimiento de Mapiripán como sujeto de reparación colectiva sea un hecho.

Hoy por hoy su visión del futuro, a pesar de lo que ha tenido que vivir y de tener que comenzar de cero en varias ocasiones, es optimista. Es una de las víctimas que cree en el proceso de paz, aunque reconoce que

le costó un tiempo aceptarlo. “Al comienzo no creía pero me fui capacitando. Entendí qué era lo que negociaban y participé de los eventos que organizaban en Bogotá y Guaviare para analizar las propuestas que iban para La Habana. Ahí me di cuenta que eran unos puntos específicos y me metí en el cuento. Por eso defiendo el proceso. Aunque sé que no es la paz lo que se negocia allá, es el fin del conflicto, lo que viene ahora es la reconstrucción del tejido socia”.

AMBIENTE.11 DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016 /

Verde,

oportunidad de negocio Los mercados verdes o negocios verdes, como se denominan desde el 2014, son mercados donde se ofertan productos y servicios menos nocivos para el ambiente o derivados del aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

Por Yéssica Salgado

Los Negocios Verdes hacen parte de la política nacional de producción y consumo sostenible, cuyo objetivo es orientar y fomentar los cambios de patrones de producción y consumo en todos los municipios del país.

Según Carolina Bernal, profesional de apoyo de Cormacarena, para la Orinoquia hay un plan regional, que se aterriza con la ayuda esta entidad, que busca que todo lo que haga el productor sea de una manera responsable, amigable y sostenible con el medio ambiente.

El objetivo que tiene la corporación ambiental con el plan regional es orientar a los consumidores a que compren productos que conserven y preserven el medio ambiente y en ciertos casos no atenten contra el mismo, ya que el departamento del Meta es uno de las regiones con mayor diversidad del país.

Para definir si se es un negocio verde, el Ministerio ha designado unas herramientas en las que hay 12 criterios que se le deben aplicar al empresario o al productor para poder definir si es un negocio verde.

“Existen tres categorías que se definieron para ser negocio verde entre los que se destacan: Ecoproductos industriales (construcción sostenible, energías no convencionales) bienes y servicios sostenibles (biocomercio, producción sostenible, helados con sabores exóticos, Cacay, frutas, productos no maderables, alhajas,) y ecoturismo”, explicó Carolina Bernal.

La profesional de Cormacarena destacó que los mercados campesinos, hacen parte de los negocios verdes sí solo sí, hacen una producción orgánica, buenas prácticas alimenticias, y sí al momento de evaluarlos cumplen con los criterios establecidos por el Ministerio.

Así mismo manifestó que lo interesante de hacer parte de un negocio verde en temas generales es que se reciben beneficios, en cuanto a las convocatorias que se hacen a nivel nacional sobre temas de crecimiento ambiental, pero para ello hay que alcanzar un nivel bastante alto al que acceden solo los importadores.

Otro de los beneficios es que los pequeños productores dan a conocer sus productos y se enfrentan a ruedas de negocio, en las que aprenden a vender sus productos al igual que entran a participar en concursos que se hacen a nivel nacional.

En Villavicencio se cuenta con una base de datos en la que hay más de 56 empresas que tienen potencial de negocio verde, de las que hacen parte hoteles que manejan el ecoturismo y están certificados en temas de sostenibilidad.

Para hacer parte de los negocios verdes el empresario o agricultor debe acercarse a Cormacarena donde se le realizará una inscripción y se le hará una evaluación mínima para ver si cumple con los criterios estipulados por el Ministerio.

Así mismo el postulante debe estar constituido legalmente y debe tener permisos al día en temas ambientales.

#NoalbullingNoalmatoneo

No al bulling, No al matoneo “Rendimos homenaje a la niñez del departamento, a las niñas y niños de los 29 municipios, con quienes intercambiamos experiencias y escuchamos sus inquietudes y aportes para que hagamos del Meta la Tierra de Oportunidades que queremos. Es por ello, que con el corazón lleno de amor le decimos no al bulling, al contrario, le apostamos a la paz y sana convivencia entre nuestros niños, niñas y adolescentes”.

Marcela Amaya Gobernadora

Cormacarena se encarga de liderar el proceso de Negocios verdes, brindar orientación y capacitación ambiental a los empresarios y cultivadores.

12. CULTURA

/ DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016

Danzan como ‘aves silvestres’

Una escuela de danza clásica de Villavicencio alcanzó una destacada participación y ahora, con escasos recursos, se aprestan a representar a Colombia en una competencia donde participan 25 países.

Por Juan Fernando Alzate

El pasado 28 de mayo, tras 54 horas de ensayo y con una coreografía basada en las aves del llano —en especial la corocora—, las diez bailarinas que conforman el grupo juvenil de ballet clásico Aves Silvestres salieron al escenario del teatro Cádiz, en Bogotá, y durante dos minutos y 30 segundos demostraron lo que los jueces del concurso ‘All Dance Colombia’ luego reconocieron con un puntaje de 86,2 sobre 100: que eran las mejores en su categoría (814 años).

Aves Silvestres es uno de los seis grupos de ballet metenses que, ese día, clasificaron al festival ‘All Dance International’, un concurso internacional de danza que se realizará del 24 al 27 de noviembre, en Orlando, Florida (E.E.U.U). Allí se citarán alrededor de 1.500 bailarines de todas las categorías en representación de cerca de 25 países.

Las diez bailarinas de Aves Silvestres pertenecen a la Academia Espejo y Brazalete y son lideradas por la instructora Edjazmín Bolívar, que las seleccionó en febrero a partir del grupo de danza que ensaya los sábados en el colegio Cofrem.

A partir de entonces, ensayaron, dos veces entre semana por espacios d e dos horas, con música de Beethoven y Tchaikovski, hasta aprender la coreografía que había de traerles el reconocimiento.

En palabras de la instructora Edjazmín Bolívar, una manizaleña que lleva más de 17 años en la enseñanza del ballet y la danza árabe, lo más importante del programa que representaron en Bogotá es que “los movimientos y las destrezas que se manejan en el momento

de ejecutar la danza conforman una historia, y esa historia está basada en las aves.

Entonces cada movimiento dancístico pertenece al ballet, y de alguna u otra forma se le dan elementos para que los movimientos sean más plasmados, armónicos, sensibles y románticos o elegantes”.

Sin embargo, detrás de la participación no estaba únicamente la idea de ganar. “Más que llevarse un premio, es participar, es adquirir conocimiento, que las niñas vean otras facetas, otros aspectos de la vida y (conozcan) a otras niñas que comparten los mismos gustos dancísticos”, dice Edjazmín.

El sueño Ahora, la mira de las bailarinas, de los padres y de la instructora está puesta en el ‘All Dance In-

ternational’.

No va a ser fácil para ellas poder asistir, porque se calcula que cada una necesita alrededor de cuatro millones de pesos para poder cubrir sus gastos. De momento, lo único que tienen es el aval de la organización para asistir, lo que les garantiza mayor facilidad a la hora de realizar los trámites de la visa y el pasaporte.

Para recaudar el dinero necesario, van a hacer rifas, un bingo el 3 de septiembre en Llanocentro, donde ensayan entre semana y algunas presentaciones especiales, como el montaje ‘Bosques de la Luz’, que saldrá a la luz en algún teatro de la ciudad, posiblemente el 15 de septiembre, en alianza con la Fundación Héroes de Corazón. En otras palabras, se

van a esforzar.

Ventajas de la danza Lo más importante, dice la instructora Edjazmín Bolívar, es que se está trabajando en equipo, una de las cualidades, junto con la coordinación y la destreza, que caracteriza a las personas que se dedican a la danza. Por eso, para ella, la idea del esfuerzo es valiosa por el trabajo conjunto que implica. “Si logramos viajar, bien, chévere. Si no, pues lo intentamos”, afirma.

Pero eso no quiere decir que esté satisfecha con la falta de apoyo que han sentido no solo este grupo, sino todos los grupos de danza y las academias clasificadas para el festival.

De Acacías, por ejemplo, donde hay una academia, ya se ha anunciado que algunas bailarinas no podrán ir a Estados Unidos porque es imposible para ellas debido al dinero, y de Puerto López, donde hay un grupo que también se clasificó, parece que no va a ir nadie.

“Son talentos que se pierden”, dice la profesora Edjazmín, que practica ballet desde los cinco años y que llegó a Villavicencio en el 2011 tras desempeñarse profesionalmente en Chile y Ecuador. “Porque esto es tratar de fomentar la cultura, el arte y dejar a un lado los malos hábitos”, añade.

Las niñas esperan ahora poder viajar a Estados Unidos para representar de la mejor manera al país.

DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016 /

SALUD .13

Columnistainvitado

El colón y la salud

Los adultos mayores generalmente son relegados por sus enfermedades, pero con un adecuado tratamiento pueden elevar su nivel de vida.

Robinson Cuadros, médico especialista en geriatría y presidente de la Asociación Colombiana de Gerontología y Geriatría, afirma que: “cuando hablamos de calidad de vida en la vejez debemos hablar desde la perspectiva del envejecimiento, teniendo en cuenta que los factores genéticos o hereditarios para desarrollar cierto tipo de enfermedades corresponden tan solo a un 30 % de la totalidad de las mismas, y el 70 % restante provienen de factores modificables como el medio ambiente y la optimización de adecuados estilos de vida”.

Gozar de un buen estado de salud en la vejez es en gran medida, el resultado de llevar buenos hábitos en el trascurso de la vida. La práctica de ejercicio de forma periódica según indicaciones médicas, la consulta médica frecuente, una alimentación adecuada y un sano manejo de las emociones son algunos de los factores que se reflejan en efectos positivos en la salud.

Cuadros expuso sus criterios frente a los diferentes cuidados que deben tener las personas de la tercera edad, durante el Taller Pfizer para periodistas realizado por el Instituto Científico Pfizer, en el que se debatieron los retos de la salud que afronta la sociedad en nuestros días.

Riesgos en Salud

Algunas enfermedades crónicas que padecen los adultos mayores como la diabetes, la enfermedad pulmonar obstructiva crónica, la insuficiencia cardiaca, el cáncer o la insuficiencia renal crónica, aumentan la vulnerabilidad de esta población al desarrollo de infecciones graves, de las cuales la más común es la neumonía. De acuerdo con Robinson Cuadros, el neumococo es el principal causante de esta enfermedad, siendo un riesgo cada vez más crítico para la salud.

En América Latina, las causas de la neumonía, a pesar de ser una enfermedad que afecta a más de 450 millones de personas anualmente a nivel global, siguen sin estar claras. Una nueva encuesta regional, revela

Neumonía,

riesgo para los abuelos

El 28 % de los adultos mayores de 60 años no consultan al médico porque piensan que sus padecimientos son leves. La infección más común en esta población es la neumonía. la falta de información y sensibilización que existe en la región sobre el impacto de dicha enfermedad.

“Los resultados de la encuesta son testimonio de la importancia de la educación para controlar enfermedades como la neumonía que pueden ser prevenibles con la vacunación. En esta tarea, debemos trabajar de manera conjunta con gobiernos, médicos y organizaciones sociales para impulsar un cambio positivo”, dijo Alejandro Cané, jefe de asuntos médicos y científicos para América Latina de la división de vacunas de Pfizer.

Si bien la incidencia de neumonía en los adultos de América Latina varía de un país a otro, el hecho inequívoco es que la incidencia aumenta con la edad, con un marcado incre-

mento en las personas mayores de 65 años.

“Nuestro objetivo en salud para los adultos mayores se basa en mejorar la tasa de vacunación en toda la región, donde en los próximos 15 años, se estima que el número de personas mayores aumentará en un 71 por ciento. Ampliar la conciencia pública y dedicar más recursos a la prevención son elementos críticos para lograr ese objetivo”, dijo Jane Barratt, Secretaria General de la Federación Internacional del Envejecimiento (IFA, por sus siglas en inglés).

La encuesta de 3.253 adultos de 50 años o mayores fue realizada entre el 23 de marzo y el 26 de abril de 2016 en siete países latinoamericanos - Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México y Perú.

Nuestro cuerpo y la salud son holísticos, es decir, no podemos tratar la salud por partes. Cuando enfermamos de algo, es todo nuestro cuerpo el que se reciente. No somos como Rodolfo Cruz Cirujano/Nutricionista un carro, somos una totalidad. Por esta razón mis enfoques de salud procuran tratar el cuerpo desde su totalidad, aunque mi campo de acción sea la obesidad; pero ésta está afectando todo el organismo. Razón por la cual aquí me ocupo del colon, porque desde allí es necesario aprender a cuidar nuestra salud.

Así sea para evitar la obesidad y qué mejor que tomar las investigaciones del doctor Hiromi Shinya, con una experiencia de más de 50 años sobre investigaciones de colon, quien afirma: “Lo que comemos y la manera como comemos tiene un doble efecto en tu cuerpo y tu cerebro”. Entonces basado en sus investigaciones nos hace una serie de recomendaciones para mejorar nuestros hábitos alimenticios para mantener nuestro organismo limpio y en buen funcionamiento.

Dice que muchas personas no van al baño durante varios días, tienen diarrea o un volumen irregular de heces. Afirma que: no solo es necesario ir al baño una vez al día, hay que comprobar los siguientes puntos: consistencia de las heces, ni demasiado blandas, ni demasiado duras; que tengan la forma de un plátano; su volumen debe ser de acuerdo con la cantidad de alimentos consumidos el día anterior, si es demasiado poco, puedes estar estreñido; olor: si es nauseabundo significa que su intestino está en mal estado; si continúa con flatulencia después de ir al baño, significa que quedan heces en la parte alta del intestino grueso; si tienes una sensación de una evacuación incompleta significa que estas estreñido.

Una evacuación sana no debe presentar ninguno de estos problemas, las heces son poco olorosas y tienen forma de plátano, varían en función del estado físico, el nerviosismo también influye, pero si cumple algunos de los puntos anteriores es que tiene estreñimiento. Eso no hará que enfermes de inmediato; pero sí puede terminar con fatiga crónica, cansancio.

En síntesis, la dieta diaria es lo que causa estreñimiento.

Así que quienes sufren estreñimiento o padecen hinchazón de las extremidades, gases o inflamación constante, la sugerencia es que deben plantearse mejorar sus hábitos alimenticios, beber suficiente agua y hacer ejercicio. Se recomienda los enemas de café orgánico, es un excelente método de limpieza intestinal, creada por el médico alemán Gerson en el año 1920, para evacuar las heces adheridas en la parte más alta del intestino grueso, cuya duración puede ser apenas de un cuarto de hora. Estos enemas de café benefician también el hígado porque dilatan los conductos biliares para que la bilis fluya mejor y ayuda al funcionamiento del hígado.

Cualquier duda comuníquese a nuestra página web www.doctorrodolfocruz. com, correo electrónico rodolfocruz18@ hotmail.com o Whatsapp 321 364 40 04.

14. CRUCIMETA

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DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016 /

SOCIALES .15

El Evento

Edesa S.A. E.S.P. celebró sus 13 años de servicio

La Empresa de Servicios Públicos del Meta S.A. E.S.P. celebró sus 13 años de vida jurídica. En la foto el gerente, Orlando Guzmán Virgüez en compañía de un grupo de funcionarios de la entidad.

Al evento, que se realizó el pasado primero de agosto, asistieron entre otros, Alejandro Vega, asesor del Despacho de la Gobernación del Meta; María Consuelo Rodríguez, secretaria de Hacienda del Meta; Jacobo Matus, Gerente EAAV y varios ex gerentes de Edesa.

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AÑO 6 / EDICIÓN 107 / DEL 4 AL 10 DE AGOSTO DE 2016 / DISTRIBUCIÓN GRATUITA

LA OTRA CARA

Edward, el show continúa El barranquillero, de 31 años que hacía parte del dúo Edward y Kubba, inicia un nuevo reto en su carrera como solista, de la mano de artistas amigos.

Luego del trágico episodio que significó el fallecimiento de su compañero de dúo, el cantante del género urbano explica que “ha sido (una situación) muy fuerte; algo que te voltea porque ya llevas un rumbo, un proceso; hay metas, hay cosas por hacer y …

“Aquí es donde entra la parte fundamental de nuestras vidas, que es la cuestión de la voluntad de Dios, lo que Él quiere para nuestras vidas. Esto fue algo muy grande y causó en mí un shock. Pero hay algo muy bueno que rescato de esto: si no hubiera tenido al Señor en mi corazón no sé cómo hubiese afrontado esa situación”, asegura.

El artista destacó que ante lo sucedido con su “hermano” nunca pensó en retirarse de la escena musical, al contrario este episodio tan amargo le dio fuerza para seguir adelante con sus metas y proyectos.

La vida y el proceso por el que ha pasado ‘Edward’ le han enseñado a ver las cosas con una perspectiva más amplia y a tener un concepto claro de lo que es la fama; esto le ha permitido mantener los pies sobre la tierra y destacarse a nivel personal y profesional.

Dejando atrás este hecho, el cantante precisó que ahora arranca su carrera como solista con la producción que ya había terminado con su compañero de fórmula, entre las que destaca una canción con el título ‘Prepotente’.

“Este es un mensaje directo de cómo no se debe actuar en esta vida, de qué comportamientos debemos tener con las demás personas”, señaló el artista urbano.

La producción está en estos momentos rodando por las redes sociales, así mismo el intérprete destacó que arrancó hacer una can-

ción con Sebastián Ayala, hijo del reconocido cantante de música popular Giovanny Ayala, en la que se fusionan la música popular, la bachata y el reggae, pero permanece la esencia de lo que es ‘Edward y Kubba’. Es un ritmo afrocaribeño. indicó.

Además de la mano de estos nuevos trabajos musicales, el artista está enfocado en fortalecer el trabajo que venía haciendo con su compañero de vida, entre los que destaca la canción ‘Llanero si soy llanero’ que hicieron para los llanos y en honor al maestro ‘Cholo’ Valderrama. De hecho, en el álbum el cantante tiene varios ritmos dentro de lo que se denomina afrocaribe.

La puesta en escena de este cantor, cuenta con una banda que está conformada por siete personas, con respecto al mismo proceso musical el artista precisó que viene con un tour, denominada ‘Gira de amigos, a lo que vinimos vamos’, apoyada por gobiernos municipales y la Licorera del Meta.

“Me parece muy bacano que hayan creído en el talento local, en el talento llanero, yo obviamente no soy llanero, pero con corazón, porque me han abierto las puertas a mi hermano y a mí de una manera muy bonita”, asegura.

En el departamento del Meta ya se han confirmado algunos municipios donde se presentará la ‘Gira de amigos, a lo que vinimos vamos’, y en otros se está adelantando gestión con los mandatarios locales.

Los artistas que acompañarán al cantante en su tour por el Departamento son: Pipe Maxi, Walter don salsa, y Chipolo, mismos que hacen parte de la sociedad EK Productions, que se conformó en homenaje a ‘Kubba’.

El intérprete destacó que el objetivo de esta gira es hacer un ‘tsunami musical’ en diferentes partes del país, sin embargo primero van a trabajar los Llanos Orientales (Meta, Casanare y Guaviare, Vichada, Guainía).

Así mismo aseguró que EK Productions es un sello disquero que está abierto para los artistas que se quieran vincular, ya que la idea ahora es posicionar la marca y los artistas que hacen parte de la misma, con el fin de que los futuros integrantes tengan un respaldo.

DatoVital Paul Eduardo Cuadrado, más conocido como Edward, fue integrante de la agrupación musical Edward y Kubba.

Nació en Barranquilla en el año 1985 y tiene 14 años de vida artística de los cuales nueve fueron compartidos con su hermano de fórmula ‘Kubba’, quien falleció hace tres meses grabando un video musical. El artista repite que su conversión a Dios le ayudó a afrontar este proceso der duelo.