Periódico Visión Oeste E-1645 • 14 al 20 de abril de 2022 by Periódico Visión

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EDICIÓN 1645 14 AL 20 DE ABRIL DE 2022 www.periodicovision.com FUNDADO EN EL 1985 PERIODICOVISION SEMANARIOVISION

PEPINIANO BUSCA EL MEJOR SONIDO DEL CUATRO PÁG. 11

EL PERIÓDICO DEL OESTE

DEPORTES

PREPARADA PARA EL PREMUNDIAL SELECCIÓN DE BALONMANO PLAYA PÁG. 15

RECLAMAN JUSTICIA EDUCATIVA

EL CENTRO UNIVERSITARIO PARA EL ACCESO (CUA) BUSCA ASEGURAR EL ÉXITO A JÓVENES DE ESCASOS RECURSOS DE MAYAGÜEZ. PÁGS. 02 - 03 REGIONALES

IN - UP

REGIONALES

LA HERENCIA LIBANESA Y JUDÍA DEJA HUELLAS EN MAYAGÜEZ

LISTAS LAS VILLAS PESQUERAS EN SEMANA SANTA

PÁGS. 04 - 05

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REGIONALES

PERIÓDICO VISIÓN OESTE | 14 al 20 de abril de 2022

UNA EXPERIENCIA DE JUSTICIA EDUCATIVA EN EL RUM

█ VALERIANO WEYLER periodicovision@gmail.com

Entre los años 1992 y 2006 el recinto universitario de Mayagüez de la Universidad de Puerto Rico (UPR-M) admitió a 106 estudiantes provenientes de residenciales públicos de la ciudad. En el mismo intervalo de tiempo fueron 1057 los y las estudiantes admitidas provenientes de una sola escuela privada de la ciudad, en concreto la Academia de la Inmaculada Concepción.

La estadística, recogida en el año 2007 por el recién creado Centro Universitario para el Acceso (CUA) reflejaba la alarmante desigualdad en el acceso a estudios superiores según nivel de renta y contexto habitacional. Para revertir esta situación, la dupla formada por David González y Rima Brusi-Gil de Lamadrid, docentes del recinto, con el apoyo del Decanato de Artes y Ciencias y el Departamento de Ingeniería Industrial, fundaron el CUA.

En origen fue un proyecto de investigación para entender el fenómeno de la disparidad de acceso y retención en la universidad pública por nivel socioeconómico y geografía. Gracias al análisis de datos censales, estudios etnográficos e investigación participativa se identificaron los problemas y necesidades de las comunidades educativas aledañas al recinto, a quienes se supone se debe la universidad pública y a quienes debe servir de ascensor social.

Por eso la población que atiende el CUA proviene de escuelas de la zona urbana de la ciudad, en concreto de la Manuel A. Barreto, la María Dolores Faria, la Esteban Rosado Báez, la Eugenio María de Hostos y la Vocacional Pedro Perea Fajardo. En 2008 empezaron a organizar tutorías, campamentos de verano, repasos para College Board o academias sabatinas para impactar a esta población -estudiantes de escuela superior al principio, y posteriormente de intermedia también-, con el fin de mejorar la retención en el nivel escolar y asegurar el acceso a estudios universitarios a los hijos de las clases populares. Esta particular forma de lucha de clases -al menos desde el salón de clases- que en el CUA llaman ‘democratización del conocimiento’, resultó ser tan efectiva que los datos hablan por sí solos. En el periodo 2008-2013 lograron que el 87% de sus estudiantes fueran admitidos a una institución postsecundaria, cuando a nivel nacional la cifra

no llegaba ni al 50%. En su segundo quinquenio, entre el 2013 y el 2018 el programa de apoyo académico logró un 100% de admisiones a instituciones postsecundarias y un 100% de retención escolar. NUEVOS RETOS EN UN NUEVO PAÍS Actualmente el programa está coordinado por las profesoras Jocelyn Géliga Vargas y Sandra Soto Santiago, quienes dirigen los esfuerzos desde el 2017 tras recoger el testigo de las anteriores directoras, Bernadette Delgado, Lisette Rolón y la ya mencionada Rima Brusi. En ese momento la situación del programa se resintió ante el fin de los fondos que recibían, sumado al contexto post-María y la crisis fiscal de la UPR. Puerto Rico era el mismo país, pero a la vez uno muy diferente: seguía bajo un régimen colonial, con niveles de pobreza infantil que en pueblos como Mayagüez rozaban el 73%, pero había retos nuevos como un

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sistema de educación pública amenazado por el cierre de escuelas, y una universidad asediada con recortes multimillonarios. Los retos fueron muchos, se tuvo que reducir el número de participantes impactados y de tutores, pero se logró mantener a flote el proyecto, incluso durante la pandemia. Este curso académico 2021-2022 el CUA empezó a ver la luz al final del túnel. Gracias a una subvención de la Fundación Puertorriqueña de las Humanidades y otra de la National Science Foundation el programa vuelve a recuperar fuerza y a poder planificar sus proyectos a 5 años vista, como antes del huracán. “El big bang de esta nueva etapa va a ser el campamento de verano, no lo hacemos desde 2019”, indicó Géliga Vargas, coordinadora del CUA y profesora del Departamento de Inglés. A partir de ahí volverán todos los servicios de acompañamiento que han sido bandera del proyecto, especialmente las tutorías. La doctora Soto Santiago, co-coordinadora del proyecto,

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Distribución: Promociones Coquí Cubriendo el Oeste : Aguadilla, Aguada, Añasco, Cabo Rojo, Hormigueros, Isabela, Lajas, Mayagüez, Moca, Rincón, Sabana Grande, San Germán, San Sebastián, Guánica y Yauco

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compartió que para el CUA igual de importante que la mentoría durante el periodo escolar para garantizar buenos resultados académicos y acceso a la universidad es la mentoría dentro del recinto, la cual garantiza la retención y que las personas se puedan graduar. JUSTICIA EDUCATIVA COMO HORIZONTE La idea que subyace a todo el proyecto es la de justicia educativa. Soto Santiago compartió que “todos los estudiantes tienen el potencial de llegar a cumplir sus metas y aspiraciones. Pero en un contexto como Puerto Rico la escuela a la que vas determina esas metas. La justicia educativa es asegurar la equidad, que todos y todas puedan cumplir sus aspiraciones”. Géliga Vargas añadió que “se predica mucho el discurso de la igualdad, como si todos empezáramos la carrera en el mismo lugar. Pero pensar que con darle a todos los mismos recursos vamos a tener una educación justa es una ilusión. No es que los niños no estén ahora en igualdad de condiciones, es que no lo estuvieron sus padres ni sus abuelos. La desventaja es estructural, por eso es un asunto de reparaciones históricas, hay que aceptar la realidad no admitida de que el Estado no nos ha tratado a todas por igual”. Ambas coordinadoras coinciden en denunciar un

pensamiento que se ha instalado ahora en el seno de la administración de la universidad, y que tiene que ver con la baja poblacional y el futuro de la institución ante la falta de estudiantes. “La UPR se quiere asegurar que los que ya llegan sigan llegando. Pero la pregunta es ¿Cómo nos aseguramos que las y los estudiantes que no han podido acceder a la UPR puedan llegar? ¿Qué hace la UPR para lograr un acceso para esas poblaciones?”, cuestionó Soto Santiago. Sobre esto, Géliga añadió que “ahora es peor, están yendo a buscar estudiantes a EE.UU., porque dicen que para ellos es más barato. Eso sucede mientras estudiantes que ya están a punto de graduarse nos han confesado que de niños pasaban todos los días delante del recinto y nunca pensaron que este espacio era para ellos”. EJEMPLOS DEL CUA

ÉXITO

Uno de los casos de éxito del programa es el de Jamie Galindo, egresada del Colegio de su programa de bachillerato en Psicología y quien recientemente finalizó su grado de maestría en una institución privada. “Me enteré por una compañera en la Hostos, en grado 11. En ese entonces se ofrecían los repasos al College Board, y venía al Colegio entre semana y fines de semana. A partir de ahí me quedé como

parte de la familia del CUA”. La joven, criada en el residencial Sábalos Gardens y cuyos padres no culminaron nunca estudios universitarios -uno de los requisitos del programa-, reconoció que “si no hubiera llegado a las tutorías se me hubiera hecho bien cuesta arriba. El CUA fue un refugio. Pese a que uno viene con buenas notas aquí dentro es un reto”. El caso de Deyaneira Ortiz es diferente. Estudiante de biotecnología industrial a punto de graduarse, Ortiz se integró al CUA como empleada, no como participante. “Para mí comenzó como un proceso de aprendizaje y construcción propia. Yo conocí a Jocelyn y Sandra en la huelga de 2017, y en los espacios de diálogo de ese proceso pude conocer al CUA. En mi caso mis padres y abuelos fueron a la universidad, se daba por hecho que yo iba a ir también. Me encontré que esa realidad no era igual para todo el mundo”, relató. Además de tomar conciencia sobre los retos y falta de oportunidades de otros sectores del país, Ortiz destacó que ha podido aprender que hay otras formas de educar. “Formas que pueden ser horizontales, inclusivas, aprendí que podemos crear otro país dentro del salón de clases, eso para mí es lo más brutal que me pudo haber dado el CUA”. Para conocer más o solicitar los servicios del CUA, pueden llamar al 787-217-1578.

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o unos de los centros de orientación para verificar si cualificas.

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LIBANESES Y JUDÍOS EN LA CONFORMACIÓN DE LA IDENTIDAD MAYAGÜEZANA

LUIS BRAVO PARDO █ VALERIANO WEYLER periodicovision@gmail.com

El tópico, a fuerza de repetirse, ha calado como verdad en la psicología colectiva del puertorriqueño: somos la mezcla del indio, español y africano. Sin embargo, contraviniendo al tópico, hay que decir que no, que Puerto Rico no es la suma de tres grupos étnicos,

y nunca lo fue. La identidad puertorriqueña es la suma de muchos más grupos que llegaron -y siguen llegando- al archipiélago desde el siglo XV. Algunos han ido reclamando su espacio en las últimas décadas, logrando rescatar su historia, sus tradiciones y sus genealogías. Es el caso de los isleños, originarios de Islas Canarias, o de los corsos, naturales de Córcega. Otros también buscan su reconocimiento a la aportación al rompecabezas identitario. Es el caso de los libaneses y los judíos, comunidades

que, especialmente en el oeste, tuvieron una presencia destacada, como atestiguan la “Calle de los árabes” (Mayagüez) o la “Cuesta de los judíos” (Yauco). La herencia libanesa en Puerto Rico El arquitecto Enrique Vivoni Farage, de ascendencia corsa y libanesa, se ha dado a la tarea de rescatar sus dos líneas genealógicas ascendentes y contribuir a la microhistoria de la migración en Puerto Rico. “Lo que nos hace puertorriqueños es mucho más

diverso que lo que por lo general se nos ha presentado”, aseveró. Fruto de su escrutinio en archivos familiares y documentos públicos escribió el “Diccionario biográfico de libaneses en Puerto Rico”, donde incluye a estos migrantes de Oriente Medio que llegaron entre 1882 y 1965. Según Vivoni el principal contingente libanés llegó a Puerto Rico en las dos primeras décadas del siglo XX, “una migración bastante reciente” en comparación con otros grupos étnicos. “En ese momento se estaba derrumbando el imperio otomano, y otras potencias se aprovecharon para entrar. El Líbano era un gran productor de seda, y los franceses hicieron muchas fábricas”. Pero eso se acabó cuando Inglaterra descubrió el proceso para fabricar seda sintética. “Los precios cayeron, y una gran cantidad de hombres se quedó sin trabajo”. Esa crisis económica provocó un éxodo hacia América. “A Puerto Rico llegaron unos 500. Vinieron en familia. Si bien la literatura dice que fueron los hombres los que salieron primero, en realidad la estadística evidencia que vinieron mujeres y hombres, muchos ya con matrimonios e hijos”, informó Vivoni Farage. Hubo matrimonios mixtos con puertorriqueñas, “pero muchos buscaban casarse con libanesas”, un comportamiento típico en las primeras generaciones de migrantes. La mayoría de este contingente migratorio del Líbano profesaba diversas ramas del cristianismo. Algunos eran maronitas y otros, los menos, seguidores de la iglesia ortodoxa helénica.

Según las indagaciones del arquitecto nunca llegaron a construir templos para estas confesiones y se adaptaron al rito católico romano. Los libaneses en Mayagüez Estas primeras generaciones de libaneses se asentaron principalmente en San Juan, Ponce y Mayagüez, debido a su vínculo con oficios comerciales, primero como vendedores ambulantes y luego desarrollando talleres textiles y boutiques de moda, entre otros negocios. Los abuelos de Vivoni Farage se ubicaron en Mayagüez en la década de los 20. Ambos, nacidos en el Líbano, se conocieron en Trinidad, donde se casaron, y desde donde partieron luego a Estados Unidos, regresaron al Líbano y finalmente recalaron en Puerto Rico. En Puerto Rico montaron una mercería, negocio con el que lograron prosperar y echar raíces en la Sultana del Oeste. “Mayagüez se destacó por ser una gran ciudad tallerista, de oficios ligados a la costura, y los libaneses se integraron ahí. Mi abuelo administró un taller de costura antes de montar su tienda de telas”, detalló el orgulloso nieto de Salim Abraham Farage, nacido en Ras Maska (1881) y fallecido en Mayagüez (1964). El matrimonio de Farage y su esposa, Marta Saadeh, vivió en la calle De Diego, donde su nieto los recuerda con su fuerte acento árabe al hablar y su identidad libanesa, la cual moriría con ellos. “Mis tías y mi mamá ya se criaron como puertorriqueñas, ninguna hablaba otro idioma que no fuera español. La

intención de los padres es que sus hijos se incorporaran a la sociedad local, no les enseñaron el árabe”. Perdido el idioma y los ritos religiosos, a la comunidad libanesa en Puerto Rico la mantiene unida esa identidad de comerciantes -herederos de los fenicios, al fin- y la gastronomía, símbolo de la vida familiar. “Lo más que nos une es la comida. Todo el mundo sabe del baklava o el tabbule. La cena es donde la familia se reunía”, recordó este boricualibanés de tercera generación. Como curiosidad, en el cementerio antiguo de Mayagüez hay alguna tumba en árabe como la de Pedro Azize, llegado a finales del XIX a Puerto Rico. Apellidos de origen libanés destacados en nuestra región y habituales en pueblos como Mayagüez, Cabo Rojo o San Germán son Fas, Bechara, Dahdá o Mamery, entre otros. Los judíos en Puerto Rico Al igual que los libaneses, desde la cuenca mediterránea llegaron a Puerto Rico judíos que hicieron de Puerto Rico su casa. Desde el mismo momento de la colonización de Borinquen en el siglo XV arribaron a la isla judíos sefardíes -de Sefarad, la península ibérica en lengua hebrea- conversos, expulsados de Europa. En siglos posteriores, los pogromos y conflictos étnicos forzaron la llegada de nuevos judíos, no solo del mediterráneo como los sefarditas, sino incluso judíos de origen alemán o danés. Salomón Bravo Namías y Sarah Pardo Abendana fueron dos de esos judíos que llegaron a Puerto Rico a mediados del

REGIONALES siglo XIX. Originarios de Altona (Dinamarca) y con raíces sefarditas, el matrimonio llegó a la isla en 1851, estimulados por la Real Cédula de Gracia promovida por el gobierno español para poblar la isla. A pesar de la persecución de siglos anteriores, en ese momento el matrimonio logró entrar a Puerto Rico sin necesidad de ser unos anusim, judíos obligados a renunciar a su fe. Así hicieron su vida en Mayagüez, ciudad en la que se asentaron. El judío mayagüezano De estudiar la vida de esta comunidad y sus miembros, especialmente la del mayagüezano Luis Bravo Pardo, hijo del citado matrimonio, se ha encargado uno de sus descendientes, Héctor Bravo Vick, autor del libro “El judío mayagüezano: vida y obra de Luis Bravo Pardo”. Bravo Pardo fue uno de los más destacados miembros de la comunidad judía en la Sultana del Oeste. Su verdadero nombre era Isaac Ludwig Jacob Bravo, uno de profundas raíces hebreas.

Según Bravo Vick, Salomón y Sarah “en ningún momento taparon su identidad judía sefardita, y nunca se convirtieron a otra religión que no fuera la judía. Fueron la primera familia que entró como judía sefardita, y no como criptojudíos. Antes habían entrado otros Bravo, pero conversos”. Aunque los padres mantuvieron la fe y cultura sefardita, su hijo Luis Bravo se convirtió al cristianismo para contraer matrimonio con la mayagüezana María de los Santos González Izquierdo. El caso de Bravo Pardo fue el seguido por muchos otros judíos llegados a la isla, como forma de adaptación. “Ni mi padre ni sus hermanos hablaban de este tema. Un primo de mi padre, Gastón Guillemard Bravo le decía: “Héctor, somos judíos”, y mi padre decía “no me hables de eso”. Y mis tías se preguntaban el porqué su padre (hijo de Luis Bravo) no les hablaba de ese pasado. Llegaban siempre a la conclusión de que sentían que podían ser discriminados”, relató el heredero de esta saga

sefardí de la que al menos quedan 30 descendientes, algunos todavía radicados en Mayagüez. En ese sentido, el descendiente del notable comerciante y empresario relató una anécdota que evidencia el problema identitario de esta comunidad. “Cuando llevaron a mi abuela a bautizar con el nombre de Dalila, el sacerdote dijo que ese nombre era prohibido en el cristianismo, y dicen que Luis Bravo Pardo insultó al sacerdote y se fue furioso”. Además de Dalila otros nombres hebreos que hubo en la familia fueron Jacob, Sara o Isaac, una forma de mantener el legado a pesar del cambio de fe. Bravo Vick compartió que “aunque Bravo Pardo se convirtió, tengo una foto del interior de su casa donde aparece un candelabro judío”, evidencia de que en el hogar familiar de la calle Méndez Vigo la llama de la Menorá seguía viva. ¿Existe algún legado de la diáspora hebrea en el pueblo boricua actual? Uno de los

manjares preferidos en el desayuno puede que tengan su origen a través de esta presencia judía: la mallorca. El afamado pan dulce tiene raíces en la isla de mismo nombre, Mallorca, en el archipiélago de Baleares. Allí, judíos sefarditas crearon ese bollo, que en la isla mediterránea llaman “ensaimada”, desde donde quizá llegó a Puerto Rico. “En casa de la familia Bravo se comía en las actividades, probablemente lo heredaron de la comunidad judía”, reflexionó Bravo Vick. El próximo 28 de abril, a través del Facebook Live del Instituto de Cultura Puertorriqueña, se podrá seguir la conferencia "El judío mayagüezano, vida y obra de Luis Bravo Pardo", con Héctor Bravo y Milagros Bravo.

14 al 20 de abril de 2022 | PERIÓDICO VISIÓN OESTE

SALIM FARAGE Y MARTA SAADEH

REGIONALES

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LISTAS LAS VILLAS PESQUERAS PARA SEMANA SANTA Con el objetivo de fortalecer la industria de la pesca en la isla, el secretario del Departamento de Agricultura (DA), Ramón González Beiró, visitó la Villa Pesquera de Cataño como parte de su plan para promover la venta de productos frescos de las costas. La visita fue realizada junto al alcalde del municipio Julio Alicea Vasallo y ambos fueron recibidos por los pescadores de la zona. De acuerdo con el DS, alrededor de 2 millones y medio de libras se pescan en la isla anualmente, lo que representa entre 12 a 15 millones de dólares

en ingresos. “En la época de Cuaresma es donde más se consume pescado, pero en Puerto Rico tenemos el producto fresco todo el año. Estamos promoviendo la venta del pescado fresco y queremos que nuestra gente se prepare para Semana Santa y adquieran el producto directamente de las costas en las villas pesqueras”, dijo tras resaltar que hay 56 villas pesqueras alrededor de la isla. El secretario explicó que el pescado fresco se reconoce por contar con ojos claros, transparentes y llenos o

saltones; y no ojos hundidos que son propios del pescado congelado. Además, deben tener las agallas coloradas y no marrones. La piel del pescado no se puede quedar hundida al tocarla, sino que debe regresar a su posición original, indicó. Por su parte, el alcalde Alice Vasallo, destacó que “es importante para la pesca, pero también para nuestro espíritu y para reflexionar. Vengan a Cataño, aquí están seguros y encuentran el mejor marisco que todo Puerto Rico. Agradecemos al secretario de Agricultura que escogiera nuestra Villa Pesquera

para anunciar diferentes iniciativas para apoyar esta industria tan importante en toda la isla. Este próximo año fiscal hemos separado 6 mil dólares para atender mejoras en sus instalaciones. Exhortamos al pueblo a visitarnos y auspiciar nuestros pescadores y sus productos frescos. Este año nuestra villa volverá a estar abierta al público toda la Semana Santa y estamos preparados para recibir al visitante de toda la isla.” El administrador del Centro Agropecuario de Cataño (nombre oficial de la Villa), ubicado en la Avenida Las Nereidas, Carlos Suárez Pérez, exhortó a que visiten la villa pesquera que está abierta en horario de 7:00 a.m.-6:00 p.m. “En esta temporada se puede conseguir sierra, chillo, colirrubia, arrayao, carrucho, pulpo, dorado, pez espada, atún y langosta”, comentó Entre los esfuerzos desarrollados para impulsar la industria y el consumo de pescados y mariscos han sido; la reconstrucción de villas pesqueras, la creación de la Escuela de Pesca y Acuicultura

de Puerto Rico, la otorgación de los incentivos del National Oceanic and Atmospheric Administration(NOAA), otorgación de incentivos de la Administración para el Desarrollo Agropecuario (ADEA), ayuda financiera del Fondo de Innovación para el Desarrollo Agrícola (FIDA), entre otros. Según González, la primera subvención de NOAA, agencia federal que estudia los cambios climáticos, el océano y sus costas, fue por la cantidad de $973,100.30 y que en mayo se comenzará con la segunda partida de fondos por la

cantidad de $2,967,030. Estos fondos son para ayudar a los participantes, que incluyen los sectores de negocios de pesca comercial de la isla, los negocios de pesca chárter, por-alquiler, las operaciones de acuicultura calificadas, los procesadores y otros negocios relacionados, como el cebo marino, los equipos marinos, entre otros. Destacó qué durante el proceso evaluativo de otorgación de los fondos, se logró actualizar la base de datos de los pescadores en la isla. "Hoy tenemos 700 pescadores registrados" expresó González sobre este tema.

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ACOMPAÑA A MARÍA EN SABANA GRANDE y no aglomeración tratando de mantener

distanciamiento

social. Cada día, desde el Jueves Santo a Domingo de Pascua, se realizarán los siete rosarios solicitados en este santo lugar por la Virgen en su aparición en 1953. También, habrá una exposición de

las

pasión,

prendas

reflexiones

con las estaciones del vía crucis, meditaciones de las Siete Palabras y recorridos explicados por los lugares que la Virgen visitó. La

Santísima

Virgen

del

Rosario del Pozo, en el 1953, se En

esta

Semana

apareció a 3 niños, por 33 días,

Santa,

desde el jueves 14 de abril, de 9

acompaña a la Santísima Virgen

AM a 5 PM hasta el Domingo de

del Rosario del Pozo, en su

Pascua, 17 de abril, en horario

Santuario en Sabana Grande,

de 9 AM a 3 PM. El Viernes

para que de su mano podamos

Santo

sumergirnos, recordar y meditar

a todos los peregrinos que

en los acontecimientos de la

vienen a pagar sus promesas,

Pasión, Muerte y Resurrección

unidos al gran tesoro de amor

de nuestro Señor. María, como

que envuelve su ofrecimiento

Madre que acompañó a su Hijo

y sacrificio de peregrinar desde

de la práctica de las virtudes, la

en la Cruz, nos recibe en su

lejos hasta el Santuario. Por

vivencia de los sacramentos y,

Santuario, para que, como hijos

eso, estaremos recibiendo a

sobre todo, nos invita a amar a

agradecidos,

estar

los peregrinos, desde las 3 AM

Dios por sobre todas las cosas.

con Ella viviendo y reflexionando

hasta las 8 PM, considerando el

Acompaña

en el gran Sacrificio de Amor de

flujo de personas que se acercan

aprovechemos

Jesucristo.

a acompañar a la Virgen María

para meditar y reflexionar sobre

podamos

estaremos

recibiendo

como símbolo que nos recuerda la vida de su Hijo Jesús, y nos dejó siete mensajes, en los cuales nos alerta y profetiza sobre

momentos

difíciles

para la humanidad. Y para contrarrestar todos los males actuales, la Virgen nos ha traído una fórmula infalible, a través

María

este

tiempo

Durante esta Semana Santa

en este conmemorable día.

la vida de Jesús y su gran

el Santuario de la Virgen abrirá

Mantendremos la regla de uso

sacrificio de amor por todos

para visitantes y peregrinos,

de mascarillas en todo momento

nosotros.

SEMANA DE LAS FARMACIAS Y FARMACÉUTICOS

PERIÓDICO VISIÓN OESTE | 14 al 20 de abril de 2022

hitos

COLEGIO DE FARMACÉUTICOS, 84 AÑOS AL SERVICIO DE PUERTO RICO funcionamiento correcto

por y la

buen

ejercicio profesión

farmacéutica en Puerto Rico,

el Colegio de Farmacéuticos agrupa

todos

los

Este año celebran su 84 aniversario,

profesionales colegiados del

compartimos

país.

lectores

con

algunos

Visión

Tras esa experiencia, en Colegio de Farmacéuticos de

para el desarrollo económico

fue la primera organización

Puerto Rico como sucesor de

de nuestra isla.

profesional de este gremio de

la Asociación Farmacéutica de

la salud. En 1910 se configuró

Puerto Rico.

primera

asociación

para

quedó

Desde

constituido

farmacéuticos en beneficio de

colegiación

los ciudadanos.

poder

hizo

grandes

aportaciones

Al presente, la matrícula del CFPR consta de más de tres

entonces

velar por los mejores servicios

Colegiación

Ley

dispone

obligatoria

ejercer

para

profesión

mil colegiados representativos de

diversas

desempeño farmacia

áreas

profesional: de

comunidad

de farmacéutico y obliga a

independiente o cadena (como

Asociación Farmacéutica de

“cooperar

mejoramiento

empleados o como dueños),

Puerto Rico. Los esfuerzos

de la práctica de la farmacia

instituciones o sistemas de

principales de esta Asociación

velando

servicios de salud, industria

fue la de crear una Sociedad

por la salud del pueblo” y

farmacéutica

Cooperativa de Farmacéuticos

“sostener

con el objetivo, entre otros,

estricta

de lograr mejorar la ley que

entre los asociados”.

regulaba profesión

práctica

para

proteger

La del

al en

todo

una

salud pública y la integridad

distinguido

de la profesión de farmacia.

Lcdo.

profesional

primera Colegio

momento

saludable

moral

nuestros sus

ciudadano puertorriqueño que

de Puerto Rico (CFPR) no

Enl 1927 se organiza la

JUNTA DE GOBIERNO CFPR 2021-2023

velar

importantes.

1938

Para

más

El Colegio de Farmacéuticos

recayó

farmacéutico,

Teodoro

compañías de

presidencia

Moscoso,

(manufactura

mercadeo), servicios

docencia, aseguradoras de

salud,

administradores de beneficios de farmacia, fiscalización de reglamentación

farmacéutica

y otras áreas de la profesión.

SEMANA DE LA FARMACIAS Y FARMACÉUTICOS

EN DEFENSA DE LAS FARMACIAS PUERTORRIQUEÑAS En 1959 llegó a Puerto Rico la primera farmacia extranjera, lo que puso en alerta a las farmacias de la comunidad del país. Según recuerda Don José «Pepito» Pérez de Gracia, farmacéutico y dueño de la cadena de Farmacias Plaza, presidente de la Asociación de Farmacias de la Comunidad de Puerto Rico (AFCPR) hasta 1972, ya se anticipaba que vendría a Puerto Rico una cadena de farmacias estadounidense, la Rexall Drugs, que se convertiría en Farmacias Moscoso, luego que Teodoro Moscoso le comprara a Rexall Drugs. La cadena de farmacias boricua, según Pérez de Gracia, no representaba mayores inconvenientes para el resto de las farmacias de comunidad hasta que en 1962 llegó Walgreens. Según Pérez de Gracia, entre 1964 y1966, se funda el primer grupo de compras de dueños de farmacia, Golden Cross, para abaratar costos y ser más competitivos, comprando en cantidades mayores, lo que no podía comprar una farmacia

sola. Para hacerle frente a la competencia extranjera que entró con fuerza y un modelo de negocio diferente, del mismo grupo de Golden Cross, nació la Droguería Río Piedras. Enrique «Naguib» Sued Juliá, farmaceútico/dueño de la Super Farmacia Rina y la Farmacia Derkes en Guayama, y miembro de la Junta de directores, recuerda que los dueños de Droguería Río Piedras no podían tener más de un 10 por ciento de las acciones, por lo que se creó como una corporación de dueños de farmacia. Cambió de Golden Cross a Droguería Río Piedras. La fórmula resultó ser muy exitosa al extremo de que se hacía una inversión de dos o tres mil pesos y al año ya lo habías amortizado, y daban un por ciento mayor de ganancias, recuerda Sued Juliá Pérez de Gracia recuerda las dificultades que tuvo la Asociación a principios de la década de los 1970, donde se perdieron socios en la Asociación y cuando él llega a la presidencia de la organización tuvo que convencer dueños de

farmacias para que pagaran la cuota. En los años 70-71 había unos 32 o 34 miembros activos solamente. En ese entonces, el único capital de la organización era un solar que tenía la asociación en Río Piedras. Con la llegada de las cadenas extranjeras, las circunstancias cambiaron para los dueños de las farmacias locales. CNC PARA UN MERCADO ORGANIZADO En esos años, la organización cabildeó para que se incluyera a las farmacias como una institución de salud a las que le aplicaran los Certificados de Necesidad y Conveniencia, en un intento por detener la construcción desordenada de farmacias Walgreens, quienes se opusieron a los mismos. El pasado presidente de la Asociación, licenciado Angel Oliveras, recuerda como el triunfo de Pedro Rosselló en las elecciones de 1992 obligó a la Asociación a activar un fuerte y costoso cabildeo en la Legislatura para frenar la intención del Ejecutivo de

eliminar los Certificados de Necesidad y Conveniencia en detrimento de las farmacias de comunidad. Colón Berlingeri recuerda su visita a Fortaleza para comunicarles que el gobernador Rosselló iba a eliminar los Certificados de Necesidad y Conveniencia ya que él creía en la libre competencia. La Asociación contrató al licenciado Gerardo Carlo Linares y

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cabildearon en la Legislatura, logrando que el senador Nicolás Nogueras y el representante Antonio Silva le pidieran al licenciado José Jaime Pierluisi, ayudante del gobernador, que no enviara el proyecto, que se envió. La AFCPR invirtió sobre $50,000 en el pleito que llegó hasta el Tribunal Supremo de los Estados Unidos. La Asociación también dio la batalla para que el Departametno de Justicia declarara a Walgreens como un monopolio a medida que

seguía su expansión desmedida y poderío económico. En los años ochenta, cuando la matrícula de la Asociación disminuyó dramáticamente, la farmacéutica Ivette Claudio inició los pasos para su reorganización desde un nuevo organismo, Farmacias Unidas Independientes, para luchar por la estabilidad y crecimiento de la farmacia independiente. Este esfuerzo mantuvo viva la lucha de las farmacias puertorriqueñas mientras se reinventaba la Asociación de Farmacias de Comunidad.

IN-UP

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EL PARÁSITO DEL CORAZÓN EN LOS PERROS Y GATOS

La enfermedad del parásito del corazón, también conocida como gusano del corazón, es una enfermedad causada por un parásito llamado Dirofilaria immitis. En perros y gatos, el parásito tiene la capacidad de producir enfermedad severa secundario al daño que provoca en los pulmones y en el corazón. A medida que la enfermedad progresa, la mascota puede desarrollar daño pulmonar irreversible e insuficiencia cardiaca, además de afectar otros órganos. Desafortunadamente, la enfermedad del parásito del corazón tiene un alto potencial de ocasionarle la muerte a su mascota, de no ser diagnosticada y tratada a tiempo. La larva del parásito de Dilofilaria immitis se transmite a través de la picadura de un mosquito. La larva entra en la sangre a través de la picadura y viaja por el torrente sanguíneo hasta llegar al corazón. Una vez la larva entra en el corazón, la misma madura y se desarrolla hasta convertirse en un parásito o gusano adulto parecido a una lombriz. Este gusano puede llegar a crecer de seis a 12 pulgadas

de largo. Se le conoce como el “gusano del corazón” ya que los gusanos en su etapa adulta viven y se reproducen dentro del corazón de la mascota. Una vez el corazón ha sido invadido por estos gusanos, la enfermedad puede progresar hasta el punto en que su mascota desarrolle fallo cardiaco secundario al daño directo que causan estos parásitos al corazón, los pulmones y los vasos sanguíneos relacionados. El perro es el huésped definitivo del gusano del corazón, aunque como ya mencionamos, el gusano también puede causar enfermedad en los gatos. Un solo perro puede tener cientos de gusanos en su cuerpo y aun así lucir saludable, lo que hace de la enfermedad un asesino silencioso. Afortunadamente, existe tratamiento para la enfermedad si se detecta temprano en su curso. Lamentablemente, la calidad de vida de muchos perros que han sido afectados por la enfermedad del parásito del corazón puede verse comprometida, incluso después de recibir tratamiento. Debido a que los gatos se consideran como “huésped

accidental” del gusano del corazón (y no un huésped definitivo como en los perros), este parásito a menudo no logra desarrollarse eficientemente y solo un número limitado de gusanos consigue llegar al corazón y convertirse en gusanos adultos. El conteo bajo de parásitos adultos en el corazón es la razón principal de que la enfermedad sea difícil de diagnosticar en los gatos. Aun así, los pocos gusanos que si sobreviven pueden causar enfermedad grave en los gatos que puede resultar en fatalidad. Los gatos no tienen alternativa de tratamiento. Una vez infectados, su expectativa de vida es de dos a cuatro años.

Las etapas de esta enfermedad se clasifican de la siguiente manera: Etapa 1: Sin síntomas o síntomas leves, como tos ocasional. Etapa 2: Síntomas leves a moderados, como tos ocasional y cansancio después de una actividad moderada. Etapa 3: Síntomas más graves, como apariencia enfermiza, tos persistente y cansancio después de una actividad leve.

Receta GASPACHO DE BACALAO

Ingredientes para la Vinagreta:

Los problemas para respirar y los signos de insuficiencia cardíaca son comunes. Etapa 4: Existe una carga de gusanos tan pesada que la sangre que fluye de regreso al corazón es bloqueada físicamente por una gran masa de gusanos. En esta etapa, los daños suelen ser irreversibles. La mascota presenta síntomas relacionados a fallo cardiaco congestivo incluyendo letargia, debilidad generalizada, intolerancia al ejercicio, tos severa, dificultad respiratoria, entre otros. En esta etapa, el riesgo de muerte es extremadamente alto. Puede prevenir el gusano del corazón La prevención es la mejor alternativa para mantener a su

mascota libre de parásitos. Su médico veterinario le puede orientar sobre productos aprobados por la FDA para prevenir esta enfermedad. Estos medicamentos sólo los puede obtener a través de su médico veterinario. La mayoría de los productos se suministran mensualmente, ya sea como un producto topical que se aplica en la piel o como una tableta que se ofrece de forma oral. Existe también un producto que se inyecta de forma subcutánea cada 6 a 12 meses, y sólo puede ser administrado por su médico veterinario. Se recomienda hacer pruebas de detección de parásitos del corazón una vez al año y antes de comenzar un medicamento de prevención.

OSCARITO SE UNE A DAME CINCO DE MDA PR

OSCARITO Y PACIENTES

El muy querido cantante puertorriqueño, Oscarito, se une a la Asociación de la Distrofia Muscular (MDA) como portavoz de la nueva campaña de concienciación y recaudación de fondos llamada DAME 5. “Tomando en cuenta los tiempos en que estamos viviendo y la situación económica del país, ¿alguna vez te has puesto

a pensar que es lo mejor que puedes hacer con cinco dólares? Pues precisamente eso es lo que me motivó a unirme a los pacientes de la MDA en esta nueva etapa de su campaña “DAME 5”, nos dice Oscarito con mucho entusiasmo. “La verdad es que cinco pesos los gastamos en cualquier cosa en la calle; nunca pensamos que podemos

hacer grandes cosas con tan sólo esa cantidad de dinero. Pero aquí, con MDA la historia es bien distinta”, nos continúa diciendo Oscarito. “Cada persona puede transformar la vida de otro puertorriqueño que vive con Distrofia Muscular... ¡Nunca pensé que solo cinco dólares tuvieran ese poder!” La MDA comienza el 1° de abril con esta iniciativa de recaudación de fondos y concienciación llamada DAME 5. Cada persona tendrá la oportunidad de hacer su donativo, más utilizando su ATH Móvil, busca “MDAPR, luego “Donar” y allí aporta $5 o más, según prefiera. “Queremos que todos sepan que con sólo cinco pesitos lograremos respaldar los esfuerzos de investigación para lograr nuevos tratamientos y así transformar las vidas de miles de puertorriqueños con condiciones neuromusculares, ALS y enfermedades relacionadas”, nos comparte el Sr. Gilberto

Quiñones, Director Ejecutivo de la MDA en Puerto Rico. “La FDA ya nos a aprobado 15 nuevos tratamientos en los pasados siete años, y seguimos por más”, continúa compartiendo Gilberto. “Estamos viviendo una época de mucha esperanza para nuestros amigos con Distrofia Muscular y queremos que vivan más fuertes y por más tiempo. Sabemos que lo lograremos, y lo haremos junto a cada persona que quiera donar sus cinco pesitos o más. La Distrofia Muscular cubre 43 condiciones neuromusculares, así que tenemos mucho trabajo y mucha gente por ayudar con esa aportación que será una de las mejores cosas que se puede hacer con tan poco dinero”. Esta nueva etapa de DAME 5 llega como parte de las iniciativas de recaudación en este año de celebración del 50 aniversario de la MDA en Puerto Rico. El comercial, producido para la televisión local, ha sido preparado

de forma inclusiva a la población sorda incluyendo interpretación en lenguaje de señas y también para los que hablan inglés mediante la integración de subtítulos. Concluyendo su exhortación, Oscarito habla a cada puertorriqueño diciendo: “Estoy seguro que con $5 no podrás irte de viaje, o comprar un carro, ni saldar tus deudas. Pero te aseguro que con tu donativo cambiarás la vida de una persona. Ese poder lo tienes en tus manos y tal vez sea lo más importante que podrás hacer hoy. Vamos, anímate y dale esos 5 pesos a los pacientes de la MDA. Cuento contigo”. Cualquier persona o corporación que desee hacer una donación especial, conocer los servicios que ofrece la MDA o necesite más información al respecto, puede comunicarse al 787-751-4088.

• 1 cda. de vinagre blanco o vinagre de arroz. • 1 cda. de zumo de limón • 3 cdas. de aceite de oliva • pimienta fresca a gusto Mezclar bien y resevar.

Ingredientes para el Gazpacho: • 1 lb. de bacalao desalado y desmenuzado • 1 cdta. de ajo molido • 1/4 taza de cebolla morada picada en cubos. • 1/4 taza de pimientos morrones • 1/2 taza de tomates picados en cubos • 1 huevo hervido y picadito • 1 puñado de cilantrillo • medio aguacate maduro

Procedimiento: Mezclar todos los ingredientes en un mixing bowl, agregar la vinagreta resevada. Llevamos a la nevara hasta la hora de servir o servir caliente sobre viandas hervidas o arroz. Esta receta es de montaje simple, fácil de preparar, saludable y ligero. Ideal para esta época de cuaresma.

BUEN PROVECHO

Por la Chef:

Brenda Cruz

IN-UP

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LAS MANOS QUE CONSTRUYEN EL SONIDO DEL PAÍS

JESIEL MARTÍNEZ █ VALERIANO WEYLER periodicovision@gmail.com

Corretjer escribió: “gloria a todas las manos que hoy trabajan, porque ellas construyen y saldrá de ellas la nueva patria liberada”. Las jóvenes manos de Jesiel Martínez construyen y además liberan: construyen instrumentos que le ponen sonido a la patria, y liberan de prejuicios a su generación, acusada de no atender al pasado y dejarse embaucar por modas ajenas. Jesiel tiene 24 años, es natural de San Sebastián del Pepino, y acaba de culminar un bachillerato en Historia con un ‘minor’ en Italiano en el Colegio de Mayagüez. Hace menos de 10 años, con 15, le pidió a sus padres un cuatro, instrumento que había disfrutado desde niño como amante de la tradición musical del país. Sus progenitores cumplieron su deseo y le regalaron el ansiado cordófono.

Ese regalo tenía algunos desperfectos y acabó por romperse. Pero lejos de ser un problema permitió que el joven pepiniano empezara a jugar con su otra pasión: el tratamiento de la madera, afición heredada de su abuelo, a quien tantas veces vio trabajar en su taller. Para enmendar el desperfecto su papá lo llevó al taller del luthier rincoeño Germán Velázquez, quien le dijo que no se dedicaba a las reparaciones. Pero al ver el interés del joven en su proceso artesanal y en los materiales utilizados le ofreció guiarlo para que él mismo lo arreglara. A partir de ahí, su historia personal no se puede desligar del instrumento nacional, al cual le ha dedicado toda su vida adulta como luthier, con calidad y reconocimiento. RESPETO AL OFICIO Martínez defiende su labor artesanal, a la que define como “mecánica, no solo estética”. Más allá de dar forma al contorno aviolinado del cuatro,

dijo, “hay que hacer que suene de la mejor manera posible, conocer las maderas, los puentes, la afinación, etc.”. Ese gusto por el detalle le ha permitido recibir encargos de los mejores cuatristas del país. Desde su taller en San Sebastián ha trabajado con Christian Nieves, José Eduardo Santana o Luis Sanz, músicos que han llevado el cordófono criollo a escenarios de todo el mundo. “Fue muy difícil al principio, me veían muy joven y eran escépticos”, recordó. A pesar de ello “seguí perseverando y la gente me ha recomendado”, reconoció Jesiel, quien no usa ningún medio para promocionar sus servicios. Su actitud casi clandestina tiene una explicación: calidad por encima de cantidad. Sus cuatros son cuidados al milímetro, y eso requiere dedicarle a cada instrumento tiempo. “El mercado mío no es uno masivo, trabajamos haciendo instrumentos customizados para músicos de alto nivel. Es mejor tener un nicho que pueda pagar la calidad antes que hacer muchos trabajos”, compartió Martínez, cuyos cuatros se cotizan por encima de los $1,500. CONSTRUIR UN CUATRO: ARTE, TRADICIÓN Y MÍSTICA Este precio se explica, entre otros motivos, por el alto grado de conocimiento que hay que tener. No solo hay que distinguir los tipos de palo necesarios, sino también sus proveedores.

“No es fácil si uno no conoce el círculo. No es ir a internet y buscar un aserradero”, explicó. El corte del leño es otro de los saberes que un luthier atesora como valor en su proceso creativo. “No todos los cortes de caoba, por ejemplo son buenos para los instrumentos, algunos son solo para muebles”. Por último, la calidad del instrumento y su valor va a depender del talento del luthier para identificar un buen sonido. “Hay que revisar la sonoridad de la madera, es una técnica un tanto esotérica. Muchos creemos que al golpearla podemos escuchar el timbre del instrumento. Miguel Acevedo lo describe como ‘alquimia’: transformamos madera bruta en un instrumento que habla. Tiene una parte espiritual, casi mística”. Esta filosofía de trabajo obliga a conversar sobre los cuatros de origen chino. ¿Afecta a los luthieres locales? ¿Debe regularse la elaboración de instrumentos típicos? “Hay un mercado muy grande para cuatros económicos. No todo padre tiene dinero para uno de alta calidad”, dijo. Al mismo tiempo, a pesar de reconocer que son “de pésima calidad, con madera laminada y problemas de afinación”, mostró deseo de que esos cuatros industriales se produzcan localmente. Ello no impide que reclame para los suyos protección y puesta en valor del producto manual.

BUSCAN FORTALECER LA PLANTILLA DE TRES UNIDADES DE LA UPR La rectora de la UPR Aguadilla, la Dra. Sonia Rivera González presentó el pasado jueves a los empleados docentes y no docentes de su Institución el Plan Piloto de Servicios Compartidos que estará participando su unidad juntamente con la UPR Utuado y la UPR Arecibo. El proyecto es una iniciativa de la Oficina de Transformación Institucional, adscrita a la Junta de Gobierno de la institución, con el fin de que las tres unidades logren compartir tareas y operaciones para así alcanzar eficiencias administrativas como parte de un proceso de transformación que podría escalarse a nivel sistémico. La Dra. Rivera lideró el equipo que presentó el Plan Piloto y el alcance que se espera que tenga en su unidad, tras un exhaustivo análisis de las operaciones, de la estructura administrativa y de los recursos de las tres unidades participantes. Además, incluyó una serie de entrevistas al personal de las distintas oficinas para tener un insumo cualitativo sobre las tareas.

“En nuestra unidad se llevaron a cabo seis sesiones de consulta al personal de diversas oficinas administrativas y el análisis de las operaciones que se incluyó en el informe reflejó oportunidades importantes para nuestros empleados”, explicó Rivera. El análisis reflejó que el 49% del personal tiene plazas con permanencia y con la implementación del plan piloto, se añadirán 68 plazas adicionales. “Este avance le brinda una estabilidad muy necesaria a nuestra plantilla y, por consiguiente, a nuestros servicios”, resaltó la Rectora. La otorgación de permanencias implicará una inversión de $1,252,861 que se traducirá en mayores beneficios para los empleados. De acuerdo al estudio, la plantilla de empleados de su unidad tiene un promedio de 15 años de servicio y un 27% de ella, en cinco años, cumplirá con los requisitos para acogerse al retiro. El objetivo principal de esta iniciativa es apoyar las funciones de las tres unidades

y los empleados de las oficinas participantes tendrán un beneficio económico adicional. “Cabe destacar, que el Plan Piloto no implican la movilidad del empleado de su lugar de trabajo para la realización de tareas”, enfatizó Rivera. A este nuevo panorama se suma un 11% de reducción presupuestaria, por lo que el proyecto de Servicios Compartidos busca atender un escenario particularmente complejo que manejan las tres unidades como parte de un esfuerzo pionero de transformación y reingeniería que podría servir de base para otras iniciativas similares entre otras unidades. “Queremos seguir teniendo una comunidad universitaria vibrante a la que le brindemos un servicio de excelencia y para ello, tenemos que encontrar la manera de hacer ajustes e innovar para transformar la manera en que operamos y adecuarla a las necesidades que la unidad tiene no solo ahora, sino de cara al futuro”, señaló la rectora.

El proyecto, que tiene como fin de fortalecer los servicios a nivel administrativo, tendrá múltiples etapas. “Estamos apenas comenzando con lo que sería la primera fase, por lo que mantendremos una comunicación directa con todo nuestro personal participante y con la comunidad en general sobre los avances que vayamos teniendo”, enfatizó Rivera. La rectora informó que el pasado viernes, 1° de abril, hubo una sección con el equipo de trabajo para atender las preguntas y las dudas de los empleados participantes como preámbulo a las sesiones individuales de orientación que se les ofrecerán con los detalles correspondientes a cualquier aumento en su retribución y en sus tareas. La UPR de Aguadilla tiene una matrícula de 2,058 alumnos y una plantilla de 361 empleados, entre docentes y no docentes. Ofrece 15 programas de bachillerato, dos grados asociados y 26 programas de transferencia articulada a otras unidades de la UPR.

“Se debería hacer una cooperativa de artesanos para tener una voz unida, y crear un sello de “Artesanía de Puerto Rico” que respalde la calidad”, reflexionó el pepiniano. EL CUATRO MÁS ALLÁ DEL FOLKLORE Jesiel es amante de la música de raíz, pero aboga por la expansión de los límites sonoros de este heredero de la vihuela. El cuatro se desarrolló con los sonidos de la ruralía, pero no debe ser rehén de este repertorio. Martínez promueve desde su labor artesana que el instrumento de plectro suene en otros estilos fuera del folklore. “Para garantizar su supervivencia tiene que ser versátil, hay que llevarlo a otros géneros”, expresó. Ejemplos hay muchos: Maso Rivera con la Fania All Stars, Edwin Colón Zayas con la Sinfónica, Christian Nieves con Ricky Martín o Tommy Torres, José Eduardo Santana con Farruko o Luis Sanz con René. “Ahora estoy construyendo un cuatro a Christian Nieves que es experimental, para tocar rock. Todo cuatrista tiene el deber de saber de dónde viene la música jíbara, pero podemos entrar en la clásica, el jazz, en el pop…”, sentenció. Y añadió que “la bordonúa y el tiple no evolucionaron porque no salieron del marco folklórico, eso los llevó casi a la extinción”.

SOCIALIZANDO EN EL OESTE En la Semana Mayor las iglesias, parroquias, templos, cristianos, se preparan espiritualmente en estos tiempos difíciles. La oración en cadena, alabanzas o simplemente la común unión con el ser supremo nos ayuda a sobrellevar la carga de la cruz en la Tierra. Durante estos años he podido visitar varios santuarios, Iglesias y congragaciones del área oeste. Entre estos se encuentran la Catedral de la Virgen de la Candelaria, la Villa de los pescadores con la Virgen del Carmen en el Maní y su recorrido por el mar, San Vicente de Paul, Cristo de los Milagros, El Buen Pastor, San Judas Tadeo, Santa Rosa de Lima en San Germán, San Sebastián Mártir, Basílica Menor en Hormigueros, Iglesia Del Carmen, Santuario d e Fátima desde e l

DRA. MAYRA D. ROSADO

huracán María, en el Barrio Maní la Asamblea de Dios Pentecostal, San Benito, los actos ecuménicos del Colegio La Milagrosa, Inmaculada Concepción, Parroquia La Milagrosa en Aguadilla, la Catedral de San Juan, entre otras. Todas persiguen un bien común: mejorar nuestra mente, lo

cuerpo

comprendí

espíritu.

Eso

científicamente

estudiar varios cursos comprendidos en pacientes terminales en el 1998 en la Universidad de Harvard en Boston, Mass. bajo la tutela "Chair" del Dr. Benson adelantado a su época en la escuela de Medicina de Harvard en unión a Beth Israel Hospital. Gracias al Hotel Children's Hospital por una estadía maravillosa. Acompañamos en el duelo a la familia Aguiló-Diez por el fallecimiento

Sra.

Sylvia

Aguiló, madre de la historiadora de Puerto Rico Sylvita Aguiló. La señora Aguiló en unión a su querida hermana Canty, tuvieron una de las"boutiques" de artículos del hogar y de ensamblaje de prendas más prestigiosas de la Sultana del Oeste. Siempre la recordaremos con amor y respeto.

PUNTOS DE VISTA

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JUAN CARLOS VALDERRAMA IDENTIFIQUE A LOS ACOSADORES SEXUALES

Entre sus características psicológicas, está que tienen la tendencia a utilizar los mecanismos de defensa como racionalización, negación, parcialización, minimización, proyección entre otros en su defensa; se presentan como amables y generosas frente a sus víctimas y su personalidad es narcisista. Están en todas las clases sociales, residen en cualquier zona sea rural, urbana o marginal, son de cualquier profesión o actividad técnica, nivel educativo, raza, religión, genero o orientación sexual y de cualquier estado civil. Pueden ser padres biológicos, padrastros, hermanos o familiares cercanos, vecinos, amigos, conocidos o desconocidos, en realidad puede ser cualquier persona. Tienen una posición

LCDO. GERARDO CRUZ MALDONADO Ex Comisionado electoral del PPD

LA NUEVA ERA: EL COLORÍN COLORADO DE PIERLUISI “Mi norma a seguir, desde el primer día, ha sido que la Junta propuesta debe tener la autoridad de supervisar al Gobierno de Puerto Rico. PROMESA cumple con esa

CLAUDIO RAÚL CRUZ NÚÑEZ Escritor

EL SEGUNDO REFUERZO DE LA VACUNA

económica o jerárquica de poder que suelen utilizar con las personas vulnerables, en otros radica en que es un adulto, que somete a alguien que no es un adulto, vale decir un niñ@ que no tiene los conocimientos ni la información suficiente para entender lo que le está sufriendo o pasando. Emplean la persuasión o la presión sobre la víctima en base a su relación de autoridad. Carecen de empatía por lo que no asumen que comenten delitos. Expresan una facilidad para actuar frente a los otros para no despertar ninguna clase de sospechas, pasando desapercibidos, manipulan a todo aquel quien se encuentre frente a ellos, sea frente a nin@s o adult@s, son tan buenos en su perversión que hacen que sus victimas no sientan nada ni física ni mentalmente porque ell@s lo bloquean como una forma de llegar a sus objetivos así también como una forma de sobrevivir frente a su agresor. Cuentan con la complicidad, negligencia, complacencia, anuencia y la injusticia la que en su momento encubre y sugiere disimularlo por mantener el puesto, posición o lo que fuera.

Tienen una capacidad de engañar a todo aquel que se les presente, ganando la lealtad e interés de su victima mediante el chantaje o la amenaza directa para asegurar el secreto o el silencio de la víctima. La agresión o violencia sexual tiene como característica el no poder decirla, entre muchas cosas, por vergüenza, miedo, temor o credibilidad; es decir: por la no palabra, no se ha habla porque están instaladas en la persona el sentimiento de culpa, el estigma, de ser señalada, el que dirán ante ello, sólo queda el silencio. La opinión pública generalmente es incrédula frente a la víctima quien la cuestiona o juzga respecto a por qué no habló o lo denunció antes, en general las víctimas suelen ser impotentes ante gente con poder que garantizan su impunidad. Algunos argumentarán que “eran adictos al sexo” ya que al ser un trastorno reconocido, piensan que podría reducir sus penas o sentencias o limpiar su imagen. ¿Usted logro identificar algún Acosador cercano? A mi manera.

NOTITAS

PARA LA NATURALEZA INVITA A AGRICULTORES A PARTICIPAR DE CURSO GRATUITO La organización Para la Naturaleza invita a agricultores a participar del taller de Manejo Agroecológico de Café y Cacao. El taller se ofrecerá de manera virtual por la plataforma Zoom de lunes a jueves de 4:30pm a 6:30pm a partir del 18 de abril durante 3 semanas y estará a cargo del ingeniero y agrónomo Medardo Naranjo Valdés. También se transmitirá en la página de Facebook de Para la Naturaleza, las personas interesadas deben registrarse para recibir materiales e información. Profundizaremos en el manejo integrado de fincas de café y cacao, con la colaboración de Techno Serve, la Dra. Viviana Medina y el agricultor Jorge Morales. A su vez, hablaremos del diseño de fincas de café y cacao, las características de ambos cultivos, la producción en sistemas agroforestales, el manejo agroecológico de los suelos y de plagas y enfermedades, la importancia del

manejo adecuado de los viveros, la producción de bioinsumos que sustentan la producción, y la cosecha y post-cosecha de ambos cultivos, entre otros temas. Para más información y registro, puede acceder a la página web. El taller se ofrece gratis gracias al apoyo de Rotary International. Para preguntas llame al 787.377.3670, o vía email a info. agroecologia@pln.org GRAN EVENTO DE CARROS EN MAYAGÜEZ Con sobre 50 autos en exhibición, regresa por segundo año consecutivo a las facilidades del Mayagüez Mall, Quemando Fiebre World Show. El evento, producido por Madera Events, comprende la presentación de variados exhibidores y sobre cincuenta (50) autos que han sido preseleccionados por sus características distintivas para los conocedores de la fiebre de autos en Puerto Rico. Los participantes del evento tendrán la oportunidad de disfrutar de la exhibición de autos, compartir con sus dueños, adquirir sus productos y otros

servicios alineados a la fiebre además de piezas e información sobre el mantenimiento especializado que requieren dichos vehículos. El evento ha sido acogido con gran éxito desde el pasado año por la gran variedad de vehículos antiguos, de colección y autos que han competido en pistas famosas como la de Orlando Spring World. Este año el evento cuenta con diversas colecciones, pero cabe destacar un Jeep del 1942 de la guerra de Vietnam, el mismo se encuentra en su estado original lo que hace del mismo un automóvil de un gran valor. Los presentes también podrán disfrutar de una colección única en nuestra Isla, de ocho Mazda RX7 color rojo. Es importante destacar que además de carros, la exhibición cuenta con motoras, vehículos 4 x 4 los cuales estarán disponibles para poder tomarse fotos y disfrutar de los mismos en familia. El Quemando Fiebre World Show se estará presentando en Mayaguez Mall desde el 30 de abril al 7 de mayo de 2022 y durante el horario de operaciones del centro comercial.

norma”. Estas fueron las expresiones del entonces comisionado residente de Puerto Rico, Pedro Pierluisi el día que se aprobó en el Congreso de los Estados Unidos, la Ley Promesa mediante el H.R. 5278. Ley, que cuando se aprobó en el Senado de EEUU, el portavoz del líder de la minoría demócrata del Senado, Harry Reid, se reconocía que la Junta de Supervisión Fiscal podría anular cualquier ley por parte del Gobierno de Puerto Rico que considere una violación de “Promesa”. También, puede obligar al gobierno puertorriqueño a vender activos, fusionar

agencias y despedir empleados gubernamentales. Pasadas las elecciones generales de 2016, Pierluisi, se convirtió en el abogado de la junta, al son de $400.00 la hora. Se cuestionó en cierta ocasión que el entonces asesor legal, facturó millones de dólares provenientes de fondos públicos. En una ocasión, cobró por participar en una reunión de seis horas sobre asuntos de la AEE, mientras era cabildero de AES Puerto Rico, empresa dueña y operadora de la planta de carbón en Guayama, que tenía dos reclamaciones en el tribunal contra la AEE. En el 2019, ante la renuncia de Ricardo Rosselló, y la vacante

creada en el Departamento de Estado, el gobernador nombró a Pedro Pierluisi para llenar esa importante posición, con la obvia intención de convertirlo en el primer gobernador constitucional del país. Durante la Sesión Extraordinaria celebrada en el Senado, el entonces presidente de ese Cuerpo, Tomás Rivera Schatz, expresó que el Senado nunca prestó consentimiento a la designación de Pierluisi y por lo tanto, su juramentación era nula y que actuaba ilegalmente como gobernador. En esa ocasión, Rivera Schatz, le cuestionó sus lealtades a favor de la Junta. Días más tarde, el Tribunal Supremo intervino y

Pierluisi duró un fin de semana en La Fortaleza. En realidad, en todos estos años, Pierluisi está más vinculado a la Junta de Supervisión Fiscal que ningún otro funcionario público en Puerto Rico. Fue el funcionario de más alto rango ante el gobierno federal en el 2014 para abogar por su aprobación mientras fue comisionado residente. Luego, fue uno de los asesores legales que cobró millones de dólares a través de su bufete, mientras se adoptaban medidas de recorte en los sistemas de retiro, se le quitaba fondos a muchas agencias estatales y a gobiernos municipales.

Ahora como gobernador, nos anuncia una “nueva era”, dando la impresión de que estamos cerca de salir de todo este entuerto, pero la realidad es otra. Miles de servidores públicos perdieron sus empleos, se paga más cara la luz y la inflación nos consume. Pero para Pierluisi, es una nueva era. Como quien dice… “colorín colorado, este cuento se ha acabado.” El Plan de Ajuste Fiscal nos condena a cuatro décadas de pago a los bonistas. ¿En dónde puso las lealtades el gobernador al final de este cuento?

•Hay algo como un “factum, en las altas esferas del poder; que dictamina quien debe y quien no, ser intervenido por el Estado de Derecho. Suena bien esta frase manida de los políticos de la insuficiencia: ¡Vivimos en un Estado de Derecho! Así vocifera el corrupto, el Imán de la grey fundamentalista, el pedófilo de las redes sociales, el poderoso director de las empresas hegemónicas. Qué querrá decir el Estado de Derecho en una

Colonia? •El Secretario de Recursos Naturales renuncia. El gobernador, del 32% de los votos emitidos, lo aplaude con alabanzas. Solo faltó la señal de la cruz y el vinillo de la Sacristía. Quién ordenó darle servicio de luz a esos hijitos del poder en Salinas? Muere Robert Rabin, un bostoniano comprometido con las causas nobles y justas; y el gobernador no lo conoce. Muere el canalla y mendaz Colin Powell y hay

tres días de duelo. El coloniaje siempre es un capullo en eclosión constante. •Una de las cabilderas en Washington, Zoraida Buxó, está incómoda, no con su jugoso sueldo, sino porque allá no hay mucho amor colonial. Me gustaría leer el informe, de rendición de cuentas, de doña Mayita (la ex de Ponce). A cuántas oficinas de congresistas habrá ido a llevar su reclamo. No domina el difícil, pero que cará; por eso somos

colonia; por eso tenemos, genéticamente, una posibilidad de tener un rabo de cerdo. •En está patria de señores y semillas de algarrobo la política no descansa. Y tiene su explicación filosófica y su canción de cuna. Son los mismos que se han “turneado” en el poder. Sabemos los apellidos, la casta, la nobleza del patriarcado, la prosapia de los potentados de las tierras, la cabalidad de los dueños de los cánones de la literatura, la

limpidez del discurso público y de la raza. •A tono, con los tiempos turbulentos, aparece Eduardo Bhatia Gautier. Resucitando de los mullidos cojines de su retiro dice: “el vientre de las mujeres se respeta, no se puede legislar contra ese derecho.” Los cielos del 2024 están abiertos y la metáfora de las elecciones tiene olor a mierda de gato adictivo. El café Madre Isla de mi greca me está oliendo….

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“DAME UN BITE” CELEBRA SU 5TO ANIVERSARIO

Con motivo de la celebración de su 5to aniversario y a modo de agradecer y reciprocar el respaldo de sus clientes durante los pasados años, la empresa local de servicios de entregas, Dame Un Bite (DUB), anunció que estará ofreciendo sus servicios totalmente gratis durante el mes de abril. A esto se suman los anuncios de expansión de su plantilla de choferes y entregas a todos los municipios de la isla. “Reconocemos que son nuestros clientes quienes han logrado con su confianza, el que Dame Un Bite se haya convertido en una empresa local líder en la industria de servicios de entrega. El crecimiento y expansión de operaciones a través de toda la isla, ha sido posible gracias a su apoyo. Deseamos retribuir su patrocinio, y qué mejor momento que durante la celebración de nuestro 5to aniversario, para reciprocarles con servicios de entrega gratis”, expresó José Ortíz, fundador de Dame Un Bite. El fundador de la empresa, netamente puertorriqueña destacó además que en los pasados cinco años han completado 250,000 entregas a más de 160,000 clientes en 71 municipios de la isla. Además de su fiel clientela, Ortiz reconoció el compromiso, esfuerzo y dedicación del equipo de la empresa el cual, debido a la gran demanda de servicios ha sido ampliado de 400 choferes a 1,200 anualmente, elevando la cifra de empleos creados en cinco años a más de 5,000. Al presente, la plantilla laboral de DUB cuenta con una

participación femenina de 77% en las áreas de administración y operaciones, así como un 45% de los choferes. Durante este período, la empresa ha enfrentado grandes retos con Puerto Rico, desde huracanes, terremotos y la pandemia global. Sin embargo, Ortíz destacó que “nuestros choferes siempre han estado comprometidos con la calidad y el buen servicio que nos caracteriza sin importar las crisis o desafíos que todos hemos vivido como pueblo. Agradecemos la colaboración de todos los que han formado parte de la familia de 'Dame Un Bite' y el trabajo de excelencia que realizan con orgullo y empeño”, añadió. La expansión en las rutas de entrega, que suman sobre 1,200 establecimientos, incluye restaurantes, supermercados, farmacias, tiendas de conveniencia A-Mart en gasolineras o “C-Stores” y tiendas especializadas de licores, entre otras. El “app” móvil de DUB, excede los 850 comercios, entre los que

EXPANDE OPERACIONES MGI PR EN DOMINICANA Con una inversión de sobre

$10

millones

compañía

destacan sobre 300 restaurantes locales, así como las cadenas de restaurantes Pizza Hut, KFC, Taco Bell y IHOP. DUB hace entregas del deli y de las tiendas La Hacienda y Freshmart, el supermercado virtual JETSON. Cabe señalar que DUB ofrece servicios a más de 300 restaurantes locales, así como sobre 200 localidades de otras cadenas en el segmento de comida rápida. Para mayor conveniencia, los clientes tienen la opción de pre-ordenar sus compras en cualquiera de los establecimientos y seleccionar la hora deseada para las entregas, un servicio que se ajusta a las preferencias y al estilo de vida de los clientes. “Trabajamos en equipo y con presencia en casi toda la isla, continuamos enfocados como empresa local en seguir laborando arduamente en beneficio de la industria y nuestros clientes, promoviendo e impulsando el desarrollo económico de Puerto Rico”, finalizó. puertorriqueña Management Group Investors (MGI), anunció la expansión de sus operaciones en los Aeropuertos Internacionales Las Américas, José Francisco Peña Gómez (AILA-JFPG), Gregorio Luperón (AIGL) y Samaná El Catey (AISA) en República Dominicana, con la apertura de siete nuevos restaurantes en el atrio principal para pasajeros, informó el presidente José Algarín. Este proyecto es la culminación de un proyecto abarcador Aeropuerto de revitalización de los terminales de los aeropuertos y para atemperar la experiencia de los pasajeros a las tendencias

EL 94% DE LOS NEGOCIOS PODRÁN RECIBIR AMENAZAS DE SEGURIDAD Recientemente, Logicalis publicó la octava edición de Logicalis Global CIO Survey , una investigación que tuvo la participación de 1.000 responsables de la Tecnología de la Información (TI). Su principal objetivo fue analizar los principales aspectos que rodean al rol del CIO (Chief Information Officer), como un protagonista clave en la estructura de una organización. El estudio, además de resaltar la evolución del papel CIO en el contexto actual, mostró resultados importantes en temáticas como seguridad, innovación y transformación digital, detallando algunos de los desafíos que las empresas encontrarán en los próximos meses. Inicialmente, la ciberseguridad fue uno de los temas que más variables arrojó, demostrando que en este campo hay diversos obstáculos para superar. El estudio revela que el 94 % de los consultados reconoce que sufrirá alguna amenaza seria en los próximos 12 meses y mencionan que las filtraciones de datos (47 %),

modernas en la aviación. De igual forma, Algarín anticipó que en las próximas semanas MGI iniciará la construcción de la cocina mas moderna y tecnológica de todo el Caribe para servicios de alimentos en la industria de la aviación, en un aeropuerto que sirve de centro de conexión con aerolíneas europeas, asiáticas, medio orientales y de toda América. De igual forma la empresa local comenzará a brindar servicios de alimentos en los aeropuertos internacionales de Puerto Plata y Samaná. “La expansión de nuestras operaciones es un ejemplo de lo que los puertorriqueños podemos

el malware y el ransomware (39 %), son los principales riesgos para sus compañías . Pese a lo anterior, solamente el 40 % ha ejecutado un plan de continuidad de negocio que les permita seguir operando si sufren algún ataque. Esto refleja que las organizaciones funcionarán más para garantizar, en mayor proporción, los mecanismos de seguridad que protegen el desarrollo de las acciones empresariales. “Si se mejora este aspecto, el modelo de negocio estará protegido y el desarrollo de las iniciativas se ejecutarán de una forma más eficiente, tomando como punto de partida el rol del CIO, quien, a través de la tecnología, administrará correctamente los recursos que tenga a disposición” , explicó Julio Orlandi, Country Manager de Logicalis. Por otro lado, Logicalis Global CIO Survey evidenció el creciente interés de los Chief Information Officer por enfocarse en la experiencia del cliente; de hecho, el 73 % de los encuestados reconoció su importancia. Además,

lograr si perfeccionamos nuestros negocios en la isla y se los presentamos al mundo. Estamos compartiendo nuestros protocolos de calidad, sanidad y seguridad para ofrecer servicios de alimentos de primer orden, con diversas alternativas saludables y atractivas. El continuado crecimiento de nuestras operaciones significa que haber servido bien a la industria de la aviación tanto en Puerto Rico como en República Dominicana por años, nos ha abierto puertas de nuevas oportunidades con las que se han creado miles de empleos logrando que se reparta la riqueza para el disfrute

esta es una tendencia que se intensificará en el futuro, ya que cuatro de cada cinco responsables de la Tecnología de la Información considerando que reforzarán su estrategia de experiencia al cliente en los próximos cinco años. Por ello, fortaleciendo esta idea, la investigación plantea que la operación empresarial puede ser impulsada gracias al aprovechamiento del uso de los datos. Sin embargo, este aspecto, que promueve una cultura de innovación, no está alcanzando su máximo potencial; así lo percibe el 79 % de los encuestados, que piensa que su organización no va al ritmo necesario y queda rezagada de su competencia. Finalmente, el informe enfatiza que una organización, apoyada en su CIO, puede alcanzar un mejor rendimiento si tiene en consideración puntos esenciales como la ciberseguridad, la innovación, la transformación digital, el uso de datos y la creación de una estrategia sólida en la que se tenga como referencia la experiencia al cliente.

y progreso de todos”, apuntó Algarín. En el atrio de Las Américas se

establecieron

alternativas

de restaurantes como Enrique Tomás,

Vendimia,

UDON,

Carls Jr., Café Santo Domingo, Mango’s Village y por supuesto una barra de la afamada cerveza dominicana Presidente. Con esta combinación, la empresa continúa su

estrategia

conceptos

combinar

internacionales

con

marcas regionales para satisfacer los variados gustos del público viajero.

DEPORTES

14 al 20 de abril de 2022 | PERIÓDICO VISIÓN OESTE

ir al Mundial, que este año se celebrará en la isla griega de Creta durante el mes de junio. L a Un buen POR VALERIANO WEYLER resultado, tanto para el equipo masculino como para el femenino, confirmaría selección de también el pase a los Juegos Mundiales de Birmingham balonmano (Estados Unidos), en el mes de julio, y a los Juegos playa de Puerto Centroamericanos de Mar y Playa Santa Marta Rico estará (Colombia), a celebrarse en noviembre. compitiendo El comisionado de este deporte en la Federación Puertorriqueña de Balonmano, Abdiel Acevedo, conversó en el Torneo de con Periódico Visión. El también ‘coach’ nacional se mostró Norteamérica optimista de cara a la cita en México, donde Puerto Rico y el Caribe busca plaza en el mundial y en otros torneos de alto nivel. NorCa 2022, “Los muchachos están saludables, es un torneo corto, con del 24 al 29 NATASHA VALLE dos juegos diarios. Cualquier dolencia te evita jugar al día de abril en siguiente, es importante que lleguen fuertes”, expresó. la ciudad de El seleccionador indicó que las expectativas son altas Acapulco, México. debido al deseo de clasificar a todos los torneos del 2022. El combinado nacional, cuya base de entrenamiento Para ello, el equipo debe quedar en primera o está en el pueblo de Aguada, afronta esta cita pre segunda posición para aspirar a una de las dos mundialista con la esperanza de ganar el torneo y de esa plazas disponibles para el mundial. Para el caso de forma asegurar una de las dos plazas disponibles para los Centroamericanos deben quedar entre los tres

SELECCIÓN DE BALONMANO PLAYA DE PUERTO RICO SE PREPARA PARA EL PREMUNDIAL EN MÉXICO

SELECCIÓN DE BALONMANO PLAYA DE PUERTO RICO

DOCE EQUIPOS CON BOLETO ASEGURADO A LA POSTEMPORADA Doce equipos tienen asegurado su boleto a la postemporada 2022 del Béisbol Superior Doble A después de completadas seis semanas del torneo. La lista es encabezada por los Azucareros de Yabucoa, equipo con la mejor racha activa del torneo con nueve victorias en línea y líder de la sección Sureste con foja de 11-1. Yabucoa está a punto de convertirse en el primer equipo con el liderato de su sección asegurado. Junto a los Azucareros, están clasificados los Leones de Patillas. En el Suroeste, avanzaron a la próxima fase los Cardenales de Lajas y los Piratas de Cabo Rojo. Entre ambos equipos está la lucha por el liderato de la sección. Lajas juega para 10-1 y Cabo Rojo cuenta con marca de 10-2. En el Norte, consiguieron su clasificación los Arenosos de Camuy, los Industriales de Barceloneta y los Atenienses de Manatí, equipo que ha logrado el progreso más significativo de la sección bajo la dirección del exgrandesligas José ‘Tony’ Valentín. De haber jugado para 3-9 en el sótano del Norte en 2021, los Atenienses tienen este año 8-3 en el segundo puesto de la sección con cinco victorias en

línea. En la Central, clasificaron los Toritos de Cayey, los Bravos de Cidra y los Polluelos de Aibonito. En el Este, los Artesanos de Las Piedras tienen el único pase asegurado y el Sur los Peces de Voladores de Salinas. Quedan por definir 20 espacios para las series semifinales de sección, programadas para comenzar el 13 de mayo.

mejores, excluyendo a Canadá y Estados Unidos. El objetivo es viable, según Acevedo, especialmente en categoría masculina donde Puerto Rico cuenta con un equipo altamente competitivo. Sin embargo, si no clasifican, para Acevedo un buen campeonato puede significar “mejorar medallas en varones y ganar alguna medalla en mujeres. Con eso estamos bien, estaríamos mejorando la marca del pasado torneo en Trinidad y Tobago en 2019”. Estados Unidos, bicampeón mundial de balonmano playa parte con el sello de favorito en Acapulco. Otros equipos a tener en cuenta son la selección anfitriona, o las de Trinidad y Tobago y República Dominicana. La cita de Acapulco debió haberse celebrado en febrero en Puerto Rico, en el balneario de Arroyo. Debido a problemas con los visados y los permisos durante la pandemia, el torneo tuvo que cancelarse, y la competición fue adoptada por México. COMPROMISO DEL MUNICIPIO DE AGUADA CON LA SELECCIÓN En días recientes el alcalde de Aguada, Christian Cortés, visitó uno de los entrenamientos de los equipos, donde además anunció los planes del municipio de remodelar el balneario donde la selección se prepara para sus citas internacionales. “Ahora tenemos tranquilidad de que el balonmano de playa tiene una sede segura”, mencionó Acevedo tras la reunión con el regidor local.

NUEVO DT DE LA SELECCIÓN FEMENINA SUB-17

SERGIO CASTRO

El costarricense Sergio Castro se unió al Programa Nacional de la Federación Puertorriqueña de Fútbol (FPF) como el nuevo director técnico de la U17 femenina, que nos representará en las eliminatorias del Campeonato CONCACAF W 2022, evento clasificatorio para la Copa del Mundo de esta categoría en India durante octubre de 2022. El exjugador de la Academia Quintana en San Juan, reside hace 15 años en Puerto Rico, trabajando siempre para el fútbol con las Selecciones Nacionales de la FPF en el 2004 junto a Jeaustin Campos, entrenador de GPS International en Munich Alemania, y del Surf Select en San Diego California. “Me he estado preparando para este momento y será muy especial dirigir a las chicas. Además, jugar contra mi país natal será una experiencia inolvidable”, comentó Castro sobre el debut de Puerto Rico ante Costa Rica en las eliminatorias. Castro cuenta con basta experiencia como entrenador en Argentina, España, México, Estados Unidos y Costa Rica. También fue Director Deportivo de Conquistadores de Guaynabo Soccer Club, GPS Puerto Rico y Puerto Rico Surf Soccer Club Para más información del fútbol puertorriqueño visita la página oficial de la FPF en www.fpfpuertorico. com y síguenos en las redes oficiales Facebook, Instagram, Twitter como @FPFPuertoRico y @HuracanAzulpr. No olvides suscribirte a nuestro canal oficial de la FPF en YouTube.

LISTO EL BAYAMÓN FÚTBOL CLUB PARA LA COPA DEL CARIBE El Bayamón Fútbol Club se encuentra a sólo días de representar a Puerto Rico en la copa de fútbol del Caribe. A partir del viernes, 15 de abril, Bayamón FC disputará partidos en el CONCACAF Caribbean Club Shield, torneo que aglutina los campeones de la mayoría de las islas del Caribe. Desde sus comienzos en 1999, Bayamón FC ha sido un club de vanguardia a nivel de Puerto Rico logrando conquistar los campeonatos de liga a nivel superior en los años 2000, 2002, 2009, 2011, 2012, y más reciente en el 2021 con el campeonato de la Liga Puerto Rico, título que le dio el boleto al Bayamón FC para representar a nuestra isla en el CONCACAF Caribbean Club Shield. Este torneo se jugará por primera vez en Puerto Rico del 15 al 24 de abril de 2022, llevándose a cabo partidos en el estadio Juan Ramón Loubriel de Bayamón y el estadio Centroamericano de Mayagüez simultáneamente. La competencia está dividida en tres grupos. Bayamón FC formará parte del Grupo A donde enfrentará a los equipos: Platinum FC (Santa Lucía), Junior Stars FC (Saint Martin), South East FC (Dominica). El Grupo B estará compuesto por los clubes SV Real Rincón (Bonaire), SWA Sharks FC (Islas Turks y Caicos), AS Gosier (Guadalupe) y Jong Holland (Curazao). El Grupo C lo forman el Deportivo Nacional (Aruba), Golden Lion FC (Martinica), e Inter Moengo (Suriname), La fase semifinal y final se jugará los días 22 y 24 de abril en el Estadio Centroamericano de Mayagüez. El Bayamón FC bajo la dirección técnica de Delfín Ferreres, cuenta con una plantilla integrada por jugadores mayormente del patio, mezclando veteranía con juventud, siendo muchos de los talentos jóvenes jugadores desarrollados y formados en la propia academia del club; algunos habiendo llegado al Bayamón Soccer Complex con apenas 8 años y ya próximos a debutar en un torneo internacional oficial de CONCACAF con aval de la FIFA. Bayamón Fútbol Club le extiende la invitación a toda la comunidad futbolística y deportiva de Puerto Rico a que se den cita a apoyar a nuestro club en este evento tan importante para todos. Los boletos del evento estarán a la venta a través de la página prticket.com.

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