Periódico Visión Oeste E-1612 • 19 al 25 de agosto de 2021

` VISION EL PERIÓDICO DEL OESTE

REGIONALES

HOSPITAL PEPINIANO

EDICIÓN 1612 19 AL 25 DE AGOSTO DE 2021 www.periodicovision.com FUNDADO EN EL 1985 PERIODICOVISION

BUSCA VOLVER CON SERVICIOS DE URGENCIAS 24 HORAS SEMANARIOVISION

EXIGE RENUNCIA

PÁG. 05 REGIONALES

IN-UP

DE "GUILLITO"

ASAMBLEÍSTA DEL PARTIDO NUEVO PROGRESISTA DENUNCIA IRREGULARIDADES EN PROYECTO PARA CONTRATOS DE EMPLEADOS DE CONFIANZA. VISIÓN HIZO UN RECUENTO DE ALGUNAS NOTICIAS PUBLICADAS RECIENTEMENTE.

DILEMA POR LA VACUNACIÓN OBLIGATORIA PÁG. 07

IN-UP

ANÉCDOTAS QUE OCURRIERON EN

LOS MOTELES PÁG. 08

DEPORTES

PÁGS.02-03

RINCÓN CELEBRA 216 AÑOS DE FUNDACIÓN

PÁGS. 11-12

EL OESTE SE HIZO SENTIR EN TOKIO

PÁG. 15

02

REGIONALES

PERIÓDICO VISIÓN OESTE | 19 al 25 de agosto de 2021

Fundado en 1985

Tel. 787-834-6829

periodicovision@gmail.com Oficina Central Calle Ramón E. Betances Sur #178 Mayagüez, Puerto Rico, 00680

Presidente Féizal Marrero Rodríguez V.P. - Editora Olga R. Marty Pabón Periodistas Isaac López Rodríguez Valeriano Weyler Ramos

Distribución Promociones Coquí

Cubriendo el Oeste : Aguadilla, Aguada, Añasco, Cabo Rojo, Hormigueros, Isabela, Lajas, Mayagüez, Moca, Rincón, Sabana Grande, San Germán, San Sebastián, Guánica y Yauco Cubriendo el Norte : Arecibo, Barceloneta, Camuy, Hatillo, Quebradillas, Lares, Utuado, Manatí y Vega Baja

Los artículos firmados son de la completa responsabilidad de sus autores, y no reflejan necesariamente, la opinión de esta empresa. No nos hacemos responsables de errores ortográficos en anuncios, no realizados en nuestro taller gráfico.

Síganos en Twitter e Instagram y danos like en Facebook

Búscanos en:

periodicovision.com

POLÉMICAS EN EL MUNICIPIO DE MAYAGÜEZ SE ACUMULAN EN EL TIEMPO █ ISAAC LÓPEZ periodicovision@gmail.com

Las investigaciones en el Municipio de Mayagüez no son recientes. Muchos de los casos en los que está siendo investigado la administración que lidera “Guillito”, han recorrido el tiempo dejando un legado de incertidumbre y falta de transparencia gubernamental. Desde el comienzo de cada uno de los escándalos de la gerencia de la alcaldía de la Sultana del oeste, Periódico Visión ha estado presto para difundir cada aspecto de la noticia.

En el año 2012, el municipio fue demandado por una empleada de la alcaldía, que sostuvo por ese entonces, que había sido despedida de manera injustificada. La demandante alegó que el alcalde de Mayagüez, José Guillermo Rodríguez le había recriminado el “no protegerle de sus enemigos políticos”, algo que derivó de acuerdo a la antigua funcionaria, en su despido en septiembre de 2011. Una situación similar se viviría en el 2018 con otra empleada, la cual expuso que había sido despedida por razones políticas. La ex funcionaria alegó que perdió su puesto de trabajo de 25 años en la alcaldía tras no apoyar la candidatura de Jocelyne Rodríguez como Representante Popular.

El caso pasó a tribunales pidiendo la reposición de la afectada, pero desde entonces no ha recibido respuesta. A comienzos de 2016, este periódico expuso en primera plana el derroche de dinero en la alcaldía de Mayagüez.

En nuestro reportaje de entonces se citó la labor de investigación periodística de El Nuevo Día. En la misma se asegura que el alcalde “firmó contratos que sumaron $92.6 millones durante el cuatrienio 2005-2008. Además, entre enero de 2013 y marzo de 2015, las transacciones

contractuales en este municipio sobrepasaron los $200 millones, según se desprende del registro de contratos de la Oficina del Contralor de Puerto Rico (OCPR)”.

A finales de abril de 2017, los problemas administrativos de la alcaldía de Mayagüez volvieron a ser noticia. En esta ocasión, empleados de la compañía de recogido de basura en Mayagüez, EC Waste demandaron al municipio por incumplimiento de contrato, daños por cobro de dinero, interferencia culposa, difamación, entre otros cargos. Parte de la respuesta gubernamental municipal entonces, fue señalar que el Banco Gubernamental de Fomento tenía $10 millones congelados que le habían impedido al municipio solventar la situación. El alcalde también aseguró en aquella oportunidad que la

empresa EC Waste abandonó el servicio.

Recientemente la alcaldía de Mayagüez ha vuelto a estar en “el ojo del huracán”. A finales de marzo, autoridades federales arrestaron a tres exasesores y a un exfuncionario del ayuntamiento, al igual que a otras tres personas por estar involucradas en un esquema fraudulento. Según el director del FBI en Puerto Rico, Rafael Riviere, el caso se relaciona a una investigación que se hizo pública en el 2019 por una inversión de $9 billones en bonos realizada por García Jiménez Jr. A las pocas horas de realizarse el anuncio de estos arrestos, “Guillito” dejó encargada por una semana la alcaldía de Mayagüez al Ingeniero Jorge Ramos.

Muchos rumoreaban que el mandatario municipal se había trasladado hasta la República Dominicana mientras que

versiones oficiales y la del propio alcalde al retomar sus funciones como mandatario de Mayagüez desmintieron esta información.

En torno a las acusaciones de corrupción que derivaron en el arresto de tres de sus antiguos asesores y un exfuncionario, el alcalde de Mayagüez aseguró ante los medios de comunicación que no sabía nada. Sin embargo, el nombre del alcalde de este municipio aparece en los papeles de la Junta Directiva de la Corporación MEDI, la entidad que estuvo ligada a inversiones fraudulentas. Desde que se hizo pública la noticia de estas investigaciones por corrupción, tanto el Partido Nuevo Progresista (PNP) como el Movimiento Victoria Ciudadana (MVC) y el Partido Independentista Puertorriqueño (PIP), pidieron la renuncia del

alcalde mayagüezano.

Además del presunto fraude a fondos federales, la mala administración desarrollada en el municipio puso en riesgo propiedades municipales.

Debido a estas malversaciones, la culminación de un Centro de Traumas en Mayagüez aún está en suspenso. A finales de julio de este año funcionarios del Negociado de Investigaciones Especiales (NIE) allanaron oficinas del alcalde de Mayagüez para esclarecer un caso de “naturaleza criminal” sobre manejo de fondos. Los agentes también allanaron una residencia del ejecutivo municipal como parte de las investigaciones. Aunque “Guillito” se ha mostrado dispuesto a colaborar con las autoridades, son muchas las “sombras” que se ciernen sobre la alcaldía de Mayagüez.

DENUNCIA IRREGULARIDADES EN PROYECTO PARA CONTRATOS DE EMPLEADOS DE CONFIANZA █VALERIANO WEYLER periodicovision@gmail.com

Mayagüez vive su peor crisis política en los últimos 30 años.

Las pesquisas realizadas en la alcaldía y las denuncias que pesan sobre la actual administración han puesto al alcalde, José Guillermo Rodríguez, en una situación muy comprometida.

Sin embargo, a pesar de todos los problemas políticos, judiciales y económicos que enfrenta la ciudad, desde la oposición se mantiene un extraño silencio que impide que se desarrollen acciones encaminadas a la renuncia del alcalde.

El malestar que se vive en la calle no tiene una respuesta contundente desde la esfera política, y muchos electores se preguntan dónde están los partidos de minoría en el municipio.

Periódico Visión conversó con la legisladora municipal Maritza Rosas Rojas, del Partido Nuevo Progresista, para conocer sus impresiones sobre la situación política actual, e indagar en los proyectos legislativos de su colectividad para la ciudad.

Rosas Rojas se mostró indignada con el dinero desaparecido del municipio, y expresó sentirse engañada.

“Yo no estoy muy contenta.

Cuando fui legisladora por primera vez, en 2012, yo aprobé el proyecto de los 9 millones para hacer el centro de trauma. Voté a favor con ese propósito. Incluso una de las asambleas municipales

la hicieron fuera del hospital, para explicarnos qué es lo que iban a hacer. Lo vendieron bien bonito”.

La legisladora manifestó que “ahora mismo, si por cualquier circunstancia nos pasa algo y tenemos que ir a un centro de trauma, no lo hay. Estoy indignada como legisladora y como ciudadana. El deber de ellos era usar el dinero para otra cosa”.

En su papel de asambleísta, tan pronto tuvo conocimiento de la denuncia federal, presentó un proyecto “pidiendo que las personas que tienen que ver con ese dinero sean investigados.

Como al mes, la presidenta me llamó antes de la asamblea para decirme que no habían aprobado el proyecto”, denunció.

La misma presidenta de la Asamblea, informó la legisladora, le interrogó sobre si “alguien del PNP me había instigado a hacer el proyecto. Le dije que no. Yo lo hice para averiguar dónde están los 9 millones. Están ocultando algo.

El que no tiene hecha no tiene sospecha”, sentenció.

A pesar de que su proyecto fue rechazado, Rosas Rojas exige la renuncia del alcalde.

“Se supone que el alcalde renuncie, al día de hoy sigue sin dar cara al público. El vino a salir a los medios cuando se mete la policía en la alcaldía. Todo lo que dice de que él no sabe nada, es pura mentira, porque él es el mandatario, y cualquier documento que sale de la alcaldía tiene que ser visto por él. Sus personas de confianza eran sus asesores, iban a todas las

actividades con él. Eran como los guardaespaldas, es muy raro que él no sepa nada”.

Aunque la renuncia sigue sin llegar y las propuestas para investigar el caso desde la propia asamblea son negadas, la asambleísta confía en que “la verdad se va a saber pronto”.

Asamblea municipal trató de pasar proyecto para contratar 35 empleados de confianza Según Rosas, la última asamblea municipal se dio en unas circunstancias un poco extrañas. Además de ser convocados en el Centro Cultural Baudilio Vega, debido a que los aires en el parque Isidoro García -lugar habitual de reunión- siguen dañados, la sesión duró apenas media hora.

En ese breve encuentro, entre otros temas, se intentó aprobar el nombramiento de 35 empleados de confianza.

“Aquí a eso lo llaman atornillar.

Nunca dieron el listado de los nombres, y el reglamento dice que hace falta el nombre y que la persona esté presente. No puedes nombrar asesores fantasma. En el documento tampoco decía el tipo de cargo. Desde el PNP nos negamos, y quedaron en ofrecer la información en la siguiente asamblea”.

La legisladora aseguró que aunque se ofrezca el listado completo, “anticipo desde ahora que vamos a votar en contra. Ellos botaron empleados porque no había dinero, y a los que botaron no les han pagado vacaciones y enfermedad. Si no hay dinero para

eso, cómo va a haber para 35 personas de confianza”, cuestionó Rosas.

La dinámica política de Mayagüez ha generado que históricamente incluso los votantes del PNP dieran su voto al alcalde popular, debido a su figura carismática y a la prosperidad que durante algunos años disfrutó el municipio gracias a la presencia de fábricas y la actividad del puerto.

Sin embargo, en los últimos comicios la ventaja tradicional que el alcalde obtenía gracias a ese préstamo de votos de sus

REGIONALES

03

19 al 25 de agosto de 2021 | PERIÓDICO VISIÓN OESTE

adversarios ideológicos, se vio muy afectada. A ese respecto, la legisladora estadista aseguró que “ahora se acabó el pan de piquito, porque antes incluso los PNP votaban por él, pero ya se acabó”.

Preguntada por los motivos que impidieron arrebatar la alcaldía al Partido Popular en las últimas elecciones, Rosas Rojas señala a la presidenta municipal de su partido y excandidata a la alcaldía.

“Si Tania Lugo se hubiera metido a hacer campaña podríamos haber ganado. A la gente le gusta ver acción, que te vean haciendo por el pueblo, y que te den un servicio

y que te quedes satisfecho”.

Sobre el trabajo legislativo de la minoría penepé en Mayagüez, la asambleísta informó que “ahora mismo no estamos trabajando nada. Nosotros como legisladores nunca hemos hecho proyectos.

Yo solo hice uno, que era ponerle nombre al cuartel Castro Berrocales. Solo vamos allí con lo que ellos (el PPD) plantean y votamos”.

A pesar de no tener proyectos legislativos, manifestó su deseo de ver mejoras en la limpieza de la ciudad y en el estado de las carreteras.

LEGISLADORA MUNICIPAL MARITZA ROSAS ROJAS. FOTO DE ARCHIVO

04

REGIONALES

PERIÓDICO VISIÓN OESTE | 19 al 25 de agosto de 2021

MUNICIPIO DE SAN GERMÁN COMIENZA A ERRADICAR LA PLAGA DE LOS CERDOS VIETNAMITAS Teniendo muy presente la gran cantidad de cerdos vietnamitas que se ha apoderado, por años, de las calles y distintos sectores, el alcalde del Municipio de San Germán, Virgilio Olivera Olivera, informó –esta mañana- que su administración ya “comenzó a hacerle frente, con suma responsabilidad y de acuerdo con las leyes del Gobierno de Puerto Rico y federales, a esta problemática que tanto afecta a

familias y comunidades”.

“Muchos de estos animales, que en un principio fueron adquiridos como mascotas, luego fueron abandonados por sus dueños, lamentablemente, en las vías públicas… Ya se han convertido en una plaga e interminable dolor de cabeza para los residentes sangermeños, sumándose al factor de la salubridad”, expresó.

“Al presente, hay colonias de cerdos vietnamitas destruyendo

las plantas y cultivos, entre otras cosas… ¡Las quejas de los vecinos son la orden del día!”, aseguró.

Olivera Olivera indicó que áreas como Pueblo Nuevo, Ancones, El Rosario y El Retiro, entre otras, cuentan con una población de más de 60 cerdos vietnamitas “que están por la libre”.

“Hemos llegado a un acuerdo, de colaboración, con el

Departamento de Agricultura Federal…

Nuestra Oficina de Manejo de Emergencias (OMME) ha estado instalando una serie de jaulas, en distintos lugares, para, posteriormente, encargarse de hacer el recogido de las mismas con los cerdos vietnamitas y, luego, se entregadas, con los animales, al Departamento de Agricultura Federal”, puntualizó.

“Nuestros esfuerzos ya están

dando los frutos esperados, pues ya hemos recogido más de 15 cerdos en una de las jaulas y siete en otra de las mismas, que están monitoreadas, continuamente, por el Departamento de Agricultura Federal, Oficina Municipal de Manejo de Emergencias y Policía Municipal”, sostuvo.

El Primer Ejecutivo de la Ciudad de San Germán señaló que “estos cerdos se han

procreado con suma facilidad y, por ende, se ha perdido el control en las calles. Inclusive, a tal punto que, han ocasionado hasta accidentes de tránsito en horas de la noche”.

Los residentes que deseen comunicarse, para que les sea atendida esta situación, pueden llamar al (787) 892-3505 (Policía Municipal) ó (787) 892-5920 (Oficina Municipal de Manejo de Emergencias).

REALIZAN CEREMONIA DE DEDICACIÓN POR NUEVA IGLESIA ORTODOXA DE SAN GERMÁN El domingo 08 de agosto, el Vicario Diocesano de Manhattan, el Obispo Diocesano estadounidense Nicolás el cual dirigió la bendición de la cruz en el sitio donde estará construída la Iglesia de la Anunciación de los Más Sagrados Theotokos en San Germán, Puerto Rico.

Su Gracia celebró la Divina Liturgia, co-servido por el Padre Gregorio, el Padre Peter, el Padre Serge, y el diácono Seraphim Justiniano de la parroquia. Orando en la iglesia estaba el Arcipreste George Eldahr (rector de la Iglesia St. George Antiochian en Carolina, PR). La iglesia estaba llena de feligreses, peregrinos e invitados, muchos de los

cuales recibieron los santos misterios de Cristo. Al concluir la liturgia, el obispo Nicolás se dirigió a los fieles con un sermón, en el que recordó a los reunidos estar siempre agradecidos por las muchas bendiciones que Dios nos otorga a diario, así como la bendición de tener presente al Santísimo Theotokos en la isla. para los servicios divinos.

Posteriormente, se llevó a cabo una procesión hacia el sitio de la futura iglesia, dedicada a la Anunciación de la Santísima Theotokos, donde el obispo Nicolás bendijo la cruz de fundación construida por los propios feligreses. Se llevó a cabo una recepción festiva en los terrenos de la parroquia con comida tradicional

puertorriqueña. El ingeniero y arquitecto contratado por la parroquia hizo una presentación sobre las distintas etapas y conceptos de diseño de la futura iglesia. El Padre Gregorio pronunció unas palabras relativas a la historia y futuro de la misión, en las que dijo, en parte: "La primera Divina Liturgia celebrada en el pueblo suroeste de San Germán, Puerto Rico, se llevó a cabo el domingo 9 de agosto de 2009.

Desde entonces, en este tiempo, la Misión Ortodoxa de San Juan Clímaco (San Juan Clímaco) ha tenido el deseo de realizar su labor misionera no solo en este único pueblo sino, con la ayuda de Dios, en toda la isla.

LAMENTAMOS LA PÉRDIDA DE JOSÉ ELÍAS TORRES El compañero de los medios fue columnista nuestro durante la década de 1990. Sus columnas eran muy leídas y en el oeste se destacó como periodista radial y profesor universitario. Trabajaba en WPAB 550 AM en Ponce.

Nuestro pésame a la familia, en especial a su esposa, Marianisi Sánchez, quien fue nuestra periodista. Descansa en paz José Elías.

Olga R. Marty y Féizal Marrero

SAN SEBASTIÁN A LA ESPERA DE VOLVER A CONTAR CON SERVICIO DE URGENCIAS 24 HORAS █VALERIANO WEYLER periodicovision@gmail.com

Con la llegada de la pandemia, las salas de emergencia dejaron de ser un lugar seguro a ojos de muchas personas, temerosas de contagiarse del mortal virus, y las visitas a los servicios de urgencias se redujeron drásticamente.

En un contexto donde la sanidad está privatizada y los espacios dedicados a proveer atenciones médicas dependen de la cantidad de enfermos que acudan a sus instalaciones, la pérdida de clientes motivó en muchos casos la reducción de servicios o el cierre total.

Aunque la problemática es anterior al COVID-19, como quedó evidenciado en septiembre de 2019, cuando el Hospital de la Montaña de Utuado decidió cortar el servicio de urgencias nocturno, bajo el pretexto del descenso de pacientes, la pandemia agudizó este reto sanitario.

Esta reducción de usuarios

llevó a que el CDT de San Sebastián del Pepino, privatizado en los años 90 y puesto en manos de la corporación Pepino Health Group, dejó de ofrecer atención médica de 11 de la noche a 7 de la mañana durante la pandemia, y hasta el día de hoy.

La situación ha provocado una gran preocupación entre los y las pepinianas, quienes ahora buscan que la sala de urgencias vuelva a reabrir para evitar males mayores, y que en caso de emergencia no haya que desplazar a los enfermos hasta Arecibo, Aguadilla o Mayagüez.

AYUDA ECONÓMICA PARA LOS CDT El pasado mes de junio el gobierno anunció una partida de ayudas económicas para los CDT, el Programa de Asistencia para los Centros de Diagnóstico de Puerto Rico. En total, $23 millones, destinados para gastos elegibles a la pandemia del COVID-19. Pero a día de

hoy todavía el dinero no llega, y las empresas de salud reclaman el dinero.

Esta solicitud se ha visto apoyada, en el caso de Pepino Health Group, por el alcalde de San Sebastián, Javier Jiménez, la senadora Migdalia González, o el representante Eladio Cardona, quienes desde sus foros particulares han solicitado la distribución del dinero prometido.

Javier Jiménez, mandatario local de San Sebastián, expresó a este medio que “hemos venido haciendo gestiones con el Secretario de Salud, y hemos pedido ayuda a las senadoras y los representantes de la zona, porque no veíamos movimiento”.

En total, la ayuda permitiría otorgar un máximo de $300,000 para la operación regular del CDT. En palabras del alcalde pepiniano, la bola está en la cancha de Mellado. Según Jiménez, el secretario le informó en reunión privada que solo “faltaban unos documentos”.

“Al secretario le dije que tiene que velar por la salud de todos los constituyentes. En la pandemia Salud tuvo que intervenir con los hospitales que querían cerrar”.

A pesar de la demora en la distribución de los fondos, el alcalde espera que el dinero llegue no más tarde de septiembre, y que el problema se pueda corregir.

SE EXPRESA PEPINO HEALTH GROUP El portavoz de la empresa y administrador, Jimmy Olivera, expresó que “la pandemia trajo un cambio social, la gente ha dejado de ir al médico en todo Puerto Rico: se redujeron en un 70% los usuarios, y todavía a día de hoy no se han recuperado, lo que ha impedido que volvamos a la operación normal”.

“Ahora mismo el gobierno está tratando de darnos la mano, estamos en gestiones con ellos, y esperamos próximamente lograr la reapertura. Tenemos

REGIONALES

05

19 al 25 de agosto de 2021 | PERIÓDICO VISIÓN OESTE

el personal necesario, pero no hemos podido afrontar los retos económicos”, expresó Olivera.

Con la ayuda gubernamental se podrían volver a contratar las personas necesarias para correr un turno de urgencias: 2 enfermeras, 1 médico y una persona de facturación.

Además, el turno nocturno requiere de al menos un servicio de ambulancia disponible, ya que el 30% de los pacientes atendidos en esa franja horaria son derivados a hospitales, según informaron desde la empresa.

El servicio beneficiaría a los cerca de 38,000 habitantes del pueblo, que desde hace más de un año han visto comprometida su salud al tener que hacer desplazamientos más largos para recibir tratamientos de emergencia.

Desde Pepino Health Group confían en que el desembolso y reapertura se produzca en el próximo mes o dos meses, si los fondos ARPA logran aprobarse.

Estos fondos son para

operar en horario nocturno, y son diferentes al dinero del Programa de Asistencia para los Centros de Diagnóstico de Puerto Rico.

“En la pasada administración de Wanda Vázquez, había preparado un proyecto para ayudar a los CDT, pero no se llegó a firmar, y no hubo desembolso para las facilidades ambulatorias. Ahora se desempolvó el proyecto, pero no puedo decir cuándo va a estar, es un proceso del gobierno federal, y eso toma algo de tiempo”.

Además, el administrador criticó el rol de las aseguradoras en el proceso de financiamiento de los proveedores de salud.

“Los planes médicos no hacen un ejercicio de cooperación para que tengamos ese turno nocturno, y tuvimos que cerrarlo.

Mantener una facilidad de salud bajo el COVID, sin el apoyo de las aseguradoras es imposible.

Ninguna facilidad de hospitales ambulatorios se han mantenido 24 horas”, expresó.

06

REGIONALES

PERIÓDICO VISIÓN OESTE | 19 al 25 de agosto de 2021

RUM REFUERZA LA CAMPAÑA DE VACUNACIÓN Y EL ESTRICTO USO DE LA MASCARILLA

La Dra. Yadira Guilloty, epidemióloga que dirige la Oficina Municipal de Rastreo y Monitoreo de COVID-19 en Mayagüez, expresa y pide a la ciudadanía cooperación y no bajar la guardia con relación a la pandemia de COVID-19, que por los pasados 18 meses nos ha estado afectado.

El municipio de Mayagüez ha estado comprometido en el proceso de vacunación con uno de los primeros centros de vacunación masiva establecidos en la isla. Desde el mes de enero con la colaboración y total apoyo del municipio tuvimos el principal centro fijo de vacunación para el área oeste, el cual estuvo operando por aproximadamente 6 meses. Desde el sistema de investigación de casos y rastreo de contactos municipal, hemos seguido enfatizando y educando sobre las medidas de prevención, realizando investigación activa de casos de COVID-19 y rastreo de contactos, identificación e investigación de brotes, intervenciones e investigaciones en establecimientos, entregas de suministros de desinfección a la población y en actividades.

Nos hemos mantenido activamente realizando impactos comunitarios, y educación y promoción de salud en las comunidades, agencias, organizaciones, etc. Todas estas estrategias e iniciativas se han implantado

para poder romper las cadenas de transmisión de manera inmediata.

Reconocemos la importancia y necesidad de la vacunación en la población como medida de salud pública para evitar contagios y evitar darle oportunidad al virus a seguir mutando y que surjan más variante. Luego del cierre del centro de vacunación que operaba la Guardia Nacional hasta junio pasado, en conjunto con el Hon. Alcalde José Guillermo Rodríguez con quien mantengo comunicación directa y diariamente discutimos la situación relacionada a COVID-19 en el municipio, establecimos estrategias de intervención.

Con sus preocupaciones al respecto y sus ideas para contribuir a esta situación de emergencia; determinamos establecer un plan con las iniciativas de vacunación en las comunidades comenzando por los residenciales públicos y el desarrollo de la iniciativa ‘’vacúnate en tu comunidad’’.

Esta iniciativa nos ha permitido realizar impactos comunitarios de vacunación en las comunidades de Mayagüez y dar continuidad a la iniciativa de vacunación en hogares de encamados, personas con problemas de movilidad y personas sin transportación que no pueden llegar a un centro de vacunación.

Al momento hemos logrado vacunar aproximadamente 70 por ciento de las personas

aptas para vacunarse, entiéndase personas que han completado sus dosis requeridas de vacunación y se consideran completamente vacunadas.

Además, un aspecto muy importante en poder romper las cadenas de transmisión es poder identificar los casos y poder tener disponible para la población cernimiento de detección de COVID-19.

Ante eso, solicitamos el establecimiento de un centro fijo de pruebas y el Departamento de Salud dio la autorización de este centro el pasado mes de julio. Fue hace varias semanas que establecimos nuestro Centro de Impacto Mayagüezano y Apoyo Salubrista (CIMAS), el cual opera todos los jueves de ocho de la mañana a tres de la tarde en el Museo Casa Grande en el casco urbano de la ciudad de Mayagüez.

Además de las pruebas de cernimiento, establecimos un centro de vacunación en el centro fijo.

Nos encontramos en un punto crítico y un alza en los casos por lo que estaremos muy alertas al inicio del año escolar, y observando el estricto cumplimiento de los protocolos en las escuelas públicas y privadas de nuestra ciudad de Mayagüez.

Si has estado expuesto al COVID-19, debes comunicarte de inmediato al 787-834-8575.

“Es confidencial, protégete y protege tu familia’’.

REGIONALES

07

19 al 25 de agosto de 2021 | PERIÓDICO VISIÓN OESTE

DILEMA POR LA VACUNACIÓN OBLIGATORIA █ ISAAC LÓPEZ periodicovision@gmail.com

Alcanzar la tan nombrada “inmunidad de grupo o rebaño” no ha sido fácil. Al aumento que se ha registrado de casos de COVID-19 en la isla producto de la variante Delta, el rechazo de muchas personas a recibir la vacunación contra el virus, ha hecho que las hospitalizaciones aumenten y el gobierno haya implantado a muchos sectores de la sociedad el tener que recibir la vacuna de forma obligatoria. Con el avance de esta medida en gran parte de las actividades económicas, turísticas, académicas y

recreativas, entre otras, algunas personas se han planteado hasta qué punto la vacunación debería seguir teniendo carácter obligatorio.

Ante el aumento de casos en la cifra de hospitalizaciones, así como en el número de casos de contagios positivos al virus, quienes rechazan el antídoto culpan en muchos casos a la vacuna, mientras que el gobierno asegura que 90% de las personas que están hospitalizadas no están vacunadas. Tanto el gobernador Pedro Pierluisi, como el secretario del Departamento de Salud, el Dr. Carlos Mellado, han sido claros en expresar que las personas pueden rechazar la vacuna ya sea por una condición de

salud que apruebe un médico o por creencias religiosas.

Donald Milán, abogado con vasta experiencia, asegura que la controversia que se ha dado por la vacunación obligatoria en muchos sectores no es nada nuevo.

Milán sostiene que tribunales de Estados Unidos y de Puerto Rico han establecido que imponer la vacunación no es ilegal mientras se respeten las razones médicas o las creencias religiosas. Este experto legal aseguró también que con esta medida no se está violentando ni los derechos civiles ni la constitución de los Estados Unidos o la de Puerto Rico. “Se está buscando el bien común”, indicó.

Este abogado expresó

que por el momento, los tribunales de la isla tendrán que analizar cómo podrán operar los patronos con los empleados que presten servicios esenciales y que por razones médicas o religiosas no quieran vacunarse. Milán señaló también que, aunque está claro la importancia de la obligatoriedad de la vacunación para algunos sectores, todavía es incierto cómo podrán disfrutar de actividades recreativas o culturales las personas que no quieran vacunarse. Aquellos que no reciban el antídoto

contra el virus no podrán asistir al Choliseo a determinado evento cultural o deportivo, por poner un ejemplo. Milán expresó también que algunas universidades están dando la alternativa a que aquellos estudiantes que prueben su decisión de no vacunarse puedan continuar sus estudios desde casa.

Interrogado acerca de las medidas legales que algunas personas que no quieren recibir la vacuna han realizado para anular el carácter de obligatoriedad que ha establecido el gobierno, Milán

indicó que ya el Tribunal de Primera Instancia de Puerto Rico ha fallado a favor de la decisión gubernamental, pues se está buscando un bien común y no se están irrespetando los derechos civiles de los ciudadanos.

Milán aseguró que las resoluciones que en materia de la vacunación obligatoria ha tomado el gobierno hasta ahora han sido de carácter persuasivo y buscan que la gran mayoría de la población se vacune, algo que no es para nada inconstitucional.

08

IN-UP

PERIÓDICO VISIÓN OESTE | 19 al 25 de agosto de 2021

CURIOSIDADES Y ANÉCDOTAS DE MOTELES BORICUAS █ ISAAC LÓPEZ periodicovision@gmail.com

Recordar las anécdotas del Puerto Rico del ayer no se limita solamente a los cambios en las construcciones o en el estado de muchas fincas y pueblos.

Cuando se trata de rememorar las anécdotas y vivencias de antaño, los moteles en la isla también tienen muchas historias que contar. Sí, tal como lo lee: los moteles. Y es que son muchas las curiosidades que en estos lugares que suscitaban y que aún hoy en pleno 2021 todavía es posible que se den en el diario vivir de alguno de estos alojamientos. Periódico Visión pudo conversar con uno de los hijos del antiguo dueño de una serie de 3 moteles que estaban en el oeste de la isla, específicamente en Moca y Joyuda. Las anécdotas que se vivieron en estas hospederías datan de los años 80, una época en la que como muchos recordarán, los teléfonos celulares, el internet y aún más las redes sociales eran elementos sacados de una película de ciencia ficción.

Para aquel momento la visita a un motel era todo un taboo, una visita secreta que se tenía que ocultar a costa del honor y la reputación de la familia.

Estos tres moteles del oeste de la isla fueron los primeros en desarrollar el concepto de las cabañas ejecutivas, las cuales se caracterizaban por tener cristales en las paredes de las habitaciones, así como televisores con películas para adultos. La idea fue un boom en ese entonces y estos moteles llamaron mucho la atención por tener estas características.

Entre las anécdotas de los moteles de estos tiempos que quizás aún hoy se puedan repetir está el hecho que

algunos clientes eran vistos por los dueños o administradores entrando a estas instalaciones leyendo un periódico al revés. Y es que eran tales los nervios por ser descubiertos entrando a este lugar que quienes buscaban hacerlo muchas veces buscaban cualquier método para tapar su rostro y con el miedo de la situación no se daban cuenta que tenían el periódico al revés.

Otro de los sucesos que dejaron sorprendido al administrador que vivió estas historias fue la vez en que presenció cómo en cierta ocasión un viejito entraba en su carrito a las instalaciones del motel y luego sacaba a una persona del baúl de su vehículo. Lo demás queda para la imaginación del lector. En otra ocasión el administrador divisó a las afueras del establecimiento a un niño de unos 10 años aproximadamente. Su sorpresa y vergüenza se hicieron evidentes cuando tras preguntarle al menor qué hacía allí, éste le respondió que su madre le había dicho que esperara allí afuera mientras arreglaba unos “asuntos de negocios” con un señor.

Para poderle cobrar a los clientes la entrada a los cuartos existía una ventana por la parte de atrás de la habitación que ellos alquilaban. En este interín, el administrador de estos 3 moteles recuerda cómo se llegaron a escuchar muchas veces conversaciones muy embarazosas, diálogos a los que a más de uno dejaban con total asombro. En los moteles de los campos las maneras en que se los clientes se trasladaban hasta los mismos eran muy diversas. Además de los vehículos y motoras hasta los caballos fungían como medio de transporte. Las visitas a estas hospederías dicen por ahí que corría “cierta prisa”. Los moteles, al igual que los hoteles

de la actualidad, gozaban en la década de los 80, de ciertas épocas y fechas del año en los que conseguir reservar una habitación en sus instalaciones era toda una “odisea”. Las fechas más concurridas de los moteles eran las de semana santa, las vacaciones de verano, días feriados, día del padre, día de la madre y el más solicitado, el día de la secretaria. Muchos buscaban festejar y recompensar a esa persona especial de una forma diferente y atrevida.

Otra de las historias que se recuerdan de la época cuenta que en una ocasión a una dama que visitó uno de estos moteles dejó olvidada la identificación de la compañía en donde trabajaba. El administrador del motel se trasladó hasta la compañía donde la cliente que había visitado el motel trabajaba para devolverle su carnet. Éste pensaba hablar de forma muy discreta con la dueña de la identificación olvidada.

Sin embargo, una de las empleadas de dicha empresa le insistió al administrador del motel el por qué quería hablar con la empleada en cuestión.

Ante la insistencia por saber el verdadero motivo de la visita,

éste no tuvo más remedio que contarle que él había venido a regresar el carnet que una empleada de esa empresa había dejado olvidado en su motel. No hay dudas que la noticia enrojeció a más de uno y pueblo y campo se enteraron de lo sucedido en muy poco tiempo.

Una de las promociones que este antiguo administrador de moteles de la isla recuerda de forma especial es aquella en la que usaron una tarjeta de visita. En la misma, cada cliente recibía un parche por cada visita y si regresaba al motel por quinta vez obtenía una visita extra gratis. Esta “estrategia de marketing” era una de tantas que por entonces los dueños y administradores de moteles se inventaban para mantener siempre a la clientela con las ganas de visitar una y otra vez sus instalaciones. Hoy en día los moteles son diferentes a los que por la década de los 80 existían en la isla. Hay habitaciones familiares y mucha vigilancia en el área. Hay muchas más historias que se pudieran contar de los moteles, pero mientras tanto invitamos al lector a que haga un buen uso de su imaginación.

DE CABO ROJO AL MUNDO ENTERO, UNA ESTRELLA QUE BRILLA CON LUZ PROPIA Emmanuel López Alonso, bailarín y actor puertorriqueño, lleva tatuada en sus fibras más recónditas, la bandera de la patria que lo viera nacer y que lo acunó durante sus primeros 17 años.

Tiempo corto pero suficiente para sentirse orgulloso de sus orígenes y para con la responsabilidad y claridad del caso, procurar en el ejercicio de su profesión, dejar bien puesto el nombre de la Isla Del Encanto y defender siempre sus colores, en cuanto escenario

y circunstancia le sea posible.

Han transcurrido un poco más de siete años, desde aquel verano del 2014 en que decidió partir en búsqueda de su futuro y, a pesar de que siempre disfruta de las Navidades en su pueblo natal, tras largas jornadas de trabajo que le han procurado grata y notable participación en escenarios y estudios de renombre, en estos días, Emmanuel se encuentra de visita en su natal Puerto Rico, disfrutando de un merecido

descanso antes de retomar su trabajo habitual: la actuación y el baile.

Emmanuel López Alonso, nació en Mayagüez, pero creció en Cabo Rojo, en el seno de una familia que ama la música y el baile, circunstancias que fueron el abono ideal para ir nutriendo al artista que es hoy en día. Ya desde muy temprana edad, los talent shows del Southwestern Educational Society (Mayagüez) siempre vieron brillar a un talentoso

niño que encontró en el baile y la actuación, los caminos para llegar a la cima del éxito. Obviamente en el camino la preparación fue importante y de eso, la Compañía de Baile Ballet Escenario de Mayagüez, la Academia de Baile Julie Mayoral (Ponce) en lo que se relaciona a la danza; así como las enseñanzas del profesor Luis Torres (en Mayagüez) en el campo de la actuación, conocen de los esfuerzos de Emmanuel López.

IN-UP

09

19 al 25 de agosto de 2021 | PERIÓDICO VISIÓN OESTE

GAMERS RECAUDARON FONDOS EN TORNEO DE VIDEOJUEGOS MISIÓN ROJA DE LA CRUZ ROJA AMERICANA La Cruz Roja Americana Capítulo de Puerto Rico celebró hoy la final de su torneo de videojuegos y streaming llamado Misión Roja en Plaza Las Américas. Los fondos recaudados son destinados a las familias que atiende la organización luego de emergencias y desastres. Los ganadores recibieron tarjetas de regalo de Plaza Las Américas y equipos de gaming.

Los ganadores del torneo en la competencia de Smash Bros son: Paul Ruiz Pelet, Aldan Vidal y Miguel “Mickey” Otero.

“Agradecemos la participación y la donación financiera de todos los gamers quienes se conectaron a nivel remoto en los pasados días durante la etapa preliminar y a los finalistas que nos acompañaron hoy en Plaza Las Américas”, expresó Lee Vanessa Feliciano, ejecutiva regional de la Cruz Roja Americana Capítulo de Puerto Rico. Los gamers jugaron los juegos Super Smash Bros, Fortnite

y FIFA 2021. De igual forma, la Cruz Roja Americana agradece el apoyo de los colaboradores Cardinal Health, Universidad Interamericana y Plaza Las Américas como también a sus auspiciadores Liberty Foundation, Ana G. Méndez, Walmart Puerto Rico, Microsoft y OFX Office por su apoyo hacia el torneo.

streaming en vivo desde el torneo preliminar y directamente en la final. La Cruz Roja Americana atiende desastres alrededor de la isla durante todo el año.

Solo en el pasado mes de julio, los voluntarios de la Cruz Roja Americana atendieron 24 fuegos residenciales alrededor de la isla.

“Estas donaciones nos permiten

BUÑUELOS DE BACALAO

Ingredientes: • 1 taza de bacalao desalado • 2/3 taza de cerveza • 1/2 taza de harina de trigo • 2 huevos medianos • 1/2 taza de margarina derretida • 1/2 cdta. de baking powder • 1 diente de ajo bien machacado • 2 cdas. de cilantrillo o perejil picadito • 2 cdas. de queso parmesano rallado • 1 pizca de sal • abundante aceite para freir

Procedimiento: Misión Roja también contó con el apoyo de dos influyentes dentro del gaming: Reapergamingpr y DarkRican quienes realizaron

continuar presente para ayudar a las familias en sus momentos más oscuros luego de un fuego, inundación u otro desastre en sus hogares”, añadió Feliciano.

La asistencia que provee la Cruz Roja Americana Capitulo de Puerto Rico a familias que sufren desastres es gratuita. Para donar financieramente a la organización, debe acceder cruzrojapr.net o por ATH Móvil en la sección de Donar bajo “CruzRojaPR”. Conoce más sobre la labor de los voluntarios de la Cruz Roja en tiempos de desastres y emergencias en cruzrojapr.net.

ALTRUSAS DE CABO ROJO REALIZAN PROYECTO "POR LA PREVENCIÓN DEL COVID - 19"

Con el título, “Altrusa de Cabo Rojo en la Comunidad por la Prevención del COVID - 19”, esta organización realizó su Proyecto de Servicio Comunitario durante el año 2020-2021.

La señora Jeannette Pérez, Presidenta del Club y la señora Wanda Arroyo, Presidenta del Proyecto de Servicio, informaron que el mismo consistió de

Receta

proveerles a familias, niños y deambulantes artículos recomendados por el CDC para la prevención del COVID - 19.

Fueron impactadas 600 familias de la comunidad caborrojeña, donde se les entregaron en una bolsa plástica los siguientes artículos: alcohol, desinfectante de manos y de superficie, jabones,

blanqueador, mascarillas, pañuelos faciales, paño de limpieza y literatura sobre la prevención del COVID-19.

Además, para los niños se les incluyó productos de higiene oral.

Gracias a un donativo de cuatro mil dólares ($4,000.00) por la Fundación de Altrusa Internacional, pudieron llevar a cabo tan importante proyecto para la comunidad.

Para la preparación y entrega de las bolsas con los materiales tuvieron la colaboración de compañeras altrusas, familiares, líderes comunitarios y del Municipio de Cabo Rojo.

Culminaron el proyecto exitosamente, el 26 de junio 2021, a pesar de que en ocasiones, tuvieron temor al contagio, salieron a la calle y con orgullo afirmaron “que sí se puede”.

En una cacerola derretir la margarina a fuego bajo, agregamos la harina y la cerveza, remover de 3 a 4 minutos hasta conseguir una masa consistente.

Apagar el fuego, entibiar y reservar.

Añadir los huevos y mezclar poco a poco hasta obtener una masa ligera y uniforme, añadir el bacalao, sal, baking powder, cilantrillo y el ajo. Incorporamos el parmesano a la masa hasta obtener una consistencia espesa, de estar muy seca ajustar con un poco de cerveza.

En una olla grande o freidora llevamos a freir por cucharadas a temperatura media 160° hasta dorar. Escurrimos en papel toalla y deleitamos.

Buen Provecho

Por la Chef:

Brenda Cruz

10

MEDICINA AL DÍA

PERIÓDICO VISIÓN OESTE | 19 al 25 de agosto de 2021

LA IMPORTANCIA DEL OBSTETRA EN EL EMBARAZO

La función del obstetra es muy amplia y se convierte en esencial durante el embarazo, ya que es el profesional encargado de acompañar a la mujer durante la gestación, el parto y el puerperio, tanto en gestaciones normales

como en las que presentan alguna complicación.

Te contamos a continuación qué es un obstetra y cuáles son sus funciones a lo largo del embarazo. ¿Qué es la obstetricia?

La obstetricia o tocología

es la especialidad médica que se ocupa del embarazo, el nacimiento y el puerperio o posparto (de la salud de la madre en los 40 días posteriores al parto), incluyendo las situaciones de riesgo que requieran una

intervención quirúrgica.

El obstetra tiene funciones muy importantes a lo largo del embarazo, ya que se encarga de la preparación integral de la maternidad para contribuir a la salud tanto de la madre como del bebé, realizando

controles prenatales, acciones de prevención para la buena salud reproductiva, y de atención al parto y al posparto.

Incluyendo información acerca de los cuidados del bebé, higiene, alimentación, lactancia y la evolución del cuerpo de la embarazada durante la gestación. El obstetra también puede recibir el nombre de matrón o matrona.

El obstetra no sólo se ocupa de la salud física de la madre y del bebé, sino que también cuida los factores psicológicos y sociales vinculados a este periodo tan especial de la maternidad, por lo que su calidad humana es tan importante como la profesional. ¿Hay diferencia entre un/a ginecólogo/a y un/a obstetra?

En la medicina, esta rama sanitaria se suele combinar

con la ginecología bajo la especialidad de ginecología y obstetricia, ya que ambas van de la mano. Pero su función es diferente. Mientras el ginecólogo se encarga de la revisión y tratamiento de las enfermedades relacionadas con los órganos reproductivos femeninos (incluyendo aspectos como la menstruación, los problemas reproductivos o la menopausia), el obstetra se encarga de las revisiones periódicas durante el embarazo y de las posibles complicaciones que puedan surgir en este periodo (diabetes gestacional, preeclampsia, entre otras).

Hay que decir que todos los obstetras son ginecólogos, pero, aunque la mayoría lo son, no todos los ginecólogos son obstetras.

»

FUNDACIÓN DE RINCÓN | 19 al 25 de agosto de 2021 | PERIÓDICO VISIÓN OESTE

11

12

RINCÓN

PERIÓDICO VISIÓN OESTE | 19 al 25 de agosto de 2021

MUNICIPIO DE RINCÓN CELEBRA SU 216 ANIVERSARIO

El municipio de Rincón, ubicado al oeste de la isla, es conocido como el “Pueblo de los Bellos Atardeceres”, el “Pueblo del Surfing” y sus habitantes como “Los Surfers”. Su patrona es Santa Rosa de Lima. Rincón

es un lugar visitado por miles de turistas cada año. Seis playas han convertido a Rincón en la meca del invierno para personas que practican el surf desde que el World Surfing Championship se llevó a cabo hace casi veinte

años. Ballenas en peligro de extinción se pueden observar en el área durante los meses de invierno. Está situado en el extremo occidental de la isla.

Rincón limita: al este con el municipio de Aguada; al oeste

con el Pasaje de la Mona; al norte con el municipio de Aguada y el Pasaje de la Mona y al sur con el Pasaje de la Mona y el municipio de Añasco.

De acuerdo a la versión oficial, Rincón fue fundado el 30 de agosto de 1805 bajo el gobierno del coronel Miguel de Muesas, por lo que en este 2021 el municipio de los bellos atardeceres celebra su 216 aniversario. El municipio pertenece a la región denominada ‘Valles Costeros del Oeste’, cuyo relieve es uniformemente llano.

Sus suelos son aluviales y muy fértiles, favorecidos por lluvias abundantes durante los meses de mayo a noviembre y escasas de diciembre a marzo.

Entre sus industrias principales, se encuentra el turismo y la manufactura. En este municipio se producen: químicos, equipos electrónicos, instrumentos

científicos y prendas de vestir.

En el pasado, la ganadería y el cultivo de la caña de azúcar constituyeron las principales actividades económicas. En la actualidad, sólo se cultivaban frutos menores.

Se dice que el nombre puede provenir de Don González Rincón quien era dueño de tierras en el sector. Rincón ha estado recibiendo a visitantes desde 1770, aunque muchos creen que Colón hizo una breve visita en 1493. Las leyendas locales cuentan del pirata Cofresí y de su tesoro oculto, que podría estar todavía enterrado en las orillas de las playas y colinas.

De hecho, tesoros españoles se han encontrado en las aguas claras y llanas de Rincón.

El pueblo de Rincón se caracteriza por ser agrícola, basada en el cultivo de la caña de azúcar, se cultivan frutos menores, ganadería y turismo.

Cuenta con varias industrias que fabrican productos químicos, eléctricos y electrónicos, instrumentos científicos y prendas de vestir.

Algunos lugares de interés en Rincón son: Punta del Mar, Faro Punta Higueras, Refugio Nacional Silvestre de la Isla de Desecheo, El Jardín del Sol, Plaza de Recreo, entre otros.

Entre los personajes ilustres que han contribuido con la historia del municipio de Rincón se cuentan: Domingo Bonet Santos, un Senador que se distinguió por el servicio que le brindó a la comunidad. También se recuerda la vida de Juan Sánchez Martínez, un destacado soldado durante la Segunda Guerra Mundial, miembro de la Marina de Guerra de Estados Unidos y primer puertorriqueño nombrado Comisionado de Derechos Humanos en el estado de Nueva York.

19 al 25 de agosto de 2021 • PERIÓDICO VISIÓN OESTE

CLASIFICADOS

¡Contáctanos para pautar tu Clasificado!

Teléfono: 787-834-6829

SE SOLICITA

Carpinteros(as), Pintores(as), Mecánicos(as), Personal para mantenimiento de autos y áreas verdes, Vendedor(a) y Sub-gerente.

(787) 647-5785 Sra. Rodríguez

Email: periodicovision@gmail.com

•13

EYE CENTER BOUTIQUE LLEGA AL ÁREA NOROESTE El pasado lunes 16 de agosto Eye Center Boutique inauguró sus puertas en Plaza Isabela. Trayendo con su apertura una gran cantidad de ofertas para el beneficios de todos sus clientes.

Eye Center Boutique siempre a sido conocido por su tecnología más avanzada en el cuidado de la salud visual y por contar con una amplia variedad de monturas, tanto de diseñadores famosos como para aquellos presupuestos

más ajustados.

Actualmente están ofreciendo ofertas como “el 3x1” donde te llevas tres espejuelos completos por el precio de uno. En adición, con la compra de sus espejuelos estarán regalando el “blue block” ideal para este regreso a clases. Los clientes deberán comunicarse a la tienda para mayor información y orientarse de las restricciones que aplican.

Este sábado, 21 de agosto, a partir de las 9:00

a.m. estarán recibiendo a sus clientes por todo lo alto con música, refrigerios y mucho más, siguiendo todas las medidas de contingencia

de COVID19.

Para mayor información, puede comunicarse al (787) 5898334 o vía correo electrónico a ecbisabela@yahoo.com.

E3 CONSULTING LANZA PRODUCTO INNOVADOR PARA LA TRANSFORMACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE ALMACENES EN LA ISLA La firma de consultoría local, e3 Consulting lanzó Allec, un producto innovador diseñado para transformar y optimizar almacenes de pequeños y medianos negocios. Así lo anunció, Alberto Cordero, Managing Partner de la empresa junto a su equipo de trabajo, quienes se especializan en establecer mejorasde procesos y transformaciones tecnológicas para compañías.

“La llegada de la pandemia aceleró la digitalización de las cadenas de abastecimiento y requirió que las compañías sean más ágiles y eficientes en el manejo de sus almacenes.

Con el lanzamiento de Allec, e3 Consulting ofrece una solución tecnológica de avanzada que habilita los cambios en procesos necesarios para la transformación digital de los almacenes de nuestros clientes. Allec ahora combinado con nuestra práctica de mejora de procesos convierte a e3 en un socio de negocios clave para

acompañar a nuestros clientes a implementar almacenes inteligentes y una cadena de abastecimiento digital”, afirmó Cordero.

Allec es un producto que ha sido desarrollado y elaborado tomando en cuenta las necesidades del cliente. “Todo ha sido considerado, desde su conceptualización hasta el diseño de la arquitectura y la experiencia del usuario.

Llevamos año y medio trabajando directamente con el desarrollo e implementación de éste. El resultado es la creación de una plataforma única bajo una arquitectura integrada facilitada por la conexión de APIs (ApplicationProgramming Interfaces)”, reiteró Antonio de la Mata, quien es el Technology Practice Lead de e3 Consulting.

Este sistema de manejo de inventario alberga diferentes módulos especializados. Está diseñado para que los negocios pueden llenar esa necesidad de habilitar y optimizar los

almacenes de forma ágil y eficiente. Con Allec, los clientes pueden tener unos procesos operacionales más robustos y automáticos. El resultado es un sistema altamente configurable, independientemente del tipo de inventario que tenga el cliente, ya sea comida, frío, seco, almacén, carros, lo que sea que se almacene, el sistema se adapta.

Por su parte, Gretchen Molina, quien es la Supply Chain Practice Lead de e3 Consulting añadió que “lo que caracteriza a e3 con este producto de las demás compañías es que nosotros no solamente le implementamos el sistema al cliente, sino que lo encaminamos por los procesos de ese cambio y lo llevamos de la mano con un trato ‘one on one’ con el equipo que lo trabaja. Nuestro servicio va de la oficina al almacén. Vamos a su inventario y lo estructuramos con tecnología que ya el cliente sabe usar de manera que sea un proceso fácil y efectivo. Lo más que buscamos es que al final el cliente sienta que el sistema es de ellos y que ellos mismos pueden operarlo sin tener que estar con intervención constante de nosotros”.

Además de ser un producto diseñado y elaborado con talento local, su desarrollo ha sido bien positivo para la empresa y ha provocado un incremento de personal en su plantilla laboral, a pesar de la pandemia, explicó Molina.

“Como empresa, en este último año, hemos crecido en un 60 por ciento. Hemos contratado personal especializado en

almacenes para que el servicio sea efectivo. Es talento local, cien por ciento de aquí con un ‘expertise’ y conocimiento especializado. A base de la experiencia que ya hemos tenido con clientes grandes, vimos una necesidad en los pequeños y medianos negocios, por eso desarrollamos Allec para que fuera accesible para estos comerciantes y puedan ser más competitivos en el mercado laboral”, puntualizó Molina.

Ante una posible expansión del producto a otros mercados Cordero expresó que por el momento se estarán enfocando en Puerto Rico, pero no descarta en un futuro cercano exportar a Estados Unidos. “En los estados también existe una necesidad enorme de que los almacenes se modernicen. EU es nuestro patio y tenemos unas ventajas competitivas mucho más predominantes a la hora de entrar al sector de almacén allá. Por eso no descartamos entrar en ese mercado para el próximo año y expandir”.

Finalmente, Cordero señaló que “Allec además de ser un producto donde el usuario mide su proceso y ve cuán más eficiente puede ser, en e3 nos aseguramos de que esa parte procesal y de medición tenga la suficiente inteligencia de negocio para que el software que implementemos sea exitoso. Por eso agradezco y felicito al grupo que ha estado trabajando arduamente en el desarrollo de este producto por el pasado año y medio y a todo el equipo de e3 por dar la milla extra en tiempos difíciles”.

14

NEGOCIOS

PERIÓDICO VISIÓN OESTE | 19 al 25 de agosto de 2021

EMPRESA BORICUA LIDERA Y DESARROLLA EL MERCADO DE MICROSEGUROS

Raincoat, LLC, empresa tecnológica netamente puertorriqueña y pionera dentro de la industria de microseguros en la isla, lanzó su innovadora y única cubierta de microseguro paramétrico que paga a sus clientes inmediatamente después de un evento atmosférico sin hacer reclamaciones.

Este microseguro paramétrico es una cubierta que paga dinero en efectivo de acuerdo a un evento atmosférico predecible y medible, en vez de realizar desembolso de dinero por daños ocurridos a propiedad, ya que está atado a el impacto de los vientos de un huracán.

El pago de la cubierta es automático de acuerdo a las velocidades del viento que haya afectado en la región, municipio o comunidad donde reside por el paso de un huracán o evento atmosférico por la Isla.

“Luego de dos años de alianzas de negocios y procesos de regulación, Raincoat es la primera empresa netamente puertorriqueña en recibir licencia para la venta de microseguros paramétricos en Puerto Rico y Estados Unidos, por parte de la Oficina de Comisionado de Seguros del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Este innovador producto viene a cubrir un vacío y necesidad en el mercado de pólizas que busca promover la protección, el bienestar y una comunidad más resiliente ante un evento atmosférico o catastrófico para el beneficio de miles de familias en la isla”, indicó Jonathan González, emprendedor y primer oficial ejecutivo de Raincoat, LLC. El ejecutivo añadió que, además de ser los pioneros dentro del mercado de microseguros y donde aspiran a ser los mejores, la inversión tecnológica que se ha hecho en la plataforma garantiza que este producto sea uno más preciso y justo a la hora de realizar los desembolsos a los clientes.

La fórmula de Raincoat es que, a través de una alianza de negocios con la aseguradora local Óptima Seguros y la reaseguradora Múnich RE, con sede en Alemania con más de 100 años de historia brindando servicio y con clasificación AM Best A+ dentro del mercado de seguros a nivel mundial, la empresa desembolsa efectivo en cantidades fijas en menos

de 15 días, dependiendo de un parámetro medible, en este caso, la velocidad de los vientos calculados a base de los datos de la National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA, por sus siglas en inglés). Mientras más rápido son los vientos debido al paso de un huracán, más paga la póliza. Para responder con la inmediatez requerida ante una emergencia de forma automatizada, Raincoat y Óptima Seguros transfieren el riesgo del impacto financiero del pago a Múnich RE, empresa global y altamente diversificada. Por tal motivo, en caso de un evento catastrófico como lo es el impacto de un huracán por la Isla, Raincoat no retiene ninguna parte del riesgo de pagar pólizas, ya que la reaseguradora Múnich RE es la que asume ese riesgo y al tener la empresa base en Europa puede responder con la inmediatez requerida ante la emergencia.

Una de las ventajas del microseguro de Raincoat para individuos es que la prima, dependiendo de la cobertura y el municipio donde residas, está accesible a toda la población.

Hay municipios donde la póliza más económica con límite de cobertura de $1,000 comienza en un costo anual accesible de $42 dólares. En el caso de Puerto Rico, la prima no puede ser mayor de $262 o el 2% del salario mínimo. El microseguro paramétrico lo que busca es asegurar su bienestar ante el paso de un huracán proveyendo dinero a solo días del evento atmosférico para que pueda responder mejor a la emergencia.

González señaló que, “la idea fundamental de este producto es ofrecer un microseguro accesible y sencillo que provea ayuda de manera rápida y predecible.

La plataforma y herramienta principal tecnológica desarrollada para hacer este producto una realidad fue la automatización de los procesos para brindar esta cubierta. Al anclar nuestro seguro en algo objetivamente medible y fácilmente definido, como la velocidad de los vientos, es posible eliminar el tedioso proceso de reclamaciones y evidencia de daños, logrando que la respuesta y el pago del microseguro llegue en días y no meses”, puntualizó el ejecutivo.

DEPORTES

EL OESTE DE PUERTO RICO SE HIZO SENTIR EN TOKYO 2020

15

19 al 25 de agosto de 2021 | PERIÓDICO VISIÓN OESTE

POR VALERIANO WEYLER

P

uerto Rico pudo volver a soñar y celebrar de forma colectiva en las recientes Olimpiadas, celebradas en Tokyo.

La vallista Jasmine Camacho-Quinn logró alzarse con el oro en la final de 100 metros vallas, provocando la euforia colectiva de todo el país, en especial de la comunidad deportiva.

Pero el triunfo de la boricua no fue el único que permitió hacer vibrar a la fanaticada en Puerto Rico. El joven patinador Steven Piñeiro también logró que Puerto Rico optara a medalla en la final de ‘skate’, disciplina que este año se convertía por primera vez en olímpica.

A pesar de que finalmente el toabajeño quedó en sexto lugar en modalidad Park, llevándose a casa un diploma olímpico, su gesta lo convierte en el cuarto atleta de Puerto Rico que obtiene esa posición en una final individual.

Este gran resultado tiene especial valor para el oeste de Puerto Rico, pues tanto el seleccionador nacional como el preparador físico del joven ‘skater’ son de Rincón e Isabela, respectivamente.

Un rincoeño a la cabeza del equipo de skate boricua, Héctor ‘Chagy’ Vargas, natural de Rincón, es el ‘coach’ de skate de la Federación Nacional de Patinaje. El también presidente de la Fundación Patinetero y administrador del skatepark municipal de su pueblo estuvo al lado de Piñeiro en la capital de Japón, como lleva haciendo en los últimos eventos internacionales.

Antes de Tokyo, Vargas había compartido con el patinador en eventos como el Campeonato Mundial en Catar, donde Piñeiro consiguió la plata, y que sirvió de pistoletazo de salida para iniciar el ciclo olímpico y las competencias clasificatorias que lo llevaron finalmente a la cita nipona.

En conversación con

Visión, Vargas expresó su agradecimiento y satisfacción tras esta competencia histórica, en la que por primera vez el deporte de la tabla y las ruedas se asomaba al Olimpo del deporte.

“Me siento bendecido como entrenador por aportar en todo este proceso. Steven lució muy bien, a medida que iban pasando las rondas iba subiendo y dando un mejor puntaje. Los jueces estuvieron al principio con evaluaciones raras, pero Steven se dejó sentir con su rutina, y gracias a eso pasó a la final”, expresó.

El buen resultado, a pesar de no obtener medallas, lo calificó como “gasolina pa’l fuego” para los próximos juegos.

“Es un buen resultado para ser un deporte que debuta. Steven se quedó con el hambre de pisar el podio, pero llegar ahí no fue nada regalado, es una trayectoria larga. Lograron poner en alto la bandera de Puerto Rico. Ahora queda la preparación para seguir mejorando rumbo a París”, compartió el entrenador nacional.

Por eso, este logro ha servido para que la comunidad de patinadores en el país empiece a reclamar su lugar en los presupuestos asignados a los deportes, incluyendo dinero para instalaciones.

A día de hoy, Puerto Rico no cuenta con ningún ‘skatepark’ homologado a los estándares internacionales, lo que impide que se celebren campeonatos de alcance mundial, y que el talento local pueda practicar en instalaciones como las que luego se va a encontrar en las competencias.

“Ninguno de los 30 skateparks en Puerto Rico cumple. Dentro de lo que hay, los mejores son Rincón (modalidad street) y Quebradillas (modalidad park). Esto es un llamado a que se hagan más facilidades con estándares y medidas a nivel olímpico, para que los deportistas puedan seguir desarrollándose”, reclamó el joven rincoeño.

De hecho, como responsable del skatepark de Rincón, Vargas ya inició conversaciones para convertir el actual espacio en uno apto para estos fines.

“En Rincón queremos diseñar algo nuevo, que cumpla con los estándares. Mi plan es empezar un proyecto de reconstrucción, y quizá crear un centro de formación técnica de la mano del Comité Olímpico.

En el Departamento de Alto Rendimiento están a disposición de ayudar, queremos crear alianzas”, informó.

Desde el 2019, Vargas gestiona los campeonatos nacionales en Puerto Rico, clasificatorios para los Juegos Olímpicos. El próximo será en 2022, sin fecha confirmada aún. También el próximo año el equipo boricua será parte de los Juegos Centroamericanos, y en 2023 tendrán oportunidad de completar su preparación pre-olímpica en el Campeonato Mundial y en los Panamericanos.

A los atletas ya consagrados, como los olímpicos Steven Piñeiro y Manny Santiago, se pueden sumar próximamente nuevos patinadores que están en formación.

Según Vargas, “ahora hay muchos jóvenes que tienen talento y podrían desarrollarse.

Este deporte vino para quedarse, y queremos sumar atletas a nuestra delegación”.

Suenan con fuerza nombres como el del joven Río Matienzo, de Luquillo, el mayagüezano Austin Hufnagel o la joven Vianiz Morales, quien se quedó a solo 4 puestos de entrar a los Juegos de Tokyo.

Talento isabelino en la preparación física del ‘skater’ olímpico Además del aporte de Chagy Vargas en la experiencia japonesa, Piñeiro tuvo en el isabelino Luis González otro de los apoyos principales para lograr el éxito.

González es entrenador en el gimnasio Peak

Fitness & Sport Performance, y cuenta con una maestría en Educación Física.

Además, es parte del Departamento de Recreación y Deportes del pueblo de Isabela.

Esta experiencia, que ya en anteriores ocasiones había puesto a prueba con otros deportistas de élite, le sirvió para ser contactado por Patricio Chutney, director del gimnasio del Comité Olímpico de Puerto Rico.

El motivo de la llamada fue encomendar a González la preparación física de Piñeiro, tanto en la fase de clasificación olímpica como en las semanas previas a los Juegos, para mejorar su rendimiento.

El patinador toabajeño estuvo practicando durante 12 semanas junto al preparador isabelino sus acrobacias en el skatepark de Quebradillas y poniendo a punto su cuerpo en la pista atlética del Coliseo Buga Abreu de Isabela.

Tras esas sesiones de asesoría física, durante los meses de febrero y marzo, Piñeiro marchó a California, en busca de pistas que cumplieran los estándares olímpicos, pero incluso desde la distancia González mantuvo el entrenamiento a través de videollamadas.

“Steven tenía el ciclo anual hecho, lo que hicimos fue darle seguimiento. A nivel físico trabajamos piernas y fortaleza pliométrica para el aterrizaje. Es uno de los retos más grandes, trabajar los impactos de las acrobacias. Son profesionales y saben caer, pero hace falta trabajarlo.

También hicimos mucho trabajo preventivo, porque él tiene una operación de tobillo”.

Para lograr un buen

entrenamiento, el preparador isabelino tuvo que analizar muchas horas de competencias de patinaje.

“El deporte era nuevo en las Olimpiadas, y había que estudiar y observar a otros deportistas: movimientos, tipos de acrobacia, el tipo de vueltas, etc.”.

Para el experto en formación física, ahora el reto es poder seguir formando a deportistas de élite desde Puerto Rico, especialmente desde el oeste del país.

“Es una oportunidad para llamar la atención y solicitar mejores facilidades para que se preparen en suelo boricua”, expresó González.

Su experiencia en el deporte base en el municipio de Isabela le permite tener una visión clara de los retos que enfrenta el país para poder generar talento atlético sin que se vayan al extranjero.

“Ahora mismo necesitamos desarrollar el deporte en las comunidades y atraer a los jóvenes. Estamos en una sociedad altamente tecnológica, no todos quieren estar en un parque o una cancha. Por eso hay que modificar el tipo de deporte que ofrecemos, para atraerlos.

En Isabela estamos tratando con deportes no tradicionales: karate, baloncesto, tenis de mesa, balonmano y también mountain bike”, compartió.

“Lo importante es que los niños hagan ejercicio, sin importar el deporte. Una vez estén en actividad física luego podemos incluirlos en algún deporte. Queremos tener más ejemplos como Steven, un joven que quizás jamás pensó en representar al país con su patineta, y ahora es un orgullo de Puerto Rico”.

JOISET FELICIANO COQUETEA CON TRIPLE CORONA DE BATEO EN LA DOBLE A El experimentado bateador Joiset Feliciano es la gran figura del momento en el Béisbol Superior Doble A, al liderar con su bate a los Petroleros de Peñuelas, que ocupan el primer lugar de la sección Suroeste.

Feliciano encabeza los tres principales departamentos ofensivos del torneo, con promedio de .514, cinco jonrones y 21 carreras remolcadas.

Ha sido clave para que los Petroleros, contra todo pronóstico, se ubiquen en el liderato de la sección y clasificados a la postemporada. Sus números lo colocan como el candidato sólido para ganar el premio Jugador Más Valioso de la temporada 2021.

De lograr la triple corona de bateo, se convertiría en el primer jugador en conseguir tal hazaña en más de 60 años. El último y segundo jugador en hacerlo fue Reynaldo ‘Pochi’ Oliver con los desaparecidos Cachorros de Ponce, en la temporada del 1957. El primero fue Sotero Ortiz, de Fajardo, en la temporada del 1952.

En promedio de bateo, Feliciano es seguido por Gerardo Velázquez (Peñuelas) con .476, Tony Méndez (Hormigueros) con .457, Dennis Pérez (Dorado) con .448 y Jaime Ayende (Manatí) con .447.

BÉISBOL DE PUERTO RICO FEMENINO Y MASCULINO ESCALA EN RANKING MUNDIAL Los Equipos Nacionales femenino y masculino de la Federación de Béisbol de Puerto Rico mejoraron sus posiciones en la actualización más reciente del ranking de la Confederación Mundial de Béisbol y Sóftbol (WBSC).

El ranking de la WBSC mide el desempeño de cada país desde las categorías Sub 12 hasta los equipos adultos, tomando en cuenta las competiciones durante un periodo de cuatro años, que inició en 2018. Por lo tanto, la actualización no incluye la medalla de plata obtenida por el equipo masculino en el Clásico Mundial de Béisbol del 2017.

El béisbol es el único deporte colectivo de Puerto Rico entre los mejores 12 del Mundo a nivel femenino y masculino.

Las féminas subieron tres puestos y se colocaron en la novena posición. Es la mejor actuación del béisbol femenino puertorriqueño a nivel Mundial desde el 2010. Como parte del progreso, se destaca el regreso del Equipo Nacional femenino a un Mundial después de ocho años ausente. Además, la puntuación incluye el torneo Premundial del 2019.

En el béisbol masculino, Puerto Rico regresó al puesto 12 después de haber descendido al 14. Los puntos incluyen las medallas de oro obtenidas en los Juegos Centroamericanos 2018 y los Panamericanos 2019. También, la participación en el Mundial Sub 23 y en la segunda edición del Premier 12, que se llevó a cabo en 2019.

Para mejorar la puntuación del béisbol masculino a nivel Mundial, la Federación de Béisbol de Puerto Rico anunció hace un mes la organización del programa de Equipos Nacionales juveniles. Esta iniciativa pretende garantizar la presencia de los equipos juveniles sub 12, sub 15 y sub 18 en torneos clasificatorios y mundiales, con el respaldo de las principales ligas juveniles del país.

16 » PERIÓDICO VISIÓN OESTE | 19 al 25 de agosto de 2021