` VISION EL REGIONAL DEL NORTE
REGIONALES
AYUDAN CON BECAS
A ESTUDIANTES TALENTOSOS DEL NORTE
IN-UP
CREA CONCIENCIA SOBRE NECESIDADES DE
EDICIÓN 345 8 AL 14S DE ABRIL DE 2021 www.periodicovision.com
LA POBLACIÓN
PERIODICOVISION SEMANARIOVISION
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ARECIBO CONTARÁ
CON UN MEJOR RADIOTELESCOPIO PÁG. 05 REGIONALES
A TODO VAPOR EL PROYECTO A FAVOR DE
LA COMUNIDAD SORDA PÁG. 07
DEPORTES
JUEGOS DE GRANDES LIGAS VUELVEN CON PÚBLICO PÁG. 15
BUSCAN REVITALIZAR LAS INSTALACIONES CON UNA ESTRUCTURA CIRCULAR O HEXAGONAL, CON CERCA DE MIL PIES DE DIÁMETRO. EL COSTO RONDA LOS $450 MILLONES. PÁG. 03
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PERIÓDICO VISIÓN NORTE | 8 al 14 de abril de 2021
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D
esde hace apenas dos meses, Mayagüez cuenta entre su oferta médica con un modelo pionero de atención psiquiátrica para adolescentes. En el mes de febrero, el doctor Héctor Rivera inauguró su programa de hospitalización parcial en el edificio Medical Emporium, en la clínica de psiquiatría del Hospital San Juan Capestrano en Mayagüez. Este nuevo servicio, dirigido a jóvenes entre 13 y 17 años, complementa al programa de adultos que ya existía desde hace años, y permite atender a un sector de población con alta demanda. A diferencia de otras modalidades de tratamiento psiquiátrico, este programa, que corre en horario de tarde, es menos restrictivo que los de hospitalización completa, y
permite que los adolescentes ocupen las mañanas en su formación académica y acudan en las tardes a recibir seguimiento y tratamiento. En palabras del doctor Rivera, “el servicio es de un nivel de cuidado intermedio, entre lo que sería la cita ambulatoria y el tratamiento hospitalario completo, reservado solo para casos en que ya hay riesgo de peligrosidad y requiere monitoreo constante”. Este programa pionero, ofrece el mismo tipo de asistencia grupal e individual que uno hospitalario, pero a tiempo parcial, de 2 a 5:30 de la tarde. Este tipo de atención “permite a muchos pacientes que acaban de salir de una hospitalización total aguda transferirlos a un programa de hospitalización parcial para poco a poco ir bajando la intensidad, de forma progresiva”, expresó Rivera. El doctor, especializado en psiquiatría infantil y adolescente por la Escuela
de Medicina de la Universidad de Puerto Rico, compartió con este medio que “lo más común que vemos en el programa son pacientes afectados por una ansiedad severa, ataques de pánico, jóvenes deprimidos sin ideas suicidas, pacientes que están pasando por trastornos de ajustes provocados por estresores sociales recientes, etc.”. Preguntado por el agravamiento de los problemas mentales a raíz de la pandemia y el encierro prolongado entre la juventud, Rivera sentenció que “una de las dolencias más comunes es la de gente que ya tiene condiciones y que ahora por la falta de socialización han enfrentado problemas como disfunción académica, no quieren salir, etc. La pandemia ha agudizado problemas, ha sido un agravante, sobre todo, en aquellos que ya tenían un trastorno previo”. Para prevenir este tipo de dolencias vinculadas al estado de ánimo y a la salud mental,
o para atenderlas a tiempo, el psiquiatra aconseja tener un canal de comunicación con los adolescentes todo el tiempo. “Si vemos cambios de conducta o deterioro académico, que no quiera tener amigos, etc., lo primero es activar el canal, preguntarle si se siente bien, o qué le afecta. También si vemos cambios severos en el comportamiento fisiológico: no duerme, no come, etc. Éstos son indicadores de que algo está pasando. Es bien importante la supervisión en redes sociales, en su cuarto, con quiénes hablan… Estamos en un contexto en el que hay que supervisar más que nunca”. Históricamente, los datos de salud mental en el país han sido preocupantes, y ahora con la pandemia, ha habido nuevos retos para los profesionales de la psiquiatría. “Puerto Rico tiene índices alarmantes, si nos dejamos llevar por los números estadísticos de intención
suicida. Las causas son multifactoriales: uno de los factores es que tuvimos menos acceso a servicios durante la pandemia, y otro es que cuando se empezaron a abrir, la gente no ha ido a buscar los servicios por miedo al contagio o por falta de transportación pública”. Sin embargo, a diferencia de Estados Unidos, el doctor reconoce que Puerto Rico tiene mejores mecanismos para atajar las crisis de salud mental. “Nuestra cultura familiar es una ventaja: tenemos mayores niveles de resiliencia, y el tipo de familia boricua, la familia extendida de tíos, primos, padrinos, etc., ayuda a detectar síntomas”, apuntó. En caso de sospechar de alguna conducta extraña los padres o familiares, deben comunicarse al 911 o a la línea PAS para buscar ayuda, y en caso de ser necesario acudir a los servicios de un especialista.
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PERIÓDICO VISIÓN NORTE | 8 al 14 de abril de 2021
ASEGURAN UN MEJOR RADIOTELESCOPIO PARA ARECIBO
CIENTÍFICO, ANISH ROSHI
█ TAÍRA BARRETO CANALS periodicovision@gmail.com
Personal del Radiotelescopio de Arecibo asegura que se realizará una nueva estructura que sobrepasará las expectativas de última generación. Esta permitirá ser más eficiente que la estructura que colapsó el pasado año. El jefe de Operaciones Científicas del Observatorio de Arecibo, Christiano Brum, dijo que la nueva estructura que se levantará en el lugar será “de última generación y más poderosa y sensible.
Aquí en el Observatorio de Arecibo, seguimos trabajando duro para continuar el legado de Arecibo, con un nuevo observatorio de última generación que sería aún más poderoso y con más capacidades”. Por otra parte, la coalición de científicos e investigadores proponen que la nueva estructura de telescopio esté compuesta por entre 400 a 1,112 platos instalados en un solo plano y sobre una sola plataforma, o múltiples plataformas, movibles. Este grupo, liderado por el director de radioastronomía
del Observatorio de Arecibo, el doctor D. Anish Roshi, busca, a través de un documento de 96 páginas, revitalizar las instalaciones mediante la construcción de un proyecto que rondaría los 450 millones de dólares. Esté propone construir una estructura de forma circular o hexagonal de cerca de 1.000 pies de diámetro. “El radiotelescopio pesaría cerca de 1.900 toneladas y no requeriría un domo gregoriano suspendido sobre el plato reflector como en el radiotelescopio original. El sistema cubriría frecuencias desde 200 Megahercios (MHz) hasta 30 Gigahercios (GHz)”, dijo Roshi. No obstante, existe una segunda propuesta que plantea una infraestructura de 400 platos de 50 pies. En el que los diseños se instalarían en una o múltiples plataformas de grupos más pequeños. La nueva estructura del Observatorio de Arecibo tendrá la capacidad de cubrir más espacio y con mayor sensibilidad, un incremento en las frecuencias que podrían analizar o rastrear y un espacio de visión más amplio. En el documento explica que
el radiotelescopio permitirá continuar con los estudios de las cuatro disciplinas del antiguo, lo que incluye la exploración del espacio y defensa planetaria, estudios del espacio y la atmósfera, radioastronomía y condiciones del tiempo en el espacio. El inicio del mes de diciembre fue uno trágico para la comunidad científica y turística del país. El radiotelescopio se desplomó debido a fallos estructurales que arrastraba desde hacía meses y
que llevaron a la National Science Fundation a anunciar recientemente su desmantelamiento. La estructura pesaba más de 900 toneladas y un plato reflector de mil pies de ancho. Los fallos de esta estructura comenzaron en agosto del pasado año al romperse uno de los cables, hecho que se agravó el 6 de noviembre al resquebrajarse un segundo quedando extremadamente debilitado. Construido en 1963, el telescopio fue el
radiotelescopio de un solo plato más grande del mundo hasta que el telescopio FAST comenzó a operar en China en 2016. En el momento de su colapso, el telescopio de Arecibo todavía era conocido como el telescopio de radar más sensible y poderoso del mundo y estaba haciendo descubrimientos científicos innovadores sobre nuestra atmósfera, el cosmos y rastreando un número récord de Asteroides cercanos a la tierra.
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PERIÓDICO VISIÓN NORTE | 8 al 14 de abril de 2021
DTOP TENDRÁ QUE SOMETER INFORME SOBRE LOS PLANES Y PROYECTOS PARA EL DISTRITO DE ARECIBO El personal del Departamento de Transportación y Obras Públicas (DTOP) tendrá que informar los planes y proyectos, actuales y futuros relacionados al Distrito Senatorial de Arecibo. La información fue solicitada por la senadora popular por el distrito de Arecibo, Elizabeth Rosa Vélez, quien asegura existen varios proyectos de infraestructura vial en el distrito que necesitan atención urgente. “Esta solicitud de información es producto de
conversaciones sostenidas con los alcaldes y alcaldesas quienes nos comunicaron su preocupación con todo lo relacionado a la agencia. Entendiendo que el DTOP tiene un plan de trabajo corto, mediano y largo plazo, por lo cual queremos conocer el mismo. Los municipios que son parte del distrito tienen grandes problemas de infraestructura. Específicamente en el aspecto de infraestructura vial, hay necesidad de reparar, reconstruir o rediseñar
puentes y otras carreteras de condición actualmente crítica y que ponen en riesgo las vidas de las personas que por ahí transitan.”, detalló la senadora. El 12 de diciembre de 2018, se firmó el ‘2045 Puerto Rico Long Range Multimodal Transportation Plan (LRTP)’. Dicho plan incluye las obras de infraestructura vial que el DTOP y la Autoridad de Carreteras y Transportación (ACT) estarán priorizando a lo largo y ancho del archipiélago puertorriqueño. “Nuestro
distrito senatorial está compuesto por los municipios de Arecibo, Barceloneta, Camuy, Ciales, Dorado, Florida, Hatillo, Manatí, Morovis, Quebradillas, Vega Alta y Vega Baja, por tanto queremos conocer cuáles son los proyectos incluidos en el plan”, urgió Rosa. La senadora popular resaltó que existe entre los alcaldes y residentes de Barceloneta y Arecibo una preocupación principal relacionada con la carretera PR 681, la cual discurre entre ambos municipios. El aumento en negocios y turismo en la zona creció de manera acelerada y el mismo afecta el flujo vehicular que discurre por la vía. “Por años se habla de la posibilidad de construir un conector que permita una salida de emergencia a los residentes de la zona. Sin
embargo, a pesar de múltiples gestiones realizadas por los ejecutivos municipales con diversas administraciones del gobierno central, la respuesta sobre el estatus del proyecto es nula. Estoy conciente de que el proyecto es oneroso, complicado de ejecutar y a largo plazo, mi compromiso
es aunar esfuerzos con los alcaldes y alcaldesas así como con las agencias correspondientes para identificar una solución a los problemas que durante años aquejan al distrito”. Se espera en las próximas semanas recibir la información solicitada al DTOP.
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PROGRAMA OFRECE BECAS A ESTUDIANTES DE ÁREA NORTE
PRESIDENTE BECAS, NELSON I. COLÓN TARRATS
█ TAÍRA BARRETO CANALS periodicovision@gmail.com
El Fondo Memorial Peter Alfond, anunció la oportunidad de ayudar a través de becas estudiantiles a jóvenes talentosos de los municipios de Arecibo, Camuy, Hatillo y Quebradillas que estén cursando estudios de bachillerato en cualquier disciplina académica en universidades en Puerto Rico. “El Fondo Memorial Peter Alfond, antes conocido como el Fondo de Becas Anónimo busca proveer ayuda económica suplementaria para cursar estudios universitarios a nivel subgraduado a individuos que demuestren necesidad económica, aprovechamiento académico satisfactorio, liderazgo e interés en el desarrollo comunitario de Puerto Rico, que sean procedentes de los pueblos de Arecibo, Hatillo, Camuy, Quebradillas y pueblos limítrofes. Además, promueve la toma de conciencia entre los jóvenes universitarios sobre su capacidad competitiva para el logro de metas académicas y su contribución al desarrollo socioeconómico de Puerto Rico”, explicó Nelson Colón Tarrats, presidente y principal oficial ejecutivo. Añadió que la beca es una ayuda económica suplementaria que prioritariamente apoyará estudiantes de nuevo ingreso en una universidad en Puerto
Rico. Según informó, esta beca no constituye el pago total del programa de estudios, lo que implica que no cubrirá gastos adicionales a la cantidad asignada. El pago de la beca se lleva a cabo mediante un desembolso total durante al año académico para el cual se aprueba. Además, explicó que la cantidad por beca, por año y por individuo podría fluctuar hasta un máximo de $2,250. Para poder ser seleccionado, debe cumplir con algunos requisitos, entrer los que se encuentran: ser residente o procedente de los pueblos de Arecibo, Hatillo, Camuy, Quebradillas y pueblos limítrofes; Evidenciar desempeño académico satisfactorio, ya sea un índice académico general de 2.80 o más (en una escala de 4.00); Cursar estudios en primer año en adelante conducentes a grado en una universidad acreditada, en Puerto Rico; Ser estudiantes con carga académica completa, mínimo 12 créditos al semestre; Demostrar necesidad económica y evidenciar liderazgo en su comunidad por medio de actividades extracurriculares o de voluntariado. Estas becas se crearon por iniciativa de Peter Alfond Foundation. Peter fue un apasionado filántropo, que vivió en la isla y desarrollo una conexión particular, que lo motivó a apoyar a Puerto Rico por medio de inversiones y donativos a través de los
años. Desde 1993, estableció su fundación con la misión de invertir en oportunidades de educación y bienestar para el fortalecimiento de las comunidades. “La Fundación Comunitaria de Puerto Rico (FCPR) comenzó operaciones en el año 1985 como una organización filantrópica. La misión de la FCPR es desarrollar las capacidades de las comunidades en Puerto Rico para que logren su transformación social y económica, estimulando la inversión filantrópica y maximizando el impacto y rendimiento de cada contribución. Somos un fondo común filantrópico que recibe el apoyo de corporaciones, fundaciones locales y de Estados Unidos, de familias e individuos”, dijo el presidente. Asimismo, añadió que estas contribuciones filantrópicas se consolidan y se invierten de forma que el ingreso que generan se utilice para otorgar donativos que apoyen programas y proyectos innovadores de la comunidad. El programa cuenta con fondos que atienden diferentes áreas académicas para el apoyo económico a estudiantes en sus carreras universitarias. La meta del programa es proveer incentivos a los jóvenes de Puerto Rico, para que culminen con éxito su carrera y puedan aportar de manera concreta y significativa al desarrollo de sus comunidades.
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PAO EL ROBOT, RECIBIRÁ A LOS PARTICIPANTES DEL CENTRO VICENTITA DELIZ EN QUEBRADILLAS Los participantes del Centro Vicentita Deliz en Quebradillas serán recibidos por Pao, un robot especializado en detectar algunas enfermedades en los niños y niñas, el cual utiliza inteligencia artificial. El robot también será el responsable de registrar la temperatura corporal de los participantes a su llegada al centro, esto como medida de seguridad para disminuir la propagación del COVID- 19, anunció el alcalde
de Quebradillas, Heriberto Vélez Vélez. “El robot Pao, es una herramienta útil e innovadora que permitirá al personal del centro conocer si los participantes tienen alguna condición médica. Esto tiene un impacto positivo ya que se puede orientar a los padres sobre la condición y tomar acción inmediata, lo cual sirve como medida de prevención”, anunció Vélez. “Estoy convencido que
para los participantes será un compañero más el cual también contará historias y los acompañará a cantar”. La prevención de medidas para minimizar la propagación del coronavirus, la detección de caries, del virus que provoca el herpes, tomar la temperatura corporal, entre otros, son algunas de las condiciones que el robot detecta con solo una foto. Esa información será manejada por el personal del centro quien realizará los referidos pertinentes y la misma se mantendrá confidencial y sin archivar, esto como medida de seguridad. El robot también identifica laceraciones en las manos, rostro, boca y ojos. Además, puede detectar alergias e infecciones de garganta, sin que el participante tenga
que remover su mascarilla. El proceso de detección toma aproximadamente tres segundos. “Pao es una herramienta diferente y divertida para que los participantes de nuestro centro se realicen pruebas de seguimiento y aprendan sobre la importancia de tener una buena salud. Quiero destacar que este robot es una medida preventiva y en nada sustituye una evaluación médica”, resaltó Vélez. “Esperamos que nuestros participantes disfruten la compañía de este nuevo amiguito”. El alcalde Vélez señaló que esta semana el robot llegará al centro y se establecerán las medidas de cernimiento y seguimiento para con los participantes. También informó que el centro será reinaugurado en abril de 2021.
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SE APRUEBAN LEGISLACIONES Y PROYECTOS A FAVOR DE LA COMUNIDAD SORDA
Senadora Elizabeth Rosa Vélez
█ TAÍRA BARRETO CANALS periodicovision@gmail.com
El Senado aprobó hace unas semanas una resolución para que las Comisiones de Bienestar Social y Asuntos de la Vejez y de Educación, Turismo y Cultura investiguen el cumplimiento de siete leyes, aprobadas entre 1996, 2002, 2014 y 2018, que deben garantizar los servicios públicos a la comunidad sorda en el país. La autora de la Resolución 68, quien representa a la región de Arecibo, Elizabeth Rosa Vélez, explicó las dificultades que enfrenta la comunidad sorda en su diario vivir y cómo la falta de acceso a los servicios se les ha complicado con la pandemia del COVID-19. “Los sordos son los discapacitados invisibles. Al ser una discapacidad que no se ve, reciben muy poca atención del gobierno y la sociedad… Son una comunidad invisible y no sabemos que son sordos hasta que les hablamos. A pesar de los grandes avances médicos, audiológicos, técnicos y educativos, muchos niños sordos dejan la escuela sin contar con las herramientas necesarias para una vida social y comunitaria. La comunicación para participar en la sociedad
ya sea mediante la enseñanza del lenguaje de señas u oral, es necesaria para permitir una integración y participación más efectiva en su entorno”, dijo la senadora, Rosa Vélez. Añadió que en los últimos 30 años se han creado iniciativas legislativas en beneficio de la comunidad sorda “que no han tenido ningún efecto y esto quedó evidenciado con la lamentable muerte de la joven Janet Viera”, quien, en el mes de enero, luego que le removieran a sus hijos se quitó la vida sin poder entender qué ocurría, ni tampoco poder explicarse, porque no podía comunicarse. Algunas de las leyes referidas son: (Ley 136 de 1996) que obliga a todas las agencias del gobierno a proveer un intérprete que asista y atienda a las personas con retos auditivos que le impidan comunicarse oralmente; (Ley 80 de 2002) requiere la utilización de mensaje de señas y el sistema “close caption” en todos los noticiarios. También, la Ley 173 de 2018, establece la Carta de Derechos del Comunidad Escolar Sorda o con Impedimento Auditivo, que obliga al gobierno a garantizar y promover igualdad en el acceso a la educación por medio del lenguaje oral o de señas y la Ley 174 de 2018, viabiliza el acceso a la justicia de las personas
que padecen de condiciones que impidan su comunicación efectiva. Por su parte, los legisladores del Partido Independentista Puertorriqueño, el representante Denis Márquez y la senadora María de Lourdes González, radicaron proyectos para crear la Ley de la Oficina Enlace de la Comunidad Sorda, que estaría adscrita a la Defensoría de las Personas con Impedimentos, pero con autonomía fiscal, programática y administrativa. La senadora pipiola explicó que el proyecto busca crear una oficina a la que se puedan comunicar las agencias cuando llegue un ciudadano que necesite intérprete. “Tampoco es práctico tener intérpretes con todo el conocimiento en cada una de las agencias. El mecanismo que propone es que la persona pueda coordinar la prestación del servicio y que, en caso de emergencia, haya un intérprete disponible”, dijo De Lourdes González. Legisladores de la minoría continúan estableciendo proyectos y resoluciones que ayuden a esta comunidad a facilitar y promover los servicios gubernamentales, educativos y esenciales.
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EL BANCO DE ALIMENTOS ESTRENA EL CAMIÓN DE ESPERANZA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA
El Banco de Alimentos de Puerto Rico cuenta con un nuevo camión refrigerado para distribución de alimentos, donado por la Fundación Francisco Carvajal. El vehículo de 26 pies, con gran capacidad de almacenaje, permitirá continuar con la misión del Banco de Alimentos de distribuir alimentos y esperanza a los desaventajados en los 78 municipios, dijo la presidenta del Banco de Alimentos de Puerto Rico, Denise L. Santos. Es el segundo camión que
dona la Fundación Francisco Carvajal al Banco. El primero, fue entregado en el 2015 y fue herramienta clave en las emergencias de los huracanes Irma y María, los terremotos y la pandemia. “La pandemia, los terremotos y huracanes son retos que nos han ayudado a despertar a la dura realidad de que en Puerto Rico existe el hambre y se necesita de la voluntad colectiva para erradicarla”, indicó Santos. La Fundación Francisco Carvajal fue fundada en 1985
por el mismo empresario para desarrollar su obra como filántropo y humanista. La felicidad colectiva, según su visión, “es posible sólo en una sociedad justa, no en una violenta e insegura como la que provocan las desigualdades económicas”. La Presidenta del Banco, agradeció a la Sra. Tania Carvajal y a todo el equipo de la Fundación Francisco Carvajal, por su constante apoyo, especialmente en los momentos de más necesidad en el país.
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ÁGATHA INSTA A CREAR CONCIENCIA SOBRE LAS NECESIDADES DE ESTA POBLACIÓN Desde mucho antes de Ágatha soñar con lanzar su carrera como cantante y actriz, el mes de abril se convirtió en uno de gran relevancia en su vida. Ahora, al nuevamente acercarse dicho mes y habiendo encaminado su vida hacia el mundo de las artes, utiliza sus plataformas para apoyar a toda la población de niños y adultos con la condición de autismo, colocando en ellas el tema que compuso e interpreta, titulado “Loving Lullaby”. ¿La razón? Aaron Vallejo Casiano, su único hermano, nació con esta condición. Por esto, durante toda su vida Ágatha ha conocido, de primera mano, las vicisitudes que ha tenido que enfrentar el ahora joven, así como los grandes escollos que han sufrido sus padres para sacarlo adelante. Hoy día, Aaron tiene 18 años y ha recibido todo el amor y apoyo que sus padres, hermana y demás familiares han podido darles, dentro de la falta de ayuda –en términos generales- que existe, tanto en Puerto Rico como en gran parte del mundo, para esta población que, lamentablemente, continua en aumento. Ágatha, quien recientemente lanzó su carrera profesional y en estos días se escucha su nuevo tema “Perdóname”, decidió hacer un alto en la promoción de sus proyectos artísticos e intenta que, durante todo el mes de abril, sea la melodía y vídeo de “Loving Lullaby” la que se oiga, vea y difunda con la intención de concienciar a la humanidad sobre el autismo y la necesidad de ayuda que tiene esta población. Dicho sea de paso, hace varios años, el hermoso tema “Loving Lullaby” fue seleccionado como parte del Día
Internacional del Autismo, conmemorado en Time Square en Nueva York. “Por encima de artistas, somos seres humanos y la prioridad siempre debe ser la familia. Según pasan los años, el público ha creado conciencia de que los que trabajamos en el arte somos tan reales y vulnerables como cualquiera; que sentimos y padecemos, como todos. Igualmente, los artistas tenemos el privilegio de contar con muchas y diversas plataformas para ayudar a los más desventajados, sean quienes sean. ¡Y tenemos el deber de hacerlo!”, expresó la joven cantante y actriz, quien cuenta con una potente voz, una gran versatilidad musical y lleva el arte en sus venas, tras haber crecido en el mundo del espectáculo. Como es de muchos conocido, las causas específicas del autismo son desconocidas pero, independientemente de esto, la
realidad es que el nacimiento de niños autistas continua ascendiendo, lo que supone complicaciones serias para ellos, sus familiares, cuidadores, así como para la economía del mundo que contará con adultos que no han sido debidamente tratados y preparados para lograr la independencia de la que sean capaz, unirse de alguna forma a la fuerza laboral y apoyar la economía de la sociedad donde vivan. El apoyo de Ágatha hacia su hermano y todos los que tienen la condición del autismo, así como otras, será constante e incondicional. Al mismo tiempo y como joven fuerte y comprometida con la vida y su carrera, continúa trabajando arduamente en sus proyectos musicales y pronto lanzará un nuevo tema y vídeo, titulado “One Last Try”, junto a Max Allende (director musical del grupo Aventura).
EL CANTANTE BORICUA J-LOIS LANZA LA BACHATA “YA ESTÁS PARA AMAR” El cantante boricua J-Lois, cuyo nombre de pila es Roberto Luis Jiménez, lanza su nuevo sencillo “Ya Estás Para Amar”. Luego de su éxito “Ya No Me Importa”, y una pausa obligada por el COVID-19, J-Lois regresa al ruedo musical con una bachata romántica que trata sobre dejar el miedo y decidirse a entregarlo todo en una nueva relación. Este tema, de autor desconocido, fue grabado anteriormente en merengue por Grupomanía. En esta ocasión, J-Lois se unió a hermanos dominicanos para realizar la producción del sencillo. El arreglo musical y la dirección estuvieron a cargo del productor dominicano Pedro Valdéz. El sencillo “Ya Estás Para Amar” viene acompañado de un video musical filmado en la playa Bocachica en República Dominicana, dirigido por el venezolano Mibsam Hernández, quien está radicado en Santo Domingo. El vídeo ya está disponible en YouTube. El tema ya está sonando en la radio en y fuera de Puerto Rico y está disponible para su descarga en todas las plataformas digitales. J-Lois tiene una carrera de más de 20 años en la música. Ha sido integrante de agrupaciones de merengue como: Los Berríos, Los Poderosos del Merengue, Swing Tropical y Fuera de Liga.
INICIAN LOS TALLERES VIRTUALES DE CAPACITACIÓN PARA DIRECTORES DE CAMPAMENTOS DE VERANO El secretario del Departamento de Recreación y Deportes (DRD), Ray Quiñones Vázquez, invita a las organizaciones públicas y privadas que organizan campamentos de verano a participar de los talleres virtuales de orientación sobre la Ley Núm. 163-2016. Esta es la Ley del Programa de Licenciamiento y Supervisión de Campamentos Públicos y Privados y de Actividades Deportivas y Recreativas, que regula las actividades y los ofrecimientos que se brindan. Cabe destacar que la realización presencial o híbrida de los campamentos de verano dependerá de la orden ejecutiva que se emita a tales efectos. Los campamentos de verano son una excelente alternativa para que los niños y los jóvenes maximicen sus destrezas de socialización a través de actividades recreativas y deportivas. Resulta indispensable que tanto los directores como los
líderes recreativos tomen estos talleres de orientación para así poder acreditarse y licenciarse. Sobre todo, en estos tiempos de pandemia”, estableció Quiñones Vázquez. “En esta ocasión se orientará sobre cómo llevar a cabo un campamento en formato híbrido. Debido a la pandemia, estamos evaluando las diferentes formas en que se podrán llevar a cabo los campamentos, ya sea presencial, virtual o híbrido”, añadió. Los directores de campamentos tienen para seleccionar entre tres fechas: 29 y 30 de marzo; 27 y 29 de abril; 18 y 19 de mayo. Asimismo, los líderes recreativos pueden seleccionar entre el 30 y 31 de marzo; 27 y 29 de abril; 11 y 13 de mayo. “Esta vez los talleres se ofrecerán de manera virtual y tocarán todos los aspectos relacionados con los ofrecimientos y su ejecución. Es
recomendable que los directivos de las organizaciones públicas o privadas que organizan campamentos soliciten la información del reglamento para su evaluación y estudio. También, deberán completar la solicitud de licencia de campamento y cumplir con los costos de esta. En el caso de los líderes recreativos, para obtener su licencia deberán tomar los talleres que tocarán aspectos de seguridad, alternativas recreativas, discusión de manuales de reglamentos y medidas de prevención y seguridad”, detalló el profesor Juan García, director del Instituto Puertorriqueño para el Desarrollo del Deporte y la Recreación (IPDDER), entidad que por virtud de ley junto al DRD y a la Comisión de Seguridad tiene la responsabilidad de autorizar y regular la operación de los campamentos de verano en Puerto Rico.
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8 al 14 de abril de 2021 | PERIÓDICO VISIÓN NORTE
LYANNO LANZA TEMA JUNTO A RAW ALEJANDRO ENMARCADO EN EL PODER DE LA MUJER
Continuando el ritmo ascendente en su carrera musical, el exponente urbano Lyanno lanzó su nuevo sencillo “Poderosa”, junto a su gran amigo y colega Rauw Alejandro, bajo la producción de los recién ganadores del Grammy americano, Súbelo Neo. Enmarcado en la figura de la mujer y la importancia del empoderamiento de ésta, los intérpretes urbanos presentan una fusión rítmica del afrobeat y el dancehall, que hacen de Poderosa una melodía auténtica que narra una historia de baile, sabor y rumba con la marca de Lyanno. “Tenemos un producto a otro nivel; nuestra buena música con fusiones y esta colaboración con Rauw (Alejandro) hace que se
sienta una energía distinta. La gente sabe lo que ofrecemos, buscan verdadero entretenimiento y eso lo estamos consiguiendo. Seguimos con otro palo en este año que apenas comienza”, nos cuenta el intérprete del éxito “BLLQO” que estrenó hace poco más de un mes y que fue tendencia global en YouTube. La explosión rítmica en Poderosa hace que Lyanno rompa esquemas y marque junto a Rauw Alejandro el camino a seguir de un género musical en constante evolución. El tema cuenta con un magistral vídeo filmado en Miami bajo la dirección de Gus, con un concepto futurista y apocalíptico, donde se transportan a un momento y espacio diferente y fuera de lo común, con sensuales
bailes y atuendos bien modernos. Lyanno, con su primer sencillo de este año, alcanzó sobre 7.5 millones de reproducciones tan solo en la plataforma YouTube, y el tema “En Tu Cuerpo” ya sobrepasó las más de 150 millones de reproducciones. Su ascenso en las plataformas digitales ha sido muy acelerado posicionándolo como uno de los artistas de mayor crecimiento. Poderosa es un nuevo toque de la sensualidad que caracteriza a Lyanno, llevando al fanático a la imaginación de aventura y seducción. El nuevo tema Poderosa ya se encuentra disponible en todas las plataformas digitales de música bajo el sello Rimas.
PREPARAN LA APERTURA DE MUSEO DE INSTRUMENTOS PUERTORRIQUEÑOS DE CUERDA EN RINCÓN █VALERIANO WEYLER periodicovision@gmail.com
L
a oferta museística del oeste de Puerto Rico contará próximamente, con el que será el primer museo de Puerto Rico
dedicado a los instrumentos nacionales de cuerda. Aunque el país se identifica con el cuatro como instrumento nacional, lo cierto es que en la tradición musical puertorriqueña otros cordófonos han jugado un papel muy importante. Instrumentos de cuerda
pulsada como la bordonúa, el tiple, el tres puertorriqueño o el requinto han sido acompañantes y protagonistas de repertorios como el de la música jíbara, los boleros o la música de tríos. Para darle el espacio que merecen y ofrecer un recorrido guiado por su historia, características y sonidos, el investigador cultural y fotógrafo retirado Juan Sotomayor, se ha dado a la tarea de promover la creación del que será el “Museo Cuerdas de mi tierra”. Este espacio cultural se instalará en Rincón, y llevará el nombre de Baltazar Carrero, como homenaje al destacado trovador rincoeño. Sotomayor, quien durante sus años profesionales trabajó como fotógrafo para el New York Times, es un estudioso de los instrumentos boricuas desde 1990, año en que empezó a recopilar información sobre la organología puertorriqueña.
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Esta pasión y esfuerzo investigativo, culminó en 2013 con la publicación de su libro “Cuerdas de mi tierra”, según muchos, la mejor obra sobre este tipo de instrumentos en Puerto Rico. Residente en Moca, municipio al que ofreció su proyecto y donde fue rechazado, ahora trabaja junto al municipio de Rincón, donde lo han acogido con los brazos abiertos para ampliar la oferta cultural del pueblo. “Cuando supe lo que se estaba haciendo en Rincón y el entusiasmo del alcalde en tener esos museos, los contacté. Hablé con Carlos González, director del centro cultural de Rincón, y con José Soto, asistente del alcalde, y mostraron gran entusiasmo”. Sotomayor, presume de tener “la única colección de todos los instrumentos nativos de Puerto Rico, como tiples, cuatros, vihuelas, bordonúa, requinto y el
tres puertorriqueño, instrumento no muy conocido pero que tuvo importantes intérpretes como Mario Hernández y otros músicos boricuas en los años 20 y 30”. El museo no tiene aún fecha de apertura, pero según Sotomayor “este museo va a ser un reclamo para los visitantes. Queremos tener todo bien preparado para su apertura cuando pase la pandemia”. La exposición de instrumentos estará acompañada de una amplia selección de fotos, de la
autoría del propio Sotomayor, tomadas durante sus 32 años como fotoperiodista a músicos boricuas como Heriberto Torres, Joaquín Rivera “El zurdo de Isabela”, Yomo Toro, etc. Además de aportar a la economía del visitante, su promotor pretende con esta iniciativa apoyar al sector artesanal. “Esperamos que también esto genere empleo para los luthiers, para que puedan fabricar más instrumentos, además del cuatro, y puedan tener trabajo”.
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DE VISTA
PERIÓDICO VISIÓN NORTE | 8 al 14 de abril de 2021
NOTITAS
APRENDIENDO SOBRE SALUD RENAL EN LA FERIA VIRTUAL “UNA TARDE DE SALUD RENAL”
El domingo, 2 de mayo de 2021 a las 3:00pm a 4:30pm, por la página de la Fundación del Riñón en Facebook, se estará llevando a cabo el evento virtual “Una Tarde de Salud Renal”. El propósito del evento es recaudar fondos para la fundación y educar a las personas, pacientes y no pacientes, sobre lo que es la salud renal y brindarles información. El evento consistirá en charlas educativas, competencias, entretenimiento, recetas, challenge, rifas y mucho más. La Universidad del Sagrado Corazón, se une en colaboración con el proyecto de responsabilidad social del Centro de Vinculación Comunitaria, dándoles la oportunidad a los estudiantes de Producción de Eventos, de producir el evento virtual, como parte de su desarrollo profesional. La Fundación Puertorriqueña del Riñón, es una organización sin fines de lucro, que fue fundada en el 1971. Dicha organización tiene como misión promover la salud y la educación renal, mejorando la calidad de vida del paciente y su entorno. VIMENTI REALIZÓ LOTERÍA PÚBLICA PARA ESTUDIANTES DE NUEVO INGRESO
Vimenti por Boys & Girls Clubs de Puerto Rico llevó a cabo su lotería pública para estudiantes de nuevo ingreso el viernes, 26 de marzo de 2021 a través de la plataforma virtual SchoolMint. El proceso automatizado seleccionó a los estudiantes según los espacios que la escuela tenía disponibles por cada grado. Según Bárbara Rivera, directora ejecutiva de Vimenti, el proceso fue automatizado por segundo año consecutivo, en cumplimiento a las disposiciones de la Ley 8-2018 Art. 13.02 (d) y (e) y el reglamento 9032 aplicable a las Escuelas Públicas Alianzas del Departamento de Educación de Puerto Rico y el Departamento de Educación Federal. La ley requiere que las escuelas utilicen un sistema de lotería automatizado, estableciendo un proceso de selección aleatorio cuando la escuela tiene más solicitantes que espacios disponibles. “En Vimenti, matriculamos no solo al estudiante sino a toda la familia para lograr las metas de esa unidad familiar en conjunto”, explicó Rivera.
“Los estudiantes que no fueron seleccionados en la lotería permanecerán en una lista de espera, en caso de que algún estudiante seleccionado no sea matriculado porque sus padres no acepten la oportunidad”. Por más de 20 años, la plataforma SchoolMint ha ofrecido soluciones estratégicas para escuelas públicas alianza para el manejo de los procesos de matrícula y lotería. Vimenti también utiliza la plataforma para su proceso de matrícula escolar y medir la satisfacción de los padres y madres de Vimenti School. Actualmente, Vimenti School tiene un total de 70 solicitudes, 43 solicitudes para kindergarten, nueve solicitudes para primer grado, 10 solicitudes para segundo grado, dos solicitudes para tercer grado y seis solicitudes para cuarto grado, que se añade en este año escolar. JENNIFFER GONZÁLEZ ANUNCIA $13 MILLONES PARA MEJORAS A AEROPUERTOS Y AYUDAS A PESCADORES
La comisionada residente, Jenniffer González Colón, anunció un total de $13,000,000 en fondos federales para la Isla para programas de mejoras a infraestructura de aeropuertos del Departamento de Transportación de los Estados Unidos (DOT, por sus siglas en inglés) y de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA, por sus siglas en inglés) para mitigar los efectos del COVID-19 en la industria pesquera. El Departamento de Transportación asignó $10,000,000 en fondos federales para la reconstrucción de la pista del aeropuerto Rafael Hernández en Aguadilla provenientes de la medida de fondos suplementarios. Por otro lado, la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA) asignó $3,000,000 para asistir a pescadores, los fondos son para mitigar las pérdidas directas o indirectas relacionadas con la pesca, así como los impactos relacionados con COVID-19. Estos fondos provienen del “Coronavirus Response and Relief Supplemental Appropriations Act of 2021”, firmado en diciembre del 2020, que proporcionó $300,000,000 millones a la NOAA para ayudar a los pescadores en los estados y territorios que se vieron severamente afectados por la pandemia.
Elizabeth Rosa Vélez Trabajadora Social Clínica
ADAPTARNOS A LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD SORDA Y NO A LA INVERSA Las expresiones de la estudiante universitaria, Yarret Piñeiro Rodríguez, en la que denuncia que por falta de interpretes del lenguaje de señas no ha podido culminar su maestría, y la lamentable historia de la señora Janet Viera Grau (QEPD), nos demuestran dos cosas: 1) que el gobierno tiene que redirigir sus esfuerzos hacia adaptarse a las necesidades de la comunidad sorda y no a la inversa, y que, 2) a pesar de los grandes avances legislativos, médicos y educativos, muchos niños sordos dejan la escuela sin estar preparados con todas las herramientas necesarias para una vida social y comunitaria. Es necesario fomentar el principio
Gerson Lugo PRODUCTO • MARCA • IDENTIDAD A lo largo de mi carrera profesional, he observado lo común que es confundir la marca con un producto o servicio y a su vez con la identidad gráfica. Establecer claramente estos tres conceptos, es fundamental para hacer realidad una idea de negocio y lograr el éxito. Construir una marca y una identidad gráfica sobre un producto no es cuestión de “me gusta o no me gusta”. Forma parte de un complejo proceso de investigación y planificación, para determinar las estrategias que se llevarán a cabo. Producto ≠ Marca ≠ Identidad
Lic. Nellie Torres de Carella Directora, Instituto Fonemi
CONTINÚA EL DEBATE SOBRE EL NÚMERO DE CASOS DE AUTISMO El 2 de abril fue declarado por unanimidad por la Organización de las Naciones Unidas como el Día Mundial de Concienciación sobre el Autismo, aunque todo el mes de abril se utiliza para tal propósito de crear conciencia. Se estima que uno de cada 54 niños es diagnosticado con autismo, de acuerdo con las estadísticas del 2020 del Centro de Control de Enfermedades de Estados Unidos: 1 en 34 niños y 1 en 144 niñas. Para muchos, estas estadísticas son alarmantes porque en el 1990 eran de 1 de cada 2500, a 1 de cada 150 para el 2000, solo una década más tarde y, para el 2008, la prevalencia era 1 de cada 88. Aún se continúan realizando investigaciones que buscan explicar la causa del autismo, pero hasta ahora las variables son muchas y no se logrado identificar la causal principal. El trastorno dentro del espectro del autismo (TEA) es caracterizado por problemas con la comunicación social (conversación, contacto visual, comunicación no verbal), dificultades con conductas repetitivas (colocar juguetes en
de igualdad de oportunidades desde una perspectiva individual y de derechos humanos, en aras de disminuir y evitar la deserción escolar, el suicidio, la violencia y conductas antisociales. Y para esto, la comunicación para participar en sociedad es necesaria para la integración y participación en la vida social y comunitaria. Según el Censo, en el 2019 la población de Puerto Rico fue de 3.194 millones de habitantes. De esos, aproximadamente 218,000 o 6.83%, son las personas sordas en Puerto Rico. A través de los años la comunidad sorda en Puerto Rico ha tenido dificultad con el acceso a los servicios públicos que disfrutamos todos. Desde principios de la década de los noventa hasta la actualidad, se han adoptado una serie de medidas legislativas,que, aunque no resultan del todo suficiente, sirven para levantar cierta conciencia en beneficio de la población con discapacidades auditivas y comenzar una eficaz integración y adaptación social y comunitaria.
La ley 136-1996, obliga a que todas las agencias del gobierno provean y tengan disponible un intérprete de señas que asista y atienda a las personas con retos auditivos que le impiden comunicarse oralmente. La ley 80-2002, hace mandatorio que se requiera la utilización de mensajes de señas y el sistema conocido como Close Caption en todos los noticiarios, programas de televisión de difusión pública o privada, interés social y en el Sistema de Alerta de Emergencia. La ley 181-2014, establece la última semana de septiembre como la Semana de la Concientización de la Comunidad Sorda de Puerto Rico y reconoce el 28 de septiembre de cada año como el Día Internacional del Sordo en Puerto Rico. La ley 78-2018,enmendó la Ley del Departamento de Seguridad Pública de Puerto Rico, a los fines de requerir como parte de los adiestramientos de educación continua que reciben los miembros del Negociado de la Policía de Puerto Rico, se incluya, a manera compulsoria, un seminario anual de
Lenguaje de Señas. La ley 173-2018, establece la Carta de Derechos de la Comunidad Escolar Sorda o con Impedimento Auditivo en Puerto Rico. La ley 174-2018, estableció la Ley para viabilizar el acceso a la justicia de las personas que padecen de condiciones que impidan su comunicación efectiva. La ley 266-2018, creó la Ley de Igualdad de Acceso a Información para los Sordos en las Campañas Publicitarias del Gobierno de Puerto Rico. Para salvaguardar el cumplimiento con todas esas leyes, presenté y se aprobó la Resolución de Senado 68, ya que,aunque el historial legislativo a favor de la comunidad sorda en Puerto Rico ha sido un avance, ciertamente, los sucesos con la Sra. Janet Viera Grau y la Sra. Yarret Piñeiro Rodríguez, pone al descubierto que nos resta camino por recorrer. Echemos a un lado el hecho que la sordera es invisible, y adaptemos todos los servicios a las necesidades de la comunidad sorda y no a la inversa.
El producto es lo tangible, el bien que adquirimos. La relación del consumidor con el producto que compra y usa es racional, porque hace referencia a los beneficios funcionales y el desempeño específico de ese bien o servicio. La marca es una promesa. La relación del consumidor con la marca es emocional. La marca le da valor y relevancia al producto, lo diferencia y se construye una confianza y eventualmente se logra la lealtad del consumidor. La identidad gráfica es lo que vemos. Se refiere al logo, color, tipografía y como se aplican a los diferentes medios: web, empaque, rotulación, redes sociales, uniformes, tarjetas de presentación, vehículos, etc. Una vez se tenga el producto hay que construir la marca. Lo
primero es visualizarla como otro habitante en una comunidad. Recuerda que habrá otros productos con el mismo fin por lo que debe sobresalir, se tiene que diferenciar. Las creencias y los valores de la marca deben ser afines con los de la comunidad donde va a vivir. Es por eso, que hay marcas que pueden insertarse orgánicamente en conversaciones cotidianas. La construcción de una marca comienza con: propósito, audiencia, demográfico, psicográfico, estilo de vida, humanizar la marca, valores, personalidad y voz. Una vez se delimiten los factores antes mencionados se sientan las bases para construir la identidad visual de la marca. Cuando el equipo de diseño comienza a elaborar dicha identidad
utilizará los elementos gráficos que comuniquen los valores, la personalidad y la voz de la marca, y que sean afines con su esencia y audiencia. Es indispensable que la identidad sea consistente en todos los puntos de contacto que tenga la marca con su audiencia. Cualquier inversión de tiempo y dinero para definir claramente la esencia de la marca valdrá la pena a mediano y largo plazo. Todos los esfuerzos de comunicación deben girar en torno a un mensaje en común que promueva la esencia de la marca. Un producto con marca y una identidad gráfica bien definida, equivale a una posición sólida, para conectar con más consumidores y garantizar su lealtad.
línea), intereses restrictivos (solo hablan o se interesan por un tema u objeto en forma obsesiva), rigidez en cambios de rutina y respuestas inadecuadas ante estímulos sensoriales (taparse los oídos, poca respuesta al dolor). ¿Cuáles son las posibles razones para el aumento en la prevalencia de autismo? La contaminación- Se ha reportado que hay enfermedades y desórdenes que son ocasionados por la contaminación ambiental y de las aguas. La ingesta de alimentos genéticamente modificados o con altos niveles tóxicos por uso de herbicidas. La tendencia a tener hijos cada vez más tarde aumenta la probabilidad de presencia de desórdenes de desarrollo. Las vacunas- La controversia sobre las vacunas continúa, mientras todavía hay padres que las señalan como el detonador de las características de autismo, las más recientes investigaciones han descartado tal vínculo. La genética- Las estadísticas reflejan que los padres que tienen un niño con TEA tienen entre un 2 a un 18 % de probabilidad de tener otro niño con el mismo diagnóstico. En el caso de gemelos idénticos se ha reportado que si uno de ellos presenta autismo, el otro tiene
entre 35 a 95% de probabilidad de presentar el mismo diagnóstico. En gemelos no idénticos la probabilidad es de 31%. Condiciones biomédicasAlergias a alimentos, como el gluten y la cafeína, y condiciones intestinales se consideran como posibles causales del autismo. Partos prematuros- Debido a los adelantos de la ciencia, bebés prematuros de hasta 26 semanas de gestación están sobreviviendo, pero las complicaciones como consecuencia de un parto prematuro los coloca en riesgo de presentar autismo. Mientras algunos catalogan al TEA como una epidemia, argumentando el aumento alarmante de casos, muchos estudiosos del tema argumentan que no hay tal epidemia de autismo porque, aunque los casos con autismo han aumentado, también lo han hecho otras enfermedades debido a un aumento considerable de la población mundial en las últimas décadas. Además, añaden que hay más conciencia del diagnóstico de autismo, por lo cual casos que hace unos años recibían otros diagnósticos, o no se les diagnosticaba, sobre todo los niños con autismo de alto funcionamiento, actualmente reciben este diagnóstico. En el año 2006 la Academia
Americana de Pediatras recomendó que a todos los niños entre 18 a 24 meses se les hiciera un cernimiento en una visita de rutina. Como consecuencia, muchos niños están siendo diagnosticados, aun aquellos casos más leves. Es preocupante que todavía hay niños que reciben el diagnóstico luego de los 4 años, a pesar de que los indicadores de autismo son visibles desde la infancia. Las dificultades de comunicación social, las conductas repetitivas, la fijación con objetos y la auto estimulación sensorial, son evidentes desde antes de los 2 años. Mientras más pronto se evalúe y se diagnostique, más rápido pueden comenzar un tratamiento especializado que los ayude a tener un mejor futuro. Es común cierta negación y resistencia de los padres inicialmente para aceptar el diagnóstico, pero la misma debe ser temporera para darle paso a la acción, procurando un diagnóstico temprano que haga viable un tratamiento adecuado, porque el autismo es tratable. La tarea de los científicos es la de continuar investigando, no solo la causa, sino la posibilidad de evitar que más niños y familias sufran por este diagnóstico, mientras que la de los padres y madres es procurar la intervención temprana adecuada.
8 al 14 de abril de 2021 • PERIÓDICO VISIÓN OESTE
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NEGOCIOS
EL BACK UP MODERNO: CERO PÉRDIDAS DE DATOS
PERIÓDICO VISIÓN NORTE | 8 al 14 de abril de 2021
LLEGA POWER SPORT A HATILLO CREACIÓN DE EMPLEOS Y EL MEJOR SERVICIO
La empresa puertorriqueña Power Sports abrió su nueva tienda localizada en la carretera número dos en Hatillo para la venta de generadores eléctricos y motoras. Con una inversión de más de un millón de dólares y la creación de seis empleos directos, Power Sports de Hatillo cuenta con seis mil pies cuadrados para la venta de generadores eléctricos y motoras, además de ofrecer servicio, piezas para ambos productos, piezas de remplazos, aceites, gomas y accesorios necesarios para los vehículos de recreación. “Este nuevo espacio ofrece a clientes del área oeste , noroeste
y centro de la isla mejor acceso a nuestras facilidades para adquirir los productos. Además, contamos con servicio de venta por internet para que los clientes tengan otras alternativas de manera segura para adquirir equipos y ofrecemos el servicio de entrega de la mercancía a sus hogares”, dijo Enrique González propietario de Power Sports. Entre las metas a corto plazo está la expansión de la tienda lo que ayudará a la creación de nuevas plazas de empleos para reforzar el servicio y los productos disponibles. El horario de la tienda será de lunes a sábados de 9:00 de la mañana a 6:00 de la tarde. Como parte de la celebración de
apertura, a finales del mes de abril habrá ofertas exclusivas en la tienda para beneficio de todos los clientes. En las tiendas localizadas en la Avenida De Diego en Puerto Nuevo en San Juan, Power Sports mantiene el concepto original de venta de generadores eléctricos y motoras, mientras Power Sports Home and Outlet continúa con éxito las ventas de equipos electrodomésticos, consolas de videojuegos, máquinas de ejercicios, spas y jacuzzis. La empresa cuenta con un estricto protocolo de seguridad de COVID -19 para empleados y clientes en todas sus tiendas.
EVOLUCIONA LA TECNOLOGÍA HÍBRIDA; AHORA CONSIDERA MUCHO MÁS QUE EL AMBIENTE Al buscar un nuevo vehículo, los conductores esperan nuevas características emocionantes que se adapten a su estilo de vida. ¿Les gusta pasear?, ¿Están buscando un viaje que sea suave y a la vez potente?, ¿Necesitan espacio para acampar o para cargar con todos los amigos del hijo? Ante estos retos, y considerando los gustos del consumidor, Toyota determinó que necesitaba desarrollar híbridos distintos a los del inicio de su tecnología; necesitaba híbridos que se movieran más rápido, viajaran más lejos y se sintieran más fuertes. Y esto es lo que impulsa el momento de la tecnología híbrida de la marca. Toyota se ha fijado metas de ventas ambiciosas, diseñadas para fomentar una cultura de híbridos aquí y en todo el mundo. Para 2025, la compañía pretende que el 25% de las ventas de vehículos nuevos en los Estados Unidos sean híbridas y el 50% a
nivel mundial sean electrificadas, lo que incluye vehículos híbridos enchufables (plug-in), eléctricos de pila de combustible (fuel-cell electric), eléctricos e híbridos. Por lo tanto, toda la línea Toyota se está llenando de opciones híbridas, cada una aportando características de diseño, tecnología, ingeniería y seguridad. La demanda de los clientes es alta, incluyendo para los modelos icónicos de Toyota: el sedán. Las ediciones híbridas de Corolla, Camry y Avalon, han tenido gran aceptación y un sólido desempeño en ventas. Los vehículos que se mueven más rápido, como la RAV4 híbrida, demuestran su evolución tan pronto como presionas el pedal. No obstante, sigue siendo importante para algunos conductores mantener la misión original del híbrido al maximizar ese MPG. En una era interesada en la electrificación, pero que clama por recorrer la distancia, la capacidad de los híbridos para
combinar un motor de gasolina con uno eléctrico responde a ambas necesidades. Ante eso, Toyota está creando vehículos más fuertes, con más torque; desarrollando vehículos que pueden llevar una carga sólida, algo que normalmente se busca en los “pickups”. Estos beneficios son exactamente lo que los posibles compradores pueden esperar en las próximas generaciones de Toyota. De hecho, la compañía anunció recientemente dos nuevos vehículos totalmente híbridos: la minivan Sienna y la SUV Venza, ambas diseñadas con un aspecto moderno y propulsadas con un tren de potencia híbrido eléctrico. Esto hace que no sea casualidad el que Sienna esté inspirado en el tren bala Shinkansen de Japón. Sienna y Venza muestran que el híbrido no es solo una historia de economía de combustible, es el producto principal donde el conductor encuentra todo lo que necesita.
El panorama frente a la posible pérdida de datos es crítico, porque todos los negocios son vulnerables a sucesos fortuitos, como cortes de energía, desastres naturales, ransomware o pandemias, como se está viviendo en la actualidad. Además, la Administración Nacional de Archivos y Registros de Washington revela que el 93% de las empresas que ha perdido su centro de datos durante 10 días o más debido a un desastre, se declaró en quiebra. Por otro lado, un estudio de WorldBackupDay dice que 113 teléfonos móviles se pierden o son robados cada minuto y uno de cada 10 computadoras se infectan con virus cada mes, y que el 29% de los desastres son causados por accidentes. Estas cifras indican que los líderes, el área de TI y todos los colaboradores, tienen el reto de entender cómo gestionar y consolidar un back up adecuado y moderno que permita afrontar cualquier interrupción inesperada en la operación de las empresas, no sufrir gastos irreparables y, por supuesto, no perder un sólo dato. En definitiva, las empresas tienen la responsabilidad de contar con buenas prácticas tecnológicas y también corporativas, pues la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) resalta que en las organizaciones se trabaja para aprovechar los datos, pero aún no existen planes consolidados para protegerlos. La nueva realidad ha dejado claro una vez más que los datos son el ‘nuevo petróleo, el oro del siglo XXI’, la información que hay hoy en día, en comparación con un año atrás es significativa, el confinamiento ha reinventando y transformado las operaciones y procesos de las compañías a nuevos modelos de negocios, y cada uno de ellos ha encontrado nuevas formas de aprovechar los datos, y gracias a esa información se pueden tomar decisiones con mayor precisión para predecir cosas que se necesiten en el futuro. Los sectores que tienen mayor implicación legal e impacto económico son aquellos que han puesto mayor atención en la realización de back up para proteger su información sensible como la banca, el e-commerce, las Cortes de Justicia, las fiscalías, las instituciones educativas y, hoy más que nunca, las instituciones
de salud, entre otros. ‘‘La nube juega un papel cada vez más protagónico como resultado del manejo de un mayor número de datos y la necesidad de fortalecer su gestión. La información y los datos son la columna vertebral de las compañías, lo que nos obliga a innovar en la forma de utilizarlos. En esta nueva etapa no se justifica la pérdida de información. Las herramientas y soluciones tecnológicas para almacenar la data no sólo deben ser disruptivas, sino, además, accesibles y escalables como las nubes de última generación, que están construidas para crear ambientes de seguridad mucho más poderosos y responder ante cualquier amenaza’’, afirma Luis Marrero, gerente de Oracle Caribe. A propósito del Día Mundial del Backup que se celebra el 31 de marzo, Oracle consultó con el experto David Uribe, Chief Technology Officer de Oracle, quien propone cinco imprescindibles en una estrategia de back up moderna: Implementar tecnologías autónomas: La nube de segunda generación ofrece nuevas capacidades autónomas, mayor seguridad y grandes ventajas de rendimiento y costo. Soluciones como Oracle Autonomous Database han sido diseñadas específicamente para apoyar a los negocios en la protección, gestión y administración segura y eficiente de los datos, simbolizando así menos trabajo manual, menos errores, y brindando mayor tranquilidad para las empresas y sus clientes. Asegurar Zero Data Loss: En la actualidad ya no es una opción perder datos. Las compañías tienen el desafío de comprender que la información, no importa cuándo fue generada, no se puede desechar, sino que debe estar en una nube moderna, capaz de asegurar que las bases de datos sean siempre recuperables. Además, deben utilizar el aprendizaje autónomo para automatizar las copias de seguridad, las actualizaciones y otras tareas de gestión de rutina que tradicionalmente realizan los administradores de bases de datos (DBA). Oracle Autonomous Database evita la pérdida de datos y tiempo de inactividad de manera
simple y económica al mantener una réplica física, sincronizada remotamente, de una base de datos de producción dentro de Oracle Cloud. Respaldar disponibilidad 24/7: Es fundamental adoptar herramientas digitales que sean veloces, accesibles en cualquier momento y que protejan las bases de datos internas y de los clientes al registrar y validar los cambios a medida que ocurren para garantizar la capacidad de recuperación. La nube es la mejor aliada para optimizar la recuperación de información ante cualquier desastre, tecnologías como Oracle Cloud Infraestructure protegen fácilmente las bases de datos en regiones remotas utilizando capacidades como Oracle Data Guard. Garantizar costos accesibles: A través de tecnologías basadas en la nube de segunda generación como Oracle Cloud Object Storage se ofrece un respaldo rentable, escalable y de bajo costo. Esto permite consolidar la infraestructura de almacenamiento como parte integral de una estrategia de recuperación y copia de seguridad de bases de datos. Reconocer el bienestar de los datos: En el 2021 la mayoría de las operaciones que se realizan en torno a la tecnología estarán basadas en datos, por consiguiente, la información, hoy más que nunca, es un activo vital. Seguir una estrategia moderna y digital de back up permitirá reenfocar los procesos de los negocios. Para lograrlo, hay que entender la importancia real de la data. ‘‘En Oracle estamos comprometidos con potenciar los negocios y lograr su transformación en un mundo que está impulsado por la nube y los servicios inteligentes, donde la base son los datos. Por eso Oracle ha diseñado plataformas robustas como Oracle Autonomous Database, y en general Oracle Cloud Infraestructure, que son idóneas para llevar a cabo una estrategia moderna de back up. Sus capacidades autónomas ayudan a garantizar la seguridad y automatización de los procesos, asegurando cada dat, para ahorrar costos e infraestructura”, concluye David Uribe, Chief Technology Officer para Oracle.
DEPORTES
AGRESIVOS LOS INDIOS PARA LA TEMPORADA 2021-22
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PERIÓDICO VISIÓN NORTE | 8 al 14 de abril de 2021
POR HÉCTOR MARRERO MATÍAS
MÁS DE 90 JUGADORES SOLICITAN ENTRAR A LA DOBLE A La Federación de Béisbol de Puerto Rico ha recibido 93 solicitudes de jugadores de nuevo ingreso para participar en la temporada 2021 del Béisbol Superior Doble A. El director ejecutivo, Pedro Vargas, informó que 25 de los 93 peloteros cuentan con experiencia a nivel profesional. Entre los nombres que se destacan están Noel Cuevas, Reymond Fuentes y Jesmuel Valentín, quienes cuentan con experiencia en las Grandes Ligas. También, el receptor Roberto “Bebo” Peña, el jardinero Aldemar Burgos y David Vidal, Jugador Más Valioso de la temporada 2017-18 del béisbol invernal boricua. La fecha límite para que los jugadores presenten la solicitud es el 9 de abril. Vargas indicó que el documento deberá ser completado por todo jugador que nunca ha participado en el torneo superior federativo. También, aquellos jugadores que no pertenezcan a ningún equipo y que no hayan solicitado participación para las temporadas 2016 al 2020. Vargas explicó que aquellos jugadores sin experiencia en el béisbol profesional que nunca hayan participado en el Béisbol Superior Doble A, pero sí participaron en el torneo juvenil de la Federación de Béisbol, no tienen que llenar la solicitud. Para acceder al formulario de participación, con el nombre “Solicitud Nuevo Ingreso 2021”, debe entrar a www.lbsdapr.org/documentos/Formularios La solicitud debe ser enviada, incluyendo los documentos requeridos, al correo electrónico solpartdoblea@lbsdapr.org La temporada 2021 del Béisbol Superior Doble A está programada para comenzar el 13 de junio, con la participación de 43 franquicias.
El presidente de los Indios de Mayagüez, José Julio Feliciano, contrató a una compañía de California, la cual se dedica a mercadeo, imagen, concesiones y cantinas en los estadios. Entre sus clientes se encuentran 50 equipos entre Grandes Ligas y Liga Menor. Han trabajado para los Rojos de Cincinnati. La reunión estuvo concurrida. Nos comentó Feliciano “estamos trabajando con nuevas ideas principalmente para atraer más fanáticos al parque, vamos a tener muchísimo entrenamiento, no solo un juego de béisbol sino diversión para toda la familia donde vamos a integrar mucho más que antes, al fanático al juego y a la experiencia”
La actividad se llevó a cabo el lunes, 29 de marzo en un restaurante de Guanajibo, a la cual asistieron Luis Gómez Monagas ex dueño de los Indios, el pelotero Alex Díaz, el comentarista Israel Peña, el narrador del equipo Arturo Soto Cardona, el gerente general de los Indios Héctor Otero y el dirigente de la novena Luis Matos, entre otros fanáticos conocedores y seguidores de la “Tribu’ de años y este servidor. Jason Klein, presidente de Brandiose, estuvo escuchando y haciendo preguntas a los asistentes. Escuchó anécdotas, historias, se habló de peloteros que han logrado destacar en Grandes Ligas y muchas,
muchas ideas para la nueva temporada pensando en los fanáticos. Es un nuevo paso de la presidencia de los Indios para traer, no solo un buen equipo al terreno, sino un ambiente
LAS GRANDES LIGAS VUELVEN CON PÚBLICO Los fanáticos de las Grandes Ligas volvieron a disfrutar de un “Opening Day” en su fecha acostumbrada. POR ISAAC LÓPEZ El primero de abril marcó el inicio no sólo de un nuevo mes, sino del regreso de las Grandes Ligas en los Estados Unidos, en su fecha acostumbrada para comenzar una temporada. En esta ocasión, a diferencia de lo que sucedió en casi toda la corta campaña de 2020, los fanáticos dijeron presente en las gradas desde el primer día. Eso sí, con la mascarilla, la distancia y una capacidad mínima de público en los estadios en comparación con
los tiempos antes de la pandemia. El requisito para poder entrar a los estadios, es mostrar un certificado negativo del COVID-19 ó una prueba de haber recibido la vacuna. Durante la Serie de Campeonato de la Liga Nacional y la Serie Mundial del año pasado, ambas celebradas en el Globe Life Field en Arlington, Texas, se permitió que los fanáticos asistieran en cantidades limitadas que representaban aproximadamente el 28% de la
CHARLIE MONTOYO HACE HISTORIA POR HÉCTOR MARRERO MATÍAS
El ex jugador del cuadro de los Indios de Mayagüez y actual dirigente de los Azulejos de Toronto en Grandes Ligas Charlie Montoyo, se convierte en el primer dirigente puertorriqueño en ganar sus primeros dos juegos inaugurales en Las Mayores. Esto ocurrió el 1 de abril del corriente. En el juego inaugural del 2020 ganaron a Tampa Bay
6-4 en el Tropicana Field. En una temporada donde el gobierno de Canadá cerró la frontera por la pandemia del coronavirus. Los Azulejos jugaron como local en un parque de triple A en Búfalo. Pues en esta ocasión inauguran en el Yankees Stadium, donde por primera vez, se acepta público en un juego, luego
capacidad total del estadio. Bajo muy bajas temperaturas en la mayoría de los casos, y un número muy reducido de fanáticos en las gradas los equipos de las Grandes Ligas iniciaron la temporada 2021, una campaña que muchos esperan sea la última llena de tanta incertidumbre por la pandemia del COVID-19. “Simplemente, sentir de nuevo este olor es algo que te impacta. Llegar y recuperar esta experiencia te revigoriza”, dijo el jueves Tonia Smith, aficionada de Sussex, Wisconsin, antes del juego en que Milwaukee recibió a Minnesota. En uno de los primeros partidos de la temporada, el venezolano Miguel
de las restricciones en la temporada pasada por el COVID-19. Ante unos 10, 852 espectadores, le ganan en su casa a los ‘Mulos del Bronx’ con marcador de 3-2. De paso, se convirtió esta victoria en el juego número 100 ganado para Montoyo. Los pasados dirigentes del patio que habían ganado solo el juego de comienzo de temporada fueron Edwin Rodríguez en 2011 y Dave Martínez con Washington Nationals en 2018. Montoyo llevó al equipo a semifinales y fue candidato al dirigente del año 2020.
adecuado para los fanáticos en familia. Los niños, jóvenes y adultos tendrán una nueva experiencia divertida en las facilidades del “Cholo’ García mientras apoya a la “Tribu”.
Cabrera deslumbró con su jonrón 488 en medio de una nevada, que al momento caía sobre el estadio de los Tigres de Detroit. El bambinazo de Cabrera fue el primero de toda la temporada en las Grandes Ligas. Por la ubicación en donde cayó la pelota y las condiciones del clima en ese momento, el pelotero se deslizó en la segunda base para asegurar al menos un doble, pero luego se dio cuenta que había sido jonrón y prosiguió su camino hasta el plato. El incidente que fue tomado con humor refleja el estado de incertidumbre de una campaña que arranca con pocos fanáticos en las gradas pero que está a merced de la situación de los contagios por el virus en los Estados Unidos.
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