Dzc nr16 2011

Campus kan motor voor Apeldoornse economie zijn p.6

Royal Talens p.2

Zwerfvuil; samenwerking is de toekomst p.9

Wat is je voorspelling voor het nieuwe jaar? p.17

Het Apeldoornse zakelijke nieuws

de Zaken Courant DECEMBER 2011

NR. 16

MAANDELIJKSE UITGAVE MET ALLES WAT ONDERNEMEND APELDOORN BEZIG HOUDT

Onderweg naar 2012 W

at brengt 2012? Dat weten we pas in 2013 en tot die tijd blijft dit een speculatief verhaal waar ik natuurlijk een goede fles port bij heb genuttigd. Ik heb me voor dit verhaal laten inspireren door veel zogenaamde vriendjes uit de twee dominant aanwezige kampen in het lokale economische systeem. Enerzijds de überoptimisten, vaak gepensioneerd of met de schaapjes op het droge, die precies weten te vertellen dat er nu kansen liggen.

Anderzijds de hardwerkende mkb’ers die bij god niet weten hoe ze de huur of salarissen deze maand moeten betalen!

Daartussen zit natuurlijk nog een hele polder vol mensen die meer in het midden blijven denken.

Voor 2012 verschijnt het ene na het andere trendrapport. Allemaal speculatief en voornamelijk gebaseerd op economische krimp, de opkomst van protectionisme en achteruitgang van ons voorzieningenstelsel Ik heb me in de kroeg laten verleiden om eens voor Apeldoorn in de kristallen bol te kijken.

Economie

Deurwaarders en incassobedrijven zullen groeien. Kunnen we dit veranderen op lokaal niveau? Nee, ik denk het niet.

We zijn afhankelijk van internationale groei of krimp maar we zullen komend jaar als puur lokale ondernemers protectionistischer worden. Het voor-wat-hoortwat-principe gaat meer de boventoon voeren en ondernemers gaan meer aandacht besteden aan hun bestaande klanten. Nieuwe business zal moeilijk worden simpelweg om dat de concurrentie daar groot is. Nieuwe investeringen zullen de eerste tijd uitblijven. Aan de andere kant zijn er ook kansen doordat de leegstand in zakelijke vierkante meters groot is, dus nieuwe starters of overnamekandidaten kunnen nu qua huisvesting een droomstart maken.

Wat gebeurt er met de lokale economie? Die blijft harstikke vast zitten.

>> Lees verder op pagina 2

Centrum Apeldoorn trekt niet Het Marktplein is het hart van het stadscentrum. Is er markt, dan leeft het plein. Op andere dagen steken mensen haastig het lege plein over en ‘s avonds laat Xxx men zich er liever niet zien.

Xxx E XXX

en raadswerkgroep heeft een aantal aanbevelingen gedaan om het plein aantrekkelijker te maken. Buiten kijf staat dat de marktkooplieden moeten blijven. Verder is er een reeks aanbevelingen gedaan om het Marktplein op te leuken. Zo moet er een (grote) fontein komen waarbij je ook ‘gezellig’ kunt zitten.

Waarschijnlijk is dat vooral ’ s zomers een

idee. De hoek Stadhuis – Stationsstraat moet ‘intiemer’ worden. Moeilijker ligt het idee dat er meer horecagelegenheden moeten komen. Niet opzienbarend, maar waar halen we het geld vandaan om de voorwaarden te scheppen. Apeldoorn is financieel armlastig. >> Vervolg op pagina 13

Even voorstellen Zie pagina X

X

Xxx

>> Vervolg op pagina 3

Foto: Maarten Sprangh

Super voor

ondernemers.

W W W . X L L E A S E . N L

SEPTEMBER DECEMBER 2011 2011

011

de Zaken Courant

Opinie

>> Vervolg van pagina 1

De trendrapporten voor 2012 vliegen je om de oren, even somber als speculatief.

Peter Eemsing werpt een blik in de Apeldoornse toekomst. Net zo speculatief, maar gericht op de lokale situatie. Behalve de sombere vooruitzichten benoemt hij ook kansen voor Apeldoorn.

Blik in de kristallen bol Politiek Als ik weer eens een persbericht binnenkrijg dat de ozb-belasting enorm tegenvalt op de gemeentebegroting denk ik altijd, zitten die ambtenaren dan te slapen? Als je elke dag de krant leest had je dit al in voorjaar 2010 kunnen uitrekenen en je begroting moeten bijstellen. Hier zijn helaas heel veel voorbeelden van. Maar democratie is natuurlijk lastig. We hebben een ervaren clubje wethouders, die dat ook vooral moeten blijven,

maar zolang je goedbedoelende amateurs in de raad hebt die niet verder kijken dan hun eigen buurtje, blijft het moeilijk beslissingen nemen. Is dan een ondemocratisch zakenbestuur, zoals nu in Italië, verkeerd?

Nee, ik zou het in tijden van crisis toejuichen dat er eens ferme beslissingen werden genomen in plaats van elke keer die oeverloze discussies die nergens toe leiden. Wat een kans zou zijn is misschien een artikel 12-status aanvragen zodat we schoon schip

kunnen maken en met een gezonde begroting 2013 in kunnen gaan.

Cultuur Volgend jaar brengt strop op strop. De enige die tot nu toe ballen heeft getoond is Carin Reinders: 45 man eruit en anders gaat de toko dicht. Er volgt nog een enorme discussie met de andere instellingen om hun begrotingen sluitend te krijgen.

Gebouwenbeheerder Accres krijgt proble-

Royal Talens Het Apeldoornse Royal Talens is een begrip in kunstschildersmaterialen. Over de gehele wereld gebruiken professionele kunstschilders en hobbyisten de kwaliteitsproducten van Royal Talens. Grondlegger Marten Talens vestigde ’De Nederlandse Fabriek voor Verf, Lak en Inkt’ anno 1899 te Apeldoorn. Succesvol ondernemer­schap en Talens’ innovatiekracht evenals autonome groei leidden tot een steeds grotere productie van olieverf en van nieuwe producten.

M

arketing manager Margreet Tamminga is een van degenen die alles weet van Talens. “In de loop der jaren is onze naam natuurlijk vooral bekend geworden door onze producten. De meest bekende daarvan is misschien wel de Rembrandt olie­verf. Heel vroe-

2

DECEMBER 2011

ger, toen nog met het herkenbare Hollandse boertje, was dit al een daverend succes, ook in het buitenland. Wat veel mensen misschien niet weten is dat Talens naast de bekende verven zoals Rembrandt, Cobra, Van Gogh, Amsterdam, Talens en Decorfin ook alle aan-

de Zaken Courant

men met instanties die niet langer beheer en diensten kunnen leveren voor bedragen die niet marktconform zijn.

Citymarketing Gaan we mee stoppen. Zolang de woningmarkt en arbeidsmarkt op slot zitten is citymarketing water naar de zee dragen.

Evenementen Grootschalige breed gedragen evenementen zullen doorgang vinden ten koste van veel kleinschalige initiatieven. Het stoppen van veel subsidies schept ook kansen.

Ondernemende mensen gaan steeds meer op zoek naar samenwerkingsverbanden om leuke initiatieven te ontplooien en het risico te delen.

Winkels De binnenstadondernemers hebben het in gewone tijden al moeilijk. Is het dan nu verantwoord om te investeren in het winkelaanbod? Ik denk het niet. Apeldoorn wacht een schifting van bedrijven die qua merkwaarde of innovatie hun hoofd boven water kunnen houden en ondernemers die hebben geïnvesteerd in hun webshopje en die nu ten onder gaan in de concurrentie tegen Wehkamp, Zalando en bol.com.

Kans komt van mensen die niet online gaan shoppen omdat ze de service en ouderwetse aandacht willen houden van de vertrouwde winkelier. Mocht je dan iets met internet willen doen, doe het dan op klantenloyaliteit en leuke persoonlijke acties.

verwante artikelen levert, zoals penselen, schildersmessen, doeken en schildersezels.

Zo bedienen we onze klanten met alles wat ze nodig hebben.”

Zoals gezegd heeft Talens een lange historie maar nooit werd Apeldoorn als hoofdzetel verlaten. Tamminga: “Al in 1912 breidt de fabriek voor de eerste keer uit. Talens’ naam en faam groeit dan al tot ver over de landgrenzen. In 1949 krijgt Talens het predicaat ‘Koninklijk’. Een eervolle vermelding die met gepaste trots wordt bewaakt. Als in 1963 Royal Talens zich aansluit bij Sikkens dat midden jaren zeventig weer onderdeel wordt van de AKZO-groep, ontstaat een volwaardige dochteronderneming en gaat de expansie snel.

Vanaf 1991 is Royal Talens onderdeel van Sakura Color Products Corporation, een volledig particuliere onder­neming met als thuisbasis Osaka, Japan.”

De onderneming beschikt over een stevig en wijdverbreid netwerk van internationale distributiepunten. Tamminga: “Wij groei-

Leegstand Hier liggen stroppen en kansen. Menig ondernemer die een pandje heeft aangekocht moet nu de hypotheek betalen terwijl zijn pandje leegstaat. Door de afwaarderingen vragen banken om bijstorting. Wordt dit beter? Nee, natuurlijk niet. Het positieve is wel dat de exorbitante huurprijzen nu misschien wel gehalveerd worden om maar pandjes te vullen. Ik zou elke ondernemer oproepen om deze onderhandelingen nu aan te gaan. Grijp je kans!

midden in het groen. We kunnen aandacht geven aan de veranderingen in zorg, zorghotels, privéklinieken en hoger onderwijs. We kunnen de duurzame hoofdstad worden van Europa, we hebben geen zware industrie dus weinig investeringen zijn nodig.

Ik hoop dat we een mooi dorp blijven, ook in 2012, waar ondernemers kunnen blijven overleven en we een goed voorzieningenstelsel houden voor de minder ondernemende mensen uit ons dorp. En dat een dagje Apeldoorn gewoon leuk blijft.

Nieuwbouw Is spannend. De verlaging van de overdrachtsbelasting heeft niet veel geholpen.

De dure tophypotheken die veel tweeverdieners zijn aangegaan op 5 of 10 jaar rentevast gaan nu verlopen. Kunnen deze kopers hun verlies dragen? Kans voor starters: de nationale hypotheekgarantie is verlengd tot juni 2013, koop je kaveltje en bouw zelf je droomhuis. Voor 300.000 tot 400.000 kan je best wat leuks bouwen en dan moet de gemeente een beetje meewerken met het aanpassen van de bestaande bestemmingsplannen.

Wat zijn de kansen voor Apeldoorn?

Wij hebben een van de meest probleemloze gemeentes van Nederland. Behalve de economische stroppen hebben we weinig criminaliteit, niet veel probleemwijken en er is groen alom. Een prachtige sportieve omgeving voor wandelen en fietsen, publiekstrekkers als Apenheul, paleis Het Loo, Koningin Julianatoren en Kröller Müller. Laten we onze kwaliteiten collectief gaan promoten. We kunnen een toeristische duurzame haven worden

den snel in onder meer in Nederland, België, Frankrijk, Duitsland, Spanje, Zwitserland, China en Japan. Onze vestigingen daar leveren aan diverse verkoopkanalen waaronder fine art speciaalzaken, hobbyzaken, warenhuizen, hypermarkten en groothandels. Met eigen vestigingen en agentschappen in meer dan honderd landen worden creatieve geesten, professioneel of amateur, over de hele wereld van onze producten voorzien. Alles nog steeds aangestuurd vanuit Apeldoorn. Onze producten zetten mensen aan tot schilderen en tekenen.”

“Om erachter te komen wat onze klanten eigenlijk willen doen we veel onderzoek naar hun wensen en behoeften. Daardoor hebben we een gedegen kennis die zorgt voor een brede en consistente productrange van traditionele en moderne schilder- en teken­ benodigdheden. Al meer dan honderd jaar stimuleert de Apeldoornse onderneming met haar producten kunstenaars over de hele wereld zichzelf te ontwikkelen en te vernieuwen. Van Los Angeles tot Tokyo vind je de Apeldoornse producten in talloze ateliers.”

Tekst: Peter Eemsing

Een goed en gezond 2012 aan iedereen toegewenst.

P.S. terwijl veel jonge Apeldoornse ondernemers nu collectief in strooizout investeren zou ik aandelen van touroperators kopen. Mocht het meevallen met al die spaarloonregelingen die in januari vrijkomen, gaat Nederland massaal op wintersport. Niet vergeten om ze in mei gelijk weer te verkopen en dan koop je van de winst het zout op wat veel ondernemers dan gaan dumpen voor de helft van de prijs!

Weg met de mens Als je ziet wat robots kunnen, hoe de wetenschap evolueert en wat machines kunnen overnemen, dan ga je haast denken dat de mens overbodig wordt. In ieder geval in productieprocessen, in de accountancy, in de supermarkt. Worden die mensen werkloos; gaan ze dan niets zitten doen of zijn we in staat om ons opnieuw aan te passen aan de gewijzigde omstandigheden? Fysiek is de mens tot veel in staat, de Inuit (eskimo’s) in de kou en de bedoeïenen in de hitte vormen het bewijs. Maar kunnen we ons aanpassen aan gewijzigde machtsverhoudingen? Dat blijkt niet zo makkelijk, als we deskundigen mogen geloven. “Er is in wezen niet zo heel veel mis met de economie, het is de politiek die de onzekerheid veroorzaakt.” Aldus ex-premier Marc Eyskens van België in een persoonlijk interview dat Ruud Veltenaar, Pauline Meijer en ik met hem hadden. “De politiek moet haar verantwoordelijkheid nemen en stoppen met steekspelletjes om de gunst van de kiezer.”

Maarten van Rossem verbaast zich in een interview over vermeende deskundigheid: “Jort Kelder heeft een aardig blaadje gemaakt van Quote, maar dat maakt hem nog geen financieel expert.” René Boender, auteur van de bestseller Great to Cool, geeft aan dat alles staat of valt met de kracht van communicatie. Tja, en daar blijken we ondanks alle technologie niet zo goed toe in staat. Presenteren is een vak, schrijven ook en bellend, sms-end en mailend bakken we er ook niet zoveel van. Misschien is dat wel de belangrijkste opgave voor 2012: we zijn allemaal mensen en willen graag begrijpen wat die ander bedoelt. Daarom is deze Zakencourant weer meer dan de moeite waard om tot je te nemen: neem rustig de tijd om alles te lezen, door te laten dringen en vast te stellen dat we toch wel mooie dingen maken in Apeldoorn. Vooral ook op het gebied van de gedrukte media.

Chris Wolters Hoofdredactie NB. Nu de andere media nog…

DECEMBER 2011

3

de Zaken Courant

in 2012 toch maar een legal comfort pakket?

justusadvocaten.nl zakencourant.indd 4

4

DECEMBER 2011

20-11-11 21:09

de Zaken Courant

Zakelijke types

Zakenvrouwen aan het woord

Foto: Medea Huisman

In iedere Zakencourant stellen Apeldoornse zakenvrouwen zich aan u voor.

Deze editie: Agnes Groothedde en Suzanne Kusters.

OOK WIL IK GRAAG LEREN VAN ANDEREN Agnes Groothedde

Kort voorstellen: wie ben je, wat doe je en wat zijn jouw kenmerkende eigenschappen?

Ik ben Agnes Groothedde, getrouwd en moeder van Lucas (15) en Lisa (14). Bij D.R.A.I. Display Industrie in Apeldoorn ben ik Algemeen Directeur. Dat geldt ook voor D.R.A.I. Belgium, gevestigd in Mechelen en Eurogro Deutschland (te vinden in Apeldoorn). D.R.A.I. realiseert productpresentaties, displays en ‘shop in shop’ concepten. Al ruim 60 jaar staan we voor onze klanten klaar met vernieuwende, innovatieve displays en voor elk gewenst budget.

De D.R.A.I.-filosofie wordt gekenmerkt door: kwaliteit, creativiteit en flexibiliteit.

Mijn eigen kenmerkende eigenschappen zijn: eerlijk, betrokken, hulpvaardig, positief.”

Wat is jouw kracht als zakenvrouw?

Niet de illusie hebben dat je alles zelf weet, maar durven vertrouwen op de specialisten binnen en buiten onze organisatie. Ook wil ik graag leren van anderen.

Wat wilde je worden toen je een klein meisje was en ben je dat geworden?

Vroeger wilde ik rechercheur worden. Dat was in televisieseries namelijk altijd erg spannend. Maar die kant is het uiteindelijk

MIJN KRACHT ZIT ‘M IN MIJN DRIE V’S: VEELZIJDIGHEID, VASTHOUDENDHEID EN VERTROUWEN Suzanne Kusters

niet geworden. Hoewel directeur van zo’n bedrijf als D.R.A.I. natuurlijk soms ook best spannend is.

Is je carrière te combineren met je thuissituatie of ben je een soort van superwoman?

Dankzij een geweldig thuisteam, heb ik de rust en ruimte om mij volledig op D.R.A.I. te richten. Daardoor is mijn carrière prima te combineren met mijn thuissituatie.

Wat is de aantrekkelijke kant van je vak?

Bij D.R.A.I. is, door de combinatie van onze creativiteit, onze productie en de daaraan gekoppelde deadlines elke dag een uitdaging. Wij mogen werken voor prachtige A-merk producenten. Met behulp van door ons ontwikkelde en geproduceerde displays, wordt de ‘pakkans’ van hun product vergroot, waardoor zij hun omzet zien groeien. Dat is onze ultieme beloning!

Kort voorstellen: wie ben je, wat doe je en wat zijn jouw kenmerkende eigenschappen?

Suzanne Kuster van Kuster Management uit Apeldoorn. 37 Jaar, positief ingesteld en sta vol in het leven. Ik krijg energie van de enthousiaste, open en eerlijke mensen om me heen. Eigenschappen: enthousiast, doel- en oplossingsgericht, sociaal, betrokken, efficiënt, loyaal, open, direct en betrouwbaar.

Kuster Management is een management adviesbureau voor MKB Nederland.

Wat is jouw kracht als zakenvrouw?

Opdrachtgevers zijn enthousiast over mijn veelzijdigheid, vasthoudendheid en vertrouwen. Mijn drie V’s. Mijn concepten en oplossingen zijn succesvol. Ik heb veel ervaring bij grote opdrachtgevers. Doen wat je leuk vindt en nee durven te zeggen staan centraal in mijn aanpak.

Wat wilde je worden toen je een klein meisje was en ben je dat geworden?

Een zakenmevrouw met mantelpakjes en hoge hakken, die de hele wereld rondreist.

Het is zeker gelukt! Zakenmevrouw ben ik direct na mijn studie Commerciële economie geworden. Reizen hoort bij mijn werk en privéleven. Nieuwe werelden, culturen en mensen ontmoeten is geweldig.

Is je carrière te combineren met je thuissituatie of ben je een soort van superwoman?

Mijn carrière is goed te combineren met mijn privéleven. Ik wilde mijn droom graag waarmaken en daar moet je dingen voor laten. Flexibel met de uren in de week omgaan en rustig blijven als een dag anders loopt dan gepland. Daarbij doe ik vrijwilligerswerk bij Apeldoornse sportverenigingen. Die combinatie is erg prettig.

Wat is het leukste/gekste dat je ooit meemaakte tijdens je werk en is dat ook de aantrekkelijke kant van je vak?

Het meest recente voorbeeld is het nieuwe concept Meer Klanten Meer Omzet.nu. Op een Belgisch bierviltje bedacht en nu een florerend samenwerkingsconcept. Binnen nog geen 80 uur een concept opzetten, uitwerken, starten en daar erg blij van worden is toch geweldig? Dit is zeker aantrekkelijk aan mijn vak, je weet nooit wat er kan gebeuren of wie je tegenkomt. Als je maar positief blijft denken en bij jezelf blijft.

Tekst: c-wordz

DECEMBER 2011

5

de Zaken Courant

Het bestuur

Campus

kan motor voor Apeldoornse economie zijn Projectontwikkelaar TCN heeft het Hertzbergergebouw van Achmea gekocht. Hij is heel enthousiast over de mogelijkheden van het gebouw. TCN wil er een nieuw concept ontwikkelen waarvoor het gebouw zich prima leent. Het kwam er graag over praten bij de gemeente. “Dit is voor ons gewoon een cadeautje”, zegt Nathan Stukker, wethouder Economie, Onderwijs en Wonen.

T

CN wil na het vertrek van Centraal Beheer Achmea in de zomer van 2013 in het markante gebouw van Herman Hertzberger Apeldoorn Business Campus ontwikkelen. Op de campus krijgen ondernemerschap en kennisinstituten ruim baan. Er komt ruimte voor nieuwe bedrijven, onderwijs, ontmoeten vergaderen en studentenwoningen. Tijdens de verbouwing ‘blijft de winkel open’. Pioniers krijgen direct de gelegenheid nieuwe bedrijfsmatige activiteiten te ontwikkelen. Zo wordt het gebouw ook al tijdens de herontwikkeling optimaal benut.

Verbindingen leggen De gemeente is blij met het initiatief en de plannen van TCN. “Wij helpen op alle mogelijke manieren mee om er een succes van te maken”, zegt Stukker. “En we proberen anderen er enthousiast voor te maken. Onze rol is vooral partijen in gesprek met elkaar brengen. Een goed voorbeeld daarvan zijn onze contacten met de LOI. Die gaan volgend jaar in Apeldoorn beginnen met klassikale bachelor-opleidingen. Wij hebben LOI geadviseerd te gaan praten met TCN, omdat de Campus mogelijkheden biedt voor klassikaal onderwijs en e-learning. Die rol past ons.

Wij hebben een brede kijk op de Apeldoornse situatie en kunnen verbindingen leggen waar bedrijven misschien niet zo snel aan denken.” Het komt goed uit dat Stukker de beleidsterreinen werk, onderwijs en wonen, die in het campus-concept bij elkaar komen, alle drie in zijn portefeuille heeft. “Dat maakt het makkelijker om de beleidslijnen

6

DECEMBER 2011

goed te stroomlijnen. Dat doe ik bijvoorbeeld door in gesprekken met LOI een relatie te leggen tussen het onderwijs dat zij willen aanbieden en de vijf bedrijfssectoren waar wij groeimogelijkheden zien. LOI praat nu met bedrijven in die sectoren over hun behoefte aan opleidingen.”

Flexibel concept TCN is een bijzondere projectontwikkelaar.

Niet een ontwikkelaar die een gebouw neerzet, een huurder of koper zoekt en weer weg is. TCN transformeert bestaande gebouwen en gebieden tot comfortabele, functionele en veilige leefomgevingen. Omdat TCN conceptontwikkeling, realisatie, beleggen en managen van haar projecten zelf uitvoert, is zij langdurig betrokken bij de projecten.

Henk Wijnsma, hoofd afdeling Economische Zaken: “TCN zet op een creatieve manier nieuwe concepten neer die een relatie hebben met het gebouw en de omgeving daarvan. Het concept voor de campus is flexibel.

Bedrijven kunnen groeien en krimpen. Dat is de toekomst, bedrijven willen niet vastzitten aan lange huurcontracten. De kantoortuin die Hertzberger ontwierp was in die tijd revolutionair. Inmiddels is het concept achterhaald als werkplek voor één bedrijf.

Maar het kan heel goed werken in de opzet van een campus. Bedrijven en onderwijs- en onderzoeksinstellingen die straks in het gebouw zitten, zoeken elkaar graag op. Daar is het gebouw prima geschikt voor. De campus kan een sterke motor zijn voor Apeldoorn en de regio. Het biedt mogelijkheden om de

economische structuur van Apeldoorn te versterken. Alle partijen kunnen er beter van worden.”

Past bij Apeldoornse ideeën Het plan van TCN past prima binnen de ideeën van Apeldoorn Perspectief, een groep ondernemers en vertegenwoordigers van het onderwijs die de gemeente adviseert over de toekomst van Apeldoorn. Wijnsma: “Apeldoorn Perspectief ziet mogelijkheden voor Apeldoorn Thuiswerkstad. Het zou mooi zijn als forensen die nu vier of vijf dagen per week naar bijvoorbeeld Utrecht of Amsterdam reizen dat nog maar één keer doen en die andere dagen thuiswerken. Dan moeten er in Apeldoorn natuurlijk wel goede werkplekken zijn met goede verbindingen en faciliteiten. De Campus biedt daar prima mogelijkheden voor. Er komen direct al allerlei ondersteunende diensten zoals kinderopvang, horeca en winkeltjes.” Het plan van TCN komt tegemoet aan twee belangrijke beleidspunten van het college: huisvesting van studenten en tegengaan van leegstand.

Stukker: “TCN praat met een serieuze partij over realisering van zo’n honderd woningen voor jonge hbo- en mbo-studenten.” De plannen van TCN helpen ook mee om leegstand van kantoren in Apeldoorn tegen te gaan.

“Met dit plan geeft TCN invulling aan 40.000 vierkante meter kantoorruimte die anders leeg zou komen staan. Dat zou het probleem van de leegstand nog groter maken, want er staat in Apeldoorn al 125.000 vierkante meter kantoorruimte leeg. Het zou bovendien

zonde zijn als deze architectonisch icoon van Herman Hertzberger niet meer gebruikt zou worden. TCN laat met dit project zien dat bestaande gebouwen en gebieden met een goed concept en een goede samenwerking tussen gemeente, instellingen en marktpartijen een nieuw leven kunnen krijgen.”

Doe mee!

Enthousiast geworden? TCN en de gemeente nodigen ondernemers en organisaties uit Apeldoorn en omgeving van harte uit om mee te denken en te doen met de ontwikkeling van de Campus. Het concept biedt ruimte aan allerlei organisaties, van groot tot klein, van bedrijf tot onderwijsinstelling tot ondersteunende dienstverlening.

Meedoen? Neem contact op met: TCN, Willem van der Ven, projectdirecteur , willem.vanderven@tcnpp.com, (030) 230 94 20 Gemeente Apeldoorn, Henk Wijnsma, hoofd Economische Zaken, h.wijnsma@apeldoorn.nl, (055) 580 23 91

de Zaken Courant

Kort nieuws Foto: Medea Huisman

Award voor

Fred Groen Financieel Advies

Leven met 7 miljard mensen

Independer.nl heeft op 31 oktober de 25 regionale winnaars bekend gemaakt van de award voor het ‘Beste Hypotheekkantoor 2011’. In de regio Noord- en Oost Gelderland is Fred Groen Financieel Advies tot winnaar uitgeroepen. Dit hypotheekadvieskantoor geeft volgens reviews van klanten en objectieve beoordelingen van het adviesproces het beste hypotheekadvies van de regio.

“Ik ben heel erg blij met deze erkenning. Je doet iedere keer je uiterste best om klanten een zo goed mogelijk hypotheekadvies te geven. Klanten moeten het gevoel hebben dat ze een hypotheek afsluiten waarmee ze zorgeloos kunnen wonen. Onze score van 9,1 op Independer.nl geeft aan dat de klanten zeer tevreden zijn”, vertelt Fred Groen.

Adviseurs die aan de verkiezing hebben meegedaan, kunnen door hun klanten worden beoordeeld.

Independer.nl behoort met jaarlijks ongeveer zeshonderdduizend bezoekers tot de top-3 van de meest bezochte websites waar mensen zich oriënteren op een hypotheek.

In totaal hebben consumenten ruim dertigduizend waarderingen van kantoren op Independer.nl achtergelaten.

fit20 studio Apeldoorn scoort uitstekend bij klanten De fit20 studio in Apeldoorn krijgt een hoge waardering van zijn klanten. Het contact met de personal trainer, de persoonlijke begeleiding en de deskundigheid, maken dat 96 procent van de klanten na het trainen met een tevreden gevoel naar huis gaat.

In het klanttevredenheidsonderzoek, uitgevoerd door bureau Kentrium, scoort fit20 als totaal rapportcijfer een acht.

Aanvankelijk werd sceptisch gereageerd op het concept: fit worden in twintig minuten per week. Toch werkt de training, omdat onder begeleiding van een personal trainer kort maar zeer intensief wordt getraind. Dit geeft een sterke stimulus aan het hele lichaam zodat het soepeler en fitter wordt. Klanten voelen zich sterker en gezonder, hebben meer energie voor dagelijkse activiteiten en merken een betere conditie. Ook verminderen lage rugklachten. “Ik was een fanatiek sporter, maar door aanhoudende blessures kan ik

Books for business

Kloeke biografie Steve Jobs Bijna iedere ondernemer die zich modern noemt, bijna iedere internetgebruiker, en zeker iedere Apple-adept heeft eigen herinneringen aan Steve Jobs. Toch tamelijk bijzonder dat na het heengaan van een zakenman de wereld zo op zijn kop stond. Aan de andere kant was hij natuurlijk een ongekend boeiende man. De anekdotes zijn talrijk en die gaan verder dan dat Jobs iemand in de lift ondervroeg en al had ontslagen voordat de lift op de juiste verdieping was aangenomen. Walter Isaacson voerde de afgelopen drie jaar exclusieve en unieke gesprekken met Jobs, zijn familie en vrienden.

Ook sprak Isaacson met collega’s van Jobs bij Apple en met concurrenten om een zo compleet mogelijk beeld van de van de zakenman te krijgen. Zoals velen vroeg hij zich af: “Wie is de man die de wereld aan zijn voeten kreeg met Apple?” Walter Isaacson heeft wel slag

van dit soort boeken. Eerder verschenen van zijn hand biografieën van Benjamin Franklin, Henry Kissinger en Albert Einstein. Isaacson heeft zelf ook een bepaalde reputatie: hij is de voorzitter van het Aspen Institute. In het verleden was hij onder meer hoofdredacteur van Time Magazine en CEO van CNN. Uit het boek over Jobs komt een opmerkelijke man naar voren met een heel bijzondere visie. Geen makkelijke man, dat beslist niet, wel iemand met een heel duidelijk ondernemersdoel: succes. Wat dat aangaat mist de wereld in hem een bevlogen zakenman en ondernemer. Jobs werd 56 jaar. Het boek staat hoog op de bestsellerslijst.

Ook doordat het aansluit bij een trend: succesvolle zakenlieden geven een kijkje in de keuken. Succes lijkt slechts een ‘mouse-click’ weg…

Voor € 25,- heb je maar liefst 720 pagina’s die voor het merendeel goed te ‘hakken’ zijn…

niet meer sporten zoals ik deed. Voor mij is fit20 ideaal vanwege de persoonlijke begeleiding, de stok achter de deur en omdat ik weinig tijd kwijt ben”, vertelt een klant van fit20.

De geringe tijdsinvestering vindt 96 procent van de klanten zeer belangrijk. De persoonlijke begeleiding en aandacht zijn echter de belangrijkste redenen om lid te blijven. De fit20 training is iets duurder dan een sportschoolabonnement, maar toch vindt tachtig procent de prijs/kwaliteitverhouding goed.

We geven het niet graag toe, maar we besteden de meeste tijd aan dingen die ons direct raken. De interesse voor macrotrends en mondiale ontwikkelingen is er wel, het bepalen van de gevolgen hiervan voor ons leven doen we niet zo gemakkelijk.

Sommige ontwikkelingen zijn te groot om te negeren, zoals de geboorte van de zeven miljardste burger. Vijftig jaar terug waren we nog met ‘slechts’ drie miljard mensen.

Het motto van de UNFPA, mondiale humanitaire beweging, is ‘Seven Billion Actions’.

Een wereldbevolking van zeven miljard mensen heeft immense gevolgen voor de duurzaamheid, gezondheidszorg en de ontwikkeling van de jeugd. ‘A call to action’ is nodig. Vroeger kostte het vele maanden, veel energie en vooral veel geld om feiten en analyses te verzamelen en die te vertalen in acties. De ‘population dashboards’ van UNFPA maken deze informatie tegenwoordig volledig toegankelijk en bruikbaar. De vraag is nu welke inzichten we daaruit destilleren.

Men stelt dat we een nieuwe set aan ideeën en waarden nodig hebben. Nieuwe oplossingen voor nieuwe problemen. De aanpak van duurzaamheid en de ontwikkeling daarvan verschilt per land. De effecten, vooral voor de grote middenklasse, zetten aan tot actie. Men ziet het belang om tot een nieuw sociaal contract te komen met consumenten die het belang van duurzaamheid erkennen.

Technologie is belangrijk om zeven miljard mensen te verbinden. Een reset van overtuigingen is echter noodzakelijk. Oude technologie wordt ontwricht. De nieuwe technologie brengt mensen misschien samen, maar kan ze ook verder scheiden. Dus moeten we bepalen hoe we technologie benutten: bijvoorbeeld om jonge mensen positief te beïnvloeden en om de vergrijzing in goede banen te leiden. Zonder adequaat onderwijs zullen we dat zeker niet redden.

Voor de toekomst van Nederland is het slecht dat ons onderwijssysteem slecht functioneert en significant wordt gekort.

De gevolgen worden merkbaar als in de toekomst een deel van de middenklasse terugvalt naar de onderkant van onze samenleving.

Ruud Veltenaar (trendwatcher en voorzitter van steden3hoek.net)

DECEMBER 2011

7

de Zaken Courant

Interview

Tekst: Richard van Bruinnessen Foto: Renée Fotografie

7 vragen aan...

Helderecht advocaten 1. Helderecht? Hoe komen jullie aan die naam?

Damstra: ‘Met opzet hebben we gekozen voor een heldere naam. Geen bedrijfsnaam met onze achternamen op een rijtje. Als advocatenkantoor zijn we ook een heel normaal MKB-bedrijf. Dat willen we ook uitstralen met een duidelijke bedrijfsnaam. In de tweede plaats houdt de naam Helderecht een belofte in over onze werkwijze. We spreken heldere taal, onze aanpak is helder en onze juridische oplossingen zijn resultaatgericht en helder.’

2. Wie is Helderecht en wie zijn de mensen achter het bedrijf?

Coumou: ‘Helderecht is een dienstverlenend advocatenkantoor dat bedrijven bijstaat tijdens het ondernemen. Zodat die bedrijven zich zonder zorgen op hun handel kunnen concentreren. Ons bureau bestaat uit drie managing partners en collega-advocaten en juristen. Jan Damstra specialiseert zich in vastgoedrecht, Dennis Brugge in merken-, auteursrecht en huur- en burenrecht en ik treed op als curator en bewindvoerder.’

3. Wat is eigenlijk het verschil tussen een jurist en een advocaat?

Brugge: ‘Elke advocaat is jurist maar niet elke jurist is advocaat. Beiden hebben weliswaar aan een universiteit rechten gestu-

8

DECEMBER 2011

deerd, maar een advocaat heeft een aparte advocatenopleiding achter de rug waarin hij wegwijs is gemaakt in de procespraktijk.

In veel geschillen is het inschakelen van een advocaat verplicht.’

4. Welke zaken pakken jullie bij Helderecht aan?

Damstra: ‘De vragen van ondernemers gaan voor een groot gedeelte over ondernemings- en arbeidsrecht. Van contractbreuk, afspraken tussen werknemer en werkgever tot onenigheid over de uitleg van de kleine lettertjes en alles wat komt kijken bij de koop en verkoop van commercieel vastgoed en faillissementen. Uiteraard kunnen we klanten op nog veel meer rechtsgebieden ondersteunen, van aanbesteding tot onze incassoservice.’

5. Advocatenbureaus staan bekend om hun forse uurtarieven. Wat ben ik bij jullie kwijt?

Coumou (lachend): ‘Dat is zo’n typisch Nederlandse reactie: “Wat kost het?” Alsof een probleem niet meer bestaat als je het te duur vindt. En wat is nu duur? Het gaat erom wat deze investering jou en jouw bedrijf oplevert.

En zeker als je er al in een vroeg stadium bij bent, is dat laatste veel meer waard.

Bovendien starten wij al voor 80 euro jouw

incassotraject. Voor dat bedrag heb je bij ons ook een juridisch abonnement waarbij je een direct advies krijgt voor de zaken waar je tegen aanloopt. Nog zo’n voorbeeld; als je zorgt dat jouw algemene en leveringsvoorwaarden en jouw contracten scherp en helder zijn dichtgetimmerd, dan kan je daar al behoorlijk op verdienen. De vraag is, welke investering doe jij voor onbelemmerd ondernemen?’

6. Wat drijft jullie bij Helderecht?

Brugge: ‘De combinatie advocatuur en ondernemen. Wij houden van de uitdaging om onze klant met een doelgerichte oplossing te ondersteunen. En als ondernemer zien wij ook duidelijk waar andere ondernemers tegenaan kunnen lopen. Ook wij moeten zoals elk ander bedrijf klanten winnen. Een modern advocatenkantoor is in niets meer te vergelijken met de tijden toen er tegen de advocaat werd opgekeken als instituut of notabele. Ook wij doen aan acquisitie en marketing.’

7. Recht of Krom?

Damstra (resoluut): ‘Helderecht.

Kom maar op!’

Kerklaan 37, Apeldoorn Telefoon: 055 521 24 91 Webstie: www.helderecht.nl

de Zaken Courant

Achtergrond

Hoe gaat het met Karin Stiksma?

Karin Stiksma is eigenaar van Joint Projects. Een succesvolle onderneming die streeft naar duurzame samenwerking in het openbaar bestuur, overheidsinstellingen, de zorg en het onderwijs.

Tijd om Karin eens te vragen hoe het nu met haar gaat.

Welke ontwikkeling hebben jij en Joint Projects doorgemaakt?

Ondernemen is echt mijn ding, heb ik de afgelopen drie jaar gemerkt! Ik ben op mijn plaats. Zeker nu ik voornamelijk opdrachten heb met een complex, bestuurlijk element. Mijn kracht zit in samenwerkingsopdrachten tussen gemeente en onderwijs of tussen gemeente en zorgen welzijnsorganisaties.

Wat deed je voordat je met Joint Projects begon?

Eigenlijk deed ik hetzelfde soort werk (het realiseren van samenwerkingsverbanden tussen organisaties) alleen dan vanuit de management pool van de gemeente Apeldoorn. Dat ik nu verschillende opdrachtgevers heb en daardoor het ‘verhaal’ van de ene organisatie naar de andere kan brengen, vind ik de grote meerwaarde van het hebben van een eigen bedrijf.

Blijf je klein of heb je groeiambities en waar liggen die?

Mijn ambities liggen inhoudelijk vooral op het (door)ontwikkelen en uitrollen van tools om partners tot steeds concretere samenwerking te stimuleren zodat er echt resultaat zichtbaar wordt. Anderzijds liggen die in het actief samenwerken met verwante ondernemers om samen met hen mijn én hun droom te realiseren.

Wat staat er met Joint Projects te gebeuren de komende tijd?

Er liggen vele opdrachten in het verschiet, op het vlak van voortijdig schoolverlaters en in de dementiezorg. Daarnaast de doorontwikkeling van de strategie en de vertaling daarvan in de website én in de nieuwsjaarkaart die Joint Projects ieder jaar naar haar relaties stuurt. En natuurlijk actieve samenwerking met andere partners.

Hoe ga je de komende feestdagen doorbrengen?

Klussend! In december krijg ik een nieuw huis waar nog flink in verbouwd gaat worden. Daarnaast natuurlijk gezellig met familie en kinderen eten en drinken onder de kerstboom.

Zwerfvuil De mens is van nature lui en de industrie verpakt tegenwoordig werkelijk alles. Tel daarbij op de steeds hoger wordende kosten van afvalverwerking en je hebt het ideale scenario voor troep op straat. We kennen allemaal het plaatje van papier, blikjes, kauwgum en flesjes, erger wordt het als langs de invalswegen van de stad en in de omliggende bossen complete bankstellen, accu’s en autobanden worden gedumpt. Ergernis alom dus.

I

n 2009 is door de gemeente een bedrag van ruim 185.000 euro uitgetrokken voor de aanpak van zwerfvuil. Opvallend aan deze aanpak was dat niet volgens een vast ritme werd gepoetst maar dat werd bepaald welke delen van de stad aan een bepaalde beeldkwaliteit moesten voldoen. Alleen die plekken werden aangepakt waar die beeldkwaliteit nodig was. Je kunt op je vingers natellen dat dit de plekken zijn die in het oog springen. Invalswegen, pleinen, de binnenstad, openbare ruimtes waar veel mensen komen. Daar is niks mis mee, het systeem werkt en het levert schone invalswegen en natuur op. Een gestructureerde aanpak van het overige zwerfvuil bereiken we daar echter niet mee.

Er zijn ondernemers die zich dat aantrekken. Misschien zelfs wel uit onverwachte

hoek. Zoals Tomra, een bedrijf dat weinig mensen kennen maar waar iedereen mee te maken heeft als hij zijn lege statiegeldflessen inlevert. Tomra zorgt via de statiegeldautomaten voor inname van lege flessen in de supermarkt en biedt deze ter verdere verwerking aan bij diverse sorteerbedrijven. Een onderneming die veel investeert in milieu en duurzaamheid.

Met de actie “lege berm, volle portemonnee” startte in Apeldoorn een unieke inzamelingsactie van lege blikjes en kleine plastic flessen. Het doel was om dit zwerfafval meer dan 50 miljoen worden er daarvan op straat achtergelaten- direct te verminderen.

Elke ingeleverde verpakking leverde € 0.10 op. Degene die de meeste verpakkingen inleverde kreeg ook nog een mooie prijs, de eerste prijs zelfs € 1000.

Tomra wilde op deze manier laten zien dat

BKA-centrum gaat voor uitstraling

Rik Keizer is voorzitter van de Bedrijven Kring Apeldoorn-centrum. Een club waar veel gebeurt. Daarnaast maakt deze voormalige makelaar zich hard voor stichting Leergeld en het Ondernemersfonds.

Een ‘hot item’ waar de BKA-centrum op dit moment druk mee is, is natuurlijk het bestemmingsplan ‘de Voorwaarts’. Oftewel: de discussie wat er rondom het Omnisport gaat gebeuren, komen er wel of geen grote ketens zoals de Mediamarkt. Moet niet eerst het centrum goed aangepakt worden, voordat je buiten de centrumgrenzen investeert?

Wel of niet?

“Even voor de duidelijkheid, wij zijn niet tegen de komst van zulke grote winkels”, stelt Keizer. “We vinden dat het gefaseerd moet gebeuren. Dus eerst duidelijkheid over de uitbreiding van het centrum en dan komt de Voorwaarts. Nu lijkt het andersom te gebeuren. Een stad wordt immers beoordeeld op hoe mooi en sfeervol de binnenstad is.”

Uitgangspunt is het regieplan waarin staat dat het centrum van een 6 naar een 8 moet.

Als je kijkt naar de steden rondom Apeldoorn waar zo’n megastore gevestigd is, zie je dat deze aan de rand van het centrum zitten. Slim, volgens Keizer. “Uit onderzoek blijkt dat dit soort grote winkels de aantrekkelijkheid van een binnenstad vergroot. Dit, samen met een bruisend stadshart, maakt Apeldoorn een aantrekkelijke vestigingsstad voor bedrijven.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen een kleine vergoeding mensen wel degelijk motiveert hun blik en flessen gewoon in te leveren in plaats van van zich af te gooien.

Hoezeer zij het gelijk aan hun kant hadden bleek wel uit het feit dat al vroeg in de ochtend veel meer dan de verwachte honderdduizend flessen waren ingeleverd. Een mooie opsteker voor Tomra dat hiermee bevestigd ziet dat statiegeld nog lang niet passé is daadwerkelijk bijdraagt aan het terugdringen van zwerfvuil.

De actie was goed voorbereid en werd uitgevoerd in samenwerking met de gemeente en afvalverwerker Circulus. Samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven lijkt dus ook hier de toekomst. Een goede zaak die voor veel meer initiatieven zou kunnen gelden.

Tekst: c-wordz Foto: Peter Vroon

BKA werkt nauw samen met Binnenstad Ondernemers Apeldoorn (BOA) en de Koninklijke Horeca Nederland afdeling Apeldoorn (KHN). BKA werkt aan het Ondernemersfonds. Binnen dit fonds draait het om verbinding. Bijvoorbeeld: is er een happening in het Omnisport? Laat pendelbussen rijden van en naar het centrum, laat zien wat Apeldoorn te bieden heeft.

Stimuleren en profileren. Het fonds is contractpartner voor de gemeente, in het bestuur zitten winkeliers, horeca-, en binnenstadsondernemers. Keizer zet zich niet alleen in voor ondernemend Apeldoorn. Hij is tevens voorzitter van stichting Leergeld. Deze stichting zorgt dat kinderen van 4 t/m 17 jaar oud, met ouders die minder dan 120 procent van het bijstandsniveau verdienen, bijvoorbeeld aan sport kunnen doen en meegaan op schoolreisje.

DECEMBER 2011

9

de Zaken Courant

Ontdek Ontdek Ontdek mijn mijn mijn Ontdek inzet inzet mijn inzet inzet

Ik Paula. ben Paula.

Ik ben Met onbegrensde inzet werk ik vanuit Ik ben Paula.

Met onbegrensde inzet werk ik vanuit mijn eigen kracht. Dat is wat elke medewerker mijn eigen kracht. Dat is wat elke medewerker van Felua-groep doet.

Mijn talent zet ik graag in onbegrensde inzet werk ik vanuit vanMet Felua-groep doet.

Mijn talent zet ik graag in voor uw organisatie.

Dat levert verrassend veel mijn eigen kracht.

Dat is wat elke medewerker voor uw organisatie. Dat levert verrassend veel Met onbegrensde werk ikikvanuit voordelen opinzet voor u enzet voor mij. in van Felua-groep doet.

Mijn talent graag voordelen op voor u en voor mij. voor uw organisatie.

Dat levert verrassend veel Ontdek bij Felua-groep meer mijn eigen kracht.

Dat is wat elkegemotiveerde medewerker Ontdek bij Felua-groep meer gemotiveerde voordelen op voor u en voor mij. vakmensen, z贸nder werkgeversrisico. van Felua-groep doet.

Mijn talent zet ik graag in vakmensen, z贸nder werkgeversrisico.

Ik ben Paula.

Ontdek bij Felua-groep meer gemotiveerde

voor uw organisatie.

Dat levert verrassend veel vakmensen, z贸nder werkgeversrisico. voordelen op voor u en voor mij.

Ontdek bij Felua-groep meer gemotiveerde vakmensen, z贸nder werkgeversrisico.

t. 055 - 549 25 00 t. 055 - 549 25 00 t.www.felua-groep.nl 055 - 549www.felua-groep.nl 25 00 www.felua-groep.nl adv. 245x332 Paula.indd 1

10

DECEMBER 2011

16-06-11 15:17

t. 055 - 549 25 00

de Zaken Courant

Kort nieuws Foto: Gerhard Witteveen

Visser & Visser organiseert seminar ‘Het nieuwe ondernemen’ ‘Het Nieuwe Werken’: voor ondernemers komt er een nieuwe tijd aan. Tijdens het seminar van Visser & Visser presenteren zij deze nieuwe manier van ondernemen.

Naast het op een nieuwe manier voeren van de administratie komt ook hun visie op ondernemen in de toekomst aan bod. Hoe kan op nog efficiëntere wijze een onderneming geleid worden? Waar kan geld worden bespaard? In korte tijd praten Visser & Visser

het publiek bij tijdens het seminar ‘Het nieuwe ondernemen’.

Is het mogelijk? Inkoopfacturen niet langer handmatig invoeren, maar met een druk op de knop weten hoe het ervoor staat en een coach die onder andere de cijfers vertaalt naar een praktisch advies. Ja, dat is mogelijk. De administratie is niet langer een ‘last’, maar een manier om direct inzage te hebben in de cijfers. Visser & Visser zorgen

ervoor dat ondernemers ontzorgen en mee kunnen met het nieuwe ondernemen.

Het seminar ‘Het nieuwe ondernemen’ is gratis en vindt plaats op woensdag 7 december in Van der Valk Congrescentrum De Cantharel. Aanmelden kan op www.visser-visser.nl, door een email te sturen naar apeldoorn@visser-visser.nl of een tweet te sturen naar @henryvanhattem.

Ontdek de smaakwereld van de Echoput Net buiten Apeldoorn, middenin 11.000 ha. wildgebied en de bossen van Paleis het Loo ligt Hotel Gastronomique De Echoput. Naast hotel en restaurant kunnen bedrijven tegenwoordig terecht voor een bijzondere vergaderlocatie en het echte Veluwegevoel.

H

otel De Echoput biedt diverse mogelijkheden voor allerlei zakelijke activiteiten.

Zo zijn er twee restaurants: het modern-chique Restaurant De Echoput en de informele Bistro Flavours. Ook zijn er diverse vergaderzalen, een hotel met 42 luxueuze kamers en een winkel waar men o.a. wijn en traiteurproducten kan kopen. De ingrediënten van de gerechten die je in het restaurant proeft, koop je in de winkel voor thuis. Naast de fysieke winkel is er ook een online shop.

Twee charmes De beide restaurants van De Echoput hebben ieder hun eigen charme en kwaliteiten.

In Restaurant De Echoput draait alles om de perfecte wijn-spijscombinatie. Er is zowel

een lunch- als dinerkaart. In de informele Bistro & Wijnbar Flavours zijn gasten zeven dagen per week welkom voor koffie, thee, een snack, lunch of diner.

In de keuken van zowel het restaurant als de bistro worden zoveel mogelijk biologische producten verwerkt, het brood komt uit eigen bakkerij en het water uit de eigen bron. Voor grotere groepen die willen lunchen en/of dineren gelden speciale tarieven.

Ook is er een zogenaamde Business lunch in het restaurant voor 32,50 per persoon.

Niet alleen kleine aantallen Zoals gezegd biedt De Echoput, naast eten en drinken, ook een mooie vergaderlocatie en is de plek geschikt voor diverse ge-

zelschappen. Mede dankzij de centrale ligging en grote eigen parkeerplaats. Denk aan besloten lunches en diners, bruiloften en recepties en bruisende feesten.

Gezelschappen kunnen terecht met maximaal 100 personen en bij recepties is er plaats voor maar liefst 250 personen! Er zijn 4 sfeervolle ruimten waar men uitstekend kan vertoeven. Op www.echoput.nl staat alle informatie.

Daarnaast kan men in De Echoput Kook- en Wijnschool kookclinics en wijnproeverijen volgen. Eigenaar en smaakprofessor Peter Klosse en zijn managementteam heten u van harte welkom!

Twist and Shout Op 21 september heeft het Federal Open Market Committee (FOMC) – het beleidsbepalende comité van het Amerikaanse stelsel van centrale banken (de Fed) – besloten tot een nieuwe ronde van monetaire maatregelen. In 2008 en 2010 werd al op grote schaal geld in de Amerikaanse economie gepompt, in populair taalgebruik het aanzetten van de geldpers. In feite kocht de Fed allerlei effecten. In de eerste ronde ging het om 1.400 miljard dollar en in de tweede ronde om 600 miljard (in dit geval alleen staatsobligaties). Dit werd zichtbaar in de omvang van de balans van de Fed, die met eenzelfde bedrag toenam. Het doel van de operaties was om de Amerikaanse economie een impuls te geven en de hardnekkig hoge werkloosheid te verlagen. Dit is niet gelukt, vermoedelijk doordat de werkloosheid een structureel karakter heeft en generieke maatregelen dan weinig effect sorteren. In een wereld van vrij kapitaalverkeer zoekt het geld immers de plaatsen op met het hoogste verwachte rendement en dat waren veelal de opkomende landen. De nu aangekondigde operatie verschilt van de vorige twee. Met deze nieuwe ronde van in totaal 400 miljard dollar – operatie Twist genoemd – zal de Fed de gemiddelde looptijd van zijn portefeuille verlengen. Ze gaat tot medio 2012 kortlopende staatsobligaties (korter dan drie jaar) verkopen en koopt daarvoor in de plaats staatsobligaties met looptijden van 6 tot 30 jaar. Hiermee tracht ze de langetermijnrente naar beneden te drukken. Vermoedelijk is het achterliggende doel om allerlei hieraan gekoppelde rentetarieven– zoals de hypotheekrente – eveneens omlaag te drukken. Daarmee zou de huizenmarkt, die nog steeds in het slop zit, een impuls moeten krijgen. Een verschil met de vorige twee programma’s is dat er geen opwaarts effect vanuit gaat op de balans van de Fed. Het risico van toenemende inflatie(verwachtingen) wordt op deze wijze verminderd.

Jeroen Jebbink Districtsdirecteur Apeldoorn Particulieren ABN AMRO Bank NV

www.echoput.nl

DECEMBER 2011

11

de Zaken Courant

PA S S I E VOO R S C H I L D E RW E R K

Perfectie in schilderwerk, onderhoud en renovatie? Wij hebben alle benodigde kennis, ervaring, mensen én middelen. En niet te vergeten: de passie om vakwerk te leveren. Elke keer opnieuw.

S C H I L D E R W E R K E N ,

O N D E R H O U D

E N

R E N O VAT I E

Taken Schilderwerken bv | Lage Brink 96 | 7317 BD Apeldoorn | Telefoon 055 522 65 75 | info@takenschilderwerken.nl | www.takenschilderwerken.nl

12

Sylryk, sterk in projectmatig werk

Onze diensten:

Diensten:

Projectmanagement in de bouw zowel voor de zakelijke als de particuliere markt.

Een bouwproject realiseren binnen de gestelde tijd en het budget?

Dan bent u bij Sylryk Projectmanagement aan het goede adres!

Van onderzoek naar de haalbaarheid tot en met de oplevering van een bouwproject en alles wat daar tussen in zit.

Kortom: Sylryk ontzorgt.

• Energieprestatie • EPA-U • EPA-W • Adviseren op het gebied van duurzaam ontwikkelen • Waterbeheer / Legionella preventie • Brandveiligheid • VCP-keuringen • Risico beheersing van gas, water en electra installaties

• Aankoop keuringen • Bouwkundige inspecties • Tekening- en offertecontrole • Bouwkundige advisering • Bouw- en projectbegeleiding • Oplevering nieuw- (ver)bouw • Onderhoudsplanning/begroting • Technische begeleiding VvE • EPA-W en EPA-U advisering

Sylryk Projectmanagement bv

E+S advies & ontwikkeling bv

BAB-Apeldoorn bv

Gardenierslaan 3 7314 CS Apeldoorn

Gardenierslaan 3 7314 CS Apeldoorn

Postbus 10167 7301 GD Apeldoorn

T 055 - 576 68 98 F 055 - 576 68 99

T 055 - 579 08 82 F 055 - 576 68 99

T 055 - 522 34 10 F 055 - 576 68 99

E info@sylryk.nl I www.sylryk.nl

E info@eensadvies.nl I www.eensadvies.nl

E info@bab-apeldoorn.nl I www.bab-apeldoorn.nl

DECEMBER 2011

de Zaken Courant

Achtergrond Oo Kanaal No ord

g ewe uw Vel t s

Edisonlaan

o Lo n

laa

an

aw eg

Jachtlaan

Apeldoorn p

Ravenweg

al Zu

Otte rlose weg

Kana id

Creativiteit is het toverwoord. Je redt het niet met meer bomen aan de zijde van de Stationsstraat. Een doorbraak aan de zuidzijde naar het gebied rondom het KPN-gebouw zal dat deel aantrekkelijker maken, zeker. Maar is het reëel te veronderstellen dat in en rond het KPN-gebouw ruimte komt voor kleinschalige (buiten-)optredens, galerieën, horeca en eventueel een stadshotel, kleine (snuffel)winkeltjes? Daar moet geld voor zijn. De huren in de binnenstad liegen er niet om en dat is een van de redenen dat grootwinkelbedrijven en franchiseformules prominent aanwezig zijn. En met alleen voorzieningen zijn we er niet. Is er organisatiekracht om de binnenstad te laten leven? Dat kan Fleur Heinz, Relatiebeheerder Detailhandel en Horeca Binnenstad, natuurlijk nooit alleen. Dus daar zal in 2012 ondersteuning vanuit het bedrijfsleven voor moeten

id

Aantrekkelijk maken

al Zu

geeft weinig hoop: “Apeldoorn is technisch failliet.”

Kana

k rsdij

Kaye

ro Eu

Arnhemseweg

et enthousiasme van Medy van der Laan, die deel uitmaakt van de raadswerkgroep, heb je nodig om mensen aan te zetten tot actie. Even opfrissen: Van der Laan is onder meer oud- staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen en enthousiast Apeldoorner sinds een jaar of acht. “Het plein moet meer een ontmoetingsplaats worden.”

Niks opzienbarends, maar wie midden op het plein gaat staan moet na een volledige draai vaststellen dat Spicebrush De Proeverij, Grieks restaurant Parthenon en Het Oude Kantongerecht prima zaken zijn, maar nou niet direct zorgen voor een uitbundig horecabeeld. De wand recht tegenover het Stadhuis bestaat uit onder meer een fotograaf en een kinderwagenpaleis. Daarbij zal het nog de nodige moeite kosten om het pand van de Rabobank om te toveren tot stadshotel en ook om onder het Stadhuis een aantrekkelijke horecagelegenheid te creëren. Zeker als daar geen subsidies voor mogelijk zijn. Ton Kunneman, fractievoorzitter van de Pvda,

ils la

W

H

A’foortseweg

JC

Centrum Apeldoorn is geen centraal punt

Foto: Medea Huisman

eweg Zwols

>> Vervolg van pagina 1

komen. Ook moeten we gemakkelijk en goedkoop vervoer naar de binnenstad regelen, bijvoorbeeld per bus. Evenementen zullen verder moeten komen dan een straatvoetbaltoernooitje en een bierfestival. De binnenstad zal moeten uitnodigen om te komen, rond te lopen en tenslotte te blijven hangen. Met een Hoofdstraat die niet te onderscheiden is van de Amsterdamse Kalverstraat komen we er niet.

En als we in alle horecagelegenheden dezelfde bitterballen en mixed nuts van de Hanos tegenkomen (niks ten nadele van deze uitstekend gesorteerde groothandel) dan blijven de mensen thuis. In en om Apeldoorn. Het is niet makkelijk dicht bij de mogelijkheden van Apeldoorn te blijven. De verleiding is groot om de stad nog steeds als groot en dynamisch te portretteren. Echter zoals Medy van der Laan zo treffend opmerkte: “Je moet als stad niet willen zijn wat je niet bent.”

Tekst: c-wordz Foto: Maarten Sprangh

Creativiteit is het toverwoord.

Je redt het niet met meer bomen aan de zijde van de Stationsstraat.

Weet u nog waar u aan toe bent?

De auto is al vaker onderwerp geweest in deze column. En dat is niet voor niets.

BPM, btw, MRB en accijnzen zijn heffingen die de overheid aan u in rekening brengt bij het aanschaffen en rijdend houden van de auto. Daar komen eventueel loon- en inkomstenbelasting nog bij als er sprake is van privégebruik van een door de werkgever ter beschikking gestelde auto. Er is dan in totaal sprake van zes fiscale heffingen.

Ter stimulering van het gebruik van milieuvriendelijke auto’s, heeft de wetgever de bijtelling privégebruik van deze categorie auto’s voor de loon- en inkomstenbelasting verlaagd. Zo is het thans nog mogelijk een bijtelling te laten plaatsvinden van 0%, 14%, 20% en 25%. Op het moment van schrijven van deze column heeft een Kamermeerderheid aangegeven het onjuist te vinden dat voor zuinige auto’s geen bijtelling vanwege privégebruik hoeft plaats te vinden. De bestuurder van de auto zou toch in ieder geval 7% moeten bijtellen als loon in natura omdat er toch sprake is van een voordeel. Wat de uitkomst wordt is op dit moment nog onduidelijk.

Wat al wel duidelijk is, is dat wederom een fiscale maatregel aan het eigen succes ten onder lijkt te gaan.

In de voorbije jaren zien we dit helaas wel vaker gebeuren. Denk aan de premiespaarregeling, de spaarloonregeling en inmiddels ook alweer de levensloopregeling.

Voor de laatst twee wordt in 2013 de vitaliteitsregeling in het leven geroepen.

Deze regeling zou beter aan de doelstellingen van de overheid tegemoetkomen.

Vanzelfs-prekend komt er een overgangsregeling. Hoe die komt te luiden is weer niet exact bekend. Helaas is dit steeds vaker de praktijk van alledag. Het is en blijft daarom van belang alle ontwikkelingen te volgen. Van uw adviseur mag u dit ook verwachten!

A.A.T. (Antoine) Joosten Boon Accountants Belastingadviseurs

DECEMBER 2011

13

de Zaken Courant

14

DECEMBER 2011

de Zaken Courant

Ook ziek van uw ‘zieke’ werknemer?

Hoe krijgt u uw ‘zieke’ werknemer weer aan het werk?

Of wilt u hem ontslaan?

Ziet u door de bomen het bos nog?

Weet u wat uw bedrijfsarts bedoeld wordt met: • Wet Poortwachter • Deskundigenoordeel UWV • Reintegratie spoor 2 • Loonsanctie

Kiwanis helpt Bas van der Goor stichting

Laat u tijdig adviseren over uw positie.

Brouwer & Brouwer Advocaten werkt samen met arbeidsdeskundigen en loopbaancoaches om voor u als werkgever, maar ook voor de werknemer, tot een goede oplossing te.

Verlanglijstje

Kijk op www.b2-advocaten.nl of neem contact op met mr. Ludwig Brouwer.

Deventerstraat 29 te Apeldoorn • T: 055- 5766296 E: l.brouwer@b2-advocaten.nl

Het is inmiddels traditie geworden dat serviceclub Kiwanis Apeldoorn en De Passerel/ Het Oude Kantongerecht bijzondere dineravonden organiseren ten behoeve van een goed doel. Dit jaar werden in totaal vier avonden georganiseerd, waarvan de laatste op woensdag 9 november. Een top diner door Dennis van Gennep, chef-kok van het voortreffelijke restaurant De Witte Gans in Dalfsen.

Het goede doel was dit jaar de Bas van de Goor foundation. De oud Olympisch volleyballer zet zich met de naar hem genoemde stichting al jaren in voor een hogere kwaliteit van leven voor mensen, vooral kinderen, met diabetes. De Foundation doet dat door het organiseren van clinics, sportdagen, kampen en challenges.

Seminar Het nieuwe ondernemen Wij vertellen u graag onze visie op ondernemen in de toekomst tijdens ons gratis seminar ‘Het Nieuwe ondernemen’: 7 december 2011 Congrescentrum ‘De Cantharel’ te Apeldoorn Programma: 16.00 uur Opening 16.05 uur Presentatie Jasper Visser over MKB Coach 16.30 uur Koffiepauze 17:00 uur Presentatie Henry van Hattem AA CB over Het nieuwe ondernemen 17:20 uur #durftevragen 17:30 uur Afsluiting, borrel en gelegenheid tot netwerken Meld u aan via www.visser-visser.nl, scan de QR code of stuur een tweet naar @henryvanhattem.

MKB Coach is een initiatief van Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs

Tijdens dit feestelijke diner waarbij de gasten verzorgd werden door Passarel, cliënten met een verstandelijk beperking, werd de uiteindelijke opbrengst aan Bas van de Goor overhandigd. Een cheque van maar liefst € 10.000,mocht van de Goor in ontvangst nemen.

Bij elkaar gebracht door de deelnemers aan alle vier de dineravonden. Inclusief de opbrengst van een aantal op deze avonden geveilde kunstwerken, gemaakt door cliënten van de Passarel.

Muzikale omlijsting was er door een aantal leerlingen van Markant, het Centrum voor Kunsteducatie Apeldoorn. Met een aantal miniconcerten van Harp, zang en blokfluit kleurden zij deze bijzondere avond. Een mooi initiatief eindigde met een mooie opbrengst.

Met een persoonlijk verhaal besloot Bas van de Goor de avond die voor hem de start betekent van een aantal clinics die met de opbrengst georganiseerd kunnen worden.

Weet u wat ik wil? Ik bedoel, weet u wat mijn wensen zijn voor het komende jaar. Ik geef u mijn verlanglijstje van vijf punten met een korte toelichting. Te beginnen met een vrouwelijke burgemeester, want die zal vast een goede invloed hebben op al die haantjes in de raadszaal. En als we koning Willem naar Apeldoorn willen halen, dan gaat dat makkelijker met een aantrekkelijke eerste burger. Vervolgens zou ik graag willen dat BVO-AGOVV een kans krijgt van al die Apeldoornse ondernemers die nu nog langs de zijlijn staan: “Betaald voetbal in Apeldoorn leeft niet.” Onzin, maar dan moeten ondernemers in Apeldoorn gewoon twee voetbaltalenten financieren. We hebben circa 5.000 bedrijven in handel en dienstverlening. Met 100 euro per bedrijf is dat riant haalbaar. Met Ad van der Molen is vast wel over een tegenprestatie te praten.

Dan wil ik graag een tienjarenplan voor kunst en cultuur. Niet van die flutoplossinkjes, maar een stevig plan zodat een lege bieb en een kale expositieruimte worden voorkomen. Ik heb horen fluisteren dat als de Apeldoornse bevolking naar draagkracht betaalt, dat is geen vier tientjes maar gewoon 75 euro, dan zijn de grootste problemen al deels opgelost. Carin Reinders zal vast wel willen voordragen over hoe leuk het kan worden. Wat ook op mijn verlanglijstje staat: een trots en tevreden Apeldoorn: een grote plaats met alle voordelen van een dorp en nauwelijks nadelen van een stad. Nemen we Freek Kamminga als ambassadeur. En tenslotte zou ik willen dat Apeldoorn ook internationaal wordt opgemerkt. Een FarEastern-House om de banden met de rijke landen van de toekomst alvast aan trekken. Een China-jaar mag ook en een Asian dinner-event is ook prima. Vragen we Peter Klosse daar wat ‘input’ aan te geven. Die is van alle smaken thuis en kan iedereen op niveau ontvangen. Dus… Ik wens u een voorspoedig 2012 Evert R. Scheepmakers

Foto Mary Ploeg

DECEMBER 2011

15

de Zaken Courant

Wij verzonden

5.000.000 poststukken dit jaar voor onze relaties

! u Wie verzorgt uw n e k n a d e b j i W volgende mailing?

Zie de advertorial op pagina 16

Kanaal Noord 145 7317AB Apeldoorn T 055 576 04 61

16

DECEMBER 2011

de Zaken Courant

+ kort nieuws

Wat is je voorspelling voor het nieuwe jaar?

Het einde van 2011 nadert dus tijd voor voorspellingen, wijze woorden en interessante stellingen. De Zaken Courant vroeg ondernemend Apeldoorn; wat is jouw voorspelling voor 2012?

Tips om te blijven investeren en innoveren

Van de 66 stemmen gaat 40% voor antwoord 1; er komen meer faillissementen, 25% begint alvast met zelf groentes te kweken en 15% is voor ouderwetse ruilhandel.

Een greep uit de reacties.

Tweede editie van de Omloop van het Oosten wordt 7 januari verreden De Omloop is een prachtige winterrally van hóóg niveau. Deelname staat open voor zowel Klassiekers (dat zijn auto’s die vóór 1979 op kenteken zijn gezet) als voor ‘modern spul’, en in beide categorieën is er een sportklasse en een toerklasse. Deze laatste is met name geschikt voor autosportievelingen die niet zo ervaren zijn in het rijden van rally’s aan de hand van allerlei kaartleessystemen. Een leuke dag plezier staat voorop, maar het wél een wedstrijd!

Dat alles met een volstrekt unieke starten finishlocatie, een aparte pauzeplaats en twee leuke behendigheidsproefjes die de gezellige sfeer gaan completeren.

De Omloop van het Oosten start en finisht in APELDOORN, dus prettig centraal genoeg om uw klassieke trots na een paar weken decemberfeestelijkheden weer eens uit de garage te halen: even een dagje wat anders.

Een eendaags winterautosportevenement.

Kijk op: www.omloopvanhetoosten.nl voor alle verdere informatie.

In zijn vorige column zei Ronald van Wetering het al: bankieren doe je niet alleen. Daarom rouleren wij vanaf nu deze column. Deze keer heb ik de eer om deze column te schrijven.

Voor onze grote klanten spelen in deze tijd financiële vraagstukken een steeds grotere rol. Iedere ondernemer wil zich het liefst helemaal richten op ondernemen. De wereld om ons heen vraagt echter van ondernemers dat ze zich steeds meer met financiële planning of vraagstukken bezighouden. Waar denken onze grote klanten over na?

Het huidige economische klimaat schept onzekerheid, maar ook kansen. Bedrijven willen graag anticyclisch denken. Dus investeren en innoveren in mindere tijden, om daar de vruchten van te plukken in goede tijden. Maar dan komt er een kwestie zoals Griekenland langs, en slaat de onzekerheid toe. Hierdoor stagneert een positieve beweging. En toch wil ik u graag meegeven dat het voor de lange termijn belangrijk is om scherpe keuzes te maken en te focussen op uw kernactiviteiten. Daar hoort investeren en innoveren bij. Blijf dat voor de continuïteit van uw bedrijf vooral doen!

Wellicht heeft u voor het investeren en innoveren extra krediet nodig? En merkt ook u dat u lastiger krediet krijgt? Dat komt mede doordat banken zich moeten houden aan verscherpte kapitaalregels waarbij ze grotere buffervermogens moeten aanhouden. Daardoor kunnen zij minder kredieten verlenen. Dit zorgt ervoor dat de beschikbare kredietruimte (door schaarste van geld) verdeeld moeten worden over meerdere aanvragers of ondernemingen. Door deze schaarste stijgt ook nog eens de prijs.

Mijn tip aan u is om dit op te lossen met goed cashmanagement. Stuur op uw debiteuren-, crediteuren- en voorraadtermijnen! Zo houdt u uw financiële stromen op orde en hoeft u niet (onnodig) wakker te liggen van uw mogelijkheden om te investeren en innoveren. Ga daarom eerder met de bank in gesprek en leg uw financiële vraagstukken in een vroegtijdig stadium voor.

Rabobank is deskundig op het gebied van al uw financiële vraagstukken. Deze kennis delen wij graag met u. Want samen bereik je meer dan alleen. Dat is het idee.

Feike Lemstra manager Groot Zakelijk Rabobank Apeldoorn en Omgeving

DECEMBER 2011

17

de Zaken Courant

Wat heeft Olaf Prinsen met Reinier Gieteling winnaar Coffee Pitch 2010 Coffeepitch Next Level?

Naar aanleiding van het winnen van de Coffee Pitch 2010 is het filmpje van mijn pitch vaak bekeken. Hier heb ik veel positieve respons op gehad uit mijn naaste omgeving. Dit filmpje kun je opdrachtgevers laten bekijken. Op de Coffee Pitch tref je steeds meer grote bedrijven aan. Er is een open sfeer, waardoor je makkelijk contacten kunt maken en soms komen er leuke dingen uit. Wij hebben bijv. met Bert Klaaysen Foto Kuipers gedaan en zijn nu bezig met Progress Europe. Uitgangspunt is altijd dat je jezelf eerst openstelt en energie in een ander steekt alvorens je er wat voor terug ontvangt. De Pitch award was

Dit jaar verrichtte wethouder Olaf Prinsen de officiële opening van Coffeepitch Next Level. Vorig jaar was de eerste editie in Gigant en natuurlijk ontbrak ook toen deze wethouder niet.

Wat hij vindt van dit initiatief, dat ruim twee jaar geleden werd opgezet door interieurdesigner Bert Klaaysen? “Het eerste wat me vorig jaar opviel was de goede sfeer die er hing. Leuke, interessante mensen die niet direct hun visitekaartje trekken.”

Zwaan-kleef-aan Coffeepitch wordt iedere derde vrijdag van de maand georganiseerd in het ACEC-gebouw, iedere pitch mag twee minuten duren. Lang niet eenvoudig, weet Olaf uit ervaring. “Ik ben blij dat ik maar liefst een kwartier had voor de opening op 25 november. Mijn filmpje van de pitch duurde geloof ik wel zes

minuten, in plaats van twee, best lastig!”

Olaf bewondert het hele Coffeepitchinitiatief. “Iemand start voor zijn lol een leuk initiatief en dat groeit uit tot zoiets groots. Ik vind de combinatie met presentatrice Ingrid Leerkes ook erg goed, met af en toe een grapje tussendoor, dat houdt het luchtig.”

Coffeepitch trekt niet alleen Apeldoorners maar mensen uit de hele regio. Er haken steeds weer nieuwe mensen aan, een beetje het zwaan-kleef-aan idee. Olaf: “Erg bijzonder voor een lokaal initiatief, hier is gewoon de leukste Coffeepitch!”

ACEC

Het ACEC (Apeldoorns Centrum voor Eigentijdse Cultuur) kun je beschouwen als het clubhuis van de Coffee Pitch. Elke derde vrijdag van de maand zijn bij ons de reguliere bijeenkomsten. Het is dan ook vanzelfsprekend, dat wij mee doen aan de Coffee Pitch Next Level.

Eén van onze doelstellingen is het beter zichtbaar maken van de kwaliteiten van de creatieve sector in Apeldoorn en deze faciliteren. In dit verband is CPA Next Level een mooie organisatie om mee samen te werken en in ons pand als gast te hebben. Het herbergt een groot aantal creatieve bedrijven en personen. Zij zijn voor ons een belangrijke doelgroep in de stad.

De instellingen in het cultuurkwartier kunnen hier ook goed tonen wat effectieve samenwerking voor Apeldoorn kan betekenen.

leuk om te winnen, maar het verhaal kwam vooral vanuit mijn ondernemersgevoel en de passie voor de bouw.

Reinier Gieteling, Redon Bouw b.v.

CPA Next Level is flink gegroeid. Door gebruik te maken van drie locaties (Markant, Gigant en ACEC) kon dit evenement dit jaar goed tot zijn recht komen.

Gerrit Steenbergen

Angela Natuurlijk, praktijk voor natuurlijke geneeswijzen, astrologie en massage. Zorg voor jezelf. Zorg voor je zaak. Druk, druk, druk wordt heel gemakkelijk stress, stress, stress. Maar als je daar eenmaal bent, gaat ook je zakelijke succes een andere kant op.

Zorg voor je zaak begint dus met zorg voor jezelf.

Met het verhelpen van lichamelijke ongemakken. Met het opruimen van oude, steeds terugkerende patronen. Met opnieuw vitaal worden. Plan je volgende afspraak voor jezelf en kom langs voor een gesprek, een heerlijke massage en een vervolgadvies. En geef je zakelijke succes maximaal de ruimte. www.angelanatuurlijk.nl

Driessen Makelaars en Taxateurs is een jong en actief makelaarskantoor uit Beekbergen. Wij zijn gespecialiseerd in het verkopen van woningen. De meeste verkopers beginnen met een hoge vraagprijs voor hun woning en verlagen de prijs als er weinig belangstelling is. Maar waarom zou u dat niet andersom doen. Begin met een lage vanafprijs waardoor uw woning meer in de belangstelling staat.Vervolgens kunnen kijkers een bod uitbrengen boven deze vanafprijs. Wilt u meer weten: 055-8431249 www.driessen-og.nl

U bent op zoek naar een leuke uitje voor uw personeelsdag, familiefeest, vrijgezellenfeest of kinderfeest.

Dan bent u bij Veluwe Buitensport op het juiste adres. Wij bieden verschillende activiteiten aan op onze eigen locatie in Apeldoorn en op de Veluwe.Van Boogschieten tot Klimmen, van ATB tocht tot Dropping. Wilt u meerdere activiteiten op 1 dag? Dan kunt u ook gebruik maken van één van onze complete arrangementen.

Van dagdeel programma, compleet dagprogramma of meerdere dagen.

Voor ieder budget kunnen wij wat verzorgen.Veluwe Buitensport, Actie, Outdoor en Fun op de Veluwe! www.veluwebuitensport.nl

PROCADO ‘scherp in GLAS’ Wij zijn een full-service aanbieder van glas, 24-uur glasherstel en glasdiensten, door geheel Nederland, voor particulier, M.K.B., woningbouwverenigingen, gemeenten, bouw- en schildersbedrijven, assurantie-bemiddelaars en verzekeringsmaatschappijen. Zowel levering als plaatsing van hoogwaardige glasproducten / diensten tegen scherpe prijzen! www.procado.nl

18

DECEMBER 2011

de Zaken Courant

Kort nieuws

Gun de accu een 2e leven Voor wie milieubewust is en bovendien graag geld bespaart, is Accuworld aan de Badhuisweg 12 in Apeldoorn een adres om goed te onthouden. Nog maar al te vaak belandt goede apparatuur die werkt op oplaadbare accu’s voortijdig op de schroothoop.

Accuworld bestaat sinds 2007 en levert (en repareert) bijna alle soorten accu’s, batterijen, zaklampen en laadapparatuur voor diverse doeleinden. Daarnaast is Accuworld gespecialiseerd in de accu’s van elektrische fietsen. Eigenaar Kneefel: “Wij kunnen bijna alle Ni-cd en Ni-rnh accu’s; fiets-accu’s en

gereedschapaccu’s voorzien van nieuwe cellen in de oude behuizing. Dit is een goedkopere en milieuvriendelijkere oplossing dan nieuw kopen.”

Snelle levering, betrouwbaarheid, kwaliteit en garantie! Een groot gedeelte van de artikelen kunnen ook besteld worden via de webshop. Accuworld.nl en geeft een unieke twaalf maanden garantie op accu’s en fietsaccu’s. Omdat de winter er weer aankomt, kunnen automobilisten - zoals ieder jaar bij Accuworld gratis terecht om hun accu en dynamo te laten testen. Een eventuele nieuwe accu wordt gratis geplaatst.

Jaareinde of jaarstart?

Voorheen kwam je Randy Gasper vaak tegen in gezelschap van Greenpixx-collega en cameraman Demis van Eyden. Sinds kort werkt hij als online media advisor voor Max.nl en, net als die van eigenaar Max Dammers, ligt ook zijn bureau vol met Apple-gadgets.

De Bureaulade van Randy Gasper AMBITIEUZE ONDERNEMERS GROEIEN HARDER MET ABN AMRO “Wat je hier ziet is mijn werkplek. Ik heb geen lades, dat voorkomt dat ik van alles bewaar wat ik niet nodig heb. Wat relevant is, ligt in van die mooie bakjes. Daarin liggen de projecten waar ik me nu op focus.” Een van die projecten is de community site Apeldoorn Direct, waar Randy vanuit Max.nl als community manager voor werkt. Dat houdt in: de dagelijkse coördinatie maar ook het werven en aansturen van bloggers en fotografen. Ook was hij nauw betrokken bij de onlangs vernieuwde vormgeving en techniek achter de site.

Een ander belangrijk project is ‘Draw Your World’. “Daarmee gaan we als Max.nl internationaal, want de organisatie van dit goede doel kent zijn oorsprong in Denemarken.” Alles over dit project kon je onlangs lezen in eigen! magazine.

Werken met gadgets Als we verder kijken, zien we een aantal gadgets liggen. Van Apple uiteraard. “Omdat

mijn collega’s naast mij ook allemaal Applegadgets hebben, is ons werkeiland omgedoopt in het Apple-eiland. Hoewel ik niet in toeval geloof, kent het andere werkeiland ‘toevallig’ allemaal Android-gebruikers.”

De gadgets zijn tevens werktools. “Vooral mijn iPad fungeert als laptop en voorziet mij direct van de aantekeningen die ik overal en nergens maak. Zo hoef ik niets steeds te zoeken naar een schrijfblok, het scheelt papier, hoef ook niets te printen en klinkt als duurzaam. Met Google Docs heb ik bovendien mijn files altijd en overal bij me.”

De iPhone noemt hij ‘een leuk speeltje’.

“Ik kan er ook mee bellen en soms word ik gebeld. Voor de rest benut ik hem vooral om op andere sociale media aanwezig te zijn.

Al neemt die drang enigszins af. Ik ben, denk ik, de laatste Apeldoorner die pas sinds kort WordFeud speelt.”

Het einde van het jaar nadert met rasse schreden. De decembermaand is een periode waarin u vaak nog fiscale eindejaarstips krijgt, maar ook de periode waarin diverse lijsten worden samengesteld. Velen van ons grijpen deze maand ook aan om terug te kijken naar het afgelopen jaar. Dat is uiteraard prima, maar ik daag u uit om vooruit te kijken.

U kunt de maand december ook gebruiken om ervoor te zorgen dat u vanaf januari meer informatie haalt uit uw eigen administratie. Stel uzelf eens de vraag of u voldoende financiële informatie verkrijgt uit uw administratieve systeem?

Ons is gebleken dat er veelal al jaren op dezelfde wijze wordt geadministreerd.

Uit gewoonte en omdat het een plicht is, maar niet om informatie te verkrijgen.

Soms kunt u met een paar eenvoudige handelingen (die zelfs tijd kunnen besparen), meer (stuur-)informatie verkrijgen uit uw administratie. Als u het toch moet doen, laat het dan ook wat opleveren.

Denkt u daarbij ook nog aan de werkkostenregeling. Tot en met 2013 heeft u nog de keus of u deze regeling wilt toepassen. Om deze regeling goed te kunnen toepassen, dient u uw administratie daarop in te richten. Als u toch met uw administratieve systeem aan de gang gaat, kunt u dit wellicht gelijk meenemen. Overigens valt de werkkostenregeling onder de administratieve lastenverlichting, maar dat valt nog zeer te bezien.

Dat brengt mij ook op het gebruik van stamgegevens. Het opschonen en volledig maken van deze gegevens zal niet de leukste klus zijn, die u binnen uw organisatie heeft. Mijn voorspelling is dat het ertoe zal leiden dat de kwaliteit van de informatie verbetert en u er in het jaar 2012 veel plezier aan zult beleven.

Uiteraard wens ik u alvast een goed jaareinde toe, maar bovenal een goede jaarstart voor 2012!

Gerbert Hupkens AA, vestigingsdirecteur Countus Apeldoorn

DECEMBER 2011

19

de Zaken Courant

AGOVV

Wedstrijdsponsors kijken verder dan het veld

“Je kunt jezelf en heel veel anderen een plezier doen door AGOVV Apeldoorn te sponsoren.” Joris van Hintum van DROS schoonmaakdiensten en Hans Berkhof van Berkhof & Partners Financieel Adviesbureau blijken het als wedstrijdsponsoren voor het seizoen 2011-2012 roerend met elkaar eens te zijn.

“Je kunt relaties uitnodigen, je kunt leveranciers uit de plaats van de tegenstander uitnodigen en je kunt ook met de hele familie naar AGOVV want het is veilig, het is een leuk en goede ambiance en er is voor, tijdens en na de wedstrijd van alles te beleven.

Echt ervaren “Natuurlijk hoop je dat de sportieve prestaties zullen verbeteren, maar je moet ook realistisch zijn. Als bijna de gehele selectie wordt vernieuwd, dan kost het tijd om er een eenheid van te maken. Bovendien heb je het probleem van topspelers kopen of opkweken. Goede spelers kopen moet je

Hans Berkhof: Rendement van sponsoring moet je een beetje tijd gunnen even vergeten, dus moet je talenten de kans geven. Daar is tijd voor nodig. Verliezen is

20

DECEMBER 2011

Joris van Hintum (Dros Schoonmaakdiensten) en Hans Berkhof (Berkhof & Partners)

niet leuk, maar tot nu toe hebben we vaak mooie en spannende momenten gezien.

Vrijdagavond is een mooie avond voor een

Joris van Hintum: Sponsoring AGOVV past in de maatschappelijk verantwoord ondernemenfilosofie van DROS. bezoek aan de wedstrijd. “Je kunt de week leuk afsluiten,” zegt Joris van Hintum, je kunt een praatje maken met veel mensen die je kent of makkelijk kennismaken met mensen die je nog niet kent. Bovendien is de nu aangepaste business ruimte aansprekend en heel professioneel.” Hans Berkhof vult aan: ”Een professionele voetbalclub past bij Apeldoorn. Dat hoeft niet direct eredivisie niveau te zijn. Voetballen op het hoogste niveau dat vergt enorme investerin-

gen en die mogelijkheid is er nu zeker niet.

Maar iedereen die nu komt kijken ziet echt voetbal, die ervaart emotie en dat is heel anders dan dat je vanaf de bank zit te kijken in de huiskamer.”

Vooral doorgaan DROS schoonmaakdiensten en Berkhof & Partners Financieel Adviesbureau, zijn echte vertegenwoordigers van het Apeldoornse en eigenlijk Veluwse bedrijfsleven. Van Hintum en Berkhof zijn het volkomen met elkaar eens: “Gezamenlijk kunnen we AGOVV ondersteunen en ervoor zorgen dat we een club creëren die op den duur gewoon heel goed kan meedraaien in de Jupilerleague. Dat is een reëel doel waar we allemaal veel plezier van kunnen hebben. Joris van Hintum plaatst een kanttekening: “ Eredivisie, dat leeft niet in Apeldoorn. Maar we mogen wel een beetje trots zijn op wat we hier voor elkaar boksen: een goed bereikbaar en karaktervol stadion, geen te gekke doelstellingen. Dat is eigenlijk een heel goed visitekaartje. Binnen redelijke grenzen kunnen we heel veel in Apeldoorn.”

Hans Berkhof is ook heel stellig in zijn bena-

dering van sponsoring: “ We doen het al jaren en je moet zoiets tijd geven. Kijk, je kent niet morgen alle mensen van de club en je hebt dus ook niet morgen maximaal rendement van je investering. Als je, je actief laat zien in de business club en je investeert een beetje tijd en aandacht in je relaties, dan kan ik uit ervaring stellen dat je er zonder meer profijt van hebt. Bovendien past ondersteuning in de bedrijfsfilosofie van maatschappelijk verantwoord ondernemen. En ook daar is aandacht voor bij AGOVV. Joris van Hintum is directeur/medeeigenaar van DROS facility groep waar DROS schoonmaakdiensten een onderdeel van is. Hij is verantwoordelijk voor de algemene zaken.

Hans Berkhof, eigenaar directeur van het allround onafhankelijk financieel adviesbureau dat adviseert en bemiddelt op het gebied van hypotheken, pensioenen, financieringen, spaarvormen, schadeverzekeringen, levensverzekeringen, employee benefits en risk management.

de Zaken Courant

Netwerken

Coffeepitch

Gezamelijke aandacht

De maandelijkse bijeenkomst in het ACECgebouw van Coffeepitch Apeldoorn was ondanks de herfstvakantie wederom een succes.

Initiatiefnemer Bert Klaaysen is tevens de organisator van de jaarlijkse grote manifestatie van CPA, Next Level, die op 25 november werd gehouden.

Foto’s: Renée Krijgsman Bert legt het nog 1 keer uit

Ingrid snapte het wel

Broer en zus

Kinderarbeid

Heb je het begrepen?

Lekker in het zonnetje

Snap jij het ook?

Jasper is beter als DJ

Gelukkig dat jij het wel snapt!

Doe je ook echtscheidingen?

Opening Brouwer en Brouwer Zus en broer Dineke en Ludwig Brouwer openden vrijdag 4 november hun advocatenkantoor aan de Deventerstraat 29 te Apeldoorn.

Onder de naam Brouwer en Brouwer advocaten worden cliënten zowel zakelijk als privé professioneel geholpen bij juridische zaken.

Wat kost dat nu om van je personeel af te komen?

Privaat recht

Scheiden is mij te duur

Alles in vertrouwde handen bij Linthorst Culinair!

# !4 % 2 ) . ' % . +/ / +# , ) . ) # 3

Rijksstraatweg 25 - 7391 MH Twello Telefoon: 0571 272 404 www.linthorst.nl

DECEMBER 2011

21

de Zaken Courant

Vier de Kerstdagen en Oud&Nieuw feestelijk in hotel Oranjeoord!

Geniet van de vorstelijke omgeving van Kroondomein Het Loo, het pittoreske dorpje Hoog Soeren en onze gastvrije service.

Klik op www.oranjeoord.nl voor onze speciale arrangementen. Reserveren gewenst.

Wij wensen u bijzonder fijne feestdagen en een spetterend 2012!

Countr y Lounge Hotel

Hotel Oranjeoord Hoog Soeren 134 7346 AH Hoog Soeren T +31 (0)55 519 1227 www.oranjeoord.nl

22

DECEMBER 2011

de Zaken Courant

Netwerken COLOFON UITGEVER:

Top-75 borrel Over de ‘Top-75 ondernemende Apeldoorners onder de 40’ in de laatste eigen! ondernemer is veel gesproken, zoveel zelfs dat we ons genoodzaakt voelden een ‘Top-75 borrel’ te organiseren. Om nou net die mensen tegen te komen die je nog niet kende. 40 ‘Top-75’ers’ bezochten de borrel en op de vraag op een leuke/creatieve manier iets bij te dragen werd enthousiast gereageerd. Zo regelde Gigant Kraak&Smaak om plaatjes te draaien, bakte Viva La Pizza pizza’s, gingen er hapjes rond van Traiteur Delicat, deelde Buro van Oranje een boek uit en werden er links en recht rondjes weggegeven. Het nieuwe borrelen is geboren!

eigen! media Peter Eemsing Marc Kluijver

HOOFDREDACTEUR: Chris Wolters BH kopen?

Lacht als boer met kiespijn

EINDREDACTIE: Anneke van Tricht

REDACTIE: Tamara Buis, Linda Dolman, Reinier Groenendijk

FOTOGRAFIE: Jimmin van den Brink, Medea Huisman, Renée Krijgsman, Maarten Sprangh, Peter Vroon, Gerhard Witteveen Hoe kom jij zo hoog op die lijst?

VORMGEVING: wijontwerpen bno Eric Barink Marjolein Bootsma Maarten de Groot Mark de Ruiter Reini Wijngaards

VERKOOP:

Fotografie: Jimmin van den Brink Martijn spelt nog 1 keer MBA

Premiere kraak en smaak

Mieke Blekman mieke@eigen-media.nl 06 41 579 538 Ton Terink ton@eigen-media.nl 06 57 559 935

INFORMATIE:

Hoger in de lijst komen overleg

Wat voor pizza? Viva La Pizza

Ooh je moest je inkopen!

De Zaken Courant is een uitgave van eigen! media (eigen! magazine bv) Tel. 055 30 111 60 info@eigen-media.nl www.eigen-media.nl

Ik baal van mijn ranking

Volgend jaar met rugnummers!

www.liesveld-advocaten.nl

LIESVELD ADVOCATEN DECEMBER 2011

23

de Zaken Courant

Rabobank de Allfinanz dienstverlener Voor ondernemers wordt financieel maatwerk tijdens iedere levensfase van een bedrijf steeds belangrijker. Een bank moet een gesprekspartner en adviseur zijn die alle financiĂŤle facetten van de bedrijfsvoering aan elkaar koppelt. Daarvoor moeten verschillende adviseurs op het gebied van verzekeringen, bedrijven en private banking naadloos met elkaar samenwerken.

Alleen op die manier kan de klant optimaal ontzorgd worden op financieel gebied. De Rabobank heeft een team van adviseurs samengesteld die de klant, over deze hele breedte, voorziet van totaaladvies. Rabobank ontzorgt en maakt ambities waar.

Totaaladvies in alle bedrijfsfases. Dat is het idee.

Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

www.apeldoorn.rabobank.nl

24

DECEMBER 2011