#30 eigen! apeldoorn

het lifestyle- en ondernemersmagazine voor apeldoorn en omstreken

#30

waar twee werel

den samenkomen

Amersfoort

Apeldoorn

Utrechtsestraat 28

Hoofdstraat 133

3811 LB Amersfoort

7311 AT Apeldoorn

Telefoon (033) 461 56 89

Telefoon (055) 521 22 75 apeldoorn@vanhell-juweliers.nl

www.vanhell-juweliers.nl

amersfoort@vanhell-juweliers.nl

OP AVONTUUR LIVE IN ORPHEUS Je weet niet wat je overkomt. Een live concert zoals je niet eerder hebt ervaren. Inspirerend, prikkelend, vol passie en hartstocht. En dat hoor je. Sterker nog, dat voel je. Tot diep in je ziel.

Dat kan alleen Het Gelders Orkest zijn. Meer dan 125 jaar kwaliteit op het hoogste niveau. En binnenkort in Apeldoorn. Welk concert kies je? Bestel nu kaarten op www.hetgeldersorkest.nl.

redactioneel < 5

eigen colofon

eigenapeldoorn.nl uitgever Peter Eemsing peter@eigenapeldoorn.nl hoofdredactie Peter Eemsing en Marjolein Bootsma eindredactie Anneke van Tricht fotografie Coverbeeld lifestyle: Gerhard & Reidunn @fotogw.nl Coverbeeld ondernemer: Medea Huisman Mich Buschman, Medea Huisman, Renée Krijgsman, Adrian Kuipers, Gerard Oltmans, Reidunn van Riessen, Maarten Sprangh, Gerhard Witteveen aan dit nummer werkten mee Madelon Dick, Martijn van Duivenboden, Reinier Groenendijk, Pim Kisjes, Frank van Klink, Carmen Luttikhuis, André Meulman, Frits Reinders, Anneke van Tricht, Lex van Velzen, Chris Wolters vormgeving & productie Marjolein Bootsma marjoleinbootsma.nl met dank aan Nawijn & Polak, Beeldbanken CODA en Oud-Apeldoorn, allen die een bijdrage hebben geleverd aan historisch beeldmateriaal en iedereen die we vergeten zijn redactieadres Peter Eemsing bv Paslaan 26, 7311 AL Apeldoorn info@eigenapeldoorn.nl, www.eigenapeldoorn.nl druk Drukkerij Roelofs Enschede

www.eigenapeldoorn.nl © Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Het is niet toegestaan Eigen! zonder schriftelijke goedkeuring op te nemen in een leesportefeuille.

De uitgever is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. Evenmin is zij verantwoordelijk voor handelingen van derden die mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

De redactie behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal, zonder kennisgeving vooraf, niet of in gewijzigde vorm te publiceren.

Over uitslagen van prijsvragen en/of speciale acties kan niet worden gecorrespondeerd.

> like ons op facebook

facebook.com/eigenapeldoorn

> de

vergankelijkheid van de winkels

Een kleine honderd jaar geleden waren er in Apeldoorn nog 75 bakkers, 150 groenteboeren en 100 zuivelhandelaren.

Deze tijd is voorbij, sterker nog anno 2015 verdwijnt er elk jaar 10 procent van de vierkante meters in het mkb in Nederland.

Een nachtmerrie voor futuristen, planologen en economen. De ambtenaren in het gemeentehuis weten hier ook geen oplossing meer voor, het verandert allemaal te snel. De spanning is overal voelbaar, bij ondernemers, in de politiek en bij het winkelend publiek.

Steeds vaker zit de consument op de bank met zijn tablet boodschappen te doen of zijn nieuwe televisie te bestellen.

Hebben winkels dan geen toekomst meer?

Jazeker wel, het grootwinkelbedrijf krijgt nu de meeste klappen, dat biedt ook geen toegevoegde waarde meer voor de consument anno 2015. De winkels in het hogere segment en de winkels met een hoog servicegehalte hebben zeker toekomst. De kunst is om deze winkels op een geografische plaats in Apeldoorn te bundelen, zie bijvoorbeeld de Korenstraat.

Waar kan je nog met je hele familie na sluitingstijd een nieuwe outfit kopen voor een bruiloft of begrafenis? Met een drankje en een hapje erbij? Of ’s avonds even met de kleinkinderen een nieuw horloge kopen? Of de broeken voor oma in het verzorgingshuis bestellen? Ze zijn er nog genoeg, de middenstanders die inspelen op een veranderende markt. Die je pas aangekochte kleding of schoenen gewoon even thuis bezorgen of achter de kassa laten staan zodat jij in alle vrijheid even een terrasje kunt

pakken voordat je bepakt en bezakt naar huis gaat. Het gaat steeds meer over warmte en beleving, daar liggen de kansen voor winkeliers in 2015.

Ook zouden winkeliers beter kunnen inspelen op de tijdstippen dat het rustig is in de stad, bijvoorbeeld dinsdag tussen 10 en 12 uur korting op je spijkerbroek en dan een gratis kopje koffie weggeven bij een collega in de stad die een leuke brasserie heeft. Samenwerking heeft de toekomst, we kunnen niet blijven wijzen en navelstaren naar de megawinkels, internet of naar de gemeente. Zolang 80 procent van het onroerend goed in handen is van particuliere beleggers kunnen de gemeentes ook niet veel doen. Ze kunnen wel stimuleren dat er door middel van strategie bundeling komt van leuke winkeltjes in ons dorp en met een goed plan steun zoeken bij de winkeliers, want die willen wel. De winkeliers staan namelijk wel altijd voor u klaar.

Dit nummer gaat voornamelijk over winkeliers die minimaal al 80 jaar bezig zijn in Apeldoorn. Veel veranderingen hebben doorgemaakt en menig crisis hebben overleefd. Dit zijn de winkels waar je nog graag een praatje maakt en die altijd voor u klaar staan. Blijf er vooral winkelen, internet blijft een koude bedoeling!

Iedereen een warme zomer toegewenst.

■

Peter Eemsing peter@eigenapeldoorn.nl www.facebook.com/eigenapeldoorn

Houdt u van mode, dan past u bij Beermann

Online winkelen? www.modehuisbeermann.nl

Modehuis Beermann, Deventerstraat 11, Apeldoorn, (055) 521 24 92

U vindt de collectie ook in onze webshop: www.modehuisbeermann.nl

de nieuwe sieraden collectie verkrijgbaar bij Klein Optiek

Opticiens & Optometristen Bel voor een afspraak: 055 542 1337 De Eglantier 129 7329 DC Apeldoorn www.kleinoptiek.nl

#30 < 9

eigen inhoud

18

12

eigen inhoud lifestyle

52

26

> interviews

> thema

12 frits reinders mijn huis is mijn vaste burcht 18 het stel thierry duval en belinda meuldijk 26 winkelstad apeldoorn olaf prinsen 52 bert loman 15 jaar verborgen tuinen

28 mooie apeldoornse bedrijven > eigen! tips

25 boeken > stad & regio

61 regionieuws 74 evenementen

i love being yours LdaGdenietlsemen

an

LET’S

CELEBRATE

NOA NOA

Jaar

BUINING FASHION

PETIT MERCI

KORENSTRAAT 11 APELDOORN

LEIENPLEIN 2 APELDOORN

LEIENPLEIN 6 APELDOORN

NOANOA.NL f/NOANOA APELDOORN

BUININGFASHION.NL PETITMERCI.COM f/BUINING f/PETITMERCI APELDOORN

GERRY WEBER

HOOFDSTRAAT 127 APELDOORN GERRYWEBER.NL f/GERRY.WEBER APELDOORN

#30 < 11

eigen inhoud

22

58

eigen inhoud lifestyle

17

62 > kunst en cultuur

> eigen! rubrieken

22 museum kunst voor openbare ruimte 51 eigen initiatief vereniging andries van driesum 62 eigen evenement keuken karavaan

17 eigenwijze apeldoorner yvo van koppenhagen 57 eigen ideaal stichting geef een koe 58 eigen ambacht ongebrand > eigen! promotie

71 rabobank apeldoorn en omgeving 73 rtv stegeman

12 > frits reinders

eigen interview

frits reinders < 13

eigen interview

mijn huis is mijn vaste burcht

> t ekst c-wordz fotografie medea huisman

>“Zeg maar gewoon dat ik geluk heb gehad. Dat begon met mijn eerste baan. Jongste bediende in de kurkfabriek aan het kanaal in Oosterhuizen.” Frits Reinders, makelaar in (betrekkelijke) ruste heeft geen aanmoediging nodig om te vertellen. Over zijn eigen bedrijf, dat van zijn zoons, over Apeldoornse bedrijven.

Een enorme bron van kennis en informatie.

De grote tafel in de woonkamer ligt vol met boeken, papieren en foto’s van vroeger.

Daartussen duikt het loonzakje uit 1951 van vader Reinders op: 51 gulden en een beetje.

Loon voor een week hard werken in de vijftiger jaren. “Ondanks zijn inspanningen en wel zeven vakdiploma’s was het geen vetpot in huize Reinders. De start van Frits als jongste bediende bij de kurkfabriek heeft alles te maken met het niet riante salaris van vader Reinders. “Mijn moeder zei tegen me dat ik een baantje moest zoeken. Dat wilde ik wel, maar dan wel op kantoor.” De eerste werkgever, de kurkfabriek, nam Frits aan als jongste bediende. De kurkfabriek is al heel lang verleden tijd.

Mooie plek gevonden

De inmiddels 75-jarige Reinders is nog immer goed gebekt en zeer actief. Onder

meer met de Vereniging Oud Apeldoorn.

Het archief waar Frits Reinders over beschikt is zachtjes gezegd indrukwekkend, zoveel is uit eigen waarneming wel duidelijk. Frits vertelt graag over het verleden van Apeldoorn, maar ook over wat hij tegenkwam op zijn levenspad.

Een bewogen leven, maar wel een met Apeldoorn als woonplaats. Reinders bleek honkvast. Al sinds de bouw woont hij in een splitlevelwoning ergens in Zuid met aan de muur het zwart marmeren bord van makelaar-taxateur Reinders. Het is een bijzondere woning: een soort bunker, het was de bedoeling dat je er veilig zat bij een atoomaanval. Typisch ontwerp uit de tijd dat Koude Oorlog nog actueel was: splitlevel en bomvrij. “Het is een modern monument”, zegt Frits bijna direct na ontvangst. Reinders gaat direct voor naar de tuin op deze

▷

sbrasse

s

in

ss

t

. nl

ie

in

r

an a l

a

i n s pa s

br

rt

rt

a

ma

@m

Paslaan 5 Apeldoorn, 055-5213102 De keuken is open tot 21:30 uur

r e r ie e ma

frits reinders < 15

eigen interview

▷ eerste mooie lentedag: “Man, het is

zo mooi hier, een tuin en daarachter nog wat bomen. Daar hebben de kinderen altijd heerlijk gespeeld.” Reinders is een familiemens. Gaat het over zijn kinderen, dan verandert de toon een beetje. Achter de zakenman in hart en nieren die Reinders was, of is - hij kan het niet helemaal laten - zie je een heel betrokken mens. “Pas kwam er een jong stel naar me toe. Ze vroegen of ik hen kon helpen. Er was een kind op komst en niet alleen de flat was wat krap, maar ook de beurs.

Daar ga ik achteraan. Gelukkig springen mijn zoons bij met hun kennis en kunde van de makelaardij.” Frits kondigt aan: “Straks gaan we naar het archief. Je collega Arnold Zweers was pas nog hier om te grasduinen in het verleden van Apeldoorn.”

Doe maar gewoon

Frits Reinders begon zijn eigen makelaardij in de zeventiger jaren. Plechtig staat vermeld op de website van Reinders Makelaardij dat het bedrijf door “de heer Chr. F. Reinders sr. werd opgericht in 1974”. Reinders legt uit: “Ik deed in aankoop en verkoop van vastgoed, in verzekeringen, hypotheken en pensioenen en deed administratie voor het mkb. Daardoor werd het kantoor annex woning aan de Waalstraat in ApeldoornZuid al snel te klein.” De zelfstandige makelaar genoot vertrouwen en boekte succes. In 1978 verhuisde het kantoor naar de Arnhemseweg 261. Nog steeds is dat pand het niet te missen hoofdkwartier waar de zonen Frank en Jeroen de scepter zwaaien. “Het gaat nu weer goed”, zegt Frits. “Maar we hebben met elkaar een paar moeilijke jaren doorgemaakt.” Dat die jaren werden doorstaan zegt iets over de levensstijl van Reinders. “Ik geef niet om uiterlijk vertoon, dus geen zwembad in de tuin, geen boot aan de steiger en geen tweede huis in het buitenland. We hebben veel gereisd en daar veel aan gehad. Begrip voor andere culturen, mooie beelden. Dat nemen ze je nooit meer af. Kom, ik zal je wat laten zien.” Reinders gaat voor naar zijn archief.

Frits pakt mijn arm vast en zegt: “Man, over Apeldoorn is zo veel te vertellen, zowel over toen als over nu.” We krijgen het over de bedrijvigheid die kwam, maar ook weer vertrok: “Als makelaar ben je sterk betrokken bij en afhankelijk van economische ontwikkelingen. Neem de komst van Philips naar Apeldoorn. Ze begonnen in 1963 met 28 man in een voormalig rotanfabriekje in de Molenstraat.” Op het hoogtepunt midden jaren zeventig telde Philips Data Systems ruim 2.500 medewerkers. Dat daalde na de ontwikkelingen in de computermarkt naar rond de honderd in 1992. In 2003 werd de vestiging Apeldoorn gesloten. “Er zijn meer grote bedrijven die kwamen en gingen. Klein of groot, hofleverancier of niet. In de goede jaren heb je daar werk aan, in de slechte jaren stagneert de markt daardoor.”

Zicht op de ontwikkelingen

Frits Reinders heeft veel ontwikkelingen gezien in Apeldoorn. In zijn archief kom je talloze bedrijven tegen die overbodig werden door economische ontwikkelingen of veranderingen in de techniek. Zo kende Apeldoorn een lucifersfabriek, een koperpletterij, een fabriek voor dukdalven en als al gemeld de kurkfabriek waar Frits werkte. Ingehaald door de tijd. “Er waren wel 150 slagers en net zoveel bakkers en kruideniers. Overbodig om uit te leggen waardoor die zijn verdwenen.”

Reinders wil weinig kwijt over bepaalde drastische ingrepen in Apeldoorn. Hij zegt er uiteindelijk dit van: “Er is veel beeldbepalend Apeldoorn verdwenen omdat het economisch aantrekkelijker is om niet te onderhouden en te verwarmen.

Villa’s werden ingeruild voor bijvoorbeeld de Loolaanflat en de Autotechnische School. Een deel van deze drastische veranderingen kun je toeschrijven aan keuzes van mensen die oorspronkelijk niet uit Apeldoorn stammen en daar dus een ander gevoel bij hebben dan de oorspronkelijke Apeldoorners. Dat is jammer. Tegelijk moet je zo eerlijk zijn om toe te geven dat bepaalde ontwikkelingen onstuitbaar zijn.”

■

over Apeldoorn is zo veel te vertellen, zowel over toen als over nu

yvo van koppenhagen < 17

eigenwijze apeldoorner

apeldoorn verdient het yves eaux

> De laatste maanden zien we hem steeds vaker opduiken in het lokale circuit.

Dj en producer Yves Eaux, in het dagelijks leven Yvo van Koppenhagen. Hij draaide zijn deep- en techhouse in de hipste clubs ter wereld. Genoeg reden om deze eigenzinnige Apeldoorner eens aan de tand te voelen.

Dat Yvo bovendien met zijn reclamebureau Brands On Fire / Creamm verantwoordelijk is voor de meeste Sky Radio tv-commercials weten weinig mensen. Hij is vaker in onze regio te zien en vooral te horen, en dat is mede te danken aan een van zijn muzikale vrienden die hem in contact bracht met Waldo Volmer, de programmeur

van Gigant. Zijn stijl paste perfect in het Kraamkamer concept waarmee Gigant al een tijdje goed bezochte dance-avonden neerzet.

Yvo: “Dat was inderdaad een ontmoeting die al snel een vervolg kreeg. Al snel stond ik in een bomvol Gigant tijdens De Kraamkamer invites Nachtzaken een lange set te draaien en was het feest tot in de heel late uurtjes.

Mijn stijl was tot nu nog redelijk onbekend maar sloeg direct aan.

Dat was een beetje een gok want concessies doe ik niet en wat in

iets te doen is en zij die iets doen maar er al vanuit gaan dat er toch niemand komt. Daar komt nu een derde categorie bij: mensen die echt hun nek uitsteken en geloven in wat ze doen. Ik kom op veel plekken in de wereld en geloof me, Apeldoorners hebben niets te klagen.

Alles is er en het wordt alleen maar beter.

We moeten de middelmaat leren loslaten en groter gaan denken. In de muziek, de horeca en de media. Kijk naar wat een aantal ondernemers op het Zwitsalterrein wil. Apeldoorn mediastad, een topidee met volop kansen. Kijk naar wat Gigant daar doet. Feesten en concerten in een industriële omgeving. Prachtige sfeer. Maar daarvoor moet je wel durven en vooral doen.”

dance en radiohitjes zijn hele verschillende dingen Amsterdam of Miami werkt hoeft hier nog niet per se te werken. Toch deed het dat en legden we de basis voor een reeks van dit soort avonden. Gigant ontpopt zich hiermee tot een vernieuwend en eersteklas dancepodium. Ook voor een andere locatie in de stad, City Lounge, zie ik een glansrijke toekomst. Een mooie zaak die zich kan meten met de meest luxe gelegenheden ter wereld.“

Weg van de middelmaat

In Yvo’s ogen is Apeldoorn toe aan een nieuwe fase op muzieken mediagebied. Weg van de middelmaat. Er is iets gaande in de stad.

“Van oudsher kent Apeldoorn twee soorten mensen. Zij die roepen dat er nooit

Hoge eisen stellen moet

Yvo werkt volgens een hoge standaard. In de muziek, waar hij een van de artiesten is die bijdraagt aan het bijna oerNederlands exportproduct dance. Ook in zijn werk als reclamemaker waar hij voor Sky Radio werkte met wereldsterren als Sam Smith, Pharrell Williams, Robbie Williams, Ed Sheeran en David Guetta.

“In die wereld is het vanzelfsprekend dat de lat hoog ligt en zonder concessies wordt gewerkt aan een goed product.

Dat verwachten mensen en dat is ook logisch. Daar gaat het om, oog voor kwaliteit en durf om het te doen. Geloof me, ineens is het er dan!”

■

> tekst c-wordz foto adrian kuipers

18 > thierry duval en belinda meuldijk

het stel

het stel thierry duval en belinda meuldijk Wanneer hebben jullie elkaar voor het eerst ontmoet?

Zij: In 2006, tijdens het hondendiner op de Prinsengracht.

Hij: Op het hondendiner van Proefdiervrij in Amsterdam.

Wat dacht je toen je hem/haar voor het eerst zag?

Zij: Ik dacht kijk, daar heb je de zoon van Marijke Helwegen. Zijn hond liep namelijk op haar hond af en hij liep daar achteraan. Ik dacht dat ze bij elkaar hoorden.

Hij: Ik zat in de tuin als hondentrainer op te passen op de honden van BN’ers die tijdens het hondendiner aanwezig waren en dacht toen Belinda de tuin inkwam: zo, wat een knappe vrouw.

Wat vind jij mooi aan hem/haar?

Zij: Hij heeft een heel mannelijke neus Daar houd ik van.

Hij: Ik vind heel veel mooi aan haar, maar

> tekst carmen luttikhuis

fotografie renée krijgsman

haar tenen prijs ik het meest. “Wat een knappe tenen heb je”, grap ik regelmatig.

Wat heb je van hem/haar geleerd?

Zij: Dat mannen niet altijd alles beter weten.

Hij: Dat je dingen meteen moet doen, dan is het maar uit je systeem. Ik ben meer van het uitstellen.

Waarin zijn jullie elkaars tegenpolen?

Zij: Ik houd van achtbanen en Thierry is daar doodsbang voor. Mijn zoon die bij ons woont, heeft een fascinatie voor achtbanen.

Met hem bezoeken we een paar keer per jaar een pretpark. Terwijl ik met mijn zoon een paar keer achter elkaar de achtbaan in ga, gaat Thierry op een bankje zitten wachten. Voor geen goud gaat hij met ons mee er in.Hij: We zijn niet in heel veel dingen anders, maar in hoe je spaghetti eet, daarin verschillen we. Ik snijd mijn spaghetti terwijl Belinda vindt dat je spaghetti niet hoort te snijden.

▷

het stel

thierry duval en belinda meuldijk < 19

Mr. Van Rhemenslaan 9 te Apeldoorn Het voormalige koetshuis is recent gerenoveerd en staat achterin de parkachtige tuin, die met name aan de achterzijde van het perceel wordt gedomineerd door een unieke en monumentale tamme kastanje. De villa is gelegen in een ruime tuin, het totale perceel heeft een oppervlakte van 1.403 m2.

Vanwege ligging, omvang en indeling leent de villa zich ook uitstekend voor kantoor aan huis. Het interieur bevat onder meer paneeldeuren, stucplafonds en schuifluiken.

Vraagprijs € 1.270.000,-- k.k.

Elburgerweg 22 te Wenum Wiesel

Hietveldweg 54 te Beekbergen

Hoog Soeren 56 te Hoog Soeren

Op werkelijk prachtige locatie in het buitengebied van Apeldoorn, in Wenum Wiesel vindt u dit idyllische woonhuis bouwjaar 1924. De woning is door de eigenaresse met veel plezier bewoond tot haar 104e levensjaar en behoeft een grondige modernisatie. Bij het woonhuis hoort nog een garage en een oud bakhuisje wat is uitgebouwd en gebruikt als gastenverblijf. De woning ligt op een groot perceel van ca. 1,5 hectare met tuin, bos en mooie zonnige open plekken.

Entree, hal, garderoberuimte, meterkast en toilet.

Sfeervolle living met een open haard en een erker.

Zeer complete open keuken. Toegang tot de praktische provisie/wijnkelder. Achter de keuken bevindt zich de uitgebouwde eetkamer met toegang naar het zonneterras. Het gehele huis is vv een eiken vloer.

1e Etage: Overloop, 2 slaapkamers aan de achterzijde. master bedroom met aansluitend de badkamer met dubbele douche, toilet, dubbele wastafel en ligbad.

Op superlokatie in Hoog Soeren gelegen vrijstaande villa, gebouwd in 1986 met een bijzonder fraai uitzicht over de akker van Hoog Soeren. Aangebouwd aan het huis treft u de dubbele garage en carport aan. U kunt uw auto ook kwijt op de praktische oprit. De fraaie tuin ligt rondom het huis, u kunt altijd een plekje in de zon vinden op de diverse terrassen. In de tuin bevindt zich nog een houten tuinhuisje. Hier vindt u nog de rust van het buitenleven.

Vraagprijs € 495.000,-- k.k.

Vraagprijs € 645.000,-- k.k.

Vraagprijs € 1.100.000,-- k.k.

Jhr. Mr. G.W. Molleruslaan 47

Vlietweg 77

Deventerstraat 474

Schitterende, monumentale hoekwoning van een drieslag met een op het Zuiden gesitueerde tuin en garage. De woning wordt gekenmerkt door de prachtige, robuuste dertigerjaren architectuur en de authentieke sfeer met mooi metselwerk, paneeldeuren, glas-in-lood ramen en niet te vergeten: de prachtige bordestrap. Deze ontzettend leuke, sfeervolle en ook nog prima onderhouden woning is gebouwd omstreeks 1935 en staat op een perceel van 270 m2.

B.g. ruime hal met doorloop naar de garage en berging en toegang naar de veranda en tuin, toilet, L-vormige tuingerichte lichte woonkamer met open haard, houten vloer en openslaande deuren naar het terras en de tuin.

Aan de voorzijde van het huis bevindt zich de lichte inbouwkeuken met diverse app.

1e Etage: Overloop, 3 roy slpkmrs, badkamer met ligbad, toilet en douche.Vaste trap naar de 2e etage:Voorzolder en mooie grote zolderkamer met 2 grote dakramen.

Vrijstaande villa uit 2001( ca. 600 m3), jaren ’30 architectuur, met fantastische tuin (Z) met veel privacy met gazon, mooie beplantingen, bomen, jacuzzi en fraai terras. Gunstige ligging met winkelen schoolvoorzieningen en uitvalswegen op korte afstand. Optimaal geïsoleerd en geheel v.v. HR++ glas.

Woonoppervlak ca. 160 m2. 702 m2 grond. Vrijstaande garage, achterin de tuin, zowel aan de voor- als achterzijde een oprit. Aanvaarding in overleg.

Vraagprijs € 399.000,-- k.k.

Vraagprijs € 299.000,-- k.k.

Bieden vanaf € 497.500,-- k.k.

Thoma-TBB Makelaars Apeldoorn  Arnhemseweg 261  7333 NB Apeldoorn T 055 - 52 60 888  F 055 - 52 60 866  W www.thoma.nl  E apeldoorn@thoma.nl

thierry duval en belinda meuldijk < 21

het stel

▷ Wat is zijn/haar meest irritante eigenschap?

Zij: Dat hij altijd naar huis wil als we ergens net zijn.

Hij: Dat ze meestal zegt: “Blijf jij maar lekker thuis schat, je wilt toch altijd meteen weer terug naar de honden”.

Jullie zijn nu 9 jaar samen. Hoe blijft jullie relatie goed?

Zij: De dag dat ik niet meer kan lachen met hem is het klaar. Humor is erg belangrijk.

Hij: We kunnen erg met elkaar lachen en we genieten samen enorm van de dieren om ons heen. We werken allebei vanuit huis. 24/7 Bij elkaar zijn vinden we heerlijk.

Waarin bewonder je de ander?

Zij: het enthousiasme en de overtuiging waarmee Thierry als hondentrainer te werk gaat. Hij maakt heel gemakkelijk contact. Binnen een roedel corrigeren de honden elkaar. Daarom betrekt hij bij een hondentherapie ook het hele gezin. Dat is een effectieve en mooie methodiek.

Hij: haar doorzettingskracht bij het schrijven van teksten en boeken. Iedere dag gaat ze sowieso een aantal uur zitten schrijven, zin of geen zin, opdracht of niet.

Die discipline heeft ze van haar vader.

Wie heeft er thuis de broek aan?

Zij: Geen van beide, we bepalen samen. Dat gaat vanzelf.

Hij: Niemand van ons twee. We denken over heel veel dingen gelijk en staan op dezelfde manier in het leven, we zijn positieve denkers, vergevingsgezind. Samen zijn we de leider van de roedel.

Wat is jullie favoriete tijdsbesteding?

Zij: Koken, reizen en het verzorgen van onze paarden en honden.

Hij: Het werken met de honden en het verzorgen van onze eigen honden.

Wat maakt hem/haar tot jouw ideale partner?

Zij: Hij is de enige die het met me uithoudt.

Hij: Haar geduld met mij. Ik kan heel chaotisch zijn en zij brengt rust. Ik heb niet het geduld om in de supermarkt in de rij te staan bij de kassa. Het liefst zou ik dan een andere keer terug komen.

Welk cijfer geef je jullie relatie?

Zij: een 10.

Hij: een 10.

■

Thierry Duval en Belinda Meuldijk wonen aan de rand van het bos, in de buurt van Loenen. Thierry is hondentrainer/gedragstherapeut (www.thierryduval.nl). Belinda Meuldijk is tekstschrijfster en auteur (www.belindameuldijk.nl).

22 > museum voor kunst in openbare ruimte

eigen kunst

museum voor kunst in

museum voor kunst in openbare ruimte < 23

eigen kunst

de openbare ruimte > tekst carmen luttikhuis, beeld museum kunst voor openbare ruimte

> Op 2 mei jongstleden ging Museum voor Kunst in de Openbare Ruimte open, het grootste museum van Apeldoorn, misschien zelfs het grootste museum van Nederland. Tentoonstellingen in het Museum voor Kunst in de Openbare Ruimte laten je met andere ogen naar je stad kijken.

Kunst in de Openbare Ruimte is kunst in ruimte, meestal in de open lucht, die voor iedereen toegankelijk is. Kunst waar we langslopen, onderdoor lopen, overheen lopen terwijl we die kunst vaak niet bewust waarnemen. En waar we meestal niet veel van weten. Terwijl die kunst meer dan de moeite waard is om bij stil te staan. Omdat het de stad mooier maakt, omdat het de stad een eigen gezicht geeft, omdat het een boodschap heeft of gewoon omdat het er is.

Van concept naar tentoonstelling

Ruim een jaar geleden fotografeerde Medea Huisman in opdracht van de gemeente kunst in de openbare ruimte in Apeldoorn.

Ze verwonderde zich over de diversiteit en de hoeveelheid kunstuitingen die ze tegenkwam. “Hier zouden meer mensen van moeten weten”, was haar gedachte. Ze vroeg ontwerper Mark Kuiper om mee te denken. De bal ging rollen. Medea en Mark creëerden met een kunstcriticus, een kunsteducator, twee curatoren en een financieel manager een team. Ze werden een stichting, gingen plannen maken om het idee verder inhoud te geven. Naast hun werk, in hun eigen tijd. Onafhankelijk, zonder subsidie, zodat ze hun creativiteit de vrije loop konden laten.

Het idee ‘de openbare ruimte als museum’ kreeg in de loop van het proces steeds meer vorm. Mark: “Dat je de regels van de openbare ruimte kunt toepassen in een museum, heb je ineens heel veel vrijheid.

Dat geeft een prettige conceptuele spanning.

We kunnen spelen met de elementen die je onderweg tegenkomt, maar tegelijkertijd is het wel een heel serieus project. In de basis is de stad een museum in zijn meest eenvoudige vorm, waar we per tentoonstelling [= route; red.] onze eigen invulling aan geven. Wat je op de route tegenkomt gebruik je wel, of niet. De

infrastructuur van de stad is de verbinding tussen de verschillende kunstwerken. Op basis daarvan van hebben we een audiotour geschreven en ingesproken. De inbreng van de culturele experts binnen ons team maakt het een heel interessante tentoonstelling.

Het mooist is het als je die tour loopt, maar fietsen kan ook. Door de beschrijvingen van de kunst en van de omgeving waar de kunst zich bevindt, gelardeerd met een vleugje geschiedenis van Apeldoorn, krijgt de stad een extra dimensie waardoor je met een andere blik door je stad beweegt.”

OPENingstentoonstelling

Wie het Museum voor Kunst in de Openbare Ruimte wil bezoeken, downloadt vanaf de website www.museumvoorkor.nl de audiotour op de mobiele telefoon. De openingstentoonstelling OPEN start in de fietstunnel onder het station waar zich in de zijwanden gelijk het eerste kunstwerk bevindt. De route loopt rondom en deels door het centrum en laat je stilstaan bij zo’n vijftien bijzondere kunstwerken, variërend van meer dan een eeuw oud tot recent gemaakt, van beeldende tot toegepaste kunst. De wandeling duurt zo’n anderhalf uur. Tussendoor zin in koffie of lunch? Dan kies je zelf je museumcafé of museumterras.

De tentoonstelling kun je in je eentje of met een groepje bezoeken, zonder of met tourbegeleiding en is interessant voor Apeldoorners en niet-Apeldoorners die de stad op een andere manier willen leren kennen.

■

Al vanaf 1 5,- word je vriend van Museum voor Kunst in de Openbare Ruimte! www.museumvoorkor.nl

boeken < 25

eigen tips

> evacué in apeldoorn -

arnhemse evacuees welkom in apeldoorn en omgeving

wim kroon

17 April 1945 betekende voor Apeldoorn en omliggende dorpen het begin van de wederopbouw na de oorlog. Duizenden Arnhemmers, in Apeldoorn als evacué gehuisvest, hoopten snel terug te kunnen keren naar hun eigen stad, die al op 15 april was bevrijd. Dat viel echter tegen. Arnhem was totaal vernield en in alle opzichten onbewoonbaar. Bovendien lagen op veel plekken doden en kadavers van huisdieren die begraven dienden te worden. Het stadsbestuur gaf Arnhem pas eind mei vrij voor terugkeer. Dit lange wachten leidde tot grote irritatie van twee kanten, want de evacuatie – waarvan iedereen had verwacht dat het een kwestie van weken zou zijn – had inmiddels al lange maanden geduurd, inclusief een strenge hongerwinter. In het boek geeft Wim Kroon een weerslag van de herinneringen van evacués en gastgevers.

Uitgegeven door Stichting Evacuatie 1944 - 1945, 1 14,95

> koken met het beste

> apeldoorn -

david levie & henk van ’t veen

john de jong

van veluwse bodem

een cultuurhistorische fietstocht

Asperges met geitenkaas en Veluwse eend op z’n Frans. Zomaar een greep uit het boek ‘Koken met het beste van Veluwse bodem’. Voor de liefhebber die wil weten hoe het er bijvoorbeeld aan toegaat op een aspergeboerderij is het boek een aanrader! Want dit boek is meer dan een kookboek. Het neemt de lezer mee naar de streekproducenten die met passie hun beroep uitoefenen. Het boek bevat recepten van Veluwse restaurants, verhalen van streekproducenten, wijn- en biertips en handige weetjes.

Uitgeverij Wegener ISBN 978-94-91637-05-6, 1 19,95

In het landschap rond Apeldoorn zijn talrijke sporen te zien van een lange en interessante geschiedenis, die sterk bepaald is door de ligging op de overgang van de stuwwal naar de IJsselvallei. Deze rijk geïllustreerde cultuurhistorische fietstocht voert de fietser langs de geschiedenis van Apeldoorn, de omliggende dorpen en het prachtige cultuurlandschap van de Veluwe.

Een greep uit de bijzonderheden onderweg: monumentale architectuur, prehistorische grafheuvels, restanten van middeleeuwse ijzerwinning, Kroondomein Het Loo en de Wenumse watermolen, aangedreven door het water van sprengenbeken.

> sisi

-

sprookje en werkelijkheid

katrin unterreiner en patric aalders

Tegenwoordig is Sisi alleen bekend van de romantische films met Romy Schneider in de hoofdrol. De historische keizerin Elisabeth van Oostenrijk vertoont echter weinig gelijkenis met het filmkarakter.

Het boek confronteert het sprookje met de werkelijkheid. Sisi’s huwelijk en dwangmatige zorg voor haar schoonheid en gezondheid bezorgden haar een reputatie van excentriciteit. De zelfmoord van haar zoon maakte van haar een teruggetrokken, in het zwart geklede gestalte.

Ze reisde veel maar vond nergens rust. Tot haar gewelddadige dood in september.

Uitgeverij Walburgpers ISBN 978-90-57306-83-9, 1 19,95

Uitgeverij Matrijs, in samenwerking met de gemeente Apeldoorn ISBN 978-94-61480-52-1, 1 9,95

26 > olaf prinsen

eigen winkelstad

olaf prinsen over winkelstad apeldoorn laat je leiden door wie meedoet

> t ekst martijn van duivenboden fotografie maarten sprangh

> Tien jaar geleden konden we het ons nog maar nauwelijks voorstellen, maar nu is thuis winkelen op de bank heel normaal. Voor de buis met een tablet in de ene hand en een glas wijn in de andere nemen volgens retailprofessor Cor Molenaar de verkopen toe naarmate de alcoholconsumptie stijgt.

Daarom zorgen de Zalando’s en Bol.com’s van deze wereld dat je bestellingen die je doet voor 23.00 uur de volgende dag al binnen krijgt. We zien ketens als V&D en Miss Etam omvallen, omdat ze niet kunnen inspelen op de behoeften van hun klanten. Willen we in Apeldoorn straks niet zitten met een leegstaand centrum zoals Lelystad, dan is er nog heel wat nodig. Wethouder economie Olaf Prinsen houdt zich bezig met de ontwikkeling van de binnenstad. Hij legt uit wat hij wil doen, samen met ondernemers.

Winkelgedrag

Bij de portefeuilleverdeling wilde Prinsen graag verantwoordelijk zijn voor de binnenstadsontwikkeling. “De liefde voor retail is niet uit de lucht komen vallen. Ik heb als scholier en student in een fotozaak en verschillende kledingwinkels gewerkt, in verschillende steden. Ook toen al was een groot probleem dat veel binnensteden zich niet onderscheidden. Als het zo is dat we in Apeldoorn bieden wat iedere andere stad heeft, dan doen we iets verkeerd.” De voormalige cultuurwethouder ziet dat er met het horeca-aanbod en de uitgebreide cultuurvoorzieningen, maar ook door vergroening van het centrum, voldoende mogelijkheden zijn om van Apeldoorn een aantrekkelijke winkelstad te maken.

“Wil je een aantrekkelijk winkelgebied hebben, dan moet er beter gereageerd worden op het veranderend klantengedrag.”

Prinsen ziet drie belangrijke bewegingen.

De consument wil bewuster inkopen. Dat is niet alleen prijsbewust, maar ook duurzaam.

De consument wil een aantrekkelijke omgeving en gemak zoals 24-uurs winkelen, bereikbaarheid en parkeerruimte. “Als ik deze veranderingen zie, dan moet ik daar

als bestuurder op inspelen, maar dat kan natuurlijk alleen samen met de andere partijen die actief zijn in de binnenstad.”

Reputatie, Relatie, Ruil

We wijzen makkelijk naar de internetwinkels om te verklaren waarom het in de winkelstraten achteruit gaat. Prinsen koopt ook wel eens wat online. “Laatst kocht ik een horloge via een website en bij het pakketje zat een handgeschreven brief. Een klein beetje persoonlijke aandacht doet wonderen.

De winkelier van nu weet dat ook. Want als hij een goede band met zijn klanten opbouwt, dan zullen ze zich slechter voelen als ze ergens online kopen.” Inderdaad, als het gaat om reputatie, relatie en ruil, dan heeft de winkelier een voorsprong op de onlineverkopers. Daarbij vindt Prinsen dat on- en offline samen moeten gaan. “De online sportwinkel Futurumshop werkt veel aan de belevenis van het hardlopen en wielrennen. Ze publiceren blogs en organiseren clinics. Zij zouden met een flagshipstore een prachtige aanvulling zijn op het winkelaanbod.”

Wat Futurumshop doet, maar ook anderen, is een belevenis rondom het winkelen creëren.

“Winkelen heeft veel meer weg van recreatie”, zegt Prinsen. “Het gaat er niet meer om dat je naar de stad gaat om iets te kopen.” Prinsen noemt de Catwalk georganiseerd door de ondernemers van de Korenstraat als een mooi voorbeeld. Dat werkt, omdat bezoekers langer blijven, ze willen dingen zien en ze willen misschien ook wel gezien worden.

Ook de verbinding met cultuur en horeca is volgens hem cruciaal. “De traditionele A- en B-locaties kloppen volgens mijn gevoel niet meer. Een aantrekkelijk winkelgebied is waar

je van alles wat vindt. Ik ben blij om te zien dat ondernemers hier ook echt op inspelen, want wij kunnen als gemeente nog zoveel vinden, uiteindelijk kunnen wij het nooit alleen.”

Leegstand

Maar juist hoe dichter je bij de horeca komt, hoe meer leegstand er is. Hoe moet daar mee omgegaan worden? “Leegstand is een probleem dat aandacht verdient.

Een huurverlaging is een oplossing die een eigenaar kan bieden om zijn vastgoed aantrekkelijker te maken. Wij kunnen de omgeving aantrekkelijker maken zoals we bijvoorbeeld doen met de vervanging van de straten in het winkelgebied, het groener maken van de binnenstad en het meehelpen gevels in oude glorie te herstellen.”

Zondagsopenstelling

Wat Prinsen betreft blijft het niet bij praten.

“De gemeente kan vooral meedoen door veel te faciliteren, we helpen de binnenstad er dus mooier uit te laten zien en scheppen kaders.” Nu de zondagsopenstelling een feit is kunnen ondernemers ook dan op hun klanten inspelen. “Een conceptstore is al langere tijd op zaterdag langer open omdat hun klanten dat wilden. Die mogelijkheid is er nu voor iedereen ook op zondag. Veel ondernemers hebben nu de handen ineen geslagen en gekozen voor de laatste zondag als extra zondag na de eerste. En ze gaan evenementen op deze dag organiseren.

Een ontwikkeling die de binnenstad aantrekkelijker maakt.”

Zijn boodschap aan de winkelier is: “De binnenstad zal de komende jaren niet stilstaan. Laat je leiden door wie meedoet.”

■

28 > mooie apeldoornse bedrijven

eigen stad

mooie apeldoornse bedrijven < 29

eigen stad

mooie apeldoornse bedrijven al meer dan 80 jaar in apeldoorn > Er zijn bedrijven en winkeliers die al meer dan 80 jaar in Apeldoorn gevestigd zijn en al menige crisis hebben overleefd. In deze tijd is het een grote opgave om je bedrijf en concept verfrissend en gezond te houden. Sommigen gaat dat nog steeds gemakkelijk af.

In dit nummer hebben we een ode gemaakt aan de bedrijven die bij ons bekend zijn en al decennialang elke dag hun klanten bedienen.

We hebben gekozen voor een mix van klein tot groot en natuurlijk is dit overzicht niet compleet. Mochten we jouw bedrijf niet hebben meegenomen, laat ons dat dan weten.

> tekst peter eemsing, fotografie foto gw, beeldbanken coda en oud­apeldoorn

Zoals ik al schreef in mijn voorwoord is de markt compleet aan het veranderen.

Terwijl de Schoenenreuzen en de Vroom en Dreesmannen bijna dagelijks het nieuws vulden, hebben we in Apeldoorn al drie schoenwinkels die hofleverancier zijn en dus al meer dan 100 jaar bestaan. Vaak familiebedrijven die generatie na generatie bezig zijn met hun vak. Ook zie je wel dat bedrijfsleiders de ‘tent’ overgenomen hebben omdat nieuwe generaties ervoor kozen een iets spetterender carrière te maken dan in het bedrijf van de zwoegende ouders plaats te nemen.

Degenen die het niet gered hebben in het familiebedrijf, krijgen vaak het stempel van zie je wel, ze denken allemaal maar dat het makkelijk was.

Een opmerking die je dan ook vaak hoort is: “Ik heb geen zin om zes dagen en nachten in de week bezig te zijn voor die paar rotcenten.”

Met speciale dank aan Frits Reinders voor de nodige input, Madelon Dick die van alle bedrijven de teksten mocht schrijven en natuurlijk aan de beeldbanken van CODA en oud-Apeldoorn!

Daarom mijn respect voor de troonopvolgers die het wel hebben gedaan.

Diegenen die daar nu succesvol in zijn, krijgen in menig geval het stempeltje opgedrukt van met een gouden lepel geboren te zijn. De meesten onder ons weten vaak niet wat een familiedrama’s en ruzies daaraan vooraf zijn gegaan.

Kortom: een bedrijf generaties lang doorvoeren is geen makkelijke opgave. We hebben een kleine vijftig bedrijven kunnen vinden die dit nog steeds redden. Generatie op generatie leven ze voort.

Dit overzicht is zeker niet compleet maar ik kan u verzekeren dat er meer dan 400 uur research in zit.

Veel leesplezier.

■

Peter Eemsing peter@eigenapeldoorn.nl

30 > mooie apeldoornse bedrijven

eigen stad

de keizerskroon Hotel de Keizerskroon bestaat sinds 1689 en is ongeveer gelijktijdig met Paleis het Loo gebouwd. De naam stamt echter uit 1711, want voor die tijd was het hotel bekend als ‘Herbergh op ’t Loo’. De naamsverandering heeft volgens overlevering te maken met het verblijf van tsaar Peter de Grote in het hotel. De tsaar was in Nederland om de scheepsbouw te bestuderen en ging op bezoek bij Koning / stadhouder Willem III op Paleis Het Loo. Om redenen die we alleen maar kunnen gissen, verbleef hij niet op het Paleis, maar in ‘De Herbergh’. Aan zijn overnachting en het privilege van het voeren van zijn tsarenkroon als kenmerk, dankt het hotel vanaf dat moment de naam ‘de Keizerskroon’.

Vanaf het allereerste begin zijn er altijd goede banden geweest tussen het paleis en zijn bewoners en het hotel. Er is in vroeger tijden zelfs een tunnelverbinding geweest tussen de twee gebouwen. Deze zou hebben gediend als vluchtgang, omdat er bij de Keizerskroon altijd paarden aanwezig waren, zodat men in geval van nood snel van het paleis weg kon komen. Restanten van deze vluchtgang zijn aan het eind van de vorige eeuw blootgelegd bij de renovatie van ‘Het Prinsjeshof’, het pand direct naast het hotel.

De Keizerskroon heeft verschillende eigenaren gehad. Na de Tweede Wereldoorlog was het eigendom van Koningin Wilhelmina. Zij heeft het verkocht

aan de familie Van Eenennaam, die het later verkocht aan de Bilderberg Groep.

Het hotel met de rijke historie heeft een goede naam opgebouwd en doet er alles aan om die vast te houden. Kwaliteit en gastvrijheid staan hoog in het vaandel. Er liggen mooie plannen voor de komende jaren. Zo is men met de keuken een nieuwe weg ingeslagen. De menu’s worden nu volledig geïnspireerd door regionale producten. Daarnaast wil men lokaal ook meer bieden. In de Apeldoornse huiskamer kan je genieten van een high tea met familie, een high wine met vrienden op het terras of een gezellig diner in de brasserie of het restaurant. De Keizerskroon is er voor heel Apeldoorn.

mooie apeldoornse bedrijven < 31

eigen stad

> martins

harleman tweewielers Het is 1921. De fietscultuur is net in opkomst. Door massaproductie is de fiets niet langer een luxe gebruiksartikel voor de welgestelden. Rond 1920 bezat een op de zes Nederlanders een fiets en eind jaren dertig al een op de drie. Dat waren een miljoen fietsen, terwijl er destijds maar 12.000 auto’s en bussen rondreden in Nederland. De fiets werd niet alleen gebruikt als vervoermiddel maar deed bijvoorbeeld ook dienst als aandrijving voor het slijpgerei van een scharensliep. Nardus Harleman heeft een gezonde handelsgeest en start zijn eigen bedrijf met verkoop en reparatie van fietsen. In 1924 betrekt hij het pand aan de Pinksterbloem 12, waar Harleman sindsdien het vertrouwde adres is voor fietsend Apeldoorn. Zijn zoon Frans neemt in 1967 het bedrijf over en sinds 2008 runt kleinzoon Patrick de fietsenzaak, die bekend staat om de kwalitatief goede fietsen en dito service.

Martin Fagel (op de foto in het midden), telg uit de bekende horecafamilie, opent Martins in 1936 aan de Hoofdstraat. Zes jaar later neemt de familie Wolthuis het over. In 1988 gaan ze verder aan de Korenstraat, waar het later wordt overgenomen door de huidige eigenaars, Henk en Astrid Vosselman. Inmiddels is Martins uitgegroeid tot brasserie en wijnbar en verhuisd naar de Paslaan.

Ondanks het 94 jarig bestaan heeft de zaak beslist geen stoffig imago.

Zo kan je bij Harleman ook terecht voor exclusieve retrofietsen en ultra­ moderne designfietsen. Maar ook voor het ‘pimpen’ van je fiets. Hierbij creëer je je persoonlijke fiets met voor ieder onderdeel een eigen kleur of print. Of je het frame of de banden nou in wit, rood of pimpelpaars wilt, alles is mogelijk.

Het wordt een echt ‘customized design’.

> kisjes transport

Voor Patrick gaan verkoop en service hand in hand. Als je een fiets koopt wordt er ook een onderhoudsplan voorgesteld om de levensduur van je fiets te verlengen. Het is natuurlijk ook voor je eigen veiligheid van belang om een paar keer per jaar je fiets door een vakman te laten controleren. Harleman helpt je graag om veel veilige kilometers te maken.

In 1904 zag Roelof Kisjes, als zoon van de havenmeester, dat veel goederen die in de haven werden gelost, niet werden afgehaald.

Hij kocht een paard en wagen en begon zijn transportdiensten. Hij vestigde zich aan Kanaal Noord vlak bij de Deventerbrug, waar het bedrijf nog steeds is gevestigd. Inmiddels is de vierde generatie Kisjes werkzaam in het bedrijf. Lees het artikel over dit bedrijf in het ondernemersgedeelte, vanaf pagina 24.

Natuurlijk is er wel het een en ander veranderd in de loop van de tijd. Het assor­ timent is uitgebreid met elektrische fietsen (zgn. e-bikes), die trap­ondersteuning bieden en steeds populairder worden. Door de technische ontwikkelingen is het repareren van fietsen tegenwoordig ook steeds meer een klus voor de echte vakman.

> de plaatijzerindustrie

De Plaatijzerindustrie is een familiebedrijf dat is gestart in 1920 door de grootvader van de huidige general manager. Jarenlang was men actief als apparatenbouwer maar tegenwoordig richt men zich volledig op het ontwerpen en produceren van bodems, zoals tankbodems, eindkappen en gebolde schijven voor zeer uiteenlopende toepassingen.

32 > mooie apeldoornse bedrijven

eigen stad

julianatoren Dick Kreekels opa had in de dertiger jaren van de vorige eeuw een klein pretpark-imperium, waarvan het Prins Bernharddal in Apeldoorn het grootste was van heel Nederland. De vierentwintig meter hoge uitzichttoren van dit park werd al in 1910 als attractie gebouwd. Daarnaast bezat hij ook park Tivoli in Berg en Dal, St. Anna’s Hoeve in Hilversum en de Platvoet in Deventer.

Ieder van zijn vier kinderen kreeg een pretpark en de vader van Dick kreeg Prins Bernharddal, dat ook aan de Amersfoortseweg was gelegen. Pretpark Juliana Toren bestond toen ook al, maar was in handen van een andere eigenaar.

Toen die er in 1963 mee wilde stoppen is het park aan de gemeente verkocht.

Vanwege de waterwinning in dat gebied, wilde de gemeente het park graag verplaatsen en benaderde de familie Kreekel. De vader van Dick Kreekel kocht het park en voegde de twee pretparken samen, rond de karakteristieke uitkijktoren op de huidige locatie.

In 1940 moest de naam van het park veranderd worden in de Julia Toren

> juwelier van der meij

terwijl de Duitsers het gebruikten als uitkijkpost. Na de oorlog werd de naamswijziging weer teruggedraaid en begon de familie Kreekel met de uitbreiding van het park. Dick Kreekel is er van kinds af aan mee opgegroeid.

Als ondernemer in de dop ging hij al op jonge leeftijd met zijn opa naar andere pretparken en deed daar veel ideeën op.

Bij zijn vader deed hij allerlei klussen en pakte alles aan. Toen zijn vader overleed draaide hij al jaren mee en nam hij op 26-jarige leeftijd alles over.

Het wapenschild boven de ingang aan de Hoofdstraat laat zien dat Van der Meij ooit hofleverancier was van koningin Wilhelmina.

In 1888 startte de ondernemende Van der Meij zijn juwelierszaak. Tien jaar later kreeg hij al erkenning als hofleverancier. De juwelierszaak is nog steeds in hetzelfde pand gevestigd en is dit jaar in andere handen overgegaan.

Ieder jaar wordt er geïnvesteerd in nieuwe attracties. Er is een grote roofvogelshow gekomen op het terrein van Veldzicht. Ook is er een overdekte speelhal en een nieuwe klim-enklauterkooi voor de allerkleinsten neergezet. Er is bewust gekozen voor de leeftijdsgroep tot 12 jaar en er zijn dan ook geen attracties met risico. De Julianatoren is in ruim honderd jaar uitgegroeid tot een familiepretpark met meer dan zestig attracties en een half miljoen bezoekers per jaar.

> goudkuil

Door het zachte water vestigden zich in deze omgeving veel wasserijen. Goudkuil startte in 1912 als wasmachinereparateur en ging later ook zelf machines ontwikkelen. Na de Tweede Wereldoorlog ging men ook bestaande machines kopen en restaureren. Goudkuil heeft tegenwoordig een uitgebreide productlijn en de grootste voorraad industriële wasmachines ter wereld.

mooie apeldoornse bedrijven < 33

eigen stad

modehuis beermann Joop Beermann, de opa van de huidige eigenaar, had jarenlang gewerkt als vertegenwoordiger bij een textielfirma en besloot in 1922 dat het tijd was om voor zichzelf te beginnen. Hij betrok het pand van rijwielhandel Burgers aan de Deventerstraat en begon samen met zijn vrouw Mathilda Beermann’s Modemagazijn; een winkel in manufacturen, nouveautés, zijden stoffen, lingerie en Laimböck handschoenen. In het pand kwam ook een atelier waar bruidsjaponnen werden gemaakt. De bovenste twee etages werden verhuurd aan gezinnen.

Hun zoon Pol Beermann sloeg dezelfde weg in. Hij studeerde af aan de Hogere Textielschool in Enschede en ging werken bij een tricotagefabriek als inkoper. Voordat hij in 1955 de winkel van zijn ouders overnam, heeft hij, om zich voor te bereiden, eerst bij een damesconfectiezaak in Hengelo gewerkt. Daar kwam hij op het idee om de verkoop van manufacturen af te bouwen en geleidelijk over te gaan op damesconfectie. In 1959 begon hij, na een grote uitbouw van het pand, met de verkoop van blouses, rokken en mantelpakjes.

De derde generatie diende zich aan.

Dochter Karen ging bij haar vader werken en zoon Joop koos na wat omzwervingen ook voor de Hogere Textielschool.

Na zijn studie ging hij aan de slag bij verschillende Duitse textielbedrijven en inkooporganisaties en kreeg in 1989 een managementfunctie aangeboden.

Net op dat moment gaven zijn ouders aan met de zaak te willen stoppen en na goed overleg besloot Joop het bedrijf over te nemen. Hij had meteen grootse plannen en na een jaar realiseerde hij een ingrijpende verbouwing. De pui werd bouwkundig aangepast en het interieur volledig vernieuwd.

Eind 2009 deed Modehuis Beermann mee aan de verkiezing van ‘de leukste winkel van Apeldoorn’, georganiseerd door Retailmatch. Tot hun grote verrassing wonnen ze de wedstrijd, wat een mooie opsteker was in een economisch moeilijke tijd. Gelukkig trekt de economie weer aan en na een recente verbouwing is Modehuis Beermann helemaal klaar voor de toekomst.

34 > mooie apeldoornse bedrijven

eigen stad

café het oude huis De geschiedenis van Het Oude Huis gaat terug tot 1875. In dat jaar begon de heer D.J. Brink hier een drankenhandel annex proeverij. Brink liet in 1898 het pand uitbreiden en vernieuwen. Er kwamen twee verdiepingen bovenop en het pand kreeg een spitse topgevel. In de jaren vijftig van de vorige eeuw was het al een café geworden en kwam Het Oude Huis in handen van Ger Hermans en haar man Cees. Zij verbouwden de pui en het interieur in de stijl van de Delftse School, die de authentieke uitstraling van Het Oude Huis nog meer benadrukte.

Vooral Ger was de drijvende kracht achter het café en zij was in de ogen van de Apeldoorners erg vooruitstrevend.

In die tijd was het gebruikelijk om aan een bar te staan. Ger was de eerste in Apeldoorn die barkrukken neerzette, waar de gasten uit onwennigheid prompt weer vanaf vielen na een paar glaasjes.

En toen ze het hele assortiment Bols likeuren uitstalde bij de bar, kwam de vraag of ze een apotheek begonnen was. Tja, Apeldoorn had wat moeite met noviteiten, zullen we maar zeggen.

Het bezoeken van een café op zich was al discutabel in die tijd. Veel gasten kwamen daarom via de zijdeur in de Prinsengang, het nauwe steegje naast het pand. Dit werd ook wel ‘het gouden deurtje’ genoemd, omdat er meer klandizie kwam via de steeg dan via de voordeur. Zelfs prins Hendrik, de echtgenoot van Koningin Wilhelmina heeft volgens overlevering regelmatig Het Oude Huis bezocht via deze sluiproute. In de jaren zestig kwam er verandering in de doelgroep. De bar werd uitgebreid met een draaitafel en ineens werd Het Oude Huis de pleisterplaats van Apeldoornse scholieren, die in een tussenuur of na schooltijd koffie of thee kwamen drinken.

De laatste jaren is er weinig meer veranderd aan het uiterlijk of het interieur. Dat is ook moeilijk, want het is inmiddels een monumentenpand.

Alleen de doelgroep is veranderd. Of misschien zijn de scholieren van toen wel trouw gebleven aan hun café. In ieder geval is de gemiddelde leeftijd weer opgeschroefd naar 45-plus.

mooie apeldoornse bedrijven < 35

eigen stad

van hell juweliers In een karakteristiek pand aan de Hoofdstraat huist Van Hell Juweliers. In 1993 nam Van Hell het juweliersbedrijf Fabery de Jonge over, dat toen al vele jaren op die plek een toonaangevende juwelierszaak was in Apeldoorn. Zo werden twee mooie familiebedrijven bijeen gevoegd. Fabery de Jonge bestond sinds 1895 en Van Hell Juweliers bestaat sinds 1933. De oprichter van Van Hell was Anton Van Hell, de grootvader van de huidige eigenaar. Anton werkte als horlogemaker bij een juwelier in Amersfoort. Door de crisis raakte hij zijn baan kwijt en begon noodgedwongen voor zichzelf. Dat bleek een slimme zet.

Zijn oudste twee zonen kwamen al vrij snel in de zaak en op het hoogtepunt waren er vijf familieleden werkzaam in het bedrijf. Inmiddels worden de vestigingen in Apeldoorn en Amersfoort gerund door de derde en vierde generatie. Bij de oprichting hield men zich bezig met de verkoop en reparatie van uurwerken (klokken, wekkers en horloges). Korte tijd later kwamen daar sieraden en zilverwerk bij.

Als je voor het pand staat valt meteen de bijzondere entree op. Een ronde glazen buis met twee schuifdeuren, die werken als een sluis. Deze circlelock beveiligingskluis was helaas een noodzakelijke investering, na het zoveelste bezoek van â&#x20AC;&#x2DC;klantenâ&#x20AC;&#x2122; die niet via de kassa het pand verlieten. Het heeft gelukkig geen afbreuk gedaan aan het uiterlijk van de gevel; de glanzende toegangsdeur past heel goed bij de glimmertjes in de etalages.

Door kwaliteit en persoonlijke service te bieden, heeft van Hell een zeer trouwe klantenkring opgebouwd. Een mooi voorbeeld hiervan is de aanwezigheid van de oudste klant bij de viering van het 75-jarig bestaan. Een oudere heer die vanaf het allereerste begin klant is geweest en van wie ook de kinderen en kleinkinderen in de winkel kwamen. De toekomst van het bedrijf wordt dan ook met vertrouwen tegemoet gezien. Naast de fysieke winkels wordt ook ingespeeld op de online winkelbehoefte, met een up-to-date website en een actief social mediabeleid.

36 > mooie apeldoornse bedrijven

eigen stad

rethmeier De geschiedenis van Rethmeier Schoenen gaat terug tot 1912. In dat jaar vestigde Georg Heinrich Rethmeier zich in Apeldoorn op de Hoofdstraat ­die toen nog Dorpsstraat heette­ in het pand waar nu Le Ballon is gevestigd. Georg werkte tot dat moment nog bij zijn vader, die een schoenenzaak had in Deventer.

Maar hij wilde graag voor zichzelf beginnen en vond een geschikte locatie in Apeldoorn. In 1920 werd het exclusieve Zwitserse merk Bally toegevoegd aan de collectie. Dat werd een belangrijk merk voor de bekendheid van de zaak, die mede dankzij de Bally­schoenen op een steeds groter wordende klantenkring kon rekenen. De zaken gingen zo goed, dat de winkel in 1932 uit zijn jasje groeide en er gezocht werd naar een grotere ruimte.

Verderop in de Hoofdstraat kocht Georg Rethmeier een stuk grond en liet daar een pand bouwen. De winkel is nog altijd op die locatie gevestigd.

Zijn zoon Gustaaf Heinrich heeft de zaak daarna voortgezet met zijn vrouw Henny en zij werden in 1991 opgevolgd in door hun zoon Paul, die met zijn vrouw

Diana de huidige eigenaars zijn van het familiebedrijf. Bij het honderdjarig bestaan van de zaak in 2012 werd het predicaat Hofleverancier toegekend.

Het Koninklijk Wapenschild werd door burgemeester John Berends met feestelijk ceremonieel onthuld en prijkt sindsdien trots aan de gevel.

Het bedrijf lijkt de crisis goed het hoofd te kunnen bieden. Paul Rethmeier: “We draaien lekker door en hebben zelfs vorig jaar een tweede winkel geopend in de Herenstraat in Raalte.

En omdat we natuurlijk ook zien dat het consumentengedrag verandert, zijn we in 2011 een webwinkel gestart. Dit levert niet alleen dagelijks bestellingen op, maar biedt onze klanten ook de gelegenheid zich alvast te oriënteren op een aankoop in de winkel. Door de traditionele en de nieuwe manier van winkelen te combineren, hopen we een goede basis te leggen voor de toekomst”.

En die toekomst lijkt wel gewaarborgd; drie van hun vier kinderen nemen graag het stokje van hun ouders over.

> van gerrevink

In 1879 begon Reinier van Gerrevink een handel in lompen, huiden en oud papier. Later namen zijn zoons Derk en Reinier de zaak over. Het bedrijf verhuisde in 1972 van de Nieuwstraat naar de huidige locatie Sint Maarten 2. Door de komst van een niet­familielid in de directie is de naam in 1991 gewijzigd van Gebr. van Gerrevink in Van Gerrevink bv. Lees het artikel over dit bedrijf in het ondernemersgedeelte, vanaf pagina 12.

> draisma aannemingsbedrijf

Draisma is een middelgroot aannemersbedrijf dat al sinds 1939 actief is in Apeldoorn en omstreken.

Door de jaren heen is de onderneming altijd een zelfstandig opererend familiebedrijf gebleven en beschikt het over een eigen timmerfabriek. Met ongeveer 85 medewerkers realiseert Draisma projecten in de woningbouw en utiliteitsbouw door heel Nederland.

mooie apeldoornse bedrijven < 37

eigen stad

nieuwenhuis > boon accountants

De geschiedenis van Boon accountants gaat terug tot het jaar 1922, toen de grootvader van een van de huidige eigenaren de firma startte.

Inmiddels is Boon geen familiebedrijf meer, maar is de kleinzoon van de oprichter een van de vier partners en heeft het bedrijf zich ontwikkeld tot een multidisciplinair kantoor met meer dan zestig medewerkers.

> remeha

In 1935 start Gerard van Reekum een technisch handelsbureau onder de naam Remeha. Als in 1948 de eigen ijzergieterij een feit is, gaat men pijpen en ketels voor centrale verwarming produceren. Na 1955 worden er ketels ontwikkeld voor olie en nog weer later voor (stads)gas.

Tegenwoordig loopt Remeha voorop met de ontwikkeling van HRe ketels.

Drie ondernemende broers startten in 1926 ieder hun eigen bedrijfje naast elkaar in de Stationsstraat. De eerste begon een schildersbedrijf, de tweede een meubelmakerij en de derde broer, Paul Nieuwenhuis, opende een radiowinkel. Daarnaast begon hij met het verhuren van geluidsinstallaties bij evenementen en het verkopen ervan, voornamelijk aan kerken in die tijd. De kernactiviteit is al die jaren hetzelfde gebleven. Tussendoor is er tot 1992 ook nog een winkel geweest aan de Adelaarslaan; Radio Nieuwenhuis met radioâ&#x20AC;&#x2122;s, televisies en grammofoonplaten.

Zijn zoon Frans heeft het later van zijn vader overgenomen en sinds 1992 is Raymond Nieuwenhuis, de kleinzoon van de oprichter, in de zaak actief. Vanaf dat moment zijn ze zich uitsluitend gaan richten op de verhuur en verkoop van audiovisuele apparatuur aan bedrijven, met name in de congresmarkt. Bij vele evenementen, ook landelijk, is Nieuwenhuis ingeschakeld om de apparatuur te verzorgen. In 1972, tijdens de opening van de dijk Enkhuizen/ Lelystad door Prins Claus, is het

audiovisuele apparatuur

geluid door Nieuwenhuis verzorgd en ook in 1985 bij de opening van de Stormvloedkering, verricht door Koningin Beatrix, wist men Nieuwenhuis te vinden voor het geluid.

Tegenwoordig worden de nieuwste technieken ingezet om aan de wensen van de klant te voldoen en biedt Nieuwenhuis maatwerkoplossingen voor bijeenkomsten en evenementen.

De omvang van het evenement maakt dan ook niet uit. Of je nu ledwalls nodig hebt, podia of complete audiovisuele installaties, het is allemaal mogelijk.

Als je wil kan een ervaren technicus worden ingezet om tijdens het evenement de apparatuur te bedienen.

Ook voor buitengebruik levert Nieuwenhuis hoogwaardige mobiele ledvideoschermen met een korte op- en afbouwtijd, bij festivals en grootschalige publieksevenementen. Het geheim van dit dynamische bedrijf zit volgens Raymond Nieuwenhuis in een aantal kernwaarden: liefde voor het vak, kennis en kunde, flexibiliteit en vooral heel hard werken.

38 > mooie apeldoornse bedrijven

eigen stad

> veeneman bouw

Oprichter Gerard Veeneman vestigde zijn familiebedrijf Bouwonderneming Veeneman in 1935 aan de Koolmeesweg 3 in Apeldoorn. Zijn zonen Gerrit en Gerard jr. namen het bedrijf in 1970 over. De derde generatie stond vanaf 1994 aan het roer; de zoon en schoonzoon van Gerard jr. namen de leiding over. Vanaf 2006 zette zoon Jan Veeneman het bedrijf voort.

> amefa

De ‘Apeldoornsche Messenfabriek’ is in 1931 opgericht door Eugen Hollaender. Hij maakte aanvankelijk scheermesjes maar ging over op de productie van bestek. In de jaren 70 neemt oudste zoon Rudi het bedrijf over en komen broers Erik en Fred ook in de zaak. De productie is inmiddels in Apeldoorn gestopt. Het bedrijf is nu een internationaal distributiecentrum.

> beekman transport

Met paard en wagen startte Marten Beekman in 1937 de transportonderneming M. Beekman & Zonen in Ugchelen. Al snel werden de werkzaamheden uitgebreid met verschillende bodediensten en in de jaren 50 werden de eerste vrachtwagens ingezet. Eind jaren 80 zette Beekman als een van de eerste vervoerders een landelijk distributienetwerk op in Apeldoorn.

dekker meubelen

Siebes Frederik Marinus Dekker heette de oprichter van Dekker Meubelen. In 1917 begon hij in een pand aan de Asselsestaat, recht tegenover de huidige locatie. Vier jaar later verhuisde de zaak naar de overkant, op de hoek van de Piet Heinstraat. De grondlegger zullen we voor het gemak maar Siebes 1 noemen, want de drie generaties die op hem volgen hebben allen dezelfde naam en zelfs gelijke initialen. In de loop van de jaren werd er wel tien keer verbouwd en uitgebreid tot zo’n 2.500 m² meubeloppervlak, waarvan 600 onder de grond.

Siebes 1 begon als meubelmaker en reparateur onder de naam ‘Het Geldersch Meubel- en beddenhuis’. In 1949 kwam zijn zoon Siebes 2 erbij. Hij was een jaar of 15 en zijn moeder wilde graag dat hij zou verder leren. Maar zijn vader wilde hem graag in de zaak en haalde hem over met het argument dat hij dan meer zou verdienen dan op

school. Ook het broertje van Siebes 2, Marinus, kwam in de zaak werken. In de loop van de tijd werd het te duur om meubelen te repareren en ging men zich concentreren op de verkoop. Alle meubelstijlen hebben in de showroom gestaan door de jaren heen. Met het groter worden van de huiskamers namen ook de afmetingen van de meubels toe.

Siebes 3 doet zijn intrede in het bedrijf.

Inmiddels is de meubelboulevard een feit en wordt er even getwijfeld of ze beter zouden kunnen verhuizen. Maar er wordt niet geloofd in een groter bezoekersaantal of omzetstijging op die locatie en Dekker blijft trouw aan de Asselsestraat. Siebes 4 is de jongste generatie en werkt nu twee jaar in het familiebedrijf. Het vak zit hem duidelijk in de vingers, want hij kwam in 2014 als winnaar uit de bus bij de kampioenschappen woningstoffeerder van het Deltion College.

mooie apeldoornse bedrijven < 39

eigen stad

buining fashion Dit jaar bestaat Buining Fashion precies 90 jaar. De winkel is in 1925 gestart als ’t Mantelhuis, door de heer en mevrouw Apeldoorn-Elvers.

Omdat zij geen kinderen hadden en dus ook geen opvolging, werd er via de inkooporganisatie contact gezocht met overnamekandidaten. De heer en mevrouw De Roo-Buining hebben de zaak in 1957 voortgezet onder de naam Mantelhuis Buining. In 1987 nemen zij een ambitieuze inkoopster aan met passie voor het modevak. Haar naam is Joke van Hunnik en zeven jaar later neemt zij drie winkels van de familie over; in Apeldoorn, Bussum en Harderwijk. De naam verliest de term ‘mantelhuis’ en wordt veranderd in Buining Mode en later in Buining Fashion. Het ontstaan van de oude naam stamt uit de jaren 20 van de vorige eeuw. Ans Elvers is coupeuse en heeft haar eigen atelier in de van Kinsbergenstraat en krijgt steeds meer vraag naar mantels. Die maakt ze zelf niet, maar kan ze wel leveren. Ze pakt de trein naar Amsterdam, koopt twaalf mooie mantels in, rekent ze contant af en reist terug naar Apeldoorn. Binnen drie dagen zijn alle mantels verkocht en

reist ze opnieuw naar Amsterdam om in te kopen. Niet veel later opende zij ‘t Mantelhuis.

Die ondernemersgeest hebben ook Joke en Mark van Hunnik. Naast de drie overgenomen Buiningwinkels openen zij in Apeldoorn ook boutiek Noa Noa in de Korenstraat. In 2008 komt daar nog de speciaalzaak House of Gerry Weber bij aan de Hoofdstraat. En bijna drie jaar geleden komt het pand naast Buining leeg en worden de plannen voor een conceptstore verwezenlijkt onder de naam Petit Merci. Een gezellige mix van Scotch & Soda kleding voor mannen, vrouwen en kinderen; leuke woonaccessoires en het Merci Café.

Hun geheim? Hard werken, eerlijk en vriendelijk zijn en de beste willen zijn in je vak. En als tegenhanger van alle webshops een totaalbeleving creëren in de winkels waar klanten zich op hun gemak voelen en onder het genot van een cappuccino of een glaasje wijn zich laten adviseren door een enthousiast verkoopteam.

40 > mooie apeldoornse bedrijven

eigen stad

romijn apotheek Gerrit Johannes Romijn opende in 1859 de eerste zelfstandige apotheek in Apeldoorn op de Hoofdstraat (toen nog Dorpsstraat), in het pand waar nu Ici Paris XL is gevestigd. Tot die tijd waren er alleen apotheekhoudende huisartsen.

Die wensten hem veel succes, maar bleven hun patiënten zelf van medicijnen voorzien. De begintijd was daardoor moeilijk. Als bijverdienste deed Gerrit Johannes daarom jarenlang scheikundige analyses voor de koperpletterij aan de Vlijtseweg. In de loop van de jaren ging de apotheek goed lopen en in 1867 werd het hofapothekerschap verworven, vanwege het vele werk dat de apotheker had geleverd tijdens de ziekte van prins Alexander en er kwam een koninklijk wapen aan de gevel.

Zijn zoon Gijsbert ging in 1892 bij zijn vader als apotheker werken en rond 1900 kwamen dochters Karolina en Helena als ‘apothekersbediende’ in de zaak. Ook de jongste zoon Johannis Marius koos voor het vak, trouwde een apothekersassistente en nam het bedrijf later over. In 1918 verplaatste hij de apotheek naar de Hoofdstraat 51A, waar het nog steeds is gevestigd.

De apotheek kwam in 1921 in handen van Marius Ennema. Ondanks dat het bedrijf nu niet meer in handen was van de familie Romijn, is de apotheek tot

op de dag van vandaag wel zo blijven heten. Tegenwoordig is Ulbe van der Veen de eigenaar. Doordat er veel elementen uit de bouwtijd bewaard zijn gebleven, valt het pand al lange tijd onder Monumentenzorg.

In de afgelopen 156 jaar van het bestaan, is de inhoud van het werk drastisch veranderd. Vroeger bestond het apotheekwerk uitsluitend uit het bereiden van allerlei pillen, poeders, zalven en drankjes, die aan de patiënten werden overhandigd met alleen de vermelding hoe vaak het gebruikt moest worden.

Tegenwoordig ligt, naast het verstrekken van medicijnen, het accent veel meer op advies en medicatiebewaking. Dankzij een geautomatiseerd patiëntendossier kan de apotheker van nu precies bekijken of u een eventuele combinatie van medicijnen veilig kunt gebruiken.

gerrit johannes romijn

mooie apeldoornse bedrijven < 41

eigen stad

> mulder systems

rouwenhorst uitvaartcentrum Frederik Rouwenhorst begon in 1901 de uitvaartonderneming vanuit zijn woning aan de Griftstraat, in het centrum van Apeldoorn. Na zijn overlijden zette zijn zoon Berend het bedrijf voort. Zijn dochter Frederika en haar man Arend Huurneman namen na hem de zorg voor het bedrijf over. Arend en Riek verbouwden het pand aan de Griftstraat om nabestaanden meer ruimte te kunnen bieden. Zo werd de woonkamer tot aula getransformeerd en er kwamen opbaarkamers. Ook hun dochter Riet en haar man Hans Laponder werkten intussen mee in het bedrijf.

Apeldoorn groeide, het bedrijf groeide mee en de locatie aan de Griftstraat werd al snel te klein. Ze gingen op zoek naar een passende ruimere locatie en die werd gevonden aan de Christiaan Geurtsweg, waar de onderneming in 1984 naar toe verhuisde. Tien jaar later werd het rouwcentrum verder uitgebreid om nog beter in te spelen op de wensen en behoeften van de nabestaanden. De meest recente verbouwing werd in 2012 afgerond, waarna het rouwcentrum volledig naar de modernste maatstaven is ingericht.

In 2005 gaven Hans en Riet Laponder het stokje over aan de vijfde generatie, hun zoon Jeroen. Helaas heeft dat maar een jaar mogen duren. Als gevolg van een ongeval overleed Jeroen in 2006. Hun andere zoon Maarten heeft in 2007 de dagelijkse leiding van het bedrijf overgenomen en ook de laatste verbouwing gerealiseerd. “Dat die geslaagd is mag wel blijken uit de opmerking van een hoogbejaarde dame bij de heropening” glimlacht Maarten.

“Ze fluisterde in mijn oor dat ze bijna niet kon wachten om dood te gaan, zo mooi vond ze het geworden”.

Rouwenhorst heeft in de loop van de jaren een goede naam opgebouwd en om die naam te behouden wordt van iedere dag geleerd en staat men open voor opmerkingen en veranderingen. “De nabestaanden krijgen bij ons alle ruimte.

Gewoon er voor ze zijn als ze ons nodig hebben en meegaan met hun wensen en behoeften. Dat is waar het bij ons om draait” verwoordt Maarten hun meer dan honderdjarige bedrijfsfilosofie.

Hoewel van oorsprong loodgieter, begon Bart Mulder in 1925 zijn Elektrotechnisch Bureau A.M. Mulder in het besef dat elektriciteit een belangrijke rol zou gaan spelen. Zijn twee zonen voegden er in de jaren 70 beveiliging aan toe.

Pieter Mulder, de derde generatie, bouwde samen met Fred Brouwer het bedrijf verder uit met icttak Mulder Connect.

> linthorst bouw en onderhoud

Albertus Linthorst startte in 1894 als timmerman in Apeldoorn. Zijn twee zoons, Theodorus en Johannes zetten het bedrijfje in 1913 voort en namen mensen aan om in opdracht bouwwerkzaamheden uit te voeren. Pas in de zestiger jaren presenteerden zij zichzelf als aannemersbedrijf. Bij het 100-jarig bestaan in 1994 kreeg men het predicaat hofleverancier.

> bakkerij van der wal jolink

In 1911 opende Evert Jan Jolink zijn bakkerij aan de Zwolscheweg 95. Na tien jaar kwam er een ingrijpende verbouwing en werd er een 2 PK elektromotor geplaatst om machines aan te drijven. Zo ontstond de ‘elektrische brood, koek en banketbakkerij’. In 1930 verhuisde Jolink naar de Koninginnelaan, wat tot in 2006 de hoofdvestiging van de bakkerij bleef.

42 > mooie apeldoornse bedrijven

eigen stad

molenbroek Al meer dan 120 jaar zit de voordeur op dezelfde plaats. In de Korenstraat op nummer 13 is de firma Molenbroek een begrip op het gebied van onderen nachtmode, lingerie, bedtextiel en bedden. In 1894 begon Hendrik Johannes Molenbroek, de overgrootvader van de huidige eigenaar Bert, een winkel in manufacturen, stoffen aan de meter en papieren verpakkingsmaterialen voor markthandelaren. Natuurlijk is er heel veel veranderd in de loop van de jaren.

De winkel is verbouwd en uitgebreid en met de komst van de Korenpassage zelfs geheel nieuw gebouwd, maar de ingang is nog altijd waar hij was bij de oprichting.

Ook het aanbod in de winkel heeft zich in de loop der tijd ontwikkeld van garen en band naar een uitgebreide collectie ondermode, bed- en huishoudtextiel en bedden. Toen het pand in 1989 werd vernieuwd, is er een souterrain gebouw dat plaats biedt aan een enorm assortiment bedden en matrassen.

Bert Molenbroek is direct na zijn diensttijd in 1983 in het bedrijf gaan werken. Zijn zus Jolanda, die ook nog steeds actief is in de winkel, kwam een jaar daarvoor al in de zaak. Samen met hun vader H.J. Molenbroek, die in 1960 het stokje van zijn vader overnam, hebben zij het bedrijf

groot gemaakt. Of de traditie zich ook voortzet naar de vijfde generatie is nog een vraag. Ze zijn nog jong, maar het zou best kunnen dat ze met hun eigen ideeën weer een nieuwe bladzijde schrijven in de geschiedenis van dit mooie familiebedrijf.

Nieuwe plannen liggen er nu ook al, vertelt Bert: “We beseffen heel goed dat klanten zich steeds meer oriënteren via internet en ook vaker daadwerkelijk overgaan tot het aankopen van duurzame goederen.

Ook wij kunnen niet achterblijven bij deze ontwikkeling. Daarom gaan we een deel van ons assortiment nu ook via een eigen webshop aanbieden. Zo kunnen we meerdere klantengroepen bedienen. Wil je persoonlijke verkoop en advies, dan kom je naar zaak en daarnaast bieden we de mogelijkheid om online bij ons te winkelen”.

mooie apeldoornse bedrijven < 43

eigen stad

oxener schoenen De naam Oxener en schoenen zijn al heel lang met elkaar verbonden. De historie gaat zelfs terug tot voor 1800. De familie Oxener komt uit een oud Zwitsers schoenmakersgeslacht. Ooit kwamen twee broers uit deze familie als huurling in het leger van Napoleon en lapten de laarzen van de soldaten op. Een van de broers bleef hangen in Nederland en kwam uiteindelijk in Apeldoorn terecht.

Cornelis G. Oxener was een nakomeling die hetzelfde ambacht had geleerd en begon in 1905 een schoenreparatiewerkplaats, waar hij veel klandizie had van het paleispersoneel.

Kort daarna kwam er ook een winkel bij aan de Loosche weg. Daar ontwikkelde de winkel zich tot een begrip. Na ‘C.G.’ nam zijn zoon, Jacobus Frederik, de zaak over. Toen hij in 1977 overleed, namen zijn zoons de winkel over en begonnen in de Mariastraat een tweede winkel met de naam Shoebox.

Inmiddels staat de vierde generatie aan het roer. Karin Oxener en haar echtgenoot Peter Rijkers delen de passie voor het schoenenvak en zijn beiden heel ondernemend. Ze hebben in de Mariastraat de uitbreiding van Shoebox gerealiseerd en in het pand aan de Loseweg, de eerste Van Bommel-shop in

Nederland opgezet. Meegaan met de tijd zien zij als een voorwaarde om succesvol te kunnen blijven. Daarom komt er een verdere integratie van de webshop in de winkel en gaan zij het serviceniveau naar de klant verder verhogen. Een mooi voorbeeld hiervan is de vipservice waar ze onlangs mee begonnen zijn. Peter Rijkers legt uit: “Webshopklanten uit het postcodegebied 7300-7399 kunnen kiezen voor deze service. Dat houdt in dat als je online schoenen bestelt, ze dezelfde dag nog door een medewerker persoonlijk aan huis worden bezorgd. Er wordt zelfs een maat groter en kleiner meegenomen (indien voorradig) en je krijgt ter plekke een pasvormadvies.

Zijn de schoenen niet naar wens, dan worden ze gewoon weer mee terug genomen. De klant heeft dan geen gedoe met retouren. Zo kunnen we toch persoonlijke service bieden bij het online winkelen”.

44 > mooie apeldoornse bedrijven

eigen stad

>bredenoord aggregaten

Jan Bredenoord begon in 1937 een aannemers­ bedrijfje met een eigen stroomvoorziening door gassen uit een houtverbrandingsoven. Al snel leverde hij stroom aan een paar honderd adressen in de omgeving en besloot hij hierin verder te gaan. Zijn twee zoons traden in de jaren 60 in zijn voetsporen en breidden het bedrijf uit naar verhuur van aggregaten.

> weweler

De familie Weweler begon in 1924 met een groothandel in machineonderdelen. In 1948 startte men de eigen productie van bladveren en later ook luchtveersystemen voor trailers, trucks en bussen.

Dit werd een groot succes en Weweler ging naar de beurs. In 2001 werd het bedrijf overgenomen door VDL groep en in 2010 is de naam veranderd in VDL Weweler.

mulderij juweliers Het juweliersbedrijf is in mei 1913 opgericht door Willem Mulderij, aan de toen nog geheten Zwolscheweg nr. 63, de latere Koninginnelaan, als ‘handel en reparatie­inrichting’ in uurwerken en gouden en zilveren voorwerpen. In 1943 trad de oudste zoon Adrianus als vennoot toe, gevolgd in 1949 door zoons Willem en Gerrit. In 1981 wordt de vennootschap ontbonden en gaat zoon Willem verder aan de Tulpenlaan als eenmanszaak. Na zijn overlijden in 1987, wordt hij opgevolgd door zijn zoon Willem jr., de huidige eigenaar.

Drie jaar later gaat de winkel weer terug naar het oude adres aan de Koninginnelaan en is daar tot op heden gevestigd.

Door de jaren heen werd de kennis van het juweliersvak overgedragen van vader op zoon en zo werd en wordt er nog steeds gezorgd voor een authentieke kwaliteit en goede service. Dit kenmerkt zich door het gelijk behandelen van alle klanten; ongeacht komaf of besteding krijgt iedereen dezelfde persoonlijke aandacht. En door een goed en eerlijk advies over de aanschaf van sieraden

> installatietechniek kerkhof

In 1912 startte de heer De Ruijter zijn eigen loodgietersbedrijf, dat in 1950 door Nol Kerkhof werd overgenomen. Theodoor Driessen zette in 1984 de zaak voort en heeft het loodgietersbedrijf, dat nu is gevestigd in Twello, laten uitgroeien tot een allround installatiebedrijf, dat actief is in de Stedendriehoek Apeldoorn – Deventer – Zutphen.

en de uit te voeren reparaties. Mulderij is nog een van de weinige juweliers met een eigen reparatieatelier. Horloges en klokken, nieuw of antiek, worden na een prijsopgave vakkundig gerepareerd. De grote collectie sieraden is eigentijds en uitgevoerd in goud of zilver, met of zonder briljanten. De horlogecollectie is zeer uitgebreid en biedt genoeg keus voor elke smaak; van klassiek tot sportief of juist heel trendy.

Precies honderd jaar nadat de winkel zijn deuren opende werd in mei 2013 aan Mulderij het recht verleend tot het voeren van het koninklijk wapen, met de toevoeging ‘bij Koninklijke Beschikking Hofleverancier’. Het wapenschild werd uitgereikt door locoburgemeester Nathan Stukker en prijkt sindsdien boven de ingang van het pand. “Dat predicaat krijg je niet zomaar. De hele procedure heeft wel een jaar in beslag genomen en daarbij word je helemaal binnenstebuiten gekeerd” vertelt Willem Mulderij. Hij mag dan ook met recht trots zijn op deze erkenning.

mooie apeldoornse bedrijven < 45

eigen stad

van werven sigaren Jacob van Werven is de grootvader van Hans, de huidige eigenaar van Van Werven Sigaren. Hij begint in 1919 een handel in ruwe tabak in de Molenstraat, waar destijds meerdere fabrieken waren gevestigd. Een aantal jaren later verhuist de zaak naar de Hoofdstraat, waar zijn vrouw de tabakswinkel gaat runnen.

In de dertiger jaren verhuist de zaak opnieuw. Ditmaal naar een pand aan het Raadhuisplein. Daar handelt de familie Van Werven niet alleen in tabak, maar organiseert ook reizen. Tot op de dag van vandaag is ook het reisbureau Van Werven nog steeds actief.

De zoon van Jacob van Werven is inmiddels in het bedrijf gekomen en houdt zich bezig met zowel de tabakszaak als het reisbureau. Als hij in 1973 ziek wordt, is het voor zijn zoon Hans een logische keuze om hem te gaan helpen. Dat werd in die tijd ook wel van je verwacht. Hans kwam net uit dienst en was eigenlijk van plan om in Maastricht aan de Hogere Hotelschool te gaan studeren. Wat bedoeld was als tijdelijke baan werd uiteindelijk toch zijn beroep. Zijn vader knapte op en concentreerde zich op het reisbureau.

Hans is in de tabakszaak gebleven.

Alhoewel hij onafscheidelijk lijkt van zijn sigaar, vindt Hans van Werven zichzelf eigenlijk geen echte roker.

Sigaretten heeft hij nooit aangeraakt.

Hij is begonnen met pijp roken en later overgestapt naar sigaren. Maar hij is wel een liefhebber geworden en is altijd op zoek naar de optimale combinatie van wijn, cognac of whisky met de juiste sigaar. Een beetje zoals een sommelier de perfecte balans zoekt tussen een gerecht en de begeleidende wijn.

In het pand aan het Marktplein waar de zaak tegenwoordig is gevestigd, heeft Hans op de eerste verdieping een mooie ruimte ingericht als ‘herenkamer’, die doet denken aan een statige Engelse sociëteit. Een plek waar klanten uit het hele land naartoe komen om te proeven en te kopen. Zijn speciale donderdagse ‘Cubanen­avonden’ zijn inmiddels uitgegroeid tot sociale ontmoetingspunten voor de echte liefhebbers en verzamelaars.

> royal talens

Marten Talens begon in 1899 met het ontwikkelen en verkopen van goede kwaliteit olieverven voor de professionele kunstenaar, onder de merknaam Rembrandt. Onder koningin Wilhelmina kreeg Talens in 1949 het predicaat ‘koninklijk’. Royal Talens opereert inmiddels wereldwijd, maar de productie van haar verfproducten vindt nog altijd plaats in Apeldoorn.

hoefsmid besaris [links] naast de heer kisjes

> besaris

Besaris bv is opgericht in 1920 aan de Smidsweg in Apeldoorn. De werkzaamheden bestonden toen uit hoef­ en kachelsmeden. Daarnaast hield men zich bezig met onderhoud en reparaties bij fabrieken en binnen de scheepvaart. Het bedrijf is in 1974 verhuisd en heeft zich inmiddels ontwikkeld tot allround constructiebedrijf met een uitgebreide werkplaats.

46 > mooie apeldoornse bedrijven

eigen stad

> herberg het oude loo

Herberg het Oude Loo is gebouwd in 1880 en het pand deed al direct dienst als café en drankenhandel. Vroeger lag de herberg aan het ‘Zandpad’, wat in 1900 de naam Piet Joubertstraat kreeg. Prins Hendrik, de echtgenoot van koningin Wilhelmina, was er een graag geziene gast. Door de jaren heen heeft het pand zijn authentieke uitstraling behouden.

> hamer installatietechniek

Al sinds 1938 is techniek de kernactiviteit van familiebedrijf Hamer. De grondlegger had in het bijzonder een passie voor autotechniek. Het bedrijf groeide in de jaren mee met de technologische ontwikkelingen en ontwerpt, installeert en onderhoudt technische installaties in de automotive, brandstofvoorziening, chemische en voedingsindustrie.

> koninklijke wegener nv

Johan Frederik Wegener begon in 1903 in Apeldoorn het nieuws­ en advertentieblad ‘De Nieuwe Courant’. Later werd dit de Apeldoornse Courant en tegenwoordig is het De Stentor. In 1904 kwam de eerste journalist in dienst. In 1961 kwam er een einde aan de Wegener­dynastie.

De Stentor is thans onderdeel van de Belgische Persgroep, die het in 2014 overnam van Mecon.

van essen schoenen Alphons Snoeren had een goedlopende schoenenzaak in Arnhem. Hij besloot in 1913 zijn geluk te beproeven in Apeldoorn en opende een winkel aan de Hoofdstraat 94. Vier jaar later kwam Willem van Essen naar Apeldoorn en nam de leiding van dit filiaal op zich. Bij gebrek aan opvolging, nam de ondernemende Van Essen in 1937 de zaak van Snoeren over. Door het uitbreken van de Tweede Wereldoorlog moest de winkelier zijn toekomstplannen uitstellen . De oorlogsjaren stonden voornamelijk in het teken van overleven en ruilhandel, maar na 1945 kon hij zijn zaak verder laten groeien. Dat lukte zo goed, dat het pand te klein werd en hij in 1954 verhuisde naar een groter pand, één deur verder op nr. 96, waar een totaal nieuwe winkel werd geopend. Toen hij twee jaar daarna overleed, stond zijn 19­jarige dochter Meli voor de uitdagende taak om het roer over te nemen. Samen met haar man Joop Nieuwenhuis koos ze voor het schoenenvak en hebben ze het bedrijf met hart en ziel verder uitgebouwd.

Halverwege de zestiger jaren werd ook

deze behuizing te krap en viel het oog op het pand van rijwielhandel Horst, iets verderop aan de Hoofdstraat op nr. 88. Hier werd een geheel nieuw winkelpand met bovenwoning gebouwd.

In september 1967 werd de nieuwe grote winkel geopend en daar zit de zaak nog altijd. Inmiddels waren zoon Bill en dochter Sylvia geboren en al vroeg wisten ze dat zij na hun studie met de zaak verder wilden gaan.

Door de snelle groei van Apeldoorn en de stijgende welvaart in de jaren 70 en 80 heeft Van Essen een sterke groei doorgemaakt, mede door specialisatie in kleine en grote maten. Bill en Sylvia zijn sinds die tijd ook actief in de zaak en hebben onlangs de winkel ingrijpend verbouwd. Hiermee zet de derde generatie een stevige stap naar de toekomst. Een letterlijke kroon op het werk kregen ze in 2013. Bij het honderdjarig bestaan werd hen het predicaat ‘hofleverancier’ verleend.

En extra bijzonder: het was de laatste bekroning door koningin Beatrix, acht dagen voor de troonswisseling.

mooie apeldoornse bedrijven < 47

eigen stad

witteveen 1917 herenmode Het monumentale pand van herenmodezaak Witteveen 1917 staat op de kruising van de Hoofdstraat, Paslaan en Kapelstraat. Het pand stamt uit de negentiende eeuw en is onlangs geheel gemoderniseerd. De gevel kreeg nagenoeg zijn oorspronkelijke uiterlijk terug en de oude hoek-erker is in ere hersteld. De inspringende pui werd vervangen door een vlakke glazen pui.

Lange tijd waren de vier vitrines met in steen gehouwen en beschilderde monumentale kunstwerken gezichtsbepalend voor de winkel. Bij de recente verbouwing zijn deze verwijderd; ze krijgen mogelijk elders in Apeldoorn een nieuwe plek. De grondlegger van het bedrijf was de heer Witteveen sr. die in 1917 zijn zaak opende en begon met het verkopen van herenkleding.

Na de Tweede Wereldoorlog hebben zijn zoons Arnold en Piet de zaak overgenomen. In de jaren tachtig van de vorige eeuw is het bedrijf verkocht aan Frans Straatsburg. De huidige eigenaar is Bjรถrn Tempelman, die na zijn grootouders en ouders de derde generatie Tempelman is die voor het

modevak heeft gekozen, al is het niet binnen het eigen familiebedrijf.

Het accent van de collecties lag in het verleden sterk op kostuums en gelegenheidskleding. Met de komst van de nieuwe eigenaar heeft niet alleen de gevel, maar ook het merkenpakket een verjongingskuur ondergaan. Er is nu een veel groter aanbod in casual kleding met merken als Polo Ralph Lauren en Gant. Ook de confectiekostuums en maatpakken zijn meer toegesneden op een jongere doelgroep. Dat houdt overigens niet in dat de traditionele klant van Witteveen 1917 zich verloren waant tussen de rekken, want ook hij vindt er nog steeds zijn favoriete broek, overhemd of kostuum.

Belangrijke pijlers van het bedrijf zijn de service en het verzorgen van maatconfectie. Daarmee kan Bjรถrn zich prima onderscheiden in de markt. Vrijwel alle klanten, ook die met hele kleine of hele grote maten, kunnen hier slagen voor een mooi passend kostuum. Dat maakt dat de klassieke en modieuze man zijn weg blijft vinden naar Witteveen 1917.

48 > mooie apeldoornse bedrijven

eigen stad

hulstein wonen Het is 1903 als Reijer Hulstein aan de Brinklaan 14 een meubelmakerij begint.

Zitmeubelen, tafels en wandmeubels werden op bestelling gemaakt met veel liefde en vakmanschap. Ook kon je er terecht voor (woning)stoffering en behangwerkzaamheden. In de loop van de jaren kwamen de drie zonen ook in het bedrijf en werden er twee filialen geopend. Het eerste filiaal opende in 1923 in de wijk ‘Het Loo’ aan de Korteweg en kwam onder de hoede van de middelste zoon Gerrit. Eind twintiger jaren kwam daar het tweede filiaal bij in de nieuwbouwwijk ‘Zuid’, aan de Arnhemseweg 156, dat werd gerund door de jongste zoon Hendrikus. De oudste zoon Reijer jr. bleef met zijn vader aan de Brinklaan.

Op enig moment in de vijftiger jaren, vond de familie van de locatie

Arnhemseweg dat de tijd rijp was om de vleugels uit te slaan en emigreerde naar Canada. En omdat zich intussen een volgende generatie had aangediend in andere filialen, werd besloten om als twee zelfstandige bedrijven verder te gaan. Door omstandigheden en gebrek aan opvolging heeft de zaak aan de Brinklaan eind jaren 80 haar deuren moeten sluiten.

Na de Tweede Wereldoorlog ontstonden er door de steeds verdergaande mechanisatie, fabrieken die wand­ en zitmeubelen in serie gingen produceren.

De meubelen werden daarmee goedkoper en sneller leverbaar. Dat zorgde voor een verschuiving van kernactiviteiten binnen het bedrijf. De meubelmakerij had zijn langste tijd gehad en maakte steeds meer plaats voor complete woninginrichting. Ook woningdecoratie ging een belangrijke rol spelen in het assortiment.

Vandaag de dag wordt Hulstein Wonen gerund door de derde en vierde generatie. Door de vakkundigheid en kennis van materialen die al negentig jaar van vader op zoon is doorgegeven kunt u bij Hulstein terecht voor een goed advies op het gebied van meubelen, slaapkamers, vloerbedekking, gordijnen en zonwering.

mooie apeldoornse bedrijven < 49

eigen stad

> sparta

slagerij wilbrink In de Dorpstraat in Beekbergen zit de ambachtelijke slagerij Wilbrink, waar Lammert Wilbrink de vierde generatie is in het familiebedrijf, dat werd opgericht door zijn overgrootvader in september 1905. Zijn overgrootvader had vijf zonen die in eerste instantie allemaal in de slagerij aan het werk gingen. Toch hadden ze niet allemaal de ambitie om in het slagersvak te blijven, ondanks dat de druk van de ouders groot was. Drie van hen gingen uiteindelijk toch iets anders doen. Eén zoon had wat verderop in de Dorpstraat een manufacturenwinkel. Hij stond echter ook elke werkdag netjes met zijn witte jas aan in de slagerij te werken, om zijn vader tevreden te houden. Maar zodra vader uit het zicht was, ging deze zoon zo snel mogelijk zonder witte jas naar zijn eigen zaak.

De slagerij werd in de jaren dertig van de vorige eeuw uiteindelijk overgenomen door de twee overgebleven broers: Lammerts grootvader en diens tweelingbroer. Nadat ook de tweelingbroer een andere weg koos,

zette grootvader Wilbrink de zaak alleen voort. Zijn zoon en later dus ook zijn kleinzoon delen wel zijn passie voor het slagersvak. “In 2005, bij ons honderdjarig bestaan, hebben wij het predicaat ‘Bij Koninklijke Beschikking Hofleverancier’ ontvangen uit handen van de toenmalige burgemeester van Apeldoorn, Fred de Graaf” vertelt Lammert trots.

Er is in die honderdtien jaren natuurlijk wel het een en ander veranderd. “In de begintijd werd er nog aan de zaak geslacht, maar dat is in de jaren vijftig gestopt. Maar ook de klanten en hun wensen zijn veranderd. Vroeger kocht men alleen vlees. Nu verkopen wij naast vlees, worst en vleeswaar ook steeds meer maaltijden en alles voor de barbecue, zoals eigengemaakte salades, kruidenboter en sauzen. Honderd jaar geleden wist men niet eens wat een barbecue was”, glimlacht Lammert. De toekomst ziet hij wel met vertrouwen tegemoet. “We blijven ons onderscheiden als vakman en maken veel zelf. En we blijven de consumentenontwikkelingen goed volgen.”

In 1917 werd de firma Verbeek & Schakel opgericht als handelsbedrijf in rijwielonderdelen.

Ook werd de fietsmerknaam Sparta overgenomen en aangekochte fietsen werden onder die naam doorverkocht. In 1920 werd een eigen productie opgezet van fietsen en vanaf 1931 rolden de motorfietsen uit de fabriek. Na 1945 werd de bedrijfsnaam gewijzigd in Sparta.

> bloemisterij labberton

Oprichter Gerrit Labberton opende als bloemenen plantenkweker in 1923 een kleine winkel op de hoek van de Korteweg / Julianalaan. Het bedrijf is daar nog altijd gevestigd. De zonen Jo en Piet hebben de zaak voortgezet en uitgebreid.

Tegenwoordig zijn Gep en Nellie, de zoon en dochter van Piet en Willemien Labberton, eigenaar van de bloemisterij.

> bultman autoverhuur

Grootvader Bultman startte in 1923 met een transportfiets en een harington, om zijn vis uit te venten in omliggende plaatsen. In de loop van de jaren legde hij zich steeds meer toe op transport en maakte de vishandel plaats voor handel in auto’s en autoverhuur. Inmiddels is de derde generatie aan de leiding in de personen van Arjan en Dave Bultman. Lees ook pagina 23 van het ondernemersgedeelte.

Kom genieten van ons

vernieuwde ontbijt.

GRATIS TELEGR AAF & WI-FI

ONTBIJT COMBI ONTBIJTPRODUCT + DRANKJE

vanaf

2,

95

McDONALD’S APELDOORN NOORD

McDONALD’S APELDOORN ZUID

McDONALD’S DEVENTER

Anklaarseweg 125, 7317 AS Apeldoorn

Lange Amerikaweg 72, 7332 BR Apeldoorn

Deventerweg 121A, 7418 DA Deventer

OPEN VANAF 08.00 UUR

OPEN VANAF 08.00 UUR

OPEN VANAF 08.00 UUR

vereniging andries van driesum < 51

eigen initiatief

aantrekkelijker

apeldoorn kan veel

nieuw initiatief om originaliteit van de stad terug te brengen > Er wordt veel gepraat over het aantrekkelijker maken van de Apeldoornse binnenstad. Wat de plannen echter steeds weer doorkruist is het gebrek aan onderscheid in vergelijking met omliggende steden. Dat ‘eenheidsworsteffect’ breekt Apeldoorn op. Terwijl de pareltjes in de vorm van oude, gezichtsbepalende panden voor het oprapen liggen.

“Apeldoorn telt veel mooie panden, waaronder diverse uit de Jugendstilperiode, die het meer dan waard zijn om op te knappen”, aldus initiatiefnemer Jan Brouwers.

“Nu gaan veel van die panden nog schuil achter allerlei moderniteiten of ze zijn verwaarloosd. Haal je ze tevoorschijn en knap je ze op, dan dragen ze bij tot de onderscheidende aantrekkingskracht van Apeldoorn.

Daar willen wij mee aan de slag, omdat we er nieuwe kansen voor het toerisme en de economie van Apeldoorn in zien.

En ook omdat in de statuten van onze Vereniging ‘Andries van Driesum’ is vastgelegd dat wij ons inzetten voor het verder in stand houden van historisch onroerend goed.”

Het Achterom

Vereniging ‘Andries van Driesum’, opgericht in 2009, is vernoemd naar Apeldoorns beroemdste architect die veel monumentale panden heeft ontworpen. Vele daarvan, zoals Het Achterom aan de Mariastraat, staan op de monumentenlijst. In datzelfde ‘Proeflocaal Het Achterom’ zoals de volledige naam luidt, is de vereniging opgericht als vervolg op wat daar tot stand is gebracht. “Het begon met het idee om er bier te brouwen. We hebben geld bijeengebracht, het pandje gekocht en opgeknapt. Het succes was enorm, wat aanleiding gaf om de exploitatie van het proeflokaal te verzelfstandigen en het brouwen van het Veluwse Schavuytbier bij de Apeldoornse Bierbrouwerij De Vlijt onder te brengen.”

Aandelen

Diezelfde mix van kopen, opknappen en in stand houden staat Brouwers en zijn medebestuursleden ook nu weer voor ogen. “We hebben zeven panden geselecteerd die we willen aankopen.

Daarover zijn we in gesprek met de eigenaren. Daarnaast praten we met de gemeente, het Gevelfonds, de Vereniging Oud Apeldoorn en de Apeldoornse Monumenten Vereniging. Ook zijn we bezig met de financiering. We denken aan de oprichting van een N.V. die de markt op gaat met kleinere aandelen van bijvoorbeeld 100 euro. Een haalbaar bedrag voor velen, maar het gaat er vooral om dat je erbij wilt horen. Dat je uit sympathie voor het project je wilt inzetten voor het terugbrengen van al dat moois dat in Apeldoorn dan wel uit het gezicht is verdwenen, maar nog steeds in oude glorie hersteld kan worden.”

Bronwaterfabriek

Twee van die panden staan momenteel op de voorgrond: Hoofdstraat 144 en Beekstraat 42, waar ooit de bronwaterfabriek van Wed. De Roos-Schimmel was gevestigd. Bij die voormalige fabriek komen de contouren van net zo’n aanpak als met de bierbrouwerij in Het Achterom voorzichtig in beeld. “We maken al plannen. Er is toch geen lekkerder water dan dat van de Veluwe?”

■

> tekst pim kisjes beeld vereniging andries van driesum

gevel hoofdstraat 144 toen [boven] en nu

52 > 15 jaar verborgen tuinen

eigen interview

vormgegeven verwondering vijftien jaar verborgen tuinen

> “Al zijn er zestig gasten tegelijk, het is hier altijd rustig. Zo wonderlijk”, mijmert Bert Loman. Zijn Verborgen Tuinen staan dit jaar voor het vijftiende jaar open voor publiek. De eerste vijf jaren heeft hij veel gebouwen aangekleed met bloemwerk; sinds de komst van zijn atelier in 2006 heeft hij er een hobby bij. “En dan kom je tijd te kort.” In een winter maakte hij zesduizend bloempjes van papierpulp in beukennootjes voor een decoratie met bloeiende boompjes. “Ik kon niet stoppen…” ▷

> tekst anneke van tricht fotografie portret gerard oltmans fotografie tuinen en objecten mich buschman

eigen interview

15 jaar verborgen tuinen < 53

54 > 15 jaar verborgen tuinen

eigen interview

alles wat je nodig heb is er, iedere keer weer. Verwonderlijk, maar ik kan niet anders zeggen dan dat het zo gaat

▷ Vanaf de weg zie je gewoon een woning

met het brede toegangspad tot de tuinen.

En dan het huis van de buren. Niets doet vermoeden dat hier vijftienhonderd meter tuin ligt te wachten op het nieuwe seizoen dat begint met Hemelvaart. Vandaar de naam ‘Verborgen Tuinen’. Omgekeerd word je opgeslokt in de rust en ruimte, zodra je de tuinen binnenloopt en de gastheer je met een hand heeft verwelkomd. De tuinen vormen een buiten waar je binnen bent. Open zichtlijnen, omhullende hagen en steeds weer nieuwe verrassingen wisselen elkaar af. “Kijk, hier kijk je over de hagen heen. Dat betekent dat je nog niet alles ziet maar al wel een beetje, dat maakt nieuwsgierig.”

Niets is er zomaar

Bert Loman viert niet alleen het vijftienjarig jubileum van zijn eigen tuinen. Hij staat ook stil bij zeventig jaar bevrijding. Om de oorlogsslachtoffers te gedenken, heeft Loman bij de vijver een installatie gemaakt met zeventig veldkeien.

Geïnspireerd door het joodse gebruik om een steentje op een graf te leggen, “uit respect voor de overledene en opdat wij niet vergeten”. Eerder in de looproute krijgt de installatie een inleiding in de vorm van een kring witte keitjes rond een berk. Niets is er ‘zomaar’. Want Bert Loman is van huis uit vormgever en etaleur. Het is zijn vak om erover na te denken hoe hij iets zal vormgeven en waarom.

Tegelijk verwondert hij zich over de effecten daarvan. Een paadje dat hij iets verdiept heeft aangelegd, maar dat meer diepte krijgt naarmate de planten erlangs hoger groeien.

Bezoekers die hem hun ontdekkingen in de tuinen komen vertellen, en daarbij ook iets over zichzelf onthullen. ‘Stoere mannen’ (waartoe hij zichzelf niet rekent) die bij binnenkomst melden dat ze met hun vrouw mee moeten en zelf geen zin hebben in het tuinbezoek, maar bij vertrek hun waardering uitspreken over zijn meest verfijnde kunstobjecten. “Zo wonderlijk, hoe mensen hun masker laten vallen.”

15 jaar verborgen tuinen < 55

eigen interview Geen verplichtingen

Bert Loman (Apeldoorn, 1942) groeide op in een gereformeerd bakkersgezin waarin klaarstaan voor een ander een vanzelfsprekende naastenplicht was. Hoewel hij benoemt dat dat niet erg was, benadrukt hij ook enkele keren het verplichte karakter van die hulpvaardigheid. Ergens in zijn leven heeft hij verplichtingen achter zich gelaten.

Als jongetje had hij al een eigen tuintje. En vanaf zijn twaalfde mocht hij de etalage van grootvaders drogisterij verzorgen. Daar begon het etaleurs- en decoratiewerk, dat tot 1968 zijn beroep was, en dat hem eigenlijk nooit heeft losgelaten. “Wij maakten altijd onze eigen decoraties, maar in de jaren zestig werd dat uitbesteed. Ik dacht: dan is het hart uit het vak gehaald. Toen ben ik met jongeren gaan werken. Daar kon je ook met je creativiteit zo veel doen, maar op een andere manier.”

Hij werkte op De Beele, waar hij in 1980 gevraagd werd het dagactiviteitencentrum op te zetten. Later kreeg hij van Het Hietveld in Beekbergen de vraag de dagactiviteiten uit te bouwen. Hij verrichtte pionierswerk. De tuinen en het decoratiewerk kregen een plaats in de dagactiviteiten, naast ‘gewone arbeid’ als inpakwerk. ‘Zijn’ groep was de enige waar ooit een kerstdiner werd genuttigd aan een prachtig gedekte en gedecoreerde tafel onder het genot van klassieke muziek. Collega’s keken hun ogen uit dat dit mogelijk was met gedragsgestoorde jongeren. Een van de jongeren die jaren later zelf groepsleider was, vertelde dat hij op zijn beurt hetzelfde had gedaan in zijn eigen groep.

“Elke avond thuis kon ik lekker mijn hoofd leegmaken in de tuin en ik wilde ontwerpen.

Dus in de winter ging ik een stukje schetsen, en dan oude materialen zoeken, en in het voorjaar aanleggen. Zo is door de jaren heen de tuin ontstaan, maar nooit met de bedoeling om hem open te stellen.” Het laswerk – bijvoorbeeld voor bloemsteunen – werd op de zmlk-school gedaan die zijn jongeren bezochten. En die samenwerking bestaat nog steeds. Ook daarin is Loman creatief: win-winsituaties creëren. Zelf zou hij het waarschijnlijk omschrijven als een van die wonderlijke dingen die zomaar op zijn pad komen sinds hij zich bevrijd heeft van verplichtingen. Uiteindelijk heeft zijn vele overwerk bijgedragen aan het leven zonder stress dat hij nu beschrijft als ‘grote rijkdom’.

Niet in staat gebruik te maken van de arbeidstijdverkorting voor 55-jarigen, kwam hij met zijn werkgever overeen dat hij met 57,5 jaar helemaal zou stoppen. Dat was het moment waarop hij zich helemaal kon wijden aan tuinen, bloemwerk en kunst. Hij stelde de tuinen open voor publiek.

Het juiste moment

“En dan ontstaat het gewoon. Ik heb nooit iets hoeven organiseren, want van het een kwam het ander. Het belangrijkste daarin is dat het bij mij nooit om geld gaat, maar om de creativiteit.

Dus als ik ergens bloemwerk deed, maakte ik het voor mezelf. De uitdaging was om er iets moois van te maken. Als het wel om geld draait, dan sla ik dicht, maar dan word je ook gekocht door de ander, dat gevoel had ik. Dat heb ik nooit gewild en vandaar dat het loopt zoals het loopt. Alle materialen die ik nodig heb, zijn er ook altijd op het juiste moment.”

Zoals die keer toen hij de kerk in Voorst aankleedde met bloemwerk. Al maanden van tevoren had hij agrariërs in de buurt gevraagd om knotwilgen en er niets meer van gehoord.

Toen hij eenmaal in de kerk aan het werk was, kwam er iemand naar hem toe: “Je hebt toen eens die vraag gesteld… loop je even mee?” Er moest een rij knotwilgen gerooid worden en hij kon uitzoeken. “Alles wat je nodig heb is er, iedere keer weer. Verwonderlijk, maar ik kan niet anders zeggen dan dat het zo gaat.”

Ook zijn kunstobjecten ‘ontstaan gewoon’.

Hij gaat aan het werk, met of zonder beeld hoe iets moet worden. “Op een ogenblik had ik de middelste bloem van de berenklauw, ik knipte de zaadjes eraf en toen bleek het een hol pijpje te zijn. Toen dacht ik: oh, dan kan ik er iets in steken. Zo ontstaan mogelijkheden al werkend.” Het atelier staat vol met zulke ontdekkingen. “Ja, het wordt steeds meer, ik moet echt eens iets verkopen, dat is een van de dingen die ik nog moet leren.” In de loop van de jaren is hij steeds fijner gaan werken, met veertjes, schelpjes, stokjes, paddenstoelen, bloempjes, noem maar op. Altijd natuurlijke materialen, of papier. “Vaak gebruik ik dingen op de kop, daar zitten prachtige structuren die ik wil laten zien. Er zit veel werk in en daar wil ik in de toekomst graag meer tijd voor vrijmaken.”

De Verborgen Tuinen en het atelier van Bert Loman nodigen uit tot verwondering. Zijn eigen verwondering heeft hij in alle rust en puurheid vormgegeven. De vorm van tuinen, bloemwerk en objecten. Je wordt er stil van.

■

Kijk voor meer informatie op: www.deverborgentuinenvoorst.nl

OXENERS WORLD

Walking on sunshine

Lees ons magazine ‘Oxener’s World’ online www.oxenersworld.nl

OXENER. DE WERELD AAN JE VOETEN authorized

van bommel shop

Vlaggen Banieren Display systemen Beachflags Etc.

WWW.VLAGGEN.COM

Lage Brink 32 7317 BE Apeldoorn T 055 - 522 32 08 | info@vlaggen.com | Facebook veluwsevlaggenindustrie

stichting geef een koe < 57

eigen ideaal

stichting geef een koe hulp aan gehandicapte kinderen

> Pepijn Trapman wilde altijd al iets doen aan ontwikkelings­samenwerking. Hij kreeg die

gelegenheid in 2005. Zijn toenmalige werkgever Philadelphia gaf hem een jaar onbetaald verlof om voor de Engelse organisatie Every Child in Kyrgyzstan een project op te zetten om gezinnen met een gehandicapt kind structureel te helpen. Het werd een succes. Hoe, > t ekst andré meulman, beeld stichting geef een koe leest u hieronder. Waar kwam Pepijn in terecht?

anna trapman

Kyrgyzstan is een land dat vijf keer zo groot is als Nederland. De voormalige Sovjetrepubliek werd na het uiteenvallen van de Sovjet-Unie in 1991 een onafhankelijke staat. Veertig procent van de vijf miljoen inwoners leeft onder de armoedegrens. Relatief gezien wonen er, ook al ontbreken statistieken, veel kinderen met een verstandelijke handicap. Hoewel Kyrgyzstan overwegend een moslimland is wordt er, als erfenis van de Russische overheersing, door man en vrouw stevig aan de kurk geroken. De medische voorzieningen zijn minimaal en kinderen worden vaak zonder tussenkomst van artsen geboren. Pepijn Trapman zocht een oplossing om de zelfredzaamheid van Kyrgyzsen met een gehandicapt kind te verbeteren. Met hulp van Jyldyz, een vrouwelijke kantoormanager die twee kantoren en acht kinderdagverblijven voor de Every Child organisatie aanstuurde, ontwikkelde hij een plan.

Every Child stapte door het wegvallen van subsidie uit het project. Inmiddels is er een samenwerkingsverband ontstaan met de lokale stichting Nur Bala en werden wegen gevonden om het succesvolle project in eigen regie voort te zetten.

Gehandicapt in Kyrgyzstan

Hoe werkt het? Vrouwen in Kyrgyzstan die een gehandicapt kind krijgen zijn slecht af, want, zo redeneert men daar, als je zo’n kind krijgt dan deug je zelf niet. Vaak worden ze door familie en hun man verstoten. Het project: Er wordt door de stichting op de lokale markt een drachtige koe gekocht en geschonken aan een gezin met een gehandicapt kind. Deze koe gaat na het kalven melk geven en met de melk kan het gezin boter en kaas maken en deze producten verkopen. Hierdoor verbetert het aanzien van het gezin op de sociale dorpsladder - want het heeft een koe en kan in zijn eigen levensonderhoud voorzien. En het kan de kosten voor specialistische medische hulp voor het gehandicapte kind betalen. Is het eerstgeboren kalf een koetje dan wordt dat als terugbetaling teruggegeven aan de stichting en uiteindelijk aan een andere familie doorgegeven. Stierkalfjes mogen worden behouden. De eerste koe werd gesubsidieerd door Pepijn en de tweede door zijn ouders Hans en Anna Trapman.

Door sponsorgelden, donaties en het verkopen van Kyrgyzsisch vilt op speciale markten en manifestaties, zijn inmiddels

zo’n 380 koeien geschonken en werd de situatie van vele gezinnen verbeterd.

Stichting Geef een koe

In 2008 werd de Stichting Geef een koe opgericht. Initiatiefnemer Pepijn werkt momenteel voor een andere stichting in Nepal, maar is nog nauw betrokken.

Penningmeester Hans en zijn vrouw en vrijwilligster Anna Trapman hebben in Kyrgyzstan een extra arbeidsplaats gesubsidieerd. Inmiddels ondersteunen zestig lokale vrijwilligers het project.

Twee kapitaalkrachtige Nederlandse families hebben toegezegd gedurende vijf jaar de organisatiekosten voor het koeienproject te verzorgen. Daarnaast is gestart met een actie om ervoor te zorgen dat ná die vijf jaren het geld voor de organisatie uit Kyrgyzstan zélf komt.

Het geld voor de aankoop van koeien moet dan nog steeds uit Nederland komen. Het is wél een eerste stap op weg naar een toekomst waarbij ook koeiengeld uit Kyrgyzstan komt. Maar zo ver is het nog niet.

■

U kunt de stichting steunen.

Kijk daarvoor op www.geefeenkoe.nl

58 > ongebrand

eigen ambacht

ongebrand < 59

eigen ambacht

> t ekst andré meulman fotografie gerard oltmans

ivo van der putten & yvonne stapper > Verstopt achter een prachtige Veluwse boerenhoeve ligt een koffieparadijs. Op dinsdag en donderdag geurt hier de lucht naar verse koffie. Volg je neus en maak kennis met de bevlogen koffiebranders van Lieren. In Lieren? Ja, in Lieren!

“Verse koffie proef je. Net als vers brood van de bakker. Invriezen of vacuüm verpakken?

Het helpt je niet. Versgebrande koffie is het lekkerst gedurende een week. Daarna is hij nog prima te drinken hoor, maar het lekkerste bakje koffie zet je in de eerste week!”

Aan het woord is Ivo van der Putten (67), gepassioneerd koffiebrander te Lieren.

Samen met zijn echtgenote Yvonne Stapper runt hij de ambachtelijke koffiebranderij Ongebrand.nl en koffiehandel Gebrand.nl aan de Molenberg 1 in Lieren.

Puur arabica

Aan stoppen denkt de energieke Ivo nog lang niet. “Nee alsjeblieft, het is veel te leuk. Het is een beetje hobbygekte. Ik ben hier elke dag mee bezig. Op maandag en donderdag branden we de koffie. Alles gaat op bestelling, want voorraad houden van gebrande koffie dat doen we niet. De overige dagen kopen en verkopen we de groene bonen en apparatuur om te branden. Samen

met mijn echtgenote Yvonne ben ik elke dag met koffie bezig.”

Ivo komt vanuit de internationale koffiehandel en was jarenlang een succesvolle makelaar in koffie. “Een hectische wereld.

Niets van de romantiek van de bekendste makelaar in koffie: Max Havelaar. Het was keihard werken en het draaide alleen maar om omzet. Ik zat in het segment van de goedkope koffies, de robusta, en moest, en dat bedoel ik niet oneerbiedig, grote partijen koffiebonen van links naar rechts schuiven.

Robusta-koffie is een industrieel product en wordt gebruikt voor melanges. De grote koffiemerken verkopen erg veel van dat soort melanges. Eind jaren negentig ging het slechter op de koffiemarkt en dat was voor mij het moment om vanuit mijn toenmalige woonplaats Amstelveen naar Lieren te vertrekken. In 1992 ben ik hier voor mijzelf begonnen. Als makelaar had ik erg goede contacten. Ik kende de koffiewereld als mijn broekzak en besloot om verder te

▷

Uw woning tijdelijk verhuren, of op zoek naar tijdelijke woonruimte?

EHR, specialist in de (ver)huurmarkt U bent al een tijdje bezig uw woning te verkopen; de tijd gaat dringen. Dan kan tijdelijk verhuren een prima oplossing zijn. Zeker als u EHR daarvoor inschakelt.

Maar ook als u zelf tijdelijk een leuke woning wilt huren kunnen we u helpen.

Executive Home Rentals EHR is in 1994 opgericht om mensen die naar het buitenland verhuizen te ondersteunen met het verhuren van hun woning.

Andersom zorgen we ervoor dat mensen tijdelijk een prettige en passende woning kunnen huren. Kortom, ruim 20 jaar ervaring in de huur- en verhuurmarkt in de vrije sector.

Verhuren zonder risico Uw woning is een kostbaar bezit en verhuren lijkt risicovol en een hoop gedoe. Niet als u EHR inschakelt. Wij bemiddelen voor u in de verhuur en ondersteunen u met onze zorgvuldig opgestelde contracten. We zorgen eventueel ook voor het beheer van uw woning. U heeft er helemaal geen omkijken naar. Wij regelen alles.

No cure no pay Wij gaan voor het optimale resultaat. U betaalt pas nadat er een huurovereenkomst aangegaan is. U loopt dus geen risico. Dat is wel zo prettig.

EXECUTIVE HOME RENTALS

WWW.EHR.NL

APELDOORN Stationsstraat 145B • 7311 MD • Tel: 055-3034303 • apeldoorn@ehr.nl DEVENTER Mr. H.F. de Boerlaan 22 • 7417 DA • Tel: 0570-745017 • deventer@ehr.nl

ongebrand < 61

eigen ambacht

▷ gaan met de beste koffie die er is, de

arabica. Wij zijn het enige koffiebedrijf in de wereld dat meer dan 55 soorten arabica verkoopt. Daar onderscheiden wij ons in.

Nee, geen melanges. Alles puur!”

Lyrisch over koffie

Voor echtgenote Yvonne Stapper is de koffiebranche relatief nieuw. Sinds twee jaar werkt ze samen met Ivo in de koffie. Zij zorgt voor het administratieve en logistieke deel van de koffiebranderij. Inmiddels is het koffievirus ook overgeslagen op Yvonne en kan ze bijna lyrischer over koffie vertellen dan Ivo. Het hart zit bij beiden op de juiste plaats. Yvonne : “Het is niet alleen koffie.

Wij betalen ook een eerlijke prijs en gaan niet zitten pingelen. Noem het ‘fair trade’. Ivo let er erg op dat het produceren duurzaam gebeurt. Wij willen graag weten hoe de mensen die de koffie verbouwen werken en leven.” Naast het branden van koffie heeft Yvonne langzaam een begin gemaakt met thee. Dat is ook de reden dat ze een reis ondernemen naar Nepal en willen gaan kijken op een koffieplantage én theeplantage op 2.500 meter hoogte in de Himalaya. Voor Yvonne is het de eerste kennismaking met het proces van de koffiebouw en ze wil daar ook de theeplantage uitgebreid gaan bezoeken, omdat ze ook thee willen gaan verkopen.

Gekookt eitje?

“Als je een ei kan koken, kan je ook koffie branden. Als je weet dat in Ethiopië vrouwen op straat op een open vuurtje in een pannetje koffiebonen branden en ze daar kwalitatief uitstekende koffie mee kunnen maken, dan moet het niet zo moeilijk zijn. Er is veel wolligheid rondom het branden van koffie.”

En dát zegt Ivo terwijl hij in de branderij achter de prachtige hoeve simultaan koffie aan het branden is. Het is een vak, een prachtig ambacht. Zo makkelijk als hij zegt dat het is, is het zeker niet. Ivo houdt als een jongleur draaiende borden op een bamboestok in de hoogte en rent van de ene brander naar de andere. Eén keer niet goed opletten en de bonen verbranden en dat is, met prijzen tot 160 euro per kilo, niet fijn.

Ivo kijkt constant naar de kleur van de bonen in de branders, trekt luikjes open en ruikt, springt op wanneer hij een tik hoort. “Ha, ze knappen open, hoor je?” Hij duwt zijn oor bijna in de brander. Dat is voor hem het teken om de klep te openen en daarna storten duizenden egaal gebrande bonen dampend in een schaal. Een heerlijke koffiegeur vult de ruimte. Een eitje koken? Ammehoela! Dit is fingerspitzengefühl, liefde, passie!

“Toch is het niet moeilijk”, zegt Yvonne. “Wij verkopen voor ongeveer vierhonderd euro een eenvoudige brander voor de particuliere markt. Die werkt geheel automatisch. We verkopen ze als warme broodjes, want versgebrande koffie is helemaal hot!”

■

62 > keuken karavaan

eigen evenement

smakelijke primeur

> Met de Keuken Karavaan op 4 en 5 juli heeft Apeldoorn een primeur in huis. Op het Zwitsal-terrein aan de Vlijtseweg staat dan een groot aantal rollende keukens bij elkaar als één groot openluchtrestaurant vol uiteenlopende smaaksensaties. Het wordt een gezellig festival voor het hele gezin. Met terrasjes, liveoptredens, acts en kinderactiviteiten. De organisatie is in handen van Jan-Peter Nijmeijers van Classic Events en Alger van Veldhuizen van Het Nieuws van Apeldoorn.

“Op onze klassieke auto-evenementen staan altijd keukens op wielen”, vertelt Jan-Peter. “Toen Alger bij mij aanklopte met het idee om in Apeldoorn een weekend lang een festival met heel veel foodtrucks en entertainment voor het hele gezin te organiseren, was ik dan ook direct enthousiast. Straks, op 4 en 5 juli, staan die rollende keukens als een karavaan in een lang lint opgesteld, verdeeld over drie themapleinen: Rock & Roll, Wereldkeuken en Super Foods & More. Het bijzondere èn leuke is dat je met zoveel foodtrucks een enorme variëteit aan smaken krijgt die je nergens anders bij elkaar aantreft. De mensen kunnen genieten van state-of-theart BBQ, culinaire frites, French cuisine, biologische hamburgers,

▷

keuken karavaan < 63

eigen evenement

in apeldoorn

smullen en genieten rond tientallen rollende keukens

▷ culinair vegetarisch en ga maar door.

Het Keuken Karavaan Festival wordt een unieke belevenis voor het hele gezin en een walhalla voor lekkerbekken en levensgenieters.”

Heel Apeldoorn bakt

Apeldoorn kent van oudsher lekkernijen als het Lootje, Hendrikjes en Zwienenkeuteltjes. Hoog tijd voor wat nieuws! De Keuken Karavaan selecteert de nieuwe klassieker voor bij de koffie. Wie een fantastisch recept heeft en wil meedoen, levert zijn lekkernij in tijdens het festival.

De beste Apeldoornse bakkers kiezen het favoriete recept voor iets lekkers bij de koffie en de winnaar is een jaar lang de Apeldoornse Keukenprins(es)!

Kinderactiviteiten

De Keuken Karavaan is een feest voor het hele gezin. Er is van alles te doen en te beleven, ook voor de kinderen. Een coole stormbaan, de Kids Kitchen, springkussens en een draaimolen. En ondertussen smullen van poffertjes, pizza’s en cupcakes!

■

PROGRAMMA 4 JULI 12.30 - 23.30 uur o.a.

• Diverse liveoptredens • BBQ-kampioenschap • Heel Apeldoorn bakt • Kids Kitchen • Harry’s ballenbus met muziekvrienden • Keuken Karavaan Theater • Studio 55 op locatie

PROGRAMMA 5 JULI 12.30 - 21.30 uur o.a.

• Diverse liveoptredens • BBQ-kampioenschap • Kids Kitchen • Keuken Karavaan Theater • Harry’s ballenbus met muziekvrienden Kijk voor meer informatie op: www.keukenkaravaan.nl of de Facebook-pagina.

> t ekst pim kisjes beeld keuken karavaan

Gezelligheid bij Jules Verne!

Tafelen, borrelen of lunchen.

Heerlijk en culinair genieten in het sfeervolle restaurant of op ons prachtige terras op het Raadhuisplein.

Vlaggen Banieren Display systemen Beachflags Etc.

WWW.VLAGGEN.COM

Lage Brink 32 7317 BE Apeldoorn T 055 - 522 32 08 | info@vlaggen.com | Facebook veluwsevlaggenindustrie

RAADHUISPLEIN 3 7311 LJ APELDOORN

E-MAIL INFO@RESTAURANTJULESVERNE.NL

TELEFOON 055 521 7394

WEBSITE RESTAURANTJULESVERNE.NL

266016 AD JV Eigen.indd 1

Van dun haar kun je heel onzeker worden Haarinstituut Ria Dierking is gespecialiseerd in haarwerken en maathaarwerken van echt haar. Een professionele en gecertificeerde salon voor mensen met haarproblemen zoals: • Dun haar.

• Haaruitval als gevolg van medicijnen.

• Lokale kaalheid (Alopecia Areata).

• Erfelijke kaalheid (Alopecia Androgenetica).

• Persoonlijk betrokken.

• Discreet.

• Alleen op afspraak.

• Gratis parkeergelegenheid.

Vóór

Na

ZELFVERTROUWEN Elke haarvulling is maatwerk. Er zijn verschillende bevestigingsmethodes. Belangrijk is dat het geheel er natuurlijk uit ziet. Niemand hoeft dun haar te hebben. Met een haarvulling van echt haar krijgen vrouwen meer zelfvertrouwen en maakt mensen gelukkiger.

• Contracten met verzekeraars.

• ANKO gecertificeerd.

• SEMH gecertificeerd.

Hollandweg 54 Arnhem-Zuid Tel. 026 - 38 90 153 www.haarinstituutriadierking.nl

Voor een natuurlijk (on)opvallend resultaat!

04-05-15 15:39

regionieuws < 65

eigen stad

> unieke website voor apeldoornse binnenstad Meer bezoekers in de binnenstad.

Dat is het doel van www.apeldoornbinnenstad.nl, een nieuwe website met online nieuwsbrief vol aanbiedingen en binnenstadsinformatie. Naast commercieel is de website informatief.

De site geeft informatie over parkeergarages, fietsenstallingen, geldautomaten, koopzondagen, activiteiten en evenementen in de binnenstad. In woord en beeld benadrukt de website dat Apeldoorn een fraaie, groene stad is met een gezellig centrum waar weel te

shoppen en te beleven is. Uniek zijn de advertentiemogelijkheden die het platform biedt. Binnenstadondernemers kunnen voor een klein bedrag een advertentie of banner op de website en in de e-mailnieuwsbrief plaatsen.

De website is geschikt voor pc, tablet en mobiele telefoon. Bijzonder handig is de zoekfunctie op artikel, dienst of merk.

Maar ook telefoonnummer, openingstijden en de precieze locatie van een winkel of horecagelegenheid staan vermeld.

I www.apeldoorn-binnenstad.nl

>k aldi magazine

> v vv apeldoorn fysiek

en online aanwezig

Vanaf mei heeft de VVV Apeldoorn agentschappen in CODA Museum, Primera ‘De Damper’ (Beekbergen), Veluwecentrum Bungalowpark Hoenderloo en in Broodhuis Lokaliteit (Hoenderloo). Ook online is de VVV Apeldoorn volop in bedrijf.

Ondernemers en instellingen hebben daartoe de handen ineen geslagen.

De online informatie wordt up-to-date gehouden door Stichting Apeldoorn Promotie. Zij verzorgt ook de content voor uitinapeldoorn.nl waarmee de samenwerking een efficiënte en logische is. Op deze manier krijgt deze zomer het gastheerschap van Apeldoorn en omgeving vorm.

Al vele jaren is Kaldi Apeldoorn een vertrouwd adres voor de liefhebber van koffie en thee in Apeldoorn en omstreken. Koffie en thee zijn bij Kaldi beleving en dat uit zich in de kwaliteit waar de klant van kan genieten.

Ter ere van zijn vijftienjarig bestaan heeft Kaldi Nederland een gepersonaliseerd magazine voor iedere vestiging uitgegeven.

Ook Kaldi Apeldoorn heeft nu een eigen magazine. Op de cover staat eigenaar Gert-Jan Schilder. Dit jaar mag Gert-Jan de titel ‘Best Barista in town’ voeren als winnaar van Koffie Masters Apeldoorn.

Kaldi Apeldoorn bezorgt ook aan huis en verleent daar service. En voor wie ’s avonds wil vergaderen in een rustige, besloten ambiance is de ruimte van Kaldi Apeldoorn beschikbaar op maandag tot en met woensdag.

Een gratis exemplaar van het magazine is af te halen bij Kaldi Apeldoorn, Paslaan 2 (op is op).

> sisi, sprookje en

werkelijkheid

De VVV agentschappen bieden informatie en foldermateriaal over toeristische trekpleisters in Apeldoorn en op de Veluwe. Uiteraard zijn bij de informatiepunten gidsen, wandel- en fietsroutes en VVV cadeaubonnen verkrijgbaar. Informatie en persberichten voor de website www. vvvapeldoorn.nl en de VVV Apeldoorn App kunnen verstuurd worden naar info@apeldoornpromotie.nl.

Sinds dit voorjaar toont Paleis Het Loo het ware levensverhaal van keizerin Elisabeth van Oostenrijk in de tentoonstelling Sisi, sprookje & werkelijkheid. Naast het geromantiseerde, sprookjesachtige beeld uit de films met in de hoofdrol Romy Schneider, wordt ook de tragische kant van haar leven belicht. Nooit eerder werd een zo grote en veelzijdige tentoonstelling over Sisi buiten Oostenrijk georganiseerd.

De expositie confronteert het sprookjesachtige beeld, gecreëerd door de beroemde films, met de realiteit van depressies, intriges, obsessies en dood. Voor kinderen is er de Sisi Kinderspeurtocht: de keizerin met het haar van vijf kilo.

Sisi’s leven was heel bijzonder, met allerlei rare, maar ware dingen. Ze liet haar honden en zelfs haar apen loslopen in het paleis. Ze was dol op ijs en ze was elke dag twee uur bezig met haar haar. Wil je meer weten? Speur dan mee door de tentoonstelling. De speurtocht is gratis verkrijgbaar bij de kassa.

I www.vvvapeldoorn.nl

I www.paleishetloo.nlI

I www kaldi.nl/winkel/kaldi-apeldoorn

De private bank voor mensen die niet van private banks houden

Private banking klinkt misschien als iets uit het verleden.

Maar dan kent u ING Private Banking nog niet.

Een nuchtere bank met een no-nonsensementaliteit.

Met financiĂŤle experts die uw vermogen zorgvuldig beheren. Die mogelijkheden zien, kansen benutten en snel zakelijk kunnen handelen. Want wat heeft u aan dienstverlening uit â&#x20AC;&#x2122;t verleden?

Als deze mentaliteit u aanspreekt, maak dan een afspraak met een Private Banker bij u in de buurt.

Ga naar ING.nl/mentaliteit Oranje is jezelf blijven. Oranje is ING

regionieuws < 67

eigen stad

> wings wheels and

>z wervel mee op

> sneller met de bus over

Actie, spanning en sensatie op vliegveld Teuge! Wings Wheels and Goggles vindt voor de tweede keer plaats van vrijdag 19 tot en met zondag 21 juni. Het wordt nog groter, mooier en interessanter dan de eerste editie.

Naast de deelnemers aan de The Great Race in hun vooroorlogse auto’s is er een spectaculaire luchtshow met klassieke vliegtuigen.

Talloze sponsoren tonen hun producten, zoals de nieuwste modellen BMW, Ferrari en Porsche. Er zijn diverse winkeltjes, muzikale optredens, demonstraties en een rallysprint.

Actueel nieuws, het volledige programma en kaarten reserveren: zie de website.

Op zaterdag 18 juli is jong en oud welkom om te komen kijken, luisteren, proeven, voelen, genieten en meezwervelen op het Kootwijkerzand als de 15e editie van het festival Theater op ’t Zand wordt gehouden. Op het festivalterrein bij de uitkijktoren van Staatsbosbeheer op het Kootwijkerzand worden aandwarrelende bezoekers van 13.00 – 21.00 uur vermaakt door clowns, grappenmakers, troubadours, verhalenvertellers, muzikanten, artiesten, verrassende workshops en acts. Wapperende banieren en waaiende klanken wijzen al van verre de weg.

Toegang gratis!

In Apeldoorn rijden de bussen gemiddeld een minuut sneller van het station naar het zuiden van de stad en vice versa. De buslijnen 14, 43 en 91 krijgen namelijk eerder en langer groen bij de verkeerslichten op de Arnhemseweg. Hierdoor halen meer reizigers hun treinaansluiting en vertrekken retourritten vaker op tijd. De aangepaste verkeersregelinstallaties aan de Arnhemseweg zijn een maatregel vanuit het nationale Beter Benutten programma. Hierin werken Rijk, regio en bedrijfsleven samen om de bereikbaarheid in de drukste regio’s over weg, water en spoor te verbeteren.

I www.wingswheelsgoggles.nl

I www.theateroptzand.nl

I www.slimreizenstedendriehoek.nl

goggles 2015

het kootwijkerzand

de arnhemseweg

© jarno verhoef

> schoonheidsspecialiste van het jaar 2015 “Vakvrouw op alle fronten met een professionele en prettige uitstraling heeft ambitie om te blijven groeien en laat duidelijk zien stappen te zetten om dit te bereiken”, aldus het juryrapport van de Beauty Award 2015. Daarnaast werd winnares Simone van der Weerd van Skin and Body Care uit Apeldoorn bestempeld als ”ondernemer met een focus op beleven waarbij andere disciplines goed gecombineerd zijn.”

Je kunt rustig stellen dat de uitreiking van de Beauty Award een hoogtepunt in het beautyjaar is. Zeshonderd gasten uit de beautybranche waren getuige van een avond vol show en entertainment waarop de prijzen werden uitgereikt aan twee Beautysalons van het Jaar en drie

Schoonheidsspecialisten van het Jaar.

Daarnaast was er een Newcomer’s prijs en een Publieksprijs. Simone van der Weerd werd Schoonheidsspecialiste van het Jaar in de regio Noord. Aan het winnen van een Award gaat een heel traject vooraf, waarbij een uitgebreid businessplan en heldere visie op het vak even zwaar wegen als de vaardigheden in de salon en communicatieve eigenschappen.

“De Beauty Award symboliseert de professionalisering van de branche”, aldus Corina Kuipers van het glossy vakmagazine Kosmetiek, medeorganisator van het evenement.

I www.skinandbodycare.nl

kaldi

THE BIG TASTE OF BENTO 055 - 221 02 02

of bestel via

www.bento.nl

OF HAAL AF BIJ ONZE VESTIGING AAN DE ASSELSESTRAAT 62

kaldi Paslaan 2 7311 AK Apeldoorn 055 - 576 78 78 apeldoorn@kaldi.nl

kaldi Apeldoorn

Uw partner voor alles op het gebied van koffie en thee

1-4L Kaldi 30-2015.indd 1

Bij KeukenMeyt vindt u prachtige landelijke ĂŠn moderne keukens, kasten op maat en de mooiste houten of natuurstenen vloeren. U krijgt persoonlijk advies en alles wordt precies naar uw wens gemaakt.

30-04-15 17:32

Telefoon 055 - 579 06 01 www.keukenmeyt.nl

regionieuws < 69

eigen stad

> v espucci

> musicalgroep colours

> banketbakkerij maassen

Sinds kort is aan de Henri Dunantlaan 439 in Apeldoorn Vespucci Vespa Store gevestigd. Er worden nieuwe en tweedehands Vespa’s, Carrera zonnebrillen en MOMO helmen verkocht. Je kunt hier terecht voor het onderhoud, service en het customizen van je Vespa. Ook leasen is mogelijk.

De meest kleurrijke en hippe Vespa’s staan klaar. Een Vespa is hot! Zeker nu de eerste zonnestralen zich laten zien. Altijd al eens op een Vespa willen rijden? Nu kan het met een geheel vrijblijvende proefrit op de nieuwste en meest volledige Vespa Sprint Titanio. Het kopen van een Vespa moet een beleving zijn. Bij Vespucci is dat zo.

Musicalgroep Colours brengt de romantische feelgood musical­ comedy ‘Spaans Benauwd’ in Orpheus. Op 19 en 20 juni wordt dit zonnige verhaal met een pikant tintje op de planken gezet door de groep van 20 amateurs, die eens in de twee jaar een grote productie brengt.

Rosalie gaat trouwen met haar verloofde Mark. Ze zit alleen met één onbeantwoorde vraag: wie is haar vader? Laat je meevoeren langs de Spaanse stranden, die in deze voorstelling het decor zijn voor hilarische en ontroerende momenten. Dit spektakel zal ondersteund worden door de welbekende muziek van ABBA.

Op de jaarlijkse ledenvergadering van het banketbakkersgilde Heerlijk & Heerlijk won Banketbakkerij Maassen uit Apeldoorn met zijn chocoladecreatie de landelijke innovatiewedstrijd. Aan de ruim negentig leden van het gilde werd gevraagd een vernieuwende slof te maken. Juryvoorzitter Cees Holtkamp: “Het niveau van de wedstrijd was erg hoog. Maar de creatie van Banketbakkerij Maassen stak er op het gebied van smaak en uiterlijk bovenuit.” Gé Hendricksen, eigenaar van banketbakkerij Maassen, is erg blij met de prijs. “Ik wil graag een compliment maken aan het hele team.”

I www.vespuccivespa.nl

I www.musicalgroepcolours.nl

I www.maassenbanket.nl

vespa store

speelt ‘spaans benauwd’

wint patisseriewedstrijd

> hotel de slaapfabriek wint zoover award 2015 Ontbijthotel De Slaapfabriek in Teuge is van ruim 2.500 beoordeelde hotels in de categorie hotels met 4 en 5 sterren 22e geworden van Nederland.

Een uitstekende prestatie, waarvoor eigenares Marjo Prigge op 22 april de Zoover Award ontving. In 2014 ontving De Slaapfabriek ook al een Zoover Award. Het hotel werd door gasten gemiddeld beoordeeld met een 9,1.

Als blijk van waardering voor haar gasten heeft De Slaapfabriek het loyaliteitsprogramma ’u bent goud waard’ opgesteld. Wie zich via de website inschrijft als ambassadeur, spaart direct voor een gratis overnachting met ontbijt. Het enige wat van ambassadeurs

gevraagd wordt, is enthousiast over deze bijzondere locatie vertellen aan vrienden en familie en delen via social media.

Het exclusieve viersterrenhotel ligt prachtig in het landelijke Teuge. Het hotel beschikt over twaalf eigentijdse design hotelkamers met elk een eigen wereldthema. Zonder te vliegen, kan men in New York of Sydney slapen!

Ook bijzonder is de mogelijkheid die De Slaapfabriek biedt om de beslotenheid en exclusiviteit van een private hotel te ervaren. Het gehele hotel staat ter beschikking om in alle rust te vergaderen en nadien te genieten van een heerlijke nachtrust.

I www.de slaapfabriek.nl

rabobank apeldoorn en omgeving < 71

eigen promotie

Het team Private Banking van Rabobank Apeldoorn en omgeving. Op de voorgrond links Jacques Rietberg en rechts Evert Jan Grezel.

de mensen in ons team maken het verschil > Binnen het team Private Banking van Rabobank Apeldoorn en omgeving hebben we

één doelstelling: onze klanten helpen om hun financiële wensen en doelen te realiseren. Heel belangrijk hierbij is de vertrouwensrelatie, onze kennis en ervaring en de kracht om door te vragen. Want alleen als we weten wat u echt wilt, kunnen we u zo goed mogelijk adviseren.

‘Bij Private Banking gaat het er niet om zoveel mogelijk producten aan u te verkopen. Waar het wel om gaat, is dat we een zo duidelijk mogelijk beeld van uw financiële situatie schetsen. Want zo kunnen we samen de juiste financiële keuzes maken en op de lange termijn uw wensen en doelstellingen realiseren. Dat is precies waar ons team zich dagelijks voor inzet.’ Aan het woord is Evert Jan Grezel, manager Private Banking bij Rabobank Apeldoorn en omgeving. Evert Jan: ‘Het zijn onze mensen die het verschil maken.

Als collega’s vullen we elkaar namelijk op een prachtige manier aan. Onze adviseurs en vermogensmanagers hebben elk hun eigen karakter en kijk op zaken, waardoor we een brede doelgroep kunnen bedienen, onderling sparren en vraagstukken vanuit verschillende perspectieven bekijken.

Daarnaast zijn er ook veel overeenkomsten.

Zo hebben we allemaal ruime ervaring en gedegen kennis van zaken. We zijn diep geworteld in de lokale samenleving én we kennen onze relaties en zij kennen ons.

Vooral dat laatste spreekt veel van onze klanten aan. U krijgt en houdt één vast aanspreekpunt, wat helpt bij de continuïteit van onze dienstverlening.’

Vertrouwensrelatie

Jacques Rietberg, accountmanager Private Banking en collega van Evert Jan: ‘Mijn klanten hebben complexe vermogensvraagstukken. Die gaan bijvoorbeeld over arbeidsongeschiktheid, een bedrijfsovername of de nalatenschap.

Dan is het belangrijk dat ik hun financiële situatie zo goed mogelijk ken. Hierbij vormt de vertrouwensrelatie tussen klant en adviseur de basis. Het is ons doel om te achterhalen wat de echte drijfveren zijn van de klant, omdat we onze dienstverlening daar op aan willen laten sluiten.’ Evert Jan: ‘Hierbij is doorvragen erg belangrijk, want hoe meer we van de klant weten, hoe beter we kunnen adviseren. We houden een spiegel voor en zullen ook aangeven wanneer een wens niet haalbaar is. Dat mag de klant ook verwachten van zijn Private Banker.’

Zichtbaarheid

Jacques: ‘De afgelopen jaren maken we een stabiele groei door. Dat komt aan de ene kant omdat tevreden klanten ons aanprijzen bij kennissen. Aan de andere kant komt het omdat we hard werken aan onze zichtbaarheid. Potentiële

klanten moeten ons kunnen vinden als ze op zoek zijn naar een gedegen sparringpartner op financieel gebied.

Daarom kunt u ons aantreffen bij diverse evenementen, activiteiten en netwerken in ons werkgebied.’ Evert Jan: ‘Wat we regelmatig van klanten horen is dat ons team laagdrempelig te benaderen is, dat we snel op een hoog niveau acteren en dat we onze klanten vaak verrassen. Omdat we echt met u meedenken, zaken snel en correct regelen, afspraken nakomen en vaak net een stapje extra zetten als het gaat om het geven van advies. Het is goed om te zien dat steeds meer mensen weten wat ons team te bieden heeft.’

■

Bent u geïnteresseerd?

Bent u benieuwd of het team Private Banking van Rabobank Apeldoorn en omgeving ook iets voor u kan betekenen? Neemt u dan contact op met Evert Jan Grezel via telefoonnummer 06 – 20780618 of kijk op www.rabobank.nl/apeldoorn.

72 > rtv stegeman

eigen promotie

rtv stegeman < 73

eigen promotie

vertrouwd adres

45R! A

JA A

met persoonlijke service > In een markt waarin steeds meer zelfstandige witgoed-, elektronica- en audiospeciaalzaken het loodje leggen, weet RTV Stegeman zich opmerkelijk goed te handhaven. De zaak aan de Schuttersweg, waar je nog vrij voor de deur parkeert, bestaat dit jaar 45 jaar. Het 45-jarig bestaan wordt het hele jaar door gevierd met diverse consumentenacties.

▷ Oprichter Henk Stegeman (71) over het

geheim van het succes: “Service en eerlijkheid, daar gaat het om. Je moet de klant altijd terwille zijn en duidelijke afspraken maken, ook over de prijs.” Stegeman startte aan de Sterrenlaan. In 1994 is de winkel verplaatst naar de Schuttersweg waar het pand in 2010 grotendeels vervangen is door nieuwbouw.

Stegeman werkt niet meer in het bedrijf maar loopt wel regelmatig binnen voor een kop koffie of een praatje.

De wens van de klant staat centraal

Stegemans opvolger Ton Woudt: “Uit onze jarenlange ervaring spreekt dat wij een goede relatie met onze klanten het belangrijkst vinden en daarom stellen wij hun wensen voorop. Wij hebben altijd de focus gelegd op service en reparatie. We verkopen niet alleen die tv of wasmachine. Op afspraak brengen we deze thuis en sluiten hem aan, ruimen de verpakking op en nemen het oude apparaat mee, als de klant dat wil. Ook geeft RTV Stegeman altijd drie jaar garantie. ’’

Vernieuwend

Op de bovenverdieping vindt u bij RTV Stegeman een geheel vernieuwde afdeling met een breed assortiment aan audio-apparatuur met een optimale geluidservaring. Apparatuur van topmerken zoals Marantz, Loewe, Bose, Sonos, NAD, Heos, Samsung enz. vindt u bij ons op de vloer. Ook laten wij u graag kennismaken met innovatieve audioproducten zoals streaming, een demonstratie van het systeem van Sonos of combinaties met Apple tv.

Heos audio streaming of Bose SoundTouch staan daarom startklaar. Wij bezoeken u graag thuis voor advies op maat.

een druk gezin. Of dat mensen het heel jammer vinden als ze hun voetbalwedsrijd of favoriete serie moeten missen, als hun tv het niet doet. Veel mensen denken trouwens dat wij duurder zijn dan de grote ketens. Het tegendeel is waar. Het prijsniveau ligt voor de meeste artikelen gelijk. En bij ons krijg je dan ook nog alle service en drie jaar garantie er kosteloos bij.

Webwinkel

RTV Stegeman beschikt sinds kort over een webwinkel. Vrijwel het complete assortiment is daar te vinden. Woudt: “Mensen oriënteren zich op internet maar willen toch naar hun vertrouwde speciaalzaak om te horen of ze de goede keus hebben gemaakt.’’

■

> fotografie renée krijgsman

Vertrouwde service

Wij hebben een eigen technische dienst voor reparatie en installatie van zowel witgoed als bruingoed waardoor we u snel van dienst kunnen zijn. Mocht een apparaat onverhoopt kapot gaan, dan zijn wij zeker in noodgevallen nog dezelfde dag ter plekke om het probleem op te lossen. Een kapotte wasmachine is immers heel vervelend voor

RTV Stegeman Schuttersweg 88, Apeldoorn Telefoon 055 355 21 87 Internet www.rtvstegeman.nl

74 > evenementen

eigen party

weâ&#x20AC;&#x2122;ll meet again

boe

altijf fijn

even wachten

koop mij

vrij! ik ga er voor

samen schuilen

zo doe je dat

apeldoorn is rein

smikkelen

altijd prijs

hier zijn wij droog

en smullen

die staat erop

didgeridoo-oo

daar heb ik

3-gangen maandmenu: â&#x201A;Ź 34,50 p.p.

Met keuze tussen vis en vlees

Reserveer via (055) 521 39 97 of info@heerlijckheyt.nl www.heerlijckheyt.nl

Maandag t/m vrijdag vanaf 11:00 uur, zaterdag en zondag vanaf 17:00 uur.

evenementen < 75

eigen party

> apeldoorn viert 70 jaar bevrijding Dinsdag 5 mei was het Nationale Bevrijdingsdag.

Apeldoorn vierde zeventig jaar vrijheid dit in het Oranjepark met het Springtime Bevrijdingsfestival. In dit prachtige park waren â&#x20AC;&#x201C;ondanks de harde buien af en toeâ&#x20AC;&#x201C; velen op de been.

Springtime is een sociaal multi-cultureel lentefeest waar de vrolijkheid van afspat. Springtime betekent voorjaar.

ik kan het goed zien

het feest kan beginnen

gezellige drukte

oranje boven

zomerkoninkjes

vakmanschap

willem vindt â&#x20AC;&#x2DC;t top

o-ranja

> fotografie maarten sprangh

zon

kunnen jullie dit ook

springtime

call it a day

Iedere week een nieuw 3 gangen menu voor 29,50 per persoon, met zorg samengesteld door ons team! Reserveren? Bel 055-541 86 64 Arnhemseweg 350, 7334 AC Apeldoorn www.auberge-navet.nl facebook: restaurant auberge navet

altijd bereikbaar

en regen

je zult maar jarig zijn vandaag

picknick in het park

E E N J A A R L A N G I N A P E L D O O R N I N D E P I C T U R E S TA A N ?

MAGAZINE, KRANT EN/OF INTERNET? JIJ MAG KIEZEN! Elke stad heeft een podium nodig.

Vanuit dit idee is in 2006 eigen! magazine van start gegaan. Eigen! is een effectief business-toconsumermagazine, dat tweemaal per jaar een gevarieerde inhoud combineert met advertenties uit de regio. Hiermee is eigen! het eerste regionale, exclusieve

het lifestyle- en ondernemersmagazine voor apeldoorn en omstreken

#30 eigen! lifestyle Het tijdschrift combineert luxe en stijl met inhoud, vanuit het gevoel dat onze lezers kwaliteit waarderen.

Onze lezer houdt van mooi, koopt graag iets moois en kijkt graag naar alles wat mooi is. Eigen! maakt ‘mooi’ voor iedere lezer herkenbaar en brengt het dichterbij. Het maakt chic simpel en heel toegankelijk. De lezer ervaart dat een excellente levensstijl bereikbaar is; de adverteerder bereikt wie hij werkelijk wil bereiken in een imagoversterkende advertentieomgeving.

Eigen! heeft door zijn kwaliteit, lange houdbaarheid en hoge leesfrequentie per exemplaar een optimaal bereik. Adverteerders zijn verzekerd van een maximaal aantal lezers gedurende een maximale termijn, omdat eigen!, zo leert de ervaring, steeds opnieuw gelezen wordt en overal op tafel blijft liggen.

feelgoodmagazine dat op journalistiek niveau bericht over kunst, cultuur, lokale politiek, de stad, ontspanning, eten & drinken, mode, beauty en sport. Eigen! is al acht jaar toonaangevend en blijft vernieuwend. Het magazine laat op geheel eigen wijze zien wat er te koop is in de regio. Eigen! biedt ondernemers

eigen! ondernemer Sinds 2011 wordt elk nummer van eigen! Apeldoorn aangevuld met een zakelijk katern: eigen! ondernemer.

Eigen! ondernemer is de enige onafhankelijke, zakelijke glossy voor de ondernemer binnen de regio groot-Apeldoorn, een hoogwaardig business-to-businessmagazine.

Eigen! ondernemer geeft een breed scala aan regionale zakelijke inhoud, gecombineerd met advertenties uit de regio. De lange levensduur van iedere uitgave van het magazine, de gunstige verhouding tussen redactionele en advertentiepagina’s en de grote oplage

het lifestyle- en ondernemersmagazine voor apeldoorn en omstreken

de unieke gelegenheid om hun innovatieve werkzaamheden, zakelijke initiatieven en nieuwe producten aan potentiële klanten te presenteren. Het kwaliteitskeurmerk van eigen! biedt zowel lezers als adverteerders houvast: eigen! is voor beide partijen een betrouwbare smaakautoriteit.

maken eigen! ondernemer tot een advertentiemedium bij uitstek voor bedrijven die zich willen profileren binnen het bedrijfsleven in Apeldoorn en omstreken. eigen! ondernemer als krant Twee keer per jaar wordt eigen! ondernemer ook als krant verstuurd naar 9.000 KvK-adressen. Ook hierin vind je natuurlijk de kwaliteit die je van eigen! gewend bent. Eigen! ondernemer in krantvorm is het nieuwe vervolg van de in 2012 gestopte Apeldoornse Zakencourant.

Achtergrond: De grootste concurrent van Apeldoorn p.05

De Cantharel Hoofdsponsor Vierdaagse Apeldoorn p.09

Achtergrond: Lijmen vaak beter dan schroeven of lassen p.15

Profiel: HNK: Het Nieuwe Kantoor p.16

Het HetApeldoornse Apeldoornsezakelijke zakelijkenieuws nieuws

eigen ondernemer MAART 2015

NR. 4

KWARTAALUITGAVE MET ALLES WAT ONDERNEMEND APELDOORN BEZIGHOUDT

De grootste concurrent van Apeldoorn is Apeldoorn Apeldoorn, stad in het groen, stad met allure, stagestad, fietsstad, buitenstad, comfortabele gezinsstad.

Apeldoorn is het allemaal. En Apeldoorn is zelfs meer.

Dan moet je kiezen. Daar blijken we in Apeldoorn niet zo goed raad mee te weten.

I

n mei 2010 somde Wethouder Paul Blokhuis de vijf kernwaarden van Apeldoorn op: groen, ontspannen, actief, allure en eigentijds. Een eerste aanzet om het DNA van Apeldoorn te bepalen. Krap vijf jaar later, januari 2015, houdt wethouder Nathan Stukker raadsleden een nieuw lijstje voor: buitenstad, comfortabele gezinstad, toeristisch toplandschap, veelzijdige economie, lokale duurzaamheid. De actuele pijlers onder de Apeldoornse citymarketing.

Noodzakelijke aanpassingen Je vraagt je af of er intussen zoveel veranderd is dat een nieuwe lijstje noodzake-

lijk is. Het kan ook zijn dat men gewoon vergeten is dat er al talloze pogingen zijn gedaan om Apeldoorn goed te typeren.

Onderzoek naar het DNA van Apeldoorn is al gedaan, overgedaan en nog eens gedaan.

Een nietje slaan door de stapel onderzoeksresultaten is kennelijk teveel gevraagd.

Misschien is het lastig om iemand te vinden die al die onderzoeken doorvlooit en daar een korte conclusie en een praktisch werkplan aan verbindt. Zo blijft Apeldoorn vooralsnog de grootste concurrent van zichzelf. Apeldoorn zwalkt tussen slogans, doelstellingen en wensen, al een aantal jaren. Waarom dat zo is en waarom geen les-

sen worden geleerd uit het verleden, blijft een open vraag.

Apeldoorn ligt in de clinch met zichzelf Het document ‘Strategische koersbepaling Citymarketing Apeldoorn (november 2014) werd door de meerderheid van de

raadsleden in januari 2015 stevig onder vuur genomen. Vriendelijke kwalificaties waren: vaag en weinig concreet.

>> Lees verder op pagina 5

Koppositie in topsport veroveren

in dit nummer

> bas tempelman in het portret > ondernemers aan het woord van gerrevink, kisjes, rijken en anderen

#30

kijk voor meer info op www.eigenapeldoorn.nl

Feiten • Gemiddeld aantal bezoekers eigenapeldoorn.nl (2014) per maand 15.000 • Facebook 4.000 likes en totaal aantal gelezen berichten per maand 60.000 • Twitter 1.100 volgers • LinkedIn 1.400 connecties • Nieuwsbrief eigenapeldoorn.nl 1.000 inschrijvingen • Eigen! magazine verschijnt 2 keer per jaar. De oplage van 10.000 tot 12.500 exemplaren wordt verspreid onder adverteerders, b to c en b to b. En verkocht bij Nawijn en Polak.

• Elke eigen! wordt gemiddeld door 4 mensen gelezen en doorgegeven.

• De eigen! ondernemerskrant wordt 2 keer per jaar naar 9.000 KvK-adressen verstuurd.

• De krant wordt gemiddeld door 2,8 mensen gelezen en doorgegeven.

Topsportevenementen binnenhalen betekent de portemonnee trekken.

Het WK en EK baanwielrennen, Daviscuptennis, het kost veel geld. Burgemeester John Berends en

zijn wethoudersteam willen daar structureel twee ton voor beschikbaar hebben in een speciaal potje. Waarvoor dat geld ingezet wordt is niet zo duidelijk.

D

oor € 200.000 per jaar in te zetten voor topsportevenementen worden meerdere doelen gediend: het draagt bij aan het imago van Apeldoorn, topsport is leuk om naar te kijken en jong en oud Apeldoorn krijgen wellicht een prikkel om zelf te gaan sporten.

Lijmen is de verbinding voor de toekomst Zie pagina 13

>> Lees verder op pagina 20

w w w . x l l e a s e . n l

MAART 2015

01

eigen! online eigenapeldoorn.nl is het platform dat Apeldoorn verbindt. Online inspireert, oriënteert en motiveert het de bezoekers met het beste wat Apeldoorn te bieden heeft. Zowel op je pc als op je mobiel of tablet.

het lifestyle- en ondernemersmagazine voor apeldoorn en omstreken

in dit nummer

> bas tempelman in het portret > ondernemers aan het woord

van gerrevink, kisjes, rijken en anderen

#30

ZIET U DOOR DE BOMEN HET BOS NIET MEER?

bosworX levert een structurele bijdrage aan de bedrijfsvoering van haar klanten. Wij stellen onze klanten in staat om de focus voor 100% op de kernactiviteiten en haar bedrijfsdoelstelling te richten. Dit tegen lage kosten en met continu誰teit en hoge kwaliteit op het gebied van ICT. Wij willen hierbij van toegevoegde waarde zijn en blijven voor een organisatie. Ons streven is altijd een solide en betrouwbare partner voor onze relaties te zijn. Hierbij zijn wij gericht op kwaliteit, resultaat en vertrouwen. Is uw interesse gewekt?

Neemt u gerust contact met ons op.

055 576 28 56 www.bosworx.nl marketing@bosworx.nl

ISO27001

NEN7510 V E R T R O U W E N

I N

I C T

#30 < 3

eigen ondernemer inhoud

23

21

24

12

eigen

inhoud

ondernemer >

>

5 zakelijk nieuws 19 zakelijk rijden

23 zakenmannen arjan en dave bultman 39 evenementen

>

>

5 interviews

12 recycling is genetisch bepaald 136 jaar van gerrevink 24 van nul naar zaak kisjes transport & verhuur 30 het portret bas tempelman

zakelijke tips

eigen! ondernemer rubrieken

column stichting present 7 column mannes smelt 9 column bka 11 nieuw in apeldoorn het expeditiehuis 16 ook uit apeldoorn rijken verpakkingen 21 zakenvrouw louise spijkerbosch

eigen! promotie

34 kantoor dreef 36 keus schoonmaak en diensten

Extra scherp geprijsd! vanaf 550,- p/mnd

A

*

Super voor ondernemers.

7% bijtelling

Volkswagen Golf GTE Plug-in Hybride • Krachtig design, extreem laag brandstofverbruik

• Aantrekkelijke bonus bij schadevrij rijden

• Vaste maandprijs gedurende de gehele looptijd

• Jaarlijks kosteloos één contract beëindigen

• Geen hercalculaties bij een afwijkend kilometrage

* Vraag naar onze voorwaarden

* BIJ 48 MAANDEN EN 20.000 KM PER JAAR. FISCALE GRONDSLAG € 37.950,- INCLUSIEF: VERZEKERING WA-CASCO, REPARATIE, ONDERHOUD EN BANDEN, VERVANGENDE AUTO.

Ambachtsveld 10

|

7327 AZ Apeldoorn

|

T: (055) 5395 333

|

WWW.XLLEASE.NL

column stichting present < 5

eigen ondernemer

column

“we zijn blij dat we zoveel konden bereiken met z’n allen in één dag”

blij Ò Ligt het aan mij of viel het u ook al op dat blijdschap vaak te maken heeft met de interactie met anderen? Na afloop van een project vragen we om een evaluatie, één van de groepen schreef het volgende:

Er waren vijf groepjes gevormd. De tuingroep stortte zich op snoeien, spitten, schoffelen, harken en rommel opruimen. En met succes: de voor- en achtertuin waren tot in de puntjes opgeruimd aan het eind van de dag. De laminaatgroep maakte bewoners blij met een nieuwe vloer. De schoonmaakgroep ging hard aan de slag bij een dame die dolblij was met haar ‘nieuwe’ huis. Een andere groep bezocht een woongemeenschap voor mensen met een handicap om samen te koken en nieuwe planten te kopen voor het gezamenlijke terras. De vrijwilligers werden na afloop van de dag beloond met een spontaan lied van één van de bewoners (‘Meisje met blonde haren’), breeduit lachend en uit volle borst. En de behanggroep? Die trof een keurig voorbereid huis waar ze samen met de bewoners de gang volledig konden vernieuwen.

We zijn blij dat we zoveel konden bereiken.”

Kijk, en daar word ik dan weer blij van!

“Eén dag iets doen voor een ander is natuurlijk een druppel op een gloeiende plaat. Maar voor sommige mensen wel een heel goede start. We wilden ons als collega’s samen inzetten voor anderen en dat kon via Present. Goed voorbereid door Present (wat kun je wel en niet doen, en waar moet je aan denken?) gingen we van start. We hadden zin in een leuke dag, maar zagen er stiekem ook wel een beetje tegenop: wat zouden we aantreffen?

Karin van Dillen Stichting Present Apeldoorn www.stichtingpresent.nl/apeldoorn/

zakelijk nieuws Ò fietsactie is enorm succes Meer dan 2.100 werknemers bij 153 werkgevers deden mee aan de fietsactie Samen Schakelen!

Zij kochten een fiets en kregen tot 400 euro van het aankoopbedrag terug van Slim Reizen Stedendriehoek. Voortaan gaan zij gezonder, goedkoper en vaak zelfs sneller naar het werk. Voor onze regio betekent dit circa 9.000 autoritten per week minder in de spits (berekend op aantal mensen dat overgestapt is van auto naar (e-)fiets). De deelnemers aan de actie kregen een enquête voorgelegd; ruim 30 procent vulde deze in. Hieruit kwam het volgende naar voren: • De belangrijkste redenen om naar het werk te fietsen, zijn: het is gezond (80%), het is goedkoop (47%), het is snel (23%) en het is makkelijk (21%).

• 79% reist 3 of meer dagen per week in de ochtendspits naar het werk en 68% in de avondspits. Dankzij hun overstap op de fiets is de spits dus een stuk minder druk geworden.

• 74% is ook privé meer gaan fietsen door de actie.

• 33% heeft een gewone fiets aangeschaft; 67% een elektrische fiets.

Enkele enthousiaste reacties van deelnemers: • “Ik heb tot nu toe alleen maar gefietst en overweeg mijn auto te verkopen!”

• “Dit scheelt me flink wat brandstofkosten én ik sport zo elke dag.”

• “Je voelt je veel fitter als je met de fiets naar je werk gaat en als je thuiskomt heb je het hoofd weer helemaal leeg.”

Ò 27 juni: drakenboot bedrijvenrace Teambuilding en netwerken, maar vooral een leuke dag beleven. Dat staat centraal bij het Drakenbootfestival. Met zo’n 60 bedrijventeams die meedoen aan de drakenbootraces en zo’n 100.000 bezoekers in een weekend, is het dé plek waar je het laatste weekend van juni moet zijn!

I www.slimreizenstedendriehoek.nl

Ook deel uitmaken van het succes van het Drakenbootfestival? Er is nog plek! Met uw deelname/ sponsoring ondersteunt u het festival, maar het geeft u bovenal de kans om uw bedrijf op een positieve manier onder de aandacht te brengen bij een uitzonderlijk groot publiek.

Meedoen aan de ‘Lexman Bedrijvenrace’ kan met een team van 17 personen. Ervaring in drakenbootvaren is niet nodig, iedereen kan het!

Op vrijdag 26 juni opent het festival met een groot concert met Jacqueline Govaert, Jett Rebel en Level 42. Zaterdag wordt de bedrijvendag afgesloten met een feestelijke Beach Party. Verder zijn er mooie theatershows, quality food & drinks en meer!

Inschrijven kan tot 1 juni. Kijk voor meer informatie op de website. www.grolschdrakenbootfestival.nl

column thoma < 7

eigen ondernemer

Ò thoma bedrijfsmakelaars aan top

column

‘Lokale helden’ doen het goed in het vastgoedadvies; lokale kennis en een plaatselijk netwerk zijn doorslaggevend! Dat blijkt uit het feit dat Thoma Bedrijfsmakelaars opnieuw de eerste plek in de Stedendriehoek heeft veroverd op de prestigieuze vastgoedlijst PropertyNL Top-101, waar lande­lijke en internationale spelers domineren. PropertyNL is het toonaangevende blad voor de vastgoedsector. Ieder jaar komt het met een ranglijst van makelaars die het hoogste aantal vierkante meters in bedrijfspanden (winkels/hallen en kantoren) hebben omgezet en het hoogste aantal beleggingstransacties

zakelijk nieuws

Ò b hvisuals

“Waar hangen wij de brandblusser op? Stop hem maar in de bezemkast”. De AED en de BHV-koffer belanden ernaast.

Zo wordt in de praktijk vaak met regelgeving en veiligheid omgegaan. Enerzijds begrijpelijk, omdat er bijna nooit echt een mooie plek is voor de verplichte brandblusser, AED of BHV-koffer.

Anderzijds een groot nadeel als de nood werkelijk aan de man is.

Want wie weet dan nog waar de hulpmiddelen zijn?

BHVisuals is ontstaan vanuit de gedachte dat de verplichte BHVmiddelen ook op een innovatieve en ludieke manier gepresenteerd kunnen worden. Van een must naar een musthave én een absolute eyecatcher in elk kantoor of bedrijfsruimte.

De visual – een 4 mm dik aluminium presentatiepaneel met afbeelding – kan op bijna alle plekken worden gemonteerd. Na de montage van de visual wordt de brandblusser, AED of BHV-koffer bevestigd en zullen de belangrijke functies niet verloren gaan. Zo gaan veiligheid en onderscheidend vermogen prima samen. Alleen niet vergeten dat dat leuke plaatje een functioneel hulpmiddel bevat!

BHVisuals is een initiatief van IT Building B.V. Het bedrijf dat innovatieve domotica en gebouw­ automatisering aanbiedt, zocht voor het eigen kantoor een oplossing voor deze veiligheidsmiddelen. Toen er veel positieve reacties kwamen op de visuals, werd besloten ze ‘op de markt’ te brengen.

I www.bhvisuals.nl

hebben gerealiseerd.

Deskundigen zeggen in PropertyNL dat regionaal specialiseren de toekomst heeft. Dat blijkt ook uit het grote aantal kantoren dat in de lijst is gestegen of juist gedaald.

Hierdoor is goed te zien dat de markt zich wereldwijd consolideert en tegelijkertijd specialiseert. Voorzitter NVM Business bevestigt dit beeld in PropertyNL: makelaars moeten alles weten van de lokale markt.

Hij voorziet op regionaal niveau verdere specialisatie van NVM bedrijfsmakelaars op het gebied van kantoren, winkels, logistiek of bijvoorbeeld horeca.

“Altijd goed om te horen dat we de grootste zijn, maar onze regionale inzet en de waardering van onze klanten vinden we stiekem het meest belangrijk!”.

Mannes Smelt Thoma Bedrijfsmakelaars

Ò mulder connect wint Op vrijdagavond 17 april ontving Mulder Connect met trots de Fastest Growing Dealer Award, die werd uitgereikt door Mobile Service en Yes Telecom. Mulder Connect, onderdeel van Mulder Systems, heeft de award ontvangen vanwege de enorme groei in hun eigen Mulder Connect Mobile propositie. De uitreiking vond plaats in de bijzondere en ontspannen ambiance van Sugar City in Amsterdam.

Naast Mulder Connect vielen vijf andere business partners van Mobile Service en Yes Telecom in de prijzen. De gasten werden

Fred Brouwer en Vincent Gerharts namens Mulder Connect Mobile

daarnaast getrakteerd op liveoptredens van onder anderen Waylon.

I www.mulderconnect.nl

Ò v lotte vlaggen

door veelzijdig personeel

Veluwse Vlaggen Industrie kampt met topdrukte - “we komen naaisters tekort” - en daarom is er deze week een hightech naaimachine geïnstalleerd bij de vlaggenproducent van Apeldoorn.

“Hierdoor kunnen wij op tijd of zelfs

eerder blijven leveren, zoals onze klanten gewend zijn.” De machine is volautomatisch en maakt het voor kantoorpersoneel mogelijk om waar nodig bij te springen in de productie.

I www.vlaggen.com

8 > zakelijk nieuws

eigen ondernemer

zakelijk nieuws

bas wijdeveld [links] en andré stel

â b ensel cars verder onder apeldoornse vlag Met de komst van Bensel Cars is Apeldoorn weer een mooi bedrijf rijker. Na de overname van Bensel Cars door de Apeldoornse ondernemers André Stel en Bas Wijdeveld volgde onlangs een verhuizing van Veendam naar de Vlijtseweg 82 in Apeldoorn.

Bensel Cars is gespecialiseerd in de productie en assemblage van custom made elektrische voertuigen (EV’s/buggy’s) voor diverse doeleinden. Voertuigen van Bensel Cars hebben een breed scala aan toepassingen zoals vervoer op golfbanen, luchthavens, in pretparken, vakantieresorts, ziekenhuizen, maar ook op fabriekslocaties en openbare groenplaatsen. Voorzien

van een kenteken zijn Bensel Cars toegelaten op de openbare weg.

De elektrische voertuigen van Bensel Cars zijn geschikt voor personenvervoer (2 - 8 personen) en, indien voorzien van een laadbak, geschikt voor het vervoer van goederen.

Bensel Cars worden conform de wensen van de cliënt of eindgebruiker vervaardigd op de assemblagelocatie in Apeldoorn. De elektrische voertuigen van Bensel Cars zijn milieuvriendelijk en zijn door een uitgekiend productietraject van hoge kwaliteit, terwijl de voertuigen laag in gebruiks- en onderhoudskosten zijn.

â a ppmanschap ontwikkelt apps uit eigen werkplaats Appmanschap is een nieuw bedrijf dat native applicaties ontwikkelt voor iOS (iPhone & iPad), Android (smartphone & tablet), web, smartwatches en andere wearables.

Appmanschap werkt vanuit de visie dat apps er zijn om het leven van gebruikers makkelijker, leuker en inspirerender te maken.

De klanten van Appmanschap werken direct samen met de developers en designers zonder tussenkomst van adviseurs of projectmanagers. Alle applicaties worden vanuit de eigen werkplaats in Apeldoorn gemaakt. Een bewuste keuze, omdat er in het oosten van Nederland nog weinig

‘Actie, bewegen en gezondheid’ is het thema van de 22e wil Peter informeert of Berkhof Netwerkvloer op dinsdagmiddag plaatsen 9 juni bij Hotel Van der Valk in Apeldoorn. Tientallen bedrijven presenteren zich op deze innovatieve netwerkbeurs aan vele honderden ondernemers.

Nieuw is de samenwerking met AFAS Tennis Classics van voormalig proftennissers Jacco Eltingh en Paul Haarhuis. De samenwerking is bedoeld om

I www.benselcars.eu.

Viva La Pizza voor iedereen verse pizza’s bakte terwijl men kon genieten van de prestaties van de medestrijders op de test.

Het stormachtige weer zorgde wel voor wat weggewaaide pizzapunten maar dat kon de stemming niet drukken.

Als afsluiting werden er nog een paar ronden op de kombaan gereden door alle equipes wat een unieke ervaring was voor iedereen.

Na de lunch een tochtje door de polder richting Elburg om vervolgens een paar uitdagende trajecten te rijden richting de IJssel met als afsluiter van de dag een regelmatigheid die met

I www.appmanschap.nl.

> 2 2e netwerkvloer apeldoorn

â 7 e go rally een stormachtig succes Met 55 equipes aan het ontbijt in de showroom van BMW-dealer Dusseldorp, al zeven jaar partner van de GO Rally, kan deze laatste editie wel een succes worden genoemd. Onder het genot van een vers broodje zalm en een warme kop koffie luisterde iedereen aandachtig naar de uitleg van JanPeter Nijmeijers voor de start.

Om klokslag 10.30 vertrok de eerste equipe richting de polder om via diverse route systemen en 19 lettercontroles aan te komen op de RWD-baan in Lelystad.

Na een fantastisch leuke test op de grote cirkel stond de lunch klaar op het binnenterrein waar

gespecialiseerde app-bouwers te vinden zijn. De developers van Appmanschap hebben ruime ervaring met onder andere het succesvolle wintersportplatform Sneeuwhoogte.nl. Kijk voor meer informatie op de website.

wisselend succes werd gereden.

De dag zat vol met uitdagingen en verrassingen voor alle equipes en er werd zichtbaar van genoten.

De finish was dit jaar in het Skydeck op vliegveld Teuge. Het diner en de prijsuitreiking vonden plaats tussen de aanwezige vliegtuigen. Een perfecte afsluiting van een stormachtige dag!

Winnaar van de GO Rally 2015 was de equipe Kroeze/Kloosterman.

Zij mogen een weekje op vakantie met 4 personen in een Hapimagpark naar keuze.

www.thetrial.nl/go-rally

bedrijven uit het netwerk van AFAS Tennis Classics (ATC) te koppelen aan bedrijven uit het netwerk van De Netwerkvloer.

Het ATC-tennistoernooi biedt, naast sportief topentertainment, een geweldig platform om zakelijke relaties te ontvangen.

De Netwerkvloer staat voor inspiratie, contact en nieuwe ideeën.

I www.denetwerkvloer.nl

column bka < 9

eigen ondernemer

>

Ò zoeken

wittenborg breidt uit naar amsterdam

In september 2015 opent Wittenborg University of Applied Sciences een vestiging in Amsterdam met de bachelor IBA in Entrepreneurship & Small Business.

De hoofdvestiging blijft in Apeldoorn.

Door het internationale karakter van de opleiding en de samenstelling van de studentenpopulatie is de Engelstalige opleiding aantrekkelijk voor zowel Nederlandse als buitenlandse

studenten met ondernemerstalent.

Nauwe samenwerking met The Student Hotel in Amsterdam is een bron van nationale en internationale contacten en biedt accommodatie aan studenten. De opening van de vestiging in Amsterdam en een extra onderwijslocatie in Apeldoorn is een beslissende stap in de uitbreiding van de opleidingsmogelijkheden voor studenten.

I www.wittenborg.eu

[vlnr] peter birdsall, david van traa, wouter onclin, maggie feng, victor pallemans, frank uffen, timo timmerman

â a peldoorn trofee nieuwe stijl De Apeldoorn Trofee wordt dit jaar uitgebreid met een Junior Trofee. Beide trofeeën worden op 6 oktober uitgereikt in de Apenheul.

Nominaties zijn welkom via de site. De trofee krijgt een nieuw uiterlijk en is geen wisseltrofee meer. De huidige wisseltrofee gaat naar één van de eerdere winnaars. Ook die wordt 6 oktober bekendgemaakt.

De Apeldoorn Trofee is de prijs voor een vrijwilligersorganisatie of -initiatief die het vrijwilligerswerk in Apeldoorn op de kaart zet, anderen inspireert om ook vrijwilligers­werk te gaan doen en het vrijwilligerswerk in al zijn verscheidenheid zichtbaar maakt.

Het doel van de Apeldoorn Trofee is waardering uit te spreken voor het werk van vele vrijwilligers in Apeldoorn. De georganiseerde activiteiten op Koningsdag zijn daar een recent voorbeeld van.

Tot bezuinigingen in 2011 was deze prijs een initiatief van de Gemeente Apeldoorn. Daarna

hebben een paar juryleden de vrijwilligersprijs via sponsoring gehandhaafd en gekoppeld aan een dank-je-wel-event.

Ook dit jaar maakt de jury weer een verrassende happening van de trofee-uitreiking. Voor 6 oktober zijn de Apeldoornse vrijwilligers uitgenodigd voor een middagje Apenheul. Met de vraag “Hoeveel zijn vrijwilligers u waard?” vraagt de jury Apeldoornse ondernemers hetzij in natura hetzij in euro’s een dank-je-wel beschikbaar te stellen.

I www.apeldoorntrofee.nl

column Een man kruipt onder een lantaarn op zijn knieën rond. Een voorbijganger vraagt: “Zoekt u iets?” De man antwoordt met dubbele tong: “Me sljeutelsss.”

Na enige tijd zoeken vraagt de voorbijganger: “Weet u zeker dat u die sleutels hier verloren bent?” De man zegt: “Nee, in die andere straat, maar daar is geen licht.” Datzelfde gevoel als die voorbijganger bekruipt me wel eens bij mijn taak als voorzitter van de BKA. Wij als BKA-leden in de rol van voorbijganger en verschillende partijen in Apeldoorn als zoekenden. We werken in sommige gevallen meer dan fantastisch samen bij het vinden van oplossingen en in bepaalde gevallen werken we systematisch langs elkaar heen bij het zoeken

naar de sleutel voor een oplossing.

Dat is een wonderlijke ervaring.

Bij Apeldoorn Scoort stapelen de successen zich, gelukkig, in snel tempo op. Bij het bundelen van de krachten in de binnenstad en meer nog bij het overeind houden van het Ondernemersfonds is iedereen nog steeds van goede wil, maar lijkt het erop dat we de sleutel op verkeerde plaats zoeken.

Jammer, want zo verliezen we veel tijd, terwijl we bijvoorbeeld in de binnenstad van Apeldoorn de slag lijken te verliezen met het ‘shoppen’ op internet. Alweer jammer, want er is in Apeldoorn heel veel talent aanwezig om nieuwe dingen te bedenken, om mensen te trekken.

Om van de vele evenementen die we kennen een succes te maken voor de middenstand, de winkeliers in het centrum van Apeldoorn.

De rijen sluiten lijkt een beetje op een oude communistische kreet, maar misschien is saamhorigheid in deze moderne omstandigheden een ouderwetse, maar wel degelijke oplossing. Volgens mij staan veel deuren in bestuurlijk en ondernemend Apeldoorn open: op een kier of wagenwijd. Lijkt mij mooi om daar samen door naar binnen te gaan en te kijken wat er mogelijk is.

hans hogeveen

Is voorzitter van de BKA, bedrijvenkring Apeldoorn

Ò nieuw initiatief: eigen! in je broekzak Een handzame pocketvariant geschoeid op de leest van het vertrouwde magazine. Direct herkenbaar aan de typische eigen vormgeving, hoogwaardig afgewerkt drukwerk en glossy uitstraling. De inhoud bestaat uit een verfrissende mix van onder andere de leukste winkeltjes, bijzondere galeries, de culturele en evenementenagenda van het nieuwe seizoen en de leukste weetjes en nieuwswaardigheden van Apeldoorn en omgeving.

Alle onderwerpen worden gerubriceerd en zijn makkelijk te vinden door gekleurde tabs. In tegenstelling tot de vertrouwde eigen!, verschijnt ‘in je broekzak’

in een hoge oplage van 20.000 exemplaren en is overal gratis verkrijgbaar! Vanaf 1 175,exclusief btw heeft u al een halve pagina in dit handige minigidsje!

Zie voor meer informatie: eigenapeldoorn.nl.

RUIMTE

voor ondernemen Apeldoorn - Tweelingenlaan 123

TE HUUR

TE HUUR

Apeldoorn - Schumanpark

PER KANTOORKAMER TE HUUR FLEXIBELE HUURTERMIJN MOGELIJK

Het Schumanpark is gesitueerd in Apeldoorn Zuidwest, nabij de A1 (slechts 3 autominuten) en de Europaweg, één van de belangrijkste invalswegen naar Apeldoorn. Op dit bedrijfsterrein zijn meerdere BEDRIJFSUNITS en KANTOORRUIMTES te huur.

Oppervlakte Meerdere bedrijfsunits beschikbaar vanaf een oppervlakte van 237 m², en is in zijn geheel beschikbaar of per verdieping.

Tevens kantoorruimten te huur op begane grond en verdieping.

Circa 225m² ‘turnkey’ KANTOORRUIMTE met ‘bemande’ receptie in een modern bedrijfspand met gedeeltelijk omheind en afsluitbaar buitenterrein en eigen parkeergelegenheid voor circa 25 auto’s.

Gelegen op gunstige locatie op bedrijvenpark Apeldoorn-Noord nabij de A50. Het pand verkeert in een onberispelijke staat en is gebouwd in 1999.

Het pand biedt een zeer prettige en comfortabele werkomgeving voor u en uw medewerkers door de speelse indeling, ruime opzet en lichtinval.

Combinatie’s van kantoorruimtes in overleg mogelijk.

Opleveringsniveau De afbouw of inrichting van de casco kantoor- en bedrijfsruimten wordt desgewenst op maat geleverd. De keuze is aan u.

Ingangsdatum Aanvaarding in overleg/per direct beschikbaar.

Huurprijs Bedrijfsruimten v.a. € 695,- p.m. excl. BTW Kantoorruimten vanaf n.o.t.k

Huurprijzen vanaf € 285,- p.m. o.b.v. 25 m²

In het centrum van Apeldoorn gelegen goed bereikbare KANTOORRUIMTE op begane grond.

Volgens het bestemmingsplan “Beekpark” heeft de onroerende zaak de bestemming: ‘woondoeleinden’, op de begane grond mede kantoren en maatschappelijke doeleinden toegestaan.

Oppervlakte Totaal ca. 455 m² kantoorruimte, te huur ca. 190 m² kantoorruimte.

Parkeerplaatsen Bij koop ca. 8 parkeerplaatsen, bij huur ca. 2-3 parkeerplaarsen à € 750,- p.p. per jaar excl. BTW. Huurprijs € 120,- per m² per jaar excl. BTW Vraagprijs € 595.000,- k.k.

Collegiaal in verhuur met Hunink&Holtrigter Bedrijfsmakelaars

Apeldoorn - Piet Joubertstr. 2-4 / Loolaan

Apeldoorn - Ordenplein 120 en 140

TE HUUR

Apeldoorn - Vosselmanstraat 504

TE KOOP / TE HUUR

TE KOOP / TE HUUR

Collegiaal in verhuur met Rodenburg Bedrijfsmakelaars

Fraai gelegen KANTOORRUIMTE met zeer hoge attentiewaarde gelegen aan de Loolaan. Het betreft de voormalige Noorderkerk, welke thans als kantoor is verbouwd en de daaraan vastgebouwde kantoorruimte. De kerk alswel het kantoor is zowel separaat als in het geheel te huur en is per direct beschikbaar.

Het nieuwe winkelcentrum Orden ligt aan de westzijde van Apeldoorn naast het nieuw te creëren zorgcentrum. In het winkelcentrum zijn o.a. gevestigd de Dekamarkt, Primera, een kapper, bloemist, bakker, lunchroom, visboer en een afhaalpizzeria.

Oppervlakte Te huur in units vanaf circa 164 m². Totaal beschikbaar 1.325 m².

Oppervlakte Kerk ca. 945 m², begane grond ca. 425 m², 1e verdieping ca. 425 m², 2e verdieping ca. 410 m².

Totaal ca. 2.205 m².

Voorzieningen Casco oplevering in de huidige staat met scheidingswand.

Servicekosten: Het voorschotbedrag is voorlopig vastgesteld op € 10,- per m² per jaar excl. BTW.

Huurprijs v.a. € 110,- per m² per jaar excl. BTW Vraagprijs bij koop: € 2.950.000,- k.k. evt. excl. BTW

Huurprijs v.a. € 150,- per m² per jaar excl. BTW

Loolaan 1 Postbus 1005 7301 BG APELDOORN

T 055 5 260 860 F 055 5 260 865 E apeldoorn@thomatbb.nl

twitter.com/ThomaBog

WWW.THOMA.NL APELDOORN

•

DEVENTER

•

DOETINCHEM

•

LOCHEM

•

RIJSSEN

•

ZUTPHEN

nieuw in apeldoorn < 11

eigen ondernemer

Ò nieuw in apeldoorn het expeditiehuis

Maarten van Everdingen is medeeigenaar van Buitensport Nederland en exploitant van onder andere het succesvolle Klimbos in Park Berg en Bos. Recent startte de actieve ondernemer aan de Asselsestraat een verrassende nieuwe activiteit.

Het Expeditiehuis. Hier kunnen bedrijven in een prachtige ambiance een zakelijke bijeenkomst beleggen en deze uitbreiden met een buitenactie op maat.

“De mooie ligging in een bosrijke omgeving maakt deze plek

bijzonder geschikt voor deze nieuwe stijl bedrijfsbijeenkomsten”, zegt Maarten van Everdingen.

“Een exclusieve plek, want Het Expeditiehuis kan maar door één groep tegelijkertijd gehuurd worden. De maximale groepsgrootte varieert afhankelijk van de vorm en het doel, maar tot 75 personen is geen probleem. Alle apparatuur is aanwezig en up-to-date. We zorgen uiteraard voor koffie, thee en water. Naar wens kunnen we dat zo uitgebreid mogelijk maken. Een

lunch, ruime catering, buffetten?

We maken maatwerk. Je zit hier als bedrijf niet in het stramien van je moet dit of dat…”

“De locatie leent zich uitstekend voor actief vergaderen”, benadrukt Maarten. “Hier kan in alle rust een training, vergadering, lezing, brainstormsessie of heisessie worden gegeven. De smaakvolle binnenruimte van Het Expeditiehuis is daar een mooie plek voor. Dus, niet alleen maar binnen zitten, maar ook lekker de buitenlucht in en een activiteit doen die is afgestemd op het onderwerp van de bijeenkomst.

Het gaat altijd in overleg, want het blijft maatwerk. Een paar goede voorbeelden? Een Low-Ropes parcours, waarbij de deelnemers over touwbanen moeten klimmen en als groep moeten samenwerken. Dat vraagt om leiderschap, inzicht, coördinatie, communicatie en dergelijke. Of een spel-cijferloop die helemaal is opgetuigd rondom het thema

communicatie , maar dan zonder leiderschap. We kunnen ook een geblinddoekt vierkant leggen, dat is een communicatiespel waarbij je iets geblinddoekt roept, maar niet weet wie er luistert. Daar zitten vast leermomenten in. Maar dat hoeft niet, het kan ook gewoon voor de ontspanning zijn!”

“De Escaperoom is ook een nieuwe activiteit. Een groep wordt opgesloten in een ruimte om vervolgens met allerlei soorten puzzels en opdrachten binnen 60 minuten weer buiten te staan.

Het ligt aan de intentie of je er iets van op moet steken. Het kan net zo goed voor de lol. Maar is er bijvoorbeeld een manager, trainer of coach die wil zien hoe een groep binnen het eigen bedrijf nou precies samenwerkt, dan kan dit een uitstekende aanvulling zijn op zo’n trainingsdag.”

I www.expeditiehuis.nl tekst andré meulman

â bosworX ict introduceert

duurzame dienst it delen

Ict-bedrijf bosworX draagt bij aan duurzaamheid door de introductie van een nieuwe, efficiënte dienst voor het delen van it. It delen biedt duurzame ict door organisaties op basis van omvang, proces, branche en doelgroep bij elkaar te brengen.

Hiermee besparen deelnemende organisaties fors op it-kosten.

Aanvankelijk was bosworX om technische redenen gestart met het clusteren van bepaalde ictcomponenten voor afzonderlijke klanten. Door de vele voordelen en de groeiende vraag van klanten besloot bosworX deze duurzame en voordelige oplossing ook voor andere organisaties mogelijk te maken.

Recent onderzoek van

onder meer TNO toont aan dat organisaties slechts 36 procent van de servercapaciteit continu gebruiken. It delen stelt de deelnemer in staat de overcapaciteit van 64% te delen met andere organisaties en biedt zo een gelijkwaardige en transparante opbrengst.

BosworX ict biedt al meer dan 15 jaar ict-diensten aan om de bedrijfsvoering van organisaties efficiënter en effectiever te laten verlopen. Het bedrijf werkt met een vierstappenplan waarbij inventarisatie, advies, implementatie en beheer zowel afzonderlijk als gecombineerd toegepast worden. www.itdelen.nl en www.bosworx.nl

zakelijk nieuws

Ò

parc spelderholt en sos events werken samen

Een bedrijfsuitje mag tegenwoordig meer zijn dan plezier. Zo bedacht Erik Kroon, eigenaar van SOS Events uit Uddel, het bedrijfsuitje ‘moestuintje’ met meerwaarde door een arrangement te ontwikkelen in samenwerking met Parc Spelderholt. Op dit Parc wonen, werken en leren jongeren met een verstandelijke beperking.

De deelnemer rijdt met een elektrisch scootertje naar de moestuin van het Van der Valk hotel de Cantharel. Nadat de ‘moestuinspecialist’ ter plaatse uitleg heeft gegeven over de groentes, kan de deelnemer de verse groentes oogsten. Deze worden aan het einde van de middag door de kok van Parc Spelderholt bereid, zodat er een mooi gerecht van deze zelf geoogste ingrediënten op het menu staat.

Een mooi drieluik waarbij lokale partners elkaar vinden.

Oscar van Vonderen van Spelderholt Beekbergen is dan ook enorm

enthousiast! “Vorig jaar is met het opnemen van een tv-programma op Spelderholt onze naamsbekendheid gegroeid. De bedrijfsuitjesmarkt is een nieuwe doelgroep die onze studenten ook graag willen bedienen. Zij zijn nu al enthousiast over dit unieke concept en kunnen niet wachten op de eerste groepen.”

Erik Kroon van SOS Events: “Doordat de moestuin, mede dankzij AH, een succes is in Nederland, zien wij een mooie kans om een moestuinuitje in de markt te zetten. Veel mensen hebben thuis inmiddels een minimoestuin, maar weten eigenlijk niet veel meer over het gebruik en verbouwen van groentes. Met dit uitje combineer je niet alleen meerwaarde en een mooie mvo-gedachte maar ook zeker een toegevoegde waarde voor de nieuwe tuinier. Op deze manier snijdt het mes aan twee kanten, en dat maakt dit moestuinuitje dubbel zo leuk!” www.moestuinuitje.nl

12 > 136 jaar van gerrevink

eigen interview

recycling is genetisch bepaald

> Als iemand met enthousiasme over afval kan praten dan is het zeker de huidige eigenaar Marc van Gerrevink (29). Vijfde generatie uit een familie die al heel lang met inzamelen en recycling haar brood verdient. Dit jaar bestaat Van Gerrevink 136 jaar. Gemeten aan het aanstekelijke enthousiasme en het vuur waarmee Marc van Gerrevink over zijn bedrijf vertelt, moet 200 jaar te halen zijn. Minimaal.

“Wij zijn een modern bedrijf dat voorop loopt in de uitvoering van regelgeving en uiteraard ISO gecertificeerd is”, zegt Marc. “Van Gerrevink is een hedendaags recyclingbedrijf met ruime ervaring en gespecialiseerd in het professioneel hergebruiken en vernietigen van afvalstromen. Sinds 1879 verzorgen wij voor particulieren, bedrijven en overheden het overslaan, sorteren, bewerken, vernietigen, verwerken en het (tijdelijk) opslaan van onder andere papier, metaal, hout, kunststof en elektronica. En we zijn CA+ gecertificeerd voor het vernietigen van persoonlijke en bedrijfsgegevens. Zowel papieren als digitale archieven. Dat is wat we doen!”

Terug in de tijd

“Eigenlijk gaat onze geschiedenis veel verder terug dan die 136 jaar”, zegt Marc van Gerrevink. “De familie Van Gerrevink zit al zeker 330 jaar in de papierindustrie.

Weet je dat Dirck Werners van Gervinck, mijn voorvader, al in 1685 in Vaassen een papiermolen had? Dat was een recycler avant la lettre, want toen werd papier nog van textiel, van lompen, gemaakt. Dat werd ingezameld om te kunnen verwerken tot papier. In 1879, midden in de industriële revolutie, ging de fabriek failliet omdat er steeds meer gebruik werd gemaakt van moderne machines. De molen werd geveild

en met de opbrengst werden de schulden gesaneerd en kon de toenmalige eigenaar Reinier van Gerrevink (foto linksboven) met een schone lei beginnen. Een doorstart zouden we nu zeggen.” Marc pakt een fotoalbum dat op zijn bureau in zijn frisse directiekamer ligt en wijst een zwart-witfoto aan van een bedrijfspand. “Kijk, dit stuk van het pand bestaat nu nog. Hier begon Reinier in 1879 aan de Apeldoornse Nieuwstraat, hoek Mariastraat (foto rechtsboven) met een handel in lompen, huiden, oud papier, beenderen en vellen. Dat alles deed hij met een handkar, bakfiets, paard en wagen en uiteindelijk met een vrachtwagen.

▷

â&#x20AC;&#x153;de branche innoveert door de schaarste aan grondstoffenâ&#x20AC;?

marc van gerrevink

14 > 136 jaar van gerrevink

“je was toch maar gewoon een voddenboer”

eigen interview

▷ Noeste arbeid, want het uitsorteren

gebeurde allemaal met de hand. Waar ze vroeger uren over deden, doen we nu in een paar seconden met de meest geavanceerde apparatuur. Tsja en dat is inzamelen en recyclen... eigenlijk doen we dat al sinds 1685. Dus moet het wel een beetje in de genen zitten.”

Geen afvalcowboys

“Succes komt niet vanzelf. Onze bedrijfstak had een slecht imago en ook al deed je meer dan het inzamelen van lompen en papier, je was toch maar gewoon een voddenboer.

De eerste twee generaties hebben echt verschrikkelijk hard moeten beulen. Bij de slachterijen werden huiden opgehaald en daar moesten de restanten vlees nog met de hand afgeschraapt worden voor ze konden worden gezouten. Dat was smerig werk. Nu is recycling hip. Zoals gezegd: we hebben altijd in de recycling gezeten, ook al heette het toen nog niet zo. Wij zijn officieel al 136 jaar aan het terugwinnen.

Duurzaamheid, urban mining, circulaire ecomonie, noem maar op - er wordt elke vijf jaar wel weer een nieuwe kreet voor bedacht - is voor ons niet nieuw. Net zo als maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Je kunt er van alles aan ophangen, maar belangrijker is dat je het in de praktijk daadwerkelijk toepast. Mijn vader zei altijd: ‘We doen het samen’. En zo is het. We hebben hier medewerkers die al generaties lang bij Van Gerrevink werken. Dat is niet zomaar. Het is ook door hun inzet dat wij hebben kunnen groeien. Onze oudste medewerker Jan Cornelissen is 73 jaar en gaat binnenkort met pensioen en werkt al 50 jaar als vrachtwagenchauffeur bij het bedrijf. Hij is nog door mijn opa, destijds aan de Nieuwstraat, aangenomen. We geven een goede beloning, goede apparatuur, we zorgen goed voor onze medewerkers. Dat zijn wel echt maatschappelijk verantwoorde elementen. In dat kader sponsoren we een aantal lokale evenementen en festivals door het afval gratis af te voeren. Van Gerrevink is een ISO 9000 genormeerd bedrijf, omdat wij het allemaal netjes doen en geen cowboys willen zijn. Hier valt niets te ritselen met afval. Daarom zijn wij transparant in onze bedrijfsvoering en zoeken niet de randen van de wet op. We hebben onze eigen ethiek omdat we continuïteit belangrijker vinden dan winst. Natuurlijk hebben we winst nodig om bestaansrecht te houden, maar een jaartje zonder winst in de wetenschap dat we hebben geïnvesteerd in mensen en de toekomst, daar hebben wij geen moeite mee.”

Groei

“We zijn als bedrijf natuurlijk wel veranderd.

Vroeger verzamelden we alleen in Apeldoorn en omgeving in, nu verzamelen we materiaal uit heel Nederland en Duitsland. Wij exporteren karton naar China en leveren

136 jaar van gerrevink < 15

eigen interview basisgrondstoffen voor heel veel industrieën.

Het is allemaal veel groter geworden. Er hebben ook nog twee oorlogen tussen gezeten en na de Tweede Wereldoorlog moest alles weer opnieuw worden opgebouwd. Dat is voor mijn grootvader Jacob Derk van Gerrevink een hele klus geweest, omdat hij er na de oorlog alleen voor stond. Zijn neef Reinier, die ook in de zaak werkte, werd in 1944 door de Duisters opgepakt en door de Sicherheitsdienst gefusilleerd. In 1972 werd het bedrijf aan de Nieuwstraat na onderhandelingen met de gemeente gehuisvest aan de Sint Maarten 2, de huidige locatie. Mijn vader Rinke van Gerrevink heeft samen met Dick Klein Geltink de afgelopen dertig jaar enorm kunnen doorbouwen op de basis die mijn grootvader had neergelegd, maar ze werden zeker ook geholpen door de verbeterde technische mogelijkheden en de economische groei.”

Toekomst

“Mijn vader heeft mij nooit gedwongen om het bedrijf voort te zetten. Hij vond dat je die keuze zelf moest maken. Ik ben als werktuigbouwkundig ingenieur geïnteresseerd in techniek en begon halverwege mijn studie de recyclingindustrie steeds interessanter te vinden. Van Gerrevink is een mooi bedrijf met een rijke geschiedenis en ik wilde daar graag mee verder. Ik ben met mijn vader rond de tafel gaan zitten en hij was erg blij met mijn besluit om ‘in te stappen’. Ook ik vind, net als mijn vader dat vond, dat er heel veel toekomst in de recycling zit. Wil je een rol blijven spelen in deze markt dan moet je investeren. Een voorbeeld. In Europa kunnen we weinig delfstoffen uit de grond halen, maar met recycling kan dat door nieuwe en verbeterde technieken wel. Tin is zo’n product. Tin wordt gedolven in China en in Indonesië.

In China mag het tin het land niet uit, waardoor de prijzen voor Indonesisch tin de pan uit stijgen. En de werkomstandigheden in de Indonesische tinmijnen zijn erbarmelijk slecht. Dan is er nog wat tin in Congo, maar dat is een sanctieland. Recycling is dan de enige manier om aan tin te komen. De branche innoveert door de schaarste aan grondstoffen. Wij vernietigen computerapparatuur en uit printplaten en andere delen winnen we zeldzame metalen terug. Dat zal alleen maar toenemen.”

Bewust bezig blijven

“Innovatie is essentieel. Iets vernieuwen wat ergens anders al is toegepast is geen innovatie. Maar als je structureel een nieuwe techniek bedenkt wel. Zo zijn wij onze rollenzagerij aan het doorontwikkelen. Ik zal dat even uitleggen: in rotatiedrukkerijen wordt van een grote rol papier gedrukt. Het papier zit op een kartonnen kern en bij het wisselen van de rollen blijft er aardig wat papier op de kern zitten. Wij ontwikkelen een techniek om de kern en het drukpapier

efficiënt van elkaar te scheiden zodat ze beide op hoogwaardige wijze tot nieuw papier verwerkt kunnen worden. Ander voorbeeld: wij hebben een klant die huishoudelijke apparatuur produceert, een student van de Universiteit Twente kijkt op dit moment hoe wij hun producten zo efficiënt mogelijk weer tot grondstoffen kunnen verwerken.

Ook kunnen we nog een slag maken met het terugdringen van de energierekening. Ook daar kijkt een stagiair naar.”

“Ik heb het bedrijf niet opgebouwd. Maar

het is mede aan mij om dit bedrijf naar de toekomst te brengen, te consolideren en uit te bouwen. Ik wil graag een modern en bloeiend bedrijf aan de volgende generatie doorgeven. Nee, die is er nog niet!”

■

> tekst andré meulman fotografie portretten gerard oltmans beeld overig van gerrevink

16 > cor rijken verpakkingen

ook uit apeldoorn

â&#x20AC;&#x153;over alles is hier nagedachtâ&#x20AC;?

cor rijken verpakkingen < 17

ook uit apeldoorn

cor rijken verpakt het het kan ook heel modern

> Verpakkingsbedrijf Cor Rijken in Lieren bezoeken is een kijkje nemen in een bijzondere wereld. Je moet er even de tijd voor nemen. Niet alleen is Cor Rijken zelf een inspirerende man, ook zijn bedrijf ademt de sfeer van een grote familie.

Sinds 2011 is Rijken gevestigd in een nieuw bedrijfspand met aan de ene kant het Apeldoorns kanaal en aan de andere kant het rustieke boerenlandleven van Lieren.

Rijken is voorloper op het gebied van bioverpakkingen, gemaakt van cellulose en maïs. Nu nog best een lastige markt volgens Rijken.”Ja, bio is lastig, maar wij zijn er wel heel hard mee bezig. Dat doen we omdat we er in geloven dat dit wel een belangrijke toekomstcomponent is in de verpakkingsindustrie. Het is lastig omdat nu nog niet alles in afbreekbare verpakkingen verpakt kan en mag worden.

Daarnaast is het relatief duur en is het niet 100 procent helder en dat verwachten mensen toch. We mikken daarom nu vooral op combinatieproducten. We gebruiken biomateriaal waar het kan en combineren dat met traditionele kunststofverpakkingen.

Het eindproduct bestaat dan doorgaans uit 60 procent biomateriaal en 40 procent kunststof. In de winkel zijn koffie, thee en vleeswaren de producten die veelal in dergelijke combinatieverpakkingen zijn verpakt. Wij exporteren al dat moois naar vijftig landen op vijf continenten.”

verder gebruikt door grote industriële bedrijven. Kleinere retailers kopen direct vanuit de webwinkel. Alles wordt in eigen huis geregeld, deels met medewerkers vanuit de sociale werkvoorziening.

Cor Rijken is overtuigd ambassadeur van Apeldoorn scoort. Van de in totaal zevenentwintig medewerkers hebben er tien vanuit de sociale werkvoorziening een werkplek gevonden en dragen met trots de helderblauwe bedrijfskleding.

Rijken is dan ook het eerste bedrijf in de verpakkingsindustrie dat gecertificeerd is omdat ze voldoen aan de Prestatieladder Socialer Ondernemen.

Verpakkingen van Rijken zijn te vinden in elke supermarkt en drogisterij en worden

Sociaal en milieubewust ondernemen en produceren. Rijken heeft dat in alles

ver doorgevoerd. In de producten, de medewerkers en in het moderne gebouw waarin over alles is nagedacht. Van de weinige energie die wordt gebruikt wordt 90 procent teruggewonnen. Alle kantoren kijken uit op het weidse land en een elektronische robot maait het gras. Cor Rijken: “Wij hebben een visie op maatschappelijk en verantwoord ondernemen en hebben die met al deze zaken ver doorgevoerd. Omdat we erin geloven dat we de wereld een beetje mooier moeten achterlaten dan we hem gevonden hebben. Niet op geitenwollen sokken maar als moderne ondernemers.”

■

Rijken:”Ik geloof in het beoordelen van mensen op hun kwaliteiten en ieder mens heeft die, ongeacht waar ze vandaan komen.

Het was een groeiproces om mensen van deze doelgroep in dienst te nemen maar het werkt echt goed en, belangrijk, het is leuk.

Ze zijn volwaardig medewerker, delen in alles mee, worden overal bij uitgenodigd en worden echt gezien als collega. Hun motivatie is hoog. Als de deur niet om zeven uur open is krijgen wij ervan langs.” > t ekst c-wordz beeld rijken verpakkingen

MELKBOER KOLENBOER TANKSTATIONS WASSTRATEN KANTOORVILLA’S MEDIA AL 95 JAAR STAAT ‘VAN WOUDENBERG’ IN APELDOORN VOOR VERNIEUWEND ONDERNEMEN.

www.ultimate.nl @Ultimate055 Ultimate Workspace Ultimate Workspace

zakelijk rijden < 19

eigen zakelijk

Ò afgestofte naam

Terug van weggeweest: Hyundai’s Tucson lost de ix35 af. De nieuweling is langer, breder, lager en zuiniger en kan tot de nok toe worden afgeladen met veiligheidsvoorzieningen. De Tucson is leverbaar met een drietal diesels en twee benzinemotoren en met voorwiel- of vierwielaandrijving. Schakelen gaat via een handbediende zesbak of een automatische bak met zeven versnellingen.

Frank van Klink: Mede door de riante garantieperiode hebben z’n voorgangers inmiddels een schare trouwe fans opgebouwd, dus deze Tucson zal z’n weg ook wel weer vinden. Stukken fraaier dan de oerTucson, maar toch nog niet echt Europees.

Lex van Velzen: Downsizing door de jaren heen: de 2004-Tucson had nog een 2,7 liter zescilinder nodig om 175 pk te kunnen leveren, bij de jongste generatie volstaat een 1,6 liter turbomotor voor hetzelfde vermogen.

Ò geen opvolger Renaults nieuwe Kadjar is op geen enkele manier een opvolger van een eerder geproduceerd Renault-model (de exotische Koleos even buiten beschouwing gelaten), het merk duikt een nieuw segment in. Daarmee is overigens niet gezegd dat alles aan de auto fonkelnieuw is: de Kadjar deelt veel onderdelen en techniek met Nissans Qashqai. Daar is verder niets mis mee: dat is al jaren een geheid succes dus is het niet zo gek dat Renault daar ook een graantje van wil meepikken.

Frank van Klink: Prettig licht interieur door z’n enorme panoramadak, wel jammer dat het niet open kan. Met twee diesels en een benzinemotor wat weinig keuzemogelijkheden.

Lex van Velzen: De sterkste diesel kan met vierwielaandrijving worden geleverd, de lichtere met een automaat.

Ò de beste verbeterd Na een carrière van zo’n 12 jaar waarin ruim 1,9 miljoen exemplaren over de toonbank gingen, vervangt Volkswagen z’n succesnummer Touran. De jongste generatie is zo’n 13 centimeter langer en mede door de volledig in de bodem verzinkbare achterste zitrijen is de bagageruimte niet alleen groter maar de vloer nu volledig vlak geworden. En verder zijn natuurlijk alle nieuwe state of the art rijassistentiesystemen standaard of optioneel leverbaar. De verse Touran is leverbaar met drie benzinemotoren (110 tot 180 pk) en met drie diesels (110 tot 190 pk).

Frank van Klink: Ook de optielijst is meegegroeid met leuke hebbedingetjes als stuurverwarming, stoelverwarming voor de achterbank en een parkeerhulp voor aanhangers.

Lex van Velzen: Weer als vijf- of als zevenzitter leverbaar en nu ook met een elektrische achterklep

zakelijk rijden Ò gezinsuitbreiding Het succes van Mazda’s CX5 smaakt duidelijk naar meer, en dus heeft de stoere crossover er een kleiner zusje bijgekregen.

Bijzonder is dat Mazda op technisch vlak niet aan het downsizen meedoet: de CX3’en gaan met een ‘gewoon’ tweeliter benzineblok door het leven, dus geen gedoe met turbo’s. Verder erg veel fraaie techniek en

geavanceerde veiligheidssystemen aan boord.

Frank van Klink: Ik begrijp ‘m niet helemaal: leuke instapprijs, maar als je een beetje een leuke versie wil hebben, zit je zo aan de prijs van z’n grote broer, de CX5 en die is behoorlijk potenter.

Lex van Velzen: Ook leverbaar met vierwielaandrijving en als turbodiesel met 20% bijtelling

lex van velzen en frank van klink

In de rubriek ‘Zakelijk Rijden’ informeert Frank van Klink (XLLease) ons elk nummer over de nieuwste automodellen die wel of niet het overwegen waard zijn. Hoog is hip en dus verschijnen er steeds meer modellen met een hoge zit en dito instap. Frank van Klink en Lex van Velzen belichten de nieuwste hoogzitters.

Weet u zeker dat u goed zit met uw beleggingen?

Ik ben Private Banker in uw regio en ik maak een hoop mooie zaken mee in mijn werk. Daarbij leer ik ook elke week weer bij en juist van die lessen probeer ik u graag deelgenoot te maken op deze plek.

Deze keer kijk ik graag met u naar uw beleggingen. Vermogen opbouwen kan eigenlijk niet meer zonder de beurs op te gaan, maar hoe doe je dat nou op een verstandige en prettige manier met de risico’s die bij u passen?

Laat het niet te vaak door uw hoofd malen, maar eens in de paar maanden is het wel zo verstandig om uzelf de vraag te stellen: “Zit ik nog wel goed met mijn beleggingen? Passen ze nog wel bij mijn leven en mijn doelen? En betaal ik niet te veel?”

Wanneer heeft u zichzelf deze vragen voor het laatst gesteld? Ons onderzoek laat zien dat de kans groot is dat u dit zich het afgelopen jaar niet heeft afgevraagd. Terwijl uw leven waarschijnlijk niet hetzelfde is als in 2013…

“Schoon is wat moeilijk te bereiken is,” sprak Erasmus. Daarbij stond hij ongetwijfeld niet stil bij een mooi rendement op uw beleggingsportefeuille, maar zijn wijsheid gaat er wel voor op. Het blijkt dat veel beleggers niet het rendement halen dat ze voor ogen hebben. Of dat ze nodig hebben om hun doelen te bereiken. Een beetje hulp en wat extra inzicht kan dan uitkomst bieden.

Wij helpen u graag met een second opinion: een kosteloze en vrijblijvende kijk op uw beleggingsportefeuille. Als echte beleggersbank weten we bij ING dat u vaak een heleboel zelf kunt.

U leest uw kranten, u houdt het nieuws bij, hebt kaas gegeten van ondernemen en wat er bij het besturen van een bedrijf komt kijken. Tegelijkertijd bent u zo reëel om toe te geven dat ook u de wijsheid niet in pacht heeft. Precies daarom staan wij voor u klaar, met een aanpak die past bij uw beleggingskennis en –kwaliteiten.

Samen met één van onze adviseurs nemen we graag uw beleggingsstrategie door. In een persoonlijke gesprek, bij u thuis of op kantoor, staan we stil bij uw doelen en wensen, en wat u daarvoor over heeft. Zo toetsen we samen uw huidige strategie aan de mogelijke grillen die de toekomst herbergt.

En, laten we eerlijk zijn: we vertellen er ook bij hoe u bij ING zou kunnen beleggen. We zijn immers trots op onze dienstverlening: met advies, in beheer, of helemaal zelf. Maar boven al dit prachtigs staat uw belang. Wie goed zit, krijgt dat eerlijk van ons te horen. Voor wie een wijziging verstandig zou kunnen zijn, mag dat ook bij een andere bank doen.

Even goede vrienden, beloofd.

Kiest u voor een second opinion door de ING, dan werkt u samen met een persoonlijk adviseur aan beter inzicht in risico en rendement van uw beleggingsportefeuille. Waarmee uw ‘moeilijk te bereiken schone doel’ een stuk dichterbij kan komen.

Uiteraard help ik u graag een stapje verder met al uw vermogensvraagstukken. Naast de second opinion sta ik ook voor u klaar wanneer het gaat om vermogensplanning, schenkingsvraagstukken, verbinding tussen privé-vermogen en uw bv, et cetera. Ik hoor graag van u!

Dennis de Boer Private Banker, Kantoor Apeldoorn - Stationsstraat Telefoon: 038 427 38 77 Mobiel: 06 50 60 63 73 E-mail: dennis.de.boer@ing.nl ING.nl/privatebanking

Disclaimer: Beleggen brengt risico’s met zich mee, u kunt uw inleg (deels) verliezen.

rolyc m ict oplossingen ICT

Organisatievraagstukken

Online support

Gespecialiseerd in het aanleggen van netwerken en complete ICT inrichtingen. Wij werken ook samen met verschillende partijen voor o.a. webdesign, beveiliging en printing.

Hoe en waar kunt u besparen?

Marketing en communicatie op orde?

Lopen processen efficiënt?

Op afstand kunnen wij met u mee kijken; vlot en gemakkelijk!

Wij kijken graag met u mee!

Altijd een oplossing voor uw vraag of probleem!

Direct contact: 06-22961780

Deventerstraat 474 . 7325 XW Apeldoorn . info@rolycom.nl . www.rolycom.nl

< 21

eigen zakenvrouw

zaken Louise Spijkerbosch > tekst madelon dick fotografie renée krijgsman

louise gooit het roer om > Sinds kort is ze online met haar nieuwe webshop

Galerietje.nl. Een online winkel in brocante, kunst, antiek en snuisterijen. Louise Spijkerbosch staat aan het begin van een nieuwe fase in haar leven. Al weken is ze druk met het vullen van de website. Alle items moeten per stuk worden gefotografeerd en beschreven. Het is een hele klus maar het resultaat mag er zijn.

We zitten in de serre van haar huis aan de Professor Röntgenstraat.

Een mooi karakteristiek pand, waar ze boven woont en waarvan de benedenverdieping geheel is ingericht als galerieruimte. Klanten kunnen hier de spullen uit de webwinkel bekijken en afhalen. Het staat al lekker vol met antieke stoelen, tafeltjes, schilderijen, kristal en hebbedingen. Ieder hoekje

is benut en aan de wanden vechten de schilderijen en oude foto’s om een plekje. Maar ook zelfgemaakte kussens liggen verleidelijk op een bankje te wachten op een nieuwe eigenaar.

Louise past helemaal in deze omgeving.

En dat is niet zo verwonderlijk, want het blijkt haar geboortegrond. In 2010 kocht ze haar ouderlijk huis, waar

haar vader ooit een galerie had in oude schilderijen, en ging er wonen met haar drie kinderen. In die tijd was ze nog, met een compagnon, eigenaar van restaurant De Heerlijckheyt . Met hart en ziel werkte ze in de zaak en bracht die passie ook over op haar twee zoons, die regelmatig meehielpen. Tot een zwarte dag in 2011, toen haar oudste zoon Kay op een gladde weg verongelukte. Hoe zeer Louise daarna ook probeerde de draad weer op te pakken, viel het haar toch te zwaar om in de drukte van het restaurant te blijven werken. In 2013 verkocht ze haar deel van het bedrijf aan haar compagnon. Ze had behoefte aan rust en wilde iets gaan doen vanuit huis. Zo vormde zich het plan om Galerietje.nl te beginnen. De naam is ook verwijzing naar haar ouders; de galerie die haar vader aan huis had en haar moeder die schildert en Rietje heet. Dat maakte voor Louise de cirkel weer rond.

Haar hele leven heeft ze al een voorliefde gehad voor kunst en antiek. Louise draait zelfs haar hand niet om voor het restaureren van kasten en tafels, of het stofferen van stoelen die ze op veilingen in de wacht sleept. In een ruimte achter het pand heeft ze daarvoor een bescheiden atelier ingericht. En, creatief als ze is, breit Louise in de avonduren prachtige decoratieve kussens, die ook in de galerie te koop zijn. Het valt me eens te meer op hoezeer dit pand geschikt is voor haar activiteiten.

Als ik rondkijk en me realiseer dat er toch wel veel kwetsbare spullen tussen staan, vraag ik Louise hoe ze die in één stuk bij haar klanten denkt te krijgen. “Als de mensen niet in de gelegenheid zijn om ze op te halen, dan kom ik ze gewoon zelf bij hen thuis bezorgen” is het resolute antwoord. Het is duidelijk dat Louise Spijkerbosch vol enthousiasme aan deze nieuwe fase is begonnen.

■

Fokkens voor al uw onderhoud aan uw klassieke Volvo

Rallyspulletjes.nl voor al uw rally accessoires

Fokkens voor al uw oldtimer onderhoud en restauraties Ook voor het organiseren van rallyâ&#x20AC;&#x2122;s bent u bij ons aan het juiste adres!

AUTOMOBIELRESTAURATIES

eigen voorjaar 2015.indd 1

Rotstuin 49, 7325 GB Apeldoorn T: +31(0)6 22 20 29 38 info@fokkens.com

06-05-15 16:27

< 23

eigen zakenman

zaken

arjan [rechts] en dave

arjan en dave bultman > tekst madelon dick fotografie renée krijgsman

arjan en dave ademen auto’s > Tegenover me zitten Arjan en Dave Bultman, twee

gedreven broers die de derde generatie vormen in het familiebedrijf. Arjan houdt zich vooral bezig met de dagelijkse operationele zaken en Dave met het facilitaireen marketing gedeelte. En samen zijn ze verantwoordelijk voor alle innovaties die het bedrijf de laatste jaren heeft doorgevoerd.

Het bedrijf is in 1923 is gestart door grootvader Jan Willem Bultman als handelsonderneming in vis. Al snel schakelde hij over op de handel in auto’s en automaterialen en voegde er in de zeventiger jaren de verhuur van auto’s aan toe. In die tijd ontstond ook de opvallende blauwe bedrijfskleur. Ooit een standaard kleur die door Fiat werd geleverd, nu het kenmerk van het autoverhuurbedrijf.

Inmiddels heeft het bedrijf een wagenpark van 250 auto’s en vestigingen in Apeldoorn, Deventer, Zwolle, Harderwijk, Emmeloord en Drachten.

De huidige activiteiten omvatten veel meer dan alleen autoverhuur. Er zijn drie wasstraten; niet alleen voor personenauto’s maar ook twee speciale

truckwashes, waar particulieren en bedrijven hun caravan, bestelbus of vrachtwagen weer blinkend schoon uit zien komen. Verder biedt Bultman een volledige werkplaats service waar onderhoud, APK en tachograafkeuringen worden uitgevoerd voor derden. De broers zijn continu bezig om zich te blijven onderscheiden en hun service niveau verder te verhogen. Tijdens hun wekelijkse brainstorm ochtend is het idee ontstaan voor een nieuw schade-registratie systeem, waarmee ze de eerste zijn in Nederland. Met een app die op een tablet is te gebruiken, zijn schades snel en eenvoudig te controleren en is het gemakkelijker om auto’s op andere locaties in te leveren.

Via de website en de app is er veel meer

van te voren te regelen, wat zorgt voor een snellere afhandeling aan de balie.

Deze ‘paperless’ verhuur heeft inmiddels ook de interesse van andere bedrijven in de branche.

Dat Bultman ook tegenslagen heeft gekend zie ik tijdens een rondleiding door het bedrijf. Dave wijst op een paar foto’s aan de wand in de kantine.

Tussen de oorkonde voor ‘Beste Bovag autoverhuurbedrijf van het jaar 2009’ en gesponsorde voetbalteams, hangen een paar minder leuke foto’s. “In 1989 verwoestte een felle brand het pand in Apeldoorn. Het was een grote schok voor mijn vader en oom die het bedrijf hadden opgebouwd. Gelukkig stonden de wagens buiten, maar het pand was niet meer te redden. Maar mijn vader was niet voor één gat te vangen; hij kocht een dag na de brand een kantoorunit, verfde hem blauw en gooide na een paar dagen de zaak weer open. Daarna bouwden we hier een nieuw bedrijfspand dat voldeed aan alle eisen van de moderne tijd”.

Achter het pand komen we bij een grote loods met een voor mij onverwachte inhoud. Als Dave trots de deuren opent, zie ik een mooie collectie oldtimers. Ze zijn te huur voor bruiloften en speciale evenementen. “Een van onze plannen is om voor eigenaren van oldtimers een sleutelcentrum te bouwen, waarbij ze gebruik kunnen maken van onze garage en de knowhow van onze monteurs”. Ook hieraan zien we dat Bultman meedenkt met zijn klanten.

■

24 > van nul naar zaak

kisjes transport & verhuur

111 jaar

transportervaring opa begon met paard en wagen voor zichzelf Zonder historie geen toekomst. We schrijven 1904 als Roelof Kisjes, zoon van brugwachter annex havenmeester Jan Kisjes, aan Kanaal Noord 101 (thans Vlijtsekade) met een paard en wagen zijn eigen expeditiebedrijf begint. Nu, 111 jaar later, herinneren het vanaf de Deventerbrug zichtbare witte woonhuis en de houten schuur en stenen garage daarachter, nog aan dat prille begin. En markeren de groene vrachtwagens en containers de ontwikkeling van dit bekende Apeldoornse transport- en containerverhuurbedrijf. â&#x2013;ˇ

> t ekst pim kisjes fotografie portretten gerard oltmans historisch beeld kisjes en coda archief

marieke reinders-kisjes [links] en roelof kisjes

kisjes transport & verhuur

van nul naar zaak < 25

26 > van nul naar zaak

kisjes transport & verhuur

inspelen op

klantenwensen en

proactief inhaken op de eisen van deze tijd

▷ Begin 1900 is Roelof Kisjes nog

in loondienst bij het toenmalige havenkantoor. Daar is het een komen en gaan van binnenvaartschippers die in de dan nog drukke Apeldoornse haven hebben aangelegd. Bij het havenkantoor stapelen veel zendingen uit al die schepen zich dagelijks op, klaar om door de ontvangers afgehaald te worden. Maar zo snel gaat dat niet, wat Roelof op een goede dag op het idee brengt om een expeditiebedrijf te beginnen dat zich op het vervoer van al die goederen richt. Van haven naar ontvangers en vice versa, als logistiek dienstverlener avant la lettre. Met hulp van de familie krijgt hij het startkapitaal bij elkaar en in 1904 begint hij met paard en wagen voor zichzelf.

Twaalf trekpaarden

Het bedrijf groeit snel, er komen meer paarden, voerlui en wagens. Zoon Jan Kisjes komt na school in 1942 het bedrijf versterken en vader en zoon richten samen een vennootschap onder firma op. Voor de oorlog staan de stallen vol met wel twaalf trekpaarden en zijn tal van platte wagens en allerlei soorten karren in gebruik. Na de bevrijding, als Apeldoorn weer langzaam opkrabbelt, groeit het expeditiebedrijf mee.

De eerste tijd vormen de paarden, de voerlui en de wagens nog de basis van het bedrijf, totdat in de loop van 1945 de eerste trucks, veelal afkomstig uit legerdumps, hun intrede doen en Jan Kisjes het kleurenschema bedenkt: de cabine in licht- en donkergroen en de wielen knalrood. Het zal echter nog lang duren voordat de vrachtwagens de paarden definitief uit het bedrijf - en daarmee uit het Apeldoornse straatbeeld verdringen. Tot in het jaar 1978 om precies te zijn. Dan zwaaien de paarden en de laatste overgebleven voerman Jaap Karman af en worden ze alleen nog voor de hobby gebruikt. Door de vooruitgang ingehaald, na jaren van trouwe dienst aan klanten als Papierfabriek Koldewijn, autoverenfabrikant Weweler, de bij oudere Apeldoorners nog bekende frisdrankenfabriek Oldenhof en melkfabriek Mariëndaal. Ook voor de PGEM werden paarden ingezet, voor een ooit door Roelof Kisjes aangekochte lierwagen. Velen weten het nog: ‘de paarden van Kisjes’, dagelijks met vrachtjes op weg naar Van Gend & Loos naast het station.

Of dat andere bekende paard; de grote schimmel Dixon, dansend op de muziek met op zijn rug Sinterklaas.

Eerste hydraulische kraan

In 1964 neemt Jan Kisjes zijn zoons mee naar de vrachtwagen-RAI in Amsterdam.

Daar wordt op de stand van de Zweedse fabrikant van hydraulische kranen, HIAB, een kraan besteld. Na levering wordt deze tussen de cabine en laadbak van een vrachtauto geplaatst; een klusje dat door HIAB in Meppel zelf ter hand wordt genomen. Snel daarna volgen demonstraties bij klanten om de voordelen te laten zien van het met één vrachtwagen en één chauffeur kunnen laden, vervoeren en lossen van kabelhaspels, transformatoren, machines en ander zwaar materiaal. Het is direct een succes en vormt de aanloop naar wat zal uitgroeien tot een zeer gedifferentieerd wagenpark met allerlei vrachtwagens met kranen en oplossingen voor praktisch elk vervoer- en hijsprobleem.

Containerverhuur

In 1965 komt oudste zoon Roelof Kisjes in het bedrijf. Net als zijn vader begint ook hij onderaan de ladder. Vrachtwagenrijbewijs halen, zelf laden, rijden en lossen. En natuurlijk ook leren omgaan met de hydraulische kranen.

Niet altijd gemakkelijk, maar van grote waarde voor de flexibiliteit van het bedrijf. Inspringen

van nul naar zaak < 27

kisjes transport & verhuur

in geval van een zieke chauffeur is immers geen probleem. Ook nu nog beheerst Roelof alle vrachtwagens, kranen en vorkheftrucks binnen zijn bedrijf. Nog voor het overlijden van vader Jan in 1991, begint Roelof in 1990 met de verhuur van containers. In 1992 gevolgd door de oprichting van Kisjes Verhuur BV en een gestage uitbreiding van aantallen en soorten containers. Inmiddels zijn er rond de achthonderd. Met lengtes van zes tot en met dertig voet en verschillende inrichtingen zijn ze voor allerlei doeleinden geschikt. Naast opslag- zijn er ook combinatiecontainers met een opslagruimte en een schaft- of transformatordeel, verhuiscontainers, koel/ vriescontainers, directie- en kantoorunits.

Door hun solide hang- en sluitwerk helpen opslagcontainers de klanten bij het voorkomen van diefstal, vernieling en vervuiling van materialen en gereedschappen op bouwplaatsen en opslagterreinen.

De voordelen van het gedifferentieerde vrachtwagenpark van Kisjes Transport BV doen zich ook bij de containerverhuur gelden.

Het afleveren, hijsen, plaatsen en weer ophalen van verhuurde containers kan immers ook hier door één vrachtwagen en één chauffeur worden gedaan. Ook op lastige of hooggelegen locaties. Als service kunnen containers van

stickers tot totale bedrijfskleur(en) van klanten worden voorzien.

Kisjes anno nu

De historische lijn van blijven investeren in bedrijf, materieel en innovatie wordt doorgetrokken tot op de dag van vandaag.

Dochter Marieke, inmiddels Marieke Reinders-Kisjes, brengt met haar intrede in het familiebedrijf opnieuw verjonging en vernieuwing. Maatschappelijk verantwoord ondernemen, opleidingen en certificering zijn haar aandachtsgebieden, naast marketing, pr en sales. Anno nu zijn er twee goed draaiende bv’s met dertien vrachtwagens en circa elf goed opgeleide chauffeurs met heel veel kennis en ervaring, en is uitgebeid naar zo’n achthonderd containers. Het wagenpark telt bakwagens, kraanbakwagens, gesloten bakwagens en trailers. Daarop kranen met een hijscapaciteit van 35 tot 80 ton en een reikwijdte tot 25 meter. De klantenkring is even trouw als divers, afkomstig uit branches als aannemerij, semioverheid, machinehandel en renovatie- en schildersbedrijven. Voldoende basis voor dit bloeiende bedrijf om vol vertrouwen uit te kijken naar de toekomst.

■

Certificering • ISO 9001; • VCA**; • CO2 Prestatieladder: nu niveau 3 en m.i.v. 2016 het nieuwe niveau 5; • Er wordt toegewerkt naar de Veiligheidsladder.

MVO • Werken volgens milieu- en veiligheidseisen en toezicht daarop; • Opleiding- en bijscholingsprogramma voor medewerkers; • Up-to-date wagenpark met Euro 5-motoren dat aan alle normen voldoet; • Chauffeurstrainingen voor brandstof- en onderhoudbesparing (Het Nieuwe Rijden - ‘Green Driver’); • Opleidingen voor Code 95; • Toewerken naar het gebruik van alternatieve brandstoffen; • Toewerken naar het hybride laten werken van de kranen.

THE BIG TASTE OF BENTO 055 - 221 02 02

of bestel via

www.bento.nl

OF HAAL AF BIJ ONZE VESTIGING AAN DE ASSELSESTRAAT 62

HET BEDRIJFSLEVEN ‘SWINGT’ OP GOLF- EN BUSINESSCLUB DE SCHERPENBERGH

Meer dan een golfbaan alleen; een unieke locatie gelegen in het glooiende landschap van de natuurrijke Veluwe.

PASSIE VOOR SCHILDERWERK

Taken Schilders combineert vakmanschap met passie, binnen en buiten. Zo ook bij Thermen Bussloo, één van de mooiste, grootste en meest exclusieve sauna-, beauty- en wellnessresorts van Nederland.

WWW.TAKENSCHILDERS.NL

Albaweg 43 7364 CB Lieren 055 5051 262 www.scherpenbergh.nl

facebook monitor < 29

eigen rubriek

hoe doet jouw facebookpagina het

eigen apeldoorn facebook-top-40 > De eigen! apeldoorn Facebookmonitor geeft in één

oogopslag inzicht in de populairste merken, bedrijven en instellingen die elke dag bezig zijn Apeldoorn op te kaart te zetten. De monitor ziet eruit als een top-40 en wordt gepubliceerd in eigen! magazine.

De top-40 laat per Facebookpagina zien hoeveel likes er zijn, of de pagina gestegen of gedaald is in de ranglijst, hoeveel berichten er zijn geplaatst en hoeveel interactie met volgers er heeft plaatsgevonden. “Deze informatie is van onschatbare waarde voor adverteerders en bedrijven, zeker in tijden van veranderend mediagebruik en verschuivende consumentenvoorkeuren.

Daarnaast geeft de eigen! apeldoorn Facebookmonitor heel duidelijk inzicht in het succes van de pagina’s en hun concurrenten op Facebook.”

Likes en betrokkenheid

Natuurlijk begint de betekenis van elke Facebookpagina met likes. Niet voor niets is er dan ook een levendige uitwisseling van likes tussen Facebookers en worden volgers meer dan eens beloond als ze hun like verlenen aan een bedrijfspagina.

Maar niet iedereen die een pagina liket is ook betrokken bij de pagina en het bijbehorende bedrijf. Daarom meet de eigen! apeldoorn Facebookmonitor juist ook de betrokkenheid.

Peter Eemsing: “De sociale betrokkenheid en interactie is eigenlijk het meest interessant. Je kunt beter 200 likers hebben die regelmatig op jouw pagina reageren dan 10.000 likers die bijna niet reageren. Want betrokkenheid en interactie betekenen dat je de aandacht van je volgers te pakken hebt. Ze brengen jouw pagina ook onder de aandacht bij anderen, het sneeuwbaleffect. En dat maakt je pagina natuurlijk weer interessant voor adverteerders…”

Ook in de top-40 komen?

Er is geen vast recept voor succes, maar er zijn tips waarmee je de Facebookpagina van je bedrijf of instelling kunt opstuwen. Er volgen er hier tien, in willekeurige volgorde.

Likes kopen heeft geen zin, deze

mensen zijn niet betrokken bij je

Facebookpagina. Hetzelfde geldt voor winacties om meer likes op je Facebookpagina te krijgen.

60 Procent van de bezoekers op Facebook doet dit mobiel. Zorg ervoor dat als je refereert naar je website deze ook goed mobiel te bekijken is.

Wist je dat de gemiddelde Nederlander 14 keer per dag zijn Facebookpagina bekijkt? Zorg er dus voor dat je website is gekoppeld aan Google analytics, zodat je goed kunt zien waar en wanneer je verkeer op je website komt.

Promoties van je berichten of je pagina kan je het beste doen met doelgroepsegmentatie, dus kies je regio, mannen of vrouwen en de leeftijd waarvoor jij zichtbaar wilt zijn.

Zorg ervoor dat je de berichten die je wilt delen, vanuit je website plaatst.

Dit levert namelijk meer verkeer op voor je website en geeft daardoor meer kans op zichtbaarheid van je merk bij de Facebookgebruiker.

Neem verschillende tijden voor het delen van je bericht op sociale media, dus bijvoorbeeld om 10 uur deel je via Twitter, om 12 uur via LinkedIn en om 16 uur via Facebook. Speel met deze tijden om te zien wanneer je berichten het meeste effect hebben. Niet iedereen kijkt namelijk de hele dag naar zijn tijdlijn.

Maak één persoon verantwoordelijk voor het gebruik van sociale media binnen jouw onderneming of organisatie.

Ontwikkel daar een redactieformule voor en maak ook een sociale mediaprotocol met je werknemers. Stimuleer je werknemers om je berichten te delen en maak ze trots op je bedrijf.

Zorg altijd voor een plaatje in je update of het bericht dat je deelt.

Reageer altijd positief op negatieve reacties van je likers, los het probleem op met deze gebruiker en vraag hem dit ook op jouw pagina te zetten.

Kijk bij concurrenten welke berichten de meeste interactie opleveren.

Voor winkeliers en instellingen: speel met korting op uren of dagen dat je ‘te’ weinig traffic in je zaak hebt.

Bijvoorbeeld: dinsdagochtend tussen 10 en 12 uur 25 procent korting op je spijkerbroek.

Mis jij jezelf in deze top-40? Stuur dan een berichtje via de Facebookpagina van eigen! apeldoorn en we zullen je bij de volgende ranking meenemen!

■

> tekst anneke van tricht beeld peter eemsing

30 > bas tempelman

het portret

bas tempelman een betrokken ondernemer

Hij was met zijn herenmodezaak Disegno een van de eerste adverteerders in eigen! apeldoorn negen jaar geleden en ontbrak in de tijd dat hij zijn winkel had in geen enkele editie daarna. “Omdat eigen! een geweldig platform is waarop Apeldoornse ondernemers zich met elkaar kunnen verbinden”, zegt hij daarover. Verbinding is voor hem een voorwaarde voor een aantrekkelijke binnenstad. Jarenlang maakte hij zich hier hard voor in de functie van voorzitter van de BOA, de Binnenstad Ondernemers Apeldoorn. Eind 2014 gaf hij het stokje over aan Martin Mesch… ▷

> tekst carmen luttikhuis fotografie medea huisman

bas tempelman < 31

het portret

meer variatie in het winkelaanbod komt

het zou mooi zijn als er nog

bas tempelman < 32

het portret

â&#x2013;ˇ Toen hij in 2004 aantrad was er

veel werk te doen om de Apeldoornse binnenstadondernemers de handen ineen te laten slaan. Een gezamenlijk draagvlak om het centrum extra impulsen te geven was nauwelijks aanwezig. Lam geslagen door de crisis en hier en daar teleurgesteld in de gemeente richtten de detaillisten jarenlang hun aandacht op hun eigen winkel. Maar de tijden zijn veranderd. Er is geleidelijk meer samenwerking ontstaan en door de oprichting van het Ondernemersfonds komen er kansen en financiĂŤle ruimte om de Apeldoornse binnenstad aantrekkelijker te maken. Bas is niet ontevreden als hij ziet wat er de afgelopen jaren al bereikt is.

Waarom staat de binnenstad je zo na aan het hart?

Ik kom uit een Apeldoorns ondernemersgezin. Mijn ouders hadden een

bedrijfskledingzaak en een modewinkel. Ik ben opgegroeid in de binnenstad. Ik weet nog dat er autoâ&#x20AC;&#x2122;s door de Hoofdstraat reden en politieagenten het verkeer regelden. Met twee van mijn vijf broers namen we 35 jaar geleden de winkels van onze ouders over.

Detailhandel vinden we leuk, dat zit in onze genen. In 1989 opende ik Disegno, een luxe herenmodewinkel in de Korenstraat. Die zaak moest ik in 2010 sluiten. Consumenten besteedden door de economische crisis weinig geld aan luxe. Ik heb van dichtbij meegemaakt hoe lastig het is om een winkel in de binnenstad te hebben.

De ontwikkeling van de binnenstad is vanaf de jaren tachtig enorm hard gegaan, maar die stokte op een gegeven moment, daar waar veel andere steden wel plannen bleven realiseren. Het gaat allemaal toch best aardig, was de gedachte bij de

bas tempelman < 33

het portret

gemeente en de winkeliers. Voortschrijdend inzicht was er niet. Toen in 2008-2009 de economie in elkaar zakte kwam de klap in Apeldoorn daardoor extra hard aan.

Er was weinig om op terug te vallen. Veel binnenstadondernemers keken niet verder dan hun eigen voordeur. We moesten van heel ver komen om de boel recht te breien.

Maar we zijn goed op weg. Er gebeurt weer meer en er kan weer meer. Kijk maar eens

galerieën. Die variëteit moet je als stad ook afdwingen. Daar heb je ondernemers met lef voor nodig. Er zijn er een paar die de afgelopen jaren tegen de stroom in met iets nieuws kwamen. Dat heeft de stad goed gedaan. Hopelijk volgen er meer. In plaats van Apeldoorn steeds te vergelijken met andere steden, kunnen we veel beter onze aandacht richten op waar we goed in zijn of waar we positief in opvallen. Iedere stad

koopzondag tegen een gereduceerd tarief parkeren? waarom niet op

hoeveel activiteiten en festiviteiten er van april tot oktober wekelijks zijn. Ik houd van de bedrijvigheid in de binnenstad en ik wil heel graag dat bezoekers van de binnenstad het er naar hun zin hebben.

Dat mensen kunnen kopen waar ze naar op zoek zijn, dat ze verrast worden door het winkelaanbod, dat er mooie horeca is en leuke evenementen op de agenda staan.

Winkelen wordt steeds meer een uitje. Als een bezoek aan een binnenstad een beleving is, blijven bezoekers er langer en komen ze graag terug. Je pakt tegenwoordig heel gemakkelijk de auto of de trein om elders te gaan winkelen. Utrecht, Amsterdam, Maastricht, je bent er zo. Zelfs winkelen in het buitenland is bereikbaar en steeds populairder. Een retourtje Milaan heb je al voor € 45,-. Daar kun je als provinciestad niet mee concurreren. Dat hoeft ook niet, maar we kunnen er wel voor zorgen dat de verblijfsduur van de bezoekers die wel komen langer wordt en de verleiding om in je eigen stad je boodschappen te doen groter wordt. De parkeertarieven in het centrum zijn aardig hoog. Waarom niet op koopzondag tegen een gereduceerd tarief parkeren? Ik zou er wel een berekening op los willen laten hoeveel extra bezoekers dat naar de stad trekt.

Hoe zie je de Apeldoornse binnenstad op dit moment?

Er gaat heel veel goed. Er is weinig leegstand en de restauratie van de gevels in de binnenstad levert verrassende, fraaie aanzichten op. De pleinen hebben zich heel goed ontwikkeld, de horeca is goed verdeeld, de Korenpassage is opgebloeid en de Oranjerie krijgt een restyling.

Het zou wel mooi zijn als er nog meer variatie in het huidige winkelaanbod komt. Conceptstores in combinatie met

heeft een eigen structuur en kenmerken en daar moet je het mee doen. Grachten en steegjes heeft Apeldoorn niet, maar bomen en parken weer wel. Het vele groen rondom het centrum zou je als thema terug kunnen laten komen in de stad. Maar je kunt de parken ook meer verbinden met de stad.

Wat gaat het Ondernemersfonds de Apeldoornse binnenstad brengen?

Eind van dit jaar zal duidelijk worden of het Ondernemersfonds er komt. De Bedrijven Kring Apeldoorn doet er hard zijn best voor en ik hoop dat alle betrokkenen inzien dat het iedereen in de binnenstad ten goede komt. De bijdrage aan het Ondernemersfonds wordt geïnd door de gemeente op basis van de onroerendezaakbelasting. Dat betekent dat winkeliers én pandeigenaren hier allemaal aan meebetalen. Die verplichte financiële afdracht creëert betrokkenheid waardoor er veel meer partijen mee gaan praten en ideeën zullen hebben over de besteding van het fonds. We hebben een gemeente waar we als binnenstad prima mee samenwerken en een paar keer per maand overleggen. Burgemeester en wethouders zijn heel coöperatief. Wat we heel graag willen is het verbinden van de verschillende festiviteiten die vaak net buiten het centrum plaatsvinden, met de binnenstad. Neem bijvoorbeeld het Drakenbootfestival. Een prachtige evenement, maar het trekt wel mensen uit de binnenstad. Hoe mooi is het als er tijdens zo’n weekend vanaf het kanaal of vanaf het park een logische looproute naar de binnenstad ontstaat waar ook het een en ander wordt georganiseerd zoals muziek, standjes, zandsculpturen en kraampjes. Op die manier ontstaat er één groot festijn.

■

34 > kantoor dreef

eigen promotie

het nieuwe ontslagrecht is top > We hebben er lang op moeten wachten. Maar per 1 juli 2015 wordt er dan eindelijk een belangrijke wijziging op het gebied van het ontslagrecht doorgevoerd.

Door de nieuwe wet moet er meer flexibiliteit op de arbeidsmarkt komen en daarnaast gelijkheid en snelheid in ontslagprocedures.

De nieuwe wet

In de nieuwe wet wordt ervan uitgegaan dat de werkgever de arbeidsovereenkomst met de werknemer eenzijdig opzegt en dat de werknemer daarmee (zonder meer) schriftelijk instemt, omdat de werknemer een wettelijk recht op een transitievergoeding krijgt en snel een andere baan kan vinden.

Dat laatste alleen al is een utopie, met name voor oudere en/of onervaren werknemers.

Daarbij biedt de wetgever de mogelijkheid aan de werknemer om zijn schriftelijke instemming binnen veertien dagen te herroepen, zonder opgaaf van redenen. Als hij van die mogelijkheid gebruik maakt, ben je als werkgever weer terug bij af. Stemt een werknemer niet in met de opzegging dan zijn er voor de werkgever twee duidelijke routes: • Bedrijfseconomisch ontslag en ontslag door langdurige arbeidsongeschiktheid gaan via het UWV. • Ontslag om andere redenen gaat via de kantonrechter.

Een werkgever kan dus niet meer zelf bepalen welke route hij kiest.

Ook nieuw is dat de wet in ontslagzaken hoger beroep (en cassatie) mogelijk maakt.

Zo kan een werknemer (maar ook een werkgever) straks in beroep gaan bij de rechter tegen een beslissing van het UWV die hem niet bevalt. Het ligt daarmee voor de hand dat werknemers (oneigenlijk) gebruik zullen gaan maken van de mogelijkheid om in beroep het ontslag te laten beoordelen. Dat leidt tot een toename van het aantal gerechtelijke procedures en langdurige onzekerheid voor alle partijen over het ontslag. Hoezo duidelijkheid en snelheid?

Het blijft natuurlijk wel mogelijk om als werkgever en werknemer onderling met wederzijds goedvinden uit elkaar te gaan.

Dit kan alleen schriftelijk. De werknemer heeft daarna ook een bedenktijd van veertien dagen.

Afschaffing Kantonrechtsformule

Met de inwerkingtreding van de nieuwe wet verdwijnt de -onder werkgevers- alom gehate ‘Kantonrechtersformule’ en wordt de transitievergoeding geïntroduceerd.

Als werkgever is het belangrijk te beseffen dat vanaf 1 juli 2015 in beginsel iedere werknemer, met een contract voor bepaalde- of onbepaalde tijd, met een dienstverband dat twee jaar of langer heeft geduurd, wettelijk recht heeft op die transitievergoeding. De enige voorwaarde is dat de arbeidsovereenkomst op initiatief van de werkgever is beëindigd.

Transitievergoeding

De transitievergoeding wordt per dienstjaar opgebouwd. De basisregel is kort door de bocht: 1/3 maandsalaris per dienstjaar en 1/2 maandsalaris per dienstjaar dat een werknemer langer dan 10 jaar in dienst is geweest. De vergoeding is maximaal 75.000 euro, of een jaarsalaris, als dat hoger is. De werkgever kan de kosten van bijvoorbeeld

kantoor dreef < 35

eigen promotie

ellen brocatus [links] en christa dreef

outplacement of scholing aftrekken van de vergoeding, mits die zijn gemaakt met oog op het ontslag en in overleg met de werknemer.

Voor het bepalen van het arbeidsverleden tellen alle arbeidsovereenkomsten mee, die elkaar met tussenpozen van maximaal 6 maanden hebben opgevolgd. Ook als die dateren van vóór 1 juli 2015. Behalve arbeidsovereenkomsten die vóór 1 juli 2012 zijn geëindigd en elkaar met een onderbreking van meer dan drie maanden hebben opgevolgd.

Voor vijftigplussers geldt overigens tot 2020 een overgangsregeling en voor kleine mkb-werkgevers die in financieel zwaar weer zitten geldt ook een overbruggingsregeling die loopt tot 1 januari 2020.

Wat op dit moment nog niet helder is

Wat op zich wel interessant is, is dat als een werkgever de garantie biedt dat de werknemer binnen 6 maanden na het einde van de arbeidsovereenkomst weer in dienst

kan treden voor bepaalde of onbepaalde tijd, de werkgever nog geen transitievergoeding hoeft te betalen. Het is nog niet helder of deze garantie moet worden geboden door alvast een arbeidsovereenkomst aan te gaan (waarmee de werknemer zich ook verplicht weer in dienst te treden), of dat de toezegging van de werkgever voldoende is (de werknemer is dan niet verplicht hiervan gebruik te maken). Als een contract niet wordt verlengd terwijl duidelijk is dat binnen 6 maanden weer een passende vacature vrijkomt, kan op deze manier de het recht op de transitievergoeding worden uitgesteld.

De praktijk vraagt om wetgeving die beter aansluit bij de huidige arbeidsmarktverhoudingen. Er is behoefte aan ontslagwetgeving waarin snelheid, gelijkheid en flexibiliteit mogelijk wordt gemaakt. De nieuwe wet laat op deze punten nogal wat steken vallen. Een gemiste kans is dat zeker.

Gelukkig biedt deze wet wel volop kansen voor advocaten en juristen. Top! Maar of dat nu de bedoeling is?

Kantoor Dreef is gespecialiseerd in arbeidsrecht, huurrecht bedrijfsruimte, ondernemingsrecht/contracten en mediation/bemiddeling. Het kantoor richt zich voornamelijk op het mkb.

Mocht u het nog niet geheel duidelijk zijn, mr. Ellen Brocatus of mr. Christa Dreef staan u graag vrijblijvend te woord.

■

Kantoor Dreef Advocatuur & Bemiddeling Paslaan 26, 7311 AL Apeldoorn Telefoon 055 303 00 00 Fax 055-303 00 08 E-mail christa@kantoordreef.nl of ellen@kantoordreef.nl Internet www.kantoordreef.nl

36 > keus schoonmaak en diensten

> tekst andré meulman fotografie maarten sprangh

eigen promotie

> Jeroen Keus en Erwin Keus zijn samen eigenaar van het schoonmaakbedrijf dat hun naam draagt.

Het is een van de grootste in de regio. Inmiddels heeft het bedrijf vestigingen in Apeldoorn, Zwolle en Hengelo. Vanaf Hoevelaken tot aan de Duitse grens verlenen zij hun diensten. De huisstijl is vernieuwd, de nieuwe website is online, de ict is goed op orde en het vernieuwde wagenpark is opvallend. Laat de toekomst maar komen!

Jeroen: “We hebben een mooi afgebakend werkgebied. Er heerst een prettige werkmentaliteit en dat sluit ook aan bij onze manier van werken. Vertrouwen, kwaliteit en loyaliteit staan bij ons hoog in het vaandel.

Onze klanten zijn loyaal en ze vinden het prettig dat we om de hoek zitten. We werken met lokale mensen en ook dat verhoogt de werkzaamheid.”

Schoonmaak geen sluitpost

“Dat hoor ik wel eens van collega’s, maar nee, ik geloof niet dat we sluitpost zijn.

Natuurlijk hebben we wel last van de crisis gehad, puur omdat onze klanten wat meer met de stofkam door hun kosten zijn gegaan.

Dat is ook wat je als bedrijf moet doen bij economische teruggang. Logisch. Aan de ‘klantenkant’ zijn er klanten failliet gegaan, andere gestopt en weer andere hebben de frequentie van schoonmaken teruggebracht.

Wij hebben juist in de recessie ervoor gekozen ons bedrijfsbureau uit te bereiden om zo het aantal klanten en de omzet te verhogen en daardoor te blijven groeien.

Dus grosso modo hebben we het heel erg

eigen promotie

keus schoonmaak en diensten< 37

jeroen keus

goed gedaan. Wij hebben ieder jaar groei laten zien, daar mogen we meer dan trots op zijn. Wij mopperen zeker niet! De economie zit weer in de lift, dus we gaan zeker goede tijden tegemoet! Alle vertrouwen hierin.”

Grotere efficiëntie

“We zijn altijd blijven investeren.

In personeel, software, wagenpark, werkmaterieel en dergelijke om klaar te zijn voor de toekomst. We hebben in de automatisering een nieuw systeem dat ons sneller en beter inzicht geeft in alles wat we doen. Hierdoor kunnen wij onze dienstverlening nog beter, sneller en efficiënter leveren. Onze klanten krijgen allemaal inzage in al hun eigen gegevens. Dat laatste is in onze branche absoluut nieuw.

De klant kan op zijn eigen deel inloggen en precies zien welke werkzaamheden zijn verricht, wat er nog gedaan moet worden en welke facturen er tegenover staan. Als er een vraag van een klant is kan die worden gemaild en komt de mail automatisch bij de juiste rayonleider terecht die de afhandeling onmiddellijk start. De klant maar ook het management kan het verloop van deze vraag volgen. Voor onze mensen is het ook een stuk prettiger en minder omslachtig geworden. Alle specialisten

gaan straks met hun eigen tablets de weg op, waarmee ze de werkbonnen ‘on the fly’ digitaal in het systeem kunnen uploaden, foto’s maken, bestellingen plaatsen en we weten precies waar ze zitten. Gewerkte uren en werkbonnen gaan meteen door naar de loonadministratie. Kortom we hebben met de nieuwe software een uitmuntend management informatie systeem. Voor ons maar zeker ook voor onze klanten van zeer grote waarde. Daar hebben we, in de luwte van de recessie, gelukkig een enorme efficiëntieslag kunnen maken. Het is nog niet helemaal klaar maar het schiet ras op!”

Regelgeving & aanbesteding

“Je bedoelt materiaal en middelen? Alles wat je in Nederland koopt voldoet aan de wet.

Maar daarnaast zijn we begonnen met het cradle-to-cradle concept. Sommige klanten eisen dat tegenwoordig. Wat dat is? Het zijn chemische producten en verpakkingen die een korte afbreektijd hebben, geen nadelig effect hebben op het milieu en daardoor minder belastend zijn. Het is de bedoeling om door dit concept geen afval meer te produceren. Wij zijn ruimschoots ISO-gecertificeerd. Wat er aan normering te behalen is hebben we. We zijn ons erg bewust van de verantwoordelijkheid die

we daarin hebben. En klanten vragen daar terecht naar. Ook bij de Europese aanbestedingen geldt, naast prijs, de wijze van werken - de ISO-normering - zeker mee.

Overigens is de omschrijving: ‘Europese’, een beetje misleidend, want een Frans bedrijf gaat niet zo snel een schoonmaakbedrijf uit Nederland contracteren. Het blijft in ons geval een Nederlandse aangelegenheid.

Overigens hebben we hiervoor een aanbestedingsspecialist in dienst genomen die zich, inmiddels zeer succesvol, helemaal heeft toegelegd op de Europese aanbestedingen. Daar hebben we inmiddels een aantal klanten mee binnengehaald.

Dat we daardoor soms de regio overstijgen is onvermijdelijk en daar zijn we samenwerkingsverbanden met Nederlandse collega’s voor aangegaan.”

Keus Schoonmaak en Diensten Tweelingenlaan 25 7324 AP Apeldoorn Telefoon 055 368 33 88 E-mail info@keusschoonmaak.nl Internet www.keusschoonmaak.nl

evenementen onderwerp < 39

eigen party rubriek

> henri bloem & city lounge Medio april was het weer tijd voor de jaarlijkse voorjaarswijnproeverij van Henri Bloem Apeldoorn. Dit keer was het een jubileumproeverij in verband met hun twintigjarig jubileum. Deze vond plaats in City Lounge. Diverse wijnboeren waren persoonlijk aanwezig. Na afloop van de proeverij kon men naar wens deelnemen aan een diner/foodmarket, verzorgd door Traiteur Délicat. de sfeer zit er gelijk in

met welke zal ik beginnen?

vin rouge

veelbelovend

een kenner

gezellig

deze is heel lekker…

> fotografie maarten sprangh

beemster vers van het mes

vin blanc

op de bank

vin rosé

marcel lust ook wel een wijntje

…en deze ook

welke nemen we mee naar huis?

evenementen < 41

eigen party

> superdrive2 xllease 23 april opende Frank van Klink, directeur XLLease en Autohaas Autoverhuur, de tweede editie van SuperDrive in De St@art. Hierna volgden twee inspirerende sprekers: Siem Eikelenboom, onderzoeksjournalist bij het Financieele Dagblad en neuroloog Barend van Kooten. Onder het genot van borrels en bites was er volop gelegenheid om stoom af te blazen en te netwerken. het loopt al lekker vol

â&#x20AC;Śen leidt de aanwezigen

naar overdrive

van de kracht van het onbewuste

veel vragen

frank geeft de kickoffâ&#x20AC;Ś

langs de ontwikkelingen in de branche

lekker pauzeren in het zonnetje

nog steeds geboeid

borrels, bites en

> fotografie xllease

volop de aandacht

met siem van superdrive

barend maakt de zaal bewust

er zijn vragen

babbelen