Eigen ondernemer 5 2015

Johan Kruithof: Wat hebben 6 maanden participatiewet gebracht p.10

Johan Venema: Mortel als bindend element p.22

Hoe is het met: Hans Hortensius p.13

Netwerken: Sta jij ook op de foto? vanaf p.25

Het HetApeldoornse Apeldoornsezakelijke zakelijkenieuws nieuws

eigen ondernemer JUNI 2015

NR. 5

KWARTAALUITGAVE MET ALLES WAT ONDERNEMEND APELDOORN BEZIGHOUDT

Freya Groep focust op menselijke maat in de zorg

Innovatieve huisvesting- en zorgverleningconcepten De storm rond de transities van Wmo, Jeugdwet en Participatiewet naar de gemeenten is nog lang niet geluwd. Maatschappelijke onrust doet zich overal voelen, de PGB-ellende woekert voort en duizenden zorgmedewerkers verliezen hun baan of moeten loon inleveren. De zorgtransities zijn er te snel doorheen gejaagd, zoveel is duidelijk. Hoog tijd daarom voor een positief geluid over hoe zorg ook kan.

Zodanig vormgegeven dat je daar je vader of moeder aan durft toe te vertrouwen.

S

tefan Postma vormt samen met Jan Bleichrodt en Han Schellekens het directieteam van de landelijk werkende Freya Groep, gespecialiseerd in zorg en dienstverlening. Het bedrijf is in 2003 in het Friese Harlingen opgericht, heeft vestigingen in Leeuwarden en Apeldoorn en telt ruim 2500 medewerkers. “Wij ontwikkelen hoogstaande zorgconcepten en zijn zelf zorgaanbieder van extramurale zorg, Wmo en kleinschalige woonvoorzieningen�, zo schetst Postma de dienstverlening in vogelvlucht.

Sociale waarde Net als andere zorgverleners ondervindt ook de Freya Groep de gevolgen van de zorgveranderingen.

>> Lees verder op pagina 15

Het zal ze een zorg zijn Overhevelen van de zorg van het rijk naar de gemeente lijkt niet meer dan een standaard bezuinigingsoperatie. Bij de Wet Maatschappelijke Ondersteuning lijkt vermindering leidend: verlaging ondersteuningsuren, lagere vergoedingen en ga zo maar door. Het aantal mensen dat afhankelijk is van die steun groeit echter, dus is bezuinigen een heel tijdelijke oplossing.

D

e Wet maatschappelijke ondersteuning trad op 1 januari 2007 in werking. Die wet moest er voor zorgen dat mensen die ondersteuning nodig hebben, zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen en meedoen in de samenleving. Gedoeld wordt op ouderen en mensen met een beperking, De gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wmo die januari

2015 ingrijpend wijzigde en gemeenten een korting van 40% oplegde op het budget voor huishoudelijke hulp. Dat het eraan kwam was bekend, hoe het zou uitpakken nauwelijks.

>> Lees verder op pagina 18

w w w . x l l e a s e . n l

JUNI 2015

01

eigen ondernemer

D I R E C T E U R Y E S S S N E D E R L A N D

E L E C T R I C A L

“In de verandering naar duurzaam rijden adviseert en begeleidt XLLease ons uitstekend�

Super voor ondernemers.

Van uw leasemaatschappij verwacht u kwaliteit, service en gunstige tarieven. Maar XLLease is meer! Wij nemen u alle werkzaamheden rondom mobiliteit uit handen en staan u met advies en kennis van zaken terzijde. Transparantie en een leasecontract op maat maken leasen bij XLLease eenvoudig en duidelijk.

Ambachtsveld 10, 7327 AZ Apeldoorn. T (055) 539 53 33 Het interview met Dennis Mulder leest u op XLLEASE.NL

2

JUNI 2015

eigen ondernemer

Zakelijke types

Zaken

Zaken

In iedere editie stelt een Apeldoornse zakenvrouw zich aan u voor. Deze editie: Wendie de Roos.

In iedere editie stelt een Apeldoornse zakenman zich aan u voor. Deze editie: Henry Huttinga.

IK WIL GRAAG EEN HUISKAMERGEVOEL CREËREN

PLEZIER IN JE WERK IS DE KERS OP DE TAART

Precies tien jaar geleden begon Wendie de Roos haar Central Park in het centrum van Apeldoorn. Als echte horecavrouw had ze precies voor ogen hoe de zaak, maar ook de kaart eruit moesten zien. Gestoeld op een eigentijds Amerikaans concept met veel keuze in koffie, gebak en bijzondere lunchgerechten. Maar dan wel met ouderwets Hollandse gezelligheid.

IJskaffee de Kei in Ugchelen won vorig jaar de titel ‘beste ijssalon van Apeldoorn’. Een mooie kroon op het werk van Henry Huttinga, die al op jonge leeftijd begon als brood- en banketbakker, maar vijftien jaar geleden om gezondheidsredenen een andere koers moest varen.

Na wat omzwervingen begon hij in 2007 de ijssalon in het pand van zijn vroegere bakkerij.

Als je de naam Central Park hoort, is de link met de televisieserie Friends al snel gelegd.

En dat klopt ook wel, vertelt Wendie. “Die serie keek ik altijd met mijn zoon en de gemoedelijke omgeving waarin de vrienden elkaar ontmoetten bij koffiehuis ‘Central Perk’ sprak me enorm aan. Toen ik de zaak begon wilde ik dat sfeertje hier ook neerzetten”. Het bijzondere aan Central Park is niet alleen het karakteristieke pandje of de gezellige sfeer. Je kan er zelfs het meubilair kopen of die leuke etagère waar je de High Tea hapjes op geserveerd krijgt. Dat is te danken aan de unieke samenwerking met woonwinkel Kieveen in Loenen, die regelmatig het interieur van Central Park van nieuwe trendy items voorziet.

Op het zonnige terras naast zijn zaak vertelt de geboren en getogen Ugchelenaar bevlogen over zijn werk. “Tijdens mijn opleiding tot banketbakker leerden we ook de basisvaardigheden van het ijs bereiden.

Toen had ik nog geen idee dat ik later een ijssalon zou beginnen. Nadat ik stopte met de bakkerij -ik bleek niet tegen meel te kunnen, best onhandig als je bakker bentheb ik van alles gedaan, maar het vak bleef me trekken. Op een gegeven moment heb ik mijn licht opgestoken bij de ijsmakers van Rozeboom. Ik waardeer het enorm dat zij me wegwijs hebben gemaakt en zo kwam het dat ik toch weer in mijn oude vak aan het werk ging. Alleen niet met brood maar wel met banket en ijs”.

De zaak heeft net een grote verbouwing achter de rug. Er zijn ruim 25 zitplaatsen bij gekomen en de inrichting is overzichtelijker geworden, terwijl de gezellige sfeer is behouden. Ook de kaart is vernieuwd en biedt nu vers afgebakken zuur-

desembrood en veel gezonde lekkernijen op basis van superfoods. Maar dan wel op een no- nonsens manier. Een van Wendie’s favorieten is de Zoete Choq; verse romige hangop met banaan, mango en een topping van calorie-verantwoorde brownies.

Wendie is trots dat ze over een paar weken haar tienjarig bestaan kan vieren. De crisistijd heeft gelukkig weinig vat gehad op Central Park. Ze beseft dat ze zich gelukkig mag prijzen met een enthousiast team met hart voor de zaak en een begripvol thuisfront. Wat het werk voor haar extra leuk maakt is dat ze mooie momenten voor haar gasten kan creëren; bij een eerste date, een verjaardag of een babyshower. Maar ook de catering van bedrijven en feestjes doet ze met veel plezier. “Ik ga door tot ik het niet meer leuk vind” lacht Wendie, maar het ziet er naar uit dat dat nog wel even zal duren”.

Tekst: Madelon Dick Foto: Maarten Sprangh

Alle ijs, taarten en gebak worden op ambachtelijke wijze zelf gemaakt, met gebruik van zoveel mogelijk lokale- en streekproducten. Voor speciaal gebak en bruidstaarten kan je ook bij Henry terecht. Alle wensen en ideeën van de klant

worden tot in detail omgevormd tot smakelijke kunststukjes. Henry Huttinga is ook trotse leverancier van de Cantharel, waar men zijn traktaties al enige tijd op de kaart heeft staan. Het is duidelijk dat hij nog altijd veel plezier heeft in zijn werk.

Tien maanden per jaar is hij voor dag en dauw op om al het lekkers op tijd in de vitrines te krijgen. En zeven maanden van het jaar is de Kei iedere dag geopend. Zelfs op zondag staan er dan verse taarten en gebakjes klaar voor een groeiende klantengroep. Op de drukste tijden werkt het hele gezin mee in de zaak. Daarnaast kan Henry rekenen op een enthousiast team voor de verkoop, of zoals hij ze noemt ‘de meiden en Guido’. Dochter Bauwkje deelt de passie van haar vader; zij wil op termijn de zaak graag overnemen.

Tekst: Madelon Dick Foto: vakblad IJs!/Koos Groenewold

JUNI 2015

3

eigen ondernemer

Van der Valk

Apeldoorn - de Cantharel

Beleef de Veluwse gastvrijheid

Van Golsteinlaan 20 - 7339 GT Apeldoorn - T: +31 (0) 55 541 44 55 - E: info@vandervalkapeldoorn.nl - www.vandervalkapeldoorn.nl

4

JUNI 2015

eigen ondernemer

Nieuws 2

30 au t o t 7 g

2015

bourgognerally

Bourgognerally 2015 Een 'heerlijk' nieuw initiatief. Een geweldige combinatie van prettig rijden, spannende kaartleesopdrachten, relaxed golfen, stuivende wijnen proeven, lekker eten....het Grote Genietenevenement van 2015! Gezelligheid is troef in dit 'vlak-voordat-de-herfst-begint'-evenement.

Bon vivants gaan een paar dagen genieten in één van Europa’s mooiste (wijn)gebieden. De stokken hebben al druiven, het is een waar genot om de prachtige flanken van de heuvels te doorkruisen met uw auto en daaromheen een uniek lifestyle-event mee te maken.

Dit keer organiseren we een paar dagen weg ‘op een andere manier’: ‘s morgens rallyrijden, ‘s middags wat anders. En ‘s avonds heerlijk eten met bijpassende wijnen. U logeert in

prachtige hotels/herbergen/kastelen. Een paar dagen sámen genieten en terugrijden aan het eind van de schoolvakanties. Lijkt dat wat?

Deze periode in deze prachtige wijnstreek is bij uitstek geschikt om een paar dagen in een andere wereld te vertoeven. De Bourgognestreek is daar bij nog een overtreffende trap bij....

Centrumstad Beaune hoeft eigenlijk geen nadere toelichting en biedt behalve cultuur natuurlijk sfeervolle terrasjes en tal van leuke winkeltjes.

Meemaken? U mag meedoen met élke auto die u leuk vindt. Modern, exotisch, cabrio, coupé, klassieker....als het maar genieten wordt.

Inwoners en bezoekers zijn tevreden over het Apeldoornse evenementenaanbod Het Apeldoornse evenementenaanbod krijgt een 8,3 van de inwoners en bezoekers blijkt uit onderzoek van I&O Research in opdracht van Stichting Apeldoorn Promotie, coördinator van het Apeldoornse evenementenprogramma. Daarmee scoort het opvallend hoog in tevredenheid, waardering en de mate waarin de georganiseerde evenementen bij de stad passen.

De meerderheid van de inwoners van Apeldoorn, maar ook van buiten de stad, vindt dat er genoeg voor alle leeftijden wordt georganiseerd. Alleen voor de leeftijdsgroep 18-30 jaar zou wel wat meer aanbod mogen zijn. Daarnaast worden muziekevenementen en culinaire evenementen als een mooie toevoeging gezien.

Op basis van het onderzoek onder bezoekers en inwoners springt een aantal evenementen er uit als het gaat om beleving, kwaliteit, groeipotentieel en meest typerend voor Apeldoorn. Het Drakenbootfestival,

Lumido, Roots in the Woods, Cantharel Wandel4daagse en het Openlucht Filmfestival worden hierbij met name genoemd.

Het totaalaanbod van evenementen wordt door (potentiele) bezoekers van evenementen in Apeldoorn beduidend hoger beoordeeld (gemiddeld cijfer 8,3) in vergelijking met Enschede (gemiddeld cijfer 6,9) waar een soortgelijk onderzoek heeft plaatsgevonden. Ook zijn Apeldoorners meer uitgesproken positief dan inwoners van Enschede over de mate waarin de georganiseerde evenementen bij de stad passen.

Het onderzoek heeft in het laatste kwartaal van 2014 plaatsgevonden onder inwoners en bezoekers van de provincie Gelderland en Overijssel. Stichting Apeldoorn Promotie heeft voldoende aanknopingspunten om uitkomsten van het onderzoek te vertalen naar het toekomstig evenementenprogramma. www.apeldoornpromotie.nl

Kijk voor alle informatie op: www.bourgognerally.nl.

Apeldoorn bouwt verder aan eigen Mediapark Mediaroots* en het Centre of Excellence gaan samenwerking aan om Apeldoorn als mediastad neer te zetten.

Mediaroots, het initiatief van een aantal (media) ondernemers in Apeldoorn en het Centre of Excellence for new media technologies gaan met een aantal concrete activiteiten de volgende stap zetten op weg naar de verdere ontwikkeling van een regionale mediafunctie voor de stad Apeldoorn en de regio.

Het Centre of Excellence richt zich op het samenbrengen van enerzijds traditionele mediabedrijven en anderzijds gespecialiseerde kennis op het gebied van Informatie Technologie (IT). De koppeling van technologische kennis van beide werelden heeft als doel, de ontwikkeling van nieuwe media- en communicatie gerichte producten en diensten.

Hierbij wordt naast de inbreng van het (inter) nationale bedrijfsleven ook nauw samengewerkt met regionale bedrijven, onderwijs- en overheidsinstellingen. Een van de doelen is dat ook de lokale onderwijsinstellingen (zowel docenten als leerlingen/studenten) en het Apeldoornse bedrijfsleven van deze nieuwe kennisontwikkeling zullen profiteren.

Door de samenwerking met Mediaroots kan deze kennis nu ook vertaald worden

in rechtstreekse bijdragen aan regionale mediaproducties en worden gezamenlijk opleidingen en innovatieve concepten ontwikkeld. Kortom: innoveren, leren, samenwerken en produceren voor een breed scala aan opdrachtgevers. Dat gaat door deze samenwerking werkelijkheid worden. Dit past naadloos in de doelstellingen die Mediaroots in maart van dit jaar bekend maakte, het neerzetten van Apeldoorn als mediastad met hoogwaardige faciliteiten op het gebied van studioruimte-, beeld-, en geluid.

Een aantal lokale mediaondernemers heeft inmiddels aangegeven zich bij Mediaroots te willen aansluiten en kort na de zomervakantie starten de eerste concrete gezamenlijke projecten. De nieuwe combinatie opereert vanuit het Zwitsal terrein en vanuit het voormalige pand van De Nederlandsche Bank aan de John F. Kennedylaan 32, waar al sinds de zomer van 2014 ook het Centre of Excellence is gevestigd. Daar wordt begin september voor alle belangstellenden weer een nieuwe bijeenkomst georganiseerd. * Partijen die participeren binnen Mediaroots: Out TV, c-wordz media, Hollander techniek, Kugel advies en VTID.

Interieurzaak JACOB opent haar deuren Op donderdag 2 april opende ondernemer Jacco Terlouw (26) ’s middags officieel de deuren van zijn nieuwe zaak JACOB aan de Kanaalstraat 25a in Apeldoorn; een interieurspeciaalzaak met een frisse kijk op keukens, badkamers en vloeren.

Jacco onderscheidt zich van andere interieurzaken door zijn unieke, originele ontwerpen en het verrassende gebruik van alternatieve, vaak robuuste materialen.

Zijn visie is dat je tot rust en ontspanning hoort te komen in je keuken en badkamer.

De reacties van mensen die de zaak al hebben

weten te vinden, zijn zeer positief. Bezoekers worden vooral verrast door de natuurlijke materialen, de warme sfeer en de vele maatwerk mogelijkheden. Waar de keukenmarkt al aan het transformeren is, komt de badkamermarkt nog maar net op gang als het aankomt op gebruik van natuurlijke en/of robuuste materialen.

Bezoekers kunnen gratis hun auto parkeren in de Stationsstraat, als ze bij binnenkomst hun kenteken doorgeven (het parkeerkaartje wordt dan via een app geregeld). www.jacobinterior.com

Duurzame Jonge Heldenprijs Op 9 oktober, de Dag van de Duurzaamheid, wordt de Duurzame Jonge Heldenprijs uitgereikt. Kinderen uit groep 7/8 kunnen zich in groepjes van maximaal 5 inschrijven. De uitdaging is om te verzinnen hoe we kunnen voorkomen dat er restafval ontstaat, onder het motto: ‘Word je rijk van rommel?’

De kinderen kunnen kiezen om een oplossing te vinden voor een bepaald product (bijvoorbeeld

PAPIER

GFT

PLASTIC

een schoolbankje) of voor een afvalstroom (bijvoorbeeld plastic of kleding). Kinderen kunnen hun idee beschrijven, uit beelden en/of uit voeren. Verhalen, plaatjes, tekeningen, beelden, ontwerpen, video’s: alles is welkom.

Een deskundige jury, bestaand uit Olaf Prinsen (wethouder duurzaamheid gemeente Apeldoorn), Arjin Jans (Foenix Kringloopwinkel) en Henk Knip (afvalverwerker Circulus-Berkel), bepaalt wat het meest originele en innovatieve idee is en zal de prijs uitreiken.

Op vrijdag 9 oktober om 17.00 uur wordt het winnende groepje bekend gemaakt.

Aanmelden van groepjes kinderen kan via dvdd.apeldoorn@gmail.com

JUNI 2015

5

eigen ondernemer

Profiel ABN AMRO

Het gevaar van vuistregels bij een bedrijfsovername term die vaak bij verkooptransacties wordt gebruikt en betekent dat de onderneming zonder schulden en zonder contanten wordt opgeleverd. De koper zorgt dan zelf voor nieuw (werk)kapitaal. Het zijn bekende vuistregels . Maar die bieden niet altijd de juiste basis voor het vaststellen van de verkoopprijs.

quide middelen en zonder rentedragende schulden moet worden opgeleverd.

In de praktijk heeft de verkoper echter vaak onvoldoende liquide middelen om de externe schulden tijdig af te lossen. Het restant (netto-schuld) wordt dan op de koopsom in mindering gebracht. Verkoper heeft dus een financiële prikkel om deze resterende

ZORG ALTIJD VOOR EEN GOEDE OVERNAME ADVISEUR TIJDENS DE ONDERHANDELINGEN Zo is er een groot verschil tussen de waardering van een onderneming en de uiteindelijke transactieprijs. In theorie betekent dit dat je een waardering moet doen op basis van de Discounted Cashflow-methode. Deze methode houdt rekening met mogelijke toekomstige geldstromen, de tijdswaarde en de vraag of deze geldstromen daadwerkelijk worden gerealiseerd. De gerealiseerde transactieprijs is dan afhankelijk van bijvoorbeeld het aantal kopers in de markt, de kredietverstrekking van een bank of de onderhandelingsruimte en -vaardigheden van een koper of verkoper.

Standaardformule als keurslijf

Rene Otten

A

ls financieringspecialist van bedrijfsovernames in het MKB krijg ik veel overnametransacties onder ogen. Wat mij vaak verrast, is dat deze transacties dikwijls uitsluitend zijn gebaseerd op een standaardformule zoals bijvoorbeeld ‘5x EBIT(DA) ‘Cash & Debt Free’, waarbij EBITDA staat voor ‘winst voor interest, belastingen, afschrijvingen en waardevermindering. Een maatstaf voor de operationele cashflow van het bedrijf. ‘Cash & Debt Free’ is ook een

6

JUNI 2015

Gezien alle factoren die invloed kunnen hebben op de waarde van een bedrijf is het dan ook verbazingwekkend dat de overnameprijs vaak tot stand komt op basis van een standaardformule. Zeker in het MKB kun je bedrijven moeilijk met elkaar vergelijken.

Kort geleden belandde er opnieuw een financieringsaanvraag op basis van een ‘5x EBIT Cash & Debt Free’-transactie op mijn bureau. Een bedrijf met een grote afhankelijkheid van de verkoper, geen stabiele cashflow, weinig beleenbare assets en een business plan met onvoldoende onderbouwing van de normalisaties en de voorziene omzetgroei. Met een factor 5 wordt echt te veel betaald voor zo’n bedrijf. Bovendien is de koper onvoldoende kritisch geweest over de werkkapitaalposities in de overnamebalans. Zo wil de toevoeging ‘Cash & Debt Free’ zoals eerder vermeld zeggen dat het bedrijf op het moment van de overname zonder li-

netto-schuld zo laag mogelijk te krijgen.

Een koper die niet kritisch is op de normale werkkapitaalbehoeften, betaalt te veel en loopt bovendien het risico dat hij direct na de overname al met liquiditeitsproblemen te maken krijgt.

Onderhandelingsspel De complexiteit van een ‘Cash & Debt Free’afrekening wordt vaak onderschat en leidt tot verhitte discussies in het onderhandelingsspel. Zorg daarom altijd voor een goede overnameadviseur en maak in de intentieverklaring afspraken over de definitie van rentedragende schulden en het minimale niveau van het werkkapitaal.

René Otten ABN AMRO Specialist Financiering Bedrijfsovername en Groei & Innovatie Hofstraat 161 7311 KT Apeldoorn Mobiel: 06 3054 3244 Internet: www.abnamro.nl

eigen ondernemer

Nieuws

Column Onvoorwaardelijk?

NJO Muziekzomer 2015 ontvangt een recordaantal symfonieorkesten Van 31 juli tot en met 16 augustus trakteert de NJO Muziekzomer festivalgangers en muziekliefhebbers van heinde en verre op een keur aan muziek, theater en dans. Het festival staat dit jaar opnieuw garant voor meer dan twee weken lang concerten en voorstellingen door jong toptalent en gerenommeerde artiesten en coaches. En dit alles op de mooiste locaties van Gelderland.

In de editie van de zomer van 2015 is, naast muziek, ook ruimschoots aandacht voor andere aansprekende kunstdisciplines, zoals muziektheater en dans. Een tipje van de sluier alvast: er spelen maar liefst vier symfonieorkesten tijdens de NJO Muziekzomer, voor het merendeel afkomstig uit de NJO Summer Academy. Festivalbezoekers kunnen zich dus tegoed doen aan een grote hoeveelheid symfonische hoogtepunten. Liefhebbers van muziektheater komen aan hun trekken bij het programma ‘Een Avond met Kurt Weill’ in Luxor Live, waarbij het publiek met swingende hits van Kurt Weill teruggebracht wordt naar de broeierige jaren 20 en 30 van de vorige eeuw.

Radio Kootwijk, al jarenlang een begrip, is gedurende de Muziekzomer een hele week lang het decor van een reeks smaakvol opgediende hoogtepunten uit symfonie- en kamermuziekrepertoire.

In Nijmegen verrast choreografe Regina van Berkel met ‘Workers Union’, een grote dansvoorstelling, gebaseerd op o.a. het gelijknamige stuk van Louis Andriessen.

En natuurlijk kan het publiek weer, gezellig picknickend, van zeer uiteenlopende muziekgenres genieten in de prachtige Beekbergse Tuinen. Kortom, een compleet en aantrekkelijk verpakt pakketje podiumkunst, voor liefhebbers en kenners van klein tot groot.

‘Young Artist in Residence’ is dit jaar de trombonist Sebastiaan Kemner, finalist van Dutch Classical Talent 2015-2016.

Hij schittert onder meer in Ives’ “The Unanswered Question” en het tromboneconcert van Christopher Rouse, geschreven in 1991.

Gelderse mentalenten aan de start op internationaal Paardenspektakel Beekbergen Na een jaar van afwezigheid, wordt deze zomer van 16 tot en met 19 juli de 29e editie van het internationale Paardenspektakel in Beekbergen gehouden, waar de internationale top van de twee-en vierspanmenners aan de start verschijnt. Op de terreinen van Riant Equestrian Centre van oud-wereldkampioene Mieke van Tergouw krijgt een aantal uit Gelderland afkomstige mentalenten de unieke gelegenheid deel te nemen aan dit schitterende evenement.

17 juli dressuur in de hoofdring waar ook de internationale toppers hun kunsten vertonen. Zij komen vervolgens op zaterdag 18 juli aan de start in de spectaculaire marathon waarbij zij zes internationale hindernissen nemen. Op zondag 19 juli wordt hun mentalent op de proef gesteld in de afsluitende vaardigheidsproef van internationaal niveau.

Mede dankzij de ondersteuning van de Provincie Gelderland aan het Paardenspektakel Beekbergen kunnen Renske van der Reijden (Vierhouten), Stefan van der Meijden (Herwijnen), Melanie van de Bunt (Ede) en Anniek Schuiling (Herveld) deelnemen aan deze wedstrijd van wereldformaat.

Naast de internationale menwedstrijden voor twee-en vierspan paarden op 3-sterren niveau, wordt er in Beekbergen ook gestreden om het prestigieuze Nederlands Kampioenschap vierspan paarden. De wedstrijd maakt tevens deel uit van de KNHSPara Men Trophy en is opengesteld voor de nationale ponyrubrieken ter voorbereiding op het Wereldkampioenschap in Breda begin september.

De vier leden van de KNHS Audevard Next Driving Generation rijden op vrijdagmiddag

Meer info: www.caibeekbergen.nl en www.paardenspektakel.com

KlusWijs HOME in Apeldoorn KlusWijs bestaat inmiddels vier jaar en introduceerde in die tijd al een drietal formulevarianten. Het begon met (middel)grote bouwmarkten, waarna de organisatie in 2014 werd uitgebreid met een kleinere variant, KlusWijs COMPACT en een grote broer genaamd KlusWijs EXTRA. Nu is de geboorte van KlusWijs HOME een feit. Een onderscheidende winkel met een ruime sortering.

De Apeldoornse pilotstore van KlusWijs HOME is op 14 mei feestelijk geopend aan de Woonboulevard, op een mooie locatie van ruim

500 m2. Het assortiment bestaat uit verf, behang, tapijt, karpetten, vloeren, maatwerk kasten, klein meubelen, verlichting, gordijnen, raamdecoratie, zonwering en woonaccessoires.

De winkel zal ook continu het aanbod veranderen, zodat het altijd de moeite waard is om naar binnen te gaan om verrassende ontdekkingen te doen. Kenmerkend is ook de prijsopbouw, want voor ieder budget is er wel wat te vinden. Naast vakkundig personeel heeft men ook de beschikking over interieurcoaches en stylistes. Ook is het mogelijk om als klant klant thuis advies te krijgen en wordt de mogelijkheid geboden om de hele klus, als je dat zou willen, uit handen te geven.

KlusWijs Home wordt gerund door Harry en Samantha Gerritsen (foto). Bepaald geen onbekenden in Apeldoorn. Harry leidde bijna 30 jaar de verfspeciaalzaak Interkleur aan de Hoofdstraat in Apeldoorn en maakt nu, samen met zijn team, de overstap naar de pilotstore van KlusWijs Home. Apeldoorn heeft er weer een bijzondere winkel bij.

www.muziekzomer.nl

Heb je ook wel eens van die dagen…

Dat je na het ontbijt het gevoel hebt dat de energie voor de hele dag al op gebruikt is?

Mam, heb je mijn gymkleren al uitgewassen? Nee, ik wil geen roze broek aan vandaag!!! Je zei dat je me wakker zou maken, nu haal ik de bus niet meer! Kan je m’n topo nog even overhoren? Kaas op brood is vies en jij bent stom!

Als ik dan na zo’n uurtje topsport de laatste op school hebt afgeleverd begint mijn Presentdag. Ik peins nog even over het afgelopen uur. Ondanks al het gedoe op zo’n ochtend houd ik onvoorwaardelijk van mijn kinderen. Ze hoeven zich niet op een bepaalde manier te gedragen om mijn liefde voor hen vast te houden.

Onvoorwaardelijkheid zit ook in de Presentformule gebakken. We vragen groepen om zonder voorwaarden beschikbaar te zijn voor iemand gedurende een dag(deel). Best een uitdaging!

Mijn eigen vooroordeel over een situatie staat mij soms in de weg. Want ja, zeg nou zelf: die man heeft het toch zeker aan zichzelf te danken dat hij in de problemen zit? Of: Als zij nou gewoon iedere dag een klein beetje zou opruimen dan zou haar huis over drie weken spic en span zijn. Niet zelden word ik verrast en moet ik mijn vooroordeel herzien omdat ik een mens ontmoet en een verhaal hoor. Ik realiseer me dat ik het zelf had kunnen zijn, die vrouw die ik met mijn groep ga helpen. Naast iemand gaan staan als gelijkwaardig, hoe snakken we er niet naar en hoe blijft dat niet hangen wanneer je geholpen wordt als er niemand meer is.

Onvoorwaardelijk!

Karin van Dillen Present Apeldoorn

www.kluswijs.nl

JUNI 2015

7

eigen ondernemer

De

aanrechtsessies

Altijd al eens van gedachten willen wisselen met mede ondernemers over verschillende onderwerpen, onder het genot van een samen gemaakt driegangen menu in een prachtige omgeving? Vanaf 15 juli beginnen de aanrechtsessies, thema avonden met maximaal 8 ondernemers.

29 juli: Omgaan met tegenslagen. Gast Martijn van Duivenboden 16 september: Sociale media & personeel 7 oktober: Authentiek leiderschap, een must anno nu?

Kosten voor deelname zijn 60 euro pp inclusief eten en drinken, excl btw. Voor ondernemers die het Bedrijfs Advies Pakket hebben of die contractadverteerder zijn van eigen! apeldoorn, is deelname kosteloos. De avonden worden gehouden in Christa’s Kitchen en Orchard aan de Grapendaalseweg 3 te Welsum. De aanvang is 18 uur en we eindigen rond 22.30 uur.

Meer informatie of deelnemen? Behoefte aan de behandeling van een bepaald onderwerp? Bel of mail dan Christa Dreef: 06-543 614 39 / christa@kantoordreef.nl

Paslaan 26 • 7311 AL • Apeldoorn 055-303 00 00 • www.kantoordreef.nl arbeidsrecht - contractenrecht - huurrecht bedrijfsruimte - incasso - ondernemingsrecht - mediation & bemiddeling aanrecht sessie's eo#5.indd 1

8

JUNI 2015

19-06-15 10:23

eigen ondernemer

Nieuws

Column

09/10

Dag van de Duurzaamheid Op vrijdag 9 oktober vieren we in Apeldoorn de Dag van de Duurzaamheid in de oude Zwitsalfabriek aan de Vlijtseweg. Net als vorig jaar wordt het weer een interessante manifestatie vol belevenissen voor jong en oud.

Bezoekers kunnen workshops volgen, zoals kunst maken van afval en eten uit de natuur. Daarnaast worden er speciale routes uitgezet: hoe kunnen materialen duurzaam geproduceerd, gebruikt en hergebruikt worden, zodat er (vrijwel) geen restafval meer ontstaat? Dit geldt voor bijvoorbeeld papier en plastic, maar ook voor minder voor de hand liggende materialen. Bovendien zal dit jaar een duurzame jonge held gekozen worden: we dagen basisschool jongeren uit

om een plan in te dienen waarmee je “rijk” kunt worden van rommel. Er is ook dit jaar dus weer van alles te zien, te ruiken, te proeven, kortom: te beleven.

De organisatie is hiervoor op zoek naar duurzame ondernemers, kunstenaars en initiatiefnemers die zichzelf graag op de Dag van de Duurzaamheid willen presenteren, een workshop willen organiseren of op een andere manier een bijdrage willen leveren aan deze bruisende manifestatie.

Deelname is gratis en er zijn nog enkele plekken vrij.

Oud Apeldoorn

apeldoornse bedrijven van toen en nu

Aanmelden kan via www.duurzaam-apeldoorn.nl of mail naar dvdd.apeldoorn@gmail.com.

Notariskantoren Gietema legal en Westpoort notariaat samengevoegd in Gietema Wevers notarissen Tijdens een eerdere periode waren Oskar Gietema en Jeroen Wevers partners bij Nysingh in Apeldoorn. Vanaf 1 juli a.s. vormen zij samen één kantoor: Gietema Wevers noratissen.

Hun specialisme bevat het gebied van ondernemings- en rechtspersonenrecht en vastgoedrecht. Hun focus blijft gericht op de zakelijke markt waarin zij zich toeleggen op het bedienen van het bedrijfsleven, de vastgoedsector en de gezondheidszorg. Uitgangspunt hierbij is: "wij zijn ervan overtuigd dat wij hiermee een solide basis leggen voor verdere toekomstige groei en een nog betere dienstverlening".

Door deze fusie is Gietema Wevers in de zakelijke markt een serieus alternatief voor de grotere combi kantoren.

Oskar Gietema zal zijn standplaats naar Apeldoorn verplaatsen en zodra een en ander een feit is (vermoedelijk uiterlijk op 1 januari 2016) zal het Arnhemse kantoor worden gesloten en zal de vestiging in Apeldoorn volledig operationeel zijn. Van daaruit zullen zij zich nog meer kunnen richten op het bedienen van de gehele zakelijke markt in Apeldoorn en omstreken.

Vanzelfsprekend zullen hun -elders in het land- gevestigde cliënten de hen vertrouwde service bljven ontvangen en zullen ook de landelijke werkzaamheden verder worden uitgebreid. www.gietemawevers.nl

Theater op ’t Zand dit jaar op 18 juli Theater op ’t Zand wordt in 2015 niet gehouden op de 1e zaterdag van juli maar op zaterdag, 18 juli 2015. De reden is dat men rekening houdt met het broedseizoen, dat tot half juli loopt.

Ooit is bepaald dat de eerste zaterdag van juli een geschikte dag was om het festival te houden.

Veertien jaar lang speelde zich op die datum een probleemloze symbiose van theater en natuur af, vlakbij de uitkijktoren van Staats Bos Beheer op het Kootwijkerzand. Nieuwe tijden brengen echter ook nieuwe wetten en regels met zich mee en de nieuw Flora- en Faunawet is daar één van. Deze wet bepaalt dat het broedseizoen tot 15 juli duurt en dat

er tot die datum geen grootschalige evenementen mogen plaatsvinden in de natuurgebieden. Eén van de belangrijkste speerpunten van Theater op ‘t Zand is de natuur, dus worden de wetten ter bescherming daarvan graag gerespecteerd.

De organisatie ziet zich met de nieuwe datum wel voor een aantal prikkelende uitdagingen geplaatst, maar ziet ook zeker een aantal positieve punten. Er is gekozen voor de derde zaterdag van juli omdat de dagen dan nog lang zijn en het festival dan midden in het toeristenseizoen valt. www.theateroptzand.nl

Op tafel ligt een bijzonder boek. Handgeschreven, zwaar papier, veel foto’s, tekeningen en details. Het is opgedragen aan Bertus Geerdink, oud-directeur van de kurkfabriek NV H. Geerdink, bij het 50-jarig jubileum in 1956. Hier werd ik in 1953, net 15 jaar, als jongste bediende door de bedrijfsleider, de heer Hardick, aangenomen.

Moeder kwam niet rond met het geld, dus ik moest aan de slag. Net als mijn broers Jan en Willem die ook bij de kurkfabriek hebben gewerkt.

Jaren later, toen ik bij een smederij aan de Molenstraat mijn oude Ford Consul liet repareren, kwam een mooi meisje om de hoek gelopen. We kwamen in gesprek. Ze heette Ineke Hardick. Inderdaad, de dochter van. Ik nodigde haar uit voor een ritje, maar ze moest naar Almelo. Jong en ondersteboven heb ik haar daar naartoe gebracht. En nu zijn Ineke en ik alweer 51 jaar getrouwd!

Die kurk werd vroeger gebruikt om koelcellen, vrieshuizen, verwarmingen en stoomleidingen mee te isoleren. Voor Geerdink waren het hoogtijjaren, maar de brandbaarheid van kurk bleef het bedrijf achtervolgen. Drie keer zijn de bedrijfspanden compleet in de as gelegd; in Enschede in 1920 en later aan het Apeldoornse Kanaal in 1927 en 1939.

In 1941 vestigde Geerdink zich in Lieren en splitste zich op in kurkfabricage en isolatiewerk. Maar kurk werd uit de isolatiemarkt verdrongen door makkelijker verwerkbare kunststofschuimen; een ontwikkeling waar het bedrijf geen antwoord op had. Het leidde ertoe dat de kurkfabriek in 1974 moest sluiten. Nieuw zakelijk succes kwam in de periode 1975-1980 met de verkoop en plaatsing van kunststofkozijnen en -bouwpanelen. Wegens gebrek aan opvolging werd het bedrijf in 1999 verkocht om spoedig daarna failliet te gaan. Anno nu is er in Lieren niets meer wat nog herinnert aan de bloeiende kurkfabricage van weleer.

Frits Reinders

JUNI 2015

9

eigen ondernemer

Achtergrond

Wat hebben zes maanden Participatiewet gebracht We zijn nu een half jaar onderweg met de Participatiewet. De wet die ervoor moet zorgen dat meer mensen met een arbeidsbeperking aan de slag kunnen. Waar we staan wordt duidelijk als we erover praten met wethouder Johan Kruithof. Over de eerste successen, de hobbels en de uitdagingen.

Geen eenvoudige wet

“MET DE BUREAUCRATIE ROND DEZE WET HEBBEN WE TE DEALEN.”

De gemeenten in Nederland hebben er in januari van dit jaar een nieuwe opdracht bij gekregen. Voer de Participatiewet uit en zorg ervoor dat mensen met een beperking aan het werk kunnen. Geen geringe opgave, want het gaat om een substantiële instroom van mensen vanuit de ‘oude’ Wet Sociale Werkvoorziening en de Wajong. In Apeldoorn bij elkaar zo’n 300 instromers per jaar.

Johan Kruithof: “Het Activerium heeft tot taak deze mensen te begeleiden naar werk.

Dat is om meerdere redenen best lastig. De regels zijn op z’n zachtst gezegd, nogal bureaucratisch en daarmee de uitvoering van de wet ook. Daar hebben we mee te leven maar het frustreert wel. Er zijn werkgevers die mensen met een beperking aan het werk hebben. Die mensen voldoen dan net niet aan de criteria en dus kan een werkgever niet profiteren van de voordelen die het hem biedt, terwijl hij zich wel inspant.

Daarnaast moet het volwaardig werk zijn en niet leiden tot verdringing. Kort gezegd, er mag geen werk ‘bedacht’ worden. Een ander obstakel vormt het criterium dat iemand die instroomt een verdiencapaciteit moet hebben van minder dan 100% van het minimumloon. Dat is een lastig criterium, zo blijkt in de praktijk.”

Johan Kruithof

Hulp van meerdere kanten Wat gaat helpen is de oprichting van 35 regionale werkbedrijven die samen moeten zorgen voor 125.000 garantiebanen in Nederland, in onze regio 840 voor de komende jaren. Johan Kruithof is naast wethouder ook voorzitter van het regionale werkbedrijf in onze regio.

Kruithof: “In dit werkbedrijf werken gemeenten, het UWV, werkgevers en werknemers samen om deze 840 banen te vinden. Ondanks een krimpende arbeidsmarkt dienen de eerste succesjes zich aan. Negen banen in Apeldoorn en inmiddels twintig in de regio werden tot nu toe gerealiseerd.”

Tekst: c-wordz media Foto: Medea Huisman

10

JUNI 2015

Hulp komt ook uit Den Haag. De wet is versoepeld op het punt van instroom vanuit het

speciaal onderwijs en de praktijkscholen.

Leerlingen van deze instellingen worden direct in het zogenaamde doelgroepenregister opgenomen zonder dure indiceringen door het UWV. Kruithof: “Overleg vanuit de VNG commissie werk en inkomen en politieke druk vanuit de Landelijke werkkamer hebben hiertoe geleid. Dat maakt de instroom makkelijker en voor ons als gemeente ook goedkoper. Jongeren waarvan je van te voren weet dat een deel gaat instromen hoef je niet uitvoerig te beoordelen om tot een conclusie te komen die je eigenlijk al weet. Het bespaart ook de jongeren veel gedoe.”

Kruithof is blij dat in onze regio bovengemiddeld veel werkgevers positief bijdragen.

“Deze ambassadeurs dragen uit dat werken met mensen met een beperking erg goed werkt en het door de eigenheid van deze mensen ook vooral leuk is. Dat helpt bij de acceptatie van deze doelgroep en leidt op termijn ook tot banen. Als gemeente en werkgevers staan we in de regio dichtbij de mensen. Dat is beter dan besturing vanuit Den Haag. Ondanks de geschetste hobbels geloof ik daarom in het succes van deze aanpak.”

eigen ondernemer

Zakelijk rijden De beste verbeterd Na een carrière van zo’n 12 jaar waarin ruim 1,9 miljoen exemplaren over de toonbank gingen, vervangt Volkswagen z’n succesnummer Touran. De jongste generatie is zo’n 13 centimeter langer, vier centimeter breder en iets lager geworden waardoor het model een stuk dynamischer oogt.

Ondanks de toegenomen afmetingen, heeft Volkswagen kans gezien het gewicht met 62 kilo te reduceren, wat uiteraard het verbruik weer ten goede komt. De interieurruimte is aanzienlijk gegroeid: niet alleen is de wielbasis 11 centimeter langer, maar ook kunnen de achterste zitrijen volledig in de bodem verzinken waardoor een volledig vlakke laadvloer ontstaat. Dankzij een Easy Entry functie op de stoelen van de tweede zitrij zijn de stoelen op de derde zitrij be-

ter bereikbaar geworden. En verder zijn natuurlijk alle nieuwe state of the art rijassistentiesystemen standaard of optioneel leverbaar. De verse Touran is leverbaar met drie benzinemotoren (110 tot 180 pk) en met drie diesels (110 tot 190 pk).

Frank van Klink: Ook de optielijst is meegegroeid met leuke hebbedingetjes als stuurverwarming, stoelverwarming voor de achterbank en een parkeerhulp voor aanhangers. Helemaal state of the art: er is keuze uit vijf verschillende infotainmentsystemen met Mirrorlink, Apple Carplay en Android Auto van Google.

Lex van Velzen: Weer als vijf- of als zevenzitter leverbaar en nu ook met een elektrische achterklep.

Ideale Ikea-auto Bij veel moderne stations is de inhoud van de bagageruimte nog wel eens ondergeschikt aan de vormgeving, maar bij Skoda zijn ze er in geslaagd om bij de nieuwe Superb Combi een uiterst fraaie en strakke vormgeving te combineren met verreweg de grootste laadruimte in z’n klasse. Even wat imponerende getallen: standaard slikt de Superb Combi 660 liter, zo’n zestig liter meer dan z’n voorganger en met de achterbank neergeklapt gaat er 1.950 liter in, ruim honderd liter meer dan de vorige editie.

Frank van Klink: Niet alleen ruim, ook ruim uitgerust met standaard zaken als cruise control met snelheidsbegrenzer, vermoeidheidsdetectie en een systeem dat de afstand tot de voorganger meet en automatisch afremt als dat nodig is. En natuurlijk twee paraplu’s standaard.

Lex van Velzen: Leverbaar met benzinemotoren van 125 tot 280 pk en diesels van 120 tot 190 pk. De meeste diesels vallen in het 20%-bijtellingstarief. Na de zomer bij de dealer vanaf zo’n 29 mille.

In de rubriek zakelijk rijden informeert Frank van Klink (XLLease) ons over de nieuwste automodellen die wel of niet het overwegen waard zijn. Zowel Frank van Klink als autojournalist Lex van Velzen geeft kort commentaar op de getoonde modellen.

Lex van Velzen en Frank van Klink

Drie, vier of zescilinders

Fors opgeleukt Vanaf komende zomer levert Volkswagen de vierde generatie van de Caddy. Een van de meest opvallende aspecten van de nieuweling: hij is een stuk luxueuzer dan z’n voorgangers, eigenlijk meer een personen- dan een bestelauto. Extra aandacht is bijvoorbeeld besteed aan de geluidsisolatie, maar er zijn ook tal van veiligheids- en comfortverhogende voorzieningen standaard aanwezig die voorheen in dit segment niet gebruikelijk waren. En ook de optielijst is sterk uitge-

breid, waardoor de Caddy in het vervolg sterker gepersonaliseerd kan worden.

BMW viert dit jaar dat z’n uiterst succesvolle 3-serie veertig jaar geleden werd geïntroduceerd. Meteen een goede reden om de huidige 3, die sinds 2012 op de markt is, eens op te frissen. Je moet goed kijken om het te kunnen zien; de grootste wijzigingen zijn onderhuids aangebracht. Zo wordt de lichtste benzineversie voortaan door een driecilindermotor aangedreven, voor menig BMW liefhebber even slikken.

Ook het onderstel is aangepast, waardoor de vernieuwde 3’en een nog wat strakkere wegligging krijgen. Jammer voor de bijtel-

lingsfanaten: er komt wel een plug-in hybride, de 330 e, maar niet meer dit jaar.

Frank van Klink: De keuze uit 20%-bijtellingsversies is een stuk groter geworden dan voor de facelift, dat zal voor de meeste berijders belangrijker zijn dan elke dag je cilinders natellen.

Lex van Velzen: Het uiterlijk kon nog prima mee, goed dat daar niet teveel aan gefröbeld is. Met vermogens variërend van 136 tot 326 pk (benzine) en 116 tot 313 pk bij de diesels is het niet echt behelpen.

Frank van Klink: Blijft de standaard in z’n klasse, en natuurlijk ook weer als extra ruime Maxi leverbaar. Verder de ruimste keuze uit brandstoffen: aardgas, benzine of diesel.

Lex van Velzen: Tweewiel- of vierwielaandrijving, handgeschakeld of als automaat, vier verschillende uitrustingsniveau’s en standaard al bijzonder compleet uitgerust, een aanrader.

JUNI 2015

11

eigen ondernemer

Alex ziet het weer zitten door zijn werk bij Paul

Paul en Alex hebben het samen goed voor elkaar Ondernemen is waarde creëren. Voor je klant, je werknemers en de wereld om je heen. Je kunt veel betekenen voor iemand met een arbeidsbeperking. En hij of zij voor jou en je bedrijf.

Want ieder mens heeft een uniek talent. Schep kansen en ervaar de meerwaarde. Net als Paul Dettmers, die weet dat sociaal ondernemen een haalbare missie is.

Paul Dettmers is eigenaar van het uit Apeldoorn afkomstige schildersbedrijf Wansink & de Jonge. Al jaren komt hij bij UWV over de vloer vanwege de seizoensgebondenheid van zijn dienstverlening. “Ik zag een groep vakmensen vergrijzen en vroeg me af hoe we jonge aanwas konden krijgen.” Daarom startte hij samen met UWV het project ‘Wajong uit de verf’ van waaruit hij onder meer Alex Klaassen aan een baan én aan kleur in zijn leven hielp.

Dankzij het Apeldoornse MCX Administration Services die ons helpt met de verkoop.”

Complimenten Alex werkt vaak samen met een ervaren collega die al wat langer in dienst is bij Wansink & de Jonge. “Een oude rot in het vak, van wie ik veel leer. Maar bij wie ik ook mijn verhaal kan doen en die mijn achtergrond kent. Het fijne is dat opdrachtgevers daar niets van merken. Pas geleden nog hebben we een

Niet dat Alex nog nooit een kwast of schuur-

Binding

groot schilderproject gedaan, waarvoor we

papier in handen had, integendeel. ”Ik heb de

Eigenaar Paul Dettmers heeft een verleden in

veel complimenten kregen. We worden niet

juiste papieren en in het verleden veel schil-

de jeugdhulpverlening. “Dus affiniteit met

gezien als Wajongers, maar als vakmensen.

derwerk gedaan”, vertelt hij. Zijn geestelijke

zogenaamde doelgroepen. Hoewel ik ze zo

Dat maakt me trots.” Paul: “Ik zie de voordelen

gezondheid maakt echter dat hij zijn werk in

liever niet noem. Ik zie mensen als talenten

van sociaal ondernemen terug in mijn opdracht

het reguliere bedrijfsleven niet goed kon doen.

en leer ze in mijn werkplaats de basis van het

portfolio en dus in mijn cijfers. Steeds vaker zit

“De werkdruk was vaak te hoog.” Ook het

schildersvak. Stap voor stap, door gewoon te

ik met partijen om tafel die hun maatschappe-

seizoenswerk, waarbij er periodes zonder

dóen in plaats van te leren uit een boek. Dat

lijke betrokkenheid tonen. En dit samen met

schilderwerk waren, speelde hem parten.

past het beste bij ze. Het gaat dan niet alleen

ons bedrijf tot uiting willen brengen. Echt een

“Dan viel alles opeens weg. Daar had ik last

over verf. Maar ook over op tijd op je werk zijn

kwestie van het samen goed willen doen dus.”

van. Ik raakte in de problemen, ook op financieel

of omgaan met collega’s. Het is mooi om te

vlak. Nu gaat het weer goed met me. Een

zien hoe het simpele feit dat je ergens

Doe je mee?

beschermde woonomgeving en begeleiding

verwacht wordt, motiveert. En als je werk

Kijk op www.apeldoorn.nl/samen.

zorgen voor grip op mijn leven. En door mijn

resultaat oplevert natuurlijk helemaal.

Of bel het werkgeversteam (055) 580 2000.

baan bij Wansink & de Jonge heb ik weer

En dat doet het; ons oefenmateriaal,

zelfvertrouwen. Ik zie mijn toekomst met

opgeknapte brocante meubels, gaan als

veel minder zorgen tegemoet.”

warme broodjes zoals dat heet.

samengoedvoorelkaar.n r l r.n

12

JUNI 2015

gemeenteapeldoorn

@gem_apeldoorn

eigen ondernemer

Nieuws Hoe is het met

Hans Hortensius H

ans Hortensius was als algemeen directeur van doe-het-zelf-leverancier Ter Hoeven uit Apeldoorn een bekende verschijning in zijn branche. In 2008 stopte hij bij Ter Hoeven omdat hij als doorgewinterde retailer vanuit zijn rol bij Ter Hoeven te weinig invloed had op de winkelvloerprocessen. Hans Hortensius: “Voor ik bij Ter Hoeven kwam ben ik zes jaar directeur geweest van een retailformule en ik wilde daar toch weer meer mee doen. In de zomer van 2008 ben ik voor mijzelf begonnen met HH Consulting. Ik heb prachtige klussen mogen doen voor zeer uiteenlopende bedrijven die een link hadden met de doe-het-zelfmarkt (DHZ). Tot ik in april 2010 in contact kwam met ex-klanten van Ter Hoeven; de Doelandfranchiseondernemers. Ze hadden te horen gekregen dat de formule niet werd voortgezet en wilden zich niet aansluiten bij de

bestaande formules. Of er ruimte zou zijn voor een nieuwe DHZ-formule? En ja, toen ging mijn hart open. Dit was de kans om zelf een formule te starten én ondernemer én retailer te zijn. Toeval bestaat niet, want ik had enige tijd daarvoor gesproken met een oude bekende, Simon Langelaar van Retail Synergie. Een door mij gerespecteerd man die ooit de Fixetorganisatie leidde en nu een Backoffice organisatie voor Telecom en Automotive runde. Het bleek dat we dezelfde droom koesterden om ooit een eigen formule te starten en als de kans zich voordeed zouden we gaan praten. Binnen twee minuten, over een kop koffie, hebben we de beslissing genomen. Onder de naam KlusWijs zijn we in januari 2011 onze formule gestart.”

Inmiddels telt de franchiseorganisatie 33 bouwmarkten (groot en klein) in Nederland

en opende KlusWijs Home op 14 mei 2015 op de Woonboulevard in Apeldoorn haar deuren. KlusWijs Home is volledig toegespitst op wonen en interieur. Met een eigen klusdienst, woonadviseurs, stylisten en in-

terieurcoaches voor een professioneel advies over woninginrichting. En hoe is het met Hans Hortensius? “Helemaal happy!”

Tekst: André Meulman

Present in je netwerk Organisatiegeluk Op 26 mei 2015 organiseerde Present Apeldoorn een netwerkbijeenkomst voor haar partners, met als thema : Present in je Netwerk. Zo’n vijftig aanwezigen luisterden geboeid naar Jochem Klijn die vertelde hoe er meer omzet gegenereerd kan worden door effectief te netwerken. Fred Bouwer, directeur van Mulder Connect en partner van Present, inspireerde het gezelschap met zijn ondernemersverhaal.

De organisatie wil graag de dames en heren van Parc Spelderholt bedanken voor de prachtige locatie, de voorzieningen en de studenten die heerlijke hapjes en drankjes serveerden.

Present Apeldoorn belooft in 2016 terug te komen met een exclusief partnerevent waarbij verbinding een belangrijkere rol speelt. De organisatie richt haar pijlen nu weer op de projecten die ze begeleidt; de

55e groep wordt alweer ingezet dit jaar! En natuurlijk op de Beursvloer Apeldoorn die op 18 november gehouden wordt. Een interessant event voor alle bedrijven uit Apeldoorn die op een gemakkelijke manier maatschappelijk betrokken willen ondernemen.

Kijk voor meer informatie op www.presentapeldoorn.nl en www.beursvloerapeldoorn.nl

Twee vrouwelijke Apeldoornse ondernemers zijn in de lente van 2015 een samenwerking aangegaan op het gebied van coaching en styling. Imago coach Linda van Keulen van Intens Personal Styling heeft veel ervaring in het coachen en kleden van mannen en vrouwen en het geven van (kleding)stijladviezen. Jascha Kamstra van Organisatiegeluk is NLP Master coach en heeft bij verschillende corporate bedrijven gewerkt als verandermanager. Samen geven zij adviezen aan mensen die zich kernachtig en authentiek willen presenteren op de arbeidsmarkt.

Onder de naam Step Forward Programma bieden zij een compleet coaching traject voor professionals, die zich willen profileren op de arbeidsmarkt of binnen het eigen bedrijf. Hierbij hebben zij zowel aandacht voor de binnenkant (wat wil ik precies? wat

maakt mij uniek? met welke mindset ben ik succesvol?) als de buitenkant (welk imago past bij mij? hoe presenteer ik mij? hoe kom ik zo over als ik ben? hoe heb ik een onderscheidende profiel en cv?)

In het Step Forward Programma word je in 7 weken begeleid om je doel te bereiken, Dat kan zijn een nieuwe functie of het versterken van je profiel en zichtbaarheid. Het Programma is intensief en vraagt actieve aandacht en tijd en tussen iedere stap van het traject maak je opdrachten. Na afloop van het Step Forward Programma heb je een duidelijk beeld van waar je in uitblinkt en waar je je talenten wilt inzetten, een professionele uitstraling in je persoonlijke en schriftelijke presentatie en een realistisch actieplan om je doelen te bereiken. www.organisatiegeluk.nl.

Reinders nu ook actief in bedrijfsmakelaardij Naast woningmakelaardij, hypotheken en administraties heeft Reinders nu ook bedrijfsmakelaardij toegevoegd aan het pakket. Onder de naam Reinders & van Bussel Bedrijfsmakelaars heeft het bekende makelaarskantoor er een nieuwe tak van sport bij. Daniël van Bussel en Frank Reinders hebben de handen ineen geslagen en hebben zich gespecialiseerd in de zakelijke markt. Van Bussel is als bedrijfsmakelaar en

taxateur al vele jaren actief in Apeldoorn en omgeving. De samenwerking kwam tot stand door vraag uit de zakelijke markt.

Het dynamische duo heeft een vernieuwende kijk op het zakelijke segment, dat de laatste jaren sterk is veranderd. Beide makelaars zijn goed ingevoerd in deze markt en gaan te werk vanuit een andere invalshoek: ze kennen de zoekers op de markt en vinden daar de juiste vastgoedeigenaren bij, of het nou gaat om kleine of hele grote bedrijfsobjecten. Verder hanteren zij geen standaard tarieven, maar een courtage op maat. De makelaars zijn altijd - dus ook buiten kantooruren - bereikbaar en voeren een actief en professioneel social mediabeleid. www.reinders.eu

EIGENAPELDOORN.NL

eigenapeldoorn.nl is vernieuwd Ook onze website was nodig aan verandering toe. Meer gemak voor mobiele gebruikers en een nieuwe look en feel.

De website in combinatie met eigen! magazine, eigen! ondernemer en de sociale media zal je op de hoogte houden van al het moois wat

Apeldoorn en omgeving te bieden heeft.

De eigen! agenda zal vanaf nu alleen nog de zakelijke evenementen belichten en natuurlijk de grote evenementen in en om Apeldoorn. De complete uit agenda van Apeldoorn vind je bij onze collega's op uitinapeldoorn.nl

JUNI 2015

13

eigen ondernemer

Achtergrond

‘Een zorgvorm waar ik >> Vervolg van pagina 1 “Sinds de komst van de Wmo en de overheveling van budgetten naar de gemeenten in 2006 zijn veel zorgmedewerkers door goedkopere alfahulpen verdrongen. Het werk veranderde in schoonmaken; de sociale waarde werd eruit gehaald. Maar uit eigen onderzoek blijkt dat juist het sociale aspect de hoofdmoot vormt, zoals wandelen, boodschappen doen en ondertussen een luisterend oor bieden. Huishoudelijk werk slokt nog geen 40 procent van de tijd op. Nu we wat maanden verder zijn en ik voor het eerst op de effecten van de zorgtransities kan terugkijken, merk ik trouwens wel dat het met die sociale kant van de zorg in het veld meevalt, maar dat komt vooral door het sociale hart van onze verzorgers. Het feit dat VWS heeft besloten te willen stoppen met huishoudelijke zorg zal echter alleen maar tot nog meer ontslagen bij zorgmedewerkers leiden. Mensen die aan de onderkant van de arbeidsmarkt zitten en moeilijk weer aan de slag komen.

Dat betekent meer uitkeringen. Daarom had over de laatste invulling van de Wmo veel beter moeten worden nagedacht.”

Formulierenbrij

‘VAN 250 NAAR MEER DAN 1000 FACTUREN PER MAAND’

De zorgveranderingen veroorzaken een formulierenbrij. Voordat iemand naar een verpleeghuis kan, moeten zo’n 30 formulieren worden ingevuld, een deel zelfs met de hand(!). Ook het aantal facturen is enorm toegenomen. “In 2014 verstuurden wij zo’n 250 facturen per maand en nu meer dan duizend. Daar zijn twee van onze mensen fulltime mee aan het werk.“ Positieve aspecten signaleert Postma overigens ook. “Wat ik een voordeel vind is dat de zorg nu dichterbij de cliënt georganiseerd wordt en dat de wijkverpleegkundige terug is van weggeweest. Je merkt dat de overheid hefbomen nodig heeft gehad om de traditioneel gegroeide zorgmarkt in beweging te krijgen en rigoureus te veranderen. Zorgverlener Buurtzorg uit Enschede is daar een voorbeeld van.”

Verzorgingshuizen “Een belangrijke en voor velen ingrijpende verandering is het afschaffen van verzorgingshuizen, de bejaardenhuizen van vroeger. Waar je vroeger een plekje reserveerde, moet je nu langer thuis blijven.

Gunstig voor de thuiszorg, maar ingewikkeld en vaak een zware belasting voor het sociale vangnet. Bovendien zorgt het sluitingsbeleid voor een ‘dubbele vergrijzing’: naast de werkelijke vergrijzing ontstaat er een extra tekort aan verpleeghuiscapaciteit doordat we in dit land steeds ouder worden. Zit de toekomstige zorgvrager daar nu op te wachten? Wij denken van niet. Daarom hebben we nagedacht over een alternatief, met als antwoord het stichten van kleinschalige woonvoorzieningen

14

JUNI 2015

voor zorgvragers met een kleine portemonnee. Die bouwen wij nu voor de toekomst.”

Dagelijks Leven, gewoon als thuis “Ernstig geheugenverlies heb ik zelf in mijn familie meegemaakt, maar een eyeopener was toen ik met een collega bij een verzorgingshuis voortdurend een oude mevrouw met haar tong tegen de glazen deur zag staan. We vroegen ons af of je hier je moeder aan zou willen toevertrouwen.

Want dat ontbreekt te vaak in de huidige zorg: je verplaatsen in de zorgvrager, in de context dat het je vader of moeder is die daar verblijft. Hulpeloos en mensonwaardig. Beeld je dat eens in. Dat moet anders vonden we en dat zijn we gaan doen met ‘Dagelijks Leven’ (www.dagelijks-leven.nl), gevestigd in Apeldoorn en met vestigingen in heel Nederland.”

Doelgroepen bij elkaar De nieuwe huisvesting- en zorgconcepten van Dagelijks Leven richten zich op mensen met dementie. Een niet te genezen aandoening waaraan in ons land zo’n 250.000, veelal oudere, mensen lijden.

“Het gaat ons erom dat deze mensen kunnen wonen in een plezierige omgeving waarin op een menselijke, sociale en zo gewoon mogelijk manier met ze wordt omgegaan. Natuurlijk met gepaste, deskundige en persoonlijke zorg, met tijd, aandacht en respect voor elk individu en zijn of haar partner en familie. 24 Uur per dag. Een zorgvorm kortom, waar ik mijn moeder aan durf toe te vertrouwen.”

Dagelijks Leven bouwt kleinschalige woonvormen waarbij cliënten in vrijstaande huizen midden in de samenleving wonen en elk huis een ruime tuin heeft. In deze huizen kunnen twintig mensen in eigen studio’s met badkamer wonen, met voor echtparen geschakelde studio’s en een logeerkamer voor respijt- of vervangende zorg. De bewoners zien elkaar in twee gezamenlijke woonkamers. Het eten wordt dagelijks vers bereid, er is dagbesteding en er zijn activiteiten waar bewoners zelf aan kunnen meedoen, zoals huishoudelijk werk. Goed voor ritme, structuur en sociale contacten. “We gaan de komende vijf jaar vijftig van deze verpleeghuizen bouwen voor mensen met geheugenproblemen”, aldus Postma. “Dit jaar leveren we er zeven op en er staan 34 in de planning. In deze omgeving zijn dat locaties in Deventer, Apeldoorn en Nunspeet.”

Support & Co, oplossingen voor krimpregio’s Minstens zo innovatief is Support & Co, eveneens bedacht door de Freya Groep.

“Support & Co staat voor een eigen supermarktorganisatie, ‘Superrr’ genaamd, met oog voor kwaliteit en aandacht voor mensen waarbij het gaat om ‘local for local’”,

eigen ondernemer

mijn moeder aan durf toe te vertrouwen’

Stefan Postma

legt Postma uit. “In ons land loopt een groeiend aantal dorpen leeg omdat jongeren naar elders vertrekken. Daardoor verdwijnen steeds meer voorzieningen, ook voor mensen met een indicatie waarop de overheid ook nog eens bezuinigt. Wij draaien dat om door buurtsupers op te zetten met kleinschalige service, een algemeen assortiment tegen redelijk concurrerende prijzen en met lokale producten van uitstekende kwaliteit. In die buurtsupers bieden we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt nieuwe kansen in de vorm van leer- en werktrajecten of zinvolle dagbesteding in een normale werkomgeving.

Zo kunnen de dorpsbewoners voor hun boodschappen gewoon om de hoek terecht.

Dat betekent behoud van voorzieningen en sociale contacten in dorpen die anders onleefbaar dreigen te worden. We creëren er ook tijdelijke banen in de vorm van re-integratietrajecten, in samenspraak met de gemeente of het UWV. Ook ondersteunen we

mensen die na een burn-out weer aan de slag willen, die een leer-/werkplek zoeken of uit een uitkering willen groeien. Op dit moment beheren we veertien winkels en een dependance in een verzorgingstehuis.

Het is een groot succes, daarom gaan we de komende tijd meer buurtsupers en andersoortige dagbestedinglocaties openen, samen met activiteiten op het gebied van bezorgdiensten, Wmo-diensten en advisering rond sociaal ondernemerschap.”

Meer over de Freya Groep Na de oprichting in 2003 is de Freya Groep inmiddels uitgegroeid tot een holding met ruim 2.500 medewerkers. Freya rekent heel Nederland tot haar verzorgingsgebied en heeft op verschillende niveaus overeenkomsten met 98 gemeenten, zes zorgkantoren en enkele tientallen zorg- en welzijnsorganisaties. Het totaal aan zorg- en welzijnstaken waarover Freya de regie voert bedraagt meer dan 60 miljoen per jaar. De Freya Groep is gespecialiseerd in zorg en dienstverlening en doet dat op een maatschappelijk ondernemende manier, waar mogelijk in samenwerking met bestaande aanbieders van zorg- en welzijnsdiensten.

De Freya Groep biedt een landelijk dekkend netwerk bij gemeenten, productieafspraken met een aantal zorgkantoren en een slagvaardige commerciële organisatie met: • • •

Tekst: Pim Kisjes Fotografie Stefan Postma: Medea Huisman

Aantoonbare resultaten; Goed opschaalbare bedrijfsvoering en systemen; Afgestemd op de realiteit die gemeenten, zorgverzekeraars en zorgbehoevenden vragen.

Onze organisatieopzet is low cost en low to no overhead. De Freya Groep biedt deze diensten graag samen met bestaande aanbieders aan. Voor verdere informatie: www.freyagroep.nl

JUNI 2015

15

eigen ondernemer

Profiel AACC accountancy & belastingadvies

Het vak van accountant verandert Antoine Joosten is met ingang van 1 mei de nieuwe partner bij AACC accountancy & belastingadvies. Een volgens de mede-directieleden Richard van Leeuwen en Willem Beumer logische stap binnen hun branche. Het vak van accountant verandert en AACC heeft redenen om heel serieus met die veranderingen om te gaan. Dat zal deels vaktechnisch zijn en in belangrijke mate ook in attitude en de klantrelatie. In die relatie ligt een unieke kans om als kantoor de verandering voor de klant tastbaar te maken. Vaktechnisch zet AACC in op een nog slagvaardiger kantoor. Daarin past ook de samenwerking met een Zutphens administratiekantoor, waarvan de naam tijdens het interview nog onder embargo lag.

vereenvoudigen, maar de adviesrol zal de belastingdienst echt niet overnemen. De aangiftes worden misschien dunner, maar het adviesboek wordt dikker. Dus dat wordt een belangrijker deel van ons werk. Wij denken dat we in deze nieuwe opzet nog beter ingericht zijn voor de toekomst. Adviseren op fiscaal gebied wordt enorm belangrijk. In ieder geval is de continuïteit gewaarborgd mocht Willem in de toekomst stoppen.”

Zutphen Richard: “De Zutphense samenwerking levert een belangrijke bijdrage aan de voortgang. Zutphen is een administratiekantoor waar het fiscale werk wordt uitbesteed. Dat werk kunnen Willem en Antoine heel goed oppakken. Je ziet dat bij administratiekantoren de omzet terugloopt maar dat men, door in te spelen op de veranderende situatie en de digitalisering, in staat is om de winstgevendheid op peil te houden. Groei zit er nog voldoende in de financiële en estate planning, besparen van erfbelasting en schenkingen. Banken zijn terughoudender in de financiering van hypotheken en steeds vaker helpen ouders de kinderen een huis te kopen. Ook daar kunnen we fiscaal nog wel het een en ander over vertellen.”

Op de voorgrond Antoine Joosten, op de achtergrond Richard van Leeuwen (links) en Willem Beumer

Toegevoegde waarde

EEN ONDERNEMER ANNO NU WIL ADVIES OF EEN INVESTERING HET BEOOGDE RENDEMENT ZAL OPLEVEREN

Antoine Joosten, heeft een goede staat van dienst en heeft als fiscalist gewerkt bij Ernst & Young in Apeldoorn en Boon Accountants & Belastingadviseurs. Antoine heeft zich in zijn werkzaamheden voor grotere kantoren meer op fiscaliteit kunnen richten en dat is in de veranderende markt van grote toegevoegde waarde. Willem Beumer, partner en fiscalist en sinds 1993 aan het bedrijf verbonden is verantwoordelijk voor de interne organisatie. Partner en accountant Richard van Leeuwen werkt sinds 1996 bij AACC, heeft veel fiscale kennis maar is geen fiscalist. De komst van Antoine is dan ook een goede aanvulling en een waarborg voor de continuïteit van het kantoor.

Wat er verandert Antoine: “Traditioneel registreert een ac-

16

JUNI 2015

countant wat er bij de klant een jaar geleden gebeurd is en neemt die gegevens als uitgangspunt voor het komend jaar. Een ondernemer anno nu wil dat niet meer.

Hij wil advies of een mogelijke investering hem ook het beoogde rendement oplevert.

Voor de gemiddelde accountant is die adviserende rol een beetje onwennig. Maar daar moet het wel naar toe. Daarbij komt dat de banken alle klantgegevens een-op-een in een bestand aan kunnen leveren en waarmee een belangrijke bijdrage is geleverd in het verwerken van de administratie. Daar zit de grote verandering. Dat stuk automatisering zorgt ervoor dat de ‘handling’ op de werkvloer meer en meer verdwijnt en van de mensen iets anders wordt verwacht.

Namelijk: meedenken met de ondernemer.

Onze grootste doelgroep is het MKB en daar kan de belasting misschien wel iets voor

Willem: “Nogmaals: het vak verandert en we kunnen niet meer wachten. Deze tijd vraagt om een ander type accountant. Niet de man of vrouw uit de ivoren toren die de klant een keer per jaar vertelt wat hij vorig jaar verdiend heeft, maar een toegankelijk mens, die meer investeren wil in de klantrelatie.

Het is al een mooi vak, en het wordt nog veel leuker! Meer praten, minder rekenen!”

Tekst: André Meulman Foto: Renée Krijgsman

AACC accountancy & belastingadvies Deventerstraat 89 7322 JL Apeldoorn Telefoon 055 368 55 55 Internet www.aacc.nu

eigen ondernemer

Achtergrond

Nieuws

ING

No nonsens kwaliteit Bankzaken, die regel je zoveel mogelijk online, is wat veel banken je adviseren. De financiële wereld is dynamisch.

Bankfilialen sluiten of worden verbouwd tot recepties. Veel traditionele bankkantoren verdwijnen uit het straatbeeld. De ING heeft daar een eigen idee over. ING vindt dat voor allerlei bankzaken face to face overleg en advies nog steeds een bijzonder waardevolle manier van klantcontact is.

Bas Tiel Groenestege is kantoor manager ING Apeldoorn en verantwoordelijk voor de twee Apeldoornse vestigingen aan de Stationsstraat en Gildenlaan. “De ING-uitstraling, fris, helder en licht, is bedoeld als een uitnodiging om bij ons binnen te komen”, vertelt hij. “Je hoeft bij ons geen afspraak te maken als je bankzaken wilt bespreken. Alle services zijn op onze kantoren aanwezig, van hypotheek- en spaaradvies tot zakelijke dienstverlening. Dagelijkse bankzaken zoals het aanvragen van een nieuwe bankpas, stortingen of het maken van een kopie van je afschrift handelen we in één keer af. We nemen graag de tijd om mensen inzicht te geven in de keuzes die ze hebben om hun financiële wensen te realiseren. In dat contact signaleren we wanneer het nuttig is om een specialist in te schakelen. Gaat het om grote vermogens, dan schakelen we Private Banking in.

Persoonlijke aandacht Simone Tabor, directeur Private Banking IJsselland: “Private Banking wordt gestuurd vanuit het regiokantoor in Zwolle, maar heeft in zeven deelgebieden in IJsselland een cliënt serviceteam, be-

Foto: Gerard Oltmans

Thoma-TBB Bedrijfsmakelaars is verhuisd Thoma-TBB Bedijfsmakelaars is verhuisd van de Loolaan naar HNK Apeldoorn. HNK staat voor Het Nieuwe Kantoor en was voorheen bekend als het karakteristieke kantoorgebouw La Tour aan de Boogschutterstraat in Apeldoorn Noord. In deze inspirerende eigentijdse werkomgeving heeft Thoma-TBB perfect passende ruimte gevonden om de activiteiten op het gebied van bedrijfsmakelaardij uit te bouwen.

Het nieuwe adres is: Boogschutterstraat 1-43 7324 AE Apeldoorn.

De website blijft onveranderd: www.thomatbb.nl Bas Tiel Groenestege en Simone Tabor

staande uit een bankier, een beleggingsadviseur en een accountmanager. Vermogende klanten kunnen te allen tijde bij hun eigen cliënt service team terecht. Beleggen zien we als een middel om een doel te realiseren. Die doelen zijn heel divers. Vaak denken mensen bij beleggen als eerste aan rendement of aan fiscale voordelen. Een belangrijke vraag is wat je met het rendement wilt, wat je drijfveren zijn. Een spaarpot voor de oude dag, een tweede huis, een schenking aan een goed doel, een studiefonds voor de (klein) kinderen? In dit brede perspectief bekijkt het cliënt service team samen met de klant welk pad bewandeld dient te worden. Op een no-nonsense manier, met een hoge kwaliteit van dienstverlening. We richten ons daarbij op de vermogende particulier, veelal de directeur groot aandeelhouder, stichtingen

en verenigingen en op de next generation met een vrij belegd vermogen van € 500.000 en meer. Bij ING Private Banking krijgt vermogen de persoonlijke aandacht die het verdient.”

Tekst: Carmen Luttikhuis Foto: Maarten Sprangh

B.L. (Bas) Tiel Groenestege ING Nederland Manager Kantoren Apeldoorn Stationsstraat 178, 7311MJ Apeldoorn Mobiel 06 13 66 97 79 Telefoon 020 22 888 88 Internet ING.nl E-mail bas.tiel.groenestege@ing.nl

COLOFON HOOFDREDACTIE: Peter Eemsing en Marjolein Bootsma

EINDREDACTIE: Madelon Dick

REDACTIE: Madelon Dick, Reinier Groenendijk (c-wordz media), Pim Kisjes, Carmen Luttikhuis, André Meulman, Chris Wolters (c-wordz media)

FOTOGRAFIE: Arthur Batenburg, Medea Huisman, Renée Krijgsman, Gerard Oltmans, Maarten Sprangh, Angela Stouten, Reidunn van Riessen (Fotogw), Janine Vonk, Gerhard Witteveen (Fotogw)

VORMGEVING:

‘Apeldoorn dineert’ opnieuw succesvol Rotaryclub Apeldoorn steunt Stichting Leergeld met mooi bedrag Op zaterdag 13 juni werd voor de vierde maal ‘Apeldoorn dineert’ georganiseerd door Rotaryclub Apeldoorn bij de stallen van Paleis Het Loo. Met als kledingadvies ‘wit’ genoten 500 mensen van een feestelijk diner, opgeluisterd met muziek. Dit evenement staat geheel in het teken van het inzamelen van geld voor de Stichting Leergeld Apeldoorn-Voorst.

Aan het eind van de avond kon voorzitter Peter Spanhaak, van de voor de organisatie verantwoordelijke commissie, bekendmaken dat aan de Stichting Leergeld een bedrag zal worden overgemaakt van ruim € 31.000,-. Dit bedrag ligt in lijn met de opbrengsten van vorige keren.

Een serviceclub als Rotary Apeldoorn heeft als één van de doelstellingen het dienen van maatschappelijke doelen en is voor de organisatie volledig afhankelijk van sponsoring en bijdragen in natura. De 500 gasten betaalden voor het diner € 35,- per persoon en ook de netto-opbrengsten van de dranken gaan naar het goede doel. Nagenoeg alle werkzaamheden worden door vrijwilligers gedaan. Belangrijk is ook de medewerking, zowel in de keuken als bij de bediening, van leerlingen van Saxion en Aventus.

Nieuw element was dit jaar een korte veiling waarbij 10 kavels in korte tijd van eigenaar wisselden.

Gekozen was vooral voor items met een Apeldoornse invalshoek, zoals een rondvlucht boven Apeldoorn en een ballonvaart. Alleen al deze veiling bracht in een half uur tijd ruim € 6.000,- op.

marjoleinbootsma.nl

UITGEVER: Peter Eemsing bv Grapendaalseweg 3, 8196 KT Welsum info@eigenapeldoorn.nl www.eigenapeldoorn.nl © Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. Evenmin

De Stichting Leergeld zet zich in voor kinderen van gezinnen die zich niets extra’s kunnen veroorloven. Door deze geldelijke ondersteuning kunnen zij toch meedoen aan sport- en muzieklessen, excursies of een schoolkamp. Meedoen aan de samenleving voorkomt sociaal isolement of uitsluiting.

is hij verantwoordelijk voor handelingen van derden die mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. De redactie behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal, zonder kennisgeving vooraf, niet of in gewijzigde vorm te publiceren. Over uitslagen van prijsvragen en/of speciale acties kan niet worden gecorrespondeerd.

JUNI 2015

17

eigen ondernemer

Achtergrond

MEVROUW JANSEN: "ALS HET NIET MEER GAAT WIL IK EUTHANASIE"

>> Vervolg van pagina 1

Alweer geregeld Tik je Wmo loket Apeldoorn aan op het internet, dan vallen vooral de vrolijke en tevreden foto’s op. Niet alleen in beeld maar ook in woord maakt men enthousiast melding van het feit dat de gemeente met de nieuwe Wmo het mogelijk maakt dat mensen langer thuis kunnen blijven wonen.

“De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) zorgt ervoor dat iedereen zo lang mogelijk zelfstandig kan blijven wonen en kan meedoen in de samenleving. Soms is daar ondersteuning bij nodig.” Vervolgens: “Het Wmo-loket helpt en adviseert jong en oud. We zoeken samen met u naar oplossingen zodat u zelfstandig kunt blijven wonen en uw leven kunt leven zoals u dat graag wilt.” Goed nieuws dus. Mevrouw Jansen (echte naam bij de redactie bekend) ervaart dat heel anders. Nu woont ze nog zelfstandig in haar flatje, maar die zelfstandigheid staat onder zware druk als gevolg van onder meer de Wmo-wijzigingen. Zo is het aantal uren schoonmaakhulp gereduceerd van 10 naar 3 in de week. Na een ‘pilot-project’ waarin die uren bij wijze van experi-

18

JUNI 2015

ment werden teruggebracht van 10 naar 3, werd de reductie omgezet in een definitieve vermindering. De gevolgen van het pakket aan wijzigingen zijn heel tastbaar en drukken een zware stempel op haar wens om zelfstandig te blijven. Mevrouw Jansen doet haar uiterste best maar door haar afnemende gezondheid ziet ze daartoe steeds minder kans. Zij verbindt daaraan drastische consequenties: “Als het niet meer gaat, als ik niet meer zelfstandig kan blijven, dan wil ik euthanasie. Dat weet iedereen van mij.”

Niet elke oudere en niet elke hulpbehoevende Apeldoorner zal er zo over denken, maar de schijnbare tegenspraak is er: de gemeente wil graag dat oudere burgers zelfstandig blijven, maar ze leunen daarbij op de vrijwilligers en de familie.

Doordenken mag De gemeente en haar ambtenaren hebben natuurlijk het beste voor met hulpbehoevende Apeldoorners. Wel vraag je je soms af of zaken goed doordacht zijn.

Gebruikmaken van het openbaar vervoer draagt bij aan een beter milieu, maar juist mensen die een beroep doen op de Wmo (zoals mevrouw Jansen) zullen niet zo mak-

kelijk op de bus stappen. Het is dus goed om bezoekers te stimuleren om met het openbaar vervoer naar het stadhuis te komen als men vragen heeft, maar mevrouw Jansen heeft al moeite om een keer in de week zelfstandig boodschappen te doen. Een bezoek aan het Wmo-loket is een utopie. Gelukkig is er de mogelijkheid dat de Wmo consulenten ook bij de mensen op bezoek gaan. Dat doen ze ook bij de buurtcoöperatie ‘Zuid doet samen”. Een woordvoerder stelt: “Wij gaan, milieubewust, op de fiets naar de mensen toe.”

Overheid en politiek hebben het kennelijk moeilijk met het maken van keuzes in complexe kwesties. De veranderde AWBZ leidt er toe dat de eigen bijdrage voor rijkere ouderen stijgt. De eisen aan die groep om in een verzorgingshuis geplaatst te worden bij een zorginstelling worden steeds strenger. Veel ouderen zijn zo min of meer gedwongen in hun eigen huis te blijven wonen, ook als dat eigenlijk niet verantwoord meer is. Verzorgingshuizen lopen leeg. Tussen nu en 2020 zullen 800 van de 2000 verpleeg- en verzorgingshuislocaties in Nederland sluiten, zo blijkt uit een onderzoek van Bureau Berenschot.

eigen ondernemer

Paul Blokhuis

Volgens ING-bank zal in 2025 maar liefst de helft van al het zorgvastgoed leegstaan.

Zorginstellingen moeten die miljarden afschrijven op hun vastgoed. Als de lijn zich doorzet, dan kunnen ouderen straks uitsluitend zorg aan huis krijgen. Minder betekent dus in dit geval ook financieel verlies en kapitaalvernietiging. Het blijkt een moeizame zoektocht om werkgelegenheid in de zorg of rond ouderen te creëren. Onze Zuiderburen hebben dat deels opgelost. Daar wordt geadverteerd met ‘Betrouwbare poetshulp via dienstencheques bij het Poetsbureau. Kosten? Circa € 6,30 per uur. De schoonmakers zijn verzekerd en een hele groep mensen is tevreden: zowel de opdrachtgever als de schoonmakers. Doordenken loont.

Betalen moet Ton Kunneman, een van de oprichters van de coöperatie Zuid doet Samen geeft aan dat er geen eenvoudige oplossingen meer zijn. Te beginnen met wie betaalt nu eigenlijk wat.

De zorgverzekeraar betaalt de zorg die onder de Zorgverzekeringwet (Zvw) valt, de ‘geneeskundige’ zorg valt onder de ggz. Het

Ton Kunnenman

zorgkantoor betaalt de zorg die onder de Wet langdurige zorg (Wlz) valt. Langdurig verblijf in de openbare geestelijke gezondheidszorg, dagbesteding, ambulante ondersteuning en beschermd wonen vallen onder de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo). Dat justitie verantwoordelijk is voor de financiering van zorg aan cliënten met een strafrechtelijke maatregel is logisch, maar in dit kader niet zo relevant. Duidelijk is dat veel oudere en chronisch zieke mensen hulp hard nodig hebben, maar die maar moeilijk weten te krijgen. Men weet niet meer hoe de vergoedingen geregeld zijn en niet hoe ze aan te vragen zijn. Mevrouw Jansen meldt uit eigen ervaring: “Ik heb mijn geval aan Paul Blokhuis voorgelegd. Hij was heel aardig, maar kwam in zijn advies niet verder dan de suggestie om de aanvraag nog eens in te dienen. Blokhuis zou volgens haar hebben gezegd dat je dan maar zo kans had dat ‘de aanvraag wel zou worden gehonoreerd.’

Wethouder Paul Blokhuis reageert graag op de opmerking van mevrouw Jansen: “De quote van mevrouw Jansen die meldt dat ik luister en haar adviseer nogmaals

een aanvraag in te dienen herken ik niet.

Het zal best zo zijn dat die mevrouw me zo heeft begrepen, maar als mensen bij me komen om te zeggen dat ze het niet eens zijn met een beschikking adviseer ik ze in bezwaar of beroep te gaan óf om een nieuw gesprek aan te vragen als er nieuwe relevante feiten zijn. Ik herken dat de veranderingen voor veel mensen heel ingrijpend zijn en moeilijk te volgen. Daarom zijn onze Wmo-consulenten elke werkdag bereikbaar om vragen te beantwoorden van cliënten. Zij kunnen cliënten uitleggen hoe zaken nu zitten en aangeven waar cliënten terecht kunnen met hun vraag als dat niet de gemeente mocht zijn. De gemeente wil de zorg en ondersteuning zo dicht mogelijk bij de mensen organiseren. De gemeente subsidieert bijvoorbeeld de buurtcoöperatie Zuid om hierin een rol te vervullen.

Daarnaast heeft de gemeente een grote budgetkorting van het rijk gekregen op de Wmo. Die korting vertaalt zich onder meer in minder ondersteuning bij het schoonmaken van het huis. Als iemand schoonmaakhulp kan organiseren en betalen, dan moet diegene dat, evt. na een overgangsperiode van twee jaar, ook zelf gaan regelen

en betalen. We vragen of mensen een beroep kunnen doen op familie en vrienden voor bijvoorbeeld de boodschappen maar wijzen hen ook op de mogelijke ondersteuning die zij kunnen krijgen bij bijvoorbeeld de vele ontmoetingsplekken in Apeldoorn.

Ik begrijp dat veel mensen de veranderingen zuur vinden. En ik maak me ook zorgen over de zeer kwetsbare mensen die niet naar een verpleeghuis kunnen. Als gemeente zullen we samen met wijkverpleging en andere zorgpartners de zorg en ondersteuning thuis zo goed mogelijk organiseren.”

Tekst: c-wordz media Foto Paul Blokhuis: Janine Vonk Foto Ton Kunneman: Angela Stouten

JUNI 2015

19

eigen ondernemer

Even je huis strak maken voor de verkoop?

WINST OP PAPIER IS MOOI, MAAR

Cash is King!

LOOBUDGET blijft gegarandeerd binnen budget en levert snel vakwerk. Een groot deel van onze diensten als stucadoren, schilderwerk en afbouwwerken

Maandelijks complete managementinformatie waardoor u tijdig kunt ingrijpen --------Belastingaangiften zowel omzetbelasting als loonheffing --------Complete jaarrapportage binnen 3 maanden na boekjaar --------Geen overheadkosten dus aanvaardbare tarieven

als bijv. tegelzetten voeren wij uit in eigen beheer.

Hierdoor kunnen wij de kosten laag houden voor allerhande verbouwings- en renovatiewerken. Ook voor projectmatig werk draaien wij onze hand niet om.

Daag ons uit! Vraag ons om een prijsopgave en wij vertellen je graag over de vele mogelijkheden: 055-3665150

Watermanstraat 100 tel. 055-3665150 7324 AK Apeldoorn info@loobudget.nl

Gerard de Ruiter 1e Wormenseweg 191, Apeldoorn T (055) 541 81 39 M (06) 14658442 info@dgderuiter.nl www.dgderuiter.nl

LooBudget bv is een onderdeel van te Loo Meesterschilders bv

teloo.indd 1

20-06-14 13:53

Ook voor op de zaak!

Uw onafhankelijke telecomspecialist Welcom bij Apeldoorn • De Eglantier 119 • 7329 DC Apeldoorn • Tel. 055 - 539 54 50 • info@welcomapeldoorn.nl Twitter @Welcombij • Facebook facebook.com/welcomapeldoorn

20

JUNI 2015

eigen ondernemer

Profiel City Lounge Apeldoorn

De expeditie is open City Lounge Apeldoorn is sinds september 2014 het nieuwe trendy business concept in de voormalige (Rabo)bankkluizen onder het Marktplein in Apeldoorn. De enorme kelders zijn getransformeerd tot uiterst luxe en stijlvolle ruimtes, waar in een ontspannen sfeer zakelijke ontmoetingen en evenementen plaatsvinden. De flitsende aankleding geeft je het gevoel ergens in Parijs of New York te zijn beland.

D

e prachtige ruimtes met aansprekende namen als de Champagne Lounge, het Wijnlokaal, de Whisky Box en de Gouden Kluis bieden uitstekende mogelijkheden om zaken te doen. Hier ontmoet je nieuwe contacten, ontvang je relaties en kunnen presentaties, symposia of bedrijfsfeesten worden gehouden. Maar dat is niet het enige dat City Lounge te bieden heeft. De loungeruimtes worden omringd door vijftig exclusieve private wijnkelders. Deze kelderruimtes ademen de authentieke sfeer van een Frans chateau en beschikken over een constante temperatuur en optimale luchtvochtigheid; de ideale condities voor het opleggen van wijnen. De kelders variëren in grootte en bieden plaats aan minimaal 1.200 flessen wijn.

Membership Wie gebruik wil maken van de ruimtes, kan lid worden van dit unieke business concept. Er is een tweetal lidmaatschapsvormen; het Member en het Private Stock Member lidmaatschap. Alle leden van City Lounge Apeldoorn krijgen een persoonlijke entreepas, die vrij toegang verschaft

tot de kelder- en loungeruimtes van maandagmiddag tot en met vrijdag. Op die dagen kunnen zij, in deze exclusieve setting, genieten van een goed glas wijn en bijpassende delicatessen. Daarnaast organiseert City Lounge Apeldoorn maandelijkse sprekersavonden en proeverijen op iedere tweede donderdag van de maand en afgewisseld met een ontspannen ‘Lazy Sunday’. En iedere laatste vrijdag van de maand is er een gezellige vrijdagmiddagborrel om de maand mee af te sluiten.

Private Stock Members beschikken over extra privileges; twee keer per jaar hebben zij het recht tot exclusief gebruik van de loungeruimtes voor een gezelschap tot driehonderd personen. Daarnaast heb je bij dit lidmaatschap de beschikking over een persoonlijke wijnkelder. City Lounge biedt daarbij een breed scala aan uitstekende wijnen die tegen zeer interessante prijzen door de leden kunnen worden ingekocht.

Buitenlocatie Omdat niet iedereen bij mooi weer binnen wil vertoeven, is City Lounge ingegaan op

de vraag naar een ‘terrasachtige’ ruimte en is in mei 2015 een buitenlocatie gecreëerd; ‘de Expeditie van City Lounge Apeldoorn’.

Op de plaats waar vroeger de waardetransportwagens werden geparkeerd, is nu een industriële buitenplaats geopend. Het contrast met de benedenruimtes zorgt voor een totaal andere beleving. Hier kunnen gezelschappen hun coffee break, lunch of zelfs gehele bijeenkomst laten plaatsvinden.

Maar ook de ‘Lazy Sundays’, proeverijen of de maandelijkse ‘vrijmibo’ kunnen hier bij goed weer worden gehouden.

Jonge ondernemers De exploitatie van City Lounge Apeldoorn is in handen van twee jonge ondernemers; Mark Reiman en Pieter Dutman. Beide mannen zijn opgegroeid in Zwolle en raakten bevriend tijdens hun opleiding aan de Hogere Hotelschool in Leeuwarden. Na het afronden van hun studie gingen ze ieder hun eigen weg, maar hielden wel contact als vrienden en inmiddels ook als zwagers, want hun partners zijn zussen. Pieter verhuisde met zijn vriendin naar Amsterdam om daar zijn eigen horecazaak Dok 48 op

te zetten. Mark vertrok met zijn vriendin naar Aruba om voor de keten Aruba Wine & Dine diverse restaurants te beheren. Na zijn mooie ervaring in Aruba, koos Mark voor een managementfunctie van twee jaar bij het Hampshire Hotel in Apeldoorn. Toen hij werd benaderd om deze unieke business club op te zetten en te exploiteren, aarzelde hij geen moment. Inmiddels heeft de club meer dan honderd leden en genoeg draagvlak voor een business partner. Mark besloot zijn zwager Pieter te vragen zijn zakenpartner te worden, om samen deze unieke business club, meeting- en eventlocatie definitief op de kaart te zetten.

Fotografie: Renée Krijgsman

Kijk voor uitgebreide informatie op www.citylounge.nl of bel 055 207 06 97

JUNI 2015

21

eigen ondernemer

Achtergrond Mortel als bindend element

Het Rijksmuseum als klant “Simpel stenen stapelen kan iedereen, dat is het hem niet.

Het zit hem in de kennis van het gebruik van authentieke materialen.”

Aan het woord is Johan Venema, de enthousiaste eigenaar van Venema Restauratie, een in restauratie gespecialiseerd Apeldoorns bedrijf. Voor Venema is de kennis van mortelsamenstellingen en ambachtelijke technieken van vele eeuwen oud al meer dan 30 jaar een dagelijkse routine. In de ‘80er jaren begon Johan Venema te beseffen dat het traditioneel werken met alleen kalk in Nederland volledig verdwenen was. Het is juist door deze kennis, dat opdrachtgevers als het Rijksmuseum werden binnengehaald.

doorgewinterde stukadoors uit hoe ze hun mortel moesten samenstellen. Die kennis had ik en realiseerde me dat we daardoor een enorme voorsprong hadden. Onze specialisme bleek een gat in de markt te zijn en inmiddels is het adviseren en binnenhalen van projecten van het Rijksvastgoed een wekelijkse bezigheid.”

Eigenwijs - een deugd “Klinkt wel arrogant misschien, maar we zijn het enige bedrijf in Nederland dat met jarenlange ervaring op het gebied van kalk werkt. In de markt wordt meer en meer het belang van onze unieke werkmethode onderkend en worden restaurateurs door de Rijksoverheid en -instanties min of meer

V

enema is een familiebedrijf waarvoor grootvader Venema in Groningen de kiem legde. De ouders van Johan verhuisden destijds naar Lochem, waar Johan geboren werd. Johan: “De zaak van mijn opa stond op een waakvlammetje, totdat mijn vader in 1972 in de zaak stapte. In eerste instantie met een combinatie van restauratie en gevelreiniging, maar steeds meer als restaurateur van oude monumentale gebouwen.” De sleutel van het succes, zoals ook bij het Rijksmuseum werd toegepast, is volgens Johan eerst onderzoek te doen naar de kwaliteit van het materiaal, dit te analyseren en de juiste gelijkwaardige materialen toe te passen.

Spelenderwijs metselen

Tekst: André Meulman

22

JUNI 2015

“Ik ging als kind elk vrij uurtje met mijn vader mee en iedere schoolvakantie was ik bij mijn vader aan het werk. Als 11-jarige jongen kon ik al aardig metselen en stucen.

Ik vond dat leuk om te doen. Omdat mijn vader wilde dat ik een vak leerde, ben ik naar de ambachtsschool gegaan. Een beetje zonde van mijn tijd vond ik dat, want ik werkte al heel vroeg mee en over het ambacht hoefde ze me niet zo veel meer te leren. Ik verveelde me dood op school. Met mijn 16e had ik de LTS er op zitten en wilde ik via de MTS naar de HTS gaan. Althans, dat was mijn plan. Maar mijn moeder overleed in 1982 na een lang ziekbed toen ik 15 was. Mijn vader heeft haar tot aan haar dood verzorgd en kon niet alle tijd aan de zaak geven. De zaak was min of meer op de achtergrond geraakt. Ik heb mijn doorleerplannen laten varen en heb de handen nog verder uit de mouwen gestoken.

Ik had gelukkig passie en feeling voor het vak en ben als 16-jarige de zaak gaan runnen. Gewoon het diepe in. Wel wist ik inmiddels heel veel van het traditionele vak en legde destijds op de zaak als jong ventje

Foto: Fotogw

gedwongen om ook traditioneel te gaan werken. Dan kopen ze keurig de, vaak prefab, materialen volgens het bestek, maar ze missen de specifieke kennis over traditioneel samengestelde mortel. Elke ondergrond heeft weer een andere samenstelling nodig. Een 12e-eeuwse gevel met een zachte steen, bijvoorbeeld een kloostermop, vraagt om een zachtere mortel dan de eigen hardheid van de steen. Wij berekenen een mortellijmverhouding zoals ze dat 500 jaar geleden deden. Je moet eerst analyseren, is er optrekkend vocht, zitten er zouten in de gevel, allemaal meetbare dingen waar je rekening mee moet houden. Staan in het bestek eigenlijk wel de juiste materialen? Bestekschrijvers weten, als het gaat

eigen ondernemer

om het gebruik van traditionele mortels in Nederland, niet altijd waar ze het over hebben. En dan zijn we soms eigenwijs.”

Total-loss-kerk “Onze manier van restaureren blijft bijzonder. Het is een ambacht dat om en nabij 1920 in Nederland bijna niet meer werd beoefend en het verdween in de ’50er jaren compleet. Maar niet bij ons. De juiste kennis van materialen is het belangrijkste element in ons vak. Het gebruik van cement heeft vele monumenten in Nederland verwoest. Er is in Nederland dan ook bijna geen kerk die geen schade heeft opgelopen door de verkeerde mortelsamenstelling. Als de mortel harder is dan de steen drukt het de steen stuk. Door harde cementvoegen, metselwerk of voegwerk aan te brengen, krijg je hetzelfde effect als wanneer je een persoon met bloedgroep A, bloedgroep B toedient. Dit is ook voor een gebouw dodelijk. Je hebt monumenten die de oorlog hebben overleefd maar na een restauratie alsnog zijn verwoest.

Ik overdrijf niet hoor. De Westerkerk in Amsterdam is door volledige restauratie met cementmortels enorm beschadigd.

Ingemetselde stenen werden uit het gevelwerk gespuugd door te grote spanning van de cementmortels. Ongelofelijk dat het gebouw waar Rembrandt ooit begraven is, zo behandeld is!”

Het Rijks & Van Gogh Het Rijksmuseum van architect Pierre Cuypers was een van de meest prestigieuze restauratieprojecten waar Venema voor werd uitgenodigd. Het was puur op de goede naam in de branche en kwaliteit van hun werkzaamheden dat zij de opdracht binnensleepten. “We werkten geregeld voor de Rijksgebouwendienst en onze leveranciers wisten dat wij volgens de regels van het oude ambacht werken. In negen van de tien keer komen we zo ‘binnen’. Gelukkig was het voegwerk in het Rijksmuseum nog voor zeker 95% origineel. Alleen in de bibliotheek had een aannemer met cement zitten prutsen. Dat hebben we natuurlijk keurig op authentieke wijze hersteld. In Amsterdam zijn we goed ingeburgerd. We komen er bijna niet meer weg! Afgelopen week hebben we het Van Gogh museum opgeleverd. Een waanzinnig mooi project met enorm veel verantwoording.”

Foto: Maarten Sprangh

12.000 gaten boren in de nacht “Wat we bij het Van Gogh gedaan hebben is zo bijzonder. We hebben daar acht weken lang ‘s-avonds en ‘s-nachts aan het volledige museum gewerkt. Het ging om veel metselwerk en er moesten chemische ankers

ik heel prettig kan leven. De mensen laten je behoorlijk vrij en er wordt niet geoordeeld.

Hier heerst in het lokale bedrijfsleven een enorme loyaliteit en een je-belazert-elkaarniet-gevoel. Apeldoorn heette mij welkom.

Maar de prijs raakte me enorm, omdat ik

“VEEL MONUMENTEN OVERLEEFDEN DE OORLOG, MAAR ZE STIERVEN ALSNOG NA DE RESTAURATIE” worden geplaatst. We hebben het museum, zoals het heet, ‘volledig in de lucht’ gehad, doordat wij rondom al het metselwerk hebben moeten openhalen en opnieuw moesten inmetselen om de muren van binnen schoon te maken. Overdag werd er vergaderd welke schilderijen er aan de andere kant van de gevel van de muur moesten.

De organisatie rondom ons werk was dan ook enorm. Je moet je voorstellen dat we ‘s-nachts 12.000 gaten in de muren moesten boren om de chemische ankers aan brengen. Zo’n klus vraagt de hoogste staat van concentratie en alles is verschrikkelijk strak gepland. Je moet niet per ongeluk op een verkeerde plek boren en ‘De zonnebloemen’ perforeren. Of dat de hoogwerker net het glazen koepeldak raakt. Kortom: je kan geen stap zetten buiten de planning om. Je ziet tekeningen die strikt geheim zijn. Dat is ook de reden dat niemand om veiligheidsredenen mocht weten dat we daar werkten.

Er werd geen stap gezet zonder drie man sterk, zware beveiliging van elk zo’n 150 kilo. Daar moet je geen ruzie mee krijgen.”

met mijn bedrijf in 2011 in de problemen kwam waar wij werkelijk niets aan konden doen. Zo kwamen wij toch weer met beide benen op de grond. Ik heb mensen moeten ontslaan en ben bijna omgevallen. We hebben moeten knokken. De Apeldoornse ondernemers hebben mij als één blok gesteund. Ik heb op meerdere manieren echte hulp gehad. Dus voor mij is het veel meer een bevestigingsprijs dat ik hier hoor en op mijn plaats ben!”

“Wij zien onze toekomst vol vertrouwen tegemoet. Momenteel werken we met 15 man en we gaan nog groeien. Zeker in de Rijksgebouwendienst, de particuliere markt en de gemeenten rondom Apeldoorn. Als leerbedrijf zijn er nog stageplekken en ja, dat is een oproep! Maar té groot willen we niet worden.

Marialust-award “Hier zit wel een groter verhaal achter. Het is een business-prijs voor mijn verdiensten aan ondernemend Apeldoorn, maar het is veel groter. Ik kan alleen maar vertellen hoe het voor mij werkt. Ik ben in 2001 in Apeldoorn komen wonen en ik voelde mij meteen thuis. Een warm bad. Een plek waar

JUNI 2015

23

eigen ondernemer

Profiel Bos Zwembaden & Welness

Bos Zwembaden & Wellness

Ontspannen in je eigen tuin Een huis met een zwembad is voor veel mensen een droom. En dat is niet gek. Een zwembad geeft je een ultiem gevoel van luxe en van het betere buitenleven. Kortom, je geniet nog meer van de plek waar je woont.

Stel je eens voor: Je wordt ’s morgens wakker, het is nog vroeg, je hoort de vogels fluiten. Op je blote voeten trippel je de trap af, je zet in de keuken het koffiezetapparaat alvast aan, je loopt door naar de tuin waar je je eigen zwembad in glijdt. Een paar baantjes rustige borstcrawl later stap je het water uit, je spoelt je af onder de buitendouche, je haalt je koffie en neemt deze mee naar een plekje aan de tafel onder de overkapping langs de waterkant. Hoe fit en relaxt wil jij je dag beginnen! Dit klinkt als vakantie? Mensen met een eigen zwembad, zullen beamen dat dit inderdaad vaak als vakantie voelt.

voor een zwembad. Een lamellen dek over het zwembad werkt isolerend en vangt zonnewarmte op waardoor de watertemperatuur van het water onder het dek een paar graden kan stijgen. Minder bijverwarmen dus, en dat scheelt al snel een behoorlijk deel van de energiekosten. Een verschuifbare overkapping boven het bad maakt het zwemmen in het voor- en najaar comfortabel en houdt het zwembad in een bosrijke tuin vrij van bomenafval. Door de geavanceerde onderhoudsinstallaties zijn de stroomkosten van een zwembad veel lager dan veel mensen denken.

“NA EEN HALF UURTJE IN EEN WHIRLPOOL, MET BOVEN JE EEN STERRENHEMEL, BEN JE HELEMAAL ONTSPANNEN.” Luxe

Wellness

“Het hebben van een zwembad is een luxe, maar het is voor veel mensen de investering meer dan waard”, vertelt Ronald Bos van Bos Zwembaden & Wellness in Twello.

“Mensen zien hun tuin steeds vaker als verlengstuk van hun woonruimte. Binnen en buiten lopen in elkaar over. En als je de ruimte hebt, waarom zou je er dan niet een mooie bestemming aan geven? Zwembaden integreer je tegenwoordig heel natuurlijk in een nieuw of bestaand tuinontwerp.

Materialen sluiten naadloos aan bij de heersende tuintrends. Zo zijn buitenzwembaden in de meeste gevallen niet meer wit, maar hebben ze een grijstint, bijvoorbeeld antraciet. De felle helderblauwe waterkleur die je vroeger veel zag, zie je tegenwoordig bijna niet meer. Het water in een grijs bad is zacht van kleur en past heel mooi bij een natuurlijke omgeving.”

Meer bewegen, meer de buitenlucht opzoeken en meer ontspannen. Een gezonde levensstijl is een trend die door veel mensen wordt omarmd. Laat je budget een op maat gemaakt zwembad niet toe, denk dan eens aan een hot tub voor in je tuin. Of een whirlpool, een sauna of stoomcabine. Bos Zwembaden en Wellness levert, installeert en onderhoudt deze ook.

Dat het Nederlandse klimaat niet altijd lange mooie zomers geeft, wil niet zeggen dat de Nederlandse tuinen niet geschikt zijn

24

JUNI 2015

Tekst: Carmen Luttikhuis Foto boven: Fotogw

Bos Zwembaden & Wel lness Molendwarsstraat 66 7391 ZS Twello Telefoon 0571 280 720 Internet www.boszwembaden.nl

eigen ondernemer

Netwerken Kantoor Dreef Kantoor Dreef en eigen! apeldoorn hebben de krachten gebundeld en gaven samen een feestje. Het programma begon met een korte en bondige presentatie over het nieuwe ontslagrecht. Aansluitend werd eigen! apeldoorn #30 gepresenteerd. In deze editie is veel aandacht voor Apeldoornse familiebedrijven, die minstens 80 jaar bestaan. De Scherpenbergh verzorgde een geweldig buffet en er werd worden van een optreden van Tom van Zevenbergen.

Fotografie: Maarten Sprangh Jullie klappen ook overal voor

Nog één keer dan

Spannend…

Benidorm bastards

Tiet voor een eigen!

ABN AMRO was er wel

Ooh, waar ben ik dan?

Volgende keer mag ik

Boertje van buuten

Afvalverwerking Honger, de kantine in Zutphen was al dicht

Oud-Hollandse meeknallers

Ooh, dit heb ik geschreven

Ooh, dit heb ik gedrukt

Lekker gezellig

Speciaal gastoptreden

Top gedaan bij de Scherpenbergh

Advertentie openingstijden Asselsestraat 30 7311 EM Apeldoorn T: 055 - 576 1185 www.traiteurdelicat.nl

De stijlvolle delicatessenwinkel én cateraar voor de particuliere en zakelijke markt.

maandag dinsdag woensdag donderdag vrijdag zaterdag zondag

13:00-19:00 10:00-19:00 10:00-19:00 10:00-19:00 10:00-19:00 09:00-18:00 13:00-18:00

JUNI 2015

25

eigen ondernemer

Kom genieten van ons

vernieuwde ontbijt.

GRATIS TELEGR AAF & WI-FI

vanaf

ONTBIJT COMBI

2,

95

ONTBIJTPRODUCT + DRANKJE

26

McDONALD’S APELDOORN CENTRUM

McDONALD’S APELDOORN NOORD

McDONALD’S APELDOORN ZUID

McDONALD’S DEVENTER

Hofstraat 1, 7311 KN Apeldoorn

Anklaarseweg 125, 7317 AS Apeldoorn

Lange Amerikaweg 72, 7332 BR Apeldoorn

Deventerweg 121A, 7418 DA Deventer

OPEN VANAF 09.00 UUR

OPEN VANAF 08.00 UUR

OPEN VANAF 08.00 UUR

OPEN VANAF 08.00 UUR

JUNI 2015

eigen ondernemer

Netwerken BNI doorzetters netwerken Op 19 mei organiseerden netwerkkringen BNI Mozart en Vivaldi in het Stadhuis van Apeldoorn samen een zakelijk event. Een kleine 500 ondernemers namen deel aan het programma. Zo konden zij met elkaar kennismaken, banden aanhalen, inspiratie op doen tijdens de presentaties en gezellig samen zijn.

Fotografie: RenĂŠe Krijgsman Belhamel

John op de zeepkist

Mr. Tweet en mr. Re-Tweet

Veel aandacht

Ben ik op tv?

Iets te weinig stoelen

Joehoe, we verschijnen in print

Heb je mijn boek gelezen?

Ja, dat wisten we al

De gastenlijst

Johan was d'r ook weer

Een accountant die net werkt?

Tweet, tweet, tweet‌

De vrijwilligers van de LOA

Hoeveel leads had jij verleden week?

Zou er nog iemand op ons afkomen?

Advertentie

Uw partner voor alles op het gebied van koffie en thee

Paslaan 2, 7311 AK Apeldoorn, 055 - 576 78 78, apeldoorn@kaldi.nl Banner Kaldi 2015-4_v3.indd 1

kaldi 21-02-15 17:43

JUNI 2015

27

eigen ondernemer

Open dag met workshop zeefdrukken

5 September

Vlaggen Banieren Display systemen Beachflags Etc.

WWW.VLAGGEN.COM

Lage Brink 32 7317 BE Apeldoorn T 055 - 522 32 08 | info@vlaggen.com | Facebook veluwsevlaggenindustrie

THE BIG TASTE OF BENTO

Gezelligheid bij Jules Verne!

Tafelen, borrelen of lunchen.

Heerlijk en culinair genieten in het sfeervolle restaurant of op ons prachtige terras op het Raadhuisplein.

RAADHUISPLEIN 3 7311 LJ APELDOORN

E-MAIL INFO@RESTAURANTJULESVERNE.NL

TELEFOON 055 521 7394

WEBSITE RESTAURANTJULESVERNE.NL

266016 AD JV Eigen.indd 1

04-05-15 15:3

055 - 221 02 02

of bestel via

www.bento.nl

OF HAAL AF BIJ ONZE VESTIGING AAN DE ASSELSESTRAAT 62

ONS HUWELIJK? IN HET GLOOIENDE LANDSCHAP VAN DE NATUURRIJKE VELUWE OFFICIﾃ記E TROUWLOCATIE FRAAIE VELUWSE NATUUR MET BOS- & WATERPARTIJEN SFEERVOLLE ZALEN & AUTHENTIEKE WHISKY ROOM

ALBAWEG 43 LIEREN

28

JUNI 2015

055-5051262

WWW.SCHERPENBERGH.NL

eigen ondernemer

Netwerken Businessclubs Dynamo & Alterno gaan samenwerking aan De business clubs van Coolen Alterno en Draisma Dynamo hebben de voorrondes van het WK Beachvolleybaltoernooi aangegrepen om gezamenlijk activiteiten te ontwikkelen. Op 21 mei waren de beide business clubs te gast bij de Cantharel. Daar hebben zij de plannen tijdens een zakenlunch verder toegelicht. Om het belang van de samenwerking te onderstrepen was wethouder Nathan Stukker gevraagd om ca. 12.30 uur de aftrap geven van dit unieke samenwerkingsproject.

Fotografie: Renée Krijgsman Missie geslaagd

Nathan ook weer blij

Wie denk jij dat er gaat winnen?

Het speelschema staat al online

Doe jij ook weer mee?

Gefeliciteerd allemaal

Dat hebben we mooi voor elkaar

En nu jij nog lid worden

De veurzitters

Makelaarsborrel Op de plaats waar voorheen de waardetransportwagens gestationeerd stonden, is nu De Expeditie van City Lounge Apeldoorn. Na het transformeren van een voormalig bankkluis in een stijlvolle en eigentijdse loungelocatie is dit opnieuw een creatieve vorm van herbestemmen.

Om deze unieke ‘buiten’ locatie in te wijden nodigden de onroerend goede heren Bas Gregoor & Frank Reinders iedereen uit voor een ouderwetse vrijdagmiddagborrel.

Fotografie: Renée Krijgsman Tanja timmert aan de weg

Lekker hapje

Mooie zwarte outfit

Zou Jeroen er ook zijn?

Waarom ik ga trouwen?

Toch jammer dat meubilair hier

Primaire doelgroep

Doei, ik ga weer

Toiletgesprek

Op expeditie

Volgende keer komen we weer

Is van Daan

Advertentie

JUNI 2015

29

eigen ondernemer

Netwerken Opening Galerietje.nl Louise Spijkerbosch opende in mei Galerietje.nl Een verrassend en constant wisselend aanbod maken ieder bezoek tot een belevenis. De moeder van Louise heet Rietje en daaruit ontstond de naam Galerietje.nl.

Fotografie: Maarten Sprangh Een trotse Louise en Jonald

Pand is mooi geworden

Oma komt even kijken

Dit is echt heel lekker

Rietje knipt het lint door

Alweer gamba's?

Zijn de bordjes ook te koop?

Mooie opkomst

Mooie inrichting

Bril kopen?

Alles is te koop

We hebben een winnaar

Wij gaan nooit meer naar huis

Haringparty 11 Juni was de fameuze Haringparty van Parksociëteit Marialust. Het thema was dit keer de Giro d'Italia. De opkomst was enorm, het weer was goed, de oude haring smaakte nog uitstekend en het bleef erg lang gezellig…

Fotografie: Maarten Sprangh Alweer John

Mooi uitgedost

Al Capone was er ook

De dames hadden leuke hoedjes op

Geen foto van Arthur

Ik vind ze stinken

Hans Dulfer kon niet

Doe jij ook bruiloften?

Lekker hè?

Trotse mama

Stockfoto

Detlev snapt het

Past net

Toeterclub

Tot volgend jaar

30

JUNI 2015

eigen ondernemer

Netwerken Apeldoorn Dineert 'Apeldoorn Dineert' Royaal voor elkaar werd voor de vierde keer gehouden op zaterdag 13 juni bij Paleis Het Loo en werd mede mogelijk gemaakt door de ruimhartige medewerking van diverse Apeldoornse toprestaurants. De opbrengst van deze avond ging naar de Stichting Leergeld Apeldoorn-Voorst.

Fotografie: Nathalie Smit Welkom allemaal

Sommige mensen komen in stijl

Ouderwets gezellig

Waar begint de rij?

Nieuwe bril nodig?

De uitleg

Weer geen wodka

Voor jong en oud

Wij staan voor u klaar

Mooi resultaat!

Advertentie

3-gangen maandmenu: â‚Ź 34,50 p.p.

Met keuze tussen vis en vlees

Reserveer via (055) 521 39 97 of info@heerlijckheyt.nl www.heerlijckheyt.nl

Maandag t/m vrijdag vanaf 11:00 uur, zaterdag en zondag vanaf 17:00 uur.

JUNI 2015

31

eigen ondernemer

32

JUNI 2015