eigen ondernemer krant 1 by Peter Eemsing bv

Zaken man vrouw p.3

Veel kort nieuws vanaf p.5

Ook uit Apeldoorn p.19

BKA zet aan tot actie p.25

Het Apeldoornse zakelijke nieuws

eigen ondernemer februari 2014

nr. 1

kwartaaluitgave met alles wat ondernemend Apeldoorn bezighoudt

HOE LATEN WE APELDOORN OVER 4 JAAR ACHTER? Apeldoornse politici lijken vooral verstandig en realistisch. Visionair is wat anders. Het Apeldoornse huishoudboekje moet op orde en als we geld uitgeven dan moeten we dat slim doen. Dat klinkt meer als op de winkel passen dan met ambitie de toekomst tegemoet treden.

Om ondernemers voor zich te winnen worden aardige dingen gezegd als ‘de lasten voor de burgers en de ondernemers mogen niet verder stijgen’ en ‘de overheid moet ruimte geven door bijvoorbeeld in de regelgeving een beetje flexibel te zijn’. Klinkt allemaal goed, maar hoe ziet Apeldoorn er dan over vier jaar uit? Apeldoornse politici lijken vooral verstandig en realistisch. Visionair is wat anders.

mand wil de lasten verhogen, niemand wil verdere schulden maken. Vanuit het bedrijfsleven is de kritiek op de politiek niet mals. Volgens een aantal vooraanstaande Apeldoornse ondernemers krijgt het belang en het stimuleren van ondernemerschap te weinig aandacht in de beginselprogramma’s van de Apeldoornse politieke partijen. “Dat is erg jammer”, zo vat Ronald van Wetering (Rabobank) droogjes de gevoelens van de ondernemers samen.

Niet meer bezuinigen Geen partij zegt hardop dat we nog verder moeten bezuinigen. Een formulering als ‘de grens van de bezuinigingen is wel bereikt’, kun je rekenen tot een voorzichtige hint aan de Apeldoornse politici om met creatieve oplossingen te komen. Lastig, want nie-

Haal de recreatie binnen Hoeveel grond de gemeente Apeldoorn bezit is niet precies te vinden voor de belangstellende burger.

>> Lees verder op pagina 4

Lokale politiek kan concreter

WAAR STEM JE EIGENLIJK OP? De totale gemeentelijke begroting van Apeldoorn beloopt een kleine 450 miljoen. Slechts 100 miljoen daarvan is beïnvloedbaar door de lokale politiek. Simpeler gezegd: Aan een groot deel van de uitgaven kun je eigenlijk niets veranderen.

ls je lokaal stemt is het zaak een programma te kiezen dat rekening houdt met die beperkte invloed. Stemmen betekent dus kiezen voor partijen die duidelijk aangeven wat ze met die 100 miljoen euro gaan doen. De programma’s van de deelnemende politieke partijen in Apeldoorn gaan hier voor het merendeel nauwelijks op in. Sociaal, ver-

antwoordelijk, bewogen en betrokken, een sluitende begroting, het zijn mooie begrippen, tegelijk laat geen van de partijen zien waar men zich onderscheidt van andere partijen en evenmin waar men de invloed op de begroting wil uitoefenen.

>> Vervolg op pagina 12

w w w . x l l e a s e . n l

februari 2014

eigen ondernemer

DE MENS KAN PER SECONDE ZES WOORDEN VERWERKEN, MAAR OOK EEN HEEL BEELD

Super voor ondernemers. vanaf

Volkswagen Golf VII • Vaste maandprijs gedurende de gehele looptijd • Geen hercalculaties bij een afwijkend kilometrage

€475,p.mnd* *

• Aantrekkelijke bonus bij schadevrij rijden • Jaarlijks kosteloos één contract beëindigen Informeer naar de voorwaarden

AERODYNAMISCHER, SPORTIEVER, ELEGANTER EN TOCH IN ÉÉN OOGOPSLAG EEN GOLF

14% bijtelling

* BIJ 60 MAANDEN EN 15.000 KM, GEBASEERD OP EEN VW GOLF VII 1.6 TDI 77KW BMT COMFORTLINE MET METALLIC LAK EN EEN EXECUTIVE PAKKET.

Ambachtsveld 10

FEBRuari 2014

7327 AZ Apeldoorn

T: (055) 5 395 333

WWW.XLLEASE.NL

eigen ondernemer

Zakelijke types

Zaken

In iedere editie stelt een Apeldoornse zakenvrouw zich aan u voor. Deze editie: Nynke Politiek.

In iedere editie stelt een Apeldoornse zakenman zich aan u voor. Deze editie: Adrian Kuipers.

Foto Adrian Kuipers

Foto Renée Krijgsman

Zaken

Haal meer uit jezelf met de juiste looks Nynke Politiek

Adrian Kuipers

Waarom luister je geboeid naar de één en ben je sneller afgeleid bij de ander? Grote kans dat degene die boeit met verve zijn of haar verhaal vertelt. Een zelfverzekerde uitstraling speelt daarbij een grote rol. Mensen die de aandacht weten vast te houden, die anderen warm kunnen maken voor hun ideeën, die een goed lopend team achter zich weten te scharen, succesvol zijn, hebben een ding gemeen: ze weten waar ze voor staan en weten dat te laten zien in hun presentatie. Nynke Politiek, eigenaresse van Style Update en Imago Update ervaart regelmatig hoe goed het mensen doet als ze op alle vlakken het beste uit zichzelf weten te halen. “Een carrièrestap, een eigen bedrijf of een afgeronde training of coaching zijn trajecten waarbij je een innerlijke groei doormaakt. Inhoudelijk is het dus wel oké. Wil je met die innerlijke groei ook echt iets bereiken, dan is een nieuwe presentatie van jezelf erg nuttig. Dat lijkt voor sommigen een grote stap, want mensen blijven vaak liever in hun comfortzone. Dat is jammer, want zichtbaarheid biedt je meer kansen jezelf te positioneren, waardoor je beter je doelen bereikt.”

bij de ander juist helemaal niet werken. Image consulting is maatwerk. Je presentatie moet passen bij je persoonlijkheid, bij je functie, je lichaamsbouw en smaak. Om een goed advies te kunnen geven, wil ik iemand echt leren kennen. Waar ben je trots op? Waar ben je goed in? Wat vind je mooi aan jezelf? Te veel mensen zijn onnodig onzeker en stellen zich daardoor te bescheiden op. Als je je kwaliteiten weet te onderkennen en dat ook uitstraalt in je presentatie, sta je in je kracht en zul je merken dat je meer uit jezelf weet te halen.”

Voor Orange Babies haalde fotograaf Adrian Kuipers met zijn foto’s al ruim € 100.000 euro op. Dat had hij niet durven voorspellen toen hij in 2010 besloot zich als professioneel fotograaf te vestigen. Foto’s van Kuipers worden twee jaar na zijn start voor ruim € 20.000 per stuk geveild. Na een reis van bijna een jaar om foto’s voor een aantal Europese klanten te verzorgen, is hij terug in Apeldoorn. Kuipers: “Eigenlijk ben ik vormgever. Op mijn twintigste had ik mijn eigen grafisch ontwerpbureau met op het hoogtepunt tien man personeel.”

Nieuwe koers “Na zeven jaar kwam ik erachter dat dit voor mij niet de juiste weg was”, meldt Kuipers. “Een scheiding, bedrijf ontmanteld en mijn baard laten staan. Als fotograaf ben ik autodidact, mijn eerste grote buitenlandse opdracht was voor Sensodyne tandpasta. Spannend om met een internationaal team en namens een klant te mogen werken. Mijn lichtsetje zat nog in plastic, toch was ik direct zeer tevreden met het resultaat.’”

Orange Babies

Laat jezelf zien Dat de juiste looks en garderobe niet zomaar uit een trendlijstje te kopiëren zijn, bewijst Nynkes aanpak. “Er komt meer bij kijken dan het goede jasje en een nette coupe. Want wat bij de een werkt, kan

TOPFOTOGRAAF TERUG OP DE FIETS

Tekst: Carmen Luttikhuis

“Tijdens het schieten van making-of-foto’s op een filmset kwam ik in contact met Baba Sylla, oprichter van Orange Babies”, blikt Kuipers terug. “Deze stichting zet zich in voor zwangere vrouwen met HIV en hun baby’s in Afrika. Orange Babies fascineerde me. Ik wilde graag de levenskracht en het positivisme van deze onfortuinlijke

mensen in beeld brengen. Na een voorstel was ik al snel hun vaste fotograaf. Nu reis ik jaarlijks met ambassadeurs Caroline Tensen en Natasja Froger voor Orange Babies naar Afrika.”

Veel van de wereld gezien Bijna een jaar reisde Adrian voor klanten door Europa. Voor een relatie met meerdere vestigingen in Europa, deed hij dat per camper. “Ik vond het belangrijk het land en de culturen te leren kennen, om zodoende het maximale resultaat te behalen. Ik leerde ook per land wat basiswoordjes en speelde tijdens de fotoshoot muziek uit het land zelf. Niet alleen leuk, maar het breekt ook het ijs.” Kuipers fotografeerde in Schotland de grootste windmolen van de wereld, in Portugal en Griekenland heel veel mooie koppen. Hij verheugt zich erop om weer in Apeldoorn aan het werk te gaan. Rustpunt na al dat reizen. “Lekker op de fiets mijn opdrachten doen. Heerlijk na een mooie maar hectische periode.” www.adriankuipers.com

Tekst: C-Wordz

FEBRuari 2014 februari

eigen ondernemer

Opinie

HOE LATEN WE APELDOORN OVER 4 JAAR ACHTER? >> Vervolg van pagina 1

Wel is het bekende verlies genomen is. Duidelijk is ook dat grootse plannen in de recreatiesector gehonoreerd kunnen worden. De deuren kunnen worden opengezet voor luxe bungalowparken en/of voor een nevenvestiging van De Efteling. Dat maakt nieuwsgierig of de nieuwe Raad zich praktisch gaat inspannen om dergelijke grote clubs binnen te halen. Dat zou in ieder geval passen in een van de speerpunten die tijdens de Trendconferentie in november 2013 genoemd zijn: Apeldoorn aantrekkelijker

maken voor toeristen. Nederlanders brengen door de gedaalde welvaart vakanties dichter bij huis door. Apeldoorn zou een plaats kunnen veroveren als recreatiehoofdstad van de Veluwe. Tenslotte hebben we al de nodige attracties binnen de gemeentegrenzen met Julianatoren, Apenheul, Het Loo, we hebben een gevarieerd winkelaanbod en ook nog eens een veilige binnenstad. Of de politieke partijen daar de komende periode op in haken is een zorgvuldig bewaard geheim. Nou ja, de coördinatie van

de evenementen zou beter moeten. Of daar een duidelijk besluit over genomen wordt, geld op is ingezet of op een andere manier in wordt geïnvesteerd, dat is dan weer niet zo duidelijk.

Werken aan het imago Apeldoorn blijft zitten met een wat suf imago. De politieke partijen vinden unaniem dat dit moet verbeteren, maar plannen en geld worden daar niet echt aan gekoppeld. Dat geldt ook voor het uitgaansleven.

DOORSTART: ZWART MET GOUDEN RANDJE Bouwbedrijf Linthorst ging in november 2013 failliet. Een gerenommeerd oud-Apeldoorns bedrijf sneuvelde. Sinds 1894 werden veel aansprekende projecten binnen de stadsgrenzen gerealiseerd.

en mooie klantenkring en een lange traditie zijn geen garantie voor overleven in de crisis. Toch gaat het bedrijf niet zomaar verloren. Taken schilderwerken, dat al jaren innige banden heeft met Linthorst, meldde zich. Medio 2013 was Taken een samenwerking aangegaan met het Vaassense betonrenovatiebedrijf Concreet. Linthorst paste naadloos in het concept dat Robert en Eric Taken voor ogen hadden. Dat zit zo: de beweging in gemeente- en woningcorporatieland en grote vastgoedbeheerders is dat men steeds meer toegaat naar het gunnen van opdrachten aan totaalaanbieders. Taken, Concreet en Linthorst passen in het streven om totaalaanbieder te worden in onderhoud en renovatie. Vandaar dat Taken zich meldde bij de curator als overnemende partij.

FEBRuari 2014

Snel schakelen “Net als veel bouwers kampte Linthorst met de moeilijke economische omstandigheden”, aldus Robert Taken: “Het ging bar slecht. Jos Linthorst is een zeer betrokken en gedreven man die tot het laatst bezig is geweest om zijn bedrijf te redden. Gesprekken met overnamekandidaten leken de goede kant op te gaan tot op het allerlaatste moment een aantal serieuze partijen alsnog afhaakte. Het faillissement was zo onvermijdelijk. Wij zijn als combinatie Taken - Concreet met de curator in gesprek gegaan en hebben een overnamevoorstel gedaan. Van de twaalf gegadigden bleven er twee over en uiteindelijk kwamen wij, ook tot grote blijdschap van Jos Linthorst, tot overeenstemming. Hij blijft aan het bedrijf

verbonden en blijft bijdragen aan de ontwikkeling van de nieuwe onderneming.’

Nieuwe wereld Taken: “De nieuwe combinatie van bedrijven, waar circa 65 bouwen onderhoudsprofessionals werkzaam zijn, wordt in 2014 een echte totaalaanbieder op het gebied van renovatie en onderhoud. Houtherstel, conservering van hout en staalconstructies, inclusief glasherstel, gebeurt door Taken, betonrenovatie en -bescherming door Concreet en bouwkundig onderhoud en renovatie door Linthorst. Linthorst heeft om die reden een naamswijziging ondergaan van aannemingsbedrijf Linthorst tot Linthorst bouw en onderhoud. Men gaat onder eigen naam verder en versterkt elkaar tegelijk duurzaam. Dat is de nieuwe wereld waarin we leven.”

Niet onopgemerkt De overname is niet onopgemerkt gebleven. Dat blijkt wel uit de vele reacties die Robert en zijn collega’s ontvingen. Taken:

“Bekendmaking van zo’n overname is altijd spannend. Zeker in Apeldoorn waar twee van oudsher gevestigde bedrijven elkaar op deze manier vinden. Heel blij waren we toen we zagen dat geen enkele klant ons de rug heeft toegekeerd. Integendeel. Van collega-bouwers kregen we soms wat kritische vragen, maar vooral veel complimenten. Een van de mooiste en aansprekende cadeaus was een grote bos bloemen met felicitaties van het college van B&W. Mijn vermoeden dat dit college ondernemend Apeldoorn goed in de gaten houdt en een warm hart toedraagt, is hiermee meer dan bevestigd.”

eigen ondernemer

Nieuws APELDOORN IN CONCERT Apeldoorn moet een goed uitgaansleven hebben, toch moet het geen wilde stad met een ruig uitgaansleven worden. Belangen van omwonenden van bijvoorbeeld de horecaconcentraties worden gerespecteerd. Een spagaat van formaat. Uitgaansleven gaat nu eenmaal niet samen met serene rust. De zondagsrust blijft ook heilig. De kerkklokken beieren vrolijk, maar het gebruik van geluidsinstallaties is uit den boze op de zondag. Bijvoorbeeld bij de Drakenbootraces. Een betere afstemming van initiatieven lijkt niet zo goed van de grond te komen. Dat is jammer want veel initiatieven in Apeldoorn kunnen elkaar versterken bij een betere afstemming.

Nieuwe perspectieven Apeldoorn heeft veel voorzieningen, maar op een of andere manier lijken bedrijven toch te kiezen voor bijvoorbeeld Deventer, Enschede of Amersfoort. Kennelijk ziet men Apeldoorn niet als een stad met doeners, aanpakkers. Een joyeuze stad met leuke en vooral veel jonge en inventieve ondernemers. Mogelijk heeft dat te maken met de communicatie en de contacten die we hebben. De oude netwerken kraken. Gezelligheid mag en het old boys network

prima, maar wat als we met elkaar geen nieuwe ideeën opdoen en geen nieuwe doelen stellen? Apeldoorn kenmerkt zich door rust en ruimte. Goed voor mensen die het wat kalmer aan willen doen. Ook goed voor een stad die zich presenteert als comfortabele gezinsstad. “De menselijke maat is hier nooit ver weg”, schrijft columnist Eline de Ridder. “We zijn niet zo bezig geweest met het zoeken naar the next big thing. Hier is iets nieuws alleen welkom, als het een functie heeft.” Ze stelt ook: “Wat hier nooit van de grond is gekomen, staat ons nu ook niet in de weg. Van hekkensluiter, zijn we daarmee koploper geworden.” Misschien is dat wel een van de dingen waar Apeldoorn zich mee kan onderscheiden. In ieder geval een suggestie waar de nieuwe politieke vertegenwoordigers over na kunnen denken. Misschien kunnen ze dan duidelijk maken hoe ze Apeldoorn over vier jaar willen achter laten. En wat dat gaat kosten, natuurlijk.

Jaap van Zweden, Jan Mulder, René Froger en het Ludwig Kamer Orkest komen op 4 april 2014 naar theater Orpheus in Apeldoorn. Dat gebeurt tijdens een hoogstaand culinair en muzikaal festijn dat zijn weerga niet kent, als we de aankondigingen mogen geloven. Het groots opgezette evenement is een initiatief van de Lions Het Loo. Ze vieren hun 25-jarig jubileum op indrukwekkende wijze. Het motto van alle Lions-clubs is ‘We serve’. Dus gaat de opbrengst van deze bijeenkomst naar de Stichting Papageno, opgericht door Jaap en Aaltje van Zweden. Deze stichting ondersteunt gezinnen met een of meerdere autistische kinderen. Ambassadeurs van de stichting zijn Guus Hidding, Sylvia Toth en Guus Meeuwis. Geïnteresseerde sponsors kunnen kiezen uit een uitgebreid VIP-pakket

voor 12 personen (€ 10.000,-), tafelsponsoring voor 8 personen (€ 2.500,-) of een bijdrage van € 150,- om plaats te kunnen nemen aan de Table d’amis. Je moet er als gast wel een hele avond voor uittrekken: Apeldoorn in Concert begint rond de klok van half zes en eindigt met een after party vanaf 22.15 uur. Daar zal René Froger een optreden verzorgen. Meer informatie: www.apeldoorninconcert.nl . Bellen kan ook: Jan Hopman (06 21 22 66 03), Hans Lammers (06 51 48 99 48)

Opening Kavelwinkel De gemeente Apeldoorn is op een actievere manier aan de slag met de verkoop van het eigen vastgoed en gronden. Veel gemeentelijk vastgoed staat in de kaartenbakken van de Apeldoornse makelaars, maar nu wordt er ook vanuit het stadhuis aandacht gevraagd voor het aanbod.

Tekst: Chris Wolters

“De Apeldoorner kijkt zolang de kat uit de boom totdat ie er dood uitvalt” Citaat Willem Bierman

De gemeente heeft op 16 januari 2014 een winkel geopend waar geïnteresseerden binnen kunnen lopen voor informatie over aanbod en mogelijkheden rondom vastgoed en kavels. De winkel heet KAVELS+PANDEN en is gevestigd aan de Marktstraat 33. Men kan terecht voor inzicht in het aan-

bod óf een gesprek over mogelijkheden. Het driekoppige verkoopteam is hier regelmatig te vinden. Er is ruimte voor cursussen, workshops of ontmoetingen over het zelf bouwen op een kavel. De winkel is geopend op werkdagen van 10.00 tot 17.00 uur, behalve op donderdag, dan is de winkel open van 12.00 tot 20.00 uur.

Elke bijeenkomst levert minimaal 8 nieuwe relaties op

Het begon allemaal met een vraag op LinkedIn-groep Apeldoorn Network Group. We zoeken het soms zo ver weg... Waarom?! Apeldoorners... Ken uw regionale leveranciers! Binnen een week hadden er 30 mensen gereageerd en er ontstond een levendige discussie. Het overweldigende aantal reacties leidde tot een bijeenkomst. Tijdens deze bijeenkomst werd het Apeldoorns Business Collectief opgericht. Het ABC is een gratis* netwerkclub met als doel Apeldoornse ondernemers elkaar te laten leren kennen en

ben aangemeld. De ABC-leden zullen zich ook individueel en gezamenlijk bij de gemeente Apeldoorn en andere grote inkooporganisaties voorstellen.

* Er wordt elke bijeenkomst gevraagd om een bijdrage (min. € 5,-) waarmee wordt gespaard om een Apeldoorns goed doel te ondersteunen.

Het ABC komt elke 1e vrijdagochtend van de maand bij elkaar aan de Linie 540 -3e verdieping.

Aanmelden voor de volgende bijeenkomst kan via e.schurink@essor.nl Foto: Elly Vreugd

ABC is een nieuw netwerk in Apeldoorn en omgeving Stedendriehoek. ABC staat voor Apeldoorns Business Collectief. Initiatiefneemster Erika Schurink van Essor: “Er zit heel veel bedrijvigheid en heel veel kwaliteit in Apeldoorn en daaromheen. Zakendoen met je buren is slim, duurzaam en leuk. De eerste stap is dat je elkaar leert kennen. Dat doen we bij het ABC.” elkaar werk te gunnen. ‘Houd opdrachten en omzet binnen de lokale grenzen. Dit is goed voor de lokale economie.’ Het deelnemersaantal groeit nog elke bijeenkomst. In 2013 hebben de ABC-leden elkaar twee keer gezien en volmondig ‘ja’ gezegd op een vervolg in 2014. Elke bijeenkomst wordt benut om per persoon acht visitekaartjes uit te wisselen. Dat levert dus al acht nieuwe relaties op. Bovendien delen de leden tijdens de bijeenkomsten interessante kennis uit met elkaar. Er is een eigen LinkedIn groep waarop al 50 leden zich heb-

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

Profiel

Edgar van Silfhout

Edgar van Silfhout en Henk van de Kolk

AAN TAFEL MET HUNINKDORGELO “We gaan al jaren aan tafel met onze klanten. Een beproefde aanpak in onze portefeuille. Dit jaar gaat extra aandacht uit naar ondernemers uit het midden- en klein bedrijf die ons nog niet zo goed kennen.” Aldus Edgar van Silfhout van HuninkDorgelo.

amen met zijn collega Henk van de Kolk geeft Van Silfhout aan wat het doel is van de persoonlijke contacten: “Wij merken dat we op meerdere manieren waardevolle adviezen en interessante besparingen kunnen realiseren voor ondernemers in het mkb. Die mogelijkheden brengen we graag naar voren. Vandaar het accent op persoonlijke contacten.” Praktijkervaring onderstreept nog eens waar het verschil met

andere bedrijven zit: “Ons kantoor heeft de juiste omvang om klanten steeds heel individueel te adviseren en te ondersteunen. Tegelijk zijn we groot genoeg om bijvoorbeeld verzekeringspakketten in te kopen tegen aantrekkelijke prijzen. Daar laten we onze relaties graag in delen. Daarbij staat onze ervaring borg voor deskundigheid en onafhankelijke advisering”, aldus Edgar van Silfhout.

Samen met de klant

rust en zekerheid voor onze klant zijn sleutelbegrippen 6

FEBRuari 2014

“Ken je klant, dat klinkt heel simpel en dat is het ook”, stellen Van Silfhout en Van de Kolk. “Waar het om draait is dat je daar dan ook handen en voeten aan geeft. Daarom kan elke klant bij ons rekenen op een vaste contactpersoon. Iemand die weet wie wie is en die ook weet wat de klant doet.” Die benadering heeft een aantal effecten. “Tijdens per-

soonlijke gesprekken peilen we steeds waar de verzekerings- en financiële adviesbehoefte zit. We kijken samen naar nut, noodzaak en relevantie van het pakket verzekeringen. We denken mee. En meer: we denken vaak ook een stukje vooruit, ook weer samen met de klant. Dan is na te gaan of bijvoorbeeld premies omlaag kunnen. Dat kan door goed in te kopen, maar ook door bijvoorbeeld chauffeurs een aanvullende rijopleiding en -training te geven. Dat kan eveneens door kritisch te kijken naar de aansprakelijkheids- en rechtsbijstandverzekering. Praktisch gesproken moeten we dan soms adviseren om bepaalde verzekeringen te stoppen.”

Structureel in de gaten houden “In persoonlijke contacten met ondernemers in het mkb komen vaak zaken op tafel die een heel eigen benadering vragen”, geven Van Silfhout en Van de Kolk aan. “Omdat we veel verschillende dossiers kennen, weten we waar we problemen kunnen verwachten. Zo hebben we veel ervaring met het terugdringen van ziekteverzuim, we weten ook waar de wetgeving lastig is in verband met pensioenen. Die kennis en ervaring op dat terrein delen we graag. Vandaar dat we extra aandacht vragen middels de actie ‘Aan tafel met …’ Een van ons

beiden maakt een afspraak. Vooral met ondernemers die ons mogelijk nog niet zo goed kennen. Op die manier kunnen we met de ondernemer zaken structureel in de gaten houden en adequaat reageren als dat nodig is. Met de ondernemer kijken we kritisch naar mogelijke risico’s en kansen om verzekeringspakketten te bundelen. Dat alleen al kan interessante verschillen opleveren. Uiteindelijk werken we aan rust en zekerheid voor onze klanten. Dat zijn sleutelbegrippen in onze aanpak. De klant kan daarbij op onze persoonlijke steun en advies rekenen. Net als zij houden we niet van vervelende verrassingen. En als die toch opduiken, dan draait het eigenlijk maar om één ding: een telefoontje naar HuninkDorgelo en het is geregeld!”

Tekst: Chris Wolters Fotografie: Gerhard Witteveen

Jachtlaan 278, 7301 EA Apeldoorn Telefoon: 055 5 22 20 00 Website: www.huninkdorgelo.nl

eigen ondernemer

Nieuws Een bijzondere, unieke strategische marketingopleiding. In Apeldoorn.

Vrouwen verbinden Wie zich een beetje beweegt op de sociale netwerken kan er niet meer omheen: netJEwerk. Nieuwsgierig als we zijn komen we uit bij Sandra Wijers. Volgens haar gingen haar ogen open toen zij ‘baanloos’ werd. De vragen waar ze mee zat kreeg ze niet beantwoord, dus pakte ze zelf de koe bij de horens. Binnen no time had ze een goed bezocht vrouwennetwerk opgericht. Met zoveel plannen en zoveel leuke vrouwen dat het initiatief wel moest slagen en dat deed het. netJEwerk helpt een goed netwerk op te bouwen door het organiseren van netwerkbijeenkomsten en workshops. Daardoor leert men andere mensen kennen en krijgt men informatie over een breed scala aan onderwerpen. Daar horen persoonlijke contacten met andere vrouwen ook bij. Met deze nieuwe contacten kunnen deelnemers verder op pad. Meer weten over bijeenkomsten: www.netJEwerk.nl

Uw benefit: onze járenlange brede marketingervaring omzetten in kennis voor ú. De mannen van SWOT Marketing laten zien dat het (strategische) vak ‘marketing’ véél meer inhoudt dan reclame maken, folders drukken of een logo op een mok.

leiding zijn de deelnemers in staat om de gekozen groeirichting vervolgens uit te werken in een operationeel marketingplan. Informatie: bel of mail Ronald Jans (0651-158107; r.jans@swotmarketing.nl)

Bijzonder detail: SWOT marketing brengt zijn cursisten een specifiek ontwikkelde mix van marketing op hoger niveau bij, direct toepasbaar voor management en directie. De opleiding is resultaatgericht: kennis, inzicht en vaardigheden opdoen om belangrijke marketingproblemen te analyseren en op basis van deze analyses een (nieuwe of verbeterde) strategie te bepalen. Na de op-

Ronald Jans tijdens één van zijn college-avonden

Valentijndiner voor het goede doel Op initiatief van het Apeldoornse team Ecorunners, dat meedoet aan de Roparun, organiseert Eeterij De Lierderhoeve een Valentijn Benefietdiner op vrijdag 14 februari 2014. Dit vindt plaats in Restaurant Eeterij De Lierderhoeve aan de Spoekweg te Beekbergen, waar de Apeldoornse topkok Leon Klopman in de keuken staat. In verband met de locatie en alcohol/verkeer is tevens haal- en thuisbrengservice te reserveren. Een Bob-afspraak is dus niet no-

dig, maar een fooi voor deze service en het goede doel is welkom. De Liederhoeve en haar toeleveranciers sponsoren dit diner + wijnarrangement bijna volledig, zodat de bijdrage voor het diner bijna volledig ten goede komt van Roparun. De kosten van deelname zijn € 70,-- per persoon voor menu inclusief het wijnarrangement. De ontvangst is tussen 18.00 en 18.30 uur. Reserveren kan via of 055 5061458. Vol is vol!

Books for business

IN HET HOL VAN DE LEEUW Jurgen Spelbos, voormalig directeur communicatie bij ING (2000 tot 2005), kwam in het oog van een van de media stormen terecht die over ING raasden. De schade was groot: hij verloor zijn baan en men trachtte hem te promoveren tot centrale zondebok. In het Hol van de Leeuw is geen boek voor idealisten die vooral het goede in de mens zien. En het is zeker geen boek voor mensen die verwachten dat je samen tot betere resultaten kunt komen. Jurgen Spelbos wordt uiteindelijk vermalen tussen persoonlijke ambities en deelbelangen. Zo in het midden van het boek (p. 161) wordt al te duidelijk dat het individu probleemloos wordt opgeofferd aan belangen die vooral niet in het belang zijn van ING. “…. . Hamers” (directe baas van Spelbos; red.) gezicht betrok toen hij zag dat ik met Marco binnenstapte en hij zich aan de aanwezigen voorstelde als mijn raadsman. “Je kiest er dus niet voor om samen op te trekken”, zei Hamers, terwijl hij de directeur juridische zaken met een half oog

PRIMA PLAATS

aankeek. Hij zat in een moeilijk positie. Enerzijds speelde onze persoonlijke relatie, maar anderzijds zat de hele top van ING hem nu op de vingers te kijken. Hij was hun woordvoerder naar mij geworden.” In dit boek, aangeraden door Ivan Borgsteijn (Nawijn en Polak), wordt pijnlijk duidelijk dat in het hele verhaal er minstens drie partijen slechter worden van de zucht naar persoonlijk gewin: de bank als geheel, de klanten en een aantal capabele medewerkers. Spelbos onthult hoe hij in een machtsstrijd verzeild raakte en jaren nodig heeft gehad om fysiek en psychisch over deze ellende heen te stappen. De beschrijving van wat na zijn vertrek gebeurde, is minder boeiend.

Spectrum: ISBN 978 90 00 333042 www.inhetholvandeleeuw.nl fysiek boek: € 19,99, e-book: € 15,99 Met dank aan boekhandel Nawijn en Polak

Apeldoorn is niet het centrum van de wereld, maar het is wel een prima plaats om als bedrijfsmakelaar te werken. Apeldoorn scoort namelijk op een aantal vestigingscriteria hoog: goede verbindingen, aantrekkelijk wonen, werken en recreëren en ruimte om te ondernemen. Apeldoorn heeft voor op de andere vestingen van Thoma Bedrijfsmakelaars dat ik hier al een aantal keren ben verrast door een telefoontje van een bedrijf dat zich ineens wil oriënteren op vestiging in Apeldoorn. Het woord groei is in Apeldoorn nog niet helemaal uit het zicht geraakt. Niet dat alle problemen definitief voorbij zijn, we bereiken wel langzamerhand het keerpunt. We zijn 2014 in ieder geval goed begonnen met een paar mooie transacties. Dat geeft energie. Om Apeldoorn nog nadrukkelijker onder de aandacht te brengen mogen de aantrekkelijke kanten verder uitgelicht worden. Apeldoorn heeft veel te bieden, dat moet dan ook worden verteld. Pas stond ik met een potentiële klant op bedrijventerrein Noord. Die toonde zich na een poosje verbaasd: “Prima bereikbaarheid, mooi bedrijventerrein. Dat had ik helemaal niet verwacht in zo’n dorp.” Met enige regelmaat moet ik uitleggen dat Apeldoorn de twaalfde stad van Nederland is met ruim 156.000 inwoners. We laten steden als Arnhem, Haarlem en Maastricht ruim achter ons. Apeldoorn heeft vergelijkenderwijs een goede en interessante mix aan bedrijfsruimtes te bieden. Bij Thoma Bedrijfsmakelaars staat overigens niet de omvang van de transacties zonder meer voorop. Omvang is mooi, maar de kwaliteit van de deal is belangrijker in onze optiek. Of we nu optreden voor de aanbieder of de afnemer, we zetten in op de juiste voorwaarden. Niet zomaar. Naast de prijs draait het om de voorwaarden, waaronder zaken in onroerend goed worden gedaan. Daarin spelen bijvoorbeeld huurtermijn, mogelijkheden op tussentijdse beëindiging van het contract, de bankgaranties en waarborgsom stevig mee. Steeds weer zien we dat elke markt kansen biedt als je de klant centraal stelt.

Mannes Smelt Thoma Bedrijfsmakelaars

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

ALTIJD UW ADVOCAAT BIJ DE HAND?

CHRISTA DREEF

ERNEST LOOR

+31 (0) 6 54 36 14 39

+31 (0) 6 54 36 14 38

REGENTESSELAAN 2-C 7316 AC APELDOORN T +31(0)55 – 526 06 90 F +31(0)55 – 526 06 99

JUSTUSADVOCATEN.NL adv netwerk.indd 1

FEBRuari 2014

02-02-14 15:45

eigen ondernemer

Nieuws Mobility Partners onder vleugels XLLease XLLease, onderdeel van de Autohaas Groep uit Apeldoorn, breidt zijn autolease activiteiten uit. Jacob Stadig, eigenaar van de Autohaas Groep en Frank van Klink, directeur XLLease, geven aan dat overeenstemming is bereikt over de overname van de Amersfoortse autoleasemaatschappij Mobility Partners. De overname is in januari 2014 geëffectueerd. Oprichters Joost Cohen en Paul Wiegerinck van Mobility Partners, zien in XLLease, de lease-tak van de Autohaas Groep, de ideale aanjager voor verdere groei van hun in 1997 gestarte onderneming. Beide bedrijven kennen elkaar goed vanuit hun lidmaatschap van de AutoLease Alliance. De cultuur en signatuur van beide autoleasemaatschappijen sluiten naadloos op elkaar aan. XLLease directeur Frank van Klink ziet alleen maar voordelen in de overname: “Schaalvergroting is mooi, maar belangrijker is dat beide partijen op dezelfde manier naar de business kijken”, zegt hij. Wiegerinck en Cohen zullen in ieder geval nog een periode in een ondersteunende rol aan de nieuwe combinatie verbonden blijven. Het bijzondere concept van Mobility Partners, waarbij de klanten meedelen in het bedrijfsresultaat, blijft bestaan. Het is juist één van de strategische redenen waarom de Autohaas Groep deze acquisitie wilde doen. “Veel bedrijven willen service, aandacht

en betrokkenheid, mooi dat we straks de markt vanuit verschillende invalshoeken kunnen bedienen”, vindt Stadig.

Wagenparkscan XLLease maakt middels de klantspecifieke wagenparkscan de Total Cost of Ownership van een wagenpark inzichtelijk. Er vindt een interview plaats waarbij alle facetten die te maken hebben met het wagenpark, aan bod komen, zoals de autoregeling, directe- en indirecte kosten, efficiencyverbetering en berijdersbeïnvloeding.

Naar aanleiding van de informatie uit dit interview geeft XLLease middels een presentatie terugkoppeling over de verbeterpunten en mogelijke besparingen, zonder dat dit ten koste van de dienstverlening of de berijdertevredenheid gaat. Alle geïdentificeerde verbeterpunten worden vastgelegd, en daar waar wenselijk doorgevoerd en ieder kwartaal besproken. Graag maakt XLLease een afspraak voor het uitvoeren van een wagenparkscan, om te zien of XLLease de Total Cost of Ownership kan verlagen en de berijdertevredenheid kan verhogen.

www.xllease.nl

v.l.n.r.: Frank van Klink, Paul Wiegerinck, Jacob Stadig en Joost Cohen

Het wordt leuker in Apeldoorn! Dat een crisis ook goede dingen voort kan brengen, bewijst de invoering van de Apeldoorn+Pas, een uniek initiatief dat het wonen en leven in Apeldoorn voordeliger maakt. De Apeldoorn+Pas is er voor alle Apeldoorners die niets teveel willen betalen voor hun woonlasten, zoals energie-, telefoon- en internetkosten, maar ook voor degenen die ervan verzekerd willen zijn dat de jaarlijkse belastingaangifte deskundig en op tijd wordt ingediend. Daarnaast kun je met je Apeldoorn+Pas gratis de staat van je cv-ketel, je houten vloer, je keukenapparatuur en je sanitair laten checken. En om het nog leuker te maken, levert de +Pas je in Apeldoorn tal van voordeeltjes op, zoals gratis koffie of drank bij je lunch of diner in een bij de Stads+Pas aangesloten café of restaurant of een tegoed in een modewinkel, en dit elke maand!

voor je iedere maand € 19,95 betaalt. Dat maandelijkse bedrag verdien je gemakkelijk terug door de vele besparingen die de Apeldoorn+Pas je oplevert. Zo profiteer je van energie- en telefoniebundels waarin je deelneemt en die daardoor veel goedkoper zijn dan dat je zelf een abonnement aangaat, en hoef je niet te betalen voor het laten indienen van je jaarlijkse belastingaangifte. De waarde van de cadeautjes die je in de Apeldoornse horeca en detail handel krijgt, variëren van € 2,50 tot € 30,-. De Apeldoorn+Pas wordt voor de zomer van dit jaar gelanceerd en zal via een publiciteitscampagne onder de aandacht van alle Apeldoorners komen.

Hoe werkt het?

Meer informatie via frank@reinders.eu

De Apeldoorn+Pas is een persoonlijke, luxe uitgevoerde pas met een chip waar-

Tekst: Carmen Luttikhuis

ZZZoof.

Duurzame bezorging Bezorgdiensten zijn er genoeg maar ZZZoof doet het anders. ZZZoof bezorgt uitsluitend met duurzame voertuigen. Voertuigen die rijden op schoon gas of elektrisch worden aangedreven. Winkels worden bevoorraad en bestellingen van klanten worden ultraschoon thuisbezorgd. Zoals ZZZoof zelf zegt: ‘“We verzenden pakketten van Apeldoornse ondernemingen in Nederland en daarbuiten. We halen die pakketten eerst bij de ondernemer op zodat die zijn winkel niet hoeft te verlaten. We nemen afval (papier, plastic, restafval) mee uit de winkels en doen dat een paar keer per week. We leveren opslag voor Apeldoornse winkels en kunnen daardoor bestellingen nóg sneller leveren aan de consument.” Daar heeft de eigen! ondernemer niets meer aan toe te voegen.

WAT MOGEN WE VOOR U BETEKENEN? Net als in de economie, kent sport bepaalde slingerbewegingen: van hoogtijdagen naar tegenvallende prestaties en weer terug. Achteromkijken leert dat Apeldoorn lange tijd synoniem was voor topprestaties op volleybalgebied: in de landelijke competitie en in de internationale arena. Op dit moment zijn we wat minder verwend. En juist nu heeft Apeldoorn, ook volgens de plaatselijke bestuurders, er baat bij zich ‘in de kijker’ te spelen. Aansprekende sportprestaties brengen een plaats positief in beeld. Dat geldt zeker voor teamsporten en dat blijft niet beperkt tot voetbal in de hoogste divisies. Groningen kent naast FC Groningen een bloeiende basketbalcultuur, Zwolle naast FC Zwolle ook een uitstekend volleybalteam. Het publiek weet de weg wel te vinden als er wordt gespeeld. Als Draisma Dynamo vrienden werken we hard om te komen tot een nieuwe ‘hausse’. Niet zo’n makkelijke taak, want naast veel enthousiasme en een stevige investering in tijd hebben we gewoon keihard de pegels nodig om de financiering van het topvolleybal te garanderen. Dat gaat een beetje verder dan een team bij elkaar proberen te houden door met geld te zwaaien en elkaar zakelijk een paar uurtjes in de 14 dagen te ontmoeten in de businessclub met een glaasje lekkers in de hand en de bitterballen op een schaaltje. Nog steeds is vertrouwen de basis van alle handel. Dat vertrouwen moet je volgens ons vinden in een topteam dat z’n uiterste best doet om tot een goede prestatie te komen en in de kringen rond dat team. Dan kun je in een plezierige sfeer kijken of je verder nog wat voor elkaar kunt betekenen. Dat klinkt bijna te simpel voor woorden, maar het is voor ons voorlopig eigenlijk het belangrijkste doel. Tekenend voor de Draisma Dynamo Vrienden is dat we inderdaad iets voor elkaar kunnen betekenen. Ik zou zeggen: “Kom eens kijken.” Dan kunnen we gelijk nagaan of we ook iets voor u kunnen betekenen. Kees van Buuren Voorziter Draisma Dynamo Vrienden

www.zzzoof.nl

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

Wendbaar door IT door IT IT Wendbaar door

OneSolution levert innovatieve IT-oplossingen en neemt het beheer van IT-infrastructuren uit handen. OneSolution adviseert, ontwerpt, levert, implementeert en beheert duurzame IT-oplossingen voor OneSolution levert innovatieve IT-oplossingen en neemt het beheer van IT-infrastructuren uit handen. klanten uit diverse branches. Ga vandaag nog overstag en word wendbaar door IT. OneSolution adviseert, ontwerpt, levert, implementeert en beheert duurzame IT-oplossingen voor klanten uit diverse branches. Ga vandaag nog overstag en word wendbaar door IT. OneSolution Informatisering Tweelingenlaan 123, 7324 AR Apeldoorn T: +31 (0)55 368 04 55, F: +31 (0)55 368 04 50 OneSolution Informatisering info@onesolution.nl Tweelingenlaan 123, 7324 AR Apeldoorn T: +31 (0)55 368 04 55, F: +31 (0)55 368 04 50 info@onesolution.nl www.onesolution.nl

www.onesolution.nl A D V I S E R E N

A D V I S E R E N FEBRuari 2014

O N T W E R P E N

L E V E R E N

I M P L E M E N T E R E N

B E H E R E N

O N T W E R P E N

L E V E R E N

I M P L E M E N T E R E N

B E H E R E N

eigen ondernemer

Zakelijk rijden Ware schoonheid zit ook buiten Eindelijk een stationversie van één van de populairste Seats, de Leon. En om deze Sports Tourer nog populairder te maken, lanceren de Spanjaarden een versie die in de felbegeerde 14 procent bijtellingscategorie past. De ST is 27 centimeter langer dan een gewone Leon en biedt daardoor zo’n 200 liter bagageruimte meer. Die ruimte is verder uit te breiden door vanuit de bagageruimte de bank neer te klappen. Voor wie dan nog niet genoeg ruimte heeft: ook de leuning van de bijrijdersstoel kan nog worden neergeklapt, waardoor voorwerpen tot 2,76m meegenomen kunnen worden. Maar

even los van alle ruimte en andere praktische besognes: de ST is gewoon een nog mooiere Leon geworden. En met vier jaar garantie.

Frank van Klink: De versie met 14 procent bijtelling is superzuinig, maar wie wil kan ook doortrappen naar 200 kilometer per uur, dat is dus niet meer echt het afgeknepen spaardieseltje van vroeger. Lex van Velzen: Wie z’n rechtervoet een beetje in toom houdt, haalt zo’n 1.500 kilometer op een tank.

Lager, lichter en schoner

Spaarzaam ruimteschip De Skoda Octavia was al immens populair bij zakelijke rijders voor de komst van deze ultrazuinige Greenline. Deze nieuweling, die de Octavia in het 14 procent bijtellingssegment plaatst, zal die populariteit alleen nog maar doen toenemen. Samen met de Peugeot is de Octavia Combi de allerhandigste als het om verhuizingen gaat. Daarbij is de

Tsjech tot de nok toe afgeladen met elektronische veiligheidssystemen. Frank van Klink: Riante ruimte, verbazend zuinig en behoorlijk pittig, lastig voor de concurrentie. Lex van Velzen: De tijd dat het 14 procent bijtellingsklasje een soort strafkamp was is nu wel voorbij.

Voor de één een geweldige opluchting, de vormgeving van de nieuwe Peugeot 308SW, voor de ander toch een wat sneue concessie aan de smaak van de grote massa. En die laatste groep betreft dan vooral tevreden rijders van het vorige model 308SW of de 307SW, die allebei eigenlijk meer een kruising tussen een stationcar en een MPV waren met hun drie verschuifbare en uitneembare stoelen op de tweede zitrij en optioneel nog een derde zitrij. Die achterste stoeltjes heeft de nieuwkomer niet meer. De achterbank kan vanuit de bagageruimte in een beweging tot een volledig vlakke laadvloer worden omgetoverd. Het beste nieuws is wellicht nog wel voor de zakelijke rijders dat de instapdiesel keurig binnen het 14 procent bijtellingstarief valt, daarmee kan deze verse Fransoos dit jaar hoge ogen gaan gooien bij zakelijk rijdend Nederland. Frank van Klink: Veel fraaier dan z’n voorganger, maar dat kon ook eigenlijk niet anders. De nieuwe designtaal van Peugeot spreekt veel klanten aan, kijk maar naar het succes van de 508SW. Lex van Velzen: Met een bagageruimte van 610 liter gelijk een van de grootste in z’n klasse.

Dieselalternatief Wie niet wil dieselen en toch een ruime station zoekt in de 14 procent bijtellingscategorie komt uit bij de Toyota Auris Touring Sports Hybrid. De auto biedt een berg leuke techniek en heeft als enige in de 14 procent bijtellingscategorie standaard een automaat. Klein nadeeltje: er kan wel een trekhaak worden gemonteerd, maar meer dan een fietsendrager of een heel klein aanhangertje mag er niet achter. De vrijstelling van de houderschapsbelasting is met ingang van dit jaar vervallen, maar de tarieven voor

In de rubriek zakelijk rijden informeert Frank van Klink (XLLease) ons over de nieuwste automodellen die wel of niet het overwegen waard zijn. Zowel Frank van Klink als autojournalist Lex van Velzen geeft kort commentaar op de getoonde modellen.

een benzine-auto zijn altijd nog beduidend lager dan voor een diesel. Frank van Klink: Ruime auto met naar mijn smaak een iets te wild uiterlijk. Daarbij is de kwaliteit van de interieurafwerking nog niet echt op het niveau van de overige auto’s op deze pagina. Lex van Velzen: De degelijkheid van de techniek heeft zich inmiddels wel in de praktijk bewezen, maar zo zuinig als in de folder wordt-ie nooit.

Lex van Velzen en Frank van Klink

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

Opinie Partij PvdA

Aantal zetels 2002 6

Aantal zetels 2006 11

Aantal zetels 2010 5

Prognose aantal zetels 2014 5

CDA

VVD

D66

GroenLinks

Gemeentebelangen

Leefbaar Apeldoorn

ChristenUnie

SGP

SP0

Partij voor de Dieren

Hart voor Apeldoorn/OPA

WAAR STEM JE EIGENLIJK OP? >> Vervolg van pagina 1

Nauwelijks invloed

Onderscheid maken

Huishoudboekje sluitend

De sociale standpunten van de deelnemende politieke partijen zijn grotendeels of helemaal overgenomen uit de landelijke verkiezingsprogramma’s. Hier en daar is wat ruimte voor lokale interpretatie genomen qua uitvoering. Die lokale kleuring is echter zo gering dat bijvoorbeeld ouderen massaal naar Apeldoorn trekken omdat de voorzieningen hier beter zijn. Het is maar de vraag of men hierheen zal verhuizen omdat Apeldoorn gratis scootmobiels aanbiedt en Deventer of Zutphen niet. Veel partijen kunnen of willen niet scherp omlijnd aangeven waar ze het verschil maken. Daarnaast is de invloed van bijvoorbeeld SGP, PSA, VSP en PvdD heel gering.

Interessant is na te gaan waarom de partijen niet in staat zijn om met een alterna tieve begroting te komen voor de aankomende verkiezingen. Onwetendheid is een slecht excuus. De stapel nota’s, rapporten, visie-documenten is daarvoor te groot. Voorkomen is beter dan genezen lijkt geen vaste waarde voor de plaatselijke politici, wel beterschap beloven bij het zoveelste incident. Deze uitspraak komt niet uit de lucht vallen. In de huidige begroting komen we het woord tegenvallers een slordige 60 keer tegen. Dat kun je als een hoog de ‘koe-in-de-kont-kijken’-gehalte aanduiden. Dezelfde mensen die verantwoordelijk zijn voor financiële miskleunen en politieke dwalingen beloven even makkelijk gouden bergen als er maar op ze gestemd wordt in de komende raadsperiode. Op de keper beschouwd komen partijen op dit moment niet verder dan signaleren dat het anders moet en dat gestreefd moet worden naar een stabiele begroting voor de toekomst. De VVD kijkt daarbij tot 2018, het CDA geeft aan dat we nog zeker acht jaar in de gevarenzone zitten. Voorheen was de VVD altijd de partij waar ondernemers het meest van konden verwachten. Gezegd moet worden dat de programma’s van CDA en D66 nu de meeste betrokkenheid bij ondernemers vertonen. Het CDA is tegen vrije openingstijden en koopzondagen waar D66 voor is. In Nederland laten we landelijk of lokaal de openingstijden niet los. Nog steeds mogen ondernemers niet zelf besluiten wanneer de winkel open is. Winkeliers dreigen overigens in zwaar weer terecht te komen. In de gemeente Apeldoorn is nu nog 320.000 m2 winkelruimte, analisten voorspellen nu al dat vanaf nu elk jaar 20 procent daarvan gaat verdwijnen.

Het klinkt weinig optimistisch dat lokale partijen hier eigenlijk niets over te melden hebben. Leefbaar Apeldoorn heeft zijn partijprogramma nog niet op orde, het partijprogramma van Gemeentebelangen stelt ronkend vast dat een gemeente met een gezonde financiële positie belangrijk is, om daar vervolgens in het programma geen woord aan te wijden. Nieuwkomer Hart voor Apeldoorn komt ook niet verder dan de ambitie om een degelijk en gezond beleid te willen voeren. Een sluitende begroting is de basis, een redelijke reserve voor tegenvallers de buffer. Opvallend is dat geen enkele lokale partij duidelijke alternatieven biedt in dit kader. Landelijke partijen, zoals VVD, CDA, D66 en GroenLinks hebben daar wel iets over te melden, ook al kun je vraagtekens zetten bij het plaatselijk effect. De VVD stuurt nadrukkelijk aan, en dat is zeker niet nieuw, op lagere lasten voor inwoners en ondernemers. Interessante uitspraak, maar niet erg realistisch. Afgezien van wat loze termen blijft een duidelijke oplossing buiten beeld. GroenLinks vertelt ook weinig nieuws. Dat de lasten moeten worden gedragen door de sterkste schouders is een bekend stokpaardje. Eerlijkheidshalve moeten we wel toevoegen dat Detlev Czieszo de gemeente-financiën op de rit heeft gekregen en dat we op dit moment een sluitende begroting hebben.

Begroting vastgelegd De meerderheid van de gemeenteraadsleden die nu in de Raad zitting hebben, zijn al akkoord gegaan met de begroting 2014-2017. De verkiezingsprogramma’s van alle ingeschreven partijen tonen ondubbelzinnig aan dat geen van de partijen in staat is om daadwerkelijk budget te vinden of ruimte in de begroting voor de programma’s die ze willen gaan uitvoeren. Het verschil met de landelijke politiek is dat in de landelijke politiek in ieder geval wordt gekeken naar de haalbaaren betaalbaarheid van een verkiezingsprogramma. Lokaal is daar nauwelijks sprake van. Overigens als programma’s naderhand worden doorgerekend door De Rekenkamer, dan worden de rapportages vriendelijk ontvangen en verdwijnen ze daarna onder in de bureaulades. Geen van de deelnemende gemeentelijke partijen maakt daar een punt van. Verantwoordelijken binnen het gemeentelijk apparaat worden eigenlijk niet aangepakt, er worden geen lessen uit evaluaties getrokken en aangegeven hoe eventuele missers in de toekomst worden voorkomen.

FEBRuari 2014

Idealistische benadering Nog steeds wil GroenLinks trachten Apeldoorn energieneutraal te maken in 2020. Deskundigen hebben al aangegeven dat dit volstrekt niet haalbaar is, maar een beetje dromen mag best. Dat GroenLinks de doelstelling wil realiseren door externe partijen te zoeken die hierin willen investeren, lijkt echter meer op een utopie. De Christen

eigen ondernemer

Het woord tegenvallers is 60 keer gevonden in het meerjaren programma Begroting 2014-2017

Unie is idealistisch in een andere richting. Op hun website staat dat de positie van Apeldoorn ‘zorgelijk’ is en dat er de komende jaren extra verder bezuinigd zal moeten worden. Concrete aanpak van de bezuinigingen komt niet veel verder dan de vaststelling dat er geen externe partijen meer worden ingehuurd. Waarschijnlijk doelt men op consultants, interim-bestuurders en zo. D66 heeft in haar verkiezingsprogramma staan dat Apeldoorn de aankomende periode wat D66 betreft een financieel gezonde en betrouwbare gemeente is, en ook een economisch duurzame gemeente, en een levendige gemeente, en een progressieve gemeente en een sociale gemeenschap met goed onderwijs. Ze hebben alleen alle stemmen nodig om de woorden om te zetten in daden. Het programma van D66 staat in ieder geval vol met ambities.

Getergde kunsthoek De kunst- en cultuurhoek is de laatste jaren vaak het mikpunt geweest van kritiek, er zijn vraagtekens geplaatst bij de (maatschappelijke) relevantie. Deze keer is heteen stokpaardje van de partijen. Ooit is men gestart met het subsidiëren van kunst en cultuur om het aanbod voor alle lagen van de bevolking aantrekkelijk te maken. Gemeenten zijn verantwoordelijk voor het lokale cultuurbeleid en voor de voorzieningen van cultuureducatie en amateurkunst. Hieronder vallen onder meer de accommodaties voor podiumkunsten. De financiering van gemeentelijke musea, de bibliotheken en muziekscholen, maar ook toneel- en muziekverenigingen vallen daar onder. Stelselmatig is de afgelopen jaren de kaasschaaf gehanteerd in de gemeente Apeldoorn. Instanties als Coda, Orpheus, Markant en Gigant zijn gedwongen om uitsluitend tentoonstellingen en voorstellingen te organiseren en cursussen aan te bieden die geld opleveren. De ruimte voor kleine lokale podiumkunst is fysiek en financieel steeds beperkter geworden. En nog steeds kost cultuur geld. Omdat er minder geld is wil de gemeente het ondernemer-

schap in kunst en cultuur stimuleren. Dat klinkt heel wat mooier dan het is. In Apeldoorn is de afgelopen decennia een ‘gouden strop’ gecreëerd. Ambitieuze vastgoedplannen voor Coda, Orpheus, Markant en Gigant hebben gezorgd voor beheerskosten die een rendabele exploitatie ernstig in de weg staan. Opnieuw zien we geen duidelijke stellingname van de partijen. Geen van de lokale partijprogramma’s geeft een duidelijk en inventief antwoord of toont onderbouwde bereidheid deze sector uit het slop te trekken.

Subsidies staken Het probleem van kunst- en cultuur is eigenlijk ook niet op te lossen. Landelijk hebben we de loze term gevonden: ‘de sector moet ondernemender worden’. Wel zouden partijen eens goed na kunnen denken over de aanpak van subsidies. Voor het goede begrip: het subsidiebeleid in Apeldoorn draait om de verdeling van 50 miljoen euro. Ongeveer 5 miljoen is aangewend voor kleine postjes. Die variëren van 236 euro aan roeivereniging De Grift tot 503 euro voor koersbalclub Hooilanden. Ambtenaren moeten over het toekennen van deze subsidies hun ‘plasje’ doen. Mogelijk is een alternatief te stoppen met subsidies onder de 5000 euro. Dan komt er veel geld vrij voor kunst en cultuur. Daarbij kan gekeken worden wat men betaalt per lid van vereniging, club of instelling voordat subsidie wordt toegekend. Dat kan leiden tot interessante nieuwe inzichten. Belangrijk is ook dat er in Apeldoorn een goede marketing van de stad komt. Alle partijen, zowel kunst en cultuur als horeca en retail, zouden zich daar gezamenlijk voor moeten inzetten. Door dit te centraliseren –er zijn momenteel gesprekken over– is een hoop dubbelwerk te besparen. Dan zal er een veel sterker profiel van de stad ontstaan. Een website, een crossmediaal ontmoetingspunt waarop alles te vinden is wat er in Apeldoorn gebeurt, met commerciële mogelijkheden. Daarin kan >> Lees verder op pagina 15

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

CLEANTECH TOMORROW?

CLEANTECH TODAY! Voor Keus Schoonmaak en Diensten is dit, reeds lang, de normaalste zaak van de wereld. Als schoonmaakbedrijf dragen wij verantwoordelijkheid voor onze klanten, onze eigen mensen maar bovenal voor de leefomgeving van iedereen nu en in de toekomst. Met als logisch gevolg dat zowel ons intern als extern beleid hierop is afgestemd. Wil jij weten hoe Clean wij zijn en hoe wij Cleantech inzetten bij onze diensten? Bel ons op 055-368 33 88 of bezoek onze website, www.keusschoonmaak.nl

eigenondernerkrant.indd 1

FEBRuari 2014

10-02-14 16:38

eigen ondernemer

Opinie >> Vervolg van pagina 13

WAAR STEM JE EIGENLIJK OP? het gemeentebestuur een duidelijke regierol opeisen, desnoods een overkoepelend bestuur inzetten dat de mogelijkheden aangeeft en de lijnen uitzet. En boven alles, verplichtend voor instellingen met een gemeentelijke bijdrage.

Ondernemend ondernemersfonds Opmerkelijk is dat veel initiatieven in de gemeente worden overgelaten aan particuliere partijen. De vraag is waarom men die regiefunctie niet neemt. Dat heeft mogelijk te maken met de vaak afwachtende houding in Apeldoorn. Voormalig stadsdichter Willem Bierman verwoordde het treffend: “In Apeldoorn kijken ze net zolang de kat uit de boom, tot hij er dood uitvalt.” Het is goed dat BKA en VNO-NCW initiatieven aanslingeren, maar daarna moeten het college van B&W, de politiek en het ambtenarenapparaat het stokje overnemen. Zichtbaar is dat partijen verdeeld zijn. De VVD schermt met eerst draagkracht creëren, wat dat ook moge zijn. CDA, D66 en Hart voor Apeldoorn willen wel het voortouw nemen. De rest van de lokale partijen heeft hier weer weinig over te melden. Het Ondernemersfonds is wel een uitstekend hulpmiddel om bij te dragen aan het profileren en positioneren van Apeldoorn. Het zorgt ervoor dat niet alleen de lokale ondernemers steeds voor de kosten opdraaien, maar dat landelijke ketens nu ook bij gaan dragen. De exacte invulling moet komen vanuit een politieke regiefunctie die gezamenlijk met de BKA, VNO-NCW en SAP zorgt voor een vlekkeloze uitvoering. De discussie is nu hoe dit fonds gefinancierd moet worden. Opvallend is de benadering van het Ondernemersfonds. Het wordt steeds gekwalificeerd als een lastenverzwaring waar vervolgens niet iedereen van meeprofiteert. Die voorstelling van zaken vraagt om bijstelling. Immers, met het ondernemersfonds ontstaat een evenredige belasting waarvan de opbrengsten gelijk weer terugvloeien naar de ondernemers en indirect naar de Apeldoornse gemeenschap.

Herbestemmen huisvesting In Apeldoorn staat 200.000 m2 vierkante meter kantoorruimte leeg. Een aantal meters is bezit van de gemeente Apeldoorn, veel is in bezit van banken, beleggers of ontwikkelaars. Het is een illusie te denken dat die 200.000 m2 de komende jaren weer gevuld gaan worden. Daar zijn namelijk circa 20.000 arbeidsplaatsen extra voor nodig. Door de strenge vestigingswetgeving en bestemmingsproblematiek is het lastig om die panden een andere bestemming te geven. Dat geldt ook voor de nog beschikbare bouwkavels. Dat die verkocht gaan worden aan partijen buiten Apeldoorn is een mooie droom, maar weinig reëel. De werkelijkheid is dat er een verschuiving plaatsvindt: zo’n 80 procent lokaal. De politiek zal de noodklok moeten luiden over dit perspectief.

Gebeurt dit niet, dan zullen we nog jaren geconfronteerd worden met grond en panden die wachten op een bestemming. Ook hier past een sterke regiefunctie vanuit de gemeente waardoor we sneller en makkelijker kunnen (her-)bestemmen en mogelijk de rode loper uitgooien voor geïnteresseerden voor zowel bestaand vastgoed als nog te ontwikkelen vastgoed. CDA en D66 hebben al aangegeven dat de gemeente Apeldoorn landelijk meer naar buiten zou moeten treden. Lijsttrekker Gemeentebelangen Ben Hendrikse kwam tijdens het politieke café nog niet verder dan dat de telefoon sneller moet worden opgenomen. De rest van de partijen zwijgt stil. Mogelijk kunnen de Robijn en de Stadsbank dienen als lichtend voorbeeld voor de transformatie tot betaalbare appartementen.

Stemmen op 19 maart De meest simpele conclusie is, zolang er geen lokale partij met een duidelijk visie is, dat een landelijke partij het enige heldere alternatief is. Goedbedoelende lokale partijen zoals Leefbaar Apeldoorn, Gemeente belangen en de nieuwkomer Hart voor Apeldoorn verzuipen in idealisme en een beperkte visie, alsmede weinig slagkracht. Kennis en kunde zijn niet geweldig ontwikkeld bij deze ‘protest’- partijen. SGP, PSA, VSP en PvdD hebben hebben landelijk en lokaal te weinig inhoud en kennis om te kunnen besturen. Dus blijven CDA, D66, VVD, PVDA, GroenLinks en ChristenUnie over. Kies wat bij je past, is dus een logische conclusie. Historisch gezien zouden CDA, D66, VVD en PvdA een brede coalitie kunnen vormen. GroenLinks en ChristenUnie zijn echter ook goede bestuurspartijen. Met 20 zetels heb je in Apeldoorn de meerderheid. Een brede coalitie van CDA, D66, PVDA en VVD lijkt dus een aantrekkelijk perspectief. Mocht er een hele grote lokale partij komen (meer dan vijf zetels, Hart voor Apeldoorn of Leefbaar Apeldoorn) dan kun je daar niet omheen de aankomende vier jaar. Alle lijsttrekkers zouden in ieder geval kunnen beginnen met kleur te bekennen: waar staan ze daadwerkelijk inhoudelijk voor. Dan heeft de kiezer werkelijk wat te stemmen of de stemmer iets te kiezen. De jonkies Olaf Prinsen en Nathan Stukker zijn inmiddels goed ingevoerd in de lokale problematiek en verdienen het om hun klus af te maken en Apeldoorn gereed te maken voor de toekomst. Gezamenlijk met een degelijke coalitie!

Een kaasschaafmethodiek bij het bezuinigen op uitgaven is een uitkomst voor een intern verdeeld college of een door tegenstellingen verlamde ministerraad. De politiek verantwoordelijke bestuurders kiezen voor een ‘kaasschaaf’ wanneer zij geen politieke keuze kunnen maken.

Uitslag poll eigenapeldoorn.nl Ik ga niet stemmen 5%

D66 Lijsttrekker Olaf Prinsen

20%

CDA Lijsttrekker Nathan Stukker

18%

GroenLinks Lijsttrekker Detlev Cziesso

ChristenUnie Lijsttrekker Paul Blokhuis

15%

Leefbaar Apeldoorn Lijsttrekker Wim Willems

VVD Lijsttrekker Anja Prins

13%

SGP Lijsttrekker Henk van de Berge

PVDA Lijsttrekker Marga Jonkman

PSA Lijsttrekker Bonnie ten Damme

Gemeentebelangen Lijsttrekker Ben Hendrikse

Hart voor Apeldoorn/OPA Lijsttrekker Derk Munnik

Top 5 politici van Eigen! Ondernemer 1 CDA, Nathan Stukker 1 D66, Olaf Prinsen 3 VVD, Anja Prins 4 GroenLinks, Detlev Cziesso 5 ChristenUnie, Paul Blokhuis

Seniorenpartij (VSP) Lijsttrekker Hans Weevers – Partij voor de Dieren Lijsttrekker Harry Voss

Tekst: Peter Eemsing

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

Korenpassage 7 in Apeldoorn

Hoofdstraat 173 in Apeldoorn

Winkelruimte van circa 180m² met een frontbreedte van 13 meter. Gesitueerd op prominente locatie bij entree van de Korenpassage, hartje centrum Apeldoorn. De ruimte zou zich echter uitstekend lenen voor voortzetting als kookwinkel. Diverse detailhandelsactiviteiten mogelijk. Tevens horeca toegestaan. De servicekosten bedragen € 29,50 per m² per jaar exclusief BTW en zijn een verrekenbaar voorschot voor bijkomende leveringen en diensten ten behoeve van de passage.

Te huur representatieve monumentale kantoorvilla gelegen op schitterende locatie in het centrum van Apeldoorn. Totale oppervlakte circa 370m² verdeeld over de begane grond, 1e verdieping en zolder. Het object is in goede staat van onderhoud en gerenoveerd met behoud van originele elementen zoals plafonds, vloeren, raampartijen. Er is voldoende parkeergelegenheid (circa 10 stuks) op eigen terrein alsmede een opslagruimte/ schuur (circa 15m²).

Huurprijs € 150,- per m² per jaar exclusief BTW

Huurprijs € 49.750,- per jaar exclusief BTW

Regentesselaan 42 in Apeldoorn

Brinklaan 134 in Apeldoorn

Te huur op markant punt op de hoek van de Emmalaan/Koninginnelaan/ Regentesselaan gelegen gerenoveerde kantoorvilla met een gebruiksoppervlakte van circa 515m². De ruimten zijn onderverdeeld in: - begane grond circa 260m²; - eerste etage circa 200m²; - tweede etage (dienstwoning/archief) circa 50m². Bestemming: Wonen met kantoor en praktijk toegestaan.

Te huur bijzonder winkelpand met bovengelegen magazijn/kantoor. Het betreft hier een winkelunit met op de begane grond circa 240m² verkoopoppervlakte inclusief pantry en toilet. Op de 1e en 2e verdieping is in totaal circa 636m² kantoor/magazijnruimte welke niet behoeft te worden bij gehuurd.

Huurprijs € 65.000,- per jaar exclusief BTW

Huurprijs winkelunit € 140,- per m² per jaar exclusief BTW. Huurprijs verdieping € 55,- per m² per jaar exclusief BTW.

Bemiddeling: Hunink & Holtrigter bedrijfsmakelaardij Loolaan 554, 7315 AG Apeldoorn Tel. 055 – 5218176

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

Nieuws 65-plusser blijkt ideale uitzendkracht

Informatieavond broodfondsen in Apeldoorn

en ondernemer wil graag gemotiveerd personeel. Liefst met ervaring en een goede werkinstelling. Eigenschappen waar 65plus uitzendkrachten bij uitstek aan voldoen. Daarnaast zijn ze zeer flexibel inzetbaar. Bovendien zijn 65-plus uitzendkrachten voordeliger dan regulier personeel! Sinds enige tijd is in Apeldoorn Veluwe65plus uitzendbureau gevestigd, waar u uitstekend terecht kunt wanneer u voor korte of langere tijd ervaren personeel nodig heeft. Veluwe65plus berekent geen werving & selectie fee. U betaalt alleen voor geleverde arbeid. Niet alleen als inval- of oproepkracht zijn 65-plussers zeer goed inzetbaar, maar ook ter vervanging bij een ziekte- of zwangerschapsverlof. Veluwe65plus biedt altijd per direct telefoniste/receptionistes, boekhouders, (vrachtwagen)

Een broodfonds is een collectief waarin twintig tot maximaal vijftig zelfstandig ondernemers elkaar financieel helpen als zij een periode arbeidsongeschikt zijn. Een broodfonds is een betaalbaar en transparant alternatief voor de Arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV).

chauffeurs, directie/privé chauffeurs, lassers, klusjesmannen, tuinmannen, timmermannen, conciërges of huismeesters, magazijnmedewerkers of restauratief medewerkers. Voor hoger geschoold personeel kunt u uiteraard ook bij Veluwe65plus terecht. Wanneer een medewerker de pensioengerechtigde leeftijd bereikt en de werk-

gever hem/haar graag wil behouden, dan kan dit ook risicoloos middels een uitzendconstructie. Bel gerust voor gratis en vrijblijvend advies over arbeidscontracten met 65-plussers met Gert Sturre van Veluwe65plus uitzendbureau, tel. 055 843 62 82.

Nieuwe workshops voor ondernemers

oms kijk je terug en ontdek je wat er wat uitgevoerd en gelukt is, maar ook welke goede ideeën vooral door de dagelijkse drukte zijn blijven liggen. Hoe mooi is het dan om via het volgen van 4 workshops gestimuleerd en ondersteund te worden om die ideeën en plannen in concrete acties om te zetten? Of wil je in 2014 een langgekoesterde droom verwezenlijken, waarbij je praktische handvaten kunt gebruiken? Ontdek wat 4sprong voor je kan betekenen!

kunt samenwerken. Uiteindelijk gaat iedere deelnemer geïnspireerd de deur uit met een concreet stappenplan om daarmee direct gemotiveerd aan de slag te kunnen gaan.

Wil je van een idee tot daadwerkelijke uitvoering komen? Door het volgen van de 4sprongworkshops word je als ondernemer je bewust van eigen kwaliteiten, middelen en mogelijkheden. Je ervaart hoe je beter en slimmer gebruik kunt maken van wat al aanwezig is. Zo wordt ook ontdekt waar andere mensen je kunnen aanvullen of met wie je

Meer informatie: www.buro4events.nl

De workshops zijn bedoeld voor ondernemers die van een idee of plan naar een concreet resultaat willen. Mensen die beseffen dat ze medeverantwoordelijk zijn voor hun eigen succes en dat van hun team en organisatie.

Xtorm, Nederlandse fabrikant van mobiele en innovatieve oplaadsystemen voor smartphones en tablets gericht op elke reiziger, lanceerde begin februari een compacte mobiele oplader voor iPhone 5/5S en 5C. De Pocket Power Pack for iPhone 5.

colofon hoofdredactie:

uitgever:

Peter Eemsing

Peter Eemsing bv Deventerstraat 474, 7325XW Apeldoorn info@eigenapeldoorn.nl www.eigenapeldoorn.nl

eindredactIE: Anneke van Tricht

redactIE: C-Wordz, Tamara Cheizoo-Buis, Reinier Groenendijk, Carmen Luttikhuis, Chris Wolters

Fotografie: Renée Krijgsman, Maarten Sprangh, Gerhard Witteveen

Vormgeving: marjoleinbootsma.nl

compacte mobiele oplader voor iPhone 5

© Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. Evenmin is zij verantwoordelijk voor handelingen van derden die mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. De redactie behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal, zonder kennisgeving vooraf, niet of in gewijzigde vorm te publiceren. Over uitslagen van prijsvragen en/of speciale acties kan niet worden gecorrespondeerd.

Deze handige mobiele oplader is voorzien van een krachtige 1500mAh batterij. En bedoeld om de iPhone thuis, onderweg of waar dan ook te voorzien van extra energie. Vanwege het compacte formaat (7.4x6x1cm) is is de Pocket Power Pack eenvoudig overal mee naar toe te nemen. De Pocket Power Pack kan worden opgeladen via USB/AC. De Pocket Power Pack is voorzien LED indicatie, welke aangeeft hoeveel energie er in de Pocket Power Pack is opgeslagen.

Het eerste collectieve broodfonds bestaat sinds 2006. Biba Schoenmaker, André Jonkers en Haiko Liefmann uit dat eerste broodfonds helpen nu nieuwe broodfondsgroepen met opstarten. Tweederde van de zelfstandig ondernemers heeft zijn inkomen niet verzekerd met een AOV. “Als je in het verleden een ziekte hebt gehad kan de verzekeringspremie behoorlijk oplopen”, legt initiatiefnemer Biba Schoenmaker van de BroodfondsMakers uit. “Het is ook moeilijk om een passende AOV uit te kiezen. De uiteenlopende voorwaarden en dekkingen maken de verzekering voor een individuele ondernemer zeer ondoorzichtig.” Deelnemers aan een broodfonds zetten elke maand een bedrag opzij op hun individuele broodfonds bankrekeningen. Zodra een deelnemer ziek wordt, krijgt hij van de andere deelnemers een kleine schenking. Deze maandelijkse netto schenkingen zijn genoeg om van te leven. Zolang er niemand ziek is, bouwt het broodfonds op alle rekeningen reserves op. Wie uit zijn broodfonds stapt, omdat hij bijvoorbeeld een vaste baan krijgt, kan dit tegoed gewoon meenemen, want dat blijft na aftrek van de schenkingen van de deelnemers. Een broodfonds werkt op basis van afspraken en onderling vertrouwen. De deelnemers kennen elkaar en bepalen wie zij toelaten. Wel moet iedere deelnemer al een jaar van zijn onderneming kunnen rondkomen en dit met jaarcijfers kunnen aantonen. Mensen met een ziekteverleden worden zonder extra voorwaarden toegelaten. Er is keuze uit acht schenkingsniveaus, meedoen kan van 35 tot 115 euro per maand. Nieuwsgierig geworden naar het succes van het broodfonds? De Broodfonds Makers komen naar Apeldoorn voor een presentatie:

De Pocket Power Pack is voorzien van officiële Apple licentie “Made for iPhone”.

Dinsdag 25 februari om 19:30 uur La Bastide, Linie 540-574 3e verdieping, Apeldoorn Aanmelden vooraf: info@broodfonds.nl

www.xtorm.eu

Meer informatie www.broodfonds.nl

FEBRuari 2014

eigen ondernemer 14027/cantharel/advertentie politiebond 224x322_Opmaak 1

03-02-14 12:34 Pagina 1

Verrassend Vanzelfsprekend! Hotel de Cantharel beschikt o.a. over een congres-centrum, bestaande uit een auditorium met 330 zitplaatsen en 4 conferentieruimtes. Dat betekent enorme mogelijkheden voor de zakelijke markt. •160 hotelkamers en comfort suites •Auditorium met 330 zitplaatsen •11 multifunctionele zalen tot 125 personen met airconditioning •7 boardrooms •Professionele, gastvrije service •Gratis Wireless internet •Sfeervol restaurant en terras •Trendy hotelbar •Direct bereikbaar (afslag 19, A1) •Voldoende gratis parkeergelegenheid •Fitnessruimte •The White Door wellness & beauty •Paardenboxen

Dé perfecte locatie voor elke gelegenheid

Van Golsteinlaan 20 - 7339 GT Apeldoorn T: +31 (0) 55 541 44 55 - E: cantharel@valk.com - www.hoteldecantharel.nl

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

Achtergrond

Amefa meer dan mes en vork De naam Amefa is al decennialang verbonden met Apeldoorn. De Apeldoornse Messen Fabriek, vroeger gevestigd aan de Deventerstraat, kent een lange geschiedenis. Opgericht in 1931 door Eugen Hollaender als producent van scheermesjes, ontwikkelde het bedrijf zich tot een toonaangevende wereldwijde leverancier van bestek en keukenmessen. De wereld wordt nu bediend vanuit een modern pand in Apeldoorn-Noord. Op de oude locatie staan nu huizen, het ‘Amefa-kwartier’ met natuurlijk daarin de Eugen Hollaenderstraat.

e geschiedenis van Amefa leest als een spannend jongensboek. Als een boek waaruit veel jonge ondernemers een lesje in ondernemerschap kunnen leren. Jordan Soeteman, local marketing manager, praat trots over ‘zijn’ Amefa.’ “Al heel vroeg had Hollaender door dat, hoe succesvol zijn bedrijfje ook was, het met scheermessen alleen niet te verdienen was. De overstap werd gemaakt naar productie van bestek en keukenmessen. Hollaender had door dat daar meer geld mee te verdienen was. Zijn oudste zoon Rudi bouwde het bedrijf uit en zag in de jaren zestig al dat productie buiten de landsgrenzen veel voordelen had. En zo werd Zuid-Afrika het eerste land waar Amefa zijn producten liet maken. Nu produceren we voornamelijk in het Verre Oosten. De Apeldoornse vestiging is hoofdkantoor en distributiecentrum voor Europa.”

Bijzondere producten

Netwerk en controle

Lokale binding

Met een kleine bezetting in Apeldoorn wordt een fijnmazig netwerk van agenten en distributeurs bediend. Hiermee is Amefa wereldwijd een naam geworden in bestek en keukenmessen. Met de merken Amefa, Richardson Sheffield, Couzon en Medard de Noblat worden de horeca- en de consumentenmarkt in meer dan zestig landen bediend. Soeteman: “Zowel de horeca als de consumentenmarkt stelt hoge eisen aan de kwaliteit van de producten. De kwaliteitscontrole wordt in belangrijke mate in Apeldoorn gedaan. We hebben hier in Apeldoorn een modern testlab waarin we materiaal testen op allerlei eigenschappen. Blijft het goed in de vaatwasser, is het kras- en slijtvast en corrodeert het niet? Daarmee weet je natuurlijk nog niet of de buitenlandse producenten zich aan de norm houden als ze de producten gaan fabriceren. Met een team van inspecteurs houden we die in de gaten en testen we voortdurend de geleverde kwaliteit. Dat doen we ter plaatse en hier in Apeldoorn.”

In de stad komen we Amefa niet zo heel veel tegen. Soeteman: “Door het interna-

Amefa kiest ervoor om heel zorgvuldig om te gaan met zijn producten. Soeteman: “Ja, zo is het. Je zult niet snel Amefa-merkproducten tegenkomen als huismerk bij discounters. Wel wordt maatwerk design gemaakt in opdracht van of in samenwerking met partijen in de horeca. Voor Van der Valk hotel de Cantharel in Apeldoorn werd een eigen bestekvariant ontworpen met inscriptie “Van der Valk by Amefa”. In samenwerking met de bekende ontwerper Jan des Bouvrie werd een design bestekmodel op de markt gebracht. Dat Amefa zelfs in de hoogste culinaire kringen bekend is blijkt wel uit het feit dat speciaal voor het Franse tweesterrenrestaurant Le Neuvième Art van chefkok Christophe Roure een eigen besteklijn werd ontworpen. Dat betekent overigens zeker niet dat wij alleen in het topsegment leveren. Wij maken juist producten voor elke beurs.”

tionale karakter van ons bedrijf zul je ons niet zoveel tegenkomen als grote sponsor van Apeldoornse evenementen. Toch is er wel degelijk lokale binding. In de jaren ’70 werkten er zo’n 200 medewerkers, veelal afkomstig uit Apeldoorn, bij Amefa. Tegenwoordig komt nog steeds meer dan de helft van ons personeel uit Apeldoorn en werken hier veel tweede- en derdegeneratie-’Amefa-mensen’. Zakelijk gezien streven we ernaar om uitbestede opdrachten vooral in Apeldoorn uit te zetten. Op die manier houden we de lijnen kort en gebruiken we het grote lokale netwerk dat we hier hebben. Leuke wetenswaardigheid is dat de kleinzoon van oprichter Eugene Hollaender nu in de Apeldoornse directie zit. Made in Apeldoorn? Ja zo voelen we dat wel. “

Tekst: Reinier Groenendijk

Advertentie

AVIO advocaten is een advocatenkantoor gevestigd in Apeldoorn. Ons kantoor heeft gekozen voor arbeidsrecht

vastgoed

insolventierecht

ondernemingsrecht

vier expertises. Door specialisatie kunnen wij u snel en goed adviseren. En als er geprocedeerd moet worden, nemen wij doelgericht het voortouw. Steenbokstraat 17 • 7324 AZ Apeldoorn • T 055 368 16 30 • F 055 368 16 39 • www.avioadvocaten.nl

Untitled-1 1

03-02-14 15:02

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

EEN JAAR LANG IN APELDOORN IN DE PICTURE STAAN? MAGAZINE, KRANT EN/OF INTERNET? JIJ MAG KIEZEN!

Elke stad heeft een podium nodig. Vanuit dit idee is in 2006 eigen! magazine van start gegaan. Eigen! is het lifestyle- en ondernemersmagazine voor Apeldoorn en omstreken, dat tweemaal per jaar een gevarieerde inhoud combineert met advertenties uit de regio. Hiermee is eigen! het eerste

eigen! lifestyle Het tijdschrift combineert luxe en stijl met inhoud, vanuit het gevoel dat onze lezers kwaliteit waarderen. Onze lezer houdt van mooi, koopt graag iets moois en kijkt graag naar alles wat mooi is. Eigen! maakt ‘mooi’ voor iedere lezer herkenbaar en brengt het dichterbij. Het maakt chic simpel en is heel toegankelijk. De lezer ervaart dat een goede levensstijl bereikbaar is; de adverteerder bereikt wie hij werkelijk wil bereiken in een imagoversterkende advertentieomgeving. Eigen! heeft door zijn kwaliteit, lange houdbaarheid en hoge leesfrequentie een optimaal bereik. Adverteerders zijn verzekerd van een groot aantal lezers gedurende een lange termijn, omdat eigen!, zo leert de ervaring, steeds opnieuw gelezen wordt en overal op ‘tafel’ blijft liggen.

regionale glossy magazine dat op niveau bericht over kunst, cultuur, lokale politiek, ondernemers, de stad, ontspanning, eten & drinken, mode, beauty en sport. Eigen! is al acht jaar toonaangevend en blijft vernieuwend. Het magazine laat op geheel eigen wijze zien wat er te koop is in de regio. Eigen! biedt ondernemers

de unieke gelegenheid om hun innovatieve werkzaamheden, zakelijke initiatieven en nieuwe producten aan potentiële klanten te presenteren. Het kwaliteitskeurmerk van eigen! biedt zowel lezers als adverteerders houvast: eigen! is voor beide partijen een betrouwbaar lokaal podium.

eigen! ondernemer Sinds 2011 wordt elk nummer van eigen! Apeldoorn aangevuld met zakelijke katernen: eigen! ondernemer. Eigen! ondernemer is de enige onafhankelijke, zakelijke glossy voor de ondernemer binnen de regio Apeldoorn, een hoogwaardig business-to-businessmagazine. Eigen! ondernemer geeft een breed scala aan regionale zakelijke inhoud, gecombineerd met advertenties uit de regio. De lange levensduur van iedere uitgave van het magazine, de gunstige verhouding tussen redactionele en advertentiepagina’s en de grote oplage

maken eigen! ondernemer tot een advertentiemedium bij uitstek voor bedrijven die zich willen profileren binnen het bedrijfsleven in Apeldoorn en omstreken.

het ondernemersmagazine voor apeldoorn en omstreken

FEBRuari 2014

Zaken man vrouw p.3

Veel kort nieuws vanaf p.5

Ook uit Apeldoorn p.19

BKA zet aan tot actie p.25

Het Apeldoornse zakelijke nieuws

eigen ondernemer FEBRUARI 2014

NR. 1

KWARTAALUITGAVE MET ALLES WAT ONDERNEMEND APELDOORN BEZIGHOUDT

Haal de recreatie binnen Hoeveel grond de gemeente Apeldoorn bezit is niet precies te vinden voor de belangstellende burger.

>> Lees verder op pagina 4

LOKALE POLITIEK KAN CONCRETER

>> Vervolg op pagina 12

dit nummer

> joke en mark van hunnik > steneker reclame > fons jans

w w w . x l l e a s e . n l

FEBRUARI 2014

eigenapeldoorn.nl

Feitjes om te weten • Eigen! magazine verschijnt 2 keer per jaar. De oplage van 10.000 exemplaren wordt verspreid onder adverteerders en verkocht bij Nawijn en Polak. • De eigen! ondernemerskrant wordt 2 keer per jaar naar 9.000 KvK-adressen verstuurd. De gedrukte oplage is 10.000 exemplaren. • Gemiddeld aantal bezoekers eigenapeldoorn.nl (2013) per maand 20.000 • Eigen magazine wordt 5000 keer online gelezen via de website • Facebook 3.600 likes en totaal aantal gelezen berichten per maand 60.000 • Twitter 900 volgers • LinkedIn 1.400 connecties • Nieuwsbrief eigenapeldoorn.nl 1.000 inschrijvingen • Elke eigen! wordt gemiddeld door 4 mensen gelezen en doorgegeven. • De krant wordt gemiddeld door 2 mensen gelezen en doorgegeven.

Nieuw: eigen! ondernemer als krant Twee keer per jaar wordt eigen! ondernemer ook als krant verstuurd naar 9.000 KvK-adressen. De eerste uitgave zal eind januari bij iedereen in de bus liggen. Ook hierin vind je natuurlijk de kwaliteit die je van eigen! gewend bent. Eigen! ondernemer in krantvorm is het nieuwe vervolg van de in 2011 gestopte Apeldoornse Zakencourant.

eigen! online eigenapeldoorn.nl is het platform dat Apeldoorn verbindt. eigenapeldoorn.nl inspireert, oriënteert en motiveert de bezoekers met het beste wat Apeldoorn te bieden heeft. Zowel op je pc, je mobiel of tablet.

eigen ondernemer

EEN JAAR LANG IN APELDOORN IN DE PICTURE STAAN?

ADVERTENTIE TARIEVEN EN MEDIASCHEMA 2014-2015

TARIEVEN EIGEN! MAGAZINE EN/OF EIGEN! ONDERNEMER Formaat

4 Keer

2 Keer

1 Keer

Aantal Uitdeel Exemplaren

Internetpakket

1/1 pagina 1/2 pagina 1/4 pagina banner

1 4.000,1 2.600,1 1.600,1 1.200,-

1 2.400,1 1.550,1 975,1 875,-

1 1.350,1 875,1 550,1 400,-

100 50 30 20

gratis gratis gratis gratis

FORMATEN EIGEN! MAGAZINE Pagina 2/1 pagina 1/1 pagina 1/2 pagina staand 1/2 pagina liggend 1/4 pagina staand 1/4 pagina liggend banner

HET INTERNETPAKKET BESTAAT UIT:

Formaat (breedte x hoogte) 460 x 300 mm* 230 x 300 mm* 101 x 276 mm 206 x 136 mm 101 x 136 mm 206 x 66 mm 206 x 32 mm

Per kwartaal 6 verschillende berichten op de website eigenapeldoorn.nl (deze berichten delen wij op Facebook, LinkedIn en Twitter) Per kwartaal maximaal 3 verschillende contentbanners Per kwartaal maximaal 1 sidebarbanner Kosten internetpakket per kwartaal (zonder print-uitingen) 3 maanden 1 300,1 maand 1 150,-

* exclusief 3 mm overlap rondom

FORMATEN EIGEN! ONDERNEMER KRANT Pagina 1/1 pagina 1/2 pagina staand 1/2 pagina liggend 1/4 pagina staand 1/4 pagina liggend banner

Formaat (breedte x hoogte) 245 x 332 mm 120 x 332 mm 245 x 164 mm 120 x 164 mm 245 x 80 mm 245 x 32 mm

VERSCHIJNINGSDATA 2014 eigen! ondernemer krant eigen! magazine met eigen! ondernemer eigen! ondernemer krant eigen! magazine met eigen! ondernemer

FORMATEN BANNERS EIGENAPELDOORN.NL

VERSCHIJNINGSDATA 2015

De tekstberichten dienen als losse tekst (80 - 120 woorden) met losse foto te worden aangeleverd De contentbanners zijn 650 x 120 pixels De sidebarbanners zijn 270 x 270 pixels Banners kunnen alleen aangeleverd worden als gif, animated gif of jpg; flashbanners plaatsen wij niet.

eigen! ondernemer krant eigen! magazine met eigen! ondernemer eigen! ondernemer krant eigen! magazine met eigen! ondernemer

BELANGRIJKE WEETJES • De advertorial toeslag voor 1/1 pagina is 1 200,- en voor 2/1 pagina 1 300,- incl. journalistieke werkzaamheden, fotografie op locatie en opmaak. Reservering hiervoor is beperkt mogelijk. • De toeslag voor de achterpagina is 35% en voor alle andere speciale posities 25%. • Bij alle tarieven gaan wij ervan uit dat je materiaal als certified pdf drie weken voor verschijning wordt aangeleverd.

26-01-2014 18-04-2014 25-06-2014 17-10-2014

12-12-2014 11-04-2015 26-06-2015 17-10-2015

Mocht dit niet zo zijn dan zullen wij, in overleg, extra kosten in rekening brengen. • Alle prijzen zijn exclusief btw. • Op al onze diensten zijn onze algemene voorwaarden van toepassing, hieronder verklaar je daarvan kennis te hebben genomen via onze website www.eigenapeldoorn.nl/voorwaarden. • Eigen magazine en eigenapeldoorn.nl is een activiteit van Peter Eemsing bv, Deventerstraat 474, 7325 XW Apeldoorn, KvK 08205032. E peter@eigenapeldoorn.nl M 06-11316822

JA, IK WIL IN APELDOORN IN DE PICTURE STAAN Naam bedrijf

Ik wil de volgende opties afnemen:

Contactpersoon Facturatieadres Postcode - woonplaats Telefoon Mobiel

Plaats en datum

E-mail

Handtekening

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

RUIMTE

voor duurzaam ondernemen

TE HUUR

Apeldoorn - Laan van Westenenk 731-739

ENERGIELABEL A

Het Business Park Apeldoorn bevindt zich op het voormalige TNO-terrein aan de Laan van Westenenk te Apeldoorn. Het terrein wordt herontwikkeld tot een Business Park voor innovatie en duurzaam ingericht ondernemen en voor hoogwaardige zakelijke dienstverlening. Triodos is eigenaar van het eerste duurzame kantoorgebouw gesitueerd op een prominente locatie.

Het gebouw heeft een totale oppervlakte heeft van ca. 2.780 m² verdeeld over 4 verdiepingen. Beschikbaar: 1e verdieping ca. 176 m² 3e verdieping ca. 628 m² vanaf 314 m² 4e verdieping ca. 250 m² In het gebouw zijn thans diverse huurmogelijkheden bespreekbaar, neemt u contact op om de mogelijkheden te bespreken. Het betreft zeer representatieve kantoorruimte met modern inbouwpakket welke turn-key opgeleverd zal worden. Verduurzaming, onder andere door toepassing van een warmtepomp, heeft ertoe geleid dat het gebouw energielabel A heeft. In het gehuurde bevindt zich een receptie voor gezamenlijk gebruik. Huurprijs € 125,- per m² per jaar excl. BTW Collegiaal in verhuur met DTZ Zadelhoff.

Loolaan 1 Postbus 1005 7301 BG APELDOORN

T 055 5 260 860 F 055 5 260 865 E apeldoorn@thomatbb.nl

twitter.com/ThomaBog

WWW.THOMA.NL APELDOORN

•

DEVENTER

•

DOETINCHEM

•

LOCHEM

•

RIJSSEN

•

ZUTPHEN

groei &boon groei creëer je door een sterke basis boon helpt u verder > www.boon.nl

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

Achtergrond

? Kritiek op gemeente Ria van Tongeren van klusformule Fixet uit Beekbergen: “Het is geen directe concurrent vanwege de ligging, relatief ver bij ons vandaan. Wij hebben ook meer specialistische vakkennis. Onze medewerkers zijn minimaal mbo niveau 4 geschoold.” Ria baalt van de gemeentelijke handelwijze: “Die heeft de regels rondom de grondverkoop naar eigen hand gezet. Dat vind ik niet netjes.”

Hornbach komt: joepie of jammer?

Hornbach, bouwen tuincentrum, komt naar Apeldoorn. De gemeente verkocht ruim 4 hectare bouwgrond aan de bouwmarkt aan de Oost Veluweweg. Niet iedereen is blij met de komst en men baalt van de gemeentelijke werkwijze. overeenkomst getekend, dat is toch vreemd. Wij bedongen dat Intratuin en Groenrijk de enige tuincentra in de omgeving zouden zijn, nu komt er toch een prijsvechter met een stevige tuinafdeling bij. Daar zijn we niet blij mee. Onze plannen om naar de Kayersdijk te verhuizen vergden aanpassing van de bestemmingsplannen. Dat leverde zoveel vertraging op dat we zijn gebleven.”

Bezwaren aangekaart Rare nasmaak Vera Stenders (Groenrijk) deelt de kritiek: “Op 19 december kregen we een brief van de gemeente, dagtekening van 22 november. Daarin werd de komst van Hornbach aangekondigd. Op 20 december werd de

Theo Smit, franchisenemer van Hubo Ugchelen, heeft zijn bezwaren ook aangekaart. Niet vanwege de concurrentie, zijn DHZ-zaak ligt relatief ver weg en heeft een heel ander concept. Hij heeft echter moeite met de rol van de gemeente. “Allereerst de

brief die we een met een dagtekening van vier weken ervoor kregen, dat roept vragen op. Vervolgens wordt gezegd dat het goed is voor de concurrentie. Laat de wethouder eens rondkijken in de binnenstad en de wijken naar de kleine ondernemers. Hun marges staan zwaar onder druk door de hoge huren en personeelskosten. Terwijl juist de kleinere winkels een stad gezellig maken, niet die prijsvechters. Daar komt bij dat Hornbach een Duits concern is, waarmee niet in de regio, maar in Duitsland wordt geïnvesteerd. Ook een belangrijk punt: ze denken teveel op de korte termijn.”

Tekst: Tamara Cheizoo-Buis

ONROEREND GOED ROERT ZICH “Op het scheiden van de markt sloten we 2013 goed af. Dat voedt enig optimisme voor 2014.” Wilfred van Riggelen en Michel Essenstam van Hunink&Holtrigter Woning- en Bedrijfsmakelaars boeken successen in een lastige markt. Hun verklaring: “Goed luisteren naar je klanten en je doel scherp in de gaten houden.” “

n de Mariastraat verhuurden we tamelijk vlot het voormalige pand van juwelier Bouman&Bouman aan een leuke kledingwinkel. In de Korenstraat sloegen we twee vliegen in een klap. Loft (woonaccessoires en kleding) is verplaatst naar de Korenpassage. Dat is een trekker. In de Korenstraat zijn de vrijkomende panden verhuurt aan trendy winkels die daar uitstekend passen.” Essenstam en Van Riggelen wijzen op de spin off: “Het zijn veranderingen die bijdragen aan de aantrekkingskracht in dat deel van de stad.” De beide makelaars van Hunink&Holtrigter ogen te-

Saab terug van weggeweest Rijden in een Saab, het is bijna een statement. Veiligheid en degelijkheid worden met hoofdletters geschreven. En toch verdween het merk na veel problemen van de markt. Maar echte liefhebbers kunnen hun hart ophalen: Saab is terug van weggeweest. Ook in Apeldoorn. Het Amerikaanse General Motors rommelde wat met het merk, durfal Viktor Muller (Spyker Cars) stak zijn nek uit. Uiteindelijk ging Saab voor de tweede maal onderuit. Het is aan het grotendeels Chinese NEVS (National Electric Vehicle Sweden) te danken dat het merk alsnog in de running is.

Uit Zweden! Martin Schotpoort, vestigingsmanager bij Saab Apeldoorn, geeft de stand van zaken voor de Apeldoornse liefhebbers: “De nieuwe 9-3 wordt sinds eind 2013 (weer) geproduceerd. De eerste auto’s waren en zijn bedoeld voor de Chinese markt. Wij zijn er echter in geslaagd om direct uit Zweden drie nieuwe 9-3’s aan te kopen, deze staan medio april in onze showroom. Het markeert een nieuw begin. De 9-3 heeft zelf ook vernieuwingen ondergaan. De motor van de 9-5 zit nu in de 9-3 (2.0 Turbo met 220pk). Wij hebben de hand gelegd op de 2.0 Turbo Aero Sedan Automaat, uitgerust met alle mogelijke opties.”

Hollandse trouw

Wilfred van Riggelen en Michel Essenstam

vreden. “Als je het goed bekijkt is er in de binnenstad op de A1-locaties nauwelijks leegstand. Belangrijk voor het aanzicht. We zien ook beweging bij de verhuurders. Ondernemers krijgen zo iets meer financiële armslag en dat stimuleert sterk. Mensen kopen weliswaar op het internet, ze willen ook sfeer proeven. Dat kun je in de winkel. Goede service, goed gastheerschap, echte beleving maken verschil. Goed is ook dat het centrum wordt opgewaardeerd: het Raadhuisplein wordt volgend jaar nagenoeg geheel terras.” En de kantorenmarkt dan? “We hebben in samenwerking met col-

lega Rodenburg een groot representatief kantoor op het Jean Monnetpark verhuurd aan Verian voor vestiging van het hoofdkantoor. En we zijn bezig met de grootste kantoorverhuurtransactie van de laatste jaren in Apeldoorn. Duurt allemaal even, maar het is gelukt. Ook dat is het gevolg van goed luisteren en je doel in de gaten houden.”

Een Saab is en blijft toch een bijzondere auto met trouwe bestuurders. “Saabrijders zijn loyaal aan hun merk en hun dealer. Ze groeten elkaar onderweg. Vroeger waren het vooral artsen en architecten die in een Saab kwamen voorrijden, tegenwoordig willen meer mensen genieten van degelijkheid en Zweeds design.” De meeste klanten van Schotpoort vinden we in de regio Apeldoorn, maar ook vanuit de rest van het land weet men de weg naar Apeldoorn te vinden. Dat komt vooral door de online verkoop van occasions. www.saab-apeldoorn.nl

Tekst: C-Wordz Foto: Renée Krijgsman

Tekst: C-Wordz

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

Nieuws

Beeld zegt veel

moet je vooral vermijden. Vertel op een originele wijze precies waar het om moet gaan. Een bedrijfsfilm waarin je tien minuten naar een draaiend boortje zit te kijken werkt niet, al is het nog zo’n goed boortje.”

“De vraag die ik me dan altijd stel: hoe maak je iets waar de klant daadwerkelijk wat aan heeft. ‘De essentie, daar ben ik naar op zoek. Dat vergt veel denkwerk. Het helder krijgen van de boodschap, veel vragen stellen dus en je plan bouwen op de antwoorden. Dat geldt overigens voor alle producties die ik doe”, aldus Van Koppenhagen.

Apeldoorn “Ik werk vanuit Hilversum en ontvlucht de hectiek door te wonen in Apeldoorn. Jammer dat Apeldoorners zo ‘klein’ over hun stad denken. Dat beeld bijstellen, ontsnappen uit die negatieve spiraal is hoognodig. Want deze omgeving heeft juist veel te bieden.”

De JT-Bioscoop in Apeldoorn is een lichtend voorbeeld. Een state-of-the-artbioscoop met naar keuze ook een zaal met dynamische bioscoopstoelen. Een van de zakelijke doelen is dat in 2014 ondernemers JT ontdekken als zakelijke locatie.

www.creamm.com

Man met een plan

“Mensen lezen steeds minder. Vooral de jeugd denkt in beelden. Het is dus de kunst om met je bedrijf het product of de dienst goed zichtbaar te maken. Interesse opwekken en de kijker bij de hand nemen. Dat is wat een onderneming uiteindelijk wil. Een bedrijfsfilm kan hierbij goed helpen. Je moet mensen weten te prikkelen, hun nieuwsgierigheid bevredigen en ze laten smachten naar meer. Met een paar leuke shotjes achter elkaar geflanst kom je er niet.”

Omzetverhogend Apeldoorn kent veel lokaal onbekend talent zoals Yvo van Koppenhagen. Zijn bedrijf Creamm en vooral zijn opvallende visie bracht hem bij veel grote merken binnen. “Of het nu een grote of kleine productie is, het gaat erom de essentie van dingen te zien. Een goede bedrijfsfilm of commercial werkt omzetverhogend maar alleen als die echt goed is. Clichés

Tekst: Reinier Groenendijk

Advertentie

Datum vierde editie van de IOCT rally bekendgemaakt!

Vlaggen Banieren Display systemen Beachflags Etc.

WWW.VLAGGEN.COM

Lage Brink 32 7317 BE Apeldoorn T 055 - 522 32 08 | info@vlaggen.com | Facebook veluwsevlaggenindustrie

FEBRuari 2014

Net als in de film Bioscopen, filmtheaters en arthouses boekten in 2013 nog een kleine vooruitgang: 30,8 miljoen bezoekers in 2013 tegen 30,6 miljoen bezoekers in 2012. Niet zomaar, de bioscoopwereld werkt hard aan het uitbreiden van de mogelijkheden voor het publiek.

Minder lezen

“Bij een tv-commercial moet je de essentie in maximaal 30 seconden raken.” Yvo van Koppenhagen, regisseur en conceptbedenker, tekende onder meer voor de tvcommercials van Sky Radio waarin onder meer Robbie Williams en Michael Bublé schitterden.

Bedrijfsevents in de wereld van de film

Donderdagochtend 26 juni 2014 is het weer zover. De vierde editie van de Italian Open Cabrio Tour (kortweg: IOCT) gaat van start. Een cabriotour door Europa voor ondernemende mensen uit het zakenleven van Apeldoorn en omgeving. Deelnemers starten vanaf de locatie van autobedrijf Boks en rijden een vooraf onbekend aantal etappes in vier dagen middels coördinaten, die verspreid over de dag verstrekt worden. Een cabriotour voor autoliefhebbers waar fun en genieten voorop staan en naast het autorijden in de avonden voldoende ruimte wordt geboden om te netwerken. De IOCT is in 2011 spontaan ontstaan na het deelnemen van beide organisatoren aan een rally naar de Noordkaap. Het succes van voorgaande edities en de positieve reacties van deelnemers heeft de organisatoren Paul Dalm en Christiaan Wallet doen besluiten bij voldoende aanmeldingen ook dit jaar geheel belangeloos een IOCT rally te organiseren. Voor meer informatie verwijzen wij u naar www.ioct.nl.

Michel Kersten is sinds 1,5 jaar theatermanager bij JT Apeldoorn. Nog maar negen jaar geleden begonnen als popcornjongen, nu de baas in de vernieuwde bioscoop die onder het JT-concern valt. “Het gaat goed met JT-Bioscopen. De club is de tweede speler in Nederland en opent elk jaar een nieuwe vestiging.” Hoe doen ze dat? “Duidelijk is dat je meer moet doen dan films aanbieden. De concurrentie van on demand thuis bestellen is stevig. We zetten daarom in op filmbeleving en hospitality. Onze mission statement is om het meest gastvrije concern te zijn met beelden geluidskwaliteit op het meest hoogwaardige niveau. Tel daar de muur-tot-muurschermen en de heerlijke luie stoelen om in weg te zakken bij op en je beleeft films tot in je vezels.”

Presentatie met power “De zakelijke wereld kan bij ons terecht voor onder meer seminars, presentaties, borrels, catering, events enzovoort. De bioscoop geeft een event direct een heel andere sfeer. Onze zalen hebben allemaal zo’n 200 stoelen, in totaal bijna 1.100. De foyer met café kunnen we op verzoek afsluiten van het andere bioscooppubliek. In de zomer is er ook een terras. Bedrijven kunnen gebruikmaken van onze beelden geluidstechniek. Dat is een belevenis via ons geluidsysteem helemaal rondom in de zaal.” Verschillende Apeldoornse ondernemers hebben de weg naar de rode loper al gevonden. Een van de evenementen was een filmpremière gecombineerd met netwerkborrel. “We doen ook kleinschaliger zaken als workshops en bedrijfspresentaties.” Nieuw is het ‘dinner & movie’ concept. Kersten biedt lokale horecaondernemers de mogelijkheid kaarten tegen gereduceerd tarief af te nemen om een filmarrangement te kunnen aanbieden. Wie de mogelijkheden van de totale JTbioscoop wil zien, nodigt Kersten graag uit voor een rondleiding.

eigen ondernemer

Achtergrond

Bedrijvenkring Apeldoorn zet aan tot actie N

u een jaar later, maakt Hogeveen de balans op. Hij concludeert: “Het neemt veel tijd, maar levert ook hele mooie dingen op.” Een greep uit de voorbeelden. “Mijn doel was om helder te krijgen wat onze 420 leden van ons verwachten en wat we voor elkaar kunnen betekenen. Vooral samen voor de stad.” Vooral bij dat laatste is een belangrijke rol voor BKA weggelegd, meent Hogeveen. Hans runt het meer dan succesvolle ITS en is al 35 jaar ondernemer in Apeldoorn. Tot voor kort was hij een onbekende in de zakelijke netwerken. Die tijd is voorbij.

Apeldoorn draait dubbel door Vanaf de start van zijn voorzitterschap richt Hogeveen zijn pijlen op de binnenstad. “Een levendige binnenstad is goed voor een stad en het lokale bedrijfsleven: ons visitekaartje. Daarom vinden we het als BKA belangrijk bij te dragen aan reuring en gezelligheid.” Een voorbeeld is Apeldoorn Draait Door. Vorig jaar mei een groot succes. Reden om het evenement in 2014 opnieuw op te zetten en niet één maar zelfs twee keer: in mei en juni. Het thema 200 jaar Koninkrijk is eraan gekoppeld. Een waardevolle dwarsverbinding. Hogeveen: “Apeldoorn Draait Door leverde vorig jaar een intense samenwerking op, grote saamhorigheid en veel energie. Die energie is er nog steeds, binnenstadondernemers melden zich alweer.

Daar ben ik trots op! De binnenstad is in beweging gekomen, ondernemers hebben er vertrouwen in. De BKA had vooral een faciliterende rol, dat blijft zo. Met de samenwerking hebben we bewezen dat we als partners meer bereiken.”

een stap verder: “Ik hoop dat ik dit jaar van mijn achterban net zoveel energie krijg als ik in 2013 van de gemeente kreeg. Ik wil met BKA nog slagvaardiger en dynamischer worden, alleen dan kunnen we professionaliseren.”

Iedereen wint

Tekst: Tamara Cheizoo-Buis

“De Bedrijvenkring Apeldoorn (BKA) is veel meer dan een belangenbehartiger. Dat hebben we het afgelopen jaar wel laten zien.” Dat zegt Hans Hogeveen, die begin 2013 startte als voorzitter van Bedrijven Kring Apeldoorn.

Naast een levendige binnenstad zet Hogeveen stevig in op maatschappelijke verantwoordelijkheid, uiteraard wel gerelateerd aan ondernemen. Met Apeldoorn Scoort geeft BKA invulling aan de participatiewet: mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen bieden. Apeldoorn Scoort is een krachtige samenwerking tussen Felua groep, Activerium en de gemeente. Hogeveen gebruikte ITS Foil, naar volle tevredenheid, als proeftuin. “Iedereen is winnaar: de werkgever, het personeel en de sociale instantie. Bij ITS Foil zie ik veel trots en toewijding bij de mensen vanuit de Felua groep. Een uitkomst: iedereen kan werk doen op zijn niveau. Niet te hoog, maar ook niet te laag. Veel collega-werkgevers zijn bang voor de risico’s, ik laat ze graag zien dat dit niet nodig is.” Hogeveen prijst de gemeente Apeldoorn: “Bij alles wat we samen met hen doen, komt de samenwerking heel natuurlijk tot stand. Zij willen wel, zowel politiek als ambtelijk. Men heeft duidelijk vertrouwen in ons en er wordt energie in die samenwerking gestopt.” Hogeveen gaat

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

1-4S Dros-Apola.indd 1

14-01-14 09:29

Professioneel aan de slag met social media? The Content Guys zijn er klaar voor. We zijn een hands-on team dat je verder kan helpen met content marketing. Maar je kunt bij ons ook ‘gewoon’ terecht voor het beheer van bijvoorbeeld jouw Facebook- of LinkedIn bedrijfspagina. Als compacte club met een groot netwerk van specialisten kunnen we ook jouw merk ondersteunen met vakwerk op het gebied van online marketing.

thecontentguys.nl

facebook.com/thecontentguys

twitter.com/contentguys

pinterest.com/thecontentguys

ONTBREEKT HET BINNEN JOUW BEDRIJF OOK AAN INSPIRATIE, STRUCTUUR EN CONSISTENTIE? Dit is een goed moment om nader kennis te maken. Bel of mail ons om er achter te komen wat we voor jou kunnen betekenen: 055 526 8875 of mail@thecontentguys.nl

ADVIES • TRAINING • STRATEGIE • CONTENT CREATIE • CONTENT BEHEER • SOCIAL MEDIA BEHEER • WEBCARE

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

Profiel

Accountant anno nu: met de voeten in de klei De accountant van vandaag is veel meer dan iemand die zich uitsluitend met administratieve dienstverlening en jaarrekeningen bezighoudt. Het is een adviseur die luistert naar de klant en een-op-een advies geeft met duidelijke meerwaarde voor de klant. Gerrit Veeneman van Boon Accountants Belastingadviseurs is zo iemand.

ij is vijftig, geboren en getogen Apeldoorner en werkt sinds 1 januari van dit jaar bij Boon. Veeneman is een enorme fanatiekeling. In zijn werk, maar ook in de sport. Hij voetbalt en is een passievolle fietser. Dit jaar fietst hij voor Artsen zonder Grenzen van Italië naar Nederland. “Ik krijg energie van uitdagingen en ik loop altijd over van de ideeën.”

Denken en doen als een ondernemer Hetzelfde fanatisme toont Veeneman in zijn werk. “Boon staat tussen de Apeldoornse ondernemers en is altijd dichtbij. We zitten in veel lokale netwerken.” Als echte Apeldoorner koos Veeneman bewust voor een kantoor met lokale roots en klanten. “Boon doet veel voor Apeldoorn, zo begeleiden we jonge sporters. Dat spreekt mij enorm aan. Veeneman toont zich ook fanatiek naar zijn klanten toe. Ik reageer snel, houd veel contact en ben in principe altijd bereikbaar.”

Focus op proactief adviseren Een accountant doet vandaag de dag veel meer dan het opstellen van jaarrekeningen en belastingaangiftes. “Routinematig werk blijft natuurlijk belangrijk. Dat moet super op orde zijn, dat is de basis voor een goed advies. De focus van de accountant moet echter veel meer liggen op het proactief adviseren, ondernemers helpen bij het kiezen van de juiste strategie en vervolgens inzicht krijgen of de strategische doelstellingen worden gehaald. Ten slotte is het zeker zo belangrijk

om als ondernemer inzicht te krijgen in de liquiditeitsontwikkeling, zowel zakelijk als privé. De accountant moet zelf ook ondernemer zijn.”

Ken andermans vak Om een goede gesprekspartner te zijn moet je beschikken over specifieke branche- en bedrijfseconomische kennis. Veeneman: “Alleen dan kun je een ondernemer pro actief adviseren. Je laat regelmatig je gezicht zien bij die ondernemer en gaat echt naast hem staan. Je leert hem kennen en je schrijft niet elk uurtje. Dat persoonlijke aspect is het leukste van mijn vak: wat beweegt iemand en hoe kan ik helpen? Als iemand zou zeggen dat ik er niet voor hem ben, zou ik daar echt wakker van liggen! Alles draait om vertrouwen. Dienstverlening is peoples business. Je verkoopt adviezen op basis van het vertrouwen dat dit waarde heeft.”

ren van een tijd dat er weer geïnvesteerd wordt. De overheid ziet gelukkig in dat financiering hiervoor nodig is en komt met initiatieven.” Veeneman blijft zelf focussen op advisering. “Onze klanten zijn enthousiaste ondernemers die graag vooruit willen. Met hen spar ik graag over hun business en kansen. Ik wil dat zij tevreden zijn over onze dienstverlening en daar direct profijt van hebben.”

Positieve blik Het geheim van een goede ondernemer zit ’m volgens Veeneman in een combinatie van factoren. “Een ondernemer is succesvol als er sprake is van een goed product of dienst, waarmee je je onderscheidt van de concurrentie, ook door de toegevoegde waarde. Daarbij moet de klant centraal staan.” Hoe zit dat bij Boon? “De prijs/kwaliteitverhouding is in orde. Bij ons heeft men het gevoel de juiste prijs te betalen voor een ondernemende accountant die dag en nacht de klant bijstaat.” Veeneman kijkt positief naar de toekomst. “Ik zie de eerste contou-

Christiaan Geurtsweg 1 Postbus 175 7300 AD Apeldoorn T 055 549 85 00 F 055 542 75 98 boon@boon.nl

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

Afslag 20 lijkt een vreemde eend, in de monumentale bijt van Ultimate Workspace. Toch past zij helemaal, in waar Ultimate Workspace voor staat. Haar naam ontleent zij aan de uitgelezen ligging: direct aan één van de belangrijkste verkeersaders van Nederland, de A1. De sfeer binnen is bijna huiselijk, met her en der uitnodigende tafels, zitjes en hoekjes. Tegelijk is Afslag 20 een op en top zakelijke omgeving, met ruime kantoren, vergaderruimtes en een entree die wordt bemand door de inpandige secretariaatsservice. Afslag 20 is aantrekkelijk voor mensen, in een omgeving die aantrekkelijk is voor bedrijven.

Te huur twee full-service* kantoorkamers - op de eerste verdieping van circa 43 m2, huurprijs €785,- p.m. excl. BTW - op de tweede verdieping van circa 28 m2, huurprijs €550,- p.m. excl. BTW

* Inclusief bemande receptie, gebruik algemene ruimten, schoonmaak algemene ruimten, koffie & thee, glasbewassing, vuilafvoer, glasvezel internet, gas, water, electra.

Interesse? Neem contact op met Mike van Woudenberg: mike@ultimateworkspace.nl / 055-5223344

FEBRuari 2014

ULTIMATE WORKSPACE

eigen ondernemer

Ultimate Inspelen op veranderende tijden

Ultimate brengt cursus Trendwatching naar Apeldoorn Ontdek in vijf avonden welke ontwikkelingen er gaande zijn in het werkveld van jouw organisatie of bedrijf. Maar ook: hoe je daarop kunt inspelen qua concept & strategie.

en roerige tijd als deze vraagt namelijk om vernieuwing, maar ook om voorzichtigheid. Velen van ons kunnen het zich immers niet permitteren, op het verkeerde paard te wedden. Meer dan ooit is het daarom van belang om inzicht te krijgen in de dynamiek van het speelveld waarin je opereert. Zodat er een antwoord ontstaat op de vraag: hoe kunnen wij als organisatie of bedrijf ook in de toekomst relevant blijven? Een vraag die je als organisatie of bedrijf alleen zelf kunt beantwoorden. In deze cursus bieden we je daarvoor wel de handvatten aan. Elke avond wordt door een andere specialist op het gebied van trends ingevuld, waardoor je in aanraking komt

met een breed scala aan zienswijzen & ontwikkelingen. Tegelijk loopt de vertaling van die algemene trends naar de eigen situatie als een rode draad door de lessen. De laatste cursusavond deel je als deelnemer je bevindingen in een persoonlijke presentatie. Met de cursus Trendwatching geeft Ultimate een vervolg aan het Trendevent dat zij eind januari organiseerde voor de huurders van Ultimate Workspace & bloggers van Ultimate Blog. In de eigentijdse ambiance van lunchrestaurant Klein Berlijn gaven twee experts hun visie op het komende jaar. Om te beginnen Andrea Wiegman, oprichter van het trendplatform Second Sight en sinds 1997 bezig met trendonder-

zoek. Een echte pionier op dit gebied dus. In de presentatie ‘2014 & Beyond’ schetste zij de belangrijkste ontwikkelingen en trends van dit tijdsgewricht. Daarna volgde Tom Palmaerts, Trendwatcher van het jaar 2013 en expert op het gebied van jongerentrends. Zijn visie op 2014 is kort samen te vatten als: “The future is here and being built by young people”.

de cursus Trendwatching, concepting & strategie in Apeldoorn. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met Second Sight.

Deze avond smaakte naar meer en vanaf april organiseert Ultimate Events daarom

Meer informatie vind je op de site: Ultimate.nl/Events.

De Ultimate Workspace van

Brian Berghuis

Op de vraag hoeveel schoolreisbestemmingen er in Nederland zijn, zullen niet veel mensen het juiste antwoord weten. Schattingen komen waarschijnlijk veel lager uit dan het werkelijke aantal. Het zijn er namelijk zo’n 1.180.

et Apeldoornse Publi House, bureau voor communicatie- & uitgeefprojecten, plaatst deze 1.180 schooluitjes twee keer per jaar overzichtelijk in een lijvig Nationaal Schoolreis Magazine dat gratis verspreid wordt onder alle basisscholen en voortgezet onderwijsscholen in Nederland. Ook is er een Meerdaagse Werkweekeditie. Brian Berghuis, directeur-eigenaar van Publi House, is er vanaf de eerste uitgave, 23 jaar geleden, bij betrokken, en mag zich met recht specialist van deze niche noemen.

Crossmediaal Het Nationaal Schoolreis Magazine vormt samen met de website www.schoolreis.nl, de digitale nieuwsbrief, het schoolreispaviljoen (o.a. op de tweejaarlijkse Nationale Onderwijstentoonstelling), een schoolreis twitter journaal en een kwaliteitspanel, een crossmediaal platform. Drie medewerkers houden zich full ime bezig met het up-to-date houden van de informatie over de bestemmin-

gen en zetten adviezen over uiteenlopende onderwerpen als budget, draaiboek, onderling contact houden tijdens het uitje, het werven van ouders en andere zaken om een schooluitje vlekkeloos te laten verlopen om in redactionele content. Zo ontstaat iedere editie een compleet naslagwerk waaruit beslissers uit het onderwijs de jaarlijkse schoolreis of schoolevenement kunnen kiezen.

Ultimate Workspace Adverteerders in het magazine en op de website maken de gratis verspreiding mogelijk. Bestemmingen en relaties verspreid door heel Nederland, zijn belangrijke relaties die ieder jaar door Brian of zijn medewerkers bezocht worden. Verhuizing naar het bedrijfspand van Ultimate Workspace aan de Lange Amerikaweg, pal aan het knooppunt van de snelwegen A1 en A50 was voor Publi House enkele jaren geleden dan ook een logische stap. In het pand waar meerdere bedrijven gevestigd zijn heerst voor hen

de juiste sfeer, mentaliteit en dynamiek. Brian Berghuis daarover: “Als we binnenshuis zijn, zitten we het grootste deel van de dag aan de telefoon, dan wil je anderen niet storen en niet gestoord worden. Eigen ruimtes zijn voor ons daarom erg belangrijk. Op momenten dat we tussendoor ons hoofd leeg willen maken, informeel willen bijkletsen of bezoek ontvangen, is het fijn

dat het pand ook mooie loungeruimtes en vergaderplekken heeft waar we gebruik van kunnen maken.”

Tekst: Carmen Luttikhuis

FEBRuari 2014 februari

eigen ondernemer

Op geweldige zichtlocatie modern KANTOORGEBOUW met een indrukwekkende architectuur. Het gebouw genaamd “La Tour” is een ontwikkeling van UN Studio Van Berkel & Bos en omvat ca. 14.579 m² kantoorruimte. Direct aan de afslag Apeldoorn-Noord van de A50. Oppervlakte Totale oppervlakte ca. 4.563 m². Meerdere turnkey ruimten beschikbaar van ca. 140 m². Voorzieningen Turn-key, incl. systeemscheidingswanden, vloerbedekking, systeempl. met verlichtingsarm., driecompartimentenplintgoten, pantry en vitrage of lamellen. Huurprijs N.o.t.k.

TE HUUR

Collegiaal in verhuur met Rodenburg Bedrijfsmakelaars.

voor ondernemen Apeldoorn - Ovenbouwershoek 9

TE HUUR

Apeldoorn - Kanaal Zuid 106-108

In Apeldoorn-Zuid gelegen OPSLAGRUIMTE met KANTOORRUIMTE en opslagterrein, nabij de autosnelweg A1, hoofdinvalsweg en ringweg. Door de ligging naast Remeha en Praxis en de goede bereikbaarheid, een uitstekende locactie voor uw bedrijf.

Hoogwaardige, luxe ingerichte en afgewerkte KANTOORETAGE gesitueerd op 2e en 3e verdieping van een modern representatief kantoorgebouw met parkeergarage, gelegen aan de rand van het centrum van Apeldoorn op loopafstand van het treinstation.

Oppervlakte Ca. 980 m² opslagruimte met kantoorruimte gelegen op een kavel van ca. 2.500 m². De mogelijkheid bestaat om e.e.a. te splitsen in 6 zelfstandige bedrijfseenheden met een oppervlakte van ca.114 m² tot ca.188 m².

Oppervlakte 2e etage: 250 m², 3e etage: 700 m². Voorzieningen Systeemplafonds, verlichting, glazen tussenwanden, tapijt, vaste op maat gemaakte kasten, databekabeling, toiletgroepen, pantry.

Huurprijs € 55,- per m² / jaar (unit van 150 m²) Koopprijs € 750.000,- k.k. (kavel ca. 2.500 m²)

Apeldoorn - Arnhemseweg 149

Onze B.O.G. specialisten staan voor u klaar!

Aan zeer drukke doorgaande weg gelegen RUIMTE, richting centrum en snelweg met een stroom van 18.000 passanten per dag.

Hans van de Kamp

Mannes Smelt

Huurprijs € 110,- per m² per jaar excl. BTW

In Apeldoorn-Zuid gelegen bedrijfsterrein, gesplitst in KAVELS, nabij de autosnelweg A1, hoofdinvalsweg en ringweg. De kavels zijn gesitueerd op het nieuwe Bedrijvenpark “ZUID”, op het voormalige BASF-terrein. Door de ligging naast Remeha en Praxis en de goede bereikbaarheid, een uitstekende locactie voor uw bedrijf.

Jurjen Berger

Neem vrijblijvend contact met

Oppervlakte Begane grond ca. 185 m² kantoor- en praktijkruimte.

ons op over wat wij voor u kunnen betekenen.

Voorzieningen CV-installatie, vloerbedekking, pantry, toilet, airco, zeer goed geïsoleerde beglazing. Parkeren 5 Parkeerplaatsen op eigen terrein en voldoende langs de openbare weg. Eventueel zijn er meer parkeerplaatsen en garages bij te huren.

Apeldoorn - Kanaal Zuid / grond

TE KOOP

Apeldoorn - Boogschutterstraat 1-43

TE HUUR / TE KOOP

TE HUUR

RUIMTE

Oppervlakte Kavels vanaf 2.000 m². De diverse kavels zijn desgewenst onderling te verbinden, waardoor grotere percelen ontstaan.

055 52 60 860 | www.thoma.nl

Huurprijs € 1.695,- per maand excl. BTW

Meer informatie / koopprijs op aanvraag

Loolaan 1 Postbus 1005 7301 BG APELDOORN

T 055 5 260 860 F 055 5 260 865 E apeldoorn@thomatbb.nl

twitter.com/ThomaBog

WWW.THOMA.NL APELDOORN

FEBRuari 2014

•

DEVENTER

•

DOETINCHEM

•

LOCHEM

•

RIJSSEN

•

ZUTPHEN

eigen ondernemer

Netwerken Nieuwjaarsreceptie Marialust Peter van den Heuvel, voorzitter van parksociëteit Marialust en het Koetshuis

Alweer lid van het jaar?

Spuitende voorzitter

De agenda is bijna klaar

“Als sociëteit zien we dat de samenvoeging van het Koetshuis en Marialust een mooie stap was, dit samen met de introductie van een drietal lidmaatschappen. Deze samenvoeging geeft veel nieuwe impulsen. We organiseren het komende jaar nieuwe evenementen zoals het politiek café, twee bijeenkomsten waar alle politieke partijen aanwezig zijn en de aftrap wordt gegeven door burgemeester John Berends. Jonge ondernemers ondersteunen we met kennis van onze leden en we doen meer leuke dingen voor onze leden en hun gezin. Met onze 260 unieke leden gaan we voor 50% inhoudelijk en 50% plezierig netwerken, een mooi voornemen voor 2014’.” Fotografie: Renée Krijgsman

Champagne master

Davoud wil ook

Hiske wordt gehuldigd

De padre familias

Rembrandt kijkt angstig toe

IJsbaan finale curling Frank Reinders: steeds weer koud van het enthousiasme

Zo heurt het nou

Allemaal verloren

Frank Reinders, bestuur IJsbaan Apeldoorn. “Opnieuw een daverend succes: tussen vrijdag 28 november en zondag 5 januari werd intensief geschaatst in hartje centrum van Apeldoorn: er kwamen maar liefst 58 scholen op de ochtenden langs. 90 bedrijven trokken de portemonnee. Frank Reinders houdt het kort: “Nu al weer lopen de voorbereidingen voor 2014 en er zijn zelfs al toezeggingen voor ondersteuning.” De verklaring voor het succes? “Gewoon het enthousiasme, daar krijg ik het steeds weer koud van. Waarschijnlijk moeten we dit jaar weer een tandje bijzetten, maar het gaat weer lukken!” Prima Frank! Skate off in November 2014 dan maar.

Nu allemaal lost

Fotografie: Maarten Sprangh

Stichtelijk dankwoord

Curling Master van Dam

Wij gaan nog lang niet naar…

Het dweil orkest

Tot 2015, dan ook met Fred erbij!

Advertentie

PrintApeldoorn.nl biedt de voordelen van internet met het gemak van de drukker om de hoek. MAPPEN

FOLDERS

BRIEFPAPIER

FLYERS

3D PRINTEN

www.printapeldoorn.nl - info@printapeldoorn.nl 055 53 48 299 - Spadelaan 140B - 7331 AL Apeldoorn

VISITEKAARTEN

POSTERS

BROCHURES

3D PRINTEN

FEBRuari 2014 februari

eigen ondernemer

FEBRuari 2014 februari

eigen ondernemer

Netwerken Nieuwjaarsreceptie Eemsing & Dreef Eemsing & Dreef Zonder leden maar voor de vierde keer alweer ‘alleen op uitnodiging’. We gaan van 2014 een mooi, vooral gezond en spannend jaar maken! Het hele team van Martins, Sonny Griffin en alle gasten super bedankt! Fotografie: Renée Krijgsman Kunst en vlagwerk

Nu alweer aan het indrinken?

Daar is tie weer

Wanneer gaan we weer naar Afrika?

Rotary en ex Rotary

Eindelijk een snipperdag

Die hebben we lang niet gezien

Tsja wie wil er weer bier?

Sonny was top

Tot 2015!

Nieuwjaarsreceptie Woningbouw coöperaties De gezamenlijke wooncoöperaties hadden hun nieuwjaars receptie bij Ons Huis. Er staat in 2014 veel te gebeuren, zowel vanuit gemeentelijk beleid, vanuit overheidswege, maar ook de afgeblazen fusie tussen de Goede Woning en de Woonmensen houdt de gemoederen bezig. Fotografie: Maarten Sprangh Woon stichtelijke woorden

Er is her en der nog wat te huur

Gaat goed in de woningbouw

Is-t-ie hier ook al?

Snap je?

Domotica voor ouderen

Aflossen is het thema

Ik kan het je voorrekenen

Nog 1 biertje dan?

Eerst op mij stemmen!

Zo groot?

Advertentie

FEBRuari 2014 februari

eigen ondernemer

m 31- 03 Ge ld ig t/

u i t!

kor tings

kn i p of sc h e u r

â&#x201A;Ź 5,b-on* -2014

r e m e n r e d H a l lo on

waar was je? Laan van Spitsbergen 110 (achter de Gamma) en Lange Amerikaweg 66 (McDrive Zuid) Apeldoorn Alleen bij programma Proteqt *Tegen inlevering van deze kortingsbon *Niet geldig icm andere acties *Geldig t/m 31-03-2014

FEBRuari 2014 februari

eigen ondernemer

Netwerken BKA Nieuwjaarsborrel Hans Hogeveen: samenzijn is goed, samenwerken beter

Nee die auto van jou ruil ik niet in

Jeroen gaat voor cleantech

Hans Hogeveen (voorzitter BKA) is bij zijn optreden tijdens de BKAnieuwjaarsborrel trouw aan zijn adagium ‘Wat vandaag goed is, moet morgen beter. “In het afgelopen jaar hebben we veel initiatieven kunnen starten en beoordelen op de mogelijkheden. Krachtige voorbeelden zijn geweest ‘Apeldoorn draait door’ , ‘het ondernemersfonds ’en ‘Apeldoorn scoort.’” Hogeveen was aangenaam verrast door de medewerking van de Apeldoornse politiek en het ambtelijk apparaat. “Zij hebben ons uitstekend geholpen en gefaciliteerd. Ze helpen zo bij het realiseren van de opdracht om samenwerking in Apeldoorn te bevorderen. Dat willen we ook bereiken binnen de BKA: samenzijn is mooi, maar samenwerken is beter. Door gezamenlijk de schouders eronder te zetten kunnen onze stad beter en mooier maken.

Proost

Fotografie: Renée Krijgsman

Een Jack dakje op de c4

Freek praat weer eens een keertje bij

Geen koffie boon

Vroeger was alles beter

De onderneemster

Apeldoorn draait door

Is dat weer Fred?

Nieuwjaarsbijeenkomst VNO-NCW Dries Crama over 2014

Regio Apeldoorn dan

Wat is cleantech?

Uitgehongerde ondernemers

Dries Crama, voorzitter VNO-NCW Stedendriehoek, besteedde in zijn nieuwjaar speech aandacht aan de vraag: “Welzijn, als gevolg van welvaart, die is gebaseerd op een innovatieve maakindustrie, wat heb je daar voor nodig?” Zijn antwoord was: “Professionele neuzen, die allemaal dezelfde kant op willen. Mensen die bereid zijn, ongeacht of je nu in het onderwijs zit, bij de overheid werkt of een onderneming runt, over hun eigen gebiedsgrenzen heen te kijken = en willen participeren in het sterker maken van de regio Stedendriehoek.” Een hele mond vol. Het ‘Duurzame 100’-initiatief en ‘Stedendriehoek Onderneemt’ zijn voor hem lichtende voorbeelden. De samenwerking tussen overheid, onderwijs en ondernemers is nu verankerd in de oprichting van de Strategische Board. Crama wees er op dat VNO-NCW Stedendriehoek vaak op de achtergrond werkt met stille diplomatie. Als het nodig is echter ook hard in de pers. Crama besloot met: “VNO-NCW Stedendriehoek is er voor u’. Fotografie: Maarten Sprangh

Ja, ik ga echt weg uit Apeldoorn

Trots bestuur

Nathan met zijn schone stewardess

Waar is Fred? Marketing overleg 1

He he, die stewardess ken ik, overleg 2

Trotse directeur

Schone stewardessen

En daar staat je eten klaar!

Advertentie

Kennis maken met Rocky Fit ? Waardebon voor 1 half uur Personal training !

www.rocky-fit.nl Untitled-2.indd 1

Per klant 1 Bon

02-02-14 17:11

FEBRuari 2014 februari

eigen ondernemer

Nieuws BIG DATA, bier en luiers…. In marketingland zijn BIG DATA hot! Met big data analyse kun je perfect voorspellen wat jouw klanten gaan doen bij jou en wat ze van plan zijn. Voorbeelden die iedereen kent zijn de voorspellingen van Amazon en de suggesties van Google, de misschien ken je ook deze personen van LinkedIn etc. De trend veel data te verzamelen en te analyseren begon ca. 25 jaar geleden. In Nederland is Air Miles het meest bekende systeem. Ahold heeft er veel in geïnvesteerd evenals V&D, de Bijenkorf en Shell. Een marketeer van Ahold gaf destijds als voorbeeld dat de Big Data analyse van supermarkt aankopen had opgeleverd dat luiers en bier vaak

tegelijkertijd worden gekocht. Door luiers en bier naast elkaar te zetten en een actie uit te maken, kun je de verkoop bevorderen! Interessant toch? Zo’n voorbeeld gaat dan rondzingen, het voorbeeld is ook al in Amerika gesignaleerd. Sommigen citeren het onderzoek en verwijzen naar zondagmiddag, anderen naar vrijdagavond. Ik heb het voorbeeld nooit relevant gevonden en kon me niet voorstellen dat het serieus was. Tot vorige week! Ik deed boodschappen bij de DekaMart en wat zag ik? Komt na 25 jaar toch alles op z’n pootjes terecht. Meer informatie: www.resuldata.nl

Sales anno nu: de website als goudmijn Online-leads verzilveren eitje met nieuwe techniek Vinden en gevonden worden; zolang er commercie bestaat van essentieel belang voor zakelijk succes. De komst van internet gooide de traditionele manier van marktbenadering op zijn kop en we werden steeds innovatiever in het aanboren van nieuwe bronnen. Waar vroeger de salesmanager gewapend met een gedateerde lijst van potentiële klanten de weg op ging, haalt de slimme ondernemer anno nu zijn leads simpelweg uit de eigen website.

Online-acquisitie nam de laatste jaren een vlucht. Tegenwoordig vormt internet voor veel bedrijven zelfs de grootste inkomstenbron. Logisch dus, dat de gegevens die we online achterlaten steeds waardevoller worden. We besteden veel tijd aan vindbaarheid en gebruiksvriendelijkheid. Tot voor kort ontbrak het alleen nog aan de juiste techniek om achtergelaten data te herleiden naar de juiste afzender. Terwijl je met die gegevens de markt perfect zou kunnen bedienen, zeker als je bedenkt dat in zijn huidige vorm slechts 3% van de webbezoeken leidt tot een aankoop. Daar valt dus nog heel wat winst uit te halen. Ontsluiten van bezoekersdata Als oprichter van de grootste gedeelde bedrijfsdatabase van Nederland, en pionier in de wereld van online-data, wilde DATA-collectief bezoekersinformatie voor iedereen beschikbaar maken. Vanuit die gedachte ontwikkelde het een unieke tool, die bezoekersinformatie direct vertaalt naar een bezoekersrapport,

inclusief contactgegevens en interesses. Een tool, die de wereld van online-acquisitie een totaal nieuwe impuls geeft: Website-Leads. Website-Leads De techniek achter Website-Leads legt bezoekersinformatie bloot, zoals IP-adres, bezochte pagina’s en tijdsduur van het bezoek. De kracht schuilt deels in de koppeling met het DATA-collectief: van hieruit wordt verkregen data namelijk vertaald naar het bijbehorende bedrijf. In veel gevallen kan zelfs de contactpersoon herleid worden. In de vorm van een bezoekersrapport per mail wordt men na afloop van het webbezoek meteen geïnformeerd. Omdat je weet dat de bezoeker al interesse heeft getoond en je over waardevolle, aanvullende informatie beschikt, wordt het nabellen en binnenhalen van je prospect een eitje. Leuker en effectiever de boer op Website-Leads maakt je doelgroep benaderen een stuk leuker.V Vanwege de tijds- en

Advertentie

Welke bedrijven hebben uw website bezocht? Slechts 2 á 3% van uw online-bezoekers neemt daadwerkelijk contact met u op. Wie zijn die andere 97% en hoe bereikt u die alsnog? Het antwoord is even simpel als doeltreffend: Website-Leads.

oorbeeld ov

Geachte he

www.websiteleads.nl

Website-Leads UW WEBSITE ALS LEADGENERATOR

FEBRuari 2014 februari

Slechts 3% van onlinebezoeken leidt tot aankoop: kansen volop! voor de rechtstreekse leads die je uit je website haalt, maar ook voor het rendement uit je mailings. Door slim gebruik te maken van hyperlinks leid je nieuwsbrieflezers naar het gewenste onderwerp op je website. En zo is de cirkel weer rond. Verkooptalent, strategie en slimme techniek; dat maakt de succesvolle ondernemer anno nu. Meer informatie: www.websiteleads.nl, www.datacollectief.nl.

erzicht Web

site-Leads

er Rademak

er,

De heer W.S . Leads van DATA collect vandaag om ief B.V. heef 15:53 uur uw t website bezo een overzich cht. Hierbij t van het be zoek. DATA-colle ctief B.V. Coltbaan 4 C/D 3439 NG N Voor de cont ieuwegein actpersoon T: 0800-202 gegevens 8 klik hier

Donderd

ag 3 janu

ari 2013

15:53:41

15:53:59

Partner voor uw regio: Resuldata, 06 - 53 397 898

geldbesparing en omdat je veel specifieker de juiste doelgroep kunt benaderen, is het ongelofelijk effectief. Dat geldt niet alleen

15:54:27 15:54:44

15:55:13 15:55:23

15:56:21 15:57:59

Totale tijd:

18s 28s 17s 29s 10s 58s 98s 34s

00:04:18

Met vriendel ijke groet, Ineke Pepp elenbosch Uw Personal Sales Assis tant

Bezochte

pagina’s

AdWords

Pagina’s

bezocht:

Score: 40

eigen ondernemer

Netwerken Nieuwjaarsborrel BC Riant Piet Olde Rikkert, voorzitter business club Riant over 2014 “Over 2014 ben ik wel positief. De economie en de beurs veren wat op en met de businessclub staan we aan de vooravond van mooie dingen. De internationale menwedstrijden doen we met Pinksteren. We verwachten daardoor meer publiek en nieuw elan. Ook de verhuizing van Riant naar Park Spelderholt is op papier nu eindelijk geregeld. We zijn met een lobby bezig om ook het WK mennen in 2016 naar Apeldoorn te halen. Zou dat niet te gek zijn? Genoeg om naar uit te kijken dus.” De menmaster

Helemaal happy

Fotografie: Renée Krijgsman

Eindelijk een gezamelijke rekening

Nieuwe oortjes

De paardenmeisjes

Henny mocht niet zingen

Kapitein tiet

Een paardenbak

Binnenkort in eigen!?

Bert Louissen maakte een feestje

Nieuwjaarsborrel BCA Henry van Hattem interim voorzitter BCA Apeldoorn

Die goede ouwe tijd

Wat zou er in de amuse zitten?

“De BCA gaat in 2014 meer dan voorheen aandacht geven aan de zakelijke kant van onze club. In een goede sfeer samen leuke dingen doen en zakelijk succes bereiken dat is het doel! Meer ruimte tot netwerken en onderhoud van contacten. Deels omdat de club middels nieuw elan kan groeien, maar ook omdat de ambiance en leden een uitstekende basis vormen voor goede contacten. Dat doen we door verdere verbetering van onze activiteiten met spannende thema-avonden en aansprekende sprekers. Onze nieuwe website is klaar en die hebben we tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst aan onze leden getoond. Al met al veel ambitie om in 2014 van ons te laten horen. “

Proost

Fotografie: Renée Krijgsman

Redactie overleg

De dames zijn er klaar voor

Een goed jaar allemaal

Driewerf hoera

Hoezee

Ik heb ook een smoking

De speach over de nieuwe website

Ze zijn er blij mee

Advertentie

www.hartvoorapeldoorn.nu Untitled-1 1

03-02-14 16:10

FEBRuari 2014 februari

eigen ondernemer

MIXED MEDIA MINDS @amazing

De â&#x20AC;&#x2DC;Mixed Media Mindsâ&#x20AC;&#x2122; van Amazing staan voor een vakkundige mix van online- en offline communicatie, waarmee we sterke merken bouwen. Dat doen we voor grote en kleine merken in een wereld die 24/7 communiceert. Deze verfrissende benadering vind je terug in onze manier van denken en werken. Denk eens buiten de lijntjes; grote kans dat we samen tot verrassende oplossingen voor jouw communicatievraagstuk komen.

WWW TELEFOON EMAIL

FEBRuari 2014

amazing.nl 055 526 88 88 welkom@amazing.nl

eigen ondernemer

Netwerken Ultimate trendevent Op dinsdag 28 januari organiseerde Ultimate een Trendevent in het sfeervolle & intieme Klein Berlijn in Apeldoorn. Deze avond gaven 2 experts hun visie, op het komende jaar. Het was ultimate vol

Tsja geen hoge tafels hier

Klein Berlijn

Spannend Fotografie: Renée Krijgsman

Zucht, vroeger was . . .

Jongeren trends

Ultimate blog team

Inspirerende lezer

Mini kopen?

Hee een scheidingsexpert

Geniet van de jeugd

Business Ballen Borrel Op vrijdag 31 januari was iedereen welkom in Het Koetshuis voor een borrel en een bal, of een gokje met ‘balletje-balletje’. Al met al een zeer gezellig samenzijn voor ondernemers met ballen! Net Lingo

Dit zijn geen ballen, kippetjes

Wij gaan nooit meer naar huis

Wij wel Fotografie: Maarten Sprangh

Wie heeft de troef weer in handen?

Balletje-balletje

Vingervlug

(H)eks van jack?

Opa en oma genoten volop

Gezellige drukte

Balls?

Great balls of fire

Hart voor . . .

Advertentie

Welkom bij Parksociëteit Marialust

> MEER INFO: WWW.MARIALUST.NL

Parksociëteit Marialust is een unieke netwerken vergaderlocatie, gelegen op één van de meest attractieve plekjes van Apeldoorn. De sociëteit geeft het bedrijfsleven, instellingen en overheid de gelegenheid op een informele wijze met elkaar om te gaan.

FEBRuari 2014

eigen ondernemer

Apeldoorn Hoofdstraat 133 7311 AT Apeldoorn Telefoon (055) 521 22 75 apeldoorn@vanhell-juweliers.nl

FEBRuari 2014

Amersfoort Utrechtsestraat 28 3811 LB Amersfoort Telefoon (033) 461 56 89 amersfoort@vanhell-juweliers.nl