eigen ondernemer juni-juli 2014

Made in Apeldoorn Hestex Systems p.15

Tien jaar Stichting 'kLEEF p.20

Steeds meer perspectief voor leverkankerpatiënten p.23

Tweede editie Business Event Apeldoorn p.25

Het HetApeldoornse Apeldoornsezakelijke zakelijkenieuws nieuws

eigen ondernemer juli 2014

nr. 2

kwartaaluitgave met alles wat ondernemend Apeldoorn bezighoudt Foto: Angela Stouten

zorgsysteem moet beter worden

“Het huidige zorgsysteem wordt vooral gedreven door perverse prikkels. En daarbij werken systemen en mensen vooral langs elkaar.” Ton Kunneman, net afgezwaaid na 16 jaar raadslid te zijn geweest, geeft aan waarom het zorgsysteem tot op heden eigenlijk niet beter is geworden.

“Verbeteringen of pogingen tot herstel stranden in de meeste gevallen door de immense financiële belangen van grote spelers.” Kunneman, Amsterdammer van origine, heeft de ambitie om in Apeldoorn-Zuid in de praktijk te laten zien dat zorg goed en goedkoper kan worden georganiseerd. Onder de naam ‘Zuiddoetsamen’ gaat de buurtcoöperatie aan de slag om de gevolgen van de decentralisatie in de zorg voor de inwoners te beperken. >> Lees verder op pagina 4

Deur van Olaf Prinsen staat open voor mensen met goede plannen

apeldoorn moet laten zien wat het is “Apeldoorn heeft bestuurlijk en financieel een tamelijk lastige periode achter de rug. Het is tijd om vooruit te kijken.”

Wethouder Olaf Prinsen (D66) richt daarom het vizier bewust op de toekomst. “We hebben drastisch moeten bezuinigen.

Dat hebben we gedaan en tegelijk is financieel orde op zaken gesteld. We zijn op de goede weg.”

P

rinsen, met in zijn portefeuille economische zaken, is positief gestemd.

Hij tempert meteen al te enthousiaste reacties. “We moeten onszelf niet op de borst slaan over hoe we er voor staan, maar juist hard aan de slag gaan om problemen op te lossen. Bovendien is het nodig om duidelijk te maken dat je ondanks het nemen van soms onaangename maatregelen het beste voor hebt met Apeldoorn.” Prinsen formuleert in dat kader in ieder geval twee doelen.

>> Lees verder op pagina 16

w w w . x l l e a s e . n l

juli Juli 2014

01

eigen ondernemer

vanaf 550,- p.mnd*

Super voor ondernemers.

Audi A3 G-tron: Genieten en profiteren De Audi A3 Sportback G-Tron S-Tronic geeft u als zakelijke berijder de mogelijkheid om te genieten van het design van een Audi en ook nog eens te profiteren van de fiscale voordelen en lage brandstofverbruik.

Hij is standaard uitgerust met een S-Tronic automatische versnellingsbak en kan ook nog eens 1.300 kg trekken.

Met een theoretische actieradius van 1.400 km door een combinatie van Groengas en benzine heeft de A3 G-Tron niet alleen een gunstig verbruik, maar is ook nog eens een kilometervreter.

Voor u

Looptijd 48 maanden

Specificaties

• Vaste maandprijs gedurende de

en 30.000 km per jaar incl.

•

• • •

gehele looptijd

•

Rente en afschrijving

Geen hercalculaties bij een

•

Administratiekosten

•

Metallic lak

afwijkend kilometrage

•

Verzekering WA & Casco

•

Vanaf € 550,- excl. BTW

Aantrekkelijke bonus bij schadevrij

•

SVI verzekering

rijden

•

Reparatie, onderhoud en banden

Jaarlijks kosteloos één contract

•

Vervangend vervoer na 24 uur

beëindigen

•

Wegenbelasting

A

juli 2014

Attraction S-Tronic

per maand •

Excl. brandstof

14% bijtelling

Ambachtsveld 10

2

Audi A3 Sportback G-Tron

|

7327 AZ Apeldoorn

|

T: (055) 5 395 333

|

WWW.XLLEASE.NL

eigen ondernemer

Zakelijke types

Zaken

Zaken

In iedere editie stelt een Apeldoornse zakenvrouw zich aan u voor. Deze editie: Sylvia Lisapaly.

In iedere editie stelt een Apeldoornse zakenman zich aan u voor. Deze editie: Johnny Dijkman.

Ik ben een geboren regelnicht Sylvia Lisapaly

Snelle groeier in hoveniersland Johhny Dijkman

Sylvia Lisapaly-De Winkel. Hardwerkende directeur van Sylryk Project- Energie- en Bouwmanagement. Ze begon in 2002 aan haar missie om zelfstandig (bouw-) projecten te gaan managen. 12 Jaar later heeft ze daar geen spijt van.

Groei en Bloei. Elke hovenier zal bevestigen dat hij daarvoor op aarde is. Dat geldt zeker voor Johnny Dijkman van het op de grens van Apeldoorn en Twello gelegen hoveniersbedrijf Isidorushoeve. Recent nam hij twee regionale hoveniersbedrijven over.

Ze is ook trotse moeder van twee kinderen en bezig zich ‘drie slagen in de rondte te werken’.

De markt waar haar bedrijf het van moet hebben, is zacht gezegd in beweging.

“Projectontwikkelaars en woningcorporaties zitten in zwaar weer. De markt is figuurlijk volledig ingestort. Het schandaal bij Vestia heeft ons direct geraakt en we hebben echt alle zeilen bij moeten zetten om daar geen blijvende schade van te ondervinden. Dat is wel gelukt”, voegt Sylvia toe.

“Omdat het op mijn pad kwam”, zo vertelt Dijkman. “Ik hoorde van een bevriende relatie dat het niet goed ging met twee hoveniers in Vorden en Raalte. Toen ik dat hoorde ben ik eens gaan nadenken over mijn eigen bedrijf. Wat wil ik, past het in mijn ambitie, dat soort vragen. Ik bedacht me dat Apeldoorn, Vorden en Raalte een perfecte driehoek vormen en dat er veel kansen liggen. We zouden klanten sneller kunnen bedienen, flexibeler zijn en meer producten kunnen bieden. De overnamegesprekken die volgden leidden al heel snel tot overeenstemming en opeens was ik twee vestigingen rijker, groeide mijn personeelsbestand van zes naar veertien mensen en hadden we zomaar 350 klanten meer.”

Inventiviteit, zoeken naar oplossingen, creativiteit en nieuwe mogelijkheden zien. Sylryk is breed georiënteerd, maar heeft tegelijk specialismen opgebouwd. Bijvoorbeeld in Thomas- en Herbergierhuizen.

Zorgvoorzieningen waar mensen met specifieke gezondheidsproblemen een plek kunnen vinden.

Tegen aanzienlijk lagere kosten (tot 30 procent minder) dan in de reguliere zorg.

“Oog voor ontwikkelingen, je bedrijf aanpassen aan gewijzigde omstandigheden, dat gaat niet zonder slag of stoot. Je moet bijvoorbeeld afscheid nemen van personeel. Dat is heel vervelend. Maar met slim-

me oplossingen kunnen we nu met een uitgedund team weer verder en is de werkgelegenheid van 6 mensen veiliggesteld.”

Op de vraag wat haar meest kenmerkende eigenschappen zijn, blijft het even stil. “Je zegt niet makkelijk van jezelf dat je een volhouder en een doorzetter bent, dat passie en enthousiasme maken dat we staan waar we nu staan. Tegelijk zullen anderen dan zeggen dat ik wel wat meer geduld mag hebben. Is ook zo. Maar ik wil mensen meeslepen. Daar waar ik kansen zie, vind ik dat je onmiddellijk moet reageren en moet zorgen voor goede onderlinge contacten in het bedrijf. Iedereen in het bedrijf moet eigenlijk weten waar we mee bezig zijn. Dat we daar goed in slagen bleek ook wel uit het 10-jarig jubileum in 2012. “We hebben midden in de crisis gekozen voor een bijzonder moment. We hebben nog nooit zoveel grote opdrachtgevers bij elkaar gezien en zoveel positieve reacties ontvangen. Dit sterkt je in het gevoel dat je goed gekozen hebt en dat er nog wel wat goeds in het vat zit.”

Tekst: C-Wordz

Het pand in Vorden met kantoor en opslagloods werd behouden. Van daaruit wordt dat stuk van de regio bediend.

Dijkman: “Ik moest daar wel iemand als bedrijfsleider aanstellen, iemand die de taal van de regio spreekt. Dat is gelukt en alle klanten zijn gebleven. Er zijn zelfs al klanten bijgekomen.

We hebben dat onder meer bereikt door in Vorden een rotonde te ‘adopteren’. Die

hebben we mooi ingericht en onderhouden we, in ruil voor reclameborden met onze naam. Bijzonder om te noemen is dat door de overname van Vorden, wij grafverzorging en -onderhoud er als speciale activiteit bij hebben gekregen. In Raalte viel op dat klanten hun waardering uitspraken over onze persoonlijke benadering en het hogere kwaliteitsniveau.”

Investeringen konden niet uitblijven.

Machines, auto’s, geheel in de lijn van Dijkman alleen maar kwaliteitsspullen.

“Ja, we werken alleen met goed materiaal.

Maar naast uitbreiding van het machinepark hebben we ook geïnvesteerd in opleidingen van onze medewerkers. Daardoor zijn we nu ook gecertificeerd keurmeester van speeltoestellen en specialist in ongediertebestrijding. Op dit moment is een van onze mensen in Engeland om zich te verdiepen in Engelse landschapstuinen.”

Langetermijndenker Dijkman denkt voorlopig niet aan een volgende overname.

“Nee, stap voor stap, maar ja, als er iets op mijn pad komt....”

Tekst: C-Wordz

juli 2014

3

eigen ondernemer

Achtergrond ik in gesprek met Mechelien Burghout, inmiddels kompaan in de zorgcoöperatie. Zij komt uit de zorg en was wijkraadvoorzitter in Apeldoorn-Zuid. Een van onze conclusies was dat door gebrek aan afstemming en versnippering de hulp aan mensen verre van optimaal is. Ons ideaal is die situatie te doorbreken door te gaan werken vanuit de behoefte van mensen.” Zijn er niet veel meer mensen die denken daar verandering in te kunnen brengen? “Zeker, maar het verschil is dat we het proces gaan organiseren en niet de inhoud.” Dat klinkt ingewikkeld.

Kunneman legt uit: “Wat er nu gebeurt heeft een lange geschiedenis. In 1973, Joop den Uyl was nog minister-president , werd al vastgesteld dat het zorgsysteem een lappendeken was met weinig grip daarop.

Vanaf dat moment tot nu stegen de kosten van de zorg met 1300 procent. Bovendien is de gezondheidszorg een expertocratie, een soort supermarkt van de verzorgingsstaat.”

de aanbieders van zorg steeds groter geworden, is er marktwerking gekomen en is de afstand ook steeds groter geworden. In dat geheel zijn we vooral met de kosten bezig en niet met de eigen verantwoordelijkheid van de klant. Als de klant roept ‘ik ben niet ziek’ dan heeft de expert namelijk een probleem. Hetzelfde geldt voor verzorging, dan heeft de verzorger een probleem. Het systeem draagt bij aan het ziekhouden, hoe snel je ook uit het ziekenhuis wordt geknikkerd. En dat hele systeem werkt ook nog eens structureel langs elkaar heen. Iedere expert heeft een stukje van de verantwoordelijkheid, een beetje extreem gesteld: er is eigenlijk niemand die goed kijkt naar wat er met de klant gebeurt. Er worden steeds pogingen gedaan dat aan te pakken, structureel verandert er eigenlijk niks. Als je die expertocratie op de kop zet, dan wek je tegenkrachten op.

Dat begint met steeds te wijzen op het feit dat je geen diploma’s hebt. Ook wordt vaak geroepen: ‘Dat doen we al’.”

Zorg lijkt op een supermarkt “Het lijkt of iedereen vrij kan winkelen om de persoonlijke problemen op te lossen.

Dat is onhoudbaar en onhaalbaar. Door gebrek aan kennis is de cliënt eerder een consument die blind moet kiezen. Daarbij zijn

>> Vervolg van pagina 1

Z

“

uid is een wijk met relatief veel kwetsbare groepen en tegelijk veel sociale samenhang. Een praktijkproef met een zorgcoöperatie kan een voorbeeldwerking hebben voor heel Apeldoorn en zelfs daar buiten en op hetzelfde moment een oplossing bieden voor veranderingen in de zorg.”

“Apeldoorn is een plaats met stadse kenmerken en dorpse relaties. Het kan niet mooier als je de mogelijkheden van een zorgcoöperatie wilt onderzoeken.” Kunneman typeert Apeldoorn: “Apeldoorn is in het laatste decennium enorm veranderd. Het is een grote plaats waarvan men pas tien jaar geleden ontdekte dat het geen dorp is.”

“Buurtcoöporatie Zuid, met Kunneman spreekt u!”

“Op een aantal punten is men hier nog niet in staat het dorpse en het stadse denken te combineren.” De Kanaaloevers noemt Kunneman “een sprekend voorbeeld van goed stedenbouwkundig beleid.” Het belangrijkste aspect is volgens hem dat besluiten vanuit een samenhangende visie worden genomen. Dat garandeert nog geen succes.

Dok Zuid zou het centrum van de wijk moeten zijn, maar is het niet té groot? Eigenlijk heeft Apeldoorn-Zuid sterke behoefte aan meer kleinschalige projecten. Het kan uitdraaien op (gedeeltelijke) herbestemming.”

Greep op de zorg

Tekst: C-Wordz Fotografie Ton Kunneman: Angela Stouten

4

juli 2014

Rasbestuurder en politiek dier Kunneman legt uit hoe hij tot het experiment met de zorgcoöperatie ‘Zuiddoetsamen’ kwam. “Ik zat na te denken over hoe ik na het verlaten van de gemeenteraad zinnige dingen kon gaan doen. Anderhalf jaar geleden heb ik me stevig verdiept in de veranderingen in de zorg. Apeldoorn krijgt 125 miljoen uit de pot voor decentralisatie. De grootste zorg over de zorg is dat de zorg goed voor de mensen blijft zorgen. Vervolgens raakte

Terugbrengen van het wij(k)gevoel “De mensen uit Zuid reageren heel enthousiast op het terugbrengen van dat oude Zuid-gevoel. De oude ‘clanleiders’ komen langs en geven aan dat we goed bezig

eigen ondernemer

“Mensen moeten oud kunnen worden op de plek waar ze wonen” zijn. Met hen pakken we de zaak aan. We hebben niet veel publiciteit gehad en toch wordt er veel over gesproken en dan vooral over het terugbrengen van het oude Zuidgevoel.” Klinkt als een mooi ideaal, maar lijkt weinig realistisch. “Ik zeg niet dat ik de wijsheid in pacht heb, maar ik wil kijken of het wezenlijk anders kan.” Dat kan eindigen in de conclusie dat het veel geld heeft gekost en niks opgebracht. “Het kan ook uitgroeien naar het Apeldoornse model als voorbeeld voor heel Nederland. Wij gaan op een totaal andere manier aan het werk, vooral financieel. Een paar voorbeelden: als we mensen gaan betalen, dan wordt dat nooit meer dan 35 euro per uur. Directie en bestuur krijgen beperkte vergoedingen.

We hebben geen duur hoofdkantoor, maar huren zo goedkoop mogelijk. De mensen moeten de straat op, naar de klanten, de zorgvragers toe.”

Verbindingen leggen “We moeten verbinding leggen tussen wonen, werken, zorg en participatie”, schetst Kunneman. “Het proces van opleiden van buurtassistenten is al gestart. In iedere buurt, Zuid heeft tien buurten, komt een buurtassistent. Die heeft contact met de bevolking en inventariseert steeds wat er nodig is. Bij het Activerium is gevraagd naar mensen die ouder zijn dan 50 jaar.

Daarmee hebben ze ons overigens erg geholpen. Levenservaring is in dit kader belangrijker dan een diploma. Kijk, er zijn al heel veel ondersteuningsstructuren in de buurt. Clubjes van mensen die samen problemen oplossen en hulp regelen. Neem eenzaamheid, een groot probleem. Daar zijn al koffiekringen voor opgezet. Simpel en doeltreffend. Dat grote organisaties daar geen aandacht aan besteden is logisch. Er zit

geen geld in en is dus niet interessant. Nog een belangrijk aspect: je moet niet van bovenaf bedenken wat goed is voor de mensen, dat moeten ze zelf doen. In de ogen van velen is dat niet erg ‘smart’ (de afkorting van Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Wel eng en onvoorspelbaar en dus beginnen ze er niet aan.”

Wat gaan we zien als gevolg van alle inspanningen? “We gaan de boodschap Samen sterk uitdragen. Laten zien dat je samen meer voor elkaar krijgt richting gemeente en zorgverzekeraars. Dus willen we leden werven. In een jaar 500. Vervolgens ontwikkelen we een aantal praktische activiteiten.

Denk bijvoorbeeld aan leren koken en elkaar ontmoeten. We gaan vooral af op wat de mensen vragen.”

Iedere innovatie kost banen De vraag is voor hoeveel mensen het werk op zal leveren en waar het banen gaat kosten. “We praten over 6 professionals. En 0,5 fte voor administratie en commercie.

Tenslotte 1 fte voor het aansturen. Dan heb je het over nog geen 400.000 euro. Dat is een relatief klein bedrag en moet ook niet veel groter worden. Als het werkt kunnen andere wijken en steden gebruikmaken van de ervaringen. Deze beweging is op gang op meerdere plaatsen in Nederland. En overal zie je dat bestaande instituties dwarsliggen. Het gaat ook om heel veel geld en grote belangen. Als het werkt, gaat het ook banen kosten aan de technocratische kant.

Dat wekt weerstand op. Het gaat niet alleen om bestuurders, maar ook om werkgelegenheid van mensen in de zorg. Dat is jammer, maar het is niet anders. Het is wel een andere oplossing dan gebruikelijk. Managers in de zorg hebben onder druk van het geldtekort vooral de handjes aan het bed weg-

gehaald. Die tegenwerking is dus wel te verklaren. Veel zorgorganisaties verkeren in doodsangst en handelen uit overlevingsdrift. Dan wordt makkelijk teruggegrepen op de oude efficiencymaatregelen: korten op het budget en mensen op de werkvloer ontslaan.”

De opbrengst van alle inspanningen Kunneman zet de voordelen op een rij. “Ik begin met een oude wijsheid: de investering van een kwartje in welzijn bespaart een euro in de zorg. De drastische ingreep om de zorg bij de de ziektekostenverzekeraar onder te brengen en welzijn bij de gemeente, zullen op termijn grote besparingen kunnen opleveren. Niet direct, want van de besparingen die wij nu realiseren, wordt vooral de zorgverzekeraar beter. Tot 2017 betaalt de overheid nog de tekorten van de zorgverzekeraars. Daarna zal die ingrijpen in het proces van zorgverzekering.

We moeten er met elk jaar meer voor zorgen dat de zorgverzekeraars gaan meebetalen aan preventieve maatregelen, dus aan de voorkant van het welzijnsproces. Dat besef was er al in 1973, in 1985 en werd in 2007 helder toen de WMO kwam. Voor alle duidelijkheid: het is razend ingewikkeld en het is een van de kenmerken van die expertocratie om dat vooral zo te houden. Maak het ingewikkeld, dan houd je er greep op en er zijn maar weinig mensen die het geheel kunnen overzien. Zo kun je veranderingen beperken tot deelterreintjes. Door de gemeenten de regie te geven, kan er het nodige verbeteren. Als de zorgcoöperatie ‘Zuidddoetsamen’ gaat lopen dan verwacht ik dat we halverwege 2015 zien dat de buurt Apeldoorn-Zuid bruist van de activiteiten en dat veel meer mensen betrokken zijn bij zorg en welzijn in de buurt.”

juli 2014

5

eigen ondernemer

6

juli 2014

eigen ondernemer

Nieuws Verhuizing c-wordz media

Ketelhuis, werkplek voor talentvolle communicatiemakers

Het Apeldoornse mediabedrijf c-wordz media heeft zijn kantoor aan de Langeweg recent verruild voor een nieuw onderkomen aan de Griftstraat 31. Het nieuwe kantoor is groter en net als de vorige locatie aan de Langeweg, goed bereikbaar.

De verhuizing past volgens eigenaren Chris Wolters en Reinier Groenendijk in de ontwikkeling van het bedrijf dat zich naast tekst- en redactiewerk ook bezighoudt met communicatieadvies, het maken van film- en tv-producties en op maat gemaakte mediatrainingen.

Voor creatieve zelfstandige professionals in de communicatiebranche opent Ketelhuis in september 2014 zijn deuren. Een plek waar je als zp’er kunt samenwerken met inspirerende vakgenoten. Ketelhuis biedt de mogelijkheid om met je laptop en een kop koffie af en toe neer te strijken. Het biedt een fijne werkplek en de kans om kennis te maken met de bruisende inspiratie van Ketelhuis Apeldoorn. Ketelhuis Apeldoorn zet in september 2014 de deuren open voor talentvolle zelfstandige professionals. Jij kunt deelnemer worden van het Ketelhuis.

Je behoudt je vrijheid en identiteit als zp’er en je hebt binnen het Ketelhuis altijd een werkplek waar je neer kan strijken, omringd door vakgenoten.

www.c-wordz.nl

www.ketelhuisapeldoorn.nl Foto: Gerhard Witteveen

Beursvloer Apeldoorn:

markt voor maatschappelijk verantwoorde ondernemers Op 19 november is het weer handelen geblazen op de Apeldoornse Beursvloer. Niet met de portemonnee in de hand, maar met producten en diensten. Ieder Apeldoorns bedrijf dat op een zeer gemakkelijke, laagdrempelige manier iets wil betekenen voor een stichting, vereniging of (andere) nonprofitorganisatie kan er terecht.

Geen contract maar contact De term markt klinkt misschien vreemd, maar ‘handjeklap’ is wel wat er tijdens de Beursvloer gebeurt. Ieder Apeldoorns bedrijf dat iets te bieden heeft op één van de vier gebieden Materialen & Faciliteiten, Advies & Financiën, PR & Media en/of Vrijwilligers & Handjes kan dit aanbod direct en gericht met één of meer van de vele aanwezige en herkenbare stichtingen, verenigingen of andere non-profitorganisaties delen. De opzet van de Beursvloer is hiervoor uitermate ge-

schikt en de ervaring leert dat een match tussen aanbieder en ontvanger snel is gemaakt. In 2013 bijvoorbeeld, ontstonden er in de beschikbare anderhalf uur tijd ruim 150 matches tussen zo’n 40 bedrijven en ruim 70 maatschappelijke organisaties!

Voor wat hoort wat Of uw bedrijf nu meubilair of apparatuur kan missen, een dag professionele inzet van één van uw medewerkers of bijvoorbeeld een goed financieel of communicatieadvies: u ziet, hoort en bepaalt ter plekke waar uw bijdrage naartoe gaat. Een match omvat bijna altijd een tegenprestatie. Van een overheerlijke taart of een onvergetelijke verzorgde borrel tot een fabuleus optreden, een sportieve clinic of muzikale workshop.

U verzint en bepaalt dat ter plekke in overleg met de ontvanger van uw product of dienst. Alle matches komen bovendien op

papier zodat organisator van de beursvloer: Present Apeldoorn de gemaakte matches in beider belang kan monitoren.

Meer weten?

Wilt u graag uitdrukking geven aan uw betrokkenheid bij de Apeldoornse samenleving en wilt u zeker weten dat uw aanbod goed terechtkomt? Kom dan op 19 november naar de Beursvloer Apeldoorn en zie met eigen ogen wat u in zeer korte tijd kunt betekenen. Er is ook plek voor heel bijzonder aanbod waarmee u zich als bedrijf nog meer profileert, de zogenaamde Super aanbiedingen.

Wilt u meer weten, kijk dan op www.beursvloerapeldoorn.nl. Alle informatie over dit event is hier te vinden. U kunt ook telefonisch informatie inwinnen via 055-576 79 97. Aanmelding of uw vraag mailen naar info@beursvloerapeldoorn.nl.

Asselsestraa(l)t

De ‘PC-Hooftstraat van Apeldoorn’ wordt steeds langer. Na de revitalisering van de Korenstraat, lijkt nu ook de Asselsestraat aan een nieuw begin te werken. Het ene na het andere pand wordt verhuurd in de straat die zichzelf graag ‘de speciaalste straat van Apeldoorn’ noemt. Juist waar je het misschien op dit moment niet direct verwacht, duiken onverwacht leuke en onderschei-dende winkels en activiteiten op. Vlakbij Henri Bloem bloeit op het braakliggende stuk grond een nieuwbouwontwikkeling van een particuliere belegger die ook twee andere panden in verhuurde staat heeft gekocht in deze straat. Op nummer 37A zal een meubelmaker/woninginrichtingszaak zijn zetel innemen. De oorspronkelijke tapijtwinkel van Davoud (nr. 59) heeft een andere ‘footprint’ gekregen met De Wandelfabriek. Op Asselsestraat 76 is een paramedisch centrum zijn ‘operaties’ gestart. En voor een redelijk bedrag krijgt Appel & Ei een nieuwe jas op nummer 67. Verder is de leegstand van nr. 45 gerepareerd door de recentelijke invulling door het Repairhouse. Dus wie wil meedelen in de vooruitgang mag wel snel zijn. Alleen de winkel op nummer 34/36 is nu nog beschikbaar. De nieuwe bedrijven passen goed in de gemeentelijke wens om te komen tot een diversiteit van winkelactiviteiten. De Asselsestraat lijkt ook aardig op te stomen naar ‘the place-to-be’. Ga maar na, ruim 80 winkels uit zo’n 50 branches en eigenlijk allemaal op loopafstand. Fijnproevers op vele terreinen kunnen letterlijk en figuurlijk ruimschoots aan hun trekken komen.

Hebben we hier misschien te maken met het ‘miracle on A-street’? Persoonlijk denk ik meer aan Apeldoornse ondernemers en ondernemende Apeldoorners die verder kijken dan hun neus lang is.

Mensen die zien dat de straat speciaal is en daarop inspelen. Als zakelijk vastgoedspecialist zijn we blij met die trend in de Asselsestraat. We zien onszelf ook als ambassadeur van de straat… Verder weten we nog wel een paar straten of gebieden die hier in Apeldoorn ‘makkelijk’ diezelfde weg in zouden kunnen slaan. Straten die óók kunnen stralen. Misschien iets voor een volgende column…

Mannes Smelt Thoma Bedrijfsmakelaars

juli 2014

7

eigen ondernemer

Wendbaar door IT door IT IT Wendbaar door

OneSolution levert innovatieve IT-oplossingen en neemt het beheer van IT-infrastructuren uit handen.

OneSolution adviseert, ontwerpt, levert, implementeert en beheert duurzame IT-oplossingen voor OneSolution levert innovatieve IT-oplossingen en neemt het beheer van IT-infrastructuren uit handen. klanten uit diverse branches. Ga vandaag nog overstag en word wendbaar door IT. OneSolution adviseert, ontwerpt, levert, implementeert en beheert duurzame IT-oplossingen voor klanten uit diverse branches. Ga vandaag nog overstag en word wendbaar door IT. OneSolution Informatisering Tweelingenlaan 123, 7324 AR Apeldoorn T: +31 (0)55 368 04 55, F: +31 (0)55 368 04 50 OneSolution Informatisering info@onesolution.nl Tweelingenlaan 123, 7324 AR Apeldoorn T: +31 (0)55 368 04 55, F: +31 (0)55 368 04 50 info@onesolution.nl www.onesolution.nl

www.onesolution.nl A D V I S E R E N

8

juli 2014A D V I S E R E N

O N T W E R P E N

L E V E R E N

I M P L E M E N T E R E N

B E H E R E N

O N T W E R P E N

L E V E R E N

I M P L E M E N T E R E N

B E H E R E N

eigen ondernemer

Nieuws EHR in handen van Berkhof & Partners EHR, Executive Home Rentals, is vanaf 1 februari 2014 eigendom van financieel dienstverlener Berkhof &Partners. EHR heeft zich gespecialiseerd in tijdelijke verhuur van woonruimte aan expats in het bedrijfsleven en particulieren in het hogere segment. Directeur Dennis Wensink van Berkhof & Partners ziet in de overname een welkome en logische aanvulling op de bestaande diensten van zijn bedrijf.

Dennis Wensink: “EHR was eigendom van Jan Dijkerman. Hij wilde zich gaan toeleggen op vastgoed beheer. EHR kwam te koop en wij hebben de zaak overgenomen met het idee dat tijdelijke verhuur goed past bij de financiële diensten die wij leveren.

Tijdelijke huurders, maar vooral expats hebben naast woonruimte ook behoeft aan verzekeringen of een hypotheek als ze op termijn toch willen kopen. Dat geldt ook voor sparen, wat bij ons kan via Regiobank.

Een loket voor alle financiële diensten.”

ducten. Ons woningbestand bestaat op dit moment uit zo’n zestig hoogwaardige woningen in de regio Apeldoorn - Deventer. In beide steden hebben wij een vestiging.”

Makelaars Gaan financiële dienstverleners nu op de stoel van de makelaar zitten? Wensink: “Nee, integendeel. In beide steden werken wij heel goed samen met de makelaars. Van de huizen die wij verhuren staan er ook veel te koop. In overleg met de makelaars wordt de woning door ons verhuurd aan huurders in het hogere segment. Goed geregeld, betrouwbare huurders en dus minder risico voor de eigenaren. De meerwaarde voor de makelaars is dat bij uitblijvende verkoop van een woning, zij hun klanten een prima alternatief kunnen bieden.”

30 jaar kinderopvang Snoopy Marion Duisterhof startte in 1984 met Kinderopvang Snoopy. Met een pot­ kacheltje, tweedehands meubeltjes en een paar kindjes ging zij van start.

Snoopy werd groter en verhuisde naar de Elsweg en vervolgens naar het huidige pand aan de Tesselschadelaan. Daar werd de kinderopvang in 2001 uitgebreid met een buitenschoolse opvang.

Nu zijn we 30 jaar verder en dat werd 7 juni gevierd met een groots feest. Veel ouders en kinderen kwamen een kijkje nemen, zelfs tieners die 15 jaar geleden door Snoopy werden opgevangen. Veel activiteiten, mooi weer en mooie woorden zorgden voor een geslaagde dag.

Gedoe Wensink: “De klanten van EHR zijn vooral grote bedrijven en instellingen in de regio van wie werknemers vanuit het buitenland voor een bepaalde periode in Nederland werken. Die willen een representatief onderkomen voor hun werknemers en vooral geen gedoe om het te regelen. Met deze overname regelen wij huisvesting van a tot z, verzekeringen voor huis en gezin en zo nodig ook werkgerelateerde financiële pro-

Denise Kranenbroek en Lisa Wensink, de nieuwe gezichten van EHR

Remeha werkt met Porsche GT3 aan topprestaties

Remeha werkt in 2014 en 2015 samen met GT3.nl Motorsport. Als sponsor van de Porsche GT3 Cup Challenge Benelux auto draagt Remeha bij aan innovaties die leiden tot betere prestaties met een zo klein mogelijke CO2-uitstoot. Remeha maakte zijn stoere debuut als sponsor 3 Cup Challenge Benelux op het circuit van Spa Francorchamps tijdens het World Endurance Championship.

Deze sponsorsamenwerking biedt goede

mogelijkheden om de op hybride technologie gebaseerde HRe-ketel eVita, die naast warmte ook elektriciteit opwekt, onder de aandacht te brengen. Tijdens de eerste race werd de auto met de talentvolle rijders Max van Splunteren (18 jaar) en Mickey Bertram (23 jaar) getoond aan het publiek in een wereldkampioenschapambiance. Mickey Bertram behaalde tijdens deze eerste race een welverdiende tweede plaats.

Fashion café komt!

Ze houdt niet van half werk, Anna van den Heuvel opent kort na de zomer haar Fashion Café. Een beleving voor vrouwen, een omgeving vol mode, gezelligheid en ontmoetingen met leuke mensen. De 27-jarige geboren en getogen Apeldoornse startte haar concept in popup stores, tijdelijke winkels in vooral horecapanden. Straks heeft ze haar eigen plek in drie historische panden aan de Asselsestraat. Naast mode zullen er leuke en gekke hebbedingen te koop zijn.

Het heet niet voor niets Fashion Café, dus ook een wijntje of biertje behoren tot de mogelijkheden. Voor minimaal 7 personen zal Fashion Café ook in de avond geopend zijn.

juli 2014

9

eigen ondernemer

Profiel

Schoonmaken is vooral communiceren “Bedienen zoals je zelf bediend wilt worden. Dat is de manier waarop we werken en niet anders.”

Jeroen Keus van Keus schoonmaakdiensten laat er geen misverstanden over bestaan dat het vertrouwen dat hij met zijn bedrijf aan klanten biedt een van de belangrijkste kernwaarden is.

W

ij combineren een moderne uitvoering van het schoonmaakwerk met vertrouwde normen. Je zou dat bijna ouderwetse degelijkheid kunnen noemen maar dan in een eigentijdse verpakking. “ Deze filosofie heeft Keus al tot ver over de Apeldoornse dorpsgrens gebracht. Naast de Stedendriehoek kun je de mensen van Keus tegenkomen in Arnhem, Zwolle en Enschede.

In kantoren, zorginstellingen, theaters, winkels en horeca wordt schoongemaakt zoals het hoort. Met voor iedere klus een specifiek schoonmaakplan. Driehonderdvijfig personeelsleden zijn er inmiddels en allemaal geschoold in eigen huis.

“

Jeroen keus: “Wij verschillen in een aantal opzichten van onze collega’s, zeker de hele grote in Nederland. Die functioneren meer als een uitzendbureau en missen de persoonlijke benadering. Het is juist dat beetje extra waarvan klanten zeggen dat dit het

Controle is duur maar leidt tot een laag ziekteverzuim verschil maakt. Zo controleren wij het uitgevoerde werk gemiddeld twee keer zo vaak als in de branche gebruikelijk is. Dat is duur zou je zeggen, maar het is juist daardoor dat ons ziekteverzuim extreem laag is. We zetten dezelfde mensen zoveel mogelijk in bij vaste bedrijven. Daarmee groeit het ver-

10

juli 2014

trouwen en zullen onze mensen ook proactief dingen signaleren en belangrijker nog, melden. Een kapotte lamp, een los zittende leuning, een lekkende kraan, dat soort zaken. Die dingen worden samen met de schoonmaakgegevens in een logboek opgetekend zodat er direct iets aan gedaan kan worden.”

Aandacht voor communicatie is binnen de gelederen van Keus schoonmaakdiensten eerder regel dan uitzondering. Niet voor niets wordt daar de komende tijd zwaar in geïnvesteerd.

Keus: “Van het management van een bedrijf mag je een behoorlijk niveau van communicatie verwachten. Van het personeel op de werkvloer verwachten wij dit ook. Ze komen tenslotte met de mensen in aanraking voor wie ze werken, moeten zaken kunnen uitleggen, vragen of oplossen. Onze medewerkers trainen we naast het inhoudelijke werk ook hoe ze helder en goed kunnen communiceren met onze klanten. Met behulp van de Apeldoornse coach Saskia Paulissen starten we binnenkort een aantal workshops waarin we onze medewerkers op een hele leuke manier gaan leren hoe ze klanten proactief kunnen benaderen en hoe ze op een sympathieke maar duidelijke manier met onze klanten om kunnen gaan.”

Dat ze bij Keus weten hoe iets schoon wordt blijkt wel uit de grote en heel diverse klantenkring. Trouwe klanten want veel van hen zijn al jaren klant. Jeroen Keus: “Kennen van het bedrijfsproces van een klant is vaak het begin van een geoliede schoonmaak.

Weten wanneer je wat kunt schoonmaken, logistieke hobbels, welke materialen wel en niet geschikt zijn. Vragen die we vooraf dui-

Jeroen Keus

delijk hebben voordat we aan de gang gaan.

Die zorgen ervoor dat wij bij veranderingen in zo’n bedrijf bijna vanzelf mee veranderen en dat leidt weer tot vertrouwen en een langjarige relatie. Zo doen we dat bij Keus.

En niet anders.”

Tekst: C-Wordz Fotografie: Carel Schutte

Tweelingenlaan 25, 7324 AP Apeldoorn Telefoon: 055 368 33 88 Website: www.keusschoonmaak.nl

eigen ondernemer

Zakelijk rijden Frisse doorstart Naast de autofacelift van de herboren Citroën DS3 met logische aanpassingen zoals led-dagrijverlichting is nu ook een achteruitrijcamera leverbaar. Bij geopend dak een meer dan welkome voorziening

omdat het zicht naar achteren sterk wordt gereduceerd door de bijzondere dakconstructie. Ook Active City Brake is een handige voorziening die bij snelheden onder de 30km/u het remsysteem activeert om eventuele aanrijdingen te voorkomen.

Motoren zijn leverbaar van 82 tot meer dan 200 pk. Voor elk wat wils dus.

In de rubriek zakelijk rijden informeert Frank van Klink (XLLease) ons over de nieuwste automodellen die wel of niet het overwegen waard zijn. Zowel Frank van Klink als autojournalist Lex van Velzen geeft kort commentaar op de getoonde modellen.

Frank van Klink: Grappige auto, maar heeft z’n grootste succesperiode nu wel achter zich.

Lex van Velzen: Veel naar eigen smaak aan te passen, maar een lasergravure op het dashboard of een zeefdruk op de achterzijruiten? Lijkt me over the top.

Lex van Velzen en Frank van Klink

Hypermoderne klassieker

Opgewarmd icoontje Nadat er in zo’n zeven jaar 1,2 miljoen exemplaren van de Fiat 500 van de band waren gerold, vond de fabrikant het tijd eens voorzichtig wat wijzigingen door te voeren.

Die zijn niet echt wereldschokkend, want blijkbaar zijn ze bij Fiat nog steeds uitermate content met hun kaskrakertje. Er is een nieuw topmodel gekomen, de Cult. In deze versie is het klassieke analoge instrumentenpaneel vervangen door een 7-inchTFT scherm dat wat meer informatie biedt.

Verder blijven de wijzigingen beperkt tot een paar nieuwe lichtmetalen wielen, 15 en 16 inch, nieuwe kleuren en wat extra

Dé standaard voor alle na-oorlogse vierpersoonscabrio’s (sinds 1949!) is en blijft de open Beetle aka Kever. Dat de laatste generatie voorzien is van alle mogelijke veiligheidssystemen die een mens zich maar kan wensen, doet niets af aan de nog steeds schitterende klassieke lijnen. De elektrisch bedienbare kap kan tijdens het rijden worden geopend en gesloten. En doordat de kap

op de auto ligt, blijft er meer dan voldoende bagageruimte voor de vier inzittenden over.

Frank van Klink: Mooie maar wat ondergewaardeerde auto. Uitstekend praktisch inzetbaar en fun gegarandeerd.

Lex van Velzen: Echte liefhebbers kunnen nu ook de aanduiding ‘Kever’ op de achterklep erbij bestellen.

chroomdetails. Ook zijn de motoren nog iets schoner geworden, waardoor alle tweecilinders nu in de 14%-bijtellingscategorie vallen. Nieuw is ook de 100 pk versie van de Twinair turbomotor.

Frank van Klink: Blijft een hoog aaibaarheidsgehalte houden, zal lastig worden hier een leuke opvolger voor te verzinnen. Mag van ons nog wel even blijven.

Lex van Velzen: Inmiddels is zo’n beetje de halve Fiat-reeks in meerdere of mindere mate geïnspireerd door de 500, het lijkt een beetje op hoe Porsche het 911-DNA hanteert.

Niet voor toupetjes/Meer dan een cruiser Voor wie met z’n cabrio wel eens iets meer wil dan uitsluitend kalmpjes aan flaneren over de boulevard: Audi heeft een overtreffende trap toegevoegd aan z’n A3 Cabrioreeks: de S3 Cabrio. Permanente vierwielaandrijving, een 300 pk sterke motor en een razendsnel schakelende automatische zesbak. Die geven de auto prestaties waar ook een beetje astronaut vrolijk van wordt. Dankzij de launch control schiet de S3 in 5,4 seconden naar de 100 km/u en pas bij 250 kilometer per uur is de koek op. Om dat alles in goede banen te leiden, heeft Audi iets meer gedaan dan alleen een potente motor in een A3 lepelen.

Zo zijn onder meer het onderstel verlaagd,

de remmen vergroot en een snelheidsafhankelijke stuurbekrachtiger gemonteerd. Tel daar de vele fraaie S-details bij op en je hebt een heerlijke privé raket. Leuk detail: door de ‘Sound flaps’ in het uitlaatsysteem kan het motorgeluid nog wat opgeleukt worden.

Frank van Klink: Mooi, bloedsnel en toch praktisch inzetbaar, met plek voor vier.

En geniet vooral ook van de schitterende sound uit de vier uitlaten!

Lex van Velzen: Mooie snelle en goed geïsoleerde kap, in 18 seconden te openen en te sluiten tijdens het rijden en leverbaar in drie verschillende kleuren.

juli 2014

11

eigen ondernemer

Profiel

specialiseren is noodzakelijk wil je actueel blijven

Ed Bergsma

Sectorgerichte bancaire dienstverlening bij ABN AMRO “We pakken het vanaf het tweede kwartaal van dit jaar anders aan.” Ed Bergsma, directeur bedrijven Stedendriehoek, gevestigd in Apeldoorn, legt heel kort en helder uit: “We werken vanaf nu sectorgericht in plaats van vanuit geografische grenzen”.

relateerde organisatie zijn we doorgegroeid naar een kenniscentrum. Specialisten brengen alle kennis en knowhow van een sector bij elkaar. Sectoronderzoek vergroot de kennis. De veranderingen volgen elkaar zo snel op dat specialiseren noodzakelijk is, wil je actueel blijven met je kennis.”

Goede relatie

Z

o kan de relatiemanager zijn/haar specifieke kennis heel gericht inzetten.

Er is al ervaring opgedaan met deze verandering. “Klanten uit de binnenvaart en de agrarische sector bedienen we al heel lang zo. Dat blijkt uitstekend te werken.

Het vertaalt zich in een significant hogere klanttevredenheid”.

“

Accent verleggen Significant betekent op de schaal van Mock een verbetering van tussen de 10 en 20 pro-

12

juli 2014

cent. De cijfers zijn niet de enige drijfveer geweest om de geografische grenzen te wijzigen naar een sectorale aanpak. Bergsma: “ABN Amro is altijd een bank geweest voor bedrijven. Lag het accent eerder op bancaire diensten, nu is ABN Amro bij uitstek een kenniscentrum. De klant heeft zo een sparringpartner op bancair vlak en een partner die beschikt over een grondige kennis van de sector waarin men actief is.” Eerder opgedane kennis en ervaring heeft geleid tot de verandering: “Van een meer productge-

“Alles is erop gericht om een zo goed mogelijke relatie met de klant mogelijk te maken.” Bergsma zegt over de veranderingen: “Helemaal ongemerkt gaat het natuurlijk niet voorbij. Klanten maken soms kennis met een nieuwe relatiemanager door de veranderde portefeuille-inhoud. ” Bergsma vult aan: “We werken eraan dat we die hele verandering voor de zomer doorvoeren en dat de klanten alleen de positieve verschillen ervaren. Logistiek verandert er weinig voor het MKB, klantgesprekken vinden eigenlijk vrijwel allemaal al plaats bij

de klant zelf. Een van de speerpunten is de transparantie in kredietverlening. “We willen de ondernemer, en in dit geval vooral het MKB, helpen bij het formuleren van kredietaanvragen om daardoor de kans op goedkeuring te vergroten.” Overigens staat veel daarover op www.abnamro.nl/verdermetfinancieren. Bergsma besluit: “Wij nodigen geïnteresseerden graag uit voor een gesprek!”

Tekst: C-Wordz Fotografie: Sushilla Kouwen

Hofstraat 161, 7311 KT Apeldoorn Telefoon: 030 232 74 40 Website: stedendriehoek@nl.abnamro.com

eigen ondernemer

Ultimate

‘Ultimate Escape’ Een tijdschrift uit Apeldoorn Ultimate gaat offline! In september komen wij uit met het tijdschrift ‘Ultimate Escape’. De look & feel van dit printed magazine is stoer, speels & snappy. Het wordt gemaakt door Apeldoorners, maar gaat over een onderwerp waar ieder mens wat mee kan

H

et meest vernieuwende is echter de manier waarop we het maken: samen met creatieve Apeldoorners. Zij leveren de content, wij de context. Maar liefst 30 gast­ redacteuren leveren de inhoud voor de eerste editie: fotografen, kunstenaars, vormgevers, tekstschrijvers en andere creatievelingen. Het thema van deze eerste papieren uitgave van Ultimate is heel toepasselijk ‘De eerste keer’. Onze gastredacteuren interpreteren dit thema op hun manier en geven er vanuit de eigen interesse en professie vorm aan. Wij maken er vervolgens een tijdschrift van, waar we allemaal trots op kunnen zijn.

Zo combineren we het beste van anderen, met het beste van ons.

Dat doen we al online met ons blogplatform en nu dus ook in print. Ultimate Escape is daarmee het eerste crowdsourcing tijdschrift, voor zover wij weten. Het is dan ook in de eerste plaats een avontuur. Een manier om in de praktijk te ontdekken, hoe je samen iets moois kunt maken door ieder je eigen ding te doen. Dat trekken we door naar de distributie. De direct betrokkenen bij Escape, onze adverteerders & gastredacteuren, zijn ook degenen die het magazine verspreiden. Zij voelen zich immers aangesproken door het eigenzinnige concept en hebben toegang tot mensen met een zelfde affiniteit.

Escape heet overigens zo omdat het tijdschrift je als lezer de kans geeft even te ontsnappen aan je dagelijkse beslommeringen. Door je te verdiepen in de belevingswereld van een ander, in woord en beeld.

Vaak roept die naast herkenbaarheid ook verwondering op, omdat hetzelfde op een andere manier gepresenteerd wordt. Dat die inhoud afkomstig is van mensen die je misschien wel kent uit je eigen omgeving, maakt het natuurlijk extra leuk. Ultimate Escape is een initiatief van Eline van de Ridder, onder de vlag van Ultimate. Het komt in september 2014 voor het eerst uit… en wellicht ook voor het laatst. Wij weten namelijk nog helemaal niet of er wel een volgende editie komt, er zijn nog zoveel andere dingen te ontdekken…

Tekst: Eline van de Ridder

De Ultimate Workspace van

The Webmen Bij binnenkomst in het monumentale kantoorpand aan de Deventerstraat valt de zeppelin aan het plafond onmiddellijk op, opgehangen ter nagedachtenis aan de naamgever van het pand.

Ruim een eeuw geleden gaf Carl Gustav von Zeppelin, directeur van de Nettenfabriek, de Apeldoornse architect Van Driesum opdracht tot het ontwerp van deze villa, bestemd als woning voor hem en zijn gezin.

M

eer dan honderd jaar na de bouw heeft Villa von Zeppelin niets aan schoonheid verloren en herbergt het nog vele stijlkenmerken, zowel aan de buitenkant als binnen in het pand. De Jugendstil-, Art Nouveau en robuuste bouwelementen zijn door de eigenaar, Ultimate Workspace, tot in de puntjes gerestaureerd. Ze combineren naadloos met de moderne interieurs van de bedrijven die er nu hun werkplek hebben.

Full service internetbureau The Webmen is een van die bedrijven. Met veertien medewerkers groot genoeg om klanten met nationale en internationale naam en faam als Eneco en Heineken te bedienen en compact genoeg voor ook een mooie lijst Apeldoornse opdrachtgevers als Sizzles, Goos Horeca en THR. Jeroen Olthof, co-owner: “Wij denken op een creatieve manier via technische mogelijkheden mee over online communicatiecampagnes. De online wereld is een hele snelle wereld. Er gebeurt veel en je moet zorgen dat je je kennis constant blijft verdiepen en verbreden. Het is prettig als je door je werkplek uitgedaagd wordt zelf stappen te nemen. Daarmee kun je elkaar versterken en inspireren. Op dit moment verdringt de mobiel de desktop. Dat heeft veel consequenties voor het online platform. Dat moet qua gebruik en toegankelijkheid op een andere manier

worden ingericht. De algemene IT-kennis een stap voor zijn, is waar we goed in zijn.

Ook al hebben we vrijheid om ons werk ook thuis te doen, we komen toch het liefst iedere dag hier naartoe. Onlangs hebben we de zolder van het pand gerestyled tot een ruimte met onder andere chesterfields, wandkrijtborden en een open haard zodat we hier in een niet-alledaagse setting informeel overleg kunnen hebben. Maar je kunt

er ook je gedachten de vrije loop laten vanuit een van de bioscoopstoelen met uitzicht over de stad. Of je ontspant je achter de vintage spelcomputer om daarna weer vol aan de slag te gaan. Je zou kunnen zeggen dat we hier een beetje onze eigen vorm van Het Nieuwe Werken hebben gecreëerd.”

Tekst: Carmen Luttikhuis

juli 2014

13

eigen ondernemer

groei &boon groei creëer je door een sterke basis boon helpt u verder > www.boon.nl

Ook voor op de zaak!

Uw onafhankelijke telecomspecialist Welcom bij Apeldoorn • De Eglantier 119 • 7329 DC Apeldoorn • Tel. 055 - 539 54 50 • info@welcomapeldoorn.nl Twitter @Welcombij • Facebook facebook.com/welcomapeldoorn

14

juli 2014

eigen ondernemer

Achtergrond

Hestex Systems Group Toen Arie Sint Nicolaas in 1976 als locale standbouwer begon wist hij niet dat anno 2014 zijn bedrijf zou zijn uitgegroeid tot een internationale en toonaangevende speler in de industriële standbouw. Arie doet nog steeds volop mee, al worden de bedrijven, verzameld onder de naam Hestex Systems Group, nu grotendeels geleid door de nieuwe directie bestaande uit Harry Sint Nicolaas, directeur, Ing. Hendrik Kunst, technisch commercieel directeur en David Sint Nicolaas, management.

D

e heren zijn keurig in pak, speciaal voor de foto, want normaal gesproken staan zij vaak hands-on voor dag en dauw ergens in Europa op een project hun klanten te woord. “Wij bouwen voor grote, internationale organisatoren, beursgebouwen en eindklanten. Daarvoor hebben we volledig in eigen huis gepatenteerde aluminium expositiesystemen ontwikkeld. Hiermee zijn we bijvoorbeeld in staat om binnen 72 uur 40.000 m2 standaard standbouw, aangevuld met paviljoens, specials, registratie-desks en VIP-area’s te realiseren. In Nederland bijvoorbeeld zijn we huisleverancier van de Amsterdam RAI en AHOY Rotterdam.” vertelt Harry Sint Nicolaas.

Internationaal Met twee grote productiefaciliteiten in Apeldoorn en het Duitse Remscheid en met handelsondernemingen in Hong Kong,

Suzhou en Innsbruck worden wereldwijd zo’n 1.500 klanten bediend. Met de vijf productlijnen van de Hestex Systems Group is elke denkbare oplossing mogelijk. De aluminium expositiesystemen en gepatenteerde verbindingstechnieken worden in huur en koop geleverd aan eindklanten en honderden stand- en interieurbouwers wereldwijd. Ook worden kosteneffectieve turnkey stands, custom design stands tot 10.000 m2, complete events van 1.000 tot 40.000 m2 en special solutions in de vorm van vitrines (2.000 stuks per jaar!) aan een breed scala van nationale en internationale klanten geleverd.

David Sint Nicolaas: “De behoeften van onze klanten kennen we erg goed omdat we dag in, dag uit met onze eigen systemen werken binnen de standbouwdivisie van de onderneming. Onze systemen worden voortdurend

aangepast en verbeterd, wat onze producten erg betrouwbaar maakt. Dat is belangrijk voor bijvoorbeeld de stand- en interieurbouwers die wij leveren. Ons eigen logistieke proces daarnaast maakt het mogelijk snel en op vrijwel elke gewenste locatie een beurs volledig in te richten en de goede automatisering zorgt ervoor dat we elk onderdeel van een project kunnen traceren. Hierdoor kunnen we probleemloos van beurs naar beurs zonder dat elke keer opnieuw in een van onze vestigingen gekeken moet worden wat we nog in huis hebben en worden de systemen die we verkopen op nauwkeurige wijze geassembleerd, verpakt en getransporteerd.”

Betrokkenheid “Het internationale aspect maakt werken bij de Hestex Systems Group tot een dynamische baan.” Harry Sint Nicolaas: “We reizen de hele wereld af voor onze in- en verkoop. Daarnaast zijn wij vaak met z’n drieën bij de opbouw en demontage van de grote internationale shows betrokken.

We willen zelf meemaken wat er speelt, er zijn voor onze klanten en medewerkers. We moeten weten welke zaken wel en niet goed lopen, zodat we daarop kunnen bijsturen.”

Tekst: C-Wordz Fotografie: Angela Stouten

Van standaard naar maatwerk De huidige systemen kennen vaak een jarenlange ontwikkeling. Het heeft ervoor gezorgd dat met gebruik van hetzelfde principe en materialen zowel standaard als maatwerkexpositieruimtes worden geleverd. Ing. Hendrik Kunst: “De basis bestaat uit gepatenteerde aluminiumprofielen en verbindingstechnieken. Hiermee bouwen we standaardbeursinrichtingen maar met hetzelfde gemak maatwerkoplossingen. Denk daarbij aan registratiecounters, vip-loges, vitrines, slaapunits, winkelinrichtingen, thema- en landenpaviljoens en backstage area’s. Onze manier van werken maakt het mogelijk systemen langere tijd in te zetten omdat wij plaatsing, demontage, onderhoud en opslag in eigen hand houden.”

Van links naar rechts: Hendrik Kunst, Harry Sint Nicolaas en David Sint Nicolaas

juli 2014

15

eigen ondernemer

Achtergrond

>> Vervolg van pagina 1

“Het herstel van Apeldoorn moet de komende raadsperiode zo mogelijk worden voortgezet en het vertrouwen in de politiek teruggehaald.” Dat klinkt goed, maar wordt die wens realiteit?

Cijfers en getallen Herstel van het politieke vertrouwen zou je min of meer kunnen afleiden uit de opkomstpercentages bij de volgende gemeenteraadsverkiezingen in 2018. Nu was dat 53 procent, in 2010 nog 54 procent. Alles meer dan 56 procent is dus al een succes. The bets are open. Het gaat echter niet om prognoses.

Het is tijd om door te gaan nu Apeldoorn financieel orde op zaken heeft gesteld. In de meerjarenprogrammabegroting 20132017 staat als eerste alinea van Hoofdstuk 1: Apeldoorn herstelt! Samengevat: De belangrijkste opdracht is zicht op herstel te houden en toekomstbestendig te blijven. Prinsen geeft aan: “We hebben Burgemeester Berends er een mooie taak bij gegeven: lobby in Europa, lobby in Den Haag. De belangrijkste opdracht is: zorg voor geld waarmee we dingen kunnen doen in Apeldoorn die de stad als vestigingsplaats aantrekkelijker maken. Die aanpak past helemaal in het plaatje dat we neer willen zetten als college.

Bouwen aan de stad, samen met bewoners, met bedrijven. Daarvoor is vertrouwen in elkaar nodig. De samenwerking moet verder worden versterkt.” Ook dat zijn prima ‘statements’. Tegelijk duikt de vraag op: Hoe gaan we dat doen? Want het budget is niet opgehoogd. Prinsen reageert: “Niet het budget is opgehoogd, maar wel de aandacht.

Intensiever lobbyen. Dat moet de burgemeester zeker niet alleen doen. Al eerder hebben we daardoor 15 miljoen provinciaal geld uit Arnhem (Provincie Gelderland) gehaald. Daardoor kunnen we verder met het upgraden van de binnenstad. We gaan kijken of we meer ‘vergroenen en verblauwen’. Dus meer groen in de binnenstad en mogelijk meer water. Het moet een steeds mooier verblijfsgebied worden. Goede voorbeelden daarvan zijn de drastische uitbreiding van de terrassen op het Leienplein en het Raadhuisplein.” Prinsen geeft nogmaals aan: “Dat alles zullen we samen moeten

16

juli 2014

doen met de ondernemers, met de mensen in de stad. Ik nodig dan ook iedereen met goede plannen uit om ze te komen presenteren. De deur staat open.”

Versterken en verbeteren De aantrekkingskracht van Apeldoorn komt aan de orde. Prinsen: “Het imago van Apeldoorn moet worden verbeterd.

Apeldoorn mag zich best nadrukkelijk proberen te onderscheiden van andere steden.”

Goed uitgangspunt, maar vallen we niet te vaak terug op de drie topattracties waar weliswaar een miljoen bezoekers per jaar komen? Die bezoekers zoeken niet massaal het centrum op om eens lekker te eten, te winkelen, te genieten van alle mogelijkheden. Prinsen: “Weet je wat het is, we hebben altijd met de rug naar Apenheul, Het Loo en Julianatoren gestaan. Die attracties zijn wel een onderdeel van Apeldoorn. Het zou mooi zijn als we in samenwerking met het toeristisch platform, waarin ook die topattracties zitten, scherp kijken hoe we het toeristisch toplandschap nog verder vormgeven.” Het lijkt erop dat gewerkt moet worden aan een dagje ‘Topattractie plus Apeldoorn’. “We hebben veel mooie plekken, aantrekkelijke winkels, goede Horeca.” Hij laat zich niet van de wijs brengen dat de horeca volgens sommige peilingen mogelijk wat tegenvalt.

“We hoeven niet te klagen over waar we kunnen eten en drinken. Bij de opening van het Proefstraatje dacht ik: Wat een straat met alleen maar leuke restaurants! En er is genoeg variëteit: “Je kunt in Twenty2 heel lekker eten, in DaVinci heel goed Italiaans tafelen. En gezellig? Van de Ierse Pub tot en met de juist geopende brasserie De Roos is het goed toeven.”

Ondernemers en initiatieven Samenwerken lijkt het sleutelwoord in de benadering van Olaf Prinsen. Dat lijkt wel eens lastig te liggen in Apeldoorn. BKAvoorzitter Hans Hogeveen heeft inmiddels ontdekt dat een bedrijf leiden een stevige klus is, maar bijna een makkie in vergelijking met politiek manoeuvreren. Olaf Prinsen gaat in op het belang van samenwerken. “De eerste zin in het collegeakkoord op het gebied van economie draait om samenwerken van de Apeldoornse overheid met het Apeldoorns bedrijfsleven.”

Hoe je dat praktisch bevordert is een andere kwestie. Prinsen legt uit: “Dat doe je door die partnerrol te pakken. Door actief mee te gaan met de BKA. Dat is niet een orga-

nisatie die op een afstand van ons staat en waar je af en toe een robbertje mee vecht.

De BKA is een club waar we actief in participeren, waar ambtenaren in zitten. We laten met die benadering blijken dat we het belangrijk vinden om dergelijke samenwerkingsverbanden te hebben en te houden.

Belangrijk is ook dat groepen ondernemers worden aangezet om initiatieven te ontplooien.” Klinkt toch nog wat abstract. Is het niet gewoon een kwestie van regelmatig met elkaar praten, bellen, e-mailen? Dat bevestigt Prinsen: “Je laat je partners niet zwemmen. Je bemoeit je daar actief mee.

Dus als er iets speelt en als ik zie dat er iets mis dreigt te gaan, dan zoek ik contact en geef dat aan. Ik hoop dat het omgekeerd ook zo werkt. We hebben namelijk hetzelfde doel: we willen Apeldoorn op de kaart zetten, nog aantrekkelijker maken. Zowel voor bestaande als voor nieuwe bedrijven.

En hun medewerkers …”

Uitproberen en opzetten We komen op het ondernemersfonds. “Dat is een lastig dossier. Het streven is heel nobel. Je wilt dat ondernemers een eigen pot geld hebben om te kunnen investeren in belangrijke zaken. Je wilt ook voorkomen dat er al te veel ‘free-riders’ lekker mee profiteren en niet meebetalen. De manier waarop je dat inricht, daar zijn verschillende methoden voor. Doe je het via een OZB-heffing op niet-particuliere panden, dan moet je een lange adem hebben.” Denken in jaren? Prinsen formuleert: “Daarover moeten we in gesprek. Kijk, we hebben actief meegedaan om pakketten te verkopen voor Apeldoorn Draait door en daarmee zijn gelijk de kerstversieringen betaald.” Er werden wel of slechts 120 pakketten verkocht.

Toch deed volgens Prinsen het grootste deel van de binnenstad eraan mee. Prinsen onderstreept enkele malen in het gesprek dat hij houdt van een positieve benadering.

Ook hier. Hij erkent ook dat waarschijnlijk tijdens de evaluatie ‘weer allerlei nare verhalen naar boven kunnen komen.’ Prinsen geeft zijn benadering op basis van ervaringen als campagneleider van de plaatselijke D66-fractie. “We moeten leren van de fouten en het daarna weer beter gaan doen. Je mag fouten maken, als je er maar van leert.”

Over persoonlijke tegenstellingen en strubbelingen laat Prinsen zich niet uit. Volgens de wethouder is het doel het belangrijkste: een bruisende binnenstad en een aantrekkelijk Apeldoorn.

eigen ondernemer

er moet gewerkt worden aan een dagje ‘Topattractie plus Apeldoorn’

Nog krap vier jaar genieten Olaf Prinsen is jong en ambitieus en daar doet hij ook niet heel geheimzinnig over.

“Natuurlijk hoop ik dat mensen mij een mooi etiket opplakken voor mijn werk als wethouder.” Veel meer zegt hij niet over wat hij aan het eind van deze gemeenteraadstermijn mogelijk gaat doen. Toch voel je dat Prinsen langzamerhand meer wil. Zeker als hij ingaat op de vraag hoe hij over vier jaar Apeldoorn wil verlaten. Hij ontkent ook niet dat dit het geval kan zijn. Hij gaat wel met veel enthousiasme in op een project waar hij nauw bij betrokken was: het nieuw gerealiseerde winkelcentrum Orden. “Dit project heeft de meeste impact gehad de laatste jaren. Het is een voorbeeld hoe projecten eigenlijk tot stand zouden moeten komen. Een goede samenwerking tussen de ontwikkelaar, de ondernemers, de gemeente en de bevolking. We hebben als gemeente niet de portemonnee getrokken, maar vooral het proces in goede banen geleid.”

Tenslotte komen we nog even te praten over de profilering van Apeldoorn. Er zijn al vaak nieuwe sporen gevolgd, andere slogans bedacht. “Eigenlijk hebben we het hier over twee dingen, over citymarketing en over slogans. Daar wordt naar gekeken. De belangrijkste lijn is dat we ons richten op datgene wat je bent. Er wonen hier 156.000 inwoners. Die zijn hier niet komen wonen omdat ze een lekke band met de fiets hadden of pech met de auto. Die zijn hier bewust naartoe gekomen of juist gebleven. En ik merk zelf dat het een mooi gegeven is dat je zo in de bossen zit, dat je zo op weg kunt naar alle windrichtingen, dat je hier goed kunt wonen en werken. Krachtige argumenten om te besluiten hier te gaan wonen of je als bedrijf hier te vestigen. Dat moeten we naar mijn idee verder uitdragen. We hebben hier veel. Utrecht en Den Haag hebben misschien dingen die wij niet hebben, omgekeerd is dat ook het geval. We moeten ons niet richten op wat we niet hebben, maar op wat we wel hebben.” Daar heeft Prinsen nog een paar jaar de tijd voor.

Tekst: C-Wordz Fotografie: Gerhard Witteveen

juli 2014

17

eigen ondernemer

Profiel Tekst: C-Wordz Fotografie: Gerhard Witteveen

“Snelheid, compleetheid en actualiteit. Voor ons bij HuninkDorgelo persoonlijk financieel advies zijn dat sleutelwoorden om onze klanten continu van de juiste, en vooral relevante, informatie te voorzien.”

Zo zeggen ze dat in het kantoor aan de Jachtlaan in Apeldoorn en dus hebben ze daarvoor een praktische oplossing bedacht. Edgar van Silfhout, directeur en eigenaar, legt De Kennisflits uit.

W

aar het om gaat is korte en bondige informatie per mail waardoor de klant direct kan bepalen of er consequenties zijn en wat een goede reactie is. Wij realiseren ons dat onze klanten niet alle actualiteiten op het gebied van verzekeringen kunnen bijhouden, daar ligt een schone taak voor ons,” vervolgt Edgar van Silfhout. “Wij selecteren de belangrijkste ontwikkelingen op financieel terrein en wijzigingen in wet- en regelgeving zodat onze relaties als eerste op de hoogte zijn van relevante informatie. Samen kunnen we dan bepalen wat de consequenties zijn voor de verzekeringsportefeuille. Zo kunnen we met onze relaties veel geld besparen.”

“

Voorbeelden waar je wat mee kunt Van Silfhout geeft een voorbeeld uit de praktijk. “Het arbeidsrecht gaat binnenkort stevig op de schop. Vanaf 1 juli dit jaar mag je bijvoorbeeld in een tijdelijk contract van 6 maanden geen proeftijd meer opnemen.

Ook in het beëindigen van een tijdelijk contract verandert het nodige. In plaats dat een tijdelijk contract van rechtswege afloopt op de afgesproken einddatum, moet vanaf 1 juli een aanzegtermijn worden ingevoerd van tenminste 1 maand. Je kunt het jezelf behoorlijk moeilijk maken als je je daar niet aan houdt”, zo geeft Van Silfhout aan.

Aangezien dit soort wetgeving heel dicht bij het (verzekerbare) ziekteverzuim zit, vindt HuninkDorgelo het belangrijk om zijn relaties tijdig te informeren. Uiteindelijk zijn zij een belangrijke kennispartner voor het MKB.”

18

juli 2014

Korte en bondige informatie over boeiende onderwerpen

kennisflits van huninkdorgelo Praten met de mensen aan tafel In de aanpak van HuninkDorgelo staat nog steeds het persoonlijk advies, samen aan tafel, centraal. “Je kunt in persoonlijke contacten precies aangeven wat in individuele situaties aan de orde is. De Kennisflits heeft een ‘wekkerfunctie’, de persoonlijke contacten en bezoeken dragen bij aan een meer langdurige relatie waarin we op maat gesneden adviezen kunnen geven.” Edgar van Silhout stelt: “Een goede voorbereiding is het halve werk en dat geldt zowel voor de klant als voor ons. Wij voelen ons verantwoordelijk. Dat is echt een kenmerk van

ons kantoor. Wij kijken mee en dragen er praktisch aan bij dat alles klopt en dat regelingen, maatregelen en zo meer voldoen aan alle wettelijke vereisten. En dat kan je alleen realiseren als je veel met je relaties persoonlijk in gesprek bent.”

Edgar van Silfhout

Om het hoge kennisniveau te waarborgen hebben wij hoog opgeleide vakmensen in dienst die continu investeren in kennis. En daarmee kunnen wij snel en goed beslagen ten ijs komen. Dat bespaart de ondernemer weer veel en kostbare tijd!”

Zekerheid voor alles “Het feit dat wij onze kennis delen met onze relaties wordt zeer op prijs gesteld.

Hiermee wordt nog meer benadrukt dat wij een belangrijke adviseur zijn van het MKB. Daarmee verstevigen wij de relatie, wij gaan verder dan verzekeringsoplossingen alleen.

Jachtlaan 278, 7301 EA Apeldoorn Telefoon: 055 522 20 00 Website: www.huninkdorgelo.nl

eigen ondernemer

Nieuws

Brasserie de Roos van start In de Deventerstraat, recht tegenover de Marktstraat, opende eind mei Brasserie de Roos haar deuren. Met als uitbater geen onbekende: Derk Munnik, tot vorig jaar eigenaar van hotel Oranjeoord in Hoog-Soeren.

Brasserie de Roos serveert lunch en diner en natuurlijk kun je er terecht voor een borrel of feestje. De Roos wordt ook een nieuwe culturele hotspot in de stad. De ‘Wall of Fame’ laat wisselend werk zien van bekende topfotografen. Op dit moment hangt er werk van Claude Vanheye, Keith Haring, Rutger te Broeke en Rahi Rezvani.

Brasserie de Roos is elke werkdag en koopzondag open. www.brasseriederoos.nl.

Financiële impuls voor de Veluwe Rabobank Apeldoorn en Omgeving lanceert de Rabo StreekRekening. Met dit zakelijk spaarproduct ondersteunen spaarders én de Rabobank duurzame initiatieven op de Veluwe. Ondernemingen, verenigingen of stichtingen die spaargelden op de Rabo StreekRekening plaatsen ontvangen een variabele rente. De Rabobank doneert jaarlijks een bedrag ter waarde van 5 procent van de ontvangen rente aan een goed doel. Bij deze Rabo Streekrekening is dat Stichting Veluwefonds. Door het inlegbedrag van Nationaal Groenfonds doneert de Rabobank na een jaar 2.500 euro aan Veluwefonds. Ook gaf Groenfonds aan zelf ook 5 procent te willen doneren.

Hierbij komt het bedrag al op 5.000 euro.

Ronald van Wetering, directeur Bedrijven Rabobank Apeldoorn en Omgeving: “We zijn trots dat we tot deze unieke samenwerking zijn gekomen en hiermee echt relevant kunnen zijn voor onze lokale omgeving. De opkomst vanavond toont dat ook onderne-

mingen en verenigingen dit onderwerp omarmen en betrokken zijn bij de leefwereld om ons heen.”

Stichting Veluwefonds Veluwefonds investeert deze gelden, samen met andere donaties, in duurzame initiatieven op de Veluwe. Voorbeelden van initiatieven die met financiële steun van het Veluwefonds zijn gefinancierd zijn onder meer het beheer van heidevelden door schaapskuddes, het behoud van historische fruitrassen in een hoogstamboomgaard in Terwolde en het plaatsen van zitbanken en picknickbanken in natuurgebieden. “Het Veluwefonds gaat voor economische en ecologische samenwerking”, vertelt Jan van Muyden, voorzitter van Veluwefonds. “Wij willen partijen bij elkaar brengen om dat te kunnen realiseren. De geweldige eerste inleg van het Nationaal Groenfonds is voor ons een belangrijke steun in de rug.”

Slim rijden

colofon hoofdredactie:

uitgever:

Peter Eemsing

Anneke van Tricht

Peter Eemsing bv Deventerstraat 474, 7325XW Apeldoorn info@eigenapeldoorn.nl www.eigenapeldoorn.nl

redactIE:

© Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd

eindredactIE:

C-Wordz, Reinier Groenendijk, Carmen Luttikhuis, Chris Wolters

en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van

Fotografie: Sushilla Kouwen, Renée Krijgsman, Carel Schutte, Maarten Sprangh, Angela Stouten, Janine Vonk, Gerhard Witteveen

de uitgever. De uitgever is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. Evenmin is hij verantwoordelijk voor handelingen van derden die mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van

Heeft u als werkgever concrete plannen die bijdragen aan minder autoverkeer in de spits? U kunt voor de uitvoering een financiële bijdrage krijgen tot maximaal 40.000 euro. Slim Reizen Stedendriehoek wil op deze manier werkgevers stimuleren om hun medewerkers de spits te laten mijden.

De regeling is bedoeld voor werkgevers die bezig zijn met projecten en maatregelen die bijdragen aan een betere bereikbaarheid van de regio Stedendriehoek. Met deze regeling kunt u in 2014 in aanmerking komen voor een financiële bijdrage als een start- of versnellingsinvestering voor de uitvoering van uw project.

deze uitgave. De redactie behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal, zonder kennisgeving

Vormgeving:

vooraf, niet of in gewijzigde vorm te publiceren. Over

marjoleinbootsma.nl

uitslagen van prijsvragen en/of speciale acties kan niet worden gecorrespondeerd.

Wilt u weten of uw idee in aanmerking, dan kunt u hierover contact opnemen met: Rob de Vree, mobiliteitsregisseur: rob.devree@slimreizenstedendriehoek.nl / 06 - 416 249 82

APELDOORNS VET Samenwerken betekent voor mij gezamenlijk de schouders onder succes zetten! Dat klinkt mooi en dagelijks probeer ik dat dan ook in praktijk te brengen.

Samenwerken is in ieder geval goed gelukt bij de tweede editie van Apeldoorn Draait Door. Met elkaar hebben we als Bedrijven Kring Apeldoorn (BKA), de Binnenstad Ondernemers, 200 jaar koninkrijk, de ambulante handel, de horeca en de Gemeente Apeldoorn maar liefst zes dagen de binnenstad laten bruisen. Een bijdrage uit de pilot van Ondernemersfonds is een goede stimulans geweest. Dit succes smaakt opnieuw naar meer. En er kan meer omdat in het kader van het pilotproject van het Ondernemersfonds ook geld beschikbaar is voor drie andere uitdagingen. Dat zijn: Hoenderloo met de viering van het 175 jarig bestaan, het industrieterrein Stadhoudersmolen, en winkelcentrum De Eglantier.

Om elk misverstand te voorkomen: het gaat om cofinanciering. Dat wil zeggen: tegenover elke euro subsidie staat een euro van het bedrijfsleven. Voor de plannen in Hoenderloo is bijvoorbeeld zo’n 14.000 euro gereserveerd. Daar worden dus nog 14.000 euro’s bijgelegd!

Criterium voor succes is dat de plannen effect sorteren. En dat doen ze volop. In het kader van Doe-Dagen wordt Hoenderloo letterlijk en figuurlijk opgeruimd en aangeveegd. Tel daarbij op een bijdrage aan onder meer fiets- en wandelpaden en nog wat plannen die Hoenderloo weer aantrekkelijker maken. Daar gaat de pijp steeds harder van roken. Voor industrieterrein Stad­ houdersmolen is de aandacht gericht op beveiligingsplannen. Dit om diefstal en andere criminaliteit een halt toe te roepen. Voor winkelcentrum De Eglantier wordt een marketingplan opgesteld om de aantrekkingskracht te vergroten. Het staat voor mij als een paal boven water dat door geld vrij te maken, er meer fondsen loskomen. Dat is toch effectief ontzorgen en activeren. Het geïnvesteerde geld is geen Haarlemmerolie, maar wel Apeldoorns vet: Je moet even smeren, maar dan loopt het ook prima! Op naar het volgende succes!

Hans Hogeveen Voorzitter BKA

juli 2014

19

eigen ondernemer

Achtergrond

Tien jaar Stichting 'kLE

Annemieke Holtrigter (links) en Francis Talboom

Met de vijfde editie van het Walking Summer Diner namen ze onlangs afscheid als sponsorcommissie van 'kLEEF. Een taak die ze tien jaar geleden vol overgave op zich namen. In die tien jaar gaven Francis Talboom en Annemieke Holtrigter het inloophuis voor mensen met kanker en hun naasten financiële steun en naamsbekendheid door de organisatie van talloze grote en kleine evenementen.

A

llebei begonnen ze als gastvrouw bij 'kLEEF, in die tijd nog gehuisvest in een kleine ruimte aan de Koninginnelaan.

Francis had tijdens het verzorgen van een zieke vriendin ondervonden hoe belangrijk het is om als patiënt een plek te hebben om lotgenoten te ontmoeten. Annemieke wilde door haar betrokkenheid bij 'kLEEF haar vader eren. Hun familienaam: Van Kleef. Toen bleek dat het aan budget ontbrak om in het inloophuis extra activiteiten te ontplooien voor gasten, besloten ze plannen te maken om via sponsoractiviteiten en fondsenwerving meer financiële ruimte te creëren.

20

juli 2014

Dankbaar Met behulp van hun omvangrijke netwerk in het Apeldoornse bedrijfsleven en hun tomeloze inzet en enthousiasme, wisten ze het ene na het andere project van de grond te krijgen. ‘Samen bleken we een geolied team en allebei wilden we heel graag iets extra’s doen voor mensen die een moeilijke periode in hun leven doormaken’, zeggen ze terugkijkend op de afgelopen tien jaar. ‘We zijn ontzettend dankbaar dat we van zoveel ondernemers en instanties medewerking kregen. De ene keer ging dat gemakkelijk en een volgende keer werd ons doorzettingsvermogen op de proef gesteld.

eigen ondernemer

EEF Francis Talboom en Annemieke Holtrigter

Maar als je ergens zo in gelooft en je zet je er voor de volle honderd procent in, dan lukt veel.”

Toiletdames De opbrengsten van de activiteiten overtroffen soms de verwachtingen. ‘Als chique opgedofte toiletdames tijdens de eerste Drakenbootrace tien jaar geleden, haalden we gelijk een heel mooi bedrag binnen.

Daarmee is het begonnen, dat wakkerde ons enthousiasme aan om door te gaan’, herinneren ze zich. ‘Op het Caterplein mochten we een keer een middag een bobsleebaan bemannen. De opbrengst was voor 'kLEEF.

De ouders dronken gezellig een drankje in het café, terwijl de kinderen zich bij ons vermaakten. We hebben kerstflikkerlichtjes verkocht in de Oranjerie, maar ook samen met banketbakker Mazereeuw dagenlang in de keuken van 'kLEEF oliebollen gebakken. We brachten een kunstkalender uit en onze trots, het in eigen beheer uitgegeven boek Een Bundel Kracht werd een groot succes. Daarnaast zorgden we dat we bij zoveel mogelijk Apeldoornse evenementen aanwezig waren. Al was het maar om de bekendheid van het 'kLEEF huis te vergroten en de drempel om er eens binnen te lopen te verkleinen.’

Donateurs In de loop van de afgelopen tien jaar is 'kLEEF naar een volwaardige organisatie gegroeid. Sinds de verhuizing naar de stadsvilla aan de Vosselmanstraat kan de stichting aan veel meer mensen met kanker en hun naasten een ontmoetingsplek bieden. In 2013 vonden er ruim 5.000 bezoeken aan het inloopthuis plaats. Mensen komen voor een praatje, een luisterend oor, een massage, een workshop of een cursus. Ze genieten een gezamenlijke lunch, maken muziek of lezen een boek. Ook vindt er wekelijks een oncologisch nazorgspreekuur plaats.

Francis Talboom en Annemieke Holtrigter

zullen hun directe betrokkenheid missen, maar ze willen zeker hun bijdrage blijven leveren. “Ze mogen ons altijd bellen om te collecteren voor 'kLEEF. En bij het Walking Summer Diner schuiven we volgend jaar graag als gast aan. Waar we op hopen voor de toekomst? Dat nog veel meer donateurs zich bij 'kLEEF zullen melden. Dat kan heel gemakkelijk via de website www.stichtingkleef.nl. En we zouden het mooi vinden als Apeldoornse goede doelen bij lokale evenementen meer in de schijnwerpers mogen staan en daardoor de aandacht krijgen die ze verdienen.”

juli 2014

21

eigen ondernemer

PASSIE VOOR SCHILDERWERK

Taken Schilders combineert vakmanschap met passie, binnen en buiten. Zo ook bij Thermen Bussloo, één van de mooiste, grootste en meest exclusieve sauna-, beauty- en wellnessresorts van Nederland.

WWW.TAKENSCHILDERS.NL

22

juli 2014

eigen ondernemer

Achtergrond

Steeds meer perspectief voor leverkankerpatiënten “Een meer precieze behandeling van levertumoren leidt tot een betere patiëntenuitkomst en minder schade aan organen en gezond weefsel.” Frank Nijsen en Jan Sigger, beiden woonachtig in de omgeving van Apeldoorn, werken aan de behandelmethode van leverkanker met holmiumbolletjes

bolletjes inbrengen. Die bolletjes worden door het bloed via de aderen meegenomen naar de tumor(en) en hopen zich daar op om hun vernietigende straling aan de tumorcellen af te geven. De radioactief geladen bolletjes dragen bij aan een effectievere behandeling, een betere stralingsdosering en behandelevaluatie. De bolletjes kunnen gericht hun werk doen.”

die radio-embolisatie wordt genoemd.

Wetenschappelijk directeur Frank Nijsen van Quirem Medical legt voor een leek heel helder uit hoe de behandeling werkt. Hij en zijn collega Sigger maken je ook op een positieve manier bewust dat de medische behandelmogelijkheden op oncologisch gebied nog voortdurend verbeteren.

Steeds gerichter aanpakken van de tumoren “Het is eigenlijk een vrij eenvoudige behandeling”, stelt Nijsen. “Simpel gesteld: je pakt zeer gericht levertumoren aan. Er wordt een katheter via de lies ingebracht.

Daarmee kun je uiteindelijk in de lever doordringen en gericht de radioactieve

van holmiumbolletjes steeds beter te benutten. Als student startte hij in 1994 de productie van de bolletjes. Het liet hem daarna niet meer los en in 2001 promoveerde hij op het onderwerp. In 2009 startte de behandeling op patiënten. Jan Sigger, de algemeen directeur van Quirem Medical schetst de huidige situatie en de mogelijke toekomst.

“De historie ligt in het Universitair Medisch Centrum in Utrecht. Quirem Medical werd

De radioactief geladen bolletjes dragen bij aan een effectievere behandelplanning, uitvoering en evaluatie doordat de verspreiding van de bolletjes goed zichtbaar te maken is.

Van meerdere kanten aanpakken Er zijn wereldwijd al andere bedrijven die werken aan deze ‘techniek’. Nijsen en Sigger geven aan: “De positieve eigenschappen van radio-embolisatie waren al bekend, het draait om de unieke toepassing met Holmium zoals in het UMC Utrecht ontwikkeld. Onze aanpak is in die zin een doorbraak omdat we na behandeling nog dezelfde dag, in plaats van na twee tot drie maanden, kunnen zien of de behandeling juist is uitgevoerd. Dat is onder meer zichtbaar te maken met een MRI-scan waarop de verdeling van de bolletjes rond de tumoren zichtbaar gemaakt wordt. Met deze behandeling is op dit moment de levensverwachting van uitbehandelde patiënten te verlengen van gemiddeld acht tot negen maanden naar ongeveer anderhalf tot twee jaar zoals uit de literatuur bekend. We werken toe naar de situatie dat patiënten in combinatie met chemotherapie direct na de diagnose met deze techniek kunnen worden behandeld. Doel is de behandeling steeds verder naar voren te halen omdat dit vaak beter voor de patiënt en voor de resultaten is. Uiteindelijk is het streven om al tijdens de behandeling de distributie van de bolletjes naar de tumoren te optimaliseren in de vorm van een beeldgestuurde interventie.”

opgericht in 2013 toen duidelijk werd dat deze behandeling wereldwijd van groot belang is om leverkankerpatiënten een beter perspectief te bieden. Quirem heeft als spinoff de missie om deze doelstelling te realiseren.” Sigger geeft wel aan: “Er moet nog een hoop gebeuren. De eisen zijn hoog en in bijna elk land is specifieke goedkeuring nodig om het product naar de markt te brengen.

Dat kost tijd en een behoorlijke investering.

We verwachten binnen vijf jaar een winstgevend bedrijf te zijn.” Geen utopie want de markt groeit per jaar met ongeveer 20 procent. Met de voorziene groei van het bedrijf ontstaat ook de behoefte aan een groter bedrijfspand. Vanuit Diepenveen, de huidige hoofdvestiging, wordt binnen de stedendriehoek onder andere gekeken naar Apeldoorn, gezien de goede bereikbaarheid en infrastructuur.

Werken aan een actieve samenwerking

Jan Sigger

Het UMC Utrecht en Quirem Medical werken de komende jaren actief samen om de mogelijkheden van de behandeling van leverkanker met holmiumbolletjes zo goed mogelijk te benutten. Frank Nijsen houdt zich inmiddels ruim twintig jaar bezig met onderzoek om de unieke eigenschappen

Tekst: C-Wordz

juli 2014

23

eigen ondernemer

RUIMTE

voor ondernemen TE HUUR

TE HUUR

Apeldoorn - Boogschutterstraat 52

Apeldoorn - vd Houven van Oordtlaan 6

HAL EVENTUEEL SEPARAAT TE HUUR DEELVERHUUR KANTOORRUIMTE MOGELIJK

Oppervlakte Bedrijfsruimte totaal 3.310 m².

Kantoorruimte totaal 1.820 m².

TE HUUR

Voorzieningen Bedrijfsruimte Vrije hoogte hoogbouw ca. 11.20 meter, vrije hoogte expeditie ca. 7.20 meter, laadkuil met 3 loadingdocks, 3 bedrijfsdeuren op maaiveld, gladde betonvloer, vloerbelasting 2.500 kg/m² voor de

expeditieruimte en 5.500 kg/m² voor het magazijn, stellingen, was- en kleedruimte.

Aan het Oranjepark in het centrum van Apeldoorn gelegen zeer fraaie en monumentale VRIJSTAANDE KANTOORVILLA.

Voorzieningen Kantoorruimte Zeer representatieve entreepartij met fraaie vide, scheidingswanden, vloerbedekking, bekabeling, systeemplafonds met verlichtingsarmaturen, airconditioning per kamer c.q. ruimte regelbaar, liftinstallatie, alarminstallatie met regeling per zone, verlichtingsarmaturen met bewegingssensoren, separate kantine faciliteit, pantry’s, fraaie dakterrassen

Voorzieningen Entree met balie en granitovloer met originele plafonds ornamenten, dubbele entree pantry, alarm, uitgebreid data netwerk, kantine, intercom met automatische deurbediening, vloerbedekking, gordijnen/lamellen, buitenzonwering, airconditioning.

Een selectie uit de mogelijkheden (huurprijzen per maand all-in, excl. BTW) Voorbouw: Kantoorkamers vanaf € 850,2e Etage: Kantoorruimten vanaf € 350,Achterbouw: Meerdere kantoorruimten

Huurprijs Bedrijfshallen € 195.000,- per jaar excl. BTW Kantoorruimte vanaf € 100,- per m² per jaar

Apeldoorn - Ordenplein 120 en 140

Onze B.O.G. specialisten staan voor u klaar!

Het nieuwe winkelcentrum Orden ligt aan de westzijde van Apeldoorn naast het nieuw te creëren zorgcentrum. In het winkelcentrum zijn o.a. gevestigd de Dekamarkt, Primera, een kapper, bloemist, bakker, lunchroom, visboer en een afhaalpizzeria.

Hans van de Kamp

Mannes Smelt

Hoogwaardige, luxe ingerichte en afgewerkte KANTOORETAGE gesitueerd op 2e en 3e verdieping van een modern representatief kantoorgebouw met parkeergarage, gelegen aan de rand van het centrum van Apeldoorn op loopafstand van het treinstation.

Jurjen Berger

Neem vrijblijvend contact met

Oppervlakte Te huur in units vanaf circa 164m². Totaal beschikbaar 1.325 m².

ons op over wat wij voor u

Oppervlakte 2e etage: 250 m², 3e etage: 700 m².

kunnen betekenen.

Voorzieningen Casco oplevering in de huidige staat met scheidingswand.

Servicekosten: Het voorschotbedrag is voorlopig vastgesteld op € 10,- per m² per jaar excl. BTW

Apeldoorn - Ovenbouwershoek 9

TE HUUR

Op zichtlocatie gelegen modern BEDRIJFSCOMPLEX bestaande uit kantoren en bedrijfshal(len) met ruime parkeergelegenheid (ca. 75 parkeerplaatsen). Zeer prominent gesitueerd aan de Oost Veluweweg met op korte afstand de A50 welke direct aansluit op de A1. Turn-key te huren.

FLEXIBELE HUURTERMIJN MOGELIJK

Voorzieningen Systeemplafonds, verlichting, glazen tussenwanden, tapijt, vaste op maat gemaakte kasten, databekabeling, toiletgroepen, pantry.

055 52 60 860 | www.thoma.nl

Huurprijs v.a. € 150,- per m² per jaar excl. BTW

Huurprijs € 110,- per m² per jaar excl. BTW

Loolaan 1 Postbus 1005 7301 BG APELDOORN

T 055 5 260 860 F 055 5 260 865 E apeldoorn@thomatbb.nl

twitter.com/ThomaBog

WWW.THOMA.NL APELDOORN

24

juli 2014

•

DEVENTER

•

DOETINCHEM

•

LOCHEM

•

RIJSSEN

•

ZUTPHEN

eigen ondernemer

Achtergrond

Sterk fundament ondernemersverkiezingen 2014 Ruben Nicolai presenteert de tweede editie van het Business Event Apeldoorn. Op maandag 29 september aanstaande worden in Theater en Congrescentrum Orpheus de awards uitgereikt aan de meest inspirerende, innovatieve en/of veelbelovende ondernemers van Apeldoorn.

I

nmiddels is de jury onder de energieke aanvoering van notaris Angelique Hommes gestart met het beoordelen van de kandidaat-winnaars.

Allemaal in het grote boek De jury bestaat naast Angelique Hommes (Nysingh Notarissen en Advocaten) uit Jan Brouwers (De Schavuyt), Jaap Fluit (Bredenoord), Dirk Schut (Solid Pack) en Mike van Woudenberg (Ultimate Workspace). Zij hebben onlangs het juryboek overhandigd gekregen van de Voordrachtcommissie, die al maanden in overleg is geweest om de parels van de gemeente Apeldoorn in kaart te brengen. In het juryboek staan alle ondernemingen beschreven die kandidaat staan voor de titel ‘Onderneming van het jaar 2014’ . Uit deze kandidaten wijst de jury in drie categorieën drie genomineerden aan. De categorieën zijn: ‘Rabo Starter’, ‘MKB en Detailhandel’ en ‘Industrie en Dienstverlening’. De poten­ tiële winnaars worden in september in beeld gebracht door Frans Lamers van Flame audiovisuele producties.

Ruimte voor ontmoetingen Na het uitreiken van de prijzen is er voor aanwezige ondernemers volop de gelegenheid om te netwerken. Erik Jan Schimmel,

organisator NBE (Netwerk Business Events), geeft aan altijd te zoeken naar innovatie en een steeds betere verkiezing: “We streven ernaar om een avond te organiseren die aan de ene kant een snel en zakelijk karakter draagt, maar daarnaast ook een humoristische ‘touch’ heeft. Dat is de reden dat we een raspresentator en topentertainer hebben uitgenodigd het officiële programma te presenteren. In Ruben Nicolai hebben we een ideale kandidaat gevonden. Niet alleen zal Ruben zorgen voor een ontspannen sfeer, maar ook voor een uiterst plezierige en goede timing.

De ervaring leert dat de meeste ondernemers erg ongedurig worden van te lang zitten. Dat gaat dan ook niet gebeuren”.

Blik naar achteren De tijd gaat snel, zeker als je plezier in ondernemen hebt. De vorige verkiezing vond plaats op 30 september 2013. Toutondernemend Apeldoorn was aanwezig in Theater en Congres Orpheus. “We hebben het over ruim 400 gasten”, merkt Erik Jan Schimmel op. “Toen werden Pretty Tall (Hippe fashion voor lange meiden), Fonteyn (Outdoor Living Mall) en Remeha (innovatieve verwarmings- en warmwatersystemen en diensten) uitgeroepen tot ‘Onderneming van het jaar’. Het project Veluwe Interactief

Platform won de Apeldoorn Award.

Daarmee gingen Erik Kroon van SOS Events en Hans Kornmann van Divitel aan de haal”.

In de categorie Rabo Starter van het Jaar waren BonGo Innovations International B.V., Pretty Tall en Mu-Drop B.V. genomineerd.

De aanwezigen konden via sms stemmen op hun favoriet. Na deze spannende publieksstemming bleek dat Pretty Tall de winnaar was. Eigenaresse Inez Scheper kreeg een award en een cheque uitgereikt door Ronald van de Wetering, directeur bedrijven Rabobank Apeldoorn.

Steentje bijdragen Het Business Event gemeente Apeldoorn wordt georganiseerd door Network Business Events in nauwe samenwerking met de hoofdsponsor Rabobank Apeldoorn. De Rabobank wil met dit event mede aandacht vestigen op het feit dat zij een startersbank is.

Er zal op diverse manieren tijdens de avond interactie zijn tussen starters en de gevestigde ondernemers. Daarnaast dragen ook official partner Visser & Visser, de gemeente Apeldoorn, business partners, commissieleden, ondernemersverenigingen en bedrijvenkringen uit Apeldoorn hun steentje bij.

Voor nadere informatie over het Business Event kunnen belangstellenden contact opnemen met Network Business Events.

E-mail: info@nbe.nu Telefoon: 0318-658740 Facebook: facebook.com/businesseventapeldoorn Website: businesseventapeldoorn.nl Tekst: C-Wordz Fotografie: Maarten Sprangh

De presentator Ruben Iskander Nicolai (*Lanaken, België, 8 mei 1975) is een Nederlandstalige cabaretier, televisiepresentator en zanger. Begin 2002 startte hij samen met Nathan Vecht zijn cabaretcarrière. In 2004 werd Nicolai vaste medewerker van het BNN-programma De Lama’s, dat in 2006 de Gouden Televizier-Ring won. In het televisieseizoen 2006/2007 presenteerde Nicolai de BNN-programma’s Je zal het maar hebben en Rat van Fortuin. Ook was hij medepresentator van het programma Try Before You Die, waarin hij onder andere leerde koorddansen, inbrak bij BNN-voorzitter Patrick Lodiers, fotografeerde voor Playboy Magazine. en een gastrol in de soapserie As the World Turns op zich nam. In 2007 werd Nicolai als presentator genomineerd voor de Zilveren Televizier-Ster.

Daarnaast deed hij mee aan Ranking the Stars, een programma van BNN. Kortom, plezier en presenteren gaan in hem prima samen.

De organisator Network Business Eventsis gespecialiseerd in evenementen waarbij de ‘ondernemer van het jaar’ in een gemeente of regio wordt gekozen.

NBE organiseert het gehele traject voorafgaand aan de verkiezingen en de feestelijke avond.

Daaronder vallen ook de acquisitie van de businesspartners (sponsoren), de publiciteit rond het Event, facilitering en begeleiding van de commisievergaderingen en de filmopnames van en voor de genomineerden. NBE is als organisatie onafhankelijk en daarom wordt samengewerkt met verschillende commissies uit het betreffende werkgebied. De evenementen van NBE bieden een podium aan ondernemers en bedrijven die zich weten te onderscheiden.

juli 2014

25

eigen ondernemer

Uw woning tijdelijk verhuren, of op zoek naar tijdelijke woonruimte?

EHR, specialist in de (ver)huurmarkt U bent al een tijdje bezig uw woning te verkopen; de tijd gaat dringen. Dan kan tijdelijk verhuren een prima oplossing zijn. Zeker als u EHR daarvoor inschakelt.

Maar ook als u zelf tijdelijk een leuke woning wilt huren kunnen we u helpen.

Executive Home Rentals EHR is in 1994 opgericht om mensen die naar het buitenland verhuizen te ondersteunen met het verhuren van hun woning. Andersom zorgen we ervoor dat mensen tijdelijk een prettige en passende woning kunnen huren. Kortom, ruim 15 jaar ervaring in de huur- en verhuurmarkt in de vrije sector.

Verhuren zonder risico Uw woning is een kostbaar bezit en verhuren lijkt risicovol en een hoop gedoe. Niet als u EHR inschakelt. Wij bemiddelen voor u in de verhuur en ondersteunen u met onze zorgvuldig opgestelde contracten. We zorgen eventueel ook voor het beheer van uw woning.

U heeft er helemaal geen omkijken naar. Wij regelen alles.

No cure no pay Wij gaan voor het optimale resultaat. U betaalt pas nadat er een huurovereenkomst aangegaan is. U loopt dus geen risico. Dat is wel zo prettig.

EXECUTIVE HOME RENTALS

WWW.EHR.NL

APELDOORN Jean Monnetpark 41 • 7336 BA • Tel: 055-3563321 • apeldoorn@ehr.nl DEVENTER Mr. H.F. de Boerlaan 22 • 7417 DA • Tel: 0570-74501 • deventer@ehr.nl

2014-2 1-1 Berkhof.indd 1

26

juli 2014

23-06-14 23:26

eigen ondernemer

Profiel

Kantoor Dreef

Advocatuur en bemiddeling met een eigen signatuur Ellen Brocatus en Christa Dreef

“Het beste uit mijzelf en mijn werk halen, dat doe ik het allerliefst in een organisatie waarin je van elkaar op aan kunt en waarin de neuzen dezelfde kant opstaan wat betreft de ontwikkeling van het kantoor”, vertelt advocate Christa Dreef.

Tekst: Carmen Luttikhuis Fotografie: Janine Vonk

P

er 1 september aanstaande opent ze aan de Paslaan 26 onder de naam Kantoor Dreef haar eigen kantoor voor advocatuur en bemiddeling, nadat ze de afgelopen vijf jaar partner was bij Justus Advocaten, een kantoor dat ze zelf (mede) oprichtte en dat zijn deuren per 1 september a.s. sluit. Ellen Brocatus, ook advocate bij Justus Advocaten gaat met haar mee. Kantoor Dreef richt zich op het MKB en is gespecialiseerd in de vakgebieden arbeidsrecht, huurrecht bedrijfsruimte, contractenrecht/handelszaken en ondernemingsrecht, vakgebieden die beide advocates ook bij Justus Advocaten bedienden. Christa Dreef heeft er zin in en kijkt uit naar de nieuwe start. ‘Wellicht ligt het aan mijn manier van werken dat ik juist goed gedij met een eigen, compact kantoor.

Basic, overzichtelijk, gericht op service.

Daar houd ik van. Daarnaast wil ik zo min mogelijk gedoe met managementtaken en overlegstructuren. Ik stop mijn tijd en energie liever in onze cliënten, onze medewerkers en onze expertise.

Christa: ‘Ik streef naar een open en laagdrempelige relatie met mijn cliënten en wil een toegankelijk kantoor zijn. Je hoort vaak dat het voor mensen een grote stap is om juridische hulp te vragen. Dat het lastig is om

je problemen aan iemand buiten de muren van je onderneming voor te leggen. Dat is jammer, want om escalatie voor te zijn en onaangename extra financiële en juridische gevolgen te voorkomen, kun je beter niet te lang wachten met het werken aan een oplossing van een geschil. Als je als kantoor een open beleid voert, maakt dat de communicatie, zowel extern als intern, een stuk prettiger. Dat nodigt uit tot proactiviteit en dat is de manier waarop ik vanuit Kantoor Dreef wil werken. Bij ons gaat de urenmeter niet bij ieder contact tikken. Ik investeer graag in de bedrijven waar we voor werken. Als je als huisadvocaat de belangrijke ins en outs van een onderneming weet, schept dat een band en kun je doelmatig werken.”

Gelukkig hoeft niet ieder conflict naar een rechtbank. Via bemiddeling kan in veel gevallen een rechtsgang voorkomen worden.

Christa: ‘Het is prettig als je bij een geschil met de betrokken partijen om de tafel kunt gaan. Mijn taak is het om zo’n gesprek professioneel te leiden en om emoties van feiten te scheiden, zodat ik met mijn kennis over de bepaalde rechtsgebieden op een voor beide partijen goede uitkomst kan aansturen. Dat scheelt een hoop tijd en de onderlinge sfeer en relatie tussen partijen blijft beter. Ook word ik vaak gevraagd

aan te zitten bij sollicitatiegesprekken of functioneringsgesprekken, vooral bij MKBbedrijven zonder HRM-afdeling.’

Kantoor Dreef biedt ondernemingen een Bedrijvenadviespakket. Jaarlijks betaalt een bedrijf hiervoor een vast bedrag, waarvoor juridische en adviesservices ingezet kunnen worden. Dit maakt het gemakkelijker om contact met een van de advocaten op te nemen als zich een kwestie voordoet of wanneer sparren over een ondernemingsvraagstuk wenselijk is.

Kantoor Dreef start dus per 1 september a.s. aan de Paslaan 26 te Apeldoorn. Bestaande relaties van Dreef en Brocatus worden persoonlijk geïnformeerd over het nieuwe kantoor.

Voor meer informatie bel: Christa Dreef 06 543 614 39

juli 2014

27

eigen ondernemer

Op het moment dat ik dit schrijf, zitten we midden in het WK Voetbal. Nederland is zeker van een plek in de volgende ronde en heel Apeldoorn heeft de afgelopen dagen feest gevierd, onder meer op de rotonde in de Maten. De tweede wedstrijd is minder aantrekkelijk, maar het is uiteindelijk het resultaat dat telt. Als team zijn de mannen hecht en smolten we allemaal toen Robin van Persie, onze vedette, Memphis Depay, de junior, in zijn armen sloot toen hij de 3-2 voor Oranje scoorde.

De foto hiervan is in alle denkbare (social) media terug te zien. Iedereen levert zijn bijdrage en de rol van de individuele sterspeler wordt, mede door Louis van Gaal, ondergeschikt gemaakt aan het belang van het team.

Hier is een mooie parallel te trekken met ons vak als advocaat

en de wijze waarop wij als kantoor werken. Samenwerking staat voorop. Dit betekent niet alleen samenwerking binnen ons team van advocaten en ondersteuners, maar ook samenwerking met de klanten waar wij voor werken en samenwerking met derden.

Een ondernemer kunnen begeleiden van het begin tot het eind en dan uiteindelijk een mooi resultaat neerzetten. Dat is wat telt en waar wij het voor doen.

Het blijft uiteraard belangrijk om tijdig bij te sturen en om die reden adviseren wij onze klanten dan ook om ons al vroeg in de wedstrijd in te zetten. Alleen met het juiste team en de juiste strategie bereik je uiteindelijk samen het gewenste resultaat!

Priscilla Trip

›

›

SAMENWERKING: DE SLEUTEL TOT SUCCES!

Europaweg 202 - Apeldoorn - Tel. (055) 526 20 20 apeldoorn@dommerholt.nl - www.dommerholt.nl

Europaweg 202 - Apeldoorn - Tel. (055) 526 20 20 apeldoorn@dommerholt.nl - www.dommerholt.nl

dommerholt krant.indd 1

20-06-14 13:03

€ 45

Even je huis strak maken voor de verkoop?

per

* , stu k!

BANIEREN 100x300 cm

LOOBUDGET blijft gegarandeerd binnen budget en levert snel vakwerk. Een groot deel van onze diensten

*

als stucadoren, schilderwerk en afbouwwerken als bijv. tegelzetten voeren wij uit in eigen beheer.

Hierdoor kunnen wij de kosten laag houden voor allerhande verbouwings- en renovatiewerken. Ook voor projectmatig werk draaien wij onze hand niet om.

Daag ons uit! Vraag ons om een prijsopgave en wij vertellen je graag over de vele mogelijkheden:

WWW.VLAGGEN.COM/ACTIE

055-3665150

Bestel nu of bekijk de actie voorwaarden.

Watermanstraat 100 tel. 055-3665150 7324 AK Apeldoorn info@loobudget.nl LooBudget bv is een onderdeel van te Loo Meesterschilders bv

teloo.indd 1

28

juLI juli2014 2014

20-06-14 13:53

U bent van harte welkom in onze showroom

Lage Brink 32 7317 BE Apeldoorn T 055 - 522 32 08 | info@vlaggen.com | facebook.com/veluwsevlaggenindustrie juli 2014_NEW.indd 2

23-06-14 11:43

eigen ondernemer

Nieuws

WASSINK

De Apeldoornse IJstest

stopt met tuinmeubelen

Het is u wellicht al opgevallen: Apeldoorn heeft een groeiend aantal mooie ijssalons met gedreven ondernemers. Tijd dus om deze ijssalons eens nader te ‘be-proeven’.

Tijdens een mooi publieksevenement op dinsdag 2 september worden de deelnemende ijssalons aan een blinde smaaktest onderworpen door een vak- en een publieksjury. Dit zal plaatsvinden van 16.00 – 19.00 uur in Het Stadscafé. Naast beoordeling van twee voorgeschreven ijssmaken krijgen de salons gelegenheid een specialiteit aan deze smaaktest te onderwerpen.

Daarnaast zullen tot september onze mystery Iceguests kijken, luisteren en kopen in de deelnemende ijszaken. Daarbij zullen zij letten op aanbod, netheid, hygiëne en klantbenadering.

Dit alles in samenwerking met eigen! magazine Apeldoorn en Vakblad IJs. Al deze activiteiten kunt u volgen door de Facebookpagina ‘Apeldoornse IJstest’ te liken en op Twitter @ijstest055 te volgen.

Meedoen? IJssalons kunnen zich aanmelden via Facebook en Twitter.

ESF-subsidiebureau van start De gemeenten in de regio Stedendriehoek en Noord-Veluwe hebben gezamenlijk een regionaal subsidiebureau opgericht.

Het nieuwe subsidiebureau gaat namens de regio subsidieaanvragen bij het Europees Sociaal Fonds (ESF) indienen.

Doel van de regio en het ESF is om de werkgelegenheid te bevorderen en meer mensen actief mee te laten doen op de arbeidsmarkt.

ESF-subsidies in ontvangst te nemen.

Apeldoorn dient de subsidieaanvragen in bij het Agentschap van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW).

Met de oprichting van het regionale subsidiebureau is bereikt dat Apeldoorn niet alleen aan zet is, maar dat de vier werkpleinen in Deventer, Zutphen, Harderwijk en Apeldoorn samen de schouders zetten onder één aanpak voor de hele arbeidsmarktregio.

Apeldoorn heeft als centrumgemeente voor de arbeidsmarktregio Stedendriehoek en Noord-Veluwe de verantwoordelijkheid om de aanvragen voor

Gratis vers drinkwater in de Hoofdstraat Zaterdag 21 juni nam wethouder Cziesso de eerste slok water uit het nieuwe drinkwatertappunt in de Hoofdstraat voor de winkel van juwelier Paul van Zeeland.

Rotaryclub Apeldoorn-Noord schonk de gemeente Apeldoorn het tappunt ter gelegenheid van haar 40-jarig bestaan op 8 mei.

Het plaatsen van drinkwatertappunten in Nederland draagt bij aan het inperken van plastic afval en het verminderen van CO2uitstoot door de productie en het transport van flessen bronwater. Daarnaast verkleint het drinken van water in plaats van frisdrank het risico op diabetes type-2 met zeven procent.

In november 2011 opende de familie Wassink haar nieuwe locatie aan de Stadhoudersmolen in Apeldoorn-Noord.

Naast de bedrijven Wassink Bestratingen en Wassink Vloeren en Tegels , werd door Marieke Klinkhamer-Wassink, Wassink Tuinmeubelen opgericht. Met veel enthousiasme werd iets moois neergezet.

Prachtige producten, enthousiaste klanten en een geweldig team hebben gezorgd voor drie mooie seizoenen.

Helaas heeft Wassink recent moeten besluiten om te stoppen met tuinmeubelen. Ondanks de mooie collectie bleek de benodigde omzet moeilijk te behalen.

Natuurlijk blijven Wassink Bestratingen en Wassink Vloeren en Tegels gewoon voortbestaan. Vanaf 1 juli wordt de voorraad opgeruimd tegen aantrekkelijke prijzen. Profiteer dan van de scherpe prijzen voor onze tuinmeubelen, parasols, barbecues, haarden en decoratie.

tuinmeubelen

Hoge Kortingen!

Stadhoudersmolenweg 196

wassinktuinmeubelen.nl

Advertentie

PrintApeldoorn.nl biedt de voordelen van internet met het gemak van de drukker om de hoek.

MAPPEN

FOLDERS

BRIEFPAPIER

FLYERS

3D PRINTEN

www.printapeldoorn.nl - info@printapeldoorn.nl 055 53 48 299 - Spadelaan 140B - 7331 AL Apeldoorn

VISITEKAARTEN

POSTERS

BROCHURES

3D PRINTEN

juli 2014

29

eigen ondernemer

ONTDEK DEZE

UNIEKE BUSINESS LOCATIE

VERGADEREN BIJ HOTEL THERMEN BUSSLOO DE MOOISTE LOCATIE OP DE VELUWE Graag laten we u kennis maken met de mooiste vergaderlocatie op de Veluwe: Hotel Thermen Bussloo. Hotel Thermen Bussloo voldoet aan alle mogelijke wensen voor de zakelijke markt. Ruime en comfortabele zalen en boardrooms, voldoende parkeergelegenheid en centraal gelegen in de Stedendriehoek. De goed geoutilleerde zalen zijn voorzien van moderne technische faciliteiten en onze medewerkers zorgen ervoor dat uw bijeenkomst tot in de puntjes verzorgd is.

Wilt u kennis maken, reserveren of heeft u vragen?

Bel of mail dan met onze Event afdeling (055 - 368 26 15 of events@thermenbussloo.nl).

Hotel Thermen Bussloo laat u de luxe, comfort en rust ervaren die u wenst voor uw een- of meerdaagse zakelijke ontvangsten. Centraal gelegen aan de rand van de Veluwe, slechts vijf minuten rijden vanaf de snelwegen A1 en A50 is Hotel Thermen Bussloo de ideale locatie voor bijeenkomsten, presentaties, cursussen en seminars.

ZALEN EN BOARDROOMS Hotel Thermen Bussloo beschikt over zalen en boardrooms geschikt voor gezelschappen van 10 tot 100 personen. Vergadert u liever in een informele sfeer, dan kunt u de huiskamer reserveren. Hier bent u met een gezelschap tot 10 personen in volledige privacy even weg van uw kantooromgeving. De huiskamer beschikt bovendien over een ruime loungehoek met gashaard.

LUNCHEN EN DINEREN In restaurant Intens luncht of dineert u in een sfeervolle omgeving met een prachtig uitzicht over het meer van Bussloo. Op de menukaart prijken mooie gerechten die zijn samengesteld met passie voor pure smaken en waarbij de beste ingrediĂŤnten, biologisch en veelal uit de streek, de basis vormen. Heeft u speciale wensen voor uw business lunch of diner, dan denken wij graag met u mee.

OVERNACHTEN Het is heerlijk slapen in een van de luxe kamers of suites van Hotel Thermen Bussloo. Heerlijke boxsprings van Auping zorgen ervoor dat u een ontspannen nachtrust heeft. ‘s Ochtends staat er een uitgebreid ontbijtbuffet klaar in restaurant Intens.

Meer info op:

MAAK KENNIS MET HOTEL THERMEN BUSSLOO...

30

juLI juli2014 2014

www.thermenbussloo.nl

eigen ondernemer

Nieuws Autosite met alle accessoires

Zullen we teambuilden?

De site van XL-Lease is volledig gereviseerd en vernieuwd waar nodig. Op alle mogelijke manieren is gezorgd dat bezoekers vinden wat ze zoeken en die service krijgen waar ze om vragen.

Paintballen hebben ze al gedaan, barbecueën ook. Toch wordt het weer tijd voor teambuilding, maar hoe? Diverse Apeldoornse bedrijven en organisaties kiezen daarvoor Present. Present organiseert voor hen maatschappelijk verantwoorde personeelsuitjes: happenings die zinvol zijn voor het team én voor anderen in Apeldoorn. Dat slaat aan. Bedrijven die eraan beginnen komen terug. Dit was een positieve ervaring voor iedereen.

Een paar voorbeelden: normaal zitten deze collega’s op verschillende afdelingen, nu staan ze samen pannenkoeken te bakken voor uithuisgeplaatste kinderen. Ander voorbeeld: tijdens hun werk organiseren deze vrouwen de schoonmaak van gebouwen.

Deze middag lakken ze de nagels van mensen met psychische problemen.

Als collega’s zo met elkaar bezig zijn, doet dat wat met ze. Vooral het contact met de mensen zelf maakt indruk. “Dit is een wereld waar ik normaal nooit kom”. “Dit gaat dieper dan alleen een leuke middag.” “We maken de mensen hier blij”. “Ik vind het gaaf om zoiets positiefs te doen met mijn collega’s”.

En wat denk je dat het met je doet als je huis een chaos is en een groep mensen komt je helpen de boel weer op de rails te krijgen? Of als je weer naar buiten kunt kijken omdat een groep collega’s bereid is struiken te rooien? Veel mensen in Apeldoorn en omgeving zijn niet in staat contact te maken met het ‘gewone’ leven van de meeste werkende mensen. Tijdens een Presentdag ontmoeten die twee werelden elkaar. Daar hebben ze allebei iets aan.

Uit onze evaluaties blijkt dat een Presentproject mensen een boost geeft.

De één gaat daarna zelf opruimen, een ander durft familie weer uit te nodigen, een derde heeft weer een beetje vertrouwen in mensen. Daaraan heeft jouw bedrijf meegewerkt terwijl je met elkaar een leuke middag had! Kijk, dat is Present.

Vanaf 1 juli beschikt XL-Lease over een zogenaamde responsive website. Responsive wil zeggen dat de site nu op zowel de desktop als een smartphone een eigen geoptimaliseerde weergave heeft. Dat ziet er gelijk heel anders uit.

De autoselector is ook nieuw. Bezoekers kunnen aan de hand van hun voorkeuren snel een compleet overzicht krijgen van alle beschikbare leasemodellen. Dit overzicht wordt automatisch dagelijks bijgewerkt met de meest recent beschikbare modellen.

De site XLLease.nl is in co-creatie is gemaakt door internetbureau Max.nl en de zoekmachinespecialisten van Vindkracht9. Deze twee Apeldoornse bureaus werken intensief samen. Ze regelen gezamenlijk het onderhoud van de site.

XLLease.nl

Nieuw van de Veluwse Schavuyt: Tripel Een nieuw bier van de brouwers van de Veluwse Schavuyt. De Veluwse Schavuyt tripel. Een stevige jongen met 7,5 procent alcohol. De nieuwste creatie valt in de traditie van zwaardere blonde bieren. Licht zoet van smaak met een stevig hoppig karakter. De basis bestaat ui gerste- en tarwemout. Met de combinatie van twee nobele Europese

hoprassen en het subtiele gebruik van kruiden, zoals korianderzaad, krijgt deze tripel zijn mysterieuze friszoete karakter. De tripel is het vierde speciaalbier van de in 2010 geopende brouwerij aan de Vlijtseweg in Apeldoorn. www.veluwseschavuyt.nl

Sandwich Reprise in de Korenstraat

Foto: Rien Hokken

Met de komst van damesmodezaak Sandwich is de Korenstraat weer een eigentijdse winkel rijker. Sandwich was met een andere eigenaar eerder gevestigd in de Oranjerie maar sloot in december 2013 haar deuren. Eigenaar Frank Bouwman opende eerder een Sandwichwinkel in Nijmegen en doet dat nu in Apeldoorn.

Omdat, zo zegt hij: “onze formule heel goed in de Korenstraat past en er bovendien nog niet was. Sandwich bedient vanuit de winkel, waarvan het interieurconcept uniek is in Nederland, moderne 30+-vrouwen die hun eigen identiteit ook met hun kledingkeuze willen laten zien. Eigenzinnig en fris, dat zijn de kenmerken van de collectie.” www.korenstraat.com/sandwich

Meppen voor een goed doel Het TopPlusFun Toernooi 2014 voor Stichting Sportvariant is een bijzonder fenomeen in tennissend Apeldoorn en startte in 2004 op initiatief van enkele Apeldoornse tennissers. Het idee was een weekend-tennistoernooi met goede spelers (topspelers) en ‘plezier’ tennisspelers (funspelers) met veel gezelligheid. Om het toernooi een extra dimensie te geven is in 2005 besloten de opbrengst van het toernooi aan een goed doel te schenken. Zo werd de opbrengst geschonken aan o.a. Stichting ‘kLEEF, De Klup, Stichting Spieren voor Spieren, Stichting “de Upside van Down”, Stichting Hospice, Bas vd Goor Foundation, Leergeld 055, Vrienden van Duchenne en Stichting Haarwensen. Een aantal bedrijven uit de directe omgeving van Apeldoorn, sponsort dit opmerkelijke toernooi.

Meer weten? www.topplusfun.nl Of neem contact op met Lex Overvelde: lexo@xs4all.nl of Manolo Degen: manolodegen@hotmail.com

Orpheus aan de vooravond van een grootscheepse reorganisatie De economische crisis en het teruglopen van de subsidies dwingen Theater & Congres Orpheus tot een drastische reorganisatie. Noodgedwongen is voor 17 medewerkers (samen goed voor 9,7 fte) ontslag aangevraagd bij het UWV. Directeur Meta Neeleman heeft haar personeel hiervan in kennis gesteld. Orpheus kampt al enige jaren met teruglopende inkomsten. In lijn met de landelijke tendens neemt ook het

theaterbezoek in Apeldoorn af. De markt voor congressen vertoont nog steeds geen opleving. Verder vallen in 2015 en 2016 aanvullende subsidies weg. De Orpheusdirectie heeft met de Raad van Commissarissen een toekomstplan opgesteld dat moet leiden tot een flexibele en efficiënte organisatie, die meebeweegt met de seizoensgebonden pieken en dalen waar het bedrijf nu eenmaal mee te maken heeft.

Karin van Dillen Stichting Present Apeldoorn www.presentapeldoorn.nl

Vers uit de regio, zo op tafel 3 September start in Apeldoorn een nieuwe bezorgdienst voor puur biologische boodschappen, BeterBio Apeldoorn. Deze webwinkel en bezorgdienst draait al geruime tijd in Groningen en wordt in Apeldoorn gestart door Ellis Kooistra. Die dame kennen we nog van de Apeldoornse LOCA-vestiging op het Caterplein. Ellis liep al geruime tijd rond met het idee een bedrijf te starten in de groeiende markt van duurzaam en regionaal voedsel.

BeterBio biedt het grootste online groente- en fruitassortiment, vlees, zuivel en heel veel andere biologische producten. Daarnaast kun je

een abonnement nemen op groente-en fruitpakketten en complete kookboxen. Gratis en op een duurzame manier thuisbezorgd. apeldoorn.beterbio.nl

juli 2014

31

eigen ondernemer

apeldoorn@rodenburg.nl

(055) 5 268 268

Bedrijfsmakelaars

apeldoorn@rodenburg.nl

(055) 5 268 268 Bedrijfsmakelaars PASLAAN 19 TE APELDOORN KANTOORRUIMTE TE HUUR PASLAAN 19 TE APELDOORN TEaHUUR R eKANTOORRUIMTE gentessela n 2-C

330m2

KANTOOR

330m

16

CENTRUM

16

CENTRUM

PARKEERPLAATSEN

LIGGING

240 m2 kantoorruimte2op de bovenste verdieping van een zeer markant kantoorgebouw van de voormalige SNS Bank gelegen aan de Regentesselaan 2, hoek Deventerstraat te Apeldoorn. Het betreft de locatie van Justus Advocaten. Door de perfecte ligging in

KANTOOR

PARKEERPLAATSEN

LIGGING

het centrum met zeer ruime parkeergelegenheid achter het kantoorpand leent de kantoorruimte zich zeer voor diverse bedrijven.

De kantoorruimte is per 1 september 2014 beschikbaar en kan eventueel met meubilair turnkey opgeleverd worden.

20m2 KELDER

AIRCONDITIONING IN ALLE VERTREKKEN

ONTSLUITING VIA KERKLAAN EN PASLAAN

2 20m AIRCONDITIONING ONTSLUITING MEER INFORMATIE VIND U OP WWW.RODENBURG.NL KELDER

IN ALLE VERTREKKEN

VIA KERKLAAN EN PASLAAN

MEER INFORMATIE VIND U OP WWW.RODENBURG.NL

32

juLI juli2014 2014

eigen ondernemer

Profiel

City Lounge Apeldoorn

T

City Lounge Apeldoorn.

Nieuw en trendy business concept in voormalige bankkluizen onder het Marktplein in Apeldoorn.

Begeef je in een ambiance waar invloeden van wijnchateaus, jazz en trendy wereldsteden samenkomen.

reed binnen bij City Lounge Apeldoorn en vergeet vrijwel direct waar je bent; storende invloeden van buitenaf vervagen en maken plaats voor een geestverrijkende ambiance. Voormalige bankkluizen vormen het decor voor businessaangelegenheden in de ruimste zin van het woord; zo was er nog niet eerder invulling gegeven aan een kelderruimte onder een marktplein met lange historie.

Hier gebeurt het: hier regelt u uw zaken, ontmoet u nieuwe contacten, ontvangt u relaties en organiseert u presentaties, symposia of bedrijfsfeesten.

In de voormalige bankkluizen zijn prachtige exclusieve ‘private’ wijnkelders gesitueerd welke omsloten worden door fraaie loungeruimtes zoals een wijnlokaal, de whiskey room en gouden kluis. Ruimtes waar alles zorgvuldig op elkaar is afgestemd. Laat je verrassen door de opstelling, gebruikte materialen, kleuren en achtergrondmuziek; het gevoel van ‘het zijn’ in een trendy stad zoals Amsterdam, New York of Parijs komt dichtbij.

Het ‘City Lounge gevoel’ ervaren en gebruik maken van de ruimtes doe je als member van dit businessconcept. Daartoe zijn er een tweetal lidmaatschapsvormen; het zogenaamde ‘Member’ en ‘Private Stock Member’ lidmaatschap.

Alle members van City Lounge Apeldoorn

bezitten een persoonlijke entreepas die vrij toegang verschaft tot de kelder- en loungeruimtes van donderdagmiddag tot en met zondag. Op deze dagen kunnen zij, in een exclusieve setting, genieten van een goed glas wijn en bijbehorende delicatessen.

Private Stock Members beschikken over extra privileges; tweemaal per jaar hebben zij het recht tot exclusief gebruik van de loungeruimtes voor een gezelschap tot 300 personen. Bijzonder kenmerk van dit lidmaatschap is het bezit van een persoonlijke wijnkelder. City Lounge biedt daarbij een breed scala aan wereldwijde wijnen die tegen zeer interessante prijzen ingekocht kunnen worden. De members worden daarbij geadviseerd door de City Lounge ‘huissommelier’ en ook kunnen zij deelnemen aan proeverijen, georganiseerd door de betreffende wijnimporteur.

In één of meer van de vijftig wijnkelders kunnen de Private Stock Members hun eigen collectie wijnen bewaren, beheren en uiteraard later nuttigen in één van de fantastische ruimtes. U waant zich op een chateau in de Bordeaux. De kelderruimtes ademen een authentieke atmosfeer en beschikken over een constante temperatuur en optimale luchtvochtigheid; de ideale omstandigheid voor het opleggen van wijn.

De kelders variëren in oppervlakte van

4 t/m 8 m2 en bieden plaats aan minimaal 1.200 flessen wijn.

Verder organiseert City Lounge Apeldoorn businessclubavonden voor alle leden en introducees met een wisselend programma zoals proeverijen, sprekersavonden, videopresentaties en andere events.

Ontdek de nieuwe manier van zaken doen in een exclusieve en ontspannen ambiance.

Dat City Lounge Apeldoorn een uniek en werelds concept biedt midden in de centraal gelegen provincie Gelderland, spreekt nu voor zich.

Maak vrijblijvend een afspraak en laat u rondleiden in de schitterende lounge- en kelderruimtes en informeren over dit bijzondere businessconcept.

Stationsstraat 297 7311 ME Apeldoorn Telefoon: 06 412 534 00 Website: www.citylounge.nl

juli 2014

33

eigen ondernemer

en

rabo.indd 1

34

juLI juli2014 2014

20-06-14 13:30

eigen ondernemer

Netwerken Walking diner groot succes Wat een waanzinnig mooie avond ! Francis en Annemieke namen na 10 jaar afscheid van Het Inloop Huis en 'kLeef. Zonder deze dames zou het huis niet zijn wat het nu is, lees ook het artikel op pagina 20-21.

Deze avond heeft weer 14.000,- euro opgebracht voor 'kLeef. Volgend jaar weer!

Fotografie: Maarten Sprangh Wild haringhapje

204 Gasten gaan zo bij Kaldi op de koffie

Stichtelijke woorden

Twenty2 zat ook weer vol

Daar zijn we weer

Alweer een lekker hapje

Hier doen we ‘t allemaal voor

Gezellig bij Poppe

We zullen ze missen

Swingen bij Sizzles

11e Concours d’ Élégance Het Loo De heer Hulsbergen won met zijn Hispano Suiza Cabriolet de Ville uit 1929 het felbegeerde Internationaal Concours Het Loo. Op beide dagen was de opkomst ongekend hoog. De bezoekers togen naar Apeldoorn om een fraaie, unieke en vooral gevarieerde collectie automobielen te bewonderen. In totaal trok de 2014-editie zo’n kleine 25.000 bezoekers uit binnen- en buitenland. Ook het vippaviljoen was fantastisch geregeld.

Fotografie: Niko Bloemendal Nu al stuk

Mooi rijtje

Klaar voor de sprint

Doet ie het of doet ie het niet

Mooie Ferrari collectie

Auto’s voor Het Loo?

De rommelmarkt

Hey geen hybride?

Unisex

De trotse winnaar van 2014 Advertentie

AVIO advocaten is een advocatenkantoor gevestigd in Apeldoorn. Ons kantoor heeft gekozen voor arbeidsrecht

vastgoed

insolventierecht

ondernemingsrecht

vier expertises. Door specialisatie kunnen wij u snel en goed adviseren. En als er geprocedeerd moet worden, nemen wij doelgericht het voortouw.

Steenbokstraat 17 • 7324 AZ Apeldoorn • T 055 368 16 30 • F 055 368 16 39 • www.avioadvocaten.nl

Untitled-1 1

03-02-14 15:02

juli 2014

35

eigen ondernemer

1-4S Dros-Apola.indd 1

14-01-14 09:29

Professioneel aan de slag met social media?

The Content Guys zijn er klaar voor. We zijn een hands-on team dat je verder kan helpen met content marketing. Maar je kunt bij ons ook ‘gewoon’ terecht voor het beheer van bijvoorbeeld jouw Facebook- of LinkedIn bedrijfspagina.

Als compacte club met een groot netwerk van specialisten kunnen we ook jouw merk ondersteunen met vakwerk op het gebied van online marketing.

thecontentguys.nl

facebook.com/thecontentguys

twitter.com/contentguys

pinterest.com/thecontentguys

ONTBREEKT HET BINNEN JOUW BEDRIJF OOK AAN INSPIRATIE, STRUCTUUR EN CONSISTENTIE? Dit is een goed moment om nader kennis te maken. Bel of mail ons om er achter te komen wat we voor jou kunnen betekenen: 055 526 8875 of mail@thecontentguys.nl

ADVIES • TRAINING • STRATEGIE • CONTENT CREATIE • CONTENT BEHEER • SOCIAL MEDIA BEHEER • WEBCARE

36

juLI juli2014 2014

eigen ondernemer

Netwerken Apeldoorn dineert 17 Mei was ‘de aanspanplaats’ in het imposante stallencomplex van Paleis Het Loo het stijlvolle decor voor ‘Apeldoorn Dineert’.

‘Apeldoorn Dineert’ is een initiatief van Rotary Club Apeldoorn.

Met dit diner ondersteunen zij van harte de Stichting Leergeld.

Daar is Olaf ook weer

Eindelijk echte drank!

Zoek je nog catering?

Selfie van Piet

Fotografie: Martin Snijder

Stijlvol gezicht

Geen wit jasje in de kast?

Afterparty duurde vijf minuten

Muzikale omlijsting

Mooie opbrengst voor de St. Leergeld

Fantastische strijd tijdens zeilregatta 2014

Nog geen borreltijd

De eerste workshop

Zucht, de tweede workshop

Eindelijk naar de boten toe

Ze zijn nu nog nieuw

Hier ook nog

Wordt wat minder

Nog minder

Oeps, gebotst

Moeilijk laveren

Eemsing ligt voorop

En niet meer

Op vrijdag 13 juni hebben 50 leden van VNO-NCW-midden genoten van een prachtige zeilregatta. Voor het derde jaar op rij werd samenwerking gezocht met Team Heiner in Lelystad.

Topsporters Roy Heiner, Annemarie Heuvel en Joost Joosten deelden hun ervaringen over duurzame inzetbaarheid.

Daarna een spannende strijd op het water met na afloop een heerlijk buffet.

Een mooi besluit van een sportieve dag.

De winnaars

Advertentie

Iedere week een nieuw 3 gangen menu voor 29,50 per persoon, met zorg samengesteld door ons team! Reserveren? Bel 055-541 86 64 Arnhemseweg 350, 7334 AC Apeldoorn www.auberge-navet.nl facebook: restaurant auberge navet bannerszakencourant.indd 1

23-06-14 11:55

juli 2014

37

eigen ondernemer

TOT 11:00 UUR

ONTBIJTPRODUCT + DRANKJE

PROBEER NU IN ÉÉN VAN ONZE RESTAURANTS

McDonald’s Apeldoorn Centrum

McDonald’s Apeldoorn Noord

McDonald’s Apeldoorn Zuid

McDonald’s Deventer

Hofstraat 1 7311 KN Apeldoorn 055-378 24 73 www.mcdonaldsapeldoorncentrum.nl

Anklaarseweg 125 7317 AS Apeldoorn 055-576 68 54 www.mcdonaldsapeldoornnoord.nl

Lange Amerikaweg 72 7332 BR Apeldoorn 055-541 87 53 www.mcdonaldsapeldoornzuid.nl

Deventerweg 121A 7418 DA Deventer 0570-677 66 6 www.mcdonaldsdeventer.nl

140901 Advertentie230x300 McMorning.indd 1

38

2,

95

juLI juli2014 2014

04-04-14 09:42

eigen ondernemer

Netwerken Haringparty Donderdag 12 juni was de Haringparty in het park van Marialust decor voor de openingsshow van het wereldkampioenschap voetbal. Sambadanseressen, slagwerk Bateria’s, Escuela de Samba, kortom alle aspecten van het carnaval in Rio zorgden voor een spetterende avond.

Eindelijk geen ouwe haring

Kijk eens wat ik met mijn ballen kan

Knap hoor

Hoedjes Fotografie: Maarten Sprangh

De sigarenclub

Actief lid

Sambaballen

Is nooit anders geweest

Wankel evenwicht

Swingende trommeljongen

Miss Eqology aan het promoten

Lijf muziek

Fleurig geheel

Weer een eerste vaatje

De veurzitter

Glijdt naar binnen

Zo heurt het

Hoedjes verbergen het vastgoed

Apart hoedje

We hebben d’r zin in

We nemen er nog een

Prednison op?

Mooi stel

Maarten heeft ook een drone

Trotse ballen

Advertentie

Traiteur Délicat

Kwestie van smaak

De stijlvolle delicatessenwinkel én cateraar voor de particuliere en zakelijke markt.

www.traiteurdelicat.nl bannerszakencourant.indd 2

Volg ons ook op Facebook en Twitter.

Maandag: 13:00-19:00 Dinsdag en woensdag: 10:00-19:00 Donderdag: 10:00-20:00

Vrijdag: Zaterdag: Zondag:

10:00-19:00 09:00-18:00 13:00-18:00 23-06-14 11:55

juli 2014

39

eigen ondernemer

Apeldoorn Hoofdstraat 133 7311 AT Apeldoorn Telefoon (055) 521 22 75 apeldoorn@vanhell-juweliers.nl

2014-2 1-1 VanHell_v3.indd 1

40

juli 2014

Amersfoort Utrechtsestraat 28 3811 LB Amersfoort Telefoon (033) 461 56 89 amersfoort@vanhell-juweliers.nl

23-06-14 23:46