Bilan du JIX
by La Cuisine Graphik sur la communication.
Un groupe de pilotage de la communication 2 workshop, 14 réunion en télétravail sur le projet JIX
Avant le service
3%
de dossiers (JIX WEB, France TV...)
37%
Vidéos, maquettes, print cooporate LES QUARTIERS DE LA CONNAISSANCE ENJEUX ECONOMIQUES ET SOCIAUX - Favoriser la création d’emplois pour les jeunes diplômés - Consolider le réseau des Petits Débrouillards dans ses fonctions d’opérateur de proximité, de producteur d’outils pédagogiques et d’employeur - Changer l’échelle des actions.
OBJECTIFS STRATEGIQUES - Améliorer l’offre pour les publics éloignés par des stratégies itinérantes et « hors les murs » - Accompagner les capacités d’initiative des jeunes générations - Faire évoluer les métiers de médiation des savoirs par une meilleure appréhension des demandes sociales.
OBJECTIFS OPERATIONNELS - Mettre en œuvre 4 programmes pour renforcer les pratiques d’activités de culture scientifique et technique sur tous les territoires, favoriser l’égalité des chances et le partage des connaissances. - Aller au-devant des jeunes en se dotant d’outils itinérants appropriés - Former des acteurs de médiation et de l’innovation dans les quartiers et les lieux d’enseignement supérieur.
UN CONSORTIUm NATIONAL Les Petits Débrouillards : premier réseau associatif Agence de communication ‘H’ français de médiation scientifique, technique et industrielle. CNAF (Caisse Nationale d’Allocation Familiale) (20 associations régionales), agissant principalement dans CNAm (Conservatoire National des Arts et Métiers) les quartiers identifiés par la Politique de la Ville à destination CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) des jeunes de 6 à 24 ans. France Télévision « C’est Pas Sorcier » IFRIS (Institut Francilien Recherche Innovation et Société) 01.40.05.75.57 OFAJ (Office Franco-Allemand pour la Jeunesse) info@lespetitsdebrouillards.org Secrétariat général du Comité interministériel des villes Universcience
60%
Dossiers (JIX WEB, France TV...)
Articuler offre et demande sociale de sciences et technologies
Le niveau de qualification des jeunes chômeurs diplômés des quartiers défavorisés les prédispose à rendre des services de qualité aux communautés locales. Or, la majorité des questions qui se posent aux habitants est souvent liée à un rapport insatisfaisant aux savoirs et à leur distribution. Si les questions sont variées, elles ne requièrent pas d’expertise de haut niveau. En matière sanitaire, de suivi éducatif, de circuits courts de produits frais, de rapport à la mémoire et à l’histoire (individuelle, familiale, communautaire, nationale), de confiance en ses capacités de savoir-faire et/ou d’utilité sociale, améliorer le rapport des habitants aux savoirs circulants sur un territoire, permet d’améliorer la qualité de la vie. Les jeunes diplômés peuvent devenir ces « nouveaux agents » outillés pour assurer cette nouvelle fonction ultra locale, ce nouveau métier d’inter-médiation. Ce programme de mobilisation, formation, renforcement des capacités d’initiative et d’expérimentation des jeunes des quartiers défavorisés autour des enjeux scientifiques, socio-écologiques et technologiques s’appuie sur :
Jeunesses, Innovations & Cohésion Sociale
- la mise en réseau des acteurs des quartiers favorisant les échanges de pratiques, la diffusion des problématiques et expériences, - l’embauche de jeunes adultes relais issus des quartiers et le renforcement de leurs capacités d’initiative, - la mise en œuvre d’un dispositif de responsabilisation des jeunes dès l’âge de l’adolescence soit 12/13 ans, les ados tuteurs, - une offre culturelle et intellectuelle à leur endroit sous forme d’un « Passeport » - la création de lieux comme points d’appui locaux des actions. Une dynamique nationale d’innovation sociale autour de 5 sites expérimentaux (Paris 19ème en 2012, 4 autres sites en 2013), 1 colloque national de démultiplication (2014), un festival des quartiers de la connaissance,...
Un exemple parmi beaucoup d’autres... Paris 11ème : à la fin des années 1990, des mamans d’origine d’Afrique subsaharienne s’inquiètent de l’usage intensif de produits de maquillages, de blanchiment de la peau, de défrisage des cheveux, de très médiocre qualité. Des premiers signes montrent une dégradation de la santé des jeunes adolescentes. Cette préoccupation n’a pu être directement entendue par des institutions sanitaires et scientifiques. Les intermédiaires associatifs (l’association des mamans et les Petits Débrouillards) sont parvenus à dégager des moyens d’expertise et des dynamiques citoyennes. Depuis 13 ans, nous opérons avec ces jeunes femmes un travail éducatif et expérimental sur les produits de beauté et la culture du corps pour leur faire prendre conscience des risques qui pèsent sur leur santé et (ré-)interroger avec elles la notion d’image de soi dans la société.
Lauréat des Investissements d’Avenir
CrĂŠation de la carte Baseline Charte graphique 54 p.
Typographies
Logotypes
Choix de la vaiselle Camions, tentes, goodies, signalĂŠtique
Choix de direction artistique et suivi technique : + de 250 heures de travail
Dressage des outils pédagogiques
40%
Création d’univers graphique (Cellule, Transition...)
60%
D’ergonomie et d’accéssiblité public
Ouverture des hostilitĂŠs
28 juin 2013
Le gros pince fesse des quais de seine, invitation, print, livraison des goodies, relais de communication
100% cafĂŠine
0% alcool, ben oui faut bien conduire les camions du Science Tour.
Au quotidien 80% Print :
affiches, flyers, invitation
20%
• spot radio • personnalisation signaletique • communiqué de presse • dossier pour les partenaires • réseaux sociaux
L’harmonisation et la représentation
Leaflet, activités régulières, éléments institutionnels, signatures, process de personnalisation... Un début de d’harmonie d’image pour le réseau
Réseau sociaux, espace de publication... Des espace comblés dont les retours 1 an après commence à porter leurs fruits...
Les Mardimittons
15 newsletters, relais d’informations regulières, et conseils (environ 42 h de coordination)
En +
Aide pour le réseaux 14 documents mutualisés
Conseils des chefs Recentrer la communication sur les usagers Redynamiser la cuisine en intégrant de nouvelles personnes Lister les priorités du réseaux à travers un calendrier acté Refonte des sites institutionnels (Urgent) Agréger de nouveaux administrateurs sur les réseaux Continuer à produire de la norme (doc institutionnel)