Veritê

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VERITÊ

Serviço para empresas

Eduarda Guimarães, Gabriel Teixeira, Julia de Bortoli, Marina Gonçalves, Phillip Peitz e Thiago Ribas


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Serviço de planejamento de marca e marketing para auxiliar e guiar empresas e marcas que têm interesse em tornar sua comunicação transparente. Com o foco na ecologia.

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Oferece três tipos de serviços

Planejamento de marca

Plano de marketing

Plano de conteúdo e mídia


DESCRIÇÃO INTERNA


MISSÃO

Comunicar a importância do cuidado ambiental através de nossos clientes, visando uma comunicação transparente entre marca e consumidor.

VISÃO Suporte a comunicação e conexão transparente entre marca e consumidor.

VALORES

comunicação transparente ética; valorização; responsabilidade social; foco no meio ambiente; integridade; organização; valorização do capital humano.


SEDE Localização: 24 de outubro, Moinhos de vento Porto Alegre, RS Escritório em um andar de um prédio comercial Local com diversos espaços inovadores para reuniões, eventos internos e externos e convivência dos funcionários.


SÓCIOS Eduarda Guimarães 19 anos, estudante de Publicidade e Propaganda na PUCRS.Trabalha com vídeo e atendimento em uma escola de música. Séria mas fofa. Phillip Peitz 21 anos, estudante de Publicidade e Propaganda na PUCRS. Estagia no Laboratório de Pesquisa da FAMECOS. É good vibes. Julia de Bortoli 19 anos, estudante de Publicidade e Propaganda na PUCRS. Estagia na RedBull, é proativa para não dizer hiperativa.

Gabriel Teixeira 21 anos, estudante de Publicidade e Propaganda na PUCRS. Estagia Na Paim Comunicações com tecnologia, e ama animais. Marina Gonçalves 22 anos, estudante de Publicidade e Propaganda na PUCRS. É assistente de mídia online na Escala City. Ama comida de vó. Thiago Ribas 21 anos, estudante de Publicidade e Propaganda na PUCRS. Fotógrafo e trabalha com atendimento em uma escola de dança. Ama cozinhar e usa roupas esquisitas.


Rede de relacionamentos Kim Gesswein

Possui graduação em Comunicação Social - Publicidade e Propaganda pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (2010) e Especialização em Redes Sociais pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (2015). Atualmente é professor da graduação da Faculdade de Comunicação Social da PUCRS nas disciplinas de Cultura Digital, Planejamento de Mídia e Projeto de Campanha, e da disciplina curta Branded Content, no Curso de Especialização em Branding de Conteúdo Estratégico e Cocriação. É Gerente de Planejamento e Conexões na Paim Comunicação e fundador do PaimLab, laboratório no Tecnopuc cujo objetivo é aproximar o setor privado do universo da academia e da pesquisa científica.

Rodrigo Sanvicente

Formado pela Universidade Luterana do Brasil (2003). Estrategista digital com 17 anos de experiência trabalhando com publicidade digital. Mais de dez anos de experiência em gestão de pessoas, promovendo o trabalho em equipe visando objetivos de carreira pessoal e marcas para as quais eles trabalham. Expertise na resolução de problemas complexos de comunicação usando diversas ferramentas de análise e métodos de pesquisa. Atualmente atua como Media and Analytics Director na agência Escala.


Rede de relacionamentos Márcio Soares Blank

Graduado em Comunicação Social - Publicidade e Propaganda - UFRGS. Mestrando em Administração e Negócios - PUCRS. Pós-graduado em Gestão de Equipe e Liderança - PUCRS. Professor da Escola de Comunicação, Artes e Design - Famecos - PUCRS. Mais de 20 anos atuando como criativo no mercado publicitário. Experiência: J. Walter Thompson, Paim Comunicação, Praetzel Comunicação, Agência Um Propaganda.

Ilton Teitelbaum

Bacharel em Comunicação Social, habilitação em Publicidade e Propaganda pela FAMECOS/PUCRS (1992). Mestre em Administração, ênfase em Marketing pelo PPGA/UFRGS (1997). Experiência em redação publicitária e marketing esportivo. Sócio-diretor da COMTEXTO INFORMAÇÃO DE MARKETING desde 1998. Experiência na condução de consultorias em planejamento de marketing e na realização de projetos de pesquisa de mercado.

Moyses Costa

Formado em design (2002) com MBA pela ESPM (2008), atua como diretor na agência Ondaweb.


PREÇO FINAL: Planejamento de marca Hora: R$ 200,00 Estima-se 3 horas por semana, dependendo do desenvolvimento do planejamento, podendo haver adição ou redução de horas.

Plano de marketing Hora: R$ 200,00

Estima-se 3 horas por semana, dependendo do desenvolvimento do planejamento, podendo haver adição ou redução de horas.

Plano de mídia e conteúdo Mensal: R$ 5.000,00 Equipe de mídias sociais, direção de arte, plataformas principais da campanha.

*O valor pode ser alterado de acordo com as horas contratadas pelo cliente.


DESCRIÇÃO EXTERNA


FORNECEDORES

Estagiรกrios; Freelas; Consultoria com pessoas especializadas.


MERCADO

POTENCIAIS CLIENTES: EMPRESAS COM OBJETIVO DE TER UMA COMUNICAÇÃO TRANSPARENTE E DAR VISIBILIDADE A ESTE ASPECTO.

TAMANHO DO MERCADO: ESTIMAMOS 3 A 5 EMPRESAS POR MÊS

COMPORTAMENTO: ESPERA-SE GRANDE ACOLHIMENTO DO PÚBLICO, SENDO INDIFERENTE O TAMANHO DA EMPRESA.


POTENCIAIS CLIENTES


CONCORRÊNCIA DIRETA

Inexistente, pois se trata de um negócio novo, sem outros serviços de consultoria com foco em transparência ecológica de empresas.


CONCORRÊNCIA INDIRETA

Empresas de consultoria de qualidade e empresas de comunicação, como: Qualimax - http://www.qualimaxrs.com.br/home Qualità - http://www.qualitabrasil.com.br/index.php Berenice Kuhn - http://berenicekuhn.com.br/ Lynch - https://www.lynch.srv.br/ Exata - http://gestaoexata.com.br/empresa/ Escala- https://www.escalacity.com Paim- https://www.paim.com Global-http://global.tt


MACROAMBIENTE


CENÉRIO ECONÔMICO

Vivemos em um momento conturbado em relação ao cenário econômico mundial, já que esse passa por dificuldades financeiras e caracterizadas pelo ápice total do grande desenvolvimento humano e tecnológico que ocorre de forma rápida e desenfreada. Pensando em termos de Brasil, desde 2014, temos uma economia totalmente instável e dependente de todo um cenário global. Isso é resultado de um conjunto de fatores, a partir dais quais gerou-se uma das mais severas crises econômicas da história do país e que se some dentro de todo esse cenário mundial.


CIBERESPAÇO

Podemos ver um mundo cada vez mais tecnológico, buscando inovações e novas estratégias a dfim de tornar a rotina da sociedade cada vez mais rápida e simples, além de buscar novos métodos para impulsionar vendas através das novas características publicitárias e a introdução de novas indústrias no mercado mundial. Isso está totalmente relacionado a existência crescente de pessoas conectadas diariamente nas redes sociais ou em outras plataformas digitais, tornando empresas dependentes da busca de uma evolução, com o intuito de melhorar a comunicação e a competitividade nas inovações dos novos tipos de mercado.


AMBIENTE DEMOGRÁFICO

A pirâmide etária brasileira nos fornece importantes informações sobre natalidade, idade média da população, longevidade, entre outros temas. Em 2017, a maior concentração da população (mais de 50%) estava na faixa etária de 0 a 34 anos. Isso significa que o Brasil é um país jovem.Porém, essa realidade está mudando. A queda das taxas de natalidade e o aumento da expectativa de vida da população tendem a colaborar para que, em algumas décadas, o Brasil seja um país adulto.


AMBIENTE POLÍTICO

De acordo com ambientalistas, o Brasil possui, pela primeira vez, um presidente da república e um ministro do meio ambiente com discursos antiambientais. O número de ações consideradas nocivas a saúde humana e ambiental é tamanho que o governo conseguiu algo inédito: todos os ex ministros do meio ambiente assinaram um comunicado denunciando o que chamam de desmonte da governança ambiental. Fonte: Correio Brasiliense, acesso 05/06/2019


AMBIENTE COMPORTAMENTAL

A geração Z, nascida no século XXI, representará 32% da população mundial em 2019, superando a geração conhecida como millennials, que responderá por 31,5%. As estatísticas são baseadas em dados da Organização das Nações Unidas (ONU), que utiliza 2000/2001 como divisão geracional. Os nascidos em 2001 completam 18 anos em 2019, o que significa que muitos entrarão na universidade, poderão votar e, dependendo de onde moram, fumar ou consumir álcool legalmente. Eles não conhecem um mundo que não seja digital e, nos EUA, são a geração mais diversa da história do país em termos raciais e étnicos.


TAMANHO DO MERCADO Confira os números do investimento publicitário no primeiro semestre de 2018: Televisão aberta: R$ 4.743.653 (61,8%) Internet: R$ 1.101.908 (14,4%) Mídia exterior: R$ 580.005 (7,6%) Televisão por assinatura: R$ 575.627 (7,5%) Rádio: R$ 318.591 (4,2%) Jornal:- R$ 204.959 (2,7%) Revista: R$ 127.766 (1,7%) Cinema: R$ 20.653 (0,3%) Total: R$ 7.673.162 *O valor é praticamente o mesmo (apenas 0,57% maior) do que o movimentado pelo mercado em 2017.


ANÁLISE E DIAGNÓSTICO


FORÇAS

Leis e normas que dificultam todo o processo de reestruturação de empresas que desejam obter selos que certifiquem elas a serem empresas mais transparentes, principalmente porque o Brasil pela primeira vez tem um presidente da república e um ministro do meio ambiente com discursos antiambientais, podem ser as principais ameaças da nossa empresa. Além disso, as relutâncias internas de certas empresas podem se transformar em um obstáculo.

AMEAÇAS

Baixo capital inicial e se trata de uma empresa nova. Poucas marcas (principalmente as mais antigas e conservadoras) não investem na área. Cenário econômico instável, onde é possível encontrar dificuldades para expandir o negócio de forma rápida e exponencial crescente, afim de tentar ser reconhecido de forma estável nas diversas regiões do País.

Por ser uma tendência, o número de oportunidades que a Veritê traz ao oferecer o serviço de busca por selos que certifiquem as empresas a serem mais transparentes é enorme e vai além do produto final. O processo de fazer com que as empresas se tornem ‘orgânicas’ e ‘sustentáveis’ tornam a marca publicamente mais aceita e bem falada dentro do mercado da comunicação. Outra oportunidade possível que está ao lado da empresa Veritê, é o grande avanço tecnológico, que permite as pessoas buscarem mais informações sobre marcas que estão se reestruturando de forma mais sustentáveis em todos os seus vieses.

OPORTUNIDADES

Uma empresa que oferece um serviço em tendência, sendo uma das únicas do mercado com esta proposta. A força da Veritê se encontra nos ‘pacotes’ de serviços oferecidos que tem como objetivo a reestruturação de empresas para uma transformação da sua comunicação e posicionamento para se tornarem mais transparentes em suas ações. Contribuímos para melhorar o ambiente corporativo, com a contribuição para um mundo melhor.

FRAQUEZAS

ANALISE SWOT


FATORES CRITICOS Positivos Viés sustentável que tende a ganhar força no mercado. Apresenta um serviço que ainda não existe no mercado. Negativos Marcas mais conservadoras não têm interesse em investir. O governo incentiva cada vez menos a sustentabilidade e ecologia em empresas.


PROBLEMA DE MERCADO

Inserir a Veritê no mercado inaugurando um novo segmento de atuação para empresas de comunicação, com foco no desenvolvimento de um posicionamento ecológico e transparente das empresas.


OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS E AÇÕES


OBJETIVO 1

Apresentar o posicionamento da Veritê para o público. Estratégias Conteúdo para mídias socias.

Criar relações com múltiplas empresas.

Conquistar parcerias com marcas transparentes.

Ações Ação: Produzir conteúdo focado em transparência e ecologia para comunicar ao publico a importância desses aspectos, gerando engajamento e compartilhamento.

Ação: Realizar eventos e workshops e palestras dentro de empresas.

Ação: Acionar eventos em parceria com marcas transparentes e ecológicas.

Controle: Medir a quantidade de interação obtida através das redes sociais, observando o nível de interatividade e engajamento do público através das plataformas do Google Analytics, Facebook Analytics e Análise de informações do Instagram. Fazer cadastramento de participantes (empresas e clientes) nos eventos e workshops.


OBJETIVO 2

Ser conhecido e reconhecido dentro do mercado em até 6 meses. Estratégias

Ações

Ter parcerias com clientes, como forma de vitrine para atrair novos clientes.

Ação: Postagens nas redes sociais sobre nossos clientes e suas marcas, ajudando em sua publicidade e mostrando nosso trabalho para o público.

Ganhar visibilidade nos meios digitais, como redes sociais e site. Estar presente nos principais centros econômicos do país.

Ação: Patrocinar publicações. Fazer posts interativos que geram engajamento.

Ação: Participação em eventos em São Paulo e Rio de Janeiro.

Controle: Gerar métricas das interações e impressões obtidas nas redes sociais e site, observando o nível de interatividade e ROI do público através das plataformas do Google Analytics, Google Ads, Facebook Analytics e Análise de informações do Instagram. Além de medir o nível de aceitação da empresa com o público, através de formulários de satisfação após eventos realizados.


OBJETIVO 3

A partir de março de 2020, possuir estabilidade no mercado, atingindo mais clientes. Estratégias Expandir o mercado para demais regiões do Brasil, principalmente com regiões do interior.

Atingir mais clientes dos diferentes setores econômicos.

Manter crescimento em redes sociais.

Ações Ação: Gerar envolvimento de marcas em diferentes ações ambientais, tanto nas capitais quanto nas regiões periféricas, afim de promover a preocupação ambiental e valorização da transparência de marca.

Ação: Realizar reuniões com potenciais clientes.

Ação:Canal no Youtube com vídeos mensais sobre transparência e ecologia.

Controle:Feedback de opinião para medir o nível de relevância dos nossos serviços oferecidos após reuniões de possíveis novos clientes e medir através das plataformas do Google Analytics e Youtube Analytics o nível de interação e relevância dos nossos conteúdos nas redes sociais e canais de entretenimento.


CRONOGRAMA


Conteúdo para mídias sociais e postagens

JUL

AGO

SET

OUT

NOV

DEZ

JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

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Eventos e workshops

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Patrocinar publicações

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Eventos em outros estados

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Reuniões com clientes potenciais

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Vídeos para o canal no youtube

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OBRIGAD@!


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