VERGELYKENDE EVAULERING VAN REGTE VAKWEBTUITES PIETER BEUKMAN
///
21119430
1
I NLEIDEND
VERHOUDINGSBESTUUR
1.)
ROL & NOODSAAK BINNE SKAKELWERKPERSPEKTIEF
VERHOUDINGSBESTUUR
DOEL VAN SKAKELWERK Bou en verstreking van voortdurende langtermyn verhoudings met organisasie se hoofbelangegroepe WATERS ET AL. (2009)
2
TEORETIESE AGTERGROND VAN
VERHOUDINGSBESTUUR
2.1
TEORETIESE AGTERGROND VAN
VERHOUDINGSBESTUUR VIR EVALUERING IN WEB KONTEKS
2.1
TEORETIESE AGTERGROND VAN
VERHOUDINGSBESTUUR VIR EVALUERING IN WEB KONTEKS
UITKOMSTES VAN STERK VERHOUDINGS
GRUNIG & HON (1999)
2.1
TEORETIESE AGTERGROND VAN
VERHOUDINGSBESTUUR VIR EVALUERING IN WEB KONTEKS
UITKOMSTES
VEREISTES
VAN STERK VERHOUDINGS
KRITERIA VIR VERHOUDINGSBESTUUR OP DIE WEB
GRUNIG & HON (1999)
WATERS ET AL. (2009)
2.1
TEORETIESE AGTERGROND VAN
VERHOUDINGSBESTUUR VIR EVALUERING IN WEB KONTEKS
UITKOMSTES
VEREISTES
STRATEGIEË
VAN STERK VERHOUDINGS
KRITERIA VIR VERHOUDINGSBESTUUR OP DIE WEB
VIR KULTIVERING VAN VERHOUDINGS
GRUNIG & HON (1999)
WATERS ET AL. (2009)
JO & KIM (2003)
2.1
TEORETIESE AGTERGROND VIR EVALUERINGSKRITERIA
VERHOUDINGSBESTUUR
UITKOMSTES VAN STERK VERHOUDINGS
VEREISTES
STRATEGIEË
KRITERIA VIR VERHOUDINGSBESTUUR OP DIE WEB
VIR KULTIVERING VAN VERHOUDINGS
VERTROUE
BEKENDMAKING
OPENHEID
VERBINTENIS
BRUIKBAARHEID
VERSEKERING
BEVREDIGING
INTERAKTIVITEIT
DEEL VAN TAKE
GELYKE BEHEER
TOEGANG BEHOU BELOFTES NETWERK SKAKELING
2.2
TEORETIESE AGTERGROND VIR EVALUERINGSKRITERIA
VERHOUDINGSBESTUUR
UITKOMSTES VAN STERK VERHOUDINGS
VEREISTES
STRATEGIEË
KRITERIA VIR VERHOUDINGSBESTUUR OP DIE WEB
VIR KULTIVERING VAN VERHOUDINGS
VERTROUE
BEKENDMAKING
OPENHEID
VERBINTENIS
BRUIKBAARHEID
VERSEKERING
BEVREDIGING
INTERAKTIVITEIT
DEEL VAN TAKE
GELYKE BEHEER
TOEGANG BEHOU BELOFTES NETWERK SKAKELING
2.2
TEORETIESE AGTERGROND VIR EVALUERINGSKRITERIA
VERHOUDINGSBESTUUR
UITKOMSTES VAN STERK VERHOUDINGS
VEREISTES
STRATEGIEË
KRITERIA VIR VERHOUDINGSBESTUUR OP DIE WEB
VIR KULTIVERING VAN VERHOUDINGS
VERTROUE
BEKENDMAKING
OPENHEID
VERBINTENIS
BRUIKBAARHEID
VERSEKERING
BEVREDIGING
INTERAKTIVITEIT
DEEL VAN TAKE
GELYKE BEHEER
TOEGANG BEHOU BELOFTES NETWERK SKAKELING
2.2
TEORETIESE AGTERGROND VIR EVALUERINGSKRITERIA
VERHOUDINGSBESTUUR
UITKOMSTES VAN STERK VERHOUDINGS
VEREISTES
STRATEGIEË
KRITERIA VIR VERHOUDINGSBESTUUR OP DIE WEB
VIR KULTIVERING VAN VERHOUDINGS
VERTROUE
BEKENDMAKING
OPENHEID
VERBINTENIS
BRUIKBAARHEID
VERSEKERING
BEVREDIGING
INTERAKTIVITEIT
DEEL VAN TAKE
GELYKE BEHEER
TOEGANG BEHOU BELOFTES NETWERK SKAKELING
2.2
TEORETIESE AGTERGROND VIR EVALUERINGSKRITERIA
VERHOUDINGSBESTUUR
UITKOMSTES VAN STERK VERHOUDINGS
VEREISTES
STRATEGIEË
KRITERIA VIR VERHOUDINGSBESTUUR OP DIE WEB
VIR KULTIVERING VAN VERHOUDINGS
VERTROUE
BEKENDMAKING
OPENHEID
VERBINTENIS
BRUIKBAARHEID
VERSEKERING
BEVREDIGING
INTERAKTIVITEIT
DEEL VAN TAKE
GELYKE BEHEER
TOEGANG BEHOU BELOFTES NETWERK SKAKELING
3
VAKWEBTUISTE SE STERK & SWAKPUNTE VOLGENS
EVALUERINGSKRITERIA
3.1
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
STERKPUNTE 4/4
Name & kontakbesonderhede van vakpersoneel
VERTROUE BRUIKBAARHEID TOEGANG
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
STERKPUNTE 4/4
Uiteensetting van waar materiaal/dienste beskikbaar is
VERBINTENIS BEKENDMAKING DEEL VAN TAKE
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
STERKPUNTE 4/4
Webtuiste bied uiteensetting van waar materiaal/ dienste beskikbaar is
VERBINTENIS BEKENDMAKING TOEGANG
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
STERKPUNTE 3/4 Die webtuiste maak gebruik van visuele hulpmiddels om sy korporatiewe identiteit te kommunikeer
VERBINTENIS BEKENDMAKING OPENHEID
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
STERKPUNTE 2/4 Gebruikers kan met die organisasie kommunikeer deur sosiale netwerke (BEPERK TOT CAMBRIDGE BIBLIOTEEK)
BEVREDIGING BEKENDMAKING NETWERK SKAKELING
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
STERKPUNTE 4/4 Die webtuiste bied 'n platform waar navrae gerig kan word
GELYKE BEHEER INTERAKTIVITEIT VERSEKERING
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
STERKPUNTE 4/4 Gebruikers het toegang tot 'n verskeidenheid, logies geordende akademiese materiaal
GELYKE BEHEER INTERAKTIVITEIT DEEL VAN TAKE
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
SWAKPUNTE 1/4 Die webtuiste wys opgedateerder nuus vir belanghebbendes
GELYKE BEHEER INTERAKTIVITEIT DEEL VAN TAKE
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
SWAKPUNTE 1/4
Die webtuiste maak gebruik van 'n vraag en antwoord seksie
VERBINTENIS BEKENDMAKING DEEL VAN TAKE
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
SWAKPUNTE 1/4 Missie en Visie
VERBINTENIS BEKENDMAKING TOEGANG
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
SWAKPUNTE 1/4
Die webtuiste bied nie 'n oorsig van hul geskiedenis nie
VERBINTENIS BEKENDMAKING VERSEKERING
3.2
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
STERKPUNTE 4/4
Name & kontakbesonderhede van vakpersoneel
VERTROUE BRUIKBAARHEID TOEGANG
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
STERKPUNTE 4/4
Uiteensetting van waar materiaal/dienste beskikbaar is
VERBINTENIS BEKENDMAKING DEEL VAN TAKE
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
STERKPUNTE 4/4 Gebruikers kan met die organisasie kommunikeer deur sosiale netwerke
BEVREDIGING BEKENDMAKING NETWERK SKAKELING
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
STERKPUNTE 4/4 Die webtuiste bied 'n platform waar navrae gerig kan word
GELYKE BEHEER INTERAKTIVITEIT VERSEKERING
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
STERKPUNTE 4/4 Gebruikers het toegang tot 'n verskeidenheid, logies geordende akademiese materiaal
GELYKE BEHEER INTERAKTIVITEIT DEEL VAN TAKE
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
SWAKPUNTE 1/4 Die webtuiste wys opgedateerder nuus vir belanghebbendes
GELYKE BEHEER INTERAKTIVITEIT DEEL VAN TAKE
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
SWAKPUNTE 1/4 Die webtuiste maak gebruik van visuele hulpmiddels om sy korporatiewe identiteit te kommunikeer
VERBINTENIS BEKENDMAKING OPENHEID
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
SWAKPUNTE 1/4
Die webtuiste maak gebruik van 'n vraag en antwoord seksie
VERBINTENIS BEKENDMAKING DEEL VAN TAKE
EVALUERING VAN CAMBRIDGE SQUIRE LAW LIBRARY
SWAKPUNTE 1/4
Die webtuiste bied nie 'n oorsig van hul geskiedenis nie
VERBINTENIS BEKENDMAKING VERSEKERING
BAIE DANKIE VIR JOU T YD !