Dossier prensa fmm

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FUNDACIÓN MANUEL MEJÍA


FUNDACIÓN MANUEL MEJÍA Carolina Rodríguez Tatiana Matiz Angie Ortiz María del Pilar Vásquez


CONTENIDO: 1. ¿Qué es la fundación Manuel Mejía? 2. Nuestra Historia 3. Misión y visión organizacional 4. ¿Qué hacemos? 5. ¿Cómo lo hacemos? 6. ¿En dónde estamos? 7. Nuestra cobertura 8. Nuestros beneficiarios 9. Aliados y clientes 10. Nuestra estructura 11. Relaciones públicas FMM


1. ¿QUÉ ES LA FUNDACIÓN MANUEL MEJIA? Durante más de 50 años de historia, la Fundación Manuel Mejía ha acumulado diferentes experiencias adelantando procesos de formación con diversas poblaciones de Colombia, como: cafeteros, productores agropecuarios, líderes gremiales, jóvenes, adultos, familias, docentes de instituciones educativas, madres comunitarias, profesionales relacionados con la promoción de actividades agrícolas y pecuarias, y colaboradores de las empresas del gremio cafetero. 2. NUESTRA HISTORIA El 30 de noviembre de 1961 se crea la Fundación Manuel Mejía en honor a Manuel Jaramillo, exgerente de la Federación de Cafeteros en 1937 a 1957. La fundación tiene como propósito fortalecer el agro colombiano, mejorar las condiciones de vida de los cafeteros y sus familias y fortalecer las personas técnico para llevarles a los agricultores los diferentes adelantos en investigación y desarrollo. En ese mismo año se inicia la construcción de la Sede Educativa en Chinchiná, Caldas. El 8 de junio se inaugura, oficialmente, la Sede Educativa de la FMM, ubicada en la vereda La Quiebra Naranjal, en Chinchiná, Caldas. Ente 1965 y 1974 se formaron los primeros 519 auxiliares extensionistas en cursos presenciales de 13 y 20 meses. Desde 1974 a 1989 se capacitaron a más de 100 mil jóvenes agricultores en los siguientes temas: ● capacitación básica agropecuaria ● administración de fincas cafeteras ● mecánica cafetera La duración de estos cursos era de seis meses y/o un año. Entre 1989 y 1990 la participación de la mujer empezó a tomar fuerza en los diferentes programas de la FMM, enriqueciendo el crecimiento del campo colombiano y mejorando las condiciones de vida de las comunidades. Para el inicio del nuevo siglo, se creó el programa “Gerencia Humanizada de Unidades Productivas Agropecuarias”, dentro del marco de cooperación


internacional, brindando a jóvenes cafeteros, entre 17 y 30 años, capacitación empresarial con visión humanística, técnica y administrativa. Para el 2003 se implementó la modalidad de educación a distancia, involucrando las TIC, además de material impreso que apoyaba los encuentros presenciales realizados por los tutores de la FFM en las diferentes regiones del país. Además se diseñaron, desarrollaron e implementaron programas de formación virtual para colaboradores de la Federación Nacional de Cafeteros. también se realizó un convenio con el SENA, con el fin de iniciar la emisión de los cursos en la plataforma Blackboard, permitiendo mayor accesibilidad y facilidad para el estudio de los cursos para los estudiantes. Entre 2009 y 2010 se desarrollaron programas de formación virtual en la plataforma Moodle, esto permitió enriquecer los diferentes programas y cursos disponibles para el público objetivo. En el 2011 se constituyó la alianza entre el Instituto Colombiano de Bienestar Familia, ICBF, y la Federación de Cafeteros, que permitía implementar el programa “Viviendas con Bienestar Rural”, dicho programa contribuyó al mejoramiento de la calidad de vida de 10.000 familias cafeteras. En el 2012 se realizó una alianza con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural que dio inicio al Programa de Formación en Extensión Rural, este, permitió el fortalecimiento del desempeño de los profesionales dedicados a la asistencia técnica rural de pequeños y medianos productores agropecuarios en todo el país. En la actualidad la FMM ha capacitado a más de 485.905 personas del sector rural y urbano del país, especialmente a cafeteros y personas vinculadas al gremio cafetero.


3. MISIÓN Y VISIÓN ORGANIZACIONAL:


3. ¿QUÉ HACEMOS? Acompañar procesos educativos que promuevan el bienestar de los cafeteros, sus familias y demás comunidades rurales y urbanas colombianas, a través del diseño, desarrollo e implementación de programas de capacitació


4. ¿CÓMO LO HACEMOS? : Con el fin de facilitar el acceso a la población beneficiada, nuestros programas e implementan a través de las siguientes modalidades de formación.


5. ¿DÓNDE ESTAMOS? Contamos con tres sedes, una educativa ubicada en el municipio de Chinchiná (Caldas) donde además se encuentran otras importantes instituciones del gremio cafetero como el Centro de Investigaciones de Café –Cenicafé– y la Fábrica Buencafé Liofilizado; la sede administrativa en la ciudad de Bogotá, y una oficina en la ciudad de Manizales


7. NUESTRA COBERTURA: Nuestros programas de formaciรณn se han desarrollado e implementado en los 32 departamentos que conforman el territorio colombiano.


8. NUESTROS BENEFICIARIOS: Los diferentes programas de formaciรณn y capacitaciรณn han beneficiado a gran cantidad de personas del sector rural y urbano de Colombia, como:


9. ALIADOS Y CLIENTES: Hemos contado con el respaldo, apoyo y financiaciรณn de diferentes entidades, con el fin de desarrollar e implementar programas y cursos educativos:

10. NUESTRA ESTRUCTURA: Contamos con un equipo de trabajo altamente capacitado y especializado en las diferentes modalidades educativas, liderados por:


11. RELACIONES PÚBLICAS FUNDACION MANUEL MEJIA Objetivo: Actuar de tal manera, que en todas las personas, se cree humildad con el fin de que se establezca conciencia de manera que todos participen colaborando a la fundación, de manera que no solo actúen con un medio. Para la fundación Manuel Mejía es importante resaltar que se tiene un compromiso con la sociedad, apoyo a comunidades en desarrollo, grupos sociales con necesidades específicas, es decir que se convierte en valor agregado de manera que la fundación pueda ganar valor agregado y voluntad de los diferentes accionistas. Nuestra causa social es relaciones públicas tiene una estrategia de largo plazo. Son cuestiones mutuamente benéficas, creando un grupo especialmente dirigido a actividades con los caficultores, con el fin de que cada uno alcance sus respectivos objetivos de comunicación y recursos humanos Nuestro fin con esta entidad es recaudar fondos, buscar patrocinios e historias de éxito y lograr mantener los medios de comunicación aliados, de manera que se pueda mantener una excelente relación con los medios de comunicación. Informe: Las Relaciones Públicas de la Fundación Manuel Mejía son un conjunto de acciones de comunicaciones estratégicas coordinadas y sostenidas a lo largo del tiempo fortaleciendo los vínculos con los distintos públicos, escuchándolos, informándolos y persuadiéndolos para lograr fidelidad y apoyo de los mismos en acciones presentes y futuras. Cabe destacar que cuando me refiero a público abarco a interno y externo. Lo que buscan las relaciones públicas de la fundación Manuel Mejía es generar credibilidad y confianza ante el público, para que así en momentos críticos estos se persuadan y realicen lo que es más conveniente para ellos y para la organización. La comunicación en las Relaciones Publicas es el proceso que hace que la persona interactué con un grupo social y haga parte de él. Estas se clasifican en internas o externas, dependiendo de su intencionalidad en formales o informales. Las comunicaciones internas pueden ser formales o informales, ya que los empleados pueden dar su opinión o sugerencias y las comunicaciones externas obligatoriamente son formales y fluyen externamente de la compañía.


Medios masivos de comunicación de las relaciones públicas de la FMM Son los equipos que utilizan las compañías para realizar la propaganda y promoción de sus productos y/o servicios ofrecidos ante los clientes externos e internos de la empresa. Los medios de comunicación más usados son publicaciones en social media (REDES SOCIALES) y voz a voz, pero a su vez los mensajes transmitidos por dichos medios deben ser confiables y comprobables. El objetivo de esta publicidad es transmitir la información acerca de la fundación de manera ágil, breve y que esta pueda llegar a un gran número de personas, para así atraer más posibles clientes. Departamento de relaciones públicas El personal de este departamento es el encargado de la buena comunicación con empresas, clientes, entre otros que quieran ayudary patrocinara la Fundación Manuel Mejía, cuidando la imagen de la fundación en el mercado. Sus funciones son: - Interpretar a la gerencia la opinión pública según los medios. - Estar a la vanguardia del pensamiento influyente. Este departamento se encarga de todo lo relacionado con la publicidad, la imagen corporativa y de transmitir lo mensajes adecuados al público de la organización. Conclusiones Las relaciones públicas como parte fundamental de la Fundación deben ser desarrolladas de la mejor manera, ya que por medio de estas se atenderá a nuestros clientes, aliados y colaboradores Como aprendices debemos realizarlas de manera muy natural por ser cotidiana en nuestra especialidad.




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