Guide de l'adhérent

- JUIN 2017 -

le projet du

Pince Oreilles

RÉSEAU DES ACTEURS DE MUSIQUES ACTUELLES EN SEINE-ET-MARNE

PRÉSENTATION DU DOCUMENT

Ce document est à la fois un cadre et un outil de travail.

Son objectif est de permettre à l'ensemble des membres de l'association mais aussi à l'ensemble des parties-prenantes de son évolution (financeurs, partenaires opérationnels) de : • connaître le projet ; • contribuer aux différentes réflexions engagées ; • participer à ses évolutions, améliorations, transformations, consolidations, développements, etc.

Depuis 1999, le réseau est l'émanation directe d'acteurs de terrain qui souhaitent se doter d'un outil (ou même mieux d'une boite à outils) pour aller plus loin ensemble dans le développement des musiques actuelles. Ce document a simplement pour but d'actualiser les objectifs du réseau et de vérifier si les moyens sont en adéquation avec les buts poursuivis.

Cette lecture peut se compléter du rapport d'activité annuel qui détaille la façon dont le projet s'est décliné sur N-1 et également d’une série d'annexes précisant le contexte et la manière de s'approprier les dispositifs conçus par le réseau.

“

Le réseau Pince Oreilles travaille à accompagner le développement des initiatives, des pratiques et des expressions musicales en Seine-et-Marne. ” PAGE 2

SOMMAIRE Présentation du Pince Oreilles

p.4

PRINCIPES ET MOYENS D'ACTIONS L'essentiel des valeurs Historique Profils des adhérents Gouvernance/Fonctionnement Moyens humains et financiers

p.5 p.6 p.7 p.8 p.9 p.10

ACTIONS

(BOÎTE À OUTILS) Centre ressources et accompagnement Communication (Valorisation des

p.11

p.12

initiatives des acteurs de terrain)

p.14

Scène Locale

p.16

artistiques)

(Appui aux projets

GUIDE DE L'ADHÉRENT Se connecter au réseau Se connecter aux réseaux

POUR ALLER PLUS LO IN

p.18 p.19 p.21

p.23

RÉSEAUX

PAGE 3

s le il e r O e c in P u a e s é Le R

“L

Depuis 1999, le but du réseau Pince Oreilles est d'accompagner le développement des initiatives, des pratiques et des expressions musicales en Seine-et-Marne. ”

e Pince Oreilles est une association, loi 1901 qui rassemble exclusivement des personnes morales (en dehors de ses « membres d'honneur » qui n'ont qu'une voix consultative).

Le réseau rassemble ainsi une trentaine d'acteurs culturels qui, sur le département, font vivre les musiques actuelles : salles de concerts, festivals, studios de répétition / d'enregistrement, MJC, collectifs d'artistes, médias associatifs, écoles de musique, etc.

Selon l'article 2 de ses statuts explicitant sa raison d'être, l'association Pince Oreilles veut ainsi être : • un outil de coopération entre adhérents et acteurs du champ des musiques actuelles sur le département via la création d'un réseau de compétences ; • un outil de représentation des adhérents, permettant la construction d'une parole collective.

Afin de poursuivre des finalités qui consistent à promouvoir et mettre en œuvre : • une vision solidaire du développement artistique et culturel ; • la recherche de la complémentarité et de la synergie des projets ; • la structuration du secteur des musiques actuelles dans un souci permanent de recherche de l'intérêt général et de la responsabilité sociétale.

Il faut noter d'une part que le réseau n'intervient qu'en subsidiarité de ses membres.

D'autre part, le Pince Oreilles inscrit son action dans le cadre d'une recherche de complémentarité permanente avec les autres réseaux départementaux franciliens réunis au sein de la confédération RIF. PAGE 4

PRINCIPES

& MOYENS

D'ACTIONS [ L'essentiel des valeurs [ Historique [ Profils des adhĂŠrents [ Gouvernance/Fonctionnement [ Moyens humains et financiers PAGE 5

Le projet du Pince Oreilles/principes et moyens d'action

L'essentiel

des VALEURS Une charte signée par les adhérents détaille les valeurs et principes d'action qui fédèrent les membres de l'association. Ce document explicite notamment la façon dont nous inscrivons notre travail en cohérence avec deux textes de référence : le manifeste de l'UFISC1 et la charte de l'UNESCO2.

Tout en renvoyant à la lecture de cette charte, nous soulignons ici la façon dont notre travail est orienté par : • la conviction que le développement de la création et des pratiques artistiques est de nature à participer pleinement à la construction de l'être humain, contribuer à son émancipation individuelle et collective ; • la résistance à la conception consumériste qui limite le citoyen à sa seule fonction de récepteur d'oeuvres artistiques produites par des professionnels ; • la prise en compte de l'ensemble des freins et obstacles à l'accès aux offres et aux pratiques artistiques et culturelles, qu'ils soient économiques, physiques ou symboliques.

Ainsi, les membres du réseau se reconnaissent dans le socle commun des valeurs exposées dans ces deux textes fondamentaux et retranscrites ci­-dessous. Ils revendiquent le fait de : [ Inscrire leurs activités dans une démarche de développement durable, tant du point de vue environnemental qu’économique, social et culturel. [ Reconnaître que l'oeuvre d'art est destinée à la communauté et ne peut donc pas être envisagée comme une simple marchandise.

De ce fait, l'art n'a pas pour objectif l'accroissement des biens et des richesses privés. Il relève d'abord de l'intérêt collectif pour l'enrichissement de chacun et de tous les citoyens. [ Concevoir les droits culturels comme partie intégrante des droits de l'Homme. La liberté artistique et culturelle des individus et des groupes est une condition essentielle à la démocratie. C'est un droit d'accès de chacun aux ressources nécessaires à son développement personnel et social, mais aussi un devoir d'échange et de compréhension avec les autres. [ Tout mettre en œuvre pour développer la création et les pratiques artistiques car elles peuvent participer pleinement à la construction de l'être humain (...) et il s'agit de défendre les différentes formes d'expressions et de représentations artistiques et culturelles face aux risques d'homogénéisation, de concentration ou de repli identitaire liés à la mondialisation.

1 2

PAGE 6

[ Combattre une institutionnalisation démesurée et la prédominance excessive du marché comme uniques décideurs de l'attribution des ressources dédiées à l'art et à la culture. [ Promouvoir l’existence d’un tiers secteur issu de l’Economie Solidaire développant des projets alternatifs tant aux modèles de la sphère du « privé lucratif » qu’aux modèles de la « culture administrée » dominée par le seul paradigme de « l’excellence artistique ». [ Promouvoir l'initiative privée à d'autres fins que lucratives. S’inscrire dans une action territorialisée et de proximité (tendant à s’adresser à une population et non pas seulement à un public). [ Favoriser la participation du plus grand nombre dans l'expression, la production et la valorisation des processus artistiques. [ Reconnaître la portée artistique, culturelle et sociale des pratiques au­-delà de leur simple catégorisation en « pratique amateur » ou « pratique professionnelle ». [ Favoriser les mixités et interactions sociales et générationnelles en s’appuyant sur le terreau fertile des musiques actuelles, champ artistique dit « populaire » pratiqué (musicien), apprécié (mélomane) ou permettant l’implication (organisateur, encadrant, etc.).

UFISC (Union Fédérale d'Intervention des Structures Culturelles) UNESCO (Organisation des Nations Unies pour l'Éducation, la Science et la Culture)

E HISTORIQU illes

du Pince Ore

L

1999-2007 : NAISSANCE ET ÉMERGENCE

’union faisait déjà la force en 1999 et c’est ce principe d’action simple qui a servi de guide aux huit salles de concerts qui créent l’association Pince Oreilles cette année-là avec deux objectifs : une meilleure reconnaissance des musiques actuelles, notamment dans les politiques publiques de la culture (pour l’anecdote, le nom du réseau indiquait la volonté de pincer l’oreille des élus locaux…) et une meilleure structuration du secteur.

Très vite, le réseau se fait employeur (dispositif emplois-jeunes) et met en place une coordination de l’info-ressources pour

les musiciens du département, des supports administratifs pour ses adhérents, des sessions de partage d’expériences et des actions mutualisées.

Parmi celles-ci certaines perdurent (magazine trimestriel Le Transistor diffusé gratuitement sur l’ensemble du territoire à 5000 exemplaires) et d’autres se sont arrêtées depuis (festival annuel, exposition itinérante Le son des Amplis retraçant 30 ans d’activisme musical en Seineet-Marne, etc.).

2007-2013 - RECONNAISSANCE ET CONSOLIDATION

L

e réseau signe sa première convention triannuelle d’objectifs et de moyens avec le Conseil Général.

L’équipe salariée s’étoffe notamment via la création d’un pôle accompagnementressources. L’association réaffirme un choix fort de gouvernance : elle n’est composée que de personnes morales qui siègent toutes au Conseil d’Administration et ont donc le même poids dans les orientations de la structure, qui se définit avant tout comme un réseau pour et par ses adhérents.

Le nombre d’adhérents continue de croître (17 en 2007) et surtout se diversifie...

• en termes de structuration juridique : il est décidé d’ouvrir le réseau aux sociétés commerciales qui deviennent membres à part entière du CA au même titre que les associations ou les structures en régie publique ; • en termes de champs esthétiques : des clubs de jazz ou des adhérents spécialisés dans des « niches » artistiques intègrent le réseau ; • et surtout en termes d’activités : écoles de musique, médias associatifs (dont webtélé musicale), collectifs d’artistes, studio de mastering, etc.

L’ensemble des acteurs de la filière se fédère, rejoignant ainsi les membres fondateurs que sont les salles de concerts.

2013-2015 - EVOLUTION DU RESEAU

A

vec 34 adhérents et la fin des dispositifs d’emplois aidés, le Pince Oreilles atteint certaines limites dans sa gouvernance comme dans son modèle économique. C’est ce qui motive un DLA, un accompagnement par un cabinet spécialisé durant toute l’année 2013 pour actualiser son modèle de fonctionnement et définir un nouveau plan d’actions.

A l’issue de ce travail, de nouveaux statuts sont adoptés et le Pince Oreilles précise ses axes de développement en se positionnant autour d’une fonction-ressource au service d’une filière composée d’acteurs très diversifiés.

Le réseau ré-affirme par ailleurs sa mission territoriale (il ne s’agit pas seulement d’être au service de ses adhérents) à travers des campagnes d’intervention dans les politiques publiques comme lors des municipales de 2014 « Je vote + de musique dans ma ville ».

Cette mission territoriale trouve à se concrétiser par de nouvelles adhésions mais plus encore par un développement accentué en termes de filière.

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Le projet du Pince Oreilles/PRINCIPES ET MOYENS D'ACTION

L I F O R P des adhérents En 2015, les adhérents du Pince Oreilles se caractérisent ainsi :

25 associations 6 équipements

en régie directe

3

sociétés commerciales

50% des structures sont

pluridisciplinaires

50% sont

uniquement dédiés

aux musiques actuelles

18

ont pour activité principale • festivals l'organisation de concerts ou • •

6 l'enseignement de la musique

s de répétition et/ou 4 sont des studioet/ ou de mastering d'enregistrement

3

sont des médias associatifs • ale) (2 radios et une webtélé music •

3 sont spécialisésrtidastenss le mana gement d'a

La ma jorité a une

pluri-activité

dans le domaine musical [ 18 adhérents ont au moins deux activités (le plus souvent salle de concerts et studios de répétition).

Certains cumulent jusqu'à 7 activités différentes : concerts, studio, point d'infos, action culturelle, enseignement (masterclass), résidences et enregistrement.

Une étude présente et détaille les actions et moyens d'action des membres du réseau, intitulée Les chiffres clés et les principaux enjeux des structures musiques actuelles en Seine-et-Marne, elle est disponible ICI !

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Gouvernance

et fonctionnement Le Conseil d'Administration C’est l’instance centrale en charge des orientations stratégiques et il est responsable de la démocratie interne de la vie associative. Il est constitué de membres adhérents au réseau Pince Oreilles : La Boite de Concerts MJC Boris Vian Odile Godard

CRI Torcy – Artemuse Guillaume Ruscon

MLC Cesson - La Citrouille Stéphane Grené

E.M.A.A Mickaël Legrix

File7 Bénédicte Froidure Jérémie Desmet

Le Chaudron Emmanuelle Pitel

Espace Prévert Scène du Monde Jean-Marc Galtier Matthieu Carré

MJC Le Luzard Patrick Nivolle Bernard Vrignaud

Les CuiZines Élodie Guitot

L’Empreinte Stéphane Labas

MPT Victor Jara Colette Kastelyn Onze Heures Onze Alexandre Herer

La Fontaine Luc Risterucci

MJC l’Oreille Cassée Arnaud Canoville Rémi Thimonier

Le Potomak Luc Risterucci La Tête des Trains Steve Vinh-San Pierrot Beltante

Le Bureau Le Bureau se compose de 6 membres, élus en septembre 2016 par le Conseil d’Administration : • Président : Le Tête des Trains (Steve Vinh-San) • Vice-présidente représentant le Pince Oreilles au CA du RIF : Les Cuizines (Élodie Guitot) • Trésorier : E.M.A.A. (Mickaël Legrix) • Secrétaires : MJC L’Oreille Cassée (Rémi Thimonier et Arnaud Canoville) • Secrétaires : File7 (Bénédicte Froidure et Jérémie Desmet) • Secrétaire : L’Empreinte (Stépagne Labas)

L'Organigramme Assemblée Générale

CONSEIL D'ADMINISTRATION

Bureau

h h h

Élection du Conseil d'Administration et vote des bilans annuels Instance centrale en charge des orientations stratégiques et responsable de la démocratie interne et de la vie associative Ressources humaines et représentation

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Le projet du Pince Oreilles/PRINCIPES ET MOYENS D'ACTION

Mo yens humains...

Coordination de réseau

Coordinatrice de réseau

coordination.gael@pinceoreilles.fr

coordination.sandrine@pinceoreilles.fr

Ses missions : • Coordonner et développer le dispositif Autoprod77 • Coordonner et concevoir la publication trimestrielle Le Transistor • Assurer la diffusion d’informations auprès de la scène musicale du département (notamment à travers la Lettre du Musicos)

Ses missions : • Développer et assurer le suivi des actions culturelles de l’association • Co-élaborer les rendez-vous 77 Connexion et les temps forts de la vie associative • Assurer la mise en place et le suivi des différents partenariats

Les missions communes : • Développer, mettre en œuvre, coordonner les actions de l’association • Organiser et animer les échanges et rencontres entre adhérents, mettre en place des temps forts (groupes de travail, réunions thématiques) • • •

Participer aux travaux menés au niveau régional via le RIF Représenter l’association auprès des partenaires extérieurs et institutionnels Assurer la veille informationnelle et la mise en place d’un accompagnement continu dans les domaines juridiques,

•

administratifs, sectoriels, etc.

Animer la plateforme internet du Pince Oreilles

Sans oublier les différents stagiaires qui viennent se former, apporter un regard neuf aux travaux du réseau et renforcer l’équipe chaque année

... et financiers Provenance des ressources...

...et affectation des mo yens

1/3

40k€/an

Recettes d'activités et emplois aidés

Conseil Départemental

2/3

(adhésions, financements ponctuels)

2/3 Moyens

15k€/an Plateforme internet Le Transistor Autoprod77 77 Connexion Level Up

humains

Financement public (subventions de fonctionnement)

25k€/an Conseil Régional

9k€/an

20k€/an DRAC PAGE 10

Vie associative : Journées mensuelles Séminaire

1k€/an Adhésions aux réseaux : RIF, SMA, Collectif RPM, Collectif des associations citoyennes

ACTIONS BOÎTE À OUTILS [ Centre Ressources et Accompagnement [ Communication [ Scène Locale

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Le projet du Pince Oreilles/BOÎTE À OUTILS

Centre

Ressources

&Accompagnement RESSOURCE Le Pince Oreilles effectue une veille informationnelle pour l’ensemble des porteurs de projet.

h

Des notes de synthèses sont produites et diffusées via la LETTRE DU LUNDI*, une newsletter interne hebdomadaire proposant un suivi de l'actualité du secteur. Fiche de liaison entre les adhérents et le réseau, elle permet notamment d'informer sur le calendrier de la vie associative. *L'inscription à la Lettre du Lundi se fait automatiquement dès votre adhésion au réseau.

PAGE 12

“

m ent les À tout mo s adhérente struc tures er l'équipe it ic ll o s t n e peuv formation, pour un e in retour, un e un avis, un question.”

OBSERVATIONS / ÉTUDES Depuis 2006, le réseau s'est engagé dans un travail d'observation. › Retrouvez les liens vers chaque étude p. 23

ÉTATS DES LIEUX EN SEINE-ET-MARNE isé plusieurs Depuis sa création, le réseau a réalactuelles sur s ique mus états des lieux du secteur 2013 a été le département. La dernière en date, en des 7 autres réalisée en coordonnant les travaux une double ner réseaux franciliens pour lui don portée, départementale et régionale. les points Ces études sont, à nos yeux, de formidab nous que n atio d'appui à un travail de structur nous , tive pec pers e cett s appelons de nos vœux. Dan r en opte d'ad osé prop ises avons à plusieurs repr re cad le s Seine-et-Marne la méthode adoptée dan de x Lieu des n des SOLIMA – Schéma d'Orientatio vaincus que Musiques Actuelles- nous restons con et d'effets enir d'av eur port est ce type de travaux les musiciens bénéfiques pour les porteurs de projets, et les publics.

“

Ce mode d'animation du réseau permet de rompre l'isolement des acteurs de terrain et de favoriser le "réflexe" de s'appeler. ”

ÉCHANGES

CONSEILS Les musiciens sont reçus gratuitement par les adhérents sur le terrain.

h

A leur demande, tous les porteurs de projets (création de lieux, de festivals, de labels, d’associations musicales, de studios, etc.) sont automatiquement reçus au minimum une fois pour un rendez-vous : “ Informations - Conseils - Orientations - Soutiens Méthodologiques ”

h

Un plan d'accompagnement et de développement de projet peuvent être proposés aux structures demandeuses.

h

Le Pince Oreilles oriente vers tous types de formations à destination des professionnels et des musiciens.

LES JOURNÉES MENSUELLES Il s’agit de temps d’échanges sur différentes problématiques inhérentes au secteur des musiques actuelles, proposés tous les premiers jeudi du mois aux adhérents.

Rendez-vous thématique itinérant chez les adhérents, les journées mensuelles permettent à tous de se connaître. > Des exemples ? « Musiques Actuelles et financements privées », « Comment travailler avec les médias locaux ? », « Médiathèques et lieux de musiques actuelles, quels partenariats ? », « Action culturelle et travail social », etc.

h

LES TEMPS FORTS Outil d'animation du réseau, les temps forts sont régulièrement organisés afin de favoriser les rencontres entre adhérents et également avec des partenaires extérieurs. > Quelques temps forts : 77 Connexion, Rencontres professionnelles régulièrement organisées, avec le RIF notamment.

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Le projet du Pince Oreilles/BOÎTE À OUTILS

Communication Valorisation des initiatives des acteurs de terrain

LE SITE

O

util en plein développement, le site du Pince Oreilles est une véritable plateforme internet au service des adhérents et de la scène locale. Elle permet d’effectuer un recensement des groupes de la scène locale via la rubrique 77 Connexion, qui peuvent d’eux-mêmes créer leur page sur la plateforme.

AGENDAS

h

h

ACTUS

h

h

concerts et accompa gnem ent alimentés par le s adhérents

de la scène locale et de nos partenaires

de la scène locale, la rubrique 77 Connexion

RADIO

PAGE 14

ESPACE VITRINE

s bureaux qui héberge le webradio, el si oi N de JC e La M ation a créé un t de notre associémission Pince Oreill es y es L' h. .

21 rt partir de Radio Leza s mercredis, à s diffusée tous legendas, playlists, émission a ec av s, ue es iq tr on ncon Chr interviews, re thématiques, reporta ges : retrouvez Radio les adhérents, sur www.radiolezart.fr Pince Oreill es

RESSOURCES et infos pratiques pour les musiciens

LE TRANSISTOR Le Transistor, magazine des adhérents du Pince Oreilles, participe au projet associatif du réseau en tant qu'outil pour valoriser et développer la scène locale. Sa finalité est d'informer sur l'actualité musicale en Seineet-Marne dans sa grande diversité, en mettant un coup de projecteurs sur les activités : • du réseau et de ses adhérents, c'est-à-dire l'exposition à la fois des actions mutualisées et de celles de chaque structure ; • des musiciens du territoire, avec le suivi des groupes locaux ; • des partenaires et autres acteurs autour des musiques actuelles sur le département (réseaux, porteurs de projets collectifs, etc.).

3

diffusions

par an : Janvier, Avril, Octobre

+ de 100 lieux de dépôt

100% GRATUIT !

5000

32

pages

exemplaires diffusés par trimestre

ON Y TROUVE : Actus des adhérents, actus scène locale, interviews, live report, focus sur un adhérent, dossier thématique, agendas, chroniques musicales, initiative du trimestre, actus de nos partenaires, etc.

Porté par un comité de rédaction composé de salariés des structures adhérentes au réseau et de rédacteurs bénévoles, Le Transistor est un outil conçu pour et par les adhérents. N'hésitez pas à y contribuer ! [ Rendez vous à l'annexe « Le Transistor, se saisir de l'outil » pour plus d'infos.

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Le projet du Pince Oreilles/BOÎTE À OUTILS

Scène Locale

Appui aux projets artistiques Le Pince Oreilles est un espace de ressources qui permet de se renseigner, de réfléchir, d’avancer et de s'outiller sur des sujets comme le booking, le management, le développement d'un carnet de contacts ou encore le financement des projets musiques actuelles. Aussi, en tant qu'adhérent au réseau, vous pouvez d’ores et déjà prendre connaissance des multiples outils et dispositifs proposés à la scène locale.

ION X E N N 77 CO

FORMATIONS & RENCONTRES Les structures du réseau proposent des temps de formation et de rencontre pour travailler l'artistique ou la méthodologie. Les dates des sessions sont disponibles dans Le Transistor, dans la Lettre du Musicos ou sur notre site dans la rubrique S.A.M. (Services aux Musiciens).

Les événements 77 Connexion sont des temps de rencontre destinés aux musiciens et aux acteurs des musiques actuelles du département. Idéals pour échanger et éventuellement rencontrer de futurs partenaires, les 77 Connexion sont ouverts à tous, musiciens, groupes, photographes, managers, tourneurs, bookers, graphistes, labels, étudiants, etc.

PRENDRE RDV! Différents points d'infos locaux peuvent accueillir musiciens et porteurs de projets pour un rendez-vous individualisé et se renseigner sur les différents dispositifs d'accompagnement qui vous sont proposés.

Retrouvez les contacts des points d'inforessources en Seine-et-Marne sur notre site : www.pinceoreilles.fr/sam/ressources

INFOSMUSICIENS.ORG Conçue et alimentée conjointement par les différents réseaux du RIF, InfosMusiciens.org est une plateforme d'info-ressources pour les musiciens franciliens. Tout sur www.infosmusiciens.org PAGE 16

AUTOPROD'77 Autoprod'77 permet aux musiciens autoproduits d’avoir accès, par le principe du dépôt-vente, à un panel de médiathèques sur le département ainsi qu'aux magasins Cultura de Seine-etMarne.

Pour vendre un album ou un EP et intégrer le dispositif : www.pinceoreilles.fr/autoprod ou autoprod@pinceoreilles.fr Plus d'infos à l'annexe « Autoprod'77, tout comprendre »

AGI-SON

ESPACE 77 CONNEXION

Protéger mieux ses oreilles, c'est possible via la campagne Agi-Son, relayée par le Pince Oreilles via le RIF, en s'informant, en commandant des bouchons d'oreilles moulés, etc.

Plus d'infos sur : www.agi-son.org

L'espace 77 Connexion du site du Pince Oreilles est une vitrine partagée de la scène locale conçue pour gagner en visibilité auprès des publics et des professionnels. Il suffit de créer une page et de l'animer : www.pinceoreilles.fr/-77connexion

SUIVRE LES ACTUALITÉS

ITINÉRANCES

Dispositif de soutien à la Grâce aux articles dans Le Transistor, circulation et à la rémunération dans la Lettre du Musicos (newsletter des projets musicaux d'Ile-demensuelle pour musiciens, à laquelle France, Itinérances est un outil l'inscription est automatique en conçu par le RIF pour soutenir étant enregistré sur l'espace 77 la diffusion des musiciens sur Connexion ou sur demande) et le territoire francilien. sur notre site www.pinceoreilles.fr, Pour plus d'infos : www.lerif.org A NOTER : le Pince nelocale. fait pas de programmation de concerts et n'a pas suivez l'actualité deOreilles la scène non plus l'agrément d'organisme de formations.

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GUIDE

de l'adhérent [ Se connecter au réseau [ Se connecter aux réseaux [ Pour aller plus loin

Le projet du Pince Oreilles/SE CONNECTER AU RÉSEAU

Se connecter

au réseau Si vous avez parcouru les pages précédentes, vous avez déjà remarqué de multiples occasions pour vous connecter au réseau : présence dans les instances démocratiques et les commissions, participations diverses au Transistor ou au site, etc. En pratique voici quelques indications simples pour utiliser pleinement l'outil Pince Oreilles… Et donc contribuer aussi à le forger !

LES JOURNÉES MENSUELLES [ SAVE THE DATE POUR LES JOURNÉES MENSUELLES ! Le conseil initial est de réserver son premier jeudi du mois. En effet, pour éviter l'effet chronophage des réunions des groupes de travail ou autres commissions, nous essayons de centraliser un maximum sur cette journée balisée pour le réseau. [ Ces journées mensuelles sont des temps de rassemblement thématiques.

Elles sont itinérantes : dans un département aussi vaste, il est intéressant d'aller rencontrer, chez eux, les collègues pour échanger sur leur fonctionnement.

Le pré-programme de la saison est établi en juillet. [ Un jour par mois à consacrer au travail du réseau, voilà qui est raisonnable…

Et si le thème de la journée ne fait pas partie de vos préoccupations, n'hésitez pas à venir simplement partager le repas du midi, ces temps informels font aussi avancer le travail du réseau !

LES LETTRES DU LUNDI [ Tous les lundis (sauf éventuelles Lettre du Lardi voire du Lercredi..), nous vous faisons suivre une lettre d'info interne. Conçue pour être rapidement parcourue, elle vous donne la possibilité d'approfondir via des ressources hypertextes, les sujets qui vous intéressent particulièrement. [ Souvent composés de 3 rubriques, ces courriers sont le bulletin de liaison de l'association (vie associative), facilitent une connaissance mutuelle (l'écho des adhérents) et offrent une veille informationnelle professionnelle (actu pro). [ Ces Lettres du Lundi sont rédigées pour plusieurs niveaux de lecture, de la plus rapide à la plus approfondie. Elles permettent de ne pas être noyé par l'envoi à flux tendu de mails quotidiens, une solution à « l'infobésité ».

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Le projet du Pince Oreilles/SE CONNECTER AU RÉSEAU

LES LISTES DE DIFFUSION Elles sont de deux sortes : [ la liste de diffusion générale rassemblant l'ensemble des contacts des membres du réseau (rigoureusement la même liste que les personnes que l'on trouve dans l'annuaire interne) ; [ les listes de diffusion des commissions et groupes de travail. / ! \ Une seule règle concernant ces listes : ne pas les utiliser pour faire la promotion de ses dates de concerts voire des groupes soutenus par sa structure. Pour préserver l'efficacité de ce canal de communication particulièrement opérationnel (un mail envoyé d'un coup à une centaine de pairs), nous le réservons pour des messages concernant nos projets : demande d'infos sur dossiers de financements, de prêt de matériel, problématiques internes à partager, etc.).

LA TRANSMISSION D'INFOS VERS LE RÉSEAU [ POUR LES CONCERTS : nous avons fait en sorte que la transmission en une seule fois de vos infos concerts serve à alimenter le site et le magazine papier. Mais pour cela, il est nécessaire de respecter les 3 dates-butoir de bouclage du Transistor (communiquées par l'équipe) et donc de rentrer ses dates sur le site. [ Pour permettre au réseau d'avoir un agenda en ligne attractif pour le public, il est vivement recommandé d'utiliser tous les outils à votre disposition, c'est-à-dire de ne pas hésiter à poster vidéos et extraits audios des artistes programmés dans vos salles. En annexe, une fiche pratique « Site Internet » est prévue pour vous aider à saisir vos dates. [ POUR LES CONCERTS TOUJOURS : pour éviter les doublons ou triplons (par exemple 3 concerts de post-rock-métal-indus-japonais dans un rayon de 15 km le même soir !), il est conseillé d'utiliser la fonction « brouillon » permettant de signaler aux collègues les options posées. [ POUR LES FORMATIONS que vous proposez aux groupes, même fonctionnement que pour les concerts : saisir l'information en ligne permet d'alimenter les agendas papier : non seulement ceux que l'on trouve dans Le Transistor mais également ceux que nous imprimons en couleur et en format affiche pour les envoyer à l'ensemble des studios où répètent les musiciens sur le département ! [ … et d'ailleurs, il est apprécié de tous de voir ces affiches… affichées chez tous les adhérents pour donner un sens à l'expression « mutualisation des efforts de communication » !

LA DISPONIBILITÉ DE L'ÉQUIPE SALARIÉE Vous vous posez une question sur le réseau, sur ce qu'on peut y faire, y trouver, ce que l'on peut demander ? Le personnel du Pince Oreilles est à votre disposition par mail, au téléphone ou dans ses locaux pour vous renseigner sur les petites choses et les grandes interrogations qui vous préoccupent.

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Se connecter

aux réseaux F I R e L seau des réseaux

ré

Le Pince Oreilles définit et inscrit son projet au sein de l’espace de coopération que constitue sa confédération : le RIF. Le RIF réunit 8 réseaux départementaux représentant plus de 200 lieux et structures de musiques actuelles répartis sur l’ensemble du territoire francilien. Cette association fédérative régionale a pour but de structurer durablement le secteur des musiques actuelles/ amplifiées en Ile-de-France, et d’en favoriser le développement.

Elle rassemble une grande diversité d’acteurs : salles de concerts, festivals, studios de répétition, studios d’enregistrement, écoles de musique, producteurs, tourneurs, structures de management d’artistes, collectifs d’artistes, médias spécialisés… animés par des salariés et des bénévoles.

Outil de coopération entre les réseaux départementaux et entre les structures adhérentes, le RIF sert à mutualiser, partager, valoriser, informer, accompagner, observer, coordonner, préconiser, sensibiliser, développer des actions collectives, dépassant les frontières départementales.

Un certain nombre d’actions (Peace&Lobe, Itinérance, plateforme Infos-Musiciens.org, plan de formation régional) ont ainsi pu être mis en place en lien permanent avec les autres réseaux franciliens.

• • • •

Les autres réseaux départementaux en Ile-deFrance : • MAP (75) - www.reseaumap.fr • Le CRY (78) - www.lecry. com • REZONNE (91) - www. rezonne.org Réseau 92 - www.reseau92.com MAAD 93 - www.maad93.com Réseau Musiques 94 - www.reseaumusiques-94.fr Combo 95 - www.combo95.org

Le SMA

Syndicat national des Musiques Actuelles Syndicat professionnel d'employeurs créé en 2005 par la Fédurock et la FSJ (aujourd'hui réunies au sein de la Fédélima), le SMA est composé de plus de 200 entreprises issues de la filière des musiques actuelles. Il représente ainsi tant des salles de concerts, des festivals, des producteurs de spectacles, que des labels, des centres de formation ou encore des radios ou des fédérations et réseaux. Ces entreprises et fédérations ont pour point commun d’œuvrer en faveur de l’intérêt général et de la diversité. C’est ainsi qu’elles sont, pour la plupart, à but non

lucratif ou ont inscrit leur projet économique dans le champ de l’économie sociale et solidaire. Le rôle du SMA est d’une part d’informer, de conseiller et de défendre ses adhérents en termes juridiques, fiscaux et sociaux ; mais aussi de les représenter dans les organismes paritaires dans le cadre de conventions collectives, du CNV et de la formation professionnelle.

www.sma-syndicat.org

[ Le Pince Oreilles est également en lien avec de nombreuses fédérations, réseaux nationaux ou organismes tels la FEDELIMA, la FERAROCK, AGI-SON, ACTES-IF, l'IRMA, OPALE, le CNV, etc.

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Le projet du Pince Oreilles/SE CONNECTER AUX RÉSEAUX

L'UFISC

es Culturelles vention des Structur

er Union Fédérale d'Int

L'UFISC est une organisation professionnell e d'employeurs créée en 1999 et regroupe 15 réseaux, fédérations, syndicats du cirque, des arts de la rue, des musiques actuelles, du théâtre, des arts plastiques, etc., autour

de réflexions et d'actions collectives sur la fiscalité, l'emploi, les modes de gestion, mais surtout sur l'affirmation d'un espace socio-économique spécifique, pouvant être qualifié d'économie « non lucrative de marché ou de tiers secteur ».

www.ufisc.org

Le Coll ectif RPM Recherche en Péda go

gie Musicale

Depuis 1998, le Collectif RPM met en réseau des structures à rayonnement départemental ou régional conduisant une mission d’intérêt général en direction des musiciens. Ces structures s’inscrivent dans une démarche d’ouverture pédagogique, de recherche et d’analyse sur les pratiques actuelles de la musique. Le Collectif RPM offre donc un espace de concertation nationale permanent sur le sujet de

CAC

Collectif associations cityoennes

Le Collectif des associations citoyennes (CAC) est né en 2010 pour répondre au besoin de nombreux acteurs associatifs qui souhaitaient porter un recours auprès du Conseil d’État contre la circulaire Fillon, laquelle assimilait l’ensemble des associations à des entreprises.

- lutter contre l’instrumentalisation et la réduction des associations à leur seule dimension commerciale - défendre la contribution des associations à l’intérêt général et à la construction d’une société solidaire, durable et participative PAGE 22

l’enseignement, de l’accompagnement et de la formation des musiciens à partir de visions partagées sur la diversité des modes d’apprentissage de la musique.

www.collectifrpm.org

Le propos du CAC consiste à développer une analyse globale des difficultés associatives et à élaborer des propositions pour une politique associative qui permettent de mieux prendre en compte les initiatives non-lucratives.

Regroupant plus de 1.000 associations dont 100 réseaux nationaux, le CAC poursuit aujourd’hui trois orientations principales, porté par les valeurs de l’éducation populaire : - lutter contre la marchandisation de l’action associative - poursuivre le travail visant à mieux permettre la participation des associations à l’action publique - œuvrer dans le domaine écologique pour mettre en œuvre les transitions qui s’imposent .

Pour aller

plus loin...

Pour rentrer dans les détails du projet du Pince Oreilles exposé tout au long de ce document, voici une liste d'annexes précisant, entre autres, le contexte et la manière de s'approprier les dispositifs conçus par le réseau au service des adhérents et des acteurs de musiques actuelles.

ANNEXES • UNE LECTURE DU CONTEXTE

[ Historique des musiques actuelles, repères, analyses et données utiles précisent dans cette fiche le contexte dans lequel évolue le Pince Oreilles.

• ANNUAIRE INTERNE

[ Adresses, téléphones, e-mails, tous les contacts de nos adhérents sont dans l'annuaire !

• AUTOPROD'77

[ Afin de saisir au mieux le dispostif Autoprod'77, retrouvez une fiche pratique détaillant chaque étapes du processus.

• LE TRANSISTOR

[ Tout ce qu'il faut savoir pour se saisir pleinement du Transistor, l'outil de communication partagé des adhérents du réseau.

• SITE INTERNET

[ Retrouvez une fiche pratique détaillant toutes les étapes pour une bonne utilisaton du site internet du Pince Oreilles (questions fréquentes, saisie des dates, etc.).

• RISQUES AUDITIFS

[ Connaître et prévenir les risques auditifs, c'est l'objectif de cette fiche ressource, basée sur la campagne Agi-Son.

POUR ALLER (ENCORE) PLUS LOIN !

] Les chiffres-clés et les principaux enjeux des structures musiques actuelles en Seine-et-Marne.

Etat des lieux présenté en Juin 2013. ] Etat des lieux des structures adhérentes des réseaux départementaux de musiques actuelles / amplifiées en Ile-de-France.

Etude présentée en Février 2013.

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Association loi 1901 Siret : 438 747 727 00032 - Code APE : 90.02 Z Date de crĂŠation : 29 Mai 1999 Maison de Quartier de la Ferme du Buisson 8, passage Louis Logre 77186 - NOISIEL 01.60.93.03.15 contact@pinceoreilles.fr /lepinceoreilles

www.pinceoreilles.fr