Nº̄ 05 | NOV | 2019
BUSINESS
Let’s meet Clifford Francis FC Eindhoven 110 jaar De blauw witte ambities van
Wim van den Broek
Content Autogroep ook voor de zakelijke markt de beste keuze.
Kia Picanto
Kia ProCeed
€ 11.759,-
€ 26.739,-
Rijklaar vanaf
Rijklaar vanaf
Full operational lease v.a. € 229,- p.m. excl. BTW
Pietersbergweg 9 Autowijk Eindhoven Tel. (040) – 215 70 10
Hervensebaan 13 ’s-Hertogenbosch Tel. (073) - 206 33 00
Full operational lease v.a. € 459,- p.m. excl. B
Kraaivenstraat 18 Tilburg Tel. (013) - 465 21 00
www.kia-content.nl
BTW
De 7 voordelen van Kia Zakelijk:
Hoge restwaarde Lage onderhoudskosten Complete uitrusting Groene energielabels Aantrekkelijke modellen 7 jaar garantie Low Total Cost of Ownership
Kia Niro Hybride Rijklaar vanaf
€ 24.369,-
Full operational lease v.a. € 462,- p.m. excl. BTW
Gem. gecombineerd brandstofverbruik: 3,7 – 6,8 l/100km, 23,8 – 16,9 km/l. CO2-uitstoot: 86 – 155 g/km. De vermelde NEDC-waarden voor het gecombineerde brandstofverbruik en de CO2-uitstoot zijn terugbepaald naar de waarden overeenkomstig met de oude NEDC-testmethodiek. Genoemde acties en bijbehorende vanafprijzen zijn geldig op voorraadmodellen van de Kia Picanto, ProCeed en Niro met uiterste aankoopdatum en uiterste registratiedatum van 30-11-2019. Genoemde prijzen zijn incl. bpm en kosten rijklaarmaken bestaande uit: het transporteren van de auto, het reinigen en poetsen van de auto, de nulbeurt, de kentekenplaten, handling- en administratiekosten, recyclingsbijdrage, leges, kosten tenaamstelling, een modelspecifieke mattenset en een veiligheidshamer. Prijzen zijn excl. btw en metallic lak. Genoemde leaseprijzen zijn vanaftarieven per maand, ex. btw, gebaseerd op een looptijd van 60 maanden met 20.000 km per jaar, incl. ROB, houderschapsbelasting, verzekering ER 250,-, POI en RB via Kia Autolease. Informeer naar de complete actievoorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op kia.com. Getoonde modellen kunnen afwijken van de beschreven uitvoeringen. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.
r als Ook beschikbaa h! 100% elektrisc
bazelmans.com bazelmans.com
moc.snamlezab
Choose Choosethe theultimate ultimate experience experience
Vaste Vasteinstallaties installaties en enverhuur verhuur ininlicht, licht,beeld beelden engeluid geluid
Veldhoven Veldhoven De De Run Run 4537 4537 5503 5503 LT LT Veldhoven Veldhoven 040 040 25 25 4444 222222
Amstelveen Amstelveen Kuiperďż˝ Kuiperďż˝ 3 3 1185 1185 XS XS Amstelveen Amstelveen 020 020 4444 15 060 15 060
COLOFON
EN VERDER
04
90
54
Uitgave van PIONmedia Paradijslaan 30 5611 KN Eindhoven T. +31 (0)40 296 31 70 E. info@pionmedia.nl W. www.pionmedia.nl Uitgever Pion Steeg
104
28
40
76
24 44
04
STRICKTLY BUSINESS
71
COLUMN JAN
11
ARBEIDSMARKT BRAINPORT
72
INHOUD
2B XCLUSIVE | KALFIRE
EXPLOSE 12
TECHSHARKS 76
PSV ACADEMY
16
CSU BUSINESS UNIT ZUID
20
ARBEIDSMARKT REGIO ZUID BRABANT
80
BLEND OFFICE
24
BAZELMANS AV
82
WOODFIELD
84
COLUMN SUZANNE
89
FC EINDHOVEN 110 JAAR
WIM VAN DEN BROEK
28
EXPAT CENTER
90
HENK DRIESSEN
34
COLUMN FANCY
93
DE KEMPEN PARKET
40
JONGE ONDERNEMERS
94
HOLLAND CASINO
44
SMEVA 100
MARC SCHEEPERS
46
MILLE FLEURS
102
INTELECTRIC
48
VIEVERMANS HUIDKLINIEK
104
GOVERS ACCOUNTANTS
52
COLUMN BREGJE
106
FCE CONNECT
54
STATIG WONEN
107
RECHT-OPRECHT
62
DENNIS STEINES
64
VAN MOSSEL
68
Redactiemedewerkers Marieke Peeters, Carolijn van der Hoeven, Ine van de Laar, Ton de Kort, Erik Janssen, Willemijn van Beers, Suzanne van Griensven, Bregje Boelens, Daphne Doemges-Engelen, Jan Vermeulen, Dolf van Aert en Fancy van der Vorst. Fotografie De Fotomeneer, Brigit Strijbos en Pion Steeg fotografie Coverfoto Pion Steeg fotografie Advertentieverkoop Pion Steeg Jeroen van Haastrecht T. +31 (0)40 296 31 70 info@pionmedia.nl Vormgeving The Noble Art Abonnementen Abonnementsprijs per jaar € 25,00 (incl.BTW). Je ontvangt dan 6x Eindhoven Business en 4x Xclusive op je adres geleverd. Abonnementen gelden tot wederopzeggingen lopen automatisch door tenzij 30 dagenvoor de vervaldatum schriftelijk, telefonischof per e-mail wordt opgezegd. T. +31 (0)40 296 31 70 E. info@pionmedia.nl Copyright Het auteursrecht in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever behouden. Verschijningsfrequentie 6x per jaar
www.facebook.com/eindhovenbusiness
VOORWOORD | INHOUD | COLOFON
EINDHOVEN BUSINESS |
5
Denis Salamadin links en Ton Pas rechts
levert alleen relatiegeschenken met de wow-factor aan Kalfire 6
| EINDHOVEN BUSINESS
Het is al bijna vijftien jaar geleden dat Denis Salamadin en Ton Pas elkaar voor het eerst de hand schudden. En waar Denis gedurende die jaren ook werkte, Ton was altijd zijn vaste leverancier van relatiegeschenken. “Ton is al bijna dertig jaar een expert in zijn vakgebied. Ik geef hem alles uit handen, van concept tot het zoeken naar een leverancier en van bedrukking tot de uiteindelijke levering. Ik ben nog nooit teleurgesteld. Hij levert altijd creatieve ideeën en hoogwaardige producten.”
“ Omdat onze haarden een luxeproduct zijn, zijn we altijd op zoek naar relatiegeschenken uit het hogere segment”
Denis is sinds tweeëneenhalf jaar Marketing Manager bij Kalfire, een Nederlandse producent van gas- en houthaarden. Omdat onze haarden een luxeproduct zijn, zijn we altijd op zoek naar relatiegeschenken uit het hogere segment. Ik heb Ton vrij snel na mijn aanstelling gecontacteerd, omdat ik weet dat hij hier als geen ander in mee kan denken. Inmiddels heeft hij voor ons onder andere luxe draagtassen voor onze informatiepakketten ontwikkeld, sjieke koffiekopjes, kalfsleren architecten mappen, bedrijfskleding en gegraveerde pennen. En dat alles uiteraard voorzien van het Kalfire logo.”
Geen ‘gewone’ give-aways Dat 2B-Xclusive geen leverancier is van ‘gewone’ give-aways mag duidelijk zijn. “Pennen en blocnotes leveren we wel,” legt eigenaar Ton Pas uit. “Maar dan alleen aan vaste klanten. Mijn vrouw Brigitte, met wie ik het bedrijf run, en i k focussen liever op het exclusievere custom made segment. Brigitte en ik
2B-XCLUSIVE | KALFIRE
komen allebei met goede ideeën en vullen elkaar perfect aan. Ik ben van het snelle schakelen, verkopen en deals maken, terwijl Brigitte de creatiefste is van ons twee. Zij is een echte out-of-the-box denker en weet van elk artikel precies wanneer en op welke beurs we het gezien hebben, ook al is het jaren geleden. Ze is echt mijn steun en harde schijf!”
Tijdsbesparing De meeste 2B-Xclusive klanten werken op dezelfde manier als Denis. Ze mailen, bellen of appen Ton met een bepaalde behoefte en laten de rest aan hem over, wetende dat het goed komt. Denis geeft aan behoorlijk wat tijd te besparen door zijn samenwerking met 2B-Xclusive. “Ik heb simpelweg geen tijd om catalogussen door te spitten, het internet af te struinen en samples op te vragen. Bovendien zou ik zelf nooit de producten vinden waar Ton mee komt. Hij snapt ons bedrijf en weet waar onze klanten blij van worden, of ze nu uit Nederland, België, Frankrijk of Duitsland komen.
Bovendien heeft hij een enorm netwerk, zodat hij altijd en overal de beste leveranciers weet te vinden.”
Wow-factor Van netwerken met visitekaartjes uitdelen houdt Ton niet. Hij steekt zijn tijd liever in zijn circa zestig vaste klanten, waaronder behalve Kalfire ook Twitter, Van Lanschot, LinkedIn, diverse ministeries, SnowWorld, vanHaren schoenen, KNHB, Content Autogroep, Hezemans Indoor Karting en Fletcher Hotels. “Met de meeste van hen doe ik al jaren zaken. Ze kunnen me altijd bellen of appen. Het komt maar zelden voor dat ik nee moet verkopen, zelfs niet bij enorme spoedklussen. In dat laatste geval mag geld overigens geen rol spelen. Ik ben altijd eerlijk. Als iets echt niet lukt, of als we niet garant kunnen staan voor een hoge kwaliteit, doe ik het niet. Ik lever alleen topproducten met de wow-factor.”
Lees verder >>
EINDHOVEN BUSINESS |
7
8
| EINDHOVEN BUSINESS
“ Ton snapt ons bedrijf en weet waar onze klanten blij van worden. Of ze nu uit Nederland, België, Frankrijk of Duitsland komen”
Trots Een klus waar Ton enorm trots op is, zijn de custom made MH17-speldjes die hij mocht maken ten behoeve van de herdenkingsdienst in de RAI voor de ministers, het koningshuis en de slachtoffers. Ook slaagde hij erin om in opdracht van het Ministerie van Defensie binnen drie dagen alle gepersonaliseerde toegangspassen voor de Marinedagen in Den Helder te leveren. Verder komen daar nog bij KNVB zeefdrukgeschenk, zie foto hiernaast en het tweeluik van vriend en kunstenaar Antonie de Rooij ter ere van het 90-jarig bestaan van Van Haren.
Twee innovatieve bedrijven De reden dat 2B-Xclusive en Kalfire zo goed samenwerken, is volgens Denis de hang naar innovatie van beide bedrijven. “Wij zijn continu bezig met het verbeteren van onze haarden, zodanig dat ze blijven voldoen aan de laatste wensen en eisen. Ton doet dat binnen zijn vakgebied ook. Voor mij is het altijd weer een feestje als hij langskomt met zijn inspiratiebox met daarin de allernieuwste en meest spraakmakende gadgets.”
2B-Xclusive Ekkersrijt 4204 5692 DE Son en Bre 0499 463 269 www.2B-Xclusive.nl
Kalfire Geloërveldweg 21 5951 DH Belfeld 077 373 00 07 www.kalfire.nl
2B-XCLUSIVE | KALFIRE
EINDHOVEN BUSINESS |
9
Een gashaard met levensechte vonken WWW.KALFIRE.COM
De unieke, gepatenteerde Natural Spark Generator creĂŤert levensechte vonkjes in een Kalfire gashaard, resulterend in een natuurgetrouw vlammenspel dat nauwelijks van echt vuur te onderscheiden is.
In samenwerking met:
GeloĂŤrveldweg 21 5951 DH Belfeld
info@kalfire.com KALFIRE.COM
COLUMN
Na een meer dan prachtige zomer heeft de herfst zijn intrede gedaan en maken wij ons op voor de winter. Er zijn mensen die in deze tijd als een dolle stier door hun tuin rennen en alles, maar dan ook echt alles, opruimen en afknippen. Dat is doodzonde! Want wat staat er straks afgebeeld op de mooiste kerstkaarten die bij u in de bus vallen? Juist! Prachtige hortensia bloemen met een laagje rijp of sneeuw erop. Als u dat beeld in uw tuin wilt beleven, kunt u nu beter alles laten staan. En ook als het niet vriest of sneeuwt, hebben heel veel uitgebloeide bloemen nog veel sierwaarde. Juist de vorm van de bloemen komt dan tot zijn recht. En, bijkomend voordeel voor de gevederde vrienden, veel bloemen herbergen nog zaadjes die prima geschikt zijn als voer! Naast de bloemen spelen ook de zaden, dode bladeren en plantresten een actieve rol in de schoonheidsbeleving. ‘Bruin is ook een kleur’, om met de woorden van Piet Oudolf te spreken. Een tuin moet vier seizoenen de moeite waard, dus interessant zijn. Voor veel ontwerpers zijn de lente en de zomer het hoogtepunt. De herfst is voor terugknippen, de winter is wachten tot het voorjaar begint.
JAN VERHOEVEN COLUMN
Bruin is ook een kleur
Wij hebben daar een andere visie op. Bij de plantenkeuze houden we rekening met hun eigenschappen gedurende alle seizoenen. Ik hou van planten die mooi sterven, zaaddozen, bloemaren, grassen, bladloze stelen en verdorde bloemen geven diepte, schoonheid en structuur aan een landschap.
Een geheel ander bijkomend voordeel is dat plant- en bladresten, naast een schuilplaats voor veel insecten, composteren en daarmee het bodem leven stimuleren. Hierdoor komen er veel nieuwe voedingsstoffen vrij. Dit heeft als voordeel dat planten sterker worden en beter uitgroeien in het voorjaar. Een mooi voorbeeld van deze werkwijze zie je in de zo genaamde prairieborder, die is geïnspireerd op de NoordAmerikaanse prairie en bestaat uit een mengsel van rijkbloeiende vaste planten en grassen, die weinig onderhoud vragen en goed winterhard zijn. De planten mogen door elkaar staan en houden elkaar in evenwicht. Ze verweven met elkaar. De prairieborder wordt pas eind februari, begin maart afgeknipt. Wil je zelf aan de slag? Maak een ruim plantvak. Hoe groter, hoe beter.
Siergrassen zijn de basis, daaromheen komen vaste planten. Het mooie van grassen is dat ze wuiven in de wind en een luchtig karakter geven aan de tuin. Kijk goed naar de zonligging, maar vooral naar welk kleurschema je mooi vindt. Een zonnige plek vinden alle planten fijn. Enkele soorten verdragen ook schaduw. Het geheel moet een dynamisch beeld opleveren, als een landschap dat leeft, maar nooit af is. Laat combinaties verweven met elkaar. De natuur doet de rest. Met het oog op de steeds drogere zomers zijn combinaties van zonminnende planten aan te bevelen. Onmisbaar: Verbena bonariensis (ijzerhard). Met hoge sprietige stelen en kleine lila bloemschermen bloeit deze plant de hele zomer in je tuin. En…… natuurlijk kun je altijd bij ons terecht met je wensen. Wij helpen graag bij het maken van een verrassend en passend beplantingsplan wat het hele jaar door aantrekkelijk is.
Jan Verhoeven Mede-eigenaar Fons Linders Tuinmeesters www.fonslinders.nl
EINDHOVEN BUSINESS |
11
Reclamebureau Explose en Good Light Group brengen inspirerende boodschap over licht Van ‘science based’ naar ‘marketing based’ communicatie
Foto v.l.n.r. Bart Koolen (Explose)
Good Light Group (GLG) is een non-profit organisatie met grote ambities. Ze hebben zich als doel gesteld dat in 2025 wereldwijd 1 miljoen mensen kennis hebben genomen van de positieve effecten van ‘goed licht’ op lichaam en geest. Ook willen ze bereiken dat minimaal 100.000 mensen wereldwijd leven, werken en leren in gebouwen met goed licht. Good Light Group vraagt Reclamebureau Explose als partner in communicatie om zo hun doelen te bereiken. Explose begint met de creatie van een sterke, herkenbare identiteit. Ook maken ze een inspirerend concept waar Good Light Group de markt mee kan betreden. Het concept is gebaseerd op de boodschap die Explose voor hen creëerde: ‘Happy people need good light’. Een positieve vertaalslag van dat wat de wetenschap al jaren probeert te communiceren, namelijk dat ‘good light’ ervoor zorgt dat je je goed voelt, dat je meer energie hebt, dat je beter leert en nog tal van andere voordelen.
12
Jan Denneman van GLG vertelt: ‘We proberen vanuit de wetenschap inderdaad al jaren de wereld te informeren over de enorme invloed die goed licht kan hebben op het leven van mensen. Wat goed licht is? Goed licht is licht met gunstige effecten op het lichaam en de geest van mensen. Je kunt denken aan natuurlijk daglicht, maar ook aan elektrisch licht binnen in gebouwen dat aan bepaalde voorwaarden voldoet. Bovendien is het erg belangrijk dat we als mens het juiste licht op de juiste tijd krijgen. Eigenlijk is goed licht het licht dat daglicht, zo effectief als mogelijk, imiteert. Door de tijd heen zijn we als mensen steeds meer binnen gaan leven. Als gevolg hiervan komen we niet meer aan onze dagelijkse benodigde dosis licht. Op dit moment leeft en werkt een groot gedeelte van de wereldbevolking in biologische duisternis. Dat leidt tot onnodige problemen. Terwijl de oplossing al lang voor handen is. Wij van Good Light Group willen mensen positief nieuws brengen en helpen door te vertellen hoe je kunt leven, werken en leren in goed licht. Explose helpt ons door onze boodschap te vertalen in een aantrekkelijke boodschap die de markt begrijpt en inspireert. We|geloven dat we metBUSINESS deze aanpak onze doelen kunnen bereiken’. EINDHOVEN
Roy van Hoek (Explose) Bruno Smets (Good Light Group) Jan Denneman (Good Light Group)
Happy people need
good light
Explore Bart vervolgt: ’We zijn begonnen met onze explorefase. Jan en zijn team zijn heel bevlogen over dit thema. We hebben dus eerst goed geluisterd naar hun verhaal. Ook hebben we ingezoomd op de probleemstelling. Hoe kan het dat de wetenschap het keiharde bewijs al heeft geleverd over het belang van goed licht en dat de markt toch achterblijft als het gaat om het veranderen van gewoontes? We constateerden dat het probleem deels juist zit in dat wetenschappelijke karakter. Mensen nemen de informatie tot zich, maar worden niet geactiveerd tot een nieuwe movement: die van goed licht voor elk mens, in elke situatie en op elk moment. We zijn aan de slag gegaan met een aanpak die we baseren op marketingprincipes in plaats van een aanpak die science based is. De fase van feiten delen is voldoende aan bod geweest. Nu gaan we raken, motiveren en activeren.’
Expose Jan vervolgt: ‘We hebben Explose de opdracht gegeven een identiteit te ontwikkelen die representatief is voor de waarden van onze foundation. We zijn bijzonder blij met het resultaat. Het logo weerspiegelt ons verhaal over licht. Naast een logo creëerde Explose ook een slogan die we wereldwijd in kunnen zetten. De boodschap is versimpelt naar de boodschap dat mensen, om gelukkig te leven, goed licht nodig hebben. Ook de communicatielijn met positieve beelden van mensen versterkt de boodschap over het belang van goed licht. Deze boodschap is vervolgens door Explose vertaald naar allerlei communicatemiddelen, waarmee we de markt kunnen bewerken. Denk aan een website, flyers, presentaties, gimmicks en meer.’
Explode Roy van Explose vult aan: ‘Het is een fijne samenwerking. Zo hebben we samen met GLG een presentatie gemaakt die recent al op een grote Europese conferentie is getoond. Ook zijn we bezig met communicatietools voor de Aziatische markt. Wij willen zorgen dat Jan en zijn team succesvol zijn in communicatie.’ Jan sluit af: ‘Ons verhaal wordt erg goed ontvangen in de markt. Het spreekt aan merken we. Dat stemt ons tevreden. Bovendien zijn we erg blij met een partner zoals Explose. Zij helpen ons met hun expertise om onze doelen te halen in 2025: goed licht voor zoveel mogelijk mensen, daar gaan we voor!’
Ben jij benieuwd wat Explose voor jou kan betekenen? Neem dan contact met ons op. Je bent van harte welkom!
HOOFDVESTIGING John F Kennedylaan 23 5555 XC Valkenswaard
STRIJP-T Achtseweg Zuid 153B 5651 GW Eindhoven
040 20 10 747 info@explose.nl www.explose.nl
EINDHOVEN BUSINESS |
13
What’s your story? SEO of storytelling, wat is het beste voor jouw bedrijf? Over de waarde van zoekwoorden en ranking in vergelijking tot de kracht van een goed verhaal
Mijn oog viel onlangs op een post op LinkedIn van een lokaal Installatiebedrijf. Martijn Verspeek, de eigenaar van het bedrijf, was benaderd door een Internet Marketing Bureau. Het bureau gaf aan op zoek te zijn naar nieuwe klanten. Hun belofte? Zorgen dat bedrijven, voor een winstgevend zoekwoord naar keuze, in de top 5 van Google komen te staan. De reactie van Martijn was goud waard en zorgde voor veel respons.
STRATEGIE
“Kunnen jullie misschien ook zorgen dat wij helemaal onderaan komen te staan?”
EVALUATIE
Behalve op het zoekwoord ‘Verspeek’ wilde Martijn liever niet gevonden worden in Google. Zijn verklaring: “Wij werken uitsluitend voor fans van ons bedrijf. Als je zonder onze naam gaat googlen dan ben je geen fan! En dan willen we niet voor je werken”. De 52 reacties en 526 likes op het bericht laten zien dat het een hot thema is: SEO, oftewel “Zoekmachine optimalisatie”. Google is God en dus scoren op ranking ook. Al jaren is SEO de heilige graal in de wereld van marketing en communicatie. Talloze ondernemers stoppen al jarenlang blind elke maand honderden euro’s budget in ‘scoren in Google’. In keiharde, meetbare SEO, want zoals de bureaus zelf verkondigen: SEO bewijst zijn eigen succes met ijzersterke rankings. Zoals het vaker gaat met nieuwe gouden eieren werd er in de eerste jaren niet veel doorgevraagd of gezocht naar het werkelijke nut van SEO. Je moest gewoon mee, anders lag je eruit. En dat wil je niet toch?
14
| EINDHOVEN BUSINESS
CREATIE REALISATIE
Simpel dus. Nou niet helemaal. Angst is op korte termijn vaak best een succesvol verkoopmiddel. Maar in de praktijk wint op langere termijn gezond verstand het altijd. Steeds vaker durven ondernemers door te vragen en te zoeken naar de nuances op het gebied van SEO. En dat is een gezonde ontwikkeling. Want als je dan op één of twee staat op een veelgebruikt zoekwoord, wat betekent dat dan eigenlijk? En is SEO wel waardevol voor elk bedrijf in elke branche? Zoals Martijn mooi laat zien: zeker lokale bedrijven halen nog altijd veel meer rendement uit authentieke communicatie dan uit SEO. En vergeet het ambassadeurschap van eigen tevreden klanten vooral niet. Echte, herkenbare verhalen van jezelf over je bedrijf én enthousiaste verhalen van je eigen tevreden klanten: die zijn goud waard. En niet alleen even nu. Al eeuwenlang. Waar haal je dus je klanten vandaan? Inderdaad. Die komen vanzelf naar je toe dankzij je superfans, want die maken voor jou op feestjes en partijen, in het werkveld en ver daar buiten fans van potentiële klanten. En dat doen ze gratis en voor niks. Dat noem ik nog eens ‘natuurlijk scoren’. Oftewel ‘ranken’ in de echte wereld. Het resultaat? Duurzaam succes gebaseerd op eigen krachten.
Storytelling hot or not? Een tegenhanger van SEO gebaseerd op cijfertjes en zoekvolume is het fenomeen storytelling. Door het delen van échte verhalen en het tonen van je eigen DNA en normen en waarden trek je klanten aan die bij je passen. Soort zoekt soort zeg maar. Doordat je bij elkaar past is de klantrelatie soepel en waardevol en blijf je vaak met plezier jarenlang partners in business. Is storytelling dan het gouden ei? Dat is wellicht iets te kort door de bocht. Op het gebied van storytelling is er ook nog best wat te winnen. Want hoe vertel je nu jouw verhaal zonder te vervallen in clichés? Hoe val je op tussen je concurrenten? Hoe ben je authentiek en toch ook trots in je communicatie? Iedereen kan het leren, maar het is wel even anders leren denken, praten en luisteren. Storytelling helpt enorm bij herkenbare vraagstukken zoals een tekort aan goede werknemers en achterblijvende vraag vanuit de markt. Het werkt bijzonder effectief bij eerste ontmoetingen, want het voelt alsof je elkaar al kent. Dat is wat je eigenlijk doet met goede storytelling: je vertelt je eigen verhaal.
Een No-go?
Kim Vermeulen (Explose)
Is SEO dan een uitstervend fenomeen? Nee, natuurlijk niet. SEO kan op vele manieren enorm zinvol en helpend zijn. Denk eens aan een webshop die dankzij SEO voor de juiste doelgroep zichtbaar is met zijn producten op internet. Dat leidt tot verkoop. En zo zijn er nog wel meer voorbeelden te noemen. Maar het wordt wel tijd dat SEO-specialisten en Storytellers hun krachten bundelen. En dat er eerlijk advies wordt gegeven over het echte nut en te verwachten rendement van de inzet van SEO. Bovendien bestaat goede SEO niet zonder goede content. De echte winnaars combineren dus het beste van beide werelden. Het begint met het schrijven van echte verhalen. Het delen van deze verhalen leidt vervolgens tot verbinding, bereik én activatie.
HOOFDVESTIGING John F Kennedylaan 23 5555 XC Valkenswaard
STRIJP-T Achtseweg Zuid 153B 5651 GW Eindhoven
040 20 10 747 info@explose.nl www.explose.nl
Wat is jouw verhaal? Laat het de wereld weten. Dit artikel is geschreven door Kim Vermeulen. Kim is werkzaam als marketing professional bij Reclamebureau Explose. Hulp nodig bij het creëren van authentieke communicatie? Neem dan contact op met Explose.
EINDHOVEN BUSINESS |
15
ERNEST FABER EN GEERTE DE LEEUW, PSV ACADEMY
PSV Academy
Nu ook zakelijk doeltreffend
Het hoofdgebouw van de PSV Academy op Campus De Herdgang is dit jaar grondig gerenoveerd en getransformeerd tot een top of the bill trainingscomplex. Deze ultramoderne locatie is niet alleen ingericht om voetbaltalent maximaal te laten ontwikkelen, maar ook voor het trainen en inspireren van zakelijk toptalent. PSV Campus De Herdgang, het prachtige sportcomplex van PSV, ligt tegen het bruisende stadshart van Eindhoven aan - midden in een bosrijke omgeving. De Academy, onderdeel van de campus, is onlangs grondig verbouwd en vernieuwd en telt verschillende voetbalvelden van zowel natuurlijk-, hybride- alsook
16
| EINDHOVEN BUSINESS
kunstgras. Daarnaast beschikt deze broedplaats voor talent over de meest moderne trainingsfaciliteiten voor het lichaam én geest. ‘Onze Academy bestond al uit voetbal- en trainerstalent, maar zij worden nu ook gefaciliteerd door innovatieve topfaciliteiten op Champions League niveau,’ aldus Ernest.
“ We zijn ervan overtuigd dat je alleen het eerste elftal haalt, als je diverse disciplines verenigt. Niet alleen spelen techniek en conditie hierbij een rol, maar in onze ogen ook je mentale gesteldheid, voeding en rust. Je moet de PSV Academy zien als een universiteit voor topsport en daarbij komen alle aspecten optimaal samen”
Een rondleiding Geerte en Ernest nemen ons mee op pad. Tijdens een rondleiding vertelt dit duo honderduit over de toepassingen en mogelijkheden van het complex voor de voetbalbranche én de zakelijke wereld. We starten in het kantoor van Ernest, waar ook Geerte onlangs is neer gestreken. Hier werken zij samen aan het stroomlijnen van de Academy en het uitbouwen van de zakelijke mogelijk heden. Geerte: ‘Deze campus is de perfecte setting om aanstormende talenten op te leiden tot topsporters.
PSV ACADEMY
Dit pand faciliteert onze missie om zoveel mogelijk spelers af te leveren aan het eerste elftal. Deze enerverende omgeving, waarin 24/7 gewerkt wordt aan het ontwikkelen van dit talent, stellen we vanaf dit jaar ook beschikbaar aan de zakelijke markt.’ Ernest: ‘Bedrijven kunnen De Academy gebruiken om hun zakelijke talenten te trainen tijdens bijeenkomsten, ver gaderingen en teambuildingactiviteiten. Geerte: ‘Maar ook aan een klantendag kunnen wij op originele - sportieve wijze -
invulling geven. Denk hierbij aan een workshop of presentatie van een PSV-specialist, aangevuld met een etentje in het Grand Café en het bijwonen van een wedstrijd.’
Voelbare energie We lopen langs verschillende kantoren waar druk overlegd wordt. Het hele gebouw wordt gekenmerkt door grote raampartijen waar het daglicht maximaal de ruimte krijgt. Alle ruimten zijn transparant en de energie is daardoor in alle gelederen voelbaar. Lees verder >>
EINDHOVEN BUSINESS |
17
De dynamiek van de campus mixt heerlijk met de groene omgeving, waarop alle kantoren uitkijken. De gangpaden zijn voorzien van een lichte coating. Ernest: ‘De rust van de omgeving en de energie van de mensen komen hier samen op een manier die leidt tot maximaal presteren.’ We vervolgen onze route en bekijken onder andere een mindroom, rustruimte, auditorium, vergaderruimten en een boardroom. Ook het videolab en de kit- en dressing rooms worden vol trots getoond.
18
| EINDHOVEN BUSINESS
Sportieve workshops We stoppen bij de indoor sporthal. Geerte: ‘Ook deze ruimte kun je gebruiken voor een zakelijke workshop of groepsactiviteit. Weet je, wij werken met en aan het ontwikkelen van talent, net als bedrijven in deze regio dat doen. Met deze overlap kunnen we mooie dingen organiseren voor de zakelijke sector. Bedrijven werken aan hun slagvaardigheid, midden in een omgeving die topsport ademt en naar vitaliteit ruikt.’ Ook de gym verdient tekst en uitleg. Hier komen data-analisten, staf
en voedingsdeskundigen samen om het maximale uit iedere speler te halen. Overal bevindt zich high tech meet apparatuur, zowel in de gym als rondom het trainingsveld. Camera’s en sensoren leggen iedere minuscule beweging van de sporters vast. De dataset biedt een basis voor de ontwikkeling van iedere individuele speler.
Universiteit voor topsport Ernest: ‘We zijn ervan overtuigd dat je alleen het eerste elftal haalt, als je diverse disciplines verenigt. Niet alleen spelen
TEKST: INE VAN DE LAAR | FOTO: PHOTO-PRESTIGE, PION STEEG
“Ontbijt, lunch, borrel of diner; alles is hier mogelijk. Ook de vrijdagmiddagborrel kan een nieuwe invulling krijgen. Als het aan ons ligt zijn de zakelijke ontmoetingen op de PSV Academy de nieuwe heidagen. Want zeg nou zelf: waar kun je zakelijk toptalent beter stimuleren dan hier?”
techniek en conditie hierbij een rol, maar in onze ogen ook je mentale gesteldheid, voeding en rust. Je moet de PSV Academy zien als een universiteit voor topsport en daarbij komen alle aspecten optimaal samen.’ Geerte: ‘Dat je hier voor zakelijke bijeenkomsten terecht kunt is bij veel regionale ondernemers niet bekend. Dat gaan we veranderen. We bieden spreekkamers en een board room aan, allen met uitzicht op de trainingsvelden en de bosrijke omgeving. De culinaire
PSV ACADEMY
invulling kunnen we op maat samenstellen, net als een programma. We kunnen veel inspirerende sprekers regelen, zoals Ernest, jeugdtrainers, performance specialisten, voedingsdeskundigen en data analisten. Ernest: ‘Ik neem zakelijke teams ook graag mee de velden op. Al dribbelend geef ik ieder teamlid inzichten in zelf ontwikkeling en inspireer ik hem of haar om meer uit zichzelf en elkaar te halen.’
middagborrel kan een nieuwe invulling krijgen. Als het aan ons ligt zijn de zakelijke ontmoetingen op de PSV Academy de nieuwe heidagen. Deze boodschap gaan we de komende periode verder verspreiden, want zeg nou zelf: waar kun je zakelijk toptalent beter stimuleren dan hier?’
Geerte: ‘Ontbijt, lunch, borrel of diner; alles is hier mogelijk. Ook de vrijdag
EINDHOVEN BUSINESS |
19
WARD KOLMAN
CSU Specialist in schoonmaken en facilitair innovator
Mensen denken bij de naam CSU vaak aan schrob-, dweil- en schoonmaakmachines die buiten kantoortijden door schoonmaakmedewerkers door grote lege gebouwen gereden worden. Of mannen en vrouwen die met ijzeren karretjes met vuilniszakken en flessen schoonmaakmiddel de prullenbakken op de kantoren legen. Dat stereoptype beeld is allang achterhaald. De facilitaire branche is in volle ontwikkeling en de impact van technologie, data en duurzaamheid veranderen de branche continu. De high tech kant van de schoonmaakbranche wordt door CSU krachtig ontwikkeld. We spreken hierover met Ward Kolman, directeur Business Unit Zuid van CSU. Mix van high tech en high touch Ward: ‘Vaak wordt er heel traditioneel tegen onze tak van sport aangekeken, terwijl we toch echt veel meer doen dan schoonmaken. We zetten de toon met innovatieve concepten en nemen onze ambitie als facilitair innovator erg serieus. We zijn ook niet voor niets onlangs door het managementtijdschrift MT uitgeroepen tot nr. 1 facilitair dienstverlener van Nederland. Daar mogen we trots op zijn en het toont dat we op de goede weg zijn het vak beter, leuker, veiliger en efficiënter te maken. Zo introduceerden we samen met Heijmans ‘BeSense’ een modern en slim platformsysteem waarmee we met sensoren een gebouw doormeten op CO2, lichtintensiteit, geluid en bezetting en benutting. De data die dit oplevert wordt via de app Be-Clean getrechterd doorgestuurd naar de tablet van de schoonmaakmedewerker. Daar verschijnen
20
| EINDHOVEN BUSINESS
vervolgens de instructies, plattegronden en gegevens over de gebieden in een gebouw die wel of niet moeten worden schoongemaakt. Zo zijn we bij een groeiend aantal opdrachtgevers data gestuurd aan het schoonmaken én aan het verduurzamen. Zo dragen we samen met Heijmans ons steentje bij. Het is een prachtig voorbeeld van onze ‘high tech high touch’ filosofie. Balans tussen technologische innovatie en menselijke touch. Dat is niet alleen een sterk verkoopargument, het zit intrinsiek in onze bedrijfscultuur.
Warmbloedig familiebedrijf CSU is een warmbloedig familiebedrijf dat vorig jaar zijn 50-ste verjaardag vierde. Met 16.000 medewerkers wordt in Nederland ruim 355 miljoen omgezet. Met een marktaandeel van 9% is er meer dan voldoende groeipotentie.
Investeren in slimme en duurzame facilitaire oplossingen en in het creëren van werkgeluk is precies het doel van deze vooruitstrevende dienstverlener. Ward: ‘We hebben een uitgebreid innovatielab in Uden waar regelmatig een team uit de organisatie nadenkt over nieuwe en duurzame concepten. Zo worden onze oude stofzuigers die wij vroeger gewoon weggooiden 100% gerecycled en verwerkt tot barkrukken. We zitten daar dus eigenlijk op onze eigen oude stofzuigers. Dat is toch geweldig!! Ook onze bedrijfskleding is 100% circulair. In dat traject zitten allerlei controle momenten voor een echt circulair keurmerk en voor de controle van synthetische en gekleurde zaken.
Lees verder >>
CSU
EINDHOVEN BUSINESS |
21
22
| EINDHOVEN BUSINESS
“ Vaak wordt er heel traditioneel tegen onze tak van sport aangekeken, terwijl we toch echt veel meer doen dan schoonmaken. We zetten de toon met innovatieve concepten en nemen onze ambitie als facilitair innovator erg serieus. We zijn ook niet voor niets onlangs door het managementtijdschrift MT uitgeroepen tot nr. 1 facilitair dienstverlener van Nederland”
Met de kleding wonnen we afgelopen jaar de Corporate Fashion Award in de categorie MVO collecties.’
Impact op de wereld Ward: ‘Er werken bij CSU meer dan 122 nationaliteiten. Al pratende met die achterban horen we heel veel verhalen over de wereldwijde impact van klimaatverandering. De gevolgen van wat wij doen met deze wereld zijn gigantisch. Het sterkt ons als bedrijf om te blijven denken en handelen in duurzame concepten. Big data, kunstmatige intelligentie, robotiseren allemaal in dienst van een verstandige schoonmaakbranche die zijn klanten steeds beter en duurzaam van dienst wil zijn En ook zijn medewerkers. Zo blijven wij continu nadenken om het werk aantrekkelijker te maken. Bijvoorbeeld met virtual reality waarbij we medewerkers op afstand trainen. Zij krijgen een VR tour en lopen virtueel -eventueel met een trainer- door een pand. Daar hangt een introductie programma aan met een klein toetsje; wat doe je hier en wat daar? Dat maakt het werk modern en leuker, het is illustratief en glashelder. In het Kerstpakket krijgen onze mensen dit jaar naast allerlei lekkers ook een VR-bril met een compleet veiligheidsprogramma. Wij vinden dat je daar als werkgever in moet investeren.’
Facilitair verbinders Ward: ‘Veel van ons werk bestaat nog steeds uit excellent schoonmaken. We zien echter een veranderende klantvraag, vaak branchespecifiek. Branches zoals zorg, hotels, food en leisure vragen ieder een andere aanpak en dus maatwerk op werkmethodes,
CSU
processen, digitalisering, samenwerking en coalitievorming. Bij grote organisaties lopen vaak diverse facilitaire partners rond, zoals groenvoorziening, verhuizers, technische specialisten en ook de schoonmakers. Iedereen met een eigen contract en agenda. Haal die muurtjes weg en koppel partijen aan elkaar. Dan kun je gezamenlijk werken aan de over koepelende doelstellingen als synergie en efficiency. Dat proces faciliteren wij met het samenwerkingsmodel FM Coalitie. Je bereikt meer voor de eindklant, maar ook voor jezelf. Je gaat anders tegen processen en diensten aankijken en onder die paraplufunctie komt er een treintje op gang, er groeit een ecosysteem dat groter is dan je eigen taak.. Facilitaire innovatie zit hier ook sterk op samenwerking.’
CSU Innovatie Award Ward: ‘We zitten hier op de slimste vierkante kilometer en daar proberen wij ook onze bijdrage te leveren. We werken hier veel samen met grote, slimme opdrachtgevers die openstaan voor verandering. Dat zijn in feite onze stimulerende en motiverende omgevingen. Onze uitdagingen. We grijpen elke kans aan om de branche te promoten. Zo organiseren wij elk jaar een Hospitality Congres in de Efteling met 400 relaties. ’s Avonds wordt daar de ‘CSU Innovatie Award’ uitgereikt aan de jonge onder nemer met het innovatiefste facilitaire idee. Zodat we ons vak kunnen blijven verbeteren. Het is een branche die zich krachtig aan het ontwikkelen is en wij lopen daarin graag voorop.’
www.csu.nl
EINDHOVEN BUSINESS |
23
“ Wanneer je je wilt vestigen op Strijp-T, moet de focus op ‘make, create, innovate’ liggen, dat bepaalt de hoogte van de lat. Hier zitten de scale-ups, louter professionals, de juiste partners voor de volgende stap”
24
| EINDHOVEN BUSINESS
Blend Office Clifford Francis Ondernemen is therapie Clifford Francis is een intuïtieve ondernemer; hij laat zichzelf en zijn beslissingen sturen door een onderbuik gevoel. Dat klinkt vaag en zweverig, maar in zijn geval levert het prachtige, rijke ideeën op die hun fundering vinden in de ‘people planet profit’ gedachte. En dan wel – onwrikbaar – in die volgorde. Zijn huidige bedrijf Oddessey Solutions en zijn nieuwe project Blend Office zijn daar heldere illustraties van. Een eerlijk gesprek over goudsmeden, reizen, zeewier, stomme telefoonspelletjes en de wereldverbeteraar Clifford Francis.
Wij vergiftigen de wereld Clifford : ‘Tijdens mijn studie heb ik heel veel gereisd, altijd van nationaal park naar nationaal park. Langs kleine lokale dorpjes waar de arme bevolking met een lach zijn laatste cent en maaltijd met je deelt. Trots om je te mogen ontvangen. Puur, eerlijk, gastvrij. Hoe dichter ik weer bij de stad kwam, veranderde dat beeld naar chagrijn en een bedelende hand. Dan zie je hoe het westen het verprutst, wij vergiftigen de hele wereld. Ik draag daar zelf aan bij. Ik koop een te dure telefoon terwijl veel gezinnen niks kunnen kopen. Die oneerlijkheid, die slechte verdeling vond ik niet fair. Daar moest ik iets mee. Mijn ondernemingsplan was krakkemikkig, maar het kwam uit mijn hart. Ik dook zonder technische kennis de it-wereld in en begon sms-kansspelletjes waarbij je prijzen kon winnen. Vaak kwamen die prijzen precies op de goede plek terecht, bij mensen die het goed konden gebruiken. Zo is Oddessey gestart, 300 aanmeldingen per dag, allerlei concepten en 60.000 leden. Allemaal om het leven van mensen even te verbeteren.’
Emotionele eerlijkheid Clifford is afgestudeerd goudsmid en reisde voor zijn studie 3 jaar lang elke dag van Weert naar Amsterdam en terug. Dat verraadt niet alleen wilskracht, maar ook al economisch besef en ondernemerschap. Het bespaarde hem immers het noodzakelijke geld dat hij nodig had voor zijn grote passie, reizen. Hij vulde dat nog aan met hard en veel werken als uitzendkracht. Clifford: ’Ik ben ondernemer, ik loop niet weg voor een hobbel of een obstakel. Maar het is niet vanzelf gegaan, ik heb wel coaches ingeschakeld, ik was erg onzeker, had gewoon plankenkoorts voor een zakelijk gesprek. Als goudsmid leer je niks over strategie en marketing, dat moest ik allemaal leren. Ondernemen is therapie, je wordt enorm met jezelf geconfronteerd. Maar ik ben wel gesteld op die emotionele eerlijkheid en die transparantie.’ Lees verder >>
BLEND OFFICE
EINDHOVEN BUSINESS |
25
“Blend-office is een inspirerende werkplek die qua look en feel, maar ook in zijn ambitie duurzaamheid en natuurvriendelijkheid uitstraalt”
Inclusief, duurzaam en circulair Clifford: ‘Op een gegeven moment bouwde en ontwikkelde Oddessey samen met Mike van den Hof van MVO Nederland de Futurproof community, een virtueel ontmoetingsplein voor ondernemers die inclusief, duurzaam en circulair willen werken. Daar wordt bijvoorbeeld de RAI - dat grote hoeveelheden hout over heeft na een evenement - gekoppeld aan een organisatie die daar iets mee kan. Complexe applicaties en slimme algoritmen, ik vond het super. Maar de ware impact van die app was nog interessanter; geen hout verspild, rotzooi weg, nieuwe producten, spannende start-ups. En daar hebben wij aan bijgedragen. Zo raakte ik gefascineerd en gepassioneerd voor de circulaire economie en de duurzaamheidswereld.’
People, planet, profit Een volgende verstandige en wellicht intuïtieve stap die Clifford zichzelf gunde, was een jaartje reflectie. Even afstand nemen en als een soort monnik tot rust en nieuwe carrière-inzichten te komen. Tijdens die retraite ontstond het prille idee voor Blend Office. Clifford: ‘Ik had al een tijd een ideaal beeld van een Oddessey groep waaronder allerlei frisse initiatieven in de ‘people, planet, profit’ gedachte konden hangen. De puzzelstukjes
26
| EINDHOVEN BUSINESS
stapelden zich op. Er waren klanten die ‘iets’ samen wilden doen, ik kwam op Strijp-T terecht voor een investering in kantoorruimte, ik was me aan het verdiepen in de mogelijkheden van zeewier – ik ben druk met voeding, sport en gezondheid – en toen trof ik in gebouw TQ met Brainport en Fontys ook nog twee partners. We hebben nu 250 m2 en ik ging kijken voor 800 m2, een enorme stap. Vanzelfsprekend ben ik verliefd geworden op een verdieping van 1.700 m2, waar in drie entresol-achtige ruimtes bomen groeien vanaf de begane grond. Hoe ‘planet’ wil je het hebben. Ik geloof dat je de dingen moet doen die bij je passen, die in je leven een rol spelen.’
Blend-office is een bestemming Clifford: ‘Blend-office is een inspirerende werkplek die qua look en feel, maar ook in zijn ambitie duurzaamheid en natuurvriendelijkheid uitstraalt. Ons zeeaquarium verhuist mee, er komen vijvers voor koikarpers en Japanse beplanting om sereniteit te creëren. Dat interieur is superbelangrijk. Wanneer je je wilt vestigen op Strijp-T, moet de focus op ‘make, create, innovate’ liggen, dat bepaalt de hoogte van de lat. Hier zitten de scale-ups, louter professionals, de juiste partners voor de volgende stap. Blend Office is uiteraard een werkplek,
flex, vast of een unit. Op de eerste plaats komt echter de community met als speerpunt de gezamenlijke aanpak van groene, humane en circulaire uitdagingen. Als huurder draag je bij aan duurzame oplossingen en maak je maatbaar impact op people, planet en profit. ’
Klaar om de wereld te verbeteren Clifford: ‘Er ligt al een tiental projecten op de plank. Denk aan katoenboeren die dure ‘westerse’ gemodificeerde zaadjes en giftige pesticiden inkopen. Nu is gebleken dat met gewone zaadjes en zonder pesticiden de oogst twee keer zo hoog is en veel goedkoper. Tomorrowland heeft al 30.000 van die eerlijke katoen t-shirts afgenomen. Of Ecor uit Venlo dat met DSM Indiaas bioafval omzet in houten panelen voor meubeldesign. Het zijn projecten die de wereld oprecht verbeteren en geld opleveren waarmee kinderen naar school kunnen, waarvan stenen huizen gebouwd kunnen worden en waarmee schoon water gemaakt kan worden. Daar kan ik wel mee leven.’ Wil jij ook bijdragen aan people, planet en profit, bezoek dan onze info-ochtenden of –middagen die half november beginnen. www.blend-office.nl
www.blend-office.nl
TEKST: ERIK JANSSEN | FOTOGRAFIE: BRIGIT STRIJBOS FOTOGRAFIE
BLEND OFFICE
EINDHOVEN BUSINESS |
27
28
| EINDHOVEN BUSINESS
TEKST: DOLF VAN AERT | FOTO: PION STEEG FOTOGRAFIE
WIM
VAN DEN BROEK
‘Deze club is het HART van Eindhoven’
Als Wim van den Broek (58) de deur van zijn kantoortje in de catacomben van het Jan Louwers Stadion openzwaait, komen verleden, heden én toekomst van het 110-jarige FC Eindhoven op een bijzondere manier samen. ‘Dit kantoor staat symbool voor de club, ik gebruik het daarom weleens als metafoor’, zo legt de man die sinds eind juni algemeen directeur is direct uit. ‘Het ziet er gezellig uit, het is knus, maar het mag hier allemaal wat strakker worden neergezet.’ Wat het kantoortje betreft betekent dat: nieuwe meubelen erin, een opfrisbeurt voor de muren en het plafond én sfeervollere verlichting. ‘Wellicht zelfs een kunstgrasmat als vloer bedekking. Dát is pas een leuke verandering.’ Met zijn werkplek heeft hij dus mooie plannen, maar de plannen met FC Eindhoven zijn nog veel fraaier en uitgebreider. Lees verder >>
FC EINDHOVEN 110 JAAR | WIM VAN DEN BROEK
EINDHOVEN BUSINESS |
29
Om te beginnen: wie is Wim van den Broek precies? De geboren en getogen Eindhovenaar was 25 jaar lang directeur van ingenieursbureau TEGEMA, een functie die hij halverwege 2018 neerlegde. Daarna werkte hij nog kort bij adviesbureau Z11made. Op de nieuwjaarsreceptie van FC Eindhoven werd hij begin dit jaar al eens gepolst, of hij niet de opvolger van de begin 2019 uiteindelijk opgestapte Marco Faber wilde worden. Van den Broek hapte niet meteen toe, maar na een tijdje over het voorstel te hebben nagedacht, gaf hij
30
| EINDHOVEN BUSINESS
alsnog zijn jawoord. ‘Daarvoor waren voor mij wel een paar zaken belangrijk. Het belangrijkste punt: als ik het zou gaan doen, dan zou ik voor 10 jaar komen, en niet voor een paar jaartjes. Ik wil hier namelijk echt iets neerzetten en daar is tijd en rust voor nodig. Dit moet het “laatste kunstje” van mijn werkzame leven worden.’ Van den Broek omschrijft zichzelf kernachtig. ‘Ik ben een echte Eindhovense jongen, geboren in Stratum en nu woonachtig in Woensel. Ik heb 25 jaar bestuurlijke ervaring en ben eigenlijk een soort van commerciële
boekhouder. Ik heb namelijk een financieel-bedrijfskundige achtergrond, maar de commercie is mij niet vreemd. Daarnaast heb ik – door mijn eerdere werkzaamheden – een Brainportnetwerk van bijna 2500 mensen.’ Dat zakelijke netwerk speelt een belangrijke rol in zijn plannen met de club, zo legt Van den Broek uitgebreid uit. In zijn kantoor hangt een whiteboard, met daarop allerlei plannen gekalkt. Behalve hijzelf is er waarschijnlijk niemand die een touw kan vastknopen aan de
“ Ik ben een echte Eindhovense jongen, geboren in Stratum en nu woonachtig in Woensel. Ik heb 25 jaar bestuurlijke ervaring en ben eigenlijk een soort van commerciële boekhouder. Ik heb namelijk een financieel-bedrijfskundige achtergrond, maar de commercie is mij niet vreemd. Daarnaast heb ik – door mijn eerdere werkzaamheden – een Brainportnetwerk van bijna 2500 mensen” wirwar van woorden en tekeningen, maar door met een laserpen de verschillende elementen aan te wijzen en daarbij een helder verhaal te vertellen, maakt hij de plannen die de club heeft meer dan duidelijk. ‘Hier staat eigenlijk wie en wat wij als club willen zijn’, aldus Van den Broek. ‘We moeten op onze eigen manier een verbindende factor zijn tussen business partners, de maatschappij en de gemeente. Richting alle bedrijven om ons heen moeten we een rol kunnen spelen.’
Met een dure term noemt hij dat plan ‘arbeidspotentieel ontsluiten’ richting het bedrijfsleven. ‘Wij hebben 150 spelers rondlopen in de jeugd, waarvan misschien 2 procent prof wordt. De rest moet later gaan werken, zoals dat ook geldt voor de bijna 1000 jeugdleden bij de amateurs’, rekent Van den Broek voor. ‘Wat nou als we dat platform, alle gegevens die we van die jongelingen hebben, beschikbaar stellen aan de technologie bedrijven? Die bedrijven zoeken namelijk allemaal naar arbeidspotentieel. Uiteraard binnen de regels van de privacywetgeving.
FC EINDHOVEN 110 JAAR | WIM VAN DEN BROEK
Lees verder >>
EINDHOVEN BUSINESS |
31
VDL Groep
door samenwerking HIGHTECH TOELEVERANCIER AUTOASSEMBLAGE BUSPRODUCENT DIVERSE EINDPRODUCTEN
Kracht door samenwerking. Dat is de basis van VDL Groep, het internationale industriële familiebedrijf met 104 bedrijven, verspreid over 20 landen en met ongeveer 17.000 medewerkers. VDL is actief in de ontwikkeling, productie en verkoop van halffabricaten, bussen en overige eindproducten en de assemblage van personenauto’s. De werkmaatschappijen, elk met een eigen specialisme, werken onderling intensief samen. Meer informatie is te vinden op www.vdlgroep.com.
VDL Groep bv • Hoevenweg 1 • 5652 AW Eindhoven Telefoon +31 (0)40 292 50 00 info@vdlgroep.com • www.vdlgroep.com
Zij kunnen die jeugdleden dan enthousias meren, opleiden, een opleiding voor ze vergoeden, contracten aanbieden of stage laten lopen binnen hun bedrijf. Ideaal toch? Zo krijg je een win-win-winsituatie. We moeten - ook op die manier dus een “technische” club zijn.’ Wat ook een grote rol speelt, is de locatie van FC Eindhoven: midden in de Genneperparken. ‘Ook daar is volop ontwikkeling gaande, in het groene hart van de stad. Vitaliteit speelt hier een belangrijke rol, net als sport. We hebben hier voetbal, volleybal, zwemmen, tennis, golf en hockey. Maar los van dat de voorzitters van alle clubs elkaar af en toe spreken, is er weinig samenwerking tussen de verschillende verenigingen. Dat moet veranderen. Gezien onze centrale ligging, kunnen wij daarin een voortrekkersrol spelen. Hoe mooi zou het zijn als er in ons - te zijner tijd verbouwde - stadion een soort centraal informatiepunt zou komen, ook op het gebied van vitaliteit?’ Al met al moet FC Eindhoven flink vooruit, is de boodschap van Van den Broek. ‘Met alle respect voor een club als onze grote broer in Eindhoven, maar wíj zijn het hart van Eindhoven. De oudste, de mooiste en de gezelligste club. Maar we zijn ook een club met een wat rustig imago. Als je het de mensen in
FC EINDHOVEN 110 JAAR | WIM VAN DEN BROEK
de stad gaat vragen zal er niemand tégen ons zijn, maar helaas zullen er ook te weinig vóór ons zijn. Er moet een grotere, en ook jongere community komen die FC Eindhoven weer interessant vindt. Meer mensen aan dat blauw-wit verbinden en zichtbaarder worden als club.’ Van den Broek denkt dat er volop groeipotentie is. ‘Deze club is een diamant die we nog volop kunnen slijpen. Uiteindelijk moet dat ertoe leiden dat we over 5 à 6 jaar bij wijze van spreken twee keer zo groot zijn. En dat gaat niet alleen om geld, maar ook om toeschouwers, zichtbaarheid, community, noem maar op. We moeten toe naar een begroting in de buurt van clubs als Excelsior en SC Cambuur, om zo standaard bovenin het linkerrijtje van de Eerste Divisie te kunnen spelen.’ Daarvoor moeten er op zakelijk gebied dus stappen gemaakt worden. ‘Voetbal blijft uiteraard het belangrijkste, maar we moeten daar minder van afhankelijk zijn. Zo moet er een vernieuwd multifunctioneel stadion komen - mits dat haalbaar is -, moeten er nieuwe verdienmodellen komen en moet bijvoorbeeld de businessclub groeien en verjongd worden.’ Het uiteindelijke doel is volgens Van den Broek helder: ‘FC Eindhoven weer wat steviger en dus zichtbaarder op de kaart zetten. Daar hebben wij de Eindhovense regio ook voor nodig. Wij kunnen het niet alleen.’
EINDHOVEN BUSINESS |
33
HENK DRIESSEN
‘Dat blauw-witte shirt, dat doet me wat’ Het duurt deze middag een tijdje voordat Henk Driessen (87) precies begrijpt waar hij ons bezoekje aan te danken heeft. Ja, iets met het 110-jarige bestaan van FC Eindhoven, de club die hem zo na aan het hart ligt. ‘Maar waarom gaan jullie dan niet langs bij Hans Verhoeven, in Helmond?’, luidt zijn opvallende openingsvraag. ‘Hij is de archivaris, die weet echt alles.’ Nee, we zijn hier toch echt voor meneer Driessen zelf. ‘Goh, wat typisch’, mompelt hij ietwat verlegen, maar zichtbaar vereerd. Even later valt ook bij hem het kwartje. ‘Weet u wat het is, ik ben - denk ik - nog het oudste lid van FC Eindhoven. Ja, dat zal het zijn.’ Dat is het, inderdaad.
Op 16 november 1909 wordt de club opgericht als EVV Eindhoven, nadat Sparta en Eindhovia samengaan. Niet een zo gek veel later (in 1938) wordt de dan 6-jarige Driessen al lid. Dat is nu dus 81 jaar geleden, waardoor hij al 89 procent van het volledige bestaan van de club lid is. ‘Op die leeftijd mocht je eigenlijk nog geen wedstrijden spelen, maar ik ben toch maar vast ingeschreven. Vanaf mijn achtste mocht ik ook echt officiële KNVB-wedstrijden spelen.’ Zijn hart ligt vooral bij de amateurtak van FC Eindhoven, aangezien hij daar een groot deel van zijn leven heeft liggen. ‘Ik heb er gespeeld, op mijn 17e vroeg toenmalig secretaris Henk Claassen of ik niet jeugdleider wilde worden. Dat ben ik jaren geweest, later werd ik ook secretaris bij de amateurs. Tja, zo rol je er een beetje. Met voetballen ben ik gestopt toen ik 28 jaar was, later heb ik er ook nog in het bestuur en de raad van toezicht gezeten.’
34
| EINDHOVEN BUSINESS
Driessen heeft geen officiële functie meer bij FC Eindhoven, maar toch is hij er nog elke week te vinden. ‘Op zondag ga ik altijd kijken, maar ook bij de bvo ben ik ieder weekend. Op zaterdag ga ik naar de jeugd kijken. En op vrijdag ga ik iedere twee weken naar het eerste, met mijn zoon en kleinzoon. Met heel veel plezier, moet ik zeggen.’ Wat FC Eindhoven zo leuk maakt? ‘Het is nog echt een gezellige vereniging, in sommige dingen misschien nog een beetje ouderwets. Niet zo modern, en zo. Daarnaast ken ik heel veel mensen, iedereen is even vriendelijk en zegt altijd : Ha, Henk! Heel fijn. Gewone mensen, zonder spatjes’, zo vat hij het samen. ‘Ik hou alles van de club. Iedere zaterdagochtend lees ik de wedstrijdverslagen in de krant, ook als ik de wedstrijd zelf gezien heb. En als ik het een keer niet heb kunnen zien, als ze uit spelen bijvoorbeeld, dan kijk ik de samenvattingen op FOX Sports. Wel in de slaapkamer, want mijn vrouw geeft niet zo veel om voetbal, haha.’
Hij staat op en rommelt wat in een kast, waarna hij terugkomt met een uitnodiging voor de feestelijke reünie, ter ere van het 110-jarig bestaan. Het maakt hem nostalgisch. ‘Het mooiste vond ik 1975, toen we promoveerden naar de Eredivisie door te winnen van FC Groningen. Man, dat vergeet ik nooit meer. We gingen naar het stadhuis, dat was een mooi feest. Er is in die jaren nogal wat veranderd, hoor. Allereerst de omschakeling van de amateurs naar het betaald voetbal, dat is heel wat geweest. Maar wat altijd hetzelfde is gebleven, is dat blauw-witte shirt. Het maakt mij niet uit of daar amateurs of profs in spelen. Als ik dat shirt zie, dan doet me dat nog iedere keer wat.’
TEKST: DOLF VAN AERT | FOTO: ARCHIEF FC EINDHOVEN
1
2 3
4 1 Henk Hiemstra de eerste voorzitter van EVV Eindhoven. 2 Het eerste elftal van EVV Eindhoven. 3 Eindhoven kampioen 2e klasse en promotie naar 1e klasse. 4 Janus van der Horst bijna 20 jaar voorzitter Eindhoven. Onder zijn leiding werd Eindhoven twee keer afdelingskampioen en wonnen ze de KNVB Beker.
5 1936 Eindhoven wint de KNVB beker. 6 Kampioen eerste klasse seizoen 1938-1939.
5
7 Kampioen eerste klasse seizoen 1941-1942.
6
7
Lees verder >>
FC EINDHOVEN 110 JAAR | HENK DRIESSEN | HISTORIE
EINDHOVEN BUSINESS |
35
n ng !
JOPAK FELICITEERT FC EINDHOVEN MET HAAR 110 JARIG BESTAAN!
Herentalsweg 4a 5628 RD Eindhoven Telefoon 040-2483900 www.vandermeerdakbedekking.nl
VAN IDEE TOT VERPAKKING
8
9
8 Kampioen eerste klasse seizoen 1952-1953.
9 1953 Gerrit Jan Blom. De grote animator van EVV Eindhoven. 34 jaar bestuurslid van Eindhoven.
11
10 1953 Noud van Melis topscorer Eindhoven allertijden met 154 doelpunten.
11 1954 Noud van Melis scoort tegen DOS in de wedstrijd om het landskampioenschap.
12 Landskampioen en kampioen eerste klasse seizoen 1953-1954.
13 1955 Het bestuur van Eindhoven met het 50 jarig bestaan.
14 Kampioen eerste klasse seizoen 1954 -1955.
10
13
12
14 Lees verder >>
FC EINDHOVEN 110 JAAR | HENK DRIESSEN | HISTORIE
EINDHOVEN BUSINESS |
37
food
bal
FC Eindhoven van harte gefeliciteerd met jullie 110 jarig bestaan!
offical food partner
FC Eindhoven
Prokonpack B.V. Waldeck Pyrmontstraat 7 5652 AD Eindhoven 040-2919393 www.prokonpack.nl
Ons één-tweetje met FC Eindhoven is een succes!
FC Eindhoven gefeliciteerd met jullie jubileum!
38
| EINDHOVEN BUSINESS
16
15 17
15 Henk Bloemers speelde de meeste wedstrijden voor Eindhoven. Zijn totaal bedraagt 641. 614 competitieÂwedstrijden en 27 bekerwedstrijden.
18
19
16 Eindhoven promoveert naar de eerste divisie in het seizoen 1970-1971.
17 Seizoen 1974-1975. Het elftal dat Promoveert naar de Eredivisie.
18 1975 FC Groningen verslagen. Eindhoven gepromoveerd naar de Eredivisie.
19 2009 Tijdens het 100 jarig bestaan feest overhandigd voorzitter Ed Creemers het eerste jubileumboek aan Wim van der Leegte.
20 2 014 Dit elftal behaalde in de competitie 80 punten. Het hoogste aantal punten ooit gehaald in het betaald voetbal door Eindhoven.
FC EINDHOVEN 110 JAAR | HENK DRIESSEN | HISTORIE
20
EINDHOVEN BUSINESS |
39
40
Historie, succes, trends én FC Eindhoven
| EINDHOVEN BUSINESS
Interessant feit: ruim 500.000 m2 aan parketvloeren legde en bewerkte Kempen Parketvloeren de afgelopen 57 jaar bij zowel particulieren als bedrijven. Hoogste tijd voor een gesprek dat de cijfers verklaart. We staan stil bij historie, succes, trends én FC Eindhoven. ‘Mijn vader Frans staat aan de basis van ons bedrijf’ zo begint eigenaar Frank van Pelt. ‘Van origine was hij meubelmaker en timmerman, en vanuit die hoedanigheid kwam hij terecht in het leggen van houten vloeren. Hij werkte zeven jaar in loondienst maar in 1962 besloot hij als zelfstandig ondernemer verder te gaan. Al gauw kreeg hij voldoende werk. In de jaren ‘60 zorgde de opmars van Philips en de daaraan verwante woningbouw voor een grote vraag naar
parketvloeren. Het destijds nog luxeproduct werd door mijn vader veelvuldig gelegd en de tevreden klanten zorgden voor nieuwe opdrachten. In de loop der tijd nam hij parketteurs in dienst die hem ondersteunden. Die groei is alsmaar doorgegaan, zelfs tijdens de crisis. En nu, anno 2019 hebben wij 5 parketteurs in dienst die kwaliteitsvloeren leggen en onderhoud verzorgen.’
FC EINDHOVEN 110 JAAR | DE KEMPEN PARKET
EINDHOVEN BUSINESS |
Lees verder >>
41
De overname Van 2019 gaan we terug naar 1988. Het was het jaar dat Frank een stageplaats zocht voor zijn studie en geen passende stage kon vinden. Met toestemming van school mocht hij de fijne kneepjes van het ondernemers vak gaan leren in het bedrijf van zijn vader. Tot dat moment was Frank enkel in de weekenden te vinden in het bedrijf waar hij alles over hout en de werkzaamheden leerde. Met bedrijfsvoering had hij niets te maken, achteraf gezien was het de stage die leidde tot een overname: ‘Dat ik op deze manier in het bedrijf ging werken maakte dat mijn komst totaal niet geforceerd was. Het liep gewoon zo. Maar ik ontwikkelde direct veel plezier en kreeg liefde voor het vak. Vervolgens ben ik na mijn studie volledig in het bedrijf terecht gekomen waar ik in 2002 het stokje overnam. Daar moet ik wel bij zeggen dat ons pap aanwezig bleef in de zaak. Hij werkte mee waar hij kon, sloot aan bij de personeelsborrels en kwam regelmatig even binnenlopen. Het plezier dat hij had, dat hebben wij nu nog steeds. Dat moet ook wel, anders hou je het niet vol. Wij maken veel uren per week en dat is pittig, maar als je doet wat je leuk vindt is dat prima te doen.’
Samenwerking
“Als je doet wat je leuk vindt is veel werken prima te doen” 42
| EINDHOVEN BUSINESS
Frank mag dan de dagelijkse leiding hebben in het bedrijf, maar zoals zo vaak doet hij dit niet alleen. Iris van Pelt werkt als sinds medio jaren ’90 in het familiebedrijf en de twee vullen elkaar goed aan. Iris: ‘ Ik verzorg de administratie, personeelszaken en denk net als iedereen mee met de klanten. Frank is meer ‘buiten’ actief. Het is een natuurlijke samenwerking die langzaam zo gegroeid is. Of het bij ons alleen over parket gaat? Nee hoor, ’s avonds na het eten is het voorbij.’ De samenwerking met elkaar en hun werknemers loopt vloeiend. Frank wilde graag het gehele team op de foto. Het tekent de waardering voor zijn werknemers, waar hij in het gesprek veelvuldig naar verwijst. Het zijn ervaren en opgeleide parketteurs die bijna allemaal meer dan tien jaar in dienst zijn, iets dat veel zegt over de werksfeer.
TEKST: CAROLIJN VAN DER HOEVEN | FOTO: PION STEEG FOTOGRAFIE
“ De liefde voor FC Eindhoven ging van vader op zoon” Ook de samenwerking met externe partijen als aannemers en architecten is duurzaam en zorgt voor mooie opdrachten die telkens een perfect passende parketvloer opleveren.
Advies en resultaat Nog steeds geven Frank, Iris en hun team advies, maar het is duidelijk dat de klant tegenwoordig beter weet wat hij of zij wil. Iris: ‘Tegenwoordig heb je woonbladen en televisieprogramma’s over interieur waardoor klanten beter voorbereid zijn dan vroeger. Ze weten wat ze willen en vanuit dat punt geven wij advies of laten zien dat bijvoorbeeld elke kleur te mixen is. Of welke houtsoorten er allemaal zijn waardoor het nóg beter naar wens is. Frank vult aan: ‘Dat vind ik na al die jaren nog steeds het mooiste. Dat je klanten adviseert in hun wensen, en als de vloer er dan ligt en je ziet hoe het totaalplaatje is geworden en hoe tevreden men is met de kwaliteit… daar doe je het voor.’
FC Eindhoven Wat heeft Kempen Parketvloeren te maken met FC Eindhoven? Veel, zo blijkt uit de anekdotes die Frank vertelt: ‘Mijn vader was een van de eerste sponsoren van de club. Maar bovenal was hij een echte fan. Als het tegenzat in de wedstrijden vrat-ie nog net zijn sigaar niet op. Na het overlijden van mijn vader in 2017 werd daar door de club op bijzondere wijze bij stilgestaan, we hebben dit ontzettend gewaardeerd. De liefde die mijn vader had voor de club is ook bij ons van vader op zoon gegaan. Nog steeds zijn we sponsor en we blijven FC Eindhoven altijd een warm hart toedragen.’
De Kempen Parketvloeren Joris Minnestraat 8-10 5623 ER, Eindhoven T 040-2434080 E info@dekempenparket.nl www.dekempenparket.nl
FC EINDHOVEN 110 JAAR | DE KEMPEN PARKET
EINDHOVEN BUSINESS |
43
Robert Raupach & Yvette Bannenberg
“ We blijven verrassen, waarbij we de charme van ons casino en de spelbeleving niet uit het oog verliezen”
44
| EINDHOVEN BUSINESS
TEKST: INE VAN DE LAAR | FOTO: BRIGIT STRIJBOS FOTOGRAFIE
ROBERT RAUPACH, MANAGER MARKETING & SALES HOLLAND CASINO
Altijd winst in het
HOLLAND CASINO
Door de constante vernieuwing van zowel de spelelementen als de culinaire faciliteiten staat het Holland Casino in Eindhoven garant voor een topbeleving, ook voor de zakelijke markt. ‘Hier kun je in een zakelijke setting informeel samenzijn én constant de spanning voelen om de jackpot van 1 miljoen of meer te winnen,’ aldus Robert Raupach. De periode van etentjes, borrels en teambuildingactiviteiten staat weer voor de deur. Ga je op zoek naar een eigentijdse invulling daarvan, dan mag het Holland Casino niet aan je lijstje ontbreken. Een bezoek aan dit moderne casino is een unieke beleving, waarbij entertainment en culinair genieten maximaal verenigd worden, ook voor het zakelijke segment.
Samenwerking FC Eindhoven ‘Om deze boodschap actief in de regio Eindhoven te verspreiden zijn we diverse partnerships aangegaan, onder andere met FC Eindhoven. We willen de zakelijke markt beter leren kennen en ervaren wat er speelt in de regio. We willen als casino dichter bij de ondernemers komen. FC Eindhoven is een grote regionale speler binnen de vrijetijdsbranche, die perfect past bij onze organisatie.’
Ingericht voor zakelijke events Momenteel bestaan de circa 400.000 bezoekers die jaarlijks het casino bezoeken voornamelijk uit particuliere bezoekers. Als het aan Robert ligt komt hier snel verandering in. Hij en zijn team hebben als doel gesteld om meer zakelijke gasten te ontvangen. ‘Hier is het casino maximaal op ingericht. Je vindt hier presentatieruimten, een smaakvolle menukaart en een kritisch geselecteerde wijn- en drankenkaart.’ Het Holland Casino biedt diverse business arrangementen, inclusief een persoonlijke gastheer of -vrouw, die zorgt voor begeleiding van de gasten en een heldere speluitleg. ‘Voor de speluitleg en begeleiding wordt echt de tijd genomen. We willen eventuele onzekerheden
wegnemen, zodat er alleen nog maar ruimte is voor spanning en plezier.’
Low limit ruimte Het Holland Casino streeft voor iedere bezoeker een 9+ ervaring na. Hierbij speelt veiligheid een rol, net als de ambiance en de service. ‘Op deze graadmeter wordt intern aangestuurd en gemeten. Ik mag met trots zeggen dat we deze score voortdurend weten te behalen.’ Bovendien is dit casino bezig met een verjongingsslag. ‘We zien dat het jonge segment, dat wil zeggen de categorie mannen en vrouwen tot en met 40 jaar, enorm in de lift zit. We werken dan ook hard aan ons imago. Het pand is een tijd terug verbouwd en de menu- en drankenkaart wordt voortdurend aangepast aan nieuwe trends. Ook hebben we, naast de twintig bekende speeltafels, een low limit ruimte gecreëerd waar beginners laag drempelig aan de slag kunnen, zonder schroom en schaamte. Hier is alle tijd voor uitleg en start je al vanaf twee euro vijftig.’ Daarnaast wil Robert nastreven dat mensen voor een spontaan bezoek binnenwippen, bijvoorbeeld na het winkelen. ‘We zijn actief bezig met het ontwikkelen van uitgebreide dag- en avondprogramma’s in samen werking met bijvoorbeeld Pathé en het Muziekgebouw. We kijken natuurlijk ook goed rond wat er in de wereld om ons heen gebeurt. Zo ga ik regelmatig naar Las Vegas en bezoek ik andere hospitality concepten in binnen- en buitenland. We moeten blijven verrassen en daarbij de charme van ons casino en de spelbeleving niet uit het oog verliezen.’
FC EINDHOVEN 110 JAAR | HOLLAND CASINO
Netflix als concurrent Ook het casino merkt het groeiend aantal vrijetijdsactiviteiten in Eindhoven. ‘Eindhoven groeit als stad en inherent daaraan ook de entertainment mogelijk heden. Dat zorgt dat wij scherp moeten blijven. Maar ook Netflix is een geduchte concurrent,’ Zo lacht Robert. ‘Het is een uitdaging om mensen van de bank af te krijgen en het bingewatchen te verruilen met een uitje vol spel en genot.’ Om de concurrentie met het beeldscherm thuis aan te gaan, heeft het casino grote schermen opgehangen, waardoor je live kunt meespelen met andere Holland Casino vestigingen. ‘We willen moderne technieken mixen met de charmante uitgaanssfeer van het casino.’
Gevonden geld Holland Casino kent een informele bedrijfscultuur. Het is niet voor niets dat een groot gedeelte van het team hier al jaren werkt. Goede arbeidsvoorwaarden en maatschappelijk ondernemen spelen hierbij een rol. ‘Zo vinden wij hier jaarlijks vijf tot zesduizend euro. Dit bedrag tellen we niet op bij de winst, maar schenken we aan goede doelen, zoals ‘samen voor Eindhoven’. Ook werken er op bepaalde afdelingen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. ‘We zijn een dynamisch bedrijf en dat moet ook. We werken hier zeven dagen in de week in drie shifts per dag. Het bruist hier van de vroege ochtend tot in de late uurtjes. Hierbij is alles gericht op winst; in de vorm van geld maar vooral in een moment van spanning en sensatie. Dat is de echte winst.’
www.hollandcasino.nl/eindhoven
EINDHOVEN BUSINESS |
45
46
| EINDHOVEN BUSINESS
TEKST: DOLF VAN AERT | FOTO: PION STEEG FOTOGRAFIE
MARC SCHEEPERS
‘Ooit moet de Eredivisie het doel zijn’ Niet alleen kreeg FC Eindhoven deze zomer een nieuwe algemeen directeur, ook de functie van technisch manager wordt inmiddels op een andere manier ingevuld. Marc Scheepers (voormalig speler van de club) keerde onlangs terug aan de Aalsterweg en tekende een contract voor één seizoen. Waar Wim van den Broek de algemene belangen van de club behartigt, moet Scheepers de technische lijnen uitzetten. Daarbij heeft hij speciale aandacht voor de jeugdopleiding, die in de komende seizoenen stappen moet gaan maken. ‘Onze academy is heel belangrijk. Dat moet ook wel, bij een club met een klein budget. We verwachten dat er binnen afzienbare tijd één of twee, hopelijk zelfs drie, spelers per jaar vanuit de jeugd kunnen doorstromen naar het eerste. Daarna is het de bedoeling dat we die spelers langer kunnen behouden voor de club, om vervolgens weer om hen heen aan een herkenbaar en regionaal getint elftal te kunnen bouwen.’
Daarvoor wordt er flink aan de weg getimmerd. ‘Volgend seizoen bestaat onze opleiding uit de teams Onder-12, Onder-13, Onder-14, Onder-15, Onder-16, Onder-18 en Onder-21. Bij die ploegen zoeken we goede trainers, het liefst met een FC Eindhoven-hart. Vanaf dat jongste elftal moeten onze teams 4-3-3 spelen, zoals het eerste elftal ook speelt. Zo weten alle spelers precies wat er bij het eerste uiteindelijk gevraagd wordt en kunnen ze zich - hopelijk moeiteloos inpassen.’ Daarvoor moeten er nog wel wat stappen gemaakt worden, geeft Scheepers direct toe. ‘Onze jeugdteams moeten eigenlijk allemaal op het hoogste niveau, of net een niveautje daaronder, spelen. Dat is nu nog niet het geval. Maar we zijn pas sinds vier jaar weer bezig, dat mag je niet vergeten. De opleiding was weg bezuinigd, nu moeten we weer stappen omhoog maken. Dat heeft tijd nodig.’ Een definitief tijdpad wil Scheepers dan ook niet schetsen. ‘Dat is lastig, maar
binnen drie à vijf jaar moet er volgens ons wel iets staan. Dat zou al knap zijn, volgens mij. Het liefst realiseren we al onze plannen al binnen twee maanden, natuurlijk. Maar we moeten ook realistisch zijn.’ Ook een doelstelling qua kwantiteit (hoeveel procent van de A-selectie moet uit eigen jeugd bestaan?) wil Scheepers niet stellen. ‘Het moet namelijk gaan om kwaliteit. Je ziet het nu bijvoorbeeld bij het Nederlands elftal: de ene lichting is beter dan de andere. We gaan niet doorschuiven om het doorschuiven, de spelers die aansluiten bij het eerste, moeten daar goed genoeg voor zijn. Alleen dan wordt het eerste van FC Eindhoven top.’ Over wat die top op de langere termijn precies inhoudt, is Scheepers helder. ‘Goed voetballen, zorgen dat er publiek komt en bovenin meedraaien. Het doel is om een elftal te hebben dat structureel meespeelt bij de bovenste zes in de Eerste Divisie. Dat is dit seizoen bijvoorbeeld al lastig.
FC EINDHOVEN 110 JAAR | MARC SCHEEPERS
Kijk bijvoorbeeld maar naar de budgetten van SC Cambuur, Excelsior, Go Ahead Eagles, De Graafschap en NAC Breda. Uiteindelijk willen wij een club zijn die met die clubs kan meedoen.’ Wat dit seizoen betreft is het bereiken van de play-offs het doel. ‘Dat mag je wel uitspreken, toch? Je kunt wel zeggen dat dat niet zo is, maar dat kun je niet maken richting het publiek. We doen niet mee onder het motto: We zien wel. Zoals uiteindelijk ook ooit promotie naar de Eredivisie een doel moet zijn. Als we dat kúnnen bereiken, dan doen we dat. We timmeren aan de weg, en ik denk dat er in de verre toekomst best twee Eredivisie-clubs in Eindhoven naast elkaar kunnen bestaan. Maar dat is nog toekomstmuziek.’ De Eredivisie is namelijk geen heilig doel, zeker niet op de korte termijn. ‘Dat gaat allemaal niet van vandaag op morgen. We groeien rustig die kant op. En dat is eigenlijk ook het mooiste, toch?’
EINDHOVEN BUSINESS |
47
Een kwestie van
de juiste connecties Intelectric is een ambitieus en snelgroeiend bedrijf dat zich richt op drie takken van sport: Network Solutions, Projectmontage en Assembly Technologies. Intelectric is gevestigd in Eersel en heeft, naast een flexibele schil van circa 30 flexwerkers per week, 80 medewerkers in vaste dienst. John Ketelaars en Rob van Hoorn vormen de directie. Edwin Tijssen is eindverantwoordelijk voor de werkmaatschappij Assembly Technologies. Eindhoven Business sprak met John en Edwin over de prettige dynamiek binnen Intelectric en de kansen die er liggen voor Assembly Technologies. 48
| EINDHOVEN BUSINESS
“ Intelectric is een typisch Brabants bedrijf en dat wordt binnen en buiten Brabant gewaardeerd” Edwin Tijssen en Rob van Hoorn zijn in 2001 met Intelectric gestart”, begint John. “In 2003/2004 hebben we nagedacht over een andere organisatiestructuur. We hebben er toen voor gekozen van de VOF een BV te maken met een holdingstructuur en drie werkmaatschappijen. Edwin richt zich vanaf die tijd volledig op Assembly Technologies.”
Assembly Technologies Edwin: “Van halffabricaten deel- of eindproducten maken. Dat is assembleren. In een ver verleden begonnen we met het assembleren van patchkabels. Wat we nu doen binnen onze werkmaatschappij Assembly Technologies, komt echter tegemoet aan hele diverse klantvragen. In het algemeen zien we, dat klanten zoveel mogelijk producten en onderdelen prefab en ‘in huis’ willen laten maken. Daarmee worden bouw- en installatie tijden (en dus kosten!) aanzienlijk verkort.
Om een indruk te geven van de diversiteit: we assembleren schakelkasten voor de elektro-, koel- en luchtindustrie en leveren Cat 6-, Cat 7- en glasvezelkabelnetwerken conform de gewenste specificaties prefab aan (Network Solutions kan deze ook installeren). We zetten besturingskasten in elkaar voor lichtproducenten en assembleren ook laadpalen voor elektrische auto’s. We zetten high-end espressomachines handmatig in elkaar en we assembleren ook water(filter)pompen, bedoeld voor plekken op de wereld waar drinkwater tijdelijk of permanent niet voorhanden is. En we pakken ook in opdracht producten uit of in. Dus…heeft een ondernemer een behoefte op het gebied van assembleren? Dan kunnen wij daar eigenlijk 99 van de 100 keer aan tegemoetkomen. We beschikken namelijk ook nog over een geautomatiseerde freesrobot waarmee we kunststof behuizingen kunnen bewerken.”
FC EINDHOVEN 110 JAAR | INTELECTRIC
John: “Wij kunnen de kwaliteit van het werk veel beter bewaken dan wanneer je ervoor zou kiezen de werkzaamheden in het buitenland te laten uitvoeren. Wij zijn fysiek dichtbij en controleren en borgen de kwaliteit. Daarbovenop hebben wij de kennis en kunde in huis om goed mee te kunnen denken in het ontwikkelingsproces. En we kunnen snel handelen omdat we zo flexibel zijn. Indien nodig zetten we bijvoorbeeld ook mensen in vanuit onze andere werkmaatschappijen.”
Lees verder >>
EINDHOVEN BUSINESS |
49
“Wij kunnen voor heel veel bedrijven veel betekenen”
Assemblagemedewerkers John: “Wij bieden mensen met enige afstand tot de arbeidsmarkt een afwisselende baan als assemblagemedewerker. Denk bijvoorbeeld aan mensen die al lang werkloos zijn of een autismespectrumstoornis hebben. Zij kunnen dicht bij huis aan de slag. Ik zie ook dat de behoefte hieraan groeit, omdat Sociaal Werk Bedrijven (SWB) steeds minder subsidie krijgen voor het in dienst nemen en begeleiden van deze groepen.”
Brabantse signatuur, uitgebreid netwerk en totaalontzorger Edwin: “Wat volgens mij Intelectric echt onderscheidend maakt? Dan zeg ik toch de Brabantse gezelligheid. We werken hard met z’n allen maar doen dat in een informele, fijne sfeer. Dat wordt door zowel klanten als medewerkers enorm gewaardeerd, ook buiten Brabant. We selecteren onze medewerkers zelfs hierop.”
50
| EINDHOVEN BUSINESS
John: “Ons relatienetwerk is door de jaren heen flink gegroeid. En veel van die relaties zijn ambassadeurs geworden, waardoor we nauwelijks hoeven te acquireren. Mensen weten ons te vinden. Ze weten dat we die stap extra zetten. We ondersteunen klanten in het voor traject daar waar het om calculatie, advies en ontwerp gaat. En bieden de juiste service en nazorg na oplevering. Omdat we over drie werkmaatschappijen beschikken, kunnen we iedere klantvraag aan en heeft die klant op zijn beurt altijd maar met één contactpersoon te maken. Ideaal. Daarnaast zijn we nooit een concurrent voor ze; dat maakt het samenwerken ook een stuk makkelijker.”
Duurzaamheid John: “Onze klanten hechten belang aan duurzaam ondernemen en wij doen dat ook. Alle verlichting in ons pand gaat auto matisch uit als er niemand is (bewegings
TEKST: WILLEMIJN VAN BEERS | FOTO: JOHN WIERSMA
“ Wat volgens mij Intelectric echt onderscheidend maakt? Dan zeg ik toch de Brabantse gezelligheid. We werken hard met z’n allen maar doen dat in een informele, fijne sfeer” melders) en we hebben overal energiezuinige LED-lampen geïnstalleerd. We hebben zonnepanelen op het dak en recyclen oude bekabelingen. Ook proberen we onze klanten ertoe te bewegen te kiezen voor kabels die geen pvc bevatten.”
Blik op de toekomst John: “Elektrotechniek en automatisering worden steeds belangrijker. Bouwprojecten moeten veel sneller klaar, dus daar waar gebruikgemaakt kan worden van prefab wil men dat ook doen. Alles wat je naar binnen kunt halen is dan meegenomen. Een voorbeeld: de verbouwing van een supermarkt. Hoe langer deze dicht moet, hoe meer geld ze verliezen. Wij hebben daarom in samenwerking met de beveiligingsleverancier de centrale van de supermarkt omgebouwd naar een stekkerbare oplossing. Zo kon er rechtstreeks op de standaard IP-netwerkbekabeling ingeprikt worden,
waarmee je zeeën van tijd wint en de supermarkt dus eerder open kan.” “Fors groeien is nu moeilijk vanwege de schaarste aan goed technisch personeel. Dat vind ik echter niet heel erg. Intelectric wil namelijk niet zozeer de grootste, maar wel de beste installateur zijn. Daar gaan we iedere dag weer voor met z’n allen.”
OPROEP! Ben jij die commerciële man of vrouw die onze werk maatschappij Assembly Technologies nog beter in de markt wil zetten? Ben je Iemand die verkoopgedreven is, kansen ziet en deze ook pakt? Neem dan contact met ons op. Wij gaan graag met je om tafel.
FC EINDHOVEN 110 JAAR | INTELECTRIC
EINDHOVEN BUSINESS |
51
Govers Accountants
Gevoel voor cijfers passie voor klanten “Govers Accountants/Adviseurs sinds 1927” zegt het visitekaartje van Kachung Tau AA RB bescheiden. Een typisch Brabants kantoor en het oudste zelfstandige kantoor in de regio. Ruim 90 jaar timmert Govers aan de Eindhovense weg en dat is een prestatie die niet zomaar uit de lucht komt vallen. Dat is het directe resultaat van de manier waarop Govers zijn zaken doet. De adviseurs van Govers staan dicht bij hun klanten en gaan oprecht op zoek naar de beste methode om ze te helpen. Kachung Tau licht ons bij in de denk- en werkwijze van deze Eindhovense dienstverlener. Lokale betrokkenheid is een belangrijk wapen en dat toont zich onder andere in het sponsorschap van het jubilerende FC Eindhoven. Gaan voor de klant Kachung: ‘Wij zijn een kantoor waar mensen vaak bijzonder lange dienstverbanden hebben. Dat heeft alles te maken met de werk omgeving die Govers probeert neer te zetten. Wij zijn een Brabants kantoor met alle facetten die daar bij horen, waar het informeel is als dat kan en formeel als dat moet. Dan zijn we nuchter, dan stropen we de mouwen op en dan gaan we voor de klant. Zo zijn we ook onderling en dat voelt de klant. Kijk een jaarrekening is overal hetzelfde, dat proces moet 100% zijn. Maar wat zit er achter de cijfers, wat is de reden dat het goed gaat, wat voor soort ondernemer zit daar, wat is zijn doel? Dat moeten wij weten om mee te kunnen denken, om gericht te kunnen adviseren.’
(WBSO), verzorgt De Subsidiespecialist ook diverse andere subsidieaanvragen met name op het gebied van technische innovatie. Deze dienstverlening slaat goed aan in de Brainport-regio - waar veel technisch innovatieve bedrijven gevestigd zijn. De Beemd corporate finance is ook onderdeel van de Govers Groep, zij richten zich op aan- en verkoopbegeleiding, waarderingsvraagstukken en investerings- en financieringsvraagstukken. De laatste zuster van de groep is Administratie- en Adviesburo Noord-Brabant. Hun dienstverlening bestaat uit verloningen, boekhoudingen en jaarrekeningen. Dat is het totale pakket waarmee Govers vrijwel elke dagelijkse vraag uit de praktijk van ondernemers beantwoordt.’
Grensoverschrijdende vraagstukken Kracht van het netwerk Kachung: ‘Wij hebben één vestiging waar 180 hoogwaardige specialisten verdeeld over drie verdiepingen hun expertise inzetten voor onze klanten. Zo kunnen we onze passie in al onze dienst verlening leggen. Naast de accountancy werkzaamheden doen wij een heleboel fiscale advisering en juridische advisering. Onze klanten komen uit Eindhoven of in ieder geval de regio, of ze hebben een band met de stad. Het is deze opzet op één locatie die zorgt voor korte lijntjes waardoor we dicht bij de specialistische kennis zitten. We kennen al onze collega’s en gebruiken de kracht van dat netwerk. Langdurige relaties met vaste adviseurs werken ook de snelheid en de alertheid in de hand. Een vraag van een klant is snel beantwoord, dat is goede service en daar onderscheiden wij ons. Een klant heeft onze hele organisatie ter beschikking.
52
Kachung: ‘Ik weet het niet zeker, maar het is mogelijk dat wij een vierde generatie klanten aan het bedienen zijn. Die continuïteit is wel uniek, het zijn ook voornamelijk familiebedrijven of in ieder geval bedrijven waar de binding tussen het bedrijf en de leiding groot is. Zo zijn we lokaal sterk gebonden, maar ook internationaal volledig aanwezig. Voor de grensoverschrijdende vraagstukken maken wij gebruik van ons UHY (Urbach Hacker Young group) netwerk. Een hechte samenwerking waarmee we letterlijk de hele wereld dekken. En dat is noodzakelijk, want de wereld versnelt en verkleint en om allerlei redenen is ondernemen al snel een internationale zaak. Zo hebben wij een relatief grote controlepraktijk en de daaraan gerelateerde bedrijven zijn internationaal goed vertegenwoordigd. En FC Eindhoven, ik heb het idee dat het een van de betere seizoenen gaat worden.’
Onder haar vleugels
Govers Accountants
Kachung: ‘Naast de accountancypraktijk heeft de Govers Groep nog enkele toegespitste dienstverleners onder haar vleugels. Zoals De Subsidiespecialist die zich – het woord zegt het al – specialiseert in begeleiding bij het verkrijgen van subsidies. Naast de bekende Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk
Beemdstraat 25 5653 MA Eindhoven T (040) 2 504 504 E website@govers.nl www.govers.nl
| EINDHOVEN BUSINESS
TEKST: ERIK JANSSEN | FOTO: PION STEEG FOTOGRAFIE
“ Maar wat zit er achter de cijfers, wat is de reden dat het goed gaat, wat voor soort ondernemer zit daar, wat is zijn doel? Dat moeten wij weten om mee te kunnen denken, om gericht te kunnen adviseren”
FC EINDHOVEN 110 JAAR | GOVERS ACCOUNTANTS
EINDHOVEN BUSINESS |
53
Rolf van den Boogaart
54
| EINDHOVEN BUSINESS
Johnny de Vries
TEKST: FC EINDHOVEN | FOTO: PION STEEG FOTOGRAFIE
FCE The next level
FC Eindhoven heeft de ambitie om de komende jaren een flinke groei te bewerkstelligen. Om dit te kunnen realiseren is het commerciële hart van de club van vitaal belang. Een mooie uitdaging welke de club met beide handen wil toegrijpen. Afgelopen zomer is de laatste hand gelegd aan een nieuw meerjarenplan welke FC Eindhoven naar ‘the next level’ dient te brengen. Waardecreatie en beleving spelen hierin een centrale rol! Het laten groeien en floreren van de Businessclub, maar ook in spelen op nieuwe commerciële kansen, zoals een Young Businessclub en de exploitatie van de businessruimte. Afgelopen zomer heeft de Businessclub, ook wel Jupiler Lounge een flinke metamorfose ondergaan. Van een nieuwe bar tot en met een nieuw plafond en van nieuw meubilair tot en met nieuwe verlichting. De uitstraling is werkelijk schitterend! In samenwerking met meerdere FCE Connect-leden heeft de club dit project weten te realiseren. Daar is FC Eindhoven deze partners elke dag nog dankbaar voor. De nieuwe look & feel en benodigde functionaliteiten bieden volop kansen om de businessruimte te gaan exploiteren voor meetings, trainingen, seminars et cetera. Eventueel dat FC Eindhoven zelfs als thuisbasis kan dienen voor young professionals. Werken in een enerverende topsportomgeving met kruisbestuiving in overvloed. Wie wil dat nou niet?
Avondje FC Eindhoven Matchday! Tweewekelijks speelt FC Eindhoven haar thuiswedstrijden op de vrijdagavond 20.00u in het Jan Louwers Stadion. Ondertussen is het ‘avondje FC Eindhoven’ een begrip geworden in Eindhoven en omstreken. In gezellige sferen met een zakelijke ‘touch’ een drankje nuttigen en een babbeltje maken met ondernemers uit het Eindhovense. Rondom deze thuiswedstrijden zijn voor FC Eindhoven fêteren en verbinden van essentieel belang!
Fêteren Van de uitstraling van de Businessclub, welke afgelopen zomer een flinke metamorfose heeft ondergaan, tot de bitterbal en de derde helft. Om de beleving naar een hoger niveau te brengen worden steeds vaker leuke elementen toegevoegd rondom de thuiswedstrijden. Denk hierbij aan een welkomstborrel aan de deur, een heerlijk worstenbroodje over de hoofdtribune gedurende de wedstrijd, live artiesten voor de derde helft en thema avonden als Holland Casino night met een roulettetafel in de Businessclub en een Hollandse avond tegen FC Volendam vrijdag 6 december 2019 waarbij het haring happen niet mag ontbreken. Lees verder >>
FC EINDHOVEN 110 JAAR | FCE CONNECT
EINDHOVEN BUSINESS |
55
ZAKELIJK GOLFEN? Nu al vanaf € 995,- per jaar
Tijdens een ronde golf van 4 uur maakt u een blijvende indruk op uw zakelijke relaties. Word daarom lid van onze businessclub en profiteer van.. • 6 Netwerkevents, misschien ontmoet u uw nieuwe beste klant
€ 995,-
• 12 Golflessen, leer golf of verbeter uw spel
per jaar
• 6x Gratis gebruik vergaderzalen • Uw bedrijfsnaam zichtbaar in ons clubhuis
• Deelname aan onze Business competitie, u bent vrij om 2 gasten mee te nemen
3 1 6
2 5 4
www.burggolf.nl
1
De Purmer
2
De Haverleij
3
Sint Nyk
4
Gendersteyn
5
De Berendonck
6
Westerpark
Wij komen graag bij u langs om de mogelijkheden te bespreken! T 040 - 254 69 20 of M e.bouw@burggolf.nl
56
| EINDHOVEN BUSINESS BurgGolf Golfclub Gendersteyn Locht 140, 5504 RP Veldhoven T 040 - 254 69 20 M gendersteyn@burggolf.nl • www.burggolf.nl
Verbinden FC Eindhoven is tweewekelijks dé ontmoetingsplek op de vrijdagavond voor onder nemend Eindhoven! De club brengt mensen met elkaar in contact met de voetbalwedstrijd als bindmiddel. Het ideale platform om nieuwe zakelijke contacten te leggen of onderhouden. Voor het commerciële team van FC Eindhoven, als spin in het web, de taak om haar oren en ogen open te houden en partners met elkaar te verbinden. De Businessclub luidt niet voor niets FCE Connect! Het pre-match diner is een schitterend element dat zowel heerlijk dineren als verbinden met zich meebrengt. Een ideale setting om andere FCE Connect-leden aan de netwerktafel te leren kennen en een band op te bouwen met elkaar. Het overheerlijke drie-gangen diner wordt verzorgd door S&B Event Catering, ook wel de Belgische kookkunstenaars. Het fêteren van zakelijke relaties met een hoogstaand diner behoort ook tot de vele mogelijkheden.
Business Events Naast de thuiswedstrijden organiseert FCE Connect maandelijks een netwerkactiviteit om de contacten onderling te stimuleren. Een variërend aanbod voor ieder wat wils. Zoals culinaire hoogstandjes, sportieve activiteiten en kennis- en inspiratiesessies zijn veelal de thema’s van de activiteiten. Steeds vaker organiseert FCE Connect activiteiten in samenwerking met een of meerdere FCE Connect-leden. Op deze manier krijgen zij de kans om reclame te maken voor zijn of haar bedrijf onder middels het zogeheten ‘kijkje in de keuken’.
“Om de beleving naar een hoger niveau te brengen worden steeds vaker leuke elementen toegevoegd rondom de thuiswedstrijden”
Vorig seizoen is het initiatief ‘Awayday’ geboren. Dit event houdt in dat we eenmaal per seizoen met een leuke delegatie businessclub leden een uitwedstrijd van FC Eindhoven gaan bezoeken in combinatie met een middagactiviteit. Sinds dit seizoen is hier ook het FCE Connect-voetbalteam bijgekomen. Een 16-tal partners vormen samen dit team en nemen het dit seizoen op tegen de businessclub-teams van NAC Breda en Top Oss. In December gaan we met 50 businessclub leden op bezoek bij onze partner Holland Casino Eindhoven. Tijdens deze avond worden de aanwezige businessclub leden getrakteerd op een luxe 3-gangendiner terwijl ze ondertussen mee worden genomen in de wereld van het Holland Casino. De aanmeldingen voor dit evenement stroomden razendsnel binnen en het event was dan ook in no-time vol. Dit zijn slechts enkele voor beelden van de vele events die worden georganiseerd voor de leden van FCE Connect. Lees verder >>
FC EINDHOVEN 110 JAAR | FCE CONNECT
EINDHOVEN BUSINESS |
57
Paneelbouwbedrijf SRP Zuid SRP Zuid fabriceert elektrische verdeelinrichtingen en besturingspanelen op klantwens. Met volledige licentie van 4 gerenommeerde wereldmerken wordt iedere elektrotechnische uitdaging professioneel opgelost. Een zeer veelzijdig team zorgt voor een breed aanbod van verdeelinrichtingen voor gebouwen en besturingen in de industrie. Vele Nederlandse installatiebedrijven en industrieĂŤn behoren tot de vaste klantenkring. Met inachtneming van de geldende de panelen geassembleerd voor de De Run normen 5303 worden | 5503 LW Veldhoven T. (0497) 33 98 10 Nederlandse en internationale markt.
www.srpzuid.nl
SRP Zuid is gevestigd in Veldhoven en is met ca. 100 medewerkers een van de grootste paneelbouwbedrijven in Nederland. Hoge kwaliteit en betrouwbaarheid zijn vanzelfsprekend. 58
| EINDHOVEN BUSINESS
De Run 5303 | 5503 LW Veldhoven | T. (0497) 33 98 10 | www.srpzuid.nl
Elkaar de bal toespelen Op woensdag 23 oktober jl. vond de FCE Connect business lunch plaats bij Van Mossel Ford en Washin7. Deze lunch stond in het teken van ‘elkaar de bal toespelen’ om in voetbalmetafoor te praten. Hieronder een tweetal FCE Connect-leden aan het woord welke handel bedrijven vanuit FCE Connect. Na de editie van afgelopen jaar heeft het concept van de business lunch flink een flink aantal wijzigingen ondergaan. Dit is erg succesvol gebleken en het aantal bezoekers is meer dan verdubbeld naar ruim 50 partners.
Frank Vekemans, Washin7 Naast het sportieve element dat de Businessclub van FCE bindt, zie ik het versterken van elkaars netwerken als een belangrijk element. Elkaar helpen, de bal toespelen, als dit bedrijfsmatig met elkaar matched. Zo hebben Van Mossel Ford en Washin7 vanaf het moment dat zij elkaars buurman werden, een mooie uitwisseling van haar specialiteiten. Het MT van Washin7 rijdt met Van Mossel auto’s en alle klanten van Van Mossel gaan altijd met een stralend schone auto na een onderhoudsbeurt weer tevreden weg. Maar ook voor alle drukwerk heeft Washin7 een FCE Connect-lid als partner, Drukkerij Snep.
“ Steeds vaker organiseert FCE Connect activiteiten in samenwerking met een of meerdere FCE Connectleden. Op deze manier krijgen zij de kans om reclame te maken voor zijn of haar bedrijf onder middels het zogeheten ‘kijkje in de keuken”
Rob Schepens, Jopak Packaging Solutions In 2017 zijn wij, Jopak Packaging Solutions, toegetreden tot FCE Connect, de businessclub van FC Eindhoven. Met veel plezier maken wij deel uit van de community van FC Eindhoven. Buiten dat het erg leuk is, werpt het ook zakelijk zijn vruchten af. Een mooi voorbeeld hiervan is het mogen toevoegen van SRP Zuid, en enkele andere leden van FCE Connect, aan ons klantportfolio begin dit jaar. Nu, bijna een jaar later, staan wij regelmatig op de stoep bij deze nieuwe relaties om hen te voorzien van verpakkingsmateriaal. Dát is het resultaat van het enthousiasme en plezier van FCE Connect.
Geïnspireerd door FCE Connect? Informeer naar de mogelijkheden via: Johnny de Vries, Commercieel Manager. E-mail: jdvries@fc-eindhoven.nl Rolf van den Boogaart, Accountmanager. E-mail: rvdboogaart@fc-eindhoven.nl
FC EINDHOVEN 110 JAAR | FCE CONNECT
EINDHOVEN BUSINESS |
59
Sales & Leaseback
Autoverhuur
Private lease
Full operational lease
Advisering
Shortlease
Alle merken
Wagenparkbeheer
Flexibiliteit
Vakantieautoregeling
Driessen Autolease:
Alles wat u beweegt Alle merken en modellen. Alle leasevormen. Zorgeloos leasen begint bij Driessen Autolease. Een universele leasemaatschappij die luistert naar alles wat u beweegt en dit vertaalt naar adviezen, oplossingen en comfort. Een fullservice mobiliteits-provider die u compleet ontzorgt en verzekert van maximale flexibiliteit: een leasevorm volgens uw wensen en budget, inclusief persoonlijke Driessen service. Met veertien vestigingen verspreid over Zuidoost-Brabant is Driessen Autolease uw vertrouwde partner dichtbij.
Autolease Driessen Autolease is onderdeel van Driessen Autogroep
www.driessen-businesscenter.nl info@driessen-autolease.nl 040 264 65 15
OFFICIAL CAR SUPPLIER
MET VAN DIJK EVENTS FELICITEERT FC EINDHOVEN MET 110 JAAR!
Wij zijn een bedrijf gespecialiseerd in het compleet ver zorgen van feesten. Maar natuurlijk kunt u ook bij ons terecht voor het huren van materialen als u de organisatie van het feest in eigen hand houdt. Ook de catering, muziek en/of entertainment verzorgen wij graag en goed voor u! Eén adres van waaruit u alles (of een gedeelte) kunt laten verzorgen. Eén aanspreekpunt, da’s wel zo handig. Of het nu is voor 2 statafels, het complete feest of iets er tussenin: wij zijn er voor u. Het is voor ons een feest om van uw feest een écht feest te mogen maken!
het eerste moment een goed feestgevoel te geven. Wij doen er alles aan om er voor te zorgen dat nog lang op een positieve manier over uw feest wordt nagepraat. Dus met wie viert u feest?... Met van Dijk! Ons enthousiasme willen wij graag met u delen. Via telefoon of email kunnen wij daar samen met u de eerste aanzet toe geven. Bel of mail gerust voor een bestelling, het maken van een vrijblijvende afspraak, het regelen van uw feest.
Wij leveren het hele jaar door aan bedrijven en particulieren. Of het feest nu binnen of buiten plaatsvindt, het wordt tot in de puntjes verzorgd. Van bedrijfsopening tot en met jubilea, van geboortefeest tot en met koffietafel. U wordt deskundig en vriendelijk te woord gestaan. U kunt direct bestellen maar uiteraard ook in een persoonlijk gesprek uw wensen bespreken. Deskundig heid, gezelligheid en vrolijkheid staan voorop om u vanaf
Hurksestraat 19 | 5652 AH Eindhoven T 06 - 29 58 63 60 | E genieten@metvandijk.nl www.metvandijk.nl
Eerlijk, transparant en direct
Mike Krak, jurist, startte in 2016 met Recht-oprecht. Hij zag het gat in de markt: er zijn veel ondernemers die behoefte hebben aan juridisch advies maar niet zo makkelijk een advocaten kantoor inschakelen. Die drempel is vaak (nog) te hoog. De dienstverlening van Recht-oprecht komt echter precies tegemoet aan hun behoeften. Mike is namelijk gespecialiseerd in arbeidsrecht, contractenrecht en privacyrecht (AVG); de rechtsgebieden waar (MKB-)ondernemers het meest mee te maken hebben. Tijd voor een nadere kennismaking. “Ik heb jaren bij een rechtsbijstands verzekeringsmaatschappij gewerkt. Je hebt dan veel te maken met polisvoorwaarden en allerlei beperkingen. Je kon niet echt de diepte ingaan omdat zaken zo snel mogelijk afgewikkeld moesten worden. Ik wilde mijn kennis en ervaring graag anders inzetten. Ondernemers bijstaan, investeren in de relatie en een vertrouwensband opbouwen. Zo is Recht-oprecht ontstaan. Ik sta nu ondernemers met raad en daad bij op juridisch gebied. Klanten mogen mij 24/7 bellen. En ik ben heel transparant en direct. Ik ben glashelder in mijn visie over de haalbaarheid van een zaak en over de kosten van mijn dienst verlening. De klant kan zo altijd zijn eigen afweging maken: “Is het me dat waard of niet?”.”
62
| EINDHOVEN BUSINESS
Ondernemersbehoeften “Mijn ervaring? Ondernemers willen ontzorgd worden en ik kan ze daarbij helpen. Vaak is het zaak om allereerst snel ergens de angel uit te halen. Dan blijkt dat een geschil in één of twee briefwisselingen opgelost kan worden, terwijl mijn klant vreesde dat dit jaren zou gaan duren. Andersom maak ik ook mee. Een klant doet dan bijvoorbeeld erg luchtig over een geschil terwijl de zaak in werkelijkheid toch veel complexer blijkt. De wereld wordt steeds juridischer en harder. Partijen willen dat alles tot in detail in contracten vastgelegd wordt, maar dat is niet altijd haalbaar, hoe graag je dat ook wilt. Soms is het beter ook iets meer op vertrouwen te sturen. En als dat vertrouwen er helemaal niet
“ Het recht is altijd in beweging en juridische geschillen zullen er altijd blijven” is? Dan adviseer ik klanten ook gewoon geen samenwerking aan te gaan.”
Arbeidsrechtgeschillen “Ik erger me aan het feit dat werkgevers vaak als de boeman weggezet worden. Dat is veelal niet terecht. Werknemers proberen ook regelmatig ergens een slaatje uit te slaan en zij worden - als ‘zwakkere’ partij - vaak beter beschermd. Je moet dan echt je best doen om een rechter te overtuigen, maar die uitdaging ga ik altijd graag aan.”
Ambitie “Over enkele jaren heb ik mensen in dienst en mijn diensten verder uitgebreid. Ik merk nu al dat ik meer ‘handjes’ nodig heb. Ik streef naar de juiste balans tussen het juridische werk en de ruimte nemen om bij klanten langs te gaan en te bespreken wat er in hun bedrijf speelt. Ik ben er voor de ondernemer en blijf graag op de hoogte. Ik ben een open boek. Ik speel nooit een typetje of rol. What you see is what you get. Dat wordt enorm gewaardeerd.”
www.recht-oprecht.nl
TEKST: WILLEMIJN VAN BEERS | FOTO: PION STEEG FOTOGRAFIE
FC EINDHOVEN 110 JAAR | RECHT-OPRECHT
EINDHOVEN BUSINESS |
63
“ Ik had ook wel Johan Cruijff willen zijn, maar dat ben ik niet geworden”
64
| EINDHOVEN BUSINESS
TEKST: DOLF VAN AERT | FOTO: PION STEEG FOTOGRAFIE
DENNIS STEINES
‘Ik ben geïnfecteerd met het blauw-witte virus’ Het klinkt wat vreemd, gezien zijn onmiskenbaar Amsterdamse accent, maar hij zegt het vol overtuiging. Hoewel hij niet uit de regio komt, is ondernemer (en een van de nieuwste leden van de raad van commissarissen) Dennis Steines sinds een tijdje naar eigen zeggen ‘een echte FC Eindhoven-man’. Hij werd geboren in Zaandam en groeide op in Amsterdam, waar hij tot zijn 21ste woonde. Op die leeftijd werd hij tijdens een wintersportvakantie verliefd op een mooie Brabantse. Steines verhuisde naar Waalre en nam in 2001 (samen met zijn vrouw Wendy) het bedrijf van zijn schoonvader over. Eerst was hij er sponsor, inmiddels maakt hij dus deel uit van de rvc. Een rol die hem wel bevalt. ‘Het contact is eigenlijk gelegd via mijn voetballende zoon Vigo, die al een aantal jaren in de FC Eindhoven Randstad Academy samenspeelt met de zoon van Pieter van der Leegte, ook lid van de rvc. Ik ging op vrijdagavond altijd al kijken, en als ik hoorde of zag dan bemoeide ik me daar altijd al wel mee, haha. Dus toen de vraag kwam of ik misschien tot de rvc wilde toetreden, heb ik niet lang getwijfeld.’ Onder het motto ‘de beste stuurlui staan aan wal’ besloot Steines in te stappen.
FC EINDHOVEN 110 JAAR | DENNIS STEINES
‘Vanaf de zijlijn roepen is makkelijk, maar ik wilde de koe bij de horens pakken.’ Hoewel de exacte rolverdeling binnen de nieuwe rvc nog precies moet worden vastgesteld, iets wat binnenkort gaat gebeuren, liggen de ambitie en focus van Steines op twee zaken, zo legt hij uit: jeugd en commercie. ‘Allereerst zal ik mede proberen mee te denken over de optimalisatie van de droomstroming van de jeugd naar het eerste elftal, waar zoveel mogelijk regionale jongens in moeten staan. Dat is namelijk een van de belangrijkste pijlers van de visie van deze club. Daarnaast ben ik er voor een stukje commercie. Daar zijn binnen de club mensen voor, ik ga het ook absoluut niet zelf oppakken, maar kan wel sparren en coachen met die mensen.’ Lees verder >>
EINDHOVEN BUSINESS |
65
MCB Direct maakt deel uit van de MCB Group. Doordat MCB Direct negen vestigingen in Nederland heeft zijn we altijd dichtbij de klant en spreken we de taal van regio. Ons devies is daarom ‘Eenvoud dichtbij’.
Voor onze vestiging in Hapert zijn wij op zoek naar een
Logistiek medewerker/ Operator
Wij zijn op zoek naar een echte teamspeler met een goede dosis humor. Zoek je afwisseling in je werk en vind je de combinatie van logistiek en techniek interessant? Dan is deze rol zeker iets voor jou! Hoe ziet mijn werkdag eruit? In deze functie ben je er samen met je collega’s verantwoordelijk voor dat een order op de juiste manier bij de klant terecht komt. Je zaagt metalen op een van onze eigen zaagmachines en verpakt deze materialen vervolgens zoals de klant het wenst. Naast het zagen ben je verantwoordelijk voor het opslaan en beheren van de materialen die binnenkomen. Uiteindelijk maak je de zending gereed. Natuurlijk word je goed opgeleid, waarbij veiligheid op nr. 1 staat. Wil je ons team komen versterken? Voor meer informatie of om te solliciteren bezoek onze website: mcbgroup.eu/vacatures/logistiek-medewerkeroperator. Of mail rechtstreeks naar: solliciteren@mcb.nl
SHOPPING MET KORTING!
Als eerste de nieuwste partijen ontvangen? Kijk op:
of op onze webshop
WWW.TIMCOVOORDEELMARKT.NL
“De juiste pionnetjes zijn aanwezig, een leuke club mensen die er vol voor wil gaan”
Dit twee zaken gaan hem na aan het hart, zoals ook de uitstraling van de club en de jeugd voor Steines een heikel punt zijn. ‘De rode draad is: FC Eindhoven moet niet denken dat het groter is dan het daadwerkelijk is. Regionaal blijven denken en dáár een goede speler blijven. Verder kijken heeft geen zin, blijf bij jezelf en laat de rest aan grote broer PSV over.’ Grootheidswaan past niet bij FC Eindhoven, vindt Steines. ‘Je hoort weleens mensen – ook bij andere clubs – roepen dat ze een volwaardige Eredivisionist willen worden…’ Hij lacht eens. ‘Ik had ook wel Johan Cruijff willen zijn, maar dat ben ik niet geworden. Wat dat betreft zeg ik ook tegen FC Eindhoven: pak een spiegel en kijk goed naar wie je bent, als club.’
af en toe nog gezien als een grijze muis. Er mag nog weleens wat meer en vaker naar buiten worden getreden.’ Hoe die bescheidenheid komt? ‘Ik denk dat dat een beetje in de Brabander zit. Doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg, dat idee.’ Uiteindelijk heeft Steines er vertrouwen in dat er mooie stappen gezet kunnen worden. ‘De juiste pionnetjes zijn aanwezig, een leuke club mensen die er vol voor wil gaan. Daarnaast moet ik zeggen dat er binnen de club enorm hard gewerkt wordt door veel mensen die blauw-wit van binnen zijn. Een bizar fenomeen, daar sta ik echt van te kijken’, aldus de nieuweling in de voetbalwereld. ‘Als je ziet hoeveel mensen écht hart hebben voor deze club… Dat kom je op veel werkvloeren nooit tegen. En eerlijk is eerlijk: ook ik ben inmiddels geïnfecteerd met dat blauw-witte virus.’
Op die manier moet het imago van FC Eindhoven langzaam maar zeker een boost krijgen, vindt Steines. ‘Want de club wordt
FC EINDHOVEN 110 JAAR | DENNIS STEINES
EINDHOVEN BUSINESS |
67
VAN MOSSEL FORD EN VAN MOSSEL AUTOLEASE:
Dé mobiliteitspartner voor Eindhoven en omgeving
Van Mossel Ford en Van Mossel Autolease zijn als Executive partner van FC Eindhoven niet weg te denken uit het Jan Louwers Stadion. Hans van de Ven, vestigingsdirecteur Van Mossel Ford: “We zijn nauw betrokken bij de club en ondersteunen FC Eindhoven graag waar dat kan.”
Erwin Bax
68
| EINDHOVEN BUSINESS
Sinds mei 2016 is Van Mossel Ford aan de Meerenakkerweg 3A in Eindhoven gevestigd. “Al vanaf april 2015 zijn we in Eindhoven te vinden, in eerste instantie in een tijdelijk pand naast de VDL-holding. Onze grote Ford Store aan de Meeren akkerweg is nieuw opgetrokken en inmiddels al vier jaar onze thuisbasis”, aldus Hans van de Ven. “Als Executive partner zijn we goed zichtbaar in het stadion van FC Eindhoven. De spelers en staf rijden Ford en we ondersteunen de club bij tal van activiteiten. Zo stellen we voor de loterij rondom het 110-jarige jubileum als hoofdprijs een jaar lang gratis private lease van een mooie Ford Fiësta beschikbaar. Ook doen we één keer per jaar mee aan een toertocht samen met alle andere auto-sponsoren van FC Eindhoven. En we gaan graag naar
TEKST: DAPHNE DOEMGES-ENGELEN | FOTO: JOHN WIERSMA
Hans van de Ven: “We zijn nauw betrokken bij de club en ondersteunen FC Eindhoven graag waar dat kan”
het jaarlijkse gala van de club, waarvoor we een Ford Mustang ter beschikking stellen. Ik vind het een gezellige club, waar het er gemoedelijk aan toegaat en waar we graag bij betrokken zijn. Het opdoen van connecties is voor mij zeker geen doel op zich; de businessclub op vrijdagavond na de wedstrijd is gewoonweg de gezelligste kroeg van Eindhoven! Het gaat om de gezelligheid, er zijn veel mooie vriendschappen ontstaan met de mensen die ik leerde kennen via FC Eindhoven.”
Lease en onderhoud Al lang voordat Van Mossel Ford zich in Eindhoven vestigde, werd FC Eindhoven al gesponsord door Van Mossel Autolease. Erwin Bax, vestigingsmanager bij Van Mossel Autolease Weert: “We zijn er voor zowel de zakelijke als privé-leaserijder; er rijden meer dan tachtigduizend auto’s van ons rond en we hebben 24 schadecentrums.” Waar de meeste
grote leasemaatschappijen regiokantoren sluiten, maakte Van Mossel Autolease juist een tegengestelde beweging. Bax: “We hebben een hoofdkantoor in Groningen en nog een in Tilburg. Daaronder vallen diverse regiokantoren. Vanuit Weert bedienen wij de markt in Midden-Limburg en rondom Eindhoven. Door de komst van Van Mossel Ford in Eindhoven, kunnen we klanten optimaal bedienen. Bij schade en onderhoud verwijzen wij onze klanten graag door naar Van Mossel Ford in Eindhoven; dan weten we dat het zeker in orde komt en de klant goed geholpen wordt. De leasecontracten worden keurig uitgediend. Door mensen naar Van Mossel Ford in Eindhoven door te sturen, weten we ze aan ons te binden.”
Vertrouwen winnen Van Mossel Ford bouwt niet alleen aan een vaste klantenkring in Groot Eindhoven. Van de Ven: “We bedienen ook veel
FC EINDHOVEN 110 JAAR | VAN MOSSEL FORD EN AUTOLEASE
klanten die niet in de regio wonen, maar wel in de Brainportregio werken. Zij parkeren ’s ochtends hun auto bij ons en rijden met een andere auto door naar het werk. Aan het eind van de dag halen ze zonder oponthoud hun auto weer op.” Van Mossel Ford groeit momenteel hard. “We zijn nu vier jaar in Eindhoven bezig en hebben als het ware een verloren gebied overgenomen. Door faillissementen is er wantrouwen ontstaan bij klanten. Het duurt even om het vertrouwen van mensen terug te winnen. Daar zijn we nu flink mee bezig! We merken inmiddels dat klanten terugkomen. De auto die ze vier jaar geleden bij ons kochten, wordt nu weer bij ons ingeruild. Door onze groei hadden we ook behoefte aan meer monteurs. Het team is nu op volle sterkte: met negen gedreven vakmannen hebben we de wachttijd terug kunnen brengen naar twee en een halve week.”
Look and feel van Ford In de Ford Store aan de Meerenakkerweg kan de klant het complete Ford-programma, van klein tot groot, in een luxe showroom bewonderen. “Het begint al met een warme ontvangst met een kopje koffie en petit fours in onze koffiecorner. Persoonlijke aandacht is belangrijk; in onze showroom kunnen mensen vervolgens optimaal kennismaken met de look and feel van Ford.” Tijd en aandacht voor de klant is ook bij Van Mossel Autolease de prioriteit. Bax: “Samen met Van Mossel Ford kunnen we zo het verschil maken!”
Meer weten? U bent van harte welkom in onze showroom aan de Meerenakkerweg 3A in Eindhoven, https://www.vanmossel.nl/ford/. Meer informatie over de leasemogelijkheden: https://www.vanmossel.nl/autolease/.
EINDHOVEN BUSINESS |
69
T 088 8 333 333 | info@mhsecurity.nl | www.mhsecurity.nl
Een kleine 150 gasten waren aanwezig bij de introductie van de september editie van Eindhoven Business. In de prachtige showroom van Starline Valkenswaard werden de members gastvrij ontvangen. Onze 4 covergasten namen de editie welkom in ontvangst. Wil jij ook deel uit maken van de gezellige Business Club Strictly Business en toch kunnen netwerken? Mail dan naar info@pionmedia.nl. Voor 2020 is onze netwerk kalender verrassend veranderd. Voor 200 euro maakt u deel uit van onze Business Club!
STRICTLY BUSINESS
FOTOGRAFIE: DE FOTOMENEER
EINDHOVEN BUSINESS |
71
Arbeidsmarkt Brainport Eindhoven blijft goed presteren
Onze redactie ging op zoek naar actuele- en algemene informatie over de arbeidsmarkt in de regio. Een traject wat we al veel eerder aan de kaak hadden moeten stellen. Door de enorme groei van onze regio is de arbeidsmarkt drastisch veranderd en is de vraag naar technisch personeel enorm gegroeid. Landelijk gezien scoort Brainport Eindhoven en voeren we inmiddels elk belangrijk rijtje aan. Wij noteerden enkele belangrijkste inzichten.
72
| EINDHOVEN BUSINESS
FOTO: PION STEEG FOTOGRAFIE
• De Nederlandse economie is in het 2e kwartaal van 2019 met 0,5 procent gegroeid ten opzichte van een kwartaal eerder. Dat is gelijk aan de groei in de twee voorgaande kwartalen. • Nieuwste vooruitzichten van het CPB: economische groei valt in 2020 terug naar 1,4%. Het omslagpunt van de conjunctuur ligt achter ons. De vaart gaat eruit. Ondanks een kleine stijging, blijft de werkloosheid in 2020 uitzonderlijk laag. • De arbeidsmarkt in Zuidoost-Brabant blijft in het 2e kwartaal van 2019 goed presteren: in juli 2019 3.500 WW-uitkeringen minder dan een jaar geleden. • Kwart bedrijven in Zuidoost-Brabant ervaart een tekort aan personeel. Vanaf 2014 duidelijk omslag in grootste belemmering van bedrijven te zien: van onvoldoende vraag naar een tekort aan arbeidskrachten. • Verwachtingen ondernemers in Zuidoost-Brabant over het toekomstige economische klimaat (komende drie maanden) nadert omslagpunt.
Economische updates CBS en CPB: hoe zit het in de regio? In september 2019 zijn een tweetal belangrijke updates over de Nederlandse economie verschenen. Het CBS publiceerde gegevens over de ontwikkeling van het bruto binnenlands product (bbp) in het tweede kwartaal van 2019, terwijl het CPB
de Augustusraming (concept Macro Economische Verkenning 2020) heeft gepubliceerd. Als regionaal arbeidsmarktplatform zijn we vooral geïnteresseerd in de regionale arbeidsmarkt situatie, waar deze landelijke ontwikkelingen natuurlijk een grote invloed op hebben. In deze analyse staat de impact in Zuidoost-Brabant dan ook centraal.
Landelijke updates kort samengevat De Nederlandse economie groei in het 2e kwartaal van 2019 onafgebroken door. Dat is gelijk aan de groei in de twee voorgaande kwartalen. Ook de arbeidsmarkt blijft goed presteren, de spanning op de arbeidsmarkt is opgelopen naar een nieuw hoogtepunt: gemiddeld 93 vacatures per 100 werklozen. Economen hadden als gevolg van de tanende wereldhandel, de handelsoorlog tussen de VS en China, de dreigende brexit en de haperende Duitse economie op een achteruitgang van deze omvang gerekend. Deze ‘gure wind’ zorgt er wel voor dat de groei van de Nederlandse economie in 2020 terug valt tot 1,4%. De werkloosheid blijft laag in 2020, maar de werkgelegenheidsgroei vlakt flink af. Het omslagpunt van de conjunctuur ligt daarmee achter ons.
Lees verder >>
ARBEIDSMARKT BRAINPORT EINDHOVEN
EINDHOVEN BUSINESS |
73
Grafiek 1: lopende WW-uitkeringen, Zuidoost-Brabant
Arbeidsmarkt in Zuidoost-Brabant blijft goed presteren 1.400 WW-uitkeringen minder dan een jaar geleden UWV verstrekte eind juli 10.783 WW-uitkeringen in ZuidoostBrabant. Dat zijn 1.425 uitkeringen minder dan een jaar geleden. In vergelijking met juni 2019 is het aantal WW-uitkeringen met bijna 485 afgenomen. Het aantal WW-uitkeringen daalt nog steeds, omdat er meer uitkeringen zijn beĂŤindigd in de periode januari t/m juli (9.512) dan er nieuwe uitkeringen zijn toegekend (9.118).
Lopende WW-uitkeringen, Zuidoost-Brabant De instroom in de WW stijgt weer langzaam! De instroom in de WW in de eerste zeven maanden van 2019 is in Zuidoost-Brabant met 9.118 nieuwe uitkeringen 8 procent hoger dan de instroom van 2018 over dezelfde periode (8.410). De vergelijking tussen de eerste zeven maanden van 2018 en 2017 kwam nog neer op een daling van 20 procent (zie grafiek 1 hierboven).
Bijna kwart bedrijven ervaart personeelstekort Door de goede prestaties van de arbeidsmarkt is de spanning op de arbeidsmarkt sterk opgelopen. Dit is ook te merken bij de sentimenten van ondernemers. Vanaf 2014 is een duidelijke omslag in grootste belemmering van bedrijven in ZuidoostBrabant te zien: van onvoldoende vraag naar een tekort aan arbeidskrachten. Aan het begin van het derde kwartaal van 2019 geeft bijna een kwart van de bedrijven in Zuidoost-Brabant (24,9%) aan last te hebben van een gebrek aan personeel.
ARBEIDSMARKT BRAINPORT EINDHOVEN
Vooral binnen de ICT, Vervoer en opslag en Verhuur en overige zakelijke diensten is de krapte in Zuidoost-Brabant groot.
Conjunctuur over hoogtepunt heen De economische voorspoed van de afgelopen jaren ging lange tijd vergezeld van een hoog vertrouwen bij ondernemers. Als we kijken naar het sentiment van ondernemers in Zuidoost-Brabant over het economische klimaat in de komende drie maanden dan zien we een duidelijk omslagpunt naderen. Aan het begin van het derde kwartaal van 2019 zijn nog maar net iets meer ondernemers in Zuidoost-Brabant dat aangeeft dat het economisch klimaat, voor de onderneming, zich in de komende drie maanden zal verbeteren, dan verslechteren. Dit beeld sluit aan bij de recente prognoses van het CPB: de vaart gaat uit de economische groei.
Werkloosheid stijgt licht in 2020, maar blijft uitzonderlijk laag In de prognoses van het CPB wordt in 2020 als gevolg van de groeivertraging een lichte stijging van de Nederlandse werkloosheid voorzien: een toename van 25 duizend werklozen. Het werkloosheidspercentage stijgt van 3,4% in 2019 naar 3,6% in 2020. De werkloosheid blijft daarmee uitzonderlijk laag. Het is dan ook de verwachting dat de spanning op de Nederlandse en Zuidoost-Brabantse arbeidsmarkt in 2020 iets terug zal lopen, maar nog steeds op een hoog niveau zal liggen. Bron: arbeidsmarktinzicht.nl
EINDHOVEN BUSINESS |
75
Rob
Jeroen
DE BESTE WERKGEVER DE BESTE BUSINESSPARTNER Techsharks is geen arbeidsbemiddelingsbureau. Techsharks is ook geen detacheringsbureau. Techsharks is wel volwaardig werkgever van circa 350 medewerkers, waarvan 300 vakspecialisten op mbo-, hbo- en wo-niveau, in de proces- en maakindustrie: de sharks. Deze sharks zetten hun kennis, kunde en passie in voor diverse opdrachtgevers die hen op waarde schatten. Techsharks heeft acht kantoren, verspreid over de zuidelijke helft van Nederland (lijn Rotterdam-Nijmegen). Rob Laarhoven is CCO van Techsharks. Jeroen Tijink is de CEO. Ze lichten het DNA van Techsharks en de ambities voor de toekomst graag toe. Want die reiken ver. Rob: “Wij richten ons op de factor mens, en die mens is bij ons een shark. Onze sharks zijn goed in techniek, zijn ontwikkelbaar, zoeken uitdaging en willen er bovenal toe doen. Ze kunnen in principe overal werk vinden - vooral in deze krappe arbeidsmarkt - maar zijn selectief. Veel werkgevers kunnen niet voldoen aan wat ze willen. Techsharks wil
76
| EINDHOVEN BUSINESS
echter de beste werkgever zijn en doet daar dan ook alles aan. Dat spreekt techspecialisten aan. Jeroen: “Sharks worden bijvoorbeeld ingezet als technisch operator, onder houdstechnicus, verspaner, machine bouwer of werkvoorbereider. Wij zorgen goed voor onze sharks en bieden ze het allerbeste. Wij investeren bijvoorbeeld
fors meer in opleiding dan onze opdrachtgevers. We beschikken daarnaast over een aantrekkelijke klantportefeuille en zetten vol in op intensieve interne communicatie. We staan nauw in contact met onze sharks. En dat werkt.”
Lees verder >>
TECHSHARKS
WHY SETTLE FOR A FISH?
EINDHOVEN BUSINESS |
77
Aanwas sharks en veranderend werkgeverschap Rob: “Techspecialisten die lang vastzitten bij dezelfde werkgever en niet meer uitgedaagd worden melden zich bij ons. En veel nieuwe sharks komen ook binnen via onze bestaande medewerkers. Bij Techsharks bepalen de sharks wat belangrijk is en wat zij willen en wij faciliteren dat. Wij maken onze belofte ‘de beste werkgever’ op alle vlakken waar. Dat moet ook, want anders zouden ook wij onze medewerkers niet kunnen behouden.” Jeroen: “Traditioneel werkgeverschap is niet meer. Je moet als werkgever flexibiliteit en uitdaging bieden. Medewerkers behoeften veranderen, zeker als je naar de jongere generaties kijkt. Mijn ervaring? Medewerkers willen geprikkeld worden: “Ik doe ertoe en ik ga iedere dag met plezier naar mijn werk”. Dat is wat ze willen. Wij dagen onze opdrachtgevers ook daartoe uit. Ik ben ervan overtuigd dat de markt deze verandering nodig heeft. Techsharks is er in ieder geval helemaal klaar voor.”
Toekomst
Rob Laarhoven is een van de oprichters van Techsharks. Hij is een commerciant pur sang. Een echte verbinder. Trotse echtgenoot en vader van vier kinderen. En enthousiast voetbalsupporter.
Rob: “Kunstmatige intelligentie (KI). Robotisering. Artificial Intelligence (AI). We maken een vierde industriële revolutie mee en die gaat heel hard. Oude functies vervallen en nieuwe functies komen erbij. Je moet hierin meekunnen want anders lig je eruit. Voor Techsharks zijn het echter prachtkansen die we graag verzilveren.”
www.techsharks.nl Transformatie en ambitie Jeroen: “Wij denken echt mee met klanten en alleen als je dat kunt, kun je ook voorsorteren. Als een bedrijf bijvoorbeeld een nieuw machinepark in wil richten hebben wij de mensen met de juiste projectmatige skills daarvoor, maar schakelen we ook mee in het voortraject. Wij willen vanaf de start met de klant aan de tekentafel zitten. Alles voor het beste resultaat. Techsharks ambieert een forse groei de komende jaren. Het winnen van de FD Gazellen Award in 2018 én 2019 is al een goede opmaat geweest. We willen van 300 naar 500 sharks die bij ons in vaste dienst zijn. We bouwen nu aan het fundament en de structuren daarvoor.” Rob: “Ik heb het gevoel dat we de eerste helft gespeeld hebben en nu bijna klaar zijn voor de tweede helft. We hebben onze staffuncties met HR, Promise management (maak je waar wat je claimt?), Finance en Marketing (automation) op oorlogssterkte gebracht. Werknemers en potentiële werknemers begrijpen waar we voor staan en waar we voor gaan. We verleggen nu de focus naar onze opdrachtgevers. We willen dat zij begrijpen wat de missie van Techsharks is en deze onderschrijven. We willen partneren met bedrijven die zichzelf serieus nemen en weten dat medewerkers van doorslaggevend belang zijn, maar daar soms helaas niet in kunnen voorzien. Door pieken in het proces bijvoorbeeld. Of door het plotselinge vertrek van vakspecialisten op sleutelposities. Techsharks zorgt er dan voor dat je als bedrijf weer ‘kunt ademen’. Overall willen we bedrijven structurele oplossingen bieden. We willen gewoon hun beste businesspartner zijn.”
78
| EINDHOVEN BUSINESS
Jeroen Tijink heeft meer dan 15 jaar ervaring in de recruitmentwereld. Hij is een organisatiebouwer die het bouwen ook privé niet kan laten: hij werkt samen met zijn vriendin aan de restauratie van hun oude woonboerderij en is vader van twee kinderen.
TEKST: WILLEMIJN VAN BEERS | FOTO: DE FOTOMENEER
TECHSHARKS
WHEN YOU CAN GET A SHARK. Onze sharks zijn gemaakt voor elke technische uitdaging in de maaken procesindustrie. We hebben een oceaan vol met gekwalificeerde technisch specialisten op mbo-, hbo- en wo-niveau. Kwaliteit leveren is ons handelsmerk. Dus welke opdracht je ook hebt, schakel een shark in. Geen stroming is voor ons te wild.
085 - 4 873 673 Of kijk op techsharks.nl
NIEUWE REGIONALE ARBEIDSMARKTCIJFERS
Krapte in regio Zuidoost-Brabant
met verwachte banengroei van 5100 De arbeidsmarkt in Zuidoost Brabant wordt steeds krapper. De werkloosheid daalt en het aantal banen neemt toe. Waar alle kansen open liggen voor werkzoekenden, is het voor werkgevers een uitdaging om personeel te vinden. UWV Regio Zuidoost-Brabant en Helmond-De Peel toonde vandaag in het Van Abbemuseum de situatie op de regionale arbeidsmarkt met de publicatie Regio in Beeld en een bijeenkomst met regionale partners.
De economie groeit niet meer in de mate waaraan Nederland de afgelopen jaren gewend raakte. Toch is er in de rest van 2019 en in 2020 nog steeds sprake van een bescheiden groei. In de regio Zuidoost-Brabant komen er volgend jaar naar verwachting ruim 5.000 extra banen bij. Het totaal aantal banen komt dan uit op 329.000. Landelijk groeit het aantal banen van werknemers in 2020 met 105 duizend (1,2%) naar meer dan 8,6 miljoen banen. De relatief hoogste banengroei wordt verwacht in de regio Groot-Amsterdam en Flevoland. De kleinste banengroei in Drenthe, Noord-Limburg en Midden-Limburg.
Moeilijk vervulbare vacatures Werkgevers in de arbeidsmarktregio Zuidoost Brabant kampen met vacatures die zij moeilijk kunnen vervullen. In 2019 geven
80
| EINDHOVEN BUSINESS
een op de vier werkgevers aan dat zij productiebelemmeringen ervaren door personeelsgebrek. Dit zal naar alle waarschijnlijkheid voorlopig nog zo blijven. In het hele land is er een tekort aan onder meer monteurs industriĂŤle machines, medewerkers klantcontact en hoveniers. In Zuidoost-Brabant doen zich specifiek tekorten voor in de sectoren ICT, techniek en zorg. De krapte heeft zich naar alle opleidingsniveaus verbreed.
Regionale samenwerking Nicole Kievits, regiomanager UWV van regio Zuidoost-Brabant en Helmond-De Peel: “Het aanbod van werkzoekenden valt niet altijd een-op-een te matchen met de vraag van werkgevers. Juist in deze tijd blijft het de grote uitdaging voor UWV en gemeenten om, samen met alle partners op de arbeidsmarkt, de match tussen vraag en aanbod te maken. Voor kwetsbare werkzoe-
Regio in beeld 2019 Toename aantal banen Zuidoost-Brabant profiteert van de economische groei. Het aantal banen groeit in de meeste sectoren. Groeisectoren als ICT, specialistische zakelijke diensten en industrie zijn in Zuidoost-Brabant goed vertegenwoordigd.
Zuidoost-Brabant Banen
+2,3%
Prognose
2020 +5.100
2018 316.600
Vacatures +11%
2018
Prognose
2019 232.800
1e helft
2019
1e helft
23.900 26.400
Ook de komende jaren tekorten in sectoren Kwalificaties van werkzoekenden sluiten niet altijd aan op de veranderende vraag op de arbeidsmarkt. Hierdoor kunnen tekorten blijven bestaan voor bepaalde beroepen. In Zuidoost-Brabant blijft deze mismatch zich onder andere voordoen in de techniek, ICT, zorg en onderwijs. Hier liggen kansen voor werkzoekenden.
Techniek
ICT
Zorg
Onderwijs
Moeilijk vervulbare vacatures De kans op werk verschilt per regio en van beroep tot beroep. Dat heeft te maken met het aantal vacatures, maar ook met het aantal mensen dat op zoek is naar dezelfde soort baan.
In deze regio ben ik ook heel blij met het Philips Werkgelegenheidsplan. Hier gaat werken en opleiden tegelijkertijd van start speciaal voor mensen die al langere tijd aan de zijlijn staan. En extra mooi is het dat de kandidaten uit het WGP-project steeds sneller en duurzamer doorstromen naar duurzame banen binnen Philips en bij werkgevers in de regio. Ook de Cycle Hub, waar mensen die al langer werkloos zijn fietsmonteur kunnen worden is een prachtig voorbeeld: Door de enorme groei van het aantal gebruikers van elektrische fietsen, is de vraag naar fietsmonteurs met deze expertise gegroeid. Een beroep dat mooie kansen biedt voor onze werkzoekenden.”
Beschikbaar voor werk
Monteur industriële machines en installaties
Data scientist / architect ICT
(Gespecialiseerd) verpleegkundige
Duurzame aansluiting Kansen nu verzilveren
gebruik van een exo skelet, zodat je geen last krijgt van je rug. Door middel van omscholing kunnen de kansen voor werkzoekenden vergroot worden.
Contract
De huidige krapte biedt kansen voor werkzoekenden. Het is belangrijk om die nu te verzilveren, zodat zoveel mogelijk mensen duurzaam werk vinden.
kenden als lager opgeleiden, 50-plussers, mensen met een arbeidsbeperking en statushouders blijft het moeilijk een betaalde baan te bemachtigen op de arbeidsmarkt.
Mooie voorbeelden Nicole Kievits: “De oplossing ligt bij een goede samenwerking tussen UWV, gemeenten, werkgevers, het onderwijs en werknemers. Zij kunnen nog meer
Een leven lang leren Door veranderende taken en competenties is een leven lang leren en ontwikkelen een noodzaak voor werkzoekenden en werkenden. Ook werkgevers hebben hier baat bij.
events organiseren waar werkzoekenden en werkgevers elkaar ontmoeten en inzicht geven aan werkzoekenden waar de kansen liggen. Werkgevers kunnen scholing aanbieden of met innovaties ervoor zorgen dat bijvoorbeeld iemand met een lichamelijke beperking toch in zijn bedrijf kan werken. Zo worden er bij DAF voorzieningen getroffen om mensen fysiek minder zwaar te belasten in de uitoefening van hun werk door het
ARBEIDSMARKT REGIO ZUIDOOST-BRABANT
Steeds meer mensen vinden uiteindelijk werk. Ook de doorstroom vanuit de WW naar de bijstand neemt af in de regio. Toch vindt niet iedereen zijn weg naar een betaalde baan. In Zuidoost-Brabant zijn er nog ruim 30.000 werkzoekenden (WW/bijstand/Wajong).
Regio in Beeld Regio in Beeld (te vinden op https://www.werk.nl/arbeidsmark tinformatie/regio/regionale-publicaties/ regio-in-beeld/) is de jaarlijkse publicatie van UWV die per arbeidsmarktregio inzicht biedt in de kansen en knelpunten voor werkzoekenden en werkgevers. Zoals regionale cijfers over banen, het aanbod van werkzoekenden, moeilijk vervulbare vacatures en oplossingen voor personeelstekorten. Met Regio in Beeld bevordert UWV een transparante arbeidsmarkt en samenwerking in de regio tussen UWV, gemeenten, werkgevers en partners.
Bron: UWV regio Eindhoven en Helmond
EINDHOVEN BUSINESS |
81
Niels
Wiljan
“ Zijn klanten gaan dit echt merken” 82
| EINDHOVEN BUSINESS
TEKST: CAROLIJN VAN DER HOEVEN | FOTO: BRIGIT STRIJBOS FOTOGRAFIE
Bazelmans AV neemt Herenius AV over Sinds augustus 2019 is er een kleine verschuiving in het audiovisuele landschap te zien. Herenius AV is overgenomen door Bazelmans AV. Wiljan Bazelmans praat ons bij over deze keuze, die weloverwogen tot stand is gekomen… ondernemer naar medewerker in loondienst te gaan. Ik heb hem daarom alle tijd gegeven zodat hij rustig kon nadenken en weloverwogen een keuze kon maken.’
Toegevoegde waarde Herenius AV was zoals vermeld een familiebedrijf dat werd opgericht door de vader van Niels. Onder de naam Extreme Audio werden artiesten begeleid en werden feesten voorzien van goed geluid.
‘Voor Niels is dit geen makkelijke stap geweest’. Met Niels doelt Wiljan Bazelmans op de nieuwe accountmanager Niels Herenius, die zijn bedrijf Herenius AV toevertrouwde aan Bazelmans AV. De overname en het samenbrengen van de werkzaamheden was naast een moeilijke stap, ook een logische, legt Wiljan uit; ‘Herenius AV deed in de basis hetzelfde als wij doen. Alleen had Niels steeds vaker te kampen met een tekort aan mensen en middelen. Doordat wij kennis en materiaal hebben voor de werkzaamheden van Herenius, werkten we regelmatig samen. Ons personeel ondersteunde bij evenementen of zorgde ervoor dat Niels alle spullen in huis had om een event te voorzien van goede audio en visuele apparaten en concepten. Op een bepaald moment heb ik Niels gevraagd of hij eens na wilde denken of het een goed idee zou zijn als Herenius AV op zou gaan in Bazelmans AV. Over dat voorstel is hij gaan nadenken en hebben we veel gesprekken gevoerd, want het is nogal wat om een familiebedrijf uit handen te geven en om van
BAZELMANS AV
Toen Niels er de scepter ging zwaaien veranderde hij de naam van het bedrijf en verlegde de focus . Hij ging zich richten op evenementen, en ging naast audio ook aan de slag met een aanbod op visueel gebied. Hij bediende echter een andere doelgroep dan ‘concullega’ Bazelmans AV. Om die reden konden de bedrijven die in dezelfde regio werkzaam waren, ook prima naast elkaar bestaan. Wiljan Bazelmans noemt het een van de voordelen van de overname: ‘Niels heeft een groot netwerk in onze regio en bovendien veel kennis van wat klanten graag wensen. Hij is van grote toegevoegde waarde binnen ons bedrijf. Overigens is het mooi om te zien dat Niels kan genieten van het materiaal waar Bazelmans AV mee werkt. Hij kan zijn vaste klanten en producties nu met de beste en high-end materialen naar een hoger niveau tillen. Dat is een belangrijk gegeven. Zíjn klanten gaan het echt merken, voor mijn klanten verandert er niets, behalve dat zij te maken kunnen krijgen met een uitstekende accountmanager die weet waar hij het over heeft.’
www.bazelmans.com
EINDHOVEN BUSINESS |
83
84
| EINDHOVEN BUSINESS
Woodfield
Alles voor schilder en stucadoor Woodfield, een prof strijkt neer in de regio Met vestigingen in Nijmegen, Schijndel, Den Bosch, Oss en het hoofdkantoor in Uden was de stap naar Eindhoven, Helmond en Tilburg een kwestie van tijd. Woodfield is leverancier voor professionele schilders- en stukadoorsbedrijven en heeft nadrukkelijk zijn vleugels uitgeslagen in Brabant. Jan-Willem Schaap zit al tien jaar in het bedrijf van zijn vader en heeft het dit jaar overgenomen. Vader – nog steeds actief – startte 45 jaar geleden in een garage in Uden aan de ‘Bosveld’ en met wat vrij vertaalwerk was Woodfield geboren. Lees verder >>
WOODFIELD
EINDHOVEN BUSINESS |
85
“Ook de tape en de stuclopers waar mijn vader ooit mee begon zitten nog in ons programma” Het onmogelijke mogelijk maken
Klanten zijn nieuwsgierig
Jan-Willem: ‘Dit is voor ons een flinke uitbreiding, van vijf naar acht vestigingen. Het is een soort vaste formule zwarte wanden, steigerhout, daar zit systeem in en dat maakt onze winkels herkenbaar. Ik doe dit samen met mijn vrouw en het is nog steeds een familiebedrijf. We zijn een laagdrempelig bedrijf gericht op service, iedereen heeft daarin zijn verantwoordelijkheid. Iedereen is zijn eigen ‘baas’ en bepaalt zijn eigen succes. Dat is ons DNA, het is belangrijk dat we dat bewaken ook nu we zo aan het groeien zijn. Wij moeten dat bedrijf blijven dat alles doet voor de klant, het onmogelijke mogelijk maken.
Jan-Willem: ‘Wij trainen onze medewerkers op hun eigen kwaliteiten, wij zijn niet pusherig aanwezig, maar vlak en open. Klanten moeten ons ervaren en zien wat onze kwaliteiten zijn en onze medewerkers moeten dat uitstralen. Ik merk dat klanten nieuwsgierig zijn omdat wij dingen anders doen. Dat zit bijvoorbeeld in ons uitzonderlijk brede assortiment, we zijn verfgroothandel met het merk Veveo als paradepaard, maar ook stukadoorsgroothandel en we leveren, verhuren en onderhouden airless spuitmachines. Ook de tape en de stuclopers waar mijn vader ooit mee begon zitten nog in ons programma. Verder zijn we voor heel veel producten importeur van de Benelux en hebben we in Uden een speciale bedrijfskledingwinkel.’
Nederland en België zijn onze markten. Via een groot logistiek netwerk bedienen we heel Nederland de professionele eindgebruiker; vanuit de vestigingen voor 12.30 uur besteld dezelfde dag geleverd, en in de rest van Nederland voor 16.00 uur besteld de volgende dag in huis. In België beleveren wij voornamelijk groothandel en winkels.’
86
| EINDHOVEN BUSINESS
De markt eist steeds sneller Jan-Willem: ‘De markt eist steeds sneller en wij leveren. Klanten kunnen niet ver vooruitkijken door het weer, werken ze buiten of binnen.
TEKST: ERIK JANSSEN | FOTO: PION STEEG FOTOGRAFIE
“ Dit is voor ons een flinke uitbreiding, van vijf naar acht vestigingen”
Daarom moeten wij ze ontlasten, flexibel zijn en snelheid geven. Wij doen het voorraadbeheer, wij zijn het magazijn, zij vragen wij draaien. Wij zitten kort op de bal, en gaan echt voor de klant, we communiceren direct en correct, zijn goed bereikbaar en iedereen kan bij ons beslissingen nemen. Ik zeg altijd dat je onze kwaliteit pas echt ervaart als er problemen zijn. Natuurlijk moeten we die voorkomen, maar als ze er zijn kun je het verschil maken. Nuchter en zakelijk. Eindhoven is voor ons een interessante stad, er wordt veel gebouwd, er is veel bedrijvigheid. Ik heb samen met mijn vrouw de koers en de toekomst van dit bedrijf uitgestippeld en we hebben de laatste jaren grote stappen gezet. Dit is weer een nieuwe ontwikkeling en wij voelen dat wij hier een grote kans van slag hebben. We zijn erg positief dat het succes van de andere vestigingen ook hier zal landen. De stad is booming en daar moeten wij van profiteren.’
Meer rendement We lopen door de winkel en bij elk product zit wel
WOODFIELD
een bevlogen verhaal. Jan-Willem: ‘Onze werkplaats voor reparatie en onderhoud van airless spuit machines is verhuisd van Uden naar Eindhoven. Dat is eigenlijk een strategische verschuiving, het ligt gewoon wat centraler. Klanten krijgen ook een vervangende machine als dat nodig is. Het is een groeiende markt en dat past weer in die behoefte aan snelheid. Zo haal je meer rendement uit je schilder. Het werkt sneller en efficiënter. Kijk, de tape van mijn vader, dat is nog steeds een kernpunt in ons aanbod. Schuurpapier, houtreparatie, beveiliging, ladders, kleding. Wij zitten in de branche van het verfraaien, dus moet je zelf ook wel goed voor de dag komen. Wij willen graag de beste zijn en dat begint hier.’
Woodfield Lagendijk 15 5652 AX EINDHOVEN info@woodfield.nl www.woodfield.nl 040-8519050 | 06-40601801 (WhatsApp)
EINDHOVEN BUSINESS |
87
Thuis in de regio Eindhoven.
EINDHOVEN, BEEMDSTRAAT 30-34
HELMOND, HAVERDIJK 11
REPRESENTATIEVE KANTOORRUIMTE OP TOP-LOCATIE
LOGISTIEKE TOP-LOCATIE OP RUIM PERCEEL IN HELMOND
• Circa 1.400 m² kantoorruimte verdeeld over drie bouwlagen. • Zowel single- als multi-tenant mogelijkheden.
• In totaal circa 5.775 m² bedrijfs-/kantoorruimte. • Circa 4.389 m² bedrijfsruimte met een vrije hoogte van grotendeels 7 meter. • Circa 1.386 m² kantoorruimte verdeeld over twee bouwlagen. • Voorzien van negen dockshelters. • 52 parkeerplaatsen op eigen terrein. • Gelegen op korte afstand van de A67. • Uitermate geschikt voor logistieke doeleinden. • Beschikbaar tweede kwartaal 2020.
• Ruime parkeergelegenheid op afgesloten terrein. • Gunstig gelegen nabij de rondweg van Eindhoven. • Nabij wandelpark, aan de rand van bedrijventerrein De Hurk. • De aansluiting op de N2/A2 ligt op circa twee autominuten. • Bushalte met verbinding naar Centraal Station voor het object gelegen. • Beschikbaar: in overleg, doch op korte termijn.
Een greep uit onze laatste transacties .... D UR U RH VE
EINDHOVEN, GABR. METSULAAN 4A
D UR U RH VE
T CH O RK VE
EINDHOVEN, WC WOENSEL 63
RD UU H R VE
BERGEIJK, WEERWOLF 3 EINHOVEN, VRIJSTRAAT 52
HOOGWAARDIG BEDRIJFSCOMPLEX OP DE WATERLAAT
D UR U RH VE
• In totaal circa 1.205 m² hoogwaardig afgewerkte bedrijfs-/kantoorruimte. • Circa 545 m² bedrijfsruimte op de begane grond. • Circa 295 m² kantoorruimte verdeeld over twee bouwlagen. • Circa 365 m² opslagruimte op de eerste verdieping. • Voorzien van een vloeistofdichte acrylaatvloer, koel- en vriescellen. • Parkeren op eigen terrein direct voor het object. • Grote diversiteit aan bedrijven in de directe omgeving. • Beschikbaar: in overleg, doch op korte termijn.
HELMOND, ENGELSEWEG 181
RSP MAKELAARS ’S-HERTOGENBOSCH C.V. • LOCATIE ‘s-HERTOGENBOSCH
EINDHOVEN, KLEINE BERG 32A
RD UU H R VE
BEST, AMBACHTSWEG 24
• KONINGSWEG 66, POSTBUS 375, 5201 AJ ‘s-HERTOGENBOSCH • TEL (073) 64 88 750 • LICHTTOREN 342, 5611 BJ EINDHOVEN • TEL (040) 24 94 000 INFO@RSPMAKELAARS.NL • WWW.RSPMAKELAARS.NL
LOCATIE EINDHOVEN
Als we niets doen, presteert een kwart van de werkenden in 2030 ondermaats door stress en overbelasting.
COLUMN
Deze alarmerende voorspelling kwam onlangs van ziekteverzuimbegeleider Arbo Unie en stressprofessor Willem van Rhenen.
Burn-out: voorkomen is (veel) beter dan genezen Stress, het gevoel dat je je leven niet meer in de hand hebt, en de gevolgen ervan, zoals burn-out, zijn al jaren gespreks onderwerp aan de managementtafel. Des te opmerkelijker dat er blijkbaar nog zo weinig verbetering is geboekt. Want er bestaan genoeg maatregelen die helpen. Vooral vooraf. Want voorkomen is (veel) beter dan genezen. Zo geeft een goede werkgever ruimte aan zijn mensen om zich te ontwikkelen in een open, veilige en gezellige cultuur. Wat wil en kan iemand in relatie tot de behoefte van het bedrijf? Inbreng en creativiteit worden gehoord en gewaardeerd, met van tijd tot tijd een schouderklopje. Daarnaast heeft de werkgever oog voor de noden en ontevredenheid van zijn werknemers. En voor symptomen van werkstress, zoals afnemende betrokkenheid.
Sterker in je schoenen Ook de werknemer, ieder individu, kan zich wapenen. Zet om te beginnen eens op een rijtje wat je nu precies wel en niet wilt. Waarom zeggen we steeds innerlijk ‘nee’, maar doen we uiterlijk ‘ja’ en voeren we iedere opdracht uit? Waarom werk je zo hard? Wil je je bewijzen door te presteren? Door dergelijke vragen eerlijk te beant woorden, ga je jezelf nog beter kennen. Je gaat op dit vlak sterker in je schoenen staan. Daardoor kun je bijvoorbeeld vaker
SUZA COLUMN
constructief ‘nee’ zeggen tegen werk opdrachten en heb je minder behoefte om anderen te behagen.
Wandelen Er bestaan natuurlijk ook talrijke praktische tips tegen stress. Vele liggen voor de hand. Zoals gezond eten, veel bewegen en rustig in en uitademen. Schrijf eens op wat stress bij je veroorzaakt. Wat kost veel energie, wat kun je eraan veranderen en wat geeft energie? Maak daar dan iedere week op een vast moment tijd voor. Leg de lat niet te hoog en denk aan haalbare voornemens. Aan kleine dingen zoals iedere dag een half uurtje wandelen. Of de fiets pakken in plaats van de auto.
Accepteren Een ontspannen dag-starter is mijn twee minuten bewegingsmeditatie, nog voor je gaat douchen en ontbijten. In het kadertje hiernaast staat hoe je die meditatie kunt uitvoeren. Ga verder twee keer per jaar naar een mentale coach, net als naar de tandarts, ook als je denkt nog niks te mankeren. Wat loopt lekker en wat wil je aanpassen? Sommige bedrijven stellen al een budget beschikbaar voor een periodieke mentale check-up.
De SUZA twee minuten bewegingsmeditatie Ga heup-breed staan, voeten parallel, beide knieën licht gebogen. Dan: 4x schouders naar achteren rollen; 4x schouders naar voren rollen; 4x schouders naar achteren rollen. Strek je armen naar boven en adem 5 tellen in. Laat je armen en bovenlichaam naar beneden vallen, buig je knieën en adem in 5 tellen uit. Doe deze oefening 5x. Maak op de plek snelle pasjes, ofwel ga dribbelen. Laat je armen loshangen en schud alles van je af, 10 tellen. Maak 10x een kleine sprong. Land op je voeten met licht gebogen knieën (aarden) en adem uit met de ‘Uh-klank’.
Ik wens je een fijne dag. Suzanne Beyer-van Griensven • www.suzatrainingencoaching.nl • www.topsportcoach.nu
En dan de laatste tip: sommige zaken in het leven lopen niet zoals je zou willen. Die kun je dan maar beter accepteren.
EINDHOVEN BUSINESS |
89
Holland Expat Center South Harde feiten en overtuigende cijfers Halfjaarcijfers2019 2019Holland HollandExpat ExpatCenter CenterSouth South Halfjaarcijfers
Halfjaarcijfers 2019 Holland Expat Center South
Gemiddeld maand Gemiddeld perper maand in in
verschillende gemeenten 1010 verschillende gemeenten Gemiddeld per maand in
ingeschreven. ingeschreven.
10 verschillende gemeenten ingeschreven.
Gemiddeld maakten 71 werkgevers
Gemiddeld maakten 71 werkgevers per maand gebruik van het Expat Center. per Gemiddeld maand gebruik van het Center. 71Expat werkgevers maakten
van het Expat Inper hetmaand eerstegebruik half jaar 2019 zaten Center. In het eerste half jaar 2019 zaten daar 42 nieuwe werkgevers bij. hetnieuwe eerste half jaar 2019 bij. zaten daarIn 42 werkgevers daar 42 nieuwe werkgevers bij.
90
| EINDHOVEN BUSINESS
Totaal 2.144personen personen Totaal 2.144 op afspraak ontvangen op afspraak ontvangen Totaal 2.144 personeel, personen (academisch (academisch personeel, op afspraak ontvangen kenniswerkers, startersenenhun hun kenniswerkers, starters (academisch personeel, gezinsleden). Een groei gezinsleden). Een groei kenniswerkers, starters en hun van 59% ten opzichte vangezinsleden). 59% ten opzichte Een groei van 2018. vanvan 2018. 59% ten opzichte van 2018.
Gemiddeld 47 verschillende Gemiddeld 47 verschillende nationaliteiten per maand. Gemiddeld 47per verschillende nationaliteiten maand. nationaliteiten per maand.
Als een werkgever internationale werknemers in dienst gaat nemen, dan komt daar veel bij kijken. Denk aan de gemeentelijke inschrijving, de werk vergunning en het regelen van huisvesting tot financieel advies en het starten van een nieuw sociaal leven. Het doel van Holland Expat Center South is een snelle en gratis dienstverlening te bieden aan bedrijven in Brabant die internationaal talent willen aannemen. Hierbij gaat het om het afhandelen van formaliteiten en brede informatieverstrekking. Het Expat Center biedt één locatie waar de formaliteiten voor de international worden afgewikkeld en geeft daarnaast informatie over uiteenlopende onderwerpen. De dienstverlening is geheel kosteloos voor (internationale) bedrijven en individuele internationals. Het Expat Center regelt alleen de formaliteiten de BSN en werkvergunning, geen woning, visa, financiële zaken. Hiervoor is een partnership program afgesloten met allerlei diverse commerciële partners.
Besef is goud waard
Janneke Willems
Want waar nog vaak gedacht wordt dat het aannemen van internationals een noodzakelijk kwaad is, wordt steeds duidelijker dat internationals niet alleen een ‘must’ zijn, maar ook een zege voor ondernemers. Enerzijds uiteraard door hun kennis en kunde, maar wellicht nog wel belangrijker door hun culturele inbreng. Hun mondiale inzichten en meningen vormen een inspirerende stroom voor organisaties. Dat besef is goud waard en verdient alle aandacht. Het Expat Center legt daarmee de focus op de kansen. De positieve kant van het ondernemen, de ontwikkeling, de winst. De arbeidsmarkt kraakt en groei wordt belemmerd, het in huis halen van internationals is niet alleen een noodzaak, het is een verstandige strategie en verfrissend voor ondernemingen. De feiten en de cijfers tonen het aan.’
Expats, the movie Bekijk dit hilarische filmpje en maak kennis met de denk- en werkwijze van het Expat Center.
De Expat Agenda Het Expat Center organiseert allerlei evenementen om de internationals sneller te laten integreren in onze wereld. https://www.hollandexpatcenter.com/events/
Wil je meer weten over het Expat Center of wil je een afspraak maken, neem dan contact op met:
Janneke Willems 06-11343539 j.willems@hollandexpatcenter.com
Iris van Daal Iris van Daal
HOLLAND EXPAT CENTER SOUTH
06-55392113 i.van.daal@hollandexpatcenter.com
EINDHOVEN BUSINESS |
91
BEDRIJFSRUIMTE · KANTOORRUIMTE · WINKELRUIMTE BEDRIJFSRUIMTE · KANTOORRUIMTE · WINKELRUIMTE BEDRIJFSRUIMTE· ·KANTOORRUIMTE KANTOORRUIMTE· WINKELRUIMTE · WINKELRUIMTE BEDRIJFSRUIMTE BEDRIJFSRUIMTE · KANTOORRUIMTE · WINKELRUIMTE
VERHUUR - VERKOOP
VERHUUR - VERKOOP AANHUUR AANKOOP VERHUUR VERKOOP VERHUUR VERKOOP VERHUUR - VERKOOP AANHUUR - AANKOOP AANHUUR AANKOOP TAXATIES - BELEGGINGEN AANHUUR ---AANKOOP AANHUUR AANKOOP TAXATIES - BELEGGINGEN TAXATIES BELEGGINGEN TAXATIES ---BELEGGINGEN TAXATIESADVIES BELEGGINGEN ADVIES ADVIES ADVIES ADVIES Met onze brede kennis staan wij u graag bij om
Met onze brede kennis staan wij u graag bij om bijMet elkonze vraagstuk te begeleiden, professioneel, Met onze brede kennis staan wij u graagbij bijom om bij elk vraagstuk te begeleiden, professioneel, brede kennis staan wij u graag Met onze brede kennis staan wij u graag bij om interactief, maar vooral doelgericht met aanbij elk vraagstuk te begeleiden, professioneel, interactief, maarte vooral doelgericht met aanbij elk begeleiden, professioneel, bij elkvraagstuk vraagstuk te begeleiden, professioneel, dacht voor uw specifieke wensen. dacht voor uw specifieke wensen. interactief, maar vooraldoelgericht doelgerichtmet metaanaaninteractief, maar vooral maar vooral doelgericht met aandachtvoor vooruw uwspecifieke specifiekewensen. wensen. dacht uw specifieke wensen.
HELEMAAL THUISIN IN DE DE REGIO HELEMAAL THUIS REGIOEINDHOVEN EINDHOVEN
HELEMAAL THUIS IN DE REGIO EINDHOVEN HELEMAALTHUIS THUISIN INDE DEREGIO REGIOEINDHOVEN EINDHOVEN
RSP MAKELAARS ’S-HERTOGENBOSCH C.V. • LOCATIE ‘s-HERTOGENBOSCH
• KONINGSWEG 66, POSTBUS 375, 5201 AJ ‘s-HERTOGENBOSCH • TEL (073) 64 88 750 • LICHTTOREN 342, 5611 BJ EINDHOVEN • TEL (040) 24 94 000 INFO@RSPMAKELAARS.NL WWW.RSPMAKELAARS.NL RSP MAKELAARS ’S-HERTOGENBOSCH C.V. • •LOCATIE ‘s-HERTOGENBOSCH • KONINGSWEG 66, POSTBUS 375, 5201 AJ •‘s-HERTOGENBOSCH • TEL750 (073) 64 88 750 RSP MAKELAARS ’S-HERTOGENBOSCH C.V. ••LOCATIE ‘s-HERTOGENBOSCH • KONINGSWEG 66, POSTBUS 375,5201 5201 ‘s-HERTOGENBOSCH• •TEL TEL(073) (073)64648888750 RSP MAKELAARS ’S-HERTOGENBOSCH C.V. LOCATIE ‘s-HERTOGENBOSCH • KONINGSWEG 66, POSTBUS 375, AJAJ‘s-HERTOGENBOSCH RSP MAKELAARS ’S-HERTOGENBOSCH C.V. LOCATIE ‘s-HERTOGENBOSCH • KONINGSWEG 66, POSTBUS 375, 5201 AJ ‘s-HERTOGENBOSCH • TEL (073) 64 88 750 LOCATIE EINDHOVEN • LICHTTOREN 342, 5611 BJ EINDHOVEN •2494 TEL (040) 24 94 000 LOCATIE EINDHOVEN LICHTTOREN 342,5611 5611 EINDHOVEN TEL(040) (040)24 94000 000 LOCATIE EINDHOVEN • •LICHTTOREN 342, BJBJEINDHOVEN • •TEL LOCATIE EINDHOVEN • LICHTTOREN 342, 5611 BJ EINDHOVEN • TEL (040) 24 94 000 INFO@RSPMAKELAARS.NL WWW.RSPMAKELAARS.NL INFO@RSPMAKELAARS.NL • WWW.RSPMAKELAARS.NL INFO@RSPMAKELAARS.NL • •WWW.RSPMAKELAARS.NL INFO@RSPMAKELAARS.NL • WWW.RSPMAKELAARS.NL LOCATIE EINDHOVEN
COLUMN
TROTS!? Met liefdevolle blik gericht op een mooi 2020! Nu ik het woord ‘Trots’ zo opschrijf, valt me op dat het eigenlijk best een vreemd woord is. Trots. Als je het vaak genoeg zegt, kan het ineens heel apart klinken. En ik ben heel vaak trots. Dus ik heb ‘m even opgezocht. Wat is de betekenis van dit woord en waar komt het vandaan? Van Dale: 1 trots (de; m) 1 (negatief) een te hoge dunk van zichzelf; = hoogmoed 2 (in positieve zin) zelfbewustheid, eergevoel 3 persoon of zaak waarop mensen trots zijn 2 trots (bijvoeglijk naamwoord, bijwoord; vergrotende trap: trotser, overtreffende trap: trotst) 1 met een te hoge dunk van zichzelf; = hoogmoedig 2 zich vereerd voelend met: trots op haar zoon De herkomst van het woord trots blijkt volgens Wixtionary een leenwoord uit het Duits te zijn, in de betekenis van ‘fierheid, hoogmoed’ voor het eerst aangetroffen in het jaar 1562. Oeps, het woord trots blijkt dus ook een negatieve betekenis en
FANCY COLUMN
oorsprong te hebben. Toch geef ik er vooral graag een positieve betekenis aan. Bijvoorbeeld door met liefdevolle blik te kijken naar al het goede in mijn omgeving; mijn partner en kinderen thuis, of mensen in de stad die zelfbewust en met eergevoel het verschil maken. - Ben ik een trotse ouder? Ja! - Ben ik een trotse werknemer? Als het gaat om de inzet voor de stad en de regio Brainport? Ja! - Ben ik een trotse inwoner van Eindhoven? Ja! Is het zinvol om een trotse ouder te zijn of te hebben? Voor mij wel. Als kind bleef mijn familie achter me staan en me aan moedigen, ongeacht de keuzes die ik maakte. Als moeder hoor ik van mijn kinderen dat ze later hun eigen kinderen willen opvoeden zoals wij dat bij hen doen. Dat vervult me met trots. Is het zinvol om een trotse werknemer te zijn of te hebben? Volgens managementboeken en onderzoeken is dat zeker relevant omdat het groei oplevert. En voor u als onder nemer is het interessant om te weten dat uit diezelfde managementboeken en onder zoeken blijkt dat dankzij trotse medewerkers het personeelsverloop met 34% kan
verminderen, de productiviteit stijgt met 13% en het ziekteverzuim daalt met 41%. Als Eindhovenaar ben ik trots op ‘Liefde voor de Stad’; een door vrijwilligers gerund event waarbij 1x per jaar inwoners met verschillende achtergronden op een bijzondere locatie in de stad bij elkaar komen. Om het verleden en heden met liefde voor de stad Eindhoven te vieren. Iedereen is welkom, want zoals Arie van Rangelrooij (architect) zo mooi zei: “Eindhovenaar kun je worden.” Anita Vliegenberg, journalist van het Eindhovens Dagblad, was aanwezig bij de editie in 2019 en zij verwoordde het prachtig in haar wekelijkse column: “Dat we ondanks alle innovatie en hightech toch vooral geen kouwe kak worden, maar naar elkaar blijven luisteren en blijven leren.” Wees trots! Met een liefdevolle blik op de toekomst. Proost op een mooi 2020!
Fancy van de Vorst Linked in: https://nl.linkedin.com/in/fancyvandevorst
EINDHOVEN BUSINESS |
93
PANELDISCUSSIE JONGE ONDERNEMERS
De jeugd van tegenwoordig…
onderneemt!
Jordi Hagedoorn is eigenaar van Impact Media Concepts en voorzitter van netwerkclub JONG Nuenen.
“Voor ons is het een goede tijd, bedrijven hebben geld, willen doorpakken en investeren om verder te groeien”
Vier jonge ondernemers ontmoeten elkaar en praten samen over het ondernemerschap, over doelen, ambitie, over personeel en bijvoorbeeld over hun eerste keer. Jurist Mike Krak, internetmarketeer Tomas Nijssen, sales en marketingspecialist Jordi Hagedoorn en gastheer Robin van Riel van Le Cozy op de Kleine Berg. Veel lachen, veel ambitie en enthousiasme en ook veel wijsheid. Hoe ben je begonnen, wat was de motivatie? Jordi: ‘Eerlijk gezegd ben ik gaan ondernemen omdat ik zag dat het beter kon. Eigenwijs, arrogant? Misschien, maar ik was ook gewoon kritisch en ambitieus. Bij ons draait het om reuring, dat klanten beter worden gevonden en dat aanvragen binnen stromen. Het mooie is dat we
94
| EINDHOVEN BUSINESS
tegenwoordig alles met data en rapportages kunnen onderbouwen.’ Mike: ’Ik werkte eerst bij een verzekeraar, daar zag ik hoe ik het niet wilde. Ik heb mijn baan opgezegd en ik richt me met mijn bedrijf Recht-oprecht nu vooral op het mkb. Ik ben juridisch sparringpartner en bedrijfsjurist in arbeidsrecht, contract recht en privacywetgeving. Ik ben bewust
Mike Krak is eigenaar van Recht-oprecht, jurist en sparringspartner voor het mkb.
jurist en geen advocaat, dat geeft mij de vrijheid om te ondernemen. Want ik wil elke dag kunnen veranderen, ontwikkelingen kunnen volgen. Onbeperkt.’ Tomas: Oprichter en eigenaar Tomas Nijssen leerde de fijne kneepjes van het vak bij een snel groeiend online marketing bureau. Leuk, maar het ondernemersbloed van Tomas kroop waar het niet gaan kon en de droom om een eigen bedrijf te starten liet hij niet los. Langzaam maar zeker ontwikkelde Tomas een eigen visie op online marketing. In 2015 was de tijd rijp en nam Tomas het besluit om van zijn droom werkelijkheid te maken. WEBZIES, een nieuw, fris, gedreven & eigenwijs online marketing bureau in het Brabantse Heeze was geboren ‘Voor ons is de customer journey cruciaal, wie en waar is de doelgroep, wat doen ze? Wij zijn sparringpartner en maken de klant bewust. We bepalen de strategie en voeren die uit met scherpe internetcampagnes.’ Robin van Riel: ‘Vijf jaar geleden ben ik hier begonnen met Le Cozy, ik werkte toen bij Zarzo en de tijd was rijp voor een volgende stap. Ik ben toen samen met mijn vader gaan rondkijken met het idee voor onszelf te beginnen. Uiteindelijk zaten we hier tegenover te eten en men vertelde ons dat de overkant leeg stond, toen hebben we doorgepakt en de stap genomen.’
Wat is je band met Eindhoven? Tomas: ‘Ik ben een dorpse jongen, heb een vriendengroep in Heeze. Na mijn studie direct in Eindhoven gaan werken. Hier voel ik me thuis. Ook om te ondernemen is Eindhoven beter, het klinkt beter en er is meer business.’ Mike: ‘Ik heb altijd alles in Eindhoven gehad, ik studeerde weliswaar in Den Bosch en Tilburg, maar mijn familie en vrienden zitten hier en nu ook mijn netwerkclubs. Het is een groot dorp, ik zie overal dezelfde gezichten, ik vind dat geweldig.’ Jordi: ‘Ik heb meer dan 10 jaar in Eindhoven gewoond, heb er diverse klanten en ben bij verschillende Eindhovense netwerkclubs aangesloten, maar ik heb mijn bedrijf in Nuenen. Eindhoven heeft veel mooie, ambitieuze bedrijven waarmee wij graag samen de groei realiseren.’ Robin: ‘Eindhoven geeft mij een vaste clientèle, een groep fans waar ik hard voor gewerkt heb. Mensen die terug komen voor de gastvrijheid, voor het lekkere eten en ik hoop ook voor de glimlach. Dat netwerk proberen we met Le Cozy op te bouwen.’
PANELDISCUSSIE JONGE ONDERNEMERS
“ Om een echte speler te kunnen zijn, moeten er juristen bij. Maar die eerste medewerker is een grote stap, die moet eigenlijk beter zijn dan ik”
Lees verder >>
EINDHOVEN BUSINESS |
95
WEBZIES SAMEN STERK IN ONLINE MARKETING Wij helpen bedrijven om online succesvol te zijn. We bedenken, creëren en beheren campagnes die het maximale resultaat halen uit jouw online activiteiten!
96
Meer weten? 040 - 288 99 10 | EINDHOVEN BUSINESS www.webzies.nl
WEBZIES Online Marketing Tongelresestraat 60F 5611 VK Eindhoven
Robin van Riel is uitbater van restaurant Le Cozy, bovendien verrijkt hij het gesprek met exquise hapjes.
“Als gastheer speelt je leeftijd alleen maar een rol als je je onvolwassen gedraagt. Je moet er staan, gastvrij zijn en mensen met een lach ontvangen”
Hoe is het om nu te ondernemen, hoe is het klimaat? Robin: ‘Ik denk dat je op een hoog level je best moet doen, dat je je dan kunt onderscheiden met service en gastvrijheid. Kleine groepjes, een persoonlijk benadering, dat herkennen gasten. Zo werken wij aan een voorsprong en die moeten we vasthouden.’ Jordi: Voor ons is het een goede tijd, bedrijven hebben geld, willen doorpakken en investeren om verder te groeien. Als ondernemer moet je kritisch zijn en je klant bewust maken, niet geblinddoekt ten strijde trekken.’ Tomas: ‘Ik vind het gaaf te zien hoe we het maximale uit die euro halen. Mensen enthousiast maken voor hun eigen business.’ Mike: ‘Het recht is altijd in beweging. Er komen nieuwe wetten en daar dan weer reparatiewetten voor. De grote kantoren maken nieuwe wet- en regelgeving onnodig wollig, waardoor de ondernemer zenuwachtig wordt. In dat tumult houd ik het simpel. Ik vertaal de wet voor de klant. Dat is ook mijn propositie tegenover de grote kantoren. Ik ben zelf die mkb-er. Dat vertaal ik naar de business van die ondernemer en dat wekt vertrouwen.’
PANELDISCUSSIE JONGE ONDERNEMERS
Heeft je leeftijd voor of nadelen? Tomas: ‘Mensen weten dat wij uit de branche komen en dat wij ermee opgegroeid zijn. We hebben een bedrijf opgebouwd en dat geeft vertrouwen. Leeftijd is geen issue.’ Mike: ‘Ik ben een broekie van 30, maar het is nooit ter sprake gekomen. Mijn leeftijd is gee issue, dat dwing ik af met mijn inhoudelijke kennis en directe aanpak. Daarom is het fijn dat ik jurist ben en geen advocaat. Ik ben niet beperkt in hoe ik mijn bedrijf run en mijn klanten behandel.’ Jordi: ‘Toen ik 12 jaar geleden begon was ik me erg bewust van mijn leeftijd. Ben ik niet te jong? Toen had ik zelfs een beetje plankenkoorts, maar dat bleek nergens voor nodig.’ Robin: ‘Als gastheer speelt je leeftijd alleen maar een rol als je je onvolwassen gedraagt. Je moet er staan, gastvrij zijn en mensen met een lach ontvangen. Ik heb geleerd dat bescheidenheid siert. ’
Lees verder >>
EINDHOVEN BUSINESS |
97
EEN GLOSSY MAGAZINE VOOR JOUW BEDRIJF OF ORGANISATIE?
ALWAYS A PLEASURE
GRATIS VOORSTEL
Ben jij geïnteresseerd in een magazine voor jouw bedrijf? Vraag dan nu een gratis voorstel aan. We geven inzicht in alle mogelijkheden en laten zien hoe waardevolle aandacht direct extra omzet kan genereren. Wij ontzorgen u voor het totale traject. PIONmedia beschikt over een geheel eigen team die op alle fronten het project kunnen realiseren.
Tekst, foto’s, advertising, DTP en met een eigen Business Club is het ook nog mogelijk om de release van het project een feestelijk tintje mee te geven. T 040 2963170 E info@pionmedia.nl www.pionmedia.nl
Speciaalzaak in lingerie, badmode en nachtmode! Wij bieden u een uitgebreid assortiment aan van Speciaalzaak in lingerie, badmode en en nachtmode! topmerken een goed advies.
Wij bieden u een uitgebreid assortiment aan van topmerken en eenbadmode goed advies. Speciaalzaak in lingerie, en nachtmode! Wij bieden u een uitgebreid assortiment aan van topmerken en een goed advies.
Merken:
• • • • • • • • •
Lise Charmel
Raffaela D’Angelo • Roidal Lise Charmel Marjolaine • Maryan Mehlhorn Marjolaine Pleasure State • Nicole Olivier Marie Jo • Pin-Up Stars Pleasure State Prima Donna Marie Jo • Twin-Set Prima DonnaChantelle • Melt Hanky Panky Chantelle • Anjuna Hanky Panky Wolford • En vele anderen.... Wolford Roidal Maryan Mehlhorn Nicole Olivier Pin-Up Stars Twin-Set Melt Anjuna En vele anderen....
Contact:
Contact:
La Tori by Renate Aalsterweg 50 5615 CH Eindhoven /LaToribyRenate 040-2120232 info@latoribyrenate.nl LaToribyRenate
La Tori by Renate Aalsterweg 50 5615 CH Eindhoven 040-2120232 info@latoribyrenate.nl www.latoribyrenate.nl
Merken: Lise Charmel Marjolaine Pleasure State Marie Jo Prima Donna Chantelle Hanky Panky Wolford Roidal Maryan Mehlhorn Nicole Olivier Pin-Up Stars Twin-Set Melt Anjuna En vele anderen....
/ LaToribyRenate LaToribyRenate
/LaToribyRenate
Tomas Nijssen is directeur van online marketingbureau WEBZIES.
Wat is je doel in de toekomst? Jordi: ‘Ik wil graag doorgroeien naar een team van 10 specialisten die ons bedrijf completeren. Zodat wij iedere sales- en marketingvraag kunnen aanpakken.’ Mike: ‘Om een echte speler te kunnen zijn, moeten er juristen bij. Maar die eerste medewerker is een grote stap, die moet eigenlijk beter zijn dan ik.’ Tomas: ‘Het is mijn ambitie dat wij plezier in het werk houden. Gave projecten doen en groeien als dat noodzakelijk is. Dat is geen doel.’ Robin: ‘Ik wil best meer zaken openen, maar dat is geen noodzaak. Het moet kwalitatief blijven kloppen. Met de goede mensen. Scherp blijven en rustig meegroeien met wat de toekomst brengt.’
Gesloten als een oester Jordi: ‘Ik zit nu in de situatie dat ik aan het bedrijf werk en niet erin. Mike: ‘Die switch wil ik ook maken. Maar 80% van mijn klanten doet zaken met Mike Krak en niet met Recht-oprecht. Daar loop ik tegenaan, gaan mensen die verandering accepteren..’ Jordi: ‘Ik heb dat moeten leren loslaten. Uiteindelijk geeft dat veel rust en vrijheid,
waardoor je het bedrijf weer naar een hoger niveau kunt brengen. Tomas: ‘Jij bent het beeld, maar als jij zegt dat medewerkers het overnemen, weten klanten dat het goed zit. Dat vertrouwen.’ Jordi: Goeie mensen vinden is een uitdaging. Past het, klopt de kennis en de persoonlijkheid.’ Tomas: ‘Wij zijn een traineeship gestart, waar mensen 6 maanden een training van Google volgen. Daar leren zij veel van, maar wij ook.’ Mike: ‘Over 5 jaar ben ik een gevestigd juristenkantoor en hoeveel mensen ik daarvoor nodig heb is niet van belang. Met 3, 4 of 5 medewerkers ben je al een serieuze speler.’ Tomas: ’Ik ben een bevlogen en ambitieus persoon, bouwen is voor mij mensen leren kennen waarmee het klikt, waarmee het leuker wordt.’ Jordi: ‘Gezondheid is uiteraard het belangrijkste, maar dat je het privé op orde hebt geeft je als ondernemer de mogelijkheid door te pakken.’ Als Robin een schaal overheerlijke oesters op tafel neerzet, zijn de heren stil.
PANELDISCUSSIE JONGE ONDERNEMERS
“ Ik werkte bij een bureau dat snel groeide waardoor de cultuur die we samen gecreëerd hadden veranderde, voor mij het moment om voor mezelf te beginnen”
EINDHOVEN BUSINESS |
99
Smeva
Al bijna een eeuw toegewijd aan versheid ‘Dedicted to freshness’ oftewel, in goed Nederlands: ‘toegewijd aan versheid’. Die tekst siert de achterkant van het visitekaartje van Charles Smets, General Manager van Smeva Group B.V. uit Valkenswaard. Het is in één zin – kort maar krachtig – de basis van het bestaan van het koeltechnisch familiebedrijf, dat met rasse schreden afkoerst op het 100-jarig bestaan. “Waar versbeleving belangrijk is, dáár staan onze koelmeubelen en koelsystemen”, zo klinkt het trots. Group garant voor koeltechnische oplossingen voor de gehele versketen, van de vleesindustrie en groenteverwerking tot de supermarkt en het tankstation. “Wij houden ons bezig met het bewaren en presenteren van vers voedsel”, vat Charles Smets het kernachtig samen, aan de vooravond van het eeuwfeest, waarbij Smeva het predicaat ‘Koninklijk’ hoopt te verwerven.
Trots Smeva is een samentrekking van Smets en Valkenswaard. Met Charles Smets staat daar de derde generatie aan het roer van het bedrijf. Hij volgde zijn vader Frans, die in 2015 het boek ‘De geschiedenis van Smeva’ optekende op. Die trad op zijn beurt weer in de voetsporen van zíjn vader: Marcelis. En dat was de man die op 1 mei 1920 aan huis stoommeubelfabriek De Nijverheid oprichtte. Dat houtbewerkingsbedrijf zou uitgroeien tot een speler van formaat in de koeltechniek. Niet alleen in Nederland, maar in heel West-Europa.
Gehele versketen Smeva ontwikkelt en produceert hoog waardige koelmeubelen en koel- en vriescellen voor diverse klanten in binnenen buitenland. Het Brabantse familiebedrijf verzorgt daarnaast, desgewenst, de installatie en het onderhoud van koel- en vriesapparatuur voor haar Nederlandse klanten. Sinds de overname van Geerlofs Koeltechniek in Rijswijk, staat de Smeva
100
| EINDHOVEN BUSINESS
Met in totaal zo’n 220 fte is Smeva één van de grotere werkgevers in Valkenswaard. Die werknemers delen de trots, op de eigen producten én op het bijna 100 jaar jonge bedrijf. “Wij maken de beste toonbank ter wereld”, verwoordt Charles Smets die trots. De Vision MKII is dat paradepaardje. Daarbij maakt Smeva gebruik van Coldplate-technologie én een speciale ventilatietechniek, die de gekoelde producten langer vers houdt. “Wij gaan altijd voor de optimale presentatie van het product”, voegt de General Manager toe. Of het nu om bedientoonbanken of om zelfbedieningsmeubelen gaat: Smeva is dermate flexibel dat men er altijd snel in slaagt om samen met de klant meubelen naar wens en op maat te bouwen.
Kwaliteit Op de uiterst diverse koeltechnische markt slaagt Smeva er al decennia lang in om zich stevig staande te houden. Dat doet men door altijd voor kwaliteit te gaan en met
een scherp oog voor duurzaamheid en minimale verspilling. “De nadruk ligt steeds meer op een optimale koelprestatie, zodat voedingsmiddelen langer vers blijven en de CO2 footprint zo laag mogelijk blijft”, weet Smets. “Wij zoeken naar de meest innovatieve oplossingen voor de klant én kijken naar de laagste total cost of ownership. We luisteren goed naar de klant, kijken graag bij nieuwe winkels en concepten in het buitenland.” Hij beseft dat het bedrijf de wind mee heeft door de alsmaar groeiende vraag naar vers. “De oorsprong van het product is steeds belangrijker geworden, maar ook gezond eten en duurzaamheid. Wij staan voor vers, willen ons in de wereld van convenience en vers voedsel blijven ontwikkelen. Denk aan tankstations maar ook aan grootkeukens in restaurants of zorginstellingen en aan fastfood.” Daardoor wordt de viering van het 100-jarig bestaan – op 15 mei 2020 – ongetwijfeld een moment om terug, maar vooral ook vóóruit te kijken.
John F. Kennedylaan 27 5555 XC Valkenswaard (040) 207 32 00 info@smevagroup.com www.smevagroup.com
TEKST: TON DE KORT | FOTO: DE FOTOMENEER
SMEVA REFRIGERATION GROUP
EINDHOVEN BUSINESS |
101
MILLE FLEURS
en het carnaval in Eindhoven! Onze redactie kwam in gesprek met een aantal oud Stadsprinsen en fervente carnavalsvierders. Het verhaal van Mille Fleurs gaat al vele jaren terug in de tijd. Nog steeds is Mille Fleurs onmiskenbaar en broodnodig om het echte carnaval in Eindhoven in leven te houden. En na ons gesprek aan de bar op het kantoor van Eindhoven Business vonden wij het wel een goed idee om er een artikel aan te wijden! Aan het woord is Geert-Jan van Bakel, oud Stadsprins en sparringpartner aan de Eindhoven Business Bar! In 1998 nam d’n Urste Burger van het Lampegat, toentertijd Frans Koch, het initiatief om het Lampegats carnaval te voorzien van nieuwe financiële middelen. Het voornaamste doel hiervan was het openbaar Lampegats carnaval een kwaliteitsimpuls te geven. Frans benaderde een aantal recente Oud Stadsprinsen om
102
| EINDHOVEN BUSINESS
met hen van gedachten te wisselen over hoe het een en ander opgezet moest worden. Samen met Rens van Mierlo, Roland van den Biggelaar, Joop van Odenhoven en Harry van Hout werd besloten een stichting op te richten voor een Club van Duizend (guldens in die tijd). Daarmee was Mille Fleurs geboren.
Het nieuwe carnavalsseizoen is weer aangebroken, ook voor Mille Fleurs. PIONmedia is benaderd om de lezers van Eindhoven Business en de leden van Strictly BUSINESS eens te polsen voor een spontane donatie. Je bent dan ook gast op de diverse openbare carnavals bijeenkomsten! Middels deze publicatie brengen
we je op de hoogte van wat Mille Fleurs ondersteunt en wat ze haar donateurs dit jaar biedt.
Federatie Eindhovens Carnaval die op haar beurt weer verschillende openbare evenementen ondersteunt en faciliteert.
Wat gebeurt er met de donaties?
Wil je donateur worden van dit feestelijke initiatief, dan kun je via onderstaand e-mail adres jezelf aanmelden. Uiteraard vind je kleurrijke fotoreportages terug in onze magazines of online kanalen!
Het streven van Mille Fleurs is, al sinds de oprichting in 1998, om 80 % van de ontvangen donaties ten goede te laten komen aan het Openbaar Lampegats carnaval. Mede dankzij deze donaties – jaarlijks € 555,00 per donateur – kunnen evenementen zoals o.a. het Lampjesbal, de Lampegatse Carnavalsmis en diverse kindercarnavalsactiviteiten worden georganiseerd. Daarnaast levert Mille Fleurs een financiële bijdrage aan de Stichting
Namens Mille Fleurs Joost Geerts, Robert Rooijakkers, Guus de Waal en Geert-Jan van Bakel
info@mille-fleurs.nu
Wat biedt Mille Fleurs jou? Van Bakel: “Natuurlijk willen we onze donateurs ook graag iets bieden voor hun jaarlijkse bijdrage. Alle leden ontvangen daarom het volgende”: • 2 kaarten voor het Groot Federatiebal: hèt feest in het Parktheater waar de nieuwe Stadsprins wordt onthuld. Dit jaar op zaterdag 15 februari. • 2 kaarten voor het Brabants Brunchke op carnavalsmaandag bij café De Wildeman. • 2 kaarten voor het Bierelfuurke op carnavalsdinsdag in de tent op de Markt. • 2 kaarten voor het SOSP ontbijt in Hotel Pullman. • 2 kaarten voor toegang tot het Mille Fleurs terras. Carnavalszaterdag (22 februari 2020) is zoals ieder jaar de Mille Fleursdag bij uitstek. Alle donateurs zijn die dag van harte welkom tijdens de ‘Mille Fleurs Zalige Zaterdag’: • prinsheerlijk aanschuiven bij het exclusieve Oud-Stadsprinsenontbijt • met de Hoge Adel naar de Statie (het station) om de Stadsprins met zijn gevolg te ontvangen • vanaf het exclusieve en verwarmde Mille Fleurs-terras bij Pullman Cocagne kijken we samen naar de Lampegatse Optocht, uiteraard inclusief drank en een heerlijk buffet!
FOTO: RENS VAN MIERLO
MILLE FLEURS
EINDHOVEN BUSINESS |
103
Henriëtte Vievermans
Huidexpert van wereldformaat In Venray is ze een begrip. Nu timmert ze hard aan de weg om ditzelfde in regio Eindhoven te realiseren. ‘Ik haal mijn kennis op het gebied van huidgezondheid en -verbetering uit alle windstreken. Deze expertise gebruik ik om ook de eigentijdse Eindhovense vrouw én man de beste versie van zichzelf te geven.’ ‘Het is een feest om in Eindhoven te ondernemen. De Eindhovense vrouw staat voor eigentijdse elegantie en de durf om anders te zijn. Noem het hip,
104
| EINDHOVEN BUSINESS
noem het onconventioneel, ik noem het verfrissend. De vrouwen zijn hier niet bang om het stralende middelpunt te zijn; precies de dames waarmee ik graag werk.
In het statige, karakteristieke pand aan de Poirterslaan 26 in Eindhoven vind je Vievermans Huidkliniek. Het is even zoeken, maar dan vind je een klein naambordje. ‘Ik wil graag dat klanten zich hier vertrouwd voelen. Discretie en een vertrouwd thuisgevoel, dat zijn belangrijke pijlers. Zowel voor mannen als vrouwen geldt dat ze zich niet altijd willen verantwoorden aan hun omgeving over een bezoek aan ons. Daarom voor ons geen schreeuwende reclame. Wij investeren liever in hoogwaardige apparatuur, de beste huidproducten en een heerlijk gepassioneerd team aan huidexperts.’
crèmes en behandelingen. ‘Acné hoeft al helemaal geen probleem meer te zijn. We kunnen met onze gepersonaliseerde aanpak de huid enorm beïnvloeden en geweldige resultaten behalen.’ ‘Maar,’ zo vervolgt ze, ‘Het is hard werken om bij te blijven. Het is zaak om als ondernemer, net als in iedere branche, je ogen en oren open te houden en je af te vragen wat er in de wereld om je heen gebeurt. In iedere sector volgen ontwikkelingen elkaar in rap tempo op, zo ook in die van mij.’ Om op de hoogte te blijven en zich te laten inspireren vliegt Henriëtte binnenkort weer naar Barcelona voor een groot meerdaags skin event. ‘Wil je in deze ‘metropool regio Brainport’ blijven verrassen dan moet je meer zijn dan huidexpert. Dan moet je bovenal een ondernemer zijn die in staat is in de huid van haar doelgroep te kruipen, maar ook een visionair op het gebied van huidgezondheid.’
De huid beïnvloeden
Doorwijzing dermatoloog
Henriëtte begon haar carrière in de verpleging, waarna ze 25 jaar geleden Vievermans Huidkliniek in Venray oprichtte. ‘Ik was de eerste in Nederland die afstudeerde als huidtherapeut en ik loop nog steeds graag voorop,’ zo vertelt ze met een grote lach. Volgens Henriëtte kun je er, met de hedendaagse technieken en inzichten, voor zorgen dat littekens blijvend vervagen en anti-aging echt haalbaar is middels een combinatie van
‘We ontvangen veel klanten via dermatologen, bijvoorbeeld in het geval van een knobbel in het gezicht. Het is dan óf snijden óf even langs ons’. Vaak zijn het knobbels die bestaan uit vocht en restafval, waar wij ons graag aan wagen. Door middel van crèmes en lokale massagetechnieken krijgen we deze nagenoeg altijd weg - en dat ook nog eens verzekerd.’ Maar denk ook aan rosacea; een veel voorkomende roodheid in het gezicht. Mensen lopen daar vaak jaren mee rond. Zonde, want met een combinatie van crème en manuele behandeling helpen Henriëtte en haar team je hier blijvend van af. Hetzelfde geldt voor zwangerschapsmaskers en ouderdomsvlekken. ‘Mijn oproep aan alle mannen en vrouwen is dan ook: heb je een huidoneffenheid of -probleem dat je niet lekker zit, loop er niet mee rond, maar laat ernaar kijken door een huidtherapeut.’
Maar vergis je niet, ook de Eindhovense man is de moeite waard om een bezoek te brengen aan een huidtherapeut. Voor anti-aging en huidverbetering is tegenwoordig geen botox of snijwerk meer nodig.’
Geen geschreeuw
Kneden en shapen Tijdens een rondleiding vertelt Henriëtte honderduit over haar innovatieve apparatuur. Een apparaat voor permanente ontharing, één voor cellulitisen contourverbetering en ga zo maar verder. ‘Mijn specialisme is litteken
VIEVERMANS HUIDKLINIEK
vervaging.’ Maar ook dieptepeeling voor rimpelvervaging en een bindweefsel massage voor een betere doorbloeding (lees stralende huid) en het ‘shapen’ van het lichaam staan op de behandellijst, evenals lymfedrainage na een borst amputatie. Ook de huidcoach en haar befaamde schoonheidsbehandelingen worden drukbezocht. ‘Bovendien verdiep ik me nu in de rol van voedingssupplementen bij het verbeteren van de huid. Kortom, vanuit verschillende disciplines streven wij een gezonde huid na.’
Individueel behandelplan ‘We beginnen altijd met een gratis intake. Het is voor mensen moeilijk uit te leggen wat ze precies willen. De één wil iets minder rimpels, de ander heeft last van een litteken. Soms is het nog niet goed duidelijk wat de wens is. Dan vragen we door, net zolang tot we exact weten wat de behoefte en verwachting zijn. We bekijken de huid en geven deskundig advies.’ Op basis hiervan wordt een behandelplan opgesteld, vaak een combinatie van crèmes en behandelingen, inclusief een overzicht van de kosten, welke eventueel via de ziektekosten verzekering gedekt zijn. ‘Vergis je niet, wij zijn een prima alternatief voor de medische wereld. Hierdoor worden behoorlijk wat behandelingen gedekt.’ Henriëtte krijgt steeds vaker de vraag naar anti-aging mogelijkheden, als alternatief voor botox en fillers. ‘In de internationale wereld van de ‘skin health’ gonst het van de geruchten dat het gebruik van botox en fillers gaat afnemen. Vanwege de simpele reden dat de manuele behandelingen zonder botox steeds innovatiever worden en betere resultaten boeken.’ Bovendien zorgen deze behandelingen er volgens Henriëtte voor dat we de huid aanjagen om zelf te werken. Dit leidt tot een optimale conditie van de huid, waarmee je vervroegde veroudering voorkomt. ‘Weet je, zo sluit Henriëtte af, ‘Alles begint met aandacht. Met aandacht wordt alles mooier.’
www.vievermanshuidkliniek.nl
EINDHOVEN BUSINESS |
105
COLUMN
Heb je het heft in eigen hand in partneralimentatie-land? In mijn vorige column schreef ik over de Wet herziening partneralimentatie die op 1 januari 2020 in werking treedt. Met deze wet wordt de duur van de partneralimen tatie verkort tot de helft van de duur van het huwelijk met een maximum van 5 jaar. Op deze hoofdregel geldt een aantal uitzonderingen, met name voor huwelijken waaruit jonge kinderen zijn geboren en huwelijken die langer dan 15 jaar hebben geduurd. De initiatiefnemers van de nieuwe wet wilden meer wijzigen dan alleen de duur van de partneralimentatie. Een van de oorspronkelijke uitgangspunten was een grotere contractsvrijheid voor (ex)echt genoten. Dit uitgangspunt heeft het niet gered. De Wet herziening partneralimentatie brengt geen wijziging in de huidige regels die zien op de alimentatieovereenkomst. Welke mogelijkheden hebben (ex)echt genoten nu daar waar het gaat om het sluiten van een alimentatieovereenkomst? Is het mogelijk om in een overeenkomst afspraken te maken over de alimentatie verplichting? Bij de beantwoording van deze vraag moet een onderscheid worden gemaakt tussen de situatie dat een echtscheiding op handen is en de situatie dat dit niet zo is.
106
| EINDHOVEN BUSINESS
Echtscheiding op handen Echtgenoten hebben een ruime contractsvrijheid daar waar het gaat om een alimentatieovereenkomst die gesloten wordt met het oog op de echtscheiding. Op grond van de wet kunnen echtgenoten zowel voor als na de echtscheidingsbeschikking bepalen of er partneralimentatie verschuldigd gaat zijn en zo ja welk bedrag aan partneralimentatie verschuldigd gaat zijn. Ook kunnen partijen een afwijkende alimentatietermijn overeenkomen. Als echtgenoten een dergelijke overeenkomst sluiten kunnen zij ook afspreken dat de gemaakte afspraken niet kunnen worden gewijzigd indien er sprake is van een wijziging van omstandigheden. Een dergelijk niet-wijzigingsbeding moet schriftelijk worden overeengekomen en binnen drie maanden voor het indienen van het verzoek tot echtscheiding. Gebeurt dit niet, dan heeft een dergelijke afspraak geen werking. Kern hierbij is dat de alimentatieovereenkomst wordt gesloten met het oog op de echtscheiding.
maken over de partneralimentatie verplichting? Uit de literatuur en lagere rechtspraak kan de tendens worden afgeleid dat dit niet mogelijk is, tenzij in de huwelijkse voor waarden een onderhoudsverplichting wordt opgenomen die gelijk is aan of hoger is dan de alimentatieverplichting die de rechter zou vaststellen. Het is pas mogelijk een inschatting te maken van de omvang van de onderhoudsverplichting die de rechter vast zou stellen op het moment dat de financiële situatie van de (ex-)echtgenoten ten tijde van de echtscheiding inzichtelijk is. Met andere woorden: pas ten tijde van de echtscheiding zal duidelijk zijn of de in de huwelijkse voorwaarden overeengekomen partneralimentatie stand zal houden. In de praktijk komt het erop neer dat indien er geen echtscheiding op handen is de echtgenoten eigenlijk alleen maar een ondergrens kunnen overeenkomen.
Geen echtscheiding op handen
Bregje Boelens
Bovenstaande roept de vraag op of het mogelijk is vergelijkbare afspraken te maken zonder dat er een echtscheiding op handen is. Kun je bijvoorbeeld in huwelijkse voorwaarden al een afspraak
mr. Bregje Boelens is advocaat en mediator binnen het familie- & erfrecht. Zij is oprichter en partner van Advocaten Familie- & Erfrecht gevestigd in Eindhoven (www.familie-erfrecht.nl)
BREGJE COLUMN
UW MAKELA AR VOOR AAN- EN VERKOOP VAN EXCLUSIEVE WONINGEN
Topbeveiliging als basiskenmerk
HET WERKT ALS JE HET NIET MERKT
Veilig voelen is van ongekende waarde! Vigilantis Security is in staat om u hierin volledig te ondersteunen als het gaat om het bereiken van deze waarde. Dit doet het bedrijf op basis van vertrouwen en door middel van jarenlang opgebouwde ervaring op het gebied van beveiligings- gerelateerde diensten en criminaliteitsbeheersing. Vigilantis werkt zowel op basis van ad hoc aanvragen als langdurige projecten waarbij een vooraf vastgesteld resultaat moet worden bereikt.
• • • •
WOONHUISBEVEILIGING 24 UURS SURVEILLANCE INBRAAKPREVENTIE BEVEILIGINGSADVIES
Vigilantis | Aalsterweg 12 | 5615 CE Eindhoven | T 040 – 2590590 | E INFO@VIGILANTIS.NL
Someren Vaarselstraat 55 Een bijzondere combinatie van wonen en B&B maken dit object tot een unicum. Grenzend aan landgoed De Heihorsten, dichtbij Golfbaan “De Swinkelsche” ligt deze recent gebouwde luxe woonboerderij met separaat bijgebouw waar 4 zeer luxueuze gastenverblijven zijn gesitueerd.
Moderne woonboerderij met B&B.
Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar
: : : :
218 m² 925 m³ 6.400 m² 2012
Vraagprijs: € 1.250.000,- k.k.
Vessem Postels Huufke 24 Levensloop bestendige villa gelegen op loopafstand van de dorpskern, uitgevoerd met o.a. een verwarmd binnenzwembad, sauna, 5 slaap kamers en 2 badkamers. Het perceel biedt 100% privacy en geeft u de mogelijkheid om hier van elk jaar getijde te genieten. Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar
: : : :
302 m² 1.480 m³ 1.800 m² 1970
Bosrijk in de dorpskern
Vraagprijs: € 889.000,- k.k.
Service en kwaliteit zijn een keuze
STATIG WONEN
109
HET KAN
Verkeren Het is nog maar zes jaar geleden dat de woningmarkt zich, achteraf gezien, op haar dieptepunt bevond. Er was veel aanbod en amper vraag waardoor de huizenprijzen flink daalden. Je zou “wel gek zijn” om in zo’n situatie een huis te kopen. Daarbij besloot de regering toen ook nog de maximale hypotheek af te bouwen. Huizenbezitters zagen hun huis steeds verder “onder water staan” en makelaars vroegen zich wanhopig af of het nog ooit goed zou komen. En vandaag de dag? Vooral door de aantrekkende economie met het herstelde vertrouwen in de markt is de situatie van de aan- en verkoop van woningen ronduit booming. Er is een grote vraag naar huizen in alle sectoren. Huiseigenaren zetten met meer vertrouwen hun eigendom te koop. Veel verhuizingen gaan gepaard met verbouwing en verduurzaming. Kortom, de markt is in beweging. Het gevolg is dat de prijzen soms zelfs boven het niveau van voor de crisis liggen. Het kan dus verkeren...
ZET TEN “HUISEIGENAREN MET MEER VERTROUWEN HUN EIGENDOM TE KOOP. VEEL VERHUIZINGEN GA AN GEPA ARD MET VERBOUWING EN VERDUUR ZAMING
“
110
STATIG WONEN
HET HOGERE SEGMENT De verkoop van de woningen in “het hogere segment” liep in de ontwikkeling van de woningmarkt aanvankelijk wat trager. Dat is logisch wanneer we naar het automatisme van de doorstroming kijken. Het is nu eenmaal de onwrikbare lijn van bottom up. Ook al is ze later op gang gekomen, we constateren nu dat ook dit segment volop in beweging is. Bungalows, villa’s en landhuizen krijgen nieuwe eigenaren die er samen met hun gezin gelukkig worden. Wat dat betreft is er weinig verschil met de andere sectoren. Wel merken wij duidelijk dat er ook in het hogere marktsegment veel belangstelling is voor de gerenoveerde kant-en-klare woning.
Ook constateren wij verder dat de woningen “met een bijzonder karakter” veel belangstelling trekken. Dat gaat dan om ontwerpen van een bijzondere, gedurfde architectuur, maar ook om woningen die op een stijlvolle manier terug grijpen op vroegere bouwwijzen, voornamelijk de zogenaamde vooroorlogse woningen. Het bijzondere karakter kan ook tot uiting komen in de situering binnen een ruimtelijke omgeving. Want de woning die samen met natuur en groen één harmonisch geheel vormt is bijzonder aantrekkelijk voor de meeste kopers.
OOK WIJ ZIJN STEEDS IN BEWEGING Niet alleen de markt is voortdurende in beweging, wij zijn dat ook. Veel nieuwe opdrachtgevers wisten ons het afgelopen jaar te vinden. Onze vertrouwde, correcte en snelle manier van handelen werd alom gewaardeerd. Daarbij speelde onze moderne manier van verkoop- promotie een grote rol. Naast de bekende uitgebreide informatie met foto’s en dronevideo op onze website hebben we In overleg met onze opdrachtgevers een aantal van hun woningen onder de aandacht gebracht met een lifestyle film. Een van deze filmpjes werd zelfs op nationaal niveau opgemerkt. Quote Magazine prees onze manier van werken en besteedde aandacht aan twee van onze woningen op hun platform. Ook hebben we geïnvesteerd in de uitstraling van ons kantoor het afgelopen jaar, waarbij we zowel de binnenzijde als de buitenzijde hebben aangepakt. Een van de eyecatchers is het grote scherm in onze etalage waarop het aanbod 24/7 realtime wordt gepresenteerd. Buiten onze reguliere werkzaamheden hebben wij ons netwerk afgelopen jaar aanzienlijk weten te vergrootten door sponsoring van -en deelname aan de Spring Rally en de Waalre Rally. Ook zijn wij begonnen om tien regionale hockeyclubs actief te sponsoren. Onze borden zijn al te zien aan de hockeyvelden in Son, Mierlo, Veldhoven en Valkenswaard. De andere zullen spoedig volgen. Na bijna 10 jaar heeft onze gewaardeerde secretaresse Maudy afscheid genomen en haar plaats is ingenomen door Anke. Zij heeft zich snel ontpopt als een betrokken en snelle medewerker met hart voor de klanten en het vak makelaardij. Zij vormt de schakel tussen u en ons. Zoals u van ons gewend was zal zij ook al onze opdrachtgevers met open oog en luisterend oor tegemoet treden. Gevraagd en ongevraagd, want zij houdt al onze opdrachtgevers ook geregeld op de hoogte van de stand van zaken rond de verkoop van uw woning en de ontwikkelingen in de plaatselijke markt.
We hopen u binnenkort te ontmoeten want WIJ STAAN VOOR U KLAAR!
Het makelaarsteam Perry Jacobs, Kenneth Verstralen, Boudewijn Trieling en Anke Slegers - Raaijmakers STATIG WONEN
111
Geldrop Villapark 30 Ultieme gezinswoning in het villapark van Geldrop. Deze woning is uitgerust met maar liefst 5 slaapkamers, 3 badkamers, kantoor/praktijk/speelkamer met eigen entree en study. De enorme woonkamer en eetkamer en-suite complementeren het geheel.
Familiewoning op villalocatie
Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar Verbouwd in
: : : : :
245 m² 860 m³ 2.290 m² 1967 2006
Vraagprijs: € 889.000,- k.k.
Eindhoven Ulenpas 83
Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar
: : : :
211 m² 800 m³ 1.355 m² 1978
Verkocht
VERKOCHT
112
STATIG WONEN
Service en kwaliteit zijn een keuze
Helmond (‘t Hout) Korte Schutsboom 1 Aan de rand van ‘Brandevoort’, ligt de historische villa Huize Margriet. In 2007 geheel gerenoveerd en verscholen het groen. Betreft een magnifiek perceel van 7.350 m2 met natuurlijk bosven. Een echte woonkeuken, 7 slaapkamers en 3 bad kamers zijn enkele de highlights.
Riant gastenverblijf en paardenboxen
Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar Verbouwd in
: : : : :
325 m² 1.200 m³ 7.350 m² 1930 2007
Vraagprijs: € 1.245.000,- k.k.
Aarle-Rixtel Julianalaan 7 Zeer solide gebouwd landhuis, op een fantastische woonstand gelegen met een schitterend vrij uitzicht vanuit de achtertuin over weiden en landerijen. Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar
: : : :
190 m² 800 m³ 904 m² 1987
Uitzicht over landerijen
Vraagprijs: € 595.000,- k.k.
Service en kwaliteit zijn een keuze
STATIG WONEN
113
Eindhoven (centrum) Knuvelderlaan 35 In villapark “Den Elzent”, aan de stadsparken en de binnenstad van Eindhoven, bevindt zich dit uniek luxe penthouse ter grootte van 272 m² exclusief de riante dakterrassen van in totaal 148 m². Bijzonder hoogwaardige kwaliteit, fraai uitzicht en uitgerust met 3 parkeerplaatsen in garage.
Groot Penthouse met 3 parkeerplaatsen
Woonoppervlak Inhoud Parkeren Bouwjaar
: : : :
272 m² 902 m³ 3 x in garage 2005
Vraagprijs: € 1.850.000,- k.k.
Best Golflaan 2 Statige villa gesitueerd op enkele meters van de golfbaan in villapark ‘Koekoeksbos’. De sfeervolle residentie met diverse vertrekken geven deze villa direct een echt ‘familiehuis’ karakter. De villa beschikt over meerdere badkamers, een kelderruimte, een gastenverblijf/fitness en een dubbele inpandige garage. Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar
: : : :
446 m² 1.800 m³ 3.208 m² 1994
Residentieel en familiair
Vraagprijs: € 1.245.000,- k.k.
114
STATIG WONEN
Service en kwaliteit zijn een keuze
Son Lamalaan 2
Verkocht
Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar
: : : :
329 m² 1.212 m³ 2.407 m² 1964
VERKOCHT
Lieshout Molenheide 20 Op een royaal perceel gelegen en te moderniseren volumineus landhuis met een binnenzwembad en een heus eiland in ven. Het bosperceel is volledig omheind en heeft veel privacy. Geheel naar eigen inzicht te moderniseren. Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar
: : : :
397 m² 1.853 m³ 9.110 m² 1977
Een natuurparadijs
Vraagprijs: € 795.000,- k.k.
Service en kwaliteit zijn een keuze
STATIG WONEN
115
Stiphout (Helmond) Gasthuisstraat 62 Provençaalse landhuis welke tot in de kleinste details perfect is ontworpen door architectenbureau ‘Hertroijs’. Slaapkamers en badkamer op de begane grond, een gastenverblijf, grote woonkeuken en een ruime inpandige garage met wijnkelder zijn slechts enkele kenmerken van dit karaktervolle pand.
Thuis in Frankrijk
Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar
: : : :
268 m² 1.530 m³ 1548 m² 2005
Vraagprijs: € 1.195.000,- k.k.
Lieshout Spechtlaan 6 Op slechts een tiental minuten vanaf het centrum van Eindhoven ligt dit fantastische landgoed van bijna 5 hectare tegen de gemeente Nuenen. Hoogwaardig afgewerkte villa met professionele paardenverblijven die eenvoudig om te bouwen zijn naar kantoorruimte, mantelzorgwoning enz. Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar
: : : :
489 m² 1.914 m³ 48.060 m² 2003
Presidentieel en glamoureus
Vraagprijs: € 2.495.000,- k.k.
Service en kwaliteit zijn een keuze
STATIG WONEN
117
makelaars & taxateurs
SPEELT U MET DE GEDACHTEN EEN ANDERE WONING AAN TE KOPEN? STATIG WONEN IS OOK UW ADVISEUR VOOR EEN EERLIJK EN GEDEGEN AANKOOP ADVIES! NEEM VRIJBLIJVEND CONTACT OP VOOR EEN PERSOONLIJK GESPREK MET EEN VAN ONZE PROFESSIONALS. T. 040 – 7878758 INFO@STATIGWONEN.NL
Best Patrijslaan 13 Karakteristieke villa, gelegen op een uitstekende woonlocatie aan de golfbaan van Best in de wijk “Koekoeksbos”. De consequent doorgevoerde stijlvorming kenmerkt deze woning. Het indoor zwembad is voorzien van een jacuzzi, bar, stoombad, sauna etc.
Groot, groter, grootst!
Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar
: : : :
880 m² 3.500 m³ 3.645 m² 1994
Vraagprijs: € 2.950.000,- k.k.
Eindhoven Dr. Schaepmanlaan 24 Vanuit de lommerrijke Dr. Schaepmanlaan geeft een automatische poort u toegang tot de riante villa. Het is een oase van rust, op loop afstand van het centrum en haast tegenover Het Parktheater en het Stadswandelpark. Een heuse klassieke stadsvilla met allure. Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar
: : : :
291 m² 1.082 m³ 695 m² 1956
Comfortabele stadsvilla
Vraagprijs: € 1.495.000,- k.k.
Service en kwaliteit zijn een keuze
STATIG WONEN
119
Oud-Turnhout (B) Blijkerstraat 10 Op absolute toplocatie in het Belgische Oud-Turnhout ligt dit unieke Engelse landhuis. Zowel aan de binnenzijde als de buitenzijde is deze villa van een ongekende klasse. De veelal natuurlijke materialen en de uitmuntende bouwkwaliteit kenmerken deze ultra ruime residentie.
Verkoop via onze partner in België
Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar
: : : :
475 m² 4.900 m³ 4.500 m² 1998
Vraagprijs: € 2.980.000,- k.k.
Turnhout centrum (B) Broekzijde 14 Klassevolle villa naar de hand van architect J.C. Bols. Het eigendom is prachtig verscholen gelegen, met privé oprijlaan en toch bevindt u zich vlakbij het Turnhoutse stadscentrum en alle voorzieningen. Uitgerust met 6 slaapkamers, 2 badkamers, kantoor, dubbele garage etc. Woonoppervlak Inhoud Perceel grootte Bouwjaar
: : : :
517 m² 2.000 m³ 13.903 m² 1960
Verkoop via onze partner in België
Vraagprijs: € 880.000,- k.k.
120
STATIG WONEN
Service en kwaliteit zijn een keuze
UNIEK & VERRASSEND!
HOVENIERSBEDRIJF FONS LINDERS B.V. BROEKDIJK 1 5674 SJ NUENEN T 040 2951010 E INFO@FONSLINDERS.NL
HANS KWINTEN INTERIEURPROJECTEN
exclusieve keukens en interieurprojecten
EYKEREIND 94A BERGEIJK WWW.KWINTENINTERIEUR.NL
HOOFDVESTIGING
John F Kennedylaan 23 5555 XC Valkenswaard STRIJP-T
Achtseweg Zuid 153B 5651 GW Eindhoven 040 20 10 747
info@explose.nl www.explose.nl