Eindhoven Business januari 2019 AWARDS by PIONmedia

Nº̄ 06 | JAN | 2020

Business Award’19 WOMAN

Hilde de Vocht

Company Award’19

Diederendirrix

Business Award’19 MAN

Chris Aelberts

Autoverhuur

Private lease

Sales & Leaseback

Advisering

Alle merken

Shortlease

Driessen Autolease:

Alles wat u beweegt Alle merken en modellen. Alle leasevormen. Zorgeloos leasen begint bij Driessen Autolease. Een universele leasemaatschappij die luistert naar alles wat u beweegt en dit vertaalt naar adviezen, oplossingen en comfort. Een fullservice mobiliteits-provider die u compleet ontzorgt en verzekert van maximale flexibiliteit: een leasevorm volgens uw wensen en budget, inclusief persoonlijke Driessen service. Met veertien vestigingen verspreid over Zuidoost-Brabant is Driessen Autolease uw vertrouwde partner dichtbij.

Autolease Driessen Autolease is onderdeel van Driessen Autogroep

www.driessen-businesscenter.nl info@driessen-autolease.nl 040 264 65 15

Wagenparkbeheer

Full operational lease

Vakantieautoregeling

Flexibiliteit

Private lease Genieten van onbezorgd rijden voor een voordelig maandbedrag. In het Auto Abonnement van Driessen zijn alle kosten inbegrepen, behalve de brandstof, het abonnement en eventuele verkeersboetes. Ervaar de zekerheid van private lease. Full Operational Lease Vertrouwen op dienstverlening waarbij u volledig ontzorgd wordt van alle financiële en administratieve taken? Het kan met Full Operational Lease tegen een vast bedrag per maand. Keuze uit Comfort lease, Premium lease en Executive lease.

Shortlease Extra mobiliteit nodig voor een maand of zo lang het u uitkomt? Shortlease is de ideale oplossing voor flexibele mobiliteit. Ruime keuze uit jonge, zuinige en milieuvriendelijke voertuigen. Sale & Leaseback Kies voor meer financiële armslag voor uw bedrijf met behoud van volledige mobiliteit. Kies voor Sale & Leaseback. Driessen Autolease neemt het wagenpark over om het vervolgens direct weer aan u terug te leasen. Vraag naar de mogelijkheden. Wagenparkbeheer Profiteer van onze jarenlange ervaring en efficiency in operationeel wagenparkbeheer en ontdek hoe u substantieel tijd en geld kunt besparen. Driessen verzekert uw bedrijf van professioneel wagenparkbeheer met behoud van volledige controle over de autokosten. Autoverhuur Een auto huren voor een dag, een week, een maand, een jaar of langer? Driessen Autoverhuur staat voor maximale flexibiliteit. Met een grote verscheidenheid aan auto’s en bestelwagens bieden we passende oplossingen voor ieders mobiliteitsvraagstuk, persoonlijk of zakelijk. Online te regelen, dus zonder gedoe.

Ron Beukers, directeur:

“Wij vertalen alles wat de klant beweegt in mobiliteitsoplossingen”

OFFICIAL CAR SUPPLIER

bazelmans.com bazelmans.com

moc.snamlezab

Choose Choosethe theultimate ultimate experience experience

Vaste Vasteinstallaties installaties en enverhuur verhuur ininlicht, licht,beeld beelden engeluid geluid

Veldhoven Veldhoven De De Run Run 4537 4537 5503 5503 LT LT Veldhoven Veldhoven 040 040 25 25 4444 222222

Amstelveen Amstelveen Kuiperďż˝ Kuiperďż˝ 3 3 1185 1185 XS XS Amstelveen Amstelveen 020 020 4444 15 060 15 060

Cadzand

VOORWOORD

COLOFON

Terwijl ik deze XL officieus goedgekeurd heb en inmiddels gearriveerd ben in mijn favoriete Cadzand realiseer ik mezelf dat we wederom iets moois neergezet hebben. Het is 6 uur in de ochtend en Cadzand en de familie slapen nog. Tegelijkertijd bereid ik me voor op mijn 1e lange strandwandeling. Mijn jaarlijkse traditie om nieuwe energie op te doen, nieuwe ideeën te bedenken, beslissingen te nemen en vooral te kijken hoe leuk Cadzand is. Een badplaats op een kleine 2 uur rijden van Eindhoven. Gisteren bij aankomst zag ik al bij het binnen rijden van Cadzand dat er weer grote appartementen complexen zijn gebouwd en opgeleverd. Met als eyeliner De Blanke Top - The Residences, het meest exclusieve nieuwbouwproject van de Benelux gelegen ten midden het duinenlandschap van Cadzand. Na 3 jaar voor bereiding en bouwen lijkt dit complex klaar te zijn. Dat wordt mijn 1e doel zo meteen. 3 Jaar geleden stonden er nog borden ter aankondiging. In 5 jaar tijd zie je in Cadzand meerdere complexen gestaag uit de grond komen. Een lucratieve belegging zou ik zo zeggen. Al is 5,2 miljoen voor het duurste penthouse in The Residences wel erg veel geld en laat ik het zo meteen maar bij het maken van mooie foto’s en een goedkeurende blik. ‘De zee heeft geen wifi’ is 8 of negen dagen het motto. Het jaar 2020 wordt naar mijn nieuwe idee een ander jaar. Hoe, wat, waar? De antwoorden komen vanzelf. Paradijslaan, magazines, online, website, business club, fotostudio en een spectaculair nieuwtje. En met name dat nieuwtje is meer dan een reden om de gympen op te gaan zoeken. Het is inmiddels 7 uur, 9 graden, er staat een straffe wind en het is droog. Ik ga, en morgen weer! Ik wens jullie een gezond en succesvol 2020 toe.

Uitgever Pion Steeg Redactiemedewerkers Marieke Peeters, Carolijn van der Hoeven, Ine van de Laar, Ton de Kort, Erik Janssen, Willemijn van Beers, Suzanne van Griensven, Bregje Boelens, Daphne Doemges-Engelen, Jan Vermeulen, en Fancy van der Vorst. Fotografie De Fotomeneer, Brigit Strijbos, Bart Verkuijlen, Serge Hagemeier en Pion Steeg fotografie Coverfoto Serge Hagemeier Advertentieverkoop Pion Steeg Jeroen van Haastrecht T. +31 (0)40 296 31 70 info@pionmedia.nl Vormgeving The Noble Art

Pion

22 EN VERDER

Uitgave van PIONmedia Paradijslaan 30 5611 KN Eindhoven T. +31 (0)40 296 31 70 E. info@pionmedia.nl W. www.pionmedia.nl

Abonnementen Abonnementsprijs per jaar € 25,00 (incl.BTW). Je ontvangt dan 6x Eindhoven Business en 4x Xclusive op je adres geleverd. Abonnementen gelden tot wederopzeggingen lopen automatisch door tenzij 30 dagenvoor de vervaldatum schriftelijk, telefonischof per e-mail wordt opgezegd. T. +31 (0)40 296 31 70 E. info@pionmedia.nl Copyright Het auteursrecht in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever behouden. Verschijningsfrequentie 6x per jaar

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

www.facebook.com/eindhovenbusiness

Explose is jouw partner in communicatie Bij Explose ontmoet je identitymakers en storytellers. We ontwikkelen huisstijlen die veel verder gaan dan een sterk en herkenbaar logo. We creĂŤren communicatielijnen met een boodschap die opvalt en raakt. We vertellen jouw verhaal in woord en beeld. Geen sterke verhalen, maar echte verhalen, omdat we geloven in de kracht van authentieke communicatie. We ontwikkelen concepten voor elke denkbare communicatietool en realiseren communicatiedragers in eigen huis Ăłf met onze vaste partners. Bij Explose versterken we organisaties en merken van binnenuit. Dat werkt.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Benieuwd wat Explose voor jou kan betekenen? Neem dan contact met ons op. Je bent van harte welkom!

HOOFDVESTIGING John F Kennedylaan 23 5555 XC Valkenswaard

STRIJP-T Achtseweg Zuid 153B 5651 GW Eindhoven

040 20 10 747 info@explose.nl www.explose.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

In onze ogen begint succes met kennis. Dus investeren wij veel van onze tijd in de explorefase. We besteden aandacht aan jouw verhaal en verkennen markten en doelgroepen. We bepalen vooraf doelen en formuleren een plan van aanpak. In de exposefase vertalen we jouw verhaal in een aansprekend en onderscheidend concept. Je bent klaar om het podium te betreden en je boodschap te verspreiden. Verover de markt met een identiteit die opvalt en waarmee je een interessant verhaal vertelt. In de explodefase volgt het applaus. Verkoopcijfers stijgen en de naamsbekendheid groeit. Je ziet dat aantrekkelijke communicatie werkt. Om succes te behouden analyseren en evalueren we de resultaten. We kijken waar we kunnen verbeteren om verder te kunnen groeien. Zo blijven we samen succesvol.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Benieuwd wat Explose voor jou kan betekenen? Neem dan contact met ons op. Je bent van harte welkom!

HOOFDVESTIGING John F Kennedylaan 23 5555 XC Valkenswaard

STRIJP-T Achtseweg Zuid 153B 5651 GW Eindhoven

040 20 10 747 info@explose.nl www.explose.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

makelaars & taxateurs

SPEELT U MET DE GEDACHTEN EEN ANDERE WONING AAN TE KOPEN? STATIG WONEN IS OOK UW ADVISEUR VOOR EEN EERLIJK EN GEDEGEN AANKOOP ADVIES! NEEM VRIJBLIJVEND CONTACT OP VOOR EEN PERSOONLIJK GESPREK MET EEN VAN ONZE PROFESSIONALS. T. 040 â&#x20AC;&#x201C; 7878758 INFO@STATIGWONEN.NL

Hoe win je eigenlijk een

Sinds 2014 organiseert PIONmedia de AWARDS verkiezingen. De eerste editie vond plaats in het gezellige Stadspaviljoen waar Peter Kentie en Bob van Oosterhout als winnaars gekozen werden. Daarna was het Pullman Hotel de locatie voor de AWARDS en de traditionele nieuwjaarsreceptie van PIONmedia. In 2016 wonnen Eveline Wu en Rob van Gijzel de prestigieuze Business AWARD en de Personality AWARD. Sinds 2017 vind je onze Nieuwjaarsreceptie en AWARDS uitreiking in het meest iconische gebouw van Eindhoven, het Evoluon. Ook in 2020 zijn we hier weer te gast in een prachtige kerstsetting. Dit jaar ontvangen wij wederom 300 gasten om te proosten op het nieuwe jaar en het glas te heffen op de winnaars van de AWARDS. Wij denken nog steeds vol trots aan de succesvolle editie van vorig jaar met de winnaars Jeroen Veldkamp, Fancy van de Vorst en Eindhoven365! De publiciteit na de AWARDs verkiezing was ongekend en intens. Voor de komende editie hebben wij echter een wijziging aangebracht. Wij kiezen voor 2019 de EINDHOVEN BUSINESS 2019 MAN, de EINDHOVEN BUSINESS 2019 WOMAN en de EINDHOVEN BUSINESS 2019 COMPANY. Voorbereiding Hoe ziet zo’n voorbereiding er eigenlijk uit? Vanaf september starten wij met de eerste voorbereidingen voor de Awards. Er worden ‘ruwe’ lijsten gemaakt met daarop personen, bedrijven, gebouwen en instellingen. Er wordt zeker niet alleen gekeken naar omzet of grote aantallen. Eigenlijk is de maatschappelijke invloed en een pure identiteit van de genomineerden het belangrijkste uitgangspunt. Wij kijken naar de persoon of het bedrijf in kwestie en de relatie met Eindhoven. Je hoeft daarom ook geen zelfstandig ondernemer te zijn. Prestaties, jubilea en prijzen tellen uiteraard wel mee en na een aantal brainstormsessies ontstaan er de laatste lijsten. Eind november blijven er ongeveer tien nominaties per AWARD

over en worden de genomineerden in kennis gesteld van onze keuze. Uiteindelijk worden de winnaars medio december verzocht om toch zeker aanwezig te zijn op de nieuwjaarsreceptie! In deze editie van Eindhoven Business vind en lees je wie er zoal genomineerd zijn dit jaar. Ons deskundig team van journalisten heeft een prachtig overzicht gemaakt van bijzondere mensen, ondernemers en bedrijven die in 2019 de nominaties verdienen. Namens het team van PIONmedia en de keuzecommissie bedanken wij eenieder voor de samenwerking en spreken wij onze felicitaties uit aan alle genomineerden. En ook al ben je geen winnaar geworden van een van de drie AWARDS, laat onze waardering voelen als winst en een mooie start voor 2020 zijn… Pion

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

rd e e n i m S o n e GBUSINES RD2 A AW MAN

NOMINATIE: ERIK VOS

019

SCHOUDER aan SCHOUDER

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

â&#x20AC;&#x153; Genomineerd worden voor een team-effort voelt altijd als winnen. Als Brabantia bouwen wij samen bruggen en staan we schouder aan schouder om iedereen een goed en gezellig sportklimaat te biedenâ&#x20AC;? Lees verder >>

Crown Business Center ondernemen

innoveren

ontmoeten

All-in huurprijzen

Crown Business Center

Kantoorunits vanaf ca. 20 m²

Per direct beschikbaar

24 /7 toegang

Centraal gelegen aan de Provinciale weg tussen Breda en Tilburg

Flexibele huurvoorwaarden

Scherpe huurprijs, vanaf €295,00 all in

www.aeroparc.eu

info@aeroparc.eu

0161 - 747 800

Erik kunnen we in een zin omschrijven als een fantastische ambassadeur van Eindhoven. Een nominatie die bij onze leden van de jury geen enkele twijfel op roept. Een keiharde nominatie voor een fantastische man. U bent eervol genomineerd voor de Business Award’19. De naam zegt het al. De Eindhoven Business AWARD is uiteraard een collectieve prijs die je samen hebt gerealiseerd. Wat vindt u van deze nominatie? Genomineerd worden voor een team-effort voelt altijd als winnen. Als Brabantia bouwen wij samen bruggen en staan we schouder aan schouder om iedereen een goed en gezellig sportklimaat te bieden. Persoonlijk ben ik trots om genomineerd te zijn voor de business awards en geeft mij voldoening en erkenning dat wat we doen gewaardeerd wordt: Brabantia leeft! Wat zegt deze nominatie over uw bedrijf/persoon en het gerealiseerde in 2019? We zijn zichtbaar en maken impact, geen woorden maar daden en recht op ons doel af: saamhorigheid en het blijvend boeien en verbinden van onze vrijwilligers. Als voorzitter zet ik mij daar enorm voor in. Het clubleven kan pas tot bloei komen met een levende club vrijwilligers die zich in weer en wind inzetten om zelfs al bij de jongste jeugd het beste naar boven te halen. Mooi toch! We doen meer dan alleen voetballen, we zorgen echt voor sociale cohesie tussen leden en organiseren tal van activiteiten. Het feit dat wij zelfs actief zijn in relatie tot de vooren naschoolse opvang en dat leerlingen van de Theresiaschool bij vv Brabantia hun schoollessen volgen is voor mij echt geweldig. Jonge kinderen in aanraking laten komen met sport: wauw. Als coördinator evenementen/ betaald voetbal bij de gemeente Eindhoven voor de afdeling veiligheid weet ik als geen ander hoe positief de rol van sport is op het leven van kinderen. Sport verbroedert, je leert er omgaan met vreugde(winnen) en teleurstellingen (verliezen). Normen en waarden worden je letterlijk spelenderwijs bijgebracht. Kortom zorgen voor een aangenaam en gezellig sportklimaat op het sportpark van vv Brabantia en in het sportcafé Brabantia geven mij genoeg uitdagingen om sturing aan te geven. In 2022 bestaat vv Brabantia 100 jaar en dan willen we uitpakken. Wat is precies uw rol binnen het bedrijf / organisatie? En geef een korte omschrijving van uw functie binnen uw bedrijf? Ik mag de voorzitter zijn van deze mooie club en dat doe ik met veel passie en bevlogenheid. Ik zoek naar nieuwe kansen en uitdagingen om onze club vv Brabantia nog meer midden in de samenleving te zetten en te laten zien hoeveel een club in het leven van de mensen en de stad kan betekenen. Ik durf te zeggen dat wij Eindhoven hiermee nog een stukje mooier maken. Wat ik doe? Met mijn passie en energie andere mensen aansteken en het vuurtje doorgeven. Mensen in hun kracht zetten op de juiste plek als vrijwilliger, dat soort dingen. Maar ook kijken hoe we club elk dag met de tijd kunnen laten meegroeien.

Wat zijn de 3 mooiste momenten van het afgelopen jaar 2019? Op vele fronten binnen de vereniging zijn er mooie momenten geweest. Als eerste wil ik memoreren dat er een geslaagde reanimatie heeft plaatsgevonden op het hoofdveld van vv Brabantia. Brabantia vrijwilligers hebben het leven van een 56 jarige scheidsrechter (vader van 3 kinderen) gered. Deze vrijwilligers verdienen alle lof. Volgens mij is het redden van een mensenleven het hoogst haalbare in het leven. Als tweede benoem ik graag het voetbaltechnisch beleid. De goede jeugdsopleiding en doorstroming van de (prestatieve) jeugd. Hier wordt veel aandacht aan besteed en we streven ernaar om zoveel mogelijk eigen jeugd door te laten stromen naar de selectie elftallen. Als derde wil ik benoemen de totale uitstraling van het sportpark van vv Brabantia. Zo is het hoofdveld voorzien van nieuw kunstgras door de gemeente Eindhoven, en zijn de oude lichtarmaturen(masten)vervangen door LED verlichting. Deze LED verlichting is door Brabantia zelf gefinancierd. Mede door het strak gevoerde financieel beleid van het bestuur is Brabantia weer financieel gezond en zijn alle schulden weggewerkt. Naast mijn rol als voorzitter heb ik heb ik dit jaar voor mijn vele maatschappelijke rollen en bijbehorend inzet een gemeentelijke vrijwilligerspenning gekregen uit handen van (sport) wethouder Stijn Steenbakkers. Dit onverwacht cadeau, ik was er even stil van. Wat is de doelstelling voor het komende jaar en geef een scherpe knipoog naar 2020? Samen met mijn medebestuursleden van vv Brabantia doorgaan op de ingeslagen weg. Vooral zorgen voor een optimaal gebruik van het sportcafé Brabantia. De uitbaters Iris, Gaston en Rik zorgen voor een geweldige ambiance waar iedereen zich thuis voelt. Want iedereen is bij ‘ons’ welkom. In juni 2020 presenteert de werkgroep ‘Brabantia 100 jaar’ haar plannen aan het hoofdbestuur. In maart 1922 bestaat Brabantia namelijk 100 jaar en is het tijd voor een mooi feest en bijbehorende activiteiten. Wat zou het mooi zijn als er in 2020 nog meer bedrijven zijn die zich willen identificeren met vv Brabantia. Het zou mooi zijn als bedrijven het goede beleid van het bestuur onderschrijven en samen met ons optrekken om nog meer maatschappelijke projecten( maatschappelijk verantwoord ondernemen) gerealiseerd krijgen. Zou prachtig zijn als dit alles leidt tot een stuk extra sponsoring richting Brabantia. Op het gebied van PR/Media zijn we nog zoekende naar inspirerende personen die de naamsbekendheid van vv Brabantia nog verder willen professionaliseren. En die scherpe knipoog naar 2020 zou ik willen gebruiken om mijn vrouw Desiree en dochter Danique te bedanken. Zij zijn het spreekwoordelijke ‘fijne thuisfront’’ waardoor ik altijd mijn “maatschappelijke dingen “kan doen.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Genomineer d BUS I N

AWA R ESS D20 19 MAN

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

NOMINATIE: FONS LINDERS

“Als je stopt met werken,

HEB JE NOOIT MEER VAKANTIE” De ‘Business Award’ nominatie van Fons Linders Tuinmeesters is er niet een die uit de lucht komt vallen. Deze markante hovenier ontwerpt al ruim veertig jaar tuinen op topniveau en is niet van plan op korte termijn te stoppen. “Ik heb nog elke dag plezier in mijn werk, dus waarom zou ik al aan mijn pensioen denken? Bovendien heb je nooit meer vakantie als je stopt met werken,” lacht hij. Over zijn persoonlijke plannen voor 2020 kan Fons kort zijn. “Ik ben nooit een echte planner geweest dat laat ik liever aan Jan over die sinds 2017 mijn rechterhand en compagnon is. Hij regelt de dagelijkse gang van zaken binnen ons bedrijf. Ik laat de dingen liever spontaan op me afkomen, vind het belangrijk om mooie dingen te maken. Tuin van het Jaar Award Mooie dingen maken lukt aardig, kijkend naar de prijzen die het bedrijf in de afgelopen jaren in de wacht heeft gesleept. De ‘Tuin van het Jaar’ award in 2019 was een indrukwekkende erkenning voor de Nuenense hovenier, die samen met Jan inmiddels zo’n vijftien man in vaste dienst heeft. “De meesten ervan werken hier al tientallen jaren,” aldus Fons. “We vormen een overzichtelijk clubje met een grote hoeveelheid vakmanschap. Samen kunnen we alles maken!” Maatschappelijke verantwoordelijkheid Fons is niet alleen een markant ondernemer, maar is ook erg betrokken bij zijn omgeving. Zo organiseert hij samen met de andere Oud Prinsen uit Nuenen elke twee jaar een benefiet gala. Tijdens de laatste editie kon maar liefst 65 duizend euro worden gedoneerd aan lokale en regionale goede doelen. Met ditzelfde clubje van Oud Prinsen tovert hij bij schaatsweer de grond tegenover zijn huis om tot een prachtige schaatsbaan waar elke schaatsliefhebber gratis mag komen schaatsen. “Koek en zopie worden vaak gesponsord. Ook het geld dat we daarmee ophalen, schenken we aan lokale goede doelen.” Anderen laten meegenieten Samen met Jack Aldenhoven heeft Fons verschillende wandelpaden aangelegd rond windmolen de Roosdonck

en op de percelen achter en rond hun huizen. “Het mag dan wel ons grondgebied zijn,” zegt Fons, “maar dat betekent toch niet dat we er grote hekken omheen moeten zetten? Ik vind het juist mooi om anderen er ook van te laten meegenieten. Net als van de recent gerealiseerde vleermuizengrot, met bijenhotel en imkerplaats. Dit ontwerp hadden wij in eerste instantie gemaakt in opdracht van het BanFonds. Het ontwerp werd met veel enthousiasme ontvangen, maar de begroting voor het project was te hoog. Door het geld dat Jan en ik kregen op het feest ter ere van ons veertigjarig bestaan, kregen we de begroting sluitend. Ik zie het echt als een aanwinst voor de Nuenense natuur en natuurliefhebbers”. Bomen planten. Dat Fons een man is met het hart op de juiste plaats, blijkt wel als hij bij de afronding van ons gesprek zegt: “Ik kan heel erg genieten van oude, grote bomen die zijn geplant door de generaties voor ons. Ik zie het als een plicht aan de generaties na ons om nu bomen te planten, waar zij straks ook weer van kunnen genieten. Voor mijn zestigste verjaardag heb ik een mooie rode beuk geschonken aan de inwoners van Nuenen. Bomen zijn ons leven! Tegenwoordig worden ze veel te snel gekapt. Wordt er zwam ontdekt in een van de takken, dan zagen ze de hele boom om. Terwijl je vaak ook alleen het gevaar eruit kunt halen. Als wij last hebben van een ontstoken pink, amputeren we toch ook niet gelijk een hele arm?” Fons Linders Tuinmeesters Broekdijk 1 5674 SJ Nuenen 040 295 10 10 www.fonslinders.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

VOOR TOP KWALITEIT GAAT U NAAR

De Olienoot!

In Eindhoven en omstreken is De Olienoot al jaren een begrip. Maar om ook klanten buiten onze stad te kunnen verblijden met verse noten, mixen, zoutjes, superfoods, chocolade, delicatessen en gedroogde vruchten is er een webwinkel geopend. Zo bereiken Arie en André Slagboom en hun team zo veel mogelijk liefhebbers. “Men kan te allen tijde een bestelling plaatsen en thuis laten bezorgen. Natuurlijk altijd net zo vers als op de markt.”

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Meiveld, Veldhoven

: maandag

Centrum, Eindhoven

: dinsdag

Den Hof, Aalst Waalre

: dinsdag

WC Woensel, Eindhoven

: woensdagmorgen

Kastelenplein, Eindhoven

: woensdagmiddag

Centrum, Geldrop

: woensdagmiddag

WC Haagdijk (Tongelresestraat), Eindhoven : donderdagmorgen Raadhuisplein, Son en Breugel : donderdagmiddag Centrum, Grave

: vrijdagmorgen

St. Gerardusplein, Eindhoven

: vrijdag

Centrum, Maastricht

: vrijdag

Centrum, St. Michielsgestel

: vrijdagmiddag

Woenselse markt, Eindhoven

: zaterdag

Centrum, Maastricht

: zaterdag

Voor online bestellen en meer informatie zie:

www.deolienoot.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

d r e e n i m o n GeBUSINESS RD2 A AW MAN

019

Frans Janssen werkt aan een

COMMERCIEEL STRIJDPLAN 2030 De Brainport deal, een salesorgaan in Mexico en uitgebreide sponsormogelijkheden, zomaar wat initiatieven van de hand van Frans. De afgelopen twee jaar werkte Frans hiermee een omzetgroei aan sponsorcontracten van 25,5 naar 29,5 miljoen in de hand. Niet alleen op korte termijn scoort hij punten, ook op lange termijn houdt hij ‘het bedrijf’ PSV met zijn 2030 plan scherp. Het is vrijdagavond vijf uur als we bij Frans thuis aanbellen. We worden welkom geheten door Frans, zijn vrouw Susan en twee enthousiast kwispelende honden. Terwijl we binnenstappen zien we de Eindhoven Business coverfoto van Frans van eerder dit jaar aan de muur hangen (leuk!). Terwijl Frans - net vijf minuten thuis van een Europese uitwedstrijd naar Lissabon - voor ons een glas Cola zero inschenkt nemen wij plaats aan de keukentafel.

Vrijdagavond praat Ondanks het voornemen om er niet over te beginnen, openen we het gesprek toch met de tegenvallende resultaten, zoals de uitschakeling binnen het Europese voetbal. Als we vragen of hij het vervelend vindt daarover op vrijdagavond te praten, antwoordt hij: ‘Nee hoor, dat hoort erbij. Als we winnen genieten we van de aandacht, als we verliezen moeten we de schouders

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

NOMINATIE: FRANS JANSSEN

Zo herinnert Frans zich het moment dat Energiedirect zich als hoofdsponsor terugtrok en naar de achterkant van het shirt verhuisde nog als de dag van vandaag. Zijn eerste grote uitdaging bij PSV, die hij wist om te denken naar iets positiefs. ‘Juist door je hoofd te breken over de vraag: ‘Wat nu?’ en je daarbij buiten de geijkte paden durft te begeven is de Brainport sponsorsamenwerking ontstaan. Inmiddels kan ik wel zeggen dat dat de kroon op mijn werk van de afgelopen twee jaar is.’

“ Ondanks de tegenvallende resultaten moeten we door. We zijn een voetbalclub, maar ook een serieus bedrijf dat het hoofd niet kan laten hangen. We moeten blijven kijken naar de horizon voor ons”

rechten en het verlies nemen. De klap mogen we voelen, of beter gezegd die moeten we voelen.’Frans vertelt dat de voetbalemotie onderdeel is van het vak en dat het een kunst is om je daardoor niet (af) te laten leiden. Frans: ‘We zijn een bedrijf, dat vooruit moet en dat geldt ook voor de spelers. Binnenkort staat een Netflix video-opname gepland. Misschien vinden sommigen dat de spelers even rust nodig hebben om de verliezen een plek te geven. Ik vind dat we gewoon door moeten, dus ik verwacht de spelers die we nodig hebben voor de shoot ook gewoon paraat. Natuurlijk voer je nu andere gesprekken. Door het hele bedrijf zijn we bezig met deze uitdaging, maar daarbij moeten we de lange termijn doelen niet uit het oog verliezen.’ Een persoonlijke uitdaging ‘Voor mij persoonlijk vind ik deze situatie een interessante uitdaging. Ik heb een landskampioenschap meegemaakt en nu een crisis. Ondanks dat ik deze situatie, als commercieel directeur en als rasechte PSV-fan, verre van leuk vindt, zie ik het

Trots Om de doelen, de piketpalen, voor de lange termijn te definiëren heeft de directie van PSV een 2030 ‘What’s next’ plan opgesteld. Daarin staat geformuleerd dat PSV een nog actievere rol wil spelen in de samenleving. PSV beheert een bulk aan data, kennis over opleiding, voeding en vitaliteit én een bewezen marketingorgaan. PSV wil deze know-how beschikbaar maken voor de maatschappij. Frans: ‘Zowel voetballers als fans, sponsoren, volgers of bijvoorbeeld het amputatieteam; iedereen is in onze ogen een ster en moet zich als zodanig voelen. Iedereen dient, zodra hij in aanraking komt met PSV, een trots gevoel te krijgen. Op PSV, maar vooral op de Brainport regio. Heel concreet, een fan moet zich een ster voelen door de manier waarop hij of zij door PSV wordt behandeld. Hierbij speelt een gepersonaliseerde benadering een grote rol. Sponsors willen wij hetzelfde gevoel geven door met iedere sponsor een unieke relatie op te bouwen die voor beide partijen meerwaarde biedt. Zij moeten het gevoel krijgen dat ze met PSV iets unieks kunnen bereiken.’ Hierbij is PSV continu de verbindende factor tussen alle organisaties, opleidings instituten, overheid en de inwoners van deze regio. ‘We doen niets alleen, we doen alles samen. Eendracht maakt macht, toch?’ In dit 2030 plan staat een duidelijke visie omschreven, waaraan op commercieel

gebied activatiecampagnes zijn gekoppeld. Denk aan het aanbieden van vitaliteits programma’s aan medewerkers van bedrijven, het opstarten van en waarde geven aan samenwerkingen met onderwijsinstellingen of het lanceren van een ‘Boerenbox’. Om een trots gevoel te creëren is storytelling voor PSV van groot belang. ‘We willen met een uniek verhaal verrassen. Ik kan alvast verklappen dat we binnenkort met een ludieke en originele actie komen om het PSV-verhaal te vertellen. Houd je ogen open!’ Frans zoekt continu naar originele manieren om het PSV-verhaal te vertellen én waar te maken. ‘Het klinkt uniek, maar in feite doen we niets anders dan 107 jaar geleden. Destijds werd Philips Sportvereniging opgericht om de samenhorigheid tussen medewerkers te verbeteren, medewerkers te vinden en hen te wijzen op het belang van sporten voor een gezond leven. ‘We zijn 107 jaar verder, maar het draait feitelijk nog om exact dezelfde waarden.’ Volgens Frans moet de Brainport samenwerking ertoe leiden dat deze regio als één grote vereniging voor inwoners voelt. ‘Een mooi voorbeeld van de samenwerking met de vijf Brainport bedrijven is dat we onderzoeken of het interessant is om de individuele goede doelen/foundations samen te smelten. Zo kunnen we de maatschappij nog effectiever vooruithelpen. Ik geloof dat als we als PSV initiatieven ontplooien om inwoners te helpen bij het creëren van een gezondere levensstijl, trotsheid vanzelf volgt. Dit leidt tot samenhorigheid en uiteindelijk succes, voor het zakenleven én de inwoner.’ Lampen uitdoen Het lijkt alsof het brein van Frans nooit stilstaat. ‘Klopt, ik genereer continu ideeën, zelfs als ik slaap’. Als we hem vragen of dat niet ontzettend vermoeiend is, antwoordt hij adrem: ‘Ik denk dat als ik me voortdurend koest moest houden, me dat meer energie zou kosten. Weet je, wil je iemand die de lampen aanhoudt en zich dus niet kan richten op vernieuwing, dan moet je mij niet hebben. Ik kijk vooruit, ver vooruit.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

TEKST: INE VAN DE LAAR | FOTOGRAFIE: PION STEEG

ook als een leerzame periode. Juist in tijden van crisis worden mensen creatief.’

WINNAAR

Chris Aelberts, Vlaming van oorsprong, woont sinds 1969 in Eindhoven. Hij is al vele jaren een bekend gezicht in de stad. Zo was Chris in het verleden stadsprins en ook voorzitter van FC Eindhoven. Maar bovenal was hij ‘mister Beursgebouw’. Hij exploiteerde deze accommodatie sinds 1991 en zette Eindhoven hiermee op de kaart. Daar komt nu echter een eind aan: er wordt vanaf januari 2020 een andere bestemming voor het pand/de locatie gezocht. Tijd om Chris aan de tand te voelen over zijn plannen voor de toekomst.

TIJD VOOR NIEUWE

uitdagingen “Ik had me op jonge leeftijd al gespecialiseerd in eventmanagement en richtte me ook al vroeg op het exploiteren van evenementenlocaties. Ik heb bijvoorbeeld de Geulhal in Valkenburg geëxploiteerd en ik heb ook de Philips Jubileumhal (onderdeel van het vroegere Philips Ontspanningscentrum POC) getransformeerd in een evenementenhal. Vanaf 1991 exploiteren we Het Beursgebouw en in 1995 ben ik, samen met mijn compagnon Han Bosman, evenementenbureau Organisatie Groep Zuid (OGZ) gestart, waarbij ik nu stille vennoot ben.”

Circusdirecteur “We hebben als private onderneming fantastische dingen neergezet. De evenementen en feesten die we organiseerden in Het Beursgebouw hadden een binnenstadversterkende functie. Ze gaven een belangrijke impuls aan de hoeveelheid hotel overnachtingen, horeca- en winkelbezoek. We waren ook de pioniers als het om, destijds, feesten rondom nieuwe muziekstromingen ging zoals house en rave. Ik heb ons altijd gezien als een spiegel van de stad. We bedienden elke week een andere doelgroep. Lees verder >>

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

TEKST: WILLEMIJN VAN BEERS | FOTOGRAFIE: SERGE HAGEMEIER

“ Samen met mijn medewerkers heb ik de afgelopen 28 jaar 1.100 evenementen georganiseerd. Ik heb de deuren van Het Beursgebouw in 1991 officieel geopend en ik heb ze ook zelf gesloten. Het is nu tijd voor hele nieuwe uitdagingen. Ik heb er zin in.”

We organiseerden hondententoonstellingen, vak- en opleidingsbeurzen, vlooienmarkten en muziekfeesten. Iemand noemde me wel eens een circusdirecteur omdat ik degene ben die altijd alles bij elkaar moet houden. Gelukkig heb ik altijd met een topteam mogen werken; de reden dat we samen zoveel successen hebben kunnen vieren en in al die jaren meer dan zes miljoen bezoekers hebben verwelkomd!” Nieuwe plannen en kansen “Ik richt me de komende jaren, samen met Glenn, een van mijn kleinzonen, op het ontwikkelen en vermarkten van medicinale en aromatische planten die je kunt gebruiken in de cosmetische, medische en foodindustrie. Ik geloof in de waarde en dus in een nieuwe economie van kruiden. Let op mijn woorden: Nederland is over 30 jaar een groot kruidenland. Bestaande processen worden vervangen door natuurlijke processen. Daar waar de boer nu vaak in het verdomhoekje zit lacht hij over 25 jaar iedereen uit.” MAP Expo & Business “Ik denk veel na over economische processen en hoe die zich tot de wereld verhouden. In dat kader heb ik jaren gelden ook ETFAM (Ethical & Fairtrade Marketplace) en NBI International opgericht. Dit is een concept voor het zakendoen met en in ontwikkelings landen waarin de boer de centrale rol speelt. Het doel: vraag en aanbod goed op elkaar afstemmen en zoeken naar slimme co-productie en co-financiering. Vinden en binden. Daar komt het op neer. Ik geloof stellig dat dit een steeds groter onderdeel gaat worden van onze nieuwe wereldeconomie.” Hoogte- en dieptepunt “De artiesten- en evenementenbeurs was voor mij toch wel het jaarlijkse hoogtepunt. Daar waren bijvoorbeeld straatartiesten en acrobaten en we moesten natuurlijk ieder jaar nieuwe dingen brengen om onze vakgenoten te verrassen. We brachten in de jaren ook Belgisch, Duits en Engels aanbod. Het was ieder jaar een feestje. Het urban dancefeest dat we in 2018 organiseerden was voor mij persoonlijk het moeilijkste moment uit mijn werkzame leven. De bezoekers waren erg agressief naar de politie en ME, die charges uit moesten voeren. Onbegrijpelijk dat dit zo uit de hand liep. Ik vond het zeer beangstigend.”

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Van startup naar

BEDRIJF

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Genomineer d BUS I N

AWA R ESS D20 19 MAN

NOMINATIE: ALBERT FALCK

De kop van deze nominatie zegt genoeg. In 5 jaar tijd is 3d printing gegroeid en verder ontwikkeld. Albert met zijn team en gedrevenheid hebben 3d printing in Eindhoven ook een eigen gezicht gegeven. Een nominatie waardig! U bent eervol genomineerd voor de Business Award’19. De naam zegt het al. De Eindhoven Business AWARD is uiteraard een collectieve prijs die je samen hebt gerealiseerd. Wat vindt u van deze nominatie? Om genomineerd te worden heb ik blijkbaar toch weten op te vallen als bedrijf, misschien wel veel meer dan dat ik me heb gerealiseerd. Lay3rs 3dprinting heb ik inmiddels alweer 5 jaar geleden opgestart en zijn we doorgegroeid van startup naar een bedrijf wat nu echt volwassen begint te worden. Met als doelstelling om voor de regio Eindhoven het toonaangevend te zijn in 3dprinting, heb ik met een enthousiast en groeiend team dit ook weten te realiseren. We hebben duidelijke doelstellingen neergezet en vol passie zijn we daar als team voor gegaan. Door deze nominatie voelt dat als een kroon op al het werk wat we hebben verzet om zover te komen en staan we voor de regio en ver daar buiten vol op de kaart. Wat zegt deze nominatie over uw bedrijf/persoon en het gerealiseerde in 2019? Lay3rs 3dprinting is toonaangevend voor de regio Eindhoven op gebied van 3dprinting. 3dprinting is ondanks de hype een zeer risicovolle branche met hoge verwachtingen die niet altijd direct realiseerbaar zijn, laat staan dat je daar geld mee kunt verdienen. Om een betrouwbaar imago op te kunnen bouwen hebben we maximale klanttevredenheid bovenaan onze doelstellingen staan. Dit kan alleen door het leveren van de beste service en support en gaan we graag langdurige relaties aan met onze klanten. Om genomineerd te mogen worden als bedrijf zul je daarin consistente prestaties moeten kunnen laten zien, om als onderneming gerespecteerd te worden. Daar zijn wij dan ook heel trots op. Wat is precies uw rol binnen het bedrijf/organisatie? En geef een korte omschrijving van uw functie binnen uw bedrijf? Lay3rs 3dprinting is 5 jaar als eenmanszaak gestart en zijn sinds september getransformeerd naar B.V. In die 5 jaar heb ik me als oprichter vooral bezig gehouden met het opzetten en inrichten van de een efficiënte waardeketen, waarbij ik op zoek ben gegaan naar de beste business partners die onderdeel zijn in onze hele waardeketen “van idee tot eindproduct”. Mijn kennis en ervaring in mijn vorige functies binnen bedrijven zoals Siemens en HP zijn dan ook de blauwdruk geweest van mijn huidige bedrijfsstructuur. We zijn inmiddels uitgegroeid tot een bedrijf met een omzet van bijna 1 miljoen en groeiende. Daarnaast hebben we niet alleen een showroom in Eindhoven maar ook 2 verkoop kantoren in Apeldoorn en Amsterdam. Wat zijn de 3 mooiste momenten van het afgelopen jaar 2019? Ik ben niet zo goed in herinneringen maar heb in 2019 enorm

genoten van mijn gezin en de groei die mijn kinderen doormaken naar volwassenheid. Inmiddels is de jongste van de drie nu ook uitgevlogen en hebben mijn vrouw en ik het rijk alleen. Dat heeft er dan ook toe geleid dat we gaan verhuizen/ verhuisd zijn naar een huisje aan de dijk. Helaas staat het huisje net buiten Brabant, maar als ik met het pondje achter ons nieuwe huisje oversteek, ben ik meteen weer in het vertrouwde Brabant. Wat is de doelstelling voor het komende jaar en geef een scherpe knipoog naar 2020? 2020 wordt voor mij en het bedrijf het jaar van de waarheid. De afgelopen 5 jaar hebben we enorm veel kennis en ervaring opgedaan op gebied van 3dprinting en heb ik dat gebundeld in de oprichting van een nieuw bedrijf AMPC- solutions. Daarin gaan we ons internationaal richten op de industriële toepassingen van 3dprinten met een zelf ontwikkeld product. De eerste offertes zijn al de deur uit naar Multinationals bedrijven en verwachten daar de echte groei mee te gaan maken. Als locatie zijn onze pijlen dan ook gericht op het Brainport Industry Campus, waar wij een belangrijke bijdrage willen gaan leveren aan de fabriek van de toekomst. Wie zou volgens u nog meer genomineerd moeten worden ? Vanuit mijn techniek oogpunt zijn er veel mensen die ik een hart onder de riem zou willen steken. High tech touwtrekkers zoals Bert Jan Woertman, Guus Frericks(High Tech XL), Rene Paré(Eindhoven Makerfaire) mogen wat mij betreft wel in de spotlight. Eindhoven is nu ook een internationale stad aan het worden. Wat vindt u van het huidige woonklimaat en gaat Eindhoven niet ‘te hard’ de hoogte in ? Een korte reactie …… Ik blijf me verbazen over de relatieve rust in de binnenstad. Als ik op een doordeweekse dag om half 10 naar de zaak rij is de Emmasingel uitgestorven en lijkt het wel zondag ochtend. Kijkende naar de groeipotentie en mogelijkheden rond Eindhoven in de maakindustrie, zijn er ontzettend veel mogelijkheden. Soms lijkt het net alsof Eindhoven klein wil blijven: dan maken ze een mooie tunnel om de verkeerstroom te verbeteren, maar is die maar enkelbaans en sta je alsnog in de file. Een mooie binnenstad met bijbehorende skyline hoort bij een metropool stad als Eindhoven. Ik ben altijd jaloers als ik over de Brienenoord brug rijd en de skyline van Rotterdam zie. Dan denk ik echt… dat moeten wij ook hebben. En ik denk ook dat wij dat kunnen, maar dan mogen we gerust wel wat groter denken en meer out of the box durven bouwen. Nu bouwen we nog half hoog en houden we het vierkant en fantasieloos strak. Dat kunnen we veeeeel mooier!

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Feel the place connecting with the city´s soul. Feel inspired by the eclectic elegant atmosphere. Feel unique rejoicing in outstanding service. Get ready to feel.

nh-collection.com

NH Collection Eindhoven Centre

BUSINESS | AWARDS 2019 and 47 more top destinations Amsterdam • Barcelona • BerlinEINDHOVEN • Florence • Lisbon • Madrid • Rome • Vienna

Gelukkig heb ik door de jaren heen ‘TERUG’ en ‘VOORUIT’ leren kijken

NOMINATIE: RENS VAN MIERLO

Genomineer d BUS I N

AWA R ESS D2 MAN 0 1 9

Rens hebben we eigenlijk een beetje om de tuin geleid. Zijn vragenlijst was natuurlijk een voorwaarde voor publicatie. Maar geheel in stijl gaan we Rens verrassen met een kleine fotocollage. Foto’s! Foto heeft eigenlijk de betekenis RENS. Ontegenzeggelijk de beste fotograaf van Eindhoven e.o. Een warme persoonlijkheid en Rens …. Laat dat pensioen nog even wachten. U bent eervol genomineerd voor de Company Award’19. De naam zegt het al. De Eindhoven Company AWARD is uiteraard een collectieve prijs die je samen hebt gerealiseerd. Wat vindt u van deze nominatie? Overduidelijk een verrassing. Vooral Het moment. Eindelijk in een fase terecht gekomen dat ik mag gaan overwegen ‘wat vindt ik nu echt leuk’ en mezelf de terechte vraag stel, gezien mijn leeftijd (66) ‘waar kan ik nog een bijdrage leveren die anderen en mezelf een voldoening oplevert’. Eindhoven is nu ook een internationale stad aan het worden. Wat vindt u van het huidige woonklimaat en gaat Eindhoven niet ‘te hard’ de hoogte in ? Een korte reactie …… We laten ons alweer teveel regeren door geldelijk gewin zoals uit de tijd van ‘laat de bouwers bouwen’ Rendementen in de huurmarkt zijn weer belangrijkere argumenten dan een vriendelijke, leefbare, landelijke en groene stad voor ieders portemonnee. Beschamend vindt ik het dat gemeentelijke besturen in het belang van WOZ waarden binnen hun eigen gemeente grenzen blijven denken. Er is zoiets als een regio Eindhoven en als je die gemeentelijke lijntjes en belangen nu eens wegdenkt kom je waarschijnlijk en volgens mij zeker tot een ander ruimtelijk inzicht. Met heimwee denk ik ook terug aan de dagen van ing. Fontaine die Eindhoven echt groen maakte met prachtige corridors en nieuwe bomen introduceerde. Nu doen we het met overdadig groen geschilderde ‘artist impressies’ waar de bomen uit balkons groeien. Hoe geloofwaardig is dat en bovendien uiterst milieu onvriendelijk met overdadig watergebruik en jaarlijkse herbeplanting. Gewoon volstrekte onzin. Wordt tijd dat we het er over eens worden dat we één corridor in Eindhoven aanwijzen voor futuristische spraakmakende hoogbouw en daar lijkt me het gebied vanaf de Berenkuil tot aan het PSV stadion en op en over het spoor bij uitstek geschikt voor. En hou in het centrum een meer menselijke maat aan. De Vesteda toren is wat mij betreft geslaagd en zeker spraakmakend met maar 85 meter hoogte. Het kan dus wel!

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

NOMINATIE: ROBERT VAN DER HORST

De IMPACT van Robert van der Horst Skills en strijdlust; dat is waar volgens Robert het leven om draait. Of je nu topsport bedrijft of ondernemer bent, het is keihard werken om aan de top te komen en te blijven. Een gesprek met de beste hockeyer van de wereld, vader van twee kinderen, hockeycoach én ondernemer. ‘Stilzitten is niet helemaal mijn ding.’ ‘Ik zet me als vader, coach én ondernemer in om met mijn skills en strijdlust de jeugd te laten floreren.’ Voor dit gesprek rijden we naar Asten waar het bedrijf CSIGN is gevestigd, waarvan Robert partner is. Hier houdt Robert zich bezig met het ontwikkelen en leveren van ‘skill parks’. Denk aan een kunstgrasveld, voorzien van felle kleuren, symbolen en 3D-elemementen; oftewel obstakels om de hockey-, maar bijvoorbeeld ook voetbaljeugd op een andere manier te trainen. ‘Ik wil mijn vaardigheden blijven doorgeven aan de nieuwe generatie en dat kan nu op een manier die echt bij deze tijd past.’ Verenigingsleven afkopen ‘Ik heb zelf twee kinderen die hockeyen. Ik zocht naar manieren om de jeugd van nu nog meer aan hockey te verbinden op een manier die vernieuwend is. Ik zie het thuis en ik zie het bij de Oranje-Rood selectie; de jeugd van nu is vluchtiger en sneller afgeleid. Bovendien neemt het verenigingsleven wat af, dat gaat me aan het hart. Ouders hebben meer de focus op het werk en verwachten tegenwoordig dat ze met contributie de verenigingsgedachte - wij zijn de club - kunnen afkopen.’

TEKST: INE VAN DE LAAR

Minder vrijwilligers betekent uiteindelijk minder vereniging en daar gaan sporten zoals hockey en voetbal onder lijden. Robert blijft zijn stinkende best doen voor de jeugd en het verenigingsleven. ‘Ik heb veel te danken aan de club, daarvoor zal ik me altijd blijven inzetten; voor Oranje-Rood specifiek en het verenigingsleven in zijn algemeenheid; als coach, vader en als vrijwilliger. Daarnaast bouw ik aan mijn eigen onderneming, waarmee ik deze sport en andere bewegingsvormen kan stimuleren.’

Een zwart gat Zoals Robert zelf zegt is die combinatie helemaal zo gek nog niet. Als hockeyer, ook op topniveau, heb je een studie of baan. Het is voortdurend ballen hooghouden. Combineren van topsport en werk is vaak ontzettend moeilijk, maar stop je op een bepaalde leeftijd dan is je gat minder diep. Zelf heb ik jarenlang gewerkt aan mijn maatschappelijke carrière. Op het moment dat ik stopte als hockeyer wilde ik daaraan verder bouwen.

Toen werd ik gevraagd vanuit Oranje-Rood om te coachen. Ik heb even nagedacht en uiteindelijk volmondig ja gezegd omdat ik mijn ervaring wil doorgeven. Ik geloof dat als je hard werkt het wel goedkomt. En hard werken dat doen topsporters, net als ondernemers. Bij beide disciplines spelen naast skills, werken strijdlust een belangrijke rol.’ Door weer en wind In 2015 werd Robert geroemd als beste speler van de wereld. Zelf zegt hij hierover: ‘Je kunt de skills wel hebben, maar als je de intrinsieke motivatie niet hebt dan red je het niet. Zo fietste ik als klein jochie, door weer en wind, iedere dag bijna een uur van huis naar school, weer terug naar huis en van huis naar hockey. Ongeacht hoe ik me voelde of de weersomstandigheden; ik ging.’ Dromen realiseren Bij Robert draaide zijn leven om het realiseren van droomdoelen. Hij wilde selectiespeler worden, Olympisch kampioen en daarna de beste speler van de wereld. Als we hem vragen naar zijn dromen nu antwoordt hij: ‘Weet je, ik heb zoveel gedroomd en zo hard gewerkt om alle dromen te realiseren. Het klinkt gek, maar vind het na al die jaren van streven nu ook prima om me te focussen op de drie prioriteiten in mijn leven; mijn gezin, de Oranje-Rood jongens die ik coach en CSIGN. Ik droom nu kleiner; over meer vakanties met het gezin, bouwen aan een frisse nieuwe selectie en internationaal gaan met CSIGN. Ik wil iets minder ballen in de lucht houden.’ ‘Die droomdoelen komen wel weer, of niet. Dat is ook goed. Dan help ik de jeugd met het verwezenlijken van hun dromen.’ De Oranje-Rood jongens schuiven vaak individueel aan de keukentafel bij Robert thuis aan. Daar worden hun doelen en alle factoren die daarbij een rol spelen besproken. ‘Bovendien denk ik als coach en als vriend mee over de volgende stappen in hun carrière. Zo hoop ik ook mijn kinderen te kunnen helpen om het beste uit zichzelf te halen. Ik wil wel impact hebben, nog steeds.’

www.csignsports.com

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

rd e e n i m S o n e GBUSINES RD2 A AW MAN

019

Over CSIGN Het bedrijf CSIGN, waarvan Robert partner is, begeeft zich in de wereld van bewegen, waarmee op 3D getuft niveau verschillende kunstgras oplossingen worden ontwikkeld voor de sectoren: hockey, golf, therapie en onderwijs. Daarnaast richt CSIGN zich als branding partner op de retail/ corporate carpet en akoestiek toepassingen voor zowel het gebruik binnens- als buitenshuis.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

NOMINATIE: MARTIJN PAULEN Zeg je Eindhoven dan zeg je design. De stad maakt deze propositie meer dan waar en bouwt deze ook gestaag uit. Iedereen kent de Dutch Design Week die Eindhoven jaarlijks (in oktober) zo’n negen dagen overneemt. En waar de stad weken van tevoren ‘al zwanger van is’. Iedereen kent ook Design Academy Eindhoven (DAE) in de Witte Dame en de vele creatieve hotspots die Eindhoven rijk is. Spin in het web van Eindhoven Designstad is de Dutch Design Foundation (DDF), waar Martijn Paulen directeur van is. Tijd voor een goed gesprek.

Een schitterend ongeluk “Het fundament werd vele jaren geleden gelegd toen oude, leeggekomen Philipspanden overgenomen werden door creatieven. Er ontstond een ontwerpdynamiek waar diverse creative community’s uit voortkwamen. Zij stelden hun deuren open voor het publiek en dat werkte als een vliegwiel. Er was zoveel inhoud en kwaliteit te zien in Eindhoven. De graduation show van DAE werd door Lidewij Edelkoort naar Eindhoven gehaald en daar kwam het afstudeerwerk van Technische Universiteit Eindhoven (TUe) bij. De Dutch Design Week, die eruit voortkwam, is echt bottom-up ontstaan. En het industrieel erfgoed in Eindhoven is hier optimaal voor ingezet. Het is eigenlijk een schitterend ongeluk.”

TEKST: WILLEMIJN VAN BEERS

Dutch Design Foundation (DDF) “Wij zijn er voor de ontwerpers. Het gaat om de kracht van creativiteit. DDF is van de verbinding. We bieden ontwerpers een podium en ondersteunen ze in hun opdrachtgever- en opdrachtnemerschap. Daar zetten we verschillende ‘merken’ voor in, waarvan de DDW het bekendst is. Binnen World Design Embassies praten we bijvoorbeeld continu met hele diverse partners over de maatschappelijke uitdagingen van morgen en hoe design hier een positieve bijdrage aan kan leveren.”

Martijn en DDF “Mijn taak? Dat is het vervullen van de voortrekkersrol. Ik wil richtinggevend zijn en de spotlights aan de ontwerpers geven. Wij bespreken weliswaar kwaliteit maar zij zijn degenen die leveren. Je moet daarvoor zowel inspirerend als dienend kunnen zijn. Leidinggeven is voor mij veel meer enthousiasmeren dan controleren. Ik geloof in ieders raison d’être en eigen passie. Die haal ik graag naar boven.”

Triggers “Er is wereldwijd van alles aan de hand. Denk bijvoorbeeld aan het klimaat of aan eenzame ouderen. Wat is er inspirerender dan met ontwerpers kijken naar wat je daaraan kunt doen? Ik vind dat echt hartstikke gaaf. En ja, door de grootte van ons platform en de vele belangen die daar inmiddels aan hangen, heb ik ook wel eens met ‘politiek’ te maken. Met mensen die denken dat hun eigen belang zwaarder weegt dan het algemene belang. Ik ben dan graag ‘bewust naïef’ maar ook heel erg recht door zee als het nodig is. Gelukkig gebeurt het niet vaak en ik ontmantel het ook heel snel.” Waarde voor de stad Eindhoven “De DDW trekt zo’n 350.000 bezoekers waarvan 80% van buiten de regio komt. Daarnaast genereert de creatieve economie dan ook veel business. Samen zijn ze goed voor een forse economische impact. Maar alle designdynamiek draagt ook bij aan de branding van de stad. Eindhoven werkt aan het bouwen van de stad van de toekomst en daar sluiten we perfect op aan.” Trots en ambitie “Waar ik trots op ben? Nou, allereerst dat het gelukt is dat de bottom-up beweging die ontstaan is nu de erkenning krijgt die het verdient. We werken er hard aan onderdeel te worden van de nationale basisinfrastructuur die door het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen bepaald wordt. De signalen zijn veelbelovend; DDW is echt onmisbaar voor creatief en ontwerpend Nederland. Ten tweede zijn en blijven we van de ontwerpers en dat wil ik absoluut zo houden. Mijn droom is de internationale designhub van de wereld te worden. De plek waar de wereld naartoe komt om - vanuit ontwerpkracht - mede antwoorden te formuleren op de maatschappelijke vraagstukken van nu. Waar we het samen echt gaan DOEN. Ik kan voorlopig dus nog wel even vooruit.”

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

“ Er is wereldwijd van alles aan de hand. Denk bijvoorbeeld aan het klimaat of aan eenzame ouderen. Wat is er inspirerender dan met ontwerpers kijken naar wat je daaraan kunt doen? Ik vind dat echt hartstikke gaaf”

rd e e n i m S o n e G NES I

BUS

RD2 A AW MAN

019

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

” Het gaat niet om de

SKYLINE,

maar om de

EYELINE”

rd e e n i m S o n e G NES I

BUS

RD2 A AW MAN

019

NOMINATIE: BURGEMEESTER JORRITSMA Ons juryteam was unaniem van mening dat Burgemeester Jorritsma thuis hoort op de lijst van genomineerden. John Jorritsma heeft duidelijk zijn draai gevonden en heeft in 2019 laten zien hoe mooi 2020 kan worden! U bent eervol genomineerd voor de Business Award’19. De naam zegt het al. De Eindhoven Business AWARD is uiteraard een collectieve prijs die je samen hebt gerealiseerd. Toch bent u de 1e burger. Wat vindt u van deze nominatie? Bij dit soort nominaties heb ik altijd een dubbel gevoel: natuurlijk is het een eer om genomineerd te zijn. Maar mijn werk voor onder nemers doe ik in de coulissen, het werk zelf, het maken van economische keuzen, het zien van kansen en daar op inspelen, het toepassen van innovatie, in je product, je methode of je personeelsbeleid, dat is allemaal ‘des ondernemers’. Ik hoop een klimaat in de stad te creëren, waarin zij het meest optimaal kunnen ondernemen. Dus ja, blij met de nominatie, maar ik doe niet het échte werk. Wat zijn de 3 mooiste momenten binnen de gemeente Eindhoven van het afgelopen jaar 2019? Een echt top-moment was de opening van BIC, de Brainport Industries Campus. Zeg maar de fabriek van de toekomst, waarin hightech MKB bij elkaar onder 1 dak zit en zo de vleesgeworden samenwerking is. En vooral omdat Summa-college vele MBO-ers inbrengt, die voor een 100% aansluiting zorgen voor de arbeidsmarkt. Een echt heel bijzonder innovatief concept, niet voor niets dat De Koning graag kwam om dit te openen. Ik noem ook de begrotingsbehandeling die we in november afsloten. Zoals iedereen weet hebben we jaren gezwicht onder een financieel juk, vooral bij het Sociaal Domein kregen we aanvankelijk het ‘lek’ niet boven. Natuurlijk heeft iedereen recht op zorg, maar het moest betaalbaar blijven voor de hele stad, die nog meer aandachtsgebieden telt. We hebben weer en gezonde begroting, terwijl we tegelijkertijd ook goede zorg kunnen leveren. Niet voor niets leggen we als gemeente bovenop het Rijksgeld voor zorg, daar flinke bedragen bovenop. De weg naar omhoog is definitief ingezet! Het derde hoogtepunt is de Woondeal die we sloten met het ministerie van BZK en de provincie, over het verhogen van de woningbouwproductie de komende 20 jaar. En dan gaat het me niet zozeer over deze deal, als wel dat het weer een bewijs is dat we door het Rijk gezien worden aangemerkt als een belangrijke stad om rekening mee te houden. Omdat de economie het zo goed doet, hebben we écht meer woningen nodig. Maar ook op het gebeid van infrastructuur is het een en ander noodzakelijk. De woondeal nu, de Regiodeal en de Brainport Nationale Actie agenda van 2017, het zijn allemaal tekenen dat we als Eindhoven steeds minder alleen staan in het oplossen van de problemen, die komen kijken bij het zijn van één van de drie economische motoren van het land. Daar hebben we hard voor genokt. Wat is de doelstelling voor het komende jaar en geef een scherpe knipoog naar 2020? 2020? Dat is een no-brainer! In dat jaar vieren we dat 100 jaar

geleden Woensel, Tongelre, Stratum, Gestel en Strijp zich aansloten bij Eindhoven. Samen legden de dorpen een basis voor de enorme groei van deze stad. Dat gaan we dit jaar echt vieren, in alle stadsdelen met veel activiteiten, te beginnen bij de volledig vernieuwde Nieuwjaarsreceptie, waar we allerlei groeperingen uit de stad voor hebben uitgenodigd. Iedereen die dat wil, kan zich aansluiten bij de festiviteiten. Wie zou volgens u nog meer genomineerd moeten worden ? Daar past mij bescheidenheid als burgemeester, ik kan uit mijn hoofd zo een aantal namen opnoemen van mensen die iets bijzonders gedaan hebben. Voor de sport, voor de cultuur, voor het bedrijfsleven, voor de binnenstad, of voor anderen in de wijk of de buurt. Maar weet u, als ik die allemaal noem, noem ik ook een aantal mensen niet. En ik wil niemand overslaan, dus laat ik het aan deskundige jury’s over, zoals de uwe, om daar een mooie selectie van te maken! Eindhoven is nu ook een internationale stad aan het worden. Wat vindt u van het huidige woonklimaat en gaat Eindhoven niet ‘te hard’ de hoogte in ? Een korte reactie …… Die stelling wil ik een beetje aanpassen, ik denk dat Eindhoven al heel erg lang een stad is die de poorten wijd open zet voor mensen van buiten. Ook hier weer dankzij de economische drive: kijk bijvoorbeeld naar het Drents Dorp, uit de jaren 20, je zou kunnen zeggen dat de Drenten de eerste ‘gastarbeiders’ waren, al noemen we dat nu niet meer zo. In de jaren 50 en 60 kwamen daar de mensen uit Italië, Spanje, Turkije en Marokko bij. En inderdaad vanaf eind jaren 90 hebben we te maken met een gestaag groeiende stroom mensen, internationals genoemd, die ook hierheen komen. Vaak met de intentie om na een jaar of drie, vier weer verder te trekken, maar een trend is dat ze steeds vaker blijven, kinderen krijgen en hier in Eindhoven willen wortelen. Niet alleen die internationals, maar alle Eindhovenaren stellen nieuwe eisen aan de stad, de groeispurt waar we nu in zitten moet binnen 10 jaar lijden tot een complete make-over. Daar zijn we al volop mee bezig: ten zuiden van het station beginnen we straks aan Ditsrict-E, aan Edge aan de stationsweg en vandaar tot aan de binnenstad transformeert het VDMA terrein in een volstrekt nieuw, modern stadsdeel. En het mooie is, dat daar woningen komen voor elke portemonnee. En het levert nieuwe openbare plekken op die aantrekkelijk zijn voor iedereen. En Hoogbouw, tja dat is helaas noodzakelijk, Eindoven heeft nauwelijks buitengebied en juist wel veel openstaande plekken binnen de binnenring. Als we daar de 25.000 woningen kwijt willen die we afgesproken hebben te bouwen, dan gaat het omhoog. Maar het gaat om de beleving op straat: de onderzijde van de gebouwen, daar lopen wij, daar vindt het stadsleven plaats. Daarom zeg ik altijd “het gaat niet om de skyline, maar om de Eyeline”, dat bepaalt of mensen zich er thuis voelen.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

‘ Het Evoluon is van iedereen’

Positie van iconische plek wordt komende jaren verder versterkt Het Evoluon is de laatste jaren steeds meer tot leven gekomen. Maar het kan altijd beter! Foolen & Reijs Vastgoed - sinds 2018 eigenaar en vanaf juli 2021 ook de nieuwe exploitant - staat in de startblokken om nóg meer mensen bekend te maken met deze iconische plek. Want, zoals Lee Foolen zegt: “Het Evoluon is van iedereen.” Lees verder >>

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

“We hebben de Evoluon Foundation opgericht, die straks 120 dagen per jaar gebruik kan maken van het Evoluon naast de reguliere exploitatie zoals die nu plaatsvindt. De activiteiten van de Foundation - die zonder winstoogmerk opereert - zullen zich gaan richten op de pijlers technologie, design, kennis, cultuur en jeugdeducatie. Thema’s die perfect aansluiten bij de stad Eindhoven!”

Het Evoluon is natuurlijk hét icoon van Eindhoven, in 1966 gebouwd ter ere van het 75-jarig bestaan van Philips. Jarenlang kende men alleen de bijzondere buitenzijde van het pand. Sinds Regus vijf jaar geleden de exploitatie van het Evoluon op zich nam, staan de deuren wijd open. Iedereen kan binnenlopen om de bijzondere koepel te bewonderen of voor een hapje en drankje in het sfeervolle restaurant. Ook vinden er talloze publieke evenementen plaats en weten bedrijven uit de regio het Evoluon te vinden voor bijeenkomsten, events en congressen. Directeur Franc Dubbelman: “Iedereen - van loodgieter tot CEO - is hier welkom. Om te zorgen voor een gezonde exploitatie, nemen we alles aan wat we in het kader van goed ondernemerschap kunnen herbergen. Op deze manier hebben we het Evoluon de laatste jaren uit de rode cijfers gehaald. Daarnaast zijn we ons ook op maatschappelijk verantwoorde wijze gaan profileren. Zo zamelen we bijvoorbeeld via de stichting ‘Met je hart’ geld in voor eenzame ouderen die hier jaarlijks kunnen genieten van een kerstdiner.”

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Het Evoluon bruist De omzet en bezoekersaantallen zijn inmiddels verdubbeld. Het Evoluon bruist als nooit tevoren en ontvangt jaarlijks ruim honderdduizend bezoekers. Maar het kan nóg beter, vindt Lee Foolen. Vanaf juli 2021 neemt Foolen & Reijs Vastgoed de exploitatie van Regus over. Foolen: “In 2020 wordt ook officieel de Evoluon Foundation opgericht, die straks 120 dagen per jaar gebruik kan maken van het Evoluon naast de reguliere exploitatie zoals die nu plaatsvindt. De activiteiten van de Foundation - die zonder winstoogmerk opereert - zullen zich gaan richten op de pijlers technologie, design, kennis, cultuur en jeugdeducatie. Thema’s die perfect aansluiten bij de stad Eindhoven! Er is een raad van toezicht samengesteld door medeinitiatiefnemer Geert Hurks met personen met een indrukwekkende staat van dienst in deze regio. De raad van toezicht gaat een kwartiermaker aanstellen die komend jaar de eerste stappen zet om dit doel te bereiken.” Lees verder >>

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Het Evoluon in cijfers - De kenmerkende koepel meet 77 meter in diameter. - Het beton van de koepel wordt door 169 kilometer spankabel op z’n plek gehouden. - In 2018 werd het Evoluon aangemerkt als Rijksmonument. - Er zijn drie ruimtes: de iconische koepel met zijn ringen, het auditorium met 450 zitplaatsen en het vergadercentrum met twintig zalen en het restaurant. In de grootste ruimte is plek voor 1.500 mensen.

Verduurzamen Een ambitie van Foolen & Reijs Vastgoed is dat de enorme buitenruimte rondom het Evoluon op allerlei manieren tot leven komt. Marc Reijs: “Wist je dat hier een zeven hectare groot park ligt? Dat gaan we activeren door diverse functies op het terrein toe te voegen. Denk aan kantoorruimte voor technologische start-ups en service appartementen voor kort verblijf waar internationals die in Eindhoven aankomen zich kunnen oriënteren op de regio vanaf deze iconische plek. Daarnaast is een hotel een wens: het zou de huidige exploitatie van het Evoluon versterken.” Ook duurzaamheid is bij de nieuwe ontwikkelingen een belangrijk speerpunt. “We gaan het Evoluon op allerlei manieren verduurzamen. Het park krijgt meer biodiversiteit, en liefst de komende zomer wordt het dak geïsoleerd en vernieuwd. Samen met ontwikkelaar en bouwer Hurks wordt gewerkt aan deze herontwikkeling.” Emotie in pand Franc Dubbelman en Sales Manager Maarten van Zeeland juichen de plannen van Foolen & Reijs Vastgoed toe. Van Zeeland: “Op deze manier krijgen we op termijn een veel meer solide exploitatie. Het pand grijpt je, je krijgt er een bepaalde emotie mee als je binnenstapt. Elke keer als we een evenement organiseren, blijven de ruimtes verrassen. Iedereen heeft wel een verhaal bij het Evoluon; mensen hebben hier de eerste beeldtelefoon gezien of leerden schaatsen op de grote vijver. De emotie die wij in het pand hebben zitten, zien we zeker ook bij Lee terug. Met zijn plannen wordt de toekomst van het Evoluon financieel gewaarborgd.” En dat is precies de bedoeling van Foolen & Reijs: “Het Evoluon is van Eindhoven, van iedereen. Met onze nieuwe plannen willen we deze bijzondere plek waarborgen voor de volgende generaties.” Evoluon Eindhoven Noord Brabantlaan 1a 5652 LA Eindhoven 040 - 250 46 20 www.evoluon.com

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

De historie van het Evoluon in het kort Ruim vijftig jaar geleden kreeg Eindhoven er een wel heel excentriek bouwwerk bij, het Evoluon. Het was een geschenk van Philips aan de stad waar het bedrijf 75 jaar daarvoor gestart was. Al snel wordt het Evoluon wereldwijd bekend door zijn unieke vorm ĂŠn doordat het wetenschap en techniek voor iedereen bereikbaar en begrijpelijk maakt. De interactieve tentoonstelling wordt door maar liefst tien miljoen mensen bezocht.

In 2014 nam Regus de exploitatie over van Philips. Na een uitgebreide make-over zijn het restaurant en terras nu op werkÂ dagen voor iedereen vrij toegankelijk van 9 uur tot 20 uur.

BRON: EVOLUON, 40 JAAR BOEGBEELD VAN EEN AMBITIEUZE REGIO.

In 1989 sluit het Evoluon haar deuren voor het publiek, om na een intensieve verbouwing in 1991 te worden heropend als Philips Competence Centre, een zakelijk ontvangst- en

ontmoetingscentrum. Sinds 1999 heeft het Evoluon de status van World Class Conference Centre, een toplocatie voor events, vergaderingen en exposities.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

the leaders way of life the leaders way of life

In het leven en in business is het van essentieel belang om op gerichte wijze tot de kern te komen van uitdagingen. Om te stoppen met de In het leven en in business is het van essentieel belang om op gerichte politieke correctheid, smalltalk en manipulatieve conversaties die al zo wijze tot de kern te komen van uitdagingen. Om te stoppen met de veel mensen en culturen hebben verzwakt. politieke correctheid, smalltalk en manipulatieve conversaties die al zo veel mensen en culturen hebben verzwakt. Thrive biedt een alternatief voor hen die weigeren genoegen te nemen met dan ze kunnen die genoegen erop staan krachtig te Th riveminder biedt een alternatief voorzijn. hen Diegenen die weigeren te nemen leven tot ze sterven. Ondernemers met ambitie. met minder dan ze kunnen zijn. Diegenen die erop staan krachtig te leven tot ze sterven. Ondernemers met ambitie.

Iedere dag biedt Thrive de tools om te groeien, te ontwikkelen en te zien wat je niet Wantomconstante vooruitgang is wat Iedere dageerder biedt Th rivezag. de tools te groeien, te ontwikkelen en teeen zienleider onderscheidt van zag. de gemiddelde mens.vooruitgang is wat een leider wat je eerder niet Want constante onderscheidt van de gemiddelde mens. Maak je account aan op www.Thrive.eu Maak je account aan op www.Thrive.eu

NOMINATIE: WETHOUDER MONIQUE LIST-DE ROOS

Open Eindhoven Mobiliteit, cultuur en design, binnenstad en citymarketing. Dat is de gevarieerde en brede portefeuille waar wethouder Monique List-De Roos verantwoordelijk voor is. En deze past perfect bij haar. Want als er een woord is dat Monique als persoon treffend omschrijft, dan is het energie. Monique was in de periode 2012-2014 ook al wethouder en daarvoor lange tijd raadslid voor de VVD. Ze voelt zich als een vis in het water bij gemeente Eindhoven en in haar stad Eindhoven. Een goed moment om Monique wat beter te leren kennen. “Deze combinatie van beleidsgebieden blijkt goed te werken. Ik richt me op mobiliteit in de brede zin. Van fiets- en zebrapaden, het OV, deelauto’s, wegen in en rond de stad en treinverkeer tot Eindhoven Airport. En met de infrastructuur die eraan ten grondslag ligt. We streven met elkaar een open, toegankelijk en duurzaam Eindhoven na voor bewoners, bedrijven, winkels en horeca. Daarnaast wil ik dat alle inwoners van Eindhoven zich thuis en prettig voelen in de stad. Zich onderdeel voelen van de stad. Daarin spelen cultuur en evenementen een grote rol, maar bereikbaarheid ook. De binnenstad verdicht en internationaliseert en daar moeten we goed op anticiperen. We willen Eindhoven bereikbaar en aantrekkelijk maken en houden voor ‘oude’ en ‘nieuwe’ bewoners en voor de toenemende aantallen bezoekers, toeristen en mensen die werken in de binnenstad.” De kracht van Eindhoven “Philips, DAF en VDL hebben de stad natuurlijk gevormd. Als spin-off hiervan zien we heel veel nieuwe starters in onze regio, ontstaan vanuit de grote bedrijven of vanuit het onderwijs zoals de Technische Universiteit Eindhoven en de Design Academy. Die energie van nieuwe dingen aanpakken en ontdekken is zeer aanwezig in Eindhoven. De hoeveelheid hijskranen in de stad valt momenteel ook op. Er wordt volop ontwikkeld en gebouwd. Je voelt de dynamiek. Eindhoven is in beweging. Daar draag ik graag mijn steentje aan bij.” De kracht van Monique “Ik wil de stad verder brengen en ik wil dat bovenal samen doen. Vanwege de historie en de relatieve kleinschaligheid van de stad zoeken mensen elkaar heel snel op. Dat gemak zit in het DNA van de stad en is heel effectief. We willen elkaar helpen. Zelf ben ik van de energie, de verbinding en de oplossingen. De mobiliteits afspraak die we gemaakt hebben met ASML is een mooi voorbeeld. Hoe zorg je ervoor dat mobiliteit rondom zo’n snelgroeiend bedrijf goed is en blijft? Wat is nodig kijkend naar OV, fietsverkeer en auto’s? Uitgebreider of andersoortig OV? Snelfietsroutes? We zijn om tafel gegaan met ASML, het rijk, de provincie en de gemeenten om tot de beste oplossingen te komen en dat is gelukt.

En weet je wat ik daarin het mooist vind? Dat je echt samen die verantwoordelijkheid voelt en het samen tackelt.” Eindhoven: voor iedereen “Cultuur is er voor iedereen. Van het Van Abbemuseum, het Muziekgebouw en het Parktheater tot de muzieklessen, de bibliotheek en de gildes. En van GLOW tot de Dutch Design Week (DDW). Ik wil dat alle Eindhovenaren mee kunnen en willen doen. Dit jaar is het 100 jaar geleden dat Eindhoven, Gestel, Stratum, Woensel, Strijp en Tongelre één gemeente vormden. Er zijn talloze activiteiten rondom dit ‘jubileum’ Eindhoven 1920-2020. Zo vieren we samen de verbinding in onze wijken en in onze stad.” Future Lab? “De meeste Eindhovenaren weten wel dat we de mogelijkheid onderzoeken een rijksdesignmuseum in Eindhoven te vestigen, alhoewel dat niet een klassiek museum zal worden. Meer een Future Lab waarbinnen Eindhovenaren zelf bezig kunnen zijn met hun toekomst. Het is zeker mijn droom om dit mede waar te maken en ik trek hier dan ook hard aan. De onderhandelingen hierover lopen en daar zijn veel stakeholders bij betrokken: het rijk, de provincie, culturele instellingen, het bedrijfsleven en het onderwijs. Ik probeer dit in goede banen te leiden en let er ook op dat ik de gemeenteraad goed meeneem in dit traject.” Blijvend vooroplopen “Eindhoven is een innovatiestad. We lopen op veel gebieden voorop. Kijk bijvoorbeeld naar Smart Mobility; we experimenteren met oplossingen en passen deze ook al veelvuldig toe. In juni 2019 vond in het Evoluon en op de Automotive Campus in Helmond ook het ITS-congres plaats, waar we zo’n 3500 bezoekers uit binnenen buitenland mochten verwelkomen. En we werken momenteel ook aan een pilot waarbinnen mobiliteit as a service centraal staat. Hiermee kun je straks - met een app - razendsnel jouw snelste route plannen, boeken en betalen. Medewerkers van de gemeente en ASML krijgen deze als eerste, daarna volgen meerdere bedrijven. Eindhoven zet de toon en daar ben ik trots op.”

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

“ We streven met elkaar een open, toegankelijk en duurzaam Eindhoven na voor bewoners, bedrijven, winkels en horeca”

Genomineer d BUS I N

AWA R ESS D WOM 2 0 1 9 A

TEKST: WILLEMIJN VAN BEERS

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

d r e e n i m o n GeBUSINESS

2019 D R A AWWOMAN

Helemaal LEUK! 48

NOMINATIE: INEKE HURKMANS

Jump Movement is een filosofie en methode die vanuit vanzelfsprekende metaforen en uitgangspunten op een heel eenvoudige manier mensen en organisaties in beweging brengt. Het is een innovatieve consultancy aanpak die in een corporate setting wordt ingezet, maar ook voor de oplossing van maatschappelijke vraagstukken toepasbaar is. Inmiddels is Jump Movement in 12 landen actief, zijn er 280 Certified Professionals opgeleid en hebben meer dan 120.000 personen de methode ooit meegemaakt. U bent eervol genomineerd voor de Business Award’19. De naam zegt het al. De Eindhoven Business AWARD is uiteraard een collectieve prijs die je samen hebt gerealiseerd. Wat vindt u van deze nominatie? Helemaal leuk; het is altijd fijn om zichtbaar te zijn in het werk wat we doen. Het voelt als erkenning en dat is bijzonder fijn. Ik ben met name blij omdat ik steeds opnieuw kan vertellen wat we eigenlijk doen en wat de effecten zijn. Wat zegt deze nominatie over uw bedrijf/persoon en het gerealiseerde in 2019? Ik denk dat we in 2019 met Jump Movement wederom hebben laten zien dat de toepasbaarheid van de methode tot bijzondere resultaten kan leiden. Binnen corporate situaties ontstaat een no-nonsense aanpak die leidt tot meer verbinding tussen medewerkers en leiding, heldere communicatie en sneller schakelen, wat weer leidt tot stevige resultaten. Ons meest recente maatschappelijke project, dat gestart is eind 2017, IamNL, laat feitelijk zien dat de toepasbaarheid van de Jump Movement methode onbegrensd is. IamNL is een startup voor Statushouders waar vluchtelingen met een verblijfsvergunning alles doen wat nodig is om écht mee te doen in Nederland. In onze optiek betekent dat inburgeren en werken. We hebben een pilot voor 3 jaar gecreëerd, waarin we binnen een publiek/ private samenwerking de uitdaging hebben opgepakt om minimaal 25 statushouders minimaal 2 jaar duurzaam aan werk te helpen en uitgestroomd te zijn uit de uitkering. De stand staat na 2 jaar op 43 mensen duurzaam uit de uitkering. Nog een klein jaar te gaan om de duurzaamheid te waarborgen en stevige relaties met bedrijven aan te knopen. Wat is precies uw rol binnen het bedrijf/organisatie? En geef een korte omschrijving van uw functie binnen uw bedrijf? Ik ben grondlegger van de Jump Movement methode en algemeen directeur van Jump Movement en IamNL. Ik ben degene die de inhoud van de projecten maakt, heb de initiële klantcontacten en kijk welke Certified Professional past bij een bepaalde opdracht. Wat zijn de 3 mooiste momenten van het afgelopen jaar 2019? In 2019 ben ik 90% van mijn tijd in IamNL actief geweest. Daar heb ik intensieve contacten met heel bijzondere mensen uit zeer verschillende landen opgebouwd. De metafoor van IamNL is ‘de familie’. Toen een van de medewerkers van IamNL mij ‘mama Ineke’ noemde, was dat een bevestiging van de waarde

van mijn visie en inzet. Veiligheid en ontspanning waren bereikt. En vandaaruit ging met in beweging. Binnen een bedrijf waar de verbindingen behoorlijk bekoeld waren, startten we met een Jump Movement 3D consultancy interventie. De reacties waren verbluffend: ‘Nog nooit ben ik op zo’n eenvoudige manier zo diepgaand in gesprek geweest met mijn collega’s. Ik kan ze niet meer anders zien dan nu. Dit is warmte in de onderstroom’. In het algemeen wordt de kwaliteit van mijn leven verhoogd door een van de uitgangspunten van Jump Movement: ‘Ik stel mijn oordeel even uit’. Dit heeft geleid, ook in 2019 weer, tot waanzinnig mooie ontmoetingen en verdiepingen van contacten. Ik merk dat de ruimte die het geeft, meteen uitnodigt tot dieper contact en meer ruimte. Noem het liefde… ik deel het graag en het wordt makkelijker en makkelijker om te doen! Wat is de doelstelling voor het komende jaar en geef een scherpe knipoog naar 2020? In 2020 willen we graag verder met IamNL; we hebben laten zien dat een idee en scherpe resultaten leiden tot actie en effect. We hebben nog niet vanzelfsprekend vervolg op onze pilot, hoe vreemd dat ook in veler oren zal klinken. De reguliere aanpak van statushouders en mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt zou flexibeler kunnen zijn en ik ben van mening dat resultaatgerichte samenwerkingen zoals IamNL kunnen leiden tot duurzamere uitstroom. Verder wil ik Jump Movement als concept internationaal verder uitbreiden. Inmiddels staat gepland om dat te doen in India, Bangladesh en Uganda. In Kenia zijn we al actief en daar gaan we in 2020 verdiepen op inhoud en commercie. Eindhoven is nu ook een internationale stad aan het worden. Wat vindt u van het huidige woonklimaat en gaat Eindhoven niet ‘te hard’ de hoogte in ? Een korte reactie …… Ik woon op Strijp-S sinds 6,5 jaar en al 12 jaar hebben we ons hoofdkantoor in het Klokgebouw. Ik hou van de urban vibe op Strijp-S en ik geniet van de hoog stedelijke groei in dat gebied. Persoonlijk dus helemaal voor! Geeft een gave allure aan de stad, die een nieuwe en stevige urban identiteit kan ontwikkelen op deze manier. Ik plaats een kanttekening bij de betaalbaarheid en beschikbaarheid. Ik weet dat voor veel jonge mensen het vinden en kunnen betalen van geschikte woonruimte een groot probleem is. Mogelijk dat door de bouw van woningen in het tussensegment weer meer ruimte voor starters kan komen. In ieder geval iets om onder de aandacht te houden!

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

WINNAAR

Hilde de Vocht en haar team zetten High Tech Campus Eindhoven (HTCE) op een eigentijdse wijze op de internationale kaart. Met als resultaat: een constante groei van slimme koppen op het terrein en een aantrekkelijk werkklimaat voor werk nemers. Een enerverend gesprek met Hilde over contrasten, PSV én reuring. Dinsdagavond, vijf uur, High Tech Campus Eindhoven. Met een dampende kop koffie schuift Hilde aan. ‘Ik pak er nog één hoor, want ik mag nog even,’ zo lacht ze. Snel checkt ze Google Maps, want na dit gesprek mag ze door naar Ajax, waar ze is uitgenodigd voor de wedstrijd Ajax - Valencia. Een uur met deze bezige bij, dat moet genoeg zijn om haar aan de tand te voelen. Uiteindelijk blijkt de tijd met deze ambitieuze vrouw om te vliegen. Reuring Het doel van Hilde en haar team: het aantrekken van (inter)nationale organisaties om zich op deze slimme vierkante kilometer te vestigen én het behouden van de reeds gevestigde orde. ‘Om dit na te streven zijn twee dingen belangrijk: een uitmuntend ondernemers- én werkklimaat. Dit leidt tot het aantrekken en behouden van talent en het (door)ontwikkelen van Campus bedrijven. Maar hiervoor moet eerst reuring ontstaan. Reuring zorgt dat de boel gaat bruisen.’

ALTIJD OP ZOEK NAAR

reuring

Het veld in Hilde is van mening dat je als marketeer het veld in moet. De beste plannen smeed je niet achter de pc, maar buiten. Hilde en haar team kijken voortdurend uit naar kansen, waarmee ze de campus kunnen laten floreren. Hilde heeft duidelijke doelen voor ogen, dit zijn haar kaders. Hierdoor kan ze zich focussen op de stippen op de horizon, maar dan wel met de handen in de klei. Zo leidt ze zelf groepen op de Campus rond, van een Russische delegatie tot de Stichting Samen voor Eindhoven. ‘Ik wil de reacties zien en horen, zodat ik mogelijke kansen kan spotten.’ Je zult Hilde en haar team dan ook voornamelijk bij HTCE bedrijven - en andere stakeholders - vinden om samen kansrijke initiatieven te ontplooien om daarmee de Campus verder op de kaart te zetten. Lees verder >>

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

“ Groei realiseer je niet achter je bureau, daarvoor moet je naar buiten.”

“ Deze Campus is namelijk zoveel meer dan werken, het is een innovatieve hotspot voor iedereen die vooruit wil.”

Volgens Hilde moet je in deze functie zijn uitgerust met een brede interesse, ‘Ja ook in tech,’ zo lacht Hilde. Ook dien je volgens Hilde feeling met de regio te hebben. Zelf is ze een echte PSV-fan en houdt ze van alles wat met sport en vitaliteit te maken heeft. ‘Erg mooi dat we dit seizoen met een aantal Brainport bedrijven een Premium Partnership met PSV zijn aangegaan om de aantrekkingskracht van de regio te vergroten. Voor mij zijn voetbalwedstrijden bezoeken geen verplicht netwerknummer, dat is één groot feest.’ Ook naast haar werkt blijkt ze actief. Zo zet ze zich onder andere in bij de hockeyclub en tennisvereniging van haar kinderen en is ze ambassadeur van #womanforwoman, waarbij ze partners van expats aan een baan helpt. ‘Het geeft mij ontzettend veel voldoening om anderen te helpen. Dat is voor mij pure ontspanning.’ 5G Hub 5G is één van die trends en kansen die het HTCE-marketingteam onder leiding van Hilde aangreep. Binnen no-time werd in samenwerking met diverse partners een 5G Hub neergezet; een fysieke plek op de Campus waar bedrijven, studenten en de publieke sector samen gaan werken aan de ontwikkeling van nieuwe technologieën. Ook bekijkt Hilde met diverse bedrijven wat de mogelijkheden zijn om kantoren slimmer te maken aan de hand van nieuwe technieken, bijvoorbeeld op het gebied van vitaliteit op het werk. Hierbij worden HTCE-kantoren ingezet als proeftuin. ‘Heb je als Campus bedrijf een idee, dan klop je bij ons aan en kijken we samen hoe we dat werkelijkheid kunnen laten worden. Hebben we ergens een goed gevoel bij - en kunnen we dat gevoel onderbouwen -, dan zijn we in staat om snel iets neer te zetten. We zijn ontzettend pragmatisch; je vindt hier geen plan dat meer dan tien pagina’s telt. We werken op basis van ‘trial and error’ en dat werkt tot op heden uitstekend.’ Female Tech Heroes Een mooi voorbeeld hiervan is het Female Tech Heroes netwerk dat boven verwachting goed aanslaat. ‘We merkten dat veel bedrijven moeite hadden om vrouwelijk talent aan te trekken en te behouden. Diverse organisaties zoals ASML, kenden hun eigen programma om vrouwen aan zich te binden. We hebben gekeken hoe we de kracht van de bestaande initiatieven kunnen bundelen om het grootser aan het pakken. Hieruit is dit netwerk ontstaan. Inmiddels is de vraag zoveel groter dan we aankunnen en hebben we al een platform van bijna 2.000 vrouwen.’ Campus voor iedereen De zichtbaarheid van Hilde en haar team werpt zijn vruchten af. Zo kent, door hun inzet, HTCE een jaaragenda bomvol jaarlijks terugkerende evenementen. Denk aan tech seminars, sportevenementen op het terrein en Campus Pop. Daarbovenop komen ieder jaar nieuwe events om mensen op de Campus en daarbuiten samen te brengen. Hilde: ‘We moeten niet vergeten dat de Campus er voor de regio is. Dan is het zaak de omgeving en haar inwoners te betrekken bij het terrein. Deze Campus is namelijk zoveel meer dan werken, het is een innovatieve hotspot voor iedereen die vooruit wil.’ Duurzame campus Dit jaar werkt Hilde hard aan haar streven om de meest duurzame Campus te worden. Hierbij moet er aandacht zijn voor de mens en de natuur. Schapen maaien hier het gras en groene zones en wilde bloemenperken contrasteren met alles dat hier tech ademt. ‘Je bestelt hier 3D geprint eten en binnenkort zullen robots deze aan je bureau bezorgen. Juist contrasten zorgen dat het hier bruist. Tech en groen, mens en robot en regionaal en internationaal; contrasten krijgen hier de ruimte om maximaal samen te komen.’ Door middel van reuring welteverstaan. Daar zorgt Hilde wel voor.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

TEKST: INE VAN DE LAAR | FOTOGRAFIE: SERGE HAGEMEIER

Sleufbekistingen, Sleufbekistingen,Berlinerwanden, Berlinerwanden,stalen stalendamwanden damwandenenenCutter-soilmixwanden. Cutter-soilmixwanden. Ons Onsproductenpakket productenpakketbestaat bestaatuit: uit: constructies constructiesaanbieden aanbiedenom omop opeen eenveiligeveilige-eneneconomische economischemanier manierondergronds ondergrondstetebouwen. bouwen. enenHoffmann HoffmannBodemtechnieken, Bodemtechnieken,kan kanu ueen eencompleet compleetassortiment assortimentaan aangrondgrond-enenwaterkerende waterkerende De DeHoffmanngroep, Hoffmanngroep,met methaar haarwerkmaatschappijen: werkmaatschappijen:Krings KringsInternational InternationalBenelux, Benelux,W-dam, W-dam,Winmix Winmix

De Hoffmanngroep, met haar werkmaatschappijen: Krings International Benelux, W-dam, Winmix en Hoffmann Bodemtechnieken, kan u een compleet assortiment aan grond- en waterkerende constructies aanbieden om op een veilige- en economische manier ondergronds te bouwen. Ons productenpakket bestaat uit: Sleufbekistingen, Berlinerwanden, stalen damwanden en Cutter-soilmixwanden. 54

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

NOMINATIE: IRIS ZONNEVELDT

U bent eervol genomineerd voor de Business Award’19. De naam zegt het al. De Eindhoven Business AWARD is uiteraard een collectieve prijs die je samen hebt gerealiseerd. Wat vindt u van deze nominatie? Het is mijn drijfveer om samen gave dingen te doen. Dit is een hele mooie eer en erkenning zowel voor mij, als voor ons TreamsTeam! Wat zegt deze nominatie over uw bedrijf/persoon en het gerealiseerde in 2019? Het zegt vooral iets over onze drive en ambitie, en dat we die elke dag weer met elkaar waarmaken. In goed en in slecht weer, want bij een snelgroeiend bedrijf gaat alles met vallen en opstaan. Zolang we daarvan blijven leren, worden we elke dag sterker. En dat verdient een prijs! Wat is precies uw rol binnen het bedrijf/organisatie? En geef een korte omschrijving van uw functie binnen uw bedrijf? CEO, wat betekent: vooroploper, motivator, inspirator, uitdager, richting-gever. Deze rollen probeer ik dagelijks te vervullen naar klanten en medewerkers toe, omdat ik ervan overtuigd ben dat iedereen die met mij samenwerkt aan de dezelfde droom bouwt: medewerkers die zich continu en met plezier ontwikkelen in hun werk en als mens. Wat zijn de 3 mooiste momenten van het afgelopen jaar 2019? Ons Team weekend in januari, de geboorte van mijn eerste kindje en hoe mijn collega’s keihard hebben gewerkt om mijn verlof zo fijn mogelijk te maken. Het zijn absolute toppers! Wat is de doelstelling voor het komende jaar en geef een scherpe knipoog naar 2020? Doelstelling voor komend jaar is om een duidelijke roadmap naar 2025 op te stellen. Ons doel is om in 2030 5 miljoen medewerkers te helpen zich continu te kunnen blijven ontwikkelen in hun werk. We doen dit door middel van drie verschillende modules in onze Performance Management tool (doelen, feedback en persoonlijke ontwikkeling). Die weg naar 2030 gaan we de komende tijd verder vormgeven, en volgend jaar gaan we dat voor het eerst echt helemaal als team doen. Daar kijk ik ontzettend naar uit want dat brengt alle visies en ervaringen bij elkaar. Van zowel de nieuwe medewerkers als de mensen van het eerste uur. En uiteraard willen we ook onze omzet volgend jaar verdubbelen ;-)

rd e e n i m S o n e GBUSINES

2019 D R A AWWOMAN

Wie zou volgens u nog meer genomineerd moeten worden? Bram Joosten en Kai Grunewald van The Disruptors: zeer innovatieve en gedreven ondernemers!

Iris Zonneveldt is directeur en oprichter van Treams. De Eindhovense startup is opgericht in 2012. “Treams levert software voor prestatie, terugkoppeling, leren en ontwikkeling. Treams blijft regionaal maar ook nationaal aan de weg timmeren. Vorig jaar klopte zij al op de deur van de nominaties. Nu willen wij haar een platform geven!

Eindhoven is nu ook een internationale stad aan het worden. Wat vindt u van het huidige woonklimaat en gaat Eindhoven niet ‘te hard’ de hoogte in? Een korte reactie …… Bij ons werken verschillende internationals en ik vind het geweldig dat Eindhoven open staat voor al deze verschillende mensen die kennis en wijsheid meenemen. Dat Eindhoven daardoor ook een skyline krijgt vind ik heel positief, het past bij de het karakter van de innovatieve stad. De Brabantse roots zorgen in mijn ogen nog altijd voor voldoende warmte en die waarborgen ook dat de menselijke maat leidend blijft.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

NOMINATIE: NIEKY VAN VLERKEN

POWER Boost! Nieky raakte de jury met haar openheid. Nieky inspireert mensen en bedrijven. Naast haar succesvol ondernemen met WinxHR overwon zij haar alcohol verslaving en startte zij Winx2fly. U bent eervol genomineerd voor de Business Award’19. De naam zegt het al. De Eindhoven Business AWARD is uiteraard een collectieve prijs die je samen hebt gerealiseerd. Wat vindt u van deze nominatie? Ik was oprecht verrast dat ik genomineerd ben. Zonder mezelf tekort te doen; In feite ben ik een eenpitter. Dat de jury mij dan nomineert vanwege mijn persoon en algehele bijdrage aan het Eindhovense, dat vind ik wel een eer! En geeft een enorme boost om mijn koers verder uit te zetten! Ik ben niet snel verlegen maar nu weet ik niet goed wat te zeggen! Ik ben dankbaar. Wat zegt deze nominatie over uw bedrijf/persoon en het gerealiseerde in 2019? Tja, dat is niet aan mij om daar over te oordelen. Wat ik veel terugkrijg is dat mensen mij een inspirerend persoon vinden die op het gebied van persoonlijke ontwikkeling veel heeft bereikt en een voorbeeld is voor anderen. De referenties die ik krijg spreken wel voor zichzelf: “Na zelf al het een en ander te hebben onderzocht en geleerd de laatste jaren, wist Nieky mij toch te raken door haar verhaal en zeker te motiveren om weer aan de slag te gaan. Ik merkte dat ik toch weer terug aan het vallen was in mijn vaste patronen en doordat ze mij wist te inspireren, kon ik weer met hervonden energie naar een aantal zaken kijken en aan de slag gaan.” Zo krijg ik er velen en dat is wel mooi! In 2019 heb ik het overwinnen van mijn verslaving en wat me dat heeft gebracht openbaar gemaakt en dat is voor veel mensen een inspiratie en eye opener. Het geeft kracht. Wat is precies uw rol binnen het bedrijf/organisatie? En geef een korte omschrijving van uw functie binnen uw bedrijf? In feite ben ik sinds 5 jaar eigenaar van WinxHR; hierbij focus ik op Recruitment en HR-activiteiten. Sinds oktober 2019 heb ik een grote stap gezet door het bedrijf Winx2fly op te richten; hierbij focus ik mij op het helpen van mensen in bedrijven om waardevolle doelen te bereiken en te zijn wie je bent. Met trainingen, lezingen en inspiratiesessies. Dat verdient zich snel terug! Dit ontwikkelt zich door in 2020. In het artikel wordt daar dieper op ingegaan. Een ondernemend type dus, wat ook een valkuil kan zijn (zo heb ik ook nog een concept voor creatieve teambuilding, de kunst van creatie!). Meer dan 20 jaar werk ik als HR-adviseur en Recruitment Business Partner in het bedrijfsleven en van daaruit heb ik al vele mensen geholpen in werksituaties om in hun kracht te blijven of juist te komen. Daarnaast ben ik gecertificeerd coach en erkend trainer. In feite is mijn algehele missie “eraan bijdragen dat medewerkers

zoveel mogelijk in hun kracht staan en goed uit de verf komen en bedrijven met deze mensen duurzaam succes kunnen boeken”. Wat zijn de 3 mooiste momenten van het afgelopen jaar 2019? Lastig, ik heb er velen gekend, zowel zakelijk als privé. 1. Ten eerste toen ik mijn eerste inspiratiesessie gaf met als thema van uitstel naar actie. Toen realiseerde ik me dat ik mijn droom heb waargemaakt! Het begin is gemaakt. 2. Toen ik gekozen werd om als spreker deel te nemen aan TEDx Eindhoven in mei 2020. TEDx is een gerenommeerd platform en ik zie het als een compliment dat ik dit ga doen. Een power boost dus! 3. Toen ik heerlijk sushi aan het eten was met mijn 2 puberzonen Hein en Boris; we hadden het zo gezellig en ik realiseerde me dat dat het meest belangrijke is in mijn leven; een goede band met mijn kids hebben en houden. En met Johan, mijn partner, grote liefde en soul mate! Wat is de doelstelling voor het komende jaar en geef een scherpe knipoog naar 2020? Een goede vraag! Het komend jaar wil ik structurele keuzes gaan maken hoe ik mijn loopbaan concreet verder vorm ga geven. En mijn intuïtie en eigen verstand volgen in plaats van teveel op anderen te vertrouwen. Dat klinkt misschien gek en niet commercieel, maar door de hectiek in 2019 en de positieve rollercoaster merk ik hoe belangrijk het is om dicht bij jezelf te blijven en doelen te stellen die er echt toe doen. En om creatief te blijven! Niet alleen zodat er een mooie boterham wordt verdiend, maar ook door werk te doen waarbij je zowel voor anderen als voor jezelf van waarde bent. Sowieso wil ik anderen blijven inspireren en heb ik als “hoger doel” verslaving uit de schaamte halen. Wordt vervolgd dus! Wie zou volgens u nog meer genomineerd moeten worden ? Ineke Hurkmans; ik vind haar inspirerend en een voorbeeld. Ik weet niet of zij weet dat ik dat vind . Ze is zo puur, gedreven en volgt haar hart. Eindhoven is nu ook een internationale stad aan het worden. Wat vindt u van het huidige woonklimaat en gaat Eindhoven niet ‘te hard’ de hoogte in ? Een korte reactie …… Wat mij opvalt is dat er gigantisch wordt gebouwd maar voor wie? Mensen die ik ken staan al jaren op een wachtlijst voor een normaal huurhuis, maar dat schiet maar niet op. Of het is niet te betalen. Dat vind ik wel apart. Voor de rest ben ik er niet mee bezig, ik woon heerlijk in Waalre.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

d r e e n i m o n GeBUSINESS

2019 D R A AWWOMAN

NOMINATIE: ANNE ZONNENBERG Wat is precies uw rol binnen het bedrijf/ organisatie? En geef een korte omschrijving van uw functie binnen uw bedrijf? Saray, Anja, Anja en ik hebben met zijn vieren een advocaten kantoor. Ik sta klanten bij als advocaat en mediator op het gebied van arbeidsrecht en familierecht. Het is mijn overtuiging dat de beste oplossingen voor juridische problemen in deze vakgebieden lang niet altijd in de wet staan, maar gevonden worden in overleg. Soms kan men in overleg geen oplossing vinden. Dan sta ik mijn klanten graag bij in een procedure bij de rechtbank. Mijn rol binnen het bedrijf? Ik ben advocaat & mediator én onderneemster! Wat zijn de 3 mooiste momenten van het afgelopen jaar 2019? We zijn verhuist! We hebben een mooi, fris, nieuw kantoorpand aan de Oranjestraat in Best. Het is helemaal ingericht zoals wij dat willen hebben.

rd e e n i m S o n e GBUSINES

2019 D R A AWWOMAN

Het doel is om te groeien Een nominatie voor een advocate. Een vrouwenkantoor die afgelopen jaar voor meerdere prijzen in aanmerking is gekomen. Vanuit onze jury een dikke nominatie. Aan het woord is Anne! U bent eervol genomineerd voor de Business Award’19. De naam zegt het al. De Eindhoven Business AWARD is uiteraard een collectieve prijs die je samen hebt gerealiseerd. Wat vindt u van deze nominatie? Ik ben verrast maar vooral vereerd. Ik bevind me in zeer goed gezelschap en dat maakt mij trots. Wat zegt deze nominatie over uw bedrijf/ persoon en het gerealiseerde in 2019? Dat wij als “vrouwenkantoor” in onze

regio goed op de kaart staan, dat klanten ons weten te vinden met vragen over familierecht arbeidsrecht en erfrecht en dat ook steeds meer mensen bekend raken met het fenomeen “mediation”. Ik heb dit jaar ten doel gesteld om te groeien. Groeien in mijn vakkennis en netwerk en natuurlijk algeheel resultaat. Dat ik ben genomineerd voor deze prijs bevestigt mij dat ik op de goede weg ben.

Top jaar voor ons kantoor. We vallen behoorlijk in de prijzen. Dat maakt mij super trots. Nadat mijn collega Saray Kehrens in april van dit jaar gekozen is tot mediator van het jaar, werd ik in november door de Academie voor de Rechtspraktijk genomineerd voor advocaat van het jaar personen- en familierecht. Inmiddels is bekend dat ik in de top 3 sta en half januari wordt bekend gemaakt wie de award heeft gewonnen. En dan ook nog deze nominatie door Eindhoven Business! Het onafhankelijke advocaatscore maakt jaarlijks bekend welke kantoren door hun eigen klanten het hoogst worden gewaardeerd. Ons kantoor staat in 2019 in de landelijke top 10 van advocatenkantoren met de hoogste cliënttevredenheid. Wij werken heel hard om de doelen van onze klanten te behalen en de zaak voor en met hen zo goed mogelijk op te lossen. Klanttevredenheid is voor ons dan ook super belangrijk! In de landelijke top 10? Dat vind ik wel een hele prestatie voor zo’n relatief klein (maar fijn) kantoor in Brabant. Wat is de doelstelling voor het komende jaar en geef een scherpe knipoog naar 2020? Gelet op de prijzen van afgelopen jaar lijkt het moeilijk dit te overtreffen

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

NOMINATIE: EVELINE WU aankomend jaar….. Toch ga ik daarvoor! Wij gaan niet voor de status quo. Nog meer bekendheid voor ons kantoor, nog meer bekendheid met mediation, en nog meer tevreden klanten! We willen in 2020 graag uitbreiden. Nog meer advocaten dus! Omdat zich steeds meer vragen over erfrechtkwesties aandienen, heb ik ervoor gekozen om mij ook op dat punt te specialiseren. Nog meer kennis dus! Wie zou volgens u nog meer genomineerd moeten worden? Ieder ondernemer die dagelijks met hart en ziel in zijn onderneming aan zijn passie werkt, soms tegen de stroom in roeit maar altijd optimistisch is, is in mijn ogen een nominatie waard. Want laten we eerlijk zijn, ondernemen is topsport. Eindhoven is nu ook een internationale stad aan het worden. Wat vindt u van het huidige woonklimaat en gaat Eindhoven niet ‘te hard’ de hoogte in? Een korte reactie …… Was Eindhoven dan al niet een inter nationale stad? In mijn ogen mag Eindhoven best wat trotser zijn op zijn metropolistische karakter. Eindhoven heeft zich altijd aangepast aan de bedrijvigheid die de stad rijk was. Dat doet ze nu ook. Maar uit eigen ervaring kan ik over het woonklimaat van Eindhoven niet veel zeggen. Ik woon in Vught!

rd e e n i m Geno SS INE

BUS

019 RD2 A AW OMAN W

In a winning mood Je kunt gewoon niet om Eveline Wu heen. In ons interview vorig jaar gaf Eveline aan dat ze het, na een bewogen 2018, wat rustiger aan ging doen. Ze wilde meer tijd voor vakantie met haar kinderen én wie weet zelfs voor de liefde. In 2019 vulde bericht na bericht onze social media tijdlijnen. Eveline in China, Eveline in New York, Eveline hier, Eveline daar. Van rust lijkt geen sprake. ‘Ik kan het niet laten, ik ben voortdurend in a winning mood.’ Het exclusieve interview met Eveline kun je terug lezen in onze Xclusive 2, editie november 2019. Reden ook voor onze redactie Eveline op onze lijst te plaatsen van genomineerden. Eveline won de Business AWARD al eens in 2016 en ook dit jaar geven we haar een verdiende nominatie. Het kan snel gaan in een jaar. Werd ze vorig jaar bekroond tot sushi queen zo gaat ze nu als bekende Eindhovenaar door het leven, zo getuige het levensgrote bord van haar op het Stationsplein. Heeft ze tussen de bedrijven nog tijd gehad voor de liefde? Eveline krijgt een blos op haar wangen en ontwijkt de vraag kundig met de tegenvraag of ik nog een cappuccino wil. Uiteraard zeg ik ja, in de Mood setting een cappuccino drinken met Eveline als gezelschap is heerlijk vertoeven.’ Zomaar een passage uit ons laatste interview met Eveline. Een onderneemster die ook dit jaar weer van zich laat spreken. Ze bruist van de energie, plannen en is voor Eindhoven een culinaire hotspot. Uiteraard is er ook dit jaar plaats voor Eveline in ons nominatie overzicht.

NOMINATIE: CHARLY VAN DER STRATEN

Charly en haar ‘Angels’ In haar studententijd startte Charlotte haar eerste oppasservice. Inmiddels heeft ze bijna haar vierde investeringsronde achter de rug. Met Charly Cares bemiddelt Charlotte tussen tienduizenden Oppas ‘Angels’ en ouders die springen om integere opvang. Ontmoet de vrouw achter de ‘Uber’ van de oppaswereld: Charlotte, oftewel Charly. Charly Cares is actief in acht steden, waaronder sinds vorig jaar ook Eindhoven. In het Microlab op Strijp S heeft Charly een werkplek, waar de Oppas Angels geselecteerd worden.

rd e e n i m S o n e G NES I

BUS

2019 D R A AWWOMAN

‘Eindhoven is een prachtige groeimarkt voor ons. Ook hier zien we veel hardwerkende ouders die naast het nastreven van hun ambities snakken naar tijd voor zichzelf en elkaar. Daarnaast strijken hier vele expat gezinnen neer. Ook hen helpen wij met Angels die hun cultuur begrijpen en hun taal spreken.’ Ook nu weer een passage uit een eerder verschenen interview. Charly is van haar studententijd begonnen met het bijverdienen door middel van het babysitten. Nu 2020 is ze actief in vele grote steden en waaronder dus ook Eindhoven. Een voorzichtige binnenkomst in onze ranking. Maar niet minder verdiend.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

“ Wij maken ons sterk voor werk voor iedereen! Werk zorgt voor meer eigenwaarde, onafhankelijkheid en perspectief. Werk is de basis”

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

NOMINATIE: YVONNE VAN MIERLO

Genomineer d BUS I N

AWA R ESS D WOM 2 0 1 9 A N

De weg naar werk! Welkom bij Ergon! Ergon is hét werkbedrijf voor mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. In de regio werken heel wat bedrijven samen met Ergon. Ergon ontwikkelt en bemiddelt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar werk. Een bijzondere nominatie voor Yvonne van Mierlo. U bent eervol genomineerd voor de Business Award’19. De naam zegt het al. De Eindhoven Business AWARD is uiteraard een collectieve prijs die je samen hebt gerealiseerd. Wat vindt u van deze nominatie? Ik ben erg vereerd met de nominatie. Ik zie dit als een pluim voor al onze professionals die zich dagelijks met veel passie inzetten om werkzoekenden vanuit de bijstand of met een arbeids beperking een plek te geven op de arbeidsmarkt. Wat zegt deze nominatie over uw bedrijf/persoon en het gerealiseerde in 2019? Deze nominatie betekent dat we gezien zijn in de regio Eindhoven. Met veel energie en vernieuwingskracht proberen we invulling te geven aan ‘De weg naar werk’. Maar dit kunnen we niet alleen. We werken intensief samen met onze partners. En niet te vergeten de ruim 500 werkgevers die de deuren open zetten voor mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. Wat is precies uw rol binnen het bedrijf/organisatie? En geef een korte omschrijving van uw functie binnen uw bedrijf? Mijn rol als algemeen directeur is om de organisatie klaar te maken voor de toekomst. Werken aan onze kwaliteit van dienstverlening samen met de partners in de regio. Wij willen graag de rotonde naar werk zijn waar iedereen aan kan haken en we op een positieve, motiverende manier werken aan werk voor iedereen. Ik wil graag de verbinder zijn tussen de verschillende partners en samen werken aan werk voor iedereen.

teams geeft veel voldoening, mooie gesprekken en inzichten. Mijn drie mooiste momenten zijn: - De Werk-naar-werk markt in het PSV-stadion: een succesvolle manier om werkzoekenden en werkgevers met elkaar te verbinden. Uitgangspunt: geen vacatures, maar gesprekken! - De viering van de 100e instromer bij het groenproject Tongelre; een zeer succesvol project om werkzoekende via werken in het groen, duurzaam uit te laten stromen naar werk. - De Sinterklaasviering met onze medewerkers; geweldig om te zien hoe dit bijdraagt aan de teamspirit! Wat is de doelstelling voor het komende jaar en geef een scherpe knipoog naar 2020? Wij maken ons sterk voor werk voor iedereen! Werk zorgt voor meer eigenwaarde, onafhankelijkheid en perspectief. Werk is de basis. Niet alleen omdat het broodnodig is, maar ook om (weer) het gevoel te krijgen dat je er toe doet. Doelstelling voor 2020 is om samen met ons bestuur (vijf gemeenten) lange termijn strategische keuzes te maken, zodat we onze organisatie verder kunnen versterken als arbeids ontwikkelbedrijf voor werkzoekenden. Wie zou volgens u nog meer genomineerd moeten worden? Ik ken de andere genomineerden niet maar voor mij zou Nicole Kievits, districtsmanager bij UWV zeker een nominatie verdienen. Zij probeert partners aan elkaar te verbinden en op een positieve manier samen te werken. Eindhoven is nu ook een internationale stad aan het worden. Wat vindt u van het huidige woonklimaat en gaat Eindhoven niet ‘te hard’ de hoogte in? Een korte reactie …… Een metropool zoals Eindhoven heeft enorme aantrekkingskracht en moet antwoord geven op deze behoefte. Dat betekent dat er efficiënt en effectief met de ruimte omgegaan moet worden. Ik vind persoonlijk dat hoogbouw niet misstaat in een ambitieuze stad zoals Eindhoven.

Wat zijn de 3 mooiste momenten van het afgelopen jaar 2019? Ik heb veel mooie momenten mogen ervaren het afgelopen jaar. Elke keer wanneer ik mee mag werken met een van de vele

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Als we Siem Heijman en Tineke van Gerwen bezoeken in het nieuwe kantoor aan de Paradijslaan, wordt juist de laatste hand gelegd aan een slagboom. Deze is bedoeld om wildparkeren op hun eigen parkeerterrein te voorkomen. Als we Siem ernaar vragen blijkt dit stadse verschijnsel zo ongeveer het enige nadeel te zijn van het nieuwe kantoor. En van een rechtgeaarde vastgoedbeheerder mag je dan verwachten dat hij in zo’n situatie ook zijn eigen bedrijf volledig ontzorgt. We praten met een vastgoedbeheerder die zo ongeveer elke vraag over vastgoed al wel een keer beantwoord heeft. Expertise voor anderen inzetten Siem: ‘Sinds augustus zitten we in dit pand, daarvoor zaten we sinds 2009 in de dienstwoning die hoort bij villa Kortonjo aan de Aalsterweg. Heen Vastgoedbeheer werkte in het begin voornamelijk voor Kortonjo Vastgoed maar omdat ik het riskant vond om alleen hiervan afhankelijk te zijn, wilde ik mijn expertise ook voor anderen inzetten. Dit laatste is er in het begin eigenlijk niet van gekomen: er waren allerlei andere project die de aandacht opeisten. Zo hebben we het gebouw waar nu het Woonbedrijf zit gebouwd, we deden de transformatie van de oude kamer van koophandel. In de Lucas Gasselstraat bouwden we een pand voor bedrijfsunits. Het was veel meer dan beheren, we pakten alles aan wat nodig was om onroerend goed te laten renderen.’ Teruggeven aan de stad Siem is voorstander van persoonlijke ontwikkeling en groei en in dat kader past zijn postdoctorale master real estate in Tilburg. Het is de kennis die het verschil maakt. Siem: ‘De concurrentie op de vastgoedmarkt is groot, maar tegelijkertijd valt het wel mee. Er is veel geld te verdienen met vastgoed en dat trekt ook veel gelukszoekers aan. Ik heb alleen wel gemerkt dat als je je verdiept in de materie en kennis van zaken hebt dat je ook veel

betere en completere ondersteuning kunt bieden. Je kunt veel meer vraagstukken aan. Van gebiedsontwikkeling tot risico analyses, maar ook financiële en fiscale uitdagingen. Je leert de stad beter kennen en de ‘taal’ van de betrokken partijen. Zo vroeg de gemeente bij de herbestemming van de Nieuwe Wal of we een stukje aan de voorzijde konden ‘teruggeven’ aan de stad. Teruggeven dachten wij, maar dat is van de eigenaren. Terwijl ze eigenlijk het open stellen van die hoek naar de stad bedoelden. Ook de taal van architecten en aannemers moet je leren interpreteren. Dat is een leuke en nuttige verdieping.’ Ons advies wordt effectiever Siem: ‘We zitten hier perfect, middenin de stad, iedereen weet ons te vinden, we hebben ook niet veel ruimte nodig. We werken met een flexibele ‘schil’ met technici, adviseurs, juristen en dergelijke specialisten die we invliegen waar nood zakelijk. Ons aanbod is zo breed als onze klanten wensen; we verzorgen bijvoorbeeld de financiën, de huuradministratie, we verzorgen en controleren facturen, regelen onderhoud en verzekeringen. Zorgen wegnemen en rust bieden, dat is ons credo. Hoe meer we kunnen ontzorgen hoe beter we weten wat er speelt, dat geeft ons overzicht en dan kunnen we zaken linken. Daar wordt ons advies effectiever door.

Bij elke vastgoed gerelateerde vraag kunnen wij adviseren. De situaties waarin onze klanten verkeren lopen zeer uiteen. Zo kan er in een familie iemand overlijden, of er komt in de stad een ‘moeilijk’ pand beschikbaar voor herbestemming, er moet een nieuwe financiering of verzekering op een gebouw afgesloten worden, een weduwe zoekt een vertrouwenspersoon voor het beheer van het vastgoed van haar man. Het is allemaal dagelijkse praktijk voor ons. Of je nou grote of kleine private belegger bent, je hebt een vastgoed vennootschap, het familiekapitaal zit in gebouwen of misschien wil je met enkele vrienden gaan beleggen. In alle gevallen staan wij je met financieel, technisch, commercieel en strategisch advies bij. En ook onze belofte van echte rust, levensloop bestendige investeringen, hoger rendement en lange levensduur van het vastgoed is niet loos. Wij zijn letterlijk dag en nacht je vraagbaak, je vertrouwens persoon, je adviseur, je scheidsrechter en je rustgever. Zo komen wij op alle fronten aan tafel om vorm en inhoud te geven aan gebouwen, aan vastgoedportefeuilles en aan financiële ideeën en plannen.’ Een betrouwbare leverancier van rust Siem: ‘De vastgoedmarkt is turbulent, er is te weinig, maar er is ook leegstand. Gebruikers zoeken naar efficiëntere, meer economische woon-, werk, bedrijfs- of bijvoorbeeld commerciële ruimte. Eindhoven explodeert en het is lastig te bepalen of dat goed of slecht is. We hebben de crisis gehad, toen ging het uiteraard een stuk minder. Maar misschien zijn we daardoor ook wel met andere ogen naar vastgoed gaan kijken, hebben we er iets van geleerd. Er zijn heel veel partijen met belangen in vastgoed. Allemaal in dezelfde markt, met dezelfde vragen. Beleggers, eigenaren, huurders, gemeentes, makelaars, architecten, aannemers. Voor al die partijen kunnen wij een adviserend en bemiddelend beheerder zijn. Een betrouwbare leverancier van rust.’

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Heen Vastgoedbeheer Paradijslaan 54 5611 KR Eindhoven 040-2130564 Info@heenbeheer.nl www.heenbeheer.nl

Heen, een vastgoedbeheerder met een brede scoop EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

High-end verwennerij, op alle fronten

Ludo de Jong, Hotel Director

Casimir Evens, Executive Chef VANE

NH Collection Eindhoven Centre richt haar pijlen op twee hoofdthema’s; gastvrijheid en gastronomie. In willekeurige volgorde want ze zijn doel, middel, oorzaak en gevolg in één. Het resultaat is altijd genieten voor de gast, een ultieme 5-sterrenbeleving in alle facetten van het bedrijf. Het is high-end verwennerij op Brabantse leest geschoeid. Met het team van hoteldirecteur Ludo de Jong en de brigade van chefkok Casimir Evens aan de basis.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Brabantse Gastvrijheid Award We praten met Ludo op de dertiende verdieping in VANE Restaurant, met Eindhoven aan onze voeten en de wereld op onze tong. Ludo: ‘We hebben onlangs de Brabantse Gastvrijheid Award gewonnen en daar ben ik razend trots op. Dit zegt de voorzitter van de jury namelijk: “Veel deelnemers hebben het concept van gastvrijheid in onze provincie al opvallend goed georganiseerd, maar de besten - en daarvan is NH Collection Eindhoven Centre een excellent voorbeeld - weten dat ook te vertalen in het gedrag van al hun medewerkers. Gastvrijheid is vooral mensenwerk.” NH Hotel Group heeft haar standaarden, daarbinnen geven mensen zelf hun persoonlijke draai. En die oprechtheid maakt ons uniek.’ Enige Brabantse 5-sterrenhotel Ludo: ‘We zijn nu 2,5 jaar geopend en het is vanaf dag één een succes. Wat ik belangrijk vind is dat de gastbeleving continu gemeten wordt, niet de bezetting, het marktaandeel of de gemiddelde kamerprijs. De reviews van de gasten bepalen en die waren en zijn nog steeds geweldig hoog. Feitelijk een 5-sterren beleving waardig. Toen hebben we besloten er ook daadwerkelijk voor te gaan. En dat is per 1 september 2019 als enige Brabantse hotel gelukt. Nu gaat het er natuurlijk om die nieuwe verwachting elke dag opnieuw waar te maken.’ Lees verder >>

De Groene Toren

“Voor een NH Collection hotel is een gastronomisch topaanbod een belangrijk aspect. Het moet een totaalbeleving zijn, van in- tot uitchecken”

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Hotel lobby

Inspirerende windvanen Ludo: ‘VANE Restaurant en VANE Skybar leken in eerste instantie lastig te positioneren. Beneden op straat zie je immers niet direct dat ze hier zitten. Wij vertellen echter het verhaal van gastronomie en Casimir zet een culinaire standaard voor gastvrijheid neer. Mond tot mond verspreid zich dat en verovert het de stad. Dat is denk ik een Brabants ding. Het is ook het verhaal van de windvanen (vanes in het Engels) staand op de kerktorens en zichtbaar vanaf ons adembenemende uitzicht op de dertiende. Symbolen van de windrichtingen die Casimir en onze mixologisten in de skybar inspireren tot hun wervelende creaties. Dat zie je terug in de namen van de cocktails in de skybar en proef je terug in het gebruik van ingrediënten in het restaurant.’ Meeting Room Maastricht

Uiteraard de Black Mambo Ludo: ‘Hoewel het hotel en het restaurant los van elkaar opereren, doen ze ook een belofte naar elkaar. Voor een NH Collection hotel is een gastronomisch topaanbod trouwens een belangrijk aspect. Het moet een totaalbeleving zijn, van in- tot uitchecken. We bieden valet parking, high tech vergaderlocaties, exclusieve drankjes in de skybar, een topdiner en een mooie, grote hotelkamer die alles heeft. Slaapcomfort met een 34 cm dik matras, 6 kussens per bed, een inloop regendouche, Franse balkons, verschillende kamers met vrijstaande baden met uitzicht op de stad, een grote flatscreen tv, een eigen bluetooth soundbar waarop een eigen device aangesloten kan worden, een Nespresso-apparaat en uiteraard de Black Mambo. Een erg populaire föhn die wij zelfs verkopen. Zo vullen we de belofte in volgens het motto dat alles mogelijk is; een nanny, een personal shopper, een secretaresse? Wij verzorgen het.’

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Casimir komt thuis Tussen de bedrijven door spreken we met chefkok Casimir Evens die met VANE in Eindhoven weer tthuis is gekomen. Casimir: ‘De basis van mijn koken is Frans met internationale invloeden, ik kook vanuit alle windstreken. Mijn leerschool is hier, dit is mijn omgeving. Ik werkte voeger bij Boreas in Heeze, bij Avant Garde van Groeningen en de Lindehof in Nuenen. Daarna ging ik als souschef naar België, bij restaurant ’t Zilte in Antwerpen. Dat was moleculair modern koken, een heel andere wereld. Ze hadden net twee sterren, daar ben ik mooi meegegroeid. Ook heb ik nog met Bart de Pooter diverse projecten opgezet, zoals het eerste sterrenrestaurant in een Mercedes showroom in Brussel. Eindhoven was - na heel lang - thuiskomen. De stad had een concept als VANE nodig, internationale allure maar Brabantse gastvrijheid, dat ademen wij. Mijn koken is gedurfd, ik zoek het randje op, ik wil anders zijn, waarde toevoegen. Die 5de ster van het hotel is een uitdaging, die vraagt iets verrassends. Wij willen verwachtingspatronen overtreffen en dat lukt uitstekend.’

Postduif

Bartenders en mixologists Tot slot mogen we de Windhaan en de Postduif proeven, twee prachtige signature cocktails van VANE Skybar. Mixologist Rens: ‘Dit is de Postduif met duivenring en veertje, gemaakt van twee verschillende soorten rum, een ietwat gezouten spicy rum en een arak, er zit een theelikeurtje, huisgemaakte gegrilde ananassiroop en whisky bitter in, iets kruidiger. De andere cocktail is een soort ‘tribute to the Netherlands’, gemaakt van jenever, huisgemaakte appel rinsestroop, een klein beetje citroensap en sinaasappelbitters, deze is wat frisser.’ Ludo: ‘Kijk, ook Rens is een kunstenaar in het creëren van een speciaal moment. Als het ons lukt op dat niveau te blijven presteren, vertelt het verhaal zich voort. En dat is topsport.’

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Vestdijk 5 | 5611 CA Eindhoven T 040-8009900 www.nh-collection.com

www.bylei.com www.bylei.com

Bedankt, Bedankt,voor voor een eenfantastisch fantastisch 2019... 2019...

EenEen jaarjaar van van verwondering, verwondering, spontaniteit spontaniteit en ongedwongenheid. en ongedwongenheid. We We hebben hebben weer weer mogen mogen trakteren trakteren op een op een gevoel gevoel van van vreugde vreugde en en geluk geluk en dรกt en dรกt is nog is nog steeds steeds het het doeldoel van van ieder ieder BYLEI BYLEI evenement. evenement.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

PoloPolo Brabant Brabant is déisontmoetingsplek dé ontmoetingsplek in de inBrainportregio! de Brainportregio! In een In een top top ambiance ambiance bieden bieden we bedrijven we bedrijven eeneen uniek uniek platform platform om om bijzondere bijzondere relaties relaties te bedanken te bedanken en zich en zich te profi te profi leren. leren. Samen Samen ervaringen ervaringen delen delen is een is een krachtig krachtig bindmiddel. bindmiddel. Tot Tot ziens, ziens, op 20 op&2021&juni 21 juni 2020. 2020. Meer Meer infoinfo op www.polobrabant.nl op www.polobrabant.nl

ENEEN EEN ......EN WARM WARM WELKOMIN IN WELKOM 2020! 2020! GRATIS GRATIS ABONNEREN ABONNEREN OPOP POLO POLO MAGAZINE? MAGAZINE? MailMail je NAW je NAW gegevens gegevens naarnaar info@polobrabant.nl, info@polobrabant.nl, zodat zodat de volgende de volgende editie editie van van het POLO het POLO Magazine Magazine direct direct na na verschijnen verschijnen op jeop deurmat je deurmat ligt. ligt.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Vorig jaar zijn wij gestart met een 3e AWARD verkiezing. De Company AWARD. Dit jaar 2019 bracht ons een brede discussie over deze AWARD. Wat gebeurde er veel in Eindhoven e.o. Wat wisselden de lijstjes met namen…. Zelfs tot het laatste moment was onze winnaar nog niet bekend. Al schrijvende kunnen we nu pas (2e weekend van december) de winnaar gaan bellen of mailen.

NOMINATIE: BIC

d r e e n i m o GenOMPANY C

RD2 A AW

019

Brainport Industrie Campus Is natuurlijk in dit overzicht een keiharde nominatie. Misschien wel een potentiele winnaar voor de komende jaren. Een aantal maanden geleden nog landelijk nieuws met de opening voor onze Koning Willem Alexander. Op Brainport Industries Campus worden de meest innovatieve bedrijven en instituten bij elkaar gebracht. De hele toeleverketen manifesteert zich hier als één geheel. Bedrijven op Brainport Industries Campus delen hun kennis van productontwikkeling en technologie en werken nauw samen op het gebied van research en development. Brainport Industries Campus wordt een hypermoderne campus, verweven in circa 200 hectare groen, te midden van één van de grootste stadsparken van Eindhoven. Een innovatief en duurzaam werklandschap waar stijlvolle bedrijfsgebouwen een geheel vormen met het groene, bosrijke gebied van Brainport park (op het moment van afsluiten van onze redactie had de BIC na een aantal pogingen niet gereageerd op ons verzoek voor een redactioneel artikel).

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

NOMINATIE: SOLAR TEAM

Gen o CO min AW MPA eerd AR N D2 Y 01 9

Solar Team Is al voor de 3e keer genomineerd voor een van onze AWARDS. Was het voorheen 2x de Personality AWARD, nu is het de Company AWARD nominatie die verdiend is met het behalen van wederom goud. En dat wel voor de 4e keer! De zonneauto van Solar Team Eindhoven, Stella Era, heeft voor de vierde keer op rij goud behaald op de World Solar Challenge. Het team legde meer dan drieduizend kilometer af van Darwin tot Adelaide in Australië. Daarnaast scoorden ze ook het hoogst op efficiency: hoeveel energie de auto verbruikt per inzittende per kilometer. Ook de praktische toepasbaarheid van de auto haalde de hoogste score. Een wereldse prestatie en ook voor onze jury reden om deze extra vermelding te plaatsen in dit mooie lijstje! Fotografie: Bart van Overbeeke

Triple Double

Genomineer d COM P

AWA R ANY D20 19

Is een van de grootste sport marketing bureaus in Nederland en was ook in 2019 effectief en productief. In 2015 won Bob van Oosterhout als 1e de Personality AWARD. Het SX Gebouw bruist van de activiteiten en is een van de speerpunten op Strijp–S. Drie cases van Triple Double zijn jl. tijdens het SponsorRing Gala bekroond met een SponsorRing. In de categorie Gesponsorde sleepten Philips en De Hartstichting een gouden SponsorRing in de wacht. In de categorie sport wonnen energiedirect.nl en NationaleNederlanden een respectievelijk zilveren en bronzen SponsorRing. OP het randje van onze beschikbare tijd om nominaties te vermelden kwam dit bericht bij ons binnen. Uiteraard willen wij deze bijzondere prestatie hier vermelden.

NOMINATIE: TRIPLE BOUBLE Lees verder >>

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

WINNAAR

Rob

Paul

Theo

Anja

Tom

Bert

Architectenbureau Diederendirrix is bij iedere Eindhovenaar bekend. Als het niet vanwege de naam is dan toch wel door de vele toonaangevende projecten die ze in het Eindhovense - en daarbuiten! - gerealiseerd hebben. Denk bijvoorbeeld aan DomusDela, de Internationale School, de herbestemming van een faculteit Bouwkunde van de TUe, jongerencentrum Dynamo, het nieuwe clubhuis van Oranje Rood en diverse vernieuwende woningen en woontorens op Strijp S en R. Diederendirrix houdt kantoor aan de Dommelstraat en heeft ook een vestiging in Rotterdam. Wij spraken uitgebreid met drie architecten/ directeuren/nieuwe partners, te weten Theo Hauben (business development), Rob Meurders (creatief directeur) en Tom Kuipers (hoofd technisch ontwerpteam bureauEAU). Wat is het geheim van hun succes?

dirigent NAAR moderator

TEKST: WILLEMIJN VAN BEERS

VAN

Theo: “Oprichters Bert Dirrix en Paul Diederen begonnen midden jaren ’80 als zelfstandig architect. Het bureau bestaat dus al lang maar was nooit eendimensionaal. Het heeft zich voortdurend ontwikkeld en ook altijd een stedenbouwkundige com ponent gehad. We zijn sterk in het herontwikkelen van bestaande gebouwen maar doen daarnaast ook veel nieuwbouw van woningen, scholen, kantoren en publieke gebouwen. We hebben zo’n 38 mede werkers en hebben enkele jaren geleden ook een kantoor in Rotterdam geopend waar we vooral onderzoek in de breedte doen. Daarnaast hebben we ons eigen uitwerken adviesbureau: bureauEAU.”

bureauEAU Tom: “bureauEAU is een dochter van Diederendirrix, maar werkt als een volledig zelfstandige B.V. We zijn een engineering bureau met Building Information Model (BIM)-specialisten, tekenaars en project leiders. Wij werken veelal in opdracht van projectontwikkelaars en bouwkundig aannemers. BureauEAU kan projecten vanaf het begin tot het eind uitwerken.” Rob: “De markt verandert dus het ‘op knippen’ van onze expertises - architectuur versus technische uitwerking - is soms logisch. We werken altijd in het belang van het proces van een klant en ik vind dat ons bureau door deze scheidslijn ook positief

veranderd is. Je stapt nu makkelijker over grenzen heen.”

Bouw complexer: goed luisteren cruciaal Theo: “Er speelt veel in de bouw. PFAS, stikstof, van het gas af, energietransitie. Dat maakt het nu ook leuk. Je moet veel meer kennis hebben van de economie en de maatschappij. Rob: “Iedereen is ook veel mondiger geworden. Grote maatschappelijke opgaven moeten opgepakt worden, maar ook de behoeften van het individu. Goed kunnen luisteren is nu erg belangrijk.” Theo: “Vroeger was je als architect meer een dirigent. Nu ben je veel meer een moderator. Je luistert en je ondervraagt en

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

dan komen er dingen tot stand die echt het verschil maken. We zijn daarom ook gestart met onze eigen ontwikkeltak, waarbinnen we veel onderzoek doen en van waaruit we ook mee participeren in projecten.” Tom: “Daarin zijn we kaderscheppend. Iedereen wil een mooi rendement halen en tegelijk een duurzaam en hoogwaardig gebouw neerzetten. Maar hoe doe je dat? Wij kunnen klanten daar goed in faciliteren omdat we alle kennis in huis hebben. Mee investeren is dan een logische stap.” De plussen van Diederendirrix Theo: “Wij werken veel voor beleggers, projectontwikkelaars en woningbouw corporaties. Ze komen bij ons niet voor iconen, maar voor een gebouw dat staat en niet schreeuwt. Rob: “Wij zijn echt goed in het ontwerpen van goede antwoorden naar aanleiding van de vraag van onze opdrachtgever. En in het doorgronden van de vraag achter deze vraag. Ons stedenbouwkundig fundament en onze ervaring in herbestemming helpen ons hierbij. We zijn gewend veel aandacht te hebben voor specifieke voorwaarden die er liggen: hoe beantwoordt dit gebouw aan alle wensen die er zijn?” Tom: “Ik voeg daar graag aan toe dat we, door onze scherpte en kennis, een gebouw gelaagdheid geven. Het komt volledig tegemoet aan de wensen van de opdrachtgever en het blijft je tegelijkertijd verwonderen.” Rob: “We zijn de laatste jaren veel selectiever geworden in wat we wel en niet doen. Bij openbare aan bestedingen bijvoorbeeld kijken we zorgvuldig of de randvoorwaarden passen bij onze expertises. Anders kiezen we ervoor niet mee te doen.” Uitdagingen voor de stad Eindhoven Theo: “De contouren voor Strijp S, T en R liggen er. Die moeten nu alleen nog verder ingevuld worden. Voor Strijp R hebben we een stedenbouwkundig masterplan. De invulling ervan is bijna voltooid. Maar ik denk dat er vooral veel kansen en uit dagingen liggen aan de oostkant van de stad. Denk bijvoorbeeld aan de kanaalzone waar Diederendirrix recent Picuskade heeft opgeleverd.” Rob: “Eindhoven moet goed nadenken over hoe je de kwaliteit van de stad bewaakt nu deze zo verdicht. De gemeente leunt daarvoor steeds meer op partners en dat vraagt om goede partijen

die oog hebben voor de kwaliteit van de stad.” Tom: “De stad moet aangenaam en ‘Eindhovens’ blijven terwijl deze toch in hoog tempo verandert. Die balans moet je continu zien te vinden. De openbare ruimte is daarvoor belangrijk. De waarde van groengebieden om en in de stad Eindhoven is bijvoorbeeld heel groot.” Theo: “Ik neem ook steeds vaker een landschapsarchitect mee naar projecten. Groen en een goede verbinding met het ommeland is cruciaal.” De toekomst: technologische ontwikkelingen en circulariteit Tom: “Technologische ontwikkelingen en verduurzaming zijn erg belangrijk voor ons vak de komende jaren. We zijn meer en meer een ontwerp/technologiebedrijf. Door technieken als BIM weten we precies wat er in een gebouw zit, want we kunnen ieder deel labelen. Daarmee weet je ook wat de waarde van je gebouw is en wat je er later weer uit kunt halen (circulair bouwen). Ik denk ook dat we in de toekomst steeds meer nieuwe, duurzamere materialen gaan toepassen. Maar ook houtbouw is bijvoorbeeld weer in opkomst.” Theo: “De mogelijkheden van 3D-printen en wat je daar allemaal mee kan gaan de bouw wezenlijk veranderen. Wij onderzoeken dit - naast andere ontwikkelingen - maar zijn tegelijkertijd altijd vernieuwend zonder dogmatisch te zijn. Duurzaam bouwen kan op wel tien verschillende manieren maar je moet er wel veel van weten en in de juiste context de juiste oplossing toepassen. Soms is oplossing A goed en soms oplossing B.” Topsfeer Rob: “Ons bureau floreert en dat is heerlijk. Oprichters Bert en Paul zijn nog volop aan het werk en stimuleren de nieuwe dynamiek en de continue transitie. We zijn echt een mensenbureau waar iedereen met veel plezier werkt aan mooie projecten. En natuurlijk willen we onze successen uit het verleden doorzetten in de toekomst. Persoonlijk merk ik dat architectuur ook echt een ervaringsvak is. Hoe ouder je wordt, hoe mooier de opdrachten. En toch is ieder project weer helemaal anders. We hebben allemaal zin in de komende 30 jaar!”

www.diederendirrix.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Lee Towers Rotterdam

PicusKade Eindhoven

Sixty5 Strijp Eindhoven

ALS HET OVER VASTGOED GAAT, NEMEN WIJ U ALLE ZORGEN UIT HANDEN Gevestigd in, én opererend vanuit Eindhoven, zijn wij gespecialiseerd in het beheer van onroerend goed. Met name zetten wij ons in voor vastgoedbeleggers, groot of klein, die in familieverband of in een vennootschap, een portefeuille hebben opgebouwd met kantoren, winkels woningen of bedrijfsgebouwen. Oftewel; commercieel vastgoed.

DUS? WAT KUNNEN WIJ VOOR U REGELEN? In alle eerlijkheid? Eigenlijk kunnen wij u alle zorgen uit handen nemen. Wat wij onderverdelen in: Huuradministratie en financieel beheer Technisch beheer Commercieel beheer Strategisch beheer

MAAR? WAT LEVERT HET U OP? Ons dienstenpallet is ongekend breed. Wat betekent dat we flexibel zijn en veel voor u kunnen betekenen:

Rust & ontspanning

Levensloop- Langere levensduur Hoger bestendig van het vastgoed rendement

Onafhankelijke scheidsrechter

TIJD VOOR EEN AFSPRAAK? Dus, als u op zoek bent naar een partij waar u dag en nacht - 24/7 365 dagen per jaar - op kunt bouwen en zonder omkijken wil genieten van het beste rendement, dan belt u ons vandaag nog voor een nadere kennismaking. Wij staan voor u klaar!

Heen Vastgoedbeheer • Paradijslaan 54 • 5611 KR Eindhoven • 040-2130564 • info@heenbeheer.nl • heenbeheer.nl

NOMINATIE: NH COLLECTION EINDHOVEN CENTRE

Genomineer d COM P

AWA R ANY D20 19

Wat is precies uw rol binnen het bedrijf / organisatie? En geef een korte omschrijving van uw functie binnen uw bedrijf? Mijn rol is eindverantwoordelijke op strategisch vlak en operationeel voor alle facetten van het hotel alsook VANE Restaurant en VANE Skybar.

Uitzonderlijk

teamwork

Een last minute nominatie is er een voor NH Collection Eindhoven Centre! Het ontvangen van de Brabantse Gastvrijheid Award is niet zomaar een Award! Het is een dik compliment voor het fantastische teamwork wat Ludo de Jong en zijn medewerkers in een paar jaar tijd hebben neergezet. NH Collection Eindhoven Centre is eervol genomineerd voor de Company Award’19. De naam zegt het al. De Eindhoven Company AWARD is uiteraard een collectieve prijs die je samen hebt gerealiseerd. Wat vind je van deze nominatie? Een bekroning op het uitzonderlijke teamwork en dedication van alle medewerkers van NH Collection Eindhoven Centre. Iets wat mij ongelofelijk trots maakt. Wat zegt deze nominatie over uw bedrijf/persoon en het gerealiseerde in 2019? Het geeft aan dat NH Collection Eindhoven Centre duidelijk gevestigd is en dat we onze positie binnen in Eindhoven hebben.

Wat zijn de 3 mooiste momenten van het afgelopen jaar 2019? Op de 1e plaats het ontvangen van de Brabantse Gastvrijheid Award, iets waarin de service welke onze teams dagelijks leveren erkend wordt. Op de 2e plaats onze Together with Love Campagne, waarbij we samen met het team lokaal een aantal goede doelen hebben ondersteund.. oa een nieuwe tuin aangelegd voor minder valides en goed gevulde schooltassen voor kinderen van minderbedeelden. Op de 3e plaats het winnen van de GREEN KEY TEAM Award. Een erg mooie erkenning voor Maatschappelijk Betrokken Ondernemen vanuit het grootste duurzaamheidskeurmerk voor de toeristische en recreatieve branche. Wat is de doelstelling voor het komende jaar en geef een scherpe knipoog naar 2020? Doelstelling is om in 2020 nog meer mooie en memorabele belevingen te kunnen geven aan alle gasten van het hotel, alsook VANE Restaurant en VANE Skybar, met vanzelfsprekend extra focus op ons mooie dakterras deze zomer. Wie zou volgens u nog meer genomineerd moeten worden ? CEO Brabantia – Tijn van Elderen CEO Lightyear – Lex Hoefsloot CEO Additive Industries – Daan Kersten Eindhoven is nu ook een internationale stad aan het worden. Wat vindt u van het huidige woonklimaat en gaat Eindhoven niet ‘te hard’ de hoogte in ? Een korte reactie …… Nee, Eindhoven is enorm in ontwikkeling en dit stimuleert alle stad op alle fronten. Het accelereert en de stad is niet voor niets de motor van Nederland

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Wij zijn een Apple Authorized Service Provider Onze technici zijn getraind door Apple, dus u kunt ze met al uw Apple apparaten vertrouwen. Daarnaast worden we door Apple erkend voor onze uitstekende klanttevredenheid. www.repairlab.nl

NOMINATIE COMPANY AWARD: GEVA VASTGOED

Genomineer d COM P

AWA R ANY D20 19

GEVA Vastgoed Wie? GEVA Vastgoed = Strijp-T. Strijp-T = GEVA Vastgoed. Uiteraard is GEVA Vastgoed meer, maar we staan even stil bij deze nominatie. U bent eervol genomineerd voor de Company Award’19. De naam zegt het al. De Eindhoven Company AWARD is uiteraard een collectieve prijs die je samen hebt gerealiseerd. Wat vindt u van deze nominatie? Een grote eer, echter het is een bekroning op het resultaat van een heel team mensen die er met z’n allen voor gaan en samen trots en gepassioneerd 1 + 1 = 3 weten te bereiken. Wat zegt deze nominatie over uw bedrijf/persoon en het gerealiseerde in 2019? Door kwaliteit en toegevoegde waarde te leveren middels een sterk persoonlijke aanpak steeds vanuit een lange termijn visie maak je het verschil en bereik je meer dan je van te voren had verwacht. Wat is precies uw rol binnen het bedrijf / organisatie? En geef een korte omschrijving van uw functie binnen uw bedrijf? Als senior acquisiteur probeer ik zo goed mogelijk de behoefte van de klant te vertalen naar het product dat wij uiteindelijk als ‘maatpak’ op tijd afleveren. En alles wat daarvoor nodig is. Ofwel, een bedrijfsruimte aanbieden, aanpassen geheel als maatwerk afgestemd op de specifieke huisvestingsbehoefte van de klant én zijn medewerker. Wat zijn de 3 mooiste momenten van het afgelopen jaar 2019? Er zijn zoveel mooie bijzondere momenten dat een keuze maken wat het mooiste moment is, lastig maakt. Als ik kijk naar de ontzettend snelle herontwikkeling van Strijp-T is dat in drie jaar tijd ik nog verbeterd werd als ik Strijp-T noemde; ‘je bedoelt zeker Strijp-S’. En als ik nu een zoekvraag voorbij zie komen waarin

expliciet Strijp-T als voorkeurslocatie vermeld staat, is dat wel het grootste bewijs dat we iets toegevoegd hebben aan de stad wat er tot nu toe nog niet was, en waar een grote behoefte naar is. Kwaliteit! Wat is de doelstelling voor het komende jaar en geef een scherpe knipoog naar 2020? Zolang regelgeving ons niet gaat beperken, gaan we onverminderd verder met het toevoegen van kwaliteit in Eindhoven in de breedste zin van het woord. Wie zou volgens u nog meer genomineerd moeten worden ? Vele anderen. Uiteindelijk is de samenwerking tussen bedrijven in deze regio die zo succesvol is en resultaat oplevert. Door een naam te noemen, doe ik automatisch een ander tekort. Vandaar dat ook al zijn wij nu genomineerd, dit automatisch een bekroning is voor veel meer partijen waarmee wij uiteindelijk samenwerken om Eindhoven klaar te maken voor de toekomst. En dat gaan nu eenmaal niet alleen. Dat doe je samen! Eindhoven is nu ook een internationale stad aan het worden. Wat vindt u van het huidige woonklimaat en gaat Eindhoven niet ‘te hard’ de hoogte in ? Een korte reactie …… Bij de ambities hoort een bijbehorend leefklimaat dat tot de verbeelding spreekt. Voortdurend blijven veranderen en aanpassen aan de markt is cruciaal. Als je daarbij voorop loopt, wordt dit wel eens door anderen als ‘te snel’ of ‘te voortvarend’ ervaren. Het is uiteindelijk een kwestie van tijd.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Vernieuwen én ondernemen

Genomineer d COM P

AWA R ANY D20 19

CSU is de nummer 1 van Nederland in facilitaire dienstverlening. Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoek naar de beste bedrijven van Nederland door Management Team, de MT500. In de categorie ‘Catering, schoonmaak, beveiliging en overige facilitaire dienstverlening’ haalde CSU de hoogste score. U bent eervol genomineerd voor de Company Award’19. De naam zegt het al. De Eindhoven Company AWARD is uiteraard een collectieve prijs die je samen hebt gerealiseerd. Wat vindt u van deze nominatie? Uiteraard is iedereen in onze organisatie erg trots op deze nominatie. Wij voelen dit als een erkenning voor onze koers om in onze branche dé facilitaire innovator te zijn, waarbij de mens wel altijd centraal blijft staan. Ons succes realiseren we iedere dag met 27.000 collega’s bij 11.000 klantlocaties. Onze doelstelling is om iedere dag bij te dragen aan een gezonde, gelukkige & gastvrije omgeving. Wat zegt deze nominatie over uw bedrijf/persoon en het gerealiseerde in 2019? Deze nominatie zegt iets over de maatschappelijke impact

die CSU heeft. Met meer dan 5.500 medewerkers die we vanuit onze vestiging in Eindhoven in Eindhoven werkgelegenheid, zijn we sterk vertegenwoordigd en een van de grotere werkgevers in deze regio. De visie van CSU en het pad dat we daarbij hebben ingeslagen, heeft geresulteerd in succes en een mooie groei in de afgelopen jaren. Vernieuwen én ondernemen vormen vanaf de oprichting in 1968 (in het Brabantse Uden) de groene draad voor ons bestaan. Wat is precies uw rol binnen het bedrijf / organisatie? En geef een korte omschrijving van uw functie binnen uw bedrijf? Ward Kolman, businessunit directeur Eindhoven. Als landelijk schoonmaakbedrijf coördineren wij onze operationele en ondersteunende activiteiten vanuit diverse businessunits

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

NOMINATIE: CSU geografisch verspreid door het gehele land. De businessunits staan onder leiding van de verantwoordelijke businessunit directeur. Het werkgebied van businessunit Zuid is verdeeld over een aantal autonome districten: Noordoost-Brabant, Eindhoven, Limburg en onze gespecialiseerde districten te weten, Zorg, Hotels en leisure. Daarbij bieden diverse stafafdelingen ondersteuning, bijvoorbeeld Kwaliteit, Arbo en Milieu, Human Resources en Commercie. Vanuit deze autonome structuur ben ik in mijn rol derhalve eindverantwoordelijk voor deze Business Unit en tegelijkertijd heb ik ook zitting in de hoofddirectie van CSU en dus een van de beleidsbepalers. Wat zijn de 3 mooiste momenten van het afgelopen jaar 2019? - Afgelopen jaar behaalde CSU de hoogste score in de categorie ‘Facilitaire Dienstverlening’ bij het onderzoek naar de beste bedrijven van Nederland door Management Team, de MT500. Dit onderzoek vond plaats onder zakelijke respondenten van verschillende functies. Voor CSU is dit grote compliment voor onze werkwijze en onze mensen één van de hoogtepunten van het afgelopen jaar.

-D aarnaast mocht CSU dit jaar de FD Gazellen Award in ontvangst nemen. Deze award wordt uitgereikt aan de snelst groeiende bedrijven van Nederland. Uiteraard zijn wij trots op deze mooie cijfers omtrent groei, maar minstens zo belangrijk is dat de resultaten op andere gebieden meegroeien. Bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid, innovatie, ketensamenwerking en goed werk geverschap. -E en voorbeeld van een innovatie die CSU afgelopen jaar lanceerde, is de VR-veiligheidstraining. Het creëren van veiligheid onder medewerkers begint bij bewust wording. VR stelt ons in staat om virtueel te trainen in levensechte situaties. Een zeer krachtige manier om ervaring op te doen, nog voordat situaties zich daadwerkelijk voordoen. Dit zorgt voor meer begrip, kennis en zelfvertrouwen bij de medewerker. We zetten dit initiatief kracht bij door iedere medewerker in het kerstpakket een VR-bril cadeau te doen. Wij zijn trots op deze investeringen.

Wat is de doelstelling voor het komende jaar en geef een scherpe knipoog naar 2020? Voor het komende jaar blijven we investeren in duurzame groei. Telkens vragen we ons af: hoe kan onze dienst verlening beter, efficiënter en duurzamer? Maar ook: wat is het beste voor onze mensen? Deze bijzondere combinatie, daar staat CSU voor. De optimale combinatie tussen High Tech en High Touch. Ook blijven we investeren in het werkgeluk voor onze medewerkers. Daarnaast zetten we met CSU nog meer in op het bewustzijn dat schoonmaakdienstverlening maatschappelijk van enorme grote waarde heeft. Een dag géén schoonmaak en Nederland staat stil…. Wie zou volgens u nog meer genomineerd moeten worden ? Goodhabitz: Een snelgroeiend en succesvol internationaal bedrijf gericht op een moderne en laagdrempelige wijze van digitaal leren. Past perfect bij deze tijd. Een mooi verhaal hoe een bedrijf vanuit Eindhoven, Europa verovert! Eindhoven is nu ook een internationale stad aan het worden. Wat vindt u van het huidige woonklimaat en gaat Eindhoven niet ‘te hard’ de hoogte in ? Een korte reactie …… Het succes van Eindhoven (Brainport) is een gevolg van de koers die is ingezet. De regio dankt haar succes aan het pionieren en innoveren. Uiteindelijk is de internationalisering voor het economische klimaat in Eindhoven (en in Brabant) een goede ontwikkeling. “Hoogte” is wat mij betreft niet erg als het voorzieningen aanbod maar blijft aansluiten en zich blijft ontwikkelen bij wensen van mensen. Eindhoven mag ten aanzien van het aanbod van cultuur en entertainment/ uitgaan op dit gebied nog wel wat aan diversiteit winnen. Heel belangrijk om voor expats én toeristen aantrekkelijk te worden én te blijven.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

EVENTS

2019

Januari Fijne Feestdagen Festival IJsbaan Foto: Ralph Roelse

Februari Awakenings Foto: Â®Photo-company.nl

Maart STRP festival Foto: Nick Bookelaar

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

EVENTS

2019

April Eindhoven is King Foto: Bryan Wardenaar

Mei Dutch Technology Week Quiz Night 2019 Foto: Dutch Technology Week

Juni UrbanCultureWeekend Foto: Maurice Meijs EMOVES

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

EVENTS

2019

Juli Foodstock Foto: Â©Willeke Machiels

Augustus Park Hilaria Foto: Rien Meulman

September Eindhoven Maker Faire Foto: Max Kneefel

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

EVENTS

2019

Oktober Dutch Design Week Foto: Sjoerd Eickmans

November

December Kei Fijne Film Premiere LAB-1 Foto: Nick Bookelaar

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

BRON: EINDHOVEN365

GLOW Sunflowers for Van Gogh Foto: Bart van Overbeeke

“ Ik heb mijn verhaal en mijn ideeën verteld en zo hebben we de concepten, het interieur en de look and feel voor de Business Club ontwikkeld”

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

PSV BUSINESS CLUB JAN-WILLEM OOMEN COMMERCIEEL FACILITAIR MANAGER

“ Je moet hier precies gaan zitten waar je je lekker voelt” PSV is een voetbalclub en zoals commercieel facilitair manager Jan-Willem Oomen zegt: PSV investeert meer in benen dan in stenen. Tegelijkertijd is PSV veel meer dan een voetbalvereniging. Het is een verbond tussen een club, zijn supporters, zakelijke partners, een stadion en een stad. Waarbij de zakelijke component veel mogelijk maakt. De Business Club op de vierde verdieping speelt daarin een cruciale rol en Jan-Willem praat ons bij over de recente veranderingen. Concepten voor de Business Club Jan-Willem: ‘Ik ben twee jaar geleden in huis gehaald om onder andere meer focus te leggen op de hospitality concepten van PSV. We voeren elk jaar een breed klanttevredenheidsonderzoek uit en daar sprak ook een heldere behoefte uit van de leden over de concepten van de

Business Club. Ik had al ervaren dat de Business Club een diverse doelgroep heeft. En dat ‘voor ieder wat wils’ een ambitieuze doelstelling was. Toch zijn we uitgegaan van zo groot mogelijke keuzevrijheid voor onze gasten. Vervolgens heb ik me samen met collega`s hard gemaakt om de business

club te renoveren. Gevoel voor sfeer en horeca heb ik wel, maar ik ben zeker ook in gesprek gegaan met partners en leveranciers. Ik ben naast een tekenaar gaan zitten achter een leeg vel. Ik heb mijn verhaal en mijn ideeën verteld en zo hebben we de concepten, het interieur en de look and feel voor de Business Club ontwikkeld.’ Warme Brabantse deken We worden in het nieuwe restaurant op onze wenken bediend met allerlei culinaire versnaperingen en Jan-Willem komt regelmatig informeren of alles naar wens is. Jan-Willem: ‘Om keuzevrijheid te creëren hebben we hier nu drie concepten uitgerold die zich voor de wedstrijd anders uiten dan daarna. Aan het ene uiteinde van de verdieping vind je nu een sfeervol biercafé waar je voor de wedstrijd een speciaal biertje gaat drinken. Er is een hapjeskaart en een single plate service. De helft is gereserveerd, maar je kunt er ook zo binnenlopen. Het interieur is warm en robuust met hout en donker metaal. De sfeer is ontspannen. En er is ruimte genoeg om te bewegen. We moeten daarbij ook rekening houden met veiligheidseisen en het vrijhouden van nooduitgangen.

Lees verder >>

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Maar ik wil ook die knusse sfeer en die intimiteit bewaren, die warme Brabantse deken creëren. Dat doen we met aan kleding, verlichting, materiaalkeuze. Mensen die hier zitten willen wel een hapje maar niet de complete 3-4 gangen.’ Bourgondisch nagenieten Jan-Willem: ‘In het midden is nu de Sportsbar, hier vindt de ontvangst plaats, hier komen mensen binnen voor een koffie, een hapje, een drankje. Hier ontmoeten mensen elkaar, een beetje als in een lobby. Het heeft de drukte van een gezellige kroeg maar ook de dynamiek van de doorstroming naar het restaurant, het biercafé en natuurlijk de tribune. Hier doen de business clubleden hun warming up. Het restaurant aan de andere zijde is weer iets formeler, een beetje chiquer,

stijlvol ingericht en prima geschikt voor zakelijke gasten of een familiediner. Na de wedstrijd draait dit allemaal om. In de rust loopt het publiek al gezellig chaotisch door elkaar, dat is ook wat ik wilde bereiken. Iedereen moet voor zichzelf kiezen waar hij of zij zich lekker voelt. Is dat een speciaal biertje met een pelpinda of toch feesten in het midden gedeelte met vanavond (thuis tegen Fortuna) ‘De dames draaien door’ en een bitterbal. Of kies je de rust van het restaurant dat in een soort wijnbar verandert. Daar kun je in alle rust heerlijk Bourgondisch nagenieten en een gesprek voeren. Mooi kristal, een fijn charcuterietje of toch gewoon een bitterballetje. In deze nieuwe opzet komen we toch dicht bij ‘voor ieder wat wils’.’

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

“ Op wedstrijddagen hebben wij hier voor business catering en hospitality zo’n 200 mensen rondlopen die met horeca bezig zijn. Dat is een megaoperatie. Toch willen we deze mensen fijnslijpen voor onze gasten. Dat ze toegevoegde waarde leveren en meer doen dan een colaatje inschenken”

We hebben een miljoen ideeën en het lastigste is misschien wel welk plan we gaan uitvoeren.’ Stadion openen voor de stad Jan-Willem: ‘Het loopt nu ongeveer twee maanden en er wordt over gesproken. Waar we nog dagelijks aan werken met Avant Garde, De Verlenging, Japans restaurant Ikigai en de restaurants op de derde en vierde verdieping is die keuzevrijheid. We zitten nu met hele mooie ondernemers samen en de loop naar het stadion op wedstrijddagen is perfect, daarbuiten moet het echter nog omhoog. Ons volgende doel is het stadion nog opener te maken voor supporters en inwoners, eigenlijk voor de hele stad.’

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

TEKST: ERIK JANSSEN | FOTO: TWYCER

Dezelfde vrolijke gezichten Jan-Willem: ‘Op wedstrijddagen hebben wij hier voor businesscatering en hospitality zo’n 200 mensen rondlopen die met horeca bezig zijn. Dat is een megaoperatie. Toch willen we deze mensen fijnslijpen voor onze gasten. Dat ze toegevoegde waarde leveren en meer doen dan een colaatje inschenken. Onze gasten willen dezelfde vrolijke gezichten zien, van welkom tot tot ziens. Kijk, de gasten van onze leden kunnen wij verrassen; mooi stadion, spectaculaire grasmat, overweldigende ambiance. Maar we willen ook onze partners, de business clubleden zelf iedere keer weer proberen te verrassen. Enerzijds bieden we een thuisgevoel, anderzijds ontwikkelen we door in gerechten, in aankleding, in entertainment.

“De resultaten van bezoekers raken mij”

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Op de Grote Berg is het lokaal 110 graden onder nul… Van topsporters tot mensen met chronische (pijn)klachten, en van zij die zich beter willen voelen tot personen die huidverbetering wensen. Het zijn uiteenlopende voorbeelden waar cryotherapie (koudetherapie) zeer geschikt voor is. Maar waarom zou je je lichaam blootstellen aan een temperatuur van - 110 graden Celsius? Eigenaresse Vivian van Hoof van het Eindhovense cryotherapie-centrum Frozen legt het uit. Wat is cryotherapie De materie is ingewikkeld, maar door het stap voor stap door te nemen wordt het duidelijk. Vivian: ‘Wij beginnen hier altijd met een intake en kijken of je geen contra-indicaties hebt, niet ieder lichaam is namelijk geschikt voor cryotherapie. Vervolgens meten we de bloeddruk en daarna ga je naar onze kleedkamers waar je een badjas krijgt, evenals handschoenen, sloffen en oorwarmers. Vervolgens stap je in zwemkleding of ondergoed in de cabine. Aan de voorkant van de cabine staat altijd een van de werknemers om alles in de gaten te houden. De eerste cabine is -60 graden en geeft je lichaam even de tijd om te wennen. Daarnaast heeft deze cabine een functie als koude barrière zodat de -110 graden gewaarborgd blijft. Daarna stap je de cabine in waar het dus -110 graden is, en blijf je 2 á 3 minuten staan. Doordat de huid wordt blootgesteld aan extreme temperaturen krijgen je hersenen een seintje van de receptoren in de huid. Dit signaal geldt als een waarschuwing, waardoor een gedeelte van het bloed naar je vitale organen trekt om deze te beschermen. Lees verder >>

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Onderweg naar je vitale organen neemt het bloed extra zuurstof op. Er komen vitaminen, enzymen en voedingsstoffen vrij in de bloedbaan en je lichaam maakt hormonen aan. Het resultaat is dat beschadigd weefsel of andere kwetsbare plekken in het lichaam worden versterkt, verbeterd en tevens sneller herstellen. Als de drie minuten voorbij zijn kom je in de verwarmde loungeruimte waarna je je weer kunt omkleden.’ De bezoekers die voor het eerst komen zijn soms wat zenuwachtig vervolgt Vivian. ‘De meeste mensen die komen, zijn in het begin wat nerveus. Het klinkt ook heftig, -110 graden Celsius. Toch voelt het niet enorm koud aan. Reden daarvan is dat in de cabine een gecreëerd klimaat heerst. Je hebt dus geen last van luchtvochtigheid of wind.’ De domeinen van Frozen Het gebruik van cryotherapie is binnen de topsport al langer geïntegreerd, denk aan de bekende ijsbaden waarin sporters na een prestatie plaatsnemen. En voetbalclubs als Manchester United en Leicester City hebben zelfs op de club een cryo-cabine staan waarmee zij hun spelers sneller kunnen laten herstellen of de revalidatie optimaliseren. Sport is dan ook een van de vijf domeinen waar Frozen de cryotherapie op richt. De andere 4 domeinen in het kort: • Pijnverlichting, klachtenvermindering bij chronische pijn veroorzaakt door bijvoorbeeld reuma en artrose. • Mentaal, het verminderen van klachten bij depressie of burn-out, verbeteren van het slaappatroon. • Vitaliteit, versterken en verhogen van vitaliteit en energieniveau. • Beauty, celvernieuwing, huidverbetering en -verjonging, een bijdrage aan gewichtsverlies, vermindering van acne, psoriasis en eczeem.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Ervaringen Vivian: ‘De ervaringsverhalen die ik hoorde zijn indrukwekkend. Zeker bij mensen die last hebben van ontstekingen. Mensen ervaren bijvoorbeeld veel minder last van pijnklachten, slapen beter, voelen zich vitaler en kunnen soms meer dan vóór de whole body cryo. Ze krijgen een hogere kwaliteit van leven. Dat raakt me en is ook uiteindelijk de reden waardoor ik hiermee begonnen ben.’

“ Binnen de topsport is cryotherapie heel normaal”

Om geïnteresseerden kennis te laten maken met cryotherapie biedt Frozen nu een kennismakingsactie waarbij klanten tegen sterk gereduceerd tarief een lidmaatschap kunnen afsluiten en vervolgens een onbeperkt aantal mensen, die nog geen lid zijn, mogen meenemen om hen een eenmalige behandeling aan te bieden. Naast een lidmaatschap is het mogelijk om één sessie te boeken of een rittenkaart af te nemen. Vitamineshots Naast de cryotherapie biedt Vivian in samenwerking met een BIG-geregistreerd arts de mogelijkheid tot een vitamine-infuus. In een comfortabele ruimte zijn zitjes gecreëerd waarbij men een infuus krijgt aangelegd en als ware een vitamineshot neemt. Dit kan zowel met als zonder de cryotherapie gebeuren. Goed om te weten nu ‘de R’ in de maand zit… Meer weten? www.frozencryo.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

TEKST: MARIEKE PEETERS | FOTOGRAFIE: PION STEEG

Iedere ondernemer is eigenwijs.

En zo hoort dat ook! Egon Rooijackers heeft jarenlang zijn eigen onderneming gehad. De ervaring die hij daarbij heeft opgedaan, gebruikt hij nu om collega-ondernemers te motiveren, onder steunen en waar nodig bij te sturen. Want, zoals hij zelf zegt: “Iedereen heeft wel eens behoefte om zijn doelstellingen, toekomstige beslissingen en andere (rand-)zaken te bespreken met een man uit de praktijk.” Je hebt je bedrijf verkocht in 2006. Hoe ben je er na al die jaren toe gekomen om toch weer te gaan ondernemen? Nadat ik mijn bedrijf van de hand deed, had ik geen vooropgesteld plan. Na jarenlang keihard werken, vond ik het wel prettig om gewoon eens te zien wat er zou gebeuren. Mijn vrouw en ik genoten van de tijd die we overhielden voor onze twee grootste hobby’s: reizen en golfen. Maar na verloop van tijd werd ik steeds vaker benaderd door ondernemers met de vraag of ik toch eens wilde meedenken over hun businessstrategie. En omdat ik nieuwsgierig ben naar de achtergrond van al die verschillende zakenmensen en hen graag help bij het ondernemen, heb ik Business Motivator opgericht.

“ Egon heeft een succesvol bedrijf gerund, dus hij weet hoe het balletje rolt. Door met hem te sparren, kan ik zijn ervaring weer toepassen binnen mijn eigen bedrijf.” – Joop Kaufman, ESE International Veldhoven –

Wat houdt je werk precies in? Kijk, iedere ondernemer is eigenwijs. En zo hoort dat ook. Je weet per slot van rekening zelf het beste waarom je je onderneming ooit ben gestart en waar je het allemaal voor doet. En toch zijn er momenten dat je graag eens van gedachten zou willen wisselen met iemand uit de praktijk, iemand die jouw taal spreekt. En daar kom ik om de hoek kijken. Samen met mijn opdrachtgevers leg ik de puzzelstukjes op de juiste plek, zodat een logisch geheel ontstaat. De prikkelende

vragen die ik stel, leiden vaak tot nieuwe inzichten. Beslissingen waar klanten al een tijdje tegenaan hikken, worden ineens helder als ze de gevolgen via een klankbord gereflecteerd krijgen. Wat doe je nog meer, behalve sparren? Veul, op zijn Brabants gezegd! Ik begeleid sales afdelingen naar betere resultaten, ik help bij het werven van de medewerkers die daarvoor nodig zijn, ik fungeer als debiteurenbewaking en ga namens het bedrijf op zoek naar nieuwe klanten. Wat is jouw toegevoegde waarde als ‘buitenstaander’? Ik ben niet persoonlijk betrokken bij het bedrijf. Mijn opdrachtgevers weten dat ik er echt zit om hen te helpen, niet om beconcurreren of te veroordelen. Dat levert heel andere gesprekken op dan wanneer ze met een eigen medewerker of familielid in gesprek gaan. Naast het verhogen van de omzet en winst is een belangrijk doel het behouden of terugkrijgen van het werkplezier. Want alleen dan heb je op moeilijke momenten de energie en motivatie om door te gaan. Ik daag dan ook iedereen uit om eens uit de waan van de dag te stappen en tijd te maken voor een sparringsessie. Je zult verbaasd staan hoe verhelderend dit werkt!

Business Motivator Tel: 06 53 39 26 75 egon@live.nl www.businessmotivator.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

IN MIJN AUTO LIGGEN STANDAARD

Een reflecterende jas, helm en laarzen

Welk artikel je ook leest over Winny Hoffmann, de leus ‘selfmade woman’ komt overal terug. Hoe is oprichtster en eigenaresse Winny Hoffmann erin geslaagd om de Hoffmann Groep te laten groeien van een eenmansbedrijf tot een succesvol bedrijf met vijf werkmaatschappijen en maar liefst negentig werknemers? Hoe is het om als vrouw te overleven in een mannenwereld? En vooral: wat is het geheim van haar succes? Kun je eens in jip-en-janneketaal aan de lezers van Eindhoven Business uitleggen wat de Hoffmann Groep precies doet? Wij zijn gespecialiseerd in grondkerende constructies. Dat zijn stalen wanden die tot 22 meter in de grond geplaatst kunnen worden. Ook maken we damwanden met behulp van een CSM-systeem. Hiervoor mengen we de aanwezige grond met een soort cement en stabiliseren dit met stalen profielen. Dit alles om ervoor te zorgen dat een aannemer veilig kan werken in een bouwput. Ik las dat je eerst een secretaresseopleiding hebt gevolgd. Was je eigenlijk niet van plan om de techniek in te gaan? Ik was altijd al een echt bètameisje en wilde dan ook het liefst naar de Technische Hogeschool. Maar daar zaten alleen maar jongens.

Mijn moeder vond het een beter idee als ik eerst wat meer zelf vertrouwen zou krijgen op een secretaresseopleiding. En ik heb daar nooit spijt van gehad, integendeel. Je leert er ontzettend veel. Ik kreeg een baan als secretaresse in de utiliteitsbouw, maar ik ben niet iemand die alleen maar orders wil opvolgen. Ik wilde meer. Toen mijn manager overspannen raakte, heb ik zijn werk overgenomen. En toen is het balletje gaan rollen. Inmiddels run je al veertig jaar met veel succes de Hoffmann Groep en heb je verschillende toonaangevende awards gewonnen. Hoe zorg je ervoor dat je werk uitdagend blijft? Door te blijven innoveren. Ik vind het leuk om voor aannemers nieuwe oplossingen te bedenken die beter zijn dan wat er op dit

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

moment gebruikt wordt. Ik word vaak gevraagd om mee te denken wanneer zich ingewikkelde problemen voordoen. Niet alleen in Nederland, maar over de hele wereld. Dat houdt het spannend. Bovendien is grond heel onvoorspelbaar. Bij grondonderzoek komen vaak dingen naar boven die je vooraf niet had verwacht. Dat vind ik leuk. Je hebt een behoorlijke business te runnen. Hou je nog genoeg tijd over om af en toe op de bouw aanwezig te zijn? Hoe hard we ook groeien, ik wil bij zoveel mogelijk zaken zelf betrokken blijven. Zo ben ik aanwezig bij alle sollicitatiegesprekken en feliciteer ik mijn werknemers persoonlijk als ze jarig zijn. En omdat onze oplossingen worden ingezet op bouwplaatsen, ben ik ook daar vaak te vinden. Vriendinnen moeten altijd lachen om mijn auto, waar standaard een reflecterende jas, een helm en een paar laarzen in liggen. Je lijkt me een echt mensen-mens. Dat klopt. Ik hou ervan om in groepen te werken en samen dingen voor elkaar te boksen. Mijn drang naar innovatie projecteer ik ook graag op mijn mensen. Merk ik dat iemand meer kan, dan doe ik er alles aan om dat eruit te halen. Ik vind het belangrijk om schouderklopjes uit te delen en tijd te maken voor een praatje. Mijn ervaring is dat je als vrouw toch snel een sociaal werkster bent bij wie mensen hun verhaal kwijt willen. En dat moet ook kunnen. Is dat je geheim? Menselijk en toegankelijk blijven? Misschien wel. En mezelf blijven, dat vind ik het allerbelangrijkst. Ik durf voor mijn mening uit te komen, ook al wordt dat niet door iedereen op prijs gesteld. Verder hou ik me altijd aan mijn afspraken en neem ik risico’s door innovatief te durven zijn. Wie is Winny nog meer, behalve onderneemster? Moeder en oma. Mijn kinderen zijn al volwassen, maar komen zeker vier keer per week bij ons eten. Heerlijk, zo’n volle tafel. Vaak schuiven er ook nog twee managers aan die al ruim dertig jaar voor me werken. Ze zijn als familie voor me. Kun je tenslotte eens wat meer vertellen over de Winny Hoffmann Foundation? Toen mijn ouders vanuit Indonesië in Nederland aankwamen, hadden ze helemaal niets. Voordat ze op de boot stapten, was hen alles afgepakt. Eenmaal in Beek en Donk aangekomen, werden ze enorm hartelijk ontvangen. Vanuit alle hoeken kregen ze kleding en meubeltjes. Nu ik het zelf zo goed heb, voel ik het als mijn plicht om iets terug te doen voor de maatschappij. Daarom heb ik de Winny Hoffmann Foundation opgericht, die kansarme kinderen de mogelijkheid biedt te kunnen voetballen, muziek te maken, te schilderen en alles wat hoort bij het kind-zijn. Ouders van kinderen die denken hiervoor in aanmerking te komen, kunnen reageren via www.winnyhoffmannfoundation.nl. Ook kunnen ze me persoonlijk bereiken op 0492 386 666.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Wij zijn gecertificeerd in menselijkheid Verbo is een synoniem voor service in glas. Letterlijk dag en nacht staan Johan van Alem en zijn team klaar voor particulieren en bedrijven om de ellende van glasschade zo snel mogelijk te verhelpen. We praten met de man die in 1981 bij Verbo – van de heren Verhagen en Van den Boomen – begon al glaszetter. Ruim 14 jaar later betaalde hij zijn financiële partner af met wie hij dit avontuur was begonnen. Maak kennis met Johan van Alem en met zijn bedrijf dat volgend jaar een halve eeuw bestaat. Onderaan Gouden Gids Het gesprek begint met een mooie anekdote die fraai de sfeer van de beginjaren van Verbo schetst. Johan: ‘In de tijd dat ik begon had je nog telefoonboeken en de Gouden Gids voor bedrijven. Met Verbo stonden we altijd onderaan de lijst, dus dat moest anders. Toen hebben ze snel de Alarm Glascentrale opgericht. Toen ik bij Verhagen en Van den Boomen kwam werken hadden ze al een beetje genoeg van die ploegendiensten die bij de alarmcentrale hoorden. Ik heb toen die 24-uursservive overgenomen en daar zijn we groot mee geworden. Er was nog niets op dit gebied in Eindhoven. Het was keihard werken, maar voor mij geen probleem. Glas zat in mijn DNA, terwijl de andere twee heren meer schilders waren. In 1998 heb ik de glastak met een financiële compagnon in zijn geheel over genomen. We hadden niks op papier staan en in 2012 heb ik alles afbetaald. Een man een man, een woord een woord. Prachtig, daar ben ik nog trots op.’ Betrouwbare leverancier voor grote spelers Als Johan vertelt over de dienstverlening van zijn bedrijf blijkt de crisis een mijlpaal met betekenis. Johan: ‘Wij zitten met onze business aan de goede kant van de markt. We hadden nooit last van de crisis. Met zo’n beetje alle woningbouw verenigingen in de regio hebben wij een contract. Daar doen we voor wat het glas betreft voor 55.000 woningen het onderhoud. Daarmee zijn wij ook direct de aangewezen partij voor renovatieprojecten. Mooie, constante inkomsten die de continuïteit van ons bedrijf waarborgen. Bij 55.000 woning sneuvelt immers elke week wel een behoorlijk aantal ruiten. Ook voor de renovatieprojecten van telkens een paar honderd woningen komen wij als eerste in beeld. De aannemer zet dan eerst nieuwe kozijnen, want het meeste nieuwe glas is driedubbel en dat is veel zwaarder en dikker. De oude kozijnen voldoen niet meer. Zo hebben we het afgelopen jaar 225 woningen in Helmond van nieuw glas voorzien, in de Tramstaart in Eindhoven 265 woningen en in de Burght in Geldrop ook zo’n 200 woningen. Dat is maar een greep uit de projecten. En hoewel we af en toe zzp-ers inschakelen doen we het in principe met tien van onze eigen specialisten.’ Lees verder >>

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

â&#x20AC;&#x153; Wij zijn een service verlenend bedrijf, we staan immers dag en nacht klaar voor particulieren en bedrijven. We zijn er snel, met het juiste glas en de juiste montagegereedschappen. Maar wij gaan verder. Glasschade gaat vaak gepaard met ongemak, schade en zelfs fysiek leed. Dat vraagt een speciale benadering van onze mensenâ&#x20AC;?

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

B-TOO (gebouw TT) Achtseweg Zuid 251 5651 GW Eindhoven +31 (0)40 243 1339 info@b-too.nl www.b-too.nl

Heb jij last van weinig of dun haar? Haargroei activatie • Scalp Pigmentatie • Wenkbrauwen

Voor

Classic Trust Sint Goedelestraat 50 | 5643 ML EINDHOVEN 06-28223263 | info@classic-trust.nl | www.classic-trust.nl

Tien specialisten Johan: ‘We halen nu ook al het traditionele isolatieglas eruit om het te vervangen door HR++. De woningen moeten aan bepaalde normen voldoen en de waardes moeten omlaag. Dat is voor het energielabel, dat wordt berekend in combinatie met het dak, spouwmuur, gevel, ketel en glas. Zo wordt ook de regelgeving voor veiligheidsglas steeds strenger, en daar gaan wij dus in mee. Want als een opdrachtgever niet met veiligheidsglas wil werken waar dat wel moet, dan zijn wij weg. Die grenzen daar tornen wij niet aan.’ Met compassie Hoewel het wat wrang is, vertelt de vakman in Johan met smaak en ook met compassie over het begin van dit jaar, 1 januari. Johan: ‘We hebben die 24-uursservice en we zijn het nieuwe jaar goed begonnen. Er was een plofkraak in de Achtse Barrier, daar hadden ze een bankkluis opgeblazen. Er lagen ruw geschat 200 ramen uit omringende winkels, appartementen en woningen aan diggelen. En het klinkt raar, maar dat is voor ons een ‘mooie’

Gecertificeerd in menselijkheid Johan: ‘Wij zijn een service verlenend bedrijf, we staan immers dag en nacht klaar voor particulieren en bedrijven. We zijn er snel, met het juiste glas en de juiste montagegereedschappen. Maar wij gaan verder. Glasschade gaat vaak gepaard met ongemak, schade en zelfs fysiek leed. Dat vraagt een speciale benadering van onze mensen. Klanten zijn geschrokken, verdrietig omdat er iets gestolen is, of ze hebben pijn. In alle gevallen vraagt dat om inlevingsvermogen van onze mensen. Een luisterend oor, een geruststellende opmerking. Klanten zijn in paniek en zoeken troost en begrip. Dat zijn belangrijke onderdelen van onze service. Dat wij vervolgens het glas probleemloos vervangen en de rotzooi netjes opruimen is voor ons normaal. Wij zijn gecertificeerd in menselijkheid.’

www.glashandelverbo.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

TEKST: ERIK JANSSEN | FOTO: BART VERKUIJLEN

uitdaging. Iedereen komt op je af ‘kom je ook bij ons langs?’. Uiteindelijk mochten we van de politie om 10.00 uur dat terrein op en we waren compleet, tien man sterk. Mijn mensen vinden dat leuk, ook spannend en ze kunnen mensen helpen. Maar schouderklopje voor onszelf, ’s avonds om 22.15 uur was alles glasdicht. Ons jaar begint altijd rommelig, maar dit sloeg alles.’

3D-PRINTING

IS KLAAR VOOR DE VOLGENDE DIMENSIE Aan de Grote Berg in hartje Eindhoven gebeuren spannende dingen op het gebied van 3D-printing. Albert Falck richtte 5 jaar geleden zijn bedrijf Lay3rs 3D-printing BV op en sindsdien bereidt het bedrijf de markt voor op de toekomst van 3D-printen. Albert noemt Lay3rs nog steeds een start up. Maar dan wel één die toonaangevend is in de Nederlandse markt en die aan de poorten van Europa rammelt. En die elke keer weer heel veel kennis en ervaring meeneemt naar de scale up fase met inmiddels 3 showrooms in Nederland. Dat de ontwikkeling van 3D-printen parallel loopt met de ontwikkeling van Lay3rs is geen toeval. Albert vertelt van de 3D-hype tot en met de volwassen productietechniek. Eerst nog een hype Albert heeft zijn specifieke kennis en ervaring opgedaan bij HP, waar hij vanuit de techniek doorgroeide naar manager binnen

100

de Service en uiteindelijk Finance organisatie. Albert: ‘Als een afdeling niet lekker liep werd ik erbij gehaald. Daar heb ik veel geleerd, op een gegeven moment was ik eindverantwoordelijk

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

ALBERT FALCK

voor de reorganisatie van de Financiële afdelingen binnen 11 Europese landen. Kwaliteitsverbetering, kostenefficiency, maar ook over het begeleiden, omvormen en stimuleren van medewerkers; dat menselijke vond ik erg interessant. Maar de techniek en de zelfstandigheid bleven trekken. Toen een vriend met een artikel aankwam over een geprinte hamburger heb ik de knoop doorgehakt. Ik was getriggerd, technisch zag ik de potentie. Eerst was het nog een beetje wollig, een gadget, ik was ook wel sceptisch. Toen ben ik gaan lezen, studeren, onderzoeken en een plan gaan schrijven. Ik werd steeds enthousiaster, dit was de kans die ik zocht.’ Eigen schoenen printen Albert: ‘Ik heb er bewust eerst een winkel van gemaakt. Printservices, laagdrempelig

Trusted advisor Albert: ‘Bij HP leerde ik dat je moet samenwerken met specialisten maar dat je ze niet in huis moet halen. Een kleine, dunne, kostenefficiënte structuur. Steeds heb ik de keten van idee naar eindproduct aangevuld met een selectie van de beste bedrijven uit de regio. We hebben altijd kwaliteit geleverd, goede printers met goede service. Het is een turbulente wereld en daar zijn wij de trusted advisor. Die langdurige vertrouwensrelatie is cruciaal. Mijn klantenkring loopt van de schoen maker tot en met de grootste high tech bedrijven in de regio. Dat kun je alleen maar bereiken door het leveren van betrouwbare service en kwaliteit. De 3D-printing wereld is klein en als je het verbruit dan lig je er al heel snel uit. We gaan nu naar de volgende fase. We hebben de 3D-printtechiek breed bekend gemaakt, nu is het tijd voor professionalisering. Nu moeten we de ontwerper, de productontwikkelaar en de echte maakindustrie veroveren. De stap naar de professionele markt, de maakindustrie. Dat vraagt echter wel een omslag in denken; 3D-printers worden nu nog voor 80-90% gebruikt voor het maken van een prototype. Een model dat later op traditionele wijze wordt geproduceerd. Ontwerpers moeten gaan werken vanuit het idee dat hun ontwerp geprint geproduceerd gaat worden. Dat is een compleet ander traject. Het kan daardoor complexer, flexibeler, op maat. Je ontwerpt dan producten die alleen nog maar uit de

3D-printer kunnen komen. Je produceert het dan ook nog alleen maar als je het echt nodig hebt, op de plek waar je het nodig hebt. Dit is een erg interessante gegeven en gaat nog heel veel impact geven op voorraden, transport en hoe de producten in de toekomst eruit gaan zien.’ Onze toekomst begint vandaag Albert is een rasondernemer en richt voor de professionalisering van 3D-printproductie samen met zijn compagnon Arno Gramsma een nieuw bedrijf op; AMPC Solutions B.V. Albert: ‘Het leveren van constante kwaliteit is nu de uitdaging en AMPC is volgens ons het antwoord. Je kunt met één hele dure printer werken of met een heleboel goedkopere. Zo’n geclusterde omgeving van 3D-printers werkt kostenefficiënt en is veel flexibeler. Wij hebben deze configuratie ontwikkeld en brengen die op de markt. Grote internationale bedrijven hebben hun belangstelling al getoond op de Formnext, de grootste 3D-printing beurs van Europa in Frankfurt, waar we onlangs onze printfarm hebben gepresenteerd. Mooie, spannende tijden Albert: ‘AMPC gaat straks specifiek over de advisering van bedrijven bij de inzet van 3D-printing in hun productieomgeving. Maar dan het complete plaatje met printers, hard- en software, logistieke processen, orderadministratie en de workflow. Ook aan de voorzijde testen we printers, materialen, ontwerpen, we denken mee over configuraties en leveren de complete oplossing. In 2020 gaan we de printfarm verder ontwikkelen op gebied van hardware, software en verdiepen we ons ook in materialen. Het verder auto matiseren van een printfarm met robotics is onze eerstvolgende stap. Het worden mooie, spannende tijden voor Lay3rs en AMPC.’

www.lay3rs.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

TEKST: ERIK JANSSEN | FOTO: PION STEEG

binnenlopen met je memory stick en 3D-printen, maar ook printers verkopen, van eenvoudig desktop tot professioneel. Daarnaast ben ik gaan focussen op de educatie bij scholen. Het was voor velen erg interessant, iedereen dacht ‘we hebben straks allemaal een printer thuis, printen onze eigen schoenen en gaan dan naar een feest’. Zo is het dus niet helemaal gegaan.’

101

JAN HORYON

Het recht als ondernemer

Zes jaar geleden werden de asbestsaneringswerkzaam heden, die Horyon in opdracht van de Gemeente Eindhoven uitvoerde aan Het Ketelhuis, door de arbeidsinspectie voor een lange periode stilgelegd. Uiteindelijk leidde dit, in combinatie met onenigheid met de Gemeente Eindhoven over een meerprijs, tot faillissement van de werkmaatschappij van Horyon. Na zes jaar van strijd werd Horyon dit jaar in beide zaken in het gelijk gesteld. ‘Wat ik in dit artikel wil meegegeven’, zo gaat Jan van start, ‘is, dat ondernemers gestimuleerd worden om voor zichzelf op te komen. Dit geldt ook in het geval van onenigheden met overheidsorganen met goed bewaakte ivoren torens. Ben je zeker van je zaak, zoek dan een strijd lustige juridische specialist en ga je gelijk halen.’ Asbestsanering Ketelhuis Zelf voerden Jan en zijn vrouw Sharita samen met advocaat Tim Segers (LXA The Law Firm) zo’n strijd. Tim: ‘Zes jaar geleden voerde Horyon een groot project uit voor de Gemeente Eindhoven; het verwijderen van asbest uit het Ketelhuis. Na een paar maanden werd het werk door de Arbeidsinspectie voor een periode van maar liefst 71 dagen (naar later de Raad van State oordeelde) onterecht stilgelegd. Anderhalf jaar later kwam daar bovenop een discussie met de gemeente Eindhoven over de extra kosten van niet-geïnventariseerd asbest in het Ketelhuis. Jan: ‘In beide gevallen lag het werk stil, terwijl de kosten voor een asbestveilige situatie gewoon doorliepen - het in stand houden van een afgeschermde ruimte. Dit kostte duizenden euro’s per dag.’ Een miljoenenschade voor Horyon leidde uiteindelijk tot een faillissement. Faillissement De afgelopen jaren waren gevuld met twijfel en emoties, maar altijd voerde strijdlust de boventoon. Gelukkig ging het werk, na een doorstart, gewoon door. Jan: ‘Na dit faillissement waren we enorm bang dat we reputatieschade zouden

102

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

TIM SEGERS

lijden. Zeker in deze branche is je imago van cruciaal belang. Maar wat bleek? Klanten en leveranciers hielden, mede door onze transparantie, het vertrouwen in ons en we konden door. Dit was een enorme oppepper voor mij, Sharita en het team. Temeer daar we het team net daarvoor hadden verteld dat het bedrijf failliet ging.’ Voor Jan was er geen andere manier om zich van de reputatiesmet te bevrijden dan een rechtszaak aan te spannen, ondanks de kruim die dit kostte. Sharita: ‘Ik kan me die zomer nog goed herinneren. We zouden met de kinderen op vakantie gaan, maar annuleerden deze. De rechtszaken vergden te veel van ons. De kinderen hebben nagenoeg de hele vakantie bij mijn ouders door gebracht, zodat we hen niet met onze negatieve energie en emoties zouden vermoeien.’ Jan: ‘Of het moment dat we een Eindhoven Business netwerkborrel binnenliepen op de avond dat jij was genomineerd, Sharita. We waren net failliet gegaan en wisten niet wat we moesten doen. Uiteindelijk rechtte Sharita haar rug en is het podium opgegaan. Zo stoer.’ Tim: ‘Het is als ondernemer gewoon niet verteerbaar dat je door toedoen van een ander, in dit geval je eigen gemeente, zo in de hoek wordt gedrukt. Een prachtig familiebedrijf waar drie generaties en diverse Eindhovense gezinnen hard aan werkten, werd zonder pardon aan de kant gezet. Jan: ‘Financieel gingen we 25 jaar van keihard werken terug in de tijd.’ Een positief vonnis Tim: ‘We zijn er altijd van overtuigd geweest dat we uiteindelijk in ons gelijk gesteld zouden worden, maar hoe lang was de adem van Jan en Sharita? Uiteindelijk bleek die heel lang. Hun doorzettingsvermogen en geloof in zichzelf en hun team heeft geleid tot twee positieve vonnissen. Zowel de Staat der Nederlanden als de Gemeente Eindhoven zijn veroordeeld tot betaling van schadevergoeding.

“ Voel je dat je onrecht wordt aangedaan, ga dan je recht halen”

Lees verder >>

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

103

Tel. 06 53 39 26 75 | Email: egon@live.nl | www.businessmotivator.nl 104

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Belangrijker voor Jan was dat de rechters oordeelde dat er door Horyon geen fouten zijn gemaakt en dat zij het altijd bij het rechte eind hebben gehad. De rechter oordeelde eveneens dat de extra kosten, gezien de scope van het project totaal veranderde, voor het saneren van het asbest gerechtvaardigd was.’ Rechtvaardigheid Jan: ‘Ik wil dit verhaal graag vertellen om zo hopelijk een voorbeeld te zijn voor andere hardwerkende ondernemers. Ieder project kent zijn afzonderlijke belangen en ik wil ondernemers inspireren om voor zijn of haar belangen op te komen. Indien je onrecht is aangedaan ga dan je recht halen. Moet dit direct opgevolgd worden middels juridische trajecten? Het antwoord is natuurlijk nee. Het geniet altijd de voorkeur om het in goed overleg samen uit te komen. Lukt dit niet dan is het raadzaam - afhankelijk van het kennisniveau en het belang - om er vervolg aan te geven.’ ‘Het kunnen langdurige trajecten zijn welke een behoorlijke mentale impact hebben op persoonlijk niveau, maar ook op je directe omgeving. Hoe groter het belang, des te makkelijker de eerste stap gezet zal worden. Hoe gemotiveerder en hoe groter het kennisniveau - desnoods in te huren - van het geschil des te groter zal de slagingskans zijn.’

Lange adem loont Jan: ‘Uiteindelijk zal een lange adem, doorzettingsvermogen, overtuiging van je gelijk en de juiste adviseurs om je heen altijd maatgevend zijn voor het te behalen eindresultaat. Wij hebben dit decennialang ervaren. Bij het laatste vraagstuk, het geschil met Gemeente Eindhoven, hebben wij kunnen aantonen dat een lange adem, van maar liefst 5 jaar, uiteindelijk beloond zal worden.’

www.horyon.nl | www.lxa.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

TEKST: INE VAN DE LAAR

Tim: ‘Het is essentieel om de rechter te overtuigen van je gelijk. Juridische onderbouwing, wetsartikelen, alsmede het op de juiste wijze overbrengen van de daadwerkelijke situatie is hierin een essentieel onderdeel. Deze zullen tijdens de procedure onlosmakelijk aan elkaar verbonden zijn. Een juiste beeldvorming kan op basis van onjuiste juridische grondslag ondermijnd worden en ‘vice versa’. Om te komen tot een gedegen vonnis dient een rechter zich het juiste beeld te kunnen vormen wat aansluit bij beide onderdelen. In ons vak, met name op het gebied van milieu, waaronder asbest, kan het om vrij complexe vraagstukken gaan.’

105

TEKST: TON DE KORT | FOTOGRAFIE: PION STEEG

106

‘ Iedereen beweegt anders, heeft een andere levensstijl en ander werk. Ik pak elke cliënt dan ook ánders aan. Een topsporter doet andere dingen dan een ondernemer’

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Hybrid personal training persoonlijker wordt het niet

Het moet voor veel ondernemers een herkenbaar beeld zijn: je bent zó druk met je werk, dat sporten er simpelweg bij inschiet. En áls je al tijd had om te sporten, dan ging je zeker niet naar de sportschool. Personal trainer Stefan Hems biedt de oplossing. Met Hybrid personal training begeleidt hij gemotiveerde cliënten één-op-één, zowel fysiek als online. Zo biedt hij het beste van twee werelden.

Stefan Hems, geboren in Oirschot en woonachtig in Eindhoven, kan bogen op een lange en gedegen sportachtergrond. Zo was hij onder meer kracht- en conditietrainer van het Nederlandse vrouwenijshockeyteam en werkte hij lang zelfstandig als personal trainer in een sportschool. De aimabele Hems (“Ik ben geen strenge instructeur”) werkt vanuit een eigen studio aan de Johannes Vermeerstraat in Best. Die biedt hem alles wat hij zocht: een exclusieve ruimte, die hij helemaal naar eigen wens en flow heeft ingericht en waar hij zijn tijd met zijn cliënten optimaal kan benutten. Dat doet hij van maandag tot en met donderdag, in principe vanaf 7.00 uur, én op zaterdagochtend.

Functioneel trainen In de royale sportruimte springt één element eruit: een toiletpot. “Ja, ik denk dat ik wel de enige ben die die heeft staan”, lacht Stefan. “Die wordt gebruikt om goed te leren squatten.” Wat verder opvalt is dat de ruimte uitsluitend is ingericht met materialen, die bedoeld zijn om functioneel te trainen. “De training ondersteunt het dagelijks leven”, licht de personal trainer toe. Daarbij draait het altijd om maatwerk. “Iedereen beweegt anders, heeft een andere levensstijl en ander werk. Ik pak elke cliënt dan ook ánders aan. Een topsporter doet andere dingen dan een ondernemer.” Hybrid personal training beweegt zich in het hogere segment. Stefan wil wekelijks met maximaal 15 cliënten werken. Die trainen op hun eigen favoriete muziek en met altijd voldoende water bij de hand. “In deze vorm kan ik mijn kwaliteiten blijven garanderen.”

Voordat hij met iemand gaat werken is er eerst een telefonische screening, gevolgd door een ‘auditie-gesprek’ van een uur. Hij ziet zijn mensen maximaal twee uur per week. “Maar ik geef ze ook ‘huiswerk’ mee. Ze moeten méér gaan doen. Ik kan met één uur personal training die andere

167 uur in de week niet ongedaan maken.” Hybrid beschikt dan ook over een eigen app. Zo kunnen cliënten naast de personal training ook online trainen. “Ik zie zo bovendien wat ze thuis doen, of wat ze niét doen. Personal training doen ze voor zichzélf, niet voor mij. Ik houd ze alleen scherp.”

Gemotiveerde cliënten Stefan kiest er bewust voor om met gemotiveerde cliënten te werken. Hij is dan ook kritisch in zijn aannamebeleid: “Mensen waar ik mee aan de slag ga moeten een doel hebben. Dat kan fitter worden zijn, maar bijvoorbeeld ook sterker worden na een hernia.”

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Hybrid personal training Johannes Vermeerstraat 23 5684 AT Best (06) 29 39 69 39 contact@hybrid-pt.nl www.hybrid-pt.nl

107

“ Om een indruk te geven van ons werk, de hand van The Voice met die microfoon, die hebben wij voor twee landen gemaakt. Dus we mogen rustig zeggen dat wij iedere vrijdagavond pronken op het toneel en op televisie”

Henny de la Roy

108

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Eric Franc

98% gebakken lucht en 100% creativiteit De la Roy isolatie & design huist vanaf 30 september aan de Industrieweg 46 in Gemert. Ze wonen daar samen met de andere bedrijven van de Van Dijk Groep. Het nieuwe pand is een transparante, moderne verschijning van waar 98% gebakken lucht (piepschuim) en 100% creativiteit en technische innovatie verkocht wordt. We praten erover met creatief manager Henny de la Roy en de commerciële man Erik Franc. Waarde toevoegen aan isolatieproduct Henny: ‘Mijn vader is in 1959 begonnen met het isoleren van stoom- en waterleidingen bij grote bedrijven als DSM, het bedrijf zat toen in Venray. Vervolgens zijn we gestopt met de installatie en zijn we materiaal gaan leveren aan de uitvoerenden. Daar kwam stalisolatie bij en de agrarische sector, we kochten freesmachines, we kochten tempex en toen kwam Hendrik van Dijk in beeld. We waren een top tien klant voor Unidek en zijn altijd zeer nauw bevriend gebleven. Hendrik verkocht Unidek in 2002, maar wilde wel actief blijven. Hij vond wat ik deed met snijden, design, en belettering mooi en wilde daar samen in verder. We hebben ook nog de isolatietak overgenomen en zijn begonnen in Venray in 2007. Ik had de behoefte waarde toe te voegen aan het isolatieproduct. Vormgeving, cnc- en contoursnijden, en de grote machine die ik daarvoor nodig had die hebben we nu.’ 5 keer slijtvaster dan staal Erik: ‘We zijn een welvarend bedrijf, we hebben nog zoveel potentie. In innovatiedrang, in creativiteit. Maar ook in het bereik van de tools in de hal, daar heeft Hendrik voor gezorgd ‘if you have the tools, you can do the job’. Wij werken met EPS in verschillende kwaliteiten, van zacht naar hard, een variatie van EPS 60 tot EPS 500. De klant komt met een idee en dat landt dan in een warm, creatief bad. We gaan samen om tafel en bespreken de mogelijkheden, de coatings, we kijken naar de tekeningen en uiteraard de maatvoeringen. We denken mee en zijn betrokken. De rest doen we met de grootste freesmachine van Nederland met een reikwijdte van ruim 10 meter.

Het is een 5-assige frees waarmee we dus letterlijk alle kanten op kunnen. Vanuit de frees gaat het product de werkvloer op voor het edele handwerk, het schuren en plamuren. Als laatste volgt de afwerking in watergedragen lak, polyurethaan of Polyurea. Dat is 5 keer slijtvaster dan staal. En dan als finish één van de 50.000 RAL kleuren.’ Opvallende visitekaartjes Henny: ‘De afwerking die wij kiezen is uiteraard afhankelijk van de toepassing van het product. De letters van een bedrijfsnaam boven een beursstand zijn wat minder kritisch dan een object waar iedereen aan kan komen en dat in de open lucht staat. Om een indruk te geven van ons werk, de hand van The Voice met die microfoon, die hebben wij voor twee landen gemaakt. Dus we mogen rustig zeggen dat wij iedere vrijdagavond pronken op het toneel en op televisie. En ook de koptelefoon aan de wand van de Heineken Music Hall en de piano van het concert afgelopen jaar van Marco Borsato in de Kuip in Rotterdam is van onze hand. Dat zijn nog eens visite kaartjes die opvallen. We werken ook regelmatig samen met kunstenaars en ontwerpers bijvoorbeeld voor de Salone del Mobile in Milaan en de Documenta in Kassel. Er gaan regelmatig wenkbrauwen omhoog als mensen zien wat wij allemaal maken met EPS.

vakgebied in Nederland een van de beste spelers zijn. We hebben alle disciplines in huis van bedenken, 3D tekenen, bouwen, bewerken, afwerken, monteren. We hebben de kennis en de tools en daardoor zijn we flexibeler en lossen we vraagstukken sneller op. We raken betrokken, stellen onze kennis ter beschikking en laten niet meer los tot na de aflevering. En omdat het allemaal maatwerk is houden wij gemakkelijk de focus op al onze objecten. Mooi product, verkeerd imago Henny: piepschuim is een fantastisch product met een compleet verkeerd imago. Het is licht en gemakkelijk te transporteren, het isoleert dus het blijft warm en het is uiterst eenvoudig te bewerken. Het is duurzaam en volledig recyclebaar. Het materiaal is sterk maar … het wordt nog teveel gezien als isolatie en verpakkingsmateriaal. Dat is prima maar het is zoveel meer, we maken er ook logo’s, letters en verpakkingen van. En alles op maatwerk. Zo gaat EPS heel groot worden in het nieuwe bouwen; tiny houses en bouwen op water. Je hebt geen warmtebron nodig, je moet zelfs koelen. Dat kan met zonnecollectoren. De terugverdientijd voor jongeren moet interessant zijn, het moet betaalbaar worden.’ Bloeiende toekomst Erik: ‘Daar moet goed naar gekeken worden. Maar jongeren willen kleiner wonen, letten extra op het milieu, willen niet verspillen en willen best zelf bouwen. De producten waar De La Roy mee werkt zijn 100% circulair en dat willen zij ook. Daar liggen prachtige kansen voor EPS in de bouw. Het zijn allemaal argumenten die pleiten voor piepschuim. Het zijn argumenten voor een bloeiende toekomst voor EPS.’

Erik: ‘Ook in Hilversum weten ze ons te vinden, we zijn een betrouwbare leverancier bij televisie programma’s en grote televisieshows, kennelijk doen we iets goed. Ik durf eigenlijk wel te zeggen dat wij in ons

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

www.delaroyepsdesign.nl

109

110

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

JOLANDA KLAASSEN, CLASSIC TRUST

Ieder mens is van nature MOOI haarzakjes heeft. Ik behandel ze één voor één en dat duurt soms 5 tot 6 uur. Je krijgt je eigen structuur haar weer terug, maar ook het bestaande haar wordt voller en dikker. De enige voorwaarde is eigenlijk dat er eerder haar heeft gezeten op de plek van behandeling en dat moet niet al jaren geleden zijn. Maar anders geldt de garantie ‘niet goed geld terug’, maar dat heb ik nog nooit meegemaakt.’

Een stukje leven teruggeven Jolanda is een gevoelsmens en ze is deze praktijk om alle goede redenen begonnen. Jolanda: ‘Hoewel er hier veel wordt gelachen krijg ik vaak trieste verhalen over de vloer, vrouwen die zich afvragen ‘hoe kom ik nou aan haar?’ Of vrouwen die na borstkanker ‘schoon’ zijn en die jaren later hun tepel gaan missen. Met een tatoeage, een soort schaduwtechniek maak ik optisch een nieuwe tepel. Dan sluit je het pas af, dat doet heel veel goed. Daar kan ik nu zelfs heel emotioneel over worden. Hetzelfde geldt voor haren trouwens, ik zit

hier vaak met mensen te huilen. Het was ook mijn streven mensen blij en mooi te maken. Kaalheid kan mensen onzeker maken, dan blijven ze binnen, verstoppen zich. Ik kan ze dat zelfvertrouwen weer teruggeven, ze krijgen echt een stukje leven terug. Nou dan heb ik mijn doel bereikt.’ Monnikenwerk Jolanda stimuleert de haargroei met een synthetisch stamcelpreparaat. Jolanda: ‘Ik injecteer dat preparaat heel oppervlakkig onder de huid om daar de haarzakjes te activeren, zeg maar wakker te schudden. Dat is pijnloos maar niet gevoelloos. En het is monnikenwerk, zeker als je je realiseert dat een mens 100.000

T 06-28223263 www.classic-trust.nl

Voor

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

TEKST: ERIK JANSSEN | FOTO: PION STEEG

Een mooi persoon die mensen weer blij wil maken. Jolanda Klaassen is een paar jaar geleden begonnen met Classic Trust. In haar praktijk helpt zij mensen die om uiteenlopende redenen kaal worden. Afgezien van de fysieke en cosmetische knauw die je daar van krijgt, is zeker voor vrouwen het mentale effect erg zwaar. Jolanda maakt gebruik van een methode die de haargroei activeert en die gegarandeerd leidt tot een vollere bos gezond haar. Te mooi om waar te zijn? Een gesprek met Jolanda neemt eventuele twijfel zo weg.

‘Ieder mens is van nature mooi’ Deze tekst prijkt veelzeggend op de achterzijde van de folder van Classic Trust. Jolanda: ‘Je kunt op allerlei manieren dusdanig in je uiterlijk veranderen dat je er ongelukkig van wordt. In sommige gevallen kan ik daar wat aan veranderen. Met de techniek die ik hiervoor heb beschreven, maar bijvoorbeeld ook met scalp pigmen tatie. Kleine tatoeages rond de behandelde plek, zodat het voller en dekkend oogt. Ook wenkbrauwen kan ik met de stamcel activatie weer op natuurlijke wijze meer volume geven. Ik citeer maar even mijn eigen folder: Samen maken we jou weer zo mooi als je van nature bent.’

111

Nieky’s grote ambitie? Het geven van een TEDx Talk: TED is een wereldwijde organisatie van vrijwilligers die geloven in de kracht van het verspreiden van ideeën via TED talks: korte, goed voorbereide, inspirerende presentaties van maximaal 18 minuten. Mijn droom komt uit, want ik mag op 9 mei 2020 deelnemen aan TEDx Eindhoven. Het onderwerp is nog even geheim, maar je hoeft niet verslaafd te zijn om geïnspireerd te raken! Juist niet!

112

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

LET’S FLY met Nieky van Vlerken Als iemand weet hoe het is om na ontelbare keren uitstellen nu toch écht de knop om te zetten, is het Nieky van Vlerken wel. De eigenaresse van Winx2fly kampte lange tijd met een alcoholverslaving. Maar viereneenhalf jaar geleden was ze er klaar mee. Ze besloot hulp te zoeken en de regie over haar leven terug te nemen. Sindsdien heeft ze geen druppel meer gedronken en inspireert en enthousiasmeert ze mensen om, op welk vlak dan ook, daadwerkelijk over te gaan tot actie.

– Enkele referenties: – “Ik heb een inspiratiesessie gevolgd bij Winx2fly, waar ik veel aan heb. Het brengt nieuwe inzichten en is soms best confronterend.” “De power en positieve energie die Nieky uitstraalt tijdens haar trainingen, stelt je in staat om ook door jouw grenzen heen te breken.”

Doelen en middelen Inmiddels is Nieky is al viereneenhalf jaar nuchter en leidt ze een heel ander bestaan; ze houdt nog steeds van gezellige dingen in het leven maar dan zonder de drank en met Winx2fly wil Nieky anderen inspireren hun persoonlijke of zakelijke doelen te bereiken. “We maken ze allemaal, goede voornemens. Meer bewegen, tien kilo afvallen, minder op onze telefoon kijken… Ik ben er echter van overtuigd dat dit geen doelen op zich zijn, maar eerder middelen. Tien kilo afvallen kan een middel zijn om fitter te worden en daardoor fijner met je kinderen te kunnen voetballen. Voor mij was het stoppen met drinken geen doel op zich, maar een manier om weer een leuke moeder te kunnen zijn.”

Zakelijke markt Nieky mag dan een grote inspiratiebron zijn voor andere verslaafden, toch richt ze zich met Winx2fly voornamelijk op de zakelijke markt. “Want ook daar kunnen ze nog wel de nodige nieuwe inzichten gebruiken. Neem nou de targets waar vrijwel elke organisatie mee werkt. Vaak worden deze van bovenaf opgelegd, maar ik raad juist aan ze altijd in samenspraak met de medewerker vast te stellen. Een doel dat niet bij je past of dat niet haalbaar lijkt, is lastig te realiseren. Ben je niet tevreden met je baan en zit je slecht in je vel, dan oefen je vaak een negatieve invloed uit op de rest van het team. Door het geven van lezingen, (individuele) trainingen en inspiratiesessies wil ik dat patroon doorbreken. Ik breng deelnemers onder andere met behulp van twee door mijzelf ontwikkelde tools weer terug in hun kracht, waardoor ze hun mind change echt in gang kunnen gaan zetten en ook kunnen volhouden.” Schilderworkshops En alsof dat allemaal nog niet genoeg is, organiseert ze onder de naam ‘De Kunst van Creatie’ ook nog schilderworkshops die zijn gebaseerd op teambuilding. “Toen ik besloot te stoppen met drinken, werd schilderen op muziek mijn nieuwe verslaving,” aldus Nieky. “Tijdens deze kunstworkshop leer ik mensen weer te vóelen. Door met elkaar te communiceren brengen we de flow en de fun weer terug in hun job, dé basis voor effectief en productief werken.” Als ik na ons gesprek terugloop naar de auto, duizelt het me een beetje. In positieve zin dan. Wat een powervrouw en wat een warme persoonlijkheid. Een inspiratiebron voor velen en daarom een geheel terechte Business Award nominatie als je het mij vraagt. Let’s fly, Nieky!

www.winx2fly.com www.dekunstvancreatie.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

TEKST: MARIEKE PEETERS | FOTO: PION STEEG

Nieky werkte lange tijd in dienstverband als P&O Adviseur. “De werkdruk was hoog en voor mijn gevoel deed ik het nooit goed genoeg,” vertelt Nieky. “Ik legde de lat enorm hoog voor mezelf. Omdat je tegenwoordig geacht wordt altijd bereikbaar te zijn, kon ik bovendien moeilijk afschakelen. In alcohol vond ik een fake pleasure, een manier om me wat beter te voelen. Bij alcoholverslaafden wordt vaak gedacht aan zielige mannen zonder tanden die alles kwijt zijn, maar mijn verhaal bewijst dat dat lang niet altijd opgaat. Alcohol drinken is in onze maatschappij volledig geaccepteerd en staat zelfs symbool voor gezelligheid. Een verslaving sluipt er vaak langzaam in.”

113

JEROEN VELDKAMP - VELDKAMP PRODUKTIES BV

‘We hebben die rechtse als een ware kampioen opgevangen’ De hoogtepunten van Veldkamp Produkties

TEKST: INE VAN DE LAAR | FOTO: PETER VAN HOUT

Veldkamp Produkties blikt samen met ons terug op 2019. Na het in de wacht slepen van de Eindhoven Business Award 2018 volgden meerdere (inter)nationale erkenningen. Ook steeg het aandeel new business explosief. Een onverwachte ‘rechtse’ uit 2018 werd kundig opgevangen en omgebogen tot kans. ‘We zitten in een goede flow.’

114

‘Ik zit inmiddels 24 jaar in dit vak en ik was echt heel blij met het winnen van de Eindhoven Business Award begin 2019. Het was voor 2019 een mooie kick-off voor het team en voor mij persoonlijk de bevestiging dat ik als ondernemer goed bezig ben.’ Deze award bleek het startschot voor een succesvol jaar. Het moet schuren Als we Jeroen vragen hoe hij na al die jaren scherp blijft zegt hij: ‘Het ondernemerschap moet nooit te comfortabel aanvoelen, het moet schuren. Zo staan mijn voelsprieten voortdurend op standje alert. Wat is een mogelijke bedreiging of een interessante kans? Uit ervaring weet ik dat een on verwachte rechtse je hele organisatie uit

balans kan brengen.’ Ondanks zijn waakzaamheid overkwam het Jeroen toch: een onverwachte rechtse deed het bedrijf in 2018 flink wakker schudden. Klap van rechts Begin 2018 kwam een onverwachte dip in aanvragen om de hoek kijken. De omzet daalde in korte tijd fors. ‘Het voelde onwerkelijk; we hadden ons al ruim 22 jaar kranig door verschillende economische crisissen heengeslagen. Waarom werden we juist nu minder ingeschakeld? Was het de opkomende concurrentie van kleine partijen of het feit dat enkele grote opdrachtgevers - waarbij het succes van video was door gedrongen - de videoproducties in eigen beheer gingen uitvoeren? Beide factoren speelden een rol, alleen kwam daarbij dat we zelf nooit ervaring hadden opgedaan in acquisitie. Het werk kwam al die jaren als vanzelf binnen. Toen we deze daling signaleerden hebben we direct geschakeld. We hebben ons onderscheidend vermogen aangescherpt; onze missie, visie en kernwaarden opnieuw bepaald. Op basis hiervan is onze (online) marketingstrategie vakkundig vormgegeven en is een direct acquisitiekanaal ingericht.’

Acquisitie ‘Zo bepaalden we voor welke organisaties we graag wilden werken. We regelden een afspraak en bereidden deze tot in de puntjes voor. Hiervan haalden we 70% als nieuwe opdrachtgever binnen. We hebben geleerd hoe we ons eigen merkverhaal actief kunnen verkopen. We laten onze missie: ‘indruk wekkende en doeltreffende videoproducties’ op een geloofwaardige manier beleven. We zijn gestopt met adwords, zijn actiever gaan bloggen en hebben zo onze organische zoekresultaten verbeterd. De website is een leadgenerator geworden, al blijven we persoonlijk acquireren.’ Groei new business Van deze nieuwe strategie heeft Veldkamp Produkties in 2019 de vruchten geplukt. De omzet new business steeg van 300.000 euro in 2018 naar 600.000 in 2019. ‘Genieten mag, maar denken dat het wel binnenkomt, dat nooit meer. Zo zien we nu de omzet op bestaande klanten nog steeds iets teruglopen. Het ondernemerschap is net een weegschaal.’ Eind 2018 bepaalde Veldkamp Produkties als team wat 2019 tot een succesvol jaar zou maken. Het team formuleerde een omzet-

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

en resultaatdoelstelling, het aantal toon aangevende video’s dat ze wilde maken en definieerde de kernwaarde ‘fun’. Ook werden de awards waarop Veldkamp zich wilde inschrijven omschreven en werd per teamlid gekeken naar een individueel ontwikkelingstraject. ‘We hebben in 2019 alle doelen gehaald. De omzet steeg en er werden vele toonaangevende films gemaakt, waarvan er diverse in de prijzen vielen. Bovendien heeft het team door persoonlijke ontwikkelingen een flinke verdiepingsslag gemaakt. Ik ben apetrots.’ Belangrijke les Jeroen: ‘Ik leerde dit jaar een belangrijke les van Mark Hoevenaars van Sioux. Tijdens de Avond van de Opdrachtfilm kregen drie video’s van ons, uit 66 ingezonden films, in alle drie de categorieën een nominatie. In twee categorieën wonnen we de 2e prijs. We baalden enorm dat we net geen 1e werden. Mark zette dit echter in een ander perspectief: “Drie nominaties, tweemaal finalist en tweemaal de tweede prijs; dit toont aan dat jullie een brede en constante kwaliteit leveren. De mate van voorspel baarheid van de uiteindelijke kwaliteit van een film is voor ons als opdrachtgever de belangrijkste reden om met jullie te werken”. Dit geeft precies aan waar wij voor staan; een partner waarop je blindelings kunt vertrouwen voor indrukwekkende en doeltreffende opdrachtfilms.’ Vijf flessen champagne ‘Het dieptepunt van 2019? Dat zijn de vijf flessen champagne - van de twaalf - die nog in de koelkast staan. Het doel was om iedere maand een fles open te trekken om successen te vieren. Door de waan van de dag staan er nog vijf koud! Het is niet dat we niet stilstaan bij successen, maar bij ieder succes gaan de handen jeuken en willen we het liefste direct aan de slag.’ 25 jaar Dit jaar zit Jeroen 25 jaar in dit vak. ‘Na 25 jaar vertrouw ik op mijn expertise en de keuzes die ik maak voor de uitdagingen van morgen. Ik ben dit jaar verder gesterkt in het vertrouwen in mijzelf en mijn team. Samen counteren we iedere uitdaging.’

www.veldkampprodukties.com

“ Ik ben apetrots” 115

“ Ik ben tot de ontdekking gekomen dat goede IT-oplossingen heel veel administratieve taken kunnen minimaliseren”

116

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

QuickID Scan opent nieuwe deuren voor

MARCEL STREPPEL Een balletje kan soms raar rollen. Marcel Streppel uit Eindhoven weet er álles van. Op het ene moment werkte hij met zijn bedrijf Compliance Specialist aan een applicatie, waarmee ondernemingen konden voldoen aan weten regelgeving ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme. Amper een half jaar later heeft hij een app ontwikkeld die het scannen van identiteitsbewijzen efficiënt maakt. Tijd voor een gesprek over de QuickID Scan. Het was in mei van het zojuist afgelopen jaar, toen Marcel Streppel zich in dit magazine presenteerde als Compliance Specialist. Daarmee richtte hij zich op het bewustmaken van organisaties van de verplichtingen, die de wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme – kortweg WWFT – met zich meebrengt. Als consultant hielp Marcel een breed palet aan financiële instellingen hun juridische huishouding op orde te brengen. Hij meldde toen óók bezig te zijn met een webbased applicatie, waarmee organisaties in één oogopslag konden checken of ze WWFT-proof zijn. WWFT-butler Inmiddels zijn we een kleine acht maanden verder en is er veel veranderd voor Marcel. De al aange kondigde WWFT-butler is er gekomen. Dat instrument moet de komende jaren steeds meer organisaties gaan helpen bij het voldoen aan de wettelijke verplichtingen. Dat is een traject wat tijd nodig heeft. Organisaties en ondernemingen moeten er wél klaar voor zijn. Marcel heeft het accent dan ook verschoven van consultancy naar meer IT-gerelateerde zaken. Met de QuickID Scan als meest tastbare resultaat daarvan. “Ik ben tot de ontdekking gekomen dat goede IT-oplossingen heel veel administratieve taken kunnen minimaliseren”, vertelt hij. “Het is eigenlijk onbegrijpelijk dat we nog veel handmatig werk doen, dat met gebruik van data veel sneller en efficiënter kan.” QuickID Scan Naast de WWFT-butler, die alleen beschikbaar is voor financiële instellingen die onder die wet vallen, heeft Marcel ondertussen een tweede app ontwikkeld.

En dat is er één die ‘gewoon’ gratis via Google Play en de Apple Store te downloaden is, op ieders mobiele telefoon. Hij ziet volop mogelijkheden voor de QuickID Scan. “Die is bedoeld om gemakkelijk een kopie van een id-bewijs te maken. Dat kan handig zijn voor financiële en juridische instellingen, maar bijvoorbeeld ook voor hotelketens en andere branches, die niét onder de WWFT vallen. Door met de app te werken worden de gegevens meteen verwerkt in het systeem. De QuickID Scan kan óók aan de WWFT-butler worden gekoppeld én aan je eigen CRM.” Hij ziet mogelijkheden, die verder gaan dan de landsgrenzen. “De QuickID Scan is wereldwijd toe te passen.” Meerdere branches Achter de nieuwe app zit een AI-algoritme, waar Streppel een paar maanden lang aan werkte. Hij beseft dat die een bredere doelgroep heeft dan de WWFT-butler. “Er zijn meerdere branches die hier baat bij hebben. De QuickID Scan komt in meerdere pakketten, tot en met maatwerk aan toe”, vertelt hij bevlogen. Waar de ontwikkeling van de WWFT-butler op de achtergrond gestaag door blijft gaan, ziet Marcel voor zijn nieuwe stokpaardje een sneller en tastbaarder resultaat gloren: “Hier kan ik nog veel meer mee gaan doen, óók voor de particuliere markt”, besluit hij enthousiast. Compliance Specialist (06) 341 30 337 info@compliance-specialist.nl www.compliance-specialist.nl contact@idscan.ai www.idscan.ai

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

117

Essink City Gym uitstraling van een luxe boutique club, met de gemoedelijkheid van een buurtsportschool

118

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Essink City Gym is ontstaan omdat mensen moeite hebben om gemotiveerd te blijven. Men ziet sporten helaas als moedwillig kwaad. Essink City Gym brengt daar verandering in door goede ondersteuning aan te bieden in een comfortabele setting. Resultaat: een grote groep trouwe leden die met twee keer per week 35 minuten sporten, gegarandeerd resultaat hebben. Slank, fit en lekker in je vel! Laagdrempelig, een gezellige intieme sfeer en veel persoonlijke aandacht. Dat zijn kortgezegd de kernwoorden voor Essink City Gym. “Bij ons zal je niet zo snel sporters tegenkomen, die met een koptelefoon op hun eigen ding doen. Onze sporters zijn mensen van globaal boven de 35 jaar, die fit willen worden en blijven, maar vaak de schroom hebben om een grote sportschool binnen te stappen. De kleinschaligheid en persoonlijke benadering van Essink City Gym, verlaagt de drempel om bij ons binnen te stappen, zodat fit worden en lekker in je vel zitten voor iedereen toegankelijk wordt”. Vertelt eigenaresse Kim Essink. “Persoonlijke begeleiding is voor mensen die hier komen sporten een zekerheid, zodat iedereen op zijn eigen niveau gecoacht wordt en resultaten haalt”, zegt clubmanager Patsy de Quillettes, die vanaf de opening van Essink City gym een belangrijk deel uitmaakt van het coachingsteam en al vele leden heeft mogen verwelkomen. Eindhoven kent een wirwar van sportscholen en juist daarin wil Essink City Gym opvallen. “Gemoedelijkheid, elkaar kennen, telkens begeleiding van dezelfde coach en geen harde housemuziek. Wij hebben een klein team van zes coaches. Vergelijk het maar met de buurt-bakker om de hoek.

Die weet vaak ook al wat je wilt hebben als je binnenkomt. Die sfeer van-elkaar-kennen is hier erg belangrijk”. Essink City Gym is twee jaar geleden bewust in de binnenstad gaan zitten. “In de binnenstad wonen veel mensen uit onze doelgroep. Wij hebben sporters tussen de 20 en 30 jaar, maar de meesten zijn boven de 35. Variërend van werkende singels, jonge ouders, eigen ondernemers tot de gepensioneerde doelgroep. Voor hen is het niet altijd zo vanzelfsprekend als voor vele jongeren om naar een sportschool te gaan, terwijl het juist voor hen zo belangrijk is om de gezondheid te onderhouden en actief te blijven”, zegt Kim Essink. “Zeker als je tegen de 50, 60 loopt, merk je toch dat je wat stijver wordt of dat je soms kleine klachten of ongemakken krijgt”. Patsy vult aan: “Mensen die hier komen sporten hoeven bij ons geen ellenlange sessies te doen: een sessie van 35 minuten volstaat. In die tijd werken ze aan een vooraf geprogrammeerd programma, helemaal gepersonaliseerd op hun lichaam, precies op hun niveau, waarvan de resultaten worden opgeslagen. Die resultaten worden samen met hun coach bekeken en bijgehouden. Je ziet dan zelf met eigen ogen de progressie van je trainingen en dat motiveert enorm”. Essink City Gym heeft nog niet zo lang geleden het assortiment aan fitnessapparatuur uitgebreid om een nog completer aanbod te kunnen aanbieden. Patsy: “Allemaal zeer moderne apparatuur, die ons zelfs een seintje geven als een bepaalde sporter te licht of te zwaar aan het trainen is. We controleren elke training de weerstand van het gewicht waarmee men traint en de apparatuur kijkt of je goed in balans aan het trainen bent”. Kim en Patsy realiseren zich dat de term sportschool nog vaak geassocieerd wordt met brede gespierde mannen, die zware gewichten kunnen tillen. “Wij noemen ons dan ook liever een sport-boutiqueclub: een kleinschalige club met een bepaalde focus. We bieden geen honderdduizend verschillende dingen aan, maar wij focussen ons op de circuittrainingen van 35 minuten en de persoonlijke coaching die daarbij hoort”. Essink City Gym is ook yoga-specialist. Kim Essink: “Wij hebben een aparte yoga-studio. De yoga-studio heeft een warme, mooie, wat Oosterse inrichting. Vaak zie je dat yoga er in sportscholen of fitnesscentra wat bijhangt. Wij benaderen het losstaand en hebben een groot aantal leden, die alleen voor de yoga-lessen komen. Lessen duren bij ons 75 minuten en de yoga-instructeurs zijn zeer specialistisch, maar kennen onze doelgroep goed waardoor het voor iedereen toegankelijk en laagdrempelig is om deel te nemen aan de lessen. Het past goed binnen de filosofie van Essink City Gym”.

Willemstraat 22 5611 HD Eindhoven 040 – 843 01 37 www.essink.nl/citygym/

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

119

120

Energiebanen die de sfeer in een ruimte beïnvloeden

“Totaal niet zweverig, maar juist super concreet!” Terwijl ik mijn interview met Joep Verheijen voorbereid, bedenk ik me dat het twintigjarig bestaan van zijn ontwerpbureau B-TOO een mooie insteek zou zijn: hoe is het kroonjaar 2019 beleefd en wat waren de hoogtepunten? Maar Joep haalt dit gedachtegoed vrijwel meteen onderuit. “Ik vind twintig jaar helemaal niet zo speciaal. 2020 wordt een veel bijzonderder jaar, kijkend naar de zevenjaarscyclus. Zeven is een heilig getal, elke zeven jaar breekt een nieuwe levensfase aan. Daarom past het getal 21 veel beter bij mij.” Heeft B-TOO zijn twintigjarig jubileum dan totaal aan zich voorbij laten gaan? Niet helemaal, aldus Joep. “Maar het was met name iets interns, niet iets wat we van de daken hebben geschreeuwd. Natuurlijk beschouwt de westerse wereld getallen als tien, twintig en vijfentwintig als echte mijlpalen. En natuurlijk is het een mooie prestatie. Ik vind alleen niet dat we onze klanten daarmee lastig hoeven te vallen. Voor hen is het gewoon belangrijk dat we na twee decennia niet afstompen en dat we nog steeds met dezelfde bezieling interieurs ontwerpen. Daarom blijven we ons verdiepen en zoeken we steeds naar nieuwe inspiratiebronnen.” Studiereis Joep gaf zijn team en alle partners afgelopen weekend daarom een cadeau in de vorm van een studiereis naar Budapest. “We zijn een heel weekend met elkaar op pad geweest, hebben musea bezocht, door de stad gestruind en nieuwe ideeën opgedaan. En dan wordt maar weer eens benadrukt wat voor mooie club we samen hebben opgebouwd. We begrijpen en accepteren elkaar en vullen elkaar perfect aan. En dat merken onze klanten in de vorm van de ontwerpen die we voor hen maken. Ze kloppen en zijn gemaakt om jarenlang mee te gaan.” Energiebanen Een ‘passend’ interieur, of dat nu van een woonhuis of een kantoorruimte is, zorgt er volgens Joep voor dat de bewoners goed aarden. “Zo zijn we ons bij het maken van een ontwerp heel bewust van de energie van een ruimte en haar gebruikers. Zijn ze goed, dan heerst er eenheid en harmonie; lopen ze niet lekker, dan heeft dat zijn weerslag op alle aanwezigen in die ruimte. Daarom laten we ook wel eens een Feng Shui analyse maken die we over de plattegrond leggen. Ligt je slaapkamer in het kwadrant creativiteit, dan geeft dan onrust. Dit is dan met vormgeving en materialisatie te beïnvloeden. Het klinkt misschien vaag en zweverig, maar voor ons is het super concreet. We weten gewoon dat het klopt.”

VR-bril Om een ontwerp ook voor klanten concreet te maken, werkt B-TOO als een van de eerste ontwerpbureaus in Nederland met Virtual Reality brillen. “Veel klanten vinden het lastig om vanaf een plattegrond een gevoel te krijgen bij de ruimte. Is er bijvoorbeeld genoeg plek rondom het kookeiland? En hoe ver zitten we straks van de tv en de haard? Met een VR-bril op, lopen ze als het ware de digitale werkelijkheid in en zien ze exact hoe deze er na de verbouwing of herinrichting uit komt te zien. En dan weet iedereen dat het klopt.”

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

121

Uw partner in mobiliteit

U heeft één vast aanspreekpunt U heeft keuze uit alle automerken Één partner voor al uw mobiliteitszaken U ontvangt betrouwbaar en gedegen advies U maakt kennis met onze persoonlijke aanpak Altijd een op maat gemaakte lease oplossing

Neem geheel vrijblijvend contact met ons op, zodat we samen de mogelijkheden voor uw organisatie kunnen bekijken. Pietersbergweg 3 5628 BS Eindhoven T +31 (0)40 259 28 08 in info@contentcarlease.nl

De beste prijs met de beste service Content Car Lease biedt niet alleen scherpe tarieven aan, maar geeft ook uitstekende en persoonlijke adviezen en service. Deze persoonlijke service van Content Car Lease wordt gecombineerd met een uiterst nuchtere aanpak. Omdat u heel goed weet wat u wilt, is dit ook het eerste dat wij willen weten. Vanaf het eerste contact luisteren wij naar uw wensen en behoeften.

Een 4% bijtelling auto leasen Bij Content Car Lease vindt u de nieuwste 4% bijtelling leaseauto's met een CO2-uitstoot van 0 gram per kilometer. kilomete Dit betreft alle volledig elektrische auto's zoals, de Volkswagen e-Golf, Kia e-Niro, Hyundai Kona Electric en de Nissan Leaf. Content Car Lease is specialist in operational lease van elektrische voertuigen met 4% bijtelling. Vraagt u zich af of elektrisch rijden bij uw organisatie past of wilt u meer informatie? Neem dan gerust contact met ons op.

WWW.CONTENTCARLEASE.NL

Autoplezier start bij Content Car Lease UW MERKONAFHANKELIJKE LEASEMAATSCHAPPIJ Bij de keuze voor een leaseauto spelen drie zaken een rol: de auto de prijs en contractvoorwaarden de leasemaatschappij Elke leasemaatschappij kan een auto en een contract aanbieden: tekenen, instappen en rijden maar. En de rekening betalen conform afspraak. Een puur zakelijke overeenkomst. Maar is die auto de juiste keuze? Heeft dat contract de beste condities? Hoe is de service? Vaak wordt daar te weinig aandacht aan besteed vanwege de tijdsdruk en de emotie rondom het gaan rijden in een nieuwe auto.

LEASE VORMEN All-in

Private Lease Met Private Lease rijdt u een splinternieuwe auto voor een vast bedrag per maand.

Content Short lease Snel en kort. Content Short lease is de snelle en voordelige oplossing voor tijdelijk leasen.

Content Full operational lease Een leasevorm met twee belangrijke elementen: zorgeloos én op maat!

OVER CONTENT CAR LEASE Content Car Lease doet het anders Behalve de auto en het contract gaat het bij autoleasing om betrokkenheid van de organisatie. Leasing is mensenwerk! Content Car Lease is een kleine, merkonafhankelijke maar gespecialiseerde leasemaatschappij die met name gericht is op het midden- en kleinbedrijf. Wij kennen al onze relaties persoonlijk en streven ernaar om éérst goede adviezen te geven. Het grote aantal automerken, typen en uitvoeringen op de Nederlandse markt vraagt om grote kennis van zaken. De juiste keuze garandeert niet alleen maximaal rijplezier maar ook de beste financiële overeenkomst.

Onze kernkwaliteit: aangenaam autorijden Dat doen we met een gemotiveerd team van autospecialisten die precies weten waar het om draait bij autoleasing. Zij weten wie u bent en welke auto(‘s) u rijdt. Zij begrijpen dat u elke kilometer het gevoel wilt hebben dat alles klopt: de techniek, de verzekering, de administratie en vooral ook de back-up bij onvoorziene omstandigheden. En dat één telefoontje genoeg is om ons te bereiken.

Pietersbergweg 3 | 5628BS Eindhoven | T +31 (0)40 259 28 08

Data Fanatics ‘We generen leads die écht waarde hebben’

Het was een onstuimig jaar – in positieve zin – voor Bart Eichhorn van Data Fanatics. Zijn bedrijf groeide in één jaar tijd van drie naar zeventien mensen. En daar blijft het niet bij: Bart heeft mooie plannen voor 2020. Uitbreiding van zijn jonge, enthousiaste team met gedreven analytische vakmensen hoort daar zeker bij. Data Fanatics levert sales qualified leads aan bedrijven met een landelijk verzorgingsgebied die op grote schaal op zoek zijn naar nieuwe klanten en daarbij ondersteuning kunnen gebruiken. “Om dit te realiseren, zetten we customer journey based online marketing in. We ontwikkelen eigen platforms, websites, landing pages en campagnes. Voor de leads werken we volledig performance based. Op die manier stellen we ons kwetsbaar op, want klanten kunnen de leads ook afwijzen.” Brainport Data Fanatics heeft een mooie, uitgebreide portfolio met grote namen als Unilever en klanten in de beleggingswereld en zonne-energie branche. “We zijn wel selectief in welke bedrijven bij ons passen en waar we meerwaarde voor kunnen betekenen. Dat zijn bedrijven met landelijke dekking die de sales op orde hebben, een leuk product leveren waar consumenten of bedrijven zich online op oriënteren, die een bepaalde volumevraag hebben.” De thuis basis van Data Fanatics is hartje Eindhoven. “We merken dat de Brainport-regio een positief imago heeft bij klanten. Eindhoven staat voor technologie en ontwikkeling, en past daardoor perfect bij onze activiteiten.” Onderscheidend aspect Eichhorn richtte Data Fanatics drie jaar geleden op: het afgelopen jaar groeide het bedrijf aan de Grote Berg van drie naar zeventien medewerkers. “Dat is een enorme groei in korte tijd. Hoe dat kan? We onderscheiden ons in de markt doordat we de technologie in huis hebben en leads genereren die echt waarde hebben. We fungeren als het ware als een ballotagecommissie voor de klant. Alle leads worden door ons telefonisch geverifieerd, waarna de salesafdeling van de klant het oppakt.” Met vier eigen programmeurs in huis worden

124

talloze bedrijfsprocessen zoveel mogelijk geautomatiseerd: van de eigen administratie tot de aanmelding van nieuwe klanten. “Ook maken we een live koppeling tussen het CRM-systeem van de klant en onze gegevens, dat werkt heel direct en snel.” Groeien Inmiddels is Sanne Derks aangesteld als operationeel directrice om de onstuimige groei te borgen. “Ik richt me zelf op het commerciële aspect van het bedrijf, de visie en strategie. Sanne bouwt verder aan ons team. Verder is Mitch Willemsen toegetreden als partner; zijn functie is directeur innovatie en technologie.” Het komende jaar hoopt Eichhorn zo’n vijftien nieuwe mensen aan te nemen. Daar ligt wel nog een uitdaging: “Klanten vinden is geen probleem, maar goede mensen zijn schaars. We zoeken mensen die willen werken in een jong, snel groeiend team, analytisch vermogen hebben en verder willen groeien in online marketing. En; ze moeten tegen een gezonde prestatiedruk kunnen.” Of hij zelf tegen die druk kan? “Ik heb nog nooit een dag gewerkt; dit voelt voor mij als een hobby.” Plannen 2020 Naast de uitbreiding van het team heeft Eichhorn nog meer plannen voor 2020. “We zijn onder meer bezig met de ontwikkeling van een beleggersplatform en een broker vergelijkingsplatform. Eén van de belangrijkste focuspunten van komend jaar voor ons wordt om steeds grotere eigen databases te hebben en minder afhankelijk te worden van betaalde kliks. De klikprijzen blijven stijgen, die trend zal zich voortzetten. Als we meer eigen media hebben, zijn we minder afhankelijk van grote partijen. Ik zie voor komend jaar dus veel mooie ontwikkelingen.”

www.datafanatics.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

125

DE VONK TUSSEN EINDHOVEN EN

HOTEL THE MATCH IS OVERGESPRONGEN

In een tijd dat tech-bedrijven ons handelen bepalen en dat algoritmes ons denken vervangen is een rebels ondernemersgeluid een verademing. Bedrijven die ontsnappen aan het grijze midden, los van de veilige internationale keten, geen formule. Unieke persoonlijke exemplaren. Het gebied De Bergen in Eindhoven is een kweekvijver voor dergelijk individueel en origineel ondernemerschap. En sinds een jaar is hotel The Match het swingende middelpunt van deze spannende en interessante wereld. We praten met medeoprichter Robert van Vliet en conceptman Roy Schellekens.

126

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

“ We proberen steeds met een glimlach onze gasten de stad in te sturen, want daar is het altijd leuker dan op de hotelkamer. Hotel the Match zou ook op geen andere plek in Eindhoven kunnen zitten dan precies hier. Omringd door talent en frisse ideeën. ”

Het is een atypische benadering Roy: ‘Hotel The Match gaat uit van een briljante positie in Eindhoven, een unieke locatie waar we alles om ons heen hebben wat we niet in ons hotel hoeven in te bakken. Alles wat je zou willen doen op een dag ligt buiten het hotel direct voor het grijpen. Ontbijt, lunch, voetbal, kunst, eigenwijze winkeltjes, restaurants. Het is een atypische benadering; we willen mensen graag binnen hebben, maar we willen ze nog veel sneller naar buiten hebben. Het hotel is ingericht om de stad te gaan beleven, daar is de marketing op afgestemd; check in, stay out.’ Origineel, verrassend, humoristisch Robert: ‘Ik ben medeaandeelhouder

schuine streep commercieel manager en ik run het hotel samen met Paul Schuur. Een belangrijke taak is de verbinding met de lokale ondernemers in de stad. Waar willen wij onze gasten naar toe sturen, wat zijn de hotspots, de nieuw hippe restaurants, de originele winkeltjes, de verrassende lunchrooms, een nieuwe galerie. Bedrijfjes die aansluiten bij de beleving van The Match, zoals The BeanBrothers, een geweldige koffietent. Die vindt de doorsnee gast niet, dat moet je weten. Italiaans genieten? Mangiare! Mooie bruine kroeg? De Gaper! Unieke koffie-beleving? The BeanBrothers! En nu is er weer een fantastische tent voor worstenbroodjes op de Kleine Berg. Daar hebben wij dus elke dag 160 potentiële klanten voor.’

De tools om naar buiten te gaan Roy: ‘Toen bekend was wat voor type hotel The Match zou worden heb ik het marketingdeel en de vertaalslag naar de buitenwereld voor mijn rekening genomen. Ik ben nog steeds concept bewaker en dat gaan we ook nadrukkelijk uitdiepen. Ons interactiefste kanaal is nu de tablet op elke hotelkamer, daar staan alle hotspots op. Dan krijg je een push bericht voor happy hour bijvoorbeeld. We hebben nog veel meer ludieke plannen om dat concept te verdiepen.’ Een karaktervol centrum Robert: ‘De horeca hier is inventief, je koopt geen worstenbroodje maar een ervaring. Lees verder >>

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

127

Daarmee bieden wij onze gasten een stad met een belangrijke charme. De meeste hotels willen hun klanten binnenhouden, drink hier, eet hier, spendeer hier. Wij doen het tegenovergestelde en positioneren ons als het ‘minst welkome hotel ter wereld’. Dat is wel een dingetje als een hotel dat roept. Alle credits gaan naar Roy, ik heb me wel even achter mijn oren gekrabd. Je stopt toch een hoop geld in zo’n hotel. En het grappige is dat door het ‘wegsturen’ van de gasten we hun band met The Match versterken. Het is een enorm succes, de bezettingsgraad is boven verwachting hoog. Het is ook geen jongerenhotel, zoals wel gedacht wordt. Het is een jong concept voor mensen met een jonge geest. Maar zeker doordeweeks heeft de zakelijke gast ons gevonden.’ Geen smoezen om binnen te blijven Roy: ‘We willen onze gasten niet alleen de motivatie geven om de stad in te gaan maar ook de tools. We werken nu aan een ‘not welcome pack’, dat is onder andere een poncho met een plattegrond van Eindhoven erop. Regen is dus geen excuus meer. Geen smoezen om binnen te blijven. Is je telefoon leeg, krijg je van ons een charger. Bij binnenkomst loop je direct tegen bagagekluisjes aan, niet eerst je kamer bekijken maar bagage in de kluis en de stad in. Dat idee. Zo zoeken we continu nieuwe leuke manieren om onze belofte

verder in te vullen. Memobriefjes met tips, maar ook Match-fixers die de stad echt kennen en hun ervaringen delen met gasten, ook via inspiratievideo’s. Dat maakt een unieke nieuwe relatie met de gasten.’ Oproep aan ondernemers Robert: ‘We proberen steeds met een glimlach onze gasten de stad in te sturen, want daar is het altijd leuker dan op de hotelkamer. Hotel the Match zou ook op geen andere plek in Eindhoven kunnen zitten dan precies hier. Omringd door talent en frisse ideeën. Dat geeft ons enerzijds een fijn excuus om regelmatig de stad te verkennen op nieuwe, leuke zaakjes. Anderzijds zijn de ideeën van lokale ondernemers onze brandstof. Die wisselwerking is cruciaal, wij hebben vrijwel permanent 160 aspirant-kopers in huis. Daarom wil ik graag oproepen tot samenwerking; heb je een leuke winkel, een speciaal restaurant of een verrassend barretje dat aansluit bij ons idee. Heb je iets origineels dan wil ik graag met je praten. Wij hebben de tools en zijn er klaar voor.’

“ De meeste hotels willen hun klanten binnenhouden, drink hier, eet hier, spendeer hier. Wij doen het tegenover gestelde en positioneren ons als het ‘minst welkome hotel ter wereld”

Hotel The Match Kleine berg 43 5611 JS Eindhoven T +31 40 34 00 10 5 E welcome@hotelthematch.com www.hotelthematch.com

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

129

130

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Goldberg Juweliers voor sieraden met een verhaal Goldberg Juweliers is al sinds 1987 een vertrouwde naam aan de Grote Berg in het centrum van Eindhoven. Vader en zoon Auke en Aike hebben hun zaak altijd toegankelijk gehouden. Goldberg Juweliers is een ĂŠchte volksjuwelier. Klanten kunnen er terecht voor reparatie, taxatie, inkoop en verkoop van nieuwe en tweedehands sieraden. In de vitrines bij Goldberg vinden zij een fraaie mix van traditionele antieke sieraden, vintage ĂŠn nieuw. Lees verder >>

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

131

“Waar Goldberg Juweliers inmiddels alweer jarenlang te vinden is aan de Grote Berg 66, werd de basis van het bedrijf ruim drie decennia geleden gelegd aan de overkant van de straat, op nummer 1a om precies te zijn”

Waar Goldberg Juweliers inmiddels alweer jarenlang te vinden is aan de Grote Berg 66, werd de basis van het bedrijf ruim drie decennia geleden gelegd aan de overkant van de straat, op nummer 1a om precies te zijn. Daar begon Auke zijn juwelierszaak, waarin hij ook al snel goud en sieraden in ging kopen. “Dat was én is een passie van mijn vader”, vertelt zoon Aike, die in het bedrijf mee opgroeide. Hij begon er zelf met polijsten en schoonmaken, is afgestudeerd meester in de rechten maar gaf uiteindelijk toch gehoor aan de lokroep van het familiebedrijf. Vader en zoon genieten van hun vrijheid als ondernemers én vooral van het contact met hun uiterst diverse klantenbestand. Vintage sieraden Wie bij Goldberg Juweliers binnenstapt, betreedt een lichte en ruime zaak, waar je als klant eigenlijk ogen tekort komt. Met de recente verbouwing van de voorgevel oogt het pand nu nog uitnodigender. Wat in de etalage wordt getoond, is slechts een beperkt deel van wat Goldberg te bieden heeft. “Wij hebben voor ieder wat wils”, weet Aike. ”Wij specialiseren ons in de vintage sieraden. Daar zit toch het meeste verhaal in. Hoe méér we weten over een sieraad dat we inkopen, hoe liever. Zo kun je het écht persoonlijk maken. In sieraden zit emotie, en dat vereist zowel bij zowel koop als verkoop - méér nog dan goede uitleg - een luisterend oor. We doen altijd ons best om zo goed mogelijk naar onze klanten te luisteren.

132

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

”Naast de vintage sieraden biedt Goldberg een fraaie collectie traditionele Nederlandse antieke sieraden. “En we maken steeds meer eigen ontwerpen”, vult Aike aan. Toekomst Met de tweede generatie in het bedrijf zijn er stappen richting toekomst gemaakt. Zo is er een webshop in het leven geroepen (op www.goldbergjuweliers.nl), is er afgelopen jaar dus stevig verbouwd én staat een aanpassing van het interieur nog hoog op het wensenlijstje. Wat bij Goldberg Juweliers zeker niét verandert zijn de klantgerichtheid en betrokkenheid van het kleine team. “Wij willen dat iedere klant hier tevreden naar buiten gaat”, klinkt Aike stellig. En dan maakt het niets uit of die klant nu komt om een batterijtje in een horloge te laten verwisselen, om goud te verkopen of om een sieraad op maat te laten ontwerpen en vervaardigen. De gouden combinatie van een lage drempel en de hoge servicegraad vormen samen de kracht van Goldberg Juweliers: nú en in de toekomst. Goldberg Juweliers Grote Berg 66 5611 KL Eindhoven (040) 245 36 67 info@goldbergjuweliers.nl www.goldbergjuweliers.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

133

2020 WORDT EEN jaar om te oogsten Gebr. Van den Eijnden is een gevestigde naam in Zuid-Nederland. Dat is geen wonder wanneer je naam al 120 jaar synoniem is voor betrouwbaar verhuizen en transport. Altijd technisch voorop lopen en investeren in opleiding, in personeel en in vooruitstrevende dienstverlening. Ook de laatste jaren heeft Gebr. van den Eijnden weer grote stappen gezet om haar klanten op het vertrouwde niveau te blijven bedienen en toegevoegde waarde te leveren. Manager Commercie en Business Development Lennert van der Hoeven legt ons haarfijn uit hoe Gebr. van den Eijnden haar dienstverlening verder verdiept. Tussen spectaculair hoge stapels containers en oprecht ontzorgen.

134

Bandenspanning wordt een aandachtspunt Lennert: ‘Ik vergelijk verhuizen en transport wel eens met autobanden, ook daarvoor is de interesse vaak gering. Totdat je in de herfst een noodstop moet maken met alle risico’s van dien. Vanaf dat moment ontstaat bewustwording en ga je naast zomerbanden ook winterbanden aanschaffen, en wordt bandenspanning en profiel een belangrijk aandachtspunt. Zo is het met verhuizen en transport ook. Dat is in basis stress, er komt veel bij kijken, je moet met allerlei zaken rekening houden. Het is precies daar waar wij zowel particulier als zakelijk een forse extra bijdrage kunnen leveren. Toegevoegde waarde gebaseerd op begrip, ervaring, kennis en kunde. Wij kennen gebouwen en hun gedragingen, wij zijn logistiek door de wol geverfd en wij kennen organisaties en bedrijven. Dat vertalen wij naar dienstverlening als warehousing, gedigitaliseerde opslag, inventarisonline, kunstconservering, handyman diensten en dedicated transport. Alles om perfect aan te sluiten op het tempo van onze klant.’ Logistieke talenten Lennert: ‘Bedrijven zijn veranderd en hebben andere prioriteiten en belangen. Bezit heeft plaatsgemaakt voor gebruik. Het verplaatsen van de inventaris is vaak duurder dan gewoon nieuw kopen of leasen. Ook opslag op de eigen locatie is in de meeste gevallen een oneconomische oplossing. In al deze situaties springen wij bij. Dan gaat onze opslagcapaciteit tellen, dan demonstreren we onze logistieke talenten en verzorgen we uiteraard het transport vlekkeloos. Op al die vlakken hebben we een verdiepingsslag gemaakt. Zo zijn warehousing en inventarisonline relatief nieuwe en succesvolle diensten. We hebben o.a. zorginstellingen, kinderdagverblijven en interieurbedrijven als klant.

Van bolderkarren tot complete kantoorinrichtingen staan hier opgeslagen. Dat is volledig gedigitaliseerd, de klant krijgt een werkomgeving waar hij bijvoorbeeld een stoel online kan zoeken en bestellen. De inventaris staat hier en wij zorgen dat het bij de klant komt. Veilig en in één stuk.’ Aansluiten op wensen Lennert: ‘Bij ons is de klant in de lead en begeleiden wij het volledige proces. Dit begint met vragen, luisteren en voelen naar wat de wensen van de klant zijn. Dit alles vertalen wij naar snelle en slimme oplossingen. Door mee te denken en het begrijpen van de business van de klant, bieden wij bewezen meerwaarde. Hoe verloopt de reis van de prospect die klant wordt? Met volle aandacht, van het eerste telefoontje tot en met een attent verhuiskaartje en een leuke cadeaubon. In die zin zijn wij druk met het creëren van fans en ambassadeurs. Je kunt een hoop beloven, maar in de uitvoering moet je het bewijzen. Dat doen we elke dag opnieuw met 50 enthousiaste en bevlogen collega’s. Als je pretendeert de KLM onder de verhuizers te zijn moet je ook relevante dienstverlening ontwikkelen op die hoogte. Klanten zijn zeker bereid om voor dergelijke dienstverlening te betalen.’ Wij verkopen geen nee Lennert: ‘Ontzorgen krijgt steeds meer vorm. Het lukt ook steeds beter om het voordeel voor de klant tastbaar te maken, in euro’s, maar ook in fte’s en werkdagen. Dan maak je het verschil en daar ga ik wel van glimmen. Ook in de facilitaire ondersteuning zit nog veel groei. Onze handyman is gecertificeerd, maar het is geen bouwkundige. Maar dat betekent niet dat wij nee verkopen. Vanaf daar kunnen we prima de regie overnemen en vanuit onze samenwerkingsverbanden, als het moet binnen 24 uur, een aannemer of elektricien regelen. Want dat is wie wij zijn, dit is wat klanten over ons zeggen: zij regelen het, zijn betrouwbaar. Daadkrachtig en met veiligheid over zijn daden. Wanneer je het vraagt gebeurt het. Een man een man, een woord een woord, ze laten me niet zitten wanneer het moeilijk wordt.’ ‘Kijk dat je spullen van A naar B kunt brengen hoef je niet uit te leggen.’ Gebr. Van den Eijnden Flight Forum 3830 (route 5706) Eindhoven Airport 5657 DX Eindhoven T +31(0)40 2818888 E info@movers.nl www.movers.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

TEKST: ERIK JANSSEN | FOTO: BART VERKUIJLEN

Hoe gaan wij overleven? Lennert: ‘We willen inderdaad voorop lopen en daarom hebben we heel goed naar onszelf gekeken; hoe gaan wij overleven, wat is ons DNA, wie zijn onze klanten, welke dienstverlening is relevant? Dat zijn best pittige vragen en voor de antwoorden hebben we de tijd genomen. Het is een competitieve markt, verhuizen en transport zijn sluitposten, er is nagenoeg geen beleving. Terwijl de meeste kans op schade ontstaat in het logistieke proces. Prospects, maar ook klanten zijn beter geïnformeerd en komen met een andere mindset aan tafel. We volgen de trends en ontwikkelingen en vertalen die naar relevante dienstverlening. Transport, opslag, facilitaire ondersteuning, handyman diensten en kunstconservering. Precies die zaken waar we het verschil kunnen maken. De zorg voor gebouwen, de zorg voor inboedels en de rust voor opdrachtgevers. Ons verkoopproces wordt een koopbegeleidingsproces. We dagen onze klanten uit.’

135

Altijd een goed en persoonlijk advies

Bij Sligro werken uitsluitend vakmensen. Daarom werken we samen met gespecialiseerde verspartners. We investeren in kennis en vakmanschap en delen deze kennis graag met jou. Dus vraag ons om tips, adviezen en bereidingen. Wij zijn er om je te helpen.

Sligro Eindhoven, Hurksestraat 5

20191212085155_5039.adpro.indd 1

12/12/2019 8:51:50 AM

COLUMN JAN VERHOEVEN

KLEURRIJK Zo rond de kerst halen we traditie getrouw de dennenboom naar binnen. De Romeinen versierden hun huizen al met groen en verlichting en zij gaven elkaar geschenken. Aan het einde van de Middeleeuwen plaatsten de Germanen en de Scandinaviërs naaldbomen in of voor hun huizen om hun hoop op de komende lente aan anderen te tonen. Juist in een tijd dat de meeste bomen hun blad verliezen en de planten afgestorven zijn vallen de wintergroene bomen en planten extra op.

‘Het was weer een bijzonder jaar. Zakelijk gezien een succes, we vierden ons 40 jarig bestaan, in februari wonnen wij de prijs voor het maken van de Mooiste Tuin van het Jaar’

Geef het gehele jaar kleur aan uw tuin. Bij het maken van beplantingsplannen houden wij hier rekening mee. Denk bijvoorbeeld aan rododendrons, taxus, Portugese laurier, hulst, lonicera, osmanthus maar ook vaste planten zoals wintergroene varens, liriope en de helleborus oftewel de Kerstroos die nu al in bloei begint te komen. Plant nog snel wat bloembollen om in het vroege voorjaar van een kleurrijke tuin te kunnen genieten. De boodschap is dat met een afwisselende beplanting, een goed doordacht plan, de tuin altijd aantrekkelijk en vol kleuren is ongeacht het seizoen. Denk en kijk vooruit! Dit is de laatste column van dit jaar, voor de feestdagen moet hij bij de drukker liggen zodat we in januari een nieuwe editie van Eindhoven Business kunnen presenteren aan u. Een speciale omdat in deze editie de genomineerde voor de Eindhoven Business Borrel Award 2019 aan u worden voorgesteld. Een beetje trots ben ik wel dat een van de genomineerde mijn compagnon maar vooral vriend Fons Linders is. Een markant en kleurrijk maar vooral sociaal bewogen mens.

Het was weer een bijzonder jaar. Zakelijk gezien een succes, we vierden ons 40 jarig bestaan, in februari wonnen wij de prijs voor het maken van de Mooiste Tuin van het Jaar. We hebben de tuin rond Wellness Centrum Spa One in Oosterhout afgerond en een Prachtig Hippisch project in België. Daarnaast natuurlijk prachtige particuliere tuinen waar we erg trots op zijn. Ook schonken wij samen met het Ban Fonds een pracht geschenk aan de natuur in de vorm van een vleermuizenkelder, imkerplaats en bijenhotel. We zijn druk met het afronden van het jaar en het voorbereiden van nieuwe projecten in 2020. Met onze mensen, het vakmanschap, de creativiteit maar vooral onze passie proberen wij ook in 2020 weer kleur te geven aan onze prachtige omgeving en in het bijzonder aan uw tuin. Proost !

Jan Verhoeven Mede-eigenaar Fons Linders Tuinmeesters www.fonslinders.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

137

138

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

COLUMN SUZANNE BEYER VAN GRIENSVEN

Ja, maar…

In een hectische wereld doen we allemaal ons stinkende best om – onder stress - zo goed mogelijk te presteren binnen de afgesproken tijd. Daarna worden we niet zelden geconfronteerd met (helaas) vaak nuttige en kritische feedback. Het valt me daarbij regelmatig op dat mensen met ‘Ja, maar’ reageren, als gewoonte. Ga jezelf maar eens na. Enerzijds is zo’n reactie begrijpelijk. Er bestaan altijd wel verzachtende omstandigheden. Anderzijds betekent ‘Ja, maar’ in veel gevallen ‘nee’. Ofwel de feedback bestrijden en je eruit praten. ‘Ja, maar’ werkt dan contraproductief, je komt niet tot elkaar. Dat is jammer, omdat je daarmee een kans laat liggen om jezelf te verbeteren. Soms kun je ‘Ja, maar’ als nuance gebruiken. “Leuke vakantie gehad? Ja, maar het weer viel wat tegen.” ‘Ja, maar’ gaat echter schuren als je de voorgaande zinsnede sterk gaat ontkrachten. “Ik vind je een aardige medewerker, maar de manier waarop je met vrouwelijke collega’s, ondergeschikten en leveranciers omgaat, kan echt niet.”

Tja, op die manier probeer je met een verzachtende inleiding kritiek in te zalven. In feite vind je die persoon helemaal niet aardig. Of je vindt iemand verre van productief, als je daarna een rijtje aan verbeterpunten opsomt. “Is het gelukt gisteren? Ja, maar dat en dat is nog niet klaar.” Dus is het niet gelukt, denk ik dan. Stel vragen Werkgevers ondervinden vaak ‘Ja, maar’ reacties. Hoe kun je nu het beste met die meestal ontkennende weerstand omgaan? Het antwoord: stel vragen! Vraag om te beginnen of de ‘Ja, maar’ geen ‘nee’ is. Na ‘Ja, maar’ kun je ook ‘Ja, en?’ vragen. Goed plan, alleen het gaat niet werken als de medewerkers ongemotiveerd zijn. Zoom daarop in. Dus als we extra aan-

dacht besteden aan hun motivatie gaat het dan wél lukken? “Hoe zou jij dit aanpakken?” Zo wordt de ander bij het onderwerp betrokken.

Complimenteren Leidinggevenden veroorzaken soms zelf ook weerstand. Iemand eerst complimenteren met een ingeleverd rapport, en daarna het geschrift als het ware afbreken. Beter is om te zeggen dat het rapport zeker een 7 (of een 6) verdient. Vraag daarna of en hoe de medewerker er een 9 van kan maken. En vind je het onvoldoende? Zeg het dan, omkleed met redenen. “Zullen we samen kijken hoe het beter kan?” Tot slot: wil je iemand een compliment maken? Laat het woordje ‘maar’ dan weg. Bewaar eventuele feedback (tips) voor later. Wat zeg je, vind je de column aan de lange kant? Ja, maar ik had wel veel te vertellen . Suzanne Beyer - van Griensven • www.suzatrainingencoaching.nl • www.topsportcoach.nu

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

139

RTR Interiors

‘ Onze mensen en projecten bewijzen het’

“Wat ik me altijd afvraag als ik aan een meubelstuk werk? Zou ik hier blij mee zijn als het voor mezelf is? Dat is de drijfveer om een meubel tot in de puntjes af te werken.”

- Jeroen, meubelmaker -

“We streven zowel in klanten als in omvang van projecten een grote diversiteit na. Van een zeer complex en omvangrijk project voor de European Medicines Agency tot het inrichten van winkels voor Primera of een verbouwing bij Pathé Theaters. Juist die afwisseling houdt ons werk spannend: iedere dag is anders.”

- Theo, commercieel manager -

“Na het opleveren van een project is voor ons het boek niet gesloten. Steeds vaker wordt voor een periode van vijf of tien jaar een onderhoudscontract afgesloten voor het interieur. Dat sluit perfect aan bij onze visie, want duurzame samenwerking moet je koesteren!”

“Teamwork staat bij ons voorop; alleen zo kunnen we alle eisen en wensen van de partijen die betrokken zijn bij een project op elkaar afstemmen.”

- Nick, meubelmaker -

“Een complexe opdracht met een hoge tijdsdruk vraagt veel van onze project organisatie. We hebben de laatste jaren flink geïnvesteerd in onze processen om snel en efficiënt te kunnen schakelen.”

- Remco, projectmanager -

- Kevin, werkvoorbereider -

“Het transformeren van een interieur, of dat nu voor een kantoor, villa of winkel is, betekent voor ons altijd maatwerk. Wij hebben van veranderen ons vak gemaakt.”

- Hans, meubelmaker -

“Ik werk hier inmiddels vijftien jaar met plezier. Op de werkvloer is de sfeer heel open. Daarnaast is er alle ruimte om mezelf te blijven ontwikkelen.”

- Steven, meubelmaker -

140

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

RTR Interiors… • Is een interieurbouwbedrijf voor maatwerkinterieurs; • Vindt geen opdracht te complex, geen klant te klein of te groot; • Heeft alle relevante waarborgen rondom veiligheid en duurzaamheid in huis; • Is de thuisbasis van zo’n vijftig gedreven vakmensen, gevestigd op de Run 4242 in Veldhoven; • Beheerst de kunst van vernieuwing en verandering als geen ander en stond voorheen bekend als Retera Interieurwerken. Joan

www.rtr-interiors.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

141

Jean Amentstraat 15 | 6005 RM WEERT

‘Kasteel Hoeve’ KENMERKEN

TE KOOP!

Soort : Woonhuis Type woning : Vrijstaande woning Aantal kamers : 21 kamers waarvan 10 slaapkamer(s) Inhoud woning : 4.000 m3 Perceel oppervlakte : 11.120 m2 Gebruiksoppervlakte woonfunctie : 875 m2 Soort woning : Villa Bouwjaar : 1600

VRAAGPRIJS

: € 1.349.000,- K.K.

• Goed onderhouden, zeer fraaie ‘KasteelHoeve’ oorspronkelijk uit 1600 gelegen op perceel van maar liefst 11.120 m2. In deze groene omgeving bevindt u zich in een oase van rust. • ‘Elke dag vakantie’ is het gevoel dat u hier absoluut heeft: een relax-ruimte met douches, sauna, jacuzzi, verwarmd binnenzwembad, een complete bar, speelhonk, 2 perfect onderhouden gravel tennisbanen, een paardenbak en een bioscoop voor 12 personen. • Grote vijver, een prachtige binnenplaats, diverse terrassen en een fraai aangelegd gazon. • Het geheel is perfect onderhouden en werkelijk een plaatje om te zien.

INDELING BEGANE GROND: Entree, royale hal, garderobe-nis, toilet, trapopgang, werkkamerkantoor (13 m2) uiteraard ook te gebruiken als slaapkamer, luxe inloopkast (14 m2), badkamer met bad en wastafel, grote (ouder)-slaapkamer (26 m2), kelder, royale woonkamer (65 m2), luxe keuken voorzien van alle inbouwapparatuur, bijkeuken met aansl. van de was apparatuur, vanuit keuken deur naar binnenplaats. Vanuit de woonkamer toegang tot het ‘2e gedeelte’ van de woning. Dit gedeelte heeft een aparte entree, derhalve dus uitermate geschikt voor dubbele bewoning. Een 2e woonkamer (65 m2), relaxruimte met toegang tot sauna, douches, jacuzzi en verwarmd binnenzwembad (6m x 6,5m), deur naar binnentuin. Door glazen corridor toegang tot grote zaal, uitermate geschikt voor commerciële doeleinden: 2 kantoren/werkruimtes (11 m2

en 20 m2), 3 toiletten, opslagruimte (60 m2), zaal/vergaderruimte (80 m2) met bar, openslaande deuren naar terras aan de achter zijde van het pand gelegen. Trapopgang met speelhonk, toegang tot diverse slaapvertrekken. EERSTE VERDIEPING: De woning heeft een 4-tal trapopgangen naar de eerste verdieping vanuit diverse ruimtes. Op de verdieping bevinden zich 2 slaapzalen, 7 slaapkamers (allen voorzien van een wastafel) en maar liefst 4 badkamers. BUITEN: Entree met electrische poort, lange oprit, houten garage en berging, stallen, vijverpartij, paardenbak, volop parkeerruimte

op eigen terrein, 2 gravel tennisbanen met ‘tennis-huisje’, binnenplaats, diverse terrassen en gazon. Huidige eigenaar heeft goede ervaringen met verhuur van een gedeelte van het huis als vakantievilla, als een goed winstgevend bedrijf. Hierover is meer informatie beschikbaar via de verkopend makelaar. Zie ook www.jansakkerhoeve.nl. BIJZONDERHEDEN: • Uitermate geschikt voor bedrijfsmatige activiteiten of dubbele bewoning! • 4 jaar geleden is de bovenverdieping volledig gerenoveerd! (vloeren, wanden, badkamers)! • Ideaal voor paardenliefhebbers! • Twee gravel tennisbanen in perfecte staat! • Tungelroy ligt nabij Weert, op 30 auto-minuten van Eindhoven! • Een groot gedeelte van de inboedel is in overleg met eigenaar ter overname!

Leenderweg 258 5644 AD, EINDHOVEN T 040-2930669 F 040-2930738 E info@soetensmakelaars.nl www.soetensmakelaars.nl

“ Het gaat om snelheid, betrouw baarheid en veiligheid. Wij willen wat we doen, gewoon goed doen. Gedreven door service en kwaliteit. Wij helpen klanten zoals we zélf ook geholpen zouden willen worden”

146

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

werkt snel, betrouwbaar en veilig Wanneer je auto iets mankeert ga je naar de garage. Wanneer je jezelf niet lekker voelt ga je naar de huisarts. En als er iets mis is met je smartphone, tablet of computer … dan ga je naar Repairlab! Repairlab is namelijk hét adres voor een snelle, betrouwbare en veilige reparatie, voor ieder merk. Niet voor niets mag Repairlab zich Apple Authorised Service Provider noemen. Samir Abbasaid en zijn team van vakmensen zorgen ervoor dat iedereen verbonden blijft met zijn digitale leven. Denk bij de term ‘lab’ niet alleen aan een steriele omgeving, waar mannen in witte jassen hun diagnose stellen. Repairlab, al sinds 2011 te vinden aan de Dillenburgstraat 11c op bedrijventerrein De Hurk, oogt warm en uitnodigend: met kunst aan de muur én met een wachtruimte vol met echte kranten én goede koffie. Samir beseft al vroeg hoe belangrijk de mobiele telefoon – zakelijk én privé – zou gaan worden. In 2008 richt hij zich in eerste instantie op het adviseren van bedrijf en gemeenten. In 2011 verschuift dat accent naar service en reparatie en ziet Repairlab het levenslicht. Apple Hoewel hij er bewust voor heeft gekozen om meerdere merken te ondersteunen, heeft Samir een zwak voor de producten van Apple. “Met een iPhone kun je écht een paar jaar vooruit. En met een Macbook doe je zó vijf jaar”, klinkt het enthousiast. Het zal dan ook niemand verbazen dat Repairlab in pakweg 80 procent van de gevallen met Apple-producten te maken krijgt. Dat aantal zal met de toekenning van het kwaliteitskeurmerk Apple Authorised Service Provider – begin 2019 - alleen nog maar stijgen. “Daar zijn we lang mee bezig geweest”, vertelt Samir. “We zijn nu écht een verleng-

stuk van Apple voor alle reparaties die binnen en buiten de fabrieksgarantie vallen. Daarbij hebben we direct toegang tot originele onderdelen en worden we ondersteund door Apple waar nodig is. We kunnen terugvallen op de kennis van Apple. We beschikken over de middelen en apparatuur om veiliger, beter en sneller ons werk te kunnen doen.” Service Met zijn gecertificeerde en getrainde team van monteurs en customer service medewerkers, beseft hij dat snelheid van werken alléén niet zaligmakend is. “Het gaat om snelheid, betrouwbaarheid en veiligheid. Wij willen wat we doen, gewoon goed doen. Gedreven door service en kwaliteit. Wij helpen klanten zoals we zélf ook geholpen zouden willen worden.” Bij Repairlab kom je géén refurbished onderdelen tegen en worden ook geen telefoons verkocht. “Als je originele producten gebruikt, gaat je apparaat ook minder snel kapot”, stelt Samir. Het team van Repairlab slaagt erin om zo’n 90 procent van alle reparaties nog dezelfde dag klaar te hebben. Zowel de particulier als zakelijke markt weet Repairlab te vinden, mede met dank aan de eigen pick-up service. In 2020 gaat Repairlab verder met organiseren van gratis kennissessies, bijvoorbeeld over hoe je je digitale leven veilig en up-to-date houdt. Samir heeft nog wel méér plannen en ambities: “Iedereen wil tegenwoordig 24/7 bereikbaar zijn. Daar blijven wij over nadenken.” Repairlab Dillenburgstraat 11c 5652 AM Eindhoven (040) 287 07 00 info@repairlab.nl www.repairlab.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

147

Het draait om je netwerk, relaties en de gunfactor!! Ruim 1 jaar nadat Arno Everstijn FLOW Makelaars aan de Vestdijk te Eindhoven heeft overgenomen maakt hij de balans op. Op de eerste plaats voelt hij zich zeer content met zijn verhuizing van de Statumsedijk naar de Vestdijk. “Ik heb met plezier vanaf 2010 in een verzamelgebouw gezeten op de Stratumsedijk, zegt Arno, echter de ruimte werd te klein en er was geen andere optie daar om uit te breiden. Per 01 oktober 2018 werd hem de mogelijkheid geboden om een bestaand makelaarskantoor over te nemen op de Vestdijk. Dan is het even snel schakelen. Daarbij werd een stille wens meteen ingevuld. De Vestdijk is toch een van de hoofdaderen door onze mooie Stad! Dat het komend jaar er wat beperkingen zijn qua bereikbaarheid door de grote metamorfose neemt Arno op de koop toe. “Het wordt dadelijk een prachtige woon-werk boulevard, waar veel passanten langs komen”… Dit in tegen stelling tot de vorige locatie. Het makelaarskantoor is een perfecte aanvulling op de reeds bestaande dienstverlening van Arno. Een allround financieel advieskantoor voor verzekeringen, hypotheken en financiële planning. Dit alles onder zijn eigen naam Everstijn Intermediair Financieel Adviesburo. Wij hebben een deel van de portefeuille verkocht enige jaren geleden, aldus Arno, echter de relaties waar ik een echte affiniteit mee heb zijn uit de verkoop gebleven. Voor deze relaties doe ik meer dan alleen de “verzekeringsman” zijn. Hier is een gezonde relatie van kracht en worden alle zaken vakkundig direct opgelost. Het lijkt eigenlijk meer om vrienden te gaan inmiddels. Zo blijft de portefeuille weer gestaagd

Vestdijk 161, 5611 CB Eindhoven T +31 (0)40 204 83 27 www.everstijn.nl

148

groeien, wat een gezonde vibe geeft. FLOW Makelaars is een allround makelaarskantoor met alle nodige vergunningen. FLOW Makelaars is aangesloten bij VastgoedPro en Funda. Dit betekent dat relaties kunnen vertrouwen op een degelijke- en kwalitatief hoogstaande service als het gaat om aan- en/of verkoop en verhuur van woning of appartement. Door een andere aanpak dan de reguliere makelaarskantoren hoopt Arno met zijn team net even dat beetje extra te kunnen geven wat zijn kantoor onderscheid van de anderen.Bij FLOW Makelaars verschilt de aanpak doordat er een drietal pakketten aangeboden worden waaruit de klant kan kiezen.Het eerste pakket is een standaardpakket waarin de woning in de verkoop wordt genomen, een aantal bezichtigingen waarbij depotentiéle kopers individueel worden rondgeleid en het hele traject van tekenen van de overeenkomst tot aan de notaris wordt verzorgd.

architect die d.m.v. tekeningen en een 3-D-presentatie de vele mogelijkheden in beeld kan brengen. Denk bijvoorbeeld aan een verbouwing, uitbouw, kleurverandering pand of tuin optimalisatie. Flow Makelaars heeft afspraken met aannemers, architecten, installatiebedrijven, hoveniers en verhuizers om de klant volledig te ontzorgen. Dat is wat we bedoelen met meerwaarde geven als makelaarskantoor. De klant moet zich er goed bij voelen met de wetenschap dat al deze zaken goed geregeld worden en dat alles goed op elkaar aansluit. Doordat Arno de kennis en de mogelijk heden heeft in het verzorgen van een op maat gesneden hypotheek, welke voldoet aan alle eisen, is ook de kopende partij op zijn locatie aan het juiste adres. De jarenlange ervaring op dit gebied maakt dat een hypotheek, welke verzorgd wordt door De Heeren van Florijn, naadloos aansluit op de aankoop van een object.

Een comfort pakket, waarin uiteraard het bovenstaande wordt verzorgd, maar als extra een styliste advies geeft over hoe de woning er op zijn best uit kan zien en waarbij de eigenaar wordt “ontzorgd”. Vaak zie je dat een styliste net even die andere kijk op een object heeft en dat extra stukje meerwaarde kan geven. Een derde mogelijkheid is het luxe pakket. Dit pakket is maatwerk. In dit pakket moet je denken aan alle boven vermelde diensten maar ook dat we een digitale visualisatie geven door een

Juist die samenwerking tussen FLOW Makelaars en De Heeren van Florijn is daarom zo prima geregeld. De Heeren van Florijn helpt u bij de belangrijke beslissingen op financieel gebied, behoedt u voor valkuilen en maakt dromen waar. Het ontzorgen van het gehele traject van A tot Z. Wij adviseren niet op basis van hypotheekproducten, maar nemen uw wensen als uitgangspunt. We maken graag een financieel plan op maat om nu lekker te leven en in de toekomst uw wensen waar te kunnen maken. Lees verder >>

Vestdijk 161, 5611 CB Eindhoven T +31 (0)40 211 25 27 www.flowmakelaars.nl

Aalsterweg 28, 5615 CG Eindhoven T +31 (0)40 211 96 85 www.deheerenvanflorijn.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

149

CASINO KANTOOR BIOSCOOP RESTAURANT

RTR Interiors realiseert interieurs voor een breed palet aan opdrachtgevers. Projecten van klein tot groot en van onbekend tot naam & faam. Stuk voor stuk projecten waar we trots op zijn. Pakkende combinaties van functionaliteit, esthetiek, imago, kwaliteit en duurzaamheid. Ons werk staat altijd in het teken van ‘vernieuwing & verbetering’, samen met ‘voorspelbaarheid’ zijn dat de kernwoorden waar het om draait bij RTR Interiors!

rtr-interiors.nl Adv RTR.indd 1

16-12-19 10:02

Hippocrateslaan 18, Eindhoven Dat FLOW makelaars in ieder segment aanbod heeft komt uiteraard weer voort uit de eerste zin van het artikel; “Het draait om je netwerk, relaties en de gunfactor!” Hiervan is de prachtige woning op de Hippocrateslaan 18 te Eindhoven een mooi voorbeeld. Het betreft hier een rustieke, met zeer duurzame materialen gebouwde, lei-pan gedekte vrijstaande villa met inpandige garage, 4 slaapkamers en 2 badkamers. De Villa is volledig onderkelderd met luxe wijnkelder, sauna, was/droog gelegenheid en grote leefruimte met open haard. Een op zon (zuid/zuidwest) gesitueerde prachtig aangelegde onderhoudsarme tuin met een bebost uitzicht en veel privacy. De villa dateert uit 1980, heeft een perceel grootte van 790 m², een inhoud van 1.250 m³ en ligt op een mooie rustige bosrijke locatie in een kindvriendelijke woonomgeving (geen doorgaand verkeer).

Hippocrateslaan 18 Eindhoven 1818 Hippocrateslaan Hippocrateslaan 18 Hippocrateslaan

Eindhoven Eindhoven Eindhoven

KOOPPRIJS:

€€€ 1.195.000 1.195.000 K.K. K.K. 1.195.000 K.K.

Uiteraard kunt u deze villa op aanvraag bezichtigen. Wij maken graag tijd voor u om met u in een ontspannen sfeer alle mogelijkheden door te nemen.

Vestdijk Vestdijk 161161 -161 5611CB - 5611CB Eindhoven Eindhoven - 040 - -040 2 -11 2511 2725 Vestdijk - 5611CB Eindhoven - 040 2- 2 11 25 2727 info@flowmakelaars.nl - www. flowmakelaars.nl info@flowmakelaars.nl - www. flowmakelaars.nl info@flowmakelaars.nl - www. flowmakelaars.nl

TE TEKOOP KOOP TE KOOP

€ 1.195.000 K.K. KOOPPRIJS: KOOPPRIJS: KOOPPRIJS:

Vraagprijs is € 1.195.000,- k.k. aanvaarding in overleg

Vestdijk 161 - 5611CB Eindhoven - 040 - 2 11 25 27 info@ﬂowmakelaars.nl - www. ﬂowmakelaars.nl

TE KOOP

Volvo Van Roosmalen dan kom je thuis Het ontwerp is gerealiseerd door samenwerking van Bronsvoort Blaak architecten en VBJ architectuur en bouwmanagement.

Hij kijkt met een goed gevoel terug op 2019 maar met een nóg beter gevoel vooruit naar 2020. Dat wordt voor Erwin van Marwijk, directeur van Volvo Van Roosmalen, immers een belangrijk en spannend jaar. De vestigingen in Best, Eindhoven-Noord en Veldhoven worden dan samengevoegd in één exclusief en duurzaam gebouwd Volvo-pand, in Veldhoven. Alsof dat nog niet genoeg is brengt het nieuwe jaar – uiteraard – óók nog eens volop auto-nieuws. “Ja, 2019 was voor Volvo Van Roosmalen een prima jaar.” Daar hoeft Erwin van Marwijk niet lang over na te denken. Hij somt op: “De XC40 is een succesnummer, onze speciale van Roosmalen diesel en demo deals liepen goed en ook de uitfasering van de V40 en V40 Cross Country is een succes.” Van Marwijk beseft terdege dat dat succes mede te danken is aan de grote groep trouwe Volvo-rijders én aan het Van Roosmalen-team. “De medewerkers- en klanttevredenheid is bij ons minstens nét zo belangrijk als de auto’s. Wij streven naar een goed en vast team, waar de klant herkend wordt. Niets voor niets is ons motto: Volvo Van Roosmalen: dan kom je thuis.” Elektrisch Ook 2020 belooft voor Volvo een mooi jaar te worden: “We kunnen al meerdere Volvo modellen leveren met Twin Engine motoren. En eind 2020 kunnen we de volledig elektrisch aangedreven XC 40 leveren. Daarnaast presenteren we in maart een XC40 voor een uiterst concurrerende prijs om zo de uitfasering van de V40 en de V40 CC op te vangen.” Volvo blijft het bovendien onverminderd goed doen in het zakelijk segment. “We bieden de meest veilige en betrouwbare auto”, zo weet Van Marwijk. “Mensen zijn trots om Volvo te rijden. Daardoor kijken we dan ook met vertrouwen naar de toekomst.” Nieuwbouw Die toekomst brengt eind 2020 dus een grote verhuizing. Volvo Van Roosmalen gaat nieuwbouw realiseren op De Run in

152

Veldhoven, bij de afslag naar het Máxima Medisch Centrum. “Daar brengen we sales en aftersales weer bij elkaar”, legt de directeur uit. “Dat doen we voor onze klanten. Die kunnen in het nieuwe pand in Veldhoven straks de wereld van Volvo in al zijn facetten beleven. We bouwen op een strategische plek een modern en duurzaam premium pand, een échte flagship-store.” De verwachting is dat het nieuwe pand rond september, oktober 2020 betrokken kan worden. Regionaal Vanaf dat moment telt Volvo Van Roosmalen dan drie hoofd vestigingen: in Tilburg, Den Bosch en Veldhoven én twee filialen, in Helmond en Hapert. Daarmee blijft de regionale positie als vanouds ijzersterk. “We kunnen niet wachten tot het zover is. 2020 wordt een bijzonder jaar”, stelt Van Marwijk enthousiast. “Al onze vestigingen voldoen dan aan álle Volvo-eisen, zowel VRE (de uitstraling) als VPS (Volvo Personal Service). Zo kunnen we onze ambities ook waar blijven maken. Wij willen op alle vlakken dé premium Volvo dealer zijn in Brabant!”

Volvo Van Roosmalen Eindhovenseweg Zuid 57 5683 PW Best (0499) 33 00 33 info@roosmalen.nl www.roosmalen.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

153

Wij wensen iedereen een XCLUSIVE en gezond 2020!

COLUMN FANCY VAN DE VORST

2020 Cijfers en lijstjes Het jaar 2020 is begonnen. Wat maakt 2020 zo bijzonder? Eindhoven viert dit jaar dat honderd jaar geleden de dorpen Gestel, Stratum, Strijp, Tongelre en Woensel samengingen met de stad Eindhoven; op 1 januari 1920 om precies te zijn. Zo ontstond het huidige Eindhoven zoals wij het kennen. Dat vieren we met de titel Eer gisteren, Vier vandaag en Maak morgen. Het samengaan ging niet zonder slag of stoot, zo is te lezen op de website die speciaal voor deze viering is gemaakt. Er werd jarenlang over gediscussieerd. Maar de explosieve bevolkingsgroei als gevolg van de grote industriële groei in die tijd, zorgde voor woningnood en een tekort aan allerlei voorzieningen. Dat maakte het belang van één bestuur duidelijk. Eigenlijk zou op 31 december 1919 de definitieve annexatie plaatsvinden in Stratum, met de onthulling van een annexatiemonument (voor de Sint Joriskerk). De lampen van dat monument zouden om middernacht, tijdens het begin van het nieuwe jaar, gaan branden. Een stroomstoring gooide echter roet in het eten en zo werd het officiële moment verplaatst naar 1 januari 1920. Het monument is nog steeds te bezichtigen en de lampen branden ’s avonds! Altijd leuk, van die anekdotes en wetenswaardigheden. Ik vond er nog een paar die ook allemaal met opeenvolgende cijfers te maken hebben:

1010 - Een graffitiartiest met de naam 1010 heeft een kleurrijke piece in de tunnel naar de fietsenstalling onder het 18 Septemberplein gezet. Die geeft creativiteit en kleur aan de stad. 1111 - Aan de Boschdijk nummer 1111 is de grootste showroom van Tesla in 2018 geopend. Een duurzame auto. Duurzaamheid krijgt nu met de Sustainability Goals van de VN steeds meer aandacht. 1212 - Het jaar van de Kinderkruistocht. Bekend van het jeugdboek ‘Kruistocht in Spijkerbroek’. 1313 - http://psvonline.nl/author/admin/ page/1313/ De plek voor iedere PSV-fanaat, althans volgens de website zelf. 1414 - ‘Maria heet ik, maand april 1414’; het opschrift in het Latijn op de zwaarste klok van de Heilige Lucia Kerk in Mierlo. 1515 - De voorloper van de Sint-Catharinakerk werd door de ‘Geldersen’ in 1486 in brand gestoken en was pas in 1515 hersteld. Helaas moest de kerk het daarna nog regelmatig ontgelden als doelwit tijdens oorlogen. 1616 - In dit jaar wordt verklaard dat ‘de stad Eindhoven het weggeld van oudsher in bezit heeft en dat het weggeld van jaar tot jaar verpacht wordt’. De wegen en bruggen in de stad waren ‘bedurven, uuytgegraven, ingesoncken ende vernielt’ en dankzij de verhoging van

het weggeld konden ze weer begaanbaar gemaakt worden. De wegen zijn gelukkig goed wat ruimte geeft aan een Formule E-race die er misschien komt. 1717 - A an de Le Sage ten Broeklaan nummer 1717 komt een nieuw wooncomplex. Met in één van de gebouwen zeventien huur appartementen. 1818 - I n 1818 kreeg de gemeente Eindhoven een nieuw wapen met beeltenis van de Heilige Lambertus met lans. Behalve patroonheilige is Lambertus ook de patroon van de textielarbeiders. 1919 - I n 2019 is door Pion de ‘Personality Award 2019’ uitgereikt aan een nieuwe opvolger. Het was fijn om deze eervolle titel te mogen dragen. Wie weet wie de komende 100 deze prijs nog in ontvangst mogen nemen. Als ondernemer heeft u het jaar 2019 hopelijk kunnen afsluiten met mooie cijfers. Uw wensenlijst voor 2020 ligt vast gereed. Hopelijk worden alle wensen voorspoedig vervuld en zal 2020 een mooi jaar worden. Alle goeds voor 2020!

Fancy van de Vorst Linked in: https://nl.linkedin.com/in/fancyvandevorst

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

155

GISB AUDIOVISUEEL

MAKKELIJKER kunnen ze het niet maken Waar de Belastingdienst sinds jaar en dag naar buiten treedt met de slogan ‘Leuker kunnen we het niet maken, wél makkelijker’ zou GISB Audiovisueel uit Best die kreet juist kunnen omdraaien. Roel van Gisbergen en zijn team maken er hun werk van om techniek in vergaderen presentatie ruimten zo simpel mogelijk te maken. “Met één druk op de knop presenteren? Dat kan!” Roel van Gisbergen omschrijft zichzelf als ‘Een techneut met creatieve inslag’. Hij werkte 10 jaar als freelancer in de techniek. Van sportschool tot congreszaal tot operatiekamer: overal installeerde hij beelden geluidsapparatuur. Dat vond hij uiteindelijk tóch niet uitdagend genoeg. “Ik wilde mijn eigen ideeën in gaan vullen, écht gaan ondernemen”, kijkt hij terug op de start van GISB Audiovisueel, inmiddels drie jaar geleden.

156

Groei Hij begon in het Videolab op Strijp S maar groeide daar al snel uit zijn jasje. Een ruimere jas werd gevonden in Best, waar GISB de toekomstige groei-ambities verder gestalte kan gaan geven. GISB richt zich puur op het verkopen en installeren van technische oplossingen voor vergaderen presentatieruimtes. “Onze klanten willen gemakkelijk en betrouwbaar kunnen presenteren,

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

vergaderen en videobellen”, legt Roel uit. “Wij zorgen dat dat er superstrak uitziet én dat het met één druk op de knop werkt! Bij GISB geen losse afstands bedieningen maar een handig bedieningspaneel met maar vier knoppen: aan/uit en harder/zachter.”

denken én geven eerlijk advies. Zo heb je bijvoorbeeld niet altijd en overal een smart touchscreen nodig. Dat wordt in veel gevallen nauwelijks gebruikt. Wij bieden in plaats daarvan een whiteboardwand met een display erin.” Dat past vaak veel beter bij de wensen van de klant.

Functionaliteit GISB Audiovisueel telt inmiddels drie medewerkers maar wil de komende jaren doorgroeien naar een man of tien. Roel ziet daarvoor mogelijkheden. “We werken voor grote klanten als de TU Eindhoven, Simac, SIDN en grote hotels. Dat doen we vanuit functionaliteit. Wij kijken met de ogen van de eindgebruiker naar technische oplossingen. Daar ligt onze belangrijkste kracht. Wij durven ánders te

Kwaliteit “Wij willen dat onze klanten nú tevreden zijn, maar over 5 jaar ook nog”, stelt Roel. Die filosofie heeft GISB inmiddels al klanten uit heel Nederland opgeleverd. Die hebben zonder uitzondering baat bij maatwerk. GISB Audiovisueel wil graag een lange relatie met die klanten opbouwen. Daarin slagen Roel en zijn collega’s door gewoon met beide benen op de grond te blijven. “Wat de klant

vraagt is niet altijd wat de klant wil”, weet Van Gisbergen. “Door voor ons te kiezen behoort aanklooien voortaan tot het verleden. Wij brengen kennis en ervaring aan tafel en durven ook écht de garantie te geven dat het werkt. Het zou dan ook dom zijn om niét met ons te gaan praten.”

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

GISB Audiovisueel Industrieweg 156a 5683 CG Best (040) 304 60 06 info@gisb.nl www.gisb.nl

157

Komende carnaval, om precies te zijn op vrijdagavond 21 februari 2020 zal het Lampegats Gemengd Mannenkoor (LGMK) voor de 22 ste keer op rij haar bijdrage leveren aan het Lampegats Carnaval. Ameezing CarnavalX 2020 met als thema Songfestival is het nieuwe evenement waarmee het LGMK haar carnavalesk jubileum viert. Nieuw evenement Na 11 Carnavalsmissen, 7 x Musical Carnavalx, 1 x Het Gehaktbal en drie jaar Ik Hou van Lampegat komt het LGMK met een nieuw concept. Een carnavalsavond waarbij de succesfactoren van het verleden slim zijn gecombineerd zodat opnieuw een kwalitatief en geheel eigen carnavalsfeest ontstaat. Zes publieksgroepen gaan, onder aanvoering van koor en orkest, met elkaar een muzikale en carnavaleske strijd aan om uiteindelijk tot één winnaar te komen. Bij deze eerste editie van Ameezing CarnavalX is het thema – hoe kan het ook anders – Songfestival en strijden Duitsland, Frankrijk, Spanje, Zweden, het Verenigd Koninkrijk en natuurlijk Nederland om de eer. Het publiek kiest bij het bestellen van de kaarten welk land zij zullen vertegenwoordigen en aanmoedigen. Een ware Europese battle.

Van carnavalsmis tot Ameezing Carnaval Na 11 missen (wanneer anders?) nam het LGMK afscheid als organisator van de carnavalsmis maar wist op bijna natuurlijke en carnavaleske wijze deze over te laten gaan in de Musical Carnavalx. Doornroosje die in de 11e mis naar haar graf werd gedragen werd een van de hoofdrolspeelster in de eerste musical. Na een eerste editie in de tent bij hotel Pullman vond het LGMK in het Beursgebouw een ideale partner. Daar organiseerde het koor vervolgens zes jaar op een rij een geweldig carnavalsevenement dat tussen de 1.500 en 1.800 carnavalsvierders trok. Muscial Carnavalx werd een begrip en

LGMK 22 jaar geleden staken vijf echte carnavalsvierders uit Lampegat de koppen bij elkaar om een carnavalskoor op te richten. Na een avondje bellen met vrienden en kennissen, kennissen van vrienden en vrienden van kennissen was het Lampegats Gemengd Mannenkoor geboren. Het LGMK kon direct starten met bijna 50 leden. Het eerste doel was de carnavalsmis terug te halen naar Lampegat en wel in de Catharinakerk. Dat lukte in 1998. Die mis groeide al snel uit tot een van de meest indrukwekkende carnavalsvieringen. Elk jaar een meer dan bomvolle kerk en een mis die als geen ander paste bij het LGMK. Het koor kreeg alle creatieve vrijheid bij de invulling. Het was de perfecte mix van liturgie en carnaval, helemaal in balans.

158

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

voor veel carnavalsvierders het vaste begin van carnaval op vrijdagavond in Lampegat. Dat succes had ook een keerzijde. De organisatie en de financiën die daarbij hoorden werden te omvangrijk voor het koor en dus werd besloten met die organisatie te stoppen. Het Gehaktbal, een doldwaze meezing-spelavond in de aula van de TU, vormde de overgang naar het evenement “Ik Hou van Lampegat”. Een kleinschaliger, maar zeker niet minder gezellig en geslaagd carnaval-meezing-evenement dat het koor gedurende drie jaar organiseerde: twee keer in de Effenaar en in 2019 in de Spiegeltent op het Wilhelminaplein. En dan nu Ameezing CarnavalX... thema... SONGFESTIVAL In 2020 levert het LGMK voor de 22e keer haar bijdrage aan het carnaval in Lampegat. Dit carnavalesk jubileum markeert ook de start van het nieuwe concept: Ameezing CarnavalX. Carnaval en meezingen. Het thema voor 2020 is natuurlijk Songfestival. De koorleden hebben per land elk vier liedjes gekozen waarmee zij een gooi doen naar de Europese titel. Natuurlijk begint Nederland als winnaar van vorig jaar met Arcade, maar daarna is alles mogelijk en niets is te dol. Songfestivalkrakers, ballades, het levenslied en natuurlijk carnaval. Een heerlijke meezingavond waarbij de landengroepen elkaar de punten proberen af te snoepen. Acts worden opgevoerd en verrassende elementen toegevoegd. Een echte jury, ook het publiek doet mee, zal op het eind beoordelen wie de winnaar is. Maar natuurlijk is iedereen winnaar die bij deze eerste editie aanwezig kan zijn. Het aantal toegangskaarten is beperkt. Kaarten kosten EUR 22,= en zijn enkel verkrijgbaar via de website: www.ameezing-carnavalx.nl Locatie Ameezing CarnavalX 2020 gaan we organiseren in Hotel Van Der Valk. Daar biedt ‘Zaal 040’ alles wat een Songfestival vraagt en voor het publiek heeft deze locatie ook veel voordelen. Gratis parkeren en het openbaar vervoer stopt pal voor de deur. Bovendien kunnen onze gasten met 10% korting een kamer boeken voor een overnachting.

Mögelijkmakers Gelukkig kent het Lampegat veel enthousiaste en vrijgevige carnavalsvierders. Evenementen als deze kunnen nu eenmaal niet zonder sponsoring. Gelukkig mag ook het LGMK rekenen op deze mögelijkmakers maar we kunnen zeker nog steun gebruiken. Hebt u interesse om ons evenement te steunen/sponsoren neem dan contact met ons op via info@ameezing-carnavalx.nl

Ameezing CarnavalX 2020 thema Songfestival • Vrijdag 21 februari 20 20 • Aanvang 20.20 uur • Ontvangst vanaf 19.3 0 uur • Hotel Van der Valk, Ei ndhoven

Voor kaarten en info: www.ameezing-carnav alx.nl

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

159

FC EINDHOVEN lanceert YOUNG BUSINESSCLUB Per 1 januari 2020 is FC Eindhoven officieel van start gegaan met een businessconcept voor young professionals. Het idee achter de Young Businessclub is om meer jonge ondernemers aan de club te binden! Deze ambitie hebben we op de publiekstribunes, maar ook in de businessclub. We willen een dynamisch platform creëren waarbij young professionals gezellig zakelijk met elkaar in contact komen om kennis te delen, elkaar te inspireren en zaken te doen. Op vrijdagavond rondom de thuiswedstrijden van FC Eindhoven met bondgenoten het weekend inluiden, enkele op zichzelf staande events en één gezamenlijk event met de businessclub-leden van FCE Connect. Dat is wat de Young Businessclub van FC Eindhoven in een notendop inhoudt, vertelt initiatiefnemer en commercieel manager van FC Eindhoven Johnny de Vries.

160

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

“ Bent u of kent u een young professional die van voetbal houdt en op de vrijdagavond gezellig zakelijk met bondgenoten het weekend in wil luiden? Schroom dan niet en infomeer naar de mogelijkheden via een van de bestuursleden.”

Op vrijdag 6 en 20 december jl. rondom de thuiswedstijden tegen FC Volendam en NEC Nijmegen hadden young professionals de mogelijkheid om de sfeer te proeven bij FC Eindhoven en werden zij bijgepraat over de ideeën. Aan het roer van de Young Businessclub staat natuurlijk een groep jonge ondernemers welke hun eerste sporen al hebben verdiend in de zakenwereld, namelijk Mike Krak (Recht-oprecht), Rob Schepens (Jopak Packaging Solutions), Max van der Meer (Lake Alley) en Jordi Hagedoorn (Impact Media Concepts). De eerste twee genoemden zijn al langer betrokken bij FC Eindhoven als lid van FCE Connect! Bent u of kent u een young professional die van voetbal houdt en op de vrijdagavond gezellig zakelijk met bondgenoten het weekend in wil luiden? Schroom dan niet en infomeer naar de mogelijkheden via een van de bestuursleden.

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

161

COLUMN GREGJE BOELENS

2019 was een mooi jaar, zin in 2020! De feestdagen en het einde van het jaar 2019 naderen met rasse schreden. Tijd om de balans op te maken. 2019 is voor Advocaten Familie- & Erfrecht een mooi en enerverend jaar geweest. In 2019 hebben we weer veel cliënten begeleid bij hun echtscheiding en hebben we talloze nalatenschapskwesties opgelost. Ook buiten de dossiers om is er hard gewerkt. Een aantal hoogtepunten van 2019 deel ik graag met u. Versterking advocatenteam In 2019 hebben wij drie nieuwe advocaten mogen verwelkomen bij Advocaten Familie- & Erfrecht. Naast prettige collega’s zijn het alle drie advocaten met grote specialistische kennis op het gebied van het familieen erfrecht. Wij zijn dan ook erg blij met de komst van Edith Schnackers, Nikki Deckers en Nicoline Stoutenbeek naar ons kantoor. Specialisatie-opleiding Vereffening nalatenschappen In 2019 hebben wij met onze opleidingsinstelling FEIN (Familie- & Erfrecht Instituut Nederland) de eerste specialisatie-opleiding Vereffening Nalatenschappen gelanceerd. Dit is een

162

groot succes! De deelnemers van deze opleiding worden opgeleid tot vereffenaar. Een vereffenaar wikkelt de nalatenschap af, na hiervoor door de rechtbank te zijn aangesteld. In december zijn de certificaten uitgereikt aan de eerste lichting vereffenaars, die de opleiding met een goed gevolg heeft afgerond. Deze groep bestaat uit ervaren advocaten, notarissen, curatoren, executeurs en bankspecialisten. Het opzetten en verzorgen van deze specialisatie-opleiding heeft ons veel plezier gebracht, maar heeft zeker ook geleid tot grote voldoening door op deze wijze te kunnen bijdragen aan de opleiding van (toekomstige) vereffenaars. Verschijnen boek over de verkorting van de alimentatieduur Last but not least kunnen wij het jaar 2019 afsluiten met de verschijning van een boek van mijn hand. In december 2019 is het boek: “De Wet herziening partneralimentatie, een korte introductie” verschenen bij Boom Juridisch. Naar aanleiding van de inwerkingtreding van deze wet heb ik een vergelijking gemaakt tussen het huidige en nieuwe recht op partneralimentatie met daarbij bijzondere aandacht voor de wets

wijzigingen. Met de nieuwe wet wordt de duur van de partneralimentatie verkort tot de helft van de duur van het huwelijk met een maximum van vijf jaar. Er geldt een aantal uitzonderingen op deze hoofdregel, met name voor huwelijken waaruit jonge kinderen zijn geboren en huwelijken die langer dan vijftien jaar hebben geduurd. Alle goeds voor 2020! 2019 is een mooi en enerverend jaar geweest, waarin we veel hebben bereikt. Voor 2020 staan er weer nieuwe uitdagende projecten op de planning. Met ons hele team staan we klaar om ook in 2020 onze cliënten met een familie- of erfrechtelijke vraagstuk optimaal van dienst te kunnen zijn. Als er dan toch een probleem is, kan het maar beter goed opgelost worden. Ik wens u allen fijne feestdagen en een goed 2020. Ik heb er zin in!

Bregje Boelens mr. Bregje Boelens is advocaat en mediator binnen het familie- & erfrecht. Zij is oprichter en partner van Advocaten Familie- & Erfrecht gevestigd in Eindhoven (www.familie-erfrecht.nl)

EINDHOVEN BUSINESS | AWARDS 2019

Wij danken al onze opdrachtgevers voor de prettige samenwerking in het afgelopen jaar. Ook in 2020 staan wij weer vol passie voor jullie klaar!

HOOFDVESTIGING John F Kennedylaan 23 5555 XC Valkenswaard

STRIJP-T Achtseweg Zuid 153B 5651 GW Eindhoven

040 20 10 747 info@explose.nl www.explose.nl