Портфоліо Болотських Петро
Газети Розумні мережі. 2022. Дтек Мережі
Розумні мережі. 2020. Дтек Мережі
Розумні МЕРЕЖІ
Антивір заходи: усні одна газе в одні рукта –
и Якщо вам не вистачило номера, зверніться до відділ уз вашого ОСРкомунікацій
Наша газета. 2019. Дтек енерго
№10 (20), 11.2020
№15 (279) листопад 2019
Газета для працівників ДТЕК Мережі
На порозі зими. Три виклики для енергетиків ДТЕК Мережі
Гра в хованки. Історія про те, як таємне стає явним
Досвід, яким варто поділитися
«Від нас залежить, чи буде взимку тепло й світло в будинках УСІЄЇ країни»
11
6
4
для тих, хто своїми руками створює світло й тепло
3 Нові ЗІЗ виберуть робітники
6 Десятий турзліт, або Вихідний у Країні чудес
Стор. 4
ДТЕК Мережі отримав зелений «Оскар»
дивитися
8 Енергійне літо співробітників ДТЕК
Енергонезалежність
КРИВОРІЗЬКА ТЕС ЗМІЦНЮЄ ЕНЕРГОНЕЗАЛЕЖНІСТЬ УКРАЇНИ: ПЕРЕХІД З ІМПОРТНОГО ВУГІЛЛЯ НА УКРАЇНСЬКЕ НАЗИВАЮТЬ ФАНТАСТИЧНИМ Криворізька ТЕС починає нове життя – на газовому вугіллі, яке видобувають шахтарі ДТЕК. Переведення блока №1 уже на фінішній прямій. Тепер у міста енергетиків є майбутнє, у його жителів – стабільна робота й зарплата, а країна стане ще більш енергонезалежною
ПРОСТО ФАНТАСТИКА
Українські екологи оцінили проєкт компанії із захисту білих лелек від ураження електричним струмом Еко-«Оскар» ДТЕК Мережі вручили на щорічній церемонії нагородження кращих екологічно відповідальних компаній – «ЕКОтрансформація-2020». Її створили задля популяризації практичних досягнень підприємств, які впроваджують зелені технології і піклуються про природу. Один із таких проєктів – із захисту білих лелек від електроструму – енергетики ДТЕК реалізують уже сім років поспіль. За цей час вони змонтували у п'яти областях країни 237 спеціальних захис-
Шахтарі та енергетики заздалегідь готувалися до зими. Видобували вугілля і накопичували його на складах ТЕС. Що вже встигли зробити в ДТЕК Енерго, щоб у будинках всієї країни було тепло й світло
них конструкцій, що надійно оберігають гнізда від ураження струмом. До кінця року встановлять ще вісім платформ, а в наступному році – 122. «Захист птахів – один із напрямів системної діяльності ДТЕК Мережі зі сталого розвитку. Щорічно ОСР встановлюють захисні платформи для гнізд лелек. Так ми не лише піклуємося про безпеку птахів, а й підвищуємо надійність електропостачання клієнтів», – зазначив Іван Гелюх, генеральний директор ДТЕК Мережі. Проєкт із захисту
лелек – продовження глобальної політики ДТЕК зі сталого розвитку та відповідає напряму Глобального договору ООН – «збереження біорізноманіття видів живих істот». Окрім безпечних платформ за сім років енергетики встановили на повітряних електролініях 1879 птахозагороджувачів – пристроїв для захисту птахів. Вони роблять проводи помітними для пернатих і таким чином за будь-якої пори та погоди оберігають їх від зіткнення та ураження струмом.
дивитися
більше робіт
«Це унікальний проєкт. Українські компанії постачають метал, українські компанії забезпечують розробку проєкту, українські компанії виконують роботу з будівництва. За два роки ми зекономили майже 1,5 млн т антрациту. Ми його не купили, а купили газове вугілля, видобуте в Україні, українськими шахтарями», – каже генеральний директор ДТЕК Енерго Дмитро Сахарук. За радянських часів половину українських ТЕС проєктували під антрацит. Він був у надлишку, тому й палили, не шкодуючи. Але через війну Україна за-
лишилася без антрациту. Тому газове вугілля, яке видобувають в Україні, – єдина альтернатива. Однак воно легкозаймисте, і колишнє обладнання на ньому не працює. Довелося переобладнати. Проєкт фантастичний. Нову систему пилоприготування й пилеподавання будували не на вільному проммайданчику, а «вписували» принципово нове обладнання в діючу схему. • Енергетики прибрали понад 258 т старої ізоляції і 399 т застарілих металоконструкцій. • Замість них змонтували понад 1700 нових елементів.
• Конвеєрні стрічки на вогнестійкі.
дивитися
дивитися
замінили
• Двома роками раніше, під час реконструкції енергоблока, тут побудували нові електрофільтри для очищення
диму. У результаті в 27 разів знизили обсяг викидів пилу в атмосферу й довели ці показники до європейських норм. Продовження на стор. 2
Газети/журнали CHARITABLE UKRAINE-2018
future БАНК МАЙБУТНЬОГО Проект трансформації фінсектора від НБУ
ДЖОН ЧЕМБЕРС, СЕО CISCO Уроки лідерства та як конкурувати в епоху цифрових технологій
наш трансгаз. укртрансгаз ДЕРЖАВА У СМАРТФОНІ Як Україні зробити цифровий стрибок?
ЧЕРВЕНЬ 2019
Асоціація Благодійників України В И Д А Н Н Я
П Р О
Ц И Ф Р О В У
Е К О Н О М І К У
І
Ф І Н Т Е Х
№3
НАШ ТРАНСГАЗ Корпоративне видання Укртрансгазу
Березень, 2018
ІСТОРІЇ ТА СЕКРЕТИ УСПІХУ УКРАЇНЦІВ, ЯКІ Є
СПІВЗАСНОВНИКАМИ КОМПАНІЙ З ОЦІНКОЮ БІЛЬШЕ $1 МЛРД. ДМИТРО ЗАПОРОЖЕЦЬ, ВЛАД ЯЦЕНКО, СTO REVOLUT: National competition
"CHARITABLE UKRAINE-2018"
дивитися
«ПІСЛЯ СТАТУСУ ЮНІКОРНА НАШ НАСТУПНИЙ РЕКОРД – СТАТИ ПЕРШОЮ ГЛОБАЛЬНОЮ ФІНАНСОВОЮ ПЛАТФОРМОЮ З БЕЗКОШТОВНИМИ ТРАНЗАКЦІЯМИ…»
СПІВЗАСНОВНИК GITLAB: «КОЛИ Я РОЗПОЧИНАВ GITLAB, БУВ УПЕВНЕНИЙ, ЩО ОПЕНСОРСНИЙ ПРОЕКТ І ФІНАНСОВО УСПІШНА КОМПАНІЯ – НЕСУМІСНІ. РАДІЮ, ЩО ПОМИЛЯВСЯ…»
дивитися
більше робіт
БЕРЕЗНЯ
МІЖНАРОДНИЙ ЖІНОЧИЙ ДЕНЬ
Павел Станчак Віце-президент Укртрансгазу
Мирослав Химко Т. в. о. Президента Укртрансгазу Дорогі жінки! Прийміть сердечні вітання з нагоди чудового весняного свята – 8 Березня! Усе найсвітліше, що є в нашому житті – весна, радість, щастя, кохання, пов’язане з Жінкою! На вашій мудрості, силі та терпінні тримається світ, а ваша доброта та жіночність сповнюють серця любов’ю. Ви вмієте одночасно бути ніжними і рішучими, спокійними і цілеспрямованими, неодмінно залишаючись професіоналами своєї справи. Ми вдячні за ваш вклад в розвиток Укртрансгазу! Бажаю вам та вашим родинам міцного здоров’я, миру, спокою та добробуту! Нехай ваші серця будуть зігріті теплом та повагою рідних і близьких. Зі святом, любі жінки!
Милі жінки! З давніх-давен ви є символом ніжності, краси та мудрості! Кожна з вас – неповторна та прекрасна! Вам вдається щодня наповнювати наші будні яскравими кольорами! Без вас ми нічого не досягнемо! Ми пишаємося вами та цінуємо все, що ви робите! Щиро вітаю вас зі святом жіночої чарівності! Нехай кожен ваш день буде наповнений радістю, а у ваших домівках завжди панують гармонія та затишок! Будьте коханими та щасливими!
дивитися
дивитися
заставки telegram/viber
плакати Всього 5 кроків,
Ремонти 2021: підсумки ІІ кварталу
щоб виконати роботу безпечно!
1 2 3 4 5
Зроби паузу і продумай роботу!
Визнач джерела небезпеки і можливі наслідки!
Продумай дії необхідні для захисту від джерел небезпеки! ДТЕК Мережі
Виріши, що робити при нештатній ситуації!
Прийми рішення про можливість починати або продовжувати роботу!
133
66
28
24
12
Загалом
Санвузли
Душові
Роздягальні
Кімнати для приймання їжІ
«Так» – виконай роботу з дотриманням всіх вимог безпеки! «Ні» – не починай роботу, звернись до керівника!
ДТЕК Київські региональні електромережі
25
20*
5
0
0 * У тому числі 5 побудованих з нуля
Все, що потрібно знати про вірус На 18 червня квітня в Україні на коронавірус захворіла 34 063 особи, тільки за минулу добу – 829. Одужало загалом 15 447. А всього в світі ним заразилися вже понад 8 млн людей. За інформацією МОЗ, Covid-19 передається повітряно-крапельним шляхом на відстань 1,5 м і здатний прожити на поверхнях від 3-х годин до декількох днів. Щоб захиститися від нього, важливо пам'ятати, як діє цей вірус і що його вбиває
м. Київ 4084
Всього в Україні захворіли 34 063
Київська область 2119 Одеська область 1188
Дніпропетрівська область 1021
Вірус – це молекула білка, покрита захисним шаром жиру. Потрапляючи на слизові оболонки людини, вона починає розмножуватися і атакувати організм. Поки імунітет не дасть відсіч.
Вірус не циркулює в повітрі. Тому дистанція між людьми в 1,5 м – це гарантія безпеки. Не можна заразитися навіть при спілкуванні з хворим, якщо ви перебуваєте від нього далі.
Вірус не передається через продукти або від тварин. Але після контакту з ними необхідно мити руки з милом, щоб не заразитися іншими хворобами. Також потрібно мити овочі й фрукти – це стандартна рекомендація.
Вірус найчастіше потрапляє на слизові оболонки через руки або предмети (серветку, рукавички), якщо торкатися дверних ручок, поручнів та інших поверхонь, на яких могла залишити мікроби хвора або інфікована людина.
Вірус убивають антисептики – вони повинні містити не менше 60-80% спирту, які руйнують його верхній шар. А також будь-які відбілювачі (потрібно змішати засіб і воду в пропорції 1:5), які діють на молекулу зсередини.
Вірус може потрапити в організм будьякої людини, тому всі повинні виконувати головні профілактичні вимоги: дотримуватися дистанції і часто мити руки. Літні люди й хронічні хворі – в зоні підвищеного ризику.
Вірус сам по собі дуже вразливий – якщо зруйнувати жирову оболонку, він відразу гине. Найкраще з цим завданням справляється мило: лужне середовище розщеплює жир. Ось чому необхідно ретельно – протягом 20-40 с – мити руки.
Вірус боїться тепла, оскільки воно також руйнує жир, а отже, вбиває і саму молекулу. Для миття рук і прання одягу краще використовувати воду вище 250С. Гаряча вода добре спінює мило та миючі засоби, що робить їх ефективнішими.
Вірус – не живий організм, як бактерії. Тому антибіотики на нього не діють. Справитися з ним може тільки ваш імунітет, виробивши відповідні антитіла. Або завчасна вакцинація, коли буде винайдена вакцина.
Вірус не тільки передається при безпосередньому контакті з хворим, а й затримується на різних поверхнях. На одязі – 3 години, на міді й дереві – 4 години, на папері – 24 години, на металі – 48 годин, на пластику – 72. Тому їх потрібно регулярно дезінфікувати.
Вірус стабільний в холодному, темному і вологому середовищі. І менш живучий – у відносно сухому, теплому і світлому. Але при цьому в приміщенні повинно бути не менше 40% вологості, інакше слизові оболонки людини пересихають і вірусу легше потрапити в організм.
Вірус не може пройти через здорову шкіру. Якщо він опинився на руках, але ви їх ретельно помили – ви не заразитеся. Головне – не чіпати обличчя, щоб не занести інфекцію на слизові (в ніс, очі, рот), де вона почне розмножуватися.
На ранній стадії Covid-19 проявляється так само, як інші гострі респіраторні захворювання. Тому при перших симптомах ГРВІ відразу звертайтеся до сімейного лікаря та в страхову компанію. Бережіть своє здоров'я, будьте уважні й обережні, та головне – не втрачайте оптимізму!
плакати 1
С 1 августа заключен новый договор ДМС Каждый сотрудник ДТЭК Киевские электросети застрахован по программе ДМС и при наступлении страхового случая просто звонит по указанному на страховом полисе (пластиковой карте) номеру, и сотрудник ассистанса (как правило медицинский работник) выслушав жалобы застрахованного, предлагает варианты решения проблемы – записывает на консультацию к терапевту или узкому специалисту в удобное время и по возможности в медицинское учреждение расположенное в удобном месте для сотрудника. А лекарства по результатам назначения можно бесплатно забрать в указанной страховой компанией аптеке или по необходимости заказать доставку на дом или в офис курьером.
Итоги работы ДМС за 12 месяцев Общее число застрахованных и число обратившихся
Мій керівник – керівник департаменту з охорони праці
Лікарняний, відпустку я підписую у керівника департаменту
Пам'ятка для менеджера (керівника районного підрозділу з охорони праці) Звітують після усунення порушень внесенням інформації в ПК SafetyWalk
Надсилають запрошення
1400 1400 обратилось
Было застраховано – 1776 чел.
1776
Страховкой воспользовалось – около 1400 чел.
Я співпрацюю
застраховано
1098
911
873
Июнь
Июль
Август
336,9
296,9
316,9
Июль
Июнь
Август
1213
997
208 Май
Март
Апрель
304,7
306,3
306,6
Май
Март
Апрель
1299
1215
1097 Январь
Декабрь
Февраль
315,0
305,0
375,9 Январь
Декабрь
Февраль
1390
1409
Сентябрь
883 Ноябрь
127,7
317,7
493,0 Ноябрь
Было выплачено страховки на сумму около 3 млн грн.
Октябрь
График помесячных выплат, тыс. грн.
Сентябрь
В страховую обратились – около 10 тыс. раз, в том числе: • чуть больше 1 тыс. раз в месяц; • около 36 раз в день.
Октябрь
Керівники регіонів та структурних підрозділів ДТЕК КРЕМ
Структура обращений помесячно
БЕЗПЕКА НА ДОРОЗІ В ЗИМОВИЙ ПЕРІОД
Департамент з охорони праці
Надаю інформацію за напрямом, отриману від місцевих органів виконавчої влади; Вношу дані про результати аудиту з перевірки дотримання вимог НПАОП та ЗУ з ОП в ПК SafetyWalk та направляю керівникам.
Працівники підрядних організацій Проводжу аудити з перевірки дотримання вимог НПАОП, ЗУ з ОП та зупиняю роботу до усунення виявлених порушень. Складаю у разі виявлення порушень «Акт про порушення вимог безпеки виконання робіт/надання послуг підрядною організацією» у двох примірниках та передаю один працівнику підрядної організації.
Місцеві органи виконавчої влади Відвідую за запрошенням, отримую від них інформацію.
Працівники структурних підрозділів ДТЕК КРЕМ, які розміщуються на закріпленій за мною території Надаю консультаційно-методичну підтримку з питань ОП новоприйнятим працівникам та тим, хто підвищує свій кваліфікаційний рівень; Перевіряю знання працівників з питань охорони праці у складі Комісії з перевірки знань, після чого формую протокол; Організовую проведення Днів ОП; Здійснюю моніторинг стану територіально закріплених за мною будівель, споруд, території (у тому числі прилеглої) та їх протипожежного режиму, санітарно – побутових умов працівників, своєчасності й якості прибирання та вивезення сміття. При необхідності вимагаю усунення виявлених зауважень.
Працівники структурних підрозділів ДТЕК КРЕМ, які виконують роботи на закріпленій за мною території
Начальник адміністративно – господарського відділу
Проводжу аудити з перевірки дотримання вимог НПАОП та Законодавства України з ОП, зупиняю роботу працівників до усунення виявлених порушень.
Повідомляю про необхідність виконання ремонтних робіт на територіально закріплених за мною будівлях, спорудах, території (у тому числі , прилеглій).
Водії, пам’ятайте головні правила водіння взимку: • Не забувайте вчасно змінити літню гуму на зимову. • Перед виїздом очищуйте машину від снігу повністю, щоб «снігова шапка» з даху під час руху не зсунулась на лобове скло. • Впевнитесь в наявності в авто буксирувального тросу та лопати. • Дотримуйтесь безпечної дистанції між автомобілями. • Пересувайтеся на слизькій дорозі на мінімальній швидкості. • Не гальмуйте різко на слизькій дорозі. • Не здійснюйте різких маневрів. • Не обганяйте машини, коли на лівій смузі лежить сніг, є ожеледиця або «каша» із мокрого снігу. • Якщо спрацювала система блокування коліс, негайно відпустіть педаль та зменшуйте швидкість частим і переривчастим натисканням на гальма. • Під час руху вгору обирайте таку передачу, щоб її не доводилося перемикати до самого верху: перемикання передачі може спровокувати пробуксовування коліс. • Під час спуску застосовуйте гальмування двигуном, ввімкнувши знижену передачу. • При наближенні до пішохідних переходів знижуйте швидкість. Пішоходи, пам’ятайте основні правила пересування взимку: • Взувайте чоботи з м’якою пористою підошвою, або з шипами. • Не йдіть біля краю, рухаючись тротуаром, щоб вас раптово не зачепила некерована машина. • На зупинці також не підходьте до краю тротуару, аби не потрапити під колеса. • Переходьте дорогу лише на переході, впевнившись, що поблизу відсутні машини. • Починайте рухатися, коли транспортні засоби вже зупинилися. • Слизьким асфальтом бігти особливо небезпечно: не перебігайте дорогу, а тротуаром рухайтесь не поспішаючи, аби не впасти. • Не ходіть у відлигу поблизу будівель, з яких може впасти сніг або бурулька. • Будьте вкрай уважні при переході залізничної колії. • Не закривайте собі огляд капюшоном.
Дотримуйтесь основних правил безпеки! Власне і життя оточуючих залежить від вашої пильності!
гія бізне ДТЕК сів – 2030
Зелен
а гене
рація
інфографіки №3 (24), 03.2021
Декарбонізація української енергетики – наша щоденна робота вже сьогодні
У минулому номері ми опублікували цитати з виступу Івана Гелюха, генерального директора ДТЕК Мережі, на Управлінській конференції ДТЕК, де він розповів про Стратегію ДТЕК Мережі до 2030 року. Наша компанія разом із українською енергетикою розвивається за світовими тенденціями: від класичних обленерго ми переходимо до ОСР європейського типу. І успіх наших ОСР залежатиме від того, наскільки співробітники розуміють сучасні тенденції, потреби клієнтів, побажання бізнесу, що працює в Україні. Цьогоріч у кожному номері газети «Розумні мережі» та загалом у корпоративних ЗМІ ДТЕК Мережі ми детально розповідатимемо про всі напрями нової стратегії. Щоб усі співробітники не просто знали, як розвиватиметься компанія у наступні 10 років, а й розуміли свій внесок у цей розвиток
генеральний директор ДТЕК ВДЕ
*Угода була підготована наприкінці 2015 року на зміну Кіотському протоколу на Конференції з питань
10 ProРозвиток
№9 (19), 10.2020
клімату в Парижі й прийнята 196 учасниками Рамкової конвенції ООН. Вона регулює скорочення вміс-
ту вуглекислого газу в атмосфері з 2020 року і вважається «історичним поворотним пунктом» на шляху ДТЕК Мережі приєднується зниження темпів глобального потепління. до Молодіжного руху ДТЕК
Два роки тому активна молодь ДТЕК Енерго створила Молодіжний рух, щоб змінювати традиційну енергетику та реалізовувати себе в соціально важливих проєктах. Їхні ідеї надихнули колег з інших підприємств ДТЕК, зокрема – з наших ОСР
ДТЕК ВДЕ – НАЙБІЛЬШИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ІНВЕСТОР У ВІДНОВЛЮВАНУ ЕНЕРГЕТИКУ
Про Молодіжку – рух, що об'єднує ініціативних працівників підприємств ДТЕК від Львівської до Луганської областей, в нашій компанії чули і запитували вже давно. Наприкінці вересня понад 60 співробітників ОСР ДТЕК Мережі пробігли разом із учасниками Молодіжного руху ДТЕК благодійну естафету на підтримку Цілей сталого розвитку Генасамблеї ООН. Так вони показали, що поділяють прагнення молодих колег ділитися своєю енергією і покращувати життя навколо себе. За час свого існування Молодіжка активно залучалася до соціальних та екологічних міжнародних проєктів Глобального договору ООН. Його цілі відображені в ESG-стратегіі ДТЕК, і наші молоді колеги повністю поділяють їх. Вони хочуть не тільки розвивати свої підприємства, а й розуміти, що роблять щось важливе і корисне поза роботою. На підприємствах з'явилися лідери руху, навколо яких об'єдналися ініціативні та небайдужі співробітники. Для багатьох учасників цей рух став «соціальним ліфтом»: проявляючи себе в різних проєктах, більше спілкуючись і отримуючи навички командної роботи, молоді люди просувалися кар'єрними сходами. «Для більшості молоді прихід на роботу – це «закінчення» активного життя, адже вмикається режим «дім – робота». А тут ми на особистому прикладі показуємо, що можна працювати в своє задоволення і брати від життя набагато більше, – каже Дмитро Савостьянов, лідер Молодіжного руху на ДТЕК Луганська ТЕС. – Це як друге дихання: ти не зациклюєшся тільки на своїх завданнях, а розширяєш кругозір, допомагаєш комусь, відчуваєш, що можеш зробити більше, що всі пози*Найпотужніші вітрові електростанції тивні зміни починаються з тебе. І поруч – люди, Україні й одні з найбільших яківтакож це розуміють». ДТЕК – відповідальна, надійна компанія, подіу цінності Центральній та Східній Європі ляє суспільства, піклується про майбутнє України, підтримує талановиту молодь. Коли Молодіжний рух тільки зароджувався, учасникам дали максимальну свободу – вони самі ви-
100 МВт 240 МВт
200 МВт
Приморська ВЕС*
Трифонівська СЕС
10 МВт
Орлівська ВЕС
Ботієвська ВЕС*
1 ГВт
Покровська СЕС**
Початок Молодіжного руху в ДТЕК Мережі. Співробітники компанії взяли участь у благодійному забігу
брали важливі для себе напрями. Відновлювали занедбані парки, організовували благодійні веломарафони і турніри, щоб зібрати кошти для дитячих реабілітаційних центрів, проводили ранки для дітей, прибирали пляжі, допомагали малозабезпеченим сім'ям та притулкам для тварин, працювали зі школярами та студентами, здавали кров, провідували ветеранів. Таких проєктів за два роки було багато, а буде ще більше, адже, надихнувшись прикладом наших молодих активістів, до руху приєднуються все більше співробітників із усіх підприємств ДТЕК. Причому не тільки у віці до 35 років, а всі, хто молодий душею і відчуває енергію життя. Наразі Молодіжний рух – це можливість створити єдину спільноту, де можна реалізувати свої ідеї для поліпшення життя в ОСР і суспільства в цілому. Дати співробітникам свободу проявити себе.
чистої енергії щорічно генерують
Молодь – це завжди про розвиток. Розвиток себе, свого міста і своєї країни. Це сміливі проєкти, в кожному з яких – частина душі. Це великі ідеї заради майбутнього і конкретні корисні справи вже сьогодні. Приєднуйтесь до Молодіжного руху – нам із молодими по дорозі!
200 МВт Словник
200 МВт
350
ESG-стратегія
Нікопольська СЕС**
(від англ. Environmental, Social, Governance – екологія, соціальний розвиток, корпоративне управління) – бізнес-стратегія розвитку ДТЕК, у якій відображені 12 Цілей сталого розвитку ООН. ДТЕК поділяє їх як учасник Глобального договору ООН, до якого приєднався 13 років тому.
**Найбільші в Україні,
одні з найбільших у Європі
Понад заходів в усіх напрямах за два роки роботи Молодіжки в ДТЕК
ДЛЯ БІЗНЕСУ
Напрями роботи
Молодіжного електроенергії стрімко дешевшає. руху Так, вартість сонячної електроенергії впала до 3 центів (приблизно 0,93 грн) за 1 кВт‧год. Ця технологія – з Інновації у виробництві: найнижчими виробничими витратами. Не відстає й участь в інноваційних проєктах, розробка ідей для поліпшення вітрогенерація: до 2030 року за собівартістю встановлевиробничих процесів них потужностей вона стане найдешевшою з усіх видів енергії. Це призведе до трансформації енергогалузі та появи нових моделей роботи ринку ВДЕ.
і здоровий ДЛЯ Спорт КЛІМАТУ спосіб життя:
Взяти участь в проєктах Молодіжного руху можуть співробітники всіх ОСР ДТЕК Мережі – для цього звертайтеся до відповідальних на підприємствах: ДТЕК Київські електромережі – Алла Полішко, начальник відділу із розвитку та оцінки персоналу, тел.: (050) 240-26-80 ДТЕК Київські регіональні електромережі – Наталія Приходько, менеджер відділу навчання та розвитку персоналу, тел.: (097) 966-93-61 ДТЕК Донецькі електромережі – Юлія Фоміна, провідний фахівець відділу з навчання персоналу, тел.: (096) 360-42-52 ДТЕК Дніпровські електромережі – Тетяна Шмигіна, провідний фахівець відділу з навчання персоналу, тел.: 713-56-86, (096) 058-14-14 ДТЕК Одеські електромережі – Сергій Шилін, головний фахівець відділу з навчання та розвитку персоналу, тел.: (050) 299-12-77
СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ ДТЕК МЕРЕЖІ
№10 (10), 11.2019
Зима. Готовность № 1
В Україні політика щодо ВДЕ не завжди виважена. Але потенціал у цього ринкусюрпризы величезний. У 2019 році частка ВДЕ вна енергобалансі Скоро погодные обязательно проверят оборудование прочность, а энергетиков – на профессионализм. В мороз и снег остаться безпродовжить света и тепла особенно Десять месяцевзавданэнергетики меняли и ремонтировали электросети країни становила 8-9%, і вона рости. неприятно. Тому першочергове и оборудование, готовили спецтранспорт к работе в трансформації холода, расчищали трассы, чтобы в мороз оледеневшие ветви деревьев ня ДТЕК ВДЕ – залишатися активним учасником енергоне обрывали провода. Регулярно тренировались, чтобы в аварийных ситуациях действовать слаженно и оперативно сектору.
№10 (10), 11.2019
ЕФЕКТИВНЕ РЕГУЛЯТОРНЕ СЕРЕДОВИЩЕ
Роман Алексейчук,
начальник РЭС «Правобережный» мастер Мариупольского РЭС ВНЕСОК ДТЕК ВДЕ В СТВОРЕННЯ ДТЭК Киевские электросети ДТЭК Донецкие электросети АЛЬТЕРНАТИВНОЇ ТА БЕЗПЕЧНОЇ ЕНЕРГЕТИКИ В этом году подготовка к отопительному сезону проходила очень динамично – в реГотовясь к зиме, мы уделяем особое внимание отдаленным жилмассивам. Как прави-
ДТЕК ВДЕ
У своїй Стратегії сталого до 2030 року ДТЕК жиме постоянных изменений розвитку и улучшений операционных процессов. Они дали непло- врахував ло, именно там,основні на окраинах города, возникает больше всего порывов линий электрохие производственные результаты. Например, на предприятии разработали и внепередач, перепадов напряжения. елементи Європейського зеленого курсу. мы Тому декарбонізація – це не Все эти обращения клиентов собираются в течение дрили общими усилиями систему мотивации для бригад кабельных линий. Теперь их года, анализируются и вносятся в ремонтную программу нового периода. майбутнє, премиальная а нашасоставляющая щоденна робота вже сьогодні.Поэтому резависит от собственной производительности. В этом году мы с коллегами провели такие крупные капитальные ремонты, напримонты сетей стали продвигаться намного быстрее. Прослеживается позитивная динамика – осталось 158 поврежденных кабелей, а в прошлом году их насчитывалось 239.
мер, в жилмассиве «Азов-Кольцо» в Кальмиусском районе. Там улучшили электроснабжение 254 домов. Недавний капремонт – в частном секторе Левобережного
сеть и к дому клиента. Это повышает клиентоориентированность и качество электроснабжения.
электропередач Одессаоблэнерго
А еще руководство района электрических на своих личных примерахзелений района, по улице Тракторной. Там заменили 450 м поврежденного участка воздушных Що компанія плануєи мастера реалізувати в сетей Україні? Наразі портфель показывают, насколько важны ремонты для города в преддверии отопительного сезолиний электропередач. ДТЕК ВДЕ – це три ВЕС і три СЕС загальною потужністю – 1 ГВт. Станції на, и трудятся вместе с бригадами. При этом они смотрят на соблюдение рабочими работ и правилДніпропетровській охраны труда. працюють втехнологии Запорізькій, і Херсонській областях, покраНам удалось повысить надежность электроснабжения для наших клиентов. Для этого щуючи екологічну в країні. До 0,4 2030 року частка відновлюваної мы увеличилиситуацію количество ремонтов кабельных линий кВ, которые непосредственно питаютДТЕК жилые дома, в рамках ТОП-100. Вовідпуску время выполнения стандарт- ДТЕК становитиелектроенергії ВДЕ в программы сумарному Групи Александр Бугор, ных присоединений рабочие предприятия не ограничиваются установкой приборов ме мінімумучета 33% за рахунок проєктів в Україні тапрокладывают Європі. начальник службы линий и заменой провода с большим сечением. Теперь наши бригады В нашей работе стала очень помогать служба осмотров. Она орієнтується не только тщательВпроваджуючи зелені технології, ДТЕК ВДЕ на міжнародні но диагностирует состояние оборудования. Но и проверяет тепловизором во время В этом году, помимо плановой работы, мы строим новую линию «Ильинка-Мариновка» ринки. Що осмотра це дає компанії? протяженностью 12 км. За 22 дня три бригады обустроили 9 фундаментов – 36 подножвсе узкие места. Так мы работаем на упреждение аварийных ситуаций. И поников для опор, установили вышаемризиків. наши показатели Прогнозована надежности – SAIDI и SAIFI.політика в сфері енергогенерації • Мінімізація та44 железобетонные и три анкерные металлические опоры Во время устранения повреждений мы начали придерживаться принципа взаимозалиний электропередач 35 кВ. Сроки – рекордные, учитывая, что металлические опоры підтримка на всіхКогда рівнях. меняемости. оперативно-выездная бригада района приезжает на локализацию монтируем своими силами впервые. Работаем в 40 км от города, темнеет уже рано. она не только подготавливливает рабочее место, но даже может заменить аваМы понимаем: вся ответственность за своевременный ввод объекта в эксплуатацию • Великийаварии, потенціал розвитку ВДЕ та стимулювання з боку кожної з країн рийные дефекты, не дожидаясь ремонтных бригад. лежит исключительно на нас. Поэтому всю работу выполняем качественно. ЄС. • Ефективне інвестування. Можливість залучення коштів європейських неисправных банків.
отремонтировали и реконструировали
2216 км кабельных линий
отремонтировали и реконструировали
ДЛЯ НАШИХ ДІТЕЙ
298
экологически безопасных вакуумных выключателей установили на подстанциях
ДТЕК ВДЕ – лідер зеленої генерації в Україні, і має намір зберегти це лідерство. Компанія готова впроваджувати інноваційні рішення, трансформувати енергетику, працювати заради соціальних і економічних змін. Найбільша мотивація змінювати світ сьогодні – це екологічно чисте, зелене майбутнє наших дітей і енергетична незалежність України.
4827 трансформаторных подстанций отремонтировали
45 742 изолятора заменили
Найкраща на сьогодні регуляторна практика – стимулююче тарифоутворення. За цією методикою вже працюють 6 ОСР ДТЕК Мережі.
Нові регуляторні правила дають більше можливостей для інвестицій і модернізації обладнання. Водночас у 4 рази збільшуються штрафи за невиконання показників ефективності.
ПІДВИЩЕННЯ ОПЕРАЦІЙНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ БІЗНЕСУ
ТЕХНІЧНЕ ОНОВЛЕННЯ ТА ЦИФРОВІЗАЦІЯ МЕРЕЖІ
Юрий Коноваленко,
I етап: 2020-2022 роки – «бачення мережі» забезпечить автоматизацію, яка дозволяє розуміти, що базово відбувається в мережі. II етап: 2022-2026 роки – «контроль мережі» дасть можливість управляти мережею завдяки подальшій автоматизації.
СТАЛИЙ РОЗВИТОК
III етап: 2027-2030 роки – «оптимізація мережі» дозволить управляти мережею, використовуючи прогнозну аналітику.
инженер по эксплуатации Иванковского районного подразделения Киевоблэнерго РОЛЬ СПІВРОБІТНИКІВ
Впровадження ефективної моделі управління.
ДТЕК Мережі – це виробнича компанія, у якій працюють понад 18,6 тис. співробітників. І безумовно, цінність людського життя – це ключове. Спільна мета – це нульовий травматизм.
Наші мережі істотно зношені. Оновлювати їх компанія планує в три етапи.
ДТЭК Сети инвестирует в модернизацию энергетики, чтобы наши сети выдерживали любые погодные испытания, а клиентам было комфортно и зимой, и летом. Объем работ, который сотрудники ДТЭК Сети сделали в этом году, усилил запас прочности сетей и обеспечит надежное электроснабжение наших клиентов зимой. Кроме того, чтобы в непо-
За прогнозами компанії, доцелыми 2030 року Україна збільшить виробництгоду воздушные линии оставались и невредимыми, энергетики обрезали деревья в зоне воздушных линий электропередач. С начала года энергетики отремонтировали и реконструировали 10 тыс. км воздушных линий ивстановленої 2,2 тыс. км кабельных линий. Отремонтировали более 4,8 тыс. трансформаторво зеленої електроенергії в 2,5 раза за рахунок зростання ных подстанций и устранили больше 4 тыс. повреждений проводов. Заменили более 45,7 тыс. изоляторов и установили свыше 9 тыс. новых опор. Все для того, чтобы электричепотужності ВДЕ. для залучення інвестицій і будівництва нових станцій ские сетиАле прошли осенне-зимний период стабильно. Благодаря такой работе украинцы в холодное время будутважсо светом и теплом. ливо визначитися з державною формою підтримки зелених кіловат-годин.
10 165 км воздушных линий
Реалізація програми скорочення операційних витрат. ОСР підвищуватимуть ефективність за рахунок трьох ключових показників: SAIDI, втрати в електромережах, операційні витрати на кілометр мережі. Актуально 7
Для всіх ОСР важливі європейські принципи роботи: прозорі, зрозумілі правила регулювання енергоринку.
ПЕРСПЕКТИВИ ЗЕЛЕНОЇ ГЕНЕРАЦІЇ В УКРАЇНІ
спортивні змагання, Інвестиції у відновлювані джерела енергії допомагають турніри, велопробіги вирішити одну з найбільших проблем сучасного світу – проблему зміни клімату. Парниковий ефект і вуглецевий слід на планеті з кожним роком підвищують попит Культура: наорганізація екологізацію. дозвілля Безпечна енергія сонця і вітру стала для колег, брейн-ринг, турпоходи найбільшим у світі джерелом зниження СО2. Завдяки ВДЕ викиди в атмосферу парникових газів щорічно зменшуються більш ніж на 200 млн тонн.
Освітні проєкти: робота зі школярами та студентами, наставництво
Компанія ухвалюватиме рішення про участь у приватизації обленерго, залежно від запропонованих умов.
6 Актуально
Андрей Улитин,
ДТЕК Мережі відкритий для партнерства як з українськими, так і з міжнародними компаніями.
ГОЛОВНА СТРАТЕГІЧНА МЕТА ДТЕК МЕРЕЖІ
В кінці 2019 року Єврокомісія презентувала масштабний набір екоініціатив для досягнення Європою кліматичної нейтральності – Green Deal. Їхня мета – підготувати до неї ЄС до 2050 року. Досягти цього планують за рахунок скорочення викидів CO₂, ефективного використання ресурсів, переходу на чисту економіку та уповільнення зміни клімату. І це великий виклик для багатьох країн в усьому світі. Альтернативна енергетика стане міцною основою для подальшої, більш широкої, декарбонізації економіки Європи.
ТРИ ГОЛОВНІ ПЕРЕВАГИ ВДЕ НА ЕНЕРГОРИНКУ Соціальні проєкти: корпоративне волонтерство, благоустрій містзеленої і т. п. Виробництво
Підвищення вартості бізнесу. Досягти цього дозволять розширення портфеля активів, ефективне регуляторне середовище, цифровізація мережі.
GREEN DEAL. ЕНЕРГОСТРАТЕГІЯ ЄВРОПИ
Минулий рік був непростим для відновлюваної енергетики в Україні – зелені виробники й держава довго шукали компроміс у питанні тарифу. Але, як би не складалася ситуація на енергоринку, всі його учасники розуміють, що енергія із ВДЕ – це наше майбутнє, технологічне та екологічно чисте. Це світова тенденція: галузь змінюється відповідно до потреб суспільства. Після того, як набула чинності Паризька кліматична угода*, політика ЄС щодо зміни клімату увійшла в нову фазу – з більш амбіційними кліматичними та енергетичними цілями до 2030 року. Наразі європейська енергетика переживає найбільшу трансформацію через швидке впровадження ВДЕ. Очікується, що вже в найближчі п'ять років вітер і сонце стануть основними джерелами виробництва електроенергії в ЄС. А до 2030 року абсолютний приріст генеруючих потужностей сонця складе 263 ГВт, вітру – 287 ГВт. З огляду на такі перспективи та можливості ВДЕ, ми продовжуємо розвивати зелену генерацію в Україні та дивимося в бік ЄС.
3
10-річний горизонт розвитку для ДТЕК Мережі
У сучасному світі серед головних запитів до генерації електроенергії – екологічність. Тому всі розвинені енергоринки йдуть шляхом декарбонізації й нарощують зелені потужності. В Україні значний внесок у цей напрям зробив ДТЕК ВДЕ – один із провідних виробників електроенергії з відновлюваних джерел. Як компанія планує розвивати альтернативну енергетику в нашій країні, в кінці 2020 року на Управлінській конференції розповів Маріс Куніцкіс, генеральний директор ДТЕК ВДЕ
Маріс Куніцкіс,
СТРАТЕГІЯ-2030
Игорь Горович,
Турбота про екологію – природний процес для ДТЕК Мережі. Виконуючи програми щодо зменшення втрат, підключаючи об'єкти відновлюваної енергетики, ми впливаємо на зниження викидів СО2 у нашій країні.
Наша мета: клієнт має бути задоволений послугами.
начальник Краматорского РЭС ДТЭК Донецкие электросети
ДТЕК Мережі почав вимірювати і продовжить щорічно • Люди – основна рушійна сила змін у компанії і в її вдосконаленні. відслідковувати CSI – індекс задоволеності клієнтів. Мережі стануть тільки якщо співробітники Подготовку к осенне-зимнему периоду мы начинаем за год, планируя график капитальКиевоблэнерго•обслуживает почтисучасними 50 тыс. кмі європейськими, воздушных линий электропередач на- змінювасвоє мислення, підходи до роботи і розвиватимуться разом ізпочти компанією.ных и текущих ремонтов, инвестиционных проектов на будущий год. Каждый месяц мы пряжением 0,4-110тимуть кВ. Иванковское РП находится в Полесье и обслуживает • 0,4-10 ДТЕКкВ. Мережі дає можливість своїм через співробітникам навчатися, підви-приближаемся к выполнению поставленных задач, чтобы обеспечить в домах наших две тыс. км ЛЭП Практически все онивсім проходят лес и вплотную окрущувати кваліфікацію. А також залучає до роботи експертів з інших напрямів, щоб Для цього ми модернізуємо з клієнтами і клиентов бесперебойное электроснабжение. Это общая канали задача комунікацій всех подразделений жены деревьями. Это очень опасно. Во время сильного ветра или снегопада ветви, а привносити в компанію свіже бачення і додаткові цінності. реалізуємо цифрові платформи обслуговування клієнтів. ДТЭК Донецкие электросети – работаем на единый результат. иногда и целые деревья, не выдерживают, ломаются и падают на провода. Обрывают Так с начала года специалисты нашего РЭС провели семь капитальных ремонтов их, иногда повреждают опоры. Это опасно для жизни людей, целые населенные пунПоставити запитання Стратегії ДТЕК Мережі – 2030 воздушных линий 0,4 кВ и 6 кВ. Заменили свыше 10 км сталеалюминиевого провода, кты могут остаться без света. Поэтому к зимещодо мы готовимся круглогодично. Упродовж року в корпоративних ми км розповідатимемо прокВ. страЧерез сайти наших ОСР можна замовляти приєднання, оформляти установили 74 новые железобетонные электроопоры. Теперь 872 семьи Краматорска В этом году наше подразделение расчистилоЗМІ 126,2 трасс ЛЭП 0,4-10 Вместе тегію ДТЕК Мережі на наступні десять років. Протягом року кожен договори.работы Можна користуватися спілкуватися могут не беспокоиться о надежности электросетейчат-ботами, зимой. Помимо этого,звклієнтами тес лесниками расширяли просеки на ширину падающего дерева. Самой сложной была співробітник компанії зможе поставити запитання щодо стратегічу соцмережах. Мивыполнили й надалі розвиватимемо ці сервіси, пам'ятаючи при чение года мы ремонтировали подстанции, ряд проектов по инвестиционнаша совместная работа расчистке ВЛ-10на кВнього Л-61 «Оране». помощью спецтехниних цілей по бізнесу і отримати відповідь.СДля цього відскацьому, що у нас є і будуть клієнти в центрах обслуговування та колной программе. ки мы срезали около аварийных деревьев, обрезали ветки на 200 деревьях, котонуйте 500 QR-код центрах. рые нависали на провода сетей. Но эта ВЛ-10 кВ еще и проходит по болотистой местности – поэтому пришлось расчистить 12 га низинной поросли.
Николай Шумейко, начальник Каменского РЭС ДТЭК Днепровские электросети
4072 км дефектного провода заменили
9007
новых опор установили
Каменской горсовет принял решение о децентрализации системы отопления правобережной части города. Жилмассивы «БАМ» и «Соцгород» готовятся к переходу на электроотопление. Всего там 186 домов. Это 6,8 тыс. абонентов. Часть горожан обратились к нам ранее, и мы уже перевели их дома на электрообогрев. Получив первый транш, мы начнем переводить на индивидуальное отопление 56 домов. На первом этапе будем настраивать каждую квартиру под разрешенную мощность. Усиливаем сети, меняем старые кабельные линии на воздушные самонесущие изолированные сечением 120. Для многоэтажек будем прокладывать новые кабельные линии. Это будет надежнее и комфортнее для жителей. Так что работ – невпроворот.
Конференція BRAVE Ukraine плакати
Стікери
Фотозона
Елементи фотозони
візитівка
листівки
Inspired by Ukraine
My bUsiness is
Cyril Krasnousov, 14 y. o., Novomoskovsk
Maria Shchigorets, 12 y. o., Cherkasy
enoUgh for Csr More than 350 Ukrainian children have created artworks about Ukraine during the war and after the Victory, in order to raise money for the schools destroyed by war.
My СoMpany is Brave how are yoU holding?
Support Ukrainian schools destroyed by war
staying strong Margarita Baidyuk, 15 y. o., Kryvyi Rih
https://csr-ukraine.org/
плакати для
Wer sind wir?
Unsere Hilfskette
Wir, zehn Ärzte aus dem Land Niedersachsen, haben kurz nach dem Kriegsausbruch in der Ukraine die Initiative ergriffen, eine humanitäre Organisation zwecks Belieferung der ukrainischen medizinischen Einrichtungen mit nötigen Medikamenten und Medizintechnik zu gründen. Bereits am 27 Februar, am dritten Tag des Krieges, rollte der erste Transporter in die Kriegsregion. Im Allgemeinen ist es uns gelungen, in ersten anderthalb Monaten die Medizingüter für ca. 100 000 Euro in vier großen und komplett beladenen LKWs in die Ukraine zu befördern, darunter gab es zwei Ultraschalgeräte, einen Operationstisch, chirurgisches Grundinstrumentarium, sieben Beatmungsapparate und vieles andere. Mittlerweile erfolgt das Transportieren sogar auf Schienenwegen. Die zahlreichen Spenden in vielen deutschen Regionen ermöglichten die Behandlung und Versorgung von schwerverletzten und kranken Menschen in Kliniken von Kiew, Charkiw, Wosnessensk, Mykolaiw, Krapiwnitskiy, Lwiw, Sumy, Chmelnyzkyj.
Wir nehmen Kontakt direkt mit ukrainischen Krankenhäusern. Es wird eine Liste von Medikamenten, Verbandsmaterialen, Instrumenten und medizinischen Geräten erstellt, die in einem konkreten Krankenhaus benötigt werden. Die notwendigen Medikamente, Geräte etc. werden von uns gekauft/besorgt, eingepackt und für den weiteren Transport vorbereitet. Die gebrauchten Medizingeräte werden von Medizintechnikern überprüft. Die ganze Logistik von Tür zu Tür wird von uns übernommen. Unsere Hilfe wird mit LKWs, Eisenbahn oder manchmal auch mit einem Flugzeug transportiert. Jede Logistikkette ist einzigartig und wird gemäß der aktuellen Kriegssituation erstellt. Wir verfolgen den Transportablauf und arbeiten nur mit bewährten Partnern zusammen. Nach der Anlieferung der humanitären Güter bekommen wir Bestellbestätigung, Fotos und Videos.
n
io
at
rm
fo
in
ck
Rü Sumi
Charkiv Lviv
Chmelnitskiy
Tschuguev
Kiew
Kropivnitskiy
Wosnesensk Mikolaiw
Mariupol
Primärer klinischer und radiologischer Befund
web-A-ton: SUSTAiNABiLiTY FOR UKRAiNE
GLOBAL PAYMENTS DAY 2020 БАНЕР
нагорода
Заставки на екран
звіт про захід
дивитися
GLOBAL PAYMENTS DAY 2021 БЕЙДЖ
ФОТОЗОНА
БАНЕР
001 Платиновий партнер
23.09.2021
#FUTUREFINANCEOPEN FINANCE
Олександр Карпов
Конференц-холл «Оазис», вул. Липківського 1А
#FUTUREFINANCEOPEN FINANCE
Платиновий партнер
Асоціація ЄМА #FUTUREFINANCEOPEN FINANCE
Програма конференції:
Платиновий партнер: Партнери:
ВІЗИТІВКА спікера
ВІЗИТІВКА ДІСКУСІЇ
звіт про захід
дивитися
Нагорода
Цифрові фінанси 4.0 презентація
фон для онлайн-конференції
дивитися ДИПЛОМИ
Certificate of Completion
ДИПЛОМ
DIPLOMA
Серія № 0501/2021
Reg No 0501/2021
This is to certify that
Засвідчує, що
Is to certify that
Olena Kuzmichova
Олена Кузьмічова
Olena Kuzmichova
Успішно закінчив(-ла) програму міні-МВА «Цифрові фінанси 4.0», що затверджено рішенням Вищої екзаменаційної комісії
has successfully completed the mini-MBA programme ‘Digital finance 4.0’ and, based on the recommendation of the Higher Attestation Commission is awarded this Diploma
Директор
Рак Н.Є.
has successfully completed the Cybersecurity module of the mini-MBA program ‘Digital Finance 4.0’ presented by Business School Banking University and supported by Cisco
GM Cisco Ukraine
Sergey Martynchuk
Травень 2021 року
April 2021
ПРЕЗЕНТАЦІЇ
UK-Ukraine FinTech Summit 15th July 2021 London
Ukrainian fintech #togo
Концепт платформи інноваційних фінансових рішень НБУ («Регуляторна пісочниця»)
Kate Shcheglova-Goldfinch Senior PM on fintech market, digital technologies and regulatory platforms development at the NBU | EBRD 1
дивитися
Кейт Щеглова, старший проєктний менеджер з розробки фінтех-стратегії 2025 НБУ Травень 2020
дивитися