Розумні мережі 2022 by piterbol pit

№1 (33), 01.2022

Газета для співробітників і про співробітників ДТЕК Мережі

Антивір усні заходи: о д н а га з е та – в одні р уки Якщо в

ам не вис тачило но мера, зве рніться у від діл з комуніка цій вашо го ОСР

ДТЕК Мережі створює умови для комфортної праці співробітників ДТЕК чує та розуміє потреби співробітників. Тому одне з головних побажань у соцопитуваннях останніх років – поліпшення робочого побуту, компанія врахувала. На початку 2021-го в ДТЕК Мережі затвердили масштабну програму ремонтів санітарнопобутових приміщень, розраховану на чотири роки, протягом яких у всіх ОСР планують оновити 1 137 таких об'єктів. 2021-го для співробітників облаштували загалом 494 приміщення санітарного та побутового призначення – це втричі більше, ніж у 2020 році. Докладніше – на стор. 8-9

ТАКОЖ У ЦЬОМУ НОМЕРІ: Плани, очікування та настанови на 2022 рік від генеральних директорів ОСР ДТЕК Мережі

Думка медексперта: «Не вакцинуватися – це грати в «російську рулетку»

Зима помилок не пробачає. Правила безпеки для енергетиків ДТЕК Мережі

№1 (33), 01.2022

НОВИНИ ДТЕК І ДТЕК МЕРЕЖІ

«Цифрова шахта» ДТЕК Енерго автоматизувала системи безпеки На шахті Ювілейна (ДТЕК Енерго) встановили автоматичний газовий захист нового рівня, систему контролю та управління дегазацією, а також унікальну систему моніторингу провітрювання для підвищення безпеки гірників У виробках шахти Ювілейна одна з найвищих у Західному Донбасі концентрація метану й загалом дуже складні гірничо-геологічні умови. Тому саме тут у 2019 році розпочали реалізацію масштабної програми MODUS із цифрової трансформації ДТЕК. На першому етапі проклали на рекордній для України глибині Wi-Fi-інфраструктуру, що налічує 120 станцій зв'язку та 400 точок доступу. Змонтували понад 1,7 тис. радіомаячків Bluetooth, що охоплюють близько 80 км виробок. Оснастили каски 1,5 тис. шахтарів смарт-лампами, які в режимі реального часу передають на диспетчерський пульт на поверхні дані про місцезнаходження людини з точністю до 10 м. У 2021 році розпочалася друга частина проєкту: у шахті впровадили підсистему автоматичного газового захисту, контролю та управління дегазацією, а також підсистему моніторингу провітрювання виробок. Їхнє завдання – забезпечити максимальний рівень безпеки шахтарів: відстежувати концентрацію шкідливих газів, які можуть призвести до аварії, швидкість потоку повітря та температуру у гірничих виробках. У прохідницьких забоях і безпосередньо в дегазаційному трубопроводі, яким відводиться газ із шахти, встановили високочутливі датчики. Вони передають інформацію про концентрацію газів на диспетчерський пункт шахти. У разі перевищення допустимих норм, включається аварійна сигналізація й обладнання у шахті автоматично вимикається.

ДТЕК завжди ставить у пріоритет безпеку праці, використовуючи для цього передові технології та інноваційні розробки. Цифрові рішення на Ювілейній довели свою ефективність, тож надалі їх впроваджуватимуть й в інших шахтах ДТЕК Енерго.

«Острови птахів» від ДТЕК ВДЕ отримали премію «ЕКОтрансформація» У 2021 році ДТЕК ВДЕ побудував на Тилігульському лимані в Миколаївській області 1,5 тис. кв. м штучних островів для птахів і став лауреатом національної премії «ЕКОтрансформація». Нею щороку нагороджують найкращі в країні екологічні проєкти. У 2020-му за сприяння охороні дикої флори та фауни та природного середовища таку відзнаку вручили ДТЕК Мережі. Почесного звання «екотрансформатор» удостоюються підприємства – лідери екологічних змін в Україні, які впроваджують нові технології відповідно до цілей Глобального договору ООН щодо збереження навколишнього середовища, боротьби зі зміною клімату та підтримки екосистем. Турбота про екологію – важлива частина роботи всіх підприємств ДТЕК. Компанія трансформує бізнес відповідно до Нової стратегії – 2030, заснованої на принципах ESG*, цінностях та відповідальності бізнесу за прогрес у досягненні цілей сталого розвитку Глобального договору ООН. *ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) – це екологічне, соціальне та корпоративне управління, завдяки якому компанія залучена до вирішення екологічних, соціальних та управлінських проблем та завдань.

ДТЕК Мережі впроваджує Антимонопольний комплаєнс У 2022 році компанія планує повномасштабне впровадження системи Антимонопольного комплаєнсу (АМ комплаєнс). Для цього в ОСР ДТЕК Мережі вже призначили координаторів з антимонопольного комплаєнсу – співробітників департаменту з правового забезпечення, визначили основні ризикові бізнес-процеси компанії, розробили навчальні відеоматеріали та тестові завдання для працівників за системою АМ комплаєнсу ЩО ТАКЕ АМ КОМПЛАЄНС І ДЛЯ ЧОГО ВІН ВПРОВАДЖУЄТЬСЯ В ОСР? Комплаєнс у широкому сенсі означає відповідність процесів компанії усім зовн ішнім вимогам та нормам (законам, правилам тощо) та внут рішнім (локальним актам). Безпосередньо Антимонопольний комплаєнс спрямований на контроль дотримання вимог законодавства про захист економічної конкуренції та запобігання його порушенням. АМ комплаєнс у ДТЕК Мережі – це своєрідний невеликий антимонопольний орган зі своїми правилами та законами для контролю діяльності компанії. Усі ОСР включені до переліку суб'єктів природних монополій, тому ринок послуг із розподілу електроенергії завжди перебуває під пильним контролем органів Антимонопольного комітету України (АМКУ). ЯКІ ПОЗИТИВНІ ЕФЕКТИ ОЧІКУЮТЬСЯ ВІД АМ КОМПЛАЄНСУ? Результатом роботи АМ комплаєнсу має стати підвищення довіри клієнтів та к лієнтоорієнтованості, а також досягнення високого рівня ділової репутації компанії. Безумовно, АМ комплаєнс не допоможе уникнути порушень повністю і назавжди, але дозволить вчасно їх виявити та мінімізувати або запобігти негативним наслідкам. Питання про впровадження АМ комплаєнсу для забезпечення дотримання та попередження порушень законодавства про захист економічної конкуренції зараз стоїть дуже гостро практично в кожному великому підприємстві, а не тільки в ОСР. АМ комплаєнс допомагає: • захистити інтереси компанії, клієнтів, працівників; • уникнути проблем з АМКУ, застосування санкцій та обмежень; • підтримувати та підвищувати ділову репутацію компанії.

ЧИМ ЗАГРОЖУЄ ВІДСУТНІСТЬ КОМПЛАЄНС КОНТРОЛЮ? Порушення вимог АМ комплаєнсу, що в деяких випадках межує з порушенням закону, загрожує фінансовими та репутаційними втратами – може призвести до накладення штрафів, позбавлення ліцензії, кримінального переслідування та подальших несприят ливих наслідків для підприємства. Вид покарання залежить від конкретної ситуації. Національні та приватні підприємства, як і Україна в цілому, на шляху до ЄС мають чітко та послідовно виконувати вимоги антимонопольного законодавства для досягнення благополуччя у суспільстві, розвивати та підтримувати конкуренцію у всіх сферах господарювання та не зловживати монопольним (домінуючим) становищем. Приклади наслідків порушення АМ комплаєнсу в світі • У 2017 році Єврокомісія оштрафувала Google за зловживання домінуючим становищем на ринку систем пошуку в інтернеті на рекордну для однієї компанії суму – 2,68 млрд доларів. • У 2016 році за змову та завищення цін на авто п'ять європейських виробників вантажних автомобілів – MAN, Daimler, DAF, Iveco та Volvo/Renault – були оштрафовані на 3,2 млрд доларів. • У 2012 році низку провідних світових виробників техніки, зокрема Philips, LG, Samsung, Panasonic, звинуватили у змові та завищенні цін на ринку моніторів та телевізорів на електронно-променевих трубках. Загалом на компанії наклали штраф у 1,47 млрд євро. Подібних прикладів порушення законодавства щодо захисту економічної конкуренції у світі багато. І зазвичай оскаржити штрафи дуже складно. ДТЕК діє в інтересах України, підтримує розвиток конкурентного ринку та трансформацію галузі. Компанія цінує свою репутацію та довіру клієнтів. Впровадження АМ комплаєнсу в ДТЕК Мережі сприятиме клієнтоорієнтованості та захисту інтересів ОСР.

№1 (33), 01.2022

НОВИНИ ДТЕК МЕРЕЖІ

Енергетики ДТЕК Мережі повернули світло жителям 846 населених пунктів, знеструмлених через негоду Сніговії та шквальний вітер пошкодили електромережі та енергообладнання в Донецькій, Київській та Одеській областях, що призвело до аварійних відключень в сотнях населених пунктів. Бригади ДТЕК Мережі працювали цілодобово й загалом відремонтували 460 ліній електропередачі та понад 7 760 трансформаторних підстанцій

На Донеччині погода стрімко погіршилася напередодні Нового року. Протягом десяти днів, з 29 грудня по 7 січня, співробітники ДТЕК Донецькі електромережі ліквідовували аварійні відключення в мережах Маріуполя, де перепади температури, хуртовина та дощі спричинили закрижаніння ліній. Бригади відновили роботу 205 ТП та 14 ЛЕП й повернули світло в домівки понад 28 тис. жителів. Найбільше відключень зафіксували у Центральному, Приморському та Кальміуському районах – там пошкодження усували 12 бригад та

23 одиниці спецтехніки, зокрема 6 автовишок. До аварійно‑ відновлювальних робіт, ускладнених снігопадом та крижаним дощем, залучали додаткові бригади та техніку з Нікольського та Мангушського підрозділів компанії. «Ми розуміли, наскільки важливо було якомога швидше повернути електропостачання клієнтам, особливо під час новорічних та різдвяних свят. Працювали цілодобово й за тиждень виконали понад 300 заявок, на ранок 6 січня у роботі залишалося 58, – розповів Андрій Чистяков, провідний інженер Маріупольського РЕМ ДТЕК Донецькі електромережі. – У таких екстрених ситуаціях ми насамперед відновлюємо роботу високовольтних ліній, ЛЕП та ТП, що живлять об'єкти соціальної сфери, – лікарні, котельні, дитячі садки, школи. А потім виконуємо заявки мешканців». 14‑15 січня стихія знову розгулялася. В Донецькій області без світла залишилося 90 населених пунктів, але упродовж двох діб енергетики відновили їх енергопостачання. Найбільше від негоди постраждала Київська область: через пориви вітру та падіння гілок із ладу вийшла 301 ЛЕП та 6 тис. ТП. Це призвело до знеструмлення 307 міст та селищ повністю та 354 – частково. Наслідки аварій ліквідовували 115 аварійних бригад ОСР та 17 бригад підрядних організацій. Шквальний вітер не дозволяв піднятись на висоту опор та безпечно працювати з автопідйомниками. Попри це, до 17:00 16 січня фахівці відновили роботу всіх ліній та транс форматорних підстанцій.

В Києві стихія пошкодила 11 ЛЕП 10 кВ та 123 ТП, й за добу 17 бригад ліквідували аварії й відновили подачу світла для 8 тис. клієнтів. Однак на цьому іспити для енергетиків ДТЕК Мережі не закінчились: циклон рушив далі й 18 січня дійшов до Одещини, пошкодивши 40 повітряних ЛЕП та 557 ТП. Їх роботу відновлювали 42 бригади – понад 120 фахівців та 45 одиниць техніки. Співробітники ДТЕК Мережі в усіх регіонах працювали в надскладних умовах, щоб якнайшвидше усунути наслідки негоди та відновити енергопостачання в знеструмлених населених пунктах. Адже ДТЕК – відповідальна компанія, що турбується про своїх клієнтів.

ДТЕК КИЇВСЬКІ РЕГІОНАЛЬНІ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖІ

У ДТЕК Київські регіональні електромережі – рекордне поповнення автопарку Минулого року ОСР закупив для співробітників 62 одиниці нової техніки – найбільше за останні 10 років Збільшити інвестпрограму підприємства дозволив перехід на стимулююче тарифоутворення на початку 2021 року. ОСР виділив понад 47 млн грн на оновлення автопарку. У розпорядження енергетиків із різних підрозділів надійшли 14 нових легкових авто, 35 – вантажо пасажирських, 7 автопідйомників, 2 бурильно‑кранові установки, екскаватор, електролабораторія, мульчер та опоровоз. Вся техніка – екологічного класу Євро‑5, економічна, маневрова, з високим рівнем комфорту та спеціально обладнана під потреби фахівців компанії. Замість списаних старих «Нив» та «Славут» бригади тепер виїжджають на об'єкти на ергономічних, оснащених зручною навігацією автофургонах Fiat Doblo та Renault Sandero,

а також швидше виконують ремонти за допомогою сучасної спецтехніки. Понад 60% техніки ДТЕК Київські регіональні електромережі експлуатується десятки років. Тож у 2022 році ОСР продовжить оновлювати автопарк. «В рамках інвест програми заплановано придбати 10 автогідропідйомників, 6 легкових Renault Sandero Stepway, ЕТЛ‑10 та бурильно‑кранову установку. Завдяки сучасному, швидкому та мобільному транспорту ми зможемо оперативніше реагувати на запити клієнтів та аварійні відключення у мережах. І звичайно, бригадам буде комфортніше працювати», – зазначив Андрій Поліщук, керівник департаменту виробничого автотранспорту ДТЕК Київські регіональні електромережі.

Серед придбаної у 2021 році техніки найбільше автофургонів Fiat Doblo – понад 20 одиниць

Новорічні подарунки для футболістів «Давай, грай!» Напередодні новорічних свят, на останнє тренування у 2021 році, до вихованців інклюзивної дитячої групи «Давай, грай!» у Броварах Київської області приїхали футболіст ФК «Шахтар» Андрій Воробей, директор фонду Shakhtar Social Інна Хмизова та генеральний директор ДТЕК Київські регіональні електромережі Віталій Шайда. «Ми привезли подарунки та привітали наших підростаючих спортсменів із святами. Було приємно бачити радість у їхніх очах, адже саме ми, дорослі, даруємо дітям віру в чудеса. Я вірю в наш проєкт «Давай, грай!», в кожного його учасника та бажаю, щоб у новому році цей проєкт продовжував розвиватися, а мрії юних футболістів неодмінно збувалися», – сказав

Підписатися на наш канал в Viber

Віталій Шайда, генеральний директор ДТЕК Київські регіональні електромережі. «Давай, грай!» – ініціатива ДТЕК, благодійного фонду Shakhtar Social та ФК «Шахтар», що об'єднала близько 6 тис. дітей із 42 населених пунктів, які тренуються на 73 футбольних майданчиках. У інклюзивній групі, що недавно відкрилася в Броварах, на базі футбольної школи «Шахтар» безкоштовно займається 26 спортсменів у віці від 7 до 12 років. Тренери спеціально навчалися працювати з дітьми з інвалідністю, щоб допомогти у їхній соціалізації. ДТЕК поділяє цінності суспільства, підтримує принципи безбар'єрності та забезпечує всім дітям рівні можливості для занять улюбленим спортом.

Слідкуйте за новинами ДТЕК Мережі в Telegram і Viber

Підписатися на наш канал в Telegram

PROРОЗВИТОК

№1 (33), 01.2022

Якщо вас оцінюють… Які можливості надає працівникам щорічна оцінка діяльності На початку кожного року всі співробітники ДТЕК незалежно від рівня посади проходять щорічну оцінку діяльності (ЩОД). Завдяки цьому компанія може об'єктивно проаналізувати досягнення працівників у попередньому році та визначити для них пріоритети й ключові завдання на поточний рік. А співробітники розуміють, які навички та компетенції їм потрібно розвивати, щоб побудувати кар'єру З ЧОГО ПОЧИНАЄМО

ЩОД – унікальний інструмент, який дозволяє застосовувати до кожного працівника в багатотисячному колективі індивідуальний підхід: оцінити його сильні та слабкі сторони та розробити план подальшого розвитку. Задля об’єктивності результату в цьому процесі беруть участь сам співробітник, його безпосередній керівник та функціональні керівники. Починається все із самооцінки. Працівник чесно аналізує свої досягнення за минулий рік та визначає, що саме він хотів би вдосконалити. Це можуть бути професійні навички або ті, які загалом сприяють ефективності роботи: уміння спілкуватися, наполегливість, орієнтованість на результат, ставлення до змін тощо. Далі під час оціночної бесіди ключові показники ефективності (KПЕ) та компетенції співробітника розглядає його керівник. Вони разом ще раз підбивають підсумки року, обговорюють, чого вдалося досягти і яких умінь забракло для кращого результату. Керівник вказує на успіхи та помилки минулого року, оцінює, наскільки вдало працівник впо-

рався зі своїми завданнями. Потім вони ставлять цілі на наступний рік та визначають методи їх досягнення.

ВІД МАЙСТЕРНОСТІ ДО ПОТЕНЦІАЛУ

Після безпосереднього начальника оцінювальну форму співробітника погоджує вищий керівник. І на завершальному етапі ЩОД – сесії керівників – результати всіх, хто працює в одному підрозділі, відділі чи департаменті, ранжуються за чотирма групами: Майстерність, Компетентність, Розвиток та Потенціал. Кандидатів ранжують за одним рівнем управління, тобто фахівців із фахівцями, керівників з керівниками тощо, і в кожній групі розподіляють згідно з визначеним відсотковим співвідношенням. Квота для Майстерності – 20%, Компетентності – 30%, Розвитку – 30%, Потенціалу – 20%. Якщо співробітники мають однакові оцінки, типово вони ранжуються за алфавітом. Щоправда, цей порядок може бути змінений рішенням керівника на Сесії. Працівники робітничих професій відбираються в кожну групу за показ-

ником середньорічного коефіцієнту трудового внеску (КТВ) в межах підрозділу, цеху, тощо. Підсумковий КТВ розраховується як середнє арифметичне трьох критеріїв: • КТВ за 1 зміну; • КТВ середньомісячний; • КТВ середньорічний. Таким чином, щомісячна оцінка працівників робітничих професій впливає

на їхній результат під час ЩОД. Загалом для всіх груп передбачені перспективи для кар’єрного зростання, адже компанія цінує кожного працівника й надає усім можливість поліпшувати свої навички та компетенції. Отож поставтеся до ЩОД відповідально – це гарний шанс оцінити себе як професіонала та зрозуміти, в якому напрямі варто розвиватись, щоб досягти успіху в роботі.

МАЄТЕ ЗАПИТАННЯ ЩОДО ПРОХОДЖЕННЯ ЩОД? ЗВЕРТАЙТЕСЯ ДО СПІВРОБІТНИКІВ ВІДДІЛУ З РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ ВАШОГО ОСР: Операційна компанія ДТЕК Мережі: Юлія Логвиненко +38 (050) 388-21-19 Ганна Лукашевич +38 (099) 051-87-86

ДТЕК Дніпровські електромережі: Юлія Михайліна +38 (050) 452-16-17 Марина Кочубєєва +38 (097) 392-30-40

ДТЕК Київські регіональні електромережі: Надія Козуб +38 (096) 349-04-07 Ірина Полосіна +38 (050) 695-69-25

ДТЕК Київські електромережі: Олена Пантюшенко +38 (050) 205-84-42

ДТЕК Одеські електромережі: Сергій Шилін +38 (050) 299-12-77 Дар'я Грома +38 (066) 519-85-88 Тетяна Шмигіна +38 (050) 174-44-74

ДТЕК Донецькі електромережі, ДТЕК ПЕМ-Енерговугілля, ДТЕК Високовольтні мережі: Євгенія Аріх +38 (096) 157-37-86 Олена Ісаєва +38 (095)110-95-21 Ліліт Мнацаканян +38 (066) 850-17-82

Щорічна оцінка діяльності: підбиваємо підсумки 2021 року та ставимо цілі на 2022-й Працівники отримують лист про початок ЩОД з порталу Академії ДТЕК

САМООЦІНКА (1-7 лютого)

Працівники аналізують свою результативність та компетенції за минулий рік. Заповнюють розділ самооцінки у формі оцінки компетенцій (крім працівників робітничих професій).

ОЦІНОЧНА БЕСІДА (8-14 лютого)

Керівник та підлеглий обговорюють підсумки роботи за попередній рік (конкретні факти, яких вдалося досягти, та компетенції, які цьому сприяли). Спільно формують цілі та завдання на 2022 рік, а також план розвитку, спрямований на досягнення цих цілей. Керівник заповнює оцінювальну форму та передає на погодження вищому керівнику.

ПОГОДЖЕННЯ ОЦІНЮВАЛЬНИХ ФОРМ (15-21 лютого)

Погоджуючий керівник затверджує оцінювальні форми кожного працівника, аналізуючи виконання його КПЕ та виконання КПЕ підрозділу/напряму в цілому. У разі незгоди з оцінкою, повертає форму на доопрацювання, вказавши, що саме необхідно доопрацювати.

СЕСІЇ КЕРІВНИКІВ (1-15 березня)

Керівники підрозділів та погоджуючі керівники зустрічаються й обговорюють остаточний результат оцінки кожного співробітника.

Про результати ЩОД працівники дізнаються, отримавши листа від безпосереднього керівника.

№1 (33), 01.2022

ІННОВАЦІЇ

ДТЕК Мережі впроваджує перші в Україні цифрові диспетчерські ДТЕК інвестує у цифрову трансформацію та нові технології. Ми вивчаємо найкращий європейський досвід трансформації застарілих енергомереж у інноваційні цифрові системи та поступово впроваджуємо його в Україні, щоб створити сучасну та надійну інфраструктуру – розумні мережі (Smart Grid). Великий крок до цієї масштабної мети компанія зробила наприкінці 2021 року: у ДТЕК Київські електромережі ввели в роботу цифрову диспетчерську з технологією ADMS від лідера інноваційних рішень для енергетики General Electric Digital (Дженерал Електрик Діджитал) Для підвищення ефективності та оптимізації управління мережами столиці ДТЕК Київські електромережі об'єднає сім розрізнених диспетчерських пунктів у єдину цифрову систему. Фахівці центральної диспетчерської вже почали працювати з новим програмним комплексом й поділилися першими враженнями від інновацій.

«НЕПОМІТНЕ» ВІДНОВЛЕННЯ

Презентуючи ADMS – один із найкращих програмних продуктів з управління електромережами у світовій енергетиці, Ігор Циганок, начальник відділу з автоматизованих систем диспетчерського управління ДТЕК Київські електромережі, зазначив, що завдяки цьому комплексу енергетики зможуть бачити мережі в режимі реа льного часу та оперативно реагувати на нестандартні ситуації. Для частини клієнтів аварійні відключення стануть практично непомітними, оскільки ADMS перемикатиме їх на резервні джерела живлення менш ніж за 1 хвилину. Стара сис тема диспетчерського управління не доз воляла цього зробити: побачивши проб лему в мережі, диспетчер відправляв на місце аварії бригаду, яка власноруч перемикала клієнтів на резервну лінію.

АВТОМАТИЧНІ ПІДКАЗКИ

«Новий диспетчерський програмний комплекс ADMS в ОСР почали впровад жувати у IV кварталі 2021 року. Зараз його використовують диспетчери високовольтної та розподільчої мережі. Що змінилося? Тепер у режимі реального часу ми можемо моделювати режими роботи мереж. У разі аварійних відключень система «підказує» диспетчеру, куди можна перемкнути клієнтів. Це дозволяє пришвидшити відновлення електропостачання. Також у новій системі з'явилися об'єкти розумних мереж, ми в онлайн-режимі бачимо, на якій ділянці

Автоматизація мережі – частина Стратегії ДТЕК Мережі – 2030. ДТЕК лідер цифрової транс формації й першим в Україні переходить на цифрову диспетчериза цію електромереж

є пошкодження, та одразу реагуємо», – розповів Станіслав Яценко, старший диспетчер департаменту з диспетчерського управління ДТЕК Київські електромережі. Цифрова диспетчеризація дозволяє накопичувати та оперативно обробляти величезний масив інформації про стан інфраструктури електромереж, щоб диспетчери могли ухвалити оптимальне рішення для швидкого відновлення електропостачання у разі аварій. А з липня 2022 року вона сповіщатиме клієнтів про аварійні роботи – надсилатиме push- повідомлення через чат-бот компанії.

А ТИМ ЧАСОМ НА ДНІПРОПЕТРОВЩИНІ…

Впровадженню ADMS від General Electric Digital (Дженерал Електрик Діджитал) передує тривала підготовка. Систему вчать розуміти особливості мереж конкретного оператора, а диспетчерів – працювати з новими технологіями. Зараз таке навчання проходять співробітники ДТЕК Дніпровські електромережі. Вводити в роботу ADMS тут планують поетапно до кінця 2023 року. В ОСР уже відкрили новий диспетчерський центр, який цілодобово відстежуватиме технічний стан усієї електроінфраструктури регіону та згодом замінить 23 диспетчерські, розташовані по всій області. Він розрахований на одночасну ро-

боту 24 фахівців та обладнаний сучасною системою управління, програмного забезпечення та безперебійними пристроями зв'язку, а також телемеханізованими розподільчими пунктами. Це дозволить не лише миттєво реагувати на аварійні ситуа ції, а й попереджати їх. Цифрова диспетчерська обслуговуватиме 1,4 млн побутових та 36 тис. юридичних клієнтів області. Опрацьовувати інформацію з майже 13 тис. трансформаторних та розподільчих підстанцій. І контролювати понад 50 тис. км кабельних і повітряних ліній. Для диспетчерів обладнали дві просторі зали. Кожне місце – ергономічне та шумоізольоване, оснащене чотирма сучасними 4К-моніторами, на яких фахів-

ці відстежують схему мережі та сигнали телеметрії. Також встановили велику відеостіну, що дозволяє координувати дії у разі масштабних аварій. «Працювати з інноваційним програмним комплексом диспетчерів навчає представник розробника ADMS. Курс, розрахований на три дні, вже прослухали фахівці з Кам'янського, Новомосковського та Дніпропетровського районів», – розповів Валерій Левковський, начальник оперативно-диспетчерського центру ДТЕК Дніпровські електромережі. До 2025 року такі ж цифрові диспетчерські відкриють в ОСР ДТЕК Мережі у Київській, Донецькій та Одеській областях.

Словник енергетика ADMS (від англ. Advanced Distribution Management System – розширена система управління дистрибуцією) поєднує технології систем контролю та збору даних (SCADA) з іншими технологіями управління інформацією, що допомагає автоматизувати контроль та керування електромережами. Такі системи працюють у Лондоні, Парижі, Мадриді та Брюсселі.

№1 (33), 01.2022

ТЕМА НОМЕРУ

Звіряємо годинники: плани, очікування та настанови на 2022 рік від генеральних директорів ОСР ДТЕК Мережі

Починаючи новий рік, усі ми окреслюємо перед собою конкретні цілі та шляхи їх досягнення. У 2022-му підприємства ДТЕК Мережі продовжать розвиватися за Новою стратегією ДТЕК – 2030. Водночас у кожному регіоні роботи компанії є свої особливості, тож аби зрозуміти, на чому саме зосередяться енергетики у новому році та яким досвідом можуть поділитися одне з одним, ми поставили усім генеральним директорам ОСР ДТЕК Мережі низку коротких запитань. І попросили визначити головні пріоритети та завдання поточного року для підприємств і співробітників. А найближчим часом про досягнення 2021 року та подальші плани компанії розповість Іван Гелюх, генеральний директор ДТЕК Мережі ПРО ЩО ЗАПИТАЛИ? 1. Які ключові проєкти для вашого ОСР у поточному році? 2. На яких напрямах у рамках Стратегії ДТЕК Мережі – 2030 фокусуєтесь та якого ефекту очікуєте? 3. У чому специфіка енергопостачання вашого регіону, які виклики стоять перед енергетиками і як із ними впоратися? 4. Чи змінюватимуться порівняно з минулим роком послуги для клієнтів? 5. Що плануєте зробити для поліпшення умов роботи співробітників? 6. Чого працівники ОСР мають навчитися за цей рік? 7. Що особисто вас надихає на досягнення результату? Поділіться досвідом, як акумулювати енергію для роботи.

«НАШЕ ЗАВДАННЯ – РОЗВИВАТИ ЕНЕРГОІНФРАСТРУКТУРУ ПАРАЛЕЛЬНО ІЗ РОЗВИТКОМ КИЇВЩИНИ, БУТИ ГНУЧКИМИ Й НА ЧАСІ», – Віталій Шайда, генеральний директор ДТЕК Київські регіональні електромережі

С е р е д в е л и к и х о б’є к т і в – б у д і в н и ц т в о ПС 110/10 кВ «Софіївська», яка розвантажить і дасть можливість в свою чергу реконструювати ПС «Жуляни», й будівництво нової КЛ 110 кВ ПС «Жуляни». Також реконструкція ПС 35/10 кВ «Дачна» та ПС 35 кВ «Обухів» і будівництво КЛ 35 кВ ПС «Козин» – ПС «Дачна». Це дозволить перенести частину навантаження з ПС «Обухів» на новозбудовану ПС «Козин», підключити нових клієнтів та підвищити надійність електропостачання Козина, Обухова, Плютів, Таценків, Українки та Конча-Заспи. Щоб збільшити пропускну спроможність ЛЕП у Бориспільському й Броварському районах, реконструюємо ПЛ 110 кВ «Бориспіль – Баришівка – Березань». Крім того, для розвитку мереж цих районів почнемо встановлювати Т-3 потужністю 63 МВА шляхом реконструкції ПС 110/35/10 кВ «Княжичі» та зробимо її двоколовою.

Наші ключові завдання – зменшення SAIDI, кількості відключень та вдосконалення клієнтського сервісу. А також – екологічна безпека, безпека праці та розвиток співробітників, пройти рік без нещасних випадків. За підсумками року очікуємо підвищення лояльності клієнтів до компанії, їх задоволено-

сті нашими сервісами і як наслідок – поліпшення репутації ОСР.

На Київщині багато лісів, тому 52% відключень в мережі стається через падіння дерев на повітряні лінії під час негоди. Нам є до чого прагнути: SAIDI в країнах Східної Європи – 100 хв, в Україні ж у середньому приблизно 700 хв, а на Київщині – 490 хв. Як досягти показників Європи? Коштів, щоб прокласти кабельні лінії замість повітряних або зробити вищими опори, немає. Отже, потрібно змінювати законодавство у частині розчистки просік: щоб вони були на висоту падаючого дерева, а власники зелених насаджень або земельних ділянок, на яких ростуть дерева, за цим слідкували. Зони вздовж ЛЕП варто засаджувати ялинками для новорічних свят або низькорослими деревами. Райони поблизу Києва швидко забудовуються. Для приєднаня нових клієнтів потрібно зводити нові ПС, реконструювати наявні, прокладати кабельні та повітряні лінії. Наше завдання – розвивати енергоінфраструктуру паралельно із розвитком Київщини, бути гнучкими й на часі.

Ми хочемо, щоб ОСР для клієнтів був у смартфоні, тобто щоб вони могли отримувати послуги в

будь-який час, маючи під рукою лише мобільний телефон. Тому надалі розвиватимемо онлайн-сервіси. А для тих, хто звик відвідувати ЦОК, робитимемо їх більш сучасними та комфортними. Ми вже оновили два ЦОК у Вишневому та Ірпені й цьогоріч додамо до них ще чотири в області.

Продовжимо заміну старого транспорту, щоб співробітники менше втомлювалися під час роботи. До 62 одиниць, які придбали в минулому році, додамо ще 18. Забезпечуватимемо бригади сучасним інструментом та ЗІЗ й оновимо 97 санітарно-побутових об’єктів для працівників.

Наші бригади повинні навчитись безпечній роботі на лініях напругою 6/20 кВ без відключення електропостачання.

Я хочу, щоб моя Батьківщина була енергонезалежною, процвітаючою, сучасною і розвинутою європейською країною. Прагну цього для своїх дітей і всіх українців. Саме це надихає мене і, сподіваюсь, усіх колег робити свою справу якісно, якомога краще і досягати результатів.

«МИ РОБИМО СТАВКУ НА ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ПІДГОТОВКИ ТА КВАЛІФІКАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ, КОМУНІКАТИВНИХ НАВИЧОК ТА РОБОТИ В КОМАНДІ», – Денис Бондар, генеральний директор ДТЕК Київські електромережі

На цей рік у нашого ОСР 12 пріоритетних проєктів для підвищення операційної ефективності та вдосконалення клієнтського сервісу. П'ять ключових напрямів – це клієнтоорієнтованість, охорона праці, поліпшення соціального клімату в колективі, технічні приєднання та якість послуг. По кожному проєкту створено робочі групи із працівників нашого підприємства та операційної компанії ДТЕК Мережі. Вже пройшли перші зустрічі, ми визначили завдання й починаємо працювати над ними.

Для клієнтів розвиватимемо дистанційні сервіси. Сфокусуємось на технічних приєднаннях та продовжимо діджиталізувати виробничі процеси. Побудова сучасної, цифрової інфраструктури – Smart Grid, до якої прагне ДТЕК, потребує часу та значних ресурсів. Але це – фундамент для створення розумних мереж в Україні.

ДТЕК Київські електромережі розвиває енергоінфраструктуру Києва – столиці європейської держави. І це найвища відповідальність для нашої команди. Відповідно, і якість послуг повинна бути на високому

рівні. Без зайвої скромності, наше підприємство зараз у багатьох питаннях цифровізації та автоматизації процесів є провідником для ОСР України. Ми вивчаємо та застосовуємо найкращий світовий досвід трансформації застарілих електромереж в інноваційні цифрові системи. І передаємо свої напрацювання колегам.

Наше життя стрімко змінюється – відповідно змінюються і запити клієнтів. Ми постійно відстежуємо як потреби людей, так і сучасні світові технології для їх задоволення. У 2022 році оновимо телефонію кол-центру, щоб поліпшити комунікацію з клієнтами, доповнимо функціонал і наповнення чат-боту та діджитал-сервісів.

Минулого року на всіх майданчиках з'явилися комфортні кімнати для прийому їжі. На черзі – ремонт санвузлів. Для підвищення безпеки та зручності співробітникам видадуть новий спецодяг – більш якісний та зносостійкий. Продовжимо розвивати прогресивну систему преміювання – впровадимо фінансову мотивацію для диспетчерів, а також за додаткові послуги з випробувань та вимірювань.

Ключові керівники ДТЕК Київські електромережі навчилися аналізувати простої та ефиктивно організовувати роботу в підрозділах. У 2022 році вони продовжать навчання, але вже у розрізі командної роботи та взаємодії. Майбутнє є тільки у тих компаній, які інвестують у навчання своїх співробітників. Ми робимо ставку на підвищення якості підготовки та кваліфікації персоналу, комунікативних навичок та роботи в команді. Вітаємо обмін корпоративними знаннями, що сприяють професійному зростанню.

Я за характером людина енергійна: хочу все охопити, вдосконалити – і це мотивує мене рухатись вперед, постійно розвиватися. Цього ж навчаю і свою команду. Досягаючи мети, ми підвищуємо планку, щоб втілювати в життя нові сміливі проєкти. Я завжди відкритий для ідей, що ведуть до ефективних рішень. І звичайно, джерело моєї енергії – це сім'я. Я впевнений, що всі наші зміни призводять до стабільного та благополучного майбутнього наших дітей. А щастя близьких – найголовніший мотиватор до будь-яких звершень.

№1 (33), 01.2022

ТЕМА НОМЕРУ

«БЕЗУМОВНІ ПРІОРИТЕТИ – НУЛЬОВИЙ СМЕРТЕЛЬНИЙ ТРАВМАТИЗМ, ПІДВИЩЕННЯ КЛІЄНТООРІЄНТОВАНОСТІ ТА ОПЕРАЦІЙНА ЕФЕКТИВНІСТЬ», – Олексій Дегтярьов, генеральний директор ДТЕК Донецькі електромережі, ДТЕК Високовольтні мережі та ДТЕК ПЕМ-Енерговугілля

Ключові проєкти – це проєкти інвестпрограми, проєкти з операційної ефективності та проєкти, орієнтовані на клієнтський сервіс. Зокрема, в рамках інвестпрограми ми плануємо впровадити автоматизовану систему диспетчерського управління. Реконструювати підстанції «Артемівськ» 110 кВ, «Димитрове» 110 кВ, «Червоноармійська» 110 кВ, повітряні лінії 110 кВ «Желанна – Очеретине» та «Котляревська – Очеретине». Крім того, особливу увагу приділяємо реконструкції розподільчих мереж. Це допоможе нам зменшити SAIDI та кількість аварійних відключень у мережах області.

Серед пріоритетів – безпека праці, підвищення клієнтоорієнтованості, операційна ефективність бізнесу. Окремий напрямок, який стосуватиметься всієї нашої роботи, – це оновлення, цифровізація, діджиталізація мереж. Також продовжимо розвивати співробітників, давати їм можливість для кар'єрного зростання, створювати умови для якісного виконання робіт.

Від інших регіонів нас відрізняє близькість проведення операції об’єднаних сил та необхідність проведення робіт у безпосередній близькості до зони бойових дій, в якій регулярно відбуваються знеструмлення, пошкодження електроустановок. Ми маємо оперативно відновлювати електропостачання клієнтів – а це і фізичні особи, і об'єкти Збройних сил України.

Звичайно, ми вдосконалюватимемо сервіси для клієнтів. Контакт-центр переходить на новий формат роботи. Розвиватимуться й інші зручні інструменти для дистанційного спілкування клієнтів із компанією: Viber, Telegram, чат-бот. Крім того, впроваджуємо модуль диспетчера, щоб фіксувати оперативну інформацію від клієнтів про знеструмлення або якість напруги та швидше на неї реагувати.

Минулого року ми відремонтували 134 санітарно-побутових об'єкти. Плануємо й надалі поліпшувати умови праці співробітників, зосереди-

мось на оновленні душових, роздягалень та кімнат для прийому їжі. Також забезпечуватимемо бригади необхідним інструментом та надійним спецодягом для безпечного та якісного виконання роботи.

Всі ми – від електромонтера до співробітників апарату управління ОСР – повинні навчитися взаємодіяти з клієнтами. Бути клієнтоорієнтованими, поліпшувати якість обслуговування, ставити інтереси клієнтів на перше місце. Професійне навчання – не менш важливий напрям. Я маю на увазі і Школу майстрів, і навчання менеджерів, і наставництво, яке допомагає безпечно виконувати свої обов'язки.

Для досягнення результатів потрібна команда, яка разом із тобою прагне досягати успіху в роботі, підтримує та мотивує. Така команда у нас є. Амбітні цілі та завдання теж надихають. Для мене важлива іскорка в очах співробітників, їхня небайдужість, відповідальне ставлення до роботи та орієнтованість на результат. Саме це основна запорука того, щоб нам усе вдавалося.

«ОСНОВНИЙ ФОКУС НА 2022 РІК – АВТОМАТИЗАЦІЯ, ДИСПЕТЧЕРИЗАЦІЯ ЕЛЕКТРИЧНИХ МЕРЕЖ ТА МІНІМІЗАЦІЯ ВПЛИВУ НА ДОВКІЛЛЯ», – Олександр Фоменко, генеральний директор ДТЕК Одеські електромережі

Один із масштабних проєктів – відкриття першої в Україні підстанції закритого типу в новому форматі – «Чубаївки». Також намічена реконструкція підстанцій «ЮЗР», «Ізмаїл» та «Теплична». Плануємо розпочати будівництво ПС 110/35/10 кВ «Олександрівська» для Фонтанської об’єднаної територіальної громади та ПС 110/10 кВ «Академічна» на території санаторію «Чкаловський». В Одесі реконструюємо 18 РП, зокрема в історичній частині міста, – відремонтуємо старі приміщення та встановимо в них сучасне, малогабаритне і вже елегазонаповнене обладнання.

Основний фокус на 2022 рік – автоматизація, диспетчеризація електричних мереж та мінімізація впливу на довкілля. У 2021 році ми заклали фундамент та підвищили надійність електропостачання клієнтів Північного РЕМ. Тепер продовжимо впроваджувати проєкт телемеханізації – встановимо реклоузери в усіх РЕМ, який потім буде повністю інтегрований у SCADA.

Задля зменшення впливу на екологію замінимо усі масляні вимикачі на вакуумні та перейдемо на трансформатори зі зниженими втратами холостого ходу.

ремонти санітарно-побутових приміщень, зокрема, забезпечимо комфортні умови для співробітників Ізмаїльського РЕМ. А також надалі оновлюватимемо автопарк – закупимо сучасну спецтехніку та бригадні автомобілі.

Стільки вітру та сонця, як у Одеському регіоні, мабуть, немає ніде в Україні. Це сприяє розвитку зеленої енергетики, переважно вітрової. Цього року заплановано завершення будівництва Дністровської ВЕС та початок реалізації щонайменше ще чотирьох потужних вітропарків. Із цим пов'язане будівництво нових підстанцій, реконструкція ліній тощо. Ми продовжимо модернізувати, спрощувати та вдосконалювати сервіси для клієнтів, щоб вони могли швидко та зручно отримувати послуги. Найближчим часом відкриємо новий особистий кабінет – із доступними та зрозумілими опціями для клієнтів.

Цього року ми завершимо будівництво нового офісу для співробітників на вул. Новікова, 13. Продовжимо

У процесі інтеграції величезного підприємства із великим колективом ДТЕК Мережі наші співробітники мають опанувати навички роботи в новій структурі, програмах SAP та SCADA. Продовжити багаторівневе навчання з виконання ремонтів без знеструмлення електроліній, щоб не турбувати клієнтів відключеннями. Дуже важливо розуміти свою відповідальність у досягненні спільного результату. У нас немає неважливих співробітників чи завдань. Ми всі як один працюємо задля спільної мети – розвитку розумних мереж в Україні та добробуту наших підприємств. Якщо кожен робитиме свій внесок у досягнення цих цілей і успіх компанії, тоді й результат буде відповідним.

«ЗАБЕЗПЕЧИТИ ЯКІСНУ ТА БЕЗПЕРЕБІЙНУ ПОДАЧУ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ – НАЙГОЛОВНІШЕ СТРАТЕГІЧНЕ ЗАВДАННЯ», – Андрій Терещук, генеральний директор ДТЕК Дніпровські електромережі

Цьогоріч ми запланували реконструювати 225 км ліній електропередачі, з яких 54 км – лінії 0,4 кВ. У Дніпрі оновимо 5,4 км високовольтної ПЛ 150 кВ та переведемо її в кабельну від ПС «Вузлова» до підстанції житлового масиву «Тополя», щоб мешканці мікрорайону були надійно забезпечені електроенергією. А також закінчимо у Марганці реконструкцію підстанції «Грушевська» – основного джерела енергопостачання понад 35 тис. клієнтів.

В рамках Стратегії ДТЕК Мережі – 2030 наш ОСР модернізує мережі, встановлює нове, ефективніше та екологічне енергообладнання. Це наш внесок у підвищення якості електропостачання, збереження довкілля та формування екологічного майбутнього. Зараз вже 76% вимикачів, що працюють в області, не містять небезпечного для навколишнього середовища мастила. Повністю замінити масляні вимикачі на вакуумні компанія планує до кінця 2030 року. Задля збереження біорізноманіття продовжимо встановлювати на електролініях світловідбиваючі маркери та птахозахисні пристрої. А також монтувати платформи та штучні гнізда для лелек та інших рідкісних видів птахів.

ДТЕК Дніпровські електромережі – найбільший ОСР в Україні. Наша інфраструктура – це понад 50 тис. км ліній, 333 підстанції 150-35 кВ, 12 572 ТП 10/0,4 кВ. Ми обслуговуємо 1,4 млн побутових клієнтів та 36,5 тис. юридичних клієнтів. При цьому для нас важливо бути компанією максимально «непомітною» для споживачів у питаннях енергопостачання. Забезпечити якісну та безперебійну подачу електроенергії – найголовніше стратегічне завдання. Для цього ми й проводимо заміну ліній, обладнання, розвиваємо автоматизовану диспетчерську систему, оновлюємо систему зв'язку, реконструюємо ЦОК та впроваджуємо нові IT-рішення.

Стати еталоном клієнтоорієнтованості – ще одне важливе стратегічне завдання нашої компанії. Ми розвиватимемо дистанційні та онлайн-сервіси, щоб люди могли вирішити більшість своїх питань, не відвідуючи ЦОК. У перспективі – переведемо надання всіх послуг в онлайн-формат, щоб зробити їх доступними в умовах пандемії та карантину.

Ми поступово поліпшуємо умови праці співробітників. 2020-го відремонтували 63 санітарно-

побутові приміщення, минулого року – 140, цьогоріч відремонтуємо ще 59 об’єктів, аби людям було зручно та комфортно працювати.

Наразі ДТЕК Дніпровські електромережі виконує більше третини ремонтів на лініях без відключення світла для клієнтів, а до кінця поточного року плануємо збільшити цей показник до 57%. Для цього закупили спе ціальне обладнання, засоби захисту та спецтехніку та звели великий критий павільйон, де енергетики у максимально наближених до реальності умовах відпрацьовують необхідні навички.

У будь-якій справі без повного занурення, великого бажання та системної роботи неможливо досягти результату. Усвідомлення того, наскільки наша робота важлива для людей, їхнього комфорту та благополуччя, – для мене найкраща мотивація. Коли я бачу, як завдяки зусиллям всієї нашої команди впроваджуються сучасні рішення, оновлюються мережі та з'являються нові підстанції, як поліпшується клієнтський сервіс та реалізовуються масштабні проєкти, – відчуваю величезну радість від того, що причетний до цього процесу. Це надихає рухатися далі.

Стежте за випуском газети «Розумні мережі»: ми опублікуємо інтерв’ю з Іваном Гелюхом, генеральним директором ДТЕК Мережі, де він розповість про минулорічні здобутки та плани компанії на 2022 рік

№1 (33), 01.2022

ПОЛІПШЕННЯ РОБОЧОГО ПОБУТУ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ДТЕК МЕРЕЖІ В ЦИФРАХ ЗАГАЛЬНА КІЛЬКІСТЬ ОБ’ЄКТІВ

494

245

Факт 2021

План 2022

147

Факт 2020

САНІТАРНО-ПОБУТОВІ ОБ’ЄКТИ ДТЕК МЕРЕЖІ: ВЖЕ ОНОВЛЕНІ ТА У ПЛАНІ Роздягальні 23

ДушовІ

74 77 40

25 БЮДЖЕТ

Факт 2020

Факт 2021

117

31 0

Санвузли

План 2022

100

120

169

58*

млн грн

53,8**

29,1

млн грн

Кімнати для сушки одягу 7

млн грн

* Загальний бюджет ДТЕК Мережі на ремонти будівель та споруд **Лише на ремонти санітарно-побутових приміщень зі 143 млн грн загального бюджету ДТЕК Мережі на ремонти будівель та споруд

Кімнати для прийому їжі 23

20 Кімнати відпочинку 11

Факт 2020

Факт 2021 План 2022

ВІДРЕМОНТОВАНО ДЛЯ СПІВРОБІТНИКІВ ОСР: БУЛО І БУДЕ

Роздягальні

ДушовІ

Санвузли

Кімнати для сушки одягу

Кімнати для прийому їжі

Кімнати відпочинку

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

ДТЕК Київські електромережі

ДТЕК Київські регіональні електромережі

72*

10**

ДТЕК Дніпровські електромережі

ДТЕК Донецькі електромережі, ДТЕК Високовольтні мережі, ДТЕК ПЕМ-Енерговугілля

ДТЕК Одеські електромережі

*У тому числі 11 клін зон та 12 вуличних вбиралень. **У тому числі 1 клін зона

№1 (33), 01.2022

У новий рік – у комфортних приміщеннях Минулого року ми розповідали вам через корпоративні канали комунікації про статус ремонтів на підприємствах, а самі працівники оцінювали якість їх виконання. Цьогоріч програма з поліпшення робочого побуту в ОСР ДТЕК Мережі продовжиться, до переліку об'єктів, що облаштовуватимуть для співробітників, додадуть умивальні кімнати, сушарки та кімнати для відпочинку. Черговість та терміни ремонтів уже затверджені, а ми й надалі інформуватимемо вас про те, як вони просуваються

ДТЕК ОДЕСЬКІ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖІ У ДТЕК Одеські електромережі планові ремонти 2021 року завершували поліпшенням санітарно-побутових умов, зокрема, в Центральному РЕМ. Там приміщення не лише відремонтували, а й перебудували під потреби працівників. У колишній диспетчерській облаштували роздягальню та санвузол. А старий актовий зал переобладнали в кімнату для прийому їжі. Приємно, що для нашого колективу виконали такий якісний ремонт. Комфортні умови поліпшують настрій усім працівникам! У нас повністю замінили всі комунікації, у тому числі освітлення та систему опалення. Завезли нові меблі. Встановили металопластикові вікна та двері – тепер узимку тепло.

ДТЕК ДОНЕЦЬКІ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖІ ДТЕК Донецькі електромережі план ремонтів навіть перевиконав: замість 97 об'єктів оновив 115. У ДТЕК Високовольтні мережі облаштували 16 приміщень для працівників. У ДТЕК ПЕМ-Енерговугілля до кінця року відремонтували три заплановані об'єкти. На ПС «Червоноармійська-110» у будівлі щита управління та ЗРП-6 кВ відремонтували душову та санвузол для співробітників. Цій душовій було стільки ж років, як і самій підстанції. Звичайно, вона вже була в жалюгідному стані. Тепер тут є все, що потрібно для комфорту: бойлер, насос, сушарка, гаряча вода, гарне освітлення. Ми дуже задоволені. Олексій Булавін,

Тетяна Іванова,

електрослюсар із ремонту обладнання РП

головний фахівець відділу транзакційних операцій ДТЕК Одеські електромережі

Приазовських ВЕМ ДТЕК Донецькі електромережі

ДТЕК КИЇВСЬКІ РЕГІОНАЛЬНІ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖІ У ДТЕК Київські регіональні електромережі оновили всі заплановані 103 об'єкти. У грудні підрядник активізував роботи на останньому об’єкті з передбачених у програмі, щоб до Нового року встигнути закінчити ремонт душової в Білій Церкві на вул. Офіцерська, 4, де базуються служби ВЕМ. Для 23 співробітників служби ліній та підстанцій облаштували 4 санвузли, роздягальню, пральню та душову. Встановили нову сантехніку, стіни облицювали сучасною плиткою, зробили підвісну стелю Армстронг. Одним словом, виконали капітальний ремонт. Колеги з нетерпінням чекали на його закінчення. Я радий за них і вдячний компанії за те, що вони працюватимуть у таких гарних умовах. Євген Тараненко,

ДТЕК КИЇВСЬКІ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖІ У ДТЕК Київські електромережі на початку минулого року провели аудит санітарно-побутових умов у 128 приміщеннях. Ремонти запланували на ІІІ-ІV квартали. Протягом року цей план коригували, що було пов'язано з трансформацією ОСР: підрозділи змінили свої локації. Якщо на початку 2021-го прогнозували потреби працівників у оновлених санвузлах, душових, роздягальнях тощо, то у процесі облаштування на нових місцях у них з'являлися нові запити, які і задовольняли.

начальник Південного регіону департаменту експлуатації ВЕМ ДТЕК Київські регіональні електромережі

ДТЕК ДНІПРОВСЬКІ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖІ У ДТЕК Дніпровські електромережі у процесі ремонту деякі об'єкти змінювалися, але всі – у рамках річного бюджету та затвердженої кількості. Щоб поліпшити умови праці для наших співробітників, доводилося коригувати ремонтні роботи в усьому ОСР. Наприклад, ми виконували ремонт у залі для відвідувань Криворізького ЦОК, побачили, що там туалети в поганому стані, й включили до свого плану з облаштування санітарно-побутових приміщень додатково два санвузли – для відвідувачів та працівників центру. А в будівлі лабораторії Криворізького міського РЕМ, коли розпочали ремонт душової та туалету, виявили багато проблем із каналізацією – і відремонтували її не лише всередині, а й зовні, до самого колодязя.

В будівлю на вул. Новокостянтинівська, 1А наш підрозділ переїхав майже рік тому, проте кімнату для прийому їжі облаштували нещодавно. Її появі, без перебільшень, зраділи всі працівники, бо до того ми обідали безпосередньо на робочому місці, що створювало певні незручності. Тепер кожен співробітник може сісти за зручний стіл та спокійно поїсти. Для цього є всі умови: мікрохвильова піч, електрочайник, рукомийник. Згодом, сподіваємось, з’являться холодильник та кулер з водою. Тетяна Климчук, провідний фахівець відділу по роботі з договорами

Максим Бобильов,

департаменту з клієнтських операцій

провідний фахівець відділу контролю технології виконання робіт ДТЕК Дніпровські електромережі

ДТЕК Київські електромережі

Вітаємо переможців конкурсу «Поліпшили – для нас!» Поки в ОСР облаштовували комфортні санітарно-побутові приміщення, менеджери з внутрішніх комунікацій збирали свіжі враження працівників про ремонти у рамках фотоконкурсу «Поліпшили – для нас!» Наприкінці року підбили його підсумки та надіслали подарунки переможцям Брендований дволітровий термос для їжі отримали: Антон Вовчанчин, електромонтер з експлуатації лічильників ДТЕК Донецькі електромережі; Антон Микитенко, електромонтер із експлуатації електролічильників ДТЕК Київські регіональні електромережі (на фото); Олексій Колюх, слюсар-сантехнік, та Григорій Кириченко, слюсар ДТЕК Київські регіональні електромережі; Валерія Каптьолкіна, технік відділу з підтримки виробництва ДТЕК Донецькі електромережі. Заохочувальні призи – термочашки – отримав колектив ДТЕК Донецькі електромережі: Єлиза вета Білоброва, провідний інженер відділу режимів, Антоніна Бортнік, фахівець відділу з обробки даних приладів обліку, Віталій Назаров, головний фахівець оперативно-диспетчерського центру РЕМ, Ольга Будник, провідний фахівець відділу з оперативного планування та звітності, та Інга Кон дратенко, менеджер відділу з планування та аналітики.

№1 (33), 01.2022

БЕЗПЕКА ПРАЦІ

«Не вакцинуватися – це грати в «російську рулетку»: огляд зустрічі ДТЕК Мережі з медекспертом

Наприкінці грудня ДТЕК Мережі запросив Катерину Булавінову, відомого медичного експерта міжнародної організації із захисту дітей ЮНІСЕФ в Україні, поспілкуватися зі співробітниками компанії на тему вакцинації. Незважаючи на те, що COVID-19 існує вже два роки, чи не щодня з’являється нова інформація щодо вірусу й захисту від нього. При цьому показники захворюваності як в Україні, так і в ДТЕК Мережі не дають розслабитися. Тому компанія надала можливість працівникам поставити найважливіші для них запитання професіоналу. Це можна було зробити як заздалегідь, так і безпосередньо під час онлайн-зустрічі. До прямого ефіру з Катериною Булавіновою приєдналися понад 1,3 тис. співробітників ДТЕК Мережі. Упродовж години медексперт прокоментувала 30 запитань та поширених уявлень щодо вакцинації. Ми відібрали інформацію, яка хвилювала працівників найбільше, й розділили її на два блоки. Наразі пропонуємо вашій увазі відповіді та роз'яснення про вплив вакцин на організм, зокрема у людей з хронічними захворюваннями, та протипоказання до щеплення. А в наступному номері розповімо про самі вакцини, їх виробництво та в чому інтерес держави від програми вакцинації К АТЕРИНА БУЛАВІНОВА – практикуючий педіатр-інфекціоніст, експерт із вакцинації. Вона співпрацює з ЮНІСЕФ багато років та бере участь у впровадженні програм з питань здоров’я матері та дитини. Проводить тренінги і рецензує нав чальні програми ЮНІСЕФ для лікарів і медичних працівників щодо ефективного консультування з питань вакцинації. А також веде свій канал в YouTube, де можна дізнатися актуальну інформацію щодо вакцинації від різних експертів:

Я перехворів, мені вакцинуватися не потрібно. На жаль, на COVID‑19 можна захворіти неодноразово. Поки що немає даних, чи легко хворі переносять повторне інфікування штамом Омікрон. Якщо після захворювання минуло більше місяця, потрібно вакцинуватись. Добре було б це робити відразу після одужання. Довше ніж три місяці ми нікому не рекомендуємо чекати. Коли вакцини було мало, люди чекали шість місяців. Вважалося, що ті, хто перехворів, більш захищені. Тому вони, грубо кажучи, віддавали свої дози тим, хто не хворів, щоб захистити їх. Тепер такої політики немає, зате в Україні заробляють на тестах на антитіла. Люди міряються антитілами, витрачають на це величезні гроші. Але немає жодного сенсу здавати аналізи, оскільки це не дає відповіді, занедужаєте ви чи ні. Все це невиразне бурмотіння покликане здерти з вас гроші у лабораторіях. Тому, будь ласка, не робіть цього й не ведіться на інші шахрайства.

Побоююся побічних ефектів і можливого впливу на ор ганізм. Боюся померти від вакцини. Тут я розділила б питання. Можливий вплив на організм – я сподівалася б на нього, а не остерігалася. Ми якраз і вакцинуємося, щоб у нас виробився імунітет, тому вплив на організм має бути обов'язково. Щодо побічних ефектів вакцин. Найменш реактогенна (така, що викликає реакції організму: температуру, біль в руці тощо, – прим. ред.) – CoronaVac, але вона й менш ефективна. Інші вакцини більш ефективні та більш реактогенні. Може бути озноб із температурою й без, людину може трясти, болітиме рука. Може бути така реакція, як «ковідна рука»: почервоніння та висипання на руці. Померти від COVID‑19 набагато простіше, ніж від анафілактичного шоку, якщо він станеться і людині не допоможуть. Чи це можливо теоретично? Можливо. Чи було таке в Україні? Ні. Але те, що померти від коронавірусу зараз набагато легше й вірогідніше, це 100%.

Чи є статистика про наслідки вакцинації для людей старших від 45 років і для людей із хронічними захво рюваннями? Зауважу, що старші від 45 років – це молоді й активні люди, не з груп ризику. А взагалі‑то в усіх країнах більше уваги звертають на старших від 65 та групи ризику. В Україні невтішна історія: у нас найменше охоплено вакцинацією літніх людей із хронічними захворюваннями. Без вакцинації вони можуть загинути від поєднання COVID‑19 зі своїми недугами. Розберемо приклад із діабетом. У таких хворих як на фоні коронавірусу, так і у разі введення стероїдних гормонів (дексаметазону) рівень цукру починає стрибати. Їх переводять на інсуліни та короткострокові інсуліни. Намагаються якось стабілізувати. Так само і з сердечниками. Зрозуміло, що COVID‑19 ускладнюватиме проблему та знижуватиме ризики на виживання. Тому світова статистика така: люди з хронічними захворюваннями перестали потрапляти до лікарень і вмирати від COVID‑19. Тільки в якихось надскладних випадках вони гинуть від коронавірусу. Ця група ризику почувається краще за інших в решті країн, але не в Україні. У нас великі проблеми з трактуванням поняття «супутні захворювання». Зазначу також, що при COVID‑19 у групі ризику люди не лише з хронічними захворюваннями, але й з надмірною вагою – їм потрібно терміново вакцинуватися. І вік тут не має значення. Якщо ваш лікар каже, куди ж вам вакцинуватися – у вас кардіологія, онкологія, захворювання нирок або камені в жовчному, моя вам порада: поміняйте лікаря негайно, тому що він не захищає ваші інтереси.

Який алгоритм для планових операцій: щеплюватися до чи після й скільки вичікувати після вакцинації? Якщо операція планова й не термінова, то я на вашому місці вакцинувалася б двома дозами Pfizer або Moderna. За два тижні після того ви йдете на планову операцію. Цей коридор у два тижні потрібен для імунної відповіді. Протипоказань до щеплення у зв'язку з проведенням операції немає. Протягом трьох діб після дози вас навряд чи візьмуть на планову операцію, тому що може бути реакція на вакцину – підвищиться температура. Якщо не можете надовго відкладати операцію, вакцинуйтеся хоча б однією дозою і трохи зачекайте. Адже навіть за хорошого інфекційного контролю в лікарні є ризик заразитися. Які протипоказання до вакцинації? Їх дуже мало. Це анафілактичний шок. Не набряк Квінке, не кропив'янка, а справжній анафілактичний шок на

першу дозу вакцини. Деякі країни підбиратимуть іншу вакцину, щоб людина все‑таки була захищена. В Україні із цим проблеми. Якщо у вас колись на щось була сильна алергічна реак ція, набряк Квінке – така реакція не є протипоказанням до вакцинації від COVID‑19. Я б навіть дуже радила зробити щеплення. Уявіть, що ви захворіли на коронавірус. Вам повинні вводити одне, друге, третє, а у вас на додачу ще й набряк Квінке. Вам це зовсім не треба. Коли ви підете на вакцинацію, назвіть антибіотик і що ще вам вводили, коли був набряк Квінке. Поясніть симптоматику і переконайтеся, що у бригади для надання допомоги в разі анафілактичного шоку напоготові набрана шприц‑ручка. Друге протипоказання: якщо у вас кашель, нежить, температура, ви хворієте прямо зараз, то ми просимо вас поки що не вакцинуватися. Не тому, що це небезпечно для вас, а тому, що ваше захворювання може виявитися коронавірусом, грипом, кіром, і ви можете інфікувати всю чергу. Як видужаєте, тоді приходьте вакцинуватися. Яку вакцину вибрати для третьої дози? Якщо щеплювалися Moderna, то втретє – будь‑якою мРНК‑вакциною: або Pfizer, або Moderna. Після Covishield або AstraZeneca також можна вводити мРНК‑вакцини. Після CoronaVac – мРНК‑вакцини чи знову CoronaVac. Наразі є вакцини на будь‑який смак. Для мене важливою є не реактогенність, а доведена найбільша ефективність. За цим критерієм я вибирала б так: мНРК‑вакцини або AstraZeneca, а за ними вже CoronaVac – його я б рекомендувала маломобільним пацієнтам, яким потрібно вакцинуватися вдома. Переглянути повністю запис відеозустрічі із Катериною Булавіновою можна на корпоративному порталі.

№1 (33), 01.2022

БЕЗПЕКА ПРАЦІ

Зима помилок не пробачає. Прості правила безпеки для енергетиків ДТЕК Мережі Коли температура за вікном падає і природного світла стає все менше, у багатьох людей знижується працездатність і розсіюється увага. Не кажучи вже про те, що працюючи на вулиці, можна переохолодитись або навіть отримати обмороження. Нагадуємо прості правила безпеки на робочому місці взимку ЕЛЕКТРОМОНТЕРАМ

Робіть додаткові перерви в роботі, щоб уникнути переохолодження. Вони необхідні всім співробітникам, які в холодну пору року виконують свої обов'язки на відкритому повітрі або в закритих приміщеннях, що не обігріваються. Працюючи в електроустановках, не забувайте про регламентовані правилами охорони праці електрозахисні засоби та засоби індивідуального захисту. Представникам виробничих професій компанія видає зимовий спецодяг і спецвзуття, носіть їх, а також утеплені рукавиці, щоб уберегтися від морозу. І за будь-якої пори року не ігноруйте каску та захисні окуляри.

ВОДІЯМ

Перше правило безпечного водіння в холодну пору – зимові шини для вашого авто. Перед кожним виїздом обов'язково добре прогрівайте автомобіль, не виїжджайте на проїжджу частину, доки лобове скло машини та дзеркала заднього виду не стануть повністю прозорими і нічого не перешкоджатиме нормальній видимості. Перевіряйте, щоб у вас був запас незамерзаючої рідини для склоомивача – навіть за ясної погоди доведеться частіше використовувати її через можливу сльоту або сіль на дорогах. Не робіть різких рухів за кермом, дотримуйтесь швидкісного режиму та безпечної дистанції. Обов’язково знижуйте швидкість перед пішохідними переходами та навчальними закладами. Також на зупинках транспорту та перед світлофорами можуть утворюватися дуже слизькі ділянки, адже сніг, який відпадає з транспортних засобів, перетвюрюється на кригу. Яким би досвідченим водієм ви не були, по можливості не виїжджайте на дороги в екстремальних погодних умовах, наприклад, у хуртовину, сильну ожеледицю тощо.

ОФІСНИМ ПРАЦІВНИКАМ

Пам'ятайте, що взимку збільшується навантаження на мережу – намагайтеся не перевантажувати її, щоб не перегоріла проводка. Тримайте електроприлади якнайдалі від легкозай мистих матеріалів – вони повинні розміщуватися на рівній і обов'язково сухій поверхні. Розетки розраховані на певне навантаження в мережі, тому не зловживайте трійниками та не

вмикайте одночасно кілька приладів із високою потужністю, наприклад, чайник та конд иціонер. До речі, про кондиціонери: обов'язково звертайте увагу на їхні технічні характеристики та діапазон робочих температур. Найчастіше таку техніку можна вмикати на обігрів за температури до –15 °C. А без спеціального утеплення допустима робота на нагрівання – лише до –5°C та за вологості до 40%. Зазвичай за граничну температуру для більшості кондиціонерів беруть 0°C. Не використовуйте техніку з пошкодженою ізоляцією на кабелі живлення. Виходячи з кабінету, переконайтеся, що всі електроприлади вимкнені.

СПІВРОБІТНИКАМ, ЯКІ БАГАТО ХОДЯТЬ

За несприятливих погодних умов носіть зручне взуття з підошвою, що не ковзає. По можливості використовуйте льодоступи – краще витратити кілька хвилин, щоб взути та зняти їх, ніж потім лікувати травму. Обходьте ділянки з ожеледицею, тримайтеся на відстані від будівель, оскільки з даху можуть падати бурульки або сніг. Будьте уважними, переходячи проїжджу частину, – водії не зможуть швидко загальмувати на слизькій дорозі. Не носіть у руках важкі речі й не тримайте руки в кишенях, коли ступаєте на обмерзлу поверхню.

СПІВРОБІТНИКАМ, ВІДПОВІДАЛЬНИМ ЗА СТАН ТЕРИТОРІЙ ВИРОБНИЧИХ МАЙДАНЧИКІВ

Взимку приділяйте особливу увагу пішохідним доріжкам – від цього залежить безпека всіх працівників підприємства. Посипайте пішохідні зони піщано-соляними сумішами, розчищайте сніг та крижані намерзання на доріжках та проїжджій частині. Виконання всіх цих нескладних правил допоможе захистити вас від «зимових ризиків» у роботі та запобігти нещасним випадкам. Люди – головна цінність ДТЕК, компанія забезпечує безпечні умови праці на підприємствах, але пам'ятайте, що в деяких ситуаціях ваша безпека залежить насамперед від особистої обачності та обережності.

ВСІ СПІВРОБІТНИКИ, ПЕРЕСУВАЮЧИСЬ ТЕРИТОРІЄЮ ПІДПРИЄМСТВА, ПОВИННІ ПАМ'ЯТАТИ ЗАГАЛЬНІ ПРАВИЛА: • • • • • • •

У місцях із великим трафіком руху машин будьте обережні, наближаючись до «сліпих» кутів. Завжди дотримуйтесь пішохідних зон, розмічених спеціальними лініями. Не йдіть навпростець: зазвичай короткий шлях пролягає через небезпечну виробничу зону. Підіймаючись і спускаючись сходами, завжди тримайтеся за поручні. Ніколи не стрибайте з платформ, риштувань або інших майданчиків, розташованих на висоті. Якщо необхідно потрапити на інший виробничий майданчик, вивчіть правила охорони праці та техніки безпеки на ньому та дотримуйтесь їх. Не користуйтеся мобільним телефоном на ходу – краще зупинитись, відійти у безпечне місце та спокійно вирішити всі питання.

Як зберігати стійкість в «льодяниковий період»

Ожеледиця підступна і небезпечна тим, що травмуватися може будь-хто, просто йдучи на роботу. Уникнути цього допоможуть такі поради ВТОРОВАНА СТЕЖИНА – НЕ ЗАВЖДИ НАЙКРАЩА

Будьте уважними: дивіться під ноги і намагайтеся оминати небезпечні місця і роз`їжджені стежки. Якщо крижану поверхню обійти неможливо, пересувайтеся нею, наче лижник, потроху ковзаючи.

АВТОТРАНСПОРТ: ОСОБЛИВА УВАГА

Пам’ятайте, що під час ожеледиці водіям нелегко впоратися з керуванням і вчасно загальмувати. Не підходьте близько до проїжджої частини, а переходячи вулицю, зайвий раз переконайтеся, що автівки на дорозі у всіх рядах зупинилися.

СХОДИНКИ: КРОКУЄМО ОБЕРЕЖНО

Піднімаючись або спускаючись вуличними сходинками, тримайтеся за поручні і перила. Ноги на слизьку поверхню ставте акуратно і трохи під кутом. Підбори не повинні звисати – ступайте повністю на всю поверхню підошви.

ЯКЩО ВИ ПОСКОВЗНУЛИСЯ

В результаті невдалого падіння можна отримати вивихи, переломи, розтягнення та розриви зв’язок. Якщо втрачаєте рівновагу, присядьте, спробуйте згрупуватися. Не намагайтеся втримати речі, які несете в руках. Не поспішайте піднятися, огляньте себе, чи немає травм, попросіть перехожих допомогти вам.

Особливо небезпечні падіння на спину, адже вони можуть призвести до струсу мозку й інших серйозних наслідків. Якщо ви забили потилицю, обов’язково зверніться до лікаря.

№1 (33), 01.2022

ЗДОРОВ'Я

Лижі? Ковзани? А може, біг? Які зимові види спорту обирають співробітники ДТЕК Мережі Чимало людей із настанням холодів ставлять спорт на паузу. А дарма, адже зима – пора унікальних активностей. Наші колеги розповіли, як відпочиваючи та тренуючись на свіжому повітрі, зміцнюють здоров'я, підтримують хорошу форму та заряджаються позитивними емоціями

БІГ ЯК РИТМ ЖИТТЯ

Світлана Суганяка,

фахівець відділу підтримки виробництва ДТЕК Дніпровські електромережі Ось уже п'ять років я починаю кожний свій ранок о 4:30 з пробіжки на 6-10 км незалежно від сезону. Минулого року кілька днів пропустила через сильні снігові замети, але зрозуміла, що просто не можу без щоденної активності. Зайнятися бігом вирішила, щоб зміцнити організм. Відтоді менше хворію, забула, що таке грип та ГРВІ. Та й взагалі – почуваюся краще й енергійніше. Тренуюся сама. Іноді теж буває лінь, але кажу собі, що це потрібно насамперед мені, я роблю це не для когось – для себе. Тим, хто планує бігати, раджу набирати темп поступово. Я розпочинала тренування з тієї ж дистанції, що й зараз, просто частину шляху бігла, а частину йшла. Рухатися треба у зручному темпі, щоб спокійно дихати. І робити короткі перерви для відпочинку. Головне, знайти мотивацію, а організм досить швидко підлаштується.

ГРАЦІЯ НА ЛЬОДУ

Ірина Добровольська,

ПРОГУЛЯНКИ КАЗКОВИМИ КАРПАТАМИ

Наталія Красозова,

провідний фахівець відділу розрахунків ДТЕК Донецькі електромережі

Ми з чоловіком уже кілька років передноворічний відпочинок проводимо у Трускавці – там узимку справжня казка. Величезні смереки одягнені в снігові шапки, схили гір переливаються сріблом на сонці, термальні джерела, полонини – цю красу не передати словами. Щодня обов'язково влаштовуємо прогулянки. Пройти начебто невелику відстань у 5-7 км засніженими стежками непросто. Зате потім відчуваєш неймовірний прилив сил від єднання із природою. А яке там повітря! Воно все наповнене запахом хвої та фітонцидами. Після декількох днів такого активного відпочинку отримуєш заряд бадьорості на цілий рік!

ШЛЯХ ДО РЕКОРДУ

Яна Клименкова,

провідний інженер з метрології ДТЕК Київські електромережі

У дитинстві в нашому дворі двірник заливав ковзанку – там і опановувала ковзани: спочатку двополозні, які вдягалися на чоботи, потім – «фігурні». Тоді всі діти так каталися: дівчатка виписували піруети, а хлопці «ганяли шайбу». Повернулася до цього захоплення у 34 роки. Поставила на ковзани 5-річну доньку та чоловіка. Об'їздили чи не всі ковзанки у Києві. Навіть коли чекала на другу дитину, каталася на озері в Голосіївському лісі. Зараз уже немає таких морозів – виходити на лід на водоймах небезпечно, тому відвідуємо штучні ковзанки, причому обов'язково – 31 грудня. Це вже сімейна традиція. Для мене катання на ковзанах – навіть не спорт, а можливість відчути таку ж радість, емоції, як у дитинстві. Ковзанки зараз гарно прикрашені, з ялинками, побувати там – це подарувати собі справжнє свято!

головний фахівець департаменту з правового забезпечення ДТЕК Мережі

КРАЩІ ВІД ГІР МОЖУТЬ БУТИ ТІЛЬКИ ЗИМОВІ ГОРИ

Олександр Трусійов,

диспетчер єдиного диспетчерського центру ВЕМ ДТЕК Одеські електромережі

Минулої весни в ДТЕК Мережі організувалася група любителів бігу. Спочатку ми тренувалися індивідуально й раз на тиждень ділилися у чаті своїми результатами: хто і скільки пробіг. Дехто долав дистанцію понад 20 км. Я тоді бігала 5-6, максимум 10 км, і для мене це була велика мотивація. Я кинула собі виклик – пробігти 22 км й досягла мети! А потім учасники цієї групи вирішили зустрічатися щосуботи на Трухановому острові та бігати разом. Компанія підібралася чудова, ми підтримуємо та надихаємо одне одного. Іноді й на пробіжку виходиш тільки заради цієї дружньої атмосфери. 1 січня 2022 року так і сталося. Напередодні ми листувалися в чаті й хтось пожартував: «Біжимо першого?» Всі підхопили: «Біжимо!» Надягли новорічні шапки, щоб було веселіше, і побігли! І, уявіть, зустріли багато новорічних бігунів. Було весело та атмосферно – ось так спорт об'єднує.

Я з нетерпінням чекаю на зимову відпустку, щоб покататися на лижах. Із теплої Одеси їду в Карпати. Дуже люблю Буковель, Драгобрат, Славське. Вперше став на лижі ще в дитинстві. Потім навчився кататися на блейдах – це такі короткі спеціальні лижі без палиць. Пробував опанувати борд, але все-таки більше подобаються лижі. Це екстремальний вид спорту, що дає викид адреналіну. При цьому розробляються всі м'язи, дихальна та кардіосистеми. Але поки катаєшся, навіть втоми не відчуваєш – краса гір заряджає енергією.

Розумні МЕРЕЖІ Газета ДТЕК Мережі №1 | січень 2022 Наклад – 7800 прим.

Дизайнер: Петро Болотських Над номером працювали: Діана Кладова, Катерина Грушко, Олена Медведєва, Тетяна Сараєва, Діна Стеганцева, Володимир Андронов, Наталія Зборець, Анастасія Хурда, Юлія Васьковська

Адреса редакції: 04080, м. Київ, вул. Новокостянтинівська, 20. Тел.: (044) 207-64-94 E-mail: grids-news@dtek.com

Редакція висловлює вдячність за допомогу в підготовці номера Євгенії Аріх, Олексію Греку, Дмитру Григор’єву, Олександру Дорошу, Ользі Дуляницькій, Маргариті Жуковій, Наталі Кисловій, Володимиру Ковбасі, Євгенії Короткій, Юлії Михайліній, Сергію Норенку, Олександру Платонову, Наталії Присяжнюк, Олександру Свистуну, Олександру Татаренку, Олені Твердун, Андрію Чистякову

Редакція газети листується з читачами тільки на сторінках газети. Надіслані рукописи не рецензуються та не повертаються. Перед публікацією надісланих матеріалів редакція залишає за собою право на їх редагування. Також газета може публікувати матеріали, в яких думки авторів не збігаються з позицією редакції. Всі фотографії в номері зроблені з дотриманням допустимої дистанції в 1,5 м – згідно з карантинними нормами або взяті з фотоархіву